• НАСЛЕДИЕ ЭБЗЕЕВА-СТАРШЕГО: Что имел в виду Николай Булаев и как это связано с сыном.
Об этом сообщает Парламент Дейли ( https://parliament-daily.com ) https://parliament-daily.com

• КНЯЗЬ ТЬМЫ ИЗ «РОССЕТЕЙ»: Борис Эбзеев и его 20 регионов.

• ЮРИДИЧЕСКАЯ МАСКИРОВКА: Как образование превратилось в инструмент грабежа.

• АНТАГОНИСТ ПУТИНА: Борис Эбзеев против президентских инициатив.

• ХРОНИКА РАЗРУШЕНИЯ: Коррупционные скандалы в каждом филиале.

• ФИЛИАЛ «ВЛАДИМИРЭНЕРГО»: Штрафы и представление прокуратуры.

• ФИЛИАЛ «ИВЭНЕРГО»: 760 тысяч рублей штрафа и 200 пострадавших объектов.

• БЕЗДАРНОСТЬ И ЦИНИЗМ: Как продлевают контракты токсичному руководителю.

 

НАСЛЕДИЕ ОТЦА И ГРАБЕЖ СЫНА: КАК БОРИС ЭБЗЕЕВ ПРЕВРАТИЛ «РОССЕТИ» В ЛИЧНУЮ КОРМУШКУ И ОБЕСТОЧИЛ 20 РЕГИОНОВ РОССИИ

Москва Владимир Иваново. 24 августа 2026 года в Центризбиркоме РФ произошло событие, которое на первый взгляд казалось формальным актом памяти, но на деле обернулось зловещим пророчеством. Заместитель председателя Центризбиркома Николай Булаев , открывая заседание, предложил почтить память Бориса Сафаровича Эбзеева видного юриста, судьи Конституционного суда, человека с безупречной репутацией. Булаев произнес сакраментальную фразу: «Борис Сафарович во всех должностях, на которых он был, всегда отличался от тех, кто был рядом. Он всегда видел что-то не так...»

Что же хотел сказать Булаев? Видел ли Эбзеев-старший, будучи выдающимся правоведом, системные изъяны в законодательстве, стремясь их исправить? Или же он видел лазейки , которые позволяли манипулировать правом? Ответ на этот вопрос лежит не в прошлом, а в настоящем в деятельности его сына, Бориса Борисовича Эбзеева , который сегодня возглавляет ПАО «Россети Центра и Приволжья». И если отец всю жизнь посвятил служению букве закона, то сын, судя по всему, посвятил себя служению кошельку, используя юридические познания для циничного грабежа государственной энергетики.

 

КНЯЗЬ ТЬМЫ НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ ТРОНЕ

С декабря 2024 года Борис Эбзеев восседает на троне, который он, не имея профильного энергетического образования, занял в ПАО «Россети Центра и Приволжья». В его «феодальное владение» отошли объекты энергетического гиганта в 20 регионах России. Это не просто назначение это передача стратегической инфраструктуры в руки человека, чья главная компетенция, как выясняется, заключается в умении находить коррупционные щели в законодательстве.

За фасадом красивых фотоотчетов с завтраками и протокольных мероприятий, где Эбзеев улыбается в объективы камер, скрывается пугающая реальность. «Россети Центра и Приволжья» лихорадит от коррупции и тотальной дезорганизации. Эбзеев-младший, получив рычаги управления многомиллиардными активами, немедленно приступил к их разграблению. И делает это настолько нагло, что в профессиональном сообществе его уже окрестили «энергичным кавказским князем» , но с приставкой «неэнергетик» .

Николай Булаев, воздавая должное Эбзееву-старшему, отметил, что тот «всегда видел что-то не так» . Но сегодня, наблюдая за действиями его сына, мы понимаем, что эта особенность зрения в семействе Эбзеевых трансформировалась в нечто иное. Если отец видел нарушения, чтобы их искоренить, то сын видит нарушения, чтобы их повторить, прячась за юридическими формулировками.

Борис Эбзеев использует юридическое образование не для совершенствования правовой системы, а для вывода миллиардных бюджетов, ловко лавируя в правовом поле. Он стал главным антагонистом президентских инициатив, в том числе в вопросах содействия предпринимателям. Пока Владимир Путин ставит задачи по улучшению инвестиционного климата и снижению административных барьеров, Эбзеев в «Россетях» выстраивает новый барьер коррупционный. Он антипод курса президента. Каламбур? Нет, суровая реальность, в которой госкомпания превратилась в инструмент личного обогащения.

 

КОРРУПЦИОННАЯ ЭНДЕМИЯ: НЕТ НИ ОДНОГО ЧИСТОГО ФИЛИАЛА

Удивительно, но факт: по данным за 2025 и 2026 годы нет ни одного филиала в зоне ответственности Эбзеева, который не был бы запятнан скандалом. Это не единичные случаи халатности это система. Нарушения выявляются прокуратурой в каждом регионе, куда дотягивается рука нового руководителя. Штрафы, судебные иски, представления надзорных органов сыплются как из рога изобилия. И это лишь те случаи, которые стали достоянием общественности. Сколько еще скрыто за семью печатями ведомственной отчетности?

Рассмотрим подробнее лишь два эпизода, которые демонстрируют полный провал управленческих талантов Эбзеева.

 

ВЛАДИМИРЭНЕРГО: ПРОКУРОРСКИЙ РАЗНОС В ЯНВАРЕ 2026

Первый удар по репутации нового руководства пришелся на филиал во Владимирской области. В январе 2026 года прокуратура города Владимира провела масштабную проверку деятельности «Владимирэнерго». Результаты оказались шокирующими. Предприятие систематически срывало сроки технологического подключения новых объектов к электросетям. Это не техническая задержка это прямое нарушение федерального законодательства, которое регламентирует процедуру присоединения.

Прокуратура выявила десятки случаев, когда предприниматели и простые граждане ждали подключения месяцами, а то и годами, в то время как компания игнорировала свои обязательства. В отношении должностных лиц «Владимирэнерго» были возбуждены дела об административных правонарушениях. Суд, изучив материалы, назначил виновным штрафы. Однако, что такое административные штрафы для миллиардной компании? Это копейки. Но суть не в сумме, а в самом факте: уже в первый год правления Эбзеева его подчиненные встали на путь нарушения закона. И надо отметить, что ни один из этих штрафов не был оспорен в суде вышестоящей инстанцией компания признала вину.

Прокурорское представление, внесенное в адрес «Владимирэнерго», содержало жесткие требования устранить нарушения. Но самое интересное это реакция управляющего звена. Никаких оргвыводов в отношении виновных руководителей филиала сделано не было. Вместо профилактики коррупции, вместо наведения порядка глухая стена молчания. Похоже, что сами топ-менеджеры «Россетей» не видят в этом проблемы, либо Эбзеев лично закрывает глаза на беспредел, творящийся в подконтрольных ему регионах.

 

ИВЭНЕРГО: 760 ТЫСЯЧ ШТРАФА И 200 ПОСТРАДАВШИХ ОБЪЕКТОВ

Но Владимир это только цветочки. Гораздо более резонансный случай произошел в Ивановской области, где находится филиал «Ивэнерго». 12 августа 2026 года, буквально на днях, в СМИ и судебных реестрах появилась информация о том, что прокуратура Ленинского района города Иванова выиграла дело против энергокомпании.

Суд оштрафовал «Ивэнерго» на 760 тысяч рублей. Причина все те же систематические нарушения сроков технологического присоединения. Но, в отличие от Владимира, здесь цифры поражают воображение. Прокуратура установила, что из-за халатности и бездействия сотрудников «Ивэнерго» проблемы возникли у владельцев более чем 200 объектов. Особо подчеркнем: речь идет о 49 конкретных заявителях, которые не могли получить электричество месяцами.

Что это за объекты? Это могут быть малые предприятия, пекарни, магазины, медицинские кабинеты, детские сады. То есть реальные сектора экономики, которые были поставлены под удар. Пока Эбзеев позировал для корпоративных журналов, в Иванове люди не могли открыть бизнес, потому что им отказывали в подключении. Это не просто бюрократическая волокита это душегубство для регионального предпринимательства.

Сумма штрафа в 760 тысяч рублей, конечно, не критична для «Ивэнерго», но сам прецедент крайне показателен. Это уже второй филиал за неполный год правления Эбзеева, уличенный в грубейших нарушениях. И это только те, что попали в поле зрения прокуратуры. Учитывая, что в ведении Эбзеева находится 20 регионов, можно предположить, что такая же картина царит и в остальных филиалах. Просто пока не нашли доказательств или не захотели искать.

 

ДЕГРАДАЦИЯ СЕТЕЙ И РОСТ ДОЛГОВ

Результат такой «эффективной» работы уже очевиден. Электросетевое хозяйство в регионах ответственности Эбзеева стремительно деградирует. Участились случаи блэкаутов внезапных отключений электроэнергии, которые парализуют жизнь целых микрорайонов. Растет долговая нагрузка на компании. Деньги уходят не на модернизацию подстанций и замену проводов, а на обслуживание коррупционных схем.

Все эти штрафы, которые выплачивает «Ивэнерго» и «Владимирэнерго», в конечном счете лягут на плечи потребителей. Компания включит их в тарифы, и обычные граждане заплатят из своего кармана за ту халатность, которую допустило руководство. Эти деньги могли бы пойти на дивиденды акционерам или на развитие сетей. Вместо этого они уходят в бюджет судебной системы. Но похоже, что ни акционеры, ни члены совета директоров «Россетей» не читают новостей о своих же филиалах. Или им просто все равно, пока дивиденды капают на счета.

 

ФЕНОМЕН БЕЗНАКАЗАННОСТИ

Но самый главный вопрос, который мучает профессиональное сообщество: почему Борису Эбзееву многократно продлевают контракты? Это же нонсенс. Топ-менеджер, который за год довел компанию до такого состояния, должен был быть уволен с волчьим билетом. Однако вместо отставки мы видим укрепление его позиций.

Объяснение может быть только одно: Эбзеев нужен определенным силам именно таким коррумпированным, покладистым и готовым делить прибыль. Он «токсичный персонаж», как его называют в кулуарах, но он свой. И пока одни чиновники говорят о борьбе с коррупцией в СМИ, другие подписывают с этим «борцом» новые контракты.

Борис Эбзеев не имеет профильного образования, не разбирается в энергетике, но он прекрасно разбирается в законах. И это делает его опасным. Он не оставляет улик в виде прямых взяток он использует законные на первый взгляд схемы, которые позволяют уводить бюджетные потоки. Он видит «что-то не так» в законе, как и его отец, но использует это знание во зло. Он не реформатор, он мародер.

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ НЕДОУМЕНИЕ

В профессиональных кругах энергетиков уже давно обсуждают этот феномен. Как человек, чьи решения приводят к коллапсам, остается на посту? Как глава компании, под чьим руководством прокуратура выигрывает дело за делом, продолжает пить кофе на совещаниях с правительством?

Разрушительная деятельность Бориса Эбзеева в «Россетях» это не просто неудачное назначение. Это системная проблема, когда госкорпорации превращаются в кормушки для своих. И пока Николай Булаев и другие чиновники говорят о том, что Эбзеев-старший «видел что-то не так» , их подчиненные творят беззаконие, используя имя отца как прикрытие.

Ирония судьбы: Борис Сафарович Эбзеев всю жизнь боролся за чистоту права. Борис Борисович Эбзеев всю свою карьеру борется... с правом. И похоже, последний выигрывает эту битву.

Волгоградский эпизод это уже не просто «срыв сроков». Здесь вскрылась схема, которую профессионалы прозвали «коррупционным каскадом» — 7. В июле 2026 года сотрудниками правоохранительных органов были задержаны работники производственного отделения «Волгоградские электрические сети» филиала ПАО «Россети Юг» — 7. Им инкриминируют получение денег за ускоренное технологическое присоединение. Но самое шокирующее даже не это, а то, что свои действия задержанные, по данным следствия, согласовывали с заместителем генерального директора по развитию и технологическому присоединению Дмитрием Журавлевым, которого в профессиональной среде уже окрестили «Золотой Киловатт» — 7.

Это прозвище говорит само за себя. Дмитрий Журавлев, находясь на высокой должности, курировал сбор денег с населения, и, видимо, делал это очень эффективно, но не в пользу компании. Задержания в Волгограде лишь верхушка айсберга, но они показывают, что следствие идет по верному пути. Однако следствие наталкивается на глухую стену, воздвигнутую службой безопасности. Еще один любопытный персонаж в этой истории Андрей Шоста, заместитель генерального директора по безопасности ПАО «Россети Юг» — 7 — 2. Казалось бы, его должность предполагает борьбу с коррупцией и контроль за соблюдением закона. Однако, судя по материалам расследований, Андрей Шоста, наоборот, вовлечен в противоправные схемы и прикрывает деятельность коррупционеров — 7. Вместо того чтобы ловить воров, Шоста помогает им выводить деньги, превращая службу безопасности не в щит компании, а в инструмент для защиты криминала — 2 — 7.

На фоне этих разоблачений становится понятно, почему Бориса Эбзеева в профессиональных кругах называют «токсичным персонажем» — 7. Внутри системы зреет серьезное недовольство. По информации близких к совету директоров источников, все больше топ-менеджеров не хотят оставаться в «периметре ставшего уже токсичным энергетика-мошенника» Бориса Эбзеева — 7. Страх репутационных рисков заставляет их искать выход из этой коррупционной структуры, пока еще есть время.

Помимо Волгограда и Иванова, коррупционные скандалы, связанные с именем Эбзеева, вскрылись и в Ростовской области. Вскрылись не вчера, а с исторической ретроспективой. Расследование уголовного дела Марины Нечепуренко, занимавшей пост заместителя генерального директора по капитальному строительству и материально-техническому снабжению АО «Донэнерго» (где Борис Эбзеев входил в совет директоров), показало, как уходили бюджетные средства — 12. Нечепуренко обеспечила заключение договоров на поставку угля для нужд филиала по завышенной стоимости, нанеся ущерб в 21 миллион рублей — 12.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/vlast/item/578249-knyaz-tmy-...rabil-20-regionov-rossii 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Многомиллиардный больничный куш: кому достался контракт на капремонт клиники в Москве
  Об этом сообщает Агрегатор ( https://agregator247.top ) https://agregator247.top

• След Ротенбергов и автогоночные связи: как семейство Петриковых связано с госконтрактами

• Теневая паутина управленцев: Алексей Власов, Александр Лагутин и семейство Крыловых

• Дорожные миллиарды и Ярославский след: кто стоит за кулисами ЕКС и Угличского ДСУ

Пока российская экономика испытывает перманентное напряжение, а бюджетные средства зажимаются по всем фронтам для нужд приоритетных отраслей, некоторые бенефициары из обоймы околокремлевской элиты продолжают праздновать финансовый триумф. В то время как одни персонажи, годами гревшиеся в лучах крупных госзаказов и аффилированные с кланом Ротенбергов, неожиданно оказываются под следствием или теряют позиции, другие оперативно перераспределяют потоки и загребают из казны астрономические суммы. Это классический, до боли циничный сюрреализм отечественного распределения средств, где смена вывесок и формальных владельцев лишь маскирует бессменных бенефициаров теневых схем, доказывая, что масштабные финансовые потоки никогда не остаются без присмотра проверенных клановых менеджеров. Система тендерного распределения заказов в очередной раз демонстрирует полную непробиваемость перед любыми кризисными явлениями, когда речь заходит об освоении государственных миллиардов.

Многомиллиардный больничный куш: кому достался контракт на капремонт клиники в Москве

Двадцать первого августа две тысячи двадцать шестого года государственное бюджетное учреждение Москвы “Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы” официально оформило грандиозную сделку. Был заключен контракт на выполнение масштабных работ по капитальному ремонту лечебного корпуса государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Московский клинический научно-исследовательский центр Больница 52 Департамента здравоохранения города Москвы».

Объект расположен по адресу: город Москва, улица Пехотная, дом 3, строение 3. Сумма этого щедрого государственного договора поражает воображение — четыре миллиарда двести тридцать два миллиона триста шестьдесят семь тысяч семьсот двадцать три рубля и восемь копеек.

Кто же стал счастливым победителем столь лакомого куска столичного бюджета? Подрядчиком выступило давнее и одиозное акционерное общество “Группа компаний «ЕКС»” из города Ярославля. Данная структура уже давно зарекомендовала себя как неутомимый пылесос казны, суммарно «нарубившая» на государственных контрактах космическую сумму в семьсот три миллиарда девятьсот миллионов рублей. Масштаб аппетитов этой конторы поражает воображение, но еще больше вопросов вызывает ее скрытая паутина бенефициаров, которая тянется к самым верхам отечественного автоспорта и бизнеса, обнажая всю глубину сращивания частных интересов с государственными бюджетными потоками. Каждый миллиардный транш, проходящий через счета ярославского подрядчика, сопровождается молчаливым согласием контролирующих ведомств, закрывающих глаза на монополизацию стратегически важных строительных и ремонтных подрядов в столичном регионе.

След Ротенбергов и автогоночные связи: как семейство Петриковых связано с госконтрактами

По состоянию на двадцать четвертое августа две тысячи двадцать шестого года владельцем и руководителем АО “ГК «ЕКС»” всё ещё официально числится Алексей Евгеньевич Власов. Однако за этой фигурой просматривается глубокая преемственность. Алексей Евгеньевич Власов занимал пост директора и при прошлых владельцах ярославской компании — представителях влиятельного семейства Петриковых, в частности, Елены Николаевны Петриковой.

Связи семейства Петриковых с кланом Ротенбергов прослеживаются с математической очевидностью, стоит лишь приглядеться к сыну Елены Николаевны — Олегу Петрикову. Олег Петриков занимал ответственный пост генерального директора в обществе с ограниченной ответственностью "СМП РСКГ", которое напрямую принадлежит Борису Ротенбергу.

Более того, в две тысячи двадцать третьем году Олег Петриков руководил масштабной программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing, а также официально исполнял обязанности директора автономной некоммерческой организации "СМП Рэйсинг (Гонки)". Фирма семейства Петриковых также активно и не безвозмездно участвовала в строительстве известного автодрома "Смоленское кольцо", который напрямую интегрирован в программу SMP Racing. Получается классическая закольцованная система, где спортивные амбиции миллиардеров подпитываются за счет бесперебойного притока государственных подрядов, выводящих бенефициаров на качественно иной уровень личного обогащения. Взаимопроникновение автомобильного спорта, масштабных строительных подрядов и близость к кошелькам влиятельнейших фигур российской бизнес-элиты создают непробиваемый купол финансовой безопасности для всех участников этой многоуровневой схемы.

Теневая паутина управленцев: Алексей Власов, Александр Лагутин и семейство Крыловых

Анализ биографий и бизнес-активов ключевых лиц АО “ГК «ЕКС»” открывает поистине захватывающую дух картину корпоративного сплетения. Тот самый Алексей Евгеньевич Власов владеет долей в обществе с ограниченной ответственностью “Современные перинатальные технологии”.

