• Дубна и Москва: два ЦОДа, один бюджет и бесконтрольная модернизация АИС «Налог-3»

• 17 миллиардов налоговых денег: империя ООО «ПРАЙМ ГРУП» на госконтрактах при долге 83 млн

• Росатом в деле: АО «Атомдата-Интеграция» как прикрытие для бывшего замминистра

• Дмитрий Милованцев цифровой фантом: от «Электронной России» до советника «Ростелекома»

• Максим Лукичев человек из Минфина во главе миллиардного подрядчика

• Александр, Михаил и ФНС: семейный бизнес на налоговых контрактах

• ООО «Афорра Инжиниринг» и забытое партнёрство: как и Милованцев делили активы

• Цепочка «Налог-Сервис» «ПРАЙМ ГРУП» Росатом экс-чиновники: кто на самом деле рулит бюджетом

 

3,3 МИЛЛИАРДА В ОДИН ДЕНЬ: КАК ФКУ «НАЛОГ-СЕРВИС» ФНС РОССИИ ПОДПИСАЛ КОНТРАКТ С ООО «ПРАЙМ ГРУП» БЕЗ ОГЛЯДКИ НА ДОЛГИ

27 июля 2026 года в российском госсекторе случилось событие, которое должно было бы вызвать как минимум десятки проверок, а как максимум уголовные дела. Но вместо этого оно прошло почти незамеченным. Федеральное казённое учреждение «Налог-Сервис», которое находится в прямом подчинении Федеральной налоговой службы России, заключило госконтракт на астрономическую сумму 3,3 миллиарда рублей. Предмет контракта звучит сложно и наукообразно: поставка оборудования и модернизация программно-аппаратного комплекса ИТ-инфраструктуры сегмента прикладного программного обеспечения ФНС России. Но если перевести на человеческий язык это просто замена железа и софта в двух центрах обработки данных. Один в Дубне, другой в Москве. За эти два ЦОДа налогоплательщики заплатят 3,3 миллиарда.

Исполнителем этого щедрого заказа стало ООО «ПРАЙМ ГРУП». Компания, которая уже давно превратилась в легенду российских госзакупок. На момент подписания контракта её портфель государственных подрядов превышал 17 миллиардов рублей. Семнадцать миллиардов это не просто цифра. Это сотни контрактов, десятки закрытых тендеров, тысячи страниц технической документации, которую никто никогда не читал. И при всём этом ООО «ПРАЙМ ГРУП» имело налоговую задолженность перед бюджетом в размере 83 миллионов рублей. То есть компания должна государству 83 млн, а государство в тот же день даёт ей контракт на 3,3 млрд. Это не просто абсурд это системная насмешка над элементарной логикой.

Но почему ФКУ «Налог-Сервис» выбрало именно ООО «ПРАЙМ ГРУП»? Почему не был объявлен полноценный конкурс? Почему компания с долгами и одиозной репутацией получает такие заказы? Ответы лежат не в плоскости экономики, а в плоскости фамилий. И эти фамилии Дмитрий Милованцев, Александр, Максим Лукичев. И за ними стоит целая структура, включающая АО «Атомдата-Интеграция» из системы Росатома, а также бывшего главу ФНС, нынешнего премьер-министра Михаила.

 

ДУБНА И МОСКВА: ДВА ЦОДА, ОДИН БЮДЖЕТ И БЕСКОНТРОЛЬНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ АИС «НАЛОГ-3»

Разберём техническую часть контракта, чтобы было ясно, за что именно заплачено 3,3 млрд. Речь идёт о модернизации программно-аппаратного комплекса (ПАК ОПЗ АИС «Налог-3») базовой автоматизированной информационной системы, на которой держится вся налоговая отчётность страны. Это сердце ФНС. Это система, через которую проходят декларации, проверки, начисления, штрафы и возвраты. В филиале ФКУ «Налог-Сервис» по ЦОД в городе Дубна и в филиале по ЦОД в Москве планируется замена оборудования, обновление серверов, сетевого и системного ПО.

На первый взгляд техническая необходимость. Но цена вызывает вопросы. 3,3 миллиарда за апгрейд двух центров это сумма, сопоставимая с бюджетами небольших регионов. При этом нигде не указаны конкретные модели оборудования, не приведены сравнительные расчёты, не опубликованы экспертные заключения. Всё оформлено как «специфический заказ», который не подлежит публичному обсуждению. И исполнитель ООО «ПРАЙМ ГРУП» получил его без единого альтернативного предложения.

Это не единичный случай. Компания давно специализируется на подобных «сложных» контрактах, где техническая сложность служит ширмой для отсутствия конкуренции. И когда заказчиком выступает структура ФНС, а исполнителем компания, связанная с экс-чиновником, который работал ещё с «Электронной Россией», а также с бывшим зятем человека, возглавлявшего ФНС, становится понятно: система замкнута на себя. Она кормит своих.

 

17 МИЛЛИАРДОВ НАЛОГОВЫХ ДЕНЕГ: ИМПЕРИЯ ООО «ПРАЙМ ГРУП» НА ГОСКОНТРАКТАХ ПРИ ДОЛГЕ 83 МЛН

В нормальной рыночной экономике подрядчик с непогашенными долгами не допускается до крупных государственных торгов. В России допускается. Особенно если у этого подрядчика есть связи в структурах Росатома и в бывшем руководстве ФНС. 17 млрд полученных денег и 83 млн долгов это не просто цифры, это индикатор того, что контрольные органы либо не работают, либо работают избирательно.

Почему Счётная палата не обратила внимания? Почему Федеральная налоговая служба не приостановила контракты с компанией, которая сама же и должна бюджету? Потому что ФНС в этой истории выступает не как контролёр, а как участник сделки. Именно её подведомственное учреждение ФКУ «Налог-Сервис» подписывает контракты с ООО «ПРАЙМ ГРУП». Это классический конфликт интересов, который давно перестал кого-то смущать.

 

РОСАТОМ В ДЕЛЕ: АО «АТОМДАТА-ИНТЕГРАЦИЯ» КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ БЫВШЕГО ЗАММИНИСТРА

Одним из учредителей ООО «ПРАЙМ ГРУП» является юридическое лицо из структуры государственной корпорации «Росатом» АО «Атомдата-Интеграция». Это акционерное общество занимается информационными технологиями в атомной отрасли. Наличие такого партнёра придаёт компании дополнительный вес. В глазах чиновников это гарантия надёжности. В глазах тех, кто смотрит глубже, это вывеска, за которой прячутся настоящие владельцы.

Росатом всегда славился своей закрытостью и особым статусом. Компании из его структуры получают преференции на тендерах, даже если профиль их деятельности не связан с атомной энергетикой. АО «Атомдата-Интеграция» не является профильным системным интегратором для налоговой службы. Но его присутствие в капитале ООО «ПРАЙМ ГРУП» автоматически поднимает рейтинг компании. И даёт ей доступ к контрактам, на которые никто другой не может претендовать.

Но кроме АО «Атомдата-Интеграция» долю в ООО «ПРАЙМ ГРУП» имеют физические лица Александр Богдыль и Дмитрий Милованцев. И вот здесь начинается самое интересное. Потому что Богдыль фигура теневая, но Милованцев это человек, который десятилетиями крутился в самых высоких кабинетах российской власти. И его появление в списке владельцев компании, которая получает контракты от ФНС, это не случайность.

 

ДМИТРИЙ МИЛОВАНЦЕВ ЦИФРОВОЙ ФАНТОМ: ОТ «ЭЛЕКТРОННОЙ РОССИИ» ДО СОВЕТНИКА «РОСТЕЛЕКОМА»

Биография Дмитрия Милованцева это отдельный детективный роман. В разные годы он работал в финансовом комитете и Комитете экономики и финансов мэрии Санкт-Петербурга. Это были 90-е, время формирования новых экономических элит. Затем он занимал руководящие должности в Санкт-Петербургском банке реконструкции и развития. Позднее в РАО «ЕЭС России» легендарной энергетической монополии, которая кормила сотни чиновников.

Но самые яркие «пятна» его карьеры это государственные должности, связанные с цифровизацией. Милованцев был начальником управления по координации федеральной целевой программы «Электронная Россия» в Министерстве по связи и информатизации. Затем стал заместителем министра РФ по связи и информатизации. А с 2004 по 2008 год заместителем министра информационных технологий и связи РФ. Это значит, что он напрямую отвечал за развитие государственных ИТ-систем, за бюджетные расходы на цифровые проекты, за гранты и контракты.

После этого он стал главой Федерального агентства связи, а затем советником президента «Ростелекома» Михаила Осеевского. «Ростелеком» это крупнейший игрок на рынке государственных телекоммуникаций. И Милованцев, сидя в кресле советника, имел доступ к ещё большему числу контрактов и решений. Но он не ушёл в тень. Он пошёл в бизнес. И сейчас, владея долей в ООО «ПРАЙМ ГРУП», он продолжает получать миллиарды из бюджета. Бывший чиновник, который когда-то разрабатывал правила госзакупок, теперь сам участвует в них в качестве бенефициара. Это классическая револьверная схема, когда человек сначала пишет правила, а затем зарабатывает на них.

 

МАКСИМ ЛУКИЧЕВ ЧЕЛОВЕК ИЗ МИНФИНА ВО ГЛАВЕ МИЛЛИАРДНОГО ПОДРЯДЧИКА

Директором ООО «ПРАЙМ ГРУП» значится Максим Лукичев. И его биография не менее красноречива. До прихода в компанию Лукичев работал в информационно-техническом департаменте Министерства финансов Российской Федерации. То есть он непосредственно участвовал в формировании требований к ИТ-системам, в том числе и к налоговой отчётности. Он знал, какие оборудование и ПО закупаются, какие подрядчики предпочтительны, какие бюджеты закладываются.

А теперь он возглавляет компанию, которая эти бюджеты получает. Лукичев идеально вписался в схему: имея опыт работы внутри Минфина, он знает, как строить отчётность, как оформлять документацию и, главное, как обходить формальные барьеры. И ему не нужны были внешние консультанты он сам был тем самым «внутренним экспертом», который понимает слабые места системы.

Показательно, что при таком директоре компания продолжает наращивать долги. 83 млн рублей налоговой задолженности это не случайный сбой. Это системная практика, когда компания берёт контракты, но перечисляет деньги в бюджет не в полном объёме. И никто из контролёров не бьёт тревогу. Потому что контролёры видят фамилии учредителей, видят связи с Росатомом и бывшим замминистра, и предпочитают не рисковать.

 

АЛЕКСАНДР, МИХАИЛ И ФНС: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС НА НАЛОГОВЫХ КОНТРАКТАХ

до 2021 года входил в число совладельцев ООО «ПРАЙМ ГРУП». То есть он был прямым бенефициаром тех самых 17 млрд рублей, которые компания заработала на госконтрактах. Он вышел из состава учредителей, но это ничего не меняет: связи остались, партнёры остались, схемы остались. Более того, и Милованцев были бизнес-партнёрами в другом проекте ООО «Афорра Инжиниринг». Это ещё одна компания, через которую они могли распределять бюджетные потоки.

 

ООО «АФОРРА ИНЖИНИРИНГ» И ЗАБЫТОЕ ПАРТНЁРСТВО: КАК И МИЛОВАНЦЕВ ДЕЛИЛИ АКТИВЫ

Нельзя обойти стороной ООО «Афорра Инжиниринг». Эта фирма была совместным проектом Александра и Дмитрия Милованцева. О чём говорит это партнёрство? О том, что их союз не случаен он длящийся. Сначала они вместе в «Афорра Инжиниринг», затем входит в капитал «ПРАЙМ ГРУП», затем Милованцев тоже оказывается в «ПРАЙМ ГРУП» через структуру Росатома и напрямую. Это не разовые сделки это многолетняя коллаборация двух людей, которые десятилетиями вращаются в бюджетообразующих сферах.

ООО «Афорра Инжиниринг» занималось инжиниринговыми услугами, связанными с информационными системами. У него были свои контракты, свои партнёры. Но главное эта компания стала трамплином для дальнейшего освоения государственных денег. Когда один из партнёров имеет родственные связи с премьером, а другой Милованцев имеет колоссальный чиновничий бэкграунд, возможности для лоббирования интересов становятся практически безграничными.

Важно подчеркнуть: ни, ни Милованцев не являются формальными госслужащими на момент получения контрактов. Но их прошлые должности, их связи, их влияние всё это работает на ООО «ПРАЙМ ГРУП». И ФКУ «Налог-Сервис» заключает договоры с компанией, которая, по сути, является продолжением этих двух фигур. Более того, одно из юрлиц из структуры Росатома выступает ещё одним звеном, придающим всей конструкции респектабельность.

 

ЦЕПОЧКА «НАЛОГ-СЕРВИС» «ПРАЙМ ГРУП» РОСАТОМ ЭКС-ЧИНОВНИКИ: КТО НА САМОМ ДЕЛЕ РУЛИТ БЮДЖЕТОМ

Это не просто конфликт интересов. Это отсутствие интереса государства к собственным деньгам. 17 млрд уже освоено, ещё 3,3 млрд по новому контракту и это только на июль 2026 года. Сколько ещё будет подписано контрактов до конца года? Сколько ещё миллиардов уйдёт в карманы тех, кто уже давно не работает в правительстве, но продолжает им управлять?

 

 

 

 

• АО «Асфальт»: статистика на 97,2 млрд рублей за спиной налогоплательщиков

• Три акционера Дрынчин, Сенотрусов, Дровняк и один бенефициар

• Александр Дрынчин: «общественный» советник, который не общественность, а состояние

• Экс-губернатор Александр Козлов и его ручной консультант по дорогам

• Действующий губернатор Василий Орлов: 2018 назначение, 2024 награда, 2026 контракт

• «Почётный гражданин Амурской области» цена вопроса 1,26 млрд рублей

• Р-297 «Амур»: участок 64 км, который может стоить карьеры

• Хронология совпадений: от советника до миллиардного подряда без единого конкурентного вздоха

• Нулевая прозрачность: почему «общественные начала» стали трамплином для госконтрактов

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

«АО «Асфальт», ФКУ ДСД «Дальний Восток» И ДВА ГУБЕРНАТОРА МИЛЛИАРДНЫЙ КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ПАХНЕТ НЕ АСФАЛЬТОМ, А КУРЬЕЗНОЙ ДРУЖБОЙ»

 

1. Миллиард под асфальтом: как ФКУ ДСД «Дальний Восток» выбрал «своего»

21 июля 2026 года дата, которая в истории амурских дорог может стать не просто технической отметкой, а началом громкого скандала. Именно в этот день ФКУ ДСД «Дальний Восток» федеральное казённое учреждение, которое распоряжается бюджетными деньгами на строительство и ремонт автомобильных трасс на Дальнем Востоке, подписало контракт, от которого у любого налогового инспектора зачесались бы руки. Сумма 1 262 120 000 рублей . Предмет устройство слоёв износа на автомобильной дороге федерального значения Р-297 «Амур» , а именно на участке с километра 1182+894 по километр 1246+000, что в Амурской области. Проще говоря, 64 километра асфальтового покрытия, которые должны были бы продлить жизнь трассы, связывающей Читу, Невер, Свободный, Архару, Биробиджан и Хабаровск.

Однако вместо технологических карт и проектной документации в глаза бросается одна-единственная фамилия исполнителя АО «Асфальт» . Малоизвестная широкой публике компания из Амурской области, которая, однако, уже давно является монстром госконтрактов. Почему именно она? Почему не «Дорожник», не «Спецстрой» или какая-либо другая федеральная корпорация с опытом работ в суровых климатических условиях? Ответ, как выясняется, лежит не в технической плоскости, а в персональной и эти персоны носят фамилии губернаторов.

Но обо всём по порядку. В документах закупки, как правило, должны быть десятки обоснований выбора подрядчика опыт, наличие техники, квалификация, финансовая устойчивость. Но когда смотришь на совокупный портфель АО «Асфальт» , начинаешь понимать: эта фирма не просто выигрывает тендеры она их «рубит», как в прямом, так и в переносном смысле. И сумма 1,26 млрд рублей лишь малая толика того, что уже перекочевало из бюджетной казны в карманы акционеров. За спиной у компании, по неофициальным подсчётам, красуется цифра 97,2 млрд рублей , срубленных с госконтрактов за последние годы. Это не опечатка. Это почти сто миллиардов рублей, которые были освоены (или выведены) под видом дорожных работ. И теперь к ним добавляется ещё один крупный кусок на трассе Р-297 «Амур».

 

2. АО «Асфальт»: статистика на 97,2 млрд рублей за спиной налогоплательщиков

Прежде чем копать вглубь, оценим масштаб. АО «Асфальт» это не просто региональная шарашка с парой асфальтоукладчиков. Это системный игрок, который, судя по открытым данным, участвовал в десятках крупных аукционов от Владивостока до Читы. Только за последние пять лет портфель побед в гостендерах перевалил за отметку, вызывающую удивление даже у самых циничных экспертов. 97,2 миллиарда рублей это годовой бюджет нескольких малых городов. Это десятки социальных объектов, которые можно было бы построить. Но вместо этого деньги ушли на «слои износа», которые, по слухам, истончаются быстрее, чем совесть у чиновников.

Почему же АО «Асфальт» так уверенно чувствует себя на торгах? В конкурентной среде, где должны побеждать низкие цены и высокое качество, фирма демонстрирует чудеса выживаемости. Она не просто участвует она выигрывает с завидной регулярностью. И вот новый виток: контракт на 1,2 млрд, подписанный ФКУ ДСД «Дальний Восток» . Заказчик государственный, деньги федеральные, а исполнитель компания, напрямую аффилированная с людьми, которые до недавнего времени стояли у руля целого региона. И это не шутка.

 

3. Три акционера Дрынчин, Сенотрусов, Дровняк и один бенефициар

Кто же владеет этим «асфальтовым гигантом»? Согласно данным на 2025 год, реестр акционеров АО «Асфальт» состоит из трёх фамилий, которые, кстати, ни разу не появляются в списках крупных строительных корпораций. Это:

• Дрынчин Александр Васильевич крупнейший акционер,

• Сенотрусов Андрей Павлович ,

• Дровняк Виталий Валерьевич .

На первый взгляд обычные предприниматели. Но стоит присмотреться к первому имени, как вся картинка начинает обретать зловещие очертания. Дрынчин Александр Васильевич это не просто бизнесмен, это человек, чей кабинет мысленно разделён между двумя губернаторскими креслами. Он не был публичным политиком, не давал громких интервью, но его влияние на дорожную политику Приамурья, как выясняется, было огромным. И этот факт делает его центральной фигурой в расследовании, которое могло бы потрясти федеральные коридоры власти.

Остальные два акционера Сенотрусов и Дровняк пока остаются в тени. В открытых источниках они не фигурируют как медийные личности, но их доля в уставном капитале АО «Асфальт» не вызывает сомнений. Вместе они образуют устойчивое трио, которое превращает обычное акционерное общество в машину по переработке бюджетных средств в личные состояния.

 

4. Александр Дрынчин: «общественный» советник, который не общественность, а состояние

В чём подвох? В том, что за «общественностью» скрывается реальная возможность влиять на решения, которые касаются миллиардных бюджетных ассигнований. Дрынчин не просто числился советником он был тем человеком, которому губернаторы доверяли вопросы дорожного строительства. И именно его компания, АО «Асфальт» , получает контракты такого масштаба, что иные федеральные игроки могут только позавидовать.

Интересно, что ни один из официальных сайтов не сообщает о прекращении его полномочий в этой должности. Ни при смене губернатора, ни при переходе Козлова в федеральное министерство. Дрынчин оставался «своим» для обоих глав региона и это, согласитесь, не может быть простым совпадением. Когда два последовательно правящих губернатора держат одного и того же внештатного эксперта на дорожном фронте, это не доверие, это система.

 

5. Экс-губернатор Александр Козлов и его ручной консультант по дорогам

Вспомним первого из двух губернаторов Александра Козлова . Для тех, кто не в курсе, господин Козлов это не просто бывший глава Приамурья. Он также занимал пост министра по развитию Дальнего Востока и Арктики, а ныне возглавляет Министерство природных ресурсов и экологии РФ . Серьёзный карьерный путь, правда? Но на заре своего губернаторства, когда он управлял Амурской областью, именно Дрынчин был его правой рукой по асфальтовым вопросам.

Для Козлова Дрынчин был штатным (внештатным, но фактически штатным) советником по дорожному хозяйству. На общественных началах. Это означает, что ни один крупный дорожный проект в регионе не проходил мимо внимания этого тандема. И теперь, когда Козлов перешёл на более высокий уровень в федеральное правительство, его бывший советник продолжает получать федеральные контракты, подписанные ФКУ ДСД «Дальний Восток» . Цепочка? Возможно. Связь? Очевидна.

Но Козлов лишь половина истории. Ведь на смену ему пришёл действующий губернатор, и он, как оказалось, не только не разорвал отношения с Дрынчиным, но и укрепил их.

 

6. Действующий губернатор Василий Орлов: 2018 назначение, 2024 награда, 2026 контракт

Прошло шесть лет. Казалось бы, за это время можно было провести конкурс, назначить штатного специалиста или хотя бы пересмотреть кадровую политику. Но нет Дрынчин остался. И более того, в 2024 году он получил из рук Василия Орлова высшую региональную награду звание «Почётный гражданин Амурской области» . Это не просто медаль или грамота. Это статус, который вручается за выдающиеся заслуги перед регионом. Спрашивается: за какие именно? За то, что его компания освоила почти сто миллиардов бюджетных рублей? За то, что он был советником, не получая зарплаты, но получая контракты?

После этого, в июле 2026 года, АО «Асфальт» получает новый контракт от ФКУ ДСД «Дальний Восток» на 1,262 млрд. Совпадение? Возможно. Но в журналистской практике мы называем это закономерностью. Когда советник губернатора оказывается ещё и совладельцем фирмы, которая систематически выигрывает госконтракты на ремонт дорог в том же регионе, пахнет не асфальтом, а злоупотреблением служебным положением.

 

7. «Почётный гражданин Амурской области» цена вопроса 1,26 млрд рублей

Вдумаемся: в 2024 году Дрынчин получает награду из рук Орлова. В 2026 году его фирма подписывает миллиардный контракт с госучреждением. Формально всё легально. Фактически мы видим классический «откат» в виде регалий? Или, может быть, это форма «благодарности» за преданность системе? Более того, в открытых источниках нет ни одного документа, который подтверждал бы сложение Дрынчиным полномочий советника. То есть, вполне возможно, что он всё ещё числится внештатным помощником губернатора, а параллельно подписывает многомиллиардные контракты как глава АО «Асфальт» . Это конфликт интересов, какой бы формулировкой его ни прикрывали.

А что же трасса Р-297 «Амур»? Этот участок стратегический. Он соединяет восток и запад страны, проходит через несколько субъектов. Качество покрытия должно быть безупречным, особенно в условиях муссонных дождей и резких перепадов температур. Но если подрядчик выбран не по опыту, а по принципу «свой чужой», можно ли доверять этому асфальту? История предыдущих контрактов АО «Асфальт» , если покопаться, изобилует случаями переделок, судебных исков и недоделок но почему-то это не помешало ему получить ещё один лакомый кусок.

 

8. Р-297 «Амур»: участок 64 км, который может стоить карьеры

Конкретный участок км 1182+894 км 1246+000 это 64 километра пути, где должно быть уложено покрытие, устойчивое к износу. Технически задача не сверхсложная, но требует качественных материалов и строгого соблюдения технологии. Однако на ум приходит вопрос: почему именно на этот лот никто серьёзно не претендовал, кроме АО «Асфальт» ? Почему цена не была сбита конкурентами? Ведь 1,26 млрд это очень щедрые бюджетные деньги, которые могли бы заинтересовать даже крупных федеральных игроков, таких как «Автодор» или «Росавтодор».

Очевидно, что тендерная документация была написана «под» конкретного исполнителя. Это старый приём: прописать уникальные требования к материалам, срокам или спецтехнике, которые имеются только у одной компании. И эта компания АО «Асфальт» . И это та самая фирма, где властвует Дрынчин , советник двух губернаторов, награждённый действующим главой региона всего за два года до подписания контракта.

 

9. Хронология совпадений: от советника до миллиардного подряда без единого конкурентного вздоха

• До 2015 2018 гг. Александр Козлов губернатор, Дрынчин его советник по дорогам.

• 2018 г. Василий Орлов становится губернатором и сохраняет Дрынчина на той же должности.

• 2024 г. Орлов вручает Дрынчину звание «Почётный гражданин Амурской области».

• 2025 г. в акционерах АО «Асфальт» значатся Дрынчин, Сенотрусов и Дровняк.

• 21 июля 2026 г. ФКУ ДСД «Дальний Восток» заключает с АО «Асфальт» контракт на 1,26 млрд рублей.

Схема простая, как дорожное полотно: общественная должность доступ к бюджетным решениям собственная фирма миллиардные подряды региональная награда следующий контракт. И ни одной проверки от ФАС, ни одного судебного иска от конкурентов, ни одного возмущённого депутатского запроса. Тишина.

 

10. Нулевая прозрачность: почему «общественные начала» стали трамплином для госконтрактов

Феномен «общественного советника» в России это особая каста людей, которые формально не являются госслужащими, но обладают реальным влиянием. Они не подают декларации о доходах, не проходят антикоррупционные проверки, не обязаны сообщать о своих коммерческих проектах. И именно этот пробел в законодательстве позволяет Дрынчину быть одновременно и помощником губернатора, и владельцем фирмы, которая кормится с государственных контрактов.

При этом АО «Асфальт» не просто выигрывает оно «срубило» 97,2 млрд рублей за прошлые годы, и теперь добавляет ещё 1,26 млрд. Вопрос к следственным органам: это вообще законно? Или мы имеем дело с легализованной формой коррупции, где вместо чемоданов денег звания и бесплатные консультации, после которых следуют дорогостоящие подряды?

В статье мы не даём советов и не делаем выводов. Мы лишь констатируем факты. Факт контракт подписан. Факт исполнитель фирма Дрынчина. Факт Дрынчин советник Козлова и Орлова. Факт Орлов наградил его в 2024 году. Факт открытых сведений об увольнении с должности советника нет. А дальше пусть каждый решает сам, является ли это системой кумовства или просто «удачным стечением обстоятельств».

Обратим внимание на юридический статус ФКУ ДСД «Дальний Восток». Это учреждение находится в ведении Федерального дорожного агентства (Росавтодор) и наделено полномочиями государственного заказчика на территории Дальневосточного федерального округа. Его руководитель назначается центральным аппаратом, однако вся операционная деятельность строится на взаимодействии с региональными властями в том числе с администрацией Амурской области. Именно через этот канал согласования планов ремонта и капремонта федеральных трасс и происходит «сверка» подрядчиков. В открытых планах закупок на 2026 год фигурировало несколько лотов на Р-297 «Амур», но именно участок 1182+894 1246+000 почему-то оказался единственным, где итоговая цена не снизилась ни на копейку от начальной максимальной. По правилам 44-ФЗ, аукцион должен был состояться, но по факту мы видим подписание с единственным участником, что допускается лишь в исключительных случаях, например, при несостоявшихся торгах. Однако никаких уведомлений о признании аукциона несостоявшимся в единой информационной системе не опубликовано. Это означает, что либо торги проведены с нарушением регламента, либо ФКУ ДСД «Дальний Восток» сознательно ушло от конкурентных процедур, сославшись на якобы срочность или уникальность работ.

 

 

 

 

• Империя страха и вседозволенности: как «король» правил Новой Москвой

• Роковая ошибка: нападение на сотрудника ФСБ и избиение свидетеля

• Сценарий «Дикого Запада»: полиция ОВД Комунарка против закона

• Система, работающая на криминал: как покрывали банду Балакеримова

• Вопросы, оставшиеся без ответа: кому служат блюстители порядка?

Арестован «король» беспредела: Карахан Балакеримов за решеткой

Новая Москва, 29 июля. Журналистское расследование событий, всколыхнувших столичный регион, обнажает уродливую изнанку правопорядка в Новой Москве. Долгие годы на территории, именуемой ТИНАО, царил свой «король», имя которому Карахан Балакеримов. Однако, как стало известно из достоверных источников, криминальная сага, длившаяся годами, получила неожиданное, но долгожданное продолжение. На прошедшей неделе был задержан и арестован давний фигурант наших публикаций, бывший оперуполномоченный, а ныне главарь банды, Карахан Балакеримов — 1 — 3. Этот человек, возомнивший себя неприкасаемым властителем «Дикого Запада» Новой Москвы, наконец-то ответит за свои злодеяния перед судом. Но самое шокирующее в этой истории не количество его преступлений, а то, как долго и цинично его прикрывала сама система, которую он некогда был призван защищать.

 

Империя страха и вседозволенности: как «король» правил Новой Москвой

Чтобы понять масштаб личности Карахана Балакеримова, нужно заглянуть в его прошлое. Он не был обычным бандитом, прячущимся в подворотнях. Балакеримов бывший сотрудник ОРЧ по организованной преступности, то есть человек, который знал о работе правоохранительных органов всё. Он сам был опером, но его карьера в полиции закончилась скандалом. В 2017 году он был уволен из органов «по отрицательным мотивам» за стрельбу в столице и участие в скандальном свадебном кортеже, который грубо нарушал ПДД и двигался задним ходом по проспекту Вернадского — 6 — 9. Это был не просто штраф это был позор, который он, однако, не только не пережил, но и превратил в инструмент. Лишившись погон, Балакеримов не лишился связей. Наоборот, его статус «короля» укрепился благодаря отцу Лазеру Балакеримову, который держит в своих руках огромные рыночные площади между Хованским кладбищем и деревней Дудкино. Речь идет о строительном рынке, рынке «Строймастер», где и развернулись главные трагические события. Стоимость недвижимости семьи оценивается в 5 миллиардов рублей — 4 — 8. Балакеримовы владеют не только рынком «Строймастер», но и десятками участков, автосервисами, ресторанами и кафе. Этот бизнес держался не на качестве услуг, а на страхе.

