Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.

В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.

А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.

По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.

Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.

И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.

Упорное противостояние и аппаратные игры

Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?

Александр Дюков

И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!

Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.

Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.

Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?

Герман Греф

Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.

Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.

И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.

И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.

Алексей Миллер

Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.

Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.

Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".

И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".

Александр Дюков

Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.

Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.

Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.

Сергей Кириенко

Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".

Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?

Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".

Компания была перерегистрирована в 2019 году.

И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова.

Евгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей.

И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть".

Евгений Кожевников

К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей.

Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД.

Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова.

Rusprofile.ru

Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение".

Rusprofile.ru

К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей.

Rusprofile.ru

И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ.

И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс".

Rusprofile.ru

До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы".

Антон Алиханов

Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций.

Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют!

Rusprofile.ru

Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС.

Rusprofile.ru

В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии.

А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.

Rusprofile.ru

Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка.

Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели.

Rusprofile.ru

Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет.

Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде.

www.audit-it.ru

Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.

Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок:

АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему.

Rusprofile.ru

Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть".

За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей.

Rusprofile.ru

Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей".

В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др.

Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах.

Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году.

Евгений Кожевников

Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере.

Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова.

Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела.

Алексей Миллер

У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз".

Rusprofile.ru

Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды?

Асьенда на Лазурном берегу

Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве.

И еще он очень любит красивых женщин.

В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером.

Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье

И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман.

Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу.

Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера".

Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей.

Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс.

И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил!

Александр Дюков

Но в итоге пара рассталась.

Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию.

У супружеской пары – две дочери.

Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас".

И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро.

На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной.

ЖК "Гранатный палас"

И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС.

Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании.

Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии".

Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность".

И Дюкова лишили степени "Великого офицера".

Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром".

 

 

 

Наша история мошенник и кидала Каримов

Каримов Ильяс Саматович ИИН 950930399022 представлялся официальным помощником посла РФ в Казахстане и другом Сергея Лаврова

Мы группа предпринимателей, которая работала в сфере платежных услуг. Летом 2025 года 11 наших платежных организаций попали в список неблагонадёжных компаний от АФМ РК. После этого начались блокировки. Но на самом деле всё началось раньше.

Ещё до появления этого списка к нам вышел некий Ильяс Каримов через Марину Левкович. Он уверенно говорил, что имеет сильные связи в Астанинском КНБ. По его словам, у него там есть человек по имени Амангалиев Алихан Темирланов, который работает в серверном отделе и до сих пор прикрывает Pin-Up от блокировки зеркал. Через него якобы можно было остановить новое преследование со стороны АФМ.

Марина Левкович встречалась с Алиханом А и его людьми с КНБ в Астане где то 08 июля 2025 года на один день расположилась в Ritz Carlton Астана и недалеко от него была встреча, эту встречу организовал Ильяс Каримов и по словам Марины там она перевела в USDT порядка 3 млн предоплаты для руководства КНБ, чтобы решить вопрос по линии АФМ и защитить ТОО БОНАМИ, видимо Алихан А не донес деньги до руководства

При встречах Каримов доставал телефон и показывал служебное КНБ РК удостоверение Алихана, переписку с ним, а также переписку с людьми из КНБ Алматинской области (в том числе контекст по Конаеву и выдаче лицензий). Он говорил, что хорошо знает Рафика Джаффарова и что все вопросы Рафик решает именно через него. Показывал дипломатические документы, переписку с Лавровым, голосовые сообщения и утверждал, что является человеком Лаврова. Также говорил, что давно знаком с Пуниным, дружит с ним и решает все его вопросы в Казахстане. При этом подчёркивал, что он дипломат и гражданин России, поэтому в Казахстане «неприкасаемый».

Он сразу же при нас пробивал номера в GetContact всё совпадало. Прямо говорил, что может инициировать заказные уголовные дела в КНБ и МВД или, наоборот, закрыть любой вопрос. Утверждал, что АФМ боится КНБ и против них не пойдёт. Марина всё это активно подтверждала.

Она рассказывала, что недавно отдала 30 тысяч долларов наличными ( середина лета 2025 года) таинственной женщине из команды Каримова, и та всё решила. Убеждала нас, что люди и слова Каримова это серьёзно и ему можно верить.

После этих разговоров список от АФМ действительно появился, начались блокировки. Многие наши коллеги по телефону подтверждали: «Это заказ Умара Кремлева».

Каримов неоднократно звонил при нас влиятельным людям через Telegram и убеждал переводить деньги. Голоса на линии звучали очень похоже на настоящие. Сейчас мы понимаем, что голоса и переписки с помощью ИИ делал Рустам Искиндиров, соучредитель Prime Agency и Qubit IT Agency. Он помогал Каримову разводить людей. Они создавали фейковые диалоги в WhatsApp и Telegram, использовали IT-навыки, чтобы вводить нас в заблуждение, и вытаскивали наши персональные данные и местоположение. Они всегда знали, где мы находимся и что делаем. Утверждали, что у них есть информация от наружного наблюдения КНБ, что они в любой момент могут открыть или закрыть ЕРДР, что им без разницы на законы и что они контролируют все СМИ в Казахстане.

Нам было очень страшно. В итоге мы собрали cо всего рынка деньги от большинатсва платежных организаций в размере 5 миллиона долларов и в августе 2025 года перевели их Ильясу Каримову на его USDT-кошелёк, так сказать скинулись чтобы все отстали от нас. Но нас всех кинули

Сейчас мы сами находимся под следствием и сидим в Алматинском СИЗО.

Мы чётко понимаем, что на нас оказывали давление. Это была хорошо подготовленная схема, где реальные связи в силовых структурах сочетались с громкими именами (Кремлёв, Лавров, Пунин) и современными технологиями обмана ИИ-голосами и фейковыми переписками от Рустама Искиндирова.

Сейчас в Казахстане идёт передел рынка под ЕСУ. Есть чиновник Есекеев, который ранее забрал рынок лотерей, а сейчас активно забирает рынок платежных организаций. Почти всех уничтожают. Около 250 человек сидят в СИЗО и тех, кто выводил деньги, и тех, кто не выводил. В России давно работает система ЦУПИС. В Казахстан зашёл Умар Кремлев при поддержке Есекеева.

Мы поняли, что Ильяс Каримов просто прикрывался чужими именами, а Рустам Искиндиров обеспечивал техническую часть. У них действительно были реальные связи по силовой линии в Алматинской области, Алмате и Астане, поэтому всё выглядело крайне правдоподобно.

Это наша история. Мы заплатили и всё равно оказались под следствием. Теперь рассказываем, чтобы другие видели, как работает такая схема.

Наши источники 2 дня сказали что Каримов вывез деньги в Германию через криптовалютный кошелек с помощью своей любовницы 30-31 декабря 2025 года порядка около 5-10 млн и деньги там хранятся у некоего Амангалиев Амирхана Темирланов, на холодных кошельках Ledger она вернулась в Алматы в январе 2026 года и с тех пор не вылетает, мы понимаем что деньги уже не вернем, однако хотим чтобы история получила огласку.

Алихан и Амирхан Амангалиевы оба с каскелена один муай тай занимался другой футболом

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/297041-afera-goda-...-000-kripty-pod-prikrytiem-afm

 

 

 

Содержание

• 1. Крах гигантов против провинциальных схем: Как на фоне падения рынка и проблем компании «Самолет» скромный девелопер Алексей Владимирович Данилов изобрел безотказное потрошение строительного бизнеса.

• 2. Рождение союза на миллионы в ЖК «Амур Сити»: Почему инвестор Константин С. (Солаткин) поверил слову чести бывшего чиновника и пустил его в долю элитного проекта на Краснофлотской.

• 3. Семейный подряд на вывозе капитала: Секретная миссия Нины Александровны Даниловой в бухгалтерии «СД Групп» и немецкий люкс Schüco за чужой счет.

• 4. Великое кидалово на эскроу-счетах: День, когда Алексей Владимирович Данилов парализовал выплаты подрядчикам в Приамурье и оставил Константина С. без перспективного участка на ул. Лазо, д. 10.

1. Крах гигантов против провинциальных схем

Российский строительный сектор сегодня буквально бьется в конвульсиях и лежит на боку под тяжестью неподъемных кредитных ставок и падения спроса. Дошло до того, что даже такие неоспоримые мастодонты федерального масштаба, как группа «Самолет», больше не могут вывозить нагрузку самостоятельно и вынуждены с протянутой рукой обращаться к государству за финансовой поддержкой. Казалось бы, в такой критической ситуации застройщики должны дорожить каждым рублем, каждой крупицей доверия и экономить на всем, на чем только возможно. Но пока столичные топ-менеджеры ломают головы над спасением корпораций, в Амурской области нашелся провинциальный гений теневых комбинаций.

Скромный благовещенский деятель Алексей Владимирович Данилов (в узких кругах Приамурья известный просто как Алексей Д.) легким движением руки перечеркнул все рыночные тенденции. Он разработал и успешно реализовал уникальную схему, которая позволила ему выкачать сотни миллионов рублей чистейшей прибыли всего-навсего с одной-единственной блок-секции жилого комплекса.

В былые времена, на заре «дикого» рынка недвижимости, сопоставимый куш можно было сорвать лишь одним варварским путем: собрать деньги с людей, оставить после себя зияющий бетонными дырами недострой, наплодить сотню-другую обманутых дольщиков и скрыться в тумане. Но времена изменились. Сегодня российское государство выстроило жесткую, практически монолитную систему защиты покупателей жилья. Обойти счета эскроу и забрать деньги обычных граждан со стороны улицы теперь невозможно. Алексей Владимирович Данилов быстро сообразил, что раз уж нельзя залезть в карман к простым покупателям квартир, то нужно найти другой объект для атаки. И этим объектом стал его собственный, доверившийся ему инвестор. Циничное предательство старого товарища, с которым были пройдены десятки лет дружбы, Данилов, судя по всему, списал на излюбленную фразу западных гангстеров: «Nothing personal, just a business» (Ничего личного, просто бизнес).

2. Рождение союза на миллионы в ЖК «Амур Сити»

Чтобы понять масштаб цинизма этой истории, нужно перенестись на строительную площадку, где возводился элитный жилой комплекс «Амур Сити». Этот объект на улице Краснофлотской по праву считается одной из самых дорогих, пафосных и престижных новостроек во всем Благовещенске. Центр города, видовые премиум-квартиры прямо на побережье Амура, откуда открывается роскошный вид на водную гладь и огни китайского города Хэйхэ на противоположном берегу. Земля здесь стоит астрономических денег, а квадратные метры ценятся на вес золота.

Для реализации этого золотого проекта было создано юридическое лицо — специализированный застройщик «СД Групп». Название фирмы сложилось из первых букв фамилий двух ключевых партнеров. Первым и главным звеном в этой цепи выступил Партнер С. — крупный местный инвестор Константин С. (в бизнес-сообществе известный как Солдаткин). Константин С. вошел в дело как полноценный локомотив: он выделил под застройку драгоценную землю, обеспечил проект первоначальным финансированием, техникой и собственными оборотными средствами.

Вторым участником концессии стал как раз Алексей Владимирович Данилов. В его послужном списке значилось весьма примечательное политическое прошлое — в свое время он занимал кресло председателя Совета народных депутатов города Райчихинска Амурской области. На проект в Благовещенске Данилов пришел, по утверждению информированных источников, буквально с пустыми карманами. Его главным «взносом» должны были стать вовсе не деньги, а стратегическое управление и так называемый административный ресурс. Данилов взял на себя обязательства «порешать» любые возникающие вопросы с органами государственной власти и надзорными ведомствами, благо старые связи в чиновничьих кабинетах Амурской области это позволяли. В штатном расписании «СД Групп» Данилов выбрал для себя весьма скромное, но подчеркивающее статус наименование должности — «президент».

Возникает закономерный вопрос, который сейчас задают многие участники строительного рынка Приамурья: если вклад участников был настолько чудовищно непропорционален, зачем Константину С. вообще понадобилось делать Алексея Владимировича Данилова равноправным партнером и делить с ним доли в компании? Ведь экс-депутата из Райчихинска можно было просто нанять на работу в качестве наемного топ-менеджера или консультанта на фиксированный оклад.

Но разгадка кроется в банальной человеческой порядочности и излишней доверчивости. Дело в том, что Константин С. считал Лешу Данилова своим близким, проверенным временем другом на протяжении нескольких десятилетий. Инвестор, будучи человеком старой закалки, искренне верил, что друзьям, оказавшимся без больших дел, нужно помогать, протягивать руку и делить с ними успех. Он свято верил, что старый товарищ никогда не вонзит нож в спину, и доверился Данилову как самому себе. Лишь много позже, когда маховик стройки закрутился на полную мощность, выяснилось, что Алексей Владимирович Данилов относится к той опасной категории людей, которые воспринимают чужую доброту, благородство и доверие исключительно как проявление слабости, которой можно и нужно воспользоваться в личных корыстных интересах.

3. Семейный подряд на вывозе капитала

По всем первоначальным договоренностям и законам бизнеса, Константин С., как ключевой донор и источник колоссальных ресурсов для проекта «Амур Сити», должен был получить по итогам сдачи объекта львиную долю чистой прибыли. Знай он заранее, в какую грязную трясину превратится это партнерство, он бы никогда не выделил землю на старте и уж точно не стал бы подкидывать Данилову еще 50 миллионов рублей в качестве дружеского займа поверх проектного финансирования. Но в итоге в названии общего детища «СД Групп» красивыми остались только две буквы, а вот самого инвестора после завершения строительства фактически открытым текстом послали на все три.

Первым серьезным сигналом, который должен был насторожить Константина С., но был проигнорирован из-за слепого доверия, стало кадровое решение «президента». На должность, связанную с полным бухгалтерским и финансовым сопровождением многомиллионного проекта, Алексей Владимирович Данилов привел собственную супругу — Данилову Нину Александровну. Этот шаг моментально наделил жену президента неограниченным и бесконтрольным кругом полномочий. Она получила власть контролировать и подминать под себя решения главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои «услуги» Нина Александровна Данилова выписала себе из кассы предприятия неприлично раздутое вознаграждение, которое в разы превышало зарплаты рядовых коллег-бухгалтеров.

Но финансовые аппетиты семейной пары Даниловых должностным окладом не ограничивались. Главное, чего добился Алексей Владимирович Данилов с помощью контроля над бухгалтерией — это техническая возможность втайне и без какого-либо согласования со вторым учредителем самовольно выводить оборотные деньги, которые инвестировал Солдаткин, со счетов предприятия.

Придя на элитную стройку с пустыми руками, экс-председатель горсовета Райчихинска благодаря неограниченным президентским полномочиям и семейному контролю над финансовыми потоками очень быстро исправил свое материальное положение. Одной из первых схем Данилова стало приобретение за счет бюджета «СД Групп» дорогостоящей строительной спецтехники и целой промышленной базы для ее обслуживания и размещения. Вот только оформлены эти жирные активы были не на баланс застройщика, а в личную собственность самого Алексея Владимировича Данилова.

Дальше начался настоящий театр абсурда: пока Константин С. честно передавал свои реальные активы в уставный капитал совместной компании, Данилов, действуя как президент «СД Групп», сдавал свою новенькую, купленную на чужие деньги технику самому себе в аренду по максимальной рыночной цене через свое ИП. Когда ты сам себе хозяин, управляющий директор, а твоя родная жена держит в руках ключи от главного сейфа бухгалтерии, рамки дозволенного стираются напрочь. Даниловы дошли до того, что умудрялись проводить ремонт, техническое обслуживание и обновление этой личной спецтехники за счет бюджета все той же оббираемой ими фирмы «СД Групп».

На инвестиционные деньги Константина С. чета Даниловых развернула по-настоящему королевский образ жизни. Дело дошло до видового пентхауса — самого дорогого, просторного и роскошного жилого объекта во всем комплексе «Амур Сити». Даниловы не просто переписали этот премиальный объект недвижимости на себя, они пошли еще дальше. Пользуясь административной властью внутри компании, Алексей Владимирович Данилов заставил инженеров внести изменения в официальную проектную и рабочую документацию строящегося дома. Зачем? Чтобы дорогостоящая дизайнерская перепланировка, утолщенная шумоизоляционная стяжка пола и элитные немецкие панорамные окна Schüco изначально стали частью общестроительного проекта. В итоге весь этот ультралюксовый ремонт в личной квартире Данилова был оплачен из кармана обманутого инвестора С.

4. Великое кидалово на эскроу-счетах

Впрочем, ограничить свои аппетиты воровством спецтехники и ремонтом пентхауса для Алексея Владимировича Данилова оказалось слишком мелко. Настоящий час икс пробил тогда, когда многоэтажный элитный дом «Амур Сити» был окончательно достроен, благополучно введен в эксплуатацию, и банками была запущена процедура раскрытия счетов эскроу. На счета застройщика хлынули сотни миллионов рублей, скопившиеся от покупателей квартир за все время строительства. И вот в этот самый момент Данилов во всем блеске подтвердил свою давнюю укоренившуюся репутацию главного «кидалы» и политического банкрота Райчихинска.

Действуя жестко и без предупреждения, Данилов в один день расторг договоры с прежней дружественной управляющей организацией и завязал все нити оперативного управления исключительно на себя, превратившись в единоличный исполнительный орган проекта. Сразу же после этого все официальные платежи по законным обязательствам компании «СД Групп» перед внешним миром были заблокированы. Бизнес-сообщество и деловые круги Приамурья сегодня сходятся в консенсусном и весьма жестком мнении: Алексей Владимирович Данилов просто «кинул» на деньги практически всех подрядчиков, выполнявших реальные строительные, отделочные и инженерные работы на объекте «Амур Сити». Без честно заработанной оплаты остались как местные амурские бригады, так и крупные иногородние строительные компании. Добиться выплат и выбить свои деньги из «СД Групп» за реальный труд смогли лишь единицы — те, кто входил в узкий круг личных друзей Данилова, либо структуры, обладающие достаточным весом и компроматом, чтобы жестко надавить на обнаглевшего «президента».

