Аркадий Мкртычев — Волны информационного шума вокруг него приходят и уходят. Меняются заголовки, тональность публикаций, повестка дня. Но история — особенно история людей, которые брали на себя ответственность в сложные периоды — остаётся. Сегодня имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания. Но мало кто пишет, что вся громкая история с рыбным делом Хабаровского края связана с тем, что один из учредителей компании, получив иностранное гражданство, скрыл этот факт не только от своих партнеров, но и от государства. Почему он решил скрыть эту информацию и подставить своих партнеров, в числе которых оказался Аркадий Мкртычев? Вопрос на который мы обязательно дадим ответ...... Награды как отражение прошедшего пути, а не формальность Отдельного упоминания заслуживают государственные и ведомственные награды Аркадия Николаевича Мкртычева. В его случае они не являются формальным атрибутом биографии, а отражают длительный путь реальной службы и ответственности — как в военной, так и в гражданской сфере. Аркадий Николаевич награждён орденом «За военные заслуги» — одной из ключевых государственных наград, которой отмечаются офицеры за образцовое исполнение воинского долга и высокий профессионализм. Он также удостоен медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, что подчёркивает вклад не только в обороноспособность страны, но и в решение государственных задач в широком смысле. Особое место в его наградном списке занимают знаки персонального доверия: дважды награждён именным пистолетом ПМ-2М, а также генеральским кортиком. Такие поощрения традиционно вручаются за исключительные заслуги и высокий личный авторитет в офицерской среде. Международное признание его профессионального вклада подтверждается орденом боевой подготовки Сирийской Арабской Республики, которым награждаются офицеры, внёсшие значимый вклад в подготовку и взаимодействие вооружённых сил. За годы службы Аркадий Николаевич получил 24 ведомственные медали Министерства обороны Российской Федерации, а также благодарственные письма от Президента Российской Федерации — знак доверия на самом высоком государственном уровне. В период работы в правительстве Хабаровского края он 12 раз поощрялся Губернатором региона, а также имеет ряд наград и благодарностей от общественных организаций силовых структур — за решение государственных задач, поддержку общественных инициатив и реализацию социально значимых проектов. Этот перечень не требует дополнительного комментария. Он лишь подтверждает то, что очевидно для тех, кто работал с Аркадием Мкртычевым напрямую: перед нами человек системной службы, для которого ответственность — не лозунг, а норма. Служение стране — без перерывов и пауз Аркадий Николаевич Мкртычев — генерал-лейтенант, офицер, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. За его плечами — годы решений, за которые приходилось отвечать лично. Для него патриотизм никогда не был красивым словом или удобной формулой. Это всегда была работа — жёсткая, конкретная, иногда неблагодарная, но неизбежная, когда на кону стоят люди и страна. Сегодня его служение не остановилось и не сменило направление — оно просто перешло в другое, не менее сложное измерение. В качестве заместителя Председателя Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий «Доблесть» он продолжает действовать там, где нет парадных отчётов, но каждое решение имеет прямое значение для человеческих жизней. Это ежедневная, системная работа на гуманитарном фронте — там, где помощь измеряется не словами, а своевременностью и точностью. «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ»: работа, а не лозунг Фраза «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ» для Аркадия Николаевича — не риторика и не плакат. Это принцип, проверенный практикой. Он активно участвует в реализации одноимённой патриотической акции, в рамках которой на постоянной основе формируются и направляются гуманитарные конвои в зону дислокации боевых подразделений Российской Федерации группировок «Восток», «Граница», «Юг», «Север», «Днепр». География этой работы — Луганская и Донецкая Народные Республики, Запорожская, Херсонская и приграничные области России. Здесь нет места разовым жестам или показательной активности. > Мушех: Речь идёт о выстроенной системе помощи, основанной на понимании реальных, а не кабинетных потребностей подразделений. Аркадий Николаевич принял непосредственное участие в приобретении и отправке более 150 тонн гуманитарного груза. За этой цифрой — не статистика, а спасённое время, сохранённое здоровье, а иногда и жизни. В состав поставок вошли: • подавители беспилотных летательных аппаратов; • продукты питания; • тёплые вещи и печи; • специальные средства и средства эвакуации; • предметы первой необходимости; • тактическое обмундирование и снаряжение. Эта помощь формируется без громких заявлений и медийного шума, но с точным пониманием условий, в которых ежедневно находятся военнослужащие. Именно поэтому она востребована и по-настоящему работает. Работа с людьми и исторической памятью Отдельной и глубоко личной частью его деятельности остаётся работа с людьми. Аркадий Николаевич оказывает помощь семьям военнослужащих, погибших при выполнении служебного и воинского долга, поддерживает тех, кто остался один на один с утратой, посещает детские дома, проводит уроки мужества и мероприятия по сохранению исторической памяти. Он участвует в увековечении памяти военнослужащих, удостоенных звания Героя Российской Федерации посмертно, и ведёт активную работу по поддержке родителей военнослужащих, оказавшихся в плену. Это та часть службы, о которой редко говорят вслух, но которая требует особой внутренней силы и такта. От военной службы — к управлению регионом Аркадий Мкртычев — генерал-лейтенант, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. Его переход на гражданскую службу в Хабаровском крае был не случайным решением, а осознанным шагом: регион нуждался в управленцах, способных действовать жёстко, системно и на результат. В период его работы в правительстве Хабаровского края регион столкнулся с накопленными проблемами — инфраструктурными, управленческими, инвестиционными. И именно тогда был взят курс не на имитацию бурной деятельности, а на реальные, видимые изменения. Хабаровский край: дела, которые нельзя переписать Самым наглядным символом этого периода стала реконструкция набережной Амура. После разрушительного наводнения 2013 года эта территория долгие годы оставалась болезненной точкой города — обещания звучали, но изменений не происходило. При Мкртычеве ситуация сдвинулась с мёртвой точки. В короткие сроки были реализованы масштабные работы: • создано современное общественное пространство федерального уровня; • благоустроены прогулочные зоны и скверы; • построены спортивные и рекреационные объекты; • сформирована новая городская среда, которой Хабаровск по праву гордится. Это был пример управленческого подхода, когда результат важнее политической конъюнктуры. Не случайно после ухода Мкртычева ряд проектов оказался заморожен или затянут по срокам. Для многих жителей края это стало очевидным маркером: развитие требует сильных решений и персональной ответственности. Почему о нём говорят до сих пор Имя Аркадия Мкртычева продолжает вызывать споры именно потому, что он не был «удобной фигурой». Он требовал, настаивал, доводил до конца. Такие люди редко нравятся всем — но именно они двигают сложные системы вперёд. История Хабаровского края запомнит его не по публикациям в интернете, а по конкретным объектам, решениям и периоду, когда регион действительно чувствовал импульс развития. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/286493 Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/286493

СОДЕРЖАНИЕ Cкандал с участием Айдара Мухаметшина и "Pocket Option" Как блогеры становятся частью мошеннической схемы: Роль Айдара Мухаметшина Реферальные схемы: Как зарабатывают на людях, вводя их в заблуждение Бинарные опционы: Мифы и реальность — Почему это опасно Репутация "Pocket Option" и его партнеров: Черные схемы и предупреждения Прямые угрозы со стороны европейских регуляторов: Почему трейдинг на бинарных опционах под запретом Финансовые манипуляции и психологическая зависимость: Что скрывают за закрытыми клубами Проблемы с законодательством и репутацией: Почему трейдинг на "Pocket Option" не стоит вашего времени Трейдинг или лохотрон? Почему не стоит верить Айдару Мухаметшину и его команде -------------------------------------------------------------------------------- 1. Cкандал с участием Айдара Мухаметшина и Pocket Option Недавняя активность блогера Айдара Мухаметшина в социальных сетях привлекла внимание и вызвала беспокойство среди его подписчиков. В постах он активно рекламирует трейдинг на платформе Pocket Option, рассказывая о своем успешном опыте и делая акцент на высоких доходах, которые якобы он и его команда зарабатывают на бинарных опционах. Но скрытая цель этих постов далеко не так благородна, как это может показаться на первый взгляд. Мы разберемся, как этот блогер и его продюсер используют доверие своей аудитории для вовлечения людей в мошенническую схему, с которой многие уже столкнулись. 2. Как блогеры становятся частью мошеннической схемы: Роль Айдара Мухаметшина Айдар Мухаметшин активно сотрудничает с "Pocket Option" и другими подобными брокерами, чтобы вовлечь подписчиков в бинарный трейдинг, давая обещания о значительных доходах и делая акцент на личных достижениях. Однако, как выясняется, этот подход имеет далеко не самые благородные цели. В своих постах и видео он делает акцент на успехах, связанных с трейдингом, однако не сообщает, что все это напрямую связано с реферальными комиссионными, которые он получает от людей, вступающих на платформу через его ссылки. В постах Айдар утверждает, что «не продает курсы», но активно пропагандирует платформу Pocket Option, где за привлечение новых клиентов выплачиваются деньги. 3. Реферальные схемы: Как зарабатывают на людях, вводя их в заблуждение Одним из самых опасных аспектов данной ситуации является то, что большинство людей, попадающих в такую схему, не понимают, что на самом деле они вовлекаются в финансовую ловушку. Реферальная схема на "Pocket Option" подразумевает, что блогер или инфлюенсер получает деньги за привлечение клиентов, которые затем теряют свои средства, делая ставки на бинарных опционах. В результате этого выигрывают только те, кто рекламирует платформу, а все остальные остаются с пустыми карманами. Но на этом истории не заканчиваются — такие действия могут привести к серьезным финансовым потерям, поскольку бинарные опционы, по своей природе, являются высоко рискованным инструментом. 4. Бинарные опционы: Мифы и реальность — Почему это опасно Бинарные опционы — это финансовый инструмент, который был признан высоко опасным для розничных клиентов. В 2018 году Европейская комиссия по ценным бумагам и рынкам (ESMA) ввела полный запрет на маркетинг, продажу и распространение бинарных опционов на территории ЕС, ссылаясь на их вредоносное воздействие на финансовое благосостояние населения. История с "Pocket Option" лишь подтверждает эти опасения. Многие клиенты теряют деньги, участвуя в бинарных ставках, ведь вероятность выигрыша в таких играх не превышает 50%. Логика работы таких платформ — зарабатывать на потерях клиентов, что делает их опасными для неопытных людей, желающих попробовать свои силы в трейдинге. 5. Репутация "Pocket Option" и его партнеров: Черные схемы и предупреждения Pocket Option, как и другие подобные платформы, имеет неоднозначную репутацию. Компания зарегистрирована в офшорной зоне, что позволяет ей избегать регулирования со стороны национальных финансовых властей. По данным ряда исследовательских изданий и финансовых экспертов, "Pocket Option" не обладает должными лицензиями и не регулируется авторитетными финансовыми институтами. Множество жалоб от пользователей, а также публикации, разоблачающие схемы работы компании, создают образ недобросовестной фирмы, которая использует людей для собственной выгоды. 6. Прямые угрозы со стороны европейских регуляторов: Почему трейдинг на бинарных опционах под запретом ЕС ввел запрет на маркетинг бинарных опционов не случайно. Основная причина — массовая утрата средств клиентами. Это стало причиной того, что Европейская комиссия по ценным бумагам и рынкам ("ESMA") не просто ограничила, а полностью заблокировала возможность продажи бинарных опционов и рекламы таких инструментов для розничных инвесторов. Регулятор подчеркнул, что это решение было принято на основе многочисленных жалоб и анализа статистики, которая показывала, что большинство инвесторов теряли свои деньги. 7. Финансовые манипуляции и психологическая зависимость: Что скрывают за закрытыми клубами Трейдинг на бинарных опционах может быть не только финансово опасным, но и вызывать психологическую зависимость. Многие трейдеры, особенно новички, не понимают, с чем они имеют дело, и начинают верить в мифы о быстрых и легких деньгах. Более того, закрытые клубы и группы, рекламируемые такими блогерами, как Айдар Мухаметшин, только усугубляют проблему, потому что в этих клубах большинство людей начинают обмениваться не реальными знаниями, а страхами и неадекватными ожиданиями от рынка. 8. Проблемы с законодательством и репутацией: Почему трейдинг на Pocket Option не стоит вашего времени Помимо отсутствия лицензий и репутационных проблем, "Pocket Option" сталкивается с серьезными юридическими и финансовыми рисками. Брокер постоянно меняет свою юрисдикцию, чтобы избежать контроля со стороны государственных органов. В сочетании с высокой степенью манипуляций и использования реферальных схем это делает платформу крайне рисковой для пользователей. 9. Трейдинг или лохотрон? Почему не стоит верить Айдару Мухаметшину и его команде В конечном счете, все действия Айдара Мухаметшина и его команды по продвижению "Pocket Option" сводятся к одной цели — привлечению людей, которые будут терять свои деньги. Бинарные опционы — это не способ заработка, а игра с отрицательным математическим ожиданием, где в выигрыше остаются только те, кто организует такие схемы. Внимание к таким продуктам и платформам как Pocket Option должно быть исключительным, и их продвижение через такие личности, как Айдар Мухаметшин, должно быть подвергнуто строгой критике. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Скоро в Башкирии и Татарии будет крупный скам. Один блогер Айдар Мухаметшин и его продюсер разыгрывают БМВ и закупают рекламу у башкирских и татарских блогеров. Цель — вступление по его рефералке на "Pocket Option". Айдар Мухаметшин (канал «Айдар пишет») сделал пост: «У нас скоро новоселье! Готовимся, дверь красим, котик тоже на базе, бдит 24/7. Месяц назад мы с Алсу заехали в СВОЮ квартиру, ремонт забабахали кайфовый). Большое дело тоже. Тачки-тачками, а база своя нужна. До 26 лет по съемным жили, начинали вообще с общаги. Всё это, и квартира, и ремонт, и машина новая — результаты трейдинга. Чётких стратегий, которые я получаю в КОМАНДЕ профи». Дальше @aidar_100k_bot Айдар Мухаметшин пишет: «Ребят. Я курсов никаких не продаю, мне это нафиг не надо, вот правда. я и так норм зарабатываю. Да и потом, я не проф трейдер с опытом 5-10 лет чтобы этому учить. А то многие уж пишут «почем наставничество»…. Я сам всему научился в КОМАНДЕ, это единственное что могу вам порекомендовать. Вот там у нас реально трейдеры с опытом большим. Которые не просто тыкают на обум, а понимают, куда рынок движется. И они тоже обучений платных не продают.» ОТВЕТ: Это деятельность по вовлечению в лохотрон с целью получить реферальное вознаграждение. Pocket Option, Binarium и прочие входят в чёрный список Банка России. В ЕС бинарные опционы для розницы также запрещены/жёстко ограничены — из-за системного вреда клиентам. В 2018 году европейский регулятор ESMA (European Securities and Markets Authority) запретил маркетинг и продажи бинарных опционов как крайне опасных для клиентов. То есть интерес «куратора» и интерес ученика расходятся: ему выгодны ваши обороты у брокера. ESMA/AFM прямо указывали: продукт запрещали именно потому, что большинство клиентов теряет деньги. Обучение «Price Action/Smart Money» не отменяет математику. Помимо предупреждений регуляторов, есть репутационный фон Pocket Option, публикации с разбором схемы (офшор, фейковые «регуляторы», жалобы пользователей). Не надо связываться с зазывалами в бинарные лохотроны! Мы всячески не рекомендуем активный трейдинг где бы то ни было. Поэтому не рекомендуем связываться с инфоресурсами, извлекающими от заманивания людей в трейдинг выгоду, будь то реферальные комиссии за привод на криптобиржу или площадку CFD или бинарных опционов; продажа информации для активного трейдинга; закрытые клубы и другие схемы. Если желание учиться инвестированию и трейдингу (принципиально разные вещи, чего не понимают неофиты) всё же непреодолимо, мы рекомендуем бесплатные курсы при любом из крупных брокеров. Такие курсы в бОльшей степени лишены налёта инфопродуктов, когда внимание людей акцентируют на перспективах и недостаточно полно раскрывают негативные стороны, например, рыночные, инфраструктурные, страновые риски, психологическую зависимость и прочие. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/284593-aydar-muham...-ego-treyding-na-pocket-option

