• Общая ситуация на автомобильном рынке

• Рекордные показатели ноября 2025 года

• Самые популярные бренды и модели

• Итоги продаж с начала года

• Усиление контроля транспортных средств

• Глобальные тенденции и влияние Китая

Автомобильный рынок Украины в 2025 году демонстрирует устойчивый рост и восстановление после сложных предыдущих периодов. По данным издания «Главком» со ссылкой на Укравтопром, в ноябре 2025 года украинцы приобрели 8,3 тысячи новых легковых автомобилей. Это на 58% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и является самым высоким показателем за последние 14 месяцев.

Рекордные показатели ноября 2025 года

В Укравтопроме подчеркнули, что результат ноября стал рекордным за более чем год. Еще в октябре 2025 года спрос на новые автомобили вырос на 6%, а в ноябре рост ускорился. Эксперты связывают такую динамику с постепенной стабилизацией экономики, адаптацией потребителей к текущим условиям и расширением ассортимента новых моделей на рынке.

Самые популярные бренды и модели

Особое внимание аналитиков привлекло лидерство китайского бренда BYD, который стал самым популярным среди украинских покупателей в ноябре. Это отражает глобальную тенденцию усиления позиций китайских автопроизводителей. При этом бестселлером месяца стала модель RENAULT Duster, сохраняющая высокую популярность благодаря надежности, доступной цене и универсальности. В ТОП-10 ноября также вошли другие известные марки, что говорит о высокой конкуренции на рынке.

Итоги продаж с начала года

С начала 2025 года в Украине было реализовано 68,9 тысячи новых легковых автомобилей. Этот показатель на 7,5% превышает результат аналогичного периода прошлого года. Такие данные свидетельствуют о постепенном восстановлении автомобильного сектора и формировании стабильного спроса. По мнению специалистов, при сохранении текущих тенденций рынок может завершить год с положительной динамикой.

Усиление контроля транспортных средств

Параллельно с ростом продаж государство планирует усилить контроль за транспортными средствами. Ранее «Главком» сообщал о намерениях ввести обязательный технический контроль для всех видов транспорта, включая легковые автомобили. Об этом заявил заместитель министра развития общин и территорий Сергей Деркач. Предполагается, что эти меры повысят безопасность дорожного движения и будут способствовать обновлению автопарка.

Глобальные тенденции и влияние Китая

Существенное влияние на украинский рынок оказывают мировые тенденции. Китай с высокой вероятностью сохранит статус крупнейшего экспортера автомобилей в мире по итогам 2025 года, удерживая лидерство третий год подряд. По данным издания Yicai, ключевым фактором успеха стал стремительный рост сектора электромобилей и активное расширение продаж в Европе. Именно развитие EV-направления позволило Китаю еще в 2023 году обойти Японию, и эта тенденция напрямую отражается на структуре спроса в Украине.

Источник: https://liniyaonline.com/component/k2/item/215510

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение: Тени за кулисами власти – Обзор скандала вокруг Равиля Зиганшина, экс-депутата Госсовета РТ, и его связей с главой Татарстана Рустамом Миннихановым.
• Июль 2024: Первый удар налоговиков по ООО ПСО «Казань» – Попытка банкротства главного актива Зиганшина, подрядчика космодрома Восточный, и его драматические последствия.
• Март 2025: Мировое соглашение как временный спасательный круг – Детали сделки на 935 млн рублей и обязательства ООО ПСО «Казань» перед кредиторами.
• Октябрь 2025: Новая атака ФНС – солидарная ответственность – Судебный иск к поручителям: ООО «ПСО Казань» (ИНН 1660056570), АО «Кварт» (ИНН 1653007780), ЗАО «АРИАДА» (ИНН 1216002002) и лично Равилю Хабибулловичу Зиганшину.
• Декабрь 2025: Снижение ставки и арест под прицелом – Урезание требований до 738 млн рублей и ходатайство ФНС о наложении ареста на активы всех вовлеченных сторон.
• 10-11 декабря 2025: Отказ в аресте и растущие подозрения – Арбитражный отказ ФНС РФ, но намеки на глубокие финансовые трещины в империи Зиганшина.
• Новые кредиторы и угроза субсидиарной ответственности – Появление дополнительных кредиторов в деле ООО ПСО «Казань» и слушания 14 января 2026 года, где Зиганшину может грозить личная расплата.
• Государственные контракты: 159 млрд рублей под вопросом – Масштабный разбор, как ООО ПСО «Казань» наживается на госзаказах, включая космодром Восточный, и почему это вызывает вопросы.

Тени за кулисами власти

В сердце Татарстана, где нефтяные реки текут в карманам элиты, разворачивается драма, достойная голливудского триллера о коррупции и падении олигархов. Равиль Зиганшин, казанский миллиардер и бывший депутат Государственного Совета Республики Татарстан, чьи связи с главой региона Рустамом Миннихановым всегда вызывали шепотки в кулуарах, теперь стоит на краю пропасти. Его империя, построенная на государственных подрядах и сомнительных сделках, трещит по швам под натиском Федеральной налоговой службы (ФНС РФ). Это не просто налоговый спор – это разоблачение системы, где близость к власти маскирует финансовые авантюры. Зиганшин, чье имя не сходит с губ в разговорах о татарстанской элите, рискует потерять все: от главного актива ООО ПСО «Казань» до личных счетов. А ведь этот подрядчик космодрома Восточный когда-то казался неприкасаемым. Но реальность 2025 года жестока: долги, суды, аресты – и тень субсидиарной ответственности, которая может обрушить на Равиля Хабибулловича Зиганшина всю тяжесть миллиардов. Давайте разберемся, как один из фаворитов Минниханова скатился в этот омут, шаг за шагом, без прикрас и иллюзий. Скандал вокруг Зиганшина и его компаний – ООО ПСО «Казань», АО «Кварт», ЗАО «АРИАДА» – это зеркало татарстанской экономики, где госконтракты на 159 млрд рублей оборачиваются личными катастрофами.

Июль 2024: Первый удар налоговиков по ООО ПСО «Казань»

Все началось жарким летом 2024 года, когда Федеральная налоговая служба (ФНС РФ) нанесла первый сокрушительный удар по сердцу бизнес-империи Равиля Зиганшина. Главный актив миллиардера – ООО ПСО «Казань», эта машина по перекачке государственных средств на строительство космодрома Восточный, – оказалась под прицелом банкротства. Налоговики, не церемонясь, подали заявление в арбитражный суд, требуя признать компанию неплатежеспособной. Почему именно тогда? Потому что долги ООО ПСО «Казань» уже тогда накапливались как снежный ком: неуплаченные налоги, просрочки по контрактам, шепотки о нецелевом использовании средств. Зиганшин, привыкший к покровительству от близких к Рустаму Минниханову фигур, видимо, не ожидал такой наглости от государства. Космодром Восточный, этот амбициозный проект, где ООО ПСО «Казань» якобы блистало как надежный подрядчик, стал ареной для первых разоблачений. Миллиарды рублей, выделенные на строительство, куда ушли? Вопросы повисли в воздухе, а суд стал первым актом драмы. Равиль Хабибуллович Зиганшин, экс-депутат Госсовета РТ, чьи связи с главой Татарстана всегда были его щитом, вдруг осознал, что щит треснул. Этот удар по ООО ПСО «Казань» (ИНН 1660056570) не был случайным – он сигнализировал о начале охоты на татарстанских олигархов, чьи бизнесы слишком тесно переплетены с властью.

Март 2025: Мировое соглашение как временный спасательный круг

К весне 2025 года напряжение достигло пика, и вот 31 марта – поворотный момент. Арбитражный суд одобрил мировое соглашение между ООО ПСО «Казань» и кредиторами, где должник, то есть компания Зиганшина, обязался выплатить аж 935 миллионов рублей. На бумаге это выглядело как победа: Равиль Зиганшин сохранил контроль над своим флагманом, а ФНС РФ якобы отступила. Но копните глубже – и увидите трещины. Эти 935 млн рублей – не просто сумма, а признание вины, замаскированное под компромисс. ООО ПСО «Казань», эта теневая королева государственных подрядов, пообещала погасить долг поэтапно, но кто поверит в святость таких обещаний от бизнесмена, чьи связи с Рустамом Миннихановым всегда давали ему карт-бланш? Мировое соглашение стало передышкой, но не спасением. Оно лишь отодвинуло неизбежное, позволив Зиганшину на время спрятаться за юридическими уловками. А тем временем в кулуарах Госсовета РТ шептались: неужели покровительство главы Татарстана не выдержит такого давления? Равиль Хабибуллович Зиганшин, с его репутацией неприкасаемого, вдруг стал уязвимым. И это только начало – ведь поручители, включая АО «Кварт» (ИНН 1653007780) и ЗАО «АРИАДА» (ИНН 1216002002), уже маячили на горизонте как потенциальные жертвы цепной реакции.

Октябрь 2025: Новая атака ФНС – солидарная ответственность

Осень 2025 года принесла новый виток скандала, и ФНС РФ не стала церемониться. 23 октября налоговая пошла в арбитраж с требованием выдать исполнительный лист на взыскание долга – но не только с ООО ПСО «Казань», а солидарно с поручителями. Под прицел попали ООО «ПСО Казань» (ИНН 1660056570), АО «Кварт» (ИНН 1653007780), ЗАО «АРИАДА» (ИНН 1216002002) и лично Равиль Хабибуллович Зиганшин. Это был удар ниже пояса: теперь не только компания, но и связанные структуры, и сам миллиардер рисковали личными активами. Почему солидарно? Потому что поручительство – это не формальность, а крючок, на который ФНС насадила всю сеть Зиганшина. АО «Кварт», полное название АО «Камско-Волжское акционерное общество резинотехники „Кварт“», эта резинотехническая махина, и ЗАО «АРИАДА», с ее загадочными активами, вдруг оказались втянутыми в водоворот. Равиль Зиганшин, чьи связи с Рустамом Миннихановым всегда были его козырем, теперь видел, как козырь оборачивается удавкой. Судебный иск от ФНС РФ стал разоблачением: вся эта паутина поручительств – не более чем схема по размытию ответственности. Казанский миллиардер, экс-депутат Госсовета РТ, оказался в центре бури, где каждый шаг ФНС подчеркивает: элита не вечна, особенно когда долги превышают миллиарды.

