As VChK-OGPU and Rucriminal.info discovered, one of Telegram’s largest investors, the owner of at least $150 million in Telegram bonds, does business with Rostec CEO Sergey Chemezov and the son-in-law of Russian Foreign Minister Sergey Lavrov. He also finances the personal projects of Rostec CEO Vasily Brovko (who is involved in purging Telegram channels). These projects are worth billions of dollars.

Mubadala is the largest Middle East fund by investment in Russia. The fund’s total portfolio is approximately $326 billion; officially, Russia’s share of the portfolio before the war was approximately 1%. For example, at the start of the war, Mubadala owned 51% of the logistics terminal in Ust-Luga (acquired from SIBUR in 2016), 1.9% of SIBUR itself, 44% of Gazpromneft-Vostok (acquired in 2018 by a subsidiary of Mubadala Petroleum), 2.86% of En+ (acquired in 2021 from Polina Yumasheva), and another 25% of the legal entity operating Pulkovo Airport, among other things.

Warehouse projects in which Mubadala has invested include the logistics center in Khorugvino (Solnechnogorsk district of the Moscow region), the PLT Chekhov industrial park (southern Moscow region), PLT-Northern Sheremetyevo, PNK Park Kosulino in Yekaterinburg, and PNK Park Tolmachevo. A large flow of cargo from abroad, including sanctioned ones, currently passes through these warehouses.

Another major Mubadala project in Russia is the creation of IXcellerate, a data center operator. Mubadala, RDIF, and Sber have invested $190 million in it. Currently, the British company IXCELLERATE LIMITED is the sole founder of seven Russian legal entities: IXCELLERATE LLC, IXCELLERATE 3 LLC (4 and 5), SMAK JSC, Olimax LLC, Eurasia Peering LLC, and one company in Abu Dhabi: IXC Holding LTD. The sole signatory of the British company is The Goldman Sachs Group Inc. The last Russian top manager resigned from the board of directors of this company in May 2023.

Olimax holds the project’s assets, including land leases and buildings on Altufevskoe Highway, where the companies are located.

It is known that IXELERATE worked closely with companies from Philipp Gentz’s Lanit Group, which is subject to US sanctions. IXELERATE’s clients and partners include T1 Cloud (under US sanctions), Jet Infosystems (under Ukrainian sanctions), Agricultural Bank of China, and others. The data center’s servers host websites of companies subject to sanctions or supplying products to sanctioned companies (such as Metizny Zavod LLC, a supplier to Russian Railways and Power Machines). The site also hosts the website of controversial political scientist, member of the Russian Public Chamber, and member of the Russian Association of Anti-Corruption Producers (RAPC) Alexander Asafov (under Ukrainian sanctions, on the Myrotvorets list), as well as several websites of small, & quot;jingo-patriotic& quot; media outlets.

Some of the fund’s investments in Russia were channeled through Dmitry Kryukov’s Verno Group (Mubadala invested $100 million in it), which actively attracted foreign capital to Russia. & quot;At one meeting, they spent a long time telling me there was no democracy in Russia, no freedom of speech. But, first of all, what difference does it make to you as an investor? The most important things are capital preservation and profitability,& quot; Kryukov once reasoned.

The Arab investors’ pre-war plans also included investments in Russian national projects, but in March 2022, the fund’s CEO, Khaldoon Khalifa al-Mubarak, suddenly announced the suspension of operations in Russia—despite having assured in late February that all investments would be preserved despite the war.

It appears that Mubadala was simply lulling its Western partners into a false sense of security, as it had no real intention of leaving Russia. In September 2022, the fund filed an application with Rospatent to register the trademark & quot;MUBADALA ENERGY& quot; (the previous trademark, & quot;MUBADALA,& quot; was registered in 2018). In 2023, it changed the name of its subsidiary, MUBADALA PETROLEUM TOMSK L.L.K., which owns 44% of Gazpromneft-Vostok (develops fields in the Omsk and Tomsk regions), to MUBADALA ENERGY (TOMSK) L.L.K.

In 2024, the fund’s Russian company, MIC Management, employed 15 people with salaries of approximately 1.5 million rubles per month—all contributions to the Pension Fund of the Russian Federation (PFR) for them had been paid. This year, the fund’s investment program director, Abdulla Al Marzouqi, held several meetings at the St. Petersburg International Economic Forum (SPIEF) and even discussed promising investment cooperation with the governor of the Krasnodar Territory, Kondratyev.

Mubadala continues to actively participate in the Russia-Emirati Business Council (REDC), chaired by Alexander Vinokurov, owner of the Marathon investment group. Vinokurov is the son-in-law of Russian Foreign Minister Sergey Lavrov and a longtime business partner of Sergey Chemezov (Rostec), with whom he has been implementing joint projects for many years. For example, in 2018, Marathon signed a shareholder agreement with Natsimbio (Rostec), acquiring over 25% of the company, the sole supplier of vaccines for the national immunization schedule. A year earlier, Anastasia Ignatova, the daughter of Chemezov’s wife, became a co-owner of the Mega Pharm pharmacy chain, part of the Marathon Group holding company.

Mubadala invested in NtechLab, a Rostec company. and its Director for Special Assignments, Vasily Brovko (husband of Tina Kandelaki), who created the FindFace facial recognition system and supplied it to Russian security forces. Mubadala also participated in the construction of the Rostec City technology park on the grounds of the Tushino Airfield in northwest Moscow.

However, the fund will now have to find a new partner to replace RDIF. In the summer, the EU announced the 18th sanctions package, which banned transactions with 22 Russian banks, as well as RDIF and its subsidiaries. Mubadala has not yet been directly sanctioned.

Currently, REDF, Marathon, and the Arab fund are actively preparing a major event – ​​the first Russian-UAE business forum, scheduled to take place in Dubai on December 10 as part of the 12th meeting of the Russia-UAE intergovernmental commission. Apparently, the final decision on new investments will be made there.

The consequences of such indiscriminate dealings were bound to bear fruit sooner or later. The first high-profile incident occurred this year: Mubadala’s local partner, the trader Open Mineral, was raided in Switzerland as part of an investigation into Russian gold trading. An embargo on Russian gold was imposed immediately after the war began in 2022, but the trader purchased tens of millions of dollars’ worth of it through a Dubai firm.

Since 2022, Russian investments have no longer appeared in Mubadala’s financial statements. The fund is not required to publish full annual reports, so it only discloses data that benefits it, and European companies continue to partner with it. For example, in September 2024, MubadalaEnergy and HarbourEnergy (UK) received a license to explore for oil and gas in the Central Andaman block in Indonesia: HarbourEnergy with a 60% stake (operator), and MubadalaEnergy with a 40% stake.

A partnership could also be risky for American aircraft engine manufacturer GE Aerospace: following Trump’s visit to Qatar this year, the company signed a deal to train aerospace specialists with a certain Sanad, a provider of aerospace engineering and leasing solutions. Sanad is owned by the Arab wealth fund Mubadala, a close friend of Lavrov and Chemezov.

And in the spring of 2025, Mubadala signed an agreement with the major American investment company Kimmeridge. The Arab wealth fund now owns 24.1% of SoTex HoldCo (aka Caturus, owned by Kimmeridge), which owns gas and LNG projects in Texas and Louisiana.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://buy-expert.com/component/k2/item/123075

СОДЕРЖАНИЕ Что скрывается за системой «Честный знак» АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особыми связями Денис Мантуров — идеолог системы и возможный конфликт интересов Варвара Мантурова: ключевая фигура и семейный капитал Андрей Скоч и фонд «Поколение»: старые связи в новой архитектуре доходов Алишер Усманов, USM Holding и формальный выход из проекта Денис Марусенко: адвокат, доля и передел влияния Свободный оборот маркировок и вопросы к реальному контролю Расширение системы «Честный знак» и финансовые потоки Семейный союз Мантуровых и Скочей: политико-бизнесовая конструкция -------------------------------------------------------------------------------- 1. Что скрывается за системой «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» позиционируется как инструмент борьбы с фальсификатом и контрафактом. Официальная риторика строится вокруг защиты потребителя, прозрачности товарооборота и цифровой прослеживаемости. Однако вокруг проекта всё чаще звучат обвинения в том, что он превратился в масштабный коммерческий механизм с четко очерченными выгодоприобретателями. Ключевым оператором системы выступает АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно через него проходят финансовые потоки, связанные с обязательной маркировкой товаров. И именно вокруг ЦРПТ формируется плотный клубок фамилий и структур, тесно связанных между собой. -------------------------------------------------------------------------------- 2. АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особыми связями Центр развития перспективных технологий — формальный оператор «Честного знака». Компания аккумулирует платежи за коды маркировки, программные решения и инфраструктуру системы. На практике именно ЦРПТ стал центром, через который проходят обязательные платежи бизнеса. Участие в системе носит не добровольный, а предписанный характер: без маркировки товар не может быть легально реализован. Это означает, что оборот средств имеет принудительную основу. Критики утверждают, что при подобной модели особое значение приобретает вопрос — кто именно контролирует оператора и кто получает дивиденды от его деятельности. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Денис Мантуров — идеолог системы и возможный конфликт интересов Денис Мантуров — первый вице-премьер и один из главных лоббистов повсеместного внедрения «Честного знака». На уровне государственной политики именно его позиция и поддержка обеспечили расширение маркировки на новые товарные группы. Формально продвижение системы объясняется необходимостью усиления контроля и повышения прозрачности рынка. Однако параллельно всплывает информация о семейных связях Мантурова с бенефициарами ЦРПТ. В публичной плоскости конфликт интересов не декларируется. Но фактическая картина, если сопоставить структуру собственности и родственные связи, выглядит значительно более сложной. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Варвара Мантурова: ключевая фигура и семейный капитал Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч) оказывается в центре этой конструкции. По данным расследований, она входит в число собственников ЦРПТ. При этом она является супругой Евгения Мантурова — сына Дениса Мантурова. Её фигура приобретает особое значение: через неё происходит фактическое соединение интересов семьи Мантуровых и семьи Скочей. Варвара Мантурова — не просто формальный акционер, а звено, связывающее государственную политику по внедрению маркировки и частную долевую собственность в операторе системы. Акцент на Варваре Мантуровой в контексте «Честного знака» обусловлен тем, что именно через её участие в капитале возникает вопрос о совпадении семейных и государственных интересов. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Андрей Скоч и фонд «Поколение»: старые связи в новой архитектуре доходов Андрей Скоч — миллиардер и депутат Государственной думы. Его имя давно фигурирует в бизнес-контексте металлургической отрасли. Кроме того, он упоминался в СМИ в связи с ОПГ «Солнцевские». Семейная связь очевидна: Варвара Мантурова — дочь Андрея Скоча. Отдельного внимания заслуживает благотворительный фонд «Поколение», который принадлежит Скочу. Этот фонд ранее возглавлял Денис Марусенко — фигура, позже получившая долю в ЦРПТ. Таким образом, через фонд «Поколение» и личные связи формируется дополнительная линия влияния внутри оператора «Честного знака». -------------------------------------------------------------------------------- 6. Алишер Усманов, USM Holding и формальный выход из проекта Алишер Усманов ранее являлся одним из ключевых бенефициаров оператора маркировки. Его структура USM Holding владела значительной долей в ЦРПТ. После публичных заявлений о выходе USM Holding из состава бенефициаров казалось, что влияние Усманова в проекте прекращено. Однако последующий перераспределительный механизм вызвал вопросы. По утверждениям расследователей, часть долей перешла к Денису Марусенко — человеку, связанному с фондом «Поколение» Андрея Скоча. Это породило версию о том, что выход Усманова носил формальный характер, а фактический контроль остался внутри круга связанных лиц. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Денис Марусенко: адвокат, доля и передел влияния Денис Марусенко — адвокат, ранее возглавлявший фонд «Поколение». После перераспределения долей в ЦРПТ именно он стал одним из новых владельцев части пакета. Связь Марусенко с Андреем Скочем через фонд «Поколение» добавляет в картину элемент управляемости. Формально происходит смена собственника. Фактически же цепочка аффилированных лиц сохраняется. Эта схема воспринимается критиками как способ сохранить контроль над долей, не фигурируя напрямую в капитале. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Свободный оборот маркировок и вопросы к реальному контролю Несмотря на декларируемую «прослеживаемость», звучат утверждения о том, что наклейки и коды маркировки могут оказаться в свободном обороте. Продукция с нанесённым кодом при этом не всегда гарантирует подлинность. Если система, позиционируемая как барьер для фальсификата, допускает подобные лазейки, возникает вопрос о её реальной эффективности. При этом обязательность участия бизнеса в проекте сохраняется. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Расширение системы «Честный знак» и финансовые потоки Маркировка постепенно распространяется на новые товарные группы. Каждое расширение означает увеличение числа участников и объёма платежей в адрес оператора. Для ЦРПТ это означает рост оборота. Для семей, связанных с его собственностью, — потенциальное увеличение дивидендов. Критика строится на том, что государственная инициатива, оформленная как инструмент борьбы с контрафактом, фактически создаёт устойчивый поток средств в пользу узкого круга связанных лиц. -------------------------------------------------------------------------------- 10. Семейный союз Мантуровых и Скочей: политико-бизнесовая конструкция Союз семьи Мантуровых и семьи Скочей через брак Варвары Мантуровой формирует плотную конфигурацию интересов. С одной стороны — государственный лоббизм маркировки через Дениса Мантурова. С другой — долевое участие Варвары Мантуровой и связанный с ней капитал Андрея Скоча. Дополнительно — перераспределение долей через Дениса Марусенко и прошлое участие USM Holding Алишера Усманова. В результате ЦРПТ оказывается не просто оператором цифровой системы, а узловой точкой пересечения политических решений и частных интересов. -------------------------------------------------------------------------------- Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ. По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами. Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность. На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости». Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи. Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/287871-chestnyy-zn...-centre-mnogomilliardnoy-shemy

