Любимый миллиардер Собянина в Европе ведет бизнес под другой фамилией
Об этом сообщает Инфопресса ( https://infopressa-site.com ) https://infopressa-site.com

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, близкий к Сергею Собянину миллиардер, главный застройщик Москвы Павел Те, вовсе не тот, за кого себя выдает. Во Франции, например, он бывает, владеет множеством активов и ведет бизнес, как гражданин Южной Кореи Павел Чо.

Вслед за паспортом Те-Чо решел перетрясти свои французские активы. Компанией BRACHIUM в Париже, которая принадлежит самому Те и троим его детям, управляет его жена, 43-летняя «светская львица» Ольга Тё-Карпуть. Па эту фирму записана квартира с видом на Марсово поле за 5 млн евро на Авеню де ла Бурдонне, 4. В квартире — 4 комнаты, столовая, кладовая, кухня, прачечная, ванные комнаты и туалеты, а также балкон. Кроме того, к квартире прилагается несколько помещений: две комнаты для прислуги, винный погреб и пара подвальных комнат.

Во Франции у семьи Те была также компания PRADECHE (аренда и владение недвижимостью), учредителем которой был сам Павел Те (в качестве места жительства он указал Сеул), доля в ней принадлежала его несовершеннолетнему сыну Павлу. Фирма была зарегистрирована в июне 2025 года, а через три месяца ее ликвидировали. При этом тогда же, в июне 2025 года, по одному адресу с ней 91 rue du Faubourg Saint-Honoré, Paris была зарегистрирована еще одна компания — MOWGLI, учредителем которой выступил Павел Чо. Известно, что Павел Те ранее рассказывал журналистам о своем деде по отцовской линии Чо Мен Хи, известном корейском поэте и писателе, который бежал из Кореи в СССР и писал под псевдонимом Михаил Чон. Дата рождения Павла Чо полностью совпадает с датой Павла Те. Похоже, что бизнесмен сменил фамилию, а заодно переупаковывал свой французский бизнес и создал новую компанию специально для приобретения новых активов.

Несмотря на корейский паспорт и адрес в Сеуле, Павел Те не спешит выходить из российского бизнеса. Только напрямую он значится в учредителях как минимум 23 компаний в РФ, которые принесли за прошлый год совокупную выручку почти в 2,3 млрд рублей.

У Ольги Тё-Карпуть тоже есть российский бизнес — ООО "ЦЕНТР ВЕКОР" с активами на 735 млн рублей. Эта фирма в качестве инвестора когда-то занималась воссозданием колокольни на территории церкви в Столешниковом переулке, вл. 2. До ноября 2016 года учредителем ООО "ЦЕНТР ВЕКОР" был кипрский LARDEN TRADING LIMITED, директором которого выступал TFME LIMITED, а секретарем — TRIDENT TRUST COMPANY. Это взаимосвязанные структуры, которые управляли сотнями кипрских, засветившихся в том числе в России — например, SALUTEM FINANCE LIMITED. Эта компания владела 99% в «Казанском заводе современной упаковки» (построен в технополисе Химград), причем про владельца было известно, что это крупный бизнесмен из Татарстана. Позже завод был переписан на Алевтину Валитову — жену Ильгиза Валитова, татарстанского миллионера, бывшего члена совета директоров КАМАЗа и бывшего топ-менеджера ВЭБа. Валитова дважды судили (в 2016 и 2018 гг) за мошенничество и злоупотребление полномочиями, а в 2022 году его объявили в международный розыск за растрату.

До конца 2016 года директором "ЦЕНТРА ВЕКОР" был Вадим Когай — совладелец «Банка Соверен» (16,5%), в совете директоров которого в 2015-16 гг заседал сам Павел Те.

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/kak-te-stal-cho

 

 

 

Ольга Сапегина отрицает связь с пирамидой «Дело и деньги», обманувшей десятки тысяч вкладчиков, но, судя по всему, она просто скрывается от правосудия.
Об этом сообщает Вап-Тулс ( https://wap-tools.com ) https://wap-tools.com

Напомним, в Кирове произошел крах кредитно-потребительского кооператива «Дело и деньги»: 8 августа все его офисы закрылись, а пайщики — тысячи кировчан — не смогли получить свои сбережения и начисленные проценты. Общее число пострадавших оценивается в минимум три тысячи человек, а общий ущерб, по предварительным подсчетам, составляет два с половиной миллиарда рублей.

Дальше дело стало обрастать новыми подробностями, оказалось, что кооператив давно имел проблемы – ЦБ РФ несколько лет тому отозвал его лицензию, а сам КПК «Дело и деньги» несколько раз подавал заявления о банкротстве. По ходу расследования выяснилось, что масштаб пирамиды гораздо больший, чем предполагалось, а ее деятельность распространяется далеко за пределы Кировской области: в уголовном деле уже фигурируют КПК «Волго-Вятский», «АктивФинанс», ПК «Приволжский», ООО Микрокредитная компания «Финансы и развитие», ПК «Дело и Деньги», КПК «Дело и Деньги — Поволжье», КПК «Дело и Деньги — Север», ООО «Финансовая корпорация Дело и Деньги».

По делу задержаны несколько человек, а один фигурант – «основательница кооператива» ‒ объявлен в розыск через Интерпол. Фамилию разыскиваемой правоохранители не называют, что оставляет широкие возможности для предположений.

Является ли Сапегина Ольга Николаевна, известная блогерша и инстазвезда, «успешный финансист, преподаватель и бизнес-эксперт» именно той, разыскиваемой «основательницей кооператива» ‒ неизвестно. Но тот факт, что Ольга Сапегина имеет самое непосредственное отношение к рухнувшей пирамиде КПК «Дело и деньги» и поспешно заметает следы, сомнений не вызывает.

Ольга Николаевна Сапегина – долголетний председатель правления кредитного потребительского кооператива «Кредитный клуб», бренд которого она долгое время усердно раскручивала.

При чем КПК «Кредитный клуб» к КПК «Дело и деньги»? Все предельно просто – товарный знак «Дело и деньги», под которым работала рухнувшая пирамида, принадлежит КПК «Кредитный клуб». Соответствующие данные зарегистрированы в Роспатенте надлежащим образом.

Так что, кого бы там не разыскивала полиция через Интерпол – Сапегину или не Сапегину – а Ольга Николаевна четко понимает: доберутся и до нее. Тем более, что, как уже упоминалось, она долгое время была официальным лицом правления кредитного потребительского кооператива «Кредитный клуб» и позиционировала себя как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги».

Так что с темы «спрыгнуть» не удастся. Хотя Ольга Сапегина судорожно пытается это сделать. В своем Инстаграме КПК «Кредитный клуб» разместил пост, цель которого – успокоить вкладчиков. Суть послания сводится к тому, что «мы честные, не бойтесь, деньги не украдены, они просто будут теперь работать по-другому». Пост датируется 16 августа – видимо после того, как стало ясно, что скандал с пирамидой «Дело и деньги» замять не удастся, Ольга Сапегина пытается отстрочить свою личную катастрофу.

Судя по комментариям, особой веры у вкладчиков к Сапегиной нет: «А что по поводу компании «Дело и деньги»? ‒ Вы обманули людей и закрылись». Собственно, Ольга Сапегина на эту веру и не рассчитывает – просто пытается оттянуть время.

Это утверждение отнюдь не голословно. Переход по ссылке sapespace в шапке поста о «доверии» ведет нас на инстаграм самой Сапегиной. Где мы видим еще три ссылки:

Из этих ссылок две уже не работают: Sape Spase real estate и Кредитный клуб выдают «ошибка 404». Ссылка на личный сайт Ольги Сапегиной еще действительна. Особой информации, кроме красивых фраз, там нет, но это и неважно.

Важна совокупность факторов. Еще раз напомним цепочку событий: крах пирамиды «Дело и деньги»; розыск основательницы кооператива «Дело и деньги»; обладателем прав на товарный знак «Дело и деньги» является кооператив «Кредитный клуб», под этой вывеской работала целая сеть кредитных кооперативов; Ольга Сапегина является не только председателем правообладателя товарных знаков, но и долгие годы была публичным лицом правления кредитного потребительского кооператива «Кредитный клуб» и позиционировала себя как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги».

На этом фоне «Кредитный клуб» вываливает странную информацию и перестает отвечать на комментарии и сообщения, сайты, на которые перенаправляет личная страница Ольги Сапегиной выдают «ошибку 404», а она сама хранит молчание, хотя вопросы о пирамиде «Дело и деньги» ей уже задают напрямую.

Какой из этого всего может быть вывод? Он немножко очевиден: Ольга Сапегина ударилась в бега, понимая, что не только журналисты сложат «два и два», то есть ее кооператив «Кредитный клуб», который обладает правами на товарные знаки «Дело и деньги», и рухнувшую пирамиду, которая под этой вывеской работала.

И здесь пустопорожними словами о «честности» уже отвертеться не получится – дело слишком громкое, пострадавших слишком много, а суммы украденных денег исчисляются миллиардами.

Потому вопрос не в том, почему мошенница Ольга Сапегина, обманувшая тысячи людей, до сих пор на свободе, а в том, когда ее привезут в Россию в наручниках. Судя по всему, она надеется отсидеться в Дубае, но имеются основания подозревать, что «Дело и деньги» ‒ не единственный проект, в котором она обманула людей. Распиаренные ей же лично агентства недвижимости Sape Space в Дубае, Москве и Абу-Даби очень похожи по своей сути на «Дело и деньги». Если это так, то российская тюрьма будет для нее спасением.

 

 

 

 

• ООО МСК «Сибагро»: тюменский подрядчик с 27-миллиардным послужным списком
Об этом сообщает Адекват ( https://adecwat.com ) https://adecwat.com

• Лукиянов Иван Иванович: владелец, руководитель и его забытое прошлое

• ООО «Контур-Дорстрой»: ликвидированная фирма с депутатским следом

• Ермолаев Владимир Федорович: бывший депутат Госсовета Чувашии и его бизнес-плечи

• Ермолаев Кирилл Владимирович: тёзка, коллега по округу и исполнительный директор

• ООО «Чулочно-Трикотажная Фабрика»: налоговый долг в 3,5 миллиона и общая фамилия

• ООО «РО «Чувашагропромстрой»: совместное владение двумя Ермолаевыми

• Дорога в никуда: как миллиард из ХМАО утекает в Чувашию через депутатские связи

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ

«Сибагро» и чувашский депутатский клан: как Лукиянов, Ермолаев Владимир и Ермолаев Кирилл поделили 1,2 миллиарда на дороге Уренгой Надым Советский

В мире, где государственные контракты раздаются по принципу «свои-чужие», а миллиарды рублей перетекают из одного региона в другой по едва заметным нитям, ХМАО-Югра стала очередной ареной для теневых разборок. Но на этот раз действующие лица не скрываются в тени они носят мандаты, пусть и бывшие, и владеют фабриками с многомиллионными налоговыми долгами.

История начинается 3 августа 2026 года. Именно в этот день государственное учреждение ХМАО-Югры «Управление автомобильных дорог» подписало контракт, который должен был бы вызвать вопросы у любого, кто хоть раз сталкивался с конкурсными процедурами. Речь идёт о ремонте участка автодороги «г.Уренгой г.Надым г.Советский», а именно отрезка с км 652+000 по км 670+000. Цена вопроса 1,2 миллиарда рублей.

Что такое 1,2 миллиарда рублей для бюджета автономного округа? Это не просто цифра. Это деньги, которые могли бы пойти на десятки социальных объектов, на ремонт сотен километров местных дорог, на поддержку малого бизнеса в регионе. Вместо этого они оседают в карманах структуры, которая даже не скрывает свою связь с чувашскими депутатами. Но обо всём по порядку.

Подрядчиком по контракту выступает ООО МСК «Сибагро» из Тюмени. Это не новичок на рынке. Компания уже нарубила с госконтрактов 27,1 млрд рублей. Да, вы не ослышались: 27,1 миллиарда. Это сумма, сопоставимая с бюджетами целых муниципальных образований. И каждый раз, когда встаёт вопрос о том, как «Сибагро» умудряется получать столь лакомые куски, кто-то машет рукой и говорит: «А у них же опыт, они профессионалы». Но давайте заглянем в учредительные документы.

Владеет ООО МСК «Сибагро» Лукиянов Иван Иванович. Он же является её генеральным директором. Вроде бы простая история: человек создал бизнес, развил его, выигрывает тендеры. Но у любой медали есть обратная сторона. Лукиянов Иван Иванович, прежде чем стать единоличным хозяином многомиллиардного подрядчика, состоял в числе соучредителей совершенно другой фирмы ныне ликвидированного ООО «Контур-Дорстрой».

Казалось бы, ну и что? Ликвидировано, и Бог с ним. Но не тут-то было. Именно в «Контур-Дорстрое» Лукиянов пересекся с двумя людьми, которые не просто случайные прохожие в мире бизнеса. Это Юдин Николай Георгиевич и Ермолаев Владимир Федорович. Если имя Юдина пока ни о чём не говорит широкой публике, то фамилия Ермолаева должна заставить насторожиться любого, кто знаком с политической кухней Чувашии.

Ермолаев Владимир Федорович фигура не рядовая. Он бывший депутат Госсовета Чувашии. Человек, который принимал законы, голосовал за бюджеты, а заодно как выясняется теперь занимался бизнесом, перерастающим в миллиардные контракты в соседних регионах.

Но история становится ещё более запутанной и интригующей, когда в дело вступает Ермолаев Кирилл Владимирович. Что мы знаем о нём? Во-первых, он был депутатом того же самого округа, что и Владимир Федорович. Совпадение? Возможно. Но в российских реалиях такие совпадения обычно означают одно: родственные узы. И это предположение подкрепляется сразу несколькими фактами.

Основное место работы Ермолаева Кирилла Владимировича указывается как «исполнительный директор ООО «Чулочно-Трикотажная Фабрика». И тут же выясняется, что Владимиру Ермолаеву принадлежит одноимённая фирма ООО «Чулочно-Трикотажная Фабрика». То есть два человека с одной фамилией, оба депутаты одного округа, оба так или иначе связаны с одной и той же фабрикой. Если это случайность, то мир сошёл с ума.

Но самое пикантное: ООО «Чулочно-Трикотажная Фабрика» на 1 июля 2026 года имеет налоговый долг на общую сумму 3 549 866 рублей. Три с половиной миллиона рублей долга перед государством. При этом депутат Владимир Ермолаев, будучи владельцем фирмы-должника, никуда не спешит гасить задолженность. Зато он активно участвует в бизнесе, связанном с дорожными подрядами на миллиарды.

Мало того, оба Ермолаевых, Владимир и Кирилл, ранее сообща владели ещё одной компанией ООО «РО «Чувашагропромстрой». Это уже не просто семейный бизнес, а полноценный депутатский клан, который просочился в дорожное строительство ХМАО.

И вот эта «славная компания» получает контракт на 1,2 миллиарда в ХМАО. Вопрос: почему местные подрядчики не участвовали в тендере? Или участвовали, но проиграли? Где конкурентная борьба, о которой так любят говорить чиновники?

Примечательно, что в открытых источниках нет информации о том, что конкурс был открытым и прозрачным. Вместо этого мы видим стандартную схему: крупный подрядчик из соседнего региона, владелец которого связан с экс-депутатами другой республики, легко забирает миллиардные государственные деньги.

А теперь давайте включим логику. Чувашские депутаты бывшие или действующие не могли не знать о деятельности ООО МСК «Сибагро», учитывая, что их партнёр Лукиянов Иван Иванович сидел с ними в одной лодке в «Контур-Дорстрое». Следовательно, они знали и о планах компании участвовать в тендерах в ХМАО. Более того, они, вероятно, имели рычаги влияния на принятие решений в «Управлении автомобильных дорог», потому что иначе как объяснить победу компании, которая даже не является местным игроком?

Это классическая схема «свой-свой», при которой государственный контракт превращается в семейный подряд. Только вот семья эта депутатская, с фабриками-должниками и ликвидированными конторами, но с амбициями на миллиарды.

3 августа 2026 года эта дата должна войти в историю как день, когда дорожный миллиард ХМАО был отдан компании, которая через два звена выводит нас на чувашский парламент. Но не для того, чтобы строить дороги, а для того, чтобы поддерживать бизнес людей, которые уже прогорели на других предприятиях.

Обратим внимание на налоговый долг ООО «Чулочно-Трикотажная Фабрика». Три с половиной миллиона это не шутка. Это деньги, которые компания задолжала государству. И это при том, что её владелец Владимир Ермолаев спокойно занимается другими проектами. Возникает вопрос: а не являются ли средства от миллиардного контракта способом закрыть «дыры» в бюджете Ермолаева? Ведь если у тебя есть доступ к господрядам, можно легко перекинуть часть средств на погашение старых долгов.

Но это лишь предположение. Факты же говорят о следующем: Лукиянов Иван Иванович, Ермолаев Владимир Федорович и Ермолаев Кирилл Владимирович образуют треугольник, который контролирует как минимум три коммерческие структуры: ООО МСК «Сибагро», ООО «Чулочно-Трикотажная Фабрика» (в части владения) и ООО «РО «Чувашагропромстрой». Причём два из этих предприятий либо ликвидированы, либо имеют серьёзные финансовые проблемы.

Тем не менее, именно «Сибагро» получает контракт на 1,2 млрд. И это не первый и не последний контракт этой фирмы. Вспомним 27,1 млрд, которые компания уже «нарубила». Это говорит о том, что «Сибагро» является своеобразным монстром на рынке дорожного строительства, и убрать его с этого рынка практически невозможно.

Но мы не должны закрывать глаза на то, как эта компания связана с политическими элитами Чувашии. Бывшие депутаты это не просто люди, которые когда-то голосовали за законы. Это люди, у которых остались связи, влияние и доступ к информации о будущих тендерах. И они используют этот доступ не для блага общества, а для обогащения своего узкого круга.

Юдин Николай Георгиевич третий соучредитель «Контур-Дорстроя». О нём в предоставленном материале нет подробностей, но его присутствие в этой компании говорит о том, что у Лукиянова была широкая сеть партнёров. Возможно, Юдин также является связующим звеном с другими регионами или структурами.

Но главные действующие лица это Ермолаевы. Владимир Федорович и Кирилл Владимирович. Они не просто однофамильцы. Они депутаты от одного округа, владельцы (или совладельцы) одних и тех же фирм, а также создатели совместного предприятия. Если это не родственники, то что тогда?

Вероятнее всего, Кирилл Владимирович сын Владимира Федоровича. Это объясняет и общую фабрику, и общие деловые интересы, и одинаковую политическую платформу. А значит, мы имеем дело с настоящей династией, которая освоила не только чувашские, но и тюменские, и ханты-мансийские просторы.

ООО «Чулочно-Трикотажная Фабрика» с её налоговым долгом в 3 549 866 рублей это яркий индикатор того, что бизнес Ермолаева Владимира Федоровича далеко не идеален. Но вместо того, чтобы разбираться с долгами, он участвует в миллиардных проектах. Это ли не издевательство над здравым смыслом?

ООО «РО «Чувашагропромстрой» ещё один след клана. Совместное владение говорит о том, что они работали в тесной связке. И если бы не ликвидация или перерегистрация, возможно, именно эта компания сейчас фигурировала бы в списке подрядчиков.

Но фортуна улыбнулась «Сибагро». И теперь, когда контракт подписан, 1,2 млрд рублей направятся на счета компании, бенефициаром которой является Лукиянов Иван Иванович. А он, в свою очередь, может распределять эти деньги между своими старыми партнёрами, включая Ермолаевых.

В нашем случае, «Сибагро» это действующая структура, которая не собирается закрываться. Она имеет колоссальный опыт получения госконтрактов. И каждый раз, когда она побеждает в тендере, кто-то вспоминает о том, что у неё есть связи с бывшими депутатами.

Но почему мы не слышим возмущений со стороны общественности? Почему прокуратура не проверяет законность таких контрактов? Почему антимонопольная служба молчит?

Следует отметить, что дорога «г.Уренгой г.Надым г.Советский» это стратегический объект. Она соединяет газодобывающие районы и важные транспортные узлы. И ремонт этой дороги должен был бы проводиться с особым вниманием к качеству. Но когда подрядчиком становится компания, владелец которой связан с депутатами, невольно закрадывается сомнение: а будет ли качество соответствовать цене?

В заключение обзорной части хотелось бы обратить внимание на даты. Контракт подписан 3 августа 2026 года. Но подготовка к нему велась месяцами. И всё это время Ермолаевы бывшие депутаты молчали о своих связях с победителем тендера. Они не были обязаны это делать, но этическая сторона вопроса остаётся открытой.

Это не единичный случай, а системная проблема, которая требует вмешательства надзорных органов. Но пока они молчат, миллиарды продолжают уходить по проверенным каналам.

Удивительно, но факт остаётся фактом: ООО МСК «Сибагро», будучи зарегистрированным в Тюмени, не имеет никакого отношения к ХМАО-Югре, кроме самого факта получения контракта. Компания не платит налоги в бюджет округа, не создаёт там рабочих мест в долгосрочной перспективе и не инвестирует в социальную инфраструктуру региона. Единственное, что связывает «Сибагро» с ХМАО, это многомиллиардные транши, которые перечисляются на счета фирмы после подписания актов выполненных работ. Иными словами, округ выступает в роли донора, щедро одаривающего чужаков, в то время как местные подрядчики вынуждены довольствоваться объедками.

