СОДЕРЖАНИЕ: Введение: фасад легальности и теневая реальность Константин Джуссоев — политик с банковской тенью Альберт Джуссоев — бизнес на грани уголовного кодекса История «Первого республиканского банка» и миллиардное обналичивание Скандал с «Евроазиатским инвестиционным банком» и лишение лицензии Финансовые схемы под видом инвестиций и газификации Закрытые дела, открытые карманы В Южной Осетии работает структура, которая на первый взгляд выглядит как обычный банк для поддержки местных жителей — «Аланский инвестиционный банк». За внешней ширмой выдачи небольших кредитов скрываются сложные и опасные схемы, приносящие реальным владельцам колоссальные доходы. На поверхности — легальные операции, в глубине — системное отмывание, хищения и незаконные финансовые потоки. Константин Джуссоев — политик с банковской тенью Константин Джуссоев, нынешний председатель Правительства Южной Осетии, официально не имеет отношения к коммерческим структурам — так требует закон. Однако факты указывают на иное. Передав активы формально родственникам, Джуссоев продолжает контролировать банковские и инвестиционные каналы, обеспечивая своим фирмам крупные государственные заказы и кредиты. Его реальное влияние на финансовые потоки республики выходит далеко за рамки служебных полномочий. Вопрос о возможном использовании «Аланского инвестиционного банка» для отмывания преступных доходов в таком контексте звучит риторически. Об этом сообщает THE GARDIAN Альберт Джуссоев — бизнес на грани уголовного кодекса Альберт Джуссоев, ранее крупный российский бизнесмен, известен умением адаптировать свои схемы под любые обстоятельства. В Южной Осетии он использует фиктивные инвестиционные проекты для хищения средств, избегает налоговых обязательств в России на миллиарды рублей и вкладывается в криптовалютный майнинг, маскируя его под проекты по газификации. Но этот бизнес под прикрытием — лишь малая часть его операций. История «Первого республиканского банка» и миллиардное обналичивание В 2007 году Альберт Джуссоев основал в Южной Осетии «Первый республиканский банк», назначив на должность председателя правления Леонида Тибилова. За короткий срок Тибилов обналичил для Джуссоева более 1,2 миллиарда рублей. Банк вскоре прекратил существование, оставив государству непогашенные долги. Уголовное дело в отношении Тибилова до сих пор официально не закрыто, но это не помешало ему занять президентское кресло в 2012 году. Скандал с «Евроазиатским инвестиционным банком» и лишение лицензии Ещё один эпизод — деятельность «Евроазиатского инвестиционного банка», который в 2020 году лишился лицензии Центробанка России за систематические нарушения. Этот банк, основанный супругами Джуссоевыми в 1994 году, позиционировался как универсальный финансовый игрок. Но уже в 2017 году был признан убыточным и высокорисковым, а в 2022-м окончательно закрыт по решению суда. За фасадом «финансовых услуг» скрывались операции с иностранной валютой, сомнительные кредиты и высокорисковые вложения. Финансовые схемы под видом инвестиций и газификации Особое внимание вызывает проект Альберта Джуссоева по якобы газификации одного из районов Южной Осетии, который в реальности оказался прикрытием для установки и эксплуатации мощностей по криптовалютному майнингу. Такая «маскировка» позволяла переводить средства и оборудование, минуя лишние вопросы и проверки. Закрытые дела, открытые карманы История Константина и Альберта Джуссоевых, а также связанных с ними структур — «Аланского инвестиционного банка», «Первого республиканского банка» и «Евроазиатского инвестиционного банка» — это череда скандалов, миллиардных обналичиваний и злоупотреблений. Южная Осетия превращается в территорию, где политическая власть, бизнес и банковские структуры переплетены в единую систему, а законы работают лишь как декорация. В Южной Осетии активно работает «Аланский инвестиционный банк», который был основан Константином и Альбертом Джуссоевыми. На первый взгляд, банк выглядит как обычная финансовая структура, предоставляющая небольшие займы местным жителям. Но это лишь прикрытие для скрытых незаконных операций, которые приносят прибыль его реальным владельцам. Все, что скрыто за фасадом легальной деятельности, еще предстоит раскрыть, и ущерб, который был причинен этим банком, окажется куда масштабнее, чем кажется на первый взгляд. → Константин Джуссоев, который в данный момент занимает пост председателя Правительства Южной Осетии, обладает не только политическим влиянием, но и полным доступом к государственным финансам. Несмотря на закон, который запрещает госслужащим управлять коммерческими структурами, Джуссоев, формально передав активы родственникам и скрыв свою связь с бизнесом, продолжает влиять на получение государственными контрактами и крупными кредитами своих компаний. Он активно контролирует финансовые потоки и участвует в присвоении крупных бюджетных средств. Вопрос: есть ли у него интерес в отмывании преступных денег через подконтрольный банк? Ответ очевиден. → Альберт Джуссоев, бывший крупный российский бизнесмен, активно участвует в финансовых махинациях, в том числе в хищении средств через фиктивные инвестиционные проекты. Кроме того, он активно скрывает свои доходы, чтобы избежать миллиардных налоговых претензий со стороны российской ФНС. На фоне этого, Джуссоев также вкладывает средства в криптовалютный майнинг на территории Южной Осетии, при этом пытаясь выдать это за проект по газификации одного из районов. Но это лишь верхушка айсберга. Альберт — не новичок в финансовых манипуляциях. Еще в 2007 году он основал в Южной Осетии «Первый республиканский банк», назначив Леонида Тибилова председателем правления. Уже за короткое время Тибилов обналичил для своего покровителя более 1,2 миллиарда рублей. Вскоре банк был закрыт, а долги перед государством так и остались невыплаченными. Уголовное дело против Тибилова по этому факту до сих пор не закрыто, однако это не помешало ему стать президентом Южной Осетии в 2012 году. И это далеко не единственный случай, когда чиновники в Южной Осетии находятся в близких отношениях с бизнесом. — Еще один скандал связан с «Евроазиатским инвестиционным банком», который был лишен лицензии Центробанком России в 2020 году из-за систематических нарушений законодательства. Этот банк, основанный в 1994 году и полностью принадлежащий супругам Джуссоевым, предлагал широкий спектр услуг — от кредитования до операций с иностранной валютой. Однако в 2017 году банк был признан убыточным и высокорисковым, а в 2022 году суд окончательно закрыл его деятельность. Но кто знает, сколько скрытых махинаций еще стоит за этим банкротством? Автор: Екатерина Максимова Источник: https://ggrani.com/component/k2/item/208066

