СОДЕРЖАНИЕ

1. Возвращение Боровикова: новая волна гососвоения
2. Схема многократного освоения бюджетных средств
3. Софтлайн: не IT, а офшорно-прокладочная империя
4. Семейная преемственность и фиктивные фонды
5. Кто управляет: Сашин, Разуваев, Лавров и их офшорные маршруты
6. Кипрские компании и многоходовые схемы
7. Ростех как приёмник теневых структур
8. Бимэйстер Холдинг: парад доверенных лиц и заводы-банкроты
9. МРСЭН, уголовка и цепочки Авдоляна
10. Софтлайн как культ управления бюджетом

---

Возвращение Боровикова: новая волна гососвоения

Игорь Павлович Боровиков, известный по совместным схемам с Филиппом Генсом в Минэнерго, вновь показывает, что уход из бизнеса — это лишь смена кабинета. В 2023 году Боровиков формально «ушёл», но через пару месяцев в совет директоров «Софтлайна» вошёл его сын Сергей Боровиков. И вместе с ним — возвращение всей собственности через ЗПИФы. Общий финансовый поток — миллиарды рублей государственных контрактов, осваиваемые «новым поколением оруженосцев».

Боровиков не ограничивается романтикой старых схем. Сейчас действуют простые правила: создаём прокладку под малый бизнес, входим в госзакупку и требуем субподряд… у самого себя.

---

Схема многократного освоения бюджетных средств

Суть стратегии проста:

• Создаются псевдомалые фирмы с выручкой;
• Они «нанизываются» на «Софтлайн»;
• Псевдомалые фирмы используются, чтобы пройти требования госзакупки;
• Победитель — «Софтлайн», проигравшие — налогоплательщики.

Вливание 3 миллиардов рублей в стартапы превращается в многоразовый инструмент освоения одной и той же казённой кормушки.

---

Софтлайн: не IT, а офшорно-прокладочная империя

«Софтлайн» давно перестал быть IT-компанией. Это система теневых управленцев, офшорных кубышек и доверенных лиц.

• Где акционер — там ширма;
• Где директор — доверенное лицо;
• Деньги приходят займами от дочерних структур.

Боровиков развивал этот «сарай» десятилетиями, создавая инфраструктуру для бесконечного перекачивания бюджетных средств.

---

Семейная преемственность и фиктивные фонды

После официального ухода Игоря Боровикова управление компанией перешло к его сыну Сергею. Через ЗПИФы и доверительные фонды имущество «Софтлайна» медленно возвращается в семейные руки. К 2023 году на счетах и контрактах Боровиков-младший уже оперирует 6,5 миллиардами рублей на госконтрактах, обеспечивая абсолютную преемственность семейной финансовой системы.

---

Кто управляет: Сашин, Разуваев, Лавров и их офшорные маршруты

Фактическое управление «Софтлайном» продолжают:

• Сашин,
• Разуваев,
• Лавров.

Кто-то числится директором, кто-то управляет офшорной частью, кто-то покупал иностранную компанию на Арабских Эмиратах, а теперь рулит российской частью. Эти лица формируют непрозрачную корпоративную структуру, где контроль за деньгами и госзакупками остаётся в одних руках.

---

Кипрские компании и многоходовые схемы

Игорь Боровиков упоминается как директор:

• DESTRESS ASSETS (Кипр),
• SGI GROUP LIMITED,
• NOVENTIQ HOLDINGS PLC (ликвидирована, но схемы продолжаются).

Эти фирмы используются как «вентиляционные шахты» для бюджетных средств, обеспечивая полный контроль над финансовыми потоками и скрывая реальных владельцев.

---

Ростех как приёмник теневых структур

Судя по последним движениям, структуры Боровикова постепенно интегрируются с «Ростехом». Там понимают схемы, принимают доверенные лица и предоставляют возможность для масштабного освоения государственных ресурсов через привычные цепочки Авдоляна — протеже Чемезова.

---

Бимэйстер Холдинг: парад доверенных лиц и заводы-банкроты

Через «Бимэйстер Холдинг» проходят доверенные лица:

• Ванунцы,
• Османовы,
• Денисенковы,
• Коробовы.

Их прошлое украшают заводы-банкроты, выведенные миллиардами, арестованные активы. Сегодня они в госконтрактах, завтра — под следствием, но на выходе остаются рядом с «Софтлайном».

---

МРСЭН, уголовка и цепочки Авдоляна

Бывшие партнёры Авдоляна, например Османов, вовлечены в уголовные дела через МРСЭН, но цепочка доверенных лиц продолжает работать. Фактически, уголовные истории не мешают сохранению контроля над бюджетными потоками.