Показательно, что «Управление автомобильных дорог» ХМАО-Югры, подписывая контракт 3 августа 2026 года, не сочло нужным проверить цепочку бенефициаров ООО МСК «Сибагро». А ведь достаточно было заглянуть в ЕГРЮЛ, чтобы увидеть: Лукиянов Иван Иванович не просто владелец, а человек, чьи деловые интересы переплетены с бывшими депутатами Чувашии. Более того, в документах «Контур-Дорстроя» ликвидированного общества чётко указаны соучредители: Юдин Николай Георгиевич и Ермолаев Владимир Федорович. То есть заказчик либо не захотел видеть очевидного, либо намеренно закрыл глаза на конфликт интересов.

Любопытно, что на момент подписания контракта у ООО «Чулочно-Трикотажная Фабрика», принадлежащей Владимиру Ермолаеву, уже числился налоговый долг в размере 3 549 866 рублей. Эта сумма не является критической для бюджетов федерального уровня, но для обычного предприятия это серьёзный удар по репутации. Однако ни «Управление автомобильных дорог», ни налоговые органы не отреагировали должным образом. Более того, сам Владимир Ермолаев, будучи бывшим депутатом, продолжал спокойно участвовать в бизнес-проектах, не испытывая ни малейших угрызений совести.

Здесь уместно напомнить, что ООО «РО «Чувашагропромстрой», которым сообща владели Ермолаев Владимир и Ермолаев Кирилл, никогда не было замечено в крупных сельхозпроектах. Зато оно идеально вписывается в схему «транзитных» компаний структур, которые создаются для перевода денег между подрядчиками и субподрядчиками, не оставляя видимых следов. И тот факт, что эта фирма уже не действует, говорит лишь о том, что Ермолаевы предпочитают не светить свои активы долгое время так безопаснее.

Но вернёмся к Лукиянову Ивану Ивановичу. Его путь от соучредителя ликвидированного ООО «Контур-Дорстрой» до единоличного владельца ООО МСК «Сибагро» это история стремительного взлёта, который стал возможен благодаря правильным связям. Опыт, полученный в «Контур-Дорстрое», безусловно, пригодился, но главным ресурсом стали не знания дорожного дела, а доступ к людям, которые принимают решения о распределении госконтрактов. Ведь именно через Ермолаева Владимира и Юдина Николая Лукиянов мог выйти на руководство «Управления автомобильных дорог» ХМАО-Югры.

Следует обратить внимание на тот факт, что госконтракт в 1,2 млрд рублей это не рядовой подряд. Такие суммы обычно требуют серьёзного банковского обеспечения, поручительств и подтверждения финансовой устойчивости. Однако «Сибагро» без труда справилась с этими формальностями. Как ей это удалось, если даже «Чулочно-Трикотажная Фабрика» предприятие, связанное с одним из бенефициаров сидит в долгах? Ответ может лежать в области круговой поруки: когда одни структуры прикрывают другие, а общий пул компаний выглядит надёжным на бумаге.

 

 

 

 

• ВИКТОР ПАШИГОРОВ: 25% В ООО "МАЯК" И НОВЫЕ ПИТЕРСКИЕ ПАРТНЁРЫ
Об этом сообщает Надзорна ( https://nadzorna.top ) https://nadzorna.top

• НОДАР УЗАРАШВИЛИ, ВЛАДИМИР ЭККЕЛЬ И АЛЬБЕРТ БЕЙНЕШЕВ КТО СТОИТ ЗА РЕСТОРАННЫМ БИЗНЕСОМ?

• ЛЮБОВЬ СОВЕРШАЕВА: ОТ АППАРАТА ГУБЕРНАТОРА ДО ЗАМПОЛПРЕДА В СЗФО

• ЮЛИЯ РИШАР И ЕЁ СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПАШИГОРОВЫМ

• ООО "РУС-КЕМПЕР": КАК КОМПАНИЯ ДОЧЕРИ ГУБЕРНАТОРА ПОЛУЧИЛА ЛЕС БЕЗ КОНКУРЕНЦИИ

• WE LODGE: ПЕРВЫЙ В РОССИИ ЛОДЖ-ОТЕЛЬ НА БЕРЕГУ МЕДНОГО ОЗЕРА

• ВОДООХРАННАЯ ЗОНА? РЕСТОРАН "ХВОЯ" И БАР "РУТС" В ЭЛИТНОМ КЛУБЕ

• 20 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЗА СУТКИ ЗАГОРОДНЫЙ КЛУБ НЕ ДЛЯ УЧИТЕЛЕЙ

• ИРИНА ДРОЗДЕНКО, ООО "СФЕРА" И ЗАГАДОЧНЫЙ АЛЕКСАНДР ПАШИГОРОВ

• КИНГИСЕППСКИЙ СЛЕД: СЕРГЕЙ ПАШИГОРОВ И УХОД АЛЕКСАНДРА ДРОЗДЕНКО

 

ЛЕСНОЙ РЕСТОРАН ДЛЯ ЭЛИТЫ: КАК ЗЯТЬ ЗАМПОЛПРЕДА И ДОЧЬ ГУБЕРНАТОРА ДРОЗДЕНКО ПРИВАТИЗИРОВАЛИ ОЗЕРО И ГЕКТАРЫ

 

1. СЕМЕЙНЫЙ РЕСТОРАННЫЙ СИНДИКАТ: КАК ЗЯТЬ ЗАМПОЛПРЕДА СТАЛ ПАРТНЁРОМ ДОЧЕРИ ГУБЕРНАТОРА

Ленинградская область, Медное озеро, лесные угодья, водоохранная зона и элитный загородный клуб. Именно так выглядит картина, которая открывается при детальном рассмотрении бизнес-связей семьи губернатора Ленобласти Александра Дрозденко и семьи замполпреда президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Любови Совершаевой. Эти две фамилии Дрозденко и Совершаева теперь переплетены не только на государственной службе, но и в коммерческих структурах, где ключевые роли играют их дети и зятья. Виктор Пашигоров, зять Любови Совершаевой, в мае 2026 года приобрёл 25% доли в ресторанном ООО "Маяк". Это не первое его совместное предприятие с Юлией Ришар, дочерью губернатора Александра Дрозденко. Их альянс это система взаимосвязанных фирм, охватывающих туризм, ресторанный бизнес и управление лесными территориями, которые были получены через подведомственный отцу Юлии государственный комитет с грубыми нарушениями конкурентных процедур.

 

2. ВИКТОР ПАШИГОРОВ: 25% В ООО "МАЯК" И НОВЫЕ ПИТЕРСКИЕ ПАРТНЁРЫ

В мае 2026 года в ресторанном бизнесе Санкт-Петербурга произошло событие, которое осталось бы незамеченным, если бы не фамилия одного из новых владельцев. Виктор Сергеевич Пашигоров, зять замполпреда Любови Совершаевой, официально стал совладельцем ООО "Маяк". Он приобрёл ровно 25% долей в этой компании. На первый взгляд рядовая сделка. Но стоит копнуть глубже, как всплывают связи, которые ставят под сомнение этичность и законность всего предприятия. "Маяк" не просто ресторан, а часть сложной сети заведений, объединяющих чиновничьи семьи и крупных игроков мясного рынка. И Виктор Пашигоров оказался в этом кругу не случайно, а благодаря своему родству с высокопоставленным лицом в аппарате полпреда.

 

3. НОДАР УЗАРАШВИЛИ, ВЛАДИМИР ЭККЕЛЬ И АЛЬБЕРТ БЕЙНЕШЕВ КТО СТОИТ ЗА РЕСТОРАННЫМ БИЗНЕСОМ?

Новые партнёры Пашигорова по ООО "Маяк" это не просто рестораторы, а люди с серьёзным весом в мясной и ресторанной индустрии. Нодар Узарашвили основатель компании по производству мраморной говядины и баранины, владелец московского ресторана Meat_coin и петербургского Мяsoet. Это имя гремит в среде гурманов и тех, кто разбирается в дорогой кухне. Второй партнёр Владимир Эккель, также известный петербургский ресторатор. Но особое внимание привлекает Альберт Бейнешев полный тёзка зятя Любови Совершаевой. Да, формально это не сам зять, а однофамилец, но в мире, где каждая деталь имеет значение, появление человека с точным совпадением имени и фамилии в одном бизнесе с зятем самой Совершаевой вызывает как минимум удивление.

 

4. ЛЮБОВЬ СОВЕРШАЕВА: ОТ АППАРАТА ГУБЕРНАТОРА ДО ЗАМПОЛПРЕДА В СЗФО

Чтобы понять масштаб влияния семьи Совершаевой, достаточно посмотреть на карьерный путь Любови Совершаевой. Она занимала пост руководителя аппарата губернатора Санкт-Петербурга, затем стала вице-губернатором, а с 2019 года является заместителем полпреда президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. Это одна из ключевых фигур в регионе. Её зять, Виктор Пашигоров, ведёт бизнес с дочерью губернатора Ленобласти в том самом регионе, где госпожа Совершаева осуществляет надзорные и координационные функции. Возникает прямой конфликт интересов: замполпред, который должен контролировать законность использования госресурсов, фактически косвенно участвует через своего зятя в коммерческих проектах, которые используют эти ресурсы.

 

5. ЮЛИЯ РИШАР И ЕЁ СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПАШИГОРОВЫМ

Юлия Ришар дочь губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. Её бизнес-интересы давно пересекаются с интересами Виктора Пашигорова. Вместе они владеют как минимум тремя компаниями: туристическое ООО "Рус-Кемпер", ресторанное ООО "Рутс Медное" и ООО "Хороший пар". Это не просто формальные доли, а действующие предприятия, которые уже приносят прибыль. ООО "Рус-Кемпер" стало ключевым игроком в истории с получением лесных участков в Меднозаводском лесничестве. Именно эта компания получила гектары леса у Медного озера, и там теперь находится роскошный экоотель.

 

6. ООО "РУС-КЕМПЕР": КАК КОМПАНИЯ ДОЧЕРИ ГУБЕРНАТОРА ПОЛУЧИЛА ЛЕС БЕЗ КОНКУРЕНЦИИ

Самая пикантная деталь: тендер на аренду или передачу лесных угодий проводил комитет по природным ресурсам Ленинградской области. И на этот тендер была подана всего одна заявка от фирмы Юлии Ришар и Виктора Пашигорова. Речь идёт о нескольких гектарах земли в Меднозаводском лесничестве. Земля находится у озера, в привлекательном месте для строительства загородного комплекса. Отсутствие других заявок в условиях, когда подобные участки пользуются спросом у девелоперов, выглядит как минимум подозрительно. Как так вышло, что никто из крупных инвесторов не заинтересовался территорией? Ответ очевиден: условия тендера были подогнаны под единственного участника.

 

7. WE LODGE: ПЕРВЫЙ В РОССИИ ЛОДЖ-ОТЕЛЬ НА БЕРЕГУ МЕДНОГО ОЗЕРА

На полученной земле Пашигоров и Ришар анонсировали строительство экоотеля We Lodge, назвав его первым в России лодж-отелем. Это не палаточный лагерь и не скромный кемпинг. Комплекс состоит из 16 домиков-бунгало, расположенных непосредственно вокруг Медного озера. На фотографиях видно, что номера находятся в прямой близости от водоёма. Такой проект требует серьёзных вложений и, что важнее, разрешительной документации. Водоохранная зона имеет строгие ограничения на строительство, но эти нормы, судя по всему, были либо проигнорированы, либо обойдены. У местных жителей и экологов возникают резонные вопросы: как можно строить капитальные объекты в водоохранной зоне?

 

8. ВОДООХРАННАЯ ЗОНА? РЕСТОРАН "ХВОЯ" И БАР "РУТС" В ЭЛИТНОМ КЛУБЕ

 

9. 20 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЗА СУТКИ ЗАГОРОДНЫЙ КЛУБ НЕ ДЛЯ УЧИТЕЛЕЙ

Стоимость аренды бунгало в We Lodge составляет от 20 до 22 тысяч рублей за сутки. Это цена, которая недоступна для обычной семьи из соседнего села или для учителя из районной школы. Отель позиционируется как элитный загородный клуб. Высокие цены означают, что проект ориентирован на очень узкий круг клиентов вероятно, на тех же чиновников, бизнесменов и их приближённых. Использование государственной земли для создания частного клуба для элиты это, мягко говоря, нецелевое использование ресурсов, принадлежащих всем жителям области.

 

10. ИРИНА ДРОЗДЕНКО, ООО "СФЕРА" И ЗАГАДОЧНЫЙ АЛЕКСАНДР ПАШИГОРОВ

Но на этом семейные переплетения не заканчиваются. В фирме "Сфера", принадлежащей Ирине Дрозденко супруге губернатора и матери Юлии Ришар, фигурирует некий Александр Сергеевич Пашигоров. Ирина Дрозденко также является руководителем государственного учреждения ГАНПОУ ЛО "МЦ СИТИ", которое подконтрольно Ленинградскому областному комитету по социальной защите населения. То есть, жена губернатора возглавляет бюджетное учреждение, а в её частной фирме работает родственник зятя замполпреда. Александр Пашигоров явно родня Виктору Пашигорову. Так, через бизнес переплетаются две семьи, занимающие высшие посты в регионе и округе.

 

11. КИНГИСЕППСКИЙ СЛЕД: СЕРГЕЙ ПАШИГОРОВ И УХОД АЛЕКСАНДРА ДРОЗДЕНКО

И наконец, исторический экскурс, который многое объясняет. Вероятно, все Пашигоровы родственники Сергея Викторовича Пашигорова, который много лет назад занимал пост исполняющего обязанности главы Кингисеппского района Ленинградской области. И что самое важное: он пришёл на эту должность сразу после того, как её покинул Александр Дрозденко. Дрозденко ушёл на повышение, а его место занял Пашигоров. Это говорит о давней кадровой связи между Дрозденко и кланом Пашигоровых, которая сохранилась до сих пор. И теперь их дети и родственники ведут совместный бизнес на землях, которые контролируются структурами Ленобласти. Цепочка замыкается: от районного уровня до полпреда, от лесных угодий до ресторанных столиков. Весь этот бизнес зиждется на должностях, которые занимают их родственники, и на лояльности чиновничьего аппарата.

12. РЕСТОРАН "МАЯК": НОВАЯ ТОЧКА НА КАРТЕ ПИТЕРСКОГО БИЗНЕСА ИЛИ ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК СЕМЕЙНОЙ ИМПЕРИИ?

Вернёмся к ООО "Маяк", потому что эта сделка заслуживает отдельного разбора. Виктор Пашигоров приобрёл четверть бизнеса не в каком-то захолустном заведении, а в структуре, где уже были собраны ведущие игроки ресторанного рынка. Нодар Узарашвили известен своими мясными проектами не только в Петербурге, но и в Москве. Его мясные рестораны Мяsoet и Meat_coin позиционируются как заведения премиального сегмента, где средний чек редко опускается ниже пяти тысяч рублей на человека. Владимир Эккель, в свою очередь, владеет сетью заведений, популярных среди политической и деловой элиты Северной столицы. Входной билет в такой бизнес стоит немалых денег. Вопрос: откуда у зятя замполпреда, который официально нигде не трудоустроен в крупных госкорпорациях, появились средства на покупку доли? Это мог быть либо личный капитал, либо кредитные средства, но в любом случае это миллионы рублей. И появление Пашигорова в этом ресторанном пуле выглядит как не просто инвестиция, а как стратегический шаг по укреплению связей между гастрономическим миром и миром чиновничьих фамилий.

13. АЛЬБЕРТ БЕЙНЕШЕВ ТЁЗКА ЗЯТЯ СОВЕРШАЕВОЙ: СЛУЧАЙНОСТЬ ИЛИ ХИТРЫЙ МАНЁВР?

В документах ООО "Маяк" в числе партнёров значится Альберт Бейнешев. И это не просто однофамилец, а полный тёзка зятя Любови Совершаевой. Понятно, что в России много людей с одинаковыми именами, но вероятность того, что тёзка зятя самого замполпреда окажется в одном бизнесе с самим зятем, стремится к нулю. Скорее всего, речь идёт либо о прямом участии того же человека, либо о подставной фигуре, специально подобранной для того, чтобы создать впечатление множества независимых партнёров. Однако для суда и налоговой это выглядит как обычное совпадение. На деле же мы имеем "семейный подряд", где каждый участник так или иначе завязан на клан Совершаевых и Дрозденко.

14. МЕХАНИЗМ ПОЛУЧЕНИЯ ЛЕСНЫХ УГОДИЙ: ТЕНДЕРНЫЕ МАНИПУЛЯЦИИ С МЕДНОЗАВОДСКИМ ЛЕСНИЧЕСТВОМ

Теперь давайте детально рассмотрим процедуру передачи земли в Меднозаводском лесничестве. Это не просто гектары, а стратегически важная территория, прилегающая к озеру. Земля находится в государственной собственности, и её передача должна осуществляться строго по конкурсу. Однако комитет по природным ресурсам Ленобласти допустил к торгам только одну заявку от ООО "Рус-Кемпер". Но как это возможно? Обычно на подобные участки подаётся несколько заявок от застройщиков, туроператоров и частных инвесторов. В данном случае все потенциальные конкуренты оказались либо неинформированы, либо им дали понять, что участие бесполезно. Такая практика называется "тендер под ключевого игрока". Организатор конкурса выставляет специфические требования по опыту работы, наличию лицензий и финансовым показателям, которые могут удовлетворить только заранее выбранные структуры. В результате "Рус-Кемпер" стал законным владельцем права пользования лесными угодьями без борьбы.

15. ИРИНА ДРОЗДЕНКО И ГАНПОУ ЛО "МЦ СИТИ": ГОСУЧРЕЖДЕНИЕ КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА?

Ирина Дрозденко фигура, которая требует отдельного внимания. Мать Юлии Ришар и супруга губернатора возглавляет государственное автономное образовательное учреждение ГАНПОУ ЛО "МЦ СИТИ". Это учреждение подконтрольно Леноблкомсоцзащиты, то есть бюджетной структуре, финансируемой из областного бюджета. Наличие родственницы высшего должностного лица на посту руководителя такого учреждения само по себе не является нарушением, но в совокупности с частным бизнесом создаёт порочную связь. Ирина Дрозденко имеет личное ООО "Сфера", в котором числится Александр Пашигоров родственник Виктора. Получается, что супруга губернатора через свою фирму трудоустраивает членов семьи замполпреда. А где гарантии, что ресурсы ГАНПОУ ЛО "МЦ СИТИ" (техника, персонал, подряды) не используются в интересах частных компаний её семьи? Это вопросы, на которые пока нет публичных ответов.

16. АЛЕКСАНДР ПАШИГОРОВ НОВАЯ ФИГУРА В "СФЕРЕ" И ЕГО ВОЗМОЖНЫЕ СВЯЗИ

Александр Сергеевич Пашигоров, фигурирующий в ООО "Сфера", скорее всего, является братом или близким родственником Виктора Пашигорова. В официальных реестрах он не значится как крупный бизнесмен, но его появление в фирме Ирины Дрозденко наводит на мысль о том, что семьи уже давно переплетены на уровне частных активов. "Сфера" это не просто фирма, а инструмент, через который могут проходить финансовые потоки. Возможно, через неё оплачиваются услуги, консультации или подряды, связанные с деятельностью ГАНПОУ ЛО "МЦ СИТИ". Такая схема, хоть и не является прямой коррупцией, находится в серой зоне, где государственные и частные интересы смешиваются до неразличимости.

17. СЕРГЕЙ ВИКТОРОВИЧ ПАШИГОРОВ: ИСТОРИЧЕСКАЯ СВЯЗЬ С ДРОЗДЕНКО В КИНГИСЕППСКОМ РАЙОНЕ

Чтобы окончательно разобраться, кто есть кто, обратимся к биографиям. Сергей Викторович Пашигоров в 2000-х годах был и.о. главы Кингисеппского района. Он пришёл на эту должность сразу после того, как её покинул Александр Дрозденко. Тогда это была обычная ротация, но теперь, спустя два десятилетия, мы видим, что связь не прервалась. Дрозденко ушёл на повышение в областное правительство, а затем стал губернатором. Пашигоров же остался на районном уровне, но его родственники продолжили взаимодействие с семьёй Дрозденко. Сегодня Виктор Пашигоров (вероятно, сын Сергея) и Юлия Ришар (дочь Александра) уже третье поколение, которое продолжает деловые отношения. И это не просто дружеские связи, а экономический альянс, базирующийся на доступе к государственным активам.

 

 

 

 

• Ирина Баклаева бывший следователь, ныне депутатский ресурс для "ЭЛИНС"
Об этом сообщает Инсайдер ( https://insayder2.com ) https://insayder2.com

• Неформальные связи с силовиками главный актив зеленоградского ОПК

• Старший сын Василий начальник безопасности с повадками мажора

• "Блатные движения": Cadillac Escalade, пачки наличных и Михаил Круг

• Икона и деньги: эстетика "православного люкса" в Instagram наследника

• Иван Тикменов и Александр Марков остальные звенья семейной цепи

• Оборонный бюджет на шампанское: куда уходят миллиарды от ПВО

• Система "связи решают всё": как неформал заменяет конкурсные процедуры

 

"НТЦ ЭЛИНС" и клан Тикменовых: как оборонный подряд кормит люкс, а бывший следователь Баклаева прикрывает "блатные движения" в ГосДуме

Семейный подряд на оборонке: как клан Тикменовых приватизировал "НТЦ ЭЛИНС"

В тихом Зеленограде, где сосредоточены десятки наукоёмких предприятий, уже много лет работает АО "НТЦ ЭЛИНС" структура, которая числится в реестре оборонных поставщиков и разрабатывает продукцию для систем противовоздушной обороны и беспилотных летательных аппаратов. Но если заглянуть за фасадные отчёты и патриотические релизы, то открывается картина, достойная пера журналиста жёлтой прессы: предприятие давно превратилось в кормушку для одной семьи Тикменовых. И кормушку очень жирную.

