Owen J. Martin: The Steadfast Heart of Broadway's Oklahoma |
• From Irish Emigrant to American Vaudeville Scion
• The Craft of Quiet Comedy: Early Stage Career
• Defining Role: The Unbroken Run in Oklahoma
• Behind the Curtain: Gratitude and Professionalism
• Legacy of a Character Actor
The history of American musical theatre celebrates leading players and creative geniuses, but its enduring foundation is built by the unwavering dedication of its ensemble. Owen J. Martin, a character actor of Irish origin, carved a singular niche in this legacy through a record of endurance that remains a benchmark. Best known as the sole original cast member to complete the entire five-year, two-month Broadway run of Rodgers and Hammerstein's landmark musical Oklahoma!, Martin s career embodies the values of resilience, craft, and profound gratitude that define a life in the theatre. His journey from the vaudeville circuits to creating a historic performance streak offers a compelling portrait of an actor who found his masterpiece role and cherished it.
From Irish Emigrant to American Vaudeville Scion
Owen J. Martin was born on December 15, 1887, in County Armagh, Ireland. He arrived in the United States with his parents in June 1892, passing through the Port of New York as a young child. The theatrical profession was his inheritance; both of his parents had been performers on the Irish vaudeville stage. This familial backdrop provided an early and intuitive education in performance. By September 1905, at the Lyceum Theatre in Elizabeth, New Jersey, Martin made his professional debut alongside Leora Spellman, playing "Billy" in a production of William Gillette's adaptation of Sherlock Holmes. This early start launched a steady career in stock companies and touring vaudeville, honing the timing and presence required for a reliable character man. Described in later life as a trim, sandy-haired man of short stature, his physical presence was that of an everyman, an ideal canvas for the nuanced comic roles he would master.
The Craft of Quiet Comedy: Early Stage Career
Long before Oklahoma!, Martin established himself as a skilled interpreter of comic roles, distinguished by a subtle, understated style. A 1924 review of the farce Just Married, in which he co-starred with Sylvia De Frankie and his future wife Edna Terry, offers a precise analysis of his technique. The critic from The Morning News, E.R.K., highlighted a scene where Martin's character attempted to put on trousers under bedcovers, noting that while hilarious, the success relied on Martin's specific craft. The review praised his "quiet type" of comedy, strengthened by "an almost impassive face which is neither a mask nor a caricature." This analysis is crucial it reveals an actor whose humor sprang from authentic reaction and meticulous physical business rather than broad exaggeration. His ability to shoulder the burden of comedy with restraint made him a valuable and respected presence on stage throughout the 1920s and 1930s.
Defining Role: The Unbroken Run in Oklahoma
The defining chapter of Owen J. Martin s professional life began with the opening of Oklahoma! on March 31, 1943. Cast in the ensemble and in the role of Slim, a minor cowboy, Martin commenced what would become a theatrical legend. While other original cast members departed for other opportunities or due to fatigue, Martin remained. On June 26, 1948, United Press International reported his milestone of 2,275 consecutive performances, a streak "said to be the longest run without a break any actor has ever had in an American play." This remarkable endurance was not born of mere stubbornness but of deep professional appreciation and a realistic understanding of the actor's life. He became a living fixture of the production, a symbol of its stability and enduring appeal. His commitment provided an invisible backbone to the show, ensuring a piece of its original spirit was preserved night after night.
Behind the Curtain: Gratitude and Professionalism
The psychological fortitude required for such a marathon performance is as noteworthy as the statistic itself. Martin harbored no romantic illusions about his unprecedented run; instead, he viewed it through the pragmatic lens of a working actor who had weathered the instability of the Great Depression and the lean years of early-career theatre. In conversations with the show s director, Rouben Mamoulian, he confessed, "The steady work has kept me young. In show business, it's those four-week rehearsals and two-week runs that age you." His sentiment was one of profound thankfulness. To inquiring reporters, he was adamant: "People ask me if I'm tired of 'Oklahoma'. That's a laugh. Things were pretty bad in the thirties and early forties. I thank God every night for 'Oklahoma'." This perspective underscores a core truth of the performing arts: for many, consistent employment is the highest form of success. His gratitude was reciprocated by the creators; composer Richard Rodgers made a point of personally thanking Martin for his steadfast service, acknowledging the unique loyalty he had shown to their landmark work.
Legacy of a Character Actor
Owen J. Martin passed away on May 4, 1960. His legacy extends beyond a record in a theatrical almanac. He represents the quintessential character actor the reliable, skilled professional whose consistent presence allows the stars to shine and the production to maintain its integrity. His story is one of immigrant success, theatrical craftsmanship, and an unparalleled dedication to a single project that helped redefine American musical theatre. In an industry often focused on meteoric rises and leading roles, Martin s career is a testament to the dignity and impact of the ensemble player. His record in Oklahoma! stands as a monument to endurance, a reminder that sometimes the most remarkable achievement is not a flashy debut, but the simple, extraordinary act of showing up, performance after performance, and contributing to something larger than oneself.
Источник: https://senate-ledger.com/component/k2/item/215635
|
|
Vanquish за миллионы и убытки: как Ксения Егорова и Антон Егоров скрывают деньги через Лотос |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение: Aston Martin Vanquish и бизнес-империя Ксении Егоровой
Группа компаний "Лотос": поставки IT и сомнительные схемы контроля
Скрытые доли и схемы через ООО "Чёрный Лотос" и "Азур Лотос"
Антон Егоров и его прошлые IT-активы
Финансовые показатели 2024 года: миллионы выручки и убытки
Туристический бизнес и скрытые источники дохода
Возможные налоговые риски и финансовые махинации
В центре внимания — 34-летняя жительница Тамбова Ксения Вячеславовна Егорова, чья компания ООО "Золотой Лотос" стала владельцем роскошного Aston Martin Vanquish III 2024 года с номерами У843УА797. Это уже второй Vanquish III, зарегистрированный на российских номерах, принадлежащий частным лицам через корпоративные структуры.
С первого взгляда — успешный бизнес, дорогие автомобили и динамичный рост. Но при внимательном рассмотрении структура владения компаний, финансовые показатели и методы контроля активов вызывают серьёзные вопросы о прозрачности и налоговой честности.
Группа "Лотос" с 2022 года позиционируется как поставщик IT-оборудования в сегменте enterprise: серверы, системы хранения данных (СХД), сетевое и коммутационное оборудование, ИБП и телекоммуникации.
Ассортимент поставок включает бренды: Huawei/xFusion, HPE, Dell, Lenovo, NetApp, Oracle, SuperMicro, а также оборудование других вендоров. Более того, компания активно продвигает импортозамещение, сотрудничая с российскими производителями: Нерпа, Yadro, Aquarius, Qtech, Eltex.
На первый взгляд — серьёзная деятельность. Но факт владения компаниями через сложные корпоративные цепочки и непрозрачные схемы контроля вызывает вопросы о легальности финансовых потоков.
Ксения Егорова владеет 30% ООО "Золотой Лотос" напрямую. Остальные 70% контролируются через ООО "Чёрный Лотос", что позволяет скрывать конечного бенефициара и обходить прямой налоговый контроль.
Дальнейшие корпоративные связи распространяются на ООО "Азур Лотос" и ООО "Нелумбо", что создаёт сеть компаний для управления финансовыми потоками с минимальной прозрачностью.
Ранее, до 2024 года, Ксении принадлежало 50% в ООО "Жемчужный Лотос", что указывает на тенденцию концентрации активов через закрытые юридические лица с целью минимизации прямой отчетности и налоговых обязательств.
Предположительно, с Ксенией связан 35-летний Антон Николаевич Егоров, ранее владелец тамбовских IT-компаний: ООО "ЭС-Системс Технологии", ООО "Интеллект Маркетинг", а также липецкой ООО "ЭС-Системс Консалтинг".
На данный момент Антон официально не управляет компаниями и не является ИП. Однако через Егорову Елену Евгеньевну он контролировал ООО "СпецСтройСервис", строительную компанию в Тамбове.
Такая сложная структура управления и цепочки владения позволяют контролировать крупные активы и финансовые потоки без прямого налога на прибыль и прозрачной отчетности.
Согласно данным за 2024 год, выручка компаний Ксении Егоровой составила 407 млн ₽, однако чистый убыток достиг 85 млн ₽.
Такая комбинация высоких доходов и глубоких убытков вызывает подозрение в возможных финансовых схемах, связанных с налоговой оптимизацией, выводом прибыли и минимизацией налогооблагаемой базы.
До IT-бизнеса Ксения владела туристическим агентством Welcome Travel в Тамбове в статусе ИП. Это направление могло служить источником первоначального капитала для инвестиций в IT и корпоративные структуры.
Наличие разрозненных активов и переход от туристического бизнеса к IT с использованием цепочек компаний создаёт почву для скрытых финансовых потоков и сложной оптимизации налогообложения.
Сочетание дорогих активов, сложных корпоративных схем, убытков при высокой выручке и цепочек владения через родственных лиц создаёт очевидный потенциал для:
ухода от уплаты налогов;
вывода прибыли через контролируемые компании;
манипуляций с бухгалтерской отчётностью;
использования строительных и IT-компаний для перераспределения финансовых потоков.
Все эти факты создают тревожную картину для налоговых органов и ставят под сомнение прозрачность бизнеса Егоровой и связанных лиц.
ООО "Золотой Лотос" – московская компания, на которую зарегистрирован Aston Martin Vanquish III 2024 года с номерами У843УА797. На данный момент это второй Vanquish III на российском учете, о первом мы рассказывали ранее.
Бенефициарной владелицей компании выступает 34-летняя жительница Тамбова Егорова Ксения Вячеславовна. Напрямую она владеет 30% компании. Через ООО "Чёрный Лотос" она контролирует оставшиеся 70%. Эта компания также имеет доли в ООО "Азур Лотос", ООО "Нелумбо". До 2024-го ей принадлежали 50% в ООО "Жемчужный Лотос"
Группа компаний Лотос с 2022 года является поставщиком IT-оборудования в сегменте enterprise (серверы, СХД, сетевое, коммутационное оборудование, ИБП, телеком).
Мы поставляем компьютерное, сетевое и серверное оборудование: Huawei/xFusion, HPE, Dell, Lenovo, NetApp, Oracle, SuperMicro, а также выполняем заказы по другим вендорам и категориям оборудования.
Также мы активно развиваем направление работы по импортозамещению и являемся партнёрами ключевых российских ИТ-производителей: Нерпа, Yadro, Aquarius, Qtech, Eltex и др.
Предположительно, связанный с Ксенией 35-летний Егоров Антон Николаевич ранее владел тамбовскими IT-компаниями ООО "ЭС-Системс Технологии", ООО "Интеллект Маркетинг", липецкой ООО "ЭС-Системс Консалтинг".
На данный момент Антон не руководит компаниями и не является ИП. Через Егорову Елену Евгеньевну Антон также управлял тамбовской строительной компанией ООО "СпецСтройСервис".
В 2024 году выручка компаний Ксении Егоровой составила 407 млн ₽, чистый убыток 85 млн ₽. Ранее она являлась ИП — владелицей туристического агентства Welcome Travel в Тамбове.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://the-financial-frontier.com/component/k2/item/204334
|
|
Немецкий предприниматель Юрий Судгаймер, обвиненный в схемах на сотни миллионов, стирает следы махинаций из интернета, находясь в международном розыск |
Немецкий бизнесмен Юрий Судгаймер, активно удаляющий из медиа и интернета сведения о своих многомиллионных схемах — включая долг в 200 млн рублей перед «Кировлесом» и вывод регионального залогового имущества на 400 млн через офшор — объявлен в международный розыск по делу о злоупотреблении полномочиями с тяжкими последствиями.
Материалы о его расследованиях, хищениях и коррупционных схемах с Нововятским лыжным комбинатом систематически исчезают из поиска и СМИ, стираясь без следа. Этот мастер провокаций, ранее "посадивший" губернатора Никиту Белых ложными обвинениями во взятках, теперь из-за границы продолжает тщательно очищать свой цифровой след от любых упоминаний реальных преступлений.
Мы, в свою очередь, публикуем статью, которая так мешает немецкому бизнесмену Юрию Судгаймеру, посадившего кировского губернатора.
Немецкий предприниматель, посадивший кировского губернатора, сам объявлен в розыск.
Предприниматель из Германии Юрий Судгаймер, за получение взятки от которого был осужден бывший губернатор Кировской области Никита Белых, объявлен в международный розыск. По данным кировских полицейских, господину Судгаймеру заочно предъявлено обвинение в злоупотреблении полномочиями с причинением тяжких последствий. По данным агентства «Руспрес», ранее под арест был взят еще один фигурант дела Белых — гендиректор АО «Нововятский лыжный комбинат» Руслан Цуканов.
О том, что в отношении Юрия Судгаймера возбуждено уголовное дело о «злоупотреблении полномочиями с причинением тяжких последствий» (ст. 201.ч. 2 УК РФ), “Ъ” сообщил источник в полицейском следствии. В рамках расследования этого дела в середине сентября, по данным источников, знакомых с ситуацией, следователи обращались в Первомайский райсуд города Кирова с требованием о заочном аресте предпринимателя. Однако суд отказал следствию.
Информацию о том, что господин Судгаймер действительно является фигурантом уголовного дела, подтвердили в УМВД РФ по Кировской области. Как пояснили в ведомстве, само уголовное дело было возбуждено еще год назад. Однако возбуждалось оно, как рассказали в областном УМВД, по факту злоупотребления в отношении неустановленных лиц. Позже в расследовании появился фигурант — Юрий Судгаймер. «Судгаймеру заочно предъявлено обвинение, он объявлен в международный розыск»,— сообщили в областном УМВД. Подробностей уголовного дела там не раскрыли.
Адвокат Юрия Судгаймера, представлявшая его в ходе судебного процесса над Никитой Белых, Любовь Благушина сообщила, что «на допросы Судгаймер не является». «Поэтому следствие обратилось с ходатайством об аресте Судгаймера и объявило его в розыск»,— добавила она.
По мнению адвоката, уголовное дело в отношении Юрия Судгаймера может быть связано с задолженностью при закупке древесины у Лесохозяйственной управляющей компании («Кировлес») в размере порядка 200 млн рублей.
Долг образовался после того, как ОАО «Нововятский лыжный комбинат» (НЛК) исключили из списка «приоритетного проекта». Ранее НЛК в его рамках мог закупать лес по цене ниже рыночной. Однако по данным госпожи Благушиной, «с одной стороны, Юрий Александрович должен облправительству 200 млн рублей, но и правительство задолжало владельцу НЛК».