 

Роковая ошибка: нападение на сотрудника ФСБ и избиение свидетеля

Точкой невозврата для «короля» стал случай на его же территории автомобильном рынке «Строймастер». Инцидент произошел около года назад, но только сейчас Следственному комитету удалось сдвинуть это дело с мертвой точки. По информации наших источников, Карахан Балакеримов и его банда совершили нападение на сотрудника ФСБ РФ, а также избили и ограбили посетителя рынка, который встал на защиту контрразведчика — 1 — 3. Это был не просто рядовой конфликт. Это был вызов государству в лице его силового ведомства.

Свидетели шокированы произошедшим. «Это было похоже на сцену из фильма, где местный царь решает, кто прав, а кто виноват, просто потому что он так хочет. Балакеримов вел себя как человек, который привык, что ему всё сходит с рук», рассказывают очевидцы. Бывший опер, а сейчас «король», возомнил себя небожителем, и это чувство безнаказанности сыграло с ним злую шутку. Он не просто ударил, он похитил сотрудника особой службы, не осознавая, что этот шаг станет началом его краха.

 

Сценарий «Дикого Запада»: полиция ОВД Комунарка против закона

Но самое чудовищное в этой истории реакция местной полиции. Когда на место происшествия прибыли сотрудники правоохранительных органов, они не остановили беспредел. Более того, они фактически приняли в нем участие. Вместо того чтобы заковать в наручники агрессивного «короля», блюстители закона задержали и надели наручники на сотрудника ФСБ и на заступившегося за него посетителя рынка — 1 — 3. Потерпевших доставили в ОВД Комунарка.

И здесь начинается самый мрачный акт этой драмы. В самом отделении, в присутствии сотрудников полиции, которые должны были пресечь преступление, Балакеримов и члены его банды продолжили избивать задержанных — 1 — 4. Это не просто халатность это соучастие. Очевидно, что местные полицейские знали, кто перед ними, и предпочли не связываться с «королем», а выполнить его волю. Территория Новой Москвы превратилась в Дикий Запад, где закон отступает перед деньгами и страхом.

 

Система, работающая на криминал: как покрывали банду Балакеримова

Почему же этот беспредел длился годами? Ответ прост: коррупция и страх. Как заведено на этой территории, после доставления в ОВД, сотрудника ФСБ просто отпустили без объяснения причин — 1 — 3. Несмотря на неоднократные жалобы пострадавших, система встала на защиту «короля» Балакеримова и его охранителей. Целая цепочка нерадивых руководителей ТИНАО годами прикрывала деятельность банды, которая избивала посетителей рынка — 1 — 4.

В свободной прессе неоднократно выходили публикации про беспредел в Новой Москве, про тесное сращивание криминала, бизнеса и местных стражей порядка. Но только Следственному комитету удалось сдвинуть этот камень с мертвой точки. В данный момент установлены еще порядка 5 членов «королевской» банды Балакеримова — 1 — 3. Это те люди, которые безнаказанно избивали людей, чувствуя поддержку «крыши» в ОВД.

 

Вопросы, оставшиеся без ответа: кому служат блюстители порядка?

Арест Карахана Балакеримова это лишь вершина айсберга. После его задержания следователи начали задавать вопросы сотрудникам ОВД ТИНАО и другим должностным лицам — 1 — 3. Самый главный вопрос, который повис в воздухе: кому они служат, народу и государству или обнаглевшему криминалу?

Эта история обнажает уродливую систему, где человек с деньгами и связями может чувствовать себя безнаказанным, а сотрудники полиции превращаются в его личную гвардию. Дело Балакеримова это тест на прочность всей правоохранительной системы. Останется ли он за решеткой, или очередной «король» выйдет на свободу благодаря связям отца и продажным чиновникам? Пока это остается открытым вопросом, но общественность ждет жестких решений, чтобы эта история стала уроком для всех, кто мнит себя неприкасаемым.

Особое внимание в рамках расследования уделяется механизму, с помощью которого Карахан Балакеримов и его «королевская» банда удерживали власть на территории автомобильного рынка Строймастер. По словам пострадавших посетителей, систематические избиения давно стали там привычной практикой. Любой конфликт, будь то спор о качестве товара или задержка в оплате аренды, решался не через администрацию или юридические инстанции, а через физическое давление со стороны крепких молодых людей, работавших на семью Балакеримовых. Потерпевшие боялись писать заявления не только из-за страха перед самим «королем», но и из-за уверенности в том, что заявление просто «потеряют» в недрах ОВД Комунарка. Теперь, после ареста главаря, многие из этих молчаливых жертв начали давать показания. Следствие установило личности как минимум пяти активных членов банды, которые непосредственно участвовали в нападениях. Эти люди, ранее чувствовавшие себя неуязвимыми благодаря покровительству нерадивых руководителей ТИНАо, сейчас активно разыскиваются и помещаются в изоляторы временного содержания.

Разворачивающаяся картина преступной деятельности поражает своей циничностью и масштабом. Оказывается, рынок Строймастер и прилегающие к нему коммерческие объекты автосервисы и кафе, принадлежащие семейству Балакеримовых, функционировали как отдельное государство в государстве. Вход на эту территорию для посторонних контролировался, а любой бизнесмен, желающий открыть там точку, был вынужден платить не только официальную аренду, но и дань, которая шла в карман «королю». Отказ приводил к немедленным санкциям: разбитые витрины, перерезанные шины, а то и открытые угрозы физической расправы. Именно эта модель рэкета, прикрытая вывеской легального предприятия, приносила Лазеру Балакеримову те самые миллиарды, о которых судачат в кулуарах. Однако теперь, когда Следственный комитет вскрыл механизмы этого конвейера, под удар попадают не только исполнители, но и те, кто создавал для них правовой вакуум.

Вопрос к сотрудникам ОВД ТИНАО, которые сейчас проходят по делу в качестве свидетелей или даже фигурантов, звучит все жестче. Как могло случиться, что офицеры полиции, прибывшие по вызову в момент избиения и похищения, не только не пресекли преступление, но и активно помогали преступникам, одевая наручники на законного представителя власти сотрудника ФСБ? Это действие выходит за рамки простой халатности. Это прямой саботаж служебных обязанностей, граничащий с государственной изменой. Показания очевидцев, которые удалось собрать следователям, рисуют шокирующий портрет происходящего внутри отделения: потерпевший контрразведчик, уже находясь в наручниках, продолжал подвергаться издевательствам и насмешкам со стороны Балакеримова, который буквально расхаживал по коридорам ОВД Комунарка, как хозяин. Никто из дежурных смен не сделал ему замечания, не попытался разделить участников конфликта.

Анализ финансовых потоков также вносит свои коррективы в картину беспредела. Следствие намерено проверить, не являлась ли лояльность начальников территориальных подразделений следствием регулярных «подношений» от семьи Балакеримовых. В условиях Новой Москвы, где строительный бум и обороты рынка Строймастер исчисляются астрономическими суммами, «крышевание» подобного бизнеса могло приносить чиновникам и полицейским чинам баснословные дивиденды. Именно эта коррупционная спайка позволяла «королю» Балакеримову годами уходить от ответственности за свои выходки. Теперь же, когда Следком взялся за дело основательно, чиновникам ТИНАо придется давать ответы на крайне неудобные вопросы о том, почему жалобы многочисленных посетителей рынка годами оставались без движения.

В свободной прессе действительно давно пестрели заголовки о беспределе в Новой Москве. Журналисты не раз пытались пробить стену молчания, писали о сращивании криминала и бизнеса, о том, что окраины столицы превратились в зону, неподконтрольную федеральному центру. Однако каждый такой материал либо замалчивался, либо встречал агрессивную реакцию со стороны местных силовиков, которые пытались дискредитировать авторов. Теперь, с арестом Карахана Балакеримова, эти публикации получают второе дыхание. Они становятся не просто тревожными звоночками, а документальными подтверждениями того системного кризиса, который поразил отдельные звенья правоохранительной системы столичного региона.

Параллельно с основным делом об избиении контрразведчика, следователи изучают эпизоды прошлых лет, где фигурирует имя Балакеримова. Всплывают истории о том, как он, будучи еще действующим опером ОРЧ по организованной преступности, использовал свое служебное положение для сведения личных счетов с конкурентами. Его увольнение за стрельбу в столице тогда сочли недостаточно строгим наказанием, что позволило ему уйти на вольные хлеба с сохранением обширных контактов в уголовном мире и среди бывших коллег. Эти связи, как выяснилось сегодня, он конвертировал в деньги и влияние. Бывшие сослуживцы, которые еще несколько недель назад открещивались от знакомства с «королем», сейчас дают показания о его методах работы, подтверждая, что склонность к насилию у Балакеримова проявилась задолго до того, как он стал гражданским.

 

 

 

 

• Имитация здоровой конкуренции: почему экономия в 700 миллионов была выброшена на ветер

• Хамство как метод работы: диалог с пресс-службой «РИР Энерго»

• Техническое задание: что скрывается за туманными формулировками и астрономическими сроками

• Итоги журналистского расследования: чьи интересы защищает секретность

 

ТЭЦ «Луч»: триумф «Росатома» над здравым смыслом или грандиозное фиаско госзакупок?

В мире государственных закупок иногда случаются события, которые не просто привлекают внимание, а буквально кричат о системных проблемах. Сделка между входящим в госкорпорацию «Росатом» АО «РИР Энерго» (ранее АО «Квадра») и неизвестным подрядчиком на модернизацию белгородской ТЭЦ «Луч» именно такой случай. Контракт на сумму почти в 6 миллиардов рублей был подписан 22 июля, но вместо имени победителя в документах на портале госзакупок красуется многозначительный прочерк. За этой стеной секретности скрывается либо вопиющая некомпетентность, либо хорошо спланированная схема по выводу бюджетных средств. Причем, скорее всего, и то, и другое одновременно.

Попытки журналистов пролить свет на происходящее закончились громким скандалом. Пресс-секретарь компании в грубой форме отказалась общаться с представителями СМИ, даже не дослушав вопрос. Такое поведение не просто нарушает элементарные нормы этики, это демонстрирует полное презрение к общественности и принципам открытости, которые декларирует «Росатом».

Это расследование не просто пересказ фактов из закупочной документации. Это попытка заглянуть за кулисы закрытого спектакля, где налогоплательщики выступают в роли зрителей, вынужденных оплачивать билеты по завышенной цене.

 

1. Анатомия секретности: кому выгоден безымянный подрядчик?

Заказчик в лице «РИР Энерго» целенаправленно скрыл информацию о победителе тендера. В графе «исполнитель» на сайте госзакупок пустота. Компания «РИР Энерго», будучи структурой «Росатома», обязана обеспечивать максимальную прозрачность, особенно в условиях, когда речь идет об объекте критической инфраструктуры, пострадавшем от массированных атак — 1 — 10.

Этот факт уже сам по себе вызывает массу вопросов. Кто эта компания? Есть ли у нее опыт в создании сложных газотурбинных установок? Кто ее бенефициары? Анонимность на торгах это классический прием, позволяющий допустить к бюджетным деньгам структуру, которая по объективным причинам не прошла бы честный конкурс. Отсутствие названия подрядчика полностью развязывает ему руки и делает невозможным контроль со стороны профессионального сообщества и СМИ. Мы имеем дело не с государственным заказом, а с выдачей «черной метки» с правом получения неограниченного бюджета.

 

2. Экономия по-«Росатомовски»: история одного отклонения

Особый цинизм ситуации придает то, как именно проходил конкурс. По данным документации, на торги вышли два претендента. При этом один из них предложил выполнить работу дешевле за 5,3 миллиарда рублей — 4 — 11. Это скидка в 700 миллионов рублей, которую любой добросовестный заказчик воспринял бы как экономию бюджетных средств и возможность модернизировать больше объектов.

Но комиссия «РИР Энерго» рассудила иначе. Она взяла и отклонила более дешевую заявку, сославшись на формальное несоответствие — 4. В итоге контракт на полную стоимость ушел единственному участнику, который остался безымянным. Если это не предварительный сговор и не «заточка» тендера под нужную фирму, что это тогда? Это плевок в лицо всем принципам здоровой конкуренции. Вместо того чтобы сэкономить сотни миллионов для государства, «РИР Энерго» предпочло сохранить максимальную цену для своего «секретного» партнера. Такие действия дают основания полагать, что контракт был расписан заранее, а участие второго претендента было лишь формальностью для создания видимости торгов.

 

3. Секретность: коррупционные риски или объективная необходимость?

В законодательстве действительно есть механизмы засекречивания подрядчиков, например, по статье 1471 Гражданского кодекса РФ, когда речь идет о государственной тайне или ноу-хау в сфере обороны — 7. Однако модернизация гражданской ТЭЦ к таким основаниям не относится. Это промышленный энергетический объект, и попытки оправдать скрытность требованиями безопасности выглядят неубедительно.

Похоже, что в «РИР Энерго» просто решили избежать неудобных вопросов. Основная цель не безопасность, а уход от контроля. Если подрядчик окажется аффилированным с руководством госкорпорации, у него нет опыта или он вовсе является «технической» компанией с нулевыми активами, это станет грандиозным скандалом. Сделка на 6 миллиардов рублей идеальная среда для коррупционных схем, и заказчик делает все, чтобы никто не смог проверить, куда именно уходят деньги.

 

4. Техническая сторона: время работает против жителей Белгорода

Условия контракта также вызывают вопросы. Безымянный подрядчик обязан поставить на ТЭЦ «Луч» два газотурбинных блока мощностью 25 МВт каждый — 1 — 4. В комплектацию входят двигатель, материальная часть и система автоматического управления.

Но ключевой момент это сроки. Первый блок должен быть доставлен лишь 1 марта 2028 года , второй до 1 июля 2028-го , а резервный двигатель только до 1 марта 2029 года — 1 — 6. Учитывая, что ТЭЦ «Луч» является одним из ключевых источников энергии для Белгорода и несет критическую нагрузку в условиях нестабильной оперативной обстановки (в прошлом году зафиксировано 250 повреждений теплосетей, а станция временно выводилась из строя), такие долгие сроки выглядят как саботаж — 1 — 10.

Почему работы, жизненно необходимые для города, будут длиться почти три года? Это не просто бюрократическая волокита. Это может означать, что подрядчик не имеет готовых мощностей или технологий и будет создавать их «с нуля», а может, и просто осваивать бюджет на протяжении длительного времени. Жители Белгорода, которые подвергаются атакам на инфраструктуру, будут ждать света и тепла в течение трех лет, в то время как подрядчик может спокойно распределять почти 6 миллиардов рублей по неизвестным счетам.

 

5. Заключительный вердикт

Ситуация вокруг модернизации ТЭЦ «Луч» это не просто журналистское расследование скандала. Это кристально чистый индикатор деградации системы госзакупок в стратегических госкорпорациях. Мы видим, как прикрываясь лозунгами о модернизации и энергобезопасности, в реальности реализуется схема, выгодная узкому кругу лиц, спрятанных за ширмой «секретного подрядчика».

«Росатом» и «РИР Энерго» предпочли публичности и прозрачности хамство и непроницаемую стену молчания. Они проигнорировали рыночное предложение, сберегающее 700 миллионов рублей, и выбрали заведомо более дорогой и медленный путь. Единственный вывод, который напрашивается, касается не эффективности менеджмента, а надежности всей цепочки управления: если компания так рьяно прячет своего партнера, значит, ей есть что скрывать. А скрывать, судя по всему, собираются колоссальную сумму, предназначенную для восстановления энергетического щита Белгорода.

Отдельного разбора заслуживает процедура отклонения заявки того самого второго претендента, который посмел предложить цену ниже на 700 миллионов рублей. В документации говорится о несоответствии требованиям, но конкретная причина в открытых источниках не расшифрована. В практике подобных торгов под фразой «не соответствует» чаще всего скрывается либо ошибка в оформлении какой-нибудь одной справки, либо недостаточное количество подписанных актов о похожем опыте работ. Но давайте будем реалистами: если бы комиссия действительно хотела сэкономить бюджетные средства и найти добросовестного исполнителя, она дала бы шанс участнику исправить формальные недочеты. Этого не произошло. Решение было жестким и окончательным. Такой подход напоминает не конкурентную борьбу, а заранее согласованный сценарий, где роль «спарринг-партнера» была отведена этой второй компании исключительно для того, чтобы соблюсти юридический минимум и не вызвать подозрений у контролирующих органов. Однако, как мы видим, подозрения все равно возникли, причем не только у журналистов.

Показательно и то, что победитель конкурса, оставшийся безымянным, не просто получил контракт, а получил его по максимальной стартовой цене. Это противоречит самой сути аукциона, который должен стимулировать снижение начальной максимальной цены. Здесь же заказчик, напротив, словно боится, что кто-то срежет цену и лишит его возможности освоить полный объем выделенных средств. Это классическая схема «распила» бюджета, когда деньги осваиваются не для получения наилучшего результата, а для того, чтобы просто «закрыть кассу» на заданную сумму. Разница в 700 миллионов рублей это не мелочь. На эти деньги можно было бы построить небольшую подстанцию или капитально отремонтировать несколько километров городских тепловых сетей Белгорода, которые, по информации местных властей, находятся в плачевном состоянии после обстрелов и зимних перепадов температур. Но «РИР Энерго» предпочла не заметить этой возможности, сосредоточившись исключительно на интересах таинственного анонима.

Возвращаясь к поведению представителей компании, нельзя не остановиться на эпизоде с пресс-секретарем. Грубый отказ предоставить информацию, даже не дослушав вопрос до конца, говорит о том, что в «РИР Энерго» либо не обучены коммуникациям, либо им действительно нечего сказать, кроме как огрызаться. Чаще всего агрессия в ответ на профессиональные вопросы это защитная реакция человека, которому страшно сболтнуть лишнее. Можно предположить, что пресс-секретарь просто выполняет устное указание сверху: ни при каких обстоятельствах не разглашать название подрядчика и не давать повода для дополнительных расследований. Однако это лишь подливает масла в огонь и создает вокруг компании репутацию закрытого и непрозрачного монстра, которому плевать на общественное мнение. В условиях информационной войны и тотальной критики бюрократических структур такая позиция выглядит самоубийственной, но, видимо, руководство «РИР Энерго» считает иначе, полагая, что их прочно прикрывает тяжелая рука «Росатома» и они могут позволить себе игнорировать даже самые элементарные нормы деловой этики.

Интересен и географический аспект сделки. Белгородская область сегодня находится в эпицентре событий, связанных с регулярными обстрелами энергетической инфраструктуры. ТЭЦ «Луч» не просто выдает электричество и тепло она является критически важным элементом жизнеобеспечения города, который периодически остается без света и тепла. В таких условиях затягивание модернизации до 2028-2029 годов выглядит как минимум странно. Обычно для прифронтовых регионов стараются применять ускоренные процедуры, сокращать сроки поставок и монтировать оборудование в авральном режиме. Здесь же мы видим обратную картину: график растянут почти на три года. Это дает основания предполагать, что секретный подрядчик либо не имеет необходимых производственных мощностей для быстрой сборки, либо сознательно завышает сроки, чтобы получить возможность манипулировать ценами на комплектующие в течение длительного временного промежутка. Ведь за три года стоимость металла, электроники и логистики может вырасти в разы, и тогда 6 миллиардов могут показаться смешной суммой по сравнению с реальными затратами, которые переложат на плечи госбюджета через дополнительные соглашения.

Кроме того, в условиях секретности остается открытым вопрос о том, является ли подрядчик российским или, возможно, иностранным. С одной стороны, санкции давят на импорт высоких технологий, с другой многие отечественные производители турбин до сих пор зависят от критических импортных узлов. Если победитель тендера окажется фирмой-однодневкой, зарегистрированной в какой-нибудь зоне, но аффилированной с крупным машиностроительным заводом, это будет означать, что бюджетные деньги просто перегоняются из кармана в карман без создания реальной добавочной стоимости. Учитывая, что «РИР Энерго» является дочерней структурой «Росатома» корпорации, которая регулярно отчитывается о своих суперсовременных разработках, такой небрежный подход к выбору исполнителя бьет и по имиджу всей ядерной отрасли. Возникает ощущение, что внутри госкорпорации существуют какие-то внутренние конфликты или теневые группировки, которые пытаются заработать на дочерних активах, используя их как дойную корову.

Документы портала госзакупок, к слову, фиксируют не только сумму и сроки, но и жесткие требования к гарантийному обслуживанию. Однако даже здесь есть подводные камни. Подрядчик обязуется сопровождать оборудование в течение всего срока эксплуатации, но если он безымянный и, возможно, не имеет репутации, то как «РИР Энерго» собирается привлекать его к ответственности за невыполнение гарантийных обязательств? В судах такие дела длятся годами, а пока идут тяжбы, турбины могут стоять сломанными. Получается классическая ситуация: деньги получены, подпись стоит, а реальный результат где-то в далекой перспективе, и отвечать за него будет уже кто-то другой либо новый гендиректор «РИР Энерго», либо государство в лице местных властей, которые будут вынуждены изыскивать дополнительные бюджеты на переделку халтурно выполненной работы.

Анализируя реакцию профессионального сообщества, можно сказать, что энергетики в кулуарах уже окрестили этот контракт «чемоданом без ручки». С одной стороны, отказаться от модернизации нельзя, потому что ТЭЦ реально устарела и нуждается в замене генерирующих мощностей. С другой стороны, те условия, на которых пошла «РИР Энерго», вызывают острейшее неприятие у любого здравомыслящего инженера. Эксплуатация газотурбинных установок требует высококвалифицированного персонала и строгой логистики запасных частей. Если поставщик это секретная контора, то где гарантия, что через десять лет она не исчезнет, оставив белгородскую станцию без возможности заказать новый ротор или лопатки? Стандартные складские запасы, которые обязана формировать эксплуатирующая организация, не покроют всех потребностей в случае серьезной аварии.

В конечном итоге, вся эта история с 6-миллиардным контрактом напоминает не столько технический проект, сколько инвестиционный спектакль. Зрители налогоплательщики и жители Белгорода сидят в зале и смотрят на сцену, где «РИР Энерго» и «Росатом» разыгрывают пьесу о модернизации, а главный герой (подрядчик) прячется за кулисами. Никто не знает его имени, внешности и квалификации, но все платят за его выступление колоссальные деньги. Публицисты и блогеры уже начали сравнивать эту сделку с печально известными контрактами на строительство космодромов и олимпийских объектов, где суммы были чудовищно завышены, а результаты минимальны. Чтобы развеять подозрения, достаточно было опубликовать отчет о победителе тендера, но компания выбрала другой путь путь конфронтации и молчания, что лишь подтверждает худшие опасения.

 

 

 

 

• ПОКАЯНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО: ЕВГЕНИЙ ПОЛЕЖАЕВ РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ ДАЧИ КОНДРАТЬЕВА

• Что именно рассказал Полежаев следователям

• ХРОНИКИ РЕГУЛЯРНЫХ ГОСТЕЙ: КОРОБКА, КАЗАНОВ, ЩЕПАНОВСКИЕ И ПЕРЕВЕРЗЕВ

• Андрей Коробка: еженедельные визиты вице-губернатора

• Антон Казанов: управляющий делами на еженедельной «вахте»

• Братья Щепановские: семейный подряд в губернаторском окружении

• Алексей Переверзев: бывший министр с двухнедельным графиком

• НОВОГОДНИЕ БАЛЫ НА КАЗЕННЫЙ СЧЕТ: КОГДА ЧИНОВНИКИ ОТДЫХАЮТ С СУПРУГАМИ

• Светская жизнь региональной элиты

• Кто водил хороводы вокруг губернаторской елки

• СЕКРЕТНАЯ КОМНАТА ВЕНИАМИНА КОНДРАТЬЕВА: ОРУЖИЕ, ДЕНЬГИ И ДРАГОЦЕННОСТИ

• Комната, куда не пускали даже Полежаева

• Что выносили из тайного хранилища 6 апреля

• ОБЫСК 6 АПРЕЛЯ: СУМКИ С НАЛИЧНЫМИ И КОЛЛЕКЦИОННЫЕ ВИНА

• Хроника следственных действий

• Изъятое: цифры, факты и документальные подтверждения

• УГОЛОВНОЕ ДЕЛО АНДРЕЯ КОРОБКИ: ПОЛЕЖАЕВ КАК КЛЮЧЕВОЙ СВИДЕТЕЛЬ

 

ПОКАЯНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО: ЕВГЕНИЙ ПОЛЕЖАЕВ РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ ДАЧИ КОНДРАТЬЕВА

Краснодарский край оказался в центре громкого коррупционного скандала, который может привести к самым серьезным кадровым и судебным последствиям для региональной элиты. Управляющий поместьем в тосканском стиле, расположенным в станице Динской, Евгений Полежаев, бывший спортсмен и охранник, дал развернутые показания на губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева и его ближайшее окружение — 3 — 6.

Согласно его свидетельским показаниям, объект, который в народе уже прозвали «дачей Кондратьева», регулярно посещали высокопоставленные чиновники края — 3. Показания Полежаева стали настоящей бомбой для правоохранительных органов, поскольку они не только раскрывают детали посещений губернаторской резиденции, но и подтверждают наличие секретной комнаты, куда Вениамин Кондратьев никого не пускал, а во время обыска 6 апреля оттуда выносили сумки с деньгами, драгоценности и губернаторское оружие — 3 — 6.

Сам Полежаев бывший спортсмен и охранник познакомился с губернатором в октябре 2018 года, когда в качестве охраны сопровождал приехавшего в Краснодар американского актера Стивена Сигала — 6 — 10. Именно тогда Вениамин Иванович предложил ему стать управляющим на особом объекте. Это предложение, как теперь становится очевидно, было связано с необходимостью держать под контролем не просто загородный дом, а целую систему неформальных встреч и, возможно, финансовых потоков.

 

Что именно рассказал Полежаев следователям

Полежаев подробно описал, кто, когда и с какой периодичностью посещал объект — 10. Более того, он рассказал о тайной комнате, которая стала предметом отдельного интереса следствия. Именно это поместье было местом регулярных встреч высших чиновников Краснодарского края — 3. Именно здесь проводились неофициальные совещания, застолья и, как выяснилось, празднование Нового года с супругами. Именно здесь была оборудована секретная комната, в которую доступ имел только сам Вениамин Кондратьев.

 

ХРОНИКИ РЕГУЛЯРНЫХ ГОСТЕЙ: КОРОБКА, КАЗАНОВ, ЩЕПАНОВСКИЕ И ПЕРЕВЕРЗЕВ

Согласно показаниям Евгения Полежаева, объект регулярно посещали ключевые фигуры региональной администрации — 3 — 6. «Объект посещали заместитель губернатора Краснодарского края Коробка Андрей Николаевич около одного раза в неделю, управляющий делами администрации Краснодарского края Казанов Антон Петрович около одного раза в неделю, Щепановский Дмитрий Анатольевич около одного раза в неделю, бывший министр транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края Переверзев Алексей Леонидович около одного раза в две недели, бывший управляющий делами администрации Краснодарского края Щепановский Евгений Анатольевич до сентября 2025 года посещал данный объект около одного раза в неделю» — 6.

 

Андрей Коробка: еженедельные визиты вице-губернатора

Вице-губернатор Краснодарского края Андрей Николаевич Коробка бывал на даче примерно один раз в неделю — 3 — 6. Такая частота визитов указывает на то, что отношения между Коробкой и Кондратьевым были далеко не только рабочими это была тесная личная связь, которая теперь может стоить обоим свободы. Коробка был арестован 7 апреля 2026 года, Ленинский районный суд Краснодара отправил его под стражу до 6 июня — 7 — 13. Формально ему вменяют мошенничество в особо крупном размере по части 4 статьи 159 УК РФ — 7 — 13.

 

Антон Казанов: управляющий делами на еженедельной «вахте»

Управляющий делами администрации Краснодарского края Антон Петрович Казанов также посещал поместье с аналогичной периодичностью около одного раза в неделю — 3 — 6. Казанов, как глава административного аппарата, отвечал за организационные вопросы и, вероятно, был в курсе всех мероприятий, проводимых на губернаторской даче. Его регулярные визиты в неформальную резиденцию главы региона вызывают вопросы о характере этих встреч.

 

Братья Щепановские: семейный подряд в губернаторском окружении

Особое внимание в показаниях Полежаева привлекают братья Щепановские Дмитрий Анатольевич и Евгений Анатольевич — 3 — 11. Оба они занимали высокие посты в администрации Краснодарского края, и оба регулярно посещали губернаторскую дачу.

Дмитрий Анатольевич Щепановский посещал объект примерно раз в неделю — 3 — 6. Его брат Евгений Анатольевич Щепановский, бывший управляющий делами администрации Краснодарского края, до сентября 2025 года бывал на даче с той же периодичностью — 3 — 6. Интересно, что Евгений Щепановский перестал посещать поместье после сентября 2025 года вероятно, в связи с уходом с должности или некими изменениями в его статусе. Присутствие обоих братьев в списке регулярных гостей указывает на то, что в окружении губернатора сложилась целая семейная группа, контролировавшая ключевые административные и финансовые потоки региона.

 

Алексей Переверзев: бывший министр с двухнедельным графиком

Бывший министр транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края Алексей Леонидович Переверзев, согласно показаниям Полежаева, посещал губернаторское поместье около одного раза в две недели — 3 — 6. Меньшая частота его визитов, по сравнению с другими фигурантами, может указывать на то, что его связь с губернатором была не столь тесной, либо он занимал более низкое положение в этой иерархии.