Софтлайн как культ управления бюджетом

«Софтлайн» — это не IT-компания, а культ. Культ управления бюджетом через офшоры, доверенные лица и семейную преемственность. Игорь Павлович Боровиков — архитектор этой системы, которая не успокоится, пока каждый рубль госсредств не пройдёт через фамилию Боровикова.

Скоро на рынке: новый попилинг от Боровикова с экстрактом ГИС ТЭК, настоем ЗПИФов и ароматом кипрской креативности.

---

 

---

Готовим попилинг с Боровиковым: Софтлайн готовится опять освоить государство

IT-дивизион старого доброго Боровикова, который по молодости пилил Минэнерго вместе с Филиппом Генсом, теперь решил не стесняться и формирует команду оруженосцев нового поколения. Больше никакой романтики: сейчас не 2005-й, чтоб просить. Сейчас надо брать. А лучше — залезть в госконтракт с собственной прокладкой и с пафосом потребовать субподряд… у самого себя.

А для чего ещё вливать 3 миллиарда рублей в стартапы, как не для многоразового освоения одной и той же казённой кормушки? Принцип простой: создаём псевдомалый бизнес с выручкой, нанизываем их на «Софтлайн», вешаем корону инноваций и заходим в закупку, где по условиям требуется малый бизнес. Победители — мы. Проигравшие — налогоплательщики.

Гениально? Естественно. Особенно если вспомнить, что «Софтлайн» давно не «софт», а лаборатория теневых управленцев, офшорных кубышек и замкнутых доверенностей. Там, где должен быть акционер — стоит ширма. Где директор — доверенное лицо. Где деньги — займ от своей же дочки. Боровиков всё это вырастил, как микрозелень на подоконнике.

Говорят, он «ушёл из бизнеса» в 2023-м. Конечно, ушёл — в другую комнату. Через пару месяцев в совет директоров влез его сынок Сергей, а под соусом ЗПИФов имущество медленно вернули домой. Всё «ушло» в фонд, а потом — в руки Боровиков-младшего, у которого за плечами 6,5 млрд рублей на госконтрактах. Преемственность — как в Северной Корее. Только вместо портретов на стенах — кипрские фирмы в цепочке владения.

Управляют этой красотой всё те же: Сашин, Разуваев, Лавров. Кто-то был директором, кто-то числится в офшоре, кто-то покупал иностранную компанию на Арабских Эмиратах, а теперь рулит российской частью «Софтлайна». Это не корпорация — это цирк под куполом офшора.

Между делом Боровиков значится директором кипрской DESTRESS ASSETS. А еще — SGI GROUP LIMITED. А еще — NOVENTIQ HOLDINGS PLC, которая внезапно «ликвидирована». Но, как известно, ликвидировать можно компанию, но не её суть. И эта суть — многоходовая система управления госденежкой через прокси-фирмы и заграничные вентиляционные шахты.

Что делать с такими сложными структурами? Правильно — сливать их в Ростех. Там понимают. Там обнимут. И, судя по последним движениям, так и произошло: в дело подтягиваются лица, связанные с Авдоляном — главным протеже Чемезова по части схем с бюджетом и закрытием предприятий.

Через «Бимэйстер Холдинг» проскакивают Ванунцы, Османовы, Денисенковы, Коробовы — целый парад доверенных лиц, чьё прошлое украшено заводами-банкротами, выведенными миллиардами и арестованными активами. Если бы «Ростех» устраивал парад, они несли бы знамёна.

Ну и, как вишенка на торте, история с МРСЭН и уголовкой по Османову. Бывшие партнёры Авдоляна встают в цепочку, как бусины: сегодня ты в Ставрополе, завтра в госконтракте, послезавтра — под следствием. А на выходе — всё равно рядом с Софтлайном.

И что? А ничего. Условные Серебряковы, Черноволенки и Хайкины всё ещё в деле. Их кубышки живы. Их фирмы — с госконтрактами. Их следы — в каждой уважающей себя закупке на миллиарды.

Иными словами, Софтлайн — это не IT-компания. Это культ. Это система. Это удобный шлюз между офшором, казной и нужными людьми. А Игорь Павлович Боровиков? Он просто скромный архитектор. Который не успокоится, пока не отполирует каждый бюджет своей фамилией.

Скоро в продаже: новый попилинг от Боровикова.

С экстрактом ГИС ТЭК, настоем ЗПИФов и ароматом кипрской креативности.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://thunder-2.com/component/k2/item/221382