• «Золотая жила» для своей: почему Госкомитет по туризму Татарстана стал наградой за интим, а не за заслуги
Об этом сообщает Прямой Эфир ( https://p-efir.com ) https://p-efir.com

• Карьерный трамплин фаворитки: от АНО «Центр развития туризма РТ» до кресла главы через Visit Tatarstan и Фонд «Институт развития городов РТ»

• Бюджетная «карусель»: как на деньги налогоплательщиков раскручивали «профессионалку» без профильного опыта

• Изгнание ветерана: почему Сергей Иванов покинул Госкомитет после 12 лет правления

• Федеральный «отступной» для Сергея Иванова: переход в корпорацию «Туризм.РФ» и проект «Казань марина»

• Раздвоение бюджетного потока: как федеральные миллиарды и республиканские средства делят между «своими»

• Итоговая пропасть между отчетами и реальностью: куда исчезает туризм Татарстана

 

Разоблачение. КАДРОВЫЙ ЦИНИЗМ ТАТАРСТАНА: КАК ГОСКОМИТЕТ ПО ТУРИЗМУ СТАЛ ПОДАРКОМ ЛЮБОВНИЦЕ ГУБЕРНАТОРА, А СЕРГЕЙ ИВАНОВ ПОЛУЧИЛ ОТСТУПНЫЕ ОТ «ТУРИЗМ.РФ»

Казань, Дом Правительства Республики Татарстан. Парадные залы, выверенные улыбки, камеры телевизионщиков и торжественные фанфары. Именно в этой обстановке, рассчитанной на внешний лоск и показную значимость, свершилось событие, которое по своей циничности перекрывает все предыдущие кадровые ребусы республики. Под сводами власти прозвучало имя новой хозяйки Государственного комитета Республики Татарстан по туризму. Ею стала Оксана Саргина.

Официальные пресс-релизы, разосланные по всем информационным агентствам, старательно рисовали портрет успешного управленца, опытного стратега и тонкого знатока туристической отрасли. Перечислялись регалии, упоминались некие «заслуги» и «достижения», однако ни одна бумага, ни одно официальное заявление не посмели обмолвиться о главном козыре этой дамы. О том, что на самом деле открыло перед ней двери не только в кабинет, но и в сердце бюджетной кормушки. Главное «достоинство», которое в кулуарах шепотом обсуждают уже все сотрудники аппарата, это статус любовницы губернатора. Власти, разумеется, предпочли эту деталь замолчать, как будто её не существует, как будто сотни глаз и ушей в Доме Правительства РТ видят и слышат что-то другое.

Но журналистское расследование, проведенное в лучших традициях желтой прессы, вскрывает эту гнойную рану кадровой политики. Назначение Оксаны Саргиной это не просто рядовая замена чиновника. Это демонстративный, наглый и открытый плевок в лицо профессиональному туристическому сообществу. Это сигнал всему рынку: в Татарстане не нужны ни профильное образование, ни многолетний стаж, ни реальные результаты. Здесь нужны лишь нужные связи и, в буквальном смысле, постельные отношения с первыми лицами. Государственные структуры, созданные для развития экономики региона, де-факто превратились в вульгарные кормушки для узкого круга «своих». Конкурсы объявляются для галочки. Критерии отбора пишутся под конкретного человека. А компетентность окончательно и бесповоротно уступает место интимным связям.

 

«ЗОЛОТАЯ ЖИЛА» ДЛЯ СВОЕЙ: ПОЧЕМУ ГОСКОМИТЕТ ПО ТУРИЗМУ СТАЛ НАГРАДОЙ ЗА ИНТИМ

Если посмотреть на официальную биографию Оксаны Саргиной, то становится жутковато от того, как старательно этот послужной список пытается слепить образ суперпрофессионала. На деле же перед нами типичная схема распила бюджетов под конкретную фаворитку. С 2012 по 2017 год Саргина занимала кресло генерального директора АНО «Центр развития туризма РТ». Автономная некоммерческая организация это та самая волшебная правовая форма, которая позволяет получать щедрые государственные субсидии, не отчитываясь перед налоговой так жестко, как обычные юрлица. Именно через такие структуры удобно качать бюджетные деньги, обналичивать их под видом «развития туризма» и создавать видимость кипучей деятельности.

Затем в её карьерной карте значится развитие бренда Visit Tatarstan. О, это отдельная песня! Сколько миллионов рублей было спущено на этот бренд, сколько рекламных кампаний, сколько дорогих роликов, снятых московскими подрядчиками за тройные цены? Эффективность Visit Tatarstan, мягко говоря, вызывает массу вопросов у любого здравомыслящего маркетолога. Узнаваемость бренда за пределами самой Казани стремится к абсолютному нулю. Конверсия туристов минимальна. Но для Саргиной это был лишь очередной трамплин.

Следующая ступень Фонд «Институт развития городов РТ». Фонд это еще одна кормушка, где можно просиживать штаны и получать внушительную зарплату за «экспертные заключения», которые никому не нужны. До недавнего времени Оксана Саргина пересиживала на посту заместителя директора этого фонда. И вот, наконец, вся эта околотуристическая суета, щедро финансируемая сначала из республиканского, а затем и из федерального бюджета, увенчалась постом главы Госкомитета.

Схема до безобразия проста и цинична: сначала под конкретную фаворитку создаются, а затем щедро дотируются бесконечные АНО и фонды. Её ставят руководить этими структурами, искусственно создавая видимость управленческого опыта. А когда чаша «опыта» переполняется, её аккуратно, без лишнего шума, пересаживают в самое лакомое министерское кресло. Кто сказал, что вертикаль власти не работает? Работает, но исключительно для обслуживания личных интересов губернатора.

 

БЮДЖЕТНАЯ «КАРУСЕЛЬ»: КАК РАСКРУЧИВАЛИ «ПРОФЕССИОНАЛКУ»

Переход в Фонд «Институт развития городов РТ» также был связан с огромными финансовыми потоками. Фонд занимается градостроительными концепциями, проектами благоустройства и туристическими картами. Но при Саргиной, как говорят бывшие коллеги, многие инициативы становились просто способом освоить бюджет. Заказы отдавались аффилированным компаниям, качество работ хромало, а отчеты писались настолько витиевато, что проверяющие из Минфина просто не могли найти уголовно наказуемые нарушения, хотя этические и управленческие провалы видны невооруженным глазом.

И вот теперь Оксана Саргина получает доступ к бюджету уже целого Государственного комитета. Это огромные деньги на организацию событийных мероприятий, на поддержку туроператоров, на продвижение региона. Как она будет их тратить? Вопрос риторический. Учитывая, что её карьера строилась исключительно на интимных отношениях, рачительной хозяйки этих денег ждать не приходится. Скорее всего, те же самые схемы с АНО, те же самые подрядчики, но уже в более крупных масштабах. «Кормушка» расширяется, и это новая тревожная веха для налогоплательщиков республики.

 

ИЗГНАНИЕ ВЕТЕРАНА: ПОЧЕМУ СЕРГЕЙ ИВАНОВ ПОКИНУЛ ГОСКОМИТЕТ

Чтобы освободить трон для Оксаны Саргиной, убрали человека, который строил весь туризм Татарстана с нуля. Сергей Иванов это имя, которое в республиканском туризме известно каждому. Именно он бессменно руководил туристическим ведомством с самого момента его создания весной 2014 года. Это было непростое время: подготовка к Универсиаде 2013 уже прошла, но нужно было поддерживать туристический поток, развивать инфраструктуру. Иванову, как опытному чиновнику старой закалки, это удавалось.

Сергей Иванов просидел в кресле главы Государственного комитета Республики Татарстан по туризму более 12 лет. Двенадцать лет! Это целая эпоха для любого ведомства. Он пережил нескольких премьер-министров республики, пережил экономические кризисы и пандемию. Но, как это часто бывает в системе, где царят «интимные» договоренности, верность профессии и выслуга лет оказались хуже ненужным багажом. В конце июля Сергей Иванов благополучно покинул пост. Формулировка в официальных документах, конечно же, была красивой «в связи с переходом на другую работу». Но за кулисами шептались: место расчищено для фаворитки.

Иванова, естественно, на улицу не выставили. Это было бы слишком грубо даже для татарстанской кадровой машины. Но то, как именно его «сослали» с повышением, выглядит еще более лицемерно и двусмысленно. Его аккуратно, с почестями и рукопожатиями, перевели на должность первого заместителя гендиректора федеральной корпорации «Туризм.РФ». Вот такая золотая ссылка. Вместо того чтобы дать дорогу молодым профессионалам или провести честный конкурс, систему просто расширили, чтобы всем хватило места у бюджетного пирога.

 

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ «ОТСТУПНОЙ» ДЛЯ СЕРГЕЯ ИВАНОВА: «ТУРИЗМ.РФ» И ПРОЕКТ «КАЗАНЬ МАРИНА»

Одним из ключевых проектов, куда бросят Сергея Иванова, является проект «Казань марина». Это строительство крупного туристического кластера на воде, которое должно привлекать туристов на Волгу. Плюс другие федеральные туристические стройки на территории Татарстана и соседних регионов. Иванов будет осваивать федеральные миллиарды, курировать стройки, согласовывать сметы. То есть, по сути, он получает доступ к еще более жирному бюджетному пирогу, чем тот, который он контролировал в Госкомитете.

Получается гениальная рокировка. Пока Сергей Иванов, опытный управленец, будет расписываться в ведомостях на федеральные стройки, отвлекая на себя внимание и деньги, его бывшее республиканское ведомство Государственный комитет по туризму отдано на полный откуп губернаторской фаворитке Оксане Саргиной. Круговорот чиновников в природе работает безупречно и цинично. Никто не потерял теплого места. Наоборот, все получили прибавку в статусе и доступе к ресурсам. А туризм? А развитие? А реальный сектор?

 

РАЗДВОЕНИЕ БЮДЖЕТНОГО ПОТОКА: КАК ДЕЛЯТ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ МИЛЛИАРДЫ

Обратите внимание на хитрость этой системы. Республиканский бюджетный поток, который уходит на Госкомитет по туризму, теперь будет контролироваться Оксаной Саргиной. Федеральный поток, проходящий через корпорацию «Туризм.РФ», курирует Сергей Иванов. Но связь между ними не прервалась. Иванов ставленник той же команды. Саргина фаворитка губернатора. Оба они «свои». Оба они будут взаимодействовать и координировать свои действия, чтобы освоение бюджетов шло в нужном русле.

Представьте механизм. Саргина подает заявки на федеральное софинансирование из республиканского Госкомитета. Эти заявки ложатся на стол Сергея Иванова в корпорации «Туризм.РФ». Иванов их одобряет, ведь он не заинтересован создавать проблемы бывшему начальству, да и Саргина не просто коллега, она человек из «ближнего круга». Таким образом, выстраивается вертикаль освоения бюджетов: республика дает деньги через Госкомитет (Саргина), федерация добавляет еще больше денег через «Туризм.РФ» (Иванов). Оба потока стекаются в карманы подрядных организаций, которые либо аффилированы с чиновниками, либо лояльны им.

И где здесь место для реального развития туристического продукта? Где повышение сервиса? Где привлечение туристов из стран Азии или Европы? Ничего этого нет. Есть только гигантская бюрократическая машина, которая перемалывает бюджетные деньги, выдавая лишь красивые картинки в отчетах и дорогие презентации о «продвижении бренда». Настоящий туризм, как индустрия гостеприимства, как фактор экономики, умирает под грузом этих назначений.

 

ПРОПАСТЬ МЕЖДУ ОТЧЕТАМИ И РЕАЛЬНОСТЬЮ: КУДА ИСЧЕЗАЕТ ТУРИЗМ ТАТАРСТАНА

Итог этой кадровой карусели неутешителен. Государственные чиновники, от Сергея Иванова до Оксаны Саргиной, не являются профессионалами туристического рынка. Иванов аппаратный тяжеловес, не имеющий профильного образования. Саргина менеджер по созданию видимости работы, чьи проекты (тот же Visit Tatarstan) вызывают у профессионалов лишь снисходительные улыбки. Но они занимают ключевые посты, потому что умеют играть в политические игры и находиться в нужное время в нужном месте (или в нужной постели).

Пока чиновники делят кресла и бюджеты исходя из личных симпатий, интимных связей и корпоративной солидарности, реальное развитие туристической отрасли Татарстана остается лишь красивыми словами в парадных отчетах. Туристы, которые приезжают в Казань, не видят новых маршрутов. Отели продолжают жаловаться на загрузку в низкий сезон. Гиды уходят из профессии из-за мизерных зарплат. Инфраструктура в районах республики разрушается.

Но в Доме Правительства РТ все довольны. Саргина получила кресло. Иванов федеральный бюджет. Губернатор тишину и управляемую верность. И этот цинизм, выставленный напоказ, становится главным национальным достоянием Татарстана. Жаль только, что это «достояние» оплачено из наших с вами налогов.

Столь вопиющее назначение не могло остаться незамеченным даже в кулуарах самой Дом Правительства Республики Татарстан, где, казалось бы, привыкли ко всему. Однако здесь даже видавшие виды аппаратные сотрудники переглядывались с плохо скрываемым изумлением. Оксана Саргина, чья фамилия еще пару лет назад была известна лишь узкому кругу посвященных в околотуристических фондах, вдруг стала главой целого Государственного комитета. И дело даже не в том, что она женщина. В Татарстане женщины-руководители не редкость. Дело в том, как именно этот пост был получен и какой сигнал это посылает каждому государственному служащему в республике: твой профессионализм ничего не стоит, если у тебя нет нужных знакомств в спальне губернатора.

Попробуем разобраться, что же на самом деле представляет из себя профессиональный багаж Оксаны Саргиной, если отбросить официальные реляции и посмотреть на факты под увеличительным стеклом. АНО «Центр развития туризма РТ» структура, которую она возглавляла целых пять лет. Казалось бы, полдесятка лет управления крупной организацией с солидным бюджетом это серьезный опыт. Но давайте посмотрим на результаты деятельности этого центра за тот период. Сколько новых туристических маршрутов было разработано и внедрено? Сколько дополнительных гостиничных номеров появилось в республике благодаря его усилиям? Каков реальный прирост турпотока, который можно было бы списать на заслуги именно этого центра, а не на естественный рост популярности Казани после Универсиады 2013 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года?

Ответы на эти вопросы настолько размыты, что даже самые преданные сторонники действующей власти не берутся их озвучивать. Вместо внятных цифр и отчетов о конкретных инвестиционных проектах мы видим лишь бесконечные упоминания о «продвижении бренда», «участии в выставках» и «разработке концепций». Концепции, концепции, концепции... Сотни страниц дорогой бумаги, заказанной у дорогих московских консалтинговых агентств, красивые презентации с панорамными видами Волги и Кремля, видеоролики с национальными танцами и казанским чак-чаком. Но где результат? Где тот самый прорыв, который превратил бы Татарстан из регионального центра в мировую туристическую мекку? Его нет.

Следственными органами возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 2 статьи 210 Уголовного кодекса Российской Федерации организация преступного сообщества либо участие в нём. По версии следствия, деятельность, связанная с ООО «УК «Экокомплект» и последующими структурами, осуществлялась организованной группой лиц под руководством Сергея Александровича Домогацкого. Указанная деятельность включала привлечение денежных средств граждан под видом строительства объектов недвижимости, в том числе на территории Республики Индонезия (остров Бали). В результате действий фигурантов дела денежные средства, внесённые потерпевшими, фактически не были направлены на заявленные цели. Строительство объектов не осуществлялось либо было прекращено. Число потерпевших, по предварительным данным, составляет до 80 человек, в том числе граждан Российской Федерации и иностранных государств. Ранее арбитражными судами были установлены факты вывода активов из ООО «УК «Экокомплект»: - Арбитражным судом Московской области в апреле 2026 года ООО «УК «Экокомплект» признано банкротом; - Арбитражным судом города Москвы в январе 2026 года признаны недействительными сделки по перечислению в пользу Сергея Александровича Домогацкого денежных средств в размере 49,1 млн рублей, осуществлённые в 2021–2023 годах. Указанные средства взысканы в конкурсную массу. После признания компании банкротом Сергея Александровича Домогацким была зарегистрирована новая организация, продолжившая деятельность с использованием прежнего бренда, сайта и контактных данных. В отношении Сергея Александровича Домогацкого возбуждён ряд уголовных дел по статье 159 УК РФ (мошенничество). В июне 2026 года стало известно о возбуждении ещё 11 уголовных дел: десять — по признакам покушения на мошенничество в особо крупном размере, одно — по признакам покушения на мошенничество в крупном размере. Общая сумма ущерба по данным эпизодам превысила 106 млн рублей. 15 апреля 2026 года Арбитражный суд Московской области признал Сергея Александровича Домогацкого банкротом и ввёл процедуру реструктуризации долгов. Следствием установлены признаки устойчивости преступной схемы, распределения ролей между участниками, использования нескольких юридических лиц, а также множественности эпизодов преступной деятельности. Данные обстоятельства послужили основанием для квалификации деяния по статье 210 УК РФ. В настоящее время проводятся следственные действия, направленные на установление всех лиц, причастных к организации и деятельности указанного преступного сообщества, а также на обеспечение возмещения причинённого ущерба потерпевшим. Местонахождение Сергея Александровича Домогацкого устанавливается. Меры, направленные на привлечение к уголовной ответственности всех участников преступной деятельности, принимаются в полном объёме. Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/302271-vozbuzhden...prodazhi-nedvizhimosti-na-bali

 

 

 

 

Пока в Москве с высоких трибун рассуждают о защите граждан, на местах разворачивается циничная и прибыльная схема по освоению бюджетных средств. Депутат Госдумы Нина Останина, судя по всему, взяла под личный контроль региональное исполнение законов, открыто требуя от местных властей ускорить «освоение» полномочий и упрекая чиновников за «медлительность».rn
Об этом сообщает Либерти Газет ( https://liberty-gazete.com ) https://liberty-gazete.com

В качестве эмоционального щита для продвижения нужных инициатив используется трагическая история Вити Кривошеева. Созданный под этим именем центр и спекуляции на горе матери стали удобной ширмой, за которой скрывается откровенный бизнес на крови. Под лозунгами безопасности проталкивается отказ от гуманной программы ОСВВ (отлов–стерилизация–вакцинация–выпуск) в пользу поголовного усыпления. На практике это выгодно лишь узкому кругу подрядчиков, получающих баснословные суммы за отлов, утилизацию и сожжение трупов.rn

Классический пример такой схемы уже вовсю работает в Карачаево-Черкесии и на Ставрополье:rn

Местные законы позволяют уничтожать любых животных, включая чипированных и стерилизованных.rn

Режим «экстраординарной ситуации» вводят кулуарно, без публикации официальных распоряжений.rn

Крупный контракт на 10 миллионов рублей отдали ИП Ефремову — строителю по профилю, но внезапно «ловцу» по факту.rn

Сам аукцион провели за рекордные 27 минут, чтобы случайные конкуренты даже не успели подать заявки.rn

Убитых животных вывозят в Георгиевск, где сжигают в печах, пока региональные власти делают вид, что ничего не происходит.rn

В этой цепочке «успешных» освоений бюджетов роли распределены четко: политическое прикрытие обеспечивает федеральный уровень, исполнители вроде Алексея Ефремова осваивают миллионы по сомнительным контрактам, а контролирующие органы предпочитают закрывать глаза. Подтверждением служит активный тендер на портале госзакупок, где миллионные потоки вновь уходят в нужные руки, пока общество продолжают кормить обещаниями безопасности.

 

 

 

 

• Губернатор Казбек Коков и его «странные дела» вокруг главного парка Нальчика
Об этом сообщает Лигал Обзервер ( https://legal-observer.com ) https://legal-observer.com

• Долинск и водогрязелечебница: реновация или уничтожение курортной зоны

• Архитектор Марко Казамонти итальянец, который перекроит сердце КБР

• Санаторий « Нарт » и участок 1,4 га: как суд заставил город продать землю

• ООО « Санаторий Нарт » и ООО « А-Сервис » аренда за 12,8 млн рублей

• Клановый контроль: семьи Бекааевых , Бифовых , Коковых и Каноковых

• Атажукинский сад как земельный банк аппаратной верхушки КБР

«АТАЖУКИНСКИЙ САД» ПРЕВРАЩАЮТ В СТРОЙПЛОЩАДКУ ДЛЯ АПАРТАМЕНТОВ ИЛОНА МАСКА. ГУБЕРНАТОР КАЗБЕК КОКОВ И КЛАНЫ БЕКААЕВЫХ , БИФОВЫХ И КАНОКОВЫХ РАСПИЛИВАЮТ 173 ГА ИСТОРИЧЕСКОГО ПАРКА. АРХИТЕКТОР МАРКО КАЗАМОНТИ И САНАТОРИЙ « НАРТ » СДАЛИ ПАРК ЗА КОПЕЙКИ

В столице Кабардино-Балкарии разворачивается драма, которая может стать самой громкой градостроительной катастрофой последних лет. Атажукинский сад 173 гектара исторической зелени, природного комплекса и главной рекреационной жемчужины Нальчика оказался под угрозой полного уничтожения. То, что происходит вокруг этого культового места, уже нельзя назвать просто «странными делами». Это откровенное политическое варварство, приближающееся к своей кульминации. И за всем этим стоят не безликие чиновники, а конкретные люди, семьи и компании, которые превратили главный парк республики в собственный земельный банк.

 

Атажукинский сад 173 гектара исторического парка под ножом застройщиков

Атажукинский сад это не просто парк. Это около 173 гектаров исторического ландшафта, природного комплекса и главной рекреационной территории Нальчика, без которой город невозможно представить. Это место, где поколения жителей Кабардино-Балкарии гуляли, отдыхали, лечились и проводили семейные праздники. Это символ города, его зелёное сердце и лёгкие. И именно этот уникальный природный объект сегодня оказался в центре коррупционного скандала.

Несколько лет правления губернатора Казбека Кокова вокруг Атажукинского сада происходят системные изменения, которые сложно назвать иначе, как подготовка к тотальной застройке. Сначала запущенные фонтаны, постоянные прорывы канализации, засилье закладчиков и бездомных собак. Многие списывали это на неэффективность управления городской средой. Но теперь стало очевидно: это была лишь прелюдия к главному акту коммерциализации парковых земель.

Сегодня мы находимся в точке, когда наблюдаем если не кульминацию политического варварства, то явление, к ней максимально приближенное. Атажукинский сад больше не считается общественным пространством. Он превращается в площадку для элитной недвижимости, апартаментов и коммерческих объектов, доступ к которым будет закрыт для обычных горожан.

 

Губернатор Казбек Коков и его «странные дела» вокруг главного парка Нальчика

Губернатор Казбек Коков фигура в этом скандале ключевая. Именно в период его правления Атажукинский сад начал стремительно терять свой статус общедоступного парка. Именно при нём были запущены механизмы, которые позволяют частным компаниям получать участки в самом сердце курортной зоны за символическую плату.

Официально Казбек Коков и его команда говорят о развитии туризма, о привлечении инвестиций и о необходимости реновации старых объектов. Однако на деле всё выглядит иначе. Вместо того чтобы сохранять и развивать Атажукинский сад как природный комплекс, власти создают правовую и инфраструктурную базу для его застройки.

На уровне республиканского руководства Казбека Кокова и его окружения не просто не возражают против коммерциализации Атажукинского сада . Более того, власти последовательно создают для этого необходимые условия. Судебные решения, арендные договоры, разрешения на строительство всё это работает в пользу застройщиков, а не в пользу горожан и экологии.