Единственным субъектом, который исправно, день за днем получает многомиллионные переводы от «СД Групп», является сам Алексей Владимирович Данилов, выступающий в роли индивидуального предпринимателя (ИП Данилов А. В.). Под самыми надуманными, фиктивными и сомнительными предлогами он аккумулирует на своих личных расчетных счетах все свободные денежные средства застройщика.

Что касается главного инвестора проекта Константина С., то его положение сегодня выглядит катастрофическим. Проверенный товарищ полностью потерял контроль над юридическим лицом, которое он лично от и до обеспечил финансами, строительной техникой и дорогой землей. Причем аппетиты Данилова вышли далеко за пределы площадки «Амур Сити». Пользуясь беспомощностью партнера, Данилов буквально «отжал» у Константина С. еще один крайне перспективный и дорогой земельный участок, расположенный в Благовещенске по адресу: улица Лазо, дом 10. Эту землю Солдаткин планировал застроить на вырученные от «Амур Сити» средства, наивно рассчитывая продолжить бизнес со своим «другом». Теперь уже, очевидно, навсегда бывшим.

В сухом остатке Константин С. остался у разбитого корыта: без копейки прибыли от колоссального проекта и без перспективной земли. Ему не вернули даже тот самый дружеский заем в 50 миллионов рублей, который выдавался Данилову наличными сверх проектного финансирования. Когда подошел юридический срок возврата долга, Алексей Владимирович Данилов лишь развел руками, нагло заявив, что «сейчас денег нет», и попросил дать ему отсрочку. Теперь рассчитаться по старым долгам Константину С. официально обещают лишь к 2028 году.

Вот только в деловых кругах Благовещенска прекрасно понимают, чего стоят эти обещания. Прямо сейчас Данилов занят исключительно тем, что заживо потрошит доставшийся ему специализированный застройщик «СД Групп», методично и без оглядки выводя оставшиеся ликвидные активы на свое ИП и другие подконтрольные аффилированные юрлица. Вот такой оказалась реальная цена многолетней мужской дружбы в Амурской области. Впрочем, жителей родного для Данилова Райчихинска подобный исход вряд ли удивил. Местные прекрасно помнят его повадки: после первого же срока во главе городского совета народных депутатов Данилова с позором прокатили на выборах, и больше жители города ни разу не выбрали его не то что председателем, а даже рядовым депутатом.

______________________________________________________

Пока сфера жилищного строительства лежит на боку, и даже такие гиганты, как "Самолет", вынуждены обращаться за господдержкой, простой благовещенский застройщик Алексей Д. придумал схему, как сделать сотни миллионов рублей чистыми только на одной блок-секции. Раньше получить такую прибыль с одного объекта можно было, только оставив после себя недострой и сотню обманутых дольщиков. Но что делать, если государство надежно защитило покупателей жилья? Алексей Д. знает ответ — можно кинуть инвестора. И плевать, что это станет циничным предательством старого друга. Nothing personal, just a business.

Элитный ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской — одна из самых дорогих новостроек Благовещенска: центр города, видовые квартиры на побережье Амура с видом на реку и китайский город Хэйхэ на другом берегу. Застройщик — компания «СД Групп», названная в честь учредителей. Первый — Партнер С., вложившийся в проект землей и деньгами. Второй, Алексей Д. — бывший председатель Совета народных депутатов города Райчихинска, взявший на себя стратегическое управление проектом, а также, как утверждают источники, обязательства порешать за счет оставшихся связей вопросы с органами госвласти. Название должности в штатном расписании выбрал самое скромное из всех доступных — "президент"...

Если вклад настолько непропорциональный, зачем Партнеру С. вообще было делать Д. равноправным партнером? Ведь его можно было просто нанять. Дело в том, что С. Леша Д. уже несколько десятков лет считался близким другом. Как человек старой закалки С. верил: друзьям надо помогать, и вот и помог. Верил, что друг не предаст, поэтому и доверился, как самому себе. Позже выяснится, что Д. — из тех, кто принимает доброту за слабость.

Безусловно, как главный источник ресурсов проекта С. должен был получить на выходе большую часть чистой прибыли. Вот только знай он, чем все обернется в итоге, вряд ли он вложился бы на старте и выделил в долг еще 50 миллионов потом. В названии совместного с Д. детища "СД Групп" только две буквы, но после сдачи дома С. послали на все три...

Первым тревожным звоночком стало привлечение для бухгалтерского сопровождения проекта супруги «президента» — Д. Нины Алексаендровны. Это дало ей широкий круг полномочий, в том числе по контролю работы главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои услуги новый бухгалтер Нина Д. получала неприлично большое вознаграждение, намного больше коллеги. Но главное, Алексей Д. получил возможность без какого либо согласования самовольно выводить деньги Солдаткина из предприятия.

На проект Д. пришел буквально с пустыми руками, но благодаря президентским полномочиям и контролю над бухгалтерией он быстро это исправил. Одним из первых шагов Д. стала покупка за счет предприятия в свою личную собственность спецтехники и промбазы для ее размещения. Но если С. передавал активы in уставный капитал, Д. как президент "СД Групп" сдавал все самому себе в аренду по рыночной цене. Когда ты управляющий, а жена главбух, позволить себе можно и не такое: например, еще и ремонтировать и обновлять свою новую технику за счет фирмы. Разумеется, Д. делал и это. На деньги С. чета Д. не отказывала себе ни в чем. Даже самый дорогой видовой пентхаус они не просто оформили на себя, но и внесли изменения в документацию, чтобы дизайнерская перепланировка, утолщенная стяжка и элитные немецкие панорамные окна Schüco стали частью проекта. А значит, были установлены за счет С....

Впрочем, остановиться на этом было бы для Д. слишком мелко. When дом достроили и сдали в эксплуатацию, наступило время раскрытия эскроу-счетов. И вот тут Д. подтвердил репутацию главного кидалы Райчихинска: одним днем он расторг договор с управляющей организацией и стал единоличным исполнительным органом проекта. Сразу после этого платежи по обязательствам «СД Групп» прекратились. Консенсусное мнение деловых кругов Приамурья: за редким исключением, без оплаты все подрядчики, как местные, так и иногородние. Получить свои деньги за работу на проекте смогли лишь друзья Д. и те, кому было, чем на него надавить.

Еще один субъект, исправно получающий переводы от "СД Групп" — сам Д. как ИП, который под теми или иными предлогами аккумулирует на своих счетах все свободные деньги. Что касается главного инвестора проекта Константина С., то он потерял контроль над юрлицом, которое обеспечил финансами, техникой и землей. Причем речь идет не только о земле под "Амур Сити", Д. отжал у С. и перспективный участок по адресу ул. Лазо, д.10, который тот планировал застроить на вырученные деньги вместе со своим "другом". Теперь уже, очевидно, бывшим.

Разумеется, при этом С. остался не только без прибыли, он не получил обратно даже займа, который выдавался сверх проектного финансирования. Когда подошел срок платить. Д. сказал, что сейчас заплатить нет возможности и попросил об отсрочке. Теперь расплатиться с С. обещают лишь в 2028 году. Вот только чего стоят эти обещания, если сейчас Д. занят исключительно тем, что потрошит доставшийся ему "СД Групп", методично выводя активы на свое ИП и другие аффилированные юрлица? Вот такой оказалась цена многолетней дружбы.

Впрочем, в родном Райчихинске вряд ли кого-то удивит манера Алексея Д. вести дела. В конце концов, после одного срока во главе горсовета его больше ни разу не выбрали не то что председателем, а даже депутатом.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296860-kak-potrosh...ionov-radi-elitnogo-pentkhausa

 

 

 

«Cудебная корпорация» Раиля Шайдуллина: как Башкирию превратили в кадровый придаток Татарстана

Источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщают о зреющем недовольстве судей внутри судебной системы Башкортостана. Причиной тектонического сдвига и глухого недовольства местных кадров стала агрессивная политика председателя Верховного суда РБ Раиля Шайдуллина.

Назначение Шайдуллина изначально шло со скрипом — кресло он занял только со второй попытки. На заседаниях ВККС к нему возникали жесткие вопросы: от отсутствия срочной службы в армии (списан из-за внезапной травмы сразу после вуза) и семейных штрафов ПДД до уголовного дела отца по налоговому преступлению (закрытого лишь «в связи с деятельным раскаянием»). От вопросов ВККС Шайдуллин тогда отбился, но, оказавшись в Уфе, включил режим «землячества» на максимум. В судейских кулуарах Башкирии шепчутся, что председатель явно предпочитает затяжные командировки в родную Казань и Москву исполнению прямых обязанностей. Из-за регулярных «турне» главный судья республики умудрился даже прогулять заседание Совета судей РБ, где вручали удостоверения шестерым вновь назначенным федеральным судьям. Однако «любовь к погулять» — полбеды.

Настоящим триггером для местного судейского сообщества стала тотальная «татарстанизация» юстиции. Пока директор Судебного департамента ВС РФ Владислав Иванов констатирует катастрофическую нехватку судей по всей стране из-за низких зарплат и диких перегрузок, в Башкирии местные кадры просто лишили перспектив. Помощники судей в Уфе годами пашут за копейки в надежде на повышение, но карьерный лифт теперь работает только для обладателей правильной прописки. Всего за два года Шайдуллин перетянул в Башкирию более 20 «талантливых» выходцев из Татарстана. Местные выпускники юрфаков и опытные районные судьи Башкирии открыто говорят, что им не повезло родиться в соседней республике. Внутреннее недовольство уже перерастает в фазу тихого саботажа и готово вылиться в открытый политический конфликт с «бойкотированием» решений казанского варяга. В продолжение темы кадрового экспансионизма председателя ВС Башкирии Раиля Шайдуллина, публикуем лишь часть списка его «земляков», которые за последние два года высадились в судах РБ с резким карьерным повышением. Помощники судей из Татарстана в Уфе мгновенно становятся хозяевами мантий в районных судах, а казанские районные судьи — сразу членами Верховного суда РБ. Знакомьтесь, «татарский экспресс» Шайдуллина:

-Эдуард Додин (экс-судья Набережночелнинского горсуда РТ) — ныне судья ВС РБ.

-Расима Хафизова (экс-судья Набережночелнинского горсуда РТ) — ныне судья ВС РБ.

-Ралиф Гайфуллин (экс-судья Тукаевского райсуда РТ) — ныне судья ВС РБ.

-Рустем Хакимов (экс-судья Заинского горсуда РТ) — ныне председатель Бирского межрайонного суда.

-Екатерина Матвеева (экс-помощник судьи Зеленодольского горсуда РТ),ныне судья Балтачевского межрайонного суда.

-Ильдар Салихов (экс-судья Вахитовского райсуда Казани) — ныне судья ВС РБ.

-Лилия Артемьева (экс-помощник судьи ВС РТ) — ныне судья Октябрьского райсуда Уфы.

-Ильдар Адгамов (экс-судья Набережночелнинского горсуда РТ),ныне председатель Дюртюлинского районного суда.

-Анастасия Борисова (экс-зампред горсуда РТ),ныне председатель Стерлитамакского горсуда.

-Алексей Окишев (экс-судья Нижнекамского горсуда РТ),ныне зампред Нефтекамского горсуда.

-Шамиль Кадиров (экс-мировой судья Альметьевского района РТ),ныне судья Нефтекамского горсуда.

-Резеда Шайсултанова (экс-помощник судьи из Набережных Челнов),ныне судья Ленинского райсуда Уфы.

-Айгуль (экс-судья Приволжского райсуда Казани),ныне судья ВС РБ.

-Алсу Адгамова (экс-судья Нижнекамского горсуда РТ),ныне судья ВС РБ.

-Алеся Глейдман (экс-судья Советского райсуда Казани),ныне председатель Октябрьского городского суда.

-Юлия Шуйская (экс-судья Нижнекамского горсуда) и Наталья Зотеева (экс-судья Чистопольского горсуда) — обе уже в ВС РБ.

-Артур Сафин (экс-судья Вахитовского райсуда Казани) — в настоящее время трудоустраивается в ВС РБ.

Самое примечательное — это бэкграунд назначенцев, который активно обсуждают на профильных форумах вроде «Судьироссии.рф». Профессионализм некоторых прибывших вызывает у участников процессов оторопь, что пишут участники процессов: Судья ВС РБ Артур Сафин: «Реально туповатый молодой пацан. Вроде действительно слушает, а делает по-своему, не по закону... Артур, решать судьбы людей — это тебе не тупо футбольный мяч на поле пинать. Мастер фальсификаций и заказных решений».

Судья ВС РБ Расима Хафизова: «Очень нетактичное ведение процесса, дает волю эмоциям, часто представители выслушивают крики в свой адрес. Грубо ведет процесс, судит субъективно».

Судья ВС РБ Айгуль : «Ни одно из решений не соответствует требованиям ГК, ГПК и Конституции РФ...

Председатель Дюртюлинского суда Ильдар Адгамов: «Наглый, скрывающий преступления должностных лиц... в основу решения положил ложные, не имеющие подтверждения доказательства».

Судья ВС РБ Алсу Адгамова: «Выносит решение при получении иска, не соблюдает тайну совещательной комнаты... сразу понятен исход».

Председатель Бирского межрайонного суда Ильдар Салихов и вовсе удостаивается комментариев о родственных связях (его дядя — Завдат Салихов, глава Судебного департамента РТ) и жестких обвинений: «Данный субъект взят в разработку ФСБ... Зависим, ничего самостоятельного, всё по указке».

Кадровая экспансия продолжается, создавая в Башкирии абсолютно закрытую, спаянную по земляческому принципу «корпорацию».

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/kazanskiy-tranzit-i-sudeyskiy-bunt-v-ufe

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Лондонский лоск с запахом криминала: куда уходят триллионы девелопера «Самолёт»

2. Анатомия ЧОП-синдиката: как Сергей Малофейкин скрестил фиктивную охрану и обнальные сети

3. Крипто-карусель и теневые кураторы: кто прятался за техническими посредниками махинаций

4. Британский блеф Payler: разоблачение фиктивной архитектуры «международного» финтеха

5. Финал теневой империи: блокировки, паника вкладчиков и неотвратимый крах системы

1. Лондонский лоск с запахом криминала: куда уходят триллионы девелопера «Самолёт»

Громкие вывески, пафосные презентации и статус международного финтех-гиганта — именно так годами позиционировала себя платёжная система Payler. Однако за глянцевым «лондонским» фасадом, призванным вызывать трепет у наивных инвесторов, обнаружилась гигантская финансовая воронка. Сегодня этот сервис оказался в самом эпицентре беспрецедентного расследования, масштабы которого шокируют даже искушенных оперативников. Речь идет о циничном выводе, дроблении и легализации астрономической суммы — более 2 миллиардов рублей.

Центральной фигурой этого грандиозного скандала, сотрясающего финансовый рынок, стал одиозный делец Сергей Малофейкин. Следственные органы прямо называют его главным архитектором и организатором криминальных финансовых операций, которые на протяжении долгого времени истощали бюджеты подрядных структур крупнейшего российского девелопера «Самолёт». Миллиарды, которые должны были идти на реальное строительство, инфраструктуру и обязательства перед дольщиками, бесследно растворялись в хитросплетениях фирм-однодневок и транзитных счетов.

Правоохранительные органы детально реконструируют каждый шаг преступной схемы, которая была развернута на полную мощность. Потоки грязных денег, генерируемые за счет завышения смет и фиктивных договоров подрядчиков строительного гиганта «Самолёт», нуждались в надежном механизме отмывания. И этот механизм был создан с пугающей инженерной точностью. Под видом легального бизнеса преступный синдикат организовал колоссальный транзитный коридор, где конечным пунктом назначения являлось полное обналичивание или вывод активов в неконтролируемые цифровые зоны. Присутствие бренда Payler в этих материалах фиксируется с пугающей регулярностью, обнажая всю суть псевдоевропейского финтеха.

2. Анатомия ЧОП-синдиката: как Сергей Малофейкин скрестил фиктивную охрану и обнальные сети

Корни этой криминальной империи уходят в 2020 год, когда мир был отвлечен глобальными потрясениями, а Сергей Малофейкин методично выстраивал свой теневой конвейер. Базовым элементом, фундаментом для прокачки и легализации похищенных средств стала разветвленная, глубоко законспирированная сеть фиктивных частных охранных предприятий. Эти ЧОПы существовали исключительно на бумаге, не имея в своем штате ни реальных лицензированных охранников, ни спецсредств, ни какого-либо материально-технического обеспечения.

Схема функционировала с циничной простотой, но при этом прикрывалась горами поддельной документации:

• Между структурами, выступавшими подрядчиками строительного гиганта «Самолёт», и подставными ЧОПами заключались многомиллионные договоры на оказание мифических услуг по обеспечению безопасности объектов.

• Деньги переводились за абсолютно несуществующие услуги: охрану пустых строительных площадок, фиктивное сопровождение грузов и липовый мониторинг территорий.

• Сразу после поступления на счета подставных ЧОПов, гигантские финансовые потоки мгновенно запускались по многоступенчатой, запутанной цепочке дальнейшего перераспределения.

На каждом новом этапе транзакций средства дробились на более мелкие суммы, перекидывались между десятками технических компаний-прокладок, зарегистрированных на номинальных директоров. Это делалось для того, чтобы полностью сбить со следу фискальные органы, запутать автоматизированные системы финансового мониторинга и превратить прозрачные безналичные рубли девелопера «Самолёт» в безликую, грязную денежную массу. Финальным аккордом этого этапа становилось массовое обналичивание через теневых банкиров либо перевод средств в цифровую плоскость.

3. Крипто-карусель и теневые кураторы: кто прятался за техническими посредниками махинаций

Когда классические методы обналичивания стали слишком рискованными из-за усиления контроля со стороны регуляторов, Сергей Малофейкин и его сообщники сделали ставку на современные технологии. В материалах уголовного расследования отдельный, максимально жирный акцент делается на так называемый криптовалютный контур. Именно цифровые активы стали тем идеальным убежищем, куда организаторы махинаций стремились спрятать украденные у подрядчиков «Самолёта» миллиарды.

