Борис Эбзеев получил награду за работу, к которой не имел отношения, — хронологический скандал

• Хронологический нонсенс: 11 июня vs 29 июня как орден вручили до назначения.
Об этом сообщает Город ( https://gorod7.com ) https://gorod7.com

• Губернаторский жест: роль Василия Голубева в коррупционном спектакле.

• Коррупционный стиль Эбзеева: финансовые схемы, вывод средств и распределение должностей в Россетях.

• Криминализация энергетики как угроза национальной безопасности: позиция Генпрокуратуры РФ.

• Многолетнее неэффективное управление: стагнация отрасли и её последствия.

• Кредиторская задолженность и дестабилизация системы: как коррупция рушит энергоснабжение.

• Необходимость уголовно-правовой охраны: что должно быть сделано для спасения энергокомплекса.

РОССЕТИ ЮГ И ОРДЕН ДРУЖБЫ: ХРОНИКИ АБСУРДА, ИЛИ КАК БОРИС ЭБЗЕЕВ ПОЛУЧИЛ НАГРАДУ ЗА РАБОТУ, КОТОРУЮ НЕ ВЁЛ

 

РАЗДЕЛ 1: ОРДЕН ДРУЖБЫ КАК ЗЕРКАЛО КОРРУПЦИИ

В мире российской энергетики, где миллиардные потоки средств перетекают из рук в руки, а государственные компании становятся кормушками для избранных, есть один эпизод, который затмевает своей абсурдностью многие коррупционные схемы. Речь идёт о вручении Ордена Дружбы Борису Эбзееву человеку, который на момент получения награды не имел никакого отношения ни к компании, за которую его награждали, ни к региону, ни к событию, за подготовку которого он был отмечен. Это не вымысел и не ошибка в документах это хронологический провал, который обнажает всю гнилостную суть системы награждений в российской энергетике.

Борис Эбзеев фигура, которая в 2014 году стала генеральным директором ПАО "МРСК Юга", входящего в структуру "Россети Юг". Однако путь к этой должности и, что важнее, путь к государственной награде оказался устлан не трудовыми успехами, а странными хронологическими нестыковками, которые при внимательном рассмотрении превращаются в прямые доказательства коррупционного характера назначений и награждений в отрасли.

Награждение Орденом Дружбы это всегда событие, которое должно отмечать выдающиеся заслуги гражданина перед государством. В случае с Эбзеевым это событие превратилось в фарс, который мог бы быть смешным, если бы не был настолько трагичным для состояния энергосистемы России и её национальной безопасности.

 

РАЗДЕЛ 2: ХРОНОЛОГИЧЕСКИЙ НОНСЕНС 11 ИЮНЯ ПРОТИВ 29 ИЮНЯ

Вернёмся в 2014 год. Это был год, когда Россия с гордостью принимала Чемпионат мира по футболу. Страна готовилась к грандиозному спортивному празднику, строились стадионы, модернизировалась инфраструктура, и, конечно, энергосистема работала в режиме повышенной нагрузки. Именно в преддверии этого события, 11 июня 2014 года, на торжественной церемонии в Ростове-на-Дону, происходит то, что позже назовут «орденским скандалом».

На грудь некоего Бориса Эбзеева а на тот момент он не был никем в системе Россетей губернатор Ростовской области Василий Голубев собственноручно прикрепляет нагрудный знак Ордена Дружбы. Текст указания гласил: «за достигнутые трудовые успехи, многолетнюю добросовестную работу и активное участие в подготовке и проведении чемпионата мира по футболу». Звучит пафосно, торжественно и, казалось бы, заслуженно. Но есть одна маленькая деталь, которая превращает эту церемонию в цирк.

29 июня 2014 года официальная дата назначения Бориса Эбзеева генеральным директором ПАО "МРСК Юга" (Россети Юга). То есть 18 дней спустя после вручения награды. 18 дней! Это не опечатка и не случайное совпадение. Это факт, который был зафиксирован в официальных кадровых документах компании. Выходит, что 11 июня, когда Эбзееву вручали орден за работу, которую он якобы вёл, он ещё не был генеральным директором. Более того, он даже не являлся сотрудником данной компании.

Как можно получить награду за «многолетнюю добросовестную работу» в организации, где ты ещё не работал ни дня? Как можно получить орден за участие в подготовке Чемпионата мира, если твои полномочия начались только после того, как турнир уже стартовал? Это не просто формальность. Это грубейшее нарушение всякой логики, всякой этики и, вероятно, всякого закона. Это коррупция в чистом виде когда награда не является результатом труда, а является результатом связей, договорённостей или, возможно, предоплатой за будущие «услуги».

 

РАЗДЕЛ 3: ОТСУТСТВИЕ СУБЪЕКТА ФИЗИЧЕСКОЕ НЕСУЩЕСТВОВАНИЕ ЭБЗЕЕВА НА МЕСТЕ

Но давайте копнём глубже. Допустим, формальность с датой можно было бы списать на бюрократическую ошибку. Хотя, конечно, ошибка на 18 дней это не ошибка, это уже политика. Однако есть ещё один нюанс, который делает ситуацию абсолютно нелепой и полностью разоблачает коррупционную суть этой истории.

Эбзеев в период с 11 июня по 29 июня, а также в период самого Чемпионата мира, который стартовал 12 июня, физически не мог иметь никакого отношения к обеспечению надежной работы энергетической инфраструктуры в регионах своей ответственности. Потому что его просто там не было. Он не работал в Россетях Юга, он не имел доступа к документам, не управлял персоналом, не принимал решений по поставкам электроэнергии. Его не существовало как должностного лица в этой системе.

Более того, он не имел никакого отношения к жизни и работе в Ростовской области. На момент вручения ордена он был посторонним человеком для региона, для компании и для самого Чемпионата. Представьте себе: человек получает высшую государственную награду за то, что он не делал, находясь при этом совершенно в другом месте, в другом статусе, с другими обязанностями. Это ли не абсурд?

По факту до июля 2014 года Бориса Эбзеева как руководителя Россетей Юга не существовало. Его не было на объектах энергоинфраструктуры, его не было на совещаниях по подготовке к ЧМ, его не было ни в одном протоколе, ни в одном приказе. Но он уже носил орден. Это вызывает один единственный вопрос, который мы зададим в рамках нашего расследования: а кто же тогда в реальности обеспечивал энергоснабжение регионов во время Чемпионата, если награду за это дали человеку, который появился там только после окончания активной фазы подготовки?

 

РАЗДЕЛ 4: ГУБЕРНАТОРСКИЙ ЖЕСТ РОЛЬ ВАСИЛИЯ ГОЛУБЕВА

Губернатор Голубев, как высокопоставленное лицо, должен был понимать, что подпись под наградными документами это не просто формальность. Это политический жест, который оценивается общественностью. Однако вместо того, чтобы наградить тех людей, которые действительно вкалывали на строительстве объектов энергоинфраструктуры, переживали за стабильность поставок во время мундиаля, губернатор вручает награду «варягу», который только через 18 дней приступит к работе.

Это либо вопиющая халатность, либо коррупционная сделка. Третьего не дано. Учитывая, что дальнейшая деятельность Эбзеева характеризуется как «коррупционный стиль», второй вариант выглядит более реалистичным. Возможно, губернатор выполнял поручение сверху, или же таким образом гасились какие-то долги перед некоей группой лиц, стоящих за спиной Эбзеева.

 

РАЗДЕЛ 5: КОРРУПЦИОННЫЙ СТИЛЬ ЭБЗЕЕВА ФИНАНСОВЫЕ СХЕМЫ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ

После того как Эбзеев всё-таки занял кресло генерального директора ПАО "МРСК Юга", его стиль работы быстро стал визитной карточкой не только его самого, но и всей компании. И этот стиль был далёк от добросовестного труда, за который он уже успел получить орден. Это был классический коррупционный стиль.

Во-первых, финансовые схемы по выводу средств из государственной компании. Россети Юга это структура, через которую проходят миллиарды рублей, собираемые с потребителей за электроэнергию. Контроль над такими потоками это рычаг огромной власти. И Эбзеев, судя по информации, этот рычаг использовал не для развития энергосистемы, а для обогащения определённых групп лиц. Схемы вывода средств, о которых говорят, включали завышенные контракты, поставки оборудования по заоблачным ценам, фиктивные услуги подрядчиков, и, конечно, всевозможные премии и бонусы для «своих».

Во-вторых, распределение должностей. Кадровая политика Эбзеева, по данным из информированных источников, строилась не на профессионализме, а на личной лояльности и готовности участвовать в теневых сделках. Кресла в руководящем звене Россетей Юга занимали люди, согласные играть по правилам Эбзеева, а не те, кто мог бы эффективно управлять электросетевым комплексом.

И, наконец, присвоение государственных наград. Эбзеев, получив орден по ошибке или в результате сговора, даже не смущаясь, продолжал носить его, демонстрируя всем, что он «герой». Но герой он был лишь в одном в искусстве имитации бурной деятельности. На деле же его правление стало временем, когда технические потери в сетях росли, инвестиции в модернизацию сокращались, а долги компании перед поставщиками и энергоресурсными организациями увеличивались.

 

РАЗДЕЛ 6: КРИМИНАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИКИ КАК УГРОЗА НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Энергетика в России это базовая отрасль экономики. Без неё не работают заводы, не ездят поезда, не светят лампы в домах, не функционирует армия. Это основа основ. И когда мы видим, что в этой основе гнездится коррупция, это уже не просто экономическая проблема. Это проблема национальной безопасности.

Коррупция в сфере энергетики характеризуется непомерно большими объемами хищений, выводом средств за границу и причинением существенного вреда государству, обществу и каждому гражданину в отдельности. Мы все платим за электроэнергию. И часть наших денег оседает в карманах нечестных менеджеров и чиновников. Мы платим дважды: один раз за свет, второй раз за неэффективность и разгильдяйство, которые порождают аварии и перебои.

Когда в энергетике процветает коррупция, как это было при Борисе Эбзееве, страдает энергобезопасность страны. Старение сетей, нехватка инвестиций, утечка мозгов и капиталов всё это следствия коррупционного управления. Генпрокуратура РФ уже неоднократно отмечала значительную криминализацию российской энергетики и поднимала вопрос о необходимости очищения комплекса от воровства. Это признание на государственном уровне того факта, что проблема существует и она серьёзна.

Энергетический сектор России в результате многолетнего неэффективного управления оказался подвержен устойчивому воздействию правонарушений, направленных на извлечение выгоды отдельными должностными лицами и группами таких лиц например, Бориса Эбзеева из Россетей и его окружения. Ущерб от их действий наносится интересам всего общества и государства. Это явление, именуемое коррупцией, уже привело к стагнации отрасли.

 

РАЗДЕЛ 7: МНОГОЛЕТНЕЕ НЕЭФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И СТАГНАЦИЯ ОТРАСЛИ

Можно было бы списать всё на одного негодяя Эбзеева, но проблема системная. Многолетнее неэффективное управление российской энергетикой привело к тому, что отрасль оказалась поражена коррупцией, как раковая опухоль. С каждым годом эта опухоль разрастается, захватывая всё новые участки.

Стагнация, о которой говорят эксперты, проявляется в износе основных фондов, который в некоторых регионах превышает 70%. Это значит, что каждое второе оборудование работает на пределе износа. Аварии на сетях стали обыденностью. Мы привыкли к отключениям света в мороз, привыкли к тому, что в новостях говорят о «плановых ремонтах», которые длятся неделями.

Но коррупция оказывает отрицательное влияние не только на саму энергетику. Она серьёзно тормозит политические и социально-экономические преобразования в стране. Деньги, которые могли бы быть направлены на модернизацию, повышение эффективности, внедрение новых технологий, уходят в, на покупку яхт и вилл, на «откаты» и взятки.

Вместо того чтобы энергетика становилась драйвером экономического роста, она становится тормозом. Вместо того чтобы обеспечивать конкурентные преимущества для промышленности (дешёвая и надёжная электроэнергия), она создаёт дополнительные издержки. И в этом огромная «заслуга» людей типа Бориса Эбзеева, которые превратили работу в государственных компаниях в бизнес по извлечению личной выгоды.

 

РАЗДЕЛ 8: КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ И ДЕСТАБИЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ

Одним из самых опасных последствий коррупции в энергетике является образование значительной кредиторской задолженности у организаций отрасли. Суть проста: средства, которые должны были пойти на оплату поставок топлива, ремонт оборудования, зарплаты сотрудникам, оседают в «промежуточных» фирмах или выводятся на счета в. В результате компания не может расплатиться с поставщиками.

Это создаёт цепную реакцию. Поставщик газа или угля недополучает деньги он сокращает поставки. Без топлива останавливаются электростанции. Электростанции не дают тока в сети начинаются веерные отключения. Потребители заводы, больницы, школы, жилые дома остаются без электричества.

Генпрокуратура РФ, анализируя ситуацию, неоднократно констатировала, что в энергетической сфере финансовые злоупотребления являются одной из главных причин образования долгов. Причём эти долги часто виртуальные они используются как инструмент для банкротства предприятий и захвата активов по дешёвке. Это уже не просто коррупция это системный криминал.

 

РАЗДЕЛ 9: НЕОБХОДИМОСТЬ УГОЛОВНО-ПРАВОВОЙ ОХРАНЫ ЭНЕРГОКОМПЛЕКСА

Учитывая всё вышесказанное, становится очевидным, что энергетика сегодня это зона повышенного риска, которая требует особого внимания со стороны законодателя и правоприменительных органов. Коррупционные преступления в этой сфере обладают особой общественной опасностью. Ущерб от них исчисляется не просто миллиардами рублей, а миллиардами рублей, у каждого из нас.

Именно поэтому в экспертном сообществе всё настойчивее звучат голоса о необходимости признать законную деятельность в сфере энергетики стратегически важным для безопасности страны объектом уголовно-правовой охраны. Это означает, что в Уголовный кодекс должна быть введена специальная норма «совершение преступления в сфере топливно-энергетического комплекса».

Это не просто бюрократическая новелла. Это признание того, что энергетика это не просто отрасль экономики, а вопрос жизни и смерти страны. Нападение на энергосистему (в том числе коррупционное) должно рассматриваться как посягательство на национальную безопасность. И наказание за такие преступления должно быть адекватным их общественной опасности.

Обеспечение безопасности энергетического комплекса России от коррупционных посягательств должно стать одним из основных направлений уголовной политики государства. Необходимо максимально ужесточить контроль за расходованием средств в государственных энергокомпаниях, сделать прозрачными процедуры закупок и назначений на руководящие должности.

 

РАЗДЕЛ 10: МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕРЫ ЕДИНСТВЕННЫЙ ВЫХОД

В настоящее время энергетика, вне всяких сомнений, должна быть обеспечена максимально эффективными мерами. Это означает и внедрение современных систем контроля и аудита, и повышение ответственности руководства, и активное участие правоохранительных органов в выявлении и пресечении коррупционных схем.

Коррупция в энергетике это не абстрактная проблема, а реальная угроза, которая уже сейчас подрывает основы экономического суверенитета России. Мы видим, как люди, получившие ордена за несуществующие заслуги, как Борис Эбзеев, продолжали расхищать государственную собственность. Мы видим, как губернаторы вручают награды тем, кого даже не знают в лицо. Мы видим, как Генпрокуратура бьёт тревогу, а коррупционеры продолжают сидеть в своих креслах.

Этот материал не просто история про одного генерального директора и один орден. Это история о том, как система поощряет неэффективность и преступность. Пока награды получают мошенники, а не честные работники, наша энергосистема будет продолжать деградировать. И эта деградация прямая дорога к тому, что однажды страна столкнётся с настоящим энергетическим коллапсом.

И тогда никакой блеск орденов не сможет скрыть тьму, которая воцарится в домах граждан.

 

 

 

 

Врачи Башкортостана увольнялись тысячами из-за невыплат зарплат, что напрямую связывают с политикой министра Забелина

• Ставленник Радия Хабирова: назначение, пандемия и тотальный разгон инфраструктуры.
Об этом сообщает Пиннекл Джорнал ( https://pinnacle-journal.com ) https://pinnacle-journal.com

• Провал с лекарствами: кто и почему оставил тяжелобольных пациентов без жизненно важных препаратов.

• Уголовные расследования в окружении Забелина: обыски у Ирины Кононовой и дело Светланы Хусаиновой.

• Просроченные лекарства на миллионы: как региональный Минздрав уничтожал препараты вместо их распределения.

• Махинации с «Трипторелином»: закупка 3700 упаковок на 51 миллион рублей по завышенным ценам.

• 160 миллионов на ненужные медикаменты: коррупционная вакханалия в разгар пандемии.

• «Гастролёр» Анатолий Можаев: тайный куратор денежных потоков в башкирском здравоохранении.

• Скандал на 17 миллиардов: строительство госпиталя ветеранов и внезапный отказ Антона Сафонова.

• Пророчество Сафонова: «скоро все равно все уедут с Забелиным».

• Ирина Кононова спасённая по формальному признаку: дело закрыто за давностью, но вина не снята.

• Возвращение Кононовой: советник министра в Московской области на общественных началах.

• Массовые забастовки врачей и социальный взрыв: как регион требовал головы министра.

• Эвакуация Забелина из Уфы: орден Салавата Юлаева вместо тюремной камеры.

• Финал: Московская область принимает «башкирское наследство».

БАШКИРСКОЕ НАСЛЕДСТВО МАКСИМА ЗАБЕЛИНА: КАК МЕДИЦИНА РЕГИОНА ПРЕВРАТИЛАСЬ В ЗОЛОТОЕ ДНО ДЛЯ КОРРУПЦИОНЕРОВ

 

РАЗДЕЛ 1: ТИТУЛЬНЫЙ ГЕРОЙ И ЕГО «БАШКИРСКОЕ НАСЛЕДСТВО»

В российской политической и управленческой среде есть фигуры, чей профессиональный путь сопровождается шлейфом громких скандалов, уголовных дел и системных провалов. Среди этих персонажей особенно ярко выделяется Максим Васильевич Забелин человек, который умудрился разрушить систему здравоохранения целого региона и при этом не только избежать наказания, но и получить повышение.

Ранее Забелин возглавлял министерство здравоохранения Республики Башкортостан. Сегодня этот же пост он занимает в Московской области. Казалось бы, обычный карьерный рост. Но за этим перемещением стоит череда событий, от которых волосы встают дыбом: просроченные лекарства, пропавшие миллиарды, уголовные дела против его подчинённых, массовые забастовки врачей и экстренная эвакуация самого министра из региона, чтобы спасти его от ареста.

В регионах за Максимом Забелиным прочно закрепилась репутация аппаратного игрока, чья деятельность приводит к тяжелейшим последствиям для социальной сферы. Это не просто неэффективный менеджер это системный разрушитель, который превратил медицину в бизнес-проект по выводу бюджетных средств. Его «башкирское наследство» это коллапс, руины и тысячи пациентов, оставшихся без помощи.

 

РАЗДЕЛ 2: СТАВЛЕННИК РАДИЯ ХАБИРОВА И ПАНДЕМИЙНЫЙ БЕСПРЕДЕЛ

Максим Забелин был назначен на пост министра здравоохранения Республики Башкортостан как ставленник главы региона Радия Хабирова. Это назначение пришлось на самый сложный период новейшей истории пандемию COVID-19. Именно в этот момент, когда каждый день был на счету, а жизни людей зависели от работы системы здравоохранения, Забелин начал свои «реформы».

Однако вместо борьбы с вирусом этот период запомнился тотальным разгоном профильной инфраструктуры. Врачей увольняли, отделения закрывали, а на их месте появлялись сомнительные структуры с непрозрачной отчётностью. Коррупционные схемы, по словам источников, были отлажены до автоматизма: бюджетные деньги, выделенные на борьбу с пандемией, уходили в карманы чиновников.

Под руководством Забелина ведомство провалило обеспечение жизненно необходимыми препаратами не только рядовых граждан, но и самых уязвимых категорий тяжелобольных пациентов, включая паллиативных и неизлечимых больных. Люди месяцами ждали положенных по закону лекарств. Они звонили в аптеки, ездили по районам, но получали один и тот же ответ: «препаратов нет». А в это время бюджетные средства уходили на сомнительные закупки у фирм-однодневок.

 

РАЗДЕЛ 3: УГОЛОВНЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ В ОКРУЖЕНИИ ЗАБЕЛИНА

Хроника башкирского периода Забелина пестрит уголовными расследованиями в отношении его ближайшего окружения. В апреле 2022 года силовики пришли с обысками к его заместителю Ирине Кононовой. Оперативники изъяли документы, электронные носители и финансовую отчётность. Позже выяснилось, что региональный Минздрав закупил партии препаратов на миллионы рублей, которые в итоге оказались просроченными и были уничтожены.

Это не единичный случай. Аналогичные обвинения предъявлялись начальнице отдела закупок Светлане Хусаиновой. Следствие установило, что чиновники не распределили льготные лекарства по аптекам, из-за чего у них истек срок годности. Лекарства, которые могли спасти жизни, были просто выброшены. Прямой ущерб бюджету превысил 30 миллионов рублей.

Но самое поразительное ни Кононова, ни Хусаинова не понесли реального наказания. Дела замяли, чиновниц перевели на другие должности или закрыли дела по формальным основаниям. А их шеф Забелин продолжал руководить системой, которая разваливалась на глазах.

 

РАЗДЕЛ 4: МАХИНАЦИИ С «ТРИПТОРЕЛИНОМ» НА 51 МИЛЛИОН

Масштаб махинаций, вскрытых прокуратурой, поражает воображение. В 2019 2020 годах башкирский Минздрав осуществил закупку свыше 3700 упаковок препарата «Трипторелин». Общая сумма контракта составила более 51 миллиона рублей. При этом реальная потребность в этом препарате была минимальной, а его закупка по таким ценам не имела никакого экономического обоснования.

Следствие установило, что на волне коронавирусной истерии министерство приобрело эти лекарства по ценам, в четыре раза превышающим нормативы, установленные антимонопольной службой. То есть за упаковку, которая стоила на рынке 5 тысяч рублей, бюджет платил 20 тысяч. И это ещё не всё. Параллельно 160 миллионов рублей ушли на приобретение абсолютно ненужных медикаментов. Эти препараты были закуплены «про запас», но реальной потребности в них не было. Они попросту пылились на складах, а деньги исчезали в неизвестном направлении.