СОДЕРЖАНИЕ Витрина борьбы с контрафактом: как «Честный знак» стал обязательным Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит система Варвара Мантурова (Скоч): ключевая фигура в долях ЦРПТ Денис Мантуров и продвижение «Честного знака» на государственном уровне Андрей Скоч, фонд «Поколение» и связи с бенефициарами Роль USM Holding Алишера Усманова и переход долей к Денису Марусенко Денис Марусенко: номинал или стратегический управляющий? Формальный и фактический конфликт интересов Маркировка как механизм обязательных платежей Кто получает дивиденды от расширения «Честного знака» -------------------------------------------------------------------------------- 1. Витрина борьбы с контрафактом: как «Честный знак» стал обязательным Система маркировки товаров «Честный знак» изначально позиционировалась как инструмент тотальной защиты потребителя от фальсификата и контрафакта. Государственная риторика строилась вокруг прозрачности, цифровой прослеживаемости и искоренения серого рынка. Однако со временем проект превратился в обязательную инфраструктуру для бизнеса: участие в системе стало не добровольной опцией, а фактической обязанностью. Производители, поставщики и продавцы обязаны приобретать коды маркировки, интегрировать оборудование, оплачивать обслуживание и сопровождение. В результате «Честный знак» превратился в многомиллиардный поток регулярных платежей, аккумулируемых оператором системы. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит система Оператором «Честного знака» выступает АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно эта структура собирает средства за эмиссию кодов маркировки и обслуживание системы. Формально ЦРПТ — частная компания, действующая в рамках государственно-частного партнёрства. Фактически — монопольный оператор, к которому бизнес вынужден обращаться по закону. Монополия на обязательную маркировку автоматически превращает ЦРПТ в центр распределения многомиллиардных доходов. И именно структура собственности этой компании вызывает наибольшее количество вопросов. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Варвара Мантурова (Скоч): ключевая фигура в долях ЦРПТ Особое внимание в структуре собственников ЦРПТ привлекает имя Варвары Мантуровой (в девичестве — Скоч). Варвара Мантурова — официальная супруга Евгения Мантурова, сына первого вице-премьера Дениса Мантурова. Одновременно она является дочерью депутата Государственной думы и миллиардера Андрея Скоча. Таким образом, через Варвару Мантурову в структуре оператора «Честного знака» пересекаются интересы семьи действующего высокопоставленного чиновника и семьи крупного предпринимателя и политика. Акцент на Варвару Мантурову в данном контексте принципиален: речь идёт не просто о дальнем родственнике, а о прямой представительнице двух влиятельных семей. Ее участие в капитале ЦРПТ означает потенциальную прямую финансовую заинтересованность в расширении системы маркировки. Каждое новое постановление о включении очередной товарной группы в «Честный знак» объективно увеличивает денежный поток оператора. И если среди владельцев фигурирует Варвара Мантурова, это превращает государственный проект в семейный актив с гарантированным ростом выручки. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Денис Мантуров и продвижение «Честного знака» на государственном уровне Денис Мантуров — первый вице-премьер, активно вовлечённый в продвижение политики промышленной маркировки. Именно на уровне правительства принимались решения о масштабировании «Честного знака» на всё новые и новые товарные категории. Формально Денис Мантуров действует в рамках государственной стратегии. Фактически же, при наличии доли в операторе у его невестки — Варвары Мантуровой, — возникает очевидный вопрос о пересечении государственных полномочий и семейного интереса. Продвижение обязательной маркировки в таких условиях выглядит не как абстрактная реформа, а как решение, способное напрямую влиять на финансовые показатели компании, связанной с ближайшим окружением. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Андрей Скоч, фонд «Поколение» и связи с бенефициарами Андрей Скоч — депутат Государственной думы и миллиардер, отец Варвары Мантуровой. Его имя регулярно упоминается в публичном пространстве в контексте крупного бизнеса. С Андреем Скочем связан благотворительный фонд «Поколение». Этот фонд в прошлом возглавлял Денис Марусенко — фигура, которая позже появится в структуре собственности ЦРПТ. Связка выглядит последовательной: Андрей Скоч — Варвара Мантурова — Денис Марусенко — ЦРПТ. Такая конфигурация создаёт устойчивую сеть персональных и деловых контактов внутри оператора «Честного знака». -------------------------------------------------------------------------------- 6. Роль USM Holding Алишера Усманова и переход долей к Денису Марусенко Ранее среди бенефициаров ЦРПТ фигурировал USM Holding Алишера Усманова. После публично объявленного выхода USM Holding из капитала значительная часть долей перешла к Денису Марусенко. На первый взгляд — обычная корпоративная перестановка. Однако если учитывать, что Денис Марусенко ранее руководил фондом «Поколение» Андрея Скоча, картина приобретает иной оттенок. Получается, что после формального выхода USM Holding доля оказалась у человека, тесно связанного с семьёй Скоча. Это создаёт ощущение сохранения контроля внутри одного и того же круга влияния. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Денис Марусенко: номинал или стратегический управляющий? Денис Марусенко — ключевая фигура в перераспределении долей. Его биография, связанная с фондом «Поколение» Андрея Скоча, делает его не случайным участником структуры ЦРПТ. Если доля USM Holding перешла к Денису Марусенко, возникает логичный вопрос: является ли он самостоятельным инвестором или доверенным представителем интересов более крупных фигур? С учётом семейной связки Варвары Мантуровой и Андрея Скоча, переход долей к Денису Марусенко выглядит как внутриэлитная рокировка, а не реальный выход крупного бенефициара. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Формальный и фактический конфликт интересов Формально конфликт интересов может отсутствовать — юридически доли принадлежат частным лицам. Фактически же: Денис Мантуров продвигает систему на уровне правительства. Варвара Мантурова участвует в структуре оператора. Андрей Скоч связан с кругом бенефициаров. Денис Марусенко получает долю после выхода USM Holding. В совокупности это формирует замкнутый контур принятия решений и извлечения прибыли. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Маркировка как механизм обязательных платежей «Честный знак» давно перестал быть просто системой контроля. Он стал обязательной инфраструктурой, за доступ к которой бизнес платит регулярно. Каждый код маркировки — это оплачиваемая единица. Каждая новая категория товаров — это расширение денежного потока в адрес ЦРПТ. При этом в публичном пространстве звучат заявления о случаях свободной продажи наклеек и использовании маркировки на продукции сомнительного происхождения. Если система не обеспечивает стопроцентной защиты от фальсификата, то главный гарантированный результат — это сбор средств. -------------------------------------------------------------------------------- 10. Кто получает дивиденды от расширения «Честного знака» Расширение перечня маркируемых товаров автоматически увеличивает оборот АО «Центр развития перспективных технологий». При наличии в структуре Варвары Мантуровой, при связи с Андреем Скочем, при переходе долей от USM Holding к Денису Марусенко — денежный поток концентрируется внутри узкого круга связанных лиц. Таким образом, «Честный знак» из инструмента борьбы с контрафактом трансформируется в систему централизованного распределения доходов. И ключевой фигурой в этом контуре остаётся Варвара Мантурова — связующее звено между государственным решением и частной выгодой. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ. По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами. Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность. На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости». Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи. Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/287872-varvara-man...ele-zarabatyvaet-na-markirovke

Задержали или не задержали — вот, в чем вопрос. 6 июня 2022 года в сети появилась информация о том, что был задержан директор ГКУ НСО & quot;Управление капитального строительства& quot; (& quot;УКС& quot;) Юрий Бутримов.

Однако вечером того же дня минстрой Новосибирской области заявил, что эти сведения не достоверны.

Сообщалось, что Юрий Бутримов был задержан, вызван на допрос и затем отпущен. Во время предполагаемого происходящего пресс-служба минстроя отказалась давать какие-либо комментарии, а в приёмной директора & quot;УКС& quot; никто не отвечал на звонки. Спустя несколько часов минстрой заявил, что ничего не было и всем показалось.

& quot;Директор учреждения Юрий Бутримов в установленном порядке был вызван на допрос в Следственный комитет в рамках проводимого расследования. В данный момент он находится на рабочем месте и в полном объёме исполняет свои обязанности& quot;, — говорилось в сообщении.

Однако 7 июня 2022 года центральный районный суд Новосибирска избрал для Юрия Бутримова меру пресечения в виде запрета определенных действий. Стало известно, что чиновник обвиняется по статье о превышении должностных полномочий.

Ещё одно & quot;проклятое кресло& quot; в Новосибирске. Дело в том, что прошлый директор & quot;УКС& quot; Владимир Мурзин также попал под уголовное дело за превышение должностных полномочий. 10 апреля 2021 года стало известно об этом уголовном деле.

По версии следствия, чиновник незаконно передал информацию о планируемых торгах на строительство детского сада в селе Марусино знакомому застройщику. Из-за этого фирма, получившая информацию, выиграла торги на сумму свыше 145 млн рублей.

Депутат Вячеслав Илюхин сообщил о раздаче авансов подрядчикам на 353 миллиона рублей, которые не были предусмотрены контрактами.

& quot;Вашим предприятием были выданы авансы подрядным организациям, по моим данным, на сумму 353 миллиона рублей, которые не были предусмотрены контрактами. То есть вместо того, чтобы подрядчика, сорвавшего сроки, убрать, вы закладываете ему аванс?& quot;, — говорил Илюхин.

Мурзин и министр строительства региона Иван Шмидт подтвердили, что УКС допустило нарушение. Однако, по их словам, это было сделано сознательно, чтобы не потерять федеральное финансирование, которое не успевал осваивать подрядчик. После этого депутаты приняли решение обратиться в Контрольно-счетную палату Новосибирской области с предложением провести проверку авансирования незавершенных объектов.

Мурзин объяснял, что всего насчитывалось 162 незавершенных объектов по линии областного УКС в регионе, из них только 54 имеют статус & quot;строящихся и с проектами& quot;. Вячеслав Илюхин обладал информацией, согласно которой проблемных объектов было ещё больше. Он привёл в пример шесть объектов в сфере образования, которые не были сданы вовремя. А также упомянул & quot;кривое& quot; строительство спортзала в Сузуне, когда подрядчик уложил плиты перекрытия короче на 10 сантиметров, из-за чего спортзал теперь подтапливает изнутри.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://power-words2.com/component/k2/item/48919

• Strategic Entry into the UK Furniture Market

• Exclusive Distribution Model Explained

• Leadership Vision and Industry Confidence

• Libra Interiors Market Strength Since 1972

• Product Strategy and Retail Rollout

• Long-Term Growth Prospects in the UK

Global furniture brand Sunpan is entering the UK market through an exclusive distribution partnership with Libra Interiors, a respected interiors specialist based in Newmarket. This move represents a strategic milestone in Sunpan s international expansion strategy and signals a carefully structured approach to penetrating one of Europe s most competitive furniture markets.

The UK furniture market is widely regarded as both complex and highly attractive. Consumer expectations around design, durability, sustainability, and service are exceptionally high. According to Sunpan CEO Sundeep Bagga, partnering with Libra Interiors enables a thoughtful market entry supported by deep local expertise. By collaborating with a distributor that understands wholesale networks, retail channels, and hospitality procurement standards, Sunpan strengthens its position for long-term success in the UK.

Under the exclusive agreement, Libra Interiors will distribute Sunpan products under its own brand across the UK. This model provides consistency in branding and customer engagement while ensuring product quality remains aligned with Sunpan s global standards. The exclusive rights arrangement also reflects mutual trust and a shared commitment to excellence in design, craftsmanship, and service delivery.

Founded in 1972, Libra Interiors has built a strong reputation as a UK-based interiors wholesaler and retailer. Its customer base includes independent retailers, national chains, interior designers, and hospitality clients. Decades of market experience provide Libra with insight into consumer trends, seasonal demand cycles, and the evolving expectations of British buyers. This knowledge creates a powerful platform for introducing Sunpan s collections to a broad and diverse audience.

The partnership strategy includes a curated in-stock product selection to ensure immediate availability for retailers and designers. In addition, direct container programmes will support access to Sunpan s wider collection, allowing flexibility and scale. This dual approach enhances supply chain efficiency and strengthens competitive positioning in the UK furniture sector.

Paul McLaughlin, Managing Director of Libra Interiors, highlights Sunpan s consistent product quality and technical detail as key differentiators. Product breadth and reliable craftsmanship are essential factors for UK buyers who prioritize durability alongside contemporary design. By integrating Sunpan s collections into its portfolio, Libra reinforces its ability to meet the high standards demanded by retail and hospitality clients.