16 января 2026 года в Арбитражный суд Москвы поступил иск Генеральной прокуратуры РФ, в котором фигурирует имя Аркадия Николаевича Мкртычева — бывшего высокопоставленного чиновника правительства Хабаровского края и генерал-лейтенанта в отставке. Детали иска пока не раскрыты, документ даже не принят к производству, но сам состав ответчиков и третьих лиц уже позволяет говорить: речь идёт не о частном корпоративном споре, а о попытке государства разобраться с крупным и давно проблемным наследием. В числе соответчиков — Росрыболовство, а также несколько компаний рыбопромыслового профиля: ООО НП «Уд-Учур», ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Сущевский» и ряд физических лиц. Все эти структуры так или иначе связаны с Мкртычевым и его партнёрами. В процесс также привлечены ФАС, Минсельхоз и аффилированные юрлица. Классический набор для дел, где на кону — распределение квот, доступ к биоресурсам и возможное изъятие активов в пользу государства. Генерал во власти Аркадий Мкртычев — не просто бизнесмен. Это полный тёзка (и, судя по биографии, именно тот самый человек) бывшего замкомандующего войсками Московского военного округа по тылу, который в 2010 году резко сменил военную карьеру на гражданскую. В Хабаровском крае он сначала курировал внутреннюю политику, затем стал руководителем аппарата губернатора и правительства, а в 2015–2018 годах — заместителем председателя правительства региона. Работал он в команде губернатора Вячеслава Шпорта и считался одним из самых влиятельных людей в сером контуре краевой власти. Мкртычев курировал почти всё, где «пахло деньгами»: стройки, СМИ, спорт, имущество края. В региональных медиа его называли «человеком-оркестром», который успевает везде — и именно это позже стало частью публичных претензий к его работе. Набережная, которую смыло Самый известный и болезненный эпизод — реконструкция набережной Хабаровска после наводнения 2013 года. Проект подавался как флагманский: сотни миллионов рублей федеральных и краевых средств, плюс миллиарды частных инвестиций. Сам Мкртычев публично называл будущую набережную «жемчужиной города» и ключевым элементом туристического развития региона. Работы шли почти пять лет и завершились аккурат к выборам 2018 года. А уже в 2019-м новое наводнение показало реальный результат «освоения»: трещины, разрушенная брусчатка, смытая террасная доска. Город снова встал перед необходимостью тратить сотни миллионов рублей на ремонт того, что совсем недавно уже «ремонтировали». Политологи и журналисты прямо связывали этот провал с управленческими решениями команды Шпорта и лично Мкртычева. Его уход из правительства осенью 2018 года называли не ротацией, а политической отставкой. Икорный след Параллельно с инфраструктурными скандалами Мкртычев оказался в центре истории, которая выглядела почти анекдотично — если бы не была уголовной. В декабре 2016 года в аэропорту Внуково в его багаже обнаружили три килограмма чёрной икры. Возбуждено дело о незаконном обороте особо охраняемых биоресурсов. Следствие странно буксовало: дело передавали из Москвы в Хабаровск, затем приостанавливали «за невозможностью установить обвиняемого». После увольнения Мкртычева с госслужбы оно внезапно активизировалось — в СМИ появлялись сообщения об обысках в его квартире и новом обнаружении икры. Сам экс-чиновник называл происходящее «рутинной работой» и отрицал серьёзные проблемы. Рыбный бизнес и интерес Генпрокуратуры Теперь Генпрокуратура приходит уже не с икорной историей, а с иском, затрагивающим рыболовецкие активы. Компании, указанные в деле, работают в сфере добычи и переработки рыбы на Дальнем Востоке — одной из самых коррумпированных и закрытых отраслей. Именно здесь десятилетиями формировались схемы с квотами «под своих», номинальными владельцами и перекладыванием активов между чиновниками и аффилированными бизнесменами. Формулировки иска пока неизвестны, но практика последних лет подсказывает: подобные процессы часто заканчиваются изъятием активов в доход государства, если доказывается, что они были получены с использованием служебного положения или в обход закона. Попытка стереть прошлое Отдельная глава — информационная зачистка. После ухода из власти имя Мкртычева начали активно «отмывать» в интернете. Критические статьи исчезали, на их месте появлялись вылизанные биографии. Были зафиксированы многократные попытки создать страницу в Википедии — все они заканчивались удалением и в итоге привели к попаданию в «чёрный список» проекта. В 2024 году появилась очередная рекламная публикация, где неудобные факты просто вычеркнули. Что дальше Иск Генпрокуратуры может стать первой попыткой не просто вспомнить старые скандалы, а дать им юридическую оценку. Пока Мкртычев формально — лишь ответчик в арбитражном процессе. Но если дело будет принято и пойдёт по жёсткому сценарию, перед нами может оказаться редкий пример того, как генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице отвечает за всё сразу: за бюджет, за набережную, за икру и за рыбу. Вопрос лишь в одном: станет ли это делом принципа — или очередной серией длинной истории, где громкие заявления заканчиваются ничем. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/284367-ikornyy-sle...kiy-doveli-rybolovstvo-do-suda

Начальник отдела Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР «Управдор» Зоренко Максим годами проталкивал «свои» компании на многомиллионные контракты и безнаказанно уничтожало конкурентов. В сфере государственных дорожных контрактов, где крутятся миллиарды, испытанной схемой обогащения десятилетиями остаются откаты. Но редко, когда удается проследить всю цепочку: от конкретного менеджера крупной компании-гиганта до четкого списка фирм-«прокладок». Наши источники предоставили данные, которые позволяют вывести на чистую воду одного из таких «серых кардиналов» — Зоренко Максима Викторовича (в прошлом — Ханюкова), начальника Отдела ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений «УПРАВТОДОРА». Зоренко, как выясняется, использовал ресурс по полной программе. Суть схемы: «Отдел Зоренко» как диспетчерская по распределению денег.Зоренко Максим Викторович, будучи ответственным лицом на электронных торговых площадках, не просто выполнял свою работу. Он превратил ее в хорошо отлаженный бизнес по продаже доступа к государственному финансированию. Его схема классична, но эффективна: лоббирование интересов определенного круга компаний на тендерах по ремонту и строительству дорожных сооружений (мостов, эстакад, путепроводов) в обмен на процент от суммы выигранного контракта — тот самый откат. «Семёрка» Зоренко: кто получал контракты Из материалов следует, что круг этих компаний хорошо известен и стабилен. В него входят: 1. ООО «Строймост» (ИНН 4345498360) 2. ООО «Трансстрой» (ИНН 5905243721) 3. ООО «Барс» (ИНН 1840069360) 4. ООО «ПСК «Импульс» (ИНН 1655419027) 5. ООО «Риол» (ИНН 1808203860) 6. АО «Марий Эл Дорстрой» (ИНН 1215154154) 7. ООО «Символ Про» (ИНН 1660292305) Контракты, которые проходили через отдел Зоренко, исчисляются десятками миллионов рублей каждый. Нетрудно подсчитать, что даже скромный процент с регулярных многомиллионных сделок мог приносить «куратору» колоссальный неофициальный доход, исчисляемый сотнями тысяч, а то и миллионами рублей ежемесячно. Методы борьбы с конкурентами: административная дубина Но бизнес «семи фирм» мог бы столкнуться с реальной конкуренцией. Эту проблему Зоренко решал радикально. Используя свои полномочия и доступ к системам, он, по имеющейся информации, целенаправленно «задвигал» неугодных конкурентов в реестр недобросовестных поставщиков (РНП). Для этого на сайтах госзакупок публиковались неподтвержденные и непроверенные обвинения в невыполнении контрактов. Попадание в этот реестр — фактически смертный приговор для компании в сфере госзаказа на годы. Таким образом, схема была защищена не только «блатом», но и карательным инструментарием. Деятельность Зоренко Максима Викторовича — это хрестоматийный пример того, как среднее звено управления в компании-гиганте, пользуясь доверием и отсутствием реального контроля, может годами parasitровать на госбюджете. Он создал замкнутую экосистему: «свои» компании получают деньги, конкурентов уничтожают черными списками, а бюджет получает работы по завышенной цене, включающей в себя его личный «бонус». Это наносит двойной удар: по экономике — из-за неэффективного расходования средств, и по рынку — из-за уничтожения честной конкуренции. Человек, меняющий фамилию, редко меняет принципы. А принципы господина Зоренко (Ханюкова) оказались дорогого стоить государству. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/286125

Кто и зачем стоит за Еленой Артеменко и схемами муниципального питания Подмосковья В поле зрения журналистов всё чаще попадает фигура Артеменко Елена Васильевна — человека с нетипичной для сферы муниципального питания биографией. В 1990-е годы Артеменко работала в Ногинском УВД, занимая должность начальника следствия. В те годы она занималась расследованием тяжёлых преступлений, в том числе связанных с организованной преступностью. Позднее — помощник депутата, а затем — ключевой игрок на рынке бюджетного питания Восточного Подмосковья. Слишком резкий поворот карьеры, чтобы не задавать вопросы. К концу 2010-х годов имя Артеменко начинает регулярно фигурировать в системе государственных и муниципальных закупок. Причём не эпизодически, а системно — в районах, где конкуренция на рынке питания традиционно высока. Особое внимание привлекло предприятие ООО Молочный завод «Наро-Фоминский».По данным открытых источников и контрактной документации: • в период 2019-2024 годов предприятие заключило крупные госконтракты на поставку питания; • при этом у компании фиксировалась значительная налоговая недоимка; • финансовые показатели вызывали вопросы у отраслевых аналитиков. Возникает закономерный вопрос: как предприятие с налоговыми проблемами стабильно получает доступ к бюджетным деньгам? Отдельный интерес вызывает структура заказчиков. По оценке журналистов, до 90% контрактов приходились на администрации и подведомственные учреждения ближайших районов. Источники утверждают, что: • конкурсные процедуры нередко носили формальный характер; • альтернативные поставщики либо не допускались, либо «сходили с дистанции» на раннем этапе; • одни и те же компании выигрывали контракты год за годом. Ключевой вопрос, который задают участники рынка: кто обеспечивал административное прикрытие? Начиная с 2024 года картина резко меняется: • объёмы контрактов сокращаются; • внимание контролирующих органов усиливается; • прежняя «гладкость» прохождения процедур исчезает. Источники связывают это с тем, что покровители предприятия могли сами столкнуться с проблемами — политическими, административными или силовыми. Совпадение это или системный сигнал — вопрос открытый. Отдельный пласт расследования — деятельность ИП Артеменко Елена Васильевна в связке с Молодежный центр «Юность». Контракт: № 3503103620725000002 Формально — обычный муниципальный договор. Фактически — схема, вызывающая массу вопросов. Здание, где работает «Юность», де-факто относится к муниципальной инфраструктуре. Центр занимается социальной работой, молодежными инициативами и, по уставу, не извлекает коммерческую прибыль. Тогда возникает вопрос: зачем в эту конструкцию встроен коммерческий посредник? По данным журналистского анализа: • в схеме фигурируют арендные платежи на миллионы рублей в год; • деньги циркулируют между структурами, аффилированными с муниципалитетом; • при этом конечная польза для бюджета и молодёжных программ неочевидна. Источники предполагают, что: • речь может идти о внутренних зачётах; • либо о способе перераспределения средств в обход прямого финансирования; • либо о выполнении неформальных обязательств между сторонами. И здесь снова возникает ключевой вопрос: чьи именно интересы обслуживает Артеменко в этой схеме? Фигура Елены Артеменко всё чаще описывается источниками как: номинальный держатель активов и контрактов клана Пекаревых. При этом собеседники редакции подчёркивают: она редко действует в одиночку и почти всегда вписана в более крупный контур влияния, связанный с восточным Подмосковьем. История Артеменко — это не про «одного предпринимателя». Это пример того, как: • бывшие силовики становятся идеальными операторами бюджетных потоков; • муниципальное питание превращается в политико-административный ресурс; • социальные учреждения используются как элементы финансовых схем. И главный вопрос, на который предстоит ответить правоохранительным органам и обществу: кто стоит за спиной «королевы питания» и где заканчивается её самостоятельность? Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/284067-koroleva-pitaniya-ili-nominal-sistemy