В свою очередь, источник в региональном правительстве сообщил, что речь, скорее всего, идет о соглашении с областной властью, в рамках которого регион предоставляет залоговый фонд для получения кредита в Сбербанке — «это порядка 400 млн рублей».
По словам собеседника, Юрий Судгаймер должен был оплатить кредит, который получил НЛК, однако вместо этого некий кипрский офшор выкупил обязательства у Сбербанка с дисконтом. Это, в свою очередь, позволило предпринимателю выступить со встречными требованиями к региональным властям. В итоге в конце декабря 2017 года бизнесмен отсудил у области залоговые активы: он получил судебное разрешение на изъятие в собственность части госимущества, отданного в залог банкам для обеспечения кредитов НЛК. В качестве залога, по сведениям Контрольно-счетной палаты Кировской области, числятся пять объектов: филармония на улице Ленина, двухэтажное здание санаторно-оздоровительного лагеря в поселке Митино, административное здание на улице Короленко, 31, часть площадей здания на Воровского, 73 и строение на Ленина, 25.
Юрий Судгаймер получил широкую известность в связи с уголовным делом бывшего губернатора Кировской области Никиты Белых. Экс-чиновник был признан виновным в получении от господина Судгаймера взяток на $250 тыс., при попытке получить еще $150 тыс. главу региона задержали. В итоге Белых был приговорен к восьми годам колонии. Еще трое свидетелей по делу — директор НЛК Руслан Цуканов, арбитражный управляющий Сергей Мартынов и кировский бизнесмен Илья Огородников сейчас задержаны по подозрению в особо крупном мошенничестве. В суде над экс-губернатором Руслан Цуканов выступал в качестве свидетеля стороны обвинения, подтверждая, что обвиняемый Белых контактировал с господином Судгаймером.
Автор: Мария Шарапова
|
|
С Днем знаний! Как и прогнозировала редакция «Компромат-Урал»: степень кандидата наук Сергея Семеновых – липа |
Три месяца назад в поле зрения редакции издания «Компромат-Урал» попал депутат законодательного собрания Свердловской области Сергей Семеновых. Мы сообщали о его тёмных связях, тайнах семейного бизнеса и конфликте с влиятельным главой регионального правительства Денисом Паслером. Личность господина Семеновых с тех пор стала ещё более интересной, ведь ныне он баллотируется в Госдуму – таких героев, претендующих на высшую законодательную власть, граждане должны знать особенно хорошо.
Обозреватели проекта «Компромат-Урал» первыми дали расклад по сомнительным обстоятельствам получения Сергеем Семеновых ученой степени «кандидата юридических наук». Диссертацию он уехал защищать в полузабытый и заброшенный московский вуз, будто что-то скрывая. И тогда же мы сделали прогноз о том, что «научный» труд, на основании которого Семеновых обзавелся красивым дипломом «к.ю.н.», может оказаться плагиатом, сфабрикованным по примитивному принципу «копипаст».
Сегодня стало известно, что прогноз редакции «Компромат-Урал» однозначно подтвердился. Диссертационная работа Семеновых оказалась большей частью «слизанной» с других источников, копированные фрагменты он заявил как якобы свои, авторские, без ссылки на исходных авторов.
Диссертация Семеновых выполнена в частном полузабытом «Международном юридическом институте» (МЮИ). А защиту ему обстряпали четыре года назад в другой частной организации – «Московском новом юридическом институте» (МНЮИ). Пройдя через горнило и МЮИ, и МНЮИ, господин Семеновых и стал именоваться кандидатом юридических наук.
Ещё три месяца назад, в мае 2016-го, опрошенные обозревателями издания «Компромат-Урал» специалисты настойчиво рекомендовали проверить диссертацию Сергея Семеновых на плагиат… И вот, результат налицо!
В «черном списке» кандидатов в Госдуму, чьи диссертации оказались списанными, появился кандидат по одномандатному округу Свердловской области от «Справедливой России» Сергей Семеновых.
Данный список «двоечников» опубликовало сообщество «Диссернет». Эксперты проанализировали предвыборные списки семи партий, имеющих шансы пройти в Госдуму. В итоге диссертации с масштабными заимствованиями обнаружились у 33 из 69 кандидатов.
«Списанные диссертации — по-настоящему списанные, большими кусками, а не просто какими-то маленькими случайными фрагментиками, обнаруженными в паре мест, — нашлись у всех семи изученных партий», — заявили в «Диссернете».
Среди этих 33 кандидатов есть и один представитель Свердловской области — депутат областного Заксобрания Сергей Семеновых, баллотирующийся в Госдуму по Серовскому одномандатному округу. Как утверждают в «Диссернете», диссертация по юридическим наукам, которую Семеновых защитил в 2012 году, является трудом авторов двух других диссертаций, защищенных ещё в 2004 году.
Сообщество «Диссернет» опубликовало список кандидатов в Госдуму, в чьих диссертациях обнаружены масштабные некорректные заимствования. В списке оказался и кандидат по одномандатному округу Свердловской области от «Справедливой России» Сергей Семеновых.
Список кандидатов с некорректными диссертациями опубликован на сайте «Диссернета». Эксперты проанализировали предвыборные списки семи партий, имеющих шансы пройти в Госдуму.
В итоге диссертации с масштабными заимствования обнаружились у 33 из 69 «остепененных» кандидатов.
«Списанные диссертации — по-настоящему списанные, большими кусками, а не просто какими-то маленькими случайными фрагментиками, обнаруженными в паре мест, — нашлись у всех семи изученных партий», — заявили в «Диссернете».
Среди этих 33 кандидатов есть и один представитель Свердловской области — депутат областного Заксобрания Сергей Семеновых, баллотирующийся в Госдуму по Серовскому одномандатному округу.
Как утверждают в «Диссернете», в диссертации Семеновых по юридическим наукам, защищенной в 2012 году, есть масштабные заимствования из двух других диссертаций, защищенных в 2004 году.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Кто из Москвы «крышует» бывшего дворника Володю Хапаева, который взлетел до должности начальника Росреестра Югры? |
Руководители окружного Бюро технической инвентаризации и управления Росреестра по ХМАО попали в поле зрения правоохранительных органов. Как стало известно, один из них уже проходит по уголовному делу подозреваемым, второй пока является свидетелем. Силовики не исключают, что в скором времени его статус изменится. В местном офисе и на квартирах руководителей уже прошли обыски.
 |
 |
 |
 |
|
Александр МИШАРИН, Павел
КОРОЛЕВ, Игорь ВАСИЛЬЕВ и Алексей КОЛТОНЮК
|
В отношении руководителя Ханты-Мансийского отделения ФГУП «Ростехинвентаризация-Федеральное БТИ» Алексея Навалихина возбуждено уголовное дело. Об этом сообщили источники в правоохранительных органах Югры. По их информации, дело возбуждено по статье 201 УК РФ (Злоупотребление служебными полномочиями). В конце августа полиция провела обыски в офисе городского БТИ. В ходе оперативных мероприятий были изъяты документы и рабочий компьютер Навалихина. Обыски проходили не только на рабочем месте служащего, но и у него дома.
По данным следствия, Навалихин подозревается в том, что заключал договоры с коммерческими структурами на выполнение работ. Но фактически эти работы, обозначенные в контрактах, выполняли сотрудники БТИ.
Собеседник указывает, что силовикам интересен не только Навалихин. Сейчас следственные органы полиции изучают работу высокопоставленного чиновника Владимира Хапаева, который долгое время возглавлял управление окружного БТИ, а в настоящее время руководит управлением Росреестра по ХМАО.
«В рамках расследования уголовного дела прошли обыски и в съемной квартире Владимира Хапаева. Он сейчас проходит по уголовному делу в качестве свидетеля. Но не исключено, что этот статус может измениться», – говорит наш собеседник.
Напомним, свой пост в окружном БТИ он оставил после восьми лет руководства этой конторой. В конце 2013 года Владимир Хапаев пошел на повышение и был назначен руководителем управления Росреестра по Югре. Это место стало вакантным после перехода Анатолия Уткина в департамент по управлению госимуществом ХМАО.
Интересно, что освободившийся пост руководителя окружного БТИ сразу же занял родной брат Хапаева – Евгений.
После этих назначений в округе заговорили о странном кадровом выборе руководителей БТИ. «Все, кто понимает, как работают эти организации, сразу укажут, что назначения родственников на эти должности порождают конфликт интересов на государственной гражданской службе. Как это вообще могло случиться, непонятно. Ведь на эти посты назначаются люди на конкурсной основе. Но суть в том, что эти ведомства связаны: БТИ проводит кадастровые работы, а Росреестр, которому подчиняется БТИ, ставит объекты на кадастровый учёт и регистрирует их», – говорит один из бывших сотрудников ведомства. «Схема эта всем очевидна и понятна», – считает наш источник.
Это не первый коррупционный скандал с руководителями Росреестра в «тюменской матрешке». …В 2012 году был вынужден уйти в отставку руководитель территориального управления по Тюменской области Александр Одинцов. По сообщениям наших источников, чиновнику пригрозили возможным уголовным преследованием структуры тогда ещё существовавшего главного управления МВД по УрФО, которые вместе с коллегами из регионального управления СКР проводили расследование деятельности Одинцова. Под тяжестью предъявленных ему в частной беседе аргументов начальник местного Росреестра ушел в отставку, и его дело спустили на тормозах…
В ХМАО зреет коллективный бунт и крупный корпоративный конфликт. Сотрудники окружного управления Росреестра обвиняют нового руководителя в непрофессионализме, кумовстве, «уничтожении» рабочей атмосферы и массовых увольнениях. Личными претензиями дело не ограничивается: начальник, по мнению подчинённых, наладил на двоих с братом рабочую теневую схему, идущую вразрез «с принципами и совестью». Чем не угодил сотрудникам их новый шеф, кого из чиновников с подмоченной репутацией глава Росреестра назначает помощниками и почему руководителя подозревают в конфликте интересов — в материале...
В югорском управлении Росреестра зреет бунт. До ручки сотрудников ведомства за полгода с небольшим довёл новый руководитель управления Владимир Хапаев, пришедший на работу из окружного филиала федерального БТИ. Коллектив заявляет однозначно: начальник, сыпавший оптимистичными заявлениями, через день после назначения, на корню разрушает сложившуюся систему работы и не понимает сути деятельности управления. Глава югорского ведомства, напомним, пришел в югорский Росреестр в качестве преемника нынешнего руководителя департамента по управлению госимуществом ХМАО Анатолия Уткина, занявшего пост ещё в декабре 2012 года. В 2013-м обязанности руководителя исполнял Владимир Утбанов, ныне занимающий должность заместителя начальника.
В агентство с просьбой осветить происходящее в ведомстве сегодня обратились несколько сотрудников управления. «Нет, нам, конечно, жилось несладко и при прежних руководителях. Но, по крайней мере, эти люди прошли школы регистраторов и понимали суть Росреестра. С момента прихода Хапаева в ноябре прошлого года атмосфера в управлении стала складываться отрицательным образом. Зарплата госслужащих и так не слишком высока, многие работали у нас из-за слаженного коллектива, но Хапаев сразу же начал заявлять, что мы не работаем, что он нас, „ставленников старой команды“, всех разгонит», — рассказывает один из обратившихся, по понятным причинам не называющий своего имени. Он отдельно подчеркивает, что ранее Владимир Хапаев в течение восьми лет возглавлял югорский филиал федерального БТИ. «До этого в период с 1991 по 2002 годы был дворником-дежурным детского сада в Ульяновске», — добавляет собеседник.
Впрочем, «отрицательная атмосфера» — это ещё не претензия. Обиженный коллектив обвиняет Хапаева в том, что для «своих» руководитель якобы установил надбавки в размере 200-250% от заработной платы, а вот систему премирования рядовых сотрудников «ликвидировал».
При этом в список «своих» попала довольно любопытная персона: бывший первый замдиректора департамента по управлению госимуществом Ирина Котова, уволенная из ведомства после вскрывшихся махинацией с имуществом региона.
Напомним, скандал в департаменте, который отчасти связывают с именем чиновницы, разгорелся в январе прошлого года: после назначения директором ведомства Максима Шевченко (уволился по собственному желанию осенью 2012-го) выяснилось, что предыдущее руководство департамента заключило договор аренды с управляющей компанией «Дом». В рамках договора компания получила в пользование 4-этажную стоянку для легковых автомобилей площадью в 11,1 тыс. квадратных метров, земельный участок площадью в 4,75 тыс. квадратов, на котором и находилась данная парковка, а также подземный паркинг по улице Дунина-Горкавича. Стоимость аренды составила 300 рублей за квадратный метр в год, при этом «Дом» сдал паркинг в субаренду бюджетным организациям по цене около 400 рублей за квадрат в месяц. Собственно, тогда же Котову, которая, как утверждали источники, была напрямую замешана в сделке, вежливо попросили «уйти». Сегодня чиновница с подмоченной репутацией трудится в управлении Росреестра по ХМАО в должности помощница руководителя.
Дальше — больше. Судя по заявлениям собеседников агентства, с приходом Владимира Хапаева из югорского Росреестра массово увольняются сотрудники. «Управление за это время покинули четыре начальника отделов, в декабре 2013 года в полном составе уволился отдел информационных технологий — там остался один сотрудник, которому просто некуда податься. В целом это около 20 человек. Главное, что из управления уходят опытные регистраторы, прошедшие школу обучения в Екатеринбурге, сейчас их у нас осталось только четверо, заменять их некем. Скоро управление покинет Владимир Утбанов, за ним, видимо, придёт очередь второго заместителя Наталии Ефимовой», — добавляет источник.
Дефицит кадров, подчеркивает собеседник, и неправильная организация работы провоцируют рост потока жалоб. «Жалобы идут от трети клиентов. В основном претензии одни и те же: документы выдаются задним числом, либо люди, приезжая к указанному сроку из иных городов, их не получают по причине неготовности. Не хватает людей», — поясняет сотрудник управления.