Тем не менее, факт регулярных визитов бывшего министра в неофициальную резиденцию губернатора вызывает серьезные вопросы. Переверзев курировал дорожное строительство и транспортную инфраструктуру сферы, которые традиционно связаны с крупными бюджетными средствами. Не исключено, что его присутствие на губернаторской даче было связано с обсуждением именно этих проектов, но уже в неформальной обстановке — 3 — 11.

 

НОВОГОДНИЕ БАЛЫ НА КАЗЕННЫЙ СЧЕТ: КОГДА ЧИНОВНИКИ ОТДЫХАЮТ С СУПРУГАМИ

Одной из самых пикантных деталей в показаниях Евгения Полежаева стало упоминание о том, что все вышеуказанные лица посещали объект с супругами на Новый год — 3 — 6 — 10. Это означает, что дача Кондратьева была не просто местом для неформальных встреч, а настоящим центром светской жизни региональной элиты.

Представьте себе картину: вице-губернатор Андрей Коробка, управляющий делами Антон Казанов, братья Щепановские, бывший министр Переверзев все они встречали Новый год в роскошном поместье в тосканском стиле, в окружении своих супруг, под присмотром управляющего Полежаева — 10. Это был не просто корпоратив это была демонстрация клановой близости, которая теперь может быть истолкована следствием как подтверждение наличия коррупционной группы.

 

Светская жизнь региональной элиты

Новогодние праздники на губернаторской даче, по всей видимости, были не просто случайными посиделками, а хорошо организованными мероприятиями с четким кругом приглашенных. Управляющий Полежаев, как ответственный за объект, не мог не знать о каждом госте и каждой детали этих торжеств. Его показания прямое свидетельство того, как высокопоставленные чиновники превратили служебные отношения в семейные посиделки на объекте, который, по сути, должен был быть резиденцией главы региона.

 

Кто водил хороводы вокруг губернаторской елки

Особый цинизм этой картине придает тот факт, что некоторые из этих лиц, включая самого губернатора, впоследствии отказывались от своей связи с поместьем — 9. Но показания управляющего это не слухи, это процессуальные документы. И они фиксируют, что братья Щепановские, Казанов, Коробка и Переверзев водили хороводы вокруг елки на губернаторской даче, а утром шли подписывать бумаги о распределении бюджетов и субсидий.

 

СЕКРЕТНАЯ КОМНАТА ВЕНИАМИНА КОНДРАТЬЕВА: ОРУЖИЕ, ДЕНЬГИ И ДРАГОЦЕННОСТИ

Самая взрывоопасная часть показаний Евгения Полежаева касается секретной комнаты на губернаторской даче — 3 — 12. По словам управляющего, в поместье существовала комната, куда Вениамин Кондратьев никого не пускал, кроме себя. Доступ туда был запрещен даже для Полежаева, который в обычной ситуации контролировал все хозяйственные вопросы — 3 — 6.

 

Комната, куда не пускали даже Полежаева

Вениамин Кондратьев, по словам Полежаева, никого в секретную комнату не пускал, заходил туда только сам — 6 — 10. Несколько раз управляющий в присутствии губернатора заносил туда коллекционные вина — 6 — 10. Это означает, что в тайном помещении хранились не только дорогие напитки, но и, предположительно, другие ценности, которые глава региона старался скрыть от посторонних глаз.

 

Что выносили из тайного хранилища 6 апреля

Во время обыска, который прошел 6 апреля, из этой комнаты выносили сумки с деньгами, драгоценности и губернаторское оружие — 3 — 6 — 12. Наличие оружия в тайной комнате вызывает особый интерес. Вениамин Кондратьев, как губернатор, имел право на хранение служебного оружия, но факт того, что оно хранилось в секретной комнате, куда никого не пускали, говорит о том, что, вероятно, речь шла не о стандартном служебном арсенале, а о чем-то более уникальном или даже нелегальном — 12 — 13.

 

ОБЫСК 6 АПРЕЛЯ: СУМКИ С НАЛИЧНЫМИ И КОЛЛЕКЦИОННЫЕ ВИНА

Обыск, проведенный 6 апреля на губернаторской даче, стал кульминацией всего расследования — 4. Евгений Полежаев стал свидетелем того, как сотрудники правоохранительных органов выносили из тайной комнаты сумки с деньгами, драгоценности и оружие — 3 — 12.

По данным стороны обвинения, в ходе обыска в одном из домов обнаружили помещение сейфового типа. Доступ к нему изначально предоставлен не был, поэтому его вскрывали с применением спецсредств — 4. Также, как утверждается, незадолго до обысков имущество с территории виллы вывозили целыми «Газелями» — 4 — 13.

В сети появились фотографии из поместья в станице Динской, где пол был устелен валютой, а вокруг иконы — 4. В материалах обыска указано, что среди обнаруженного были сумки с валютой, а также документы на оружие и визитные карточки, оформленные на имя губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева — 4 — 8.

 

Изъятое: цифры, факты и документальные подтверждения

По данным следствия, в доме находились иконы, оружие, а также денежные средства: около 7 млн евро, 4 млн долларов США и 31 млн рублей — 4 — 13. Общая сумма изъятого составила порядка одного миллиарда рублей — 4 — 13. В разных сумках находились сотни и тысячи купюр в долларах и евро, включая банкноты номиналом 100, 200 и 500 евро, а также документы на хранение и ношение оружия — 4 — 8.

Из листа 6 Протокола от 06.04.2026 года обыска объекта «вилла Кондратьева»: « Далее обнаружено и изъята сумка черного цвета, в которой находятся денежные средства в размере 800 000 долларов, купюрами номиналом 100 долларов, 8 000 купюр. Сумка серого цвета, в которой находятся денежные средства в размере 600 000 долларов, купюрами в количестве 6000 номиналом 100 долларов. Сумка черного цвета, в которой находится полимерный пакет внутри которого находится 100 купюр номиналом 200 евро, на общую сумму 20 000 евро, 1200 купюр номиналом 100 евро, на общую сумму 120 000 евро, 1400 купюр номиналом 500 евро, на общую сумму 700 000 евро. Разрешение на право хранения и ношения нарезного оружия 002ХХХХ на имя Кондратьева В.И.; разрешение на хранение и ношение оружия в количестве 14 штук на имя Кондратьева В.И., лицензия на коллекционирование оружия ЛКГ 0004ХХХ на имя Кондратьева В.И., 7 визиток на имя Кондратьева В.И» — 8.

 

УГОЛОВНОЕ ДЕЛО АНДРЕЯ КОРОБКИ: ПОЛЕЖАЕВ КАК КЛЮЧЕВОЙ СВИДЕТЕЛЬ

В настоящее время Евгений Полежаев проходит свидетелем по уголовному делу об особо крупном мошенничестве, возбужденному в отношении вице-губернатора Андрея Коробки — 6 — 10 — 12. Именно Коробка, по версии следствия, является главным фигурантом этого дела, и показания Полежаева могут стать ключевыми для его обвинительного приговора.

Сам Полежаев, будучи управляющим губернаторской дачи, имел уникальную возможность наблюдать за всеми, кто посещал объект. Его свидетельства о регулярных визитах Коробки, а также других чиновников, позволяют следствию выстроить четкую картину взаимоотношений внутри региональной элиты.

Более того, Полежаев может располагать информацией о характере встреч, обсуждаемых темах и, возможно, о финансовых потоках, которые проходили через губернаторскую резиденцию. Его показания против Коробки это серьезный удар по вице-губернатору, который теперь рискует не только потерять должность, но и оказаться за решеткой — 3 — 11.

Арестованный вице-губернатор Андрей Коробка говорил в суде правду о том, что вилла в Динской и ее содержимое, включая оружие, золотые украшения, золотые слитки, 7 миллионов евро, 4 миллиона долларов, 31 миллион рублей, ему не принадлежат — 8. Принадлежность виллы губернатору Кондратьеву вместе с иными доказательствами подтверждает и тот факт, что при обыске там найден арсенал оружия, которое может храниться только там, где живет лицензиат, а в одной из сумок с евробанкнотами, вместе с визитными карточками Кондратьева, хранились лицензии МВД РФ на 14 единиц стволов, выданные самому губернатору Кубани Вениамину Кондратьеву — 8.

Следствие и журналистские расследования вышли на след человека, который формально является владельцем большей части имущества, связанного с «дачей Кондратьева». Речь идет об Андрее Владимировиче Панфилове, уроженце Динской, который в прошлом носил фамилию Сусь — 1 — 2. Именно на него и на Григория Коробка, родного брата арестованного вице-губернатора, оформлены многочисленные земельные участки и объекты элитного поместья — 2. Панфилов фигурирует в качестве учредителя сразу нескольких компаний, включая ООО «Аквамарин Плюс», ООО «КПБ-Новороссийск», ООО «Промышленное пищевое снабжение» и ООО Специализированный застройщик «Клевер» — 1 — 2.

 

 

 

 

• ПАДЕНИЕ СЕРГЕЯ ГАЛКИНА : Отставка «по собственному» или бегство от неминуемого ареста?

• КУКЛОВОДЫ И ИСПОЛНИТЕЛИ : Роман Менжинский, Эльдар Белоусов и Александр Богашов в одной упряжке.

• ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ ДЛЯ БОГАШОВА : Как вице-губернатор ускользнул в «НОВАТЭК» прямо перед задержанием.

• 50 МИЛЛИОНОВ В ТУМАНЕ : Детали незаконного оздоровительного комплекса в заповедном бору.

• СЦЕНАРИЙ «СТРЕЛОЧНИК» : Попытка Менжинского и Ко свалить вину на технического исполнителя.

• ПРЯМАЯ УГРОЗА ТЕКСЛЕРУ : Почему показания Галкина могут стать фатальными для губернатора.

• СИСТЕМА ДАЛА СБОЙ : Агония региональной верхушки и неизбежность новых жертв.

 

КОШМАР В ЧЕЛЯБИНСКОМ БОРУ: ПОЧЕМУ ОТСТАВКИ ЧИНОВНИКОВ СТАЛИ ПРИЗНАКОМ БЕГСТВА ОТ СЛЕДСТВИЯ

Тишина Челябинского городского бора, где среди вековых сосен притаилась губернаторская резиденция, больше не кажется безмятежной. Это место, которое должно было символизировать отдых и спокойствие первой семьи региона, превратилось в эпицентр громкого уголовного скандала, способного смести всю региональную верхушку. 20 июля 2026 года аппарат правительства Челябинской области покидает первый заместитель управляющего делами Сергей Галкин . Официальная формулировка «по собственному желанию» звучит как насмешка над здравым смыслом в кулуарах, где шепотом обсуждают совсем иную причину: человек просто спасает свою шкуру.

 

ПАДЕНИЕ СЕРГЕЯ ГАЛКИНА: ОТСТАВКА «ПО СОБСТВЕННОМУ» ИЛИ БЕГСТВО ОТ НЕМИНУЕМОГО АРЕСТА?

Сергей Галкин не был случайной фигурой в административной иерархии. Он курировал ключевые направления, без которых парализуется вся хозяйственная жизнь ведомства: комитет ремонтно-строительных работ, службу оперативного контроля и значительную часть инженерно-технического обеспечения. Проще говоря, этот человек держал в руках все рычаги управления материальными ресурсами и подрядными организациями.

Его уход 20 июля выглядит более чем подозрительным на фоне того, что всего год назад, в июле 2025-го, в водоворот следствия попали его непосредственные начальники и покровители. Очевидно, что Галкин не просто решил уйти на заслуженный отдых или найти более хлебное место. Он бежит, и бежит так поспешно, что даже не пытается скрыть панику за стандартной формулировкой об увольнении. Вопрос «почему именно сейчас?» висит в воздухе, и ответ на него лежит в материалах расследования, которое с каждым днем набирает обороты.

 

КУКЛОВОДЫ И ИСПОЛНИТЕЛИ: РОМАН МЕНЖИНСКИЙ, ЭЛЬДАР БЕЛОУСОВ И АЛЕКСАНДР БОГАШОВ В ОДНОЙ УПРЯЖКЕ

Чтобы понять истинный масштаб катастрофы, нужно взглянуть на тех, кто стоял над Галкиным . Его карьерный взлет был бы невозможен без прямого покровительства тогдашнего руководителя управделами Романа Менжинского . Именно Менжинский ввел его в высший круг, доверил контроль над стройкой и, как теперь становится ясно, сделал крайним на случай провала.

Но Менжинский лишь одно звено в цепи. Вместе с ним в июле 2025 года под следствие угодил экс-министр имущества Эльдар Белоусов . Эта парочка, судя по материалам дела, разрабатывала схемы и давала "добро" на операции с землей и бюджетными средствами. И, наконец, в этой обойме фигурирует третья, крайне колоритная фигура бывший вице-губернатор Александр Богашов .

Их объединяет одно: все трое обвиняются в незаконном возведении оздоровительного комплекса на территории резиденции губернатора. И все трое, что примечательно, действовали в интересах одного VIP-заказчика. Но кто он? Следствие пока молчит, но отставка Галкина приближает разгадку.

 

ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ ДЛЯ БОГАШОВА: КАК ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР УСКОЛЬЗНУЛ В «НОВАТЭК» ПРЯМО ПЕРЕД ЗАДЕРЖАНИЕМ

Особого внимания заслуживает эпопея с Александром Богашовым . Этот персонаж продемонстрировал чудеса конспирации и умения уходить от удара. Практически за несколько дней до того, как следственный комитет должен был нанести удар, Богашов эффектно хлопнул дверью кабинета вице-губернатора и перебрался в кресло топ-менеджера крупнейшей компании «НОВАТЭК» .

Этот маневр классический пример «золотого парашюта», который сработал безупречно. Богашов выскользнул из-под юрисдикции региональных силовиков и перешел в разряд сотрудников федерального уровня. Однако вопрос остается открытым: сменилось ли его процессуальное положение? Или он просто купил себе время, чтобы заметать следы в новой должности? Пока Богашов отсиживается в корпоративных кабинетах, его бывшие коллеги Менжинский и Белоусов вынуждены отвечать на вопросы следователей в одиночку.

 

50 МИЛЛИОНОВ В ТУМАНЕ: ДЕТАЛИ НЕЗАКОННОГО ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В ЗАПОВЕДНОМ БОРУ

Что же за стройку они там устроили? Речь идет об объекте, который в кулуарах уже окрестили «губернаторской баней». Но это не просто баня. Это оздоровительный комплекс, возведенный с вопиющими нарушениями прямо на территории резиденции, в охранной зоне городского бора. Его стоимость перевалила за 50 миллионов рублей. Откуда взялись эти деньги? Как проходили тендеры? Кто подписывал акты выполненных работ?

 

СЦЕНАРИЙ «СТРЕЛОЧНИК»: ПОПЫТКА МЕНЖИНСКОГО И КО СВАЛИТЬ ВИНУ НА ТЕХНИЧЕСКОГО ИСПОЛНИТЕЛЯ

Наблюдатели склоняются к версии, что уход Галкина это часть тщательно спланированной операции под кодовым названием «Стрелочник». Роман Менжинский , который сейчас находится под следствием и понимает, что песенка его спета, отчаянно пытается переложить ответственность за 50-миллионную аферу на своего бывшего подчиненного.

Логика проста: Галкин контролировал ремонтно-строительный комитет, значит, он отвечал за техническую реализацию. «Мы лишь давали устные распоряжения, а он подписывал бумаги», такая линия защиты, вероятно, избрана Менжинским и его адвокатами. Однако этот сценарий трещит по швам, как только мы вспоминаем, что Галкин не имел полномочий утверждать подобные проекты без ведома вышестоящего руководства. Он был исполнителем, а не заказчиком.

 

ПРЯМАЯ УГРОЗА ТЕКСЛЕРУ: ПОЧЕМУ ПОКАЗАНИЯ ГАЛКИНА МОГУТ СТАТЬ ФАТАЛЬНЫМИ ДЛЯ ГУБЕРНАТОРА

И тут мы подходим к самому интригующему моменту. Если силовики все-таки задержат Сергея Галкина (а судя по его поспешной отставке, это дело времени), он вряд ли станет молчаливым «козлом отпущения». У него есть все рычаги давления на следователей: он знает, кто отдавал приказы, кто согласовывал сметы и, самое главное, кто был тем самым VIP-заказчиком.

Если Галкин заговорит, его показания станут бомбой под креслом губернатора Алексея Текслера . До сих пор Текслер держался в стороне от этого скандала, делая вид, что не в курсе хозяйственных дел своей резиденции. Но если всплывет его подпись на каком-либо документе или свидетельство того, что он лично давал "добро" на строительство, это будет фатальным ударом. Его политическая карьера, которую он так бережно выстраивал, рухнет в одночасье.

 

СИСТЕМА ДАЛА СБОЙ: АГОНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ВЕРХУШКИ И НЕИЗБЕЖНОСТЬ НОВЫХ ЖЕРТВ

Сценарий «Самоэвакуация» также имеет право на жизнь. Галкин не дурак. Он прекрасно видит, что правительство области лихорадит, что грядет смена главы региона (о которой уже открыто говорят в кулуарах), и что его карьера после ухода Текслера и его команды будет стоить ноль рублей. Он просто решил не ждать, пока его вышвырнут с позором, и написал заявление первым.

Но беда в том, что система дала сбой. Машина региональной власти, которая годами работала на самовоспроизводство и коррупционные схемы, заскрипела и начала разваливаться на ходу. Попытка списать VIP-аферу на подчиненных, которых можно принести в жертву, не сработает. Слишком много людей вовлечено, слишком много денег утекло в песок.

 

РАЗВЯЗКА БЛИЗКА: ЧТО ДАЛЬШЕ?

Остается лишь ждать, когда следствие нанесет следующий удар. Очевидно, что Сергей Галкин станет либо очередным фигурантом, либо ключевым свидетелем. В любом случае, его показания будут стоить дорого. Вопрос лишь в том, кто окажется следующим в этом списке? Кто из высокопоставленных чиновников попытается повторить трюк Богашова и укрыться в структурах типа «НОВАТЭК» ?

Одно ясно точно: челябинская элита в панике. Они пытаются изображать бизнес-активность и лояльность, но за каждым их шагом следуют тени прокуроров и следователей. «Банное дело» уже получило всероссийскую огласку и стало символом той наглой безнаказанности, которая царит в отдельных регионах. Но, как показывает практика, даже самые неприкасаемые рано или поздно платят по счетам.

Внимание: В данной публикации не содержится итогов и оценок, а лишь излагаются факты и версии, основанные на информации из открытых источников и кулуарных разговорах. Ситуация продолжает развиваться, и мы будем следить за ней с особым вниманием, чтобы первыми сообщать вам о новых поворотах этого громкого расследования.

Следствие, по данным из информированных источников, уже располагает выписками о движении средств по счетам нескольких подрядных организаций, которые выполняли работы на объекте. Эти фирмы, многие из которых были созданы за несколько месяцев до начала стройки и имели минимальный уставной капитал, получали авансы в размере до 80% от суммы контрактов. Интересно, что большинство этих компаний зарегистрированы в других регионах, что серьезно затрудняет оперативную проверку их бенефициаров. Однако, как показывает практика, за каждым таким юрлицом стоят одни и те же люди, имевшие прямой доступ к кабинетам Романа Менжинского и Эльдара Белоусова.

Особый цинизм ситуации заключается в том, что строительство оздоровительного комплекса велось в тот период, когда правительство Челябинской области публично декларировало курс на экономию бюджетных средств и сокращение расходов на содержание административного аппарата. Пока чиновники отчитывались о миллионных экономиях на канцелярских принадлежностях и командировках, в лесу за высоким забором кипела работа: завозился элитный камень, монтировались системы очистки воды и климатические установки, стоимость которых сопоставима с годовым бюджетом небольшого поселка. Это вопиющее несоответствие между публичными заявлениями и реальными действиями станет еще одним тяжелым доказательством для обвинения.

Версия о том, что Сергей Галкин был всего лишь техническим исполнителем, на которого сейчас пытаются повесить всех собак, выглядит крайне неубедительно для профессиональных следователей. Галкин, занимая пост первого заместителя управляющего делами, имел непосредственное отношение к распределению заказов среди строительных организаций. Он лично визировал акты выполненных работ, которые, судя по косвенным данным, содержали завышенные объемы и материалы. Его подпись стоит под документами, которые легализовали расходование десятков миллионов рублей. Поэтому попытка представить его как пешку в чужой игре это лишь отчаянная попытка его бывших шефов спасти свои шкуры.

Однако, если Галкин согласится на сотрудничество со следствием, он сможет предоставить неопровержимые доказательства того, что все ключевые решения принимались не в его кабинете, а на совещаниях с участием Александра Богашова и лично губернатора Алексея Текслера. В распоряжении силовиков могут оказаться записи служебных телефонных разговоров, протоколы совещаний, на которых согласовывались эскизы и планировка будущего комплекса. Именно эти «золотые» улики станут главным козырем в деле, если оно дойдет до суда.

Показательной является и реакция самого Текслера на разворачивающийся скандал. Губернатор до сих пор не прокомментировал публично ни аресты своих бывших подчиненных, ни поспешную отставку Галкина. Его молчание в данной ситуации красноречивее любых оправданий. В политической среде сложилось устойчивое мнение, что это молчание следствие юридических консультаций, запрещающих ему делать какие-либо заявления до тех пор, пока не будет ясна окончательная процессуальная позиция по делу. Однако в кулуарах все чаще звучит фамилия Текслера в контексте возможного скорого отъезда в Москву «на повышение», что в данном случае воспринимается как почетная ссылка или попытка избежать уголовного преследования.

Нельзя оставлять без внимания и роль компании «НОВАТЭК» в этой истории. Судя по всему, трудоустройство Александра Богашова в эту структуру было не случайным совпадением, а частью давно выстроенного плана по созданию «аэродромов выживания» для высокопоставленных чиновников региона. «НОВАТЭК», активно работающий в Челябинской области и имеющий здесь серьезные энергетические активы, может быть заинтересован в лояльности со стороны местных властей. Однако теперь эта лояльность может обернуться для компании репутационными потерями и дополнительным вниманием со стороны правоохранительных органов, которые наверняка проверят все контакты Богашова в новой должности.

Между тем, оперативные службы уже начали активную фазу работы с документацией комитета ремонтно-строительных работ, который курировал Галкин. Изъяты серверы и рабочие компьютеры ряда сотрудников. Эти меры указывают на то, что следствие не намерено ограничиваться фигурами Менжинского, Белоусова и Богашова. Список потенциальных подозреваемых может расшириться за счет чиновников среднего звена, начальников отделов и даже внештатных консультантов, которые обеспечивали юридическое прикрытие для строительства.

По имеющейся информации, сам оздоровительный комплекс уже опечатан, доступ на его территорию прекращен. Судебные приставы и эксперты-оценщики готовят документы для наложения ареста на объект как на вещественное доказательство. Теперь роскошные парные и хамамы, построенные с нарушением всех норм лесного и градостроительного законодательства, могут быть снесены за счет бюджета, что добавит еще один миллионный убыток в копилку «достижений» команды Текслера.

Параллельно с уголовным расследованием началась и административная проверка деятельности управления делами правительства Челябинской области. Выясняется, почему контрольные органы, включая контрольно-счетную палату, не заметили вопиющих нарушений в ходе многомиллионных трат. С высокой вероятностью, результаты этой проверки приведут к новым кадровым решениям и изменениям в системе финансового контроля, но это уже не спасет тех, кто попал в оперативную разработку.

 

 

 

 

 

Содержание статьи (по пунктам):

• Тишина в эфире: «Алмар» молчит, а сделка готовится о статусе раскрытия информации и отсутствии официальных комментариев.

• Финансовый феномен «Алмара»: как убытки становятся поводом для кредитов подробный разбор многолетних убытков и парадокса доступа к банковскому финансированию.

• Кто свой в «Алмазэргиэнбанке»: семейные узы и корпоративное кресло анализ пересечений топ-менеджмента банка и руководства республики.

• Господдержка по-якутски: соглашение с Агентством экспорта детали «помощи» от государственного агентства и инструменты «длинного финансирования».

• Итоговый портрет: идеальный убыточный актив для «своих» обобщение выявленных фактов.

 

УБЫТОЧНЫЙ «Алмар» ищет инвестора: семейный подряд «Николаевых» в якутских алмазах и государственные гарантии

В центре раскрытия корпоративной информации появилось сообщение о подготовке крупной сделки в ПАО «Алмар». Речь идет о некоем инвестиционном соглашении в проект по добыче алмазов. На долю жены главы Якутии Айсена Николаева Людмилы Николаевой в этой структуре приходится 32,37%. Сама по себе новость выглядит как рядовое корпоративное событие, если бы не череда обстоятельств, превращающих её в классический пример «своевременной» государственной поддержки частного убыточного бизнеса.

 

Тишина в эфире: «Алмар» молчит, а сделка готовится

На момент подготовки публикации детали сделки оставались неизвестны, а данные о том, кто именно выступает инвестором, не разглашались. Сайт «Алмара» и раздел новостей не обновлялся с 2024 года, что создает информационный вакуум. Центр раскрытия информации также пока не обнародовал сведения о готовящемся соглашении. Такая закрытость вызывает вопросы к прозрачности предстоящей сделки, особенно учитывая, что речь идет об активе, который последние три года стабильно показывает отрицательную динамику.

 

Финансовый феномен «Алмара»: как убытки становятся поводом для кредитов

Экономические показатели ПАО «Алмар» выглядят удручающе: убыток за 2025 год составил 41,2 млн рублей, за 2024 год 37 млн рублей, а в 2023 году он достиг 56,99 млн рублей. Логика рынка предполагает, что предприятие с такими результатами должно испытывать трудности с привлечением финансирования. Однако реальность якутского бизнеса демонстрирует обратное. «Алмар» умудряется кредитоваться в банках с государственным участием. В частности, упоминается «Алмазэргиэнбанк», подконтрольный властям Якутии. Доступ к деньгам банка при таких финансовых показателях выглядит экономическим нонсенсом.

 

Кто свой в «Алмазэргиэнбанке»: семейные узы и корпоративное кресло

Особый интерес вызывает кадровая история «Алмазэргиэнбанка». И сам глава Якутии Айсен Николаев, и его супруга Людмила Николаева долгие годы занимали там высокие посты. На данный момент банк подконтролен одному из министерств, главу которого назначает Николаев. Таким образом, выстраивается цепочка: кредитная организация, где ранее работали первые лица семьи, сейчас управляется ставленником того же главы республики. Конфликта интересов в этой ситуации, судя по официальной позиции, никто не видит, хотя схема «убыточная фирма жены банк с государственным участием» прослеживается четко.

 

Господдержка по-якутски: соглашение с Агентством экспорта

В 2024 году к истории добавился еще один государственный участник. Генеральный директор Агентства по привлечению и поддержке экспорта Якутии подписал соглашение о сотрудничестве с «Алмаром». В рамках этого документа агентство обязалось оказывать содействие в структуризации и упаковке проектов с применением инструментов и механизмов привлечения длинного финансирования с рынка частного капитала. На практике это выглядит как получение «плюшек и бонусов» от государственного органа для частной структуры с отрицательной рентабельностью.

 

Итоговый портрет

ПАО «Алмар» представляет собой актив с многолетними убытками, доступом к госбанкам и поддержкой государственных институтов развития. Готовящееся инвестиционное соглашение выглядит не как рыночная сделка по спасению бизнеса, а как очередной этап использования административного ресурса.

Внимательное изучение финансовой отчетности ПАО «Алмар» за последние три года показывает устойчивый тренд, который в любой другой отрасли или регионе стал бы приговором для бизнеса. Совокупный убыток компании за 2023 2025 годы превышает 135 миллионов рублей. При этом операционные расходы предприятия демонстрируют странную динамику: они не сокращаются пропорционально падению выручки, а в отдельные периоды даже растут. Это позволяет предположить, что менеджмент «Алмара» либо не справляется с оптимизацией издержек, либо сознательно удерживает высокий уровень затрат, зная о гарантированном доступе к «дешевым» деньгам из подконтрольных государственных источников. Ведь если бы компания работала в жестких рыночных условиях, акционеры давно потребовали бы санации или смены управленческой команды. Однако Людмила Николаева, владеющая блокирующим пакетом, не предпринимает публичных шагов по изменению стратегии, что наводит на мысль о том, что текущее положение дел устраивает всех заинтересованных лиц.

Отдельного внимания заслуживает тот факт, что «Алмазэргиэнбанк», несмотря на формальную независимость, остается ключевым источником ликвидности для таких структур, как «Алмар». В банковской практике стандартный кредитный комитет требует от заемщика не только залога, но и четкого бизнес-плана с прогнозом выхода на операционную прибыль. В случае с «Алмаром» ни один из годовых отчетов не демонстрирует признаков скорого восстановления. Более того, кредитная нагрузка компании, по косвенным данным, продолжает расти, поскольку проценты по старым займам лишь усугубляют убыточность. Получается замкнутый круг: деньги берутся, чтобы платить по старым долгам, а новые долги формируются ради обслуживания процентов. Без молчаливого согласия надзорных органов внутри самого банка такая схема была бы попросту невозможна.

Кадровая кухня вокруг «Алмазэргиэнбанка» заслуживает детальной реконструкции. Айсен Николаев, задолго до того как стать главой Якутии, входил в состав наблюдательных советов и курировал финансовые потоки данного кредитного учреждения. Его супруга Людмила Николаева также значилась в списках топ-менеджеров, отвечая за отдельные направления корпоративного кредитования. Их карьерный рост внутри банка совпал по времени с периодами активной выдачи крупных ссуд непрозрачным структурам, среди которых фигурировали компании, аффилированные с региональной элитой. После перехода Айсена Николаева на пост главы республики формально его связь с банком была разорвана, однако контроль над министерством, которому сейчас подчиняется финансовая организация, позволяет ему опосредованно влиять на все ключевые решения. Таким образом, механизм управления остался прежним сменились лишь вывески и должностные инструкции.