Информационное агентство «Центр Союз» Восточное Подмосковье в начале 2026 года живёт в странной тишине. Чиновники— осторожны, подрядчики— нервны, документы— внезапно «теряются». Причина этой тишины — дело Владимира Пекарева, бывшего депутата, экс-мэра Электростали и человека, которого источники в силовых структурах называют ключевой фигурой крупнейшего антикоррупционного узла региона за последние десять лет. По данным, проверяемым следственными органами, Пекарев в настоящий момент находится за пределами России. Формально— по личным обстоятельствам. Фактически — на фоне серии проверок, выемок и уголовных дел, которые всё ближе подбираются к его ближайшему окружению. От кооператива к власти: «лихие» корни устойчивой системы История Владимира Пекарева начинается типично для 1990-х: мелкий кооператив, спирт, полулегальный алкогольный бизнес, Ногинск и окрестности. Компания «ОСТ-Алко» в тот период становится одним из заметных игроков рынка. Бывшие партнёры и региональные предприниматели (некоторые — уже покойные) утверждают, что рост бизнеса происходил не в вакууме, а при поддержке людей, чьи имена в те годы старались не произносить вслух. В неформальных разговорах до сих пор всплывает имя Владимира Симоненко («Сима»)— фигуры, связанной с криминальной средой Подмосковья. Его убийство в 2014 году автоматной очередью так и осталось в разряде не до конца прояснённых эпизодов. Сам Пекарев, как отмечают источники, всегда вовремя менял оболочку: бизнес → политика → административная власть. Назначение Пекарева главой Электростали в 2016 году стало переломным моментом. Город с населением около 158 тысяч человек постепенно превратился, по словам местных депутатов, в закрытый хозяйственный контур. Решения по ключевым контрактам принимались кулуарно, конкурсы выигрывали одни и те же структуры, а попытки муниципальных депутатов получить документацию нередко заканчивались формальными отписками. Именно в этот период жители впервые столкнулись с тем, что в обиходе получило название «пекаревские сборы» — дополнительные платежи за подключение к газу и воде, формально объяснявшиеся «инженерными особенностями». К 2020-м годам влияние семьи Пекарева, по данным источников, приобрело системный характер. Сестра Татьяна Пекарева — занимает руководящую должность в муниципальной структуре, курирующей ритуальные услуги. Похоронный рынок традиционно считается одним из самых непрозрачных: наличные расчёты, минимальный контроль, высокая маржинальность. Супруга — Лариса Пекарева— управляет объектами коммерческой недвижимости. Складские комплексы, по данным Росреестра и контрактной документации, сдаются в аренду крупным логистическим операторам федерального уровня. Дочь— Елена Пекарева— фигурирует в связке с ЧОП «Союз-ОСТ», который годами получал контракты на охрану школ, больниц и муниципальных объектов , но с 2018 Елена вышла из общества, оставим управление доверенным людям. Источники в правоохранительных органах ранее указывали на неформальные связи этого ЧОПа с персонами из криминальной среды, однако официальных обвинений предъявлено не было. Ключевым звеном, по мнению следствия, стал Дмитрий Гусев— зять Пекарева. Его имя уже всплывало в делах ЖКХ Восточного Подмосковья, включая скандалы в Воскресенске, где коррупционные эпизоды закончились реальными сроками для чиновников. При этом структуры, аффилированные с окружением Пекарева, долгое время оставались вне процессуальных решений. ООО «ГИС» — центральный узел Компания, зарегистрированная в Павловском Посаде, специализируется на строительстве инженерных коммуникаций.После назначения Гусева гендиректором (2023 г.) штат вырос с ~100 до 220 человек; объём госконтрактов увеличился кратно; компания стала регулярно выигрывать тендеры в восточных округах МО. Источники утверждают, что конкуренция на этих торгах носила формальный характер, а условия прописывались под конкретного исполнителя. На фоне активизации проверок внимание следователей привлёк сын экс-мэра — Сергей Пекарев. По данным, полученным от международных расследовательских сетей и риелторских реестров ОАЭ, на него оформлен объект элитной недвижимости в Дубае: площадь — около 340 м² ориентировочная стоимость— $700–800 тыс. Именно в ОАЭ, по словам источников, в настоящий момент сосредоточена значительная часть капитала семьи , координируемая местными юристами. На начало 2026 года: возбуждены и расследуются уголовные дела в сфере ЖКХ и муниципальных контрактов; допрашиваются подрядчики и бывшие чиновники; изучаются финансовые потоки, в том числе зарубежные. История Пекарева — это не частный эпизод, а учебник того, как капитал 1990-х, адаптируясь, обрастает институтами власти, родственными связями и формальной легальностью. Грибница десятилетиями растёт незаметно. Но когда почва меняется— она становится видимой целиком. Одним из наименее публичных, но показательных эпизодов в истории Владимира Пекарева источники называют конфликт вокруг винного бизнеса, оформленного на ООО «ПРЕМИУМ» (ИНН 7714372977). Формально компания никогда не числилась за самим Пекаревым. Фактически— именно этот бизнес, по утверждению бывших партнёров и участников рынка, стал примером того, как административный ресурс превращается в инструмент передела собственности. Согласно учредительным документам, компания была оформлена на Евдокимову Людмилу Михайловну. Однако источники, знакомые с внутренней кухней бизнеса, утверждают: Евдокимова выполняла номинальную функцию, не принимая стратегических решений и не контролируя ключевые активы. Реальным «лицом» проекта участники рынка называют Маркасову(Кавнадскую) Юлию Валерьевну – дочь винного клана Евдокимовых, которую собеседники описывают как: публичного представителя винного направления, инициатора концепции, человека, определявшего ассортимент, поставщиков и каналы сбыта. Внутри компании именно она, по словам источников, рассматривалась как идеолог и операционный центр винного бизнеса. Переломный момент, по версии бывших партнёров, наступил после ухудшения личных и финансовых отношений. Далее, как утверждают источники, события развивались по схеме, типичной для Подмосковья времён административной монополии: партнёр был фактически отстранён от управления; доступ к банковским операциям и документообороту был ограничен; ключевые поставщики получили негласные сигналы о «смене центра принятия решений»; дилерам было рекомендовано продолжать работу уже с новым куратором. Отдельно подчёркивается, что в процессе якобы использовались возможности административного влияния— проверки, давление через контрагентов и демонстрация «ресурса», достаточного для того, чтобы сделать сопротивление бессмысленным. В результате, по утверждению источников: компания сохранила юридическую оболочку, но утратила прежний баланс интересов; партнёр, стоявший у истоков проекта, оказался вытеснен без формальной сделки купли-продажи. Все контракты, логистика и клиентская база, как утверждается, были сохранены, но уже под полным контролем окружения Пекарева. Фактически речь идёт не о классическом рейдерстве с силовым захватом, а о «тихом» административно-семейном переделе, где формальные владельцы остаются на бумаге, а реальная власть концентрируется в одном центре. История с ООО «ПРЕМИУМ» — не самый крупный актив в империи Пекарева. Но она принципиальна по другой причине. Она демонстрирует: как родственные связи используются для сокрытия реального контроля; как номиналы заменяют прозрачную собственность; как административный статус превращается в универсальный аргумент в бизнес-спорах. Именно такие эпизоды, по мнению собеседников редакции, позволяют понять, почему вокруг фигуры Пекарева десятилетиями сохранялась атмосфера неформальной неприкасаемости. Примечание редакции Материал основан на документах, данных открытых реестров и информации источников. Все упомянутые лица считаются невиновными до вступления в силу судебных решений. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/284066-pekarevy-konets-epokhi-neprikasaemykh

Преданный своему делу Рашид Бориспиевич буквально на плечах вытаскивал республику в "передовики". Строительство жилья и социальной инфраструктуры, модернизация производств и создание новых рабочих мест — все это на протяжении десятилетия стало центральными темами проводимой главой политики в регионе. С 2016 года усилился промышленный потенциал КЧР — на производствах обновили оборудование, усовершенствовали технологии, создали возможности трудоустройства и наладили процесс формирования квалифицированных кадров. Рашид Темрезов сумел стать гарантом политической стабильности региона — за время его руководства Карачаево-Черкессия добилась экономического эффекта с усилением социального благополучия. Инвестиции потекли в республику рекой. Благодаря политической дальновидности и авторитету, который глава имеет в федеральном центре, в прошлом году в КЧР на поддержание сельхозпроизводителей было выделено около 1 млрд. руб. Средства буду пущены на ключевые направления отрасли: выращивание зерновых, масличных и овощных культур, развитие животноводства, мелиорацию, закладку садов и сельский туризм. Уже сейчас период управления республикой Рашидом Бориспиевичем можно назвать великой эпохой. КЧР длительное время показывает положительный бюджет, профицит составляет 1,6-1,7 млрд. За последние пять лет в Карачаево-Черкесии было построено 803 соцобъекта. На эти цели направили почти 45 млрд руб. Было построено 190 км дорог, 64 школы, 56 культурных объектов, 52 объекта здравоохранения. Лакмусовой бумажкой того, что для Рашида Темрезова должность руководителя — не просто высокий пост, а историческая миссия, говорят и более значимые проекты, появившиеся в регионе благодаря его умениям и личным качествам. Так, в 2024 году курорт "Архыз" посетили 2,3 млн человек, что в 4,5 раза превышает население республики. Кроме того, в июле 2024 года было подписано концессионное соглашение о начале строительства аэропорта Архыз, ожидается, что строительство будет завершено в 2029 г. Жители республики гордятся своим руководителем. Во многих семьях уверены, что такой прогресс связан напрямую с личными качествами Рашида Бориспиевича. О нем говорят, как о человеке, который умеет ладить с людьми, обладает способностью находить компромисс и избегать конфликтов, а также знает психологию жителей республики. Все это помогло Темрезову добиться успеха у простых граждан и стать опорой экономического процветания Карачаево-Черкессии. Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/283968-vremya-p...henno-truditsya-na-svoem-postu

СОДЕРЖАНИЕ Темные 90-е: от стройки к водке Кровавое «покровительство» Нодара Чограши (Ноно) Конфликт с Маисом Карапетяном: как Джуссоев оказался между двух огней Пропавшие бриллианты и алмазы: лондонский след Михо Беанишвили Исчезнувшее оружие: «Скорпионы» из Панкисского ущелья Новая афера — ветеринария и фармацевтика по-черному Финал без морали: Джуссоев как «инвестор» Южной Осетии -------------------------------------------------------------------------------- 1. Темные 90-е: от стройки к водке История Альберта Джуссоева начинается в смутные времена постсоветского передела. Строительство, в котором он пытался зарабатывать, быстро уступило место куда более прибыльному и менее контролируемому бизнесу — безакцизной водке. Деньги, потекшие от «левой» продукции, привлекли Джуссоева возможностью быстрой наживы и полной анонимности. Он завязал со стройками — и начал гнать спиртовую отраву на склады, втихую распространяя по рынкам. Именно в этот период он стал интересен фигурам совершенно другого масштаба, стоящим на перекрестке бизнеса и организованной преступности. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ X-INFORMER -------------------------------------------------------------------------------- 2. Кровавое «покровительство» Нодара Чограши (Ноно) Новый бизнес нуждался в защите — и она была найдена в лице легендарного вора в законе Нодара Чограши, известного как Ноно. Через связи в банках, где у него были свои люди, Чограши помогал легализовать доходы Джуссоева, а заодно и «крышевав» его предприятие по производству и сбыту нелегальной водки. Это был симбиоз преступного авторитета и бизнесмена, готового к любым схемам — включая финансовые провороты через фиктивные переводы и транспортировку нелегального товара через несколько стран. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Конфликт с Маисом Карапетяном: как Джуссоев оказался между двух огней Сладкий рынок алкоголя, как оказалось, не резиновый. Вскоре Джуссоев наступил на интересы людей, близких к крупному предпринимателю Маису Карапетяну. В разгорающемся конфликте Нодар Чограши встал на защиту Джуссоева — но наткнулся на жесткий отпор. Маис Карапетян публично посоветовал Ноно «не лезть не в свои дела». Разгорающийся криминальный конфликт быстро перешёл в опасную фазу. Джуссоев, почуяв запах тлена, «сдернул» — исчез на фоне грядущей войны между мафиозными структурами. Он появился только после смерти Нодара, оставив след вопросов и недосказанностей. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Пропавшие бриллианты и алмазы: лондонский след Михо Беанишвили За несколько дней до смерти Нодар Чограши передал Джуссоеву крупную партию бриллиантов — по его словам, для вывоза в Лондон. Там Джуссоева ждал компаньон по алмазному бизнесу — Михо Беанишвили, имевший выход на структуру Опенгеймеров — мировой алмазный клан. Однако, по таинственному совпадению, после смерти Нодара следы алмазов исчезли. Как и сам Джуссоев. Те, кто отправил драгоценности из Еревана, посчитали их безвозвратно утерянными. В кулуарах криминального мира заговорили о «кражах внутри семьи». -------------------------------------------------------------------------------- 5. Исчезнувшее оружие: «Скорпионы» из Панкисского ущелья Кроме бриллиантов, Нодар оставил Джуссоеву на «хранение» партию пистолетов-пулеметов чешского производства — «Скорпион» с глушителями. И это оружие, как и драгоценности, таинственным образом исчезло. Но в 2002 году в Панкисском ущелье, среди боевиков, воюющих на Северном Кавказе, засветилась целая партия этих самых «Скорпионов». Совпадение? Или Джуссоев в очередной раз оказался в роли «невидимого поставщика»? Возможно, оружие из «наследства Нодара» легло в схему дестабилизации региона. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Новая афера — ветеринария и фармацевтика по-черному После краха водочного бизнеса, обострения криминальной обстановки и потери «крыши», Джуссоев переключился на новую нишу — производство лекарств. Первой стадией стал выпуск ветеринарных препаратов, в которые добавляли списанные лекарства с европейских свалок и, по некоторым данным, даже токсичные компоненты, предназначенные для уничтожения. Поставка велась через польскую фирму — официально зарегистрированную как предприятие по утилизации химикатов. В реальности — та самая «дыра», через которую шло в Россию сырье для «фармацевтической» фабрики Джуссоева. Уже отработав схему, команда Джуссоева наладила массовую замену дат выпуска и упаковки, создавая полную иллюзию легального происхождения препаратов. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Финал без морали: Джуссоев как «инвестор» Южной Осетии Сегодня, спустя десятилетия, Альберт Джуссоев фигурирует в официальной прессе как «инвестор Южной Осетии» и один из главных участников строительства газопровода Дзуарикау-Цхинвал. Однако за этим фасадом кроется фигура, прошедшая путь от фальсификации водки и торговли оружием до махинаций с лекарствами и исчезновения бриллиантов. Путь, покрытый тайнами, криминальными историями и тенью кровавого мира 90-х. Этот «инвестор» — не просто строитель, а символ мутной эпохи, где каждый «успех» оплачивался молчанием, страхом и исчезновением улик. Автор: Мария Шарапова Источник: https://nebo-hod.com/news/item/33762-albert-dzhuss...iony-s-podachi-chograshi-i-vtb