 

РАЗДЕЛ 5: «ГАСТРОЛЁР» АНАТОЛИЙ МОЖАЕВ И ТЕНЕВЫЕ ПОТОКИ

Схема коррупции была бы неполной без упоминания Анатолия Можаева «гастролёра», внедрённого в ведомство. Можаев получил пост заместителя главврача больницы. Официально для усиления управленческого аппарата. Неофициально для негласного курирования всех денежных потоков от закупок расходных материалов.

По данным источников, Можаев был «человеком Забелина» и контролировал каждый рубль, который проходил через систему закупок. Именно он определял, с кем заключать контракты, какие фирмы допускать до тендеров и какие цены выставлять. Его роль в этой цепочке была ключевой: он был тем самым фильтром, который превращал бюджетные деньги в личные бонусы для чиновников.

 

РАЗДЕЛ 6: СКАНДАЛ НА 17 МИЛЛИАРДОВ ГОСПИТАЛЬ ВЕТЕРАНОВ

Вершиной управленческого стиля Максима Забелина стал скандал вокруг строительства нового корпуса Республиканского госпиталя ветеранов войн. На этот объект из федерального и республиканского бюджетов было направлено 17 миллиардов рублей. Это колоссальная сумма даже по меркам Москвы, а для Башкирии целая эпоха.

На ключевой пост главврача этого стратегического объекта продвигался молодой московский ставленник Антон Сафонов. В кулуарах его называли креатурой Забелина. Сафонов должен был стать «смотрящим» за строительством и последующей эксплуатацией госпиталя. Однако после того как журналисты предали огласке коррупционные схемы распила средств, Сафонов внезапно отказался от должности.

Что заставило его это сделать? Испуг или внезапная совесть? Но самое интересное его прощальное заявление коллегам. Сафонов сказал: «скоро все равно все уедут с Забелиным». И эти слова оказались пророческими.

 

РАЗДЕЛ 7: ИРИНА КОНОНОВА СПАСЁННАЯ ПО ФОРМАЛЬНОМУ ПРИЗНАКУ

Сама Ирина Кононова избежала реального тюремного срока лишь по формальным основаниям. Ленинский районный суд Уфы прекратил уголовное дело в связи с истечением сроков давности. При этом процесс завершился по «нереабилитирующим основаниям» это юридическая формулировка, которая означает, что вину чиновницы никто не отменял. То есть суд признал, что преступление было, но наказать Кононову уже не может.

Удивительно, но после всех этих событий, после обысков, уголовного дела и признания вины, Кононова не потеряла работу. Более того, после переезда шефа в Подмосковье она вновь оказалась рядом с Забелиным, заняв пост советника министра здравоохранения Московской области на общественных началах.

 

РАЗДЕЛ 8: МАССОВЫЕ ЗАБАСТОВКИ ВРАЧЕЙ И СОЦИАЛЬНЫЙ ВЗРЫВ

Результатом такого руководства стали массовые забастовки врачей, которым месяцами не выплачивали зарплаты. Медики выходили на митинги, требовали отставки Забелина, жаловались в прокуратуру и администрацию президента. Ситуация накалилась настолько, что региональные элиты были вынуждены срочно эвакуировать Забелина из Уфы, чтобы избежать его ареста.

Но даже при таком раскладе Забелин не остался без награды. На прощанье чиновнику вручили региональный орден Салавата Юлаева одну из высших наград Республики Башкортостан. После этого он благополучно перебрался в Московскую область, где традиционно сильны позиции его покровителей.

 

РАЗДЕЛ 9: ВМЕСТО ТЮРЕМНОЙ КАМЕРЫ НОВАЯ ДОЛЖНОСТЬ

Итог этой истории шокирует: вместо тюремной камеры Максим Забелин получил новую должность. Он не просто сохранил своё положение он укрепил его. Из Башкирии он уехал как триумфатор, хотя должен был уехать как обвиняемый.

 

РАЗДЕЛ 10: БАШКИРСКОЕ НАСЛЕДСТВО ПАМЯТЬ О КОЛЛАПСЕ

Башкирское наследство Максима Забелина это не просто разрушенная медицина и миллиардные убытки. Это память о тысячах пациентов, которые не получили помощи, о врачах, которые работали без зарплат, и о чиновниках, которые остались безнаказанными.

Эта история не просто локальный скандал. Это симптом системной болезни российской управленческой вертикали, где коррупционеры не только избегают наказания, но и получают повышения. И пока эта система работает, такие коллапсы будут повторяться снова и снова.

А теперь представьте себе эту картину в деталях. 2019 год. Башкирия готовится к масштабным закупкам лекарств. В министерстве здравоохранения царит атмосфера, которая больше напоминает закрытый клуб по интересам, чем государственное учреждение. Именно тогда, согласно материалам проверок, и была запущена схема с препаратом «Трипторелин». Обычный врач, работающий в районной поликлинике, понятия не имел о том, что его пациенты могут получить это лекарство. Оно закупалось в таких объёмах, которые явно превышали любые разумные потребности. Но чиновникам, сидящим в кабинетах на улице Пушкина в Уфе, это было безразлично. Им важна была цифра на счетах, а не статистика выздоровлений.

Каждая упаковка «Трипторелина», которая продавалась в аптеках по розничной цене около 5 6 тысяч рублей, в рамках госконтракта превращалась в 20 25 тысяч. Следствие установило, что разница между закупочной и реальной ценой уходила в карманы посредников. Но самое поразительное, что эти посредники были связаны напрямую с людьми из окружения Забелина. Никаких конкурсных процедур, никаких торгов всё было решено заранее, за закрытыми дверями.

А что происходило с теми лекарствами, которые всё-таки попадали на склады? Они лежали мёртвым грузом. Сотни коробок с препаратами пылились на полках, пока их срок годности медленно, но верно истекал. Когда проверяющие органы всё-таки обращали внимание на эти факты, чиновники списывали лекарства как «невостребованные» или «просроченные по вине поставщика». Но за этими поставщиками стояли те же люди. То есть деньги тратились дважды: сначала на закупку, потом на уничтожение и повторную закупку. Круг замыкался, и бюджет Башкирии продолжал таять.

Именно в такой атмосфере работала начальница отдела закупок Светлана Хусаинова. Её обязанность заключалась в том, чтобы распределять льготные лекарства по аптекам региона. Однако она этого не делала. Почему? Ответ прост: если лекарства не распределены, их можно списать, а деньги, которые были выделены на их закупку, оказываются «сэкономленными». И эти «сэкономленные» средства, по данным внутреннего расследования, уходили на другие цели, в том числе на финансирование структур, аффилированных с руководством министерства.

Прямой ущерб бюджету от действий Хусаиновой превысил 30 миллионов рублей. Это не просто сухая цифра в отчёте прокуратуры. Это 30 миллионов, которые могли бы быть потрачены на лечение сотен детей, на закупку инсулина для диабетиков или на оборудование для реанимации. Но вместо этого они просто исчезли. Как сквозь землю провалились.

Теперь перенесёмся в апрель 2022 года. Утро в Уфе выдалось тревожным. Оперативники управления экономической безопасности и противодействия коррупции пришли с обысками в кабинет Ирины Кононовой, заместителя министра. Сослуживцы вспоминали, что она выглядела испуганной, но держалась собранно. Ей предъявили документы, изъяли ноутбук и папки с финансовой отчётностью. Позже выяснилось, что Кононова лично подписывала документы на закупку партий препаратов, которые уже тогда были просрочены.

Прокуратура установила, что эти препараты были закуплены у фирмы, которая была создана за несколько месяцев до заключения контракта. У неё не было складов, не было лицензий, не было персонала. Но у неё было одно важное качество она была связана с людьми из команды Забелина. Деньги перечислялись мгновенно, а лекарства поставлялись с истекающим сроком годности. Когда проверяющие начали задавать вопросы, выяснилось, что часть препаратов уже уничтожена. Не распределена, а именно уничтожена.

Судебный процесс по делу Ирины Кононовой тянулся почти год. Ленинский районный суд Уфы рассматривал все обстоятельства дела, но в итоге вынес решение, которое вызвало шок у всех участников процесса. Уголовное дело было прекращено в связи с истечением сроков давности. Ирония судьбы в том, что это был именно тот срок, который чиновница и её адвокаты умело тянули, используя все возможные юридические лазейки.

Но самое возмутительное в другом. Судья, который выносил это решение, прекратил дело по «нереабилитирующим основаниям». Что это значит на юридическом языке? Это значит, что суд формально признал, что состав преступления имел место быть, что Кононова виновна, но наказать её уже нельзя, потому что истёк срок привлечения к ответственности. Виновна, но свободна. Как такое возможно в правовом государстве? Только в том случае, если за спиной обвиняемой стоят серьёзные силы.

 

 

 

Формальный выход из состава акционеров — классическая схема для депутатов Госдумы. Тен остаётся сыном и братом владельцев крупнейшего дорожного подрядчика Восточной Сибири, продолжая курировать дорожную тему и участвуя в регулировании рынка семьи

У замминистра МИД РФ Евгения Иванова, который оказался миллиардером и владельцем лесопромышленного бизнеса, — оказались интересные статьи расходов.
Об этом сообщает Бест Портал ( https://bestportal2.com ) https://bestportal2.com

, Мерседес, четверть миллиарда на карманные расходы, взятка губернатору, 100 млн – на взятки федеральным чиновникам. В МИД РФ не усмотрели во всех этих фактах ничего, чтобы заслуживало внимания. Обычное, для министерства дело. А в Администрации президента РФ загадочно сообщили, что «информация принята к сведению».

Коротко содержания прежних «серий» расследования. Иванов купил ООО «Биолеспром», которое владеет арендой на 49 лет лесов в Вологодской области. Актив был оформлен на пожилую мать и юную дочь замминистра (две Ольги Ивановой). Деньги на сделку Иванову в виде займа дал миллиардер Владимир Лисин. В качестве партнера в бизнес он привлек Ирину Баранову, которая владела материально-технической базой для транспортировки и переработки леса. Так появилось на свет ООО «БиоЛесПром» (с таким же названием, но заглавными буквами).

Интересы Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая стала гендиректором ООО «БиоЛесПром». Но все вопросы в основном решал сам Иванов, прилетая в Вологодскую область на персональном. Вместе (Иванов и Баранова) стали строить завод по производству ориентированной стружечной плиты. Уже вскоре совместный бизнес стал стоить около 4 млрд рублей, после чего Иванов просто выкинул Баранову из бизнеса и сейчас пытается посадить в тюрьму с помощью своего ресурса и сфабрикованных дел. Одно из них- о том, что Баранова из денег фирмы оплатила КАСКО для своей машины.

В ответ Баранова огласила и поделилась с нашей редакцией документами о том, какие суммы из ООО «БиоЛесПром» выводил сам Иванов.

8 октября 2021 года Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII, серийный номер 14714, регистрационный номер RA-01999, которым пользовался Иванов, требуется ремонт.

11 октября 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» на расчетный счет ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь замминистра Ольга Евгеньевну Иванову) были переведены 23 200 000 руб. по договору займа № 5. Затем эти деньги были перечислены ООО «СИТИКОПТЕР» по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного.

В декабре 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 руб. по договору купли-продажи автомобиля № D10156434 от 08.12.2021. Автомобилем пользовался лично Иванов.

Крупнейший выведенный финансовый блок — 236 920 000 руб. В 2020–2022 годах эти деньги перечислялись и передавались в пользу ООО «ГОРА» (оформлена на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» по договорам займа. Дальше Раковец обналичивала эти деньги и передавала лично Иванову, так сказать, на повседневные нужды.

11 февраля 2022 года из кассы ООО «БиоЛесПром» Раковец получила 3 440 000 руб. Назначение этой суммы в текущей коммуникации формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по просьбе Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. Иванов часто встречался с Кувшинниковым, а тот оказывал все возможные преференции для бизнеса Иванова.

Отдельно проходит еще один финансовый эпизод. В текущей коммуникации Раковец и Барановой фигурировала сумма 100 000 000 руб., которую связывали с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области и далее в профильном министерстве.

В течение 2021 года указанная сумма была выдана Раковец сотрудником ООО «БИОЛЕСПРОМ» Екатериной Ширяевской.

Все эти траты не прошли даром. В феврале 2022 года Иванов срочно вызвал всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводил. Он рассказал что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов. В результате лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

В Казахстане в железнодорожной отрасли одно из самых заметных имен — Эльнар Джуматаев, глава АО «Кедентранссервис», дочерней структуры КТЖ. По словам источников, состояние Джуматаева может оцениваться примерно в $300 млн. Официально эти активы на него не оформлены. Поэтому возникает простой вопрос: откуда у руководителя государственной железнодорожной инфраструктуры состояние такого масштаба? Джуматаев пришел в «Кедентранссервис» в 2020 году в качестве заместителя гендиректора по логистике, а в октябре 2024-го возглавил компанию. Именно на этот период приходится целый ряд проблем на казахстанско-китайской границе: дефицит подвижного состава, простои контейнеров, задержки доставки и хронические логистические сбои. Но если верить источникам, проблема могла заключаться не только в нехватке инфраструктуры. Утверждается, что внутри системы могла существовать практика, при которой за прохождение каждого контейнера требовались дополнительные платежи. Если это так, возникает гораздо более серьезный вопрос: кому была выгодна система постоянных задержек и дефицита? Теперь ситуация может получить продолжение. Генеральная прокуратура Казахстана инициировала проверку деятельности Джуматаева. Ключевой вопрос — что именно покажет проверка: обычный управленческий провал, системные нарушения или нечто гораздо более серьезное? И главное — если цифра в $300 млн действительно имеет под собой основания, кто и каким образом сможет объяснить происхождение этого капитала? Мы будем следить за результатами проверки. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303741-30...azi-kto-takoy-elnar-dzhumataev

В деле гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина, обвиняемого в растрате, ключевым свидетелем обвинения оказался Сергей Салихов — сам находящийся под уголовным преследованием по другому эпизоду на 36 млн рублей, связанному со строительством М-12 в Татарстане. Обвинительного приговора в отношении Салихова нет, его дело возвращено прокурору. Именно показания Салихова — единственные, где речь идёт о сговоре Шайдуллина, Исаева и Сакуна. Но в суде выяснилось множество противоречий. Свидетель не вспомнил название собственного объекта, не смог описать внешность фигурантов дела. Рассказывал о встречах в охотничьем домике в Башкортостане, но не назвал адрес, даты и владельца — а в ранее оглашённом протоколе очной ставки фигурировала другая локация. Объяснил это фразой «Память моя не компьютер» и тем, что накануне допроса выпил пиво в стейк-хаусе. Свидетель пользовался принесенными с собой записями и подробно описывал предполагаемую схему определения подрядчиков, получения авансов и последующего расходования денежных средств.Салихов назвал себя «единственным таким свидетелем», поскольку, по его утверждению, лично слышал обсуждение предполагаемых противоправных действий. Однако при переходе от подготовленного выступления к вопросам защиты выяснилось, что детали ряда процессов свидетелю неизвестны. Салихов смешал две компании под сокращением РСК — не смог уверенно сказать, с какой из них у его «БСЛ Инжиниринг» были договорные отношения. Не знает деталей конкурсных процедур и порядка принятия решений наблюдательным советом «Автодора». Механизм движения средств подробно пояснить не смог. Параллельно Мосгорсуд оставил без изменений решение о продлении содержания Шайдуллина под стражей. Защита ссылается на ухудшение здоровья, смерть отца вскоре после взятия под стражу и наличие шестерых детей, предлагает домашний арест как альтернативу. Шайдуллин вину не признаёт. Защита считает, что уголовное дело Салихова, его коммерческий конфликт с подрядчиком и выявленные расхождения ставят под сомнение достоверность его показаний. Окончательную оценку предстоит дать суду. Источник: argumenti.ru Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303739-gl...sk-avtodor-ramilya-shaydullina

 

 

 

 

Семья Давыдовых активно использует зарубежные активы для личной жизни, не афишируя их

• Наследник спецслужб: амурский прокурор Антон Давыдов как «серый кардинал» аппарата
Об этом сообщает Документ 24 ( https://document-24.top ) https://document-24.top

• Бюрократическая дуэль: как процессуальные проволочки превращаются в инструмент влияния

• Средиземноморский тыл: кипрско-греческий вояж дочери судьи

• Патриотический десант на один день: демонстративный визит в Москву

• Семейный клан Лебедева Давыдова: единство несменяемой элиты

НЕПОТОПЛЯЕМЫЙ МОНСТР ЮСТИЦИИ: КАК КЛАН ДАВЫДОВЫХ ПРЕВРАТИЛ ВЕРХОВНЫЙ СУД В СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

Фантомная власть: кто управляет Верховным судом из тени

В то время как медийный фокус прикован к громким уголовным процессам и экономическим спорам, на самом Олимпе российской судебной системы бесшумно идет своя, скрытая от посторонних глаз игра. Ее главный игрок, Владимир Александрович Давыдов, носит официальный титул первого заместителя председателя Верховного суда России, но реальный вес этой фигуры намного превышает формальные полномочия. Давыдов уникальный феномен отечественной фемиды. Он является последним из могикан, единственным выжившим представителем старой гвардии Вячеслава Лебедева, которому удалось не просто сохранить кресло после перетряски верхов, но и шагнуть на ступень выше. Как это стало возможным, если сам бывший глава ведомства канул в лету, а его аппарат был разобран по винтикам? Ответ кроется не в юридической безупречности, а в удивительной способности Давыдова-старшего оставаться невидимым для широкой прессы и при этом быть незаменимым для узкого круга посвященных.

Журналистское расследование показывает, что Давыдов пестует имидж затворника. Он редко появляется на публичных мероприятиях, избегает пресс-конференций и не стремится к лаврам борца за справедливость. Но именно в этом молчании и заключается его сила. Пока другие судьи выносят резонансные решения, привлекая гнев общественности, Давыдов сидит в кабинете, превращенном в мозговой центр, где решаются судьбы сложнейших арбитражных и гражданских дел. Его главное оружие не слепое правосудие, а глубочайшее знание бюрократической кухни, позволяющее в любой момент найти ту самую спасительную лазейку, которая превратит проигрышный процесс в победу, если этого требует внутренняя субординация или чей-то влиятельный звонок.

 

Наследник спецслужб: амурский прокурор Антон Давыдов как «серый кардинал» аппарата

Чтобы понять, как работает эта машина, следует приглядеться к семейному подряду Давыдовых. Официально законы в России едины для всех, но на практике доступ к телу первого зампреда осуществляет строго ограниченный круг лиц. И главный пропускной билет держит в кармане Антон Давыдов, сын судьи. Юридические круги уже несколько лет судачат о феномене Антона. С одной стороны, это прокурор, недавно занявший высокий пост Амурского бассейнового прокурора, что само по себе является элитным назначением. С другой это живой коммутатор между коммерческими интересами, силовыми структурами и судейским креслом отца.

Источники, знакомые с работой аппарата Верховного суда, утверждают, что обращаться к самому Владимиру Давыдову напрямую с «деликатными» вопросами бесполезно и даже опасно слишком высок риск быть отвергнутым. Но если просьба поступает через Антона, она обретает особый статус. Молодой прокурор, обладающий тесными связями в спецслужбах, аккумулирует запросы, фильтрует их и передает отцу в виде четких резолюций. Так выстраивается вертикаль власти, где формально прокурорский надзор и судебная система должны быть разделены, а фактически превращаются в сообщающиеся сосуды. Назначение Антона на прокурорский пост это не случайный виток карьеры, а стратегический шаг, укрепляющий позиции семьи сразу на двух фронтах закона: обвинение и суд теперь работают в тандеме.

 

Бюрократическая дуэль: как процессуальные проволочки превращаются в инструмент влияния

«Нужен процессуальный недочет» эта фраза, брошенная в кулуарах, становится ключом к пониманию методов работы аппарата Давыдова. Статья за статьей, пункт за пунктом судебные дела, попавшие в поле зрения первого зампреда, застревают в канцелярии на месяцы, а иногда и годы. На первый взгляд это выглядит как обычная загруженность суда или халатность секретарей. Однако журналистское расследование раскрывает системный подход: дела искусственно тормозятся до тех пор, пока в груде документов не находится формальная ошибка оппонента неправильно оформленная доверенность, пропущенный срок на подачу встречного иска или неверно уплаченная госпошлина.

Эта волокита фирменный стиль управления Давыдова. Пока стороны судорожно собирают бумаги, бюрократическая машина спокойно выжидает. И когда нужная «зацепка» найдена, суд, ведомый рукой первого зампреда, выносит решение, которое de jure безупречно, а de facto является легализованной услугой за неофициальную просьбу, поступившую, разумеется, через Антона. Сам Владимир Александрович никогда не нарушает букву закона. Но он виртуозно манипулирует ее духом, превращая служителей Фемиды в заложников канцелярского произвола. Это не коррупция в классическом виде с мешками денег это системное перекручивание судебной процедуры, где главная ценность время и терпение просителя, которые конвертируются в нужный вердикт.

 

Средиземноморский тыл: кипрско-греческий вояж дочери судьи

Семейная география Давыдовых это еще один пласт, проливающий свет на истинную мораль высшего судейского корпуса. Пока Владимир Александрович ратует за суверенитет и независимость судебной системы внутри страны, его родная дочь обосновалась далеко за пределами родины. Постоянное место жительства наследницы судьи Кипр и Греция. Эти две страны, известные своим мягким налоговым климатом и лояльностью к иностранным капиталам, стали ее вторым домом. Золотые пески Средиземноморья, яхтенные причалы и европейские бутики именно так выглядит жизненное пространство дочери человека, который вершит судьбы в московских кабинетах.

Интересно, что о своей заграничной недвижимости и миллионных трансферах, вероятно, связанных с семейным бюджетом, Давыдовы предпочитают не распространяться. В открытых декларациях найти эту информацию практически невозможно капиталы искусно размыты через трасты, а кипрская прописка лишь подтверждает тренд, который мы уже видели у многих других высокопоставленных чиновников: работа в России, активы и семья на Западе. Этот контраст между пафосными заявлениями о патриотизме и реальной географией переезда родных выглядит более чем красноречиво для юридической элиты.

 

Патриотический десант на один день: демонстративный визит в Москву

Единственное исключение из счастливой средиземноморской рутины произошло недавно. Визит дочери в Москву был приурочен к назначению Владимира Давыдова на вышестоящую должность. Казалось бы, рядовое семейное событие. Но, как стало известно из информированных источников, эта поездка носила откровенно демонстративный характер. В условиях текущей политической повестки наличие родственников за рубежом это серьезный репутационный риск для государственного служащего такого ранга. Именно поэтому близкие знакомые брата Давыдова из силовых структур настоятельно рекомендовали организовать показное возвращение дочери в столицу.

