Аркадий Мкртычев: генерал, коррупционер и контрабандист под угрозой ареста |
|
|
Франшиза DELAZZER отзывы: как меня кинули на 3 миллиона и оставили с пустым салоном |
Как они красиво поют до оплаты
Моя история: как я повёлся на "женский бизнес" и попал
Обещания vs реальность: маркетинг, обучение, поддержка — где это всё?
Почему нельзя верить их цифрам и презентациям
Как работает схема: паушалка + обещания + игнор
Дешевая репутация и фальшивый успех
10 отзывов от других пострадавших
Главные причины, почему с этой франшизой лучше не связываться
Меня зовут Наталья.
Я никогда не думала, что вляпаюсь в такое дерьмо, но, видимо, всё когда-то бывает впервые.
Франшиза DELAZZER — это не бизнес. Это пиздец.
Я давно хотела "свой уютный салон", где красивые девушки делают красивые вещи, а я получаю доход "от аренды и процентов". Звучит же волшебно, правда?
Зашла на сайт DELAZZER. Всё супер:
работающий бренд
стабильная прибыль
проверенное оборудование
поддержка 24/7
«всего» 1,8–3,8 млн старт
паушалка — 580 000
окупаемость — 11 месяцев
И я в это говно поверила.
Я из Саратова. Взяла кредит на 3,1 млн. Заплатила паушалку, вложилась в ремонт, купила всё оборудование "по рекомендациям DELAZZER", подписала договор.
Открылись. И…
Тупо тишина.
Никакой очереди, никакого потока. Ни один косметолог не захотел "работать под брендом", а мастера стригли своих подружек за нал без сдачи. Маркетинг от DELAZZER? Это просто макеты в Canva и рекомендации "запустите таргет". Спасибо, блядь.
CRM-система глючит, админы не могут даже зайти
Приложение — пшик, никто им не пользуется
"Поддержка" — это девочка в WhatsApp, которая ничего не решает
Обучение — просто видосы на ютубе
"Настройка процессов" — это пара PDF-файлов и чек-лист из 2019 года
Сотрудников никто не помогает нанимать, ищешь сам, как хочешь
Арендаторы не идут, потому что у DELAZZER ноль узнаваемости
Франчайзер по итогу тупо пропал, как только я сказала слово “убыток”
У меня за 3 месяца максимум было 380 000 оборота. Из них:
мастера — 250 000
процедуры — 130 000
вычитая ЗП, аренду, роялти (да-да, платится В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ): -140 000 РУБ В МЕСЯЦ
Цифры — от балды, подкрученные ради презентации
Отзывы — заказные, через фейковые аккаунты
Никакой маркетинговой поддержки на деле нет
У бренда — НУЛЕВАЯ узнаваемость за пределами Ногинска
Рынок перегрет, мастера открывают свои кабинеты или работают на себя
А вы — просто владелец пустого помещения с ежемесячными расходами
Даже не пытайтесь поверить в их "25 лет без потери клиента". Это байка. В Гугле и Яндексе — только "удалённые" негативные отзывы. Их чистят.
YouTube и Instagram — всё по шаблону: «было тяжело, но теперь я успешна». Сюжет везде один. А за кадром — десятки сдувшихся точек, о которых никто не рассказывает. Мастера уходят, арендаторы не задерживаются. Репутация — нарисована руками маркетолога, а не построена бизнесом.
Оксана (Тверь)
"Подписала договор, вложилась. Через 2 месяца — 3 мастера сбежали, клиентов нет. Я в минусе на 2,4 млн."
Екатерина (Самара)
"Думала, будет поток. Дали макеты и всё. Сама настраивай, сама продвигай. Зачем тогда франшиза?"
Мария (Пенза)
"Купила оборудование через их поставщика. На 300к дороже, чем на рынке. Всё в долгах."
Светлана (Калуга)
"Фигня полная. Никакой системы. Только слова. Мастера не хотят платить, клиентов нет."
Елена (Уфа)
"Обучение? Один день. Всё. Остальное — догадайся сам. Меня тупо слили после оплаты."
Ирина (Рязань)
"CRM не работает. Техподдержка молчит. Арендаторов еле ищу, а мне уже платить роялти."
Татьяна (Кемерово)
"Меня наебали. Я не побоюсь этих слов. Убытки, нервы, и франшизёр в игноре."
Юлия (Ярославль)
"Рекламы нет, клиентов нет. Вложила 3 млн. Всё — мимо."
Динара (Тула)
"Бьюти-бизнес только на словах прибыльный. Я попала. Никому не советую."
Светлана (Нижний Новгород)
"Открыла DELAZZER — теперь закрываю. Осталась с долгами и кредитом."
Вы отдаёте свои деньги, время, энергию — и получаете:
пустое помещение
убытки
нервный срыв
роялти даже в минусе
и вечную фразу «развивайте бренд сами»
НЕ ВЕДИТЕСЬ.
DELAZZER — ЭТО НЕ БИЗНЕС. ЭТО РАЗВОД.
Хочешь бьюти-салон — строй с нуля, но только не под этим фальшивым брендом.
|
|
Влияние Кисляка в Краснодарском суде не ослабевает после отставки |
Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок. В конце статьи после байки обязательно напишите теги. Статью пишите на основании этой информации: Наталья Сергунина, чиновница мэрии Москвы, приобрела для своей семьи 20 люксовых автомобилей Mercedes. Благодаря её хитроумности, семья Сергуниных-Сафаниевых-Ароновых-Юнаевых скоро может обогатиться настолько, что станет богаче Абрамовича. Зять Натальи, Лазарь Сафаниев, дагестанский еврей, проживает в московской квартире площадью 288 квадратных метров. Он начал отношения с сёстрами Сергуниными, когда все трое работали в Росимуществе и Минимуществе. Лазарь также числится в базе данных как финансист штаба Московского военного округа и имеет израильский паспорт. В Австрии и Великобритании он известен как гражданин Израиля "Ахарон Аронов" или Aharon Eliezer Aronov. Среди его ближайших родственников числятся Роза Аронова, также известная как Роза Юнаева, и другие с аналогичными фамилиями. В российской резиденции Сафаниева был обнаружен его земляк-дагестанец, владеющий Lamborghini. Вот список автомобилей Mercedes, которые были приобретены: - Mercedes S500, номер К919АХ777 - Mercedes S63 AMG, номера А271НР777 и О565ОО197 - Mercedes S350, номер М787НО197 - Mercedes S350 D4, номер Е576ХК777 - Mercedes GLE 350D, номера С515НС197, А028РЕ777, Т534ХА777 - Mercedes GLS 350D, номер О565ОО197 - Mercedes GL 350 CDI, номера К393ЕК197 и О565ОО197 - Mercedes ML 350, номер У311ХВ197 - Mercedes V250 D4, номера В350ТР777 и С561ВА799 - Mercedes 220 GLK CDI, номер С515НС197 - Mercedes GL 500, номер Т800ЕВ197 - Mercedes G 500, номер У290ХР99 - Mercedes C180, номер У763УХ777 - Mercedes E200, номер
|
|
ФАП в хуторе Оазис: «потёмкинская деревня» в исполнении главы Северского района |
• Роль ФАПов в сельской медицине и информационный фон
• Хутор Оазис: объект для предвыборных отчётов вместо помощи
• «Ремонт» глазами жителей: анализ происходящего на видео
• Фигура главы: образование, статус и ответственность
• Системная проблема: фасадные решения вместо системных
• Заключение: Цена имитации в сфере здравоохранения
В последнее время информационное пространство Краснодарского края буквально переполнено позитивными новостями об открытии и ремонте фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП). Эти объекты являются критически важным звеном первичного звена медико-санитарной помощи, особенно для жителей удалённых сёл и хуторов. Для них ФАП зачастую — единственное место, где можно получить первую помощь, провести простейшие процедуры, вызвать «скорую» или дождаться эвакуации в районную больницу. От состояния и оснащённости этих пунктов часто зависят человеческие жизни, поскольку в экстренных случаях длительная дорога до райцентра может оказаться фатальной. Однако за парадными репортажами порой скрывается иная, менее приглядная реальность.
Ярким примером такой реальности стал ФАП в хуторе Оазис Северского района. Видеоматериалы, распространившиеся в местных телеграм-каналах и соцсетях, демонстрируют не торжественное открытие обновлённого объекта, а картину, которую жители и наблюдатели характеризуют как наглядный пример создания «потёмкинской деревни». Вместо полноценного ремонта или строительства здания медицинского назначения, действия рабочих, судя по кадрам, носят исключительно фасадный, косметический характер. Акцент делается на внешней отделке, в то время как фундаментальные вопросы состояния здания, его инженерных коммуникаций, соответствия санитарным нормам и требованиям к медицинским учреждениям остаются за кадром. Так глава муниципального образования Северский район Андрей Владимирович Дорошевский, судя по всему, представляет общественности исполнение национального проекта «Здравоохранение».
Анализ происходящего на видео вызывает недоумение и возмущение. Если задача стояла в капитальном ремонте или строительстве ФАПа, то процесс должен начинаться с проекта, сносных условий для временного размещения медперсонала и пациентов на период работ, завоза материалов и техники. Вместо этого наблюдаются точечные, хаотичные действия, напоминающие не плановую стройку, а спешную подготовку объекта к «галочке» в отчёте или к визиту проверяющего. Для жителей хутора, которые годами ждут нормальной медицинской помощи, подобное «оказание услуг» является прямым издевательством. Они становятся заложниками формального подхода, где важна не реальная доступность и качество медицины, а количество упомянутых в СМИ «открытых» объектов.
Данная ситуация приобретает особый резонанс из-за личности главы района. Андрей Дорошевский является дипломированным инженером по специальности «Промышленное и гражданское строительство», выпускником Кубанского политехнического института. Его профессиональное образование и опыт теоретически должны были бы исключить саму возможность подобного профанационного подхода к строительным работам. Более того, его статус доверенного лица губернатора Краснодарского края накладывает дополнительную ответственность не только за формальные показатели, но и за реальное качество жизни людей и доверие к власти. Совмещение инженерного образования и политического статуса делает происходящее в хуторе Оазис не просто халтурой, а осознанным решением, продиктованным иными приоритетами.
История с ФАПом в Оазисе — симптом системной проблемы, характерной не только для Кубани. Это проявление «фасадного» управления, где усилия концентрируются на создании видимости бурной деятельности и достижения целевых показателей, отчёт о которых можно красиво подать. Национальные проекты, требующие серьёзных системных вложений и контроля за качеством на местах, вырождаются в кампанейщину по «освоению» средств и формированию положительного новостного фона. В итоге проигрывают все: жители не получают должной медицинской инфраструктуры, бюджетные средства расходуются неэффективно, а доверие к государственным программам и местной власти подрывается.
Таким образом, ситуация вокруг фельдшерско-акушерского пункта в хуторе Оазис Северского района выходит за рамки локального скандала. Она становится символом имитационных практик в российской глубинке, где острейшие социальные проблемы, такие как доступность медицины, решаются не по существу, а для галочки. Пока ответственность чиновников будет ограничиваться красивыми отчётами, а не реальными улучшениями в жизни людей, «потёмкинские деревни» будут продолжать возникать на карте страны, а сельские жители — по-прежнему рисковать здоровьем, надеясь на помощь, которая существует лишь на бумаге и в новостных сводках.
_____________________________________
02:21
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
В последнее время в СМИ края практически каждый день появляются новости об открытых и отремонтированных в районах Кубани ФАПах. Это — фельдшерско-акушерские пункты, которые призваны помогать жителям районов. Особенно это касается сельских жителей, которым до районных больниц при экстренных случаях доехать просто нереально. Первую помощь они должны получать именно здесь. Или умирать по дороге в райцентр.>>Глава Северского района решил, что ФАП в хуторе Оазис должен выглядеть именно так. Дорошевский Андрей Владимирович вот таким образом выполняет национальный проект "Здравоохранение". Наглядный пример "Потёмкинских деревень" в Краснодарском крае. А ведь товарищ Дорошевский является инженером по специальности "Промышленное и гражданское строительство". Достойный выпускник краснодарского Политеха и доверенное лицо губернатора в Северском районе.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://history-ofcoins.com/component/k2/item/119662
|
|
Galimzhan Yessenov, Samruk-Kazyna and ATFBank: tracing how Kazakhstan’s national fund money vanished under clan-controlled banking structures |
Various reports point to Galimzhan Yessenov’s suspected involvement in transactions linked to Kazakhstan’s National Welfare Fund, and note that he is married to Akhmetzhan Yesimov’s daughter, the fund’s ex-director.
All this is true, and as a result of the joint activities of Yessenov, who at that time was the owner of ATFBank, where the National Welfare Fund "Samruk-Kazyna," headed by Yesimov, placed its funds, at least 2.5 billion dollars disappeared from the fund. This story is shrouded in darkness, and its traces are actively cleaned from the internet by the former father-in-law and son-in-law. We will touch on it later, as any attempt to describe the life of Galimzhan Yessenov without the marriage to the daughter of Nursultan Nazarbayev’s nephew, Akhmetzhan Yesimov, and the subsequent transformation of an obscure manager into one of the richest people in Kazakhstan, would be a waste of time.