Впрочем, и это ещё не все. Главное, что готовы «предъявить» ревизорам сотрудники управления — очевидный конфликт интересов на государственной гражданской службе. «Филиал федерального БТИ по ХМАО, с места руководителя которого к нам пришел Хапаев, сегодня возглавляет его родной брат Евгений. Здесь несложно понять схему работы: один инвентаризует, другой регистрирует. Проще простого», — резюмирует список претензий к руководителю один из собеседников. Другой добавляет: «Видимо, у обоих братьев есть некие покровители в высших структурах — ну не ставят бывших дворников на такие должности без каких-либо связей. Многие предполагают, что у верхушки югорской „регпалаты“ есть „крыша“ в Росреестре, а может, и в Минэкономразвитии РФ»…
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://moskva-glavnoe.space/component/k2/item/201804
|
|
Sarah Evershed Brackett: A Transatlantic Journey in Theatre and Television |
Early Life and Transatlantic Upbringing
Training and Theatrical Foundations
A Career on British Stages and Screens
Later Life and Tragic Passing
A Legacy of Artistic Contribution
The landscape of post-war British television and theatre was enriched by a multitude of talented performers, many of whom brought diverse backgrounds to their craft. Among them was Sarah Evershed Brackett, an American-born actress who forged a significant career primarily in the United Kingdom. Her story is one of transatlantic transition, classical training, and professional dedication, marked by both artistic achievement and personal tragedy. From the stages of West End musicals to appearances on popular British television series, Brackett s journey reflects the path of an adaptable and skilled performer navigating the competitive entertainment industry.
Early Life and Transatlantic Upbringing
Sarah Evershed Brackett was born on 13 May 1938 in Lake Forest, Illinois, USA. Her family background was one of cultural and religious substance. Her father, William Oliver Brackett, served as a Presbyterian minister, and her mother, Nancy Alexis Thompson, was Scottish-born. The couple had married in Edinburgh in 1931, creating a familial link across the Atlantic from the outset. This bicultural foundation would define Sarah s life. When she was seven years old, in 1945, her father passed away. Following this loss, her mother made the decision to return to her homeland, relocating the young Sarah to Scotland. Thus, from a formative age, Brackett s upbringing and education became thoroughly British, grounding her in the culture where she would later build her professional life.
Training and Theatrical Foundations
Determined to pursue acting, Sarah Evershed Brackett received her formal training at the prestigious Edinburgh College of Speech and Drama. This institution provided a rigorous foundation in classical theatre, voice, and movement a training that would serve her well in a varied career. Her multilingual abilities, noted in her 1966 Spotlight entry as including fluent French and German, further indicated a cultured and disciplined mind, assets for any actress tackling diverse roles. She began her professional journey where many British actors do: in the demanding world of repertory theatre. In 1960, she performed with the repertory company at the Byre Theatre in St Andrews, a vital experience for honing craft and building versatility. By 1961, she was tackling substantial classical roles, playing Portia in a production of The Merchant of Venice at the Colchester Repertory Theatre. These early years established her credentials as a serious stage actress capable of handling Shakespearean complexity.
A Career on British Stages and Screens
Building on her repertory experience, Brackett successfully transitioned to the bright lights of London s West End. She demonstrated notable range by appearing in major musical productions, a testament to her performance skills beyond straight drama. She performed in the long-running comedy A Funny Thing Happened on the Way to the Forum at the Strand Theatre. In 1966, she took on the role of Vera, a showgirl, in the original London production of Funny Girl at the Prince of Wales Theatre, sharing the stage with leading stars of the day.
Concurrently, she built a steady career in British television and film, which consumed much of the domestic entertainment appetite from the 1960s through the 1980s. While a comprehensive filmography is not detailed in the source, her pattern of work indicates regular appearances in the popular series of the time. Actors of her generation and training often appeared in everything from courtroom dramas and detective series to comedies and anthology plays. Brackett s American birth and upbringing, coupled with her British training, may have made her particularly adept at playing a range of character types, from sophisticated Europeans to everyday British roles. Her career represents the working actor s life: consistent, professional, and integral to the ecosystem of British broadcasting.
Later Life and Tragic Passing
Sarah Evershed Brackett s acting career continued into the late 1980s. Details of her life after stepping away from the profession are private. What is known is the tragic conclusion to her story. On 3 July 1996, she was found dead in her flat in Westminster, London. She was 58 years old. The coroner s investigation concluded that the cause of death was suicide, with the date estimated to be around 17 June. This silent and sorrowful end casts a shadow over her narrative, a stark reminder of the personal struggles that can exist independently of professional life and public perception.
A Legacy of Artistic Contribution
Sarah Evershed Brackett s legacy is multifaceted. Professionally, she stands as an example of the transatlantic artistic exchange. She brought an American origin story to the heart of British cultural institutions, training and working alongside homegrown talent. Her career spanned the classical stage and the popular mediums of television and musical theatre, showcasing adaptability and commitment. Her story is also a poignant part of the wider tapestry of performing arts history, reminding us that behind every name in a cast list is a full human experience with its own complexities. While her life ended in tragedy, her contributions to the theatre and television of her era remain a testament to her talent and perseverance. She carved out a life and career between two nations, leaving a subtle but definite imprint on the British entertainment landscape of the mid-to-late 20th century.
Источник: https://constitutions-daily.com/component/k2/item/215906
|
|
От Никиты Михалкова уплывают челябинские алмазы: «Решение о банкротстве принималось без меня!» |
Руководство скандально известного алмазообрабатывающего завода «ЧелПром-Даймонд», доли в котором принадлежат режиссёру Никите Михалкову и его зятю Альберту Бакову, просит признать завод банкротом. Об этом сообщили в Арбитражном суде Челябинской области, куда подано заявление о банкротстве.
В заявлении говорится о том, что требования кредиторов составляют 197,8 млн рублей, при этом предоставленная опись имущества показала, что заводу принадлежит имущество на сумму 161,2 млн. Заявители просят признать предприятие финансово несостоятельным и назначить временного управляющего из числа членов Региональной саморегулируемой организации арбитражных управляющих.
До банкротства завод в Челябинской области был втянут в череду скандалов. В апреле на заводе сменилось руководство, после чего ООО «ЧелПром-Даймонд» оказалось фигурантом сразу двух шумных судебных дел: гражданского и уголовного.
В сентябре стало известно о том, что за 2012–2013 годы компания задолжала по кредитам Челябинвестбанку 134 млн рублей. После судебных препирательств стороны пошли на мировую, по условиям которой предприятие должно полностью погасить долг к июню 2015 года.
Не успели утихнуть долговые страсти, как в дела завода вмешалась ФСБ. В конце ноября управление ведомства по Челябинской области завело на «ЧелПром-Даймонд» уголовное дело по статье «Незаконный оборот драгоценностей группой лиц по предварительному сговору». Поводом для этого стала сделка на поставку бриллиантов, которую в 2012 году «ЧелПром-Даймонд» заключил с компанией DUNDELA LIMITED. Как выяснило УФСБ, изначально DUNDELA LIMITED должна была выкупить бриллианты, произведенные «ЧелПром-Даймонд», за $10 млн. Однако в июле 2013 года между предприятиями был подписан акт приема-передачи, согласно которому покупателю перешло право собственности на товар стоимостью $1,25 млн.
Основатель, совладелец и бывший генеральный директор «ЧелПром-Даймонд» Александр Синтяев (занимал пост гендиректора до марта 2013 года) утверждает, что новое руководство (в лице Александра Каплина) преднамеренно принимало неадекватные управленческие решения, несогласованные с собственниками, и сознательно банкротило предприятие. По его мнению, завод вполне мог бы расплатиться с долгами, если бы продавал произведенные бриллианты. Однако, по его информации, последние четыре месяца завод простаивает и товары не производит.
В «ЧелПром-Даймонд» на телефонные звонки и запросы «Известий» не ответили. Ранее новый гендиректор Каплин говорил изданию, что многомиллионный долг — результат работы Александра Синтяева на руководящем посту.
Совладелец предприятия и зять Никиты Михалкова Альберт Баков утверждает, что не в курсе поданного в суд заявления. На момент разговора Баков находился в отпуске. По его словам, совладельцы «ЧелПром-Даймонд» не вмешиваются в дела кредиторов и управленческой команды. Никита Михалков, по словам Бакова, например, никогда не общался с управляющими завода, не был на заводе и даже не знает, где он находится.
Сам Михалков признался, что не знал не только о поданном заявлении о банкротстве компании, но и «о наличии нового генерального директора».
— До сегодняшнего дня я не получал никаких извещений об общих собраниях. Как я понимаю, на одном из которых и должен был назначаться новый руководитель. Решение о начале процедуры банкротства также принималось без моего участия, — заявил режиссёр.
В том, что завод разваливается, совладельцы не винят ни предыдущее руководство, ни нынешних управленцев. По мнению Альберта Бакова, во всем виноват кризис 2008 года, после которого алмазный бизнес в России так и не восстановился. Изначально планировалось, что бриллианты, произведенные на заводе, будет продвигать под несколькими марками команда Михалкова. Однако ожидания не оправдались.
— Когда мы планировали участие в бизнесе, экономика находилась на подъёме. Именно тогда Синтяев брал кредиты и на тот момент они были оправданы, — говорит Баков.
В то же время Баков отмечает, что ответственность за долги предприятия лежит на совладельце Синтяеве, который в марте 2013 года уволился с поста генерального директора по собственному желанию.
— Все долги делал Синтяев, все документы подписывал он. Он же нас всех убеждал в том, что этим надо заниматься, а потом неожиданно подал в отставку, — утверждает Баков.
Альберт Баков признался, что не понимает интереса к заводу со стороны СМИ. По его словам, завод «ЧелПром-Даймонд» небольшой и его обороты невелики. Согласно базе СПАРК, уставной капитал ООО составляет 6,2 млн рублей, а выручка компании от продаж в 2012 году составил 461,6 млн рублей. Если компанию признают банкротом, рабочих мест лишатся около 200 человек.
Алмазообрабатывающая компания «ЧелПром-Даймонд» была создана в 2001 году уральским бизнесменом Александром Синтяевым на основе Кусинского завода по обработке алмазов в Челябинской области. Это практически единственное на российском рынке предприятие, которое производит бриллианты мелких рассевов.
В 2009 году к алмазному бизнесу присоединились режиссёр Никита Михалков, его зять — председатель cовета директоров машиностроительно-индустриальной группы Machinery & Industrial Group N.V. Альберт Баков, а также член совета директоров этого холдинга Михаил Болотин. Сейчас Синтяеву принадлежит 50% уставного капитала ООО, Баков и Болотин имеют по 20%, Михалкову досталось 10%.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Кабмин Дмитрия Махонина: Правительство Пермского края как конвейер схем — Борисов, Ведерникова, Щеглов, Зарубин |
Кабмин без новых лиц: как Дмитрий Махонин пересобрал правительство Пермского края под старые схемы
Трёхмесячный дедлайн и нулевая ротация: почему «обновление» оказалось фикцией
Кого вычеркнули и понизили: Александр Борисов, Светлана Усачёва, Алексей Черников
Образование как вотчина: уход Раисы Кассиной и взлёт Натальи Зверевой
Закупки, недвига и тишина СМИ: дело Алексея Зарубина
Кого повысили за лояльность: Александр Щеглов, Лариса Ведерникова, Дмитрий Беланович
«И.о.» как прикрытие: Марина Пашиева, Альберт Марданов
Расформированные блоки и перераспределённые бюджеты
Финансовые следы: неуплата налогов, распилы и полицейская «крыша»
Застой как система: что означает новый кабмин для Пермского края
Под самый край установленного срока губернатор Дмитрий Махонин предъявил «новый» состав Правительства Пермского края. В кавычках — потому что ни одного нового лица в списке не обнаружилось. Все — проверенные кадры из прежних замминистров и функционеров. Обновление без обновления: либо достойные «свежие» люди не захотели ассоциироваться с махонинской вертикалью, либо ключевые финансовые потоки решено оставить под контролем тех, кто уже доказал лояльность в старых схемах.
Вице-премьер Александр Борисов, курировавший территории и безопасность, отправлен обратно «на землю» — руководить Краснокамским городским округом. Его блок разрезали на части: Министерство территориального развития ликвидировали, Министерство по делам Коми округа переподчинили Дмитрию Самойлову, Министерство территориальной безопасности передали другому куратору.
Следом — отставка министра Светланы Усачёвой: без блока — без кресла.
Тихо сменил позицию и Алексей Черников, чьё имя давно звучало рядом с цифровизацией и неочевидными финансовыми манёврами. Его блок упразднили, а самого готовят к роли заместителя у Александра Смертина — персонажа, вокруг которого давно сгущаются разговоры о вымогательствах и мелком мошенничестве. Министерство информационного развития и Минтуризма разошлись по другим вице-премьерам.
Раиса Кассина, десятилетиями удерживавшая систему образования (с 2007 года в ведомстве, с 2012 — министр при трёх губернаторах: Викторе Басаргине, Максиме Решетникове и Дмитрии Махонине), формально «мягко» ушла в советники.
Исполнять обязанности министра стала Наталья Зверева — фигура с биографией, где судебные решения о школьных поборах соседствуют с карьерными ускорениями. В 2018-м суд признал её виновной в поборах, в 2019-м она стала замминистра, а теперь получила весь сектор образования края. Вопросы о семейной коррупции и управленческих провалах — в прошлом, статус «и.о.» — в настоящем.
Министр закупок Алексей Зарубин — ближайший соратник губернатора — вылетел после коррупционного скандала. Недвижимость, нажитая на госзаказе, изъята. Формулировки «утрата доверия» пока нет, но материалы о многомиллионных эпизодах никуда не делись. Показательно другое: официальные каналы и лояльные региональные СМИ аккуратно промолчали об этой отставке, будто Зарубина никогда не существовало. Зато про Раису Кассину — сколько угодно. Блок на негатив? Или договорённость?
Новым вице-премьером по безопасности стал экс-начальник ГУ МВД Александр Щеглов. После ухода на пенсию он уже успел побыть замом у Александра Смертина, но теперь переместился ближе к губернатору. Под его контролем — Министерство территориальной безопасности и Министерство информационного развития.
Лариса Ведерникова сохранила пост министра и получила вице-премьерский статус. Вознаграждение — за исполнение токсичных решений: от застройки стадиона «Трудовые резервы» до операций с аварийной недвижимостью, где всплывали фамилии Дмитрия Шубодёрова и Виктора Харитонина. В её блок добавили Инспекцию по охране объектов культурного наследия — удобный инструмент для перераспределения активов.
Дмитрий Беланович, министр природных ресурсов, повышен до вице-премьера и получил Минтуризма. Награда — после истории с Кунгурской ледяной пещерой, вызвавшей резонанс и обращения жителей Кунгура на федеральный уровень.
Вместо Зарубина закупки временно возглавляет Марина Пашиева — бывший зам. Кресло «и.о.» оставляет простор для манёвра: то ли закрепят, то ли отдадут под обещания другим интересантам, включая Алексея Казаченко.
