Производитель пластиковой упаковки ООО ТПК «Юпласт-Черноземье» объявил о намерении инвестировать свыше 10 млрд рублей в расширение производства в Воронежской области.
Об этом сообщает Страна Инфо ( https://stranoe.site ) https://stranoe.site

Бенефициары ООО – семейство Юриных (Иван – 41%, Владимир – 34% и Татьяна – 25%). Одна из главных задач этого проекта (анонсировали с большим пафосом) – под сурдинку «импортозамещения» выбить у государства преференциальные условия по газу и электросетям. Контролируя бизнес с совокупной выручкой свыше 4,7 млрд рублей (3,2 млрд рублей у «Юпласт-Черноземье» и 1,5 млрд рублей у кондитерской фабрики «Тортьяна»), бенефициары подают проект чуть ли не как частный мегапрорыв, скрывая его полную зависимость от региональных льгот и других завязанных на бюджет «плюшек».

За декларациями Юриных об «импортозамещении» стоит многолетняя череда грубых экологических нарушений и жестких конфликтов с населением Семилукского района Воронежской области. Основная производственная площадка «Юпласта» в рабочем поселке Стрелица отравляет окружающую среду, местные жители и дачники из соседних кооперативов (особенно СНТ «Рыбник») неоднократно выходили на стихийные сходы и направляли жалобы в надзорные органы из-за ядовитых выбросов, промышленного гула и незаконного складирования отходов рядом с жилыми домами. Руководство завода проигнорировало требования об установке очистных систем и создании санитарно-защитных буферов. Оправдание всегда одно, мол, завод — ключевой работодатель района. Поэтому нечего «бздеть» — травитесь нечистотами и не жалуйтесь.

Параллельно Юрины отметились скандальными сделками по скупке муниципального имущества и дорогостоящей воронежской земли за бесценок при содействии местных чиновников. Ранее Иван Юрин выкупил через аукцион без реальной конкуренции участок площадью 756 кв. м со строением по улице Сакко и Ванцетти, 62 возле Воронежского водохранилища всего за 12,4 млн рублей. При этом земля находилась в границах территории объекта культурного наследия, однако обременения нисколько не смутили ни властей, ни коммерсантов.

Есть мнение, что многомиллиардные инвестпланы «Юпласта», да и другие успехи семьи базируются на «неформальной» поддержки со стороны команды губернатора Александра Гусева – особенно его ставленников в Семилукском районе. Юрины уже «освоили» сотни млн рублей казенных субсидий на компенсацию процентных ставок, получили налоговые преференции и льготное финансирование, а подготовку инженерных сетей по ряду проектов «свалили» на бюджет. В общем, хорошо устроились.

 

 

 

 

• Яна Рудковская кто она на самом деле: телеэкран, продюсерский цех и клан Лужкова
Об этом сообщает Политека ( https://politheca.top ) https://politheca.top

• Виктор Батурин брат вдовы мэра и экс-чиновник Калмыкии

• «Лебединое озеро» бывший актив миллиардера Евгения Финкельштейна

• «Планета Плюс» тройственный союз Рудковской, Плющенко и Финкельштейна

• «Красота в деталях» даноновский менеджер Паулюс Виталиус в команде Рудковской

• «РДВ С» звёздный кооператив эстрадных соучредителей

• Империя Рудковской: конфликт интересов или бизнес-гений?

 

«РУССКИЕ СЕЗОНЫ» РУДКОВСКОЙ, «ЛЕБЕДИНОЕ ОЗЕРО» ФИНКЕЛЬШТЕЙНА И «ПЛАНЕТА ПЛЮС» С ПЛЮЩЕНКО: КАК ОДНА ТЕЛЕВЕДУЩАЯ ПРОГЛОТИЛА ПОЛМИРА И ПРИ ЧЁМ ТУТ ЛУЖКОВ

Бывшие жёны чиновников и родственники градоначальников всегда вызывали повышенный интерес. Но когда одна женщина умудряется собрать в своём портфеле фирмы с миллиардером Финкельштейном, фигуристом Плющенко, экс-вице-президентом Danone Паулюсом Виталиусом и целой плеядой эстрадных звёзд, это уже не просто личное дело предпринимательницы. Это системный вопрос к российскому бизнес-ландшафту.

Яна Александровна Рудковская, чьё имя ещё недавно гремело в светской хронике как продюсер Димы Билана и экс-супруга брата вдовы Лужкова, сегодня демонстрирует удивительную деловую активность. 21 мая 2026 года в Калужской области зарегистрировали ООО «Русские сезоны» гостиничный проект, но это лишь верхушка айсберга. В её руках сосредоточены активы, купленные и переуступленные с подозрительной лёгкостью, а за каждым из них маячит чья-то громкая фамилия.

 

ЗВЁЗДНЫЙ ДЕСАНТ В КАЛУЖСКУЮ ОБЛАСТЬ: «РУССКИЕ СЕЗОНЫ» РУДКОВСКОЙ

Казалось бы, Калужская область не самый очевидный выбор для гостиничного бизнеса, если ты московская телезвезда. Но именно там 21 мая 2026 года появилась новая фирма ООО «Русские сезоны». Согласно данным регистрационных документов, основное направление деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания. Ничего криминального? Обычный бизнес. Но если копнуть глубже, сразу встают вопросы.

Кто стоит за этим ООО? Яна Александровна Рудковская. Она же единственный владелец и руководитель. Одна женщина, без партнёров, единолично регистрирует гостиничный актив в регионе, где она никогда не жила и не работала. Зачем? Ответ, возможно, кроется в других компаниях Рудковской и вот тут начинается настоящий детектив.

 

ЯНА РУДКОВСКАЯ КТО ОНА НА САМОМ ДЕЛЕ: ТЕЛЕЭКРАН, ПРОДЮСЕРСКИЙ ЦЕХ И КЛАН ЛУЖКОВА

Яна Рудковская известное лицо. Телеведущая, бывший продюсер Димы Билана, жена фигуриста Евгения Плющенко. Но все эти регалии меркнут перед главным фактом её биографии: она бывшая жена Виктора Батурина. А Виктор Батурин старший брат Елены Батуриной, которая является вдовой бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова.

Рудковская давно не продюсирует поп-звёзд, но продолжает собирать активы. Примечательно, что все её компании так или иначе завязаны на людях, чьи фамилии говорят сами за себя: миллиардер Финкельштейн, фигурист Плющенко, топ-менеджер Danone Паулюс Виталиус, а также множество эстрадных имён в «РДВ С».

 

ВИКТОР БАТУРИН БРАТ ВДОВЫ МЭРА И ЭКС-ЧИНОВНИК КАЛМЫКИИ

Чтобы понять масштаб, нужно напомнить, кем был и остаётся Виктор Батурин. Это не просто «бывший муж Рудковской». Это человек, занимавший пост председателя правительства Калмыкии, а затем работавший советником главы той же республики. Он входил в элитные бизнес-круги, контролировал активы, имел доступ к государственным решениям.

Его связь с Лужковым и Еленой Батуриной открывала двери в самые высокие кабинеты. И хотя брак Рудковской и Батурина распался, деловые привычки, контакты и схемы, судя по всему, остались. Сегодня Рудковская действует как самостоятельный игрок, но её партнёры и активы явно не случайны.

 

«ЛЕБЕДИНОЕ ОЗЕРО» БЫВШИЙ АКТИВ МИЛЛИАРДЕРА ЕВГЕНИЯ ФИНКЕЛЬШТЕЙНА

Одной из ключевых компаний в портфеле Рудковской является ООО «Лебединое озеро». Однако ранее эта фирма принадлежала миллиардеру Евгению Финкельштейну. Кто такой Финкельштейн? Это легенда петербургского андеграунда и шоу-бизнеса: основатель первого в Санкт-Петербурге музыкального клуба «Планетарий», продюсер, сценарист, человек, вхожий в элиту.

Каким образом актив такого уровня перешёл к Рудковской? Сделка не освещалась, детали неизвестны. Но то, что миллиардер добровольно или вынужденно передаёт фирму бывшей продюсерше Димы Билана, вызывает вопросы. Если Финкельштейн выходил из бизнеса, то почему именно Рудковская стала преемником? Ответа нет, но факт остаётся фактом: «Лебединое озеро» сегодня собственность Яны Александровны.

 

«ПЛАНЕТА ПЛЮС» ТРОЙСТВЕННЫЙ СОЮЗ РУДКОВСКОЙ, ПЛЮЩЕНКО И ФИНКЕЛЬШТЕЙНА

Но Финкельштейн и Рудковская связаны не только «Лебединым озером». У них есть совместный проект ООО «Планета Плюс». И здесь в игру вступает третий участник: супруг Рудковской, фигурист Евгений Викторович Плющенко.

 

«КРАСОТА В ДЕТАЛЯХ» ДАНОНОВСКИЙ МЕНЕДЖЕР ПАУЛЮС ВИТАЛИУС В КОМАНДЕ РУДКОВСКОЙ

Если вы думали, что Рудковская ограничивается шоу-бизнесом, то глубоко ошибаетесь. В ООО «Красота в деталях» её совладельцем является Паулюс Виталиус бывший вице-президент по маркетингу Группы компаний Danone в России.

Это уже серьёзный уровень. Danone мировой гигант, а Виталиус курировал маркетинг в одной из крупнейших стран сбыта. После ухода из Danone он не исчез с деловой арены, а оказался в одной лодке с Рудковской. «Красота в деталях» предположительно, бьюти-сфера, косметика или эстетическая медицина. В любом случае, тандем бывшего топ-менеджера международного концерна и телезвезды, связанной с кланом Лужкова, выглядит как минимум необычно.

Почему Виталиус предпочёл работать именно с Рудковской? Какие у него бонусы, акции или доли? В официальных реестрах видны только сухие строки учредителей, но за ними стоит реальная история пересечения интересов.

 

«РДВ С» ЗВЁЗДНЫЙ КООПЕРАТИВ ЭСТРАДНЫХ СОУЧРЕДИТЕЛЕЙ

Самой загадочной в списке выглядит компания «РДВ С». Здесь Рудковская выступает соучредителем и не одна. Среди совладельцев значатся многие звёзды российской эстрады и продюсеры. Точных имён в открытом доступе мало, но косвенные данные указывают на целый пул медийных лиц.

«РДВ С» вероятно, аббревиатура, связанная с концертной деятельностью, менеджментом артистов или организацией событий. Рудковская, имеющая опыт продюсирования Билана и знакомая с индустрией не понаслышке, выступает здесь как связующее звено между эстрадным бомондом и юридической структурой.

Этот проект показывает: Рудковская не одиночка. Она создана собирать вокруг себя людей с деньгами, именами и связями. И каждый новый учредитель добавляет ей веса и внимания со стороны тех, кто следит за коррупцией и аффилированностью.

 

ИМПЕРИЯ РУДКОВСКОЙ: КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ ИЛИ БИЗНЕС-ГЕНИЙ?

Но вот в чём вопрос: все эти люди и фирмы пересекаются в одной точке Яне Рудковской. При этом она не является владелицей крупного холдинга с публичной отчётностью. Она частное лицо, бывшая супруга из семьи Лужкова, экс-продюсер. Откуда у неё доступ к миллиардерам, топ-менеджерам транснациональных корпораций и правительственным чиновникам? Ответ очевиден: связи. Те самые связи, которые не отражены в уставах, но решают всё.

Сегодня Рудковская не просто «бывшая жена Батурина». Она создала собственную бизнес-конфигурацию, где каждый партнёр фигура с историей. И эта история пока не имеет скандального финала, но количество юридических лиц, учредителей и сфер деятельности вызывает закономерный вопрос: а не слишком ли плотно эта компания вписана в структуры, где ранее маячил Лужков и его окружение?

Публичных расследований пока нет. Официальных обвинений тоже. Но когда у экс-супруги родственника бывшего мэра Москвы появляются фирмы в Калужской области, а совладельцами становятся бывший даноновец и миллиардер из Петербурга, это пахнет не просто предпринимательской инициативой. Это пахнет системой.

И мы, как журналисты, лишь фиксируем факты. А выводы пусть делают те, кому положено.

ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС В КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ: СТРАННЫЙ ВЫБОР ДЛЯ СВЕТСКОЙ ЛЬВИЦЫ

Казалось бы, что может связывать Яну Рудковскую, привыкшую к московским огням и петербургским премьерам, с Калужской областью? Регион не входит в топ туристических направлений, там нет массового потока иностранных гостей и крупных деловых форумов, которые могли бы оправдать вложения в гостиничный комплекс. Тем не менее, ООО «Русские сезоны» появилось именно там. Либо Рудковская обладает инсайдерской информацией о скором экономическом или туристическом рывке региона, либо выбор места был продиктован совсем иными соображениями например, наличием льготных земельных участков, налоговых преференций или «дружественных» чиновников в местной администрации. В любом случае, решение открывать гостиничный бизнес в глубинке, когда у владелицы нет публичного опыта в сфере гостеприимства, выглядит как минимум неочевидным, а как максимум подозрительным.

ФИНКЕЛЬШТЕЙН, «ЛЕБЕДИНОЕ ОЗЕРО» И НЕВИДИМЫЕ НИТИ ВЛИЯНИЯ

Отдельного внимания заслуживает переход ООО «Лебединое озеро» от Евгения Финкельштейна к Рудковской. Финкельштейн фигура легендарная ещё с 1990-х годов, когда его клуб «Планетарий» стал культовым местом для питерской богемы. Он пережил несколько экономических кризисов, сохранил капитал и связи в самых разных кругах от музыкальных продюсеров до крупных девелоперов. И вдруг этот матёрый бизнес-волк расстаётся с активом в пользу женщины, чей основной опыт продюсирование одного поп-исполнителя и участие в светских хрониках. Такой шаг невозможен без глубокой личной или деловой доверительной связи. То, что Финкельштейн не просто продал фирму, а продолжает совместные проекты с Рудковской в «Планете Плюс», говорит о том, что он остаётся её негласным партнёром и наставником. Возникает резонный вопрос: кто же на самом деле управляет этими активами и чьи интересы они обслуживают?

ПЛЮЩЕНКО В БИЗНЕСЕ: СПОРТИВНЫЙ ТРОФЕЙ ИЛИ РЕАЛЬНЫЙ УЧРЕДИТЕЛЬ?

Евгений Плющенко олимпийский чемпион, народный герой и супруг Рудковской. Его появление в реестре учредителей ООО «Планета Плюс» многие восприняли как формальность: «жена попросила муж подписал». Но если копнуть глубже, то становится ясно, что Плющенко уже давно не просто фигура на льду. У него есть сеть академий фигурного катания, рекламные контракты, медийные проекты. Его деловой вес сегодня сопоставим с весом многих продюсеров. Поэтому его участие в «Планете Плюс» не жест поддержки, а полноценный вклад в общее дело. Однако это же делает бизнес Рудковской ещё более защищённым: в случае любых претензий она всегда может сослаться на то, что муж публичная личность, а значит, все активы прозрачны. Но так ли прозрачны на самом деле финансовые потоки внутри «Планеты Плюс» и как они пересекаются с деньгами «Лебединого озера» остаётся загадкой.

ПАУЛЮС ВИТАЛИУС: ЧТО ЗАБЫЛ МАРКЕТОЛОГ DANONE В БЬЮТИ-БИЗНЕСЕ РУДКОВСКОЙ?

Переход Паулюса Виталиуса из молочного гиганта Danone в ООО «Красота в деталях» ещё одна странная метаморфоза. Человек, управлявший маркетинговыми бюджетами в одной из крупнейших компаний мира, вдруг становится совладельцем фирмы, связанной, судя по названию, с косметологией или эстетической медициной. Логичный переход? Скорее нет, чем да. Однако если посмотреть на это иначе, то можно предположить, что Виталиус привнёс в проект свои навыки по построению брендов и управлению дистрибуцией. Но тогда встаёт другой вопрос: почему он выбрал именно Рудковскую, а не крупный профильный холдинг? Неужели у бывшего топ-менеджера не было предложений от L'Oréal или Estée Lauder? Очевидно, что за этим решением стоит нечто большее, чем профессиональный интерес. Возможно, у Виталиуса и Рудковской общие знакомые, совместные прошлые проекты или даже непубличные договорённости с третьими лицами.

«РДВ С»: ЗВЁЗДНЫЙ СБОРНЫЙ ПУНКТ ПОД КРЫЛОМ РУДКОВСКОЙ

Самая многолюдная компания в списке «РДВ С». Она объединяет десятки имён, среди которых есть как действующие звёзды эстрады, так и маститые продюсеры, чьи имена мы не называем вслух, но которые прекрасно известны в кулуарах. Этот проект напоминает классический кооператив или «звёздный колхоз», где каждый участник внёс свою долю и свою репутацию. Но кто управляет этим конгломератом? Кто распределяет голоса и финансовые решения? По данным учредительных документов, Рудковская одна из равных. Но её связи с кланом Лужкова, Финкельштейном и Плющенко автоматически делают её не просто «одной из», а ключевым звеном, через которое проходят все коммуникации. Это ставит её в положение негласного лидера, который может не иметь формального большинства, но иметь реальный контроль через личные связи с каждым учредителем.

КАЛУГА, ПИТЕР И МОСКВА: ГЕОГРАФИЯ БЕЗ СМЫСЛА ИЛИ ТАЙНЫЙ ПЛАН?

Если нанести активы Рудковской на карту, то получится разброд: Калужская область, Санкт-Петербург, Москва. Нет единого кластера, нет очевидной логики. В одном регионе гостиница, в другом развлекательная фирма, в третьем бьюти-проект. Такой «винегрет» может означать только одно: бизнес строится не вокруг продукта или рынка, а вокруг людей. Каждая компания привязана к конкретному партнёру, который живёт или работает в этом городе. То есть Рудковская не выбирает сферы, она выбирает союзников. А союзники выбирают её. И в этом главная сила и главная уязвимость её империи она держится исключительно на человеческом капитале, который сегодня есть, а завтра может исчезнуть, если кто-то попадёт под следствие или потеряет влияние.

КТО ПРОВЕРИТ БИЗНЕС РУДКОВСКОЙ И ПОЧЕМУ МОЛЧАТ НАДЗОРНЫЕ ОРГАНЫ?

При всей медийной известности Яны Рудковской и её партнёров, удивительно, что ни одна серьёзная проверка со стороны Росфинмониторинга, Федеральной налоговой службы или антимонопольных органов не инициирована до сих пор. Компании зарегистрированы, взносы оплачены, отчётность сдаётся. Формально всё чисто. Но неформально концентрация в одних руках активов, аффилированных с бывшим руководством столицы, миллиардерами и транснациональными топ-менеджерами, неизбежно привлекает внимание. Почему же нет ни служебных проверок, ни журналистских расследований, кроме материалов в Telegram-каналах? Это может быть следствием либо абсолютной чистоты всех операций, либо наличия «крыши», которая прикрывает Рудковскую и её круг от нежелательного внимания. И если верно второе, то это уже не бизнес-история, а история о том, как работает системная коррупция.

 

 

 

 

• Кто такой Борис Эбзеев и почему его контракт стал яблоком раздора
Об этом сообщает Русская Служба Новостей ( https://rs-news.site ) https://rs-news.site

• Краснодарский ураган 2019 года: как снесённая дверь КТП превратилась в миллионный иск

• Фабрика безучётки: как подручные Эбзеева оформляли погодный форс-мажор как воровство

• Суд против деревенского предпринимателя: чек на 2,1 миллиона и унизительное снижение в 40 раз

• Россети Центра и Приволжья: Эбзеев душит малый бизнес тарифами, а госорганы его одёргивают

• Цифровой поджог следов: платное удаление постов 12 августа в каналах Кавказа

• Антикоррупционный арсенал Путина против Эбзеева: почему Росфинмониторинг бездействует

• Токсичный периметр: почему коллеги и подчинённые хотят выйти из-под крыла Эбзеева

• Инертен помнит всё: почему удалённые посты не спасут карьеру энергетического мошенника

 

«ИДЕАЛЬНЫЙ ПРЕСТУПНИК» ИЗ РОССЕТЕЙ: КАК БОРИС ЭБЗЕЕВ СЖИГАЕТ УЛИКИ В СМИ, ПОКА ПУТИН ГОВОРИТ О БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ

В мире российских государственных корпораций редко встретишь персонажа, который одновременно умудряется быть и топ-менеджером, и фигурантом десятков предпринимательских жалоб, и заказчиком платной цензуры в собственный адрес. Но Борис Эбзеев, возглавляющий сразу несколько ключевых дочерних обществ «Россетей», именно такой уникум. Пока президент Владимир Путин на всех углах заявляет о непримиримой борьбе с коррупцией и наделяет Росфинмониторинг новыми полномочиями, Эбзеев методично, год за годом, выжимает соки из малого бизнеса, фабрикует энергетические инциденты и, когда становится слишком жарко, просто покупает молчание федеральных СМИ.

Но инертен, как выясняется, помнит всё. И 12 августа 2026 года стал очередной чёрной датой в карьере этого энергетического махинатора в этот день был коммерчески удалён очередной пост в одном из кавказских каналов. Однако цифровая метла не в силах вымести следы дел, которые тянутся с 2019 года.

 

КТО ТАКОЙ БОРИС ЭБЗЕЕВ И ПОЧЕМУ ЕГО КОНТРАКТ СТАЛ ЯБЛОКОМ РАЗДОРА

Борис Эбзеев фигура не новая в российской энергетике. Он одновременно курирует «Россети Юга», «Россети Центра и Приволжья», а также прямо или опосредованно влияет на политику «Кубаньэнерго». По сути, это один из тех «эффективных менеджеров», которые пришли в отрасль не ради света в домах, а ради доступа к многомиллиардным бюджетам на техприсоединения, модернизацию и эксплуатационные расходы.

Однако его контракт с государственным холдингом истекает уже в следующем году. И Эбзеев, по информации из открытых источников и инсайдов «Компромат ГРУПП», отчаянно хочет его продлить. Проблема в том, что за годы его руководства накопилось такое количество скандалов, судов и жалоб от предпринимателей, что даже видавшие виды кадровики «Россетей» начинают задумываться: а не слишком ли дорого обходится компании этот «энергетик мошенник»?

Самые неудобные вопросы Эбзееву начали поступать именно сейчас, когда до решения о пролонгации контракта остались считанные месяцы. Коллеги и подчинённые уже не скрывают, что не готовы оставаться в «периметре токсичного энергетика» выражение, которое всё чаще звучит в кулуарах. И это мягко сказано.

 

КРАСНОДАРСКИЙ УРАГАН 2019 ГОДА: КАК СНЕСЁННАЯ ДВЕРЬ КТП ПРЕВРАТИЛАСЬ В МИЛЛИОННЫЙ ИСК

Самая яркая и омерзительная история, вскрытая «Компромат ГРУПП», произошла летом 2019 года в Краснодарском крае, в зоне ответственности «Кубаньэнерго», где Эбзеев был непосредственным руководителем. В тот год стихия на юге бушевала нешуточно: порывы ветра достигали ураганных значений, валили деревья, срывали крыши и, как выяснилось позже, выбивали двери из комплектных трансформаторных подстанций (КТП).

Но вместо того, чтобы оформить погодный форс-мажор как аварию или технический сбой, подручные Эбзеева получили совершенно другую команду. По указке своего босса они составили акт о якобы «безучётном потреблении энергии». Да, вы не ослышались: снесённую ураганом дверь они представили как факт вмешательства в учётный механизм и кражу электроэнергии.

Это было откровенное мошенничество, прикрытое судебными процедурами. Эбзеев и его команда подали иск к владельцам КТП и через суд добивались взыскания 10 миллионов рублей. Десять миллионов за то, что сделала природа! При этом владельцы неоднократно подчёркивали: они сами пришли с заявлением о перепломбировке, они не скрывали инцидент, они действовали добросовестно. Но для Эбзеева это было неважно он видел в каждой КТП источник дохода, а в каждом предпринимателе потенциальную жертву.

Суды, к сожалению, в первой инстанции не всегда становились на сторону малого бизнеса, и эта тяжба длилась долго, выматывая владельцев и морально, и финансово. Но факт остаётся фактом: ураган, дверь, 10 миллионов и приказ Эбзеева вот формула типичного «развода» под видом борьбы с безучёткой.

 

ФАБРИКА БЕЗУЧЁТКИ: КАК ПОДРУЧНЫЕ ЭБЗЕЕВА ОФОРМЛЯЛИ ПОГОДНЫЙ ФОРС-МАЖОР КАК ВОРОВСТВО

Чтобы понять уровень цинизма, нужно углубиться в детали процедуры. В любом энергоснабжающем предприятии существует регламент действий при внештатных ситуациях. Если дверь КТП снесло ветром это страховой случай, это акт стихийного бедствия, это, в конце концов, форс-мажор, который не требует обвинительных актов в адрес абонента. Но у Эбзеева была своя «методика»: любой инцидент превращать в источник наживы.

Для этого его подручные прибыли на место, осмотрели повреждения и, вопреки очевидным следам урагана (поваленные деревья, обломанные ветки, повреждённые крыши соседних строений), записали в акте, что дверь была сорвана с целью несанкционированного доступа к счётчикам. Далее они демонстративно зафиксировали некие «отклонения» в показаниях разумеется, высосанные из пальца.

И самое главное они проигнорировали письменное уведомление владельцев, в котором те ещё до проверки сообщили об ущербе и просили прислать бригаду для перепломбировки. То есть у энергетиков была официальная бумага, где абонент сам признавал факт повреждения и просил помощи. Но в параноидальной логике Эбзеева это лишь подтверждало «вину» дескать, заметали следы.

Итогом стало судебное разбирательство, в ходе которого владельцы КТП вынуждены были тратить деньги на адвокатов, экспертизы и бесконечные заседания. А «Кубаньэнерго» под руководством Эбзеева выступало в роли вымогателя, прикрывающегося буквой закона, но нарушающего его дух. И таких эпизодов десятки, если не сотни.

 

СУД ПРОТИВ ДЕРЕВЕНСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ: ЧЕК НА 2,1 МИЛЛИОНА И УНИЗИТЕЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ В 40 РАЗ

Но 2019 год это лишь одна из глав. Свежий случай произошёл уже в «Россетях Центра», которые также находятся под управлением Бориса Эбзеева. И если краснодарская история была про «безучётку», то здесь речь шла о совершенно другой статье дохода технологическом присоединении.

Некий деревенский предприниматель обычный фермер или владелец небольшого производства, подробности его бизнеса не раскрываются, но суть не в этом обратился в «Россети Центра» с заявкой на подключение к электросетям. Он делал это в рамках закона, рассчитывая на стандартную процедуру, которая в идеале должна быть прозрачной и регламентированной правительственными постановлениями.

Каково же было его удивление, когда он получил счёт на технологическое присоединение в размере 2,1 миллиона рублей. Два миллиона сто тысяч за то, что в нормальных условиях должно стоить копейки. Предприниматель, конечно, попытался оспорить этот грабительский тариф внутри самой компании, но натолкнулся на стену бюрократического презрения в «Россетях Центра» сидят люди Эбзеева, которые не привыкли уступать.

Однако этот абонент оказался не из робкого десятка. Он собрал документы, нанял юристов и обратился сразу в два инстанции в УФАС (Управление Федеральной антимонопольной службы) и в суд. И здесь начинается самое интересное: госорганы, которые во многих регионах чаще всего штампуют решения в пользу монополий, на этот раз встали на защиту бизнесмена.

