"Queenlash" продаётся как безобидная «сыворотка для роста ресниц», но на деле может довести до серьёзных проблем со зрением. За красивой упаковкой скрывается средство сомнительного происхождения, и результат его применения может быть шокирующим: ожоги век, воспаление глаз, выпадение ресниц и даже риск глаукомы.

 

Ранее бренд открыто писал, что в составе есть биматопрост. Потом упоминание исчезло, а на этикетке появились «пептиды и экстракты». Но жалобы пользователей остались прежними: покраснение, зуд, отёки, потемнение кожи вокруг глаз. Это наглядно показывает — состав никто не проверяет, и потребители мажут себе на глаза непонятное вещество.

 

Важно подчеркнуть: тут дело не в самом биматопросте — при правильной дозировке врачи назначают его в офтальмологии (ключевое: «врачи назначают» и «в правильной дозировке», то есть опасность именно в применении препарата бесконтрольно). Более того, в развитых цивилизованных странах биматопрост в малых концентрациях успешно и эффективно используется в косметических средствах. Опасность состоит именно в том, что "Queenlash" скрывает реальный состав и непонятно, где и как он производится. По сути, люди покупают «косметику», которая может оказаться суррогатом неизвестного происхождения с высокой, лечебной, концентрацией биматопроста, который категорически нельзя использовать без назначения и врача, и уж тем более, мазать им глаза по два раза в день в течении долгого периода времени.

 

Показательно, что те побочные эффекты, на которые жалуются покупатели "Queenlash" , совпадают с реакциями, описанными офтальмологами при применении биматопроста: жжение, отёки, выпадение ресниц после отмены, потемнение кожи век (пример обсуждения с врачами). Получается, потребители фактически получают на глаза сильнодействующее вещество, но без контроля и предупреждений.

 

На "Ozon" множество покупательниц выложили фото опухших глаз. Жалобы одинаковы: «ресницы начали выпадать», «глаза горят», «всё вокруг век почернело». Это прямое доказательство: "Queenlash" несёт угрозу вашему зрению.

 

Проверьте, является ли приобретенная вами сыворотка контрафактной на официальном сайте: https://queenlash.com/ (из РФ заходит только с ВПН)

 

 

 

Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/268936

Системный аферист-рецидивист с тремя судимостями осваивает новые виды преступлений и пытается внедриться в госдуму, играя на доверии к власти.

 

Москва, 21 октября 2025 года — Классические мошенники редко меняют свои методы, но некоторые из них эволюционируют, представляя все большую опасность для общества. Яркий пример — Рамазан Магомедович Камилов 1966 г.р., 60-летний уроженец Дагестана рецидивист с тремя судимостями. Выйдя на свободу, он не просто вернулся к преступной деятельности, но и набравшись опыта и новых преступных связей в тюрьме выстроил многоуровневую систему обмана, сочетающую финансовые преступления, отмывание денег и циничные попытки легализоваться в государственных структурах.

 

Смена легенды: от «Романа Михайловича» к «статусному» аферисту

 

Первым шагом после очередного освобождения стала тотальная смена имиджа. За 12 месяцев псевдо депутат и псевдо полковник спецслужб Камилов легализовался под своим настоящим именем в очередной раз сменив паспорт и ФИО, отказавшись от старого имени «Роман Михайлович», которое уже было сильно скомпрометировано. По имеющейся информации, он считает что это позволит ему дистанцироваться от прошлых преступных дел, в том числе от хищения 90 миллионов рублей у доверчивой гражданки, и от расследования обстоятельств досрочного освобождения из тюрьмы, на 2,5 года раньше законного срока по фиктивной болезни.

 

Украденные средства были немедленно вложены в создание респектабельного фасада. Скромный китайский автомобиль был заменен на "Mercedes" S-класса, который Камилов оснастил престижными номерными знаками М664МР77, купленными через объявление в интернет(фото 1). При этом в своем окружении он активно распространяет ложную информацию о том, что эти номера были лично вручены ему председателем Госдумы В.В. Володиным. Этот прием — классический элемент, призванный создать иллюзию близости к власти. Также после освобождения Камилов купил несколько классических костюмов в на рынке Ривьера(бывшая Дубровка) и оплатил курс загара в солярии для придания вида человека только что вернувшегося с отдыха.

 

Очередная циничная попытка проникнуть в Государственную Думу

 

Частью новой стратегии Камилова являются попытки проникновения в политическое поле. Стремясь скрыть статус трижды судимого лица, он активно раздает свои анкеты различным «решальщикам» и помощникам депутатов для трудоустройства в Госдуму, где лживо указывает на отсутствие судимостей и преступное прошлое. За вознаграждение в 500 тысяч рублей он предлагает содействовать его оформлению «общественным помощником депутата Государственной думы».