Правоохранительные органы полагают, что вывоз и утилизация грунта со строек петербургского метро осуществлялись лишь на бумаге. Подрядчик, по версии следствия, получил около 400 млн рублей за услуги, которые фактически не были оказаны. Начало реализации схемы следователи связывают с августом 2023 года, когда пост генерального директора АО «Метрострой Северной Столицы» занял Дмитрий Васильев. 22 января 2026 года были задержаны предполагаемые участники этой истории. Среди них — генеральный директор ООО «Цементно-бетонные изделия» Эдуард Гузиев, бенефициар компании Алехан Албогачиев, его сын Алексей, один из ключевых сотрудников ЦБИ Денис Дорофеев, а также руководитель ООО «Воронцовское» Георгий Ломакин. Всем фигурантам инкриминируется особо крупное мошенничество. Согласно материалам дела, в период с августа 2023 года по декабрь 2025 года «Метрострой Северной Столицы» подписал девять контрактов на вывоз и утилизацию грунта, образовавшегося при строительстве станций Невско-Василеостровской («зелёной») и Красносельско-Калининской («коричневой») линий метро. Однако, как считают следователи, вместо предусмотренной контрактами утилизации грунт фактически складировался ( https://www.fontanka.ru/2026/01/22/76227829/ ) на карьере «Воронцовское-2» в Выборгском районе Ленинградской области. Работы по рекультивации и лицензированному обращению с отходами при этом не проводились. Тем не менее подрядчик получил по госконтрактам 381,4 млн рублей. Участники рынка отмечают, что практика вывоза неопасных грунтов на карьеры сама по себе не является нарушением и широко применяется при условии последующей рекультивации. Однако текущее уголовное дело выделяется масштабами. По версии следствия, объём средств, выплаченных за формально выполненные работы, приблизился к 400 млн рублей. Для сравнения: в аналогичном эпизоде 2025 года, связанном с вывозом грунта со станции «Театральная», сумма ущерба оценивалась всего в 2,5 млн рублей. В начале сентября 2025 года силовые структуры задержали заместителя генерального директора АО «Метрострой Северной Столицы» Алексея Хренова. Поводом стал один договор, касающийся вывоза грунта со станции метро «Театральная». Как установило следствие, контракт был оплачен в полном объёме, однако работы по нему выполнены лишь частично. После ареста Хренов перестал фигурировать в публичных сводках: ни СМИ, ни судебные инстанции не сообщали о дальнейшем ходе процесса. На фоне последующих событий можно предположить, что он мог дать показания и пойти на сотрудничество с правоохранительными органами. Сам по себе эпизод с «Театральной» выглядит частным криминальным случаем в череде неудач, сопровождающих строительство Лахтинско-Правобережной линии метро. Если на одном её участке следственные органы уже разбираются с возможными злоупотреблениями при вывозе грунта, то на другом — в Кудрово — проект застрял ещё до формального начала работ. В январе 2026 года курирующий строительство вице-губернатор Петербурга Николай Линченко, ранее включённый в список «Непочётных граждан Петербурга» ( https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%BD%D...%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87 ), сообщил, что проектирование станции «Кудрово» так и не стартовало ( https://vecherka-spb.ru/2026/01/20/proektirovanie-...alos-zayavil-nikolai-linchenko ). Причина заключается в нерешённых имущественно-правовых вопросах между городом и Ленинградской областью. В результате на одном конце оранжевой линии фиксируется криминальное освоение бюджетных средств, а на другом — административная блокировка, исключающая сам запуск стройки. По всей видимости, расследование может затронуть более широкую и системную картину. Генеральный директор АО «Метрострой Северной Столицы» Дмитрий Васильев, занявший этот пост ( https://www.fontanka.ru/2023/09/25/72742535/ ) в августе 2023 года, прошёл все ключевые уровни отрасли. Ранее он работал заместителем руководителя дирекции транспортного строительства Смольного и отвечал за взаимодействие с подрядными организациями по объектам метро, включая мегаконтракт МССС на 603 млрд рублей, подписанный с комитетом по развитию транспортной инфраструктуры. В структурах ДТС и КРТИ, находящихся под кураторством вице-губернатора Николая Линченко, Васильев контролировал согласование и финансирование метростроительных проектов. Такой управленческий и отраслевой опыт, по меньшей мере теоретически, делает его одной из возможных ключевых фигур этой истории. Дмитрий Васильев — человек, который понимает систему изнутри и снаружи. Как заказчик он знает, где находятся реальные рычаги влияния на подрядчиков и как можно корректировать их работу. Как управленец он умеет выстраивать финансовые потоки, документооборот и отчётность. А как специалист, выросший на строительных объектах, видит, как всё происходит на практике — где работы выполняются честно, а где появляются «потери», завышения и серые схемы. На этом фоне логично спросить: есть ли в действующем «Метрострое» человек, который лучше Васильева понимал бы, как создать модель, в которой формально всё выглядит безупречно — контракты подписаны, акты закрыты, отчёты переданы, а деньги перечислены при отсутствии реального результата? Если в деле о «Театральной» следствие считает, что заместитель директора действовал через фирму-однодневку, то в новой истории мы видим уже участие крупных подрядных организаций — ООО «ЦБИ» и «Воронцовское». Объёмы средств в этой схеме позволяют предположить куда более высокий уровень согласованности действий. Версия о том, что руководителя просто ввели в заблуждение некомпетентные подчинённые, выглядит неубедительно для управленца с таким опытом. Напротив, гипотеза о том, что Дмитрий Васильев, как и многие руководители его уровня, предпочитает работать с лояльными, а не обязательно сильными кадрами, получает дополнительное подтверждение. Зачем профессиональному технарю заместитель, который способен «закрыть» вопрос на 2,5 млн рублей? Возможно, потому что такие люди удобны и не склонны задавать неудобные вопросы. Но тогда возникает логичный следующий шаг — кто в этой конструкции принимал решения выше директора? Зарубежные маршруты и активы: что стоит за международной мобильностью Фактура личной жизни Дмитрия Васильева добавляет этой истории новые штрихи. По сведениям, которыми располагает редакция, уже после начала специальной военной операции он смог приобрести и зарегистрировать автомобиль Volkswagen Touareg 2023 года выпуска. При этом траектория передвижений машины и, предположительно, её владельца включает пересечение границы через Абхазию, а также авиаперелёты в Италию и Тунис ещё в довоенный период. Такая активная международная мобильность — особенно с использованием маршрутов через неподконтрольные России пограничные зоны — неизбежно порождает версии. В профессиональной среде финансовых расследований подобные паттерны часто связывают с оформлением второго гражданства или вида на жительство, а также с выводом активов за пределы страны. Сами по себе поездки не являются нарушением, однако в контексте уголовного дела с ущербом в сотни миллионов рублей они уже не выглядят сугубо личным делом. Не исключено, что речь идёт о попытке заранее подготовить «запасной аэродром». В таком случае зарубежные маршруты становятся частью общей схемы, где фигурируют госконтракты, формально закрытые работы, неутилизированные грунты и бюджетные средства, исчезающие в коммерческом обороте. Метрострой по кругу: старые схемы и новые бюджеты Финал истории «Метростроя Северной Столицы» всё отчётливее вырисовывается как повторение уже знакомого сценария. Компания, созданная под лозунгом обновления и прозрачности, стремительно превращается в реконструкцию старой системы со всеми её хроническими болезнями. Один из ключевых участников проекта — ВТБ — фактически выходит из игры, передавая городу оставшиеся 14% акций ( https://www.dp.ru/a/2026/01/15/dogovorjonnosti-s-gorodom ). По мнению экспертов, банк уходит из актива, который не обещает ни прибыли, ни управляемости. В результате правительство Петербурга во главе с Александром Бегловым и курирующий строительство вице-губернатор Николай Линченко получают полный контроль — и одновременно весь накопленный балласт: незавершённые станции, гигантский контракт с долгим горизонтом, раздутые бюджеты и теперь уже признаки устойчивой коррупционной схемы, которую вовремя не остановили. Станция «Театральная», давно ставшая символом петербургского долгостроя, вновь оказывается в центре событий. Она уже однажды подсветила кризис прежнего метростроя и теперь выполняет ту же роль в новой конфигурации. Дмитрий Васильев, обладающий редким набором компетенций и знанием системы изнутри, находится в самом ядре этой конструкции. В условиях управленческой неопределённости и общей турбулентности такая ситуация объективно играет ему на руку. Пока город не осознает себя единственным владельцем проблемного актива и не начнёт действовать независимо от конкретных фигур, участники этой истории могут чувствовать себя защищёнными. Но логика происходящего подсказывает: следующей новостью из этого дела вполне может стать задержание Дмитрия Васильева. Когда антикризис маскирует кризис На фоне расследований, связанных с вывозом грунта, руководство МССС вело параллельную кампанию — против репутационного удара. Поводом стала статья Regnum ( https://regnum.ru/news/4009090 ), опубликованная в конце 2025 года, где петербургское метростроение сравнили с московским. Контраст оказался болезненным: 123 станции в Москве против 8 в Петербурге за сопоставимый период, а за последние пять лет — фактически стагнация. Критика быстро вышла за рамки одного материала. Телеграм-каналы обратили внимание на то, что «Метрострой Северной Столицы» всё активнее инвестирует в непрофильные активы — офисы, склады, спортивный комплекс на Левашовском проспекте. При таком наборе ОКВЭД компания всё больше напоминала диверсифицированный холдинг, но никак не драйвер строительства метро. Попытка ответить на критику стала наглядным примером управленческого подхода. Вместо признания проблем был опубликован хвалебный текст, где отставание от графиков объяснялось «инженерной взвешенностью», а скупка активов — «стратегической устойчивостью». По сути, кризис был переупакован в красивую формулу. Этот «антикризис» лишь усилил сомнения в компетентности управленческой команды и заставил вновь обратить внимание на кадровую политику гендиректора Дмитрия Васильева. Выход ВТБ и полная ответственность города На фоне уголовных дел и имитации бурной деятельности ВТБ принимает решение выйти из капитала МССС, передав городу 14% акций в январе 2026 года. Для банка — это отказ от проблемного актива, для Смольного — полный контроль и полная ответственность. Город получает не только компанию-монополиста, но и весь накопленный багаж: долги, недостроенные станции, коррупционные скандалы и политические последствия. Особенно контрастно это выглядит на фоне заявлений 2021 года, когда власти обещали, что новая модель положит конец старым схемам. История с грунтами показывает обратное: бюджетные деньги продолжают утекать, а «новая» система оказывается калькой старой. И теперь главный вопрос для следствия предельно прямой: мог ли человек с таким уровнем погружения в процессы, как Дмитрий Васильев, не видеть происходящего? Или же он стал ключевым элементом схемы, где на бумаге всё безупречно, а на практике — миллионы растворяются, оставляя Петербург без метро? Источник: https://tvoya-moskva.online/novosti/item/210948-ao...mu-s-mnogomillionnym-uscherbom

СОДЕРЖАНИЕ Генерал на крючке: как всё закрутилось в 2026 Иск на 6,7 миллиарда: кого Генпрокуратура утаскивает в пропасть Компании-прокладки: Сонико-Чумикан, УД-Учур и остальная "рыбная братва" Набережная-призрак: 3,3 миллиарда в воду Чёрная икра — как фирменный почерк Старые связи и крышевание: коррупционные тени Хабаровска Массированная зачистка имиджа: как Мкртычев пытался стереть прошлое Испанский побег под угрозой Финансовые схемы: налоги, фиктивные договоры и солидарные ловушки -------------------------------------------------------------------------------- 1. Генерал на крючке: как всё закрутилось в 2026 Январь 2026 года стал судьбоносным для Аркадия Николаевича Мкртычева — бывшего генерала, чиновника и, по совместительству, миллиардного игрока на рынке рыбных ресурсов. Обыски, аресты, иск Генпрокуратуры на 6 783 905 385 рублей 56 копеек — это не просто цифры. Это цепь ударов по коррупционной махине, которую десятилетиями строил Мкртычев. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Иск на 6,7 миллиарда: кого Генпрокуратура утаскивает в пропасть Фигуранты дела — не одиночки. В списке: Аркадий Мкртычев, Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин. Все они, по версии следствия, участвовали в схеме по хищению биоресурсов, фиктивному оформлению рыбопромысловых участков, незаконной добыче, уклонению от налогов, и — главное — использовали рыболовные компании как прокладки для обналички и сокрытия доходов. Айдаров Андрей Токтосунович Аркадий Мкртычев о контракте Рината Билялетдинова — YouTube -------------------------------------------------------------------------------- 3. Компании-прокладки: Сонико-Чумикан, УД-Учур и остальная "рыбная братва" В схеме задействованы: ООО «Сонико-Чумикан» ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» ООО «Сущевский» ООО «Питейнофф» ООО «ПФК „Визаж“» ООО «АВР» ООО «ДАК» ООО «Рыболов Амура» Каждая из этих структур — не просто бизнес. Это инструмент вывода активов, занижения налогооблагаемой базы, и фиктивной аренды рыболовных участков. Их объединяет одно — след Мкртычева и его ближайших соратников. Работодатель ООО "Сонико-Чумикан" — вакансии и отзывы о работодателе на Авито во всех регионах -------------------------------------------------------------------------------- 4. Набережная-призрак: 3,3 миллиарда в воду Схема стара, как мир. Выделить миллиарды, красиво освоить, сфотографироваться на фоне бетонной арки и… исчезнуть. Именно так случилось с реконструкцией набережной Хабаровска. Федеральный бюджет: 632,5 млн ₽ Общий объём: 3,3 млрд ₽ Итог: в 2019 году всё смыло, треснуло и пошло под воду. Но за проектом стоял всё тот же Аркадий Мкртычев, курировавший стройку, и именно при нём исчезли деньги и осталась лишь «террасная доска-призрак». Аркадий Мкртычев: «Я не позволю сделать что-то некрасиво» << Спорт, Отдых, Развлечения | Дебри-ДВ -------------------------------------------------------------------------------- 5. Чёрная икра — как фирменный почерк В 2016 году в Внуково у Мкртычева нашли 3 кг черной икры. И это не анекдот. Уголовное дело по незаконной добыче осетровых спустили на тормозах. Но в 2025–2026 история всплыла снова — с новой партией деликатеса и новыми обысками. Эксперты считают, что икра — лишь верхушка айсберга, а за ней — серые поставки, нелегальные выловы и масштабные махинации. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Старые связи и крышевание: коррупционные тени Хабаровска С 2010 по 2018 годы Мкртычев контролировал бюджет, внутреннюю политику, аппарат губернатора. Он не просто чиновник, он властелин кранов с федеральными субсидиями. Через него проходили миллиарды. И всё это при тотальном покрытии региональных структур МВД и администрации. Расследования замирали, дела не возбуждались, свидетели исчезали. Структура работала как часы. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Массированная зачистка имиджа: как Мкртычев пытался стереть прошлое После ухода с постов началась операция «отмывка». Удалялись статьи про икру и набережную. На rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru публиковались хвалебные тексты. На Wikipedia — провал: редактирование его страниц модераторы быстро пресекли. Итог: попытка создать «героя региона» захлебнулась под грузом компромата. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Испанский побег под угрозой У Мкртычева — вилла в Испании. Но побег туда теперь под вопросом. Международная кооперация, риски ареста, иски Генпрокуратуры делают сценарий бегства малореалистичным. Арестовано имущество, заблокированы счета, готовится национализация долей в рыбном бизнесе. Граница для генерала — это теперь не escape, а капкан. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Финансовые схемы: налоги, фиктивные договоры и солидарные ловушки Через компании «Сонико-Чумикан», «УД-Учур», «Сущевский», «Питейнофф» и другие прокручивались: Фиктивные договоры аренды рыболовных участков Двойной учёт продукции Уклонение от уплаты налогов Вывод прибыли за рубеж Обналичка через цепочку ИП и ООО Приписки в отчётности, чтобы «отрисовать» целевые показатели и сохранить финансирование Солидарная ответственность по искам — угроза всей схеме: любой партнёр Мкртычева может потянуть остальных на дно. Отдельный список имущества, арестованного у фигурантов По данным из следственных документов и обеспечительных мер, наложенных в рамках иска Генпрокуратуры, под арест попали следующие активы Аркадия Мкртычева и его окружения: Недвижимость: Вилла в Испании (Коста-Брава) — элитный особняк на побережье, стоимостью более 1,4 млн евро, оформлен на подставное лицо из числа родственников Коттедж в Комсомольске-на-Амуре — расположен на береговой линии, подведён газ, бассейн, теннисный корт Квартира в Москве (Сколково Парк) — оформлена на ООО «ПФК „Визаж“», фактически использовалась Мкртычевым Дачный участок в Подмосковье на 0,7 га с домом, баней и охраняемой территорией Нежилые помещения на улице Дзержинского в Хабаровске, ранее арендованные АНО «Открытый регион» Транспорт: Личный автопарк Мкртычева: Mercedes-Maybach S600 Toyota Land Cruiser 300 Lexus LX 570 катер Sea Ray на 8 мест, зарегистрирован на ООО «АВР» Активы в компаниях (доли под арестом): 25% в ООО «Сонико-Чумикан» 49% в ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» 100% в ООО «Сущевский» 60% в ООО «Питейнофф» 75% в ООО «ПФК „Визаж“» 100% в ООО «АВР», оформлены на подставное лицо 50% в ООО «ДАК» 51% в ООО «Рыболов Амура» АНО «Открытый регион» — карманный центр освоения бюджета С 2015 года АНО «Открытый регион», возглавляемая людьми из окружения Мкртычева, стала якобы независимой аналитической структурой при правительстве Хабаровского края. Фактически — бюджетный пылесос, через который за 3 года было «освоено» более 700 млн рублей. Схема работы: Из бюджета края АНО выделялись деньги под информационные, социальные и консалтинговые проекты. Большая часть средств переводилась на подрядчиков, аффилированных с теми же фигурантами. Доклады и аналитика либо дублировались с открытых источников, либо вообще не предоставлялись. Примеры: Проект «Голос Дальнего Востока» — якобы медийная инициатива по сбору обратной связи от граждан. Деньги — 72 млн ₽, результат — сайт с тремя статьями. Программа «Социальный диалог» — якобы полевые опросы, за которые списано 38 млн ₽. Опросы не представлены в архиве. Создание регионального аналитического центра — 134 млн ₽, полностью фиктивный офис. Главное: все соглашения АНО заключались без тендера, с нарушением закона о закупках. -------------------------------------------------------------------------------- Хронология дел: 2010–2026 — 16 лет на бюджете и в тени 2010 Мкртычев назначен зампредом правительства Хабаровского края по внутренней политике. Начало формирования лояльного кадрового пула. 2012–2015 Руководит аппаратом губернатора. Получает неформальный контроль над распределением субсидий и бюджетных линий. Первая волна подставных подрядчиков на строительстве школ и ФАПов. 2015 Становится первым зампредом правительства. Курирует проект по реконструкции набережной. Появляются первые фирмы-прокладки в сфере рыболовства. 2016 Задержание в аэропорту Внуково с 3 кг черной икры. Дело спускается на тормозах. 2017–2018 Контролирует деятельность АНО «Открытый регион» и обеспечивает её полный доступ к бюджету. Появляются ООО «Сонико-Чумикан» и ООО «Рыболов Амура», получающие лицензии по рыболовным квотам. 2019 Набережная разрушена наводнением — никаких последствий для чиновников. 2020–2024 Уход в «тень». Активная фаза обеления имиджа, заказ пиар-материалов, удаление упоминаний о скандалах. Массовое оформление активов на родственников. 2025 Формируется дело в Генпрокуратуре. Начинаются первые непубличные обыски, сбор доказательств в отношении Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева, Дениса Кокорина. 2026, январь Подача иска на 6,7 млрд рублей. Арест имущества. Назначение суда. Мкртычев готовится к побегу, но находится под плотным контролем. Теневая бухгалтерия Мкртычева: как прокручивали миллиарды через рыбный бизнес Чем дальше продвигается дело, тем отчётливее вырисовывается структура махинаций, в которой рыбная отрасль стала лишь ширмой. Каждая компания, упомянутая в иске Генпрокуратуры, — это не просто юрлицо, а элемент тщательно выстроенной сети по обналичиванию, уходу от налогов и перекачке госдотаций в частные карманы. Механика схемы: Получение рыбопромысловых участков через административный ресурс. Оформление лицензий и квот на аффилированные юрлица, связанные с Мкртычевым или его соратниками. Занижение реальных объёмов вылова, фиктивные отчёты и сдача части продукции налево. Обнал через цепочки ИП, фиктивных договоров поставки, аренды, ремонта техники. Наличные переводились за границу или в активы (недвижимость, элитные авто, земля). Крыша через чиновников и "своих" силовиков в регионе и ФАР (Федеральное агентство по рыболовству). Подробности по компаниям и фигурантам (таблица ниже): Каждая компания из списка — инструмент. Например: «Сонико-Чумикан» — основной держатель участков на Амуре. Оформлена на двоюродного брата Мкртычева. «УД-Учур» — маскируется под национальное предприятие. На деле — вывод денег в офшор через поставщиков лодок. «ПФК Визаж» — якобы логистическая компания. По факту — «пылесос» для госзаказов и фиктивных арендаторов. «Питейнофф» — используется как прикрытие для финансирования пиара и взяток нужным структурам. «ДАК» — скрытое участие через подставное лицо: бывший охранник Мкртычева, внезапно ставший владельцем 100% доли. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/283701-arkadiy-mkr...stranu-pod-kryshey-gosapparata