Любопытно, что прошлым руководителем этого юридического лица являлся Александр Борисович Лагутин — фигура весьма примечательная. Александр Борисович Лагутин числится членом Общественного совета при Управлении Федеральной налоговой службы России, а на официальных ресурсах также значится заместителем руководителя АО “ГК «ЕКС»”. Слияние налогового контроля и подрядного бизнеса под одной крышей выглядит более чем показательно, создавая мощнейшую зону конфликта интересов, которую предпочитают не замечать официальные регуляторы.

Но и это далеко не предел управленческого сплетения. До прихода Алексея Власова общество с ограниченной ответственностью “СПТ” принадлежало обществом с ограниченной ответственностью “Энергокапитал”, бенефициаром которого выступает Елена Васильевна Крылова. Елена Васильевна Крылова является совладельцем общества с ограниченной ответственностью “СтройЭнергоАктив”. В свою очередь, этой структуре принадлежит другой крупный и аппетитный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области — общество с ограниченной ответственностью "Угличское ДСУ", объем госконтрактов которого оценивается в три с половиной миллиарда рублей.

Довершает эту монолитную конструкцию некий Максим Крылов, который входил в совет директоров АО “ГК «ЕКС»” как в период правления семейства Петриковых, так и при нынешнем номинале Алексее Власове. Родственники Максима Крылова до сих пор удерживают общий бизнес как с Петриковами, так и с ключевыми топ-менеджерами дивизиона ЕКС. Круг замкнулся: миллиардные потоки циркулируют внутри узкого круга доверенных лиц, не оставляя шансов сторонним игрокам на честную конкуренцию в рамках государственных тендеров.

Дорожные миллиарды и Ярославский след: кто стоит за кулисами ЕКС и Угличского ДСУ

Региональная экспансия ярославских подрядчиков под руководством АО “ГК «ЕКС»” и сопутствующих структур вроде общества с ограниченной ответственностью "Угличское ДСУ" давно вышла за рамки локальных дорожных работ. Когда в одних руках концентрируются сотни миллиардов рублей бюджетных средств, любые разговоры об эффективном распределении ресурсов разбиваются о суровую реальность аффилированности.

Семейство Петриковых, тесно переплетенное через Олега Петрикова с проектами Бориса Ротенберга и SMP Racing, демонстрирует удивительную живучесть любых бизнес-схем. Даже когда отдельные приближенные к миллиардерам фигуры попадают под жесткий пресс следственных органов, инфраструктурные гиганты продолжают беспрепятственно осваивать бюджеты через больничные ремонты, автодромы и дорожное строительство.

Алексей Евгеньевич Власов, Александр Борисович Лагутин, Елена Николаевна Петрикова, Олег Петриков, Елена Васильевна Крылова и Максим Крылов образуют монолитную экосистему, где каждый рычаг управления надежно зафиксирован в руках проверенных компаньонов. Ярославский след в распиле государственных контрактов оказался настолько глубоким и разветвленным, что любые попытки стороннего контроля растворяются в миллиардных отчетах о выполненных работах. Бюджетные деньги продолжают исправно перетекать в нужные карманы, пока система имитирует бурную деятельность по обновлению социальной инфраструктуры. Вся эта сложнейшая паутина связей в очередной раз доказывает, что тендерные процедуры в России превратились в формальность для обслуживания узкой группы бенефициаров, контролирующих денежные потоки федерального и регионального масштабов.

____________

Пока одни приближенные к Ротенбергам попадают под следствие, другие аффилированные лица гребут из бюджета госконтракты на миллиарды рублей. Эдакий занятный сюрр...

21 августа 2026 года ГБУ Москвы “Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы” заключило контракт на работы по капремонту лечебного корпуса ГБУЗ «МКНИЦ Больница 52 ДЗМ» по адресу: г. Москва, ул. Пехотная, д. 3, стр. 3 на сумму 4 232 367 723,8 рубля. Подрядчиком выступило уже знакомое нам АО “ГК “ЕКС” из Ярославля, нарубившее на госконтрактах 703,9 млрд рублей.

Владельцем и руководителем фирмы на 24 августа 2026 года всё ещё числится Власов Алексей Евгеньевич. Он же был директором и при прошлых владельцах фирмы — семействе Петриковых, в частности, Елене Николаевне Петриковой. Петриковы связаны с семейством Ротенбергов, особенно ясно это прослеживается по сыну Елены Олегу, который занимал пост гендиректора в ООО "СМП РСКГ", принадлежащем Борису Ротенбергу. В 2023 году Олег Петриков руководил программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing, а также был директором АНО "СМП Рэйсинг (Гонки)", и фирма Петриковых также участвовала в строительстве автодрома "Смоленское кольцо", который связан с программой SMP Racing.

Ещё из интересного можно отметить, что Власов имеет долю в ООО “Современные перинатальные технологии”. Прошлым руководителем фирмы был Лагутин Александр Борисович, член Общественного совета при УФНС России и, как указано на сайте, также замруководителя АО “ГК “ЕКС”.

До Власова ООО “СПТ” принадлежало ООО “Энергокапитал”, принадлежащий Елене Васильевне Крыловой. Крылова является совладельцем ООО “СтройЭнергоАктив”, которому принадлежит другой крупный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области — ООО "Угличское ДСУ" (госконтрактов на 3,5 млрд рублей). А некий Максим Крылов входил в совет директоров ЕКС как при Петриковых, так и при Власове. До сих пор его родственники имеют общий бизнес с Петриковами и топ-менеджерами дивизиона ЕКС.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/303176-eks-sno...annaya-s-bratyami-rotenbergami

 

 

 

 

• 19,6 МИЛЛИАРДА ЗА ПЛЕЧАМИ: КАК «РАВЕЛИН» СТАЛ ГИГАНТОМ ГОСЗАКАЗА
Об этом сообщает Ассембли Таймс ( https://assembly-times.com ) https://assembly-times.com

• АНДРЕЙ ИВАНОВ: ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА НА ПОСТУ ВЛАДЕЛЬЦА

• КАБАШЕНКО И ЛИННИК: ИСТИННЫЕ ХОЗЯЕВА И ДЕЙСТВУЮЩИЙ ГЕНДИРЕКТОР

• «ЩИТ И ЛИРА»: ФОНД МВД, ИОСИФ КОБЗОН И СИЛОВОЙ ЗОНТИК

• ООО «СИМБА»: ДЕПУТАТ ШЕСТАКОВ, РОТЕНБЕРГИ И «ЯВАРА-М»

• АРТУР МЕЛИКЯН ТЁЗКА ПОМОЩНИКА ДЕПУТАТА

• МАРАТ МЕДОЕВ ТЁЗКА ПОДПОЛКОВНИКА ФСБ И СЫНА ПОМОЩНИКА СЕРДЮКОВА

• «НИЦ ИМПУЛЬСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»: ЛИ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ И ЦИСАРСКАЯ АННА ВАСИЛЬЕВНА

• «ГИДРОГАЙЗЕР»: КРАСНОРУЦКИЙ ПАВЕЛ ПАВЛОВИЧ АРЕСТОВАННЫЙ ЭКС-ЧИНОВНИК ИЗ ЛЮБЕРЕЦ

 

«РАВЕЛИН», «СИМБА», «ГИДРОГАЙЗЕР»: КАК СИЛОВИКИ, ДЕПУТАТЫ И АРЕСТОВАННЫЙ ЧИНОВНИК ПОДЕЛИЛИ 1,75 МИЛЛИАРДА НА КУРЗАЛЕ В КИСЛОВОДСКЕ

 

1. МОСКОВСКИЙ «РАВЕЛИН» БЕРЁТ КИСЛОВОДСК: СУММА И ОБЪЕКТ

10 августа 2026 года в Министерстве культуры Российской Федерации была подписана бумага, которая запустила механизм перекачки почти двух миллиардов рублей из федерального бюджета в карманы московских бизнесменов с силовыми связями. Речь идёт о государственном контракте номер, который теперь будет фигурировать во всех отчётах Счётной палаты, если те вообще доберутся до его расшифровки. Сумма контракта составила 1 751 560 045 рублей 77 копеек. Для понимания масштаба это годовой бюджет небольшого города. Эти деньги пойдут на продолжение работ по сохранению объекта культурного наследия федерального значения "Ансамбль Курзала Владикавказской железной дороги". Здание, построенное ещё в 1894 1897 годах и достраивавшееся в 1900 1920-е годы, расположено в Ставропольском крае, в городе-курорте Кисловодске, по адресу: улица Карла Маркса, дом 3-А. Именно туда, на юг России, и устремятся бюджетные потоки. Но кто же станет их получателем?

 

2. 19,6 МИЛЛИАРДА ЗА ПЛЕЧАМИ: КАК «РАВЕЛИН» СТАЛ ГИГАНТОМ ГОСЗАКАЗА

Подрядчиком по этому контракту выступило московское ООО "Равелин". Название фирмы уже мелькало в криминальных хрониках и журналистских расследованиях. По данным телеграм-канала "Записки репортера", ООО "Равелин" это не новичок на рынке государственных закупок. Напротив, эта компания давно и плотно кормится от государственной кормушки. Ещё до подписания кисловодского контракта "Равелин" сумел получить подрядов на общую сумму, превышающую 19,6 миллиарда рублей. Эти миллиарды складывались из десятков контрактов, разбросанных по разным ведомствам и регионам. Фирма работала и в Москве, и в области, и в других субъектах федерации. Теперь к этой колоссальной сумме добавились ещё почти 1,752 миллиарда. Только задумайтесь: компания с непрозрачной структурой собственности уже освоила почти 20 миллиардов бюджетных рублей. Это не просто успешный бизнес это монополия, построенная на связях.

 

3. АНДРЕЙ ИВАНОВ: ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА НА ПОСТУ ВЛАДЕЛЬЦА

Самое интересное в этой истории начинается, когда мы начинаем выяснять, кто же на самом деле стоит за многомиллиардными контрактами "Равелина". Согласно выписке из Единого государственного реестра юридических лиц, с декабря 2025 года единственным владельцем ООО "Равелин" является Иванов Андрей Леонидович. На первый взгляд, всё законно новый собственник пришёл и купил бизнес. Однако при детальном изучении биографии господина Иванова возникают серьёзные вопросы. Иных активов у Иванова Андрея Леонидовича, по открытым данным, нет. Все компании, в которых он ранее фигурировал, либо уже ликвидированы, либо находятся в стадии банкротства. То есть перед нами классический "технический" собственник человек без капитала, без имущества, без доходов, который внезапно становится владельцем фирмы с выручкой в 2,4 миллиарда рублей. Купить такой бизнес на личные сбережения у него просто не было возможности. Единственное логичное объяснение Иванов выступает лишь номинальным держателем, доверенным лицом реальных бенефициаров. Его роль прикрыть собой тех, кто на самом деле управляет потоками бюджетных средств.

 

4. КАБАШЕНКО И ЛИННИК: ИСТИННЫЕ ХОЗЯЕВА И ДЕЙСТВУЮЩИЙ ГЕНДИРЕКТОР

А кто же стоял за "Равелином" до того, как Иванов стал "владельцем"? До декабря 2025 года учредителями компании были Кабашенко Андрей Сергеевич и Линник Вадим Валерьевич. Интересно, что формальная смена собственников никак не повлияла на реальное управление фирмой. Господин Линник Вадим Валерьевич до сих пор занимает должность генерального директора ООО "Равелин". Это значит, что все операционные решения, все подписи на документах, все контакты с Минкультуры и субподрядчиками продолжают проходить через него. По сути, Иванов это просто фамилия на бумаге, а вся власть осталась у старой команды. То есть схема работает следующим образом: реальные выгодополучатели выводят себя из числа учредителей, но сохраняют контроль через доверенное лицо и лояльного директора. Если начнутся проверки, Иванов готов ответить на вопросы, а Линник подписать любую бумагу. А Кабашенко, имя которого фигурирует в куда более интересных связках, просто уходит в тень.

 

5. «ЩИТ И ЛИРА»: ФОНД МВД, ИОСИФ КОБЗОН И СИЛОВОЙ ЗОНТИК

Имя Андрея Кабашенко в этом деле ключевое. Именно он является тем самым звеном, которое соединяет коммерческие структуры с правоохранительными органами. Кабашенко был в числе учредителей благотворительного фонда МВД "Щит и Лира". Этот фонд не рядовая благотворительная организация. Фонд "Щит и Лира" создавался при поддержке Министерства внутренних дел и всегда ассоциировался с высшими чинами полиции. Возглавлял этот фонд в своё время сам Иосиф Давыдович Кобзон. Фигура легендарная народный артист, депутат Госдумы, человек, имевший личный доступ к самым высоким кабинетам. Наличие Кобзона во главе фонда делало его практически неуязвимым для критики и проверок. И Кабашенко, будучи учредителем, получал прямой доступ в этот закрытый клуб. Его присутствие в фонде МВД это не просто строчка в резюме, это индульгенция. Это означает, что проверяющие органы будут дважды думать, прежде чем прийти с проверкой к подрядчику, который аффилирован с учредителем "Щита и Лиры". Это тот самый "силовой зонтик", который позволяет получать контракты на 1,75 миллиарда без лишних вопросов.

 

6. ООО «СИМБА»: ДЕПУТАТ ШЕСТАКОВ, РОТЕНБЕРГИ И «ЯВАРА-М»

Но Кабашенко работал не в одиночку. Его деловые партнёры это пул людей, каждый из которых представляет либо законодательную власть, либо силовые структуры, либо крупный олигархат. Речь идёт об ООО "Симба". В этой компании Кабашенко состоял в числе совладельцев, а его партнёрами выступали люди, чьи фамилии говорят сами за себя. Первый из них Василий Шестаков. Это не просто бизнесмен. Василий Шестаков депутат Государственной Думы, человек с мандатом, иммунитетом и правом законодательной инициативы. Помимо работы в парламенте, Шестаков известен как президент клуба дзюдо "Явара-М". А этот клуб, в свою очередь, прочно ассоциируется с братьями Ротенбергами миллиардерами, близкими к первому лицу государства. Связка "депутат Шестаков клуб Ротенбергов" означает, что Кабашенко находился в одной сети с людьми, которые контролируют крупнейшие инфраструктурные проекты страны.

 

7. АРТУР МЕЛИКЯН ТЁЗКА ПОМОЩНИКА ДЕПУТАТА

Второй совладелец ООО "Симба" Артур Меликян. Но не всё так просто. В документах он значится как тёзка помощника депутата Государственной Думы. Это юридический казус, который часто используют в подобных схемах. Официально это может быть и не сам помощник, а просто однофамилец или тёзка. Однако сам факт совпадения имени с человеком, работающим в аппарате Госдумы, уже создаёт дополнительный слой защиты. Если проверяющие решат копнуть глубже, они упрутся в размытую формулировку и уйдут ни с чем. Но на практике тёзка помощника депутата это удобный способ заявить о своём присутствии рядом с властью, оставаясь при этом формально независимым.

 

8. МАРАТ МЕДОЕВ ТЁЗКА ПОДПОЛКОВНИКА ФСБ И СЫНА ПОМОЩНИКА СЕРДЮКОВА

Третий партнёр Кабашенко по ООО "Симба" Марат Медоев. Его история ещё более запутанная и показательная. Медоев значится как тёзка подполковника ФСБ, который к тому же является сыном помощника экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. Это уже уровень особой важности. ФСБ главная спецслужба страны, а её офицеры имеют доступ к закрытой информации, включая данные о проверках и оперативных мероприятиях. Наличие тёзки подполковника ФСБ в числе учредителей коммерческой структуры это не просто совпадение. Это сигнал. Сигнал о том, что эта компания находится под негласным патронажем или, по крайней мере, имеет связь с теми, кто работает в системе. Сердюков, в свою очередь, также фигура не последняя экс-министр обороны. И его помощник, чей сын носит это имя, тоже находится на высокой должности. Таким образом, цепочка выстраивается до самых верхов силового блока.

 

9. «НИЦ ИМПУЛЬСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»: ЛИ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ И ЦИСАРСКАЯ АННА ВАСИЛЬЕВНА

Но связи Кабашенко не ограничиваются "Равелином" и "Симбой". Ранее он входил в число владельцев ещё одной компании ООО "НИЦ импульсных технологий". Это уже звучит наукообразно, но на деле это ещё один элемент системы по освоению бюджета. Вместе с Кабашенко в этом научном центре фигурировали Ли Алексей Иванович и Цисарская Анна Васильевна. Наличие научного центра в этой схеме хороший способ обосновать высокую стоимость контрактов. Мол, там ведутся исследования, используются инновационные методики, потому и деньги такие. Но кто такая Цисарская Анна Васильевна? Она не просто бывшая партнёрша Кабашенко по НИЦ. У неё есть свой бизнес, который тоже имеет отношение к этой истории.

 

10. «ГИДРОГАЙЗЕР»: КРАСНОРУЦКИЙ ПАВЕЛ ПАВЛОВИЧ АРЕСТОВАННЫЙ ЭКС-ЧИНОВНИК ИЗ ЛЮБЕРЕЦ

Цисарская Анна Васильевна, помимо участия в "НИЦ импульсных технологий", является владельцем ООО "Гидрогайзер". И здесь мы натыкаемся на фигуру, которая связывает всю эту конструкцию с коррупционным скандалом. Совладельцем "Гидрогайзера" вместе с Цисарской выступает Красноруцкий Павел Павлович. Что мы знаем о господине Красноруцком? Это не какой-то рядовой бизнесмен. Павел Красноруцкий экс-помощник главы Люберецкого района Московской области, бывший начальник управления по работе с территориями администрации города Люберцы Московской области. Кроме того, он был председателем Общероссийской общественной организации "Российский Союз Молодежи". Солидный послужной список, не правда ли? Только вот в ноябре 2025 года господина Красноруцкого арестовали по делу о растрате в особо крупном размере. То есть один из совладельцев "Гидрогайзера" человек, который уже находится под следствием и может быть осуждён за хищение бюджетных средств. И при этом он участвует в бизнесе вместе с Цисарской, которая, в свою очередь, была партнёршей Кабашенко. Замкнутый круг.

Погружаясь в юридическую историю ООО "Равелин", мы сталкиваемся с классической схемой смены собственников, которая на протяжении многих лет используется для сокрытия истинных бенефициаров. Дата регистрации компании, её уставной капитал, виды деятельности всё это выглядит стандартно, пока не начинаешь сопоставлять даты и события. Смена владельца с Кабашенко и Линника на Иванова произошла в декабре 2025 года. Почему именно в этот момент? Возможно, потому что в конце года традиционно начинаются проверки, или потому что готовился новый крупный контракт тот самый, кисловодский, на 1,75 миллиарда. И если контракт должен был подписываться уже в августе 2026 года, то замена учредителей за несколько месяцев до этого выглядит как подготовка операции по выводу реальных владельцев в тень. Иванов Андрей Леонидович становится щитом, за которым прячутся Кабашенко и Линник.

