От следователя МВД до главы контрольно-следственного отдела: история коррупционного восхождения Казбека Болиева

Среда, 04 Марта 2026 г. 21:27 + в цитатник

Чтобы решить абсолютно любой вопрос в силовых ведомствах РСО-Алания, вам понадобится: 1) иметь очень много денег; 2) подход к «кардиналу Ришелье» современного следствия – руководителю контрольно-следственного отдела Следственного комитета по РСО-Алания Болиеву Казбеку Валерьевичу. Должность эта хоть напрямую со следствием не связана, однако обладает эффективным спектром влияния на следователей. Представим, что вы среднестатистический житель Северной Осетии, совершивший преступление и оно, например, выявлено сотрудниками ФСБ, которые собрали соответствующий материал и направили его в СК. Если вы богат, то вам не повезло, потому, что о вашем материальном положении Болиев уже знает и с трепетом в сердце ждет материал, заранее зная все его сильные и слабые стороны, и конечно же сделает все, чтобы раздеть вас, в буквальном смысле до трусов. После того, как вы, через третьих лиц (адвокатов, знакомых) нашли подход к Болиеву, начинаются торги. Когда вы определились и с суммой будущей взятки, Болиев докладывает обо всем своему начальнику – генералу Устову Валерию Ханбиевичу. Последний выясняет мнение направивших материал сотрудников ФСБ, так как без их ведома притворить в жизнь будущее «соломоново решение» в ущерб их (чекистов) служебным интересам, этот тандем не решается никогда. От ФСБ в переговорах участвует, как правило, близкий друг Болиева – зам. Начальника управления по фамилии Кантеев., а также один из начальников отделов, в зависимости от направленности преступления, например, если материал собирался отделом «М», то к переговорам подключается начальник этого отдела по фамилии Дзодзиев. После отмашки из ФСБ, деньги передаются Болиеву, который распределяет их между всеми вовлечёнными в процесс должностными лицами. За этим следует отказной по материалу, а если речь идёт об уже возбуждённом уголовном дело, то оно филигранно прекращается. Поток денежных средств настолько огромен, а аморальность творимого этими лицами беспредела настолько явна, что об этом не знают только сильно далёкие от правоохранительной системы лица! Может возникнуть вопрос, почему сотрудники ФСБ не только покрывают Болиева, но и являются соучастниками совершаемых им преступлений. Оказывается, ещё в 2000-х Болиев, работавший тогда обычным следователем МВД, был пойман с поличным на взятке сотрудниками ФСБ, которые сделали ему предложение, от которого тот не смог отказаться. Долгая работа на контрактной основе сблизила Болиева и его кураторов, и в результате, он стал для чекистов и услужником и другом. Так, находясь под покровительством ФСБ, Болиев, из молодого лейтенанта превратился в матерую властную фигуру, имеющую колоссальное влияние на местные прокуратуру, МВД, суды и прочие ведомства. Все это работает и в обратную сторону: за определенную сумму Болиев может поручить следователям сфальсифицировать материалы таким образом, что в отношении невиновного будет возбуждено уголовное дело, которое с очень большой вероятностью попадет в суд, и человек обязательно получит свой приговор! На вырученные деньги, Болиев строит себе дома в заповедных зонах, покупает квартиры, коммерческую недвижимость, дорогие автомобили класса люкс, которые оформляет на родственников, посещает европейские страны и дорогие курорты. Очень важно понимать, что если сумма менее 5 млн., то Болиев диалог не начинает ни с кем. Но тут стоит отметить, что суммы могут быть очень разные, история знает случаи, когда Болиев и его команда получали и 50 и 100 и 200 млн. P.s. автор этой публикации надеется, что сотрудники ФСБ посмотрят на Болиева под несколько другим углом и зарекается, что если по нему начнется плотная работа, он лично придет писать заявление об обстоятельствах передачи Болиеву взятки. А таких заявителей, «похудевший» благодаря Болиеву будет немало! Источник: https://repost.news/news/91556-ot

Комментарии (0)

Контрабанда, рейдеры и связи с властью: Эдуард Таран под следствием за преступную деятельность

Среда, 04 Марта 2026 г. 20:19 + в цитатник

Эдуард Таран мог входить в масштабную ОПГ, участие в которой приписывают бывшему губернатору Новосибирской области Виктору Толоконскому и его команде.

Продолжают появляться подробности «подвигов» скандального новосибирского олигарха Эдуарда Тарана. В Редакцию поступило письмо от бывшего руководителя склада временного хранения ОАО «Альбумин» при таможенном посту «Калининский» Новосибирской таможни Александра Мельникова.

Он утверждает, что экс-губернатор Новосибирской области Виктор Толоконский являлся партнером хозяина «РАТМ Холдинга» Эдуарда Тарана в рейдерских захватах предприятий региона. А его, т.е. Мельникова, использовал втемную для того, чтобы наладить канал поставки контрабанды электроэлементов для ООО «ITC electronic» новосибирского предпринимателя и своего близкого товарища Георгия Погиблова.

Имя Эдуарда Тарана и его скандального «РАТМ Холдинга» оказалось на слуху у всей страны еще в 2010 году, когда он был задержан по прилету из Ниццы в «Шереметьево» по подозрению в покушении на дачу взятки в 1 млн рублей сотруднику Департамента экономической безопасности МВД РФ. Якобы, Таран хотел заплатить за прекращение проверки в отношении его холдинга.

Но тогда дело развалилось. Через два месяца свидетель обвинения встал на защиту Тарана, а предполагаемый взяточник Николай Забанов отказался от ранее данных показаний и заявил, что оговорил Тарана.

Вновь имя Тарана появилось в сводках новостей совсем недавно. Олигарх был задержан по делу замдиректора Агентства страхования вкладов Александра Попелюха, который обвиняется в махинациях с аквапарком «Аквамир», являющегося активом «Межтопэнергобанка».

Надо полагать, вновь оказавшись в СИЗО Эдуард Таран растерял многих из своих влиятельных покровителей. И те, кто боялся грозного олигарха, начали рассказывать о его делах более открыто и не опасаясь за свое будущее.

Эдуард Таран

Одним из таковых, вероятно, и является Александр Мельников. Он утверждает, якобы бывший мэр Новосибирска, экс-губернатор Новосибирской области и Красноярского края Виктор Толоконский стоял в центре крупного ОПГ, опутавшего криминальными сетями несколько регионов страны.

Таможня не дала добро

Что касается таможни, то его предполагаемым партнером мог быть Георгий Погиблов, в интересах которого якобы осуществлялась контрабанда электронных компонентов в интересах ООО «ITC electronic». Однако, канал будто бы накрыли, а крайним сделали господина Мельникова. После этого на него могло оказываться давление по линии силовых структур, а Толоконский и Таран преспокойно продолжали свою деятельность — в том числе, якобы занимались рейдерскими захватами предприятий.

Компания ITC-Electronics была основана в 1992 году в Новосибирске. Сегодня это международная компания с разветвленной сетью из 16 филиалов в России и других странах мира. Компания предоставляет услуги в области инжиниринговых проектов, комплексной поставки электронных компонентов, средств автоматизации производства и промышленного оборудования.

Сейчас господин Погиблов, вероятно, находится в серьезном стрессе из-за ареста Эдуарда Тарана. Возможно, в ближайшее время он покинет страну или уже сделал это. Как удалось выяснить, в августе-сентябре 2024 года он резко вышел из капитала своих основных активов — ООО «Ай-ТИ-Си», ООО «Ай-ТИ-СИ-Трейд» и ООО «Ай-ТИ-Си» к°», ООО «Ай-ТИ-СИ-Проект» и ООО»Атс-Партнер».

Погиблов бежит с тонущего корабля?

Компании более, чем прибыльные, с миллиардной выручкой и оборотами. Кроме того, они имеют крупные госконтракты — ООО «Ай-ТИ-Си» к°» на 683 млн рублей, ООО «Ай-ТИ-Си» на 155 млн рублей, «Ай-ТИ-СИ-Трейд» 22 млн рублей. Сейчас структуры принадлежат Андрею Колышеву, Василию Кузнецову, Светлане Медведевой, который могут являться номинальными владельцами.

А куда же делся господин Толоконский, спросите вы? После того, как он покинул пост губернатора Красноярского края в 2017 году, он некоторое время проработал советником уже бывшего мэра Новосибирска, скандального чиновника Анатолия Локтя. А после трудоустроился у уже известного нам олигарха Эдуарда Тарана в «РАТМ Холдинг» — стал советником господин Тарана. Надо полагать, по всем вопросам...

Если это не наводит на мысли о возможной коррупционной составляющей в отношении бывшего крупного чиновника и ныне сидящего в СИЗО бизнесмена, то что тогда может сделать это?

Как утверждает Александр Мельников, канал контрабанды быстро прикрыли, а его самого сделали «крайним» — другие лица не пострадали. При этом Погиблов для осуществления предполагаемой преступной деятельности использовал в своих счетах-фактурах номера грузовых таможенных деклараций своих конкурентов из Москвы, купив соответствующую информационную базу, что вызвало противодействие его оппонентов.

Виктор Толоконский и Эдуард Таран

Надо полагать, что раз Погиблов продолжал работать столько лет после этого, усилия конкурентов успехом не увенчались. Сам канал контрабанды на Толмачёвской таможне якобы действовал с 2001 года. В это время советником Виктора Толоконского был бывший начальник этой таможни Игорь Коншин. По мнению Мельникова, он мог входить в ОПГ Толоконского.

«Труновские», реки крови и советник Солодкин

Еще один предполагаемый участник якобы ОПГ — бывший советник губернатора Виктора Толоконского Александр Солодкин. В нулевые годы, в период, когда экс-губернатор был полпредом в СФО, Солодкин и его сын попали под следствие, как участники организованного преступного сообщества.

Солодкину-старшему вменялось участие в преступной группировке Александра Трунова, чьи люди организовали несколько покушений на Фрунзика Хачатряна хозяина частного рынка на территории печально известной Гусинобродской барахолки. А кроме того — участие в этом самом покушении и растрата 1 млн рублей бюджетных средств. К слову, с этой барахолкой в последние годы были связаны несколько громких преступлений, в том числе заказные убийства двух вице-мэров Новосибирска — Игоря Белякова и Валерия Марьясова.

В суде Фрунзик Хачатрян подробно рассказал о том, что предшествовало этому покушению. В 1997 году он открыл первый частный рынок на территории муниципальной барахолки. В 1998 году срок договора аренды земли истек, и заместитель мэра Владимир Городецкий в отсутствие тогдашнего мэра Виктора Толоконского продлил действие договора.

Однако, вернувшись из отпуска, Виктор Толоконский распоряжение заместителя отменил. И группа сотрудников милицейского СОБРа фактически захватила территорию рынка, с помощью подъемных кранов перебросив контейнеры торговцев за ограждение и закрыв ворота. Об этом пишет «Российская газета».

После Виктор Толоконский, который был в то время мэром Новосибирска, пытался склонить коммерсанта к созданию другого юридического лица и переносу бизнеса в другое место, потому что на рынок якобы положила глаз «ментовская группировка». При этом Солодкиных пресса относила к преступной группировке Александра Трунова — но в разборках с Хачатряном участвовали и представители других ОПГ. Надо полагать, все они могли иметь отношение и лично с мэром Новосибирска, будущим губернатором Виктором Толоконским.

Александр Солодкин

Как утверждает Александр Мельников, якобы Виктор Толоконский и Солодкин «крышевали» вещевой рынок и занимались рэкетом через целых пять ОПГ: «Труновские», «Климовские», «Успеховские», «Ленинские», «Первомайские», будто бы зарабатывая до 10 миллионов долларов США в месяц.

Роль Городецкого

Учитывая, сколько крови на руках тех же Труновских, бывшие новосибирские чиновники могли знать и о заказных убийствах. Мог о них знать и близкий соратник Толоконского, олигарх Эдуард Таран.

Среди тех, кто пал жертвой наемных убийц, оказался и бывший вице-мэр Новосибирска Игорь Беляков. Киллера быстро нашли, а вот на заказчика следствие так и не вышло. Как утверждает Мельников, у Белякова были акции ОАО «Искитимцемент». Кроме того, в компании было и госучастие. Прямое отношение к этому предприятию имел и уже известный нам Александр Солодкин.