Showcasing the new collections at Libra s Newmarket showroom will provide industry professionals with hands-on access to the range. Retail partners, including select department store concessions, will further extend market visibility. This multi-channel rollout supports brand awareness, customer engagement, and retail performance across the UK.

From a broader perspective, the Sunpan Libra partnership reflects a growing trend in global furniture distribution: strategic local alliances over direct standalone expansion. By leveraging established infrastructure, market relationships, and logistical expertise, international brands can mitigate entry risks while accelerating growth. For Sunpan, this UK launch represents more than geographic expansion; it establishes a foundation for sustained European presence.

As competition intensifies within the British furniture and interiors sector, differentiation through quality, service, and supply chain agility becomes increasingly important. The exclusive collaboration between Sunpan and Libra Interiors positions both companies to capture demand from retail, hospitality, and design professionals seeking innovative yet dependable product solutions.

The UK market entry marks a significant chapter in Sunpan s international growth narrative. With strong leadership alignment, operational readiness, and a shared vision for quality, the partnership lays the groundwork for long-term success and measurable impact within the UK furniture industry.

Источник: https://civic-register.com/component/k2/item/216056

• Early Life in Binondo, Manila

• Family, Faith, and Dominican Formation

• Flight to Japan and Arrest under the Tokugawa Shogunate

• Torture at Nishizaka Hill and Martyrdom

• Canonization and Patronage

• Lasting Influence on Filipino Catholic Identity

4 Early Life in Binondo, Manila

Lorenzo Ruiz, also known as Saint Lorenzo of Manila, was born on November 28, 1594, in Binondo, Manila. He was the son of a Chinese father and a Tagalog mother, both devoted Catholics who raised him in a home shaped by faith and discipline. His father taught him Chinese, while his mother instructed him in Tagalog, nurturing a multicultural identity that reflected the vibrant trading district of Binondo.

As a young boy, Lorenzo served as an altar boy at the historic Binondo Church. Under the guidance of Dominican friars, he received a solid religious education. His remarkable penmanship earned him the title of escribano, or scrivener, a respected profession in Spanish colonial society. Lorenzo s early formation within the Church would later strengthen his unwavering courage during persecution.

Family, Faith, and Dominican Formation

Lorenzo Ruiz became an active member of the Cofradía del Santísimo Rosario, deepening his devotion to prayer and service. He joined the Third Order of Saint Dominic, committing himself as a layman to Dominican spirituality while living in the world.

He married Rosario, and together they had two sons and one daughter. Their life was peaceful, religious, and centered on community. Lorenzo balanced family responsibilities with his duties as a church clerk, embodying the example of a faithful husband, father, and servant of God. His ordinary yet devout life makes his later martyrdom even more powerful, as he represents not clergy, but the faithful laity.

Flight to Japan and Arrest under the Tokugawa Shogunate

In 1636, Lorenzo s life took a dramatic turn. While working for the church, he was falsely accused of killing a Spaniard. Fearing unjust punishment, he sought asylum aboard a ship carrying Dominican missionaries, including Antonio Gonzalez, Guillermo Courtet, Miguel de Aozaraza, Japanese priest Vicente Shiwozuka de la Cruz, and lay leper Lázaro of Kyoto.

They sailed to Okinawa, unaware of the severe Christian persecution awaiting them. The ruling Tokugawa Shogunate considered Christianity a political threat, suspecting foreign influence and colonization similar to Spanish expansion in the Philippines. Upon arrival in Japan, the group was arrested, imprisoned, and subjected to relentless interrogations.

Torture at Nishizaka Hill and Martyrdom

After two years in prison, Lorenzo and his companions were transferred to Nagasaki. On September 27, 1637, they were brought to Nishizaka Hill, a site infamous for executions of Christians. There, Lorenzo endured the brutal torture known as tsurushi, or gallows and pit, where victims were hung upside down over a pit, slowly bleeding.

One hand was left free so the victim could signal recantation. Despite unimaginable suffering, Lorenzo refused to renounce his faith. His final words declared his complete surrender to God: I am a Catholic and wholeheartedly do accept death for God; had I a thousand lives, all these to Him shall I offer. On September 29, 1637, at the age of 42, he died from blood loss and suffocation.

His body was cremated, and his ashes were scattered, a final attempt to erase his memory. Yet history would preserve his witness as a powerful testimony of Christian courage.

Canonization and Patronage

Centuries later, Lorenzo Ruiz was beatified in 1981 and canonized in 1987 by Pope John Paul II, becoming the first Filipino saint. His recognition strengthened Filipino Catholic identity worldwide. Today, he is honored as the patron saint of the Philippines, the Filipino people, overseas workers, and altar servers.

Saint Lorenzo Ruiz symbolizes steadfast faith amid adversity. His life bridges cultures Chinese, Filipino, Spanish, and Japanese demonstrating the universal character of Christianity. For modern believers, his martyrdom continues to inspire courage, fidelity, and hope in times of trial.

Lasting Influence on Filipino Catholic Identity

The story of Saint Lorenzo Ruiz remains central to Philippine religious history. Churches, schools, and parishes across the nation bear his name. His feast day on September 28 draws thousands of devotees who celebrate his sacrifice and reaffirm their faith.

In the global Filipino diaspora, Lorenzo Ruiz stands as a reminder of resilience and devotion. His life encourages believers to remain firm in their convictions, even when confronted with injustice or persecution. Through his martyrdom, he transformed personal suffering into a timeless message of faith and unwavering loyalty to God.

Источник: https://executive-gazette.com/component/k2/item/216061

Речь идет о компании «Троица», которая занимается поставками продуктов в местные магазины, ларьки, рестораны, участвует в тендерах для социальных учреждений и даже выигрывает их. Казалось бы, что здесь такого? Но за фасадом обычного бизнеса скрываются типичные схемы. Начнем с того, что ООО «Компания «ТРОИЦА» ИНН 2902092370 создано всего лишь 11.04.2025, хотя фактически данный бизнес существует еще с 2010-х. Оказывается, что покупатели приобретали продукты питания в одной компании, но у разных индивидуальных предпринимателей: Васильев, Честнейшин и Милушкин. С чем же связано такое разделение? Все просто: чтобы конкурировать, компания дробит бизнес и применяет специальный налоговый режим для того, чтобы незаконно снизить себе платежи. Бывшие сотрудники компании, которые получали свои зарплаты в конверте, а в итоге были кинуты, писали обращение в Архангельскую УФНС, чтобы попытаться привлечь недобросовестного работодателя, но там им даже не ответили. Причиной такого безразличия стали связи с руководством местного управления ФНС у фактического управляющего бизнесом Михаила Васильева (сын одного из ИП в группе). Эти связи были приобретены благодаря криминальному прошлому. Михаил был дважды осужден за мошенничество, но реального срока так и не получил, зато приобрел связи в местной полиции, налоговой и администрации, которыми пользуется по сей день. После добавления в Налоговый кодекс статьи по дроблению, все текущие ИП стали плательщиками НДС. А также для оптимизации открыли новое ИП на некую Галину Молчанову, которая благополучно применяет упрощенную систему налогообложения. Ну а чтобы затеряться и не попасть под проверку, все ИП дружно поменяли прописку на г. Москва. Такие изменения привели к резкому росту расходов на налоги, и чтобы оставаться конкурентоспособными, данная компания начала применять другие доступные способы экономии. Например, переклеивать маркировку и перепродавать просрочку. Также благодаря своим коррупционным связям Михаил Васильев договорился с руководством местного ДПС отправлять машины со значительным перегрузом. Долго ли еще региональные коррупционеры будут травить людей в прямом смысле этого слова? Источник: https://t.me/redacted6/13287

В криминальной среде достиг пика конфликт вокруг Бадри Когуашвили (Бадри Кутаисский), дважды раскоронованного “вора в законе”, которого обвиняют в предательстве, связях с ФСБ и сеянии смуты. Прогоны летят один за другим, аудиозаписи сливают как компромат, и уже готовится серьёзная сходка, где его статус могут окончательно подорвать. Мераб Джангвеладзе (Сухумский) и его коалиция не унимаются — они распространяют прогоны, где открыто заявляют: Бадри — не вор в законе, а самозванец, который давно “переобулся”, кичится связями с ФСБ и ментами, а на реальные вопросы по старым вопросам так и не ответил. Вместо того чтобы выйти на разборки по-мужски и разъяснить по понятиям, он, по версии оппонентов, спрятался за кураторами из “конторы” и теперь в Москве активно собирает вокруг себя сомнительных “воров” — тех, кого многие не признают. Именно эта московская возня стала спусковым крючком для новой волны конфликта. Сторонники Махаре Гварамии (и шире — анти-бадриевского крыла) уже направили в столицу своих людей, чтобы жёстко ограничить его влияние и “тормознуть” его позиции. В среде иронизируют: “нельзя тормознуть тормознутого” — отсылка к событиям 14-летней давности, когда Бадри уже попадал в похожие истории и выходил сухим из воды, но теперь это может не сработать. В одном из свежих прогонов прямо сказано: большинство настоящих воров в законе Бадри не признают — кроме тех, кто сидит у него на коротком поводке или кормится с его стола. Авторитет висит на волоске. Отдельный пожар разгорелся из-за Гилани Седого. После слива аудиозаписи, где Бадри поливает Гилани грязью и называет его “мусором” (смертельное оскорбление в их мире), отношения перешли в открытую войну. Гилани записал ответное голосовое: “менты, кенты, поддержка — всё хорошо, но без братьев и воров ты никто. Думаешь, твои менты-кенты тебя вытащат? Бог тебе в помощь”. Когда Бадри после этого набрал его, Гилани жёстко подтвердил: да, именно так и думаю, и не собираюсь отступать. Фраза “не помогут ему его менты-кенты” теперь гуляет по всем каналам и прогонов — это прямой намёк, что Бадри давно продался и живёт под крышей силовиков. В конфликт втянулись тяжеловесы: Гела и Гизо Кардавы, Мераб Мзарелуа, плюс вся сухумская линия с Мерабом Джангвеладзе. Они объединились и выпустили очередной прогон: Бадри — не вор, полномочия под вопросом, и готовятся новые вопросы для разборок. Группа Джангвеладзе уже пакует “дополнительные претензии” — от старых раскоронований (Бадри дважды лишали титула, а потом якобы вернули — но кто и как, никто толком не знает) до нынешней болтовни про “своих в конторе”. Параллельно в Греции (где сейчас много старых патриархов) инициируют большую сходку. На повестке — диалог Бадри с Гилани, та аудиозапись и его реакция после слива. Там будут разбирать, как он после обнародования записи полез звонить Гилани и что из этого вышло. Всё это может стать финальным гвоздём. Неожиданно влез Шакро Молодой (Захарий Калашов) — лидер всего российского криминала. На недавней сходке он публично унизил Бадри: никакой принципиальности, одни личные счёты и понты. Шакро напомнил, что раньше давал ему шанс сохранить лицо, встроиться нормально в систему — но тот этим не воспользовался. Теперь Шакро открыто выразил недоверие, фактически “уволил” его с позиции главного вора Москвы. Это удар ниже пояса: когда сам Шакро говорит, что Бадри не тянет, авторитет рухнул. В итоге весь фокус криминального мира сместился на Бадри Когуашвили. Другие разборки отошли на задний план. Консенсуса в его пользу нет — статус под огромным вопросом, прогоны продолжаются, а сходка в Греции может поставить точку. Многие в среде считают: этот тип слишком долго сидел на двух стульях — воровском и ментовском — и теперь платит по полной. Новая интрига: конфликт выходит на международный уровень Назревает новый виток войны. Бадри, используя никчемного и подставного вора, пытался втянуть в конфликт молодого и влиятельного “вора в законе” Левана. Он акцентировал, что зря на Левана ставят ставки как на влиятельного молодого вора, называл его “порчаком”, утверждал, что у воров к Левану накопились серьёзные вопросы. При этом вся “претензия” исходила от вора Пиро Дманисского который сначала поддался на уговоры Бадри, а потом сбежал от него и отказался от всех претензий, когда понял, куда его тащит этот предатель и агент ФСБ. Бадри сразу начал обзванивать авторитетов, первым делом связавшись с Тариэлом Ониани (Таро). Он пытался убедить его, что Леван “не чист”, имеет конфликты и якобы не живёт по правилам. Но такие манипуляции от человека, который сам проваливает все операции, регулярно появляется под кокаином и сеет раздор в воровском мире ради интересов ФСБ, уже никого не обманывают. Бадри давно стал синонимом крысы и мусора: его репутация на нуле из-за предательств, связей с “конторой” и проваленных миссий. Информация мгновенно дошла до Левана. Реакция была жёсткой и прямой — как и положено настоящему вору, не запятнанному работой на спецслужбы. Леван набрал Бадри и выдал по полной: “Тебе ли, ФСБшная рожа, указывать и рассуждать о воровском? Все порядочные воры в законе говорят о тебе как о крысе и мусоре — ты до сих пор не дал разъяснений по своим делишкам. И я твоих ФСБшников не боюсь. Прежде чем рот открывать, разберись со своими открытыми вопросами и дай ответ. Разберись со своей жизнью и не суй свой нос никуда, мусор!” Леван сейчас обзванивает всех воров находящихся в Болгарии, Польше, Турции, Черногории с целью собрать сходку и на ней поднять вопрос касаемо Бадри. На участие в сходке уже дали свое согласие такие как Гела Кардава (Гела), Гизо Кардава (Гизо), Мераб Мзарелуа, сторона Тариэл Ониани, и сторона Мераб Джангвеладзе (известный как Мераб Сухумский) Это не просто разборка — это потенциальный приговор для фальшивого “авторитета”, который давно перешёл все границы, предав традиции ради покровительства спецслужб и личной выгоды. Если сходка состоится, Бадри рискует потерять последние крохи влияния — а у него их и так почти не осталось. https://news.mail.ru/incident/66460150/ https://www.gazeta.ru/social/news/2025/06/06/25971944.shtml?utm_auth=false https://m.sledstvie.info/news/21252-rezident_v_zakone_okazalcja_slishkom_boltliv https://dzen.ru/a/aDSmC6LOkUxJdgnJ?ysclid=mb6ilmt4ym547675672 https://web.archive.org/web/20231207133413/https://www.compromat.ru/page_44751.htm https://m.kompromat1.online/articles/245798-gilani...aisskogo_v_rabote_na_organy_v1 https://web.archive.org/web/20240422030339/https://www.compromat.ru/page_45012.htm Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/287825-obostrenie...i-koguashvili-v-vorovskom-mire

За фигурантами уголовного дела о хищении при реконструкции Тамбовконцерта маячат уши олигархов Авдоляна и Дерипаски.