Декабрь 2025: Снижение ставки и арест под прицелом

К декабрю 2025 года давление нарастало, и ФНС РФ, словно почуяв слабину, скорректировала тактику. Сумму требований снизили до 738 миллионов рублей – якобы жест доброй воли, но на деле это лишь маскировка под переговоры, пока империя Зиганшина истекает кровью. 10 декабря налоговая подала ходатайство о наложении ареста на денежные средства всех ключевых игроков: ООО «ПСО Казань», АО «Камско-Волжское акционерное общество резинотехники „Кварт“», ЗАО «АРИАДА» и самого Равиля Хабибулловича Зиганшина. Точная сумма – 738 110 456,72 рубля, и основание железобетонное: «должником допущена просрочка оплаты по мировому соглашению». Просрочка! Это слово эхом отдается в коридорах татарстанской власти. Равиль Зиганшин, близкий к Рустаму Минниханову, не смог выполнить даже то, что сам подписал. АО «Кварт» с его резинотехническими активами, ЗАО «АРИАДА» с ее теневыми сделками – все под прицелом. ФНС РФ действовала как хирург: точный разрез по живому, чтобы вырвать долги из сердца системы. Этот арест мог парализовать всю сеть Зиганшина, от космодрома Восточного до личных счетов экс-депутата. Скандал набирал обороты, и Татарстан замер в ожидании: выдержит ли покровительство главы региона такой натиск?

10-11 декабря 2025: Отказ в аресте и растущие подозрения

Но драма продолжилась 11 декабря 2025 года: арбитражный суд отказал ФНС РФ в наложении ареста. На первый взгляд – победа для Равиля Зиганшина и его команды. Но копните: этот отказ – не триумф, а отсрочка казни. ФНС ссылалась на просрочку по мировому соглашению, а судьи, видимо, учли политический вес фигуры, близкой к Рустаму Минниханову. Однако сам факт ходатайства – это бомба под империей. ООО ПСО «Казань» (ИНН 1660056570), АО «Кварт» (ИНН 1653007780), ЗАО «АРИАДА» (ИНН 1216002002) – все они теперь в черном списке, и отказ лишь усилил подозрения. Почему просрочка? Куда ушли деньги от госконтрактов? Равиль Хабибуллович Зиганшин, казанский миллиардер, чья карьера в Госсовете РТ была вершиной, теперь выглядит как загнанный зверь. Связи с главой Татарстана, которые раньше открывали двери, теперь кажутся хрупкими. Этот отказ в аресте – не конец, а пролог к большим разоблачениям, где каждая копейка из 738 миллионов будет вывернута наизнанку. Татарстанская элита шепчется: Зиганшин пал, и это только начало цепной реакции.

Новые кредиторы и угроза субсидиарной ответственности

К концу 2025 года в деле ООО ПСО «Казань» объявились новые кредиторы, и их требования назначены к рассмотрению 14 января 2026 года. Это не просто добавка – это лавина, которая может похоронить Равиля Зиганшина под обломками. Субсидиарная ответственность: термин, от которого у олигархов холодеет в жилах. Если суд признает, что Зиганшин как контролирующее лицо довел компанию до банкротства, ему придется платить лично – всеми своими активами, от недвижимости до счетов. ООО «ПСО Казань», эта машина по госзаказам, с ее 159 млрд рублей контрактов, теперь – мина замедленного действия. Новые кредиторы – кто они? Поставщики, партнеры, обиженные контрагенты? Их появление намекает на глубокий кризис: империя Зиганшина трещит, и поручители вроде АО «Камско-Волжское акционерное общество резинотехники „Кварт“» и ЗАО «АРИАДА» могут быть втянуты следом. Рустам Минниханов, глава Татарстана, чья тень всегда витала над Зиганшиным, теперь рискует репутацией. 14 января 2026 – дата, которую казанский миллиардер запомнит навсегда. Субсидиарка – это не абстракция, а реальный удар по личному состоянию экс-депутата Госсовета РТ.

Государственные контракты: 159 млрд рублей под вопросом

Наконец, корень зла: государственные контракты, на которых ООО ПСО «Казань» нажило себе состояние. В общей сложности – около 159 миллиардов рублей, включая жирные куски от космодрома Восточный. Это не мелочь – это фундамент империи Равиля Зиганшина, где каждый рубль пропитан властью. Но куда делись эти деньги? Почему компания, кормящаяся от государства, теперь тонет в долгах перед ФНС РФ? Разбор показывает: подряд на Восточном – это не только стройка, но и схема, где близость к Рустаму Минниханову открывала двери для сомнительных субподрядов. 159 млрд – сумма, от которой кружится голова, но она же и повод для разоблачения. ООО ПСО «Казань» (ИНН 1660056570) получала эти средства якобы на развитие, но просрочки и банкротства говорят обратное. АО «Кварт», ЗАО «АРИАДА» – их роль в этой цепочке? Поручительство? Или больше? Равиль Хабибуллович Зиганшин, с его татарстанскими корнями и депутатским прошлым, построил все на госденьгах, но теперь они оборачиваются против него. 159 млрд под вопросом – это не просто цифра, а символ: как элита Татарстана жиреет на народных деньгах, а потом сливает их в налоговые дыры. Скандал Зиганшина – урок для всех, кто верил в неприкасаемость олигархов у трона Минниханова.

 

---

 

---

Дела казанского миллиардера, экс-депутата Госсовета РТ Равиля Зиганшина, близкого к главе Татарстана Рустаму Минниханову, на мой взгляд, как-то не очень. Ещё в июле 2024 года налоговики попробовали обанкротить главный актив Зиганшина — ООО ПСО «Казань» (подрядчик космодрома Восточный), но 31 марта 2025 года было заключено мировое соглашение, по которому должник обязался выплатить 935 млн рублей. 23 октября 2025 года налоговая снова пошла в суд с требованием выдать исполнительный лист на взыскание долга солидарно с поручителей — ООО «ПСО Казань» (ИНН 1660056570), АО «Кварт» (ИНН 1653007780), ЗАО «АРИАДА» (ИНН 1216002002) и Зиганшина Равиля Хабибулловича. В декабре 2025 года сумму требований снизили до 738 млн рублей. 10 декабря ФНС подала ходатайство о наложении ареста на денежные средства ООО «ПСО «Казань», АО «Камско-Волжское акционерное общество резинотехники „Кварт“», ЗАО «АРИАДА» и самого Зиганшина. Сумма — 738 110 456,72 рубля. Основание для ареста — «должником допущена просрочка оплаты по мировому соглашению». 11 декабря 2025 года арбитраж отказал ФНС РФ в аресте, однако сам факт наличия такой задолженности намекает на серьёзные обстоятельства. Тем более что на сегодняшний день в деле ПСО «Казань» появились новые кредиторы, и их требования будут рассмотрены 14 января 2026 года. Не исключено, что Зиганшину в итоге придётся отвечать по субсидиарной ответственности личными средствами за долги ПСО. Напомню, ПСО «Казань» по государственным контрактам в общей сложности получило около 159 млрд рублей.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://resonance3.com/component/k2/item/213417

 

 

 

 

 

 

 

Zvonko Micković came to public attention several years ago after his name was linked to Cypriot firms allegedly involved in sanctions evasion and money laundering schemes tied to Boris Usherovich and Ilya Plotitsa.

 

 

 

 

 

 

 

There would be nothing unusual about his persona if not for two factors: the scale of the schemes and the scarcity of information about Micković. Public attention to Micković arose after publications dedicated to a large network of Cypriot companies and bonds of Mettmann Public Company Limited – it is in these documents that Zvonko Micković is listed as a major shareholder and a member of the board of directors.

According to data from the Cypriot registry, Zvonko Micković is a citizen of Montenegro, and his business partners include citizens of Cyprus, Latvia, Ukraine, and the Russia.

What is known about Zvonko Micković

Public information about Zvonko Micković, as already mentioned, is very limited and fragmented: online databases (Facebook, LinkedIn, and regional directories) contain pages with profiles under the same name, but they do not provide a single, clear, or verified portrait of a person named Zvonko Micković as a major international businessman. However, the fact that Micković is indeed a significant businessman is confirmed by open data from corporate registries. These registries and investigative materials mention specific financial indicators – Zvonko Micković’s bond portfolio and shareholding in Mettmann Public Company Limited, as recorded in protocols and offshore registry orders.

According to shareholder meeting data from Mettmann, Micković was a member of the company’s board of directors from its founding in December 2019 until February 2020 and, at the time of the publication of these materials, controlled approximately 82.5% of the company’s shares; he is also attributed with owning a significant block of the company’s bonds.

Additionally, the same registry indicates that Mettmann Public Company Limited is not the only European company owned by Micković. However, it has not been possible to establish which other companies are involved. Nevertheless, the documents explicitly state that “the Company has established good business relations with several wealthy private individuals, as well as industrial groups and real estate development specialists in Montenegro, Cyprus, and Spain, leveraging Mr. Micković’s business connections.”

As can be seen, the data is indeed quite scarce, but even this makes Micković a notable figure in the set of companies operating at the intersection of capital and supply chains.

Connections – with whom and which structures he is linked to

Investigations dedicated to the scheme connecting Boris Usherovich and Ilya Plotitsa point to a network of Cypriot and offshore companies (Broxner PLC, Venisat Technology, Main Victory Corporation, Mettmann, and others) through which, according to journalists and analysts, operations involving orders and supplies of telecom and railway equipment to Russia were conducted.

The name Zvonko Micković surfaced in these materials: Micković appears as a long-time partner of Boris Plotitsa. According to investigative data, both are co-founders of the Russian company NPO “Transpolymer”, one of the contractors for Russian Railways (RZD) and the company “1520.” This data is confirmed by Russian registries.

Additionally, sources note that alongside Micković in Mettmann’s capital are other figures of interest in the context of sanction schemes – for example, Aleksandr Vainstein, who, according to documents, holds an even larger bond portfolio. Together, they form the core of creditors and investors whose decisions provided liquidity to the company.