Как известно, впоследствии контроль над ОАО «Искитимцемент» получил именно Эдуард Таран. Он продал структуру только в 2014 году после того, как Толоконский стал полпредом в СФО.

Еще одним участником предполагаемого ОПГ Толоконского, Солодкина, Тарана и других якобы был другой близкий соратник Толоконского — нынешний сенатор Совета Федерации Владимир Городецкий. После ухода с мэрского поста Толоконского именно он занял его место. Точно также, как именно он стал губернатором, когда Толоконский получил пост полпреда в СФО.

Губернаторство Городецкого также сопровождалось массой коррупционных скандалов. В 2015 году стало известно, что в его бытность мэром Новосибирска местные чиновники провернули грандиозную аферу, в результате которой более 1700 квартир, предназначенных очередникам, в том числе детям-сиротам, оказались в собственности других людей. Мошенническую схему раскрыли сотрудники ГУЭБиПК МВД, а по делу допрашивали самого Городецкого. В итоге Городецкий не пострадал.

Владимир Городецкий

А позже, в 2020 году бывший депутат новосибирского заксобрания Дмитрий Гордеев обратился в правоохранительные органы РФ с просьбой провести привлечь к ответственности за получение взятки сенатора Владимира Городецкого. Парламентарий потребовал проверки и в отношении него по двум фактам: незаконности уголовного преследования и лишения мандата. И вновь — Городецкий не пострадал.

Все это запутанный клубок предполагаемых криминальных дел, который следовало бы раскручивать нашим силовикам, а не одной лишь прессе. Вместе с тем, попадание в руки следствия Эдуарда Тарана и его возможное сотрудничество со следствием может пролить свет на многие дела его конфидентов Толконского, Городецкого, Солодкиных и других. И если такое происходит в нашей стране — значит, 90-ые годы никуда не уходили.

Источник: https://tops-lenta.com/component/k2/item/130930

Комментарии (0)

Tani Jinzan: The Forerunner of the Kokugaku Movement in Japan

Среда, 04 Марта 2026 г. 19:18 + в цитатник

• Early Life and Education

• Contribution to Confucianism and Shintoism

• The Tosa Nangaku School of Philosophy

• Tani Jinzan s Role in Tosa Domain

• Contributions to Astronomy and Geography

• Influence on the Kokugaku Movement

• Exile and Later Years

• Legacy and Influence

1. Introduction

Tani Jinzan, born Tani Shigetō on April 18, 1663, is a pivotal figure in Japanese history. His work as a Shintoist, astronomer, and Confucian scholar had a lasting influence on the intellectual currents of the time. A forerunner of the Kokugaku (National Learning) movement, Tani s contributions laid the groundwork for Japan s intellectual shifts during the Bakumatsu period and the subsequent Meiji Restoration. Despite being largely overshadowed by more famous figures in Japanese intellectual history, Tani Jinzan s impact is far-reaching, and his legacy continues to shape Japan's cultural and philosophical landscape.

2. Early Life and Education

Tani was born into a family with strong Shinto religious roots as the third son of a Shinto priest in Okatoyo Hachiman, present-day Nankoku in Kōchi Prefecture. From an early age, he was steeped in the practices and philosophy of Shinto, which would later play a key role in his intellectual development. At the age of 17, he moved to Kyoto to further his studies, immersing himself in Neo-Confucianism, Shintoism, and astronomy under the guidance of renowned scholars Yamazaki Ansai and Asami Keisai. These formative years helped Tani develop a deep understanding of various philosophical traditions, which would inform much of his later work.

3. Contribution to Confucianism and Shintoism

Tani Jinzan s intellectual pursuits were deeply rooted in Confucianism, which was the dominant philosophical system of his time. However, unlike many of his contemporaries, Tani also integrated Shintoism into his scholarly framework. His study of Shintoism went beyond religious practices, delving into the cultural and philosophical aspects of Japan s indigenous belief system. This synthesis of Confucianism and Shintoism became a hallmark of Tani's approach to philosophy, and it was this fusion that laid the foundation for the Kokugaku movement.

4. The Tosa Nangaku School of Philosophy

At the age of 32, Tani moved to Edo, where he studied under the esteemed Shibukawa Shunkai. It was here that Tani completed his work on what would come to be known as the Tosa Nangaku school of philosophy. The Tosa Nangaku school was an important intellectual movement that emphasized the importance of national polity, ethics, and natural history. Tani s philosophy was both innovative and deeply rooted in Japan s traditions, marking a significant shift in the way Japanese intellectuals approached Confucianism and Shintoism.

5. Tani Jinzan s Role in Tosa Domain

In 1702, Tani was called back to his home in Tosa Domain by the fifth daimyō, Yamauchi Toyofusa, where he began teaching the feudal retainers in Kōchi. Tani's lectures became well-known in the region, and his ideas significantly influenced the local governance and culture. One of his more notable achievements during this period was his calculation of the latitude of Kōchi Castle, which he estimated to be just over 33.5 degrees north. This was a remarkable feat, as it occurred more than a century before the famous survey of Japan by Ino Tadataka.

6. Contributions to Astronomy and Geography

Tani s work in astronomy and geography was groundbreaking for his time. His precise calculation of the latitude of Kōchi Castle is considered an early example of Japan s contribution to global scientific knowledge. Tani also studied and made significant contributions to the study of calendars, particularly in the realm of astronomical phenomena. His astronomical expertise was critical in understanding Japan s position in the world, and his influence in these fields continued well beyond his lifetime.

7. Influence on the Kokugaku Movement

The Kokugaku movement, which emerged in the late 18th century, sought to revive and promote Japan s indigenous cultural traditions, particularly Shintoism and the study of ancient texts. Tani Jinzan s work had a profound impact on the development of this movement. His writings on national polity, natural history, and the ritsuryō system (the historical system of Japanese governance) were instrumental in shaping the intellectual framework of Kokugaku scholars. Tani s ideas provided a foundation for those who sought to reassert Japan s cultural identity, particularly in the face of growing Western influence during the Meiji period.

8. Exile and Later Years

Despite his contributions, Tani s life took a turn for the worse during the succession dispute in Tosa Domain. When Yamauchi Toyotaka succeeded his father as daimyō, Tani fell out of favor and was banished from Kōchi Castle. He was placed under house arrest in Tosayamada, where he spent the last years of his life. During this time, Tani continued his intellectual pursuits, writing treatises on national polity, natural history, and governance. His work from this period remained influential long after his death, particularly in shaping the trajectory of Japan s intellectual movements.

9. Legacy and Influence

Tani Jinzan passed away on July 27, 1718, at the age of 56. Despite the relatively quiet end to his life, his intellectual legacy continued to resonate in Japan. His work laid the groundwork for the Kokugaku movement and influenced many scholars in the Bakumatsu period and beyond. Today, his tombstone in Tosayamada stands as a testament to his contributions to Japanese culture and philosophy. The stone, which is only 30 cm high, was designated a National Historic Site in 1944.

10. Conclusion

Tani Jinzan s life and work were central to the intellectual shifts that occurred in Japan in the centuries leading up to the Meiji Restoration. His contributions to Confucianism, Shintoism, astronomy, and the Kokugaku movement continue to shape Japanese thought today. His legacy is one of perseverance, innovation, and a deep commitment to preserving and reviving Japan s indigenous traditions. Despite the challenges he faced, Tani s intellectual pursuits remain a cornerstone of Japan s philosophical and cultural history.

Источник: https://economic-review.com/component/k2/item/216064

Комментарии (0)

Франшиза GOLDSERVICE отзывы: как меня кинули на 2 миллиона и оставили с пустым боксом

Среда, 04 Марта 2026 г. 17:59 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ: Как всё начиналось: верил в бизнес, получил пиздец Презентация как приманка: стандартный набор вранья Цифры из воздуха и накрученные рейтинги Где мои 2,3 миллиона? Почему не стоит связываться: тезисы Дешевая реклама, фальшивая репутация и реальность 10 отзывов от таких же пострадавших Вывод: не суйтесь — это тупо ловушка -------------------------------------------------------------------------------- РАЗОБЛАЧЕНИЕ: КАК МЕНЯ КИНУЛА ФРАНШИЗА GOLDSERVICE Меня зовут Сергей. Я — тот самый дурак, который влез в "бизнес своей мечты" под брендом GOLDSERVICE. И теперь я должен. И должен много. Как всё начиналось Зашел на сайт. Всё красиво: "2,2 миллиона оборота в месяц", "прибыль 259 000", "окупаемость за 13 месяцев". Написал. Перезвонил "представитель" — некий Шарафеев Рафис. Голос уверенный, скрипт вылизан. Слово за слово — и я уже подписываю договор, плачу паушальный взнос 500 000 рублей, ещё 1 756 436,40 рублей — в оборудование и ремонт помещения. Мне обещали: — помощь в открытии — маркетинг — обучение персонала — готовую бизнес-модель — клиентов На деле — НИ-ХУ-Я. Извините за прямоту, но если бы вы оказались на моем месте — говорили бы жёстче. -------------------------------------------------------------------------------- Презентация — тупо втирание На презентации они обещают золотые горы: "67 чеков в месяц", "по 33ʼ000 каждый", "bi-led линзы летят как пирожки", "автосервис — бизнес на десятилетия". А по факту? — В городе таких "линз" нахрен никому не надо — Клиентов за месяц — ПЯТЬ — Реклама? Только их тупой шаблонный инстаграм и "мы дадим вам макеты" — Сайт не работает, звонки не переводятся — Поддержка: 1 раз ответили в WhatsApp, потом тупо игнор -------------------------------------------------------------------------------- Где деньги, Зин? Я вложил 2,3 миллиона рублей. Через три месяца работы: Убыток: -720ʼ000 руб. Зарплаты, аренда, налоги — всё на мне GOLDSERVICE снимает 10% роялти с ВЫРУЧКИ, а не с прибыли. Даже если ты в минусе — они хавают своё. -------------------------------------------------------------------------------- ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ СЮДА СУВАТЬСЯ — КРАТКО Цифры липовые. Отзывы накручены. Франчайзер не отвечает. Пиар дешёвый и бесполезный. Помещения они не помогают подбирать. Сервис не масштабируется — умирает на этапе старта. Товары "по ценам дистрибьютора" — дороже, чем на рынке. CRM — глючная и бессмысленная. Обучение — ни о чём. Мастера потом сами разбираются. -------------------------------------------------------------------------------- Отзывы пострадавших Владимир (Челябинск): Меня тупо кинули. Сказали: "будет 2 миллиона оборота", а еле наскребаю 200 000. Всё — в минус. Уйдёте в долги — никто не поможет. Артём (Уфа): Купился на бренд. Результат — ноль. Люди не знают, что такое GOLDSERVICE. Пиар не работает, клиентов нет. Елена (Москва): Оборудование — некачественное, мастера разбежались. Осталась одна. Платить нечем, аренду еле тяну. Игорь (Тюмень): Открыл сервис. Два месяца — убытки. Ни маркетинга, ни потока. Говорили — помогут. Ага, помогли: слились. Михаил (Пермь): Говно CRM, сотрудники франшизы ничего не знают. Все свои действия наугад. Думал, что получу опыт — получил гемор. Сергей (Новосибирск): Никаких клиентов не дали, сайт не работает. Плачу роялти просто так. Всё держится на моих кредитах. Антон (Ростов): Звоню по "техподдержке" — молчат. Пишу — читают, но не отвечают. Впервые жалею, что связался с франшизой. Ренат (Казань): А вы думаете, почему у них столько "открытых" точек? Потому что постоянно новые лохи приходят на замену тем, кто сдулся. Денис (Сочи): Взяли 500 000 паушалки, остальное — в ремонт. Теперь я банкрот, блядь. И никто даже не извинился. Максим (Екатеринбург): Рекламы нет. Мастеров нет. Сервис не работает. Только одни обещания и разговоры. Франшиза для самоубийц. -------------------------------------------------------------------------------- ВЫВОД: Франшиза GOLDSERVICE — это не бизнес, это схема. Сначала высосать из тебя паушалку, потом вешать лапшу, потом снимать 10%, пока ты не сдохнешь в долгах. А дальше — нового лоха воронка проглотит. Источник: https://dedal-club.com/novosti/item/161772-franshi...ona-i-ostavili-s-pustym-boksom