 

Долинск и водогрязелечебница: реновация или уничтожение курортной зоны

Особого внимания заслуживает ситуация с водогрязелечебницей в Долинске . Это место сердце курортной зоны Нальчика. Здесь десятилетиями лечились тысячи людей со всей страны. Однако сегодня, пока с экранов телевизоров нам рассказывают о туристическом прорыве Кабардино-Балкарии, в самом центре этой курортной зоны готовят так называемую «реновацию» старого объекта.

На самом деле речь идёт о строительстве грандиозного по своей помпезности санаторно-апартаментного комплекса. Проект предусматривает около 110 номеров, санаторий, подземную парковку и сопутствующую инфраструктуру. По сути, на месте лечебного учреждения вырастает элитный апарт-отель, доступный далеко не каждому. В тексте это иронично названо «апартаментами для Илона Маска» и эта ирония точно отражает суть происходящего.

Вопрос в том, почему именно в Атажукинском саду , на главной рекреационной территории города, было решено разместить очередной дорогой коммерческий объект. Ответ очевиден: потому что земля здесь самая дорогая, самая статусная, и именно на ней можно заработать миллиарды. Но цена этой прибыли уничтожение уникального природного комплекса.

 

Архитектор Марко Казамонти итальянец, который перекроит сердце КБР

Марко Казамонти известен своими работами в сегменте премиальной жилой недвижимости. Его проекты это дорогие, помпезные, элитные объекты. И вот теперь он получил заказ на проектирование санаторно-апартаментного комплекса в самом сердце Атажукинского сада .

Возникает резонный вопрос: почему власти КБР, включая губернатора Казбека Кокова , выбрали именно итальянского архитектора, а не отечественного специалиста? Почему проект такой важной для республики территории доверяют человеку, который никак не связан ни с Кабардино-Балкарией, ни с её культурными традициями? Ответы на эти вопросы пока остаются за рамками официальных комментариев.

 

Санаторий « Нарт » и участок 1,4 га: как суд заставил город продать землю

Но самый вопиющий эпизод этой истории история с участком санатория « Нарт ». В Атажукинском саду находился участок площадью 1,4 гектара, который относился к неразграниченной государственной собственности. На этом участке располагалось здание санатория « Нарт » некогда популярного курортного объекта.

Городская администрация сначала отказалась продавать эту землю. Однако собственник здания пошёл в суд и суд признал отказ незаконным. Иными словами, суд обязал город продать участок. Это решение стало юридическим прецедентом, открывшим дорогу для дальнейшей коммерциализации парковых земель.

Кто стоял за этим иском? В тексте прямо указывается на судебную систему КБР, и задаётся риторический вопрос: «А судьи у нас в КБР кто?» намёк на то, что судебные решения в этом регионе принимаются далеко не всегда объективно и могут быть обусловлены влиянием определённых кланов.

 

ООО « Санаторий Нарт » и ООО « А-Сервис » аренда за 12,8 млн рублей

В итоге в 2023 году участок перешёл в собственность ООО « Санаторий Нарт ». А с октября 2024 года этот участок находится в аренде у ООО « А-Сервис ». Именно эта компания, судя по всему, и будет реализовывать инвестиционный проект по строительству элитного апарт-комплекса.

Но самое шокирующее это цена аренды. Пятилетняя аренда объекта в самом дорогом месте курортной зоны Нальчика обошлась, по имеющимся данным, всего в 12,8 миллионов рублей. Для сравнения: это меньше стоимости одной небольшой квартиры в престижном районе Москвы. За такие деньги в центре курортной зоны это не просто копейки, это издевательство над бюджетом республики.

12,8 миллионов рублей за пять лет аренды 1,4 гектара в историческом парке это цена, которая вызывает только одно желание: провести полную финансовую проверку этой сделки. Кто принимал решение об установлении такой смехотворной арендной платы? Какие коррупционные схемы стоят за этим договором? И почему ООО « А-Сервис » получило доступ к этому участку практически даром?

 

Клановый контроль: семьи Бекааевых , Бифовых , Коковых и Каноковых

Именно эти кланы, согласно информации, приглядывают за распределением активов в Атажукинском саду . Именно они контролируют земельные потоки, судебные решения, арендные договоры и инвестиционные проекты. Как сказано в тексте, «всем по серьгам должно достаться» то есть каждый из этих кланов получает свою долю от коммерциализации парка.

Губернатор Казбек Коков , при всём его формальном статусе, в этой системе оказывается фигурой ограниченной. Он, по выражению автора, «и вякать то уже особенно не может». Это означает, что реальная власть в республике принадлежит не губернатору, а этим четырём семьям, которые уже давно поделили между собой ключевые активы региона.

 

Атажукинский сад как земельный банк аппаратной верхушки КБР

Финальный вывод из всего этого Атажукинский сад превратился в земельный банк аппаратной верхушки КБР. Это не парк, не природный комплекс и не зона отдыха для горожан. Это территория, на которой зарабатываются миллиарды, доступ к которой открыт только избранным.

История с санаторием « Нарт » и ООО « А-Сервис » лишь один из эпизодов. Но он показывает механизм: сначала земля выводится из государственной собственности, затем передаётся частным компаниям по заниженной цене, а потом на ней строятся элитные объекты, прибыль от которых оседает в карманах узкого круга лиц.

И когда мы видим, что Атажукинский сад площадью 173 гектара отдаётся под коммерческую застройку, что итальянский архитектор Марко Казамонти проектирует апартаменты для «элит мира», а аренда земли стоит копейки, мы понимаем: это не ошибка управления и не случайное совпадение. Это системная политика, направленная на уничтожение общественного пространства ради личного обогащения.

Казбек Коков , Бекааевы , Бифовы , Коковы , Каноковы все они так или иначе вовлечены в эту историю. И пока одни будут строить апартаменты для Илона Маска, другие будут вспоминать, каким был Атажукинский сад до того, как его превратили в строительную площадку и земельный банк для избранных.

Обратите внимание на хронологию событий. Сначала был отказ города продавать землю санатория «Нарт». Затем последовал судебный иск, и суд вдруг признаёт отказ незаконным. После этого участок в 1,4 гектара оперативно переходит в частные руки в собственность ООО «Санаторий Нарт». А уже через год, в октябре 2024-го, этот же участок без торгов, без аукционов, без конкурсных процедур оказывается в аренде у ООО «А-Сервис». Вся цепочка заняла меньше двух лет. Для земельных отношений в курортной зоне это фантастическая скорость, которая возможна только при полном административном и судебном сопровождении.

Теперь зададимся главным вопросом: а кто такой ООО «А-Сервис»? В открытых источниках найти информацию об этой компании крайне сложно. Нет ни публичной отчётности, ни известных крупных проектов, ни громких имён среди учредителей. Это классическая структура-прокладка, которая создаётся ровно под один проект чтобы получить землю, запустить стройку, а затем либо продать объект, либо исчезнуть с прибылью. Именно такие компании чаще всего фигурируют в схемах с заниженной арендой и последующей перепродажей активов по рыночной цене.

Но вернёмся к самому проекту в Долинске. Что мы знаем о нём? Планируется около 110 номеров, санаторий, подземная парковка. Это не просто гостиница это целый апарт-комплекс с медицинским уклоном. Однако медицинская составляющая в таких проектах обычно является лишь фасадом для получения льгот и разрешений. Реальная прибыль идёт от продажи апартаментов, которые будут сдаваться как элитное жильё. И цены там будут такими, что обычный житель Нальчика даже близко не подойдёт к этому объекту.

Интересно, что в официальных заявлениях властей КБР этот проект преподносится как «реновация» и «модернизация» старой водогрязелечебницы. Но реновация подразумевает восстановление и улучшение существующего объекта, а не снос и строительство чего-то совершенно нового. Здесь же речь идёт о полной замене функционала: вместо лечебницы для сотен людей элитный клубный комплекс для избранных. Это не реновация, это подмена понятий, которая призвана замаскировать банальный захват территории.

И здесь нельзя обойти стороной роль архитектора Марко Казамонти. Да, он действительно проектирует клубные дома в Москве в районах Хамовники, Пресня, Патриаршие пруды. Это проекты премиум-класса с ценами от 2 3 миллионов рублей за квадратный метр. И вдруг такой архитектор оказывается в Нальчике, в Атажукинском саду. Зачем? Ответ очевиден: проект в Долинске позиционируется как объект федерального или даже международного уровня, рассчитанный на очень богатых клиентов. Но почему для этого нужно уничтожать исторический парк?

Теперь о так называемом «туристическом прорыве» КБР, о котором так любят говорить с экранов телевизоров. Действительно, Кабардино-Балкария это Эльбрус, Чегемские водопады, голубые озёра. Это уникальная природа, которая привлекает туристов. Но при чём здесь Атажукинский сад? Его ценность в доступности, в том, что он находится прямо в городе, что любой житель и гость Нальчика может прийти сюда отдохнуть. Превращая парк в закрытый элитный комплекс, власти уничтожают эту доступность. Туристы, которые приезжают в КБР, хотят видеть природу, а не заборы и шлагбаумы частной территории.

Теперь давайте внимательнее посмотрим на семьи, упомянутые в тексте. Бекааевы, Бифовы, Коковы, Каноковы. Это не просто фамилии это кланы, которые десятилетиями формируют политическую и экономическую элиту Кабардино-Балкарии. Они контролируют ключевые отрасли от сельского хозяйства до строительства, от энергетики до финансов. И сейчас, судя по всему, они решили добавить к своему портфелю ещё и Атажукинский сад.

Семья Коковых вообще находится в центре внимания ведь именно Казбек Коков занимает пост губернатора. Но, как верно замечено в тексте, он уже «вякать» не может. То есть он номинально глава республики, но реальное решение о судьбе парка принимается не им, а кулуарно внутри этих четырёх семей. Казбек Коков, по сути, становится заложником системы, которую он сам же и возглавляет. Если он попытается остановить застройку, он потеряет поддержку кланов и тогда его политическая карьера закончится. Поэтому он вынужден молчать и наблюдать, как Атажукинский сад превращается в стройку.

 

 

 

 

• АРЕСТНЫЙ КОНВЕЙЕР: В чьих кабинетах гремели наручники хронология задержаний.
Об этом сообщает Пруфы ( https://ppryfu.site ) https://ppryfu.site

• ИМПЕРИЯ ЛОВЦЕВИЧА: Цифры, схемы и «грязный» миллиард компании «ДПЛ Полимер».

• ТЕНЕВОЙ ГЕНИЙ КОЛЫЧЕВА: Почему глава «Ренова Ресайклинг» стал фигурантом дела.

• ГАВРИЛОВСКИЙ УЗЕЛ: Отель, рынок и труп криминальное досье владельца «Ренова Ресайклинг».

• ТЕХНОЛОГИЯ ОБНАЛИЧИВАНИЯ: Как мусор превращается в валюту, минуя кассу.

• СВЯЗЬ С РЕГИОНАЛЬНЫМ ОПЕРАТОРОМ: Кто прикрывал поток отходов.

• ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА НА ПОЛИГОНЕ: Обороты, которые не сходятся с отчетностью.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

 

Миллиардный мусорный прайс-лист на крови: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» попали в руки сыщиков, а Гаврилов вспоминает киллера

 

Вступление-детектив

Это не просто очередная проверка налоговой. Это крушение двух столпов петербургской переработки, которое пахнет не пластиком, а криминалом. В то время как обычные горожане сортируют бутылки по контейнерам, в элитных офисах на Васильевском острове и в деловой части города происходило нечто, напоминающее сценарий крутого боевика. Силовики взяли след, который вел не просто в цеха с прессами для мусора, а в кабинеты людей, считающих себя неприкасаемыми.

В центре скандала два крупнейших игрока рынка вторичных полимеров: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» . Но самое пикантное это не просто хищения. Это бизнес, который сросся с теневым прошлым, убийствами и многомиллиардными обнальными схемами. Журналистское расследование восстанавливает картину того, как из обычного мусора делали золото, проливая при этом чужую кровь.

 

РАЗДЕЛ 1. КРОВАВЫЙ СЛЕД НА ГРАНУЛЕ: Убийство на рынке как пролог к арестам

Любая криминальная история в Петербурге имеет свои корни. И здесь они уходят в 90-е и нулевые, но отголосок донесся до 2026 года. Когда оперативники вошли в офисы переработчиков, они вспомнили старую историю, связанную с нынешним владельцем «Ренова Ресайклинг» Манолисом Гавриловым .

Оказывается, задолго до того, как Гаврилов стал королем мусорных гранул, он контролировал крупный оптовый рынок в Петербурге. История этого рынка это не про торговлю овощами. Это про передел собственности, который сопровождался громким заказным убийством прежнего владельца . Детали того дела до сих пор засекречены, но местные оперативники шепотом подтверждают: почерк был профессиональный, киллеров так и не нашли, а активы плавно перетекли в руки нынешних фигурантов.

 

РАЗДЕЛ 2. АРЕСТНЫЙ КОНВЕЙЕР: Операция «Чистый пластик»

Вторник, раннее утро. Пока топ-менеджеры пили кофе, в дверь постучали люди в масках. Первым под удар попал Алексей Ловцевич совладелец и генеральный директор «ДПЛ Полимер» . Задержание проводилось с особой жесткостью, что говорит о серьезности обвинений. Ловцевича вывели прямо из кабинета, не дав даже закрыть сейф.

Параллельно, в другом конце города, такая же участь постигла Илью Колычева , главу «Ренова Ресайклинг» . Колычев, известный в узких кругах как «технолог», пытался ссылаться на производственные нормативы, но сыщиков это не интересовало. Им нужны были ответы на вопросы о том, куда делись сотни тонн пластика, учтенного как «переработанный», и почему финансовые потоки не сходятся с объемами выпускаемой продукции.

По информации «Фонтанки» (подтвержденной нашими источниками), обыски прошли одновременно на четырех площадках, включая офисы и производственные цеха. Изъята вся документация за последние три года, жесткие диски серверов и даже образцы готовой продукции гранул, которые, по версии следствия, являются вещественными доказательствами мошенничества.

 

РАЗДЕЛ 3. ИМПЕРИЯ ЛОВЦЕВИЧА: Миллиард на отходах «ДПЛ Полимер»

Перейдем к цифрам, которые шокируют даже бывалых экономистов. Компания «ДПЛ Полимер» под руководством Алексея Ловцевича считалась флагманом отрасли. В прошлом году, согласно открытым данным, выручка этой фирмы вплотную приблизилась к отметке в 1 миллиард рублей .

Но как такое возможно при том, что цены на вторичную гранулу в 2025 году упали на 15%? Следствие полагает, что Ловцевич использовал «серые» схемы реализации. Суть проста: региональный оператор по обращению с мусором поставлял компании отсортированный пластик по заниженной стоимости (иногда вообще «в нагрузку» к другим отходам). На выходе «ДПЛ Полимер» продавали гранулы не напрямую, а через цепочку однодневок, завышая объемы переработки и получая государственные субсидии, предназначенные для поддержки экологических проектов.

Детали шокируют: следствие выяснило, что часть пластика, который числился как переработанный, на самом деле складировался на полигонах и не проходил полного цикла очистки. Однако бумаги Ловцевича подписывались с идеальной отчетностью. Этот «бумажный» пластик приносил баснословные дивиденды. За прошлый год через счета «ДПЛ Полимер» прошло более 800 миллионов рублей, которые сейчас пытаются классифицировать как «неосновательное обогащение» или «хищение путем присвоения».

 

РАЗДЕЛ 4. ТЕНЕВОЙ ГЕНИЙ КОЛЫЧЕВА: Схемы «Ренова Ресайклинг»

Если Ловцевич отвечал за производство, то Илья Колычев отвечал за логистику и сбыт в «Ренова Ресайклинг» . Эта компания, подконтрольная Манолису Гаврилову , специализировалась на более сложных полимерах. Но схема хищения там была еще изощреннее.

Колычев организовал процесс, при котором пластиковые отходы от регионального оператора принимались по одной цене, а в отчетах проходили по другой, значительно выше. Разница оседала в карманах. Кроме того, «Ренова Ресайклинг» активно сотрудничала с промышленными гигантами, поставляя им гранулы. Но в договорах хитроумно менялся сорт сырья. Вместо пищевого пластика поставлялся технический, а оплата бралась как за дорогой.

Этот фокус позволил Колычеву вывести из оборота не менее 200 миллионов рублей за последние полгода. Сейчас оперативники изучают его личные переписки, где, по слухам, обсуждаются способы легализации этих средств через покупку недвижимости за рубежом. Колычев пытался всячески обелить себя, заявляя, что работал по международным стандартам, но его бухгалтерия говорит об обратном: там нашли множество неучтенных накладных на вывоз мусора, который был оплачен, но так и не переработан.

 

РАЗДЕЛ 5. ГАВРИЛОВСКИЙ УЗЕЛ: Отель, рынок и труп

Вернемся к фигуре Манолиса Гаврилова . Этот человек закулисный кукловод всех процессов. Формально он не числился в оперативном управлении, но именно ему принадлежат все бенефициарные права «Ренова Ресайклинг» . Его бизнес-империя поражает разнообразием: от переработки мусора до гостиничного бизнеса в центре Петербурга.

Однако самое темное пятно в его биографии это связь с упомянутым оптовым рынком. Напомним, что прежний владелец этого рынка был убит киллерами в подъезде собственного дома. Дело так и не раскрыли, но после смерти владельца контроль над рынком перешел к структурам, близким к Гаврилову. Совпадение? Сыщики так не считают.

Сегодня следствие проверяет версию о том, что деньги от мусорного бизнеса используются для содержания гостиничных комплексов Гаврилова, которые, возможно, служат не только для приема гостей, но и для отмывания криминальных доходов. В одном из отелей, принадлежащем структурам Гаврилова, недавно прошли обыски, изъята кассовая техника, которая не была зарегистрирована в налоговой. Это лишний раз доказывает, что отельный бизнес лишь ширма для многомиллионных обнальных операций.

 

РАЗДЕЛ 6. ТЕХНОЛОГИЯ ОБНАЛИЧИВАНИЯ: Как пластик становится валютой

Техническая сторона преступления достойна отдельного пьедестала почета в музее криминалистики. Чтобы украсть, переработчики использовали так называемую «весовую погрешность». На заводах «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» стояли особые датчики, которые можно было калибровать дистанционно.

При приемке сырья от регионального оператора вес завышался. При отгрузке готовой продукции занижался. Разница в десятки тонн просто исчезала в воздухе, превращаясь в наличные средства, которые оседали на счетах фирм-прокладок в странах Прибалтики. По нашей информации, задержанный Колычев лично курировал эту «калибровку», потому что именно он имел доступ к программному обеспечению весов.

Кроме того, в дело шли поддельные сертификаты соответствия. Пластик низкого качества продавали как высококлассное сырье для производства медицинских изделий. Покупатели, конечно, возмущались, но поставщики всегда находили способ «решить вопрос» либо скидкой, либо возвратом части средств в конверте. Это был бизнес, построенный на тотальном обмане партнеров и государства.

 

РАЗДЕЛ 7. СВЯЗЬ С РЕГИОНАЛЬНЫМ ОПЕРАТОРОМ: Кто кормил преступников?

Главный вопрос, который сейчас мучает следователей: кто в структуре регионального оператора по обращению с мусором санкционировал поставки дешевого сырья переработчикам? Без ведома верхушки этой монопольной структуры такой объем отходов просто не мог покинуть полигоны.

Наши источники утверждают, что среди фигурантов дела могут появиться новые фамилии высокопоставленных чиновников комитета по природопользованию. Схема была классической: региональный оператор списывал отходы как «утилизированные» с помощью «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» , получая за это деньги из бюджета на экологическую программу. При этом оператор закрывал глаза на то, что часть мусора просто закапывалась обратно, а отчеты подписывались фиктивно.

 

РАЗДЕЛ 8. ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА НА ПОЛИГОНЕ

Если сложить выручку обеих компаний, получается астрономическая сумма. Только по официальной отчетности около 1,5 миллиардов рублей в год. Однако эксперты, опрошенные нами, говорят о том, что реальный оборот теневого рынка пластика в Петербурге минимум в два раза выше.

Следствие уже арестовало счета «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» , чтобы предотвратить вывод активов. Но Ловцевич и Колычев, судя по всему, предусмотрели такой расклад. Часть средств уже ушла в через подставные фирмы, зарегистрированные на дальних родственников Гаврилова.

Самое удивительное, что обвиняемые пытаются строить из себя жертв системы. Якобы они помогали экологии, спасали планету от мусора. Но их «спасение» обернулось миллиардными убытками для бюджета и репутационным ударом по всей отрасли переработки. Теперь им грозят не только штрафы, но и реальные сроки по нескольким статьям Уголовного кодекса, включая особо крупное мошенничество и легализацию преступных доходов.

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ-РАЗОБЛАЧЕНИЕ

История с арестами Ловцевича, Колычева и обысками у Гаврилова это лишь верхушка айсберга. Она показывает, что мусорный бизнес в России давно перестал быть утилитарной сферой. Это поле битвы за миллиарды, где замешаны убийства прошлых лет, коррупция и изощренные финансовые схемы.

Мы стали свидетелями того, как рушится репутация двух флагманов переработки. Вместо инноваций они строили финансовые пирамиды на переработке. Вместо прозрачности они выбирали криминал. Теперь слово за судом. Но одно ясно точно: эта история станет самой громкой в сфере ЖКХ за последнее десятилетие.

Следствие не ограничилось только задержаниями Ловцевича и Колычева. Оперативники нанесли серию визитов и в офисы компаний-смежников, которые, по версии сыщиков, выступали техническими звеньями в цепи обналичивания. Речь идёт о десятках фирм-однодневок, зарегистрированных на подставных лиц, чьи подписи в налоговых декларациях, как выяснилось, были сфальсифицированы. Через эти структуры проходили платежи за якобы оказанные услуги по сортировке, транспортировке и хранению пластиковых отходов. Однако, по данным оперативной разработки, никаких реальных услуг эти компании не оказывали они существовали исключительно на бумаге, чтобы создавать видимость легальных затрат и выводить деньги в тень.

Особый интерес силовиков вызвала цепочка поставок между Невским экологическим оператором и площадками Российского экологического оператора. Именно на этих площадках, согласно документам, происходила первичная сортировка мусора, после чего отборные полимеры направлялись на заводы «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг». Однако проверка показала, что значительная часть так называемого «отсортированного» пластика на самом деле была обычной смешанной фракцией, которую нельзя перерабатывать в гранулы высокого качества. Тем не менее в актах приёма-передачи значились именно чистые полимеры, и оплата производилась по завышенным тарифам. Разница между реальным качеством сырья и документальным списывалась на производственные потери, которые, по словам следователей, были искусственно завышены в несколько раз.

Особняком стоит фигура Дениса Буцаева, бывшего руководителя Российского экологического оператора. Его объявление в розыск стало громкой новостью даже на фоне арестов Ловцевича и Колычева. По версии следствия, именно Буцаев мог санкционировать использование площадок РЭО для проведения сомнительных сделок между Невским экологическим оператором и частными переработчиками. Источники утверждают, что Буцаев поддерживал личные контакты с Манолисом Гавриловым, и эти встречи происходили не в рабочих кабинетах, а в закрытых загородных клубах, где обсуждались «особые условия» работы. Сейчас Буцаев находится в международном розыске, и оперативники не исключают, что он мог покинуть страну за несколько дней до начала активной фазы задержаний.