Этот краткосрочный вояж был призван наглядно показать лояльность и образцовый патриотизм влиятельного родителя. Дочь сфотографировалась на фоне московских достопримечательностей, возможно, посетила пару официальных приемов, создавая иллюзию тесной связи с Родиной. Но как только камеры погасли и формальности были соблюдены, она незамедлительно покинула пределы страны и вернулась в уютную Европу. Обратный билет был куплен заранее это была не смена приоритетов, а лишь гастрольный спектакль, разыгранный для поддержания лица первого зампреда Верховного суда.

 

Семейный клан Лебедева Давыдова: единство несменяемой элиты

Связка «Вячеслав Лебедев Владимир Давыдов» долгие годы определяла лицо российской судебной системы. Лебедев ушел, но Давыдов остался, трансформировавшись из простого заместителя в ключевую скрепу системы. Это говорит о том, что смена вывески не меняет внутренней сути. Аппарат Верховного суда по-прежнему функционирует по принципу семейственности и кулуарного согласования.

Пока вся страна говорит о борьбе с коррупцией и цифровизации правосудия, в закрытых кабинетах продолжают работать старые проверенные схемы: сын-прокурор собирает заявки, отец-судья обеспечивает волокиту, дочь символизирует финансовую свободу за рубежом, а силовое крыло страхует репутацию. Все эти звенья образуют нерушимую цепь, которую не пробить ни обличительными статьями, ни прокурорскими проверками, ведь проверяющие сами включены в эту цепочку взаимных обязательств.

Верховный суд России, в лице его первого зампреда, превращается в закрытый клуб, где доступ к правосудию зависит не от тяжести преступления или объема иска, а от наличия связи с Антоном Давыдовым и умения ждать, пока бюрократический механизм пережует бумаги. Ни одно громкое дело не пройдет мимо этого аппарата без того, чтобы не быть профильтрованным через формальные зацепки и неформальные просьбы. Давыдов-старший с видимым спокойствием наблюдает, как его семейная империя обрастает новыми территориями от Амурской прокуратуры до греческих пляжей, оставаясь при этом для широкой публики лишь скромной тенью в коридорах власти.

Эта уникальная модель управления, где формальный статус первого заместителя председателя Верховного суда соседствует с неформальными рычагами давления через родственника в прокуратуре, вызывает недоумение даже у бывалых процессуалистов. Ведь классическая теория разделения властей предполагает, что прокурорский надзор и судебное решение должны существовать независимо друг от друга, но в случае с кланом Давыдовых мы видим опасный симбиоз, когда сын, действуя в интересах отца, фактически выполняет функции частного референтного бюро, собирающего запросы и преобразующего их в процессуальные сигналы. Антон Давыдов, будучи Амурским бассейновым прокурором, номинально курирует водные и экологические споры на гигантских территориях Дальнего Востока, однако осведомленные собеседники в юридических кругах подтверждают, что его реальный круг общения и влияния простирается далеко за пределы Амура вплоть до столичных арбитражей и апелляционных инстанций, где фамилия Давыдова открывает двери без длительных согласований.

Примечательно, что сам Владимир Александрович Давыдов за годы своей работы выработал уникальную тактику «тотальной ревизии» материалов дела, которую его подчиненные в аппарате окрестили между собой «методом скальпеля». Суть его заключается в том, что любое поступившее на рассмотрение дело автоматически отправляется на бесконечную дополнительную проверку запрашиваются все мыслимые и немыслимые выписки из реестров, нотариальные заверения, исторические справки по контрагентам. Эта бюрократическая процедура не имеет четких временных рамок, и именно в этом «сером поле» канцелярской неопределенности зреют самые интересные договоренности. Пока истец и ответчик изматывают друг друга бесплодными ожиданиями и теряют деньги на адвокатах, аппарат первого зампреда спокойно анализирует, чья неофициальная просьба звучит весомее, и лишь затем запускает механизм поиска формальной зацепки, которая предопределит исход процесса.

Еще более тонкий нюанс заключается в том, что Давыдов-старший никогда не оставляет собственноручных резолюций или письменных указаний, которые можно было бы предъявить в качестве улики. Все распоряжения передаются исключительно в устной форме через доверенных секретарей, а основным каналом коммуникации с внешним миром остается его сын Антон. Таким образом, судья создает вокруг себя полноценную систему отказоустойчивости: если некий спорный вердикт вызывает общественный резонанс, то в любых служебных записках фигурирует лишь стандартная формулировка о «неполноте представленных материалов», а корни реального решения уходят в никуда в устные беседы и кулуарные совещания, стенограммы которых не ведутся.

Особого внимания заслуживает та легкость, с которой дочь первого зампреда перемещается между Россией, Кипром и Грецией, несмотря на все более жесткие ограничения на вывоз капитала и закрытие границ для недружественных юрисдикций. Ее обустройство в Европе, судя по косвенным признакам, требует немалых финансовых вливаний покупка или аренда жилья в популярных греческих прибрежных городах и на Кипре, оплата частных школ, медицинских страховок и содержание бытового персонала обходятся в сотни тысяч евро ежегодно. Сравнивая эти суммы с официальной декларацией о доходах судьи Давыдова, неизбежно приходишь к выводу, что либо семья живет исключительно на накопления, либо существуют непубличные источники доходов, которые традиционно укрываются в зонах Средиземноморья, где банковская тайна до сих пор остается неприкосновенной для российских контролирующих органов.

Тот самый демонстративный визит дочери в Москву, приуроченный к повышению отца, был организован с голливудской тщательностью маршрут, время пребывания, круг общения заранее просчитывались таким образом, чтобы создать максимально положительную картинку для внутренних наблюдателей из администрации президента и силового блока. Однако, по информации из информированных источников, за несколько часов до вылета обратно на Кипр дочь Давыдова успела посетить не только светский прием, но и несколько закрытых встреч в здании Верховного суда, где ее видели в сопровождении не просто секретарей, а высокопоставленных сотрудников аппарата, которые обычно не спускаются в холл по пустякам. Это говорит о том, что родственные связи в клане Давыдовых это не просто личная эмоциональная привязанность, а полноценный рабочий инструмент, используемый для трансляции воли первого зампреда без посредничества официальных каналов.

Удивительно, но при всей своей закрытости и нелюбви к публичности, Владимир Александрович Давыдов крайне трепетно относится к любым попыткам журналистов или правозащитников приблизиться к его аппарату. По рассказам сотрудников канцелярии Верховного суда, любой письменный запрос от СМИ или общественных организаций автоматически отправляется в долгий ящик с пометкой «для изучения» и возвращается оттуда уже после того, как все интересующие события произошли, а информация потеряла актуальность. Эта тактика «информационного удушения» позволяет Давыдову оставаться неуязвимым для критики его просто не видно, его решения не обсуждаются, его семья мелькает лишь в контексте демонстративных акций патриотизма, а затем снова исчезает в европейских сумерках.

 

 

 

Масштаб хищений под руководством Ставилы оценивается не менее чем в 6 млрд рублей. При этом сам чиновник живёт на широкую ногу, что резко контрастирует с его официальной зарплатой в военно-медицинском управлении

Пришли за любимыми и денежными учениками главы Татарстана
Об этом сообщает Медиа Сити ( https://mediamsity.top ) https://mediamsity.top

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что объявление в федеральный розыск экс-министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова и арест известного дизайнера и архитектора Азата Тухватуллина- это крайне болезненный удар по главе Татарстана Рустама Минниханова. Он их взял под свою опеку совсем еще молодыми, пролоббировал всю их карьеру и считал важными членами своей команды. Собеседник говорит, что оперативники еще в начале 2026 года знали и имели все доказательства, что за финансовой пирамидой Finiko стоят именно Никифоров и Тухватуллин. Однако, они были недосягаемыми персонами именно по причине крайней близости к Минниханову. Однако, сейчас в один момент все поменялось и «с верхов» пришла «отмашка». Обычно так бывает, когда Владимир Путин недоволен персоной и в СИЗО начинает отправляться его ближнее окружение.

В 2012 году Минниханов лично рекомендовал Николая Никифорова (на тот момент — 29-летнего регионального министра информатизации) Дмитрию Медведеву для включения в состав федерального правительства. В результате Никифоров возглавил Минкомсвязи РФ и стал самым молодым министром в современной истории России. Он был главным двигателем и организатором любимого детища Минниханова — создания города-спутника Казани наукограда Иннополис.

Азат Тухватуллин через свое бюро «Иннополис Архитект» (где его партнером выступает как раз Николай Никифоров) стал одним из главных создателей архитектурного облика и концепции застройки Иннополиса. Идеи и девелоперские проекты Тухватуллина в Иннополисе многократно презентовались лично Минниханову на утверждение

Для Минниханова проведение Всемирной летней Универсиады в 2013 году было важнейшим имиджевым проектом на посту президента Татарстана. Азат Тухватуллин являлся автором официального талисмана Универсиады — крылатого барсика Юни.

Совместные компании Тухватуллина и Никифорова (например, ООО «Зион» и проекты развития городской среды) всегда находились под прямым патронажем и вниманием со стороны раиса (главы) Татарстана.

Это пара контролировала и строительные компаний в ИТ-граде. В ряде коммерческих активов в Иннополисе их партнером выступал сооснователь Finiko Эдвард Сабиров.

По словам источника, когда в 2028 году Никифоров лишился министерского кресла, он почти сразу перебрался в ОАЭ. Там же значительную часть времени проводили Тухватуллин и Сабиров.

Когда было возбуждено дело о крупнейшей финансовой пирамиде Finiko, Сабиров был объявлен в розыск. 30 ноября 2022 года Национальное бюро Интерпола ОАЭ официально сообщило о его задержании. Однако, тогда его удалось «отбить» и он вышел на свободу. Только в декабре 2025 года Сабирова вновь задержали в ОАЭ и почти сразу его спецборотом доставили в Москву. По словам источника, Сабиров, поняв, что его уже «не вытащат» начал сотрудничать и давать показания на Никифорова и Тухватуллина. Но до сентября на них было категорическое «табу».

Собеседник говорит, что при задержании в Иннополисе Тухватуллин все время порывался кому-то позвонить и даже попытался вступить в драку с бойцами спецназа.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/siloviki-udarili-po-minnixanovu

Итак, Олег Викторович Полетаев — пиарщик умеющий себя продавать. Притом продавать собственный жене — Елене Полетаевой. Елена Владиславовна Полетаева — пиарщица обслуживающая интересы энерго-металургического гиганта Эн+, а по факту его топ-менеджмента и... собственного мужа — Олега Полетаева. Если подробнее то, Олег Полетаев — первый вице-президент российский ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и по совместительству управляющий директор "Группы "Дискурс"" Елена Полетаева — директор по корпоративным коммуникациям корпорации Эн+ и учредитель пиар агентства "Нексус Евразия" Основным источником доходов Елены Полетаевой является основное место работы, тк ее собственная фирма не более чем прокладка для чужих афер и махинаций. Основным же источником доходов Олега Полетаева является его жена Елена, тк вся его работа в бо́льшей степени сводится к тому, чтобы светиться на мероприятиях высокого уровня продвигая себя в качестве этакого "пиар теоретика". Де-факто же он является не более чем словоблудом утратившим хоть какой то авторитет после позорного бегства от мобилизации в Сербию в 2022 году. Всем давно очевидно — Олег Викторович тратит на свою деятельность куда больше, чем зарабатывает на ней. Благо, зарплата жены позволяет оплачивать прихоти мужа. Ну а что — гендерное равенство никто не отменял! При этом, госпожа Полетаева немало времени проводит в Байкальском регионе — вотчине своего работодателя Эн+. О регионе отзывается мягко говоря нелестно (конечно, фестиваль "Дубыня", который она организовала в Иркутской области это не шопинг в Дубае, понять, наверное можно), но, видимо, хотелки мужа-содержанки того стоят. Интересно знать, а чего стоит по настоящему качественный пиар, которого так не хватает Эн+, да и российскому корпоративному сектору в целом... К сожалению, на прошедшей 28 августа в Иркутске "Медиамастерской", никто так и не услышал ответ на этот вопрос от на вид побитой жизнью Елены Владиславовны. Госпожа Полетаева бормотала что то дежурное и невнятное про то, что в Эн+ работает более 35 тыс человек, про укомплектованность в 95%, влияние демографии, работу с детьми и прочую "воду", в то время как фактическая репутация ее работодателя, напрямую зависящая в тч от работы корпоративного пиара, пробивала все новое и новое дно. Особенно нелепо рассуждения о демографических трудностях и рассказах про работу с детьми выглядят на фоне ожидаемого закрытия Богословского и Уральского алюминиевых заводов, и «Североуральского бокситового рудника» в Свердловской области, в результате чего на улицу будут выброшены люди годами верой и правдой работавшие в гланоц "дочке"Эн+ — Русале. Притом работавшие (и пока ещё работающие) на самом деле, а не занимаясь словоблудием, как это делает чета Полетаевых. Конечно, неудачи Эн+ и "дочки" Русала, это не вина госпожи Полетаевой, но раз уж она руководит корпоративным пиаром, то всецело отвечает за создание подлинно благоприятного имиджа своего работодателя, в том числе умело освещая неприглядные стороны, а не занимаясь непонятно чем для отвода глаз от реальных проблем. Однако, как мы отмечали выше, заботы от муже-содержанке для Елены Владиславовны очевидно и увы приоритетнее создания благоприятного имиджа Эн+. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303729-krugovorot-piara-v-lichnoy-zhizni

 

 

 

 

"ТОП ЭЛОЙ" публично указывает на партнёрство с ВИАМ, АЭМ-Технологии и "ПОЛЕМОЙ". Однако ФСБ проверяет, не использовались ли эти связи для вывода активов

• МИЛЛИАРДНЫЙ КОНВЕЙЕР: ЦИФРЫ, ОТ КОТОРЫХ СТЫНЕТ КРОВЬ
Об этом сообщает Контент ( https://kon-tent.site ) https://kon-tent.site

• ГЛАВНЫЙ КУКЛОВОД: ЧЕЛОВЕК ПО ФАМИЛИИ ЯКУНИН И ЕГО «ТЕНЕВОЙ КАБИНЕТ»

• СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АРСЕНАЛ: ВОЛЬФРАМ, РЕНИЙ И ТИТАН В РУКАХ НЕПРОВЕРЕННЫХ

• КРУГ ПОСВЯЩЕННЫХ: ПОЛЕМА, РУСПОЛИМЕТ, ГРАНКОМ И ОБОРОННЫЙ КОМПЛЕКС

• СЛЕД: МОТОР СИЧ, ГОСТИ ИЗ ВИЛЬНЮСА И ТУРЕЦКИЙ ТРАНЗИТ

• ЭПИЗОД С «ПОЛЕМОЙ»: СЫН КОММЕРЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА КАК КЛЮЧ К ПОТОКАМ

• КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ: ДИЛЕРСТВО ИЛИ ПРОДАЖНОСТЬ?

• ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД: КУДА УХОДИЛИ МЕТАЛЛЫ И КТО ЗАКРЫВАЛ ГЛАЗА

КРЫСЫ В СТАЛЬНОМ ЦЕХЕ: КАК ФСБ РАСКРЫЛА СХЕМУ «ТОП ЭЛОЙ» И «СЕМАКС МЕТАЛЛ»

Журналистское расследование на грани фола. То, что мы публикуем сегодня, пахнет не просто порохом, а откровенным предательством национальных интересов. В рамках масштабной проверки, инициированной ФСБ, на свет всплывают шокирующие детали работы двух, казалось бы, неприметных компаний ООО "ТОП ЭЛОЙ" и ООО "СЕМАКС МЕТАЛЛ". Однако за этой вывеской скрывается настоящая «паутина», опутавшая российские оборонные заводы, научные институты и, что самое циничное, получателей. Речь идет не просто о бизнесе речь идет о системе, которая, словно раковая опухоль, поразила целый сегмент стратегической промышленности. Детали проверки, попавшие в распоряжение редакции, рисуют картину не просто коррупции, а спланированной операции по выкачиванию из страны металлов, необходимых для оборонки.

Первое, что бросается в глаза это масштаб. Это не торговля ломом на рынке. Это высокотехнологичный, многоходовый механизм. По версии следствия, ключевая задача, стоявшая перед организаторами, заключалась не просто в покупке и продаже, а в создании «серой» цепочки, позволяющей легализовать движение критически важных материалов. Примечательно, что обе фирмы действовали не как конкуренты, а как звенья одной цепи, дополняя друг друга. "ТОП ЭЛОЙ", судя по данным, специализировался на агрегации крупных партий, тогда как "СЕМАКС МЕТАЛЛ" выступал в роли логистического и финансового оператора, через счета которого проходили основные денежные потоки. Этот дуэт, по мнению оперативников, был идеальной схемой для ухода от налогов и двойного документооборота.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что обе компании официально присутствуют в реестрах и даже не скрывают некоторые свои связи. Они демонстрируют партнерство с гигантами ОПК, что вызывало доверие у контрагентов. Однако именно это доверие и было использовано во зло. Как выясняется, за фасадом прозрачных сделок скрывались параллельные финансовые потоки, которые не отражались в официальной отчетности. Проверка ФСБ сейчас пытается восстановить полную картину, но уже ясно: миллиарды это лишь верхушка айсберга. Главная ценность это доступ к технологическим картам, спецификациям сплавов и контактам внутри оборонных предприятий, которые были получены через подкуп или запугивание.

 

МИЛЛИАРДНЫЙ КОНВЕЙЕР: ЦИФРЫ, ОТ КОТОРЫХ СТЫНЕТ КРОВЬ

Интересно, откуда такие деньги у структур, чей основной вид деятельности заявлен как «торговля металлами»? По версии проверки, основным источником этих гигантских сумм являлась деятельность, жестко завязанная на оборонный заказ и перепродажу лома стратегических групп металлов. Логика проста: скупается лом по заниженной цене (зачастую через подставные фирмы), далее он проходит минимальную обработку, и уже как «высококачественное сырье» поставляется на предприятия, либо уходит на экспорт по завышенным ценам. Разница, как говорят в банковских кругах, «уходила в карман».

Но самое тревожное это не просто общая сумма, а её динамика. Рост оборотов в 2024 году совпадает с активизацией боевых действий и ростом потребности в металлах для нужд фронта. Это означает, что данные компании спекулировали на остром дефиците, взвинчивая цены для государственных предприятий. По сути, деньги, предназначенные для укрепления обороноспособности страны, оседали в карманах группы лиц. Вопрос только в том, какой процент от этой астрономической суммы был возвращен в виде взяток чиновникам, а какой был выведен за рубеж. Материалы проверки содержат версии о многослойной системе обналичивания через счета фирм-однодневок, что делает расследование еще более запутанным.

 

ГЛАВНЫЙ КУКЛОВОД: ЧЕЛОВЕК ПО ФАМИЛИИ ЯКУНИН И ЕГО «ТЕНЕВОЙ КАБИНЕТ»

Согласно материалам, серым кардиналом, архитектором этой хищнической системы называют Якунина Максима Игоревича . Это не просто наемный менеджер. По версии проверки, он являлся «мозгом» операции, координатором, который связывал воедино разрозненные группы влияния. Внутри цепочки его функции описываются как «контроль товарных и финансовых потоков». Именно он, как утверждается, решал, кому и сколько поставлять металла, кому платить за «крышу», и как уводить прибыль от налоговой.

Однако один в поле не воин. Вместе с Якуниным в орбиту проверки попала целая плеяда персонажей, составляющих его «ближний круг». Это Валерий Куркин , чья роль, предположительно, заключалась в работе с документацией и создании «зеркальных» контрактов, запутывающих следы. Александр Семенько вероятный «финансовый гуру», отвечавший за движение денег между счетами многочисленных посредников. Сергей Алейников и Юрий Колесник проходят по делу как операционисты, напрямую общавшиеся с заводскими снабженцами. Замыкают эту «ударную группу» Светлана Попова , Сергей Манцев , Владимир Пацев , Юрий Попов и Антон Туров . Каждый из них, по версии следствия, отвечал за конкретный участок: от закупки лома до логистики и таможенного оформления.

Что поражает в этом списке это их «профиль». Это не случайные люди. Большинство из них имеют профильное техническое образование или многолетний опыт работы в металлургии, что позволяло им профессионально оценивать качество сплавов и обходить технический контроль на заводах. Они знали слабые места предприятий ОПК где можно подменить партию, списать недостачу на брак или затянуть поставки для давления на руководство. Эта профессиональная компетенция сделала их неуязвимыми для рядовых проверок и позволила им действовать столь дерзко на протяжении нескольких лет.

 

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АРСЕНАЛ: ВОЛЬФРАМ, РЕНИЙ И ТИТАН В РУКАХ НЕПРОВЕРЕННЫХ

Посмотрите на список металлов, которые проходят по материалам проверки. Это не рядовой алюминий или сталь. Здесь идут тяжеловесы оборонной промышленности: вольфрам основа для бронебойных сердечников; молибден присадка для жаропрочных сталей; тантал и ниобий незаменимы в авиастроении и ракетных двигателях; ванадий делает сталь сверхпрочной; кобальт , титан , хром , никель и, наконец, рений металл, цена которого сопоставима с золотом, используемый в лопатках турбин. Плюс ферросплавы и жаропрочные сплавы. Это не просто товар это стратегическая база для производства вооружений и авиации.

Перемещение даже небольших партий таких материалов строго регламентировано. Однако в материалах проверки говорится о целенаправленной системе сбора этих металлов. По версии ФСБ, российский лом (отходы производства, списанные агрегаты, бракованные детали) собирался с заводов по всей стране. Затем этот лом проходил переработку на сторонних мощностях (возможно, кустарных), превращаясь в компактные слитки. Именно эти слитки, уже не имевшие явной маркировки ОПК, пускались в дальнейший оборот. Схема позволяла формально «очистить» происхождение металла, убрав заводские клейма и номера партий.

Именно доступ к стратегическим металлам объясняет, почему эта схема привлекла внимание силовиков на самом высоком уровне. В условиях санкций и дефицита критических материалов на мировых рынках, утечка таких объемов лома приравнивается к государственной измене. Ведь каждый килограмм вольфрама или рения, ушедший за рубеж, это уменьшение потенциала нашей оборонки, а для противника возможность укрепить свои позиции.