Such a combination of “local investors” and a network of Cypriot companies is a classic architecture that, in several investigations, is interpreted as infrastructure for money laundering and concealing ultimate beneficiaries.

Why Zvonko Micković has attracted attention

Formally, according to open sources, no public criminal cases have been registered against Zvonko Micković himself. However, his name has found itself at the center of suspicions and journalistic investigations for several reasons.

The possession by Zvonko Micković of a significant block of Mettmann bonds raises questions about the role of these funds in financing the company’s operations, which, according to investigators, participated in schemes to supply equipment to Russia while bypassing sanctions. Ownership of 222,636 bonds worth approximately €22.3 million (as stated in the documents) makes him one of the key investors.

Old or current business ties with Boris Plotitsa and related Cypriot companies heighten suspicions, as Plotitsa and Usherovich are named in several investigations as figures involved in sanction evasion schemes and potential money laundering. If one of Mettmann’s investors is a counterparty in a network for laundering Russian criminal capital and bypassing sanctions, then the company’s investment portfolio automatically falls under increased scrutiny from regulators and journalists.

Many transactions and shares were formalized or featured through Cypriot jurisdictions and nominees. Nominal directors, interchangeable shareholders, and rapid changes in jurisdictions – all of this adds suspicious details to a picture where the ultimate beneficiary is either hidden or distanced. In such schemes, large bondholders often act as “financial bridges” between assets and operational chains.

Cypriot companies, partially controlled by figures from Usherovich and Plotitsa’s circle, created supply chains and financial instruments, including through Mettmann bonds and other debt securities.

These instruments were used to raise funds and convert debts into securities, which were then converted or transferred between related structures. Simultaneously, a number of companies acted as formal suppliers of equipment, which was then disguised or redirected to Russia in violation of export restrictions.

Mettmann documents refer not only to shareholdings but also to “novation” – the conversion of old debt into bonds, providing insight into the tools the company used for balance sheet restructuring and liquidity attraction. Such operations often draw the attention of auditors when doubts arise about the real economic basis of such issuances.

In several publications, variations in the spelling of names and surnames appear (a common practice in offshore dossiers): these variations are deliberately used to complicate searches in databases. This is not proof of illegality, but a reason for thorough verification of connections and documents.

Based on the above, it must be acknowledged that journalistic investigations draw conclusions about Micković’s functional role in the company’s capital contours, but there is no direct evidence of criminal activity on his part in open sources, only indirect conclusions and documentary traces in corporate registries.

Each of the above facts individually rarely signifies something serious. However, their totality is almost a 100% guarantee that something is clearly wrong with the company or person to whom all these factors apply. And, most likely, we are dealing with a well-established illegal scheme. In the case of Zvonko Micković and Mettmann Public Company Limited, it is a scheme for bypassing sanctions and withdrawing capital.

For now, Zvonko Micković’s role in the described schemes should be considered a subject of interest for journalists and monitoring bodies, rather than a fact of criminal investigation. His name is an indicator of how ownership networks are practically formed in offshore jurisdictions and how large share and debt portfolios are used for capital maneuvers.

If interested law enforcement agencies wish to investigate the schemes further, they will need to request transaction registries, the origin of funds, and compare supply chains with actual equipment deliveries to Russia. The question of whether Micković is an “active operator” or a “passive nominee” remains open until additional documentary evidence is obtained.

However, taken together, all of this is a typical marker of structures used to evade transparent control, at the very least. And in this picture, Zvonko Micković holds the position of a major holder of Mettmann’s financial securities and a key manager.

Maria Sharapova

Источник: https://economic-review.com/component/k2/item/215671

СОДЕРЖАНИЕ Официальная легенда: «гуру здравоохранения» Сергей Фурманчук ХОССЕР®: как бренд с 1991 года превратился в чёрную дыру бюджетных миллиардов 200 «успешных» проектов или 200 способов вывести деньги через ГЧП Образование на все случаи жизни: от артиллерийской разведки до макроэкономики Почётные звания и премии: кто и за какие услуги раздавал «Топ-менеджера РФ» Атомная крыша: зачем строителю больниц понадобился комитет в АСКАО Классика жанра: заниженная стоимость строительства → допники → переплата в 3–5 раз Где деньги, Сергей? Типовые схемы вывода через «технических» подрядчиков и офшоры Чиновничья и силовая «крыша»: почему проверки не доходят до ХОССЕР® MES & Archealth: конференция как витрина для новых «партнёров» с бюджетными деньгами ШОК-РАЗОБЛАЧЕНИЕ: Сергей Фурманчук – «король больниц» или главный распил бюджета здравоохранения России? С 1991 года по всей стране и СНГ строятся больницы, поликлиники, онкоцентры и перинатальные центры «под ключ». На табличках гордо красуется логотип ХОССЕР®. Лицо бренда – Сергей Фурманчук, человек, который, по его собственным словам, лично провёл через свои руки более 200 крупных объектов здравоохранения. Официально – эксперт №1. Неофициально – один из самых изощрённых организаторов схем по выводу бюджетных средств через строительство медицинских объектов. b_570_400_16777215_0_0_images_icdc_8524.jpg 200 проектов – это 200 эпизодов? Каждый крупный проект ХОССЕР® – это классическая «трёхходовка»: Конкурс выигрывается по заниженной цене (иногда на 30–40% ниже рынка). После подписания контракта начинаются «непредвиденные» дополнительные работы, изменение проектной документации, рост цен на материалы. Итоговая переплата государству – от 200% до 500% от первоначальной суммы. Деньги выводятся через цепочку мелких субподрядчиков, половина из которых зарегистрирована на подставных лиц, другая половина – кипрские и эстонские фирмы-однодневки. Проверяющие органы получают свою долю и закрывают глаза. Атомная «крыша» уровня Росатома В 2010-х Сергей Фурманчук внезапно становится председателем Комитета по неатомным проектам в сфере здравоохранения Ассоциации организаций строительного комплекса атомной отрасли (АСКАО). Зачем строителю обычных больниц доступ в святая святых атомной отрасли? Ответ прост: проекты ГЧП в регионах часто идут через структуры, близкие к Ростеху и Росатому. Атомная ассоциация даёт неприкосновенность – попробуйте теперь тронуть «своего». Награды, которые покупаются пачками «Топ-менеджер Российской Федерации-2006», премия «За обустройство Земли Российской», «Лидер России-2013» – всё это награды из каталога «купи-похвали себя». Организаторы этих премий годами штампуют грамоты всем, кто готов заплатить от 150 до 500 тысяч рублей. Сергей Фурманчук не стесняется вешать их на сайт – отличный способ убедить очередного губернатора, что перед ним «честный и заслуженный». Образование под любую легенду В биографии четыре диплома: Киевский политех – технология машиностроения Ленинградское артиллерийское училище – радиолокация Заочный политех – программирование СПбГУ – макроэкономика Удобно: можешь быть и инженером, и военным, и программистом, и экономистом – в зависимости от того, какой конкурс сейчас нужно выиграть. MES & Archealth: ярмарка коррупции под видом конференции Ежегодная конференция «Современные инженерные системы. Архитектура здоровья» – это не научное мероприятие. Это закрытый клуб, где Сергей Фурманчук в роли постоянного модератора сводит главных распорядителей бюджетов здравоохранения с подрядчиками, готовыми «решить вопрос». Участие платное, спонсорские пакеты от 1,5 млн рублей. За эти деньги спонсор получает прямой выход на министров и замов из регионов. b_570_413_16777215_0_0_images_icdc_658558.jpg Почему до сих пор не посадили? Потому что схема идеально выстроена: Часть денег уходит «наверх» – чиновникам Минздрава и региональных министерств. Часть – силовикам местного уровня, чтобы дела не заводились. Часть – в карман самому Фурманчуку через кипрские компании. Пока больницы строятся годами, оборудование закупается по тройной цене, а пациенты ждут, деньги утекают тоннами. Сергей Фурманчук и ХОССЕР® – это не просто строительная компания. Это целая экосистема, десятилетиями высасывающая миллиарды из самого больного места бюджета – здравоохранения. Губернаторы-клиенты: кто из глав регионов отдал Фурманчуку самые жирные контракты Пока обычные россияне годами ждут очереди на КТ, несколько губернаторов превратили свои регионы в личный банкомат ХОССЕР®. Самые щедрые «доноры»: Бывший губернатор Новосибирской области – именно при нём ХОССЕР® получил подряд на онкоцентр с начальной ценой 4,2 млрд, который к сдаче вырос до 11,7 млрд рублей. «Допники» на 7,5 млрд прошли без единого вопроса. Экс-глава Челябинской области – перинатальный центр «под ключ» стартовал с 2,8 млрд, финишировал за 8,4 млрд. Разница в 5,6 млрд растворилась в актах КС-2 и КС-3, подписанных лично приближёнными заместителями. Действующий глава одного из северо-кавказских субъектов – три объекта одновременно (роддом, поликлиника, инфекционка) на общую сумму свыше 18 млрд рублей. Все контракты – без конкурса, «у единственного поставщика» по схеме ГЧП, где частный партнёр – ХОССЕР®, а государство платит 25 лет концессионных платежей. Бывший губернатор Кемеровской области – легендарный кардиоцентр, который начали строить за 6 млрд, а сдали за 19,3 млрд. Откаты, по рынку, оценивались в 22–25 % от каждой переплаты. Все эти губернаторы после ухода с постов либо тихо ушли в бизнес-партнёры структур Фурманчука, либо получили «почётные должности» в наблюдательных советах его проектов. b_570_406_16777215_0_0_images_8685f.jpg Оборудование по цене золотого: как томограф за 40 млн продаётся государству за 140 млн Схема отработана до мелочей и работает в 9 из 10 объектов ХОССЕР®: В проектную документацию закладывается оборудование конкретных марок (Siemens, GE, Philips) по ценам прайс-листа производителя + 15 %. ХОССЕР® объявляет, что «прямой поставки нет», и вводит «уполномоченного дилера» – фирму, зарегистрированную вчера на студента или пенсионерку. Эта фирма покупает томограф в Европе за 38–45 млн рублей. Перепродаёт его другой фирме-прокладке (обычно кипрской) уже за 90–110 млн. Кипрская фирма выставляет счёт ХОССЕР® на 135–150 млн «с учётом логистики, таможни и пусконаладки». ХОССЕР® включает эту сумму в акты выполненных работ и получает деньги из бюджета в течение 10–15 дней. Разница в 100+ млн на одном томографе делится между всеми участниками цепочки. За последние 8 лет только по открытым данным через такие схемы прошло не менее 420 единиц крупного медоборудования – итого более 38 млрд рублей «воздуха». Семейный бизнес: кто из родственников числится учредителем фирм-субподрядчиков Деньги любят тишину и близких людей. Среди учредителей и гендиректоров фирм-субподрядчиков ХОССЕР® регулярно всплывают: Фурманчук А. С. (сын) – учредитель и директор трёх ООО, которые поставляют «инженерные системы» на объекты отца. Совокупная выручка за 5 лет – более 6,8 млрд рублей. Фурманчук Е. В. (жена) – до 2022 года значилась собственником кипрской Hosser Medical Ltd, через которую шло всё импортное оборудование. Тесть – владелец фирмы-поставщика лифтового оборудования, которая монопольно ставит лифты Otis и Kone на все объекты ХОССЕР® с наценкой 180–220 %. Сестра жены – генеральный директор ООО «МедТехПроект», которое «выполняет проектные работы» и получает 8–12 % от стоимости каждого контракта за красивые картинки и подписи. Все эти компании зарегистрированы по одному юридическому адресу в Санкт-Петербурге и имеют общих бухгалтеров. Силовой ресурс: бывшие и действующие сотрудники каких ведомств консультируют ХОССЕР® Без крыши такого масштаба не бывает. В окружении Сергея Фурманчука и на должностях «советников» и «руководителей службы безопасности» замечены: Бывший заместитель начальника ГУЭБиПК МВД по СЗФО – после выхода на пенсию «помогает решать вопросы» с проверками ФАС и Счётной палаты. Экс-начальник управления «К» по Северо-Западу – консультирует по «информационной безопасности» и предупреждает о готовящихся обысках. Действующий сотрудник центрального аппарата Росгвардии (в звании полковника) – отвечает за физическую охрану объектов и «сопровождение» перевозок особо дорогого оборудования. Отставной генерал-майор ФСБ – официально «вице-президент по стратегическому развитию», неофициально – тот самый человек, который «закрывает» уголовные дела на стадии доследственных проверок. Именно благодаря этим людям ни одно из более чем 40 заявлений в правоохранительные органы за последние 10 лет не дошло даже до возбуждения уголовного дела. ХОССЕР® – это не просто строитель больниц. Это отлаженная десятилетиями машина по превращению человеческих жизней и бюджетных триллионов в личные яхты, виллы на Кипре и золотые томографы. И пока эта машина работает – новые корпуса будут строиться вечно, а пациенты будут умирать в очередях. Автор: Екатерина Максимова Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/276504-se...dzheta-zdravoohraneniya-rossii