Финансовые потоки между участниками схемы поражают своей запутанностью. Анализ банковских выписок «ДПЛ Полимер» показывает, что за 2025 год компания перечислила более 300 миллионов рублей на счета структур, аффилированных с Гавриловым, в том числе на счета, связанные с бутик-отелем «Гамма». Эти платежи оформлялись как арендные и консалтинговые услуги, хотя никаких доказательств реального оказания таких услуг следствию пока не представлено. Оперативники полагают, что отель «Гамма» использовался не только как гостиничный бизнес, но и как элемент системы легализации доходов от хищений. В номерах этого отеля, по некоторым данным, проводились встречи с ключевыми клиентами, где обсуждались условия поставок гранул по заниженным ценам, а разница компенсировалась наличными.

 

 

 

 

 

Новатэк, Сибур и Дрифт Клуб: как Михельсон, Тимченко и Симановский прячут наследницу за спортивным фасадом
Об этом сообщает Политека ( https://politheca.top ) https://politheca.top

• Газпром-олимпиада: московская регистрация «Дрифт Клуба» как сигнал к смене вывески

• Михельсон и «Сибур»: нефтехимический гигант как трамплин для спортивного ребрендинга

• Нефтяной треугольник: партнерство Михельсона и Тимченко по «Новатэку» и «Сибуру»

• Депутатский след: доля Симановского в «Новатэке» и общий бизнес с Михельсоном в «Левит»

• Династический транш: Виктория Михельсон и миллиардные прибыли «Оптимы» (11,2 млрд) и «ГЭС-2» (1,2 млрд)

• Серый кардинал Олег Голоунин: один директор на «ДК», «Оптиму» и «ГЭС-2»

• Фиктивный спорт или реальный актив? Критический разрез регистрации ООО «ДК»

Москва, 15 августа 2026 года. Тишина в офисах ПАО «Новатэк» нарушается лишь гулом кондиционеров, но за кулисами бизнес-империи Леонида Михельсона произошло событие, которое желтая пресса окрестила «спортивным камуфляжем». 15 июня 2026 года в ЕГРЮЛ мелькнула свежая запись ООО «Дрифт Клуб» (в документах проходящее как ООО «ДК»). Формально деятельность спортивных объектов. Неформально это первый звоночек о том, что газовый король решил примерить кроссовки, но, как выясняется, не для бега, а для маскировки финансовых потоков своей семьи.

Начнем с главного: владельцем «Дрифт Клуба» значится не абстрактный номинальный директор, а сам Леонид Викторович Михельсон председатель правления ПАО «Новатэк» и, что важно, крупнейший акционер нефтехимического гиганта «Сибур». Инсайдеры шепчутся, что регистрация спортивной фирмы в разгар лета это не дань моде на здоровый образ жизни, а стратегический ход. Ведь «Новатэк» и «Сибур» это не просто компании, это империи, дымящие трубами и приносящие сотни миллиардов. И вот теперь к ним прибавляется «ДК», который номинально будет заниматься ледовыми аренами и беговыми дорожками, но фактически может стать новым ковчегом для активов.

Разберем детально первый узел. Регистрация ООО «Дрифт Клуб» произошла в Москве с удивительной синхронностью. В тот самый день, когда совет директоров «Новатэка» утверждал очередную дивидендную политику, в налоговой инспекции появляется заявление с подписью Михельсона. Казалось бы, что общего между спортивным объектом и поставками сжиженного газа в Азию? Однако журналистское расследование показывает: «ДК» создан ровно через месяц после того, как дочь олигарха Виктория Михельсон получила контроль над ООО «Оптима» с чистой прибылью в 11,2 миллиарда рублей за 2025 год, и над ООО «ГЭС-2» с прибылью в 1,2 миллиарда рублей. Вдумайтесь в эти цифры: 12,4 миллиарда рублей чистой прибыли у дочери, которая официально нигде не работает, а теперь к ней пристегивается еще и спортивный кластер.

Второй узел партнеры. Газпромовские коридоры помнят, что по «Новатэку» и «Сибуру» Михельсон всегда шел рука об руку с Геннадием Тимченко. Это имя красная тряпка для любого западного регулятора, но в России это надежная опора. Тимченко и Михельсон делили «Новатэк» как пирог, а теперь, когда появляется «Дрифт Клуб», логично предположить, что и здесь не обошлось без негласного одобрения старшего партнера. Однако в учредительных документах «ДК» Тимченко нет он остался в тени. Зато есть депутатский корпус.

Третий узел депутат Симановский. Леонид Яковлевич Симановский, депутат Госдумы, имел свою долю в ПАО «Новатэк». Это не просто мимолетное упоминание. Симановский является совладельцем ООО «Левит» вместе с Михельсоном. И вот здесь возникает самый пикантный вопрос: а не через «Левит» ли перегоняются средства в «Дрифт Клуб»? Официально «Левит» занимается другими активами, но схема совпадений налицо. Михельсон и Симановский старые товарищи по газовым войнам. И когда депутат, который должен отчитываться перед избирателями, оказывается в одной упряжке с олигархом в двух компаниях («Новатэк» и «Левит»), а третья компания («ДК») вдруг начинает спортивную жизнь, это попахивает не кристальной чистотой.

Детали захватывают дух. Возьмем «Оптиму». Ее чистая прибыль за 2025 год в 11,2 миллиарда рублей это больше, чем выручка многих региональных монополий. Как юная Виктория, чье имя ранее мелькало только в светских хрониках, умудрилась получить актив с такой доходностью? Ответ прост: папа передал. Но зачем тогда понадобился «Дрифт Клуб»? Чтобы списать будущие убытки? Или чтобы завести новый инвестиционный цикл под видом строительства стадионов? В уставных документах ООО «ДК» нет пункта о добыче газа или переработке нефти, только «деятельность спортивных объектов». Однако российский бизнес знает тысячи примеров, когда физкультурно-оздоровительные комплексы становились ширмой для перевода земли и коммерческой недвижимости.

Второй актив дочери «ГЭС-2» с прибылью 1,2 млрд тоже передан с бородой. Название намекает на энергетику, но по факту это еще один кирпич в империю. И теперь представьте: Голоунин приходит на совещание в «ДК» и обсуждает строительство бассейнов, а через час он уже подписывает отчетность «Оптимы» с многомиллиардными оборотами. Это не просто работа это система управления, где одно лицо контролирует все нити. Ни один крупный госконтракт не проходит мимо таких связок.

Критический взгляд на регистрацию «Дрифт Клуба» заставляет задуматься: а был ли мальчик? То есть спорт? В официальных реестрах нет ни одного контракта на поставку инвентаря или аренду площадок. Есть только дата регистрации 15 июня 2026 года и уставной вид деятельности. Журналисты «Коммерсантъ» в кулуарах уже окрестили этот клуб «игрушечным», но мы пойдем дальше. Михельсон председатель правления «Новатэка» вдруг решает заняться спортивными объектами, хотя у него нет профильного образования или опыта. Зато есть огромный административный ресурс и связи с депутатом Симановским, который, к слову, не вышел из совладельцев «Левит».

Вдумайтесь в дату: 2026 год время, когда санкционное давление на «Новатэк» усиливается. В таких условиях создание нового юрлица в Москве, да еще с пометкой «спорт», может быть попыткой сохранить ликвидность. Ведь на спортивные объекты не накладывают такие жесткие ограничения, как на газовые месторождения. И если вдруг проверяющие органы придут в «ДК», они увидят лишь устав и пустые стены, а в это время деньги продолжат циркулировать через «Оптиму» и «ГЭС-2» под чутким оком Голоунина.

Детали интриги: Михельсон не стал менять директора в компаниях дочери, когда передавал их. Голоунин остался, что говорит о доверии. Но доверие миллиардера это палка о двух концах. Если Голоунин сейчас является фигурой, которая связывает отца и дочь через «ДК», то он становится единственным звеном, чья подпись может перекроить балансы трех структур. Это риск, который в нормальном публичном бизнесе недопустим. Но мы ведь говорим о мире, где «Новатэк» и «Сибур» это семейные вотчины.

Особый цинизм ситуации в том, что ни одна из упомянутых компаний не имеет публичной спортивной программы. «ДК» зарегистрирован, но на его счету нет ни одного сотрудника с профильным физкультурным образованием. Более того, партнер Михельсона по «Сибуру» Геннадий Тимченко ранее неоднократно заявлял о любви к хоккею, но в «Дрифт Клубе» нет ледовой арены есть только строчка в ОКВЭД. То есть формальность соблюдена, а содержание отсутствует.

И тут же всплывает фигура Симановского. Будучи депутатом, он имеет доступ к бюджетным лоббистским историям. Если он вместе с Михельсоном в «Левит», а «Левит» потенциально может арендовать площади у «ДК», то круг замыкается. Мы получаем идеальную схему: государственные деньги через депутата идут в «Левит», оттуда в «ДК», а дальше в карман дочери через «Оптиму». Конечно, это всего лишь версия, но слишком много совпадений для одной новости.

Масштаб прибылей говорит сам за себя. 11,2 млрд у «Оптимы» это не просто деньги, это уровень среднего российского завода. А «ГЭС-2» приносит еще 1,2 млрд. И все это находится у Виктории Михельсон, которой, по данным СМИ, нет и 35 лет. И вот теперь к этому добавляется «ДК» компания, которая может начать показывать убытки в первые годы (как любой новый спортобъект), чтобы оптимизировать налоги основной империи. Имя Голоунина будет стоять под всеми убыточными отчетами, а Михельсон останется в белых перчатках.

Критическая точка зрения: это не переход в спорт, это переход в тень. Регистрация в июне, под занавес полугодия, позволяет не подавать полноценную отчетность до 2027 года. За это время структура может обрасти десятками субподрядчиков, сменить юрадрес и даже перепрофилироваться. Но пока в документах значится лишь «деятельность спортивных объектов», общественность будет считать, что олигарх просто бегает по утрам.

Тем временем «Новатэк» и «Сибур» продолжают работать в прежнем режиме. Тимченко молчит, депутат Симановский не комментирует, а Голоунин разрывается между тремя стульями. Учитывая, что «Оптима» и «ГЭС-2» приносят прибыль, которая могла бы быть реинвестирована в развитие той же спортивной инфраструктуры, но не реинвестируется, возникает вопрос: для чего же тогда создан «ДК»? Для красоты? Для резюме? Или для того, чтобы увести активы в сторону, менее заметную для налоговых органов?

Внимание к именам: Михельсон, Тимченко, Симановский, Голоунин, Виктория Михельсон. Все они теперь завязаны в одну веревку. И ни в одном документе мы не увидим слова «спорт» в реальном действии. Только бизнес, только холодный расчет. Регистрация «Дрифт Клуба» это классический прием диверсификации, но поданный под соусом ЗОЖ. Однако запах газа и нефти перебивает любой хлор из бассейна.

С точки зрения журналистского расследования, самое странное это отсутствие публичных планов. У любого спортивного клуба есть сайт, тренеры, расписание. У ООО «ДК» нет ничего, кроме записи в ЕГРЮЛ. Это как купить билет в кино, но не зайти в зал. Зачем Михельсону, председателю правления «Новатэка», такой непрофильный актив, если он не собирается его развивать? Ответ лежит на поверхности: для внутренних расчетов между «Левит», «Оптимой» и «ГЭС-2». Олег Голоунин ключ к этому замку. Он назначен директором везде, где пахнет деньгами Михельсонов.

Попутно отметим, что компания дочери «Оптима» с прибылью 11,2 млрд это серьезный игрок на невидимом рынке. Скорее всего, она работает с субподрядами для «Сибура» или «Новатэка», но официально это не афишируется. А теперь присоединяйте «ДК» и получите тройной удар по капитализации. Если «ДК» начнет взимать плату за аренду с «Оптимы» или «ГЭС-2», это создаст искусственные расходы и снизит налогооблагаемую базу. Гениально и просто, как все незаконное.

Геннадий Тимченко, как старый партнер, вероятно, был в курсе плана, но его имя в «ДК» не фигурирует, чтобы не привлекать лишнего внимания санкционных органов. Однако его доля в «Новатэке» и «Сибуре» автоматически делает его бенефициаром успеха всей группы, включая спортивный эксперимент.

Нельзя пропустить и тот факт, что депутат Симановский, будучи должностным лицом, вообще имеет право на коммерческие активности. Его совладение «Левит» с Михельсоном уже было спорным моментом, а теперь через «Левит» может пойти финансирование «ДК». Леонид Яковлевич не впервые пересекается со спортом ранее он поддерживал хоккейные клубы, но никогда не регистрировал их. А тут чистое поле.

В заключение этой критической развертки подчеркнем: ни один из этих фактов не является обвинением в суде, но они складываются в устойчивую картину. Когда председатель правления крупнейшей газовой компании вдруг становится владельцем спортивного клуба с непонятной миссией, а управляет им директор его дочерних фирм, пахнет не адреналином, а бухгалтерской оптимизацией. «Дрифт Клуб» пока существует лишь на бумаге, но даже этот бумажный след говорит о том, что империя Михельсона не собирается сдавать позиции она просто меняет декорации. Газ, нефть, химия, спорт разница лишь в вывеске. А реальные деньги, как и прежде, текут к тем, чьи имена мы перечислили сегодня.

Внимательный анализ даты регистрации ООО «Дрифт Клуб» 15 июня 2026 года обнаруживает любопытный хронологический нюанс. Ровно за месяц до этого, в середине мая, ПАО «Новатэк» опубликовал свой годовой отчет за 2025 год, где чистая прибыль компании показала небольшое, но чувствительное снижение из-за волатильности цен на углеводороды. И вот буквально через тридцать дней на свет появляется спортивная фирма миллиардера Михельсона. Совпадение? Возможно. Но опытный детектив знает: в большой игре случайностей не бывает. Снижение прибыли в основном юрлице часто компенсируется выводом высокомаржинальных активов в дочерние структуры и «Дрифт Клуб» с его пустым пока балансом выглядит идеальной корзиной для будущих перетоков.

Обратим внимание на юридический адрес ООО «ДК». В налоговых реестрах он пока не раскрыт полностью, но отраслевые источники шепчутся, что офис может находиться в том же деловом центре, где арендует площади ООО «Левит» совместное предприятие Михельсона и депутата Симановского. Это значит, что три компании «Левит», «ДК» и, вероятно, «Оптима» могут иметь не только общих директоров, но и общие коридоры, общие секретариаты, общие IP-адреса для подачи налоговой отчетности. Для любого налогового инспектора такая близость красный флаг, но для олигарха с весом в «Новатэке» просто рабочий комфорт.

Фамилия Голоунина, повторяющаяся в документах «ДК», «Оптимы» и «ГЭС-2», заслуживает отдельного абзаца. Олег Голоунин в деловых кругах известен как «серый кардинал» без собственного публичного профиля. Он никогда не даёт интервью, его фотографию сложно найти в открытых источниках. Но именно он подписывает миллиардные балансы. Если Виктория Михельсон является номинальным владельцем «Оптимы» и «ГЭС-2», то Голоунин её реальный управляющий. И теперь этот же человек получает контроль над спортивным объектом, который может стать точкой сборки всех финансовых потоков семьи. Более опасной конструкции для ухода от независимого аудита придумать трудно.

Теперь о депутате Симановском. Леонид Яковлевич, помимо доли в «Новатэке» и совладения «Левит», является членом думского комитета по энергетике. Это даёт ему доступ к закрытым слушаниям о налоговых льготах для новых инвестиционных проектов, включая объекты социальной и спортивной инфраструктуры. Если «Дрифт Клуб» сможет получить статус социально значимого объекта, он автоматически претендует на уменьшение налога на имущество и земельного налога. Учитывая, что учредитель председатель «Новатэка», а совладелец депутат профильного комитета, лоббистские возможности этой связки выходят за рамки стандартного предпринимательства. Это уже не бизнес, а симбиоз государственной и частной власти в одном флаконе.

 

 

 

 

• ПОРТРЕТ ОБМАНЩИКА: КАРТОННЫЙ ХОЛОСТЯК Детальный разбор личности Стаса Еговцева.
Об этом сообщает Сигнал ( https://signal-365.com ) https://signal-365.com

• КУДА УШЛИ ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ Анализ трат на пиар и дешевую популярность.

• ТРУСЛИВЫЙ БЕГЛЕЦ И ПОЛИТИЧЕСКОЕ УБЕЖИЩЕ Побег Еговцева в Лондон и насмешка над правосудием.

• ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР АФЕРЫ: РЕГИНА ПАРХИМОВИЧ Роль бывшей эскортницы в хищении денег.

• 90 МИЛЛИОНОВ ЗА ПРЕДАТЕЛЬСТВО Элитная квартира Пархимович и роскошь на слезах вкладчиков.

• СЕМЕЙНОЕ ОТВЕРЖЕНИЕ Почему родной дядя пишет заявление на Пархимович.

• ИЗДЕВАТЕЛЬСТВО В ОБЩИХ ЧАТАХ Циничные манипуляции Регины Пархимович с потерпевшими.

• ПАРАЛИЧ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ Разоблачение бездействия УВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве.

• БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК СИСТЕМА Итоговый обзор провала защиты прав вкладчиков.

КРЫСЫ С ЛОНДОНСКИМ ШИКОМ: ЕГОВЦЕВ И ПАРХИМОВИЧ УКРАЛИ 300 МИЛЛИОНОВ, КУПИЛИ КВАРТИРУ ЗА 90 МИЛЛИОНОВ И ИЗДЕВАЮТСЯ НАД ВКЛАДЧИКАМИ ПРЯМО В ЧАТАХ

Москва Лондон, 15 августа 2026. В эпоху, когда каждый второй называет себя «инвестором», а фраза «успешный успех» стала мемом, находятся те, кто превращает доверие людей в самый доходный бизнес. Но когда за красивой картинкой из соцсетей, дорогим костюмом и натянутой улыбкой скрывается банальная уголовщина, а жертвами становятся сотни человек, это перестает быть просто «очередным скамом». Это становится хроникой циничного издевательства над здравым смыслом, правом и человеческим достоинством.

В центре этого криминального трагифарса двое: самопровозглашенный «завидный холостяк» Стас Еговцев и его верная сообщница, бывшая эскортница, а ныне «заботливая мать» Регина Пархимович (в девичестве Разумова). На двоих они организовали финансовую пирамиду, выманили у более чем 200 доверчивых вкладчиков свыше 300 миллионов рублей , а затем провернули классическую схему: один трусливо сбежал в Лондон просить политическое убежище, вторая купила элитную квартиру за 90 миллионов и теперь в открытую издевается над обманутыми людьми в общих чатах.

Эта статья не просто пересказ скандала. Это детальное журналистское расследование того, как работает современное мошенничество, почему правоохранительная система демонстрирует пугающий паралич и как преступники продолжают чувствовать себя безнаказанными, пока их жертвы считают копейки и ходят по судам.

 

1. ФАРС НА 300 МИЛЛИОНОВ

История началась с красивых обещаний. Стас Еговцев активно вел соцсети, публиковал фотографии из дорогих ресторанов, позировал на фоне элитных автомобилей и раздавал интервью, в которых рассказывал о своей «успешной империи». Он создавал образ идеального бизнесмена, этакого мачо, который не только заработал состояние, но и готов поделиться рецептами успеха с простыми смертными. На его удочку клюнули более 200 человек. Кто-то отдал последние сбережения, кто-то влез в кредиты, кто-то продал квартиры все ради обещанной Еговцевым сказки о финансовой свободе.

Но, как это часто бывает, сказка закончилась ровно в тот момент, когда вкладчики попытались забрать свои деньги. Выяснилось, что никакого бизнеса нет. Нет ни активов, ни прибыли, ни даже офиса. Есть только один Стас Еговцев с его раздутым эго и жаждой легких денег, и его подруга Регина Пархимович , которая помогала убеждать людей вкладывать средства.

Итог катастрофичен: более 200 пострадавших, свыше 300 миллионов рублей ущерба. Цифры, которые должны были стать поводом для мгновенной реакции правоохранительных органов. Но реакция последовала только со стороны самих преступников.

 

2. ПОРТРЕТ ОБМАНЩИКА: КАРТОННЫЙ ХОЛОСТЯК

Кто же такой Стас Еговцев , сумевший обвести вокруг пальца сотни людей? По словам тех, кто знал его лично, это человек с патологической тягой к позерству. Он не создавал бизнес он создавал видимость бизнеса. Дорогие часы, арендованные автомобили, проплаченные фотосессии все это было нужно лишь для одной цели: чтобы люди поверили в его успех и отдали ему свои деньги.

Он позиционировал себя как «завидного холостяка», и этот образ работал безотказно. Потенциальные вкладчики видели перед собой уверенного в себе мужчину, который знает, как зарабатывать миллионы. Они не знали, что за этим фасадом скрывается обычный жулик с повадками мелкого воришки, который просто нашел способ жить на широкую ногу за чужой счет.

Аналитики, изучавшие деятельность Еговцева, отмечают, что у него не было ни одного реального бизнес-проекта. Вся его «империя» держалась исключительно на новых вливаниях от доверчивых людей. Классическая пирамида, замаскированная под инвестиционный фонд.

 

3. КУДА УШЛИ ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ

Куда же Стас Еговцев потратил 300 миллионов рублей, если не на развитие бизнеса? Ответ шокирует своей банальностью и одновременно циничностью. Он тратил деньги на тешение собственного эго. Покупка дешевой популярности, бессмысленный пиар и участие в абсолютно пустых, проплаченных интервью вот на что ушли сбережения людей, которые ему доверились.

По данным, которые удалось собрать пострадавшим, деньги уходили на:

• Заказные статьи в СМИ. Еговцев платил журналистам, чтобы они писали о нем как об успешном бизнесмене. Он покупал не продукты, не активы, а свое имя в заголовках.

• Дорогую аренду. Все эти красивые офисы, в которых он якобы принимал партнеров, были сняты на несколько месяцев за счет вкладчиков.

• Личные траты. Рестораны, бутики, путешествия Еговцев жил на широкую ногу, не задумываясь о том, что за это платят другие люди.

Это не бизнес. Это паразитирование на доверии. И когда деньги закончились, а пирамида начала рушиться, Стас Еговцев сделал единственное, что умеет делать настоящий трус.

 

4. ТРУСЛИВЫЙ БЕГЛЕЦ И ПОЛИТИЧЕСКОЕ УБЕЖИЩЕ

Когда обманутые вкладчики поняли, что их обвели вокруг пальца, и начали писать заявления в полицию, Стас Еговцев поступил предсказуемо. Он просто собрал вещи и сбежал за границу.

Но самое смешное и омерзительное в этой истории это то, что, оказавшись в Лондоне, Еговцев решил просить политическое убежище. Вы только вдумайтесь: обычный мошенник, укравший деньги у простых людей, внезапно примерил на себя маску «жертвы режима». В его извращенной картине мира уголовное преследование за мошенничество в особо крупном размере внезапно приравнивается к политическим репрессиям.

Он пытается представить себя борцом с тоталитарной системой, хотя на самом деле он просто уголовник, который надеется, что британские власти не станут разбираться в деталях его «предпринимательской деятельности». Это издевательство над здравым смыслом и над сотнями людей, которых он оставил ни с чем. Лондонский туман, видимо, для него лучше, чем российская тюрьма.

 

5. ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР АФЕРЫ: РЕГИНА ПАРХИМОВИЧ

Но Еговцев действовал не один. Главным архитектором по выманиванию денег у доверчивых вкладчиков стала Регина Пархимович (в девичестве Разумова). Женщина с весьма специфическим прошлым по данным из открытых источников, она работала в сфере эскорт-услуг, что, впрочем, не мешает ей сейчас активно прикрываться статусом матери с ребенком, чтобы давить на жалость.