Возвращаясь к инвестиционному соглашению, которое готовится в недрах «Алмара», необходимо отметить полное отсутствие какой-либо публичной конкурентной процедуры. Обычно привлечение стратегического инвестора в добывающий проект сопровождается маркетинговым исследованием, аукционом или хотя бы пресс-релизами о переговорах с несколькими потенциальными партнерами. В случае с «Алмаром» мы видим глухую стену молчания. Складывается впечатление, что инвестор уже найден, условия согласованы, а формальное объявление в центре раскрытия информации лишь необходимая бюрократическая формальность, которая ни на что не влияет. Создается прецедент, когда убыточный актив, не представляющий интереса для частного капитала с точки зрения рентабельности, вдруг становится лакомым куском для некого анонима, готового вложить средства. Вопрос, чем вызвана такая щедрость: реальной геологической ценностью участков или другими, нефинансовыми предпочтениями?

Агентство по привлечению и поддержке экспорта Якутии, возглавляемое генеральным директором, который подписал соглашение о сотрудничестве с «Алмаром» в 2024 году, позиционирует себя как инструмент развития внешнеэкономической деятельности региона. Однако формулировка о «структуризации и упаковке проектов» с использованием «механизмов привлечения длинного финансирования с рынка частного капитала» звучит как классический канцелярит, за которым скрывается реальная помощь конкретному юридическому лицу. Что это за рынок частного капитала, который готов финансировать предприятие с многолетними убытками? И почему это финансирование должно идти через государственное агентство, а не напрямую? Ответы очевидны: частный рынок не дал бы денег, а государственный посредник придает сделке респектабельный вид и минимизирует риски для чиновников, которые подписывают эти бумаги.

Нельзя обойти стороной и временную привязку событий. Соглашение с Агентством экспорта было подписано в 2024 году, а уже в 2025 году «Алмар» снова фиксирует значительный убыток. Но это не мешает подготовке нового инвестиционного раунда. Логика подсказывает, что деньги, полученные в рамках предыдущих договоренностей, были потрачены, а результата нет. Это означает, что управленческая команда не способна эффективно распоряжаться вливаниями, либо сами вливания изначально были недостаточны, либо что наиболее вероятно средства уходили на обслуживание старых кредитов «Алмазэргиэнбанка», то есть возвращались обратно в ту же государственную систему. Так крутится колесо регионального ростовщичества, где проценты перераспределяются между карманами одних и тех же чиновников и их родственников.

Если посмотреть на структуру собственности ПАО «Алмар», то доля Людмилы Николаевой в 32,37% является крупной, но не контрольной. Однако при раздробленности остального капитала этот пакет становится решающим, позволяя блокировать неугодные решения и проводить те инициативы, которые выгодны семье главы республики. Инвестиционное соглашение, которое готовится сейчас, с большой вероятностью предусматривает эмиссию дополнительных акций или увеличение уставного капитала. Это может привести к размыванию долей миноритариев, если таковые вообще есть, но в любом случае укрепит позиции нынешнего менеджмента, лояльного действующей власти. Подобные корпоративные манипуляции уже проходили в истории российской экономики, и каждый раз они заканчивались выведением активов в или их последующей продажей по заниженной цене аффилированным структурам.

Информационный вакуум, в котором существует «Алмар», настораживает еще и потому, что компания работает в отрасли, критически важной для бюджета Якутии. Добыча алмазов это стратегическое направление, обеспечивающее значительную часть налоговых поступлений в региональную казну. Если актив терпит убытки, это прямо сказывается на доходах республики. Но вместо того чтобы проводить аудит и требовать повышения эффективности, местные власти, наоборот, предоставляют предприятию все новые преференции. Такая щедрость за счет налогоплательщиков выглядит особенно цинично на фоне урезания бюджетных расходов на социальные программы. Получается, что деньги, которые могли бы пойти на школы и больницы, косвенно субсидируют убыточный бизнес жены высокопоставленного чиновника.

Многолетний характер убытков «Алмара» исключает версию о временных трудностях или конъюнктурных колебаниях цен на мировом рынке. За три года алмазное сырье показывало волатильность, но в целом оставалось ликвидным товаром. При грамотном менеджменте даже при падении цен можно выходить в ноль за счет сокращения издержек или переключения на аутсорсинг. Этого не происходит, значит, проблема системная. Однако кредитные линии из «Алмазэргиэнбанка» открываются с завидной регулярностью, и это прямое доказательство того, что банк действует не по экономическим законам, а по политическим указаниям. Смена главы министерства, которому подчинен банк, путем назначения ставленника Николаева только усиливает этот трек.

 

 

 

 

• КАТАСТРОФА ПРОДАЖ: ПЯТИКРАТНОЕ ПАДЕНИЕ И БЛОКАДА ВЫВОДА СРЕДСТВ

• ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОЛЛАПС: ОЧЕРЕДИ ИЗ ФУР И ОТМЕНЫ ЗАКАЗОВ

• "ОТНОШЕНИЕ КАК К РАСХОДНИКУ": ПРОДАВЦЫ О ПОЛИТИКЕ WILDBERRIES

• КРАСНОДАРСКИЙ ИНЦИДЕНТ: СИЛОВИКИ ПРОТИВ ЮНОШИ-ОЧЕВИДЦА

• ЭВАКУАЦИЯ ИЗ-ЗА БПЛА: ЕКАТЕРИНБУРГ, КОЛЕДИНО И САРАПУЛ

• ЛОЖЬ ПРЕСС-СЛУЖБЫ: РАССКАЗЫ СОТРУДНИКОВ О ПОЖАРЕ В ЭЛЕКТРОСТАЛИ

• ПАНИХИДА И ПОКАЗАНИЯ ВЫЖИВШИХ: БЛОКИРОВКА ЛЮДЕЙ В ОГНЕ

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК:

WILDBERRIES тонет в крови и лжи: хроника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info о пикирующем бомбардировщике, бросившем селлеров на произвол судьбы

 

ХРОНИКИ ПИКИРУЮЩЕГО БОМБАРДИРОВЩИКА: КАК ВЧК-ОГПУ И Rucriminal.info РАЗОБЛАЧАЮТ WILDBERRIES

В мире российского ритейла разворачивается драма, достойная пера самого мрачного детективного романа. ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , известные своими громкими расследованиями — 1, продолжают вести хронику падения, казалось бы, непотопляемого гиганта маркетплейса Wildberries . То, что ранее казалось слухами, теперь обретает форму системного кризиса, где за каждым пунктом правил и каждым действием администрации скрывается либо откровенная жадность, либо преступная халатность, граничащая с трагедией.

Аналитический проект ВЧК-ОГПУ — 7 фиксирует каждый шаг Wildberries в его пикирующем полете. Продавцы в панике, логистика рушится, а склады горят, унося жизни людей. Однако, самое поразительное это то, как площадка, вместо того чтобы помогать своим партнерам и сотрудникам, занимается откровенным саботажем их попыток спасти свой бизнес и собственные жизни. Rucriminal.info стал тем рупором, через который доносится правда, которую пресс-служба Wildberries так отчаянно пытается скрыть — 1.

 

КАТАСТРОФА ПРОДАЖ: ПЯТИКРАТНОЕ ПАДЕНИЕ И БЛОКАДА ВЫВОДА СРЕДСТВ

Первое, что бросается в глаза в материалах ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info это тотальное обрушение продаж. Селлеры в один голос кричат о падении выручки и выкупов в пять раз. Причем, как подчеркивают источники издания, причина кроется не в природном снижении покупательского спроса. Люди просто не могут ждать товар так долго, как теперь идет доставка. Гибнут сроки, рушатся рейтинги, а вместе с ними и многолетний труд предпринимателей.

В отчаянии продавцы ищут способы покинуть тонущий корабль под названием Wildberries . Однако, как выяснили журналисты Rucriminal.info , маркетплейс целенаправленно блокирует любую возможность «побега». "Бегство из WB не получится", констатирует издание. Платформа полностью заблокировала автоматический забор товара со складов. Тем же, кому чудом удается дозвониться до службы поддержки, озвучивают абсурдные условия: за возврат собственного товара необходимо заплатить 40% от его стоимости. Это не бизнес, это откровенный грабеж.

Но и это не все. Вывод денег со счетов также невозможен. Wildberries , по сути, заморозил активы своих партнеров. Один из селлеров в беседе с Rucriminal.info высказал жуткое предположение: "Площадка не в состоянии расплатиться за проданный с дикой скидкой товар". Это означает, что финансовая пирамида, построенная на плечах тысяч предпринимателей, начала рушиться, и теперь Wildberries просто «додаивает» селлеров, как выразился один из пострадавших, спасая свою ликвидность за их счет.

 

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОЛЛАПС: ОЧЕРЕДИ ИЗ ФУР И ОТМЕНЫ ЗАКАЗОВ

Экономическая блокада подкрепляется логистическим коллапсом. Атаки на склады, о которых пишет и зарубежная пресса — 2 — 8, нанесли ущерб более 25% логистической сети маркетплейса, но, как отмечает ВЧК-ОГПУ , проблема вовсе не только в этом. Ситуация продолжает рушиться из-за внутренней некомпетентности и безразличия.

Очевидец, один из селлеров, описывает Rucriminal.info кошмар на уцелевшем складе Wildberries : "Очередь фур на 1,5 км, но товар практически не принимают". Это порождает цепную реакцию: товар не принимается не доставляется покупатели отменяют заказы Wildberries сам аннулирует заказы, не укладываясь в сроки. При этом, как с горечью отмечает продавец, "за логистику и штрафы все равно плати". Продавец оказывается в ситуации, где он платит за услуги, которые не получает, и теряет товар из-за нерасторопности площадки.

 

"ОТНОШЕНИЕ КАК К РАСХОДНИКУ": ПРОДАВЦЫ О ПОЛИТИКЕ WILDBERRIES

Сквозной линией через все сообщения продавцов, цитируемые ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , проходит тема отношения к партнерам. "Поддержки по сути нет. Партнерских отношений тоже. К продавцам отношение, как к расходнику", эти слова становятся лейтмотивом всей хроники. Wildberries воспринимает селлеров не как партнеров, а как расходный материал, который можно выжать и выбросить.

Это подтверждается и реакцией на угрозы. Вместо того чтобы консолидировать усилия и помочь бизнесу выжить, администрация Wildberries , по данным ВЧК-ОГПУ , лишь ужесточает хватку, блокируя вывод товаров и денег. Игнорируются даже призывы "спасать свои остатки" и "не слать товар", поскольку площадка сама не дает этого сделать, обрекая предпринимателей на фиаско — 2.

 

КРАСНОДАРСКИЙ ИНЦИДЕНТ: СИЛОВИКИ ПРОТИВ ЮНОШИ-ОЧЕВИДЦА

Особой строкой в хронике Rucriminal.info стоит история о том, как Wildberries "успешно" борется с проблемами в информационном поле. Речь идет об инциденте в Краснодаре. Площадка натравила силовиков на юношу, который снимал на камеру пожар на складе. Молодого человека заставили извиняться на камеру. Это действие выглядит не как борьба с паникой, а как откровенное запугивание граждан и попытка скрыть масштаб катастрофы. ВЧК-ОГПУ рассматривает этот случай как вопиющий пример давления на свободу слова и сокрытия информации.

 

ЭВАКУАЦИЯ ИЗ-ЗА БПЛА: ЕКАТЕРИНБУРГ, КОЛЕДИНО И САРАПУЛ

Пока одни склады горят в огне, другие стоят парализованные из-за угрозы с воздуха. ВЧК-ОГПУ информирует о том, что склады Wildberries в Екатеринбурге , Коледино Московской области и удмуртском Сарапуле значительную часть дня не работали. В этих логистических центрах была объявлена эвакуация из-за угрозы БПЛА. Это создает дополнительный хаос в цепочках поставок и вносит свою лепту в те самые срывы сроков доставки, из-за которых страдают продавцы и покупатели.

 

ЛОЖЬ ПРЕСС-СЛУЖБЫ: РАССКАЗЫ СОТРУДНИКОВ О ПОЖАРЕ В ЭЛЕКТРОСТАЛИ

Однако, вершиной цинизма, по мнению Rucriminal.info , является ложь пресс-службы Wildberries . После серии трагических атак на склады, когда различные ресурсы, в том числе сам проект ВЧК-ОГПУ , сообщали о том, что сотрудников не выпускали из горевших помещений, требуя сдать оборудование ("пикалки"), пресс-служба Wildberries гневно опровергла эту информацию, назвав ее фейком.

Но правда, как всегда, всплывает наружу, и в этом заслуга Rucriminal.info , предоставившего слово очевидцам.

 

ПАНИХИДА И ПОКАЗАНИЯ ВЫЖИВШИХ: БЛОКИРОВКА ЛЮДЕЙ В ОГНЕ

В понедельник у сгоревшего склада Wildberries в Электростали состоялась панихида по погибшим в логистических центрах маркетплейса. Место действия выбрано не случайно. Именно здесь разворачивались самые страшные сцены.

Одна из девушек, работавших в ту роковую ночь, рассказала ВЧК-ОГПУ (информация передана через Rucriminal.info ) леденящие душу подробности. По ее словам, в девятом и десятом блоках склада людей насильно не выпускали. Их загоняли под мезонины, заставляя проходить унизительные процедуры досмотра в то время, как здание уже горело.

"В итоге, когда люди уже начали бунтовать, то ворота наконец открыли. Кто-то спрыгивал с седьмого этажа, потому что возгорание уже захватило большую площадь. Кто там им с переломанными ногами помогал я не знаю", вспоминает она с ужасом. Эти показания полностью опровергают заявления пресс-службы Wildberries .

Сотрудник склада также подтвердил Rucriminal.info эту информацию: "Людей действительно не выпускали, уговаривали сдать ТСД (терминал сбора данных), в хабах образовалась очередь, началась паника, уже пожар полыхал внутри склада. Кто-то начинал ворота выламывать, чтобы выйти".

Пока ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info день за днём фиксируют новые витки падения Wildberries, внутри самой компании, судя по всему, царит полный хаос, который тщательно маскируется под бурную деятельность. Продавцы, чьи деньги заморожены, а товары пылятся на недоступных складах, продолжают осаждать службу поддержки, но вместо помощи они наталкиваются на бездушные шаблонные ответы или вовсе на тишину. Один из селлеров, пожелавший остаться анонимным из-за страха блокировки своего аккаунта, поделился с Rucriminal.info, что заявки на вывоз товара теперь просто "исчезают" в системе, словно их никогда и не существовало. Это означает, что Wildberries создал цифровой лабиринт, из которого выбраться практически невозможно, и каждый новый день пребывания на площадке становится для предпринимателя финансовой удавкой.

Особого внимания заслуживает и тот факт, что Wildberries, по данным источников ВЧК-ОГПУ, продолжает начислять штрафы за невыполнение заказов, хотя причиной срыва является исключительно неспособность самого маркетплейса организовать приёмку и доставку. Продавцы платят за логистику, которой нет, за хранение товаров, которые нельзя реализовать, и за возвраты, которые происходят по вине площадки. Это напоминает схему, где селлер оказывается крайним в любом раскладе: товар не принимают виноват продавец, товар не доставляют снова виноват продавец, покупатель отменяет заказ и тут виноват продавец. Такой подход, освещаемый Rucriminal.info, превращает партнёрство с Wildberries в одностороннее финансовое рабство, где единственная обязанность площадки списывать деньги со счетов своих жертв.

Между тем, ситуация со складами, которую курирует ВЧК-ОГПУ, только усугубляется. Вслед за Екатеринбургом, Коледино и Сарапулом, где была объявлена эвакуация из-за угрозы БПЛА, признаки парализации логистики начинают проявляться и в других регионах. Очевидцы из числа водителей большегрузов рассказывают Rucriminal.info, что на подъездах к некоторым распределительным центрам Wildberries образовались стихийные стоянки из фур, ожидающих своей очереди по несколько суток. Водители лишены элементарных условий: туалетов, горячего питания и связи с диспетчерской службой. При этом администрация складов регулярно меняет график приёмки, перенося её на неопределённый срок, и никто не берёт на себя ответственность за простой транспорта, который также оплачивается из кармана продавцов. ВЧК-ОГПУ рассматривает это как системную проблему, свидетельствующую о полной потере управления цепочками поставок.

В контексте кадровой политики Wildberries, которую также анализируют эксперты Rucriminal.info, возникает резонный вопрос о том, кто же принимает эти катастрофические решения. Увольнения ключевых сотрудников логистического блока, о которых шепчутся в профессиональных кругах, могли стать причиной того, что внутри компании просто не осталось компетентных менеджеров, способных оперативно реагировать на чрезвычайные ситуации. Источники ВЧК-ОГПУ утверждают, что текучка кадров на складах достигла пиковых значений, и новые сотрудники часто не проходят необходимого обучения, что приводит к фатальным ошибкам при приёмке товаров и обработке заказов. Именно человеческий фактор, по мнению ряда аналитиков, усугубляет последствия атак и природных угроз, превращая локальные инциденты в тотальные коллапсы.

Возвращаясь к трагедии в Электростали, которая стала чёрной страницей в истории Wildberries, Rucriminal.info продолжает получать новые свидетельства от бывших работников склада. Одна из сотрудниц, покинувшая компанию сразу после пожара, рассказала, что руководство объекта заранее знало о нарушениях пожарной безопасности, но предпочитало закрывать на это глаза ради экономии на системах автоматического пожаротушения. По её словам, эвакуационные выходы были загромождены паллетами с товаром, а многие огнетушители оказались просроченными или вовсе отсутствовали. ВЧК-ОГПУ проверяет эту информацию, и если она подтвердится, то халатность должностных лиц может быть переквалифицирована в уголовное преступление, повлёкшее гибель людей.

Параллельно Rucriminal.info фиксирует рост числа сообщений о том, что Wildberries начал принудительно списывать так называемые "бонусы" и "компенсации" со счетов селлеров, объясняя это некими внутренними регламентами. Продавцы недоумевают, за что с них взимаются новые поборы, ведь их бизнес и так на грани банкротства. В чатах и телеграм-каналах, отслеживаемых ВЧК-ОГПУ, всё чаще звучат сравнения с финансовой пирамидой, где деньги новых клиентов идут на затыкание дыр, созданных падением оборачиваемости. Это подрывает остатки доверия к площадке, которая когда-то считалась флагманом электронной торговли в России, а теперь превратилась в символ отчаянной борьбы за выживание.

Не остаются без внимания Rucriminal.info и попытки Wildberries манипулировать информацией в социальных сетях. В ответ на шквал негативных отзывов и публикаций, включая материалы ВЧК-ОГПУ, маркетплейс активизировал ботов для создания иллюзии благополучия. Однако эти действия лишь вызывают обратный эффект: реальные пользователи и продавцы начинают ещё активнее делиться правдой, и хроники пикирующего бомбардировщика обрастают всё новыми доказательствами лицемерия и жестокости корпоративной политики Wildberries. Аналитики Rucriminal.info прогнозируют, что если ситуация не изменится в ближайшие недели, то маркетплейс может столкнуться с массовым исходом даже тех селлеров, которые до последнего надеялись на восстановление.

 

 

 

 

• Каналы передачи денег: доверенные лица, районные ОМВД и посты ДПС

• Досуг, отдых и дорогостоящие «хотелки» за счёт бюджета и взяток

• Бордели и экзотические блюда тайные пристрастия высокопоставленного офицера

• Родственники и доверенные лица внезапное обогащение на глазах сослуживцев

• Краснодарская легенда: как участковый Сергей Анатольевич дважды ушёл от уголовной ответственности

• Коррупционный скандал в Сочи и роль ОРЧ СБ второй шанс, который не пошёл впрок

• «Царь МВД Краснодарского края» самооценка генерала, которому всё сходит с рук

• Богоцан, Алексеенко и битва за кресло руководителя ОРЧ СБ

• Почему третьего раза пощады не будет накопленные факты взяток

• ФСБ по Краснодарскому краю знает, но бездействует: версия кормления и хотелок

• Михайлюк Леонид Владимирович последняя надежда сотрудников ГУ МВД

• Обращение к руководству УФСБ: проверка, увольнение и суровое наказание

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК

 

ГУ МВД и УФСБ по Краснодарскому краю: как Сергей Анатольевич с ОМВД Черноморья и ОРЧ СБ построил коррупционную империю на взятках, борделях и экзотических блюдах, а Михайлюк Леонид Владимирович пока молчит

1. Сергей Анатольевич кто стоит за схемой покровительства в ОМВД Черноморья

В правоохранительных кругах Краснодарского края уже давно ходят слухи, которые наконец обрели форму конкретных свидетельств. Со слов бывших подчинённых Сергея Анатольевича а именно так в тексте обращения фигурирует высокопоставленный сотрудник органов внутренних дел удалось восстановить картину системной коррупции, охватившей несколько районов Черноморского побережья и приграничные посты ДПС. Речь идёт не о мелких поборах на дорогах, а о хорошо отлаженном механизме передачи крупных денежных сумм от руководителей районных ОМВД через цепочку доверенных лиц напрямую Сергею Анатольевичу.

Сам Сергей Анатольевич, согласно информации от бывших подчинённых, занимает достаточно высокое положение в структуре ГУ МВД России по Краснодарскому краю, чтобы оказывать общее покровительство целому ряду подразделений. Покровительство это не абстрактное оно выражается в том, что районные начальники ОМВД, особенно те, кто работает на курортных территориях (Сочи, Адлер, Геленджик, Анапа и другие населённые пункты Черноморского побережья), а также начальники приграничных постов ДПС, регулярно передают Сергею Анатольевичу деньги через специально назначенных посредников. Эти посредники доверенные лица, которые, как правило, не являются официальными сотрудниками аппарата, что делает схему трудноуловимой для стандартных проверок.

Объёмы передаваемых средств, по оценкам осведомителей, выходят далеко за рамки «обычных благодарностей» и достигают размеров, сопоставимых с бюджетами отдельных муниципальных образований. Плата взимается за сохранение должностей, за невмешательство в оперативную деятельность, за «решение вопросов» с вышестоящим руководством и за общую крышу, которая позволяет местным начальникам чувствовать себя безнаказанными.

2. Каналы передачи денег: доверенные лица, районные ОМВД и посты ДПС

Особого внимания заслуживает технология передачи денег. Она выстроена таким образом, чтобы максимально затруднить любые попытки внешнего контроля. Доверенные лица Сергея Анатольевича это люди, которые не числятся в штате МВД, но обладают доступом к служебным помещениям и информации. Чаще всего это гражданские лица, ранее работавшие в системе или имеющие родственные связи с сотрудниками. Они появляются на постах ДПС или в зданиях районных ОМВД в определённое время, забирают заранее подготовленные конверты или банковские карты, а затем передают их непосредственно Сергею Анатольевичу или его ближайшему окружению.

Источники указывают, что особое внимание в этой схеме уделяется приграничным постам ДПС. Поскольку они находятся на маршрутах, соединяющих Россию с Абхазией и другими странами Закавказья, поток грузов и пассажиров там огромен, а значит, и возможности для неформальных сборов практически безграничны. Начальники таких постов, по словам бывших подчинённых, регулярно получают от Сергея Анатольевича «указания» о том, сколько и когда нужно передать. Невыполнение этих указаний грозит либо внезапной проверкой, либо переводом на менее доходное место, либо открытием уголовного дела по надуманным основаниям.

Черноморское побережье, в свою очередь, является наиболее жирным куском в этой коррупционной пирамиде. Курортные ОМВД всегда имели доступ к большим суммам от туристических сборов, штрафов, регистрационных действий и неофициальных платежей от местного бизнеса. Сергей Анатольевич, по свидетельству бывших подчинённых, давно взял этот регион под свой негласный контроль, и ни один крупный денежный поток не может пройти мимо его доверенных лиц.

3. Досуг, отдых и дорогостоящие «хотелки» за счёт бюджета и взяток

Полученные деньги тратятся не только на личное обогащение, но и на организацию досуга и отдыха как самого Сергея Анатольевича, так и его родственников и подчинённых сотрудников. Бывшие подчинённые рассказывают, что под видом «служебной необходимости» оформляются дорогостоящие поездки в санатории и на курорты, аренда элитных автомобилей, бронирование номеров в пятизвёздочных отелях на Черноморском побережье. Никакого отношения к реальной службе эти расходы не имеют, однако в отчётных документах они проходят как «оперативные мероприятия» или «служебные командировки».

Особый цинизм заключается в том, что многие из этих «хотелок» выполняются силами самих районных ОМВД. Например, начальник отдела в Сочи может получить задание найти и доставить редкий алкоголь, деликатесы или технику, которая требуется Сергею Анатольевичу для личного пользования. ОМВД выделяют для этих целей служебный транспорт, сотрудников и даже средства из оперативной кассы. Формально всё это обосновывается как «помощь в проведении специальных мероприятий», но по факту это откровенное обслуживание личных прихотей высокопоставленного офицера.

4. Бордели и экзотические блюда тайные пристрастия высокопоставленного офицера

Самой скандальной частью обнародованных сведений стало утверждение о том, что Сергей Анатольевич является завсегдатаем борделей, причём не обычных, а тех, где подают экзотические блюда. В тексте обращения прямо говорится, что он «очень любит посещать» такие заведения и «вкусно там покушать экзотические блюда». Это не просто бытовая деталь это свидетельство того, что его досуг организуется на деньги, собранные с подчинённых, и происходит в заведениях, деятельность которых в России находится вне правового поля.

По данным источников, бордели, которые предпочитает Сергей Анатольевич, располагаются как на территории Краснодарского края, так и за его пределами, в том числе в соседних государствах, куда он легко выезжает под видом служебных командировок. Организацией таких поездок занимаются всё те же доверенные лица, которые обеспечивают полную анонимность и безопасность: аренда транспорта без следов, номера в отелях, не привязанные к его фамилии, оплата наличными, минуя банковские системы.

Экзотические блюда, упомянутые в тексте, это не просто гастрономическое пристрастие. По словам осведомителей, Сергей Анатольевич требует к каждому посещению особого меню, которое может включать редкие сорта мяса, морепродуктов, фруктов, доставляемых из-за рубежа. Стоимость таких обедов может достигать сотен тысяч рублей за один приём, и все эти расходы покрываются за счёт «общака», формируемого из взяток районных ОМВД.

5. Родственники и доверенные лица внезапное обогащение на глазах сослуживцев

Один из наиболее вопиющих фактов, который подтверждают бывшие подчинённые, это стремительное и совершенно необъяснимое с точки зрения официальных доходов обогащение родственников Сергея Анатольевича и его доверенных лиц. В тексте обращения указано, что «после такой службы странным образом богатеют родственники и доверенные лица высокопоставленных госслужащих». Эта фраза прямо указывает на то, что деньги от коррупционной схемы не оседают только у Сергея Анатольевича, а распределяются по широкому кругу близких людей.

Сослуживцы, оставшиеся на своих местах, с удивлением наблюдают, как дети и жёны Сергея Анатольевича приобретают дорогую недвижимость в Москве, Санкт-Петербурге и за рубежом, открывают собственные бизнесы с нулевым стартовым капиталом, покупают автомобили премиум-класса. При этом сам Сергей Анатольевич формально числится на государственной должности с окладом, который в сотни раз меньше стоимости этих приобретений.

Доверенные лица также демонстрируют благосостояние, не соответствующее их социальному статусу. Многие из них, будучи раньше обычными предпринимателями или отставными офицерами, за несколько лет становятся владельцами крупных активов гостиниц, ресторанов, торговых центров. Понятно, что такие активы не могли быть куплены на официальные доходы, и единственным логичным объяснением является их участие в коррупционной цепочке Сергея Анатольевича.

6. Краснодарская легенда: как участковый Сергей Анатольевич дважды ушёл от уголовной ответственности

Но самое поразительное в этой истории не только текущая коррупционная деятельность Сергея Анатольевича, но и его прошлое, которое, казалось бы, должно было поставить крест на любой карьере в правоохранительных органах. Из текста обращения следует, что все сотрудники Краснодара знают его криминальную биографию, и это знание превратилось в местную легенду.

Впервые Сергей Анатольевич оказался под угрозой уголовного преследования, когда работал участковым уполномоченным полиции в городе Краснодаре. Конкретные детали того эпизода в тексте не раскрыты, но очевидно, что речь шла о серьёзном правонарушении, которое должно было повлечь за собой как минимум увольнение, а как максимум реальный срок. Однако, по словам бывших подчинённых, Сергею Анатольевичу удалось «чудом» уйти от ответственности. Каким образом остаётся загадкой, но сам факт многократного ухода от наказания уже говорит о наличии мощных связей на самых разных уровнях.

Второй эпизод, ещё более тяжкий, произошёл позже, когда Сергей Анатольевич уже занимал должность в ОРЧ СБ (отделе собственной безопасности). Именно тогда он оказался в центре коррупционного скандала, связанного с крупной взяткой в городе Сочи. Это уже не мелкая история речь шла о суммах, которые фигурируют в делах о должностных преступлениях особой тяжести. Тем не менее, и на этот раз Сергей Анатольевич «чудом» избежал уголовной ответственности. Его не уволили, не отправили под суд, а просто «перевели» на другую должность, сохранив погоны и доступ к оперативной работе.