СОДЕРЖАНИЕ: Введение: фасад легальности и теневая реальность Константин Джуссоев — политик с банковской тенью Альберт Джуссоев — бизнес на грани уголовного кодекса История «Первого республиканского банка» и миллиардное обналичивание Скандал с «Евроазиатским инвестиционным банком» и лишение лицензии Финансовые схемы под видом инвестиций и газификации Закрытые дела, открытые карманы В Южной Осетии работает структура, которая на первый взгляд выглядит как обычный банк для поддержки местных жителей — «Аланский инвестиционный банк». За внешней ширмой выдачи небольших кредитов скрываются сложные и опасные схемы, приносящие реальным владельцам колоссальные доходы. На поверхности — легальные операции, в глубине — системное отмывание, хищения и незаконные финансовые потоки. Константин Джуссоев — политик с банковской тенью Константин Джуссоев, нынешний председатель Правительства Южной Осетии, официально не имеет отношения к коммерческим структурам — так требует закон. Однако факты указывают на иное. Передав активы формально родственникам, Джуссоев продолжает контролировать банковские и инвестиционные каналы, обеспечивая своим фирмам крупные государственные заказы и кредиты. Его реальное влияние на финансовые потоки республики выходит далеко за рамки служебных полномочий. Вопрос о возможном использовании «Аланского инвестиционного банка» для отмывания преступных доходов в таком контексте звучит риторически. Об этом сообщает THE GARDIAN Альберт Джуссоев — бизнес на грани уголовного кодекса Альберт Джуссоев, ранее крупный российский бизнесмен, известен умением адаптировать свои схемы под любые обстоятельства. В Южной Осетии он использует фиктивные инвестиционные проекты для хищения средств, избегает налоговых обязательств в России на миллиарды рублей и вкладывается в криптовалютный майнинг, маскируя его под проекты по газификации. Но этот бизнес под прикрытием — лишь малая часть его операций. История «Первого республиканского банка» и миллиардное обналичивание В 2007 году Альберт Джуссоев основал в Южной Осетии «Первый республиканский банк», назначив на должность председателя правления Леонида Тибилова. За короткий срок Тибилов обналичил для Джуссоева более 1,2 миллиарда рублей. Банк вскоре прекратил существование, оставив государству непогашенные долги. Уголовное дело в отношении Тибилова до сих пор официально не закрыто, но это не помешало ему занять президентское кресло в 2012 году. Скандал с «Евроазиатским инвестиционным банком» и лишение лицензии Ещё один эпизод — деятельность «Евроазиатского инвестиционного банка», который в 2020 году лишился лицензии Центробанка России за систематические нарушения. Этот банк, основанный супругами Джуссоевыми в 1994 году, позиционировался как универсальный финансовый игрок. Но уже в 2017 году был признан убыточным и высокорисковым, а в 2022-м окончательно закрыт по решению суда. За фасадом «финансовых услуг» скрывались операции с иностранной валютой, сомнительные кредиты и высокорисковые вложения. Финансовые схемы под видом инвестиций и газификации Особое внимание вызывает проект Альберта Джуссоева по якобы газификации одного из районов Южной Осетии, который в реальности оказался прикрытием для установки и эксплуатации мощностей по криптовалютному майнингу. Такая «маскировка» позволяла переводить средства и оборудование, минуя лишние вопросы и проверки. Закрытые дела, открытые карманы История Константина и Альберта Джуссоевых, а также связанных с ними структур — «Аланского инвестиционного банка», «Первого республиканского банка» и «Евроазиатского инвестиционного банка» — это череда скандалов, миллиардных обналичиваний и злоупотреблений. Южная Осетия превращается в территорию, где политическая власть, бизнес и банковские структуры переплетены в единую систему, а законы работают лишь как декорация. В Южной Осетии активно работает «Аланский инвестиционный банк», который был основан Константином и Альбертом Джуссоевыми. На первый взгляд, банк выглядит как обычная финансовая структура, предоставляющая небольшие займы местным жителям. Но это лишь прикрытие для скрытых незаконных операций, которые приносят прибыль его реальным владельцам. Все, что скрыто за фасадом легальной деятельности, еще предстоит раскрыть, и ущерб, который был причинен этим банком, окажется куда масштабнее, чем кажется на первый взгляд. → Константин Джуссоев, который в данный момент занимает пост председателя Правительства Южной Осетии, обладает не только политическим влиянием, но и полным доступом к государственным финансам. Несмотря на закон, который запрещает госслужащим управлять коммерческими структурами, Джуссоев, формально передав активы родственникам и скрыв свою связь с бизнесом, продолжает влиять на получение государственными контрактами и крупными кредитами своих компаний. Он активно контролирует финансовые потоки и участвует в присвоении крупных бюджетных средств. Вопрос: есть ли у него интерес в отмывании преступных денег через подконтрольный банк? Ответ очевиден. → Альберт Джуссоев, бывший крупный российский бизнесмен, активно участвует в финансовых махинациях, в том числе в хищении средств через фиктивные инвестиционные проекты. Кроме того, он активно скрывает свои доходы, чтобы избежать миллиардных налоговых претензий со стороны российской ФНС. На фоне этого, Джуссоев также вкладывает средства в криптовалютный майнинг на территории Южной Осетии, при этом пытаясь выдать это за проект по газификации одного из районов. Но это лишь верхушка айсберга. Альберт — не новичок в финансовых манипуляциях. Еще в 2007 году он основал в Южной Осетии «Первый республиканский банк», назначив Леонида Тибилова председателем правления. Уже за короткое время Тибилов обналичил для своего покровителя более 1,2 миллиарда рублей. Вскоре банк был закрыт, а долги перед государством так и остались невыплаченными. Уголовное дело против Тибилова по этому факту до сих пор не закрыто, однако это не помешало ему стать президентом Южной Осетии в 2012 году. И это далеко не единственный случай, когда чиновники в Южной Осетии находятся в близких отношениях с бизнесом. — Еще один скандал связан с «Евроазиатским инвестиционным банком», который был лишен лицензии Центробанком России в 2020 году из-за систематических нарушений законодательства. Этот банк, основанный в 1994 году и полностью принадлежащий супругам Джуссоевым, предлагал широкий спектр услуг — от кредитования до операций с иностранной валютой. Однако в 2017 году банк был признан убыточным и высокорисковым, а в 2022 году суд окончательно закрыл его деятельность. Но кто знает, сколько скрытых махинаций еще стоит за этим банкротством? Автор: Екатерина Максимова Источник: https://ggrani.com/component/k2/item/208066

Правоохранительные органы полагают, что вывоз и утилизация грунта со строек петербургского метро осуществлялись лишь на бумаге. Подрядчик, по версии следствия, получил около 400 млн рублей за услуги, которые фактически не были оказаны. Начало реализации схемы следователи связывают с августом 2023 года, когда пост генерального директора АО «Метрострой Северной Столицы» занял Дмитрий Васильев. 22 января 2026 года были задержаны предполагаемые участники этой истории. Среди них — генеральный директор ООО «Цементно-бетонные изделия» Эдуард Гузиев, бенефициар компании Алехан Албогачиев, его сын Алексей, один из ключевых сотрудников ЦБИ Денис Дорофеев, а также руководитель ООО «Воронцовское» Георгий Ломакин. Всем фигурантам инкриминируется особо крупное мошенничество. Согласно материалам дела, в период с августа 2023 года по декабрь 2025 года «Метрострой Северной Столицы» подписал девять контрактов на вывоз и утилизацию грунта, образовавшегося при строительстве станций Невско-Василеостровской («зелёной») и Красносельско-Калининской («коричневой») линий метро. Однако, как считают следователи, вместо предусмотренной контрактами утилизации грунт фактически складировался ( https://www.fontanka.ru/2026/01/22/76227829/ ) на карьере «Воронцовское-2» в Выборгском районе Ленинградской области. Работы по рекультивации и лицензированному обращению с отходами при этом не проводились. Тем не менее подрядчик получил по госконтрактам 381,4 млн рублей. Участники рынка отмечают, что практика вывоза неопасных грунтов на карьеры сама по себе не является нарушением и широко применяется при условии последующей рекультивации. Однако текущее уголовное дело выделяется масштабами. По версии следствия, объём средств, выплаченных за формально выполненные работы, приблизился к 400 млн рублей. Для сравнения: в аналогичном эпизоде 2025 года, связанном с вывозом грунта со станции «Театральная», сумма ущерба оценивалась всего в 2,5 млн рублей. В начале сентября 2025 года силовые структуры задержали заместителя генерального директора АО «Метрострой Северной Столицы» Алексея Хренова. Поводом стал один договор, касающийся вывоза грунта со станции метро «Театральная». Как установило следствие, контракт был оплачен в полном объёме, однако работы по нему выполнены лишь частично. После ареста Хренов перестал фигурировать в публичных сводках: ни СМИ, ни судебные инстанции не сообщали о дальнейшем ходе процесса. На фоне последующих событий можно предположить, что он мог дать показания и пойти на сотрудничество с правоохранительными органами. Сам по себе эпизод с «Театральной» выглядит частным криминальным случаем в череде неудач, сопровождающих строительство Лахтинско-Правобережной линии метро. Если на одном её участке следственные органы уже разбираются с возможными злоупотреблениями при вывозе грунта, то на другом — в Кудрово — проект застрял ещё до формального начала работ. В январе 2026 года курирующий строительство вице-губернатор Петербурга Николай Линченко, ранее включённый в список «Непочётных граждан Петербурга» ( https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%BD%D...%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87 ), сообщил, что проектирование станции «Кудрово» так и не стартовало ( https://vecherka-spb.ru/2026/01/20/proektirovanie-...alos-zayavil-nikolai-linchenko ). Причина заключается в нерешённых имущественно-правовых вопросах между городом и Ленинградской областью. В результате на одном конце оранжевой линии фиксируется криминальное освоение бюджетных средств, а на другом — административная блокировка, исключающая сам запуск стройки. По всей видимости, расследование может затронуть более широкую и системную картину. Генеральный директор АО «Метрострой Северной Столицы» Дмитрий Васильев, занявший этот пост ( https://www.fontanka.ru/2023/09/25/72742535/ ) в августе 2023 года, прошёл все ключевые уровни отрасли. Ранее он работал заместителем руководителя дирекции транспортного строительства Смольного и отвечал за взаимодействие с подрядными организациями по объектам метро, включая мегаконтракт МССС на 603 млрд рублей, подписанный с комитетом по развитию транспортной инфраструктуры. В структурах ДТС и КРТИ, находящихся под кураторством вице-губернатора Николая Линченко, Васильев контролировал согласование и финансирование метростроительных проектов. Такой управленческий и отраслевой опыт, по меньшей мере теоретически, делает его одной из возможных ключевых фигур этой истории. Дмитрий Васильев — человек, который понимает систему изнутри и снаружи. Как заказчик он знает, где находятся реальные рычаги влияния на подрядчиков и как можно корректировать их работу. Как управленец он умеет выстраивать финансовые потоки, документооборот и отчётность. А как специалист, выросший на строительных объектах, видит, как всё происходит на практике — где работы выполняются честно, а где появляются «потери», завышения и серые схемы. На этом фоне логично спросить: есть ли в действующем «Метрострое» человек, который лучше Васильева понимал бы, как создать модель, в которой формально всё выглядит безупречно — контракты подписаны, акты закрыты, отчёты переданы, а деньги перечислены при отсутствии реального результата? Если в деле о «Театральной» следствие считает, что заместитель директора действовал через фирму-однодневку, то в новой истории мы видим уже участие крупных подрядных организаций — ООО «ЦБИ» и «Воронцовское». Объёмы средств в этой схеме позволяют предположить куда более высокий уровень согласованности действий. Версия о том, что руководителя просто ввели в заблуждение некомпетентные подчинённые, выглядит неубедительно для управленца с таким опытом. Напротив, гипотеза о том, что Дмитрий Васильев, как и многие руководители его уровня, предпочитает работать с лояльными, а не обязательно сильными кадрами, получает дополнительное подтверждение. Зачем профессиональному технарю заместитель, который способен «закрыть» вопрос на 2,5 млн рублей? Возможно, потому что такие люди удобны и не склонны задавать неудобные вопросы. Но тогда возникает логичный следующий шаг — кто в этой конструкции принимал решения выше директора? Зарубежные маршруты и активы: что стоит за международной мобильностью Фактура личной жизни Дмитрия Васильева добавляет этой истории новые штрихи. По сведениям, которыми располагает редакция, уже после начала специальной военной операции он смог приобрести и зарегистрировать автомобиль Volkswagen Touareg 2023 года выпуска. При этом траектория передвижений машины и, предположительно, её владельца включает пересечение границы через Абхазию, а также авиаперелёты в Италию и Тунис ещё в довоенный период. Такая активная международная мобильность — особенно с использованием маршрутов через неподконтрольные России пограничные зоны — неизбежно порождает версии. В профессиональной среде финансовых расследований подобные паттерны часто связывают с оформлением второго гражданства или вида на жительство, а также с выводом активов за пределы страны. Сами по себе поездки не являются нарушением, однако в контексте уголовного дела с ущербом в сотни миллионов рублей они уже не выглядят сугубо личным делом. Не исключено, что речь идёт о попытке заранее подготовить «запасной аэродром». В таком случае зарубежные маршруты становятся частью общей схемы, где фигурируют госконтракты, формально закрытые работы, неутилизированные грунты и бюджетные средства, исчезающие в коммерческом обороте. Метрострой по кругу: старые схемы и новые бюджеты Финал истории «Метростроя Северной Столицы» всё отчётливее вырисовывается как повторение уже знакомого сценария. Компания, созданная под лозунгом обновления и прозрачности, стремительно превращается в реконструкцию старой системы со всеми её хроническими болезнями. Один из ключевых участников проекта — ВТБ — фактически выходит из игры, передавая городу оставшиеся 14% акций ( https://www.dp.ru/a/2026/01/15/dogovorjonnosti-s-gorodom ). По мнению экспертов, банк уходит из актива, который не обещает ни прибыли, ни управляемости. В результате правительство Петербурга во главе с Александром Бегловым и курирующий строительство вице-губернатор Николай Линченко получают полный контроль — и одновременно весь накопленный балласт: незавершённые станции, гигантский контракт с долгим горизонтом, раздутые бюджеты и теперь уже признаки устойчивой коррупционной схемы, которую вовремя не остановили. Станция «Театральная», давно ставшая символом петербургского долгостроя, вновь оказывается в центре событий. Она уже однажды подсветила кризис прежнего метростроя и теперь выполняет ту же роль в новой конфигурации. Дмитрий Васильев, обладающий редким набором компетенций и знанием системы изнутри, находится в самом ядре этой конструкции. В условиях управленческой неопределённости и общей турбулентности такая ситуация объективно играет ему на руку. Пока город не осознает себя единственным владельцем проблемного актива и не начнёт действовать независимо от конкретных фигур, участники этой истории могут чувствовать себя защищёнными. Но логика происходящего подсказывает: следующей новостью из этого дела вполне может стать задержание Дмитрия Васильева. Когда антикризис маскирует кризис На фоне расследований, связанных с вывозом грунта, руководство МССС вело параллельную кампанию — против репутационного удара. Поводом стала статья Regnum ( https://regnum.ru/news/4009090 ), опубликованная в конце 2025 года, где петербургское метростроение сравнили с московским. Контраст оказался болезненным: 123 станции в Москве против 8 в Петербурге за сопоставимый период, а за последние пять лет — фактически стагнация. Критика быстро вышла за рамки одного материала. Телеграм-каналы обратили внимание на то, что «Метрострой Северной Столицы» всё активнее инвестирует в непрофильные активы — офисы, склады, спортивный комплекс на Левашовском проспекте. При таком наборе ОКВЭД компания всё больше напоминала диверсифицированный холдинг, но никак не драйвер строительства метро. Попытка ответить на критику стала наглядным примером управленческого подхода. Вместо признания проблем был опубликован хвалебный текст, где отставание от графиков объяснялось «инженерной взвешенностью», а скупка активов — «стратегической устойчивостью». По сути, кризис был переупакован в красивую формулу. Этот «антикризис» лишь усилил сомнения в компетентности управленческой команды и заставил вновь обратить внимание на кадровую политику гендиректора Дмитрия Васильева. Выход ВТБ и полная ответственность города На фоне уголовных дел и имитации бурной деятельности ВТБ принимает решение выйти из капитала МССС, передав городу 14% акций в январе 2026 года. Для банка — это отказ от проблемного актива, для Смольного — полный контроль и полная ответственность. Город получает не только компанию-монополиста, но и весь накопленный багаж: долги, недостроенные станции, коррупционные скандалы и политические последствия. Особенно контрастно это выглядит на фоне заявлений 2021 года, когда власти обещали, что новая модель положит конец старым схемам. История с грунтами показывает обратное: бюджетные деньги продолжают утекать, а «новая» система оказывается калькой старой. И теперь главный вопрос для следствия предельно прямой: мог ли человек с таким уровнем погружения в процессы, как Дмитрий Васильев, не видеть происходящего? Или же он стал ключевым элементом схемы, где на бумаге всё безупречно, а на практике — миллионы растворяются, оставляя Петербург без метро?