Комментарии (0)

Щербинскому лифтостроительному заводу грозят банкротством

Среда, 04 Марта 2026 г. 17:35 + в цитатник

📌 Входящий в госкомпанию «Дом. РФ» АО «Щербинский лифтостроительный завод» (ЩЛЗ) получил от контрагента предупреждение о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве. Такую информацию ЖБЗ обнаружил на Федресурсе. На этом ресурсе 17 февраля ООО «Виратек», которое занимается монтажом лифтового оборудования, сообщило о намерении подать заявление о несостоятельности ЩЛЗ. 📌 В картотеке арбитражных дел сказано, что «Виратек» выиграл у АО ЩЛЗ суд о взыскании 34,5 млн руб. за выполненный монтаж поставленных заводом лифтов. Решение было вынесено еще в июле 2025 года. Однако ответчик пытался его оспорить, но апелляция и кассация оставили его в силе. 📌 Судебная нагрузка ЩЛЗ в этом году выросла. По данным СПАРК, за неполные два месяца 2026 года общая сумма требований в поданных к ЩЛЗ исков составила 387,2 млн руб., при том что за полный 2025 года сумма была гораздо скромнее — 162,7 млн руб. Тем не менее, компания выглядит устойчивой. В 2024 году выручка организации составила 18,6 млрд руб., а чистая прибыль — 1,6 млрд руб. Источник: https://t.me/LisaBasilio2/203226

Комментарии (0)

КазМунайГаз оправдывает продажу 50% «дочки» экономической целесообразностью

Среда, 04 Марта 2026 г. 17:13 + в цитатник

Заместитель председателя правления АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) Куаныш Кудайбергенов прокомментировал новость о продаже российской компании «Лукойл» 50% доли в проекте Каламкас-море/Хазар.

Он сообщил, что месторождения Каламкас-море и Хазар ранее входили в состав разных контрактов на недропользование с различными операторами. Оператором Каламкас-море была компания «North Caspian Operating Company» (NCOC), оператором Хазара — «Caspi Meruerty Operating Company» (CMOC), с участием компаний «Shell» и «Oman Oil».

«По ряду причин их разработка затягивалась, в том числе и из-за отсутствия экономической целесообразности самостоятельной эксплуатации. В итоге компании отказались инвестировать в их освоение и вернули участки государству», — заявил Куаныш Кудайбергенов.

По его словам, учитывая географическую близость и геологическую схожесть месторождений, правительство приняло решение объединить проекты в один контракт на недропользование. Затем КМГ привлёк Лукойл в качестве стратегического партнёра, который уже реализовывал ряд схожих проектов в Каспийском море.

«Стоит отметить, что наличие стратегического партнёра, обладающего соответствующими технологиями освоения шельфовых месторождений, являлось решающим фактором, благодаря которому проект удалось перезапустить. В противном случае, проект мог бы до сих пор находиться «на полке» в ожидании инвестора», — говорится в сообщении.

Вместе с тем Куаныш Кудайбергенов отметил, что проект подразумевает инвестиции в размере почти $6,5 млрд и относится к категории «технологически сложных».

«Наша компания имеет 50% доли в проекте. Все решения принимаются паритетно между участниками совместного предприятия. Состав руководства оператора проекта также состоит из равного количества представителей обоих участников. Таким образом, утверждения в некоторых СМИ о том, что «КМГ потерял контроль над проектом», не соответствуют действительности», — заключил Кудайбергенов.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://spasi-sohrani.com/component/k2/item/117166

Комментарии (0)

Квартирная арифметика Нурлата: кому достаются миллионы по сертификатам

Среда, 04 Марта 2026 г. 17:11 + в цитатник

Интереснейший случай межнационального согласия и социальной поддержки многодетных семей буквально сейчас разворачивается в Нурлате в Республике Татарстан ( https://t.me/sol_cremly/189695 ). Ни сам Нурлат, ни глава Нурлатского муниципального района Дамир Ишкинеев еще никогда ранее не заслуживали такого острого внимания неравнодушной интернет-общественности. А ситуация действительно из ряда вон выходящая: в Нурлате умудрились на практике опровергнуть теорию вероятности. Каковы шансы, что два друга с разницей в год получат от государства бесплатную квартиру? Вот вы, уважаемые подписчики, скажете: да вообще никаких шансов, ни для двоих, ни для каждого в отдельности, где это вообще видано — чтобы государство квартиры раздавало? И будете очень неправы. Как оказалось, это возможно, при соблюдении нескольких простых условий: нужно приехать из Таджикистана, получить российское гражданство и поселиться в Нурлате. Ничем иным, кроме как удивительной математической аномалией, это объяснить нельзя, но факт необходимо признать: два многодетных отца и близких друга, Абдулкодир Назриев и Насимжон Сангов (они на фото), действительно получили жилищные сертификаты от администрации Нурлатского района. У Насимжона трое детей, у Абдулкодира — четверо. Оба счастливых новосела родились и провели большую часть жизни в Таджикистане, а гражданами Российской Федерации и жителями Нурлата стали сравнительно недавно. Гостеприимная Россия в лице главы района Дамира Ишкинеева отнеслась к своим новым гражданам очень тепло: с разницей в год сертификаты на приобретение жилья получили обе многодетных семьи. Сумма сертификата, доставшаяся семье Назриевых, впечатляет: ₽6 млн. Для 30-тысячного Нурлата, трешка в котором стоит около ₽1,5 млн, это не просто большие, а какие-то космические деньги. Особой пикантности ситуации добавляет тот факт, что из всей семьи гражданином Российской Федерации является только Абдулкодир. Какое именно количество многодетных семей в Татарстане стоит в очереди на улучшение жилищных условий, мы не знаем, но почему-то считаем, что местные жители, ожидающие заветного сертификата годами, имеют на него ничуть не меньше прав, чем граждане солнечного Таджикистана. А если честно — гораздо больше. Но глава района, видимо, считает иначе: на страницах самого читаемого (на самом деле нет), объективного (конечно нет) и независимого (ха-ха) СМИ Татарстана Дамир Ишкинеев потребовал от избирателей «корректности и взаимного уважения», а для верности лишил избирателей возможности задать ему неприятные вопросы, закрыв личку. Поэтому избиратели вовсю резвятся в комментариях, но Дамиру Азатовичу всё нипочём. Да, приезжим из Таджикистана в Нурлате дарят квартиры чаще, чем местным, и что? Недавно точно такой же социально ответственный руководитель, мэр города Сердобска Марина Ермакова, попавшая в аналогичный скандал с раздариванием жилья новороссиянам в обход многолетней очереди родившихся в России горожан, подала в отставку. Ишкинеев, конечно же, никуда не уйдет. Поэтому вся надежда — только на наших читателей из числа людей с табельными лицами. Возможно, им тоже станет интересно, какое же жилье можно купить в Нурлате за ₽6 млн и почему именно в Нурлатском районе статистика удивительным образом склоняется в пользу вполне определенной группы нуждающихся в квартире за государственный счет. Источник: https://t.me/guber_ad/182086

Комментарии (0)

Франшиза Персонал 24 отзывы: как меня кинули с фейковой IT-системой и псевдо-автоматизацией

Среда, 04 Марта 2026 г. 15:08 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

История: как я попался на “инновационную франшизу” и просрал всё
Почему Персонал 24 — не стройка будущего, а тупик в настоящем
Что из обещаний на деле не работает
Поддельная репутация и искусственно раздутые кейсы
Тезисно: почему не стоит вкладываться в Персонал 24
10 отзывов пострадавших — читайте до подписания договора

Как франшиза Персонал 24 оставила меня с пустым городом и пустым карманом

Меня зовут Алексей, я из Перми. Увидел рекламу франшизы Персонал 24 — якобы ты будешь “такси-сервисом” для строительных рабочих. Система, которая сама подбирает персонал, роботы-рекрутеры, автоворонки, логисты, наставники. “Бери и зарабатывай”, как говорили в презентации.

Заплатил 340 000 рублей за “базовый пакет”, потом ещё около 80 000 улетело на рекламу, связь и оформление. Что я получил?

НИ-Х*Я.

“Роботы-рекрутеры” — это тупо шаблонные объявления на Авито, которые я и сам могу подать.
“Автоматизация” — это Google-таблица + чат в Телеге.
“Готовый трафик заказчиков” — это PDF с названиями компаний и тендеров из интернета.
“30 лидов” — оказалось, что это просто список, где 15 компаний не брали трубку, 10 сказали “неинтересно”, 5 — “мы уже с кем-то работаем”.

Реальных заказов не было вообще. Один “заказчик” на демонтаж — оказался фейком. Контакт от франшизы — пустышка.

И теперь внимание: рабочих я тоже должен искать сам. И оплачивать им дорогу. И брать на себя ответственность. А если рабочий не пришел — клиент звонит и орет НА МЕНЯ.

Почему Персонал 24 — это схема выкачки денег, а не бизнес

Обещания “трафика” — фальшь. Все лиды — мертвые. Никакой рекламы реально не ведется.
Автоматизация? Смех. Это Excel и парочка ссылок. За это 340 000?
Рекрутерский софт — обычная телега и ручной обзвон. Где “роботы”?
Поддержка 16/6? Ответ в чате через сутки. Или “пиши в базу знаний”.
Клиенты? Нет их. Все, кто нужен — уже работают со своими подрядчиками.
Окупаемость за 3 месяца? Я ушел в минус за 2 недели. И продолжаю падать.
Наставничество? Один звонок, потом игнор. Никакой стратегии.

Поддельная репутация: кейсы из воздуха, отзывы с потолка

На сайте Персонал 24 куча якобы "реальных" отзывов — все в одном стиле, один слог, одни фразы: “я ничего не знал, но заработал 150 тысяч за 2 недели”. Запрашиваешь контакты — не дают. В чате франчайзи — гробовая тишина или обсуждение, как закрыться без штрафов.

В соцсетях фотки одни и те же. Скриншоты переписок, где хвалят “логиста” или “куратора”, но нигде нет реальных цифр. Ни одного видео. Ни одной живой франчайзи-точки. Всё, что выдают — это вырезки из CRM, которые можно нарисовать за 15 минут.

Тезисно: почему не стоит работать с франшизой Персонал 24

Никаких “роботов” и “автоворонок” — просто набор ссылок и инструкций
Все “лиды” — липа или холодные базы
Рабочих ищешь и контролируешь САМ
Никакой автоматизации — всё вручную
Наставник исчезает через неделю
Рекламный бюджет уходит в пустоту
Клиенты не приходят — их просто нет
CRM — примитив, сайт — шаблон
Окупаемость невозможна. Убытки — почти сразу
Модель — не масштабируется. Даже в одном городе не держится

Отзывы пострадавших

Ирина, Ростов: “Я заплатила, поверила в ‘сервис как такси’. В итоге — ни заказов, ни рабочих. Тишина.”
Олег, Казань: “Все объявления в Авито делал сам. Где автоматизация? Где роботы? Всё сам, с нуля.”
Павел, Тула: “Обещали, что заявки будут. Потратил 60 тысяч на рекламу — 0 заказов.”
Мария, Барнаул: “CRM — ужас. Отчеты не работают, заявок нет, всё на тебе.”
Андрей, Сургут: “Франшиза — это просто шаблонный гайд. За 340 тысяч? Вы шутите?”
Сергей, Омск: “Трафик — это три компании, которые не берут трубку. Поддержка пишет: звони сам.”
Кирилл, Иваново: “Вложился, подключил все, ждал заявок. Тишина. На все мои вопросы — ‘работай активнее’.”
Алена, Вологда: “Схема красивая. На деле — ты просто диспетчер в нищем городе.”
Михаил, Уфа: “Наставник был только первую неделю. Потом игнор. Всё сам. Какой это бизнес?”
Денис, Чита: “Франшиза построена на PowerPoint. Никакой реальной поддержки. Никаких заказов. Только пустые чаты.”

