Мать основателя ГК ПИК обманула автосалон на 2 млн ₽ по схеме Долиной |
Скандал на Рублёвке: продажа Skoda Kodiaq, которая обернулась исчезновением автомобиля
Людмила Жукова и схема с договором выкупа: как исчезли почти 2 млн рублей
Операция с эвакуатором: как Skoda Kodiaq покинула посёлок на Рублёвке
Полицейская остановка и внезапное «возвращение» автомобиля
Заявление о невменяемости: новый поворот в деле Людмилы Жуковой
Автосалон без машины и денег: почему заявление о мошенничестве не приняли
«Неустановленное лицо»: странный статус уголовного дела
Кто такой Юрий Жуков: миллиарды, ГК ПИК и жизнь за границей
Репутационный след: как фамилия Жукова снова всплыла в скандале
История, развернувшаяся вокруг Людмилы Жуковой, 79-летней матери основателя ГК ПИК Юрий Жуков, выглядит как классическая комбинация, где формально всё выглядит законно, а фактически одна из сторон остаётся ни с чем.
Речь идёт о внедорожнике Skoda Kodiaq, который, согласно материалам следствия, был продан по договору выкупа. По документам сделка выглядела абсолютно стандартной: автомобиль передаётся компании, занимающейся выкупом машин, а владелец получает деньги.
Но дальше история начинает напоминать не обычную сделку на вторичном рынке, а тщательно разыгранную схему.
Автомобиль оказался в центре конфликта, в котором фигурируют деньги, полиция, родственники и неожиданное заявление о «невменяемости» участника сделки.
По версии следствия, Людмила Жукова продала свой Skoda Kodiaq 2020 года компании, занимающейся выкупом автомобилей. Сделка была оформлена по договору, после чего фирма выплатила пенсионерке почти 2 миллиона рублей.
Подобные сделки происходят ежедневно на автомобильном рынке: продавец получает деньги, покупатель забирает машину. Но именно в этой истории последовательность событий резко изменилась.
После оформления документов автомобиль должен был перейти в распоряжение компании-покупателя.
Формально всё выглядело завершённым:
— деньги переданы;
— договор подписан;
— транспортное средство передано.
Однако дальнейшие события заставили участников сделки говорить о возможном мошенничестве.
После завершения сделки сотрудники фирмы-покупателя отправили эвакуатор за автомобилем.
Skoda Kodiaq был погружен и вывезен с территории посёлка на Рублёвке, где проживает Людмила Жукова. С этого момента машина уже считалась собственностью покупателя.
Но до пункта назначения автомобиль так и не добрался.
На выезде из посёлка произошёл эпизод, который и стал ключевым во всей истории.
Эвакуатор, перевозивший Skoda Kodiaq, был остановлен полицейскими.
Сотрудники правоохранительных органов действовали не в одиночку — вместе с ними находился человек, которого источники описывают как родственника Людмилы Жуковой.
После остановки произошло то, что представители компании-покупателя позже назовут фактическим изъятием автомобиля.
Машину сняли с эвакуатора и забрали.
Таким образом, автомобиль оказался снова у стороны продавца, несмотря на уже проведённую сделку и выплаченные деньги.
После произошедшего Людмила Жукова подала заявление.
В нём она утверждала, что в момент сделки была невменяема и «не ведала, что творила».
Подобный поворот фактически ставит под сомнение юридическую силу сделки. Если человек признаётся недееспособным или невменяемым в момент подписания документов, договор может быть признан недействительным.
Но именно здесь возникает главный вопрос:
если сделка признаётся недействительной, почему автомобиль оказался возвращён без возврата денег?
Для компании-покупателя это означало одно — финансовые потери.
Представители фирмы-покупателя утверждают, что после потери автомобиля они обратились в полицию.
По их словам, заявление о мошенничестве не приняли.
В результате сложилась парадоксальная ситуация:
у компании нет автомобиля
у компании нет денег
официального обвиняемого в деле нет
Для участников автомобильного рынка подобная схема выглядит как опасный прецедент.
Несмотря на заявления представителей компании, уголовное дело всё-таки было возбуждено.
Но не против конкретного человека.
Фигурантом стало «неустановленное лицо».
Формально расследование продолжается, но при таком статусе дело может годами находиться в подвешенном состоянии.
Тем временем автомобиль, ставший предметом сделки, уже фактически вернулся к прежней стороне конфликта.
Отдельное внимание в этой истории привлекает фамилия Жуков.
Сын Людмилы Жуковой — Юрий Жуков, основатель строительного гиганта ГК ПИК.
В 2008 году он входил в список богатейших людей России. Его состояние тогда оценивалось примерно в 6,1 миллиарда долларов.
В последующие годы предприниматель оказался в центре громких обвинений.
В 2014 году Юрий Жуков покинул Россию после того, как его обвинили в принуждении к сделке с применением насилия.
С тех пор он находится за границей, а его текущее местонахождение официально не раскрывается.
История с Skoda Kodiaq, почти 2 миллионами рублей и заявлением о невменяемости неожиданно снова вывела фамилию Жуков в публичное пространство.
Формально речь идёт о частной сделке между пенсионеркой и компанией по выкупу автомобилей.
Но фактически в центре истории оказалась семья человека, который когда-то контролировал одну из крупнейших строительных компаний России — ГК ПИК.
Именно поэтому обычная, на первый взгляд, сделка по продаже автомобиля превратилась в громкий конфликт с участием полиции, эвакуатора и уголовного дела.
79-летнюю Людмилу Жукову, мать сбежавшего из России олигарха Юрия Жукова, обвиняют в том, что она продала свой Skoda Kodiaq 2020 года по договору выкупа, забрала почти 2 млн рублей, а машину фактически вернула себе.
По данным следствия, фирма по выкупу авто рассчиталась за внедорожник и вывезла его эвакуатором с посёлка на Рублёвке. На выезде грузовик остановили полицейские вместе с «родственником пенсионерки» и автомобиль забрали.
