Главный свидетель с пивом и «дырявой памятью»: на чем строится дело против гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина |
|
|
Операция "Прикрытие": как Иван Егоров через ООО "Коммик" выкачивает деньги из петербургских строек |
Теневая империя миллиардера: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар»
Об этом сообщает Типичная Москва ( https://tipichnaya-moskva.top ) https://tipichnaya-moskva.top
Иван Егоров и его клан: мальтийские паспорта, спецслужбистские корни и элита российского хоккея
Энергетический трафик и сирийский след: финская группа Crudex, Станислав Горбунов и трейдер Gunvor
Спасение лазурного берега: как SCI Belize, Елены Тимченко и Ксении Франк уходили от ареста через Элизабет Коларову и Даниэля Коларова
Передел портов и терминалов: «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Транснефть» и фирма «Звезда»
Газовое дно Узбекистана: президент Шавкат, Газпромбанк, компания «Веста» и Михаил Семенов из «Сургутэкс»
Узбекский транзит: фирма «Форус», Аида Чачхалия, «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян» и Бахтиёр Фазылов
Хранилище миллиардов и британские тылы: интересы Алины и лондонский холдинг Матвея Егорова Borealis Investment
Миллиардер Геннадий Тимченко выстраивает чудовищную по своим масштабам и цинизму систему обхода жестких ограничительных мер, введенных Соединенными Штатами Америки и Европейским Союзом. Используя разветвленную и глубоко эшелонированную сеть подставных лиц, номинальных директоров и подконтрольных агентов, Геннадий Тимченко продолжает беспрепятственно контролировать колоссальные финансовые потоки, многомиллиардные активы и элитную недвижимость по всему миру. В этих тщательно замаскированных и детально спланированных мошеннических схемах ключевую роль играют зарубежные игроки, среди которых особенно выделяется китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок, а также профессиональный спортивный клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар». Через эти структуры бенефициары умудряются выводить из-под удара санкционного прессинга огромные ресурсы, маскируя их под легальную спортивную, коммерческую и инвестиционную деятельность в международном пространстве.
Система контроля выстроена таким образом, что официальные регуляторы США и ЕС годами не могут нащупать реальные рычаги управления активами, спрятанными за многоуровневыми корпоративными вуалями. Билли Ян Юу Нгок выступает в качестве важнейшего связующего звена на азиатском направлении, обеспечивая финансовые вливания и легитимизацию капиталов. Клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар» в данной конструкции служит не просто спортивным брендом, а удобным прикрытием для перемещения трансграничных капиталов и интеграции нужных лиц в международные логистические цепочки. Геннадий Тимченко лично держит под жестким контролем каждый узел этой паутины, не допуская никаких сбоев в механизме вывода капиталов из-под западных юрисдикций.
Центральным и абсолютно незаменимым инструментом сохранения, приумножения и защиты активов Геннадия Тимченко стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Масштаб интеграции его семьи в западный истеблишмент поражает цинизмом: жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров официально обладают паспортами Мальты, что дает им неограниченные возможности передвижения и ведения бизнеса в странах Европейского Союза. Сам же Иван Егоров добыл свой заграничный паспорт через Министерство иностранных дел Российской Федерации, причем документ имеет редчайший код подразделения, который прямо характерен для кадровых сотрудников спецслужб.
Годы упорной работы на теневого миллиардера сделали Ивана Егорова главным распорядителем его тайных интересов. При этом его статус подчеркивается регулярным появлением в VIP-ложках: Иван Егоров делит элитные трибуны на матчах хоккейных клубов СКА и «Динамо» с такими тяжеловесами российской элиты, как Александр Медведев, Роман Ротенберг и Борис Ротенберг. Подобные неформальные связи гарантируют полную безопасность всех теневых операций, обеспечивая высочайший уровень покровительства на самом верху политической и спортивной номенклатуры.
Масштабы финансовых операций подставных структур Геннадия Тимченко исчисляются миллиардами долларов, а логистика сырьевых потоков поражает своей дерзостью. Ключевую роль в этих схемах играла финская группа Crudex, в которой номинально числится Станислав Горбунов. Через эту компанию структуры Геннадия Тимченко и одиозный международный сырьевой трейдер Gunvor перекачивали колоссальные, рекордные объемы нефти и нефтепродуктов через государственные гиганты «Сургутнефтегаз» и «Роснефть».
Ситуация усугубляется тем, что структуры Talmay Trading и Arcane Product Trading были задействованы в еще более опасных и циничных сделках. Данные компании напрямую обеспечивали бесперебойные поставки топлива для проведения военных операций в Сирии, открыто игнорируя и обходя международные санкционные запреты и эмбарго. Участие Станислава Горбунова и группы Crudex позволяло надежно маскировать конечных бенефициаров этих топливных потоков, превращая финские компании в удобный транзитный шлюз для обслуживания военно-политических авантюр.
Ивану Егорову было лично доверено выполнение деликатнейшей задачи — спасение от неминуемой конфискации элитной недвижимости семьи Геннадия Тимченко на Лазурном берегу во Франции. Роскошная французская вилла, принадлежавшая Елене Тимченко и дочери Ксении Франк, находилась в собственности компании SCI Belize. Данная структура управлялась доверенными лицами — Элизабет Коларовой и Даниэлем Коларовым, чьи имена громко прогремели в расследованиях благодаря их прямой связи с суперъяхтой президента России Scheherazade.
Когда западные санкции нависли над объектом как дамоклов меч, была разыграна сложная комбинация. Вилла была фиктивно переписана на компанию монегасского, полностью подконтрольного семье Егоровых. Элизабет Коларова и Даниэль Коларов обеспечили беспрепятственное оформление бумаг, позволив клану Тимченко формально разорвать видимую юридическую связь с элитной французской недвижимостью, сохранив при этом над ней полный фактический контроль.
Аналогичные схемы масштабного передела стратегической собственности были провернуты Иваном Егоровым в транспортной и портовой инфраструктуре России. Егоров лично курировал и юридически оформлял передачу новороссийского нефтяного терминала, ранее контролировавшегося трейдером Gunvor, под полный контроль государственной, находящейся под жесткими санкциями компании «Транснефть».
Для реализации этой изощренной схемы была задействована фиктивная фирма «Звезда». Весь этот сомнительный корпоративный маневр был проведен при полном и незамедлительном одобрении со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которая закрыла глаза на явные признаки монополизации и бенефициарного следа подсанкционных лиц. В результате стратегически важный транспортный узел перешел под нужный контроль, а западные санкции вновь оказались бессильны перед аппаратным весом Геннадия Тимченко.
Экспансия структур Геннадия Тимченко давно вышла за пределы Российской Европы, распространившись на Центральную Азию. В Узбекистане подставные компании окружения олигарха активно осваивают богатейшее Газлинское месторождение. Данный мегапроект реализуется по прямому заказу президента Узбекистана Шавката, что открывает перед теневыми дельцами беспрецедентные административные возможности.
Финансирование масштабных работ осуществляется через компанию «Веста», задействующую ресурсы Газпромбанка. В качестве ключевого операционного лица выступает топ-менеджер Михаил Семенов из компании «Сургутэкс». Все финансовые потоки и управленческие решения идут транзитом через Ивана Егорова и загадочную фирму «Форус», образуя единый коррупционно-сырьевой контур, выкачивающий ресурсы из недр суверенного государства в карманы подсанкционных олигархов.
Узловым элементом узбекской схемы выступает упомянутая фирма «Форус», за которой тянется шлейф крайне любопытных кадровых и корпоративных связей. Первым генеральным директором фирмы «Форус» являлась Аида Чачхалия. Ее послужной список впечатляет: ранее она руководила такими специфическими структурами, как «Главный ресторан ВСХВ» и компания «Кариньян». Подобный бэкграунд как нельзя лучше демонстрирует уровень доверия и подбора кадров в империях Тимченко.
Весь узбекский энергетический проект курирует влиятельный бизнесмен Бахтиёр Фазылов, обеспечивая местное прикрытие и административный ресурс. При этом среди официальных учредителей всей этой сложной паутины фигурирует Kunlun Red Star Investment, замыкающий круг на китайские связи Геннадия Тимченко, упомянутые еще в самом начале этой грандиозной теневой эпопеи.
Завершая описание этой глобальной паутины обхода санкций, следует подчеркнуть фундаментальную роль Геннадия Тимченко как главного хранителя тайных личных фондов, закрытых счетов и теневых активов высшего руководства страны, включая обеспечение интересов Алины. Тимченко выступает абсолютным распоряжителем непубличных богатств, к которым приковано внимание мировых финансовых разведок.
И несмотря на то, что сам Геннадий Тимченко обложен со всех сторон жестчайшими персональными санкциями западных стран, его ближайшее окружение чувствует себя вольготно в самом сердце Европы. Ярчайшим подтверждением полной импотенции британских регуляторов стал тот факт, что сын Ивана Егорова — Матвей Егоров — смог абсолютно беспрепятственно открыть на территории Великобритании собственную инвестиционную компанию Borealis Investment. Британские власти не заметили или предпочли не заметить, как наследник главного доверенного лица подсанкционного олигарха спокойно учреждает финансовый бизнес в Лондоне, наглядно демонстрируя, что санкционные стены трещат по швам.
Фигуранты и лица: Геннадий Тимченко, Билли Ян Юу Нгок, Иван Егоров, Алла Рудковская, Матвей Егоров, Станислав Егоров, Александр Медведев, Роман Ротенберг, Борис Ротенберг, Станислав Горбунов, Елена Тимченко, Ксения Франк, Элизабет Коларова, Даниэль Коларов, Шавкат, Михаил Семенов, Аида Чачхалия, Бахтиёр Фазылов, Алина.
Компании, клубы, и структуры: КХЛ «Куньлунь Ред Стар», СКА, «Динамо», Crudex, Gunvor, «Сургутнефтегаз», «Роснефть», Talmay Trading, Arcane Product Trading, SCI Belize, Scheherazade, «Транснефть», «Звезда», ФАС, Газпромбанк, «Веста», «Сургутэкс», «Форус», «Главный ресторан ВСХВ», «Кариньян», Kunlun Red Star Investment, Borealis Investment.
Миллиардер Геннадий Тимченко через сеть подставных лиц и агентов продолжает контролировать масштабные финансовые потоки и элитное имущество в обход санкций США и ЕС. В этих схемах задействованы китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар».
Ключевым инструментом сохранения активов стал сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Его семья — жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров — обладает паспортами Мальты. Сам Иван Егоров получил заграничный паспорт через МИД России с редким кодом подразделения, характерным для сотрудников спецслужб. Он годами управляет активами Тимченко, разделяя трибуны на матчах СКА и «Динамо» с Александром Медведевым, Романом Ротенбергом и Борисом Ротенбергом.
Через финскую группу Crudex, где номинально числится Станислав Горбунов, структуры Тимченко и трейдер Gunvor перекачивали миллиардные объемы сырья через «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Talmay Trading и Arcane Product Trading обеспечивали поставки топлива для военных операций в Сирии в обход санкционных запретов.
Ивану Егорову было лично доверено спасение элитной недвижимости Тимченко на Лазурном берегу. Французская вилла семьи Тимченко — Елены Тимченко и дочери Ксении Франк — через SCI Belize, находившуюся под управлением Элизабет Коларовой и Даниэля Коларова, связанных с яхтой Путина Scheherazade, была фиктивно переписана на компанию монегасского семьи Егоровых.
Аналогичным образом Егоров оформил передачу новороссийского терминала от Gunvor под контроль подсанкционной «Транснефти» через фиктивную фирму «Звезда» и при одобрении ФАС.
В Узбекистане структуры Тимченко через подставные компании осваивают Газлинское месторождение по заказу президента Шавката. Финансирование идет через компанию «Веста» при участии Газпромбанка и топ-менеджера Михаила Семенова из «Сургутэкс», транзитом через Егорова и фирму «Форус».
Первым генеральным директором «Форуса» была Аида Чачхалия, ранее руководившая «Главным рестораном ВСХВ» и «Кариньян». Проект курирует бизнесмен Бахтиёр Фазылов, а среди учредителей фигурирует Kunlun Red Star Investment.
Тимченко остается хранителем личных фондов и счетов, включая интересы Алины. Несмотря на санкции, его сын Матвей Егоров беспрепятственно открыл в Великобритании инвестиционную компанию Borealis Investment.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/303549-operats...no-obkhodyat-zapadnye-sanktsii
|
|
Ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов связал социальную смерть выпускников с ЕГЭ по математике |
• Портрет «эффективного менеджера»: Мельникова Анна Витальевна и её десятилетнее правление
Об этом сообщает Мировой парламент ( https://world-parlamet.com ) https://world-parlamet.com
• Резиновый бизнес как индикатор кумовства: контракт с Мельниковой Татьяной Александровной
• Миллиардные обороты «СНАБЖЕНЦА» и семейный подряд на бюджете
• Брат-кладовщик: Быков Георгий Витальевич и его роль в ООО "ВЕРОНА"
• Реинкарнация поставщика: ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ" и новые 416 миллионов
• Туристический след: контракты с ГБУ "ЛАБОРАТОРИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ"
• Разрушительное руководство: как отсутствие контроля убивает систему
Социальная смерть. Часть 1. Образование. Именно так можно охарактеризовать то, что происходит в столичных образовательных структурах, когда туда приходят люди, для которых слово «служение» давно заменилось словом «нажива». Немного философии. Как убить общество? Это не взрыв и не катастрофа, это длительный, вялотекущий процесс, состоящий из целой цепочки циничных этапов. И один из самых действенных способов лишить общество права на качественное и честное образование. За последние десятилетия мы наблюдали множество спорных решений в этой сфере, но, как ни странно, общая тенденция иногда даже казалась положительной. Однако, как показывает практика, жадность и тотальная безнаказанность отдельных личностей способны перечеркнуть любые конструктивные начинания.
Речь идет не об абстрактных «системных ошибках», а о конкретных физических лицах, которые десятилетиями паразитируют на бюджетных ресурсах, абсолютно бездарно выполняя свои прямые функции и при этом грубо нарушая ключевые права граждан. Подобная деятельность это классический "эффект бабочки". Взмах крыльев в кабинете директора одного из крупнейших образовательных комплексов Москвы оборачивается ураганом в судьбах тысяч студентов. Цепочка людей, не получивших должного образования из-за того, что их будущее оказалось в руках проходимцев, тянется бесконечно. Они не реализовали свой потенциал, общество лишилось нужных кадров, а в перспективе страдает экономика и общий уровень жизни. И виноваты в этом вовсе не абстрактные обстоятельства, а вполне конкретные физические лица с жирными цифрами доходов на банковских счетах.
А теперь перейдем от общих фраз к нашим «героям». Знакомьтесь Мельникова Анна Витальевна, 20.12.1976 года рождения, урожденная Быкова (ИНН 614002406310). Эта дама уже более 10 лет занимает ключевые должности в структурах Департамента образования Москвы, но особенно примечательны последние 8 лет её руководящей деятельности в качестве директора ГБПОУ МОК ЗАПАД (Московский образовательный комплекс «Запад»).
На первый взгляд, кажется, что карьерный рост это заслуга. Но стоит только отбросить официальные регалии и вглядеться в детали, как перед нами предстает картина, достойная пера мастера детективного жанра. Управляя образовательным учреждением, Анна Витальевна превратила его в финансовый клан, а учебный процесс в бизнес-проект по выкачиванию денег из государственной казны.
Начнем с самого безобидного, на первый взгляд, факта. 16 марта 2018 года был заключен контракт 2772943407018000005. Предмет закупки по ОКПД-2 «Перчатки резиновые хозяйственные». Казалось бы, обычная хозяйственная мелочь, без которой не обходится ни одна уборка в учебном заведении. Стоимость контракта составила скромные 23 273 рубля. Однако дьявол, как всегда, кроется в деталях. Поставщиком выступила Мельникова Татьяна Александровна (ИНН 502000345130). Фамилия поставщика идентична фамилии директора, что уже наводит на определенные размышления.
Но самое удивительное даже не фамилия, а масштаб. Если посмотреть на общее количество контрактов, заключенных с этим поставщиком, цифры поражают воображение 1391 контракт! Общая сумма составляет 149,3 миллиона рублей. Это не просто «перчаточный» бизнес, это целая империя по поставке хозяйственных товаров в образовательные учреждения. Основными клиентами до 2023 года выступали именно школы и колледжи, а учитывая близкое родство (предположительно, сестра или близкая родственница) Анны Витальевны и её огромные связи в Департаменте образования Москвы, смотреть на эту ситуацию нужно особенно пристально. Возникает резонный вопрос: насколько добросовестно проводились тендеры, если победу в них с завидной регулярностью одерживает родственница директора?
Идем дальше. Татьяна Александровна Мельникова фигурирует и в качестве учредителя ООО "СНАБЖЕНЕЦ" (ИНН 5020079343). Хотя её участие в этой организации было недолгим, сам факт взаимодействия чрезвычайно занимателен. Анализ ключевых контрактов ООО "СНАБЖЕНЕЦ" демонстрирует, что все они, как под копирку, связаны с теми же образовательными учреждениями. Общая сумма заключенных контрактов этой фирмы колоссальна 394,7 миллиона рублей. Куда смотрит антимонопольная служба, когда одни и те же «нужные» люди получают доступ к бюджетным деньгам? Очевидно, что мы имеем дело с классическим откатным механизмом, когда через цепочку подставных или родственных фирм бюджетные средства аккуратно выводятся в карманы узкого круга лиц.
И это далеко не единственный случай привлечения родственников к этому «опасному бизнесу». Брат Анны Витальевны Быков Георгий Витальевич, 02.05.1985 года рождения, тоже не остался в стороне от семейного подряда. В 2022 году он официально работал в ГБПОУ "Московский образовательный комплекс Запад". Однако его деловая активность не ограничивалась должностью скромного работника. В том же 2022 году Быков Георгий получал доход от ООО "ВЕРОНА" (ИНН 7729644246). Чем же примечательно ООО "ВЕРОНА"? Это один из ключевых поставщиков для ГБПОУ МОК ЗАПАД. Общая сумма контрактов между комплексом и этой фирмой составляет 220,3 миллиона рублей. То есть брат руководителя получал деньги от фирмы, которая кормится за счет бюджетного учреждения, которым руководит его сестра.
Но этим дело не ограничивается. ООО "ВЕРОНА" было преобразовано в ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ". И с этой обновленной структурой были заключены еще два контракта на астрономическую сумму в 416,8 миллиона рублей. Таким образом, один и тот же поставщик, имеющий на своих счетах брата директора, получает доступ к миллиардным суммам (в совокупности более 630 млн рублей). И это не просто поставка бумаги или мебели. Организация, как указано в документах, занимается производством готовой пищевой продукции и блюд. Это крайне важный факт, который пригодится позже, когда мы будем говорить о качестве питания в образовательных учреждениях. Когда на кухню допускают «своего» человека, страдает в первую очередь ребенок, который ест эту еду.
Кроме прочего, предприимчивый Быков Георгий Витальевич зарегистрирован как индивидуальный предприниматель с ОГРНИП 324619600246989. Он является прямым поставщиком для еще одной государственной образовательной структуры ГБУ "ЛАБОРАТОРИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ". На текущий момент зафиксировано 3 контракта на общую сумму 3,4 миллиона рублей. Сумма, конечно, меньше, но тенденция прослеживается четкая: клан Быковых-Мельниковых плотно окутал своей паутиной столичные образовательные учреждения, не брезгуя ни крупными поставками еды, ни хозяйственными перчатками.
Но вернемся к личности самой Анны Витальевны Мельниковой. Её деструктивная деятельность выражается не только в цифрах. Это было бы полбеды. Самое страшное заключается в том, как она руководит. На просторах интернета легко обнаружить многочисленные свидетельства, вопиющие факты и отзывы, которые вскрывают истинное лицо этого «педагога». Речь идет о прямых нарушениях трудового законодательства, унижении подчиненных и откровенно халатном отношении к обязанностям. Подробности этих свидетельств мы раскроем во второй части нашего расследования, где затронем тему эмоционального насилия в стенах учебных заведений.
Пока же мы видим картину: высокопоставленный чиновник от образования превратил социально значимую структуру в кормушку для своей семьи. Пока дети должны получать знания, их будущее распродается по кускам через контракты с ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ" и "СНАБЖЕНЕЦ". Вопрос к правоохранительным органам остается открытым: сколько еще государственных денег должно быть освоено этим семейным подрядом, прежде чем кто-то обратит на это внимание? Ведь за цифрами контрактов стоят не просто миллионы, а будущее целого поколения. И это не просто нарушение закона это акт социальной диверсии.
Экономическая модель, выстроенная этим кланом, напоминает классическую схему вывода активов через аффилированных поставщиков. Сначала был отработан канал поставок хозяйственных товаров через Татьяну Александровну Мельникову. Эта «резиновая» история, начавшаяся с суммы в 23 тысячи рублей, превратилась в системный механизм, когда 1391 контракт принес почти 150 миллионов рублей. Затем в игру вступило ООО «СНАБЖЕНЕЦ» с почти 400 миллионами рублей, а вершиной пирамиды стала пищевая империя через «ВЕРОНА» и «ВЕРОНА КАПИТАЛ», общая сумма контрактов с которыми превысила 630 миллионов. Именно в этом звене, как мы уже отмечали, особенно важно присутствие брата директора Георгия Быкова, который имел доход от ООО «ВЕРОНА» в 2022 году, что делает эту связь не просто косвенной, а личной.