Galimzhan Yessenov – Pegasus Cyber Espionage Target
However, what seems much more important is the little-noticed news from the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP) that Galimzhan Yessenov was on the list of people targeted by the military-grade cyber espionage program Pegasus from the Israeli firm NSO Group. The news about this event surfaced in the summer of 2021, just at the time when the process of power transition was happening in Kazakhstan, and Tokayev’s clan was squeezing out the clan of the long-standing ruler of the country, Nazarbayev, on all fronts.
Among those who were eavesdropped on were predominantly representatives of Nazarbayev’s clan, including his nephew and at the same time the father-in-law of Galimzhan Yessenov, Akhmetzhan Yesimov, who was then heading the National Welfare Fund "Samruk-Kazyna," where state assets making up 43% of the country’s GDP were concentrated.
What is interesting about the wiretapping is that no one knows for sure who exactly commissioned it. However, the OCCRP project put forward its assumption about the initiators of the cyber espionage targeting Nazarbayev’s entourage: "Dozens of numbers indicate that the whole Nazarbayev regime, practically from top to bottom, was under surveillance — most likely by its own security services." This seems accurate, as there were no investigations from Kazakhstan’s special services following the publication of the material indicating that the country’s top leadership became the object of external espionage.
However, it’s unclear who exactly ordered the KNB to monitor the outgoing elite members. It would be logical to assume it was Kassym-Jomart Tokayev, but, as OCCRP stated, "the available data points to special attention towards Nazarbayev’s closest circle, who also appointed himself as the lifelong chairman of the Security Council." The Security Council of Kazakhstan controls the country’s security services. However, the fact is that before resigning, Nazarbayev altered the constitution, granting the Security Council additional powers, putting it even above the president and prime minister. Notably, in the wiretapping list were also President Kassym-Jomart Tokayev and Prime Minister Askar Mamin. So who was the true initiator of the espionage remains a highly debated question. But in any case, Galimzhan Yessenov found himself in very interesting company.
Galimzhan Yessenov – Featured in the Forbes List
Four years have passed since then, and the change of elites in Kazakhstan is almost complete. As well as the redistribution of the country’s assets brought about by this shift. The "Samruk-Kazyna" fund got a new head, and despite Tokayev’s promises to conduct a thorough audit of the fund’s activities, Akhmetzhan Yesimov is still free and quite well as the assistant to the country’s first president, the Leader of the Nation. That is his current position.
As for his former son-in-law, who logically should have been either brought to criminal responsibility for the fund’s financial manipulations and strange stories with the refinancing of ATFBank, which he owned, or at least stripped of the majority of his assets, Galimzhan Yessenov increased his assets and is on the Forbes list with a capital of $560 million. Galimzhan Yessenov ranks 19th among the wealthiest people in Kazakhstan and 13th among the most influential figures in the country. A fact that is puzzling to those who predicted him a jail cell and gruel.
Among his main assets, 99.74% of the shares in JSC "First Heartland Securities," through which Galimzhan Yessenov controls 79.63% of JSC "First Heartland Jusan Bank." 20.11% of the bank belongs to him directly. Through Jusan Bank, he holds a stake in JSC "Kcell" — 9.08%, and another 14.87% through the company KC Holding Ltd. These percentages and names mean little to the uninitiated. However, with respect to these names and percentages, two things need to be understood.
The first — ATFBank, which Galimzhan Yessenov owned and from which funds of the National Welfare Fund also disappeared, was bought by Jusan Bank. Therefore, Galimzhan Yessenov became the majority shareholder of Jusan Bank.
But this is only at first glance. Because the second thing that needs to be understood in this regard is as follows. JSC "First Heartland Securities" is part of the First Heartland group of companies, which belongs to the company Pioneer Capital Invest. In turn, it is owned by Nazarbayev University (16.06 percent), Nazarbayev Intellectual Schools (9.46 percent), and the Nazarbayev Foundation (74.48 percent).
Thus, it turns out that Galimzhan Yessenov actually serves as a nominee, or, if you will, a "pound" for the Nazarbayev family. This is confirmed by numerous investigations in the West, where Nazarbayevs’ assets were withdrawn.
Galimzhan Yessenov and Dariga Nazarbayeva
Galimzhan Yessenov’s name was mentioned in the Western press in relation to the "unexplained wealth orders," with which the luxurious real estate of the eldest daughter of Nazarbayev, Dariga Nazarbayeva, and her son Nurali Aliyev was seized in London.
Explaining in a British court the source of the funds for the purchase of houses and apartments worth tens of millions of dollars, Nazarbayeva referred to the proceeds from the sale of her shares in the sugar company "Kant." Western investigators later suggested that "Nazarbayeva could have bought the ’Kant’ shares from herself with the help of an intermediary named Galimzhan Yessenov."
As Legal Reader wrote, "Considering that at the time of the deal with ’Kant,’ Yessenov was only 25 years old and did not have access to $74 million, it’s unlikely he acted alone." It should be noted that in the same year when Gas Development acquired "Kant" shares, Yessenov married the daughter of Akhmetzhan Yesimov, former mayor of Almaty and advisor to Dariga’s father — President Nursultan Nazarbayev.
Galimzhan Yessenov and Akhmetzhan Yesimov
Here we return again to the marriage of an unknown Galimzhan Yessenov at that moment, with the daughter of Nursultan Nazarbayev’s loyal ally, Akhmetzhan Yesimov. Why Yessenov specifically became Yesimov’s son-in-law is unlikely to be established. It was unlikely love — Kazakhstan is not America, where billionaire daughters sometimes do such stunts. So, most likely, Galimzhan Yessenov as a husband for his daughter was chosen by Akhmetzhan Yesimov himself.
And he chose by criteria that satisfied not only him but also the closest circle of Nursultan Nazarbayev. Because assets of the presidential clan began to be registered on Galimzhan Yessenov. In addition to the already mentioned "Kant," the former manager of the "Seymar" company, Galimzhan Yessenov became the owner of the company "Kazphosphate," which he bought in 2007, right after the wedding, for $120 million. He was only 22 years old at the time, and it’s quite doubtful that Yessenov had such money. And indeed, he had no money, and concerning "Kazphosphate," he acted as a nominee for Kazakhstan’s speaker of the mazhilis Nurlan Nigmatulin.
Galimzhan Yessenov’s next big purchase was ATFBank, which was already mentioned in connection with the placement of deposits from the National Welfare Fund, headed by Akhmetzhan Yesimov, in it. Yessenov acquired ATFBank in 2012 for $500 million. Which he clearly didn’t have. However, the secret here is simple — ATFBank was an asset of the Nazarbayevs’ family and served their interests. In the end, it merged into Jusan Bank, which was discussed above. But this explains all the oddities that were noted in the cooperation between ATFBank and the state.
Thus, in 2017, the National Bank of Kazakhstan allocated to ATFBank $260 million in refinancing even though, by all indicators, the bank did not require this money. At the beginning of 2020, ATF received additional assistance of $80 million after bad loans grew to 29% of its assets. By the way, the question of to whom these loans were issued was not investigated, and there were no consequences for ATFBank’s CEO and its nominal owner, Galimzhan Yessenov, for such a waste of bank resources. The conclusion suggests itself.
But the most scandalous story is related to the money from the "Samruk-Kazyna" fund. In 2020, funds of the National Welfare Fund of Kazakhstan were placed in ATFBank, which by that time was led by Akhmetzhan Yesimov. And this was done in violation of all rules regulating the fund’s activities, according to which funds should be kept in a bank with an "A" rating, whereas at that time ATFBank had a "B" rating.
The matter concerned $350 million, but the subsequent scandal did not affect either ATFBank owner Galimzhan Yessenov or the head of the "Samruk-Kazyna" National Welfare Fund, Akhmetzhan Yesimov, in any way. However, considering that both served the interests of the Nursultan Nazarbayev family, something else was not to be expected.
Change of Elites and Change of Status for Galimzhan Yessenov
After the aging Nursultan Nazarbayev lost power, it seemed obvious that representatives of Kassym-Jomart Tokayev’s clan would confiscate the confiscators since there were no more resources left in Kazakhstan. Such a turn of events would not surprise anyone — this happens in all banana republics, which include most of the post-Soviet space.
But after some inconvenience caused by the change of elites, it suddenly turned out that Galimzhan Yessenov not only wasn’t harmed but has firmly settled in the Forbes lists as one of the richest and most influential people in the country. The divorce with Akhmetzhan Yesimov’s daughter only strengthened this status. Whether this divorce was fictitious or real — opinions on this matter are divided.
However, this is unimportant, because the matter is about the assets of a vast country, which, as it turned out, no one wrested from the Nazarbayevs’ clan, at least those assets for which Galimzhan Yessenov is a nominee. Does this mean that the previously poor manager, who agreed to be a "pound" for Akhmetzhan Yesimov, changed masters and now serves Tokayev’s clan? It is unlikely that everything is so unambiguous. The deal with Jusan Bank suggests rather the opposite.
Much like the story with the Pegasus cyber espionage, in which almost all Republic of Kazakhstan asset holders, including Tokayev, Nazarbayev, and Yessenov, were involved. And this story leads one to think that Kazakhstan’s elites are not as independent as they try to demonstrate. But who holds them all on a hook and what is Galimzhan Yessenov’s role in all these processes?
Author: Maria Sharapova
Источник: https://sovereign-press.com/component/k2/item/215944
|
|
Нефтяные контракты Казахстана: влияние Кулибаева и подозрения в коррупции |
Нефтяные контракты Казахстана: влияние Кулибаева и подозрения в коррупции
Западные компании подписали выгодные контракты с фирмой, которая, по всей видимости, частично принадлежит Тимуру Кулибаеву, зятю-миллиардеру экс-президента Казахстана Нурсултана Назарбаева.
Казахстан подписал соглашения о разработке нефтяных месторождений с западными акционерами ещё в 90-е годы.
В 90-е Нурсултан Назарбаев подписал соглашения с американской энергетической компанией Chevron и другими о строительстве Каспийского магистрального трубопровода, а также о разработке крупных нефтяных месторождений. Для эксплуатации месторождения Тенгиз был создан консорциум «Тенгизшевройл», где Chevron стала основным западным акционером, получив 50-процентную долю.
Компания «ТенизСервис» помогла западным компаниям получить необходимые разрешения
На фоне развития Каспийского магистрального трубопровода Chevron стремилась нарастить объёмы добычи нефти за счёт разработки месторождения Тенгиз — одного из самых богатых и глубоких нефтяных месторождений в мире.
Однако месторождение расположено в уникальном месте, и процесс утверждения проекта оказался чрезвычайно сложным: он требовал одобрения не менее 170 должностных лиц из 46 казахстанских субъектов.
В октябре 2012 года под Лондоном состоялась встреча, где представители компании «ТенизСервис» пообещали западным партнёрам ускорить разрешительные процедуры за счёт «хороших отношений» с правительством.
До 2010 года «ТенизСервис» частично принадлежала Тимуру Кулибаеву. На момент заключения контракта ею владел деловой партнёр Кулибаева.
Кроме того, компания получила финансовую поддержку от Halyk Bank, в котором Кулибаев владел крупной долей.
Кто такой Тимур Кулибаев?
Казахстанский бизнесмен Тимур Кулибаев женат на дочери экс-президента Нурсултана Назарбаева Динаре. К 2007 году он вошел в число сверхбогатых людей, впервые появившись в списке миллиардеров Forbes.
Как сообщается в расследовании Международного консорциума журналистов-расследователей #CaspianCabals, сеть компаний Кулибаева приобрела в Великобритании недвижимость на общую сумму порядка 184 миллионов долларов. Он и его ближайшее окружение создали фирмы в Великобритании, Нидерландах, Испании, Люксембурге и других европейских странах, чтобы через них покупать недвижимость и управлять активами.
В это время правоохранительные органы в Швейцарии и Казахстане расследовали возможные нарушения Кулибаева, но, как заявили его адвокаты, никаких доказательств против него не нашли.
Нефтяные гиганты подписали соглашение с «ТенизСервисом» без необходимых проверок
Менее чем через две недели после предложения «ТенизСервиса» менеджер «Тенгизшевройла» Джон Клементс призвал «ТенизСервис» добиться одобрения изыскательских работ до того, как Каспийское море замерзнет.
Три дня спустя директор проекта «Тенгизшевройл» Пол Бенуа подтвердил, что «из-за срочных потребностей проекта» «ТенизСервис» может продолжить реализацию сделки, несмотря на то что контракт ещё не готов, а антикоррупционная проверка не завершена.
При этом сотрудники отдела комплаенса предупреждали, что сделка с «ТенизСервисом» вызывает опасения, поскольку казахстанская компания, возможно, платит за получение разрешений.
«ТенизСервис» обратилась в Halyk Bank за кредитом
На вопрос, помогли ли связи Кулибаева ускорить одобрение проекта, его адвокаты ответили, что он не участвовал в управлении и не входил в совет директоров «Тенгизшевройла». Также, по их словам, он не имел отношения к контракту «ТенизСервиса».
Однако согласно переписке, полученной в рамках расследования #CaspianCabals, для финансирования проекта «ТенизСервис» обратилась в Halyk Bank, большая часть которого принадлежит Кулибаеву, за кредитной линией на сумму 100 миллионов долларов.