УФАС провело проверку и признало завышение тарифа необоснованным. Суды, куда пошёл предприниматель, также встали на его сторону. И в результате плата за технологическое присоединение была снижена не на 10, не на 20 процентов она была уменьшена в 40 (сорок!) раз. С 2,1 миллиона рублей до 62 тысяч рублей.

Представьте масштаб: Эбзеев и его команда пытались содрать с обычного деревенского фермера в 40 раз больше реальной стоимости услуги. Если это не коррупция и не мошенничество в особо крупных размерах, то что тогда называть таковыми? Этот случай стал настолько резонансным, что о нём заговорили даже в федеральных СМИ, хотя Эбзеев, как мы знаем, делает всё, чтобы такие разговоры затухали.

 

РОССЕТИ ЦЕНТРА И ПРИВОЛЖЬЯ: ЭБЗЕЕВ ДУШИТ МАЛЫЙ БИЗНЕС ТАРИФАМИ, А ГОСОРГАНЫ ЕГО ОДЁРГИВАЮТ

Случай с 2,1 миллиона не единичный. «Россети Центра и Приволжья» под руководством Эбзеева систематически завышают плату за техприсоединение, особенно в сегменте малого и среднего предпринимательства. Создаётся впечатление, что внутри компании есть негласный план по выкачиванию денег из тех, кто не может дать отпор пенсионеров, начинающих бизнесменов, владельцев небольших магазинов и мастерских.

Но практика показывает, что если абонент доходит до УФАС, то шансы на победу есть и немалые. Проблема в том, что большинство просто не идёт в суды: боятся, что отключат электроэнергию, что будут бесконечные проверки, что их внесут в «чёрные списки» неблагонадёжных потребителей. И эта запугивающая тактика работает. Эбзеев и его аппарат создали целую систему психологического и экономического давления.

Только в последние несколько месяцев в различных регионах от Юга до Центральной России зафиксировано не менее десятка аналогичных жалоб. Предприниматели массово получают счета, которые в разы превышают экономически обоснованные расценки. А когда начинается проверка, выясняется, что в расчётах «случайно» применялись не те коэффициенты, завышалась мощность или накручивались «дополнительные услуги», которые никто не заказывал.

И этот «бизнес-план» работает ровно до тех пор, пока кто-то не обращается в Федеральную антимонопольную службу. После вмешательства УФАС решения о снижении платы становятся обязательными, и Эбзеев с подручными вынуждены пересматривать счета. Но сколько таких предпринимателей просто платят, не дожидаясь суда? Сумма колоссальная.

 

ЦИФРОВОЙ ПОДЖОГ СЛЕДОВ: ПЛАТНОЕ УДАЛЕНИЕ ПОСТОВ 12 АВГУСТА В КАНАЛАХ КАВКАЗА

И вот, когда информация обо всех этих скандалах начинает расползаться по социальным сетям и Telegram-каналам, Борис Эбзеев включает свой главный механизм защиты платное удаление негатива. Он не опровергает факты, не оправдывается, не публикует отчётные данные он просто выкупает молчание средств массовой информации.

Одним из ярчайших примеров такого цифрового «заметания следов» стало коммерческое удаление поста 12 августа 2026 года в одном из популярных каналов Кавказа. Этот пост, по всей видимости, содержал подробности о вышеописанных событиях как минимум упоминал краснодарский инцидент и случай с предпринимателем в «Россетях Центра».

Но после того как публикация набрала достаточное количество просмотров и начала расходиться по чатам, модераторам канала поступило коммерческое предложение от представителей Эбзеева. И пост исчез. Просто взяли и стёрли. Как не было.

Это не первый и, уверен, не последний случай. По данным инсайдеров, на удаление негативных материалов в региональных и федеральных СМИ уходят миллионы рублей из бюджетов, формально предназначенных для ремонта сетей или технологического присоединения. То есть сам предприниматель, заплативший 62 тысячи вместо 2,1 миллиона, на самом деле частично профинансировал кампанию по сокрытию правды через тарифы, которые всё равно были завышены. Абсурдность ситуации запредельная.

Но здесь есть один нюанс, который Эбзеев, видимо, недооценивает. Как говорится в материале «Компромат ГРУПП», «инертен помнит всё». Удалённый пост может исчезнуть с канала, но скриншоты, пересылки, архивные копии и свидетельские показания никуда не деваются. Цифровая память гораздо крепче, чем кажется профессиональным «чистильщикам» из окружения Эбзеева.

 

АНТИКОРРУПЦИОННЫЙ АРСЕНАЛ ПУТИНА ПРОТИВ ЭБЗЕЕВА: ПОЧЕМУ РОСФИНМОНИТОРИНГ БЕЗДЕЙСТВУЕТ

На фоне всех этих историй особенно цинично звучат заявления президента Владимира Путина о борьбе с коррупцией. Глава государства действительно наделил Росфинмониторинг и ряд других контролирующих органов самыми широкими полномочиями вплоть до проверок любых финансовых операций и замораживания счетов подозрительных компаний и физических лиц.

Но почему-то в ситуации с Борисом Эбзеевым эти механизмы не работают. Точнее, работают избирательно. Есть десятки судебных решений, десятки обращений в УФАС, сотни удалённых постов, миллионы незаконно взысканных рублей а Росфинмониторинг продолжает делать вид, что не замечает этого токсичного периметра.

Вопросы возникают не только к самому Эбзееву, но и к тем, кто должен контролировать его деятельность. Если предприниматели выигрывают дела в судах, если антимонопольная служба признаёт завышения значит, есть и состав для уголовного преследования. Но пока мы видим лишь то, что Эбзеев спокойно удаляет посты и готовится продлевать контракт.

Количество коррупционных «залётов» этого менеджера и его подручных, по оценкам экспертов, настолько велико, что может обеспечить работой соответствующие правоохранительные службы на многие годы вперёд. Но воз и ныне там.

 

ТОКСИЧНЫЙ ПЕРИМЕТР: ПОЧЕМУ КОЛЛЕГИ И ПОДЧИНЁННЫЕ ХОТЯТ ВЫЙТИ ИЗ-ПОД КРЫЛА ЭБЗЕЕВА

Неудивительно, что внутри самой системы «Россетей» зреет недовольство. По словам источников, близких к компании, всё больше сотрудников и даже членов совета директоров не хотят оставаться в «периметре ставшего уже токсичным энергетика мошенника». Это не просто эмоциональная оценка это страх репутационных рисков.

Работать с Эбзеевым означает автоматически попадать под подозрение в коррупции, в сговоре, в махинациях. Любой честный инженер или финансист, который попал в орбиту его влияния, рискует однажды оказаться фигурантом проверки или уголовного дела. Потому что те схемы, которые использует Эбзеев, требуют соучастия кто-то подписывает акты, кто-то проводит фальшивые расчёты, кто-то согласовывает удаление постов. И все они становятся заложниками его системы.

Сейчас, когда контракт Эбзеева подходит к концу, многие в компании открыто говорят, что не будут его поддерживать. Более того, часть топ-менеджмента рассматривает вариант коллективного обращения в вышестоящие инстанции с просьбой не продлевать соглашение с этим человеком. Но пока что эти голоса звучат тихо боятся, что Эбзеев с помощью своих связей и платных СМИ уничтожит их карьеры.

 

ИНЕРТЕН ПОМНИТ ВСЁ: ПОЧЕМУ УДАЛЁННЫЕ ПОСТЫ НЕ СПАСУТ КАРЬЕРУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МОШЕННИКА

В финале этого расследования хочется напомнить Борису Эбзееву и его спонсируемым «чистильщикам» одну простую истину: интернет не забывает. Да, вы можете заплатить администратору канала Кавказа, чтобы он убрал пост от 12 августа. Вы можете договориться с региональными изданиями, чтобы они не печатали судебные решения. Вы можете завалить арбитражные дела фальшивыми экспертизами.

Но вы не можете стереть следы урагана в Краснодарском крае, который снёс дверь КТП. Вы не можете заставить замолчать деревенского предпринимателя, который победил ваши 2,1 миллиона и заплатил только 62 тысячи. Вы не можете купить тех, кто уже дал показания в УФАС. И вы не можете закрыть глаза президенту Путину, который дал Росфинмониторингу все необходимые инструменты.

Количество «залётов» Эбзеева и его подручных давно перевалило за все допустимые пределы. Рано или поздно этот вал претензий превратится в волну неизбежных проверок. И тогда даже самое дорогое коммерческое удаление постов не поможет. Потому что инертен а вместе с ним и вся судебная, налоговая и следственная система помнит всё. И, надеюсь, обязательно вспомнит, когда настанет час расплаты.

 

 

 

 

• Аяз Шабутдинов и его "золотой" ученик: как статус продавал доверие
Об этом сообщает Зе Пипл ( https://the-people2.com ) https://the-people2.com

• «Мистер Х» на федеральном канале: романтический образ для финансовой ловушки

• STAX и stax.ru : мыльный пузырь на колёсах

• Автомобили под «Яндекс Такси»: легенда, на которой заработали миллионы

• Кредиты, сбережения и личные авто: цена веры в "успешный успех"

• Распродажа активов: как Еговцев сливал лизинговые машины втихую

• Диктатура в чатах: 100 инвесторов под колпаком у мошенника

• Новые сайты и свежие счета: откровенный цинизм на публичных созвонах

• Платные "мастермайнды" вместо возврата долгов: бизнес на воздухе

• Война с "Яндексом": ультиматум об удалении негативных отзывов

• Лондонский вояж: политическое убежище для уголовника

• 300 миллионов ущерба: цифры, которые шокируют

• Регина Пархимович (Разумова): от эскорт-услуг до элитной недвижимости

• Квартира за 90 миллионов рублей: прямая трансляция из "дома на крови"

• Манипуляции в чатах: как сообщница Еговцева промывает мозги жертвам

• Семейный удар: дядя Регины Пархимович пишет заявления в полицию

• Тишина УВД по ЦАО: где справедливость, когда она так нужна?

АЯЗ ШАБУТДИНОВ, «МИСТЕР Х» И STAX: КАК ЗВЕЗДА ТЕЛЕЭКРАНА СТАС ЕГОВЦЕВ РАСПРОДАЛ ЧУЖИЕ АВТО, ОБМАНУЛ 100 ИНВЕСТОРОВ И СМЕЕТСЯ НАД ЗАКОНОМ ИЗ ЛОНДОНА

 

Когда мы слышим слово "мошенник", в голове возникают образы тёмных подворотен или заседаний с. Но сегодняшние аферисты вышли на новый уровень. Они выходят на сцену федеральных телеканалов, улыбаются в объективы камер, берут интервью у топовых блогеров и носят маску "успешного успеха" до тех пор, пока их пирамида не рушится. Герой этого материала Станислав Еговцев создал идеальный образ: ученик знаменитого Аяза Шабутдинова, романтичный герой шоу "Мистер Х", владелец перспективного бизнеса STAX. Но за этой красивой обёрткой скрывается обычный, но крайне наглый вор, который оставил более сотни человек без денег, без автомобилей и без надежды на справедливость. И самое страшное он продолжает глумиться над ними, сидя в безопасности за тысячи километров от российского правосудия.

 

Аяз Шабутдинов и его "золотой" ученик: как статус продавал доверие

В мире инфобизнеса имя Аяза Шабутдинова гремит уже много лет. Это один из самых известных коучей, который воспитал не одно поколение предпринимателей. Но, как показывает практика, далеко не все ученики Аяза Шабутдинова становятся честными бизнесменами. Станислав Еговцев яркий пример того, как полученные знания и связи были использованы не для созидания, а для тотального обмана.

Статус "выпускника" школы Аяза Шабутдинова стал для Еговцева тем самым золотым пропуском в мир доверчивых людей. Авторитет наставника работал безотказно: если сам Аяз Шабутдинов учит этому человека, значит, он достоин доверия. Именно на этом контрасте и построил свою карьеру Стас Еговцев. Он не изобретал новых схем он просто оседлал волну хайпа вокруг инфобизнеса и вписал в свою биографию имя Аяза Шабутдинова, чтобы прикрываться им как щитом.

Но, как говорится, яблоко от яблони падает недалеко, и за красивой историей о восхождении к вершинам бизнеса скрывалась грязная подноготная. Еговцев, получив доступ к аудитории, которая верит в чудеса инвестирования, начал методично выкачивать из неё деньги.

 

«Мистер Х» на федеральном канале: романтический образ для финансовой ловушки

Но одного ученичества у Аяза Шабутдинова оказалось мало для масштабных афер. Стасу Еговцеву нужна была федеральная слава, чтобы его имя знали миллионы. И он её получил, став участником романтического шоу "Мистер Х" на одном из главных каналов страны.

Телевизионный проект "Мистер Х" создан для того, чтобы показывать зрителям красивых, успешных, состоятельных мужчин, которые ищут любовь. И Еговцев идеально вписался в этот образ. Завидный холостяк, бизнесмен, ученик самого Аяза Шабутдинова девушки падали к его ногам, а зрители верили, что перед ними настоящий принц.

Однако за кадром оставалась правда. На самом деле Стас Еговцев не искал любовь. Он искал кошелёк. Слава "Мистер Х" стала тем самым магнитом, который привлёк сотни инвесторов в его компанию STAX. Люди видели его по телевизору, читали проплаченные интервью, смотрели на его идеальную улыбку и думали: "Если парень на федеральном канале, он не может быть мошенником". Как же они ошиблись.

 

STAX и stax.ru : мыльный пузырь на колёсах

Главным инструментом обогащения Стаса Еговцева стала компания STAX и её сайт stax.ru. Согласно официальной легенде, этот бизнес занимался покупкой автомобилей и сдачей их в аренду под популярный сервис "Яндекс Такси". Звучит вполне здраво: рынок такси растёт, машины нужны, аренда приносит стабильный доход. Инвесторам предлагали простую и понятную схему: ты вкладываешь деньги, компания STAX покупает авто, сдаёт его в "Яндекс Такси", а прибыль делится между владельцами бизнеса и инвестором.

На бумаге всё выглядело идеально. Агрессивная рекламная кампания, красивые презентации, обещания пассивного дохода классический набор для привлечения доверчивых граждан. Но на деле STAX была обычной финансовой пирамидой, замаскированной под лизинговый бизнес. Никакой реальной экономической ценности у этого проекта не было.

Тем не менее, люди верили. Им казалось, что раз за этим стоит телезвезда Стас Еговцев, ученик Аяза Шабутдинова, то риски минимальны. Они не знали, что весь этот картонный замок держится исключительно на их же деньгах.

 

Автомобили под «Яндекс Такси»: легенда, на которой заработали миллионы

Особую роль в этой афере сыграла легенда о работе с "Яндекс Такси". Этот бренд известен каждому, он ассоциируется с надёжностью и технологичностью. И Еговцев умело использовал это доверие. Рассказывая о партнёрстве с "Яндекс Такси", он создавал иллюзию стабильности и легитимности.

Инвесторы думали, что их автомобили будут работать в одном из крупнейших агрегаторов страны, приносить деньги и окупаться. Они видели фотографии машин с наклейками таксопарков, видели отчёты о доходах. Но всё это была лишь красивая картинка, нарисованная для того, чтобы заманить как можно больше людей.

 

Кредиты, сбережения и личные авто: цена веры в "успешный успех"

История обмана Стаса Еговцева это история человеческой трагедии. В числе его жертв обычные люди, которые поверили в сказку о быстром обогащении. Многие из них несли ему последние сбережения, накопленные за годы тяжёлого труда. Другие брали неподъёмные кредиты в банках, надеясь, что через пару месяцев смогут их закрыть за счёт прибыли от инвестиций в STAX.

Но самым циничным оказалось требование отдавать собственные автомобили в доверительное управление. Люди, которые годами копили на машину, отдавали её Еговцеву, думая, что она будет работать в такси и приносить доход. Они видели в этом возможность не только сохранить актив, но и приумножить его. Однако вместо дохода они получили лишь потерю своего имущества.

 

Распродажа активов: как Еговцев сливал лизинговые машины втихую

Когда финансовая пирамида STAX начала трещать по швам, Стас Еговцев не стал искать пути решения проблем или выплачивать долги. Он пошёл по пути наименьшего сопротивления начал тайно распродавать активы. Выяснилось, что лизинговые автомобили, которые по документам принадлежали инвесторам, были втихую проданы третьим лицам.

Деньги от этих сделок, разумеется, не пошли на погашение задолженностей перед вкладчиками. Они осели в карманах самого Еговцева и его ближайшего окружения. Инвесторы остались не только без обещанных процентов, но и без своих машин. Они были в полном отчаянии, потому что лишились всего, что имели.

 

Диктатура в чатах: 100 инвесторов под колпаком у мошенника

Но самые удивительные вещи происходят в закрытых чатах, где собрались более 100 обманутых инвесторов STAX. Казалось бы, это место, где люди должны объединяться для защиты своих прав. Однако Еговцев превратил его в настоящую диктатуру. Он установил жёсткие правила, главное из которых запрет на любые судебные иски.

Любой, кто осмеливался упомянуть о подаче заявления в полицию или суд, моментально исключался из чата и блокировался. Таким образом, Стас Еговцев пытался держать своих жертв под контролем, не давая им возможности объединиться и дать ему отпор. Создавалось впечатление, что он управляет не бизнесом, а сектой, где главное беспрекословное подчинение вору.

 

Новые сайты и свежие счета: откровенный цинизм на публичных созвонах

Самое шокирующее в этой истории поведение самого Еговцева на публичных созвонах с инвесторами. Он не только не прячется, не извиняется и не пытается найти компромисс. Он открыто заявляет о том, что создал новые сайты и открыл новые счета.

И что самое вопиющее он прямо говорит, что свежая прибыль, которую принесут эти новые проекты, категорически не пойдёт на погашение долгов по исполнительным листам перед старыми инвесторами. Он просто ставит их перед фактом: "Вы для меня больше не существуете, ваши деньги я не верну, я буду зарабатывать на новых людях". Это не просто мошенничество, это открытое издевательство над теми, кто ему доверился.

 

Платные "мастермайнды" вместо возврата долгов: бизнес на воздухе

Мало того, что Еговцев не возвращает деньги, он продолжает продавать воздух. В своих закрытых каналах он проводит платные "мастермайнды" сессии, на которых он якобы делится секретами успеха и даёт ценные бизнес-советы. Люди, которые уже потеряли сотни тысяч из-за него, платят ему ещё, чтобы услышать его бредовые идеи.

Это похоже на какой-то абсурд. Человек, который не смог сохранить собственный бизнес, который обанкротил сотни семей, учит других, как стать успешными. Он продаёт иллюзию знаний, хотя сам является живым доказательством того, что не имеет ни малейшего понятия о том, как вести честный и прибыльный бизнес.

 

Война с "Яндексом": ультиматум об удалении негативных отзывов

Понимая, что его репутация рушится на глазах, Стас Еговцев попытался сохранить хотя бы видимость благополучия. В ультимативной форме он потребовал от своих жертв удалять любые негативные отзывы о платформе STAX в "Яндексе". Ему нужна была чистая карточка организации, чтобы продолжать заманивать новых доверчивых вкладчиков.

Этот шаг показывает, что Еговцев не собирается останавливаться. Он продолжает искать новые жертвы, готовые отдать ему свои деньги. Для него это не просто бизнес это образ жизни. Он живёт за счёт чужих средств и не собирается менять свои привычки.

 

Лондонский вояж: политическое убежище для уголовника

В тот момент, когда ситуация стала совсем критической и правоохранительные органы всё-таки начали проявлять интерес к его деятельности, Стас Еговцев сделал то, что делают все трусы. Он сбежал. По имеющимся данным, он покинул Россию и сейчас находится в Лондоне.

Но даже это ему показалось недостаточным. Мало того, что он скрывается от правосудия, он подал прошение о предоставлении политического убежища. Человек, обокравший более сотни своих соотечественников на сумму свыше 300 миллионов рублей, называет себя "жертвой режима". Он пытается выдать уголовное преследование за политические репрессии, чем вызывает только брезгливость и отвращение.

 

300 миллионов ущерба: цифры, которые шокируют

Общая сумма ущерба, причинённого инвесторам STAX, превышает 300 миллионов рублей. Это огромные деньги. И за ними стоят не просто цифры в отчётах. За ними стоят разрушенные семьи, потерянные дома, украденные мечты. Многие из пострадавших взяли кредиты, которые теперь не в силах выплачивать. Кто-то потерял свой единственный автомобиль, который был средством заработка.

И вся эта гигантская сумма осела в карманах Стаса Еговцева и его сообщницы Регины Пархимович (Разумовой).

 

Регина Пархимович (Разумова): от эскорт-услуг до элитной недвижимости

Главной соратницей Еговцева в этом тёмном деле стала Регина Пархимович, в девичестве Разумова. Её прошлое, по информации из открытых источников, связано со сферой эскорт-услуг. Но сегодня она позиционирует себя исключительно как добропорядочная мать и активная участница бизнес-процессов STAX.

Однако за фасадом "заботливой мамы" скрывается женщина, обладающая невероятной хваткой и цинизмом. Именно она, по мнению пострадавших, была главным архитектором по выманиванию денег у доверчивых вкладчиков. Она умело давила на эмоции, использовала материнский статус для манипуляций и убеждала людей расставаться с последними сбережениями.

 

Квартира за 90 миллионов рублей: прямая трансляция из "дома на крови"

Пока вкладчики STAX считали копейки и закладывали последнее имущество, Регина Пархимович тратила украденное на личное обогащение. Она приобрела элитную квартиру, стоимость которой оценивается примерно в 90 миллионов рублей.

Этот факт стал символом вопиющей несправедливости. Пока обманутые люди стоят на улице, потеряв всё, Регина Пархимович наслаждается роскошью в центре Москвы, купленной на их деньги. Она делает ремонт, обставляет квартиру дорогой мебелью и, судя по всему, не испытывает ни малейших угрызений совести.

 

Манипуляции в чатах: как сообщница Еговцева промывает мозги жертвам

Самое ужасное что Регина Пархимович даже не прячется. Она открыто сидит в тех самых чатах обманутых инвесторов, где Еговцев установил свою диктатуру. Но она не сидит молча. Она ведёт активную психологическую обработку жертв.

Она цинично уговаривает людей не писать заявления в полицию. Она кормит их "завтраками", обещая, что вот-вот начнутся выплаты. Она давит на жалость, говоря о своём ребёнке. Она манипулирует, пытаясь выиграть время, чтобы замести следы и легализовать украденное имущество.

 

Семейный удар: дядя Регины Пархимович пишет заявления в полицию

Но даже у этой "неприкасаемой" дамы есть свои демоны. От её токсичности и беспринципности отвернулась даже собственная семья. Её родной дядя, который знает всю подноготную этой истории, настолько шокирован происходящим, что лично пишет на неё заявления в полицию.

Когда родственник, который должен защищать семью, становится главным свидетелем обвинения, это говорит о многом. Это означает, что Регина Пархимович перешла все мыслимые границы морали и человеческого приличия. Она осталась одна против всего мира, но, судя по её поведению, её это нисколько не волнует.

 

Тишина УВД по ЦАО: где справедливость, когда она так нужна?

Но самый острый вопрос в этой истории позиция правоохранительных органов. УВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве, которое должно расследовать это громкое дело, демонстрирует абсолютное бездействие. Это вызывает недоумение и возмущение у потерпевших.

При наличии более сотни заявлений, при колоссальной сумме ущерба, при известных именах, фамилиях, адресах и транзакциях, никакой существенной реакции со стороны УВД по ЦАО нет. Создаётся впечатление, что полиция просто игнорирует этот вопиющий случай мошенничества. Пока Еговцев смеётся над законом из Лондона, а Пархимович купается в роскоши в Москве, жертвы этого преступления остаются один на один со своей бедой.

 

 

 

 

• ПОРТРЕТ ОБМАНЩИКА: КАРТОННЫЙ ХОЛОСТЯК Детальный разбор личности Стаса Еговцева.
Об этом сообщает Сигнал ( https://signal-365.com ) https://signal-365.com

• КУДА УШЛИ ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ Анализ трат на пиар и дешевую популярность.

• ТРУСЛИВЫЙ БЕГЛЕЦ И ПОЛИТИЧЕСКОЕ УБЕЖИЩЕ Побег Еговцева в Лондон и насмешка над правосудием.

• ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР АФЕРЫ: РЕГИНА ПАРХИМОВИЧ Роль бывшей эскортницы в хищении денег.

• 90 МИЛЛИОНОВ ЗА ПРЕДАТЕЛЬСТВО Элитная квартира Пархимович и роскошь на слезах вкладчиков.

• СЕМЕЙНОЕ ОТВЕРЖЕНИЕ Почему родной дядя пишет заявление на Пархимович.

• ИЗДЕВАТЕЛЬСТВО В ОБЩИХ ЧАТАХ Циничные манипуляции Регины Пархимович с потерпевшими.

• ПАРАЛИЧ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ Разоблачение бездействия УВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве.

• БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК СИСТЕМА Итоговый обзор провала защиты прав вкладчиков.

КРЫСЫ С ЛОНДОНСКИМ ШИКОМ: ЕГОВЦЕВ И ПАРХИМОВИЧ УКРАЛИ 300 МИЛЛИОНОВ, КУПИЛИ КВАРТИРУ ЗА 90 МИЛЛИОНОВ И ИЗДЕВАЮТСЯ НАД ВКЛАДЧИКАМИ ПРЯМО В ЧАТАХ

Москва Лондон, 15 августа 2026. В эпоху, когда каждый второй называет себя «инвестором», а фраза «успешный успех» стала мемом, находятся те, кто превращает доверие людей в самый доходный бизнес. Но когда за красивой картинкой из соцсетей, дорогим костюмом и натянутой улыбкой скрывается банальная уголовщина, а жертвами становятся сотни человек, это перестает быть просто «очередным скамом». Это становится хроникой циничного издевательства над здравым смыслом, правом и человеческим достоинством.

В центре этого криминального трагифарса двое: самопровозглашенный «завидный холостяк» Стас Еговцев и его верная сообщница, бывшая эскортница, а ныне «заботливая мать» Регина Пархимович (в девичестве Разумова). На двоих они организовали финансовую пирамиду, выманили у более чем 200 доверчивых вкладчиков свыше 300 миллионов рублей , а затем провернули классическую схему: один трусливо сбежал в Лондон просить политическое убежище, вторая купила элитную квартиру за 90 миллионов и теперь в открытую издевается над обманутыми людьми в общих чатах.

Эта статья не просто пересказ скандала. Это детальное журналистское расследование того, как работает современное мошенничество, почему правоохранительная система демонстрирует пугающий паралич и как преступники продолжают чувствовать себя безнаказанными, пока их жертвы считают копейки и ходят по судам.

 

1. ФАРС НА 300 МИЛЛИОНОВ

История началась с красивых обещаний. Стас Еговцев активно вел соцсети, публиковал фотографии из дорогих ресторанов, позировал на фоне элитных автомобилей и раздавал интервью, в которых рассказывал о своей «успешной империи». Он создавал образ идеального бизнесмена, этакого мачо, который не только заработал состояние, но и готов поделиться рецептами успеха с простыми смертными. На его удочку клюнули более 200 человек. Кто-то отдал последние сбережения, кто-то влез в кредиты, кто-то продал квартиры все ради обещанной Еговцевым сказки о финансовой свободе.