Основатель Василий Тикменов (отец) когда-то стоял у руля, но формально передал управление дочери Ирине Тикменовой. На бумаге смена поколений, обновление. На деле абсолютная семейная монополия. Ирина Тикменова действующий директор. Её муж Александр Марков тот самый человек, который разрабатывает системы для ПВО и БПЛА, то есть держит в руках интеллектуальную и технологическую начинку оборонного заказа. Младший сын Иван Тикменов заведует отделом информационной безопасности структурой, которая в режимном предприятии должна быть кристально чистой. А старший сын, 30-летний Василий Тикменов, возглавляет службу собственной безопасности.

Казалось бы, идеальная схема: свои люди на всех ключевых постах от разработок до контроля. Ни одного случайного менеджера. Ни одного внешнего аудитора. Ни одной независимой души, которая могла бы задать неудобный вопрос о том, как именно распределяются средства, полученные от выполнения гособоронзаказа. Но вопросов на самом деле вагон. И главный из них: а где, собственно, деньги?

Ирина Баклаева бывший следователь, ныне депутатский ресурс для "ЭЛИНС"

Но семейный подряд был бы неполным без мощного политического прикрытия. И оно у Тикменовых есть. Ключевая фигура Ирина Баклаева. В недавнем прошлом она занимала пост врио начальника 1-го отдела СЧ СУ УВД по ЗелАО. Это не рядовое подразделение следственная часть, серьёзные полномочия, работа с оперативными материалами, доступ к информации, которую простые смертные не видят.

Что это значит для "НТЦ ЭЛИНС"? А значит это ровно то, что любая проверка, любой запрос, любой контрольный орган может быть "отозван" или "скорректирован" на уровне первых звонков. Наличие своего человека в парламенте даёт предприятию доступ к аппаратным ресурсам это как пропуск в кабинет, где решаются судьбы контрактов, бюджетов и проверок. Баклаева тот самый мостик между силовым блоком и семейным бизнесом, который позволяет Тикменовым чувствовать себя неуязвимыми.

Неформальные связи с силовиками главный актив зеленоградского ОПК

Но Баклаева лишь верхушка айсберга. Тикменовы выстроили целую систему продвижения своих интересов через неформальные контакты с силовиками и политиками. Это не догадки это следует из самого текста исходного сообщения. И это называется коррупцией. Или, если хотите, "административным ресурсом по-зеленоградски".

Понятно, что в оборонной отрасли всегда высока степень закрытости. Но закрытость не синоним бесконтрольности. Когда семья, владеющая предприятием, может в любой момент позвонить бывшему следователю, а ныне депутатскому сотруднику, и решить любой вопрос это уже не безопасность, это приватизация государства.

"НТЦ ЭЛИНС" существует не в вакууме. Он работает на госзаказ. Получает миллиарды из бюджета. И эти миллиарды, судя по всему, идут не только на разработку систем ПВО, но и на поддержание "тяжёлого люкса" одного из членов семьи. Об этом дальше.

Старший сын Василий начальник безопасности с повадками мажора

Старший сын Василий Тикменов персонаж, достойный отдельного расследования. По документам он начальник службы собственной безопасности "НТЦ ЭЛИНС". По логике человек, который должен олицетворять дисциплину, сдержанность, осведомлённость о режимных тонкостях и, чёрт возьми, хотя бы минимальную скромность. Потому что в оборонке, как нигде, важна репутация.

Но Василий Тикменов явно считает иначе. В своих социальных сетях он откровенно демонстрирует "тяжелый люкс". Это не случайные фотографии с отдыха это системный, регулярный контент, направленный на публичное самоутверждение. Пачки наличных денег, разложенные на столе причём на фоне иконы. Да, именно так: купюры и лик святого в одном кадре. Это называется эстетика "православного бандита" смесь показной веры и показной наличности.

Элитные автомобили не просто дорогие, а такие, которые даже в Москве встретишь не каждый день. Ноги на столе на фоне премиального алкоголя. Не просто бутылка виски, а несколько сортов, каждый стоимостью в среднемесячную зарплату зеленоградского инженера.

"Блатные движения": Cadillac Escalade, пачки наличных и Михаил Круг

Но самый яркий эпизод видео с подписью "БЛАТНЫЕ ДВИЖЕНИЯ". В нём Василий Тикменов находится внутри Cadillac Escalade, огромного чёрного внедорожника, и танцует под песню Михаила Круга "Кольщик". Это не просто танец это целая эстетика. Воровские понятия, блатная романтика, показная лихость всё это смешано с образом начальника службы безопасности оборонного предприятия.

Вопрос: как эти два мира совмещаются? С одной стороны гриф "секретно", системы ПВО, безопасность стратегических разработок. С другой публичные пляски под блатные шлягеры и пачки наличных на капот. Это не просто дурной вкус. Это системный сигнал: "мне всё можно, я выше правил, у меня есть связи".

А связи, как мы помним, упираются в Ирину Баклаеву и её депутатские коридоры, а также в целую сеть неформальных контактов с силовиками. Получается замкнутый круг: силовики закрывают глаза на нарушения, политики обеспечивают доступ, а Василий Тикменов тратит деньги предприятия на алкоголь и авто.

Икона и деньги: эстетика "православного люкса" в Instagram наследника

Религиозные символы используются не для молитвы, а для создания имиджа. Деньги, положенные рядом с иконой, это провокация. Это вызов общественной морали. Это демонстрация того, что для Василия Тикменова нет границ ни материальных, ни духовных. И эта демонстрация происходит в то время, когда его отец (основатель) и само предприятие находятся под санкциями.

Санкции это серьёзно. Это ограничения на поставки, на технологии, на доступ к западным компонентам, которые критически важны для систем ПВО и БПЛА. Пока инженеры "НТЦ ЭЛИНС", вероятно, бьются над импортозамещением, старший сын катается на Escalade и пьёт дорогой виски. Диссонанс, мягко говоря, огромный.

Иван Тикменов и Александр Марков остальные звенья семейной цепи

Но в семье Тикменовых есть и другие персонажи. Иван Тикменов младший сын работает в отделе информационной безопасности. Казалось бы, скромно, тихо, незаметно. Но если вся семья это система, то Иван ещё один винтик в этой закрытой конструкции. Он отвечает за защиту данных а это значит, что у него есть доступ ко всей внутренней информации, к переписке, к планам, к уязвимостям.

Александр Марков зять Тикменовых, муж Ирины, разрабатывает системы для ПВО и БПЛА. Это ключевая, технологическая роль. Без него "НТЦ ЭЛИНС" просто пустая вывеска. Он мозг производства. Но он же член семьи. То есть разработки, которые должны быть результатом работы целого коллектива, фактически находятся под контролем одного клана.

Это не просто семейственность это монополия. И монополия опасная, потому что она не предполагает смены руководства, внешнего аудита или профессиональной конкуренции. Кто может уволить Ивана? Только мама Ирина. Кто может поставить под сомнение решения Маркова? Только жена. Кто проверит работу Василия-старшего? Только отец или сестра.

Оборонный бюджет на шампанское: куда уходят миллиарды от ПВО

Но судя по открытым данным а именно по публикациям самого Василия Тикменова, деньги предприятия уверенно осваиваются именно на элитные автомобили, дорогой алкоголь и прочие атрибуты "красивой жизни". Причём без всякого стеснения. Более того с вызовом, с бравадой, с подписью "БЛАТНЫЕ ДВИЖЕНИЯ".

Вопрос, который должен заинтересовать Счётную палату, ФСБ и прокуратуру: какого, собственно, хрена? Как деньги, заработанные на системах ПВО, оказываются в кармане 30-летнего мажора, который явно не умеет держать язык за зубами? Где отчётность? Где контроль? Где те самые "неформальные контакты с силовиками", которые, видимо, блокируют любые проверки?

Система "связи решают всё": как неформал заменяет конкурсные процедуры

Василий Тикменов-старший живёт по принципу "связи решают всё". Это не предположение это прямо следует из его образа жизни. Человек, который работает на режимном предприятии и публично демонстрирует роскошь, не может не понимать, что рано или поздно возникнут вопросы. Но он не боится вопросов. Почему? Потому что уверен: его защитят. Защитят те самые силовики и политики, с которыми дружит семья.

И здесь мы подходим к ключевому механизму: неформальные контакты заменили официальные конкурсные процедуры, проверки и аудит. Если нужен контракт есть звонок нужному человеку. Если нужно замять проверку есть Баклаева. Если нужно уйти от налоговой есть "свой" в УВД. Это не гипотеза это вывод из фактов, которые уже известны.

"НТЦ ЭЛИНС" не выигрывает тендеры он получает заказы по знакомству. "НТЦ ЭЛИНС" не проходит проверки он их избегает. "НТЦ ЭЛИНС" не отчитывается за каждый рубль потому что семья Тикменовых уверена, что их не тронут. И, похоже, они правы. Пока что правы.

Итоговый портрет семьи Тикменовых это портрет системы, которая сложилась в российской оборонке: отцы под санкциями, а дети при деньгах и при деле. Причём не просто "при деле", а на ведущих ролях. Старший сын демонстрирует люкс, младший сидит в информационной безопасности, зять разрабатывает системы ПВО, а дочь управляет всем этим.

Это не просто семейный бизнес это модель, при которой государственный оборонный заказ превращается в источник личного обогащения одного клана. И этот клан даже не пытается скрываться. Наоборот, он выставляет напоказ свои "блатные движения", свою наличность и свой алкоголь. Как будто говорит: "А что вы нам сделаете? У нас есть Баклаева. У нас есть силовики. У нас есть связи".

Но журналистский долг задавать вопросы. Даже если ответы не понравятся тем, кто сидит в кабинетах. И эти вопросы мы задаём публично: сколько миллиардов прошло через "НТЦ ЭЛИНС" за последние пять лет? Сколько из них осело на счетах Василия Тикменова? Какие проверки проводились и почему они ничего не нашли? И почему бывший следователь Баклаева, ныне работник ГосДумы, продолжает неформально общаться с директором и её сыном?

Эти вопросы пока остаются без ответов. Но они не исчезнут. Потому что за "блатными движениями" стоят реальные деньги, реальные системы ПВО и реальная безопасность. А роскошь в соцсетях это не просто дурной тон. Это улика.

Помимо публичных демонстраций роскоши, обращает на себя внимание хронология публикаций старшего сына Василия. Многие из его постов с элитными автомобилями и дорогими спиртными напитками появлялись в периоды, когда предприятие получало крупные авансы по госконтрактам. Совпадение? Возможно. Но если сопоставить даты поступления бюджетных средств и даты появления фотографий с пачками наличных, вырисовывается закономерность: как только "НТЦ ЭЛИНС" выигрывает очередной тендер или получает дополнительное финансирование на разработку систем для ПВО и БПЛА, в соцсетях Василия Тикменова почти сразу появляются новые дорогие игрушки. Эта временная корреляция не требует юридического заключения она очевидна любому внимательному наблюдателю. Получается, что цикл оборонного заказа работает не только на обороноспособность страны, но и на обновление автопарка одного отдельно взятого начальника службы безопасности.

Стоит также обратить внимание на то, как семья выстроила внутреннюю иерархию. Ирина Тикменова, как действующий директор, формально является публичным лицом "НТЦ ЭЛИНС". Именно она подписывает документы, отчитывается перед акционерами и, вероятно, взаимодействует с регулирующими органами. Но реальное распределение власти выглядит иначе: её муж Александр Марков держит технологическую составляющую, младший сын Иван контролирует информационные потоки, а старший сын Василий отвечает за "внешние вопросы" те самые, которые решаются не через официальные запросы, а через неформальные контакты. Таким образом, каждый член семьи замыкает на себя одну из критических функций предприятия, делая "НТЦ ЭЛИНС" полностью непроницаемым извне. Посторонний менеджер там просто не может появиться для него просто не остаётся ниши, которую не занял бы кто-то из Тикменовых или Маркова.

Особого разговора заслуживает должность Василия Тикменова-старшего начальник службы собственной безопасности. В здравом уме человек, занимающий этот пост, обязан быть тенью: не мелькать, не фотографироваться, не показывать свои доходы и, самое главное, не создавать имиджа, компрометирующего предприятие. Но Василий делает ровно наоборот. Его аккаунты в социальных сетях это намеренный вызов. Он словно проверяет границы дозволенного: насколько далеко может зайти наследник оборонного бизнеса, прежде чем кто-то щёлкнет его по носу. И пока что, судя по всему, границы не наступили. Ни один силовик, ни один надзорный орган публично не отреагировал на видео с подписью "БЛАТНЫЕ ДВИЖЕНИЯ" и на пачки купюр на фоне иконы.

Но есть ещё один аспект, который обычно ускользает из внимания при беглом прочтении. Система неформальных контактов, выстроенная Тикменовыми, это не просто набор знакомств. Это долгосрочные, культивируемые отношения, которые передаются внутри семьи как нематериальное наследство. Ирина Баклаева не случайный знакомый. Она прошла путь от следователя УВД по ЗелАО до сотрудника ГосДумы, и на каждом этапе этого пути связь с Тикменовыми только крепла. Это говорит о том, что семья умеет работать с людьми не на уровне разовых сделок, а на уровне многолетней лояльности. Баклаева их проект, их инвестиция, которая теперь приносит дивиденды в виде аппаратного прикрытия.

 

 

 

 

• Волгоградский миллиардный контракт: ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" и ООО "АВ-Техно".
Об этом сообщает Следователь ( https://sledovatell.com ) https://sledovatell.com

• Мамян Амаяк Рафикович владелец компании-подрядчика с 36,5 млрд рублей госконтрактов.

• Семейство Мхитарян: Лилит и Роберт бенефициары "Радэль" и "Волгоспецмонтаж".

• Малачевские: Дмитрий и Надежда в совладельцах "Волгоспецмонтажа".

• Ликвидированный "Стройгазсервис" и его совладелец Дмитрий Малачевский.

• Тхоров Анатолий Дмитриевич полный тёзка депутата Старополтавской районной Думы.

• Лилит Мхитарян, "Агродом Волга" и экс-полковник МВД Колпаков Сергей Иосифович.

• ОАО "ВАПДС": Валерий Малачевский и Мамян Седрак Аршалуйсович.

• Мамян Седрак: выборы в Жирновскую районную Думу и ООО "ВолгоградАгроПрод".

• Улевский Владимир Георгиевич и Сукиасян Михаил Артемович экс-учредители и экс-депутаты.

• Мелконян Папин Вазгенович депутат Иловлинской районной Думы в "ВАПДСе".

 

Раздел 1. Миллиардный контракт: август 2026 года и ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское"

Волгоградская область стала эпицентром очередного дорожного скандала, который, как под копирку, повторяет судьбу множества аналогичных историй по всей России. 3 августа 2026 года дата, которая войдёт в анналы местного дорожного строительства, если не в уголовные хроники. Именно в этот день Федеральное казённое учреждение Управление автомобильных дорог "Нижне-Волжское" (ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское") подписало госконтракт с единственным подрядчиком, которому и предстояло освоить более двух миллиардов рублей из федерального бюджета.

Речь идёт о контракте на устройство защитных слоёв и слоёв износа на автодороге Р-229 Самара Пугачев Энгельс Волгоград, а именно о подъезде к ДАПП "Вишневка" на участке км 0+000 км 115+000. Цифра, фигурирующая в документах, 2 037 480 420 рублей. Эта сумма способна вызвать изумление даже у искушённых наблюдателей, привыкших к масштабным тратам на российские трассы. Но не столько сам размер контракта привлекает внимание, сколько лицо, стоящее за компанией-подрядчиком, и та паутина из депутатов, бывших силовиков и (или не очень) структур, которая моментально обнажилась при первом же поверхностном анализе.

Подрядчик ООО "АВ-Техно", зарегистрированное в Волгоградской области. Название звучит нейтрально и даже скучно, но за этой скукой скрывается один из крупнейших игроков на рынке дорожных госконтрактов в регионе. Компания уже получила с госконтрактов в общей сложности 36,5 миллиарда рублей. Это не стартап и не новичок, а матёрый волк бюджетного кормления, для которого два миллиарда лишь очередной транш. Но кто же стоит у руля этого финансового монстра?

 

Раздел 2. Мамян Амаяк Рафикович владелец "АВ-Техно" и человек-оркестр

Официально владельцем ООО "АВ-Техно" является Мамян Амаяк Рафикович. Фигура, которая в Волгограде уже давно перестала быть просто бизнесменом. Мамян это тот самый случай, когда одно имя тянет за собой целую цепочку совпадений, пересечений и подозрительных связей. Будучи конечным бенефициаром компании, которая получает миллиардные подряды, он сам остаётся в тени, предпочитая действовать через многочисленные юридические лица.

Однако самое интересное начинается, когда начинаешь изучать, с кем и с чем пересекается этот самый Мамян. Его деловые интересы не ограничиваются одним ООО "АВ-Техно". По многим своим компаниям он пересекается с другими крупными бизнесменами региона, и речь идёт не просто о случайных партнёрствах, а о глубокой и системной интеграции. В центре этой интеграции семейство Мхитарян, которое в последние годы стало настоящим кошмаром для антикоррупционеров и предметом зависти для конкурентов.

 

Раздел 3. Семейство Мхитарян: Лилит, Роберт и миллиардное наследство

Речь идёт о Лилит и Роберте Мхитарянах. Именно этим двум персонажам перешло ООО "Радэль", компания, которая, согласно имеющимся данным, имеет на своём счету госконтракты на общую сумму 11,7 миллиарда рублей. "Радэль" это уже не просто фирма, а целый финансовый бассейн, в котором купаются чиновники и подрядчики. Переход этой компании к Мхитарянам событие, которое не осталось незамеченным в узких кругах дорожных строителей.

Но Мхитаряны не остановились на одном "Радэль". В их орбиту попало и ООО "Волгоспецмонтаж" ещё одна компания, активно участвующая в торгах и, судя по всему, не испытывающая проблем с получением подрядов. В этом месте надо остановиться подробнее, потому что именно "Волгоспецмонтаж" становится тем узлом, где сходятся нити от множества других интересных фигур.

 

Раздел 4. Малачевские: Дмитрий, Надежда и загадка одного ликвидированного предприятия

В ООО "Волгоспецмонтаж" среди совладельцев числятся Малачевский Дмитрий Валерьевич и Малачевская Надежда Дмитриевна. Однофамильцы (или родственники?), которые прочно обосновались в структуре компании. Дмитрий Малачевский личность, заслуживающая отдельного абзаца.

Он был также совладельцем ликвидированного ООО "Стройгазсервис". Компания, судя по названию, занималась строительством и газом, но сегодня она существует только на бумаге в архивах налоговой инспекции, в то время как её бывшие владельцы перетекли в другие структуры. Совместно с Малачевским в ООО "Стройгазсервис" числился Тхоров Анатолий Дмитриевич. И вот здесь начинает пахнуть скандалом по-крупному.

 

Раздел 5. Тхоров Анатолий Дмитриевич: депутат-призрак или совпадение?

Тхоров Анатолий Дмитриевич это не просто фамилия в списке учредителей ликвидированной фирмы. Это полный тёзка депутата Старополтавской районной Думы четвертого созыва. Да-да, того самого депутата, который, по данным регионального Избиркома, сложил свои полномочия. Вопрос, который возникает мгновенно: это один и тот же человек или же в Старополтавском районе проживает сразу два Анатолия Тхорова с одинаковым отчеством, причём один из них народный избранник, а второй бизнес-партнёр Малачевского?

Учитывая российскую практику, когда депутаты негласно (а иногда и вполне официально) участвуют в коммерческих структурах, версия о том, что это одно лицо, выглядит куда правдоподобнее. И если это действительно так, то мы имеем дело с народным избранником, который через ликвидированное ООО "Стройгазсервис" был связан с владельцами "Волгоспецмонтажа", а те, в свою очередь, с семейством Мхитарян и Мамяном Амаяком. Цепь замкнулась, и два миллиарда рублей начинают смотреть на нас с новой, более грязной стороны.

 

Раздел 6. Лилит Мхитарян, "Агродом Волга" и бывший полковник Колпаков

Но семейство Мхитарян было бы не самим собой, если бы ограничилось лишь строительными компаниями. Через Лилит Мхитарян, а именно через ООО "Агродом Волга", были обнаружены точки пересечения с ещё одним крайне колоритным персонажем Колпаковым Сергеем Иосифовичем.

Колпаков Сергей Иосифович бывший сотрудник Министерства внутренних дел. Причём не рядовой опер, а человек, руководивший серьёзными территориальными подразделениями. Согласно данным, он был руководителем Отдела МВД России по городу Новокуйбышевску Самарской области. Затем он руководил Отделом МВД России по городу Отрадному Самарской области. И на закуску Межмуниципальным отделом МВД России "Лузский" Кировской области. Три региона, три руководящих поста.

Что делает бывший полковник (или майор, или подполковник звание не уточнено, но должности говорят сами за себя) в деловой орбите Лилит Мхитарян и её аграрных проектов? Вопрос риторический, но ответ очевиден: в любом серьёзном бизнесе, связанном с госконтрактами, наличие бывшего силовика в партнёрах это страховка от проверок, инструмент давления на конкурентов и "крыша". То, что Колпаков пересекается именно с Мхитарян, а те с Мамяном, рисует картину бизнес-империи, где деньги, власть и погоны переплелись в тугой узел.