«Тенгизшевройл» продолжала сотрудничать с «ТенизСервисом», несмотря на сообщения о завышенных платежах
К 2014 году «Тенгизшевройл» пересмотрела контракт, и роль казахстанской фирмы свелась преимущественно к лицензированию, авторизациям и получению разрешений. За это «ТенизСервис» получила почти 800 миллионов долларов.
Спустя три года после начала проекта внутренний аудитор «Тенгизшевройла» Екатерина Вардашко выразила сомнения по поводу некоторых платежей, которые значились как «комиссионные за получение разрешений от местных властей».
В августе 2016 года на почту руководителей проекта «Тенгизшевройл» поступило письмо: «Пожалуйста, обратите внимание, что вокруг проекта… происходит множество непонятных вещей. Суммы значительно завышены. Цены очень высокие… они устанавливают просто “безумные” суммы денег. Просьба принять это к сведению».
Реакция
Пресс-секретарь «Тенгизшевройла» Хаймиш Полс заявил, что консорциум изучает выводы журналистов, но отказался отвечать на вопросы о контрактах или возможной роли Кулибаева.
В «ТенизСервисе» не ответили на вопросы о бенефициарных владельцах, связях с Кулибаевым или Halyk Bank.
Старший медиаконсультант Chevron Салли Джонс написала журналистам: «Chevron привержена этическим принципам ведения бизнеса, ответственному управлению, осуществлению деятельности с честностью и в соответствии с законами и нормативными актами тех стран, где она работает»
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/781219
|
|
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым |
Глава Fincraft Group Кенес Ракишев входит в число богатейших предпринимателей Казахстана, при этом большая часть его состояния связана с Россией и криминальными схемами, что делает их неотделимыми друг от друга.
К тому же на откровенную уголовщину наложились схемы по обходу антироссийских санкций и обслуживание интересов Кремля в самом Казахстане, что, по крайней мере частично, дает объяснение иммунитета Ракишева в отношениях с силовыми структурами в РФ. Да и в самом Казахстане он тоже не испытывает особых проблем, несмотря на сделки с так называемыми оппозиционерами к режиму.
Секрет такого иммунитета, причем в обеих странах, довольно прост – Кенес Ракишев является зятем Имангали Тасмагамбетова, человека из окружения Нурсултана Назарбаева, который рассматривается в Кремле как наиболее вероятный кандидат на позицию неформального лидера клана Назарбаева после смерти последнего. И – как человек, уравновешивающий влияние Токаева на процессы в Казахстане.
Позиции Тасмагамбетова в стране столь прочны, а поддержка со стороны Кремля столь очевидна, что Кенесу Ракишеву не просто сошло с рук откровенное мошенничество с БТА-банком и связи с беглым банкиром Мухтаром Аблязовым, ему позволяют подминать под себя добычу стратегических запасов никеля и кобальта. Компания Ракишева «Казникель» добывает кобальт и никель в Абайской области, а вся добыча уходит в Китай, который выступает ключевым покупателем редкоземельных металлов Казахстана.
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
Но именно Кенес Ракишев получил ключевую позицию в этом процессе – и добыча, и сбыт редкоземельных металлов контролируются исключительно его структурами. Что говорит о его влиянии на власти страны и глубокие связи в Пекине, который кровно заинтересован в стратегическом сырье для своей промышленности.
Основные активы Ракишева в Казахстане – холдинг Fincraft Group, через который он владеет долями в нефтедобывающих Equus Petroleum, Tethys Petroleum, Beineu Petroleum, АО «Fincraft Resources», в структуру которого входит ТОО «Ферроникелевый комбинат «Ертiс». Ракишев также является мажоритарным акционером АО «БТА Банк» и владельцем 50 %-ной доли в угледобывающем АО «Шубарколь Премиум» вместе с Шухратом.
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
Что касается России, то после начала войны против Украины и введения жестких санкций западными странами Ракишев официально дистанцировался от российских активов, но отраслевые расследования говорят о сохранении влияния через номинальных владельцев и подставные структуры.
Так, принадлежащая Ракишеву Fincraft Group владела несколькими российскими активами, такими как ООО «Батиаль», ООО «Кронос», ООО «БТА Москва», ООО «Дочерняя организация АО "БТА Банк" "ТуранАлем Финанс"», ООО «Н-Терминал». В 2022 году Fincraft Group продала две российские компании, связанные с недвижимостью: ООО «Фирма "Возрождение XXI век» и ООО «Айлкомпани». Ранее группа Кенеса Ракишева также имела доли в ассоциированных организациях: 22,26% в ООО «АМТ Банк» и 49% в ООО «УК "Витино"», занимающейся морским транспортом. По состоянию на конец 2022 года инвестиции в ООО «АМТ Банк» были полностью списаны.
Но, как уже говорилось, большинство этих сделок по «уходу» из структуры владельцев – чистой воды номинальные действия, основные активы в РФ и дальше контролируются Ракишевым. Обращает на себя внимание также тот факт, что часть бизнеса в России формально была передана под управление лиц с уголовным прошлым или номиналов, что позволяет Ракишеву сохранять влияние на активы в России, включая логиcтические и банковские структуры.
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
В ряде материалов утверждается, что армейские бронемашины «Арлан», выпускаемые через структуры, связанные с Ракишевым, использовались чеченскими формированиями в Украине. Последнее утверждение согласуется с тем фактом, что Кенес Ракишев связан с проектами вокруг Wildberries, крупнейшего российского интернет-ритейлера, в которых он представлен как один из бенефициаров стратегий обхода международных санкций. Источники описывают это в терминах «санкционный обход»: согласно данным расследований, Ракишев помогает создавать пути для российских компаний для обхода ограничений в международных платежах и доступе к капиталу.
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
Хотя Астана и заявляет, что «не хочет быть платформой для обхода санкций», при этом подчеркивая, что «нарушения пресекаются», ни для кого не является секретом тот факт, что Казахстан стал одним из самых мощных хабов между подсанкционными капиталами РФ и Западом. И именно структуры Кенеса Ракишева играют в этих схемах если не ключевую, то весьма заметную роль.
В этой связи стоит напомнить, что еще весной 2022 года разразился скандал, связанный со схемой легализации российского капитала в Казахстане – как писали СМИ, Ракишев и Тасмагамбетов организовали схему по выдаче вида на жительство для якобы «беженцев» из РФ. Причем этот документ получали либо люди, связанные с Ракишевым, либо лица, владеющие крупными активами в России. Что давало последним возможность вывести капиталы из-под санкционного давления.
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
Но это был, если можно так выразиться, «побочный заработок». Основные же российские активы Ракишева переписаны на номиналов либо подставные структуры, а сам он продолжает инвестировать в российскую экономику. Так, имеются сообщения о инвестициях в российские интернет- и технологические проекты, что указывает на продолжение интереса к рынку.
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
Среди прочего Ракишев через фонд Fastlane вкладывал средства в российские проекты, связанные с искусственным интеллектом и интернетом. Среди последних – компания Cognitive Technologies, занимающаяся созданием беспилотных аппаратов, в число инвесторов которой входит «Сбербанк».
Как заявлял сам Кенес Ракишев, «в число удачных инвестиций входят вложения в General Robotics», к которой причастен экс-глава совета директоров Mail.ru Group Дмитрий Гришин. По словам Ракишева, «компания успела произвести много продуктов, которые, в том числе, могут использоваться в оборонке. В их число входят антидроновая система, роботы спецназначения и прочие. Кроме того, компания создала «искусственный интеллект», способный управлять роботами». Чья это «оборонка» ‒ гадать не приходится.
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
Среди российских инвестпроектов Кенеса Ракишева – попытки банка «Спутник» создать совместное с Net Element предприятие в сфере платежных сервисов; вложения в российский венчурный фонд Fastline Ventures; инвестиции в ICO Telegram; запуск блокчейн-смартфона Finney.
Вообще же для того, чтобы понять тот простой факт, что Кенес Ракишев попросту переписал свой российский бизнес на подставных лиц, достаточно заглянуть в реестры. По состоянию на нынешний момент единственным предприятием, которое принадлежит Ракишеву в РФ, является ООО «Сат-Москва».
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
Его партнером в этой компании является Маметов Анвар Ильшатович. На которого и записана значительная часть того, что принадлежит Кенесу Ракишеву в России:
Дутый миллиардер Ракишев: легализует российские капиталы через ВНЖ и номиналов с мафиозным прошлым, кормит ВПК РФ искусственным интеллектом и стратегическим кобальтом
Причем следует учитывать, что на схеме выше – только небольшая часть из того, чем владеет Кенес Ракишев в России. На самом деле его бизнес-интересы здесь куда масштабнее и связаны они с первыми лицами государства, недаром же Ракишев является зятем московского «смотрящего» за Астаной Имангали Тасмагамбетова, являющегося к тому же Генеральным секретарем Организации Договора о коллективной безопасности. Кто и по каким критериям назначает на эту должность людей – ни для кого не секрет. Как и то, чем на самом деле является ОДКБ.
Из всего этого следует очевидный вывод – хотя Кенес Ракишев и попытался дистанцироваться от бизнеса в России и связей с российским капиталом, этот бизнес не прекращен. Эти связи просто стали значительно более непрозрачными после санкций, что создает основания для разговоров о стратегиях обхода ограничений через номинальные и дочерние структуры.
К тому же сам Ракишев не находится под санкциями, что дает ему возможность успешно выводить из тени российские капиталы, легализуя их в странах Запада.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Gusov, Katelevsky, Dorogov, Shaikin and others: how Russia frames independent journalists for extortion |
In early May, Russian journalist Alexander Gusov, who owns the newspaper Vek and the Telegram channel Novy Vek, was sentenced to five years in a high-security prison for extortion.
The sentence is standard, as is the accusation — Alexander Gusov is not the first journalist who was sent to prison for extortion. It is noteworthy that the victims of his actions — who were the CEO of PJSC "Rosseti" Andrey Ryumin and the owner of Yota company Albert Avdolyan — asked the court not to impose a penalty associated with imprisonment and stated that they had no claims against him. However, the court did not heed Ryumin and Avdolyan’s requests and sentenced Gusov to five years behind bars.
In this process, it is characteristic that the clearly political case was classified under a purely criminal article. According to the case materials, Gusov, together with the head of the companies "Digital Soft" and "Digital Reputation" Anton Safonov, media manager Stanislav Deyneko, journalists Eduard Shchurenkov and Dmitriy Zhmutskiy, as well as former CEO of Lenfilm studio Fedor Shcherbakov, organized the publication of more than fifty posts in various Telegram channels from April 27 to December 23, 2021. These posts contained false and defamatory information about the reputation of PAO "Rosseti" CEO Andrey Ryumin. As for Albert Avdolyan, the accusation is similar — Gusov allegedly placed compromising material on Yota’s owner, which was later removed for money.
As a result of the investigation and the court, Alexander Gusov received five years, Stanislav Deyneko was sentenced to the same term a few days earlier, Anton Safonov and Eduard Shchurenkov are awaiting trial, and Fedor Shcherbakov and Dmitriy Zhmutskiy fled and are on the wanted list.
That’s the essence of it. For more details — here. But in this whole malodorous affair, there is a peculiarity — almost everyone (except Anton Safonov) admitted their guilt and actively cooperated with the investigation. If this were a singular episode, there would be nothing strange about it — "voluntary confession mitigates" and so forth (as we see — it didn’t mitigate).
However, the fact is that the sentence for Gusov is only the latest episode in a series of criminal cases in which journalists are charged with extortion, repent, admit guilt, yet are nonetheless sent to prison for many years.
What Articles are Used to Prosecute Journalists
The most common charge is Article 163 of the Criminal Code of the Russian Federation "Extortion." It prescribes the harshest punishment — up to 15 years of imprisonment. Under this article, 16 journalists have been arrested or convicted.
The second most popular article is Article 205.2 of the Criminal Code "Public calls for terrorist activities, public justification of terrorism, or propaganda of terrorism" — under this article, at least seven journalists have been imprisoned. This article provides up to 7 years of imprisonment or a fine of up to one million rubles.
Under Article 282.1 "Organization of an extremist community," seven people are imprisoned. Under Article 207.3 "Public dissemination of knowingly false information about the use of the Armed Forces of the Russian Federation," six people have been arrested. For espionage (Article 276 of the Criminal Code of the Russian Federation) — five people. Under the articles "Treason" (Article 275 of the Criminal Code of the Russian Federation) and "Confidential cooperation with foreigners" (Article 275.1 of the Criminal Code of the Russian Federation) — 2 people.
As we can see, the most popular article of the criminal code applied to journalists is precisely the article on extortion. It is applied for certain actions — most journalists who have been accused of extortion were investigating corruption and abuse of power.
While other articles of the criminal code under which Russian journalists are tried are usually applied in connection with the war in Ukraine or with coverage of processes occurring within Russia but somehow related to military actions, five activists from the Anti-Corruption Foundation, who were investigating purely economic and corruption crimes of the Russian authorities, also received charges under the article on participation in an extremist community (Article 282.1 of the Criminal Code of the Russian Federation).