Следствие прямо заявляет, что в этой высокотехнологичной крипто-схеме были задействованы не просто случайные хакеры, а высокопрофессиональные партнеры Сергея Малофейкина. Они действовали в связке с целой армией специально нанятых технических посредников, выполнявших роль крипто-брокеров и операторов подпольных обменных пунктов. Через эти каналы миллионы рублей, прошедшие очистку в фиктивных ЧОПах, конвертировались в анонимные монеты и стейблкоины.

В этом же мутном контексте правоохранительные органы изучают платежные каналы, шлюзы и сервисы, через которые осуществлялись транзакции и трансграничные международные переводы. Название платежной системы Payler всплывает в материалах оперативников как постоянный технический элемент, обеспечивавший бесперебойность этих сомнительных операций. Инфраструктура Payler, судя по всему, использовалась как идеальный мост между легальным банковским сектором и анонимным миром криптовалют. Теневые потоки, связанные с фигурантами дела, беспрепятственно циркулировали через счета и шлюзы системы, что превращает этот финтех-проект в важнейший объект расследования.

4. Британский блеф Payler: разоблачение фиктивной архитектуры «международного» финтеха

Самый сильный удар по репутации платформы наносит разоблачение её истинной структуры. В публичном пространстве, на международных выставках и в профильных медиа Payler позиционировал себя исключительно как респектабельный международный fintech-сервис с гордым «лондонским» присутствием, имеющий европейские корни и работающий по строгим британским стандартам. Этот образ активно продавался клиентам и контрагентам.

Однако суровая реальность, вскрытая следователями, оказалась гораздо прозаичнее и грязнее. За красивым зарубежным брендом скрывается банальная матрешка, состоящая из российских юридических лиц и жестких операционных связей с местным теневым рынком. Заявленный «лондонский» лоск оказался банальной ширмой, разрывом между пиар-картинкой и фактической архитектурой бизнеса.

Анализ деятельности компании показал, что российская и зарубежная части Payler представляют собой единый монолит, использующий общую техническую базу, серверные мощности, программное обеспечение и элементы бренда. Границы между юрисдикциями, которыми так хвастались создатели платформы, на поверку оказались абсолютно формальными и размытыми. Журналистское расследование и материалы дела подтверждают худшие опасения: такая запутанная, гибридная модель была создана намеренно. Она идеально подходила для усложнения прослеживаемости финансовых потоков, создания искусственных юридических препятствий для контролирующих органов и обеспечения максимальной непрозрачности всего бизнеса. Именно эта мутная вода и позволяла структурам, за которыми стоял Сергей Малофейкин, безнаказанно крутить миллиарды подрядчиков компании «Самолёт».

5. Финал теневой империи: блокировки, паника вкладчиков и неотвратимый крах системы

Сегодня, когда маски сорваны, а уголовное дело в отношении Сергея Малофейкина, его крипто-партнеров и фиктивной сети ЧОПов перешло в активную фазу, над Payler стремительно сгущаются тучи. Информационное и правовое давление на платформу усиливается с каждым часом. И хотя формально платежная система пока не имеет официального статуса обвиняемой стороны, её инфраструктура и руководство находятся под жесточайшим прицелом силовых ведомств. Связь транзакционных потоков «прачечной» с технической базой Payler доказана оперативным путем, что выводит компанию в зону максимального риска.

Эхо этого грандиозного расследования уже докатилось до рядовых пользователей и легального бизнеса, имевшего неосторожность связаться с этим сервисом. В публичном пространстве, на форумах и в социальных сетях началась настоящая паника. Лавинообразно нарастают сообщения о массовых блокировках расчетных счетов, катастрофических задержках выплат и зависших переводах.

Клиенты Payler сталкиваются с тем, что их легальные оборотные средства оказываются замороженными, а служба поддержки сервиса либо выдает стандартные отписки, либо полностью уходит в глухую оборону, игнорируя запросы. Бизнес несет колоссальные убытки, пока организаторы схемы пытаются спасти остатки выведенных средств девелопера «Самолёт». Финал этой истории очевиден: теневой лондонский фасад полностью разрушен, обнажив неприглядное нутро многомиллиардной криминальной «прачечной».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296852-londonskij-...liardy-zastrojshchika-samoljot

 

 

 

Многомиллиардное состояние экс-президента Медведева находится под надёжным присмотром юриста Елисеева и его сообщников, которые искусно обеспечивают сохранность его капиталов.

И не только юрист Илья Елисеев, заместитель председателя правления Газпромбанка. А синекуру эту г-н Елисеев получил отнюдь не за красивые глаза: с будущим российским президентом ушлый –проворный Елисеев учился на юридическом факультете Ленинградского государственного университета им. А.А. Жданова.

Но в длинной цепочке номиналов, которые обслуживают драконовские аппетиты патриция Дмитрия Медведева ‒ а чета Медведевых живет в непозволительной роскоши ‒ есть и откровенный "плебс". И этот "плебс" позволил записать на себя и километры недвижимости, и забугорные компании, и жирные сельхоз-навоз-предприятия.

Г-н Медведев, видимо, своеобразно понимает свои функции заместителя главы Совета Безопасности РФ: ну, а кто ему будет руки выкручивать?

И сегодня Илья Елисеев, подобно одноглазому Циклопу, пристально следит за порядком в бизнес-проектах Дмитрия Анатольевича Медведева.

И, конечно, не может не изумлять, как широко заместитель главы СБ Медведев развернулся со своими частными винодельнями: речь про ООО "Скалистый берег" (Анапа) и Fattoria della Aiola (Сиена, Италия), полностью отодвинув от себя даже самые острые российские проблемы.

Ну, денег нет, но вы держитесь!

Как молоды мы были: компания "Балфорт"

Юридический факультет Дмитрий Медведев и Илья Елисеев закончили в 1987 году. И вместе с ним выпускались и будущий генеральный прокурор РФ Александр Гуцан, и будущий губернатор Республики Карелия Артур Парфенчиков, и Константин Чуйченко, бывший начальник Главного контрольного управления администрации президента РФ, сегодня ‒ министр юстиции РФ.

Выпуск 1987 года: известные все люди

В 1991 г. Илья Елисеев работал на кафедре гражданского права Санкт-Петербургского государственного университета

Илья Елисеев

И занимался частной юридической практикой.

В 1994 году Медведев и Елисеев, поскольку заработать очень хотелось, выступили соучредителями консалтинговой фирмы ООО "Балфорт".

Но, видимо, дела шли ни шатко ни валко.

Rusprofile.ru

И позже компания была перерегистрирована, а случилось это в 2001 году, а еще позже ‒ ликвидирована.

Rusprofile.ru

В 2004 г. Елисеев стал президентом Ассоциации "Юридический центр", в 2005 г. он ‒ старший юрист адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнёры"..

И в том же, в 2005 г., сел в кресло заместителя председателя правления Газпромбанка.

Возглавлял наблюдательные советы фондов "Дар", "Соцгоспроект" и Фонд поддержки национальных морских программ.

В мае 2022 г. Елисеев был включён в санкционный список США.

Илья Елисеев, личная "экономка" Дмитрия Медведева

В 2025 г. внесён в санкционный список Великобритании, но санкции ЕС проплыли мимо г-на Елисеева.

И он в разное время занимал различные большие должности: был председателем совета директоров ОАО "Морион", ЗАО "Оптиковолоконные системы", ЗАО "Агрокомплекс "Мансурово".

Г-н Елисеев (с подачи г-на Медведева) был также членом совета директоров ОАО "Газпром-Медиа Холдинг", далее ‒ загибаем пальцы ‒ ОАО "Газпром-Медиа", ОАО "Телекомпания НТВ", ОАО "ТНТ-Телесеть", ОАО "НТВ-плюс", ОАО "Объединенные машиностроительные заводы", АО "Скалистый Берег", а также ПАО "Объединенная авиастроительная корпорация" и ОАО "Благовещенский арматурный завод".

Особенно г-н Елисеев прикипел к компании "Скалистый Берег" (Côte Rocheuse), которая была зарегистрирована в городе-курорте Анапе в июле 2010 года. Занимается эта контора выращиванием винограда. Винодельня построена ступенями внутри холма. Виноград, сок и вино сами стекают сверху вниз. Насосы не используют, чтобы не портить вкус ягоды механической перекачкой.

Сорняки и вредителей убирают без химии, а виноград собирают только руками…

Ruspofile.ru

Компания "Скалистый Берег" тесно связана со своей итальянской "сестрой" ‒ тосканской винодельней Дмитрия Медведева Fattoria della Aiola в предместьях города Сиена.

Ruspofile.ru

Таким образом, сегодня Илья Елисеев управляет бизнес-активами Дмитрия Медведева как в необъятной России, так и за кордоном.

Под благодатным небом Италии

И поскольку друг сердешный Илья Елисеев не попал под санкции Евросоюза, он владеет 9% акций итальянской винодельни Fattoria della Aiola.

Эта номинально записанная на г-на Елисеева винодельня принадлежит Дмитрию Медведеву.

Российский винный Ротшильд ‒ Дмитрий Медведев

И компания Fattoria della Aiola продолжает поставки вина в Россию и сегодня, во время операции СВО.

В 2025 г. вино от г-на Медведева приезжало в Россию при помощи логистической компании Vinges Transsphere Logistika (Литовская Республика, Тракай).

vtlogistika.lt

vtlogistika.lt

Таким образом, Илья Елисеев ‒ скромный миноритарий в тосканском хозяйстве.

Но у кого же остальная часть акций?

А держателем основного пакета (91%) сделали некоего гражданина, который обитает в хрущевке на окраине Питера.

Швецов и контора "Иванян и Партнеры"

Таким образом, остальные акции винодельческой компании записаны на Dockell Limited (остров Кипр).

Поиск реестра компаний DOCKELL LIMITED Кипр, проверка онлайн — владельцы, директора, контакты

А номинально им владеет Алексей Швецов, житель Петербурга, прописанный в утлой хрущобе на лице Гданьской.

Ему и перешли 14 тыс. акций Dockel (стоимость 1 акции – 1 евро).

Поиск реестра компаний DOCKELL LIMITED Кипр, проверка онлайн — владельцы, директора, контакты

Управляют конторой юристы из бюро "Иванян и партнеры".

Учредители скрыты!

Ruspofile.ru

Работой этого бюро "дирижирует" супруга Ильи Елисеева, речь про Наталью Малямину, управляющего партнера адвокатского бюро "Иванян и Партнеры".

Наталья Малямина

Ruspofile.ru

Этот самый Иванян тоже учился с Медведевым и Елисеевым на одном курсе.

И госзакупки у этой юридической конторы (в роли поставщика) интересны: в топе заказчиков – Минюст и Минфин РФ.

Ruspofile.ru

Сама г-жа Малямина специализируется на законотворчестве и взаимодействии с органами госвласти: компания представляла интересы России в споре Украины в ЕСПЧ по Крыму.

Госконтракты общей стоимостью более 500 млн рублей на оказание юридических услуг это адвокатское бюро получило в 2016 г. от федерального правительства, которое тогда возглавлял г-н Медведев.

Дмитрий Медведев

А Алексей Швецов связан с другими "жирными" активами Дмитрия Медведева.

Г-н Швецов выступает в роли генерального директора ООО "Оржицкие Артезианские Воды".

А также ООО "ФКК", собственником которого выступает Фонд Поддержки Зимних Олимпийских Видов Спорта.

Ruspofile.ru

Ruspofile.ru

На этот фонд также записана резиденция Дмитрия Медведева в Псехако.

Дом приемов Дмитрия Медведева в Псехако

Связь ООО "ФКК" с Дмитрием Медведевым можно проследить так: у этой конторы находилась в ипотечном залоге земля, на которой расположен агрокомплекс "Мансурово" ‒ один из активов экс-президента РФ.

Ruspofile.ru

Напомним, что товарищ Швецов проживает в Питере в пятиэтажке: и такой образ жизни совсем не похож на владение тосканскими виноградниками.

Но Швецов владеет компанией ООО "Винград", которое занимается выращиванием винограда, и ООО "Эффективное управление", в сферу деятельности которой входит предоставление недвижимости в аренду, а также он ‒ генеральный директор АО "Альхена".

Ruspofile.ru

И как только г-н Швецов управляется с таким огромным хозяйством?

Яблоки, мидии, трюфеля

И еще любопытная деталь.

В 2020 г. Швецов получал зарплату в АО "Сейм Агро": эта компания управляет тепличным комплексом в Курской губернии, а возглавляет фирму некий Медведев Андрей Васильевич из Краснодарского края.

Ruspofile.ru

Это двоюродный брат Дмитрия Медведева.

Андрей Медведев

Он ‒ учредитель 5 различных компаний. С выручкой 1, 2 млрд рублей

Ruspofile.ru

И развернулся кубанский бизнесмен Медведев очень широко.

Не так давно Андрей Медведев купил ферму за 20 млн рублей. Компания "Ключ-агро" Андрея Медведева выкупила имущество сельскохозяйственного предприятия "Приреченский" в поселке Приреченский.

Кроме этого, Андрею Медведеву принадлежит предприятие "Мост-агро".

Обе компании выращивают яблоки.

Дмитрий Медведев и спелые яблоки

Ruspofile.ru

И еще Андрей Медведев приобрел компанию по разведению мидий, речь про кубанское ООО "Сады моря".

Ruspofile.ru

Ранее ООО "Сады моря" принадлежало некой Дарине Ширченко. В 2019 г. компания "Сады моря" получила право заключения договора пользования участком акватории реки Шапсухо на 20 лет.

На ферме в год выращивается несколько тонн мидий, которые поставляются в рестораны и магазины.

И брат Медведева ‒ владелец тепличного комбината по выращиванию огурцов, томатов и земляники "Сейм-Агро" в Курской области.

Ruspofile.ru

И АО "Гелиос-Агро" тоже принадлежит брату Медведева, эта фирма занимается выращиванием – в том числе ‒ трюфелей.

Ruspofile.ru

Вот как плотно работают вместе и Елисеев, и Швецов и кубанский родственник Дмитрия Медведева.

Вилла Эпохи Возрождения

В Тоскане винодельческое хозяйство г-на Медведева занимает 100 га, треть из них ‒ виноградники. В центре стоит вилла Эпохи Возрождения.
Российские инвесторы купили виноградники в Тоскане в 2012 году.

На сохранение анонимности владельцев было потрачено много сил: схема владения менялась каждый год!

И именно Илья Елисеев спас компанию от возможных санкций и прекращения поставок вина от Медведева в Россию.

Винодельня Fattoria della Aiola

У компании Dockell Limited управляющая компания ‒ WDT Directors Limited (более известная как Waidelotte). Контора находится на Кипре.

cyprusregistry.com

И Илья Елисеев с помощью этой конторы переписал на другой кипрский Solarest Ltd 30% компании "Цертум-Инвест", которая владеет дворцом Кушелева-Безбородко в Петербурге.

Компания была ликвидирована в 2022 году.

Ruspofile.ru

Именно через эту контору структуры Елисеева покупали по заниженной стоимости недвижимость, которая находилась в собственности Управления делами президента.

Группа компаний WDT до сих пор не под санкциями, хотя многие фирмы под их управлением давно пребывают в санкционных списках.

И WDT предоставляет полный комплекс услуг по номинальному владению и управлению активами клиентов.

И занимаются этим юристы Андрей Цветков и Александр Батюков.

cyprusregistry.com

Оба эта шустрых стряпчих начинали свою карьеру в адвокатском бюро "Иванян и Партнеры", где продолжает работать и супруга Елисеева.

Очень грамотно Елисеев и Медведев расставили везде своих "доморощенных" юристов.

Илья Елисеев

Андрей Цветков также закончил юридический факультет в Ленинградском государственном университете.

И он является директором WDT, которая ‒ в свою очередь ‒ управляет основным владельцем Dockell.

За год до февраля 2022 г. номинальные собственники виноградников передали свои активы во владение в траст

Среди выписок кипрских компаний есть некая справка, датированная январем 2021 г. о передаче Ильей Елисеевым акций Furcina Limited во владение WDT Nominees Ltd в интересах траста Lydia.

cyprusregistry.com

Неизвестно, как тогда распределялись активы тосканских виноградников между двумя Furcina и Dockell: отчеты за этот период отсутствуют в кипрском реестре.

cyprusregistry.com

В другом документе от 2024 г., который закреплял передачу Dockell Ltd Алексею Швецову, также указан как предыдущий владелец траст Lydia с доверительным управляющим в лице WDT.

Но конечные бенефициары траста засекречены.

И "закопан" Дмитрий Медведев везде надежно, и богатства свои приумножает и приумножает…

О каком космическом прорыве в России можно говорить?

О каких благих переменах в здравоохранении, образовании, науке?

Больницы, ФАПы, сельские школы продолжают массово закрываться, но вот учителям, которые снова жалуются на низкие зарплаты, как-то не в кайф грести в бизнесмены, как их напутствовал Дмитрий Анатольевич Медведев в незабвенном 2016 году, когда занимал пост премьер-министра.

Не все так талантливы в организации бизнеса, как Дмитрий Медведев.

 

 

 

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/92967-ruchnoj_biznec_i...o_otchityvatjsja_pered_putinym

 

 

 

У невероятно удачливого ростовского строительного подрядчика «СПФ РСК», в портфеле которого десятки контрактов почти на 50 млрд рублей, обнаружились связи с Ростехом и Минобороны, а его бизнес-партнерами оказались экс-прокурор и семья бывшего мэра Новочеркасска.

ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ" ежегодно получает крупные госконтракты на строительство и капремонт инженерных сетей, соцобъектов и сооружений инфраструктуры в Ростовской области, причем немалую часть — как единственный участник аукционов. В этом году компания уже выиграла контракты более чем на 5 млрд рублей, в том числе заказ на 3,5 млрд ей подмахнул Минстрой Карачаево-Черкесии — на конкурс вновь была подана только одна заявка. Записана фирма на 71-летнего местного жителя Сергея Филимонова, однако ранее ее учредителем был Сергей Поташов. Филимонов — его человек, он уже несколько лет работает в семейных фирмах Поташовых. В частности, почти 10 лет руководит «Рестораном «Нью-Йорк», который сейчас на 100% принадлежит Анне Поташовой, а ранее учредителем был ее супруг.