Именно Пархимович была тем «ласковым голосом», который убеждал людей вкладывать деньги. Она втиралась в доверие, использовала свою женскую хитрость и манипуляции, чтобы люди расставались с последними накоплениями. Она создавала иллюзию надежности, говорила о «светлом будущем» и «гарантированных доходах». При этом сама она прекрасно знала, что никакого будущего нет есть только ее личное обогащение.

Когда пирамида начала рушиться, Пархимович не собиралась уступать. В отличие от своего сообщника, она не сбежала. Она решила остаться и купить себе квартиру.

 

6. 90 МИЛЛИОНОВ ЗА ПРЕДАТЕЛЬСТВО

Пока вкладчики теряли последние накопления, брали кредиты, закладывали квартиры и рушили свои жизни, Регина Пархимович времени зря не теряла. На украденные деньги она приобрела себе элитную квартиру стоимостью 90 миллионов рублей .

Классическая схема работы финансовых мошенников: пока жертвы плачут и считают копейки, соучастники купаются в роскоши. Пархимович выбрала для себя лучшую долю она осталась в Москве, живет в дорогой квартире и делает вид, что ничего не произошло. Она не прячется, не уезжает, не пытается залечь на дно. Она просто наслаждается жизнью за чужой счет.

 

7. СЕМЕЙНОЕ ОТВЕРЖЕНИЕ

Уровень токсичности и беспринципности Регины Пархимович настолько зашкаливает, что от нее отвернулась даже собственная семья. Ее родной дядя, который следил за развитием событий, пришел в ужас от того, что его племянница натворила. Он шокирован происходящим и, по достоверным данным, лично написал на нее заявления в полицию.

Когда родная кровь понимает, что ты перешла все мыслимые границы морали и закона, это говорит о многом. Даже близкие люди не готовы защищать Пархимович . Они видят, что она совершила преступление, которое не может быть оправдано ни статусом матери, ни какими-либо другими аргументами.

Это важный момент, который показывает, что у Регины Пархимович не осталось союзников. Она одна вместе со своей квартирой за 90 миллионов и чувством безнаказанности.

 

8. ИЗДЕВАТЕЛЬСТВО В ОБЩИХ ЧАТАХ

Ситуация дошла до полного абсурда. Регина Пархимович не просто живет в роскоши. Она продолжает сидеть в общих чатах обманутых вкладчиков и откровенно промывает им мозги.

Что она делает?

• Она цинично уговаривает людей не писать заявления в полицию. Она убеждает их, что это бесполезно, что полиция не поможет, что они только потеряют время и нервы.

• Она кормит их «завтраками». Она обещает, что вот-вот вернет деньги, что нужно подождать еще немного, что она «решает вопросы».

• Она манипулирует, давит на эмоции. Используя свое положение матери, она пытается вызвать жалость и сочувствие, чтобы люди отступили.

• Она пытается выиграть время. По мнению потерпевших, она делает это для того, чтобы замести следы или легализовать украденное имущество.

Это уже не просто мошенничество. Это открытое, циничное, демонстративное издевательство над людьми, которые из-за нее потеряли все. Пархимович находится в прямом доступе, но потерпевшие ничего не могут с ней сделать, потому что система бездействует.

 

9. ПАРАЛИЧ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

И самое страшное во всей этой истории это реакция властей. Точнее, ее полное отсутствие.

УВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве демонстрирует нулевую реакцию на происходящее.

Более 200 потерпевших. Ущерб свыше 300 000 000 рублей. Известны имена, фамилии, адреса, банковские транзакции. Один преступник сбежал в Лондон, вторая сидит в квартире за 90 миллионов и в открытую издевается над жертвами в интернете.

И что делает полиция? Практически ничего.

По словам пострадавших, их заявления регистрируются, но никаких реальных действий не предпринимается. Следователи не торопятся. Аресты не производятся. Имущество не арестовывается. Преступники остаются на свободе, чувствуя свою полную безнаказанность.

Это позор для всей правоохранительной системы. Когда мошенник, укравший 300 миллионов, спокойно просит политическое убежище в Лондоне, а его сообщница живет в элитной квартире и продолжает манипулировать в общих чатах, это означает, что система не работает. Она не защищает граждан, не наказывает преступников, не возвращает справедливость.

 

10. БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК СИСТЕМА

Эта история с Еговцевым и Пархимович не просто скандал. Это индикатор глубокого кризиса.

Во-первых, это кризис доверия. Люди, которые отдали свои деньги мошенникам, больше никогда не поверят ни одному «инвестору», ни одной «финансовой компании». Это удар по всей экономике, потому что страх потерять деньги парализует инвестиционную активность.

Во-вторых, это кризис правосудия. Когда преступление такого масштаба остается безнаказанным, преступники понимают, что могут делать с людьми все что угодно. Это создает опасный прецедент и открывает дорогу для новых афер.

В-третьих, это кризис власти. Когда УВД по ЦАО бездействует, а Стас Еговцев спокойно сидит в Лондоне, это подрывает авторитет государства в глазах его же граждан. Люди видят, что государство не может защитить их от преступников, и это вызывает чувство беспомощности и отчаяния.

Еговцев и Пархимович должны быть наказаны. Их квартиры, их счета, их имущество должны быть арестованы. Еговцев должен быть экстрадирован и предстать перед судом. Пархимович должна сидеть не в элитной квартире, а в следственном изоляторе.

Иначе это будет сигналом для всех остальных мошенников: «Воруйте, обманывайте, разоряйте людей вам ничего за это не будет».

Особого внимания заслуживает механизм, с помощью которого Еговцев и Пархимович выстраивали свою преступную схему. Это была не спонтанная афера, а продуманная многоходовка, рассчитанная на психологию людей, отчаянно ищущих быстрого обогащения. Еговцев лично проводил «презентации» в арендованных переговорных, где демонстрировал поддельные финансовые отчеты и фальшивые договоры с несуществующими компаниями-партнерами. Он разыгрывал целые спектакли: звонил во время встреч «партнерам из Европы», громко обсуждал «многомиллионные сделки» и создавал атмосферу кипучей деятельности. Все это было тщательно срежиссировано, а люди, сидевшие напротив него, не могли и предположить, что перед ними обычный артист, играющий роль бизнес-гения.

Пархимович, в свою очередь, выполняла функцию «заботливой сестры», которая якобы заботится о сохранности вкладов. Она звонила потенциальным жертвам лично, использовала мягкий, доверительный голос, расспрашивала о детях и семьях, а затем ненавязчиво подводила к мысли, что инвестиции в проекты Еговцева это лучшее, что они могут сделать для будущего своих близких. По словам пострадавших, она умела создавать ощущение, что она их единственный друг и защитник, который никогда не даст плохого совета. Этот психологический трюк сработал на сотнях людей, которые в итоге отдали ей последнее.

 

 

 

Выдаются БПЛА за «полностью отечественные беспилотники»
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «полностью отечественные беспилотники» самарского бизнесмена Вячеслава Малеева (участника ОПГ из 90-х) оказались нашпигованы китайской электроникой и работают на ПО на основе открытого программного кода.

Вячеслав Малеев — фигура в Самарской области известная. Хозяин холдинга «Автоком» (поставщик Автоваза), экс-депутат местной областной думы. Уже в нулевых «Автоком» Малеева управлял Калужским заводом автоэлектроники, Лысковским электротехническим (Нижегородская обл.) и Козельским механическим заводами, владел долей завода "Кинельагропласт», в 2005 году приобрел у «Автоваза» еще и "Серпуховский автомобильный завод». С 2023 года ряд его компаний занялся производством БПЛА, которые изначально позиционировались в качестве гражданских — для сельхозпроизводителей. Однако вскоре стало известно, что Малеев охотно снабжает своей продукцией военных — к примеру, передает партии пропеллеров проекту «Архангел», а доработкой дронов для СВО занимаются сразу две его фирмы: ООО «ДельтаТех» и ООО «Автоком» — об этом прямо сообщил Самарский университет, взявший на себя часть разработок по договорам. Кроме того, «Дельтатех» оформила еще в 2024 г. декларацию на комплексы РЭБ.

На сайте основной малеевской «дроноводной» фирмы» — «МВМ Авиа» — говорится, что компания наладила собственный выпуск полностью отечественных БПЛА и может под заказ и конкретные цели спроектировать и создать необходимое оборудование — от рам до двигателей и винтов. Часть этой продукции выпускает другая малеевская фирма — «КИНЕЛЬАГРОПЛАСТ», ее изделия включены в реестр Минпромторга: четыре модели винта и рама для беспилотника, патент на которую оформлен на Вячеслава Малеева и директора «МВМ Авиа» и «Кинельагропласта» Петра Кузовенкова (под санкциями Украины).

Однако «полностью отечественное» происхождение остального оборудования вызывает большие сомнения. К примеру, полетный контроллер ПКФ4 AT32F435, заявленный как собственная разработка, имеет главный процессор от китайской компании Artery Technology, инерциальный датчик (IMU) производства немецкой Bosch Sensortec, и это все работает под открытой международном прошивкой Betaflight. Electronic Speed Controller — контроллер, который есть в каждом из четырех электродвигателей — также китайский, работающий под международным open source.

Фактически Малеев и Ко наладили на своих автозаводах и смежных производствах выпуск «железа» для дронов — рам, винтов и тп деталей, однако вся электроника и ПО поставляются из-за рубежа. К примеру, AT32F435 от Artery Technology и другие китайские товары двойного назначения предлагает ООО ТД "ПРОМЭЛЕКТРОНИКА" (Екатеринбург), «РадиоЭлемент» (Петербург), ГК «Симметрон» и др.

В апреле 2026 года под санкции ЕС, а затем и Швейцарии попали две компании Малеева — самарский «Дельтатех» и калужское «Автоком Мотор». Калужскую фирму примерно за месяц до этого Малеев переписал на ее директора Игоря Скударнова и сменил ее название на «Креапром» (в санкционных списках фирма до сих пор числится под прежним названием).

Для разработки БПЛА Малеев заключил договоры от своих «Автокома» и «Дельтатех» с Самарским университетом им. академика Королева. Для понимания уровня — у университета заключены также договоры с «РКЦ Прогресс» (входит в Роскосмос), «Пекинской компанией космической технологии «Сянюй» и самарским «Авиакор-Авиационный завод».

Результатом совместной работы для «Дельтатеха» стало появление нескольких моделей «полностью отечественных» беспилотников — в частности, «Курьер-1» и «Курьер-2», производством который сейчас и занимается предприятие Малеева. Правда, как выяснилось, Самарский университет не стал изобретать велосипед и просто навесил дополнительные опции (например, видеооборудование) на китайский 7-дюймовый дрон «Химера» производства компании iFlight. Об этой китайской компании упоминалось несколько лет назад в расследовании Reiters о поставках БПЛА в Россию — журналисты называли iFlight Technology дочерней фирмой крупнейшего производителя дронов DJI.

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/armiya-kitayskiy-dronov-vyacheslava-maleeva

 

 

 

 

 

«РОССЕТИ ЦЕНТР» И «РОССЕТИ ЦЕНТР И ПРИВОЛЖЬЕ»: КАК БОРИС ЭБЗЕЕВ И КИРИЛЛ ИОРДАНИДИ ПРЕВРАТИЛИ ЭНЕРГОМОНОПОЛИЮ В МИЛЛИАРДНУЮ КОРМУШКУ ДЛЯ «СПЕЦСТРОЯ» И «РОИНЖИНИРИНГ ЭНЕРДЖИ»
Об этом сообщает Про Бабло ( https://pro-bablo.com ) https://pro-bablo.com

• Государственная монополия как семейный подряд: вступление в эпоху Бориса Эбзеева

• ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье" кто управляет электросетями страны

• Борис Эбзеев: портрет "эффективного менеджера" на фоне цифровизации и модернизации

• Подрядчики-"прокладки": фирмы-однодневки с минимальным капиталом

• Механика арбитражной схемы: аванс, недоделки, мировое соглашение

• "Спецстрой": расторгнутый контракт и деньги, которые всё равно ушли

• "Роинжиниринг Энерджи": 29 миллионов выигрыша при формальных 3 миллионах взыскания

• Аффилированность через адреса, директоров и учредителей: московские группы влияния

• Бывшие силовики и строители Подмосковья в цепочках "Россетей"

• Госзакупки под ключ: как тендеры затачивают под одного победителя

• Завышение цен и уход средств в структуры менеджмента

• след: закупка оборудования за рубежом с наценкой в 2-3 раза

• Кирилл Иорданиди финансист Эбзеева, замгендиректора с 2021 года

• Трёхуровневая система вывода: подрядчики, арбитраж,

• Тарифы на электроэнергию как источник частных доходов бенефициаров

 

Раздел 1. Государственная монополия как семейный подряд: вступление в эпоху Бориса Эбзеева

Судьба Бориса Эбзеева напоминает сюжет романа, написанного в жанре корпоративного детектива с элементами экономического триллера. Государственная монополия в России, которая по замыслу должна обслуживать интересы миллионов граждан и промышленных предприятий, превращается в источник личной выгоды для узкой группы лиц. И в центре этого превращения стоит фигура, чья фамилия в последние годы всё чаще мелькает в сводках арбитражных судов, тендерных площадках и анонимных расследованиях. На фоне громких разговоров о цифровизации, модернизации сетей и повышении эффективности энергоснабжения его имя связывают с десятками сомнительных схем, затяжными судебными конфликтами и целой армией подрядчиков-"прокладок", которые появляются из ниоткуда и исчезают в никуда, оставляя после себя многомиллионные следы.

Речь идёт о Борисе Эбзееве человеке, который официально считается опытным государственным менеджером, но в кулуарах энергетического сектора его называют иначе. Слухи и анонимные источники утверждают: именно под его руководством в структурах "Россетей" расплодились подрядчики-"прокладки", объёмы проблемных закупок выросли в разы, а количество судебных исков, связанных с неисполнением контрактов, достигло критической массы. Это не просто случайные сбои в системе это выстроенная годами экосистема, где каждый элемент работает на одну цель: вывод денег из государственной монополии в частные карманы, при сохранении видимости полной законности.

 

Раздел 2. ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье" кто управляет электросетями страны

Чтобы понять масштаб явления, нужно посмотреть на структуру, которой управляет Борис Эбзеев. Он возглавляет ПАО "Россети Центр" одну из крупнейших сетевых организаций в стране. Но это лишь вершина айсберга. Под его контролем также находится структура ПАО "Россети Центр и Приволжье", которая отвечает за огромный кусок электросетевого хозяйства центральной России и Поволжья. Это десятки регионов, тысячи километров линий электропередач, сотни подстанций и миллионы потребителей от заводов-гигантов до сельских фермеров.

Именно здесь, в этой огромной вотчине, и крутятся те самые "правильные" подрядчики фирмы с минимальным уставным капиталом, часто зарегистрированные по адресам массовой регистрации, или классические однодневки, которым регулярно, как по расписанию, уходят многомиллионные контракты. Они не имеют ни собственной техники, ни квалифицированного персонала, ни многолетнего опыта, но почему-то регулярно выигрывают тендеры у крупных профильных игроков. И это не случайность это система, которую выстраивали годами.

 

Раздел 3. Борис Эбзеев: портрет "эффективного менеджера" на фоне цифровизации и модернизации

Официальная биография Бориса Эбзеева не вызывает вопросов это классический путь успешного госменеджера. Он числится опытным руководителем, способным выстраивать стратегию развития сетей. На публичных мероприятиях он говорит о цифровизации, о повышении надёжности, о переходе на интеллектуальные системы учёта. Но за парадным фасадом скрывается совсем другая реальность.

Под его руководством количество подозрительных подрядов, по данным анонимных источников, выросло многократно. Тендеры стали чаще заканчиваться победами не тех, кто дешевле и качественнее, а тех, кто "свои". Арбитражные дела, где "Россети Центр" выступают истцом или ответчиком, множатся как грибы после дождя. И каждый раз в этих делах фигурируют одни и те же фамилии подрядчиков, одни и те же адреса, одни и те же юристы. Совпадение? Вряд ли.

 

Раздел 4. Подрядчики-"прокладки": фирмы-однодневки с минимальным капиталом

Кто же эти подрядчики, которые так успешно работают с "Россетями" под руководством Эбзеева? Это фирмы, у которых нет ни производственных мощностей, ни длинной кредитной истории, ни штата инженеров. Их уставной капитал зачастую составляет 10-20 тысяч рублей смешная сумма для контрактов на десятки и сотни миллионов. Они регистрируются по массовым адресам, их директора и учредители часто "профессиональные" номиналы, которые за небольшую плату подписывают документы.

Но эти фирмы получают авансы. Иногда до 70-80% от суммы контракта. Они якобы начинают работы, но в реальности либо затягивают сроки, либо выполняют их частично и некачественно. Затем наступает фаза арбитражного разбирательства, где "Россети" пытаются взыскать аванс или неустойку. Но, как ни странно, в большинстве случаев побеждают не государственные структуры, а эти самые подрядчики-однодневки.

 

Раздел 5. Механика арбитражной схемы: аванс, недоделки, мировое соглашение

Механика этой схемы до гениальности проста и одновременно цинична. Подрядчик получает крупный аванс. Затем работы либо затягиваются, либо выполняются с грубейшими нарушениями, либо не выполняются вообще. "Россети" инициируют расторжение договора и подают в арбитраж. Начинается судебная тяжба, которая может длиться месяцами.

И вот тут происходит главный фокус. В процессе разбирательства стороны подписывают мировое соглашение, либо суд проводит зачёт взаимных требований. На бумаге это выглядит как цивилизованное разрешение спора: стороны обменялись претензиями, провели сверку, учли работы. Но на практике это означает, что деньги, которые были перечислены в виде аванса, остаются у подрядчика. А "Россети" формально "облегчают" свою бухгалтерию, списывая задолженность. Все довольны и подрядчик, и суд, и менеджмент. Кроме потребителя, чьи тарифы уходят в никуда.

 

Раздел 6. "Спецстрой": расторгнутый контракт и деньги, которые всё равно ушли

Яркий пример такой схемы компания "Спецстрой". Этот подрядчик получил контракт на выполнение работ для нужд "Россетей". Однако качество оказалось настолько низким, что договор был расторгнут в одностороннем порядке. Казалось бы логично: не выполнил не получай. Но нет. "Спецстрой" пошёл в арбитраж, и, несмотря на явные доказательства некачественной работы, суд встал на сторону подрядчика. Фирма не просто сохранила полученный аванс, но и дополнительно взыскала с "Россетей" деньги за якобы выполненные работы.

Как такое возможно? Ответ лежит на поверхности: договоры были составлены так, что даже минимальное исполнение позволяло подрядчику требовать оплаты. А судьи, руководствуясь формальными признаками, выносили решения в пользу "Спецстроя". В результате государственная компания, работающая за счёт тарифов граждан, выплатила миллионы рублей фирме, которая фактически ничего не сделала.

 

Раздел 7. "Роинжиниринг Энерджи": 29 миллионов выигрыша при формальных 3 миллионах взыскания

Но "Спецстрой" не единственный пример. Компания "Роинжиниринг Энерджи" продемонстрировала ещё более впечатляющий результат. В одном из арбитражных дел с участием "Россетей" эта фирма смогла добиться решения, по которому она выиграла 29 миллионов рублей. При этом формально с самой "Роинжиниринг Энерджи" было взыскано всего 3 миллиона рублей. Это означает, что чистая прибыль подрядчика от одного только судебного разбирательства составила 26 миллионов.

Это не просто юридический казус. Это чётко выстроенная модель, где арбитраж используется не для защиты прав, а для легализации перевода средств. Разница между взысканием и реальным выигрышем это и есть цена "работы" схемы. Юристы "Россетей" не могли не заметить такого дисбаланса, но они либо молчат, либо участвуют в этом процессе. Иначе объяснить такие решения невозможно.

 

Раздел 8. Аффилированность через адреса, директоров и учредителей: московские группы влияния

Почему же "Россети" продолжают работать с такими подрядчиками, даже зная их репутацию? Ответ в аффилированности. Эти фирмы не случайны, они связаны с окружением Бориса Эбзеева через длинные цепочки юридических лиц. И признаки этой связи проявляются в элементарных вещах совпадение юридических адресов, повторяющиеся фамилии директоров и учредителей.

Например, одна фирма зарегистрирована по тому же адресу, что и другая. Или учредитель одной компании числится директором другой, которая уже работала с "Россетями". Эти цепочки ведут в Москву, где за ними стоят вполне конкретные группы влияния выходцы из силовых структур и строительных кругов Подмосковья. Это не просто подрядчики, это люди, которые знают, как работает система, и как в ней не потерять свои деньги.

 

Раздел 9. Бывшие силовики и строители Подмосковья в цепочках "Россетей"

Особый интерес вызывает кадровый состав этих групп. Среди участников цепочек упоминаются бывшие силовики люди, которые раньше работали в МВД, прокуратуре или ФСБ. Они приносят с собой не только связи, но и понимание того, как избегать излишнего внимания со стороны контролирующих органов. Рядом с ними выходцы из строительного бизнеса Подмосковья, которые отлично знают, как строить схемы с субподрядами, как "осваивать" бюджетные средства и как уходить от налогов.

Вместе они формируют устойчивую сеть, которая пронизывает все уровни управления "Россетей". Их фирмы выигрывают тендеры, получают авансы, участвуют в арбитражах и оседают в. И каждый раз, когда возникает вопрос о конфликте интересов, они ссылаются на формальную независимость юрлиц.

 

Раздел 10. Госзакупки под ключ: как тендеры затачивают под одного победителя

В результате на площадку выходит только один участник, либо несколько "технических" конкурентов, которые изначально не собираются побеждать. Торги превращаются в формальность, а контракт уходит по максимальной цене. Это приводит к завышению начальных цен в разы и уходу средств в структуры, близкие к менеджменту "Россетей". И, конечно, заказчик всегда выбирает "самого надёжного", то есть того, кто заплатил за доступ к тендеру.

 

Раздел 11. Завышение цен и уход средств в структуры менеджмента

Когда тендер выигран, начинается второй этап. Цена контракта завышается на 30-50%, а иногда и в 2-3 раза по сравнению с рыночной стоимостью аналогичных работ или оборудования. Разница оседает не на счетах подрядчика, а уходит дальше в цепочки, ведущие к менеджменту "Россетей". Это не просто коммерческая наценка, это системный способ перекачки средств из государственной монополии в карманы тех, кто управляет этой монополией.

Никакого контроля за ценами не существует. Экспертиза проводится формально, а если кто-то пытается оспорить стоимость, его либо отстраняют от тендера, либо заваливают судебными исками. В результате "Россети" платят за подстанции и провода на 40-60% больше, чем они стоят на самом деле. И это платят потребители через свои ежемесячные счета за свет.

 

Раздел 12. след: закупка оборудования за границей с наценкой в 2-3 раза

Но и это ещё не всё. Схемы дополняются компонентом. Компании-подрядчики, связанные с Борисом Эбзеевым и его окружением, закупают оборудование за границей трансформаторы, кабели, автоматику. Закупают они его по реальным ценам на мировых рынках. А затем перепродают его "Россетям" с наценкой в два-три раза.

Разница между реальной закупочной ценой и перепродажной стоимостью оседает за рубежом на счетах структур. Формально проверить эту цепочку практически невозможно: контракты коммерческие, коммерческая тайна защищает поставщиков, а трансграничные платежи маскируются под оплату услуг. Это идеальная схема для вывода денег из страны, и она работает годами без единого серьёзного сбоя.

