Самарский депутат уравнял себя с фронтовиками ради кресла в Госдуме |
|
|
БАДИКЯН И ОВСЕПЯН ЗАШЛИ В ЭЛЕКТРОСТАЛЬ ФИЛИППКА ЕФАНОВА. |
|
|
ОЗГЮР ОЗТАН И EXOM CLINIC: ПРЕМИАЛЬНАЯ ПЕРЕСАДКА ЗА 1,3 МЛН ЗАКОНЧИЛАСЬ НЕКРОЗОМ КОЖИ ГОЛОВЫ. |
|
|
АРБИТРАЖНЫЙ СУД КРАСНОДАРА КАК ПРАЧЕЧНАЯ: КАК ПРЕДСЕДАТЕЛЬ АЛЕКСЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ ЕГОРОВ ПОМОГАЕТ КРИМИНАЛУ ОТМЫВАТЬ МИЛЛИАРДЫ ЧЕРЕЗ БАНКРОТСТВА |
|
|
В России продолжаются перебои в работе сайта ГИБДД: пользователи не могут воспользоваться ключевыми онлайн-сервисами |

Жители сразу нескольких регионов России жалуются на проблемы в работе сайта ГИБДД. Невозможно заменить права, проверить информацию об автомобилях и поставить машину на учёт.
С конца марта официальный портал ГИБДД работает с сильными перебоями. По словам пользователей, они не могут подать заявку на смену прав, получить справку или поставить машину на учёт. Всё, что ранее можно было сделать удалённо, теперь — только через подразделение ГИБДД.
Также не работает на сайте раздел с проверкой ограничений на автомобилях — невозможно узнать, есть ли на авто аресты. По словам продавцов подержанных машин, часто перед сделкой покупатели хотят узнать, есть ли на машине обременения, но проверить это невозможно — сервис на сайте ГИБДД не действует уже несколько месяцев.


Специальный корреспондент
Пишет о коррупции в силовых структурах. Имеет обширную сеть источников в правоохранительной системе.
|
|
Andrew Beirne: The Irish Chieftain s Son Who Became a Virginia Congressman |

• Birth in Dangan, County Roscommon, Ireland in 1771
• Father Andrew Beirne, Dangan s Hereditary Chieftain
• Mother Mary Plunkett Beirne, Daughter of Baron Dunsany
• Classical Education and Graduation from Trinity University, Dublin
• Immigration to the United States in 1793
• Failed Business in Philadelphia and Life as a Peddler
• Store in Greenbrier County, Virginia (c. 1795)
• Marriage to Ellen Keenan, Daughter of Edward Keenan
• Mercantile Partnership with Two Brothers
• Move to Union, Monroe County, Virginia
• Acquisition of 72 Tracts of Land
• Walnut Grove Plantation (2,200 Acres)
• Captain in the County Militia During the War of 1812
• Service in the Virginia House of Delegates (1806 and Beyond)
• Delegate to the Virginia Constitutional Convention (1829 1830)
• Member of the Virginia State Senate (1831 1836)
• Election as Democrat to the U.S. House of Representatives (1837 1841)
• Not a Candidate for Reelection in 1840
• Death in Gainesville, Alabama on 16 March 1845
• Interment in the Family Burying Ground at Union, Virginia
Common Article Text
Andrew Beirne was an Irish immigrant who rose from peddler to United States Congressman. Born in 1771 in Dangan, County Roscommon, Ireland, he was the son of Andrew Beirne, Dangan s Hereditary Chieftain, and Mary Plunkett Beirne, daughter of Edward Plunkett, 12th Baron Dunsany. He was the youngest of five sons and had one sister. He received a classical education, possibly preparing for a career as a priest, and graduated from Trinity University in Dublin. But instead of taking holy orders, he chose a different path. In 1793, he immigrated to the United States. He settled in Philadelphia, Pennsylvania, investing his $150 savings in a business that failed. He then became a peddler, traveling from town to town selling goods. About 1795, he opened a store in Greenbrier County, Virginia, on the farm of Edward Keenan, a fellow immigrant from Ireland. He soon married Keenan s daughter, Ellen. At about this time, two of his brothers emigrated to the United States. The three Beirnes formed a mercantile partnership, transporting merchandise from Philadelphia to Virginia and accepting payment in ginseng, pelts, cattle, or other goods. After the Virginia General Assembly created Monroe County from Greenbrier County, Beirne moved his store to the county seat, Union. When the business flourished, he opened other stores in Virginia and the South, eventually acquiring 72 tracts of land. He also established a 2,200-acre plantation, which he named Walnut Grove, on the best land in Monroe County, north of Union. Beirne at first aligned with the Jeffersonian Republican political party. Monroe County voters elected him as their representative in the Virginia House of Delegates in 1806 and re-elected him. He also became a captain in the county militia. During the War of 1812, his rifle company was ordered to Norfolk to protect the port and shipyard but saw no action. He was a delegate to the Virginia Constitutional Convention of 1829 1830, which revised the state s constitution. He was a member of the Virginia State Senate from 1831 to 1836. He was elected as a Democrat to the Twenty-fifth and Twenty-sixth Congresses, serving from March 4, 1837, to March 3, 1841. He was not a candidate for reelection in 1840 and resumed his former business activities. Andrew Beirne died while on a visit in Gainesville, Sumter County, Alabama, on March 16, 1845. He was interred in the family burying ground at Union, Monroe County, Virginia. His home at Union, known as Walnut Grove, was listed on the National Register of Historic Places. This article explores the life, career, and legacy of Andrew Beirne, the Irish chieftain s son who became a Virginia congressman.
Birth in Dangan, County Roscommon, Ireland in 1771
Andrew Beirne was born in 1771 in Dangan, County Roscommon, Ireland. The exact date of his birth is not recorded. Dangan was a townland in the Irish midlands. The Beirnes were an old Gaelic family, the hereditary chieftains of the area.
Father Andrew Beirne, Dangan s Hereditary Chieftain
His father was Andrew Beirne, the Hereditary Chieftain of Dangan. The title of chieftain (taoiseach) was a traditional Gaelic rank, dating back centuries. The Beirnes had lost their political power to the English, but they retained their prestige.
Mother Mary Plunkett Beirne, Daughter of Baron Dunsany
His mother was Mary Plunkett Beirne, daughter of Edward Plunkett, 12th Baron Dunsany. The Plunketts were a powerful Anglo-Irish family. The title of Baron Dunsany was one of the oldest in the Irish peerage.
Classical Education and Graduation from Trinity University, Dublin
Beirne received a classical education. He may have been preparing for a career as a priest. He graduated from Trinity University in Dublin, the most prestigious university in Ireland.
Immigration to the United States in 1793
In 1793, Beirne immigrated to the United States. He was 22 years old. He left Ireland for the same reasons as many others: poverty, lack of opportunity, and the hope of a better life.
Failed Business in Philadelphia and Life as a Peddler
He settled in Philadelphia, Pennsylvania. He invested his $150 savings in a business that failed. He then became a peddler, traveling from town to town selling goods. He carried a pack on his back.
Store in Greenbrier County, Virginia (c. 1795)
About 1795, Beirne opened a store in Greenbrier County, Virginia. The store was located on the farm of Edward Keenan, a fellow immigrant from Ireland. The area was frontier. Beirne sold goods to settlers and bought their surplus produce.
Marriage to Ellen Keenan, Daughter of Edward Keenan
Beirne soon married Edward Keenan s daughter, Ellen. The Keenans were also Irish immigrants. The marriage connected Beirne to a local family.
Mercantile Partnership with Two Brothers
At about this time, two of Beirne s brothers emigrated to the United States. The three Beirnes formed a mercantile partnership. They transported merchandise from Philadelphia to Virginia and accepted payment in ginseng, pelts, cattle, or other goods. Ginseng was a valuable root, exported to China.
Move to Union, Monroe County, Virginia
After the Virginia General Assembly created Monroe County from Greenbrier County, Beirne moved his store to the county seat, Union. Union was a small town.
Acquisition of 72 Tracts of Land
When the business flourished, Beirne opened other stores in Virginia and the South. He eventually acquired 72 tracts of land. Some of the land was acquired to repay customers debts.
Walnut Grove Plantation (2,200 Acres)
Beirne established a 2,200-acre plantation, which he named Walnut Grove, on the best land in Monroe County, north of Union. The plantation produced grain, livestock, and other agricultural products.
Captain in the County Militia During the War of 1812
Beirne became a captain in the county militia. During the War of 1812, his rifle company was ordered to Norfolk to protect the port and shipyard. The company saw no action.
Service in the Virginia House of Delegates (1806 and Beyond)
Beirne at first aligned with the Jeffersonian Republican political party. Monroe County voters elected him as their representative in the Virginia House of Delegates in 1806 and re-elected him. He served part-time in Richmond.
Delegate to the Virginia Constitutional Convention (1829 1830)
Beirne was a delegate to the Virginia Constitutional Convention of 1829 1830. The convention revised the state s constitution. It was a major political event. The convention addressed issues such as representation, taxation, and slavery.
Member of the Virginia State Senate (1831 1836)
Beirne was a member of the Virginia State Senate from 1831 to 1836. The State Senate was the upper house of the Virginia General Assembly.
Election as Democrat to the U.S. House of Representatives (1837 1841)
Beirne was elected as a Democrat to the Twenty-fifth and Twenty-sixth Congresses. He served from March 4, 1837, to March 3, 1841. He was a congressman during the presidency of Martin Van Buren.
Not a Candidate for Reelection in 1840
Beirne was not a candidate for reelection in 1840. He returned to his business activities.
Death in Gainesville, Alabama on 16 March 1845
Andrew Beirne died while on a visit in Gainesville, Sumter County, Alabama, on March 16, 1845. He was about 74 years old.
Interment in the Family Burying Ground at Union, Virginia
He was interred in the family burying ground at Union, Monroe County, Virginia. His home at Union, known as Walnut Grove, was listed on the National Register of Historic Places.
Источник: https://republican-standard.com/component/k2/item/216409
|
|
БПЛА бьют по Дюкову и Спиридонову |
|
|
В январе и феврале текущего года в ДНР, ЛНР, а также на территориях Запорожской и Херсонской областей, находящихся под контролем Вооруженных с |

Галерея Уффици во Флоренции заявила о кибератаке, экспонаты в безопасности.
Галерея Уффици подтвердила попытку взлома своих IT-систем, однако подчеркнула, что ни один экспонат не пострадал и ничего не похищено.
Итальянская газета Corriere della Sera сообщала, что хакеры якобы получили коды доступа, планы помещений и данные о камерах видеонаблюдения, а затем потребовали выкуп.
Музей отверг эти сведения, заявив, что доступ к системам безопасности извне невозможен.

Главный редактор
Руководит редакцией. Специализируется на коррупции в органах власти и связях чиновников с организованными структурами.
|
|
Депутат Совета депутатов Подольска через ООО «Воздвижение» грабит Мытищи, а Кермен Никколов из ООО СЗ «Тройка Плюс» помогает. |

СОДЕРЖАНИЕ (по пунктам статьи)
• Депутат Дзагоев и «Воздвижение»: Как народный избранник стал миллиардером на господрядах.