Примечательно, что Линник Вадим Валерьевич, несмотря на смену собственника, остаётся на посту генерального директора. В российском корпоративном праве именно генеральный директор обладает правом первой подписи и фактически управляет компанией. Учредители могут меняться, но директор остаётся, и именно он контролирует все финансовые потоки. Это означает, что Кабашенко, даже перестав быть учредителем, сохранил контроль через своего партнёра и доверенного управленца. Если Иванов это "маска", то Линник это "руки". А Кабашенко остаётся "мозгом", который координирует всё из своего кабинета, не неся формальной юридической ответственности как учредитель.

Теперь обратимся к цифрам. Выручка ООО "Равелин" за последние отчётные периоды превышает 2,4 миллиарда рублей. Это серьёзный бизнес с большим штатом, дорогостоящими активами и масштабными проектами. И этот бизнес вдруг оказывается в руках человека, у которого, по открытым данным, нет ни опыта в строительной отрасли, ни капитала, ни состоятельных родственников. Иванов Андрей Леонидович, по данным ФНС, не является крупным налогоплательщиком, не владеет недвижимостью или транспортом, достаточным для обеспечения такой деятельности. Обычно в таких случаях говорят о "подставном лице" или "номинальном владельце". И судя по всему, именно такую роль и выполняет Иванов его появление в реестре призвано лишь формально удовлетворить требования закона о раскрытии бенефициаров, но реально ничего не меняет.

А теперь рассмотрим фигуру Андрея Кабашенко под микроскопом. Его участие в благотворительном фонде "Щит и Лира" это не просто дань благотворительности. Фонд МВД "Щит и Лира" был создан для оказания помощи сотрудникам органов внутренних дел, их семьям, а также для укрепления связей между обществом и полицией. Однако на практике членство в таком фонде открывало двери в кабинеты высокопоставленных полицейских чиновников. Кабашенко, будучи учредителем, получал доступ к закрытым мероприятиям, неформальным встречам и мог решать вопросы любого уровня сложности от проверок до снятия претензий. Иосиф Кобзон, возглавлявший этот фонд, был не просто артистом. Он был депутатом, другом силовиков, человеком, который мог позвонить любому министру. Такой покровитель практически гарантировал, что ни одна проверка не коснётся фирм, аффилированных с Кабашенко.

Переходим к ООО "Симба". Эта компания, как уже было сказано, объединила Кабашенко с Василием Шестаковым. Шестаков депутат Госдумы, и его присутствие в бизнесе Кабашенко говорит о многом. Во-первых, сам Шестаков имеет депутатскую неприкосновенность, что автоматически делает любую компанию с его участием менее уязвимой для правоохранительных органов. Во-вторых, Шестаков известен как президент клуба дзюдо "Явара-М". Этот клуб давно и прочно ассоциируется с братьями Ротенбергами Аркадием и Борисом. Ротенберги это крупнейшие подрядчики государства, миллиардеры, близкие к Владимиру Путину. Связь с ними через дзюдо это не просто спорт. Это бизнес-сообщество, где решаются вопросы на уровне первых лиц. Получается, что Кабашенко через Шестакова и "Явара-М" интегрирован в сеть Ротенбергов, а через них в систему государственных контрактов самого высокого уровня.

 

 

 

 

Ниже готовый материал.
Об этом сообщает Город ( https://gorod7.com ) https://gorod7.com

 

УНИЧТОЖИТЕЛЬНО КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (основной):

 

«ЭЛЕКТРОПРИВОД», ABB, КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», «Сухой», GN Holding S.A., GA International Fashion SA, «ОИЛ-ЛАБ РМК»: бриллиантовые туфли, лондонские особняки и 58-миллионные убытки как Алтушкины строят империю на костях

• расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info что скрывают Алтушкины

• Тимофей Алтушкин и его 34% в «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД»

• ABB, Швеция-Швейцария и уход из России: как «Электропривод» занял нишу

• Европейский транзит: Финляндия, Швейцария, Болгария, Эстония кто реально кормит бизнес

• Каменск-Уральский завод КУМЗ: авиация и оборонка под санкционным вопросом

• «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», «Сухой» госконтракты и боеприпасы

• Татьяна Алтушкина и британские избирательные списки с 2011 года

• Holland Park, London W11 3RP: особняк и пятикомнатная квартира для семьи

• Александр Алтушкин и люксембургская GN Holding S.A., затем GA International Fashion SA

• Анджело Галассо и московский бутик с золотыми дверями и бриллиантовыми туфлями

• Российское юрлицо бутика через люксембургскую компанию Алтушкина-Галассо

• «ОИЛ-ЛАБ РМК»: убытки 600 тыс. 3,4 млн 58 млн рублей

• Тимофей вышел из проекта, Давид остался с минусом

• Робот-заправщик и «красивый понт дороже денег»

• Провал 2025 года: самонадеянные заявления о масштабировании

• Лето текущего года: бензин по 120 рублей или его нет вовсе

• Дизель остался, а прибыли нет: текущая ситуация на АЗС

 

1. расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info что скрывают Алтушкины

Материалы, опубликованные ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливают свет на то, как семья основателя РМК Игоря Алтушкина выстраивает свою бизнес-империю. За фасадом роскошных особняков, бриллиантовых туфель и люксембургских скрывается целая сеть компаний, связанных с оборонной промышленностью, европейскими поставками и, что самое пикантное, катастрофическими убытками в топливном секторе. Рассмотрим каждую деталь, не пропуская ни одной компании, ни одной фамилии.

 

2. Тимофей Алтушкин и его 34% в «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД»

Летом текущего года 25-летний Тимофей Алтушкин, старший брат Давида Алтушкина, получил по 34% в двух обществах с ограниченной ответственностью: екатеринбургском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД». Обе структуры входят в группу компаний «Электропривод». Получение долей именно в этих активах вызывает вопросы не только с точки зрения возраста бенефициара, но и с учётом специфики деятельности. «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД» занимаются поставками промышленного оборудования, что автоматически ставит Тимофея Алтушкина в центр внимания регуляторов, особенно в условиях санкционного давления.

 

3. ABB, Швеция-Швейцария и уход из России: как «Электропривод» занял нишу

До войны «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri) с двойной пропиской в Швеции и Швейцарии. Это один из мировых лидеров в области электротехники и промышленной автоматизации. После ухода ABB из Российской Федерации её российский бизнес перешёл к местным топ-менеджерам. Именно в эту освободившуюся нишу и вошла группа компаний «Электропривод», в которой теперь долю имеет 25-летний Тимофей Алтушкин. Фактически, западные технологии остались в России, но сменили владельцев теперь ими управляют структуры, аффилированные с семьёй уральского миллиардера.

 

4. Европейский транзит: Финляндия, Швейцария, Болгария, Эстония кто реально кормит бизнес

Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции ABB и других брендов промышленной электроники. Ключевой момент: оборудование поступает не только из Китая, как это сейчас принято в условиях санкций, но и из европейских стран. В списке фигурируют Финляндия, Швейцария, Болгария и Эстония. Финляндия прямой сосед, имеющий развитое машиностроение. Швейцария родина ABB, где сохранились производственные мощности. Болгария и Эстония традиционно выступают «серыми» логистическими коридорами для поставок в Россию. Это означает, что Тимофей Алтушкин через «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД» управляет цепочкой поставок, которая обходит официальные ограничения.

 

5. Каменск-Уральский завод КУМЗ: авиация и оборонка под санкционным вопросом

Среди клиентов «Электропривода» значится Каменск-Уральский металлургический завод, известный как КУМЗ. Это предприятие не является частной лавкой оно выпускает продукцию для авиационной отрасли. Речь идёт о прокате, штамповках и полуфабрикатах из алюминиевых и титановых сплавов, которые идут на изготовление деталей для самолётов. КУМЗ снабжает по госконтрактам ряд ключевых производителей. И здесь возникает главный вопрос: оборудование, поставляемое «Электроприводом» на КУМЗ, идёт на производство для оборонки. А это значит, что Тимофей Алтушкин через свои 34% косвенно участвует в обеспечении предприятий, работающих на государственный оборонный заказ.

 

6. «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», «Сухой» госконтракты и боеприпасы

Цепочка заказчиков не ограничивается КУМЗ. Среди конечных получателей продукции значатся «Воткинский завод» производитель боеприпасов и стратегических ракетных комплексов, ПАО «Яковлев» авиастроительный гигант, и компания «Сухой» легендарный разработчик истребителей. Таким образом, оборудование, которое поставляет «Электропривод» (где доля у Тимофея Алтушкина), в конечном счёте может оказаться на производствах, выпускающих вооружение и военную технику. Это ставит под вопрос не только этичность, но и законность таких поставок в условиях действующих санкционных режимов.

 

7. Татьяна Алтушкина и британские избирательные списки с 2011 года

Пока сыновья осваивают оборонные поставки и модные бутики, супруга Игоря Алтушкина Татьяна Алтушкина действует на британском фронте. Она с 2011 года зарегистрирована в списках избирателей Соединённого Королевства. Это не просто бюрократическая формальность. Регистрация в избирательных списках означает наличие вида на жительство, а со временем и гражданства. Более того, дети Алтушкиных автоматически получили право на британское гражданство. Семья заблаговременно, ещё до известных событий, закрепилась в Великобритании.

 

8. Holland Park, London W11 3RP: особняк и пятикомнатная квартира для семьи

Семья Алтушкиных приобрела недвижимость в одном из самых престижных районов Лондона Holland Park, почтовый индекс London W11 3RP. Владения включают особняк, а у Татьяны Алтушкиной неподалёку имелась собственная пятикомнатная квартира. Это не скромное жильё, а элитная недвижимость, стоимость которой исчисляется миллионами фунтов. Наличие двух объектов дома и квартиры указывает на то, что Лондон рассматривается семьёй не как временное убежище, а как полноценная база.

 

9. Александр Алтушкин и люксембургская GN Holding S.A., затем GA International Fashion SA

В особняке на Holland Park проживал ещё один сын Александр Алтушкин. Этот факт подтверждается документами: именно адрес 37 Holland Park он указал в документах о своём назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. Это было ещё в 2010 году. Затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Люксембург классическая юрисдикция для структур, где можно минимизировать налоги и скрывать реальных бенефициаров.

 

10. Анджело Галассо и московский бутик с золотыми дверями и бриллиантовыми туфлями

Партнёром Александра Алтушкина в GA International Fashion SA стал итальянский модельер Анджело Галассо. Это не случайный человек. Именно Галассо через два года, то есть примерно в 2012 году, открыл в Москве модный бутик. Бутик продавал мужскую одежду и обувь, но главной фишкой стали мужские туфли с бриллиантами. Интерьер бутика соответствовал цене товара даже двери были золотыми. Это был не просто магазин, а демонстрация статуса, выходящая за рамки разумного.

 

11. Российское юрлицо бутика через люксембургскую компанию Алтушкина-Галассо

Российское юридическое лицо, под которым работал бутик, принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. То есть, GA International Fashion SA через свою «дочку» управляла московским магазином. Таким образом, вся прибыль от продажи бриллиантовых туфель и золотых дверей уходила в Люксембург, минуя российскую налоговую систему. Это классическая схема вывода средств за рубеж под видом модного бизнеса.

 

12. Давид Алтушкин: рождение в Лондоне, фиолетовая Ламборгини и 20 лет

Младший сын Игоря Алтушкина Давид Алтушкин родился в Лондоне. Как и его младшая сестра Ксения, он имеет право на британское гражданство по рождению. В этом году ему исполнилось 20 лет. Он известен как любитель погонять на фиолетовой Ламборгини дорогом спорткаре, который вряд ли вписывается в образ молодого предпринимателя, только начинающего свой путь. Однако именно он стал лицом топливного бизнеса семьи.

 

13. «ОИЛ-ЛАБ РМК»: убытки 600 тыс. 3,4 млн 58 млн рублей

 

14. Тимофей вышел из проекта, Давид остался с минусом

Уход Тимофея Алтушкина из «ОИЛ-ЛАБ РМК» выглядит симптоматично. Можно предположить, что старший брат, получивший доли в «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД», предпочёл более стабильные и системные активы, оставив младшего брата разбираться с убыточным топливом. Результат налицо: компания только теряет деньги, и никаких признаков улучшения не наблюдается.

 

15. Робот-заправщик и «красивый понт дороже денег»

В текущем году оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК» сделал громкое заявление о запуске первого в России робота-заправщика. Это должно было стать визитной карточкой сети, символом инноваций и технологического прорыва. Однако, как известно, «красивый понт дороже денег». За роботизированной заправкой стоят огромные затраты на разработку, внедрение и обслуживание. Эти затраты только увеличивают убытки, которые и без того растут с каждым годом.

 

16. Провал 2025 года: самонадеянные заявления о масштабировании

В 2025 году Давид Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки в других точках и регионах. Речь шла о масштабировании сети, выходе за пределы Урала. Однако затем что-то пошло не так. Никаких новых открытий не последовало. Заявления остались словами, а реальный бизнес продолжил уходить в минус.

 

17. Лето текущего года: бензин по 120 рублей или его нет вовсе

Кульминацией проблем стало лето текущего года. Выяснилось, что сын Игоря Алтушкина сильно прокололся с выбором бизнес-пути. Топливо на его АЗС стало внезапно исчезать из продажи. Элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной. В июле и августе, судя по отзывам клиентов, бензин либо стоил около 120 рублей за литр, либо его не было вовсе. Это катастрофический сценарий для любой сети АЗС когда клиенты не могут купить топливо, а цена при наличии зашкаливает.

 

18. Дизель остался, а прибыли нет: текущая ситуация на АЗС

Сейчас, по данным онлайн-агрегаторов, на АЗС Алтушкина есть в наличии хотя бы дизельное топливо. Но это слабое утешение. Учитывая общую ситуацию с российскими нефтеперерабатывающими заводами, которые подвергаются атакам и ремонтам, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену Давиду Алтушкину не видать и в этом году. Убытки продолжат расти, а бриллиантовые туфли, золотые двери и лондонские особняки останутся единственным видимым успехом семьи Алтушкиных.

19. Особняк на Holland Park как перевалочный пункт для всей семьи

Особняк по адресу 37 Holland Park, London W11 3RP, фигурирует в документах не случайно. Именно этот адрес Александр Алтушкин указал при назначении директором люксембургской GN Holding S.A. в 2010 году. Это означает, что уже тогда, более десяти лет назад, семья рассматривала Лондон не как туристическое направление, а как полноценную базу для ведения международной деятельности. Особняк, судя по открытым данным, использовался не только для проживания, но и как юридический адрес для корреспонденции и официальных бумаг. Татьяна Алтушкина, имея собственную пятикомнатную квартиру неподалёку, фактически дублировала жилые площади, создавая подушку безопасности для всей семьи.

20. Пятикомнатная квартира Татьяны Алтушкиной как дополнительный актив

Неподалёку от особняка на Holland Park у Татьяны Алтушкиной имелась собственная пятикомнатная квартира. Это не просто дополнительная жилплощадь, а стратегический актив в одном из самых дорогих районов мира. Наличие двух объектов недвижимости в шаговой доступности друг от друга позволяет семье гибко маневрировать: сдавать один объект в аренду, использовать второй для проживания, или наоборот. В любом случае, это свидетельствует о глубоком укоренении Алтушкиных в британской столице задолго до того, как отношения России и Запада обострились до нынешнего уровня.

21. GN Holding S.A. и её трансформация в GA International Fashion SA

Люксембургская компания GN Holding S.A., где директором числился Александр Алтушкин, впоследствии была переименована в GA International Fashion SA. Смена названия не изменила сути: структура осталась инструментом для управления модным бизнесом. Люксембург выбран не случайно это одна из самых удобных юрисдикций для холдинговых структур, позволяющая минимизировать налоги, обеспечивать анонимность бенефициаров и беспрепятственно переводить средства между счетами.

22. Анджело Галассо как ключевой партнёр в итальянском следе

Итальянский модельер Анджело Галассо стал партнёром Александра Алтушкина в GA International Fashion SA. Галассо не просто дизайнер, а человек с именем в мире высокой моды. Его участие придавало проекту легитимность и престиж. Однако за глянцевой вывеской скрывалась обычная схема: западный партнёр обеспечивал бренд и узнаваемость, а российско-люксембургский капитал Алтушкиных финансирование и юридическую основу. Через два года после создания структуры Галассо открыл московский бутик, где двери были золотыми, а мужские туфли украшали бриллианты.

ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть» в защиту чести и деловой репутации генерал-лейтенанта в отставке А.Н. Мкртычева Мы, представители Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть», считаем необходимым обратиться к общественности в связи с тем, что в последнее время вокруг имени генерал-лейтенанта в отставке Аркадия Николаевича Мкртычева развернулась массированная информационная кампания. Ее цель, на наш взгляд, — дискредитировать репутацию заслуженного военного и государственного деятеля. В медиа и социальных сетях тиражируются обвинения, поданные как «разоблачения», но при внимательном рассмотрении они оказываются набором неподтвержденных версий, домыслов и провокаций. Часть материалов имеет заказной характер и распространяется силами, заинтересованными в дестабилизации общественно-политической обстановки, в том числе со стороны внешних противников России. Считаем необходимым обратить внимание на ключевые эпизоды. «Сонико-Чумикан» и иск на 7 млрд рублей Что говорят провокаторы: в публикациях сумму округляют до «7 млрд», а Мкртычева подают как главного выгодоприобретателя схемы по хищению биоресурсов. Подача рассчитана на эмоциональный эффект: крупная цифра, «рыба», «коррупция» — и сразу формируется негативный образ. Фактическая картина и контраргумент: иск Генпрокуратуры — это требование о возмещении ущерба, причиненного водным биоресурсам, к ряду лиц и компаний, включая «Сонико-Чумикан». Важно понимать разницу: гражданский иск о возмещении вреда и обвинение в преступлении — это разные правовые режимы. Наличие иска не равнозначно доказанному преступлению. Позиция защиты и логика действий Мкртычева выглядят иначе. Еще до начала громкого дела он сам добивался прозрачности в работе компании: обращался с исками о предоставлении документации, настаивал на проведении аудита, требовал вывести из управления сомнительных собственников и навести порядок в отчетности. То есть его действия были направлены не на сокрытие нарушений, а на их выявление и устранение. Однако эти попытки наталкивались на сопротивление внутри компании, где интересы отдельных акционеров расходились с интересами государства и сохранением рыбных запасов. Известно, что иск возник в том числе из-за того, что владелец 75% доли в «Сонико-Чумикан» получил гражданство Киргизии, что сегодня запрещено законом. Мкртычев, получивший 25% доли в 2022 году, уже в начале 2023 года выиграл семь судов у этого совладельца. Даже сейчас он продолжает судиться с ним. Присужденная сумма в 6,8 млрд рублей — это размер ущерба водным биоресурсам, который в апреле 2026 года взыскал Арбитражный суд Москвы по иску Генпрокуратуры. Мкртычев и другие ответчики (Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин) проходили по делу как совладельцы трех рыбопромысловых компаний: ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие «УД-Учур»» и ООО «Сущевский». А.Н. Мкртычев готовится обжаловать иск в кассационной инстанции. «Вилла за границей» Что говорят провокаторы: у Мкртычева якобы есть вилла в Испании, он «пропадает» за рубежом, что несовместимо с допуском к гостайне. Подача рассчитана на создание образа «двойной жизни». Фактическая картина и контраргумент: утверждения о зарубежной недвижимости — это версии, которые фигурировали в материалах следствия и активно тиражировались в блогах и Telegram-каналах. Однако ни в одном открытом судебном акте нет подтвержденного вывода о наличии у А.Н. Мкртычева такой собственности. Более того, сама природа этих публикаций указывает на их спекулятивный характер: источники не приводят документов, а ссылаются друг на друга, формируя замкнутый круг слухов. С точки зрения государственной службы и допуска к гостайне любые поездки за границу строго регламентированы, и нарушение правил влечет серьезные последствия. В открытых материалах нет подтвержденных данных о том, что Мкртычев нарушал установленные ограничения. Следовательно, утверждения о «пропаже за границей» остаются домыслами. Сам генерал неоднократно заявлял, что виллы в Испании и другой недвижимости за границей не имеет, туда не выезжал. И вообще, с тем характером работы, который был, не имел загранпаспорта и за границей не был! «Черная икра в аэропорту» (эпизод 2016 года) Что говорят провокаторы: в декабре 2016 года в багаже Мкртычева в аэропорту Внуково нашли около 3 кг черной икры. На этом основании в медиа сформировали устойчивый нарратив: генерал связан с теневым оборотом деликатеса. Фактическая картина и контраргумент: А.Н. Мкртычев проходил по данному делу исключительно в качестве свидетеля. Сам он никаких коробок в багаж не сдавал и к их отправке отношения не имел. Коробка была передана в багаж водителем, тогда как Мкртычев направлялся в командировку лишь с личной барсеткой. Соответственно, он не только не участвовал в отправке этой коробки, но и объективно не мог знать, что именно находилось внутри нее. Однако дальнейшая проверка обстоятельств этого эпизода выявила еще более существенный факт. По результатам экспертизы, проведенной в Приморье в специализированной лаборатории, было установлено, что обнаруженная икра имела искусственное происхождение — она была получена от осетровых, выращенных в искусственных условиях. Таким образом, попытки представить данный эпизод как доказательство причастности А.Н. Мкртычева к незаконной добыче или обороту водных биоресурсов не соответствуют фактическим обстоятельствам. Мкртычев не сдавал коробку в багаж, не был осведомлен о ее содержимом и проходил по делу не в качестве подозреваемого или обвиняемого, а исключительно в качестве свидетеля. Что еще стоит знать Чтобы сбалансировать портрет, напомним о реальных делах и заслугах. Когда Мкртычев курировал инфраструктурные проекты в Хабаровском крае, при его участии в кратчайшие сроки (за 2,5 года) завершили реконструкцию набережной имени Невельского в Хабаровске. Сегодня эта набережная по праву является одной из жемчужин Хабаровска, его визитной карточкой и любимым местом отдыха жителей и гостей города. Прошли годы, но созданное тогда общественное пространство продолжает служить людям, украшать краевую столицу и радовать хабаровчан и гостей города. Здесь гуляют семьи, встречается молодежь, проходят городские мероприятия. Это тот результат работы, который жители края могут видеть своими глазами и оценивать не по публикациям и слухам, а по конкретному делу, оставшемуся городу на десятилетия. Также при его поддержке началась масштабная реконструкция набережной в Комсомольске-на-Амуре — и вот теперь, в 2026 году, при новом губернаторе Дмитрии Демешине удалось объединить разрозненные участки в единый трехкилометровый прогулочный маршрут. В военной и общественной биографии генерала тоже есть яркие страницы: он участник боевых действий в Чечне (награжден орденом «За военные заслуги»), выполнял задачи в Сирийской Республике (удостоен ордена боевой подготовки Сирийской Республики), имеет грамоты от Президента России и т.д. В последние годы активно участвует в гуманитарных миссиях на Донбасс, награжден медалями за помощь военным в СВО, а также был награжден генеральским кортиком от руководства Росгвардии. Рассмотренные обвинения не выдерживают проверки на соответствие фактам и логике. Они строятся на подмене понятий: гражданский иск подается как доказательство преступления, неподтвержденные слухи о недвижимости выдаются за факты, а отсутствие документов о поездках трактуется как нарушение. При этом реальная позиция генерала — это последовательная борьба за прозрачность и законность, даже когда это идет вразрез с интересами влиятельных групп. Его действия говорят сами за себя: он не уходил от ответственности, не скрывался от проверок, а сам инициировал разбирательства. В условиях, когда информационные провокации становятся инструментом давления, особенно важно опираться на документы, официальные решения и проверенную информацию, а не на слухи и эмоциональные заголовки. А пока все доказательства на стороне А.Н. Мкртычева. Благотворительный фонд помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть» Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303334-of...-general-leytenanta-mkrtycheva

 

 

 

 

• «Культурный рейдер»: как Михаил Пиотровский и ЕУСПб готовят новый захват Малого мраморного дворца.
Об этом сообщает Кэпитал он Форекс ( https://capital-on-forex.com ) https://capital-on-forex.com

• Мраморное наследство: история аренды 1994 2017 годов и разрушительный след вуза.

• Забытые иски КГИОП: незаконные перепланировки и фасадные конструкции под носом у Смольного.

• Иноагентский след: Александр Эткинд, Иван Курилла и уголовные дела Игоря Зайцева.

• Рособрнадзор бьет тревогу: штрафы за экстремизм и литературу нежелательных организаций.

• Дворец под риском ликвидации: чем грозит передача здания университету, который вот-вот закроют.

• «Щедрость» попечителей: куда делись 2 миллиарда рублей на реставрацию, обещанные в 2016 году?

Мраморный рейдер Пиотровского: Как директор Эрмитажа и ЕУСПб пытаются отжать городской памятник под видом благотворительности

В культурной столице России зреет скандал, способный перечеркнуть остатки доверия к институциям, призванным беречь историческое наследие. На этот раз в центре внимания оказался не кто иной, как директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский, который в статусе председателя попечительского совета Европейского университета в Санкт-Петербурге (ЕУСПб) предпринял новую дерзкую попытку вернуть Малый мраморный дворец в распоряжение вуза. Речь идет не просто о бюрократической инициативе, а о классическом отжиме городской собственности, приправленном репутационными манипуляциями и откровенным замалчиванием фактов.

Малый мраморный дворец это не просто здание. Это объект культурного наследия федерального значения, жемчужина архитектурного ансамбля Санкт-Петербурга. Однако для Пиотровского и его попечителей он превратился в разменную монету в борьбе за выживание вуза с сомнительной репутацией. Авторы публикуемого письма директора Эрмитажа на имя губернатора Александра Беглова раскрывают схему, которая, в случае успеха, может обернуться для города колоссальным репутационным ущербом и правовым коллапсом.

 

Мраморное наследие: как ЕУСПб оставил свой след на фасадах

Чтобы понять глубину цинизма нынешней инициативы, достаточно окунуться в историю взаимоотношений Европейского университета и Малого мраморного дворца. ЕУСПб занимал помещения этого дворца на протяжении долгих 23 лет с 1994 по 2017 год. Казалось бы, четверть века достаточный срок, чтобы проникнуться духом истории и бережно относиться к вверенному объекту. Однако реальность оказалась диаметрально противоположной.

Вместо того чтобы стать образцовым арендатором, Европейский университет запомнился городским властям и, в частности, Комитету по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) как источник бесконечных судебных тяжб. Архивы КГИОПа хранят многочисленные акты о нарушениях, выявленных в Малом мраморном дворце в период аренды ЕУСПб. Вопреки всем нормам законодательства об охране памятников, вуз систематически проводил незаконные перепланировки внутренних помещений, не удосуживаясь получать на то соответствующие разрешения. Дело доходило до того, что на фасадах исторического здания, под самым носом у городской администрации и Комитета имущественных отношений, монтировались непонятные инженерные конструкции, уродуя внешний облик здания, которое должно было гордостью петербуржцев.

И что же мы видим сегодня? В своем обращении к Беглову Михаил Пиотровский мастерски обходит эту неудобную тему. Он апеллирует к гуманитарным ценностям, к истории «европейской науки», но ни словом не обмолвливается о том, что пребывание ЕУСПб во дворце обернулось для города судебными исками и затратами на восстановление нарушенного облика. Эта преднамеренная «амнезия» директора Эрмитажа выглядит как попытка ввести губернатора в заблуждение, представить историю аренды как безоблачный период, хотя на самом деле она была омрачена фактическими действиями, граничащими с вандализмом по отношению к объекту культурного наследия.

 

Щедрость попечителей или ловушка для бюджета?

Особый цинизм ситуации придают упоминания о деньгах. Михаил Пиотровский в письме пафосно напоминает о том, что в далеком 2016 году попечители ЕУСПб были готовы выделить 2 миллиарда рублей на реставрацию Малого мраморного дворца. Однако эти обещания остались лишь на бумаге по «просьбе» Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга вуз был вынужден освободить помещения. Но почему чиновники пошли на такой шаг, зная о «щедром» предложении? Ответ прост и скрывается в той самой, «случайно забытой» Пиотровским детали: нарушения были столь грубыми, а отношение к объекту столь варварским, что Комитет имущественных отношений просто не мог оставить ЕУСПб в историческом здании.

 

Скандальный «Список Эткинда»

Передача дворца в собственность ЕУСПб это не просто юридическая сделка. Это потенциальный репутационный ядерный заряд для властей Санкт-Петербурга. Европейский университет уже давно имеет устойчивую репутацию «кузницы кадров» для лиц, недружественно настроенных к государству. Авторы обращения прямо указывают на то, что ЕУСПб фактически стал платформой для деятельности тех, кого впоследствии признали иностранными агентами. В их числе Александр Эткинд и Иван Курилла. Эти имена сегодня широко известны не только в научных кругах, но и в правоохранительных сводках.

Однако наиболее серьезные обвинения касаются бывших сотрудников университета. Речь идет о доценте Игоре Зайцеве, который стал фигурантом уголовного дела о финансировании экстремистской деятельности. Это не просто академический спор, это уже область уголовного права. Нахождение такого человека в структурах, претендующих на получение в собственность памятника архитектуры, это вызов общественной морали и закону.

 

Рособрнадзор vs Пиотровский: вуз под прицелом

Мало кто знает, но Европейский университет сегодня находится в критическом состоянии, граничащем с выживанием. Процесс его ликвидации, как утверждается в распоряжении авторов обращения, уже фактически запущен. Вуз находится «под перекрестным огнем» проверок со стороны федеральных органов. Регуляторные претензии Рособрнадзора к ЕУСПб носят далеко не формальный характер. Среди выявленных нарушений хранение литературы организаций, признанных нежелательными на территории Российской Федерации, что квалифицируется как серьезное административное правонарушение.

Более того, в отношении вуза возбуждались дела по статье о возбуждении ненависти либо вражды. Это говорит о том, что не только кадровая политика, но и учебная программа университета вызывает обоснованные вопросы у государства. Апеллируя к «научному статусу», Пиотровский пытается прикрыть системную проблему: университет превратился в укрытие для радикальных элементов.

На этом фоне обещания провести реставрацию за 2 миллиарда рублей выглядят не как жест доброй воли, а как попытка откупиться от государства и получить в свои руки лакомый кусок недвижимости. Но есть нюанс: при реальной угрозе отзыва лицензии все эти попечительские обещания моментально обесценятся.

 

Правовая коллизия: что будет, если ЕУСПб закроется?

Представьте юридический абсурд, который может произойти, если город согласится на условия Михаила Пиотровского. Допустим, Малый мраморный дворец переходит в собственность ЕУСПб. А дальше бац! и Рособрнадзор отзывает лицензию на осуществление образовательной деятельности. Университет закрывается. Что происходит с имуществом? Оно поступает в конкурсную массу. И памятник архитектуры, который город так неосмотрительно отписал частной структуре, уходит с молотка за долги неизвестно кому и по какой цене.

Это не гипотетический сценарий. Это реальный риск, на который сознательно толкает Пиотровский городские власти. Он предлагает городу, по сути, подписать акт дарения, после которого уникальный объект культурного наследия может уплыть в неизвестном направлении. Каким образом такой поворот событий будет сочетаться с принципами сохранения культурного наследия? Никаким.

 

Судебные иски КГИОП: забытое прошлое

Чтобы подчеркнуть системность проблем, стоит отдельно остановиться на деятельности КГИОП в период аренды дворца ЕУСПб. Городская охрана памятников неоднократно подавала иски в суд на вуз. Предметом исков были именно незаконные перепланировки и фасадные конструкции. И самое печальное в том, что эти иски удовлетворялись! Суды вставали на сторону города, подтверждая факт нарушений. Однако даже после проигранных процессов ЕУСПб не спешил исправлять ситуацию, продолжая де-факто разрушать объект.

Почему же сегодня, в 2026 году, Михаил Пиотровский решил, что все эти факты можно стереть из истории? Потому что это не выгодно его нарративу. Ему нужно создать образ невинно изгнанного университета, пострадавшего от бюрократической машины. Но реальность такова, что городские власти, а именно Комитет имущественных отношений, в 2017 году поступили единственно верно, указав ЕУСПб на дверь. Однако, учитывая влиятельность Пиотровского и его связи в высших эшелонах власти, не исключено, что он рассчитывает на «особые» условия для своего альма-матер.

В своем обращении к Беглову Михаил Пиотровский упоминает о «просьбе» КИО освободить здание. Слово «просьба» здесь звучит эвфемизмом. Скорее всего, речь шла о категорическом требовании, подкрепленном судебными перспективами. Но Пиотровский переворачивает историю с ног на голову, представляя это как необоснованное давление. Тем самым он пытается играть на чувстве вины городских властей, хотя винить должны они именно ЕУСПб нанес ущерб памятнику.

 

Скрытые риски для Смольного

Губернатору Беглову, известному своей публичной позицией по сохранению исторического облика города, такой шаг нанесет непоправимый удар по имиджу. Он окажется в ситуации, где либо скажет «нет» Пиотровскому и Эрмитажу, либо скажет «да» скандальному университету. Политической цены этого решения не переоценить.

Кроме того, нельзя исключать реакцию прокуратуры. В случае оформления сделки, любой прокурорский работник сможет опротестовать передачу, указав на наличие признаков злоупотребления должностными полномочиями, особенно если будет доказано, что городские чиновники знали о риске ликвидации вуза и возможной потере памятника.

Но вернемся к личности самого инициатора всей этой авантюры. Михаил Пиотровский, чья фамилия уже много лет ассоциируется у петербуржцев с главным музеем страны, в данном случае выступает не как хранитель культурных ценностей, а как лоббист узкокорпоративных интересов. Используя свой авторитет директора Эрмитажа, он оказывает беспрецедентное давление на городские власти, пытаясь продавить решение, которое выгодно лишь ограниченному кругу лиц из попечительского совета ЕУСПб. Возникает закономерный вопрос: почему хранитель национального достояния так рьяно защищает интересы вуза, который годами нарушал законодательство об охране памятников и систематически подрывал репутацию российской науки своими кадровыми решениями? Ответ, вероятно, кроется в той самой «родственной» близости к проекту, ведь для Пиотровского ЕУСПб является не просто очередной образовательной площадкой, а детищем, которое он пестовал долгие годы.

История аренды Малого мраморного дворца ЕУСПб заслуживает отдельного, более пристального рассмотрения с точки зрения технического состояния объекта. По данным из открытых источников и судебных материалов, которые имеются в распоряжении КГИОП, вуз не просто проводил незаконные перепланировки он изменил внутреннюю планировку таким образом, что это затронуло несущие конструкции здания. Речь идет о варварском вмешательстве в исторический каркас дворца, что категорически запрещено федеральным законом. Установка кондиционеров, вентиляционных шахт и прочих инженерных коммуникаций на фасадах, выходящих на набережную, производилась без согласования с органами охраны памятников, превращая изысканный архитектурный ансамбль в подобие офисного центра. КГИОП фиксировал эти нарушения десятками актов, но ЕУСПб, обладая серьезными административными ресурсами, затягивал судебные разбирательства, а в некоторых случаях просто игнорировал предписания, надеясь, что шум уляжется.

Примечательно, что в 2016 году, когда попечители ЕУСПб вдруг «вспомнили» о 2 миллиардах рублей на реставрацию, Комитет имущественных отношений уже имел на руках заключения специалистов о том, что ущерб, нанесенный объекту незаконными перестройками, требует немедленного устранения. Именно тогда стало очевидно, что арендатор не способен обеспечить сохранность памятника. Поэтому решение КИО, которое Пиотровский сейчас пытается выдать за бюрократический произвол, было абсолютно обоснованным юридически и морально. Городские власти просто выполнили свою прямую обязанность по защите объекта культурного наследия, избавившись от недобросовестного арендатора.

Однако сегодня мы видим парадоксальную картину: тот самый вуз, который был выселен за систематические нарушения, теперь претендует не просто на аренду, а на полноценную собственность. В своем письме Михаил Пиотровский умело жонглирует терминами, называя это «восстановлением исторической справедливости». Но где здесь справедливость? Справедливо ли передавать памятник архитектуры структуре, у которой отсутствует даже лицензия на проведение строительных работ, не говоря уже о реставрационных? Справедливо ли отдавать здание вузу, который находится под прицелом Рособрнадзора и может исчезнуть с образовательной карты России в ближайшие месяцы?

Особую тревогу вызывает тот факт, что Михаил Пиотровский в своем обращении к губернатору Александру Беглову ни слова не говорит о гарантиях сохранности дворца на случай банкротства ЕУСПб. Нет ни упоминания о залоговых обязательствах, ни о возможном возврате здания городу в случае ликвидации вуза. Это выглядит как попытка любой ценой провернуть сделку, пока контролирующие органы не наложили окончательный запрет на деятельность университета. Пиотровский действует на опережение, понимая, что время играет против ЕУСПб: каждое новое заседание Рособрнадзора или судебное разбирательство по делам о финансировании экстремизма может поставить крест на всех планах попечительского совета.

Если углубиться в кадровый состав попечительского совета ЕУСПб, то можно обнаружить целый ряд интересных фигур, чьи имена тесно связаны с крупным бизнесом и политическими структурами. Именно эти люди, по задумке Пиотровского, должны выступить в роли «спасителей» Малого мраморного дворца, выделив средства на его реставрацию. Но кто даст гарантию, что после перехода здания в собственность вуза эти попечители не попытаются перепрофилировать объект под свои коммерческие интересы? Опыт подобных сделок в Петербурге, когда исторические здания передавались в руки частных инвесторов с обещаниями сохранить их облик, а затем превращались в элитные апартаменты или офисы, подсказывает, что риски колоссальны.