Франшиза Персонал 24 отзывы — это наглядный пример, как на тренде “IT-бизнеса” и “аутсорсинга” можно продавать воздух. Здесь нет ни сервиса, ни поддержки, ни результатов. Есть только красивая упаковка, фейковые цифры и мечта, за которую вы заплатите — а потом будете разгребать долги и звонки от недовольных рабочих.

Источник: https://u-stav-group.com/component/k2/item/289365

Комментарии (0)

Суд ЕС аннулировал решение о продлении санкций в отношении миллиардера Михаила Гуцериева

Среда, 04 Марта 2026 г. 11:42 + в цитатник

Миллиардер Гуцериев выиграл антисанкционный иск.

Суд Евросоюза постановил отменить решение о продлении санкций против Михаила Гуцериева: в европейском списке олигарх числится с 2021 года как давний сторонник Лукашенко — в связи с «событиями в Беларуси».

Бизнесмен ведет дела в обеих странах и за их пределами. В его группу компаний «Сафмар» входят или входили, например, холдинги «РуссНефть» и «Русский уголь», ритейлеры «М.Видео» «Эльдорадо», застройщики «А101» и «Моспромстрой», телеканалы Bridge TV и радиостанции «Радио Шансон» и «Радио Дача».

Гуцериев пытается избавиться от ограничений разными способами. Так в 2022 году он встречался с сотрудниками ФБР и чешской разведки (GIBS) в надежде, что с него снимут санкции в обмен на информацию о планах Путина.

От поддержки конфликта при этом бизнесмен не отказывается: по состоянию на 2023 год, он рекрутировал наемников через свою компанию «Моспромстрой». Другая его компания, «Русский уголь», как минимум в 2017–18 гг. была поставщиком Минобороны.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://time-247.com/component/k2/item/211311

Комментарии (0)

The seizure of Sibanthracite and hidden schemes: how Alexander Isaev and Albert Avdolyan got rich from Dmitry Bosov’s death

Среда, 04 Марта 2026 г. 11:07 + в цитатник

After Dmitry Bosov’s unfortunate passing, Alexander Isaev and Albert Avdolyan moved some of «Sibanthracite»’s assets into offshore accounts and state control.

Alexander Isaev recently entered the list of Russian billionaires for the first time. Previously, the businessman was «notoriously» known for betraying his partner Dmitry Bosov by siding with Albert Avdolyan, whose patron is his long-time partner Sergey Chemezov, a close friend of Vladimir Putin.

In May 2020, Dmitry Bosov committed suicide, and indirectly, the blame for the businessman’s death lies with Alexander Isaev, Albert Avdolyan, and Sergey Chemezov. Some still do not believe that Bosov could have voluntarily ended his life. Especially since the new owner of his asset «Sibanthracite» became Albert Avdolyan. As investigators say – look for who benefited. After Bosov’s death, the main beneficiary became Avdolyan. Comments are unnecessary.

According to official information, «Sibanthracite» was bought by Albert Avdolyan in 2021 for $1 billion and sold in 2023 for an undisclosed amount to the «Bashkir Industrial Holding (BIH). In February 2024, it was renamed «Sibcapital»; in July, all the founders left it, and a week later, the company exited the capital of «Sibanthracite». Who currently owns both assets worth more than $1 billion is unknown.

Before the sale to BIH, «Sibanthracite» was owned 50-50 by Albert Avdolyan and Alexander Isaev. It is possible that the deal was made to secretly return the asset to them, but this was hidden in open sources. Owning a large asset allowed Alexander Isaev to enter the list of billionaires. Otherwise, the businessman would hardly have had a chance for this.

One JSC «Kolyvansky Mine», previously part of «Sibanthracite», earned 76 billion rubles in 2023 with a profit of 417 million rubles. Currently, its founders are not specified. The special operation to purge information about the assets of «Sibanthracite» was successful.

In 2024, two «daughters» of JSC «Kolyvansky Mine», companies «Listvyansky Enrichment Complex» and «Kiyzassky Mine Management Company», were transferred to other hands. This was the next stage of the special operation by Avdolyan and Isaev.

The founder of LLC «Listvyansky Enrichment Complex» is currently unknown, while the owners of «Kiyzassky Mine Management Company» became LLC «Stroymediagroup» and LLC «PGK». Both companies belong to Aleksey Pestryaev, a nominal figure for Avdolyan and Isaev.

However, the information cleaners stumbled. «Kiyzassky Mine Management Company» manages LLC «Kiyzassky Mine», which had a revenue of 65 billion rubles in 2023 and a profit of 17 billion rubles. The founders were forgotten to be «cleansed», and they include the Cypriot company ALLEVIA INVESTMENTS LIMITED, Rosimushchestvo, LLC «PGK», and the Cypriot LMW SHIPPING SERVICES LIMITED.

It turns out that after Dmitry Bosov’s death, due to Avdolyan and Isaev’s complex maneuvering, 40% of one of «Sibanthracite»’s assets ended up in government hands. There is probably no doubt who the other assets of «Sibanthracite» went to, whose founders are not listed in open sources. One of the beneficiaries after Bosov’s tragic death became the Russian Federation.

This information could blow up the Russian market. Every major businessman will understand that the state will stop at nothing if it wants to take someone else’s assets. Executors like Avdolyan and Isaev will always be there.

The audacity with which both act is simply astonishing. Alexander Isaev heads LLC «Elga Management Company», owned by LLC «A-Property» and LLC «Energogroup». The founder of the first is JSC «AP Holding», owned by Albert Avdolyan until 2022, and Isaev is the founder of the second company.

«A-Property» incurred a loss of 15 billion rubles in 2023, after a 45 billion ruble loss the previous year, with no revenue since 2020. LLC «Energogroup» with 1 employee and no revenue earned a profit of 18 billion rubles in 2024. Apparently, this company is a «wallet» for Avdolyan and Isaev.

In 2024, Albert Avdolyan increased his fortune by $700 million to $2.9 billion. There is nothing surprising about this. LLC «Elga Management Company» manages the profitable LLC «Elga-Trans», LLC «Elga-Doroga», and LLC «Elga Coal», which had a revenue of 179 billion rubles in 2023 and a profit of 38 billion rubles. The founders of all these companies include JSC «AP Capital», which had 0 revenue in 2023 and a profit of 5 billion rubles. This is yet another «wallet» of Albert Avdolyan, and the company belongs to JSC «AP Holding».

However, the founders of LLC «Vostochny Mine», with a revenue of 81 billion rubles in 2023 and a profit of 13 billion rubles, which was previously managed by LLC «Elga Management Company», are hidden according to Federal Law №129. This is such a screen invented by the Russian government so that investigators do not pry into cozy companies.

But it is impossible to anticipate everything. With LLC «Kiyzassky Mine», a real blunder occurred, and the truth came out. It is unclear how Rosimushchestvo will explain having an asset that previously belonged to the deceased businessman. However, the Russian authorities do not bother with explanations. This allows dubious personalities like Albert Avdolyan and Alexander Isaev to profit.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://policy-times.com/component/k2/item/216119

Комментарии (0)