valerii.dzinevskiy@bk.ru 09307@BK.RU Проживает 452930 РЕСП. БАШКОРТОСТАН, Р-Н КРАСНОКАМСКИЙ, С. НИКОЛО-БЕРЕЗОВКА, УЛ. НАГОРНАЯ, ДОМ 61, КВАРТИРА 1 УФА Г, ВЕТОШНИКОВА УЛ, 131, 89 Краснодарский край, г. Сочи, р-н Адлерский, пр-кт Континентальный, Дом 6 ИНН 264120083090 +79063722757, 89870915717 Втирался в доверие к руководителям компаний заявляет о своих знакомствах и высокопоставленных родственниках, после чего вел организации не уместными своими деяниями к долгам и банкротству... инвестиционная компания ч.с. ООО Грааль ООО Билд ООО Квадро ООО ДАЙМОНД ГРУПП ООО Аспект ООО УРАЛСТРОЙСЕРВИС-МОНТАЖ ООО УРАЛСТРОЙСЕРВИСМОНТАЖ ООО КОМПАНИЯ БАШСЕЛЬМАШ Негативное влияние армянского персонажа ведёт к деструктуризации фирм. Связан с турецкой радикальной оппозицией. Сейчас обитает в крупных городах России. Громкое уголовное дело по получению откатов в виде взяток не мешает афферисту искать новые схемы мошенничества с субподрядчиками. Метка Криминальное лицо. Bankruptcy Blacklist Black list Fire # Dzinevsky Valery Rafikovich 04/14/1986 (renamed to the surname Grigoryan) valerii.dzinevskiy@bk.ru 09307@BK.RU The Insee code of the commune is 452930. Rep. BASHKORTOSTAN, KRASNOKAMSKY DISTRICT, NIKOLO-BEREZOVKA VILLAGE, 61 NAGORNAYA ST., APARTMENT 1 UFA, UL. VETOSHNIKOVA, 131, 89 Krasnodar Territory, Krasnodar Sochi, Adler district, Kontinental ave., 6 TAX ID 264120083090 +79063722757, 89870915717 VTB applied to the trust management of the heads of companies with a statement about their bankruptcies and high-ranking relatives after the Grail investment company conducted insolvency proceedings for their organization. OOO Build Quadro LLC DIAMOND GROUP LLC Aspect LLC URALSTROYSERVICE-MONTAZH LLC URALSTROYSERVISMONTAZH LLC BASHSELMASH COMPANY LLC Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/274515-chernyy-spi...-grigoryan-on-zhe-valera-torch

valerii.dzinevskiy@bk.ru 09307@BK.RU Проживает 452930 РЕСП. БАШКОРТОСТАН, Р-Н КРАСНОКАМСКИЙ, С. НИКОЛО-БЕРЕЗОВКА, УЛ. НАГОРНАЯ, ДОМ 61, КВАРТИРА 1 УФА Г, ВЕТОШНИКОВА УЛ, 131, 89 Краснодарский край, г. Сочи, р-н Адлерский, пр-кт Континентальный, Дом 6 ИНН 264120083090 +79063722757, 89870915717 Втирался в доверие к руководителям компаний заявляет о своих знакомствах и высокопоставленных родственниках, после чего вел организации не уместными своими деяниями к долгам и банкротству... инвестиционная компания ч.с. ООО Грааль ООО Билд ООО Квадро ООО ДАЙМОНД ГРУПП ООО Аспект ООО УРАЛСТРОЙСЕРВИС-МОНТАЖ ООО УРАЛСТРОЙСЕРВИСМОНТАЖ ООО КОМПАНИЯ БАШСЕЛЬМАШ Негативное влияние армянского персонажа ведёт к деструктуризации фирм. Связан с турецкой радикальной оппозицией. Сейчас обитает в крупных городах России. Громкое уголовное дело по получению откатов в виде взяток не мешает афферисту искать новые схемы мошенничества с субподрядчиками. Метка Криминальное лицо. Bankruptcy Blacklist Black list Fire # Dzinevsky Valery Rafikovich 04/14/1986 (renamed to the surname Grigoryan) valerii.dzinevskiy@bk.ru 09307@BK.RU The Insee code of the commune is 452930. Rep. BASHKORTOSTAN, KRASNOKAMSKY DISTRICT, NIKOLO-BEREZOVKA VILLAGE, 61 NAGORNAYA ST., APARTMENT 1 UFA, UL. VETOSHNIKOVA, 131, 89 Krasnodar Territory, Krasnodar Sochi, Adler district, Kontinental ave., 6 TAX ID 264120083090 +79063722757, 89870915717 VTB applied to the trust management of the heads of companies with a statement about their bankruptcies and high-ranking relatives after the Grail investment company conducted insolvency proceedings for their organization. OOO Build Quadro LLC DIAMOND GROUP LLC Aspect LLC URALSTROYSERVICE-MONTAZH LLC URALSTROYSERVISMONTAZH LLC BASHSELMASH COMPANY LLC Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/274515-chernyy-spi...-grigoryan-on-zhe-valera-torch

• Ранние годы и образование

• Начало карьеры: литературный театр и киностудия им. Довженко

• Творческая карьера в кино: роли и фильмография

• Переезд в Москву и поздний период

• Признание и память

Татьяна Георгиевна Митрушина советская, украинская и российская актриса театра и кино, чья творческая судьба тесно переплелась с историей кинематографа двух братских народов. Ее плодотворная карьера, охватившая более четырех десятилетий, оставила зрителям галерею запоминающихся образов, отраженных в десятках кинолент, снятых на разных студиях СССР.

 

 

Ранние годы и образование

Татьяна Митрушина родилась 29 апреля 1948 года. С ранних лет ее привлекал мир искусства, что в итоге привело ее к поступлению в один из самых престижных театральных вузов Украины Киевский государственный институт театрального искусства имени И. К. Карпенко-Карого. Она успешно окончила его в 1970 году, получив классическое актерское образование, основанное на принципах психологического реализма, которые стали основой ее дальнейшей работы.

 

 

Начало карьеры: литературный театр и киностудия им. Довженко

Свои первые профессиональные шаги молодая актриса сделала в литературном театре «Слово» при Бюро пропаганды Союза писателей Украины. Эта уникальная площадка, специализировавшаяся на художественном чтении и постановках по произведениям современной литературы, позволила Митрушиной отточить мастерство работы со словом, углубиться в психологию персонажа и развить тонкое чувство стиля.

В 1976 году ее творческая биография получила новое направление она была принята в штат актеров легендарной Киевской киностудии имени А. П. Довженко. Этот период стал для Татьяны Георгиевны основным в ее кинематографической деятельности. Работа на главной кинофабрике Украины открыла перед ней широкие возможности для сотрудничества с ведущими режиссерами и участия в картинах разного масштаба и жанра.

 

 

Творческая карьера в кино: роли и фильмография

Кинематографическое наследие Татьяны Митрушиной обширно и разнообразно. Она снималась у таких мастеров, как Владимир Лерт («Розклад на завтра», 1976), Николай Малецкий («Свято печеної картоплі», 1976), Виктор Жилко («Весільний вінець», 1978), Александр Итыгиловый («Платон мені друг», 1980). Актриса с равным успехом воплощала на экране как драматические, так и комедийные роли, демонстрируя широкий диапазон.