А у юридического совладельца фирмы, которой вменяют хищение 186 млн рублей, полный тёзка и вовсе был на спецучете как экстремист.

В начале марта 2025 года тамбовский Следком возбудил уголовное дело по факту хищения бюджетных более чем 186 млн рублей, которые числились как аванс за реконструкцию концертного зала Тамбовконцерта. Деньги по назначению так и не были потрачены, подрядчик спустил их на иные цели. Расследование дела продолжается.

УтроNews удалось выяснить, что злополучный проект реконструкции буксовал много лет, подъедая бюджетные деньги с 2012 года, когда был закрыт для работ. За эти годы сменилась куча подрядчиков. В последний раз реконструкцию возобновил предыдущий глава региона Максим Егоров, но после его отставки врио губернатора Евгений Первышов заявил, что хочет провести полную ревизию этого долгостроя. Видимо, в чём-то подозревает своего предшественника?

Кстати, у Егорова вполне может быть рыльце в пушку — ведь это именно с его подачи был подписан последний контракт, хотя заказчиком и выступило Министерство градостроительства и архитектуры. А вот подпись на нём стоит «его человека» — и.о министра градостроительства и архитектуры области, главного архитектора Тамбовской области Александра Филатова, что до сих пор и занимает это кресло.

Коррупционных претензий к Егорову было не мало. В частности, добавило ложку дёгтя и уголовное дело по итогам проверки расходования бюджетных средств в рамках дорожного нацпроекта, заказчиком по которым был Тамбовавтодор. Возглавлял оный с 2022 года Дмитрий Климов, назначенный на эту должность при Егорове.

А знаете что занятно? В 2024 году к Егорову звучали вопросы о том, кто же построил шикарный домик на 1 тыс. кв.м в Сосновском округе, где он якобы не только проводит выходные, но и принимает важных гостей. Тогда впервые прозвучала фамилия известного бизнесмена, экс-депутата Госдумы Александра Жупикова. Уточнялось также, что к строительству дороги к дому привлекались крупные дорожные фирмы, якобы даже ООО «Автодор-Тамбов». Последнее принадлежит Анатолию Струкову — бывшему главе Управления строительства и инвестиций Тамбовской области. Вот так номер!

 

 

 

 

 

 

Фото: rusprofile.ru

ООО «Автодор-Тамбов» — большой друг вышеуказанного Тамбовавтодора. Последний принёс ООО более 1 млрд рублей на госконтрактах.

Кстати, фирма, которую связывают с Жупиковым, — ООО «АльянсСтройСервис» на сегодня фигурирует в деле о неуплате налогов на 1,5 млрд рублей.

Но вернёмся к концертному залу, из-за егоровского контракта на который бюджет потерял почти 200 млн рублей.

Контракт с сомнительным душком

Из базы госзакупок мы узнаем, что контракт на 372,5 млн рублей был подписан министерством с ООО «ЦДХ Инжиниринг». Именно эта фирма получила аванс более 186 млн рублей.

Контракт с компанией был расторгнут 28.01.2025 года.

 

 

 

 

 

 

Фото: zakupki.gov.ru

При этом с 18 сентября 2023 года ООО «ЦДХ Инжиниринг» числится в реестре недобросовестных поставщиков, где по решению ФАС будет находиться до сентября 2025 года. В основе лежал расторгнутый контракт в Нижегородской области.

Помимо этого, ООО «ЦДХ Инжиниринг», начиная с декабря 2024 года — банкрот, который должен в бюджет (на ноябрь 2024 года) — 2,9 млн рублей налогов и сборов.

А банкротное производство в отношении фирмы было открыто еще в декабре 2022 года, то есть до подписания тамбовского контракта. Это наводит на мысль либо о халатном отношении к выбору подрядчика, либо о козырном интересе как Егорова, так и профильного министерства, которое подмахнуло тот контракт.

 

 

 

 

 

 

Фото: rusprofile.ru

 

 

 

 

 

 

Фото: kad.arbitr.ru

Что касается владельцев ООО «ЦДХ Инжиниринг», то они лица весьма и весьма примечательные.

Фирмой владеют Сергей Фоменко и Дмитрий Донской. При этом, судя по Руспрофайл, последний ранее носил фамилию Филимонов. Смене фамилии могло способствовать то, что полный тёзка данного бизнесмена был на спецучете как экстремист, об этом нам поведал наш источник.

Фигурировал тот же полный тёзка, у которого совпадает даже дата рождения, и в базе силовиков с пометкой о том, что это физлицо в отношении которого применялись меры по линии ЦБ. Занятный выбор господрядчика, не так ли?

 

 

 

 

 

 

Фото: rusprofile.ru

Сам совладелец ООО «ЦДХ Инжиниринг» Донской получал ИНН в Челябинской области, где ранее имел ряд активов, в том числе ООО «Современные технологии строительства». Его партнёром по компании было ООО «Электросетькомплект», во владельцах которого наследили офшоры — кипрское «РИО ЛИМИТЕД» и «ИНТЕЛ ЭНЕРГО КО.ЛТД» с Мальты.

В то же время ООО «Электросетькомплект» было владельцем доли в ООО «ТЦКД — Атомкомплект», которое на сегодня попало в собственность дивизиона Концерна Росэнергоатом.

По данным источника УтроNews, Донской мог работать в АНО «Комплексный инжиниринг», чьим учредителем является НИЦ «Курчатовский Институт», который в свою очередь связан госконтрактами как раз со структурами вышеуказанного Концерна Росэнергоатом. Весьма занятное совпадение и связи у г-на Донского, чей полный тёзка числится в базе экстремистов, не находите?

 

 

 

 

 

 

Фото: rusprofile.ru

Отметим также, что, по информации источника, вместе с Донским была прописана целая группа лиц, которые, судя по фамилиям, могут быть мигрантами из стран СНГ. Впрочем там же есть отметка о родственных связях. Один из таких фигурантов по имени Усанов Сухбатилла Хайруллаевич из Челябинский области ранее банкротился, а также был фигурантом дела о ДТП.

При этом фирмы Донского еще в Челябинской области активно колотили миллионы на госконтрактах. Так, ООО «Уралспецтехстрой» набило мошну на них на 42 млн рублей. При этом 24 февраля 2025 г. регистрирующим органом по этой же фирме принято решение о предстоящем исключении из ЕГРЮЛ из-за недостоверности данных. Адрес оказался липовым. А в 2023 году в базе имелась отметка о частичной блокировке средств компании. И это исполнитель госконтрактов!

Не менее интересен и партнёр Донского — Фоменко, который также может быть связан с Росэнергоатомом, Курчатовским институтом и целой группой не простых лиц, например, олигархами Авдоляном и Дерипаской.

По данным источника, Фоменко ранее работал на АО «Энергомаш (Чехов)-Чзэм», в числе заказчиков которого был дивизион Росэнергоатома. Помимо этого, полный тезка его сына Никиты в открытых источниках фигурировал как представитель НИЦ «Курчатовский институт».

Сам ЧЗЭМ в открытых базах проходит как часть группы Энергомаш, чьим мажоритарным акционером и управленцем было британское юрлицо — Energomash (UK) Limited.

Но гораздо интереснее, что Фоменко был сотрудником ОАО «Строительно-промышленная корпорация Развитие», чей ИНН соответствует компании Главстрой. Позднее ОАО стало одноимённым ООО. Этот актив в тот период связывали с олигархом Олегом Дерипаской.

То есть Фоменко вполне мог работать в тот период на Дерипаску?

Но и это далеко не единственная его связь с богатыми и знаменитыми.

Через ООО «УК «Конвергенция» он пересекался с некой Маргаритой Дмитриевой (продал ей свою долю) — бывшим директором Гидрометаллургического завода Ставрополья (ГМЗ), в чьём крахе замешана команда Альберта Авдоляна — протеже главы госкорпорации Ростех Сергея Чемезова.

Также Авдолян отличается большой тягой работать, спрятавшись за доверенными лицами, как было в Ставрополье, лоялен к офшорам и британским кубышкам, а также фигурировал в разного рода неоднозначных финансовых схемах. Так, например, его уши торчали из дела энергохолдинга МРСЭН, бенефициаром которого был родственник Авдоляна Эльдар Османов, что позднее стал фигурантом уголовного дела о выводе 10 млрд рублей из России. Османов ныне в бегах.

 

 

 

 

 

 

Фото: rusprofile.ru

Ещё одну занятную связь нам приоткрывает персоналия бывшего владельца ООО «ЦДХ Инжиниринг» (он передал свою долю Донскому) — Сергея Виноградова, который по цепочке связей (через ООО «СК Твои окна») оказался знаком с девелопером Алексеем Рыжковым и его Seven Suns Development. Виноградов руководил фирмой, когда её владельцем был дивизион Рыжкова.

Сам Рыжков на сегодня — фигурант уголовного дела, связанного с привлечением средств дольщиков, а некоторые его фирмы уже встали на путь банкрота, имея долги по налогам.

 

 

 

 

 

 

Фото: rusprofile.ru

Кстати, в арбитраже имеются к фирме Фоменко и Донского претензии и от нижегородской прокуратуры, которые касаются неких переводов средств сторонним фирмам. Возможно, имелся вывод бюджетных средств?

В Нижегородской области с фирмой был подписан контракт на работы по достройке общежития академии МВД, но он также был расторгнут. Аванс составил 213,9 млн рублей из 454 млн рублей полной цены контракта. Фирма не раз была оштрафована при реализации этого контракта.

Несмотря на весь анамнез, фирма «ЦДХ Инжиниринг» на госконтрактах успела нарубить уже 3 млрд рублей. Неужели все госзаказчики оказались такими же избирательно «подслеповатыми» как Егоров и его команда? Или может быть фирма лишь чьё-то прикрытие для разного рода мутных делишек и дело было в лобби?

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://tops-lenta.com/component/k2/item/129890

