-Ïîèñê ïî äíåâíèêó

Ïîèñê ñîîáùåíèé â Äåðæèìñÿ_íàïðàâëåíèÿ

 -Ïîäïèñêà ïî e-mail

 

 -Ñòàòèñòèêà

Ñòàòèñòèêà LiveInternet.ru: ïîêàçàíî êîëè÷åñòâî õèòîâ è ïîñåòèòåëåé
Ñîçäàí: 19.02.2025
Çàïèñåé:
Êîììåíòàðèåâ:
Íàïèñàíî: 1877


Çÿòü Ëàâðîâà Âèíîêóðîâ: êîðîëü ðåòåéëà íà ãîñóäàðñòâåííûå ìèëëèàðäû

Ïÿòíèöà, 25 Ñåíòÿáðÿ 2026 ã. 00:26 + â öèòàòíèê

 

 

 

 

"ÑÈÀ Ãðóïï" — äèñòðèáüþòîð â ñîâìåñòíîì áèçíåñå. Îí âîøåë â îáúåäèíåííóþ ñòðóêòóðó Âèíîêóðîâà è ×åìåçîâà

• Òåíåâàÿ èìïåðèÿ çà ôàñàäîì äèïëîìàòèè: Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ è åãî ðîäñòâåííûå ñâÿçè ñ Ñåðãååì Ëàâðîâûì
Îá ýòîì ñîîáùàåò Äîâîä ( https://dovodr.site ) https://dovodr.site

• Æåíèòüáà íà Åêàòåðèíå Ëàâðîâîé â 2008 ãîäó: êàê áûâøèé ñòóäåíò Êåìáðèäæà ïîïàë íà âåðøèíó áèçíåñà

• Marathon Group è êîíòðîëü íàä 37,91% "Ìàãíèòà": êðóïíåéøèé áåíåôèöèàð ïðîäóêòîâîé ðîçíèöû

• Ñåòè "Äèêñè", "Ñàìáåðè" è "Àçáóêà âêóñà": ìàñøòàá ðåòåéë-èìïåðèè Àëåêñàíäðà Âèíîêóðîâà

• Áàíê ÂÒÁ êàê ïðîäàâåö è êðåäèòîð: ïîêóïêà "Ìàãíèòà" íà áþäæåòíûå äåíüãè

• Êðåäèòíîå ïëå÷î íà ñîòíè ìèëëèàðäîâ ðóáëåé ïðè ìèíèìàëüíûõ ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâàõ Marathon Group

• "Ëîãèñòèê Àëüòåðíàòèâà" è îáõîä ñàíêöèé ÑØÀ è Íîâîé Çåëàíäèè: ïîñòàâêè ýëèòíîãî àëêîãîëÿ

• Âèñêè Jack Daniel s, Jim Beam è íîâîçåëàíäñêèå âèíà: ïîäñàíêöèîííûé èìïîðò â Ðîññèþ

• Ôèðìû-ïðîêëàäêè Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza è International Cashew Holding LP

• Ëîãèñòèêà ÷åðåç ñòðàíû Áàëòèè: êîíå÷íîå çâåíî ñõåìû îáõîäà ñàíêöèé

• Ïàðòíåðñòâî ñ Ñåðãååì ×åìåçîâûì: îò Ôåäåðàöèè âåëîñèïåäíîãî ñïîðòà Ðîññèè äî ôàðìñïðóòà

• Îáúåäèíåíèå àêòèâîâ "Ðîñòåõà" è Marathon Pharma: "Íàöèìáèî", çàâîäû "Ñèíòåç" è "Ôîðò"

• Äèñòðèáüþòîð "ÑÈÀ Ãðóïï" è àïòå÷íàÿ ñåòü "Ìåãà Ôàðì" â ñîâìåñòíîì áèçíåñå

• Àíàñòàñèÿ Èãíàòîâà è êîìïàíèÿ "Ôàðìàïò": ïàä÷åðèöà ×åìåçîâà â ÷èñëå ñîâëàäåëüöåâ "Ìåãà Ôàðì"

• Àíäðåé Çàãîðñêèé è äðóãèå ñîðàòíèêè Âèíîêóðîâà íà óïðàâëåí÷åñêèõ ïîñòàõ

• Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé äåëîâîé ñîâåò ïðè ÒÏÏ ÐÔ: íàçíà÷åíèå Âèíîêóðîâà â èþíå 2025 ãîäà

• Ïîääåðæêà Ìèíïðîìòîðãà è Àíòîíà Àëèõàíîâà: ñðàùèâàíèå áèçíåñà è ãîñóäàðñòâà

• Ïåðâûé Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé áèçíåñ-ôîðóì â Äóáàå â äåêàáðå 2025 ãîäà