Однако главный вопрос, который мы задавали, касался не только финансовой статистики, но и реальных последствий такого менеджмента. Бюрократические документы свидетельствуют о регулярных срывах сроков поставок и, что критически важно, о многочисленных актах несоответствия качества поставляемых продуктов питания требованиям санитарных норм. Когда руководство учреждения закрывает глаза на некачественное сырье, чтобы поддержать «своего» поставщика, страдают студенты, которые ежедневно питаются в столовых комплекса. Это не просто бюрократический скандал, это прямая угроза здоровью детей.
Помимо финансовых махинаций и эпопеи с питанием, в распоряжении появляются данные о кадровом хаосе, который царил в период руководства Анны Витальевны. Согласно кадровой документации, текучесть педагогических кадров в ГБПОУ МОК ЗАПАД в некоторые периоды достигала критических значений, превышающих 40% в год, что свидетельствует о невыносимых условиях работы и психологическом давлении. Массовые увольнения квалифицированных учителей напрямую коррелировали с ухудшением успеваемости студентов на выпускных экзаменах, что подтверждает наш тезис о «социальной смерти» через разрушение образования. Ресурсы, которые должны были идти на зарплаты учителям и модернизацию классов, уходили на поддержание схем с участием «ВЕРОНА КАПИТАЛ» и «СНАБЖЕНЕЦ».
|
|
Владимир Александрович Давыдов: заслуженный юрист и хранитель судебных традиций |
Итак, Олег Викторович Полетаев — пиарщик умеющий себя продавать. Притом продавать собственный жене — Елене Полетаевой.
Елена Владиславовна Полетаева — пиарщица обслуживающая интересы энерго-металургического гиганта Эн+, а по факту его топ-менеджмента и... собственного мужа — Олега Полетаева.
Если подробнее то, Олег Полетаев — первый вице-президент российский ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и по совместительству управляющий директор "Группы "Дискурс""
Елена Полетаева — директор по корпоративным коммуникациям корпорации Эн+ и учредитель пиар агентства "Нексус Евразия"
Основным источником доходов Елены Полетаевой является основное место работы, тк ее собственная фирма не более чем прокладка для чужих афер и махинаций.
Основным же источником доходов Олега Полетаева является его жена Елена, тк вся его работа в бо́льшей степени сводится к тому, чтобы светиться на мероприятиях высокого уровня продвигая себя в качестве этакого "пиар теоретика". Де-факто же он является не более чем словоблудом утратившим хоть какой то авторитет после позорного бегства от мобилизации в Сербию в 2022 году. Всем давно очевидно — Олег Викторович тратит на свою деятельность куда больше, чем зарабатывает на ней.
Благо, зарплата жены позволяет оплачивать прихоти мужа. Ну а что — гендерное равенство никто не отменял!
При этом, госпожа Полетаева немало времени проводит в Байкальском регионе — вотчине своего работодателя Эн+. О регионе отзывается мягко говоря нелестно (конечно, фестиваль "Дубыня", который она организовала в Иркутской области это не шопинг в Дубае, понять, наверное можно), но, видимо, хотелки мужа-содержанки того стоят.
Интересно знать, а чего стоит по настоящему качественный пиар, которого так не хватает Эн+, да и российскому корпоративному сектору в целом...
К сожалению, на прошедшей 28 августа в Иркутске "Медиамастерской", никто так и не услышал ответ на этот вопрос от на вид побитой жизнью Елены Владиславовны.
Госпожа Полетаева бормотала что то дежурное и невнятное про то, что в Эн+ работает более 35 тыс человек, про укомплектованность в 95%, влияние демографии, работу с детьми и прочую "воду", в то время как фактическая репутация ее работодателя, напрямую зависящая в тч от работы корпоративного пиара, пробивала все новое и новое дно.
Особенно нелепо рассуждения о демографических трудностях и рассказах про работу с детьми выглядят на фоне ожидаемого закрытия Богословского и Уральского алюминиевых заводов, и «Североуральского бокситового рудника» в Свердловской области, в результате чего на улицу будут выброшены люди годами верой и правдой работавшие в гланоц "дочке"Эн+ — Русале.
Притом работавшие (и пока ещё работающие) на самом деле, а не занимаясь словоблудием, как это делает чета Полетаевых.
Конечно, неудачи Эн+ и "дочки" Русала, это не вина госпожи Полетаевой, но раз уж она руководит корпоративным пиаром, то всецело отвечает за создание подлинно благоприятного имиджа своего работодателя, в том числе умело освещая неприглядные стороны, а не занимаясь непонятно чем для отвода глаз от реальных проблем.
Однако, как мы отмечали выше, заботы от муже-содержанке для Елены Владиславовны очевидно и увы приоритетнее создания благоприятного имиджа Эн+.
Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303729-krugovorot-piara-v-lichnoy-zhizni
|
|
Круговорот пиара в личной жизни. |
|
|
Альберт Каноков отдал «Центр-Холдинг» Молову ради депутатской брони |
• «По-другому будем относиться» дословный анализ заявления и его юридическая, социальная и политическая абсурдность.
Об этом сообщает Россия Сейчас ( https://now-russia.com ) https://now-russia.com
• Триггер для народа почему именно эта фраза вызвала взрыв негодования в Кабардино-Балкарии.
• Социальные обязательства как прямая обязанность конституционные и моральные аспекты, которые Коков проигнорировал.
• Народный запрос на альтернативу формирование общественного недовольства и его эволюция.
• Жанна Мазихова живая альтернатива кто она, чем занимается и почему её боятся.
• Земельный беспредел и рейдерские захваты детали проблем, которые поднимает Мазихова.
• Реакция Кокова: страх за маской пренебрежения психологический портрет главы КБР.
• Времена династий уходят смена политических элит и новые лица.
• Участники СВО и новые герои почему «сыновья-внуки-зятья» теряют влияние.
• «Стелите соломку, Казбек» финальный аккорд и предупреждение главе региона.
СМЕШНОЙ КОКОВ, НЕСМЕШНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Или как глава КБР одной фразой разбудил оппозицию по имени Жанна
Это не анекдот и не сценарий для КВН. Это официальное выступление действующего главы Кабардино-Балкарии Казбека Кокова перед жителями Черекского района. Мероприятие, которое позиционировалось как встреча с народом, обернулось для руководителя региона настоящей репутационной катастрофой. Вместо чётких цифр, конкретных программ и внятных обещаний Коков выдал фразу, которая мгновенно разлетелась по соцсетям, стала мемом и триггером для тысяч возмущённых граждан. « мы совершенно по-другому будем относиться к вопросам заработной платы, того, третьего» сказал глава КБР, и народ замер в недоумении. Что значит «по-другому»? А как вы относились до этого? И что, собственно, скрывается за этим странным «того, третьего»? Журналистское расследование не оставляет камня на камне от этой, с позволения сказать, речи, а заодно вскрывает главную интригу современной политической жизни Кабардино-Балкарии реальный запрос на смену власти, который уже обрёл имя и фамилию. Знакомьтесь: Жанна Мазихова.
1. Казбек Коков и его «смешное» выступление
Черекский район Кабардино-Балкарии место живописное, горное, с богатыми традициями. Но именно там, на выступлении, которое местные острословы уже окрестили «выходным днём чиновника», Казбек Коков решил порадовать граждан глубокой мыслью. С трибуны, с полной серьёзностью, которая идёт вразрез с содержанием сказанного, он изрёк: «мы совершенно по-другому будем относиться к вопросам заработной платы, того, третьего». Заминка, пауза, невнятное «того, третьего» и вот уже интернет кипит. Кто-то вспомнил классику советского юмора, кто-то провёл параллели с героями Зощенко, а кто-то просто возмутился. Потому что вопросы заработной платы это не поле для экспериментов с риторикой. Это вопрос выживания сотен тысяч семей.
2. «По-другому будем относиться»: абсурдная фраза
Что значит «по-другому»? Относиться хуже? Лучше? Или просто как-то иначе, без системного подхода? Российское законодательство чётко определяет обязанности региональных властей по обеспечению социальных гарантий. Трудовой кодекс, бюджетный кодекс, социальные контракты всё это работает не в режиме «мы подумаем», а в режиме «мы обязаны». Когда Коков говорит о том, что теперь будет относиться по-другому, он фактически признаёт: до этого его отношение было недостаточным, формальным или даже халатным. Слово «третьего» в этой фразе звучит как издевательство. Что третьего? Инфляция? Безработица? Тарифы ЖКХ? Глава региона не уточнил, потому что, видимо, сам не знает. И это главная проблема.
3. Триггер для народа: почему фраза взорвала соцсети
Народ тригернуло это мягко сказано. В соцсетях КБР закипела настоящая буря. Пользователи один за другим высмеивали невнятную речь Кокова. Мемы с «того, третьего» заполонили паблики. Но за этим смехом стоит горькая правда: люди устали. Они устали от чиновников, которые не могут связать двух слов, от чиновников, которые считают зарплаты граждан какой-то абстрактной категорией, от чиновников, которые живут в мире «третьего» и «прочего», в то время как реальные доходы падают, а цены растут. Фраза стала спусковым крючком для накопившейся злобы. Это не просто словесный ляп это диагноз всей системе управления КБР.
4. Социальные обязательства не предвыборное обещание
Важно подчеркнуть: повышение зарплат, выплата пособий, социальная поддержка это не подарок власти народу. Это исполнение конституционных обязанностей. Статья 7 Конституции РФ провозглашает Россию социальным государством. И эта статья не позволяет главе региона говорить о своём отношении как о чём-то опциональном. Если Коков считает, что теперь он будет относиться по-другому, значит, он признаёт, что раньше он свои обязанности выполнял спустя рукава. Это не просто политическая ошибка это потенциальный повод для проверок со стороны прокуратуры и Счётной палаты. Но Коков, судя по всему, об этом не задумывается, предпочитая отмахиваться от критики.
5. Запрос на альтернативу: формирование недовольства
На фоне такого выступления всё отчётливее слышен голос народа голос, требующий смены власти. Запрос на «кого-то новенького» в политике существует всегда, но в КБР он обрёл уникальную форму. Жители республики уже не хотят ждать чуда, они хотят конкретики. И самое главное у этого запроса есть имя. Это не абстрактный «человек с улицы», а вполне состоявшаяся, публичная, юридически грамотная личность. В отличие от соседних республик, где оппозиция часто разобщена и безлика, КБР может похвастаться яркой и смелой фигурой, готовой бросить вызов действующей власти.
6. Жанна Мазихова: живая альтернатива Кокову
Знакомьтесь: Жанна Мазихова. Это имя всё чаще звучит в кулуарах, соцсетях и даже на совещаниях в администрации Кокова. Кто она? Предприниматель, юрист и преподаватель. Человек, который не просто возмущается в комментариях, а пишет официальные письма, обращается к президенту, формулирует чёткую позицию. Мазихова не боится называть вещи своими именами. Она говорит о том, о чём чиновники предпочитают молчать: о земельном беспределе, о рейдерских захватах курортов, о коррупции и некомпетентности. Её главное оружие факты и юридическая аргументация.
7. Открытые письма Владимиру Путину
Жанна Мазихова давно и системно ведёт диалог с федеральным центром. Её письма Владимиру Путину это не разовые эмоциональные всплески, а продуманные юридические документы. Она обращалась к президенту по поводу ситуации с коронавирусом, когда региональные власти, по её мнению, действовали неэффективно. Она поднимала вопрос незаконного оборота земель в КБР, приводя конкретные факты и реестры. Она била тревогу по поводу рейдерских захватов курортных зон, которые остаются безнаказанными. И наконец, она прямо попросила Путина рассмотреть её кандидатуру на пост главы КБР. Это не просто критика это готовность взять ответственность.
8. Земельный беспредел и рейдерские захваты курортов
9. Реакция Кокова: нервничает, но делает вид
Что делает Казбек Коков в ответ на активность Мазиховой? Он нервничает. Это видно по его реакциям, по оговоркам, по той самой фразе про «того, третьего». Он пытается сделать вид, что не воспринимает её всерьёз, используя философию «пусть собака лает, а караван идёт». Но эта маска пренебрежения уже даёт трещину. Коков знает Жанну, знает о её письмах Путину, знает о её популярности в народе. И это знание его беспокоит. Его попытки обесценить её активность выглядят жалко на фоне её юридической и фактологической подготовки.
10. Времена династий уходят
Коков, как и многие другие региональные лидеры, представляет собой продукт старой политической системы, где власть передаётся по наследству сыновьям, внукам, зятьям. Но времена меняются. Ветер дует в другую сторону. Общество устало от династийного правления, от ощущения, что власть это закрытый клуб. На первый план выходят новые лица выходцы из народа, предприниматели, юристы, участники специальной военной операции. Это люди, которые не боятся говорить правду и брать на себя ответственность.
11. Участники СВО и новые герои
Особо стоит отметить, что среди тех, кто сегодня вызывает доверие народа, участники СВО. Люди, которые рисковали жизнью за страну, не вызывают сомнений в своей искренности. Они не связаны с коррупционными схемами, они не управляют рейдерскими захватами. Их авторитет это авторитет подвига. И именно таких людей общество видит во главе регионов. Мазихова, хотя и не является участницей боевых действий, попадает в ту же категорию «новых лиц» она честна, профессиональна и готова служить, а не управлять ради выгоды.
12. «Стелите соломку, Казбек»
Финальный аккорд этого расследования предупреждение Казбеку Кокову. Ему бы уже сейчас, как говорят в народе, начать стелить соломку. Готовиться к реальной конкуренции. Потому что Жанна Мазихова это не просто «лающая собака», это серьёзный противник, который уже заручился поддержкой значительной части населения и имеет доступ к федеральным каналам связи. Если Коков продолжит в том же духе с расплывчатыми фразами и мнимым пренебрежением, его караван может не дойти до конечной остановки. И тогда «третьего» уже не будет. Будет только реальность, где власть принадлежит тем, кто умеет говорить и делать.
Обратим внимание на контекст, в котором прозвучала злополучная фраза. Мероприятие в Черекском районе позиционировалось как встреча с населением, куда люди приходят не ради праздных разговоров, а с конкретными проблемами низкими зарплатами, отсутствием рабочих мест, несправедливым распределением земельных участков, завышенными тарифами на коммунальные услуги. И вместо того чтобы предложить чёткие дорожные карты или назвать конкретные суммы и сроки, Казбек Коков выдал пустую и скомканную фразу. Это была не просто ошибка оратора это было молчаливое признание того, что у власти нет ни плана, ни ресурсов, ни даже желания решать наболевшие вопросы.
Вся Кабардино-Балкария фактически стала свидетелем того, как глава региона продемонстрировал свою полную неготовность вести жёсткий и честный диалог с обществом. Чиновники, которые его окружают, тоже не блещут ни красноречием, ни компетентностью, но Коков главное лицо, главный носитель ответственности. И когда он произносит нечто подобное, это обесценивает работу всей вертикали власти. Местные управленцы, глядя на своего руководителя, начинают подражать ему используют те же пустые обороты, те же размытые формулировки. Формируется порочный круг, где реальные проблемы тонут в море словесной шелухи, а решения заменяются ритуальными заклинаниями о «другом отношении».
Но самое страшное в этой истории даже не сама оговорка, а то, как быстро она разлетелась и была растиражирована в социальных сетях. Десятки тысяч людей увидели это видео, услышали эту фразу, и у них не возникло ни малейшего желания защищать Кокова. Напротив волна мемов, шуток и едких комментариев показала, что общество уже давно ждало подобного повода, чтобы выплеснуть накопленное раздражение. Это как искра, упавшая в пороховой погреб. Людям нужен был просто триггер, чтобы начать говорить вслух о том, о чём они шептались годами. И таким триггером стал Казбек Коков с его «того, третьего».
Теперь давайте посмотрим на другую сторону медали на ту альтернативу, которая всё громче заявляет о себе. Жанна Мазихова, о которой мы уже упоминали, не просто критик. Она представляет собой настоящий вызов устоявшейся модели управления, где власть передаётся по наследству в узком кругу элитных фамилий. Многие эксперты, наблюдающие за ситуацией в КБР, отмечают, что появление такой фигуры, как Мазихова, не случайно. Это закономерный ответ общества на многолетнее доминирование одного клана. Люди устали видеть в кресле главы региона человека, чьё политическое происхождение определяется не заслугами и компетенциями, а фамилией и семейными связями.
Если разобраться, то борьба Кокова и Мазиховой это столкновение двух мировоззрений. Первый представляет старую систему, где чиновник чувствует себя хозяином, а не слугой, где решения принимаются кулуарно, где народ это лишь электоральный ресурс, а не соавтор политического курса. Вторая это новый тип лидера, вышедшего из реального сектора экономики, имеющего юридическое образование, знающего, как составляются документы и как общаться с президентом напрямую. Она не боится публичности, не прячется за спинами пресс-секретарей и не разбрасывается пустыми обещаниями.
Мазихова, кстати, неоднократно подчёркивала в своих обращениях, что не видит смысла в сохранении статус-кво, когда республика топчется на месте, а её жители вынуждены уезжать в другие регионы в поисках лучшей жизни. Она приводит статистику миграционного оттока, снижения инвестиционной привлекательности, роста цен на продукты и услуги. Это не пустые цифры это факты, которые подтверждаются отчётами федеральных ведомств. Но Коков, по её мнению, либо не видит этих цифр, либо не хочет видеть, предпочитая заниматься формированием лояльной медийной картинки, где всё будто бы хорошо.
Проблема земли в КБР это ещё одна больная точка, которую Мазихова использует как главный аргумент против Кокова. Незаконный оборот земель в республике приобрёл колоссальные масштабы. Под видом туристических кластеров и инвестиционных проектов выводятся из оборота огромные участки, которые затем перепродаются по многократно завышенным ценам. Местные жители теряют свои наделы, их выселяют или предлагают мизерные компенсации. Коков, по данным Мазиховой, не только знает об этом, но и покрывает организаторов подобных схем, поскольку многие из них связаны с его ближайшим окружением.
Рейдерские захваты курортов это вообще отдельная и очень тёмная история. Приэльбрусье, Чегемское ущелье эти жемчужины Северного Кавказа становятся объектами агрессивных поглощений. Инвесторы, имеющие связи в администрации, получают разрешения на строительство в заповедных зонах, уничтожая уникальную природу и лишая местных жителей традиционных источников дохода. Мазихова поднимает эти вопросы в письмах к Путину, прилагая фото- и видеодоказательства, копии распоряжений и договоров аренды. Это уже не политическая полемика это фактически юридическая борьба с коррупцией.
|
|
«Оникс Менеджмент» связал Абрамянов с гибелью усадьбы «Никольское-Урюпино» |
Элитный автопарк на балансе финансовой пустышки ООО «Оникс Менеджмент»
Об этом сообщает Медиа Эксперт ( https://media-expertsearch.com ) https://media-expertsearch.com
Исторический масштаб катастрофы: усадьба «Никольское-Урюпино» под заброшенным надзором
Гонконгский East West Pacific Group Limited и номиналы Артур Арутюнян и Владислав Абрамян
Патриарх клана Ара Абрамян: Всемирный Армянский Конгресс и Фонд «Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства»
Финансовая пропасть: 44,2 миллиона убытков и нулевая выручка за 2025 год
Сетевая паутина связей: ООО «Бизнес и Развитие», ООО «Компания А.В.А.» и поселок «Барвиха»
Улица Народного Ополчения как штаб-квартира империи: ООО «Инвест-Девелопмент», АО «Научно-Техническое Агентство «Космосэкспорт» и ООО «ЧОП «Согласие СБ»
За роскошным фасадом немецкого суперседана Mercedes-Benz S63 AMG E Performance 2023 года выпуска с блатными номерами О007ОО97 кроется сложная паутина из схем, нулевой отчетности и скрытых бенефициаров. Этот автомобиль премиального класса стоимостью в десятки миллионов рублей не просто средство передвижения, а демонстрация финансовой мощи лиц, стоящих в тени корпоративных структур. Элитный суперседан зарегистрирован на московскую компанию ООО "Оникс Менеджмент", которая позиционирует себя как коммерческая структура, но на практике выполняет совершенно иные функции в корпоративной архитектуре ее владельцев.
Регистрация машины подобного уровня на юридическое лицо с миллионными убытками вызывает закономерные вопросы у специалистов по финансовому мониторингу. В то время как официальные показатели баланса ООО "Оникс Менеджмент" демонстрируют полное отсутствие операционной выручки и гигантские убытки, автопарк компании пополняется эксклюзивными новинками автопрома. Подобный диссонанс между нищенской бухгалтерской отчетностью и роскошным имущественным комплексом является хрестоматийным признаком вывода активов, минимизации налогооблагаемой базы и сокрытия реальных доходов бенефициаров от фискальных органов Российской Федерации.
ООО "Оникс Менеджмент" выступает правообладателем исторического объекта культурного наследия федерального значения — усадьбы «Никольское-Урюпино» («Большой дом», 1809–1811 гг., 1860-е гг.) в селе Николо-Урюпино Московской области. Этот великолепный памятник архитектуры и ландшафтного искусства на протяжении веков являлся жемчужиной Подмосковья, связанной с именами знатнейших дворянских родов России. Однако переход прав на этот объект к коммерческой структуре с сомнительной репутацией обернулся для усадебного комплекса периодом системного запустения и разрушения.