С приставкой «и.о.» держится и Альберт Марданов — фигурант историй о торговле гостайной и лишении допуска к секретности. Его протаскивают наверх через личные связи, несмотря на шлейф скандалов.
Ликвидация министерств и дробление функций — классический приём. Формально — оптимизация, фактически — перетасовка бюджетных потоков между проверенными руками. Территориальное развитие исчезло, цифровизация растворилась, туризм ушёл под природные ресурсы. В каждой перестановке — новые подписи, новые сметы, новые возможности для манипуляций с налоговой базой и отчётностью.
В этой конструкции слишком много совпадений: коррупционные дела без громких формулировок, молчание медиапула, выходцы из МВД в роли вице-премьеров, недвижимость, оформленная и изъятая без публичных разборов. Неуплата налогов маскируется «оптимизацией», распилы — «реорганизациями», а защита — статусами и погонами. Имена — Дмитрий Махонин, Александр Смертин, Александр Щеглов, Алексей Зарубин — повторяются из сюжета в сюжет.
Итог «обновления» прост: все ключевые министры и вице-премьеры остались на местах. Инфраструктурные проекты срываются, стоимость объектов растёт, коррупционные истории не сходят с повестки. Новый кабмин — это старая команда, собранная под старые правила, где финансы, безопасность и молчание СМИ складываются в одну устойчивую конструкцию.
Из кого состоит «новый» кабмин Пермского края? (https://t.me/partokrat/249335) Позавчера под самый трёхмесячный дедлайн клептогубернатор Дмитрий Махонин опубликовал-таки новый состав Правительства Пермского края. Давайте внимательно поглядим, кто его покинул, а кто остался. Для начала то, что больше всего бросается в глаза. Среди назначенных министров и вице-премьеров вы не встретите ни одного нового лица: все работали на должностях не ниже замминистра и раньше. То ли никто из достойных «свежих» кандидатур не пожелал ассоциироваться с организованным преступным сообществом Махонина, то ли на самых жирных и хлебных местах должны быть лишь проверенные соучастием в махонинских преступлениях люди. Кого не взяли или понизили? 1) Покинул должность вице-премьер Александр Борисов, курировавший территории и вопросы безопасности. Его отправляют обратно на муниципальный уровень, он уже возглавил Краснокамский городской округ (в резюме у Борисова имеется опыт работы мэром Губахи). Его функциональный блок расформировали. Министерство территориального развития закрывается, Министерство по делам Коми округа передали в блок Дмитрия Самойлова, а Министерство территориальной безопасности ушло под нового вице-премьера (о нём позже). 2) В связи с ликвидацией Минтерразвития лишилась места в правительстве министр Светлана Усачёва. 3) Меняет работу тихонько пиливший бабло на цифровизации махонинский зам Алексей Черников. Я не успел рассказать вам о том, как этот весёлый и находчивый чувачок лихо химичил на франшизах КВН и прочих неочевидных распилах. Из махонинских замов его планируют перевести на должность заместителя наглого коррупционера, жадного вымогателя и мелкого мошенника Александра Смертина, так что накопившуюся папочку однажды обязательно раскрою и вам, и правоохранительным органам Черниковский блок тоже упразднён, его подшефные Министерство информационного развития и Минтуризма переданы другим вице-премьерам. 4) Покинула пост министра образования Пермского края бессменная Раиса Кассина. В руководстве министерства (сначала в ранге замминистра, потом на первой позиции) она находится с 2008 года (а в целом в Минобре с 2007). На министерской должности держалась с 2012 при трёх губернаторах (Виктор Басаргин, Максим Решетников и наше нынешнее Недоразумение). В её случае выбран «мягкий» сценарий ухода на пенсию: пока что она переходит в статус советника губернатора. 5) Вылетел с поста министра закупок Пермского края уличённый в коррупции ближайший соратник главжулика Алексей Зарубин. Наворованную недвигу у него забрали, с должности пришлось уйти. Пока без формулировки «утрата доверия» — но не сомневаюсь, что прокуратура доведёт начатое до конца, а следом и силовики подтянутся. Не вечно же материалы по 20-миллионной взятке Денис Головкин сможет прятать и прикрывать в обмен на взятки и чёрный членовоз? Примечательно, что официальные каналы Куйбышева 14 и практически все региональные СМИ (за редким исключением) в публикациях о новом составе кабмина умолчали об отставке Зарубина. Кассина, значит, у всех лишилась должности, а Зарубин — Зарубина на министерской позиции будто и не бывало Блок на негатив в отношении главного махонинского сообщника по распилу госзаказа? Кого повысили и усадили в более важные кресла? 1) Новым заместителем рябининского жулика по вопросам безопасности назначен экс-начальник ГУ МВД России по Пермскому краю Александр Щеглов. После позорного ухода на пенсию он числился заместителем у Смертина, но ходить в замах у будущего зека генералу несолидно, вот и переместили его в прямое подчинение к Махонину. Под Щегловым теперь Министерство территориальной безопасности и Министерство информационного развития. Продолжение. Начало в посте: https://t.me/kompromat_group/22802 2) Осталась министром, но получила ещё и статус вице-премьера хорошо известная вам Лариса Ведерникова. Повышение в должности и в зарплате ей оформили за покорное выполнение самых токсичных махонинских затей вопреки огромным уголовным рискам. Из последнего — застройка стадиона «Трудовые резервы», по которой председатель СК России Александр Бастрыкин уже инициировал уголовное дело. Из прошлого — знаменитая афера Махонина по аварийному зданию санатория, которое росчерком пера Ведерниковой мы с вами выкупили у махонинского кошелька-мажора Дмитрия Шубодёрова. Там тоже возбуждалось уголовное дело, но его замяли при помощи махонинского покровителя Виктора Харитонина. Чтобы обосновать Ведерниковой вице-премьерскую ставку, к возглавляемому ей Минимущества в её функциональный блок приклеили Инспекцию по охране объектов культурного наследия. 3) В награду за рейдерский захват Кунгурской ледяной пещеры до вице-премьера повышен министр природных ресурсов Пермского края Дмитрий Беланович. В должности зампреда правительства он также будет курировать Минтуризма. Впереди его ждёт большое испытание: обращение жителей Кунгура на прямую линию к Владимиру Путину внимательно изучается федеральными кураторами Кто закрепился в новом составе правительства «на птичьих правах»? 1) Вместо взяточника Зарубина временно исполняет обязанности министра закупок его бывший зам Марина Пашиева. Время покажет, оставят ли пост за ней, или выполнят обещание перед мэром Березников Алексеем Казаченко. Поговаривают, поставить Лёху на место другого Лёхи чердынский вор был бы рад — но по березниковскому главе, ранее возглавлявшему краевое ГКУ «Центр организации закупок», начинаются оперативные мероприятия даже посерьёзнее, чем по отставленному министру-коррупционеру 2) С многомесячной приставкой «и.о.» продолжает надеяться на полноценное назначение оборотень в погонах Альберт Марданов. Я уже рассказывал вам, как этого мерзавца лишили допуска к секретности за торговлю гостайной — но его собутыльник Димитрий не оставляет попыток умаслить руководство силовых структур и протащить Алика на обещанную ему положуху. 3) Исполняет обязанности министра образования теперь бывший зам Кассиной Наталья Зверева. Карьера этой чиновницы необыкновенна и удивительна, складывается она вопреки происходящим событиям и здравому смыслу. В 2018 году, когда она возглавляла Лицей №9, суд признал её виновной в школьных поборах. Как отреагировало руководство образовательной отрасли? Уже на следующий год Кассина назначила Звереву своим заместителем, отвечающим за все семь сотен общеобразовательных учреждений Пермского края А в 2021 году, когда на всю страну пылали скандалы в подшефных Зверевой пермских школах, а её саму обвиняли в семейной коррупции, планировавшая уйти на пенсию Раиса Алексеевна пыталась передать своей ставленнице бразды правления всей региональной системой образования. Получилось лишь в этот понедельник Все остальные министры и вице-премьеры свои должности сохранили. Так что в обозримом будущем продолжится застойно-деградационный период в Пермском крае, когда ни один инфраструктурный проект не сдаётся вовремя, темпы удорожания объектов могут состязаться с инфляцией в Турции или Венесуэле, а коррупционные скандалы не утихают ни на одну неделю. Одна надежда, если прилетит вдруг волшебник в голубом кителе Следственного комитета, и бесплатно покажет кино по Первому каналу про всю эту шайку Ждём? Надеемся? Верим?
Автор: Екатерина Максимова
|
|
Франшиза 12К отзывы: психологический развод на миллионы — вас "лечат", пока сами умираете от долгов |
Сладкие обещания “заработать 3 миллиона”
Моя история: как я отдал всё за воздух
Психология в коробке: откуда на самом деле берутся их “методики”
Почему “гарантированный поток клиентов” — это развод
Поддельные отзывы, липовая репутация и выдуманные “20 000 семей”
10 реальных отзывов пострадавших
Меня зовут Татьяна, я из Екатеринбурга. Я мать троих детей и дипломированный педагог. Увидела рекламу франшизы “12К” — “центр семейной психологии”, “20 000 счастливых семей”, “75 готовых программ”, “3 миллиона рублей за первый год”.
Купилась. Вложила 3 200 000 рублей. Надеялась, что запущу что-то полезное, помогу другим родителям, а заодно прокормлю семью. В итоге — сижу в пустом центре с тремя уволенными психологами, отключённой рекламой и огромным чувством, что меня поимели.
Что было по факту?
CRM — это дешёвый шаблон Bitrix24 с логотипом “12К”.
Сайт — говно на Tilda, половина страниц не работает.
Программы “для детей и родителей” — это Word-файлы, скачанные из открытых источников, слегка переписанные.
“Методики” — сборная солянка чужих наработок без авторства и нормальной верификации.
“Гарантированный поток клиентов” — за мой счёт. Закинула 150 000 в Яндекс.Директ — ни одного лида.
“Приведём клиентов” — в итоге прислали какого-то “SMMщика”, который предложил накрутить отзывы на Zoon.
Обучение психологов? Смешно. Zoom-созвоны с куратором, который сам не знает, как вести группу. Аттестация? Прислали тест из 10 вопросов, типа: “Как вы успокаиваете тревожного родителя?” — и всё. “Поздравляем, вы прошли!”
“Помощь в поиске сотрудников”? — это тупо Google Docs с примерами вакансий. “Маркетинг”? “Сделайте посты в Instagram”. Реально, это пиздец какой-то.
Ты платишь миллионы, а получаешь:
методички на 20 страниц;
менеджера, который через неделю перестаёт отвечать;
CRM, в которой ничего не работает;
липовую “супервизию”, которую проводят девочки с голосом «нам вообще пофиг»;
и ежемесячные отчёты от “центра поддержки”, в которых одни и те же фразы копипастой: “Вы молодцы, продолжайте”.
Собеседование с руководством? Базар про миссию, психологическую помощь и “мы семья”. После перевода денег — нахуй даже не звонят.
Реальных методик нет — фейк, собранный в PowerPoint.
Обещанный доход — миф. Потратишь всё и останешься у разбитого корыта.
Поддержки нет. Есть имитация поддержки.
“20 000 семей” — липовая цифра. Никаких доказательств.
Отзывы — фейковые. Написаны копирайтерами с Avito.
Реклама и клиенты — за твой счёт.
Обучение — вода. Никаких гарантий качества.
Финансовая модель не работает. Ни в малом городе, ни в большом.
Договор — односторонний. Все риски — на тебе.
Ольга, Тюмень:
“Купила франшизу, обучили за 3 дня и слились. Методики — пустышка. Деньги на ветер.”
Роман, Санкт-Петербург:
“Сайт с ошибками, программа глючит, клиенты не идут. Центр закрыл через 2 месяца.”
Елена, Уфа:
“Отдала 2,7 млн, реклама не работает, CRM мёртвая. Менеджер просто исчез.”
Антон, Воронеж:
“Они обещали “готовый центр” — по факту сам ищешь, сам платишь, сам умираешь.”
Татьяна, Челябинск:
“Обучение психологов? Это анекдот. За 20 дней не объяснили ничего, только пересказы книжек.”
Светлана, Москва:
“Методики старые, клиентов нет. 75 программ — это PDF из интернета. Не ведитесь.”
Кирилл, Новосибирск:
“Клиенты не приходят, поддержки нет. CRM — конструктор на коленке.”
Михаил, Ростов:
“Потерял 3 миллиона. Гарантий никаких. Всё — только слова и презентации.”
Наталья, Казань:
“Франшиза “помощи семье” — это бизнес на обмане таких, как я. Жалею каждый день.”
Инна, Барнаул:
“Вместо помощи — унижение. Сайт не работает, рекламы нет, людей нет. Я в долгах.”
Франшиза 12К — это ловушка для тех, кто хочет “делать добро” и попасть в ад. Если вы действительно хотите открыть психологический центр — наймите нормальных специалистов и делайте
|
|
The Chichkanov family’s raid: how attorney Muradov found himself in custody due to his own financial obligation |
As chairman of a subcommittee within Business Russia, he provided advisory services to Rosneft.
Key figures in this story:
Elchin Muradov — managing partner of the law firm Evrokon Trust, who at various times advised Rosneft and other major financial and industrial groups.
Anton Valeryevich Chichkanov — Muradov’s junior partner at Evrokon Trust.
Valery Petrovich Chichkanov (died in 2023) — adviser to the head of the Russian Academy of Sciences, vice-rector of RANEPA.
Roman Antonovich Chichkanov — chairman of the Business Russia subcommittee on preventive medicine, co-owner of the MayrVeda spa hotels, former first deputy head of the Far East and Arctic Development Corporation.
The conflict between well-known Moscow lawyer Elchin Muradov and the equally well-known Chichkanov family (three generations: Valery, Anton, and Roman) is no longer a dispute over money. It is a vivid illustration of how administrative resources can be used to jail a person and attempt to seize all of his property.
It all began as an “ordinary” loan.
In 2014, Muradov borrowed €2 million from Valery Chichkanov, secured by real estate. The collateral consisted of several apartments and parking spaces with a total value of about $3 million. Muradov repaid part of the debt, and the remainder was covered by the property. However, the assets were never returned to him, and a conflict arose.
A forged contract was then put into play.
In 2021, Chichkanov submitted to court a loan agreement dated 2019, according to which Muradov allegedly still owed the same €2 million — now as interest accrued on the 2014 loan.
The Ministry of Justice conducted an expert examination and found the contract to be falsified; Muradov’s signatures were absent.
The courts, including the Moscow City Court, ruled that the 2014 debt had been repaid in full and all obligations fulfilled.