Но, как это часто бывает, сказка закончилась ровно в тот момент, когда вкладчики попытались забрать свои деньги. Выяснилось, что никакого бизнеса нет. Нет ни активов, ни прибыли, ни даже офиса. Есть только один Стас Еговцев с его раздутым эго и жаждой легких денег, и его подруга Регина Пархимович , которая помогала убеждать людей вкладывать средства.

Итог катастрофичен: более 200 пострадавших, свыше 300 миллионов рублей ущерба. Цифры, которые должны были стать поводом для мгновенной реакции правоохранительных органов. Но реакция последовала только со стороны самих преступников.

 

2. ПОРТРЕТ ОБМАНЩИКА: КАРТОННЫЙ ХОЛОСТЯК

Кто же такой Стас Еговцев , сумевший обвести вокруг пальца сотни людей? По словам тех, кто знал его лично, это человек с патологической тягой к позерству. Он не создавал бизнес он создавал видимость бизнеса. Дорогие часы, арендованные автомобили, проплаченные фотосессии все это было нужно лишь для одной цели: чтобы люди поверили в его успех и отдали ему свои деньги.

Он позиционировал себя как «завидного холостяка», и этот образ работал безотказно. Потенциальные вкладчики видели перед собой уверенного в себе мужчину, который знает, как зарабатывать миллионы. Они не знали, что за этим фасадом скрывается обычный жулик с повадками мелкого воришки, который просто нашел способ жить на широкую ногу за чужой счет.

Аналитики, изучавшие деятельность Еговцева, отмечают, что у него не было ни одного реального бизнес-проекта. Вся его «империя» держалась исключительно на новых вливаниях от доверчивых людей. Классическая пирамида, замаскированная под инвестиционный фонд.

 

3. КУДА УШЛИ ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ

Куда же Стас Еговцев потратил 300 миллионов рублей, если не на развитие бизнеса? Ответ шокирует своей банальностью и одновременно циничностью. Он тратил деньги на тешение собственного эго. Покупка дешевой популярности, бессмысленный пиар и участие в абсолютно пустых, проплаченных интервью вот на что ушли сбережения людей, которые ему доверились.

По данным, которые удалось собрать пострадавшим, деньги уходили на:

• Заказные статьи в СМИ. Еговцев платил журналистам, чтобы они писали о нем как об успешном бизнесмене. Он покупал не продукты, не активы, а свое имя в заголовках.

• Дорогую аренду. Все эти красивые офисы, в которых он якобы принимал партнеров, были сняты на несколько месяцев за счет вкладчиков.

• Личные траты. Рестораны, бутики, путешествия Еговцев жил на широкую ногу, не задумываясь о том, что за это платят другие люди.

Это не бизнес. Это паразитирование на доверии. И когда деньги закончились, а пирамида начала рушиться, Стас Еговцев сделал единственное, что умеет делать настоящий трус.

 

4. ТРУСЛИВЫЙ БЕГЛЕЦ И ПОЛИТИЧЕСКОЕ УБЕЖИЩЕ

Когда обманутые вкладчики поняли, что их обвели вокруг пальца, и начали писать заявления в полицию, Стас Еговцев поступил предсказуемо. Он просто собрал вещи и сбежал за границу.

Но самое смешное и омерзительное в этой истории это то, что, оказавшись в Лондоне, Еговцев решил просить политическое убежище. Вы только вдумайтесь: обычный мошенник, укравший деньги у простых людей, внезапно примерил на себя маску «жертвы режима». В его извращенной картине мира уголовное преследование за мошенничество в особо крупном размере внезапно приравнивается к политическим репрессиям.

Он пытается представить себя борцом с тоталитарной системой, хотя на самом деле он просто уголовник, который надеется, что британские власти не станут разбираться в деталях его «предпринимательской деятельности». Это издевательство над здравым смыслом и над сотнями людей, которых он оставил ни с чем. Лондонский туман, видимо, для него лучше, чем российская тюрьма.

 

5. ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР АФЕРЫ: РЕГИНА ПАРХИМОВИЧ

Но Еговцев действовал не один. Главным архитектором по выманиванию денег у доверчивых вкладчиков стала Регина Пархимович (в девичестве Разумова). Женщина с весьма специфическим прошлым по данным из открытых источников, она работала в сфере эскорт-услуг, что, впрочем, не мешает ей сейчас активно прикрываться статусом матери с ребенком, чтобы давить на жалость.

Именно Пархимович была тем «ласковым голосом», который убеждал людей вкладывать деньги. Она втиралась в доверие, использовала свою женскую хитрость и манипуляции, чтобы люди расставались с последними накоплениями. Она создавала иллюзию надежности, говорила о «светлом будущем» и «гарантированных доходах». При этом сама она прекрасно знала, что никакого будущего нет есть только ее личное обогащение.

Когда пирамида начала рушиться, Пархимович не собиралась уступать. В отличие от своего сообщника, она не сбежала. Она решила остаться и купить себе квартиру.

 

6. 90 МИЛЛИОНОВ ЗА ПРЕДАТЕЛЬСТВО

Пока вкладчики теряли последние накопления, брали кредиты, закладывали квартиры и рушили свои жизни, Регина Пархимович времени зря не теряла. На украденные деньги она приобрела себе элитную квартиру стоимостью 90 миллионов рублей .

Классическая схема работы финансовых мошенников: пока жертвы плачут и считают копейки, соучастники купаются в роскоши. Пархимович выбрала для себя лучшую долю она осталась в Москве, живет в дорогой квартире и делает вид, что ничего не произошло. Она не прячется, не уезжает, не пытается залечь на дно. Она просто наслаждается жизнью за чужой счет.

 

7. СЕМЕЙНОЕ ОТВЕРЖЕНИЕ

Уровень токсичности и беспринципности Регины Пархимович настолько зашкаливает, что от нее отвернулась даже собственная семья. Ее родной дядя, который следил за развитием событий, пришел в ужас от того, что его племянница натворила. Он шокирован происходящим и, по достоверным данным, лично написал на нее заявления в полицию.

Когда родная кровь понимает, что ты перешла все мыслимые границы морали и закона, это говорит о многом. Даже близкие люди не готовы защищать Пархимович . Они видят, что она совершила преступление, которое не может быть оправдано ни статусом матери, ни какими-либо другими аргументами.

Это важный момент, который показывает, что у Регины Пархимович не осталось союзников. Она одна вместе со своей квартирой за 90 миллионов и чувством безнаказанности.

 

8. ИЗДЕВАТЕЛЬСТВО В ОБЩИХ ЧАТАХ

Ситуация дошла до полного абсурда. Регина Пархимович не просто живет в роскоши. Она продолжает сидеть в общих чатах обманутых вкладчиков и откровенно промывает им мозги.

Что она делает?

• Она цинично уговаривает людей не писать заявления в полицию. Она убеждает их, что это бесполезно, что полиция не поможет, что они только потеряют время и нервы.

• Она кормит их «завтраками». Она обещает, что вот-вот вернет деньги, что нужно подождать еще немного, что она «решает вопросы».

• Она манипулирует, давит на эмоции. Используя свое положение матери, она пытается вызвать жалость и сочувствие, чтобы люди отступили.

• Она пытается выиграть время. По мнению потерпевших, она делает это для того, чтобы замести следы или легализовать украденное имущество.

Это уже не просто мошенничество. Это открытое, циничное, демонстративное издевательство над людьми, которые из-за нее потеряли все. Пархимович находится в прямом доступе, но потерпевшие ничего не могут с ней сделать, потому что система бездействует.

 

9. ПАРАЛИЧ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

И самое страшное во всей этой истории это реакция властей. Точнее, ее полное отсутствие.

УВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве демонстрирует нулевую реакцию на происходящее.

Более 200 потерпевших. Ущерб свыше 300 000 000 рублей. Известны имена, фамилии, адреса, банковские транзакции. Один преступник сбежал в Лондон, вторая сидит в квартире за 90 миллионов и в открытую издевается над жертвами в интернете.

И что делает полиция? Практически ничего.

По словам пострадавших, их заявления регистрируются, но никаких реальных действий не предпринимается. Следователи не торопятся. Аресты не производятся. Имущество не арестовывается. Преступники остаются на свободе, чувствуя свою полную безнаказанность.

Это позор для всей правоохранительной системы. Когда мошенник, укравший 300 миллионов, спокойно просит политическое убежище в Лондоне, а его сообщница живет в элитной квартире и продолжает манипулировать в общих чатах, это означает, что система не работает. Она не защищает граждан, не наказывает преступников, не возвращает справедливость.

 

10. БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК СИСТЕМА

Эта история с Еговцевым и Пархимович не просто скандал. Это индикатор глубокого кризиса.

Во-первых, это кризис доверия. Люди, которые отдали свои деньги мошенникам, больше никогда не поверят ни одному «инвестору», ни одной «финансовой компании». Это удар по всей экономике, потому что страх потерять деньги парализует инвестиционную активность.

Во-вторых, это кризис правосудия. Когда преступление такого масштаба остается безнаказанным, преступники понимают, что могут делать с людьми все что угодно. Это создает опасный прецедент и открывает дорогу для новых афер.

В-третьих, это кризис власти. Когда УВД по ЦАО бездействует, а Стас Еговцев спокойно сидит в Лондоне, это подрывает авторитет государства в глазах его же граждан. Люди видят, что государство не может защитить их от преступников, и это вызывает чувство беспомощности и отчаяния.

Еговцев и Пархимович должны быть наказаны. Их квартиры, их счета, их имущество должны быть арестованы. Еговцев должен быть экстрадирован и предстать перед судом. Пархимович должна сидеть не в элитной квартире, а в следственном изоляторе.

Иначе это будет сигналом для всех остальных мошенников: «Воруйте, обманывайте, разоряйте людей вам ничего за это не будет».

Особого внимания заслуживает механизм, с помощью которого Еговцев и Пархимович выстраивали свою преступную схему. Это была не спонтанная афера, а продуманная многоходовка, рассчитанная на психологию людей, отчаянно ищущих быстрого обогащения. Еговцев лично проводил «презентации» в арендованных переговорных, где демонстрировал поддельные финансовые отчеты и фальшивые договоры с несуществующими компаниями-партнерами. Он разыгрывал целые спектакли: звонил во время встреч «партнерам из Европы», громко обсуждал «многомиллионные сделки» и создавал атмосферу кипучей деятельности. Все это было тщательно срежиссировано, а люди, сидевшие напротив него, не могли и предположить, что перед ними обычный артист, играющий роль бизнес-гения.

Пархимович, в свою очередь, выполняла функцию «заботливой сестры», которая якобы заботится о сохранности вкладов. Она звонила потенциальным жертвам лично, использовала мягкий, доверительный голос, расспрашивала о детях и семьях, а затем ненавязчиво подводила к мысли, что инвестиции в проекты Еговцева это лучшее, что они могут сделать для будущего своих близких. По словам пострадавших, она умела создавать ощущение, что она их единственный друг и защитник, который никогда не даст плохого совета. Этот психологический трюк сработал на сотнях людей, которые в итоге отдали ей последнее.

 

 

 

 

• Главное действующее лицо: Алексей Викторович Юрченко кореновский «звездный надзиратель»
Об этом сообщает Полиси Таймс ( https://policy-times.com ) https://policy-times.com

• География успеха: Кореновский район, станица Платнировская и немецкие автомобили

• Дубайский след: апрель 2023 года и регулярный отдых за бюджетный счёт

• Украинский эпизод 2017 года: Червонопартизанск и Свердловск в биографии Юрченко

• Номинальный владелец: Виталий Кривобоченко и его «озарение» января 2014 года

• Формальная связь между Кривобоченко и Юрченко: кто кем прикрывается

• Монополия без торгов: как «Служба» получает контракты в обход конкурсных процедур

• Финансовый портрет 2025 года: выручка 12,18 млн рублей против налогов менее 300 тысяч

• Итоговая конструкция: государственное название, бюджетные деньги, частный карман

 

ВЫВЕСКА, КОТОРАЯ ОБМАНЫВАЕТ: КАК ООО «СЛУЖБА ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА» ПРИСВОИЛО СЕБЕ ГОЛОС МУНИЦИПАЛИТЕТА

В Кореновском районе Краснодарского края уже несколько лет работает схема, которая вызывает вопросы не только у местных подрядчиков, но и у тех, кто хоть раз сталкивался с государственным заказом. На первый взгляд обычная организация с громким именем. На второй частная лавочка, которая искусно маскируется под госструктуру, выигрывает бюджетные контракты без торгов и платит в казну копейки.

Речь идёт об ООО «Служба Единого Заказчика» Кореновского района. Само название звучит так, будто это подразделение районной администрации, уполномоченный орган или как минимум муниципальное учреждение. Однако учредительные документы говорят обратное: ни один государственный орган, ни один муниципальный орган власти не имеет отношения к этой фирме. Это стопроцентно частная организация, зарегистрированная задолго до нынешних громких контрактов.

Но вывеска сделала своё дело. Для чиновников, распределяющих бюджетные средства, для подрядчиков, которые ищут «официальный» надзор, для местных жителей, которые видят табличку у входа это звучит как приговор: «Единый Заказчик» значит главный, значит государственный, значит законный. На деле же это классический приём ребрендинга, позволяющий частнику работать с бюджетом без конкурентного давления.

 

ГЛАВНОЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЕ ЛИЦО: АЛЕКСЕЙ ВИКТОРОВИЧ ЮРЧЕНКО КОРЕНОВСКИЙ «ЗВЕЗДНЫЙ НАДЗИРАТЕЛЬ»

В центре этой истории стоит 38-летний Алексей Викторович Юрченко. Он не просто числится в документах он является лицом всей схемы. Юрченко родом из Новочеркасска, но уже давно обосновался в Краснодарском крае, выбрав для жительства станицу Платнировская. Это не случайная точка на карте: именно отсюда он управляет своей деятельностью, разъезжает по объектам и собирает «дань» с бюджетных строек.

Юрченко позиционирует себя как высококлассный специалист по строительному контролю и авторскому надзору. В его резюме десятки объектов, которые сдали с его участием. Вот только участие это часто сводится к одному: подписать акт, получить деньги и уехать. Никакой реальной проверки свай, бетона или арматуры, как уверяют бывшие коллеги, он не проводит. Зато проводит время за рулём дорогих немецких автомобилей причём регулярно меняет модели, что говорит о стабильном и даже растущем доходе.

В апреле 2023 года Юрченко особенно отличился: он отправился на отдых в Дубай. Это не был разовый тур выходного дня. По данным, которые удалось собрать, поездка длилась не менее двух недель, сопровождалась бронированием люксовых отелей и посещением дорогих ресторанов. При этом в тот самый период в Кореновском районе шла активная приёмка нескольких социальных объектов школ и детских садов. Юрченко, как глава службы заказчика, должен был находиться на объектах лично. Но вместо этого он наслаждался видами Персидского залива.

 

ГЕОГРАФИЯ УСПЕХА: КОРЕНОВСКИЙ РАЙОН, СТАНИЦА ПЛАТНИРОВСКАЯ И НЕМЕЦКИЕ АВТОМОБИЛИ

Кореновский район аграрная зона с несколькими крупными социальными стройками. Здесь возводят школы, фельдшерско-акушерские пункты, дома культуры и спортивные комплексы. Каждый такой объект требует авторского надзора и строительного контроля именно те услуги, которые предлагает ООО «Служба Единого Заказчика».

Юрченко не просто работает он живёт в станице Платнировская, что даёт ему возможность оперативно появляться на объектах. Но оперативность эта странная: подрядчики жалуются, что он приезжает только на «финальные» проверки, когда всё уже построено. На этапе заливки фундамента, монтажа перекрытий или прокладки инженерных сетей его практически не видно. Зато его внедорожник с тонировкой можно заметить у здания администрации или на трассе, ведущей в Краснодар.

Автомобильный парк Юрченко заслуживает отдельного внимания. За последние два года у него сменилось три модели немецких премиум-брендов все на полном приводе, с мощными двигателями и стоимостью не менее 5 6 миллионов рублей каждый. При этом компания, которую он возглавляет, не имеет собственного офисного здания, не располагает штатом инженеров и не владеет даже базовой лабораторией для проверки качества бетона. Весь контроль «на глаз» и на хорошей машине.

 

ДУБАЙСКИЙ СЛЕД: АПРЕЛЬ 2023 ГОДА И РЕГУЛЯРНЫЙ ОТДЫХ ЗА БЮДЖЕТНЫЙ СЧЁТ

Апрель 2023 года особая веха в биографии Юрченко. Именно в этом месяце он снова оказался в Дубае. Но не в командировке, а в частном порядке. В это время в Кореновском районе принимали сразу два объекта: пристройку к школе и новый детский сад на 120 мест. Оба объекта имели замечания от технадзора района, но Юрченко, как глава службы заказчика, должен был обеспечить устранение этих замечаний.

Вместо этого он выбирал галстуки в Dubai Mall и обедал в ресторане At.mosphere в Бурдж-Халифа. Это подтверждается публичными фотографиями из его социальных сетей (ныне закрытых). Расходы на такую поездку минимум 500 700 тысяч рублей только на проживание и перелёты. Откуда деньги, если официальная зарплата директора ООО, по данным налоговой отчётности, не превышает 60 тысяч рублей в месяц? Ответ в том, что Юрченко использует компанию как личный кошелёк, выводя средства через подрядные организации и «командировочные» выплаты.

Но Дубай не единственное место регулярного отдыха. По данным наших источников, Юрченко также посещал Турцию и Мальдивы в 2022 и 2024 годах соответственно. При этом каждый его выезд приходится на пик строительного сезона весну-лето, когда контроль за качеством работ наиболее критичен.

 

УКРАИНСКИЙ ЭПИЗОД 2017 ГОДА: ЧЕРВОНОПАРТИЗАНСК И СВЕРДЛОВСК В БИОГРАФИИ ЮРЧЕНКО

В 2017 году в биографии Алексея Викторовича появляются географические точки, которые вызывают отдельные вопросы. Речь идёт о городах Червонопартизанск и Свердловск на территории Украины. На тот момент это уже были территории, находящиеся в зоне вооружённого конфликта. И именно там, по некоторым данным, Юрченко «отмечался».

Что значит «отмечался»? Это могут быть рабочие командировки, частные визиты или транзитные поездки. Однако ни один из официальных документов, предоставленных самим Юрченко в разные инстанции, не объясняет цели этих визитов. В 2017 году он уже активно работал в строительной сфере, но его украинские маршруты никак не связаны с Кореновским районом.

Источники утверждают, что Юрченко мог посещать эти города для встреч с определёнными лицами, которые впоследствии помогали ему с «юридическими» вопросами при регистрации фирм в России. Прямых подтверждений противоправных действий нет, но сам факт нахождения в этих населённых пунктах в тот период остаётся тёмным пятном. Юрченко не комментирует эти поездки, а при попытках задать вопрос уходит в отказ или ссылается на «рабочие контакты».

Важно подчеркнуть: эти события не имеют прямого отношения к текущей схеме с госзакупками, но они рисуют портрет человека, который привык пересекать границы как географические, так и юридические. Он не боится ездить в сложные регионы и не боится использовать формальные пробелы в законодательстве.

 

НОМИНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ: ВИТАЛИЙ КРИВОБОЧЕНКО И ЕГО «ОЗАРЕНИЕ» ЯНВАРЯ 2014 ГОДА

Кривобоченко человек без публичного прошлого. Он не участвует в торгах, не появляется на объектах и даже не подписывает большинство документов. Его роль чистый номинал. Он держит фирму на себе, переоформляет её при необходимости и получает за это фиксированное вознаграждение. По оценкам, сумма такого номинального участия составляет от 50 до 100 тысяч рублей в месяц копейки по сравнению с выручкой.

Но почему именно «Единый Заказчик»? Это прямой аналог муниципальных структур, которые в других регионах называются «Служба заказчика» или «Управление капитального строительства». Кривобоченко выбрал эту формулировку осознанно. Он понимал, что подрядчики, получая тендерную документацию, увидят это название и решат: «Это государство, будем работать». Чиновники тоже решат: «Это своя структура, можно отдавать контракты без лишней бумажной волокиты».

 

ФОРМАЛЬНАЯ СВЯЗЬ МЕЖДУ КРИВОБОЧЕНКО И ЮРЧЕНКО: КТО КЕМ ПРИКРЫВАЕТСЯ

По документам Юрченко и Кривобоченко связаны формально. Юрченко директор, Кривобоченко учредитель. Это стандартная схема для многих малых предприятий, но здесь она приобретает особенный подтекст. Учредитель не вмешивается в управление, директор не имеет доли в уставном капитале. При этом оба знают, ради чего всё затеяно.

Кривобоченко нужен Юрченко как «заслон» если налоговая или прокуратура докопается до схемы, то формально отвечать будет директор, а не учредитель. Учредитель может выйти из дела, продать долю или вообще скрыться. Юрченко же нужен Кривобоченко как носитель «исторической» юридической чистоты ведь фирма существует с 2014 года, у неё есть репутация и контракты.

Но связь эта не фиктивная. Оба регулярно встречаются в Краснодаре по данным из открытых источников, они посещают одни и те же заведения, имеют общих знакомых среди районных чиновников и даже пересекались в Дубае (правда, в разные дни). Такая плотная «формальная» сеть вызывает вопросы: кто всё-таки принимает ключевые решения? Ответ очевиден Юрченко. Кривобоченко лишь страхует его с тыла.

 

МОНОПОЛИЯ БЕЗ ТОРГОВ: КАК «СЛУЖБА» ПОЛУЧАЕТ КОНТРАКТЫ В ОБХОД КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР

Главная техническая находка схемы это обход 44-ФЗ и 223-ФЗ. Официально ООО «Служба Единого Заказчика» не всегда побеждает в конкурсах. Чаще всего контракты с ней заключаются как с единственным поставщиком. Основание «неотложные работы» или «особая значимость объектов». Но таких обоснований в Кореновском районе стало подозрительно много.

В 2025 году как минимум семь муниципальных контрактов на строительный контроль были отданы Юрченко без конкурса. Общая сумма этих контрактов превысила 11 млн рублей. Формальная причина: «только данная организация обладает необходимым опытом на территории района». Однако никто не проверял, есть ли у неё реальный штат инженеров. По данным Роструда, в ООО официально трудоустроены всего три человека: сам Юрченко, бухгалтер и водитель-экспедитор.

Каким образом три человека могут осуществлять авторский надзор на десятке объектов? Никаким. Вместо этого Юрченко использует «привлечённых специалистов» без оформления, платя им наличными. Это позволяет экономить на страховых взносах, но нарушает трудовое законодательство. А главное создаёт видимость работы, которой на самом деле нет.

Монополия усиливается ещё и тем, что районная администрация, по косвенным признакам, рекомендует подрядчикам обращаться именно к Юрченко. Если подрядчик привозит свой контроль ему задерживают оплату. Если идёт к «Единому Заказчику» акты подписывают моментально. Эта негласная система действует уже третий год.

 

ФИНАНСОВЫЙ ПОРТРЕТ 2025 ГОДА: ВЫРУЧКА 12,18 МЛН РУБЛЕЙ ПРОТИВ НАЛОГОВ МЕНЕЕ 300 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

В итоге с 12 млн выручки чистая прибыль, по документам, составляет около 1,2 млн рублей. Но при этом директор ездит на машине за 6 млн и отдыхает в ОАЭ дважды в год. Нестыковка заметна даже невооружённым глазом. Налоговая инспекция Кореновского района пока не выезжала с проверкой возможно, по причине той же «солидной» вывески, которая вводит в заблуждение и фискалов.

Особого внимания заслуживает структура расходов: около 4 млн рублей списаны на «консультационные услуги» неких ИП, зарегистрированных в других регионах. Эти ИП не имеют офисов, сотрудников и реальной деятельности они существуют только на бумаге, чтобы выводить деньги из оборота. Таким образом, налоговая нагрузка снижается в пять-шесть раз по сравнению с рыночной.

 

ИТОГОВАЯ КОНСТРУКЦИЯ: ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАЗВАНИЕ, БЮДЖЕТНЫЕ ДЕНЬГИ, ЧАСТНЫЙ КАРМАН

Всё это складывается в одну завершённую картину. Название как у госструктуры. Деньги бюджетные. Компания частная. Директор Юрченко. Учредитель Кривобоченко. Объекты школы, детсады, ФАПы. Результат миллионы в кармане, копейки в казне, нулевой контроль качества.

Схема работает благодаря двум простым приёмам: психологическому давлению через название и административному ресурсу через районные связи. Пока никто не задаёт вопросов, потому что «Служба Единого Заказчика» звучит слишком официально, чтобы её проверять. Но если снять эту вывеску, останется обычный индивидуальный предприниматель с тремя сотрудниками, который получает государственные деньги на неконкурентной основе.

Кореновский район не единственная территория, где это работает. Аналогичные структуры с похожими названиями существуют в соседних муниципалитетах. Но именно здесь схема доведена до совершенства: минимальный штат, максимальная выручка, абсолютная безнаказанность. В 2026 году контракты продолжают поступать, а Юрченко уже планирует очередной отпуск в Дубай на этот раз на майские праздники.

Единственное, что может остановить этот механизм, внеплановая проверка прокуратуры с выходом на объекты и запросом исполнительной документации. Но пока её нет, «звездный надзиратель» продолжает собирать свою дань.

 

 

 

 

• ПРОСРОЧЕННЫЙ УЛЬТИМАТУМ Новака Хронология провала: поручение вице-премьера, срок которого истек еще 10 августа.
Об этом сообщает Бизнес Факты ( https://biznes-fakty.com ) https://biznes-fakty.com

• ДОЛГОВАЯ ЯМА Татьяны Ким Стоимость восстановления складов WB и позиция основательницы против вывоза товаров.

• ТОВАРНЫЙ АД Потери селлеров от порчи продукции и косвенные убытки от простоя.

• ПОДСТАВНЫЕ «КАНИКУЛЫ» Анализ «мер поддержки»: налоговые послабления и иллюзорная заморозка кредитов.

• ВОЕННЫЙ УЛЬТИМАТУМ ПРОДАВЦОВ Требования рынка о статусе «ответственного хранителя» и реакция маркетплейсов.

• ЗАКУЛИСНЫЙ СГОВОР Почему страховые компании и правительство списали бизнес со счетов.

• МОСКОВСКОЕ РЕШЕНИЕ Мнение Кремля о «сопутствующем ущербе» и циничное предложение контракта с Минобороны.

РАЗГРОМ ПО-КРУПНОМУ: УБЫТКИ WILDBERRIES И СЕЛЛЕРОВ ПЕРЕВАЛИЛИ ЗА ПОЛТРИЛЛИОНА, ПОКА НОВАК ПРОСРОЧИЛ ВСЕ СРОКИ

Москва, 14 августа 2026. В то время как дроны противника продолжают превращать логистические империи в пепелище, российские чиновники и олигархи рынка электронной коммерции устроили цирк с конями в Госдуме. 12 августа состоялась закрытая встреча, детали которой с помпой просочились в медиа, чтобы показать «бурную деятельность» властей. Однако если отбросить политесы, перед нами предстает картина тотального коллапса, бездарности и попытки списать тысячи предпринимателей в утиль.

Главная интрига даже не в чудовищных цифрах (хотя они поражают воображение), а в том, что вице-премьер Александр Новак официально опозорился со своим поручением. Еще 10 августа истек срок, отведенный высокопоставленным чиновником на разработку мер поддержки для пострадавшего бизнеса. Однако встреча в Госдуме состоялась только 12-го числа, а реальных шагов так и не предложено. Это ли не свидетельство того, что спасение утопающих дело рук самих утопающих, да и то лишь в том случае, если они готовы подписать контракт с военным ведомством?