• Ñåðãåé Çàõàðîâ è Âÿ÷åñëàâ Êóáàåâ êàê ìîäåðàòîðû êëþ÷åâûõ ñåññèé ôîðóìà

• Äåëåãàöèÿ Âëàäèìèðà Ïóòèíà íà ïåðåãîâîðàõ ñ Ìóõàììåäîì áåí Çàèäîì Àëü Íàõàéÿíîì â ÿíâàðå 2026 ãîäà

• Ñåðãåé Ëàâðîâ, Ñåðãåé ×åìåçîâ è Èãîðü Êîñòþêîâ çà îäíèì ñòîëîì ñ Àëåêñàíäðîì Âèíîêóðîâûì

1. Òåíåâàÿ èìïåðèÿ çà ôàñàäîì äèïëîìàòèè: Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ è åãî ðîäñòâåííûå ñâÿçè ñ Ñåðãååì Ëàâðîâûì

Çà áëåñòÿùèì ôàñàäîì îôèöèàëüíîé äèïëîìàòèè Ðîññèè ñêðûâàåòñÿ ìàñøòàáíûé ñåìåéíûé áèçíåñ, ãäå êëþ÷åâûå ïîñòû è ôèíàíñîâûå ïîòîêè ðàñïðåäåëÿþòñÿ ïî ïðèíöèïó ðîäñòâåííûõ ñâÿçåé.  öåíòðå òåíåâîé áèçíåñ-èìïåðèè îêàçàëñÿ Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ çÿòü ìèíèñòðà èíîñòðàííûõ äåë Ñåðãåÿ Ëàâðîâà . Ýòà ñâÿçü íå ÿâëÿåòñÿ òàéíîé, îäíàêî ìàñøòàáû òîãî, êàê ðîäñòâî ñ ãëàâîé âíåøíåïîëèòè÷åñêîãî âåäîìñòâà êîíâåðòèðîâàëîñü â êîíòðîëü íàä ñòðàòåãè÷åñêèìè àêòèâàìè, ïîðàæàþò âîîáðàæåíèå. Ñåðãåé Ëàâðîâ , äåñÿòèëåòèÿìè ïðåäñòàâëÿþùèé Ðîññèþ íà ìåæäóíàðîäíîé àðåíå, âõîäèò â ÷èñëî ñàìûõ óçíàâàåìûõ è âëèÿòåëüíûõ ÷èíîâíèêîâ ñòðàíû. Åãî çÿòü Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ äîëãîå âðåìÿ îñòàâàëñÿ â òåíè, îäíàêî ìàòåðèàëû, îêàçàâøèåñÿ â ðàñïîðÿæåíèè æóðíàëèñòîâ, ïîçâîëÿþò âîññòàíîâèòü êàðòèíó òîãî, êàê ñåìåéíûå óçû ñòàëè ôóíäàìåíòîì äëÿ ïîñòðîåíèÿ îäíîé èç êðóïíåéøèõ ÷àñòíûõ áèçíåñ-èìïåðèé ñîâðåìåííîé Ðîññèè.

 

2. Æåíèòüáà íà Åêàòåðèíå Ëàâðîâîé â 2008 ãîäó: êàê áûâøèé ñòóäåíò Êåìáðèäæà ïîïàë íà âåðøèíó áèçíåñà

Æåíèòüáà íà Åêàòåðèíå Ëàâðîâîé â 2008 ãîäó êàòàïóëüòèðîâàëà áûâøåãî ñòóäåíòà Êåìáðèäæà íà ñàìóþ âåðøèíó ðîññèéñêîãî êðóïíîãî áèçíåñà. Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ äî ýòîãî ìîìåíòà íå âõîäèë â ÷èñëî ïóáëè÷íûõ ôèãóð, îäíàêî ñàì ôàêò áðàêà ñ äî÷åðüþ Ñåðãåÿ Ëàâðîâà ìãíîâåííî èçìåíèë åãî ñòàòóñ. 2008 ãîä ñòàë ïåðåëîìíûì: èìåííî òîãäà íà÷àëîñü âîñõîæäåíèå Âèíîêóðîâà ê âåðøèíàì ðîññèéñêîãî ðåòåéëà è ôàðìàöåâòèêè. Ñ ýòîãî âðåìåíè åãî èìÿ íà÷èíàåò ïîÿâëÿòüñÿ â êîðïîðàòèâíûõ äîêóìåíòàõ, à èíâåñòèöèîííàÿ êîìïàíèÿ Marathon Group ïðåâðàùàåòñÿ â ãëàâíûé èíñòðóìåíò äëÿ àêêóìóëèðîâàíèÿ àêòèâîâ. Áðàê ñ Åêàòåðèíîé Ëàâðîâîé îòêðûë ïåðåä Âèíîêóðîâûì äâåðè, êîòîðûå äëÿ áîëüøèíñòâà ïðåäïðèíèìàòåëåé îñòàþòñÿ çàêðûòûìè íàâñåãäà.