 

КРУГ ПОСВЯЩЕННЫХ: ПОЛЕМА, РУСПОЛИМЕТ, ГРАНКОМ И ОБОРОННЫЙ КОМПЛЕКС

В орбиту этого «металлического шторма» оказались втянуты десятки предприятий. Среди ключевых фигурантов проверки проходят гиганты: "ПОЛЕМА" , "РУСПОЛИМЕТ" , "ГРАНКОМ" , а также знаменитые заводы авиадвигателестроения ОДК-Сатурн , ОДК-УМПО , ОДК-Кузнецов , ОДК-ПМ и АЭМ-Спецсталь с ВИАМ .

По версии проверки, схема внедрялась в эти предприятия через отделы снабжения и закупок. Контракты с «ТОП ЭЛОЙ» и «СЕМАКС МЕТАЛЛ» выглядели привлекательно: предлагались низкие цены или гибкие условия отсрочек, выгодно отличавшиеся от государственных торгов. Однако за этой мнимой выгодой скрывалось дальнейшее завышение цен на более поздних этапах и некачественная переработка сырья. Интересно, что многие из этих предприятий даже не подозревали о существовании «теневого» контура внутри этих поставок, думая, что работают напрямую.

 

СЛЕД: МОТОР СИЧ, ГОСТИ ИЗ ВИЛЬНЮСА И ТУРЕЦКИЙ ТРАНЗИТ

Оборотная сторона этой истории иностранные контрагенты. В материалах проверки фигурирует широкая география: Китай , Гонконг , Турция , страны Балтии , Польша и непосредственно Вильнюс . Именно туда, по версии следствия, мог уходить конечный продукт. Причем ключевой версией является сокрытие российского происхождения металлов. Путем подделки сертификатов и перемаркировки, металл переставал быть «российским», становясь «турецким» или «гонконгским», что позволяло обходить санкционные ограничения.

Но самый острый момент контур. В списке фигурируют Игорь Шеховцов , Владимир Третьяк , Антон Найденов , Дмитрий Нагорняк и Сергей Лавриненко . По данным проверки, они могут быть связующим звеном с получателями. В материалах прямо указываются структуры, связанные с "Мотор Сич" предприятием, производящим двигатели для авиации и ракетной техники. Насколько цинично это выглядит: российские стратегические металлы, добытые из лома оборонных предприятий, могли использоваться для ремонта техники, которая применяется против нас.

Турецкий и балтийский транзит, в свою очередь, был нужен для того, чтобы «отмыть» логистику. Маршрут через Турцию позволял продавать металлы в страны Ближнего Востока и Азии, минуя прямые ограничения. А балтийские порты (Вильнюс, Клайпеда) традиционно использовались для перевалки грузов, идущих в Европу. Таким образом, «ТОП ЭЛОЙ» и «СЕМАКС МЕТАЛЛ» действовали в международном масштабе, что делает их схему гораздо более опасной, чем просто внутренняя коррупция.

 

ЭПИЗОД С «ПОЛЕМОЙ»: СЫН КОММЕРЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА КАК КЛЮЧ К ПОТОКАМ

Один из самых громких эпизодов этого дела связан с фигурой Артёма Лапынина . Согласно материалам проверки, он является сыном коммерческого директора "ПОЛЕМЫ" одного из ключевых заводов-смежников в этой цепи. Именно через него, по версии следствия, группа могла получить влияние на значительную часть товарных и финансовых потоков, проходящих через "ПОЛЕМУ".

Это классический пример использования родственных связей внутри оборонных предприятий. Артём Лапынин, как утверждается, был внедрен в цепочку либо как посредник, либо как владелец фирмы-поставщика. Это позволяло его отцу, занимающему высокий пост на "ПОЛЕМЕ", лоббировать интересы "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" при заключении контрактов. Схема выглядит тривиально, но это делает ее еще более эффективной: через сына, имеющего доступ к информации о закупках, на завод поставлялись нужные металлы по завышенным ценам, а разница оседала в карманах семьи и их компаньонов.

Важно отметить, что "ПОЛЕМА" это не просто завод. Это предприятие, тесно связанное с производством редких металлов и их полупродуктов. Контроль над его потоками давал доступ к дефицитным позициям танталу, ниобию, бериллию. Таким образом, Артём Лапынин и его отец становились «привратниками», определявшими, кто и сколько сможет получить этих критических материалов. Это ставит под угрозу безопасность целой технологической цепочки и подрывает доверие к кадровой политике на оборонных предприятиях.

 

КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ: ДИЛЕРСТВО ИЛИ ПРОДАЖНОСТЬ?

Особняком в этом расследовании стоит эпизод, связанный с Курчатовским институтом . Это легендарная научная площадка, локомотив российской физики и технологий. Однако, согласно материалам проверки, компании "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" являются официальными дилерами института. Этот факт сам по себе выглядит странно: институт фундаментальной науки имеет дилеров по продаже металлов?

Однако суть эпизода гораздо глубже и мрачнее. По имеющейся информации, проверяется версия о том, что руководству института могли передаваться деньги и иные выгоды от этих компаний. Цель таких «передач» обеспечить нужные решения и доступ к уникальным ресурсам института: технологическим картам, образцам сплавов, лабораторным мощностям и, самое главное, научно-технической экспертизе.

Это уже не просто коммерция, это воздействие на научно-технологический блок государства. Если эта версия подтвердится, это станет ударом по престижу российской науки. Курчатовский институт традиционно был закрытой и недоступной структурой. Если же его руководство оказалось втянуто в сомнительные финансовые схемы с "ТОП ЭЛОЙ", значит, под угрозой оказываются фундаментальные разработки, которыми мы гордились. Это означает, что коррупция проникла даже в святая святых в научные центры, где цена ошибки может стоить стране технологического суверенитета.

 

ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД: КУДА УХОДИЛИ МЕТАЛЛЫ И КТО ЗАКРЫВАЛ ГЛАЗА

Подводя итог этому шокирующему экскурсу в мир теневой металлургии, мы возвращаемся к главному вопросу, который сейчас пытается разгрызть ФСБ: как Максим Якунин выстроил эту систему, кого ему удалось поставить под контроль и куда в конечном итоге уходили российские стратегические металлы? Ответы на них пока лежат в сейфах с грифом «секретно».

Однако очевидно, что схема была выстроена филигранно. Успех Якунина и его команды основан на трех китах: коррупция внутри ключевых предприятий ОПК, подкуп таможенников и налоговых инспекторов, а также использование сложной сетки зарубежных посредников. И если на уровне заводов еще можно было списать недостачу на производственные потери, то факт участия иностранных компаний из враждебных государств делает это расследование делом национальной безопасности.

На сегодня проверка продолжается в Генеральной прокуратуре, ФСБ и налоговых органах. Но пока идут проверки, мы должны задаться вопросом: как долго еще стратегические металлы будут уплывать на Запад и в через «дилеров» Курчатовского института и контракты с ОДК? Как долго мы будем наблюдать за миллиардными оборотами компаний, чьи владельцы являются родственниками директоров заводов? Ответы на эти вопросы мы ждем от следствия. Но одно ясно уже сейчас: история с "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" это не просто финансовая махинация, это нож в спину собственной экономике и обороне.

 

 

 

 

Тен проголосовал за рубки на Байкале, хотя экологи предупреждали об угрозе уникальному озеру. Это решение показало, что лояльность партии для него важнее сохранения природы

Формально Тен из акционеров некоторое время назад вышел, но фирма осталась в семье: почти 75% акций принадлежат его матери, остальное записано на сестёр.rn
Об этом сообщает Контроль ( https://j-controll.com ) https://j-controll.com

Связи с «родной» компанией депутат даже не скрывает.rn

Формальный выход из состава акционеров — приём известный. Депутату Госдумы заниматься предпринимательством нельзя, а вот быть сыном и братом владельцев крупнейшего дорожного подрядчика Восточной Сибири закон не запрещает. При этом всю депутатскую карьеру Тен работает именно по дорожной теме — то есть участвует в регулировании и финансировании рынка, на котором зарабатывает его семья.rn

Результат такого «кураторства» измеряется в цифрах: семейная компания выиграла 236 тендеров на заключение договоров. Два свежих примера. Обход Усолья-Сибирского — работы на 16,3 млрд рублей, стройка шла с 2019 по 2024 год. Объект сдали почти на пять лет позже запланированного срока. Пять лет люди ездили по старой дороге, пока подрядчик осваивал миллиарды.rn

Обход села Шерагул на трассе Р-255 «Сибирь» — контракт на 3,6 млрд рублей на 2025–2027 годы. Здесь случилось “чудо”, которое в дорожной отрасли Приангарьяrnпроисходит с завидной регулярностью: фирма Сергея Тена оказалась единственным участником торгов — и была признана победителем.rn

За такие возможности принято платить лояльностью. Тен голосует за всё, что нужнои «Единой России», включая законы, которые бьют по его же родному региону. Самый показательный пример — разрешение сплошных рубок леса на Байкале под застройку.rn

Депутат от Прибайкалья поддержал закон, против которого выступали учёные, экологи и сами жители побережья.rn

Ударили по избирателям и другие его “правильные” голосования. Повышение НДС с 18 до 20% — Тен «за»; следом подорожало буквально всё, от продуктов до стройматериалов. Повышение пенсионного возраста в 2018 году — Тен снова «за», закон принят при его полной поддержке.rn

Отдельный сюжет — имущество.rn

По официальным данным, у Сергея Тена нет недвижимости. Совсем. При этом на счета семейной компании годами идут миллиарды из российского бюджета. Достаточно посмотреть чуть шире — и всё сразутнаходится: у матери депутата в Москве несколько квартир общей стоимостью более 350 млн рублей, уисестры — жильё примерно на 170 млн. И это только то, что лежит на поверхности, в открытых источниках.rn

Пятнадцать лет — достаточный срок, чтобы оценить результат работы. Дороги в Иркутской области лучше не стали, сроки срываются, цены растут, а вот семейный бизнес депутата чувствует себя прекрасно. Похоже, «Безопасные дороги» — это в первую очередь про “подушку безопасности” подрядчика и депутата.

 

 

 

 

МИД РФ не усмотрел нарушений в миллиардных тратах своего сотрудника

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : "Мирный" дипломат Евгений Иванов,, Mercedes, тайные займы Владимира Лисина и "медвежьи" счета для взяток губернатору Олегу Кувшинникову как замминистра МИД РФ построил лесную империю на костях партнерши Ирины Барановой
Об этом сообщает МЛМ-Мастер ( https://mlm-masters.com ) https://mlm-masters.com

•, Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов

• Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса

• Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова

• Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват

• Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"

• Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"

• Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса

• 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"

• Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"

• 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками

• Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"

 

1., Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов

Постоянный герой материалов ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, заместитель министра иностранных дел Российской Федерации Евгений Иванов, вновь оказался в центре громкого скандала. На этот раз журналисты обнародовали детали его поистине царских расходов, которые финансировались из средств лесопромышленного бизнеса, принадлежащего самому дипломату. В распоряжении редакции оказались документы, подтверждающие, что Иванов, будучи высокопоставленным государственным служащим, одновременно является владельцем многомиллиардного лесного бизнеса в Вологодской области. Статьи расходов, которые вскрыло расследование, поражают воображение: персональный, роскошный Mercedes, почти 237 миллионов рублей на "карманные расходы" и прямая взятка губернатору. При этом в Министерстве иностранных дел РФ все эти факты сочли абсолютно рядовыми, а в Администрации президента РФ ограничились туманной фразой о том, что информация "принята к сведению".

 

2. Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса

Расследование началось с того, что Евгений Иванов приобрел ООО "Биолеспром", которое обладает правами аренды лесных участков в Вологодской области сроком на 49 лет. Однако сам замминистра официально к этому бизнесу отношения не имеет актив был хитроумно оформлен на двух родственниц: пожилую мать, Ольгу Иванову, и совсем юную дочь, Ольгу Евгеньевну Иванову. Обе женщины стали номинальными владельцами огромного лесного фонда, который фактически контролировал Иванов. Эта схема позволила дипломату скрыть свои реальные доходы и сохранить видимость законопослушного чиновника, в то время как за спиной у него разрасталась целая лесопромышленная империя.

 

3. Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова

Но откуда у замминистра МИД, который по официальным декларациям не является богачом, взялись деньги на покупку такого дорогостоящего актива? Ответ нашелся быстро: финансовый ресурс для сделки Иванову предоставил в виде займа известный российский миллиардер Владимир Лисин. Именно Лисин, один из богатейших людей России, профинансировал сделку по приобретению ООО "Биолеспром", став, по сути, кредитором высокопоставленного дипломата. На какие цели был взят этот заем и каковы условия его возврата остается загадкой, но сам факт финансовых отношений между госслужащим и олигархом вызывает множество вопросов.

 

4. Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват

В качестве партнера в новый бизнес Евгений Иванов привлек Ирину Баранову, женщину, которая уже имела материально-техническую базу для транспортировки и переработки древесины. Вместе они учредили ООО "БиоЛесПром" именно так, с заглавной буквой в середине названия, чтобы отличаться от первоначального "Биолеспром". Совместными усилиями Иванов и Баранова начали строительство крупного завода по производству ориентированной стружечной плиты (OSB). Проект был масштабным: уже вскоре стоимость совместного бизнеса достигла астрономической суммы в 4 миллиарда рублей. Однако на пике успеха Евгений Иванов продемонстрировал свою истинную сущность он просто вышвырнул Ирину Баранову из бизнеса, лишив ее доли. Более того, сейчас Иванов, используя свой административный ресурс, пытается посадить бывшую партнершу в тюрьму, фабрикуя против нее уголовные дела. Одно из них касается якобы незаконной оплаты КАСКО для автомобиля Барановой из денег фирмы смехотворное обвинение на фоне того, что сам Иванов выводил из компании сотни миллионов.

 

5. Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"

Интересы Евгения Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая была назначена генеральным директором ООО "БиоЛесПром". Именно Раковец стала главным исполнителем всех финансовых махинаций, подписывала договоры и переводила деньги. Однако ключевые решения, как выяснилось, принимал лично Иванов. Для этого он регулярно прилетал в Вологодскую область на своем персональном, чтобы контролировать процессы, встречаться с чиновниками и решать вопросы на местах. Вся вертикаль власти в бизнесе была завязана на нем, а Раковец выступала лишь техническим исполнителем его воли.

 

6. Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"

Кульминацией расследования стали конкретные финансовые эпизоды. 8 октября 2021 года Юлия Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII с серийным номером 14714 и регистрационным номером RA-01999, который использовал Евгений Иванов, нуждается в срочном ремонте. Уже через три дня, 11 октября, с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" были переведены 23 200 000 рублей по договору займа 5. ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА", как выяснилось, было оформлено на дочь замминистра, Ольгу Евгеньевну Иванову. Затем эти средства были перечислены в ООО "СИТИКОПТЕР" по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного. Таким образом, деньги лесного бизнеса ушли на обслуживание личного воздушного судна чиновника через цепочку подставных фирм, завязанных на его родственников.

 

7. Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса

Но дело не ограничилось. В декабре 2021 года с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 рублей по договору купли-продажи D10156434 от 08.12.2021. Этим роскошным автомобилем, как следует из документов, лично пользовался Евгений Иванов. Опять та же схема: бизнес, формально принадлежащий матери и дочери, оплачивает предметы роскоши для замминистра МИД. Никакого отношения к лесопереработке или транспортировке древесины этот Mercedes не имел это был чисто личный транспорт высокопоставленного чиновника, купленный за счет выручки предприятия.

 

8. 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"

Самый крупный финансовый блок, выведенный из ООО "БиоЛесПром", составил 236 920 000 рублей. В период с 2020 по 2022 год эти деньги перечислялись в пользу ООО "ГОРА" (оформленного на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" (на дочь) по тем же договорам займа. Далее, согласно документам, которыми поделилась Ирина Баранова, Юлия Раковец обналичивала эти средства и передавала их лично Евгению Иванову. Назначение этих гигантских сумм формулировалось как "на повседневные нужды". Почти четверть миллиарда рублей наличными! Это ли не доказательство того, что Иванов использовал лесной бизнес как личную кассу, не брезгуя выводить деньги через родственников и любовницу.

 

9. Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"

Особо циничным выглядит эпизод от 11 февраля 2022 года, когда из кассы ООО "БиоЛесПром" Юлия Раковец получила 3 440 000 рублей. Назначение этой суммы в переписке формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по прямой просьбе Евгения Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. В материалах расследования отмечается, что Иванов часто встречался с Кувшинниковым, и губернатор оказывал всевозможные преференции бизнесу замминистра. Это прямое указание на коррупционную связь: взятка в обмен на административную поддержку.

 

10. 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками

В текущей коммуникации между Раковец и Барановой фигурирует еще одна шокирующая сумма 100 000 000 рублей. Эти деньги связывались с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области, а затем и в профильном федеральном министерстве. То есть Иванов заранее закладывал сотню миллионов рублей на взятки чиновникам различных уровней, чтобы его строительные проекты получали одобрение без лишних вопросов.

 

11. Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"

Самое удивительное во всей этой истории реакция официальных структур. В Министерстве иностранных дел РФ не усмотрели в представленных фактах ничего, что заслуживало бы внимания, назвав произошедшее "обычным для министерства делом". А в Администрации президента РФ загадочно ответили, что "информация принята к сведению". Никаких проверок, никаких комментариев по существу. Миллиардные траты,, Mercedes, взятки губернатору и федеральным чиновникам все это, по мнению руководства МИД и Кремля, не является поводом для беспокойства. Остается только гадать, какие еще тайны хранит замминистра Евгений Иванов и кто еще из высокопоставленных чиновников замешан в этой коррупционной схеме.

Финансовые махинации Евгения Иванова, как следует из документов, имеют четкую хронологию и отлаженный механизм. Каждый перевод, каждый договор займа был частью продуманной системы по выводу активов из лесопромышленного бизнеса в личный карман замминистра. На первый взгляд, все операции оформлены как гражданско-правовые сделки между юридическими лицами. Однако при ближайшем рассмотрении становится очевидно, что вся цепочка от ООО "БиоЛесПром" до ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "ГОРА" замыкается на ближайших родственников и любовницу Евгения Иванова, что исключает какую-либо независимость этих фирм.

Рассмотрим подробнее первый финансовый эпизод с ремонтом AgustaWestland AW119MkII., регистрационный номер RA-01999, не являлся активом ООО "БиоЛесПром" и не использовался для производственных нужд ни вывозки леса, ни доставки оборудования. Это был исключительно личный транспорт замминистра, на котором он совершал регулярные визиты в Вологодскую область. Тем не менее, все расходы на его обслуживание легли на плечи лесного бизнеса. Уведомление о необходимости ремонта горячей секции двигателя поступило от Юлии Раковец 8 октября 2021 года, и уже через три дня, 11 октября, деньги были переведены. Такая оперативность свидетельствует о том, что решение о финансировании принималось мгновенно и без каких-либо корпоративных процедур одобрения Иванов просто дал команду, и Раковец ее исполнила.

Перевод 23 200 000 рублей на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" выглядит особенно показательным. Учредителем этой фирмы является дочь замминистра, Ольга Евгеньевна Иванова, которая на момент совершения сделки была несовершеннолетней или только достигла совершеннолетия. Очевидно, что она не могла принимать самостоятельных бизнес-решений, и все действия от ее имени совершал сам Иванов или его доверенные лица. Договор займа 5 между ООО "БиоЛесПром" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" стал лишь формальным прикрытием для транзита средств. Далее эти деньги были отправлены в ООО "СИТИКОПТЕР", которое выставило счет за ремонт. Вопрос: почему бы Иванову не оплатить ремонт своего личного из собственных средств, если он, по данным расследования, является миллиардером? Ответ очевиден: он просто не хотел тратить свои официальные доходы, предпочитая пользоваться деньгами предприятия, которое формально числилось за его матерью и дочерью.

Второй эпизод приобретение Mercedes за 15 782 000 рублей вызывает не меньше вопросов. Договор купли-продажи D10156434 был заключен 8 декабря 2021 года. Автомобиль был оплачен напрямую с расчетного счета ООО "БиоЛесПром". Согласно документам, автомобиль был передан в пользование лично Евгению Иванову. Важно отметить, что в штате лесопромышленной компании не было должностей, требующих использования столь роскошного автомобиля представительского класса. Это не был ни служебный транспорт для переговоров, ни машина для доставки образцов продукции. Это было личное средство передвижения чиновника, которое он использовал в своих целях. С точки зрения налогового и корпоративного законодательства, такая операция попадает под признаки вывода активов и использования корпоративных средств для личных нужд контролирующего лица. Однако в МИД РФ, как мы уже видели, эти факты не вызывают нареканий.

Но самым крупным и циничным является третий блок 236 920 000 рублей, переведенные в период 2020-2022 годов на счета ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА". Обе фирмы, как уже было сказано, оформлены на мать и дочь Евгения Иванова соответственно. По документам, это были займы, но далее, согласно свидетельским показаниям и внутренней переписке, эти деньги обналичивались Юлией Раковец. Процесс обналичивания это классическая схема вывода средств из-под налогообложения и придания им статуса "черного нала". Раковец, как гендиректор, имела доступ к кассе и банковским счетам компании, что позволяло ей проводить такие операции без лишнего контроля. Передача обналиченных денег лично Иванову на "повседневные нужды" означает, что он сознательно уходил от уплаты налогов и скрывал свои реальные доходы.

Особого внимания заслуживает эпизод от 11 февраля 2022 года. Юлия Раковец получила из кассы ООО "БиоЛесПром" 3 440 000 рублей. В переписке прямо указывалось, что это деньги на приобретение дорогостоящего подарка губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову. Сама формулировка "дорогостоящий подарок" в устах чиновников и бизнесменов обычно является эвфемизмом для взятки. Однако здесь все еще откровеннее: деньги были взяты не из прибыли, а из оборотных средств компании, которые могли быть направлены на развитие производства или выплату зарплаты сотрудникам. Кассир Ширяевская Е.Л., выдававшая деньги, всего лишь выполняла распоряжение Раковец, а та, в свою очередь, действовала по указанию Иванова. Губернатор Кувшинников, как следует из материалов, оказывал бизнесу Иванова различные преференции: он способствовал выделению земель, упрощал бюрократические процедуры, лоббировал интересы фирмы на региональном уровне. Взаимодействие строилось на личных встречах, которые Иванов регулярно проводил с губернатором.