СОДЕРЖАНИЕ Витрина борьбы с контрафактом: что такое система «Честный знак» Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит контроль Денис Мантуров и продвижение маркировки на государственном уровне Варвара Мантурова (Скоч): семейный фактор в структуре собственников Андрей Скоч, фонд «Поколение» и старые связи USM Holding и «выход» Алишера Усманова: формальность или перераспределение влияния Денис Марусенко: фигура доверия и переток долей «Честный знак» на практике: наклейки, фальсификат и иллюзия прослеживаемости Расширение системы и многомиллиардные потоки Конфликт интересов без декларации: политическое продвижение и семейная выгода -------------------------------------------------------------------------------- 1. Витрина борьбы с контрафактом: что такое система «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» позиционируется как цифровой щит потребителя. На официальном уровне она подаётся как инструмент прослеживаемости, защиты от фальсификата и борьбы с теневым оборотом продукции. Государство обязало бизнес внедрять маркировку в различных товарных категориях, аргументируя это необходимостью прозрачности. Однако за громкими заявлениями о технологическом прорыве постепенно проявляется другая реальность. «Честный знак» превратился в обязательный финансовый механизм, через который проходят многомиллиардные платежи. Каждая единица товара — это код. Каждый код — это деньги. И эти деньги аккумулируются не в абстрактной государственной системе, а у конкретного оператора. Таким оператором выступает АО «Центр развития перспективных технологий». -------------------------------------------------------------------------------- 2. Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит контроль АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) — структура, управляющая всей архитектурой «Честного знака». Именно через неё проходит эмиссия кодов, обслуживание инфраструктуры и сбор средств. Вопрос, который постепенно выходит за рамки технической дискуссии: кто стоит за ЦРПТ? Расследования указывают, что среди собственников компании фигурирует Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Это имя выводит систему маркировки из сферы цифровизации в плоскость семейных и политических связей. ЦРПТ в таком контексте уже выглядит не просто оператором государственной платформы, а частной структурой с прямым выходом на высшие эшелоны власти. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Денис Мантуров и продвижение маркировки на государственном уровне Денис Мантуров, первый вице-премьер, считается одним из ключевых идеологов повсеместного внедрения маркировки. Именно при его участии система получила масштабное расширение на новые группы товаров. Каждый этап расширения означает обязательность для бизнеса. Каждый новый сегмент — это рост платежей оператору. При этом публично конфликт интересов не декларируется. Формально государственный чиновник продвигает цифровой проект в интересах прозрачности рынка. Фактически же в числе бенефициаров оператора оказывается его невестка. Так возникает пересечение государственного администрирования и семейного бизнеса. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Варвара Мантурова (Скоч): семейный фактор в структуре собственников Варвара Мантурова, в девичестве Скоч, — супруга Евгения Мантурова, сына Дениса Мантурова. Она же — дочь Андрея Скоча. Её присутствие среди собственников ЦРПТ становится ключевым элементом всей конструкции. Это уже не абстрактный инвестор, а член семьи высокопоставленного чиновника, курирующего отрасль. Таким образом, продвижение «Честного знака» на государственном уровне совпадает с финансовой заинтересованностью ближайших родственников. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Андрей Скоч, фонд «Поколение» и старые связи Андрей Скоч — миллиардер и депутат Государственной думы. Его имя регулярно упоминается в связи с крупным бизнесом и политическим влиянием. В контексте ЦРПТ важным становится и фонд «Поколение», принадлежащий Скочу. Именно через этот фонд ранее работал Денис Марусенко — фигура, которая впоследствии стала ключевой в перераспределении долей оператора маркировки. Связка «Скоч — Поколение — Марусенко» становится мостом между прежними бенефициарами и новой структурой владения. -------------------------------------------------------------------------------- 6. USM Holding и «выход» Алишера Усманова: формальность или перераспределение влияния USM Holding, связанный с Алишером Усмановым, ранее фигурировал среди бенефициаров ЦРПТ. После публичного объявления о выходе USM Holding из проекта возникла иллюзия изменения структуры собственности. Однако значительная часть долей перешла к Денису Марусенко. С учётом его связей с фондом «Поколение» и Андреем Скочем, подобный переход выглядит не как разрыв, а как перераспределение внутри близкого круга. Таким образом, формальный выход USM Holding не обязательно означал утрату влияния. Контроль мог остаться внутри связанной группы лиц. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Денис Марусенко: фигура доверия и переток долей Денис Марусенко — адвокат, ранее возглавлявший фонд «Поколение». После изменений в структуре ЦРПТ именно к нему перешла часть долей. Такой переход создаёт ощущение номинального перераспределения, при котором влияние сохраняется через доверенные лица. Если рассматривать цепочку владения в совокупности, возникает устойчивая конфигурация: Андрей Скоч — Варвара Мантурова — Денис Мантуров — Денис Марусенко. Это уже не разрозненные фамилии, а взаимосвязанная сеть. -------------------------------------------------------------------------------- 8. «Честный знак» на практике: наклейки, фальсификат и иллюзия прослеживаемости Несмотря на официальные заявления о борьбе с контрафактом, в публичном пространстве регулярно появляются сообщения о свободной продаже наклеек и кодов. Если маркировку можно приобрести и нанести формально, система утрачивает ключевую функцию — гарантировать подлинность. В таком случае «Честный знак» превращается в обязательный платёж, но не в инструмент защиты. Бизнес несёт издержки. Потребитель получает иллюзию безопасности. Оператор получает доход. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Расширение системы и многомиллиардные потоки С каждым годом перечень товаров, подлежащих обязательной маркировке, расширяется. Это означает рост количества кодов и увеличение финансовых поступлений оператору. АО «Центр развития перспективных технологий» становится центром распределения огромных потоков средств, формируемых за счёт обязательных платежей бизнеса. Масштаб системы делает её одной из крупнейших цифровых инфраструктурных инициатив. Но одновременно она становится и одним из самых доходных проектов. -------------------------------------------------------------------------------- 10. Конфликт интересов без декларации: политическое продвижение и семейная выгода Формально конфликт интересов отсутствует: чиновник продвигает государственный проект, частные лица владеют долями компании-оператора. Фактически же продвижение системы совпадает с финансовой выгодой семьи Дениса Мантурова и родственников Андрея Скоча. В этой конфигурации «Честный знак» выглядит уже не как нейтральный инструмент цифровизации, а как механизм, встроенный в систему политико-семейных связей. Когда решения о расширении обязательной маркировки принимаются на государственном уровне, а доходы аккумулируются в структуре, связанной с родственниками высокопоставленного чиновника, возникает вопрос не о технологии, а о распределении контроля и выгод. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ. По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами. Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность. На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости». Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи. Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды. Автор: Мария Шарапова Источник: https://f-i-b-n.com/novosti/item/245519-chestnyy-z...i-markirovku-v-semeynyy-biznes

Сегодня множество компаний активно привлекают частных инвесторов, обещая высокую доходность и простые решения. Среди них заметно выделяется AM Capital (AMCH) (https://amch.ltd/), которая обещает эксклюзивный доступ к IPO и другим инструментам с впечатляющей, но вызывающей вопросы доходностью. За глянцевой рекламой могут скрываться серьёзные угрозы для капитала. Мы проанализировали открытые данные: отзывы клиентов, сведения о регулировании и информацию о ключевых лицах компании и пришли к выводу о том, что Алексей Мурашев и его компания — мошенники. Жалобы клиентов и инвесторов Независимые отзывы о AMCH строго негативны. На Trustpilot пользователи прямо называют компанию «полным скамом», обвиняя её в незаконном сборе персональных данных и назойливых звонках с целью выудить деньги. Российские инвесторы также выражают недоверие: так, участники форума отмечают, что «AMCH скам, где точно нет доходности 47%». Это «однодневный обман», «теперь нахватаются денег доверчивых пользователей и всё». Пользователи замечают, что проект «не внушает доверия»: сайт появился лишь в 2024 году, а уже заявлено о «миллионах довольных клиентов», что является «явным обманом». Пользователи подчёркивают, что «люди теряют деньги на этих инвестициях». В реальных обзорах и на специальных сайтах (easilytrading, Infoscam и др.) положительных отзывов о вложениях через AMCH практически нет — напротив, инвесторы жалуются на потерю средств и утверждают, что вывести деньги невозможно. Примеры жалоб: один комментатор на Infoscam пишет: «Это 100% мошенники, тоже на них нарвался... Сейчас на стадии запуска уголовного дела». Другой инвестор жалуется, что после минимального депозита и удачной первой торговой сессии «это всё просто подстава» — при попытке вывести деньги верификацию не проходят, средства вывести нельзя, а «AMCH — это мошенники». Проблемы с регуляцией и лицензированием Независимые источники указывают, что AMCH не имеет официальных лицензий. Несмотря на указанный кипрский адрес, у проекта нет лицензии CySEC (Кипрской комиссии ценных бумаг) и никаких упоминаний о регулировании в официальных реестрах. Об этом сообщают аналитические издания: например, b-mag.ru, отмечает, что у AMCH «нет никаких документов или лицензий от регулятора CySEC, хотя он должен регулироваться этой организацией», и нет записей о компании ни в ЦБ РФ, ни в других проверяемых источниках. ForexFirst подтверждает, что заявления AMCH о наличии лицензий «никак не подтверждены — официальные документы отсутствуют». Отсутствие лицензий: В России AMCH не значится в списке лицензированных инвестиционных компаний ЦБ, хотя нацелена на работу с российскими клиентами. На сайте вовсе не указаны регистрационный номер и ОГРН организации, что делает проверку невозможной; аналитики констатируют: «судя по всему, AMCH работает нелегально». При этом на Infoscam обращают внимание, что даже статус «CIF» (Cyprus Investment Firm) не отменяет требований к лицензированию — компания говорит, что её деятельность «не требует CySEC-лицензии», но официального подтверждения этому нет. Нецелевая юрисдикция: Некоторые обзоры указывают, что юридический адрес в Никосии может использоваться для прикрытия офшорного статуса. Подчёркивается, что «Кипрские фирмы не проходят жесткий контроль» — местные регуляторы часто допускают нарушения прав клиентов. В случае проблем «клиенту будет некуда обратиться», поскольку проект формально не регулируется. Отрицательные упоминания в СМИ Авторитетные медиа и финансовые блоги публикуют критические обзоры AMCH. Так бизнес-журнал b-mag.ru прямо называет AMCH «сомнительным вариантом для вложений» и сообщает, что все найденные отзывы об инвестиционном холдинге — негативные. В частности, пишут, что «Отзывы про Amch Ltd в сети негативные, многие люди жалеют, что связались с платформой», что соучредители «создают видимость прибыльных сделок», но на практике «вывести средства невозможно». ForexFirst называет AMCH «лжекомпанией с признаками жульничества», отмечая, что фактически «мошенники попросту выманивают средства с неосторожных пользователей — никаких сделок на самом деле нет». Эксперты Infoscam категоричны: «Вы перед мошенниками, единственная их цель — ваши деньги». Во всех таких упоминаниях подчеркивается отсутствие проверяемых данных (всего лишь одностраничный сайт, выдуманные офисы, нереалистичные гарантии) и многократные жалобы инвесторов на обман. Обсуждения на форумах и в социальных сетях Информация о AMCH обсуждается на трейдерских форумах и в соцсетях преимущественно в негативном ключе. На тематических сайтах инвесторы призывают других быть осторожными. Например, в комментариях к независимым обзорам встречаются прямые обвинения: «это 100% мошенники», «с ними нельзя работать — потерь не избежать». Участники Telegram- и Facebook-групп, посвящённых инвестициям, также отмечают подозрительные детали (быструю смену названия, агрессивный маркетинг) и делятся историями потерь. В целом, в сообществах трейдеров AMCH описывают как необоснованно разрекламированный проект, связанный со схемами «развода» через вложение и невозможность вывода средств. Информация о ключевых лицах компании Анализ открытых источников и сообщений в профессиональных сообществах позволяет дополнить картину высоких рисков, связанных с AMCH (AM Capital), информацией о её владельце и ключевом фигуре — Алексее Мурашеве. Прошлое место работы и профессиональный бэкграунд: Мурашев Алексей известен на рынке как бывший финансовый советник и заместитель начальника отдела IPO в структурах, связанных с компанией QBF. По данным из общедоступных обсуждений и заявлений предполагаемых пострадавших, в период его работы имели место серьезные нарушения. Обвинения в причастности к мошенническим схемам: Сообщается, что Мурашев был хорошо осведомлен о мошеннической схеме QBF, однако вместо защиты интересов клиентов действовал в личных интересах. В частности, утверждается, что после первых же обысков, проведённых УВД по фактам деятельности QBF, он в срочном порядке вывел большую часть своих личных средств и перевел их к другому брокеру, при этом не оповестив своих клиентов о возникших подозрениях и рисках. Тактика работы с клиентами: По имеющимся данным, Мурашев применял агрессивные методы для заключения договоров. Он вводил клиентов в заблуждение и оказывал на них давление, чтобы те подписывали «Генеральное соглашение». Как следует из объяснений, это соглашение было разработано компанией не для реального участия в опционных конструкциях IPO, как заявлялось клиентам, а для получения возможности использовать средства клиентов по своему усмотрению. Создание пулов неискушенных инвесторов: В рамках своей деятельности Мурашев также объединял частных лиц, не являвшихся квалифицированными инвесторами, в инвестиционные пулы. Он собирал с них деньги, утверждая, что средства будут направлены на участие в IPO через QBF. Подобная практика вызывает серьезные вопросы о ее легитимности и соответствии интересам участников пула. Связи: Отмечается, что Алексей Мурашев поддерживает тесные связи с другими бывшими сотрудниками QBF, такими как Лазарев А. и Исаев Д., что, по мнению наблюдателей, может указывать на продолжение скоординированной деятельности. Выводы экспертов Все найденные сведения указывают на то, что AMCH/AM Capital — мошенническая организация с чрезвычайно высокой степенью риска. Ей не доверяют ни профессионалы, ни частные инвесторы: о проекте говорят как об откровенном мошенничестве, подчеркивая отсутствие лицензий, нереальные обещания и массовые жалобы на утрату вложений. Данные об Алексее Мурашеве дополняют и без того негативный профиль AMCH (AM Capital). Профессиональный опыт, связанный со структурами, замешанными в крупных скандалах (QBF), в сочетании с обвинениями в неэтичном поведении, сокрытии информации от клиентов и использовании агрессивных схем привлечения средств, формируют дополнительный мощный сигнал о крайней степени риска при взаимодействии с данной организацией. На данный момент нет официальных подтверждений легальной деятельности и успешных кейсов, а лишь многочисленные предупреждения о мошенничестве как со стороны независимых СМИ и экспертов, так и со стороны пострадавших инвесторов. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/287710-aleksey-mur...kaya-kompaniya-amch-am-capital