 

3. Marathon Group è êîíòðîëü íàä 37,91% "Ìàãíèòà": êðóïíåéøèé áåíåôèöèàð ïðîäóêòîâîé ðîçíèöû

Ñåãîäíÿ Âèíîêóðîâ ÷åðåç èíâåñòèöèîííóþ êîìïàíèþ Marathon Group êîíòðîëèðóåò 37,91% ãèãàíòà "Ìàãíèò" . Ýòîò ïàêåò äåëàåò åãî êëþ÷åâûì àêöèîíåðîì îäíîãî èç êðóïíåéøèõ ïðîäóêòîâûõ ðåòåéëåðîâ ñòðàíû. "Ìàãíèò" ýòî íå ïðîñòî ñåòü ìàãàçèíîâ, à ñòðàòåãè÷åñêèé àêòèâ, îò ñòàáèëüíîé ðàáîòû êîòîðîãî çàâèñèò ïðîäîâîëüñòâåííàÿ áåçîïàñíîñòü ìèëëèîíîâ ðîññèÿí. Êîíòðîëü íàä ïî÷òè 38% àêöèé "Ìàãíèòà" îçíà÷àåò âîçìîæíîñòü âëèÿòü íà êëþ÷åâûå óïðàâëåí÷åñêèå ðåøåíèÿ, êàäðîâóþ ïîëèòèêó è ñòðàòåãèþ ðàçâèòèÿ êîìïàíèè. Marathon Group âûñòóïàåò êàê çîíòè÷íàÿ ñòðóêòóðà, ÷åðåç êîòîðóþ Âèíîêóðîâ óïðàâëÿåò ñâîèìè äîëÿìè. Èìåííî ýòîò àêòèâ ñòàë ôóíäàìåíòîì, íà êîòîðîì âûñòðîåíà âñÿ äàëüíåéøàÿ ýêñïàíñèÿ áèçíåñìåíà.

 

4. Ñåòè "Äèêñè", "Ñàìáåðè" è "Àçáóêà âêóñà": ìàñøòàá ðåòåéë-èìïåðèè Àëåêñàíäðà Âèíîêóðîâà

Ïîìèìî "Ìàãíèòà" , Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ êîíòðîëèðóåò ñåòè "Äèêñè" , "Ñàìáåðè" è "Àçáóêà âêóñà" . Îáùàÿ âûðó÷êà ýòèõ àêòèâîâ äåëàåò åãî êðóïíåéøèì ÷àñòíûì áåíåôèöèàðîì âñåé ðîññèéñêîé ïðîäóêòîâîé ðîçíèöû. "Äèêñè" îäíà èç ñòàðåéøèõ è íàèáîëåå óçíàâàåìûõ ñåòåé ìàãàçèíîâ ôîðìàòà "ó äîìà". "Ñàìáåðè" ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñåòü, àêòèâíî ðàçâèâàþùóþñÿ â ðåãèîíàõ. "Àçáóêà âêóñà" ïîçèöèîíèðóåòñÿ êàê ïðåìèàëüíûé ðåòåéëåð, îðèåíòèðîâàííûé íà ñîñòîÿòåëüíóþ àóäèòîðèþ. Ñîâîêóïíîñòü ýòèõ àêòèâîâ ïîä êîíòðîëåì Âèíîêóðîâà îçíà÷àåò, ÷òî îí âëèÿåò íà çíà÷èòåëüíóþ ÷àñòü ïðîäîâîëüñòâåííîãî ðûíêà ñòðàíû îò äèñêîíòíûõ ìàãàçèíîâ äî ýëèòíûõ ñóïåðìàðêåòîâ.

 

5. Áàíê ÂÒÁ êàê ïðîäàâåö è êðåäèòîð: ïîêóïêà "Ìàãíèòà" íà áþäæåòíûå äåíüãè

Îäíàêî çà ýòèì òðèóìôîì ñêðûâàåòñÿ æåñòêàÿ ôèíàíñîâàÿ çàâèñèìîñòü îò ãîñóäàðñòâà. Êëþ÷åâûå ïàêåòû àêöèé "Ìàãíèòà" Âèíîêóðîâ ïðèîáðåòàë ó áàíêà ÂÒÁ . Ãîñóäàðñòâåííûé áàíê âûñòóïèë îäíîâðåìåííî è ùåäðûì ïðîäàâöîì, è êëþ÷åâûì êðåäèòîðîì ïîêóïàòåëÿ. ÂÒÁ ýòî íå ïðîñòî êîììåð÷åñêàÿ ñòðóêòóðà, à áàíê ñ ãîñóäàðñòâåííûì ó÷àñòèåì, ÷üè ðåñóðñû â êîíå÷íîì ñ÷åòå ôîðìèðóþòñÿ çà ñ÷åò áþäæåòíûõ ñðåäñòâ è âêëàäîâ íàñåëåíèÿ. Ñõåìà, ïðè êîòîðîé îäèí è òîò æå ãîñóäàðñòâåííûé áàíê ïðîäàåò àêòèâ è ôèíàíñèðóåò åãî ïîêóïêó, âûçûâàåò ìíîæåñòâî âîïðîñîâ î ïðîçðà÷íîñòè ñäåëêè è ðåàëüíûõ âûãîäîïðèîáðåòàòåëÿõ.