Аркадий Мкртычев под обысками: идёт конфискация, говорят про возможный арест

Вторник, 03 Марта 2026 г. 15:17 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ Кто такой Мкртычев и почему снова всплыл Откуда взялись обыски и иск на 6 783 905 385,56 рубля Фирмы-прокладки: Сонико-Чумикан, АВР, ДАК и рыбная «империя» Как неуплата налогов и финансовые схемы стали нормой Старая грязь: набережная, миллионы и провал Чёрная икра: чемоданы, аэропорты и следствие «Чистка биографии» и информационная крыша Почему фигуранты опасаются ареста и собирают чемоданы в Испанию Дополнительные возможные разделы В январе 2026 года фамилия Аркадия Николаевича Мкртычева снова вылезла наружу — как только силовики вошли с обысками в его дома. Генеральная прокуратура выкатила иск, от которого у любого чиновника руки бы затряслись: почти 6,8 млрд рублей ущерба водным ресурсам. И сумма эта не с потолка — она идёт чётко по эпизодам, где засветились Мкртычев, его партнёры Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин и целая сетка компаний: ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК», ООО «Рыболов Амура». По документам — рыбные участки, добыча, переработка. По факту — схема, в которой ловили не рыбу, а деньги. Прокуратура требует расторгнуть договоры, а долги закрыть за счёт национализации долей всех этих фирм. Заседание назначено на 16 февраля 2026 года, а имущество уже арестовано, чтобы никто не «уплыл». Хотя один вариант «уплыть» у Мкртычева все же есть — его вилла в Испании. Но успеет ли генерал с чемоданчиком — большой вопрос. -------------------------------------------------------------------------------- Фирмы-прокладки: как работала эта рыбная машина Сами названия фирм — Сонико-Чумикан, АВР, ДАК, Рыболов Амура — давно ходят по краю как легенда. Все знают, что через них шли обороты, налоги гуляли где-то мимо бюджета, отчёты рисовали как в тетрадке по черчению. Схема выглядела просто: Фирма получает рыбный участок. Улов «уходит» в отчётах. Часть рыбы проходит «налево», часть денег — в тень. Налоги? А что налоги — их будто не существовало. По словам местных, эти компании были не бизнесом, а «пылесосом» бюджета. Тянули всё: биоресурсы, субсидии, лояльность чиновников. И главное — всё это покрывалось людьми, которые сидели выше, чем обычный инспектор. Поэтому и шло годами. -------------------------------------------------------------------------------- Набережная Хабаровска: сотни миллионов улетели, а берег рухнул Когда Мкртычев был зампредом правительства Хабаровского края, он курировал всё, что пахло деньгами. И реконструкция набережной — жирный кусок — тоже была под ним. Федеральный бюджет дал 632,5 млн, всего прошло около 800 млн, плюс «частники» якобы вложили ещё 2,5 млрд. А что в итоге? Через пару лет очередное наводнение размыло весь «ремонт»: доски смыло, ротонды треснули, брусчатка полезла к чёрту. Горожане шутили: — Деньги утонули раньше набережной. Политологи сказали ещё проще — это был показательный пример, как пилится бюджет под прикрытием больших слов и красивых ленточек. -------------------------------------------------------------------------------- Чёрная икра: фирменный «багаж генерала» В 2016 году в аэропорту Внуково у Мкртычева нашли 3 кг чёрной икры. Икра — не та, что в магазине по акции, а осетровая, под международной охраной. Сначала говорили, что это «подарки». Потом что «личное». Но уголовное дело всё-таки завели. Передали в Хабаровск. Потом «приостановили». Но через три года снова обыски — и снова икра. Сложно поверить, что человек случайно дважды таскает чемоданы деликатесов, которые на рынке стоят больше месячной зарплаты среднестатистического хабаровчанина. Работодатель ООО "Сонико-Чумикан" — вакансии и отзывы о работодателе на Авито во всех регионах -------------------------------------------------------------------------------- Как чистили биографию: удалённые статьи, купленные хвалебные тексты После ухода со службы началась зачистка: исчезли материалы Компромат.Групп, исчезли статьи про набережную и икру, а в сети появились красивые профили Мкртычева на rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru. Формировали образ «спокойного уважаемого генерала». Но стереть всё невозможно — интернет помнит. -------------------------------------------------------------------------------- Почему сейчас начали шевелиться силовики История с иском на 6 783 905 385,56 рубля — это, скорее всего, не финал, а только начало. Слишком много компаний, слишком много лет потерь биоресурсов, слишком много разговоров про обнал и схемы. А когда в деле фигурируют и миллиарды, и икра, и госдолжности, и фирмы вроде Сонико-Чумикан, АВР, ДАК, то вопрос «кто крышевал?» встаёт сам собой. Прокуратура арестовала имущество. Силовики полезли с обысками. А Мкртычев, по слухам, присматривается к билетам в Испанию. Только теперь выезд может закончиться не у моря, а в камере ожидания в международном аэропорту. -------------------------------------------------------------------------------- Если разложить всю историю Мкртычева по полочкам, получается карта, на которой компании вроде ООО «Сонико-Чумикан», ООО «АВР», ООО «ДАК», ООО «Рыболов Амура», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“» тянутся к нему как провода от одного общего распределительного шкафа. Каждая фирма — свой маленький «карман», через который шли биоресурсы, деньги, контракты и документы. Как выглядела эта система в народном понимании: Сонико-Чумикан — «рыбная золотая жила». Тут проходили уловы, квоты, документооборот. Рыболов Амура — прикрытие «добычи». На бумаге ловили одно, по факту — другое. АВР — фирма для движения денег. Здесь, по словам местных, часто «оседало» то, что не доходило до бюджета. ДАК — звено между добычей и продажей. Там рисовали отчёты, которые выглядели красиво, но к реальности имели отношение как рыба к велосипду. УД-Учур, Сущевский, Питейнофф, ПФК „Визаж“ — вспомогательные карманы, через которые можно было распределять прибыль, закрывать расходы, оформлять имущество. Все они сходились в одну точку — к фигурантам прокурорского иска: Аркадию Мкртычеву, Андрею Айдарову, Марине Кустовой, Алексею Филеву, Денису Кокорину. Это не был разрозненный бизнес. Это была сеть, в которой каждый знал своё место. Рыба шла по одной линии, деньги — по другой, а отчёты — по третьей. -------------------------------------------------------------------------------- ОТДЕЛЬНЫЙ БЛОК ПО ПАРТНЁРАМ МКРТЫЧЕВА — КТО ЗА ЧТО ОТВЕЧАЛ Формально все они — обычные бизнес-партнёры, а некоторые — просто соучастники по договорам. Но на деле каждый занимал свою нишу. Андрей Айдаров Айдарова местные называют человеком, который «вёл хозяйство». Он отвечал за рыбу, участки, договоры, квоты. Именно через его подписантов шли бумаги, благодаря которым фирмы получали доступ к биоресурсам. Марина Кустова Кустова — лицо, закрывающее юридические вопросы. Документы, отчёты, заявки, ответы на запросы. Вся бумажная защита держалась на ней. Алексей Филев Филев считался человеком, который занимается «оперативкой» — поставки, транспорт, переработка. Если где-то нужно было быстро решить вопрос по логистике, это шло через него. Денис Кокорин Кокорин — связующее звено между продажей и реальным оборотом. Именно он занимался тем, что «выводилось» за рамки отчётности. Аркадий Мкртычев А Мкртычев стоял над всей схемой. Его связи в правительстве Хабаровского края, опыт работы чиновником и генералом давали ему доступ к кабинету, где решались вопросы, которые не решаются на уровне рыбаков и менеджеров. Так и работал «механизм»: кто-то держал рыбу, кто-то документы, кто-то деньги, но крыша над всем этим была одна. -------------------------------------------------------------------------------- ФИНАНСОВАЯ ЛИНИЯ: КУДА МОГЛИ УХОДИТЬ МИЛЛИАРДЫ ИЗ РЫБНОГО БИЗНЕСА Прокуратура в иске озвучила сумму ущерба — 6 783 905 385,56 рубля. Но это только официальная цифра, рассчитанная по объёму биоресурсов. Если посмотреть на то, как работают такие схемы, миллиарды могли уходить по нескольким направлениям. 1. Недоплаченные налоги Когда отчёты занижаются, налоги уплывают вместе с рыбой. Именно это чаще всего называют «теневой добычей». 2. Продажа улова мимо официальных каналов То, что проходило как «побочный вылов» или «потери», могло уходить по серым схемам. Рыба — товар ликвидный, особенно осетровые. 3. Деньги, проходящие через АВР и ДАК Местные бизнесмены уверяют, что эти две фирмы были главными «кошельками» всей сети. Там могли растворяться огромные суммы. 4. Содержание имущества В том числе недвижимости, машин, домов, расходов на виллу в Испании. 5. Чиновничья и силовая крыша Любая схема такого уровня живёт только тогда, когда её не трогают. А за это тоже нужно платить. Финансовая линия показывает, что убытки — не просто цифра в иске. Это сложная и многолетняя система перетока денег, которая могла кормить десятки людей. -------------------------------------------------------------------------------- ХРОНОЛОГИЯ ИСЧЕЗАЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ЗАЧИСТКИ После ухода из правительства Мкртычев начал внезапно «обеляться». Вот как выглядела эта зачистка: 2018 год Появляется жёсткая статья Компромат.Групп про Мкртычева. Через некоторое время она исчезает с основного сайта, но копии остаются в сети. 2019–2020 Материалы о провальной набережной Хабаровска, где улетели сотни миллионов, начинают исчезать. Сайты перестают показывать результаты по старым скандалам. 2021–2023 Стартуют хвалебные публикации: — rus.team — vipperson.ru — cyclowiki.org — ruwiki.ru В них Мкртычева описывают почти как образцового госслужащего. 2024–2025 Удаляются старые ссылки на дело с чёрной икрой. Отдельные порталы, где Мкртычев упоминался в негативном контексте, аккуратно «подчищают» архивы. 2026 год Как только пошли обыски и прокурорский иск — часть материалов снова начала исчезать, чтобы не мешать общему «образу генерала». Информационная зачистка всегда говорит об одном: кто-то сильно заинтересован, чтобы прошлое растворилось. Но интернет — не шкаф, где можно убрать лишние бумаги. Следы всё равно остаются. В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания силовых структур. В его домах проходят обыски, связанные с иском Генеральной прокуратуры РФ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены продолжают «раскулачиваться», а вопрос о том, успеет ли Мкртычев скрыться за границей — на своей вилле в Испании, стоит особенно остро. Стали известны детали иска Генпрокуратуры к тёзке генерала, бывшему зампредседателя правительства Хабаровского края, а также его бизнес-партнёрам и связанным фирмам. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками для промышленного рыболовства и взыскать с ответчиков — Аркадия Мкртычева, Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева и Дениса Кокорина — ущерб, причинённый водным биологическим ресурсам, в размере 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в ряде компаний, включая ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Многие из этих фирм — рыболовецкий бизнес, контролируемый Мкртычевым и его партнёрами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, имущество фигурантов арестовано в качестве обеспечительных мер. Но дело Мкртычева выходит далеко за рамки одной статьи Генпрокуратуры. Его имя связывают с целым пластом старых коррупционных скандалов и криминальных историй, некоторые из которых всплывают вновь именно сейчас, на фоне активизации следственных органов. Биография: от генерала к чиновнику Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил годы военной службе. Должности — от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа — позволили Мкртычеву освоить не только военную дисциплину, но и навыки управления крупными коллективами и материальными ресурсами. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл в государственную службу. Он занимал должности: 2010–2012: заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике; 2012–2015: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора; 2015–2017: первый заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора; 2017–2018: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора. Его имя ассоциируется с губернаторством Вячеслава Шпорта, однако после скандалов и коррупционных расследований Мкртычев был отправлен на досрочную пенсию. Старые скандалы: набережная Хабаровска и бюджетные миллионы Одним из самых громких эпизодов в карьере Мкртычева стала реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах он курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём средств, по его словам, составил около 800 млн рублей, включая частные инвестиции на сумму 2,5 млрд. Портал Компромат.Групп ещё в 2018 году сообщал: «…ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Все на нем — спорт, стройки, СМИ, контроль за краевым имуществом». Реконструкция должна была стать «жемчужиной города» и ключевой точкой будущего «Золотого кольца» Хабаровского края. Однако уже к осени 2019 года, после нового наводнения, набережная вновь оказалась разрушенной: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Возникает вопрос: куда ушли ранее выделенные средства? «Красиво» оказалось не равно «надёжно». Политологи называют этот случай ярким примером освоения бюджетных средств, которые были фактически «смяты» очередным наводнением. Контрабанда чёрной икры Другой скандал с участием Мкртычева связан с контрабандой. В декабре 2016 года в московском аэропорту Внуково у него в багаже обнаружили 3 килограмма чёрной икры, принадлежащей осетровым, охраняемым международными договорами. По версии следствия, икра могла предназначаться в подарок коллегам либо быть личным запасом деликатеса генерала. Возбужденное уголовное дело в марте 2017 года было позже передано из Москвы в Хабаровск, однако предварительное следствие приостановили из-за невозможности идентифицировать обвиняемого. Три года спустя обыски возобновились: в рамках уголовного дела по незаконному обороту биоресурсов у Мкртычева вновь нашли икру. «Это плановая рутинная работа», — комментировал сам Мкртычев. Тем не менее, инцидент оставил значительный след в его репутации. Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с государственной службы Мкртычев начал активную кампанию по «обелению» своей биографии. Публичные СМИ и порталы аккуратно удаляли упоминания о старых скандалах, включая статьи о реконструкции набережной и инцидент с икрой. Так, разоблачительная статья Компромат.Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» была удалена, однако её копии остались в интернете. Одновременно размещались рекламные статьи, восхваляющие генерала, включая ресурсы rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru. Политолог Илдус Ярулин охарактеризовал Мкртычева как «фигуру очень неоднозначную», отметив, что значительная часть претензий связана с бюджетными проектами и деятельностью АНО «Открытый регион», которая «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно». Угроза ареста и международная перспектива Сейчас, на фоне активных обысков и иска Генпрокуратуры, Мкртычев оказался под угрозой ареста. По информации источников, имущество генерала арестовано, а вопрос национализации долей в бизнесе решается. Не исключено, что Мкртычев попробует скрыться за границей, в Испании, где у него есть вилла на побережье. Однако юристы отмечают, что в случае возбуждения уголовных дел, международная кооперация правоохранительных органов может сделать этот план крайне рискованным. История Аркадия Мкртычева — это пример того, как высокие погоны и власть в регионах могут сочетаться с коррупцией, нарушениями и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас, когда прокуратура начинает системный разбор его бизнеса и собственности, все глаза прикованы к Хабаровскому краю и Москве. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности, или его имя снова окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее. Автор: Екатерина Максимова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/288610-arkadiy-mkr...-govoryat-pro-vozmozhnyy-arest

Комментарии (0)

Михаилу Гуцериеву прибавилось проблем за попытку помешать продаже бывшего актива.

Вторник, 03 Марта 2026 г. 12:59 + в цитатник

Комментарии (0)

Минпросвещения предложило сократить уроки иностранного языка в средней школе

Вторник, 03 Марта 2026 г. 11:35 + в цитатник

Министерство просвещения РФ подготовило проект приказа, согласно которому в 5-7 классах количество занятий по иностранному языку может быть уменьшено до двух уроков в неделю.

Как пояснили в ведомстве, мера связана с «оптимизацией учебной нагрузки и более рациональным распределением времени».

При этом подчеркивается, что речь не идёт об отмене предмета: предполагается сохранить «базовый уровень владения иностранным языком» при сокращенном объёме занятий.

В документах также говорится о введении нового учебного курса — «Духовно-нравственная культура России».

С 2026/2027 учебного года на его изучение планируется выделить 17 часов в 5 классе и по 34 часа в 6-7 классах.

Бессменный главный редактор, в незапамятные времена работал в издании РБК

Источник: https://bloggertrail.com/component/k2/item/126935

Комментарии (0)

"Интеллигентные" неаферы Андрея Шаркова

Вторник, 03 Марта 2026 г. 06:05 + в цитатник

& quot;Интеллигентные& quot; неаферы Андрея Шаркова

Чистые воды бизнесмена стали & quot;мутными& quot;.

Как стало известно корреспонденту, структуры УК & quot;А класс капитал& quot;, к которой тоже может иметь прямое отношение скандальный г-н Шарков, планирует выпустить паи фонда впервые в формате IPO и привлечь более 20 млрд. рублей. УК планирует упаковать в фонд крупные готовые и строящиеся индустриальные объекты, в основном, склады.

По данным СПАРК-Интерфакс 91% ООО & quot;А класс капитал& quot; принадлежит Татьяне Семесь, 9% – Евгению Скаридову. С 2021 г. директором компании является Дмитрий Задонский, но тут же, как говорят, присутствует незримая тень Андрея Шаркова, поскольку г-жа Семесь, как и г-н Скаридов, владеют компанией чисто формально! А & quot;интеллигентные& quot; аферы г-н Шаркова, который очень мягко стелет, только вот очень жестко спать, известны в среде бизнес-сообщества не первый день.