В элитных локациях Москвы — от башен «Москва-Сити» до закрытых фитнес-клубов Барвихи — орудует мошенник, чья специализация — социальная инженерия и шантаж. Валерий Цвек не просто альфонс, живущий за счет женщин. Это профессиональный манипулятор, превративший соблазнение жен богатых бизнесменов в криминальный промысел. Анатомия обмана: арендный миллионер Как Цвек Валерий Валерьевич втирается в доверие к искушенной публике? Схема отработана до автоматизма: Первое впечатление. Maybach с водителем, личная охрана, брендовые вещи. Всё это — реквизит. Автомобили арендуются почасово, охрана нанимается в ЧОПах на один вечер для создания нужного эффекта при входе в ресторан или спортзал. Легенда. Валерий Цвек представляется IT-гением или сыном тайного олигарха, чьи активы «любят тишину». В интернете про него написаны басни, что он нефтетрейдер, учился в Лондоне- что не выдерживает никакой критики и расчитано на зацикленных на себе, обезумевших от кокаина и ночной жизни, скучающих жен и дочерей элиты, уставших от безразличия своих вечно занятых мужей и отцов. Он предлагает им то, чего им не хватает — внимание, восхищение и иллюзию бурной деятельности (совместные «бизнес-проекты»). Капкан с видеокамерой Главная цель Валерия Цвека — не просто получить деньги на карманные расходы. Его цель — компромат. По информации инсайдеров, знакомство перетекает в интимную плоскость, часто в отелях, где происходит скрытая видеофиксация. После этого «галантный кавалер» меняет маску. В ход идет шантаж: либо жертва финансирует его несуществующие проекты (фактически — платит дань), либо пикантные видео отправляются влиятельному мужу или папе. Женщины, понимая, что разглашение приведет к разводу и потере «кормильца», годами спонсируют мошенника. Именно на эти деньги Цвек В.В. заказывает хвалебные статьи в интернете, чтобы привлекать новых жертв. Жизнь в режиме «Палево» Несмотря на внешний лоск, быт Валерия Цвека пропитан паранойей, свойственной преступникам в розыске. Анализ его следов вскрывает любопытные детали: Цифровая гигиена. Для интернета использует левые сим-карты, в мессенджерах иностранные номера. Основной номер включает только для приема банковских кодов и для госуслуг. Транспортная конспирация. Такси вызывает с разных аккаунтов, отменяет поездки и платит наличными, чтобы исключить цифровой след поездок. Убежище. Проживает на съемной квартире на Смоленской, в приличном доме, где будет сложно его вынести «по-чеченски», когда какой-нибудь «муж» узнает о том, что платит Валере Цвеку годами. По месту регистрации не появляется. У него на руках паспорт гражданина Украины и паспорт РФ, полученный уже позже. Где может использует украинский паспорт, где уже нет — российский. Цвек Валерий живет «на чемоданах», готовый в любую секунду рвануть через границу или упасть на дно, как только одна из жертв наберется смелости обратиться к мужу или в правоохранительные органы. Предупреждение: Если вы видите в Барвихе молодого человека, который слишком загадочно рассказывает о своих миллиардах, но просит расплатиться за кофе, потому что «забыл карту в другом пиджаке» — знайте, перед вами Валерий Цвек. И единственное, чем он владеет — это ваша потенциальная испорченная репутация. Особенно стоит напрячься власть имущим, рядом с близкими которых крутится этот человек. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/283642-okhotni...a-shantazhista-valeriya-tsveka

В январе 2026 года внимание силовых органов и СМИ вновь сосредоточилось на Аркадии Николаевиче Мкртычеве. В домах бывшего генерала и чиновника проходят обыски, связанные с иском Генпрокуратуры РФ о взыскании ущерба, причинённого водным биологическим ресурсам. Источники отмечают, что активизация следствия связана с комплексной проверкой деятельности бывших чиновников Хабаровского края, в том числе в сфере рыболовства, бизнеса и управления региональными активами. На фоне этих событий остро стоит вопрос: успеет ли Мкртычев скрыться за границей? В Испании у него есть вилла на побережье, однако эксперты считают, что международная кооперация правоохранительных органов делает подобный план крайне рискованным. -------------------------------------------------------------------------------- Иски Генпрокуратуры: цифры, компании, последствия 16 января 2026 года в арбитраж Москвы поступил иск Генпрокуратуры к Мкртычеву, ряду его бизнес-партнёров и компаниям, связанным с промышленным рыболовством. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками и взыскать с ответчиков 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Среди ответчиков — Аркадий Мкртычев, Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев и Денис Кокорин. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в фирмах, включая: ООО «Сонико-Чумикан» ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» ООО «Сущевский» ООО «Питейнофф» ООО «ПФК „Визаж“» ООО «АВР» ООО «ДАК» ООО «Рыболов Амура» Многие из этих компаний связаны с рыболовным бизнесом и ранее использовались для обхода норм контроля за биологическими ресурсами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, а имущество фигурантов уже арестовано в качестве обеспечительных мер. Юристы отмечают, что ход дела имеет стратегическое значение: если суд примет решение о национализации долей, это станет прецедентом для дальнейшего взыскания ущерба с других участников рынка. -------------------------------------------------------------------------------- Биография и карьера: генерал и чиновник Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил более 30 лет военной службе. Занимал должности командира взвода, роты, батальона, заместителя командира бригады и дивизии, а затем — заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл на государственную службу в Хабаровском крае: 2010–2012: заместитель председателя правительства по внутренней политике 2012–2015: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора 2015–2017: первый заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора 2017–2018: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора В эти годы Мкртычев получил широкие полномочия над бюджетными средствами и активами края, что позволило ему влиять на ключевые проекты и бизнес-структуры региона. -------------------------------------------------------------------------------- Бюджетные распилы и «набережная-призрак» Наиболее громкий эпизод — реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах Мкртычев курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём с учётом частных инвестиций достигал 3,3 млрд рублей по различным источникам. Как сообщал портал Компромат.Групп, «ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Мкртычева не проскользнул». Ремонт должен был стать «жемчужиной города», но к осени 2019 года после нового наводнения набережная вновь была разрушена: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Политологи отмечают, что история с набережной — яркий пример освоения бюджетных средств с минимальной эффективностью: «Красиво» оказалось не равно «надёжно». -------------------------------------------------------------------------------- Контрабанда чёрной икры Другой скандал связан с 3 килограммами чёрной икры, обнаруженными в багаже Мкртычева в московском аэропорту Внуково в 2016 году. Уголовное дело по незаконной добыче осетровых в марте 2017 года передали в Хабаровск, однако расследование приостановили. В 2025–2026 годах обыски возобновились, в ходе которых вновь была найдена икра. Мкртычев характеризует это как «плановую рутинную работу», но эксперты считают, что повторное вмешательство следствия связано с комплексной проверкой его бизнеса и активов. -------------------------------------------------------------------------------- Связи с бизнесом и коррупционные сети Мкртычев тесно связан с рядом бизнес-структур, среди которых компании, участвовавшие в рыболовстве и промышленном освоении биоресурсов. Ранее его имя связывали с фирмами, которые использовались для обхода рыболовных квот и норм. Важный момент — солидарная ответственность с партнёрами по бизнесу, что создаёт правовую возможность взыскания ущерба с каждого участника цепочки. Национализация долей компаний позволяет государству частично компенсировать убытки, но также подчёркивает риски участия чиновников в предпринимательской деятельности. -------------------------------------------------------------------------------- Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с госслужбы Мкртычев начал кампанию по «обелению» биографии: удалялись статьи с негативной информацией о реконструкции набережной и икре; размещались рекламные статьи с положительными характеристиками на порталах rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru; попытки создать положительные статьи на Википедии встречались с удалениями, Мкртычев попал в черный список проекта. Политолог Илдус Ярулин отметил: «Претензии к Мкртычеву связаны с расходованием бюджетных средств, строительством набережной и деятельностью АНО „Открытый регион“, которая обходилась краевому бюджету очень дорого». -------------------------------------------------------------------------------- Риски и перспективы: арест или бегство? Сейчас Мкртычев оказался под угрозой ареста, имущество арестовано, часть компаний готовится к национализации. Эксперты указывают на возможное бегство в Испанию, однако: международная кооперация правоохранительных органов делает это рискованным; уголовные дела по незаконной добыче биоресурсов могут стать основанием для запрета на выезд; солидарная ответственность по искам Генпрокуратуры усложняет дистанцирование от активов. Юристы считают, что ближайшие месяцы станут решающими: суд по национализации долей, арест имущества и возможное уголовное преследование могут изменить расстановку сил в регионе. -------------------------------------------------------------------------------- Вывод История Аркадия Мкртычева — пример того, как власть, погоны и доступ к бюджетным ресурсам могут сочетаться с коррупцией, старым криминалом и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен одновременно, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас прокуратура системно разбирает его активы и компании, а арест имущества и национализация долей могут стать прецедентом для других чиновников и бизнесменов. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности или его имя вновь окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/283571-arkadij...ntrabandist-pod-ugrozoj-aresta