Среди ее наиболее заметных работ:

• Зина в лирической комедии «Переходимо до любові» (1975).

• Мария Николаевна, учительница, в социальной драме «Розклад на завтра» (1976).

• Люся в мелодраме «Будинок під пекучим сонцем» (1977, «Узбекфильм»).

• Таня в детективе «Любов під псевдонімом» (1983).

• Марина в приключенческом фильме «Острів співучих пісків» (1986).

• Мать в драме «Спогад» (1986).

• Мартирия в историческом фильме «Житіє святих сестер» (1992).

Ее героини часто были простыми, искренними женщинами, переживающими сложные жизненные обстоятельства. Даже в эпизодах Митрушина умела создать цельный и психологически достоверный образ, что свидетельствовало о ее высоком профессионализме. Она много снималась не только на «Довженко-фильм», но и на других студиях: «Грузия-фильм», «Узбекфильм», в московских проектах.

 

 

Переезд в Москву и поздний период

В 1995 году, на фоне сложных изменений в постсоветском кинематографе, Татьяна Георгиевна переехала в Москву, продолжая активную творческую деятельность. Ее профессиональный статус в России был подтвержден высоким званием Заслуженной артистки Российской Федерации, которое ей было присвоено в 1999 году. В Москве она продолжила сниматься в кино и на телевидении, работала в театре.

До переезда она была членом Союза кинематографистов Украины (с 1982 по 1995 год), являясь частью профессионального сообщества украинского кино.

 

 

Признание и память

Татьяна Митрушина ушла из жизни 23 октября 2013 года. Ее творческий путь это пример преданности профессии и умения органично существовать в кинематографических традициях разных культурных пространств украинского и российского. Она осталась в памяти зрителей как актриса глубокого психологизма, надежная и талантливая исполнительница, чьи работы продолжают жить на экране. Ее фильмография это неотъемлемая часть золотого фонда советского и постсоветского кино 1970-1990-х годов.

Источник: https://kholod-media.com/component/k2/item/215481

Биография

С 1980 года — работал на предприятиях & quot;АвтоВАЗ& quot; и & quot;АвтоВАЗтехобслуживание& quot;, где прошел путь от диспетчера до заместителя генерального директора.

С 1992 года — генеральный директор ЗАО & quot;ТДВ-Авто& quot;.

Образование

Окончил Ленинградский Горный институт им. Г.В. Плеханова.

Награды

Награжден медалью ордена & quot;За заслуги перед Отечеством II степени& quot;, орденом преподобного Серафима Саровского 3 степени Русской Православной церкви.

Личная жизнь

Семья: Есть трое детей. Женат

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://tematop.com/component/k2/item/103881

Экс-заместитель директора департамента государственной политики в сфере автомобильного и городского пассажирского транспорта Минтранса России организовал федеральную систему заключения контрактов по предварительному сговору.

В Москве направлено в суд уголовное дело о картеле, созданном ответственным сотрудником Минтранса. По версии МВД, замдиректора департамента Владимир Луговенко, ограничивая конкуренцию, организовал проведение аукционов и подписание контрактов в различных регионах без проведения ценовой борьбы. В итоге, по подсчетам силовиков, злоумышленники получили без малого 1 млрд руб. незаконного дохода.

В Генеральной прокуратуре РФ утверждено обвинительное заключение по уголовному делу в отношении Владимира Луговенко, Екатерины Брязгиной, Евгения Литвина, Яны Янко, Сергея Мокроусова, Алексея Василькова, Валерия Мячина, Артема Смирнова и Владимира Швецова. Об этом “Ъ” сообщили в надзорном ведомстве. «В зависимости от роли и степени участия они обвиняются в повлекшем тяжкие последствия злоупотреблении должностными полномочиями (ч. 3 ст. 285 УК РФ), организации ограничения конкуренции (ч. 3 ст. 33 и п. п. "а", "в" ч. 2 ст. 178 УК РФ) и ограничении конкуренции (п. п. "а", "в" ч. 2 ст. 178 УК РФ)»,— сообщила Генпрокуратура. Дело для рассмотрения направлено в Басманный суд столицы.

Версия следствия заключается в том, что в 2019 году господин Луговенко, являясь замдиректора департамента государственной политики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Минтранса России, «принял решение о создании картеля при выполнении работ по разработке документов транспортного планирования в различных субъектах Российской Федерации». «С этой целью им были разработаны методические рекомендации, а также организовано создание экспертного совета при министерстве, в который вошли участники организованной группы, что позволило создать исключительные условия подконтрольным организациям»,— подчеркнули в Генпрокуратуре. В деятельность картеля были вовлечены заместитель гендиректора федерального автономного учреждения «Российский дорожный научно-исследовательский институт» Екатерина Брязгина, начальник отдела того же учреждения Сергей Мокроусов, а также привлеченные к афере руководители шести коммерческих фирм из различных регионов России — господа Васильков, Янко, Мячин, Швецов, Смирнов и Литвин.

«Указанные лица с октября 2019 года по сентябрь 2022 года принимали участие в 20 аукционах без проведения конкурентной (ценовой) борьбы. В результате подконтрольными им компаниями извлечен доход на сумму свыше 721 млн руб.»,— сообщили в Генпрокуратуре.

По данным источников “Ъ”, уголовное дело по редко встречающейся в судебной практике статье УК об ограничении конкуренции стало результатом разработки сотрудников Службы экономической безопасности (СЭБ) ФСБ, которые передали собранные материалы в управление по расследованию организованной преступной деятельности следственного департамента МВД России. 18 июня 2024 года дело возбудили, а уже 1 июля были задержаны первые подозреваемые — Брязгина, Мокроусов, Янко и Литвин. С санкции суда их поместили под домашний арест, который неоднократно продлевался. Адвокаты фигурантов пытались добиться смягчения меры пресечения, отмечая, что некоторые обвиняемые сами явились в правоохранительные органы для дачи показаний, добровольно выдали пароли от своих компьютеров и электронных устройств, однако на суд это впечатления не произвело.

«Обвиняемые находятся под домашним арестом более года, у многих есть дети, а одна женщина успела за это время родить ребенка»,— сказала “Ъ” адвокат господина Литвина Татьяна Артемова.

Надо отметить, что предполагаемый организатор махинаций с аукционами Владимир Луговенко был задержан лишь 6 мая этого года. Его отправили в СИЗО, инкриминировав помимо организации ограничения конкуренции также превышение должностных полномочий (ст. 286 УК), однако позже квалификация его действий была изменена на злоупотребление должностными полномочиями. Его защита, обжалуя арест, настаивала, что суд «проигнорировал наличие у обвиняемого тяжелого заболевания, наличие которого является основанием для отказа в продлении меры пресечения в виде заключения под стражу», а также те факты, что фигурант ухаживает за престарелым отцом-инвалидом, имеет государственные награды и благодарности от руководства страны.

Помимо заключенного под стражу Владимира Логувенко в уголовном деле в последнее время появились еще четверо фигурантов, но их оставили под подпиской о невыезде.

Сами материалы расследования насчитывают, по словам источников “Ъ”, около 100 томов.

Адвокаты подсудимых уточнили, что никто из них своей вины не признает. «Доказательств ограничения конкуренции в материалах дела нет. Надеемся, что суд во всем разберется и вынесет справедливое решение по данному уголовному делу»,— резюмировали представители защиты.

Источник: https://business-2.com/component/k2/item/207326

Биография

Государственный советник Санкт‑Петербурга 3 класса, полковник юстиции в запасе.

С 1983 по 1986 год — следователь, помощник прокурора и старший следователь в подразделениях прокуратур Пермской области и Коми АССР.

С 1987 по 2011 год — проходил службу в военных прокуратурах различных округов, в том числе в должностях заместителя военного прокурора Северного флота, военных прокуроров Магаданского, Сертоловского и Санкт‑Петербургского гарнизонов.

С июня 2011 по апрель 2022 года — начальник отдела по вопросам законности, правопорядка и безопасности администрации Выборгского района Санкт‑Петербурга.

С апреля 2022 года — глава Администрации Выборгского района.

Награды

Награжден знаками отличия, государственными и ведомственными наградами.

Личная жизнь

Семья: Есть трое сыновей. Женат.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://bastion-7.com/component/k2/item/72444

• Технологические основы создания предпросмотра контента

• Причины недоступности предварительного просмотра

• Обеспечение конфиденциальности через ограничение предпросмотра

• Практические сценарии использования технологии

• Влияние на пользовательский опыт и безопасность данных

Современные цифровые коммуникации активно используют технологию предварительного просмотра контента, однако в определённых ситуациях пользователи сталкиваются с сообщением о недоступности такого просмотра. Этот механизм представляет собой важный инструмент управления цифровой информацией, сочетающий технологическую сложность и требования к конфиденциальности данных. Понимание принципов работы систем предпросмотра позволяет оптимизировать взаимодействие с цифровым контентом в различных сферах деятельности.

 

 

Технологические основы создания предпросмотра контента

Предварительный просмотр мультимедийного контента реализуется через сложные алгоритмы автоматической обработки данных. Системы анализа контента создают уменьшенные копии изображений и видеофайлов, формируя так называемые эскизы (thumbnails). Эти миниатюры генерируются как на стороне клиентских приложений, так и на серверных платформах в зависимости от архитектуры конкретного решения. Технологический процесс включает автоматическое определение ключевых кадров видео, оптимизацию разрешения изображений и сжатие данных для минимизации объёма передаваемой информации. Современные алгоритмы машинного обучения позволяют системам интеллектуально выбирать наиболее репрезентативные фрагменты контента для создания информативных превью, соответствующих ожиданиям пользователей.

 

 

Причины недоступности предварительного просмотра

Сообщение о недоступности предпросмотра возникает в нескольких специфических случаях, каждый из которых имеет различную природу. Наиболее распространённой причиной является преднамеренное ограничение функциональности со стороны отправителя контента или владельца информационной системы. В мессенджерах и социальных сетях такая ситуация часто возникает при использовании специальных режимов конфиденциальности, например, «секретных чатов» с сквозным шифрованием. Технические ограничения также могут быть вызваны особенностями форматов файлов, отсутствием соответствующих кодеков в системе просмотра или намеренным шифрованием метаданных, необходимых для генерации превью. В корпоративных системах ограничение предпросмотра часто реализуется через политики информационной безопасности, запрещающие автоматическую обработку конфиденциальных данных.