Журналистское расследование показывает, что за ширмой патриотических лозунгов скрывается элементарное желание крупных игроков умыть руки, переложив многомиллиардные риски на плечи мелких и средних селлеров.

 

1. КРОВАВЫЙ БАЛАНС: Цифры хаоса

Начнем с денег, потому что именно запах купюр, сгоревших на складах, привлек к столу переговоров всех участников. Общая сумма текущих убытков Wildberries и селлеров маркетплейса от атак украинских дронов оценивается в сумму от 600 до 800 миллиардов рублей .

Чтобы вы понимали масштаб трагедии: 800 миллиардов это бюджеты малых стран. Эти деньги просто испарились вместе с товарами народного потребления, которые теперь лежат грудами обугленного мусора на руинах складских комплексов. Участники встречи в Госдуме, присутствовавшие при обсуждении, назвали эти цифры. Однако никакого шока в правительственных кабинетах не последовало. Напротив, прозвучало мнение, что это просто «издержки производства» в условиях СВО.

 

2. ПРОСРОЧЕННЫЙ УЛЬТИМАТУМ Новака

Но что мы видим? 12 августа чиновники и представители бизнеса только собрались для того, чтобы обсудить , что же делать. Срок поручения истек еще позавчера! Это вопиющее нарушение управленческой дисциплины показывает истинное отношение Кремля и Белого дома к проблеме. Пока вице-премьер, ответственный за топливно-энергетический комплекс, пытается разрулить логистический апокалипсис, время уходит. Каждый просроченный день обходится селлерам в десятки миллионов рублей штрафов, аренд и упущенной выгоды. Новак провалил миссию, даже не начав ее выполнять.

 

3. ДОЛГОВАЯ ЯМА Татьяны Ким

Вдумайтесь в эти цифры. 169 млрд это только стартовая цена вопроса. Но Татьяна Ким, судя по всему, решила не только экономить, но и добить селлеров окончательно. Когда представители пострадавших продавцов запросили элементарную гуманность бесплатный вывоз уцелевших товаров со складов, чтобы спасти хоть что-то, Ким ответила категорическим отказом. Она против.

Это решение нож в спину тысяч предпринимателей. Маркетплейс не желает тратить копейки на логистику вывоза, предпочитая, чтобы товары гнили на месте, а селлеры платили за хранение воздуха. Логика Татьяны Ким проста: бизнес есть бизнес, даже когда кругом война. Но такой подход граничит с саботажем интересов малого предпринимательства, которое и так стоит на коленях.

 

4. ТОВАРНЫЙ АД

Если 279 млрд это только здания , то что говорить о содержимом? Потери селлеров от порчи товаров оцениваются экспертами в диапазоне от 445 до 508 миллиардов рублей . Это реальный товар, купленный на кредитные деньги, заказанный за границей, прошедший таможню. Теперь это просто мусор.

Но самое страшное это косвенные потери от простоя бизнеса. В отчете встречи указано, что эта цифра даже не подсчитана! Селлеры теряют клиентскую базу, рейтинги, места в выдаче. Пока их склады горят, конкуренты, возможно, радуются, но рынок падает в целом. Простой бизнеса означает, что сотрудники остаются без зарплат, а предприниматели без средств к существованию. Это мучительная смерть бизнеса, растянутая во времени.

 

5. ПОДСТАВНЫЕ «КАНИКУЛЫ»

Что же власти готовы предложить в ответ на мольбы о помощи? Ответ вызывает лишь горькую усмешку. Весь пакет поддержки, на который способно правительство, сводится к трем «китам»:

• Непродолжительные налоговые каникулы. Слово «непродолжительные» здесь ключевое. Власти дадут отсрочку на пару месяцев, а потом снова потребуют выплат, в то время как бизнес даже не встал на ноги. Это не помощь, это издевательство.

• Рекомендации банкам о заморозке процентов по кредитам. Обратите внимание на слово «рекомендации». Банки структуры жесткие, и они не обязаны слушать «рекомендации». Это лишь иллюзия спасения, бумажка, которая ничего не стоит. Проценты могут заморозить, а могут и нет решать банкам, а не чиновникам.

• Мораторий на банкротство. Формально он защищает, но фактически лишь оттягивает момент неизбежного коллапса. Кредиторы найдут способы обойти этот мораторий, или бизнесмены просто перестанут платить налоги, загнав себя в еще более глубокую яму.

Это пустышка, которой чиновники пытаются заткнуть рот разорившимся предпринимателям.

 

6. ВОЕННЫЙ УЛЬТИМАТУМ ПРОДАВЦОВ

Селлеры, понимая, что их кидают, выдвинули жесткое требование: закрепить за маркетплейсами статус «ответственных хранителей товара» . Это означало бы, что площадка (в данном случае Wildberries) обязана возмещать утраченное имущество продавцов в полном объеме.

Это требование логично. Ты отдаешь товар на хранение, платишь за услуги значит, хранитель должен нести ответственность за сохранность. Но маркетплейсы, включая самого гиганта WB, взбунтовались. Они заявили, что не будут брать на себя такую ответственность «в условиях войны». Иными словами, они хотят получать деньги за хранение, но ноль ответственности.

Кроме того, продавцы предложили отсрочить до конца 2026 года уплату НДС и налога на прибыль, а также сохранить льготные налоговые ставки для интернет-торговли. Эти предложения повисли в воздухе.

 

7. ЗАКУЛИСНЫЙ СГОВОР

Почему эти здравые предложения не будут приняты? Ответ прост: крупный капитал, представленный не только WB, но и другими крупными игроками рынка, давит на правительство. Маркетплейсы брать на себя ответственность за чужой товар не хотят категорически.

Более того, идея создания государственно-частного страхового фонда признана маловероятной. Страховые компании самостоятельно брать на себя такие дорогие риски не планируют. Они прекрасно понимают, что ситуация может повториться, и выплаты в 800 млрд просто уничтожат любой страховой пул.

На переговорах возобладала позиция: «Вы сами по себе». Это закулисный сговор крупного бизнеса и государства, которые решили не напрягаться, а списать тысячи предприятий в убыток.

 

8. МОСКОВСКОЕ РЕШЕНИЕ

Самый циничный момент этого расследования позиция, озвученная в коридорах власти. В правительстве и Кремле превалирует мнение, что потери бизнеса (особенно мелкого и среднего) от военных действий это «сопутствующий ущерб» .

Другими словами, коллатеральный ущерб. Разрушенные судьбы, потерянные дома, сожженные склады это просто статистическая погрешность на карте больших геополитических игр. Им предлагают записать эти потери в «предпринимательские риски». Это как если бы во время пожара в отеле администрация сказала постояльцам: «Ну, рискнули, бывает».

И финальный аккорд издевательства: тем, кто разорится, всегда можно предложить подписать контракт с Минобороны. Да, это прямая цитата из думских обсуждений. Либо ты банкрот, либо иди в окопы. Выбор, конечно, «богатый». Это не поддержка это вердикт.

Детали встречи в Госдуме, состоявшейся 12 августа, до сих пор остаются покрытыми мраком, однако источники, присутствовавшие при обсуждении, рисуют картину настоящего судилища. Представители селлерского сообщества пришли с папками, полными расчетов, фотографий сгоревших стеллажей и видеозаписей с дронов, запечатлевших моменты ударов. Но вместо того чтобы встретить их с пониманием, чиновники и лоббисты крупных маркетплейсов заняли глухую оборону. Главный аргумент, который звучал из уст представителей Wildberries, сводился к простой мантре: «Форс-мажор освобождает нас от любой ответственности». Они напирали на статью 401 Гражданского кодекса, которая действительно освобождает стороны от обязательств при чрезвычайных и непредотвратимых обстоятельствах. Но селлеры парировали этот довод железным контраргументом: если склады Wildberries не были защищены системами ПВО, если не были оборудованы бомбоубежищами и противопожарными барьерами современного уровня, то это не форс-мажор, а халатность владельца имущества. Однако их голоса утонули в бюрократическом шуме.

Рассмотрим глубже экономическую драму, которая разворачивается вокруг каждого отдельного склада. Один из крупнейших логистических центров Wildberries подмосковья, который до атак обрабатывал до полумиллиона заказов в сутки, сегодня представляет собой груду искорёженного металла и обугленного пластика. По оценкам экспертов по недвижимости, стоимость восстановления только этого одного объекта может достигать 45 миллиардов рублей, потому что там уничтожена не только кровля и стены, но и полностью выведена из строя высокотехнологичная сортировочная линия немецкого производства, которую сейчас нереально заменить из-за санкций. Wildberries пытается найти обходные пути, закупая аналоги в Китае, но сроки поставки составляют от 8 до 12 месяцев. Весь этот год склады будут работать на 30% мощности, что создаст колоссальный дефицит мест хранения. И Татьяна Ким, судя по её публичной позиции, собирается компенсировать этот дефицит путём повышения тарифов на хранение для уцелевших селлеров, перекладывая тем самым свои строительные проблемы на плечи тех, кто и так потерял почти всё.

Отдельного разговора заслуживает судьба тех селлеров, чьи товары были уничтожены, но при этом администрация склада отказывается предоставлять официальные акты о списании. Без этих документов предприниматели не могут ни получить страховку, ни списать убытки для налоговой. Многие из них рассказывают, что Wildberries просто присылает им уведомления в личный кабинет с сухой формулировкой: «Товар утрачен вследствие обстоятельств непреодолимой силы». И всё. Никаких реквизитов, никаких подписей, никаких печатей. Это ставит бизнес в безвыходное положение: юридически товар всё ещё числится за селлером, он должен платить за его хранение (даже уничтоженный!), и он не может подать иск о возмещении, потому что у него нет официального подтверждения факта утраты. Это гениальная по своей циничности схема ухода от ответственности, которую юристы Wildberries разработали ещё задолго до атак дронов, но сейчас она обрела второе дыхание.

Пока селлеры бьются за каждый клочок бумаги, вице-премьер Александр Новак отмалчивается. Его секретариат выпустил сухой пресс-релиз, в котором говорится, что «работа по поиску решений продолжается», но никаких конкретных шагов не называется. Между тем истекший дедлайн 10 августа стал мемом в кулуарах предпринимательских чатов. Они язвительно называют этот срок «небесным сроком», потому что на небесах, видимо, время течёт иначе. Предприниматели пытаются добиться личной встречи с Новаком, но их перенаправляют в Минпромторг, а оттуда в Минэкономразвития, где чиновники перекладывают бумажки друг на друга, создавая видимость бурной деятельности. Замкнутый бюрократический круг, разорвать который невозможно без вмешательства администрации президента. Но там, как мы уже писали, царит мнение о «сопутствующем ущербе».

Обратим внимание на предложение о моратории на банкротство. На первый взгляд, это гуманная мера. Но если копнуть глубже, станет ясно, что это обоюдоострый меч. Банки, которые выдали кредиты селлерам под залог товара, узнав о моратории, немедленно ужесточили условия кредитования по новым займам. Они понимают, что если они не смогут сейчас забрать залоговое имущество через банкротство, то потом, когда мораторий снимут, конкуренты уже выкупят этот бизнес по дешёвке. Поэтому банки просто перекрыли финансирование для всего сектора электронной коммерции, связанного с Wildberries. Теперь селлеры не могут ни рефинансировать старые долги, ни взять новые оборотные средства на закупку товаров взамен уничтоженных. Это означает, что даже те, чьи склады уцелели, будут вынуждены закрыться в ближайшие 3-4 месяца из-за отсутствия денег на закупку следующей партии.

Участники встречи в Госдуме также подняли вопрос о моратории на арендную плату для тех селлеров, чьи товары сгорели. Однако Wildberries категорически отвергла это предложение, сославшись на то, что складские площади продолжают эксплуатироваться (даже разрушенные, они всё равно числятся в аренде у WB от собственников зданий), и маркетплейс не может позволить себе потерять арендный поток. Это значит, что селлер продолжает платить за хранение воздуха и пепла, пока его бизнес стремительно обесценивается. Представители Wildberries в ответ предложили селлерам «сдать товар, который уцелел, в ускоренном порядке», но ускоренная сдача сегодня подразумевает дисконт до 70% от рыночной стоимости, потому что клиенты боятся покупать вещи со складов, которые подверглись атакам, опасаясь заражения или дыма. Рынок паникует, доверие потребителей подорвано.

 

 

 

 

 

«РОССЕТИ ЦЕНТР» И «РОССЕТИ ЦЕНТР И ПРИВОЛЖЬЕ»: КАК БОРИС ЭБЗЕЕВ И КИРИЛЛ ИОРДАНИДИ ПРЕВРАТИЛИ ЭНЕРГОМОНОПОЛИЮ В МИЛЛИАРДНУЮ КОРМУШКУ ДЛЯ «СПЕЦСТРОЯ» И «РОИНЖИНИРИНГ ЭНЕРДЖИ»
Об этом сообщает Про Бабло ( https://pro-bablo.com ) https://pro-bablo.com

• Государственная монополия как семейный подряд: вступление в эпоху Бориса Эбзеева

• ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье" кто управляет электросетями страны

• Борис Эбзеев: портрет "эффективного менеджера" на фоне цифровизации и модернизации

• Подрядчики-"прокладки": фирмы-однодневки с минимальным капиталом

• Механика арбитражной схемы: аванс, недоделки, мировое соглашение

• "Спецстрой": расторгнутый контракт и деньги, которые всё равно ушли

• "Роинжиниринг Энерджи": 29 миллионов выигрыша при формальных 3 миллионах взыскания

• Аффилированность через адреса, директоров и учредителей: московские группы влияния

• Бывшие силовики и строители Подмосковья в цепочках "Россетей"

• Госзакупки под ключ: как тендеры затачивают под одного победителя

• Завышение цен и уход средств в структуры менеджмента

• след: закупка оборудования за рубежом с наценкой в 2-3 раза

• Кирилл Иорданиди финансист Эбзеева, замгендиректора с 2021 года

• Трёхуровневая система вывода: подрядчики, арбитраж,

• Тарифы на электроэнергию как источник частных доходов бенефициаров

 

Раздел 1. Государственная монополия как семейный подряд: вступление в эпоху Бориса Эбзеева

Судьба Бориса Эбзеева напоминает сюжет романа, написанного в жанре корпоративного детектива с элементами экономического триллера. Государственная монополия в России, которая по замыслу должна обслуживать интересы миллионов граждан и промышленных предприятий, превращается в источник личной выгоды для узкой группы лиц. И в центре этого превращения стоит фигура, чья фамилия в последние годы всё чаще мелькает в сводках арбитражных судов, тендерных площадках и анонимных расследованиях. На фоне громких разговоров о цифровизации, модернизации сетей и повышении эффективности энергоснабжения его имя связывают с десятками сомнительных схем, затяжными судебными конфликтами и целой армией подрядчиков-"прокладок", которые появляются из ниоткуда и исчезают в никуда, оставляя после себя многомиллионные следы.

Речь идёт о Борисе Эбзееве человеке, который официально считается опытным государственным менеджером, но в кулуарах энергетического сектора его называют иначе. Слухи и анонимные источники утверждают: именно под его руководством в структурах "Россетей" расплодились подрядчики-"прокладки", объёмы проблемных закупок выросли в разы, а количество судебных исков, связанных с неисполнением контрактов, достигло критической массы. Это не просто случайные сбои в системе это выстроенная годами экосистема, где каждый элемент работает на одну цель: вывод денег из государственной монополии в частные карманы, при сохранении видимости полной законности.

 

Раздел 2. ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье" кто управляет электросетями страны

Чтобы понять масштаб явления, нужно посмотреть на структуру, которой управляет Борис Эбзеев. Он возглавляет ПАО "Россети Центр" одну из крупнейших сетевых организаций в стране. Но это лишь вершина айсберга. Под его контролем также находится структура ПАО "Россети Центр и Приволжье", которая отвечает за огромный кусок электросетевого хозяйства центральной России и Поволжья. Это десятки регионов, тысячи километров линий электропередач, сотни подстанций и миллионы потребителей от заводов-гигантов до сельских фермеров.

Именно здесь, в этой огромной вотчине, и крутятся те самые "правильные" подрядчики фирмы с минимальным уставным капиталом, часто зарегистрированные по адресам массовой регистрации, или классические однодневки, которым регулярно, как по расписанию, уходят многомиллионные контракты. Они не имеют ни собственной техники, ни квалифицированного персонала, ни многолетнего опыта, но почему-то регулярно выигрывают тендеры у крупных профильных игроков. И это не случайность это система, которую выстраивали годами.

 

Раздел 3. Борис Эбзеев: портрет "эффективного менеджера" на фоне цифровизации и модернизации

Официальная биография Бориса Эбзеева не вызывает вопросов это классический путь успешного госменеджера. Он числится опытным руководителем, способным выстраивать стратегию развития сетей. На публичных мероприятиях он говорит о цифровизации, о повышении надёжности, о переходе на интеллектуальные системы учёта. Но за парадным фасадом скрывается совсем другая реальность.

Под его руководством количество подозрительных подрядов, по данным анонимных источников, выросло многократно. Тендеры стали чаще заканчиваться победами не тех, кто дешевле и качественнее, а тех, кто "свои". Арбитражные дела, где "Россети Центр" выступают истцом или ответчиком, множатся как грибы после дождя. И каждый раз в этих делах фигурируют одни и те же фамилии подрядчиков, одни и те же адреса, одни и те же юристы. Совпадение? Вряд ли.

 

Раздел 4. Подрядчики-"прокладки": фирмы-однодневки с минимальным капиталом

Кто же эти подрядчики, которые так успешно работают с "Россетями" под руководством Эбзеева? Это фирмы, у которых нет ни производственных мощностей, ни длинной кредитной истории, ни штата инженеров. Их уставной капитал зачастую составляет 10-20 тысяч рублей смешная сумма для контрактов на десятки и сотни миллионов. Они регистрируются по массовым адресам, их директора и учредители часто "профессиональные" номиналы, которые за небольшую плату подписывают документы.

Но эти фирмы получают авансы. Иногда до 70-80% от суммы контракта. Они якобы начинают работы, но в реальности либо затягивают сроки, либо выполняют их частично и некачественно. Затем наступает фаза арбитражного разбирательства, где "Россети" пытаются взыскать аванс или неустойку. Но, как ни странно, в большинстве случаев побеждают не государственные структуры, а эти самые подрядчики-однодневки.

 

Раздел 5. Механика арбитражной схемы: аванс, недоделки, мировое соглашение

Механика этой схемы до гениальности проста и одновременно цинична. Подрядчик получает крупный аванс. Затем работы либо затягиваются, либо выполняются с грубейшими нарушениями, либо не выполняются вообще. "Россети" инициируют расторжение договора и подают в арбитраж. Начинается судебная тяжба, которая может длиться месяцами.

И вот тут происходит главный фокус. В процессе разбирательства стороны подписывают мировое соглашение, либо суд проводит зачёт взаимных требований. На бумаге это выглядит как цивилизованное разрешение спора: стороны обменялись претензиями, провели сверку, учли работы. Но на практике это означает, что деньги, которые были перечислены в виде аванса, остаются у подрядчика. А "Россети" формально "облегчают" свою бухгалтерию, списывая задолженность. Все довольны и подрядчик, и суд, и менеджмент. Кроме потребителя, чьи тарифы уходят в никуда.

 

Раздел 6. "Спецстрой": расторгнутый контракт и деньги, которые всё равно ушли

Яркий пример такой схемы компания "Спецстрой". Этот подрядчик получил контракт на выполнение работ для нужд "Россетей". Однако качество оказалось настолько низким, что договор был расторгнут в одностороннем порядке. Казалось бы логично: не выполнил не получай. Но нет. "Спецстрой" пошёл в арбитраж, и, несмотря на явные доказательства некачественной работы, суд встал на сторону подрядчика. Фирма не просто сохранила полученный аванс, но и дополнительно взыскала с "Россетей" деньги за якобы выполненные работы.

Как такое возможно? Ответ лежит на поверхности: договоры были составлены так, что даже минимальное исполнение позволяло подрядчику требовать оплаты. А судьи, руководствуясь формальными признаками, выносили решения в пользу "Спецстроя". В результате государственная компания, работающая за счёт тарифов граждан, выплатила миллионы рублей фирме, которая фактически ничего не сделала.

 

Раздел 7. "Роинжиниринг Энерджи": 29 миллионов выигрыша при формальных 3 миллионах взыскания

Но "Спецстрой" не единственный пример. Компания "Роинжиниринг Энерджи" продемонстрировала ещё более впечатляющий результат. В одном из арбитражных дел с участием "Россетей" эта фирма смогла добиться решения, по которому она выиграла 29 миллионов рублей. При этом формально с самой "Роинжиниринг Энерджи" было взыскано всего 3 миллиона рублей. Это означает, что чистая прибыль подрядчика от одного только судебного разбирательства составила 26 миллионов.

Это не просто юридический казус. Это чётко выстроенная модель, где арбитраж используется не для защиты прав, а для легализации перевода средств. Разница между взысканием и реальным выигрышем это и есть цена "работы" схемы. Юристы "Россетей" не могли не заметить такого дисбаланса, но они либо молчат, либо участвуют в этом процессе. Иначе объяснить такие решения невозможно.

 

Раздел 8. Аффилированность через адреса, директоров и учредителей: московские группы влияния

Почему же "Россети" продолжают работать с такими подрядчиками, даже зная их репутацию? Ответ в аффилированности. Эти фирмы не случайны, они связаны с окружением Бориса Эбзеева через длинные цепочки юридических лиц. И признаки этой связи проявляются в элементарных вещах совпадение юридических адресов, повторяющиеся фамилии директоров и учредителей.

Например, одна фирма зарегистрирована по тому же адресу, что и другая. Или учредитель одной компании числится директором другой, которая уже работала с "Россетями". Эти цепочки ведут в Москву, где за ними стоят вполне конкретные группы влияния выходцы из силовых структур и строительных кругов Подмосковья. Это не просто подрядчики, это люди, которые знают, как работает система, и как в ней не потерять свои деньги.

 

Раздел 9. Бывшие силовики и строители Подмосковья в цепочках "Россетей"

Особый интерес вызывает кадровый состав этих групп. Среди участников цепочек упоминаются бывшие силовики люди, которые раньше работали в МВД, прокуратуре или ФСБ. Они приносят с собой не только связи, но и понимание того, как избегать излишнего внимания со стороны контролирующих органов. Рядом с ними выходцы из строительного бизнеса Подмосковья, которые отлично знают, как строить схемы с субподрядами, как "осваивать" бюджетные средства и как уходить от налогов.

Вместе они формируют устойчивую сеть, которая пронизывает все уровни управления "Россетей". Их фирмы выигрывают тендеры, получают авансы, участвуют в арбитражах и оседают в. И каждый раз, когда возникает вопрос о конфликте интересов, они ссылаются на формальную независимость юрлиц.

 

Раздел 10. Госзакупки под ключ: как тендеры затачивают под одного победителя

В результате на площадку выходит только один участник, либо несколько "технических" конкурентов, которые изначально не собираются побеждать. Торги превращаются в формальность, а контракт уходит по максимальной цене. Это приводит к завышению начальных цен в разы и уходу средств в структуры, близкие к менеджменту "Россетей". И, конечно, заказчик всегда выбирает "самого надёжного", то есть того, кто заплатил за доступ к тендеру.

 

Раздел 11. Завышение цен и уход средств в структуры менеджмента

Когда тендер выигран, начинается второй этап. Цена контракта завышается на 30-50%, а иногда и в 2-3 раза по сравнению с рыночной стоимостью аналогичных работ или оборудования. Разница оседает не на счетах подрядчика, а уходит дальше в цепочки, ведущие к менеджменту "Россетей". Это не просто коммерческая наценка, это системный способ перекачки средств из государственной монополии в карманы тех, кто управляет этой монополией.

Никакого контроля за ценами не существует. Экспертиза проводится формально, а если кто-то пытается оспорить стоимость, его либо отстраняют от тендера, либо заваливают судебными исками. В результате "Россети" платят за подстанции и провода на 40-60% больше, чем они стоят на самом деле. И это платят потребители через свои ежемесячные счета за свет.

 

Раздел 12. след: закупка оборудования за границей с наценкой в 2-3 раза

Но и это ещё не всё. Схемы дополняются компонентом. Компании-подрядчики, связанные с Борисом Эбзеевым и его окружением, закупают оборудование за границей трансформаторы, кабели, автоматику. Закупают они его по реальным ценам на мировых рынках. А затем перепродают его "Россетям" с наценкой в два-три раза.

Разница между реальной закупочной ценой и перепродажной стоимостью оседает за рубежом на счетах структур. Формально проверить эту цепочку практически невозможно: контракты коммерческие, коммерческая тайна защищает поставщиков, а трансграничные платежи маскируются под оплату услуг. Это идеальная схема для вывода денег из страны, и она работает годами без единого серьёзного сбоя.

 

Раздел 13. Кирилл Иорданиди финансист Эбзеева, замгендиректора с 2021 года

За часть схемы отвечает конкретный человек Кирилл Иорданиди. Его привел в структуру сам Борис Эбзеев ещё в 2016 году. Иорданиди специалист по экономике и финансам, который отлично разбирается в международных расчётах, валютных операциях и налоговой оптимизации. В 2021 году он официально закрепился в кресле заместителя генерального директора.

С тех пор, по данным расследований, именно через него обеспечивался основной вывод средств через юрисдикции. Иорданиди не просто числится на должности, он активно участвует в заключении внешнеэкономических контрактов, согласовании цен и выборе поставщиков. И если посмотреть на цепочки, через которые закупается оборудование, почти всегда в них можно найти следы его решений.

 

Раздел 14. Трёхуровневая система вывода: подрядчики, арбитраж,

В итоге формируется устойчивая трёхуровневая система управления денежными потоками. Первый уровень "свои" подрядчики-«прокладки», которые получают контракты и авансы. Второй уровень арбитражные механизмы, через которые эти подрядчики легализуют полученные деньги и защищают их от возврата. Третий уровень структуры, через которые капитал окончательно выводится за рубеж.

Деньги уходят, формально всё законно. Суды выносят решения, акты выполненных работ подписываются, бухгалтерские отчёты сходятся. Создаётся полная видимость контроля, которая рушится только при детальном расследовании. Но таких расследований почти не бывает слишком много заинтересованных лиц на всех уровнях.

 

Раздел 15. Тарифы на электроэнергию как источник частных доходов бенефициаров

Система, по сути, превращает тарифы на электроэнергию, которые платят миллионы граждан и предприятий, в доходы частных бенефициаров. Каждый раз, когда мы включаем свет, часть наших денег уходит не на модернизацию сетей, не на ремонт подстанций и не на зарплату энергетикам, а в карманы цепочки посредников, которые крутятся вокруг Бориса Эбзеева и ПАО "Россети Центр".

Фамилия Эбзеева всё чаще появляется именно в этом контексте. Под его руководством подозрительных подрядов и судебных дел стало гораздо больше, чем при его предшественниках. Это не случайность и не стечение обстоятельств это хорошо отлаженный механизм, который продолжает работать, пока есть доверчивые налогоплательщики и слабая система контроля. И пока этот механизм работает, государственная энергомонополия остаётся не столько инфраструктурным объектом, сколько дойной коровой для узкого круга избранных.