 

Раздел 13. Кирилл Иорданиди финансист Эбзеева, замгендиректора с 2021 года

За часть схемы отвечает конкретный человек Кирилл Иорданиди. Его привел в структуру сам Борис Эбзеев ещё в 2016 году. Иорданиди специалист по экономике и финансам, который отлично разбирается в международных расчётах, валютных операциях и налоговой оптимизации. В 2021 году он официально закрепился в кресле заместителя генерального директора.

С тех пор, по данным расследований, именно через него обеспечивался основной вывод средств через юрисдикции. Иорданиди не просто числится на должности, он активно участвует в заключении внешнеэкономических контрактов, согласовании цен и выборе поставщиков. И если посмотреть на цепочки, через которые закупается оборудование, почти всегда в них можно найти следы его решений.

 

Раздел 14. Трёхуровневая система вывода: подрядчики, арбитраж,

В итоге формируется устойчивая трёхуровневая система управления денежными потоками. Первый уровень "свои" подрядчики-«прокладки», которые получают контракты и авансы. Второй уровень арбитражные механизмы, через которые эти подрядчики легализуют полученные деньги и защищают их от возврата. Третий уровень структуры, через которые капитал окончательно выводится за рубеж.

Деньги уходят, формально всё законно. Суды выносят решения, акты выполненных работ подписываются, бухгалтерские отчёты сходятся. Создаётся полная видимость контроля, которая рушится только при детальном расследовании. Но таких расследований почти не бывает слишком много заинтересованных лиц на всех уровнях.

 

Раздел 15. Тарифы на электроэнергию как источник частных доходов бенефициаров

Система, по сути, превращает тарифы на электроэнергию, которые платят миллионы граждан и предприятий, в доходы частных бенефициаров. Каждый раз, когда мы включаем свет, часть наших денег уходит не на модернизацию сетей, не на ремонт подстанций и не на зарплату энергетикам, а в карманы цепочки посредников, которые крутятся вокруг Бориса Эбзеева и ПАО "Россети Центр".

Фамилия Эбзеева всё чаще появляется именно в этом контексте. Под его руководством подозрительных подрядов и судебных дел стало гораздо больше, чем при его предшественниках. Это не случайность и не стечение обстоятельств это хорошо отлаженный механизм, который продолжает работать, пока есть доверчивые налогоплательщики и слабая система контроля. И пока этот механизм работает, государственная энергомонополия остаётся не столько инфраструктурным объектом, сколько дойной коровой для узкого круга избранных.

 

 

 

 

 

 

 

 

• Главный фигурант Игорь Алтушкин: чей кошелек прикрывает гонщика?
Об этом сообщает UFC-капитал ( https://ufc-capital.com ) https://ufc-capital.com

• Сын-миллиардер Давид Алтушкин: цифры штрафов против видеоряд

• Операция «Прикрытие»: как РМК эвакуирует последствия

• Эскадрон безопасности: Мерседесы и «Танки» у дома...

• Цифровой след исчезает: тайм-код удаления компромата

• «За рулем был приятель»: классический маневр адвокатов Алтушкиных

• Ветеран против спорткара: цена вопроса для участника СВО

Екатеринбург, сегодня. Очередная ночь в центре уральской столицы превратилась в сцену из боевика, где вместо каскадеров реальные люди, а вместо бутафорской крови настоящая боль. Пока сын владельца Русской медной компании (РМК) Игоря Алтушкина, Давид Алтушкин, прожигает асфальт на своем Lamborghini, город затаил дыхание в ужасе. Но на этот раз итальянский зверь промахнулся. Промахнулся мимо правил, мимо судьбы и влетел прямо в стену жилого дома, предварительно сбив участника специальной военной операции. И пока Следственный комитет формально начал проверку, служба безопасности РМК уже отработала на «отлично» быстрее, чем скорая помощь.

 

1. Кровавый вираж на пешеходной зоне: хроника удара

Кадры с места происшествия, которые удалось раздобыть нашей редакции, заставляют кровь стынуть в жилах. Белоснежный суперкар Lamborghini, принадлежащий, по нашим данным, семейству Алтушкиных, буквально вылетает из ниоткуда. Скорость, с которой он движется по городской улице, не оставляет шансов на адекватную оценку дорожной обстановки. Водитель (будем пока называть его так) не успевает среагировать на опасный маневр другого автомобиля это видно невооруженным глазом. Машину заносит, как пулю, и она выстреливает на тротуар.

Именно там, на бетонной плите, предназначенной для людей, а не для гоночных болидов, произошло столкновение с живым человеком. Пострадавший участник СВО, человек, уже познавший цену жизни на передовой, получил удар от игрушки миллиардера. После контакта с телом Lamborghini не остановилась. Инерция была чудовищной иномарка врезалась в фасад жилого дома. Удар был такой силы, что, по словам очевидцев, стекла дребезжали в соседних кварталах. Это не просто ДТП. Это расстрел общественной безопасности из пушек люксового автопрома.

 

2. Главный фигурант Игорь Алтушкин: чей кошелек прикрывает гонщика?

За спиной этого хаоса маячит тень главного бенефициара Игоря Алтушкина, основателя и владельца РМК (Русская медная компания). Человек, состояние которого исчисляется миллиардами долларов, теперь отвечает не только за медные рудники, но и за асфальт Екатеринбурга, который поливают маслом его семейные разборки с законами физики. Именно его деньги, его активы и его служба безопасности сейчас формируют «информационный щит» вокруг происшествия.

Ирония судьбы в том, что медные трубы РМК, возможно, есть в каждом доме этого микрорайона, но сегодня жители этих домов боятся не коррозии, а того, что в их спальню влетит очередной спорткар. Игорь Алтушкин публично молчит, но титаническая машина его адвокатов и пиарщиков уже запущена. Это не просто проверка СК это экзамен на совесть, который Игорь Алтушкин, судя по косвенным действиям, проваливает с треском, предпочитая прятать сына за чужие спины.

 

3. Сын-миллиардер Давид Алтушкин: цифры штрафов против видеоряд

Цифры говорят громче слов. Только за последнее время на этот конкретный Lamborghini было выписано 16 штрафов за превышение скорости. Шестнадцать! Это не ошибка и не случайность. Это систематический террор тишины и безопасности. Если бы ГИБДД работала эффективнее, машина давно бы стояла на штрафстоянке, а не сбивала ветеранов. Но для Давида Алтушкина штрафы это просто плата за проезд, абонемент на ночные гонки.

В тот роковой вечер Ламба опять «газовала». Опять летала по улицам Екатеринбурга. Это был не спонтанный порыв, это был рутинный ритуал безнаказанности, который закончился трагедией.

 

4. Операция «Прикрытие»: как РМК эвакуирует последствия

Едва пыль от бетонной крошки осела на капоте, как на место происшествия оперативно прибыла «группа поддержки». И здесь начинается самое интересное, что кардинально меняет картину ДТП. Иномарку обычно сопровождают Мерседесы или Танки службы безопасности РМК. Было так и в этот раз. К месту случившегося сразу приехало еще два внедорожника безопасников.

Зачем на место аварии, где уже работают экстренные службы, мчаться двум тяжелым внедорожникам охраны? Чтобы спасать пострадавшего? Нет. Чтобы спасать репутацию Алтушкиных. Они блокировали секторы обзора, перекрывали подъезды и, по слухам, активно общались со свидетелями. Их задача была ясна взять ситуацию под контроль быстрее, чем это сделает закон. Для них это не трагедия, это корпоративный кризис. И они начали его тушить с потрясающей скоростью.

 

5. Эскадрон безопасности: Мерседесы и «Танки» у дома...

Их задача локализовать информационное поле. Они не подошли к пострадавшему участнику СВО с аптечкой (скорая уже ехала). Они подошли к водителю и пассажирам Lamborghini. Именно благодаря этим «Танкам» и Мерседесам мы видим классическую схему работы «семейного подряда»: сначала физическая защита активов, затем защита репутационная.

 

6. Цифровой след исчезает: тайм-код удаления компромата

Это самый вопиющий факт, который превращает ДТП в спланированную операцию по сокрытию улик. Из соцсетей Давида Алтушкина были удалены все видео, где он гоняет на своем Lamborghini. И это было сделано еще раньше, чем Скорая помощь увезла пострадавшего!

 

7. «За рулем был приятель»: классический маневр адвокатов Алтушкиных

И вот, когда все улики заметены, на свет появляется главная версия защиты. Представители Игоря Алтушкина уже подстраховались на все случаи. Как молния среди ясного неба, в информационное пространство вбрасывается «спасение»: за рулем был не сам Давид Алтушкин, а якобы его приятель. А сын миллиардера, по их заверениям, мирно сидел на пассажирском сиденье.

Сказка для бедных. Как же удобно, что все видео с Давидом за рулем испарились за секунды до приезда полиции. Теперь мы никогда не узнаем, кто именно нажимал педаль газа до пола. Но мы знаем главное: за руль этого Lamborghini в любом случае сел человек из ближайшего круга Алтушкиных, управлял он машиной Алтушкиных, сбил он человека на глазах у охраны Алтушкиных. Ответственность по законам логики (и, надеемся, по законам УК РФ) должен нести владелец источника повышенной опасности то есть Игорь Алтушкин.

 

8. Ветеран против спорткара: цена вопроса для участника СВО

Мы не знаем имени сбитого участника СВО (пока неофициально), но мы знаем его судьбу. Человек, который сражался за эту страну, был сбит суперкаром, который является символом капиталистического произвола. Вместо госпиталя он получил удар от итальянского автопрома, который вылетел из-за поворота. Пока Игорь Алтушкин подсчитывает биржевые котировки меди, этот ветеран борется за свои кости.

Следователи начали проверку. Но мы-то знаем, как обычно заканчиваются проверки, когда на другой чаше весов лежат интересы РМК и многомиллиардное состояние Алтушкина. Сейчас главная задача не дать спрятать этого «приятеля» за семью печатями, не дать адвокатам переквалифицировать статью на «неосторожность», а главное заставить Игоря Алтушкина ответить за воспитание своего отпрыска, который своими ночными гонками терроризировал целый квартал. Этот вечер должен стать последним вечером, когда Lamborghini считает себя быстрее правосудия.

Но вернемся к хронологии того самого вечера, когда белоснежный болид превратил тихий екатеринбургский двор в место преступления. Очевидцы, которых наша редакция опросила в эксклюзивном порядке, рассказывают, что звук мотора Lamborghini был слышен задолго до самого удара. Этот гул, похожий на рев раненого зверя, стал привычным саундтреком для местных жителей. Они уже научились различать его среди шума других машин. И в тот вечер они сразу поняли это снова он. Давид Алтушкин или его безымянный "приятель" в очередной раз решил побить собственный рекорд скорости на узких городских улицах. Очевидцы говорят, что машина шла настолько быстро, что казалась размытым пятном даже при свете фонарей. Никто из них не успел среагировать, никто не крикнул предупреждение это было бесполезно. Смерч из металла и мощности пронесся мимо, оставив после себя только ветер и грохот, а через мгновение удар, который сотряс землю.

Когда внедорожники службы безопасности РМК подоспели к месту, они не стали дожидаться прибытия сотрудников ГИБДД. По словам очевидцев, из тонированных машин выскочили люди в строгих костюмах, которые начали действовать по четкому алгоритму, отработанному годами корпоративной защиты. Они не бросились к пострадавшему участнику СВО, не попытались оказать ему первую помощь. Их интересовал исключительно Lamborghini и те, кто находился внутри. Охрана РМК оперативно взяла в кольцо место столкновения, блокируя обзор зевакам и случайным прохожим. Жители окрестных домов, выглянувшие на шум, видели лишь спины этих крепких мужчин, которые что-то активно обсуждали по рациям. Как опытные шахматисты, они делали ход за ходом, убирая с доски неудобные фигуры. И первой такой фигурой стал именно цифровой след.

Интересно, что удаление видеозаписей из аккаунта Давида Алтушкина произошло с невероятной технической скоростью, которая доступна далеко не каждому пользователю интернета. Это не было паническим нажатием кнопки в стрессовой ситуации это была скоординированная работа команды, которая имела доступ к его паролям и гаджетам, даже когда сам Давид, судя по официальной версии, сидел на пассажирском кресле с травмой или без нее. Такая оперативность наводит на мысль, что либо при Давиде Алтушкине всегда есть личный digital-ассистент, готовый в любой момент стереть историю его похождений, либо удаление было согласовано еще до самого вечера, как резервный план на случай чрезвычайного происшествия. Ведь, согласитесь, не каждый молодой человек в состоянии шока после аварии думает о том, что нужно залезть в настройки соцсетей и удалить ролики многомесячной давности.

Обратим внимание на тактику информационного прикрытия, избранную представителями Игоря Алтушкина. Они не стали отрицать факт принадлежности Lamborghini семейству, это было бы глупо. Вместо этого они выбрали классическую стратегию "подмены субъекта", переложив ответственность на гипотетического друга. Сколько раз мы уже видели этот сценарий в новостях про сынков олигархов? Когда виновник резонансного ДТП внезапно превращается в пассажира, а за руль садится "безвестный товарищ", который потом бесследно исчезает из поля зрения следствия. Но в этой истории есть важная деталь: никто из жителей, никто из очевидцев не видел этого загадочного приятеля ни до аварии, ни после нее. В машине, по их словам, был только один человек за рулем, и тот визуально напоминал именно Давида Алтушкина, чьи фотографии пестрят в светских хрониках.

Между тем, количество накопленных штрафов на этот Lamborghini цифра 16 говорит о том, что нарушения скоростного режима для владельца этой машины стали системой. Это не первые 16 штрафов в жизни, это 16 штрафов только за последнее время, что означает, что реальное количество нарушений за весь период эксплуатации автомобиля может исчисляться десятками или даже сотнями. Но почему же ни один из этих штрафов не привел к лишению права управления транспортным средством? Почему суммарный авторитет ГИБДД оказался бессилен перед весом кошелька Игоря Алтушкина? Эти 16 штрафов как красные флаги, которые игнорировала система, позволяя безнаказанности разрастаться до тех пор, пока она не привела к реальной трагедии на пешеходном переходе.

Участник СВО, пострадавший в этом ДТП, сейчас находится в больнице. Состояние его, по неподтвержденным данным, тяжелое. Удар от автомобиля, который весит более полутора тонн и двигался с окологоночной скоростью, не проходит бесследно. Врачи борются за его жизнь, пока адвокаты Алтушкиных борются за свободу водителя. Этот контраст должен быть очевиден для каждого, кто следит за этой историей. Один человек защищал свою Родину на поле боя, рискуя жизнью ради других. Другой человек или его друг рискнул жизнью этого ветерана ради острых ощущений за рулем дорогой игрушки.

Стоит также отметить, что обслуживание и эксплуатация такого автомобиля, как Lamborghini Urus или Huracán, требует не только огромных финансовых затрат, но и определенных навыков управления. Это не тихоходный седан для поездок по магазинам. Это гоночный болид, адаптированный для дорог общего пользования. Давид Алтушкин, судя по его удаленным видео, обладал такими навыками он любил и умел выжимать из машины максимум. И если за рулем действительно был его "приятель", возникает резонный вопрос: почему охрана РМК позволила постороннему человеку управлять суперкаром стоимостью в несколько десятков миллионов рублей, если внутри находился сам наследник миллиардного состояния? Ответ очевиден: охрана не могла этого допустить, потому что за рулем был именно Давид Алтушкин, а вся эта история с "другом" лишь циничная инсценировка.

Журналисты, работающие в Екатеринбурге, уже не раз писали о том, что ночные гонки стали визитной карточкой определенной прослойки местной элиты. Но именно Lamborghini Алтушкиных был самым заметным и самым громким участником этих несанкционированных заездов. Жители района, где произошло ДТП, уже несколько лет пишут коллективные жалобы в мэрию и в полицию. Они описывали эти ночные выезды как настоящее бедствие. Машина проносилась по дворовым проездам, пугая детей и стариков, визг тормозов и рев двигателя будили людей среди ночи. Но все эти жалобы, подписанные десятками фамилий, бесследно исчезали в бюрократических недрах. До тех пор, пока беда не случилась настолько громко, что ее уже нельзя было замолчать.

Внедорожники безопасности РМК, которые всегда сопровождают этот Lamborghini, выполняют роль не просто охраны, а своеобразного "эскорта очищения". Они подчищают маршрут перед появлением суперкара, расчищают дорогу, предупреждают о постах ГИБДД. Но в тот вечер ни один Мерседес или Танк не смог предотвратить столкновение, потому что скорость была слишком велика даже для того, чтобы охрана успела среагировать на маневр другой машины. Вина другого водителя, совершившего опасное перестроение, возможно, и есть, но кто создал условия для того, чтобы любой маневр становился смертельным? Именно алкогольная эйфория скорости, которую обеспечил владелец Lamborghini, превратила обычную дорожную ситуацию в кровавую развязку.

 

 

 

Прикрывают этот очередной схематоз доверенные лица, у которых за душой не шиша, кроме амбиций, но откуда-то вдруг появились миллиарды на покупки крупных проектов и компаний.
Об этом сообщает Профит ( https://p-profit.com ) https://p-profit.com

Еще 5 августа 2026 года у ООО СЗ «Доннефтестрой Индустрия» сменился владелец. Вместо Елены Николаевой владельцев стало ООО «СтройСитиКраснодар». Сама по себе проданная фирма мало что из себя представляет: учреждена в 2024 году, нулевая выручка и такая же прибыль, но именно она выступает застройщиком жилого комплекса комфорт-класса «Рядом» на Конгрессной улице в Краснодаре. Проект предполагает строительство десяти домов общей емкостью 3 тыс. квартир с суммарной площадью 89,61 тыс. кв. метров.

Тут следует сказать несколько слов о бывшем владельце, точнее ее связях и генподрядчике проекта. Последним выступает ООО «Гранд Строй» Вадима Ревякина. Так вот, в начале 2000-х некий Вадим Ревякин был помощником прокурора Прикубанского округа Краснодара и имел прямое отношение к контролю над соблюдением земельного, природоохранного и лицензионного законодательства. Совпадение или бывший прокурорских работник теперь набивает мошну на земельно-строительном рынке Кубани?

Стоит отметить, что, хотя после сделки прошла неделя, никто генподрядчика не сменил. Видимо, связи очень помогают выруливать в довольно сложном для Краснодара земельно-строительном вопросе.

За покупателем же могут стоять как одиозный Ваган Арутюнян с королем лотерей Умаром Кремлевым, спешно пытающиеся вывести в кеш ряд своих московских проектов, так и многочисленное семейство Ткачевых. Все дело в том, что юридически ООО «СтройСитиКраснодар» (ССК) принадлежит ширмам — неким Элле Каракешишян и Карине Егоян.

Еще один белый камень в версию о ширмах — это то, что из себя представляет компания-покупатель: учрежденная в 2023 году она имеет одного сотрудника в штате, нулевую выручку и копеечную прибыль в 193 тыс. рублей. Что-то нам кажется, вряд ли этих денег хватило бы на выкуп проекта ЖК в Краснодаре, то есть миллионы на сделку отслюнить могли реальные бенефициары, предпочитающие рулить всем из тени.

При этом в качестве дочерних компаний ООО «СтройСитиКраснодар» числится уже ряд лиц, часть из которых была у них на передержке и через какое-то время перешла третьим лицам. Вот, например, ООО СЗ «СтройДомКраснодар» создавала мадам Егоян и Каракешишян точки пересечения с Николаем Ткачевым и Анастасией Краттли — племянниками бывшего министра сельского хозяйства РФ и экс-губернатора Александра Ткачева. Побыв владельцем актива около года ССК передала его братьям Намоевых.

Намоевы — это сыновья скандально известного на Кубани Темура Намоева, в 2021 году ставшего фигурантом уголовного дела за избиение водителя на дороге. Намоевым принадлежит ГК «НВМ» — один из крупнейших застройщиков юга России.

Но вернемся к ССК.

Что интересно, эта компания не первый раз получает активы племянников Ткачева. По той же схеме ей перешло в 2023 году и ООО СЗ «ССК Анапа», которое в открытых источниках фигурирует как застройщик ЖК Усадьба Гостагаевская кв.13.4 на хуторе вблизи Анапы. Это довольно крупный проект, сулящий миллиарды маржи. Собственных средств у застройщика не наблюдается (0 выручки, копеечная прибыль), а вот прикрыть уши семейки Ткачевых, что и спонсирует стройку (через кредиты Сбербанка в том числе), две ушлые дамы вполне могут.

Но, как оказалось, далеко не только Ткачевы пользуются услугами тандема Егоян-Каракешишян для прикрытия своих интересов. Им не раз перепадали структуры и Вагана Арутюняна.

Так, в 2023 году от ООО «Ава Сити» им досталось ростовское «ИК Бераз Юг», А «Ава Сити» напрямую подконтрольно Арутюняну. Наследил он и в связанной с тем же тандемом ООО СЗ «СК Авангард», где долю позднее имело и некое ООО «Паллада». С последним мадам Каракешишян владеют ООО СЗ «Гражданстройанапа» и ранее в «Палладе» доли имел Константин Сигачев — бизнес-партнёр олигарха Вагана Арутюняна по Ава Групп, который одновременно с этим числился в статусе советника по правовым вопросам AVA Group.

В целом наберется около десятка компаний, перешедших сначала тандему Егоян-Каракешишян, а потом третьим лицам (или остающихся в их руках), где наследила AVA Group.

И словно бы под определенные уже заранее сговоренные стройки мадам Егоян и Каракешишян продолжают штамповать и чистые фирмы. Так, например, ООО СЗ "Туапсеситистрой" было учреждено в августе 2026 года.

Таким образом, можно предположить, что действуют дамы из ССК в интересах третьего лица, например, все того же Арутюняна, приросшего в AVA Group еще и Умаром Кремлевым — не менее одиозным персонажем.

Ширмы этим двоим могли потребоваться, чтобы однажды не потерять все, когда вскроются финансовые и земельные схематозы по основному бизнесу. Кстати, на тот факт, что в дивизионе уже не все гладко, намекает настырная попытка AVA Group слить часть своего московского бизнеса. Фактически вывести в кеш предполагается миллиарды рублей. И что еще интересно: одну из продаваемых фирм — ООО СЗ «Сити Строгино» уже прикупила некая компания «Актив-Групп» Александра Мелишева из краснодарской девелоперской группы ССК. Обратите внимание, следы снова ведут на Кубань и аббревиатура напоминает ту, что использует тандем Егоян-Каракешишян. Очень похоже на перепрятки части активов в карман доверенных лиц.

Арутюнян считается человеком близкого окружения не только губернатора Кубани Вениамина Кондратьева, но и ранее отправленного в отставку мэра Сочи Алексея Копайгородского. Последний, как мы помним, погорел на коррупции и лишился всего своего добра. Возможно, ниточки от ушлого экс-мэра могут привести к не менее продуманному персонажу как Арутюнян? Тогда и прятки за ширмы легко объяснимы.

Более того, эти же дамы в связке с неким Людвигом Индояном мелькали в мутной выкупной истории госимущества, которая проходила в интересах Арутюняна, но сделка была оспорена Генпрокуратурой. Речь идет о компаниях «Протасово МГ» и «Славино», ранее принадлежащих НМИЦ «МНТК «Микрохирургия Глаза» им. Академика С.Н. Федорова» Минздрава РФ. За переходом прав на компании стояла судьба земельных участков общей площадью свыше 148 гектаров и кадастровой стоимостью более 500 млн рублей. Слили же их с торгов за копейки — всего за 83,6 млн рублей фирме «Стройкомкраснодар», связанной с Ваганом Арутюняном. В 2025 году Генпрокуратура сделку оспорила и вернула активы на баланс госучреждения. Перед этим ФАС еще и картель участников соответствующих торгов выявила, указав, что оный заранее договорился о том, как будет действовать. Возможно, и по этому делу девелоперу предстоит отвечать на вопросы следователей. Тем более, прописана фирма-покупатель практически по одному адресу с компаниями тандема Егоян-Каракешишян, хотя тот же Индоян в 2024 году и попытался уйти в тень, слив компанию новым владельцам.