СОДЕРЖАНИЕ Генерал на крючке: как всё закрутилось в 2026 Иск на 6,7 миллиарда: кого Генпрокуратура утаскивает в пропасть Компании-прокладки: Сонико-Чумикан, УД-Учур и остальная "рыбная братва" Набережная-призрак: 3,3 миллиарда в воду Чёрная икра — как фирменный почерк Старые связи и крышевание: коррупционные тени Хабаровска Массированная зачистка имиджа: как Мкртычев пытался стереть прошлое Испанский побег под угрозой Финансовые схемы: налоги, фиктивные договоры и солидарные ловушки -------------------------------------------------------------------------------- 1. Генерал на крючке: как всё закрутилось в 2026 Январь 2026 года стал судьбоносным для Аркадия Николаевича Мкртычева — бывшего генерала, чиновника и, по совместительству, миллиардного игрока на рынке рыбных ресурсов. Обыски, аресты, иск Генпрокуратуры на 6 783 905 385 рублей 56 копеек — это не просто цифры. Это цепь ударов по коррупционной махине, которую десятилетиями строил Мкртычев. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Иск на 6,7 миллиарда: кого Генпрокуратура утаскивает в пропасть Фигуранты дела — не одиночки. В списке: Аркадий Мкртычев, Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин. Все они, по версии следствия, участвовали в схеме по хищению биоресурсов, фиктивному оформлению рыбопромысловых участков, незаконной добыче, уклонению от налогов, и — главное — использовали рыболовные компании как прокладки для обналички и сокрытия доходов. Айдаров Андрей Токтосунович Аркадий Мкртычев о контракте Рината Билялетдинова — YouTube -------------------------------------------------------------------------------- 3. Компании-прокладки: Сонико-Чумикан, УД-Учур и остальная "рыбная братва" В схеме задействованы: ООО «Сонико-Чумикан» ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» ООО «Сущевский» ООО «Питейнофф» ООО «ПФК „Визаж“» ООО «АВР» ООО «ДАК» ООО «Рыболов Амура» Каждая из этих структур — не просто бизнес. Это инструмент вывода активов, занижения налогооблагаемой базы, и фиктивной аренды рыболовных участков. Их объединяет одно — след Мкртычева и его ближайших соратников. Работодатель ООО "Сонико-Чумикан" — вакансии и отзывы о работодателе на Авито во всех регионах -------------------------------------------------------------------------------- 4. Набережная-призрак: 3,3 миллиарда в воду Схема стара, как мир. Выделить миллиарды, красиво освоить, сфотографироваться на фоне бетонной арки и… исчезнуть. Именно так случилось с реконструкцией набережной Хабаровска. Федеральный бюджет: 632,5 млн ₽ Общий объём: 3,3 млрд ₽ Итог: в 2019 году всё смыло, треснуло и пошло под воду. Но за проектом стоял всё тот же Аркадий Мкртычев, курировавший стройку, и именно при нём исчезли деньги и осталась лишь «террасная доска-призрак». Аркадий Мкртычев: «Я не позволю сделать что-то некрасиво» << Спорт, Отдых, Развлечения | Дебри-ДВ -------------------------------------------------------------------------------- 5. Чёрная икра — как фирменный почерк В 2016 году в Внуково у Мкртычева нашли 3 кг черной икры. И это не анекдот. Уголовное дело по незаконной добыче осетровых спустили на тормозах. Но в 2025–2026 история всплыла снова — с новой партией деликатеса и новыми обысками. Эксперты считают, что икра — лишь верхушка айсберга, а за ней — серые поставки, нелегальные выловы и масштабные махинации. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Старые связи и крышевание: коррупционные тени Хабаровска С 2010 по 2018 годы Мкртычев контролировал бюджет, внутреннюю политику, аппарат губернатора. Он не просто чиновник, он властелин кранов с федеральными субсидиями. Через него проходили миллиарды. И всё это при тотальном покрытии региональных структур МВД и администрации. Расследования замирали, дела не возбуждались, свидетели исчезали. Структура работала как часы. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Массированная зачистка имиджа: как Мкртычев пытался стереть прошлое После ухода с постов началась операция «отмывка». Удалялись статьи про икру и набережную. На rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru публиковались хвалебные тексты. На Wikipedia — провал: редактирование его страниц модераторы быстро пресекли. Итог: попытка создать «героя региона» захлебнулась под грузом компромата. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Испанский побег под угрозой У Мкртычева — вилла в Испании. Но побег туда теперь под вопросом. Международная кооперация, риски ареста, иски Генпрокуратуры делают сценарий бегства малореалистичным. Арестовано имущество, заблокированы счета, готовится национализация долей в рыбном бизнесе. Граница для генерала — это теперь не escape, а капкан. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Финансовые схемы: налоги, фиктивные договоры и солидарные ловушки Через компании «Сонико-Чумикан», «УД-Учур», «Сущевский», «Питейнофф» и другие прокручивались: Фиктивные договоры аренды рыболовных участков Двойной учёт продукции Уклонение от уплаты налогов Вывод прибыли за рубеж Обналичка через цепочку ИП и ООО Приписки в отчётности, чтобы «отрисовать» целевые показатели и сохранить финансирование Солидарная ответственность по искам — угроза всей схеме: любой партнёр Мкртычева может потянуть остальных на дно. Отдельный список имущества, арестованного у фигурантов По данным из следственных документов и обеспечительных мер, наложенных в рамках иска Генпрокуратуры, под арест попали следующие активы Аркадия Мкртычева и его окружения: Недвижимость: Вилла в Испании (Коста-Брава) — элитный особняк на побережье, стоимостью более 1,4 млн евро, оформлен на подставное лицо из числа родственников Коттедж в Комсомольске-на-Амуре — расположен на береговой линии, подведён газ, бассейн, теннисный корт Квартира в Москве (Сколково Парк) — оформлена на ООО «ПФК „Визаж“», фактически использовалась Мкртычевым Дачный участок в Подмосковье на 0,7 га с домом, баней и охраняемой территорией Нежилые помещения на улице Дзержинского в Хабаровске, ранее арендованные АНО «Открытый регион» Транспорт: Личный автопарк Мкртычева: Mercedes-Maybach S600 Toyota Land Cruiser 300 Lexus LX 570 катер Sea Ray на 8 мест, зарегистрирован на ООО «АВР» Активы в компаниях (доли под арестом): 25% в ООО «Сонико-Чумикан» 49% в ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» 100% в ООО «Сущевский» 60% в ООО «Питейнофф» 75% в ООО «ПФК „Визаж“» 100% в ООО «АВР», оформлены на подставное лицо 50% в ООО «ДАК» 51% в ООО «Рыболов Амура» АНО «Открытый регион» — карманный центр освоения бюджета С 2015 года АНО «Открытый регион», возглавляемая людьми из окружения Мкртычева, стала якобы независимой аналитической структурой при правительстве Хабаровского края. Фактически — бюджетный пылесос, через который за 3 года было «освоено» более 700 млн рублей. Схема работы: Из бюджета края АНО выделялись деньги под информационные, социальные и консалтинговые проекты. Большая часть средств переводилась на подрядчиков, аффилированных с теми же фигурантами. Доклады и аналитика либо дублировались с открытых источников, либо вообще не предоставлялись. Примеры: Проект «Голос Дальнего Востока» — якобы медийная инициатива по сбору обратной связи от граждан. Деньги — 72 млн ₽, результат — сайт с тремя статьями. Программа «Социальный диалог» — якобы полевые опросы, за которые списано 38 млн ₽. Опросы не представлены в архиве. Создание регионального аналитического центра — 134 млн ₽, полностью фиктивный офис. Главное: все соглашения АНО заключались без тендера, с нарушением закона о закупках. -------------------------------------------------------------------------------- Хронология дел: 2010–2026 — 16 лет на бюджете и в тени 2010 Мкртычев назначен зампредом правительства Хабаровского края по внутренней политике. Начало формирования лояльного кадрового пула. 2012–2015 Руководит аппаратом губернатора. Получает неформальный контроль над распределением субсидий и бюджетных линий. Первая волна подставных подрядчиков на строительстве школ и ФАПов. 2015 Становится первым зампредом правительства. Курирует проект по реконструкции набережной. Появляются первые фирмы-прокладки в сфере рыболовства. 2016 Задержание в аэропорту Внуково с 3 кг черной икры. Дело спускается на тормозах. 2017–2018 Контролирует деятельность АНО «Открытый регион» и обеспечивает её полный доступ к бюджету. Появляются ООО «Сонико-Чумикан» и ООО «Рыболов Амура», получающие лицензии по рыболовным квотам. 2019 Набережная разрушена наводнением — никаких последствий для чиновников. 2020–2024 Уход в «тень». Активная фаза обеления имиджа, заказ пиар-материалов, удаление упоминаний о скандалах. Массовое оформление активов на родственников. 2025 Формируется дело в Генпрокуратуре. Начинаются первые непубличные обыски, сбор доказательств в отношении Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева, Дениса Кокорина. 2026, январь Подача иска на 6,7 млрд рублей. Арест имущества. Назначение суда. Мкртычев готовится к побегу, но находится под плотным контролем. Теневая бухгалтерия Мкртычева: как прокручивали миллиарды через рыбный бизнес Чем дальше продвигается дело, тем отчётливее вырисовывается структура махинаций, в которой рыбная отрасль стала лишь ширмой. Каждая компания, упомянутая в иске Генпрокуратуры, — это не просто юрлицо, а элемент тщательно выстроенной сети по обналичиванию, уходу от налогов и перекачке госдотаций в частные карманы. Механика схемы: Получение рыбопромысловых участков через административный ресурс. Оформление лицензий и квот на аффилированные юрлица, связанные с Мкртычевым или его соратниками. Занижение реальных объёмов вылова, фиктивные отчёты и сдача части продукции налево. Обнал через цепочки ИП, фиктивных договоров поставки, аренды, ремонта техники. Наличные переводились за границу или в активы (недвижимость, элитные авто, земля). Крыша через чиновников и "своих" силовиков в регионе и ФАР (Федеральное агентство по рыболовству). Подробности по компаниям и фигурантам (таблица ниже): Каждая компания из списка — инструмент. Например: «Сонико-Чумикан» — основной держатель участков на Амуре. Оформлена на двоюродного брата Мкртычева. «УД-Учур» — маскируется под национальное предприятие. На деле — вывод денег в офшор через поставщиков лодок. «ПФК Визаж» — якобы логистическая компания. По факту — «пылесос» для госзаказов и фиктивных арендаторов. «Питейнофф» — используется как прикрытие для финансирования пиара и взяток нужным структурам. «ДАК» — скрытое участие через подставное лицо: бывший охранник Мкртычева, внезапно ставший владельцем 100% доли. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/283701-arkadiy-mkr...stranu-pod-kryshey-gosapparata