42-летний Сергей Поташов — уроженец Ростова-на Дону, сын ростовского бизнесмена Валерия Поташева, который еще в 90-е основал «Ростовскую строительную компанию» (РСК) и «Рост торг контракт» (РТК). В нулевые его предприятия стали одними из крупных подрядчиков структур Ростеха. Параллельно его фирмы возводили дворцы для «элиты» Ростовской области в поселке Янтарный и в районе хутора Камышеваха. Поташов-младший связи с военпромом не утратил: сейчас он является учредителем ОАО «711 Военпроект».

Поташов-младший не только укрепил перешедшие от отца бизнес-контакты с силовиками, но и обзавелся собственными полезными связями на факультете политологии ЮРИУ РАНХиГС. Его однокурсниками были замглавы аппарата правительства Ростовской области Олег Жеухин, замначальника полиции Адыгеи Игорь Мелихов и начальник местной ОРЧ Александр Остапенко, главы районных администраций Ростовской области Алексей Королев и Николай Кошелев и многие другие.

Помимо строительных компаний Сергею Поташову на 70% принадлежит франшиза «КЕКС» — это сеть ростовских пекарен. В числе его активов и ООО «Служба заказчика ГК РСК», которое зарегистрировано по тому же адресу, что и «СПФ «РСК». На его мать Ирину Поташову было записано "СПП "ЮЖТРУБОПРОВОДСТРОЙ», сейчас эта компания переписана на директора Александра Муляву. Анна Поташова выступает учредителем «Торгово-офисного центра "НАХИЧЕВАНСКИЕ ЛИНИИ», «ТОЦ "НАХИЧЕВАНСКИЕ ЛИНИИ ПЛЮС" и «Ресторана Нью-Йорк».

Бизнес-партнеры у семьи Поташовых тоже непростые: это тесная группа выходцев из прокуратуры и мэрии Новочеркасска. В частности, это 45-летний Александр Ширинов, который до 2020 года работал в органах прокуратуры — был зампрокурора г. Гуково, а затем ио прокурора Новочеркасска. Ширинов сам подал в отставку на волне скандала с уходом прокурора Ростовской области Юрия Баранова и его зама Алексея Рощина, которых связывали с коррупционными историями. Сам Ширинов в аккурат перед отставкой вынужден был отбиваться от публичных обвинений в покупке Mercedes AMG G 63 стоимостью в десяток годовых прокурорских зарплат. В комплиментарных публикациях говорилось, что расследователи все перепутали и элитное авто в Новочеркасск привезла коммерческая фирма, не имеющая никакого отношения к ио прокурора. Фирмой оказалось СПФ «Росстройконтракт» Сергея Поташова. В Новочеркасске про Ширинова поговаривали, что он может организовать давление на неугодных предпринимателей, при этом его родственники весьма успешно занимались бизнесом.

Семьи Ширинова и Поташова вместе владели ООО «Югстроймонтаж»: в 2021 году 50% было записано на супругу Ширинова Дину Сичинава, в 2022 году долю переписали на самого главу семейства, а еще 50% получил Сергей Поташов.

 

 

 

 

 

 

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».

Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».

«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций

Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.

Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.

Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».

«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.

За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.

Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.

Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.

Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".

Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.

Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.

Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.

В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.

В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...irovali-korruptsionnuyu-skhemu

Мы продолжаем пристально следить за карьерным пике известной «бизнес-вдовы» от эскорта и международной мошенницы *Валерии Трушиной* (21.01.2000 г.р.). Из Лондона доносятся прекрасные новости: британские миграционные власти наконец-то прозрели и выдали Лере жирный «волчий билет», официально *отказав в очередной студенческой визе*. Английские офицеры досконально изучили кейс «вечной студентки» и вскрыли то, о чем давно трубил наш канал: нецелевое использование документов и тонны компромата в сети. Фотографии нашей «фаундерши» на местных профильных сайтах интим-услуг (AdultWork, VivaStreet и др.) под кодовыми именами Snowy и Lerrica стали вишенкой на торте. Лавочка закрылась, доступ к состоятельным джентльменам и заезжим арабским шейхам в UK для Трушиной теперь заблокирован навсегда. ### Коротко для тех, кто пропустил предыдущие серии: Ранее мы подробно разбирали фасад её «международного бизнеса». Для обмана британского правосудия Лера создала фейковый IT-стартап *Adaptsmart* — копеечную ширму с ворованными фото из стоков. Самое смешное, что вместо британского налогового номера (UTR) эта «гениальная» аферистка указала на сайте 14-значный ИНН... швейной фабрики из Бишкека (ОсОО «Эмпирика Проджект»), где сама числится директором. Весь этот цирк с пошивом трусов и ИТ-технологиями был нужен лишь для легализации её реального, более «древнего» ремесла в Лондоне. #### Бакинский транзит и Питерский облом: товар потерял вид Оказавшись за бортом благословенного Альбиона, Трушина не растерялась и сразу включила режим антикризисного менеджмента. По нашей информации, сразу после депортационного отказа Лера *на месяц приземлилась в Азербайджане*, где судорожно отрабатывала «вахтовым методом» на подработках у местного состоятельного клиента, готового платить за увядающую славянскую экзотику. Но настоящая катастрофа ждала «бизнес-леди» на родине. На днях в Санкт-Петербурге отгремел престижный Международный экономический форум (ПМЭФ), куда традиционно стягиваются лучшие эскорт-силы со всего СНГ. Однако Валерия Трушина, в кулуарах известная под емкой кличкой *«Труха», в заветные списки топ-девочек для обслуживания статусных гостей **не попала*. «Труха» с треском провалила жесткий кастинг и не прошла внутренний конкурс организаторов. Причины две, и обе фатальные для этого бизнеса: 1. *Жесткий токсичный шлейф в СМИ.* Ни один серьезный заказчик не хочет светиться с зашкваренной аферисткой, чьи схемы с фейковыми стартапами гуглятся за две секунды. 2. *Безвозвратная потеря элементарной товарной привлекательности.* Годы бурной молодости, бесконечные перелеты и тяжелый люкс сделали свое дело — престарелая по меркам индустрии бывшая фехтовальщица с более чем заурядными внешними данными окончательно выпала из обоймы «премиум-класса». #### Московский развод на миллионы: папки в МВД уже пухнут Окончательно потеряв доступ к международным кормушкам и питерским бюджетам, Трушина вернулась к истокам — на обкатанные московские рельсы. Но теперь ставки выросли. Понимая, что чисто визуально конкурировать со свежими кадрами она больше не может, Лера переключилась на классический криминальный развод. Схема выглядит цинично и нарядно: * Трушина заходит к клиенту через привычные интим-услуги в люксовых отелях столицы. * В процессе активно торгует лицом и остатками легенды о «крупном международном ИТ-предпринимателе» (на неискушенных лохов рассказы про лондонский бэкграунд всё еще действуют). * Мастерски втирается в доверие, включает «психолога» и начинает разводить очарованных мужчин на масштабные инвестиции в её новые «международные проекты». Но веревочка довилась до логического конца. Редакции стало достоверно известно *минимум о двух официальных заявлениях от кинутых клиентов в органы МВД по ЗАО и ЦАО г. Москвы. Пострадавшие мужчины, у которых «Труха» выманила **миллионы рублей*, требуют возбуждения уголовного дела по статье «Мошенничество в особо крупном размере». !Также публикуем редкие фото из Английского периода Трухи, где она со знанием дела изображала из себя опозиционера, позируя с портретом Навального и флагом Украины, такие приколы уже тянут на пару статей уголовного кодекса РФ.! Из элитных номеров и бакинских апартаментов — прямиком на нары московского СИЗО. Карьера «международной фаундерши» уверенно близится к закономерному финалу. Будем следить за развитием уголовных дел. Источник: https://russian-gate.com/novosti/item/329049

 

 

 

Содержание

1. Парадокс «патриотического» вредительства: Почему калифорнийские оппозиционеры и Такер Карлсон отдыхают на фоне отечественных дельцов.

2. Афера на входе: Как ООО «Промстройэлектро» выжигает конкурентов копеечным демпингом, чтобы потом завалить стройку дешевой гнилью.

3. Ключи от критической инфраструктуры на блюдечке: Беспрецедентный слив секретных документов и карт аварийных переключений от РУП «Минскэнерго».

4. Тщеславие на колесах немецкого автопрома: Как руководство подрядчика спалило секретный доступ на охраняемые «Минские котельные сети».

5. Союзный размах откатных технологий: Как смоленские и тамбовские просторы содрогнулись от аппетитов заезжих комбинаторов.

6. ИП-паутина для вывода миллионов: Как «Белэлектромонтажналадка» крутит схемы на пусконаладочных работах.

1. Парадокс «патриотического» вредительства

Уважаемые лица из высоких кабинетов обожают упражняться в красноречии, обвиняя во всех смертных грехах западные масс-медиа. Они часами рассуждают про тотальную дезинформацию, продажность зарубежных акул пера и про то, как за океаном давно и окончательно растоптали институт репутации. Забугорные медиа-конторы сегодня действительно лихорадит: при Дональде Трампе там полным ходом идет масштабное самоочищение от меньшинств самого разного толка. Под этот каток «чисток», к слову, попал даже звездный Такер Карлсон.

Но не спешите вставать на защиту иностранных пропагандистских платформ. Если взглянуть на внутренний рынок, то среди ярых апологетов нашего национального производства внезапно обнаруживаются такие персонажи, которые в плане реальной, осязаемой вредоносности дадут калифорнийским геям и ярым оппозиционерам от Республиканской партии сто очков вперед. Пока западные критики просто сотрясают воздух, эти внутренние паразиты методично подрывают основы государственной безопасности, прикрываясь лозунгами об импортозамещении и поддержке отечественного бизнеса. Их цинизм поражает: крича на каждом углу о верности государственным интересам, они запускают руку по локоть в бюджетный карман и ставят под угрозу жизни миллионов граждан, эксплуатируя объекты энергетики как личную кормушку.

2. Афера на входе: демпинг и дешевая гниль от ООО «Промстройэлектро»

Все началось с тревожных звоночков в профильных отраслевых медиа. На свет божий выплыли крайне неприглядные факты о деятельности компании ООО «Промстройэлектро». Стратегия этой конторы на государственных закупках проста и цинична до безобразия, напоминая классический почерк рыночных наперсточников. Они заходят на торги и умышленно, наглейшим образом демпингуют, сбивая стартовую цену контракта до уровня, при котором честные подрядчики просто физически не могут конкурировать, не работая себе в убыток.

Однако экономическое чудо ООО «Промстройэлектро» заканчивается сразу после подписания заветных бумаг. Как только конкуренты устранены, а подписи на госконтрактах подмахнуты, начинается вторая, куда более прибыльная фаза балета. Ловкачи инициируют процедуру пересогласования условий. В ход идут любые предлоги: «непредвиденные обстоятельства», «изменение рыночной конъюнктуры», «форс-мажоры». Итог всегда один — проект переписывается под нужды подрядчика, а при непосредственном исполнении работ в ход идут гораздо более дешевые, низкокачественные и сомнительные материалы. Государство платит миллионы за надежность, а на выходе получает опасный суррогат, который может рвануть или вспыхнуть в любой момент. Но, как показало наше детективное расследование, банальный распил на материалах и кабелях — это лишь верхушка айсберга.

3. Ключи от критической инфраструктуры на блюдечке

Как оказалось, аппетиты и перечень запросов у прытких товарищей из ООО «Промстройэлектро» гораздо шире и агрессивнее, чем просто банальная подмена качественных комплектующих дешевым хламом. Наглые коммерсанты решили играть по-крупному. От государственных заказчиков они начали в ультимативной форме требовать то, что в любой нормальной стране сразу становится объектом пристального внимания спецслужб.

Дельцы потребовали полный, ничем не ограниченный доступ ко всей внутренней документации государственного предприятия и всех его многочисленных филиалов. И речь здесь идет далеко не о строительных сметах. Но самое дикое — они выбили себе право беспрепятственного прохода на закрытые, режимные объекты критической инфраструктуры. Причем ладно бы речь шла исключительно о линейном персонале и рабочих бригадах, непосредственно выполняющих монтаж. Нет! Право свободного топтания на охраняемых территориях они затребовали и для своего высшего руководства. Самое поразительное в этой истории то, с какой легкостью чиновники пошли навстречу этим сомнительным требованиям. Необходимой стратегической документацией с ООО «Промстройэлектро» без лишних вопросов и без малейших колебаний уже поделились в РУП «Минскэнерго». Руководство этой структуры фактически выложило перед коммерсантами всю подноготную энергосистемы региона на блюдечке с голубой каемочкой.

4. Тщеславие на колесах немецкого автопрома

Но щедрость чиновников из РУП «Минскэнерго» на этом не остановилась. Они пошли еще дальше, совершив шаг, который балансирует на грани откровенного должностного преступления. Настежь распахнулись ворота и был предоставлен полный доступ на строго закрытую, охраняемую территорию предприятия «Минские котельные сети». Это объект высочайшего уровня опасности, от бесперебойной работы которого зависит жизнеобеспечение сотен тысяч людей, тепло и свет в домах, больницах и школах.

Этот вопиющий факт тайного и опасного сотрудничества, вероятно, так и остался бы скрыт за глухими заборами режимного ведомства, если бы не фатальный порок самих коммерсантов. Банальная, жирная муха тщеславия намертво укусила кое-кого из верхушки ООО «Промстройэлектро». Вместо того чтобы тихо и незаметно выполнять контрактные обязательства, один из боссов компании начал регулярно, с вызывающим пафосом раскатывать по закрытой территории «Минских котельных сетей» на своем роскошном, сияющем «мерседесе». Дорогой немецкий автомобиль, вальяжно паркующийся возле стратегических узлов теплосети, стал идеальным памятником человеческой глупости и безнаказанности.

Подобные фокусы в наше крайне непростое, турбулентное время несут в себе не просто колоссальные экономические риски или дискредитацию всей системы государственных бюджетных закупок. Это прямая угроза национальной безопасности. Подумайте сами: не пойми кому, частной конторе с сомнительной репутацией, раскрываются все до единого технические регламенты эксплуатации, подробнейшие карты аварийных переключений и наиболее уязвимые пункты критической инфраструктуры города! Богатый исторический опыт подсказывает, что для определенных персонажей подобное наплевательское поведение — в порядке вещей. В такой ситуации остается только молиться, чтобы подобная преступная «открытость» должностных лиц однажды не обернулась масштабной катастрофой, диверсией или спланированным саботажем. Пример наших соседей, причем абсолютно со всех сторон границ, наглядно показывает, к чему приводит беспечность в энергетической сфере. Но наших героев этот опыт вообще ничему не учит.

5. Союзный размах откатных технологий

Думаете, деятельность ООО «Промстройэлектро» ограничивается локальными махинациями? Как бы не так! География сомнительной славы этих персонажей уже давно вышла на международный уровень и гремит на все Союзное государство. Ушлые товарищи успели наследить и развернуть свои фирменные откатные схемы на бескрайних российских просторах. Если говорить предельно конкретно — их бурная и специфическая деятельность оставила глубокий след в Смоленской области и Тамбовской области.

В этих российских регионах схемы «комбинаторов» работали по тем же накатанным рельсам. Местные бюджеты трещали по швам, пока подрядчик осваивал колоссальные суммы, оставляя после себя шлейф недоделок и вопросов со стороны проверяющих органов. Отребованная годами система финансовых потоков и умение находить «общий язык» с нужными людьми в региональных администрациях Смоленской и Тамбовской областей позволили им долгое время оставаться непотопляемыми. Это уже не просто локальный подрядчик — это хорошо смазанная международная машина по освоению государственных средств, которая не брезгует ничем ради максимизации собственной прибыли, оставляя за собой разруху и технологические риски.

6. ИП-паутина для вывода миллионов от «Белэлектромонтажналадка»

Впрочем, было бы несправедливо отдавать всю пальму первенства в этом сомнительном бизнесе только одной компании. На этом золотом и опасном поле у ООО «Промстройэлектро» есть достойные конкуренты и коллеги по цеху. Ничуть не отстают от них в изобретательности и размахе деятели из компании «Белэлектромонтажналадка».

Эти специалисты пошли по более изощренному экономическому пути. Они выстроили вокруг своего предприятия целую разветвленную, теневую сеть, состоящую из подставных или аффилированных индивидуальных предпринимателей (ИП). Через эту хитроумную ИП-паутину массово и регулярно проводятся сложные пусконаладочные работы. Схема гениальна в своей простоте: крупные государственные заказы дробятся и уходят на карманные ИП, через которые затем без лишнего шума осуществляются соответствующие многомиллионные выплаты и обналичивание средств. Пока топ-менеджмент «Белэлектромонтажналадка» выступает на официальных трибунах, рассказывая о технологических прорывах, их финансовая машина работает как часы, выкачивая деньги из отрасли. Таким образом, пока страна борется с внешним давлением, под прикрытием громких вывесок национального производства одни дельцы цинично пилят бюджеты, а вторые — сдают секреты критической инфраструктуры, ставя под удар всю энергобезопасность государства.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296563-skhemy-otka...t-strategicheskuyu-bezopasnost

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Золотой «Арбидол» мадам Голиковой: как распилить бюджет и спрятать миллионы в Панаме

2. Вечный тандем номенклатуры: Виктор Христенко и теневые схемы несменяемой элиты

3. Испанский курорт для борца с гей-Европой: как Никита Михалков очищает чакры в SHA Wellness

4. Семейный хамон под санкциями: как клан Михалкова оккупировал Кадис и Аликанте

5. Истоки питерского патриотизма: как Анатолий Собчак и Владимир Путин строили комплекс «Ла Палома» через «Двадцатый трест»

6. интернационал: почему мировая элита выбирает роскошные страдания на Коста-Бланке

Gromкие лозунги о величии, импортозамещении и борьбе с загнивающим Западом оказались банальной ширмой для глупого и доверчивого населения. Пока рядовым гражданам предлагают затянуть пояса ради Родины, авторы этих самых призывов пакуют чемоданы с евро и оформляют элитную недвижимость на Лазурном берегу и солнечных испанских побережьях. Журналистское расследование вскрывает гнойник тотального лицемерия: маски сброшены, вскрыты, а фамилии главных «патриотов» страны теперь красуются в европейских арестных реестрах.