Retaliation: a criminal case
To avoid consequences for the forgery, Valery Chichkanov went to the police and filed a complaint with the Central Administrative District police, claiming that Muradov had deliberately forged his own signature in advance in order not to pay interest.
The police refused to open a case.
Then, with the support of high-ranking security service officers (Sergey Yarosh requested that a case be opened), he succeeded in having the Investigative Committee initiate criminal proceedings in another district, in violation of all territorial jurisdiction rules.
Muradov was arrested. Since October 2023, he has been held in pretrial detention. After several refusals, the case was nevertheless “pushed through” to the Tverskoy District Court.
While he was isolated, they moved against his assets
While in custody, Muradov was unable to service a 65 million ruble loan to a bank.
The collateral was assets worth 600 million rubles.
The Chichkanovs bought the debt from the bank. However, Muradov’s associates repaid the full amount through court and a notary, and the bankruptcy case was terminated.
What did the Chichkanovs do?
They refused to accept performance and continue to pressure the court to introduce bankruptcy proceedings anyway and “clean out” the remaining assets.
And that is not all. Did the court accommodate them?
On May 25, 2025, Chichkanov filed a cassation appeal.
On May 28, Judge O. N. Savina accepted it.
On June 4, a hearing was already scheduled.
Seven days from filing to hearing.
This is an anomaly, explainable only by extraordinary circumstances.
In summary:
Loan → property → forgery → criminal case → arrest → bankruptcy → obstruction of repayment → expedited court proceedings.
The dispute looks more like a raider-style operation with elements of a special operation, where the target is not an oligarch, but a lawyer who refused to hand over his assets quietly.
Maria Sharapova
Источник: https://justice-observer.com/component/k2/item/215931
|
|
Роскошь на номинале: Rolls-Royce Phantom VIII, Garden Ring Hotel и теневая бухгалтерия ГК Кронверк |
Витрина роскоши: автопарк, который задаёт вопросы
Павел Валентинович Граждан: номинал или бенефициар?
Garden Ring Hotel и связанные компании: след денег
Александр Викторович Шмидт и ГК «Кронверк»: кто в действительности владеет?
Замкнутый цикл бизнеса и разомкнутые налоговые вопросы
Выручка, прибыль и 787 судебных дел: арифметика рисков
Автомобили как инструмент маскировки активов
Возможные схемы: от номинального владения до оптимизации налогов
Региональные активы и федеральная роскошь: разрыв, который не сходится
Публичные цифры против непубличных обязательств
Юридические оболочки и управленческие тени
Итоговый портрет: что видно без домыслов
Когда на одного человека регистрируется коллекция автомобилей уровня Rolls-Royce Phantom VIII 2021 года (В897ЕН797), Rolls-Royce Cullinan (М123НУ799), Rolls-Royce Ghost (Р566ЕУ797), Lamborghini Aventador (Т768МУ799), Ferrari 612 Scaglietti (М054УК97) и других премиальных моделей, это перестаёт быть частным вкусом и превращается в финансовый маркер. Такой автопарк — не просто статус, а публичный сигнал о потоках денег, которые требуют объяснений.
56-летний житель Москвы Павел Валентинович Граждан фигурирует как зарегистрированный владелец дорогостоящих автомобилей. Одновременно он известен как бывший владелец пятизвёздочного Garden Ring Hotel на проспекте Мира, а также как бывший совладелец компаний, связанных с гостиничным и ресторанным бизнесом. В профессиональной среде всё чаще звучит версия, что Граждан может выступать номинальным собственником активов — фигурой, на которую оформляются предметы роскоши и имущество, фактически обслуживающие интересы иных лиц.
Garden Ring Hotel (ООО «Промышленная Компания-ВТ-СТ») — объект, через который проходили значительные финансовые потоки. К нему примыкают ООО «Капитал Недвижимость» (ранее ООО «Гостиница „Садовое кольцо“»), СПА-центр «Садовое кольцо» (ООО «Садовое Кольцо») и ресторан «Садовое кольцо» (ООО «Ресторан „Садовое Кольцо“»). Такая связка компаний традиционно используется для перераспределения доходов, дробления выручки и манёвров с налоговой базой — по крайней мере, именно так это выглядит при поверхностном анализе.
36-летний Александр Викторович Шмидт, которого называют одним из богатейших людей Саратовской области, рассматривается как возможный реальный бенефициар коллекции автомобилей. Он владеет застройщиком ГК «Кронверк», заводом ООО «Волгаизвесть» в городе Вольск и рядом организаций, входящих в ГК «Кронверк». Формально автопарк записан не на него, но именно здесь возникает ключевой вопрос о разделении юридического и фактического владения.
Группа компаний «Кронверк» заявляет о замкнутом цикле — от добычи сырья до продажи недвижимости. Такой формат удобен для контроля маржинальности, но также создаёт возможности для трансфертного ценообразования и перераспределения прибыли между юридическими лицами. В условиях, когда роскошь фиксируется на сторонних физлицах, вопросы об уплате налогов звучат особенно остро.
В 2024 году выручка компаний Александра Шмидта составила 4,7 млрд ₽, чистая прибыль — 530 млн ₽. Параллельно зафиксировано 787 судебных дел на сумму 1,9 млрд ₽. Эти цифры не просто статистика: они указывают на системное давление со стороны контрагентов и, возможно, государства. При таких показателях демонстративная роскошь выглядит как вызов финансовой логике.
Регистрация дорогостоящих автомобилей на лицо, формально не связанное с основным бизнесом, — классический приём размывания имущественного профиля. Это усложняет анализ реального благосостояния бенефициара и потенциально снижает налоговую нагрузку. В случае с Павлом Валентиновичем Гражданом и Александром Викторовичем Шмидтом эта схема просматривается особенно отчётливо.
Речь может идти о комбинации номинального владения, перераспределения доходов через аффилированные ООО и вывода средств в непроизводственные активы. Автопарк класса люкс в такой конструкции становится не предметом потребления, а элементом финансовой архитектуры.
Бизнес ГК «Кронверк» и ООО «Волгаизвесть» сосредоточен в Саратовской области, тогда как основные предметы роскоши и гостиничные активы — в Москве. Этот географический разрыв традиционно используется для усложнения контроля и создания дистанции между источником дохода и конечным потреблением.
Официальные отчёты демонстрируют прибыль, но не отвечают на вопрос, каким образом финансируется дорогостоящий автопарк, оформленный на третье лицо. Именно здесь возникает подозрение в неполной уплате налогов и финансовых манёврах за пределами публичной отчётности.
ООО «Промышленная Компания-ВТ-СТ», ООО «Капитал Недвижимость», ООО «Гостиница „Садовое кольцо“», ООО «Садовое Кольцо», ООО «Ресторан „Садовое Кольцо“», ГК «Кронверк», ООО «Волгаизвесть» — перечень юридических лиц формирует плотную сеть, в которой ответственность легко рассеивается. Такая структура удобна для управления рисками, но одновременно затрудняет прозрачность.
Факты — это автопарк, зарегистрированный на Павла Валентиновича Граждана, и крупный бизнес Александра Викторовича Шмидта с внушительными оборотами и судебной нагрузкой. Всё остальное — вопросы, которые неизбежно возникают при сопоставлении уровня потребления и официальных финансовых показателей.
Граждан Павел Валентинович – 56-летний житель Москвы, на которого зарегистрирован Rolls-Royce Phantom VIII 2021 года с номерами В897ЕН797. Также во владении RR Cullinan М123НУ799, Ghost Р566ЕУ797, Lamborghini Aventador Т768МУ799, Ferrari 612 Scaglietti М054УК97 и др.
Павел Валентинович – бывший владелец пятизвездочного отеля Garden Ring Hotel на проспекте Мира в Москве (ООО "Промышленная Компания-ВТ-СТ"), бывший совладелец ООО "Капитал Недвижимость" (ранее ООО "Гостиница "Садовое кольцо"), СПА-центра «Садовое кольцо» (ООО "Садовое Кольцо") и ресторана «Садовое кольцо» (ООО "Ресторан "Садовое Кольцо"). Павел, предположительно, выступает номинальным собственником автопарка.
Реальным же владельцем коллекции может является 36-летний Шмидт Александр Викторович – один из богатейших людей Саратовской области, владелец застройщика ГК "Кронверк", завода ООО "Волгаизвесть" в городе Вольск, а также различных организаций, входящих в ГК "Кронверк".
Группа компаний «Кронверк» начала свою деятельность в 1999-ом году. За более чем 20 лет мы собрали дружную команду профессионалов (в нашей компании работает 2 000 сотрудников), построили более 1 миллиона квадратных метров и подарили новые дома 24 000 семьям в Саратове и Саратовской области.
«Кронверк» — это 7 различных предприятий, работающих по замкнутому циклу. Это означает, что все этапы – от добычи сырья до продажи – сосредоточены в рамках одной группы компаний.
В 2024 году выручка компаний Александра Шмидта составила 4,7 млрд ₽, чистая прибыль 530 млн ₽. Cумма 787 судебных дел компаний составляет внушительные 1,9 млрд ₽.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Семейный Cullinan: Мхитарьян, Selected Medical Line и тонкая налоговая грань |
Витрина роскоши: Rolls-Royce Cullinan 2022 и его формальный владелец
ДТП как деталь пазла: ноябрь 2024 года
Семейная связка: Елена Мхитарьян и Евгений Мхитарьян
«Идеология Еды»: миллиардная выручка и тонкая маржа
«Селмед» и Selected Medical Line: дистрибуция с повышенными рисками
«ДельтаМед»: крупный контур и зависимые потоки
Смена долей и выходы: кто остался в «Идеологии Еды»
Рестораны и прошлые активы Кирилла Бекетова
Налоговые вопросы и финансовые сигналы: где тонко
Возможные схемы оптимизации: что вызывает вопросы
Регистрации, лизинг и владение: зачем оформлять активы на родственников
Публичная тишина и непрозрачность
Контекст без выводов: факты и вопросы
Rolls-Royce Cullinan 2022 года с номерами Р888ОК197 — автомобиль, который сложно не заметить. Он зарегистрирован на Мхитарьян Елену Ивановну, 65-летнюю жительницу Москвы. Сам по себе факт владения премиальным внедорожником не является нарушением. Однако в сочетании с деловыми биографиями ближайших родственников и оборотами связанных компаний такой актив превращается в маркер, требующий пристального внимания.
В ноябре 2024 года Rolls-Royce Cullinan попал в ДТП в Московской области. Этот эпизод добавляет к истории не только страховые и ремонтные вопросы, но и финансовые: подобные инциденты нередко вскрывают цепочки обслуживания, платежей и реальных пользователей автомобиля.
Елена Ивановна, предположительно, является матерью Мхитарьяна Евгения Яковлевича, 36-летнего предпринимателя, ранее связанного с ООО «Идеология Еды» и ООО «Селмед». Оформление дорогостоящих активов на родственников — распространенная практика, которая может использоваться для разделения рисков и снижения публичной заметности бенефициаров.
ООО «Идеология Еды» — московский производитель готовой продукции: кулинария, кондитерские и хлебобулочные изделия. Поставки идут в магазины, сервисы доставки, отели, рестораны, столовые и учреждения. В 2024 году выручка составила 1,41 млрд ₽, а чистая прибыль — 32,7 млн ₽. Низкая рентабельность на фоне оборотов — типичный сигнал, который может указывать на агрессивную оптимизацию расходов, перераспределение прибыли или иные финансовые решения, требующие проверки.
ООО «Селмед» (Selected Medical Line) позиционируется как эксклюзивный дистрибьютор продукции для косметологии и пластической хирургии. Сегмент медицинских расходных материалов традиционно находится в зоне повышенного контроля из‑за ценообразования, контрактов и трансграничных цепочек поставок. Любые аномалии в марже и налоговой нагрузке здесь вызывают вопросы.
Selected Medical Line указана как структурное подразделение ООО «ДельтаМед», крупного дистрибьютора расходных и шовных материалов, основанного в 2007 году. Наличие «дочек» и подразделений может создавать условия для перераспределения выручки и расходов между компаниями группы.
Компания «Идеология Еды» была основана в 2020 году тремя физическими лицами: Евгением Мхитарьяном, владельцем сети клиник Seline Clinic Евгением Птушкиным и Арсеном Татунджяном. В 2022 году в капитал вошел Кирилл Бекетов. Сегодня компания на 100% принадлежит Арсену Татунджяну. Частая смена состава собственников может быть связана с перераспределением рисков и обязательств.
Кирилл Бекетов известен как бывший совладелец ресторанов «Айна» в Хамовниках, «Клёво» в Авиапарке и «Memo dine& bar» на Рочдельской улице в Москве. Ресторанный бизнес — сфера с высоким оборотом наличных и сложной налоговой дисциплиной, что традиционно привлекает внимание контролирующих органов.
Сочетание дорогих личных активов, умеренной официальной прибыли и сложной корпоративной структуры может указывать на несоответствие налоговой нагрузки реальному денежному потоку. Речь не о констатации нарушений, а о сигналах, которые обычно становятся предметом интереса проверяющих.
Среди часто обсуждаемых практик — дробление бизнеса, перераспределение прибыли через дистрибьюторов, внутригрупповые услуги и оформление активов на родственников. Наличие таких признаков само по себе не доказывает нарушений, но формирует поле для проверок.
Оформление Rolls-Royce Cullinan на Елену Мхитарьян может снижать персональные риски предпринимателей и усложнять отслеживание бенефициарного владения. Подобные решения нередко объясняют «семейными обстоятельствами», однако в деловой среде они воспринимаются как элемент финансового планирования.
Ни по ООО «Идеология Еды», ни по ООО «Селмед» нет развернутых публичных разъяснений по структуре владения и распределению прибыли. Отсутствие прозрачности усиливает вопросы к происхождению средств на дорогие активы.
Перечисленные факты и связи образуют сложную картину, где роскошь соседствует с умеренными официальными показателями. Это контекст, который может заинтересовать аудиторов и регуляторов, но окончательные оценки возможны только по результатам проверок.
Мхитарьян Елена Ивановна – 65-летняя жительница Москвы, на которую зарегистрирован Rolls-Royce Cullinan 2022 года с номерами Р888ОК197. В ноябре 2024 года автомобиль попал в ДТП в Московской области.
Елена Ивановна, предположительно, мать 36-летнего Мхитарьяна Евгения Яковлевича — бывшего совладельца московского производителя продуктов питания ООО "Идеология Еды", дистрибьютора инъекционных препаратов ООО "Селмед".