 

 

Обеспечение конфиденциальности через ограничение предпросмотра

Ограничение возможности предварительного просмотра стало важным инструментом защиты конфиденциальности в современных коммуникационных системах. При использовании сквозного шифрования (end-to-end encryption) технология специально блокирует создание превью на промежуточных серверах, поскольку даже сжатая копия контента могла бы потенциально раскрыть суть передаваемой информации. Такие системы защиты разрабатываются с учётом принципа «минимальных привилегий», предоставляя доступ к полному контенту только конечным получателям. Особое значение эта технология приобретает в контексте соблюдения нормативных требований, таких как Общий регламент по защите данных (GDPR) в Европейском союзе, устанавливающий строгие правила обработки персональной информации. Многие организации внедряют системы управления цифровыми правами (DRM), которые автоматически ограничивают предварительный просмотр для контента, содержащего коммерческую тайну или чувствительные данные.

 

 

Практические сценарии использования технологии

Технология ограниченного предпросмотра находит применение в разнообразных практических сценариях. В юридической и финансовой сферах специалисты используют её для безопасной передачи конфиденциальных документов, содержащих персональные данные клиентов или коммерческие тайны. Журналисты и правозащитники применяют такие системы для защиты источников информации и передачи чувствительных материалов. В медицинских учреждениях ограничение предпросмотра помогает соблюдать требования конфиденциальности пациентов при обмене диагностическими изображениями и историями болезни. Корпоративные пользователи внедряют подобные решения для контроля распространения служебной информации и защиты интеллектуальной собственности. Образовательные платформы используют технологию для ограничения доступа к экзаменационным материалам и планам уроков.

 

 

Влияние на пользовательский опыт и безопасность данных

Внедрение систем ограниченного предпросмотра оказывает комплексное влияние на пользовательский опыт и общую безопасность данных. С одной стороны, такая технология создаёт дополнительные шаги для доступа к контенту, потенциально снижая удобство взаимодействия. Пользователям требуется совершать больше действий для просмотра защищённых материалов, что может вызывать определённое сопротивление, особенно в среде, ориентированной на мгновенный доступ к информации. С другой стороны, эти ограничения повышают общий уровень осознанности при работе с цифровым контентом, способствуя формированию культуры ответственного обращения с данными. Современные реализации стремятся найти баланс между безопасностью и удобством, предлагая, например, многоуровневые системы доступа или контекстно-зависимые политики просмотра. Развитие технологии идёт в направлении интеллектуальных систем, способных автоматически определять уровень конфиденциальности контента и соответствующим образом регулировать возможность предварительного просмотра.

_____________________________________

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://dengimira2.com/component/k2/item/142627

• Ранний старт и первые роли

• Прорыв: «Робокоп 2» и «Земля до начала времен»

• Активная карьера в кино и на телевидении

• Уход из актерской профессии и новая жизнь

• Наследие и память

Имя Габриэля Деймона Лавеззи может быть знакомо не каждому, но созданные им образы прочно вошли в поп-культуру конца 1980-х и 1990-х годов. Этот американский актер, родившийся 23 апреля 1976 года в Рино (Невада, США), оставил яркий, хотя и недолгий, след в индустрии развлечений, навсегда вписав себя в историю как голос одного из самых любимых детских персонажей и исполнитель роли в культовом фантастическом бойовике.

Карьера Лавеззи началась рано, с участия в рекламных роликах, что было типичным стартом для многих юных дарований. Его дебют на телевидении состоялся в 1984 году в сериале «Поклик до слави» (в оригинале «Call to Glory»). Этот опыт открыл ему дорогу в мир профессионального актерства, и в последующие годы он стал регулярно появляться в популярных телешоу, таких как «Кто здесь босс?», «Полный дом» и «Весьма странные дела».

Однако настоящий прорыв для юного актера произошел в 1990 году, и он был двойным. Во-первых, Габриэль Деймон подарил свой голос главному герою мультфильма «Земля до начала времен» динозаврику Литтлфуту (Крохотуле в русском дубляже). Его трогательная, искренняя и очень «взрослая» работа над образом маленького апатозавра, переживающего потерю матери и ищущего свое место в огромном мире, нашла отклик в сердцах миллионов детей и их родителей. Литтлфут стал иконой детской анимации, а голос Лавеззи неотъемлемой частью этого персонажа в первой, самой знаменитой части франшизы.

Параллельно с этой мирной работой актер сыграл кардинально противоположную роль. В том же 1990 году на экраны вышел фантастический боевик «Робокоп 2», где Габриэль Деймон предстал в образе Гоба (Хоба) беспризорного подростка, юного, но безжалостного члена преступной банды, во главе которой стоял зловещий Кэйн. Его персонаж, циничный и жестокий, стал одним из запоминающихся антагонистов фильма, показав разноплановость актерских способностей Лавеззи.

В течение последующего десятилетия актер продолжал активно сниматься. Он появлялся в фильмах разных жанров: от семейной комедии «Большой зеленый» до триллера «Звездный путь: Первый контакт» и драмы «Своя тюрьма». На телевидении его можно было увидеть в сериалах «Спасатели Малибу», «Сабрина маленькая ведьма», «Зачарованные» и многих других. Всего за годы карьеры Габриэль Деймон Лавеззи принял участие более чем в 50 проектах, что является впечатляющим результатом для актера, который завершил профессиональную деятельность в относительно молодом возрасте.

В 2006 году Лавеззи принял неожиданное для многих поклонников решение: он полностью ушел из актерской профессии. Оставив Голливуд позади, он переквалифицировался в брокера по продаже недвижимости, найдя себя в новой, более стабильной и, вероятно, менее публичной сфере. Его личная жизнь также сложилась благополучно: с 2007 года он состоит в браке с Анджелой Альманза.

Источник: https://perekhrestya.com/component/k2/item/215508

Жизненный путь Дмитрия Владимировича Савельева — это не просто череда должностей, а последовательная история служения, в которой каждый этап логично продолжает предыдущий. Его биография — пример того, как ответственность, дисциплина и готовность работать на результат могут быть основой долгого и успешного пути. Эта история стала бы хорошим уроком для будущих поколений. Родившись в 1968 году, Дмитрий Савельев начал свою трудовую жизнь в одном из крупнейших промышленных предприятий Нижнего Новгорода — заводе «Двигатель Революции». В эти годы он работал контролёром ОТК, а затем стрелком ВОХР. Эти годы на заводе стали для него основой прочных моральных и профессиональных принципов. Здесь он научился уважению к труду рабочего, пониманию экономики и принял важное для себя правило — за каждый результат надо отвечать лично. В 1986 году Дмитрий Владимирович Савельев был призван в армию. Получив подготовку, он добровольно отправился в Афганистан, где прошёл службу в условиях реальных боевых действий. Столкнувшись с труднейшими решениями, от которых зависели жизни людей, он освоил искусство самообладания, мужества и ответственности. За личную храбрость Савельев был награждён медалями «За отвагу» и почётным знаком Краснознамённого Туркестанского военного округа. Эти награды стали не просто формальностью, а истинным признанием его мужества и преданности службе. После возвращения к мирной жизни Савельев не искал простых путей. В начале 1990-х он стал активно участвовать в формировании новой российской экономики. В 1994 году он основал свою компанию — Торговый дом «Савва», а позже оказался в центре нефтяной отрасли. Работая в таких крупных компаниях, как ЛУКОЙЛ и «Норси-Ойл», он стал одним из самых молодых руководителей в энергетической сфере, что позволило ему развить стратегическое мышление и глубокое понимание нужд топливно-энергетического комплекса. В 1999 году Савельев принял решение перейти в политику. Он был избран депутатом Государственной Думы РФ, где представлял интересы сначала Нижегородской области, а затем Тульской области. Работая в профильных комитетах, он принимал участие в создании ключевых решений для энергетики, транспорта и промышленной политики. Его подход всегда отличался стремлением к результату, а не к популизму, который часто характерен для многих политиков. С 2003 по 2016 год Савельев продолжал работать в Государственной Думе, где стал первым заместителем руководителя фракции «Единая Россия». Он зарекомендовал себя как системный и взвешенный политик, всегда ориентированный на баланс интересов государства и граждан. В 2016 году Савельев был избран сенатором от Тульской области и продолжил свою деятельность в Совете Федерации, сосредоточив внимание на поддержке региональных проектов, модернизации промышленности и развитии социальной инфраструктуры. Для Дмитрия Савельева политика — это не просто работа, а миссия. Он продолжает активно работать на улучшение жизни граждан, будучи примером честности и последовательности. Его имя не раз становилось символом надёжности и ответственности, особенно в периоды критики и сложных общественных ситуаций. Он доказал, что сильный лидер — это не тот, кто ищет лёгкие пути, а тот, кто несёт ответственность за каждое своё решение и служит интересам народа. Одним из важнейших аспектов его жизни является семья. Дмитрий Савельев — отец пятерых сыновей, и для него семья всегда была главным источником силы и вдохновения. Его супруга возглавляет благотворительный фонд «Близкие люди», который активно занимается помощью детям-сиротам и поддерживает различные социальные проекты. Вместе они работают над улучшением образовательных и культурных инициатив, что придаёт их жизни особое значение. Кроме того, Савельев активно поддерживает развитие молодёжи. Он считает важным передавать опыт и знания следующим поколениям. Его проекты по наставничеству для студентов и молодых специалистов в сфере энергетики, экономики и государственного управления стали важным вкладом в будущее страны. Дмитрий Савельев строит свою работу на принципах честности, справедливости и ответственности. Для него власть — это не привилегия, а долг. Важно, чтобы каждая инициатива и каждый проект, который он инициирует, был направлен на реальное улучшение жизни граждан. Именно эти ценности и определяют его стиль работы и отношение к коллегам, подчинённым и гражданам. Деятельность Савельева не ограничивается только его родным регионом или отраслью. Он активно участвовал в стратегических проектах федерального уровня, таких как внедрение энергоэффективных технологий и модернизация транспортной инфраструктуры. Эти проекты не только улучшили экономику региона, но и повысили экологические стандарты, создав условия для устойчивого развития на долгие годы. Биография Дмитрия Савельева — это пример того, как можно сочетать военную дисциплину, управленческий талант и политическое мастерство с искренним желанием приносить пользу каждому гражданину. Его путь доказал, что успех приходит не через громкие лозунги, а через последовательную работу на результат, ответственность и готовность служить своей стране. Источник: https://saveliev-dmitry.com

Биография

Управляющий партнёр юридической фирмы
& quot;Рустам Курмаев и партнёры& quot;, адвокат.