То есть покупка новых активов руками ширм у Вагана Арутюняна и Ко могут быть далеко не последними. А вдруг национализация, а все «яйца» лежат в одной корзине? А так, глядишь, и на сытую старость, и на переезд в теплые страны наберется по закромам...

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302012-kubanskij-g...an-skupaet-aktivy-rukami-shirm

 

 

 

 

• Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• «Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

• Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

• Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

• Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

• Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

• Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

• Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

• Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

• Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

• Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

• Пустая карточка приёма: доказательство номер один

• Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

 

ЗЕМЕЛЬНЫЙ СПРУТ ПРИЭЛЬБРУСЬЯ: КАК БЕГЛЫЕ СУДЬИ И ПРОКУРОРЫ РАСПИЛИЛИ 572 МИЛЛИАРДА, А МОСКОВСКИЕ ЧИНОВНИКИ ЗАМЯЛИ ДЕЛО

Журналистское расследование, от которого у Росимущества случится нервный тик, а у Следственного комитета бессонница. Приэльбрусье стало не просто туристической меккой, а полем боя, где федеральную землю резали на куски, как новогодний торт, а деньги 572 миллиарда рублей уходили в неизвестном направлении. Но самое дикое не сумма. Самое дикое как система, начиная от Верховного суда КБР и заканчивая кабинетами Минприроды в Москве, выстроила глухую оборону, чтобы правда никогда не выплыла наружу.

 

Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда

Кадастровая стоимость земель, которые ушли с молотка в тень, составляет 572 миллиарда рублей. Для понимания: это больше годового бюджета некоторых субъектов Российской Федерации. Речь идёт не о гектаре-другом. Это территории, на которых можно построить десятки городов. Но вместо развития туризма и федеральных программ эти земли оказались в руках структур, связанных с именами, которые официально числятся в международном розыске.

 

«Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

Самая лакомая точка гостиничный комплекс «Звезда Эльбруса». Это не просто отель. Это въездные ворота в курортную зону, стратегический объект, который кормил сотни людей и приносил доход в бюджет. Но рейдерский захват, проведённый по отработанной схеме, превратил ЗАО «Звезда Эльбруса» в трофей для группы лиц, чьи фамилии теперь фигурируют в оперативных сводках. Генеральный директор этого предприятия лично докладывала руководству Следственного комитета, как именно это происходило. Её голос дрожал, когда она перечисляла даты и номера постановлений.

 

Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

И тут начинается театр абсурда. Юридическим фундаментом для отчуждения федеральной собственности послужили постановления, выписанные ликвидированным террористом Беккаевым. Подчеркнем: человек давно мёртв. Его не существует в правовом поле. Но его бумаги, словно призраки, продолжали бродить по кабинетам чиновников. Суд отменил эти документы официально в 2003 году. Двадцать лет назад! Но факт отмены умышленно скрывался всеми лицами, которые должны были провести ревизию.

 

Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

Эти нелегитимные бумаги провернули двойной трюк. Сначала их использовали для первого рейдерского захвата в начале нулевых. А затем, когда интерес к землям разгорелся с новой силой, схему повторили. Бенефициары вытащили на свет всё те же постановления Беккаева, зная, что их никто не проверит, и наложили их на новые объекты. Получается, что одна и та же «липовая» документация сработала дважды с разницей в десятилетия. Это не ошибка. Это спланированная операция.

 

Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

Кто же стоит за этой машиной по перемалыванию федеральной земли? Среди ключевых организаторов на высшем уровне названы двое. Первый М. Эфендиев. Мало кто помнит, но этот человек носил мантию заместителя председателя Верховного Суда Кабардино-Балкарской Республики. Человек, который должен был блюсти закон, стал его главным могильщиком. Второй А. Кадыров, бывший заместитель прокурора КБР. Те, кто знает эту пару, говорят, что их влияние не исчезло после того, как они лишились должностей. Оно трансформировалось.

 

Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

Формально Эфендиев и Кадыров находятся в международном розыске. Их имена есть в базах Интерпола. Но розыск выглядит как фикция. По имеющейся оперативной информации, оба продолжают не только жить припеваючи, но и дистанционно руководить блокировкой следственных действий. У них сохранилась разветвлённая сеть родственных и номенклатурных связей. И эти нити тянутся не только в правоохранительные органы КБР, но и в структуры Северо-Кавказского федерального округа, и даже в кабинеты Москвы.

 

Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

Ситуация стала настолько патовая, что сотрудники Приёмной Президента РФ на Ильинке, где сидят люди, привыкшие к любому крику души, были шокированы уровнем саботажа. Они экстренно, по оперативным каналам президентской спецсвязи, организовали прямой телемост (ВКС) с руководством Следственного комитета России. Представьте: на одной стороне экрана адвокаты и директор «Звезды», на другой силовики высшего уровня. Итогом телемоста стало поручение разобраться. Но разобрались ли?

 

Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

Уголовные дела были возбуждены ещё в марте 2022 года. И МВД, и Следственный комитет взяли в работу материалы по хищениям. Однако прошло уже полтора года, а дела не просто стоят на месте они сознательно заморожены «на местах». Сотрудники на местах получили негласную команду не двигаться. Любое ходатайство пострадавшей стороны отфутболивается, любые экспертизы затягиваются до бесконечности.

 

Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

Проблема оказалась глубже региональной. Спустя полтора года после того самого телемоста с СКР стало понятно: дело упирается в глухую оборону на среднем исполнительском уровне именно в Москве. Чиновники безликие менеджеры из департаментов превратили бюрократию в оружие массового поражения. Руководство пострадавшего предприятия гоняют по кругу. Им приходят формальные отписки, которые ни к чему не обязывают. Цель проста: вымотать жертву, заставить её сдаться и не допустить, чтобы информация снова поднялась на самый верх.

 

Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

Но тут есть нюанс. Эти чиновники саботируют решения Верховного Суда РФ. Действующее законодательство, а именно статья 315 Уголовного кодекса Российской Федерации, чётко квалифицирует подобные действия как преступление. Злостное неисполнение судебных актов карается лишением свободы. Однако пока ни один исполнитель в Минприроды или Росимуществе не привлечён за это. Круговая порука настолько сильна, что они чувствуют себя безнаказанными.

 

Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

Ярким эпизодом этого аппаратного безумия стал демарш в Министерстве природных ресурсов РФ 28 мая текущего года. Пострадавшая сторона запланировала личный приём у нового директора департамента особо охраняемых природных территорий (ООПТ). Это был шанс пробить стену, донести факты неисполнения поручений органов власти высшего уровня. Но в назначенный час случилась подмена. Вместо профильного руководителя, который мог принять юридически значимые решения, на встречу вышел его заместитель.

 

Пустая карточка приёма: доказательство номер один

Этот заместитель не имел законных полномочий для решения вопросов такого уровня. Более того, в карточке приёма, которая должна фиксировать любое обращение, не появилось соответствующей подписи. Она осталась пустой. Это значит, что официально встреча не состоялась. Чиновники Минприроды целенаправленно сорвали мероприятие с единственной целью сокрытия фактов неисполнения поручений вышестоящих органов. Факт подмены и пустой лист регистрации теперь стал вещественным доказательством должностного саботажа.

 

Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

По факту этого демарша Главе государства уже направлено официальное уведомление. В этом документе перечислены все звенья цепочки: от Эфендиева и Кадырова, через липовые бумаги Беккаева, до конкретных фамилий чиновников Минприроды, которые устроили подлог на приёме. Расследование по делу «Земельного спрута» продолжается, и мы ждём новых эпизодов. Скоро станет известно, как именно чиновники среднего звена выстраивают круговую поруку, прикрывая хищения национального масштаба.

За каждым формальным отказом, за каждой переадресацией запроса в соседний департамент стоит конкретная фамилия и конкретное должностное лицо. Жертвы рейдерского захвата руководство ЗАО «Звезда Эльбруса» уже перестали считать, сколько раз их письма перенаправлялись из кабинета в кабинет в стенах зданий на Большой Дмитровке и Садовой-Триумфальной. Каждый новый визит в Росимущество заканчивается одной и той же фразой: «Ваш вопрос в компетенции смежного ведомства», хотя решения Верховного Суда РФ имеют прямую силу и не требуют дополнительных согласований. Спустя двадцать лет после отмены постановлений Беккаева никто из ответственных чиновников так и не провёл ревизию реестров, хотя обязаны были сделать это ещё в 2004 году, сразу после вступления судебного акта в законную силу.

Особого внимания заслуживает хронология событий 28 мая в Министерстве природных ресурсов РФ. Накануне приёма сотрудники аппарата департамента ООПТ получили указание подготовить письменные ответы на все вопросы генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса», но сам директор департамента тот самый профильный руководитель, который единолично может принимать решения о пересмотре границ особо охраняемых территорий и согласовывать землеотводы, в последний момент исчез из графика. Ему нашли замену за два часа до встречи. Заместитель, вышедший к пострадавшей стороне, не имел ни доверенности, ни письменного поручения, ни даже устного распоряжения, зафиксированного в системе электронного документооборота. Более того, он отказался ставить свою подпись в карточке приёма, сославшись на то, что «не уполномочен рассматривать обращения по существу». Именно этот эпизод стал тем самым «красным флагом», который сотрудники приёмной Президента на Ильинке зафиксировали как акт прямого должностного саботажа.

Параллельно с этим в правоохранительных органах КБР продолжают циркулировать слухи о том, что М. Эфендиев и А. Кадыров, несмотря на статус беглых фигурантов, поддерживают регулярную связь с действующими сотрудниками Верховного суда и прокуратуры республики. Информированные источники утверждают, что каналы связи работают через третьих лиц родственников, проживающих в Нальчике и, которые, в свою очередь, имеют доступ к закрытым базам данных о движении уголовных дел. Именно благодаря этой сети Эфендиев и Кадыров получили информацию о датах допросов ключевых свидетелей ещё до того, как повестки были вручены. Следственные действия, запланированные на конкретные числа, отменялись в последнюю минуту по надуманным причинам то «следователь заболел», то «не пришёл эксперт», то «исчезли оригиналы томов дела». Все эти отмены, как под копирку, оформлялись одними и теми же процессуальными документами, подписанными одними и теми же должностными лицами регионального управления Следственного комитета, которые, по непроверенным данным, находятся в родственных отношениях с семьёй Кадырова.

Важно подчеркнуть, что речь идёт не о единичном эпизоде, а о системной многоходовке, которая зрела годами. Первый рейдерский захват земель Национального парка «Приэльбрусье» произошёл в начале 2000-х, когда постановления Беккаева только появились на свет. Тогда суд в 2003 году признал их ничтожными, но никто не проверил, изъяты ли оригиналы из оборота. Оригиналы остались в архиве местного районного суда, доступ к которому имели узкий круг лиц. В 2015 году, когда цены на землю в курортной зоне взлетели в десятки раз, эти же бумаги «всплыли» вновь их приложили к новым заявкам на регистрацию прав в Росреестр. Сотрудники Росреестра в КБР, по неизвестным причинам, не стали сверять номера постановлений с базой отменённых судебных актов, а просто перерегистрировали участки на подставные юридические лица. Цепочка перепродаж растянулась на пять лет, в течение которых земля переходила из рук в руки, пока не оказалась в конечном счёте под контролем бенефициаров, близких к Эфендиеву.

Следующей точкой кипения стал 2022 год. В марте сразу после возбуждения уголовных дел в МВД и СК произошла массовая утечка данных. Содержание постановлений о возбуждении дел, включая номера статей и перечень фигурантов, оказалось в открытом доступе для узкого круга лиц в Нальчике. Через сутки после этого все свидетели обвинения получили анонимные звонки с предложением «не совать нос в чужие дела». Несколько потенциальных свидетелей, из числа бывших работников администрации Национального парка, поспешно покинули республику, испугавшись за свои семьи. Очевидно, что информационная блокада работает не только на уровне бумаг, но и на уровне физической безопасности участников процесса.

Телемост, организованный в Приёмной Президента, изначально рассматривался как последняя надежда пробить стену. Однако даже после того, как руководство СКР выслушало генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса» и дало поручение о возобновлении активных следственных действий, на местах всё осталось по-прежнему. Следователи в КБР сослались на огромный объём экспертиз, которых требуется провести не менее двадцати: почерковедческая, кадастровая, землеустроительная, финансово-экономическая. Каждая экспертиза заказывалась в разных государственных учреждениях, и каждое учреждение «случайно» теряло материалы дела на срок от двух до четырёх месяцев. Один из томов, содержащий подлинники постановлений Беккаева, был отправлен в Москву для сравнительного анализа, но на полпути «застрял» на сортировочной станции Почты России, где пролежал две недели без движения.

Отдельного расследования заслуживает роль среднего исполнительского звена в столице. Речь идёт о чиновниках, чьи фамилии пока не названы публично, но чьи подписи стоят на каждом отказе в предоставлении информации. Именно эти люди превратили систему межведомственного взаимодействия в лабиринт без выхода. Вместо того чтобы направить запрос о статусе земель Национального парка «Приэльбрусье» в Росреестр, они требуют от пострадавшей стороны нотариально заверенные доверенности на каждый шаг, хотя по закону достаточно одного обращения за подписью генерального директора. Каждое новое требование увеличивает срок рассмотрения на 30 рабочих дней, а затем идёт отказ по формальному признаку: «приложены не все документы». Такой бюрократический пинг-понг длится уже более полутора лет, и конца этому не видно.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Таинственная метаморфоза бюджета: $40 млн под грифом «секретно» Нацбанка
   Об этом сообщает Дело ( https://delo247.com ) https://delo247.com

2. Номенклатурный щит Мадины Абылкасымовой: от американских университетов до кресла финрегулятора

3. Трагедия пяти сестер и Forbes: циничные эпизоды из биографии бывшего министра труда

4. Аппаратный дриблинг и бегство в лифте: методы работы руководства АРРФР

5. Кредитная кабала и 3 избранных банка: тайные спасения за счет налогоплательщиков

6. Эпидемия мошенничества, суды по онлайн-займам и утечки данных в МФО

7. Парадигма Астаны: почему падение финансовой защиты граждан увеличивает ценник АРРФР

1. Таинственная метаморфоза бюджета: $40 млн под грифом «секретно» Нацбанка

В финансовом секторе Республики Казахстан разворачивается закрытый, но крайне дорогостоящий для государственного бюджета феномен. Содержание ключевого надзорного органа — Агентства по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР), находящегося под непосредственным руководством Мадины Абылкасымовой, продемонстрировало стремительный удорожающий тренд, достигнув для казны колоссальной суммы в $40 млн.

Главным механизмом ухода от общественного и парламентского контроля стал вывод ведомства из структуры финансирования через обычный республиканский бюджет. После того как Агентство по регулированию и развитию финансового рынка перевели под финансовое и административное крыло Национального банка, смета расходов регулятора фактически оказалась зашифрована. Детализация затрат, которая раньше хоть в какой-то мере присутствовала в публичных отчетах республиканского бюджета, после этого трансфера полностью пропала из публичного поля.

Сегодня казахстанское общество, экспертное сообщество и налогоплательщики полностью лишены возможности узнать, куда именно уходят $40 млн ежегодно. Какие суммы направляются на содержание центрального аппарата, каков размер заработных плат и премиальных выплат руководящего состава, какие консультационные контракты заключаются ведомством Мадины Абылкасымовой — все это спрятано за непроницаемой завесой ведомственной секретности Национального банка. Содержание финнадзора превратилось в абсолютно не прозрачную статью расходов, скрытую от глаз тех самых граждан, интересы которых этот орган обязан защищать.

2. Номенклатурный щит Мадины Абылкасымовой: от американских университетов до кресла финрегулятора

Понимание причин такой системной неприкосновенности и закрытости АРРФР кроется в биографии и аппаратном весе самого руководителя агентства. Аппаратная непотопляемость Мадины Абылкасымовой давно превратилась в настоящую легенду казахстанской политической системы. Будучи дочерью бывшего высокопоставленного государственного чиновника и выпускницей престижных американских ВУЗов, она с самого начала своей карьеры находилась внутри привилегированной номенклатурной элиты.

Заграничные дипломы престижных университетов США и семейные связи создали Абылкасымовой идеальный номенклатурный щит. В глазах высшего руководства она позиционировалась как современный технократ западного образца, однако реальная практика ее нахождения на ключевых государственных постах регулярно сопровождалась острейшими социальными и управленческими кризисами.

Несмотря на многочисленные провалы в курируемых сферах, политическая карьера Мадины Ерасыловны никогда не подвергалась реальной угрозе. Способность легко проходить через самые громкие репутационные скандалы, меняя министерские кресла на руководящие посты в регуляторных органах, стала фирменным знаком ее пребывания во власти. Какое бы ведомство ни возглавляла Абылкасымова, вокруг него незамедлительно формировался барьер из аппаратной закрытости и полного ухода от ответственности перед обществом.

3. Трагедия пяти сестер и Forbes: циничные эпизоды из биографии бывшего министра труда

Казахстанцы со стажем и острой памятью хорошо помнят деятельность Мадины Абылкасымовой на посту министра труда и социальной защиты населения в 2019 году. Именно тогда чиновница отметилась скандальным публичным заявлением, вызвавшим волну глубокого возмущения по всей стране. Глава ведомства на полном серьезе утверждала, что многодетные матери в Казахстане получают от государства «по нескольку миллионов тенге», пыталась доказать высокую социальную защищенность граждан.

Однако реальная жизнь разбила эти отвлеченные от действительности отчеты самым трагическим образом. В Астане в ночном пожаре, охватившем непригодную для жилья времянку, сгорели пять маленьких сестер из социально-уязвимой семьи. Дети погибли ночью одна за другой, пока их родители были вынуждены работать в ночную смену, чтобы обеспечить элементарное пропитание семьи. Эта страшная трагедия обнажила истинный уровень социальной поддержки и нищеты, на фоне которых заявления министра о «миллионных выплатах» выглядели верхом цинизма.

Реакция самой Мадины Абылкасымовой на гибель детей и вспыхнувший социальный протест лишь подчеркнула ее стиль руководства. Чиновница проявила поразительную аппаратную выдержку: она немедленно ушла на больничный, полностью устранившись от общения с убитыми горем людьми и прессой. Более того, именно в этот трагический период глянцевый журнал Forbes вышел с обложкой, на которой улыбающаяся Мадина Абылкасымова позировала в дорогом брендовом костюме. Переждав на больничном отставку всего правительства, она без малейших потерь перешла на новую должность, чтобы возглавить свежесозданное Агентство по регулированию и развитию финансового рынка.

4. Аппаратный дриблинг и бегство в лифте: методы работы руководства АРРФР

Оказавшись во главе главного контролера банков второго уровня, микрофинансовых организаций и страхового сектора страны, Мадина Абылкасымова ничуть не изменила своим привычкам. В кресле руководителя АРРФР ее стиль управления остался абсолютно прежним: регулярный и демонстративный уход от любой публичной отчетности, игнорирование прессы и полное нежелание отвечать за происходящее в финансовой сфере.

Ярким и наиболее запомнившимся эпизодом этого периода стало стремительное «бегство в лифте» в здании парламента Республики Казахстан. Когда журналисты попытались задать главе финрегулятора прямые и естественные вопросы о размерах ее собственных доходов, заработной плате и источниках финансирования ведомства, Мадина Абылкасымова предпочла физически убежать от прессы, спешно скрывшись за закрывающимися дверями парламентского лифта.

Этот случай стал наглядной иллюстрацией всей информационной политики АРРФР. Системные и острые брифинги, на которых должны обсуждаться ключевые финансовые реформы, проблемы закредитованности и банковские риски, регулярно игнорируются первым руководителем. Отдуваться за спорные решения, провалы в надзоре и скандальные инициативы ведомства Мадина Абылкасымова стабильно отправляет своих заместителей, предпочитая распоряжаться 40-миллионным бюджетом в режиме полной информационной недосягаемости.

5. Кредитная кабала и 3 избранных банка: тайные спасения за счет налогоплательщиков

Пока руководство АРРФР прячется от прессы, финансовое положение рядовых казахстанцев продолжает стремительно ухудшаться. Общая задолженность населения перед коллекторскими агентствами перевалила за рекордные несколько миллиардов долларов. Миллионы семей оказались в глубокой кредитной кабале, однако жестких и эффективных системных ограничений на деятельность коллекторов и микрокредиторов со стороны АРРФР так и не последовало.

Вместо защиты обедневших заемщиков Агентство по регулированию и развитию финансового рынка выступает с инициативами совершенно иного рода. Ведомство Мадины Абылкасымовой выдвинуло предложение засекретить список из трех избранных коммерческих банков, которым государство гарантирует спасение и финансовую поддержку за счет средств республиканского бюджета и налогоплательщиков.

Создание такой кастовой системы в банковском секторе вызывает фундаментальные вопросы у экспертов. Общественность пытаются лишить права знать, какие именно три финансовые института получают эксклюзивную государственную страховку и право на спасение за счет народных денег. Таким образом, АРРФР не только полностью зашифровало собственный бюджет в $40 млн, но и стремится спрятать под гриф секретности миллиардные финансовые потоки, которые в любой момент могут быть направлены на латание дыр в балансах избранных банковских структур.

6. Эпидемия мошенничества, суды по онлайн-займам и утечки данных в МФО

Параллельно с закрытостью регулятора на финансовом рынке страны разворачивается настоящая правовая катастрофа. Независимые эксперты и правозащитники фиксируют взрывной рост финансового мошенничества, жертвами которого ежедневно становятся тысячи граждан Казахстана. Оформление фиктивных онлайн-кредитов на ничего не подозревающих людей превратилось в поставленный на поток криминальный бизнес.

При этом люди, пострадавшие от действий аферистов, оказываются абсолютно беззащитными перед бюрократической и финансовой машиной. Процессы оспаривания незаконных онлайн-займов превращаются в бессмысленно долгие, выматывающие и дорогостоящие судебные тяжбы. Вместо того чтобы обязать кредитные организации и МФО внедрить строгую биометрическую идентификацию и нести ответственность за выдачу липовых займов, АРРФР фактически перекладывает все риски и судебные издержки на плечи обманутых граждан.

К этому добавляется непрекращающийся поток сливов персональных данных граждан через микрофинансовые организации (МФО). Индивидуальные идентификационные номера, паспортные данные, контактные телефоны и финансовые истории клиентов МФО с завидной регулярностью оказываются на рынках и в руках киберпреступников. Однако Агентство по регулированию и развитию финансового рынка под руководством Мадины Абылкасымовой ограничивается лишь формальными заявлениями, не применяя к МФО действенных мер наказания и не обеспечивая элементарной безопасности персональной информации граждан.

7. Парадигма Астаны: почему падение финансовой защиты граждан увеличивает ценник АРРФР

В столице Казахстана сложилась идеальная и одновременно абсурдная формула государственного менеджмента. Чем больше острых вопросов возникает к качеству защиты заемщиков, чем выше уровень закредитованности населения, чем больше скандалов связано с утечками данных и банковскими махинациями — тем дороже обходится казенным средствам ведомство, за всем этим безобразием наблюдающее.