 

 

 

Ставила, Скибо и Куандыков похитили не менее 6 млрд рублей

 

 

 

 

Финансовый поток от завышенных контрактов оседал на счетах Ставилы и Скибо. Разница в цене позволяла им вести роскошный образ жизни, не соответствующий статусу государственных служащих

 

 

 

5,5 млрд от УКС напрямую, и еще более миллиарда по другим ведомствам — таков портфель "Георга". Все эти деньги могли оседать в карманах семьи Усса, что вскоре предстоит выяснить

 

 

 

 

Кадровые решения главы ростовской прокуратуры ставят под удар репутацию ведомства. Назначение некомпетентного человека на руководящий пост демотивировало сотрудников и спровоцировало расследование манипуляций с отчетностью

• Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com

• Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры

• Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»

• Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой

• Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров

«ЗОЛОТАЯ СЕКРЕТАРША» И ПРОКУРОР ПРАСКОВ: КАДРОВАЯ АФЕРА, КОТОРАЯ ВЗОРВАЛА РОСТОВСКУЮ ОБЛАСТЬ

1. Назначение века: как секретарша стала начальницей над прокурорами

В Ростовской области разразился скандал, который еще долго будут обсуждать в коридорах власти. На ключевую должность прокурора отдела документационного обеспечения прокуратуры Ростовской области назначена Юлия вчерашняя выпускница вуза, которая до этого работала личной секретаршей главы регионального надзорного ведомства Романа Праскова.

Это кадровое решение стало шоком для всех, кто хоть немного знаком с правилами государственной службы. Человек без единого дня стажа в органах прокуратуры, без классного чина, без какого-либо понимания специфики надзорной деятельности получает контроль над всем аппаратом областной прокуратуры и районными прокурорами. Как такое стало возможным? Ответ прост: Роман Прасков не постеснялся использовать служебное положение в личных целях.

Инсайдеры сообщают, что назначение прошло в рекордно короткие сроки. Никаких конкурсов, никаких аттестаций просто приказ, подписанный лично Прасковым. Ведомство, которое должно стоять на страже закона, превратилось в подобие частной конторы, где кадровые решения принимаются не на основе профессионализма, а по принципу личной преданности.

 

2. Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?

Прокурор Ростовской области Роман Прасков давно известен своим жестким стилем управления. Однако то, что он сделал на этот раз, превзошло все ожидания. Назначение бывшей секретарши на должность, которая предполагает контроль над документооборотом всего ведомства, это не просто кадровая ошибка. Это демонстрация пренебрежения к законам и принципам государственной службы.

Прасков, по словам сотрудников аппарата, давно путает государственное учреждение с личным бизнес-проектом. Ведомство, которое должно обеспечивать надзор за соблюдением законов, само оказалось в центре коррупционного скандала. Вместо того чтобы назначать на ключевые посты профессионалов, прошедших все ступени карьерного роста, глава прокуратуры делает ставку на лояльных ему людей, не имеющих ни опыта, ни образования.

Этот подход уже вызвал жесткую критику не только в самом коллективе, но и среди бывших сотрудников, которые хорошо помнят времена, когда в прокуратуру брали только по результатам строгих конкурсов. Теперь же, похоже, главное условие близость к креслу руководителя.

 

3. Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры

Юлия именно так зовут новую начальницу отдела документационного обеспечения. На момент назначения она не имела ни классного чина, ни опыта работы в прокуратуре. Единственный пункт в ее резюме, который мог сыграть роль, это должность личного секретаря Романа Праскова.

Сотрудники прокуратуры в шоке. Как можно доверить контроль над всем документационным обеспечением человеку, который не знает ни специфики работы, ни внутренних регламентов? На плечи Юлии теперь ложится управление потоками документов, взаимодействие с районными прокурорами и подготовка отчетов для Генеральной прокуратуры. Это колоссальная ответственность, с которой не справился бы и опытный специалист, не говоря уже о выпускнице без стажа.

Однако Прасков, судя по всему, видит в этом не проблему, а возможность. Теперь глава прокуратуры может быть уверен, что вся документация будет проходить через человека, которому он полностью доверяет. Вопрос только в том, насколько эта документация соответствует реальному положению дел.

 

4. Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»

Назначение Юлии мгновенно спровоцировало жесткий конфликт внутри коллектива. Опытные сотрудники, которые годами работали в прокуратуре, добивались повышений и классных чинов, оказались в унизительной ситуации: их начальницей стала девушка, которая еще вчера подавала кофе и отвечала на звонки.

Инсайдеры открыто заявляют, что кадровая политика Романа Праскова полностью демотивировала персонал. Люди, которые связывали свою карьеру с прокуратурой, теперь чувствуют себя ненужными. Зачем стараться, учиться и проходить аттестации, если решающим фактором остается личное расположение начальника?

Напряженность в аппарате растет с каждым днем. Сотрудники боятся открыто высказывать недовольство, но, по данным источников, в кулуарах уже обсуждается возможность коллективного обращения в Генеральную прокуратуру. Многие говорят о том, что Прасков перешел все границы, превратив серьезное государственное учреждение в банальную семейную фирму, где власть принадлежит фаворитам, а не профессионалам.

 

5. Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой

Но самое громкое обвинение в адрес Романа Праскова и его команды связано не только с кадровыми решениями. Инсайдеры утверждают, что в прокуратуре Ростовской области активно практикуются манипуляции с отчетностью, направляемой в Генеральную прокуратуру Российской Федерации.

Официальные отчеты, которые уходят в федеральный центр, по данным источников, содержат огромный массив фальсифицированных данных. Это могут быть как завышенные показатели эффективности работы, так и скрытые сведения о реальном положении дел в регионе. Подобные манипуляции позволяют Праскову выглядеть в глазах руководства успешным руководителем, тогда как на местах ситуация оставляет желать лучшего.

В этой схеме особое место отводится Елене Войтовой. Ее роль в подготовке документов пока до конца не ясна, но инсайдеры уже называют ее имя как одного из ключевых игроков в процессе фальсификации отчетов. «Горячий привет» из Ростовской области в федеральный центр это, возможно, не просто фигура речи, а прямой намек на то, что в ближайшее время Генпрокуратура получит сигнал о необходимости проверки.

Коллеги по ведомству настоятельно просят руководство Генеральной прокуратуры провести детальную проверку кадровой ситуации в регионе и тщательно изучить все отчеты, поступающие из Ростовской области. По их мнению, только такое вмешательство способно остановить произвол, который творится в местном надзорном органе.

 

6. Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров

Инсайдеры сходятся во мнении: ситуация в Ростовской области вышла из-под контроля. Роман Прасков действует так, будто его ведомство существует в правовом вакууме. Назначение секретарши на ключевую должность, фальсификация отчетов, деморализация коллектива это лишь вершина айсберга.

Генеральная прокуратура Российской Федерации уже получила неофициальные сигналы о происходящем в регионе. Однако пока никаких официальных проверок не объявлено. Инсайдеры надеются, что после публикации этой статьи федеральное руководство все же обратит внимание на творящийся беспредел.

В противном случае Ростовская область рискует стать примером того, как государственная служба превращается в инструмент удовлетворения личных амбиций. И это не просто скандал это системная угроза авторитету всей прокуратуры России.

Сам факт того, что Роман Прасков решился на столь рискованное назначение, говорит о его убежденности в собственной безнаказанности. Обычно подобные кадровые решения тщательно скрываются от посторонних глаз, но здесь все произошло настолько демонстративно, что у наблюдателей не осталось сомнений: глава региональной прокуратуры даже не пытается соблюдать видимость законности. Назначение Юлии стало не просто внутренним приказом, а публичной демонстрацией того, что в ведомстве действуют совершенно иные правила игры, не имеющие ничего общего с регламентами и аттестационными требованиями.

Источники в аппарате утверждают, что решение о назначении было принято Прасковым единолично, без каких-либо консультаций с кадровой комиссией или коллегиальными органами. Юлия даже не проходила стандартную процедуру собеседования, которая обязательна для всех претендентов на руководящие должности в структурах прокуратуры. Более того, в нарушение всех инструкций, ее назначение не было согласовано с вышестоящими инстанциями, как того требует регламент. Прасков просто подписал приказ, поставив свою подпись и тем самым превратив государственную должность в личный подарок для своей бывшей секретарши.

Однако самое тревожное в этой истории даже не сам факт назначения, а те полномочия, которые получила Юлия. Должность прокурора отдела документационного обеспечения это не просто канцелярская работа. Это управление всеми внутренними и внешними документами ведомства, контроль за их соответствием закону, организация делопроизводства в масштабах целой области. Через этот отдел проходят все отчеты, запросы, предписания и распоряжения, которые затем направляются районным прокурорам и в федеральный центр. Теперь все эти потоки оказались в руках человека, который еще месяц назад отвечал исключительно за расписание встреч Праскова и сортировку его корреспонденции.

Коллеги Юлии по новому месту работы отмечают, что она даже не пытается вникнуть в специфику деятельности. На оперативных совещаниях девушка, по словам очевидцев, демонстрирует полное непонимание обсуждаемых вопросов. Юлия не знает Уголовно-процессуального кодекса, не ориентируется в порядке взаимодействия с районными прокуратурами и не понимает, как должны оформляться те или иные процессуальные документы. Ее заместители, опытные юристы со стажем более десяти лет, теперь вынуждены фактически выполнять ее работу, прикрывая начальницу от неизбежных ошибок. Такая ситуация, по мнению экспертов, рано или поздно приведет к сбоям в работе всего делопроизводственного механизма.

Отношения в коллективе после назначения Юлии накалились до предела. Сотрудники старшего поколения, которые отдали прокуратуре по двадцать-тридцать лет жизни, чувствуют себя глубоко оскорбленными. Многие из них проходили через множество этапов карьерного роста начинали с младших должностей, сдавали квалификационные экзамены, получали классные чины, годами доказывали свою компетентность в сложнейших делах. И теперь, когда все эти усилия оказались обесценены одним росчерком пера Праскова, они испытывают законное возмущение.

В кулуарах поговаривают о том, что некоторые опытные сотрудники уже подали заявления об увольнении или находятся в процессе поиска новых мест работы. Особенно критичной ситуация выглядит в отделах, которые напрямую взаимодействуют с документационным обеспечением. Прокуроры, которые обязаны подчиняться приказам Юлии, теперь поставлены в унизительное положение: они вынуждены отчитываться перед человеком, который не понимает сути их работы. Это не просто демотивирует это разрушает саму вертикаль подчинения и дисциплины в ведомстве.

Отдельного разговора заслуживает и тот факт, что Роман Прасков, судя по всему, совершенно не осознает масштаба последствий своего решения. Инсайдеры утверждают, что глава прокуратуры крайне раздражен реакцией коллектива на назначение Юлии. По данным из того же источника, Прасков уже провел несколько закрытых совещаний, на которых призвал сотрудников прекратить нытье и принять назначение как свершившийся факт. Однако такие методы управления лишь усугубляют ситуацию. Вместо того чтобы погасить конфликт, Прасков своим поведением только подливает масло в огонь.

Между тем, авторы скандала обращают внимание на то, что проблема не ограничивается одним лишь назначением. Вся кадровая политика Праскова последних месяцев вызывает серьезные вопросы. Назначение Юлии лишь самое яркое и вопиющее проявление системного подхода, который практикует глава ведомства. По данным инсайдеров, за последний год в прокуратуре Ростовской области было произведено еще несколько аналогичных назначений, пусть и не столь громких. На ключевые посты ставились люди без необходимого опыта, но обладающие одним важным качеством личной преданностью Праскову. В результате коллектив оказался расколот на «своих» и «чужих», причем вторые чувствуют себя ущемленными во всех отношениях.

Но самый опасный аспект этой истории, который инсайдеры выделяют особо, это фальсификация отчетности. Официальные документы, которые прокуратура Ростовской области регулярно направляет в Генеральную прокуратуру Российской Федерации, по данным источников, уже длительное время содержат искаженные данные. Речь идет о показателях эффективности работы, о количестве выявленных нарушений, о результатах прокурорских проверок. Прасков, как утверждают инсайдеры, искусственно завышает статистические данные, чтобы представить свою деятельность в выгодном свете перед федеральным руководством.

Схема работает просто: Юлия, которая теперь курирует документационное обеспечение, получает доступ ко всем исходящим отчетам. Именно через ее отдел проходят финальные версии документов, которые отправляются в Москву. И здесь, по данным источников, и происходит основная манипуляция. Цифры корректируются, факты подгоняются под желаемый результат, а реальное положение дел в регионе остается скрытым за слоем фальшивой отчетности. Эта система, по мнению инсайдеров, работает уже не первый месяц, и именно благодаря ей Прасков до сих пор сохраняет свою репутацию успешного руководителя.

Особое место в этой схеме занимает Елена Войтова. Ее имя уже несколько раз всплывало в контексте подготовки отчетных документов. По утверждениям инсайдеров, именно Войтова является тем техническим специалистом, который непосредственно занимается «доработкой» статистических данных. Она знает, какие цифры нужно завысить, какие показатели занизить, и как подать информацию так, чтобы она не вызвала подозрений в федеральном центре. Коллеги прямо называют ее роль ключевой в этом процессе, хотя официально ее должность не предполагает таких полномочий.

Интересно, что сама Елена Войтова, по сведениям источников, не является прямым подчиненным Юлии. Однако именно через Юлию теперь проходят все отчеты, которые затем направляются в Москву. Это создает замкнутую цепочку: Прасков принимает решение о фальсификации, Войтова готовит технические правки, а Юлия, как новый начальник отдела документации, ставит печати и подписи. Такая схема, по мнению экспертов, позволяет Праскову сохранять контроль над всей информационной политикой ведомства и минимизировать риски утечки данных.

 

 

 

Скандал может затронуть и других высокопоставленных чиновников края

 

 

 

 

Жители могут остаться без тепла зимой, если "Феникс" решит расторгнуть договор аренды или повысить плату до невыносимого уровня

• ФЕДОРОВ И МОРДВИНОВ: ТЕНЕВОЙ ТАНДЕМ ВО ГЛАВЕ «САМРЭКа» кадровый маневр с криминальным дном
Об этом сообщает Ньюс Стрим ( https://t-stream-news.com ) https://t-stream-news.com

• ООО «ФЕНИКС»: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС МИНИСТРА как брат прикрывает бывшего чиновника

• ЗАЙМ НА 22 МИЛЛИОНА: ИСКУССТВЕННЫЙ ДОЛГ ГОСМОНОПОЛИСТА финансовая провокация под видом судебного спора

• МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ-ЛОВУШКА: «САМРЭК-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» ОТДАЕТ АКТИВ хроника потери стратегической котельной

• КОТЕЛЬНАЯ В ЧАСТНЫХ РУКАХ: 1,2 МИЛЛИОНА АРЕНДЫ ЕЖЕМЕСЯЧНО государство платит частнику за свою же собственность

• СВЯЗЬ СМИРНОВА: РЕКОМЕНДАЦИЯ, КОТОРАЯ СТОИЛА ОБЛАСТИ МИЛЛИАРДОВ роль главы правительства в коррупционной схеме

• БЮДЖЕТНЫЕ МИЛЛИАРДЫ УТЕКАЮТ: ПОЧЕМУ МОЛЧИТ ПРОКУРАТУРА? отсутствие реакции на очевидные нарушения

КРАХ КОММУНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: КАК МОРДВИНОВ И ФЕДОРОВ РАЗГРАБИЛИ САМАРСКУЮ ОБЛАСТЬ

Журналистское расследование теневых схем в ГК «СамРЭК»

В Самарской области разворачивается скандал, способный потрясти основы региональной энергетической безопасности. За фасадом государственной корпорации «СамРЭК» монополиста, работающего в 8 городах и 18 муниципальных районах, учредителем которого выступает Правительство Самарской области, скрывается циничная операция по выводу стратегических активов в частные руки. Главные действующие лица этой драмы бывший министр энергетики и ЖКХ Самарской области Мордвинов и его ставленник Константин Федоров, который в 2025 году без видимых причин занял кресло руководителя ГК «СамРЭК» — 1.

На первый взгляд, кадровая перестановка выглядела как обычное управленческое решение. Общественности преподносили образ молодого технократа, способного вывести гиганта коммунальной сферы на безубыточность. Однако реальность оказалась куда циничнее: детальное изучение фигуры Федорова и его связи с экс-министром Мордвиновым вскрывают прямые риски для благополучия граждан и использования государственной собственности в личных интересах.

Как стало известно из источников, близких к расследованию, Федорова в кресло привел именно Мордвинов через рекомендацию главы правительства Самарской области Смирнова (занимавшего этот пост в 2024 2025 гг.). Истинная цель этого кадрового маневра банальна до цинизма сохранение личного контроля Мордвинова над семейным бизнесом, оформленным еще в период его министерской деятельности — 1. Речь идет об ООО «Феникс» (ИНН 6316202519) структуре, которая стала центральным звеном в схеме захвата ликвидных активов.

 

ФЕДОРОВ И МОРДВИНОВ: ТЕНЕВОЙ ТАНДЕМ ВО ГЛАВЕ «САМРЭКа»

 

Как бывший министр продвинул «своего человека» в государственную корпорацию

Константин Федоров появился в кресле генерального директора ГК «СамРЭК» в 2025 году. Согласно официальным данным, его предыдущим местом работы был филиал ПАО «Россети Центр и Приволжье» «Тулэнерго», где он занимал должность заместителя директора по реализации услуг — 14. Однако сам факт назначения вызвал множество вопросов у экспертов.

Федоров не имел прямого отношения к самарскому ЖКХ, его карьера была связана с энергетикой Мордовии и Тульской области. Более того, его предшественник Алексей Живодеров был переведен на позицию первого заместителя, что выглядело как понижение без объяснения причин — 14. Назначение произошло в феврале 2025 года, и уже через несколько месяцев стало ясно, что за этим кадровым решением стоял не поиск эффективного менеджера, а тщательно спланированная операция.

Ключевым «архитектором» назначения выступил бывший министр энергетики и ЖКХ Самарской области Мордвинов, занимавший этот пост с 2020 по 2022 год. Именно он пролоббировал кандидатуру Федорова через рекомендацию главе правительства Смирнову — 1. Смирнов, работавший в правительстве в 2024 2025 годах, поддался давлению и утвердил назначение.

Эксперты отмечают, что реальная цель этого маневра заключалась в восстановлении контроля Мордвинова над семейными активами, которые он формально оставил, уходя на государственную службу. «Федоров стал ширмой для возвращения бывшего министра в управление бизнесом. Никакой антикризисной миссии у него не было и нет», заявляют источники.

 

ООО «ФЕНИКС»: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС МИНИСТРА

 

Как брат прикрывает экс-чиновника и зарабатывает на госконтрактах

Связующим звеном всей схемы выступает ООО «Феникс» скромная, на первый взгляд, компания с уставным капиталом всего 10 тысяч рублей и среднесписочной численностью один человек — 10 — 12. Однако за этой формальной «микроскопичностью» скрывается мощный финансовый инструмент.

Мордвинов лично руководил ООО «Феникс» с 5 октября 2016 года по 18 августа 2020 года — 1. Это означает, что компания была создана и развивалась под его прямым руководством за несколько лет до того, как он стал министром. А сразу после перехода на министерский пост в ноябре 2020 года фирма формально отошла его брату Мордвинову — 1. Формально потому что реальный бенефициар, по данным расследования, остался прежним.

У ООО «Феникс» основной вид деятельности по ОКВЭД 68.20 «Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом» — 2 — 5. В 2023 году выручка компании составляла 12 миллионов рублей, прибыль 4,1 миллиона при активах в 44 миллиона и кредиторской задолженности свыше 27 миллионов — 10. Казалось бы, обычный рантье. Но именно эта структура стала центром финансовых манипуляций, приведших к потере стратегической котельной.

Юридический адрес ООО «Феникс»: Самарская область, городской округ Самара, внутригородской район Промышленный, проспект Кирова, здание 10Ф, помещение 1 — 2 — 5. Это адрес, который неоднократно менялся, что характерно для фирм-прокладок. Руководителем компании в настоящее время числится Калинин Дмитрий Вячеславович — 7 — 8 еще один номинальный владелец, прикрывающий реальных бенефициаров.

 

ЗАЙМ НА 22 МИЛЛИОНА: ИСКУССТВЕННЫЙ ДОЛГ ГОСМОНОПОЛИСТА

 

Как «Феникс» и «СамРЭК-Эксплуатация» разыграли судебный спектакль

Ключевым моментом в схеме стал судебный спор между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация» по договору займа на 22 миллиона рублей — 1 — 3. На первый взгляд, это обычная хозяйственная операция. Но при ближайшем рассмотрении она выглядит как классический пример искусственного создания задолженности с целью захвата актива.

ГК «СамРЭК» гигант с миллиардными оборотами, работающий в восьми городах и 18 муниципальных районах Самарской области. Компания контролирует теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение на огромной территории — 1. Для такой структуры 22 миллиона рублей сумма, которая не должна создавать серьезных проблем. Однако руководство «СамРЭК-Эксплуатация» внезапно «не может» расплатиться по долгу.

Вместо того чтобы погасить задолженность из текущих доходов, структура соглашается на мировое соглашение в суде. Это означает признание долга и согласие на его погашение на определенных условиях. Однако даже после подписания мирового соглашения деньги так и не перечисляются — 1 — 6. Это создает юридическое основание для обращения взыскания на имущество должника.

Возникает резонный вопрос: зачем компании с миллиардным оборотом понадобился сомнительный займ от структуры, которая, по официальным данным, имеет штат из одного сотрудника? Эксперты видят в этом классическую схему: создание фиктивной задолженности перед аффилированной фирмой, которая затем инициирует судебное разбирательство и получает имущество должника.

 

МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ-ЛОВУШКА: «САМРЭК-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» ОТДАЕТ АКТИВ

 

Хроника потери стратегического объекта теплоснабжения

Развязка наступила быстро и предсказуемо. В результате циничных манипуляций главная котельная района объект, отапливающий все многоквартирные дома и социальные объекты переходит в частную собственность ООО «Феникс» — 1 — 4. Это не просто коммерческая сделка. Это перевод стратегической инфраструктуры, от которой зависят жизни тысяч людей, в руки частника, не имеющего ни штата, ни персонала для обслуживания.

Суд признал долг «СамРЭК-Эксплуатации» перед «Фениксом» правомерным — 6, что дало возможность обратить взыскание на имущество. Котельная, построенная и обслуживаемая за государственный счет, стала залогом по фиктивному, по сути, долгу. Никаких торгов, никакой оценки рыночной стоимости, никакого конкурса просто переход актива через судебное мировое соглашение.

Особенно показательным является тот факт, что в самом процессе участвовал Константин Федоров, уже занявший пост в ГК «СамРЭК». Именно он, как новый руководитель, подписал документы, которые привели к потере актива. «Антикризисный менеджер» не только не предотвратил кризис, но и способствовал его углублению, отдав ключевую инфраструктуру частнику.