После этого Жукова подала заявление, что во время сделки была невменяема и «не ведала, что творила». В итоге у компании не осталось ни машины, ни денег. Их собственное заявление в полицию, по словам представителей фирмы, так и не приняли, а уголовное дело по мошенничеству завели на «неустановленное лицо».
Сын фигурантки — Юрий Жуков, основатель ГК ПИК, в 2008 году входил в топ богатейших людей России с состоянием $6,1 млрд. С 2014-го он за границей, тогда его обвинили в принуждении к сделке с применением насилия. Где он сейчас и помогает ли матери, неизвестно.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Thomas Bates Rous: East India Company Director and 18th Century Politician |
• Early Life and Family Background
• Naval Career and Fortune in India
• Political Career in the House of Commons
• East India Company Leadership
• Property and Financial Challenges
• Contributions to Economic Debate
• Death and Legacy
Early Life and Family Background
Thomas Bates Rous (1739 1799) was born into a family deeply connected with commerce and politics. He was the eldest surviving son of Thomas Rous of Piercefield, Monmouthshire, a notable director of the East India Company, and his wife Mary Bates, daughter of Thomas Bates. This lineage provided Rous with both the social standing and financial means necessary for a successful career in the 18th century British political and commercial landscape. His upbringing in a family engaged in overseas trade and governance would profoundly influence his professional choices and ambitions.
Naval Career and Fortune in India
Following family tradition, Rous joined the naval service of the East India Company, a prestigious position that allowed him to navigate both the Indian Ocean and the complex trade networks of the time. Through his association with Lord Clive, a dominant figure in the East India Company, Rous acquired a substantial fortune. This financial success not only solidified his social status but also provided him the leverage to pursue political ambitions back in England. His time in India was marked by strategic networking and capital accumulation, which later fueled his career in Parliament.
Political Career in the House of Commons
Rous entered British politics with his candidacy for Worcester at a by-election in 1773. Backed by the corporation interest and the influential support of Lord Clive, he won the seat but was soon unseated on petition for bribery in February 1774, a common accusation in 18th-century electoral contests. Nevertheless, he secured a return for Worcester at the general election later that year, demonstrating his persistence and political strategy. Rous represented Worcester in successive elections, including the 1780 contest, before facing defeat in 1784, likely due to the depletion of his financial resources after four costly election campaigns.
East India Company Leadership
Parallel to his parliamentary service, Rous held multiple directorships in the East India Company. Initially serving from 1773 to 1774, and later from 1776 to 1779, he played a significant role in the governance and strategic decisions of one of the most powerful trading enterprises of the period. His dual involvement in commerce and politics illustrates the intertwined nature of economic and political influence in late 18th-century Britain, as Company directors often leveraged their positions to impact parliamentary policies favoring trade and colonial administration.
Property and Financial Challenges
In 1785, Rous purchased Moor Park, Hertfordshire, a substantial property reflecting his social ambition. However, financial difficulties forced him to partially demolish the building to sell its valuable stone, revealing the precarious nature of wealth even for individuals with a successful career in India and politics. This episode highlights the tension between social prestige and economic sustainability, a common theme among 18th-century British elites who invested heavily in properties to signal status.
Contributions to Economic Debate
Rous engaged actively in contemporary economic debates, authoring the pamphlet Observations on the Commutation Project in 1786 and a follow-up in 1788. The works reflected his concern over the effects of reduced tea taxes under Pitt s administration, predicting a massive increase in consumption that could drain the nation s wealth. His writings indicate a sophisticated understanding of trade, taxation, and fiscal policy, positioning him not just as a politician and businessman but also as an economic commentator attentive to national financial stability.
Death and Legacy
Thomas Bates Rous passed away on 1 February 1799. He left his estates to his brother George Rous, who subsequently sold Moor Park. While Rous s life was marked by both remarkable achievements and financial challenges, his contributions to the East India Company, parliamentary debates, and economic thought remain notable. His career exemplifies the interconnectedness of commerce, politics, and intellectual engagement in 18th-century Britain, offering insights into the challenges faced by Company directors navigating public and private interests.
Источник: https://liberty-observer.com/component/k2/item/216193
|
|
Блогер-брейкдансер пропал без вести на Пхукете |
Блогер, занимающийся брейкдансом, исчез без вести на Пхукете. Вот уже почти два месяца россиянин не выходит на связь.
25-летний Константин К. ведёт блог, куда выкладывает свои танцы. Он улетел с другом в Таиланд, чтобы перезимовать. Через какое-то время приятель улетел обратно, а Константин остался. Что-то в путешествии пошло не так, и с 19 января мужчина не выходит на связь с родными.
112 связался с отцом парня — Владимиром. По его словам, у сына заканчивалась виза. Он должен был вылететь в Камбоджу, чтобы пересечь границу и вернуться обратно в Таиланд. Именно в этот момент Константин загадочно пропал. До этого он делился с родными тем, что денег у него не осталось, а документы и вовсе потерялись.
«Я очень устал и хочу поесть. Что бы мне такое подворовывать, чтобы попасть в полицию.. Может хоть так мне дадут визу?», — передал Константин отцу.
Семья обратилась в местную полицию и консульство. По словам отца, обратной связи от них пока нет.
Источник: https://pgorod-onlaun.com/component/k2/item/131973
|
|
Henriette-Julie de Murat: Life, Influence, and Literary Legacy |
• Early Life and Family Background
• Introduction to Parisian Salons
• Marriage and Social Connections
• Literary Contributions and the Fairy Tale Genre
• Memoirs of the Countess of M*** and Critical Reception
• Legacy and Influence on French Literature
Henriette-Julie de Murat (1668 1716) was a distinguished French aristocrat and writer whose life and work reflect the intellectual vibrancy of late 17th-century France. Born in Paris to Louise-Marie Foccault de Daugnon and Michel de Castelnau, she inherited both a noble lineage and an affinity for literary pursuits. Her father, a colonel and governor of Brest, died when Henriette-Julie was only four years old, leaving her family to navigate life in the capital without his guidance. Despite this early loss, her upbringing in Paris exposed her to the rich cultural and intellectual currents that would shape her career as a writer.