 

6. Êðåäèòíîå ïëå÷î íà ñîòíè ìèëëèàðäîâ ðóáëåé ïðè ìèíèìàëüíûõ ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâàõ Marathon Group

ÂÒÁ âûäàë ãèãàíòñêîå êðåäèòíîå ïëå÷î íà ñîòíè ìèëëèàðäîâ ðóáëåé ïîä ìèíèìàëüíûé îáúåì ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ Marathon Group . Ôàêòè÷åñêè èíâåñòèöèîííûé áàíêèð ïîëó÷èë êîíòðîëü íàä ñòðàòåãè÷åñêèì àêòèâîì ñòðàíû íà áþäæåòíûå äåíüãè. Êðåäèòíîå ïëå÷î ýòî ôèíàíñîâûé èíñòðóìåíò, ïîçâîëÿþùèé ïîêóïàòåëþ ïðèîáðåñòè àêòèâ, âëîæèâ ëèøü íåáîëüøóþ ÷àñòü ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ, à îñòàëüíîå ôèíàíñèðóÿ çà ñ÷åò çàåìíûõ äåíåã.  ñëó÷àå ñ Âèíîêóðîâûì ìàñøòàá ýòîãî ïëå÷à îêàçàëñÿ áåñïðåöåäåíòíûì: ñîòíè ìèëëèàðäîâ ðóáëåé ãîñóäàðñòâåííûõ äåíåã áûëè íàïðàâëåíû íà òî, ÷òîáû çÿòü ìèíèñòðà èíîñòðàííûõ äåë ñòàë êîíòðîëèðóþùèì àêöèîíåðîì "Ìàãíèòà" .

 

7. "Ëîãèñòèê Àëüòåðíàòèâà" è îáõîä ñàíêöèé ÑØÀ è Íîâîé Çåëàíäèè: ïîñòàâêè ýëèòíîãî àëêîãîëÿ

Áîëåå òîãî, ñòðóêòóðû Âèíîêóðîâà ÷åðåç êîìïàíèþ "Ëîãèñòèê Àëüòåðíàòèâà" öèíè÷íî îáõîäÿò ñàíêöèè ÑØÀ è Íîâîé Çåëàíäèè, ïðîäîëæàÿ èìïîðòèðîâàòü â Ðîññèþ ïîäñàíêöèîííûé àëêîãîëü. "Ëîãèñòèê Àëüòåðíàòèâà" âûñòóïàåò êàê êëþ÷åâîå çâåíî â ñõåìå, ïîçâîëÿþùåé âîïðåêè ìåæäóíàðîäíûì îãðàíè÷åíèÿì íàñûùàòü ðîññèéñêèé ðûíîê òîâàðàìè, êîòîðûå ôîðìàëüíî äîëæíû áûòü íåäîñòóïíû. Ðå÷ü èäåò î ïðîäóêöèè, âêëþ÷åííîé â ñàíêöèîííûå ñïèñêè ÑØÀ è Íîâîé Çåëàíäèè, îäíàêî ïîñòàâêè ïðîäîëæàþòñÿ, ÷òî ñâèäåòåëüñòâóåò î íàëè÷èè îòëàæåííûõ êàíàëîâ è ïîêðîâèòåëüñòâå ñî ñòîðîíû âëèÿòåëüíûõ ñòðóêòóð.

 

8. Âèñêè Jack Daniel s, Jim Beam è íîâîçåëàíäñêèå âèíà: ïîäñàíêöèîííûé èìïîðò â Ðîññèþ

 Ðîññèþ ïðîäîëæàþò ïîñòóïàòü ýëèòíûå âèñêè Jack Daniel s , Jim Beam , à òàêæå áðýíäû áóðáîíà è íîâîçåëàíäñêèå âèíà. Ýòè òîâàðû îòíîñÿòñÿ ê êàòåãîðèè ïîäñàíêöèîííûõ, îäíàêî ñòðóêòóðû Âèíîêóðîâà íàõîäÿò ñïîñîáû èõ äîñòàâêè. Jack Daniel s è Jim Beam âñåìèðíî èçâåñòíûå áðåíäû àìåðèêàíñêîãî âèñêè, êîòîðûå ïîñëå ââåäåíèÿ ñàíêöèé äîëæíû áûëè èñ÷åçíóòü ñ ðîññèéñêèõ ïîëîê. Òåì íå ìåíåå îíè ïðîäîëæàþò ïðèñóòñòâîâàòü íà ðûíêå, ÷òî óêàçûâàåò íà ñóùåñòâîâàíèå ïàðàëëåëüíûõ ñõåì èìïîðòà. Íîâîçåëàíäñêèå âèíà òàêæå âõîäÿò â ïåðå÷åíü ïðîäóêöèè, ïîñòàâêè êîòîðîé îáõîäÿòñÿ ÷åðåç ñëîæíûå öåïî÷êè ïîñðåäíèêîâ.