 

Конечная цель — не зарплата и работа, а удостоверение помощника депутата на общественных началах обеспечивающее проход в здание Госдумы. Первый шаг к этому — служебный пропуск на авто обеспечивающий доступ к парковке у здания Госдумы он уже сделал, заплатив одному из коррумпированных депутатов 400 тысяч рублей. Очень интересна позиция комиссии по этике Госдумы по данному факту, что депутат продал свой пропуск преступному элементу.

 

Эти атрибуты становятся ключевыми элементами его нового образа «приближенного к власти» мошенника, используемого для дальнейшего обмана граждан.

 

Стоит напомнить, что действующее законодательство (ст. 16 ФЗ «О государственной гражданской службе» и аналогичные нормы для помощников) прямо запрещает лицам с непогашенной судимостью занимать должности, связанные с органами власти, даже на общественных началах. Вопрос, найдется ли депутат, готовый проигнорировать этот запрет и не взять у него денежное вознаграждение, остается риторическим.

 

Эволюция методов: от типовых афер к преступности в сфере финансов

 

Не ограничиваясь традиционным мошенничеством, Камилов, используя связи, приобретенные в колонии, вышел на новый уровень. Он активно участвует в отмывании похищенных средств, сотрудничая с преступными сообществами.

 

Личную прибыль он легализует через букмекерские конторы, создавая легальную легенду о выигрышах в онлайн-казино для объяснения доходов перед правоохранительными органами и ФНС. Далее средства выводятся на офшорные счета, открытые на его супругу, Жанну Камилову. Фиктивный развод с ней, по данным источников, является элементом схемы по обеспечению дополнительной юридической защиты преступно нажитых активов.

 

Для дополнительного прикрытия и легализации преступных доходов Камилов открыл Камиловой Жанне магазин на маркетплейсах "WB" и "OZON" и небольшое производство по продаже матрасов, которое фактически не приносит прибыли и является лишь ширмой.

 

Для конспирации своей преступной деятельности Камилов использует до 10 телефонных номеров, включая иностранные SIM-карты, что, как он сам считает, серьезно затрудняет отслеживание его деяний и передвижений.

 

Информационный шантаж как один из основных инструментов

 

Не забывает Камилов и о своем «коньке» — мошенничестве на доверии. В его арсенале — современные инструменты сбора информации и компромата на клиентов(жертв) попавших в его руки:

 

· Нелегальный сбор данных: Использование платных сервисов вроде «Глаз Бога» в Telegram для получения личной информации об обратившихся клиентах (жертвах).

 

· Наружное наблюдение: Организация слежки за клиентами (жертвой) с привлечением бывших оперативников за денежное вознаграждение.

 

Собрав и проанализировав информацию об обратившемся клиенте (жертве), Камилов искусственно создает дополнительный антураж и еще больше раздувает проблему заказчика, с которой человек изначально обратился к нему за помощью, а затем предлагает ее решить за крупное денежное вознаграждение. Человек — клиент, видя осведомленность о нем Камилова, плюс его красивые номера авто и добротный костюм начинает верить ему и несет деньги. Решать эти «вопросы» Камилов, естественно, не собирается, так как не обладает для этого реальными полномочиями. Просто присваивает денежные средства, начинает кормить обещаниями жертву в течении длительного времени и после пропадает, зачастую меняя телефонный номер.

 

Преступный тандем: роль супруги в вербовке жертв

 

Ключевую роль в его деятельности играет супруга, Жанна Камилова (Черемисина, 1978 г.р.). Ее биография тесно связана с криминальной средой. По имеющимся сведениям, в начале 2000-х годов она привлекала внимание МВД в связи с занятием проституцией и оказанием интим-услуг в одном из столичных общежитий, где в тот момент скрывался от правосудия и проживал находящийся в розыске Камилов. После интим знакомства в общежитии Камилов женится на Жанне и предлагает ей работать с ним в паре.

 

Сегодня Камилова Жанна выполняет функцию «приманки». Используя общение с другими родителями в школе своих детей, и в других местах она создает и мифологизирует образ мужа, представляя его влиятельным «депутатом», «другом Володина», «спортивным меценатом» или «сотрудником спецслужб». После установления доверительных отношений она организует личные встречи, где Камилов запускает механизм мошенничества.

 

Законодательная перспектива и призыв к бдительности

 

На данный момент группа установленных пострадавших от действий Камилова насчитывает не менее 15 человек. Часть из них уже направила заявления в правоохранительные органы, другие — собираются это сделать. Некоторые жертвы, опасаясь огласки деликатных обстоятельств, по которым они обращались к аферисту, пока не решаются на официальные заявления.