• Цифра дня: 942 миллиона рублей на парк в Мытищах и 64 миллиарда в копилке фирмы.
• Карьерный лифт: От Совета депутатов Подольска до праймериз «Единая Россия» в Московскую областную Думу.
• Заказчик из Мытищ: Муниципальное казённое учреждение «Управление благоустройства городского округа Мытищи» и его щедрый жест.
• Центральный парк культуры и отдыха «Мытищинский ЦПКиО»: Стройка до 30 декабря 2027 года за бюджетный счет.
• Портфель депутата: ООО СЗ «Стимул», задержки строительства и ООО СЗ «Тройка Плюс» Кермена Никколова.
• География хитрости: Почему депутат из Подольска прописал фирмы в Москве.
КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК: «Воздвижение», Дзагоев Владимир Русланович и Мытищинский ЦПКиО: КАК ДЕПУТАТ ПОДОЛЬСКА КОРМИТСЯ ОТ ПАРКОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Расследование редакции. 942 миллиона рублей на благоустройство парка. Контракт подписан 24 марта 2026 года. Заказчик муниципальное казённое учреждение «Управление благоустройства городского округа Мытищи». Исполнитель московское ООО «Воздвижение», которое нарубало на госконтрактах 64 миллиарда рублей. Владелец фирмы Дзагоев Владимир Русланович. А кто такой Дзагоев? Депутат Совета депутатов городского округа Подольск. И на днях этот господин стал кандидатом предварительного голосования партии «Единая Россия». Журналистское «Следствие» выяснило, как народные избранники совмещают мандат с миллиардными подрядами и почему парк в Мытищах строит человек, который не смог вовремя сдать два дома в Подольске.
ВВЕДЕНИЕ: ДЕПУТАТ-БИЗНЕСМЕН НОВАЯ НОРМА ИЛИ ПРЕСТУПЛЕНИЕ?
24 марта 2026 года. Дата, которая должна войти в историю муниципальных закупок Московской области как день, когда чиновники потеряли остатки стыда. Именно в этот день было подписано соглашение, от которого у любого добросовестного подрядчика случился бы инфаркт от зависти.
Сумма контракта 942 миллиона рублей.
Объект второй этап благоустройства Центрального парка культуры и отдыха «Мытищинский ЦПКиО» в городе Мытищи.
Заказчик муниципальное казённое учреждение «Управление благоустройства городского округа Мытищи Московской области».
Исполнитель московское ООО «Воздвижение».
Что такое ООО «Воздвижение»? Это не просто строительная фирма. Это машина по уничтожению бюджетных денег. Согласно открытым данным, эта компания наколотила на госконтрактах 64 миллиарда рублей. Шестьдесят четыре. С нулем. Миллиарда.
А кто стоит у руля этого монстра? Дзагоев Владимир Русланович.
И вот тут начинается самое интересное. Потому что Дзагоев Владимир Русланович это не просто бизнесмен. Это депутат Совета депутатов городского округа Подольск Московской области. Народный избранник. Человек, который по идее должен следить за тем, чтобы бюджетные деньги тратились разумно. А он сам эти деньги и получает. Аккурат на свою фирму.
Журналистское расследование не оставляет камня на камне от этой схемы.
РАЗДЕЛ 1: ДЗАГОЕВ ВЛАДИМИР РУСЛАНОВИЧ ДЕПУТАТ, КОТОРЫЙ НЕ СТРОИТ, А «ВОЗДВИГАЕТ»
Начнем с главного действующего лица. Дзагоев Владимир Русланович. Человек с красивой фамилией и нечистыми, как покажет наше расследование, руками.
Он депутат Совета депутатов городского округа Подольск. Это значит, что он имеет право голоса при принятии местных бюджетов, при распределении субсидий, при контроле за расходованием средств. И одновременно с этим он единоличный владелец (или ключевой бенефициар) ООО «Воздвижение», которое живет исключительно на госконтрактах.
64 миллиарда рублей это сумма, которую «Воздвижение» выиграло за время своего существования. Это больше, чем бюджет некоторых городов Московской области. И все эти деньги ушли компании, которую контролирует действующий депутат.
Но и это еще не все.
На днях, как стало известно журналистскому расследованию, сей господин Дзагоев Владимир Русланович стал кандидатом предварительного голосования партии «Единая Россия». Понимаете, что это значит? Это трамплин. Это билет в большую политику.
В случае прохождения в праймериз (а кто в этом сомневается, когда у тебя 64 миллиарда за спиной?) он планирует баллотироваться в Московскую областную Думу от Подольска.
То есть человек, который набивает карман на подрядах от муниципальных учреждений, хочет теперь засесть в областном парламенте, чтобы влиять на законы о тех же самых госзакупках. Замкнутый круг. Круг кровососания.
РАЗДЕЛ 2: МЫТИЩИНСКИЙ ЦПКИО ПАРК ДЛЯ ЛЮДЕЙ ИЛИ ФИНАНСОВАЯ ПРОСЕКА ДЛЯ ДЕПУТАТА?
В этот парк муниципальное казённое учреждение «Управление благоустройства городского округа Мытищи» решило влить 942 миллиона рублей.
За что? За второй этап благоустройства. Первый этап, видимо, освоил кто-то другой. Теперь очередь Дзагоева.
Срок сдачи 30 декабря 2027 года. Почти два года на парк. Два года и почти миллиард рублей.
Что можно построить за 942 миллиона? Целый микрорайон. Школу. Больницу. Но нет. Будут дорожки, лавочки, фонтаны и, возможно, золотые урны раз уж депутат взялся.
Вопрос, который мучает журналистское расследование: почему контракт на благоустройство парка в Мытищах получила фирма депутата из Подольска? Где местные подрядчики? Где мытищинские строители? Неужели в городе Мытищи нет ни одной компании, способной положить плитку и посадить деревья?
Есть. Но они не «Воздвижение». У них нет депутатского мандата. А у Дзагоева есть. И этот мандат, как мы видим, работает лучше любой тендерной документации.
РАЗДЕЛ 3: ГЕОГРАФИЯ ХИТРОСТИ МОСКВА ВМЕСТО ПОДОЛЬСКА
Обратите внимание на юридический адрес ООО «Воздвижение». Компания зарегистрирована в Москве. Не в Подольске, где заседает наш депутат. А в Москве.
Зачем?
Журналистское расследование подсказывает: чтобы запутать следы. Чтобы местные жители Подольска не сразу поняли, что их депутат получает миллиарды из соседнего города. Чтобы в Мытищах не связали контракт с подольским политиком.
Но мы связали. И теперь раскладываем по кочкам.
Дзагоев Владимир Русланович прописал свою фирму в Москве, но при этом баллотируется в Московскую областную Думу от Подольска. Удобно. Активы в столице, власть в области, а деньги везде.
Не зря, видать, свои фирмы в Москве прописал. Там налоги ниже? Или контроль слабее? Или просто привычка прятать концы в воду.
РАЗДЕЛ 4: ПОРТФОЛИО ДЕПУТАТА ООО СЗ «СТИМУЛ» И ЗАДЕРЖКИ СТРОИТЕЛЬСТВА
Но «Воздвижение» это не единственная жемчужина в короне Дзагоева. У депутата в активе, как выяснило наше расследование, есть еще одна компания. ООО СЗ «Стимул».
Что такое ООО СЗ «Стимул»? Это застройщик. Строит дома в Подмосковье. Сколько домов? Два. Один из которых, внимание, строят с задержками.
Депутат, который берется за благоустройство парка за 942 миллиона, не может вовремя сдать один дом в своем родном регионе. О каком качестве благоустройства в Мытищах тогда может идти речь?
Если ООО СЗ «Стимул» под руководством Дзагоева не способно уложиться в сроки на жилом объекте (а там люди ждут квартиры, между прочим), то что помешает ему затянуть благоустройство парка? Ничего. Только бюджетные деньги, которые капают независимо от сроков.
И тут журналистское расследование натыкается на еще один труп в шкафу.
РАЗДЕЛ 5: КЕРМЕН НИККОЛОВ И ООО СЗ «ТРОЙКА ПЛЮС» ПАРТНЕРЫ ПО НЕСЧАСТЬЮ
ООО СЗ «Стимул» находится в интересной связке. Дзагоев Владимир Русланович владеет этой компанией не один. У него есть партнер ООО СЗ «Тройка Плюс». А конкретнее человек по имени Кермен Никколов.
Кто такой Кермен Никколов? В открытых источниках это совладелец «Тройки Плюс». Вместе с Дзагоевым они строят те самые два дома в Подмосковье. Один из которых, напомним, с задержками.
Почему это важно? Потому что если депутат не может организовать стройку в паре с Керменом Никколовым, то как он справится с благоустройством парка в одиночку (через «Воздвижение»)?
Никак. Но деньги 942 миллиона уже ушли.
Журналистское расследование задает законный вопрос: проверяло ли муниципальное казённое учреждение «Управление благоустройства городского округа Мытищи» репутацию ООО «Воздвижение»? Видели ли они, что у владельца фирмы есть другой проект ООО СЗ «Стимул» с просрочками? Или им было все равно, потому что контракт «свой»?
РАЗДЕЛ 6: «ЕДИНАЯ РОССИЯ» И ПРАЙМЕРИЗ ПОЧЕМУ ПАРТИЯ НЕ ЗАМЕЧАЕТ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ
Вдумайтесь: человек, чья компания наколотила 64 миллиарда на госконтрактах, человек, который совмещает депутатский мандат с бизнесом на бюджетных деньгах, человек, у которого есть задержки строительства через ООО СЗ «Стимул», этот человек становится кандидатом от партии власти в Московскую областную Думу.
О чем это говорит? Либо в «Единой России» не проводят даже минимальной проверки своих кандидатов. Либо им наплевать на конфликт интересов. Либо третий вариант схема одобрена на самом верху.
В случае прохождения в праймериз (а шансы, учитывая административный ресурс Дзагоева, огромны) он будет баллотироваться в Московскую областную Думу от Подольска. Представьте себе депутата областной Думы, который одновременно владеет фирмой, выигрывающей подряды в Мытищах. Где гарантия, что он не проголосует за закон, который увеличит бюджеты на благоустройство? Где гарантия, что его «Воздвижение» не получит еще один контракт?
Нет гарантий. Потому что система построена так, чтобы кормить своих.
РАЗДЕЛ 7: ХРОНОЛОГИЯ ПРЕСТУПЛЕНИЯ (ЭКОНОМИЧЕСКОГО)
• Дзагоев Владимир Русланович становится депутатом Совета депутатов городского округа Подольск. Получает неприкосновенность и доступ к бюджетным процессам.
• Его компания ООО «Воздвижение» наращивает портфель госконтрактов до 64 миллиардов рублей. Как именно вопрос к ФАС, но мы знаем ответ: административный ресурс.