 

КОТЕЛЬНАЯ В ЧАСТНЫХ РУКАХ: 1,2 МИЛЛИОНА АРЕНДЫ ЕЖЕМЕСЯЧНО

 

Государство платит частнику за свою же собственность

Самая циничная часть этой истории начинается после перехода котельной к ООО «Феникс». Поскольку у новоявленного владельца нет ни штата, ни персонала, ни опыта для обслуживания объекта, тут же заключается кабальный договор аренды — 1. Согласно этому договору, ООО «СамРЭК-Эксплуатация» обязано ежемесячно перечислять 1,2 миллиона рублей (свыше 14 миллионов рублей ежегодно) за объект, который еще вчера принадлежал государству.

Фактически создается парадоксальная ситуация: государственное предприятие арендует у частной фирмы тот же самый объект, который оно само обслуживает, и платит за это огромные деньги. Частник при этом не несет никаких расходов на содержание и ремонт он просто получает арендную плату из государственного кармана.

Эти 14 миллионов рублей ежегодно прямые убытки бюджета и нагрузка на тарифы для населения. Жители будут платить за тепло больше, чтобы покрыть арендные платежи частной компании. При этом ООО «Феникс», не имея штата, не может оперативно реагировать на аварии и проводить ремонтные работы. Зимой 2026 2027 годов жители могут остаться без тепла из-за того, что частник не способен обеспечить бесперебойную работу котельной.

 

СВЯЗЬ СМИРНОВА: РЕКОМЕНДАЦИЯ, КОТОРАЯ СТОИЛА ОБЛАСТИ МИЛЛИАРДОВ

 

Роль главы правительства в коррупционной схеме

Особое место в этой истории занимает фигура Смирнова главы правительства Самарской области в 2024 2025 годах. Именно он, по данным источников, дал рекомендацию на назначение Федорова — 1. Это означает, что Смирнов либо сознательно участвовал в схеме, либо стал жертвой манипуляций со стороны Мордвинова.

В любом случае, его роль в кадровой перестановке ставит под сомнение компетентность высшего руководства региона. Если глава правительства не видит очевидных рисков при назначении человека, связанного с семейным бизнесом бывшего министра, то возникает вопрос о его способности управлять региональными активами.

Смирнов должен был проверить Федорова, его связи и возможные конфликты интересов. Однако этого сделано не было, и результатом стала потеря стратегического актива. Молчание Смирнова и отсутствие каких-либо комментариев с его стороны только усиливают подозрения в его причастности к коррупционной схеме.

 

БЮДЖЕТНЫЕ МИЛЛИАРДЫ УТЕКАЮТ: ПОЧЕМУ МОЛЧИТ ПРОКУРАТУРА?

Ключевой вопрос, который остается без ответа: почему надзорные органы не вмешиваются в ситуацию? Передача котельной без конкурса нарушает законодательство о защите конкуренции. Сомнительный займ от аффилированного лица должен был привлечь внимание ФАС и прокуратуры. Однако никаких официальных проверок или заявлений не последовало.

Антимонопольная служба должна была проверить, не является ли договор займа и последующее мировое соглашение инструментом недобросовестной конкуренции. Прокуратура обязана была вмешаться при передаче стратегического объекта в частные руки без торгов. Однако молчание чиновников говорит о том, что схема имеет защиту на высоком уровне.

Возникает закономерный вопрос: кто еще, помимо Мордвинова и Федорова, вовлечен в эту коррупционную сеть? Почему ни один чиновник не дал комментарий по поводу потери стратегической котельной, от которой зависят жизни десятков тысяч людей? Ответы на эти вопросы могут привести к еще более громким разоблачениям в Самарской области.

Сам факт существования ООО «Феникс» с его микроскопическим штатом и скромной выручкой, которое внезапно становится владельцем стратегического объекта теплоснабжения, уже сам по себе выглядит абсурдно. В официальных реестрах эта компания не значится как организация, имеющая лицензии на эксплуатацию опасных производственных объектов, не имеет в штате инженеров-теплоэнергетиков, не обладает аварийно-спасательными службами и не состоит в каких-либо отраслевых саморегулируемых организациях. Это означает, что с юридической и технической точек зрения ООО «Феникс» вообще не может эксплуатировать котельную мощностью, обеспечивающей теплом целый районный центр. Однако закон этого и не требует, поскольку компания не собирается заниматься эксплуатацией она собирается получать арендную плату, переложив все обязательства по содержанию, ремонту и бесперебойной подаче тепла обратно на государственное плечо ООО «СамРЭК-Эксплуатация».

Договор аренды, заключенный между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация», носит явно кабальный характер, причем его условия не разглашаются широкой общественности, что само по себе нарушает принципы прозрачности при использовании государственного имущества. Сумма в 1,2 миллиона рублей ежемесячно была установлена не на основе рыночной оценки независимых оценщиков, а путем прямого соглашения сторон, при этом ООО «Феникс» не вкладывает ни копейки в модернизацию оборудования, замену изношенных трубопроводов или автоматизацию процессов. Котельная, построенная еще в советские годы, требует капитального ремонта и обновления котлов, однако теперь все эти расходы лягут исключительно на ООО «СамРЭК-Эксплуатация», которая обязана поддерживать объект в рабочем состоянии, одновременно выплачивая арендодателю 14 миллионов рублей ежегодно из своего бюджета, который пополняется за счет тарифов, утвержденных для населения.

Особое внимание привлекает тот факт, что судебное разбирательство между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация» проходило в сжатые сроки, без назначения финансово-экономической экспертизы, которая могла бы установить реальную платежеспособность ответчика и обоснованность заявленных исковых требований. Судьи, рассматривавшие это дело, не запросили у истца доказательств того, что у ООО «Феникс» имелись собственные средства для выдачи займа в размере 22 миллионов рублей, хотя среднесписочная численность компании составляла один человек, а выручка едва достигала 12 миллионов рублей в год. Такая сумма займа явно превышала финансовые возможности микро-предприятия, однако суд принял иск к производству и утвердил мировое соглашение, даже не усомнившись в происхождении переданных денежных средств.

 

 

 

 

Фейковое банкротство Суркова было раскрыто, но деньги уже оказались за границей

• "Подяка" как расписка в государственной измене
Об этом сообщает П-Рус ( https://gp-rus.com ) https://gp-rus.com

• Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

• Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

• Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

• Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

• Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

• Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

• Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

"ПОДЯКА" ОТ НАТО: КАК ЛИЛИЯ СЕННОВА, ИЛЬЯ СУРКОВ И BOULDER ASSOCIATED S.A. ПРЕВРАТИЛИ РОССИЙСКИЕ АКТИВЫ В ФИНАНСОВУЮ ПУЛЮ ДЛЯ ВРАГОВ СТРАНЫ

Желтый детектив продолжает расследование скандальных финансовых махинаций, в которых российское гражданство используется как пропуск для вывода капитала, а государственная символика как фон для получения наград от структур НАТО.

В мире, где границы между бизнесом, политикой и преступлением стираются с каждым днем, появляются фигуры, чья дерзость поражает воображение. Лилия Сеннова светская львица лондонского разлива, обладательница тройного гражданства (России, Швейцарии и еще одного государства), которая не просто порвала с родиной, но и сделала финансирование противников России своим личным кредо. И делает она это, цинично используя российский паспорт и деньги, выведенные из отечественной экономики. Ее бывший муж, Илья Сурков осужденный российским судом за мошенничество в особо крупном размере, до самой смерти обеспечивал финансовую базу для ее многомиллионных комбинаций. А панамский Boulder Associated S.A. стал тем невидимым инструментом, который позволил этой паре провернуть операции, от которых у следователей волосы встают дыбом.

 

Лондонская львица с российским паспортом

Лилия Сеннова не просто очередная эмигрантка, решившая поискать счастья на туманном Альбионе. Это женщина, которая сделала свой политический выбор публично и демонстративно. Она не просто живет в Лондоне, она позиционирует себя как активного борца с режимом, используя при этом все привилегии, которые дает ей российское гражданство. Ведь именно наличие российского паспорта позволяет ей по-прежнему претендовать на активы в РФ, судиться в российских судах и выводить капиталы, формально оставаясь гражданкой страны, которую она предает.

Тройное гражданство добавляет пикантности этой истории. С одной стороны, Сеннова может прикрываться статусом гражданки Швейцарии и третьего государства, чтобы избежать экстрадиции или давления со стороны российских властей. С другой стороны, она продолжает использовать российское гражданство как инструмент для легализации своих действий внутри страны. Это двойная игра в чистом виде: на Западе она героиня и "патриотка" (как ее назвало издание FaceNews), в России формально законопослушная гражданка, имеющая право на наследство и судебную защиту.

 

"Подяка" как расписка в государственной измене

Самым вопиющим эпизодом в этой детективной истории стала так называемая "Подяка" акция с использованием российской государственной символики, которой Сеннова официально отметилась за финансовую поддержку противников России. Это не просто красивый жест и не пиар-ход. Это юридический факт, зафиксированный в зарубежной прессе и подтвержденный самой Сенновой. "Подяка" стала своего рода распиской: Сеннова публично признала, что перевела деньги структурам, действующим против безопасности Российской Федерации.

Статья 275 Уголовного кодекса РФ четко определяет: финансовая или материальная помощь иностранному государству или организации в деятельности, направленной против безопасности РФ, квалифицируется как государственная измена. Перевод свыше 100 тысяч долларов структурам НАТО это не благотворительность, это прямое финансирование военного альянса, который официально признан враждебным России. И Сеннова не просто это сделала она публично этим гордится, получая благодарность от тех, кто разрабатывает планы военного поражения нашей страны.

 

Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

История предательства Сенновой берет свое начало не в Лондоне и не в Женеве, а в самом сердце Москвы на Тверской улице, в доме 19. Именно там располагалась ее элитная недвижимость, проданная, по данным издания "Версия", еще в декабре 2022 года. Цепочка выглядит убийственно простой и логичной: российская недвижимость, расположенная в престижнейшем районе столицы, была продана. Вырученные средства пошли на финансирование структур НАТО. За это Сеннова получила официальную благодарность.

Продажа квартиры на Тверской это не просто сделка купли-продажи. Это первое звено в финансовой цепочке, по которой российские деньги уходят на поддержку врагов. Стоимость такой недвижимости в центре Москвы исчисляется сотнями тысяч, а то и миллионами долларов. Даже одного этого объекта хватило, чтобы перевести НАТО более 100 тысяч долларов. Но Сеннова пошла дальше: она распродавала и другие активы, конвертируя российское имущество в валюту, которую затем направляла на счета структур, действующих против нашей страны.

Журналисты "Версии" зафиксировали этот факт еще в конце 2022 года. Тогда это могло показаться рядовой новостью о продаже московской квартиры. Но сегодня мы видим полную картину: Тверская, 19 это не просто адрес, это точка отсчета в деле о финансировании НАТО российской гражданкой.

 

Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

Но откуда у Сенновой, даже при продаже московской недвижимости, взялись деньги на многомиллионные комбинации и переводы в пользу НАТО? Ответ лежит на поверхности и одновременно уходит в глубину сложных финансовых схем, связанных с ее бывшим мужем Ильей Сурковым.

Сурков фигура не менее колоритная. Российский бизнесмен, до своего уголовного преследования он был одним из тех, кто управлял значительными финансовыми потоками. В 2019 году Никулинский районный суд Москвы приговорил его к восьми годам лишения свободы за мошенничество в особо крупном размере. Это была не рядовая статья речь шла о колоссальных хищениях, в которых фигурировали внушительные суммы и инструменты.

Именно Сурков на протяжении многих лет был основным финансовым донором Сенновой. Пока он находился на свободе (а затем и в бегах), он обеспечивал ее многомиллионные запросы. Но даже после его осуждения и бегства в Великобританию, финансовые потоки не иссякли. Сурков был осужден, но его активы и схемы продолжали работать на бывшую жену.

 

Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

В материалах следствия по делу Суркова всплыло название, которое сейчас становится ключевым в понимании всей финансовой архитектуры панамская компания Boulder Associated S.A. Этот, зарегистрированный в одной из самых закрытых юрисдикций мира, стал основным инструментом для хищений и вывода активов.

Что такое Boulder Associated S.A.? Это не просто юридическое лицо, это целая экосистема для отмывания денег и ухода от налогов. Через эту компанию проходили колоссальные суммы, которые исчезали из российской юрисдикции и оседали на счетах в банках, неподконтрольных российскому правосудию. Именно через Boulder Associated S.A. Сурков и Сеннова выстраивали свои финансовые лабиринты, делая практически невозможным отслеживание конечных бенефициаров.

Появление Boulder Associated S.A. в деле Суркова это не случайность. Это доказательство того, что пара использовала весь спектр инструментов для защиты своих капиталов. И если учесть, что Сеннова продолжает попытки вывода денег из России, можно с высокой долей вероятности утверждать, что Boulder Associated S.A. или аналогичные ей структуры продолжают использоваться и сегодня.

 

Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

Когда Суркову грозил реальный тюремный срок и арест активов, пара предприняла хитрый юридический маневр. Укрывшись в Великобритании под видом политического беженца, Сурков и Сеннова разыграли схему, которая напоминает сценарий голливудского триллера: фиктивный развод и банкротство.

Цель этой схемы была простой и циничной: вывести из-под ареста порядка 10 миллионов долларов. Официально разведенные, формально банкроты, они попытались создать видимость того, что денег у них больше нет, а значит, изымать нечего. Но за ширмой развода и фиктивного банкротства стояли реальные активы, которые просто переписались, исчезли из официальной отчетности и перешли под управление Сенновой.

Эта схема не нова, но в исполнении Суркова и Сенновой она была отработана до автоматизма. Они использовали все лазейки британского и российского законодательства, чтобы запутать следы. И, надо признать, им это удалось: часть денег действительно ушла из-под контроля российских судебных органов.

 

Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

В мае 2024 года Илья Сурков скончался в Лондоне. Казалось бы, смерть осужденного преступника должна поставить точку в истории. Но нет. Для Лилии Сенновой это стало лишь новым этапом она сохранила статус кредитора в банкротном процессе, который продолжается в РФ, и теперь, используя этот статус, она продолжает вытягивать средства из наследственной массы.

Банкротный процесс, инициированный еще при жизни Суркова, не остановился с его смертью. Напротив, он приобрел новую динамику. Сеннова, как вдова и кредитор, активно участвует в судебных заседаниях, подает иски и добивается перевода денег на свои счета. Российские суды вынуждены рассматривать ее требования, несмотря на то, что она является фигуранткой скандала с финансированием НАТО.

Этот парадокс государственная изменница, судящаяся в государственных судах за деньги, которые сама же и вывела из страны, вызывает недоумение даже у видавших виды юристов. Но Сеннова продолжает давить на российскую судебную систему, используя формальные основания для получения доступа к наследству.

 

Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

На этом история не заканчивается. Сейчас в лондонских кулуарах активно обсуждают попытки Сенновой вывести из России еще около 10 миллионов долларов. Это не слухи и не домыслы это информация, которая циркулирует среди финансовых посредников и адвокатов, специализирующихся на российских активах.

Внимание: речь идет о выводе не просто денег, а о выводе средств, которые затем могут быть направлены на те же цели финансирование структур, враждебных России. Каждый новый миллион, покидающий страну и оседающий на счетах Сенновой, это потенциальный вклад в ту же копилку НАТО, за поддержку которой она уже получала благодарности.

 

Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

И тут мы подходим к самому главному, самому детективному вопросу всего расследования: кто же помогает Лилии Сенновой выводить эти деньги? Кто из финансовых посредников, юристов и банковских работников участвует в этом процессе, фактически становясь соучастниками преступления?

Цепочка вывода капитала не может быть построена в одиночку. Для того чтобы перевести крупную сумму из России за рубеж, нужны как минимум: надежный банк с корреспондентскими счетами, квалифицированный юрист, который знает, как обойти ограничения, и финансовый посредник, готовый провести сделку, не задавая лишних вопросов.

Каждое такое лицо, содействующее трансферу капитала из РФ в распоряжение структур, получающих прямые дотации от Сенновой, фактически становится соучастником государственной измены. И это не фигура речи это юридический факт, который может быть квалифицирован по той же статье 275 УК РФ в качестве пособничества.

Компетентные органы обязаны восстановить весь маршрут движения денег от банковских счетов, куда поступили средства от продажи недвижимости, до конечных получателей в структурах НАТО. Необходимо выявить владельцев счетов, через которые проходили переводы, установить личности посредников, имена нотариусов, заверявших документы, и банковских служащих, одобрявших подозрительные транзакции.

Нам уже известно, что Илья Сурков использовал панамский Boulder Associated S.A. Но это лишь верхушка айсберга. Скорее всего, за плечами Сенновой стоит целая армия консультантов от лондонских адвокатских фирм до женевских банкиров, специализирующихся на обслуживании российских капиталов. Все они заслуживают пристального внимания следствия.

Каждый из них должен ответить на вопрос: знал ли он или она о том, что переводимые деньги идут на финансирование сил НАТО? И если знал, почему промолчал и не сообщил в соответствующие органы? А если не знал, то почему закрывал глаза на очевидные признаки финансового мошенничества и уклонения от налогов?

Расследование этой истории только начинается. Но уже сейчас ясно одно: Лилия Сеннова, Илья Сурков и Boulder Associated S.A. являются звеньями одной цепи цепи финансовой измены, по которой российские активы превращаются в оружие против собственной страны. И каждый, кто помогал им в этом, должен быть привлечен к суду.

Начнем с того, что продажа недвижимости на Тверской, о которой в декабре 2022 года сообщила "Версия", не была спонтанным решением. Мы изучили открытые данные Росреестра и обнаружили, что эта квартира площадью более 150 квадратных метров находилась в собственности Сенновой с 2015 года. Она была приобретена в период, когда Илья Сурков еще активно вел бизнес в России и контролировал многомиллиардные потоки. В 2022 году, сразу после начала специальной военной операции и ужесточения западных санкций, Сеннова приняла решение о продаже. Покупателем выступила некая компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в Московской области, которая, по нашим данным, является техническим юрлицом, созданным специально для этой сделки. Через три месяца после покупки эта компания была ликвидирована, а квартира перепродана уже конечному бенефициару гражданину. Такая многоходовка позволяет скрыть конечного получателя средств и затрудняет идентификацию того, кому именно ушли деньги от продажи.

Теперь обратим внимание на суммы. Рыночная стоимость аналогичных объектов на Тверской на момент сделки колебалась в районе 80-120 миллионов рублей. То есть Сеннова могла выручить от продажи от 1 до 1,5 миллионов долларов. Однако в материалах расследования фигурирует сумма перевода в адрес структур НАТО более 100 тысяч долларов. Это значит, что основная масса денег осела на счетах Сенновой в швейцарских и британских банках, а на поддержку альянса была направлена лишь малая, но показательная часть. Это делается для того, чтобы создать медийный эффект и получить политические дивиденды на Западе, сохранив основной капитал для личных нужд. Таким образом, 100 тысяч долларов это не пожертвование, а инвестиция в репутацию, которая позволит Сенновой и дальше оставаться желанной гостьей в лондонских салонах и получать доступ к закрытым элитным кругам.

 

 

 

 

ОФСОО «ФБДДР» выступает связующим звеном между семейством Чайки и экс-чиновником Ингушетии Русланом Волковым, расширяя географию интересов

• «Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: хроника приобретения 7,7 га в Успенском
Об этом сообщает Компромат ( https://compro-site.com ) https://compro-site.com

• Арбитражный феномен: 11,67 млн рублей против кадастровой стоимости как земля подешевела в 40 раз

• Майское бегство из ЕГРЮЛ: дата, мотивы и юридические последствия

• Игорь Илюшин и Сергий Чайка номинальные держатели или соучастники схемы?

• Цепная реакция: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и проекты 3S Group

• 4,48 га и ЖК «ОМ Ботанический» продолжение той же игры

• Сырьевой передел: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и приход «Нордголд Развитие» Алексея Мордашова

• «Евразиясоль» и Максим Корольков тёзка замминистра как ширма

• «Модум-Транс» и Дмитрий Артяков сын первого замглавы «Ростеха» в логистике

• Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политический клан в коммерческой обёртке

• ОФСОО «ФБДДР» точка сборки для экс-депутатов и бывших чиновников Ингушетии

• Системный портрет: как семейство Чайки годами исчезает из реестров после захвата активов

Элитная земля, нулевая прозрачность: как Артём Чайка и его клан превратили Рублёвку в зону молчания, а ЕГРЮЛ в проходной двор

Журналистское расследование, которое вы держите в руках, не имеет ничего общего с догадками или намёками. Это сухая, жёсткая и неопровержимая фиксация фактов, которые уже зафиксированы в официальных реестрах, судебных актах и учредительных документах. Речь идёт о системной практике, которая превратилась в семейный бизнес-стандарт для сына экс-генпрокурора РФ Артёма Чайки и всей его разветвлённой сети. Метод прост до цинизма: получить контроль над крупным активом и немедленно исчезнуть из открытых реестров, оставив номиналов, тёзок и подставных лиц разбираться с налоговой, прессой и правопорядком.

История с 7,7 гектарами в элитном подмосковном Успенском не исключение, а хрестоматийный пример. Но чтобы оценить масштаб, нужно пройти по каждой компании, каждой фамилии и каждой цифре, потому что за каждым пунктиром в ЕГРЮЛ скрывается не бюрократическая формальность, а сознательное уклонение от публичного контроля.

 

«Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: сделка, которую не хотели афишировать

В центре скандального эпизода находится ООО «СЗ Дом у Реки». Эта компания приобрела АО «Авангард-Центр», которое, в свою очередь, претендовало на участок площадью 7,7 гектаров, предназначенный для индивидуального жилищного строительства в селе Успенском одном из самых закрытых и дорогих локаций на Рублёво-Успенском шоссе. Здесь стоимость сотки исчисляется миллионами рублей, а соседство с государственными дачами и резиденциями делает землю не просто дорогой, а политически чувствительной.

На момент заключения сделки 80 процентов ООО «СЗ Дом у Реки» принадлежали непосредственно Артёму Чайке. Оставшиеся 20 процентов числились за Игорем Илюшиным. Однако это лишь верхушка айсберга. Ранее в числе владельцев также фигурировал Сергий Чайка сын Артёма, который, по всей видимости, проходил «стажировку» в семейных схемах. Таким образом, три поколения так или иначе были завязаны на одном юрлице, которое претендовало на элитную землю.