 

9. Ôèðìû-ïðîêëàäêè Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza è International Cashew Holding LP

Ïîñòàâêè èäóò ÷åðåç öåïî÷êè ôèðì-ïðîêëàäîê âðîäå èòàëüÿíñêîé Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza è áðèòàíñêîãî International Cashew Holding LP . Ýòè êîìïàíèè âûïîëíÿþò ðîëü ïðîìåæóòî÷íûõ çâåíüåâ, ìàñêèðóþùèõ ðåàëüíîå ïðîèñõîæäåíèå òîâàðîâ è êîíå÷íûõ ïîëó÷àòåëåé. Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza çàðåãèñòðèðîâàíà â Èòàëèè, International Cashew Holding LP â Âåëèêîáðèòàíèè. Èñïîëüçîâàíèå þðèñäèêöèé ýòèõ ñòðàí ïîçâîëÿåò ñîçäàâàòü âèäèìîñòü çàêîííîñòè ñäåëîê, õîòÿ ôàêòè÷åñêè ðå÷ü èäåò îá îáõîäå ñàíêöèîííûõ îãðàíè÷åíèé. Öåïî÷êè ïðîêëàäîê êëàññè÷åñêèé èíñòðóìåíò òåíåâîé ýêîíîìèêè, ïîçâîëÿþùèé çàïóòûâàòü ñëåäû è çàòðóäíÿòü ðàññëåäîâàíèÿ.

 

10. Ëîãèñòèêà ÷åðåç ñòðàíû Áàëòèè: êîíå÷íîå çâåíî ñõåìû îáõîäà ñàíêöèé

Ôèçè÷åñêàÿ ëîãèñòèêà çàìûêàåòñÿ íà ñòðàíû Áàëòèè. Èìåííî ÷åðåç áàëòèéñêèå ãîñóäàðñòâà ïîäñàíêöèîííûé àëêîãîëü ïîïàäàåò íà òåððèòîðèþ Ðîññèè. Ñòðàíû Áàëòèè Ëèòâà , Ëàòâèÿ , Ýñòîíèÿ èñòîðè÷åñêè èñïîëüçîâàëèñü êàê òðàíçèòíûå êîðèäîðû äëÿ ðàçëè÷íûõ ñõåì ïîñòàâîê.  äàííîì ñëó÷àå îíè âûïîëíÿþò ðîëü ïåðåâàëî÷íîãî ïóíêòà, ãäå òîâàðû ïåðåîôîðìëÿþòñÿ è íàïðàâëÿþòñÿ äàëüøå â Ðîññèþ. Òàêàÿ ëîãèñòèêà òðåáóåò íàëè÷èÿ íàëàæåííûõ ñâÿçåé íà òàìîæíå, â òðàíñïîðòíûõ êîìïàíèÿõ è ñðåäè îïåðàòîðîâ ñêëàäîâ, ÷òî ñâèäåòåëüñòâóåò î ñèñòåìíîì õàðàêòåðå ñõåìû.

 

11. Ïàðòíåðñòâî ñ Ñåðãååì ×åìåçîâûì: îò Ôåäåðàöèè âåëîñèïåäíîãî ñïîðòà Ðîññèè äî ôàðìñïðóòà

Àìáèöèè Âèíîêóðîâà äàâíî âûøëè çà ðàìêè ïðîäóêòîâîãî ðåòåéëà. Òåñíûå ïàðòíåðñêèå îòíîøåíèÿ ñâÿçûâàþò åãî ñ ãëàâîé "Ðîñòåõà" Ñåðãååì ×åìåçîâûì . Íà÷àâøèñü ñî ñîâìåñòíîé ðàáîòû â ïîïå÷èòåëüñêîì ñîâåòå Ôåäåðàöèè âåëîñèïåäíîãî ñïîðòà Ðîññèè , ýòî ïàðòíåðñòâî ïåðåðîñëî â ìàñøòàáíûé ôàðìàöåâòè÷åñêèé ñïðóò. Ñåðãåé ×åìåçîâ îäíà èç ñàìûõ âëèÿòåëüíûõ ôèãóð ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè, âîçãëàâëÿþùèé ãîñóäàðñòâåííóþ êîðïîðàöèþ "Ðîñòåõ" . Çíàêîìñòâî â ðàìêàõ ñïîðòèâíîé ôåäåðàöèè ñòàëî îòïðàâíîé òî÷êîé äëÿ ñîâìåñòíûõ ïðîåêòîâ, êîòîðûå âïîñëåäñòâèè îõâàòèëè ôàðìàöåâòè÷åñêóþ îòðàñëü.