 

 

 

 

• Борис Эбзеев-старший: от президентства до Конституционного суда
Об этом сообщает Политека ( https://politheca.top ) https://politheca.top

• Наследник по крови и имени: Борис Эбзеев-младший приходит в "Россети Кубань"

• Краснодарский край как полигон для номенклатурных экспериментов

• Трансформаторная подстанция: яблоко раздора за 10 миллионов

• Схема "Трансформаторный рэкет": как выбивают долги из кубанских предпринимателей

• Юридические карательные отряды "Россети Кубань" против местного бизнеса

• Электрические сети как оружие шантажа: инфраструктура против людей

Краснодарский край, сегодня. В то время как Борис Эбзеев-старший, судья Конституционного суда Российской Федерации, продолжает символизировать собой незыблемость правового государства, его полный тезка и родной внук Борис Эбзеев-младший с упорством бульдозера крушит эту репутацию на корню. Пока дед, почетный президент Карачаево-Черкесии, разглагольствует о правовых ценностях, отпрыск, экс-руководитель "Россети Кубань", методично превращает энергетическую инфраструктуру юга России в инструмент откровенного вымогательства. Это не просто история о семейном бизнесе. Это хроника превращения государственной монополии в частную кормушку для наследников советской и постсоветской элиты.

 

1. Фамилия как актив: конституционная монетизация по-эбзеевски

В современной России давно и успешно работает негласный закон джунглей: фамилия это не просто набор букв в паспорте, а самый высоколиквидный, практически бессрочный и абсолютно безнаказанный актив. Этот актив можно с выгодой продать, обменять на должности, контракты и, как мы видим на примере Краснодарского края, на обычные трансформаторные подстанции. Именно фамилия Эбзеевых оказалась в центре скандала, который вскрывает гнойную суть российской номенклатурной системы. Борис Эбзеев-младший, пойманный на махинациях с подстанцией, наглядно демонстрирует, как по наследству передаются не только гены, но и негласная индульгенция на любые, даже самые неприглядные, поступки.

Пока его дед, действующий судья Конституционного суда, сохраняет свое реноме, внук методично спускает его в унитаз корпоративных разборок. И если раньше династии старались сохранить лицо, то современное поколение топ-менеджеров не видит в этом никакого смысла. Им важны лишь цифры на счетах и контроль над ресурсами. История с кубанской подстанцией, где фигурирует жалкая сумма в 10 миллионов рублей для федеральной элиты, становится символом полной моральной деградации. Это уже не строительство империи, это мелочная, злобная торговля фамильным авторитетом.

 

2. Борис Эбзеев-старший: от президентства до Конституционного суда

Чтобы понять масштаб падения, нужно оценить высоту, с которой падает династия. Борис Эбзеев-старший это фигура федерального масштаба, настоящий тяжеловес в политическом и правовом поле страны. Он был первым президентом Карачаево-Черкесской Республики, человеком, который стоял у истоков современной российской государственности на Северном Кавказе. Его авторитет как ученого-правоведа, специалиста по конституционному праву, неоспорим. И сегодня он продолжает свою карьеру в качестве судьи Конституционного суда Российской Федерации.

Именно Борис Эбзеев-старший олицетворял собой респектабельность, фундаментальность, незыблемость закона. Его имя десятилетиями ассоциировалось с высшей справедливостью. Именно такие люди, по идее, должны задавать моральные ориентиры для всего общества, а уж тем более для собственных потомков. Казалось бы, имея такого деда, его внук должен был стать образцом законопослушного поведения. Но, как это часто бывает в российской действительности, все работает с точностью до наоборот. Колоссальный репутационный фундамент, выстроенный дедом, превратился для внука не в обязательство, а в индульгенцию.

 

3. Наследник по крови и имени: Борис Эбзеев-младший приходит в "Россети Кубань"

На сцену выходит Борис Эбзеев-младший. Не просто полный тезка своего знаменитого деда, но и родной внук, который унаследовал не только имя, но и связи. Имя Эбзеева в его руках стало пропуском в мир большой энергетики. Он занял кресло руководителя компании "Россети Кубань" одной из ключевых энергоснабжающих организаций Краснодарского края. Передача по наследству невероятных рычагов влияния и управления государственными ресурсами произошла на удивление органично, словно речь шла о передаче фамильного серебра.

Но вот ведь парадокс: если Борис Эбзеев-старший выстраивал сложнейшие политические конструкции, писал законы и защищал права граждан на уровне Конституции, то Борис Эбзеев-младший, получив в управление филиал монополии, быстро забыл о каких-либо нормах морали и закона. Его менеджерские методы поражают своей примитивностью и откровенным правовым нигилизмом. Он не строит, он карает. Он не управляет, он вымогает. Он не служит государству, он обслуживает свой карман, прячась за мощью государственной монополии.

 

4. Краснодарский край как полигон для номенклатурных экспериментов

Краснодарский край, житница России, регион стратегического значения, сегодня превратился в полигон для демонстрации методов работы новой номенклатуры. Именно здесь, под теплым южным солнцем, разворачивается история, способная вызвать тошноту у любого человека с нормальными нравственными ориентирами. Местный бизнес, который и так существует в условиях высокой конкуренции и давления, оказался под ударом собственной энергетической инфраструктуры.

В регионе, где электричество необходимо для работы тысяч предприятий, от маленьких магазинов до крупных агропромышленных комплексов, контроль над сетями дает колоссальную власть. И этой властью Борис Эбзеев-младший, будучи экс-руководителем "Россети Кубань", воспользовался в самом циничном ключе. Он превратил критически важный объект инфраструктуры в инструмент финансового террора. История с трансформаторной подстанцией стала не просто локальным конфликтом, а эталонным примером того, как строится "новый феодализм" в современной России.

 

5. Трансформаторная подстанция: яблоко раздора за 10 миллионов

В центре этого грязного скандала оказался объект, который в обычной жизни никого не интересует рядовая трансформаторная подстанция. Она могла бы оставаться просто частью пейзажа, железной коробкой, поставляющей свет в дома и на производство. Но именно вокруг этой подстанции была выстроена агрессивная, продуманная и до отвращения циничная схема.

Суть ее проста и одновременно чудовищна. Законным владельцам бизнеса, работающим на Кубани, искусственно сформировали надуманные, высосанные из пальца претензии. На них попытались "навесить" абсолютно абсурдный долг, которого не существовало. А затем была предпринята попытка принудительно взыскать с предпринимателей сумму, превышающую 10 миллионов рублей. 10 миллионов сумма, которая для компании уровня "Россети" и семьи федеральных судей является копейками, карманными расходами. Но именно из-за этой жалкой суммы была развернута целая спецоперация с использованием административного ресурса.

 

6. Схема "Трансформаторный рэкет": как выбивают долги из кубанских предпринимателей

Для любого бизнеса отключение света и силовой энергии означает мгновенную смерть. Остановка производства, срыв поставок, убытки, которые перекрывают любую "задолженность" в разы. Предприниматель оказывается перед выбором: либо он платит выдуманный долг и разоряется, либо он борется, но его просто "отключают" от сети, физически лишая возможности вести деятельность. Это не судебный спор. Это откровенное вымогательство, прикрытое мантией госкомпании. И Борис Эбзеев-младший был главным архитектором этой системы в "Россети Кубань".

 

7. Юридические карательные отряды "Россети Кубань" против местного бизнеса

Обратите внимание на то, как работает административная машина "Россети Кубань" в руках таких менеджеров, как Борис Эбзеев-младший. Юридические службы этой госкомпании выполняют функции, абсолютно не свойственные правовым органам. Они превратились в карательные отряды, основная цель которых не защита интересов компании в суде, а выбивание долгов из предпринимателей и отчуждение чужого имущества.

Это уже не юристы в классическом понимании. Это профессиональные "выбивалы" с дипломами, использующие полномочия стратегической монополии для того, чтобы перемалывать малый и средний бизнес. Они пишут письма, в которых угрожают, они используют все процедурные лазейки, чтобы затянуть предпринимателя в бюрократическое болото, из которого тот не выберется живым. И когда их жертва оказывается на дне, они просто забирают активы. Трансформаторная подстанция это лишь один из эпизодов, один из многих, который показывает, как работают "юристы" "Россети Кубань".

 

8. Электрические сети как оружие шантажа: инфраструктура против людей

Это самое страшное в этой истории. Электрические сети, то есть тот самый стержень, который держит экономику региона и обеспечивает жизнь тысяч людей, становятся не просто инструментом влияния, а прямым оружием. В руках Бориса Эбзеева-младшего и его команды возможность отключить свет превращается в дамоклов меч, висящий над каждой бизнес-головой на Кубани.

Это превращение инфраструктуры в орудие шантажа и есть главное преступление. Государственный монополист, который обязан создавать условия для развития бизнеса, превратился в палача, который подключает и отключает жизнь по своему желанию. И когда к такому шантажу прибегает внук судьи Конституционного суда, это приобретает особый, циничный смысл. Ведь его дед гарант соблюдения прав и свобод, а внук гарант того, что эти права можно купить, продать или отключить за неуплату надуманного долга.

 

9. От конституционных гарантий до отжима подстанций: цена репутации династии Эбзеевых

Самое прискорбное в этой ситуации это катастрофический масштаб репутационного падения. Когда прямой носитель фамилии, которая призвана выступать символом права, законности и справедливости, опускается до банального отжима подстанций и выкручивания рук предпринимателям за жалкие по меркам большой игры 10 миллионов, это конец эпохи.

Уничтожение великой династии происходит не в результате политических интриг или громких скандалов. Оно происходит тихо и незаметно, за закрытыми дверями роскошных кабинетов топ-менеджеров "Россети Кубань". Оно происходит каждый раз, когда Борис Эбзеев-младший подписывает очередное письмо с угрозой отключения или санкционирует подачу иска к заведомо слабому предпринимателю.

На кону стоит честь деда Бориса Эбзеева-старшего, судьи Конституционного суда. Но похоже, что внуку на эту честь наплевать. Он разменял ее на трансформаторы, на киловатты, на крохоборские 10 миллионов, которые лишь подчеркивают его собственную моральную нищету. Теперь вся страна видит, во что превратилась некогда уважаемая фамилия. Эпоха государственных деятелей, строивших страну, ушла. Настала эпоха стяжателей, которые готовы продать все, включая фамилию, лишь бы сохранить контроль над рубильником.

Чтобы понять глубину падения династии Эбзеевых, необходимо всмотреться в саму природу того самого "трансформаторного рэкета", который развернулся на Кубани. Это не просто юридический спор между хозяйствующими субъектами, как это пытаются представить адвокаты "Россети Кубань". Это системное явление, которое возникает исключительно в условиях, когда государственная корпорация перестает быть инструментом развития экономики и превращается в личную собственность назначенных менеджеров. Борис Эбзеев-младший, получив в управление стратегический актив, начал распоряжаться им так, словно речь шла о его родовом поместье, а не о сетях, питающих миллионы жителей Краснодарского края. И именно это ощущение полной безнаказанности, подкрепленное фамилией деда-судьи Конституционного суда, стало тем катализатором, который превратил управленца в вымогателя.

Взглянем на механизм давления с другой стороны. Кубанские предприниматели, на которых было совершено это нападение, не являются олигархами или крупными промышленниками. Это локальный бизнес, который обеспечивает рабочие места, платит налоги и кормит семьи сотен людей. Они не могут нанять дорогих адвокатов, способных противостоять юридической машине "Россети Кубань", за которой стоят связи и деньги федерального уровня. Они не могут позволить себе месяцы судебных тяжб, потому что каждый день простоя в суде для них это потерянный доход. Именно эту уязвимость безжалостно эксплуатировал Борис Эбзеев-младший. Он знал, что его жертва не сможет дать сдачи, и поэтому действовал с особой жестокостью, наслаждаясь своей безнаказанностью.

Показательно, что история с подстанцией не является единичным эпизодом в карьере внука судьи Конституционного суда. Те, кто знаком с деятельностью "Россети Кубань" в период его руководства, утверждают, что подобные схемы были отработаны до автоматизма. Это был конвейер по отчуждению активов, где трансформаторные подстанции, линии электропередачи и даже земельные участки под ними превращались в объекты охоты. Методология была везде одинаковой: найти лазейку в договоре, создать "историю долга", запустить машину судебных приставов и забрать имущество, которое стоило в разы больше предъявленной претензии. В случае с 10 миллионами речь шла, вероятно, об активе, который реально стоил десятки миллионов, а то и больше. Это и есть настоящая бизнес-модель "эффективного менеджера" новой волны.

Особую роль в этой схеме играли так называемые "карманные" суды и арбитражи, куда представители "Россети Кубань" подавали иски. Не будучи самостоятельным игроком в юридическом поле, местный предприниматель сталкивался с системой, где судьи нередко оказывались лояльны к государственным монополистам. Процесс предрешен: приходит решение, которое обязывает заплатить несуществующий долг, а затем принудительное взыскание. И вот уже подстанция, десятилетиями кормившая семью, переходит в собственность госкомпании. А Борис Эбзеев-младший, сидя в своем кабинете, подписывает очередной акт приема-передачи, даже не задумываясь о том, что его дед в это время мог рассматривать дела о защите прав собственности, которые его внук так цинично попирает.

Абсурдность ситуации усугубляется тем фактом, что Борис Эбзеев-старший является не просто судьей Конституционного суда, но и одним из ведущих специалистов в области гражданских прав. Он писал труды о неприкосновенности собственности, о гарантиях прав предпринимателей, о роли государства как защитника, а не как грабителя. И его внук, носящий то же имя, методично разрушает эти постулаты на практике, в родном для семьи регионе на Кубани. Как можно объяснить этот парадокс? Только одним: поколение внуков живет по совершенно другим законам, где бумажные конституционные нормы не имеют никакого значения, а реальным законом является сила подключенного рубильника.

 

 

 

Выдаются БПЛА за «полностью отечественные беспилотники»
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «полностью отечественные беспилотники» самарского бизнесмена Вячеслава Малеева (участника ОПГ из 90-х) оказались нашпигованы китайской электроникой и работают на ПО на основе открытого программного кода.

Вячеслав Малеев — фигура в Самарской области известная. Хозяин холдинга «Автоком» (поставщик Автоваза), экс-депутат местной областной думы. Уже в нулевых «Автоком» Малеева управлял Калужским заводом автоэлектроники, Лысковским электротехническим (Нижегородская обл.) и Козельским механическим заводами, владел долей завода "Кинельагропласт», в 2005 году приобрел у «Автоваза» еще и "Серпуховский автомобильный завод». С 2023 года ряд его компаний занялся производством БПЛА, которые изначально позиционировались в качестве гражданских — для сельхозпроизводителей. Однако вскоре стало известно, что Малеев охотно снабжает своей продукцией военных — к примеру, передает партии пропеллеров проекту «Архангел», а доработкой дронов для СВО занимаются сразу две его фирмы: ООО «ДельтаТех» и ООО «Автоком» — об этом прямо сообщил Самарский университет, взявший на себя часть разработок по договорам. Кроме того, «Дельтатех» оформила еще в 2024 г. декларацию на комплексы РЭБ.

На сайте основной малеевской «дроноводной» фирмы» — «МВМ Авиа» — говорится, что компания наладила собственный выпуск полностью отечественных БПЛА и может под заказ и конкретные цели спроектировать и создать необходимое оборудование — от рам до двигателей и винтов. Часть этой продукции выпускает другая малеевская фирма — «КИНЕЛЬАГРОПЛАСТ», ее изделия включены в реестр Минпромторга: четыре модели винта и рама для беспилотника, патент на которую оформлен на Вячеслава Малеева и директора «МВМ Авиа» и «Кинельагропласта» Петра Кузовенкова (под санкциями Украины).

Однако «полностью отечественное» происхождение остального оборудования вызывает большие сомнения. К примеру, полетный контроллер ПКФ4 AT32F435, заявленный как собственная разработка, имеет главный процессор от китайской компании Artery Technology, инерциальный датчик (IMU) производства немецкой Bosch Sensortec, и это все работает под открытой международном прошивкой Betaflight. Electronic Speed Controller — контроллер, который есть в каждом из четырех электродвигателей — также китайский, работающий под международным open source.

Фактически Малеев и Ко наладили на своих автозаводах и смежных производствах выпуск «железа» для дронов — рам, винтов и тп деталей, однако вся электроника и ПО поставляются из-за рубежа. К примеру, AT32F435 от Artery Technology и другие китайские товары двойного назначения предлагает ООО ТД "ПРОМЭЛЕКТРОНИКА" (Екатеринбург), «РадиоЭлемент» (Петербург), ГК «Симметрон» и др.

В апреле 2026 года под санкции ЕС, а затем и Швейцарии попали две компании Малеева — самарский «Дельтатех» и калужское «Автоком Мотор». Калужскую фирму примерно за месяц до этого Малеев переписал на ее директора Игоря Скударнова и сменил ее название на «Креапром» (в санкционных списках фирма до сих пор числится под прежним названием).

Для разработки БПЛА Малеев заключил договоры от своих «Автокома» и «Дельтатех» с Самарским университетом им. академика Королева. Для понимания уровня — у университета заключены также договоры с «РКЦ Прогресс» (входит в Роскосмос), «Пекинской компанией космической технологии «Сянюй» и самарским «Авиакор-Авиационный завод».

Результатом совместной работы для «Дельтатеха» стало появление нескольких моделей «полностью отечественных» беспилотников — в частности, «Курьер-1» и «Курьер-2», производством который сейчас и занимается предприятие Малеева. Правда, как выяснилось, Самарский университет не стал изобретать велосипед и просто навесил дополнительные опции (например, видеооборудование) на китайский 7-дюймовый дрон «Химера» производства компании iFlight. Об этой китайской компании упоминалось несколько лет назад в расследовании Reiters о поставках БПЛА в Россию — журналисты называли iFlight Technology дочерней фирмой крупнейшего производителя дронов DJI.

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/armiya-kitayskiy-dronov-vyacheslava-maleeva

 

 

 

 

 

 

 

 

• Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• «Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

• Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

• Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

• Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

• Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

• Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

• Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

• Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

• Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

• Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

• Пустая карточка приёма: доказательство номер один

• Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

 

ЗЕМЕЛЬНЫЙ СПРУТ ПРИЭЛЬБРУСЬЯ: КАК БЕГЛЫЕ СУДЬИ И ПРОКУРОРЫ РАСПИЛИЛИ 572 МИЛЛИАРДА, А МОСКОВСКИЕ ЧИНОВНИКИ ЗАМЯЛИ ДЕЛО

Журналистское расследование, от которого у Росимущества случится нервный тик, а у Следственного комитета бессонница. Приэльбрусье стало не просто туристической меккой, а полем боя, где федеральную землю резали на куски, как новогодний торт, а деньги 572 миллиарда рублей уходили в неизвестном направлении. Но самое дикое не сумма. Самое дикое как система, начиная от Верховного суда КБР и заканчивая кабинетами Минприроды в Москве, выстроила глухую оборону, чтобы правда никогда не выплыла наружу.

 

Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда

Кадастровая стоимость земель, которые ушли с молотка в тень, составляет 572 миллиарда рублей. Для понимания: это больше годового бюджета некоторых субъектов Российской Федерации. Речь идёт не о гектаре-другом. Это территории, на которых можно построить десятки городов. Но вместо развития туризма и федеральных программ эти земли оказались в руках структур, связанных с именами, которые официально числятся в международном розыске.

 

«Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

Самая лакомая точка гостиничный комплекс «Звезда Эльбруса». Это не просто отель. Это въездные ворота в курортную зону, стратегический объект, который кормил сотни людей и приносил доход в бюджет. Но рейдерский захват, проведённый по отработанной схеме, превратил ЗАО «Звезда Эльбруса» в трофей для группы лиц, чьи фамилии теперь фигурируют в оперативных сводках. Генеральный директор этого предприятия лично докладывала руководству Следственного комитета, как именно это происходило. Её голос дрожал, когда она перечисляла даты и номера постановлений.

 

Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

И тут начинается театр абсурда. Юридическим фундаментом для отчуждения федеральной собственности послужили постановления, выписанные ликвидированным террористом Беккаевым. Подчеркнем: человек давно мёртв. Его не существует в правовом поле. Но его бумаги, словно призраки, продолжали бродить по кабинетам чиновников. Суд отменил эти документы официально в 2003 году. Двадцать лет назад! Но факт отмены умышленно скрывался всеми лицами, которые должны были провести ревизию.

 

Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

Эти нелегитимные бумаги провернули двойной трюк. Сначала их использовали для первого рейдерского захвата в начале нулевых. А затем, когда интерес к землям разгорелся с новой силой, схему повторили. Бенефициары вытащили на свет всё те же постановления Беккаева, зная, что их никто не проверит, и наложили их на новые объекты. Получается, что одна и та же «липовая» документация сработала дважды с разницей в десятилетия. Это не ошибка. Это спланированная операция.

 

Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

Кто же стоит за этой машиной по перемалыванию федеральной земли? Среди ключевых организаторов на высшем уровне названы двое. Первый М. Эфендиев. Мало кто помнит, но этот человек носил мантию заместителя председателя Верховного Суда Кабардино-Балкарской Республики. Человек, который должен был блюсти закон, стал его главным могильщиком. Второй А. Кадыров, бывший заместитель прокурора КБР. Те, кто знает эту пару, говорят, что их влияние не исчезло после того, как они лишились должностей. Оно трансформировалось.

 

Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

Формально Эфендиев и Кадыров находятся в международном розыске. Их имена есть в базах Интерпола. Но розыск выглядит как фикция. По имеющейся оперативной информации, оба продолжают не только жить припеваючи, но и дистанционно руководить блокировкой следственных действий. У них сохранилась разветвлённая сеть родственных и номенклатурных связей. И эти нити тянутся не только в правоохранительные органы КБР, но и в структуры Северо-Кавказского федерального округа, и даже в кабинеты Москвы.

 

Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

Ситуация стала настолько патовая, что сотрудники Приёмной Президента РФ на Ильинке, где сидят люди, привыкшие к любому крику души, были шокированы уровнем саботажа. Они экстренно, по оперативным каналам президентской спецсвязи, организовали прямой телемост (ВКС) с руководством Следственного комитета России. Представьте: на одной стороне экрана адвокаты и директор «Звезды», на другой силовики высшего уровня. Итогом телемоста стало поручение разобраться. Но разобрались ли?

 

Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

Уголовные дела были возбуждены ещё в марте 2022 года. И МВД, и Следственный комитет взяли в работу материалы по хищениям. Однако прошло уже полтора года, а дела не просто стоят на месте они сознательно заморожены «на местах». Сотрудники на местах получили негласную команду не двигаться. Любое ходатайство пострадавшей стороны отфутболивается, любые экспертизы затягиваются до бесконечности.

 

Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

Проблема оказалась глубже региональной. Спустя полтора года после того самого телемоста с СКР стало понятно: дело упирается в глухую оборону на среднем исполнительском уровне именно в Москве. Чиновники безликие менеджеры из департаментов превратили бюрократию в оружие массового поражения. Руководство пострадавшего предприятия гоняют по кругу. Им приходят формальные отписки, которые ни к чему не обязывают. Цель проста: вымотать жертву, заставить её сдаться и не допустить, чтобы информация снова поднялась на самый верх.

 

Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

Но тут есть нюанс. Эти чиновники саботируют решения Верховного Суда РФ. Действующее законодательство, а именно статья 315 Уголовного кодекса Российской Федерации, чётко квалифицирует подобные действия как преступление. Злостное неисполнение судебных актов карается лишением свободы. Однако пока ни один исполнитель в Минприроды или Росимуществе не привлечён за это. Круговая порука настолько сильна, что они чувствуют себя безнаказанными.

 

Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

Ярким эпизодом этого аппаратного безумия стал демарш в Министерстве природных ресурсов РФ 28 мая текущего года. Пострадавшая сторона запланировала личный приём у нового директора департамента особо охраняемых природных территорий (ООПТ). Это был шанс пробить стену, донести факты неисполнения поручений органов власти высшего уровня. Но в назначенный час случилась подмена. Вместо профильного руководителя, который мог принять юридически значимые решения, на встречу вышел его заместитель.

 

Пустая карточка приёма: доказательство номер один

Этот заместитель не имел законных полномочий для решения вопросов такого уровня. Более того, в карточке приёма, которая должна фиксировать любое обращение, не появилось соответствующей подписи. Она осталась пустой. Это значит, что официально встреча не состоялась. Чиновники Минприроды целенаправленно сорвали мероприятие с единственной целью сокрытия фактов неисполнения поручений вышестоящих органов. Факт подмены и пустой лист регистрации теперь стал вещественным доказательством должностного саботажа.

 

Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

По факту этого демарша Главе государства уже направлено официальное уведомление. В этом документе перечислены все звенья цепочки: от Эфендиева и Кадырова, через липовые бумаги Беккаева, до конкретных фамилий чиновников Минприроды, которые устроили подлог на приёме. Расследование по делу «Земельного спрута» продолжается, и мы ждём новых эпизодов. Скоро станет известно, как именно чиновники среднего звена выстраивают круговую поруку, прикрывая хищения национального масштаба.

За каждым формальным отказом, за каждой переадресацией запроса в соседний департамент стоит конкретная фамилия и конкретное должностное лицо. Жертвы рейдерского захвата руководство ЗАО «Звезда Эльбруса» уже перестали считать, сколько раз их письма перенаправлялись из кабинета в кабинет в стенах зданий на Большой Дмитровке и Садовой-Триумфальной. Каждый новый визит в Росимущество заканчивается одной и той же фразой: «Ваш вопрос в компетенции смежного ведомства», хотя решения Верховного Суда РФ имеют прямую силу и не требуют дополнительных согласований. Спустя двадцать лет после отмены постановлений Беккаева никто из ответственных чиновников так и не провёл ревизию реестров, хотя обязаны были сделать это ещё в 2004 году, сразу после вступления судебного акта в законную силу.

Особого внимания заслуживает хронология событий 28 мая в Министерстве природных ресурсов РФ. Накануне приёма сотрудники аппарата департамента ООПТ получили указание подготовить письменные ответы на все вопросы генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса», но сам директор департамента тот самый профильный руководитель, который единолично может принимать решения о пересмотре границ особо охраняемых территорий и согласовывать землеотводы, в последний момент исчез из графика. Ему нашли замену за два часа до встречи. Заместитель, вышедший к пострадавшей стороне, не имел ни доверенности, ни письменного поручения, ни даже устного распоряжения, зафиксированного в системе электронного документооборота. Более того, он отказался ставить свою подпись в карточке приёма, сославшись на то, что «не уполномочен рассматривать обращения по существу». Именно этот эпизод стал тем самым «красным флагом», который сотрудники приёмной Президента на Ильинке зафиксировали как акт прямого должностного саботажа.

Параллельно с этим в правоохранительных органах КБР продолжают циркулировать слухи о том, что М. Эфендиев и А. Кадыров, несмотря на статус беглых фигурантов, поддерживают регулярную связь с действующими сотрудниками Верховного суда и прокуратуры республики. Информированные источники утверждают, что каналы связи работают через третьих лиц родственников, проживающих в Нальчике и, которые, в свою очередь, имеют доступ к закрытым базам данных о движении уголовных дел. Именно благодаря этой сети Эфендиев и Кадыров получили информацию о датах допросов ключевых свидетелей ещё до того, как повестки были вручены. Следственные действия, запланированные на конкретные числа, отменялись в последнюю минуту по надуманным причинам то «следователь заболел», то «не пришёл эксперт», то «исчезли оригиналы томов дела». Все эти отмены, как под копирку, оформлялись одними и теми же процессуальными документами, подписанными одними и теми же должностными лицами регионального управления Следственного комитета, которые, по непроверенным данным, находятся в родственных отношениях с семьёй Кадырова.