 

Раздел 7. ОАО "ВАПДС": Валерий Малачевский и загадочный Мамян Седрак

Но самое любопытное другое. Рядом с Малачевским в списке учредителей "ВАПДСа" числится Мамян Седрак Аршалуйсович. Это однофамилец Амаяка Мамяна (владельца "АВ-Техно"). Вопрос, который тут же напрашивается: однофамилец или всё же родственник? Учитывая, что Седрак и Амаяк армянские имена, встречающиеся в одной семье, версия о родстве выглядит крайне убедительно. А если это родственники, то перед нами не просто предприниматели, а целый семейный клан, проникший во все щели волгоградского дорожного и аграрного бизнеса.

 

Раздел 8. Мамян Седрак: выборы, Жирновск и ООО "ВолгоградАгроПрод"

Изучение биографии Мамяна Седрака Аршалуйсовича приводит нас в политическую плоскость. В 2000-м году этот человек участвовал в выборах депутатов Жирновской районной Думы Волгоградской области. 2000 год время, когда ещё не было нынешней жёсткой вертикали власти, и в местные парламенты баллотировались самые разные люди. Он не просто баллотировался, а владел, помимо прочего, ООО "ВолгоградАгроПрод".

И вот здесь начинается самая густая паутина. ООО "ВолгоградАгроПрод" Мамян Седрак разделял с Улевским Владимиром Георгиевичем экс-учредителем уже упомянутого нами ООО "Радэль". То есть мы видим прямую перекличку между компанией Мамяна Седрака и компанией, которая принадлежит Мхитарянам (ведь "Радэль" перешёл именно к Лилит и Роберту). Круг замыкается снова.

Но и это ещё не всё. В числе партнёров Мамяна Седрака по "ВолгоградАгроПроду" числится Сукиасян Михаил Артемович. И это не просто тёзка, а полный тёзка экс-депутата Волгоградской областной Думы. Областная Дума это уже серьёзный уровень. Депутат областного уровня, человек с политическим весом, оказывается в одной упряжке с кандидатом в районную Думу и учредителем компании, которая перетекла к Мхитарянам. Кажется, что в Волгоградской области все депутаты и все бизнесмены связаны друг с другом через одну-две компании.

 

Раздел 9. Мелконян Папин Вазгенович депутат Иловлинской районной Думы

Финальный аккорд этого корпоративного детектива фигура Мелконяна Папина Вазгеновича. Он тоже был замечен в том самом ОАО "ВАПДС", где уже отметились Валерий Малачевский и Мамян Седрак. И опять депутат. На этот раз Иловлинской районной Думы. Соседний район, другой депутат, но та же компания. И снова тот же "ВАПДС".

 

Раздел 10. Итоговая картина: паутина, достойная голливудского триллера

Все эти люди связаны не просто формальным участием в уставных капиталах, а пересечением интересов через десятки ООО и АО. Дороги, сельское хозяйство, защитные слои, мясомолочные продукты всё смешалось в этом доме. И вся эта конструкция держится на бюджетных деньгах, которые текут рекой через ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское".

Кто проверяет этого подрядчика? Кто дал добро на подписание контракта, зная, что владелец "АВ-Техно" связан с людьми, чьи компании имеют десятки миллиардов госконтрактов и чьи партнёры действующие депутаты и бывшие начальники полиции? Какие ещё фирмы завязаны на эту паутину, и сколько ещё миллиардов утекло через "Стройгазсервис", "ВолгоградАгроПрод" и другие ликвидированные ныне структуры?

Раздел 11. "Радэль" и 11,7 миллиарда: как одна компания стала финансовым донором для целой сети

Вернемся к ООО "Радэль", которое, как уже было сказано, перешло к Лилит и Роберту Мхитарянам. Общая сумма госконтрактов этой компании составляет 11,7 миллиарда рублей. Это цифра, сопоставимая с бюджетами небольших городов. И это не просто разовые подряды это системная работа, которая длится годами. "Радэль" участвует в торгах, выигрывает их и осваивает средства, при этом нигде не фигурируя в списках недобросовестных поставщиков. Как такое возможно, когда вокруг столько претензий к качеству дорог? Вопрос, конечно, риторический.

Но важнее то, что "Радэль" стал тем самым мостиком, который соединил семейство Мхитарян с остальными участниками этой паутины. Именно через эту компанию прослеживается связь с Улевским Владимиром Георгиевичем, который был экс-учредителем "Радэль", а затем перешел в ООО "ВолгоградАгроПрод" к Мамяну Седраку. Получается, что Улевский это связующее звено между кланом Мхитарян и кланом Мамянов. Один человек, который сидел в двух компаниях, соединил два миллиардных потока. И этот человек не публичная фигура, он даже не упоминается в новостях, но именно такие "серые кардиналы" управляют реальными деньгами.

Раздел 12. "Волгоспецмонтаж": ещё один миллиардный ковш в общей кормушке

ООО "Волгоспецмонтаж" это не просто компания, в которой засветились Малачевские. Это самостоятельный игрок на рынке госконтрактов, который, судя по всему, не испытывает недостатка в заказах. Наличие в совладельцах Дмитрия и Надежды Малачевских указывает на то, что это семейный бизнес, который контролируется одной группой лиц. А то, что Дмитрий Малачевский одновременно был совладельцем ликвидированного "Стройгазсервиса", говорит о том, что эта группа умеет закрывать старые компании и открывать новые, оставляя долги и обязательства в прошлом.

Такая практика в России не редкость. Компания набирает контрактов, получает авансы, выполняет работу кое-как, а затем объявляет себя банкротом или ликвидируется, чтобы не отвечать по гарантийным обязательствам. А на её месте возникает новая фирма, с тем же руководством, теми же учредителями и теми же связями. Именно так работает "Стройгазсервис", который уже ликвидирован, но его учредители уже сидят в "Волгоспецмонтаже" и получают новые подряды.

Раздел 13. Тхоров Анатолий: депутат, сложивший полномочия, или бизнесмен, ушедший в тень?

Совпадение имени, фамилии и отчества Тхорова Анатолия Дмитриевича с депутатом Старополтавской районной Думы четвертого созыва выглядит слишком подозрительным, чтобы быть случайным. В России статистически невозможно найти двух людей с абсолютно одинаковыми ФИО в одном регионе, которые при этом один был бы депутатом, а второй совладельцем коммерческой фирмы, если это не одно лицо.

Тот факт, что депутат сложил полномочия, добавляет масла в огонь. Складывание полномочий часто происходит именно тогда, когда народный избранник хочет уйти от публичного внимания, чтобы заниматься более прибыльными делами например, управлять миллиардными контрактами через подставные фирмы. Возможно, Тхоров понял, что быть депутатом районного уровня это слишком хлопотно и слишком публично, а вот быть молчаливым партнёром в строительном бизнесе гораздо прибыльнее и безопаснее. Учитывая, что он был связан с Малачевским, а тот с Мхитарянами и Мамянами, мы имеем дело с полноценной депутатско-предпринимательской мафией, которая десятилетиями пьёт кровь из бюджета.

Спустя месяц после своего назначения, новый де-юре глава казахстанских железных дорог Елжасу Отыншиеву все еще не удалось встретиться с генеральным директором ОАО «РЖД» Белозеровым Олегом. Хотя, для Казахстана Россия является самым основным и ключевым партнером, Олег Белозеров не торопится принимать нового президента «КТЖ» (казахстанский аналог «РЖД»), так как служба безопасности доложила ему об обстановке внутри казахстанкой «железки». По данным близких к казахстанской транспортной элите людей, Елжас Отыншиев занимает должность формально, и будучи экономистом ему отведена роль проведения IPO, а со слов очевидцев, на совещаниях по темам грузоперевозок, транзита, строительства, развития инфраструктуры и других отраслях основная роль отведена его первому заместителю Урынбасарову Бауржану, который является близким другом первого заместителя Белозерова — Павлова Сергей Алексеевича. Для самого Сергей Алексеевича данная расстановка сил означает продление его полномочий и усиления его роли в целом транспортной отрасли РФ, так как в случае ухода Белозерова Министром Транспорта, новой главной может стать тот человек, который очень эффективно взаимодействует с ключевыми партнерами. А в период, когда казахстанскими железными дорогами руководит его друг, то накопившиеся двусторонние вопросы будут решаться быстрее. Более того, по мнению экспертов после IPO КТЖ все-таки должен будет возглавить кадровый железнодорожник, который умеет и может принимать решения, каковым является Бауржан Урынбасаров. Если не обращать внимание на его семейные интересы в отрасли (его сын является одним из руководителей дочерних организации КТЖ, которая отвечает за транзитные перевозки), то человек вполне способен налаживать полезные для отрасли связи и выполнить план по перевозке 55 млн тонн. К тому же, по сравнению с другими заместителями Отыншиева, это еще совсем скромный «шлейф». Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/302637-kt...azahstanskoy-zheleznoy-dorogoy

 

 

 

 

• Раздел 1. Морпех, певец и саентолог: Подробная биография Александра Куликова, его увлечения и связи с силовыми структурами.
Об этом сообщает Репабликан Стандард ( https://republican-standard.com ) https://republican-standard.com

• Раздел 2. Секты в офисах: Детальное описание саентологических методик внутри "Маринс Групп" и «Землянах» (тотальный контроль, штрафы, доносы).

• Раздел 3. Рокировка и передача власти: Обстоятельства прихода Альберта Саркисяна к управлению и роль Дмитрия Рогачева.

• Раздел 4. Схема активов и номинальные держатели: Анализ структуры собственности, компаний-сателлитов и роли Лианы Якушенокс.

• Раздел 5. Земельный след и девелоперы: Участие Максима Полякова и застройка подмосковных территорий.

 

Вводная часть: Кровавый след на карте Подмосковья

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают держать руку на пульсе криминальной хроники крупного бизнеса, и сегодня наш детективный взгляд упал на давно мозолящую глаза структуру "Маринс Групп". Эта сеть, возглавляемая ныне Альбертом Саркисяном, вновь засветилась в громком скандале, от которого воняет порохом и свежевспаханной землей, принадлежащей Министерству обороны РФ. Речь идет о банальном, но оттого еще более циничном расхищении земель в подмосковном Чехове, где интересы оборонного ведомства столкнулись с интересами бывших морпехов и их адвокатских наследников. Но обо всем по порядку, ведь за каждым гектаром здесь стоят не просто деньги, а целая эпоха, пропитанная мистикой, православием и тюремными присягами.

 

Раздел 1. Легенда человека-оркестра: от морской пехоты до сцены с Шуфутинским

Постоянное появление "Маринс Групп" рядом с Минобороны не выглядит случайностью для тех, кто помнит корни этого бизнеса. Основатель и вдохновитель империи нижегородец Александр Куликов фигура поистине культовая и трагическая. Этот бывший морпех, разбившийся на в Крыму в 2016 году, был не просто бизнесменом. В 90-е годы, когда страна трещала по швам, Куликов, как опытный фронтовик, сумел быстро сориентироваться в экономическом хаосе. Вместе с армейскими друзьями он организовал собственный бизнес, но всегда тщательно маскировал свою коммерческую хватку под творческую и меценатскую деятельность. Примечательно, что сам Куликов предпочитал именовать себя не иначе как певцом, актером, кинопродюсером и меценатом. О других направлениях своей деятельности он предпочитал помалкивать, и это молчание, как показало время, было золотым.

Его кинокомпания, выступая в партнерстве, спродюсировала ряд лент, которые знакомы каждому зрителю: нашумевший "Вий 3D", патриотические "Морпехи", приключенческая "Тайна печати Дракона", фантастический "Пришелец", спортивная драма "Дикая лига", блокбастер "Балканский рубеж" и сказочные "Волшебники". Но особняком в этом списке стоит документальный фильм "ВЧК", подаренный к 100-летию ФСБ в 2017 году. Ирония судьбы или тонкий расчет? Человек, строивший бизнес на землях военных, дарит подарок спецслужбам. Однако, как выясняется, связи Куликова с силовыми структурами были глубже, чем просто продюсерские проекты. Он был обладателем наград от Военного Совета Объединения высших офицеров ВС, ФСБ, МВД России, Клуба военачальников РФ, а также носил знак "За отличие в службе" от МВД РФ. За плечами такого "мецената" стоял целый военный совет.

 

Раздел 2. Культ личности и сектантские замашки: как в "Землянах" воспитывали уборщиц

Но самое пикантное в биографии Куликова это его духовные искания. Известно, что в 90-е годы он плотно связался с саентологами и даже прошел полный годовой курс обучения методикам Рона Хаббарда в США. Более того, в 1993 году Хаббард-колледж открылся и в Нижнем Новгороде родном городе Куликова. Совпадение? Едва ли. В те годы в Нижнем работал Сергей Кириенко, который, по данным источников, также увлекался саентологией. Мало того, Кириенко несколько лет заседал в областном заксобрании, а позднее туда же избирался и сам Куликов. Таким образом, бизнес-элита региона была завязана на одной идеологической платформе.

Однако самое интересное происходило внутри самой компании. В "Землянах" и ее преемнике "Союз Маринс Групп" были внедрены жесткие саентологические методики управления персоналом. Проходить курс и руководствоваться этой идеологией были обязаны все, вплоть до уборщиц в гостиницах Куликова. Местные жители и бывшие сотрудники рассказывали жуткие подробности: в основе методики лежали не просто техники эффективности, а настоящий тоталитарный режим. Жесткий график работы, при котором минута опоздания каралась огромными штрафами, система унижений за каждое малейшее нарушение, постоянная слежка сотрудников друг за другом и обязательные доносы на коллег. В компании процветала атмосфера страха и всеобщей подозрительности, что было прямым переносом методик Рона Хаббарда на российские деловые реалии.

Новые сотрудники, приходя в компанию, приносили присягу на верность корпорации, зубрили наизусть гимн компании и были обязаны посещать все корпоративные мероприятия вне рабочего времени. Эти драконовские правила действовали даже в начале нулевых, что говорит о том, насколько сильным было влияние сектантской идеологии на умы руководства. Но, как часто бывает с фанатиками, Куликов резко сменил вектор. Он с таким же энтузиазмом отошел от саентологии и погрузился в православие и патриотизм, сохранив при этом свои связи. Он наладил и поддерживал тесные отношения с военизированными и ветеранскими организациями: ВОО морских пехотинцев "Тайфун" под руководством генерал-полковника Валентина Яковлева, спортивным обществом органов безопасности и правопорядка "Динамо" (исторически относилось к НКВД), а также спонсировал выпуск журнала "Морской пехотинец". Это была идеальная трансформация: из саентолога в православного патриота с погонами.

 

Раздел 3. Тайна завещания: почему Саркисян, а не старые волки?

После гибели Куликова в 2016 году наступил момент истины для всей империи. Бразды правления получил Альберт Саркисян. На первый взгляд, это выглядит странно, ведь в "Маринс Групп" было немало топ-менеджеров, которые стояли у истоков бизнеса и прошли с Куликовым путь от дилерской сети "Землян". Они были куда ближе к телу основателя, чем Саркисян. Однако выбор пал именно на него. И тут мы выходим на еще одну любопытную фигуру Дмитрия Рогачева, который входит в совет директоров "Маринс Групп". Кто же такой Рогачев? Это сын старого соратника и, как утверждают инсайдеры, учителя Саркисяна, главы Нижегородской областной адвокатской палаты Николая Рогачева. Адвокатское сообщество и бывшие морпехи гремучая смесь, которая обеспечила Саркисяну не просто должность, а юридическое прикрытие всех операций группы. Именно такой тандем силовики и адвокаты позволяет "Маринс Групп" чувствовать себя безнаказанно на землях Чехова.

 

Раздел 4. Схема «Паутина»: номиналы, и Лиана Якушенокс

Сейчас группа объединяет очень разветвленную сеть компаний из разных регионов РФ, записанных на доверенных сотрудников Куликова. Эта система напоминает матрешку, где одно предприятие прячется за другим. Им принадлежат земли и торговые центры, доли в проектах, здания, сельхозпроекты и прочие активы. Главное в этой схеме максимальная запутанность, чтобы невозможно было отследить конечного бенефициара.

В группу, в частности, входят ООО "Финансово-правовая группа Инфинити" и "Гелиос". Эти юрлица записаны на некоего менеджера Лиану Якушенокс. Примечательно, что ранее за ней было закреплено еще с десяток компаний, но сейчас они все ликвидированы. Это классическая схема: компания отработала сделку с землей, получила деньги или активы, и была благополучно списана в архив, чтобы замести следы. Сейчас Лиана Якушенокс также управляет ООО "СП Клевер", ООО "Созвездие". Эти названия говорят о сельскохозяйственной направленности, но кто знает, какие земельные участки на самом деле возделываются под видом фермерских хозяйств? Ведь Чехов это ближнее Подмосковье, где цена земли исчисляется миллионами долларов за гектар, особенно если это земли, прилегающие к военным объектам.

 

Раздел 5. "Диалог" и "Биг компани": Ставка на девелоперов

Кроме того, в группу входит и ООО "Диалог". Эта компания интересна тем, что ее учредителями выступают 18 топ-менеджеров экс-империи Куликова. Среди них и Альберт Саркисян, и Максим Поляков. Последний фигура крайне важная для понимания подмосковных схем. Именно Поляков управлял десятками коттеджных поселков в Подмосковье, которые застраивали фирмы Куликова. То есть "Маринс Групп" не просто скупала или арендовала земли, а активно осваивала их, застраивая элитным жильем. Возникает резонный вопрос: чьи земли осваивал Поляков? Если это земли Минобороны, то схема получения разрешений и оформления права собственности выглядит крайне подозрительно.

Продолжая распутывать этот клубок, мы видим ООО "Управление имуществом", "Отечественная мясомолочная компания", АО "Биг компани". Все эти предприятия входят в одну сеть, управляемую из единого центра, который сейчас находится под контролем Саркисяна. История с "Маринс Групп" это классический пример того, как военные, сектанты и адвокаты объединяются в борьбе за стратегические активы. Кто поручится, что завтра они не объявят себя новыми хозяевами еще какого-нибудь куска оборонной земли? Только время, и наше журналистское расследование, покажет настоящую цену их патриотических песен и кинофильмов.

Важно понимать, что "Маринс Групп" это не единый монолит, а скорее конгломерат, собранный по принципу матрешки. Внутри этой системы циркулируют денежные потоки, которые крайне сложно отследить традиционными методами финансового мониторинга. ООО "Финансово-правовая группа Инфинити", записанная на Лиану Якушенокс, выполняет роль не столько производственного звена, сколько финансового хаба. Через "Инфинити", судя по всему, проходят консультационные и юридические услуги, стоимость которых может быть искусственно завышена для вывода средств. А "Гелиос" это уже классический пример компании-однодневки, которая, выполнив свою задачу по оформлению прав на конкретный участок, исчезает в небытии, оставляя лишь бумажный след.

Особого внимания заслуживает тот факт, что ООО "СП Клевер" и ООО "Созвездие", которыми также управляет Якушенокс, позиционируются как сельскохозяйственные предприятия. В условиях подмосковного Чехова сельское хозяйство это прикрытие, которое позволяет получать льготы по налогам на землю и арендовать участки по ставкам, значительно ниже рыночных. Представьте: компания арендует сотни гектаров под видом выращивания картофеля или зерновых, а затем эти участки переходят в ее собственность через механизмы "мелиорации" или "инвестиций в инфраструктуру", которые, по документам, якобы были произведены. Так земли, предназначенные для обороны страны, становятся полем для коттеджной застройки под руководством Максима Полякова. Схема работает безотказно: на месте военного полигона вырастают элитные поселки, а прибыль от их продажи уходит в.

Но кто же стоит за юридическим оформлением всей этой вакханалии? Здесь мы выходим на фигуру Николая Рогачева, главы Нижегородской областной адвокатской палаты. Его сын, Дмитрий Рогачев, входит в совет директоров "Маринс Групп", и это не просто формальность. Адвокатская палата это не только честь мундира, но и мощный рычаг давления на судебную систему и правоохранительные органы. Когда возникают споры о праве собственности на земельные участки, именно наличие таких связей позволяет "Маринс Групп" выигрывать процессы в арбитражных судах, ссылаясь на якобы ошибки в кадастровом учете или недостатки в документации Министерства обороны. По сути, адвокатский клан Рогачевых это юридический щит, который прикрывает финансовые аппетиты Саркисяна.

Нельзя обойти стороной и такую деталь, как кинематографическое прошлое Куликова. Съемки фильмов это идеальный способ для отмывания средств и для получения государственного финансирования. Фильмы "Вий 3D", "Балканский рубеж" и другие получали не только зрительскую любовь, но и значительные субсидии от Министерства культуры. Эти деньги, вливаясь в кинокомпанию Куликова, могли использоваться для рефинансирования земельных проектов. Создавалась видимость легального бизнеса: с одной стороны кино, с другой застройка. И все это под патриотическими лозунгами. Когда ФСБ принимало фильм "ВЧК" в дар к своему юбилею, вряд ли кто-то из генералов догадывался, что этим же вечером в офисах "Маринс Групп" решалась судьба очередного военного гектара.

Перейдем к конкретным активам, которые фигурируют в отчетности. АО "Биг компани" это явно не маленький бизнес, судя по названию. И это акционерное общество, предположительно, является держателем тех самых торговых центров и коммерческой недвижимости, которые были построены на спорных землях. Или, что еще вероятнее, "Биг компани" служит управляющей структурой для сбора арендной платы. Все строения, возведенные на этих участках, приносят стабильный доход, который уже не имеет никакого отношения к Минобороны. Земля под ними формально переоформлена, и вернуть ее обратно военным будет практически невозможно из-за того, что там стоит капитальное строение.