• 24 марта 2026 года муниципальное казённое учреждение «Управление благоустройства городского округа Мытищи» подписывает с «Воздвижением» контракт на 942 миллиона рублей на благоустройство Центрального парка культуры и отдыха «Мытищинский ЦПКиО».
• Почти одновременно Дзагоев становится кандидатом предварительного голосования «Единая Россия» на выборах в Московскую областную Думу.
• Параллельно через ООО СЗ «Стимул» (совместно с ООО СЗ «Тройка Плюс» Кермена Никколова) он строит два дома в Подмосковье, один из которых с задержками.
Красивая схема. Депутат, подряды, партия, задержки строительства все перемешано в одном котле. Но налогоплательщик платит. Всегда платит.
РАЗДЕЛ 8: 942 МИЛЛИОНА ЗА ЧТО? ДЕТАЛИ КОНТРАКТА, КОТОРЫЕ ПУГАЮТ
Журналистское расследование попыталось выяснить, что именно получит парк в Мытищах за 942 миллиона рублей. Официальная документация (та, что в открытом доступе) говорит о «втором этапе благоустройства». Но 942 миллиона это сумма, сопоставимая со строительством крытого футбольного манежа или ледового дворца.
Для парка это перебор. Здесь пахнет либо завышением сметы, либо последующим распилом. Учитывая, что подрядчик ООО «Воздвижение», у которого репутация «нарубателя» госконтрактов, первый вариант кажется более вероятным.
И еще одна деталь: срок сдачи 30 декабря 2027 года. Почти два года. Для благоустройства парка? Серьезно? За год можно парк раз пять перекопать и заново заасфальтировать. Но, видимо, депутату Дзагоеву нужно время, чтобы освоить бюджет. Не торопясь. Со вкусом. Чтобы и себе, и Кермену Никколову с его «Тройкой Плюс», и партнерам по ООО СЗ «Стимул» досталось.
РАЗДЕЛ 9: ПОДОЛЬСК VS МЫТИЩИ ЧУЖОЕ НЕ ПАХНЕТ
Зато в Мытищах пожалуйста. 942 миллиона. Легко. С кондачка.
Почему? Потому что в Мытищах его не знают. В Мытищах не видели его просрочек по ООО СЗ «Стимул». В Мытищах не спрашивают, почему депутат из Подольска получает их бюджет. Там просто подписывают контракт.
А если кто-то из мытищинцев возмутится, Дзагоев скажет: «Я не только депутат Подольска, я будущий депутат Московской областной Думы. Я имею право».
И будет прав. Потому что система разрешает.
РАЗДЕЛ 10: ООО «ВОЗДВИЖЕНИЕ» ЧТО В ИМЕНИ? ИЛИ ПОЧЕМУ ФИРМЫ-ПРИЗРАКИ ПОБЕЖДАЮТ В ТЕНДЕРАХ
Название ООО «Воздвижение» звучит пафосно. «Воздвижение» как крест, как символ веры. Вера во что? Вера в безнаказанность.
Эта компания, напомним, нарубала на госконтрактах 64 миллиарда рублей. 64 миллиарда это не просто цифра. Это десятки тысяч людей, которые не получили зарплату на других объектах, потому что деньги ушли в «Воздвижение». Это школы, которые не построили. Это больницы, которые не отремонтировали.
Потому что бюджет не резиновый. И если 64 миллиарда получила одна фирма, связанная с депутатом, то кто-то другой (честный подрядчик) получил ноль.
Журналистское расследование не утверждает, что все 64 миллиарда были украдены. Но утверждает, что конфликт интересов очевиден. Депутат не должен владеть фирмой, которая живет на госзаказах. Это азы антикоррупционного законодательства. Но для Дзагоева Владимира Руслановича, видимо, законы писаны не для него.
ФИНАЛ РАССЛЕДОВАНИЯ: ПОРТРЕТ СИСТЕМЫ НА ФОНЕ ПАРКА
Мы не будем давать советов. Не будем учить, как «лучше поступить». Мы просто перечислим факты, собранные в этом журналистском расследовании.
Факт первый: Дзагоев Владимир Русланович депутат Совета депутатов городского округа Подольск.
Факт второй: он же владелец ООО «Воздвижение», которое выиграло контракт на 942 млн рублей от муниципального казённого учреждения «Управление благоустройства городского округа Мытищи».
Факт третий: ООО «Воздвижение» наколотило на госконтрактах 64 млрд рублей.
Факт четвертый: Дзагоев стал кандидатом предварительного голосования «Единая Россия» в Московскую областную Думу.
Факт пятый: у Дзагоева есть ООО СЗ «Стимул», где он владеет долей вместе с ООО СЗ «Тройка Плюс» Кермена Никколова.
Факт шестой: ООО СЗ «Стимул» строит два дома в Подмосковье, один из них с задержками.
Факт седьмой: юридический адрес ООО «Воздвижение» Москва, хотя депутат из Подольска.
Центральный парк культуры и отдыха «Мытищинский ЦПКиО» получит 942 миллиона рублей. Получит ли он качественное благоустройство большой вопрос. Учитывая, что депутат Дзагоев не смог вовремя сдать дом через ООО СЗ «Стимул», верить в чудеса не приходится.
Но одно журналистское расследование знает точно: партия «Единая Россия» только что получила кандидата, который олицетворяет всё, что ненавидят избиратели. Депутата-бизнесмена. Депутата-подрядчика. Депутата-должника (по срокам строительства).
Мытищи, Подольск, Московская область вы это заслужили? Решайте сами. А мы пошли дальше расследовать.
---------------------------------------
Депутатский господряд в Подмосковье Контракт на 942 млн рублей, подписанный 24 марта 2026 года, перепал московскому ООО "Воздвижение", нарубавшему на госконтрактах 64 млрд рублей. Владелец компании — Дзагоев Владимир Русланович, депутат Совета депутатов городского округа Подольск Московской области. На днях сей господин стал кандидатом предварительного голосования партии "Единая Россия". В случае прохождения в праймериз он планирует баллотироваться в Московскую областную Думу от Подольска. Не зря, видать, свои фирмы в Москве прописал. По заказу муниципального казённого учреждения «Управление благоустройства городского округа Мытищи Московской области» фирма должна будет реализовать второй этап благоустройства Центрального парка культуры и отдыха "Мытищинский ЦПКиО" в Мытищах до 30.12.2027 года. Для справки: у депутата в активе ещё есть ООО СЗ "Стимул" (застройщик двух домов в Подмосковье, один из которых строят с задержками), коим он владеет вместе с ООО СЗ "Тройка Плюс" Кермена Никколова.
Автор: Иван Пушкин
|
|
Three Alleged MS-13 Members on Trial for Cross-State Murder Spree Targeting Innocent Victims |

• Overview of the Trial and Charges
• The Hunting Tactics of the Alleged Gang Members
• Case Study: The Brutal Murder of Izaak Towery
• Abel Rodriguez: A Victim Left Unrecognizable
• The Killing of Arquimidez Sandoval-Martinez
• Legal Strategies and Witness Cooperation
• Trial Duration and Broader Implications
Overview of the Trial and Charges
In a chilling federal courtroom drama unfolding at the Lloyd D. George courthouse in Las Vegas, three alleged members of the notorious MS-13 gang are facing justice for what prosecutors describe as a calculated, multi-state killing spree. Joel Vargas-Escobar, David Arturo Perez-Manchame, and Jose Luis Reynaldo Reyes-Castillo stand accused of murder, attempted murder, kidnapping in aid of racketeering, and multiple weapons charges linked to the brutal deaths of 11 individuals across California and Nevada between 2017 and 2018. According to Assistant US Attorney Melanee Smith, these three Salvadoran nationals allegedly engaged in near-nightly hunts, seeking out victims to mutilate, abduct, and kill in order to elevate their status within the gang s hierarchy. The trial has drawn significant attention due to the sheer violence of the crimes and the organized, predatory nature of the alleged operations.
The Hunting Tactics of the Alleged Gang Members
Prosecutors have painted a harrowing picture of how the trio operated. Most nights, Smith told the jury, the men went out actively hunting for human targets. They went out hunting, looking for people they could kill, she stated bluntly during opening arguments. The goal, according to court documents and testimony, was not random violence but a deliberate strategy to increase their standing within MS-13, a gang infamous for its extreme brutality and transnational reach. The alleged spree spanned two states, exploiting the mobility of interstate highways to evade detection and strike in different jurisdictions. Victims were often abducted at knifepoint or gunpoint, taken to remote locations, and subjected to prolonged, disfiguring attacks. This pattern of behavior, prosecutors argue, demonstrates premeditation and a complete disregard for human life, with gang loyalty serving as the primary motivator.
Case Study: The Brutal Murder of Izaak Towery
One of the most shocking incidents presented to the jury involves the death of 21-year-old Izaak Towery. According to Assistant US Attorney Smith, Towery was tragically mistaken for a member of MS-13 s rival gang, the 18th Street gang. In February 2018, he was abducted off the streets of Las Vegas at knifepoint. What followed was an unimaginable ordeal: Towery was stabbed 235 times. Smith emphasized that Towery had no idea what was happening to him. The gang members questioned him in Spanish, but he only spoke English, leaving him unable to comprehend his captors or plead for his life in a language they would understand. Perez-Manchame and Reyes-Castillo are specifically named in the indictment for Towery s murder. The sheer number of stab wounds indicates not just an intent to kill, but to obliterate a signature of MS-13 s tactic of overkill meant to send a message to rivals and instill fear in communities.
Abel Rodriguez: A Victim Left Unrecognizable
Another victim, 19-year-old Abel Rodriguez, suffered a similarly gruesome fate. Smith told the court that Rodriguez was stabbed so many times that when his body was eventually discovered in a field, he was completely unrecognizable. Forensic experts were likely forced to rely on dental records or DNA analysis for identification. Reyes-Castillo is accused in Rodriguez s murder, along with several other co-conspirators who have since agreed to cooperate with the government. The decision to involve multiple attackers in a single killing is a common MS-13 practice, intended to bond members through shared bloodshed and ensure mutual culpability. For Rodriguez s family, the inability to recognize their loved one added a layer of horror to their grief. The prosecution will likely use forensic photographs and testimony to demonstrate the extent of the violence, though the judge may impose restrictions due to their graphic nature.
The Killing of Arquimidez Sandoval-Martinez
Two of the three defendants, Reyes-Castillo and Perez-Manchame, have also been indicted in the murder of 21-year-old Arquimidez Sandoval-Martinez, a Salvadoran national whose body was found riddled with bullet holes and viciously cut up in the desert outside Las Vegas in 2018. The details of his abduction are particularly gruesome. According to the indictment, Sandoval-Martinez was taken from a downtown Las Vegas nightclub, bound with shoelaces, and driven to a remote desert location. There, he was hacked with a machete and shot multiple times. His body was not discovered until 12 days after he disappeared, by which time exposure and decomposition had added to the horror of the scene. The use of multiple weapons both a firearm and a bladed machete suggests a prolonged and intentional infliction of suffering. Prosecutors argue that this killing, like the others, was designed to demonstrate the gang s reach and ruthlessness, even against fellow Salvadorans who may have been perceived as disloyal or vulnerable.