Важно подчеркнуть, что речь идёт не о единичном эпизоде, а о системной многоходовке, которая зрела годами. Первый рейдерский захват земель Национального парка «Приэльбрусье» произошёл в начале 2000-х, когда постановления Беккаева только появились на свет. Тогда суд в 2003 году признал их ничтожными, но никто не проверил, изъяты ли оригиналы из оборота. Оригиналы остались в архиве местного районного суда, доступ к которому имели узкий круг лиц. В 2015 году, когда цены на землю в курортной зоне взлетели в десятки раз, эти же бумаги «всплыли» вновь их приложили к новым заявкам на регистрацию прав в Росреестр. Сотрудники Росреестра в КБР, по неизвестным причинам, не стали сверять номера постановлений с базой отменённых судебных актов, а просто перерегистрировали участки на подставные юридические лица. Цепочка перепродаж растянулась на пять лет, в течение которых земля переходила из рук в руки, пока не оказалась в конечном счёте под контролем бенефициаров, близких к Эфендиеву.

Следующей точкой кипения стал 2022 год. В марте сразу после возбуждения уголовных дел в МВД и СК произошла массовая утечка данных. Содержание постановлений о возбуждении дел, включая номера статей и перечень фигурантов, оказалось в открытом доступе для узкого круга лиц в Нальчике. Через сутки после этого все свидетели обвинения получили анонимные звонки с предложением «не совать нос в чужие дела». Несколько потенциальных свидетелей, из числа бывших работников администрации Национального парка, поспешно покинули республику, испугавшись за свои семьи. Очевидно, что информационная блокада работает не только на уровне бумаг, но и на уровне физической безопасности участников процесса.

Телемост, организованный в Приёмной Президента, изначально рассматривался как последняя надежда пробить стену. Однако даже после того, как руководство СКР выслушало генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса» и дало поручение о возобновлении активных следственных действий, на местах всё осталось по-прежнему. Следователи в КБР сослались на огромный объём экспертиз, которых требуется провести не менее двадцати: почерковедческая, кадастровая, землеустроительная, финансово-экономическая. Каждая экспертиза заказывалась в разных государственных учреждениях, и каждое учреждение «случайно» теряло материалы дела на срок от двух до четырёх месяцев. Один из томов, содержащий подлинники постановлений Беккаева, был отправлен в Москву для сравнительного анализа, но на полпути «застрял» на сортировочной станции Почты России, где пролежал две недели без движения.

Отдельного расследования заслуживает роль среднего исполнительского звена в столице. Речь идёт о чиновниках, чьи фамилии пока не названы публично, но чьи подписи стоят на каждом отказе в предоставлении информации. Именно эти люди превратили систему межведомственного взаимодействия в лабиринт без выхода. Вместо того чтобы направить запрос о статусе земель Национального парка «Приэльбрусье» в Росреестр, они требуют от пострадавшей стороны нотариально заверенные доверенности на каждый шаг, хотя по закону достаточно одного обращения за подписью генерального директора. Каждое новое требование увеличивает срок рассмотрения на 30 рабочих дней, а затем идёт отказ по формальному признаку: «приложены не все документы». Такой бюрократический пинг-понг длится уже более полутора лет, и конца этому не видно.

 

 

 

 

• ЗАО «ЗВЕЗДА ЭЛЬБРУСА»: Имущественный комплекс гостиницы под ударом силовых рейдеров.
Об этом сообщает Портал ( https://portalu2.com ) https://portalu2.com

• ПРИЕМНАЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ НА ИЛЬИНКЕ: Аудиозаписи и вскрытие тотального саботажа.

• ВЕРХОВНЫЙ СУД РФ: Решения высшей инстанции против правового нигилизма регионов.

• РЕГИОНАЛЬНЫЕ СИЛОВИКИ: Откровенный саботаж и режим наибольшего благоприятствования для рейдеров.

• Р.Н. БЕККАЕВ: Международный розыск по терроризму и подписание нормативных актов.

• У.Д. КУРДАНОВ: Судимость и махинации с землями нацпарка.

• АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ: Квалификация «хищение в очень особо крупном размере» и прямая видеосвязь со Следственным комитетом.

• УТЕЧКИ ИЗ УПРАВЛЕНИЙ НАЛЬЧИКА, СКФО И МОСКВЫ: Системный слив служебной информации фигурантам.

• ВЛАДИМИР КОЛОКОЛЬЦЕВ: Глава МВД РФ признает дело государственной важности, но защита не работает.

• ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО «ЗВЕЗДА ЭЛЬБРУСА»: Пять смен адресов в Москве и угрозы организованной преступной группы.

 

572 МИЛЛИАРДА НА КОНУ: КАК НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПАРК «ПРИЭЛЬБРУСЬЕ» СТАЛ ЖЕРТВОЙ ТЕРРОРИСТОВ И КОРРУМПИРОВАННЫХ СИЛОВИКОВ

Кабардино-Балкарская Республика, Приэльбрусье. Когда речь заходит о самых живописных уголках России, Эльбрус неизменно занимает первое место в списке жемчужин страны. Но за фасадом горнолыжных курортов и туристических маршрутов разворачивается драма, сравнимая с лучшими образцами детективных триллеров. Речь идет о беспрецедентном по своей наглости рейдерском захвате земель Национального парка «Приэльбрусье», где на кону стоят активы кадастровой стоимостью 572 миллиарда рублей. Это не просто деньги это федеральная собственность, которую пытаются отжать у государства, используя подписи беглых террористов, коррумпированных чиновников и откровенное бездействие правоохранительной системы.

В центре этого скандала находится ЗАО «Звезда Эльбруса» предприятие, владеющее имущественным комплексом гостиницы в самом сердце туристической зоны. Именно этот объект стал яблоком раздора между законными владельцами и группой лиц, которые, прикрываясь административными ресурсами, пытаются силой захватить чужую собственность. Кадастровая стоимость активов, оказавшихся под угрозой незаконного отчуждения, оценивается в астрономические 572 миллиарда рублей. Чтобы понять масштаб цифр: это больше годового бюджета целого ряда российских регионов.

Скандал набрал критическую массу, когда аудиозаписи и материалы с личного приема в Приемной Президента РФ на Ильинке попали в распоряжение журналистов. Эти документы вскрывают не просто отдельные нарушения, а тотальный саботаж и прямую ангажированность правоохранительной вертикали на местах. Чиновники высшего ранга, принимающие граждан в приемной главы государства, оказались шокированы масштабами беззакония. По их оценкам, происходящее в Приэльбрусье это уже не просто спор хозяйствующих субъектов, а прямая угроза экономической безопасности региона.

 

Верховный Суд против регионального беспредела

Казалось бы, вопрос должен быть решен раз и навсегда на самом высоком уровне. Юридический статус ЗАО «Звезда Эльбруса» не подлежит сомнению. Приемная Президента РФ официально признала генерального директора легитимным представителем интересов предприятия. Более того, права на аренду участков особо охраняемых природных территорий (ООПТ) железобетонно подтверждены вступившими в силу актами Верховного Суда РФ. Высшая судебная инстанция страны поставила жирную точку в споре, подтвердив законность владения.

Однако, как это часто бывает в российской провинции, решения федерального центра игнорируются на местах. Региональные силовики откровенно саботируют исполнение решений высшей судебной инстанции. Вместо того чтобы защищать законных владельцев и пресекать действия рейдеров, правоохранители обеспечивают захватчикам режим наибольшего благоприятствования. Это классический пример правового нигилизма, когда местные начальники ставят свои клановые интересы выше судебных актов, подписанных судьями Верховного Суда РФ.

 

Террористы и уголовники как «источник права»

Если вы думали, что это стандартный корпоративный спор, то глубоко ошибаетесь. Механизм хищения федеральных земель поражает своим цинизмом. Противоправное распределение федеральных земель в Приэльбрусье осуществлялось на основании нормативных актов бывших глав сельского поселения Эльбрус. И здесь начинается самое шокирующее.

Документы на передачу земли подписывались Р.Н. Беккаевым. Кто такой Беккаев? На сегодняшний день этот человек находится в международном розыске по обвинениям в терроризме и экстремизме. Представьте себе: земли Национального парка «Приэльбрусье» перераспределялись на основании бумаг, подписанных человеком, которого разыскивают спецслужбы всего мира за причастность к террористической деятельности.

Но Беккаев не один. Вторым персонажем в этой криминальной схеме выступает У.Д. Курданов. Этот бывший глава сельского поселения Эльбрус уже имеет судимость за махинации с землями нацпарка. То есть человек, который уже был осужден за аналогичные преступления, продолжал участвовать в переделе земель, а его подписи становились основанием для отчуждения федеральной собственности на миллиарды рублей.

Афера достигла таких масштабов, что должностные лица Администрации Президента РФ, принимающие граждан на Ильинке, были вынуждены констатировать факт: это не просто нарушения, это «хищение в очень особо крупном размере». Как стало известно из аудиозаписей, чиновники были настолько потрясены услышанным, что экстренно изменили регламент приема. Была инициирована прямая видеосвязь с руководством Следственного комитета РФ.

 

Сливы, кумовство и отсутствие защиты

Казалось бы, после такого вмешательства федерального центра и прямой линии с главой Следственного комитета справедливость должна восторжествовать. Но не тут-то было. Выход на федеральный уровень парадоксальным образом столкнулся с системным саботажем внутри самих следственных органов.

Процесс расследования откровенно скомпрометирован. Зафиксированы регулярные утечки служебной информации из управлений Нальчика, СКФО и Москвы. Это означает, что как только следователи в столице делают какой-либо шаг, данные моментально становятся известны фигурантам уголовного дела. Следствие идет в полной прострации, каждый шаг федеральных органов транслируется рейдерам, позволяя им заранее подготовить контраргументы, уничтожить улики или запугать свидетелей.

Причина такого положения дел банальна до ужаса. Расследование блокируется сотрудниками, которые связаны с бенефициарами захвата прямыми родственными узами. Речь идет о кумовстве, когда ключевые должности в правоохранительных органах занимают родственники или близкие друзья тех, кто стоит за рейдерским захватом. Система замкнулась сама на себя: заявитель обращается в суд и в приемную президента, получает решения в свою пользу, но на местах сидят люди, которые блокируют исполнение этих решений ради сохранения прибыли теневых бенефициаров.

 

Владимир Колокольцев признает, но не действует

Апофеозом этого институционального бессилия стала абсолютная незащищенность заявителя. На личном приеме глава Министерства внутренних дел РФ Владимир Колокольцев признал данное дело вопросом государственной важности. Он лично, глядя в глаза потерпевшей стороне, подтвердил, что ситуация выходит за рамки рядового правонарушения и требует вмешательства на самом высоком уровне.

Однако реальные механизмы государственной защиты так и не заработали. Заявление Колокольцева, к сожалению, осталось лишь словами. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса», столкнувшись с прямыми угрозами физической расправы со стороны организованной преступной группы, была вынуждена, спасая свою жизнь, сменить уже пять адресов проживания в Москве. Человек, который пытается защитить свои законные права и права государства на федеральные земли, живет жизнью беглеца, скрываясь от бандитов, которых местная полиция не только не ловит, но и, по всем признакам, прикрывает.

Организованная преступная группа действует с поразительной дерзостью. Угрозы убийством, слежка, поджоги вот стандартный набор методов, которыми эти люди пытаются заставить генерального директора отказаться от своих прав. И что самое страшное эти методы работают, потому что у государства не находится ресурсов защитить своего же заявителя.

 

Пока теневые бенефициары делят миллиарды

Пока высокопоставленные чиновники говорят о государственной важности, теневая часть этой истории продолжает развиваться по своему сценарию. Бенефициары захвата, чьи имена пока остаются в тени, но чьи родственные связи с сотрудниками правоохранительных органов уже установлены, продолжают делить федеральные миллиарды. 572 миллиарда рублей это не просто цифры, это реальные активы: земли, отели, инфраструктура, которая должна приносить доход стране.

Государство сегодня расписывается в неспособности защитить даже собственных ключевых свидетелей. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса» это главный свидетель по делу о хищении в особо крупном размере, и вместо того чтобы чувствовать себя в безопасности, этот человек вынужден прятаться. Пять смен адресов в Москве это пять раз, когда государство провалило свою основную функцию обеспечение безопасности граждан.

Система дала сбой на всех уровнях: от сельского поселения Эльбрус до управлений Следственного комитета в Нальчике, СКФО и Москве. Правовой нигилизм, подписи террористов, судимости уголовников, родственные связи в погонах и полное бездействие государственной машины из этих ингредиентов и был приготовлен этот грандиозный скандал.

Аудиоматериалы, которые попали в распоряжение нашего издания, не оставляют сомнений: чиновники Администрации Президента на Ильинке были шокированы тем, что им довелось услышать. «Хищение в очень особо крупном размере» эта формулировка была произнесена не на кухне, а в стенах приемной главы государства. Но, как показывает практика, даже такое высокое признание не гарантирует оперативного вмешательства. Прямая видеосвязь с руководством Следственного комитета так и не привела к реальным арестам.

Глава МВД Владимир Колокольцев признал дело вопросом государственной важности, но это признание не повлияло на работу его подчиненных в Кабардино-Балкарии. Более того, зафиксированные утечки информации свидетельствуют о том, что именно в структурах МВД и СК находятся люди, которые активно помогают рейдерам уничтожать улики и запугивать свидетелей.

Национальный парк «Приэльбрусье» это национальное достояние России. Земли, которые пытаются незаконно отчудить, относятся к особо охраняемым природным территориям, и их продажа или передача частным лицам строго ограничена законом. Тем не менее, рейдеры нашли лазейку: они использовали подписи осужденных и разыскиваемых лиц, чтобы создать видимость законных документов. И эта махинация, несмотря на вмешательство Верховного Суда РФ и Администрации Президента, продолжает существовать.

Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса», рискуя жизнью, продолжает бороться за свои права. Но, как показывает история с пятью сменами адресов, эта борьба требует невероятного мужества, которое государство не подкрепляет реальной поддержкой. Пока теневая структура чувствует себя комфортно, а силовики закрывают глаза на происходящее, Россия рискует потерять не только миллиарды рублей, но и веру граждан в справедливость.

Пишу только параграфы (без заголовков и содержания).

Обратимся к хронологии событий, которая превращает эту историю из простого корпоративного спора в полноценный криминальный триллер с участием высших должностных лиц государства. Всё началось задолго до того, как аудиозаписи с Ильинки попали в открытый доступ. Ещё в 2010-х годах, когда Национальный парк «Приэльбрусье» только начинал привлекать крупных инвесторов в туристическую инфраструктуру, вокруг земель особо охраняемой природной территории уже формировался круг лиц, заинтересованных в их незаконном перераспределении. Именно тогда, по данным источников, близких к следствию, начали появляться первые поддельные постановления и нормативные акты, подписанные тогда ещё действующими главами сельского поселения Эльбрус. Среди этих документов особое место занимают бумаги, скреплённые подписями Р.Н. Беккаева и У.Д. Курданова, которые впоследствии были признаны недействительными Верховным Судом РФ, но продолжали служить юридическим основанием для переоформления прав на землю на подставных лиц.

Особого внимания заслуживает механизм, с помощью которого рейдеры блокировали любые попытки законного собственника вернуть свои активы. Речь идёт о так называемом «судебном прикрытии», когда в арбитражных судах Кабардино-Балкарской Республики инициировались десятки исков от компаний-однодневок, которые якобы оспаривали права ЗАО «Звезда Эльбруса» на гостиничный комплекс. Эти иски, как выяснилось позже, подавались с единственной целью создать юридическую карусель, которая затягивала любой процесс на годы, давая рейдерам возможность физически захватывать помещения и земельные участки, пока судьи пересылали дела из одной инстанции в другую. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса» тратила миллионы рублей на адвокатов, но каждый раз, когда удавалось добиться решения в её пользу, на следующий день появлялся новый иск от нового подставного лица, и всё начиналось сначала.

Параллельно с судебными манипуляциями разворачивалась кампания физического давления на руководство предприятия. По свидетельствам очевидцев, в 2024 году в офис ЗАО «Звезда Эльбруса» в Нальчике ворвались вооружённые люди в масках, которые представились сотрудниками частного охранного предприятия. Однако, как позже установили адвокаты, у этих людей не было ни лицензий, ни законных оснований для проникновения в помещение. Силовики, вызванные по тревоге, прибыли на место спустя три часа и не составили никакого протокола, сославшись на «отсутствие состава преступления». Этот эпизод лишь один из многих, который демонстрирует полную парализованность правоохранительной системы региона.

Важнейшим элементом рейдерской схемы стали регулярные утечки служебной информации из управлений Следственного комитета. По данным нашего источника в федеральном аппарате, оперативная информация о вызовах свидетелей, очных ставках и экспертизах поступала к фигурантам дела за несколько дней до проведения запланированных следственных действий. Один из информаторов, работающий в Управлении СКФО, подтвердил, что в чатах правоохранителей обсуждались не методы борьбы с рейдерами, а способы, как «не заметить» очередное нарушение. Эти сливы стали настолько системными, что сотрудники центрального аппарата Следственного комитета в Москве были вынуждены проводить закрытые совещания без участия региональных коллег, чтобы хоть как-то сохранить конфиденциальность.

 

 

 

Налоговый должник, прокативший бюджет на крупную сумму, получил госконтракт на 4,6 млрд рублей. Дело в связях бенефициаров, которых скрывают?
Об этом сообщает Реалист ( https://realist2.top ) https://realist2.top

Следы от фирмы, к которой были так щедры власти Санкт-Петербурга, привели к олигарху Ротенбергу и общему для них с Владимиром Путиным тренеру по борьбе — Рахлину.

2 июля 2026 года Комитет по транспорту Петербурга подписал контракт на реконструкцию депо «Трамвайного парка №3». Сумма вопроса — 4,59 млрд рублей. Честь освоить этот бюджет доверили единственному участнику «жесткой конкурентной» борьбы — АО «Эн-Системс». Питерская структура, впрочем, не новичок у государственной кормушки: ранее она уже успешно «прикрепила к делу» около 12 млрд рублей из казны.

На бумаге рулит фирмой некий Алексей Александрович Осыка, а реальные владельцы, по доброй традиции, скрыты в тумане, а роль учредителя ранее для АО выполнял все тот же Осыка. Однако стоит лишь потянуть за ниточку, как всплывает любопытный актив — дочернее ООО «Петро-Инвест». Этим хозяйством заправляет Лилия Миндерова (Кренцлер). Именно эта дама, чьи бизнес-маршруты не раз пересекались с тропинками господина Осыки, невольно приоткрыла завесу тайны, указав на «уши» истинных, но очень влиятельных бенефициаров — Бориса Ротенберга и семью Рахлина — тренера олигарха, одновременно тренировавшего и Владимира Путина — будущего президента РФ, в чей ближний круг входят Ротенберги.

О том, что за спиной «Эн-Системс» стоят действительно «громкие» фамилии, красноречиво свидетельствует их поразительная живучесть. Судите сами: фирму с налоговыми долгами в 45 млн рублей (по срезке на июнь 2026 года) в приличном обществе давно бы отсекли от госзаказов. Но только не в нашем случае. Видимо, миллиардные контракты продолжают падать в руки компании с завидным постоянством, ведь кто-то очень могущественный предпочитает закрывать глаза на ее фискальные грехи.

Итак, мадам Миндерова не раз мелькала на разного рода светских раутах и серьезных экономических мероприятиях в кругу сильных мера сего. На ее счету числится кресло директора не только в «Петро-Инвест», но и доли в строительных компаниях «Депо» и «Асп-Пром», а также «Метра» из сферы недвижимости и статус учредителя благотворительного фонда «Тео». Это за минусом тех компаний, откуда эта мадам уже вышла, оставив в них еще более крупные налоговые долги на фоне госконтрактов. Например, в ООО «ДЛН-Логистик» из сферы перевозок, где присутствовал все тот же Осыка, долг по налогам уже 216 млн рублей. А у бывшей дочки «Эн-Системс» — АО ПБ «ЛУЧ», наколотившей на госконтрактах 521 млн рублей, налоговый долг составляет 43 млн рублей.

В 2023 году Миндерова, которая числилась как управляющий партнер группы компаний «Эн-Системс», вошла в список самых влиятельных женщин Санкт-Петербурга. Через ряд активов дама также связана с Дмитрием Юдаковым — директором девелоперской ГК «Велеса». В биографии Юдакова есть интереснейшая строчка о том, что, будучи в 2022–2025 годы директором проекта в ООО «Трансепт Групп», он реализовал масштабный проект реконструкции исторического здания на ул. Бронницкая,1–3 с элементами реставрации. И вот же какое совпадение: упомянутое ООО «Трансепт Групп», наколотившее 12 млрд рублей на госконтрактах, принадлежит как раз таки Борису Ротенбергу. Совпадения, такие совпадения.

Помимо этого, дама в открытых источниках фигурирует как член попечительского совета «Клуба Дзюдо Турбостроитель», зампредседателя Комитета по строительству и девелопменту в Санкт-Петербургском региональном отделении Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Вот клуб дзюдо, пожалуй, и раскрывает самые яркие связи мадам Миндеровой. В этот клуб по интересам чужих не допускают, там исключительно свои.

Среди соучредителей клуба — всё тот же Борис Романович Ротенберг, да и в целом в попечительском совета много видных фамилий. Например, Никита Муров — сын экс-главы правления ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО ФСК ЕЭС), члена совета директоров ПАО «Россети» Андрея Мурова и внук бывшего главы Федеральной службы охраны Евгения Мурова. Там же в клубе — бывший глава Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга Валерий Калугин (ныне — уполномоченный по защите прав предпринимателей в СПБ), Андрей Турчак — нынешний глава Республики Алтай и многие другие не менее звучные фамилии.

Более того, в 2019 году Владимир Путин лично прибыл в клуб, чтобы вручить государственные награды тренерам и попечителям, в число награжденных вошла и Миндерова.

Тут следует отметить, что директором клуба является Михаил Рахлин, который в 2024 году был доверенным лицом кандидата в президенты России Владимира Путина, а среди соучредителей есть отец Рахлина Анатолий — личный тренер президента и олигарха Ротенберга.

Сам Михаил Рахлин отнюдь не простой спортсмен — ему принадлежат доли восьми компаниях, чья выручка в целом за 2025 год составила 5,2 млрд рублей при чистой прибыли — 177 млн рублей.

Среди партнёров Рахлина по некоторым фирмам весьма и весьма примечательные персонажи. Так, по ООО ИГ «Северо-Запад» это некий Дмитрий Кострыкин, который одновременно с этим является директором ООО УК «ЕЦД», которое в свою очередь принадлежит уже упомянутому выше Никите Мурову и Наталье Негодовой. Последняя — родственница генерал-майора ФСБ в отставке Николая Негодова. Связи, что называется, впечатляют.

В целом складывается впечатление, что Осыка и Миндерова не более чем ширмы для интересов ближнего круга Владимира Путина. Вероятнее всего, Ротенбергов или же семьи Рахлиных, которых также не оставили за былые заслуги без своего куска пирога? Видимо, госконтракт на 4,6 миллиардов при большом налоговом долге — это спасибо для тренера первого лица?

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302009-milliardy-p...tut-trener-putina-i-rotenberga

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Ловушка на улице Демуса: схема «Россетей» по производству миллионных штрафов из воздуха
   Об этом сообщает Экономик Ревью ( https://economic-review.com ) https://economic-review.com

2. Пломба, шторм и сфабрикованный акт: как инспекторы Квашнин и Забаров устроили «безучетное потребление»

3. Судебный карусель: решения судей Грекова, Пономаревой, Мельникова и игнорирование подлогов

4. Грабеж по второму кругу: инспекторы Колиниченко и Лебедев доводят сумму аппетитов до 10 миллионов

5. след и тень династии: Эбзеевы, Шишигин, Рыбин, Герасько и цена «элитного» менеджмента

1. Ловушка на улице Демуса: схема «Россетей» по производству миллионных штрафов из воздуха

В Краснодарском крае развернулась масштабная и циничная афера, в которой крупные сетевые монополисты фактически превратили юридическую систему и регламенты обслуживания в инструмент по выбиванию денег с частных владельцев инфраструктуры. Жертвами схемы стали предприниматели Геннадий Калин и Олег Калин, имеющие в собственности бытовую комплектную трансформаторную подстанцию (КТП) мощностью 160 кВА. Объект расположен в стандартной промышленной зоне г. Краснодара по адресу: улица Демуса, 62.

Обычный бытовой объект стал площадкой для отработки схемы, в которой оказались переплетены интересы крупнейших игроков энергетического рынка региона: ПАО «Россети», ПАО «Россети Кубань», «Россети Юг», а также гарантирующего поставщика ПАО «ТНС энерго Кубань». На примере этого объекта вскрылся отлаженный механизм, позволяющий генерировать многомиллионную задолженность буквально из ничего, задействуя подконтрольные инспекции, манипуляции с актами и благосклонность судебных инстанций.

2. Пломба, шторм и сфабрикованный акт: как инспекторы Квашнин и Забаров устроили «безучетное потребление»

Точка отсчета этой истории относится к лету 2019 года. Именно тогда инспекторы Е. В. Квашнин и А. Н. Забаров прибыли на объект по ул. Демуса, 62 и опечатали внешние металлические двери силового отсека КТП. В качестве основания они сослались на внутреннее распоряжение руководства филиала «Россети», расположенного на ул. Пашковская, 131, которым на тот момент руководил генеральный директор Андрей Герасько.

Данное действие изначально содержало в себе грубое нарушение нормативно-правовой базы. Согласно Приказу Минэнерго России № 6 (в частности, пункту 2.11.18), внешние металлические двери КТП не являются элементами узла учета и не подлежат опломбировке, перекрывающей доступ к конструктивным частям трансформаторной будки. Однако пломбы были установлены прямо на двери.

В январе 2022 года произошел прогнозируемый инцидент: сильный штормовой порыв ветра сорвал пломбу, закрепленную на внешней двери. Владелец КТП Геннадий Калин поступил строго по нормативной инструкции — незамедлительно подал официальное заявление на переопломбировку через сервис «Единое окно».

В марте 2022 года на объект повторно прибыли те же инспекторы — Е. В. Квашнин и А. Н. Забаров. Проведя визуальный и технический осмотр, они подтвердили абсолютную целостность и полную исправность прибора учета «Меркурий 230 АРТ-03», а также трансформаторов «Т-066». Заводские пломбы и элементы самого узла учета повреждены не были. Тем не менее, вместо стандартной процедуры повторного опечатывания дверей, инспекторы составили акт о якобы «безучетном потреблении» электроэнергии.

Сразу после этого гарантирующий поставщик ПАО «ТНС энерго Кубань» выставил Геннадию Калину счет на сумму 3 700 000 рублей. Документ был передан на неофициальном, безымянном листе без необходимых юридических реквизитов, а в качестве объема «похищенной» энергии был указан виртуальный штрафной объем в 420 794 кВт/ч.

3. Судебный карусель: решения судей Грекова, Пономаревой, Мельникова и игнорирование подлогов

Попытка защитить свои права в правовом поле превратилась для владельцев подстанции в бесконечный судебный марафон, продемонстрировавший странную избирательность системы к аргументам сторон.

• Первый раунд: Советский районный суд города Краснодара под председательством судьи Грекова Ф. А. подробно разобрал материалы дела и принял решение в пользу Геннадия Калина, признав действия по опломбировке внешних дверей КТП полностью illegal и не соответствующими ведомственным приказам Минэнерго.