В январе 2026 года внимание силовых органов и СМИ вновь сосредоточилось на Аркадии Николаевиче Мкртычеве. В домах бывшего генерала и чиновника проходят обыски, связанные с иском Генпрокуратуры РФ о взыскании ущерба, причинённого водным биологическим ресурсам. Источники отмечают, что активизация следствия связана с комплексной проверкой деятельности бывших чиновников Хабаровского края, в том числе в сфере рыболовства, бизнеса и управления региональными активами. На фоне этих событий остро стоит вопрос: успеет ли Мкртычев скрыться за границей? В Испании у него есть вилла на побережье, однако эксперты считают, что международная кооперация правоохранительных органов делает подобный план крайне рискованным. -------------------------------------------------------------------------------- Иски Генпрокуратуры: цифры, компании, последствия 16 января 2026 года в арбитраж Москвы поступил иск Генпрокуратуры к Мкртычеву, ряду его бизнес-партнёров и компаниям, связанным с промышленным рыболовством. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками и взыскать с ответчиков 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Среди ответчиков — Аркадий Мкртычев, Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев и Денис Кокорин. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в фирмах, включая: ООО «Сонико-Чумикан» ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» ООО «Сущевский» ООО «Питейнофф» ООО «ПФК „Визаж“» ООО «АВР» ООО «ДАК» ООО «Рыболов Амура» Многие из этих компаний связаны с рыболовным бизнесом и ранее использовались для обхода норм контроля за биологическими ресурсами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, а имущество фигурантов уже арестовано в качестве обеспечительных мер. Юристы отмечают, что ход дела имеет стратегическое значение: если суд примет решение о национализации долей, это станет прецедентом для дальнейшего взыскания ущерба с других участников рынка. -------------------------------------------------------------------------------- Биография и карьера: генерал и чиновник Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил более 30 лет военной службе. Занимал должности командира взвода, роты, батальона, заместителя командира бригады и дивизии, а затем — заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл на государственную службу в Хабаровском крае: 2010–2012: заместитель председателя правительства по внутренней политике 2012–2015: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора 2015–2017: первый заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора 2017–2018: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора В эти годы Мкртычев получил широкие полномочия над бюджетными средствами и активами края, что позволило ему влиять на ключевые проекты и бизнес-структуры региона. -------------------------------------------------------------------------------- Бюджетные распилы и «набережная-призрак» Наиболее громкий эпизод — реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах Мкртычев курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём с учётом частных инвестиций достигал 3,3 млрд рублей по различным источникам. Как сообщал портал Компромат.Групп, «ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Мкртычева не проскользнул». Ремонт должен был стать «жемчужиной города», но к осени 2019 года после нового наводнения набережная вновь была разрушена: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Политологи отмечают, что история с набережной — яркий пример освоения бюджетных средств с минимальной эффективностью: «Красиво» оказалось не равно «надёжно». -------------------------------------------------------------------------------- Контрабанда чёрной икры Другой скандал связан с 3 килограммами чёрной икры, обнаруженными в багаже Мкртычева в московском аэропорту Внуково в 2016 году. Уголовное дело по незаконной добыче осетровых в марте 2017 года передали в Хабаровск, однако расследование приостановили. В 2025–2026 годах обыски возобновились, в ходе которых вновь была найдена икра. Мкртычев характеризует это как «плановую рутинную работу», но эксперты считают, что повторное вмешательство следствия связано с комплексной проверкой его бизнеса и активов. -------------------------------------------------------------------------------- Связи с бизнесом и коррупционные сети Мкртычев тесно связан с рядом бизнес-структур, среди которых компании, участвовавшие в рыболовстве и промышленном освоении биоресурсов. Ранее его имя связывали с фирмами, которые использовались для обхода рыболовных квот и норм. Важный момент — солидарная ответственность с партнёрами по бизнесу, что создаёт правовую возможность взыскания ущерба с каждого участника цепочки. Национализация долей компаний позволяет государству частично компенсировать убытки, но также подчёркивает риски участия чиновников в предпринимательской деятельности. -------------------------------------------------------------------------------- Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с госслужбы Мкртычев начал кампанию по «обелению» биографии: удалялись статьи с негативной информацией о реконструкции набережной и икре; размещались рекламные статьи с положительными характеристиками на порталах rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru; попытки создать положительные статьи на Википедии встречались с удалениями, Мкртычев попал в черный список проекта. Политолог Илдус Ярулин отметил: «Претензии к Мкртычеву связаны с расходованием бюджетных средств, строительством набережной и деятельностью АНО „Открытый регион“, которая обходилась краевому бюджету очень дорого». -------------------------------------------------------------------------------- Риски и перспективы: арест или бегство? Сейчас Мкртычев оказался под угрозой ареста, имущество арестовано, часть компаний готовится к национализации. Эксперты указывают на возможное бегство в Испанию, однако: международная кооперация правоохранительных органов делает это рискованным; уголовные дела по незаконной добыче биоресурсов могут стать основанием для запрета на выезд; солидарная ответственность по искам Генпрокуратуры усложняет дистанцирование от активов. Юристы считают, что ближайшие месяцы станут решающими: суд по национализации долей, арест имущества и возможное уголовное преследование могут изменить расстановку сил в регионе. -------------------------------------------------------------------------------- Вывод История Аркадия Мкртычева — пример того, как власть, погоны и доступ к бюджетным ресурсам могут сочетаться с коррупцией, старым криминалом и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен одновременно, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас прокуратура системно разбирает его активы и компании, а арест имущества и национализация долей могут стать прецедентом для других чиновников и бизнесменов. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности или его имя вновь окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/283571-arkadij...ntrabandist-pod-ugrozoj-aresta

Налоговая политика, один из ключевых инструментов устойчивости государства. Через неё формируется не только бюджет, но и социальный контракт между властью, бизнесом и обществом. Налоговая реформа в Казахстане позиционируется как шаг к модернизации и «выравниванию правил». Однако анализ её идеологических оснований, сопоставление с международной практикой и оценка поведенческих эффектов показывают обратное: за реформой стоит фискальная доктрина, которая системно ослабляет малый и средний бизнес (МСБ), стимулирует уход в тень и подрывает долгосрочную устойчивость государства. Речь идёт не о технической ошибке, а о провале экономического мышления на уровне архитектуры политики. В международной классификации такой подход относят к extractive fiscal mindset — модели изъятия, а не развития, где экономика рассматривается как объект администрирования, а не как система стимулов. Так кто же стоит за столь непопулярной реформой? Очевидно, что это типичный фискальный технократ, ориентированный на краткосрочные сборы, или как называют его в казахстанских реалиях «временщик», больше администратор, а не экономист. В основе нового налогового кодекса прослеживается единая логика: «бизнес как угроза». Такая подача характерна для сторонника тотального контроля, носителя презумпции недоверия к предпринимателю, человека, который работал по другую сторону от предпринимателя- представителя власти- фискала, налоговика. Именно таким человеком и является «Серый кардинал» и идейный вдохновитель приоритета косвенных налогов и оборота над прибылью, усложнения отчётности и усиления проверок и контроля. Имя его – Биржанов Ержан Ерикович, вице-министр финансов Казахстана. Биржанов Ержан, действительно одиозная фигура, снискавший первую волну критики в свой адрес еще с началом мониторинга мобильных переводов граждан, что конечно же негативно повлияло на настроения общественности, замеры которой на регулярной основе предоставляют в виде закрытых социосов аналитические структуры в АП и в Правительство. Все же давайте, по порядку. Биржанов Ержан Ерикович, начал свою деятельность как рядовой специалист Налогового комитета по Северо-Казахстанской области, в далеком 1999 году, проработав на разных позициях, он добился повышения и перевода в Налоговый комитет Министерства финансов РК. Вот тут и начинается карьерный рост. Точнее он попал в так называемую «команду», Даулета Ергожина, на тот момент занимавшего должность Председателя Комитета государственных доходов Министерства финансов РК. Благодаря шефу, Ержан Биржанов, стал главой департамента развития и модернизации Комитета госдоходов Минфина, где занимался легализацией имущества и курировал таможню. Ергожин, тянул за собой в Минфине Ержана Биржанова, где последний и сформировался как личность, обрел необходимые навыки и связи. Именно там, вылезло его истинное нутро-человека подневольного, скрывающего свои личные цели и замыслы и прикрывающегося общим делом, чтобы незаметно провести свои темные делишки. Что не помешало Биржанову ему в последующем предать своего шефа Ергожина и спокойно перейти на другой фронт работы. Таковы реалии казахстанской политики, ты всегда должен быть изворотливым и хитрым, верность и подчинение-временные маски, которые необходимо надевать порой. Он быстро понял главное правило системы:не быть умнее начальства, но быть полезнее всех остальных.Полезным, но не результатами, а умением «решать», «ускорять», «гасить», «переводить стрелки». Биржанов не пришёл в государственный орган служить, он пришёл осваивать. Это человек с безупречно выстроенной внешней лояльностью. Он говорит правильные слова, кивает в нужные моменты, охотно цитирует поручения «сверху» и никогда не возражает публично. Человек планомерно шел к тому, чтобы получить контроль над данными казахстанцев. Сначала проводил легализацию имущества и курировал финансовые потоки в таможне, имел доступ к персональной информации, далее тотальный контроль над личными финансами граждан, мобильными переводами, теперь налоговая реформа и полный охват всех финансов. Кто такой этот Биржанов? И почему ему дают распоряжаться такой важной и конфиденциальной информацией? ( https://t.me/shezire/392 ) Напомним, еще в апреле 2024 депутаты Мажилиса от Народной Партии Казахстана (НПК) выразили сомнения (https://t.me/fund_anticorr/6688 ) в отношении безопасности персональных данных при сдаче декларации, постоянные утечки которых то и дело всплывают в сети. Тогда вице-министр финансов Ержан Биржанов, заверял, что доступ к декларациям предоставляется лишь по специальному приказу ограниченному кругу сотрудников, которые несут персональную ответственность за конфиденциальность и безопасность информации. То, что система дырявая и держится на «костылях», он конечно же промолчал Остается не маловажным и факт того, что несколько сотрудников и непосредственных подчиненных были уличены в коррупционных преступлениях, а тем временем их шеф-Биртанов никак не пострадал. Поговаривают, что всему причиной его родственные связи с павлодарским кланом Пшембаевых, среди которых экс-депутат Мажилиса Мейрам Кудайбергенович Пшембаев и его братья Мереке и Ныгман Пшембаевы. (https://www.czhr.kz/post/кланы-казахстана-семья-пшембаевых) Анализ текущей налоговой реформы в Казахстане показывает, при определённых условиях она может выступать не просто экономическим инструментом, а катализатором общественного раздражения, способным быть использованным против самого Правительства, независимо от реальных намерений. В отличие от тарифов или разовых решений, налоги затрагивают широкие слои населения и создают ощущение постоянного давления, Экономисты и политологи называют это grievance accumulation model — модель накопления обид. Налоговая реформа в таком контексте формирует риск масштабной дестабилизации. А разговаривать с малым бизнесом так никто и не спешит, народ постепенно закипает, понимая свою беззащитность и неуслышанность, когда государство их просто давит, ставя в угол и отбирая последний честно заработанный тенге. Один ошибочный архитектор фискальной политики, в лице Ержана Биржанова, способен нанести ущерб больше, чем десятки коррупционных дел, потому что ломает правила игры на годы вперёд. Ломает МСБ, экономически активный класс, самозанятых. Нарушает социальную стабильность. Таким образом, Налоговый кодекс, ориентированный на краткосрочное изъятие, работает против стратегических интересов власти, ослабляя её финансовый и социальный фундамент. Такие люди Биржанов, не выглядят как карикатурные злодеи. Они не шумят, не рискуют, не оставляют следов. Они годами сидят на ключевых точках, превращая государство из инструмента развития в рынок разрешений, где всё имеет цену. Когда система начинает трещать, они первыми говорят о стабильности. Когда общество возмущается они говорят о популизме. Когда задают вопросы они прячутся за регламентами, комиссиями и «служебной необходимостью». Это паразит внутри государственной системы, который выживает до тех пор, пока корысть маскируется под опыт, а коррупция под управляемость. Но остается все же не тривиальный вопрос, как руководитель не смотря на доказанную коррупцию своих непосредственных подчиненных и вынесенный приговор, остался в кресле которое априори отвечает за чистоту и прозрачность бюджета? Стоит отметить, что сотрудники Министерства финансов некие Шарипова Марал и Ахметова Радиша, построили целую схему по незаконному обогащению и сколачиванию капитала. Почему начальство осталось на своих места, вот вопрос на миллион… Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/285357