Her early life was intertwined with prominent literary figures and influential social circles. As a young woman, she was formally presented at the court of Versailles in 1686, a rite of passage for daughters of the aristocracy. Her family connections included cousins such as Charlotte-Rose de Caumont de La Force and Louise de Bossigny, who themselves were established writers and participants in the salon culture that flourished in Paris at the time. These connections provided Henriette-Julie with access to intellectual discussions and artistic exchanges that would define her literary trajectory.
In 1691, she married Nicholas de Murat, Count de Gilbertez, a colonel of an infantry regiment who had previously been married to her cousin Marie de la Tour. The marriage positioned her within both the military and aristocratic networks of France, expanding her social reach and further embedding her in the intellectual elite. From 1692 onward, she became a regular attendee of the Marquise de Lambert s salon, located on Rue de Richelieu in the heart of Paris. These gatherings were critical spaces for literary experimentation, critique, and mentorship, and Henriette-Julie cultivated lasting relationships with writers such as Marie Catherine d'Aulnoy, Catherine Bernard, and Marie-Jeanne L'Héritier de Villandon.
Henriette-Julie de Murat s literary output is remarkable for its contributions to the fairy tale genre, which she helped popularize in France. Often associated with the Baroque Précieuses movement, her writing demonstrates a distinctive blend of elegance, imagination, and narrative sophistication. She was recognized as one of the leading women conteuses of her era, a title reflecting her mastery in storytelling and her capacity to challenge prevailing literary conventions. Her work is notable for portraying women as complex, capable figures, countering the stereotypical depictions prevalent in male-authored literature of the period.
In 1697, she published Memoirs of the Countess of M**, a two-volume collection of fictional memoirs crafted in response to Charles de Saint-Évremond s Memoirs of the Life of Count D** before his Retirement*. Saint-Évremond s work had depicted women as capricious and morally weak, while Henriette-Julie s memoirs offered a counter-narrative, highlighting the intelligence, virtue, and agency of women. The book was widely successful and translated into English, underscoring her influence beyond France and solidifying her reputation as a writer of considerable skill and insight.
Murat s legacy continues to resonate in the study of French literature and the evolution of the fairy tale genre. Her ability to navigate the intertwined worlds of aristocracy and literary salons enabled her to produce works that were both culturally significant and artistically innovative. Today, her contributions are appreciated for their narrative creativity, their advocacy for women s intellectual presence, and their role in shaping the literary tastes of her era. Through her writings, Henriette-Julie de Murat exemplifies the power of imagination, social engagement, and literary courage in the face of societal constraints.
Источник: https://governance-review.com/component/k2/item/216196
|
|
Фонд Назарбаева получил $50 млн от продажи санатория «Алатау» в Алматы |
Согласно финансовой отчетности нидерландской компании «Noord Holland Trading Company B.V.», структуры, связанные с семьей бывшего президента Нурсултана Назарбаева, в 2023 году получили $50 млн от продажи санатория «Алатау» в Алматы.
По данным Telegram-канала «Выход к морю», сумма сделки составила лишь треть от рыночной стоимости объекта, которая, по оценке аудиторов, достигала $174 млн.
Как стало известно, санаторий «Алатау», построенный в 1986 году для партийных работников, в середине 1990-х годов перешел под управление государственной корпорации ХОЗУ (Хозяйственное управление). Руководителем корпорации в тот период являлся близкий соратник Назарбаева — ныне покойный Владимир Ни.
«Впоследствии на приватизации этих активов Ни и его родственники заработали миллионы долларов, часть из которых они потратили на покупку недвижимости в Европе. Подконтрольная Ни госсобственность распродавалась по заниженным ценам, а покупателями, как правило, становились родственники Назарбаева и близкие к его семье бизнесмены», — говорится в сообщении.
Отмечается, что до 2017 года акции санатория находились под контролем офшора с Британских Виргинских островов «Karnell Holding», который принадлежит миллиардеру Владимиру Киму и директору санатория Оразгельды Туктибаеву.
Туктибаев в 2017 году передал свои акции «Дирекции по управлению недвижимостью» – организации, входящей в структуру частного «Елбасы Фонда». После реконструкции здание с прилегающей территорией сдали в аренду швейцарской отельной сети «Swiss& ocirc;tel». За аренду санатория группа ежегодно платила структурам Кима и Назарбаева $11 млн.
После январских событий 2022 года санаторий перешел к нидерландской компании «Noord Holland Trading Company B.V.» по цене в 3,5 раза ниже оценочной стоимости. Вместе с тем под контроль нидерландской структуры перешли несколько детских садов, детский оздоровительный лагерь, гостиница «Достык» в Алматы, строительная компания «Евразия-Строй», павлодарский телеканал «Ирбис» (ТОО РИА «Арна») и другие объекты.
Как следует из корпоративных документов, конечной контролирующей стороной «Noord Holland Trading Company» указана компания «Woodbridge Foundation» из Лихтенштейна.
При этом отмечается, что в публичном реестре компаний Лихтенштейна данная организация не значится. В качестве контактного лица фигурирует юридическая фирма «Trevisa Treuhand Anstalt».
По имеющимся сведениям, должность директора «Noord Holland Trading Company» занимает гражданка Нидерландов и России Анна Березина.
Напомним, ранее аким Павлодарской области Асаин Байханов сообщил, что одна из крупнейших золотодобывающих компаний Казахстана «Алтыналмас» приобрела акции АО «Майкаинзолото».
Тогда же стало известно, что 67,5% акций АО «Алтыналмас» принадлежат нидерландской компании «Gouden Reserves B.V.», которую возглавляет вышеупомянутая Анна Березина. Отмечалось, что она фигурировала в сделках вокруг собственности, контролируемой группой «Казахмыс».