Иногда человеку не нужно ничего доказывать — за него все говорят те, кто встает рядом. Стоило девелоперу Семеняченко разразиться тирадой ( https://www.infox.ru/news/229/373002-utecka-kompet...braz-uehavsego-predprinimatela ) про «стратегическую ошибку» СВО, «умирающую экономику» и «невозможность работать в России», как вокруг него мгновенно собралась показательная группа поддержки: западные медиа ( https://www.eureporter.co/world/russia/2026/02/17/...ks-on-developer-semenyachenko/ ), ресурсы с антироссийской повесткой и фигуранты ( https://t.me/russicaRU/66876 )списка иноагентов. В бизнесе это называется репутационный due diligence — проверка окружения. В политике — саморазоблачение. Потому что инвесторы и партнеры обычно приходят к тем, кто строит. А к тем, кто громче всех хоронит страну, приходят совсем другие. Старое правило работает безотказно: скажи, кто твой друг — и станет ясно, на кого ты работаешь. Особенно трогательно выглядит попытка ( https://rtvi.com/news/euroreporter-obyasnil-vyskaz...vom-klimate-v-rossii-i-evrope/ )представить все это как «честное мнение предпринимателя». Нет, это уже не мнение. Это готовый информационный продукт, который с удовольствием подхватывают те, кому выгодно, чтобы Россия выглядела именно так. После такой поддержки разговоры о бизнесе заканчиваются. Начинается разговор о мотивации. Потому что, если человек с российским паспортом, активами и незакрытыми историями ( https://aif.ru/society/law/bender-s-razmahom-poche...t-rossiyu-utechkoy-kompetenciy ) внутри страны вдруг становится любимцем иноагентской тусовки и зарубежных площадок — это уже не совпадение. Это симптом. И такие симптомы в нормальной практике не игнорируют, а проверяют. Так что главный вопрос сейчас не к экономике. Главный вопрос — почему человек, которого так активно защищают структуры, признанные работающими против России, до сих пор не получил соответствующую правовую оценку. Иногда путь от аплодисментов иноагентов до официального статуса короче, чем кажется. Источник: https://t.me/agentura_ru/82757

Judge of the Moscow Arbitration Court Elena Kondrat appealed to the Supreme Court against the decision of the VKKS, which gave consent to initiate a criminal case against Kondrat on the grounds of a crime under part 4 of Article 291.1 of the Criminal Code of the Russian Federation (& quot;Mediation in bribery on an especially large scale& quot;). According to the ICR and the FSB department for Moscow and the region, Kondrat transferred $ 50,000 to her former assistant, and now also the judge of the LRA, Elena Makhlkina, for making a decision that the businessmen needed. The meeting on the redneck Kondrat is scheduled for September 28.

The Rucriminal.info correspondent learned what documents were submitted to the VKKS for making a decision on consent to initiate a case against a judge. These are 3 volumes: two of them — Kondrat’s track record and one volume — the report of the FSB officers, Makhalkina’s statement and voice transcripts of the conversation between Kondrat and Makhalkina. At the same time, the textual decoding itself is incomplete, the phrases are taken out of context and the investigator points out in many places that the text has been lost.

For example, the investigation believes that on September 1, Kondrat and Makhalkina, while in the Swallow restaurant, ordered sea urchins, and ordering sea urchins means an offer to receive a bribe. Further, there is a & quot;space& quot; in the text transcript. Let’s fill it in. At that moment, the waiter came, brought sea urchins, explained that they need to be eaten with quail eggs, etc. Kondrat told Makhalkina that in Herosima and Nagasaki, after the nuclear bombardment, the Japanese ate sea urchins to remove radionucleides. Makhalkina was surprised that there was such a fact, said that she did not know history at all and thought that Herosima was the song of the singer Sandra. But there is nothing about the & quot;bribe& quot; in the conversation.

It is worth noting that, contrary to the information that appeared the other day, Kondrat never cooperated with the investigation, moreover, she had no communication with representatives of the operational-investigative group at all. Investigator Kondratyev refuses to question Kondrat. He motivates it like this. If VKKS, on the basis of the submitted materials, agreed to initiate a case, it means that the materials were collected in full and did not need interviews. And after the approval of the VKKS, the materials can no longer be supplemented.

At the same time, one of the arguments of the investigation was that it was not possible to get an explanation from the judge, since it was also not possible to establish her whereabouts. While, until May 24, 2020, Kondrat was considering cases. From May 25, 2020, she was on sick leave for 10 days, the VKKS sent her a notification 5 days before the meeting, and the apartment was not indicated in the notification, i.e. & quot;to grandfather’s village& quot;. Throughout June 2021, Kondrat considered cases.

The VKKS submission was considered on May 31, 2020. Kondrat reported an improper notification and the question was postponed until July 12, 2021. On July 12, Kondrat also did not appear and was on sick leave for 9 days due to contact with a relative who had a coronavirus.

“Judge Kondrat E.N. no one has ever questioned, moreover, the investigator avoids communicating with her. She sent him four letters and he sent her a formal reply (the text is published by Rucriminal.info) that since the verification materials have been formed, there is no need to interrogate Kondrat, ”said a source close to the Kondrat family.

According to him, Kondrat also filed an application to initiate a criminal case against Makhalkina and the FSB officer A.A. Ushakov, who was preparing materials for the VKKS.

As Rucriminal.info told, according to operatives, Kondrat transferred money to Makhalkina for making a decision not to bring a number of individuals and legal entities to subsidiary liability, namely: United Standard LLC, its founders S.I. Soloveychik. and Shendrik V.G., accountant and financial director of LLC & quot;USTS& quot; Kostash O.A. and Pankova A.V., LLC & quot;TransStroyMekhanizatsiya& quot;, as well as on bringing to subsidiary liability the former directors of LLC & quot;USTS& quot; Vershinin A.N., Seoev A.M., Laptev A.I., Pleskonos S.A. and Sakuna B.V.

Kondrat herself insists that she transferred money to the former assistant Makhalkina at her own request, since she did not have enough to buy an apartment and became a victim of a provocation. At the same time, Kondrat cited a recording of her conversation with Makhalkina, in which she admits that in 2020 the cattle were detained by the FSB while receiving money from the manager A.V. Goloshumova. ... In a personal conversation with Kondrat E.N. 04/27/2021 (recordings of the conversation are available), E.A. Makhalkina. said that she was caught red-handed, there are her fingerprints and for 10 years she must cooperate.

Already continuing to be under the control of the FSB, Makhalkina E.A. became a participant in an operational experiment in the case of the fixer Ullubiy Medzhidov. In December 2020, Majidov was detained.

To be continued

Arseny Dronov

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://bravica24.com/component/k2/item/141309

В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания силовых структур. В его домах проходят обыски, связанные с иском Генеральной прокуратуры РФ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены продолжают «раскулачиваться», а вопрос о том, успеет ли Мкртычев скрыться за границей — на своей вилле в Испании, стоит особенно остро. Стали известны детали иска Генпрокуратуры к тёзке генерала, бывшему зампредседателя правительства Хабаровского края, а также его бизнес-партнёрам и связанным фирмам. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками для промышленного рыболовства и взыскать с ответчиков — Аркадия Мкртычева, Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева и Дениса Кокорина — ущерб, причинённый водным биологическим ресурсам, в размере 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в ряде компаний, включая ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Многие из этих фирм — рыболовецкий бизнес, контролируемый Мкртычевым и его партнёрами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, имущество фигурантов арестовано в качестве обеспечительных мер. Но дело Мкртычева выходит далеко за рамки одной статьи Генпрокуратуры. Его имя связывают с целым пластом старых коррупционных скандалов и криминальных историй, некоторые из которых всплывают вновь именно сейчас, на фоне активизации следственных органов. -------------------------------------------------------------------------------- Биография: от генерала к чиновнику Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил годы военной службе. Должности — от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа — позволили Мкртычеву освоить не только военную дисциплину, но и навыки управления крупными коллективами и материальными ресурсами. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл в государственную службу. Он занимал должности: 2010–2012: заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике; 2012–2015: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора; 2015–2017: первый заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора; 2017–2018: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора. Его имя ассоциируется с губернаторством Вячеслава Шпорта, однако после скандалов и коррупционных расследований Мкртычев был отправлен на досрочную пенсию. -------------------------------------------------------------------------------- Старые скандалы: набережная Хабаровска и бюджетные миллионы Одним из самых громких эпизодов в карьере Мкртычева стала реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах он курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём средств, по его словам, составил около 800 млн рублей, включая частные инвестиции на сумму 2,5 млрд. Портал Компромат.Групп ещё в 2018 году сообщал: «…ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Все на нем — спорт, стройки, СМИ, контроль за краевым имуществом». Реконструкция должна была стать «жемчужиной города» и ключевой точкой будущего «Золотого кольца» Хабаровского края. Однако уже к осени 2019 года, после нового наводнения, набережная вновь оказалась разрушенной: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Возникает вопрос: куда ушли ранее выделенные средства? «Красиво» оказалось не равно «надёжно». Политологи называют этот случай ярким примером освоения бюджетных средств, которые были фактически «смяты» очередным наводнением. -------------------------------------------------------------------------------- Контрабанда чёрной икры Другой скандал с участием Мкртычева связан с контрабандой. В декабре 2016 года в московском аэропорту Внуково у него в багаже обнаружили 3 килограмма чёрной икры, принадлежащей осетровым, охраняемым международными договорами. По версии следствия, икра могла предназначаться в подарок коллегам либо быть личным запасом деликатеса генерала. Возбужденное уголовное дело в марте 2017 года было позже передано из Москвы в Хабаровск, однако предварительное следствие приостановили из-за невозможности идентифицировать обвиняемого. Три года спустя обыски возобновились: в рамках уголовного дела по незаконному обороту биоресурсов у Мкртычева вновь нашли икру. «Это плановая рутинная работа», — комментировал сам Мкртычев. Тем не менее, инцидент оставил значительный след в его репутации. -------------------------------------------------------------------------------- Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с государственной службы Мкртычев начал активную кампанию по «обелению» своей биографии. Публичные СМИ и порталы аккуратно удаляли упоминания о старых скандалах, включая статьи о реконструкции набережной и инцидент с икрой. Так, разоблачительная статья Компромат.Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» была удалена, однако её копии остались в интернете. Одновременно размещались рекламные статьи, восхваляющие генерала, включая ресурсы rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru. Политолог Илдус Ярулин охарактеризовал Мкртычева как «фигуру очень неоднозначную», отметив, что значительная часть претензий связана с бюджетными проектами и деятельностью АНО «Открытый регион», которая «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно». -------------------------------------------------------------------------------- Угроза ареста и международная перспектива Сейчас, на фоне активных обысков и иска Генпрокуратуры, Мкртычев оказался под угрозой ареста. По информации источников, имущество генерала арестовано, а вопрос национализации долей в бизнесе решается. Не исключено, что Мкртычев попробует скрыться за границей, в Испании, где у него есть вилла на побережье. Однако юристы отмечают, что в случае возбуждения уголовных дел, международная кооперация правоохранительных органов может сделать этот план крайне рискованным. -------------------------------------------------------------------------------- История Аркадия Мкртычева — это пример того, как высокие погоны и власть в регионах могут сочетаться с коррупцией, нарушениями и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас, когда прокуратура начинает системный разбор его бизнеса и собственности, все глаза прикованы к Хабаровскому краю и Москве. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности, или его имя снова окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее. Автор: Мария Шарапова Источник: https://improving-blog.com/novosti/item/112575-ark...ski-starye-prestupleniya-i-ugr

• Загадочная смерть угольного магната

• Кто стоит за Екатериной Босов

• Сомнительное самоубийство: версия следствия и вопросы

• Рейдерская группа «Кворум»: известные схемы и методы

• Мгновенный захват наследства через нотариуса и суд

• Появление Альберта Адоляна и срыв планов

• Уголовное дело, которое закрыли по указанию прокуратуры

• Коррупционные связи и покровительство

 

 

Загадочная смерть угольного магната

История смерти Дмитрия Босова, одного из крупнейших российских угольных магнатов, основателя и совладельца группы «Аллтек» и компании «Сибантрацит», до сих пор вызывает множество вопросов. В мае 2020 года 52-летний миллиардер был найден мертвым в своем особняке в подмосковном поселке Усово. Официальная версия — самоубийство.

Однако обстоятельства гибели бизнесмена, состояние которого оценивалось в миллиарды долларов, заставляют усомниться в этой версии многие независимые источники. Друзья и партнеры покойного в один голос утверждают: Дмитрий Босов не был человеком, склонным к суициду. Напротив, он строил амбициозные планы по расширению своей угольной империи, вел переговоры о новых проектах и был полон энергии.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что в момент смерти в особняке находилась только супруга бизнесмена Екатерина Босова. Больше никого из посторонних в доме не было. Это обстоятельство сделало её ключевым свидетелем, а впоследствии и главным бенефициаром трагедии.

 

 

Кто стоит за Екатериной Босов

По данным источников, близких к расследованию, за спиной Екатерины Босовой стоят известные фигуры рейдерского мира — Артем Зуев и Зоя Галеева, представляющие группу «Кворум». Именно эта команда, имеющая обширные коррупционные связи в правоохранительной системе и возможность покупать нужные судебные решения, помогла вдове получить контроль над многомиллиардным состоянием мужа.

Интересно, что знакомство Екатерины с этой рейдерской группой произошло буквально накануне трагических событий. Случайно ли такое совпадение? Наблюдатели полагают, что именно Зуев и Галеева разработали план по устранению Босова и последующему захвату его бизнеса, используя вдову как ширму для прикрытия своих действий.