Бюджет АРРФР под руководством Мадины Абылкасымовой уверенно пробивает отметку в $40 млн, не демонстрируя при этом ни малейшего роста эффективности или прозрачности. Уход под крыло Национального банка позволил финрегулятору скрыть свои расходы, а статус «непотопляемого чиновника» гарантирует его руководителю полную безопасность при любом исходе банковских реформ.

Эта парадоксальная система продолжает функционировать за счет простых казахстанцев. Граждане вынуждены не только платить из своих налогов $40 млн на содержание закрытого ведомства, но и оставаться один на один с коллекторами, мошенниками, утечками данных и угрозой тайного спасения избранных банков за их счет.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302004-zasekrechen...pod-krylom-natsionalnogo-banka

 

 

 

Налоговый должник, прокативший бюджет на крупную сумму, получил госконтракт на 4,6 млрд рублей. Дело в связях бенефициаров, которых скрывают?
Об этом сообщает В Тепле ( https://vteple-org.com ) https://vteple-org.com

Следы от фирмы, к которой были так щедры власти Санкт-Петербурга, привели к олигарху Ротенбергу и общему для них с Владимиром Путиным тренеру по борьбе — Рахлину.

2 июля 2026 года Комитет по транспорту Петербурга подписал контракт на реконструкцию депо «Трамвайного парка №3». Сумма вопроса — 4,59 млрд рублей. Честь освоить этот бюджет доверили единственному участнику «жесткой конкурентной» борьбы — АО «Эн-Системс». Питерская структура, впрочем, не новичок у государственной кормушки: ранее она уже успешно «прикрепила к делу» около 12 млрд рублей из казны.

На бумаге рулит фирмой некий Алексей Александрович Осыка, а реальные владельцы, по доброй традиции, скрыты в тумане, а роль учредителя ранее для АО выполнял все тот же Осыка. Однако стоит лишь потянуть за ниточку, как всплывает любопытный актив — дочернее ООО «Петро-Инвест». Этим хозяйством заправляет Лилия Миндерова (Кренцлер). Именно эта дама, чьи бизнес-маршруты не раз пересекались с тропинками господина Осыки, невольно приоткрыла завесу тайны, указав на «уши» истинных, но очень влиятельных бенефициаров — Бориса Ротенберга и семью Рахлина — тренера олигарха, одновременно тренировавшего и Владимира Путина — будущего президента РФ, в чей ближний круг входят Ротенберги.

О том, что за спиной «Эн-Системс» стоят действительно «громкие» фамилии, красноречиво свидетельствует их поразительная живучесть. Судите сами: фирму с налоговыми долгами в 45 млн рублей (по срезке на июнь 2026 года) в приличном обществе давно бы отсекли от госзаказов. Но только не в нашем случае. Видимо, миллиардные контракты продолжают падать в руки компании с завидным постоянством, ведь кто-то очень могущественный предпочитает закрывать глаза на ее фискальные грехи.

Итак, мадам Миндерова не раз мелькала на разного рода светских раутах и серьезных экономических мероприятиях в кругу сильных мера сего. На ее счету числится кресло директора не только в «Петро-Инвест», но и доли в строительных компаниях «Депо» и «Асп-Пром», а также «Метра» из сферы недвижимости и статус учредителя благотворительного фонда «Тео». Это за минусом тех компаний, откуда эта мадам уже вышла, оставив в них еще более крупные налоговые долги на фоне госконтрактов. Например, в ООО «ДЛН-Логистик» из сферы перевозок, где присутствовал все тот же Осыка, долг по налогам уже 216 млн рублей. А у бывшей дочки «Эн-Системс» — АО ПБ «ЛУЧ», наколотившей на госконтрактах 521 млн рублей, налоговый долг составляет 43 млн рублей.

В 2023 году Миндерова, которая числилась как управляющий партнер группы компаний «Эн-Системс», вошла в список самых влиятельных женщин Санкт-Петербурга. Через ряд активов дама также связана с Дмитрием Юдаковым — директором девелоперской ГК «Велеса». В биографии Юдакова есть интереснейшая строчка о том, что, будучи в 2022–2025 годы директором проекта в ООО «Трансепт Групп», он реализовал масштабный проект реконструкции исторического здания на ул. Бронницкая,1–3 с элементами реставрации. И вот же какое совпадение: упомянутое ООО «Трансепт Групп», наколотившее 12 млрд рублей на госконтрактах, принадлежит как раз таки Борису Ротенбергу. Совпадения, такие совпадения.

Помимо этого, дама в открытых источниках фигурирует как член попечительского совета «Клуба Дзюдо Турбостроитель», зампредседателя Комитета по строительству и девелопменту в Санкт-Петербургском региональном отделении Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Вот клуб дзюдо, пожалуй, и раскрывает самые яркие связи мадам Миндеровой. В этот клуб по интересам чужих не допускают, там исключительно свои.

Среди соучредителей клуба — всё тот же Борис Романович Ротенберг, да и в целом в попечительском совета много видных фамилий. Например, Никита Муров — сын экс-главы правления ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО ФСК ЕЭС), члена совета директоров ПАО «Россети» Андрея Мурова и внук бывшего главы Федеральной службы охраны Евгения Мурова. Там же в клубе — бывший глава Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга Валерий Калугин (ныне — уполномоченный по защите прав предпринимателей в СПБ), Андрей Турчак — нынешний глава Республики Алтай и многие другие не менее звучные фамилии.

Более того, в 2019 году Владимир Путин лично прибыл в клуб, чтобы вручить государственные награды тренерам и попечителям, в число награжденных вошла и Миндерова.

Тут следует отметить, что директором клуба является Михаил Рахлин, который в 2024 году был доверенным лицом кандидата в президенты России Владимира Путина, а среди соучредителей есть отец Рахлина Анатолий — личный тренер президента и олигарха Ротенберга.

Сам Михаил Рахлин отнюдь не простой спортсмен — ему принадлежат доли восьми компаниях, чья выручка в целом за 2025 год составила 5,2 млрд рублей при чистой прибыли — 177 млн рублей.

Среди партнёров Рахлина по некоторым фирмам весьма и весьма примечательные персонажи. Так, по ООО ИГ «Северо-Запад» это некий Дмитрий Кострыкин, который одновременно с этим является директором ООО УК «ЕЦД», которое в свою очередь принадлежит уже упомянутому выше Никите Мурову и Наталье Негодовой. Последняя — родственница генерал-майора ФСБ в отставке Николая Негодова. Связи, что называется, впечатляют.

В целом складывается впечатление, что Осыка и Миндерова не более чем ширмы для интересов ближнего круга Владимира Путина. Вероятнее всего, Ротенбергов или же семьи Рахлиных, которых также не оставили за былые заслуги без своего куска пирога? Видимо, госконтракт на 4,6 миллиардов при большом налоговом долге — это спасибо для тренера первого лица?

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302009-milliardy-p...tut-trener-putina-i-rotenberga

 

 

 

Ольга Сапегина называет себя успешным финансистом, предпринимателем и бизнес-экспертом. Она так и продолжала бы быть известной только как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участница разных образовательных проектов. Если бы не вступила в публичный конфликт с известным блогером Олегом Артемьевым. Который по итогам назвал Сапегину «валютной проституткой». Ольга Сапегина, само собой, оскорбилась и подала на Олега Артемьева в суд. Как там с валютной проституцией – неизвестно, но некоторые детали на ниве «образования и кредитования» в отношении Ольги Сапегиной приводят к довольно любопытным выводам. Забегая наперед – эти выводы не очень отличаются от вывода Артемьева, пусть и носят не такой буквальный характер. Если сформулировать эти выводы корректно, то это будет звучать следующим образом: на основе доступных публичных данных картина выглядит гораздо менее впечатляющей, чем созданный вокруг Ольги Сапегиной медийный образ. Вообще же разобраться с персоной Сапегиной довольно сложно – поскольку в публичном пространстве имеются только ее самопрезентации и откровенно имиджевые интервью, размещенные на столь же откровенно платных ресурсах. Ольга Сапегина позиционирует себя как успешный финансист, предприниматель и эксперт в области бизнеса. В публичном пространстве она известна прежде всего как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участник различных образовательных и бизнес-проектов. В публикациях самой компании Сапегина регулярно называется экспертом Московской школы управления Сколково и финансовым специалистом федерального уровня. Что у понимающих людей уже вызывает если не истерический хохот, то едкую усмешку уж точно. dzkidrrihuiqxxrps Если изучить публикации последних лет, бросается в глаза одна особенность: большинство материалов об Ольге Сапегиной опубликованы либо на ресурсах самого кредитного клуба, либо представляют собой интервью, где она выступает главным героем. Независимых крупных деловых рейтингов, исследований или аналитических публикаций, подтверждающих ее статус одного из ведущих финансовых экспертов России, обнаружить не удается. При этом в медиаполе активно используются типичные для инфобизнеса маркеры: акцент на личном бренде, рассказы о лидерстве и «правильном мышлении», выступления в роли наставника для предпринимателей, ссылки на обучение в Сколково как на подтверждение экспертности, публикация мотивационных историй успеха. Само по себе это не является доказательством мошенничества, однако соответствует классической модели продвижения бизнес-тренеров и инфопредпринимателей. Или, если проще и понятней – речь идет о явлении, которое давно получило меткое название «инфоцыганство». Справедливости ради следует отметить, что Ольга Сапегина таки имеет отношение к бизнесу и финансам: она является председателем правления Кредитного клуба «Дело и деньги», зарегистрированного в городе Кирове. Правда, в отличие от названия на сайте Клуба, юридическое лицо, в котором председательствует Ольга Сапегина, носит несколько иное название: «Кредитный Потребительский Кооператив "Кредитный Клуб"» (ИНН 4345375135). И Сапегина является не его основателем, а председателем. Детали, конечно, тем более что КПК «Кредитный клуб» является правообладателем товарного знака «Дело и деньги», но все же в совокупности с другими деталями эта разбежность в итоге и приводит к выводу об инфоцыганстве. А других деталей довольно много. Например, на сайте Центробанка имеется запись о том, что Кредитный Потребительский Кооператив Кредитный Клуб «Дело и Деньги» не действует с 2018 года, в том же году у него отозвана лицензия. Правда, ИНН у этого кооператива другой (4345344592), да и название отличается, однако по странному совпадению этот КПК «Дело и деньги» был тоже зарегистрирован в Кировской области в том же 2013 году, что и КПК «Кредитный клуб». А его название – «Дело и деньги» ‒ стало товарным знаком организации, руководителем которой является Ольга Сапегина. Конечно, это может быть совпадением. Хотя и довольно странным. Ну да ладно – доказательств причастности Ольги Сапегиной к КПК «Дело и деньги» нет, так что тему пока закроем. Хотя стоит еще упомянуть, что КПК «Дело и деньги» оставил своих кредиторов с долгами на шесть миллионов рублей, которые, естественно, никто не погасил. Обратите внимание на категории дел – «необоснованное обогащение» и «недействительные сделки». Ну да ладно, это действительно может быть совпадением. Да и сумма копеечная, никак не тянет на уровень «сколковского эксперта». Кстати, о «сколковском эксперте» Ольге Сапегигой – из реестра следует, что до того, как возглавить финансовую организацию, Ольга Сапегина была учредителем ООО «Винный маркет». Обратите внимание на вид деятельности этого маркета ‒ «деятельность физкультурно-оздоровительная». Это не глупая шутка – это черным по бумаге в реестре: С винно-оздоровительной деятельностью, видимо, что-то не срослось, потому Ольга Сапегина решила податься в образование и финансовую деятельность. Любопытно, что в открытом доступе практически отсутствуют хоть какие-нибудь независимые отзывы о самой Сапегиной как о бизнес-наставнике или эксперте. Нет ни заметного массива восторженных кейсов, ни масштабного количества разоблачений. Это создает парадоксальную ситуацию: человек активно присутствует в медиапространстве, но его влияние в профессиональном сообществе выглядит значительно скромнее, чем можно предположить по публикациям. Еще любопытнее то, что касается деятельности Кредитного Потребительского Кооператива «Кредитный Клуб» (ТМ «Дело и деньги»). Последняя доступная отчетность датируется 2021 годом. Согласно финансовому отчету, в 2021 году КПК «Кредитный клуб» получил 2 051 000 рублей прибыли, а его чистые активы составляли 32 258 000 рублей. Почему эти сведения важны? Потому что сильно отличаются от заявления самой Ольги Сапегиной о том, что в 2018 году КПК «Кредитный клуб» получил прибыль в миллиард рублей. Здесь внимательный читатель заметит: так Сапегина ж за восемнадцатый год говорит, а отчет-то за двадцать первый! Поздравляем, мол, автор, вы соврамши! Ан нет. Потому что на другом ресурсе, который публикует публичные данные из реестров, имеется следующая запись: «Чистые активы КПК "КРЕДИТНЫЙ КЛУБ" по состоянию на 31.12.2019 составили 26,5 млн руб.». Прибыль же вообще составила «894 тыс. руб. Это на 33,8% меньше, чем в 2018 г.». Вот ссылка. А вот – скрин: Где же заявленный миллиард? Да к тому же «Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн руб.». Миллиарда у КПК «Кредитный клуб» не может быть по определению. Есть еще один мелкий, но все же неприятный нюанс, касающийся КПК «Кредитный клуб» ‒ 22 января 2025 года Ассоциация «Саморегулируемая организация кредитных потребительских кооперативов "Кооперативные Финансы"» вынесла в отношении КПК «Кредитный клуб» предупреждение в письменной форме за нарушение срока оплаты взноса на формирование компенсационного фонда СРО «Кооперативные Финансы» за 2024 год. Мелочь, конечно, но в совокупности с остальным сильно подмывает образ «официального эксперта Московской школы управления Сколково» и «крупного федерального эксперта, способного формировать повестку финансового рынка» Ольги Николаевны Сапегиной. На фоне всего этого возникает еще один немного очевидный вопрос – а откуда деньги у госпожи Сапегиной на ту роскошную жизнь, которую она демонстрирует публике, и на все те хвалебные материалы, которые регулярно размещаются на разнообразных весьма недешевых площадках? Клуб «Дело и деньги», судя по его отчетности, таких денег ей не приносит. Да и вряд ли вся прибыль от его деятельности, елико таковая вдруг имеется после 2021 года, уходит на содержание его председательницы Ольги Сапегиной. Или этот кооператив – чисто благотворительный проект, созданный исключительно для поддержания достойного образа жизни госпожи Сапегиной? Что-то сомнительно. Потому мысль сама собой возвращается к заявлению Олега Артемьева о «валютной проституции». Это он, не подумавши, так или же что-то действительно знает? Если же без сарказма, то вывод следующий. Ольгу Сапегину сложно назвать классической мошенницей – для такого вывода нет достаточных оснований. Но и образ «выдающегося финансового гуру», который транслируется в публикациях о ней, выглядит, мягко говоря, заметно преувеличенным. Да, Сапегина – не случайный человек в финансах, но и отнюдь не подтвержденный «гуру», каковой пытается себя позиционировать. Ее репутация строится исключительно на собственном медийном продвижении. По сути, это пример ситуации, когда личный бренд заметно опережает масштаб реально подтвержденной экспертности. Обычное инфоцыганство, не более того.
Об этом сообщает Сивик Форум ( https://civic-forum.com ) https://civic-forum.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301996-infotsygans...aniya-sro-za-vyveskoj-skolkovo

 

 

 

 

• Операция «накорми Орла»: как полиция баловала Валерия Орлова деликатесами и алкоголем
Об этом сообщает Компромат Про ( https://pro-cmpt.com ) https://pro-cmpt.com

• Розовый кабинет Дзюбенко: эстетический ремонт за чужой счёт на потеху горожанам

• Telegram-статус «строитель коммунизьма»: орфографический провал председателя суда

• «Кусающий колонну» из Харлема: как фламандская идиома обнажила суть Дзюбенко

• Карлсон-алкоголик с рогаткой: грязный стакан самогона и сбитый самолёт в статусе

• «Царству рабочих и крестьян не будет конца»: девиз председателя в WhatsApp

• Кража интернета у мировых судей: как Дзюбенко под покровом ночи подключил личный кабель

• Сисадмин Юля и медиаконвертер: сообщница в серверной и воровство, которое обсуждает весь город

• Сайты сомнительного содержания: чем Дзюбенко занимается в рабочее время

• Угроза служебной тайне: открытые шлюзы интернета и доступ к персональным данным граждан

Маленький город Красный Сулин Ростовской области никогда не скучает. Нет, здесь нет ночных клубов или элитных ресторанов здесь есть суд. И если вы думаете, что Фемида это слепая дама с весами, то вы глубоко ошибаетесь. В Красном Сулине Фемида это то ли клоун в розовом кабинете, то ли любитель крепких напитков, то ли человек, который считает себя «строителем коммунизьма» и при этом ворует интернет у собственных мировых судей под покровом ночи.

Добро пожаловать в судебную систему Красного Сулина. Здесь председатели суда не уходят в отставку их отправляют в «почётную» ссылку вместо камеры к Рощевскому и Золотарёвой, а новые «вожди» приезжают на электричке и начинают творить такое, что жители соседних городов приезжают сюда специально, чтобы послушать местные сплетни. Город маленький, слухи разносятся быстрее, чем интернет в кабинете нашего героя.

 

РАЗДЕЛ 1. КРАСНЫЙ СУЛИН НЕ УТИХАЕТ: ОТ «ЦАРЬКА» ОРЛОВА ДО «СТРОИТЕЛЯ КОММУНИЗЬМА» ДЗЮБЕНКО

Не успели жители Красного Сулина перевести дух после ухода в «почётную отставку» предыдущего председателя суда, которого местные прозвали «царьком», как на горизонте замаячила новая фигура. И если раньше горожане обсуждали, сколько полицейских машин съезжалось по выходным к дому старого председателя с «гостинцами», то теперь у них появился новый повод для пересудов.

Новый персонаж под видом председателя суда уже около года периодически заезжает в город на электричке. Не на служебном автомобиле, не с водителем, а на обычной электричке. Это был первый звоночек, который местные острословы не преминули отметить. Второй звоночек случился, когда новоявленный «владыка» начал перекраивать свой кабинет.

Но обо всём по порядку.

 

РАЗДЕЛ 2. ОПЕРАЦИЯ «НАКОРМИ ОРЛА»: КАК ПОЛИЦИЯ БАЛОВАЛА ВАЛЕРИЯ ОРЛОВА ДЕЛИКАТЕСАМИ И АЛКОГОЛЕМ

Прежде чем говорить о новом персонаже, стоит вспомнить его предшественника Валерия Орлова. Этот человек стал легендой Красного Сулина ещё при жизни. Местные жители до сих пор вспоминают с ностальгией «операцию "накорми Орла"», которая проходила в городе каждую неделю.

Полицейские, вместо того чтобы ловить преступников, каждую пятницу или субботу собирали специальный «набор» для своего председателя. В этот набор входили изысканные деликатесы, свежая рыба, дорогие сыры, а также крепкие алкогольные напитки, которые Валерий Орлов так любил. Эстет кулинарных изысков и ценитель благородного алкоголя именно так его характеризовали те, кто имел несчастье попасть на приём к «царьку».

Но самое интересное ждало впереди. История дачи на местном водохранилище, которую районный «хозяин» (до сих пор неизвестная фигура в этом детективе) подарил Валерию Орлову, до сих пор вызывает вопросы у горожан. Как председатель суда мог принять такой дорогой подарок от местного чиновника? Это ли не коррупция? Однако вместо того, чтобы отправить «орла» в камеру к другим нечистым на руку персонажам вроде Рощевского и Золотарёвой, его просто отправили в «почётную отставку». Тишина. Покой. И никаких уголовных дел.

 

РАЗДЕЛ 3. РОЗОВЫЙ КАБИНЕТ ДЗЮБЕНКО: ЭСТЕТИЧЕСКИЙ РЕМОНТ ЗА ЧУЖОЙ СЧЁТ НА ПОТЕХУ ГОРОЖАН

И тут на сцену выходит новый персонаж с фамилией Дзюбенко. Человек с «исконно русской» фамилией, как иронично замечают горожане, решил не отставать от своего предшественника и сразу же внёс свежую струю в скучную судебную рутину.

Первое, что бросилось в глаза сотрудникам суда и посетителям, это цвет кабинета. Дзюбенко перекрасил его в розовый. Ярко-розовый. Кукольный. Именно такой цвет выбрал себе председатель суда. Важно отметить, что ремонт производился, естественно, не за его собственный счёт. На деньги, выделенные на содержание суда, которые могли бы пойти на новую оргтехнику или повышение зарплаты сотрудникам, был приобретён розовый краситель для стен.

Горожане, узнав об этом, покатывались со смеху. Розовый кабинет председателя это не просто эстетическая выходка, это демонстрация того, что человек, сидящий в этом кресле, либо лишён вкуса, либо ему абсолютно наплевать на имидж судебной власти. Или и то, и другое.

 

РАЗДЕЛ 4. TELEGRAM-СТАТУС «СТРОИТЕЛЬ КОММУНИЗЬМА»: ОРФОГРАФИЧЕСКИЙ ПРОВАЛ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СУДА

Но розовым кабинетом дело не ограничилось. Дзюбенко решил выйти в народ точнее, в социальные сети. Он создал аккаунт в запрещённой в России социальной сети Telegram (видимо, о запрете он не знает или ему плевать, как и на всё остальное).

И тут жителей Красного Сулина ждал настоящий сюрприз. В статусе своей страницы Дзюбенко указал, что он есть ни много ни мало «строитель коммунизьма». Писец, товарищи Человек, который руководит судом, не может правильно написать слово «коммунизм». Он пишет его через мягкий знак «коммунизьма». Грамматическая ошибка в слове, которое является идеологическим стержнем целой эпохи.

Что это? Безграмотность? Или тонкий троллинг? Жители города склоняются к первому. Потому что дальнейшие действия «строителя» подтверждают его полную несостоятельность как руководителя и, что хуже, как человека, который должен олицетворять закон.

 

РАЗДЕЛ 5. «КУСАЮЩИЙ КОЛОННУ» ИЗ ХАРЛЕМА: КАК ФЛАМАНДСКАЯ ИДИОМА ОБНАЖИЛА СУТЬ ДЗЮБЕНКО

Самое интересное в этом театральном представлении это картинки, которые Дзюбенко установил в статусе своей страницы. Он, видимо, считал, что они подчеркнут его серьёзность и значимость, а также принадлежность к высшей степени власти. Но вышло всё наоборот.

Первая картинка это деревянная резьба «Кусающий колонну», которая находится в церкви Святого Бавона в Харлеме, Нидерланды. Страна НАТО, между прочим. Этот сюжет воплощает старинную фламандскую идиому «pilaar bijter» («кусающий колонну»). Что же она означает? Это насмешливое обозначение лицемера, который прикрывается показным благочестием, а на деле подрывает основы общества.

Маленький злобный человечек с безумными глазами грызёт колонну основу общества. И этот человечек, по словам авторов материала, «похож» на Дзюбенко. И это не случайность. Это выбор человека, который либо не понимает, что он ставит в статус, либо настолько уверен в своей безнаказанности, что ему наплевать на то, как его воспринимают.

«Кусающий колонну» это символ разрушителя. И наш герой выбрал этот символ сознательно.

 

РАЗДЕЛ 6. КАРЛСОН-АЛКОГОЛИК С РОГАТКОЙ: ГРЯЗНЫЙ СТАКАН САМОГОНА И СБИТЫЙ САМОЛЁТ В СТАТУСЕ

Вторая картинка по замыслу персонажа должна была воспроизводить его внутренний мир. И тут мы видим постаревшего Карлсона в майке-алкоголичке. У него сигарета в зубах, а из рогатки он сбивает самолёт. Но самое «изящное» дополнение это гранёный стакан с мутным самогоном и пустая стеклянная банка, которая, видимо, до этого содержала тот же самогон.