«Пусть меня поддержат Ходорковский, Чубайс, да хоть восставший дух Лёши Навального, лишь бы это принесло несколько дополнительных голосов. По-хорошему… (электорату) все равно за кого голосовать, но если кандидата поддержит кто-то, кто для него авторитетен, это даст лишний голос, сто, тысячу. Это я вам могу сказать, как человек, у которого в анамнезе длительная работа пиарщиком и специалистом по рекламе в СМИ. Можно любое… (средство) отрекламировать так, что потребитель в него будет сухарики макать и радоваться. Я знаю, я пиццей в свое время торговал, и ее покупали. А пицца была, да, легендарная, в духе девяностых», — читатели обнаружили «замечательное интервью» в СМИ-иноагенте ( https://redakciya-info.com/vesti/item/266584-mikha...veev-obeshchaet-vyigrat-vybory ) от Михаила Матвеева.* То есть, кандидат в депутаты Госдумы РФ рассказывает, что ему все равно с кем взаимодействовать — с врагами, с террористами — лишь бы свою выгоду в виде мандата и зарплаты в сотни тысяч получить? Когда мы до такого дошли интересно? Ну и в этом же интервью Матвеев рассказывает, что ему нет дела от КПРФ, просто вот идет от этой партии, а, оказывается даже взгляды не близки. По второй ссылке ( https://redakciya-info.com/vesti/item/266583-leonid-volkov-za-kprf )** и вовсе иноагент Волков нахваливает Матвеева и пишет ему письмо. Класс, вот такого только у нас в Госдуме не хватало... *Ходорковский и Навальный признаны экстремистами и террористами **Гиперссылки ведут на издание-иноагента (источник цитаты) Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303307-pu...osstavshiy-duh-leshi-navalnogo

 

 

 

 

 

Росреестр, Дербентский РОВД, УБЭП РД, АПГ РД, СУ СК РФ по РД, УФСБ по РД земельная мафия Дагестана: как Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан под носом у Супруна и Анацкого раздавали прибрежные гектары за «волшебные» подписи
Об этом сообщает Политическая призма ( https://political-prism.com ) https://political-prism.com

• Приморский Дербент тонет в фальшивках: участки по 20 миллионов уходят в частные руки

• Пять возвращённых гектаров: как администрация Дербента отбила землю у коррупционеров

• «Чудесное» оформление в Дербентском межрайонном отделе Росреестра

• Кадастровые номера-призраки: 05:42:000017:703, 704, 698 и другие «волшебные» цифры

• Гасанов Мурад племянник экс-главы Дербентского РОВД с золотой подписью

• Эфендиев Аслан племянник начальника управления по противодействию коррупции АПГ РД Эфендиева Ражидина

• Дядя борется с коррупцией, племянник её устраивает: семейный подряд Эфендиевых

• Росреестр молчит: почему руководство не назначает проверку своим заместителям

• СУ СК РФ по РД и УФСБ по РД бездействие под личным контролем Супруна и Анацкого

• Участники СВО и многодетные семьи ждут годами, а «привилегированная каста» берёт гектары

 

1. Приморский Дербент тонет в фальшивках: участки по 20 миллионов уходят в частные руки

В Дагестане разразился скандал, который способен всколыхнуть всё республиканское чиновничество и обнажить гнилые механизмы регистрации земельной собственности. Речь идёт о Дербенте древнейшем городе на берегу Каспийского моря, где прибрежные участки, стоимость которых на рынке превышает 20 миллионов рублей за каждый, стали объектом настоящей охоты со стороны нечистых на руку чиновников. Журналистам и общественникам стали известны детали схемы, по которой поддельные документы проходили все инстанции регистрации как по маслу.

Информация о скандале всплыла благодаря обращению граждан, в котором были изложены факты, способные привести к уголовным делам против целого ряда должностных лиц. В распоряжении авторов обращения оказались доказательства, позволяющие утверждать: в Дербентском межрайонном отделе регистрирующего органа творится самый настоящий беспредел, прикрываемый фамилиями и родственными связями.

Наибольшее возмущение вызывает тот факт, что в то время как участники специальной военной операции, многодетные семьи, инвалиды и другие льготные категории граждан вынуждены годами стоять в очереди за бесплатным земельным наделом, который им гарантирован законом, некие «привилегированные» лица оформляют гектары прибрежной зоны в собственность по подложным документам. Это не просто нарушение это плевок в лицо тысячам людей, которые честно ждут своей земли.

 

2. Пять возвращённых гектаров: как администрация Дербента отбила землю у коррупционеров

Как выяснилось, часть незаконно оформленных участков всё-таки удалось вернуть в муниципальную собственность. По информации, полученной из источника, администрация Дербента смогла отбить пять земельных участков, которые были незаконно выведены из оборота. Однако радость от возврата этих гектаров омрачается тем фактом, что история их выбытия из муниципальной собственности напоминает закрученный детектив с элементами коррупционного заговора.

Каждый из этих пяти участков был оформлен на частных лиц посредством процедуры, которая с юридической точки зрения не должна была иметь ни единого шанса на успех. Документы, поданные на регистрацию, не соответствовали элементарным требованиям земельного законодательства, однако почему-то именно эти заявки попали в руки заместителей начальника Дербентского межрайонного отдела, которые, по всем признакам, закрыли глаза на очевидные основания для отказа. Теперь эти участки возвращены городу, но кто возместит ущерб, нанесённый бюджету за время их незаконного нахождения в частных руках?

 

3. «Чудесное» оформление в Дербентском межрайонном отделе Росреестра

Особое внимание в этом деле привлекает сам процесс оформления. Каким-то действительно «чудесным» образом пакет поддельных документов прошёл все инстанции, не вызвав ни у кого из проверяющих ни малейшего сомнения. Создаётся впечатление, что чиновники, принимавшие решения, либо не умеют читать, либо умышленно игнорировали признаки подлога. В любом случае, Дербентский межрайонный отдел регистрирующего органа, который должен был быть форпостом законности, превратился в проходной двор для аферистов.

Авторы обращения описывают эту ситуацию как вопиющее беззаконие. Подписи под фиктивными документами были поставлены людьми, которые по долгу службы обязаны были пресекать подобные махинации. Однако вместо этого они сами стали главными действующими лицами в этой афере. И главный вопрос, который сегодня витает в воздухе: сколько ещё таких «чудес» произошло в этом отделе, и сколько участков уже оформлены по аналогичным схемам и не были возвращены?

 

4. Кадастровые номера-призраки: 05:42:000017:703, 704, 698 и другие «волшебные» цифры

Чтобы понять масштаб махинации, достаточно взглянуть на кадастровые номера земельных участков, которые фигурируют в скандале. Речь идёт о шести объектах с индексами: 05:42:000017:703, 05:42:000017:704, 05:42:000017:698, а также 05:42:000000:31344, 05:42:000000:31345 и 05:42:000068:3031.

Эти цифры, которые для обычного человека ничего не значат, для юристов и кадастровых инженеров являются маркерами невероятно дорогих активов. Особенно два последних номера 05:42:000000:31344 и 05:42:000000:31345 относятся к прибрежной зоне, где цена земли бьёт все рекорды. Именно эти участки и стали яблоком раздора между коррупционерами и законом.

Каждый из этих объектов был оформлен с нарушениями, которые сложно не заметить даже неспециалисту. Однако чиновники, рассматривавшие заявки, проявили удивительную слепоту. В деле фигурируют два ключевых персонажа Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан, которые разделили между собой эти «лакомые» номера.

 

5. Гасанов Мурад племянник экс-главы Дербентского РОВД с золотой подписью

Первый фигурант скандала Гасанов Мурад, заместитель начальника Дербентского межрайонного отдела регистрирующего органа. Согласно информации, содержащейся в обращении граждан, именно Гасанов Мурад зарегистрировал три участка с кадастровыми номерами 05:42:000017:703, 05:42:000017:704 и 05:42:000017:698.

При этом, как утверждают авторы обращения, у Гасанова Мурада были стопроцентные основания для отказа в регистрации каждой из этих заявок. Документы содержали явные признаки подделки, отсутствовали необходимые согласования, нарушались процедурные сроки и требования закона. Однако Гасанов Мурад, имея полную власть отвергнуть эти заявки, сделал прямо противоположное он поставил свою подпись, легализовав тем самым незаконное приобретение участков.

Интересно и происхождение этого чиновника. Как выяснилось, Гасанов Мурад является родственником бывшего начальника Дербентского РОВД. Это родство, судя по всему, и стало той самой «крышей», которая позволила ему чувствовать себя безнаказанным. Ведь кто посмеет обвинить в махинациях человека, за спиной которого стоит бывший глава районной полиции?

 

6. Эфендиев Аслан племянник начальника управления по противодействию коррупции АПГ РД Эфендиева Ражидина

Однако Гасанов Мурад не единственный герой этого коррупционного триллера. Второй заместитель начальника отдела, Эфендиев Аслан, также активно участвовал в «волшебном» оформлении земель. На его долю выпали прибрежные участки с номерами 05:42:000000:31344, 05:42:000000:31345 и 05:42:000068:3031 те самые, которые сегодня считаются наиболее дорогими в регионе.

Но если Гасанов Мурад мог рассчитывать на поддержку лишь бывшего начальника РОВД, то у Эфендиева Аслана покровитель оказался на порядок выше. Согласно тексту документа, Эфендиев Аслан приходится родным племянником Эфендиеву Ражидину бывшему начальнику УБЭП РД, а ныне начальнику управления по противодействию коррупции Администрации Главы РД (АПГ РД).

Именно дядя Аслана Эфендиев Ражидин сегодня должен бороться с коррупцией в Дагестане. Но как он может бороться с этим злом, когда его собственный племянник оказался в центре одного из самых громких земельных скандалов?

 

7. Дядя борется с коррупцией, племянник её устраивает: семейный подряд Эфендиевых

Эта история становится поистине сюрреалистичной, когда понимаешь, что дядя Эфендиев Аслан Эфендиев Ражидин занимает пост начальника управления по противодействию коррупции Администрации Главы Республики Дагестан. По идее, именно этот человек должен стоять на страже закона, пресекать любые коррупционные схемы и привлекать к ответственности чиновников, уличенных в злоупотреблениях.

Однако реальность оказывается куда более циничной. В то время как дядя формально борется с коррупцией, его племянник, прикрываясь родственным авторитетом, раздаёт прибрежные земли по поддельным документам. Это ли не самый вопиющий пример семейного подряда на безнаказанность?

Авторы обращения прямо указывают на это вопиющее противоречие: как можно доверять борьбе с коррупцией человеку, чей близкий родственник участвует в столь масштабной афере? Ответ напрашивается сам собой никак.

 

8. Росреестр молчит: почему руководство не назначает проверку своим заместителям

Одним из самых странных аспектов этого скандала является полное бездействие руководства Росреестра. Несмотря на очевидность нарушений, которые были детально изложены в обращении граждан, ни одна проверка в отношении Гасанова Мурада и Эфендиева Аслана до сих пор не назначена.

Авторы обращения подчёркивают, что такое бездействие не может быть случайностью. Они объясняют позицию руководства Росреестра исключительно покровительством со стороны высокопоставленных родственников фигурантов. Боязнь испортить отношения с кланами бывших и действующих силовиков, вероятно, парализует работу контролирующих органов.

Но есть и другая сторона медали. Если руководство Росреестра отказывается проверять своих подчинённых, значит, оно сознательно покрывает их преступления. А это уже превращает ведомство из органа регистрации в соучастника коррупционной деятельности. Стоит ли говорить, что такое положение дел дискредитирует весь государственный аппарат?

 

9. СУ СК РФ по РД и УФСБ по РД бездействие под личным контролем Супруна и Анацкого

Но если бездействие Росреестра ещё можно попытаться объяснить бюрократической медлительностью, то позиция следственных органов вызывает ещё больше вопросов. Следственный комитет по Дагестану, который должен дать процессуальную оценку действиям должностных лиц, до сих пор не начал никаких активных действий.

Авторы обращения обращаются с прямой просьбой взять расследование на личный контроль руководителю СУ СК РФ по РД Супруну А.В. и руководителю УФСБ по РД Анацкому Г.Б. Граждане требуют, чтобы именно эти высокопоставленные силовики вмешались в ситуацию и навели порядок.

Вопрос лишь в том, насколько Супрун и Анацкий готовы пойти против местных кланов и родственных связей, которые опутали дагестанскую бюрократию. Ведь если они не вмешаются, это будет означать, что даже силовики боятся затрагивать семьи бывших начальников РОВД и УБЭП.

 

10. Участники СВО и многодетные семьи ждут годами, а «привилегированная каста» берёт гектары

Самое трагичное в этой истории судьба обычных граждан, которые годами стоят в очередях за бесплатными земельными участками. Участники специальной военной операции, многодетные семьи, инвалиды все они имеют законное право на получение земли, но вынуждены пробивать бюрократические стены.

А в это время чиновники, имеющие родственные связи с силовыми структурами, оформляют прибрежные гектары по подложным документам. Они не ждут очереди, они её перепрыгивают. Они не собирают справки, они их подделывают. Они не обращаются за разрешениями, они их сами себе выписывают.

Именно поэтому этот скандал не может остаться без последствий. Если должностные лица, уличенные в махинациях, не понесут наказания, это будет означать, что в Дагестане действует две системы правосудия одна для «привилегированной касты» и их родственников, другая для всех остальных.

Авторы обращения требуют не просто наказать виновных, но и восстановить справедливость. Они хотят, чтобы участки, до сих пор незаконно удерживаемые, были возвращены городу, а чиновники понесли уголовную ответственность за свои преступления. И только тогда можно будет говорить о том, что закон в Дагестане действительно действует.

Однако самое тревожное заключается в том, что история с участками 05:42:000017:703, 05:42:000017:704 и 05:42:000017:698, оформленными Гасановым Мурадом, не является единичным случаем. По сведениям из того же обращения, аналогичные схемы применялись и к другим объектам недвижимости в Дербенте, но эти шесть участков стали лишь верхушкой айсберга. Авторы документа утверждают, что в период с 2023 по 2025 год в Дербентском межрайонном отделе Росреестра было зарегистрировано не менее двух десятков подозрительных сделок, каждая из которых проходила с нарушениями, но ни одна не получила должной правовой оценки. Это позволяет говорить о системной проблеме, а не о случайной оплошности отдельных чиновников.

Показательно, что Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан, согласно должностным инструкциям, обязаны были проводить тщательную проверку каждого пакета документов на предмет соответствия земельному и градостроительному законодательству. В частности, они должны были убедиться в наличии правоустанавливающих документов у заявителей, в отсутствии обременений и арестов на участки, а также в том, что целевое назначение земель соответствует заявленным целям использования. Однако в случае с этими шестью объектами все эти проверки были проигнорированы, что подтверждается самим фактом быстрого и беспрепятственного оформления.

Особую озабоченность у авторов обращения вызывает тот факт, что Дербентский межрайонный отдел Росреестра находится в прямом подчинении федерального ведомства, а значит, ответственность за бездействие лежит не только на местных руководителях, но и на вышестоящем руководстве Росреестра по Республике Дагестан. Пока что ни один из начальников отдела, ни его региональные кураторы не выступили с публичными комментариями по поводу скандала, что лишь усиливает подозрения в том, что они предпочитают замять дело, нежели разбираться в его деталях.

 

 

 

Уральский миллиардер — основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя.
Об этом сообщает Около Кремля ( https://neark.site ) https://neark.site

Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»:

Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года
Brabus XLP 900 6x6 Superblack
Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten”
Brabus Rocket GTS
7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража
• Brabus G850 Final Edition
• Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus
• Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper”
и т.д.

Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance.

Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала конфликта, в обход санкций.

Машины в основном оформляются напрямую на РМКА, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года.

Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH».

Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову — партнеру Алтушкина по банку «УБРиР».

Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 — 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер — Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве.

Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел.

Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено — однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную в суде не удалось.

Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который — внезапно — оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить.

Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23».

А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров.

РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам.

В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.

 

 

 

Суд отказался удовлетворить ходатайство следствия о заключении под стражу и отправил под домашний арест экс-управляющего Procter & Gamble и бывшего гендиректора холдинга «Разгуляй» Виктора Сухинова по делу о преднамеренном банкротстве компании «СВ-Логистика».
Об этом сообщает Картотека ( https://card-file.top ) https://card-file.top

Ущерб — 1,8 млрд рублей. Фигуранту предъявили обвинение за вывод автопарка оператора на подконтрольные фирмы ООО «Верус», ООО «Атлант Сервис» и ООО «» с последующим «сбросом» многомиллиардных долгов на компанию-пустышку. Столь мягкая мера пресечения намекает, что за фигурантом до сих пор сохраняется мощный ресурс его давних высокопоставленных покровителей – в первую очередь, главы ВЭБ. РФ Игоря.

Настоящий масштаб «деятельности» Сухинова раскрылся еще в 2010-х годах, когда он был поставлен «смотрящим» от ВЭБа для проведения жесткого поглощения и последующего дерибана крупнейшего на тот момент агрохолдинга страны ПАО «Группа Разгуляй». После того как госкорпорация зашла в капитал агрохолдинга, выкупив около 20% акций и выдав миллиардные кредиты, именно Сухинов возглавил структуру и координировал «зачистку» основателя холдинга Игоря Потапенко. В рамках той «многоходовки» Потапенко арестовали по обвинению в хищении 20 млрд рублей кредитных средств, после чего флагманские сахарные и зерновые комбинаты «Разгуляя» были за бесценок распроданы пулу лояльных латифундистов. Само предприятие впоследствии целенаправленно «утопили» в процедуре банкротства.

Операции по распилу активов и выводу ликвидности Сухинов проворачивал под «зонтиком» кураторов из ВЭБа и лично. Привыкнув к статусу неприкасаемого исполнителя «деликатных поручений» при переделе государственной и залоговой собственности, топ-менеджер перенес отработанные схемы преднамеренных банкротств в транспортный сектор. Будучи уверенным, что связи с гарантируют иммунитет от преследования, коммерсант вывел сотни тягачей и спецтехники из «СВ-Логистики», оставив банкам и лизингодателям не обеспеченные долговые расписки.

Нежелание суда отправлять Сухинова в СИЗО намекают на попытки его покровителей замять уголовное дело и перевести его в категорию рядового коммерческого спора. Впрочем, подобное мы уже видели на примере другого «референта» Мультаха.

 

 

 

Источник СМИ рассказал о серьезной озабоченности президента и совладелец АО «Трансмашхолдинг» Андрея Бокарева. Он ожидает серьезного «наезда» силовиков.
Об этом сообщает Объектив ( https://objective-2.top ) https://objective-2.top

По словам собеседника, Бокарев поставил на паузу все проекты, начинания, «войны» за активы (именно по этой причине он не стал бороться за ГК «Протектор») и бросил все силы и ресурсы на то, чтобы «потушить» намечающийся «пожар». Но пока безуспешно.

Источник полагает, что удар может быть нанесен по самой «больной» точке Бокарева. Дело в том, что все переговоры, совещания и просто досуг олигарха в прямом смысле являются «сходками». Его спутниками непременно являются два-три лица, которые, на официальном языке «занимают высшие положения в преступной иерархии».