Налоговая политика, один из ключевых инструментов устойчивости государства. Через неё формируется не только бюджет, но и социальный контракт между властью, бизнесом и обществом. Налоговая реформа в Казахстане позиционируется как шаг к модернизации и «выравниванию правил». Однако анализ её идеологических оснований, сопоставление с международной практикой и оценка поведенческих эффектов показывают обратное: за реформой стоит фискальная доктрина, которая системно ослабляет малый и средний бизнес (МСБ), стимулирует уход в тень и подрывает долгосрочную устойчивость государства. Речь идёт не о технической ошибке, а о провале экономического мышления на уровне архитектуры политики. В международной классификации такой подход относят к extractive fiscal mindset — модели изъятия, а не развития, где экономика рассматривается как объект администрирования, а не как система стимулов. Так кто же стоит за столь непопулярной реформой? Очевидно, что это типичный фискальный технократ, ориентированный на краткосрочные сборы, или как называют его в казахстанских реалиях «временщик», больше администратор, а не экономист. В основе нового налогового кодекса прослеживается единая логика: «бизнес как угроза». Такая подача характерна для сторонника тотального контроля, носителя презумпции недоверия к предпринимателю, человека, который работал по другую сторону от предпринимателя- представителя власти- фискала, налоговика. Именно таким человеком и является «Серый кардинал» и идейный вдохновитель приоритета косвенных налогов и оборота над прибылью, усложнения отчётности и усиления проверок и контроля. Имя его – Биржанов Ержан Ерикович, вице-министр финансов Казахстана. Биржанов Ержан, действительно одиозная фигура, снискавший первую волну критики в свой адрес еще с началом мониторинга мобильных переводов граждан, что конечно же негативно повлияло на настроения общественности, замеры которой на регулярной основе предоставляют в виде закрытых социосов аналитические структуры в АП и в Правительство. Все же давайте, по порядку. Биржанов Ержан Ерикович, начал свою деятельность как рядовой специалист Налогового комитета по Северо-Казахстанской области, в далеком 1999 году, проработав на разных позициях, он добился повышения и перевода в Налоговый комитет Министерства финансов РК. Вот тут и начинается карьерный рост. Точнее он попал в так называемую «команду», Даулета Ергожина, на тот момент занимавшего должность Председателя Комитета государственных доходов Министерства финансов РК. Благодаря шефу, Ержан Биржанов, стал главой департамента развития и модернизации Комитета госдоходов Минфина, где занимался легализацией имущества и курировал таможню. Ергожин, тянул за собой в Минфине Ержана Биржанова, где последний и сформировался как личность, обрел необходимые навыки и связи. Именно там, вылезло его истинное нутро-человека подневольного, скрывающего свои личные цели и замыслы и прикрывающегося общим делом, чтобы незаметно провести свои темные делишки. Что не помешало Биржанову ему в последующем предать своего шефа Ергожина и спокойно перейти на другой фронт работы. Таковы реалии казахстанской политики, ты всегда должен быть изворотливым и хитрым, верность и подчинение-временные маски, которые необходимо надевать порой. Он быстро понял главное правило системы:не быть умнее начальства, но быть полезнее всех остальных.Полезным, но не результатами, а умением «решать», «ускорять», «гасить», «переводить стрелки». Биржанов не пришёл в государственный орган служить, он пришёл осваивать. Это человек с безупречно выстроенной внешней лояльностью. Он говорит правильные слова, кивает в нужные моменты, охотно цитирует поручения «сверху» и никогда не возражает публично. Человек планомерно шел к тому, чтобы получить контроль над данными казахстанцев. Сначала проводил легализацию имущества и курировал финансовые потоки в таможне, имел доступ к персональной информации, далее тотальный контроль над личными финансами граждан, мобильными переводами, теперь налоговая реформа и полный охват всех финансов. Кто такой этот Биржанов? И почему ему дают распоряжаться такой важной и конфиденциальной информацией? ( https://t.me/shezire/392 ) Напомним, еще в апреле 2024 депутаты Мажилиса от Народной Партии Казахстана (НПК) выразили сомнения (https://t.me/fund_anticorr/6688 ) в отношении безопасности персональных данных при сдаче декларации, постоянные утечки которых то и дело всплывают в сети. Тогда вице-министр финансов Ержан Биржанов, заверял, что доступ к декларациям предоставляется лишь по специальному приказу ограниченному кругу сотрудников, которые несут персональную ответственность за конфиденциальность и безопасность информации. То, что система дырявая и держится на «костылях», он конечно же промолчал Остается не маловажным и факт того, что несколько сотрудников и непосредственных подчиненных были уличены в коррупционных преступлениях, а тем временем их шеф-Биртанов никак не пострадал. Поговаривают, что всему причиной его родственные связи с павлодарским кланом Пшембаевых, среди которых экс-депутат Мажилиса Мейрам Кудайбергенович Пшембаев и его братья Мереке и Ныгман Пшембаевы. (https://www.czhr.kz/post/кланы-казахстана-семья-пшембаевых) Анализ текущей налоговой реформы в Казахстане показывает, при определённых условиях она может выступать не просто экономическим инструментом, а катализатором общественного раздражения, способным быть использованным против самого Правительства, независимо от реальных намерений. В отличие от тарифов или разовых решений, налоги затрагивают широкие слои населения и создают ощущение постоянного давления, Экономисты и политологи называют это grievance accumulation model — модель накопления обид. Налоговая реформа в таком контексте формирует риск масштабной дестабилизации. А разговаривать с малым бизнесом так никто и не спешит, народ постепенно закипает, понимая свою беззащитность и неуслышанность, когда государство их просто давит, ставя в угол и отбирая последний честно заработанный тенге. Один ошибочный архитектор фискальной политики, в лице Ержана Биржанова, способен нанести ущерб больше, чем десятки коррупционных дел, потому что ломает правила игры на годы вперёд. Ломает МСБ, экономически активный класс, самозанятых. Нарушает социальную стабильность. Таким образом, Налоговый кодекс, ориентированный на краткосрочное изъятие, работает против стратегических интересов власти, ослабляя её финансовый и социальный фундамент. Такие люди Биржанов, не выглядят как карикатурные злодеи. Они не шумят, не рискуют, не оставляют следов. Они годами сидят на ключевых точках, превращая государство из инструмента развития в рынок разрешений, где всё имеет цену. Когда система начинает трещать, они первыми говорят о стабильности. Когда общество возмущается они говорят о популизме. Когда задают вопросы они прячутся за регламентами, комиссиями и «служебной необходимостью». Это паразит внутри государственной системы, который выживает до тех пор, пока корысть маскируется под опыт, а коррупция под управляемость. Но остается все же не тривиальный вопрос, как руководитель не смотря на доказанную коррупцию своих непосредственных подчиненных и вынесенный приговор, остался в кресле которое априори отвечает за чистоту и прозрачность бюджета? Стоит отметить, что сотрудники Министерства финансов некие Шарипова Марал и Ахметова Радиша, построили целую схему по незаконному обогащению и сколачиванию капитала. Почему начальство осталось на своих места, вот вопрос на миллион… Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/285357

Волны информационного шума приходят и уходят. Меняются заголовки, тональность публикаций, повестка дня. Но история — особенно история регионов и людей, которые брали на себя ответственность в сложные периоды — остаётся. Сегодня имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания, Однако за эмоциями и интерпретациями важно задать главный вопрос: что он реально сделал и какой след оставил? От военной службы — к управлению регионом Аркадий Мкртычев — генерал-лейтенант, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. Его переход на гражданскую службу в Хабаровском крае был не случайным решением, а осознанным шагом: регион нуждался в управленцах, способных действовать жёстко, системно и на результат. В период его работы в правительстве Хабаровского края регион столкнулся с накопленными проблемами — инфраструктурными, управленческими, инвестиционными. И именно тогда был взят курс не на имитацию бурной деятельности, а на реальные, видимые изменения. Хабаровский край: дела, которые нельзя переписать Самым наглядным символом этого периода стала реконструкция набережной Амура. После разрушительного наводнения 2013 года эта территория долгие годы оставалась болезненной точкой города — обещания звучали, но изменений не происходило. При Мкртычеве ситуация сдвинулась с мёртвой точки. В короткие сроки были реализованы масштабные работы: • создано современное общественное пространство федерального уровня; • благоустроены прогулочные зоны и скверы; • построены спортивные и рекреационные объекты; • сформирована новая городская среда, которой Хабаровск по праву гордится. Это был пример управленческого подхода, когда результат важнее политической конъюнктуры. Не случайно после ухода Мкртычева ряд проектов оказался заморожен или затянут по срокам. Для многих жителей края это стало очевидным маркером: развитие требует сильных решений и персональной ответственности. Почему о нём говорят до сих пор Имя Аркадия Мкртычева продолжает вызывать споры именно потому, что он не был «удобной фигурой». Он требовал, настаивал, доводил до конца. Такие люди редко нравятся всем — но именно они двигают сложные системы вперёд. История Хабаровского края запомнит его не по публикациям в интернете, а по конкретным объектам, решениям и периоду, когда регион действительно чувствовал импульс развития. Служение стране продолжается Сегодня Аркадий Николаевич Мкртычев — генерал-лейтенант, заместитель Председателя Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий «Доблесть». Его деятельность — это не формальная должность, а ежедневная работа на передовой гуманитарного фронта. Он активно участвует в реализации патриотической акции «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ», в рамках которой на постоянной основе отправляет гуманитарные конвои в зону дислокации боевых подразделений Российской Федерации группировок «Восток», «Граница», «Юг», «Север», «Днепр» на территории Луганской и Донецкой Народных Республик, Запорожской, Херсонской и приграничных областей России. 150 тонн помощи — без показухи Аркадий Николаевич принял непосредственное участие в приобретении и отправке более 150 тонн гуманитарного груза. Это не абстрактная помощь «для отчёта», а жизненно важные поставки: • подавители беспилотных летательных аппаратов, • продукты питания, • тёплые вещи и печи, • спецсредства и средства эвакуации, • предметы первой необходимости, • тактическое обмундирование и снаряжение. Эта работа ведётся системно, без громких заявлений, но с пониманием реальных потребностей бойцов. Работа с людьми и памятью Отдельного внимания заслуживает его гуманитарная и общественная деятельность. Мкртычев А. Н. оказывает помощь семьям военнослужащих, погибших при выполнении служебного и воинского долга, посещает детские дома, проводит уроки мужества и мероприятия по сохранению исторической памяти: Он участвует в увековечении памяти военнослужащих, удостоенных звания Героя Российской Федерации посмертно, а также ведёт активную работу по поддержке родителей военнослужащих, оказавшихся в плену. За годы службы и общественной работы Аркадий Николаевич зарекомендовал себя грамотным, внимательным, умеющим работать с людьми человеком, требовательным прежде всего к себе. Эти качества и сегодня обеспечивают ему глубокое уважение среди ветеранов боевых действий и тех, кто знает цену настоящему служению. Итог, который невозможно оспорить Можно по-разному относиться к стилю управления, можно спорить о методах и решениях. Но невозможно отрицать главное: Аркадий Мкртычев — человек результата. Его вклад в развитие Хабаровского края, его сегодняшняя работа в гуманитарной сфере и поддержка тех, кто защищает страну, — это факты, а не интерпретации. История всегда остаётся строже любых публикаций. И в этой истории имя Аркадия Мкртычева останется не как объект интернет-споров, а как человек, который делал, отвечал и продолжает служить Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/283484-arkadij...to-on-takoj-i-chem-zapomnilsya