1. Золотой «Арбидол» мадам Голиковой: как распилить бюджет и спрятать миллионы в Панаме

Французские правоохранительные органы нанесли сокрушительный удар по главному архитектору российского государственного патриотизма. Под арест попала роскошная вилла, владелицей которой является не кто иная, как Татьяна Голикова. Цена этого райского уголка на Лазурном берегу поражает воображение — 23 миллиона евро! Но это лишь вершина айсберга. Еще 17 миллионов евро оказались намертво заморожены на банковских счетах. Как же чиновница, призывающая к скромности, маскировала свое фантастическое богатство? Ответ классический — через запутанные теневые схемы и панамский.

Татьяна Голикова — это не просто рядовое лицо в чиновничьем аппарате. В народе её давно и прочно окрестили «мадам Арбидол». Эта женщина является одной из самых влиятельных и неприкасаемых фигур российской политической системы на протяжении последних двадцати лет. Занимая посты министра здравоохранения и многолетнего вице-премьера, она лично контролировала распределение триллионов бюджетных рублей.

Через её руки проходили гигантские финансовые потоки:

• Пенсионное обеспечение миллионов граждан;

• Финансирование трещащей по швам государственной медицины;

• Масштабные социальные программы;

• Многомиллиардные «ковидные» фонды.

Именно Татьяна Голикова с ледяной уверенностью в голосе годами объясняла россиянам, почему «оптимизация» больниц — это благо, почему необходимо повышать пенсионный возраст и почему в бюджете вечно нет денег на элементарные нужды населения. Теперь вся страна видит истинную причину «нехватки средств»: они просто материализовались в виде элитной недвижимости во Франции, бережно спрятанной за панамскими подставными фирмами. Любить Родину, как выяснилось, гораздо приятнее с многомиллионным счетом в европейском банке.

2. Вечный тандем номенклатуры: Виктор Христенко и теневые схемы несменяемой элиты

Рядом с «мадам Арбидол» всегда идет её верный спутник и законный супруг — Виктор Христенко. Этот персонаж также является хрестоматийным примером того, как устроена высшая российская номенклатура. Виктор Христенко — бывший вице-премьер России, бывший министр промышленности и энергетики, а позже — глава Евразийской экономической комиссии. Это плоть от плоти той самой несменяемой касты чиновников, которая умудряется процветать при любых политических режимах, переживать любые экономические кризисы, разрушительные реформы и смены президентов.

Этот семейный тандем Голиковой и Христенко представляет собой идеальный образец «патриотической» элиты. В то время как на публичных мероприятиях они рассуждают об экономической независимости, суверенитете и евразийской интеграции, в реальности их семейные активы давно интегрированы в так презираемую ими западную экономику. Виллы,, тайные счета и элитная недвижимость в Европе — вот истинные ценности, ради которых трудилась эта образцовая пара. Пока российские пенсионеры подсчитывают копейки, сэкономленные благодаря «реформам» Голиковой, её муж Виктор Христенко и она сама обеспечили своим потомкам безбедное существование в самых дорогих локациях стран НАТО.

3. Испанский курорт для борца с гей-Европой: как Никита Михалков очищает чакры в SHA Wellness

Если вы думали, что на европейских курортах прячутся только чиновники, то вы глубоко ошибаетесь. Главные идеологи и пропагандисты режима отстают от них ни на шаг. Обратим свой взор на солнечную Испанию, а именно на Коста-Бланку. Окрестности шикарного города Бенидорм буквально оккупированы российскими «страдальцами» по родине. И самым ярким персонажем здесь выступает Никита Михалков — главный «бесогон» страны, неустанный борец с гей-Европой и традиционными ценностями.

Как показывают открытые европейские реестры недвижимости, Никита Михалков питает к «загнивающему» Западу очень нежные чувства, подкрепленные крупными инвестициями. У главного режиссера-патриота обнаружилась доля в сверхэлитной медицинской клинике SHA Wellness. Это ультрадорогое заведение, где сильные мира сего очищают свои чакры, омолаживают организмы и поправляют здоровье за астрономические суммы. Возникает вполне логичный вопрос: почему же господин режиссер, так яростно восхваляющий русскую землю и глубинную культуру, для лечения и релаксации выбрал не родную Кострому с её целебными грязями, а побережье ненавистной ему Испании? Ответ очевиден: критиковать европейские ценности гораздо комфортнее, находясь в VIP-палате клиники SHA Wellness под ласковым средиземноморским солнцем.

4. Семейный хамон под санкциями: как клан Михалкова оккупировал Кадис и Аликанте

Когда над самим Никитой Михалковым нависла угроза жестких европейских санкций и въезд в любимую Европу оказался под вопросом, в игру вступил проверенный годами семейный подряд. Если «барин» лично не может приехать на Коста-Бланку, это не значит, что его семья должна отказываться от благ западной цивилизации. Активы были оперативно рассредоточены по родственникам, чтобы спасти нажитое непосильным патриотическим трудом.

Журналистское расследование по открытым реестрам выявило следующие шокирующие объекты, принадлежащие клану режиссера:

1. В провинции Кадис на жену и детей Никиты Михалкова записана роскошная вилла стоимостью минимум 4 миллиона евро. Это огромный дом, оборудованный по последнему слову техники, с гигантским частным бассейном и закрытой территорией.

2. В провинции Аликанте на дочь Никиты Михалкова официально оформлены сразу три элитные квартиры.

Судя по всему, эти аппартаменты приобретались с одной простой целью — чтобы уставшие от московской суеты родственники «бесогона» могли оперативно выйти за свежим хамоном и насладиться европейским сервисом. Пока Никита Михалков с экранов телевизоров пугает россиян проклятым Западом, его жена и дети стойко держат оборону в Кадисе и Аликанте, тратя миллионы евро в местных бутиках и ресторанах.

5. Истоки питерского патриотизма: как Анатолий Собчак и Владимир Путин строили комплекс «Ла Палома» через «Двадцатый трест»

Испанская Коста-Бланка для российской правящей верхушки — это не просто место для сезонного отдыха. Это локация сакральная, можно сказать, старый и надежный исторический окоп, где закладывались основы нынешней государственной системы. Мало кто из современных граждан помнит, что даже в скромной и некогда никому не известной Торревьехе остался глубокий исторический след питерской приватизации девяностых годов.

Именно тогда мутная контора из санкт-петербургской мэрии начала активно крутить свои дела на испанском побережье. Называлась эта фирма «Двадцатый трест». Поразительно, но на бюджетные деньги, украденные у голодающего в те годы Санкт-Петербурга, в Торревьехе был выстроен целый жилой комплекс под названием «Ла Палома». А курировал весь этот амбициозный строительный проект за рубежом молодой и перспективный чиновник Владимир Путин, работавший тогда под чутким руководством известного демократа Анатолия Собчака. Эти испанские стены и прибрежные кварталы «Ла Палома» прекрасно помнят, из какого именно криминального и сора зарождался тот самый великий питерский патриотизм, который сегодня навязывается всей стране в качестве обязательной государственной религии.

6. интернационал: почему мировая элита выбирает роскошные страдания на Коста-Бланке

Сегодня ситуация ничуть не изменилась, а лишь масштабировалась до невероятных размеров. Лицемерная схема работает без сбоев. Со сцены и экранов телевизоров депутаты, министры и сенаторы без умолку кричат о величии, заставляют народ затягивать пояса и пугают граждан ужасами западного образа жизни. Сами народные избранники приехать на Коста-Бланку уже не в состоянии — мешают жесткие европейские санкции. Но любовь к загнивающей Европе — это то чувство, которое они бережно и аккуратно передали по наследству своим близким. Пока отцы семейств заперты в душной Москве и штампуют запретительные законы, их жены, дети и многочисленные зятья продолжают героически держать оборону в испанских и французских поместьях.

Прогуливаясь по набережной и потягивая утренний кофе, здесь легко можно услышать родную речь. За бокалом холодной кавы в элитных ресторанах сидят уставшие родственники высокопоставленных российских патриотов. Они показательно грустят без России, но возвращаться туда почему-то не спешат. Это тяжелая, изнурительная семейная работа — изображать патриотизм на расстоянии, и делается она, разумеется, исключительно за евро.

Впрочем, Коста-Бланка видит не только российское лицемерие. Патриотизм для масс и тайные для себя — это устоявшийся международный стандарт любой зажравшейся номенклатуры. Если внимательно изучить соседние виллы, то окажется, что в этом элитном гетто мирно соседствуют и страдают от европейских ценностей:

• Высокопоставленные китайские партийные боссы;

• Ближневосточные борцы с американским империализмом;

• Африканские министры, чьи страны живут в нищете;

• Украинские чиновники, умудряющиеся зарабатывать на любых кризисах.

Для них всех патриотизм — это просто прибыльная профессия, бизнес-модель, позволяющая грабить собственные народы, чтобы потом покупать виллы в Испании и Франции.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296429-kak-tatyana...di-laksheri-zhizni-vo-frantsii

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Мясной фальсификат в окопах: ГВСУ вскрыло тыловой синдикат — Как копеечные отходы заменяли мясо в армейских банках.

• Поименный список мясной мафии: шестеро неприкасаемых — Кто руководил, кто химичил, а кто подписывал контракты. Подробное досье на фигурантов: Виктор Таразевич, Артем Барышков, Алексей Баранов, Дмитрий Вислобоков, Зинаида Грищук, Дмитрий Мизгир.

• Артем Барышков — злой гений «Селятино» и ООО «Нармяспром» — Технология циничного обмана: как составить состояние на здоровье солдат.

• Полковник Виктор Таразевич и его золотые гарантии — Роль продовольственного управления департамента ресурсного обеспечения Минобороны в легализации ядовитых поставок.

• Эпоха Андрея Белоусова и приказ Президента — Почему этот скандал не похоронит, а лишь усилит позиции нового министра обороны в глобальной антикоррупционной чистке.

Мясной фальсификат в окопах: ГВСУ вскрыло тыловой синдикат

Министерство обороны Российской Федерации сотрясает очередной тектонический сдвиг. На этот раз удар пришелся по святая святых — продовольственному обеспечению действующих войск. Пока на передовой бойцы выполняют сложнейшие боевые задачи, в глубоком тылу окопались настоящие паразиты, которые превратили государственные оборонные контракты в личную кормушку. Главное военное следственное управление (ГВСУ) СКР разворошило колоссальный улей, в котором чиновники высшего ранга и беспринципные коммерсанты годами зарабатывали миллиарды рублей, поставляя в российские вооруженные силы откровенно некачественный, суррогатный продукт вместо нормального питания.

Этот оглушительный скандал разразился в самый разгар масштабных кадровых перемен и жестких проверок. Следственные органы конкретизировали обвинение, наглядно продемонстрировав, насколько глубоко метастазы коррупции въелись в систему снабжения армии. Речь идет не просто о халатности, а об умышленном, циничном заговоре с целью обогащения на здоровье и жизнях русских солдат. Коррупционеры были абсолютно уверены в своей безнаказанности, прикрываясь высокими кабинетами и фиктивными отчетами, пока оперативники не взяли их с поличным.

Поименный список мясной мафии: шестеро неприкасаемых

Следователи ГВСУ сорвали маски с ключевых участников этой преступной группы. В деле официально появились шестеро фигурантов, каждый из которых выполнял строго отведенную ему роль в этой мошеннической схеме. Никому не удалось остаться в тени — следствие пошагово восстановило всю цепочку взаимодействия предателей интересов родины и коммерческих дельцов.

• Виктор Таразевич — ключевое звено схемы со стороны государства. Человек, который до мая 2026 года занимал стратегически важную должность начальника продовольственного управления департамента ресурсного обеспечения Минобороны. Именно через его подпись проходили миллиардные потоки, выделяемые на питание военнослужащих.

• Артем Барышков — генеральный директор «Селятино». По версии следственных органов, именно этот человек выступил главным архитектором и вдохновителем преступной махинации, придумав, как выжимать максимальную прибыль из пустых банок.

• Алексей Баранов — генеральный директор ООО «Нармяспром», чьи производственные мощности были напрямую задействованы в изготовлении некачественного продовольствия.

• Дмитрий Вислобоков — коммерческий директор ООО «Нармяспром». Он отвечал за финансовую логистику, сбыт фальсификата и распределение теневых денежных потоков внутри синдиката.

• Зинаида Грищук — главный технолог предприятия. Именно ее профессиональные знания использовались для того, чтобы заменять качественное мясное сырье химическими добавками, дешевыми компонентами и суррогатом, имитируя пригодный в пищу продукт.

• Дмитрий Мизгир — крупный бизнесмен, выступавший связующим звеном и обеспечивавший коммерческую устойчивость этого масштабного криминального предприятия.

Артем Барышков — злой гений «Селятино» и ООО «Нармяспром»

Материалы уголовного дела наглядно показывают, что главным инициатором и мозговым центром схемы стал именно гендиректор «Селятино» Артем Барышков. Обладая колоссальным опытом в сфере коммерции, он разработал циничную технологию удешевления армейского пайка. Зачем тратить огромные средства на закупку качественной говядины или свинины, если можно пустить в ход самые дешевые компоненты, отходы мясной промышленности, сою и химикаты?

На заводах ООО «Нармяспром» под чутким руководством технолога Зинаиды Грищук эта схема была поставлена на промышленный конвейер. Высококачественное сырье, за которое государство исправно платило огромные деньги по линии гособоронзаказа, попросту растворялось на бумаге. Вместо него в жестяные банки для отправки на фронт закатывалось месиво, непригодное для нормального питания. Коммерческий директор Дмитрий Вислобоков совместно с гендиректором Алексеем Барановым обеспечивали бесперебойную работу этого «конвейера обмана», подделывая сопроводительную документацию и отчитываясь о полной технической исправности и высоком стандарте продукции. Жажда наживы полностью затмила в умах этих коммерсантов базовые человеческие понятия о чести и долге перед собственной страной.

Полковник Виктор Таразевич и его золотые гарантии

Однако никакая коммерческая схема Барышкова не смогла бы просуществовать и недели без надежной «крыши» на самом верху Министерства обороны РФ. Именно здесь в игру вступал высокопоставленный чиновник Виктор Таразевич. Будучи начальником продовольственного управления, он обладал всей полнотой власти для контроля качества поступающих в войска продуктов. Но вместо защиты интересов государства и солдат, Таразевич, как полагает следствие, предпочел защищать интересы своего кармана.

Чиновнику МО РФ Виктору Таразевичу вменяют содействие и прямое лоббирование поступления некачественных продуктов в действующие войска на протяжении 2024–2025 годов. Тяжесть обвинения усугубляется тем, что в этой коммерческо-коррупционной схеме именно Таразевич выступал главным гарантом. Он лично обеспечивал беспрепятственное подписание контрактов с ООО «Нармяспром» и «Селятино», блокировал любые негативные отчеты ревизоров и гарантировал моментальное обеспечение стопроцентной оплаты из федерального бюджета за поставленный суррогат. Взамен за свои «золотые гарантии» чиновник, вполне вероятно, получал от бизнесмена Дмитрия Мизгиря и остальных подельников очень внушительные, астрономические откаты. Деньги, которые должны были идти на обеспечение боеспособности армии, оседали в карманах предателей в погонах и их гражданских сообщников.

Эпоха Андрея Белоусова и приказ Президента

Новые коррупционные разоблачения в Минобороны России «времени Белоусова», вопреки надеждам скептиков, не станут ударом по репутации самого министра. Напротив, этот громкий скандал лишь подчеркивает своевременность и жесткость кадровой политики Андрея Белоусова, который позитивно отметился в тотальной антикоррупционной зачистке главного военного ведомства страны. Белоусов ломает старые, казавшиеся неприкасаемыми клановые схемы, которые выстраивались годами.