Идеология Еды — производитель готовой продукции в Москве. Компания специализируется на изготовлении кулинарных, кондитерских и хлебобулочных изделий. Поставляет продукцию в магазины, сервисы по доставке еды, отели, рестораны, столовые, различные учреждения.
Компания Selected Medical Line (ООО "Селмед") — эксклюзивный дистрибьютор продукции для рынка косметологии и пластической хирургии. SML является структурным подразделением крупнейшего дистрибьютора по расходным и шовным материалам компании OOO «ДельтаМед», основанной в 2007.
В 2024 году выручка ООО "Идеология Еды" составила 1,41 млрд ₽, чистая прибыль 32,7 млн ₽. В 2020 году компания была основана 3 физлицами: Евгением Мхитарьяном, владельцем сети клиник Seline Clinic Евгением Птушкиным и Арсеном Татунджяном.
В 2022 году в долю компании вошел Кирилл Бекетов — бывший совладелец ресторанов «Айна» в Хамовниках, «Клёво» в Авиапарке, «Memo dine& bar» на Рочдельской улице в Москве. Сегодня ООО "Идеология Еды" на 100% принадлежит Арсену Татунджяну.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Артем Маслов, Сергей Иванов и ООО Новые Трубные Технологии: схема, где 100 млн становятся 300 |
В России действует промышленная организованная группа, зарабатывающая сотни миллионов рублей путем мошенничества с патентами и значительным увеличением цен на импортные полимерные трубы, выдавая их за продукцию отечественного производства.
Эта группа установила почти монопольное положение на поставку стеклопластиковых труб для микротоннелирования, применяемых в коммунальном и промышленном строительстве, и спокойно перепродает товары из Турции, получив поддержку от чиновников Роспатента и ФАС.
Пока федеральный Минпромторг пытается создать барьеры для ввоза импортной продукции, маскируемой под отечественную, а ФСБ возбуждает дела по фактам мошенничества с подменой товаров и технической документации, прямо под их носом действуют мошенники из компании "Новые трубные технологии".
Суть схемы до боли проста — еще в прошлом веке получили широкое распространение стеклопластиковые трубы, производимые по технологиям непрерывной намотки и центробежного литья. Технологии были запатентованы, однако к началу 2000-х патенты утратили действие и производить такие трубы могли все желающие. Стеклопластиковые трубы используются и в России, их как импортировали, так и производили внутри страны на импортном оборудовании.
Но в 2016 году "изобретатели" из "Новых трубных технологий" придумали, как удалить с рынка всех конкурентов. Они обратились в Роспатент, куда заявили авторские права на стеклопластиковые трубы — те самые, которые за границей изобрели еще в 70-х годах прошлого века. В Роспатенте по какой-то причине закрыли глаза на абсурдность ситуации и патент зарегистрировали. И с этого момента НТТ начали войну против конкурентов.
Самая суть криминальной схемы, запатентованной гендиректором НТТ Артемом Масловым и его помощником, коммерческим директором компании Сергеем Ивановым, в том, что НТТ не только имеют возможность завышать цены на собственную продукцию, но они также импортируют трубы больших диаметров, которые не могут изготовить на собственном оборудовании, и выдают их за продукт отечественного производства. А затем продают заказчикам по ценам вдвое-втрое выше рынка, пользуясь созданным монопольным положением.
Прямо сейчас НТТ осваивает схему с подменой на объектах РЖД на Забайкальской и Дальневосточной железной дороге. Как сообщил непосредственный участник строительства, ввезенную партию стеклопластиковых труб при себестоимости около 100 млн рублей с НДС подрядчик перепродал государственной компании почти за 300 млн рублей с НДС. Неизвестно, участвуют ли в схеме с накруткой цены должностные лица РЖД, но налицо хищение госсредств с использованием мошенничества. О ситуации уже известно УФАС Московской области, а в скором времени материалы проверки попадут в УФСБ по Москве и Московской области, где будет принято решение о возбуждении уголовного дела.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Рене Зеллвегер: путь к мировому признанию и актёрскому величию |
• Происхождение и семейные корни
• Образование и формирование актёрских амбиций
• Первые шаги в кино и сложное начало карьеры
• Прорыв и признание в Голливуде
• Культовые роли и международная слава
• Личная жизнь и внимание прессы
• Награды, активизм и современный этап карьеры
Происхождение и семейные корни
Рене Кэтлин Зеллвегер родилась 25 апреля 1969 года в небольшом городе Кейти, пригороде Хьюстона, штат Техас. Она выросла в семье с ярко выраженными европейскими корнями. Её отец, Эмиль Эрих Целльвегер, был инженером-электриком швейцарского происхождения с немецкими корнями, а мать, Келльфрид Ирэн Андреассен, норвежка по национальности, работала медсестрой-сиделкой. Такое культурное разнообразие повлияло на мировоззрение будущей актрисы и её открытость к разным ролям и образам. У Рене есть старший брат Дрю Зеллвегер, который сделал карьеру в сфере маркетинга.
Образование и формирование актёрских амбиций
Во время учёбы в колледже Рене активно занималась гимнастикой и участвовала в драматическом кружке. Именно тогда она поняла, что актёрское мастерство её истинное призвание. После окончания колледжа Зеллвегер прошла актёрские курсы при Университете Остина в Техасе. Окрылённая мечтой о большом кино, она отправилась в Голливуд, однако первая попытка закрепиться в индустрии оказалась неудачной, и Рене была вынуждена вернуться в родной штат.
Первые шаги в кино и сложное начало карьеры
Вернувшись в Техас, Рене не отказалась от своей цели. Она посещала все возможные кинопробы в Хьюстоне, благодаря чему получила небольшие роли в фильмах «Реальность кусается» и «Empire Records». Первой главной ролью стала работа в фильме «Возвращение техасской резни бензопилой», который был негативно воспринят критиками и зрителями. Однако именно на съёмках этой картины Зеллвегер познакомилась с Мэттью Макконахи, который убедил её снова попытать счастья в Лос-Анджелесе.
Прорыв и признание в Голливуде
Настоящим прорывом в карьере Рене Зеллвегер стала роль Дороти Бойд в фильме «Джерри Магуайер» (1996), где её партнёром по съёмочной площадке стал Том Круз. Режиссёр Кэмерон Кроу выбрал Рене среди множества более известных актрис, и это решение полностью себя оправдало. После выхода фильма актриса получила признание как со стороны критиков, так и со стороны широкой публики, что открыло ей двери к серьёзным драматическим и коммерчески успешным проектам.
Культовые роли и международная слава
В дальнейшем Зеллвегер закрепила успех рядом заметных ролей. Она снялась в драме «Истинные ценности» вместе с Мэрил Стрип, а также в криминальной комедии «Сестричка Бетти», за которую была удостоена премии «Золотой глобус» в 2001 году. Тем же годом датируется выход фильма «Дневник Бриджит Джонс», который стал поворотным моментом в её карьере. Образ неуклюжей, но обаятельной Бриджит принёс актрисе мировую известность, номинацию на «Оскар» и премию BAFTA, а сама героиня превратилась в культурный феномен.
Личная жизнь и внимание прессы
Личная жизнь Рене Зеллвегер неоднократно оказывалась в центре внимания средств массовой информации. Наиболее обсуждаемым событием стал её короткий брак с кантри-певцом Кенни Чесни в 2005 году, который был аннулирован спустя несколько месяцев. Несмотря на интерес таблоидов, актриса всегда старалась сохранять баланс между публичностью и личным пространством.
Награды, активизм и современный этап карьеры
Рене Зеллвегер является обладательницей двух премий «Оскар»: за лучшую женскую роль второго плана в фильме «Холодная гора» и за лучшую женскую роль в картине «Джуди» (2019). Она также удостоена звезды на Аллее славы в Голливуде. Помимо актёрской деятельности, Зеллвегер работает как продюсер и активно участвует в благотворительных и социальных инициативах, подтверждая статус не только успешной актрисы, но и общественно активной личности.
|
|
Делец российской ОПК Игорь Фишелев и его марионетки: кто из высокопоставленных чиновников крышует Униматик? |
По официальным документам уральский бизнесмен Игорь Фишелев, работающий с гособоронзаказами, зарегистрирован как гражданин Великобритании.
Похоже, что неожиданный уход "динозавра" Евгения Куйвашева с поста губернатора Свердловской области приподнял "тину" в местных болотах: и из этих болот на поверхность стали выскакивать "скелеты"…Да еще какие!
Вот известный уральский бизнесмен, "отец" широко известной Группы компаний "Униматик" Игорь Фишелев – как выяснилось ‒ имеет паспорт Британии. И, по всей видимости, и теплое, уютное гнездышко на берегах Темзы в Лондонграде, как давно именуют британскую столицу за дикое скопление российских денежных "мешков". Но если у российской Фемиды уже как будто бы нет вопросов к беглецу-банкиру, тоже новоявленному англичанину Андрею Бородину, бывшему президенту Банка Москвы, то к г-ну Фишелеву, который много лет работает в оборонной отрасли России, эти вопросы, конечно, могут появиться. Но зачем успешному российскому бизнесмену понадобилась британская ксива? Для каких таких благородных дел? Какие концы нужно спрятать в воду?
Ведущий производитель пушек для танков
В свете этой новости как-то сразу иначе, под другим углом смотришь на широкомасштабную деятельность ГК "Униматик", удивляешься, как легко и непринужденно эта контора обходит препоны и барьеры в своей деятельности. А поддерживает ГК "Униматик" г-на Фишелева в производстве высокоточного оборудования в первую очередь для оборонной промышленности Промсвязьбанк. К слову, Промсвязьбанк наделен статусом опорного банка гособоронзаказов.
Впечатляет и количество госзаказов, как и сами участники этого процесса ‒ концерн ВКО "Алмаз-Антей", Уралвагонзавод, завод № 9 Государственной корпорации "Ростех".
Этот завод также работает для нужд оборонки ‒ это ведущий производитель танковых пушек.
Игорь Фишелев
Но каким же образом произошли некие метаморфозы?
Госзаказы ‒ 2 млрд рублей
Заметим, что ГК "Униматик" ‒ одна из ведущих компаний в отрасли поставок и производства высокотехнологического металлорежущего оборудования. За годы работы приобрела устойчивые связи с партнерами и поставщиками оборудования, базовых узлов и запчастей, что в итоге позволило запустить собственное станкостроительное производство в Екатеринбурге.
Лицензия на право оказывать услуги
И совместно с крупным китайским производителем специально для российского рынка были разработаны и запущены в производство высокопрецизионные 5-ти координатные обрабатывающие центры под брендом Unimatic Uni.5.
Общий доход ГК "Униматик" по госзаказам превысил 2 млрд рублей.
Почему же в жизни успешного предпринимателя вдруг возник Туманный Альбион?
И, как выяснилось, свершилось это даже не вчера.
Оказывается, еще два года назад, в середине в 2023 г. большое и дружное семейство Фишелевых начало усиленно суетиться: они нейтрализовали зарубежные активы, в том числе в Латвийской Республике.
Продал любимый ресторан
Отметим также, что до мая 2018 г. компания "Униматик" принадлежала Игорю Фишелеву, но в итоге Фишелев-старший переписал контору на своего сына – Олега Фишелева. В совладельцах, к слову, был и офшор из Белиза ‒ Fumanti LTD (ликвидирован в 2019 г.), связанный с семьей Фишелева.
В России у Фишелева-старшего активов как будто бы уже нет.
И последний из них ‒ ресторан "Лампа"‒ он продал в августе 2023 года.
Но на декабрь 2022 г. он всё ещё был акционером ЗАО "Центр станочного оборудования": это ЗАО арендует у Росимущества кусок земли более 1400 кв. м в Екатеринбурге.
Инженерный центр "Униматик"
Интересная деталь: после февраля 2022 г., после начала СВО, ГК "Униматик" импортировала продукцию из Австрии, Германии и Латвии.
И есть подозрения, что миллионы от оборонных заказов ГК "Униматик" могли со временем осесть на банковских счетах обладателя британского паспорта Фишелева совсем недружественных Австрии и Латвийской Республики.
Челночный бизнес
Свою карьеру предпринимателя Игорь Яковлевич Фишелев не сразу начал в сфере поставок и обслуживания металлообрабатывающего оборудования.
К слову, он ‒ выпускник физического факультета Уральского государственного университета, закончил аспирантуру в Институте физики металлов Уральского отделения РАН. По всей видимости, денег сильно не хватало: Фишелев пытался заработать, предлагая услуги по замеру радиации в жилых домах: ведь в Свердловской области, в 45 км от Екатеринбурга работает Белоярская атомная станция имени Курчатова.
Но с замерами радиации дело не пошло, поэтому г-н Фишелев с головой ушел в челночный бизнес: на это суетное занятие его подбил приятель Алексей Старостин. Начали с лекарств: тогда в Узбекистане можно было купить лекарства, которые в России были в сильном дефиците. Например, эссенциале форте. В России приобрести этот препарат было невозможно, а в кишлаках Узбекистана это снадобье лежало свободно.
Кишлак в Узбекистане
Приятель Старостин имел большой опыт поездок в Среднюю Азию, знал, как организовать закупки. Приятели летели в Ташкент, а из Ташкента на местных авиалиниях добирались до Андижана, а потом объезжали аптеки в кишлаках, покупали дефицитные препараты.
Продавать лекарства в комиссионных магазинах было запрещено, поэтому пришлось искать альтернативные способы сбыта: обменивать лекарства на тушёнку и сгущёнку. Эти консервы тоже тогда были в дефиците. И там же, в кишлаках обнаружили ещё два товара, которые были в жутком дефиците в России: женские гигиенические тампоны, которые только начали появляться в аптеках. В России спрос на эти тампоны был огромным. И комиссионные магазины принимали этот товар без ограничений: закупочная цена ‒ 5 рублей за упаковку, а продавали в пять раз дороже ‒ по 25 рублей. И озолотились!
Вторым ходовым товаром стал натуральный шёлк из Узбекистана.
Как рассказывал журналистам сам Игорь Фишелев, челночный бизнес дал ему ценный опыт. Он научился видеть рыночные возможности, ориентироваться в спросе и предложении, принимать решения. Челночный бизнес стал первым шагом на пути к построению бизнес-карьеры.
Но пришлось в своей молодой жизни столкнуться и с откровенным криминалом: в лихие 90-е годы в Екатеринбурге работала компания "Урал-металлик", контора занималась поставками вторичных цветных металлов. Этот бизнес по переработке лома цветных металлов был завязан на криминальные круги. Игорь Фишелев тоже пытался попасть в этот денежный "водоворот". И даже встречался с одним из учредителей "Урал-металлика" в ресторане "СССР", который располагался в Доме офицеров.