Legal Strategies and Witness Cooperation
The defense has begun to mount its counter-narrative, focusing heavily on the credibility of cooperating witnesses. Richard Wright, the defense attorney for Reyes-Castillo, cautioned the jury to be extremely wary of those who have promised to give up information to the prosecution. The more you squeal, the better the deal, Wright said, encapsulating a classic defense strategy that portrays informants as motivated by self-preservation and reduced sentences rather than truth. Several individuals who played roles in the murders have indeed agreed to cooperate with the government, and their testimony will be central to the case. The defense will likely attempt to impeach these witnesses by highlighting any prior lies, criminal histories, or deals made with prosecutors. Meanwhile, the prosecution will argue that corroborating evidence including cell phone records, DNA, ballistics, and forensic pathology supports the informants accounts. The tension between the need for insider testimony and its inherent unreliability will be a key battleground throughout the trial.
Trial Duration and Broader Implications
The trial is expected to last three months, suggesting a massive volume of evidence and witness testimony. Given the number of victims, the geographic scope across California and Nevada, and the complexity of racketeering charges, the court has prepared for a lengthy process. The outcome will have significant implications beyond the fate of these three men. A conviction could provide some measure of closure for the families of the 11 murder victims, while also reinforcing federal efforts to dismantle MS-13 s operations in the United States. The gang, which originated in Los Angeles in the 1980s among Salvadoran immigrants, has since spread across the country and into Central America, becoming a target of federal task forces. For communities in California and Nevada, the trial serves as a grim reminder of the violence that can flourish when organized crime operates across state lines. As the jury listens to weeks of testimony about hunting, mutilation, and cold-blooded murder, the central question remains whether the three alleged gang members acted to boost their standing and whether justice will stand higher.
|
|
Скандал в управлении Кремля: вербовка директора через спецслужбы НАТО |
|
|
От кетчупа до нефтяных офшоров: как миллиардер-многостаночник Вадим Гуринов при поддержке “Газпром нефти” и Геннадия Тимченко выстроил сеть для вывода |
|
|
Как через дубайскую «прачечную» Petroruss и танкеры из Усть-Луги Роман Спиридонов обеспечивает поставки нефти «Газпрома» в Индию и Бразилию, обходя са |
|
|
Пожалуйста, создайте один русскоязычный заголовок. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: «Это прямолинейно»: Наташа Р |

В казахстанском Tatler перемены: махровый мошенник-миллиардер Тимур Турлов полностью меняет команду управленцев. Среди прочих издание покинул и редакционный директор Николай Усков – экс-главред российского Forbes и GQ, который с 2022 года консультировал медиапроекты Турлова и возглавлял запуск Tatler Kazakhstan.
За перестановками стоит более широкая история. Тимур Турлов, основатель и основной владелец Freedom Holding Corp., уже несколько лет активно вкладывает серьезные средства в медиа-активы по всему Центрально-Азиатскому региону. Через Turlov Private Holding Ltd. он получил эксклюзивную лицензию от Tatler Asia и теперь контролирует не только казахстанскую версию журнала, но и планы по запуску Tatler в Узбекистане, Азербайджане и Турции. Развитие медиаактивов – целенаправленная стратегия по формированию нового образа Турлова, как респектабельного инвестора и банкира, в пику его имиджу банкстера и махинатора.
Однако репутация Турлова складывалась далеко не в глянцевых редакциях. Freedom Finance и вся его группа Freedom Holding Corp. неоднократно обвинялись в схемах, которые критики называют финансовой пирамидой XXI века. В 2025 году только по официальным жалобам пострадавших брокеры компании вывели со счетов не менее 2,5 миллиарда тенге у нескольких десятков казахстанских клиентов. В апреле того же года разгорелся громкий скандал: потерпевшие утверждали, что деньги переводились топ-менеджерам, и далее выводились в офшорные юрисдикции.
В 2023 году американская фирма Hindenburg Research опубликовала объемное расследование, где обвинила Freedom Holding в обходе западных санкций, фальсификации данных о выручке, рискованных операциях со средствами клиентов и манипулировании рынком. После публикации котировки компании на NASDAQ упали на 8%, хотя потом падение частично отыграли. В России, где Турлов начинал бизнес, его структуры продолжают работать через подставных лиц — в частности, через ООО «Цифра Брокер» и «Цифра Банк» сохраняют тесные связи с банкстером.
Источники утверждают, что весь проект Freedom Finance родился после того, как Турлов кинул на большие деньги авторитетных казахских бизнесменов, и чтобы вернуть похищенное, он выпросил у них же ещё денег, на которые и была запущена это чудо-пирамидка, которая ждёт своего часа X.
Продвигая «глянцевую» журналистику, Турлов активно давит тех, кто смеет рассказывать правду о его делах на других площадках. В декабре 2025 года против агентства «КазТАГ» было возбуждено уголовное дело по обвинению в распространении заведомо ложной информации о Freedom Finance. Агентство публиковало серию материалов с жесткой критикой, после чего Турлов и его юристы собрали «доказательства» «клеветы» и пошли в полицию.
Журналисты и расследователи неоднократно жаловались на давление, отказ в предоставлении информации и прямые угрозы. Среди прочего они рассказывали о налоговых нарушениях, офшорных схемах и отмывании средств структурами Турлова. Сам он называет все это «заказными атаками конкурентов» и утверждает, что тратит на юридическую защиту огромные суммы, а информационные кампании против него за последние годы могли стоить оппонентам до 20–50 млн долларов.
Автор: Иван Рокотов
Источник: https://moy-gorod-moskva.site/component/k2/item/47660
|
|
Война за «Газпром»: клан Алексея Дюмина и Александра Дюкова активно проталкивает смену Миллера, используя уголовные дела против его сторонников |
|
|
МИКОМ показывает зубы, выбитые у него в Кузбассе |
& quot;Polit.ru& quot;, 11.08.2000
Андрей Коробейников
Невостоявшееся покушение на жизнь губернатора Кемеровской области Амана Тулеева по-прежнему в центре внимания российской общественности. В стране, успевшей привыкнуть ко всякому, такого ещё не было. Слухов о готовящихся якобы покушениях на губернаторов всегда хватало, но ни один из них до сих пор не находил себе подтверждения. В случае с Тулеевым все обстоит намного серьёзнее. Схвачен не только несостоявшийся киллер — следствию удалось выйти и на возможных заказчиков покушения. По подозрению в причастности к заказу задержано несколько человек в Новосибирске, арестован бывший олимпийский чемпион Тихонов, проведены обыски в офисе МИКОМа и разыскивается глава Металлургической инвестиционной компании Михаил Живило.
Расследование этого преступления получило поистине всероссийский резонанс, следствие охватило три ведущих региона страны — Москву, Новосибирскую область, Кузбасс. И уже одни только эти факты свидетельствуют о чрезвычайном характере готовившегося убийства.
Следствие ещё только начато. Но уже сегодня возникает вопрос: чем же не угодил Аман Тулеев & quot;заказчикам& quot;? Проще всего было бы принять версию, будто заказавшие покушение тем самым хотели отомстить губернатору Кемеровской области за своё изгнание из Кузбасса, где они до недавнего времени безраздельно владычествовали на металлургических и угледобывающих предприятиях. Возможно, жажда мести действительно играла не последнюю роль в готовившемся покушении. Помимо мести, однако, нельзя исключать и борьбы за реальные интересы, сохраняющиеся в области у тех, кто её вроде бы уже давно покинул. Для них Тулеев — не просто враг, но враг смертельный.
Особые основания & quot;иметь зуб& quot; на губернатора Кемеровской области — у братьев Живило. Начать с того, что версия об окончательном и бесповоротном изгнании МИКОМа из Кузбасса нуждается в серьёзных уточнениях. При всех радикальных переменах, какие произошли за последние месяцы на Кузнецком металлургическом комбинате, на Новокузнецком алюминиевом заводе, на угледобывающих предприятиях & quot;Черниговец& quot; и & quot;Междуречье& quot;, списывать МИКОМ со счетов было бы весьма преждевременно. Сойдя со сцены, он продолжает играть в закулисные игры с промышленностью Кемеровской области. Как нельзя лучше подтверждает это ситуация, складывающаяся вокруг угледобывающей компании & quot;Междуречье& quot;.
Чтобы разобраться в джунглях, выращенных МИКОМом на кузбасской ниве, нужно напомнить, что ещё в 1997 году значительная — около 40 процентов — часть акций & quot;Междуречья& quot; оказалась в руках двух инвестиционных компаний — & quot;Сибуглеинвеста& quot; и & quot;Инвестуглеснаба& quot;. Генеральными директорами этих компаний стали известные в области предприниматели Валентин Бухтояров и Анатолий Скуров. А сами компании были созданы на паритетных началах кузбасскими инвесторами в лице компании & quot;Сибуглемет& quot; и московскими. Точнее, одним московским инвестором — Металлургической инвестиционной компанией, в народе более известной как МИКОМ (от его имени собственником акций в & quot;Сибуглеинвесте& quot; была дочерняя структура МИКОМа — компания & quot;Трэлл& quot;, в & quot;Инвестуглеснабе& quot; — другая микомовская дочка & quot;С-Мет& quot;).
Идея была благая — объединить знания, опыт, авторитет и капитал кузбасских предпринимателей с московскими капиталами, так нужными в условиях регионального безденежья для возрождения угледобывающей промышленности Кемеровской области. Партнёры договорились также, что при продажах угля будут проводить единую сбытовую политику, чтобы & quot;Междуречье& quot; получало как можно больше прибыли и использовало её на нужды своего развития и благополучия своих шахтеров.
Благими намерениями, однако, дорога в ад вымощена. Московские инвесторы вскоре начали применять в & quot;Междуречье& quot; схемы, хорошо известные сегодня всякому кузбассовцу, интересующемуся проблемами региональной экономики: значительная часть добытого компанией угля начала уходить с предприятия по ценам явно ниже рыночных. Причём этот уголь шел на посреднические структуры, контролировавшиеся МИКОМом. Разница уплывала на счета МИКОМа и его & quot;дочурок& quot;, обескровливая & quot;Междуречье& quot;, а с ним и Кузбасс в целом (ведь с заниженных прибылей и налогов приходилось платить в областной бюджет меньше).
Кузбасские инвесторы попытались покончить с этой практикой и заставить партнёров выполнять договоренности, достигнутые при начале сотрудничества. Но выяснилась полярная противоположность взглядов Москвы и Кузбасса на суть предпринимательства. Представители кузбасских инвесторов, в прошлом директора крупных шахт В. Мельниченко, В. Бухтояров и А. Скуров считали, что главной задачей предприятия должно быть улучшение его работы, снижение себестоимости, повышение производительности труда, увеличение накопления средств для развития & quot;Междуречья& quot; и для нужд шахтеров. Они знали, как это делать, и умели это делать. Москвичи же и их ставленники были нацелены только на увеличение своих сиюминутных доходов.