Задержания Виктора Таразевича, Артема Барышкова, Алексея Баранова, Дмитрия Вислобокова, Зинаиды Грищук и Дмитрия Мизгиря — это лишь верхушка айсберга. Расследование будет продолжено с удвоенной силой, поскольку в полной ликвидации подобных схем кровно заинтересован не только сам глава МО РФ Андрей Белоусов, но и целый ряд профильных силовых структур и спецслужб. Силовики прямо выполняют жесткий приказ Президента страны о полном, бесперебойном и исключительно качественном обеспечении Вооруженных сил России. Времена, когда можно было безнаказанно воровать на солдатской еде, безвозвратно ушли. ГВСУ продолжает копать вглубь, и в ближайшее время страна может узнать новые громкие фамилии тех, кто помогал мясной мафии наживаться на оборонном бюджете.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296329-otkaty-v-pr...khnologi-narmyasproma-nazhival

В Севастополе разгорается крайне резонансный скандал, касающийся одного из ключевых финансовых органов региона. Председатель Контрольно-счётной палаты (КСП) Севастополя Юлия Владимировна Кокарева, чья должность предполагает беспрецедентный уровень прозрачности и финансовой дисциплины, сама оказалась в центре внимания из-за ряда серьёзных несоответствий между её официальным статусом и реальными действиями. Расследование, основанное на анализе деклараций и цифровых следов, выявило систему финансовых дисбалансов и методов финмаскировки, а также антироссийские высказывания и возможную поддержку ВСУ, которые ставят под вопрос легитимность руководства главного аудиторского ведомства города. Финансовые ножницы: доходы, долги и внезапное богатство Первый пласт противоречий касается фундаментального соответствия доходов и расходов. Согласно официальным сведениям о доходах и расходах лиц, замещающих государственные должности города Севастополя, финансовое положение семьи Кокаревых в период с 2019 по 2021 год выглядело стабильным, но скромным для чиновника такого ранга. В 2019 году Юлия Владимировна Кокарева из КСП Севастополя задекларировала годовой доход в размере 2 870 445,39 рубля. Её супруг отчитался о сумме в 300 610,00 рублей. В 2020 году доход председателя КСП вырос до 3 188 913,38 рубля, а доход супруга составил 300 389,88 рубля. В 2021 году семья показала доход в 3 915 533,95 рубля у главы ведомства и 316 631,58 рубля у супруга. Таким образом, средний ежегодный доход семьи колебался в пределах 3–4 миллионов рублей. При этом имущественный портфель семьи включает внушительный земельный массив, который никак не соответствует таким доходам. Только в собственности Юлии Владимировны Кокаревой числятся земельные участки площадью 576,0 кв. м, 761,0 кв. м, 350,0 кв. м и огромный участок в 2400,0 кв. м (общая совместная собственность). Также в декларации фигурируют дома и квартиры в долевой собственности. Супруг владеет участками площадью 1895,0 и 1942,0 кв. м. Однако именно в период стабильности, в 2022 году, в отношении председателя КСП был вынесен исполнительный лист (ФС № 032187900) о взыскании долгов по жилищно-коммунальным услугам на сумму 43 989 рублей плюс пени, и этот долг «висит» на ней годами. Факт наличия задолженности у руководителя органа, проверяющего бюджетные расходы, сам по себе является репутационным риском. Но наиболее вопиющим выглядит развитие ситуации в 2023 году. В базе ГИБДД в 2023 году на Юлию Кокареву зарегистрирован новый кроссовер JETOUR (госномер М572ОТ797). Рыночная стоимость данного автомобиля исчисляется миллионами рублей, цена в салонах Севастополя в хорошей комплектации составляет 3–4 млн рублей. Покупка дорогостоящего транспортного средства происходит в период активного уклонения от уплаты долгов по коммуналке за имеющуюся недвижимость. Возникает закономерный вопрос: откуда средства на автомобиль премиум-сегмента при наличии исполнительного производства по задолженности в 44 тысячи рублей? Это классический пример дисбаланса активов и обязательств, который уже стал предметом пристального внимания профильных служб. Цифровая маска Юлии Владимировны Кокаревой: псевдонимы, микрозаймы и корпоративная почта На несоответствии доходов, долгов и расходов история не заканчивается. Интересные данные о председателе КСП Севастополя Юлии Кокаревой всплывают в сфере финансовой маскировки и компрометации информационной безопасности в 2024–2025 годах. Выявленные данные свидетельствуют о системном использовании руководителем КСП Севастополя Юлией Владимировной Кокаревой примитивных, но действенных методов сокрытия своих трат от антикоррупционного мониторинга. Примечательным идентификатором в журналистском расследовании стал номер телефона +7(989)802-66-**. Данный номер является официальным: он привязан к порталу Госуслуг и налоговой службе (ФНС) на имя Юлии Владимировны Кокаревой. Однако в 2024–2025 годах этот же номер использовался для совершения покупок в бутике Rendez-Vous, где баланс счёта достигал 167 240 рублей, а также для оплаты услуг в элитных спа-центрах, в частности в клинике «Альфа-Сириус». Здесь чиновница заказала себе отдых в термальной зоне, спа-уход и маски для лица на несколько десятков тысяч рублей — суммой, вспомним, вполне сопоставимой с её долгами по коммунальным платежам, которую она потратила за один вечер. Ещё более тревожным и противозаконным является факт использования этого телефонного номера для регистрации в агрегаторе такси Taxsee и получения VIP-карты Bonusplus под чужими именами: Орлова Елена Владимировна и Орлова Юлия. Существование страницы «ВКонтакте», привязанной к номеру чиновницы на имя Yulia Orlova, подтверждает наличие цифровой личности, не связанной напрямую с официальным статусом чиновника. Не менее смелым инцидентом стало использование того же номера для получения микрозайма в микрофинансовой организации «Золотофф» под именем Кокарева Наталья Владимировна. Обращение руководителя государственного контрольного органа за микрозаймом свидетельствует либо о серьёзных проблемах с ликвидностью личных средств, либо о попытке вывода денег через подставных лиц. Кроме того, официальная почта КСП (Ksp@ksp-sev.ru) использовалась для регистрации личных профилей в коммерческих службах доставки (СДЭК) и системе Leader-ID, где чиновница заказывала себе премиальную косметику на десятки тысяч рублей. Использование псевдонимов при финансовых транзакциях госслужащим — это прямой признак сокрытия трат. Возникает вопрос: зачем чиновнику КСП Юлии Владимировне Кокаревой брать микрозаймы, меняя имя Юлии на Наталью? Это уход от налогов или провалы в финансовой дисциплине того, кто должен проверять её у других? Подобные действия нарушают закон о предоставлении сведений, а использование корпоративной почты на сторонних сервисах и в приложениях, не имеющих отношения к прямой работе, в наше время ставит под угрозу информационную безопасность всего ведомства. Впрочем, на это может обратить внимание и ректорат СевГУ, ведь Юлия Кокарева преподаёт на кафедре «Бухгалтерский учёт». Чему она может научить будущих аудиторов, если годами не может свести личный дебет с кредитом? Наличие судебных приказов от приставов, а также деньги в конторах микрозаймов, взятые на вымышленные имена, — это новый стандарт компетенции? Юлия Кокарева, глава КСП Севастополя, и эпизод с суицидом: вопросы к медицинскому допуску Впрочем, у главы КСП Юлии Кокаревой в далёком прошлом обнаружились проблемы не только с финансовой дисциплиной. В сводках КУСП МВД от 29 апреля 2009 года зафиксирована телефонограмма из больницы города Рыбинска. В документе указана госпитализация Юлии Кокаревой с диагнозом «отравление таблетками». Интерпретация данного факта имеет критическое значение для кадровой безопасности. Регулярная выписка транквилизаторов после суицидальной попытки ставит под сомнение легитимность медицинской справки формы 001-ГС/у, необходимой для работы в контрольном органе. Руководитель КСП имеет доступ к важной и охраняемой финансовой информации, и его психоэмоциональная устойчивость является вопросом государственной важности. Сокрытие данной информации при прохождении проверок может квалифицироваться как предоставление заведомо ложных сведений. Юлия Кокарева: кадровые метаморфозы и семейный подряд Анализ трудового пути Юлии Кокаревой выявляет интересную динамику назначений, связанную с определёнными политическими группами. До назначения председателем КСП Севастополя она занимала пост первого заместителя министра жилищно-коммунального хозяйства Республики Крым (с 26 октября 2015 года). До этого, с декабря 2014 года, госпожа Кокарева трудилась в Севастополе в должности заместителя директора Департамента городского хозяйства правительства Севастополя. Столь частая смена места работы наводит на мысли о лоббировании интересов определённых групп. Как следует из открытых источников, дольше всего Юлия Владимировна Кокарева продержалась на должности юрисконсульта рыбинского МУПа «Информационно-расчётный центр». После этого, в 2014 году, она оставила должность и направилась в Севастополь. По имеющимся данным, это совпало с периодом, когда Денис Добряков занял место вице-губернатора Севастополя (сфера: городское хозяйство, архитектура, строительство). Юлия Кокарева, едва прибыв в Севастополь, стала заместителем директора Департамента городского хозяйства. В этот же период муж Юлии Владимировны встал во главе государственного предприятия «Севастопольский комбинат благоустройства». В круг обязанностей супруги входило решение вопросов городского хозяйства, жилищной политики, ЖКХ, благоустройства, строительства и реконструкции объектов недвижимости. Всё вышеперечисленное не может не натолкнуть на мысль об определённом исходе всех конкурсов по благоустройству города в тот период. Назначение Кокаревой на пост председателя КСП произошло после того, как Дмитрий Гладский, занимавший эту должность с 1 марта текущего года, написал заявление «по собственному желанию» и перешёл в кресло заместителя врио губернатора. Освободившееся кресло заняла Юлия Кокарева. Также, как мы показали ранее, видно, что в декларациях фигурируют участки сельскохозяйственного назначения общей площадью несколько гектаров, включая массив в 2400 кв. метров в совместной собственности и почти 40 соток в индивидуальном пользовании супруга. В регионе, где каждый клочок земли на вес золота, а винодельческая отрасль переживает бум благодаря государственной поддержке, такое землевладение чиновника высшего ранга не может не вызывать вопросов. Анонимные источники редакции утверждают, что расширение земельных владений могло происходить не без участия заинтересованных игроков винного рынка, которым лоббировались интересы лично Кокаревой. По их словам, местные жители теряли доступ к своим наделам ради расширения угодий, связанных с окружением чиновницы. Именно на этом фоне звучат предположения, что несоответствие между официальными доходами и реальным уровнем жизни могло быть компенсировано за счёт теневых операций с землёй. Вишенка на торте: пробелы в биографии Юлии Кокаревой, дружба с украинской мошенницей и высказывания против СВО Впрочем, российским чиновникам многое можно простить. Кроме антироссийских настроений. Источники, близкие к окружению председателя КСП Юлии Владимировны Кокаревой, утверждают, что в 2022 году, на начальном этапе специальной военной операции, Юлия Владимировна Кокарева неоднократно допускала высказывания, которые можно трактовать как критические по отношению к проводимой политике РФ. На первый взгляд, это удивительно. Но косвенно такая позиция может объясняться тесными личными связями чиновницы за пределами РФ. В социальной сети «ВКонтакте» сохранилось ничем не примечательное совместное объявление Юлии Кокаревой и гражданки Украины Дарьи Петровны Гриценко о пропаже собаки, размещённое в 2021 году (ссылка: https://vk.com/wall-118369523_56264 ( https://vk.com/wall-118369523_56264 )). Подобные публикации обычно не делают с малознакомыми людьми — это свидетельствует о доверительных, близких отношениях. Однако личность подруги вызывает серьёзные опасения: в оперативных базах данных МВД Украины Дарья Гриценко (дата рождения 26.10.1985, а также прописка на Клубничной улице, 34, совпадают с российскими базами) фигурирует с отметками о причастности к уголовным делам в 2007 году по статьям 185 (кража), 190 (мошенничество) и 357 (похищение документов) Уголовного кодекса Украины в редакции 2001 года. Наличие у руководителя контрольного органа близкой связи с лицом, имеющим криминальное прошлое во вражеском государстве, ставит под вопрос объективность и безопасность её деятельности в КСП Севастополя. В свете этой информации пристального внимания заслуживает полное отсутствие биографических данных о Юлии Владимировне Кокаревой в открытых источниках. Несмотря на статус публичного чиновника высшего ранга и должность доцента кафедры «Бухгалтерский учёт» Севастопольского государственного университета, в интернете нет ни подробного резюме, ни информации о месте рождения, ни сведений об образовании до 2014 года, ни мотивах переезда в Севастополь. Для госслужащего, занимающего пост председателя Контрольно-счётной палаты, такая информационная закрытость выглядит аномально. Отсутствие биографического следа может скрывать обстоятельства, которые сделали бы её назначение невозможным при проведении полноценной проверки на благонадёжность. В условиях специальной военной операции и повышенных требований к лояльности кадров этот пробел требует особого контроля: необходимы проверки любых возможных переводов Кокаревой Юлии Владимировны и её родственников на территории государств, с которыми у РФ складываются сложные отношения, а также верификация всех контактов, способных создать конфликт интересов или уязвимость для внешнего давления. Нынешний председатель Севастопольской КСП Юлия Владимировна Кокарева явно не была откровенна в анкетах и на проверках. Совокупность выявленных фактов требует немедленной реакции надзорных органов и поднимает ряд вопросов к УБЭП, ФСБ, СК РФ и прокуратуре, а также к лицам, проводящим внутренние проверки КСП. Севастополь заслуживает честных, патриотичных и прозрачных контролёров, способных сводить не только бюджетные отчёты, но и собственную жизнь в соответствии с законом. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296729-kokareva-yu...nsovogo-kontrolya-sevastopolya

В Ингушетии вновь нарастает тревога. По сообщениям местных источников, в республику прибыли сотрудники ОРУ 2-й службы ФСБ РФ. Их появление связывают не с реальной борьбой против экстремизма, а с подготовкой очередной информационно-силовой провокации против представителей общины Шейха Батал-Хаджи Белхороева, его потомков и последователей. Действия прибывших сотрудников вызывают серьёзные вопросы. Утверждается, что представители ОРУ 2-й службы начали по старым контактам с радикальными ваххабитскими кругами, выкупать у них оружие и готовить так называемые «схроны», которые впоследствии могут быть объявлены «баталхаджинскими». Кроме того, есть опасения, что оружие может быть подброшено по адресам проживания представителей общины Шейха Батал-Хаджи, чтобы затем представить это как доказательство несуществующей «боевой структуры». Если это провокация пройдет, речь может идти не просто об оперативной ошибке, а о сознательной фабрикации доказательств, направленной на очернение имени Шейха Батал-Хаджи Белхороева, его потомков, в том числе уже умерших, и всей религиозной общины, которая исторически принадлежит к традиционному суфийскому направлению и никогда не была носителем ваххабитской идеологии. Старый сценарий: радикалов сохраняют, суфиев обвиняют Особую тревогу вызывает то, что подобные подозрения не возникают на пустом месте. Общественная память Ингушетии хорошо помнит слова бывшего муфтия Исы Хамхоева, прозвучавшие в феврале 2025 года на встрече с представителями духовенства. Хамхоев рассказал о событиях 2015 года, когда тогдашний глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров, по его словам, обсуждал с генерал-лейтенантом ОРУ ФСБ РФ проблему так называемых «лесных» — участников незаконных вооружённых формирований ваххабитского толка. Согласно рассказу Хамхоева, Евкуров сообщил начальнику ОРУ, что эти люди представляют угрозу для республики, раскалывают семьи, тейпы и религиозную среду. Однако ответ, генерала ОРУ ФСБ, прозвучал предельно тревожно: «Эти люди мне нужны». Эта фраза стала символом главного вопроса, который до сих пор задают в Ингушетии: почему радикальные элементы, которые должны быть объектом жёсткой и законной борьбы, годами могли сохраняться как инструмент влияния? Почему ваххабиты, разрушающие традиционную религиозную ткань общества, оказываются кому-то «нужны», а традиционные суфийские общины, лояльные государственному порядку, подвергаются обвинениям, давлению и очернению? Управляемый хаос вместо безопасности Если рассматривать нынешние сообщения о подготовке «схронов» в связке с ранее озвученными заявлениями Исы Хамхоева, складывается тревожная картина. Радикальные группы могут использоваться не только как объект оперативной разработки, но и как инструмент для провокаций против неугодных религиозных и общественных сил. В таком сценарии радикалы (ваххабиты) получают возможность существовать и развиваться, а традиционные общины становятся удобной мишенью для отчётности, громких задержаний, уголовных дел и медийных кампаний. Это особенно опасно в отношении баталхаджинцев, поскольку их имя уже неоднократно пытались искусственно связать с вымышленными конструкциями вроде «боевого крыла», не имеющими ни богословского, ни исторического, ни правового основания. Община Шейха Батал-Хаджи Белхороева традиционно ассоциируется с суфийским вирдом, духовной дисциплиной, уважением к старшим, приверженностью общественному порядку и неприятием ваххабитской радикальной идеологии. Именно поэтому попытки приписать этой общине оружие, схроны или экстремистские намерения выглядят не просто сомнительно, а как попытка заменить реальную картину искусственно созданной фабулой. Почему именно баталхаджинцы? Ответ на этот вопрос лежит на поверхности. Баталхаджинцы остаются одной из наиболее заметных традиционных религиозных общин Ингушетии. Их духовное наследие связано с именем Шейха Батал-Хаджи Белхороева — человека, которого многие жители Северного Кавказа почитают как авлия, наставника и символ нравственной стойкости. Очевидно, что очернение такого имени имеет далеко идущие последствия. Удар наносится не только по отдельным семьям или потомкам Шейха, но и по исторической памяти народа, по традиционному исламу, по суфийскому наследию Ингушетии и по общественному доверию к государственным институтам. Если силовые структуры действительно заинтересованы в укреплении России, защите её конституционного строя и борьбе с радикализмом, они должны опираться на традиционные духовные силы общества, а не разрушать их репутацию через сомнительные оперативные комбинации. Ваххабизм как инструмент Слова Исы Хамхоева о том, что «лесные» якобы были нужны отдельным генералам, заставляют по-новому взглянуть на многолетнюю проблему радикализма в Ингушетии. Вопрос уже не только в том, кто распространяет ваххабитскую идеологию. Вопрос в том, кто позволяет ей существовать, кто получает от неё выгоду и кто использует её против традиционного общества. Местные жители давно говорят: у ваххабитских групп есть деньги, связи и стремление к власти. Но без покровительства или избирательной слепоты отдельных представителей силового блока их влияние не могло бы расти настолько устойчиво. Именно поэтому нынешние сообщения о закупке оружия у радикалов и возможной подготовке «схронов» требуют немедленной проверки на федеральном уровне. Если оружие приобретается у ваххабитских кругов, необходимо установить: кем, на какие средства, с какой целью и почему после этого оно может быть связано с баталхаджинцами. Что должны проверить федеральные органы В сложившейся ситуации необходима не имитация проверки, а полноценный контроль со стороны федерального центра, Генеральной прокуратуры РФ, Следственного комитета РФ, Администрации Президента РФ и руководства ФСБ России. Общество вправе требовать ответов на следующие вопросы: С какой целью сотрудники ОРУ 2-й службы ФСБ прибыли в Ингушетию? Проводятся ли ими оперативные мероприятия в отношении представителей общины Шейха Батал-Хаджи Белхороева? Зачем нелегально закупается оружие у ваххабитских кругов? Кто контролирует происхождение оружия, которое впоследствии может быть объявлено «обнаруженным»? Исключена ли возможность подброса оружия по адресам проживания представителей баталхаджинской общины? Почему радикальные ваххабитские элементы годами остаются в поле неформальных контактов отдельных силовиков из Москвы, тогда как традиционные суфийские общины подвергаются давлению? Кто несёт персональную ответственность за возможные провокации, фальсификации и фабрикацию доказательств? Эти вопросы должны быть поставлены открыто, потому что речь идёт не только о судьбе одной общины. Речь идёт о доверии народа к государству, о законности оперативной деятельности и о реальной борьбе с экстремизмом, а не о создании удобных врагов. Нельзя допустить нового дела, построенного на подброшенном оружии История Северного Кавказа знает немало трагических примеров, когда громкие уголовные дела строились не на объективных доказательствах, а на оперативных версиях, секретных свидетелях, сомнительных показаниях и заранее подготовленных информационных кампаниях. Если сегодня в Ингушетии действительно готовится сценарий с «баталхаджинскими схронами», он должен быть сорван до того, как пострадают невиновные люди. Любое обнаружение оружия, якобы связанного с представителями общины Шейха Батал-Хаджи, должно проверяться с максимальной процессуальной строгостью: происхождение оружия, следы, отпечатки, видеозаписи, понятые, непрерывность хранения, данные биллинга, маршруты передвижения оперативных сотрудников, источники оперативной информации и возможная связь с радикальными группами. Без такой проверки любые «находки» будут восприниматься обществом не как доказательство, а как очередная провокация. Федеральный центр должен вмешаться Сегодня важно не допустить, чтобы имя Шейха Батал-Хаджи Белхороева и его потомков снова использовали в искусственно созданных обвинительных конструкциях. Нельзя позволить, чтобы традиционная суфийская община была представлена как угроза государству, тогда как реальные радикальные течения получают возможность действовать, укрепляться и использоваться в чужих оперативных играх. Если государство действительно заинтересовано в стабильности на Кавказе, оно должно отличать врагов России от тех, кто исторически выступает за порядок, верность слову, уважение к власти и сохранение традиционного ислама. Баталхаджинцы не являются врагами государства. Врагами государства являются радикализм, коррупция, фабрикация уголовных дел, подброс оружия, ложные свидетельства и использование экстремистов как инструмента давления на традиционные общины. Именно поэтому любые действия 2-й службы ФСБ в Ингушетии должны быть взяты под особый контроль. Общество вправе требовать прозрачности, законности и персональной ответственности. И если готовится провокация, она должна быть остановлена сейчас — до того, как новые невиновные люди окажутся в тюрьмах, а имя Шейха Батал-Хаджи вновь попытаются очернить перед всей страной. Вместо заключения Сегодня Ингушетия стоит перед серьёзным вызовом. Либо государственные структуры покажут, что они способны защищать закон, традиционный ислам и общественную стабильность, либо в республике снова победит логика управляемого хаоса, где радикалы кому-то «нужны», а лояльные традиционные общины превращаются в удобную мишень. Провокации против баталхаджинцев — это не частная проблема одной общины. Это вопрос национальной безопасности, доверия к федеральной власти и будущего Ингушетии. Если силовики действительно служат России, они обязаны бороться с ваххабитским радикализмом, а не использовать его против тех, кто веками сохранял духовную, нравственную и общественную устойчивость народа. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/296721-gotovi...rit-o-roli-oru-2-j-sluzhby-fsb