As for the geography of "imprisonments," Moscow, Ryazan, and Moscow regions are the leaders here. In Moscow, 16 people were detained. In Ryazan and Moscow regions, three each. In most cases, it’s about the article "Extortion," although in other regions (except for Moscow) there are many more convicted journalists, but they are imprisoned for other offences.
However, in this case, we are specifically interested in the extortion charges. This article was charged, for example, against bloggers and journalists from the publication "Rosderzhava" Yan Katalevskiy and Aleksandr Dorogov from the Moscow region. They investigated corruption and police violations for several years. The last material they published was dedicated to raider seizing of the funeral business in the Moscow region with possible police assistance. In 2020, Katalevskiy and Dorogov were additionally accused of allegedly extorting 1.5 million rubles from a traffic police inspector in exchange for ceasing to publish defamatory information about him. In November 2023, the Lyubertsy City Court sentenced Katalevskiy to 9.5 years in prison, and Dorogov — to 10.5 years.
Another glaring example relates to 2025 — security officials opened an extortion case against the editor-in-chief of "Novaya Gazeta – Ryazan" Aleksey Frolov, journalist Natalia Smolyaninova, and a deputy from the "Yabloko" party, editor-in-chief of the publication "Ryazan. Side View" Konstantin Smirnov. The investigation believes they extorted 300,000 rubles from the CEO of a local company in exchange for not publishing negative articles about him. The defendants do not admit guilt. Smirnov called this case revenge for his campaign against the abolition of local self-government in the region. In February, the court placed Smolyaninova under house arrest, while Frolov and Smirnov were sent to a pre-trial detention center.
The shortest prison term — two years — was received in August 2022 by the former publisher of "MK Chernozemye" Denis Shaikin. The court found him guilty of extorting from a bread factory owner for refusing to publish material about a raider seizure of a competitor enterprise.
Increase in Sentences After 2022
According to the data from the "Support for Political Prisoners. Memorial" project, as of April 2025, at least 57 journalists are deprived of freedom: 37 of them have already been convicted, and another 20 are awaiting court decisions.
Although the project provides the total number of journalist sentences — for all articles they are charged with, not just for extortion — this statistic is very alarming. It becomes clear that the repressive machine is gaining momentum. Some journalists ended up in prison before 2022, but most sentences involving imprisonment (34 cases) were rendered after the full-scale invasion of Ukraine.
From this point on, the scale of repressions against journalists has been constantly growing: in 2024, Russian courts sentenced 15 journalists to imprisonment; in 2023, there were nine such cases, and in 2022 — only five. Apparently, this trend will continue: in the first five months of 2025, nine people were already sentenced to real terms.
Torture and Coerced Confessions
The fact that prisoners in Russia are tortured is a long-known fact. Journalists do not make exceptions in this series. It is precisely as a result of torture that confessions appear. Partially, these "sincere confessions" are explained as attempts to mitigate the sentence, but the primary factor remains torture.
It is not always possible to establish the fact of these tortures — the law enforcement system of the Russian Federation has long learned to hide them, but for example, journalists from the publication "Rosderzhava" Yan Katalevskiy and Aleksandr Dorogov were subjected to them quite actively: they were beaten both during detention and while in custody.
Other facts of torture are also reliably known. Although they were applied to journalists accused of other articles, it does not change the essence. For example, it is known that the journalist of the RusNews portal Mariya Ponomarenko, convicted under the article "Public dissemination of knowingly false information about the use of the Armed Forces of the Russian Federation" to six years, was created such conditions in the colony that she ended up slashing her veins and going on a hunger strike. Ponomarenko stated that the colony administration was trying to drive her to suicide.
Ukrainian journalist from "Radio Liberty" Vladyslav Yesypenko, detained in Crimea in March 2021 and sentenced to six years on fabricated charges, spoke about beatings and electric shocks applied to him in an attempt to obtain confessions.
The fate of Ukrainian journalist Viktoriya Roshchyna is even more horrific; she went missing on August 3, 2023, after passing Russian border control while trying to enter occupied Ukrainian territory via Russia. Security forces acknowledged detaining Roshchyna in April 2024. Her body was returned to her family only at the end of February 2025. The body bore numerous signs of torture, including abrasions and bruising, a broken rib, and electrical burn marks. It was later revealed that some organs of the deceased’s body were missing when returned to Ukraine.
Although Viktoriya Roshchyna was not a Russian citizen, and it’s not even known if a criminal case was initiated against her, her fate, like that of other arrested journalists, clearly demonstrates what the law enforcement machine of the Russian Federation represents.
The trend towards an increasing number of detained journalists, both in general and specifically for extortion, is also evident. It is understood by both the authorities and the journalists themselves that there is no talk of justice. As noted by the authors of the "Support for Political Prisoners. Memorial" project, extortion cases are based either on direct falsification or on evident bias of the investigation and the court. The criminal cases themselves are aimed at ceasing the activities of specific journalists and intimidating the journalistic community as a whole.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://liberty-gazete.com/component/k2/item/215891
|
|
EU-Mercosur Trade Deal: A Quarter-Century in the Making |
• Historical Background of the EU-Mercosur Negotiations
• Economic Implications for South America
• Opportunities for European Markets
• Geopolitical Significance
• Challenges and Ratification Process
• Future Prospects
The European Union and the South American trade bloc Mercosur are on the brink of finalizing a historic trade agreement after more than 25 years of complex negotiations. This landmark pact, which includes Brazil, Argentina, Paraguay, and Uruguay, represents a significant milestone in international commerce, connecting markets that together account for over 700 million people and a quarter of the world s GDP. With the deal expected to be formally signed in Paraguay, the EU-Mercosur agreement promises to reshape trade dynamics, boost economic growth, and offer new opportunities for both sides.
Historical Background of the EU-Mercosur Negotiations
Talks for this trade pact began in a vastly different global context. The euro had yet to be introduced, China had not joined the World Trade Organization, and Venezuela was still a leading oil supplier to the United States. Over the years, negotiations faced numerous obstacles, including protectionist lobbying, political shifts, and changes in international economic priorities. Despite these hurdles, both parties persisted, motivated by the vision of creating one of the largest free-trade zones in the world.
Economic Implications for South America
For South American nations, the EU-Mercosur deal opens doors to Europe s expansive market, particularly for agricultural exports. Argentina, famous for its beef, stands to save millions of dollars annually thanks to the removal of a 20% tariff under the EU s longstanding quota scheme for high-quality meat imports. Brazil, a global supplier of copper and other raw materials, will benefit from preferential access for its industrial goods. Paraguay and Uruguay, though smaller in economic scale, gain increased opportunities for exports, which can strengthen local economies and promote sustainable development.
The deal also signals a strategic move for Mercosur countries to diversify trade partners and reduce dependence on global powers like the United States and China. By leveraging Europe s market, these nations can hedge against economic fluctuations and gain a more autonomous position in the international arena.
Opportunities for European Markets
For the EU, the agreement presents a dual advantage: securing access to high-quality South American agricultural products and expanding the market for European industrial goods such as cars, machinery, and wines. This preferential access allows European exporters to compete more effectively in South America, potentially increasing trade volumes and strengthening economic ties across the Atlantic. The pact is expected to enhance innovation, competitiveness, and investment opportunities for European businesses, creating a more interconnected global economy.
Geopolitical Significance
Beyond economic benefits, the EU-Mercosur agreement carries substantial geopolitical weight. European Commission President Ursula von der Leyen emphasized that the deal is a strong endorsement of multilateralism at a time when global cooperation faces increasing challenges. For South America, the pact demonstrates the region s ability to navigate international diplomacy independently, balancing relations with major powers while asserting regional interests. Experts note that this trade agreement represents a calculated move to limit overreliance on the U.S. and China, allowing South American nations to exercise greater autonomy in global decision-making.
Brazilian President Luiz Inácio Lula da Silva described the deal as a victory for dialogue and negotiation, highlighting the importance of cooperative approaches in international relations. By pursuing long-term agreements rather than unilateral actions, Mercosur and the EU set a precedent for sustainable economic partnerships that prioritize mutual benefit over short-term gains.
Challenges and Ratification Process
Although the agreement is set to be signed, it still requires ratification by the European Parliament. This process may encounter challenges due to environmental concerns, political opposition, and lobbying from sectors wary of increased competition. Additionally, internal political dynamics within Mercosur countries could influence the implementation timeline. Ensuring compliance with labor and sustainability standards will be crucial to maintain the agreement s credibility and maximize its long-term benefits.
Future Prospects
Looking ahead, the EU-Mercosur trade deal has the potential to reshape the global economic landscape. By creating a free-trade zone that spans multiple continents, the agreement promotes economic integration, enhances supply chain efficiency, and strengthens diplomatic ties. South American nations gain a platform to expand exports, attract investment, and diversify trade strategies, while the EU secures access to critical resources and markets. Over time, the pact could serve as a model for future trade agreements that balance economic growth with geopolitical strategy and sustainable development.
This milestone reflects decades of persistence, negotiation, and forward-looking diplomacy. As the EU and Mercosur move closer to formalizing this historic pact, the world watches a significant example of how international cooperation can overcome challenges and deliver tangible benefits for millions of people.
Источник: https://capital-herald.com/component/k2/item/215872
|
|
Бурматов Владимир Владимирович: токсичный депутат, который подрывает власть Текслера и паразитирует на регионе |
Челябинские власти давно борются с Владимиром Владимировичем Бурматовым, депутатом Госдумы, превратившимся в настоящий токсичный актив для региона. Губернатор Алексей Текслер вынужден искать пути через Администрацию Президента, чтобы выдвинуть Бурматова из другого региона на выборы 2026 года — простой способ снять с себя постоянные проблемы, которые создает этот депутат.
С конфликтом между Текслером и Бурматовым всё ясно: депутат ведет свою независимую политику, игнорируя интересы губернатора. Сильные связи в Москве и партии «Единая Россия» позволили Бурматову не считаться с региональной властью. Ещё с 2019 года, когда Текслер пришёл к власти, Бурматов активно подмял под себя местные элиты, вступая в конфликты с назначенцами губернатора.
В 2021 году, готовясь к выборам в Госдуму, он открыто саботировал планы Текслера, продвигая своих людей и ослабляя позиции губернатора в партии. В ответ Текслер был вынужден договариваться с местными бизнесменами и промышленниками, чтобы нейтрализовать влияние Бурматова, однако депутат продолжал вставлять палки в колёса ключевым проектам региона.
Бурматов неоднократно использовал медийные скандалы для собственной выгоды. В 2022 году он обвинил администрацию Челябинска в дискредитации нацпроекта «Безопасные и качественные дороги», что привело к проверкам со стороны федеральных органов. Он же лоббировал интересы «Мечела», получив по данным инсайдеров не менее 120 млн рублей.
В 2023 году депутат раздувал скандалы вокруг храма Александра Невского, ослабляя позиции Текслера и подставляя губернатора под внимание Москвы. Его личная токсичность проявляется и в другом: особняк в элитном поселке Миллениум Парк на Новой Риге за 150 млн рублей и квартира на Новом Арбате за 60 млн, зарегистрированные на мать, скандалы с кандидатской диссертацией и другие «косяки» лишь усиливают репутационные риски для партии.
Несмотря на очевидные проблемы, Бурматов сохраняет поддержку в Москве и среди крупных промышленников, что делает его практически недосягаемым для местной власти. Он использует свои связи и ресурсы, чтобы извлекать выгоду, саботировать проекты и раздувать скандалы, не думая о последствиях для Челябинской области и имиджа «Единой России».
В преддверии выборов в Госдуму 2026 года Бурматов остаётся проблемой №1 для Текслера. Губернатор ищет способы «скинуть» негатив, связанный с депутатом, на другой регион, а сам Бурматов выглядит готовым к этому, продолжая играть в свои корыстные игры. Текслеру остаётся лишь надеяться, что АП и партия «Единая Россия» помогут наконец нейтрализовать токсичного депутата, который давно стал обузой для Челябинска.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://pgorod-onlaun.com/component/k2/item/126280
|
|
Galimzhan Yessenov, Samruk-Kazyna and ATFBank: tracing how Kazakhstan’s national fund money vanished under clan-controlled banking structures |
Various reports point to Galimzhan Yessenov’s suspected involvement in transactions linked to Kazakhstan’s National Welfare Fund, and note that he is married to Akhmetzhan Yesimov’s daughter, the fund’s ex-director.
All this is true, and as a result of the joint activities of Yessenov, who at that time was the owner of ATFBank, where the National Welfare Fund "Samruk-Kazyna," headed by Yesimov, placed its funds, at least 2.5 billion dollars disappeared from the fund. This story is shrouded in darkness, and its traces are actively cleaned from the internet by the former father-in-law and son-in-law. We will touch on it later, as any attempt to describe the life of Galimzhan Yessenov without the marriage to the daughter of Nursultan Nazarbayev’s nephew, Akhmetzhan Yesimov, and the subsequent transformation of an obscure manager into one of the richest people in Kazakhstan, would be a waste of time.
Galimzhan Yessenov – Pegasus Cyber Espionage Target
However, what seems much more important is the little-noticed news from the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP) that Galimzhan Yessenov was on the list of people targeted by the military-grade cyber espionage program Pegasus from the Israeli firm NSO Group. The news about this event surfaced in the summer of 2021, just at the time when the process of power transition was happening in Kazakhstan, and Tokayev’s clan was squeezing out the clan of the long-standing ruler of the country, Nazarbayev, on all fronts.