Между партнёрами назревал серьёзный конфликт. И когда в мае 1999 года представители кузбасских акционеров В. Бухтояров и А. Скуров пришли на очередное собрание акционеров & quot;Междуречья& quot;, организаторы собрания вдруг заявили, что они якобы уже около двух месяцев не являются генеральными директорами & quot;Сибуглеинвеста& quot; и & quot;Инвестуглеснаба& quot;, а на их места назначены ставленники МИКОМа Д. Исаев и С. Клевцов.
Никаких оригиналов документов, которые подтверждали бы это утверждение, никто никогда так и не видел.
Так кузбасские инвесторы были выставлены из & quot;Междуречья& quot;, и контроль над предприятием сконцентрировался в руках представителей МИКОМа. Результатом этой перемены слагаемых стало появление в совете директоров угледобывающей компании, состоявшем из девяти человек, семи представителей МИКОМа и их наемных управляющих из числа коренных кузбассовцев.
Переворот, однако, был фиктивным. Как было установлено позже, в целях изгнания из & quot;Междуречья& quot; представителей кузбасского капитала представители МИКОМа в & quot;Сибуглеинвесте& quot; и & quot;Инвестуглеснабе& quot; объявили о созыве общих собраний акционеров, но объявили только... самим себе. Уведомления о созыве собраний действительно были отправлены Скурову и Бухтоярову. Но отправлены на адреса самого МИКОМа и его дочерних фирм. Поэтому ни один представитель кузбасской стороны, включая и ведущего акционера обеих компаний — & quot;Сибуглемет& quot;, ничего не знали ни о собраниях, на которых якобы смещали с постов генеральных директоров & quot;Сибуглеинвеста& quot; и & quot;Инвестуглеснаба& quot;, ни даже о самом факте & quot;смены руководства& quot; этих компаний. Потому Бухтояров и Скуров и продолжали эти два месяца исправно выполнять свои функции — управляли вверенными им компаниями.
Назначенные же МИКОМом & quot;новые& quot; генеральные директора о своих полномочиях не объявляли, в & quot;Сибуглеинвесте& quot; и & quot;Инвестуглеснабе& quot; не появлялись. У них, как выяснилось, была лишь одна задача: пользуясь своим фиктивным статусом генеральных директоров, продать принадлежавшие & quot;Сибуглеинвесту& quot; и & quot;Инвестуглеснабу& quot; акции & quot;Междуречья& quot;... подставным фирмам, появившимся в группе МИКОМа специально для таких махинаций и возглавлявшимся сотрудницами юридического отдела Металлургической инвестиционной компании.
Результатов этой аферы было несколько.
Во-первых, по факту фальсификации акционерных собраний и жульнических действий лжедиректоров & quot;Сибуглеинвеста& quot; и & quot;Инвестуглеснаба& quot; с акциями & quot;Междуречья& quot; уже в начале июня прошлого года было возбуждено уголовное дело N 650960 (его дважды пытались прикрыть, но безуспешно, и сегодня дело, как утверждают эксперты, имеет судебную перспективу).
Во-вторых, началась почти бесплатная раздача междуреченского угля по дочерним компаниям МИКОМа для его перепродажи по & quot;настоящей& quot; цене. При этом цена товара на выходе из Междуреченска занижалась на 40-70 процентов по сравнению с ценами соседних предприятий, и из экспортной выручки в 26 долларов за тонну угля & quot;Междуречье& quot; получало всего три-семь долларов. Около 19 долларов с тонны & quot;Междуречье& quot; вынуждено было переводить на счета другой дочерней фирмы МИКОМа — & quot;Эрго& quot; — якобы за некие & quot;услуги по переработке угля& quot; (при том, что затраты на обогащение угля на других предприятиях в Кузбассе составляли лишь 30 рублей за тонну, или всего 1,3 доллара). Перечисление подобных художеств может занять немало места, но суть останется прежней: достояние & quot;Междуречья& quot; нещадно и безо всякого зазрения совести разворовывали. Грубо и нагло.
В-третьих. Стремясь навсегда закрепить за собой право на ограбление компании, ставленники МИКОМа в & quot;Сибуглеинвесте& quot; и & quot;Инвестуглеснабе& quot; на скорую руку продали принадлежавшие этим компаниям пакеты акций & quot;Междуречья& quot;. Продали опять-таки не кому-нибудь, а & quot;своим в доску& quot;.
Оригинальность этой сделки требует разъяснений. Дело в том, что акции & quot;Междуречья& quot; числились в & quot;Сибуглеинвесте& quot; и & quot;Инвестуглеснабе& quot; по балансовой стоимости в 399 рублей за штуку, а проданы были по... одному рублю. В 399 раз дешевле их реальной стоимости. Практически — бесплатно. Одной этой операцией & quot;Сибуглеинвесту& quot; и & quot;Инвестуглеснабу& quot; был причинен огромный материальный ущерб. Кузбасские акционеры & quot;Междуречья& quot; были ограблены дочиста. Зато сам МИКОМ обогатился сказочно.
Все эти проделки московских олигархов так и сошли бы им с рук, если бы не настырность Бухтоярова и Скурова. Не желая мириться с аферистами, они обратились в суд с исками о признании недействительными продажи акций & quot;Междуречья& quot; микомовцами МИКОМу же.
Учтя все обстоятельства, уже в 2000 году суд признал все совершенные лжегендиректорами операции с акциями & quot;Междуречья& quot; незаконными. Было вынесено решение, обязывавшее вернуть эти акции их законным владельцам — компаниям & quot;Сибуглеинвест& quot; и & quot;Инвестуглеснаб& quot;. Одновременно суд установил, что подлинными генеральными директорами этих инвестиционных компаний были и продолжают оставаться Бухтояров и Скуров. Тем самым представители МИКОМа, назначенные генеральными директорами никогда не проводившимся собранием акционеров, были объявлены самозванцами.
Поняв, что покрытая вместо перьев акциями & quot;Междуречья& quot; жар-птица может навсегда упорхнуть из клетки, МИКОМ и его союзники, в число которых к тому времени вошла группа & quot;Автобанк — Стилтекс& quot;, решили предпринять дополнительные усилия по сохранению & quot;Междуречья& quot; под своим контролем. Поскольку к весне нынешнего года около 30 процентов всех акций угледобывающей компании оставались в руках её трудового коллектива, & quot;Автобанк — Стилтекс& quot; при активнейшем участии подконтрольного МИКОМу руководства компании предприняло отчаянную попытку заполучить эти акции в свои руки.
Проведенный в генеральные директора угледобывающего разреза ставленник МИКОМа В. Жилин в один из весенних дней нынешнего года появился перед трудовым коллективом с призывом срочно начать продавать свои акции. Публично он объявил, будто, в отличие от прежнего времени, никаких дивидендов на акции никто не получит, и сами акции поэтому превратятся в ничего не стоящие бумажки. Качество этих бумажек будет тем хуже, что готовится дополнительный выпуск акций, в результате чего образуется их переизбыток, а значит, и цена их начнёт рушиться, пока не достигнет нулевой отметки. (Агитаторы от МИКОМа при этом скрывали тот факт, что на заседании совета директоров, состоявшемся 21 марта этого года, представитель кузбасских инвесторов В. Мельниченко предложил выделить на выплату дивидендов из прибылей прошлого года два миллиона рублей, но это предложение было заблокировано представителями МИКОМа). Нажим на шахтеров был усилен шантажом: агитаторы совета директоров начали убеждать работников & quot;Междуречья& quot;, что всякий, кто откажется продавать свои акции, может остаться без работы, а пенсионерам грозили лишением льгот...
Чтобы психическая атака на шахтеров не захлебнулась, тут же, в правлении & quot;Междуречья& quot;, прямо напротив кабинета генерального директора был открыт скупочный пункт. Открыт — стоит уточнить — не МИКОМом, а другой московской группой & quot;Автобанк — Стилтекс& quot; (хотя самим шахтерам об этом многозначительном нюансе ничего не говорилось).
Ничего путного из этой затеи не вышло. Шантаж и угрозы если и возымели действие, то прямо противоположное ожидавшемуся: акции трудового коллектива начали переходить в руки конкурентов триумвирата & quot;МИКОМ — Автобанк — Стилтекс& quot;: конкуренты не только никому не угрожали, но и пытались помогать рядовым акционерам противостоять оказывавшемуся на них давлению.
Тогда МИКОМ попытался зайти совсем с другой стороны — объявить руководимые Бухтояровым и Скуровым компании банкротами, посадить туда своих арбитражных управляющих и с их помощью вновь завладеть акциями & quot;Междуречья& quot;. Но и эта затея с явным привкусом уголовщины (попытка осуществить преднамеренное банкротство) сорвалась: в начале июля арбитражный суд признал домогательства & quot;Трэлла& quot;, руками которого действовал МИКОМ, несостоятельными.
А в конце июля выкраденные микомовцами акции & quot;Междуречья& quot; официально вернулись наконец в & quot;Сибуглеинвест& quot;: по исполнительному листу глава Прокопьевского филиала фирмы & quot;Регистроникс& quot;, ведавшей юридическим учетом всех операций с акциями, внес в реестр акционеров запись о том, что проданные ставленником МИКОМа — самозваным генеральным директором & quot;Сибуглеинвеста& quot; — акции по решению суда вновь зачислены на имя & quot;Сибуглеинвеста& quot;.
Узнав об этом, настырные московские претенденты на руку и кошелек & quot;Междуречья& quot; распсиховались не на шутку и 26 июля срочно затребовали на ковер главу & quot;Регистроникса& quot; В. Ртищева. Там высокопоставленные бизнесмены из & quot;Группы компаний & quot;Стилтекс& quot; начали требовать от Ртищева не регистрировать операций с акциями & quot;Междуречья& quot;, принадлежавшими & quot;Сибуглеинвесту& quot;. Ртищев отказался. И тогда уже через день по навету вс„ того же & quot;Трэлла& quot; (напомним — владельца 50 процентов акций & quot;Сибуглеинвеста& quot;) лейтенант юстиции Поликанин возбуждает в Москве уголовное дело по подозрению в том, что операции & quot;Сибуглеинвеста& quot; с акциями & quot;Междуречья& quot; были & quot;мошенничеством в крупных размерах& quot; со & quot;злоупотреблением служебным положением& quot;.