 

Учитывая масштаб, наглость и системность его преступной деятельности, есть все основания полагать, что четвертый срок для Рамазана Камилова — лишь вопрос времени. Его действия наносят не только прямой финансовый ущерб, но и подрывают доверие к государственным институтам.

 

Редакция настоятельно рекомендует:

 

1. Критически относиться к заявлениям лиц, представляющихся «решалами» проблем и демонстрирующих якобы близость к власти через атрибуты (пропуска, номера, слухи).

 

2. Проверять информацию о судимости и деловой репутации человека, предлагающего сомнительные услуги.

 

3. Не перечислять предоплату за решение вопросов, особенно под давлением или при использовании манипуляций с компроматом.

 

Если вы располагаете какой-либо информацией о противоправной деятельности Рамазана Камилова, его супруги или их сообщников, просьба направить ее на электронный адрес: stopkamilov@gmail.com. Конфиденциальность гарантируется.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/267302-ramazan-kam...-vmesto-nezasluzhennogo-pokoya

Системный аферист-рецидивист с тремя судимостями осваивает новые виды преступлений и пытается внедриться в госдуму, играя на доверии к власти.

 

Москва, 21 октября 2025 года — Классические мошенники редко меняют свои методы, но некоторые из них эволюционируют, представляя все большую опасность для общества. Яркий пример — Рамазан Магомедович Камилов 1966 г.р., 60-летний уроженец Дагестана рецидивист с тремя судимостями. Выйдя на свободу, он не просто вернулся к преступной деятельности, но и набравшись опыта и новых преступных связей в тюрьме выстроил многоуровневую систему обмана, сочетающую финансовые преступления, отмывание денег и циничные попытки легализоваться в государственных структурах.

 

Смена легенды: от «Романа Михайловича» к «статусному» аферисту

 

Первым шагом после очередного освобождения стала тотальная смена имиджа. За 12 месяцев псевдо депутат и псевдо полковник спецслужб Камилов легализовался под своим настоящим именем в очередной раз сменив паспорт и ФИО, отказавшись от старого имени «Роман Михайлович», которое уже было сильно скомпрометировано. По имеющейся информации, он считает что это позволит ему дистанцироваться от прошлых преступных дел, в том числе от хищения 90 миллионов рублей у доверчивой гражданки, и от расследования обстоятельств досрочного освобождения из тюрьмы, на 2,5 года раньше законного срока по фиктивной болезни.

 

Украденные средства были немедленно вложены в создание респектабельного фасада. Скромный китайский автомобиль был заменен на Mercedes S-класса, который Камилов оснастил престижными номерными знаками М664МР77, купленными через объявление в интернет(фото 1). При этом в своем окружении он активно распространяет ложную информацию о том, что эти номера были лично вручены ему председателем Госдумы В.В. Володиным. Этот прием — классический элемент, призванный создать иллюзию близости к власти. Также после освобождения Камилов купил несколько классических костюмов в на рынке Ривьера(бывшая Дубровка) и оплатил курс загара в солярии для придания вида человека только что вернувшегося с отдыха.

 

Очередная циничная попытка проникнуть в Государственную Думу

 

Частью новой стратегии Камилова являются попытки проникновения в политическое поле. Стремясь скрыть статус трижды судимого лица, он активно раздает свои анкеты различным «решальщикам» и помощникам депутатов для трудоустройства в Госдуму, где лживо указывает на отсутствие судимостей и преступное прошлое. За вознаграждение в 500 тысяч рублей он предлагает содействовать его оформлению «общественным помощником депутата Государственной думы».

 

Конечная цель — не зарплата и работа, а удостоверение помощника депутата на общественных началах обеспечивающее проход в здание Госдумы. Первый шаг к этому — служебный пропуск на авто обеспечивающий доступ к парковке у здания Госдумы он уже сделал, заплатив одному из коррумпированных депутатов 400 тысяч рублей. Очень интересна позиция комиссии по этике Госдумы по данному факту, что депутат продал свой пропуск преступному элементу.

 

Эти атрибуты становятся ключевыми элементами его нового образа «приближенного к власти» мошенника, используемого для дальнейшего обмана граждан.

 

Стоит напомнить, что действующее законодательство (ст. 16 ФЗ «О государственной гражданской службе» и аналогичные нормы для помощников) прямо запрещает лицам с непогашенной судимостью занимать должности, связанные с органами власти, даже на общественных началах. Вопрос, найдется ли депутат, готовый проигнорировать этот запрет и не взять у него денежное вознаграждение, остается риторическим.