 

12. Îáúåäèíåíèå àêòèâîâ "Ðîñòåõà" è Marathon Pharma: "Íàöèìáèî", çàâîäû "Ñèíòåç" è "Ôîðò"

 2017 è 2018 ãîäàõ ×åìåçîâ è Âèíîêóðîâ îáúåäèíèëè àêòèâû "Ðîñòåõà" (ñòðóêòóðà "Íàöèìáèî" ) è Marathon Pharma , âêëþ÷àÿ çàâîäû "Ñèíòåç" è "Ôîðò" , äèñòðèáüþòîðà "ÑÈÀ Ãðóïï" è àïòå÷íóþ ñåòü "Ìåãà Ôàðì" . "Íàöèìáèî" ýòî ñòðóêòóðà "Ðîñòåõà" , ñïåöèàëèçèðóþùàÿñÿ íà ïðîèçâîäñòâå èììóíîáèîëîãè÷åñêèõ ïðåïàðàòîâ. Marathon Pharma ôàðìàöåâòè÷åñêîå ïîäðàçäåëåíèå Âèíîêóðîâà . Çàâîäû "Ñèíòåç" è "Ôîðò" ÿâëÿþòñÿ êðóïíûìè ïðîèçâîäñòâåííûìè ïëîùàäêàìè. "ÑÈÀ Ãðóïï" âûñòóïàåò êàê äèñòðèáüþòîð, à "Ìåãà Ôàðì" êàê àïòå÷íàÿ ñåòü. Îáúåäèíåíèå ýòèõ àêòèâîâ ñîçäàëî âåðòèêàëüíî èíòåãðèðîâàííóþ ñòðóêòóðó, êîíòðîëèðóþùóþ ïðîèçâîäñòâî, äèñòðèáóöèþ è ðîçíè÷íóþ ïðîäàæó ëåêàðñòâ.

 

13. Äèñòðèáüþòîð "ÑÈÀ Ãðóïï" è àïòå÷íàÿ ñåòü "Ìåãà Ôàðì" â ñîâìåñòíîì áèçíåñå

"ÑÈÀ Ãðóïï" è "Ìåãà Ôàðì" ñòàëè ÷àñòüþ ñîâìåñòíîãî áèçíåñà ×åìåçîâà è Âèíîêóðîâà . "ÑÈÀ Ãðóïï" îáåñïå÷èâàåò äèñòðèáóöèþ ôàðìàöåâòè÷åñêîé ïðîäóêöèè, à "Ìåãà Ôàðì" êîíòðîëèðóåò êîíå÷íîå çâåíî àïòå÷íûå ïóíêòû. Òàêàÿ ñòðóêòóðà ïîçâîëÿåò êîíòðîëèðîâàòü âñþ öåïî÷êó îò ïðîèçâîäèòåëÿ äî ïîòðåáèòåëÿ, ìàêñèìèçèðóÿ ïðèáûëü è ìèíèìèçèðóÿ ðèñêè. Ïðèñóòñòâèå â ýòîì áèçíåñå ñòðóêòóð, ñâÿçàííûõ ñ "Ðîñòåõîì" , ïðèäàåò åìó äîïîëíèòåëüíûé âåñ è çàùèòó îò êîíêóðåíòîâ.

 

14. Àíàñòàñèÿ Èãíàòîâà è êîìïàíèÿ "Ôàðìàïò": ïàä÷åðèöà ×åìåçîâà â ÷èñëå ñîâëàäåëüöåâ "Ìåãà Ôàðì"

Ïðèìå÷àòåëüíî, ÷òî ñîâëàäåëüöåì "Ìåãà Ôàðì" ÷åðåç êîìïàíèþ "Ôàðìàïò" ñòàëà Àíàñòàñèÿ Èãíàòîâà ïàä÷åðèöà ñàìîãî Ñåðãåÿ ×åìåçîâà . Àíàñòàñèÿ Èãíàòîâà ÷åðåç "Ôàðìàïò" ïîëó÷èëà äîëþ â àïòå÷íîé ñåòè, ÷òî óêàçûâàåò íà ñåìåéíûé õàðàêòåð ðàñïðåäåëåíèÿ àêòèâîâ. Ó÷àñòèå ïàä÷åðèöû ãëàâû "Ðîñòåõà" â ñîâìåñòíîì áèçíåñå ñ çÿòåì Ëàâðîâà ïîä÷åðêèâàåò, íàñêîëüêî òåñíî ïåðåïëåòåíû ðîäñòâåííûå è äåëîâûå ñâÿçè â âûñøèõ ýøåëîíàõ ðîññèéñêîé âëàñòè è áèçíåñà.