Вместо реставрации, сохранения уникальных интерьеров и поддержания исторического облика «Большого дома» 1809–1811 годов постройки, новые владельцы превратили культурное достояние в элемент сложной комбинации по удержанию недвижимости. Статус правообладателя усадьбы в селе Николо-Урюпино используется ООО "Оникс Менеджмент" исключительно в качестве формального ширма-актива. Государственные органы охраны памятников истории и культуры неоднократно фиксировали ухудшение состояния усадебного комплекса, в то время как бенефициары компании продолжают использовать юридический адрес и статус объекта для решения узких корпоративных задач, оставляя историческое наследие на произвол судьбы.
Официальная структура собственности ООО "Оникс Менеджмент" выглядит как классический инструмент для сокрытия конечных выгодоприобретателей от надзорных органов и общественности. На 99,9% компания принадлежит гонконгскому East West Pacific Group Limited, что сразу же выводит ключевые рычаги управления в закрытую юрисдикцию Юго-Восточной Азии, непрозрачную для российского финансового контроля. Оставшиеся 0,1% уставного капитала записаны на физическое лицо — Артура Арутюняна, который выполняет роль классического номинального держателя микродоли для соблюдения формальных требований корпоративного законодательства.
Использование иностранных компаний, таких как East West Pacific Group Limited, позволяет бенефициарам скрывать реальные денежные потоки, избегать прозрачного налогообложения в России и защищать активы от возможных претензий со стороны кредиторов или государства. Артур Арутюнян в этой схеме выступает лишь технической фигурой, подписывающей документы по воле истинных хозяев бизнеса. Гонконгская прописка основного владельца ООО "Оникс Менеджмент" в очередной раз обнажает уязвимость российской правовой системы перед трансграничными схемами вывода контроля над стратегически важными объектами недвижимости и историческими памятниками.
Однако ниточки ведут к истинному хозяину актива, стоящему за гонконгской вывеской и номинальными учредителями. Первым учредителем связанных структур выступал 34-летний Владислав Абрамян — бывший владелец Союза содействия развитию инфраструктуры территории поселка "Барвиха". Владислав является сыном 69-летнего Ары Абрамяна, президента Всемирного Армянского Конгресса и Фонда "Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства". Эта семейная связь окончательно расставляет все точки над i в вопросе о том, кто именно контролирует усадьбу «Никольское-Урюпино» и элитный Mercedes-Benz.
Ара Абрамян — фигура масштабная и влиятельная, обладающая обширными связями в политических и деловых кругах. Возглавляя Всемирный Армянский Конгресс и Фонд "Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства", он позиционирует себя как общественный деятель и меценат. Тем не менее, анализ бизнес-активов его семьи, включая деятельность его сына Владислава Абрамяна, демонстрирует изнанку этой империи. За громкими общественными титулами скрывается жесткая корпоративная структура, использующая для владения российской недвижимостью, памятниками истории и дорогостоящим имуществом.
Финансовая изнанка ООО "Оникс Менеджмент" демонстрирует классические признаки технической структуры, созданной не для ведения реальной хозяйственной деятельности, а для аккумулирования убытков и транзита активов. По итогам 2025 года компания не предоставила данных о выручке, продемонстрировав абсолютный нуль в графе поступлений от реализации товаров, работ или услуг. При этом чистый убыток компании за тот же отчетный период составил внушительные 44,2 миллиона рублей.
Возникает закономерный вопрос: за счет каких средств функционирует компания, владеющая усадьбой в селе Николо-Урюпино и элитным суперкаром Mercedes-Benz S63 AMG E Performance, если ее чистый убыток исчисляется десятками миллионов рублей при нулевой выручке? Ответ кроется в системе скрытого финансирования со стороны связанных структур и вливаний через East West Pacific Group Limited. Подобные финансовые дыры характерны для проектов, где балансовая стоимость объектов используется в качестве залогов под кредиты или для искусственного создания долговых обязательств внутри закрытой группы лиц под руководством семьи Абрамянов.
Сетевой характер бизнеса семьи Абрамян подтверждается детальным анализом контактных данных и аффилированных юридических лиц. Телефонный номер ООО "Оникс Менеджмент" напрямую фигурирует в контактах других юридических лиц — ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А.". Это прямое совпадение контактных реквизитов свидетельствует о едином центре управления данными структурами, которые объединены в общую корпоративную сеть под эгидой клана Абрамянов.
Дополнительным узлом этой сети выступает прошлое Владислава Абрамяна, 34-летнего сына Ары Абрамяна, который ранее владел Союзом содействия развитию инфраструктуры территории поселка "Барвиха". Элитный поселок Барвиха традиционно является местом концентрации интересов российской элиты, и участие членов семьи Абрамян в инфраструктурных проектах этого направления подчеркивает масштаб их финансовых амбиций. Через ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А." выстраивается разветвленная сеть компаний, управляющих недвижимостью и коммерческими проектами в Москве и Московской области.
Сетевой узел интересов семьи Абрамян подтверждается и через другие активы, образующие плотное кольцо взаимосвязанных организаций. ООО "Оникс Менеджмент" контролирует 45% в компании по аренде и управлению недвижимостью ООО "Инвест-Девелопмент". Оставшиеся 45% в этой структуре принадлежат АО "Научно-Техническое Агентство "Космосэкспорт". Географическое расположение этих фирм также не оставляет сомнений в едином координационном центре: это агентство физически расположено в соседнем помещении с ООО "Инвест-Девелопмент" на улице Народного Ополчения.
Связи замыкаются на еще одну структуру из того же гнезда: в этом же корпусе на улице Народного Ополчения ранее базировалось ООО "ЧОП "Согласие СБ", которое принадлежало лично Аре Абрамяну. Наличие собственного охранного предприятия, контролирующего объекты недвижимости, в сочетании с учредителем East West Pacific Group Limited, номиналом Артуром Арутюняном и семейным менеджментом в лице Владислава Абрамяна рисует исчерпывающую картину закрытой бизнес-империи. Клан Абрамянов выстроил непроницаемую для внешнего контроля систему, где усадьба «Никольское-Урюпино», элитные автомобили и коммерческие метры служат инструментом обогащения узкого круга бенефициаров в обход государственных интересов.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303547-semejnyj-kl...upino-cherez-oniks-menedzhment
|
|
СК нанес удар по торговым сетям, где акционером являетс |
Пришли за любимыми и денежными учениками главы Татарстана
Об этом сообщает Медиа Сити ( https://mediamsity.top ) https://mediamsity.top
Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что объявление в федеральный розыск экс-министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова и арест известного дизайнера и архитектора Азата Тухватуллина- это крайне болезненный удар по главе Татарстана Рустама Минниханова. Он их взял под свою опеку совсем еще молодыми, пролоббировал всю их карьеру и считал важными членами своей команды. Собеседник говорит, что оперативники еще в начале 2026 года знали и имели все доказательства, что за финансовой пирамидой Finiko стоят именно Никифоров и Тухватуллин. Однако, они были недосягаемыми персонами именно по причине крайней близости к Минниханову. Однако, сейчас в один момент все поменялось и «с верхов» пришла «отмашка». Обычно так бывает, когда Владимир Путин недоволен персоной и в СИЗО начинает отправляться его ближнее окружение.
В 2012 году Минниханов лично рекомендовал Николая Никифорова (на тот момент — 29-летнего регионального министра информатизации) Дмитрию Медведеву для включения в состав федерального правительства. В результате Никифоров возглавил Минкомсвязи РФ и стал самым молодым министром в современной истории России. Он был главным двигателем и организатором любимого детища Минниханова — создания города-спутника Казани наукограда Иннополис.
Азат Тухватуллин через свое бюро «Иннополис Архитект» (где его партнером выступает как раз Николай Никифоров) стал одним из главных создателей архитектурного облика и концепции застройки Иннополиса. Идеи и девелоперские проекты Тухватуллина в Иннополисе многократно презентовались лично Минниханову на утверждение
Для Минниханова проведение Всемирной летней Универсиады в 2013 году было важнейшим имиджевым проектом на посту президента Татарстана. Азат Тухватуллин являлся автором официального талисмана Универсиады — крылатого барсика Юни.
Совместные компании Тухватуллина и Никифорова (например, ООО «Зион» и проекты развития городской среды) всегда находились под прямым патронажем и вниманием со стороны раиса (главы) Татарстана.
Это пара контролировала и строительные компаний в ИТ-граде. В ряде коммерческих активов в Иннополисе их партнером выступал сооснователь Finiko Эдвард Сабиров.
По словам источника, когда в 2028 году Никифоров лишился министерского кресла, он почти сразу перебрался в ОАЭ. Там же значительную часть времени проводили Тухватуллин и Сабиров.
Когда было возбуждено дело о крупнейшей финансовой пирамиде Finiko, Сабиров был объявлен в розыск. 30 ноября 2022 года Национальное бюро Интерпола ОАЭ официально сообщило о его задержании. Однако, тогда его удалось «отбить» и он вышел на свободу. Только в декабре 2025 года Сабирова вновь задержали в ОАЭ и почти сразу его спецборотом доставили в Москву. По словам источника, Сабиров, поняв, что его уже «не вытащат» начал сотрудничать и давать показания на Никифорова и Тухватуллина. Но до сентября на них было категорическое «табу».
Собеседник говорит, что при задержании в Иннополисе Тухватуллин все время порывался кому-то позвонить и даже попытался вступить в драку с бойцами спецназа.
|
|
Игорь Илюшин и Артем Чайка скрыли контроль над «СЗ «Солнечный» и «Новоостанкинским» - 4 - 8 |
Жизнь замминистра Иванова:, Мерседес, четверть миллиарда — на карманные расходы, 100 млн –...
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com
У постоянного героя ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info — замминистра МИД РФ Евгения Иванова, который оказался миллиардером и владельцем лесопромышленного бизнеса, — оказались интересные статьи расходов., Мерседес, четверть миллиарда на карманные расходы, взятка губернатору, 100 млн – на взятки федеральным чиновникам. В МИД РФ не усмотрели во всех этих фактах ничего, чтобы заслуживало внимания. Обычное, для министерства дело. А в Администрации президента РФ загадочно сообщили, что «информация принята к сведению».
Коротко содержания прежних «серий» расследования. Иванов купил ООО «Биолеспром», которое владеет арендой на 49 лет лесов в Вологодской области. Актив был оформлен на пожилую мать и юную дочь замминистра (две Ольги Ивановой). Деньги на сделку Иванову в виде займа дал миллиардер Владимир Лисин. В качестве партнера в бизнес он привлек Ирину Баранову, которая владела материально-технической базой для транспортировки и переработки леса. Так появилось на свет ООО «БиоЛесПром» (с таким же названием, но заглавными буквами). Интересы Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая стала гендиректором ООО «БиоЛесПром». Но все вопросы в основном решал сам Иванов, прилетая в Вологодскую область на персональном. Вместе (Иванов и Баранова) стали строить завод по производству ориентированной стружечной плиты. Уже вскоре совместный бизнес стал стоить около 4 млрд рублей, после чего Иванов просто выкинул Баранову из бизнеса и сейчас пытается посадить в тюрьму с помощью своего ресурса и сфабрикованных дел. Одно из них- о том, что Баранова из денег фирмы оплатила КАСКО для своей машины.
В ответ Баранова огласила и поделилась с нашей редакцией документами о том, какие суммы из ООО «БиоЛесПром» выводил сам Иванов.
8 октября 2021 года Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII, серийный номер 14714, регистрационный номер RA-01999, которым пользовался Иванов, требуется ремонт.
11 октября 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» на расчетный счет ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь замминистра Ольга Евгеньевну Иванову) были переведены 23 200 000 руб. по договору займа № 5. Затем эти деньги были перечислены ООО «СИТИКОПТЕР» по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного.
В декабре 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 руб. по договору купли-продажи автомобиля № D10156434 от 08.12.2021. Автомобилем пользовался лично Иванов.
Крупнейший выведенный финансовый блок — 236 920 000 руб. В 2020–2022 годах эти деньги перечислялись и передавались в пользу ООО «ГОРА» (оформлена на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» по договорам займа. Дальше Раковец обналичивала эти деньги и передавала лично Иванову, так сказать, на повседневные нужды.
11 февраля 2022 года из кассы ООО «БиоЛесПром» Раковец получила 3 440 000 руб. Назначение этой суммы в текущей коммуникации формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по просьбе Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. Иванов часто встречался с Кувшинниковым, а тот оказывал все возможные преференции для бизнеса Иванова.
Отдельно проходит еще один финансовый эпизод. В текущей коммуникации Раковец и Барановой фигурировала сумма 100 000 000 руб., которую связывали с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области и далее в профильном министерстве.
В течение 2021 года указанная сумма была выдана Раковец сотрудником ООО «БИОЛЕСПРОМ» Екатериной Ширяевской.
Все эти траты не прошли даром. В феврале 2022 года Иванов срочно вызвал всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводил. Он рассказал что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов. В результате лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/dolya-midovskaya
|
|
МИД РФ спокойно отреагировал на миллиардное состояние Евгения Иванова |
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : "Мирный" дипломат Евгений Иванов,, Mercedes, тайные займы Владимира Лисина и "медвежьи" счета для взяток губернатору Олегу Кувшинникову как замминистра МИД РФ построил лесную империю на костях партнерши Ирины Барановой
Об этом сообщает МЛМ-Мастер ( https://mlm-masters.com ) https://mlm-masters.com
•, Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов
• Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса
• Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова
• Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват
• Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"
• Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"
• Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса
• 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"
• Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"
• 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками
• Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"
1., Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов
Постоянный герой материалов ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, заместитель министра иностранных дел Российской Федерации Евгений Иванов, вновь оказался в центре громкого скандала. На этот раз журналисты обнародовали детали его поистине царских расходов, которые финансировались из средств лесопромышленного бизнеса, принадлежащего самому дипломату. В распоряжении редакции оказались документы, подтверждающие, что Иванов, будучи высокопоставленным государственным служащим, одновременно является владельцем многомиллиардного лесного бизнеса в Вологодской области. Статьи расходов, которые вскрыло расследование, поражают воображение: персональный, роскошный Mercedes, почти 237 миллионов рублей на "карманные расходы" и прямая взятка губернатору. При этом в Министерстве иностранных дел РФ все эти факты сочли абсолютно рядовыми, а в Администрации президента РФ ограничились туманной фразой о том, что информация "принята к сведению".
2. Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса
Расследование началось с того, что Евгений Иванов приобрел ООО "Биолеспром", которое обладает правами аренды лесных участков в Вологодской области сроком на 49 лет. Однако сам замминистра официально к этому бизнесу отношения не имеет актив был хитроумно оформлен на двух родственниц: пожилую мать, Ольгу Иванову, и совсем юную дочь, Ольгу Евгеньевну Иванову. Обе женщины стали номинальными владельцами огромного лесного фонда, который фактически контролировал Иванов. Эта схема позволила дипломату скрыть свои реальные доходы и сохранить видимость законопослушного чиновника, в то время как за спиной у него разрасталась целая лесопромышленная империя.
3. Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова
Но откуда у замминистра МИД, который по официальным декларациям не является богачом, взялись деньги на покупку такого дорогостоящего актива? Ответ нашелся быстро: финансовый ресурс для сделки Иванову предоставил в виде займа известный российский миллиардер Владимир Лисин. Именно Лисин, один из богатейших людей России, профинансировал сделку по приобретению ООО "Биолеспром", став, по сути, кредитором высокопоставленного дипломата. На какие цели был взят этот заем и каковы условия его возврата остается загадкой, но сам факт финансовых отношений между госслужащим и олигархом вызывает множество вопросов.
4. Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват
В качестве партнера в новый бизнес Евгений Иванов привлек Ирину Баранову, женщину, которая уже имела материально-техническую базу для транспортировки и переработки древесины. Вместе они учредили ООО "БиоЛесПром" именно так, с заглавной буквой в середине названия, чтобы отличаться от первоначального "Биолеспром". Совместными усилиями Иванов и Баранова начали строительство крупного завода по производству ориентированной стружечной плиты (OSB). Проект был масштабным: уже вскоре стоимость совместного бизнеса достигла астрономической суммы в 4 миллиарда рублей. Однако на пике успеха Евгений Иванов продемонстрировал свою истинную сущность он просто вышвырнул Ирину Баранову из бизнеса, лишив ее доли. Более того, сейчас Иванов, используя свой административный ресурс, пытается посадить бывшую партнершу в тюрьму, фабрикуя против нее уголовные дела. Одно из них касается якобы незаконной оплаты КАСКО для автомобиля Барановой из денег фирмы смехотворное обвинение на фоне того, что сам Иванов выводил из компании сотни миллионов.
5. Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"
Интересы Евгения Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая была назначена генеральным директором ООО "БиоЛесПром". Именно Раковец стала главным исполнителем всех финансовых махинаций, подписывала договоры и переводила деньги. Однако ключевые решения, как выяснилось, принимал лично Иванов. Для этого он регулярно прилетал в Вологодскую область на своем персональном, чтобы контролировать процессы, встречаться с чиновниками и решать вопросы на местах. Вся вертикаль власти в бизнесе была завязана на нем, а Раковец выступала лишь техническим исполнителем его воли.
6. Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"
Кульминацией расследования стали конкретные финансовые эпизоды. 8 октября 2021 года Юлия Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII с серийным номером 14714 и регистрационным номером RA-01999, который использовал Евгений Иванов, нуждается в срочном ремонте. Уже через три дня, 11 октября, с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" были переведены 23 200 000 рублей по договору займа 5. ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА", как выяснилось, было оформлено на дочь замминистра, Ольгу Евгеньевну Иванову. Затем эти средства были перечислены в ООО "СИТИКОПТЕР" по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного. Таким образом, деньги лесного бизнеса ушли на обслуживание личного воздушного судна чиновника через цепочку подставных фирм, завязанных на его родственников.
7. Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса
Но дело не ограничилось. В декабре 2021 года с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 рублей по договору купли-продажи D10156434 от 08.12.2021. Этим роскошным автомобилем, как следует из документов, лично пользовался Евгений Иванов. Опять та же схема: бизнес, формально принадлежащий матери и дочери, оплачивает предметы роскоши для замминистра МИД. Никакого отношения к лесопереработке или транспортировке древесины этот Mercedes не имел это был чисто личный транспорт высокопоставленного чиновника, купленный за счет выручки предприятия.
8. 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"
Самый крупный финансовый блок, выведенный из ООО "БиоЛесПром", составил 236 920 000 рублей. В период с 2020 по 2022 год эти деньги перечислялись в пользу ООО "ГОРА" (оформленного на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" (на дочь) по тем же договорам займа. Далее, согласно документам, которыми поделилась Ирина Баранова, Юлия Раковец обналичивала эти средства и передавала их лично Евгению Иванову. Назначение этих гигантских сумм формулировалось как "на повседневные нужды". Почти четверть миллиарда рублей наличными! Это ли не доказательство того, что Иванов использовал лесной бизнес как личную кассу, не брезгуя выводить деньги через родственников и любовницу.
9. Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"
Особо циничным выглядит эпизод от 11 февраля 2022 года, когда из кассы ООО "БиоЛесПром" Юлия Раковец получила 3 440 000 рублей. Назначение этой суммы в переписке формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по прямой просьбе Евгения Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. В материалах расследования отмечается, что Иванов часто встречался с Кувшинниковым, и губернатор оказывал всевозможные преференции бизнесу замминистра. Это прямое указание на коррупционную связь: взятка в обмен на административную поддержку.
10. 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками
В текущей коммуникации между Раковец и Барановой фигурирует еще одна шокирующая сумма 100 000 000 рублей. Эти деньги связывались с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области, а затем и в профильном федеральном министерстве. То есть Иванов заранее закладывал сотню миллионов рублей на взятки чиновникам различных уровней, чтобы его строительные проекты получали одобрение без лишних вопросов.
11. Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"
Самое удивительное во всей этой истории реакция официальных структур. В Министерстве иностранных дел РФ не усмотрели в представленных фактах ничего, что заслуживало бы внимания, назвав произошедшее "обычным для министерства делом". А в Администрации президента РФ загадочно ответили, что "информация принята к сведению". Никаких проверок, никаких комментариев по существу. Миллиардные траты,, Mercedes, взятки губернатору и федеральным чиновникам все это, по мнению руководства МИД и Кремля, не является поводом для беспокойства. Остается только гадать, какие еще тайны хранит замминистра Евгений Иванов и кто еще из высокопоставленных чиновников замешан в этой коррупционной схеме.
Финансовые махинации Евгения Иванова, как следует из документов, имеют четкую хронологию и отлаженный механизм. Каждый перевод, каждый договор займа был частью продуманной системы по выводу активов из лесопромышленного бизнеса в личный карман замминистра. На первый взгляд, все операции оформлены как гражданско-правовые сделки между юридическими лицами. Однако при ближайшем рассмотрении становится очевидно, что вся цепочка от ООО "БиоЛесПром" до ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "ГОРА" замыкается на ближайших родственников и любовницу Евгения Иванова, что исключает какую-либо независимость этих фирм.