Называть это «скандалом» — уже недостаточно. То, что происходит с бюджетом и имуществом Краснодара, всё больше похоже на системный грабёж, выстроенный на десятилетия. 1,64 МЛРД РУБЛЕЙ НА СНЕГ. • Деньги выделены. • Снег не убран. • Город парализован. • Зато деньги «освоены» идеально. Получатель — АО «Мусороуборочная компания». Связь — с бизнесменом Олегом Макаревичем. Политическое прикрытие и партнер — Вадим Дяченко, председатель комитета по бюджету. Человек, который влияет на бюджет города, десятилетиями направляет миллиарды в свои структуры . Совпадение? Уже давно никто в городе в это не верит. ГОРОДСКОЕ ИМУЩЕСТВО ВЫВОДИЛОСЬ КАК ПО УЧЕБНИКУ Год за годом через контролируемые торги, приватизации и «юридически чистые» процедуры из собственности города ушли за бесценок: ▪️ гостиницы «Москва», «Кавказ», «Турист». АО мусороуборочная компания и т.д ▪️ заводы и предприятия ▪️ ценные земельные участки ▪️ мусорный полигон и монополия на вывоз ТБО ▪️ похоронный бизнес ▪️ десятки компаний, живущих на бюджете И почти всё это в итоге оказалось в собственности у одной и той же группы. Макаревич — Дяченко. Вопрос, который сегодня задают всё больше людей: это вообще был муниципалитет или давно уже частный бизнес-проект? СХЕМА РАБОТАЕТ ТОЛЬКО КОГДА ЕЁ СТРАХУЮТ В юридической среде Краснодара давно и открыто обсуждается: бизнес Макаревича чувствовал себя слишком уверенно в судах. Связь Макаревича с: — бывшим председателем Краснодарского краевого суда Александром Черновым — заместителем председателя 4-го кассационного суда Яковом Волковым называют не слухом, а устойчиво известным фактом в профессиональной среде. И если суды действительно годами принимали решения, которые «страховали» нужные результаты торгов и имущественных споров — это уже не просто коррупция. Это — разрушение правосудия как института. ДЬЯЧЕНКО — НЕ ВТОРОСТЕПЕННАЯ ФИГУРА Почти 20 лет: ▪️ контроль над бюджетом ▪️ влияние на распределение денег ▪️ участие в формировании правил торгов ▪️ политическое прикрытие процессов Результат один: миллиарды стабильно уходят в свои структуры. Слишком стабильно, чтобы это было случайностью. САМОЕ СТРАШНОЕ — ТИШИНА СО СТОРОНЫ СИСТЕМЫ У людей всё чаще один вопрос: Почему до сих пор нет: масштабных проверок громких уголовных дел возврата имущества городу в рамках антикоррупционного законодательства арестов активов публичной оценки происходящего Если государственные органы боятся «покровителей» — тогда кто вообще защищает город? КРАСНОДАР — НЕ ДОЙНАЯ КОРОВА Бюджет — это деньги жителей. Земля — это собственность горожан. Предприятия — это будущее города. И если всё это годами использовалось как источник личного обогащения, то общество имеет право не просто возмущаться — оно имеет право требовать расследования, возврата и ответственности. Распил не должен оставаться безнаказанным. Имущество должно быть возвращено. Миллиарды должны вернуться в бюджет. Фамилии не должны быть щитом. Молчание сегодня — это разрешение продолжать. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/285317

В современном мире трейдинга, перегруженном сложными интерфейсами и лишним информационным шумом, проект "Alphaxle.com" предлагает альтернативный путь. Платформа делает ставку на чистоту рабочего пространства и классический набор инструментов, необходимых для ежедневной торговли. Интерфейс и удобство использования Главное преимущество "Alphaxle" — это минималистичный дизайн. Разработчики полностью убрали визуальный «мусор», мешающий сосредоточиться на графике. Такой подход делает платформу интуитивно понятной: здесь нет лишних кнопок или навязчивой рекламы, что создает ощущение надежного и профессионального инструмента. Для тех, кто хочет познакомиться с сервисом без риска, предусмотрен полноценный демо-счет. Это позволяет протестировать скорость исполнения ордеров и привыкнуть к функционалу, используя виртуальный баланс. Доступные рынки и возможности Несмотря на внешнюю простоту, Alphaxle обеспечивает доступ к ключевым мировым рынкам: • Валютные пары ("Forex"): Широкий выбор классических инструментов. • Криптовалюты: Популярные цифровые активы. • Акции: Ценные бумаги крупнейших компаний США и Европы. Особого внимания заслуживает функционал выставления заявок. Платформа позволяет гибко настраивать "Take Profit", указывая цель в процентах, пунктах (pips) или по конкретной цене, что крайне удобно для соблюдения риск-менеджмента. Аналитика и обратная связь Для проведения технического анализа на графиках "Alphaxle" доступны основные индикаторы (такие как скользящие средние, "RSI" и другие). Этого набора вполне достаточно для большинства стандартных торговых стратегий. Кроме того, для оперативной связи с командой поддержки предусмотрен удобный "Telegram"-бот, который позволяет быстро решать возникающие вопросы в привычном формате мессенджера. На что стоит обратить внимание (Минусы) Для полноты картины стоит упомянуть несколько особенностей, которые могут быть важны для определенных категорий трейдеров: Инструменты для рисования: При наличии индикаторов, на платформе отсутствуют инструменты для графического анализа. Вы не сможете самостоятельно начертить линию тренда, уровни или сетку Фибоначчи прямо на графике. Отсутствие азиатских активов: Выбор акций ограничен только западными рынками. Акций компаний Азиатского региона (Японии, Китая) в списке активов нет. Мобильный доступ: Официального приложения в магазинах "App Store" или "Google Play" на данный момент нет. Сайт работает через мобильный браузер, однако интерфейс гораздо лучше оптимизирован именно под ПК. График поддержки: В выходные дни скорость ответа специалистов может быть ниже, чем в будни. Заключение "Alphaxle.com" — это добротный инструмент для тех, кто ценит чистоту интерфейса и классический подход к торговле. Платформа идеально подходит для работы с основными парами "Forex" и западными акциями, хотя отсутствие инструментов для рисования может потребовать использования сторонних сервисов для глубокой разметки графиков. Источник: https://tvoya-moskva.online/novosti/item/209726-in...kcional-polnyy-gid-po-alphaxle

Аркадий Мкртычев и Правительство Хабаровского края: как генерал-чиновник освоил набережную и растворился в скандалах* Источник: https://moskva-live.fun/novosti/item/1128885-arkad...uyu-i-rastvorilsya-v-skandalah

Темрезов идёт на четвёртый срок: война компроматов против Эбзеева и Баташева в Карачаево-Черкесии Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/283131-temrezov-id...tasheva-v-karachaevo-cherkesii

Пока наши парни сражаются на СВО, в самом сердце столицы разворачивается сценарий, который тянет не просто на коррупцию, а на государственную измену. СУ по ЮАО ГСУ СК России по г. Москве превратило дело об организации незаконной миграции в цирк, где роль «крайнего» назначили обычному охраннику, а реальные бенефициары с украинским следом выходят сухими из воды. ХОСТЕЛ НА КРОВИ И ДЕНЬГАХ Речь идет об ООО «Хостел Сити» (Тарный пр-д, д. 11), где «прописали» почти 1 000 нелегалов. Следствие изначально знало имена кукловодов: • Татьяна Гутченко (Рашкуева) — управляющая, гражданка Украины, недавно получившая паспорт РФ. • Константин Носачев — бенефициар, владелец сети из 4 хостелов в Москве. ВНИМАНИЕ: По нашей информации, Гутченко-Рашкуева может быть связана с финансированием ВСУ. Тот факт, что сотрудники СК и прокуратуры фактически вывели её из-под удара, позволяет говорить о пособничестве лицам, работающим против интересов России. В условиях СВО такие «услуги» от правоохранителей пахнут 275-й статьей УК РФ (Госизмена). СПЕКТАКЛЬ В СЛЕДСТВЕННОМ ОТДЕЛЕ Схема «спасения» организаторов была реализована топорно: • Задержание для вида: Гутченко и Носачева задержали, но «волшебным образом» отпустили менее чем через сутки. • Сделка с совестью: Регистратор хостела заключила досудебное соглашение. Но вместо того, чтобы сдать реальных хозяев, она «указала» на охранника — Магомедова М.А., чтобы спасти своих высокопоставленных «родственников»-владельцев. • Изоляция «стрелочника»: Магомедов, который никуда не скрывался, был внезапно брошен в СИЗО на 10-м месяце следствия. Цель ясна — закрыть дело, пока не всплыли связи владельцев. СУДЕБНЫЙ ФАРС В НАГАТИНСКОМ СУДЕ Дело № 01-1064/2025 сейчас рассматривается в Нагатинском районном суде. На заседаниях происходит немыслимое: • Регистратор («досудебщица») прямо в суде признает: указания о постановке нелегалов на учет давали Гутченко и Носачев. • Суд и обвинение делают вид, что не слышат этого. • В деле организаторы до сих пор значатся как «неустановленные лица», хотя они известны, допрошены и продолжают зарабатывать миллионы на миграционном бизнесе в других округах Москвы. ВОПРОСЫ К СЛЕДСТВИЮ И ПРОКУРАТУРЕ Почему СУ по ЮАО ГСУ СК России упорно игнорирует показания против Носачева и Рашкуевой? Чей звонок заставил следователя прекратить преследование реальных организаторов? Почему жалобы на этот беспредел тонут в коридорах ведомств? Бизнес на нелегалах, управляемый гражданкой Украины под прикрытием столичных силовиков — это прямой вызов безопасности города и страны. Все документы, протоколы допросов и подтверждения «чудесного» освобождения фигурантов находятся в распоряжении редакции. Мы продолжаем следить за процессом в Нагатинском суде и требуем возврата дела прокурору для привлечения истинных виновников. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/284654