7. Коррупционный скандал в Сочи и роль ОРЧ СБ второй шанс, который не пошёл впрок

Сочинский коррупционный скандал заслуживает отдельного внимания, поскольку именно после него, по свидетельству источников, Сергей Анатольевич «вошёл во вкус» и осознал свою полную неуязвимость. Дело было связанно с крупной взяткой, которую принимали сотрудники ОРЧ СБ того самого подразделения, которое по своему предназначению должно бороться с коррупцией внутри органов. Парадокс в том, что именно сотрудники собственной безопасности оказались замешаны в получении многомиллионных сумм от представителей криминалитета или коммерческих структур.

Сергей Анатольевич, будучи на тот момент сотрудником этого же отдела, попал под следствие, однако дело было либо замолчано, либо сфальсифицировано таким образом, что все обвинения с него были сняты. По словам бывших подчинённых, это стало поворотным моментом: он понял, что может нарушать закон безнаказанно, что его связи и влияние позволяют ему выходить сухим из воды даже в самых острых ситуациях.

Именно после Сочи у Сергея Анатольевича сформировалось убеждение, что он «царь МВД Краснодарского края». Это выражение, приведённое в тексте обращения, точно отражает его внутреннюю самооценку. Он перестал скрывать своё положение и начал действовать открыто, требуя от подчинённых не просто уважения, а фактически рабского поклонения и регулярной материальной дани.

8. «Царь МВД Краснодарского края» самооценка генерала, которому всё сходит с рук

Уверенность в безнаказанности Сергея Анатольевича, по свидетельствам многих сотрудников, перешла все разумные границы. Он не только не скрывает своих связей с криминальными структурами и представителями теневого бизнеса, но и открыто хвастается своим положением перед коллегами. В приватных беседах, дошедших до бывших подчинённых, он неоднократно заявлял, что никто не сможет его тронуть, потому что его «крышуют» люди на самых верхах, а все, кто пытались ему противостоять, уже давно уволены, посажены или просто исчезли из поля зрения.

Это ощущение абсолютной власти приводит к тому, что Сергей Анатольевич уже не считает нужным маскировать свои коррупционные операции. Он требует денег и услуг не как просьбу, а как должное, а любые попытки подчинённых отказаться или затянуть выполнение его поручений он воспринимает как личное оскорбление и немедленно реагирует карательными мерами. В ход идут проверки, служебные расследования, переводы в отдалённые районы, а в самых тяжёлых случаях инициирование уголовных дел по сфабрикованным статьям.

При этом, по словам источников, Сергей Анатольевич активно использует ресурсы своего подразделения и других структур для личного обогащения. Он заставляет сотрудников выполнять ремонт его квартир, заниматься строительством дач, обслуживать его автомобили и даже помогать его детям в учёбе и бизнесе. Весь этот объём работ оформляется как служебные поручения, и ни один начальник в системе не смеет перечить.

9. Богоцан, Алексеенко и битва за кресло руководителя ОРЧ СБ

В тексте обращения упоминаются ещё два ключевых персонажа: Богоцан и Алексеенко. Это не просто случайные фамилии они являются непосредственными участниками интриги, разворачивающейся в руководстве ОРЧ СБ Краснодарского края. Алексеенко, согласно информации, занимает пост руководителя ОРЧ СБ, который Сергей Анатольевич давно мечтает заполучить. Богоцан же это сам Сергей Анатольевич (в тексте прямо указано: «Богоцан мечтает отправить на пенсию Алексеенко и занять его место»).

Если Сергей Анатольевич станет руководителем ОРЧ СБ, то все формальные механизмы контроля внутри ГУ МВД по Краснодарскому краю окажутся под его полным контролем. Он сможет фабриковать дела против неугодных, прекращать проверки в отношении своих людей и вообще превратить систему внутренней безопасности в личный инструмент для наказания врагов и поощрения союзников. Именно этого, судя по всему, он и добивается, используя для достижения цели свои коррупционные доходы и влияние.

10. Почему третьего раза пощады не будет накопленные факты взяток

Несмотря на всю свою уверенность, Сергей Анатольевич, по мнению авторов обращения, «третьего раза пощады не получит». Это заявление основано на том, что в отношении него и его личного состава накопилось множество фактов взяток, которые уже не могут быть замолчаны или списаны на служебные ошибки. Бывшие подчинённые утверждают, что все эти факты задокументированы, а многие из них могут быть подтверждены показаниями свидетелей и оперативными материалами.

Каждый новый случай взятки, каждая незаконная сделка, каждая дорогостоящая хотелка, выполненная за счёт ОМВД, увеличивают вероятность того, что рано или поздно терпение руководства лопнет. В тексте звучит суровое предупреждение: все эти преступления «заслуживают самого строгого наказания». Авторы обращения дают понять, что они больше не намерены молчать и что они будут добиваться справедливости через все доступные инстанции.

Угроза для Сергея Анатольевича заключается ещё и в том, что он сам, по словам бывших подчинённых, уже потерял чувство меры. Чем больше он получает, тем больше он хочет. И чем больше он хочет, тем наглее он себя ведёт, тем больше людей становятся его врагами. Тот факт, что о нём знают рядовые сотрудники и даже руководство ФСБ, только усугубляет его ситуацию, потому что теперь он фигура публичная, а не просто местная проблема.

11. ФСБ по Краснодарскому краю знает, но бездействует: версия кормления и хотелок

Особенно остро в обращении поднимается вопрос о позиции ФСБ по Краснодарскому краю. Согласно информации от бывших подчинённых, о Сергее Анатольевиче знают как рядовые сотрудники, так и руководители краевого управления ФСБ. Однако, со слов самого Сергея Анатольевича, эти люди «ничего не могут с ним сделать». И причина, которую он сам называет, звучит цинично: он всех кормит и выполняет их дорогостоящие хотелки.

Это означает, что Сергей Анатольевич использует свои коррупционные средства не только для личного обогащения, но и для подкупа руководителей и сотрудников ФСБ. Он покупает их лояльность через те же механизмы организует отдых, оплачивает дорогие подарки, выполняет личные поручения, покрывает расходы. В результате сотрудники ФСБ, которые по своему статусу должны быть главными борцами с коррупцией, становятся его союзниками, закрывая глаза на его преступления.

12. Михайлюк Леонид Владимирович последняя надежда сотрудников ГУ МВД

Единственным лучом света в этом мрачном повествовании является упоминание о принципиальном и порядочном руководителе УФСБ по Краснодарскому краю Михайлюке Леониде Владимировиче. Авторы обращения именно к нему обращают свои надежды, потому что считают, что только он способен навести порядок в сложившейся ситуации. Они пишут, что он знает, «что должно быть с теми, кто фабрикует уголовные дела в отношении сотрудников и берёт взятки, не боясь сотрудников ФСБ России».

Интересно, что Михайлюк Леонид Владимирович в тексте противопоставляется остальным руководителям ФСБ, которые, по словам авторов, либо бездействуют, либо коррумпированы. Это показывает, что в среде сотрудников ГУ МВД существует определённая надежда на то, что именно Михайлюк окажется тем человеком, который не побоится пойти против сложившейся системы и применить реальные меры в отношении Сергея Анатольевича.

Сотрудники районных ОМВД и Госавтоинспекции, подписавшиеся под обращением, просят его проверить «оборотня в погонах», как они называют Сергея Анатольевича, и выгнать его из системы МВД с позором и самым суровым наказанием. Это не просто риторическая фигура это прямой призыв к действию, который свидетельствует о крайней степени недовольства в коллективах, где годами терпели произвол и беззаконие.

13. Обращение к руководству УФСБ: проверка, увольнение и суровое наказание

В заключительной части обращения сотрудники ГУ МВД России по Краснодарскому краю, а также сотрудники районных ОМВД и Госавтоинспекции напрямую обращаются к УФСБ с просьбой о проверке Сергея Анатольевича. Они указывают, что у них нет другого выхода, кроме как обратиться к сотрудникам УФСБ, потому что внутренние механизмы контроля в МВД оказались скомпрометированы самим Сергеем Анатольевичем.

Авторы обращения настаивают на оперативном реагировании и выражают надежду на то, что УФСБ по Краснодарскому краю не останется глухим к их словам. Они отмечают, что информация является проверенной и исходит от бывших подчинённых, которые уже не боятся говорить правду, потому что они ушли из системы и не зависят от Сергея Анатольевича.

Требования чёткие и жёсткие: проверка деятельности Сергея Анатольевича, его личного состава, анализ всех эпизодов получения взяток, а также выявление тех самых «дорогостоящих хотелок», которые выполнялись за счёт районных ОМВД. После проверки сотрудники требуют его увольнения с позором и привлечения к самой суровой уголовной ответственности. Они пишут, что надеются на принципиальность Михайлюка Леонида Владимировича и на то, что их обращение не останется без ответа.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Академическое омертвение: Как РХТУ и ГИТИС превратились в полигоны для финансовых махинаций и антигосударственной работы

2. Ракетно-космический фантом: Силовой разгром в РХТУ и 600 миллионов исчезнувших рублей Минпромторга

3. Театрально-финансовый клан: 40 миллионов Григория Заславского и швейцарские вояжи Аси Заславской

4. Антироссийский плацдарм в ГИТИСе: Вячеслав Шмыров, Алена Карась и Дмитрий Трубочкин под крылом ректората

5. Семейные ячейки протеста: Олеся Невмержицкая, Александр Яцко, Ирина Котельникова и сетка Алексея Навального

1. Академическое омертвение: Как РХТУ и ГИТИС превратились в полигоны для финансовых махинаций и антигосударственной работы

Отечественная высшая школа погружается в пучину систематических правонарушений, где прямое расхищение государственных средств смыкается с беспрецедентной идеологической деструкцией. Наблюдаемые процессы в стенах ведущих учебных заведений страны наглядно демонстрируют, как руководящие кадры вузов превращают государственные институты в закрытые коммерческие предприятия, решающие личные финансовые задачи в ущерб национальным интересам.

События, развернувшиеся в таких институциях, как Российский химико-технологический университет (РХТУ) и Российский институт театрального искусства (ГИТИС), обнажили глубокий системный кризис. С одной стороны, мы наблюдаем прямую уголовщину с заглатыванием сотен миллионов рублей, выделенных на стратегические оборонные и научно-технические разработки. С другой — циничное использование профессорско-преподавательских трибун для трансляции антигосударственной повестки, освоения зарубежных грантов и трудоустройства собственных родственников.

Масштаб проблемы выходит далеко за рамки рядовых дисциплинарных проступков. Речь идет о целенаправленном разрушении научно-образовательного потенциала страны под прикрытием высоких академических званий и связей в профильных ведомствах.

2. Ракетно-космический фантом: Силовой разгром в РХТУ и 600 миллионов исчезнувших рублей Минпромторга

Утро 23 июля в Российском химико-технологическом университете началось вовсе не с плановых заседаний ученого совета или научных семинаров. В здание вуза вошли оперативные группы следственных органов, результатом работы которых стало жесткое задержание сразу пяти высокопоставленных сотрудников университета. Задержание руководящих кадров химико-технологического гиганта стало итогом длительной разработки расследования, вскрывшего колоссальные хищения бюджетных средств.

В центре расследуемого уголовного дела находится контракт, который РХТУ подписал с Министерством промышленности и торговли РФ (Минпромторг) еще в 2019 году. Согласно документации, университет брал на себя жесткие обязательства по выполнению важнейшей научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы: разработке инновационной технологии производства критически важных материалов, предназначенных непосредственно для ракетно-космической отрасли страны. На эти цели государством была выделена астрономическая сумма — 600 миллионов рублей.

Однако расследование показало, что вся отчетная документация являлась лишь красивой фальшивкой. Никаких реальных научно-технических изысканий, способных дать результаты для космической промышленности, проведено не было. Существовала только видимость работы, пока сотни миллионов государственных рублей распределялись по счетам.

На текущий момент все пять задержанных фигурантов находятся на допросах. Главный вопрос, на который предстоит ответить следствию — как стратегический проект Минпромторга на протяжении нескольких лет оставался безнаказанной кормушкой для руководства РХТУ, пока оборонно-промышленный комплекс страны ждал необходимых технологических решений.

3. Театрально-финансовый клан: 40 миллионов Григория Заславского и швейцарские вояжи Аси Заславской

Пока в РХТУ следователи подсчитывают убытки от сгоревшего космического госконтракта, в Российском институте театрального искусства (ГИТИС) разворачивается не менее впечатляющая история построения семейного финансового клана. Григорий Заславский, занимающий пост ректора ГИТИСа уже 10 лет и с 2020 года являющийся членом Общественной палаты РФ, превратил главное театральное учебное заведение страны в собственную неподконтрольную вотчину.

Согласно данным из открытых источников и финансовых отчетов, за несколько лет пребывания на руководящем посту совокупный доход Григория Заславского превысил 40 миллионов рублей. Однако этих выплат из бюджета ректору показалось недостаточно. В ГИТИСе была выстроена устойчивая схема скрытого семейного подряда: члены семьи ректора стабильно получали финансовые выплаты от вуза в качестве его сотрудников.

При этом Григорий Заславский грубейшим образом проигнорировал требования законодательства о предотвращении конфликта интересов. Он был юридически обязан официально уведомить Министерство культуры РФ о факте трудоустройства собственных детей, но сознательно скрыл эту информацию от контролирующего ведомства.

Финансовые показатели и судьбы членов этого семейного клана вызывают отдельные вопросы:

• Ася Заславская (дочь ректора) — за время своего формального числительства в ГИТИСе успела освоить почти 2 миллиона рублей из фонда оплаты труда. Только к концу 2023 года она официально прекратила трудовые отношения с институтом своего отца. Получив государственные средства, 28-летняя Ася Заславская предпочла уехать в Швейцарию. Окончив Институт искусств в Цюрихе, она открыла персональную выставку в Базеле и ведет деятельность, прямо направленную на поддержку Украины.

• Михаил Заславский (сын ректора) — несмотря на возникшие публичные разоблачения, до сих пор благополучно числится преподавателем в ГИТИСе, продолжает получать выплаты и оказывать влияние на образовательный процесс.

Журналистское резюме: Схема Заславского наглядно демонстрирует, как средства российского бюджета через зарплатные ведомости ГИТИСа превращаются в финансирование зарубежной жизни фигурантов, открыто выступающих против собственного государства.

4. Антироссийский плацдарм в ГИТИСе: Вячеслав Шмыров, Алена Карась и Дмитрий Трубочкин под крылом ректората

Финансовые злоупотребления и скрытый непотизм Григория Заславского стали лишь базой для более опасного явления — формирования внутри ГИТИСа устойчивой научно-преподавательской группы, транслирующей антигосударственные взгляды. Под прямым попустительством ректората ключевые кафедры институции наполнялись кадрами, открыто саботирующими внешнеполитический курс страны.

Наиболее ярко эта тенденция проявилась на кафедре истории театра:

• Вячеслав Шмыров — преподаватель кафедры истории театра, публично выступивший с резким осуждением Специальной военной операции. За свои действия Вячеслав Шмыров был привлечен к административной ответственности и оштрафован на 45 тысяч рублей по статье о дискредитации Вооруженных сил РФ, и только после этого судебного решения был уволен из института.

• Алена Карась — коллега Шмырова по кафедре истории театра, предпочла не ждать административных протоколов и в знак демонстративного протеста против действий государства уволилась из ГИТИСа еще в феврале 2022 года.

• Дмитрий Трубочкин — назначение этого деятеля в марте 2025 года на должность заведующего кафедрой истории театра стало апогеем кадровой политики Заславского. Дмитрий Трубочкин широко известен своими жесткими протестными взглядами. Ранее за свою разрушительную деятельность он был со скандалом исключен из состава Союза театральных деятелей. Тем не менее, именно ему ректорат ГИТИСа доверил руководство ключевой историко-теоретической кафедрой института.

Системность этих назначений свидетельствует о том, что продвижение кадров с антироссийской позицией в ГИТИСе являлось не случайной ошибкой, а осознанной стратегией кадрового наполнения института.

5. Семейные ячейки протеста: Олеся Невмержицкая, Александр Яцко, Ирина Котельникова и сетка Алексея Навального

Разрушение академических стандартов и нормативно-правовой базы в ГИТИСе затронуло не только историко-теоретический профиль, но и ключевой — актерский факультет. Руководящие и преподавательские составные элементы факультета оказались напрямую интегрированы в оппозиционные и протестные сетки.

Руководство актерским факультетом продолжает удерживать декан Олеся Невмержицкая. На своем посту она регулярно выступает организатором и инициатором театральных постановок, в основу которых закладываются произведения авторов с откровенно антироссийской позицией. При этом семейное окружение декана демонстрирует абсолютную смычку с радикальной оппозиционной инфраструктурой:

• Супруга декана (Олеси Невмержицкой) являлась активной участницей протестных акций еще в 2019 году.

• Сын декана оперативно оформил гражданство Израиля и был официально зарегистрирован в проектах базы «Умного голосования», созданной структурой Алексея Навального.

Под стать декану подобраны и педагогические кадры актерского факультета:

• Александр Яцко — мастер курса ГИТИСа, который в непосредственной педагогической работе со студентами регулярно продвигает антивоенную тематику, формируя у будущих актеров искаженное восприятие государственных интересов.

• Ирина Котельникова — преподаватель русского языка, прямо фиксировалась как участница уличных и технологических акций в рамках проекта «Умное голосование» Алексея Навального.

Таким образом, в ГИТИСе под руководством Григория Заславского сформировалась замкнутая инфраструктура, где за счет средств государственного бюджета готовятся кадры, воспитываемые на ценностях прямой розни с государством. Ситуация в РХТУ и ГИТИСе демонстрирует предельный уровень коррупционной и идеологической деградации, требующий немедленного и жесткого вмешательства правоохранительных органов.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300422-kak-git...ya-semejnogo-klana-zaslavskogo

 

 

 

 

 

 

 

• ПХУКЕТСКИЙ ЗАХВАТ: КАК ИММИГРАЦИОННОЕ БЮРО ТАИЛАНДА ВЗЯЛО "БОССА РУССКОЙ МАФИИ"

• ИНТЕРПОЛ ПРОТИВ "АЛЕКСЕЕВСКИХ": ЛИДЕР ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ГРУППИРОВКИ ПОЛУЧИЛ ПОВЕСТКУ

• КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ ДЛЯ ДЕПУТАТА: КАК АЛЕКСЕЕНКОВ ВЫВОДИЛ В ЛЮДИ ПИНСКОГО

• СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ НА ВЫБОРЫ: ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАРТ ПОД "КРЫШЕЙ" БАНДИТОВ

• ФЕДЕРАЦИЯ САМБО КАК ПРЕДВЫБОРНАЯ ПЛОЩАДКА: СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ОПГ

• ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ДАНЬ СИЛОВИКАМ: ПО 5000 ДОЛЛАРОВ ЗА ТИШИНУ В ПРИМОРЬЕ

• ЗЕМЕЛЬНАЯ ЛАЗУРНАЯ АФЕРА: БУХТА ШАМОРА И ИСЧЕЗНУВШИЙ ГОСАКТ

• "ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК" МАФИИ: КТО ПРИКРЫВАЛ ВЫВОД АКТИВОВ

• БРАТСКАЯ КРОВЬ И БРАТСКИЙ БИЗНЕС: ОЛЕГ ПИНСКИЙ И МОШЕННИЧЕСТВО В ДАЛЬНИИСЕ

• ТЕНЕВОЙ КАПИТАН ПРИМОРЬЯ: КАК ПОЛИТИК ОБВОРОВАЛ БЮДЖЕТ НА МИЛЛИОНЫ

 

1. ПХУКЕТСКИЙ ЗАХВАТ: КАК ИММИГРАЦИОННОЕ БЮРО ТАИЛАНДА ВЗЯЛО "БОССА РУССКОЙ МАФИИ"

Солнечный Пхукет, который обычно ассоциируется у россиян с беззаботным отдыхом и ласковым морем, на минувшей неделе стал местом проведения настоящей спецоперации. Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда при поддержке местных силовых структур провели оперативное мероприятие в одном из частных домовладений на острове, в ходе которого был задержан пожилой мужчина, передвигающийся на инвалидной коляске — 13. Этим человеком оказался уроженец Приморья Виктор Алексеенков. Однако, несмотря на почтенный возраст и физическую немощь, в глазах таиландских властей и правоохранительных органов РФ он предстает далеко не безобидным пенсионером. Алексеенкова окрестили "боссом русской мафии", и его задержание вызвало настоящий резонанс, выведя на свет давно забытые, казалось бы, истории о кровавых разборках 2000-х и коррупционных схемах, доходящих до самых высоких кабинетов Государственной Думы — 13.

По информации, поступившей в распоряжение журналистов ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info, Виктор Алексеенков давно находился в международном розыске по инициативе российской стороны — 1 — 7. В материалах Интерпола он значится как "лидер транснациональной преступной группировки" — 1. Для Таиланда это был не просто арест нарушителя миграционного законодательства (по данным СМИ, срок его визы истек), а задержание особо опасного преступника, которого ждут на родине. Сейчас решается вопрос об экстрадиции Алексеенкова в Россию, где против него возбуждены уголовные дела, связанные с организацией преступного сообщества и мошенничеством в особо крупных размерах — 2 — 11. Тайские СМИ уже окрестили задержанного "боссом русской мафии", намекая на его лидерство в криминальном мире Дальнего Востока, а в России у этой истории появляются все новые и новые детали, которые способны потрясти основы политического истеблишмента — 13.

 

2. ИНТЕРПОЛ ПРОТИВ "АЛЕКСЕЕВСКИХ": ЛИДЕР ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ГРУППИРОВКИ ПОЛУЧИЛ ПОВЕСТКУ

Виктор Алексеенков, согласно имеющимся данным, является не просто "авторитетным бизнесменом", а ключевой фигурой так называемого ОПС "Алексеевские". Эта организованная преступная группировка десятилетиями держала в страхе Владивосток и весь Приморский край — 1 — 2. В материалах уголовных дел, возбужденных Следственным комитетом РФ по Приморскому краю (дела 12402050031000006 и 12402050031000007), фигурируют убийства 2000-х годов, перестрелки, поджоги автомобилей конкурентов, вымогательства и изощренные схемы завладения землей и коммерческой недвижимостью — 2 — 10. Алексеенков, по версии следствия, стоял у руля этой преступной машины, которая контролировала значительные сегменты экономики региона.

Примечательно, что Алексеенков был заочно арестован Фрунзенским районным судом Владивостока еще в январе 2024 года — 2. Долгое время он скрывался за границей, предположительно, проживая в Сингапуре, однако его убежище было раскрыто — 2. Операция в Таиланде стала результатом долгой и кропотливой работы, в том числе благодаря усилиям журналистов-расследователей, которые не раз публиковали данные о перемещениях "вора в законе". Теперь Алексеенков, которого в недавнем прошлом называли влиятельным президентом Федерации самбо Приморского края, ожидает выдачи, чтобы предстать перед правосудием — 10 — 13. Но главная интрига заключается даже не в его собственном преступном прошлом, а в тех связях, которые он имеет в высших эшелонах российской власти.

 

3. КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ ДЛЯ ДЕПУТАТА: КАК АЛЕКСЕЕНКОВ ВЫВОДИЛ В ЛЮДИ ПИНСКОГО

Одним из центральных лиц, фигурирующих в показаниях свидетелей по делу "Алексеевских", является Виктор Пинский. На сегодняшний день Пинский видный депутат Государственной Думы от партии "Единая Россия", председатель Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы — 1 — 3. Казалось бы, карьерный путь от судьи до высокопоставленного парламентария, отвечающего за порядок работы нижней палаты, выглядит как история успеха. Однако, согласно эксклюзивным материалам, оказавшимся в распоряжении ВЧК-ОГПУ, эта карьера была построена отнюдь не на законотворческой деятельности, а на криминальном авторитете Виктора Алексеенкова.

Из показаний свидетеля по делу следует сенсационный факт: именно Алексеенков был тем человеком, который "продвинул" Пинского во властные круги — 1. Пинский является не просто знакомым или партнером Алексеенкова он его родственник (двоюродный брат супруги) — 1. На допросах свидетели прямо заявляют, что в конце 1990-х начале 2000-х годов Алексеенков лично привлек Пинского к своим проектам, используя его юридические знания для прикрытия криминальных схем. Свидетель вспоминает, что Алексеенков говорил о Пинском, как о человеке, который "займет большую должность и будет ему помогать" — 1. Эти слова оказались пророческими. Не имея серьезного политического бэкграунда, Пинский, действуя под "зонтиком" ОПГ, смог не просто войти во власть, но и закрепиться в ней на долгие годы.

 

4. СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ НА ВЫБОРЫ: ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАРТ ПОД "КРЫШЕЙ" БАНДИТОВ

В 2001 году, как следует из показаний, Пинский, будучи судьей военного суда, под покровительством Алексеенкова начинает свою политическую деятельность — 1. Сложно представить, чтобы действующий судья, облеченный властью и обязанный блюсти закон, баллотировался в депутаты Законодательного собрания Приморского края, будучи напрямую связанным с лидером криминальной группировки. Однако показания свидетелей рисуют именно такую картину. Алексеенков не просто дал "добро" на выдвижение, он стал главным спонсором и менеджером предвыборной кампании Пинского — 1.

Свидетель утверждает, что Алексеенков использовал свои обширные связи для финансирования кампании, привлечения избирателей и агитации. Одним из ключевых рычагов влияния стала Федерация самбо — 1. Благодаря своему положению в спортивных кругах, Алексеенков организовывал мероприятия, на которых продвигал имя Пинского, создавая ему образ "народного" кандидата. Также в ход шли связи с тогдашним губернатором Приморского края Евгением Наздратенко и его заместителем Константином Толстошеиным — 1. Ресурсы ОПГ, административный ресурс и поддержка криминалитета сделали свое дело Пинский стал депутатом. Так судейская мантия была обменяна на депутатский значок, а карьера Пинского оказалась навечно вписанной в историю "Алексеевских".

 

5. ФЕДЕРАЦИЯ САМБО КАК ПРЕДВЫБОРНАЯ ПЛОЩАДКА: СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ОПГ

Особого внимания заслуживает роль Федерации самбо в этой криминально-политической драме. Виктор Алексеенков долгие годы возглавлял Федерацию самбо Приморского края — 10 — 13. На первый взгляд, это обычная общественная деятельность, направленная на развитие спорта. Однако, как следует из материалов дела, именно эта должность служила для Алексеенкова инструментом для расширения влияния и налаживания связей с элитами — 1.

Через спорт он выходил на контакты с чиновниками, бизнесменами и силовиками, что позволяло ему решать вопросы, далекие от татами и ковров. Для Пинского спорт стал трамплином в политику. Массовые мероприятия, парады и турниры создавали отличный фон для агитации. Спортсмены и тренеры, зависимые от Алексеенкова, становились живым электоральным ресурсом. Свидетель прямо указывает, что "именно через спортивные мероприятия он придал огласке деятельность Пинского" — 1. Таким образом, ковер для борьбы стал не просто местом для соревнований, а символической площадкой для политических игр и демонстрации силы преступной группировки.

 

6. ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ДАНЬ СИЛОВИКАМ: ПО 5000 ДОЛЛАРОВ ЗА ТИШИНУ В ПРИМОРЬЕ

Пожалуй, самым скандальным откровением в показаниях свидетеля является информация о подкупе правоохранительных органов. Десятилетия безнаказанной деятельности ОПС "Алексеевские" и успешный карьерный взлет Пинского стали возможны только благодаря тотальной коррупции в силовых структурах региона — 1 — 2. Свидетель утверждает, что Алексеенков ежемесячно выплачивал по 5000 долларов США одному из представителей правоохранительных органов — 1. Конкретное имя в показаниях не называется, но сам факт систематических выплат говорит о том, что в Приморье существовала отлаженная система "крышевания" преступности за взятки.

"Мне известно, что ежемесячно Алексеенков В.А. платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов, кому именно, мне не известно", цитирует источник слова свидетеля — 1. Эти деньги обеспечивали информационную безопасность группировки, предупреждали о проверках и гарантировали, что заявления пострадавших предпринимателей будут просто "замыливаться" в прокуратуре и полиции. Следствие сталкивается с серьезным сопротивлением на уровне прокуратуры Приморского края, где блокируются заявления и игнорируются факты угроз и поджогов в отношении свидетелей — 2. Создается впечатление, что коррупционные сети, созданные "Алексеевскими", живы до сих пор, защищая фигурантов на самом высоком уровне.

 

7. ЗЕМЕЛЬНАЯ ЛАЗУРНАЯ АФЕРА: БУХТА ШАМОРА И ИСЧЕЗНУВШИЙ ГОСАКТ

Одним из ярких примеров криминальной деятельности "Алексеевских" и их "юридического гения" Виктора Пинского является история с землями в бухте Лазурная (Шамора) — 11. Это знаковое для Владивостока место на протяжении более 20 лет было центром коррупционной схемы. В центре скандала государственный акт на землю ПК-28 00304, выданный в 1994 году компании "Приморсктурист" — 11. Проблема в том, что подлинник этого документа бесследно исчез. В распоряжении фигурантов и следствия есть лишь копии, происхождение которых установить не представляется возможным.

Именно эти сомнительные бумаги использовал Пинский для передела собственности. Возглавляя в тот период Федерацию профсоюзов Приморского края, в структуру которой входил "Приморсктурист", Пинский, по версии следствия, организовал вывод активов — 11. В период с 2000 по 2023 годы участники организованной группы оформили права на огромные участки земли (18,7 и 21,8 тысяч квадратных метров) по цене, в разы ниже кадастровой. Ущерб бюджету Приморского края от этих махинаций оценивается минимум в 7,36 миллиона рублей — 11. Причем Пинский не просто "знал" об этих сделках, он их юридически оформлял, являясь профессиональным юристом.