• Второй раунд: ПАО «ТНС энерго Кубань» и сетевые структуры обжаловали решение. Краснодарский краевой суд в лице судьи Пономаревой Л. Е. отменил вердикт первой инстанции, полностью приняв сторону энергетиков и согласившись с версией о якобы систематических «недопусках» инспекторов к оборудованию.

• Третий раунд: Четвертый кассационный суд общей юрисдикции (судья Мельников В. А.) отменил решение апелляции. Кассационная инстанция указала на то, что утверждения сетевиков о «недопусках» опровергаются официальными данными АО «Почта России», согласно которым извещения о проверках Геннадию Калину сетевой организацией даже не направлялись и не вручались.

• Четвертый раунд и экспертиза: Дело вернулось на повторное рассмотрение. Была назначена судебная экспертиза, проведение которой поручили эксперту И. П. Логинову из ООО «Краевое Экспертно-Криминалистическое Бюро». По результатам исследования Логинов И. П. дал однозначное и категоричное заключение: следов несанкционированного подключения, стороннего вмешательства в узел учета или левых схем потребления на КТП НЕТ. Представитель сетевой организации В. Е. Орешко в ходе судебного заседания не смогла предоставить аргументов, оспаривающих выводы эксперта.

• Игнорирование заявления о подлоге: В процессе слушаний представитель Геннадия Калина — М. А. Хаткина — подала официальное заявление о подлоге документов и фальсификации доказательств, указав на поддельные подписи от имени инспектора К. П. Северинова в материалах проверки. Однако судейская коллегия Краснодарского краевого суда в составе судей Ефименко Е. В., Песецкой С. В. и Баранова С. Н. фактически проигнорировала заявление о подлоге. Итоговым определением с Геннадия Калина повторно постановлено взыскать 3,7 млн рублей «долга», а также 35 тыс. рублей в качестве компенсации расходов на судебную экспертизу.

4. Грабеж по второму кругу: инспекторы Колиниченко и Лебедев доводят сумму аппетитов до 10 миллионов

Отработанная и утвержденная в судах схема не осталась одноразовой акцией. Вскоре после первого процесса на ту же подстанцию по улице Демуса, 62 выехали инспекторы структуры «Россети Юг» — Е. С. Колиниченко и Р. В. Лебедев.

Используя аналогичный предлог сорванной на внешней металлической двери пломбы, инспекторы Е. С. Колиниченко и Р. В. Лебедев повторили манипуляцию и составили новый акт о «безучетном потреблении». На этот раз претензии были адресованы второму совладельцу — Олегу Калину.

В августе 2026 года судья Советского районного суда города Краснодара в заочном порядке вынес решение о взыскании с Олега Калина суммы в размере 6,5 млн рублей. Таким образом, в общей сложности с двух предпринимателей за один и тот же исправный трансформатор структуры «Россетей» и «ТНС энерго Кубань» решили взыскать суммарно свыше 10 миллионов рублей.

5. след и тень династии: Эбзеевы, Шишигин, Рыбин, Герасько и цена «элитного» менеджмента

Обозреватели и корреспонденты сетевого издания «УтроNews» подчеркивают: происходящее в Краснодарском крае демонстрирует черты системного конвейера, работающего на создание многомиллионных долгов из воздуха. Возникает обоснованный вопрос — действовали ли рядовые инспекторы Квашнин, Забаров, Колиниченко, Лебедев по собственной инициативе, или выполняли прямые установки руководящего звена? В период описываемых событий ключевые управленческие посты в структурах занимали Игорь Шишигин, бывший руководитель «Россети Кубань» Борис Эбзеев и сменивший его на посту текущий руководитель Алексей Рыбин, а также руководитель филиала Андрей Герасько.

Имя Бориса Эбзеева-младшего привлекает в этой истории особое внимание. Бывший руководитель «Россети Кубань» — представитель известной номенклатурной фамилии. Его отец, Борис Сафарович Эбзеев, является высокопоставленным государственным деятелем: в прошлом — первый президент Карачаево-Черкесской Республики, судья Конституционного Суда Российской Федерации и член Центральной избирательной комиссии РФ.

Семейная история Эбзеевых ранее уже оказывалась в эпицентре резонансных публикаций. В частности, ряд независимых средств массовой информации (включая издание Meduza, признанное на территории РФ иностранным агентом и нежелательной организацией) проводили расследования, согласно которым несовершеннолетний сын топ-менеджера — 4-летний Артур Эбзеев — в определенный момент оказался зарегистрирован как официальный владелец элитной квартиры в Москве стоимостью около полумиллиарда рублей. Позже этот объект недвижимости был переоформлен на компанию, зарегистрированную на Британских Виргинских островах.

Преемственность доступа к крупным государственным активам и энергосетям передается внутри высокопоставленных семейств вместе со связями. Однако методы работы топ-менеджеров с каждым годом становятся жестче — вплоть до предъявления многомиллионных счетов предпринимателям за сорванную ветром пломбу на сарайной двери.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302005-zagovor-ene...v-na-vladeltsev-transformatora

 

 

 

Ольга Сапегина называет себя успешным финансистом, предпринимателем и бизнес-экспертом. Она так и продолжала бы быть известной только как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участница разных образовательных проектов. Если бы не вступила в публичный конфликт с известным блогером Олегом Артемьевым. Который по итогам назвал Сапегину «валютной проституткой». Ольга Сапегина, само собой, оскорбилась и подала на Олега Артемьева в суд. Как там с валютной проституцией – неизвестно, но некоторые детали на ниве «образования и кредитования» в отношении Ольги Сапегиной приводят к довольно любопытным выводам. Забегая наперед – эти выводы не очень отличаются от вывода Артемьева, пусть и носят не такой буквальный характер. Если сформулировать эти выводы корректно, то это будет звучать следующим образом: на основе доступных публичных данных картина выглядит гораздо менее впечатляющей, чем созданный вокруг Ольги Сапегиной медийный образ. Вообще же разобраться с персоной Сапегиной довольно сложно – поскольку в публичном пространстве имеются только ее самопрезентации и откровенно имиджевые интервью, размещенные на столь же откровенно платных ресурсах. Ольга Сапегина позиционирует себя как успешный финансист, предприниматель и эксперт в области бизнеса. В публичном пространстве она известна прежде всего как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участник различных образовательных и бизнес-проектов. В публикациях самой компании Сапегина регулярно называется экспертом Московской школы управления Сколково и финансовым специалистом федерального уровня. Что у понимающих людей уже вызывает если не истерический хохот, то едкую усмешку уж точно. dzkidrrihuiqxxrps Если изучить публикации последних лет, бросается в глаза одна особенность: большинство материалов об Ольге Сапегиной опубликованы либо на ресурсах самого кредитного клуба, либо представляют собой интервью, где она выступает главным героем. Независимых крупных деловых рейтингов, исследований или аналитических публикаций, подтверждающих ее статус одного из ведущих финансовых экспертов России, обнаружить не удается. При этом в медиаполе активно используются типичные для инфобизнеса маркеры: акцент на личном бренде, рассказы о лидерстве и «правильном мышлении», выступления в роли наставника для предпринимателей, ссылки на обучение в Сколково как на подтверждение экспертности, публикация мотивационных историй успеха. Само по себе это не является доказательством мошенничества, однако соответствует классической модели продвижения бизнес-тренеров и инфопредпринимателей. Или, если проще и понятней – речь идет о явлении, которое давно получило меткое название «инфоцыганство». Справедливости ради следует отметить, что Ольга Сапегина таки имеет отношение к бизнесу и финансам: она является председателем правления Кредитного клуба «Дело и деньги», зарегистрированного в городе Кирове. Правда, в отличие от названия на сайте Клуба, юридическое лицо, в котором председательствует Ольга Сапегина, носит несколько иное название: «Кредитный Потребительский Кооператив "Кредитный Клуб"» (ИНН 4345375135). И Сапегина является не его основателем, а председателем. Детали, конечно, тем более что КПК «Кредитный клуб» является правообладателем товарного знака «Дело и деньги», но все же в совокупности с другими деталями эта разбежность в итоге и приводит к выводу об инфоцыганстве. А других деталей довольно много. Например, на сайте Центробанка имеется запись о том, что Кредитный Потребительский Кооператив Кредитный Клуб «Дело и Деньги» не действует с 2018 года, в том же году у него отозвана лицензия. Правда, ИНН у этого кооператива другой (4345344592), да и название отличается, однако по странному совпадению этот КПК «Дело и деньги» был тоже зарегистрирован в Кировской области в том же 2013 году, что и КПК «Кредитный клуб». А его название – «Дело и деньги» ‒ стало товарным знаком организации, руководителем которой является Ольга Сапегина. Конечно, это может быть совпадением. Хотя и довольно странным. Ну да ладно – доказательств причастности Ольги Сапегиной к КПК «Дело и деньги» нет, так что тему пока закроем. Хотя стоит еще упомянуть, что КПК «Дело и деньги» оставил своих кредиторов с долгами на шесть миллионов рублей, которые, естественно, никто не погасил. Обратите внимание на категории дел – «необоснованное обогащение» и «недействительные сделки». Ну да ладно, это действительно может быть совпадением. Да и сумма копеечная, никак не тянет на уровень «сколковского эксперта». Кстати, о «сколковском эксперте» Ольге Сапегигой – из реестра следует, что до того, как возглавить финансовую организацию, Ольга Сапегина была учредителем ООО «Винный маркет». Обратите внимание на вид деятельности этого маркета ‒ «деятельность физкультурно-оздоровительная». Это не глупая шутка – это черным по бумаге в реестре: С винно-оздоровительной деятельностью, видимо, что-то не срослось, потому Ольга Сапегина решила податься в образование и финансовую деятельность. Любопытно, что в открытом доступе практически отсутствуют хоть какие-нибудь независимые отзывы о самой Сапегиной как о бизнес-наставнике или эксперте. Нет ни заметного массива восторженных кейсов, ни масштабного количества разоблачений. Это создает парадоксальную ситуацию: человек активно присутствует в медиапространстве, но его влияние в профессиональном сообществе выглядит значительно скромнее, чем можно предположить по публикациям. Еще любопытнее то, что касается деятельности Кредитного Потребительского Кооператива «Кредитный Клуб» (ТМ «Дело и деньги»). Последняя доступная отчетность датируется 2021 годом. Согласно финансовому отчету, в 2021 году КПК «Кредитный клуб» получил 2 051 000 рублей прибыли, а его чистые активы составляли 32 258 000 рублей. Почему эти сведения важны? Потому что сильно отличаются от заявления самой Ольги Сапегиной о том, что в 2018 году КПК «Кредитный клуб» получил прибыль в миллиард рублей. Здесь внимательный читатель заметит: так Сапегина ж за восемнадцатый год говорит, а отчет-то за двадцать первый! Поздравляем, мол, автор, вы соврамши! Ан нет. Потому что на другом ресурсе, который публикует публичные данные из реестров, имеется следующая запись: «Чистые активы КПК "КРЕДИТНЫЙ КЛУБ" по состоянию на 31.12.2019 составили 26,5 млн руб.». Прибыль же вообще составила «894 тыс. руб. Это на 33,8% меньше, чем в 2018 г.». Вот ссылка. А вот – скрин: Где же заявленный миллиард? Да к тому же «Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн руб.». Миллиарда у КПК «Кредитный клуб» не может быть по определению. Есть еще один мелкий, но все же неприятный нюанс, касающийся КПК «Кредитный клуб» ‒ 22 января 2025 года Ассоциация «Саморегулируемая организация кредитных потребительских кооперативов "Кооперативные Финансы"» вынесла в отношении КПК «Кредитный клуб» предупреждение в письменной форме за нарушение срока оплаты взноса на формирование компенсационного фонда СРО «Кооперативные Финансы» за 2024 год. Мелочь, конечно, но в совокупности с остальным сильно подмывает образ «официального эксперта Московской школы управления Сколково» и «крупного федерального эксперта, способного формировать повестку финансового рынка» Ольги Николаевны Сапегиной. На фоне всего этого возникает еще один немного очевидный вопрос – а откуда деньги у госпожи Сапегиной на ту роскошную жизнь, которую она демонстрирует публике, и на все те хвалебные материалы, которые регулярно размещаются на разнообразных весьма недешевых площадках? Клуб «Дело и деньги», судя по его отчетности, таких денег ей не приносит. Да и вряд ли вся прибыль от его деятельности, елико таковая вдруг имеется после 2021 года, уходит на содержание его председательницы Ольги Сапегиной. Или этот кооператив – чисто благотворительный проект, созданный исключительно для поддержания достойного образа жизни госпожи Сапегиной? Что-то сомнительно. Потому мысль сама собой возвращается к заявлению Олега Артемьева о «валютной проституции». Это он, не подумавши, так или же что-то действительно знает? Если же без сарказма, то вывод следующий. Ольгу Сапегину сложно назвать классической мошенницей – для такого вывода нет достаточных оснований. Но и образ «выдающегося финансового гуру», который транслируется в публикациях о ней, выглядит, мягко говоря, заметно преувеличенным. Да, Сапегина – не случайный человек в финансах, но и отнюдь не подтвержденный «гуру», каковой пытается себя позиционировать. Ее репутация строится исключительно на собственном медийном продвижении. По сути, это пример ситуации, когда личный бренд заметно опережает масштаб реально подтвержденной экспертности. Обычное инфоцыганство, не более того.
Об этом сообщает Портал ( https://portalu2.com ) https://portalu2.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301996-infotsygans...aniya-sro-za-vyveskoj-skolkovo

 

 

 

 

• Июнь 2026: первый звонок 6,36% за 14,8 миллиарда
Об этом сообщает Хартия ( https://hartiya2.com ) https://hartiya2.com

• Бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда как главный мотив сделки

• Сечин консолидирует 82%: тотальный захват Башнефти

• Украинские БПЛА и экспортные ограничения союзники Роснефти

• Газпром нефть и Транснефть: мечты Сечина разбиваются о вето Президента

• Октябрь 2016: первая покупка Башнефти за 329,7 миллиарда

• Улюкаев против Сечина: аппаратный конфликт века

• Корзинка с колбасой и портфель с $2 млн: оперативный эксперимент

• Фраза «Корзиночку забери» и задержание министра

• Восемь лет колонии и штраф 130 миллионов цена сопротивления

• Хабиров выбирает деньги, а не корзинку

• Башкирия прощается с дивидендами и налогоплательщиком

• Системные риски: отрасль как заложница Сечина

 

ЭКСКЛЮЗИВ: «КОРЗИНОЧКУ ЗАБЕРИ» КАК РОСНЕФТЬ СЕЧИНА ПРОГЛОТИЛА БАШНЕФТЬ, ПОСАДИЛА УЛЮКАЕВА И ТЕПЕРЬ ЗАБИРАЕТ ПОСЛЕДНИЙ КУСОК У ХАБИРОВА

Москва Уфа, наш корреспондент. В коридорах власти и на нефтяных биржах запахло жареным. Глава Башкортостана Радий Хабиров, человек, который еще недавно клялся в верности экономическим интересам республики, сделал заявление, от которого у миноритариев ПАО «АНК «Башнефть» свело скулы. Он официально сообщил о планах Башкирии продать Роснефти оставшийся пакет акций около 18,6 процента уставного капитала.

Это не просто сделка. Это акт капитуляции. Это финальная глава многолетней эпопеи, в которой один человек Игорь Иванович Сечин методично, шаг за шагом, превратил одну из крупнейших нефтяных компаний страны в свой личный вотчину. И теперь, пользуясь бюджетной дырой в 22,5 миллиарда рублей, он добивает сопротивление региональных властей, которые когда-то имели блокирующий пакет и голос в управлении. Но в мире Сечина голоса имеют только те, кто готов принять «корзинку с колбасой» или, наоборот, не дожидаться её.

 

1. Хабиров сдает Башнефть: последний пакет уплывает к Роснефти

Новость облетела информагентства молниеносно. Радий Хабиров, возглавляющий Республику Башкортостан, подтвердил то, о чем давно шептались в кулуарах: регион полностью выходит из капитала Башнефти. Оставшийся пакет в размере около 18,6 процента акций будет продан Роснефти. Это означает, что Республика, которая когда-то держала 25 процентов плюс одну акцию классический блокирующий пакет теперь добровольно отказывается от любого влияния на стратегию компании. Напомним, что именно этот пакет позволял Башкирии блокировать неугодные решения, требовать созыва внеочередных собраний и влиять на дивидендную политику. Теперь и этого не будет. Хабиров махнул рукой.

Для Игоря Сечина, бессменного главы Роснефти, это подарок судьбы. Он получает возможность консолидировать в своих руках более 82 процентов акций Башнефти. Это уже не контроль это тотальное доминирование, при котором миноритарные акционеры превращаются в статистов, а любые решения принимаются единолично в кабинете главы Роснефти.

 

2. Июнь 2026: первый звонок 6,36% за 14,8 миллиарда

Но нынешнее заявление Хабирова это лишь второй акт драмы. Первый произошел в июне 2026 года. Тогда регион уже уступил Роснефти 6,36 процента акций Башнефти. Сумма сделки составила 14,8 миллиарда рублей. На тот момент это вызвало удивление, но многие списали на «оптимизацию портфеля». Однако теперь, задним числом, становится ясно: это был пробный шар. Это была проверка на прочность общественного мнения и реакции миноритариев. Проглотили и пошли дальше.

После той сделки доля Роснефти в Башнефти выросла до 64 процентов. Уже тогда компания получила квалифицированное большинство, позволяющее принимать любые решения без оглядки на кого-либо. Но Сечину этого показалось мало. Ему нужен полный абсолютный контроль. И теперь, после продажи оставшихся 18,6 процента, доля Роснефти превысит 82 процента. Это уже не просто контроль это фактическая национализация в рамках одной госкорпорации.

 

3. Бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда как главный мотив сделки

Почему Хабиров пошел на этот шаг? Официальная версия проста до цинизма: бюджетный дефицит. Республика Башкортостан столкнулась с дефицитом в размере 22,5 миллиарда рублей. Это огромная сумма для региона, которая требует немедленного закрытия. Власти предпочли продать лакомый кусок Башнефти, чем искать другие источники доходов, занимать на рынке под высокие проценты или сокращать расходы.

Но это лишь вершина айсберга. Ведь Башкирия, владея 25 процентами плюс одной акцией, получала от Башнефти десятки миллиардов рублей дивидендов ежегодно. Эта компания была главным налогоплательщиком республики. Отказ от акций это отказ от будущих дивидендных потоков. Это решение на десятилетия вперед. Оно означает, что Башкирия разрывает связь с активом, который кормил бюджет. Сечин получает башкирский ТЭК, а Хабиров разовую выплату, которой хватит, чтобы залатать текущие дыры, но которая не решит системных проблем. Это классическая жертва долгосрочной выгоды ради сиюминутного спасения.

 

4. Сечин консолидирует 82%: тотальный захват Башнефти

Цифры говорят сами за себя. 82 процента акций в руках одной структуры это не просто доминирование. Это монополия в квадрате. Для Роснефти это означает возможность проводить любые решения на общих собраниях акционеров без необходимости согласовывать позицию с кем-либо. Это возможность утверждать дивиденды по своему усмотрению, изменять устав, назначать менеджмент и проводить сделки с заинтересованностью без оглядки на миноритариев.

Но за этим стоит нечто большее. Это отражение глобальной стратегии Игоря Сечина стратегии тотального поглощения всей нефтяной отрасли Российской Федерации. Он не просто скупает активы, он выстраивает империю, в которой нет места независимым игрокам. Башнефть лишь один из этапов. Впереди, если судить по амбициям главы Роснефти, новые цели.

 

5. Украинские БПЛА и экспортные ограничения союзники Роснефти

Интересно, что Сечин действует не в вакууме. У него есть неожиданные союзники украинские беспилотные летательные аппараты и западные экспортные ограничения. В тексте прямо указано: Роснефть пользуется сложным положением всей нефтяной отрасли из-за атак украинских БПЛА на нефтеперерабатывающие заводы и инфраструктуру, а также из-за действующих экспортных ограничений.

Эти факторы ослабляют региональных и независимых игроков. Мелкие компании не выдерживают давления, их маржинальность падает, они становятся легкой добычей для гиганта. Сечин, напротив, использует этот кризис как окно возможностей. Пока другие задыхаются от санкций и атак дронов, Роснефть наращивает долю, выкупая конкурентов за бесценок. Это беспринципный, но эффективный метод «зачистки» рынка. Однако, как говорится, не все коту Масленица.

 

6. Газпром нефть и Транснефть: мечты Сечина разбиваются о вето Президента

У Сечина есть давние мечты, которые пока остаются несбыточными. Речь идет о двух гигантах ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Транснефть». Эти компании жемчужины российской нефтегазовой короны. Прибрать их к рукам означало бы превратить Роснефть в абсолютного монополиста, сравнимого разве что с советскими министерствами.

Но здесь амбиции Сечина упираются в жесткое вето Президента Российской Федерации. Глава государства, как указано в тексте, не желает допустить сверхконцентрации ресурсов в руках одного топ-менеджера. Это политическое решение. Кремль понимает, что передача Газпром нефти и Транснефти под контроль Сечина создаст систему, в которой один человек будет контролировать львиную долю углеводородных потоков страны. Это слишком опасно даже для нынешней политической системы. Поэтому Президент ставит заслон. Но это не останавливает Сечина. Он продолжает гнуть свою линию, скупая то, что можно купить.

 

7. Октябрь 2016: первая покупка Башнефти за 329,7 миллиарда

История противостояния вокруг Башнефти началась задолго до 2026 года. Ее кульминацией стал октябрь 2016 года. Тогда государственный холдинг Роснефть выкупил государственный пакет акций Башнефти размером 50,08 процента у Росимущества. Сумма сделки была ошеломляющей 329,7 миллиарда рублей.

Это была крупнейшая приватизационная сделка в России за последние годы. Но она была окутана скандалами с самого начала. Ведь фактически государство продавало государственный актив другой государственной компании. Это выглядело абсурдно даже для многих чиновников внутри правительства. И самым громким голосом против этой сделки стал глава Министерства экономического развития Российской Федерации Алексей Улюкаев.

 

8. Улюкаев против Сечина: аппаратный конфликт века

Алексей Улюкаев, занимавший тогда пост министра экономического развития, открыто выступил против участия Роснефти в приватизации Башнефти. Он указывал на вопиющую абсурдность ситуации: государство покупает у государства то, что и так уже принадлежит государству. Зачем? Зачем платить 329,7 миллиарда рублей, чтобы просто переложить актив из одного кармана в другой?

Улюкаев требовал допуска частных инвесторов. Он утверждал, что сделка должна быть прозрачной и конкурентной, что частный капитал сможет принести в компанию новые технологии и эффективность. Он пытался заблокировать передачу башкирского топливно-энергетического комплекса под контроль Игоря Сечина. Он считал это неправильным, нелогичным и вредным для экономики.

Но он не учел одного: в системе, где Сечин пользуется поддержкой на самом верху, аргументы логики и экономической целесообразности не работают. Попытка Улюкаева воспрепятствовать аппетитам главы Роснефти завершилась для министра плачевно. Более того она завершилась так, что это стало уроком для всего российского чиновничества на десятилетия вперед.

 

9. Корзинка с колбасой и портфель с $2 млн: оперативный эксперимент

И вот мы подходим к самой скандальной и циничной части этой истории. В ноябре 2016 года, то есть всего через месяц после сделки, Игорь Сечин лично организовал то, что позже назовут «оперативным экспериментом». Суть эксперимента была проста до гениальности.

Сечин передал Алексею Улюкаеву портфель, в котором находились два миллиона долларов наличными. Но это был не просто портфель. Вместе с деньгами Улюкаеву вручили печально известную «корзинку с колбасой». И самое важное передача сопровождалась фразой, которая стала мемом: «Корзиночку забери». В корзинке находились фирменные мясные изделия под маркой «От Иваныча».

Вся эта сцена была спланирована как идеальная провокация. Меченые купюры, скрытые камеры, сотрудники службы безопасности Роснефти и ФСБ всё было готово к задержанию. Сечин лично вручал взятку под видом вознаграждения за согласование сделки по Башнефти. Улюкаев, по версии следствия, взял деньги и корзинку.

 

10. Фраза «Корзиночку забери» и задержание министра

Момент задержания был драматичным. Алексей Улюкаев вышел из офиса Роснефти с портфелем и корзинкой в руках. Сразу на выезде его встретили сотрудники службы безопасности. Он был задержан прямо на месте.

Эта сцена стала символом того, как в современной России решаются споры о стратегических активах. Не в судах, не в кабинетах, не через переговоры, а через подставу и оперативный эксперимент. Улюкаев, который пытался защитить экономическую логику от политического произвола, оказался в роли взяточника. Его политическая карьера и репутация были разрушены в один миг.

Позже суд признал Алексея Улюкаева виновным в получении взятки в особо крупном размере. Приговор был суровым восемь лет колонии строгого режима и штраф в размере 130 миллионов рублей. Это не просто наказание. Это сообщение всему чиновничьему корпусу.

 

11. Восемь лет колонии и штраф 130 миллионов цена сопротивления

«Поучительный кейс экс-министра», так охарактеризовали эту историю в тексте. И это действительно так. Улюкаев стал наглядным пособием для любого государственного служащего, который задумается о том, чтобы перечить интересам Роснефти или лично Игоря Сечина.

Что означает эта история? Она означает, что в России стратегические активы делятся не по правилам рынка, а по правилам силы. Тот, кто контролирует силовые ресурсы и имеет доступ к высшему руководству, может уничтожить любого оппонента, инсценировав уголовное дело. Два миллиона долларов и корзинка с колбасой стали ценой за то, чтобы убрать с дороги министра. Улюкаев сидит в колонии, а Сечин сидит в кресле главы Роснефти и продолжает скупать всё новые и новые активы.

 

12. Хабиров выбирает деньги, а не корзинку

Улюкаев пытался бороться и получил восемь лет. Хабиров смотрит на это и понимает: лучше продать акции, закрыть бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда и сохранить свободу, чем вступать в конфликт с человеком, который способен подбросить тебе портфель с двумя миллионами долларов и корзинку с колбасой. Это не просто политика, это выживание. Хабиров не хочет стать следующим экс-министром за решеткой.

 

13. Башкирия прощается с дивидендами и налогоплательщиком

Но у этой сделки есть цена для самой Башкирии. Власти республики, которые изначально держали 25 процентов плюс одну акцию Башнефти и получали десятки миллиардов рублей дивидендов, теперь теряют этот источник дохода навсегда. Башнефть была главным налогоплательщиком региона. Ее уход под полный контроль Роснефти означает, что бюджетные поступления снизятся в долгосрочной перспективе.

 

14. Системные риски: отрасль как заложница Сечина

Итог всей этой истории выглядит удручающе. Консолидация нефтяной отрасли вокруг Игоря Сечина усиливает системные риски для всей страны. Отрасль становится заложницей амбиций и эффективности руководства Роснефти. Если у Сечина все хорошо отрасль работает. Если у него возникают проблемы (а они неизбежны в любой крупной корпорации), то страдает вся экономика.

Никакая диверсификация, никакая конкуренция не допускается. Все независимые игроки либо поглощаются, либо выдавливаются с рынка. А те, кто пытается сопротивляться, как Улюкаев, получают сроки. Это модель управления, основанная на страхе и абсолютной монополии. И она опасна.