Потому что в современной России действует негласное правило: воровать можно — если воровать много. Сегодня социальная формула «справедливости» выглядит так: украл курицу — сел; украл миллиард — улетел на Канары; украл десятки миллиардов — тебя продлевают и охраняют. Это не шутка и не метафора. Это описание реального механизма работы системы. Именно по этой формуле сегодня существует судебная вертикаль. Ростов — показательная порка. Краснодар — зона неприкасаемых Председатель и заместители Ростовского областного суда получили по 15 лет лишения свободы. Их показали по федеральным каналам. Их сделали символом «борьбы с коррупцией». Но это была порка для публики. Потому что есть судьи, которые берут не конвертами, а финансовыми потоками. Не тысячами — а десятками миллиардов. И вот этих — не трогают. Фамилии известны всем: Претендент на пост председателя Краснодарского краевого суда. Алексей Шипилов Бывший председатель Совета судей региона Владимир Кисляк Когда вся страна знает, а власть «не в курсе» О коррупции Шипилова и Кисляка: говорят адвокаты; знают предприниматели; обсуждают судьи; пишут журналисты; открыто говорят граждане. Граждане официально обращались в Администрацию Президента, ( https://rucriminal.info/ru/material/korrupciya-v-promyshlennyx-masshtabax ) в том числе на имя руководителя АП Антона Вайно. Письменно. С подписями. С аргументами. После этого нам предлагают поверить, что: Верховный суд «не видит»; ФСБ «не знает»; надзорные органы «не располагают данными». Это не наивность. Это осознанное молчание. «Продолжаем работать, как и работали» Несмотря на формальную отставку, Владимир Кисляк регулярно появляется в Краснодарском краевом суде. По информации источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, именно он открыто заявляет: «Вопрос с переназначением Шипилова решён. Продолжаем работать, как и работали». Эта фраза — приговор всей судебной реформе. Она означает: коррупция признана нормой; система удовлетворена результатом; «очищение» существует только в отчётах. Суд — не храм, а рынок Краснодарский краевой суд давно перестал быть судом. Это рынок. С расценками. С посредниками. С гарантией результата. По сведениям источников: Кисляк — «серый кардинал»; Шипилов — не борец, а бенефициар; ключевые решения без них не принимаются. Это не сбой системы. Это система в рабочем режиме. Москва всё решила? По утверждениям источников, переназначение Шипилова решалось не по закону — по закону он не мог пройти все согласования, —а по связям. Через: лоббистов; Генеральную прокуратуру; Верховный суд. Если это правда — судебная власть в России зависима. Если это ложь — пусть последует официальное опровержение. Но вместо него — тишина. А тишина в таких делах всегда означает согласие. Избирательная «борьба» — главный диагноз Сегодня с коррупцией не борются. Ею управляют. Принцип прост: мелких — сажают; чужих — показательно уничтожают; системных — защищают. Коррупционером назначают не по объёму украденного, а по принадлежности к кругу влияния. Именно поэтому: ростовские судьи — в колонии; Шипилов и Кисляк — при должностях и влиянии. Вопрос, от которого не уйти Если государство действительно борется с коррупцией, то почему при: общеизвестной репутации; десятках публикаций; обращениях граждан в Администрацию Президента; скандалах и частных постановлениях — Шипилова и Кисляка не просто не трогают, а фактически вознаграждают продлением полномочий? Почему? Потому что они «свои»? Потому что «слили» других? Потому что слишком много знают? Или потому что в России нельзя воровать мало? Финал без иллюзий Сегодня в России действует негласный закон: Чтобы тебя не посадили — воруй много. Воруй системно. Воруй так, чтобы хватило на лоббистов. А если украл курицу — добро пожаловать в тюрьму. Пока Шипилов и Кисляк остаются неприкасаемыми, разговоры об «очищении судебной системы» — не более чем циничная имитация. Это уже не коррупция. Это государственный уклад Источник: Rucriminal ( https://rucriminal.info/ru/material/shipilov-i-kislyak-na-svobode-pochemu ) Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/282545-shipilov-i-kislyak-na-svobode-pochemu

В чем мы полностью согласны с Касым-Жомартом Токаевым: «...наши крупные бизнесмены далеки от протестантского аскетизма и эмоциональной сдержанности» (из интервью (https://www.akorda.kz/ru/prezident-respubliki-kaza...-novyy-etap-modernizacii-40329) газете Turkistan). Вот, например, МУХАМЕДЖАН ТУРДАХУНОВ — это не просто биография одного регионального тяжеловеса. Это учебник по выживанию Старого Казахстана, написанный на страхе, зависимости и полной подмене государственных институтов неформальными договорённостями. Если в первых частях мы говорили о финансовых потоках, офшорах и теневом влиянии на градообразующие предприятия, (https://rumafia.news/news/66530-muhamedhan_turdahu...uptsiju_rejderstvo_i_administr) то сегодня становится очевидно: ключевая проблема даже не в деньгах, а в том, как долго отдельные фигуры сохраняли статус неприкасаемых, действуя вне правового поля и при этом демонстративно игнорируя любые изменения в стране. Мы продолжаем освещать деятельность, регионального князька и обнальщика миллиардера Патоха Шодиева — Мухамеджана Турдахунова, Человек, узбек по национальности, но тем не менее оказался тем, кто на протяжении многих лет принимал и принимает все ключевые решения, человек которого обходит правоохранительная система и который решает любые вопросы не по линии официальных вертикалей власти, но более эффективно и результативнее чем в административных кабинетах и на заседаниях акимата. При этом, Турдахунов приходиться еще и родственником Шухрата Ибрагимова, что еще больше закручивает клубок межродственных и бизнес связей в структуре. Обнальщик семьи Шодиева и ко, выводящий средства через офшоры. Независимые расследователи, как неоднократно писали об офшорных компаниях зарегистрированных на Британских Виргинских островах. Эти компания, в свою очередь и выводили средства ССПГО и легализовывали их для клана Шодиева и ко. Система работает для удобства узкого круга лиц, не для отрасли, не для региона, не для рабочих. Впрочем, местный бизнес чувствовал влияние Мухамеджана Турдахунова гораздо острее, чем могли предположить внешние наблюдатели. У всех на слуху, его рейдерские захваты, когда предприятие развивалось, наращивало обороты, привлекало внимание и внезапно оказывалось под шквалом проверок. Налоговых, санитарных, финансовых, административных, словно по команде. К примеру конфликт с рудненской компанией ТОО «Лидер-2» в середине 2000-х. Турдахунов, тогда просто захватил 51 % доли в ТОО «Лидер-2», угрожая расправой над бизнесом. Даже обращение предпринимателей к тогдашнему президенту Н. Назарбаеву не сыграло никакой ролик. Что говорить, Старый Казахстан всегда защищал своих верных сподвижников и подчиненных. (https://www.kt.kz/rus/society/rudnenskoe_too_obrat...tavitelja_enrc_1153420245.html ). Но никто из обывателей конечно же не знал, как Турдахунову удавалось уходить от заслуженного наказания. А все просто, он просто поставлял любвеобильному Нурсултану Назарбаеву молодых девушек, тем самым добиваясь неприкосновенности и правого иммунитета. Сейчас эпоха открытости и ясности и многие факты выходят наружу, вот и стало достояние общественности информация о сутенерстве Турдахунова. Создавалось впечатление, что вокруг Мухамеджана Турдахунова была выстроена не только экономическая, но и защитная оболочка, позволяющая ему десятилетиями избегать ответственности. Так, в 2010-х годах, произошло загадочное похищение, а затем и убийство предпринимателя с Рудного Евгений Антоненко. Бизнесмен вступил в противоречия с так называемой Панфиловской ОПГ, которая контролировала ССГПО, где были организованы масштабные «утечки» дизтоплива и металлов. Они-то и стали причиной разборок между Антоненко и «панфиловцами» во главе с неким Андреем Ковешниковым. Примечательно, что предпринимателя похитили на глазах у вооруженной охраны. Вы спросите: при чем здесь Соколовско-Сарбайское объединение? По нашим сведениям, эти события — результат трений между группировками транснационального преступного сообщества «Братский круг», чьи интересы сидят в горняцком предприятии. А интересы эти связаны с хищениями в астрономических объемах дизтоплива и цветного металла с баз ССГПО. О чем это говорит: во-первых, о том, что топливо уходило за кордон контрабандой либо на него оформлялись подложные документы, а во-вторых, о том, что преступный бизнес усиленно крышевался. Если учесть, что в обозримом прошлом в оперативных сводках костанайской полиции не зафиксировано ни одного случая задержания бензовозов, то выходит одно из двух: либо злоумышленникам невероятно везло, либо их на-дежно прикрывал некто в погонах и фуражке с кокардой. Мухамеджан Турдахунов, играл роль связующего между бандидатми и силовиками, официально прикрывая ОПГ. Данное расследование так и не было до конца раскрытым, надеемся после наших публикаций, правоохранители наконец накажут виноватых и поставят точку в этом темном деле. https://time.kz/articles/risk/2013/12/12/amerikanskaja-tragedija https://time.kz/articles/risk/2014/04/24/bitva-za-kormushku После 2022 года страна вошла в фазу политического и институционального слома. И именно в этот момент фигуры вроде Мухамеджана Турдахунова стали особенно заметны, как реликты системы, не вписывающиеся в новую логику. Их главный страх — не уголовное дело. Их страх — публичность. Потому что там, где исчезает страх, исчезает и неприкасаемость. Мы хотели бы обратиться к правоохранительным органам. Общество вправе ожидать не имитации, а полноценной правовой оценки действий, которые годами оставались вне поля зрения государства. Неприкасаемых не бывает. И эпоха региональных князьков, какими бы прочными ни казались их связи, подходит к концу. Крыша Мухамеджана Турдахунова давно протекла, так почему же он до ему до сих пор удается избежать наказания? Или все же он нашел других покровителей из власть имущих? Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/558636-muhamedzh...i-starogo-kazahstana-chast-iii