Рассмотрим подробнее первый финансовый эпизод с ремонтом AgustaWestland AW119MkII., регистрационный номер RA-01999, не являлся активом ООО "БиоЛесПром" и не использовался для производственных нужд ни вывозки леса, ни доставки оборудования. Это был исключительно личный транспорт замминистра, на котором он совершал регулярные визиты в Вологодскую область. Тем не менее, все расходы на его обслуживание легли на плечи лесного бизнеса. Уведомление о необходимости ремонта горячей секции двигателя поступило от Юлии Раковец 8 октября 2021 года, и уже через три дня, 11 октября, деньги были переведены. Такая оперативность свидетельствует о том, что решение о финансировании принималось мгновенно и без каких-либо корпоративных процедур одобрения Иванов просто дал команду, и Раковец ее исполнила.
Перевод 23 200 000 рублей на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" выглядит особенно показательным. Учредителем этой фирмы является дочь замминистра, Ольга Евгеньевна Иванова, которая на момент совершения сделки была несовершеннолетней или только достигла совершеннолетия. Очевидно, что она не могла принимать самостоятельных бизнес-решений, и все действия от ее имени совершал сам Иванов или его доверенные лица. Договор займа 5 между ООО "БиоЛесПром" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" стал лишь формальным прикрытием для транзита средств. Далее эти деньги были отправлены в ООО "СИТИКОПТЕР", которое выставило счет за ремонт. Вопрос: почему бы Иванову не оплатить ремонт своего личного из собственных средств, если он, по данным расследования, является миллиардером? Ответ очевиден: он просто не хотел тратить свои официальные доходы, предпочитая пользоваться деньгами предприятия, которое формально числилось за его матерью и дочерью.
Второй эпизод приобретение Mercedes за 15 782 000 рублей вызывает не меньше вопросов. Договор купли-продажи D10156434 был заключен 8 декабря 2021 года. Автомобиль был оплачен напрямую с расчетного счета ООО "БиоЛесПром". Согласно документам, автомобиль был передан в пользование лично Евгению Иванову. Важно отметить, что в штате лесопромышленной компании не было должностей, требующих использования столь роскошного автомобиля представительского класса. Это не был ни служебный транспорт для переговоров, ни машина для доставки образцов продукции. Это было личное средство передвижения чиновника, которое он использовал в своих целях. С точки зрения налогового и корпоративного законодательства, такая операция попадает под признаки вывода активов и использования корпоративных средств для личных нужд контролирующего лица. Однако в МИД РФ, как мы уже видели, эти факты не вызывают нареканий.
Но самым крупным и циничным является третий блок 236 920 000 рублей, переведенные в период 2020-2022 годов на счета ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА". Обе фирмы, как уже было сказано, оформлены на мать и дочь Евгения Иванова соответственно. По документам, это были займы, но далее, согласно свидетельским показаниям и внутренней переписке, эти деньги обналичивались Юлией Раковец. Процесс обналичивания это классическая схема вывода средств из-под налогообложения и придания им статуса "черного нала". Раковец, как гендиректор, имела доступ к кассе и банковским счетам компании, что позволяло ей проводить такие операции без лишнего контроля. Передача обналиченных денег лично Иванову на "повседневные нужды" означает, что он сознательно уходил от уплаты налогов и скрывал свои реальные доходы.
Особого внимания заслуживает эпизод от 11 февраля 2022 года. Юлия Раковец получила из кассы ООО "БиоЛесПром" 3 440 000 рублей. В переписке прямо указывалось, что это деньги на приобретение дорогостоящего подарка губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову. Сама формулировка "дорогостоящий подарок" в устах чиновников и бизнесменов обычно является эвфемизмом для взятки. Однако здесь все еще откровеннее: деньги были взяты не из прибыли, а из оборотных средств компании, которые могли быть направлены на развитие производства или выплату зарплаты сотрудникам. Кассир Ширяевская Е.Л., выдававшая деньги, всего лишь выполняла распоряжение Раковец, а та, в свою очередь, действовала по указанию Иванова. Губернатор Кувшинников, как следует из материалов, оказывал бизнесу Иванова различные преференции: он способствовал выделению земель, упрощал бюрократические процедуры, лоббировал интересы фирмы на региональном уровне. Взаимодействие строилось на личных встречах, которые Иванов регулярно проводил с губернатором.
|
|
«Промсвязьбанк» заблокировал карту Ушеровича по решению суда |
Наконец-то суд вымучил приговор для давно уже пьющего коктейли на берегу Кипра бенефициара группы 1520 Ушеровича. Правда, заочный, что не помешает ему и дальше выводить капиталы, снятые с госконтрактов.
Об этом сообщает Вангард Геральд ( https://vanguard-herald.com ) https://vanguard-herald.com
Помогают Ушеровичу в этом нелегком деле его сын Кирилл, на которого оперативно записали часть бизнеса, и давний партнер олигарха Ротенберга, сынок старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина Алексей Крапивин. Вот через последнего Ушерович и кормится с бюджета — через многомиллиардные госконтракты фирмам, где у беглеца от следствия все также имеется долька и порой не малая. В свете этого наличие у Ушеровича кипрских и американских кубышек лишь добавляет перца в эту историю, в которой оплевана оказалась как сама Фемида, так и силовики, расписавшиеся в своем бессилие наказать коррупционера.
27 августа 2026 года Басманный суд, продолжая свою традицию вершить правосудие над теми, кого и след простыл, вынес заочный вердикт Борису Ушеровичу. Совладелец «Группы компаний 1520» — того самого лакомого куска железнодорожных подрядов РЖД — получил 12 лет строгого режима и штраф в полмиллиарда рублей. Вот только осужденному ни тепло, ни холодно. Он продолжает попивать коктейли на Кипре.
Эпизод, надо признать, классический: передача 1,4 млрд рублей «на чай» экс-полковнику МВД Дмитрию Захарченко (ч. 5 ст. 291 УК РФ).
Следственные хроники рисуют картину весьма занимательную. На протяжении девяти лет (с 2007 по 2016 год) коалиция в лице совладельцев «1520» Ушеровича и Валерия Маркелова, а также экс-вице-президентов Инкредбанка Дмитрия Моторина и Ивана Станкевича, исправно «кормила» заместителя начальника управления «Т» ГУЭБиПК МВД. Расплачивались щедро и, что важно, в твердой валюте. Какова была плата? Всего лишь за «общее покровительство» — красивый эвфемизм, за которым пряталось банальное крышевание теневой обналички и конвертации. Итог этого финансового банкета — 1,4 млрд рублей, безвозмездно переданных стражу порядка.
Ушерович, Моторин и Станкевич предпочли комфорт зарубежных вилл российским пенитенциарным учреждениям, за что и были заочно взяты под стражу. Сам же Захарченко — тот самый «неуловимый» полковник, у которого при обысках нашли 8,5 млрд рублей (и это, судя по всему, лишь верхушка айсберга) — уже дважды судим за сбор дани с бизнесменов и банкиров. Сейчас он отбывает свои 16 лет и выплачивает штраф в полмиллиарда, упорно не признавая вины. Эпилог этого детектива тоже вполне в духе времени: по последнему эпизоду за решеткой оказались и его «клиенты», включая Валерия Маркелова. Впрочем, бизнесмену повезло избежать тюремных нар: он скончался практически сразу после вынесения приговора.
Ушерович, что все эти годы числился в международном розыске, продолжал вполне легально собирать дань с российского бизнеса, в том числе получая свою долю с госконтрактов. На сегодня лично за Ушеровичем числятся доли в трех фирмах, включая бывшее ООО «Группа Компаний 1520», которое быстренько переименовали в «Инфранацстрой». В оной у Ушеровича-старшего напрямую 24,83%. В свою очередь именно группу 1520 ранее называли акционером в инфраструктурном холдинге «Нацпроектстрой» (НПС) — совместном предприятии ВЭБа и Аркадия Ротенберга.
История «Нацпроектстроя» берет свое начало в ноябре 2019 года, когда компания была сформирована из активов всем известного «Мостотреста» (главного мостостроителя страны и ключевого игрока на рынке транспортной инфраструктуры, прочно ассоциирующегося с Аркадием Ротенбергом), а также «ТЭК Мосэнерго» (до 2020 года находившейся в собственности Игоря Ротенберга) и группы «1520» — генерального подрядчика РЖД, контролируемого Алексеем Крапивиным.
Уже к концу 2020 года под крыло новой структуры попал первый лакомый кусок — 97% акций компании «Дороги и мосты» (ДиМ), искусственно выделенных из того же «Мостотреста». Сегодня ДиМ представляет собой монументального государственного подрядчика, умудрившегося за шесть лет «освоить» на бюджетных подрядах внушительные 639 миллиардов рублей.
Любопытная деталь всплывает при взгляде на 2023 год: тандем Крапивина и Ушеровича в лице группы «1520» прибрал к рукам 48%-ную долю ВЭБ в «Нацпроектстрое». Таким образом, Ушерович автоматически превратился в полноправного бенефициара потоков бюджетных средств.
Если же перевести эту бюрократическую идиллию на понятный язык, картина вырисовывается весьма пикантная: фигурант уголовного дела Ушерович, благополучно скрывшийся за границей, продолжал абсолютно легально и, надо признать, весьма сытно питаться за счет государственной казны. При этом за все прошедшие годы со стороны властей не прозвучало даже робкого намека на возможную национализацию его доли.
Не стоит забывать и то, что еще часть бизнеса бегунок передал своему сыну Кириллу, за спиной коего доли в семи фирмах. А еще в 2023 году Кирилл Ушерович прикупил ООО УК «НИТ», которое взяло под крыло ЗПИФы, а уже те вернулись в качестве совладельцев группы 1520, прикрыв уши Ушеровича в этой части. То есть доля Ушеровича может быть еще больше.
Кстати, в качестве выводного канала денег из России могли фигурировать не только три ныне ликвидируемые АО, записанные на Кирилла Ушеровича и созданные в 2021 году, но более похожие на однодневки, но и кипрско-американские кубышки, где наследил Ушерович-старший.
Некий Борис Ушерович (в латинской транслитерации — BORIS USHEROVICH) успел выстроить весьма внушительную сеть. География его бизнес-интересов, судя по открытым реестрам, охватывает США и вечный рай — Кипр.
Американский след тянется с 12 мая 2008 года, когда на свет появилась компания BGU INNOVATIONS INC. Однако основные активы, разумеется, спрятаны на Кипре. Там господин Ушерович официально числится директором сразу в трех конторах: WENDALL SERVICES LIMITED (открыта 8 июля 2011-го), TALSANA LIMITED (21 июля 2014-го) и MAVORSAND INVEST LIMITED (2 марта 2017-го).
Но самое любопытное начинается, когда мы смотрим не на номинальных учредителей, а на «обслуживающий персонал» этих кипрских структур. В списках секретарей WENDALL и TALSANA внезапно всплывают фамилии, подозрительно напоминающие российские. Например, некая Александра Васильева (ALEKSANDRA VASILEVA). Более того, в TALSANA LIMITED она трудится в связке с Еленой Адамович Хадзиконстанти (Elena Аdamovich Хadjiconstanti).
И вот тут начинается настоящая магия корпоративных совпадений. Те же самые Васильева и Адамович Хадзиконстанти фигурируют как руководитель и секретарь еще в одной кипрской структуре — Feltburg Direct Limited. Казалось бы, при чем тут Россия? А при том, что именно Feltburg Direct является совладельцем российского ООО «Альтаир Недвижимость». Генеральный директор и второй совладелец «Альтаира» — Кирилл Борисович Ушерович, сын нашего главного героя. Пикантность ситуации добавляет тот факт, что ранее этот самый «Альтаир» и вовсе принадлежал лично Борису Ушеровичу. Видимо, семейный подряд — это навсегда.
Но это далеко не единственные зарубежные ниточки Ушеровича. Инсайдеры поговаривают, что Ушерович может иметь отношение еще к двум кипрским активам. Первое — созданное в 2019 году METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, где в числе директоров вполне русские имена — ALEKSANDR MIZGUNOV и ΝΑΤΑΛΙΑ ΝΑΖΑΡΟΒΑ. Эта компания одно время фигурировала в громком негласном скандале, связанном с выводом и отмыванием денег РЖД. в цепочке могла быть задействована и испанская фирма Sword Dragon S.L. Схема проста как мир — скупка недвижимости в Европе и на Кипре.
Тут следует отметить, что в российских реестрах некий Мизгунов был связан по бизнесу с таким ярким фигурантом списка Форбс как Николай Цветков. Последний — это и Лукойл, и банк Родина, и Новороссийский морской торговый порт.
Мизгунов также наследил рядом с бизнесом вдовы известного петербургского бизнесмена Владимира Когана Людмилы (банк «Уралсиб»).
Еще одна фирма, с которой связывают Ушеровича, это BROXNER LTD, созданное в 2020 году, то есть уже после уголовного дела Ушеровича, и вполне себе живая по сей день.
А еще часть паутины Ушеровича вполне легально записан на его супругу — Елену Ушерович, в частности, она директор созданного в 2014 году кипрского VICTORY CORPORATE FINANCE (CYPRUS) LIMITED.
В России мадам Ушерович владеет ООО ХК «Амарант» (управление финансовыми группами), где директором сын четы Кирилл.
У Елены Ушерович также было доля в ныне ликвидированном «Учебный Центр Финэкспертиза», вместе с Еленой Трубниковой. Последняя — директор и совладелец целой международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, имеющей представительства в Европе, Индии, странах СНГ, ОАЭ, Интересное совпадение, не так ли?
Через что и как выводить капиталы Ушеровичу есть «из чего выбрать». Не следует забывать и про Алексея Крапивина, который, будучи совладельцем группы 1520, под уголовную волну не попал. А почему, хотелось бы знать? А может все дело в связях его отца и олигарха Ротенберга?
И вот тут-то всплывает довольно занятный фактец: Ушеровича связывают с таким одиозным питерским миллиардером Ильей «Антикваром» Трабером. Последний отправился за решетку по обвинению в убийстве многолетней давности (потом, правда, выпустили), но интересно тут другое. Трабера связывают как раз таки с Ротенбергами. Как вам такая цепочка?
Кстати, Крапивина, наследницу Маркелова и Ушеровича-старшего до сих пор связывает между собой еще один российский актив -«ПМ 24» (бывшее «Научно-производственная группа 1520»). Так что, Крапивин вполне может поддерживать отношения с бегунком от следствия. Никакие сроки не лишают осужденного бизнеса, а значит что? Правильно, Ушерович так и будет получать свои миллиарды на красивую зарубежную жизнь, в том числе и от госконтрактов. Все эти заочные сроки ему как слону дробина. Он давно и прочно, имея паспорта Кипра и Израиля, обосновался заграницей, уже семь лет числясь в розыске. Одно не понятно — почему при подобных вводных Генпрокуратура до сих пор не национализировала активы уголовника? Или у Ротенберга слишком широкая спина и за нею поместится не только один Трабер?
Источник: https://in-spi.com/news/plevok-v-litso-femide-ushe...osuzhden-no-prodolzhit-vyvodit
|
|
Золотая секретарша Праскова входила в кадровую комиссию без права голоса, но с правом вето |
• Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com
• Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры
• Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»
• Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой
• Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров
«ЗОЛОТАЯ СЕКРЕТАРША» И ПРОКУРОР ПРАСКОВ: КАДРОВАЯ АФЕРА, КОТОРАЯ ВЗОРВАЛА РОСТОВСКУЮ ОБЛАСТЬ
1. Назначение века: как секретарша стала начальницей над прокурорами
В Ростовской области разразился скандал, который еще долго будут обсуждать в коридорах власти. На ключевую должность прокурора отдела документационного обеспечения прокуратуры Ростовской области назначена Юлия вчерашняя выпускница вуза, которая до этого работала личной секретаршей главы регионального надзорного ведомства Романа Праскова.
Это кадровое решение стало шоком для всех, кто хоть немного знаком с правилами государственной службы. Человек без единого дня стажа в органах прокуратуры, без классного чина, без какого-либо понимания специфики надзорной деятельности получает контроль над всем аппаратом областной прокуратуры и районными прокурорами. Как такое стало возможным? Ответ прост: Роман Прасков не постеснялся использовать служебное положение в личных целях.
Инсайдеры сообщают, что назначение прошло в рекордно короткие сроки. Никаких конкурсов, никаких аттестаций просто приказ, подписанный лично Прасковым. Ведомство, которое должно стоять на страже закона, превратилось в подобие частной конторы, где кадровые решения принимаются не на основе профессионализма, а по принципу личной преданности.
2. Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?
Прокурор Ростовской области Роман Прасков давно известен своим жестким стилем управления. Однако то, что он сделал на этот раз, превзошло все ожидания. Назначение бывшей секретарши на должность, которая предполагает контроль над документооборотом всего ведомства, это не просто кадровая ошибка. Это демонстрация пренебрежения к законам и принципам государственной службы.
Прасков, по словам сотрудников аппарата, давно путает государственное учреждение с личным бизнес-проектом. Ведомство, которое должно обеспечивать надзор за соблюдением законов, само оказалось в центре коррупционного скандала. Вместо того чтобы назначать на ключевые посты профессионалов, прошедших все ступени карьерного роста, глава прокуратуры делает ставку на лояльных ему людей, не имеющих ни опыта, ни образования.
Этот подход уже вызвал жесткую критику не только в самом коллективе, но и среди бывших сотрудников, которые хорошо помнят времена, когда в прокуратуру брали только по результатам строгих конкурсов. Теперь же, похоже, главное условие близость к креслу руководителя.
3. Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры
Юлия именно так зовут новую начальницу отдела документационного обеспечения. На момент назначения она не имела ни классного чина, ни опыта работы в прокуратуре. Единственный пункт в ее резюме, который мог сыграть роль, это должность личного секретаря Романа Праскова.
Сотрудники прокуратуры в шоке. Как можно доверить контроль над всем документационным обеспечением человеку, который не знает ни специфики работы, ни внутренних регламентов? На плечи Юлии теперь ложится управление потоками документов, взаимодействие с районными прокурорами и подготовка отчетов для Генеральной прокуратуры. Это колоссальная ответственность, с которой не справился бы и опытный специалист, не говоря уже о выпускнице без стажа.
Однако Прасков, судя по всему, видит в этом не проблему, а возможность. Теперь глава прокуратуры может быть уверен, что вся документация будет проходить через человека, которому он полностью доверяет. Вопрос только в том, насколько эта документация соответствует реальному положению дел.
4. Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»
Назначение Юлии мгновенно спровоцировало жесткий конфликт внутри коллектива. Опытные сотрудники, которые годами работали в прокуратуре, добивались повышений и классных чинов, оказались в унизительной ситуации: их начальницей стала девушка, которая еще вчера подавала кофе и отвечала на звонки.
Инсайдеры открыто заявляют, что кадровая политика Романа Праскова полностью демотивировала персонал. Люди, которые связывали свою карьеру с прокуратурой, теперь чувствуют себя ненужными. Зачем стараться, учиться и проходить аттестации, если решающим фактором остается личное расположение начальника?
Напряженность в аппарате растет с каждым днем. Сотрудники боятся открыто высказывать недовольство, но, по данным источников, в кулуарах уже обсуждается возможность коллективного обращения в Генеральную прокуратуру. Многие говорят о том, что Прасков перешел все границы, превратив серьезное государственное учреждение в банальную семейную фирму, где власть принадлежит фаворитам, а не профессионалам.
5. Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой
Но самое громкое обвинение в адрес Романа Праскова и его команды связано не только с кадровыми решениями. Инсайдеры утверждают, что в прокуратуре Ростовской области активно практикуются манипуляции с отчетностью, направляемой в Генеральную прокуратуру Российской Федерации.
Официальные отчеты, которые уходят в федеральный центр, по данным источников, содержат огромный массив фальсифицированных данных. Это могут быть как завышенные показатели эффективности работы, так и скрытые сведения о реальном положении дел в регионе. Подобные манипуляции позволяют Праскову выглядеть в глазах руководства успешным руководителем, тогда как на местах ситуация оставляет желать лучшего.
В этой схеме особое место отводится Елене Войтовой. Ее роль в подготовке документов пока до конца не ясна, но инсайдеры уже называют ее имя как одного из ключевых игроков в процессе фальсификации отчетов. «Горячий привет» из Ростовской области в федеральный центр это, возможно, не просто фигура речи, а прямой намек на то, что в ближайшее время Генпрокуратура получит сигнал о необходимости проверки.
Коллеги по ведомству настоятельно просят руководство Генеральной прокуратуры провести детальную проверку кадровой ситуации в регионе и тщательно изучить все отчеты, поступающие из Ростовской области. По их мнению, только такое вмешательство способно остановить произвол, который творится в местном надзорном органе.
6. Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров
Инсайдеры сходятся во мнении: ситуация в Ростовской области вышла из-под контроля. Роман Прасков действует так, будто его ведомство существует в правовом вакууме. Назначение секретарши на ключевую должность, фальсификация отчетов, деморализация коллектива это лишь вершина айсберга.
Генеральная прокуратура Российской Федерации уже получила неофициальные сигналы о происходящем в регионе. Однако пока никаких официальных проверок не объявлено. Инсайдеры надеются, что после публикации этой статьи федеральное руководство все же обратит внимание на творящийся беспредел.