Также говорилось, что остальными 32,5% акций владеет предприниматель Владимир Джуманбаев, занимающий 25-е место в рейтинге «75 богатейших бизнесменов Казахстана-2024».
Автор: Иван Харитонов
|
|
Thomas Adam: Life, Works, and Legacy of an Eighteenth-Century Clergyman |
• Early Life and Education
• Clerical Career and Ministry
• Religious Conversion and Writings
• Personal Life and Family
• Posthumous Recognition and Influence
Early Life and Education
Thomas Adam was born on 25 February 1701 in Leeds, West Yorkshire, into a well-established family. His father, Henry Adam, served as a solicitor and town clerk of the Leeds Corporation, while his mother, Elizabeth, was the daughter of Jasper Blythman. Among six siblings, Thomas was the third child. His early education began at Leeds Grammar School under Thomas Barnard and later continued at Queen Elizabeth Grammar School in Wakefield. Adam matriculated at Christ s College, Cambridge in 1720, remaining there for two years before transferring to Hart Hall, Oxford, influenced by Richard Newton. He earned a Bachelor of Arts degree but declined further academic advancement due to reservations regarding Newton s work on pluralities.
Clerical Career and Ministry
In 1724, Thomas Adam was presented to the living of Winteringham in Lincolnshire through the assistance of an uncle. Though underage at the time, the position was held for him for a year. Adam remained at Winteringham for 58 years, demonstrating remarkable dedication and steadfastness. Despite modest financial means, with an annual income rarely exceeding £200, Adam s commitment to his parish and congregation was unwavering. His long tenure reflects a deep devotion to pastoral care and a preference for stability over ambition or ecclesiastical advancement.
Religious Conversion and Writings
Around 1748, Thomas Adam experienced a profound evangelical conversion that shaped the rest of his life and ministry. His spiritual reflections and religious insights were captured in several writings, most notably the Posthumous Works, published in 1786 and edited by James Stillingfleet with contributions from Joseph Milner and William Richardson of York. A curated selection from these works, Private Thoughts on Religion, became widely recognized and influential. Figures such as Samuel Taylor Coleridge, who owned an annotated copy of the 1795 edition in the British Library, as well as Reginald Heber, Thomas Chalmers, and John Stuart Mill, found his contemplative approach to faith deeply engaging. Adam s writings emphasized introspection, devotion, and moral reflection, embodying the spiritual ethos of eighteenth-century Anglicanism.
Personal Life and Family
In 1730, Adam married Susan Cooke, daughter of James Cooke, vicar of nearby Roxby cum Risby. Their marriage produced one daughter, who tragically died at a young age. Susan passed away in 1760. Despite these personal losses, Adam continued to focus on his spiritual duties and literary work, leaving a legacy of thoughtful religious reflection that resonated beyond his immediate parish community.
Posthumous Recognition and Influence
Thomas Adam died on 31 March 1784, in his 84th year. Posthumously, his writings attracted attention for their depth of reflection and spiritual insight. The Posthumous Works and Private Thoughts on Religion contributed to the devotional literature of the period, influencing theologians, philosophers, and literary figures. Adam s meticulous approach to religious thought, coupled with his commitment to pastoral care, established him as an enduring figure in Anglican history, celebrated for both his intellectual and spiritual contributions.
Thomas Adam s life exemplifies steadfast devotion to faith, intellectual rigor, and enduring spiritual reflection. From his early education in Yorkshire to his long ministry in Winteringham, Adam remained committed to religious contemplation and pastoral care. His writings, especially Private Thoughts on Religion, continue to offer insights into eighteenth-century Anglican spirituality and the personal religious experience, leaving a lasting legacy that resonates with scholars and readers interested in historical theology and devotional literature.
Источник: https://policy-bulletin.com/component/k2/item/216530
|
|
Семейный подряд в Арктике: каким образом Марат Кабаев получил часть в значимом логистическом центре «Роснефти» |
Марат Кабаев, отец Алины Кабаевой, вошел в бизнес "Роснефти".
Марат Кабаев, отец знакомой Владимира Путина Алины Кабаевой, стал владельцем 25-процентной доли в значимой логистической компании «Таймыр Инвест», работающей над проектами «Роснефти» в регионах Крайнего Севера. Сделка была заключена 4 марта: долю приобрели у основного участника компании Эльвиры Хазиевой, сообщает ТАСС.
Номинальная стоимость пакета составила 250 тыс. рублей. В Международной ассоциации исламского бизнеса сообщили, что Кабаев намерен участвовать в развитии компании в качестве стратегического партнера и формировать социально направленную бизнес-модель.
«Таймыр Инвест», судя по вакансиям, участвует в огромном проекте «Роснефти» на Таймыре — «Восток Ойл». Объем инвестиций в разработку этого месторождения оценивался правительством почти в 12 трлн руб. «Крупнейший нефтегазовый проект в мире — 6,5 млрд тонн по нефти и порядка 10 трлн куб. м газа», — отмечал глава «Роснефти» Игорь Сечин.
«Таймыр Инвест» занимается доставкой грузов складским хранением и погрузочно-разгрузочными работами на причалах и портовых складах. По данным компании, через ее логистическую инфраструктуру уже прошло более 1,6 млн тонн грузов. Финансовые показатели компании демонстрируют быстрый рост. По итогам 2024 года выручка «Таймыр Инвест» составила около 55,3 млрд рублей против 13,2 млрд рублей годом ранее, а чистая прибыль достигла 1,6 млрд рублей. Активы компании увеличились на 400%.
Кабаев возглавляет Международную ассоциацию исламского бизнеса и совет директоров фонда прямых инвестиций МАИБ. Издание «Проект» сообщало, что Кабаев входит в ближний круг Владимира Путина, а партнеры Кабаева участвовали в проектах, связанных с угольной отраслью Донбасса, и в попытках недружественного поглощения российских активов швейцарского цементного холдинга Holcim.