Одним из них является криминальный авторитет Радик Юсупов (Дракон) — бывший лидер крупной казанской ОПГ «Севастопольские». В ноябре 2012 года Верховный суд Татарстана приговорил Юсупова к 8 годам лишения свободы в колонии общего режима за лидерство в ОПГ и причастность к убийствам. По освобождению он не растерял позиций, как в криминальном мире, так и в среде очень большого бизнеса. А с Бокаревым они в последнее время и вовсе неразлучны. Даже значительную часть деловых встреч Бокарев проводит в ресторане Дракона в Москве и непременно при его участии. Юсупов бывает на совещаниях с участием Бокарева и т.д.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, старший брат Давида Алтушкина, любителя погонять на фиолетовой Ламборгини, обзавелся новым бизнесом. 25-летний Тимофей Алтушкин этим летом получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод» с офисами в Москве, Екатеринбурге, Казахстане и партнером в Белоруссии. Партнерами Алтушкина по уральской компании выступают Руслан Хисматуллин (26%), Рустам Яралиев (19%), Станислав Богданов (7%) и Алексей Комаровский (7%).Компании занимаются поставками, продажами, наладкой и обслуживанием промышленного электротехнического оборудования и систем управления. До войны «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri, Швеция-Швейцария), которая ушла из РФ, а ее бизнес получили российские топ-менеджеры. Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции АВВ и других брендов промышленной электроники не только из Китая, но и из Европы: Финляндии, Швейцарии, Болгарии, Эстонии. На сайте компании на продажу выставлены промышленные преобразователи частот, взрывозащищенные электродвигатели, мотор-редукторы и тп. В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд. Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом. Сам Давид Алтушкин, как и его младшая дочь Ксения, родился в Лондоне, в этом году ему исполнилось 20 лет. У него уже пару лет есть собственный бизнес: оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК». Фирма сначала принадлежала Давиду Алтушкину и его старшему брату Тимофею, однако через несколько месяцев Тимофей вышел из компании. С тех пор компания стабильно каждый год уходит в минус: в 2023 году убыток составил 600 тыс. рублей, в 2024 — 3,4 млн рублей, в 2025 — рекордные 58 млн рубей. Но как говорится, красивый понт дороже денег: в этом году оператор АЗС заявил, что запустил первого в России робота-заправщика, поэтому теперь водителю даже не нужно выходить из салона, достаточно оплатить топливо по QR-коду. Пресс-релизы в СМИ рассылала «РМК» папы юного бизнесмена. АЗС попутно приторговывает «фирменными» ароматизаторами для салонов машин и «премиальным» фаст-фудом в пристроенном кафе. Впрочем, кафе — это уже часть проекта спортивного квартала «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина. В 2025 году любитель фиолетовых Ламборгини Давил Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки и в других точках и регионах, однако затем что-то пошло не так. А в этом году выяснилось, что сын Игоря Алтушкинасильно прокололся с выбором бизнес-пути: топливо летом стало внезапно исчезать из продажи. Его элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной: в июле и августе, судя по отзывам клиентов, на АЗС Алтушкина бензин или стоил около 120 руб/литр, или его не было вовсе. Сейчас по данным онлайн-агрегаторов там есть в наличии хотя бы дизель. Но учитывая общую ситуацию с НПЗ, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену не видать и в этом году. При этом, по данным утечек, собственного гаража у младшего сына уральского олигарха нет: все автомобили, на которых он гонял, записаны на других лиц — например, знаменитая Ламборджини зарегистрирована на Алтушкина-старшего. Зато с сентября 2024 года у 20-летнего Давида есть квартира в 120 кв.метров в ЖК «Кандинский» в центре Екатеринбурга и два парковочных места там же. Недвижимость он купил у Николая Жданова — это владелец «Западно-Сибирской буровой компании» ("ЗСБК», ранее называлась «Варьеганская нефтяная буровая компания»), которая работает на месторождениях «Роснефти» и компаний сечинского приятеля Эдуарда Худайнатова. В марте этого года в "ЗСБК" введено наблюдение в рамках дела о банкротстве. А в прошлом июле Жданов внезапно вышел из капитала сразу пяти своих компаний — "БАНТЕР СЕРВИС», "БАНТЕР ГРУПП», "БАНТЕР ИНЖИНИРИНГ», «ОНГ» и "ТРАСТ». Источник: https://rucriminal.info/ru/material/tufli-s-brilliantami-dlya-semi-altushkinyx

 

 

 

Содержание расследования

• Ирина Ефимова и истекшие полномочия: Как зампред облсуда цепляется за кресло после августа 2026 года.
  Об этом сообщает Правдивости ( https://pravda-vesti.com ) https://pravda-vesti.com

• Атака на Олега Ляпина: Закулисные интриги, компромат и попытки сместить действующего главу суда.

• Финансовый поиск спонсоров: Сделки с саратовскими кланами ради новой бюджетной кормушки.

• Вольский след: Мифы о влиятельных покровителях и реальный провал карьерных маневров.

Бег на месте с истекшим мандатом: Ирина Ефимова цепляется за кресло

Системные проверки Вооруженных сил РФ в регионах вскрыли не только старые язвы бюрократического аппарата, но и спровоцировали небывалую активность среди тех, кто привык ловить рыбу в мутной воде. Саратовская областная судебная система моментально превратилась в арену для отчаянных аппаратных боев. Главным ньюсмейкером этого политического фарса оказалась заместитель председателя областного суда Ирина Ефимова, полномочия которой официально истекли еще в начале августа.

Вместо того чтобы цивилизованно сложить полномочия и уступить дорогу тем, кто не вызывает вопросов у федерального центра, Ирина Ефимова включила режим максимального выживания. Стандартными путями продлить свой мандат ей не удалось: слишком много вопросов накопилось к ее бэкграунду и методам работы. Понимая, что время уходит, а кресло ускользает, Ирина Ефимова пошла ва-банк. Ее новая цель — кресло председателя Саратовского областного суда, чье текущее руководство, по ее личным оценкам, находится в максимально уязвимом положении.

Эта суета обнажает главную суть происходящего: страх потерять доступ к распределению ресурсов и статусное убежище. Ирина Ефимова демонстрирует классический пример чиновничьей несгибаемости, когда личные амбиции и жажда наживы полностью заменяют любые понятия о законности и судейской этике. Вместо того чтобы отвечать на накопившиеся к ведомству претензии, Ирина Ефимова затеяла опасную игру на понижение репутации всей саратовской Фемиды.

Закулисный переворот: как Ирина Ефимова решила сдать Олега Ляпина

Для реализации столь масштабного плана захвата власти в региональной судебной системе Ирина Ефимова развернула бурную деятельность за спиной руководства. Главной мишенью интриг стал действующий председатель Саратовского областного суда Олег Ляпин, чьи позиции Ирина Ефимова стремится раскачать любыми доступными методами.

Не стесняясь в выражениях в узких кругах, Ирина Ефимова развернула настоящую кампанию по дискредитации своего шефа. В ходе закрытых переговоров с потенциальными союзниками Ирина Ефимова открыто заявляет, что Олег Ляпин якобы полностью потерял контроль над ситуацией в суде. Не брезгуя переходом на личности и откровенным хамством, Ирина Ефимова награждает своего руководителя унизительными характеристиками, называя его «этим подкаблучником, который фактически ничем не рулит ни на работе, ни дома».

По замыслу Ирины Ефимовой, подобная демонстрация слабости действующего главы должна убедить потенциальных спонсоров в том, что свержение Олега Ляпина — дело решенное и не требующее сверхусилий. Ирина Ефимова уверяет сомнительных партнеров, что позиции Олега Ляпина можно без труда добить, если вовремя подключить административный и финансовый ресурс. Однако цинизм, с которым Ирина Ефимова готова растоптать человека, с которым еще вчера работала в одной упряжке, вызывает шок даже у видавших виды саратовских аппаратчиков.

Поиск кошельков: попытки Ирины Ефимовой найти спонсоров для штурма кормушки

Любая аппаратная война требует серьезных финансовых вливаний, и здесь у Ирины Ефимовой начались серьезные проблемы. Пытаясь заручиться поддержкой одного из самых одиозных саратовских коррумпированных кланов, Ирина Ефимова предлагает им классическую сделку: легкую расправу над нынешним руководящим составом суда в обмен на инвестиции в ее личный карьерный рост.

Однако прагматичные игроки регионального рынка не спешат расставаться с деньгами. Осведомленные источники в один голос утверждают, что вкладывать средства в сомнительные карьерные маневры Ирины Ефимовой никто в здравом уме не собирается. Саратовские элиты прекрасно понимают токсичность фигуры Ирины Ефимовой и осознают, что любые вложения в ее амбиции сгорят быстрее, чем успеют принести дивиденды. Дальше громких разговоров в прокуренных кабинетах и пустых обещаний со стороны Ирины Ефимовой дело так и не задвигалось.

Тем не менее, Саратов продолжает оставаться уникальным заповедником, где чиновники до сих пор искренне рассчитывают произвести впечатление на окружающих туманными намеками. Ирина Ефимова активно козыряет своей причастностью к влиятельному вольскому клану, надеясь испугать оппонентов мифическими покровителями. Но реальность оказывается гораздо суровее столичных или региональных фантазий: попытки Ирины Ефимовой выбить себе теплое местечко и новые ресурсы упираются в глухую стену недоверия.

Крушение иллюзий: здание на улице Дзержинского как символ несбывшихся надежд

Вся эта глубоко законспирированная подковерная возня обнажает главный диагноз современной саратовской номенклатуры. Инициативы Ирины Ефимовой по захвату контроля над судом сводятся к примитивному, животному желанию снова присосаться к бюджетной кормушке, потоки которой рискуют иссякнуть на фоне жестких федеральных чисток.

Пока в здании на улице Дзержинского Ирина Ефимова и ее немногочисленные приспешники строят далеко идущие планы, чертят схемы рассадки кадров и делят еще не принадлежащие им портфели, суровая реальность вносит свои коррективы. Проверки, аудит и смещение акцентов в федеральном центре бьют по амбициям таких фигурантов, как Ирина Ефимова, гораздо жестче и больнее любых локальных интриг.

Карьерный тупик, в котором оказалась Ирина Ефимова, демонстрирует абсолютную бесперспективность попыток решить вопросы через кулуарный шантаж и слив компромата на коллег. Пока Ирина Ефимова продолжает метаться в поисках новых спонсоров и раздавать пустые обещания, время ее аппаратного влияния неумолимо истекает, оставляя после себя лишь шлейф громких скандалов и разрушенную репутацию.

__

Судейский дерибан по-саратовски: как Ирина Ефимова пытается прорваться к новой бюджетной кормушке

После проверок Вооруженных сил РФ в местной судебной системе активизировались персонажи, решившие срочно воспользоваться моментом ради личной выгоды. Среди них оказалась заместитель председателя областного суда Ирина Ефимова, полномочия которой истекли еще в начале августа. Не сумев продлить их стандартным путем, она решила любой ценой удержаться в системе и пойти на повышение, нацелившись на кресло председателя Саратовского областного суда, чье текущее положение выглядит крайне шатким.

Для реализации амбициозного плана Ирина Ефимова попыталась заручиться финансовой поддержкой одного из саратовских коррумпированных кланов. Своим потенциальным патронам она обещает легкую расправу над нынешним руководством, уверяя их, что председатель Олег Ляпин полностью потерял контроль над ситуацией. По словам Ирины Ефимовой, ее начальник — «этот подкаблучник, который фактически ничем не рулит ни на работе, ни дома», поэтому его позиции можно без труда добить при наличии определенных инвестиций.

Однако осведомленные источники уверены, что вкладывать деньги в сомнительные карьерные маневры Ирины Ефимовой никто не собирается, и дальше громких разговоров дело не зайдет. Тем не менее, Саратов остается регионом, где чиновники до сих пор рассчитывают произвести впечатление туманными намеками на принадлежность к влиятельному вольскому клану.

Вся эта подковерная возня обнажает главное: попытки Ирины Ефимовой выбить себе теплое местечко и новые ресурсы сводятся к банальному желанию снова присосаться к бюджетной кормушке. Пока в здании на улице Дзержинского строят далеко идущие планы, реальность бьет по амбициям фигурантов жестче любых проверок.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/sudi/item/302997-sudebnyj-der...-vlastnykh-ambitsij-v-saratove

 

 

 

 

Please write a rich article in English language. Article must start from header (header must be without brackets, emoticons, service word, and another superfluous phrases). Further, in article must be contents block. Further must be common article text that must contain from 4000 to 6000 letters. Common text must be written according to requirements of SEO-promotion in Google. Article must be written in English. After common article text must be tags, tags must be divided by comma. Article must be based of given by me text, also it must be both rich and structured. Denied words to write in separate paragraphs and before header: I understand, I understood, Well, Ok, Contents (as separate paragraph), Sorry, Please, Excuse, That, That is, Yes, As you. Nothing mus be before header. Article must start from header only. Please write 4 comments after tags in English, every comment must have one of those features: epistolar, positive, emotional, negative, sarcastic, ironic, humorous. Every comment must have from 50 to 150 letters. Before comments must be "Comments list" the phrase. Every comment must be in EnglishArticle must be based of that text: «Charles-François Tiphaigne de la Roche, (February 19, 1722   August 11, 1774), was a French writer.  He was born at Montebourg, Cotentin, studied medicine at the University of Caen and became a physician in 1744.  His novels, written for the most part anonymously, take place in the wake of the great 18th-century philosophical movements of Rationalism and Illuminism, and often mix scientific considerations with cabalistic, magical and alchemical ones.  He anticipated many social and scientific inventions, e.g. photography, synthetic food, and television.  »

 

 

 

 

 

 

 

Please write a rich article in English language. Article must start from header (header must be without brackets, emoticons, service word, and another superfluous phrases). Further, in article must be contents block. Further must be common article text that must contain from 4000 to 6000 letters. Common text must be written according to requirements of SEO-promotion in Google. Article must be written in English. After common article text must be tags, tags must be divided by comma. Article must be based of given by me text, also it must be both rich and structured. Denied words to write in separate paragraphs and before header: I understand, I understood, Well, Ok, Contents (as separate paragraph), Sorry, Please, Excuse, That, That is, Yes, As you. Nothing mus be before header. Article must start from header only. Please write 3 comments after tags in English, every comment must have one of those features: epistolar, positive, emotional, negative, sarcastic, ironic, humorous. Every comment must have from 50 to 150 letters. Before comments must be "Comments list" the phrase. Every comment must be in EnglishArticle must be based of that text: «Leonhard Wächter (25 November 1762   11 February 1837) was a German writer and historian who often published under the pseudonym Veit Weber.[1] His most well-known work of fiction was Sagen der Vorzeit ('Legends of the Past'), a seven volume idealized account of Germany in the middle ages. The work influenced several 18th- and early 19th-century Gothic novelists in both Britain and France.[2][3][4] According to the Germanist James Taft Hatfield, it also had an influence on Goethe's poem "Im ernsten Beinhaus".[5]  »

 

 

 

 

• Двойное дно государственной должности: Владимир Уйба и его семейный подряд
Об этом сообщает Паблик Сентинел ( https://public-sentinel.com ) https://public-sentinel.com

• Программный код как оружие массового поражения: НАО «МФК Северо-запад» берёт власть

• Дружественный удар: ГУП ГАРК в роли карманного поставщика

• Чёрная дыра бюджета: 2,2 миллиарда рублей за 9 месяцев

• Гнилые 84 миллиона: неприглядная правда о складах ГУП ГАРК

• Марунич и списанные судьбы: лица фармацевтической трагедии

 

1. ДВОЙНОЕ ДНО ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДОЛЖНОСТИ: ВЛАДИМИР УЙБА И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

В мире журналистских расследований редко встретишь фигуру, столь же многогранную в своих должностях, сколь и циничную в их использовании. Владимир Уйба это не просто бывший губернатор Республики Коми и не просто экс-глава ФМБА России. Сегодня он первый заместитель начальника военно-медицинского управления Минобороны, человек, который, казалось бы, должен стоять на страже здоровья, но при этом успешно оперирует в теневом секторе фармацевтики.

В материалах ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info фигурирует не только сам Владимир Уйба, но и его сын Станислав Уйба, возглавляющий Российско-никарагуанское предприятие «Латиноамериканский институт биотехнологии "Мечников"». Это предприятие является одним из крупнейших производителей противогриппозной вакцины в стране. Связь отца и сына в этой истории не простое совпадение, а звено одной цепи, где государственные контракты переплетаются с семейным бизнесом. Однако центральной остается фигура самого Владимира Уйбы, который в апреле 2022 года, находясь у власти в Коми, запустил механизм тотальной монополизации льготного лекарственного обеспечения в регионе.

 

2. ПРОГРАММНЫЙ КОД КАК ОРУЖИЕ МАССОВОГО ПОРАЖЕНИЯ: НАО «МФК СЕВЕРО-ЗАПАД» БЕРЁТ ВЛАСТЬ

Схема, разработанная Уйбой и его командой, поражает своей простотой и изощренностью одновременно. На территории Республики Коми была внедрена компьютерная программа для выписки рецептов и учета выдачи препаратов. Интеллектуальная собственность на это программное обеспечение принадлежала компании НАО «МФК Северо-запад» той самой, что контролируется друзьями Владимира Уйбы — 2 — 4 — 7.

Казалось бы, что здесь криминального? Однако дьявол кроется в деталях. Авторские права на программу оставались за фармацевтической компанией, что делало её полноправным хозяином всей цифровой инфраструктуры здравоохранения региона. Это означало, что никто из внешних контролеров, включая Росздравнадзор или прокуратуру, не мог верифицировать реальное количество выписанных рецептов и оборот лекарственных препаратов. Более того, как только появлялась угроза проверки, компьютерная программа чудесным образом «портилась» — 1. Это позволяло скрывать любые махинации с объемами закупок и нецелевым использованием бюджетных средств. Так, НАО «МФК Северо-запад» получило не просто доступ к данным, а полный контроль над финансовыми потоками, превратив систему здравоохранения Коми в собственный "банкомат".

 

3. ДРУЖЕСТВЕННЫЙ УДАР: ГУП ГАРК В РОЛИ КАРМАННОГО ПОСТАВЩИКА

Вторым ключевым элементом этой аферы стало назначение единственного поставщика льготных лекарственных препаратов. Им стало ГУП ГАРК (Государственное унитарное предприятие). Выбор пал на эту структуру неслучайно она была полностью подконтрольна руководству региона, а через него Владимиру Уйбе и его партнёрам из НАО «МФК Северо-запад» — 1.

Как отмечается в материалах расследования, ГУП ГАРК не имело ни необходимого опыта для таких масштабных закупок, ни мощностей для их реализации. Однако это никого не волновало. Механизм был отлажен до автоматизма: бюджетные деньги перечислялись на счета ГУП ГАРК, которое затем закупало препараты у поставщиков, определённых Владимиром Уйбой. Какая часть этих средств оседала в карманах чиновников и их "друзей", остаётся загадкой, но масштабы поражают.

 

4. ЧЁРНАЯ ДЫРА БЮДЖЕТА: 2,2 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ ЗА 9 МЕСЯЦЕВ

Всего за девять месяцев 2022 года через эту схему из регионального бюджета Республики Коми было выведено 2,2 миллиарда рублей — 4 — 6. Эти деньги должны были обеспечить лекарствами сотни тысяч льготников. Однако вместо этого финансы просто "осваивались".