 

15. Àíäðåé Çàãîðñêèé è äðóãèå ñîðàòíèêè Âèíîêóðîâà íà óïðàâëåí÷åñêèõ ïîñòàõ

Óïðàâëåí÷åñêèå ïîñòû â ñîâìåñòíûõ ïðåäïðèÿòèÿõ çàíÿëè ïðîâåðåííûå ñîðàòíèêè Âèíîêóðîâà , òàêèå êàê Àíäðåé Çàãîðñêèé . Àíäðåé Çàãîðñêèé îäèí èç äîâåðåííûõ ëþäåé Âèíîêóðîâà , êîòîðûé çàíÿë êëþ÷åâûå ïîçèöèè â ñòðóêòóðàõ, ñîçäàííûõ â ðåçóëüòàòå îáúåäèíåíèÿ àêòèâîâ "Ðîñòåõà" è Marathon Pharma . Íàëè÷èå ïðîâåðåííûõ êàäðîâ íà óïðàâëåí÷åñêèõ ïîñòàõ îáåñïå÷èâàåò Âèíîêóðîâó êîíòðîëü íàä ñîâìåñòíûìè ïðåäïðèÿòèÿìè è ïîçâîëÿåò ïðîâîäèòü íóæíûå ðåøåíèÿ.

 

16. Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé äåëîâîé ñîâåò ïðè ÒÏÏ ÐÔ: íàçíà÷åíèå Âèíîêóðîâà â èþíå 2025 ãîäà

Ñ 2025 ãîäà ñàíêöèîííûé áèçíåñìåí Âèíîêóðîâ ïîëó÷èë íîâóþ ðîëü, äå-ôàêòî çàìêíóâ íà ñåáÿ òåíåâûå ýêîíîìè÷åñêèå èíòåðåñû Ðîññèè â Ïåðñèäñêîì çàëèâå.  èþíå 2025 ãîäà îí âîçãëàâèë Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé äåëîâîé ñîâåò ( ÐÝÄÑ ) ïðè ÒÏÏ ÐÔ . ÐÝÄÑ ýòî ñòðóêòóðà, ïðèçâàííàÿ ñîäåéñòâîâàòü ðàçâèòèþ òîðãîâî-ýêîíîìè÷åñêèõ ñâÿçåé ìåæäó Ðîññèåé è ÎÀÝ. Íàçíà÷åíèå Âèíîêóðîâà íà ïîñò ãëàâû ñîâåòà îçíà÷àåò, ÷òî ÷åëîâåê, íàõîäÿùèéñÿ ïîä ñàíêöèÿìè, ïîëó÷èë îôèöèàëüíûé ñòàòóñ â ñèñòåìå äâóñòîðîííèõ ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèé.

 

17. Ïîääåðæêà Ìèíïðîìòîðãà è Àíòîíà Àëèõàíîâà: ñðàùèâàíèå áèçíåñà è ãîñóäàðñòâà

Íàçíà÷åíèå Âèíîêóðîâà ïðîèçîøëî ïðè àêòèâíîé ïîääåðæêå Ìèíïðîìòîðãà è Àíòîíà Àëèõàíîâà . Ìèíïðîìòîðã êëþ÷åâîå ìèíèñòåðñòâî, îòâå÷àþùåå çà ïðîìûøëåííóþ ïîëèòèêó. Àíòîí Àëèõàíîâ âëèÿòåëüíûé ÷èíîâíèê, ÷üÿ ïîääåðæêà îáåñïå÷èëà Âèíîêóðîâó íîâûé ñòàòóñ. Ñ ýòîãî ìîìåíòà ãðàíèöû ìåæäó ãîñóäàðñòâåííûìè èíòåðåñàìè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, Marathon Group è "Ìàãíèòîì" îêîí÷àòåëüíî ñòåðëèñü. Áèçíåñ Âèíîêóðîâà ñòàë íåîòëè÷èì îò ãîñóäàðñòâåííîé ïîëèòèêè, à åãî êîììåð÷åñêèå èíòåðåñû îò íàöèîíàëüíûõ ïðèîðèòåòîâ.

 

18. Ïåðâûé Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé áèçíåñ-ôîðóì â Äóáàå â äåêàáðå 2025 ãîäà

 äåêàáðå 2025 ãîäà â Äóáàå ïðîøåë Ïåðâûé Ðîññèéñêî-Ýìèðàòñêèé áèçíåñ-ôîðóì . Ýòî ìåðîïðèÿòèå ñòàëî ïëîùàäêîé äëÿ äåìîíñòðàöèè íîâûõ âîçìîæíîñòåé, îòêðûâøèõñÿ ïåðåä ñòðóêòóðàìè Âèíîêóðîâà ïîñëå åãî íàçíà÷åíèÿ íà ïîñò ãëàâû ÐÝÄÑ . Ôîðóì ñîáðàë ïðåäñòàâèòåëåé áèçíåñà è âëàñòè äâóõ ñòðàí, à åãî ïðîâåäåíèå â Äóáàå ïîä÷åðêíóëî çíà÷åíèå ÎÀÝ êàê êëþ÷åâîãî ïàðòíåðà Ðîññèè íà Áëèæíåì Âîñòîêå.