Among those who were eavesdropped on were predominantly representatives of Nazarbayev’s clan, including his nephew and at the same time the father-in-law of Galimzhan Yessenov, Akhmetzhan Yesimov, who was then heading the National Welfare Fund "Samruk-Kazyna," where state assets making up 43% of the country’s GDP were concentrated.
What is interesting about the wiretapping is that no one knows for sure who exactly commissioned it. However, the OCCRP project put forward its assumption about the initiators of the cyber espionage targeting Nazarbayev’s entourage: "Dozens of numbers indicate that the whole Nazarbayev regime, practically from top to bottom, was under surveillance — most likely by its own security services." This seems accurate, as there were no investigations from Kazakhstan’s special services following the publication of the material indicating that the country’s top leadership became the object of external espionage.
However, it’s unclear who exactly ordered the KNB to monitor the outgoing elite members. It would be logical to assume it was Kassym-Jomart Tokayev, but, as OCCRP stated, "the available data points to special attention towards Nazarbayev’s closest circle, who also appointed himself as the lifelong chairman of the Security Council." The Security Council of Kazakhstan controls the country’s security services. However, the fact is that before resigning, Nazarbayev altered the constitution, granting the Security Council additional powers, putting it even above the president and prime minister. Notably, in the wiretapping list were also President Kassym-Jomart Tokayev and Prime Minister Askar Mamin. So who was the true initiator of the espionage remains a highly debated question. But in any case, Galimzhan Yessenov found himself in very interesting company.
Galimzhan Yessenov – Featured in the Forbes List
Four years have passed since then, and the change of elites in Kazakhstan is almost complete. As well as the redistribution of the country’s assets brought about by this shift. The "Samruk-Kazyna" fund got a new head, and despite Tokayev’s promises to conduct a thorough audit of the fund’s activities, Akhmetzhan Yesimov is still free and quite well as the assistant to the country’s first president, the Leader of the Nation. That is his current position.
As for his former son-in-law, who logically should have been either brought to criminal responsibility for the fund’s financial manipulations and strange stories with the refinancing of ATFBank, which he owned, or at least stripped of the majority of his assets, Galimzhan Yessenov increased his assets and is on the Forbes list with a capital of $560 million. Galimzhan Yessenov ranks 19th among the wealthiest people in Kazakhstan and 13th among the most influential figures in the country. A fact that is puzzling to those who predicted him a jail cell and gruel.
Among his main assets, 99.74% of the shares in JSC "First Heartland Securities," through which Galimzhan Yessenov controls 79.63% of JSC "First Heartland Jusan Bank." 20.11% of the bank belongs to him directly. Through Jusan Bank, he holds a stake in JSC "Kcell" — 9.08%, and another 14.87% through the company KC Holding Ltd. These percentages and names mean little to the uninitiated. However, with respect to these names and percentages, two things need to be understood.
The first — ATFBank, which Galimzhan Yessenov owned and from which funds of the National Welfare Fund also disappeared, was bought by Jusan Bank. Therefore, Galimzhan Yessenov became the majority shareholder of Jusan Bank.
But this is only at first glance. Because the second thing that needs to be understood in this regard is as follows. JSC "First Heartland Securities" is part of the First Heartland group of companies, which belongs to the company Pioneer Capital Invest. In turn, it is owned by Nazarbayev University (16.06 percent), Nazarbayev Intellectual Schools (9.46 percent), and the Nazarbayev Foundation (74.48 percent).
Thus, it turns out that Galimzhan Yessenov actually serves as a nominee, or, if you will, a "pound" for the Nazarbayev family. This is confirmed by numerous investigations in the West, where Nazarbayevs’ assets were withdrawn.
Galimzhan Yessenov and Dariga Nazarbayeva
Galimzhan Yessenov’s name was mentioned in the Western press in relation to the "unexplained wealth orders," with which the luxurious real estate of the eldest daughter of Nazarbayev, Dariga Nazarbayeva, and her son Nurali Aliyev was seized in London.
Explaining in a British court the source of the funds for the purchase of houses and apartments worth tens of millions of dollars, Nazarbayeva referred to the proceeds from the sale of her shares in the sugar company "Kant." Western investigators later suggested that "Nazarbayeva could have bought the ’Kant’ shares from herself with the help of an intermediary named Galimzhan Yessenov."
As Legal Reader wrote, "Considering that at the time of the deal with ’Kant,’ Yessenov was only 25 years old and did not have access to $74 million, it’s unlikely he acted alone." It should be noted that in the same year when Gas Development acquired "Kant" shares, Yessenov married the daughter of Akhmetzhan Yesimov, former mayor of Almaty and advisor to Dariga’s father — President Nursultan Nazarbayev.
Galimzhan Yessenov and Akhmetzhan Yesimov
Here we return again to the marriage of an unknown Galimzhan Yessenov at that moment, with the daughter of Nursultan Nazarbayev’s loyal ally, Akhmetzhan Yesimov. Why Yessenov specifically became Yesimov’s son-in-law is unlikely to be established. It was unlikely love — Kazakhstan is not America, where billionaire daughters sometimes do such stunts. So, most likely, Galimzhan Yessenov as a husband for his daughter was chosen by Akhmetzhan Yesimov himself.
And he chose by criteria that satisfied not only him but also the closest circle of Nursultan Nazarbayev. Because assets of the presidential clan began to be registered on Galimzhan Yessenov. In addition to the already mentioned "Kant," the former manager of the "Seymar" company, Galimzhan Yessenov became the owner of the company "Kazphosphate," which he bought in 2007, right after the wedding, for $120 million. He was only 22 years old at the time, and it’s quite doubtful that Yessenov had such money. And indeed, he had no money, and concerning "Kazphosphate," he acted as a nominee for Kazakhstan’s speaker of the mazhilis Nurlan Nigmatulin.
Galimzhan Yessenov’s next big purchase was ATFBank, which was already mentioned in connection with the placement of deposits from the National Welfare Fund, headed by Akhmetzhan Yesimov, in it. Yessenov acquired ATFBank in 2012 for $500 million. Which he clearly didn’t have. However, the secret here is simple — ATFBank was an asset of the Nazarbayevs’ family and served their interests. In the end, it merged into Jusan Bank, which was discussed above. But this explains all the oddities that were noted in the cooperation between ATFBank and the state.
Thus, in 2017, the National Bank of Kazakhstan allocated to ATFBank $260 million in refinancing even though, by all indicators, the bank did not require this money. At the beginning of 2020, ATF received additional assistance of $80 million after bad loans grew to 29% of its assets. By the way, the question of to whom these loans were issued was not investigated, and there were no consequences for ATFBank’s CEO and its nominal owner, Galimzhan Yessenov, for such a waste of bank resources. The conclusion suggests itself.
But the most scandalous story is related to the money from the "Samruk-Kazyna" fund. In 2020, funds of the National Welfare Fund of Kazakhstan were placed in ATFBank, which by that time was led by Akhmetzhan Yesimov. And this was done in violation of all rules regulating the fund’s activities, according to which funds should be kept in a bank with an "A" rating, whereas at that time ATFBank had a "B" rating.
The matter concerned $350 million, but the subsequent scandal did not affect either ATFBank owner Galimzhan Yessenov or the head of the "Samruk-Kazyna" National Welfare Fund, Akhmetzhan Yesimov, in any way. However, considering that both served the interests of the Nursultan Nazarbayev family, something else was not to be expected.
Change of Elites and Change of Status for Galimzhan Yessenov
After the aging Nursultan Nazarbayev lost power, it seemed obvious that representatives of Kassym-Jomart Tokayev’s clan would confiscate the confiscators since there were no more resources left in Kazakhstan. Such a turn of events would not surprise anyone — this happens in all banana republics, which include most of the post-Soviet space.
But after some inconvenience caused by the change of elites, it suddenly turned out that Galimzhan Yessenov not only wasn’t harmed but has firmly settled in the Forbes lists as one of the richest and most influential people in the country. The divorce with Akhmetzhan Yesimov’s daughter only strengthened this status. Whether this divorce was fictitious or real — opinions on this matter are divided.
However, this is unimportant, because the matter is about the assets of a vast country, which, as it turned out, no one wrested from the Nazarbayevs’ clan, at least those assets for which Galimzhan Yessenov is a nominee. Does this mean that the previously poor manager, who agreed to be a "pound" for Akhmetzhan Yesimov, changed masters and now serves Tokayev’s clan? It is unlikely that everything is so unambiguous. The deal with Jusan Bank suggests rather the opposite.
Much like the story with the Pegasus cyber espionage, in which almost all Republic of Kazakhstan asset holders, including Tokayev, Nazarbayev, and Yessenov, were involved. And this story leads one to think that Kazakhstan’s elites are not as independent as they try to demonstrate. But who holds them all on a hook and what is Galimzhan Yessenov’s role in all these processes?
Author: Maria Sharapova
Источник: https://policy-bulletin.com/component/k2/item/216313
|
|
Метро Красноярска превращается в чёрную дыру бюджета: Андрей Августинович подозревается в присвоении 2 миллиардов рублей |
Кажется, Красноярск постепенно превращается в коррупционную столицу Сибири. При этом уголовные скандалы, касающиеся строительства красноярского метро, стали постоянным явлением.
На прошлой неделе, например, был арестован Андрей Августинович, занимавший должность директора Красноярского «Центра транспортной логистики». Следствие считает, что Августинович причинил бюджету Красноярского края ущерб, который оценивается не менее чем в два миллиарда рублей.
Однако средства, предположительно похищенные Августиновичем, не были напрямую связаны с финансированием строительства метрополитена в Сибири. Это произошло ранее, когда «фигурант» занимался строительством аэропорта в Красноярске, и предполагаемое хищение было связано с реализацией этого крупного проекта. То есть, Андрей Августинович – специалист «особого рода», и можно с большой вероятностью предположить, что на строительство метро его «назначили» с аналогичной целью. Ситуацию изучал наш корреспондент в Красноярском крае.
По данным следствия, Андрей Августинович продал принадлежащие краю 15% акций аэропорта частным инвесторам по заниженной цене. Следствие также считает, что вырученные от продажи акций средства были переведены на счета подконтрольных Августиновичу компаний, зарегистрированных в оффшорных зонах. В рамках расследования были проведены обыски в офисах компаний, связанных с Августиновичем, а также по месту его жительства. Изъяты документы, электронные носители и другие предметы, имеющие значение для дела. Несколько сообщников Августиновича также были задержаны, и в настоящее время с ними проводятся следственные действия. В случае доказательства вины, Августиновичу грозит лишение свободы на срок до десяти лет с конфискацией имущества… Следствие продолжается с целью установления всех обстоятельств совершения преступления и выявления других лиц, причастных к данной схеме.
Вопрос, куда смотрело правительство Красноярского края и депутаты регионального заксобрания, позволившие Августиновичу спустить по дешёвке краевое имущество и присвоить вырученные деньги, остаётся открытым…
Надо заметить, что деятельность Августиновича на посту руководителя «Центра транспортной логистики», расцвечена целым фейерверком уголовных дел, связанных со злоупотреблением полномочиями. Только с 2016 по 2018 год его четыре раза пытались привлечь к ответственности за злоупотребление служебным положением.
Открытое письмо никого не закрыло…
Были попытки вскрыть нарыв под названием «Августинович» и раньше. В Сети опубликовано письмо, за подлинность которого мы не ручаемся, но привести основные моменты этого документа имеет смысл, в свете последних событий. Якобы в 2013 году исполняющий обязанности начальника ГУ МВД России по Красноярскому краю, генерал-майор Константин Юрин, направил письмо первому заместителю Губернатора Красноярского края Виктору Томенко (который впоследствии возглавил Алтайский край).
В этом обращении подробно описывались коррупционные схемы, действовавшие в двух государственных предприятиях: «Центр транспортной логистики» и «Центр развития коммунального комплекса»., стоит напомнить. По данным ГУ МВД России по Красноярскому краю, была выявлена схема вывода бюджетных средств через упомянутые предприятия, а также через ООО «КРЭК». В период с 2010 по 2012 год на развитие электроэнергетики и ЖКХ было направлено 6,2 миллиарда рублей. Однако прибыль ООО «КРЭК» не использовалась по назначению: нераспределенная прибыль на конец 2012 года составила внушительные 3,628 миллиарда рублей. Часть этих средств, а именно 640 миллионов рублей, была направлена на приобретение ООО «Макропроф», которое владело зданием, арендуемым представительством Красноярского края. Еще 425 миллионов рублей были выданы в виде займов аффилированным компаниям, а 546,2 миллиона рублей были выведены на счета физических лиц.
В связи с этим предлагалось провести проверку целевого использования средств ГПКК «ЦТЛ» и ГПКК «ЦРКК», а также оценить эффективность участия ГПКК «ЦТЛ» в деятельности ООО «КРЭК» в 2010-2013 годах. Результаты проверки Юрин просил направить в ГУ МВД края. В 2014 году в отношении директора ГПКК «ЦТЛ» Андрея Августиновича было возбуждено уголовное дело по ч.1 ст.201 УК РФ («Злоупотребление полномочиями»).