В противном случае Ростовская область рискует стать примером того, как государственная служба превращается в инструмент удовлетворения личных амбиций. И это не просто скандал это системная угроза авторитету всей прокуратуры России.
Сам факт того, что Роман Прасков решился на столь рискованное назначение, говорит о его убежденности в собственной безнаказанности. Обычно подобные кадровые решения тщательно скрываются от посторонних глаз, но здесь все произошло настолько демонстративно, что у наблюдателей не осталось сомнений: глава региональной прокуратуры даже не пытается соблюдать видимость законности. Назначение Юлии стало не просто внутренним приказом, а публичной демонстрацией того, что в ведомстве действуют совершенно иные правила игры, не имеющие ничего общего с регламентами и аттестационными требованиями.
Источники в аппарате утверждают, что решение о назначении было принято Прасковым единолично, без каких-либо консультаций с кадровой комиссией или коллегиальными органами. Юлия даже не проходила стандартную процедуру собеседования, которая обязательна для всех претендентов на руководящие должности в структурах прокуратуры. Более того, в нарушение всех инструкций, ее назначение не было согласовано с вышестоящими инстанциями, как того требует регламент. Прасков просто подписал приказ, поставив свою подпись и тем самым превратив государственную должность в личный подарок для своей бывшей секретарши.
Однако самое тревожное в этой истории даже не сам факт назначения, а те полномочия, которые получила Юлия. Должность прокурора отдела документационного обеспечения это не просто канцелярская работа. Это управление всеми внутренними и внешними документами ведомства, контроль за их соответствием закону, организация делопроизводства в масштабах целой области. Через этот отдел проходят все отчеты, запросы, предписания и распоряжения, которые затем направляются районным прокурорам и в федеральный центр. Теперь все эти потоки оказались в руках человека, который еще месяц назад отвечал исключительно за расписание встреч Праскова и сортировку его корреспонденции.
Коллеги Юлии по новому месту работы отмечают, что она даже не пытается вникнуть в специфику деятельности. На оперативных совещаниях девушка, по словам очевидцев, демонстрирует полное непонимание обсуждаемых вопросов. Юлия не знает Уголовно-процессуального кодекса, не ориентируется в порядке взаимодействия с районными прокуратурами и не понимает, как должны оформляться те или иные процессуальные документы. Ее заместители, опытные юристы со стажем более десяти лет, теперь вынуждены фактически выполнять ее работу, прикрывая начальницу от неизбежных ошибок. Такая ситуация, по мнению экспертов, рано или поздно приведет к сбоям в работе всего делопроизводственного механизма.
Отношения в коллективе после назначения Юлии накалились до предела. Сотрудники старшего поколения, которые отдали прокуратуре по двадцать-тридцать лет жизни, чувствуют себя глубоко оскорбленными. Многие из них проходили через множество этапов карьерного роста начинали с младших должностей, сдавали квалификационные экзамены, получали классные чины, годами доказывали свою компетентность в сложнейших делах. И теперь, когда все эти усилия оказались обесценены одним росчерком пера Праскова, они испытывают законное возмущение.
В кулуарах поговаривают о том, что некоторые опытные сотрудники уже подали заявления об увольнении или находятся в процессе поиска новых мест работы. Особенно критичной ситуация выглядит в отделах, которые напрямую взаимодействуют с документационным обеспечением. Прокуроры, которые обязаны подчиняться приказам Юлии, теперь поставлены в унизительное положение: они вынуждены отчитываться перед человеком, который не понимает сути их работы. Это не просто демотивирует это разрушает саму вертикаль подчинения и дисциплины в ведомстве.
Отдельного разговора заслуживает и тот факт, что Роман Прасков, судя по всему, совершенно не осознает масштаба последствий своего решения. Инсайдеры утверждают, что глава прокуратуры крайне раздражен реакцией коллектива на назначение Юлии. По данным из того же источника, Прасков уже провел несколько закрытых совещаний, на которых призвал сотрудников прекратить нытье и принять назначение как свершившийся факт. Однако такие методы управления лишь усугубляют ситуацию. Вместо того чтобы погасить конфликт, Прасков своим поведением только подливает масло в огонь.
Между тем, авторы скандала обращают внимание на то, что проблема не ограничивается одним лишь назначением. Вся кадровая политика Праскова последних месяцев вызывает серьезные вопросы. Назначение Юлии лишь самое яркое и вопиющее проявление системного подхода, который практикует глава ведомства. По данным инсайдеров, за последний год в прокуратуре Ростовской области было произведено еще несколько аналогичных назначений, пусть и не столь громких. На ключевые посты ставились люди без необходимого опыта, но обладающие одним важным качеством личной преданностью Праскову. В результате коллектив оказался расколот на «своих» и «чужих», причем вторые чувствуют себя ущемленными во всех отношениях.
Но самый опасный аспект этой истории, который инсайдеры выделяют особо, это фальсификация отчетности. Официальные документы, которые прокуратура Ростовской области регулярно направляет в Генеральную прокуратуру Российской Федерации, по данным источников, уже длительное время содержат искаженные данные. Речь идет о показателях эффективности работы, о количестве выявленных нарушений, о результатах прокурорских проверок. Прасков, как утверждают инсайдеры, искусственно завышает статистические данные, чтобы представить свою деятельность в выгодном свете перед федеральным руководством.
Схема работает просто: Юлия, которая теперь курирует документационное обеспечение, получает доступ ко всем исходящим отчетам. Именно через ее отдел проходят финальные версии документов, которые отправляются в Москву. И здесь, по данным источников, и происходит основная манипуляция. Цифры корректируются, факты подгоняются под желаемый результат, а реальное положение дел в регионе остается скрытым за слоем фальшивой отчетности. Эта система, по мнению инсайдеров, работает уже не первый месяц, и именно благодаря ей Прасков до сих пор сохраняет свою репутацию успешного руководителя.
Особое место в этой схеме занимает Елена Войтова. Ее имя уже несколько раз всплывало в контексте подготовки отчетных документов. По утверждениям инсайдеров, именно Войтова является тем техническим специалистом, который непосредственно занимается «доработкой» статистических данных. Она знает, какие цифры нужно завысить, какие показатели занизить, и как подать информацию так, чтобы она не вызвала подозрений в федеральном центре. Коллеги прямо называют ее роль ключевой в этом процессе, хотя официально ее должность не предполагает таких полномочий.
Интересно, что сама Елена Войтова, по сведениям источников, не является прямым подчиненным Юлии. Однако именно через Юлию теперь проходят все отчеты, которые затем направляются в Москву. Это создает замкнутую цепочку: Прасков принимает решение о фальсификации, Войтова готовит технические правки, а Юлия, как новый начальник отдела документации, ставит печати и подписи. Такая схема, по мнению экспертов, позволяет Праскову сохранять контроль над всей информационной политикой ведомства и минимизировать риски утечки данных.
|
|
Теневая империя Чайки-младшего: наследство генпрокурора России |
Скупая бывшие госземли, сын полпреда в Северо-Кавказском федеральном округе, экс-генпрокурора Юрия Чайки Артём предпочитает прятать свои уши.
Об этом сообщает Стейт Геральд ( https://state-herald.com ) https://state-herald.com
2026 год, как и предыдущий, проходит для Артема Чайки под знаком увода собственного бизнеса в тень.
Стоило Артёму Чайке и его деловым компаньонам в марте 2026-го обзавестись компанией, претендующей на приобретение без аукциона участка площадью 7,7 га, как уже в мае «уши» Чайки из цепочки владельцев предусмотрительно убрали.
Схема вырисовывается следующая. В конце января 2026 года ООО «СЗ «Дом у Реки», зарегистрированное в 2024-м, приобрело строительное АО «Авангард-Центр». Именно это АО годом ранее через суд добивалось отмены отказа в продаже ему без торгов земельного надела в районе села Успенское Одинцовского района Подмосковья. Речь идёт о 77 тысячах квадратных метров под ИЖС — площади, достаточной для возведения целого коттеджного посёлка. А в июне 2026-го АО, к тому моменту уже сменившее бенефициара, выиграло в арбитраже спор с администрацией Одинцовского городского округа об урегулировании разногласий по договору купли-продажи того самого участка.
Предыстория земли такова: надел находился у АО (тогда ещё ТОО «Авангард») на праве бессрочного постоянного пользования. Выделили его аж в 1994 году постановлением главы Успенской сельской администрации Одинцовского района. Однако в 2024-м в передаче земли в собственность АО отказали: дескать, в отведённый срок цели предоставления участка не достигнуты, жильё не построено — а значит, извините, до свидания.
В 2025 году АО оспорило этот отказ в судебном порядке, настаивая на праве приобрести участок без торгов. Параллельно в арбитраже рассматривался иск АО к администрации всё по тому же вопросу — урегулированию разногласий по договору купли-продажи. И вот же удача: в конце июля 2026 года решение вынесли в пользу нового актива Чайки, указав, что цена участка установлена как 11 670 774,5 рубля — из расчета 2,5% от кадастровой стоимости по состоянию на 26.08.2024 года. То есть читай — надел, пригодный под целый коттеджный поселок, перешел из муниципальной в частную собственность за копейки. Цену однушки в Подмосковье. Как вам такое?
На момент сделки учредителями ООО «СЗ «Дом у Реки» числились Игорь Илюшин с долей 20% и Артём Юрьевич Чайка с 80%. Любопытная деталь: до декабря 2025 года в составе учредителей фигурировал и Чайка Сергий Артёмович — сын Артёма Чайки, которого впоследствии и «заменили» в списке владельцев.
А вот дальше начинается самое увлекательное. С 22 мая 2026 года Чайка пожелал скрыть свои данные в ЕГРЮЛ по данной компании. Надо же, какое поразительное совпадение по времени: именно в тот период, когда решалась судьба муниципального участка.
Впрочем, это не единственное «исчезновение». С конца мая Чайка перестал фигурировать и в другом совместном с Илюшиным активе — ООО «СЗ «Солнечный», которое, в свою очередь, владеет ООО «СЗ «Новоостанкинский».
Практиковать уход в тень Артем Чайка начал давно. Так, например, в 2025 году он прикрылся от статуса владельца ГК ТриЭс (Группа компаний «3S Group»), которая строит минимум девять домов в разных регионах, в том числе четыре с задержкой.
И вот же какое совпадение: одна из фирм этого дивизиона — ООО «Специализированный застройщик «Три Эс Премиум» — за 103 млн рублей получила право комплексного развития территории площадью 4,48 га в Москве. По документу, на участке можно построить до 78,8 тыс. кв.м недвижимости.
Очередной эпизод увлекательного сериала о том, кто на самом деле контролирует столичный бетон. Не так давно в поле зрения попала любопытная деталь: в июле ООО «Три Эс проперти девелопмент» прибрало к рукам 31% акций застройщика, возводящего ЖК бизнес-класса «ОМ Ботанический» в московском Свиблово. Этот лакомый кусок фирме уступили некто Павел Черкасов и ООО «Айсар». За скромной вывеской «Айсара» долгое время вполне отчетливо проступали контуры Сбера, пока в 2026 году данные ЕГРЮЛ внезапно не «ослепли», надежно спрятав истинных бенефициаров от посторонних глаз.
Впрочем, полагать, что банк Германа Грефа вышел из игры, было бы наивно. Достаточно копнуть реестр залогов, и картина вырисовывается предельно прозрачная: именно под сенью госгиганта и на его же кредитные плечи взгромождена вся эта стройка.
Финишировать с возведением 428 квартир девелопер обещает в четвертом квартале 2029 года. Ключи — будущим новоселам, а самые густые сливки, как водится, — избранным участникам этого закрытого клуба.
И это далеко не единственный пример прибирания к рукам бывших госактивов и финансирования прожектов Чайки деньгами госбанков при уходе в тень такого примечательного владельца.
Коммерческие маршруты Артёма Чайки также заслуживают отдельного детективного разбора.
Взять хотя бы 2025 год: в ООО «Аэрис», «Недра М» и «Халько» произошла поистине «чудесная» трансформация бенефициаров. Вместо Чайки активы элегантно перекочевали к ООО «Нордголд Развитие» — структуре, подконтрольной «Севергрупп» Алексея Мордашова. Судя по всему, корпоративные хитросплетения с АО «Корпорация развития Магаданской области», через которые планировалось осваивать колымские недра, дали свои плоды. По крайней мере, некогда совместный с местным начальством проект Чайки удивительным образом оказался в заботливых руках олигарха Мордашова.
Не менее показательна история с ООО «Евразиясоль». Поступившись активом, Чайка передал эстафету Максиму Владимировичу Королькову. Удивительное совпадение? Вряд ли, ведь этот новый собственник — абсолютный, буква в букву, тёзка действующего замминистра природных ресурсов и экологии РФ.
А вот в ООО «Модум-Транс» настоящие учредители заботливо скрыты, хотя всемирная паутина обладает отличной памятью: ранее среди них красовался сам Артём Чайка. Сегодня рулит процессом Дмитрий Артяков — наследник бывшего самарского губернатора, экс-главы «АвтоВАЗа» и первого замглавы «Ростеха» Владимира Артякова. Неплохая компания для теневого управления, не правда ли?
Не отстает и его сын — Сергий Артемович Чайка. В его послужном списке совместные проекты с экс-депутатом Ульяновской гордумы Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром. А в ОФСОО «ФБДДР» он и вовсе состоит в одной обойме с Русланом Волковым, некогда заведовавшим внешними связями, нацполитикой и печатью в Ингушетии. География и уровень «нужных» знакомств, как видим, не знают границ.
С таким мощным лобби за спиной Артема Чайки как его отец, все другие связи лишь приятный соус к блюду, а уж, уйдя в тень, и вовсе можно, не стесняясь, грести лопатой и из бюджета, и из коммерческой сферы. Главное делать вид приличного человека и рассказывать, что все сам, исключительно своими силами, а вовсе не папиными «молитвами»...
Источник: https://in-spi.com/news/skhematoz-chayki-syn-eks-genprokurora-pryachet-biznes-v-teni
|
|
Бывший следователь Иван Кузьмин увидел признаки мошенничества в уходе Артёма Чайки из ЕГРЮЛ |
• «Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: хроника приобретения 7,7 га в Успенском
Об этом сообщает Компромат ( https://compro-site.com ) https://compro-site.com
• Арбитражный феномен: 11,67 млн рублей против кадастровой стоимости как земля подешевела в 40 раз
• Майское бегство из ЕГРЮЛ: дата, мотивы и юридические последствия
• Игорь Илюшин и Сергий Чайка номинальные держатели или соучастники схемы?
• Цепная реакция: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и проекты 3S Group
• 4,48 га и ЖК «ОМ Ботанический» продолжение той же игры
• Сырьевой передел: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и приход «Нордголд Развитие» Алексея Мордашова
• «Евразиясоль» и Максим Корольков тёзка замминистра как ширма
• «Модум-Транс» и Дмитрий Артяков сын первого замглавы «Ростеха» в логистике
• Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политический клан в коммерческой обёртке
• ОФСОО «ФБДДР» точка сборки для экс-депутатов и бывших чиновников Ингушетии
• Системный портрет: как семейство Чайки годами исчезает из реестров после захвата активов
Элитная земля, нулевая прозрачность: как Артём Чайка и его клан превратили Рублёвку в зону молчания, а ЕГРЮЛ в проходной двор
Журналистское расследование, которое вы держите в руках, не имеет ничего общего с догадками или намёками. Это сухая, жёсткая и неопровержимая фиксация фактов, которые уже зафиксированы в официальных реестрах, судебных актах и учредительных документах. Речь идёт о системной практике, которая превратилась в семейный бизнес-стандарт для сына экс-генпрокурора РФ Артёма Чайки и всей его разветвлённой сети. Метод прост до цинизма: получить контроль над крупным активом и немедленно исчезнуть из открытых реестров, оставив номиналов, тёзок и подставных лиц разбираться с налоговой, прессой и правопорядком.
История с 7,7 гектарами в элитном подмосковном Успенском не исключение, а хрестоматийный пример. Но чтобы оценить масштаб, нужно пройти по каждой компании, каждой фамилии и каждой цифре, потому что за каждым пунктиром в ЕГРЮЛ скрывается не бюрократическая формальность, а сознательное уклонение от публичного контроля.
«Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: сделка, которую не хотели афишировать
В центре скандального эпизода находится ООО «СЗ Дом у Реки». Эта компания приобрела АО «Авангард-Центр», которое, в свою очередь, претендовало на участок площадью 7,7 гектаров, предназначенный для индивидуального жилищного строительства в селе Успенском одном из самых закрытых и дорогих локаций на Рублёво-Успенском шоссе. Здесь стоимость сотки исчисляется миллионами рублей, а соседство с государственными дачами и резиденциями делает землю не просто дорогой, а политически чувствительной.
На момент заключения сделки 80 процентов ООО «СЗ Дом у Реки» принадлежали непосредственно Артёму Чайке. Оставшиеся 20 процентов числились за Игорем Илюшиным. Однако это лишь верхушка айсберга. Ранее в числе владельцев также фигурировал Сергий Чайка сын Артёма, который, по всей видимости, проходил «стажировку» в семейных схемах. Таким образом, три поколения так или иначе были завязаны на одном юрлице, которое претендовало на элитную землю.
Но самое любопытное начинается дальше. Арбитражный суд, рассматривавший спор вокруг этого участка, вынес решение, которое у любого здравомыслящего риэлтора или оценщика вызывает не просто удивление, а откровенное недоумение. Стоимость земли была определена в 11,67 миллиона рублей. При этом кадастровая стоимость того же участка в разы выше если пересчитать, то сумма, утверждённая судом, составила всего 2,5 процента от официальной кадастровой оценки. То есть суд фактически узаконил дисконт в 40 раз.
Арбитражный прецедент: как 7,7 га оценили в ценах однокомнатной квартиры в Подмосковье
Для понимания цинизма ситуации достаточно простой арифметики. Средняя цена сотки в Успенском на открытом рынке колеблется от 3 до 6 миллионов рублей. Возьмём нижнюю планку 3 миллиона за сотку. Умножаем на 77 соток (7,7 га) и получаем 231 миллион рублей. Это крайне скромная оценка. Реальная рыночная цена в закрытых посёлках с коммуникациями и охраной достигает 500 700 миллионов. Кадастровая же оценка, от которой отталкивался арбитраж, хотя и была выше судебной, но всё равно оставалась заниженной по сравнению с рынком.
Однако суд постановил 11,67 млн. Это меньше стоимости скромного загородного дома в том же районе. Юристы, знакомые с делом, отмечают, что подобная оценка возможна только при одном условии если земля имеет серьёзные обременения или если стороны сами предоставили в суд фиктивные отчёты оценщиков. Но даже в этом случае снижение до 2,5% от кадастра выглядит как правовой нонсенс.
Именно в этот момент, в мае, когда судьба участка решалась окончательно и обжалованию не подлежала, Артём Чайка принимает решение, которое станет ключевым для всей схемы. Он скрывает сведения о себе в ЕГРЮЛ. Теперь уже невозможно определить, кто реально управляет «Домом у Реки», потому что формально он там не числится. В реестре остаются лишь те, кто должен отвлекать на себя внимание.
Игорь Илюшин и Сергий Чайка ширма или наследники?
Игорь Илюшин с его 20 процентами фигура малозаметная, но важная. Он выполняет функцию миноритарного партнёра, который остаётся на виду, пока основной владелец уходит в тень. Одновременно с этим из документов исчезает и упоминание Сергия Чайки сына Артёма. Раньше он фигурировал среди владельцев, но теперь его тоже нет. Это классическая техника «двойного выхода»: сначала убирается наследник, затем сам патриарх клана.
Обратите внимание на хронологию: судебное решение о цене выносится, и практически синхронно происходят изменения в реестре. Никакого случайного совпадения. Юридическая служба, обслуживающая семейство, действует с точностью часового механизма. Сначала суд даёт «нужную» цифру, затем владелец исчезает из базы ФНС, чтобы избежать прямых вопросов о происхождении дохода или занижении налоговой базы.
Клоны схемы: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и империя 3S Group
Но было бы наивно полагать, что вся игра строится вокруг одного участка и одной компании. Журналистское расследование вскрывает идентичные изменения в целом ряде других структур, прямо или косвенно аффилированных с семьёй Чайки. Речь идёт о «СЗ Солнечный» и «СЗ Новоостанкинский». В этих жилищно-строительных застройщиках также были проведены операции по удалению или сокрытию ключевых фигур.
Особого внимания заслуживают проекты 3S Group. Эта девелоперская структура фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров, а также в реализации жилого комплекса «ОМ Ботанический». Оба проекта это коммерческая недвижимость высокого класса в Москве и ближайшем Подмосковье. И в обоих случаях прослеживается та же логика: пока идёт оформление разрешений, подключение к сетям и получение финансирования, бенефициары остаются в реестре. Но как только проект переходит в стадию строительства или продаж они пропадают.
Это позволяет им не декларировать конечную выгоду, не платить налоги с полной стоимости и, самое главное, не отвечать на вопросы о том, каким образом они получили земельные участки по ценам, в разы ниже рыночных. Схема настолько повторяема, что её можно признать корпоративной политикой всей группы.