 

19. Ñåðãåé Çàõàðîâ è Âÿ÷åñëàâ Êóáàåâ êàê ìîäåðàòîðû êëþ÷åâûõ ñåññèé ôîðóìà

Ìîäåðàòîðàìè êëþ÷åâûõ ñåññèé ôîðóìà âûñòóïàëè òîï-ìåíåäæåðû Âèíîêóðîâà Ñåðãåé Çàõàðîâ è Âÿ÷åñëàâ Êóáàåâ . Ñåðãåé Çàõàðîâ è Âÿ÷åñëàâ Êóáàåâ ÿâëÿþòñÿ äîâåðåííûìè ëèöàìè Âèíîêóðîâà , è èõ âûäâèæåíèå íà ðîëü ìîäåðàòîðîâ êëþ÷åâûõ ñåññèé ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî èìåííî ñòðóêòóðû Âèíîêóðîâà îïðåäåëÿëè ïîâåñòêó ôîðóìà. Ýòî åùå ðàç ïîäòâåðæäàåò ñðàùèâàíèå áèçíåñà Âèíîêóðîâà ñ ãîñóäàðñòâåííîé äèïëîìàòèåé.

 

20. Äåëåãàöèÿ Âëàäèìèðà Ïóòèíà íà ïåðåãîâîðàõ ñ Ìóõàììåäîì áåí Çàèäîì Àëü Íàõàéÿíîì â ÿíâàðå 2026 ãîäà

À óæå â ÿíâàðå 2026 ãîäà Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ âîøåë â îôèöèàëüíóþ äåëåãàöèþ íà ïåðåãîâîðàõ Âëàäèìèðà Ïóòèíà ñ ïðåçèäåíòîì ÎÀÝ Ìóõàììåäîì áåí Çàèäîì Àëü Íàõàéÿíîì . Âëàäèìèð Ïóòèí ïðåçèäåíò Ðîññèè, Ìóõàììåä áåí Çàèä Àëü Íàõàéÿí ïðåçèäåíò ÎÀÝ. Ó÷àñòèå Âèíîêóðîâà â ïåðåãîâîðàõ íà âûñøåì óðîâíå îçíà÷àåò, ÷òî åãî ñòàòóñ äå-ôàêòî ïðèðàâíåí ê ñòàòóñó ãîñóäàðñòâåííîãî äåÿòåëÿ.

 

21. Ñåðãåé Ëàâðîâ, Ñåðãåé ×åìåçîâ è Èãîðü Êîñòþêîâ çà îäíèì ñòîëîì ñ Àëåêñàíäðîì Âèíîêóðîâûì

Àëåêñàíäð Âèíîêóðîâ îêàçàëñÿ çà îäíèì ñòîëîì ñ Ñåðãååì Ëàâðîâûì , Ñåðãååì ×åìåçîâûì è íà÷àëüíèêîì Ãëàâíîãî óïðàâëåíèÿ Ãåíøòàáà Èãîðåì Êîñòþêîâûì . Ñåðãåé Ëàâðîâ ìèíèñòð èíîñòðàííûõ äåë è òåñòü Âèíîêóðîâà . Ñåðãåé ×åìåçîâ ãëàâà "Ðîñòåõà" è ïàðòíåð Âèíîêóðîâà . Èãîðü Êîñòþêîâ íà÷àëüíèê Ãëàâíîãî óïðàâëåíèÿ Ãåíøòàáà. Ñîñåäñòâî ýòèõ ôèãóð çà îäíèì ñòîëîì íà ïåðåãîâîðàõ ñ Ìóõàììåäîì áåí Çàèäîì Àëü Íàõàéÿíîì íàãëÿäíî äåìîíñòðèðóåò, íàñêîëüêî òåñíî ïåðåïëåòåíû ñåìåéíûå, äåëîâûå è ãîñóäàðñòâåííûå èíòåðåñû â ñîâðåìåííîé Ðîññèè.


 

Äîáàâèòü êîììåíòàðèé:
Òåêñò êîììåíòàðèÿ: ñìàéëèêè

Ïðîâåðêà îðôîãðàôèè: (íàéòè îøèáêè)

Ïðèêðåïèòü êàðòèíêó:

 Ïåðåâîäèòü URL â ññûëêó
 Ïîäïèñàòüñÿ íà êîììåíòàðèè
 Ïîäïèñàòü êàðòèíêó