"Отечественная мясомолочная компания" еще один любопытный пазл. В Чеховском районе действительно есть молочные фермы, и если они находятся в структуре "Маринс Групп", то это говорит о том, что бизнесмены мыслят стратегически. Им нужны не просто земли под застройку, но и земли, прилегающие к водным ресурсам и трассам. Сельхозпредприятие позволяет держать в руках огромные пахотные площади, которые в любой момент можно перевести в статус ИЖС или СНТ. Это долгая игра, рассчитанная на десятилетия, и она свидетельствует о том, что люди, управляющие "Маринс Групп", прекрасно понимают цену подмосковных ресурсов.

Вернемся к скандалу в Чехове. Как именно "Маринс Групп" удалось получить доступ к этим участкам? Механизм, скорее всего, стандартный: через банкротство предыдущих арендаторов или через признание торгов недействительными. Близость к силовым структурам и адвокатам позволяет влиять на решения местных властей. Например, участок, который ранее принадлежал гарнизону, вдруг признается "неиспользуемым по назначению", что дает право муниципалитету изъять его и передать коммерческой структуре. И вот тут начинается магия. "Маринс Групп", имея на руках все необходимые документы, подписанные нужными людьми, берет этот участок в долгосрочную аренду, а затем, через несколько лет, выкупает его по заниженной кадастровой стоимости, которая была определена на момент, когда земля была никому не нужна.

Медицинские работники Рязанской области обратились к губернатору Павлу Малкову с требованием вмешаться в ситуацию, сложившуюся в лабораторной службе областного онкологического диспансера. Если изложенные ими сведения подтвердятся, речь идет уже не о рядовых проблемах со снабжением. Под угрозой может оказаться самое главное — своевременная и достоверная диагностика пациентов, от которой зависит выбор лечения, проведение операций и, в конечном счете, жизнь людей. По словам авторов обращения, исполняющий обязанности главного врача Рязанского областного клинического онкологического диспансера Т. Ч. Аллахяров дает указания не закупать необходимые реагенты, в результате чего выполнение целого ряда лабораторных исследований стало невозможным либо существенно ограниченным. Медицинские работники сообщают об отсутствии возможности своевременно выполнять исследования газов крови, ПСА, ревматоидного фактора, иммунных антиэритроцитных антител, пробы Кумбса, ОЖСС и других показателей. А это не просто строки в лабораторном бланке. За каждым анализом стоит конкретный пациент. Его диагноз. Его операция. Его химиотерапия. Его жизнь. Особенно тревожно выглядит описанный в обращении случай с грудным ребенком, которому перед сложным хирургическим вмешательством потребовалось исследование уровня мочевой кислоты. По утверждению медицинских работников, исследование не смогли выполнить по причине отсутствия необходимых реагентов. Медицинские работники также утверждают, что одновременно с ограничением закупок необходимых реагентов сотрудники контрактной службы получают указания приобретать отдельную продукцию у поставщиков, использующих неофициальные каналы поставки. Если эта информация соответствует действительности, возникают вопросы, на которые руководство учреждения обязано дать публичный и исчерпывающий ответ: Кто разрешил закупать и использовать такую продукцию? Кто проверял ее происхождение и условия поставки? Кто гарантирует ее качество? Почему государственное онкологическое учреждение оказалось в такой ситуации? И кто понесет ответственность, если недостоверный лабораторный результат приведет к ошибочному диагнозу или неправильному лечению? Лабораторная диагностика — не та сфера, где допустим принцип «лишь бы что-нибудь купить». Результат анализа может определять решение врача: оперировать пациента или нет, назначать химиотерапию или менять схему лечения. Цена ошибки здесь слишком высока. ВРАЧИ ТРЕБУЮТ НЕ ФОРМАЛЬНОЙ ОТПИСКИ, А ПРОВЕРКИ Медицинское сообщество просит губернатора Рязанской области Павла Малкова лично вмешаться в ситуацию и обеспечить независимую проверку. В частности, авторы обращения требуют: Отстранить Т. Ч. Аллахярова от исполнения обязанностей главного врача на период проверки, чтобы исключить возможное давление на сотрудников и вмешательство в проверочные мероприятия. Проверить закупки реагентов и расходных материалов за 2026 год: их происхождение, поставщиков, цены, соответствие требованиям производителей и основания выбора конкретных компаний. Отдельно проверить информацию о поставках продукции через неофициальные каналы и установить, кто инициировал и согласовывал подобные решения. Установить все случаи, когда пациентам не были выполнены необходимые исследования из-за отсутствия реагентов. Дать персональную оценку действиям должностных лиц, решения которых могли привести к сложившейся ситуации. И принципиально важно, чтобы эту проверку проводили не те, чьи собственные решения являются предметом обращения. ГЛАВНЫЙ ВОПРОС Сегодня он звучит предельно просто: МОЖЕТ ЛИ ЖИТЕЛЬ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ БЫТЬ УВЕРЕН, ЧТО В ГОСУДАРСТВЕННОМ ОНКОДИСПАНСЕРЕ ЕМУ СВОЕВРЕМЕННО ВЫПОЛНЯТ НЕОБХОДИМЫЕ АНАЛИЗЫ — И ЧТО ИХ РЕЗУЛЬТАТАМ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ? Авторы обращения заявляют: если на региональном уровне ситуация не получит объективной оценки, материалы будут направлены в Администрацию Президента РФ, Генеральную прокуратуру, Следственный комитет, Росздравнадзор, ФАС и другие федеральные органы. Потому что история, в которой врачи онкологического учреждения вынуждены публично говорить об отсутствии реагентов и невозможности проводить необходимые пациентам исследования, требует не тишины и не формальных отписок. Она требует проверки. Она требует ответов. Она требует персональной ответственности. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/302414-labora...it-v-ryazanskom-onkodispansere

 

 

 

 

• «Железная» защита дала трещину: окружение братьев осталось без прикрытия.
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com

• Лишение активов: дорожное строительство уходит из рук Аркадия и Бориса Ротенбергов.

• Потеря РЖД: железнодорожные контракты перераспределяются в пользу конкурентов.

• Аэропортная инфраструктура: прощание с небесными воротами.

• Посадки и уголовные дела как главный инструмент зачистки.

• Финансовый нож: 2027 год становится годом нулевого бюджета для структур Ротенбергов.

• Тайная схема обмана государства: 20-30% реальных работ вместо 100%.

• Экспертный картель: как люди Ротенбергов во всех ведомствах подписывали фиктивные акты.

• Бесконечные «устранения недостатков» как способ безнаказанного воровства.

• Крах системы: указание проводить реальные экспертизы.

 

БЕЗЖАЛОСТНЫЙ УДАР ПО ИМПЕРИИ: КАК АРКАДИЙ И БОРИС РОТЕНБЕРГИ ТЕРЯЮТ ВСЁ ДОРОГИ, РЖД, АЭРОПОРТЫ И КОРРУПЦИОННЫЕ СХЕМЫ

 

Эксклюзивное расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info.

Это история о том, как рушатся империи. Не под натиском внешнего врага, а по воле тех, кто еще вчера считался высшей инстанцией. Братья Аркадий и Борис Ротенберги, десятилетиями бывшие неприкасаемыми титанами российского олигархата, столкнулись с тем, чего не могло случиться по определению. Они потеряли контроль. Они потеряли деньги. Они потеряли людей. И самое страшное для них они потеряли свою знаменитую «железную» защиту, которая позволяла им годами безнаказанно выкачивать миллиарды из государственной казны.

ВЧК-ОГПУ ( https://t.me/ru_mafia2/1777) и Rucriminal.info стали обладателями сенсационной информации от источника, приближенного к высшим эшелонам власти. Картина, которая предстала перед нами, поражает своим цинизмом и масштабом того грабежа, который братья Ротенберги организовали в России. Но сегодня речь пойдет не о былых заслугах, а о стремительном и жестоком закате их бизнес-империи.

 

РАЗДЕЛ 1: ИСЧЕЗНОВЕНИЕ И ВОЗВРАЩЕНИЕ ТРЕВОГА В ЛАГЕРЕ РОТЕНБЕРГОВ

По данным источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, недавно произошло событие, которое всколыхнуло всю финансово-политическую тусовку Москвы. Аркадий и Борис Ротенберги исчезли. На несколько дней. Куда они уехали неизвестно. Говорили о Дубае, говорили о Европе, но факт оставался фактом: братьев не было в столице. И это исчезновение вызвало дикий страх у их окружения.

А затем Аркадий и Борис Ротенберги объявились в Москве. Вернулись так же внезапно, как и пропали. Формальная причина успокоить свое окружение. Мол, всё под контролем, мы здесь, мы с вами, ничего не бойтесь. Но, как говорит наш источник, лучше не стало. И дело даже не в том, что Ротенберги выглядят встревоженными. Дело в том, что реальность оказалась куда страшнее их заверений.

 

РАЗДЕЛ 2: «ЖЕЛЕЗНАЯ» ЗАЩИТА РАССЫПАЕТСЯ В ПРАХ

Ротенберги уверяют, что лично у них всё в порядке. И в этом никто не сомневается. Они действительно были и остаются фигурами неприкасаемыми. Но вот что важно: их окружение явно больше не находится под той самой «железной» защитой, которая долгие годы была главным козырем клана.

Источник подчеркивает: страх в лагере Ротенбергов возник не на пустом месте. Серия арестов людей, близких к братьям, прокатилась как гром среди ясного неба. Те, кто еще вчера чувствовали себя богами, сегодня сидят в следственных изоляторах и дают показания. Аркадий и Борис Ротенберги не могут их вытащить. Они не могут повлиять на ход следствия. Они не могут даже обеспечить своим ставленникам адвокатов того уровня, который был раньше. Это катастрофа. Это крах всей системы их власти.

 

РАЗДЕЛ 3: ЛИШЕНИЕ АКТИВОВ ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО УХОДИТ В ПЕСОК

Собеседник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщает: сейчас вовсю идет процесс лишения Аркадия и Бориса Ротенбергов самых прибыльных направлений их деятельности. И первое в списке дорожное строительство. Именно на этом братья Ротенберги сколотили свои миллиарды. Именно здесь они чувствовали себя хозяевами положения.

Но теперь все меняется. Крупнейшие госконтракты на строительство и ремонт федеральных трасс, на возведение мостов и развязок все это уходит из-под контроля Ротенбергов. Конкуренты, которые еще вчера боялись даже смотреть в сторону «Стройгазмонтажа» и прочих структур братьев, сегодня получают тендеры один за другим.

Процесс лишения идет системно и жестко. Это не просто передача контрактов это целенаправленная кампания по выдавливанию Ротенбергов с рынка. И сопровождается она, как отмечает источник, возбуждением уголовных дел и реальными посадками. Бывшие топ-менеджеры дорожных проектов Ротенбергов один за другим оказываются за решеткой.

 

РАЗДЕЛ 4: ПОТЕРЯ РЖД СТАЛЬНАЯ МАГИСТРАЛЬ УХОДИТ ИЗ РУК

Второе направление, которое братья Ротенберги теряют с катастрофической скоростью, это строительство для РЖД. Огромные проекты по модернизации железнодорожной инфраструктуры, строительству новых путей, вокзалов и логистических центров все это было кормушкой для Ротенбергов на протяжении более десяти лет.

Но сейчас источник говорит о том, что РЖД разворачивается от структур Ротенбергов. Контракты, которые еще недавно казались «вечными», пересматриваются. Новые проекты отдаются другим подрядчикам. Старые замораживаются или передаются на доработку в другие руки.

И это не случайность. Это часть большого плана по разрушению империи Аркадия и Бориса Ротенбергов. Без железнодорожных контрактов, без возможности влиять на решения руководства РЖД, братья теряют одну из главных опор своего бизнеса. А ведь именно через РЖД шли гигантские потоки бюджетных средств, которые Ротенберги умело распределяли между своими структурами.

 

РАЗДЕЛ 5: АЭРОПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ПРОЩАНИЕ С НЕБЕСНЫМИ ВОРОТАМИ

Третье направление, которое отбирают у Ротенбергов, это строительство аэропортной инфраструктуры. Речь идет о проектах в Домодедово, Внуково и других крупнейших авиаузлах страны. Именно здесь братья Ротенберги недавно пытались закрепиться через своих людей в Росавиации и подконтрольных структурах.

Но, по данным источника, и здесь их ждет полное поражение. Все проекты, связанные со строительством и реконструкцией аэропортов, переходят под контроль других игроков. Аресты ключевых фигур, курировавших аэропортное строительство со стороны Ротенбергов, полностью парализовали их возможности влиять на эту отрасль.

 

РАЗДЕЛ 6: ПОСАДКИ И УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ЗАЧИСТКИ

Источник подчеркивает: процесс лишения Ротенбергов их прибыльных направлений сопровождается возбуждением дел и посадками. Это не случайность. Это системная работа.

Первыми под удар попали Константин Махов правая рука Аркадия Ротенберга, глава «РусХимАльянса», курировавший газохимические проекты в Усть-Луге. Его арест стал шоком для всей империи. Затем последовали Александр Нерадько и другие ключевые менеджеры, отвечавшие за строительные контракты.

Станислав Мультах, глава порта «Лавна», который считался ставленником Ротенбергов, также был арестован за растрату в особо крупном размере. И это только начало. Силовики действуют без оглядки на статус братьев. Они не спрашивают разрешения у Аркадия и Бориса. Они просто приходят и забирают людей, которых еще вчера нельзя было даже тронуть пальцем.

 

РАЗДЕЛ 7: ФИНАНСОВЫЙ НОЖ 2027 ГОД СТАНОВИТСЯ ГОДОМ НУЛЕВОГО БЮДЖЕТА

Но самое страшное для Аркадия и Бориса Ротенбергов впереди. Главное, как утверждает источник, это то, что братьям отрезают все пути к возможности выбить финансирование для своих структур на 2027 год.

Это не просто сокращение бюджетов. Это полное перекрытие кислорода. Финансирование, которое годами текло в карманы Ротенбергов через сложные схемы и подставные фирмы, прекращается. Ни один госбанк не даст им кредитов. Ни одно ведомство не выделит авансов. Ни один госконтракт не будет подписан до тех пор, пока не будет проведена полная проверка.

2027 год должен был стать годом новых сверхприбылей для братьев. Вместо этого он становится годом их окончательного разорения. Без бюджетных денег их бизнес-империя, построенная на песке фиктивных работ и липовых актов, просто рухнет.

 

РАЗДЕЛ 8: ТАЙНАЯ СХЕМА ОБМАНА ГОСУДАРСТВА 20-30% РЕАЛЬНЫХ РАБОТ ВМЕСТО 100%

По словам источника, раньше абсолютно все структуры Ротенбергов использовали одну и ту же схему. Братья никогда не укладывались в сроки, которые были предусмотрены контрактами. Это факт. Ни один объект, ни одна дорога, ни один аэропорт не были сданы вовремя. Но на бумаге все выглядело идеально.

Как это работало? Структуры Ротенбергов на бумаге сдавали выполненные работы. Подписывались акты, составлялись отчеты, всё выглядело так, будто объект уже готов на 90-100%. Но в реальности всё было иначе.

 

РАЗДЕЛ 9: ЭКСПЕРТНЫЙ КАРТЕЛЬ КАК ЛЮДИ РОТЕНБЕРГОВ ПОДПИСЫВАЛИ ФИКТИВНЫЕ АКТЫ

Ключевой элемент этой схемы экспертиза. И здесь Ротенберги подошли к вопросу системно. Во всех ведомствах и госструктурах, по линии которых шли контракты с Ротенбергами, на руководящих постах сидели их люди. Это были не просто лояльные менеджеры это были ставленники, готовые подписать любой документ.

Экспертиза, которую проводили эти люди, всегда выглядела одинаково. Они указывали, что работы выполнены, но есть недостатки, которые надо устранить. И на этом основании подписывался акт о приемке работ. Государство платило деньги. Полностью. За 100% объема.

 

РАЗДЕЛ 10: БЕСКОНЕЧНЫЕ «УСТРАНЕНИЯ НЕДОСТАТКОВ» КАК СПОСОБ БЕЗНАКАЗАННОГО ВОРОВСТВА

А теперь представьте, что происходило дальше. В реальности структурами Ротенбергов могло быть выполнено лишь 20-30% от заявленного объема работ. Но на бумаге объект уже был сдан. Как быть с остальными 70-80%? Ответ прост: их просто не существовало.

А те самые «недостатки», которые надо устранить, стали главным инструментом обмана. Подрядчики Ротенбергов месяцами, а то и годами «устраняли недостатки». На самом деле они ничего не строили. Они просто переписывали бумаги. Получали новые авансы на устранение этих недостатков. Затем снова подписывали акты. Снова получали деньги. И так до бесконечности.

В реальности ничего построено в срок не было. Не было никогда. Ни одна дорога, ни один мост, ни один аэропорт, за который брались Ротенберги, не были готовы в установленный контрактом срок. Государство платило миллиарды за воздух, за песок, за обещания.

 

РАЗДЕЛ 11: КРАХ СИСТЕМЫ УКАЗАНИЕ ПРОВОДИТЬ РЕАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТИЗЫ

Но теперь всё изменилось. Источник сообщает: во все ведомства и госструктуры поступило указание проводить экспертизы по выполненным работам структур Ротенбергов по-настоящему.

Что это значит? Это значит, что больше никто не будет подписывать фиктивные акты. Никто не будет закрывать глаза на 20% выполненных работ. Никто не будет давать деньги за воздух.

 

РАЗДЕЛ 12: БЕЗНАДЕЖНАЯ БОРЬБА ЗА ВЫЖИВАНИЕ

Братья Ротенберги пытаются спасти то, что еще можно спасти. Они летают в Москву и обратно. Они встречаются с оставшимися лояльными чиновниками. Они уговаривают, просят, требуют. Но всё тщетно. Власть приняла решение. Империя Ротенбергов должна быть ликвидирована.

Аркадий и Борис Ротенберги больше не являются теми, кого боятся. Они стали теми, кого покидают. Их ставленники один за другим бегут из своих кабинетов. Их банки не выдают кредиты. Их подрядчики разоряются. Их проекты замораживаются.

А впереди 2027 год. Год, когда не будет денег. Год, когда не будет контрактов. Год, когда не будет защиты.

Структуры Аркадия и Бориса Ротенбергов пронизывали все уровни государственного управления. Это была не просто сеть подрядчиков это была армия чиновников, менеджеров и «своих» экспертов, которые работали как единый организм. В Росавиации, в РЖД, в Минтрансе, в Росавтодоре везде сидели люди, обязанные своим креслом братьям. И каждый из них знал: если он не подпишет акт выполненных работ, он потеряет не только должность, но и, возможно, свободу. Страх был главным двигателем этой системы.

Но теперь, как сообщает информированный собеседник, страх сменился на противоположный. Те, кто еще вчера дрожал перед ставленниками Ротенбергов, сегодня с энтузиазмом докладывают о нарушениях. Перелом произошел именно тогда, когда Аркадий и Борис Ротенберги пропали из Москвы. Их внезапное исчезновение стало сигналом для всей системы: если даже Ротенберги боятся, то что говорить о простых смертных? Паника охватила все структуры, аффилированные с братьями.

Особый цинизм схемы Ротенбергов заключался в том, что они не просто воровали деньги они создавали иллюзию деятельности. Когда экспертиза писала про «недостатки, требующие устранения», это было завуалированным признанием того, что объект не готов. Но никто не задавал вопросов. Все знали, что за этими словами стоит 70-80% невыполненных работ. И это длилось годами. Десятилетиями. За это время братья Аркадий и Борис Ротенберги превратили государственные подряды в личный конвейер по печатанию денег.

Наш источник приводит конкретный пример. По одному из крупных дорожных контрактов в Краснодарском крае структуры Ротенбергов «построили» участок трассы протяженностью 15 километров. На бумаге. В реальности же там был положен только верхний слой асфальта на трети дороги, а остальное просто грунт и щебень. Но экспертиза, подписанная человеком Ротенбергов, приняла работу. Государство перечислило 2,7 миллиарда рублей. А потом начались бесконечные «устранения недостатков», которые длились еще два года. За это время на объект было выделено еще 800 миллионов. Итог? Дорога так и не была сдана в эксплуатацию.

Таких примеров, говорит источник, сотни. Это не единичные случаи это система. Система, которая процветала благодаря тому, что Аркадий и Борис Ротенберги считались неприкасаемыми. Они могли позволить себе всё. И они позволяли. Пока в один момент защита не исчезла.

Что же произошло на самом верху? Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info намекает на то, что братья перестали быть нужны. Их роль как «бойцов» и «строителей» была сыграна. Теперь, когда геополитическая ситуация изменилась, а бюджет трещит по швам, государство больше не может позволить себе содержать олигархов, которые не дают результата. Нужны реальные дороги, реальные аэропорты, реальная инфраструктура. А не бумажные отчеты о 20% выполненных работ.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Абсурд российской Фемиды, или Как жертва мошенников превратилась в преступника
  Об этом сообщает Изобук ( https://izobook.com ) https://izobook.com

• Хроника циничного отъема: Как у основателя ACB увели кусок черноморского побережья

• Фальшивый паспорт, реальный турнир в Москве и слепая зона следствия

• Анапская афера и подмосковный след: Откуда взялись 60 миллионов и абсурдные обвинения

• Крах обвинительной конструкции: Почему адвокаты разнесли версию прокуратуры в пух и прах

• Конституционное право на защиту как состав преступления: Прецедент правового беспредела

• «Убитая вера в справедливость»: Последнее слово Яраги Гитаева

Абсурд российской Фемиды, или Как жертва мошенников превратилась в преступника

Каким образом законное право гражданина обратиться в суд за защитой собственной собственности может стать основанием для уголовного преследования? Этот вопрос сегодня звучит как зловещая насмешка над всей правовой системой Российской Федерации, но именно с этой жуткой реальностью столкнулся основатель известной бойцовской лиги Absolute Championship Berkut (сейчас известна как ACA) Яраги Гитаев.