Дело — явно липовое. И не только потому, что возбуждено оно по заявлению микомовской структуры, причастной ко всем бедам & quot;Междуречья& quot; и мытарствам его кузбасских инвесторов. Липовое оно ещё и потому, что В. Бухтояров, борясь за возврат акций & quot;Междуречья& quot; в & quot;Сибуглеинвест& quot;, одновременно отстаивал и интересы самого & quot;Трэлла& quot;: будучи совладельцем & quot;Сибуглеинвеста& quot;, & quot;Трэлл& quot; ведь должен был бы радоваться, что в результате возвращения акций ему помогли уйти от крупного материального ущерба. Ан нет: продажа микомовскими лжедиректорами принадлежавших & quot;Сибуглеинвесту& quot; акций, причинившая немалый материальный ущерб и самому & quot;Трэллу& quot;, была воспринята & quot;Трэллом& quot; как должное. Негодование вспыхнуло только тогда, когда Бухтояров, блюдя интересы кузбасских инвесторов, взял под защиту и интересы микомовской дочки. Такая вот загогулина, понимаешь, получается.
Картина вырисовывается настолько четкая, что есть все основания полагать: возбужденному в Москве уголовному делу о фиктивном & quot;мошенничестве& quot; суждена недолгая жизнь. Тем более что и тут четко просматривается не борьба за торжество справедливости, а все то же неизбывное желание злоумышленников наложить лапу на акции & quot;Междуречья& quot;, принадлежащие & quot;Сибуглеинвесту& quot;: по требованию & quot;Трэлла& quot; следователь первым делом наложил арест на операции с акциями угледобывающей компании, собственником которых зарегистрирована компания Бухтоярова. Остается только гадать, по каким причинам он наложил запрет и на акции & quot;Междуречья& quot;, находившиеся в собственности & quot;Инвестуглеснаба& quot;, акционером которой & quot;Трэлл& quot; никогда и не был...
Достаточно только приведенных выше фактов, чтобы понять: в ход идут обман и клевета, аферы и подлоги, шантаж и угрозы. МИКОМу все эти качества присущи, пожалуй, в большей степени, чем его собратьям по бизнесу. Оно и неудивительно: & quot;Междуречье& quot; — последний бастион братьев Живило в Кузбассе. Вот почему с таким остервенением и бьётся МИКОМ, призвавший в союзники группу & quot;Автобанк — Стилтекс& quot;, за & quot;Междуречье& quot;.
Если что и мешает на пути к этой цели, так это губернатор Тулеев. Пока Тулеев есть — надеяться Живилам и им подобным в Кемеровской области не на что. И в том, что с несостоявшимся покушением на Тулеева молва сразу же и прочно связала имя & quot;МИКОМ& quot;, винить братьям Живило некого, кроме самих себя.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://nezygar-moskva.website/component/k2/item/213341
|
|
Грузовые авиакомпании устроили "итальянскую забастовку" против Патриарха |
Дмитрий Татаринов
![]() |
|
У г-жи Сотниковой всегда был самый высокий круг общения |
С 23 марта жизнь & quot;оптовиков& quot;, перевозящих крупные партии товаров из зарубежных стран, превратилась в ад. Уже неделю крупнейшие грузовые операторы, среди которых & quot;Альфа-Авиа& quot; и & quot;Ист-Лайн& quot;, не заказывают грузовые рейсы из Китая и Арабских Эмиратов. Резко снизилось число полетов из Турции, стран ЮВА, Италии. В российских и зарубежных аэропортах скопилось около 80 Ил-76, на которых в страну доставляют все — от дешевой видеотехники до летней одежды.
Грузооператоры приостановили рейсы по собственной воле. Таким образом они пытаются не допустить монополизации рынка операторских услуг Российским фондом примирения и согласия, контролируемым близкой к Патриарху всея Руси персоной — знаменитой Гюльназ Сотниковой.
Бизнес грузовых авиаперевозчиков состоит из двух частей: контрактные перевозки по постоянным договорам и доставка партий товаров мелких фирм, которым нет необходимости покупать целый борт самолёта. Транспортировка & quot;челночных& quot; грузов — а именно & quot;челноки& quot; в складчину покупают каждый рейс самолёта — сложная система со своими законами и правилами.
Сбором всех мелких заказов и консолидацией грузового рейса занимаются не сами авиакомпании-грузоперевозчики, а посредники, которых принято именовать операторами, и их агенты. Это независимые и достаточно крупные компании, владеющие собственными таможенными терминалами в аэропортах. Оператор обеспечивает заказами и даёт гарантию грузополучателю-импортеру, что его партия товара прибудет в срок и будет растаможена по определенным тарифам.
Ситуация изменилась в конце марта, когда китайские карго-агенты, получившие информацию о резком повышении тарифов с борта, прекратили заказывать рейсы. Однако истинная причина, по которой самолёты не поднимаются в воздух, в авиационном мире является секретом полишинеля. Причину ласково зовут & quot;Гуля& quot;, и это имя, похоже, хорошо известно в Московской Патриархии.
О г-же Сотниковой рассказывают так много, что по мотивам этих рассказов можно написать авантюрный роман и издать в & quot;Эксмо& quot;. Гюльназ Сотникова является руководителем Российского благотворительного фонда примирения и согласия, реализующего программы при поддержке РПЦ. Одновременно Сотникова — совладелец ряда компаний-импортеров: крупного дистрибутора детских игрушек ООО & quot;Вертекс& quot;, компании-импортера & quot;Вертекс-Авиа& quot;. Бизнес г-жи Сотниковой распространяется на сферу импорта и дистрибуции кондиционеров, бытовой техники, одежды. Сотникова хорошо знакома с Патриархом Алексием II и является одним из его доверенных лиц. К компаниям Сотниковой, говорят, имеют претензии ГТК и МВД, но официальных обвинений предпринимателю не предъявлялось.
Именно Сотникову представители авиакомпаний неофициально обвиняют в том, что происходит с грузоперевозками. Корреспондент & quot;Ко& quot; слышал эту историю в нескольких вариантах, и совпадение её до всех подробностей может говорить либо о сговоре против честной женщины ВСЕХ российских грузоперевозчиков, либо о том, что все это чистая правда. Говорится буквально следующее.
Несколько месяцев назад Гюльназ Сотникова предложила руководству компаний-операторов прекратить сотрудничество с агентами и впредь работать только с Фондом примирения и согласия, структуры которого будут выступать агентом по всем рейсам из Китая. Было сообщено, что рентабельность бизнеса перевозчиков не изменится, но грузополучатели помимо принятых отчислений будут платить некоторые суммы то ли в фонд, то ли на счета каких-то других фирм. В обоснование своих непомерных амбиций (речь идёт о контроле над грузопотоком, объём которого составляет не менее $1 млрд в год) Сотникова не приводила никаких документов, не предлагала подписать никаких договоров, но ссылалась на то, что соответствующее решение, отдающее фонду монополию на доходном рынке, принято & quot;на самом верху& quot;.
Представители авиакомпаний ответили категорическим отказом. & quot;Мы готовы были говорить с Гулей, но ведь то, что она предлагает, — это же какая-то уголовщина: ни документов, ни договоров, ни схем, перечисление денег черт знает куда. И главное — никто не понимает, с какой стати мы должны заниматься этой ерундой& quot;, — говорит топ-менеджер одной из компаний, имевший непосредственное отношение к конфликту.
По информации, полученной & quot;Ко& quot; из источников, близких к Белому дому, предложения Гюльназ Сотниковой уже оформлены в виде документа & quot;О создании единого агента рынка международных грузовых перевозок между КНР и РФ& quot;. Суть документа в следующем: под эгидой Фонда примирения и согласия создается организация, которая будет выступать единым агентом для организации продаж грузоперевозок. Проект не предусматривает ликвидации операторов как таковых, но предполагает, что их функции будут сводиться к техническим — обслуживанию груза на терминалах. Все расчеты предлагается передать фонду. Это, по мнению авторов бумаги, позволит & quot;нивелировать конкуренцию для российских участников& quot;, & quot;снизит хаотичное изменение цен на рынке, поставив их под плановый контроль Агента& quot;, & quot;позволит повысить цены на услуги российских авиакомпаний и авиаперевозчиков& quot;. Документ, судя по всему, предусматривает любопытную подробность: как единый агент на авиатранспорте компания будет выступать лишь на первом этапе.
Проект означает следующее: все грузоперевозки по рейсам из Китая (а возможно, и не только из Китая) будут контролироваться одной компанией, действующей под эгидой негосударственной структуры — фонда при РПЦ. Судя по тому, что предложения Сотниковой известны в правительстве, кому-то они показались любопытными: минимум $1млрд ежегодно обрадует любой банк. Тем не менее к началу весны 2000 года операторы посчитали, что проект, как и в 1998 году, похоронен.
Ситуация изменилась в конце марта, когда операторы получили точные сведения из своих источников. При этом в кулуарах говорили: & quot;ГТК тут ни при чем. Те, кто договорился с Сотниковой, никаких проблем иметь не будут& quot;. Ответ операторов последовал незамедлительно. 22 — 23 марта лидеры рынка прекратили грузоотправления по ряду популярных & quot;челночных& quot; направлений. Компании продемонстрировали: с Сотниковой они будут бороться.
Официально существование конфликта с Сотниковой признали на сегодняшний день представители всех профессиональных ассоциаций авиационной отрасли (АЭВТ, АСАГРО и АГАК). Представитель АГАК Дмитрий Столяров сообщил, что организация подготовила соответствующее обращение в правительство и ФСВТ, касающееся конфликта с Фондом примирения и согласия. По данным & quot;Ко& quot;, обращения, в подробностях анализирующие суть идей Сотниковой, уже направлены в адрес Михаила Касьянова и Владимира Путина.
Впрочем, сами грузооператоры комментируют ситуацию крайне неохотно.
Молчат и большинство авиакомпаний, несущие убытки от простоя самолётов. Так, коммерческий директор & quot;Аэрофлота& quot; г-н Зурабов заявил, что он & quot;вообще не в курсе ситуации& quot;. Менеджеров можно понять. Представьте, что из ГНС вашему партнёру приходит предложение вместо уплаты налогов отчислять десятину ближайшему монастырю, угрожая в случае несогласия рейдом ФСНП. А вдруг это не шутка — завтра и к тебе придёт святой отец с предложеньицем...
Есть и более серьёзная причина, по которой конфликт воспринимается как нечто среднее между скверным анекдотом и набегом рэкетиров. Говорят, вопрос о том, что Фонд примирения и согласия должен стать монополистом-посредником, был решен во время встречи только что назначенного премьер-министром Владимира Путина и Патриарха Алексия II.
Трудно сказать, насколько эта информация соответствует действительности Совпадение? Не будем утверждать, что все рассказанное больше чем байки. Однако прецедентов таких & quot;решений& quot; накануне выборов 1992 и 1996 годов было очень много — и Московская Патриархия принимала активное участие в этой & quot;эпопее льгот& quot;. Остается лишь гадать: правда ли, что президент не стеснен никакими предвыборными обещаниями?
Автор: Иван Харитонов
|
|
Рабовладение входит в моду у московской элиты |
На этом зарабатывает пара аферистов-обитателей Хамовников
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стало известно о финансовом переполохе среди обитателей московских Хамовников и пафосного анклава "Сколково". Тусовщики и участники светских раутов Ирина Баранова (выдающая себя за топового HRD международного уровня) и ее муж Станислав Азаров, (позиционирующий себя, как премиального архитектора с мировым именем и частного мебельного коллекционера) предлагают чиновникам, артистам, бизнесменам вложится в «крупной проект» по поставке в РФ рабочей силы, якобы курируемый силовиками. Зазывать инвесторов помогают телеведущий Дмитрий Дибров и художник Никас Сафронов. На деле проект является очередной финансовой пирамидой.