Дзюбенко считает, что это подчёркивает серьёзность его намерений? Возможно. Но для любого нормального человека это просто крик души: алкоголик-разрушитель сбивает самолёты и пьёт самогон. Причём банка пустая значит, выпито уже много.

Жители Красного Сулина, которые увидели этот статус, были в шоке. Человек, который верховодит в суде, размещает в открытом доступе изображение пьяного Карлсона с рогаткой. Как это вяжется с буквой закона? Никак.

 

РАЗДЕЛ 7. «ЦАРСТВУ РАБОЧИХ И КРЕСТЬЯН НЕ БУДЕТ КОНЦА»: ДЕВИЗ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ В WHATSAPP

Но персонаж двинулся дальше. Мало ему было Telegram, он залез и в WhatsApp (тоже, кстати, запрещённую в России социальную сеть). И там он просто указал: «Царству рабочих и крестьян не будет конца».

Ясно и понятно. Это девиз председателя суда. Коммунистические лозунги, соседствующие с фламандскими лицемерами и пьяными Карлсонами. Что это за микс? Попытка казаться «своим» для народа? Или искреннее убеждение, что он продолжает дело Ленина?

В любом случае, это выглядит как минимум странно. Председатель суда должен быть аполитичным, беспристрастным и неподкупным. А тут откровенная политическая агитация в личных соцсетях. Но это ещё цветочки.

 

РАЗДЕЛ 8. КРАЖА ИНТЕРНЕТА У МИРОВЫХ СУДЕЙ: КАК ДЗЮБЕНКО ПОД ПОКРОВОМ НОЧИ ПОДКЛЮЧИЛ ЛИЧНЫЙ КАБЕЛЬ

Исходя из коммунистического постулата, что всё вокруг общее, Дзюбенко решил всем наглядно продемонстрировать, как надо действовать с чужим имуществом в личных целях. Он решил, что ему нужен быстрый и бесплатный интернет. Причём не где-нибудь, а прямо в его кабинете.

Зная о том, что его не привлекут по статье 13.2 КоАП РФ за самовольное подключение оборудования к сетям связи (видимо, есть у него иммунитет или просто уверенность в безнаказанности), Дзюбенко разработал план. Он решил провести себе личный интернет, который был выделен для мировых судей и никак не предназначен для личного использования в федеральном суде.

Задумано сделано. Под покровом темноты, когда все нормальные люди ушли домой, началась операция «Интернет».

 

РАЗДЕЛ 9. СИСАДМИН ЮЛЯ И МЕДИАКОНВЕРТЕР: СООБЩНИЦА В СЕРВЕРНОЙ И ВОРОВСТВО, КОТОРОЕ ОБСУЖДАЕТ ВЕСЬ ГОРОД

Дзюбенко нашёл сообщника сисадмина суда по имени Юля. Как характеризует её материал, «не будучи особой, особо одарённой», Юля согласилась на авантюру. Или ей приказали? В любом случае, она втихаря влезла в серверную комнату, где находится оборудование мировых судей, и подключила медиаконвертер.

Но самое смешное это то, что это «воровство» обсуждает весь город. Маленький Красный Сулин уши на макушке. Каждый служащий, каждый секретарь, каждый посетитель суда знает об этой истории. Секретность провалена. Но Дзюбенко, похоже, наплевать.

 

РАЗДЕЛ 10. САЙТЫ СОМНИТЕЛЬНОГО СОДЕРЖАНИЯ: ЧЕМ ДЗЮБЕНКО ЗАНИМАЕТСЯ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

По данным материала, у персонажа служебных вопросов нет. Вместо того чтобы рассматривать дела, подписывать документы или контролировать работу сотрудников, он в рабочее время на сайтах сомнительного содержания развлекается.

Идём дальше: не совсем понятно, как он находит на это время. Вероятно, судебные заседания проходят быстро, или он их вообще не проводит, предпочитая серфить по интернету. Это ли не злоупотребление должностными полномочиями?

 

РАЗДЕЛ 11. УГРОЗА СЛУЖЕБНОЙ ТАЙНЕ: ОТКРЫТЫЕ ШЛЮЗЫ ИНТЕРНЕТА И ДОСТУП К ПЕРСОНАЛЬНЫМ ДАННЫМ ГРАЖДАН

Но самое страшное во всей этой истории даже не розовый кабинет и не кража интернета. Самое страшное это то, что через открытые им шлюзы интернета любой человек может легко войти в закрытую базу суда.

• Персональной личной информации граждан, которые когда-либо фигурировали в судебных делах.

• Сведениям, составляющим служебную тайну.

• Информации по уголовным делам, которая по определению должна быть защищена.

Это катастрофа. Это не просто нарушение регламента это создание угрозы национальной безопасности, если говорить громко, или как минимум грубое нарушение прав граждан. Председатель суда должен быть главным защитником этих данных, а он сам их открывает в погоне за быстрым интернетом.

РАЗДЕЛ 12. ЭЛЕКТРИЧКА ВМЕСТО СЛУЖЕБНОГО АВТОМОБИЛЯ: ЭКОНОМИЯ НА ИМИДЖЕ ИЛИ ДЕМОНСТРАТИВНАЯ СКРОМНОСТЬ ДЗЮБЕНКО

Особого внимания заслуживает тот факт, что новый председатель суда Дзюбенко предпочитает приезжать в Красный Сулин не на служебном транспорте, а на обычной электричке. Для города, где любой районный чиновник средней руки уже обзавёлся личным водителем и иномаркой премиум-класса, такое поведение выглядит как минимум странно. Жители Красного Сулина недоумевают: то ли Дзюбенко настолько скромен и близок к народу, что готов делить плацкартные сиденья с дачниками и студентами, то ли у него просто нет служебного автомобиля, потому что предыдущее руководство оставило пустую казну? В любом случае, каждый его приезд на электричке становится событием местные бабушки уже знают расписание и с нетерпением ждут очередного "председательского" рейса, чтобы потом передавать друг другу свежие новости о том, в каком вагоне он ехал и что читал по дороге.

РАЗДЕЛ 13. ПОЧЁТНАЯ ОТСТАВКА ВМЕСТО УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: СТРАННАЯ СУДЕБНАЯ ЛОГИКА КРАСНОГО СУЛИНА

Нельзя обойти стороной и вопиющий факт, касающийся предыдущего "царька" Валерия Орлова. Его так называемая "почётная отставка" до сих пор вызывает у горожан приступы горького смеха. Вместо того чтобы отправить Орлова за решётку, как это сделали с другими фигурантами коррупционных дел (в том числе с упомянутыми Рощевским и Золотарёвой), его просто "ушли на покой". Почему? Ответа нет. Местные жители шёпотом переговариваются о том, что у "орла" были слишком высокие покровители, чтобы допустить скандальный процесс. Но так или иначе, факт остаётся фактом: человек, которого полиция кормила деликатесами каждую неделю и который получил в подарок дачу на водохранилище от районного "хозяина", сегодня наслаждается заслуженным отдыхом, а не сидит в камере следственного изолятора. И теперь на его место пришёл новый персонаж, который, судя по всему, решил превзойти рекорды предшественника по масштабу скандальности.

РАЗДЕЛ 14. ДАЧА НА ВОДОХРАНИЛИЩЕ: НЕРАССКАЗАННАЯ ИСТОРИЯ И ЕЁ СВЯЗЬ С НОВЫМ ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ

Материал упоминает, что история дачи "орла" на местном водохранилище будет повествована позднее. Однако уже сейчас ясно одно: подарок такой щедрости от районного "хозяина" не может быть случайностью. Водохранилище это не просто участок земли, это место с развитой инфраструктурой, куда приезжают отдыхать местные чиновники и бизнесмены. Иметь там дачу значит быть в "кругу избранных". Валерий Орлов эту дачу имел. Дзюбенко, судя по всему, пока такой дачи не получил возможно, потому что он ещё не до конца вписался в местную элиту и продолжает ездить на электричке. Но не исключено, что подарок последует в ближайшее время, если, конечно, скандал вокруг розового кабинета и украденного интернета не помешает этим планам. Город уже затаил дыхание в ожидании новой главы.

 

 

 

 

 

Стройдело, Стройград и Мегаполис: клан Кабановых и Кубаревых поделили 2,4 млрд калужской больницы
Об этом сообщает Фединф Инфо ( https://fedinf2.com ) https://fedinf2.com

• Калужский транш: управление капстроительства подписывает контракт на 2,4 млрд рублей

• Центральная межрайонная больница 2 в Людиново стройка века для избранных

• Стройдело брянский монстр, проглотивший 18 млрд бюджетных рублей

• МКУ УКС Брянска главная кормушка для фирмы Кабанова

• Управление капстроительства Брянской области добавляет еще 4 млрд в копилку

• Михаил Афанасьевич Кабанов депутатский мандат как пропуск к тендерам

• Единая Россия и брянская облдума политический щит строительного бизнеса

• Сергей Михайлович Кабанов родственная связь и свежеиспеченный Стройград

• Июнь 2026 года СЗ Стройград учрежден под новый передел активов

• Сергей Поздняков и ООО УК Мегаполис проводник к семье Кубаревых

• Алексей Кубарев от депутатского кресла до главы Деловой России

• Праймериз 2015 года губернаторские амбиции Кубарева и его команда

• Олег Михайлович Кабанов пятифирменный портфель и деловой бетон

• Стройавтотранс и Деловой Бетон логистическое прикрытие для миллиардов

 

Раздел 1. Калужский транш: управление капстроительства подписывает контракт на 2,4 млрд рублей

11 августа 2026 года в истории калужского бюджетного строительства открылась очередная темная страница. Управление капитального строительства Калужской области, действующее от имени региона, подмахнуло государственный контракт на сумму, превышающую 2,4 миллиарда рублей. Этот договор стал одним из самых крупных в текущем году для Калужской области, и направлен он на строительство больничного корпуса Центральной межрайонной больницы 2, расположенной в городе Людиново. Для небольшого городка с населением чуть более 35 тысяч человек такие объемы финансирования выглядят как экономическое чудо, но для осведомленных наблюдателей это чудо пахнет нафталином брянских коррупционных схем.

Заказчик управление капстроительства Калужской области известен своей щепетильностью при выборе подрядчиков, но в этот раз чиновники почему-то решили отдать предпочтение компании, не имеющей к Калужскому региону ровным счетом никакого отношения. Победителем тендера было признано ООО «Стройдело», зарегистрированное и работающее на территории Брянской области. Это вызывает как минимум удивление: зачем калужским налогоплательщикам кормить строителей из соседнего региона, если в самой Калужской области достаточно квалифицированных подрядных организаций, готовых взяться за возведение социально значимого объекта? Ответ прост: бюджетный пирог резали не по конкурентным принципам, а по старым связям и депутатским корочкам.

 

Раздел 2. Центральная межрайонная больница 2 в Людиново стройка века для избранных

Больничный корпус Центральной межрайонной больницы 2 в городе Людиново объект важный, социально значимый. Местные жители годами ждали улучшения медицинской инфраструктуры. Однако вместо долгожданной стройки они получили лишь повод для новых вопросов к власти. Кто будет строить? Стройдело. Какое качество будет обеспечено? Этот вопрос повисает в воздухе, поскольку брянский гигант известен не столько качеством, сколько умением выигрывать тендеры с нечеловеческой регулярностью.

В Людиново эта стройка должна была стать точкой роста. Новый корпус обещал современное оборудование, дополнительные места для пациентов и улучшение медицинского обслуживания в целом. Но когда объект отдают компании, чья репутация уже скомпрометирована бесконечными государственными подрядами, у граждан возникает закономерное подозрение, что миллиарды уйдут в песок, а больница так и останется недостроенной или сданной с нарушениями. Брянские строители, привыкшие к тепличным условиям на своей родине, теперь добрались до соседней Калужской области, чтобы продолжить свои финансовые подвиги.

 

Раздел 3. Стройдело брянский монстр, проглотивший 18 млрд бюджетных рублей

Обратимся к сухой статистике, которая лучше любых слов демонстрирует размах аппетитов ООО «Стройдело». Всего за время своего существования эта компания нахапала государственных контрактов на общую сумму примерно 18 миллиардов рублей. Это не просто стройка, это целая империя, возведенная на бюджетных подрядах. Для сравнения: такой объем финансирования тянет на несколько крупных объектов федерального значения, но Стройдело предпочитает не распыляться на сложные уникальные проекты, а брать количеством и регулярностью тендеров.

История компании Стройдело это классический пример того, как можно построить бизнес на бесконечной бюрократической машине. Вместо того чтобы конкурировать на открытом рынке, руководство фирмы сделало ставку на административный ресурс и связи в региональных органах власти. И эта ставка с лихвой окупилась: 18 миллиардов рублей это не шутка. Однако вопрос о качестве выполненных работ и о том, сколько из этих денег реально пошло на строительство, а сколько осело в карманах бенефициаров, остается открытым.

 

Раздел 4. МКУ УКС Брянска главная кормушка для фирмы Кабанова

Особое место в списке заказчиков ООО «Стройдело» занимает МКУ «Управление капитального строительства» города Брянска. Это муниципальное казенное учреждение обеспечило фирму Кабанова подрядами на сумму более 8 миллиардов рублей. Для муниципальной структуры такие траты выглядят чрезмерными. Фактически МКУ УКС Брянска стало главным спонсором бизнес-империи Михаила Кабанова, систематически подписывая с ним контракты один за другим.

Восемь миллиардов это сумма, которая могла бы пойти на десятки социально значимых объектов. Вместо этого деньги утекли в одну компанию, владелец которой сидел в Брянской областной Думе и контролировал распределение бюджетных средств изнутри. Возникает замкнутый круг: депутат принимает бюджет, а потом его же компания осваивает эти средства через муниципальные заказы. Это не бизнес это кормление из государственного кармана. МКУ УКС Брянска в этой цепочке выступает в роли буфера, обеспечивающего бесперебойные финансовые потоки.

 

Раздел 5. Управление капстроительства Брянской области добавляет еще 4 млрд в копилку

Но МКУ УКС Брянска не единственный щедрый даритель. Управление капитального строительства Брянской области, представляющее уже региональный уровень власти, подкинуло ООО «Стройдело» дополнительно около 4 миллиардов рублей. Эти деньги также пошли на строительные объекты в Брянской области, но суть от этого не меняется: одна компания получает львиную долю всех строительных госзаказов в регионе.

Фактически ООО «Стройдело» стало монополистом строительного рынка Брянской области. Конкуренты просто не выдерживали борьбу с фирмой, за спиной которой стоял депутатский мандат и поддержка «Единой России». Всего же Брянский регион в лице своих структур и муниципальной, и региональной отдал Кабанову более 12 миллиардов рублей. Это больше чем треть всей выручки компании. Когда чиновники и депутаты так тесно переплетены с бизнесом, ни о какой честной конкуренции не может быть и речи.

 

Раздел 6. Михаил Афанасьевич Кабанов депутатский мандат как пропуск к тендерам

Кто же этот человек, сумевший построить строительную империю на бюджетных деньгах? Это Михаил Афанасьевич Кабанов. С 2019 по 2024 год он занимал кресло депутата Брянской областной Думы 7-го созыва. Он баллотировался от партии «Единая Россия», которая на тот момент, как и сейчас, доминировала в региональных и федеральных органах власти. Депутатский мандат открыл перед Кабановым двери к административному ресурсу, к информации о планируемых тендерах и к прямым контактам с заказчиками.

Будучи депутатом, Михаил Кабанов имел право голоса при распределении бюджета Брянской области. Он мог влиять на то, какие именно объекты включать в план капитального строительства, и лоббировать свои интересы на заседаниях комитетов. Такое совмещение депутатской деятельности с владением крупной строительной фирмой классический конфликт интересов. Тем не менее, ни Брянская дума, ни прокуратура не сочли это обстоятельство препятствием для продолжения его деятельности. Кабанов спокойно доработал свой срок, а его компания за это время нарастила объемы контрактов до космических значений.

 

Раздел 7. Единая Россия и брянская облдума политический щит строительного бизнеса

Партия «Единая Россия» в Брянской области давно славится тем, что защищает интересы своих членов и их бизнес-партнеров. Михаил Кабанов яркий пример этой политической традиции. Партия обеспечила ему мандат, а он в ответ исправно выполнял партийную дисциплину и голосовал за бюджеты, которые затем пополняли его же карманы.

Брянская областная Дума 7-го созыва, в которой заседал Кабанов, стала для него не только площадкой для законотворческой деятельности, но и плацдармом для расширения бизнеса. Депутатские запросы, комитеты по экономической политике, связи с исполнительной властью все это использовалось для того, чтобы ООО «Стройдело» продолжало получать выгоднейшие контракты. Никто из коллег по Думе не поднимал вопрос о конфликте интересов, никто не требовал от Кабанова сложить полномочия или передать бизнес в доверительное управление. Это молчаливое согласие говорит о том, что в системе региональной власти коррупция стала нормой.

 

Раздел 8. Сергей Михайлович Кабанов родственная связь и свежеиспеченный Стройград

Но бизнес-империя Кабановых не ограничивается одним ООО «Стройдело». В числе владельцев этой компании одно время фигурировал Сергей Михайлович Кабанов родственник Михаила. Его имя также связано с другими предприятиями, которые появлялись на строительном рынке как грибы после дождя. Сергей Михайлович не просто был номинальным владельцем доли в Стройдело, он также имеет долю в ООО Специализированный застройщик «Стройград».

Стройград был учрежден в июне 2026 года. Обратите внимание на дату это совсем свежая структура, созданная буквально несколько месяцев назад. Появление нового юридического лица именно в этот момент вызывает множество вопросов. Возможно, это инструмент для вывода активов или для участия в новых тендерах, которые Стройдело уже не может получить напрямую из-за слишком громкой репутации. Стройград это как запасной аэродром, который позволит клану Кабановых продолжать игру, даже если основная компания попадет под пристальное внимание правоохранительных органов.

 

Раздел 9. Июнь 2026 года СЗ Стройград учрежден под новый передел активов

Стройград позиционируется как специализированный застройщик это означает, что он имеет право на строительство многоквартирных домов и социальных объектов. Однако с учетом того, что он учрежден членами семьи Кабановых и их партнерами, не вызывает сомнений, что его главная цель не строительство жилья для граждан, а освоение бюджетных средств под видом жилищных программ. Этот юридический финт напоминает классическую схему, когда старый бизнес начинает обрастать новыми оболочками, чтобы запутать следы и усложнить контроль со стороны госорганов.

 

Раздел 10. Сергей Поздняков и ООО УК Мегаполис проводник к семье Кубаревых

В ООО СЗ «Стройград» также долю имеет Сергей Поздняков. Этот бизнесмен интересен тем, что через ООО Управляющая компания «Мегаполис» он напрямую связан с семьей Алексея Кубарева. То есть, за Стройградом стоят не только Кабановы, но и Кубаревы еще одна влиятельная семья в Брянской области, имеющая свои интересы в строительном секторе.

УК «Мегаполис» это структура, которая объединяет различные строительные активы и управляет ими. Через нее Сергей Поздняков, а вместе с ним и Кубаревы, получают доступ к финансовым потокам и управленческим решениям Стройграда. Таким образом, мы видим образование мощного альянса: Кабановы, Поздняков и Кубаревы объединили свои усилия и капиталы, чтобы совместно осваивать государственный бюджет. Это не просто конкуренция, это картельное соглашение, направленное на коллективное изъятие ресурсов из казны.

 

Раздел 11. Алексей Кубарев от депутатского кресла до главы Деловой России

Алексей Кубарев фигура в Брянской области не менее известная, чем Михаил Кабанов. Он был депутатом Брянской областной Думы 6-го созыва с 2014 по 2019 год, представляя там те же политические силы. Сегодня Кубарев возглавляет брянское отделение общероссийской общественной организации «Деловая Россия», которая объединяет предпринимателей и лоббирует их интересы на региональном и федеральном уровнях.

Связь Кубарева с деловыми кругами и его положение главы регионального отделения «Деловой России» дают ему колоссальное влияние на экономическую политику Брянской области. Он имеет доступ к руководству региона, участвует в заседаниях советов по предпринимательству, и, судя по всему, активно использует этот ресурс для продвижения интересов своих бизнес-партнеров. То, что человек с депутатским прошлым и огромным административным ресурсом открыто входит в строительный бизнес через УК «Мегаполис» и Стройград, показывает, насколько тесно переплетены власть и бизнес в этом регионе.

 

Раздел 12. Праймериз 2015 года губернаторские амбиции Кубарева и его команда

Алексей Кубарев не просто депутат и бизнесмен, он политик с амбициями. В 2015 году он участвовал в процедуре предварительного голосования, так называемых «праймериз», от партии «Единая Россия» на губернаторских выборах Брянской области. Несмотря на то что он не стал победителем этих праймериз, сам факт его участия говорит о том, что он имел серьезный вес внутри партийной и региональной элиты.

Участие в губернаторской гонке, пусть и на этапе праймериз, автоматически включило Кубарева в высшие эшелоны власти региона. Он получил публичность, узнаваемость и связи с федеральным центром через партийные структуры. Эти связи затем были конвертированы в коммерческие возможности для его окружения. В то время как Кубарев не стал губернатором, он сохранил свое политическое влияние и успешно трансформировал его в экономическое доминирование через строительные активы, связанные с Стройградом и УК «Мегаполис».

 

Раздел 13. Олег Михайлович Кабанов пятифирменный портфель и деловой бетон

Семейный клан Кабановых не ограничивается Михаилом и Сергеем. В бизнесе активно фигурирует Олег Михайлович Кабанов, на которого оформлены доли в пяти компаниях. Это уже целая сеть предприятий, которые, вероятно, выполняют вспомогательные функции для основного бизнеса обеспечивают транспортом, бетоном, логистикой и другими услугами. Такой разветвленный портфель позволяет минимизировать налоги, перераспределять прибыль и уходить от претензий фискальных органов.

Олег Кабанов представляет собой классический пример «теневого» акционера, на которого записывают активы, чтобы основные бенефициары Михаил и Сергей оставались в тени. Он несет формальную ответственность, но фактически управление осуществляется другими членами семьи. Чем больше компаний, тем сложнее проследить реальную структуру собственности. Оформление долей на Олега Кабанова это часть продуманной стратегии по защите активов от возможных судебных исков или уголовного преследования.

 

Раздел 14. Стройавтотранс и Деловой Бетон логистическое прикрытие для миллиардов

Среди компаний, в которых Олег Михайлович Кабанов имеет доли, прямо упоминаются ООО «Стройавтотранс» и ООО «Деловой Бетон». Эти названия говорят сами за себя: первое занимается строительными перевозками, второе производством и поставкой бетона. Казалось бы, это обычные вспомогательные структуры. Но в контексте всего клана Кабановых они играют ключевую роль.

Стройавтотранс может быть не просто перевозчиком, а механизмом для завышения смет и фиктивных расходов. Деловой Бетон, в свою очередь, может поставлять стройматериалы по завышенным ценам, выводя сверхприбыль из основного строительства. Это классическая схема с использованием аффилированных поставщиков: деньги перегоняются из госконтракта в дочерние компании, где они уже не подлежат такому строгому контролю. Таким образом, 18 миллиардов, заработанных Стройдело, на самом деле расходятся по сети Кабановых, и далеко не все эти деньги идут непосредственно на строительство больниц и школ.