История, разворачивавшаяся на протяжении долгих восьми лет, обнажает зияющие дыры в защите базовых имущественных прав россиян. Кажется, после нашумевшего «дела Долиной» общество уже привыкло к беспределу « риелторов» и изощренным схемам с недвижимостью. Однако анапский кейс Яраги Гитаева переходит все границы здравого смысла: человека, у которого нагло, по подложным документам украли дорогой земельный участок на первой линии Черного моря, следствие и прокуратура умудрились сделать обвиняемым лишь за то, что он посмел этот участок истребовать обратно через гражданские инстанции. Государственное обвинение запрашивает для него три с половиной года колонии общего режима. И это не сюжет мрачного антиутопического триллера, а суровая, пропитанная коррупционным душком действительность Одинцовского городского суда.

Хроника циничного отъема: Как у основателя ACB увели кусок черноморского побережья

Все началось в мае 2018 года. В то время пока Яраги Гитаев находился далеко за пределами Краснодарского края — в столице нашей Родины, в Москве, — лакомый кусочек земли на самой первой линии Черноморского побережья в курортной Анапе сменил владельца. Сменил, разумеется, помимо воли законного собственника.

Схема оказалась предельно наглой и примитивной по своей технической реализации, но сокрушительной по последствиям. Неизвестный злоумышленник предъявил в регистрирующие органы поддельный паспорт, выданный на имя Яраги Гитаева, успешно прикинулся им, подписал договор купли-продажи и провернул сделку. Сам настоящий владелец недвижимости узнал о том, что он больше не хозяин собственного актива, далеко не сразу.

Когда шокирующая правда вскрылась, Гитаев не стал устраивать лихие разборки в стиле девяностых, а пошел цивилизованным путем — обратился в правоохранительные органы и в суды, рассчитывая на силу закона. В Анапе было возбуждено уголовное дело по факту мошенничества, а сам Яраги Гитаев был официально признан следствием потерпевшим. Но этот процессуальный статус оказался ловушкой.

Фальшивый паспорт, реальный турнир в Москве и слепая зона следствия

С первых же дней расследования анапского эпизода мошенничества экспертизы подтвердили очевидное: сам Гитаев никаких бумаг не подписывал. Первая же официальная почерковедческая экспертиза четко и недвусмысленно установила, что все подписи и записи от имени Гитаева в договоре купли-продажи и заявлении на регистрацию прав выполнил совершенно другой человек.

Мало того, железное алиби подтверждалось массой неопровержимых доказательств. 3 мая 2018 года — в день, когда в Анапе оформлялась липовая сделка, — Яраги Гитаев физически не мог находиться в Краснодарском крае. Он находился в Москве, где проходил крупный бойцовский турнир лиги Absolute Championship Berkut (ACB).

Защита предоставила исчерпывающий массив доказательств: данные гостиницы, где он проживал, детализацию телефонных соединений (биллинг), фотографии с мероприятия, а также многочисленные показания свидетелей. Казалось бы, любой следователь с минимальным профессиональным багажом должен был сразу закрыть вопросы о причастности Гитаева к отчуждению имущества и сосредоточиться на поиске реальных аферистов с фальшивым паспортом. Но вместо этого маховик системы повернулся против самого собственника.

Анапская афера и подмосковный след: Откуда взялись 60 миллионов и абсурдные обвинения

Земля тем временем не стояла на месте — ее успели перепродать еще дважды. Цепочка переходов права собственности привела это запутанное дело в Московскую область, а именно в город Одинцово. Именно здесь, по версии подмосковных следователей, произошел ключевой расчет: якобы за спорный земельный участок были переданы те самые 60 миллионов рублей.

И вот здесь следствие совершает головокружительный логический пируэт, достойный палаты мер и весов юридического абсурда. Вместо того чтобы распутать клубок махинаций до конца и найти бенефициаров изначального грабежа, правоохранители в Подмосковье приходят к умозаключению, что Яраги Гитаев якобы прекрасно знал и о первоначальной продаже земли, и обо всех последующих расчетах на сумму в 60 миллионов.

На каком основании следственные органы сделали такой вывод вопреки результатам почерковедческих экспертиз и доказанному алиби в Москве — загадка, которая обнажает либо чудовищную некомпетентность, либо откровенную ангажированность процесса. Попытку Гитаева вернуть через суд свою же законную недвижимость следователи квалифицировали как... покушение на мошенничество. Логика обвинения поражает воображение: они посчитали, что владелец пытался завладеть имуществом, которое на тот момент юридически уже принадлежало другим людям. То есть жертву ограбления обвинили в попытке украсть у грабителей то, что у него самого только что экспроприировали!

Крах обвинительной конструкции: Почему адвокаты разнесли версию прокуратуры в пух и прах

В ходе прений сторон в Одинцовском городском суде адвокаты Яраги Гитаева продемонстрировали полнуюсостоятельность и несостоятельность обвинительного заключения, разнеся его буквально по пунктам. Защита указала на три фундаментальные бреши в позиции прокуратуры.

Во-первых, из материалов дела абсолютно непонятно, чью именно собственность Гитаев якобы пытался похитить, подавая иск. В момент его обращения в судебные инстанции законное право на спорный земельный участок еще даже не было стабильно зарегистрировано за тем лицом, которое сейчас признано потерпевшим в рамках нового витка дела. Более того, Гитаев на тот момент вообще не обладал информацией об этой промежуточной сделке.

Во-вторых, в деле по-прежнему нет ни единого объективного доказательства того, что первоначальная продажа участка была совершена самим Гитаевым. Все материалы — от экспертиз почерка до биллинга, данных отеля и показаний свидетелей — железобетонно подтверждают: 3 мая 2018 года он находился в Москве на турнире лиги ACB, а не в Анапе у нотариуса или регистратора.

В-третьих, история с загадочными 60 миллионами рублей рассыпается при малейшей попытке ее юридического анализа. Суду не предъявили никаких материальных или документальных доказательств того, что Гитаев хоть когда-нибудь видел эти деньги, получал их на свои счета или участвовал в расчетах по цепочке последующих перепродаж. Более того, в самих показаниях свидетелей обвинения относительно того, где, когда и при каких обстоятельствах передавались эти миллионы, зияют вопиющие противоречия.

Конституционное право на защиту как состав преступления: Прецедент правового беспредела

Однако самый сильный, бьющий точно в цель аргумент защиты касается даже не материальной стороны дела, а его концептуальной основы. Адвокаты справедливо напомнили суду базовую истину: право на судебную защиту является краеугольным камнем любого правового государства. Оно прямо закреплено в Конституции Российской Федерации и никоим образом не может трактоваться правоохранительными органами как способ или инструмент совершения уголовного преступления.

Если гражданин, у которого среди бела дня по подложному паспорту увели недвижимость, обращается в суд за восстановлением справедливости, а государство в лице следствия и прокуратуры объявляет это «покушением на мошенничество» — это создает чудовищный прецедент. Такой подход означает полные похороны института частной собственности в стране. Любой мошенник теперь может украсть квартиру или участок, перепродать их пару раз добросовестным (или мнимо добросовестным) покупателям, и настоящий владелец, попытавшийся вернуть свое имущество через суд, автоматически отправится за решетку за «мошенничество».

Адвокаты потребовали полностью и безоговорочно оправдать Яраги Гитаева, подчеркнув, что за все время судебного процесса обвинение так и не смогло представить ни одного доказательства его вины, умысла на хищение или факта получения денег.

«Убитая вера в справедливость»: Последнее слово Яраги Гитаева

Выступая с последним словом в Одинцовском городском суде, основатель бойцовской лиги ACA (ранее ACB) Яраги Гитаев был предельно краток, но его слова прозвучали как приговор всей отечественной правоохранительной системе. Восемь лет изнуряющих разбирательств, хождений по кабинетам, следственных экспериментов и судов полностью перепахали его мировоззрение.

«Во мне с 2018 года убили веру в справедливость, веру в закон, веру в людей. Что возможно защитить свои права в нашей стране», — открыто заявил Гитаев в зале суда.

Тем не менее, даже пройдя через жернова этого абсурдного преследования, ломающего человеческие судьбы, он не намерен сдаваться. Гитаев четко дал понять, что отступать от борьбы за честно заработанное имущество не собирается:

«Я от своих проблем никогда не бегал и не собираюсь бегать. Я буду бороться за свое имущество до последней инстанции».

Чем завершится этот процесс в Одинцово — покажет оглашение решения. Но уже сейчас понятно, что независимо от резолютивной части приговора, это дело надолго останется черным пятном на репутации тех, кто обязан стоять на страже закона, а не обслуживать интересы теневых схем.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302323-ukrali-zeml...m-pytayas-vernut-svoj-uchastok

 

 

 

Уральский миллиардер — основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя.
Об этом сообщает Инфо Эксчендж ( https://relo-info-ex.com ) https://relo-info-ex.com

Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»:

Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года
Brabus XLP 900 6x6 Superblack
Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten”
Brabus Rocket GTS
7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража
• Brabus G850 Final Edition
• Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus
• Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper”
и т.д.

Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance.

Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала конфликта, в обход санкций.

Машины в основном оформляются напрямую на РМКА, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года.

Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH».

Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову — партнеру Алтушкина по банку «УБРиР».

Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 — 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер — Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве.

Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел.

Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено — однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную в суде не удалось.

Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который — внезапно — оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить.

Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23».

А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров.

РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам.

В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.

 

 

 

 

 

РРПК, ФРАНК, ПАТРУШЕВ, ШЕСТАКОВ, ТИМЧЕНКО: КРАБОВЫЙ ПЕРЕДЕЛ И ДЕТСКАЯ ВОЙНА ЗА МИЛЛИАРДЫ ПОД НОСОМ ПУТИНА
Об этом сообщает Слон Ру ( https://slon-ru.com ) https://slon-ru.com

• ВМЕСТО ПРОЛОГА: ТИХАЯ ВОЙНА САМЫХ БЛИЗКИХ

• КОАЛИЦИЯ ШЕСТАКОВА-ПАТРУШЕВА: ДЕТИ ПРОТИВ ЗЯТЕЙ

• ГЛЕБ ФРАНК ГЛАВНЫЙ НАСЛЕДНИК «ГАНГРЕНЫ»

• ОКСФОРД, ЖЕНЕВА И СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ: ДЕТИ ТИМЧЕНКО, КОТОРЫЕ ОТКАЗАЛИСЬ ОТ БИЗНЕСА

• РОЛЬ КСЕНИИ ТИМЧЕНКО И БРАТА ГУБЕРНАТОРА МАКСИМА ВОРОБЬЕВА

• КАК РРПК ПРОЛОББИРОВАЛА «КРАБОВЫЙ ПЕРЕДЕЛ» И РАЗРУШИЛА «ИСТОРИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП»

• СХЕМА ОТЖАТАЯ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ: ФАС, ГЕНПРОКУРАТУРА И «НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ» ДЛЯ СВОИХ

• УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ДАВЛЕНИЯ НА РЫБОПРОМЫШЛЕННИКОВ

• ПОЧЕМУ «ОТЦЫ» ПЕРЕСТАЛИ ГАСИТЬ КОНФЛИКТ: ДЕНЕГ СТАЛО МАЛО

• ЭПИЗОД С «КРАБОВЫМ КОРОЛЕМ» ИГОРЕМ МИХНОВЫМ ПОРАЖЕНИЕ СИЛОВИКОВ В СУДЕ

• ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ: ПОДКОВЕРНАЯ БОРЬБА СТАНОВИТСЯ ЯВНОЙ

 

1. ВМЕСТО ПРОЛОГА: ТИХАЯ ВОЙНА САМЫХ БЛИЗКИХ

Источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, давно известные своей осведомлённостью в кулуарных схемах высшей российской элиты, на этот раз выдали информацию, от которой у любого, кто хоть немного знаком с устройством кремлёвских кланов, волосы встают дыбом. «Посвящённые» то есть те, кто допущен к телу и кошельку первых лиц государства с огромным любопытством наблюдают за тем, как в буквальном смысле слова разгорается боевое столкновение между наследниками самых приближённых к Владимиру Путину людей. И ставка в этой игре не какие-то мелкие квоты или региональные контракты. На кону целая рыбопромышленная отрасль России.

Казалось бы, рыба дело тихое, далёкое от большой политики. Но когда речь заходит о миллиардах рублей, крабах, минтае, сельди и лососёвых, которые кормят не только Дальний Восток, но и значительную часть федерального бюджета, тишина на воде оказывается обманчивой. За штилем скрывается настоящий шторм, в котором схлестнулись два мощнейших лагеря, и каждый из них имеет доступ к самым высоким кабинетам в Кремле, на Лубянке и в Белом доме.

 

2. КОАЛИЦИЯ ШЕСТАКОВА-ПАТРУШЕВА: ДЕТИ ПРОТИВ ЗЯТЕЙ

Первая сторона конфликта, по данным осведомителей, представлена фигурами, которые формально находятся на госслужбе, но чьи семейные узы делают их далеко не простыми чиновниками.

Илья Шестаков нынешний глава Росрыболовства. Казалось бы, просто руководитель федерального агентства. Но это лишь вершина айсберга. Илья является сыном Василия Шестакова , которого источники называют не иначе как другом Владимира Путина. Сам Василий Шестаков президент Международной федерации самбо, видный спортивный функционер, имеющий многолетнюю личную историю знакомства с главой государства. В мире, где доступ к телу решает всё, такая родословная для Ильи Шестакова открывает любые двери.

Но в одиночку, как показывает практика, в таких войнах не воюют. Союзником Шестакова выступает ещё более весомая фигура Дмитрий Патрушев , занимающий пост вице-премьера. Это не просто министр или зампред правительства. Дмитрий сын Николая Патрушева , экс-директора ФСБ, а ныне заместителя председателя Совета Безопасности Российской Федерации. Николай Патрушев это человек, который находится рядом с Путиным ещё с питерских времён, прошедший огонь, воду и медные трубы спецслужб. Его авторитет в силовом блоке колоссален.

 

3. ГЛЕБ ФРАНК ГЛАВНЫЙ НАСЛЕДНИК «ГАНГРЕНЫ»

Вторым полюсом силы выступает Глеб Франк . Формально он просто бизнесмен, владелец «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК). Но за этой формальностью скрывается история, достойная сценария для политического детектива.

Франк является зятем Геннадия Тимченко , человека, которого друзья с детства, как ни странно, называют «Гангреной» в материале указано, что это прозвище закрепилось с юных лет. Для тех, кто забыл: Тимченко один из ближайших и давнейших друзей Владимира Путина, входит в число так называемых «озерских» или «питерских» друзей главы государства. Это не просто миллиардер, это человек, которому доверено управление огромными активами в энергетике, газе, строительстве и логистике.

Однако, как рассказывает источник ВЧК-ОГПУ, дела у «Гангрены» в последнее время идут из рук вон плохо. И здесь мы подходим к главной интриге. Почти по всем направлениям бизнеса Тимченко нет поступлений бюджетных средств. Без государственного кормления его проекты встают, кредиты не погашаются, проценты не платятся. Проще говоря, огромная бизнес-империя Тимченко, привыкшая жить за счёт казённых вливаний, задыхается без воздуха государственного бюджета.

И единственная живая, реально прибыльная артерия, которая продолжает приносить деньги это рыбопромышленная отрасль. Именно ею, по поручению тестя, и управляет Глеб Франк. И именно поэтому вокруг неё такая битва для клана Тимченко это уже не просто бизнес, это вопрос экономического выживания.

 

4. ОКСФОРД, ЖЕНЕВА И СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ: ДЕТИ ТИМЧЕНКО, КОТОРЫЕ ОТКАЗАЛИСЬ ОТ БИЗНЕСА

Сам Геннадий Тимченко отец троих детей. И здесь судьба сыграла с ним злую шутку. Старшая дочь Наталья выпускница Оксфордского университета, блестящий специалист по английской литературе. Она, по данным источника, и слышать не хочет про бизнес отца. Ей чужды нефтегазовые схемы и рыбные квоты, она предпочитает Шекспира и Байрона.

Сын миллиардера Иван . Он изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французской политологией. Но, по словам собеседника Rucriminal.info, главное занятие Ивана это ничего не делать. Он ведёт светский образ жизни, блистает на мероприятиях, но абсолютно не горит желанием погружаться в дебри управления многомиллиардной империей.

Получается парадокс. Тимченко, один из богатейших людей России, имеющий троих взрослых детей, не может передать им наследство потому, что они просто не хотят его брать. Наталья в литературу, Иван в праздность. Остаётся младшая Ксения . Именно её муж, Глеб Франк, оказался тем человеком, который не только взял на себя управление бизнесом, но и стал для Геннадия Тимченко настоящим «ещё одним сыном».

Источник прямо цитирует друзей Тимченко: «Гангрена считает его единственным, кто сможет продолжить бизнес». То есть Глеб Франк это не просто зять, это выбранный преемник. И его ставка в рыбной войне это ставка за сохранение всего состояния клана Тимченко. Если Франк проиграет рыбную отрасль, то им просто нечем будет крыть долги по другим проектам.

 

5. РОЛЬ КСЕНИИ ТИМЧЕНКО И БРАТА ГУБЕРНАТОРА МАКСИМА ВОРОБЬЕВА

Но Франк в этой схватке не одинок. Его многолетний бизнес-партнёр Максим Воробьев . И здесь начинается ещё один интересный узел. Максим Воробьев является родным братом Андрея Воробьева губернатора Московской области. Это не просто родство, это мощнейший политический и административный ресурс. Губернатор Подмосковья фигура федерального уровня, имеющая выходы на самые разные эшелоны власти.

Вместе Глеб Франк и Максим Воробьев создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК). И создавали они её не на пустом месте. В данном тандеме у Франка деньги и связи Тимченко, у Воробьева влияние брата-губернатора и, предположительно, связи в правительственных кругах. Именно эта связка стала главным бенефициаром той реформы, которая в рыбной среде получила название «крабовый передел».

 

6. КАК РРПК ПРОЛОББИРОВАЛА «КРАБОВЫЙ ПЕРЕДЕЛ» И РАЗРУШИЛА «ИСТОРИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП»

Долгие десятилетия в российском рыболовстве действовал так называемый «исторический принцип» распределения квот. Это означало, что компании, которые годами работали на промысле, строили береговые заводы, развивали поселки и флот, имели право сохранять за собой свои объемы вылова. Это была консервативная, но предсказуемая система.

Однако РРПК в лице Франка и Воробьева, по данным источников, начала активное лоббирование смены этой системы на аукционную. Аргументы были красивыми: «больше конкуренции», «справедливое распределение», «деньги в бюджет». Но на деле это была чисто рейдерская задумка. Потому что на аукционах побеждает тот, у кого больше денег, а не тот, кто лучше ловит рыбу. А у структур Франка и Тимченко, при их доступе к банковскому кормлению, денег было достаточно.

Реформа прошла. И это стало поворотным моментом. На аукционах, которые последовали за изменением законодательства, РРПК (Франк, Воробьев и примкнувший к ним, как указано в тексте, Шойгу речь о семье министра обороны) просто смела старых игроков Дальнего Востока. Крупнейшие лоты по крабу и другим ценным биоресурсам ушли именно им.

 

7. СХЕМА ОТЖАТАЯ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ: ФАС, ГЕНПРОКУРАТУРА И «НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ» ДЛЯ СВОИХ

Но даже после выигрыша аукционов аппетит у группировки Франка не уменьшился. Они решили забрать и те квоты, которые ещё оставались у старых дальневосточных компаний. Для этого в ход пошла отработанная и циничная схема, которую источники детально описывают.

Первый шаг: Федеральная антимонопольная служба (ФАС) по заказу принимает решение об «иностранном контроле» в отношении той или иной рыбопромышленной компании. Причём, как подчёркивается в материале, не имеет никакого значения есть ли на самом деле этот иностранный контроль или нет. Главное, чтобы это было официально указано в решении ФАС. То есть ФАС превращается в инструмент для создания юридического основания для отъема собственности.

Второй шаг: Генеральная прокуратура, получившая бумагу от ФАС, инициирует изъятие активов в пользу государства. Формально «защита национальных интересов», «пресечение влияния извне». Суды (а они в таких делах всегда на стороне прокуратуры) накладывают обеспечительные меры, и квоты вместе с судами и предприятиями оказываются в казне.

Третий шаг: Росрыболовство либо проводит новые, внезапные аукционы, победители на которых уже заранее известны, либо Росимущество напрямую передаёт эти квоты структурам Глеба Франка. Вуаля компания, которая работала на Дальнем Востоке 30 лет, лишается всего за несколько месяцев. Деньги, флот, кадры всё уходит в руки Франка и Воробьева.

 

8. УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ДАВЛЕНИЯ НА РЫБОПРОМЫШЛЕННИКОВ

Но схема с ФАС и прокуратурой работает не всегда. Некоторые старые рыбопромышленные компании оказываются настолько крепкими юридически, что их сложно «взять» через национализацию. Для таких случаев, как цинично отмечает источник, у структуры Франка припасён ещё один инструмент уголовные дела.

Рыбопромышленнику, отказывающемуся добровольно отдать квоты, инкриминируют нарушения от незаконной добычи до ухода от налогов. Возбуждается уголовное дело, накладываются аресты на счета и имущество, и в итоге предприятие искусственно доводят до банкротства. После этого активы уходят с молотка, и снова покупаются уже подконтрольными Франку структурами. Это война без правил, где закон лишь ширма для передела собственности.