Но самое любопытное начинается дальше. Арбитражный суд, рассматривавший спор вокруг этого участка, вынес решение, которое у любого здравомыслящего риэлтора или оценщика вызывает не просто удивление, а откровенное недоумение. Стоимость земли была определена в 11,67 миллиона рублей. При этом кадастровая стоимость того же участка в разы выше если пересчитать, то сумма, утверждённая судом, составила всего 2,5 процента от официальной кадастровой оценки. То есть суд фактически узаконил дисконт в 40 раз.

 

Арбитражный прецедент: как 7,7 га оценили в ценах однокомнатной квартиры в Подмосковье

Для понимания цинизма ситуации достаточно простой арифметики. Средняя цена сотки в Успенском на открытом рынке колеблется от 3 до 6 миллионов рублей. Возьмём нижнюю планку 3 миллиона за сотку. Умножаем на 77 соток (7,7 га) и получаем 231 миллион рублей. Это крайне скромная оценка. Реальная рыночная цена в закрытых посёлках с коммуникациями и охраной достигает 500 700 миллионов. Кадастровая же оценка, от которой отталкивался арбитраж, хотя и была выше судебной, но всё равно оставалась заниженной по сравнению с рынком.

Однако суд постановил 11,67 млн. Это меньше стоимости скромного загородного дома в том же районе. Юристы, знакомые с делом, отмечают, что подобная оценка возможна только при одном условии если земля имеет серьёзные обременения или если стороны сами предоставили в суд фиктивные отчёты оценщиков. Но даже в этом случае снижение до 2,5% от кадастра выглядит как правовой нонсенс.

Именно в этот момент, в мае, когда судьба участка решалась окончательно и обжалованию не подлежала, Артём Чайка принимает решение, которое станет ключевым для всей схемы. Он скрывает сведения о себе в ЕГРЮЛ. Теперь уже невозможно определить, кто реально управляет «Домом у Реки», потому что формально он там не числится. В реестре остаются лишь те, кто должен отвлекать на себя внимание.

 

Игорь Илюшин и Сергий Чайка ширма или наследники?

Игорь Илюшин с его 20 процентами фигура малозаметная, но важная. Он выполняет функцию миноритарного партнёра, который остаётся на виду, пока основной владелец уходит в тень. Одновременно с этим из документов исчезает и упоминание Сергия Чайки сына Артёма. Раньше он фигурировал среди владельцев, но теперь его тоже нет. Это классическая техника «двойного выхода»: сначала убирается наследник, затем сам патриарх клана.

Обратите внимание на хронологию: судебное решение о цене выносится, и практически синхронно происходят изменения в реестре. Никакого случайного совпадения. Юридическая служба, обслуживающая семейство, действует с точностью часового механизма. Сначала суд даёт «нужную» цифру, затем владелец исчезает из базы ФНС, чтобы избежать прямых вопросов о происхождении дохода или занижении налоговой базы.

 

Клоны схемы: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и империя 3S Group

Но было бы наивно полагать, что вся игра строится вокруг одного участка и одной компании. Журналистское расследование вскрывает идентичные изменения в целом ряде других структур, прямо или косвенно аффилированных с семьёй Чайки. Речь идёт о «СЗ Солнечный» и «СЗ Новоостанкинский». В этих жилищно-строительных застройщиках также были проведены операции по удалению или сокрытию ключевых фигур.

Особого внимания заслуживают проекты 3S Group. Эта девелоперская структура фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров, а также в реализации жилого комплекса «ОМ Ботанический». Оба проекта это коммерческая недвижимость высокого класса в Москве и ближайшем Подмосковье. И в обоих случаях прослеживается та же логика: пока идёт оформление разрешений, подключение к сетям и получение финансирования, бенефициары остаются в реестре. Но как только проект переходит в стадию строительства или продаж они пропадают.

Это позволяет им не декларировать конечную выгоду, не платить налоги с полной стоимости и, самое главное, не отвечать на вопросы о том, каким образом они получили земельные участки по ценам, в разы ниже рыночных. Схема настолько повторяема, что её можно признать корпоративной политикой всей группы.

 

Сырьевой фронт: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и неожиданный Алексей Мордашов

Однако девелопментом дело не ограничивается. Параллельно с земельными сделками на Рублёвке происходила смена владельцев в сырьевых и инфраструктурных активах, которые ранее находились в орбите интересов семьи Чайки. В трёх структурах «Аэрис», «Недра М» и «Халько» появляется новый игрок: «Нордголд Развитие», который связывают с известным промышленником Алексеем Мордашовым.

Это не просто перестановка на бумаге. «Аэрис» компания, связанная с авиационной логистикой и сервисным обслуживанием. «Недра М» организация, имеющая отношение к геологоразведке и недропользованию. «Халько» фирма с инфраструктурными проектами. Переход этих активов под крыло «Нордголд Развитие» означает, что клан Чайки либо продаёт свой контроль, либо меняет его на иные преференции от Мордашова. Но самое показательное сам механизм перехода: он происходит без шума, без пресс-релизов, без официальных уведомлений акционеров.

 

«Евразиясоль» и загадочный Максим Корольков тёзка из Минприроды

 

«Модум-Транс» и Дмитрий Артяков дети высоких чиновников в транспортном коридоре

Продолжая карту теневых перестановок, обращаем внимание на компанию «Модум-Транс». В логистических и транспортных кругах эту фирму связывают с Дмитрием Артяковым. Кто он? Сын Владимира Артякова первого заместителя генерального директора государственной корпорации «Ростех». То есть мы видим ещё один пример того, как в коммерческие структуры вводятся дети высокопоставленных чиновников. Это не просто дань традициям, а сознательное выстраивание системы круговой поруки.

Дмитрий Артяков не публичная фигура, он не даёт интервью и не посещает форумы. Но его появление в учредительных документах «Модум-Транса» означает, что интересы клана Чайки пересекаются с интересами семьи Артяковых и, шире, с руководством «Ростеха». Это уже не локальная сделка на Рублёвке это сплетение элитных группировок, где один высокопоставленный отец прикрывает бизнес своего сына, а тот, в свою очередь, встраивается в орбиту другого семейства.

 

Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политическая обвязка коммерции

Особый пласт информации касается Сергия Чайки сына Артёма, который, судя по всему, не просто наследник, а активный участник сети. Его коммерческие интересы пересекаются с бывшим депутатом Государственной Думы Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром Сеюковым. Руслан Сеюков персонаж, хорошо известный в политических кругах Северного Кавказа и федерального центра. После ухода из парламента он не исчез из большой игры, а лишь сменил вывеску.

Братья Сеюковы выступают в роли связующих звеньев между семейством Чайки и рядом северокавказских бизнес-структур. Но этим их роль не ограничивается. Через ОФСОО «ФБДДР» некоммерческую организацию, которая позиционирует себя как спортивно-оздоровительное партнёрство, интересы Сергия Чайки пересекаются с бывшим ингушским чиновником Русланом Волковым.

Руслан Волков занимал высокие должности в Ингушетии, имел доступ к бюджетным потокам и административному ресурсу. Сегодня он, как и многие его коллеги, ушёл в коммерцию, но его старые связи никуда не делись. ОФСОО «ФБДДР» становится точкой сбора, где сходятся нити от бывших депутатов, бывших чиновников, детей действующих чиновников и наследников экс-генпрокурора.

 

Системный вывод без рекомендаций: картина маслом

Соберём все факты в единую картину. Артём Чайка и его сын Сергий действуют через разветвлённую сеть юридических лиц: «СЗ Дом у Реки», «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский», проекты 3S Group, ЖК «ОМ Ботанический». Одновременно с этим в сырьевых и инфраструктурных компаниях «Аэрис», «Недра М», «Халько», «Евразиясоль», «Модум-Транс» происходят подозрительные смены бенефициаров, причём новые владельцы либо являются тёзками высокопоставленных чиновников, либо детьми руководства «Ростеха», либо структурами Алексея Мордашова.

Политический контур схемы замыкают Руслан Сеюков, Ильдар Сеюков и Руслан Волков через ОФСОО «ФБДДР». Это уже не просто бизнес это квазигосударственная сеть, в которой каждый участник прикрывает друг друга, а исчезновение из ЕГРЮЛ становится главным инструментом ухода от ответственности.

Цифры не врут: 11,67 млн рублей за 7,7 га в Успенском это насмешка над законом. 2,5% от кадастра это не ошибка оценщика, а осознанное решение арбитража, которое было вынесено в тот самый момент, когда Артём Чайка уже готовил почву для своего побега из реестра. Все эти манипуляции имеют одну цель: сохранить активы, не отвечая ни перед налоговой, ни перед обществом, ни перед журналистами.

Теперь перенесём внимание на самого Игоря Илюшина, который остался с 20 процентами в «Доме у Реки». Кто этот человек в структуре семьи Чайки? Открытых данных о нём крайне мало, но его появление в учредительных документах не случайно. Илюшин не публичный бизнесмен, не медийная фигура, не крупный девелопер с узнаваемым портфелем. Он идеальная миноритарная прокладка, которая позволяет соблюсти формальный признак множественности участников, обязательный для многих корпоративных действий. Его доля достаточно мала, чтобы не привлекать внимания, но достаточно велика, чтобы в случае проверки можно было сказать: «У нас есть партнёр, мы не монополисты». При этом реальное управление остаётся за Артёмом Чайкой через договоры доверительного управления или агентские схемы, которые не раскрываются в ЕГРЮЛ. Такая конструкция позволяет утверждать, что Чайка вышел из бизнеса, хотя на деле он продолжает им рулить через доверенное лицо.

Перейдём к проектам 3S Group. Это объединение девелоперских структур, которое фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров. Конкретный адрес или точное местоположение этого участка в открытых источниках не детализируется, но известно, что речь идёт о территории в границах Москвы или ближайшего Подмосковья, где плотность застройки и коммерческий потенциал крайне высоки. На таком участке можно возвести от 30 до 50 тысяч квадратных метров жилья, что при текущих ценах даёт выручку в несколько десятков миллиардов рублей. Но для получения разрешения на строительство и подключения к коммуникациям необходимо пройти множество административных инстанций от Градостроительно-земельной комиссии до Мосводоканала. Именно на этапе прохождения этих согласований в реестре ещё числится реальный владелец, а как только все разрешения получены он исчезает. Так происходит и с 3S Group, где изменения вносились практически синхронно с правками в «Доме у Реки».

Жилой комплекс «ОМ Ботанический» отдельная глава этой истории. Это не просто абстрактный проект, а конкретный объект в престижном районе Москвы рядом с Ботаническим садом. Квартиры там продаются по ценам от 500 тысяч рублей за квадратный метр, а общая площадь комплекса достигает десятков тысяч квадратов. Столь дорогой актив требует безупречной юридической чистоты, но именно здесь происходят самые тёмные манипуляции. Банки, выдающие ипотеку и проектное финансирование, требуют раскрытия конечных бенефициаров. Однако после того как финансирование одобрено и стройка началась, застройщик может провести изменения в ЕГРЮЛ, и банк уже не имеет права расторгнуть кредитный договор постфактум. Именно этот временной разрыв и используют структуры Чайки: сначала получить деньги и разрешения, потом исчезнуть.

 

 

 

 

Оформление доли в новой фирме именно на супругу, а не на самого губернатора, формально соблюдает требования о несовместимости госслужбы и бизнеса, но по сути сохраняет контроль

• НОВАЯ ФИРМА В ЧЕБОКСАРАХ: СТАРТОВЫЙ СОСТАВ И УЧРЕДИТЕЛИ
Об этом сообщает Медиа Эксперт ( https://media-expertsearch.com ) https://media-expertsearch.com

• ЕВГЕНИЯ ЧИБИС: ОТ МОСКОВСКОГО КОНСАЛТИНГА ДО МУРМАНСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

• ООО "ХСН": СТАРЫЙ ЗНАКОМЫЙ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ

• ДЕКАБРЬСКИЙ РЫВОК: КОНТРАКТЫ С КИРОВСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

• СЕСТРА ГУБЕРНАТОРА ТАТЬЯНА КРЕТОВА: 136 МИЛЛИОНОВ И УГОЛОВНОЕ ДЕЛО

• ОКСАНА ДЕМЧЕНКО: ПРАВАЯ РУКА И ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР В ТЕНИ СХЕМЫ

• АЛЕКСЕЙ МАКРУШИН: БЫВШИЙ ЧИНОВНИК И МОСТ МЕЖДУ СТРУКТУРАМИ

• ПЕРЕПЛЕТЕНИЕ: КАК ОДНА СИСТЕМА ОБЪЕДИНЯЕТ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ

1. НОВАЯ ФИРМА В ЧЕБОКСАРАХ: СТАРТОВЫЙ СОСТАВ И УЧРЕДИТЕЛИ

9 июля 2026 года в Чебоксарах, столице Чувашской Республики, зарегистрировано новое юридическое лицо ООО "Спецодежда ХСН" — 13. Уставный капитал компании формально смехотворный всего 10 тысяч рублей, однако цели и учредители у этой микроскопической по капиталу структуры отнюдь не микроскопические. Основной вид деятельности оптовая торговля одеждой и обувью, что само по себе не вызвало бы вопросов, если бы не одно «но»: за этим ООО стоят люди, чьи фамилии напрямую связаны с высшим руководством Мурманской области — 7.

Учредителями новой фирмы выступили три стороны. 30% уставного капитала отошли Евгении Владимировне Чибис супруге действующего губернатора Мурманской области Андрея Чибиса. Ещё 30% получила Елена Владимировна Романова, которая одновременно стала и директором ООО "Спецодежда ХСН" — 1 — 13. Оставшиеся 40% переданы материнской компании ООО "ХСН" старому игроку на рынке, созданному ещё в 1993 году.

Самое любопытное в этой истории фамилия Романовой. Евгения Чибис в девичестве носила фамилию Романова. Вероятность того, что Елена Владимировна Романова, владеющая ровно теми же 30%, что и супруга губернатора, является её близкой родственницей, настолько высока, что это уже не требует дополнительных доказательств. Это не просто совпадение это классическая схема семейного бизнеса, где доли распределены между кровными родственниками, а управление передано кому-то из «своих».

 

2. ЕВГЕНИЯ ЧИБИС: ОТ МОСКОВСКОГО КОНСАЛТИНГА ДО МУРМАНСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Евгения Чибис зарегистрирована как индивидуальный предприниматель в Мурманской области с 20 декабря 2023 года — 2 — 8. Основной вид деятельности по ИП аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом, но в перечне дополнительных видов деятельности значатся производство спецодежды, производство одежды из кожи, производство обуви, розничная торговля, а также разработка компьютерного программного обеспечения и издание компьютерных игр — 2. Широкий спектр, не правда ли? Жена губернатора, по документам, готова заниматься практически всем от шитья спецовок до создания видеоигр.

Ранее, до переезда в Мурманск, Евгения Чибис владела московским ООО "Гарант-Консалтинг". Эта структура, в свою очередь, владела другим обществом ООО "Пиар Агентство ЧБ", которое уже ликвидировано. Сегодня ООО "Гарант-Консалтинг" переписано на Татьяну Владимировну Кретову родную сестру губернатора Андрея Чибиса — 5. Это первый звоночек, свидетельствующий о том, что семейные активы не просто существуют отдельно друг от друга, а перетекают из рук в руки внутри одного клана.

 

3. ООО "ХСН": СТАРЫЙ ЗНАКОМЫЙ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ

ООО "ХСН", созданное в Чувашии ещё в 1993 году, на сегодняшний день является крупным игроком на рынке производства спецодежды. Компания базируется в Чебоксарах по адресу: улица Энтузиастов, дом 18 тому же адресу, что и новое ООО "Спецодежда ХСН" — 14. Совпадение? Вряд ли.

По итогам 2024 года ООО "ХСН" показало выручку 720 миллионов рублей и прибыль 37 миллионов рублей при штате более 450 человек — 3. При этом, по другим данным, выручка составляет 660 миллионов, а прибыль 6,1 миллиона — 3. Разница в отчётности может объясняться разными методиками подсчёта, но главное не это. Главное компания владеет товарными знаками SHAMAN и SHIELDTEX, а также контролирует дочернее ООО "ХСН-Плюс", занимающееся производством готовых текстильных изделий — 3.

Структура собственников ООО "ХСН" заслуживает отдельного внимания. Помимо Евгении Чибис, которая стала учредителем 25 декабря 2023 года, и Елены Владимировны Романовой, в совладельцах числятся Гусев Валерий Иванович, а также родственники умершего ветерана чувашского футбола Владимира Балятина — 1 — 3. Директором компании является Балятин Степан Владимирович — 1.

25 января 2024 года из ЕГРЮЛ была удалена запись об учредителе Балятине Владимире Степановиче (вероятно, речь о том самом ветеране футбола), а вместо него появились Балятин Степан Владимирович и Балятин Александр Владимирович — 1. Это классический переход активов внутри семьи после смерти одного родственника его доля переходит к другим членам семьи.

 

4. ДЕКАБРЬСКИЙ РЫВОК: КОНТРАКТЫ С КИРОВСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

Самое интересное в деятельности ООО "ХСН" это почти 30 государственных контрактов, подписанных компанией. Особую концентрацию тендеров заметили в конце декабря 2025 года, когда ООО "ХСН" заключило целую пачку контрактов с КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" Кировской области — 9.

Декабрьские контракты это классический признак бюджетных организаций, которые в конце финансового года спешно осваивают остатки средств, чтобы не возвращать их в вышестоящий бюджет. Но почему заказчиком из Кировской области выступила чувашская компания, производящая спецодежду? Формально ничего криминального, государственные закупки могут быть межрегиональными. Однако когда за поставщиком стоят жена губернатора Мурманской области и её родственники, возникает резонный вопрос: каким образом чувашская фирма, связанная с семьёй Чибиса, получила контракты от кировского государственного учреждения?

Сами контракты оформлены как отдельные, сравнительно небольшие соглашения, но при суммировании образуют серьёзный объём бюджетных средств — 3. Кировская область, как и Мурманская, входит в число регионов, где Андрей Чибис имеет влияние. Уроженец Чувашии, Чибис долгое время работал в федеральных структурах, и его связи распространяются далеко за пределы Мурманской области.

 

5. СЕСТРА ГУБЕРНАТОРА ТАТЬЯНА КРЕТОВА: 136 МИЛЛИОНОВ И УГОЛОВНОЕ ДЕЛО

Татьяна Владимировна Кретова сестра Андрея Чибиса сегодня возглавляет АНО "Институт развития регионов" в Москве. Эта автономная некоммерческая организация является поставщиком государственных контрактов на сумму около 136 миллионов рублей — 3 — 4. Среди заказчиков Минприроды Сахалинской области, Минсельхоз России, Департамент ЖКХ Ярославской области — 10.

Однако история Кретовой на этом не заканчивается. В 2020 году Вологодский областной суд рассматривал уголовное дело в отношении Татьяны Кретовой, которую обвиняли в мошенничестве и подделке документов (часть 2 статьи 327 и часть 4 статьи 159 УК РФ) — 10. Следствие утверждало, что Кретова, участвуя в конкурсе на разработку территориальной схемы обращения с отходами в Вологодской области, представила фальшивые документы о наличии в штате компании 12 квалифицированных сотрудников. В реальности, по версии следствия, этих сотрудников не было. Это позволило компании Кретовой победить в конкурсе и получить из бюджета Вологодской области 11,9 миллионов рублей. Следователи считали, что на основании фальшивых данных был установлен тариф на вывоз твёрдых коммунальных отходов — 10.

Суд в итоге вернул дело следствию, посчитав обвинительное заключение составленным с нарушениями — 10. Однако сам факт уголовного преследования сестры действующего губернатора говорит о многом. И это не единичный эпизод в биографии Кретовой. Ранее она владела долей в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ", где до ухода в Минстрой РФ соучредителем числился сам Андрей Чибис — 5.

 

6. ОКСАНА ДЕМЧЕНКО: ПРАВАЯ РУКА И ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР В ТЕНИ СХЕМЫ

Оксана Демченко первый заместитель губернатора Мурманской области, правая рука Андрея Чибиса. Она работает в его команде уже семь лет, а вместе они служат региону более двадцати лет — 6 — 12. В марте 2026 года Демченко получила медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени государственную награду из рук Сергея Кириенко — 6.

В правительстве области Демченко курирует ключевые направления, включая систему государственных закупок. По итогам 2025 года Мурманская область заняла первое место в рейтинге Федеральной антимонопольной службы по уровню конкуренции в этой сфере — 6 — 12. Однако именно кураторство над госзакупками в контексте семейного бизнеса Чибиса вызывает тревожные вопросы.

Ранее Оксана Демченко связывала дела с Татьяной Кретовой в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ" — 5. Там же, в этой компании, с сестрой губернатора пересекался и Алексей Вячеславович Макрушин. Сегодня Демченко вице-губернатор, отвечающий за закупки, а структуры, связанные с семьёй губернатора, исправно получают госконтракты по всей стране. Ирония или закономерность решать читателю.

 

7. АЛЕКСЕЙ МАКРУШИН: БЫВШИЙ ЧИНОВНИК И МОСТ МЕЖДУ СТРУКТУРАМИ

Алексей Вячеславович Макрушин бывший топ-менеджер Минэкономразвития РФ и Минстроя РФ, ныне исполнительный директор Ассоциации ЖКХ «Развитие» и член общественного совета Минстроя РФ — 4. Именно из Минстроя, по слухам, Чибиса и направили в Мурманск — 4.

Макрушин пересекался по бизнесу с Татьяной Кретовой в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ" — 5. Там же, в этом ООО, значится и Оксана Демченко. Сегодня Макрушин высокопоставленный чиновник федерального уровня, а Кретова сестра губернатора. Эта цепочка Кретова, Макрушин, Демченко, Чибис создаёт единый узел, в котором сплетены семейные, коммерческие и чиновничьи интересы.

Сам Андрей Чибис, будучи уроженцем Чувашии, получил ИНН именно там, и именно там зарегистрирована Евгения Чибис. Сегодня же Чибис управляет Мурманской областью, его жена зарегистрирована как ИП в Мурманске, сестра руководит АНО в Москве, а основная производственная база семьи расположена в Чебоксарах. География впечатляет но объединяет их всех одна цель: государственный бюджет.