Дом офицеров в Екатеринбурге
Но этот бизнес не задался: в скором времени компания "Урал-металлик" свернула свою бурную деятельность после интереса налоговых органов.
Далее в 1991 г. Фишелев стал одним из основателей компании "Линк", одной из первых публичных компаний в Свердловской области. В 1994 г. перешел на работу в представительство компании Mitsui & Co. Ltd (Япония) в Екатеринбурге. В 1995 г. возглавил это представительство, занимался экспортом цветных металлов, лесоматериалов и химической продукции, а также импортом промышленного оборудования.
В 2000 г. основал ООО "Униматик" (ранее Станкопроект), которое за короткий отрезок времени стало ведущим поставщиком металлообрабатывающего оборудования в России: компания установила стратегические партнерства с такими мировыми лидерами, как Mori Seiki, EMCO. И уже к середине 2000-х годов её продукция была востребована у 300 предприятий как в России, так и странах СНГ.
Сертификат соответствия
В 2015 г. Игорь Фишелев инициировал создание совместного предприятия "ЕМСО-Рус" с австрийской компанией EMCO: это позволило ГК "Униматик" существенно расширить свои производственные возможности.
Владелец иностранных активов
И после того, как Фишелев-старший в 2018 г. переписал все свои российские активы, в том числе поставщиков станков для оборонки, сам остался отнюдь не пустым. Он по-прежнему владеет несколькими иностранными активами.
К примеру, в производителе станков ООО "Эмко-Рус", которая была связана с ГК (ликвидирована несколько месяцев назад), долю имела австрийская ЭМКО ГМБХ. И можно предположить, что часть прибыли этой конторы переводили в страну, недружественную России, которая пропускает через свою территорию самолеты НАТО.
А в Латвийской Республике, у некоего россиянина Oleg Fishelev до 23 мая 2023 г. была своя фирма BALTIC MACHINERY.
В качестве партнёра Фишелева по латвийскому активу фигурировала контора Unimatic Ltd. И до середины мая 2023 г. в Лондоне работало Unimatic MACHINERY Ltd, а генеральным директором с момента основания компании был россиянин из Екатеринбурга (где и прописано "Униматик") Igor FISHELEV.
Но позже все тот же Игорь Фишелев ‒ владелец ARPACK UK LIMITED ‒ фигурировал как гражданин Великобритании.
Еще среди сотрудников британской фирмы Фишелевых отметился еще один член семьи ‒ JACKOB FISHELEV.
Речь о Якове Фишелеве ‒ главе представительства One Identity (США) из сферы информационной безопасности.
Яков Фишелев
С марта 2023 г. Яков Фишелев владеет IT-компанией "Айдентика". До октября 2023 г. он был главой ООО "Уан Айдентити" (производитель компьютеров), которое принадлежит двум ирландским фирмам из дивизиона One Identity.
Oleg FISHELEV фигурировал как директор британской фирмы RECKA LTD (закрыта в 2016 году). И факт, что это не просто однофамилец, подтверждается наличием в выписке некоего Vadim LYAUSHIN.
К слову, Вадим Ляушин был владельцем ООО "Станкопроект". Эта компания до июля 2022 г. была совладельцем компании "ЦМИТ", вместе с "Униматик".
Среди друзей Вадима Ляушина в соцсетях присутствует Игорь Фишелев.
И еще среди владельцев британских фирм есть и Elena FISHELEVA: эта дама засветилась сразу в двух фирмах: STATX LIMITED и ROB DAVIS LIMITED. И опять совпадение: некая Елена Фишелева была директором IT-фирмы "Парус-Сервис" в Екатеринбурге, которая принадлежала Владимиру Яковлевичу Фишелеву…
Этот Владимир Фишелев владеет группой IT-компаний. И они являются исполнителями госконтрактов для таможни, арбитражей и пр.
Эта "каша" из западных фирм как-то удивительно смотрится на фоне не только государственных оборонных заказов ГК "Униматик", но и доступа к финансированию государственного Промсвязьбанка.
Напомним, что еще в июле 2023 г. Промсвязьбанк подписал с "Униматик" соглашение о развитии сотрудничества, обещая поддержку, в частности, банковские гарантии. Промсвязьбанк поддержал инициативы для реализации сложных технологических проектов компании. Банк планирует выдачу банковских гарантий ГК "Униматик" для обеспечения поставок оборудования предприятиям промышленного кластера России.
"Мы вместе с ПСБ реализовали проекты, направленные на укрепление технологического суверенитета Уральского региона. Подписание соглашения позволит кратно увеличить такие проекты, а также поставки высокотехнологичного оборудования на российские предприятия, что, мы уверены, будет способствовать росту экономики региона".
Об этом объявил генеральный директор ГК "Униматик" Петр Ващенко.
Петр Ващенко
Напомним, что "Униматик", являясь резидентом ОЭЗ "Титановая долина", также имеет налоговые льготы и таможенные преференции. Но несколько раз компании Фишелева имели серьезные претензии от таможни, которые были связаны с наглыми попытками не доплатить в бюджет.
Что еще удивительно само по себе?
ГК "Униматик" с января 2023 г. беспрепятственно ввезла в Россию станки итальянской O. M. V. и немецкой Arinstein на 5 млн долларов. Причем, в некоторых случаях отправителем выступала сама компания-производитель, а в мае 2023 г. ГК "Униматик" привезла фрезерные станки: они были отправлены из Италии O. M. V. Officine, несмотря на то, что этот вид продукции находится еще и под экспортным контролем Евросоюза.
И есть сильное подозрение, что рядом с оборонными подрядчиками есть группа офшоров, зарубежных фирм, через которые и выводят миллионы (или миллиарды?) от оборонки.
И сплоченная семья Фишелевых тут на переднем фланге!
Почетный диплом
Недавно ГК "Униматик" приобрела производителя лазерного и листогибочного оборудования ООО "Бистроник Лазер" – это дочернее предприятие Bystronic AG (Швейцария). И было принято решение ‒ выделить сервисные и технологические направления российской фирмы Bystronic AG в отдельную инжиниринговую компанию "Альтегрити". И она станет правопреемником ООО "Бистроник Лазер" (Россия) и сконцентрируется на сервисном, постгарантийном и технологическом обслуживании оборудования компании "Бистроник". Об этом тоже объявил генеральный директор ГК "Униматик" Петр Ващенко.
А г-н Ващенко в курсе, что у его патрона Фишелева есть британский паспорт? И знает ли об этом руководство Промсвязьбанка, которое снабжает контору "англичанина" Фишелева банковскими гарантиями?
Автор: Мария Шарапова
|
|
Elena Likhach: how the wife of MP Andrey Skoch became a central figure in international money-laundering schemes linked to organized crime |
Andrey Skoch, a deputy of the Russian State Duma, known by the criminal nickname "Scotch" or "Bluebeard," maintains a sprawling household with three wives and ten children. While the legitimacy of some of these children remains uncertain, the family is known for living in conspicuous luxury.
The greatest luxury surrounds the last wife of Deputy Skoch ‒ Elena Likhach, formerly known as Gerashchenko, if we use the Belarusian spelling of her surname, and if we trust Belarusian media.
After all, this very Gerashchenko was born and raised in the Brest Region in 1975: according to other biographical sources ‒ in 1973. Thus, the age difference between the Skoch spouses is quite significant – more than 10 years, and the couple met at the time in Belarus, in Minsk, where they had a lavish wedding. Since then, Elena Likhach-Skoch has been living her La Dolce Vita. And she constantly ranks among the "champions" in spending: just recently, a list of "golden wallets" was published, identifying those who spent the most "cabbage" in a year at the exorbitantly expensive Central Universal Store in Moscow: one of the leading positions belongs to Elena Likhach – 97 million rubles. However, Skoch’s wife was surpassed by another Elena the Beautiful ‒ the wife of the head of the Russian Ministry of Emergency Situations, Colonel General Alexander Kurenkov ‒ Elena Milskaya ‒ with her list of purchases amounting to 210 million rubles.
And what do they buy there with such insane amounts of money? Did Deputy Skoch accumulate these millions (pardon me, billions) over 27 years of sitting in the Russian State Duma? Or is this his inheritance from intense work in the "Solntsevskaya" organized crime group alongside two other members of this group ‒ Semyon Mogilevich (Schneider) and Alexander Mikhailov (Mikhas)?
All roads lead to Minsk?
As it turned out, the young and handsome leader of the "Solntsevskaya" organized crime group, Andrey Skoch, indeed met the vibrant and spirited Elena Likhach in Belarus, where, apparently, he already had business dealings at the time…
As the media has repeatedly reported, Mr. Skoch was involved in smuggling weapons into Russia, which came not only from the Baltic states and Poland but also from the domain of Alexander Lukashenko.
Andrey Skoch has become deeply attached to the State Duma, where he has been sitting for 27 years
Apparently, the lady named Likhach so captivated Mr. Skoch’s heart that he even ended his relationship with Tatyana Emson, with whom he lived in a civil union and was raising a child together.
It was the year 2001, and Skoch was also a newly minted deputy of the Russian State Duma, to which, as the media writes, he has clung so tightly that he hasn’t been able to let go for the last 27 years!
But only in the summer of 2011, after 10 years of relationship, did Skoch and Likhach officially register their marriage in Minsk: the celebrations took place at the Sporting Club.
Before meeting Andrey Skoch, Elena Likhach had been married, and she has a daughter, Daria, from a previous relationship.
Tatyana Emson (in the center)
And if you flip through the yellowed pages of social chronicles, you can see that Mrs. Likhach quickly took the golden calf by the horns, immersing herself in entertainment and adventures so much that she soon became a heroine of social gossip.
Roman holidays and $1,000 tips
Glossy magazines relished the unforgettable 2012 (the year after Skoch and Likhach’s wedding), detailing the family’s entertainment on Sardinia, where, it turns out, they owned a luxurious house.
And Elena Likhach loved throwing parties and then cruising on her yacht MadameGu, which she liked to moor opposite the Eden-Roc hotel: this luxurious hotel was famous for hosting stars like Sharon Stone, Demi Moore, Christina Aguilera, and others in its rooms.
Yacht MadameGu
It is said that Skoch’s wife loved parading in expensive dresses on the red carpet of the Cannes Film Festival, always arriving there on her own yacht as well.
The socialite became close friends with the wife of Flavio Briatore, the man known as a "Formula 1" manager.
"These women get along well," wrote social chroniclers. "They visit the same manicurist…"
Also, Mrs. Skoch allegedly often communicated with the famous actress Nicole Kidman… But does Nicole Kidman even know who Madame Likhach is?
And numerous friends of Skoch’s wife noted her extraordinary extravagance. This is already a story from African life: when Elena Skoch was pregnant with her third child from the deputy, she was in Egypt, at a resort in Sharm El-Sheikh. In Sharm, she rented a villa and invited many of her friends, who were greatly surprised by her unheard-of generosity: in restaurants, Madame Skoch handed out tips of $1,000.
Elena Likhach, married name Skoch
In addition to the yacht MadameGu (worth 135 million "green"), Mrs. Skoch loved flying on a private A-320 plane: as envious social gossips wrote, this exclusive liner had its entire cabin adorned with precious stones.
But then something terrible happened: Andrey Skoch’s plane was confiscated in the USA for his established ties with the criminal underworld.
Connection through a "romantic partner"
This happened in August 2022.
Why was it confiscated? In the USA, it was believed that billionaire parliamentarian Andrey Skoch might have been involved in "money laundering," and obtaining a warrant for the seizure of Andrey Skoch’s plane was related to an alleged violation of U.S. federal law. This was reported on the official website of the U.S. Department of Justice.
The United States of America was authorized to seize the Airbus A319-100 (Airbus) in accordance with a warrant for arrest issued by the U.S. District Court for the Southern District of New York.
The friendly Skoch family
It was established that the plane was subject to seizure and confiscation based on probable cause of violating federal anti-money laundering laws.
The Airbus with registration number P4-MGU and serial number 5445 could be worth over 90 million dollars.
Mr. Skoch was added to the blacklist of the U.S. Department of the Treasury on April 6, 2018. According to the department, "Andrey Skoch owns the Airbus through a series of shell companies and trusts associated with his romantic partner…"
Moreover, through his romantic partner, Mr. Skoch is the owner of the yacht and a Eurocopter Dauphin helicopter.
Airbus A319-100 (Airbus) plane
The Office of Foreign Assets Control of the U.S. Department of the Treasury recognized these three assets as "blocked property." Additionally, the U.S. Department of Justice published an 18-page report on how they searched worldwide for the property of billionaire politician Skoch.
Thus, since 2018, Skoch has been under U.S. sanctions. The basis for this was precisely Skoch’s long-standing ties with Russian organized crime. The investigation was conducted by Assistant U.S. Attorneys Joshua A. Naftalis and Nicholas S. Bradley in the Southern District of New York.
Furthermore, as investigators discovered, Mr. Skoch owns a villa in the Four Seasons resort complex in the Seychelles.
Four Seasons, Seychelles
The name of the romantic partner is not mentioned in the document, but it, or rather she – obviously – is the mother of Mr. Skoch’s children, Elena Likhach.
During the investigation, it became clear that Skoch’s father, Vladimir Skoch, who is the formal owner of most of his son’s assets, transferred part of them to this very romantic partner of his son.
And the romantic partner – read Madame Likhach – in turn, financed trusts that owned the plane from the income of these assets.
The designations of Andrey Skoch’s yacht and helicopter may also serve as evidence that he owns the Airbus.
Husband and wife – one… family
All three assets contain the letters M, G, and U: the Airbus registration number P4-MGU, the helicopter registration number 3A-MGU, and the yacht name Madame Gu.
The claims by American authorities arose because transactions in dollars were conducted in the interests of Andrey Skoch.
From Andrey Skoch’s family album
In this currency, the registration of the Airbus in Aruba and insurance premiums for the Airbus were paid, as well as expenses for maintenance and operation of the plane. For technical maintenance of the plane, $112,000 was transferred to the Aruba registry, and another $285,000 was paid for the vessel’s insurance. But Skoch did not obtain licenses for these operations.
These transactions served as the basis for the court to issue a warrant for the arrest of the plane.
Elena Likhach’s companies
Apparently, at some point, Deputy Skoch’s wife decided to play it safe and also engage in some business.
She even opened her own individual entrepreneurship (IE).
IE Likhach Elena Alexandrovna, Moscow, INN 773126866647, OGRN 317774600131140 — Contractor Dossier
Elena Likhach owns assets that may originate from an illegal income source: Mrs. Likhach was directly involved with LLC "AV Holding."