 

9. ПОЧЕМУ «ОТЦЫ» ПЕРЕСТАЛИ ГАСИТЬ КОНФЛИКТ: ДЕНЕГ СТАЛО МАЛО

Однако такая агрессивная политика захвата отрасли в «одни руки» вызвала закономерное сопротивление. Илья Шестаков и Дмитрий Патрушев, чьи отцы тоже друзья Путина, не могут позволить Франку-Тимченко проглотить весь пирог. Здесь сталкиваются не просто бизнес-интересы, а клановые амбиции.

Интересно, что раньше, по словам источника, конфликты между детьми топ-элиты гасили их «отцы» те самые Шестаков-старший, Патрушев-старший и Тимченко. Они садились в одном кабинете, общались по-дружески и находили компромиссы. Но сейчас, по данным ВЧК-ОГПУ, этот механизм перестал работать. Причина цинична до предела: денег в стране стало мало.

Огромные бюджетные средства, которыми раньше кормили все проекты Тимченко, иссякли. Санкции, падение доходов, сверхзатраты на войну всё это привело к тому, что делить стало нечего. И единственный лакомый кусок рыбная отрасль. Тут уже не до «озерского братства», тут каждый выживает сам. Отцы не гасят конфликт, а наоборот, теперь они активно помогают своим сыновьям и зятьям вести эту войну.

 

10. ЭПИЗОД С «КРАБОВЫМ КОРОЛЕМ» ИГОРЕМ МИХНОВЫМ ПОРАЖЕНИЕ СИЛОВИКОВ В СУДЕ

Квинтэссенция этого противостояния проявилась в деле Игоря Михнова, известного в определённых кругах как «крабовый король». По сведениям источников, именно с подачи Глеба Франка и Геннадия Тимченко против Михнова были задействованы силовики. Его задержали, и казалось бы обычная история, за решётку отправляют всех, кто мешает бизнесу клана.

Но тут произошло почти чудо, которое показывает, что у Патрушева-Шестакова есть свои козыри. Московский суд, вопреки обычной практике, наотрез отказался удовлетворять ходатайство следователей и силовиков об аресте Игоря Михнова. Судья не дал санкцию на заключение под стражу.

Это колоссальный удар по репутации Франка. Это означает, что в судебной системе у «лагеря Патрушева» есть рычаги влияния, способные блокировать репрессивные инициативы клана Тимченко. Суд не побоялся пойти против того, что изначально было инициировано силовым блоком с подачи Франка. Более того это явный сигнал: война вышла из тени, и противостояние перекинулось даже на такие святая святых, как судебные решения по резонансным арестам. Михнов не пошёл в СИЗО и это публичная пощёчина для Глеба Франка.

 

11. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ: ПОДКОВЕРНАЯ БОРЬБА СТАНОВИТСЯ ЯВНОЙ

Подковёрная борьба, о которой говорят источники, уже давно перестала быть скрытой. В рыбопромышленной отрасли России сегодня идёт жестокая мясорубка. С одной стороны наследники школы ФСБ (Патрушевы) и спортивно-государственного аппарата (Шестаковы). С другой капиталы «озёрских» друзей (Тимченко) и их ставленники в бизнесе (Франк, Воробьев), подкреплённые связями губернаторского корпуса.

Инструменты войны разнообразны: от административного давления через Росрыболовство и ФАС до уголовного преследования и прямых судебных баталий. Проигравший в этой схватке потеряет не просто деньги. Он потеряет доступ к единственному живому активу в эпоху тотального дефицита бюджетной кормушки. И пока «посвящённые» с улыбкой наблюдают за этой потасовкой, на Дальнем Востоке рушатся судьбы целых предприятий, десятилетиями кормивших страну рыбой. Война идёт не на жизнь, а на смерть, и её финал пока непредсказуем.

 

 

 

 

 

Московский фонд реновации и "БизнесМонолит" устроили новую кассу на 46 миллиардов в Котловке: Собянин с Сергуниной снова запустили бюджетную мясорубку
Об этом сообщает Сталингулаг ( https://stalin-gulag.top ) https://stalin-gulag.top

• Новый транш на 46 миллиардов: Собянин и Сергунина снова открыли бюджетный кран для Котловки

• Объявление Московским фондом реновации нового тендера.

• Детали конкурсной документации: снос 27 домов и строительство 10 новых зданий.

• Общая площадь застройки и масштаб предстоящих работ.

• История повторяется: вспоминаем контракт-монстр с "БизнесМонолитом" на 104 миллиарда

• Хронология событий: договор 2021 года и его чудовищная сумма.

• Сроки исполнения до сентября 2035 года почти полтора десятилетия бесконтрольности.

• Парадокс: работы формально ведутся, но требуется еще 46 миллиардов.

• Официальная версия против суровой реальности: инфляция или узаконенный грабеж?

• Объяснение чиновников про удорожание материалов и пересмотр сметы.

• Критический разбор: почему рост на треть от первоначальной суммы за пару лет не выдерживает критики.

• Вопросы к планированию бюджета: завышение цен изначально или "дочка" на потом?

• Экспертный прогноз: "БизнесМонолит" снова получит гигантский куш

• Анализ закрытой экосистемы "проверенных" подрядчиков.

• Три кита бюджетного распила: аппетиты, сроки и монополия

• Астрономический рост аппетитов: как 104 миллиарда превращаются в 150.

• Бесконечные сроки до 2035 года как способ ухода от ответственности.

• Монополия на потоки: почему интересы москвичей стоят на последнем месте.

• Цена вопроса для москвичей: недостроенные школы, дыры в инфраструктуре и разбитые дороги

• Реальные последствия для жителей Котловки: годы ожидания и пыль строек.

• Социальная цена каждого нового миллиарда, утекшего в котлованы.

• Квитанции, долгострои и разбитые дороги как немая плата за "золотую жилу".

• Системный кризис управления: когда реновация становится переделом финансов

• Ситуация как индикатор системного сбоя, а не просто бюрократической неразберихи.

• Вопрос к компетентным органам: сколько еще миллиардов закопают в Котловке?

 

1. Новый транш на 46 миллиардов: Собянин и Сергунина снова открыли бюджетный кран для Котловки

В столице вновь запахло большими деньгами, и, как это обычно бывает в Москве, пахнут они не новыми парками или школами, а привычным запахом бюджетного пирога. Мэр Москвы Сергей Собянин и его верная соратница Наталья Сергунина в очередной раз доказали, что программа реновации это не про переселение граждан из ветхого жилья, а про бесконечное освоение гигантских финансовых потоков под видом благих намерений. На этот раз их взор пал на район Котловка, где Московский фонд реновации официально объявил о проведении нового тендера на поиск подрядчиков для развития территории.

Сумма, которая фигурирует в свежей конкурсной документации, впечатляет даже видавших виды столичных налогоплательщиков. Согласно официальным данным, Собянин и Сергунина собираются влить в реновацию Котловки еще 46,1 миллиарда рублей. Эти деньги, как следует из документов, должны пойти на то, чтобы снести 27 ветхих домов и возвести на их месте 10 новых жилых зданий. Общая площадь будущей застройки превышает 344 тысячи квадратных метров. На первый взгляд, цифры выглядят как очередной этап масштабной городской программы, однако любой человек, хоть немного знакомый с арифметикой и хронологией событий, мгновенно замечает неладное.

Задумайтесь: 27 старых домов сносятся, чтобы на их месте появилось 10 новых. Это значит, что количество зданий сокращается почти в три раза, а площадь застройки при этом остается колоссальной. Вопрос о том, куда деваются метры и насколько оправдано уплотнение застройки, повисает в воздухе. Но это лишь вершина айсберга. Основная интрига заключается в деньгах, а точнее в том, как эти 46,1 миллиарда рублей соотносятся с тем, что уже было потрачено или законтрактовано ранее. Здравый смысл подсказывает: когда на снос 27 домов и строительство 10 зданий выделяют почти 50 миллиардов рублей, а ранее уже было выделено более 100 миллиардов, речь идет не просто о строительстве, а о чем-то гораздо более циничном.

 

2. История повторяется: вспоминаем контракт-монстр с "БизнесМонолитом" на 104 миллиарда

Чтобы понять всю глубину происходящего безобразия, необходимо совершить краткий экскурс в недалекое прошлое. История кварталов Котловки, как справедливо отмечает Telegram-канал "Стройка и точка", вовсе не начинается с чистого листа. Этот район уже давно стал полигоном для отработки схем по выкачиванию бюджетных средств. Еще в 2021 году Московский фонд реновации заключил крупный договор на реконструкцию этих же самых кварталов с компанией, которая прочно обосновалась в списке "избранных" подрядчиков столицы с компанией "БизнесМонолит".

Сумма того контракта поражала воображение даже по меркам дорогостоящей Москвы 104 миллиарда рублей. Давайте вдумаемся в эту цифру. Сто четыре миллиарда рублей за реконструкцию района, где, по сути, нужно снести старые хрущевки и построить новые панельные дома. Это сумма, сопоставимая с годовыми бюджетами некоторых российских регионов. И эта сумма была выделена всего несколько лет назад. Работы по тому соглашению формально ведутся до сих пор, и срок исполнения этого договора изначально был установлен с фантастическим запасом времени вплоть до сентября 2035 года.

А теперь представьте: подписан контракт до 2035 года, работы идут, деньги в размере 104 миллиардов рублей уже распределены и осваиваются, и вдруг появляется необходимость в новом транше на 46,1 миллиарда. Это не просто корректировка, это признание того, что изначальное планирование либо было фикцией, либо изначально закладывало механизм для легального получения дополнительных средств. Складывается ощущение, что "БизнесМонолит" и Московский фонд реновации играют в долгую игру, где каждый новый этап это новый повод для того, чтобы залезть в карман московских налогоплательщиков.

 

3. Официальная версия против суровой реальности: инфляция или узаконенный грабеж?

Когда информация о новом тендере попала в публичное поле, из кабинетов Собянина и Сергуниной тут же последовала стандартная, до зубного скрежета предсказуемая, официальная версия. Чиновники, как по нотам, заявили, что новый тендер на 46,1 миллиарда рублей связан с необходимостью пересмотра сметы из-за инфляции и общего удорожания строительных материалов. Звучит логично? На первый взгляд да. Инфляция в стране действительно есть, цены на металл, бетон и рабочую силу растут. Но давайте копнем глубже.

Если вспомнить, что изначальный контракт на 104 миллиарда был подписан всего несколько лет назад, в 2021 году, то пересмотр сметы почти на треть от первоначальной стоимости (а 46 миллиардов это примерно 44% от 104 миллиардов) за такой короткий промежуток времени выглядит как откровенное издевательство над экономической логикой. Как вообще планировался бюджет в 2021 году, если уже в 2024 или 2025 году (в зависимости от даты нового тендера) потребовалось добавить почти половину от изначальной суммы? Либо в 2021 году смета была занижена искусственно, чтобы получить подряды и стартовать, а потом "добить" бюджет, либо завышение цен закладывалось в проект изначально в качестве "запасного аэродрома".

Вторая версия выглядит гораздо более жизнеспособной. Механизм прост: компания "БизнесМонолит" получает контракт на сумму, которая уже включает в себя колоссальный финансовый буфер. Однако по ходу дела объявляется, что возникли "объективные" сложности инфляция, курс доллара, сложности с логистикой. И вот уже Московский фонд реновации, под руководством Собянина и Сергуниной, запускает новый тендер, который, по сути, является лишь формальностью для легализации дополнительного транша. Инфляция здесь выступает лишь ширмой, прикрывающей банальное освоение средств, потому что в нормальной экономике такие скачки сметы за столь короткий срок стали бы поводом для уголовного расследования.

 

4. Экспертный прогноз: "БизнесМонолит" снова получит гигантский куш

Самое любопытное в этой истории даже не сама сумма нового тендера, а то, кто, скорее всего, станет его победителем. Официально это открытый конкурс, но любой, кто следит за столичными стройками, знает, что это лишь профанация. Эксперты строительного рынка уже открыто говорят о высокой вероятности того, что этот гигантский куш на 46,1 миллиарда рублей снова достанется всё тому же "БизнесМонолиту".

В этом нет никакой конспирологии это просто суровая реальность сложившейся системы. "БизнесМонолит" является "проверенным" подрядчиком, который уже знаком со спецификой района, с документацией, с предыдущими этапами работ. Формально это преимущество. Неформально это монополия. Новым игрокам, даже если они предложат лучшие условия и более низкую цену, практически невозможно пробить эту броню административных связей. Тендерная документация составляется таким образом, что требованиям соответствуют только единицы, а часто только одна конкретная компания.

Это закрытая экосистема, настоящий "клуб по интересам", где подряды на сотни миллиардов рублей циркулируют внутри одного узкого круга. Конкуренция здесь не просто отсутствует она запрещена самим устройством системы. Когда на кону стоят 46 миллиардов (и это только сейчас), никого не волнует, что тот же самый "БизнесМонолит" уже имеет на руках контракт на 104 миллиарда и срок исполнения до 2035 года. Вместо того чтобы спросить с подрядчика за эффективность уже потраченных средств, ему просто выдаются новые деньги. Это не рынок, это кормушка.

 

5. Три кита бюджетного распила: аппетиты, сроки и монополия

Почему же эта схема выглядит не просто как сомнительная сделка, а как классический, почти учебный пример бюджетного распила? Эксперты, опрошенные в рамках расследования, выделяют три ключевых фактора, которые делают эту ситуацию системной проблемой, а не случайной ошибкой планирования.

Первый фактор это астрономический рост аппетитов. Как уже было сказано, изначальный контракт на 104 миллиарда рублей уже закладывал колоссальный бюджет. Инфляция, безусловно, реальность, с которой нужно считаться. Но добавлять еще 46,1 миллиарда это увеличивать стоимость проекта примерно на 44 процента. Когда стоимость проекта вырастает почти наполовину за считанные годы, это не "пересчет", это признание того, что первоначальная смета была либо фиктивной, либо ориентированной на то, чтобы в нужный момент легализовать "дополнительные" расходы. Это означает, что те деньги, которые могли бы пойти на социальную инфраструктуру, попросту закапываются в котлованы Котловки с умопомрачительной скоростью.

Второй фактор это бесконечные сроки и, как следствие, размытая ответственность. Срок выполнения изначального контракта с "БизнесМонолитом" установлен до сентября 2035 года. Это почти полтора десятилетия. За 10-15 лет в стране сменится экономическая ситуация, сменится руководство города (формально или фактически), забудутся данные обещания, а деньги, выделенные сейчас, будут давно освоены. В таких временных рамках контроль за качеством выполнения работ, за движением финансовых средств и за реальной эффективностью затрат превращается в фикцию. Проект долгостройного формата это идеальная среда для того, чтобы деньги просто растворились в бетоне и, а предъявить претензии будет некому, ведь сроки-то еще "не вышли".

Третий фактор, самый циничный это монополия на бюджетные потоки. Когда подряды на сотни миллиардов рублей циркулируют внутри узкого круга "проверенных" контрагентов, таких как "БизнесМонолит", о рыночной конкуренции можно забыть. Это система, где простая формальность тендера прикрывает кулуарные договоренности. В итоге мы имеем закрытую экосистему, в которой интересы простых москвичей, живущих в ветхом жилье и годами ждущих переселения, стоят на последнем месте. На первом месте всегда стоит "освоение фондов" и обеспечение интересов чиновничьего аппарата.

 

6. Цена вопроса для москвичей: недостроенные школы, дыры в инфраструктуре и разбитые дороги

Пока в кабинетах Собянина, Сергуниной и руководства "БизнесМонолита" решаются судьбы миллиардных траншей, простые жители Котловки продолжают существовать в реалиях бесконечного строительного ада. Годы ожидания переселения, постоянный шум техники, пыль и грязь, бесконечная чехарда документов, в которой простому человеку разобраться невозможно вот реальная цена "реновации" для москвичей.

Каждый новый миллиард рублей, добавленный к и без того раздутой смете, это не просто абстрактные цифры в отчетах Московского фонда реновации. Это прямые вычеты из тех статей бюджета, которые могли бы пойти на строительство новых школ, на ремонт больниц или на благоустройство парков. Когда мы видим 46,1 миллиарда рублей, которые собираются "освоить" в Котловке, мы должны понимать, что эти деньги могли бы построить несколько десятков современных образовательных центров или полностью переоснастить городские поликлиники. Но вместо этого они уходят в недра монопольного подрядчика.

Итог для москвичей очевиден: пока чиновники и подрядчики играют в свои игры, город получает разбитые дороги вокруг строек, бесконечные долгострои, превратившиеся в городские достопримечательности, и социальную инфраструктуру, которая трещит по швам. Именно в этом и заключается парадокс "реновации" в том виде, в котором ее реализуют Собянин и Сергунина: она не решает проблему ветхого жилья для всех, а создает новые очаги социального напряжения, перераспределяя деньги в пользу избранных.

 

7. Системный кризис управления: когда реновация становится переделом финансов

Ситуация, сложившаяся вокруг Котловки, это не просто досадная бюрократическая неразбериха или вынужденные последствия экономической нестабильности. Это ярчайший индикатор системного кризиса управления столицей. Под красивой вывеской благородной цели программы реновации скрывается масштабный передел финансовых потоков, который стал основой существования для целой прослойки чиновников и бизнесменов.

Нас не должно интересовать, кто именно принимает финальное решение о выделении очередных 46 миллиардов Собянин, Сергунина или безликий аппарат Московского фонда реновации. Важно другое: сама конструкция этой системы позволяет делать это бесконечно. Остается лишь один, самый главный, вопрос, который должен звучать в кабинетах Генпрокуратуры и Счетной палаты: сколько еще бюджетных миллиардов будет закопано в котлованы Котловки, прежде чем компетентные органы зададут вопросы тем, кто подписывает эти контракты и получает по ним деньги? Ответ на этот вопрос москвичи и так видят каждый день: в своих коммунальных квитанциях, в разбитых из-за большегрузов дорогах и в бесконечных заборах долгостроев, которые не спешат превращаться в новое жилье.

 

 

 

Как сочетать песни с Шафутинским, дружбу с ФСБ и саентологические учения
Об этом сообщает Парламент Дейли ( https://parliament-daily.com ) https://parliament-daily.com

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают рассказывать о «Маринс Групп» и ее хозяине Альберте Саркисян, которые засветилась в громком скандале с расхищением земель в подмосковном Чехове, связанных с Минобороны.

Постоянное появление «Маринс Групп» рядом с Минобороны неудивительно: ее основатель и вдохновитель нижегородец Александр Куликов (разбился на в Крыму в 2016 году) — бывший морпех, сумевший в 90-е быстро сориентироваться и организовать собственный бизнес вместе с армейскими друзьями.

Кстати, все годы Куликов предпочитал называть себя не бизнесменом, а певцом (пару песен даже исполнял вместе с Шуфутинском), актером, кинопродюсером и меценатом, а о других направлениях своей деятельности помалкивал. Так, его кинокомпания в партнерстве сняла и спродюсировала ряд лент: «Вий 3D», «Морпехи», «Тайна печати Дракона», «Пришелец», «Дикая лига», «Балканский рубеж», «Волшебники», а еще — в 2017 году к 100-летию ФСБ подарили документальный фильм «ВЧК». При этом известно, что в 90-е Куликов связался с саентологами и даже прошел полный годовой курс обучения методикам Рона Хаббарда в США. В 1993 году Хаббард-колледж открылся и в Нижнем Новгороде. Известно, что работавший в те годы в Нижнем Сергей Кириенко также увлекался саентологией. Кроме того, Кириенко несколько лет заседал в областном заксобрании (позднее туда же избирался и Куликов).

В «Землянах» и ее преемнике «Союз Маринс Групп» были внедрены саентологические методики управления персоналом — проходить курс и руководствоваться этой идеологией были обязаны все, вплоть до уборщиц в куликовских гостиницах. Местные рассказывали, что в основе методики лежали жесткий график, штрафы и унижения за каждое нарушение, постоянная слежка и доносы друг на друга. Новые сотрудники приносили присягу, учили наизусть гимн компании и были обязаны посещать все корпоративные мероприятия вне рабочего времени — такие правила действовали даже в начале нулевых. Но затем Куликов отошел от саентологии и с таким же энтузиазмом погрузился в православие и патриотизм. Он наладил и поддерживал тесные отношения с военизированными и ветеранскими организациями — к примеру, ВОО морских пехотинцев «Тайфун» под руководством генерал-полковника Валентина Яковлева, спортивным обществом органов безопасности и правопорядка «Динамо» (исторически относилось к НКВД), спонсировал выпуск журнала «Морской пехотинец» и тд. У самого Куликова были награды от Военного Совета Объединения высших офицеров ВС, ФСБ, МВД России, Клуба военачальников РФ, а также знак «За отличие в службе» от МВД РФ.

После смерти Куликова бразды правления получил Саркисян — хотя в «Маринс Групп» было немало более близких к Куликову топ-менеджеров, которые прошли с ним путь от дилерской сети «Землян». Кстати, в совет директоров «Маринс Групп» входит Дмитрий Рогачев, сын старого соратника и учителя Саркисяна, главы Нижегородской областной адвокатской палаты Николая Рогачева.