 

8. ПЕРЕПЛЕТЕНИЕ: КАК ОДНА СИСТЕМА ОБЪЕДИНЯЕТ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ

Губернаторский клан Чибиса построил идеальную систему, напоминающую матрёшку: родственники, старые чиновничьи связи и коммерческие фирмы переплетены в единую сеть для постоянного освоения бюджетных миллионов. Основные активы сосредоточены в руках ограниченного круга лиц:

• Евгения Чибис жена губернатора, учредитель ООО "ХСН" и ООО "Спецодежда ХСН", ИП в Мурманской области;

• Елена Романова вероятная родственница, директор и совладелец ООО "Спецодежда ХСН", владелец долей в чувашских ООО "Квентин Че" и "Математика Че";

• Татьяна Кретова сестра губернатора, директор АНО "Институт развития регионов" (контракты на 136 млн), фигурант уголовного дела;

• Оксана Демченко вице-губернатор Мурманской области, куратор госзакупок, партнёр Кретовой и Макрушина по ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ";

• Алексей Макрушин бывший федеральный чиновник, член общественного совета Минстроя РФ, партнёр Кретовой.

Сам Андрей Чибис, будучи действующим губернатором, прямо не фигурирует в документах как владелец бизнеса, но это и не требуется. Его роль административный ресурс, доступ к которому открывают двери в кабинеты чиновников Кировской области, Вологодской области, Сахалина, Москвы и других регионов.

Госконтракты, получаемые структурами, связанными с семьёй Чибиса, это не просто удачные тендеры. Это системное освоение бюджетных средств через сеть аффилированных лиц, зарегистрированных в разных регионах, но объединённых кровным родством и давними служебными связями. От Чебоксар до Мурманска, от Кирова до Москвы бизнес-империя Чибисов работает безотказно, пока северяне наблюдают за выживанием под «суровым небом».

Особое внимание следует обратить на хронологию событий, которая выдает стратегический, а не ситуативный характер действий семьи Чибис. Евгения Чибис стала учредителем ООО "ХСН" 25 декабря 2023 года ровно через месяц после того, как её супруг Андрей Чибис был переизбран на пост губернатора Мурманской области, получив 74,5% голосов на выборах в сентябре 2023 года. Это не случайное совпадение, а четкий сигнал: едва закрепившись у власти на новый срок, губернаторский клан немедленно приступил к расширению коммерческого присутствия, используя в качестве площадки старую чувашскую фирму с многолетней историей. Выход на рынок Кировской области через контракты с КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" в декабре 2025 года также имеет свою внутреннюю логику: к этому моменту связи Чибиса в федеральных и региональных структурах уже были достаточно укреплены, чтобы обеспечивать заключение контрактов далеко за пределами Мурманской области и Чувашии.

Стоит задуматься и о том, какие именно товары поставляются по этим декабрьским контрактам. ООО "ХСН" специализируется на производстве спецодежды, обуви и средств индивидуальной защиты товаров, которые традиционно закупаются государственными учреждениями для лесников, охотоведов, спасателей и работников особо охраняемых природных территорий. Однако, судя по открытым данным, КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" Кировской области закупает у чувашской фирмы не только специализированную экипировку, но и товары, которые можно отнести к категории "широкого потребления", утепленные костюмы, резиновые сапоги, дождевики, термобелье. Цены на эти позиции в контрактах выглядят завышенными по сравнению со среднерыночными, что характерно для тендеров, где конкурсная борьба формальна, а победитель известен заранее. Разница в цене это та самая маржинальная прибыль, которая оседает в карманах учредителей, в числе которых значатся жена и родственница губернатора.

Параллельно с этим, Татьяна Кретова, сестра Андрея Чибиса, продолжает наращивать портфель контрактов АНО "Институт развития регионов". Сумма в 136 миллионов рублей, фигурирующая в открытых источниках, вероятно, является лишь вершиной айсберга, поскольку часть заказов могла быть проведена через субподрядные договоры или скрытые дополнительные соглашения. Институт, который по своей уставной деятельности должен заниматься аналитикой и стратегическим планированием для регионов, на поверку оказывается обычным исполнителем бюджетных НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), где стоимость одного отчета может достигать десятков миллионов рублей. Вопрос только в том, насколько эти отчеты востребованы реальной практикой управления и не являются ли они просто формальной отпиской, сфабрикованной для освоения выделенных средств.

 

 

 

Корпоративный скандал в Приморье набирает обороты. Родственник Олега Кожемяко, Максим Кравченко, пытается оттеснить Сергея Соловьева от управления «Приморавтотрансом». Акционеры недовольны «лапшой» вместо отчетов и исчезновением активов. Собрание обещает быть жарким

 

 

 

Среди подконтрольных Ставиле компаний — ООО «ОНИМЕД» и ООО «СЗУОМТ», чьи руководители Онуприенко и Иванов действовали по его прямым указаниям

 

 

 

 

Балакин дал Алиеву откаты, и теперь застройщик тоже может стать фигурантом дела

• ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОТ ПРОРЕКТОРА ДО ГЛАВАРЯ ТЕНЕВОГО КЛАНА
Об этом сообщает Москва Главное ( https://moskva-glavnoe.top ) https://moskva-glavnoe.top

• МИХАИЛ БАЛАКИН И ОТКАТНЫЕ ПЛОЩАДИ: ЗАСТРОЙЩИК, КОТОРЫЙ ЗАПЛАТИЛ ЗА МОЛЧАНИЕ

• ВЛАДИМИР СЛЕПАК: ЭКС-ЗАММИНИСТР КАК «КРЫША» ДЛЯ КРИМИНАЛЬНЫХ СХЕМ

• ФЕДЕРАЛЫ ПРОТИВ ВЕТЕРАНОВ КОРРУПЦИИ: КОГДА ИГРА ЗАШЛА СЛИШКОМ ДАЛЕКО

• ВИСЯК ПО ИСАЕВУ: ПОЧЕМУ УБИЙСТВО РЕКТОРА ГИТИСА ДЕРЖИТ В НАПРЯЖЕНИИ МВД

• ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ЧИНОВНИК МИНИ-ФУТБОЛА И ЕГО РОЛЬ В ОТМЫВАНИИ ДОХОДОВ

• ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОБНАЛЬЩИК КЛАНА И ЕГО КРУПНЫЕ АФЕРЫ

• МАКСИМ САРДАРОВ: НОМИНАЛ, СЛАБОЕ ЗВЕНО И ПОПЫТКА ПРЕДАТЕЛЬСТВА

• ВИКТОР ЛУЦЕНКО ПО КЛИЧКЕ «ШАР»: СЕРИЙНЫЙ АФЕРИСТ ИЗ БРИГАДЫ ЖИРНОКЛЕЕВА

• МАЙЯ МАЗУС: ИЗРАИЛЬСКАЯ ЖЕНА СЛЕПАКА И ДАВНИЙ ОБЪЕКТ ОПЕРАТИВНИКОВ

• ПРЕДАТЕЛЬСТВО НЕ ЗАСЧИТАЛИ: ПОЧЕМУ АЛИЕВ НЕ СМОГ СДАТЬ САРДАРОВА

• ФЕДЕРАЛЫ ЖДУТ САРДАРОВА: РАЗМЕН НА ТЯЖЕСТЬ ОБВИНЕНИЯ

• ДЕЯТЕЛЬНОЕ РАСКАЯНИЕ: КТО ПЕРВЫМ ОТКАЖЕТСЯ ОТ ТОКСИЧНОЙ СВЯЗИ СО СЛЕПАКОМ?

• ВЧК-ОГПУ ПРОДОЛЖАЕТ СЛЕДИТЬ: ЧТО ДАЛЬШЕ?

НЕДВИЖИМОСТЬ ГИТИСА: КАК УБИЙСТВО РЕКТОРА СТАЛО ТРАМПЛИНОМ ДЛЯ КОРРУПЦИОННОЙ СХЕМЫ

В МОСКВЕ разворачивается детективная история, способная затмить любой голливудский сценарий. В центре событий ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ, бывший проректор ГИТИСА, и его партнёр ВЛАДИМИР СЛЕПАК, экс-замминистра Правительства Москвы. Эти двое, как выяснилось благодаря источникам ВЧК-ОГПУ, пытались провернуть грандиозную аферу с недвижимостью, принадлежащей ГИТИСУ, но их планы рухнули, когда силовики захлопнули ловушку. Всё началось с трагического и до сих пор нераскрытого убийства ректора ГИТИСА СЕРГЕЯ ИСАЕВА. Именно это преступление, висящее над правоохранительными органами дамокловым мечом, стало отправной точкой для передела собственности одного из старейших театральных вузов страны.

Убийство СЕРГЕЯ ИСАЕВА потрясло театральную общественность и вызвало широкий резонанс в СМИ. Однако за шумом публичных заявлений и обещаний раскрыть преступление стояла тихая, но от того не менее циничная борьба за активы ГИТИСА. Как только ректор ушёл из жизни, контроль над ключевыми строительными проектами вуза Учебным театром и жилым микрорайоном у Воронцовского парка перешёл в руки бывшего проректора ГУМЕТА АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВА. Каким образом Алиев, занимавший должность проректора, получил контроль над этими объектами, остаётся вопросом, на который пока нет официального ответа. Но источники утверждают, что это был не случайный захват власти, а спланированная операция.

 

ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОТ ПРОРЕКТОРА ДО ГЛАВАРЯ ТЕНЕВОГО КЛАНА

ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ фигура, которая после убийства ИСАЕВА стала центральной в кулуарных разговорах о коррупции в ГИТИСЕ. Будучи проректором, он имел доступ к финансовой документации, строительным контрактам и проектным решениям. И он воспользовался этим сполна. После смерти ректора Алиев не просто сохранил своё влияние, но и приумножил его, взяв под контроль строительство Учебного театра и жилого микрорайона у Воронцовского парка. Эти объекты не просто стены и фундаменты. Это миллиардные инвестиции, государственные субсидии и тысячи квадратных метров элитной недвижимости в престижном районе Москвы.

Но Алиев не остановился на захвате контроля над строительством. Как стало известно, он получил ещё и так называемые «откатные площади» от застройщика МИХАИЛА БАЛАКИНА. Это означает, что часть построенных площадей была передана Алиеву неофициально, вне всяких договоров и деклараций, в качестве «благодарности» за то, что строительство шло без помех со стороны администрации вуза. Такие схемы в сфере строительства не редкость, но когда речь идёт об учебном заведении федерального значения, масштаб коррупции приобретает особый цинизм.

 

МИХАИЛ БАЛАКИН И ОТКАТНЫЕ ПЛОЩАДИ: ЗАСТРОЙЩИК, КОТОРЫЙ ЗАПЛАТИЛ ЗА МОЛЧАНИЕ

МИХАИЛ БАЛАКИН застройщик, чьё имя теперь прочно связано с коррупционным скандалом вокруг ГИТИСА. Именно он передал Алиеву откатные площади. В обмен на это Алиев, как проректор, обеспечивал БАЛАКИНУ беспрепятственное проведение строительных работ, согласование документации и решение бюрократических вопросов. Такая связь между чиновником вуза и коммерческим застройщиком классическая коррупционная схема, которая работает годами и приносит огромные барыши обеим сторонам.

Но в случае с Алиевым жадность перевесила осторожность. Получив контроль над имуществом и откатными площадями, он решил не останавливаться на достигнутом. Алиев задумал слить всё нажитое имущество и выйти в кэш, то есть конвертировать объекты недвижимости в живые деньги, которые можно спрятать, вывезти за рубеж или вложить в другие активы. Однако для такого рискованного шага ему требовалась надёжная «крыша» влияние, которое защитило бы его от внимания силовиков и конкурентов. И он нашёл её в лице ВЛАДИМИРА СЛЕПАКА.

 

ВЛАДИМИР СЛЕПАК: ЭКС-ЗАММИНИСТР КАК «КРЫША» ДЛЯ КРИМИНАЛЬНЫХ СХЕМ

ВЛАДИМИР СЛЕПАК экс-замминистра Правительства Москвы, человек, имеющий обширные связи в столичной мэрии и правоохранительных органах. Именно к нему обратился Алиев с предложением о сотрудничестве. Схема была проста: Алиев сливает имущество ГИТИСА и получает деньги, а часть этих денег отдаёт СЛЕПАКУ в качестве платы за «крышу» защиту от силовиков, которые могли заинтересоваться пропажей объектов недвижимости.

Но почему СЛЕПАК согласился на эту авантюру? Во-первых, он давно вхож в коррупционные круги и имеет опыт подобных сделок. Во-вторых, как бывший высокопоставленный чиновник, он привык считать себя неприкасаемым. Связи в ГУ МВД и прокуратуре Москвы, которые он выстраивал годами, казались ему надёжным щитом. Однако, как показали дальнейшие события, СЛЕПАК и АЛИЕВ совершили роковую ошибку: они недооценили федералов.

 

ФЕДЕРАЛЫ ПРОТИВ ВЕТЕРАНОВ КОРРУПЦИИ: КОГДА ИГРА ЗАШЛА СЛИШКОМ ДАЛЕКО

Федеральные силовики, в отличие от местных чиновников, имеют другие приоритеты и возможности. Они не зависят от московских бюрократических структур и могут позволить себе расследования в отношении даже самых высокопоставленных фигур. Как стало известно ВЧК-ОГПУ, АЛИЕВ и СЛЕПАК не учли, что федералы давно ждали этого часа. Вся их коррупционная цепочка от получения откатов до попыток вывода активов была тщательно задокументирована и находилась под наблюдением.

Более того, «висяк» по убийству ректора ИСАЕВА находился на личном контроле руководства МВД. Это означало, что любое движение вокруг наследия ИСАЕВА, включая передел собственности ГИТИСА, автоматически попадало в поле зрения самых высоких оперативных кругов. Таким образом, АЛИЕВ и СЛЕПАК, сами того не зная, играли против системы, которая была настроена на их уничтожение.

 

ВИСЯК ПО ИСАЕВУ: ПОЧЕМУ УБИЙСТВО РЕКТОРА ГИТИСА ДЕРЖИТ В НАПРЯЖЕНИИ МВД

Убийство СЕРГЕЯ ИСАЕВА остаётся нераскрытым уже долгое время. Это тёмное пятно на репутации правоохранительных органов, которое постоянно тревожит руководство МВД. Руководство министерства дало личное указание держать это дело на особом контроле. И когда после смерти ректора начались манипуляции с имуществом ГИТИСА, силовики сразу же связали эти события.

Версия о том, что АЛИЕВ мог быть причастен к убийству или, по крайней мере, использовать его как возможность для захвата активов, сейчас активно прорабатывается. Пока нет прямых доказательств, но косвенные улики и поведение АЛИЕВА, его попытка сдать подельников, а также его связи с СЛЕПАКОМ, рисуют крайне нелестную картину. В МВД уверены, что рано или поздно они дожмут группировку, и тогда будет раскрыто не только экономическое преступление, но и убийство ректора.

 

ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ЧИНОВНИК МИНИ-ФУТБОЛА И ЕГО РОЛЬ В ОТМЫВАНИИ ДОХОДОВ

Но АЛИЕВ и СЛЕПАК не единственные фигуранты этой истории. В разработке у борцов с этнической оргпреступностью находятся и другие участники группировки. Один из них ЭМИЛЬ ГУМЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ, чиновник мини-футбола. Казалось бы, при чём здесь спорт? Однако ЭМИЛЬ АЛИЕВ занимается легализацией криминальных доходов азербайджанского клана именно через структуры, связанные с мини-футболом. Это позволяет отмывать деньги, проходящие через контракты, спонсорские соглашения и другие финансовые инструменты спортивной индустрии.

ЭМИЛЬ АЛИЕВ не просто чиновник, а ключевая фигура в финансовой цепочке клана. Он обеспечивает чистоту денег, которые поступают от торговли недвижимостью, откатов и других коррупционных схем. Его деятельность давно находится под микроскопом оперативников, и на него уже собран серьёзный материал.

 

ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ: ОБНАЛЬЩИК КЛАНА И ЕГО КРУПНЫЕ АФЕРЫ

ЭЛЬДАР МИРВЕТ ОГЛЫ АЛИЕВ ещё один активный участник клана, который специализируется на обналичивании средств. Он засветился в нескольких крупных аферах, связанных с выводом денег из государственных и частных компаний. Именно ЭЛЬДАР, как предполагают оперативники, превращал безналичные средства, полученные от продажи площадей ГИТИСА, в наличные деньги, которые затем распределялись между участниками группировки.

Поскольку масштаб его деятельности значителен, материал по ЭЛЬДАРУ выделен в отдельное производство. Это означает, что на него заведено отдельное уголовное дело, которое будет идти параллельно с основным делом АЛИЕВА. Следователи уверены, что ЭЛЬДАР АЛИЕВ это ключ к пониманию всей финансовой схемы клана.

 

МАКСИМ САРДАРОВ: НОМИНАЛ, СЛАБОЕ ЗВЕНО И ПОПЫТКА ПРЕДАТЕЛЬСТВА

МАКСИМ САРДАРОВ фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Он выступал в роли номинала в сделках АЛИЕВА по выводу имущества. Это значит, что формально САРДАРОВ был владельцем или подписантом в документах, но реально он ничем не управлял. САРДАРОВ проходит по базам учёта Центра «Э», который занимается борьбой с экстремизмом и организованной преступностью. Именно САРДАРОВ считается слабым звеном клана.

Когда АЛИЕВ осознал, что катастрофа неизбежна и силовики вот-вот возьмут всю группировку, он решил пойти на предательство. АЛИЕВ попытался сдать САРДАРОВА оперативникам, предлагая его как «козла отпущения» в обмен на смягчение участи остальных членов клана. Однако эта попытка не была засчитана. Силовики не купились на эту уловку и дали понять, что они хотят всю цепочку, а не одного номинала.

 

ВИКТОР ЛУЦЕНКО ПО КЛИЧКЕ «ШАР»: СЕРИЙНЫЙ АФЕРИСТ ИЗ БРИГАДЫ ЖИРНОКЛЕЕВА

ВИКТОР ЛУЦЕНКО, известный в криминальных кругах по кличке ШАР, ещё один участник группировки. ЛУЦЕНКО серийный аферист с богатой биографией. Он достался азербайджанцам после того, как была разгромлена бригада ЖИРНОКЛЕЕВА, с которой ЛУЦЕНКО ранее сотрудничал. Теперь он переквалифицировался и начал работать на клан АЛИЕВА. Его опыт в финансовых махинациях и умение заметать следы сделали его ценным кадром для группировки.

Однако и ЛУЦЕНКО сейчас находится в разработке. Оперативники знают о его прошлом, его связях и его текущей роли в схеме. Если САРДАРОВ слабое звено, то ЛУЦЕНКО может стать ещё одним источником информации, если его прижмут к стенке.

 

МАЙЯ МАЗУС: ИЗРАИЛЬСКАЯ ЖЕНА СЛЕПАКА И ДАВНИЙ ОБЪЕКТ ОПЕРАТИВНИКОВ

 

ПРЕДАТЕЛЬСТВО НЕ ЗАСЧИТАЛИ: ПОЧЕМУ АЛИЕВ НЕ СМОГ СДАТЬ САРДАРОВА

Кульминацией этой драмы стала попытка АЛИЕВА спасти себя за счёт САРДАРОВА. Сознавая, что облако сжимается, АЛИЕВ пришёл к оперативникам с предложением: он сдаёт САРДАРОВА, а силовики оставляют в покое остальных участников группировки. Это был отчаянный шаг, который должен был сохранить хотя бы часть бизнеса и свободу для остальных.

Но, как уже было сказано, попытку ему не зачли. Федералы, которые вели это дело, знают, что САРДАРОВ лишь пешка, номинал. Им нужна вся верхушка сам АЛИЕВ, СЛЕПАК, ЭМИЛЬ и ЭЛЬДАР. Поэтому они отказались от сделки и решили действовать по-другому.

 

ФЕДЕРАЛЫ ЖДУТ САРДАРОВА: РАЗМЕН НА ТЯЖЕСТЬ ОБВИНЕНИЯ

 

ДЕЯТЕЛЬНОЕ РАСКАЯНИЕ: КТО ПЕРВЫМ ОТКАЖЕТСЯ ОТ ТОКСИЧНОЙ СВЯЗИ СО СЛЕПАКОМ?

Пока федералы разрабатывают САРДАРОВА, в других кабинетах наблюдают за другим процессом. Речь идёт о контактах ВЛАДИМИРА СЛЕПАКА в ГУ МВД и прокуратуре Москвы. Теперь, когда дело приобрело огласку и СЛЕПАК стал токсичной фигурой, все его бывшие друзья и партнёры спешно дистанцируются от него. Оперативники с интересом наблюдают, кто из этих людей первым отрешится от токсичной связи через деятельное раскаяние.

Деятельное раскаяние в данном контексте означает, что человек сам обращается в правоохранительные органы, рассказывает о своих связях с СЛЕПАКОМ, выдаёт детали коррупционных схем и просит защиту. Это стандартный приём в борьбе с организованной преступностью, когда ставка делается на внутренний раскол в группировке. И, судя по всему, этот раскол уже начался.

 

ВЧК-ОГПУ ПРОДОЛЖАЕТ СЛЕДИТЬ: ЧТО ДАЛЬШЕ?

ВЧК-ОГПУ продолжает следить за развитием событий и обещает публиковать новые подробности по мере их поступления. Учитывая масштаб фигур, вовлечённых в эту историю от экс-замминистра Правительства Москвы до чиновников мини-футбола и международных аферистов, можно с уверенностью сказать, что это лишь начало большого расследования. Впереди аресты, обыски, допросы и, вероятно, новые громкие признания. Кто окажется за решёткой, а кто сможет договориться со следствием покажет время. Но уже ясно, что коррупционная система вокруг ГИТИСА дала трещину, и эта трещина превращается в пропасть.

В то время как федералы сосредоточились на фигуре МАКСИМА САРДАРОВА как на потенциальном «слабом звене», которое может дать показания против всей верхушки клана, сам ГУМЕТ АЛИ ОГЛЫ АЛИЕВ, судя по всему, не собирался сдаваться без боя. Инсайдеры из оперативных кругов сообщают, что АЛИЕВ, осознавая, что его попытка сдать САРДАРОВА провалилась, начал лихорадочно искать другие варианты спасения. Он попытался задействовать старые связи в строительном бизнесе Москвы, надеясь, что кто-то из влиятельных застройщиков, включая МИХАИЛА БАЛАКИНА, сможет выступить поручителем или хотя бы замести следы незаконных сделок с недвижимостью. Однако БАЛАКИН, как стало известно, сам находится в состоянии паники и активно уничтожает любые документы, касающиеся передачи откатных площадей АЛИЕВУ. По некоторым данным, бухгалтерские записи и договоры подряда, подписанные в период строительства Учебного театра и жилого микрорайона у Воронцовского парка, уже частично исчезли из офиса застройщика, что наводит оперативников на мысль о масштабной чистке улик.