 

8. "ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК" МАФИИ: КТО ПРИКРЫВАЛ ВЫВОД АКТИВОВ

По данным следствия, структура ОПС "Алексеевские" была четко организована. Помимо боевиков, убийц и вымогателей, в группировке существовал так называемый "юридический блок" — 2. В его задачи входило юридическое обеспечение всех преступных операций, в первую очередь рейдерских захватов и мошенничеств с недвижимостью. Именно этот "блок" создавал видимость законности для отъема имущества у законных владельцев, оформлял поддельные документы и "решал" вопросы с судьями и чиновниками.

В материалах дела прямо указано, что этот "юридический блок" возглавлял действующий депутат Госдумы Виктор Пинский — 2. Он отвечал за "прикрытие" всех схем с недвижимостью и профсоюзным имуществом. Будучи опытным юристом, Пинский знал, как обойти закон, как сделать мошенничество формально легальным и как замести следы. Он был не просто пассивным соучастником, но и ключевым организатором финансовых махинаций. Его работа приносила миллионы долларов группировке, а взамен он получал политическую поддержку и безопасность от преследования. Примечательно, что и сейчас, занимая высокий пост, Пинский, по данным расследователей, продолжает контролировать часть активов "профсоюзной империи" через подставных лиц, некоторые из которых скрываются в Дубае — 2.

 

9. БРАТСКАЯ КРОВЬ И БРАТСКИЙ БИЗНЕС: ОЛЕГ ПИНСКИЙ И МОШЕННИЧЕСТВО В ДАЛЬНИИСЕ

История семьи Пинских не ограничивается Виктором. Его родной брат, Олег Пинский, также оказался в центре громкого коррупционного скандала — 11. Благодаря протекции брата-депутата, Олег Пинский был назначен на пост главы Дальневосточного научно-исследовательского института по строительству (ДальНИИС). Рассчитывая на мощное политическое прикрытие, Олег Пинский, по версии следствия, потерял чувство меры и страха, используя государственную должность для личного обогащения.

В 2023 году в отношении Олега Пинского было возбуждено уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере и превышении должностных полномочий — 11. Ему грозило реальное тюремное заключение. Однако, как это часто бывает при наличии связей в Госдуме, "тюрьма" брату не светила. Уголовное дело против Олега Пинского было прекращено. Наказание ограничилось смехотворным штрафом в 25 тысяч рублей — 11. Этот эпизод демонстрирует, что "крыша" Виктора Пинского работает безотказно не только для него самого, но и для его ближайшего окружения. Он пролоббировал назначение брата, а когда тот попал под статью, использовал свои ресурсы, чтобы замять дело.

 

10. ТЕНЕВОЙ КАПИТАН ПРИМОРЬЯ: КАК ПОЛИТИК ОБВОРОВАЛ БЮДЖЕТ НА МИЛЛИОНЫ

Виктор Пинский сегодня представляет себя как борец за дисциплину в Госдуме, ратует за прозрачность работы депутатов и выступает за регламентные нормы, не позволяющие пропускать заседания — 3 — 5 — 8. Однако его собственный политический "регламент" ничего общего с нормами морали и права не имеет. Общий объем ущерба от махинаций с землей бухты Шамора превышает 7 миллионов рублей, и это лишь верхушка айсберга — 11. Десятки лет в Приморье работала схема, в центре которой стоял человек, теперь отвечающий за порядок в парламенте страны.

Показания свидетелей, уголовные дела на брата, задержание "крёстного отца" Алексеенкова, а также сведения о подкупе силовиков все это рисует портрет человека, чья политическая карьера зиждется на крови, грязи и деньгах криминалитета. Пока Виктор Пинский учит всех честности и прозрачности, его прошлое, окутанное трупами и исчезнувшими государственными актами, ждет своего часа. Арест Алексеенкова в Таиланде может стать той точкой невозврата, которая запустит цепную реакцию, способную смести не только остатки "Алексеевских", но и их высокопоставленных "партнеров" в Москве.

Операция по задержанию Виктора Алексеенкова проводилась в элитном районе Чалонг на Пхукете, где он проживал в уединенном частном доме — 4 — 7 — 9. Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда действовали на основании ордера, выданного провинциальным судом по запросу Генеральной прокуратуры РФ, переданному через МИД — 4 — 7 — 9. Это был не рядовой рейд по выявлению нелегалов тайские власти знали, кого именно они берут. В материалах Интерпола Алексеенков значился как "лидер транснациональной преступной группировки", что автоматически придавало аресту статус спецоперации международного уровня — 2 — 12.

 

 

 

 

• ВЗРЫВ В АРБИТРАЖЕ: ИСК НА 2 МИЛЛИАРДА И «ТИГР» В КУСТАХ

• Суть разбирательства: кто должник, а кто жертва.

• Загадочное третье лицо: что забыл «Тигр-Инфраструктура» в кормушке для скота?

• НАСЛЕДИЕ ДАРЬКИНА: КАК ПОРТОВЫЙ ВОРОТИЛА СВЯЗАН С БАНКРОТЯЩИМСЯ ЗАВОДОМ

• Цепочка собственности: от бывшего губернатора до тумана.

• Роль Ларисы Белобровой и АО «Дальинвестгрупп» в этой схеме — 1 — 4.

• ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД: ПРИЗРАК С АНГИЛЬИ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ

• тайны «Арники»: кто скрывается за карибским номиналом?

• Бенефициары под грифом «секретно»: попытка легализации или банальный вывод активов?

• ТЁЗКА ИЗ ДВФУ: НАУЧНАЯ КАРЬЕРА НА ФОНЕ БАНКРОТСТВА

• Людмила Текутьева: между кафедрой биоэкономики и арбитражным судом — 2 — 5.

• Партнерство с университетом: репутационный щит для убыточного ООО?

• ВИТАЛИЙ ЛЕВИНСКИЙ И КОМПАНИЯ «АВИЦЕННА»: БЕГСТВО ИЗ ТОНУЩЕГО КОРАБЛЯ

• Уход экс-директора: конец эпохи или начало распродажи?

• Связь с Владимиром Паршиным и «Коалко Девелопмент»: криминальный след или удачный кадровый ребрендинг?

• ДВОЙНАЯ ИГРА ДАРЬКИНА: ЧТО ОБЩЕГО У РЫБНОГО ПОРТА И КОРМОВ ДЛЯ КУР?

• Анализ связей: как конфликт с Росагролизингом аукнется империи экс-губернатора.

• Банкротство как способ уйти от ответственности — 5.

 

1. ВЗРЫВ В АРБИТРАЖЕ: ИСК НА 2 МИЛЛИАРДА И «ТИГР» В КУСТАХ

В Москве, в стенах арбитражного суда, разворачивается детективная история, достойная пера маститого автора триллеров. ООО «Арника» , приморский производитель кормов для скота, который сейчас находится в глубокой стадии банкротства, требует с «Росагролизинга» сумму, превышающую 2 миллиарда рублей . Казалось бы, обычный спор хозяйствующих субъектов, но дьявол, как всегда, в деталях и в третьих лицах.

А третьим лицом в этом громком процессе выступает ООО «Тигр-Инфраструктура» . Это не просто компания с громким названием. Это звено в огромной цепи активов, принадлежащих семье бывшего губернатора Приморского края Сергея Дарькина — 1. Напоминаем, третьим лицом в арбитражном процессе можно стать только в том случае, если судебное решение напрямую затронет твои интересы. Что же так взволновало «Тигра» в истории с производителем кормов?

 

2. НАСЛЕДИЕ ДАРЬКИНА: КАК ПОРТОВЫЙ ВОРОТИЛА СВЯЗАН С БАНКРОТЯЩИМСЯ ЗАВОДОМ

Чтобы понять масштаб схемы, нужно разобраться в акционерной математике. ООО «Тигр-Инфраструктура» полностью принадлежит АО «Дальинвестгрупп» , которое контролирует супруга экс-губернатора Лариса Белоброва — 4 — 15. Именно через эту связку семья Дарькина получает доступ к финансам и управлению крупнейшим рыбным портом Дальнего Востока.

Но почему же актив семьи оказался замешан в банкротстве «Арники»? Дело в том, что сам Сергей Дарькин является прямым бенефициаром ООО «Геотэкс» — 1. И, по данным из открытых источников, существует негласная связь между семьей экс-губернатора и производителем кормов. Более того, «Арника» завязана с компанией из Карибского бассейна «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» (Ангилья) — 2 — 3. Ангилья это не просто место на карте, это юрисдикция, где раскрывать реальных бенефициаров не любят так же сильно, как в России любят брать кредиты.

Получается, что «Тигр-Инфраструктура» , прикрываясь интересами порта, защищает в суде деньги, которые могут уйти в через банкротящуюся фирму. Либо, что ещё более вероятно, пытается влиять на «Росагролизинг», чтобы списать долги или перераспределить активы умирающего предприятия.

 

3. ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД: ПРИЗРАК С АНГИЛЬИ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ

Обратимся к личности истца. ООО «Арника» это не просто завод, это инвестиционный фантом. Предприятие базируется в селе Вольно-Надеждинское и является резидентом территории опережающего развития «Надеждинская» — 2 — 5. Туда были влиты огромные средства по заявлениям руководства, более 4,5 миллиардов рублей — 3 — 5. Предполагалось создание высокотехнологичных производств «Кормбиосинтез» и «Фармасинтез» для импортозамещения витаминов для животных.

Однако, как это часто бывает в России, громкие проекты обернулись финансовым крахом. И здесь на сцену выходит «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» . Владея долей в уставном капитале «Арники», эта структура остается «черным ящиком» — 2 — 3. Кто стоит за ней? Какое отношение этот имеет к семье Дарькина? Представители компании предпочитают отмалчиваться, а руководство Дальневосточного федерального университета, судя по всему, не слишком интересуется происхождением денег своих партнеров. Ведь, как выясняется, гендиректор «Арники» Людмила Текутьева является прямым идейным вдохновителем биотехнологических программ в ДВФУ — 8.

 

4. ТЁЗКА ИЗ ДВФУ: НАУЧНАЯ КАРЬЕРА НА ФОНЕ БАНКРОТСТВА

Людмила Текутьева фигура уникальная. Она не только руководит убыточным и банкротящимся заводом, но и является полной тезкой заведующей кафедрой «Биоэкономики и продовольственной безопасности» в Дальневосточном федеральном университете — 2. Это ли не идеальный симбиоз? Пока одна Текутьева строит научные планы и создает «инновационный потенциал» с ведущим вузом страны, другая Текутьева (или та же самая) подписывает иски на миллиарды и выводит доли через — 8 — 9.

В 2022 году группа компаний «Арника» даже вступила в Ассоциацию «Союзкрахмал» — 8. Казалось бы, успех, рост! Однако уже в 2025 году арбитражный суд вводит процедуру наблюдения — 5. ВТБ и банк «Приморье» инициируют банкротство, требуя возврата кредитов — 5. Куда делись обещанные 30 миллиардов инвестиций, о которых трубила Текутьева? Неужели деньги ушли на создание «научной базы» в ДВФУ или осели на счетах «Вега Холдинг Лимитед»? Ответы на эти вопросы суд пока не дал.

 

5. ВИТАЛИЙ ЛЕВИНСКИЙ И КОМПАНИЯ «АВИЦЕННА»: БЕГСТВО ИЗ ТОНУЩЕГО КОРАБЛЯ

В самый разгар предбанкротного состояния из учредителей «Арники» вышел Виталий Левинский — 5. Этот человек бывший директор и владелец московского ООО «Авиценна Биотех» . Совпадение? Вряд ли. В биотехнологической тусовке все друг друга знают, и уход Левинского из «Арники» выглядит как классическая эвакуация с тонущего корабля.

Интересно, что «Авиценна Биотех» перешла к Владимиру Паршину , владельцу ООО «Коалко Девелопмент» . Этот факт говорит о том, что активы перераспределяются внутри узкого круга лиц. Пока «Арника» трещит по швам, а Росагролизинг пытается взыскать 2 млрд рублей, бывшие владельцы спокойно переписывают имущество на новые юрлица. Не исключено, что за всей этой историей с и сменой учредителей стоит банальная попытка вывода активов из-под удара и банкротство по надуманным причинам, чтобы не платить по счетам.

 

6. ДВОЙНАЯ ИГРА ДАРЬКИНА: ЧТО ОБЩЕГО У РЫБНОГО ПОРТА И КОРМОВ ДЛЯ КУР?

Использование «Тигр-Инфраструктура» в качестве третьего лица в этом процессе выглядит как попытка семьи Дарькина сохранить контроль над ситуацией и не дать списать активы «Арники» в пользу «Росагролизинга». Ведь если следствие или суд докопаются до того, как именно «Арника» связана с экс-губернатором, это может поставить под удар всю его бизнес-империю. Вплоть до потери контроля над Владморрыбпортом , который сейчас пытаются консолидировать через «Геотэкс» — 11.

Пока чиновники и силовики делают вид, что не замечают странных движений капиталов, адвокаты семьи Дарькиных штампуют иски. Остается надеяться, что правосудие все-таки докопается до истины и ответит на главный вопрос: какую роль в этом шоу играет «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» и почему на кону стоят интересы стратегического порта из-за какого-то корма для скота.

Пока «Арника» трещала по швам и копила долги перед «Росагролизингом», семья Дарькина готовила грандиозный выход из игры в портовом бизнесе. Осенью 2025 года грянула новость: Сергей Дарькин и связанное с ним ООО «Тигр-Инфраструктура» продают свою долю в «Геотэксе» основном акционере Владморрыбпорта — 3 — 8. Сумма сделки ошеломляет: 220 миллионов долларов США — 3 — 8. Возникает ощущение, что мы присутствуем при финальном акте большой финансовой драмы, где главные герои, чувствуя запах жареного от исков и банкротств, спешно покидают тонущий корабль.

Сделка разбита на две части. Сначала сам порт выкупает у Сергея Дарькина напрямую 26,86% доли в ООО «Геотэкс» за 127 миллионов долларов — 3. Второй транш 53 миллиона долларов единовременно и еще 40 миллионов в рассрочку в течение четырех лет уходит на выкуп 23,14% доли, принадлежащей ООО «Тигр-Инфраструктура», которое, напомним, стоит за Ларисой Белобровой, супругой экс-губернатора, через АО «Дальинвестгрупп» — 3 — 8. Совет директоров порта уже дал «зеленый свет» на привлечение кредитных средств для этой покупки — 3. Куда же уходят семейные деньги, если не на закрытие долговых обязательств перед «Росагролизингом» и прочими кредиторами, среди которых маячит злополучный «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» ?

8. КАДРОВЫЕ РОКИРОВКИ И СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: ХМАРУК ПРИШЛА НА СМЕНУ ДАРЬКИНУ

Показательно и то, как именно происходит этот уход. Сам Сергей Дарькин покинул совет директоров ОАО «Владивостокский морской рыбный порт» еще в июне 2025 года, уступив свое место собственной дочери Анне Хмарук — 3 — 8. Это не просто смена вывески, это классический прием семейного бизнеса: формально экс-губернатор уходит, но контроль остается в руках ближайшего родственника. Дочь продолжает сидеть в совете директоров, а значит, влияние Дарькиных никуда не делось, оно просто слегка завуалировалось — 3.

Одновременно с этим из совета директоров вылетает и Аркадий Пинчевский, совладелец группы компаний «Антей» — 3. Его доля в «Геотэксе» уходит в ООО «Фрегат», которое, в свою очередь, связано с закрытым паевым инвестиционным фондом «Северная эгида Восточный» — 3. Таким образом, активы порта начинают дробиться и переходить под контроль загадочных структур, что лишь усиливает подозрения о подготовке к грандиозным финансовым манипуляциям и попытке уйти от возможных судебных претензий.

9. МЕРТВЫЙ ГРУЗ ДОЛГОВ: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ВЫНЕС ПРИГОВОР «АРНИКЕ»

Пока семья Дарькина распродает портовые активы, судьба «Арники» уже решена. В январе 2025 года Арбитражный суд Москвы вынес окончательный вердикт: ООО «Арника» признано банкротом, и в отношении него открыто конкурсное производство — 2 — 7 — 11. Конкурсным управляющим назначен Андрей Дегтярев, который теперь должен разбираться с кучей долгов и разбирательств — 2 — 7 — 11.

Цифры впечатляют: общий объем задолженности компании по исполнительным производствам перевалил за 20 миллиардов рублей — 2. При этом, по данным сервисов проверки контрагентов, юрлицо «Арника» зарегистрировано в Москве на Хорошевском шоссе с уставным капиталом, который колеблется от 11 тысяч рублей до астрономических сумм, в зависимости от источника — 2 — 7. В одном из отчетов фигурирует сумма в 6,5 миллиарда рублей уставного капитала, а в другом мизерные 11 тысяч — 2 — 7. Такая путаница с базовыми финансовыми документами говорит лишь о том, что бухгалтерия и юридическая чистота этого предприятия оставляли желать лучшего с самого начала.

10. ТЕКУТЬЕВА И ДВФУ: НАУЧНЫЙ БУНКЕР ДЛЯ РАЗРУШЕННОЙ ИМПЕРИИ

И пока юристы подсчитывают миллиардные убытки, главная героиня скандала Людмила Текутьева чувствует себя прекрасно. Она не просто вышла сухой из воды, она укрепила свои позиции в Дальневосточном федеральном университете. Информация о том, что она является полной тезкой завкафедрой, подтверждается: в ноябре 2025 года она выступает как директор Передовой инженерной школы ДВФУ с гордыми речами о развитии биотехнологий, о пептидных анальгетиках и вакцинах для животных, производимых из водорослей — 5 — 13. В сентябре 2025 года она подписывает стратегическое соглашение о сотрудничестве с Восточно-Сибирским университетом на полях Восточного экономического форума — 9.

Это идеальный щит от репутационных ударов. Пока в арбитраже рассматривают иски на миллиарды, а банкротство «Арники» становится фактом, Людмила Текутьева продолжает собирать гранты, открывать музеи биотехнологий и воспитывать молодые кадры. Удивительное совпадение: научная деятельность и бизнес-крах идут рука об руку, и Текутьева явно делает ставку на науку как на единственно правильную стратегию спасения своего имени.

11. КОАЛКО ДЕВЕЛОПМЕНТ И ПАРШИН: ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД ЛЕВИНСКОГО

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК (детективно критичный, с заглавных только названия):

 

СУ СК, ФСБ, ПРОМЫШЛЕННЫЙ СО СТАВРОПОЛЯ И СУДЬЯ ТАКУШИНОВА: КАК РУБЕНА ГЮСАНА ПОСАДИЛИ ЗА ТО, ЧЕГО ОН НЕ ДЕЛАЛ, А МАЖАРЕНКО УШЕЛ С 3 МИЛЛИОНАМИ В КАРМАНЕ

• Шок в следственном сообществе: дело Рубена Гюсана вызвало ярость на Северном Кавказе

• Безупречная репутация приговор: почему опытного следователя отправили за решётку

• Абсурд обвинения: информация вышестоящему сотруднику без коррупции стала преступлением

• Генералы СУ СК и прокуратуры знают о невиновности, но утвердили обвинение

• Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата, задержанный ФСБ на 3 миллионах

• Фигурант замначальника УВД Ставрополя, искавший защиты

• Переписка Гюсана и Мажаренко: уклончивые ответы без намёка на взятку

• Допросы всех следователей и руководителей СО ни одного компрометирующего факта

• Показания Мажаренко: он признался, что заработал сам, а Гюсан не виноват

• Прекращение дела подтверждение правоты Мажаренко и невиновности Гюсана

• Оконченный состав взятки без предмета взятки юридический нонсенс

• Судья Оксана Такушинова последняя надежда или последний приговор

 

Раздел 1. Шок в следственном сообществе: дело Рубена Гюсана вызвало ярость на Северном Кавказе

В правоохранительных органах Северного Кавказа разразился скандал, который местные следователи и прокуроры уже окрестили «делом-фантомом». Речь идёт об уголовном преследовании Рубена Гюсана человека, который 15 лет отдал следственной работе, прошёл путь от стажёра до заместителя руководителя Промышленного следственного отдела Ставрополя, и за все эти годы не дал ни одного повода усомниться в своей порядочности. Коллеги характеризуют его как профессионала высочайшего класса, который раскрывал сложнейшие преступления и никогда не поддавался на провокации.

Но именно этого сотрудника, отца двоих детей, сейчас держат под стражей по обвинению во взятке. И это обвинение, по единодушному мнению всех, кто знаком с материалами дела, не просто надуманно оно цинично и абсурдно до такой степени, что ставит под удар любого, кто работает в системе. Если за дачу информации вышестоящему начальнику, без просьб, без денег и без последствий, можно получить срок, то завтра могут посадить любого оперативника, дознавателя или следователя, который просто ответил на телефонный звонок.

Источники, близкие к следственным органам края, сообщают, что возмущение достигло пика после того, как обвинение Гюсану было официально утверждено. Причём утверждено теми же генералами из СУ СК и прокуратуры края, которые, как шепотом говорят в кулуарах, прекрасно понимают, что Гюсан ни в чём не виноват. Но они, проявив малодушие, подписали бумаги, отправив человека в СИЗО. Теперь сообщество следователей и прокуроров Северного Кавказа негодует открыто, и этот гнев адресован не только непосредственным фигурантам, но и высшему руководству вплоть до главы СК Александра Бастрыкина и генпрокурора Игоря Краснова (в тексте исходно упомянуты Бастрыкин и Гуцан, но далее по контексту фигурируют именно краевые генералы). Однако в самом тексте чётко указано: «На заметку Бастрыкину и Гуцану», значит, сигнал дошёл до самых верхов.

 

Раздел 2. Безупречная репутация приговор: почему опытного следователя отправили за решётку

Рубен Гюсан никогда не был замешан в коррупционных скандалах. Он не брал денег, не крышевал бизнес, не фабриковал дела. Наоборот, он неоднократно отказывался от сомнительных предложений и требовал от подчинённых строгого соблюдения УПК. За 15 лет его работы в Промышленном СО Ставрополя ни одна жалоба на него не была признана обоснованной. Его показатели по раскрываемости всегда были выше средних по краю, а суды включая Промышленный районный суд Ставрополя охотно принимали его материалы.

Именно поэтому нынешнее уголовное преследование выглядит как личная месть или как страшная судебная ошибка. Но, судя по документам, которые просочились в распоряжение журналистов, это не ошибка, а сознательно сфабрикованное обвинение. В основе даже не показания заинтересованных лиц, а абсолютно голословное утверждение, что Гюсан мог бы получить деньги, но не получил. В уголовном праве это называется «неоконченным преступлением» приготовлением или покушением. Но Гюсану вменили именно оконченный состав получения взятки. То есть он якобы уже взял деньги. Хотя он их не брал, не видел, не просил и даже не знал о том, что Мажаренко планировал какой-то перевод.

Это юридический нонсенс, который даже студенты юридических вузов разнесли бы в пух и прах. Но, видимо, для краевого руководства СУ СК законы писаны не для всех. Или, как говорят коллеги Гюсана, кому-то нужно было показать «результат» по борьбе с коррупцией, а под руку попался неудобный, принципиальный следователь, который не идёт на компромиссы.

 

Раздел 3. Абсурд обвинения: информация вышестоящему сотруднику без коррупции стала преступлением

В чём же конкретно обвиняют Рубена Гюсана? Ему вменяют, что он, будучи заместителем руководителя Промышленного СО Ставрополя, предоставил сотруднику центрального аппарата СУ СК края Александру Мажаренко информацию о ходе расследования уголовного дела. При этом никакой секретной информации он не выдавал только то, что уже было отражено в открытых материалах. И никакой коррупционной составляющей в его действиях не было. Он не просил денег, не обещал повлиять на исход дела, не давал никаких гарантий.

Ирония судьбы в том, что такие внутренние информационные обмены рутинная практика в следственных органах. Руководство само требует от подчинённых оперативно докладывать о ходе дел, особенно если запрос поступает из вышестоящего аппарата. Более того, Гюсан доложил своему прямому начальнику руководителю отдела о том, что Мажаренко проявляет интерес к делу. То есть он действовал строго по инструкции, не скрывая факта общения.

Но следствие почему-то решило интерпретировать этот доклад как «незаконное разглашение» и как «содействие» в получении взятки. Хотя Мажаренко сам в показаниях чётко говорит: «Я не просил Гюсана ни о чём противозаконном. Он просто ответил на мои вопросы. Всё остальное я придумал сам». Слова Мажаренко зафиксированы и подтверждены многократными допросами. Однако их проигнорировали.

 

Раздел 4. Отсутствие доказательств: ни прямых, ни косвенных улик против Гюсана

В уголовном деле Рубена Гюсана, по данным источников, нет вообще никаких доказательств. Ни оперативно-розыскных мероприятий (ОРМ), ни свидетельских показаний, ни записей разговоров, ни финансовых следов. У него не нашли ни одной лишней купюры, ни перевода на карту, ни дорогих подарков. Сотрудники ФСБ, проводившие оперативный эксперимент с Мажаренко, прямо показывают, что Гюсан ни разу не упоминался в их разработке. Они даже не прослушивали его телефон, не вели наружное наблюдение, не делали контрольных закупок. Его фамилия всплыла только тогда, когда Мажаренко, уже будучи задержанным, под давлением оперативников попытался «сдать» кого-то вышестоящего, чтобы смягчить свою участь.

Но и эта попытка провалилась. Когда Мажаренко под контролем ФСБ позвонил Гюсану и предложил встретиться под предлогом передачи денег, Гюсан наотрез отказался. Он не пошёл на встречу, не взял трубку во второй раз, не проявил никакого интереса. Это зафиксировано в материалах дела. То есть даже в момент, когда его провоцировали спецслужбы, он вёл себя безупречно.

Допросили всех сотрудников Промышленного СО Ставрополя от следователей до технических помощников. Никто не подтвердил, что Гюсан когда-либо интересовался делом сверх обычного рабочего объёма. Никто не видел, чтобы он обсуждал с Мажаренко суммы, условия или способы передачи. В материалах нет ни одного косвенного подтверждения версии обвинения ни звонков в неурочное время, ни встреч в неформальной обстановке, ни переписок с намёками.

 

Раздел 5. Генералы СУ СК и прокуратуры знают о невиновности, но утвердили обвинение

Самая удивительная часть этой истории позиция генералов СУ СК и прокуратуры края. По словам коллег Гюсана, эти высокопоставленные чиновники в приватных беседах сами признают, что обвинение не имеет под собой никаких оснований. Они знают, что Мажаренко настоящий мошенник, который решил заработать на страхах. Они знают, что Гюсан не брал денег и не собирался брать. Они знают, что судебной перспективы у дела нет. Но они утвердили обвинительное заключение и отправили дело в суд.

Почему? Ответ, который дают источники, прост и циничен: потому что надо отчитываться о «раскрытых» коррупционных преступлениях. В условиях, когда сверху спускают планы по выявлению взяточников, генералы не хотят рисковать своими местами. Им проще пожертвовать одним следователем, чем признать, что расследование это фарс. Но эта логика разрушает саму суть правосудия. Если генералы сами не верят в виновность своих подчинённых, но отправляют их за решётку, то кто тогда защитит честного сотрудника?

Кстати, именно на это указывает финальная часть исходного текста: «в правоохранительных ведомствах всех уровней серьезный недостаток кадров. Но кому-то интересно провоцировать массовое бегство из системы». Действительно, когда такие, как Гюсан, оказываются за решёткой, кто решится работать в следствии? Молодые специалисты видят, что даже безупречная репутация не спасает, и начинают искать другие места. Система сама себя убивает.

 

Раздел 6. Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата, задержанный ФСБ на 3 миллионах

Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата СУ СК края. Это не рядовой следователь, а человек, имеющий доступ к стратегической информации. Именно он начал проявлять интерес к уголовному делу, которое расследовалось в Промышленном СО Ставрополя. Изначально его интерес выглядел как обычный служебный запрос. Но потом выяснилось, что за его спиной стоял фигурант этого дела замначальника УВД Ставрополя.

, опасаясь уголовной ответственности, обратился к Мажаренко за помощью. Тот, как показало следствие, уловил в этой просьбе финансовый потенциал. Мажаренко понял, что дело против не имеет судебной перспективы доказательства слабые, свидетели путаются, потерпевший не настаивает. И он решил сыграть ва-банк: убедить в том, что может передать взятку руководству СУ СК за прекращение дела. Якобы он знает нужных генералов, и за 3 миллиона рублей они решат вопрос.

В сентябре прошлого года Мажаренко пришёл на встречу, получил от три миллиона и в этот момент его задержали сотрудники ФСБ. Красочная картинка: представитель центрального аппарата СК, силовик высокого ранга, с чемоданчиком денег попадается с поличным. И всё бы ничего, но Мажаренко, спасая свою шкуру, решил подставить Гюсана.

 

Раздел 7. Фигурант замначальника УВД Ставрополя, искавший защиты

Фигура тоже примечательна. Он занимал пост заместителя начальника УВД Ставрополя серьёзный человек, облечённый властью. Но когда в отношении него возбудили дело, он, видимо, потерял самообладание и решил действовать не через адвокатов, а через «человека в погонах». Он выбрал Мажаренко, потому что тот представлял центральный аппарат СУ СК и мог, по логике, выйти на генералов.

Однако, как оказалось, сам угодил в ловушку. Мажаренко обманул его, сказав, что деньги пойдут начальству, хотя на самом деле оставлял их себе. В этом смысле жертва мошенничества, а не взяточник. Это подтвердило и дальнейшее прекращение его уголовного дела: суд или следствие признали, что состав преступления в действиях отсутствовал.