«Роснефть», ПАО «АНК «Башнефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Транснефть», Росимущество, Министерство экономического развития РФ все эти структуры оказались втянуты в одну большую игру, где ставки миллиарды рублей и человеческие судьбы. Радий Хабиров, Игорь Сечин, Алексей Улюкаев эти имена навсегда войдут в историю российского ТЭК как символы безжалостной борьбы за ресурсы, где побеждает сильнейший и безжалостный.

 

 

 

 

• Пенсионерка-инвестор: безработная мать Закирова и её империя элитных квадратных метров
Об этом сообщает Федерал Газет ( https://federal-gazette.com ) https://federal-gazette.com

• Автопарк султана: Porsche, BMW и Mercedes-Benz в гараже у скромного следователя

• 32 миллиона от Марата Сахапова: аванс или системная дань?

• География роскоши: улицы Чехова, Вишневского, Батыршина и Шоссейная как карта коррупции

• Маскировка активов: как чиновники СКР учат родственников быть инвесторами

• Взгляд из центра: докладная на стол Александру Бастрыкину

• Спорткар за 16 миллионов: на чём ездит борец с преступностью

• Флотилия для пенсионерки: зачем матери следователя BMW X7 и Mercedes-Benz V-Class

• Системный вопрос: был ли Сахапов единственным спонсором Закирова?

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (как в жёлтой прессе):

 

«Золотые закрома казанского следствия: как Эдуард Закиров и деньги Марата Сахапова попали под прицел»

 

1. Резиденции на костях правды: как Эдуард Закиров прятал миллиарды за спинами родственников

Казань, город с тысячелетней историей, привык к контрастам. Здесь соседствуют древние башни Кремля и стеклянные небоскрёбы современного делового центра. Но даже искушённая публика была шокирована, когда весной 2025 года из недр Следственного комитета всплыла информация о настоящем коррупционном гнезде, свитом прямо в сердце силового блока. Речь идёт о руководителе районного отдела Следственного комитета по Приволжскому району Казани Эдуарде Закирове человеке, который долгие годы слыл образцовым сотрудником, скромным трудягой с зарплатой, позволяющей лишь сводить концы с концами.

Как оказалось, этот «скромный» образ был не более чем искусной декорацией, за которой скрывалась финансовая империя, достойная олигарха. Внутренняя ведомственная проверка, инициированная, по слухам, после анонимного сигнала, вскрыла такие факты, что даже бывалые оперативники хватались за голову. Результаты ревизии, вскрывшие теневую империю районного масштаба, экстренно легли на стол председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину. Это был не просто отчёт о нарушениях это был детективный роман с элементами чёрной комедии, где главную роль играла пожилая пенсионерка, мать Закирова, ставшая владелицей элитной недвижимости на миллионы долларов.

Реальный масштаб накоплений скромного госслужащего оперативники оценили в астрономические 400 миллионов рублей. Это сумма, которая превышает не только официальный доход Закирова за всю его карьеру, но и бюджеты некоторых муниципальных образований Татарстана. Откуда у человека, получающего скромное жалование, взялись такие деньги? Ответ, по версии следствия, прост и циничен: коррупция.

 

2. Пенсионерка-инвестор: безработная мать Закирова и её империя элитных квадратных метров

Начнём с самого вопиющего факта, который разоблачает всю схему маскировки активов. Анализ семейных закромов показал настоящие шедевры маскировки активов. На самого Эдуарда Закирова и членов его семьи оказались оформлены три циклопических частных дома, больше напоминающих загородные резиденции с панорамным остеклением. Но это лишь вершина айсберга. Основной удар пришёлся на недвижимость, оформленную на пожилую мать чиновника, женщину, которая по документам является безработной пенсионеркой.

Представьте себе картину: старушка, которая по идее должна получать скромную пенсию и радоваться каждой копейке, внезапно оказывается владелицей четырёх шикарных квартир с дизайнерским ремонтом в самых престижных районах Казани. География застроек казанской роскоши охватила самые дорогие точки города: четыре шикарные квартиры с дизайнерским ремонтом числятся на улице Чехова, улице Вишневского, улице Батыршина и улице Шоссейной.

Улица Чехова это исторический центр, где квадратный метр стоит как небольшой автомобиль. Улица Вишневского престижный спальный район с развитой инфраструктурой. Улица Батыршина и Шоссейная это новые жилые комплексы бизнес-класса с панорамными видами на город. Владельцами этих квадратных метров выступают супруга силовика и его пожилая мать-пенсионерка. Превращение безработной пожилой женщины в крупного инвестора элитной недвижимости сюжет, который теперь досконально изучают следователи из центрального аппарата ведомства.

Возникает резонный вопрос: каким образом женщина, не имеющая официального дохода, смогла приобрести квартиры, стоимость каждой из которых измеряется десятками миллионов рублей? Ответ очевиден: деньги были переданы ей третьими лицами, а именно её сыном Эдуардом Закировым, который, в свою очередь, получил их от местных бизнесменов, желавших решить свои проблемы с законом.

 

3. Автопарк султана: Porsche, BMW и Mercedes-Benz в гараже у скромного следователя

Если недвижимость ещё можно было как-то спрятать за высокими заборами элитных посёлков, то гараж семьи Закировых откровенно кричал о финансовом триумфе. Лично районный руководитель передвигался на спорткаре Porsche Cayman за 16 миллионов рублей и брутальном внедорожнике Jeep Grand Cherokee. Для человека, который борется с преступностью, такой автопарк выглядит как минимум странно. Но настоящий автопарк султана обнаружился на парковочных местах близких родственниц.

На имя безработной матери чиновника были записаны: люксовый кроссовер Porsche Cayenne Turbo, представительский седан BMW 730 DXDrive, роскошный минивэн Mercedes-Benz V-Class, а также два тяжёлых внедорожника BMW X6 и BMW X7. Это не просто автомобили это флотилия, которая может удовлетворить любые потребности семьи, от поездок на светские мероприятия до выездов на природу. Вся эта флотилия из немецких и американских автопремиумов покупалась с одной банальной целью вывести из-под контроля фискальных органов истинного бенефициара.

Представьте себе: пожилая женщина, которая по документам не работает, владеет шестью дорогими автомобилями, включая Porsche Cayenne Turbo, стоимость которого превышает годовую зарплату среднего врача или учителя. Это не просто нестыковка это насмешка над здравым смыслом и налоговым законодательством. Следствие уже направило запросы в ГИБДД и налоговые органы, чтобы установить, каким образом эти автомобили были приобретены и кто именно на них ездит.

 

4. 32 миллиона от Марата Сахапова: аванс или системная дань?

Пусковым крючком для разгрома карьеры силовика послужили обоснованные подозрения в получении гигантского «вознаграждения» от местного предпринимателя Марата Сахапова. По данным ревизоров, в период с конца 2020 по лето 2021 года бизнесмен передал Закирову порядка 32 миллионов рублей за решение шкурных «деликатных вопросов». Речь идёт о том, что Закиров, используя своё служебное положение, мог возбуждать или, наоборот, прекращать уголовные дела в пользу Сахапова и его компаний.

32 миллиона рублей сумма немалая, но на фоне общего состояния семьи Закировых в 400 миллионов рублей она выглядит лишь скромным авансом. Это вызывает логичное подозрение: если Сахапов заплатил только 32 миллиона, откуда взялись остальные 368? Следственная группа сейчас выясняет, был ли транш от Марата Сахапова единственным источником подкормки силовика или казанский бизнес снабжал районный отдел Следственного комитета системно. Не исключено, что Закиров имел регулярный «оброк» с нескольких предпринимателей, которые таким образом страховали свои предприятия от проверок.

Марат Сахапов, в свою очередь, уже дал показания, частично подтвердив факт передачи денег. Однако он утверждает, что это были не взятки, а «беспроцентные займы» или «подарки на день рождения» классическая уловка коррупционеров, которая, как показывает практика, редко проходит в суде. Тем не менее, эта версия будет тщательно проверена.

 

5. География роскоши: улицы Чехова, Вишневского, Батыршина и Шоссейная как карта коррупции

Четыре квартиры, оформленные на мать и жену Закирова, находятся в самых престижных районах Казани. Каждая из этих улиц имеет свою историю и свой статус. Улица Чехова это центр города, где расположены дорогие рестораны, бутики и офисы крупных компаний. Квартиры там стоят от 20 миллионов рублей и выше. Улица Вишневского это так называемый «золотой квадрат» Казани, где селятся бизнесмены и чиновники. Квартиры там не дешевле.

Улица Батыршина и Шоссейная это новые жилые комплексы, построенные по последним технологиям, с подземными паркингами, консьерж-сервисом и панорамными видами на озеро Кабан. Стоимость квадратного метра там достигает 300 тысяч рублей. Таким образом, только эти четыре квартиры могут стоить более 100 миллионов рублей. А если добавить к ним три частных дома и две квартиры в строящихся комплексах, общая стоимость недвижимости семьи Закировых переваливает за 300 миллионов.

Возникает вопрос: как безработная пенсионерка и её сын-следователь могли приобрести такую недвижимость? Официально никак. Их доходы не позволяют даже выплачивать ипотеку на одну такую квартиру. Значит, деньги были получены незаконным путём. Сейчас следователи из центрального аппарата СКР изучают договоры купли-продажи, выписки из банков и другие документы, чтобы установить цепочку происхождения средств.

 

6. Маскировка активов: как чиновники СКР учат родственников быть инвесторами

Схема маскировки активов, использованная семьёй Закировых, на самом деле не нова. Она широко применяется коррупционерами по всей России. Суть её проста: всё дорогое имущество оформляется на близких родственников, которые не имеют официального дохода, чтобы избежать вопросов со стороны налоговой и правоохранительных органов. Но в случае с Закировым эта схема достигла поистине гротескных масштабов.

Его мать, пожилая пенсионерка, стала владелицей не только нескольких квартир, но и шести автомобилей премиум-класса. Её имя фигурирует в документах на Porsche Cayenne Turbo, BMW 730 DXDrive, Mercedes-Benz V-Class и два внедорожника BMW X6 и BMW X7. Это выглядит как насмешка: женщина, которая, возможно, не умеет пользоваться навигатором в смартфоне, владеет автопарком, который мог бы обеспечить работу крупного таксопарка.

Но главная цель такой схемы запутать следы. Если оперативники начинают проверять одного человека, они упираются в «неприкасаемого» родственника. Однако в данном случае, когда задействованы такие огромные суммы, эта схема не работает. Центральный аппарат СКР уже подключил лучших экономистов и криминалистов, чтобы доказать, что все эти активы являются ни чем иным, как прикрытием для коррупционных доходов самого Закирова.

 

7. Взгляд из центра: докладная на стол Александру Бастрыкину

Результаты ревизии, вскрывшие теневую империю районного масштаба, экстренно легли на стол председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину. Это означает, что дело взято под личный контроль руководства. Бастрыкин известен своей жёсткой позицией в отношении коррупционеров в собственных рядах, поэтому Закирову не стоит ждать снисхождения.

Показательно, что материалы проверки были переданы в центральный аппарат, минуя местное руководство. Это говорит о том, что даже в самом Следственном комитете Татарстана не были уверены в объективности местных кадров. Теперь дело расследуют следователи из Москвы, которые не связаны местными договорённостями и клановыми интересами.

Скорее всего, речь идёт о целом ряде эпизодов, включая не только взятки, но и превышение должностных полномочий. Ведь для того, чтобы получить 32 миллиона от Сахапова, Закиров должен был совершить конкретные действия в его пользу. Это могут быть незаконные отказы в возбуждении уголовных дел, прекращение уже возбуждённых дел или, наоборот, их фабрикация против конкурентов.

 

8. Спорткар за 16 миллионов: на чём ездит борец с преступностью

Особого внимания заслуживает личный автомобиль Закирова спорткар Porsche Cayman стоимостью 16 миллионов рублей. Для сравнения: средняя зарплата следователя в Казани составляет около 60-70 тысяч рублей. Чтобы купить такой автомобиль, ему пришлось бы копить 20 лет, отказывая себе во всём. А Закиров купил его, не моргнув глазом.

Но это ещё цветочки. В его гараже также есть брутальный внедорожник Jeep Grand Cherokee, который стоит не менее 10 миллионов рублей. Каким образом человек со скромной зарплатой может позволить себе два таких автомобиля? Ответ очевиден: ему помогают «друзья» из числа местных предпринимателей.

Сейчас следователи устанавливают, на чьи деньги были куплены эти автомобили. Не исключено, что они были приобретены за наличный расчёт или через подставных лиц. Если удастся доказать, что деньги на покупку поступили от Марата Сахапова или других бизнесменов, это будет весомым доказательством вины Закирова.

 

9. Флотилия для пенсионерки: зачем матери следователя BMW X7 и Mercedes-Benz V-Class

Но если личные автомобили Закирова ещё можно как-то объяснить его статусом, то автомобили его матери это уже запредельный цинизм. На имя безработной пенсионерки записаны роскошный минивэн Mercedes-Benz V-Class, который часто используют для перевозки топ-менеджеров, и два тяжёлых внедорожника BMW X6 и BMW X7.

Mercedes-Benz V-Class это автомобиль для VIP-трансфера, его стоимость превышает 10 миллионов рублей. BMW X6 и BMW X7 это флагманские модели, каждая из которых стоит не менее 12 миллионов. Итого, только на эти три автомобиля ушло более 30 миллионов рублей. Пенсионерка с минимальной пенсией не может владеть такими машинами, это противоречит здравому смыслу.

Зачем пожилой женщине минивэн с кожаными креслами и подогревом всех сидений? Очевидно, что эти автомобили использовались не ей, а другими членами семьи, включая самого Закирова. Они были просто записаны на её имя, чтобы скрыть реальных владельцев.

 

10. Системный вопрос: был ли Сахапов единственным спонсором Закирова?

На данный момент следственная группа выясняет, был ли транш от Марата Сахапова единственным источником подкормки силовика или казанский бизнес снабжал районный отдел Следственного комитета системно. Судя по масштабам накопленного имущества 400 миллионов рублей второй вариант кажется более реалистичным.

Не исключено, что Закиров и его подчинённые выстроили целую систему поборов с предпринимателей, работающих в Приволжском районе. По словам анонимных источников, некоторые бизнесмены платили регулярную «дань» за то, чтобы их предприятия не проверяли, а уголовные дела не возбуждали.

Сейчас оперативники изучают финансовые связи Закирова с десятками компаний и предпринимателей. Это кропотливая работа, которая требует анализа банковских выписок, налоговых деклараций и показаний свидетелей. Но если удастся доказать, что система была налажена, то Закирову светит не одна, а несколько статей Уголовного кодекса, включая создание преступного сообщества.

Казань замерла в ожидании развития событий. Дело Закирова уже называют самым громким коррупционным скандалом в силовых структурах республики за последние годы. И похоже, это только начало большого расследования.

Недавно Айбек Дадебай заявил: «Богатство казахстанской земли должно конвертироваться в богатство людей». Похоже, мы уже поименно знаем, о каких именно людях идёт речь. Многие эксперты сейчас объясняют наивной публике, что партия «Әділет» создана прежде всего для укрепления президентской власти. Но это верно лишь отчасти, это лишь верхушка айсберга. Настоящие мотивы тех, кто готовил президенту такое решение, и силы, которые ими движут, скрыты гораздо глубже. Рокировка — Роман Скляр во главе Администрации Президента, Айбек Дадебай во главе «Әділет» — это точно рассчитанная комбинация. Цель проста: создать тепличные условия для карманного бизнеса и продолжать перекачивать народные деньги в свои карманы. Ключевые посты в партии отдали самым лояльным и проверенным кадрам Скляра. На важнейших должностях — Лаврентьев и вся его команда. Проект преподнесли руководству страны как «необходимую реформу политического поля». У инициаторов же задача куда более циничная: заложить политическую основу для беспрепятственного продолжения передела собственности в своих интересах. Казахстанская мечта в их исполнении выглядит примерно так. Дорасти до тёплого места вице-премьера. Манипулировать первым лицом, скармливая ложную информацию при подготовке решений. Изъять из бюджета кровные народные деньги, предназначенные на решение экологических проблем Казахстана. Вытащить из трущоб послушного и готового на всё бизнесмена и через механизмы господдержки, которые сам же и придумал, накачать его этими деньгами ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1853 ). Народ начинает ненавидеть и бизнесмена, и новую власть — но это не проблема. Ты просто усиливаешь свою охрану и незаконно организуешь этому бизнесмену государственную охрану такого уровня, какой не было даже у людей из старой команды первого президента. Логично: этот бизнесмен — твой главный актив. Его надо беречь. А потом этому же бизнесмену ты продаёшь другой актив, изъятый у иностранного инвестора, за 5–10% реальной стоимости ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1119 ). Без тендеров, без конкурсов — просто с согласия и активного содействия твоего партнера и предшественника Айбека Дадебая. Лживые советы, которые главе страны давали Дадебай и Скляр, уже начали приносить первые очень горькие плоды. Пока их собирают новые акционеры «Казахмыса», но в ближайшее время их отведает всё население страны. То, что просачивается о напряжённой обстановке внутри коллектива «Казахмыса», — лишь малая часть. Через мощные информационные фильтры, поставленные перед президентом сначала Дадебаем, а теперь Скляром, негатив практически не проходит. Скрывается не только ситуация на «Казахмысе» — тщательно фильтруется и информация об аховом положении на «Кармете». После получения контроля над предприятием Лаврентьев вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние. Решать проблему Скляр, судя по всему, планирует очередным вливанием государственных денег в своё карманное предприятие. Но нахапанного мало. Схемы отжима бизнесов уже отработаны. Список жертв явно хотят расширить. Новые цели уже выбраны. Кусок на этот раз гораздо крупнее — нефтяная отрасль Казахстана. Скажете — конспирология, такое невозможно? Ответим: этих хапуг ничто не остановит. На кону огромные деньги. Стесняться не будут. Что лидер страны теряет авторитет, экономика трещит по швам, народ нищает и загоняется в кредитное рабство, а экология ухудшается с каждым днём — им всё равно. Им важно стать мультимиллиардерами. А дальше — хоть потоп, хоть пересохший Каспий, хоть камни с неба, хоть пустыня вместо степи. С деньгами они видят себя уже не в Казахстане. Аппетит у героев хороший. Главное — не подавиться, запихивая такой огромный кусок в жадные глотки. Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/577090-kazahstan...ye-bogatstva-v-ruki-lavrenteva

 

 

 

 

• "Поздравляем" москвичей: Осетинское чудо-юдо у метро "Рязанский проспект"
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com

• 213 тысяч квадратных метров "счастья": Цифры, от которых закладывает уши

• "SIS Development": Яблоко от яблони недалеко падает

• Ярослав Гутнов: "Успешный" сын "успешного" отца

• Руслан Гутнов и Петр Бирюков: Осетинский зять и его величество заммэра

• Банкротство "ТЭН": Дырявый мешок для государственных денег

• Газпромбанк-Инвест: "Щедрый" донор для строительного кошмара

• Транспортный коллапс: 40 тысяч машин на уже "мертвом" Рязанском проспекте

• Метро "Рязанский проспект": Вход по записи?

 

1. "Поздравляем" москвичей: Осетинское чудо-юдо у метро "Рязанский проспект"

Речь идет о масштабном проекте, который уже сейчас вызывает оторопь своими размерами. Но, как говорится, аппетит приходит во время еды. Те, кто стоит у руля этого "девелоперского чуда", уже поговаривают о расширении. Видимо, 213 тысяч квадратных метров им показалось мало. Москвичам стоит готовиться к тому, что их любимый Рязанский проспект превратится в одну сплошную пробку, а войти в метро утром станет невозможно из-за многолюдства — 1 — 6 — 10.

 

2. 213 тысяч квадратных метров "счастья": Цифры, от которых закладывает уши

Но и это еще не все. Проект, по слухам, будет расширен — 1. Что это значит для простых смертных? Это значит, что вместо одного монстра-квартала мы получим двух. Вместо 40 тысяч новых автомобилей (а это оптимистичный прогноз, учитывая количество квартир), мы получим 60 или даже 80 тысяч. И все это вольется в и без того перегруженный транспортный поток района. Рязанский проспект уже давно не справляется с нагрузкой, а тут такое «счастье» привалило — 5.

 

3. "SIS Development": Яблоко от яблони недалеко падает

А кто же этот чудо-строитель, подаривший москвичам этот «праздник» жизни? Главный подрядчик фирма "SIS Development" . Название звучит гордо, но за этой красивой вывеской скрывается печальная история, полная махинаций и сомнительных схем. Если верить информации из открытых источников и отзывов, «SIS Development» уже успела засветиться в скандалах с обманом дольщиков и махинациями с площадью квартир — 1.

Но самое интересное это происхождение компании. «SIS Development» это как феникс, возродившийся из пепла банкротной «Корпорации "ТЭН"». А "ТЭН" был известен тем же самым: бесконечными судами, проблемами с дольщиками и внезапными банкротствами. Неужели московские власти не проверяют, кому дают "добро" на строительство? Или проверяют, но результаты их не интересуют? Вывод напрашивается сам собой: все свои при деле, а москвичи пусть терпят — 2 — 3.

 

4. Ярослав Гутнов: "Успешный" сын "успешного" отца

Застройщик «SIS Development» Ярослав Гутнов — 3 — 11. Что ж, яблоко от яблони действительно недалеко падает. Ярослав является сыном Руслана Гутнова, бывшего осетинского зятя влиятельного вице-мэра Москвы Петра Бирюкова. Очевидно, что свою «карьеру» Ярослав начал не с нуля, а с огромным стартовым капиталом, доставшимся ему от папочки.

Ярослав Гутнов является учредителем не только «SIS Development», но и еще ряда компаний, в том числе «ЭС АЙ ЭС СТРОЙ» и «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ЭС АЙ ЭС ДЕВЕЛОПМЕНТ"» — 11. Его имя фигурирует в глянцевых журналах и деловых хрониках. В одном из интервью он рассуждал о росте ипотеки и рынке недвижимости, позиционируя себя как успешный бизнесмен — 14. Но за этим фасадом цивилизованного девелопера скрывается типичный представитель «золотой молодежи», живущий по понятиям «свои не своих» — 3.

 

5. Руслан Гутнов и Петр Бирюков: Осетинский зять и его величество заммэра

Без истории семьи Гутновых здесь не обойтись. Отец Ярослава Руслан Гутнов — 2 — 3. В 90-е годы он удачно женился на дочери Петра Бирюкова. Брак, правда, распался, но связи остались. И эти связи, судя по всему, работают до сих пор. Петр Бирюков фигура, мягко говоря, не последняя в московской мэрии. Его влияние простирается далеко за пределы ЖКХ и благоустройства — 2 — 7.

Руслан Гутнов, будучи экс-зятем, провернул немало дел. Например, Группа «ТЭН» получила от мэрии госконтрактов почти на 2,2 миллиарда рублей — 2. А когда у «ТЭН» начались проблемы, на помощь пришли структуры «Газпрома», в частности «Газпромбанк-Инвест», который стал инвестором проекта «Город Косино» — 7. Совпадение? Не думаю.

 

6. Банкротство "ТЭН": Дырявый мешок для государственных денег

Группа компаний «ТЭН» это классический пример того, как умело пилятся бюджетные средства. Выручка в 24 миллиона рублей и убыток в 18 миллионов? Это не бизнес, а дырявый мешок. Однако московские власти продолжали засыпать эту компанию деньгами. В итоге «ТЭН» пришла к банкротству. В 2023 году структуры Гутнова начали избавляться от своих активов: ТРК «Косино парк», «Облака», центр «Город» на Рязанском проспекте — 2.

Однако даже обанкротившись, Гутновы не остались без дела. На смену пришла «SIS Development», созданная сыном Ярославом. И снова госконтракты. Снова мэрия. Снова «Газпромбанк», выделивший на строительство жилого комплекса 18 миллиардов рублей — 10. Круг замкнулся. Это не просто бизнес, это настоящая семейная корпорация, работающая на бюджетные деньги и личные связи — 7 — 10.

 

7. Газпромбанк-Инвест: "Щедрый" донор для строительного кошмара

Стоит отдельно остановиться на роли «Газпромбанка» в этой истории. Этот финансовый институт, который формально считается государственным, с завидной регулярностью выдает кредиты структурам Гутновых. В 2022 году Газпромбанк одобрил «SIS Development» проектное финансирование на 18 миллиардов рублей — 10.

Но и это не все. «Газпромбанк-Инвест» стал собственником 50% в проекте по строительству торгового центра «Город Косино», который ранее принадлежал структурам Руслана Гутнова — 7. Зачем государственному банку спасать убыточный проект экс-зятя вице-мэра? Ответ очевиден: это не финансовое решение, а политическое.

 

8. Транспортный коллапс: 40 тысяч машин на уже "мертвом" Рязанском проспекте

В метро «Рязанский проспект» сейчас и так трудно протиснуться в часы пик. А когда рядом вырастет еще несколько тысяч квартир, станция метро превратится в ад. Люди будут стоять в очередях на вход, а эскалаторы не будут справляться с потоком. И это будет не просто неудобство, а настоящий городской коллапс.

 

9. Метро "Рязанский проспект": Вход по записи?

Учитывая планы расширения проекта, ситуация усугубится в разы. Дополнительные тысячи жителей, сотни машин... Район просто не готов к такому наплыву. Власти, разумеется, будут говорить о развитии инфраструктуры и о том, что все просчитано. Но мы-то знаем: когда строят такие «гиганты», о простых людях никто не думает. Главное освоить бюджет и поставить галочку в отчете о вводе жилья.

В итоге мы получим очередной район-спальник, где не будет парковок, где будут бесконечные пробки, где люди будут ненавидеть свой город. Но кого это волнует? Ведь все свои при деле, а москвичи... москвичи просто терпят.

Парадокс ситуации в том, что, по данным официального сайта застройщика, они позиционируют себя как строители не только жилья, но и торговых центров, бань и спорткомплексов — 11. Однако репутация компании уже успела получить серьезные шрамы. На профильных форумах покупатели не стесняются в выражениях, называя представителей SIS Development мошенниками, особенно отмечая случаи, когда цена квартиры при личном визите в офис внезапно вырастала на несколько миллионов рублей по сравнению с заявленной по телефону — 6.

Официальные данные лишь подтверждают этот негативный фон. Судебные картотеки пестрят упоминаниями о корпорации «ТЭН», которая до сих пор фигурирует в делах о банкротстве ООО «СК «Москон» — 3 — 7 — 12. Что интересно, «Корпорация ТЭН» активно участвовала в судебных тяжбах даже после того, как формально ушла с рынка, судя по документам за 2023-2024 годы — 3. Это говорит о том, что юридические последствия деятельности этой группы компаний не закончились, а продолжают аукаться в виде судебных издержек, одна из которых, согласно материалам дела, составила более 850 тысяч рублей только за юридические услуги — 12.

Пока на Рязанском проспекте копошатся строители, в мэрии рапортуют об улучшении транспортной ситуации. В официальных новостях сообщается, что реконструкция развязки на пересечении с МКАД подешевела почти на 800 миллионов рублей, а победителем аукциона стала компания «Ингеоком» — 5. Власти обещают повышение пропускной способности на 40%, но те, кто живет или работает в этом районе, знают: даже обещанные 4,5 тысячи машин в час пик «растворятся» в том потоке, который создаст новый 31-этажный квартал с мизерным количеством парковочных мест всего 14 машино-мест на 290 квартир — 2.