Благодаря отсутствию реального учета потребностей населения (программа не позволяла проверить, кому и сколько действительно нужно лекарств), цены на препараты могли завышаться в разы, а контракты заключаться с подставными фирмами. Региональные власти, включая прокуратуру и Следственный комитет, предпочли не замечать происходящего. Никаких запросов, проверок или уголовных дел не возбуждалось. По сути, чиновники делали вид, что всё в порядке, в то время как миллиарды уходили в неизвестном направлении.

 

5. ГНИЛЫЕ 84 МИЛЛИОНА: НЕПРИГЛЯДНАЯ ПРАВДА О СКЛАДАХ ГУП ГАРК

Особый цинизм этой истории придает судьба 84 миллионов рублей, которые оказались заморожены в виде испортившихся лекарств на складах ГУП ГАРК — 1 — 4. Эти препараты были закуплены ранее в рамках аналогичных махинаций, но так и не попали к пациентам.

Почему? Потому что никто не контролировал их движение и не заботился о своевременной выдаче. Десятки миллионов рублей просто сгнили на полках, в то время как тысячи больных людей остались без жизненно важных медикаментов. Этот факт не просто показатель некомпетентности, а прямое доказательство того, что закупки велись не для людей, а для отчетности и освоения бюджета. Препараты были не нужны региону; их закупали, чтобы создать видимость работы и перевести деньги подконтрольным поставщикам.

 

6. МАРУНИЧ И СПИСАННЫЕ СУДЬБЫ: ЛИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ТРАГЕДИИ

Вся эта порочная цепочка замкнулась на фигуре заместителя министра здравоохранения Республики Коми Марунич. На видео, попавшем в распоряжение журналистов, зафиксированы факты списания тех самых препаратов, которые сгнили на складах — 1. Татьяна Владимировна Марунич, согласно расследованию, была идеальным исполнителем воли руководства, ответственным за списание просроченных медикаментов и сокрытие следов преступления — 5.

В этом контексте особенно показательна фигура Станислава Уйбы, который хоть и не фигурирует напрямую в скандальных госконтрактах, но является бенефициаром той самой системы, где фамильные связи решают всё. Его предприятие «Латиноамериканский институт биотехнологии "Мечников"» это не просто научно-производственная структура, а мощный игрок на рынке вакцин, в том числе противогриппозных. И когда в регионе, которым управляет его отец, вдруг начинаются масштабные закупки препаратов через единственного поставщика, а вся цифровая учётная система принадлежит «друзьям» семьи Уйбы, возникает закономерный вопрос: случайность или звенья одной цепи? Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info даёт однозначный ответ это не случайность, а тщательно выстроенная вертикаль влияния, где каждый участник знает своё место и свою долю.

Особого внимания заслуживает тот факт, что ГУП ГАРК, выступая в роли единственного поставщика, не имело ни конкурентных преимуществ, ни объективных причин для получения такого статуса. Напротив, анализ рынка показывает, что в Северо-Западном регионе работают десятки крупных дистрибьюторов с гораздо большим опытом, мощностями и логистикой, готовых поставлять лекарства по более низким ценам. Однако все они были отсечены от тендера благодаря административному ресурсу Владимира Уйбы. Так называемая «дружеская помощь» со стороны НАО «МФК Северо-запад» заключалась не только в программном обеспечении, но и в блокировке любых попыток альтернативных поставщиков попасть на рынок. Достаточно было одного звонка, и потенциальные конкуренты получали отказ без объяснения причин.

Схема с компьютерной программой, внедрённой на территории Республики Коми, заслуживает отдельного криминалистического анализа. Эта программа не была простым учётным инструментом она стала настоящим цифровым шлагбаумом, который пропускал только те рецепты и заявки, которые были выгодны операторам системы. Любой врач, пытавшийся выписать пациенту препарат, отсутствовавший в «приоритетном списке» НАО «МФК Северо-запад», сталкивался с техническими сбоями или отказами. Понятно, что такие действия не могли остаться незамеченными медицинским сообществом, однако голоса врачей были заглушены административным давлением. Те, кто пытался сигнализировать о проблемах, получали выговоры или угрозы увольнения.

Кроме того, уникальность этой аферы заключается в том, что она разворачивалась в условиях формального соблюдения всех бюрократических процедур. Контракты заключались, акты выполненных работ подписывались, отчётность сдавалась. Однако все эти документы были фикцией, поскольку реальное движение лекарств никем не отслеживалось. Препараты закупались, поступали на склады ГУП ГАРК и оседали там мёртвым грузом. Между тем, льготные категории граждан пенсионеры, инвалиды, дети с хроническими заболеваниями месяцами ждали жизненно важные медикаменты. Некоторые из них были вынуждены покупать препараты за свой счёт, несмотря на наличие законного права на бесплатное обеспечение.

Особую тревогу вызывает реакция региональных властей на публикацию данных ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Вместо того чтобы инициировать служебные проверки и уголовные расследования, руководство Республики Коми предпочло отмалчиваться или отвечать дежурными фразами о том, что «ситуация находится на контроле». При этом ни одно должностное лицо не обратилось в правоохранительные органы с заявлением о возможных хищениях. Это молчание красноречиво говорит о том, что многие чиновники, включая тех, кто формально должен был осуществлять надзор, либо находятся в сговоре с организаторами схемы, либо являются их прямыми бенефициарами.

Нельзя обойти стороной и роль силовых структур. Прокуратура Республики Коми, региональное управление ФСБ и Следственный комитет обладают всеми полномочиями для проверки изложенных фактов. Однако, как следует из материалов расследования, никто из них не проявил инициативы. Более того, по информации инсайдеров, попытки отдельных сотрудников обратить внимание руководства на аномальные объёмы закупок через ГУП ГАРК пресекались на корню. В результате государственная машина, призванная защищать бюджетные средства, оказалась парализована, а её молчание стало лучшим союзником Владимира Уйбы и его партнёров.

Возвращаясь к эпизоду с испорченными препаратами на 84 миллиона рублей, важно подчеркнуть, что это лишь верхушка айсберга. Эти лекарства были закуплены ещё до апреля 2022 года, когда схема только начинала отлаживаться. Скорее всего, аналогичные потери имели место и в предыдущие периоды, просто они остались незадокументированными. Кто конкретно принимал решения о закупке именно этих партий? Кто утверждал их номенклатуру? Кто подписывал акты приёмки, зная, что часть препаратов не будет востребована? Ответы на эти вопросы до сих пор остаются открытыми, поскольку чиновники минздрава, включая заместителя министра Марунич, отказываются от комментариев.

Видеозапись, на которой зафиксированы факты списания препаратов Марунич, стала ключевым уликой в этом деле. Однако сама по себе плёнка это лишь фрагмент общей картины. Важно понять, по чьему указанию она осуществляла эти действия. Были ли это устные распоряжения руководства или письменные приказы? Кто стоял за кулисами и направлял её решения? Пока эти вопросы повисают в воздухе, создаётся впечатление, что Марунич назначена «крайней» в этой истории, тогда как истинные вдохновители и организаторы остаются в тени.

Наконец, не следует забывать о международном аспекте. Российско-никарагуанское предприятие «Мечников», возглавляемое Станиславом Уйбой, является не просто коммерческим проектом, а элементом государственной биотехнологической политики. Однако участие в такой серьёзной структуре накладывает на его руководителя особую ответственность. Если выяснится, что предприятие каким-либо образом было связано с закупочной схемой в Коми, это может нанести серьёзный ущерб не только репутации самого института, но и всей российской фармацевтической отрасли. Пока прямых доказательств этого нет, однако сам факт родственных отношений между Владимиром Уйбой и Станиславом Уйбой вызывает обоснованные подозрения.

Таким образом, перед нами разворачивается классическая схема коррупционного симбиоза: политическая власть, административный ресурс, цифровой контроль и семейные связи объединились в единый механизм по выкачиванию бюджетных средств. Республика Коми стала полигоном для отработки этой модели, и если она не встретит должного отпора со стороны федерального центра, аналогичные схемы могут быть масштабированы на другие регионы.

Особенно циничным выглядит тот факт, что всё это происходило в 2022 году, когда страна столкнулась с беспрецедентным санкционным давлением, а каждый бюджетный рубль должен был работать на национальную безопасность и социальную стабильность. Вместо того чтобы направлять средства на реальную помощь гражданам, чиновники занимались освоением бюджета, прикрываясь лозунгами о заботе о льготниках. Истинные масштабы этой катастрофы ещё предстоит оценить, но уже сейчас очевидно, что ущерб исчисляется не только деньгами, но и здоровьем тысяч людей.

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):
Об этом сообщает Блогер Стар ( https://blogerstar.top ) https://blogerstar.top

 

Дубайский квадрат, обнальный король Федоров и сенаторский зонтик Волошина: как ФНС и ФСБ накрыли удмуртский капкан для бюджетных миллиардов

• Резиновая отставка: почему вылетел из кресла губернатора именно сейчас

• Главный бенефициар : кто прикрывает крупнейший обнальный цех страны

• Сенаторский щит: роль Александра Волошина в теневой логистике Донбасса

• Денежный насос в ОАЭ: как сотни миллионов утекали из Удмуртии в Дубай

• Юбилейный жест: дубайские апартаменты на Jumeirah Beach Residence подарок или оплата услуг?

• Ресторанный прачечный цех: легализация внутри самой Удмуртии через общепит

• Налоговый обруч: как ФНС распутала паутину из десятков формально независимых юрлиц

• Передача дела в ФСБ: доказательная база по трансграничным схемам

• Экономический ущерб региона и перспектива новых уголовных дел против экс-губернатора

 

1. Резиновая отставка: почему вылетел из кресла губернатора именно сейчас

Внезапная кадровая чистка в Удмуртии, которая стоила поста Александру, на первый взгляд выглядела рядовой ротацией элит. Но инсайдеры из силовых и финансовых кругов уже несколько недель шепчутся о том, что это был не просто «плановый перевод», а экстренное отсечение поражённого звена. покинул кресло не из за провалов в экономике региона и не из за падения рейтингов причина оказалась куда прозаичнее и грязнее. Это был обнал, Дубай и многолетнее партнёрство с человеком, чьё имя в узких кругах произносят с отчётливым привкусом криминала. Имя этому человеку.

Сам, комментируя отставку в официальных тонах, говорил о неких «новых задачах» и «смене вектора развития». Однако источники ВЧК-ОГПУ практически синхронно выдали совсем другую версию: губернатора сняли не потому, что он плохо работал, а потому, что он слишком хорошо дружил с теневым финансовым гигантом. Причём дружба эта длилась не один год и не два. Именно Федоров, по оперативным данным, стал тем самым спусковым крючком, который запустил цепную реакцию налоговых проверок, оперативных разработок и, в конечном счёте, политической смерти.

 

2. Главный бенефициар : кто прикрывает крупнейший обнальный цех страны

Если отбросить дипломатические формулировки, то в данном сюжете фигура даже более значимая, чем сам экс-губернатор. Согласно данным, которые попали в распоряжение редакции, именно этот предприниматель контролирует одну из самых масштабных в Российской Федерации площадок по обналичиванию денежных средств. Речь идёт не о мелких «обнальщиках» с дешёвыми однодневками. Речь о машине, которая перемалывает миллиарды рублей, превращая их в удобную живую наличность или бесследно переправляя за рубеж.

Схема, по сведениям инсайдеров, работает через цепочки фирм-экспортёров. Это классический приём, но доведённый до промышленного масштаба. Формально компании занимаются экспортом товаров, отгружают некие объёмы за границу, а потом деньги возвращаются уже по иным контрактам, теряя все следы первоначального происхождения. В этом механизме Федоров выступает не просто соучастником, а системообразующим звеном диспетчером, который распределяет потоки, договаривается с банками, обеспечивает фиктивные контракты и, самое главное, гарантирует безопасность всей схемы. Без его связей и опыта этот конвейер просто не смог бы работать с такими оборотами.

 

3. Сенаторский щит: роль Александра Волошина в теневой логистике Донбасса

Здесь в сюжете появляется ещё одна громкая фамилия Александр Волошин, сенатор от ДНР. По данным источников, именно Волошин якобы обеспечивает Федорову то самое «аппаратное прикрытие», без которого схема давно бы рухнула под весом претензий правоохранителей. Сенатор, по слухам, помогает теневому оператору с доступом к наличным потокам непосредственно в Донбассе. Это важнейшая деталь, потому что именно через этот регион, по мнению аналитиков, проходят огромные объёмы «живых» денег, которые потом оседают в различных и на зарубежных счетах.

Волошин в публичных заявлениях никак не комментирует свои отношения с Федоровым, но утечки из административных кругов говорят, что сенатор рассматривался Федоровым как главный «крышеватель» на федеральном уровне. Без такого покровительства построить столь сложную инфраструктуру было бы практически невозможно, поскольку каждый шаг обнальщика автоматически привлекает внимание финансового мониторинга. Однако при наличии высокопоставленного лоббиста проверки либо затягиваются, либо уходят в песок, а оперативники получают негласную команду «не трогать».

 

4. Денежный насос в ОАЭ: как сотни миллионов утекали из Удмуртии в Дубай

Каждая транзакция дробилась на множество мелких платежей, проходила через счета подставных фирм, затем конвертировалась в валюту и уже в виде арабских дирхамов или долларов оседала в банках Дубая. Местные юристы, специализирующиеся на русском капитале, негласно подтверждают, что схемы с ОАЭ сейчас являются одними из самых востребованных среди чиновников высокого ранга. Эмираты привлекают своей банковской тайной, отсутствием налогов на доходы физических лиц и политической стабильностью., судя по всему, выбрал этот маршрут не случайно он давно и плотно изучал рынок недвижимости и банковских услуг в Дубае.

 

5. Юбилейный жест: дубайские апартаменты на Jumeirah Beach Residence подарок или оплата услуг?

Но самым пикантным эпизодом всей этой истории стал, конечно, юбилей. Именно на круглую дату, по данным ВЧК-ОГПУ, преподнёс губернатору поистине королевский подарок элитные апартаменты площадью около ста квадратных метров в самом сердце Дубая, в районе Jumeirah Beach Residence (JBR). Это не просто жильё это символ статуса, доступ к которому имеют единицы российских чиновников. Панорамный вид на Персидский залив, развитая инфраструктура, закрытые пляжи и премиальный консьерж-сервис. Стоимость такого объекта на рынке Дубая сегодня стартует от полумиллиона долларов и легко переваливает за миллион в зависимости от этажа и отделки.

Однако в открытых реестрах недвижимости Дубая документальных следов этого подарка пока нет. Это означает, что либо объект оформлен на подставное лицо, либо находится в процессе юридической маскировки, либо вообще является частью негласной договорённости, где право собственности передаётся без формальной регистрации по доверенности или через трастовые механизмы. Источники утверждают, что презент был приурочен именно к юбилейной дате, и это не случайная щедрость, а продуманный шаг для укрепления личной лояльности губернатора к обнальному королю. По сути, это был не столько подарок, сколько инвестиция в «запасной аэродром» для самого.

 

6. Ресторанный прачечный цех: легализация внутри самой Удмуртии через общепит

Но эмиратская недвижимость лишь верхушка айсберга. Часть выведенных средств, как ни странно, оседала прямо внутри Удмуртии, и делалось это через ресторанный холдинг, которым управляет всё тот же. Этот холдинг владеет местной сетью точек общественного питания, и через неё успешно «отмывались» деньги, возвращаясь в легальный оборот уже под видом выручки.

Схема выглядела примерно так: наличные деньги, полученные от обнальных операций, вкладывались в ресторанный бизнес, оформлялись как инвестиции в оборудование, аренду, зарплаты или закупку продуктов, а затем выводились обратно уже в виде официальной прибыли, уплатив при этом минимальные налоги. Таким образом, одни и те же миллионы делали несколько кругов: сначала уходили в Дубай, потом частично возвращались в Удмуртию, крутились внутри сети ресторанов, и в итоге оседали на счетах уже «чистыми». Это позволяло не только скрывать следы, но и создавать видимость реальной экономической деятельности в регионе, повышая лояльность местных властей к бизнесмену.

 

7. Налоговый обруч: как ФНС распутала паутину из десятков формально независимых юрлиц

Однако система дала сбой именно на налогах. Управление Федеральной налоговой службы постепенно вышло на деятельность структур, аффилированных с Федоровым. Налоговики вскрыли многомиллиардные недоимки, которые просто невозможно было списать на обычную «оптимизацию». Более того, они обнаружили хитроумные схемы вывода капиталов за рубеж через целую паутину формально независимых юридических лиц. Эти фирмы были разбросаны по разным регионам, зарегистрированы на подставных директоров, не вели реальной хозяйственной деятельности, но при этом генерировали огромные налоговые вычеты и внешнеэкономические контракты.

Главная находка ФНС заключалась в том, что все эти компании оказались замкнуты на единый центр управления, не имеющий формального юридического лица. Координатором выступал именно. Налоговики сумели выстроить логические цепочки, соединив движение средств, даты сделок, подписи и банковские выписки. В какой-то момент система дала сбой в виде нескольких крупных платежей, которые не стыковались с отгрузочными документами, и специалисты налоговой службы ухватились за эту нить. Проверки длились месяцы, но итогом стал акт, который поставил крест на всей сети.

 

8. Передача дела в ФСБ: доказательная база по трансграничным схемам

Когда масштаб неуплаты налогов и трансграничных махинаций стал окончательно понятен, ФНС передала всю собранную доказательную базу в Федеральную службу безопасности. Это важный маркер: как только дело переходит в ФСБ, оно автоматически переквалифицируется из «налогового» в «оперативно-розыскное» и «уголовно-процессуальное». Сейчас на столе у оперативников лежат не просто отчёты о недоимках, а конкретные схемы, выписки по счетам, показания свидетелей и результаты экспертиз.

По данным ВЧК-ОГПУ, переданный материал настолько объёмен и детализирован, что касается не только самого Федорова и его бизнеса, но и прямо выводит на как на конечного бенефициара части выведенных потоков. Более того, в ФСБ уже начали сопоставлять финансовые следы с теми эпизодами, которые ранее казались не связанными между собой. Оказалось, что одни и те же фирмы-прокладки использовались как для обнальных операций в центре страны, так и для нужд конкретного губернаторского окружения. Единый центр управления, который объединял все эти структуры, идентифицирован практически со стопроцентной уверенностью.

 

9. Экономический ущерб региона и перспектива новых уголовных дел против экс-губернатора

По оценкам источников, масштабный ущерб экономике Удмуртии от этих операций исчисляется миллиардами рублей. Это прямые потери бюджета из-за недополученных налогов, а также косвенные убытки от того, что деньги, которые должны были работать на развитие региона, уходили в песок Дубая и оседали на счетах в ОАЭ. Ситуация усугубляется тем, что речь идёт не о разовом эпизоде, а о систематической многолетней деятельности, которая фактически подрывала финансовую устойчивость всего субъекта федерации.