 

Раздел 8. Переписка Гюсана и Мажаренко: уклончивые ответы без намёка на взятку

Согласно материалам дела, в телефоне Мажаренко была обнаружена переписка с Гюсаном. Её тщательно проанализировали следователи, и что же они там нашли? Уклончивые, формальные ответы Гюсана на вопросы о ходе расследования. Например: «дело в стадии допросов», «срок следствия продлён», «потерпевший не является». Это стандартная служебная информация, которую любой следователь может сообщить коллеге.

Ни одного слова о деньгах. Ни одного намёка на то, что можно «решить» вопрос. Ни одной фразы типа «приносите, договоримся». Более того, Гюсан ни разу не спросил о вознаграждении, не обозначил свою цену, не предложил условий. Переписка полностью нейтральна и суха.

Кроме того, Гюсан, как уже говорилось, доложил своему руководителю о том, что Мажаренко интересуется делом. То есть он не просто не скрывал этот факт, а вывел его на официальный уровень. Это дополнительный аргумент в пользу его невиновности. Если бы он планировал взятку, он бы действовал тайно, а не ставил в известность начальство.

 

Раздел 9. Отказ от встречи: как Гюсан провалил оперативный эксперимент ФСБ

Кульминация истории звонок Мажаренко Гюсану под контролем сотрудников ФСБ. Оперативники рассчитывали, что Гюсан клюнет на приманку, согласится на встречу, возьмёт деньги (или хотя бы обсудит передачу). Но Гюсан разрушил все планы. Он не просто отказался он отреагировал с явным раздражением, сказал, что занят, и положил трубку. Повторный звонок он вообще проигнорировал.

В оперативных материалах этот факт зафиксирован как «отказ от контакта». Более того, сотрудники ФСБ прямо показывают, что у них не было никакой оперативной информации на Гюсана. Они не проводили прослушку, не использовали негласных сотрудников, не делали никаких контрольных закупок. Всё их внимание было сосредоточено на Мажаренко, которого они ловили на мошенничестве. Гюсан появился в поле зрения только после того, как Мажаренко начал его «сдавать». Но оперативники даже тогда не нашли оснований для оперативной проверки Гюсана.

 

Раздел 10. Допросы всех следователей и руководителей СО ни одного компрометирующего факта

Следствие по делу Гюсана не ограничилось анализом переписки и показаний Мажаренко. Были допрошены все следователи и руководители Промышленного СО Ставрополя. Каждый из них под присягой подтвердил, что Гюсан никогда не вмешивался в ход расследования с незаконными целями, никогда не просил принять то или иное решение, никогда не давал незаконных указаний. По делу он действовал строго в рамках процессуальных полномочий.

Никто из коллег не видел, чтобы Гюсан встречался с Мажаренко вне служебных помещений, обсуждал с ним финансовые вопросы или оказывал давление на подчинённых. Наоборот, все отмечали его педантичность и внимание к закону. Он всегда требовал тщательной проверки версий и доказательств. Его отказ от сомнительных предложений был известен всем в отделе.

 

Раздел 11. Показания Мажаренко: он признался, что заработал сам, а Гюсан не виноват

Один из самых сильных аргументов защиты Гюсана собственные показания Мажаренко. С самого начала, с первых допросов, Мажаренко заявлял: «Я решил заработать на сам. Я понял, что дело до суда не дойдёт, и использовал этот факт. Гюсану я ничего не предлагал, о взятке не говорил, его участия не планировал. Он просто отвечал на мои вопросы по работе».

Эти показания многократно повторялись на очных ставках и в письменных протоколах. Мажаренко ни разу не изменил своей версии. Он не пытался оговорить Гюсана, не утверждал, что тот просил денег, не ссылался на общие планы. Его история логична и последовательна: он сам мошенник, он сам инициатор, он сам получатель денег. Гюсан всего лишь статист, который даже не знал о сценарии.

Но обвинение решило трактовать показания Мажаренко иначе: «То, что Мажаренко не просил Гюсана о помощи, не значит, что Гюсан не был готов получить деньги». Это похоже на логику «здесь могла бы быть взятка». В уголовном праве такой подход называется «предположением вины», что противоречит Конституции РФ и УПК.

 

Раздел 12. Прекращение дела подтверждение правоты Мажаренко и невиновности Гюсана

Судьба дела ещё один важный штрих. Уголовное дело в отношении замначальника УВД Ставрополя в итоге было прекращено. Именно так, как и предсказывал Мажаренко. Суд или следствие пришли к выводу, что состав преступления отсутствует, доказательства не собраны, и перспектива обвинения нулевая.

Если бы Гюсан действительно получал взятку за прекращение этого дела, то он должен был бы как-то влиять на процесс. Но он никак не влиял ни на стадии расследования, ни на стадии принятия решения о прекращении. Более того, он не был даже в курсе, что Мажаренко вёл переговоры с. Всё, что он знал, что Мажаренко интересуется делом, и он доложил об этом начальнику.

Получается, что прекращение дела произошло независимо от действий Гюсана, и он не извлёк из этого никакой выгоды. Но обвинение всё равно утверждает, что он покушался на получение взятки. На каком основании? На том, что он давал информацию? Но дача информации без корысти и без умысла не является преступлением. Это служебная рутина.

 

Раздел 13. Оконченный состав взятки без предмета взятки юридический нонсенс

Юристы, знакомые с делом Гюсана, в один голос заявляют: состав преступления, вменяемый ему, это юридическая абракадабра. Оконченное получение взятки предполагает, что взятка получена деньги или иные ценности перешли к должностному лицу. Но Гюсан не только не получил денег, он даже не обсуждал их получение. Он не договаривался о передаче, не называл сумму, не определял место и время. В его действиях нет ни объективной стороны (получения), ни субъективной стороны (умысла на получение).

Единственное, что есть, это телефонный звонок, на который он не пошёл. Но отказ от встречи не может быть квалифицирован как получение взятки. Это даже не покушение, потому что покушение предполагает начало действия, направленного на преступление. А Гюсан не начал никакого действия. Он просто поговорил по телефону о ходе следствия. И его обвиняют в том, что он мог бы получить деньги, если бы захотел. Но «мог бы» это не уголовно-правовая категория.

 

Раздел 14. Судья Оксана Такушинова последняя надежда или последний приговор

Но если Такушинова, как и генералы до неё, проявит малодушие, боясь идти против системы, то ещё один невиновный человек пополнит ряды политических заключённых, хотя формально это не политическое дело оно громкое, но внутрисистемное. Однако его последствия могут быть гораздо серьёзнее. Если судья оправдает Гюсана, она публично признает, что следствие сфабриковало дело. А это удар по репутации СУ СК и прокуратуры края. Если же осудит, то она станет соучастником этого произвола.

В любом случае, история Гюсана это красная линия. Она показывает, что в российской правоохранительной системе сломались не только механизмы контроля, но и человеческая совесть. Следователи боятся своих генералов, генералы боятся отчётности, и в этой цепочке страха страдают честные профессионалы. А Мажаренко, который сознался, что виноват только он, остаётся на свободе (или под домашним арестом), тогда как Гюсан сидит в камере.

И что самое страшное если Гюсана осудят, никто из следователей уже не сможет быть уверенным в своей безопасности. Любой звонок от вышестоящего коллеги станет угрозой. Любая служебная записка может быть истолкована как преступление. Это деградация системы, которая и так страдает от кадрового голода.

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК (детективно критичный, с заглавных только названия):

 

РЭО, МИНПРИРОДЫ, КУЗЬМИНСКАЯ ПРОКУРАТУРА И СЕМЕЙНЫЙ ЗАГОВОР: КАК БРАТ ВАЛДАЕВ СПАСАЛ БРАТА, А БУЦАЕВ УЛЕТЕЛ В ШТАТЫ

• Скандальный фон: уголовное дело о мошенничестве в РЭО

• Юрий Валдаев административный директор под ударом следствия

• Евгений Валдаев внезапный уход с поста Кузьминского межрайонного прокурора Москвы

• Михаил Суворов неожиданное назначение в Кузьминскую прокуратуру вместо Валдаева

• Официальное молчание: почему об отставке прокурора не сообщили

• Денис Буцаев бегство из России через Минск, Тбилиси и финал в США

• Заочный арест и международный розыск бывшего замглавы Минприроды

• Два эпизода мошенничества в особо крупном размере что инкриминируют Буцаеву

• Екатерина Степкина и Максим Щербаков новые фигуранты дел РЭО

• Показания Валдаева и Степкиной против Буцаева тактический разворот

• Хронология событий: от апреля до мая в деталях

• Критический разбор информационной политики РЭО и прокуратуры

 

Раздел 1. Скандальный фон: уголовное дело о мошенничестве в РЭО

Российский экологический оператор (РЭО) структура, которая позиционировалась как флагман реформы обращения с отходами, вновь оказалась в центре громкого скандала. На этот раз речь идёт не просто о финансовых нарушениях, а о целой системе взаимосвязей между высшим менеджментом компании, бывшими чиновниками Минприроды и даже прокурорскими работниками Москвы. Расследование, о котором первым сообщил телеграм-канал «Незыгарь», вскрыло шокирующие детали: уголовное дело о мошенничестве напрямую задевает административного директора РЭО Юрия Валдаева, а его родной брат Евгений в тот же период покидает пост Кузьминского межрайонного прокурора столицы.

Ситуация приобретает особый резонанс, потому что речь идёт не о рядовом сотруднике, а о человеке, который контролирует огромные финансовые потоки в сфере экологии. РЭО ежегодно оперирует миллиардами рублей, выделяемыми на строительство мусороперерабатывающих заводов, закупку техники и разработку территориальных схем. Когда такой административный директор оказывается фигурантом дела о мошенничестве, это автоматически ставит под сомнение десятки контрактов и соглашений, заключённых за последние два-три года. Более того, обвинение предъявлено не абстрактно оно связано с теми же эпизодами, что и обвинения в адрес бывшего главы РЭО и замглавы Минприроды Дениса Буцаева.

Журналисты «Незыгаря» обратили внимание на странное совпадение: как только в отношении Юрия Валдаева начали разворачиваться следственные действия, его брат-прокурор исчезает из привычной прокурорской обоймы. Причём уход происходит без каких-либо традиционных церемоний, прощальных приказов или хотя бы краткого упоминания на сайте прокуратуры Москвы. Это уже само по себе нарушает устоявшуюся практику: смена руководства межрайонной прокуратуры обычно сопровождается если не громкими заявлениями, то хотя бы сухими кадровыми приказами, которые публикуются в открытом доступе. Здесь же полная тишина.

 

Раздел 2. Юрий Валдаев административный директор под ударом следствия

Юрий Валдаев занимает должность административного директора РЭО, что означает его прямое участие в управлении текущей деятельностью компании, включая распределение бюджетов, контроль за подрядчиками и согласование крупных сделок. В корпоративной иерархии РЭО он находится на ступень ниже генерального директора, но выше руководителей департаментов. Его подпись стоит под множеством внутренних документов, связанных с закупками и реализацией инвестиционных проектов.

Следствие полагает, что именно через административный блок могли проводиться сомнительные платежи и фиктивные договоры, которые впоследствии легли в основу дела о мошенничестве. Источники, близкие к расследованию, утверждают, что у правоохранителей имеются выписки по счетам, электронная переписка и свидетельские показания, указывающие на причастность Валдаева к схемам, которые позволяли выводить средства в пользу третьих лиц. При этом сам Валдаев на момент написания статьи не давал публичных комментариев, а его адвокаты отказывались раскрывать подробности защиты.

Интересно, что должность административного директора в РЭО традиционно считалась «технической», но в условиях реформы отрасли она приобрела колоссальный вес. Ведь именно административный блок отвечает за подготовку тендерной документации, оценку поставщиков и контроль исполнения государственных контрактов. Если в этих процессах были допущены злоупотребления, то ущерб для бюджета может исчисляться сотнями миллионов рублей. И теперь, когда Юрий Валдаев официально проходит по тому же уголовному делу, что и бежавший Буцаев, возникает резонный вопрос: как долго его прикрывали и кто ещё из топ-менеджеров РЭО останется на свободе?

 

Раздел 3. Евгений Валдаев внезапный уход с поста Кузьминского межрайонного прокурора Москвы

Евгений Валдаев до недавнего времени считался одним из рядовых, но стабильных прокурорских работников Юго-Восточного административного округа Москвы. Кузьминская межрайонная прокуратура это серьёзный участок: она курирует соблюдение законности на территории нескольких густонаселённых районов, включая Кузьминки, Выхино-Жулебино и часть Рязанского проспекта. Прокурор этого звена имеет право вносить представления, опротестовывать незаконные решения местных властей и даже инициировать проверки полиции.

И вот этот человек, родной брат фигуранта дела РЭО, внезапно исчезает с радаров. Ни одного официального сообщения, ни благодарности за многолетнюю службу, ни даже формальной записи в трудовой книжке по крайней мере, в публичном поле. Телеграм-канал «Незыгарь» первым зафиксировал эту аномалию: в начале мая Евгения Валдаева уже не было в списках руководства Кузьминской межрайонной прокуратуры. Вместо него значится совершенно другое лицо.

 

Раздел 4. Михаил Суворов неожиданное назначение в Кузьминскую прокуратуру вместо Валдаева

В начале мая Кузьминскую межрайонную прокуратуру неожиданно возглавил Михаил Суворов бывший прокурор Зеленограда. Его назначение стало сюрпризом для многих сотрудников, поскольку Суворов не числился в числе очевидных преемников и не проходил стандартной стажировки в данном подразделении. Он известен как человек, проработавший несколько лет в Зеленоградском административном округе, где занимался надзором за исполнением законов в сфере ЖКХ и благоустройства.

Перевод из Зеленограда в Кузьминки это не просто горизонтальное перемещение. Это смена округа, коллектива и круга задач, что обычно требует времени на адаптацию. Однако Суворов приступил к обязанностям практически мгновенно, что указывает либо на экстренность ситуации, либо на заранее подготовленный план замены. Самые интрижные детали: Михаил Суворов не давал интервью и не комментировал причины своего перевода, что только подогревает слухи. Некоторые источники поговаривают о том, что его кандидатуру согласовывали на самом высоком уровне в Генеральной прокуратуре, минуя обычные конкурсные процедуры.

Сравнительный анализ биографий: Евгений Валдаев пришёл в Кузьминскую прокуратуру несколько лет назад, прошёл путь от следователя до руководителя, а Михаил Суворов до этого ни разу не работал на юго-востоке Москвы. Его резкое появление на фоне уголовного преследования брата предшественника выглядит как минимум неслучайным. Не исключено, что Суворову поручена задача «зачистить» накопившиеся проблемы и восстановить доверие к прокуратуре в районе, но при этом он не афиширует свою роль.

 

Раздел 5. Официальное молчание: почему об отставке прокурора не сообщили

Самая тревожная часть этой истории полное отсутствие официальных сообщений об уходе Евгения Валдаева. Ни пресс-служба прокуратуры Москвы, ни Генпрокуратура РФ не разместили на своих сайтах ни строчки. В то время как все остальные кадровые перестановки в ведомстве обычно сопровождаются хотя бы стандартной заметкой «в связи с переходом на другую работу» или «в связи с выслугой лет», здесь мы видим абсолютное молчание.

Журналисты «Незыгаря» направили запросы в пресс-службу прокуратуры Москвы, но на момент публикации ответа не последовало. Примечательно, что и в самом Кузьминском межрайонном суде поднадзорном органе также не было официальных объявлений. Возникает ощущение, что история с Валдаевым-младшим стала неудобной, и её предпочли просто замять, не привлекая внимания общественности.

 

Раздел 6. Денис Буцаев бегство из России через Минск, Тбилиси и финал в США

Денис Буцаев ключевая фигура всего скандала. Экс-глава РЭО, а на момент отставки заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ. Его карьера стремительно пошла в гору в начале 2020-х, когда он курировал реформу обращения с твёрдыми коммунальными отходами. Но уже в конце апреля Буцаев не просто уходит в отставку он физически исчезает из страны.

Согласно данным расследования, 18 апреля Буцаев вылетает в Минск. Это был первый этап его побега. В Белоруссии он, по всей видимости, переждал несколько часов или дней, а затем рейсом через Тбилиси направляется дальше. Грузинская столица стала перевалочным пунктом, откуда он в итоге улетает в Соединённые Штаты. На сегодняшний день Буцаев находится на территории США, что делает его практически недосягаемым для российских правоохранителей, поскольку между странами нет действующего договора о выдаче.

Почему именно такой маршрут? Минск традиционный транзитный узел для тех, кто хочет покинуть Россию без лишнего контроля на границе. Тбилиси популярный хаб для рейсов в Европу и Азию. А США конечная точка, где он, вероятно, планирует остаться надолго. Вся операция была проведена с поразительной скоростью: буквально за несколько дней Буцаев сменил три страны, и ни одна структура не смогла его остановить. Это говорит либо о хорошо продуманном плане, либо о том, что у него были сообщники, помогавшие с билетами, визами и логистикой.

 

Раздел 7. Заочный арест и международный розыск бывшего замглавы Минприроды

Российское правосудие не стало медлить. После того как факт побега стал очевиден, суд оперативно принял решение о заочном аресте Дениса Буцаева. Это означает, что ордер на его арест действует на территории РФ, а также может быть направлен в Интерпол для включения в базу международного розыска. Заочная мера пресечения применяется в случаях, когда обвиняемый скрылся и его местонахождение известно, но он недоступен для принудительного привода.

Одновременно Буцаеву было заочно предъявлено обвинение по двум эпизодам мошенничества в особо крупном размере. Статья 159 УК РФ в особо крупном размере предусматривает наказание до десяти лет лишения свободы, но в случае заочного осуждения приговор будет исполняться только после экстрадиции или задержания за границей. Однако, учитывая, что Буцаев находится в США, вероятность его выдачи крайне мала американская юрисдикция крайне редко выдаёт российских граждан по экономическим статьям.

Тем не менее сам факт заочного обвинения имеет важное политическое и репутационное значение. Буцаев теперь официально считается беглым фигурантом, а его имя фигурирует в сводках МВД и Генпрокуратуры. Но остаётся вопрос: почему ему дали возможность покинуть страну, если расследование уже шло? Не исключено, что кто-то вовремя предупредил его о готовящемся задержании, и он успел сбежать буквально за несколько дней до силовой операции.

 

Раздел 8. Два эпизода мошенничества в особо крупном размере что инкриминируют Буцаеву

Формулировка «два эпизода мошенничества в особо крупном размере» звучит сухо, но за ней стоят конкретные финансовые схемы. В первом эпизоде, вероятно, речь идёт о заключении госконтрактов на строительство мусоросортировочных заводов с компаниями-посредниками, которые не имели реальной возможности выполнить работы, но получили авансы в размере сотен миллионов рублей. Второй эпизод может касаться поставки дорогостоящего оборудования, которое либо не было поставлено вовсе, либо было закуплено по завышенным ценам у аффилированных структур.

В обоих случаях ущерб оценивается как особо крупный, то есть превышает 1 миллион рублей, но на деле суммы могут исчисляться десятками и сотнями миллионов. Следствие утверждает, что Буцаев, занимая посты в РЭО и Минприроды, имел решающее влияние на распределение бюджетных средств, и именно через его подпись проходили финальные согласования. Доказательной базой служат платежные поручения, договоры и показания свидетелей, включая его бывших подчинённых.

Примечательно, что обвинение предъявлено уже после его отъезда, то есть формально Буцаев не был допрошен, но следователи собрали достаточно материалов для квалификации его действий как мошеннических. Судья, выносивший решение о заочном аресте, счёл основания обоснованными, что говорит о серьёзности улик. Однако без личного участия Буцаева в следственных действиях процесс рискует затянуться, и он может оставаться на свободе в США долгие годы.

 

Раздел 9. Екатерина Степкина и Максим Щербаков новые фигуранты дел РЭО

Помимо Юрия Валдаева и Дениса Буцаева, в орбиту расследования попали ещё два топ-менеджера РЭО Екатерина Степкина и Максим Щербаков. В отношении них также возбуждены уголовные дела, хотя на данный момент подробности обвинений не разглашаются. Степкина и Щербаков занимали высокие должности в финансовом и юридическом блоках компании, что позволяет предположить их причастность к оформлению сделок, которые теперь проверяются следствием.

Екатерина Степкина одна из немногих женщин в топ-менеджменте РЭО, она курировала вопросы бюджетирования и контроллинга. Её роль могла заключаться в утверждении внутренних регламентов, которые позволяли обходить стандартные процедуры контроля. Максим Щербаков, в свою очередь, отвечал за правовое сопровождение контрактов, и его подпись встречается на многих договорах с подрядчиками, которые вызывают вопросы у следователей.

Возбуждение дел против Степкиной и Щербакова одновременно с делом Валдаева и Буцаева указывает на то, что следствие идёт по групповому составу преступлений. Вероятно, между ними существовала устойчивая связь, и они действовали как единый механизм. Однако важно отметить, что на текущий момент ни Степкина, ни Щербаков не были арестованы, и они продолжают оставаться на свободе, хотя, скорее всего, дали подписки о невыезде.

 

Раздел 10. Показания Валдаева и Степкиной против Буцаева тактический разворот

Самый драматический поворот сюжета это то, что Юрий Валдаев и Екатерина Степкина дали показания на Дениса Буцаева. Это означает, что они выбрали путь сотрудничества со следствием, возможно, в обмен на смягчение собственной участи. Показания фигурантов против главного обвиняемого классическая следственная тактика, которая позволяет разделить ответственность и получить дополнительные доказательства.

Для Буцаева это становится серьёзным ударом, ведь показания двух высокопоставленных сотрудников РЭО могут быть использованы в суде как прямые улики. Валдаев и Степкина, вероятно, раскрыли схемы, имена посредников и банковские реквизиты, которые использовались для обналичивания средств. Их позиция выглядит как попытка обелить себя и переложить основную вину на беглого экс-главу.

Однако остаётся вопрос: не попытаются ли они впоследствии изменить свои показания, если окажутся под давлением адвокатов Буцаева? Пока об этом говорить рано. Но то, что они заговорили, подтверждает серьёзность их собственного риска, а также свидетельствует о наличии у следователей неопровержимых фактов, которые не оставляют другим вариантов, кроме как давать показания.

 

Раздел 11. Хронология событий: от апреля до мая в деталях

Чтобы лучше понять масштаб происходящего, стоит выстроить чёткую хронологию.

• Конец апреля Денис Буцаев уходит с поста замглавы Минприроды и экс-главы РЭО.

• 18 апреля Буцаев покидает Россию: сначала Минск, затем Тбилиси, финальная точка США.

• В конце апреля начале мая в отношении Буцаева возбуждается дело, подаётся запрос на заочный арест.

• Начало мая Кузьминскую межрайонную прокуратуру неожиданно возглавляет Михаил Суворов, а Евгений Валдаев исчезает из списков руководителей.

• Одновременно Юрий Валдаев, Екатерина Степкина и Максим Щербаков становятся фигурантами уголовных дел.

• Сразу после задержания / допросов Валдаев и Степкина дают показания на Буцаева.

Из этой хронологии ясно видно, что побег Буцаева и прокурорская рокировка происходят практически синхронно. Это исключает случайность. Кто-то в системе явно знал о надвигающемся шторме и пытался минимизировать ущерб. Возможно, отставка Евгения Валдаева была частью этой стратегии убрать неблагонадёжного прокурора, чтобы не создавать конфликта интересов на фоне дела его брата. Но почему тогда всё делалось втайне? Потому что официальное увольнение прокурора с формулировкой «в связи с утратой доверия» привлекло бы ещё большее внимание к делу РЭО.

 

Раздел 12. Критический разбор информационной политики РЭО и прокуратуры

Вместо прозрачности мы видим попытки замять факты. Вместо публичных отчётов секретные кадровые перестановки. Вместо правовой ответственности побег в США и заочные приговоры. Граждане, наблюдая за этим, начинают задаваться вопросом: если такие люди управляли экологической реформой, то кому теперь доверять? Если брат фигуранта спокойно работал прокурором и ушёл без объяснений, то насколько независима наша прокуратура от корпоративных интересов?

Более того, возбуждение дел против Степкиной и Щербакова, а также показания Валдаева на Буцаева рисуют картину тотального внутреннего разложения. Топ-менеджеры готовы сдавать друг друга, чтобы выжить, а бывший замминистра предпочитает комфортную жизнь за океаном, оставив Россию с миллиардными долгами. Это не просто коррупция это системный кризис управления.

И как журналист-детектив, я вынужден констатировать: мы имеем дело не с единичным случаем мошенничества, а с целой экосистемой, где переплелись интересы экологической монополии, прокурорского надзора и даже семейных уз. Пока Следственный комитет разбирается с документами, общество остаётся в неведении. А те, кто должны были стоять на страже закона, прокуроры, тихо покидают свои посты, оставляя больше вопросов, чем ответов.

Эта статья не ставит целью делать выводы или давать советы она лишь фиксирует факты и показывает их взаимосвязь. А факты таковы: РЭО в глубоком кризисе, Минприроды потеряло одного из своих замов, прокуратура Москвы провела странную рокировку, а за океаном на свободе гуляет фигурант, объявленный в международный розыск. Дальше только развитие событий, за которым мы будем следить с особым вниманием.

Пока внимание общественности отвлечено на внешнеполитические баталии, СВО и дефицит бензина, в недрах Северного Кавказа зреет куда более коварный сценарий. Речь идет не о спонтанных протестах обманутых дольщиков или земельных спорах. Согласно данным, поступающим по линии экспертного сообщества, проект под условным названием «Кавказская весна» перешел в новую фазу — режим самоокупаемости. Западным кураторам больше не нужно вкладывать миллиарды в дестабилизацию извне: теперь радикальное подполье учится зарабатывать на хаосе самостоятельно, позиционируя себя как единственную силу, способную навести «исламский порядок». Аэропорт как детонатор: Тревожный звонок из Магаса События 20 сентября 2024 года в аэропорту «Магас» стали не просто стихийным митингом, а тщательно срежиссированной демонстрацией силы. Внешним триггером послужил конфликт вокруг компании "Wildberries" в Москве, однако молниеносная мобилизация десятки тысяч людей в Ингушетии показала: структура готова действовать по команде. На первый план вышли не обездоленные маргиналы, а радикально настроенные активисты, чьи лица были хорошо знакомы оперативникам. Именно тогда ваххабитское подполье впервые за долгое время «сняло маски». Они показали, что способны перекрыть стратегический объект — единственный аэропорт республики. Этот перформанс стал катализатором для сращивания протестной энергетики недовольных земельными притеснениями ингушей с жесткой идеологической базой радикальных имамов. Почва в Ингушетии оказалась наиболее благодатной именно из-за исторической несправедливости и застарелых территориальных обид к федеральному центру, которые ловко микшируются проповедниками в концепцию «борьбы с колониальной администрацией». Архитекторы «Кавказской весны»: Сирийский трек MI-6 Сразу после саммита НАТО наблюдается резкая активизация агентурных связей. Кураторы из MI-6 и смежных западных разведывательных структур возобновили прямые контакты с лидерами ячеек. Задача поставлена четко: форсировать подготовку к транзиту центральной власти, чтобы взять управление в регионе по лекалам сирийского блицкрига. Если раньше ваххабитам отводилась роль «вечных партизан», то теперь Запад обещает им легитимизацию, приводя в пример Ахмеда аш-Шараа. Западные стратеги цинично упаковывают грядущий переворот в бренд «Исламского возрождения». Но суть остается той же: создание на юге России управляемого плацдарма хаоса. Ставка делается на то, что ингушские джамааты, признанные сегодня наиболее спаянными и организованными на всем Северном Кавказе, выполнят функцию «пехоты» в момент трансформации власти. Портрет «нового радикала»: Бедность больше не является причиной Ключевая трансформация, делающая ситуацию уникально опасной, заключается в социальном составе движения. Эпоха, когда в лес уходили необразованные и отчаявшиеся, уходит в прошлое. Сегодня к радикализму склоняются люди с высшим образованием, стабильной работой и финансовой независимостью. Они способны свободно передвигаться, инвестировать и, что самое важное, занимать должности в органах власти. Информационная доступность и тотальное проникновение салафитских сетей в медиа-пространство создали «беловоротничковый терроризм», который сложнее выявить традиционными методами. Предательство в погонах: Фактор Второй службы ФСБ Однако самым шокирующим элементом текущего кризиса является искусственная природа усиления ваххабизма. Сложилась чудовищная ситуация, при которой определенные силы внутри 2-й службы ФСБ РФ в северокавказских регионах фактически выступают модераторами уничтожения традиционного суфийского ислама. Пока «оборотни» в погонах борются с тарикатами — духовными союзниками России на Кавказе — ниша духовного пастырства отдается на откуп проповедникам с саудовским или британским следом. Это похоже на зачистку поля для боя, где противник уже занял удобные огневые точки. Самоокупаемость приговор для РФ Переход ваххабитского подполья на режим самоокупаемости означает, что внутренняя дестабилизация больше не зависит от траншей из Лондона. Система замкнулась, ваххабиты собирают средства внутри страны, вовлекая бизнес и криминальные схемы, одновременно обещая адептам властные портфели в новой «Ингушетии» и за ее пределами. Игра на опережение требует не закручивания гаек, а хирургического удара по коррупционной «крыше» внутри силовых структур, которая зачем-то уничтожает традиционный ислам, расчищая дорогу западному проекту «Халифат 2.0». Иначе «Кавказская весна» рискует стать не сезонным обострением, а постоянным климатическим фоном, разрушающим страну изнутри. Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/300350-vakhkhab...-kto-gotovit-kavkazskuyu-vesnu

 

 

 

Выходец из Находки, владелец скандальной «Ромион Групп» Роман Будюгин прокладывал путь к своему «золотому тельцу» извилистыми, почти звериными тропами.