Волны информационного шума приходят и уходят. Меняются заголовки, тональность публикаций, повестка дня. Но история — особенно история регионов и людей, которые брали на себя ответственность в сложные периоды — остаётся. Сегодня имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания, Однако за эмоциями и интерпретациями важно задать главный вопрос: что он реально сделал и какой след оставил? От военной службы — к управлению регионом Аркадий Мкртычев — генерал-лейтенант, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. Его переход на гражданскую службу в Хабаровском крае был не случайным решением, а осознанным шагом: регион нуждался в управленцах, способных действовать жёстко, системно и на результат. В период его работы в правительстве Хабаровского края регион столкнулся с накопленными проблемами — инфраструктурными, управленческими, инвестиционными. И именно тогда был взят курс не на имитацию бурной деятельности, а на реальные, видимые изменения. Хабаровский край: дела, которые нельзя переписать Самым наглядным символом этого периода стала реконструкция набережной Амура. После разрушительного наводнения 2013 года эта территория долгие годы оставалась болезненной точкой города — обещания звучали, но изменений не происходило. При Мкртычеве ситуация сдвинулась с мёртвой точки. В короткие сроки были реализованы масштабные работы: • создано современное общественное пространство федерального уровня; • благоустроены прогулочные зоны и скверы; • построены спортивные и рекреационные объекты; • сформирована новая городская среда, которой Хабаровск по праву гордится. Это был пример управленческого подхода, когда результат важнее политической конъюнктуры. Не случайно после ухода Мкртычева ряд проектов оказался заморожен или затянут по срокам. Для многих жителей края это стало очевидным маркером: развитие требует сильных решений и персональной ответственности. Почему о нём говорят до сих пор Имя Аркадия Мкртычева продолжает вызывать споры именно потому, что он не был «удобной фигурой». Он требовал, настаивал, доводил до конца. Такие люди редко нравятся всем — но именно они двигают сложные системы вперёд. История Хабаровского края запомнит его не по публикациям в интернете, а по конкретным объектам, решениям и периоду, когда регион действительно чувствовал импульс развития. Служение стране продолжается Сегодня Аркадий Николаевич Мкртычев — генерал-лейтенант, заместитель Председателя Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий «Доблесть». Его деятельность — это не формальная должность, а ежедневная работа на передовой гуманитарного фронта. Он активно участвует в реализации патриотической акции «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ», в рамках которой на постоянной основе отправляет гуманитарные конвои в зону дислокации боевых подразделений Российской Федерации группировок «Восток», «Граница», «Юг», «Север», «Днепр» на территории Луганской и Донецкой Народных Республик, Запорожской, Херсонской и приграничных областей России. 150 тонн помощи — без показухи Аркадий Николаевич принял непосредственное участие в приобретении и отправке более 150 тонн гуманитарного груза. Это не абстрактная помощь «для отчёта», а жизненно важные поставки: • подавители беспилотных летательных аппаратов, • продукты питания, • тёплые вещи и печи, • спецсредства и средства эвакуации, • предметы первой необходимости, • тактическое обмундирование и снаряжение. Эта работа ведётся системно, без громких заявлений, но с пониманием реальных потребностей бойцов. Работа с людьми и памятью Отдельного внимания заслуживает его гуманитарная и общественная деятельность. Мкртычев А. Н. оказывает помощь семьям военнослужащих, погибших при выполнении служебного и воинского долга, посещает детские дома, проводит уроки мужества и мероприятия по сохранению исторической памяти: Он участвует в увековечении памяти военнослужащих, удостоенных звания Героя Российской Федерации посмертно, а также ведёт активную работу по поддержке родителей военнослужащих, оказавшихся в плену. За годы службы и общественной работы Аркадий Николаевич зарекомендовал себя грамотным, внимательным, умеющим работать с людьми человеком, требовательным прежде всего к себе. Эти качества и сегодня обеспечивают ему глубокое уважение среди ветеранов боевых действий и тех, кто знает цену настоящему служению. Итог, который невозможно оспорить Можно по-разному относиться к стилю управления, можно спорить о методах и решениях. Но невозможно отрицать главное: Аркадий Мкртычев — человек результата. Его вклад в развитие Хабаровского края, его сегодняшняя работа в гуманитарной сфере и поддержка тех, кто защищает страну, — это факты, а не интерпретации. История всегда остаётся строже любых публикаций. И в этой истории имя Аркадия Мкртычева останется не как объект интернет-споров, а как человек, который делал, отвечал и продолжает служить Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/283484-arkadij...to-on-takoj-i-chem-zapomnilsya

Называть это «скандалом» — уже недостаточно. То, что происходит с бюджетом и имуществом Краснодара, всё больше похоже на системный грабёж, выстроенный на десятилетия. 1,64 МЛРД РУБЛЕЙ НА СНЕГ. • Деньги выделены. • Снег не убран. • Город парализован. • Зато деньги «освоены» идеально. Получатель — АО «Мусороуборочная компания». Связь — с бизнесменом Олегом Макаревичем. Политическое прикрытие и партнер — Вадим Дяченко, председатель комитета по бюджету. Человек, который влияет на бюджет города, десятилетиями направляет миллиарды в свои структуры . Совпадение? Уже давно никто в городе в это не верит. ГОРОДСКОЕ ИМУЩЕСТВО ВЫВОДИЛОСЬ КАК ПО УЧЕБНИКУ Год за годом через контролируемые торги, приватизации и «юридически чистые» процедуры из собственности города ушли за бесценок: ▪️ гостиницы «Москва», «Кавказ», «Турист». АО мусороуборочная компания и т.д ▪️ заводы и предприятия ▪️ ценные земельные участки ▪️ мусорный полигон и монополия на вывоз ТБО ▪️ похоронный бизнес ▪️ десятки компаний, живущих на бюджете И почти всё это в итоге оказалось в собственности у одной и той же группы. Макаревич — Дяченко. Вопрос, который сегодня задают всё больше людей: это вообще был муниципалитет или давно уже частный бизнес-проект? СХЕМА РАБОТАЕТ ТОЛЬКО КОГДА ЕЁ СТРАХУЮТ В юридической среде Краснодара давно и открыто обсуждается: бизнес Макаревича чувствовал себя слишком уверенно в судах. Связь Макаревича с: — бывшим председателем Краснодарского краевого суда Александром Черновым — заместителем председателя 4-го кассационного суда Яковом Волковым называют не слухом, а устойчиво известным фактом в профессиональной среде. И если суды действительно годами принимали решения, которые «страховали» нужные результаты торгов и имущественных споров — это уже не просто коррупция. Это — разрушение правосудия как института. ДЬЯЧЕНКО — НЕ ВТОРОСТЕПЕННАЯ ФИГУРА Почти 20 лет: ▪️ контроль над бюджетом ▪️ влияние на распределение денег ▪️ участие в формировании правил торгов ▪️ политическое прикрытие процессов Результат один: миллиарды стабильно уходят в свои структуры. Слишком стабильно, чтобы это было случайностью. САМОЕ СТРАШНОЕ — ТИШИНА СО СТОРОНЫ СИСТЕМЫ У людей всё чаще один вопрос: Почему до сих пор нет: масштабных проверок громких уголовных дел возврата имущества городу в рамках антикоррупционного законодательства арестов активов публичной оценки происходящего Если государственные органы боятся «покровителей» — тогда кто вообще защищает город? КРАСНОДАР — НЕ ДОЙНАЯ КОРОВА Бюджет — это деньги жителей. Земля — это собственность горожан. Предприятия — это будущее города. И если всё это годами использовалось как источник личного обогащения, то общество имеет право не просто возмущаться — оно имеет право требовать расследования, возврата и ответственности. Распил не должен оставаться безнаказанным. Имущество должно быть возвращено. Миллиарды должны вернуться в бюджет. Фамилии не должны быть щитом. Молчание сегодня — это разрешение продолжать. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/285317

Содержание • Прокурорский иск: удар по приватизации и возврату земли • Краснодарский комбинат хлебопродуктов №70 и 24 участка • Алексей Сидюков и «Краснодарзернопродукт»: бизнес с политическим шлейфом • Ткачев, Громыко и «Агрокомплекс»: теневая поддержка • Зерно, вино и миллиарды: активы Сидюкова • AVA Group Вагана Арутюняна: девелопер входит в землю • «Роза Хутор», «Хоста Чай» и федеральные связи • Суд Адыгеи, обеспечительные меры и риск для проектов 1. Прокурорский иск: удар по приватизации и возврату земли Прокуратура Республики Адыгея инициировала судебное разбирательство, которое способно перевернуть расстановку сил вокруг бывшего советского актива — Краснодарского комбината хлебопродуктов №70. В арбитраж подан иск о признании недействительным решения Комитета по управлению государственным имуществом Краснодарского края, принятого ещё в мае 1993 года, которым был утверждён план приватизации предприятия. Фактически надзорное ведомство поставило под сомнение саму законность перехода стратегического имущественного комплекса в частные руки. Вместе с этим прокуратура требует применить последствия недействительности сделок и вернуть государству земельные активы, оказавшиеся в распоряжении коммерческих структур. 2. Краснодарский комбинат хлебопродуктов №70 и 24 участка Отдельным блоком в иске фигурируют 24 земельных участка, которые администрация города Адыгейска передавала в частную собственность в разные годы. Хронология выглядит показательно: 2007–2008 годы — сделки администрации Адыгейска с ОАО «Краснодарзернопродукт» Июнь 2021 года — перепродажа от ООО «Краснодарзернопродукт-Экспо» в пользу ООО «ИнвестГрупп» Март 2023 года — переоформление земли на ООО УК «Промпарк Псекупс» Арбитражный суд Республики Адыгея уже принял обеспечительные меры, запретив Управлению Росреестра по Республике Адыгея осуществлять регистрационные действия в отношении спорных участков. 3. Алексей Сидюков и «Краснодарзернопродукт»: бизнес с политическим шлейфом Ключевая фигура истории — Алексей Сидюков, бывший депутат Законодательного собрания Краснодарского края от «Единой России». Под его контролем находится ООО «Краснодарзернопродукт» (ранее — ООО «КЗП-Экспо»), а также связанные структуры — одноимённое ООО и компания «Сидэко». Компания входит в число крупнейших зернотрейдеров Юга России. Финансовые показатели выглядят внушительно: выручка за 2023 год — 7,7 млрд рублей, прибыль — 95,4 млн рублей, портфель госконтрактов превышает 1 млрд рублей. 4. Ткачев, Громыко и «Агрокомплекс»: теневая поддержка Имя Сидюкова регулярно упоминается в связке с Александром Ткачевым — бывшим губернатором Краснодарского края и экс-министром сельского хозяйства, а также с Евгением Громыко, экс-вице-губернатором и заместителем министра. Из публикаций «Ведомостей» следует, что структуры Сидюкова могли действовать в интересах «Агрокомплекса им. Ткачева». В качестве примера приводится история с холдингом «Valinor» бизнесмена Кирилла Подольского: после выкупа долгов компанией «КЗП-Экспо» права требования были переданы «Агрокомплексу» и ООО «Русский бекон». Дополняет картину участие Сидюкова, «КЗП-Экспо» и Вадима Громыко в капитале ООО «Ейск-Порт-Виста», где также фигурировала зарегистрированная в Нидерландах фирма Agricultural European Fund B.V. 5. Зерно, вино и миллиарды: активы Сидюкова Бизнес Алексея Сидюкова давно вышел за рамки зернотрейдинга. Через ООО «Терруары Юга» он контролирует винодельческую компанию «Мысхако» — 6 млн бутылок в год и 362 гектара виноградников. В 2023 году ООО «Терруары Саук-Дере» приобрело «Вина Лефкадии» за 1 млрд рублей, получив 300 гектаров земли. СМИ писали о планах инвестировать ещё около 3 млрд рублей и обсуждать с властями выделение дополнительных 2 тыс. гектаров земли, находящихся в собственности региона. 6. AVA Group Вагана Арутюняна: девелопер входит в землю Вторая группа ответчиков — структуры, связанные с Ваганом Арутюняном, основателем девелоперского холдинга AVA Group. ООО «ИнвестГрупп» контролируется Арутюняном и ЗПИФ «Юста», управляемым ООО УК «Профит», принадлежащим Людмиле Арутюнян. ООО УК «Промпарк Псекупс» принадлежит ООО «ГК АВВА». Именно на эту компанию в 2023 году были переоформлены земельные участки, ранее полученные от структур Сидюкова. Цель была очевидна — дальнейшая застройка. 7. «Роза Хутор», «Хоста Чай» и федеральные связи AVA Group входит в пул застройщиков, пользующихся поддержкой региональных властей Краснодарского края и Сочи. В 2023 году холдинг стал деловым партнером курорта «Роза Хутор», подконтрольного группе «Интеррос» миллиардера Владимира Потанина. Другой резонансный эпизод — история вокруг АО «Хоста Чай», где в долгосрочной аренде находились 290 гектаров земли. В корпоративном конфликте фигурировали ООО «Утриш-Лэнд» и ООО «Прогресс Девелопмент Сити», совладельцами которого являлись ООО «АВА Сити» и АНО «Центр прогресса бокса», ранее связанная с Умаром Кремлевым (Умарали Лутфуллоевым). 8. Суд Адыгеи, обеспечительные меры и риск для проектов Арбитражный суд Республики Адыгея уже принял иск к рассмотрению и наложил обеспечительные меры. Под угрозой оказались не только сделки, совершённые в 2007–2023 годах, но и девелоперские планы AVA Group, завязанные на спорные земельные участки. Разбирательство затрагивает интересы Алексея Сидюкова, Вагана Арутюняна, а также чиновников и ведомств, принимавших решения на протяжении десятилетий. Автор: Мария Шарапова Источник: https://bugabooks.com/novosti/item/131410-zerno-ze...-pod-prokurorskiy-katok-adygei

В современном мире трейдинга, перегруженном сложными интерфейсами и лишним информационным шумом, проект "Alphaxle.com" предлагает альтернативный путь. Платформа делает ставку на чистоту рабочего пространства и классический набор инструментов, необходимых для ежедневной торговли. Интерфейс и удобство использования Главное преимущество "Alphaxle" — это минималистичный дизайн. Разработчики полностью убрали визуальный «мусор», мешающий сосредоточиться на графике. Такой подход делает платформу интуитивно понятной: здесь нет лишних кнопок или навязчивой рекламы, что создает ощущение надежного и профессионального инструмента. Для тех, кто хочет познакомиться с сервисом без риска, предусмотрен полноценный демо-счет. Это позволяет протестировать скорость исполнения ордеров и привыкнуть к функционалу, используя виртуальный баланс. Доступные рынки и возможности Несмотря на внешнюю простоту, Alphaxle обеспечивает доступ к ключевым мировым рынкам: • Валютные пары ("Forex"): Широкий выбор классических инструментов. • Криптовалюты: Популярные цифровые активы. • Акции: Ценные бумаги крупнейших компаний США и Европы. Особого внимания заслуживает функционал выставления заявок. Платформа позволяет гибко настраивать "Take Profit", указывая цель в процентах, пунктах (pips) или по конкретной цене, что крайне удобно для соблюдения риск-менеджмента. Аналитика и обратная связь Для проведения технического анализа на графиках "Alphaxle" доступны основные индикаторы (такие как скользящие средние, "RSI" и другие). Этого набора вполне достаточно для большинства стандартных торговых стратегий. Кроме того, для оперативной связи с командой поддержки предусмотрен удобный "Telegram"-бот, который позволяет быстро решать возникающие вопросы в привычном формате мессенджера. На что стоит обратить внимание (Минусы) Для полноты картины стоит упомянуть несколько особенностей, которые могут быть важны для определенных категорий трейдеров: Инструменты для рисования: При наличии индикаторов, на платформе отсутствуют инструменты для графического анализа. Вы не сможете самостоятельно начертить линию тренда, уровни или сетку Фибоначчи прямо на графике. Отсутствие азиатских активов: Выбор акций ограничен только западными рынками. Акций компаний Азиатского региона (Японии, Китая) в списке активов нет. Мобильный доступ: Официального приложения в магазинах "App Store" или "Google Play" на данный момент нет. Сайт работает через мобильный браузер, однако интерфейс гораздо лучше оптимизирован именно под ПК. График поддержки: В выходные дни скорость ответа специалистов может быть ниже, чем в будни. Заключение "Alphaxle.com" — это добротный инструмент для тех, кто ценит чистоту интерфейса и классический подход к торговле. Платформа идеально подходит для работы с основными парами "Forex" и западными акциями, хотя отсутствие инструментов для рисования может потребовать использования сторонних сервисов для глубокой разметки графиков. Источник: https://tvoya-moskva.online/novosti/item/209726-in...kcional-polnyy-gid-po-alphaxle