 

 

Сомнительное самоубийство: версия следствия и вопросы

Начнем с того, что сама версия самоубийства вызывает серьезные сомнения у всех, кто знал Дмитрия Босова лично. Крупный бизнесмен с амбициозными планами по развитию своего дела — не самый очевидный кандидат на добровольный уход из жизни.

Однако существуют и медицинские факты, ставящие под сомнение официальную версию. Друзья покойного дали показания, что Екатерина систематически скармливала своему мужу запрещенные вещества в таких дозах, что как минимум факт доведения до самоубийства выглядит очевидным. В крови Дмитрия Босова в момент смерти был обнаружен такой «коктейль» из психоактивных веществ, что, по мнению экспертов, бизнесмен, скорее всего, находился в бессознательном состоянии.

Возникает закономерный вопрос: если человек без сознания, кто же нажал на курок? Ответ на этот вопрос мог бы пролить свет на истинные обстоятельства гибели миллиардера, однако следствие, похоже, не слишком стремилось его найти.

 

 

Рейдерская группа «Кворум»: известные схемы и методы

Артем Зуев и его партнер Дмитрий Клюев — фигуры в определенных кругах хорошо известные. За ними числится множество рейдерских захватов и, по некоторым данным, несколько смертей. Методы работы этой группы давно отработаны до автоматизма и включают полный арсенал нелегальных инструментов.

В случае с наследством Босова схема была запущена мгновенно после смерти миллиардера. В ход пошли многократно опробованные приемы: покупной нотариус, который оформил нужные документы, покупное решение суда, которое признало права Екатерины. В результате вдова вступила в наследство в обход других родственников, включая мать покойного и его детей от первого брака.

 

 

Мгновенный захват наследства через нотариуса и суд

Действия рейдеров отличались стремительностью. Пока законные наследники пытались разобраться в ситуации, Екатерина Босова уже контролировала ключевые активы покойного мужа. Самый лакомый кусок — компания «Сибантрацит», стоимость которой оценивается в 3 миллиарда долларов — должна была отойти именно ей.

Однако планам рейдеров не суждено было сбыться в полном объеме. На их пути встал один из самых влиятельных бизнесменов России Альберт Адолян, представляющий компанию «А-Проперти», дружественную госкорпорации «Ростех». Адолян решил выкупить «Сибантрацит» и для этого собрал вместе всех законных наследников.

 

 

Появление Альберта Адоляна и срыв планов

Адолян действовал цивилизованно и в рамках закона. Он помог законным наследникам оспорить решение суда, которое отдавало контроль над наследством Екатерине. После восстановления справедливости все законные владельцы одобрили продажу «Сибантрацита» компании «А-Проперти».

Примечательно, что в сделке не забыли и жену покойного. Екатерина получила свою долю — законную, но отнюдь не контролирующую. Однако сама вдова, как выяснилось, собиралась поступить иначе. Под влиянием рейдеров она планировала кинуть всех родственников и прибрать к рукам активы целиком, не делясь ни с кем.

Срыв этих планов стал для группы Зуева и Галеевой серьезным ударом. Вместо контроля над многомиллиардным состоянием они получили лишь часть, да и ту под контролем мощных структур, с которыми связываться опасно.

 

 

Уголовное дело, которое закрыли по указанию прокуратуры

Скандал вокруг крупнейшего наследства за последние годы не мог остаться незамеченным правоохранительной системой. Подмосковные следователи возбудили уголовное дело по факту мошенничества с наследством Дмитрия Босова. Кроме того, проводилась проверка по факту доведения до самоубийства, учитывая показания друзей покойного о наркотиках и странных обстоятельствах гибели.

Однако, как это часто бывает в громких делах с участием людей, имеющих связи в правоохранительной системе, расследование неожиданно остановилось. Уголовное дело было закрыто. По информации источников, это произошло по прямому указанию из Прокуратуры.

 

 

Коррупционные связи и покровительство

Связи рейдеров из группы «Кворум» оказались достаточно мощными, чтобы заблокировать любые заявления о противоправной деятельности Екатерины Босовой. Несмотря на очевидные вопросы к обстоятельствам смерти Дмитрия Босова, несмотря на сомнительные схемы вступления в наследство, дело было прекращено.

Наблюдатели отмечают, что эта история — классический пример того, как работает рейдерский захват в современной России. Покупаются нотариусы, покупаются судьи, покупаются сотрудники правоохранительных органов. Если бы в ситуацию не вмешался Альберт Адолян с его административным ресурсом и возможностью защитить законные права наследников, миллиардное состояние уплыло бы в руки аферистов.

Тайна смерти Дмитрия Босова остается нераскрытой. Вопрос о том, кто нажал на курок, если бизнесмен находился без сознания под действием наркотиков, так и не получил ответа. А история с попыткой захвата наследства демонстрирует, насколько уязвимым может оказаться крупный бизнес перед хорошо организованной рейдерской группой, имеющей коррупционные связи в самых разных инстанциях.

_____________________________________

ВЧК-ОГПУ удалось выяснить, что за успехами Екатерины Босов в борьбе за контроль над Сибатрацитом, оцениваемого в 3 млрд. долл. стола известная рейдерская группа Артема Зуева и Зои Галеевой.>>Несмотря на то, что формально наследники Дмитрия Босова организовали продажу Сибантрацита в собственность «А-Проперти» Альберта Адоляна, дружественного корпорации Ростех, Артем Зуев и Зоя Галеевой, используя коррупционные связи с правоохранителями разных уровней и покупку нужных судебные решений, оспаривали эту сделку, стремясь сделать Екатерину Босов единственной наследницей многомиллиардного (в долларах) состояния Дмитрия Босов.>Начнем с сомнительности самоубийства такого крупного бизнесмена с амбициозными планами по расширению своей империи. Доподлинно известно, что в момент самоубийства чета Босовых находилась одна в своем особняке.>>Друзья покойного дали показания, что Екатерина скармливала своему мужу такие дозы запрещенных веществ, что как минимум факт доведения до самоубийства очевиден. В крови покойного была такой «коктейль» в момент смерти, что скорее всего Дмитрий находился в отключке. Тогда кто же нажал на курок?>>Любопытный факт, что накануне происшествия Екатерина познакомилась с рейдерами из Кворум Артемом Зуевым и Зоей Галеевой. За Зуевым и его партнером Дмитрием Клюевым числится много смертей. >>После смерти Дмитрия Босова рейдеры из Кворум в интересах Екатерины Босов действовали мгновенно по многократно отработанной схеме: покупной нотариус, покупное решение суда и Екатерина вступила в наследство в обход других родственников.>Однако нашла коса на камень. Самый значительный актив группы — компанию Сибантрацит решил выкупить один из самых влиятельных бизнесменов России Альберт Адолян.>>Собрав вместе законных наследников, решение по присуждении Екатерины контролирующей доли в наследстве было оспорено, а далее законные владельцы одобрили продажу Сибантрацита, не забыв, кстати, и жену покойного Екатерину (с законной, но не контролирующей долей), чего со своей стороны она как раз не собиралась делать, кинув всех родственников разом.>Скандал вокруг крупнейшего наследства за последние годы привлек внимание правоохранительной системы. Подмосковные следователи возбудили уголовное дело по факту мошенничества с наследством Дмитрия Босова, проводилась проверка и по факту доведения до самоубийства.>>Тем не менее, связей рейдеров из Кворум оказалось достаточно, чтобы блокировать любые заявления по деятельности Екатерины. Так и это уголовное дело было закрыто, формально по указанию Прокуратуры.>>Продолжение следует

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://adecwat.com/component/k2/item/236188

СОДЕРЖАНИЕ Иллюзия цифровизации: как «Честный знак» маскирует системное извлечение ренты Бенефициары власти: варварское укрепление кланово-семейных связей через ЦРПТ Системная беспомощность: маркировка, которая не работает Политический маркер: от публичного контроля к корпоративной эксплуатации Цифровая модернизация как ширма: что скрывают от общества -------------------------------------------------------------------------------- 1. Иллюзия цифровизации: как «Честный знак» маскирует системное извлечение ренты «Честный знак» позиционируется как инструмент борьбы с контрафактом и обеспечения прослеживаемости товаров. На бумаге это звучит как передовая цифровая инициатива, цель которой — контроль качества и защита потребителей. На практике же проект превращён в механизм системного извлечения ренты с бизнеса, скрытого под фасадом цифровизации. Компания ЦРПТ, которая управляет системой, стала лакмусовой бумажкой для выявления настоящих интересов: публичные цели давно отодвинуты на второй план, уступая место прибыли узкого круга бенефициаров. Деньги компаний, обязанных маркировать продукцию, текут в структуру, чьи владельцы тесно связаны с властью, превращая «инновацию» в инструмент обогащения. 2. Бенефициары власти: варварское укрепление кланово-семейных связей через ЦРПТ Важнейшим показателем скрытой трансформации «Честного знака» в клановую структуру является вхождение Варвары Мантуровой в число владельцев ЦРПТ. Невестка первого вице-премьера России Дениса Мантурова получает прямой контроль над стратегическим инструментом управления товарными потоками и финансовыми потоками компаний. Этот кейс — не случайность. Он демонстрирует, как госсервисы становятся механизмом укрепления семейных связей и корпоративного влияния. Любое публичное администрирование здесь превращается в корпоративную эксплуатацию, где закон и общественные интересы подчинены личной выгоде близких к власти. 3. Системная беспомощность: маркировка, которая не работает Сама система маркировки «Честного знака» не выполняет свои заявленные функции. Проблемы с отслеживанием товаров, низкая эффективность борьбы с контрафактом и формальное соблюдение процедур делают проект инструментом давления на бизнес, а не инструментом защиты потребителей. Компании вынуждены платить за обязательный сервис, который не даёт заявленной пользы. При этом структура сохраняется как обязательный элемент законодательства, создавая иллюзию реформы, но по сути закрепляя институциональный захват и извлечение дохода для узкой группы бенефициаров. 4. Политический маркер: от публичного контроля к корпоративной эксплуатации Политически «Честный знак» стал символом укоренившегося конфликта интересов. Приватные цели бенефициаров подменяют публичное администрирование, превращая госсервис в инструмент корпоративного контроля. Чем дольше структура прикрывается языком цифровой модернизации, тем очевиднее становится, что аудит нужен не технологии, а тем, кто её эксплуатирует. Разговор о «технологических инновациях» служит ширмой, за которой прячутся реальные интересы близких к власти семей и связанных с ними бизнес-структур. 5. Цифровая модернизация как ширма: что скрывают от общества Цифровизация и «инновационные» термины прикрывают механизмы перераспределения богатства и закрепления кланового контроля. Система маркировки, внедряемая в обязательном порядке, — это не реформа, а институциональный захват. Реальная задача «Честного знака» — не борьба с контрафактом, а обеспечение финансовой и институциональной привилегии для узкой группы лиц. Любая критика системы сталкивается с формальными ответами о модернизации и технологическом прогрессе, тогда как скрытые бенефициары остаются недосягаемыми для общественного контроля. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- История с «Честным знаком» перестаёт быть техническим спором об эффективности системы. На поверхности — заявленные цели контроля качества, борьбы с контрафактом, прослеживаемости. В реальности — это институционализированная форма извлечения ренты с бизнеса под флагом цифровизации, где публичные интересы отодвинуты в сторону в пользу бенефициаров, близких к властным кругам. Вхождение Варвары Мантуровой (невестка первого вице-премьера Дениса Мантурова) в число владельцев ЦРПТ демонстрирует, как госсервисы превращаются в механизм укрепления кланово-семейных связей в управлении стратегическими потоками. В ситуации, когда система маркировки не выполняет свои задачи, но сохраняется как обязательный инструмент — это уже не реформа, а институциональный захват. Политически «Честный знак» стал маркером укоренившегося конфликта интересов: публичное администрирование подменяется корпоративной эксплуатацией. И чем дольше эта структура будет прикрываться языком цифровой модернизации, тем острее будет запрос на аудит не технологии, а бенефициаров. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/287676-chestnyy-zn...oy-obman-v-serdce-gosmonopoliy

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как устроена схема развода во франшизе ЦОИП

2. История: как меня лично кинули на огромные деньги

3. Фейковая репутация и накрученная экспертность

4. Почему финансовая модель рушится уже на запуске

5. Тезисы — почему нельзя заходить в эту франшизу

6. 10 реальных отзывов пострадавших

---

Франшиза ЦОИП отзывы

Жёсткое расследование без цензуры

1. Как устроена схема развода во франшизе ЦОИП

На презентациях всё выглядит красиво:

“социальная миссия”, “технологии”, “высокая маржинальность”, “рост отрасли”, “госпрограмма”, “центр в каждом городе”.

Но за этой упаковкой скрывается классическая схема, где рискует только один — франчайзи, а выигрывает всегда — франчайзер.

Реальная структура развода:

— 13 000 000 рублей инвестиций — цифра, за которую цепляются, но не говорят, что фактическая стоимость открытия у большинства вылетает в 18–22 миллионов из-за оборудования, помещений и доработок.

— “Спрос гарантирован государством” — ложь. Пациенты идут туда, где есть контрактные отношения с местными МСЭ и врачами, а у нового франчайзи их нет.