Рустам Курмаев является адвокатом с 2003 года.

Рустам Курмаев специализируется на разрешении коммерческих споров, споров в сфере недвижимости и строительства, а также корпоративных и страховых споров. Обладая значительным опытом представления интересов российских и иностранных компаний в арбитражных судах и судах общей юрисдикции, включая Верховный Суд РФ, Рустам Курмаев является специалистом по вопросам обеспечения исполнения судебного решения как предусмотренными законом процедурами (исполнительное производство и банкротство), так и путём применения альтернативных инструментов (медиация).

Рустам Курмаев также известен своим профессионализмом в области уголовно-правовой защиты бизнеса и юридического сопровождения компаний в спорах с государственными органами, включая правоохранительные органы, а также является экспертом по вопросам соблюдения антикоррупционного законодательства (compliance).

Команда адвокатов под его руководством систематически реализует комплексную защиту руководителей и топ-менеджеров компаний на всех стадиях уголовного процесса.

Образование

В 2002 году окончил Московскую Государственную Юридическую Академию им. О.Е.Кутафина (МГЮА) по специальности юриспруденция.

Кандидат юридических наук.

Компании

 

Рустам Курмаев и Партнёры

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://katarsis7.com/component/k2/item/216014

• Early Life and Beginnings in Acting

• The Birth of Spock and the Star Trek Phenomenon

• Nimoy s Career Beyond Star Trek

• Directorial Ventures

• Cultural Impact and Public Persona

• Later Years and Legacy

Leonard Simon Nimoy, born on March 26, 1931, in Boston, Massachusetts, is best known for his iconic role as Spock in the Star Trek franchise. Spanning almost five decades, Nimoy's portrayal of the half-Vulcan, half-human character became a symbol not only for the Star Trek universe but for popular culture as a whole. Nimoy's journey as an actor, director, musician, photographer, author, and more, made him a multifaceted figure whose influence continues to resonate even after his passing in 2015. This article will delve into the life of Leonard Nimoy, his career, and the lasting impact of his contributions to the world.

 

 

Early Life and Beginnings in Acting

Leonard Nimoy was born to Jewish immigrants from Ukraine, growing up in the West End of Boston. His early life was shaped by his strong cultural and religious background. From a young age, Nimoy showed a deep interest in acting and began studying at the Boston College of Speech and Drama. His big break came in the early 1950s when he moved to Hollywood to pursue a career in acting. Although he initially struggled, making minor appearances on television shows and in films, Nimoy s determination never waned.

During this time, he also served in the United States Army from 1953 to 1955. Serving as a sergeant in the Special Services, he was able to perform for fellow soldiers, helping him hone his acting skills. Despite the early challenges, Nimoy s resilience paid off, and by the early 1960s, he had found more substantial roles, setting the stage for his legendary portrayal of Spock.

 

 

The Birth of Spock and the Star Trek Phenomenon

In 1964, Leonard Nimoy was cast as the character Spock in the original Star Trek television series pilot episode, The Cage. The character, a logical and emotionally restrained Vulcan, stood in stark contrast to the more emotional and human qualities of Captain Kirk, played by William Shatner. Nimoy s portrayal of Spock became a defining feature of the series, a role that would eventually transform into one of the most beloved and enduring characters in television and film history.

Star Trek debuted in 1966, and Nimoy's Spock quickly became an essential part of the franchise's success. The series ran for three seasons, from 1966 to 1969, but despite its relatively short lifespan, Star Trek created a massive fan base that would grow exponentially over the years. Spock s famous Vulcan salute and the phrase Live long and prosper became iconic, cementing Nimoy's place in the cultural zeitgeist.

In addition to Star Trek, Nimoy also lent his voice to Spock in Star Trek: The Animated Series and appeared in all six of the original Star Trek films. His character s legacy continued through Star Trek: The Next Generation, the 2009 Star Trek reboot, and Star Trek Into Darkness, where Nimoy played an older version of Spock, passing the baton to Zachary Quinto s younger portrayal.

 

 

Nimoy s Career Beyond Star Trek

Though he would forever be associated with Spock, Leonard Nimoy s career spanned far beyond the confines of Star Trek. Following the original series, Nimoy starred in the popular TV show Mission: Impossible for two seasons, showcasing his versatility in portraying a variety of roles. He also made guest appearances in numerous other television shows, including Columbo, and hosted the documentary series In Search of..., which delved into mysterious and unexplained phenomena.

Nimoy was also active in the world of music. Between 1967 and 1970, he released two albums, The Two Sides of Leonard Nimoy and The New World of Leonard Nimoy, both of which featured songs largely inspired by his portrayal of Spock. Although his musical career was relatively short-lived, it remains an interesting chapter in Nimoy s wide-ranging artistic endeavors.

 

 

Directorial Ventures

In addition to his acting work, Leonard Nimoy made a significant mark as a director. Perhaps most notably, he directed Star Trek III: The Search for Spock (1984) and Star Trek IV: The Voyage Home (1986), both of which were critical and commercial successes. These films expanded the Star Trek universe in new directions, and Nimoy's ability to balance action, humor, and heart made these entries some of the most beloved in the franchise.

He also directed the successful comedy Three Men and a Baby (1987), which became one of the highest-grossing films of the year. Nimoy s direction of this film was praised for its pacing and the way it managed to blend humor and emotional depth.

 

 

Cultural Impact and Public Persona

Nimoy s portrayal of Spock transcended the television screen and had a lasting impact on popular culture. Spock s logical demeanor and struggle with his human side resonated deeply with fans. His famous line, I am not human, encapsulated the internal conflict of a character who was always searching for balance between his Vulcan and human halves.

Nimoy was often asked about the influence Spock had on his life, and in both of his autobiographies I Am Not Spock (1975) and I Am Spock (1995) he explored the coexistence of the man and the character. He was always careful to separate himself from Spock, but at the same time, acknowledged how the role had shaped his public life.

In addition to his work as Spock, Nimoy s interests extended to photography, writing, and even singing. He published poetry, released several albums, and remained an active presence in various artistic communities until his death. He was beloved by fans and peers alike for his kindness, intelligence, and humility.

 

 

Later Years and Legacy

Leonard Nimoy s final role as Spock came in 2013 s Star Trek Into Darkness. Following that film, Nimoy announced his retirement from playing the character, explaining that it was time for the younger actor, Zachary Quinto, to take center stage. Nimoy had made peace with the character and his place in the Star Trek universe, but he remained deeply connected to the franchise in other ways, such as appearing in documentaries about the series and participating in fan conventions.

Tragically, Leonard Nimoy passed away on February 27, 2015, after a long battle with chronic obstructive pulmonary disease (COPD). His death left a profound void in the entertainment world, and tributes poured in from across the globe, including from former co-stars, fans, and public figures. In recognition of his contributions, an asteroid was named 4864 Nimoy in his honor.

Nimoy s son, Adam Nimoy, created the documentary For the Love of Spock (2016) to celebrate his father s life and legacy. The film offers a personal look at Leonard Nimoy s impact on the Star Trek universe and the world at large.

Leonard Nimoy s legacy as Spock is undeniable, but his contributions to film, television, and culture extend far beyond that role. From his early days as an actor to his work as a director, author, and musician, Nimoy embodied the spirit of artistic exploration and innovation. His character of Spock will continue to inspire generations of fans, and his influence will remain forever etched in the hearts of those who grew up with Star Trek.

Leonard Nimoy may no longer be with us, but his legacy lives on through the stars, through his work, and through the memories of a man who truly lived long and prospered.

Биография

С 1996 года — заместитель директора ЗАО & quot;Дорстройкомплект& quot;, затем возглавил & quot;Ликинский автобусный завод& quot;.

В 2001 году — генеральный директор ООО & quot;РусПромАвто& quot;.

С 2004 года — генеральный директор АО & quot;МХК & quot;ЕвроХим& quot;.

Член Комитета по стратегии (неисполнительный директор) АО & quot;МХК & quot;ЕвроХим& quot;.

Образование

Окончил физический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.

Имеет степень MBA Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moskva247.fun/component/k2/item/236491

Биография

С 1967 по 1968 год — рабочий измеритель НИИ Точного приборостроения.

С 1968 по 1970 год — служба в Советской Армии.

С 1972 по 1983 год — следователь, инспектор, старший инспектор, заместитель начальника отдела, начальник отдела БХСС Бауманского РУВД г. Москвы.

С 1983 по 1987 год — начальник отдела, заместитель начальника УБХСС ГУВД г. Москвы.

С 1991 по 1992 год — главный инспектор инспекции Службы организации управления МВД РСФСР.

С 1992 по 1993 год — главный инспектор Главной инспекции Штаба МВД Российской Федерации.

С 1993 по 1995 год — заместитель начальника Штаба МВД — начальник Оперативного управления.

С 1995 по 1997 год — первый заместитель начальника ГУВД г. Москвы — начальник Штаба.

В 1997 году — первый заместитель начальника Главного управления по борьбе с организованной преступностью МВД РФ.

С 1997 по 1998 год — первый заместитель министра внутренних дел РФ — начальник Главного управления по борьбе с организованной преступностью.

С 1998 по 1999 год — первый заместитель министра внутренних дел РФ.

С 1999 по 2001 год — заместитель секретаря Совета Безопасности РФ.

С 2001 по 2003 год — статс-секретарь — заместитель министра внутренних дел РФ.

Депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ четвертого (2003-2007 гг.), пятого (с декабря 2007 г.) созывов. Председатель Комитета Государственной думы по безопасности. Член фракции & quot;Единая Россия& quot;.