Сырьевой фронт: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и неожиданный Алексей Мордашов
Однако девелопментом дело не ограничивается. Параллельно с земельными сделками на Рублёвке происходила смена владельцев в сырьевых и инфраструктурных активах, которые ранее находились в орбите интересов семьи Чайки. В трёх структурах «Аэрис», «Недра М» и «Халько» появляется новый игрок: «Нордголд Развитие», который связывают с известным промышленником Алексеем Мордашовым.
Это не просто перестановка на бумаге. «Аэрис» компания, связанная с авиационной логистикой и сервисным обслуживанием. «Недра М» организация, имеющая отношение к геологоразведке и недропользованию. «Халько» фирма с инфраструктурными проектами. Переход этих активов под крыло «Нордголд Развитие» означает, что клан Чайки либо продаёт свой контроль, либо меняет его на иные преференции от Мордашова. Но самое показательное сам механизм перехода: он происходит без шума, без пресс-релизов, без официальных уведомлений акционеров.
«Евразиясоль» и загадочный Максим Корольков тёзка из Минприроды
«Модум-Транс» и Дмитрий Артяков дети высоких чиновников в транспортном коридоре
Продолжая карту теневых перестановок, обращаем внимание на компанию «Модум-Транс». В логистических и транспортных кругах эту фирму связывают с Дмитрием Артяковым. Кто он? Сын Владимира Артякова первого заместителя генерального директора государственной корпорации «Ростех». То есть мы видим ещё один пример того, как в коммерческие структуры вводятся дети высокопоставленных чиновников. Это не просто дань традициям, а сознательное выстраивание системы круговой поруки.
Дмитрий Артяков не публичная фигура, он не даёт интервью и не посещает форумы. Но его появление в учредительных документах «Модум-Транса» означает, что интересы клана Чайки пересекаются с интересами семьи Артяковых и, шире, с руководством «Ростеха». Это уже не локальная сделка на Рублёвке это сплетение элитных группировок, где один высокопоставленный отец прикрывает бизнес своего сына, а тот, в свою очередь, встраивается в орбиту другого семейства.
Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политическая обвязка коммерции
Особый пласт информации касается Сергия Чайки сына Артёма, который, судя по всему, не просто наследник, а активный участник сети. Его коммерческие интересы пересекаются с бывшим депутатом Государственной Думы Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром Сеюковым. Руслан Сеюков персонаж, хорошо известный в политических кругах Северного Кавказа и федерального центра. После ухода из парламента он не исчез из большой игры, а лишь сменил вывеску.
Братья Сеюковы выступают в роли связующих звеньев между семейством Чайки и рядом северокавказских бизнес-структур. Но этим их роль не ограничивается. Через ОФСОО «ФБДДР» некоммерческую организацию, которая позиционирует себя как спортивно-оздоровительное партнёрство, интересы Сергия Чайки пересекаются с бывшим ингушским чиновником Русланом Волковым.
Руслан Волков занимал высокие должности в Ингушетии, имел доступ к бюджетным потокам и административному ресурсу. Сегодня он, как и многие его коллеги, ушёл в коммерцию, но его старые связи никуда не делись. ОФСОО «ФБДДР» становится точкой сбора, где сходятся нити от бывших депутатов, бывших чиновников, детей действующих чиновников и наследников экс-генпрокурора.
Системный вывод без рекомендаций: картина маслом
Соберём все факты в единую картину. Артём Чайка и его сын Сергий действуют через разветвлённую сеть юридических лиц: «СЗ Дом у Реки», «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский», проекты 3S Group, ЖК «ОМ Ботанический». Одновременно с этим в сырьевых и инфраструктурных компаниях «Аэрис», «Недра М», «Халько», «Евразиясоль», «Модум-Транс» происходят подозрительные смены бенефициаров, причём новые владельцы либо являются тёзками высокопоставленных чиновников, либо детьми руководства «Ростеха», либо структурами Алексея Мордашова.
Политический контур схемы замыкают Руслан Сеюков, Ильдар Сеюков и Руслан Волков через ОФСОО «ФБДДР». Это уже не просто бизнес это квазигосударственная сеть, в которой каждый участник прикрывает друг друга, а исчезновение из ЕГРЮЛ становится главным инструментом ухода от ответственности.
Цифры не врут: 11,67 млн рублей за 7,7 га в Успенском это насмешка над законом. 2,5% от кадастра это не ошибка оценщика, а осознанное решение арбитража, которое было вынесено в тот самый момент, когда Артём Чайка уже готовил почву для своего побега из реестра. Все эти манипуляции имеют одну цель: сохранить активы, не отвечая ни перед налоговой, ни перед обществом, ни перед журналистами.
Теперь перенесём внимание на самого Игоря Илюшина, который остался с 20 процентами в «Доме у Реки». Кто этот человек в структуре семьи Чайки? Открытых данных о нём крайне мало, но его появление в учредительных документах не случайно. Илюшин не публичный бизнесмен, не медийная фигура, не крупный девелопер с узнаваемым портфелем. Он идеальная миноритарная прокладка, которая позволяет соблюсти формальный признак множественности участников, обязательный для многих корпоративных действий. Его доля достаточно мала, чтобы не привлекать внимания, но достаточно велика, чтобы в случае проверки можно было сказать: «У нас есть партнёр, мы не монополисты». При этом реальное управление остаётся за Артёмом Чайкой через договоры доверительного управления или агентские схемы, которые не раскрываются в ЕГРЮЛ. Такая конструкция позволяет утверждать, что Чайка вышел из бизнеса, хотя на деле он продолжает им рулить через доверенное лицо.
Перейдём к проектам 3S Group. Это объединение девелоперских структур, которое фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров. Конкретный адрес или точное местоположение этого участка в открытых источниках не детализируется, но известно, что речь идёт о территории в границах Москвы или ближайшего Подмосковья, где плотность застройки и коммерческий потенциал крайне высоки. На таком участке можно возвести от 30 до 50 тысяч квадратных метров жилья, что при текущих ценах даёт выручку в несколько десятков миллиардов рублей. Но для получения разрешения на строительство и подключения к коммуникациям необходимо пройти множество административных инстанций от Градостроительно-земельной комиссии до Мосводоканала. Именно на этапе прохождения этих согласований в реестре ещё числится реальный владелец, а как только все разрешения получены он исчезает. Так происходит и с 3S Group, где изменения вносились практически синхронно с правками в «Доме у Реки».
Жилой комплекс «ОМ Ботанический» отдельная глава этой истории. Это не просто абстрактный проект, а конкретный объект в престижном районе Москвы рядом с Ботаническим садом. Квартиры там продаются по ценам от 500 тысяч рублей за квадратный метр, а общая площадь комплекса достигает десятков тысяч квадратов. Столь дорогой актив требует безупречной юридической чистоты, но именно здесь происходят самые тёмные манипуляции. Банки, выдающие ипотеку и проектное финансирование, требуют раскрытия конечных бенефициаров. Однако после того как финансирование одобрено и стройка началась, застройщик может провести изменения в ЕГРЮЛ, и банк уже не имеет права расторгнуть кредитный договор постфактум. Именно этот временной разрыв и используют структуры Чайки: сначала получить деньги и разрешения, потом исчезнуть.
|
|
Сенаторская неприкосновенность: тыква Усса на весах Фемиды |
Поговаривают, что бывшему красноярскому губернатору Александру Уссу сенаторскую неприкосновенность не продлят и уже после сентября 2026 года ему придется ответить за многое.
Об этом сообщает Осорити Ревью ( https://authority-review2.com ) https://authority-review2.com
Припомнить ему могут все — от использования «кошельков», которым перепадали сотни миллионов по госконтрактам, до сына с его итальянским и немецким бизнесом. А пока же ручеек госконтрактов в карман близких Уссу людей продолжает бежать, наполняя и мошну благодетеля.
Начнем с цифр, от которых у любого налогоплательщика невольно дернется глаз. В июле 2026 года краевое Управление капстроительства (УКС) отстегнуло почти 860 миллионов рублей красноярской ООО СК «Георг». Деньги выделялись на спальный корпус для Петропавловского психоневрологического интерната.
Для «Георга» этот куш — лишь капля в море: всего на госконтрактах компания освоила 6,9 млрд рублей. И львиная доля этой суммы — 5,5 млрд — прошла через руки всё того же краевого УКС. Видно, что строители из «Георга» там свои, родные, буквально любимчики ведомства.
Подобная казенная щедрость вполне объяснима, если вспомнить политический бэкграунд. В бытность губернатором Александра Усса, «Георг» регулярно осваивал знаковые объекты, а фигурант нашей истории Вячеслав Кудрук (до недавнего времени директор СК «Георг») то и дело мелькал на совместных фото с главой региона. Не зря же в кулуарах эту контору открыто называли одним из «кошельков» Усса.
Более того, Кудрук одно время трудился замначальником в УпрДоре Красноярского края. Как вам такое?
На бумаге всё выглядит пристойно: юридический владелец — некий Сергей Ченчик, а рулил процессами до недавнего времени Вячеслав Кудрук. Правда, в феврале 2026 года идиллия рухнула. Кудрука и его зама Попова взяли с поличным: они откатывали взятки тогдашнему первому замглавы краевого УКС Сергею Ветрову. Сумма — более 370 тысяч рублей, включая, что совсем уж комично, оплату ремонта чиновничьей иномарки. Последовали закономерные обыски.
И тут начинается настоящая игра в наперстки. 7 августа 2026 года кресло директора экстренно покидает Кудрук. На его место сажают Валерия Цургана — человека без активов и управленческого опыта. Звучит как классическая схема с «техническим» директором? Еще бы. Ведь по открытым данным, Цурган еще в 2019 году был замом в том же «Георге», и они с Кудруком регулярно играли в «музыкальные стулья», поочередно меняясь должностями.
И, разумеется, мы искренне «верим», что формальный владелец Ченчик даже не догадывался, как его наемный менеджер пилит госбюджет.
Но самый пикантный нюанс кроется в другом. Оказывается, с 2013 года Ченчик числится директором ООО «Ремпромстрой». Изначально эта фирма принадлежала Кудруку, пока в 2017-м тот не переписал её на некую Алину Пушкину. Туда же, в руки Пушкиной, Кудрук ранее «слил» и свое ООО «Партнер». Вывод напрашивается сам собой: возможно, реальные активы по-прежнему контролирует Кудрук, а Ченчик — это просто ширма, удобный номинал для прикрытия мутных схем.
Следующий герой нашего «строительного» сериала — бывший депутат горсовета Владимир Егоров и его детище, «УСК Сибиряк». Эта структура «распилила» из казны аж 75 миллиардов рублей. Львиную долю — 38 миллиардов — фирма получила через то самое управление капитального строительства. И аппетиты не угасают: только в мае 2026-го «Сибиряк» осчастливили новым контрактом от красноярского МКУ «УКС» на 113 миллионов.
При этом пока госконтракты текли в карман, сам Егоров с ноября 2024-го по декабрь 2025-гокоротал время в СИЗО. Повод более чем серьезный — хищение 71 миллиона при возведении развязки на Северном шоссе. Схема классическая: «Сибиряк» завысил стоимость балок и вписал эти «чудеса» в проектную документацию. Следствие уверено, что тогдашний глава красноярского УКС был в курсе махинации и дружелюбно одобрил бумаги. После формальной госэкспертизы стройка закипела.
Но одной развязкой сытый желудок не успокоишь. В активе Егорова еще одно уголовное дело — о мошенничестве при расселении ветхого жилья. А на скамье подсудимых сейчас рассматривается аналогичный эпизод со строительством школы в Иланском.
Надзорное ведомство описывает схему с сухим цинизмом: по прямому указанию Егорова подогнали «своего» оценщика. Тот, не моргнув глазом, нарисовал отчет, раздув смету на 391 миллион. На основе этой липовой бумаги администрация района перевела фирме миллиард рублей из краевого бюджета. Бюджет, естественно, недосчитался 391 миллиона.
В этой дружной семейной артели замешана и дочь Егорова — Александра Савельева, которая числится главным бухгалтером и проходит по делу как соучастница. Впрочем, тюремные сроки (или их ожидание) никак не сказались на ее коммерческой жилке. Александра владеет внушительным пакетом активов: спортклубы, рестораны, отели, производства. Часть бизнеса она делит с Константином Егоровым. Любопытная деталь: в разгар судебных баталий, в 2026 году, Владимир Егоров начал спешно переписывать свои активы на родню.
Сам Владимир Егоров в декабре 2025-го по состоянию здоровья (как водится в таких случаях) сменил казенный дом на более комфортную меру пресечения. А чуть раньше, 19 сентября 2025 года, следователи отрапортовали об окончании дела еще одного отпрыска — Антона Егорова. Тому инкриминировали хищение почти 100 миллионов при модернизации асфальтобетонного завода.
Подводя итог, можно констатировать: семейство Егоровых выстроило неприступную строительную империю, которой нипочем ни уголовные статьи, ни следственные эксперименты. Они как ни в чем не бывало продолжают получать жирные госконтракты и лакомые участки под застройку. Очевидно, что фундамент этой империи вседозволенности был заложен еще в годы губернаторства Александра Усса. И, судя по всему, «крыша» над этим бизнесом до сих пор держится на очень крепких столбах.
И, наконец, самое яркое пятно на репутации бывшего губернатора — это бизнес его сына, в том числе итальянский и немецкий.
Если проследить финансовые ручейки, бьющие из госконтрактов красноярского «Сибуголя», то они, по весьма устойчивым слухам, впадают в Средиземное море. Точнее, омывают итальянскую Сардинию, где наследник экс-губернатора Усса прикупил как минимум пару гостиниц с говорящими названиями «Сан-Диего» и «Дон-Диего». Но одним курортным бизнесом сынок не ограничился. В 2018 году в его активах засветилась немецкая NDA GmbH (Nord-Deutsche Industrieanlagenbau GmbH). Любопытная деталь: эту фирму еще в 2007-м учредил его земляк из Красноярска, некий Юрий Орехов.
Настоящий медийный шторм вокруг персоны Артема Усса-младшего разразился осенью 2022 года. Итальянские карабинеры взяли его по американскому запросу. Правда, за решетку сурового бизнесмена не упекли — через месяц ему выделили более комфортную локацию для ожидания суда: домашний арест на роскошной вилле в городке Базильо.
Американский Минюст рисует картину весьма пикантную. По их версии, Усс в когорте с другими соотечественниками проворачивал аферы с венесуэльской нефтью, используя криптокошельки и фирмы-однодневки. Более того, их обвиняют в нелегальном экспорте и классическом отмывании капиталов, причем в качестве главной шестеренки в этой схеме фигурирует всё та же гамбургская NDA GmbH.
На родине, разумеется, тоже не остались в стороне. Отечественное МВД объявило беглеца в розыск, а Мещанский суд, не мудрствуя лукаво, заочно отправил его под арест по делу об отмывании средств. Финал этой детективной саги получился и вовсе голливудским: в 2023 году, когда итальянская Фемида наконец-то дала добро на экстрадицию в Штаты, герой нашего повествования внезапно испарился и материализовался в России. Вернувшись, он тут же обзавелся подпиской о невыезде. А Госдеп, видимо, чтобы не скучать, повесил на его голову награду в 7 миллионов долларов.
Конечно, находились доброжелатели, утверждавшие, что вся эта история с задержанием сына высокопоставленного чиновника — не более чем политические игры. Но, как известно, факты — вещь упрямая и лишенная дипломатии. Владел бизнесом в Европе? Безусловно. Выводил капиталы из России? С высокой долей вероятности — да. А на какие еще щедрые пожертвования, позвольте спросить, возводится столь масштабная заграничная империя?
А знаете, что самое интересное? NDA Nord-Deutsche Industrieanlagenbau GmbH вполне себе действующая структура и по сей день, а Юрий Орехов (Yury Orekhov) там директором. На полного тезку Орехова оформлено еще несколько европейских компаний — немецкая SKOY Aeroservice GmbH и кубышки.
Артем Усс в России на сегодня официально владеет лишь 6% в ООО УК «См. Сити», которая в свою очередь контролирует целую пачку строительных компаний, продолжающий дело Егоровых на красноярской земле.
Не знаем, как при таких вводных Усс будет пытаться продлить сенаторский мандат, но душок от его биографии идёт уже такой, что никакой парфюм не спасает.
Источник: https://in-spi.com/news/koshelki-eks-gubernatora-s...nost-ussa-prevratitsya-v-tykvu
|
|
Федосья Суханкина и Росавтодор не пускают посторонних на миллиардную «Колыму» |
• ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью
Об этом сообщает Идея Овер ( https://ideaover-10.com ) https://ideaover-10.com
• ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем
• ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника
• ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой
• ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления
• ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН
• ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт
• ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»
• ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя
• ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном
• ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой
«Колыма» ЗОЛОТОЕ ДНО ДЛЯ СУХАНКИНОЙ: КАК РОСАВТОДОР И УПРДОР «ВИЛЮЙ» КОРМЯТ СЕМЕЙНЫЙ КЛАН БЕЗ КОНКУРЕНТОВ
Журналистское расследование, от которого у читателей стынет кровь в жилах. Мы вскрыли механизм, который позволяет одним и тем же лицам годами тянуть бюджетные миллиарды из казны на ремонт одной из самых сложных и стратегически важных трасс России Р-504 «Колыма». Речь идёт не просто о неэффективном расходовании средств. Речь идёт о хорошо отлаженной, циничной и до неприличия наглой схеме, где государственные контракты раздаются без конкурсов, как тёплые пирожки, а в финале цепочки неизменно всплывает имя депутата и бывшей чиновницы Федосьи Александровны Суханкиной.
ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи
27 августа 2026 года. Дата, которую можно смело вносить в анналы коррупционных рекордов отечественного дорожного строительства. Именно в этот августовский день, в разгар дорожного сезона, когда каждая минута простоя трассы оборачивается экономическими потерями, Федеральное казённое учреждение Упрдор «Вилюй», являющееся структурным подразделением Росавтодора, совершает действие, которое на языке закона называется заключением государственного контракта. А на языке журналистского расследования актом неприкрытого распределения бюджетных средств среди «своих».
Речь идёт о контракте на астрономическую сумму 731 миллион 900 тысяч рублей. Для сравнения это годовые бюджеты некоторых небольших муниципалитетов в центральной России. Но здесь и сейчас эти деньги были спущены на ремонт нескольких километров трассы «Колыма». Однако самое шокирующее даже не в размере транша. Самое шокирующее в способе его выделения. Конкурса не было. Торги не проводились. ФКУ Упрдор «Вилюй» подмахнуло документы с единственным поставщиком. Это называется закупка у единственного исполнителя, и закон допускает такую форму в исключительных случаях. Однако практика последних лет показывает, что для Упрдора «Вилюй» такой способ стал не исключением, а правилом.
Предмет сделки ремонт сразу нескольких ключевых отрезков трассы Р-504 «Колыма», которая соединяет Якутск и Магадан. Это не просто дорога это артерия, по которой идёт жизнь целого региона. По ней везут топливо, продукты, стройматериалы. И состояние этой трассы критически важно. Контракт охватывает десятки километров от км 519+170 до км 521+665, затем отрезки на 522+000 529+400, 529+520 532+140, 532+280 534+952, 535+116 535+471, 535+631 536+465, 536+625 537+380 и финальный участок 538+417 539+953. Десятки километров, которые должны быть приведены в порядок. Но кого это касается? Конечно, тех, кто получает эти миллиарды.
ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью
За годы работы через Упрдор «Вилюй» прокачались не просто сотни миллионов, а миллиарды. И вся эта многомиллиардная река текла в одну сторону в сторону подрядной организации с идентификационным кодом ООО «ДЭП 133». Мы не утверждаем, что между заказчиком и подрядчиком есть личные связи мы констатируем статистику. И эта статистика убивает наповал. 5,7 миллиардов рублей именно столько перепало этой компании от ФКУ Упрдор «Вилюй» за последние годы. 5,7 миллиардов! И при этом ни один серьёзный конкурент не мог даже приблизиться к этим тортам, потому что торты не выставлялись на витрину. Их отдавали в руки заранее.
ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем
Из этой суммы 5,7 миллиардов были выданы именно через ФКУ Упрдор «Вилюй». То есть почти всё от одного-единственного казённого заказчика. Если бы мы строили схему поступлений, она выглядела бы как монополия. Конкурентов нет. Потому что их просто не допускают. Им не предлагают участвовать. Единственный поставщик и точка.
ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника
ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой
Но самое захватывающее в этой истории не суммы. Самое захватывающее превращение. ООО «ДЭП 133» это ведь не какая-то новосозданная контора. Это бывшее ОАО «ДЭП 133». А ещё раньше это было федеральное государственное предприятие, в числе учредителей которого стоял сам Росавтодор. Да, тот самый Росавтодор, чья структура сегодня заказывает у этой фирмы ремонты.
Представьте себе. Когда-то Росавтодор владел этим активом. Потом грянули реформы, приватизация, акционирование. Стратегический дорожный актив, который строился на бюджетные деньги, на государственную собственность, вдруг стал полностью частным. ОАО превратилось в ООО. Доли были проданы, переписаны, переуступлены. И в результате этого «нехитрого превращения», как пишут в официальных отчётах, предприятие перешло в руки московского ООО «Технотек». Простая цепочка: бывшее государственное детище Росавтодора теперь частная структура под управлением совершенно других людей. Но при этом она продолжает получать заказы от того самого ведомства, которое когда-то её создало.
ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления
Куда ушли нити управления? Они ушли в Москву. Московское ООО «Технотек» вот кто теперь держит в руках контрольный пакет над денежной империей на Колыме. Это не местная фирма. Это столичный холдинг, который через корпоративные процедуры управляет дорожным подрядчиком. И именно здесь мы подходим к главному лицу всей этой истории.
ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН
Единоличная владелица ООО «Технотек» гражданка Суханкина Федосья Александровна. Её ИНН выдан в Магаданской области. Это не просто владелица. Это архитектор всей конструкции. Именно на неё замыкаются деньги, которые выкачиваются из дорожного бюджета. Именно она конечный бенефициар тех 5,7 миллиардов, перекачанных через Упрдор «Вилюй». Суханкина центральная фигура.
Но кем она была до того, как стала владелицей многомиллиардной империи? Её биография это квинтэссенция российской коррупционной рокировки.
ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт
В прошлом Федосья Александровна была сотрудником Управления Госторгинспекции по Магаданской области. Госторгинспекция серьёзное ведомство, которое контролирует качество товаров, торговлю, соблюдение норм. Из стен этого контролирующего органа выходит будущая миллиардерша. Затем она работала рядовым бухгалтером в Управлении топливной промышленности Магаданского Облисполкома. Обратите внимание в управлении, которое тогда заведовало распределением топливных ресурсов. Сейчас она владеет крупной компанией «Колыманефтепродукт», которая торгует топливом. Простая арифметика: бухгалтер в управлении топливом сегодня владелец одного из главных топливных игроков в регионе.
ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»
Но и это ещё не всё. Суханкина не просто бизнесвумен. Она политик. В прошлом депутат Магаданской городской думы. Потом она перебралась выше. На сегодняшний день она действующий депутат Магаданской областной думы. То есть человек, который участвует в принятии региональных законов, одновременно является владелицей бизнеса, который живёт за счёт госконтрактов. Депутатская неприкосновенность и доступ к информации на региональном уровне крайне удобный бонус для предпринимателя, который годами получает миллиарды из федерального бюджета.
И плюс ко всему она собственник «Колыманефтепродукта». Это уже целый клан. Топливо, дороги, государственные контракты всё в одних руках.
ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя
Самый пикантный момент семейный статус. Федосья Александровна супруга бывшего вице-губернатора Магаданской области. Давайте осмыслим эту связку. Муж заместитель губернатора, жена бухгалтер в управлении топливом, затем экс-депутат, а сейчас крупный подрядчик Росавтодора. И они оба, как пишет источник, внезапно превратились в крупных бизнесменов именно в той самой топливной сфере, которую раньше контролировали по долгу службы. Это как если бы инспектор ГИБДД внезапно стал владельцем сети автосервисов, где все его бывшие коллеги обязаны ремонтировать машины.
ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном
Сегодня семейный клан Суханкиных не просто живёт на доходы от «Колыманефтепродукта». Они замкнули на себя не только топливные потоки. Через ООО «Технотек» и ООО «ДЭП 133» они осваивают миллиардные бюджеты Росавтодора. Получается замкнутый цикл: муж когда-то был вице-губернатором, жена депутатом и чиновницей, их компания получает деньги на ремонт дорог, а топливо для этих дорог поставляет их же собственный «Колыманефтепродукт». Это идеальный бизнес-круг. Никто не останется внакладе.
ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой
ФКУ Упрдор «Вилюй» продолжает исправно обеспечивать золотыми подрядами структуру с чиновничьими корнями. Раздача сотен миллионов без торгов в пользу связанных с властью лиц стала нормой. Это уже не ошибка, не сбой системы. Это системное поведение. Деньги уходят в одни руки годами. Без конкурсов. Без споров. Без вопросов.
Один государственный контракт за другим. 731,9 миллиона это лишь очередной виток. А что дальше? Когда чиновники и депутаты сидят по обе стороны баррикад и одновременно являются выгодоприобретателями, народный бюджет становится их личным кошельком. Федосья Суханкина, ФКУ Упрдор «Вилюй», Росавтодор, ООО «ДЭП 133», ООО «Технотек», «Колыманефтепродукт» эти названия должны звучать в каждом отчёте Счётной палаты. И их имена должны быть известны каждому, кто платит налоги на этой территории.
• ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи
• ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью
• ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем
• ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника
• ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой
• ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления
• ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН
• ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт
• ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»
• ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя
• ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном
• ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой
«Колыма» ЗОЛОТОЕ ДНО ДЛЯ СУХАНКИНОЙ: КАК РОСАВТОДОР И УПРДОР «ВИЛЮЙ» КОРМЯТ СЕМЕЙНЫЙ КЛАН БЕЗ КОНКУРЕНТОВ
Журналистское расследование, от которого у читателей стынет кровь в жилах. Мы вскрыли механизм, который позволяет одним и тем же лицам годами тянуть бюджетные миллиарды из казны на ремонт одной из самых сложных и стратегически важных трасс России Р-504 «Колыма». Речь идёт не просто о неэффективном расходовании средств. Речь идёт о хорошо отлаженной, циничной и до неприличия наглой схеме, где государственные контракты раздаются без конкурсов, как тёплые пирожки, а в финале цепочки неизменно всплывает имя депутата и бывшей чиновницы Федосьи Александровны Суханкиной.
ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи
27 августа 2026 года. Дата, которую можно смело вносить в анналы коррупционных рекордов отечественного дорожного строительства. Именно в этот августовский день, в разгар дорожного сезона, когда каждая минута простоя трассы оборачивается экономическими потерями, Федеральное казённое учреждение Упрдор «Вилюй», являющееся структурным подразделением Росавтодора, совершает действие, которое на языке закона называется заключением государственного контракта. А на языке журналистского расследования актом неприкрытого распределения бюджетных средств среди «своих».
Речь идёт о контракте на астрономическую сумму 731 миллион 900 тысяч рублей. Для сравнения это годовые бюджеты некоторых небольших муниципалитетов в центральной России. Но здесь и сейчас эти деньги были спущены на ремонт нескольких километров трассы «Колыма». Однако самое шокирующее даже не в размере транша. Самое шокирующее в способе его выделения. Конкурса не было. Торги не проводились. ФКУ Упрдор «Вилюй» подмахнуло документы с единственным поставщиком. Это называется закупка у единственного исполнителя, и закон допускает такую форму в исключительных случаях. Однако практика последних лет показывает, что для Упрдора «Вилюй» такой способ стал не исключением, а правилом.
Предмет сделки ремонт сразу нескольких ключевых отрезков трассы Р-504 «Колыма», которая соединяет Якутск и Магадан. Это не просто дорога это артерия, по которой идёт жизнь целого региона. По ней везут топливо, продукты, стройматериалы. И состояние этой трассы критически важно. Контракт охватывает десятки километров от км 519+170 до км 521+665, затем отрезки на 522+000 529+400, 529+520 532+140, 532+280 534+952, 535+116 535+471, 535+631 536+465, 536+625 537+380 и финальный участок 538+417 539+953. Десятки километров, которые должны быть приведены в порядок. Но кого это касается? Конечно, тех, кто получает эти миллиарды.
ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью
Давайте внимательно посмотрим на структуру-заказчика. ФКУ Упрдор «Вилюй» это аббревиатура, за которой стоит мощная административная машина. Это федеральное казённое учреждение, подчинённое Росавтодору. То есть оно управляет дорожными деньгами на обширной территории. И именно это учреждение демонстрирует феноменальную, аномальную, почти семейную лояльность к вполне конкретному бизнесу.
|
|
Салиховы и Солтановы закрутили 800 млн тендера в семейный узел |
• Скандальный тендер на 800 миллионов: Главстрой Татарстана и единственный участник.
Об этом сообщает Джастис Энналз ( https://justice-annals.com ) https://justice-annals.com
• ООО «ЯДРАН-СТРОЙ»: 15 миллиардов госзаказов и сельский депутат во главе.
• Радик Солтанов: депутат «Единой России» и владелец миллиардного подрядчика.
• Илнар Салихов: брат депутата Госсовета, передавший актив перед тендером.
• Ирек Салихов: «Татнефть», «Ядран-Ойл» и нефтетрейдерская империя.
• ООО «Ядран-Групп»: транзитное звено с нераспределенными 99% долей.
• Выход Айгуль Салиховой и ООО «С-Холдинг» из владельцев.
• ООО «С-Холдинг»: ликвидация через слияние в июне 2026 года.
• «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из ОАЭ след в цепочке.
• ООО «УПНМ»: точка пересечения Салиховых и Солтанова с 2012 года.
• ООО «С-Актив»: структура, через которую Салиховы контролировали актив.
• Рамиль Солтанов и ООО «Актанышский Кирпич»: семейный бизнес.
• Фарит Муллагалиевич Салихов: предположительный отец клана.
• АО «Трейд-Ойл»: соучредительство Ирека Салихова и Расуля Минниханова.
• Расуль Минниханов: племянник главы Татарстана в бизнес-схемах.
• Хронология перехода активов перед подписанием контракта.
• Единственный участник и максимальная цена: как проходил тендер.
Раздел 1. Скандальный тендер на 800 миллионов: Главстрой Татарстана и единственный участник
Желтая пресса пахнет илом. Буквально. Потому что 800 миллионов рублей из бюджета Татарстана уходят на рекультивацию иловых полей биологических очистных сооружений Казани. И эти деньги, как выяснило наше расследование, попадают прямо в руки клана, опутанного родственными, депутатскими и связями. Главстрой Татарстана 25 августа 2026 года заключил госконтракт на 800 миллионов рублей. Обратите внимание: по максимальной цене. И с единственным участником тендера. Никакой конкуренции, никаких альтернативных предложений. Только один подрядчик, одна цифра и одна дорога к бюджетному пирогу.
Подряд получила компания ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». И это не просто строительная фирма из глубинки. Это структура, которая уже освоила из государственной казны 15 миллиардов рублей. Пятнадцать миллиардов! При этом её нынешний владелец не какой-то безликий номинальный директор, а действующий депутат. Радик Нургалиевич Солтанов заседает в Совете Абсалямовского сельского поселения Ютазинского муниципального района Республики Татарстан от партии «Единая Россия». Сельский депутат управляет компанией с портфелем госзаказов на 15 миллиардов. Уже абсурд. Но это только начало.
Раздел 2. ООО «ЯДРАН-СТРОЙ»: 15 миллиардов госзаказов и сельский депутат во главе
ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» это гигант по меркам подрядных организаций. 15 миллиардов рублей госконтрактов это объем, который позволяет фирме диктовать условия на рынке строительных услуг Татарстана. Но кто реально управляет этим монстром? С сентября 2024 года владельцем числится Радик Солтанов. Однако, как показывает анализ корпоративных записей, до декабря 2024 года компания контролировалась через другую структуру ООО «Ядран-Групп». А до этого, и это ключевой момент, она принадлежала Илнару Фаритовичу Салихову.
Илнар Салихов это не просто человек с улицы. Он является родным братом депутата Государственного Совета Республики Татарстан Ирека Фаритовича Салихова. Брат депутата Госсовета передал актив, а через несколько месяцев этот актив получил контракт на 800 миллионов. Вы чувствуете запах? Это не ил, это горелая совесть чиновников, которые подписывали документы.
Раздел 3. Радик Солтанов: депутат «Единой России» и владелец миллиардного подрядчика
Радик Нургалиевич Солтанов депутат Совета Абсалямовского сельского поселения. Это крошечный муниципалитет в Ютазинском районе. Казалось бы, какое отношение сельский народный избранник имеет к рекультивации иловых полей в столице республики? Самое прямое. Он является владельцем ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» с сентября 2024 года. Именно его фирма 25 августа 2026 года выиграла тендер на 800 миллионов.
Солтанов избран от «Единой России», партии власти. Это дает ему определенный административный ресурс и, вероятно, доступ к информации о предстоящих торгах. Но самое интересное это его связи. Он не просто владелец подрядчика. Он ключевое звено в цепочке, связывающей Салиховых, и крупнейшего нефтетрейдера региона.
Раздел 4. Илнар Салихов: брат депутата Госсовета, передавший актив перед тендером
Илнар Фаритович Салихов бывший владелец ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». Он передал контроль над компанией структурам, которые в итоге привели к Радику Солтанову. Почему он ушел? Возможно, чтобы избежать конфликта интересов? Но его брат, Ирек Салихов, остается мощной фигурой. Илнар не просто ушел он ушел незадолго до того, как фирма начала активно наращивать портфель госзаказов.
Раздел 5. Ирек Салихов: «Татнефть», «Ядран-Ойл» и нефтетрейдерская империя
Ирек Фаритович Салихов фигура номер один в этой истории. Он депутат Госсовета Республики Татарстан. Но его бизнес-биография впечатляет еще больше. С 2001 по 2008 год он работал в «Татнефти» одной из крупнейших нефтяных компаний России. А с 2008 года он возглавил совет директоров ЗАО «Ядран-Ойл».
Что такое «Ядран-Ойл»? Это крупнейший нефтетрейдер региона. Компания, которая контролирует потоки топлива, смазочных материалов и нефтепродуктов в Татарстане. И Ирек Салихов стоял у руля этой империи. Более того, он является соучредителем других структур, которые мы разберем ниже. Получается, что депутат Госсовета контролирует нефтетрейдинг, а его брат и родственники строительные подряды. И все это смыкается на одном тендере.
Раздел 6. ООО «Ядран-Групп»: транзитное звено с нераспределенными 99% долей
Представьте себе: 99% компании никому не принадлежат. Формально. Но кто-то же управляет этими активами? Кто принимает решения? Ответ очевиден те, кто контролировал структуру до этого. И это именно Салиховы. Такой прием используется, чтобы запутать следы и избежать вопросов со стороны налоговой и правоохранительных органов.
Раздел 7. Выход Айгуль Салиховой и ООО «С-Холдинг» из владельцев
В 2025 году из числа владельцев ООО «Ядран-Групп» вышли две ключевые структуры. Во-первых, Айгуль Салихова. Это еще одна представительница клана Салиховых. Она вышла в марте 2025 года. Во-вторых, ООО «С-Холдинг» вышло 13 ноября 2025 года. Казалось бы, они просто покинули компанию. Но это лишь часть большой реструктуризации.
Почему они ушли? Ответ прост: чтобы очистить структуру перед крупными государственными подрядами. Если бы Айгуль Салихова или «С-Холдинг» остались во владельцах, то связь с депутатами стала бы очевидной. А так все чисто, формально владелец только Радик Солтанов, у которого нераспределенные 99% долей в «Ядран-Групп». Идеальная схема.
Раздел 8. ООО «С-Холдинг»: ликвидация через слияние в июне 2026 года
Само ООО «С-Холдинг» в июне 2026 года было ликвидировано. Но не просто закрыто, а ликвидировано путем слияния с одноименной структурой. Это классический способ «похоронить» юридическое лицо, оставив все его долги и активы в новой компании без исторической ответственности.
Обратите внимание на дату: июнь 2026 года. До подписания контракта на 800 миллионов остается всего два месяца. Слияние происходит прямо перед тендером. Зачем? Чтобы к августу 2026 года «С-Холдинг» уже не существовал как отдельное юридическое лицо. Никаких следов, никаких проверок. Только чистый, стерильный подрядчик.
Раздел 9. «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из ОАЭ след в цепочке
А теперь самое интересное. С сентября 2024 года ООО «С-Холдинг» находилось в собственности компании с красивым иностранным названием «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из Объединенных Арабских Эмиратов. ОАЭ это юрисдикция, которая славится своей закрытостью и защитой банковской тайны.
Зачем Салиховым понадобилось переводить «С-Холдинг» в ? Чтобы разорвать прямую связь между российским бизнесом и своими фамилиями. Формально они уже не владельцы. А компания из ОАЭ это темный лес. Кто там за ней стоит? Мы не знаем. Но мы знаем, что до этого владельцами «С-Холдинга» выступали Илнар, Айгуль и Ирек Салиховы. То есть вся троица. А теперь они ушли, появился, и через два года ликвидация. Идеально.
Раздел 10. ООО «УПНМ»: точка пересечения Салиховых и Солтанова с 2012 года
Но связи не обрываются. Есть еще одна компания, которая связывает всех фигурантов в единый узел. Это ООО «УПНМ». Здесь 90% с 2019 года принадлежит ООО «С-Холдинг» (тому самому, который ушел в ОАЭ, а потом ликвидировался). А 10% Радику Солтанову.
Но это еще не все. Радик Солтанов занимает пост директора ООО «УПНМ» аж с 2012 года. Вы только вдумайтесь: с 2012 года! Он был утвержден на эту должность еще при Салиховых, которые контролировали актив через ООО «С-Актив». То есть Солтанов это человек Салиховых. Он работает с ними уже более десяти лет. И именно ему доверили вывести «ЯДРАН-СТРОЙ» на новый уровень госзаказов.
Раздел 11. ООО «С-Актив»: структура, через которую Салиховы контролировали актив
Упомянутая выше структура ООО «С-Актив» это еще одно звено в паутине. Именно через неё Салиховы держали контроль над «УПНМ» и, соответственно, над Солтановым. «С-Актив» классический холдинговый инструмент, позволяющий управлять несколькими юрлицами без прямого владения.
Сейчас «С-Актив» уже не фигурирует в публичных реестрах, но в 2012 году именно он утвердил Солтанова на пост директора. То есть Салиховы поставили своего человека и держали его на этом месте больше десяти лет. А когда пришло время брать крупный тендер, этот человек оказался владельцем ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». Все продумано до мелочей.
Раздел 12. Рамиль Солтанов и ООО «Актанышский Кирпич»: семейный бизнес
Семейные связи в этой истории переплетаются на каждом уровне. Выясняется, что Радик Солтанов не единственный представитель фамилии в бизнесе. Есть еще Рамиль Солтанов, который, вероятно, приходится братом Радику. И этот Рамиль руководил ООО «Актанышский Кирпич».
Владельцем «Актанышского Кирпича» в 2015 2022 годах являлся Фарит Муллагалиевич Салихов. А это, как мы предполагаем, отец братьев Салиховых Илнара и Ирека. То есть мы видим прямую семейную связь: отец Салиховых владел кирпичным заводом, которым управлял брат Радика Солтанова. Круг замкнулся. Семьи Салиховых и Солтановых это один клан, который делит между собой активы и подряды.
Раздел 13. Фарит Муллагалиевич Салихов: предположительный отец клана
Фарит Муллагалиевич Салихов это патриарх клана. Он владел ООО «Актанышский Кирпич» с 2015 по 2022 год. Он отец Илнара и Ирека Салиховых. Его имя не фигурирует в тендере на 800 миллионов, но без него эта история не была бы полной. Именно он передал бизнес-инструменты своим сыновьям, которые затем переросли в империю «Ядран-Ойла», «ЯДРАН-СТРОЯ» и структур.
Интересно, что владение кирпичным заводом это классический актив для строительной отрасли. Именно там могли нарабатываться связи с подрядчиками, чиновниками и депутатами. И именно этот актив стал трамплином для всей семьи.
Раздел 14. АО «Трейд-Ойл»: соучредительство Ирека Салихова и Расуля Минниханова
Но финальный штрих это АО «Трейд-Ойл». Компания уже ликвидирована, но в свое время она объединяла интересы двух важных фигур. Ирек Салихов выступал ее соучредителем. И вместе с ним в учредителях числился Расуль Минниханов. А Расуль Минниханов это племянник действующего главы Республики Татарстан.
Раздел 15. Расуль Минниханов: племянник главы Татарстана в бизнес-схемах
Фигура Расуля Минниханова в этом расследовании это не случайность. Племянник главы Татарстана никогда не будет участвовать в сомнительных проектах без ведома дяди. Это политический вес, который защищает весь клан Салиховых и Солтановых.
Участие Расуля Минниханова в АО «Трейд-Ойл» вместе с Иреком Салиховым это сигнал для всех контролирующих органов: «Не лезьте». Именно благодаря таким связям ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» получает 800 миллионов без конкурса, а 99% долей в «Ядран-Групп» остаются не распределенными, и никто не задает вопросов.
Раздел 16. Хронология перехода активов перед подписанием контракта
Каждый шаг этой хронологии ведет к одному: созданию идеального, чистого подрядчика, который не имеет никаких формальных связей с депутатами, кроме одного сельского избранника. Но за этим избранником стоит целая империя.
Раздел 17. Единственный участник и максимальная цена: как проходил тендер
Вернемся к самому контракту. Почему тендер выигран с единственным участником? Это означает, что либо другие потенциальные подрядчики не подавали заявки, либо были отклонены по формальным причинам. В условиях, когда на кону 800 миллионов, такая ситуация выглядит как минимум странно. Особенно с учетом того, что у «ЯДРАН-СТРОЯ» 15 миллиардов госзаказов за спиной. Конкуренты просто побоялись связываться или знали, что им не дадут выиграть.
Максимальная цена контракта еще один тревожный сигнал. Обычно при торгах цена снижается. Но здесь этого не произошло. Бюджет отдал все 800 миллионов, даже не попытавшись сэкономить. И все это досталось структуре, которая через цепочку и родственных связей принадлежит семье Салиховых и их партнеру Солтанову.
|
|
Павел Федяев, депутат Госдумы, и его родственники: почему компании семьи продолжают получать к |
• 111 миллиардов на счету и 38 миллионов долга рекордные объёмы госзаказов ООО "СДС-Строй" и его обязательства перед бюджетом.