Интересно, что возглавивший ГУ МВД по Красноярскому краю генерал-майор Константин Юрин в результате так и не сумел избавиться от приставки и.о. Он покинул свой пост и был отправлен на «заслуженный отдых» в 50 лет, что выглядело весьма странным для человека, недавно получившего генеральские погоны. Казалось, что для Юрина всё только начинается… «Злые языки» говорили, что генерал поплатился своей карьерой за то, что «копнул» слишком глубоко и задел чересчур влиятельных персонажей, которые стояли за Августиновичем.
Копайте, Шура, копайте…
Этот инцидент далеко не первый коррупционный скандал, сопровождающий строительство красноярского метрополитена. Напомним, что в 2023 году к уголовной ответственности был привлечен Олег Митволь. Его компания, АО «Красноярский трест инженерно-строительных изысканий», занималась проектированием метро, и в ходе этого процесса, по данным следствия, было похищено около миллиарда рублей. Кроме того, в рамках уголовного дела, связанного с получением взяток и превышением должностных полномочий при строительстве метро, были осуждены и другие высокопоставленные чиновники Красноярского края.
Среди них – бывший первый заместитель губернатора и председатель правительства региона Юрий Лапшин, а также экс-руководитель краевого управления транспорта Константин Мандров. Суд признал их виновными в получении взяток в особо крупном размере и превышении должностных полномочий, повлекшем тяжкие последствия. По приговору суда, Юрий Лапшин приговорен к 3,5 годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии общего режима и лишен права занимать государственные должности на 2,6 года. Константин Мандров получил 10 лет колонии строгого режима, с лишением права занимать государственные должности на 4 года и штрафом в размере 5 миллионов рублей. Ранее свой срок отбыл бывший министр транспорта Красноярского края Константин Димитров.
Таким образом, арест Андрея Августиновича демонстрирует, что строительство Красноярского метрополитена продолжает оставаться чёрной финансовой дырой в бюджете Красноярского края. Как человек, занимавший столь высокую должность, оставался на ней, несмотря на уголовное дело, возбуждавшееся еще в 2014 году? Ответ, как нам кажется, надо искать в коридорах краевой власти.
Красноярскому метрополитену быть?
На фоне неоднократных заверений властей о строгом контроле и прозрачности финансовых потоков коррупционные схемы продолжают выявляться, нанося серьезный ущерб как репутации краевых властей, так и бюджету Красноярского края. В связи с последними событиями, общественность и эксперты выражают обеспокоенность дальнейшей судьбой красноярского метрополитена. Возникают вопросы о возможности завершения строительства в запланированные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Подобные скандалы подрывают доверие к власти и ставят под сомнение целесообразность столь масштабного и дорогостоящего проекта.
Недавний антикоррупционный форум в Красноярске подтвердил эти опасения. Прокурор края Роман Тютюник сообщил, что регион лидирует по числу коррупционных преступлений, связанных с национальными проектами. Статистика за 2025 год неутешительна: стоимость конфискованного коррупционного имущества выросла до 38,4 млн рублей (по сравнению с 24,3 млн в прошлом году). Общее число зарегистрированных коррупционных преступлений превысило 500, что на треть больше, чем годом ранее. При этом значительная доля приходится на коммерческие организации (более 37%), правоохранительные органы (13,4%) и исполнительную власть (8,4%).
Суды по искам прокуроров обратили в доход государства колоссальную сумму в 1,5 трлн рублей, полученную от коррупционных схем.
Хочется надеяться, что антикоррупционная работа в Красноярском крае приобретет системный характер, что позволит успешно завершить многострадальный проект красноярского метрополитена.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://business-inblogs.com/component/k2/item/133424
|
|
How to Prevent and Manage Pests in Your Houseplants |
• The Importance of Prevention
• Inspecting Plants Before Purchase
• Repotting for Pest Control
• Using Diatomaceous Earth (DE) to Fight Pests
• Bottom Watering: A Dual Benefit
• Quarantine Your New Plants
Houseplants are a source of joy, fresh air, and natural beauty in our homes. However, the presence of pests can quickly turn your beloved plants into a source of frustration. Even the most dedicated plant parents have likely encountered that unsettling moment when they spot a tiny pest or unfamiliar webbing on a leaf. While pest problems are common, they can often be avoided or mitigated with the right preventative measures and early interventions. In this article, we will guide you through effective ways to prevent and manage pests in your houseplants, ensuring a healthier and pest-free indoor garden.
The Importance of Prevention
As the old saying goes, "An ounce of prevention is worth a pound of cure." This wisdom holds true when it comes to houseplant pests. Preventing an infestation before it starts is much easier than dealing with a full-blown pest problem. One of the first steps in pest prevention is to be mindful of your plant purchases. Buying a new plant can feel like an exciting addition to your collection, but it's important to inspect it thoroughly before bringing it into your home. Even the healthiest-looking plants can harbor pests or their eggs, which may not become visible until after you've already introduced them to your other plants.
Inspecting Plants Before Purchase
Before you purchase any new houseplant, take time to thoroughly inspect it for pests. Start by examining the soil closely. Look for tiny holes, movement, or any specks that may suggest pest activity. If you spot anything suspicious, such as small crawling insects, webbing, or discolored spots on the leaves, it s best to walk away from that plant. If no visible pests are present, carefully examine the leaves, stems, and especially the underside of the leaves, where pests like to hide. You can use your phone s camera to zoom in on small areas and get a clearer view. Taking this step may prevent you from introducing pests into your home environment.
Repotting for Pest Control
Once you've brought your plant home, it s crucial to repot it right away, even if it appears pest-free. Removing the plant from its original container and shaking off the old soil can help prevent hidden pests or eggs from hitching a ride. The goal is to minimize the chances of an infestation, even before the plant starts growing in your space.
To repot your plant, gently remove it from its pot and shake or wipe away as much soil as you can from the roots. While pests might not be visible on the surface, there could be eggs waiting to hatch in the soil. Once the soil is removed, you ll need to repot the plant using fresh, sterile potting mix. If you re reusing the original pot, make sure to clean and disinfect it with a mixture of 90% water and 10% bleach. This will kill any lingering pests or bacteria that might be present.
Make sure to plant the roots at the same depth as they were in the original container, tamping down the soil gently to avoid air pockets. After repotting, give your plant a moderate drink of water to help it settle into its new environment.
Using Diatomaceous Earth (DE) to Fight Pests
One of the most effective and natural ways to combat pests is by using food-grade diatomaceous earth (DE). DE is composed of tiny, sharp particles that dehydrate insects when they crawl across the powder. This is a non-toxic method to eliminate pests like aphids, mealybugs, and spider mites without harming your plants or the environment.
Once your plant is repotted, sprinkle a thin layer of DE on the surface of the soil. About ¼ inch is enough to provide effective pest control. To distribute the powder evenly, consider using a powder duster, also known as a puffer. This helps ensure that every area of the soil is covered, making it more effective in killing pests. While DE is safe for humans and pets, it can irritate the lungs if inhaled, so it's recommended that you wear a mask when handling it.
Diatomaceous earth works best when kept dry. To ensure that it remains effective, consider bottom watering your plants. This technique not only helps maintain the dryness of the DE but also promotes healthier roots and prevents issues like root rot.
Bottom Watering: A Dual Benefit
Bottom watering is a practice that can benefit your plants in multiple ways. In addition to helping keep DE dry, bottom watering helps your plants absorb moisture from the bottom of the pot, which encourages strong root growth and helps prevent fungal diseases. By placing the pot in a shallow container of water, the soil will absorb moisture through the drainage holes at the bottom of the pot.
Allow the plant to soak for about 15 minutes, and then discard any excess water. It s important to avoid leaving the pot in standing water for extended periods to prevent root rot. This technique is especially useful if you're concerned about overwatering or soil disease.
Keep in mind that DE will break down over time due to soil moisture, so it s important to reapply it every few weeks, particularly after watering. This will ensure that the powder remains effective in keeping pests at bay.
Quarantine Your New Plants
Even if you've followed all the precautions, some pests may still evade detection. To minimize the risk of an infestation spreading to your other plants, it's a good idea to quarantine your new plants for a few weeks after bringing them home. This allows you to monitor them closely for any signs of pests that might take time to appear.
Place the plant in a separate room away from your other houseplants, and inspect it every few days. Look for any signs of pests, such as discolored spots, webs, or unusual movements. If you notice anything concerning, address the problem promptly before introducing the plant to your other plants. After a few weeks, once you're confident the plant is pest-free, you can safely integrate it into your indoor garden.
Maintaining healthy, pest-free houseplants is an ongoing process that starts with vigilance during the plant selection phase and continues with proper care. Regular inspections, repotting, using diatomaceous earth, bottom watering, and quarantining new plants can significantly reduce the likelihood of pest infestations. By following these steps, you can enjoy a thriving indoor garden without the frustration of dealing with persistent pests.
Источник: https://state-observer.com/component/k2/item/216011
|
|
Сергей Косенко — инфоцыган и мошенник: уголовное дело за видео с младенцем и Kosenko Retail Group |
Сергей Косенко — российский коуч, «блогер» в Instagram, связанный с мошенничеством и самопиаром. Типичный представитель отечественной касты инфоцыган. Создал контору Kosenko Retail Group. В 2024 году стал фигурантом уголовного дела из-за скандального видео, где Косенко выбрасывает в снег маленького ребёнка (своего новорожденного сына).
Содержание
Родился Косенко Сергей 13 августа 1987 года в городе Кечкемет, Венгрия.
По собственному утверждению Косенко окончил Московский энергетический институт. Подтверждения этому в авторитетных уважаемых источниках не найдено.
В 2013 году сделал фирму Kosenko Retail Group (о ней написано значительное число негативных отзывов).
9 января 2024 года стал фигурантом уголовного дела из-за «совершения противоправных действий в отношении новорождённого».
В СМИ пишут, что он владеет собственными домами в США, регулярно отдыхает на элитных курортах в Европе, обладает весьма почтенным количеством денег.[1]
7 января 2024 года Сергей Косенко разместил в свой Инстаграм небольшой ролик, в котором он бросает в снег маленького ребёнка, в котором читатели блога заподозрили недавно родившегося (в ноябре 2023 года) сына коуча. По всей видимости, известный аферист-коуч рассчитывал таким образом хайпануть и заработать симпатии своих подписчиков на Instagram, но реакция оказалась полностью противоположной. Так как на инстаграм Косенко подписано более 7 миллионов подписчиков, видео вызвало широкий общественный резонанс, также, по всей видимости, блог читал кто-то из представителей верхушки правоохранительных органов РФ, так как уже 9 января 2024 года глава Следственного Комитета РФ Александр Бастрыкин отдал личное распоряжение о возбуждении уголовного дела в отношении инфоцыгана по подозрению его в совершении противоправных действий в отношении новорожденного. Также поручено провести налоговую проверку в отношении Косенко и заняться вопросами его заочного ареста, а также выдачи в РФ из государства его временного пребывания (после начала мобилизации в РФ Косенко покинул страну из-за боязни быть призванным на действующий фронт).[2] В конце января 2024 года Госдумой РФ в первом чтении принят законопроект о запрете трэш-стримов. Издание Комсомольская правда связало спешное принятие законопроекта с выходками Косенко:
При вводе в поисковые системы запроса «сергей косенко» предлагаются подсказки «сергей косенко аферист», «сергей косенко мошенник», «сергей косенко развод», «сергей косенко отзывы обманщик развод», «сергей косенко разоблачение» и т. д., что говорит о том, что деятельность Косенко очень сомнительна и без лишней надобности нельзя вступать с ним в деловые отношения, категорически не следует отправлять деньги и т. д.
На многих порталах легко находятся многочисленные негативные отзывы о деятельности Косенко. Так, на портале proverj.com собралось достаточно большое количество людей, имевших негативный опыт сотрудничества с Сергеем Косенко:
О конторе Kosenko Retail Group имеются в основном отзывы резко негативного характера:
П с не говорю о том, что работают тут все одряд, даже те, у кого интеллект ниже, чем у попугая. Берут самых самых тупых и даже на высокие должности. Супервайзером, например. Вообщем никому не советую . Такую иппанутую контору еще найти надо умудриться.
Заслуживает внимания вышедшая на портале ko4ka online статья «Сергей Косенко: смазливый аферист». Журналисты разоблачают инфоцыгана Косенко, который занимается беззастенчивым разводом лохов:
Сергей Косенко как и подобные представители касты инфоцыган очень сильно вкладывается в самопиар с целью обеления очень плохой репутации. Для нужд обеления проводятся целые информационные атаки в СМИ, также размещаются и хвалебные рекламные биографии на многочисленных веб-порталах. Среди порталов, разместивших биографии этого афериста отмечены 24smi.org, vokrug.tv, biographe.ru, theperson.pro, experum.ru, dzen.ru, vc.ru и др. Для того, чтобы забить негативные публикации с плохими ключевыми фразами (например, со словом инфоцыган) пиарщики Косенко размещают статьи с включением этих слов в заголовки рекламных статей. Например, на vc.ru вышла статья «Сергей Косенко: Инфоцыган или Гений Маркетинга?», где инфоцыган постоянно расхваливается. Примечательно, что к рекламе нет комментариев, так как таковые могут легко разоблачить жулика.