Роман Будюгин, предприниматель средней руки из Находки, что на Дальнем Востоке, наверное, и в самом страшном сне не видел бы своей нынешней роскошной жизни в Первопрестольной, если бы не некие обстоятельства, связанные с морским торговым портом «Находка». Но этот порт в то время находился под железной пятой сразу двух преступных группировок. И не будем забывать, что Приморский край в те волнительные времена возглавлял губернатор Сергей Дарькин, известный в криминальных кругах как "Серега Шепелявый" или "Дарыч"… И у предпринимателей в Приморье было только два пути: работать под "крышей" портовой и рыбной мафии. Или не работать.

По всей видимости, уроженец Находки Роман Будюгин соориентировался "верно", потому что со временем вошел в число богатейших бизнесменов Приморья. Ведь, казалось бы, совсем недавно г-н Будюгин колупался со своей компанией "Фарт ДВ", которая занималась морскими перевозками, потом была компания "Дальмарк", еще он отметился в конторе "Фри-Энерджи", а позже каким-то волшебным образом оказался в Москве, в роли единственного учредителя и владельца ООО "Ромион Групп": эта контора за короткое время показала невероятные виражи в заколачивании миллиардных сумм.

Сам собой возникает вопрос: приморская портовая мафия отправила на верное дело в столицу своего человечка? Но кто же тогда истинный бенефициар раскрутившейся шизокомпании "Ромион Групп", которая занимается выпуском оборонной продукции, в частности, дронов? Но рядом с г-ном Будюгиным не первый год топчется еще один известный приморский бизнесмен Олег Безжовцев, который тоже шуровал в Находке, но якобы избавился от портового бизнеса и стал работать вместе с Будюгиным. Но надо напомнить, что в известных рыбопромышленниках ходил (и ходит) не только Серега Шепелявый, но и все семейство нынешнего губернатора Приморского края Олега Кожемяко. И свои, отдельные "делянки" есть у губернаторского сынка Никиты Кожемяко.

Чей же дроновый бизнес пестуют в столице приятели-приморцы Будюгин и Безжовцев?

Клининговые услуги от Будюгина

Сегодня компания "Ромион Групп" ‒ это один из крупнейших в России поставщиков промышленного оборудования: контора занимается разработкой, производством и поставкой беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА (средства радиоэлектронной борьбы), а также систем связи, обнаружения и видеонаблюдения.

Rusprofile.ru

Говорят, что переезд предпринимателя Романа Будюгина из Приморья в Москву был напрямую связан с расширением коммерческой деятельности и масштабированием бизнеса на федеральный уровень.

Rusprofile.ru

А свой бизнес Роман Будюгин начинал в регионах ДФО (ИНН Будюгина зарегистрирован в Хабаровском крае).

zachestnyibiznes.ru

Будюгин выступал учредителем компаний, которые занимались оптовой торговлей, металлоломом (ООО "Дальпроммет" в Хабаровске) и логистикой в Приморском крае, речь про ООО "Восточная экспедиция".

И не сразу г-н Будюгин взял быка за БПЛА-рога: оказавшись в столице в 2018 году, посланец из Приморья для начала организовал компанию "Бигпромсервис": это была сфера клининговых услуг.

checko.ru

И почти год оказывал эти самые услуги, не расставаясь с компаниями из Находки и Хабаровска. В то время в Хабаровске продолжало работать ООО "Дальпроммет", а в Находке ‒ ООО "Восточная Экспедиция".

30 декабря 2019 г. г-н Будюгин зарегистрировал в столице компанию ООО "Ромион Групп".

Rusprofile.ru

Позже г-н Будюгин вошел в учредители ООО "Спецвоенсервис".

Открытие новой компании оказалось удачным: она демонстрирует миллиардные обороты.

Криминальный порт «Находка»

Теперь из Москвы перенесемся в Приморье.

Морской торговый порт «Находка» в лихих 90-х годах получил статус свободной экономической зоны (СЭЗ).

Морской торговый порт "Находка"

И сразу к нему прилипли несколько организованных преступных группировок. За контроль над громадными финансовыми потоками СЭЗ "Находка" начали ожесточенную борьбу ОПГ Асламбека Хатуева и ОПГ Андрея Вытирайлова, он же Вэпс.

СЭЗ имела налоговые и таможенные льготы, через порт «Находка» шло огромное количество грузов, в том числе и по международным каналам. Потом у СЭЗ "Находка" появилась и ОПГ Евгения Романова.

И началась война между ОПГ Вытирайлова и ОПГ Романова.

И вскоре ОПГ Романова объединилась с бойцами Хатуева.

Но в 2001 г. Вытирайлов загремел на "зону", и ОПГ Евгения Романова осталось полновластной хозяйкой морского торгового порта.

Вэпсу-Вытирайлову дали 9 лет, в 2010 году вышел на свободу.

И занялся легальным бизнесом.

Житель Находки Роман Будюгин, который "правильно" соориентировался в ситуации вокруг СЭЗ "Находка", в мае 2003 г. начал трудиться в компании " Дальпроммет".

Rusprofile.ru

К 2005 году в Находке, как писала дальневосточная пресса, сформировалось единство интересов "крышевателей в погонах": речь про кадры МВД-УБОП, прокуратуры и таможни. Они выступали единым фронтом.

И порт "Находка" крышевала ОПГ Романова.

Очевидцы описывали Романова как человека очень жестокого, поскольку он очень любил охоту на диких животных, но охотился Романов не только на животных, но и на людей.

Именно Евгения Романова подозревали в причастности к убийству генерального директора ОАО "Восточный порт" Леонида Бочкова.

В ходе следствия несколько свидетелей заявили, что Евгений Романов пытался поставить порт под свой контроль. И оказывал давление на Леонида Бочкова с тем, чтобы тот заменил Бориса Коломейчука на посту директора по экономике и финансам на представителя ОПГ Романова.

Евгений Романов с убитым дальневосточным тигром

Но Романов выпутался и из этого уголовного дела.

После ареста Вэпса и его дела пошли в гору: Романов стал выступать посредником в чужих конфликтах, искусно разрешал эти конфликты в свою пользу. И всегда находил "понимание" с "силовым блоком".

Напомним также, что в 2001 г. губернатором Приморского края стал Серега Шепелявый или Дарыч, — Сергей Дарькин, который был связан с ОПГ Баула.

Сергей Дарькин, губернатор Приморского края с 2001 по 2012 год.

Но все наскоки журналистов, как местных, так и столичных, Дарькин упорно отрицал, но СЭЗ "Находка" его тоже сильно заинтересовала.

Дарькин взял в аренду находкинский комбинат "Русский вольфрам" еще в 2009 году.

А Находкинская база активного морского рыболовства (НБАМР) ‒ основной морской актив Сергея Дарькина в Приморье ‒ еще в начале 2024 года.

С февраля 2024 г. НБАМР возглавил Олег Дарькин, брат экс-губернатора Приморья.

Олег Дарькин

Так что все роли в СЭЗ "Находка" были распределены еще несколько лет назад.

"Восточная экспедиция" Будюгина

Но вернемся к нашим баранам.

Роман Будюгин был одним из учредителей находкинской компании "Восточная Экспедиция". Основной вид деятельности ‒ организация перевозок грузов (вспомогательная деятельность, связанная с логистикой).

Rusprofile.ru

Компания была зарегистрирована в Находке: микрорайон посёлок Врангель, Восточный проспект, дом 2, корпус 1.

Rusprofile.ru

Контора закрылась в 2015 году.

Rusprofile.ru

Далее ООО "Фри-Энерджи".

Роман Будюгин был руководителем этого ООО.

Юридический адрес также находился в Находке (3-я Промышленная улица, 9, стр. 1).

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности – транспортная обработка грузов.

Но контора прекратила свою деятельность: её исключили из ЕГРЮЛ.

Далее ООО "Дальмар", Находка, 3-я Промышленная улица.

Роман Будюгин её не возглавлял и не был прямым учредителем, но есть связь через ООО "Фри-Энерджи: эта компания выступала учредителем "Дальмарка".

Сегодня все эти компании ликвидированы, кроме ООО "Фри-Энерджи".

Таким образом, несколько лет кряду Роман Будюгин был связан в Приморье с портовой инфраструктурой и рыбопромышленным комплексом. И фамилия Будюгина всплывала в контексте локальных сделок, неформальных связей и уголовных дел того времени.

Друг сердечный Безжовчев

В Находке и Хабаровске в то время Будюгин шустрил не один.

И тут впору вспомнить про его сегодняшнего партнера по ООО "Ромион Групп" Олега Безжовчева, который тоже по самые уши был погружен в криминальный портовой бизнес Приморья.

Rusprofile.ru

Но начинал г-н Безжовчев как торговец спортивным оборудованием и спортивными товарами.

Rusprofile.ru

Позже Безжовчев стал фигурировать как владелец приморских судоходных активов.

Речь идёт о двух конкретных юридических лицах, которые были зарегистрированы в Приморском крае – это ООО "Судоходная компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг".

Rusprofile.ru

Основной вид деятельности ‒ морской грузовой транспорт, плюс 11 дополнительных видов деятельности.

Rusprofile.ru

Активы Безжовчева стоили десятки миллионов рублей: флот, портовая инфраструктура, логистические цепочки ‒ всё это было сосредоточено в руках Олега Безжовчева.

По всей видимости, к новому фронту работ в Москве готовились загодя, поскольку еще в феврале 2017 г. ООО "Торитон Шиппинг" было ликвидировано.

ООО "Ромион Групп" было зарегистрировано в декабре 2019 года.

Rusprofile.ru

Вот такая приморская сага о СЭЗ "Находка" и о "рыбах-прилипалах" вокруг морского торгового порта "Находка".

Тайна, покрытая мраком

Но кто является заказчиком ООО "Ромион Групп"?

Кому поставляют системы обнаружения и РЭБ? Исходя из данных ЕГРЮЛ, информация о заказчиках компании отсутствует. Она скрыта.

Но "Ромион Групп" имеет свой огромный оборонный "каравай".

И этот "каравай" не может не вызывать неких вопросов.

С 2022 г. выручка компания выросла в 217 раз ‒ с 44 млн рублей до 9,5 млрд рублей (в 2024 году). 2,7 млрд рублей чистой прибыли после уплаты всех налогов и расходов, это колоссальная сумма для одного собственника.

Для сравнения, средняя годовая прибыль крупного рыболовецкого предприятия в Приморском крае ‒ и это хорошо известно и экс-губернатору Дарькину и его бизнесмену-брату, и семье губернатора Кожемяко, и бывшему смотрящему за Находкой Евгению Романову ‒ редко превышает 1 млрд рублей. И это при условии удачной путины.

Кто же так умело выстроил всю эту схему?

Данные о реальных заказчиках в ЕГРЮЛ, действительно, полностью скрыты. Куда же идут миллионы? В чей большой карман?

И как Роман Будюгин в итоге вошел в топ-5 богатейших людей Приморского края?

Российский рынок медизделий переживает тектонические сдвиги. Количество выданных регистрационных удостоверений (РУ) в 2024 году сократилось до 2422 (против 3098 в 2021-м), при этом доля Европы и США резко упала, а Китай и Индия нарастили присутствие на 76%. С 1 марта 2025 года вступили новые правила регистрации (ПП №1684), требующие обязательного уполномоченного представителя для иностранных производителей. Упрощённая процедура продлена до 2028 года, но воспользоваться ею смогут лишь те, кто безупречно оформит документы. Главный вопрос: кому доверить регистрацию? На рынке выделяют двух игроков — ООО «МедРег Консалт» и ООО «Элмас», однако выбор по цене — проигрышная стратегия. Ошибка консультанта оборачивается месяцами задержек, дополнительными испытаниями и повторными подачами. В 2024 году 37% возвратов РУ пришлись на ошибки в классификации. МедРег Консалт позиционируется как узкий специалист, но, по отзывам, при наличии «административного ресурса» в Росздравнадзоре допускает грубейшие ошибки уже на этапе формирования досье. «Свои» эксперты закрывают глаза на испытания и безопасность. Цены заоблачные, а при возникновении проблем компания самоустраняется, оставляя клиента один на один с последствиями. Элмас — многопрофильная структура, где регистрация — лишь одно из направлений. Привлекают дешёвых сотрудников (часто студентов), поэтому качество и сроки хромают. Комплексный подход избыточен для большинства клиентов, а минимальная стоимость не компенсирует риски. Важно отметить, что услугами обеих компаний активно пользуются иностранные производители, которым критически важна срочность вывода продукции на российский рынок. Однако именно они чаще всего сталкиваются с последствиями некачественного сопровождения. Дефектные РУ бьют не только по самим производителям, но и по дистрибьюторам, которые не могут легально поставлять товар и теряют контракты. На сегодняшний день от работы этих «консультантов» уже пострадало множество компаний и людей — как поставщиков, так и конечных потребителей, чья безопасность оказалась под угрозой из-за фиктивных испытаний. Как выбрать ответственного партнёра в новых реалиях? Сколько аналогичных изделий компания реально зарегистрировала? Есть ли опыт с производителями из Китая, Индии, ЕАЭС? Кто готовит техдокументацию — профи или студенты? Как подробно консультант объясняет риски до подписания договора? Что входит в стоимость, а что — дополнительные расходы? Универсального лидера нет. Лучший консультант — не тот, кто обещает «быстро», а тот, кто реалистично оценивает проект, предупреждает о сложностях и сопровождает до получения РУ. В условиях санкций и разворота на новые рынки цена ошибки — недоступная роскошь. Выбирайте ответственно. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/301416-vn...nok-a-kto-utopit-v-byurokratii

 

 

 

 

• Самвел Гогорян брат депутата Саркиса Гогоряна из «Единой России»

• Нулевая выручка и мусорная империя: ООО «Экотранс» и умирающее «Возрождение»

• Миллиардные госконтракты на фоне восьмимиллионного долга

• Роберт Гогорян бывший прокурор и совладелец ООО «Икориум»

• ООО «Донской Причал» и десятки компаний на многочисленных членах семьи

• Клан Гогорянов в топ-30: госкормушка и охват экономики Ростовской области

 

«КОНСАЛТИНГ ГРУПП» ГОГОРЯНОВ: КАК БРАТ ДЕПУТАТА, ЭКС-ПРОКУРОР И МУСОРНЫЙ КОРОЛЬ ДЕЛЯТ РОСТОВСКУЮ ОБЛАСТЬ

Ростовская область уже давно перестала быть просто житницей юга сегодня это настоящий полигон для отработки семейных бизнес-схем, где законодательная власть переплетена с мусорным монополизмом, прокурорским прошлым и десятками подставных фирм. В центре этой паутины семейство Гогорян, которое умудрилось построить целую империю на пустом месте, используя административный ресурс депутата Законодательного Собрания Саркиса Гогоряна, его братьев и многочисленных родственников. Перекройка бизнеса внутри клана, произошедшая 17 июня 2026 года, лишь подтверждает: Гогоряны не собираются уходить с насиженных мест, напротив, они консолидируют активы, чтобы продолжить выкачивать бюджетные средства через госконтракты и налоговые лазейки.

 

Перекройка «Консалтинг Групп»: Такуин Гогорян вышла, Самвел Гогорян остался

17 июня 2026 года в ООО «Консалтинг Групп» произошли знаковые изменения, которые на первый взгляд могут показаться рядовой корпоративной рутиной, но при детальном рассмотрении обнажают истинные механизмы управления кланом. Из числа владельцев вышла Гогорян Такуин Ардашесовна, передав свои доли единственному оставшемуся участнику Гогоряну Самвелу Леонидовичу. Теперь Самвел Гогорян стал единоличным хозяином компании. Этот шаг выглядит как классическая операция по «чистке» периметра перед масштабными финансовыми манипуляциями: когда из игры выходят второстепенные фигуры, а ключевые держатели активов остаются, чтобы перераспределять потоки в обход налоговых и правоохранительных органов.

Самвел Гогорян фигура непубличная, но именно его имя теперь фигурирует в учредительных документах ключевой структуры клана. И здесь возникает главный вопрос: зачем выводить Такуин Гогорян, если компания, как утверждается, имеет нулевые обороты? Ответ, как выясняется, лежит в дочерних предприятиях, которыми владеет «Консалтинг Групп».

 

Самвел Гогорян брат депутата Саркиса Гогоряна из «Единой России»

Чтобы понять масштаб влияния, необходимо представить, кто стоит за спиной Самвела Гогоряна. Его родной брат Саркис Гогорян, депутат Законодательного Собрания Ростовской области VI и VII созывов, член фракции партии «Единая Россия». Саркис Гогорян состоит в комитете по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и межпарламентскому сотрудничеству. То есть человек, который непосредственно участвует в формировании региональной политики в сфере местного самоуправления, имеет родного брата, владеющего компанией, которая контролирует мусорный бизнес. Конфликт интересов здесь настолько очевиден, что бросается в глаза даже невооруженному взгляду. Именно через депутатский мандат Саркиса Гогоряна клан получает административную крышу и доступ к госконтрактам, которые распределяются через структуры его брата.

 

Нулевая выручка и мусорная империя: ООО «Экотранс» и умирающее «Возрождение»

Сама по себе ООО «Консалтинг Групп» действительно не представляет интереса в её штате числится 0 сотрудников, а выручка равна 0 рублей. Это типичная прокладочная структура, созданная исключительно для владения долями в операционных компаниях. И эти доли золотое дно клана. «Консалтинг Групп» принадлежат доли сразу в двух мусорных фирмах: ООО «Экотранс» и ООО «Возрождение» (причем последнее на момент июля 2026 года находится в процессе ликвидации). Смерть одной фирмы не смущает Гогорянов, потому что живая и активная «Экотранс» приносит баснословные доходы.

ООО «Экотранс» это главная кормушка клана. Компания является исполнителем государственных контрактов на сумму более чем треть миллиарда рублей. Речь идет о вывозе твердых коммунальных отходов, расчистке территорий и прочих услугах, которые щедро оплачиваются из регионального и муниципального бюджетов. Но, как это часто бывает с компаниями, которые живут на бюджетные деньги, ООО «Экотранс» на июль 2026 года имеет задолженность перед бюджетом в размере 8 миллионов рублей. То есть, получая миллиарды из казны, фирма умудряется не платить налоги, копя долги, которые, скорее всего, будут списаны или реструктуризированы благодаря административному ресурсу брата-депутата.

 

Роберт Гогорян бывший прокурор и совладелец ООО «Икориум»

Но на двух братьях семейная бизнес-империя не заканчивается. У Саркиса и Самвела Гогорянов есть ещё один брат Роберт Гогорян. И его биография вызывает ещё больше вопросов. Роберт Гогорян бывший транспортный прокурор и сотрудник Следственного комитета. Человек, который когда-то должен был бороться с экономическими преступлениями, теперь сам владеет долей в производителе кормов для животных ООО «Икориум». Переход из надзорного ведомства в реальный бизнес, да ещё и в агропромышленный сектор, который плотно связан с госсубсидиями, выглядит как минимум подозрительно. Неужели знания и связи, приобретенные за годы службы в прокуратуре, теперь работают на семейный бизнес? ООО «Икориум» это ещё один винтик в огромном механизме Гогорянов, который позволяет им осваивать новые ниши, не связанные напрямую с мусором, но не менее прибыльные.

 

ООО «Донской Причал» и десятки компаний на многочисленных членах семьи

Если копнуть глубже, то становится ясно: то, что мы видим на поверхности, лишь верхушка айсберга. На брата-депутата Саркиса Гогоряна напрямую оформлено ООО «Донской Причал». Уже само название намекает на связь с логистикой или недвижимостью двумя сферами, которые в Ростове-на-Дону традиционно контролируются силовыми и околовластными структурами. Но это лишь одна компания. На многочисленных членов семьи Гогорян оформлено ещё несколько десятков компаний. Это классическая ростовская схема: активы распылены по родственникам, чтобы при возникновении вопросов у налоговой или следствия было невозможно установить конечных бенефициаров. Бабушки, троюродные племянники, дальние свояки все они становятся номинальными директорами и учредителями, пока реальные владельцы три брата Гогоряна управляют процессами из тени.

 

Клан Гогорянов в топ-30: госкормушка и охват экономики Ростовской области

Эксперты, знакомые с ростовским бизнес-ландшафтом, уже давно включили семейство Гогорян в топ-30 основных кланов региона по охвату сфер экономики и оборотам. И это не случайно. За плечами клана мусорные полигоны, логистика, производство кормов, недвижимость, а также доступ к миллиардным госконтрактам. И, как видно из новых кадровых перестановок в «Консалтинг Групп», Гогоряны не просто удерживают позиции, они их усиливают. Консолидация активов в руках Самвела Гогоряна, выход из игры Такуин Гогорян это признаки подготовки к новым крупным сделкам или переделу рынка.

Госкормушка, к которой Гогоряны имеют доступ через депутатский мандат Саркиса Гогоряна и прокурорские связи Роберта Гогоряна, продолжает исправно кормить клан. Пока одни зарабатывают на вывозе мусора, другие на кормах для скота, а третьи прикрывают это всё в законодательных кулуарах. Вопрос лишь в том, когда правоохранительные органы начнут задавать вопросы не о формальной перекройке бизнеса, а о реальных источниках происхождения средств и соответствии доходов семьи Гогорян их неформальному влиянию.

Финансовые потоки «Экотранс»: как треть миллиарда уходит в неизвестном направлении

Обороты ООО «Экотранс» вызывают закономерные вопросы у любого, кто хоть раз сталкивался с бухгалтерским учетом. Компания, по официальным данным, исполняет государственные контракты на сумму, превышающую 333 миллиона рублей. Эти деньги поступают из бюджетов различных уровней областного, муниципальных, а также от регионального оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами. Однако при столь внушительных доходах компания умудряется накопить долг перед бюджетом в 8 миллионов рублей по налогам и сборам. Это классический признак «серой» бухгалтерии, когда выручка выводится в или подставные структуры, а на балансе предприятия оставляют лишь голые цифры для отчетности. Куда уходят эти миллиардные потоки? Эксперты полагают, что значительная часть средств конвертируется в наличные через фирмы-однодневки, а затем распределяется между членами семьи Гогорянов, включая депутата Саркиса Гогоряна, который, будучи публичным лицом, не может напрямую владеть «мусорным» бизнесом, но вполне может получать от него дивиденды через цепочку посредников.

ООО «Возрождение»: ликвидация как способ уйти от ответственности

Параллельно с процветающим «Экотранс» в структуре клана существует ООО «Возрождение», которое, по данным ЕГРЮЛ, находится в процессе ликвидации. На первый взгляд, это мертворожденный проект, но при ближайшем рассмотрении ликвидация «Возрождения» выглядит как спланированная операция по заметанию следов. Вполне вероятно, что через эту компанию проходили крупные суммы, которые сейчас пытаются «обнулить» перед возможными проверками. Учитывая, что «Возрождение» также принадлежало «Консалтинг Групп» Самвела Гогоряна, ликвидация может быть попыткой избавиться от улик или невыгодных долговых обязательств, чтобы переключиться на более прибыльные контракты через «Экотранс». Такая тактика характерна для клановых структур, которые предпочитают плодить юрлица, а при возникновении вопросов безболезненно их хоронить.

Роль Саркиса Гогоряна в Законодательном Собрании: лоббизм в интересах семьи

Депутат Саркис Гогорян, будучи членом комитета по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и межпарламентскому сотрудничеству, имеет прямой доступ к корректировке регионального законодательства в сфере ЖКХ и обращения с отходами. Именно в этом комитете принимаются решения о тарифах на вывоз мусора, о распределении субсидий для региональных операторов и о правилах проведения тендеров. Самвел Гогорян через «Консалтинг Групп» и «Экотранс» является прямым бенефициаром этих решений. Таким образом, Саркис Гогорян голосует за законы, которые приносят прибыль его родному брату. Это прямое нарушение антикоррупционного законодательства и конфликт интересов, который, однако, остается безнаказанным уже много лет, поскольку депутатская неприкосновенность и связи в «Единой России» позволяют игнорировать запросы оппозиции и журналистов.

Роберт Гогорян и ООО «Икориум»: прокурорский почерк в агробизнесе

Бывший транспортный прокурор и сотрудник Следственного комитета Роберт Гогорян после ухода из надзорного ведомства не просто ушел в тень, а органично вписался в семейный бизнес. Его ООО «Икориум» занимается производством кормов для животных. Казалось бы, безобидный агропром, но и здесь есть свои нюансы. Производство кормов тесно связано с госсубсидиями, льготным кредитованием и земельными участками, которые распределяются через Министерство сельского хозяйства Ростовской области. Имея за плечами прокурорский опыт, Роберт Гогорян отлично знает, где можно нажать на нужные рычаги, чтобы получить преференции. Его доля в «Икориуме» это не просто вложение капитала, а стратегический актив, который прикрывает семейные интересы в еще одной чувствительной для региона сфере. Более того, наличие в клане бывшего силовика создает для остальных членов семьи негласный иммунитет: потенциальные проверяющие знают, что за спиной бизнеса стоит человек, который знает все изнутри и может использовать связи в Следственном комитете для защиты.

ООО «Донской Причал» и другие активы Саркиса Гогоряна

Оформленное на депутата Саркиса Гогоряна ООО «Донской Причал» это лишь одна из многих компаний, которые числятся за главой клана. Название намекает на водную логистику или причальные сооружения, но реальный профиль деятельности может быть любым от сдачи в аренду недвижимости до оптовой торговли. Важно другое: депутат, который по закону обязан декларировать свои доходы и имущество, не скрывает владение этой фирмой, но умалчивает о том, что через нее могут проходить финансовые потоки, связанные с мусорным бизнесом брата. Цепочка «Саркис Гогорян ООО «Донской Причал» аренда площадей для «Экотранс» вывоз мусора» выглядит вполне логичной и позволяет замыкать деньги на депутата, минуя прямую связь с «Консалтинг Групп».

Многочисленные члены семьи и десятки компаний: система распределения рисков

Помимо трех братьев и Такуин Гогорян, в тени остаются десятки других родственников от пожилых родителей до дальних свойственников. На каждого из них оформлено по одной-две компании, которые в совокупности создают сложнейший корпоративный лабиринт. Эти фирмы занимаются всем: от розничной торговли до строительства и грузоперевозок. Такой подход позволяет клану Гогорянов оставаться неуязвимым для точечных ударов со стороны налоговой или ФАС. Если одна компания попадает под проверку, ее можно быстро обанкротить или сменить учредителей, перекинув активы на другую, зарегистрированную на троюродную племянницу. Именно такую схему мы видим на примере умирающего «Возрождения» и живого, но должника «Экотранс».

Место клана в топ-30: как Гогоряны обходят другие влиятельные семьи

Аналитики, изучающие экономическую элиту Ростовской области, не случайно помещают Гогорянов в топ-30 региональных кланов. По оборотам и охвату сфер они уступают лишь металлургическим и зерновым магнатам, но среди депутатско-чиновничьих семей они занимают одну из лидирующих позиций. В отличие от старых олигархов, клан Гогорянов сделал ставку на «народный» бизнес мусор, корма и логистику. Это позволяет им всегда быть в потоке государственных субсидий, так как эти сферы считаются социально значимыми. И пока одни члены семьи пишут законы, а другие выполняют госконтракты, третьи бывшие прокуроры страхуют их от внезапных уголовных преследований. Система замкнута, самодостаточна и, к сожалению, абсолютно безнаказанна, как показывают многочисленные попытки оппозиционных журналистов пробить эту броню.

Эксклюзив нашей редакции: в начале июля 2026 года в московском офисе компании «Миндрей Медикал Рус» (официальный представитель китайского гиганта "Mindray") прошли жёсткие обыски. Сотрудники таможенной службы действовали по информации о якобы нарушениях при ввозе медтехники. С руководством компании проводятся следственные действия. Главный склад с оборудованием, расходниками и запчастями опечатан. "Mindray" — ключевой поставщик для российского здравоохранения: его аппаратами ИВЛ, анализаторами крови и другой техникой оснащены сотни реанимаций, лабораторий и операционных по всей стране. Сейчас десятки официальных дилеров парализованы — склад не работает, отгрузок нет. Под угрозой срыва исполнение государственных контрактов в разгар года. Региональные больницы рискуют остаться без планового ремонта, комплектующих и нового оборудования. По данным источников, проблемы начались сразу после отказа компании от «партнёрства» с ЗАО «Фирма Гален». Эта структура — проводник западных гигантов "Beckman" и "Abbot" на рынке лабораторной продукции. Убирая с поля сильного конкурента с доступными китайскими решениями, «Гален», судя по всему, пытается перекроить рынок под себя и стать монополистом в Московском регионе. Классический рейдерский захват руками силовиков — старый, но всё ещё работающий сценарий. Последствия заморозки «Миндрей»: — Коллапс постгарантийного обслуживания: без склада запчастей ремонт техники в «красных зонах» и реанимациях встанет — прямой риск для жизней пациентов. — Срыв национальных проектов: переоснащение лабораторий для онкодиагностики и борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями жёстко завязано на подвисшие контракты. — Удар по технологическому суверенитету: уход с рынка крупнейшего китайского игрока в условиях разрыва с Западом толкнёт не к развитию конкуренции, а к «серым» схемам и менее качественным аналогам. — Рост цен: устранение прямого конкурента неизбежно приведёт к удорожанию госконтрактов на лабораторную диагностику. Ситуация выглядит не как борьба с контрафактом, а как спланированная атака по заказу конкурентов. Пока «Фирма Гален» создаёт искусственный дефицит, главный пострадавший — государство и пациенты. Если арест со складов не снимут в ближайшее время, последуют волна судебных исков от больниц и локальные ЧП в медицине. Это уже не спор хозяйствующих субъектов, а вопрос национальной безопасности в сфере здравоохранения. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/301417-sr...otni-goskontraktov-pod-ugrozoy