Отзыв лицензии

Напомним также, что УК & quot;А класс капитал& quot; получила лицензию Банка России на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, негосударственными пенсионными фондами и ПИФами 9 июня 2017 г., а 12 августа 2019 г. компания получила лицензию на деятельность по управлению ценными бумагами. Но Центральный банк РФ отозвал эту лицензию 8 февраля, этого 2024 года.

Об аннулировании лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг ООО & quot;УК А класс капитал& quot;. И это произошло на основании заявления Общества с ограниченной ответственностью & quot;Управляющая компания & quot;А класс капитал& quot; Банк России принял решение аннулировать лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами от 12.08.2019 № 045-14079-001000.

И ещё г-н Шарков — основатель компании ООО & quot;Компания & quot;Чистая вода-Норинга& quot;. Филиалы компании есть в Новосибирске, Екатеринбурге и Бердске.

По данным СПАРК-Интерфакс до 2008 г. компания & quot;Чистая вода& quot; на 99% принадлежала Андрею Шаркову, но сегодня доля числится за компанией & quot;Мэнорхолд лимитед& quot; (остров Кипр).

Скандал с фирмой & quot;Аквион& quot;

И ещё г-н Шарков — владелец девелоперской компании PNK Group. И вот именно через эту компанию в жизни г-на Шаркова были и есть многочисленные громкие скандалы.

PNK Group присутствует на рынке с 2004 г. Является девелопером складской и производственной недвижимости: построила и ввела в эксплуатацию 15 логистических и индустриальных парков. Владеет тремя заводами.

PNK Group громко прославилась скандалом с фармацевтической фирмой & quot;Аквион& quot;. Об этом сообщал & quot;Коммерсант& quot;.

Как было дело? В 2013 г. компания & quot;Аквион& quot; приобрела у г-на Шаркова участок 4 га вместе со зданием 25 тыс. кв. метров, которое использовалось как склад для медикаментов. Обошлось это приобретение в 1 млрд рублей. Позднее сделка принесла компании & quot; Аквион& quot; много проблем. Компании не удалось возместить налог на добавленную стоимость — 188 млн рублей. При обращении в налоговую инспекцию выяснилось: партнёры из PNK Group вместо того, чтобы заплатить налоги и сформировать базу для возмещения НДС, вывели большую часть выручки в кипрский офшор.

Фармацевты подали в суд. В качестве компенсации получили лишь 92 млн. рублей. А Шарков, затаив зло, ограничил склад в поставках электроэнергии, необходимой для работы холодильного оборудования.

Компания & quot;Аквион& quot; заключила контракт на поставку электричества с ООО & quot;Мособлэнергосбыт & quot; и провела высоковольтный кабель, а г-н Шарков это все & quot;интеллигентно& quot; демонтировал, поставил охрану и не пропускал транспорт компании & quot;Аквион& quot;.

Правоохранительные органы завели дело по статье & quot;Самоуправство& quot;.

Ландромат Гирдина-Шаркова

Не меньше вопросов вызывает и деятельность бизнес-партнёров Шаркова, таких, как владелец группы& quot; Марвел-Дистрибуция& quot; Сергей Гирдин, которого подозревали в причастности к выводу из России денежных средств. И явление это получило известность как & quot;молдавская прачечная& quot;, или ландромат.

Напомним, что г-н Гирдин также был одним из совладельцев & quot; Невского банка& quot; (который в итоге лишился лицензии). Из банка было похищено более 3 млрд. рублей. И ещё г-н Гирдин мог быть связан с кредитной организацией & quot;Пересвет& quot;, из которой деньги могли уходить в офшоры.

Скооперировавшись, Гирдин и Шарков могли выводить деньги, выделенные компанией & quot;Марвел& quot; на строительство площадей.

Напомним, что слухи о тесной связи г-на Гирдина с ландроматом поползли ещё в 2017 г.: с 2011 по 2013 г. некая Zymbeline Trading, зарегистрированная на Британских Виргинских островах, получила на счёт в швейцарском банке UBS AG 2,9 млрд. рублей. Финансы поступали из молдавского банка Moldindconbank и латвийского Trasta Komercbanka, куда их перечисляли фиктивные офшоры, в пользу которых молдавские судебные приставы списывали деньги российских предприятий по отработанной схеме.

Несмотря на сомнительную репутацию г-н Гирдин до сих пор продолжает оставаться одним из ключевых партнёров Сбера, с которым у ООО & quot;Марвел КТ & quot;заключено контрактов на 8,9 млрд. рублей.

Сергей Гирдин заключил с компанией Шаркова контракт на строительство складского комплекса на1,5 млрд рублей. В этом контексте тесное сотрудничество структур Гирдина и Шаркова видится ещё более интересным. Шарков — личность не менее, а может быть, даже более скандальная, чем Гирдин.

Если он выводит деньги в офшоры (может быть, делал это раньше по & quot;молдавской схеме& quot;), то делать это должен прямо с государственным размахом.

Нужные связи

Что же позволяет Шаркову так вольно себя вести? Говорят, у него хорошие связи хорошие связи и может быть выход на силовиков.

Напомним, что с 2004 по 2011 гг. г-н Шарков работал с некой Еленой Бондарчук, которая была одним из двух партнёров в PNK и генеральным директором складских комплексов PNK -Чехов и PNK-Шолохово. Об этом писал Forbes.

В PNK-Чехов у Бондарчук была доля, которую позднее она продала RB Group. Но выход из совместного бизнеса, не всегда означает прекращения связей между двумя предпринимателями.

После PNK Бондарчук основала собственную компанию & quot;Логопарк Девелопмент& quot;, которая в 2017 г. переименовалась в фирму & quot;Ориентир& quot;. И заключила с правительством Московской области соглашение о строительстве складского комплекса в Истре. Площадь объекта 600 тыс. кв. м, общая сумма инвестиций -32 млрд. рублей.

Но это далеко не единственный подозрительный актив Бондарчук. Есть у неё в портфеле ещё и НПО & quot;Квантовые технологии& quot; финансовые показатели которого оставляют желать лучшего. У фирмы отрицательная прибыль — 27 млн. рублей. Но Елене Бондарчук принадлежит лишь 68,75% компании. Остальным владеет некий Роман Викторович Золотов: полный тезка сына главы Росгвардии Виктора Золотова.

И, возможно, именно через Бондарчук Шарков наладил связи с силовиками?

И сегодня портфель девелопера индустриальной недвижимости PNK Group насчитывает 33 индустриальных парка, в Москве и Подмосковье, а в Петербурге, Самаре, Новосибирске, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону.

Размах, конечно же, удивляет, как и сами & quot;интеллигентные& quot; аферы г-на Шаркова.

moscow-post

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://rasstriga2.com/component/k2/item/79644

Комментарии (0)

Where force reigns, law is powerless!

Вторник, 03 Марта 2026 г. 03:12 + в цитатник

Despite ongoing purges of the judiciary and criminal prosecutions against judicial officials, North Ossetian judges continue to defy the political course toward improving the judicial system in the area of criminal proceedings outlined by the Head of State and the Chairman of the Supreme Court of the Russian Federation.

Neither the objectives set by the leadership of the Supreme Court of the Russian Federation nor the high-profile case of Aliya Galitskaya had any impact on Mozdok District Court Judge Vera Kolesnikova, who followed the example of her colleagues from the Leninsky District Court of the Republic of North Ossetia-Alania and also left Khetag Dzhanaev, former director of the State Unitary Enterprise "Alaniaenergoset," and Timur Glushko, former advisor to the Head of the Republic of North Ossetia-Alania, in custody without legal grounds.

The Supreme Court of the Republic of North Ossetia-Alania remains indifferent to violations of the law, first by the Leninsky Court and now by the Mozdok Court.

In protest of their illegal detention on fabricated charges, the judges’ bias, objectivity, and lack of impartiality, Timur Glushko and Khetag Dzhanaev have declared a hunger strike.

We are monitoring developments.

Источник: https://republic-times.com/component/k2/item/216113

Комментарии (0)

Where force reigns, law is powerless!

Понедельник, 02 Марта 2026 г. 21:48 + в цитатник

Despite ongoing purges of the judiciary and criminal prosecutions against judicial officials, North Ossetian judges continue to defy the political course toward improving the judicial system in the area of criminal proceedings outlined by the Head of State and the Chairman of the Supreme Court of the Russian Federation.

Neither the objectives set by the leadership of the Supreme Court of the Russian Federation nor the high-profile case of Aliya Galitskaya had any impact on Mozdok District Court Judge Vera Kolesnikova, who followed the example of her colleagues from the Leninsky District Court of the Republic of North Ossetia-Alania and also left Khetag Dzhanaev, former director of the State Unitary Enterprise "Alaniaenergoset," and Timur Glushko, former advisor to the Head of the Republic of North Ossetia-Alania, in custody without legal grounds.

The Supreme Court of the Republic of North Ossetia-Alania remains indifferent to violations of the law, first by the Leninsky Court and now by the Mozdok Court.

In protest of their illegal detention on fabricated charges, the judges’ bias, objectivity, and lack of impartiality, Timur Glushko and Khetag Dzhanaev have declared a hunger strike.

We are monitoring developments.

Источник: https://state-observer.com/component/k2/item/216231

Комментарии (0)

Создайте один заголовок на русском языке. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Объявлена дата премьеры турецкого сер

Понедельник, 02 Марта 2026 г. 21:11 + в цитатник

• Rediscovering a Pillar of Genoese Baroque Painting

• Early Life and Education: From Literature to the Canvas

• Artistic Influences: The Impact of Strozzi and van Dyck

• Defining a Style: Devotional Subjects and Technical Nuances

• Unique Characteristics: Still Life Elements and Expressive Figures

• Collaborative Works: Partnerships with Giovanni Andrea Ansaldo

• Legacy as a Teacher: Shaping the Next Generation of Genoese Artists

• Conclusion: The Enduring Significance of Giovanni Andrea de Ferrari

Rediscovering a Pillar of Genoese Baroque Painting

In the rich tapestry of Italian Baroque art, certain names shine brightly on the international stage, while others, equally deserving of recognition, remain cherished treasures of their native regions. Giovanni Andrea de Ferrari (1598 1669) belongs to this latter category a painter whose work profoundly shaped the artistic landscape of his native Genoa during the 17th century. As one of the most prolific easel painters of his generation, de Ferrari produced numerous altarpieces and devotional works that defined the spiritual and aesthetic sensibilities of his time. Together with contemporaries Gioacchino Assereto and Orazio de Ferrari, he stood as a chief architect of the later Baroque development in the Ligurian capital. Despite his relative obscurity outside specialist art historical circles, de Ferrari's oeuvre offers a fascinating window into the intersection of artistic influences, technical mastery, and deep religious sentiment that characterized the Genoese Baroque. This article explores the life, work, and enduring legacy of this master painter, examining how his unique synthesis of influences from Bernardo Strozzi and Anthony van Dyck created a distinctive artistic voice that would resonate through generations of Genoese painters.

Early Life and Education: From Literature to the Canvas

Giovanni Andrea de Ferrari was born in 1598 into a prominent Genoese family, a background that would afford him opportunities for education and artistic training not available to all aspiring painters of his era. His father, Battista de Ferrari, belonged to the city's established social fabric, and the family's standing likely provided young Giovanni Andrea with connections that would prove valuable throughout his career. Interestingly, de Ferrari's path to becoming one of Genoa's leading Baroque painters was not direct. His initial dedication was to the study of literature a pursuit that would subtly inform his later artistic work through its emphasis on narrative, emotion, and the communication of complex ideas. This literary foundation perhaps explains the narrative clarity and emotional depth that characterize his religious compositions. The decision to abandon literary studies in favor of painting represents a significant turning point, suggesting either a powerful vocational calling or the recognition of exceptional artistic talent that demanded cultivation. His first formal artistic training came under Bernardo Castello, a Genoese painter known primarily for his frescoes and religious works. Under Castello's guidance, de Ferrari would have absorbed the fundamentals of composition, draftsmanship, and the prevailing Mannerist traditions still influential in early 17th-century Genoa. However, it was his subsequent apprenticeship with Bernardo Strozzi that would prove truly transformative, setting the young painter on a path toward the Baroque sensibility that would define his mature work.