Источник: https://history-ofcoins.com/component/k2/item/125340
|
|
Франшиза Умный Лист.Ок отзывы: за 435 тысяч вы покупаете картонный гроб своему бизнесу |
Как красиво упаковать банальный вендинг и содрать бабки
История: как я влетел на 435 000 рублей за «умную коробку»
Поддельная репутация, купленные рейтинги и несуществующий поток
Почему франшиза Умный Лист.Ок — это чистейшей воды наеб*лово
10 отзывов пострадавших, которые поверили в печатную сказку
Итак, вы видите яркий сайт, улыбающуюся Энже Латыпову и обещания пассивного дохода с одной печатной коробки. «Инновации», «Сколково», «полная автономность», «доход с первых дней» — звучит, как технологический рай. Только вот на деле это очередной вендинговый лохотрон, красиво замаскированный под умную франшизу.
Заманили, как идиота. Сладкие презентации, «всё под ключ», «вы ничего не делаете, всё делает команда» — ну, думаю, звучит солидно. Оплатил пакет «Новичок» — 435 000 рублей. Через неделю мне привезли коробку. Не франшизу, не бизнес — тупо коробку с принтером, экранчиком и стойкой.
На подключение и настройку у них ушло три недели вместо обещанных 14 дней. Первые пару дней всё выглядело ок — кое-кто даже распечатал пару листов. А потом начался ад:
— Реклама не идёт, ролики никто не заказывает
— Аппарат глючит, половина файлов не открывается
— Люди тупо не понимают, как им пользоваться
— Бумагу приходится менять постоянно, тонеры сжирает, как ненормальный
— Издержки в разы выше, чем рисуют в презентации
Через два месяца мой чистый «доход» был -17 800 рублей, включая амортизацию и аренду.
Служба поддержки тупо морозилась: «ожидайте, на вас ещё не запущена рекламная кампания», «обновите прошивку», «на следующей неделе будет приток трафика». Говно, а не франшиза.
Ложные цифры — все их таблицы и «расчёты» натянуты, как презерватив на пожарный кран
Нет никакого потока клиентов — они обещают, что «всё сами настроят», но реально всё вешают на вас
Дешевый пиар — все позитивные отзывы на сайтах одинаковые, явно написаны под копирку
Накрученные рейтинги — звезды в маркетплейсах и «порталах о франшизах» куплены
Франчайзи — просто покупатель железки, с которой дальше делай что хочешь
Полный пофигизм после оплаты — до покупки общались вежливо, после — сплошной игнор
Если вы погуглите «Умный Лист.Ок отзывы», то увидите тонну фальшивых текстов с хвалебными заголовками. Везде одинаковые фразы: «прибыль с первого дня», «не надо ничего делать», «супер идея». Но ни одного отчета, ни одного честного видео, ни одного реального кейса, где кто-то реально заработал. Это всё пиар, за который платят на биржах контента по 200 рублей за текст.
Максим, Казань: Купил за 435К, поставил в ВУЗе — за два месяца 29 печатей и один рекламный ролик. Проблевался от экономики.
Валентина, Пермь: Аппарат завис на второй неделе, «техподдержка» пропала. Жду уже месяц прошивку.
Антон, Новосибирск: Доход 38К — это если ты сам встанешь рядом и будешь уговаривать людей печатать.
Елена, Воронеж: Обещали «поток клиентов», а реально — просто киоск с принтером.
Денис, Екатеринбург: Умный Лист.Ок — это тупо обычный МФУ с wi-fi и наклейкой. Плачу роялти, чтобы принтер стоял в ТЦ.
Ольга, Калуга: Думала, будет пассивный доход, а получился активный геморрой.
Игорь, Челябинск: Прибыль в презентации — это если ты сам рекламу снимаешь, сам ролики продаёшь и сам листы печатаешь.
Алина, Тула: Подключение затянулось на 1,5 месяца, а потом оказалось, что в ТЦ никто не знает, как этой ху*нёй пользоваться.
Григорий, Москва: Хотел взять 5 аппаратов — слава богу, попробовал один. Вернуть деньги — нереально.
Светлана, Сочи: Какой Сколково, какие технологии? Это китайская коробка с баганым софтом.
Франшиза Умный Лист.Ок — это не бизнес, это платный развод с аппаратурой. Не ведитесь на модные слова типа «Сколково», «автоматизация», «маржинальность». Вы покупаете себе проблему в аренду.
|
|
Скандал в ПАО «Россети Юг»: Алексей Рыбин, Дмитрий Журавлев и сотрудники под следствием |
|
|
Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта |
|
|
Московские «сердцеедки»-мошенницы Светлана Зайцева и её дочь Таисия Антонова обманули зажиточных москвичей более чем на 300 миллионов рублей. |
|
|
Bloomberg: Страны Персидского залива сократили добычу нефти на 6,7 млн баррелей в сутки из-за закрытия Ормузского пролива |
Саудовская Аравия, Ирак, ОАЭ и Кувейт сократили свою совокупную добычу нефти на треть — 6,7 млн баррелей в сутки из-за фактического закрытия Ормузского пролива, сообщает Bloomberg со ссылкой на источники.
Больше всех сократил добычу Ирак — на 60% (примерно 2,9 млн баррелей в сутки). Саудовская Аравия (2–2,5 млн баррелей), ОАЭ (500–800 тыс. баррелей) и Кувейт (полмиллиона баррелей) — на 20-25%.
Это привело к сокращению мирового предложения примерно на 6%.
«Хотя мы сталкивались с перебоями и в прошлом, нынешний кризис является самым серьёзным для нефтегазовой отрасли региона», — заявил Амин Нассер, генеральный директор Saudi Aramco.
Хаос и остановки производства привели к росту цены на нефть до 120 долларов за баррель в понедельник, хотя цены снова упали после того, как Трамп заявил, что война может скоро закончиться.