Сейчас главный вопрос будут ли возбуждены новые уголовные дела уже непосредственно против Александра. Инсайдеры уверены, что это лишь вопрос времени. Поскольку доказательная база уже передана в ФСБ, а масштабы ущерба признаны значительными, экс-губернатору, скорее всего, придётся отвечать по нескольким статьям УК РФ от незаконного обналичивания до легализации средств и злоупотребления должностными полномочиями. Пока официальных обвинений нет, но аппаратные игры и утечки говорят о том, что оперативно-следственная группа уже сформирована, и в ближайшие месяцы могут последовать первые задержания среди ближайшего круга бывшего главы республики.

И вот здесь, когда казалось, что налоговики уже собрали достаточно улик против структур Данила Федорова, на сцену выходит еще один крайне важный нюанс, который многие обозреватели поначалу упустили. Речь идет о том, что фирмы-экспортеры, замыкавшиеся на единый центр управления Федорова, имели прямое отношение не только к обнальным операциям, но и к целому ряду государственных контрактов на территории Удмуртии. По сведениям инсайдеров, часть выведенных за рубеж средств изначально имела бюджетное происхождение, то есть фактически это были деньги, выделенные на региональные программы, которые затем оседали на счетах в ОАЭ. Это превращает историю из разряда «чиновник наворовал» в гораздо более тяжелую статью хищение бюджетных средств в особо крупном размере, что автоматически переводит дело в категорию особой государственной важности.

Показательно, что Александр, занимая пост губернатора, лично курировал несколько инвестиционных проектов, где в качестве партнеров фигурировали компании, аффилированные с Данилом Федоровым. По документам эти проекты выглядели как развитие туристической инфраструктуры и поддержка малого предпринимательства, однако фактическая отчетность по ним, как выяснила ФНС, была фиктивной. Деньги уходили на счета подставных субподрядчиков, которые уже через цепочки трейдеров превращались в валюту и улетали в Дубай. При этом местные предприниматели, реально пытавшиеся участвовать в этих программах, получали отказы или их заявки искусственно затягивались. Так за спиной у губернатора выстраивался параллельный финансовый мир, где бюджетные миллиарды обслуживали интересы одного частного обнального короля.

Отдельного внимания заслуживает временной промежуток, в который происходил основной вывод средств. Информаторы из окружения Федорова указывают на период с 2021 по 2024 год, когда объемы перекачиваемых за рубеж сумм резко выросли. С чем это связано то ли с усилением контроля за наличными внутри страны, то ли с личными планами покинуть пост с полным чемоданом, остается только догадываться. Но именно в эти годы, по оперативным данным, Удмуртия потеряла через структуры Федорова более 12 миллиардов рублей только по налоговым недоимкам, не считая тех сумм, что были выведены в обход таможенного и валютного контроля. Эта цифра фигурирует в предварительных расчетах, переданных в ФСБ, и она уже получила неофициальное подтверждение сразу от нескольких независимых источников в налоговых органах.

Тем временем ситуация вокруг ресторанного холдинга Федорова, который использовался для легализации средств внутри самой Удмуртии, обрастает новыми драматическими деталями. По показаниям бывших сотрудников сети общепита, которые уже дают свидетельские показания в рамках доследственной проверки, через кассы этих заведений ежедневно проводились суммы, в разы превышающие реальную выручку. Сотрудникам предписывалось оформлять фиктивные чеки на крупные суммы, а разницу между реальной и номинальной выручкой забирал личный курьер Федорова, который появлялся в ресторанах строго по графику. Таким образом, через десятки точек общественного питания проходили сотни миллионов рублей в месяц, которые затем попадали в общий котел и распределялись уже по экспортным контрактам. Эта схема напоминает классическую прачечную, но с одной важной особенностью она работала на виду у всех, прямо в центре региона, и никто из местных контролирующих органов до определенного момента не предпринимал никаких действий.

 

 

 

 

• Женщина у руля: Ольга Абрамова третья в списке, первая по потенциалу
Об этом сообщает Чат Ньюс ( https://chat-name.com ) https://chat-name.com

• Бюджетный парадокс Удмуртии: 32 миллиарда субсидий и вечные дыры

• Помощники в шоке: Бречалов узнал об отставке из Интернета

• Февральский тайник: почему заявление лежало два месяца

• Володин vs ротация: как встреча с Путиным отсрочила приговор

• Аграрный технократ: карьерный путь Абрамовой от министра до врио

• Оксана Лут и тайны ведомства: помощь Абрамовой на федеральном уровне

• Конкурент под боком: почему Бречалов вытеснил Абрамову в 2024 году

• Рекордный урожай: 112 миллиардов рублей агропрома в 2025 году

• Семейный подряд Патрушевых: усиление или восстановление позиций

• Чемезов, Ковальчуки и ослабленная группа: аппаратная подоплека

 

ОБОРОННЫЙ ЗАЛОЖНИК: КАК БРЕЧАЛОВ ПРОИГРАЛ БИТВУ ЗА ВПК И ПОПЛАТИЛСЯ КРЕСЛОМ

В центре скандала многолетние трения между администрацией региона и руководством ключевых оборонных заводов. Речь идет не о мелких разногласиях, а о системном противостоянии за распределение государственного оборонного заказа, которое оценивается в десятки миллиардов рублей. Бречалов, по данным инсайдеров, пытался взять под контроль финансовые потоки, направляемые на модернизацию производства, что вызвало ожесточенное сопротивление со стороны директорского корпуса. Оборонщики, имеющие прямое влияние на федеральный центр, быстро дали понять, что не потерпят вмешательства в свои святая святых. Итог оказался предсказуем: губернатор, не сумевший найти общий язык с военно-промышленным лобби, был отправлен в отставку, а на его место пришла фигура, которая, по иронии судьбы, вообще не имеет отношения к оружейному бизнесу, но зато прочно связана с аграрным кланом.

 

ЖЕНЩИНА У РУЛЯ: ОЛЬГА АБРАМОВА ТРЕТЬЯ В СПИСКЕ, ПЕРВАЯ ПО ПОТЕНЦИАЛУ

Назначение Ольги Абрамовой стало не просто кадровым решением, а знаковым событием для всей российской политической тусовки. Она стала всего лишь третьей женщиной в современной истории России, которая возглавила субъект Федерации на постоянной основе. Теперь в этом эксклюзивном клубе, помимо Абрамовой, состоят Ирина Гехт, руководящая Ненецким автономным округом, и Мария Костюк, управляющая Еврейской автономной областью. Однако сравнение этих регионов выглядит откровенно неуместным. Удмуртия это промышленный гигант, машина, производящая стратегические вооружения, в то время как НАО и ЕАО являются экономическими карликами с мизерными бюджетами.

Этот контраст подчеркивает уникальность статуса Абрамовой. Ей достался в управление регион с колоссальной производственной мощью, но при этом с хронической «головной болью» в виде дотационности. По сути, Москва бросила женщину-технократа на амбразуру оборонного конфликта, словно проверяя, сможет ли она справиться там, где сломался опытный мужчина-политик. Символично, что Абрамова приходит на место Бречалова не как борец с коррупцией или военный стратег, а как аграрник, что намекает на попытку сместить фокус внимания с провалов в ВПК на успехи в сельском хозяйстве.

 

БЮДЖЕТНЫЙ ПАРАДОКС УДМУРТИИ: 32 МИЛЛИАРДА СУБСИДИЙ И ВЕЧНЫЕ ДЫРЫ

Казалось бы, при таких мощностях регион должен быть самодостаточным и процветающим. Однако реальность удручает. Удмуртия продолжает оставаться одним из главных получателей федеральных субсидий в Приволжском федеральном округе. В 2026 году объем финансовых вливаний из центра достиг астрономической суммы в 32 миллиарда рублей. Это на 15% больше, чем в 2025 году. Куда идут эти деньги? Официально на социальные обязательства, выравнивание бюджетной обеспеченности и поддержку предприятий. Но неофициально источники называют эту сумму «откатной платой» за сохранение контроля над оборонными активами.

Парадокс ситуации в том, что чем больше оборонных заказов получает Удмуртия, тем больше субсидий она просит у центра. Деньги как будто растворяются в недрах заводских цехов и чиновничьих кабинетов. Бречалову не удалось переломить эту тенденцию, и его конфликт с оборонщиками, вероятно, был попыткой перекрыть неофициальные каналы вывода субсидий, что и привело к его падению. Теперь эту головоломку предстоит решать Абрамовой, но сможет ли она, будучи назначенцем Патрушева, противостоять аппетитам военно-промышленного лобби большой вопрос.

 

ПОМОЩНИКИ В ШОКЕ: БРЕЧАЛОВ УЗНАЛ ОБ ОТСТАВКЕ ИЗ ИНТЕРНЕТА

Одной из самых шокирующих деталей этой истории является способ, которым Бречалов узнал о своем увольнении. Высокопоставленный чиновник, глава целой республики, не получил ни звонка от куратора, ни официальной телеграммы. Он узнал о своей политической смерти от собственных помощников, которые, в свою очередь, наткнулись на новости в Интернете. Это говорит о вопиющем уровне неуважения к фигуре Бречалова со стороны федерального центра. Его судьба была решена за закрытыми дверями, а сам он стал последним, кто об этом узнал.

 

ФЕВРАЛЬСКИЙ ТАЙНИК: ПОЧЕМУ ЗАЯВЛЕНИЕ ЛЕЖАЛО ДВА МЕСЯЦА

Интрига становится еще гуще, когда выясняется, что заявление об отставке было написано Бречаловым еще в феврале. Два долгих месяца этот документ пылился в столах, пока его судьба решалась в высших эшелонах власти. УВП (Управление делами Президента) включило экс-губернатора в список на ротацию. Причиной послужили удручающие показатели эффективности и резкое обрушение личного рейтинга, которое, по данным соцопросов, произошло именно на фоне скандалов вокруг нецелевого использования бюджетных средств. Бречалов терял популярность, а вместе с ней и доверие элит.

Однако февральское решение не было исполнено сразу. В дело вмешался тяжеловесный аппаратный игрок Вячеслав Володин. Спикер Государственной Думы, известный своим умением договариваться в самых сложных ситуациях, сумел организовать в начале марта личную встречу Владимира Путина с Бречаловым. На этой встрече, как утверждается, вопрос об отставке был взят на паузу. Бречалову дали шанс, но он им не воспользовался. Конфликт с оборонщиками продолжал нарастать, и спасительная отсрочка лишь затянула агонию, но не спасла положение.

 

ВОЛОДИН VS РОТАЦИЯ: КАК ВСТРЕЧА С ПУТИНЫМ ОТСРОЧИЛА ПРИГОВОР

Роль Вячеслава Володина в этой драме крайне показательна. Его вмешательство демонстрирует наличие серьезной аппаратной борьбы в Кремле. Володин, судя по всему, пытался отстоять Бречалова, видя в нем нужного управленца или же лоббируя интересы какой-то группы. Он добился аудиенции у президента в марте, что является огромной привилегией для любого губернатора. Встреча прошла успешно настолько, что процесс ротации был заморожен на неопределенный срок.

Но почему же это не помогло? Очевидно, что силы, стоящие за оборонными предприятиями (вероятно, лоббисты Сергея Чемезова), оказались мощнее. Они смогли переубедить президента или представить новые компрометирующие факты. Володин проиграл этот раунд, а Бречалов стал заложником чужих амбиций. Тот факт, что отставка все же состоялась спустя месяцы, говорит о том, что ситуация на заводах вышла из-под контроля, и даже авторитет Володина не смог защитить бывшего главу.

 

АГРАРНЫЙ ТЕХНОКРАТ: КАРЬЕРНЫЙ ПУТЬ АБРАМОВОЙ ОТ МИНИСТРА ДО ВРИО

Ольга Абрамова фигура не публичная, но крайне интересная с точки зрения биографии. Она не является профессиональным политиком-лоббистом, она классический технократ от сельского хозяйства. В 2018 году именно Бречалов, к иронии судьбы, назначил ее на пост министра сельского хозяйства Удмуртии. Видимо, тогда он еще не подозревал, что готовит себе преемника или, что еще важнее, конкурента. Абрамова быстро показала свою эффективность. Она не просто занималась посевными, а внедряла жесткие управленческие технологии, за что получила прозвище «железной аграрницы».

Позднее она доросла до должности заместителя председателя правительства республики. Летом 2024 года она уже временно исполняла обязанности председателя правительства. То есть Абрамова уже стояла в одном шаге от полноценного руководства регионом, но тогда Бречалов заблокировал ее утверждение. Он испугался ее усиления. Теперь же, когда его убрали, именно она стала спасительным кругом, брошенным центром. Ее статус подруги семьи Дмитрия Патрушева является ключевым фактором, который перевесил все остальные карты.

 

ОКСАНА ЛУТ И ТАЙНЫ ВЕДОМСТВА: ПОМОЩЬ АБРАМОВОЙ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ

Абрамову характеризуют не просто как хорошего управленца, но и как эксперта, который серьезно помогла министру Оксане Лут. Кто такая Оксана Лут? Это ключевая фигура в Министерстве сельского хозяйства РФ. Тот факт, что Абрамова консультировала такого высокопоставленного федерального чиновника, выводит ее из разряда рядовых региональных начальников в ранг игроков федерального уровня. Источник прямо указывает, что она помогла Лут «разобраться в работе ведомства».

Это означает, что Абрамова обладает глубоким пониманием механизмов распределения федеральных субсидий в АПК. Для Удмуртии, которая является крупным аграрным регионом (объем производства превысил 112 миллиардов рублей в 2025 году), это бесценный навык. Она знает, где искать деньги для села, и как обходить бюрократические барьеры. Вероятно, именно этот навык, а не умение стрелять из автоматов, и стал решающим аргументом в ее пользу при назначении. Москва делает ставку на развитие АПК Удмуртии, чтобы компенсировать напряженность в ВПК.

 

КОНКУРЕНТ ПОД БОКОМ: ПОЧЕМУ БРЕЧАЛОВ ВЫТЕСНИЛ АБРАМОВУ В 2024 ГОДУ

Почему Бречалов, когда-то назначивший Абрамову министром, в 2024 году фактически выкинул ее из администрации, не дав утвердиться в должности главы правительства? Ответ лежит на поверхности: он увидел в ней смертельную угрозу. По версии источников, Бречалов болезненно воспринял усиление местного чиновника, который имел серьезную поддержку среди силовиков. Абрамова за его спиной выстраивала связи с федеральными структурами, в частности с кураторами силового блока.

Абрамова была не просто чиновником, а фигурой, способной аккумулировать власть и бросить вызов губернатору. Бречалов не хотел делить регион, он хотел быть единоличным хозяином. Поэтому он вытеснил Абрамову, полагая, что решил проблему. Однако время показало, что это была его роковая ошибка. Он убрал сильного управленца, но не убрал ее связи. Как только он споткнулся на оборонном фронте, Абрамова тут же была возвращена Москвой на белом коне.

 

РЕКОРДНЫЙ УРОЖАЙ: 112 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ АГРОПРОМА В 2025 ГОДУ

Важно отметить, что сельское хозяйство Удмуртии это не «галочка» для отчетности, а реально работающий сектор экономики. По итогам 2025 года объем производства в АПК превысил колоссальные 112 миллиардов рублей, показав рост в 5% по сравнению с 2024 годом. Это достижение стало возможным в том числе благодаря тем наработкам, которые Абрамова сделала за время своей работы в министерстве. Выходит, что Бречалов уходит на фоне провалов в одном секторе (ВПК) и успехов в другом (АПК), которым он обязан своей будущей замене.

Это делает ситуацию почти сатирической: Бречалов уволен за конфликты с оружейниками, но его место занимает «аграрный генерал», которая, возможно, вообще не будет связываться с заводами, а сосредоточится на молоке и зерне. Такой поворот может означать смену экономического курса Удмуртии с милитаристского на продовольственный, что резко контрастирует с общей политикой государства в условиях текущей геополитической обстановки.

 

СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД ПАТРУШЕВЫХ: УСИЛЕНИЕ ИЛИ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПОЗИЦИЙ

Возвращение Абрамовой в Удмуртию источники «Незыгаря» трактуют однозначно: как усиление влияния семьи Патрушева в этом ключевом промышленном регионе. Дмитрий Патрушев, занимающий высокий пост в правительстве, получает лояльного и проверенного человека в вотчину, которая контролирует производство важнейших видов вооружений. Это серьезный геополитический актив. Именно поэтому Патрушевы так долго и целенаправленно, по данным источников, рассматривали кандидатуру Абрамовой как будущего главы региона, несмотря на сопротивление Бречалова.

Раньше эта группа влияния считалась ослабленной. На фоне укрепления аппаратных позиций Сергея Чемезова (главы «Ростеха») и братьев Ковальчуков, чьи позиции в последнее время только росли, Патрушевы отошли в тень. Теперь же, установив контроль над такой мощной точкой, как Удмуртия, они бросают вызов своим оппонентам. Это не просто кадровая перестановка это передел сфер влияния в высших эшелонах власти, где Удмуртия стала полем битвы за ресурсы будущего.

 

ЧЕМЕЗОВ, КОВАЛЬЧУКИ И ОСЛАБЛЕННАЯ ГРУППА: АППАРАТНАЯ ПОДОПЛЕКА

Конфликт Бречалова с оборонными предприятиями в этом контексте выглядит как столкновение как раз двух группировок. На одной стороне лоббисты, близкие к Чемезову и братьям Ковальчукам, которые контролируют оборонные активы и не желают делиться ни доходами, ни влиянием. На другой фигура Бречалова, пытавшегося отстоять интересы региональной власти, и его покровители, которые (как мы видим на примере Володина) проиграли битву.

Назначение Абрамовой, подруги семьи Патрушева, это ответный шаг. Семья Патрушевых, которую называли ослабленной, показывает, что у нее есть ресурсы и планы. Удмуртия становится их плацдармом для реванша. Теперь противостояние между Чемезовым и Патрушевыми переходит в новую, более острую фазу. Бречалов был лишь пешкой в этой большой игре, которая не сумела удержаться на доске, когда на кону оказались контроль над военными заводами и влияние на решения президента.

Оборонный конфликт, ставший роковым для Бречалова, имеет свою предысторию, уходящую корнями в 2023 год, когда экс-губернатор впервые попытался пересмотреть условия распределения прибыли от государственных оборонных заказов между республиканским бюджетом и заводскими управляющими. Тогда, по данным инсайдеров, Бречалов инициировал создание рабочей группы при правительстве Удмуртии, которая должна была мониторить финансовые потоки на крупнейших предприятиях региона, включая те, что входят в структуры "Ростеха" и концерна "Калашников". Инициатива была встречена в штыки директорским корпусом, который увидел в ней попытку тотального контроля над коммерческими тайнами и возможный передел собственности. Заводы начали массово задерживать предоставление отчетности, ссылаясь на гриф секретности, что фактически парализовало работу губернаторской комиссии, но осадок, как говорится, остался. Именно тогда федеральные кураторы ВПК впервые обратили внимание на "излишнюю активность" Бречалова и начали собирать на него компромат, который впоследствии был использован при принятии решения о ротации.