 

 

 

 

Российское издание The Insider сообщает, что бизнесмены Борис Ушерович и Илья Плотица, ранее связанные с Солнцевской ОПГ и делом экс-полковника МВД Захарченко, помогают РЖД обходить санкции и отмывать средства, связанные с Путиным.

Об этом сообщает издание InView.org.uk

Борис Ушерович разработал схему поставок телекоммуникационного оборудования для РЖД, российских государственных компаний и предприятий ВПК из Европы в Россию, нарушая санкции. Он находится в международном розыске. В этой деятельности участвуют его родственники, проживающие на Кипре — Илья и Борис Плотица, а также Александр, родственник Ильи.

В операции по обходу антироссийских санкций задействованы кипрские компании Broxner PLC, Venisat Technology, Main Victory Corporation, а также российские и киргизские фирмы.

Российский бизнесмен Ушерович известен как владелец пакета акций крупнейшего подрядчика РЖД–группы компаний «1520». Он является фигурантом громкого уголовного дела о даче взяток полковнику МВД РФ Захарченко. Существует также информация о его причастности к организованной преступности.

Деловая активность Бориса Ушеровича протекает в том числе через ООО «Центр Развития Систем Связи» (ЦРСС). Эта кампания до недавнего времени принадлежала Илье Плотице, родственнику и бизнес-партнёру Ушеровича. Через ЦРСС идут с одной стороны госзаказы, с другой финансирование партии Путина.

Илья Плотица, до недавнего времени был одним из совладельцев УК «Бамстроймеханизация» – подрядчика РЖД, входящего в ГК «1520».

Брат Ильи Плотицы, Борис Плотица, скрывается от следствия по уголовному делу о гибели людей в Москве и находится в международном розыске. Недавно стало известно, что он живет вместе с братом на Кипре и тоже участвует в схемах по обходу санкций против России. Борис Плотица числился директором принадлежащей Борису Ушеровичу кипрской компании MAIN VICTORY CORPORATION LIMITED, через которую осуществлялись сделки по поставкам подсанкционного оборудования в Россию.

Борис Плотица – директор и владелец кипрской компании TRIPSTER LIMITED. Адрес компании – Omirou, 38, PAKOVA CENTER BLOCK A, Flat 101, 3095, Limassol, Cyprus. По тому же адресу зарегистрированы компании BROXNER PLC и VENISAT TECHNOLOGY LTD, контролируемые его братом Ильей и замешанные в нарушении санкций против России.

На данный момент директором компании TRIPSTER LIMITED числится гражданка Кипра Ирина Бичинашвили. Она же занимает должность секретаря в компаниях BROXNER PLC и VENISAT TECHNOLOGY LTD, которые Илья Плотица контролирует через своего шурина Александра.

В январе 2023 года была зарегистрирована компания Lucycorp Ltd, в которой Илье Плотице принадлежит 100% акций. Он также является её директором и секретарем. В регистрационных документах компании в графе «имя и адрес для корреспонденции» указано: «Broxner Limited Omirou 38, PakovaCenter, BlockA,Office101, Limassol, Cyprus. Τηλέφωνο 25281892».

Скриншот регистрационного документа LUCYCORP LTD из реестра кипрских компаний.

Плотица указал адрес и телефон компании BROXNER LIMITED (ныне BROXNER PLC), уличённой в нарушении санкционного режима против России, в качестве адреса для корреспонденции своей новой компании LUCYCORP LTD. Это неопровержимо доказывает его связь с компанией, занимающейся поставками запрещённого оборудования в Россию, а также его причастность к схемам обхода санкций и отмыванию денег на Кипре.

Дальше ещё интереснее.

Согласно документам кипрского реестра компаний, с 5 апреля 2023 года Татьяна, жена Александра, является директором, секретарем и единственным акционером компании AMIRANG LIMITED, владея 100% акций. До этой даты, с момента основания компании 21 января 2022 года, акционером и директором был её муж Александр. 5 апреля 2023 года он передал супруге формальное владение и руководство компанией.

В документах реестра фамилия Татьяны написана с искажением – Vaynshteyn. Хотя в паспорте её фамилия указана так же, как и в паспорте её мужа – Vainshtein. Намеренное искажение в написании её фамилии, несомненно, сделано для затруднения поиска в базах данных. Подобная практика весьма распространена среди российских бизнесменов, чиновников и силовиков стремящихся скрыть свои наворованные активы на Западе. Журналисты-расследователи часто сталкиваются с подобными случаями при изучении документов кипрского реестра компаний, отмечая, что это явление носит массовый характер.

Россиянам каким-то образом удается искажать свои данные в документах, подаваемых в государственный орган Кипра, каким является реестр компаний. Возникает вопрос: является ли это следствием коррупции, позволяющей обойти правила, или же причиной является низкая квалификация сотрудников ведомства? Любопытно, каким образом искаженные данные проходит проверку и остаются незамеченными.

Илья Плотица тоже использует этот метод для сокрытия своих активов. Его имя всплыло в утечке «панамского досье», где выяснилось, что он является владельцем и директором компании SIMEONI INTERNATIONAL INCORPORATED. В документах его имя указано с искажением — ILJA PLOTITSA.

В ноябре прошлого года состоялось внеочередное общее собрание акционеров компании METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED. По его итогам на сайте stockwatch.com.cy был опубликован анонс, в котором сообщалось о выпуске «500 000 отзывных корпоративных 4%-купонных облигаций номинальной стоимостью 100 евро каждая (50 миллионов), со сроком погашения до 30.11.2030 г., которые будут размещены на рынке развивающихся компаний Кипрской фондовой биржи, для целей осуществления деятельности Компании… Компания направила всем 13 потенциальным подписчикам одновременно текст Договора подписки и все приложения к Договору подписки с предложением всем потенциальным подписчикам сделать оферты заполнив, подписав и отправив в адрес Компании подписные листы»

Там же отмечено, что «часть платежей по облигациям предложена потенциальными подписчиками г-ном VAINSHTEIN ALEKSANDR, JACOMO COMPANY LIMITED и г-ном ZVONKO MICKOVIC осуществить путем конвертации (новации) существующей задолженности METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED перед соответствующими подписчиками в соответствующее количество облигаций.»

Упомянутый в анонсе VAINSHTEIN ALEKSANDR – это тот самый Александр, о котором писал The Insider – шурин Ильи Плотицы и номинальный владелец кипрских компаний Broxner PLC и Venisat Technology, причастных к нарушению санкционного режима против России. Из анонса следует, что он еще и держатель облигаций METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.

Не меньший интерес вызывает другой подписчик – ZVONKO MICKOVIC, гражданин Черногории и давний деловой партнер Бориса Плотицы. Оба являются соучредителями российской компании ООО НПО «ТРАНСПОЛИМЕР», одного из крупнейших поставщиков оборудования и железнодорожных систем для РЖД, аффилированного с ГК «1520».

Скриншот с сайта list-org.com

Скриншот с сайта rusprofile.ru

Скриншот с сайта list-org.com

Согласно кипрскому реестру компаний ZVONKO MICKOVIC входил в совет директоров METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED с момента основания компании в декабре 2019 года до февраля 2020 года и является её крупнейшим акционером. На сегодняшний день он владеет 82.5% акций компании.

В списке акционеров можно увидеть Татьяну, жену Александра и шурина Ильи Плотицы, о которой упоминалось выше.

ZVONKO MICKOVIC является держателем 222636 облигаций METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED на сумму 22 263 600 евро. Больше только у Александра –237291 облигация стоимостью 23 729 100 евро.

У остальных держателей облигаций пакеты намного скромнее.

Как видно из комментария к списку держателей облигаций, Звонко Мичкович и Александр передали оформленные на них облигации компаниям, зарегистрированным в юрисдикции Маршалловых Островов.

Упомянутая в анонсе компания JACOMO COMPANY LIMITED принадлежит компании MAROLIO INVESTMENTS LIMITED, за которой стоит Борис Ушерович. Директором MAROLIO INVESTMENTS LIMITED числится Александр Трудолюбов, ранее занимавший должность директора JACOMO COMPANY LIMITED.

Директором и секретарем JACOMO COMPANY LIMITED значится гражданка Украины и Кипра Алла Шульга, которая одновременно работает офис-менеджером в компании жены Бориса Ушеровича, Елены – VICTORY CORPORATE FINANCE (CYPRUS) LIMITED.

Шульга числится в штате сотрудников METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED и владеет пакетом акций компании (3,999 акций), номинально. Также на нее записано 10 облигаций компании.

По информации сайта Open Corporate Шульга также исполняет обязанности директора и секретаря в ряде других фирм и, как показала проверка, все они связаны с Борисом Ушеровичем.

Компания METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, созданная и контролируемая Борисом Ушеровичем, служит инструментом для отмывания и легализации денег на Западе. Существует вероятность, что часть этих средств используется для финансирования поставок в Россию подсанкционного оборудования.

На сайте компании METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED в разделе «Новости» от 14 декабря 2023 года опубликовано «Объявление о реализации бизнес-плана», в котором, среди прочего, сказано:

«Мы хотели бы проинформировать Кипрскую фондовую биржу («CSE») и инвестиционную общественность о реализации нашего бизнес-плана, который был включен в документ о допуске компании к участию в торгах и последующие объявления, размещенные в системе OAM CSE.

I. Обзор

Компания приобретает финансовые инструменты, включая права на получение займа, права на участие в капитале и прямые инвестиции в рынок недвижимости. Более подробная информация содержится в документе о допуске.

II. Компания успешно реализовала следующие проекты:

1. Sword Dragon S.L. (испанская недвижимость). Проект был успешно завершен.

Компания получила дивиденды от Sword Dragon S.L. в течение 1 квартала 2023 года в размере €208 604…

III. Проекты, объявленные в Допускном документе и в последующих объявлениях, были запущены в течение 2023 года для следующих компаний группы:

1. 4D Properties S.L. (проекты недвижимости в Малаге, Испания);

2. Nash Beach Club S.L. (коммерческая недвижимость в Эстепоне, Испания);

3. La Meridiana de Rio Verde S.L. (финансирование ресторанного бизнеса в Малаге, Испания);

4. Prestige Expo, S.L. (проекты недвижимости в Малаге, Испания);

5. Joya Verde, S.L. (проекты недвижимости в Эстепоне, Испания);

6. Alsan Homes, S.L. (проекты недвижимости в Кадисе, Испания);

7. Start Hub Beach, S.L. (коммерческая недвижимость в Эстепоне, Испания)…

IV. Бизнес-план по следующим проектам еще не реализован и планируется к реализации в обозримом будущем:

1. Земельный участок в Будве (Черногория).

2. Земельный участок в Периволии, Кипр.

3. Проекты недвижимости в Ларнаке и Лимассоле.»

Из текста объявления следует, что METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED активно инвестирует в испанскую недвижимость, а также планирует инвестировать в девелоперские проекты на Кипре и в Черногории.

Все перечисленные компании принадлежат российскому бизнесмену Борису Ушеровичу и его партнерам по ГК «1520» и контролируются ими через аффилированные фирмы и доверенных лиц.

Возьмем, к примеру, Sword Dragon S.L. В реестре испанских компаний относительно Sword Dragon S.L. имеется запись, которая гласит:

«29.10.2015 г. в Торговом реестре зарегистрирован факт приобретения единоличного права собственности на компанию, законным и формальным владельцем акций или долей участия в компании является УШЕРОВИЧ БОРИС.»

Через семь лет, в 2022 году, в том же реестре относительно той же компании появилась другая запись:

«29.11.2022 г. в Торговом реестре зарегистрирован факт приобретения единоличного права собственности компании, при этом законным и формальным владельцем акций или долей компании является METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.»

Директором Sword Dragon S.L. в настоящее время значится Оксана Хаджипавлу, она же исполняет обязанности директора METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.

У остальных фирм из этого списка одни и те же директора, связанные с Ушеровичем, и почти все они зарегистрированы по одному и тому же адресу в Марбелье, излюбленном месте жизни и отдыха беглого российского «железнодорожника», где у него есть недвижимость.

Компания METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED основана в декабре 2019 года. В настоящее время у нее два директора – россиянин Александр Мизгунов и россиянка и киприотка Оксана Хаджипавлу.

Оба являются акционерами компании с пакетами в 1548 и 1040 акций соответственно, а также держателями облигаций – 2000 и 1000 соответственно.

В 2015-2016 гг. Мизгунов работал в ГК «1520», о чем он указал на своей странице в социальной сети Linkedin

После публикации в The Insider разоблачающей статьи о деятельности Ушеровича и Плотицы Мизгунов удалил страницу.

Александр Валерьевич Мизгунов имеет в московских кругах репутацию финансиста, знающего как незаметно выводить российские деньги и легализовывать их на Западе. Надо полагать, он и на Кипре занимается тем же самым в интересах своих хозяев.

История с выпуском компанией METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED облигаций на 50 миллионов евро и их размещением на кипрской фондовой бирже – классический пример того, как приближенные к Кремлю российские олигархи используют Кипр для легализации доходов сомнительного происхождения.

Облигации в данном случае заменяют деньги для расчетов между участниками компании или их клиентами, контрагентами. В настоящее время банки ужесточили надзор настолько, что пользоваться их услугами россиянам стало практически невозможно. В комиссиях по ценным бумагам надзор значительно слабее, чем и пользуются граждане России.

Отзывные облигации имеют номинал и как правило фиксированную стоимость. У них ещё и доходность 4%. С помощью облигаций удобно проводить взаиморасчеты внутри корпорации или держателей облигаций (случайных людей там нет) и доплаты в виде процентов. К этому надо добавить, что подобные схемы часто используются для налоговой оптимизации.

Здесь важно отметить, что никакие хитроумные схемы Ушеровича и Плотицы по отмыванию и легализации денег на Кипре, а также обходу санкций, не могли бы работать без содействия местных помощников со связями на самом верху. На острове существует целый класс адвокатов, политиков, финансистов и их родственников, охотно монетизирующих свои связи и влияние в политических кругах в интересах состоятельных россиян. Во многом благодаря стараниям таких людей у кипрских властей до сих пор не возникло вопросов к Ушеровичу и Плотице, хотя криминальный характер их деятельности очевиден.

Во время работы над этим материалом выяснилось, что интересы Ильи Плотицы выходят далеко за пределы незаконных поставок телекоммуникационного оборудования в Россию. Оказалось, что он является совладельцем греческого футбольного клуба.

17 августа 2020 года греческие СМИ сообщили о смене владельца одного из старейших футбольных клубов Греции — Doxa Dramas. Новый собственник — кипрская компания Potemkin Consulting Ltd. Илья Плотица числится секретарем этой фирмы, а директором значится гражданин Кипра CHARALAMBOS PATSIS (ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΠΑΤΣΗΣ). 50% акций компании принадлежат Плотице, а другая половина — гражданке Венгрии Zsofia Vegh, которая, как выяснилось, является женой Хараламбоса Патсиса.

Zsofia Vegh и её муж Charalambos Patsis.

Скриншот с её личной страницы в Facebook

Zsofia Vegh

Учитывая то, что Potemkin Consulting Ltd была зарегистрирована 8 августа 2020 года, за девять дней до покупки клуба, можно предположить, что фирма создавалась специально для этого.