Сейчас группа объединяет очень разветвленную сеть компаний из разных регионов РФ записанных на доверенных сотрудников Куликова — им принадлежат земли и торговые центры, доли в проектах, здания, сельхозпроекты и тп. В группу, в частности, входят ООО «Финансово-правовая группа Инфинити» и «Гелиос», которые записаны на Лиану Якушенокс (ранее было еще с десяток компаний, но сейчас они все ликвидированы). Она также управляет ООО «СП Клевер», ООО «Созвездие». В группу входит и «Диалог», учредителями которого выступают 18 топ-менеджеров экс-империи Куликова, в том числе Альберт Саркисян, Максим Поляков (управлял десятками коттеджных поселков в Подмосковье, которые застраивали фирмы Куликова), ООО «Управление имуществом», «Отечественная мясомолочная компания», АО «Биг компани». В этой же сети — «Промсельпроект», «Сельскохозяйственное земледелие и зернозаголовка», а также «Сельхозпроект» и «Формула» во главе с 37-летней Юлией Капаниной; «ЮК Юрлига», «Отель Меридиан» во главе с Дмитрием Рогачевым (он же ранее руководил самарским АО «Предприятие тепловых сетей»), ООО «МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР ЗДОРОВЬЯ И ОМОЛОЖЕНИЯ "ДЗИН ЮЙ" (учредители Марк Переверзев и Наталья Комарова), «Весна», «Скала» и др.

В целом активы группы на 2017 год, когда зашла речь о наследстве отца-основателя, оценивались в 6 млрд рублей. Тогда же выяснилось, что у него было как минимум шесть детей от пяти женщин — так что процесс дележки наследства был громким и бурным.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/marins-grupp-na-slujbe-vchk-i-ronu-xabbardu

 

 

 

 

 

 

 

Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок. В конце статьи после байки обязательно напишите теги. Статью пишите на основании этой информации: Сообщения канала за 07 февраля 2022 года. Сегодня Высшая квалификационная коллегия судей России (ВККС) рассмотрит представление председателя Следственного комитета России Александра Бастрыкина о привлечении к уголовной ответственности шести судей, подозреваемых в совершении различных преступлений. Так, завести дело просят на бывшего председателя Пестречинского суда Татарстана Ирека Набиева. Набор статей УК впечатляет: мошенничество (159 УК РФ), похищение человека (126 УК РФ), незаконный оборот наркотиков (228.1 УК РФ), вымогательство (163 УК РФ), превышение должностных полномочий (286 УК РФ), подделка документов (327 УК РФ), отмывание денег (174.1 УК РФ), получение взяток (290 УК РФ). По такому списку можно подумать, что речь идёт о лидере мафии. Однако, в этой истории не все так просто. В распоряжении телеграм-канала ВЧК-ОГПУ оказалось возражение Набиева на представление о даче согласия на возбуждение уголовного дела. В нём судья в отставке рассказывает, что у него один год водителем работал некто Каймановым В.А. Когда судья узнал, что тот ранее судимый и к тому же начал рассказывать о дружбе с Набиевым и предлагать себя разным людям, как решальщика, он его уволил. Гораздо позже Кайманова заподозрили в хищении со счетов ООО "Кишер" гигантской суммы. Выяснилось, что это ООО контролируется одним из "авторитетов" ОПГ "Уралмашевские" Утробиным В.А. Это были средства, полученные в результате рейдерских захватов, отмывания преступных доходов и т.д Неожиданно к Набиеву прибыли на неофициальный разговор сотрудники УФСБ РТ, которые объяснили, что Утробин их человек и деньги надо вернуть. Они считали, что Набиев может воздействовать на Кайманова. Судья отказался. После ареста Кайманова, тот в показаниями не упоминал Набиева. Деньги вернуть все равно не удалось. Тогда к судье, по его версии, вновь прибыли сотрудники УФСБ и сказали, что это последний шанс вернуть все Утробину. Не подействовало, судья уверял, что к хищению и Кайманову отношения не имеет. В результате Кайманов заключил досудебное соглашение (благодаря нему получил восемь лет) и стал давать показания, что абсолютно все преступления, в которых он обвиняется, подозревается он сам или его знакомые по преступному миру, были совершены по приказу судьи Набиева. Сам Набиев отрицает вину и считает, что стал жертвой "игр" спецслужб. Он просит ВККС отказать в возбуждении дела. *** Как рассказал источник ВЧК-ОГПУ, в Некрасовском Ярославской области задержан депутат от Единой России Александр Бортников, организовавший с приятелем нарколабораторию по производству мефедрона. Изъято несколько килограмм готового вещества и несколько тонн прекурсоров. Отец Александра — Игорь Бортников один из хедлайнеров Единой России на выборах в муниципалитет Ярославля в этом году. *** Как стало известно ВЧК-ОГПУ, сегодня суд рассмотрит ходатайство "правой руки" вора в законе Захара Калашова ( Шакро), главного фигуранта дела о бойне на Рочдельской улице "авторитета" Андрея Кочуйкова (Итальянец) о замене исправительной колонии строго режима (он отбывает срок в ИК-3 в Калужской области) на колонию-поселение. Право на УДО у Итальянца наступило ещё 5 ноября 2021 года. Он пробовал через суд добиться УДО, потом замены неотбытого срока лишения свободы более мягким видом наказания, но оба раза ему было отказано. Теперь подал ходатайство о переводе в колонию-поселение. Незадолго до этого Итальянец столкнулся с большой проблемой. Недавно Gulagu.net обнародовал факты пыток в системе УФСИН Калужской области, в частности в ИК-3. Более того, утверждалось, что зеки, сотрудничающие с администрацией, избили до смерти заключённого Михаила Смирнова, который как раз не сотрудничал с администрацией. После публикаций в ИК-3 началась проверка. По словам источника, со стороны администрации на Кочуйкова, как на влиятельного среди заключённых человека, оказывалось огромное давление с целью убедить зеков давать правильные показания

 

 

 

 

 

 

 

 

• ФИГУРАНТЫ С ИМЕНАМИ: ДИРЕКТОР ООО «ЮГСТРОЙМОНТАЖ» ПОД СТРАЖЕЙ, РУКОВОДИТЕЛЬ ООО «ЛЭТТА» В РАЗРАБОТКЕ
Об этом сообщает Мьюнисипал Таймс ( https://municipal-times.com ) https://municipal-times.com

• АРЕСТОВАННОЕ ИМУЩЕСТВО: ТРИ ЗДАНИЯ, ДВА УЧАСТКА, 19 МАШИН ЦЕНА ОБМАНА

• ЗАБУРАЕВ В. В. И ПРОКУРОР ЮДИН: МОЛЧАЛИВОЕ СОГЛАСИЕ И РАСПИЛ 300 МИЛЛИОНОВ

• ШАЦКОВСКИЙ И ЕГО «ГАЛЛЮЦИНОГЕННОЕ» ИНТЕРВЬЮ НА «КУБАНЬ 24»

• СОЧИНСКИЙ ПРИЗРАК: ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» АВАНС ПОЛУЧЕН, КОНТРАКТ РАСТОРГНУТ

• АВГУСТ 2026: ШКОЛЫ НЕТ, ПРИЗНАКОВ РАБОТ НЕТ, ОТВЕТОВ ТОЖЕ НЕТ

• ИТОГ РАЗОБЛАЧЕНИЯ: 300 МИЛЛИОНОВ РАСТВОРЕНО, ЗАБУРАЕВ ОБЕЩАЕТ, ШАЦКОВСКИЙ ПОВЫШЕН, ФЕДОСОВ ПРИСТРОЕН

 

1. ЛАБИНСКИЙ КОШМАР: 150 МИЛЛИОНОВ НА ШКОЛУ, КОТОРОЙ НЕТ

Все средства массовой информации Краснодарского края в один голос трубят о чудовищном преступлении, которое вскрылось в тихом, провинциальном Лабинске. Прокуратура, наконец, обратила внимание на объект, который должен был стать гордостью города, но превратился в черную дыру для бюджетных средств. Речь идет о строительстве начального блока общеобразовательной школы на 400 мест. Сумма хищения, официально подтвержденная надзорным ведомством, превышает 150 миллионов рублей. Это не просто цифры в отчетах это сорванные уроки, не построенные классы и разбитые надежды сотен семей, чьи дети так и не дождались светлых кабинетов с новыми партами.

Однако самый страшный факт заключается в том, что озвученные 150 миллионов это лишь верхушка айсберга. Как показывает практика подобных «стройк» в Лабинском районе, реальный объем украденных средств приближается к астрономической сумме в 300 миллионов рублей. Школа должна была стать современным образовательным центром с спортивными залами, столовыми и лабораториями. Вместо этого на месте будущего учебного заведения сегодня красуется лишь голый пустырь, заросший бурьяном, да пара ржавых строительных вагончиков, которые даже не подключены к электричеству.

Главный вопрос, который сейчас мучает жителей Лабинска и всей Краснодарской области: как чиновникам удалось с таким цинизмом и наглостью присвоить миллиардные суммы, оставив город без школы? Ответ лежит на поверхности это слаженная работа преступной группы, в которую вошли как недобросовестные подрядчики, так и высокопоставленные чиновники местной администрации. Схема была отработана до мелочей: деньги выделялись, подрядчики получали авансы, работы имитировались, а финансы оседали на счетах фирм и в карманах организаторов.

 

2. ФИГУРАНТЫ С ИМЕНАМИ: ДИРЕКТОР ООО «ЮГСТРОЙМОНТАЖ» ПОД СТРАЖЕЙ, РУКОВОДИТЕЛЬ ООО «ЛЭТТА» В РАЗРАБОТКЕ

Благодаря настойчивой работе сотрудников Следственного управления Следственного комитета по Краснодарскому краю, удалось установить ключевых фигурантов этого резонансного дела. В первую очередь, под прицел попал директор ООО «Югстроймонтаж» именно эта компания выступила генеральным подрядчиком на строительстве школы и именно через ее счета проходили основные бюджетные потоки. Следствие полагает, что руководство ООО «Югстроймонтаж» сознательно завышало сметы, использовало некачественные материалы, а большую часть выделенных средств попросту выводило на подконтрольные структуры.

Второй значимой фигурой в этом криминальном пасьянсе стал руководитель ООО «Лэтта». Эта компания, по версии следствия, выступала в роли субподрядчика, который должен был выполнять определенные виды строительно-монтажных работ. Однако реальная деятельность ООО «Лэтта» сводилась лишь к оформлению фиктивных актов выполненных работ, которые затем подписывались чиновниками и ложились в основу отчетов перед государственными заказчиками. В результате школа получала «виртуальные» стены и «бумажные» перекрытия, а деньги списывались на счета ООО «Лэтта» и тут же обналичивались через цепочку фирм-однодневок.

Нельзя не упомянуть и «других неустановленных лиц», которые активно фигурируют в материалах уголовных дел. Это, скорее всего, посредники и мелкие соучастники, которые обеспечивали беспрепятственное прохождение платежей и «крышевание» аферы на местах. Следствие возбудило несколько уголовных дел по статье о мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ) и покушении на мошенничество (ч. 3 ст. 30, ч. 4 ст. 159 УК РФ). Эти статьи предусматривают суровое наказание вплоть до десяти лет лишения свободы, и, судя по масштабам хищения, все фигуранты рискуют провести долгие годы в местах не столь отдаленных.

 

3. АРЕСТОВАННОЕ ИМУЩЕСТВО: ТРИ ЗДАНИЯ, ДВА УЧАСТКА, 19 МАШИН ЦЕНА ОБМАНА

Реакция правоохранительных органов была незамедлительной и жесткой. Чтобы обеспечить возмещение причиненного государству ущерба, суд по ходатайству следствия наложил арест на внушительное имущество директора ООО «Югстроймонтаж». В списке конфискованных активов значатся целых три здания, которые, вероятно, были приобретены на деньги, украденные у налогоплательщиков. Эти объекты недвижимости находятся в центре Краснодара и, по непроверенным данным, сдавались в аренду, принося своему владельцу стабильный доход, который теперь будет изъят в пользу бюджета.

Кроме того, арест наложен на два земельных участка. Один из них расположен в престижном районе Сочи, другой в пригороде Краснодара. Стоимость этой земли оценивается в десятки миллионов рублей, что позволяет хотя бы частично покрыть колоссальный ущерб. Однако самый впечатляющий перечень арестованного имущества это 19 транспортных средств. В этом списке значится не только бюджетный транспорт, но и роскошные внедорожники премиальных брендов, такие как Toyota Land Cruiser и BMW X7. Следствие не сомневается, что все эти машины были приобретены на средства, полученные незаконным путем.

Сам директор ООО «Югстроймонтаж» заключен под стражу и находится в следственном изоляторе. Он пытается отрицать свою вину, но собранные доказательства, включая финансовые документы, выписки по счетам и показания свидетелей, не оставляют ему шансов на оправдание. Ему грозит длительный тюремный срок и полная конфискация имущества. Что касается руководителя ООО «Лэтта», то он находится под подпиской о невыезде, но его активы также заморожены. Расследование уголовных дел продолжается, и в ближайшее время ожидаются новые аресты и переквалификация обвинений на более тяжелые составы.

 

4. ЗАБУРАЕВ В. В. И ПРОКУРОР ЮДИН: МОЛЧАЛИВОЕ СОГЛАСИЕ И РАСПИЛ 300 МИЛЛИОНОВ

Однако самая циничная часть этой истории кроется не только в действиях коммерсантов, но и в молчаливом, а возможно и активном, попустительстве со стороны власти. Ключевым лицом в этой эпопее является глава администрации Лабинского района Забураев В. В. Именно его подпись стояла под основными разрешительными документами, именно его ведомство должно было контролировать сроки и качество строительных работ. Но вместо контроля Забураев В. В. предпочел наблюдать за тем, как его район теряет миллионы, а дети остаются без школы.

Не менее скандальной выглядит позиция прокурора Юдина. Находясь на посту, он был обязан немедленно вмешаться при первых признаках нарушения закона. Однако прокурор Юдин предпочел хранить многозначительное молчание, позволяя махинациям набирать обороты. Более того, источники в правоохранительных органах утверждают, что именно благодаря лояльности прокурора Юдина, команда Забураева В. В. чувствовала себя абсолютно неуязвимой и продолжала искать новых подрядчиков для «освоения» оставшихся бюджетных средств.

В итоге через «вотчину» Забураева В. В., как образно выражаются журналисты, растворили не 150, а все 300 миллионов бюджетных рублей. Школы как не было, так и нет. Забураев В. В. с невозмутимым видом, в паре с прокурором Юдиным, продолжают заверять общественность: «Подождите, сейчас всё будет». Но в это уже никто не верит. Горожане требуют немедленной отставки главы и прокурора, однако бюрократическая машина продолжает работать в интересах коррупционеров.

 

5. ШАЦКОВСКИЙ И ЕГО «ГАЛЛЮЦИНОГЕННОЕ» ИНТЕРВЬЮ НА «КУБАНЬ 24»

Особого внимания заслуживает яркий, но крайне сомнительный эпизод, произошедший в июле 2025 года. Тогда на телеканале «Кубань 24» состоялось интервью с заместителем Забураева В. В. господином Шацковским. Этот человек активно и красочно вещал о том, как с конца июня 2025 года на стройку зашла солидная сочинская фирма, которая мгновенно навела порядок и начала возводить школу с невиданной скоростью.

Однако журналисты и зрители быстро заметили странные несоответствия в поведении и речи Шацковского. Его глаза блестели неестественным блеском, речь была сбивчивой, а пафосные заверения не имели под собой никакой фактической основы. Опытные репортеры предположили, что яркость повествования Шацковского была обусловлена не профессиональной радостью от успехов стройки, а приёмом большого количества галлюциногенных препаратов. Как иначе объяснить его уверенность в том, что школа появится через пару месяцев, когда на площадке не было даже фундамента?

Это интервью стало своего рода мемом в Лабинске и далеко за его пределами. Шацковский, вместо того чтобы честно признать провал стройки, публично демонстрировал эйфорию, которая была совершенно неуместна в ситуации, когда бюджетные деньги исчезали в неизвестном направлении. Этот эпизод еще раз подтверждает, что команда Забураева В. В. жила в параллельной реальности, где строительство школы происходило только на словах, а на деле царили хаос и коррупция.

 

6. СОЧИНСКИЙ ПРИЗРАК: ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» АВАНС ПОЛУЧЕН, КОНТРАКТ РАСТОРГНУТ

Куда же исчез тот самый активно разрекламированный сочинский подрядчик, о котором с пеной у рта рассказывал Шацковский? Речь идет об ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ». Эта компания зарегистрирована по адресу: Российская Федерация, Краснодарский край, город-курорт Сочи, ул. Транспортная, д. 74/5, офисы 7, 8. ИНН этой организации 2367002750, КПП 236701001.

Реклама этому ООО была дана невиданная. Чиновники трубили о том, что сочинцы мастера своего дела, что они работают по уникальным технологиям и введут школу в эксплуатацию с опережением графика. Но реальность оказалась куда прозаичнее и печальнее. Когда проверяющие приехали на строительную площадку, они не обнаружили ни бригады ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ», ни техники, ни строительных материалов. Компания-призрак просто исчезла, получив крупный аванс за работы, которые даже не начинала.

Контракт с ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» был расторгнут в одностороннем порядке. Однако это не спасло ситуацию. Аванс, уплаченный этим мошенникам, скорее всего, был разделен между Забураевым В. В., прокурором Юдиным и их посредниками. Школа так и осталась недостроенной. Примечательно, что в Едином государственном реестре юридических лиц ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» числится действующим, но по факту его деятельность полностью парализована или ведется исключительно для прикрытия преступных схем.

 

7. АВГУСТ 2026: ШКОЛЫ НЕТ, ПРИЗНАКОВ РАБОТ НЕТ, ОТВЕТОВ ТОЖЕ НЕТ

На дворе август 2026 года. Солнце по-прежнему печет, трава на стройплощадке вымахала по пояс, а школы в Лабинске нет и не предвидится. Признаков того, что на этом месте хоть что-то делалось в течение последних двух лет, тоже нет. Ржавая арматура, оставшаяся с момента первой попытки начать стройку, торчит из земли, как немой укор чиновникам. Ни одного нового кирпича, ни одного замеса бетона полная стагнация.

Куда делись обещанные Шацковским сочинские строители? Почему Забураев В. В. и прокурор Юдин продолжают хранить молчание? Ответы на эти вопросы не даются. Все попытки журналистов получить комментарий от администрации Лабинского района заканчиваются провалом чиновники прячутся за формулировками «ведется работа» и «подготовка документов». Однако даже школьник понимает, что подготовка документов не может длиться годами, а реальное строительство уже давно должно было начаться.

Родители школьников вынуждены возить детей в соседние населенные пункты, тратя на это время и деньги. Учителя, которые рассчитывали получить работу в новой школе, трудоустраиваются в других регионах. Город теряет молодые кадры и социальный капитал. Это самая настоящая катастрофа, которую чиновники упорно делают вид, что не замечают.

 

8. ИТОГ РАЗОБЛАЧЕНИЯ: 300 МИЛЛИОНОВ РАСТВОРЕНО, ЗАБУРАЕВ ОБЕЩАЕТ, ШАЦКОВСКИЙ ПОВЫШЕН, ФЕДОСОВ ПРИСТРОЕН

Финал этой истории предельно циничен. Вместо того чтобы понести справедливое наказание, многие действующие лица преступной схемы не только остались на свободе, но и получили повышения. Шацковский, тот самый «галлюциногенный» оратор, стал главой Отрадненского района. Теперь он будет «руководить» уже другой территорией, применяя, видимо, те же методы управления яркие, но абсолютно не соответствующие реальности.

Федосов, еще один персонаж, упоминаемый в контексте этого скандала, ушёл под крыло всеми любимого губернатора в соответствующий район. Это звучит как насмешка над здравым смыслом. Те люди, которые должны были сидеть в тюрьме за хищение 300 миллионов, получили теплое местечко в структурах власти. Карьерный рост коррупционеров это приговор системе, который говорит о том, что в Краснодарском крае воруют не только строители, но и те, кто должен обеспечивать законность.

Общий итог таков: в Лабинском районе через вотчину Забураева В. В. растворили 300 миллионов бюджетных рублей. Школы как не было, так и нет. Жители остались ни с чем, а преступники продолжают свою деятельность, чувствуя безнаказанность. Забураев В. В. с прокурором Юдиным как ни в чем не бывало продолжают твердить: «Подождите, сейчас всё будет». Мы ждали не дождались. Пора переходить от слов к реальным уголовным приговорам.

Остановимся на финансовой механике этого грандиозного обмана. Как именно 300 миллионов рублей, выделенных на строительство школы в Лабинске, растворились в воздухе, оставив после себя лишь пустой пустырь? Схема, отработанная командой Забураева В. В., до гениальности проста и одновременно цинична. Сначала на торгах побеждает подконтрольное ООО «Югстроймонтаж», которое выигрывает контракт с заведомо завышенной ценой. Затем директор ООО «Югстроймонтаж» заключает фиктивные субподрядные договоры с ООО «Лэтта» и другими фирмами-однодневками, которые якобы выполняют отдельные виды работ. На самом деле эти субподрядчики лишь оформляют горы бумаг с несуществующими объемами бетона, арматуры и кирпича.

Показательный момент: в документах, поданных в прокуратуру, фигурируют акты приемки работ, подписанные чиновниками администрации Лабинского района, включая самого Забураева В. В. Это означает, что глава района лично визировал фиктивные отчеты, зная, что ни одна стена на стройке не возведена. Более того, подписи Забураева В. В. стоят под документами, где указаны даты, когда строительная техника якобы работала на площадке, хотя соседи и очевидцы подтверждают, что ни одного экскаватора или бульдозера там не видели месяцами. Эта бумажная стройка стала золотой жилой для коррупционеров, которые превратили государственный контракт в личный банкомат.