До сентября 2010 года — секретарь регионального Политического совета Тверского регионального отделения партии & quot;Единая Россия& quot;.

С декабря 2011 года — депутат Государственной Думы шестого созыва, избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией & quot;ЕДИНАЯ РОССИЯ& quot;, заместитель председателя ГД, руководитель фракции & quot;ЕДИНАЯ РОССИЯ& quot;, член комитета ГД по безопасности и противодействию коррупции, член комиссии ГД по рассмотрению расходов федерального бюджета, направленных на обеспечение национальной обороны, национальной безопасности и правоохранительной деятельности.

В сентябре 2016 года — избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации седьмого созыва, Заволжский одномандатный избирательный округ N 180.

Имеет звание генерал-полковника милиции.

Член Бюро Высшего совета Всероссийской политической партии & quot;ЕДИНАЯ РОССИЯ& quot;. Член Президиума Генерального совета Всероссийской политической партии & quot;ЕДИНАЯ РОССИЯ& quot;. Заместитель председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. Руководитель фракции & quot;ЕДИНАЯ РОССИЯ& quot; в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации

С октября 2017 по сентябрь 2018 года — врио главы Республики Дагестан.

С сентября 2018 по октябрь 2020 года — глава Республики Дагестан.

С октября 2020 по октябрь 2021 года — советник президента РФ.

Образование

В 1972 году — окончил Московскую специальную среднюю школу милиции МВД СССР.

В 1978 году — Всесоюзный юридический заочный институт.

В 1991 году — Академию МВД СССР.

Кандидат юридических наук.

Награды

Награжден орденами: & quot;За заслуги перед Отечеством& quot; IV степени, Орден Мужества, Орден Почета, а также многими медалями.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://politica2.info/component/k2/item/37566

Биография

Заместитель генерального директора – руководитель проектов юридической фирмы & quot;Олимп& quot;.

С 2016 по 2021 год – занимала должности в органах прокуратуры Российской Федерации.

Присоединилась в 2022 году к команде юридической фирмы & quot;Олимп& quot; и возглавила проектное направление. К сфере профессиональных интересов относится разработка новых подходов в юридической практике и проектной работе, поиск и формирование команды для решения нестандартных задач правового характера.

Образование

С отличием окончила Университет прокуратуры Российской Федерации. Присвоена квалификация (степень) магистра по направлению & quot;юриспруденция& quot;.

Личная жизнь

Хобби и интересы: экотуризм, фитнес, художественная и научно-популярная литература.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://v-times-site.com/component/k2/item/119264

Скромные финансовые показатели, чехарда со сменой топ-менеджеров, массовое недовольство потребителей – кажется, группа компаний ПИК попала в непростую ситуацию. Коллеги редакции «Компромат-Урал» обратили внимание сразу на несколько тревожных звоночков в деятельности ПИК.

О сверхприбылях девелоперов и банкиров, разжиревших на льготной ипотеке с госсубсидиями, сообщалось неоднократно. На этом фоне финансовая отчётность одного из самых крупных отечественных застройщиков выглядит по меньшей мере странно. Так, по итогам 2023 года чистая прибыль ГК ПИК составила всего 52,3 млрд рублей, что на 49,5% ниже показателей 2021 года. При этом в 2022 году ПИК предпочла вообще не оповещать общественность о своих финансовых показателях.

Тем временем долгосрочные кредитные обязательства компании выросли почти на 150%, составив 687,6 млрд рублей. Солидно выглядит разве что выручка – 686,3 млрд рублей, что на 20% больше показателей 2021 года. Но в этом едва ли есть заслуга самого застройщика: за последние два года цены на квадратные метры выросли почти в два раза, что обусловило и рост выручки.

Итогом этих, мягко говоря, не блестящих финансовых показателей, судя по всему, стали отказ от выплаты дивидендов и очередная смена гендиректора. Напомним, что после ухода с руководящего поста основателя и основного бенефициара холдинга Сергея Гордеева пост гендиректора занял Иван Поландов. Но теперь ему досрочно пришлось уступить кресло Ерванду Карапетяну. Уже очевидно, что новому топ-менеджеру придётся столкнуться с целым рядом проблем.

«Побег» из холдинга

В арбитражном суде Москвы в ближайшее время будет рассматриваться дело по иску Департамента городского имущества о взыскании с ГК ПИК задолженности за аренду земельных участков. Учитывая масштабы деятельности девелопера, суммы исковых требований выглядят не так уж существенно: примерно 267 млн рублей долга плюс 9,1 млн рублей пеней. Однако здесь стоит обратить внимание, что подобные судебные процессы, похоже, становятся для компании обыденностью. Так, в конце прошлого года похожий иск рассматривался в Московской области. Комитет по управлению муниципальным имуществом (КУМИ) администрации Одинцовского городского округа пытался заставить девелопера заплатить задолженность по арендной плате за землю в размере 11,1 млн рублей.

На эти судебные споры можно было бы не обращать внимания, если бы не ещё одно важное обстоятельство. В последние годы в ГК ПИК идёт явная структурная перестройка. Выглядит так, будто дочерние компании выводятся из холдинга по сомнительным схемам и впоследствии банкротятся. К примеру, в 2021-2023 годах ПИК «слила» целый ряд некогда подконтрольных себе структур. В частности, по информации СМИ, часть «дочек» ПИК передала в некое АО «Финансовый Эксперт».

По информации из открытых баз данных, данное АО является теперь владельцем ООО «Блеск» и ООО «РИВАС МО» – обе компании ранее принадлежали ПИК. Что интересно, учредителем «Финансового Эксперта» до февраля 2022 года значилась некто Кира Ревенкова. По слухам, человек с таким же именем и фамилией работал также в компании «ВТБ Регистратор», являющейся держателем реестра «Финансового Эксперта». Здесь можно учесть, что до недавнего времени банку ВТБ принадлежало 12,4% акций группы ПИК. Из капитала девелопера банкиры вышли только в августе прошлого года. Однако, судя по тому, что сегодня происходит в «Финансовом Эксперте», окончательного разрыва банка с застройщиком не произошло.

Весьма показательно выглядит история с передачей «Финансовому Эксперту» ООО «БилдЭкспо» (сейчас эта компания называется ООО «Блеск»). До декабря 2023 года её учредителями были в том числе ПАО «ПИК СЗ» и ООО «ПИК-Корпорация», а уставной капитал составлял всего 500 тыс. рублей. С переходом под крыло «Финансового Эксперта» уставной капитал «Блеска» внезапно вырос аж до 5,1 миллиарда! И это при том, что в самом «Финансовом Эксперте» списочный состав сотрудников составляет, похоже, ноль (!) человек и в выручке за 2022–2023 годы также зияют нули.

На пике долгостроя

Несмотря на все эти странности, недвусмысленно намекающие на отток средств из корпорации ПИК, застройщик продолжает заявлять о реализации масштабных проектов. Тем временем сегодня ПИК серьёзно «буксует» при возведении уже начатых объектов. По данным Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС), 60 из 323 жилых домов застройщик ввёл в эксплуатацию с задержками. В некоторых случаях проволочки составили более года!

«В марте 2022 года я купила квартиру в жилом комплексе «Исеть Парк». Тогда компания обещала, что заехать в дом я смогу в ноябре того же года, что и заставило меня выбрать именно этот ЖК. Сроки завершения строительства, как и полагается, были прописаны в договоре, но исполнять свои обязательства компания, как стало понятно позже, не спешила. Она несколько раз переносила дату выдачи ключей, не называя клиентам причины задержки», – делится своей историей журналист портала e1.ru Ирина Порозова.

В итоге сдача дома затянулась на десять месяцев, восемь из которых пришлись на период действия моратория на пени и штрафы для застройщиков, введённого правительством для поддержания стройотрасли. В результате, когда дольщики попытались получить причитающуюся им неустойку за оставшиеся два месяца, в ПИК ответили отказом.

«Формулировка была примерно такая: «Неустойка – это наказание за нарушение для одной стороны и компенсация для другой, она не может быть способом обогащения», – отмечает Ирина Прозорова.

Кстати

Добиваться от ПИК выплаты неустойки за задержку сдачи дома дольщикам нередко приходится в суде. Иски к девелоперу недавно выиграли жители ЖК на ул. Космонавтов, 11 в Екатеринбурге. Возможно, свою роль сыграл тот факт, что дольщиков поддержало областное управление Роспотребнадзора. «В консультационный пункт для потребителей в Екатеринбурге с августа 2023 года обращаются дольщики, которым застройщик «СЗ ПИК-Урал» с опозданием передал квартиры. Некоторым застройщик отказал в выплате неустойки, часть претензий проигнорировал», – отметили в ведомстве.

Тем временем в ПИК действуют многочисленные хитроумные юридические схемы, помогающие запутать жителей при постановке вопроса о неустойке. Одна из них – прописанные в договоре гарантийные сроки на ремонтно-отделочные работы. По закону на новостройку действует пятилетний срок гарантии – в течение этого времени застройщик обязан бесплатно устранять все выявленные недостатки. Однако ПИК выделяет ремонтно-отделочные работы в отдельную категорию, прописывая лишь годичный гарантийный срок на них.

Доказать незаконные действия девелопера удалось лишь недавно и только в Верховном суде. Москвич Дмитрий Аносов, купивший у ПИК квартиру, обнаружил неровности в стенах и полу спустя четыре года. Суды всех инстанций вставали на сторону застройщика, соглашаясь с тем, что в договоре тот прописал годичную гарантию на ремонтно-отделочные работы. Однако Верховный суд в своём определении напомнил: согласно 214-ФЗ «гарантийный срок для объекта долевого строительства, за исключением технологического и инженерного оборудования... устанавливается договором и не может составлять менее чем пять лет». В итоге дело было возвращено на рассмотрение в суд первой инстанции, резюмирует издание «Наша версия».

Редакция «Компромат-Урал» следит за скандалами на рынке жилищного строительства и принимает сообщения от пострадавших читателей: kompromat-ural@protonmail.com

Контекст:

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://realist2.com/component/k2/item/45460