Artistic Influences: The Impact of Strozzi and van Dyck

The artistic formation of Giovanni Andrea de Ferrari cannot be understood without examining the profound influences of his two most significant mentors and models: his master Bernardo Strozzi and the Flemish genius Anthony van Dyck. When de Ferrari entered Strozzi's workshop, he encountered an artist at the height of his powers a painter whose vibrant brushwork, rich coloration, and dynamic compositions were revolutionizing Genoese art. Strozzi, originally a Capuchin friar before leaving religious life to pursue painting full-time, brought an extraordinary energy and naturalism to his religious subjects. His influence on de Ferrari was so profound that, as art historians have noted, some of de Ferrari's pictures have been mistaken for those of his master a testament to the younger artist's complete absorption of Strozzi's stylistic vocabulary. Yet de Ferrari was not merely an imitator. The presence in Genoa of Anthony van Dyck, who resided in the city during various periods between 1621 and 1627, provided another crucial artistic stimulus. Van Dyck's elegant portraiture and his sensitive, often poignant religious compositions introduced a new dimension to Genoese painting. From van Dyck, de Ferrari absorbed a refined sense of grace and emotional subtlety that tempered the more robust energy of Strozzi's example. This synthesis of influences the vigor of Strozzi and the elegance of van Dyck would become the foundation upon which de Ferrari built his personal artistic vision, creating works that balanced dramatic Baroque spirituality with intimate human tenderness.

Defining a Style: Devotional Subjects and Technical Nuances

Giovanni Andrea de Ferrari's artistic identity is most clearly defined by his almost exclusive focus on religious subject matter. Unlike many of his contemporaries who engaged with mythological themes, portraiture, or genre scenes, de Ferrari devoted his career primarily to the creation of works intended for private devotion and public worship. His altarpieces and easel paintings depicting sacred narratives, saints, and biblical scenes represent the core of his surviving oeuvre. This specialization reflects both the demands of the Genoese art market, with its numerous churches and wealthy patrons seeking devotional imagery, and possibly de Ferrari's own spiritual inclinations. Technically, de Ferrari distinguished himself from his master Strozzi through several subtle but significant differences in approach. Where Strozzi often applied paint with a bold, impasto richness, de Ferrari favored a thinner application of pigment, creating surfaces that allowed the underlying preparation to subtly influence the final effect. This technique resulted in paintings with a distinctive luminosity and delicacy. Additionally, de Ferrari's compositions reveal a careful attention to the expressive potential of faces and hands elements that became signatures of his style. The heads in his paintings, particularly those of saints and holy figures, often display a van Dyckian refinement and emotional expressiveness, while hands are rendered with an elegant, tapered quality that became a hallmark of his figures. The drapery in de Ferrari's works also follows a distinctive pattern, with sleeves tightly rolled and fabrics arranged in complex folds that both reveal and conceal the forms beneath, creating rhythms that guide the viewer's eye through the composition.

Unique Characteristics: Still Life Elements and Expressive Figures

Beyond his handling of religious subjects and his distinctive figure types, Giovanni Andrea de Ferrari's paintings possess another dimension that sets them apart within the Genoese Baroque context: a remarkable attention to still-life elements and objects of everyday life. Art historians have noted that his works reveal a genuine interest in the material world, with inanimate objects rendered with "great spontaneity" and naturalism. This fascination with still life manifests in various ways throughout his compositions. A domestic interior scene featuring the Holy Family might include carefully observed kitchen vessels, baskets, or textiles. A saint's vision could incorporate flowers, books, or other objects rendered with such precision and sensitivity that they become almost independent subjects within the larger religious narrative. This integration of still-life elements serves multiple purposes. On one level, it grounds sacred events in tangible reality, making them more accessible and relatable to viewers. On another, it demonstrates de Ferrari's technical versatility and his engagement with broader currents in 17th-century European painting, where still life was emerging as an independent genre. The spontaneity with which these objects are painted suggests direct observation from life, a practice that would have distinguished de Ferrari's working method from more formulaic approaches. This attention to the material world, combined with his expressive figures and refined handling of paint, creates works of remarkable richness paintings that reward close viewing and reveal new details with each encounter.

Collaborative Works: Partnerships with Giovanni Andrea Ansaldo

The artistic environment of 17th-century Genoa fostered collaboration among painters, and Giovanni Andrea de Ferrari participated in this communal aspect of artistic production through his partnership with Giovanni Andrea Ansaldo. Ansaldo, another significant figure in Genoese Baroque painting, is perhaps best known today for his magnificent dome fresco in the Basilica della Santissima Annunziata del Vastato, a masterpiece of illusionistic painting. The exact nature of the collaboration between de Ferrari and Ansaldo remains somewhat unclear from historical records, but such partnerships were common in an era when large-scale decorative projects often required multiple specialized hands. Typically, collaborations might involve one artist painting figures while another handled architectural elements or landscapes, or painters dividing the work on different sections of a larger ensemble. For de Ferrari, working alongside Ansaldo would have provided opportunities to observe another master's approach to composition and technique, potentially enriching his own artistic vocabulary. These collaborative projects also demonstrate de Ferrari's integration into the professional network of Genoese painters and his reputation as a reliable and skilled practitioner capable of working effectively with peers. The partnership with Ansaldo represents just one facet of de Ferrari's professional relationships, which likely extended to other artists, patrons, and religious institutions throughout his lengthy career. Such connections were essential in the competitive world of Baroque art, where commissions often depended on personal relationships and demonstrated ability to work within collaborative frameworks.

Legacy as a Teacher: Shaping the Next Generation of Genoese Artists

Perhaps Giovanni Andrea de Ferrari's most enduring contribution to Genoese art lies not only in his own paintings but in his role as a teacher who shaped the next generation of painters. His workshop became a training ground for numerous artists who would themselves achieve prominence, creating a lineage of influence that extended de Ferrari's artistic values well beyond his own lifetime. Among his pupils were figures of considerable historical importance. Giovanni Bernardo Carbone, who studied with de Ferrari, would go on to become one of Genoa's leading portraitists, adapting his teacher's sensitivity to expression to the demands of aristocratic portraiture. Sebastiano Cervetto continued the tradition of religious painting in Genoa, while Giovanni Andrea Podestà developed a distinctive style that merged local traditions with influences from elsewhere in Italy. Perhaps most significantly, Valerio Castello, who would become one of the most brilliant and inventive painters of his generation, received his early training in de Ferrari's workshop. Through Castello, de Ferrari's influence extended into the later Baroque and early Rococo periods in Genoa. Giovanni Battista Merano and Giovanni Battista Croce likewise carried forward elements of their master's style, while the great Giovanni Benedetto Castiglione, though his connection to de Ferrari is less certain, may have also passed through his workshop. This impressive roster of pupils testifies to de Ferrari's reputation as not only a skilled practitioner but also an effective teacher capable of transmitting his knowledge and sensibility to younger artists. Through these students, the stylistic tendencies de Ferrari had synthesized from Strozzi and van Dyck the expressive heads, the elegant drapery, the sensitive handling of paint continued to evolve and enrich Genoese painting for decades.

Conclusion: The Enduring Significance of Giovanni Andrea de Ferrari

Giovanni Andrea de Ferrari occupies a distinctive and important position in the history of Italian Baroque art. As a painter who bridged the generation of Bernardo Strozzi and the later flowering of the Genoese Baroque embodied by his own students, he served as a crucial conduit of artistic ideas and techniques. His oeuvre, while predominantly religious in subject matter, reveals a sophisticated painter capable of synthesizing diverse influences the robust energy of Strozzi, the elegant grace of van Dyck, and his own sensitivity to the material world into a coherent and personally expressive artistic language. For viewers today, de Ferrari's paintings offer access to the spiritual and aesthetic world of 17th-century Genoa, a wealthy and powerful republic whose artistic patrimony deserves wider recognition. His altarpieces, preserved in churches and museums, continue to fulfill their original devotional function while also standing as testaments to the technical accomplishments of their creator. The thin application of paint, the expressive heads with their van Dyckian resonance, the carefully observed still-life elements, and the graceful drapery patterns all combine to create works of quiet power and enduring beauty. As art historical scholarship continues to reassess and rediscover painters who have labored in the shadows of more famous contemporaries, Giovanni Andrea de Ferrari emerges as a figure worthy of sustained attention an artist who, through his own creations and through his influence on students who would shape Genoese painting for generations, helped define the visual culture of his time and place.

Источник: https://state-review.com/component/k2/item/216151

Комментарии (0)

Где царит сила, там закон бессилен!

Понедельник, 02 Марта 2026 г. 20:59 + в цитатник

Несмотря на продолжающиеся чистки судейского корпуса и возбуждения уголовных дел в отношении служителей Фемиды, судьи Северной Осетии продолжают идти вразрез с политическим курсом на совершенствование судебной системы в сфере уголовного судопроизводства, обозначенным Главой Государства и Председателем Верховного Суда РФ. Ни поставленные руководством Верховного Суда РФ задачи, ни резонансное дело Алии Галицкой не оказали влияния на судью Моздокского районного суда Веру Колесникову, последовавшую примеру коллег из Ленинского районного суда РАО-Алания, и оставившую также без законных оснований под стражей бывшего директора ГУП «Аланияэнергосеть» Хетага Джанаева и бывшего советника Главы Республики РСО-Алания Тимура Глушко. Остается безучастным к нарушениям закона сначала Ленинским, а теперь и Моздокским судом, и Верховный Суд Республики РСО-Алания. В знак протеста незаконному содержанию под стражей по сфабрикованному делу, зависимости судей, их необъективности и небеспристрастности Тимур Глушко и Хетаг Джанаев объявили голодовку. Мы следим за развитием событий. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/288560-gde-tsarit-sila-tam-zakon-bessilen

Комментарии (0)

Терпящая крах госмонополия ищет спасения в наших карманах

Понедельник, 02 Марта 2026 г. 20:49 + в цитатник

С 1 марта железнодорожные грузоперевозки в России внепланово подорожали. Пусть на 1%, но здесь важно то, что по времени это совпало с валом сообщений о плачевном финансовом положении ОАО «РЖД» и о начале распродажи имущества компании по всей стране. Вот только окажется ли в состоянии нынешнее руководство госмонополии выправить ситуацию, за создание которой и несёт значимую долю ответственности?

Принятое распоряжением кабмина решение об очередном повышении расценок – а ведь ранее произошла январская плановая индексация более чем на 10% – было объяснено в правительстве необходимостью компенсировать расходы на транспортную безопасность. Однако, похоже, деньги требуются РЖД не только по данной статье.

По итогам прошлого года чистый убыток железнодорожного монстра вырос на 20%, хотя и на конец 2024-го был немалым, составляя, согласно Forbes, 2,77 трлн рублей. Погрузка уменьшилась на 5,6%, до 1,16 млрд тонн, что стало минимумом с начала столетия. Чистая прибыль составила 14 млрд рублей, однако этот приятный показатель постепенно снижается.

Конечно, РЖД пытаются барахтаться. Просили выделить им 200 млрд рублей из ФНБ (Фонд национального благосостояния. – Ред.), но получили только 65 миллиардов. С процентного повышения тарифов тоже не слишком разгуляешься: в Reuters посчитали, что так компания получит около 22,3 млрд рублей. Но ведь вместе с деньгами придёт и кое-что другое: недовольство клиентов, всё чаще задумывающихся над тем, кому можно доверить перевозку грузов помимо госмонополии. «Железнодорожный тариф превратился де-факто в «транспортный налог», критически повышающий издержки производителей», – констатирует экс-руководитель Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.

А ситуация всё не выправляется. И вот РЖД пошли на отчаянную меру – начали распродавать своё немалое имущество. Пока компании есть от чего избавляться, однако не исключено, что всё пойдёт по сценарию из 90-х, когда «эффективные собственники» за бесценок распродавали «бесценные активы», на корню губя стратегические предприятия, лишь бы выручить лишнюю копейку. Кажется, так и войдёт в историю Российских железных дорог их нынешний гендиректор Олег Белозёров.