Читайте ещё:Украина стала страной с самым недоступным бензином для населения в Европе
|
|
Приятели и супруги: каким образом знакомые замдиректора ММК Павла Кравченко основали бизнес с доходом более миллиарда долларов, используя ресурсы комб |
Система миллиардных схем на Магнитогорском металлургическом комбинате: как доверенное окружение заместителя гендиректора обогащалось на логистике.
В Челябинской области выявлена сеть финансовых махинаций на Магнитогорском металлургическом комбинате (ПАО «ММК»), которая выросла из небольшого бетонного завода в миллиардные железнодорожные контракты. В центре схемы оказался человек, который должен был защищать комбинат от хищений. Речь идет о Павле Анатольевиче Кравченко, заместителе генерального директора по производству, ранее занимавшем должности начальника управления логистики и директора по безопасности.
Одним из ключевых участников схемы стало ООО «Бетон Авто Ресурс» Эдуарда Новоселова, старого друга семьи Кравченко. Доверие между ними позволило вести совместные дела: их жены общались в социальных сетях, дети дружили, а сами они заключали выгодные контракты. В 2020 году компания Новоселова получила контракт с ООО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод» (МЦОЗ), структурой ММК.
Особый интерес вызывают люди, окружающие Новоселова. Марина Рыбакова и Татьяна Князева использовали одну и ту же корпоративную почту «Бетона» и занимались связанными структурами. Татьяна Князева руководит ООО ТК «Магтранслогистик», чья выручка за 2024 год выросла на 1939%.
Сеть продолжалась через ООО «Магмет — ЮУТТ», созданное Новоселовым совместно с ООО «Южуралтехнотрейд», принадлежащим семье Клочковых. ЮУТТ поставляла материалы ПАО «ММК».
Наиболее резкий рост произошел в 2023–2024 годах, когда Кравченко стал заместителем гендиректора по производству и дважды исполнял обязанности главы комбината. Тогда на улицах Советской и Лесопарковой зарегистрировались компании, которые создавались бывшими сотрудниками ММК и связанными с Кравченко: ООО «Альфа» с выручкой 45,2 млрд рублей, ООО «Торгснаб» — 23,1 млрд рублей, ООО «Гермес» — 16,9 млрд рублей. Совокупная выручка этих фирм составила более миллиарда долларов.
Еще одним участником схемы стало ООО «Оптима Рэйл Транс», позиционирующее себя как оператор международных железнодорожных перевозок. Генеральный директор компании — Елена Янчугина, гражданка Туркменистана с опытом работы в железнодорожных структурах Средней Азии. Контрольный пакет принадлежит московскому холдингу АО «БЛАГО» с нулевой отчетностью. Выручка компании выросла с 6,8 млн рублей в 2022 году до 4,16 млрд рублей в 2024-м, чистая прибыль составила 336 млн рублей при штате всего 10 человек и основных средствах на 325 тыс. рублей. По данным источников, Янчугина является доверенным лицом Павла Кравченко.
Иронично, что с 2020 по 2023 год службу безопасности ММК возглавлял лично Павел Кравченко, который, по идее, должен был предотвращать подобные махинации. Вместо этого схема принесла миллиарды его старым друзьям и знакомым, используя возможности и ресурсы металлургического комбината.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://falshivok-net.com/component/k2/item/145184
|
|
Украина может столкнуться с ослаблением ПВО из-за истощения мировых запасов ракет Patriot на фоне войны с Ираном |
Украина может столкнуться с уменьшением эффективности ПВО, так как конфликт с Ираном ведёт к истощению мировых запасов ракет Patriot.
Об этом информирует Bloomberg.
Согласно данным агентства, с начала войны Иран запустил свыше 2100 ударных дронов и около 700 баллистических ракет, что вынудило США и их союзников применить более 1000 перехватчиков PAC-3, создавая дефицит.
В связи с этим, как говорится в публикации, Украина резервирует ракеты Patriot для защиты от более сложного оружия, включая гиперзвуковые ракеты «Кинжал» и «Циркон». Германия и европейские союзники предоставят Киеву 35 дополнительных ракет, но глобальная нехватка этого оружия остаётся проблемой, особенно если война на Ближнем Востоке затянется.
|
|
Обман! Михаилом Богачевым (актёр Александр Локтионов), «адвокат Денькович» |
1) Михаил Богачев. Мошенник и аферист, Якобы занимается криптой. По факту под любыми предлогами вымогает деньги
2) Столкнулся с очень рекламируемым в различных каналах Telegram, канал Михаила Богачева «Помощь нашим Z | Миллионы на дому».
Канал предлагает инвестиции в крипту (картинки прилагаются).
Решил попробовать закинуть маленькую сумму 3000р. , в итоге через сутки началось последовательное выкачивание денег.
Для вывода типа заработанных денег, сначала заплатите 10% от заработанных страховому агенту, потом 13% от заработанных подоходного налога. Этот Михаил прислал кучу скрин-шортов с перепиской счастливчиков, которые получили заработанные деньги. И даже прислал фото своего паспорта для доверия.
Дальше я перестал с ним общаться, заблокировал в Telegram.
И что вы думаете, мне в Telegram написал якобы их юрист Денькович Виктор Сергеевич и начал угрожать статьями УК РФ, если я дальше не продолжу оплату.