После 2022 года постсоветское пространство столкнулось с новым явлением, необычным для региона, а именно притоком россиян. После объявления частичной мобилизации, осенью 2022 года, резко увеличилось количество активных резюме россиян в странах ближнего зарубежья, а также в Турции и Азербайджане, показало проведенное для Forbes исследование рекрутинговой платформы HeadHunter. Эксперты проанализировали данные о спросе и предложении на сайте hh.ru, который работает по всему миру, а также на казахстанском hh.kz. На этих сайтах для соискателей обязательно заполнение графы о гражданстве. Согласно исследованию, наибольший (65%) прирост активных резюме с пометкой о гражданстве России за месяц произошел в Казахстане. Количество соискателей-россиян здесь увеличилось с 23'444 человек на 5 сентября до 38'744 на 5 октября. Значительно выросло число резюме граждан России в Грузии (48%), Узбекистане (47%), Кыргызстане (43%), Армении (35%), Азербайджане (30%) и Турции (27%). Эта тенденция связана с массовым отъездом специалистов из России, говорит главный эксперт hh.ru по рынку труда и руководитель направления клиентской эффективности платформы Наталья Данина. Наибольший прирост по резюме россиян, согласно данным hh.ru, произошел в таких категориях, как «Сельское хозяйство», «Информационные технологии», «Стратегия, инвестиции, консалтинг», «Фитнес, салоны красоты». Однако по мере накопления статистики и корпоративных фактов стало очевидно: речь идёт не только о массовом перемещении рядовых граждан России, но и о системном сдвиге в структуре миграции, где всё заметнее присутствие предпринимателей, топ-менеджеров, членов советов директоров и владельцев бизнеса. Кто именно переезжает: смена социального профиля Ключевая ошибка ранних оценок — представление о миграции как о движении исключительно «рядового состава». Факты говорят об обратном. Во-первых, предпринимательская активность. Тысячи компаний, открытых гражданами РФ, это признак переноса экономических решений. Во-вторых, управленческий слой. Самый чувствительный индикатор — корпоративное управление. В 2022 году в годовом отчёте Kazakhtelecom был зафиксирован редкий, но показательный факт: в профиле независимого директора прямо указано гражданство Российской Федерации. Некто Буянов Алексей Николаевич, который появился в аккурат в 2022 году. Такие кейсы единичны не потому, что их нет, а потому что гражданство топ-менеджеров редко раскрывается публично. Но даже единичные подтверждения указывают на тенденцию. Следующий это наиболее известный Тимур Турлов. Основатель и руководитель "Freedom Finance"/"Freedom Holding Corp" — крупной инвестиционной группы, активно работающей в Казахстане через "Freedom Finance Kazakhstan", "Freedom Bank" и другие активы. Турлов формально отказался от российского гражданства и стал казахстанским гражданином в июне 2023, но его происхождение и профессиональный путь тесно связаны с российской бизнес-средой. В этом контексте показательно появление информации о некоем Вавилове Семене Михайловиче упоминаемом как члене совета директоров Qarmet. Важно подчеркнуть, что Семен Вавилов, ранее фигурировал в СМИ, как вице-президент по стратегии и бизнесу в Азии ОАО «Северсталь». Примечательно, что господин Вавилов, в отличии от своих коллег, мелькал в ряде российских СМИ, и весьма не в лицеприятном свете, по сведениям которых в далеком 1997 году, он был осужден за хранение и употребление, по известной статье в РФ 228. Не обошли стороной и общественно-политические движения. К примеру проект «Юрист в Казахстане!» (https://t.me/yavkz )по обработке бежавших в РК релокантов с акцентом на выходцев из армии и российских силовых структур. Реализацией инициативы занимается выпускник основанного террористом Ильей Пономаревым (https://t.me/i_ponomarev/ ) «Свободного университета» Александр Чичков. (https://t.me/yavkz ) Помогают ему в этом юристы с хорошими связями в Татарстане и симпатиями к пантюркистскому проекту Анкары, которая, в свою очередь, известна игрой на стороне бритов, склонностью не признавать российские территории за Россией и наигрывать на сепаратизм. Или эпатажный и заносчивый финансовый блогер-релокант Андрей Чеботарев, который находясь в другой стране, просто так решил показать, кто тут «белый» человек и какие некультурные дикари-местные. По публичным заявлениям, в Казахстане действует порядка 23 тысяч компаний с участием российского капитала. Но другой вопрос, почему данные о руководящих и топ-менеджерах скрываются и являются тайной за семью печатями? Понятно, что Казахстан, оказался в эпицентре миграционных процессов, не по политическим лозунгам, а по совокупности прагматичных причин: география, язык, финансовая инфраструктура, доступность регистрации бизнеса и относительная институциональная стабильность. Другой вопрос в том, что какие кадры к нам попадают? Тем более на руководящие должностях. Почему информация фильтруется и с открытых источников редко найдешь даже самые обычные данные с ФИО и простыми регалиями назначенца. И почему, уголовники, откровенные бандиты и прочая шушера может спокойно приезжать в Казахстан, да еще и занимать большие должности? Мы не говорим уже о рядовых обычных бандитах и прочих маргиналах. Конечно, большинство вернется назад, но стоит ли нам казахам быть столь радужными хозяевами, которые принимают не весь кого, не лучше ли сконцентрироваться на высококвалифицированных специалистах, не имеющих криминального прошлого, чем принимать всех подряд. Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/558637-relokanty...evyh-dolzhnostyah-v-kazahstane

АО «KTZ Express», одно из ключевых дочерних предприятий национальной железнодорожной компании «Казахстан Темір Жолы», оказалось в центре скандала, который разгорелся в социальных сетях и привлек внимание общественности к вопросам корпоративной этики и прозрачности в государственных структурах. В центре обсуждения — заместитель генерального директора по коммерции Улукбек Оразов. В анонимном заявлении, получившем широкое распространение в сети, утверждается, что топ-менеджер якобы приобрёл дорогостоящий кроссовер "Mercedes-Benz GLC 300 4Matic", стоимость которого оценивается в более чем 40 миллионов тенге. Согласно тексту документа, автомобиль был оформлен на имя некой Айжан Нурановой. Слухи и домыслы стали предметом широкой дискуссии. Однако, на данный момент, ни одно из этих утверждений не получило официального подтверждения. Заявление, которое инициировало скандал, не имеет авторства, и его подлинность не установлена. В ответ на запросы о комментарии, ни руководство "KTZ Express", ни сам Улукбек Оразов публичных заявлений не делали, что только усиливает интерес к ситуации. Резонанс, вызванный этим инцидентом, подчеркивает растущие требования общества к подотчетности и прозрачности в государственных и квазигосударственных компаниях. Независимо от исхода возможной проверки, эта ситуация уже стала индикатором того, насколько чувствительными для общественности являются вопросы личного обогащения и возможного конфликта интересов среди чиновников и топ-менеджеров. На данный момент остается неясным, было ли передано это анонимное заявление в правоохранительные органы и будет ли начата официальная проверка. Эксперты отмечают, что подобные инциденты могут служить поводом для пересмотра и ужесточения внутренних правил и процедур в национальных компаниях. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/282341-sistemnaya-korruptsiya-v-ktzh

Бизнесмен с неоднозначной репутацией, которого ищет долговое агентство «Фемида», запустил авантюрный проект по созданию некачественных дронов, собранных наспех. Денис Александрович Домнин в недавнем прошлом занимался продажей ювелирных украшений в специализированных магазинах, но, вероятно, золотой бизнес не приносил должной прибыли. Домнин не стал графом Монте-Кристо и пришлось сменить род деятельности, как сказали бы Ильф и Петров, авторы классического "Золотого теленка", на управдома. Но вот переквалифицировался Денис Домнин не один, а с компанией единомышленников. Один из этой компании – некий Сергей Крикливый‒ в этот момент обретался в Донецке, и был как-то очень далек от производства беспилотников, поскольку держал компанию "Светильник -МСК", но в итоге прикрыл фирму. И влился в круг Домнина иКо: там же оказались еще два борзых бизнесмена – некие Наиль Мазгаров и Василий Комаров. Конечно, не обошлось без связей в Министерстве обороны РФ, а вернее, без участия УПМИ: аббревиатура расшифровывается просто "Управление перспективных межвидовых исследований". Остается выяснить, где эти прохиндеи брали материалы и оборудование для своих летающих "кастрюль"? И как смогли обвести вокруг пальца сотрудников Министерства обороны вкупе с Главной военной прокуратурой РФ? Квартет инопланетян с тремя конторами Вообще, при ближайшем знакомстве с криминальным квартетом Дениса Домнина, возникает стойкое ощущение, что все четверо действующих лиц либо неоднократно меняли свои паспортные данные, либо же прилетели с другой планеты. Ни биографий, даже куцых, ни фотографий, даже мелких, но зато есть документы, которые доказывают шальное творчество, поскольку Домнин и его "шестерки" заявили сразу о трех конторах, которые и начали заниматься выпуском беспилотных аппаратов. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Это ООО "НПО Утесов", далее – ООО "Утесов" и ООО "НПП ВАЛ". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Причем – важное замечание ‒ сам г-н Домнин сразу же напялил на себя своего рода "шапку-невидимку", пропустив вперед друзей-приятелей. В частности, Сергея Крикливого ‒ он теперь и учредитель, и руководитель ООО "НПО Утесов" и ООО "Утесов". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "audit-it.ru" С компанией "Светильник–МСК ", как и с фирмой "Проект", г-н Крикливый попрощался. Заметим, что до производства летательных аппаратов Сергей Крикливый торговал некими текстильными изделиями в специализированных магазинах, а позже строительными материалами оптом. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "injust.pro" И еще он ведет бизнес в Донецке. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва И успевает управлять компанией ООО "Утесов". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "companies.rbc.ru" Остается задаться и таким вопросом: зачем были нужны компании с одинаковыми названиями? Наиль Мазгаров и ООО "НПП ВАЛ" И также г-н Домнин привлек к активному участию в своем бизнесе Наиля Мазгарова. Он стал учредителем ООО "НПП ВАЛ" совсем недавно – с конца июня 2024 года. ООО "НПП ВАЛ" как будто бы работает в сфере научных исследований и разработок в области технических наук. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта И что характерно, сам Домнин сбрызнул из своих компаний. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Но вот прибыль ООО "НПП ВАЛ" за 2024 г. составила … 593 тыс. рублей. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "list-org.com" Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Основная цель создания этих шарашкиных контор ‒ осуществление незаконной деятельности, которая связана с хищением государственных средств, а также с уклонением от уплаты налогов и выводом "тугриков" за кордон. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "focus.kontur.ru" Не может не удивлять и количество арбитражных дел у ООО "Утесов": 37 дел на 95 млн рублей. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Но как у них появилась материальная база, если учитывать то, что за г-ном Домниным гонялись судебные приставы? "Кулибин клуб" помог? Не так давно стало известно, что у российских изобретателей появилась возможность получить финансирование на разработку оборонных систем. И эти заявки принимаются на постоянной основе. Тут подсуетился Народный фронт, под "крышей" которого и был создан, дабы объединить усилия разработчиков и малых конструкторских бюро,"Кулибин клуб". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ. На полигонах ведомства проводятся испытания. Основные направления испытаний: беспилотные летательные аппараты и fvp-дроны (БПЛА), средства радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной разведки (РЭБ и РЭР), наземные роботехнические комплексы (НРТК), легкий тактический транспорт. Эти изделия тестируются военными на ЛБС (линия боевого соприкосновения). Заявителями могут выступать юридические лица, которые являются резидентами Российской Федерации, созданные без участия иностранных или международных организаций, иностранных граждан. И индивидуальные предприниматели, творческие коллективы, которые также состоят из граждан РФ. Юридические лица могут получить финансирование ‒до 100 млн рублей, творческие коллективы, физические лица и индивидуальные предприниматели ‒ до 10 млн рублей. Заявки рассматривает Межведомственный совет, в который входят представители Министерств промышленности и торговли, Министерства обороны, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ при условии согласования Фондом технического задания с Управлением перспективных межвидовых исследований и специальных проектов Министерства обороны РФ. Похоже, что все было хорошо согласовано. Дрон на "двоечку" Какую именно продукцию поставляет этот квартет "кулибиных"? Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Национальные проекты РФ Как стало известно, в рамках контракта на поставку 45 тыс. дронов, из которых 20 тыс. должны были быть оборудованы тепловизорами, в итоге на аппараты были установлены более дешевые устройства с низким разрешением. Вместо контрактного разрешения в 640 DPI поставлялись устройства с 320 DPI. И это существенно ухудшало эффективность летательных аппаратов. Но именно такая афера позволила Домнину и Ко получить огромную прибыль. Криминальный квартет был уверен, что все сойдет гладко, поскольку дроны летят только в одну сторону. И никто не станет копаться во внутренностях летательного аппарата. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Дронов в небе теперь больше, чем самолетов Но что-то сломалось. И в июне этого, 2025 года, широкомасштабной деятельностью ООО "НПО Утесов" заинтересовалась Главная военная прокуратура РФ. И, по всей видимости, г-н Домнин и тут знал, с какой стороны зайти. И где именно подстелить соломки. И вот тогда ярко "всплыл" и четвертый участник Шарашкиной конторы Дениса Домнина – некий Василий Комаров, человек без "лица" и биографии. Но г-н Комаров постоянно представлялся как сотрудник спецслужб. Он-то и взялся решить проблему с прокурорскими проверками. Но за свою ювелирную работу потребовал с Домнина 30 млн рублей. И Домнин выплатил контрибуцию. Проверки вмиг закончились, хотя у компании Крикливого-Домнина нет даже лицензий. И отсутствуют действующие товарные знаки. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "servicing.star-pro.ru" Но выяснилось, и об этом писали СМИ, что"творческая" группа, в которую входят Домнин и Комаров, была в сговоре с сотрудниками Министерства обороны. Денис Домнин и Ко заключали контракты на поставки дронов и радиолокационных станций, сильно завышая цену. И один из сотрудников УПМИ (Управление перспективных межвидовых исследований) Министерства обороны РФ получил от Комарова в качестве презента швейцарские часы Rolex. И благодаря этим схемам ООО "НПП ВАЛ" могло проводить продажу радиолокационных станций без необходимых лицензий и разрешений. Говорят, что Домнин и Комаров сильно забурели от такой жизни: они купили элитную недвижимость и шикарные автомобили. Получается, дело заместителя министра обороны Тимура Иванова (кличка в Министерстве обороны "Гламур Иванов") цветет и пахнет? Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Тимур Иванов Но за свои темные делишки Гламур Иванов огреб 13 лет лишения свободы в колонии общего режима. Говорят, когда зачитали приговор, бывший заместитель министра обороны сорвался на крик. Претензии долгового агентства "Фемида" И вот тут есть некие разночтения: СМИ теперь постоянно пишут о жизни Домнина Д.А. на широкую ногу, о покупках дорогой недвижимости и пр. Но всплыл любопытный документ: полный тезка Дениса Александровича Домнина бодается с ООО ПКО "Долговое агентство "Фемида", номер дела 02-1323/2/2024. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта "n-kamsk2.mirsud.tatarstan.ru" Эта профессиональная коллекторская организация (ПКО) работает с 2014 года. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта В какую именно долговую яму, за какие такие дела угодил полный тезка Дениса Александровича Домнина? Или ему просто не хватало "пары золотых" на элитную недвижимость в центре Первопрестольной? Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Но свое ИП Домнин прикрыл еще в 2021 году, хотя регистрировал в конце января 2019 года. И торговал несколько лет ювелирными изделиями в специализированных магазинах Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Домнин Денис Александрович ИНН 772512459595, Москва Бизнес, судя по долгам-кредитам, шел ни шаткони валко, вот и пришла в голову блестящая идея ‒ собирать "на коленке" беспилотники, тем более на это еще и миллионы дали… Остается задаться вопросом: когда снова начнутся проверки в Шарашкиной конторе Дениса Домнина и его горе-компаньонов? И кто именно покрывает этих "бизнесменов" в Управлении перспективных межвидовых исследований Министерства обороны РФ? Автор: Мария Шарапова Источник: https://f-i-b-n.com/component/k2/item/228216 Источник: https://f-i-b-n.com/component/k2/item/228216