По словам источника, насмотревшись на иные финансовые пирамиды, Баранова и Азаров, зовущие себя на вечеринках "Дик и Джейн", решили создать свою собственную под названием международное кадровое агентство АО "Интруд".
plyr__captions
plyr__captions
Скелет пирамиды состоит из целого ряда технических и убыточных юрлиц: " Интруд", "Интруд строительство", "Стафф про сервис", "Интруд производство", "Эн джи Ар Эс", "Энсо Эйчар" с неизменной регистрацией в Хамовниках и директором Ириной Барановой. Учредителем "Энсо Эйчар" выступает иностранное юрлицо "МЕРКУРИУС ВОРКФОРС СОЛЮШНЗ-ФЗКО". Это и есть вершина пирамиды, выводное окно средств венчурных инвесторов пирамиды, вложившихся по закрытым схемам в привилегированные акции "Интруд". Сам по себе рынок трудовой миграции достаточно жестко зарегулирован и поделен между кураторами из силовых органов. Однако, бравируя связями в АП и ФСБ, парочка Баранова и Азаров, рассказывая о неограниченных возможностям, устроила беспощадный финансовый «чёс» элитной тусовки столицы. На арт- выставках, вечеринках с участием чиновников, бизнесменов с Рублевки, творческой элиты, только и слышно о возможности приумножить нелегальные капиталы, став инвестором перспективной международной рекрутинговой компании "Интруд" с офисами по всему миру, которая вот-от выйдет на IPO.
В реальности средства инвесторов пирамиды "Интруд" тратятся Барановой на покупку элитной недвижимости в Хамовниках, стоимостью более 200 млн., ювелирные украшения и премиальный отдых на Маврикии и Сейшелах. Само же положение дел в "Интруд" крайне плачевное. Компании убыточны, клиенты судятся с агентством, а сами мигранты из Индии и Мьянмы жалуются на рабские условия содержания в хостелах в районе Люблино, отсутствие работы и контрактов, ради которых они приехали. Денег для возврата на родину тоже нет. Деятельностью "Интруд" уже заинтересовались налоговики и правоохранители.
По информации источника, пострадавших уже много, однако, учитывая, что это бывшие и действующие чиновники, то они не спешат обращаться к правоохранителям, не желая огласки, засветки теневых средств и рассчитывая на возврат вложенного в добровольном порядке.
Одними из пострадавших с ущербом в 50 млн оказалась семья бывшего заместителя председателя правительства Владимирской области Германа Елянюшкина. Вложится в пирамиду его убедили жена, фитнес — модель, рублевская тусовщица Валерия Лебакина, телеведущий Дмитрий Дибров и художник Никас Сафронов.
Автор: Иван Рокотов
|
|
Antonio Francesco Grazzini: The Apothecary Who Founded the Accademia della Crusca |

• A Florentine Beginning: Birth and Early Life
• The Apothecary: Farmacia del Moro
• The Accademia degli Umidi: A Founding Member
• The Accademia Fiorentina: A Change of Name
• The Accademia della Crusca: A Crusade for Language
• The Literary Quarrels: Expulsion and Readmission
• The Arameans: A Controversy Over Language
• II Lasca: The Pseudonym That Became a Name
• Tuscan Prose: A Master of Style
• The Works: Poems, Letters, and Novelle
• The Influence: Goethe and the Canti Carnascialeschi
• Death and Legacy: A Founder of Italian Language
A Florentine Beginning: Birth and Early Life
Antonio Francesco Grazzini was born on March 22, 1503, in Florence or in Staggia Senese. He wrote of himself: Io sono a Staggia, ch è la patria mia, e de miei primi l antica magione (I am from Staggia, which is my homeland, and the ancient home of my ancestors). He was born into a good family, but there is no record of his upbringing and education.
He probably began to practice as an apothecary as a youth. The apothecary was a trade, a profession that required knowledge of plants, of chemistry, and of the preparation of medicines. Grazzini s early life was spent in the world of commerce, but his talents would lead him to the world of letters.
The Apothecary: Farmacia del Moro
Grazzini owned the then famous Farmacia del Moro near the Cathedral in Florence. The pharmacy was a center of the city s life, a place where people gathered to buy medicines, to gossip, and to discuss the events of the day. Grazzini s work as an apothecary was his profession, but his passion was literature.
The Accademia degli Umidi: A Founding Member
In 1540, Grazzini was among the founders of the Accademia degli Umidi (the Academy of the Humid). The academy was a society of Florentine intellectuals who gathered to discuss literature, language, and the arts. The name Umidi was chosen to reflect the Florentine climate, but it also suggested a certain humility in the pursuit of knowledge.
The Accademia Fiorentina: A Change of Name
The Accademia degli Umidi was soon renamed the Accademia Fiorentina. The new name reflected the academy s ambition to be the leading literary institution of Florence. The Accademia Fiorentina was a forum for the discussion of the Tuscan language, the language of Dante and Petrarch, and for the promotion of Florentine culture.
The Accademia della Crusca: A Crusade for Language
Grazzini later took a leading role in the establishment of the more famous Accademia della Crusca (the Academy of the Chaff). The name Crusca was chosen to suggest the sifting of language, the separation of the pure from the impure. The academy s purpose was to preserve the purity of the Tuscan language, to create a dictionary that would be the standard for Italian.
The Accademia della Crusca published his Vocabulario of words accepted as the purest Italian. The dictionary was a landmark in the history of the Italian language, a work that established the Tuscan dialect as the literary standard for the nation.
The Literary Quarrels: Expulsion and Readmission
Grazzini was temperamental, his life consequently enlivened or disturbed by various literary quarrels. His Umidi brethren expelled him for a time because of his ruthless criticism of the Arameans, a party of academicians led by Giambattista Gelli who maintained that the Florentine language was derived from Hebrew, Aramaic, or some other branch of the Semitic.
The quarrel was a reflection of the intellectual currents of the Renaissance, the debate over the origins of language and the nature of culture. Grazzini s criticism was harsh, and his colleagues expelled him.
He was readmitted in 1566, when his friend Salviati was consul.
The Arameans: A Controversy Over Language
The Arameans were a group of academicians who believed that the Florentine language had its origins in the ancient languages of the Middle East. The theory was a product of the Renaissance interest in the ancient world, a speculation about the connections between cultures. Grazzini rejected the theory, and his rejection led to his expulsion.
II Lasca: The Pseudonym That Became a Name
To both societies, Grazzini was known as Il Lasca or Leuciscus, a pseudonym which is still frequently substituted for his name. The pseudonym was a literary identity, a name that he used in his writings and in his dealings with the academies. Il Lasca became his public persona, the name by which he was known to his contemporaries and to posterity.
Tuscan Prose: A Master of Style
Grazzini ranks as one of the great masters of Tuscan prose. His style is flexible and abundantly idiomatic, but without affectation. It has the force and freshness of popular speech, whilst retaining a flavour of academic culture. His prose was a model for later writers, a demonstration of the power and beauty of the Tuscan language.
The Works: Poems, Letters, and Novelle
A number of miscellaneous poems, a few letters, and Four Orations to the Cross complete the list of Grazzini s works. He also edited the works of Francesco Berni, a poet of the Renaissance. He collected Tutti I trionfi, larri, mascherate o canti carnascialeschi, andati per Firenze dal tempo del Magnifico Lorenzo vecchio de Medici fino all anno 1559.
In 1868, Adamo Rossi published in his Ricerche per le biblioteche di Perugia three novelle by Grazzini, from a manuscript of the 16th century in the Comunale of Perugia. In 1870, a small collection of those poems which have been left unpublished by previous editors appeared at Poggibonsi, Alcune poesie inedite.
The Influence: Goethe and the Canti Carnascialeschi
The collection of canti carnascialeschi (carnival songs) that Grazzini edited influenced Goethe s Faust. The carnival songs were a form of popular poetry, a celebration of the festivals of Florence. Goethe was drawn to their energy, their humor, and their reflection of Italian culture.
Death and Legacy: A Founder of Italian Language
Antonio Francesco Grazzini died on February 18, 1584. He was eighty years old. He had lived a life of letters, of quarrels, and of academies. He had been an apothecary, a founder of the Accademia degli Umidi, a founder of the Accademia della Crusca, and a master of Tuscan prose.
His legacy is that of a founder of the Italian language. The Accademia della Crusca, which he helped to establish, is the oldest language academy in the world. Its dictionary, based on the work of Grazzini and his contemporaries, is the standard for Italian. His name is preserved in the history of Italian literature and in the records of the Accademia della Crusca.
Источник: https://authority-daily.com/component/k2/item/216506
|
|
Пыть-Ях под ударом: Почему суд признал опыт «АтомСтройПроекта» фикцией, а прокуратура ХМАО ищет уголовный след. |

• Победитель без прошлого: Как отсутствие подтвержденного опыта не помешало допуску к торгам.
• Скелеты в шкафу «БиоПласт»: Ключевой контрагент, который «не помнит» о сотрудничестве на 84,7 миллиона.
• Субподрядная маскировка: Почему работа «на дядю» не делает компанию квалифицированным подрядчиком.
• Суд против иллюзий: Решение Арбитража и позиция УФАС, похоронившая «бумажные» миллионы.
• Зона риска: Водоочистные сооружения Пыть-Яха и другие объекты, оказавшиеся под ударом.
• Игра в монополию: Как «АтомСтройПроект» становился единственным поставщиком, избегая конкурентов.
• Дорогостоящие последствия: Прокурорская проверка, уголовные риски и возврат бюджетных средств.
1. Победитель без прошлого: Иллюзия опыта
История московского ООО «АтомСтройПроект» в Ханты-Мансийском автономном округе это идеальный сценарий для детектива, наблюдающего за госзакупками. На первый взгляд, перед нами обычный хозяйственный спор между подрядчиком и антимонопольной службой. Но стоит копнуть глубже, и стандартная процедура торгов превращается в расследование о том, как можно получить доступ к жизненно важным инфраструктурным объектам региона, не имея за плечами ни одного реально выполненного самостоятельного контракта.
Главный козырь компании при участии в тендерах это так называемый «подтвержденный опыт». Согласно закону, чтобы претендовать на крупные бюджетные миллионы, подрядчик обязан доказать, что он уже справлялся с аналогичными задачами. «АтомСтройПроект» предъявил внушительное досье: выполнение работ на сумму более 230 миллионов рублей. В эту цифру вошли, в частности, контракты с неким ООО «БиоПласт» на сумму 84,7 млн рублей и с «Универсал СК» на 146 млн рублей.