Вот ссылки:
Основной канал:
https://t.me/+d90O_qXGd344MGE0
Михаил:
Адвокат:
https://t.me/advokat_denkevich
3) Думала никогда не обманят, но увы. Про него ни какие отзывы не читала. А зря.Ему перевела с начало 1000руб. Должна была поучить 70000руб Попросили страховку, потом 13% налога. Перед тем перевести 13% переспросила: «Это всё?» «Переводите налог получите прибыль!» Я дура перевела. Они дальше переводы просят. Как можно эти деньги вернуть
4) Богачев Михаил юрьевич мошенник в соцсетях представляет как своего адвоката Денькович Виктора Сергеевича, правда ли это
5) Богачев Михаил юрьевич мошенник в соцсетях представляет как своего адвоката Денькович Виктора Сергеевича, и угрожает от его имени, предупредите пожалуйста, пусть он с ним разберётся, спасибо большое заранее , добавляю ещё файлы и документ от адвоката
|
|
Old scams have caught up with Wildberries co-owners. |
As VChK-OGPU and Rucriminal.info have discovered, Levan and Robert Mirzoyan (owners of the Russ Group, key figures in the merger of their business with the Wildberries marketplace) have some difficult employees. Zarema Dolgiev, a 51-year-old native of Grozny, was listed as a member of their Omis 92 structure. She is the wife of State Duma deputy Bekkhan Barakhoev, who, before joining the lower house of parliament, also worked for the Mirzoyan brothers’ company: he was deputy general director of Omis 92 LLC and Visionart, executive director of STINN LLC, and vice president of Vera-Olymp CJSC. Moreover, according to a portal listing politically exposed persons, Daria Poluektova works as a lawyer at Russ Outdoor. Her brother, Konstantin Kazakov, was associated with military unit 68242, a classified division of the FSB. He now works at the Ministry of Finance. Poluektova’s husband’s sister works in the Presidential Property Management Department of the Russian Federation.
However, such connections haven’t saved Levan Mirzoyan from being caught up in his old scams. The bankruptcy of the Cypriot offshore company V.M.H.Y. Holdings Limited, through which the beneficiaries of the bankrupt M2M Private Bank owned its shares, is far from over—its creditors are currently battling in court. Although the court previously relieved Mirzoyan of subsidiary liability for the bank’s debts, and Mirzoyan himself has carefully distanced himself from the V.M.H.Y. scandal, the matter is not yet over. It turns out that V.M.H.Y.’s Russian subsidiary, the Moscow-based PPFIN REGION, is currently headed by someone very close to Mirzoyan. The company’s CEO is Oksana Kudryashova, a longtime friend of Levan Mirzoyan. Meanwhile, the Bank of Russia officially stated that V.M.H.Y. was used to siphon money from M2M Private Bank.
Until 2022, Kudryashova was the founder of Hermes LLC, which was transferred to Mirzoyan’s Olimp LLC in 2024, and last year merged with their own Omis92. Former Hermes director Igor Grachev currently heads 36 companies with activities ranging from advertising agencies to factoring and construction, some of which are part of the RVB structure (a joint venture between Russ Outdoor and Wildberries). Levan Mirzoyan has known Kudryashova for a very long time: according to leaks, back in 2013 he received money from her through one of the popular payment systems, she regularly — at least until 2021 — bought him plane tickets to Greece, Turkey and around Russia, a fan ID for the World Cup was registered to her mailing address for Mirzoyan, etc. If Mirzoyan Jr. is really not involved in the withdrawal of funds from the bank and the offshore company closely associated with it, then how did Kudryashova end up in the director’s chair of a company mired in court, and most importantly — for what purpose? Moreover, although the Mirzoyans do not appear directly in the Cypriot register of legal entities as managers or According to leaked data, Levan Mirzoyan, one of the founders, transferred a large sum to a certain Alexandros Ioakemidis, with an address in Cyprus.
Levan Mirzoyan, as is known, was a member of the board of directors of M2M Private Bank in 2016 and opened a credit line there for 58 million rubles. In December 2016, the bank’s license was revoked. Mirzoyan failed to repay the loan, and legal proceedings ensued. It’s clear he wasn’t the only one siphoning money from the bank—a hole of approximately 8 billion rubles was discovered at M2M, and a whole group of top managers and beneficiaries is implicated in the case. Recently, the chairman of the board, Oleg Safonov, board member Inna Ivanova, board member Roberts Idelsons, and the former head of the bank’s shareholder, Andrei Novikov, were banned from traveling abroad; the main beneficiary, Andrei Vdovin, left long ago and prudently does not enter Russia. Cyprus The offshore company V.M.H.Y. Holdings was actively involved in financial fraud—it owned 99.9% of PPFIN REGION LLC, which owned 59.17% of Asia-Pacific Bank, of which M2M Private Bank was a subsidiary.
V.M.H.Y. Holdings took out and issued large loans amounting to tens and hundreds of millions of rubles, borrowing money from investors and lending it to participants in its network. In 2018, V.M.H.Y. Holdings was declared bankrupt by a Cypriot court, and a year ago, the Russian Arbitration Court also declared it bankrupt. Currently, V.M.H.Y.’s creditors are arguing in court over the order of debt collection, with TRUST Bank being a major participant.
Last spring, the Presnensky Court of Moscow found a group guilty of embezzling $126 million from investors. V.M.H.Y. Kirill Yakubovsky, Maslovsky Sr., and businesswoman Svetlana Bezrukova were convicted. Yakubovsky received an eight-year sentence, Maslovsky received 13.5 years, and Bezrukov received five. Mirzoyan’s name was not mentioned in court in connection with V.M.H.Y.
As for Omis 92, which Kudryashova’s Hermes merged with, it is a unique firm. Its founder, back in the 1990s, was Igor Erastov, a well-known player in the advertising market during the Luzhkov era. He became famous for frequently suing the Moscow mayor’s office, avoiding rent payments for capital land, and winning. Erastov owned a number of advertising agencies and companies: ArtLand Media, Omis-Print, and SUSAN INT. ERASTNEL and others, which were part of his Panomedia group. He was also a co-founder of Promregionbank, which went bankrupt in 2016, and bankruptcy proceedings are still ongoing. It was apparently Erastov who introduced the Mirzoyan brothers to the exciting and enticing advertising business: according to leaked data, Levan Mirzoyan once used a landline number belonging to Erastov’s OMIS-Technologies as his contact information. A turning point for Erastov came in the mid-2010s, when the mayor’s office began demolishing the advertising structures on the roof—Panomedia had legally registered them, but these papers could no longer be used as a cover from Sobyanin. The demolition was carried out by OMS, a subsidiary of Erastov’s archrival, Russ Outdoor, which the Mirzoyans also acquired a few years later. Incidentally, after Yerastov was forced out of the business, the mayor’s office signed a contract for roofing structures with the new owners of Omis 92. It’s possible that under Yerastov, they secretly played along with their competitor and city officials.