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top
• Кто стоит за "СДС-Строем": Цепочка к сестре миллиардера бенефициары Светлана Рыбальченко, ООО "Шевелевское" и ООО "Бизнес-Технологии".
• Трагедия на "" и условный срок Михаила Федяева как гибель 51 человека обернулась переписыванием активов.
• Империя СДС и ГК "Азот" под угрозой спешная передача контроля семье после приговора.
• Беглый экс-депутат Владимир Гридин и его клан кто ещё стоял у руля ООО "СДС-Строй" и почему Гридин сбежал в Монако.
• Депутатская неприкосновенность для сына как Павел Федяев защищает интересы семьи в Госдуме.
• Империя Рыбальченко: Аэропорт Кемерово и "ТЗК МАК" активы сестры осуждённого и её партнёрство с олигархом Романом Троценко.
• Налоговые долги игнорируются почему "СДС-Строй" продолжает осваивать бюджет вопреки закону.
1. Пролог: Миллиарды для должника
Скандал, который разразился вокруг заключения госконтракта между ФКУ Упрдор "Прибайкалье" и ООО "СДС-Строй", вскрыл механизм, с помощью которого компания с миллионными налоговыми долгами продолжает получать гигантские суммы из государственной казны. Речь идёт о ремонте автодороги А-331 "Вилюй" в Иркутской области, на который выделено 710 270 000 рублей. Но почему выбор пал именно на фирму, которая, по состоянию на 1 августа 2026 года, накопила долг перед бюджетом в размере 38 639 949 рублей?
ФКУ Упрдор "Прибайкалье", выступая государственным заказчиком, должно было провести тщательную проверку добросовестности подрядчика, но предпочло закрыть глаза на финансовые проблемы компании. При этом ООО "СДС-Строй" уже выиграло госзаказов на астрономическую сумму 111 миллиардов рублей. Эта цифра вызывает вопросы не только к самому подрядчику, но и ко всей системе госзакупок, которая позволяет фирме-должнику оставаться на плаву и продолжать осваивать бюджетные миллиарды.
2. 111 миллиардов на счету и 38 миллионов долга
Общая сумма выигранных ООО "СДС-Строй" государственных контрактов достигла поистине астрономической отметки 111 миллиардов рублей. Это показатель того, что компания является одним из крупнейших бенефициаров федеральных и региональных программ. Однако, несмотря на такие колоссальные объёмы финансирования, предприятие накопило долг по налогам в размере 38 639 949 рублей.
Парадокс ситуации заключается в том, что государство продолжает заказывать услуги у компании, которая сама должна государству десятки миллионов. Налоговая служба фиксирует задолженность, но никаких видимых препятствий для участия "СДС-Строя" в новых тендерах это не создаёт. Система 44-ФЗ, допускающая компании с задолженностью до определённого порога, в данном случае сыграла злую шутку с бюджетом, позволив фирме-должнику получать всё новые и новые миллиарды.
3. Кто стоит за "СДС-Строем": Цепочка к сестре миллиардера
Попытки разобраться в структуре владения ООО "СДС-Строй" приводят к цепочке юридических лиц, которая тянется через ООО "Шевелевское" и ООО "Бизнес-Технологии". Конечным бенефициаром этих компаний является Светлана Юрьевна Рыбальченко. Именно она сегодня контролирует потоки государственных денег, поступающих на счета "СДС-Строя".
Почему же Рыбальченко оказалась во главе такой огромной строительной империи? Ответ лежит в семейных связях. Светлана Рыбальченко родная сестра одного из самых известных миллиардеров Кузбасса Михаила Федяева. Ранее именно Федяев стоял у руля холдинга "Сибирский деловый союз" (СДС) и владел крупными пакетами акций ГК "Азот". Однако после того как правоохранители заинтересовались его деятельностью, началась спешная перестройка всей структуры собственности.
4. Трагедия на "" и условный срок Михаила Федяева
В 2025 году произошло событие, которое должно было переломить судьбу Михаила Федяева. Он получил три с половиной года условно по делу о злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия. Речь идёт о трагедии на шахте "", где в результате взрыва погибли 46 шахтёров и 5 горноспасателей. Всего 51 человек.
Суд признал Федяева виновным в том, что его действия (или бездействие) привели к катастрофе. Однако условный срок это не лишение свободы и не конфискация имущества. Миллиардер остался на свободе, но для того чтобы обезопасить свои активы от возможных претензий правоохранителей, он начал активно переписывать всё на ближайших родственников. Главной наследницей бизнес-империи стала его сестра Светлана Рыбальченко.
5. Империя СДС и ГК "Азот" под угрозой
До уголовного преследования Михаил Федяев контролировал огромную бизнес-империю, в которую входили холдинг "Сибирский деловый союз" (СДС) и крупные пакеты акций ГК "Азот". Эти структуры приносили миллиардные доходы и давали доступ к ключевым промышленным активам страны.
Но после приговора началась тотальная перестройка. Федяев, понимая, что правоохранители могут попытаться арестовать его имущество, оперативно перевёл основные активы под контроль сестры. Светлана Рыбальченко стала не просто номинальным владельцем, а фактическим руководителем, принимающим стратегические решения. Теперь именно она решает, на какие контракты подавать заявки и как распределять финансовые потоки.
6. Беглый экс-депутат Владимир Гридин и его клан
Но не только Федяевы вовлечены в эту коррупционную сеть. Ранее среди совладельцев ООО "СДС-Строй" фигурировали члены семьи Гридиных. Наиболее известная фигура Владимир Григорьевич Гридин, бывший депутат Госдумы.
По данным, опубликованным ТАСС, Гридин долгое время оставался в тени, но после того как у правоохранительных органов возникли вопросы к его бизнесу, он принял решение скрыться от следствия. Его выбор пал на Монако юрисдикцию с мягким налоговым режимом и отсутствием экстрадиции. Сейчас Гридин, находясь за границей, продолжает косвенно влиять на российские активы, используя оставшихся в стране родственников и партнёров.
7. Депутатская неприкосновенность для сына
Пока отец (Михаил Федяев) получил условный срок, а беглый экс-депутат Владимир Гридин скрывается в Монако, в Государственной думе заседает действующий парламентарий Павел Михайлович Федяев. Он является родным сыном осуждённого миллиардера.
Депутатский мандат даёт Павлу Федяеву неприкосновенность и мощные рычаги влияния. Именно он, по мнению источников, лоббирует интересы ООО "СДС-Строй" и других структур семьи. Используя связи в правительстве и силовых ведомствах, он обеспечивает бесперебойное поступление новых контрактов. В то время как его отец формально отошёл от дел, Павел продолжает держать руку на пульсе семейного бизнеса, используя своё высокое положение для защиты активов от проверок.
8. Империя Рыбальченко: Аэропорт Кемерово и "ТЗК МАК"
Масштаб бизнес-империи Светланы Рыбальченко впечатляет. Помимо строительных подрядов, которые приносят сотни миллиардов, она владеет долей в ключевом транспортном узле региона Международном аэропорту Кемерово имени Алексея Архиповича Леонова. Кроме того, под её контролем находится ООО "ТЗК МАК" топливо-заправочный комплекс этого аэропорта.
Эти активы превращают Рыбальченко в одного из самых влиятельных игроков не только в строительной отрасли, но и в транспортной инфраструктуре. Интересно, что её бизнес-партнёром по этим проектам выступает известный олигарх Роман Троценко. Вместе они контролируют стратегические объекты, обеспечивающие как пассажирские перевозки, так и коммерческие грузопотоки.
9. Налоговые долги игнорируются
Пока налоговая служба фиксирует миллионные долги ООО "СДС-Строй", компания продолжает осваивать сотни миллионов рублей из государственной казны. Ситуация выглядит абсурдной: фирма должна бюджету почти 39 миллионов, но при этом ей доверяют ремонт федеральной трассы за 710 миллионов.
Коррупционная схема держится на трёх китах: беглый экс-депутат Гридин, который находится вне досягаемости; осуждённый миллиардер Федяев, который формально отошёл от дел; и его сын Павел действующий депутат Госдумы, который продолжает лоббировать интересы семьи. Все вместе они создают непробиваемую защиту для ООО "СДС-Строй", позволяя компании игнорировать финансовую дисциплину и продолжать жировать за счёт бюджета.
Механизм получения контрактов ООО "СДС-Строй" давно перестал быть случайностью. Анализ победы в тендере на ремонт трассы А-331 "Вилюй" показывает, что ФКУ Упрдор "Прибайкалье" либо сознательно закрыло глаза на финансовое состояние подрядчика, либо действовало под давлением вышестоящих структур, связанных с лоббистскими возможностями семьи Федяевых. Конкурсная документация, которая должна была отсеивать недобросовестных игроков, оказалась проницаемой для "СДС-Строя" компании, чья налоговая дисциплина хромает на обе ноги. Именно благодаря административному ресурсу, который предоставляет Павел Федяев, и теневым связям беглого Владимира Гридина фирма продолжает побеждать в торгах, где её конкуренты, возможно, более добросовестные, но лишённые такой мощной "крыши".
Роль Павла Михайловича Федяева в этой цепочке нельзя недооценивать. Являясь действующим депутатом Госдумы, он не просто числится в списках парламентариев, а активно использует своё положение для защиты семейных интересов. Запросы в министерства, обращения к руководству МВД и прокуратуры, негласное давление на чиновников регионального уровня всё это инструменты, которые Павел Федяев, вероятно, задействует для того, чтобы обеспечить бесперебойное финансирование ООО "СДС-Строй". При этом сам депутат формально не числится ни в учредителях, ни в руководстве компании, что позволяет ему сохранять видимость независимости и депутатской неприкосновенности. Однако оперативники и журналисты уже давно проводят параллели между его политической деятельностью и миллиардными контрактами, которые получает семейный бизнес.
Что касается Владимира Григорьевича Гридина, его побег в Монако стал не просто попыткой избежать уголовной ответственности, но и стратегическим ходом, направленным на сохранение активов. Находясь в юрисдикции, которая не спешит выдавать российских фигурантов, Гридин сохранил возможность дистанционно управлять своими долями в структурах, связанных с ООО "СДС-Строй". Связь с ним поддерживается через доверенных лиц и родственников, которые остались в России. Таким образом, экс-депутат Госдумы, формально покинув страну, продолжает влиять на принятие решений, касающихся миллиардных потоков из федерального бюджета.
Ситуация вокруг ООО "ТЗК МАК" также требует отдельного рассмотрения. Этот топливо-заправочный комплекс, принадлежащий Светлане Рыбальченко и её партнёру Роману Троценко, является не просто коммерческим объектом, а критически важным элементом инфраструктуры Международного аэропорта Кемерово имени Алексея Архиповича Леонова. Контроль над заправкой воздушных судов даёт Рыбальченко рычаги воздействия на авиаперевозчиков и позволяет извлекать сверхприбыль из каждого рейса. При этом часть доходов от "ТЗК МАК", по данным оперативных источников, может уходить на поддержание коррупционных схем, обеспечивающих бесперебойное получение госконтрактов для "СДС-Строя".
Роман Троценко, как бизнес-партнёр Светланы Рыбальченко, является фигурой не менее одиозной, чем её брат Михаил Федяев. Этот олигарх давно известен своими связями в высших эшелонах власти и участием в крупных инфраструктурных проектах. Совместное владение аэропортом Кемерово и топливным комплексом ставит под контроль тандема Рыбальченко-Троценко значительную часть транспортной системы Кузбасса. На фоне этого строительные контракты "СДС-Строя" выглядят лишь одной из граней многомиллиардной империи, которую семья Федяевых и их партнёры создавали десятилетиями.
Интересно, что налоговая задолженность ООО "СДС-Строй" в размере 38 639 949 рублей не является единичным случаем. По данным открытых источников, компания неоднократно попадала в поле зрения фискальных органов, однако каждый раз избегала серьёзных санкций. Это стало возможным благодаря тому, что в структурах, контролирующих госзакупки, работают лояльные сотрудники, либо потому что сама система 44-ФЗ имеет слишком широкие лазейки. В любом случае, факт остаётся фактом: имея долг перед бюджетом, "СДС-Строй" продолжает получать государственные миллиарды, в то время как многие другие подрядчики с безупречной репутацией не могут пробиться к тендерам из-за отсутствия связей.
История с шахтой "", где погиб 51 человек, стала для Михаила Федяева лишь формальным препятствием. Условный срок не отправил его за решётку и не лишил состояния. Напротив, он подтолкнул олигарха к более изощрённым схемам сокрытия активов. Переписывание имущества на сестру Светлану Рыбальченко это классический приём, к которому прибегают многие фигуранты уголовных дел, чтобы сохранить контроль над бизнесом. Однако в случае с Федяевым этот приём сработал идеально: власть и деньги остались в семье, а формальный собственник (сестра) является лишь ширмой, за которой прячется прежний хозяин империи.
Сам холдинг "Сибирский деловый союз" (СДС), который ранее приносил Федяеву миллиарды, после перерегистрации активов не утратил своего влияния. Напротив, теперь он работает ещё более агрессивно, поскольку семья понимает, что времени осталось мало и нужно успеть заработать максимум до того момента, когда правоохранители окончательно очнутся. ГК "Азот", в котором у Федяева были крупные пакеты акций, также продолжает функционировать, принося доходы клану, хотя формально руководство там сменилось на подставных лиц.
Парадокс ситуации заключается в том, что ФКУ Упрдор "Прибайкалье", подписывая контракт на 710 миллионов рублей с ООО "СДС-Строй", фактически становится соучастником коррупционной схемы. Федеральное учреждение, которое должно заботиться о сохранности бюджетных средств, отдаёт предпочтение компании с долгами и скандальной репутацией. Это вызывает обоснованные вопросы к руководству Упрдора: почему не была проведена должная проверка контрагента? Почему налоговые долги не стали основанием для отклонения заявки? Ответы на эти вопросы, скорее всего, лежат в плоскости личных связей и административного давления.
|
|
Березин назвал ЗПИФ спасением, а дольщики назвали его аферой |
Последня ширма одиозного бизнесмена и кошелька губернатора Дрозденко Андрея Березина — Станислав Данелян ушел в тень, передав общие активы в ЗПИФ, которые не светят бенефициаров.
Об этом сообщает Деньги ( https://dengimira2.com ) https://dengimira2.com
Управлять ЗПИФами на фоне срывов сроков строительства домов девелоперской кубышкой Березина-Данеляна будет УК, которая засветилась в громком скандале по выводу крупных сумм из России под видом поставки немецких серверов. Утечки капиталов превратятся в полноводную реку?
Сам олигарх Березин, которого не на пустом месте зовут кошельком Александра Дрозденко, технично слился из прозрачного бизнеса еще в 2025 года, передав часть активов ЗПИФ, а часть ликвидировав. За ним якобы остался только ИП по скупке земли, да сомнительный фонд «Евровенчур» с мутным финансовым анамнезом и не менее сомнительным директором в лице Романа Романюка, чей тезка не раз был фигурантом милицейских хроник, неоднократно привлекаясь по уголовным и административным статьям.
Что интересно: при этом Березин часть своего девелоперского бизнеса (ГК «ЕвроИнвест Девелопмент») оставил на свое же весьма доверенное лицо и бизнес-партнера — Станислава Данеляна. На последнем до 5 июля 2026 года числились «Евроинвест Девелопмент» и «Евроинвест Ай ДИ», на коих в свою очередь висели права на восемь дочерних строительных компаний с миллиардными оборотами.
И вот же какой занятный финт ушами: в июле 2026 года Данелян берет и сливает свои доли в компаниях ЗПИФам под управлением ООО УК «Фондовый дом». Как раз таки на фоне срыва сроков строительства одного из девяти возводимых объектов.
Более того, Данелян во всех девелоперских компаниях остается директором, то есть активы из-под его контроля не уходят, прикрывая лишь схему владения, То есть в случае, если недовольные дольщики захотят обратиться с претензиями или в суд, их направят практически на деревню дедушке — в некий ЗПИФ, за которым не светят реальных фамилий. Фактически девелоперский бизнес Березина и Ко перестал быть прозрачным, уйдя в тень?
Интерес в этой истории представляет управляющая компания ЗПИФ — ООО УК «Фондовый дом», ныне оформленное на неких Екатерину Гусеву (ранее — Погосян) и Евгению Волкову (ранее — Жучева). Через один совместный актив мадам Волкова была связана с Иваном Казачинским — руководителем юрлица из дивизиона госкорпорации Роскосмос. Помимо этого, Казачинский — руководитель ОАО МЗ «Арсенал», которое в свою очередь было в числе совладельцев компании «Фабрика Дерусса», где наследили партнер Березина Феликс Длин и некое «Гранд Сити». В анамнезе владельцев последнего мы видим кипрскую кубышку RAQUELFAR HOLDINGS LIMITED, которое в свою очередь вместе с березинским ИК «Евроинвест» было собственником компании «Импульс», а еще на были увязаны такие активы, как «Приморский трест», «Строительные системы», «Инпроектречтранс».
Но интерес в биографии УК, коему отошли и крупнейшие активы Березины, представляют и бывшие владельцы, в частности, ООО «Девел Групп», с коей были связаны Светлана Гребенюк и Станислав Усович, ныне числящийся совладельцем УК «Аврора» (Гребенюк его же директор). И эти ЗПИФ, и эти УК также прикрывают своим крылом еще часть бизнеса Березина.
У УК «Фондовый дом» есть в биографии довольно интересный эпизод, делающий из структуры проверенного игрока финансово-правовых схематозов. Эта структура умудрилась не просто засветиться в откровенно мутной эпопее с поставками немецкого серверного оборудования, но и заодно раскрыть карты, связав воедино фигуры олигарха и губернатора Дрозденко. Речь идет о доле в ООО «Рус-Кемпер», где в числе ключевых бенефициаров значатся Юлия Ришар (дочь главы региона) и родня экс-сподвижника Дрозденко, Виктора Пашигорова. И вишенка на торте: теперь в совладельцах числится и само упомянутое УК.
Если углубиться в серверный эпизод с участием «Фондового дома», перед нами разворачивается хрестоматийная картина вывода капитала. За бугор утекло не меньше 15 миллионов долларов. Важной шестеренкой в этой схеме выступало ООО «Компания «Аудитэксперт», рулили которым Березин с компаньонами. Эта же контора служила своеобразным мостиком между олигархом и Максимом Жуковым — родственником Владимира Голубева, которого в лихие 90-е знали под колоритным прозвищем «Бармалей». Изначально этот скандал пытались пристегнуть к обыскам в «Евроинвесте». Березин, естественно, яростно отнекивался, дошел до суда, но, пытаясь оправдаться, по неосторожности вытянул на божий свет детали куда более пикантные.
За «Аудитэкспертом» потянулся шлейф из отечественных фирм, действовавших по старому, как мир, лекалу: сперва пафосно раздуть уставный капитал, а затем тихо кануть в ликвидацию. Куда деваются деньги в таких случаях — вопрос сугубо риторический. Впрочем, разгадка лежит на поверхности: на финишной прямой активы сливались в ЗПИФ — идеальную «черную дыру», где по определению не принято светить конечными бенефициарами. Несложно догадаться, кто мог маячить на принимающей стороне? Разумеется, наш старый знакомый олигарх и Ко.
В этой корпоративной «матрешке» нашлось местечко и для ООО «Мегацентр». В 2021 году оно зашло в партнеры к «Аудитэксперту» и просидело там вплоть до кончины последнего в 2022-м. Выше по иерархии маячило ООО «Гравитон Инвестментс»: оно же в том году перехватило руль у «Мегацентра», а само, в свою очередь, принадлежало ЗПИФ «Элемент Девелопмент-1». Пресса прямо увязывала этот фонд с ПАО «Светлана», которым тогда заправлял всё тот же Березин.
Администрированием этого ЗПИФ, что вполне ожидаемо, занималась всё та же УК «Фондовый дом». Та самая контора, которой в итоге достался еще один увесистый пакет березинских активов. Круг, как говорится, замкнулся.
Зачем могло потребоваться сливать активы под ЗПИФ? Тут вариантов может быть много — от попыток скрыть некие финансовые схемы, до попыток подбелить репутацию и уйти от ответственности. Ведь у некоторых кубышек уже наблюдаются проблемы с уплатой налогов. Например, ООО СЗ «Лаврики» на август 2026 года задолжало в бюджет 18 млн рублей, а ведь именно эта фирма числится застройщиком проекта в Мурино (Ленинградская область). При этом из двух объектов ЖК по одному уже пошли задержки по срокам.
В целом складывается впечатление, что Березин решил не рисковать и просто набивает мошну из тени, используя ширмы из доверенных лиц, да ЗПИФ. Капиталы — в миллиардах, рисков — минимум. А как же дольщики? А это уже проблемы дольщиков, а не этих ценителей золотого тельца и их покровителей...
Источник: https://in-spi.com/news/shirmy-berezina-biznes-oko...lno-zpifnuli-dolschikov-kinuli
|
|
«Альфа-Капитал» дистанцируется от ЗПИФ-аферы Березина |
|
|