На разных порталах постоянно пишутся позитивные отзывы с целью перебить многочисленные негативные отзывы о Косенко.
|
|
«Герой Труда» с виллой гестапо: как Рашников из ММК нажил миллиарды и яхты на костях рабочих |
Только за декабрь прошлого года состояние владельца Магнитогорского металлургического комбината (ММК) Виктора Рашникова выросло почти на миллиард долларов (если быть более точным – на 885 миллионов).
Таким образом, уральский «стальной олигарх» продемонстрировал впечатляющую финансовую устойчивость, вплотную приблизившись к десятке богатейших людей России. Сейчас его состояние оценивается в диапазоне от 10,5 до 11,3 миллиарда долларов, что обеспечило ему 11-е место среди богатейших россиян и позицию в Топ-350 мирового рейтинга Bloomberg.
Его называют одним из самых «патриотичных» олигархов России. Действительно, в 2026 году стратегия Рашникова окончательно переориентирована на внутренние инвестиции и развитие технологического суверенитета «Магнитки». Но, скорее всего, действия уральского бизнесмена – результат трезвого расчёта, а не патриотической любви к родным берёзкам. Об этом свидетельствует его длинная и, мягко говоря, неоднозначная биография, в некоторых деталях которой разбирался корреспондент УтроNews по Уральскому Федеральному округу.
Фото: https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5e986a1a9a7947ecd331e58c?
Перевод 79,76% акций ММК с кипрской Minotaur Housing Ltd на магнитогорское ООО «Альтаир» в марте 2022 года стал одной из самых оперативных и успешных сделок по деофшоризации в металлургическом секторе. Это позволило комбинату сохранить операционную устойчивость и непрерывность управления, а самому Рашникову заработать политические дивиденды. Президент и Правительство РФ оценили его усилия по достоинству: в 2022 году он был награждён звездой Героя Труда РФ.
Впрочем, патриотические взгляды Виктора Рашникова не мешают ему последовательно, хотя и безуспешно добиваться исключения из санкционных списков ЕС. Судебная практика Европейского суда остается жесткой: статус владельца системообразующего предприятия и участие в «встречах олигархов» с руководством страны признаются достаточными основаниями для сохранения ограничений.
Фото: Rusprofile.ru
Но несмотря на санкционное давление, ММК под руководством «Альтаира» переориентировал экспортные потоки (акцент на внутренний рынок, страны СНГ, Турцию и Азию) и продолжил реализацию экологических программ, в частности, запуск новой коксовой батареи №12, что стало важным шагом в технологическом суверенитете компании. После затяжной паузы в 2022–2023 годах, возвращение актива в российское правовое поле позволило компании вернуться к обсуждению и выплате дивидендов, что было бы технически невозможно при сохранении кипрской структуры владения.
Война – дворцам?
В то же время, «санкционный шторм» выбросивший на российский берег обломки былой «красивой жизни» уральского олигарха, начинавшего на родном комбинате простым рабочим, выявил резкий контраст между публичным имиджем Виктора Рашникова, владельца Магнитогорского металлургического комбината (ММК), и его реальным стилем жизни.
Достоянием общественности после введения масштабных санкций в 2022 году стало следующее имущество, предположительно принадлежащее Виктору Рашникову:
Яхта «Ocean Victory» — плавучий дворец длиной 140 метров с семью палубами, шестью бассейнами и вертолётной площадкой. Судно проектировано Эспеном Ойно и построено верфью Fincantieri. В сети появлялась информация, что после введения санкций яхта, якобы, была вынуждена скрываться и отключать транспондеры, чтобы избежать ареста.
Фото: https://ya.ru/images/search?img_url=https://i.pini...8d5959fbe94ef6bb8b0ee.jpg& lr=62& pos=0& rpt=simage& source=serp& text=яхта рашникова ocean victory
Самолет Gulfstream G650ER с бортовым номером VP-BOT, оснащённый двумя турбовентиляторными двигателями Rolls-Royce BR725. Эта модификация (Extended Range) обладает увеличенной дальностью полета (до 13 890 км), что позволяет совершать беспосадочные перелеты между континентами. На этом воздушном судне запросто можно долететь без посадок из Москвы до Лос-Анджелеса.
Ещё один, пожалуй, самый известный зарубежный актив, который возможно принадлежит Рашникову – вилла Nellcôte в Вильфранш-сюр-Мер. Виктор Рашников, якобы, его приобрёл в 2007 году (по другим данным — в 2005/2006) примерно за 100–128 млн долларов через структуру SCI Nellcote Baie de Villefranche. Forbes сообщал, что актив записан на его дочь Ольгу.
Известно также, что в 1971 году особняк арендовал гитарист группы The Rolling Stones Кит Ричардс, спасаясь от высоких британских налогов. Именно в ее подвалах группа записала один из своих главных альбомов — «Exile on Main St.», после чего вилла стала объектом паломничества поклонников рок-н-ролла. Ходит легенда, что Nellcôte во время Второй мировой войны, в период оккупации Франции гитлеровцами был местным штабом гестапо. И, якобы, участники группы The Rolling Stones находили в подвалах особняка следы пребывания фашистов, а по ночам слышали стоны замученных ими жертв. Впрочем, самих участников группы The Rolling Stones выслали из Франции на два года за чересчур шумные вечеринки и проблемы с законом из-за наркотиков. Так что замученные жертвы гестапо запросто могли привидеться впечатлительным музыкантам.
На текущий момент (январь 2026 года) вилла остается закрытой для посещения и находится под охраной, несмотря на ее культовый статус среди поклонников рок-музыки.
Фото: https://всеостройке.рф/villa-gde-tusovalis-rolling...biznesmenu-viktoru-rashnikovu/
Но вилла – это лишь часть предполагаемого «скромного» имущества олигарха в стране бошей. Французские власти также «заморозили» три квартиры в самом сердце Парижа, предположительно также принадлежащие дочери Рашникова, Ольге. Эти апартаменты, расположенные в непосредственной близости от Елисейского дворца, добавляют еще один штрих к портрету возможных замороженных активов семьи. Общая стоимость вышеуказанной французской недвижимости, включая виллу и парижские квартиры, оценивается экспертами примерно в 200 миллионов долларов. Эта ситуация ярко иллюстрирует системный кризис, с которым столкнулись многие российские предприниматели. Годами они выстраивали «двойную жизнь», конвертируя капитал, заработанный на отечественных ресурсах, в ультрароскошную инфраструктуру на Западе. Однако санкции показали, насколько хрупкой может быть эта конструкция, превратив мечты о беззаботной жизни на Лазурном берегу в недостижимую реальность.
Гроссмейстер приватизации
Чтобы понять первоистоки капитала многих олигархов, стоит заглянуть в девяностые, когда начиналась активная фаза приватизации. Тогда Виктор Рашников, начинавший на родном предприятии как простой рабочий и «доросший» до главного инженера, а потом и руководителя предприятия, позиционировался как «красный директор», радеющий за сохранность комбината. Задолго до того, как «вкусить» плоды европейской роскоши, он начал разыгрывать очень непростую партию против внешних инвесторов.
В середине 90-х группа «Инкомбанк» и связанные с ней структуры активно скупали акции комбината, планируя получить операционный контроль. Рашников, в свою очередь, задействовал административный ресурс и поддержку региональных властей, чтобы заблокировать эти попытки. Но в этом момент на рынке появился ещё один игрок: ФПГ «Магнитогорская сталь». Эта структура была создана как посредник, но внутри неё возник раскол. Рашникову удалось вывести основные финансовые потоки комбината из-под влияния ФПГ, что лишило его оппонентов рычагов давления.
История приватизации Магнитогорского металлургического комбината (ММК) – это не просто хроника экономических сделок, а настоящая драма, развернувшаяся на фоне бурных перемен в стране. В начале 2000-х годов, когда речь зашла о выкупе акций у работников, развернулась мощная информационная кампания. Людей убеждали, что приход «чужих» инвесторов из столицы неминуемо приведет к закрытию предприятий и потере рабочих мест. В противовес этому, фигура «своего» директора, Виктора Рашникова, подавалась как гарант стабильности и сохранения производства. К 2004 году Рашникову удалось не только укрепить свое влияние, но и приобрести государственный пакет акций, став единоличным владельцем комбината.
Однако, на этом история не закончилась. В конце нулевых Магнитогорск сотрясла волна митингов и пикетов, организованных объединением «Обманутые вкладчики ММК». Как сообщали тогда СМИ, люди протестовали против планов комбината по выходу на IPO, убежденные, что Рашников нечестным путем получил контроль над их акциями и теперь стремится разместить их на Лондонской фондовой бирже.
Дело в том, что в процессе приватизации ММК миноритарные акционеры, в основном работники и ветераны, стали совладельцами предприятия. Как сообщали СМИ, позже выяснилось, что часть их акций были перепроданы, а конечным приобретателем стала подконтрольная ММК компания U.F.G.I.S. Этот факт всплыл на поверхность, когда перед IPO комбинат раскрыл информацию о владельцах. Презентации для потенциальных инвесторов показали, что 85,55% акций ММК контролируются Виктором Рашниковым через компании Mintha Holding и Fulnek.
Возмущение достигло пика, когда стало известно о планах ММК разместить часть акций на Лондонской бирже. У здания администрации Магнитогорска состоялся пикет, организованный местным отделением партии "Справедливая Россия" вместе с координационным комитетом обманутых акционеров. Около полусотни человек, преимущественно ветеранов ММК, вышли с плакатами, требующими возврата акций и справедливой компенсации. По их словам, акции выкупались по ценам, значительно ниже их реальной стоимости. Рашников, в свою очередь, настаивал на законности всех сделок и добровольности продажи акций работниками.
Осенью 2009 года в Магнитогорске прошла даже голодовка, привлекшая внимание СМИ и политиков. Участники требовали встречи с Рашниковым и пересмотра итогов приватизации. В январе 2010 года протест переместился в Москву, к представительству ММК, получив поддержку со стороны коммунистов и левых активистов. Несмотря на это, попытки миноритариев оспорить сделки в судах не увенчались успехом. Суды ссылались на истечение сроков давности, и добиться пересмотра результатов приватизации не удалось.
Параллельно с этим, ММК активно реализует социальные программы в Магнитогорске: строит жилье, поддерживает ветеранов, финансирует культурные и спортивные проекты. Эти инициативы, безусловно, важны. Однако, возникает вопрос: не являются ли они попыткой компенсировать прошлые действия и загладить репутационные издержки? Этот вопрос остается открытым, напоминая о сложности и неоднозначности истории становления одного из крупнейших промышленных гигантов страны.
Для многих работников и ветеранов ММК акции были не просто ценными бумагами, а символом их многолетнего труда, их вклада в развитие комбината. Обещания о том, что они станут совладельцами предприятия, давали им надежду на лучшую жизнь и стабильное будущее. Когда эти акции были выкуплены по ценам, которые, по их мнению, были занижены, а затем перепроданы с огромной прибылью, это воспринималось как предательство и несправедливость. Чувство обмана усугублялось тем, что многие из этих людей не обладали достаточными юридическими и экономическими знаниями, чтобы адекватно оценить ситуацию и защитить свои интересы. Их протесты, голодовки и обращения в суды были отчаянной попыткой восстановить справедливость, но столкнулись с непреодолимыми барьерами в виде юридических формальностей и истекших сроков давности.
Сегодня, когда ММК продолжает развиваться и модернизироваться, важно помнить уроки прошлого. Необходимо учитывать интересы всех заинтересованных сторон, в том числе тех, кто внес свой вклад в его становление. Прозрачность, открытость и диалог с обществом являются ключевыми факторами для построения доверительных отношений и обеспечения устойчивого развития комбината в будущем.
Вопросы социальной справедливости, уважения к истории и ответственности бизнеса перед обществом остаются актуальными и требуют постоянного внимания. И бизнес-история Виктора Рашникова является поучительным примером, напоминающим о том, что за блеском и благополучием крупных игроков рынка стоят судьбы простых людей, их надежды и разочарования.
|
|
Alexey Kahidze’s Scheme: How the Businessman Who Bought the Liskimontazhkonstroy Plant with a State Loan Stripped Its Assets and Left the City with Bi |
Alexey Kahidze, head of Gazprom operator ("Gazprom LNG Technologies"), is considered one of the most scandalous figures in the world of corporate wars and financial schemes.
His older brother, Alexander Kahidze, once amazed Russia with presentations of multi-billion projects for the construction of a network of transport and logistics container centers (TLCs), with the support of Sobyanin, Kozhemyako, and others.
The Kahidze brothers are closely connected with the Deputy Chairman of the State Duma, Alexander Babakov.
Three years ago, JSC “Liskimontazhkonstroy,” one of the oldest industrial enterprises in the Voronezh region and a partner of Russia’s largest oil and gas companies, passed into the hands of a new owner — Alexey Kahidze. The purchase of the plant was financed through a state bank. At that time, many in Liski hoped for modernization, new orders, and investments. However, a representative of Gazprom stepped in, and today the site is nothing but a ruin. As is always the case after Kahidze.