Author: Maria Sharapova
|
|
Приятели и супруги: каким образом знакомые замдиректора ММК Павла Кравченко основали бизнес с доходом более миллиарда долларов, используя ресурсы комб |
Система миллиардных схем на Магнитогорском металлургическом комбинате: как доверенное окружение заместителя гендиректора обогащалось на логистике.
В Челябинской области выявлена сеть финансовых махинаций на Магнитогорском металлургическом комбинате (ПАО «ММК»), которая выросла из небольшого бетонного завода в миллиардные железнодорожные контракты. В центре схемы оказался человек, который должен был защищать комбинат от хищений. Речь идет о Павле Анатольевиче Кравченко, заместителе генерального директора по производству, ранее занимавшем должности начальника управления логистики и директора по безопасности.
Одним из ключевых участников схемы стало ООО «Бетон Авто Ресурс» Эдуарда Новоселова, старого друга семьи Кравченко. Доверие между ними позволило вести совместные дела: их жены общались в социальных сетях, дети дружили, а сами они заключали выгодные контракты. В 2020 году компания Новоселова получила контракт с ООО «Магнитогорский цементно-огнеупорный завод» (МЦОЗ), структурой ММК.
Особый интерес вызывают люди, окружающие Новоселова. Марина Рыбакова и Татьяна Князева использовали одну и ту же корпоративную почту «Бетона» и занимались связанными структурами. Татьяна Князева руководит ООО ТК «Магтранслогистик», чья выручка за 2024 год выросла на 1939%.
Сеть продолжалась через ООО «Магмет — ЮУТТ», созданное Новоселовым совместно с ООО «Южуралтехнотрейд», принадлежащим семье Клочковых. ЮУТТ поставляла материалы ПАО «ММК».
Наиболее резкий рост произошел в 2023–2024 годах, когда Кравченко стал заместителем гендиректора по производству и дважды исполнял обязанности главы комбината. Тогда на улицах Советской и Лесопарковой зарегистрировались компании, которые создавались бывшими сотрудниками ММК и связанными с Кравченко: ООО «Альфа» с выручкой 45,2 млрд рублей, ООО «Торгснаб» — 23,1 млрд рублей, ООО «Гермес» — 16,9 млрд рублей. Совокупная выручка этих фирм составила более миллиарда долларов.
Еще одним участником схемы стало ООО «Оптима Рэйл Транс», позиционирующее себя как оператор международных железнодорожных перевозок. Генеральный директор компании — Елена Янчугина, гражданка Туркменистана с опытом работы в железнодорожных структурах Средней Азии. Контрольный пакет принадлежит московскому холдингу АО «БЛАГО» с нулевой отчетностью. Выручка компании выросла с 6,8 млн рублей в 2022 году до 4,16 млрд рублей в 2024-м, чистая прибыль составила 336 млн рублей при штате всего 10 человек и основных средствах на 325 тыс. рублей. По данным источников, Янчугина является доверенным лицом Павла Кравченко.
Иронично, что с 2020 по 2023 год службу безопасности ММК возглавлял лично Павел Кравченко, который, по идее, должен был предотвращать подобные махинации. Вместо этого схема принесла миллиарды его старым друзьям и знакомым, используя возможности и ресурсы металлургического комбината.
|
|
СТАЛО ИЗВЕСТНО: БЕНЕФИЦИАР ЭЛИТНОГО КАФЕ «КУХНЯ II» В СТЕНАХ ДОМА ПРАВИТЕЛЬСТВА МО — ДЕПУТАТ ВИТАЛИЙ ШАПТАРНЫЙ |
|
|
СКАНДАЛ В МОСКОВСКОМ БОКСЕ: ЛОГЕЦКАЯ И КРЕМЛЕВ — КАК 32 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ УШЛИ В НИКУДА |
|
|
Strong Profits and Litigation: The SIBUR Reporting Paradox |
SIBUR’s 2025 financial statements demonstrate the performance of a sustainable industrial business. Revenue exceeded 1 trillion rubles, EBITDA margin reached 35.2%, and net profit amounted to 205 billion rubles. Despite declining global polymer prices and a cooling of business activity in Russia, the company maintained high profitability and continued its investment program.
At first glance, we are talking about a company that has passed the peak of capital expenditures and is entering the stage of sustainable cash flow generation.
Judicial statistics
Parallel to the publication of financial results, a series of lawsuits related to the company’s Eurobonds continues in Russian arbitration courts. As of early 2026, at least 50 lawsuits have been filed against PJSC SIBUR Holding. The claimants include private investors, banks, and professional participants in the Russian securities market.
Cases are being heard in courts across Russia: in Moscow, St. Petersburg, and a number of regions, including Samara, Tyumen, Tver, and Nizhny Novgorod.
Economic effect
The contrast between strong financial results and litigation activity creates a noticeable imbalance. On the one hand, the company demonstrates stable profitability and a moderate debt burden. On the other, investors are attempting to recover debt payments through the courts.
Regardless of the legal nature of the disputes, whether they relate to sanctions restrictions or the specifics of the settlement infrastructure, the economic outcome is clear. The funds intended for servicing the bond debt remain within the company, improving liquidity and cash flow.
Changes in asset structure
Observers are also focusing their attention on changes in the ownership structure of assets associated with SIBUR Chairman Leonid Mikhelson. In recent years, some assets have been transferred to members of his family. Specifically, Optima, a company that owns a stake in NOVATEK and several cultural projects, was transferred to the businessman’s daughter.
According to real estate market participants, an expensive apartment in the historic center of Moscow was also re-registered to the businessman’s wife.
Against the backdrop of litigation, such changes inevitably increase investor attention to issues of risk and liability distribution within the corporate structure.
Источник: https://republican-review.com/component/k2/item/216156
|
|