Многие футбольные клубы на Кипре, как и в других странах Европы, находятся в собственности россиян, как напрямую, так и через доверенных лиц. Некоторые владельцы контролируют сразу несколько клубов, что создаёт благоприятные условия для легализации незаконных средств через трансферы игроков между ними. Этот метод отмывания денег пользуется популярностью среди бизнесменов, связанных с режимом Путина.

Предположительно, Плотица при содействии Патсиса приобрел греческий футбольный клуб с той же целью — для отмывания денег и обхода санкций.

Хараламбос Патсис

Илья Плотица занимает должность секретаря в ещё одной кипрской компании –TEAMSON LTD, а директором числится всё тот же киприот CHARALAMPOS PATSIS. Оба владеют по 50% акций компании каждый.

Трудно представить, что Хараламбос Патсис не осведомлен о незаконной деятельности своего бизнес-партнера. Если это действительно так, он может нести ответственность за соучастие в нарушении санкционного режима против России.

Хараламбос Патсис в Москве

Хараламбос Патсис регулярно посещает Россию, где у него растет дочь от первого брака, и с удовольствием фотографируется на фоне московских достопримечательностей. В Москве он встречается с друзьями и клиентами, многие из которых не могут выехать из страны из-за санкций. Патсис оказывает им помощь в управлении их активами на Кипре.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/293759-usherovich-...onnogo-obhoda-cherez-obligacii

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Казаноков и его афера с субсидией на жильё
2. Мошенничество с документацией и незаконное присвоение выплаты
3. Роль юриста Даурова и начальника кадрового управления Сахарука в преступной схеме
4. Судебное разбирательство и отказ в восстановлении жилищных прав
5. Как Казаноков приобрёл квартиру на деньги гражданки Аркеловой

---

Скандал с Казаноковым: Приобретение квартиры за чужие деньги — как бывший руководитель УФНС РФ по КЧР обманул бездомную женщину

Осторожно, мошенники в правительственных структурах! Вновь доказано, что высокопоставленные чиновники не стесняются присваивать себе чужие деньги, манипулируя документами и системой. Последний случай касается бывшего руководителя УФНС РФ по КЧР Руслана Алиевича Казанокова, который, по всей видимости, использовал своё положение для личного обогащения. Жертвой этой аферы стала Лейла Хасталиевна Аркелова, женщина, оказавшаяся бездомной и безработной из-за действий Казанокова и его сообщников.

Казаноков и его афера с субсидией на жильё

Лейла Хасталиевна обратилась к государственным органам с просьбой об оформлении субсидии на покупку жилья. Она имела право на помощь, но, по всей видимости, этот шанс был у неё украден. Планы были разрушены после того, как документами по субсидированию стали распоряжаться сотрудники УФНС по КЧР. В конечном итоге выплаты, предназначенные для неё, оказались в кармане Казанокова, который сразу после того, как суд подтвердил заказанный приговор в 2016 году, приобрёл квартиру. Аферисты выстроили всю схему так, чтобы скрыть следы преступления — документы были уничтожены или подменены, что лишило Аркелову шанса доказать своё право на жильё.

Мошенничество с документацией и незаконное присвоение выплаты

Что происходит с документами, когда власть превращается в мошенничество? Ответ — они теряются или подделываются. В этом случае УФНС по КЧР не смогло предоставить оригиналы документов по субсидированию, ссылаясь на черновики, которые не имели юридической силы. Фальшивые документы стали основой для присвоения субсидии. Казаноков, видимо, воспользовался своей властью, чтобы скрыть следы и таким образом незаконно получить деньги, которые должны были помочь нуждающимся гражданам. Это просто наглая и неслыханная схема, на которой много людей потеряли свои права и имущество.

Роль юриста Даурова и начальника кадрового управления Сахарука в преступной схеме

Но для того чтобы обман стал возможен, нужны не только схемы, но и люди, которые их реализуют. Здесь на сцену выходит Дауров, юрист, известный своими аферами и связями в МВД. Этот человек, скорее всего, играет ключевую роль в продолжающемся преследовании Аркеловой, направляя её по ложным следам и обвиняя в преступлениях. Как только Дауров убедился, что ему не удастся избавиться от женщины с помощью следствия, он решил прибегнуть к услугам Сахарука, начальника кадрового управления ФНС. Сахарук, судя по всему, не раз помогал Даурову в его незаконных действиях, а теперь без зазрения совести поручает свои подчинённым проверки на Аркелову, основываясь на ложных обвинениях.

Судебное разбирательство и отказ в восстановлении жилищных прав

Несмотря на всю доказательную базу, на данный момент Аркелова потерпела неудачу в восстановлении своих прав. Суд первой инстанции отказал в восстановлении жилищных прав, сославшись на пропуск сроков обращения. Для кого-то это может показаться формальностью, но на деле это — ещё одна преграда на пути к справедливости. Аркеловой не дали шанса восстановить свои права на жильё, в то время как её деньги были украдены, а высокопрофильные юристы играют с документами, чтобы защитить своих клиентов. Чем дальше, тем сложнее становится понять, что происходит в системе, и, похоже, в данном случае ни суд, ни правоохранительные органы не могут или не хотят расследовать дело, в котором замешаны высокопоставленные чиновники.

Как Казаноков приобрёл квартиру на деньги гражданки Аркеловой

Интересно, что Казаноков приобрёл свою квартиру в тот же период, когда, как показывает весь контекст дела, субсидия должна была быть выплачена Лейле Хасталиевне. Судя по всему, он использовал свою власть, чтобы обеспечить себе материальное благополучие за счёт других. Квартира, появившаяся у Казанокова, сразу после осуждения Лейлы, вызывает много вопросов. Система не реагирует на это, а сами граждане, не имеющие власти, теряют всё.

Пока система продолжает молчать, а люди с властью прячутся за юридическими манипуляциями, жертвы таких афер остаются беззащитными. Субсидия, предназначенная для помощи нуждающимся гражданам, была превращена в частное имущество высокопрофильных мошенников, а правосудие вновь оказалось под угрозой.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296116-kazanokov-d...rkelova-zaplatila-svoej-sudboj

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Шокирующая правда о франшизе «Полиглотики»

2. Разоблачение схемы обмана: как франшиза заманивает и кидает

3. Псевдореальность: поддельная репутация «Полиглотиков» и их мутные рейтинги

4. Структура бизнеса: ложь и манипуляции с ценами и условиями

5. Отзывы пострадавших франчайзи: развод на деньги

---

1. Шокирующая правда о франшизе «Полиглотики»

Франшиза «Полиглотики», обещающая прибыльный бизнес в области обучения детей иностранным языкам, с каждым годом набирает популярность среди предпринимателей. Однако за яркой упаковкой скрывается реальная угроза для тех, кто решит вложиться в это предприятие. Разоблачение схемы развода, низкие стандарты качества и поддельные отзывы — всё это стоит за привлекательной картинкой, которую рисуют франчайзеры. В этой статье мы расскажем, как на самом деле обстоят дела с этой франшизой, и почему вам стоит быть осторожным, прежде чем инвестировать свои деньги. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PERSONA

2. Разоблачение схемы обмана: как франшиза заманивает и кидает

Сначала всё выглядит привлекательно: «Полиглотики» предлагают стартовый пакет с минимальными инвестициями, гарантируют быстрый возврат вложений и обещают высокие прибыли. На самом деле, многие франчайзи остаются обманутыми после того, как сталкиваются с реальностью.

Первоначальные вложения, в которых франчайзер обещает старт с суммой от 500 000 рублей, на практике оказываются значительно выше. Дополнительные скрытые расходы включают аренду помещений, которые завышены в регионах, ежемесячные платежи и другие «непредвиденные» затраты. Все эти моменты тщательно скрываются, чтобы заманить потенциальных предпринимателей в ловушку.

Франшиза заявляет о поддержке и обучении на всех этапах, но на деле получаемая поддержка ограничена минимумом, и франчайзи остаются без реальной помощи, когда сталкиваются с трудностями.

3. Псевдореальность: поддельная репутация «Полиглотиков» и их мутные рейтинги

Одним из ключевых элементов, на который франчайзер «Полиглотики» делает акцент, является их «проверенная репутация». Рейтинги франшизы на различных платформах, таких как бизнес-ресурсы и форумы, якобы подтверждают её успешность. Однако, при более тщательном анализе видно, что эти отзывы, по сути, являются результатом манипуляций и фальсификаций. Франшиза активно накручивает рейтинги и платит за положительные отзывы, создавая ложное впечатление о своей востребованности.

Отрицательные отзывы франчайзи, напротив, часто игнорируются или удаляются с платформ, что ещё раз подтверждает стремление скрыть правду.

4. Структура бизнеса: ложь и манипуляции с ценами и условиями

На официальном сайте франшизы утверждается, что франчайзи смогут зарабатывать от 140 000 рублей в месяц, но, как показывают реальные цифры, фактическая прибыль далеко не всегда соответствует обещаниям. В первую очередь, причина этого кроется в высоких расходах на аренду, заниженных тарифах на абонементы и дополнительных затратах на рекламу и персонал. Окупаемость бизнеса, заявленная в 6-12 месяцев, зачастую затягивается, и франчайзи вынуждены терпеть убытки.

Франшиза «Полиглотики» также скрывает информацию о том, что доходы от абонементов нестабильны, а сама схема бизнеса основана на манипуляциях с показателями.

5. Отзывы пострадавших франчайзи: развод на деньги

Далее приводим реальные истории франчайзи, которые стали жертвами этой схемы.

1. Анастасия из Тулы: «Я открыла центр «Полиглотики» в 2018 году. На первых порах мне обещали поддержку, но, когда возникли проблемы с привлечением клиентов, никакой помощи не было. Деньги уходили на рекламу и аренду, но клиентов не было. Я едва закрывала расходы».

2. Дмитрий из Ростова-на-Дону: «Завышенные требования к помещениям, скрытые дополнительные расходы и отсутствие реальной прибыли. Через 6 месяцев работы я решил закрыть центр, так как не мог вернуть вложенные деньги».

3. Ольга из Волгограда: «В первый месяц я столкнулась с нехваткой клиентов и необоснованно высокими платежами. И только спустя время я поняла, что франшиза вводит в заблуждение относительно реальной стоимости всех услуг».

4. Максим из Казани: «Поддержка со стороны франчайзера была минимальной. Честно говоря, я ожидал большего. В результате, я не смог обеспечить стабильный поток учеников, а всё, что мне оставалось, это платить ежемесячные взносы».

5. Екатерина из Самары: «Я инвестировала в эту франшизу, потому что мне обещали быструю окупаемость и поддержку на каждом шагу. Но в итоге я столкнулась с трудностями в аренде помещения и неоправданно высокими расходами на содержание».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296115-franshiza-p...-tsentra-otzyvy-postradavshikh

 

 

 

Уголовное дело, многочисленные претензии по сделкам, где задействованы бюджетные деньги, — всё это не останавливает власти Югры от заключения всё новых и новых госконтрактов с компанией "ЮВиС". Последняя связана с печально известной "группой 1520" Крапивина и Ушеровича.

Любимый подрядчик "хозяйки Югры" Натальи Комаровой, проштрафившийся на рекультивации мусорного полигона в Нефтеюганске, снова "на коне". Буквально на днях компанию братьев-миллионеров Башковых — ООО "СК "ЮВиС", несмотря на претензии по другим сделкам, снова "облагодетельствовались" — госконтрактом на 1,66 млрд рублей.

Как показал мониторинг базы госзакупок, в ноябре 2023 года ООО "СК "ЮВиС", к которому есть претензии по исполнению госконтрактов и успевшее стать фигурантом уголовного дела по использованию подложного документа при исполнении госконтракта, дали подзаработать ещё 2,4 млрд рублей из бюджета. Госучреждение "Управление автомобильных дорог" 13 ноября подписало контракт на 1,667 млрд рублей на капремонт участка трассы на подъезде к г. Когалым, а управление капстроительства и ЖКХ Нефтеюганского района признало фирму победителем по контракту на 769 млн рублей на рекультивацию нелегальной свалки в гп. Пойковский.

В целом дорогостоящие контракты на фирму в 2023 году посыпались как из рога изобилия. Чему не помешали даже многочисленные претензии и скандалы.

Послужной "список"

Как мы уже отметили, эта компания не раз мелькала в скандальных историях, связанных с исполнением как раз таки госконтрактов. В 2022 году The Moscow Post, сообщал об одном таком крупном скандале, бросающем тень на Наталью Комарову. Дорогостоящий мусорный контракт в Нефтеюганске отдали компании, которая не имела лицензии как минимум на один из видов деятельности, — ООО "СК "ЮВиС". Из-за этого исполнитель и подрядчик стали фигурантами административного дела, возбужденного по материалам ФАС и прокуратуры.

Проект рекультивации мусорного полигоны в Нефтеюганске финансируется по нацпроекту "Экология", по которому личную ответственность как раз и несёт губернатор Комарова.

Внимание к проекту в своё время привлекли активисты "Народного фронта", которые потребовали у прокуратуры и УФАС проверить правомерность заключения контракта почти на 315 млн рублей, указав на то, что, по их мнению, есть грубейшие нарушения закона, в том числе намеренное исключение из конкурсной документации требования к наличию лицензии. Уточнили они, что по этому проекту был иск об отмене решения ведомства Минприроды России – положительного заключения на проектную документацию. По мнению общественников, проект не соответствовал законодательству.

В целом к подрядчику — компании "ЮВиС" и чиновникам тогда возникло много вопросов. И, кстати, контракт на сегодня действующий, несмотря даже на результаты прокурорской проверки, выявившей целый ряд отступлений от проектной документации, работы вблизи реки без согласования Росрыболовством, а также отсутствие лицензии на один из видов работ.

УФАС также тогда обнаружило нарушения со стороны госзаказчика — "Службы единого заказчика". Обжаловать это "ЮВиС" не смог, но спор продолжается в суде.

В январе 2023 года по иску прокуратуры СК "ЮВиС" привлекли к административной ответственности за осуществление предпринимательской деятельности без специального разрешения (лицензии).

В 2016 году также этот подрядчик фигурировал в скандале, связанном с проектом модернизации станции обезжелезивания. Работы не были выполнены, а в отношении уже бывшего директора МКУ "Управление капитального строительства", подписавшего акт приёмки и оплаты услуг, возбудили уголовное дело. Как сообщала прокуратура, при этом представители подрядчика представили подложный документ о стоимости приобретенного оборудования, завысив её более чем на 90 млн рублей.

Были к компании претензии и по другим, теперь уже дорожным проектам. Так, по одному из них госзаказчик пытается в суде взыскать неосновательное обогащение.

И при таких вводных с компанией в целом были подписаны 276 госконтрактов на 35,9 млрд рублей. При этом, как минимум, несколько десятков из них — в 2023 году.

Кто же обогащается на бюджетных траншах и к кому столь лояльна "хозяйка Югры"?

О бенефициарах замолвите слово: протеже Ушеровича и Крапивина?

ООО "СК "ЮВиС" учреждено в 2003 году и на сегодня принадлежит Александру и Владимиру Башковым, а также Юрию Остапенко. Все трое фигурируют в "Топ богатых ХМАО — Югры 2023". Владельцы компании — люди не публичные и информации в открытых источниках о них довольно таки мало. На некоторых площадках, между тем, отмечалась их якобы давнее знакомство с силовиками Югры, а также упоминалась и возможная связь с лицами, известными в определенных кругах.

Сообща бизнес-партнёрам принадлежит целая группа торговых и строительных компаний. Ряд из них также числится в крупных господрядчиках. Так, например, ООО "Дорстройиндустрия" было исполнителем в 37 госконтрактах на сумму более 937 млн рублей.

Пожалуй, самым примечательным контактом Остапенко и братьев Башковых можно назвать бенефициаров АО "Мостострой-11". Последнее является исполнителем крупного федерального проекта в Югре — строительства второго моста через Обь. Контракт стоимостью 60,9 млрд рублей был подписан в мае 2022 года. Этот проект также курирует лично Комарова, которой отчитывается руководство подрядчика. Между тем, к этой стройке года у "Народного фронта" ранее также были многочисленные вопросы и тот еще в апреле 2023 года попросил структуру Минприроды России и Ростехнадзор оценить действия строителей, а также субподрядчиков, в числе которых оказалось и вышеупомянутое "ЮВиС".

При этом, судя по карточке проекта, со стороны исполнителя неоднократно выявлялись нарушения обязательств (взысканы неустойки), а стоимость выполненных работ составляет порядка 10 млрд рублей при выплаченных из бюджета 17,9 млрд рублей.

В этой сделке с участием "ЮВиСа" интересны конечные бенефициары АО "Мостострой-11". Ряд СМИ Югры утверждали, что компания может быть связана с Ротенбергами.

Судя по отчётам за 2022 год, акционерами АО "Мостострой-11" на конец декабря были Алексей Крапивин и ООО "Группа компаний 1520" Крапивина и Бориса Ушеровича.

Ушерович и Крапивин фигурировали в громком и скандальном деле группы "1520" о предполагаемом хищении более 200 млрд рублей. Борис Ушерович на старте уголовного дела группы, которая отметилась и в уголовном деле о получении взяток на 2 млрд рублей полковником Дмитрием Захарченко, был объявлен в международный розыск и, по сообщению ТАСС, уехал из России в Турцию, имея гражданство Израиля.

При этом у Крапивина, чьего отца — владельца "Интерпрогрессбанка" называл старым знакомым экс-президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин, действительно прослеживается связь с Ротенбергами. В 2022 году Крапивин возглавил компанию "Дороги и мосты". Сделка стала этапом по увеличению доли "1520" в совместном предприятии "ВЭБ.РФ" и Аркадия Ротенберга — холдинге "Нацпроектстрой".

Таким образом, у "хозяйки Югры" Комаровой, как мы можем видеть, завелась странная привычка — приближать к бюджетной кормушке довольно неоднозначных лиц. Не останавливают её даже уголовные дела, где оные персоны фигурируют. Что это, политическая недальновидность лично Комаровой или же у неё есть какой-то свой, козырный интерес в этой цепочке?

moscow-post