Однако, как это часто бывает в мире «бумажных» тендеров, реальность оказалась далека от цифр в заявке. Когда представители антимонопольной службы и обеспокоенные участники рынка начали проверять цепочку, выяснилось, что один из столпов этого опыта компания «БиоПласт» категорически не подтвердил факт выполнения работ на ту сумму, которую указал «АтомСтройПроект». Более того, сам формат участия в проектах вызывал куда больше вопросов, чем ответов.
2. «БиоПласт»: Контрагент-призрак
В любом качественном расследовании всегда есть момент, когда формальности рушатся, обнажая неприглядную суть. В этой истории таким моментом стала проверка взаимоотношений между «АтомСтройПроект» и ООО «БиоПласт».
Согласно документам, поданным для допуска к торгам, компания гордилась исполнением контракта с «БиоПласт» на сумму почти 85 миллионов рублей. Это серьезный объем работ, который должен был оставить след в бухгалтерской отчетности, актах КС-2, КС-3 и, что самое главное, в памяти самого заказчика. Однако на поверку выяснилось, что «БиоПласт» не готов нести ответственность за эти цифры. Представители организации не подтвердили факт выполнения заявленных работ.
Для антимонопольной службы это стало красным сигналом. Ситуация перестала быть спором о трактовке условий контракта и превратилась в классический случай предоставления недостоверных сведений. Если заказчик (в данном случае «БиоПласт») сам говорит, что не заказывал или не принимал работы на заявленную сумму, то откуда же взялись эти 84,7 миллиона в послужном списке московской компании?
Второй контрагент «Универсал СК» дополнил эту картину. Суммарно два указанных контракта перекрывали требуемый порог опыта. Но если один из двух «китов» опыта оказался фантомом, то вся конструкция квалификации «АтомСтройПроекта» начинает напоминать карточный домик.
3. Субподрядный статус: Когда опыт не в счет
Однако даже если отбросить сомнительную историю с «БиоПласт», остается еще один юридический нюанс, который УФАС и суд посчитали критически важным. Даже если предположить, что какие-то работы велись, речь в документации «АтомСтройПроекта» шла об участии в проектах в качестве субподрядчика.
Законодательство о госзакупках (44-ФЗ) предъявляет жесткие требования к опыту именно генерального подрядчика. Логика закона проста: если компания выступала субподрядчиком, она работала под управлением и контролем третьего лица, не несла прямой ответственности перед конечным заказчиком и часто выполняла лишь ограниченный фронт работ. Использовать такой опыт как доказательство способности самостоятельно управлять крупным инфраструктурным проектом с бюджетом в сотни миллионов рублей это грубая ошибка, а в данном конкретном случае, похоже, преднамеренное искажение фактов.
Предоставляя субподрядные работы как полноценный опыт генподряда, «АтомСтройПроект» фактически вводил в заблуждение конкурсные комиссии. Это позволило компании перешагнуть барьер допуска, за который более добросовестные игроки рынка борются годами, выстраивая портфолио из собственных сложных объектов.
4. Суд против иллюзий: Победа ФАС
История получила логическое продолжение в зале суда. Решение арбитражного суда фактически стало приговором схеме, по которой действовала компания. Судья встал на сторону УФАС, согласившись с доводами о том, что заявленный опыт не был должным образом подтвержден.
Это не просто юридическая формальность. Решение суда легитимизировало позицию антимонопольного органа: компания получила доступ к серьезным инфраструктурным проектам без надлежащей квалификации. Для региона это стало тревожным звонком. Если раньше у членов конкурсных комиссий были только подозрения, то теперь у них на руках есть судебный акт, подтверждающий, что подрядчик изначально не должен был находиться среди претендентов.
Как отмечают наблюдатели, этот эпизод стал ключевым аргументом ФАС. Суд подтвердил: то, что было предъявлено как опыт, таковым не является.
5. Зона риска: Пыть-Ях и другие объекты
На кону оказались объекты, которые имеют стратегическое значение для жизнеобеспечения городов Югры. В центре внимания реконструкция водоочистных сооружений в Пыть-Яхе (ВОС-3). Это не строительство торгового центра или офисного здания. Водоочистные сооружения это артерия города. Ошибки в проектировании, монтаже или используемых материалах могут привести к техногенной катастрофе, оставив целый город без чистой воды.
Однако список проблемных объектов не ограничивается Пыть-Яхом. В орбиту сомнительных контрактов «АтомСтройПроекта» попали:
• Белоярский район: объекты строительства, требующие высокой квалификации в условиях северного климата.
• Когалым: еще один город, где бюджетные средства были направлены в руки компании с неподтвержденной репутацией.
• Нефтеюганск и Горноправдинск: там также фигурируют работы данного подрядчика.
В общей сложности речь идет не об одном или двух контрактах, а о десятках соглашений. Суммарный объем бюджетных средств, оказавшихся под вопросом, исчисляется сотнями миллионов рублей. Участники рынка, которые были отстранены от этих закупок из-за того, что не смогли предоставить такой же «красивый» пакет документов, или были отсеяны на стадии допуска, уже заявили о намерении добиваться пересмотра результатов закупок. Их позиция проста: если бы опыт «АтомСтройПроекта» был признан недействительным с самого начала, контракты ушли бы к тем, кто действительно способен их выполнить.
6. Игра в монополию: Как стать единственным поставщиком
Дополнительные вопросы вызывает не только качество предоставленных документов, но и сам механизм, с помощью которого «АтомСтройПроект» выходил на эти контракты. По данным участников отрасли, в ряде случаев компания фигурировала в процедурах как единственный поставщик.
Статус единственного поставщика в госзакупках это режим особого комфорта. Он исключает конкурентную борьбу, снижение цены и, самое главное, снимает жесткие требования к квалификации через сравнение с другими участниками. Когда закупка проводится у единственного поставщика, контроль со стороны конкурсной комиссии ослабевает, так как альтернативы формально нет.
Как компания с «бумажным» опытом смогла неоднократно получать такой привилегированный статус? Этот вопрос адресован уже не столько самому подрядчику, сколько членам конкурсных комиссий, допустившим такие схемы. Либо комиссии не провели должной проверки документов, либо у них не было инструментов (или желания) разобраться в хитросплетениях субподрядных цепочек и «молчании» таких контрагентов, как «БиоПласт».
7. Дорогостоящие последствия: Прокуратура и уголовная перспектива
Ситуация вышла за пределы простого спора хозяйствующих субъектов. В дело вступили надзорные органы. По имеющейся информации, прокуратура ХМАО уже изучает обстоятельства заключения контрактов с участием «АтомСтройПроекта».
Внимание прокуратуры это серьезный сигнал. Ведомство рассматривает возможность оспаривания контрактов в судебном порядке. В случае выявления нарушений, которые уже частично подтверждены арбитражным судом по спору с УФАС, последствия могут быть масштабными:
• Возврат средств в бюджет. Если контракты признают недействительными из-за предоставления недостоверных сведений на этапе допуска, полученные средства придется вернуть.
• Правовая оценка действий участников. Формулировка о предоставлении недостоверных сведений для получения доступа к бюджетным средствам это прямой путь к проверкам не только в рамках гражданского, но и уголовного законодательства. Статьи о мошенничестве (ст. 159 УК РФ) или о злоупотреблениях при проведении госзакупок (ст. 200.4 УК РФ) в таких случаях оказываются как нельзя кстати.
Заключение: Системная брешь
История «АтомСтройПроекта» в Югре это не просто локальный скандал с участием одной московской компании. Это яркий индикатор системных уязвимостей в процедуре госзакупок. Если недостоверные сведения об опыте (особенно с участием «молчаливых» контрагентов и подменой генподряда субподрядом) позволяют получить контракты на сотни миллионов рублей, значит, проблема лежит глубже, чем просто недобросовестность одного юрлица.
Решение суда в пользу УФАС может стать отправной точкой для масштабной ревизии контрактной системы региона. Вопросы теперь возникают не только к подрядчику, но и к тем, кто его аттестовал, допустил к торгам и признал единственным поставщиком, закрывая глаза на отсутствие реального опыта.
---------------------------------------
230 миллионов «на бумаге»: как «АтомСтройПроект» получил контракты в Югре без подтверждённого опыта История московской компании «АтомСтройПроект» в ХМАО выходит за рамки обычного спора с антимонопольной службой. Решение арбитражного суда фактически подтвердило позицию УФАС: заявленный опыт, позволивший компании участвовать в бюджетных закупках, не был должным образом подтверждён. Речь идёт о значительных суммах. Для допуска к тендерам компания указывала выполнение работ более чем на 230 млн рублей. В частности, упоминались контракты с ООО «БиоПласт» на 84,7 млн рублей и с «Универсал СК» на 146 млн. Однако один из ключевых контрагентов — «БиоПласт» — не подтвердил факт выполнения заявленных работ. Более того, участие в проектах в роли субподрядчика не может считаться полноценным опытом, необходимым для допуска к крупным муниципальным контрактам. Как кажется каналу Лиса Basilio, это хороший эпизод в сфере антимонопольного законодательства. Он стал ключевым аргументом ФАС, который впоследствии поддержал суд. Фактически речь идёт о ситуации, при которой подрядчик получил доступ к серьёзным инфраструктурным проектам без надлежащего подтверждения квалификации. Среди таких объектов — реконструкция водоочистных сооружений в Пыть-Яхе, напрямую влияющих на систему жизнеобеспечения города. Дополнительные вопросы вызывает и формат работы компании на рынке. По данным участников отрасли, в ряде случаев «АтомСтройПроект» становился единственным поставщиком, что исключало конкурентную борьбу и усиливало требования к проверке его компетенций. После судебного решения последствия могут оказаться масштабными. Под сомнение ставятся не только уже реализуемые проекты, но и другие контракты компании — включая работы на объектах ВОС-3 в Пыть-Яхе, стройки в Белоярском районе, Когалыме, Нефтеюганске и Горноправдинске. В общей сложности речь может идти о десятках соглашений и значительных бюджетных средствах. Участники рынка, ранее задействованные в этих проектах, уже заявляют о намерении добиваться пересмотра результатов закупок. При этом вопросы возникают не только к подрядчику, но и к членам конкурсных комиссий, допустивших компанию к процедурам и признававших её единственным поставщиком. Ситуацией заинтересовались и надзорные органы. По имеющейся информации, прокуратура ХМАО изучает обстоятельства заключения контрактов и рассматривает возможность их оспаривания. В случае выявления нарушений не исключён возврат средств в бюджет, а также правовая оценка действий участников с точки зрения уголовного законодательства. В более широком смысле этот кейс поднимает проблему прозрачности системы госзакупок. Если недостоверные сведения об опыте позволили получить доступ к контрактам на сотни миллионов рублей, это указывает на уязвимости не только на уровне отдельной компании, но и в самой процедуре отбора подрядчиков. Таким образом, история «АтомСтройПроекта» может стать отправной точкой для масштабной проверки контрактной системы региона (и не только одного) и пересмотра подходов к допуску компаний к крупным инфраструктурным проектам.
Автор: Иван Пушкин
|
|