Ведущий налогоплательщик Тамбовской области — ООО «Металл Сервис» оказался в центре налоговых проверок. Компания, выручка которой за 2024 год составила более 40 млрд рублей, применяет схемы незаконной налоговой оптимизации, главным образом для выплаты заработной платы «в конвертах» сотрудникам за переработку. Организация значительно увеличила выручку в 2022–2025 годах, почти удвоив её, в значительной степени благодаря стабильным государственным контрактам, а также отсутствию значительных проверок со стороны правоохранительных органов и жёсткому давлению на конкурентов. Константину Жукову, владельцу ООО «Металл Сервис», неоднократно удавалось избегать доначислений по итогам налоговых проверок благодаря серьёзной поддержке в силовом блоке региона. Он настолько окреп финансово и обзавёлся серьёзными связями, что, будучи одним из лидеров предпринимательской среды региона, встречался с Владимиром Путиным в 2025 году. Секрет успеха, помимо прочего, заключался в устойчивых связях в УФСБ России по Тамбовской области и возможности беспрепятственно приобретать «бумажный НДС» и наличность у проверенных посредников. Проблемы начались после покупки «бумажного НДС» на 2 млрд рублей: чтобы «оптимизировать» расходы и уйти от уплаты налогов, пришлось связаться с несколькими преступными группами обнальщиков из Москвы, которые в короткий срок оформили такой объём «бумаги», что он оказался фикцией, обошедшейся в десятки миллионов рублей. Региональные налоговые органы из-за этого неудачного инцидента сразу дистанцировались от токсичного налогоплательщика, понимая, что ситуация уже привлекла внимание Москвы и попытки оказать поддержку в её урегулировании, могут обернуться, в лучшем случае, увольнением. После смены руководителя в региональном УФСБ у Жукова могут начаться «тёмные времена»: сейчас нельзя не платить налоги, а использовать «жёсткую оптимизацию» и хранить наличные «в земле» становится очень опасно. Могут вспомнить и старые материалы по налогам, мошенничеству с господрядами, незаконному подключению к сетям, а также об уголовном деле по ст. 286 УК РФ в Самарской области о сговоре с руководством завода на поставку продукции по завышенной цене и последующем откате чиновникам. Таким образом, в случае проверки по налогам за последние три года Жуков и его компания могут стать рекордсменами по налоговым доначислениям в регионе, побив предыдущий рекорд в 1,6 млрд рублей. Источник: https://repost.news/news/100924-kak_konctantinu_hu...j_cherez_svjazi_v_silovyh_stru

«Металл Сервис» под прицелом: как крупнейший налогоплательщик Тамбовской области оказался в эпицентре скандала с «бумажным НДС» СОДЕРЖАНИЕ Взлет на госконтрактах и тишина проверок Роль Константина Жукова и его «силовая крыша» Схемы оптимизации: «бумажный НДС» и зарплаты в конвертах Провал на 2 миллиарда и бегство покровителей Смена руководства УФСБ и возможные «тёмные времена» Угроза уголовных дел и рекордных доначислений -------------------------------------------------------------------------------- 1. Взлет на госконтрактах и тишина проверок Как стало известно КОМПРОМАТ ГРУПП, крупнейший налогоплательщик Тамбовской области — ООО «Металл Сервис» — оказался в центре масштабных налоговых проверок. Организация, показавшая выручку более 40 млрд рублей за 2024 год, долгое время считалась «неприкасаемой» благодаря выгодным госконтрактам и отсутствию жесткого надзора. Об этом сообщает Daily Brief С 2022 по 2025 год компания удвоила обороты, получив доступ к стабильным заказам и выдавливанию конкурентов. На бумаге — пример эффективного бизнеса, на деле — образцовый пример того, как государственные миллиарды могут растворяться в схемах «оптимизации». -------------------------------------------------------------------------------- 2. Роль Константина Жукова и его «силовая крыша» Владелец компании Константин Жуков на протяжении нескольких лет демонстрировал чудеса «иммунитета» к любым доначислениям. По данным источников, близких к региональным контролирующим структурам, Жукову неоднократно удавалось уходить от последствий налоговых проверок. Причина проста — высокопоставленные покровители из силового блока региона. Источники утверждают, что предприниматель пользовался устойчивыми связями в УФСБ России по Тамбовской области, где ему неофициально помогали «снимать вопросы» с налоговиков. Более того, его фигура укрепилась до такой степени, что в 2025 году Жуков встречался лично с Владимиром Путиным как один из лидеров регионального бизнеса. Для внешнего наблюдателя — знак признания, для осведомлённых — тревожный сигнал, ведь подобные визиты часто становятся «страховкой» перед надвигающимися бурями. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Схемы оптимизации: «бумажный НДС» и зарплаты в конвертах Основным механизмом «оптимизации» в ООО «Металл Сервис» стали выплаты зарплат в конвертах и покупка фиктивного НДС через посредников. Работники получали «доплаты» за переработку наличными, а бухгалтерия формировала отчетность через фиктивные контракты. Такая схема позволяла уходить от десятков миллионов налогов ежегодно. Пока региональные инспекции закрывали глаза, бизнес рос. Но аппетиты увеличивались, и в какой-то момент контроль над потоками был потерян. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Провал на 2 миллиарда и бегство покровителей Крах начался после сделки по покупке «бумажного НДС» на 2 миллиарда рублей. Чтобы замаскировать операцию, Жуков прибегнул к услугам обнальных группировок из Москвы, которые предложили быстро оформить «нужные документы». Однако вместо реальной «оптимизации» предприниматель получил фальшивые цепочки поставок и фиктивные компании, за которые пришлось заплатить десятки миллионов рублей. В результате региональные налоговые органы дистанцировались от «Металл Сервиса», опасаясь, что дело вышло за пределы области и уже попало в поле зрения Москвы. Поддержка, еще недавно гарантирующая спокойствие, начала исчезать. Сотрудники, ранее «помогавшие решать вопросы», внезапно перестали выходить на связь. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Смена руководства УФСБ и возможные «тёмные времена» Ситуация усугубилась после смены руководителя УФСБ по Тамбовской области. Новый глава, по информации источников, занял принципиальную позицию и отказался от прежней практики «прикрытия» коммерческих структур. Для Константина Жукова это может обернуться настоящей катастрофой. Хранить наличные «в земле» и использовать старые схемы стало опасно — любое движение денег фиксируется, а налоговые проверки больше не ограничиваются «бумажными ответами». Источники утверждают, что силовики уже поднимают старые дела — от фиктивных подрядов до незаконного подключения к сетям. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Угроза уголовных дел и рекордных доначислений Среди материалов, способных обернуться уголовным преследованием, фигурируют эпизоды по ст. 286 УК РФ — превышение должностных полномочий в Самарской области, где Жуков, по данным следствия, был связан с поставками продукции по завышенным ценам и откатами чиновникам. В случае масштабной налоговой проверки за последние три года ООО «Металл Сервис» может стать рекордсменом региона по сумме доначислений, превысив прежний максимум в 1,6 млрд рублей. Сегодня на кону не только финансовая стабильность компании, но и судьба самого предпринимателя, некогда считавшегося неприкасаемым. Тамбовская область наблюдает, как бывший символ регионального успеха превращается в объект громкого расследования. Как стало известно КОМПРОМАТ ГРУПП, крупнейший налогоплательщик Тамбовской области — ООО «Металл Сервис» попало в водоворот налоговых проверок. Организация, имеющая выручку за 2024 год более 40 млрд рублей, использует схемы незаконной налоговой оптимизации, прежде всего для выплаты зарплаты «в конвертах» работникам за переработку. Компания существенно нарастила выручку в 2022–2025 годах, практически удвоив её во многом благодаря стабильным госзаказам, а также отсутствию значимых проверок со стороны силовых структур и жёсткому давлению на конкурентов. Константину Жукову, владельцу ООО «Металл Сервис», неоднократно удавалось избегать доначислений по итогам налоговых проверок благодаря серьёзной поддержке в силовом блоке региона. Он настолько окреп финансово и обзавёлся серьёзными связями, что, будучи одним из лидеров предпринимательской среды региона, встречался с Владимиром Путиным в 2025 году. Секрет успеха, помимо прочего, заключался в устойчивых связях в УФСБ России по Тамбовской области и возможности беспрепятственно приобретать «бумажный НДС» и наличность у проверенных посредников. Проблемы начались после покупки «бумажного НДС» на 2 млрд рублей: чтобы «оптимизировать» расходы и уйти от уплаты налогов, пришлось связаться с несколькими преступными группами обнальщиков из Москвы, которые в короткий срок оформили такой объём «бумаги», что он оказался фикцией, обошедшейся в десятки миллионов рублей. Региональные налоговые органы из-за этого неудачного инцидента сразу дистанцировались от токсичного налогоплательщика, понимая, что ситуация уже привлекла внимание Москвы и попытки оказать поддержку в её урегулировании, могут обернуться, в лучшем случае, увольнением. После смены руководителя в региональном УФСБ у Жукова могут начаться «тёмные времена»: сейчас нельзя не платить налоги, а использовать «жёсткую оптимизацию» и хранить наличные «в земле» становится очень опасно. Могут вспомнить и старые материалы по налогам, мошенничеству с господрядами, незаконному подключению к сетям, а также об уголовном деле по ст. 286 УК РФ в Самарской области о сговоре с руководством завода на поставку продукции по завышенной цене и последующем откате чиновникам. Таким образом, в случае проверки по налогам за последние три года Жуков и его компания могут стать рекордсменами по налоговым доначислениям в регионе, побив предыдущий рекорд в 1,6 млрд рублей. Автор: Екатерина Максимова Источник: https://moskva-s-ogonkom.fun/novosti/item/196001-k...-silovogo-prikrytiya-v-tambove