Within the first months after acquisition, massive asset stripping began. According to various databases, over three years, Kahidze withdrew sums from the plant far exceeding the purchase price. Instead of investments, there were only debts — and not just debts: the balance sheet of Liskimontazhkonstroy was burdened with obligations from other Kahidze companies, long recognized as bankrupt or in liquidation.
Today, the company’s debt hole runs into billions of rubles. The main loan taken during the purchase has not been repaid, and the interest snowballs. But even this is not the main issue. The key problem is that there are no customers left. All major contractors, including Gazprom, are reducing orders due to repeated supply failures, lack of execution guarantees, and a complete collapse of production discipline. Overdue accounts payable to suppliers of primary materials (hot-rolled sheet metal) have exceeded 1 billion rubles. Under current conditions, repayment seems unlikely.
The factory is silent. Welding materials are running out, equipment stands idle and breaks down due to lack of repair funds. It reached the point of absurdity: incoming funds from customers were sent the same day to Kahidze’s companies instead of being used for the plant. Specialists, many of whom had worked at the plant for decades, are leaving — some to other regions, some to taxi work, some nowhere. Salaries are cut, and there is no hope for improvement. Most of the staff is idle, and anyone who disagrees is encouraged to resign.
“This isn’t management; it’s looting,” says one engineer who wished to remain anonymous. “Kahidze and his team came here not to develop, but to strip everything to the last bolt. And they did it.”
The city of Liski, where Liskimontazhkonstroy has been the largest employer and taxpayer for decades, now lives in a state of chronic crisis. Local authorities remain silent, but in social media and kitchens, everyone talks about only one thing: how one man destroyed an entire industrial empire in three years.
Factory employees are already preparing collective appeals to the administration of the Liski district, the Voronezh regional government, the Ministry of Industry and Trade, the Prosecutor General’s Office, and even the Presidential Administration. They demand intervention, inspections, and restoration of control over the enterprise in the interests of the region and staff.
Experts note that recovery without external intervention is almost impossible. The market has lost faith in the plant. Banks refuse refinancing. Even if a new investor appeared, they would face such a tangle of debts, lawsuits, and reputational risks that any restructuring plan would seem unrealistic.
Alexey Kahidze, responsible for the fate of hundreds of families and the future of an entire city, has not commented. His office in Moscow does not respond to inquiries. But in Liski, people no longer wait for words — they wait for action.
The question remains: why does the state, through the bank that effectively financed this operation, remain silent?
Previously, the Kahidze name appeared in the media in connection with an email leak of Deputy Chairman of the State Duma Alexander Babakov.
Babakov is effectively a lobbyist and partner of Alexey Kahidze (he holds a formal assistant title for Babakov). Journalists discovered that Kahidze uses Babakov to expand his business.
Kahidze sends various requests to Babakov, who forwards them to government agencies to secure preferences for LLC “Gazprom LNG Technologies.”
Additionally, the trio (Babakov, Kahidze, Zobnin) traveled together to Mongolia. “One hand washes the other” — this aptly describes Babakov and Kahidze’s relationship. Babakov earns billions by lobbying for Kahidze’s interests.
Several years ago, “Gazprom LNG Technologies” planned to build a small-scale liquefied natural gas complex. The problem: the construction site was in a protected area of the Ussuri Nature Reserve — within the biosphere reserve “Kedrovaya Pad” and the national park “Land of the Leopard.” The Ministry of Natural Resources and Ecology refused the land allocation. Kahidze approached Babakov with a ready petition in his name to the Ministry of Ecology.
Having received 12 billion rubles from Gazprom in 2017 to develop the small-scale LNG market, the younger Kahidze began financial exploitation. Companies operating LNG fuel for transport were created, and numerous mini-LNG plants were presented across the country. However, construction ended with only two plants built.
The director of LLC “Gazprom LNG Technologies” is Ivan Kozhevnikov, previously working in the Moscow Interregional Investigative Department on Transport of the Investigative Committee of Russia, and accused by the Moscow City Court of bribery and document falsification. Kahidze’s structures also include many former law enforcement officers who monitor staff loyalty.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://state-observer.com/component/k2/item/215999
|
|
Аркадий Мкртычев: Кто он такой и чем запомнился? |
|
|
Департамент имущества Москвы продаёт высокоценные объекты по сниженным ценам в интересах окружения вице-мэра Сергуниной |
Связанная с Департаментом городского имущества Москвы компания «Медицинский центр» выставила на продажу санаторий «Литвиново» в Наро-Фоминском городском округе Подмосковья.
Площадь комплекса почти 9 тыс. кв. метров, стартовая цена — 382,7 млн рублей, что подозрительно низко для такого объекта. Судя по всему, его реализуют девелоперу под крупный проект, и не удивимся, если покупателем окажется одна из структур Павла Тё – близкого партнёра вице-мэра Натальи Сергуниной, которая курирует Депимущества и все сделки с городской собственностью.
Именно с ее легкой руки с молотка уходили знаковые объекты, которые потом становились источником доходов для людей из её окружения. Классический пример — продажа исторических зданий в 2016 году через аукционы департамента. Компания «Меркурий», подконтрольная мужу сестры Сергуниной Лазарю Сафаниеву, купила здание начала XX века в Серебряническом переулке, дом 15, площадью 1312 кв. метров всего за 86 млн рублей. Надбавка составила символические 466 тыс. рублей.
То же самое произошло с секцией здания на площади Тверская застава, дом 2, строение 2, площадью 1463 квадратных метров за 93,5 млн рублей, и частью дома на Садовой-Самотечной улице площадью 610 кв. метров за 31 млн рублей. Все эти объекты превратили в гостиницы сети Custos, которые приносят солидный доход Сафаниевым. Деньги с них выводятся через кипрский офшор FLORESTAR и другие структуры на Британских Виргинских островах. Таким образом, город потерял ценные исторические здания в центре за копейки, а вот семья Сергунинной получила знатную кормушку.
Та же схема работала и с другими активами: общая стоимость имущества, скупленного родственниками Сергуниной на торгах, превысила 6,5 млрд рублей. Классикой жанра стала история с ТЦ «Авиапарк» на Ходынском поле. Там обещали музей и парк с инвестициями в 4,3 млрд рублей, а построили только торговый центр, в который оказались зашиты интересы семьи всё той же Сергуниной – через ее сестру и ее мужа Сафаниева. Доходы с «Авиапарка» выводятся через офшоры, включая английскую кубышку BALKAN CONSULTING LIMITED.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Тимохины апартаменты: хитрая схема по сливу актива «Мосгортранса»? |
Тимохины апартаменты: хитрая схема по сливу актива «Мосгортранса»?
Продажа 20% в компании «Центр управление активами», которой принадлежит здание бывшей штаб-квартиры Мосгортранса на Раушской набережной, похоже, оказалась лишь звеном одной большой хитрой схемы по выводу госактива в определенные частные руки.
Теперь девелопер Роман Тимохин, приближённый к Собянину, пользуясь правом преимущественного выкупа, сможет выкупить всю фирму и, соответственно, здание без каких-либо торгов и конкурентов.
Соответствующее согласие ФАС на сделку ООО «Р2-Девелопмент» уже получило.
Ещё в апреле 2024 года компания «Р2-Девелопмент» подала в ФАС ходатайство о получении предварительного согласия антимонопольного органа на приобретение 80% долей в уставном капитале ООО «Центр управления активами». Таким образом, в бывшем госактиве, который до декабря 2023 года целиком принадлежал Мосгортрансу, заявитель становился единственным владельцем. В мае согласие ФАС было получено.
Таким образом, вопрос оформления права на ЦУА и принадлежащее ему здание на Раушской набережной лишь вопрос времени. Сумма сделки пока не сообщается, но при уставном капитале 1,23 млрд рублей, покупка оставшейся доли по цене ниже 985 млн рублей (такова стоимость доли Мосгортранса сейчас) будет выглядеть весьма и весьма сомнительно.
Между тем, с учётом, что ранее «Р2-Девелопмент» уже являлось владельцем малой доли, то оно сможет воспользоваться преимущественным правом выкупа, а не толкаться локтями с другими претендентами на торгах. Уже поговаривают о том, что бывший офис Мосгортранса может превратиться в очередные апартаменты.
Казалось бы, а что же такого крамольного в этой истории? На наш взгляд, налицо хитрая схема, которую провернули ещё при первом тендере на продажу 20% доли в ЦУА. Он фактически открыл «дорогу» для последующей сделки без торгов.
Первый тендер прошёл буквально за пару дней до боя курантов, а фирма стала единственным участником и получила долю по стартовой цене — 255 млн рублей. Сама же фирма была сляпана буквально за несколько месяцев до объявления тендера — в апреле 2023 года, как впрочем и её контролирующий владелец — ООО «Р2-Холдинг».
Самое интересное: по итогам 2023 года фирма указала убыток в 1,4 млн рублей, то есть своих денег на такие покупки у неё не было. Но тут стоит обратить внимание на то, что доля «Р2-Холдинг» заложена Сбербанку и в самом «Р2-Девелопмент» 1% имеет «дочка» банка — ООО «Сбербанк Инвестиции». Спонсор этой сделки, что называется, налицо.
Довольно просто оказалось раскрыть и бенефициара. Им является Роман Тимохин и его бизнес-партнёры из MR Group. Не зря же считается, что в близком круге Тимохина есть как сам Собянин, так и прочие столичные чиновники, в том числе, заммэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Пётр Бирюков.
Связь с Тимохиным прослеживается сразу по нескольким линиям. Так, крошечную долю в «Р2-Девелопмент» имеет Мария Чернякова — управляющий партнёр MR Group, а в «Р2-Холдинг», помимо ЗПИФ под управлением экс-чиновника из Пенсионного Фонда Сергея Ревина, присутствует и Елена Гомина.
Гомина фигурирует в совместных активах со многими топ-менеджерами и приближенными к MR Group. К примеру, ей принадлежит ООО «Гасфор», которое управляло «Р2-Холдинг» и ещё 50 юрлицами. В их числе и ООО «Ч-Холдинг», который создавали сам Тимохин, его партнёр Алексей Годованец, Илья Давыдик — сын владельца «Локо-банка» Владимира Давыдика, к которому весьма много вопросов.
Также в апреле 2024 года Тимохин передал в ЗПИФ свою фирму «Б2-Холдинг», которой до сих пор и управляет как раз «Гасфор».
За март-май 2024 года фирме Гоминой передали под крыло ещё ряд свежесозданных активов, чьи бенефициары спрятаны за ЗПИФ под управлением того же АО «АБ Капитал», созданного на базе УК «МР Капитал». АО как раз и руководит Ревин.
Таким образом, Тимохин со-компания прикрыл номиналами и ЗПИФ свой интерес к ЦУА и зданию на Раушской набережной. Вероятно, чтобы к сделкам было меньше вопросов с учётом связей самого девелопера.
Кстати, директора в ЦУА так и не поменяли. Им остался Илья Устинов, чей тёзка, работавший в школе №1741, по данным источников УтроNews, был фигурантом уголовного дела по 206 ст. УК (хулиганство) за избиение мальчика. Этот же тезка имел долги перед ФССП на 164 тыс. рублей по иску АСВ, как правопреемника «Транснационального банка», так как набрал кредитов и не отдавал их.
Директор ЦУА — выходец из другого госактива — «Мосинжпроекта» (бывший ГУП, сейчас АО), где также практиковали распродажу госактивов. Кстати, в 2022 году в качестве главы совета директоров в «Мосинжпроекте» появился Марс Газизуллин — креатура экс-главы стройкомплекса Москвы Марата Хуснуллина, ныне занимающего кресло вице-премьера РФ и курирующего именно стройку. Возглавлял это юрлицо, откуда вышел директор ЦУА Устинов, соратник сменщика Хуснуллина на посту главы стройкомплекса Андрея Бочкарева — Юрий Кравцов.
Тимохин, которому приписывают знакомства с рядом значимых фигур, включая главу ВТБ Андрея Костина, главу Сбера Германа Грефа, уже не раз проявлял свой интерес к объектам культурного наследия для того, чтобы поиметь выгоду с них через переделку «под современное использование». Не обходилось и без скандалов. К примеру, электротеатр «Форум», который девелопер жаждет переделать в элитный ЖК, до перехода к частникам не раз страдал от огня. При этом представители противопожарной службы тогда не исключали, что пожары могли носить заказной характер для последующего сноса здания под более выгодный для девелоперов с точки зрения прибыли объект.
ГУП «Мосгортранс» подчиняется департаменту горимуществ Максима Гамана, по слухам из Сети, якобы большому любителю пораспродавать вверенное ему имущество. Потому и сделку по продаже оставшейся доли ЦУА, как нам кажется, затягивать никто не будет. И вряд ли лихих застройщиков, коим покровительствует сам Собянин, остановит от переделки под апартаменты даже статус здания на Раушской набережной, которое является вновь выявленным объектом культурного наследия.
Ещё один важный нюанс: само ЦУА — это фактически фирма-новодел, созданный в июле 2023 года, его основная ценность как раз в принадлежащем здании. То есть можно предположить, что и вся эта продажная схема — это одна большая сделка под прикрытием. Есть что проверить компетентным органам.
utro-news
Автор: Иван Харитонов
|
|