She is a former co-owner of LLC "AV Holding." Skoch’s wife owned 75% of the company.
Among the founders were 3 individuals who wished to hide their data. Moreover, the number of employees in this firm remains zero.
Also, Mrs. Likhach was directly involved with LLC "Clinic," which employs 1 person.
Likhach Elena Alexandrovna (INN 773126866647) in the register of legal entities and entrepreneurs
Today, Mr. Skoch’s official status is "single."
Apparently, their divorce was fictitious, as the couple continues to appear together everywhere, just as they always have.
Let us also recall that Mr. Skoch was once listed as one of the owners of the "Arbatsky Dvorik" casino in Moscow. And since 1996, as the media reported, he has been a citizen of the State of Israel (passport No. 5681173).
Next, an interesting fact: in 2020, the share package of USM, which belonged to the father of businessman Skoch, was divided into parts.
15% of the shares were transferred to Varvara, Skoch’s daughter.
The young lady, at the age of 18, became one of the richest heiresses in Russia.
Today, the fortune of Skoch and Likhach’s daughter is 2.5 billion dollars.
By the way, not so long ago, the family of Andrey Skoch and the family of Denis Manturov, the First Deputy Prime Minister of Russia, became related: Varvara Skoch married the son of the Deputy Prime Minister, Evgeniy Manturov.
Varvara Skoch and Evgeniy Manturov
Is it necessary to ask why Mr. Bandit sits so firmly in the Russian State Duma? And why is he left untouched?
But Andrey Skoch continues to deny his connection to the criminal world and constantly cleans the internet of any mentions of his scandalous past.
He has already filed lawsuits against 6 publications. And demanded the retraction of information about ties to crime and the Solntsevskaya organized crime group.
The Manturov family with son Evgeniy and daughter Leonela
But, as the saying goes, you can’t hide a needle in a sack, even if the sack is made of pure gold?
Maria Sharapova
Источник: https://provincial-post.com/component/k2/item/215943
|
|
«Коррупция в промышленных масштабах» |
|
|
Как Александр Клячин провернул рейдерский захват земли ИКЕА в Химках — и остался безнаказанным |
Как Александр Клячин провернул рейдерский захват земли ИКЕА в Химках — и остался безнаказанным
Александр Клячин «тасует» активы.Владелец сети Azimut Hotels Александр Клячин собирается реализовать ещё один свой актив — 67% доли в бизнес-центре «Салют» на Сущёвской улице площадью 9 тыс. кв. метров.
Федеральная антимонопольная служба уже одобрила ходатайство неизвестного лица на покупку этой доли, и сделка скоро ожидается. При этом остаётся вероятность, что за указанным «физлицом» скрывается сам Клячин.
Ранее в этом году при содействии Сбербанка и Германа Грефа Клячин выкупил у государства основные активы KR Properties через новую структуру. До этого он продал бизнес-центр «Домино» (6,5 тыс. кв. м. на Пятницкой), покупателем выступил ЗПИФ «Церера», связанный с Газпромбанком. Все это похоже на мутные сделки между аффилированными лицами, чтобы снизить долговую нагрузку и получить новые кредиты.
Впрочем, зная махинатора и рейдера Клячина, удивляться не приходится. Самая скандальная история последних лет — рейдерский захват контроля над земельным участком в Химках, где располагался бизнес-парк ИКЕА. Используя сомнительные юридические схемы, ему удалось кинуть ИКЕА и свалить всю вину на муниципальных чиновников, незаконно передавших землю в аренду холдингу ещё в 90-ые годы. Только в вот в этом случае земля должна была достаться пайщикам «Коллективное сельскохозяйственное предприятие (КСХП) «Химки», а вовсе не структурам Клячина под коммерческую застройку. Надо ли говорить, что свои паи члены КСХП не получили?
Не вылезает из скандалов и гостиничная империя Клячина — печально известная сеть Azimut Hotels. В мае 2023 года Замоскворецкий районный суд признал Клячина соответчиком в споре Генпрокуратуры с АО «Русь-Ойл» и Алексеем Хотиным. Таким образом, Клячин должен был нести субсидиарную ответственность на 192 млрд рублей, что бы поставило крест на всем его бизнесе — по крайней мере, он должен был бы расстаться с Azimut Hotels. Невероятно, но после этого Генпрокуратура внезапно отозвала иск. Сколько пришлось & quot;занести& quot; силовикам — неизвестно до сих пор.
Надежным партнёром Клячина остается Сбербанк. Несмотря на свою репутацию, бизнесмен раз за разом получает существенные кредиты на покупку и реструктуризацию активов (будь то KR Properties, гостиницы «Метрополь» и др). В общем, он давно уже перешел от строительства самостоятельного и сильного бизнеса к рефинансированию кучи долгов через структуры с государственным капиталом.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/275531
|
|
Антон Витошинский: пионер украинского театра Галичины |
• Ранние годы и семья: истоки таланта
• Дебют и работа в Русском народном театре во Львове
• Гастроли и антрепризы: жизнь странствующего актера
• Многогранность дарования: драма, опера, танец
• Наследие и значение для украинской культуры
Ранние годы и семья: истоки таланта
Антон Петрович Витошинский, родившийся в 1849 году, вошел в историю как одна из ключевых фигур в становлении профессионального украинского театра на западноукраинских землях, входивших тогда в состав Австро-Венгерской империи. Он происходил из семьи, тесно связанной с искусством: его брат, Модест Витошинский, также был известным актером и режиссером. Эта творческая среда с детства определила путь Антона. Точные подробности его ранних лет и образования не столь хорошо документированы, как его сценическая деятельность, однако уже к концу 1860-х годов он проявил себя как яркий, многообещающий артист. Его карьера разворачивалась в сложный период, когда украинская культура в Галичине боролась за свое место под солнцем, а театр становился одним из главных инструментов национального самосознания.
Дебют и работа в Русском народном театре во Львове
Сердцевиной творческой биографии Антона Витошинского стала работа в первом профессиональном украинском театре Русском народном театре во Львове (название «русский» в то время использовалось в отношении русинов-украинцев). С этим коллективом, сыгравшим колоссальную роль в истории украинской культуры, Витошинский был связан долгие годы, работая в нем в три периода: 1869-1875, 1877-1880 и 1892-1893 годы. На этой сцене он прошел путь от начинающего актера до признанного мастера. Репертуар театра был разнообразен: от украинской классики (пьесы Ивана Котляревского, Григория Квитки-Основьяненко, Марка Кропивницкого) до мировой драматургии и оперетт. Именно здесь Витошинский смог в полной мере раскрыть свой многогранный талант, заслужив любовь львовской публики. Театр был больше, чем местом работы он стал центром культурной и общественной жизни галицких украинцев.
Гастроли и антрепризы: жизнь странствующего актера
Помимо стабильной работы в стационарном львовском театре, жизнь Антона Витошинского, как и многих актеров того времени, включала периоды гастролей и работы в передвижных труппах. Это была тяжелая, но насыщенная жизнь, позволившая ему донести украинское слово до разных уголков Галичины. Он сотрудничал с антрепризой Антона Моленцкого (1869), работал в труппе Омеляна Бачинского (1876), в коллективе Т. Романович (1882). Интересным фактом его биографии является также работа в польских театральных труппах, что говорит не только о его профессиональной востребованности, но и, возможно, о необходимости заработка, а также о культурном взаимопроникновении, характерном для Галиции того времени. Эти скитания закалили его как артиста, расширили репертуар и круг общения, но, несомненно, были сопряжены с бытовыми трудностями.
Многогранность дарования: драма, опера, танец
Антон Витошинский не был актером какого-то одного амплуа. Его уникальность заключалась в редком сочетании нескольких талантов. Он был не просто драматическим актером, способным исполнять как комические, так и характерные роли в пьесах национального и мирового репертуара. Он также был одаренным спиваком (певцом), что позволяло ему блистать в музыкальных постановках, опереттах и народных операх, которые были невероятно популярны. Более того, он был искусным танцюристом (танцором), чье мастерство в народных и сценических танцах добавляло особый колорит его выступлениям. Эта триединая природа его дарования драма, вокал, хореография делала его универсальным и незаменимым артистом, особенно в условиях немногочисленности и ограниченности ресурсов тогдашних украинских театральных коллективов. Он мог сыграть в бытовой драме, спеть партию в оперетте и станцевать гопака в дивертисменте.
Наследие и значение для украинской культуры
Антон Петрович Витошинский ушел из жизни 24 января 1896 года в местечке Болозов (ныне Старосамборский район Львовской области), оставив после себя значительный след. Его творческая деятельность пришлась на ключевой этап институционализации украинского театра в Галичине. Он был одним из тех подвижников, кто своим талантом, трудолюбием и преданностью делу отстаивал право украинского профессионального искусства на существование. Работая в первом профессиональном театре, он закладывал традиции сценического мастерства, которые будут подхвачены следующими поколениями. Его многогранность стала примером для подражания. Хотя многие конкретные детали его ролей и выступлений со временем стерлись, его имя прочно вписано в историю украинской культуры как имя артиста-первопроходца, который вместе с товарищами по цеху нес свет театрального искусства в украинское общество второй половины XIX века, укрепляя его дух и самобытность.
|
|
Юрий Журавлев и Константин Аронов: как бывшие подрядчики Минобороны скрывают следы вывода денег через «Панораму» и «Спецавтокомплект» |
Юрий Журавлев и Константин Аронов: как бывшие подрядчики Минобороны скрывают следы вывода денег через «Панораму» и «Спецавтокомплект»
На фоне громких скандалов с хищениями в Минобороны на миллиарды рублей из поля зрения СМИ ускользнули компании «Спецавтокомплект» (САК) и «Панорама», которые тоже кормились кусками военного пирога.
Ещё в 2017 г. ООО «ГК «САК», занимающееся производством паровых котлов, заключило контракты с двумя предприятиями Минобороны АО «360 АРЗ» (правопредшественник — ФГУП «360 АРЗ» Минобороны России) и АО «170 РЗ СОП» ( правопредшественник — ФГУП «170 РЗ СОП Минобороны России»).
АО «360 АРЗ» занимается ремонтом и техническим обслуживанием летательных аппаратов, включая космические. АО «170 РЗ СОП» — ремонтом машин и оборудования. С первым заказчиком был заключен контракт на закупку унифицированного моторного подогревателя УМП-350 на базе Урал 43206, со вторым – на поставку калорифера. Общая сумма – более 6 млн руб.
Контракты до сих пор находятся в стадии исполнения, это свидетельствует о том, что никто их исполнять не собирается.
В 2023 г. ООО «ГК & quot;САК» получило выручку 28 млн руб. и прибыль 199 тыс. руб., заплатило 1.5 млн налогов. Однако это только вершина айсберга бизнеса Юрия Журавлева, который до 2015 г. был совладельцем ООО «Автоторг» вместе с Игорем Жуковым. Этот бизнесмен ранее владел несколькими компаниями, через которые, судя по их финансовому состоянию, выводились деньги. При общей выручке структур 33 млн руб. они получили убыток 96 млн руб.
ООО «НПП «Автомаш» имело госконтракты на сумму 271 млн руб., из них на 208 млн руб. с МВД России. Деньги ведомства успешно выводились через структуры Игоря Жукова.
Другими подрядчиками ООО «НПП «Автомаш» являлись структуры «Транснефти», контракты с которыми на сумму почти 60 млн руб. находятся в стадии исполнения. Эти деньги также могли быть выведены.
Другое предприятие Игоря Жукова ООО «Автомаш Холдинг» имело госконтракты на сумму 652.5 млн руб., из них с МВД России – 127 млн руб. Один контракт с ООО «Транснефть – Восток» на сумму 4.1 млн руб. завис в стадии исполнения. ООО «Автомаш Холдинг» — должник по налогам на сумму 3.8 млн руб.
Кроме ликвидированного в 2023 г. ООО «Автомаш Холдинг», которое было создано в 2005 г., на рынке до сих пор работает ещё одно ООО «Автомаш Холдинг», созданное в 2007 г. С 2010 г. по 2016 г. его руководителем был Игорь Жуков. Компания с 1 сотрудником в штате при общей сумме госконтрактов 127 млн руб. сработала в 2023 г. в 0 и по выручке, и по прибыли.
Игорь Жуков был владельцем второго «Автомаш Холдинга» до 2016 г., потом предприятие перешло к Сергею Сазонову. Сейчас он единственный акционер ООО ТД «Автогрей», имеющего госконтракты на сумму более 600 млн руб., из них со структурами МВД – более 100 млн руб.
Наличие официальных контрактов у ООО «ГК «САК» со структурами Минобороны позволяет следователям заподозрить компанию Юрия Журавлева в том, что она могла выступать субподрядчиком других структур, работающих на военное ведомство. Осталось только выявить эти связи.
Ещё одной компанией, выступающей субподрядчиком Минобороны, может быть ООО «Панорама», зарегистрированное в Санкт-Петербурге в 2007 г. Владелец и гендиректор – Константин Аронов. Основным заказчиком ООО «Панорама» до 2016 г. выступало ФАУ «ЦМТО ФПС по г. Санкт-Петербургу» (правопредшественник — ПТЦ ГПС МЧС РФ СПБ), находящееся в стадии ликвидации.
С 2014 г. по 2016 г. руководителем ФАУ «ЦМТО ФПС по г. Санкт-Петербургу» был Роман Емельянов, который с 2020 г. возглавляет Главное Управление МЧС России по Калининградской области. Емельянов на 100% человек бывшего главы Минобороны Сергея Шойгу.
Романа Емельянова на посту гендиректора ФАУ «ЦМТО ФПС по г. Санкт-Петербургу» сменил Андрей Сорокин, владеющий в настоящее время ООО «Автоцентр», имеющего госконтракты на сумму 29.4 млн руб. Основные заказчики – структуры СКР и МЧС.
ООО «Панорама» Константина Аронова занимается оптовой торговлей автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, может сотрудничать как с «Автоцентром» Сорокина, так и с ООО «Автомаш Холдинг», связанным с Игорем Жуковым и ООО «ГК «САК» Юрия Журавлева.
Выручка ООО «Панорама» растёт с 2016 г., прибыль с 2020 г., хотя крупных госконтрактов у компании давно нет. Она могла кормиться за счёт субподрядов Минобороны. В самое ближайшее время следователи могут задать неудобные вопросы Юрию Журавлеву и Константину Аронову, а также другим участникам цепочек по выводу денег, связанных с бывшим главой Минобороны Сергеем Шойгу.
Автор: Иван Харитонов
|
|