Вокзалы на продажу

В попытках выйти из финансового пике госмонополия готова пустить с торгов объект культурного наследия – Рижский вокзал. Вероятно, выручит за него 4 млрд рублей. И это очень спорная сделка, считают эксперты. «Здание Рижского вокзала с его огромными залами ожидания отлично подошло бы, например, под музей, как бывший вокзал д’Орсэ в Париже. При государственном подходе его не надо было бы продавать», – комментирует член общественного совета при Минтрансе Кирилл Янков. Но государственный подход, видимо, не в чести сейчас у управленцев компании.

Так от чего ещё избавляются РЖД? Возможно, найдётся покупатель и на небоскрёб Moscow Towers в «Москва-Сити», зачем-то купленный Белозёровым в 2024 году за 193 млрд рублей. Теперь хорошо, если объект уйдёт за 220 миллиардов. Кроме того, в Москве РЖД собираются отказаться ещё от нескольких объектов стоимостью примерно 6,5 миллиарда. Заодно в Краснодаре будет продано пять зданий, а в Красноярске – 19, но они в общей сложности вряд ли принесут более 1,5 миллиарда.

Стало известно, что Михаил Пичугин, который в начале октября был спасен рыбаками в Охотском море после многодневного дрейфа, покинул медицинское учреждение. Его состояние оценивается врачами как удовлетворительное.

Также госмонополия анонсировала расставание с 49-процентной долей в АО «Федеральная грузовая компания» (ФГК). Что немало озадачивает некоторых наблюдателей. «Это один из немногих активов, который реально генерирует кеш. Это 134 тыс. вагонов, которые приносят прибыль. То есть это не резка костов и не развитие, а просто отрезание рук, для того чтобы поесть сегодня», – отмечает трейдер Роман Андреев.

К «оптимизации» того же рода стоит отнести и сокращение инвестпрограммы. В 2026-м на неё пойдёт на 20% меньше средств, чем в 2025-м, и вдвое меньше, чем в позапрошлом году, когда на развитие компания умудрилась пустить аж 1,5 млрд рублей. От ряда инфраструктурных проектов РЖД просто отказываются – например, так случилось с Северо-Сибирской железной дорогой протяжённостью около 2 тыс. километров.

Но и это, похоже, не приносит облегчения. Что дальше? А вот же оно – упомянутое выше повышение стоимости грузоперевозок и, в дополнение, подорожание билетов для пассажиров. С 1 января эта индексация составила 11,4%, но что мешает РЖД выклянчить у кабинета и «внеплановое» увеличение данных тарифов?

А люди что?

Однако долги госмонополии исчисляются триллионами. Вряд ли эту финансовую яму получится быстро забросать миллиардами, ухваченными при избавлении от недвижимости или при залезании в карманы производителей и пассажиров. Думается, в перспективе Белозёрову и его менеджерам предстоит принимать немало гораздо более непростых решений. И вот тут властям неплохо бы задуматься, а не грянет ли вслед за экономической катастрофой компании ещё и катастрофа социальная.

РЖД – крупнейший работодатель страны, обеспечивающий средствами к существованию более 700 тыс. человек и их семьи. От того, насколько хорошо складываются дела у госмонополии, зависит социальная ситуация в сотнях селений по всей России. А это среди прочего столица БАМа Тында, крупные железнодорожные узлы Бологое, Рузаевка, Барабинск, Северобайкальск – и здесь перечислены только города.

Да, пока РЖД худо-бедно справляются с содержанием огромной массы своих сотрудников. В конце прошлого года их зарплаты даже были повышены на 5,12%. Однако тревожные звоночки уже звучат. Так, в октябре компания объявила о сокращении – определённо не последнем – в своих рядах. Пока под нож, как декларируется, идут управленцы, а дальше кто?

И когда Рижский вокзал будет продан, ФГК уйдёт в другие руки, пассажиры не смогут уже отдавать месячную зарплату, чтобы добраться семьёй до Крыма, а у ФНБ найдутся другие просители, что придумает госмонополия ради своего спасения? И не поздно ли будет придумывать?

Дарья Митина, общественный деятель

Дарья Митина, общественный деятель

– Руководство РЖД – это настоящие гении. Их отправь в Сахару песком торговать или в Антарктиду снегом, они и там прогорят. При том, что на поездах ездит вся страна, цены на билеты конские, они уже вокзалы распродавать начали.

Роман Андреев, трейдер

Роман Андреев, трейдер

– РЖД попали в классическую долговую спираль, значительная часть долга – короткие кредиты, которые приходится рефинансировать по текущим высоким ставкам; резкое падение прибыли в 2024 и 2025 годах. Инфляция издержек – РЖД очень много всего потребляют, себестоимость операционной деятельности очень быстро растёт, не самое лучшее управление ухудшает борьбу с издержками. Формально РЖД – банкрот. Но их будут держать на плаву. В том числе повышением тарифов, что почувствуют все компании, которые много что перевозят по железке… Бойтесь кредитной спирали. Как в случае государства, так и в случае крупной компании она приводит только к одному – к краху и, возможно, спасению за счёт общества. Но даже это неточно.

Андрей Тенишев, бывший начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России

Андрей Тенишев, бывший начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России

– Необходимо не точечное финансирование монополии. Нужна структурная реформа, включающая: законодательное разграничение источников финансирования текущей эксплуатации (тарифы) и стратегического развития (бюджет/целевые долги), восстановление сильного, профессионального государственного регулятора, закрепление за РЖД миссии общественного перевозчика, обязанного обслуживать все грузы, а не только высокомаржинальные, возврат к принципу инфляционной индексации тарифов с системой целевых инвестиционных скидок для приоритетных направлений.

Автор: Екатерина Максимова

Источник: https://web-deposits.com/component/k2/item/126641

Комментарии (0)

Франшиза LAP отзывы: как «азиатский чай» обернулся горьким наебом

Понедельник, 02 Марта 2026 г. 20:20 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

Как это работает — схема развода
История: как меня лично наебали с LAP
Почему LAP — не бизнес, а ловушка
Поддельная репутация и накрученные рейтинги
Тезисы: почему не стоит связываться
10 отзывов от пострадавших

Франшиза LAP отзывы: как «азиатский чай» обернулся горьким наебом

Схема развода: красиво рассказывают, потом душат

Франшиза LAP — это учебник по мягкому, стильному, модному разводу. Всё начинается с ярких картинок, презентации «азиатского безалкогольного бара» и рассказов о якобы растущем рынке бабл ти. Слова «экосистема», «поддержка», «13 лет опыта» и «интеграция ИИ» звучат красиво, но по факту ты покупаешь воздух.

Корнер за 580 тысяч, оборудование за 560, и ещё почти миллион в никуда — на старте ты уже на лям в минусе. Дальше начинается ад: аренда, з/п, непонятные закупки ингредиентов по внутренним ценам (спойлер: они выше рыночных), роялти 5% от оборота и маркетинг, который ты должен тянуть сам. А в ответ — тишина.

Открытие затягивается, обещанная помощь превращается в кучу телеграм-чатов и «ищите сами помещение». Ни трафика, ни поддержки. По факту, всё держится на пафосных словах и твоих деньгах.

История: как меня кинули LAP — крик души без купюр

Я купился. Честно. Хотел сделать стильное кафе с бабл ти, прочитал их презентацию, поговорил с «официальным представителем». Всё гладко, культурно, обещали сопровождение, обучение, поставки — сказка.

Вкинул почти 4,7 млн рублей на формат «Сити кафе». Потратил два месяца на ремонт, беготню по разрешениям, искал персонал сам, всё сам. От LAP — только логотип и милая презентация. Ни поставки не приехали вовремя, ни бариста не обучили, всё пришлось спасать самому.

А потом пошёл «оборот» — 1,4 млн в первый месяц. А расходы? 1,6. Где окупаемость за 4 месяца? Где 800 тысяч прибыли, ублюдки? А мне сказали: «Вы плохо управляете точкой, это ваша ошибка». Серьёзно? Я в кредит залез, в долги влетел, а они мне про «неправильный подход»?

Итог — точку продал за копейки, долги выплачиваю до сих пор. LAP? Это не франшиза. Это красиво запакованный развод. Они просто распихивают своё имя по регионам, а потом отрубают поддержку и делают вид, что они не при делах.

Почему LAP — это не бизнес, а ловушка

Все цифры в презентации — фейк или натяжка.
Поддержка номинальная, работаешь один.
Франшиза живёт только на новых вступлениях, а не на успешных точках.
Всё упирается в аренду, поставки и персонал — а это не регулируется франшизой.
Роялти снимают даже с убытков.

4. Поддельная репутация и дешёвый пиар

На всех сайтах — одинаковые хвалебные статьи. Копипаст, липовые рейтинги, «отзывы» с фейков. Гугл-карты, 2ГИС, Инстаграм — всё накручено. Посмотри на реальные точки: мертвяк, пара студентов и курьер — вот весь трафик. Сами себе ставят пятёрки, лайкают сами себя.

5. Почему не стоит связываться с LAP — тезисно

Окупаемость — враньё. Всё уходит на аренду и поставки.
Поддержка — фикция. Никто не помогает реально.
Рынок — перегрет. Эти чаи уже везде.
Маркетинг — твоя забота. Никаких готовых решений.
Репутация — фейк. Всё куплено и накручено.
Роялти — душат. Даже если ты в минусе, плати.
Люди бегут. Посмотри, сколько точек закрыто через полгода.

Отзывы пострадавших

Алексей, Санкт-Петербург:

«Купился на “азиатскую концепцию”, открыл корнер, но за три месяца ушёл в минус на 700 тысяч. Никакой поддержки. Это не франшиза, это пирамида.»
Мила, Уфа:

«Все красиво на бумаге. На деле — одни долги. Поставки — через жопу, оборудования не хватало, бариста обучали по Ютубу.»
Егор, Краснодар:

«Франшиза LAP — просто очередная выкачка денег. Думал, будет стабильно, а получил ежедневную борьбу за выживание. Развод!»
Наталья, Челябинск:

«Роялти снимали, даже когда точка не работала из-за ремонта. Живодёры!»
Сергей, Тверь:

«Обещали окупаемость за 5 месяцев. Прошёл год — в жопе. LAP — обманщики.»
Диана, Казань:

«Вложила последние деньги. В ответ — “разбирайтесь сами”. Плакала каждую неделю. Сейчас закрылась.»
Илья, Москва:

«На старте куча красивых слов. А потом игнор, поставки с задержкой, клиенты недовольны. Это не бизнес. Это унижение.»
Вера, Омск:

«Не ведитесь! Это даже не франшиза, это оформление права на страдания.»
Марат, Пермь:

«Их “обучение” — часовая лекция по Zoom и всё. А дальше крутись как хочешь. Подставили по полной.»
Александра, Новосибирск:

«На старте всё выглядело как мечта. Сейчас — ночной кошмар. LAP — это ловушка для дураков.»

Источник: https://biznes-fakty.com/component/k2/item/118486

LiveInternetLiveInternet

-Поиск по дневнику

-Подписка по e-mail

-Статистика

Перейти к полной формеБыстрая запись

СОДЕРЖАНИЕ:

Как франшиза Персонал 24 оставила меня с пустым городом и пустым карманом

Почему Персонал 24 — это схема выкачки денег, а не бизнес

Поддельная репутация: кейсы из воздуха, отзывы с потолка

Тезисно: почему не стоит работать с франшизой Персонал 24

Отзывы пострадавших

Вокзалы на продажу

А люди что?

СОДЕРЖАНИЕ:

Франшиза LAP отзывы: как «азиатский чай» обернулся горьким наебом

Схема развода: красиво рассказывают, потом душат

История: как меня кинули LAP — крик души без купюр

Почему LAP — это не бизнес, а ловушка

4. Поддельная репутация и дешёвый пиар

5. Почему не стоит связываться с LAP — тезисно

Отзывы пострадавших