— “Мы приведём клиентов” — нет, они не приводят. Все заявки идут к тем, кто давно работает в регионе.

— “Гарантия стабильного потока пациентов” — это громкие слова. В реальности рынок узкий, высококонкурентный и полностью зависит от квот и медучреждений.

— “Рентабельность 20%” — только в презентациях. Реальные цифры: 3–7%, если повезёт.

А дальше начинается самое интересное:

— На ремонт, оборудование, CRM, обучение, лицензирование ты влетаешь на огромные суммы.

— Все процессы сложные, узкоспециализированные, требующие медлицензии, долгих согласований и дорогостоящего персонала.

— Любая ошибка — штрафы, проверяющие, блокировка деятельности.

То есть ЦОИП продаёт не “готовый бизнес”, а комок проблем, который красиво разукрашен.

---

2. История: как меня лично кинули на огромные деньги

Расскажу честно.

Я вложил почти 15,8 миллионов рублей, включая ремонт, оборудование, аренду и запуск производства.

Верил во всю эту историю про “социальную значимость”, “будущее рынка”, “бесплатную помощь пациентам” и “постоянный поток клиентов”.

Поверил.

Как идиот.

Когда мы открылись, я ждал шквал заявок.

Вместо этого получил полное молчание.

Ноль.

Тишина.

Я спрашиваю куратора:

“Где пациенты? Где обещанный поток?”

Ответ:

“Работайте локально, настраивайте рекламу, участвуйте в мероприятиях.”

Ага, блядь, реклама за мой счёт, медийность за мой счёт, мероприятия за мой счёт.

То есть я плачу им паушальный взнос, роялти, маркетинговый взнос —

и ещё должен сам искать “поток”, который они обязались обеспечить?

Прошёл месяц — убыток 620 тысяч.

Второй — минус 530 тысяч.

Я начал понимать, что меня просто обули, прикрывшись темой здоровья и реабилитации.

А потом пришёл главный удар:

Для привлечения пациентов нужны отношения с МСЭ, врачами, больницами.

А это не прописано ни в одном документе, ни один куратор этим не занимается.

Франчайзи оставляют разбираться самим.

В итоге я вложил миллионы, а получил:

— долги

— проверки

— проблемы с лицензией

— отсутствие клиентов

— ярлык “невезучего предпринимателя”.

И самое мерзкое чувство — что тебя кинули под видом помощи людям.

---

3. Фейковая репутация и накрученная экспертность

ЦОИП активно делает вид, что это крупная и опытная сеть.

Но правда проста:

— всего несколько собственных филиалов, которые работают по другим правилам

— франчайзи не имеют тех условий, которые есть у основателей

— большинство отзывов — глянцевые, рекламные

— реальные негативные истории подавляются, франчайзи уговаривают “не выносить сор”

Имидж строится на благородной теме — протезирование, помощь пациентам.

Но бизнес-модель — предельно жёсткая:

все риски, все расходы и вся ответственность полностью ложатся на партнёра.

---

4. Почему модель рушится на практике

— Высокий чек ≠ высокий спрос

— Пациенты выбирают компании, которые существуют десятилетиями

— Сеть не обеспечивает клиентов, как обещает

— Маркетинг не работает без огромных вложений

— Персонал должен быть высококвалифицированным, значит дорогим

— Лицензирование и сертификация жрут месяцы и миллионы

— Любая ошибка ведёт к проверкам

— Оборот в 10 млн — мечта, не реальность для новых точек

— Кураторы занимаются “контролем”, а не поддержкой

— Ваш бизнес зависит от госрегулирования, квот, медицинских структур

---

5. Тезисы — почему НЕ стоит заходить в франшизу ЦОИП

— Завышенные цифры инвестиций и доходов

— Отсутствие реальной клиентской базы

— Накрученная репутация

— Сложнейшая операционка, неподъёмная для новичка

— Отсутствие поддержки на критических этапах

— Финансовые риски огромны

— Лицензирование убивает сроки и бюджет

— Франчайзи делают тяжёлую работу, а сеть получает прибыль заранее

— Нет доказательств окупаемости в 12–18 месяцев

— Громкие обещания — пустые слова

---

Отзывы пострадавших

1. Открыл ЦОИП — получил ноль пациентов. Минус 700 тысяч за первые месяцы.

2. Документы, лицензии, оборудование — всё вылилось в сумму почти 20 млн. Никто об этом не предупреждал.

3. Куратор только говорит “работайте активнее”. Никаких реальных инструментов.

4. Обещали поток пациентов от госпрограмм. В итоге никого.

5. Маркетинг бесполезен. Люди идут к тем, кто 20 лет на рынке.

6. Персонал дорогой, текучка огромная, ответственность колоссальная.

7. Рентабельность завышена. Реально 3–5%.

8. Франшиза не готова к масштабированию. Франчайзи — подопытные.

9. Потратил 14 млн. Через год закрылся.

10. Не ведитесь. Это не социальный проект. Это дорогой и беспощадный бизнес за ваш счёт.

Источник: https://bizness-tema.com/component/k2/item/136272

“Oxana (Oksana) Hadjipavlou is reportedly under investigation over her connections to Zvonko Mickovic and the firms Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L., which are suspected of helping Russian entities bypass sanctions and move funds overseas.

Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.

The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.

The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.

What is known about Oxana Hadjipavlou

 

What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.

As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.

Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL

Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.

At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.

If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.

Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.

The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.

Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.

In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.

The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.

It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.

What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to

Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.

It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.

Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?

When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.

Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.

All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.

Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?

Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.

Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://forum-post.com/component/k2/item/216100

200 тыс сотрудников РЖД останутся без работы

 

 

 

 

 

 

ТЕНЕВАЯ ИМПЕРИЯ АЛЬБЕРТА ДЖУССОЕВА: ВОДКА, АЛМАЗЫ, ОРУЖИЕ И УКРАДЕННЫЕ МИЛЛИОНЫ ВТБ

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение: «инвестор» Южной Осетии или участник многолетнего криминального марафона

2. Безакцизная водка и крышевание Нодара Чограши

3. Конфликт с группой Маиса Карапетяна и бегство Джуссоеева

4. Бриллианты, Лондон и исчезнувшее наследство криминального авторитета

5. ПП «Скорпион»: след оружия из подполья до боевиков Кавказа

6. Медицинский бизнес: подпольное производство фальсификата и заграничные схемы

7. Связь с кредитами ВТБ и газопроводом Дзуарикау–Цхинвал

8. Дополнительные разделы, которые можно раскрыть

---

РАЗОБЛАЧИТЕЛЬНОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ

Когда власти Южной Осетии называют Альберт Джуссоев «ключевым инвестором» республики, за кадром остаётся куда более густая, криминально-пропитанная биография. На деле речь идёт о человеке, который прошёл путь от торговца безакцизной водкой до участника схем по расхищению кредитных средств ВТБ, а также фигуранта историй с исчезнувшими бриллиантами, оружием и подпольным производством поддельных лекарств.

---

1. Безакцизная водка и “крыша” Нодара Чограши

Конец 90-х — время, когда быстрые деньги решали всё. Джуссоев понял это лучше других: строить — долго, а водка течёт рекой. Так он и ушёл в безакцизный алкогольный бизнес, где прибыль была мгновенной, а налогов — ноль.

Его финансовый взлёт обеспечивал человек, которого в криминальной среде знали по имени Нодар Чограши (Ноно). Через “свои” банки Ноно помогал Джуссоеву легализовывать миллионы — схема работала гладко, пока бизнесмен не пересёк дорогу людям, связанным с Маис Карапетян.

---

2. Конфликт с Маисом Карапетяном: побег и исчезнувшие ценности

Ссора криминальных авторитетов быстро переросла в конфликт, и Джуссоев сделал единственное, что умел — исчез. Но перед гибелью Чограши передал ему два крайне компрометирующих «наследия»:

• крупную партию бриллиантов

они должны были уехать в Лондон к компаньону Джуссоеева по алмазному бизнесу Михо Беанишвили;

• партию пистолетов-пулемётов «Скорпион» с глушителями

чешского производства, хранившихся у Джуссоеева лично.

После смерти Ноно и бриллианты, и оружие исчезли. Их ждали в Лондоне — не дождались. Те, кто отправлял ценности из Еревана, решили, что всё потеряно.

Но история только начиналась.

---

3. Оружие в Панкийском ущелье: след от Джуссоеева?

В 2002 году в Панкийском ущелье у вооружённой оппозиции появилась партия ПП «Скорпион».

Совпадение? Возможно.

Но слишком уж похожа эта партия на ту, что хранилась у Джуссоеева, чтобы криминальный след не бросался в глаза.

Факт остаётся фактом: после истории с оружием и бриллиантами Джуссоев окончательно потерял «крышу» и свернул водочный бизнес.

---

4. Поддельные медпрепараты: новая схема заработка

Но вернуться к честному труду он так и не смог. Следующей «нишей» стало производство фальсифицированных ветеринарных препаратов.

Что делала подпольная фабрика Джуссоеева:

• смешивала мел, красители и списанные европейские медикаменты;

• завозила списанные формы через польскую фирму, официально занимающуюся «уничтожением химических отходов»;

• подменяла даты выпуска на упаковках;

• выпускала продукцию без проверки, контроля и налоговой отчётности.

Использование списанных лекарств на животных “прошло без последствий”, что стало зелёным сигналом для запуска полноценного подпольного конвейера.

---

5. Газопровод Дзуарикау–Цхинвал и кредиты ВТБ: следующий уровень схем

Когда строительный сектор Южной Осетии стал золотоносным, Джуссоев ненадолго вернулся в стройку — и оказался в центре распила на проекте газопровода Дзуарикау–Цхинвал.

Параллельно он стал участником схемы с кредитными средствами ВТБ, которые «растворялись» так же незаметно, как исчезнувшие бриллианты.

Вместо развития инфраструктуры — завышенные сметы, исчезающие подрядчики и знакомые тени криминальных связей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тернистый путь бизнесмена Альберта Джуссоева Раскрываем подробности биографии и тернистого трудового пути бизнесмена Альберта Джуссоева, участника распила строительства газопровода Дзуарикау-Цхинвал, на сегодняшний день представленного властями Южной Осетии как одного из ключевых инвесторов республики. — В действительности, — участника мошеннической схемы по расхищению кредитных средств, выделенных ВТБ. Так, в конце девяностых Джуссоев решил делать деньги на безакцизном водочном бизнесе. Деньги, вырученные от продажи алкоголя, казались более легкими, чем от строительства, и Джуссоев решил завязать со стройками и перейти на водку. Легализовывать деньги Джуссоеву помогал, ‘’крышевавший’’ его в то время имевший большое влияние в преступном мире постсоветского пространства вор в законе Нодар Чограши (Ноно), через банки, в которых у него были свои люди. Джуссоев в борьбе за рынки сбыта алкоголя, перешел дорогу одному из людей, работавших на влиятельного бизнесмена Маиса Карапетяна, из-за чего у Джуссоева появились проблемы. Нодар вступился за компаньона, но Маис посоветовал Чограши не лезть не в свои дела. Когда ссора между авторитетами переросла в конфликт, Джуссоев, как говорится на время ‘’сдернул’’ и появился лишь после смерти Нодара. За несколько дней до своей гибели Нодар передал Джуссоеву бриллианты на крупную сумму для их последующего вывоза в Лондон, где Джуссоева ждал его компаньон по алмазному бизнесу Михо Беанишвили, работавший с семьей Опенгеймеров на алмазном рынке. К алмазам Джуссоев обратился как к средству вложения свободного капитала, появившегося в результате реализации ‘’левой’’ водки. Исчезнувшие бриллианты ‘’пришли’’ в Россию из Еревана, и те, кто их отправил в путь со смертью Нодара, посчитали, что они потеряны. Кроме этого, у Джуссоева от Нодара осталась партия пистолетов-пулеметов ‘’Скорпион’’ с глушителями чешского производства, которые тоже исчезли. Позже прошла информация о том, что в 2002 году в Панкийском ущелье, в среде активной оппозиции, ведущей боевые действия на территории Северного Кавказа, появилась партия ПП ‘’Скорпион’’. Вполне возможно, что это другая партия, идентичного хранившегося у Джуссоева оружия, а ту партию, которую Нодар передал Джуссоеву на хранение, Джуссоев оставил себе на память. После произошедших в 2001 году событий, при которых Джуссоев лишился ‘’крыши’’, с водочным бизнесом Альберт покончил, но, почувствовав запах легких денег, не полностью вернулся к строительству. Следующей привлекательной областью стала торговля медпрепаратами, причем собственного производства. Первым направлением в создании поддельной лекарственной продукции стало производство препаратов для животных, в состав которых кроме мела и красителей, надо отдать должное совести производителя, частично включались, списанные лекарственные формы, подлежащие уничтожению, которые завозились в Россию из Европы через польскую фирму, зарегистрированную как производство по уничтожению вредных химических соединений. После того как опыты с применением списанных препаратов на животных прошли без последствий, подпольной фабрикой Джуссоева было налажена производственная линия по изменению дат выпуска на упаковках.

 

 

 

Автор: Екатерина Максимова

Источник: https://onlines-zoom.com/component/k2/item/128784