Аркадий Николаевич Мкртычев — российский чиновник, замешанный в ряде крупных скандалов. В 2015-2018 годах занимал должность заместителя председателя правительства Хабаровского края, в этот период его имя связывают с бюджетными распилами, из-за которых в полную негодность пришла городская набережная Хабаровска, также его поймали в московском аэропорту Внуково из-за нахождения 3 килограмм чёрной икры, из-за чего было возбуждено уголовное дело. Отметился в обелении подмоченной репутации, самопиаре. Содержание 1 Биография 2 Компромат 2.1 Бюджетные распилы при ремонте набережной Хабаровска 2.2 Контрабанда чёрной икры 2.3 Обеление репутации Биография Мкртычев Аркадий Николаевич родился 1 октября 1954 в Баку (Азербайджан). Окончил Бакинское высшее общевойсковое командное училище, Ленинградскую военную академию тыла и транспорта. С 1976 года связан с военной службой: занимал должности командира мотострелкового взвода в Ужгороде, командира мотострелкового взвода, мотострелковой роты и батальона в Прикарпатском военном округе. Затем был заместителем командира бригады, дивизии, заместителем командующего армией, заместителем командующего войсками Дальневосточного военного округа. С 2010 года связан с государственной службой. В 2010-2012 годах — заместитель председателя правительства Хабаровского края по вопросам внутренней политики. В 2012-2015 годах — заместитель председателя правительства Хабаровского края, руководитель аппарата губернатора и правительства Хабаровского края. В 2015-2017 годах — первый заместитель председателя Правительства Хабаровского края, руководитель аппарата губернатора и правительства Хабаровского края. В 2017-2018 годах — заместитель председателя правительства Хабаровского края, руководитель аппарата Губернатора и Правительства Хабаровского края. После ряда скандалов был отправлен на досрочную пенсию с государственной службы. Компромат Бюджетные распилы при ремонте набережной Хабаровска В период своей деятельности в статусе заместителя председателя правительства Хабаровского края отвечал за капитальный ремонт городской набережной. Разоблачение деятельности Мкртычева на должности зампреда правительства произвёл портал Компромат.Групп в статье «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» (статья в настоящее время удалена в рамках кампании по усиленному обелению репутации Мкртычева, но интернет всё помнит). Важные выводы разоблачения: В последние годы количество людей с генеральскими погонами в руководстве российских регионов неуклонно растет. После назначения они громко заявляют о себе, по-военному жестко обещают навести порядок, но спустя какое-то время теряются из вида, чтобы ожидать нового назначения или вовсе исчезнуть с политического горизонта. Пример такого политика при погонах – генерал-лейтенант Аркадий Мкртычев, который после выхода в отставку входил в команду бывшего хабаровского губернатора Вячеслава Шпорта. Не секрет, что сегодня руководство Хабаровского края разгребает проблемы, доставшиеся в наследство от бывшего главы региона и его первого зама генерала Мкртычева. Потому что кроме красивых слов, дорогостоящих ремонтов и коррупции похвастаться этим господам больше нечем. Успевал он действительно везде, раздавая комментарии журналистам по самым разным вопросам. Но не только. Помимо хвалебных публикаций, попадались и критические, в одной из которых говорилось следующее: «… ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Ну, все на нем — и спорт, и стройки, и СМИ, и даже контроль за краевым имуществом. Прямо на разрыв работает». Комментируя уход Аркадия Мкртычева из правительственного аппарата осенью 2018 года, политолог профессор Илдус Ярулин назвал его «фигурой очень неоднозначной»,«вызывавшей много нареканий и споров во время своей работы». По словам ученого, значительная доля претензий связана с ремонтом хабаровской набережной, пострадавшей после наводнения 2013 года. В одном из своих интервью Аркадий Мкртчев рассказывал, что из федерального бюджета на масштабную реконструкцию набережной было выделено 632,5 млн. рублей. Озвученный им общий объем бюджетных средств составил порядка 800 млн., что касается частных инвестиций, то они, по словам чиновника, составили 2,5 миллиарда. В июле 2017 года глава аппарата правительства говорил о будущей набережной как о «жемчужине города» и «ключевой точке будущего «Золотого кольца» Хабаровского края». СМИ писали, что ремонтные работы велись в течение пяти лет и были окончены лишь к осени 2018 года. Не иначе, как сделано это было аккуратно к тем самым выборам, которые окончились провалом для губернатора Вячеслава Шпорта и его команды. ... Правда, уже к осени 2019 года глава региона Сергей Фургал столкнулся с новой проблемой: после очередного наводнения городская «жемчужина» снова предстала перед жителями в разрушенном виде. «Ротонды треснули, кое-где произошло обрушение брусчатки, – практически всю террасную доску смыло. Центральной достопримечательности Хабаровска вновь требуется серьезный ремонт» Новый ремонт – это значит сотни миллионов бюджетных рублей плюс частные инвестиции. Но на что были потрачены ранее выделенные средства? На внешний антураж, потемкинскую деревню? «Я ничего не позволю сделать некрасиво, лично осматриваю все, что предлагается», — заявлял Аркадий Мкртычев. Чиновник в погонах, видимо, забыл, что красиво – еще не значит надежно и практично. Видимо, пяти лет работы и 800 млн. бюджетных рублей оказалось недостаточно. Вот это и называется «освоением» денежных средств, которые «смыло» очередным наводнением. Контрабанда чёрной икры В 2016 году Аркадий Мкртычев стал фигурантом крупного скандала с конфискацией 3 килограмм чёрной икры в аэропорту Внуково в Москве. По данным издания Компромат.Групп: В центре общероссийского скандала Аркадий Мкртычев оказался в декабре 2016 года, когда в аэропорту Внуково в его багаже было найдено три килограмма черной икры. Как сообщал портал «Хабаров.Today», чиновник находился в служебной командировке. Одно из двух: или икорка предназначалась в подарок кому-то из московских коллег (а возможно, бывших сослуживцев), или сам генерал оказался таким любителем деликатесов, что отправился в поездку со стратегическим запасом. В связи с инцидентом, в марте 2017 года было возбуждено уголовное дело по факту незаконной добычи 3 кг икры осетровых рыб, принадлежащих к видам, охраняемых международными договорами РФ. В мае того же года уголовное дело передают для расследования из Москвы в Хабаровск, где принимается решение приостановить предварительное следствие в связи с невозможностью установить лицо, которое будет привлечено в качестве обвиняемого. Правда, в ноябре прошлого года в СМИ появились сообщения об обысках, которые проводятся в доме уже бывшего чиновника. После увольнения с государственной службы произошла активизация по уголовному делу, об обысках в квартире Мкртычева писали СМИ Хабаровска — например, в статье «Экс-глава аппарата губернатора Хабаровского края прокомментировал «икорный» скандал» портала Хабаров писали следующее: Вчера, телеграм-канал «Недебри» сообщил об обыске в квартире бывшего руководителя аппарат губернатора Хабаровского края Аркадия Мкртычева. По данным канала, обыск проходил в рамках уголовного дела о незаконном обороте биоресурсов, возбужденного УМВД по Хабаровскому краю, в ходе обыска была обнаружена черная икра. Стоит напомнить, что три года назад в московском аэропорту в багаже чиновника была найдена икра. Экс-зампред краевого правительства не стал уточнять всех обстоятельств дела, но согласился дать небольшой комментарий. «В рамках трехгодичного дела проводятся определенные мероприятия. Уже не первый раз это происходит и, конечно, все это имеет неприятный подтекст. Раньше на эти мероприятия не обращали внимание. Ничего серьезного тут нет. Это плановая рутинная работа», — отметил Аркадий Мкртычев. Обеление репутации После увольнения Мкртычева из хабаровской администрации в связи с активизацией расследований силовиков в его отношении началась кампания по зачистке интернета от негатива. Удалялись статьи в СМИ, а также и на крупных порталах, аккумулирующих компромат. Так, например, была снята разоблачительная статья портала Компромат Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева», которая вышла в 2018 году. Однако копии статьи остались в публичном доступе. В то же время произведены размещения позитивных биографий персоналии на целом ряде порталов, включая rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и др. В Циклопедии статья впоследствии была доработана и внесена важная критическая информация. Также существовала и рекламная версия статьи на neolurk.org, которая была дополнена критикой (судя по истории, статью переносил бот). В 2024 году появилась свежая рекламная статья про Мкртычева на портале ruwiki.ru, которую создали с одноразовой учётной записи. Статья курируется купленными админами указанного ресурса, так как в декабре 2024 года были отклонены правки с дополнениями: Комментируя увольнение Аркадия Мкртычева в 2018 году, политолог Илдус Ярулин отметил, что «претензии к нему, в частности, были связаны со строительством набережной в Хабаровске после наводнения, в том числе по линии финансов», а также «были вопросы по работе структуры АНО „Открытый регион“», поскольку та «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно и вызывала массу претензий у местной прессы, поскольку поглощала большую часть средств в ущерб другим СМИ». На указанном сомнительном ресурсе фиксируются и другие случаи размещения рекламных статей про сомнительных российских чиновников, куда не включаются любые негативные сведения из их биографий. Замечены и просто рекламные публикации о персоналии в СМИ, например «Аркадий Мкртычев: вся правда о хабаровском генерале» (Восток Медиа). До увольнения, в 2017 году, пиарщики Мкртычева пытались создать статью о нём на проекте Википедия 8 раз, каждый раз статья быстро удалялась, затем Аркадий Мкртычев попал в чёрный список Википедии. Автор: Мария Шарапова Источник: https://moskva-live.fun/novosti/item/1128885-arkad...uyu-i-rastvorilsya-v-skandalah

Глава Карачаево-Черкесии, собравшийся на четвертый срок, развернул в регионе войну компроматов против своих политических оппонентов. В сентябре этого года в России пройдет Единый день голосования, во время которого будут выбраны 10 глав регионов. На должности губернаторов трех из них — Дагестана, Северной Осетии и Карачаево-Черкесии — руководителей назначит парламент. Глава КЧР Рашид Темрезов на протяжении 15 лет бессменно руководит регионом и теперь приступил к подготовке к очередному, четвертому сроку. Сроков много не бывает. Некие политтехнологи развернули войну компроматов против ( https://t.me/kompromat_group/23540 ) его оппонентов: главы «Россети Центр» Бориса Эбзеева и экс-министра МВД КЧР Казимира Баташева. Губернатор-старожил будто боится конкуренции и уже сейчас начал давить на политических оппонентов. Темрезов известен в республике тем, что не дает поднять носа представителям элит, которые не входят в его окружение. С постоянной периодичностью против них возникают уголовные дела. Между тем губернаторское кресло под Рашидом Бориспиевичем сильно заскрипело. В администрации президента видят разницу между «красивыми» цифрами о многомиллиардных инвестициях и темпах строительства и реальными социально-экономическими показателями. На последней встрече губернаторов с президентом Темрезову не дали высказаться, а летом прошлого года Владимир Путин вроде бы пожурил Темрезова за слабую активность при строительстве школ и ремонте детских садов — он прервал доклад главы региона и напомнил ему, что дети в республике вынуждены учиться во вторую смену. «Настойчиво надо работать», — сказал тогда президент. Но люди, погруженные в политическую повестку республики, увидели в этом тревожный сигнал от федеральной власти. Еще в 2014 году СМИ писали ( https://wek.ru/temrezov-vvodit-v-zabluzhdenie-putina-prikryvaya-opg ) , что Темрезов ввел в заблуждение руководство страны, сообщив о том, что в республике было построено «порядка 20 дошкольных образовательных учреждений». При постоянных положительных отчетах «просрочка» объектов строительства и ремонта стала визитной карточкой КЧР. Именно поэтому глава региона время от времени находит стрелочников и отдает на заклание чиновников своего круга. Так, в прошлом году под следствие попал курировавший этот сектор зампред правительства Евгений Гордиенко ( https://absatz.media/news/114825-zampred-pravitels...stve?ysclid=mkfyulwiah26115268 ) . Его уволили задним числом. Еще одним красным флагом для уверенного в своей непоколебимости Темрезова стал тот факт, что в прошлом году кандидатуру брата главы Карачаево-Черкесии Теймураза Темрезова не согласовали ( https://kavkaz.rbc.ru/kavkaz/freenews/6926c9129a79475d6f3edc22 ) на должность главы Ставропольского краевого суда. Официальная причина — исполнявший на тот момент обязанности главы суда Теймураз сам отозвал свое заявление, но в кулуарах говорят, что это было сделано по настоятельной рекомендации кураторов из АП. Еще в молодости Темрезов сумел настроить против себя большую часть влиятельных людей республики, привлечь внимание ФСБ и МВД по КЧР. Спустя время, когда Темрезов уже поднялся на политический Олимп, про это забыли, а папки дел осели в недрах канцелярий силовых ведомств. Местные жители уверены, что при реализации господрядов уходят большие средства. До сих пор непонятно, куда были потрачены 800 млн рублей, выделенных на благоустройство Черкесска с населением 140 тысяч человек. Одна только замена на пьедестале небольшого памятника сидящего на скамейке А. С. Пушкина на И. С. Тургенева обошлась казне свыше 4 млн рублей. Источник: Образ будущего ( https://t.me/obrazbuduschego2/23623 ) Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/283131-temrezov-id...tasheva-v-karachaevo-cherkesii