 

Эволюция методов: от типовых афер к преступности в сфере финансов

 

Не ограничиваясь традиционным мошенничеством, Камилов, используя связи, приобретенные в колонии, вышел на новый уровень. Он активно участвует в отмывании похищенных средств, сотрудничая с преступными сообществами.

 

Личную прибыль он легализует через букмекерские конторы, создавая легальную легенду о выигрышах в онлайн-казино для объяснения доходов перед правоохранительными органами и ФНС. Далее средства выводятся на офшорные счета, открытые на его супругу, Жанну Камилову. Фиктивный развод с ней, по данным источников, является элементом схемы по обеспечению дополнительной юридической защиты преступно нажитых активов.

 

Для дополнительного прикрытия и легализации преступных доходов Камилов открыл Камиловой Жанне магазин на маркетплейсах WB и OZON и небольшое производство по продаже матрасов, которое фактически не приносит прибыли и является лишь ширмой.

 

Для конспирации своей преступной деятельности Камилов использует до 10 телефонных номеров, включая иностранные SIM-карты, что, как он сам считает, серьезно затрудняет отслеживание его деяний и передвижений.

 

Информационный шантаж как один из основных инструментов

 

Не забывает Камилов и о своем «коньке» — мошенничестве на доверии. В его арсенале — современные инструменты сбора информации и компромата на клиентов(жертв) попавших в его руки:

 

· Нелегальный сбор данных: Использование платных сервисов вроде «Глаз Бога» в Telegram для получения личной информации об обратившихся клиентах (жертвах).

 

· Наружное наблюдение: Организация слежки за клиентами (жертвой) с привлечением бывших оперативников за денежное вознаграждение.

 

Собрав и проанализировав информацию об обратившемся клиенте (жертве), Камилов искусственно создает дополнительный антураж и еще больше раздувает проблему заказчика, с которой человек изначально обратился к нему за помощью, а затем предлагает ее решить за крупное денежное вознаграждение. Человек — клиент, видя осведомленность о нем Камилова, плюс его красивые номера авто и добротный костюм начинает верить ему и несет деньги. Решать эти «вопросы» Камилов, естественно, не собирается, так как не обладает для этого реальными полномочиями. Просто присваивает денежные средства, начинает кормить обещаниями жертву в течении длительного времени и после пропадает, зачастую меняя телефонный номер.

 

Преступный тандем: роль супруги в вербовке жертв

 

Ключевую роль в его деятельности играет супруга, Жанна Камилова (Черемисина, 1978 г.р.). Ее биография тесно связана с криминальной средой. По имеющимся сведениям, в начале 2000-х годов она привлекала внимание МВД в связи с занятием проституцией и оказанием интим-услуг в одном из столичных общежитий, где в тот момент скрывался от правосудия и проживал находящийся в розыске Камилов. После интим знакомства в общежитии Камилов женится на Жанне и предлагает ей работать с ним в паре.

 

Сегодня Камилова Жанна выполняет функцию «приманки». Используя общение с другими родителями в школе своих детей, и в других местах она создает и мифологизирует образ мужа, представляя его влиятельным «депутатом», «другом Володина», «спортивным меценатом» или «сотрудником спецслужб». После установления доверительных отношений она организует личные встречи, где Камилов запускает механизм мошенничества.

 

Законодательная перспектива и призыв к бдительности

 

На данный момент группа установленных пострадавших от действий Камилова насчитывает не менее 15 человек. Часть из них уже направила заявления в правоохранительные органы, другие — собираются это сделать. Некоторые жертвы, опасаясь огласки деликатных обстоятельств, по которым они обращались к аферисту, пока не решаются на официальные заявления.

 

Учитывая масштаб, наглость и системность его преступной деятельности, есть все основания полагать, что четвертый срок для Рамазана Камилова — лишь вопрос времени. Его действия наносят не только прямой финансовый ущерб, но и подрывают доверие к государственным институтам.

 

Редакция настоятельно рекомендует:

 

1. Критически относиться к заявлениям лиц, представляющихся «решалами» проблем и демонстрирующих якобы близость к власти через атрибуты (пропуска, номера, слухи).

 

2. Проверять информацию о судимости и деловой репутации человека, предлагающего сомнительные услуги.

 

3. Не перечислять предоплату за решение вопросов, особенно под давлением или при использовании манипуляций с компроматом.

 

Если вы располагаете какой-либо информацией о противоправной деятельности Рамазана Камилова, его супруги или их сообщников, просьба направить ее на электронный адрес: stopkamilov@gmail.com. Конфиденциальность гарантируется.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/267184-ramazan-kam...-vmesto-nezasluzhennogo-pokoya

Системный аферист-рецидивист с тремя судимостями осваивает новые виды преступлений и пытается внедриться в госдуму, играя на доверии к власти.

 

Москва, 21 октября 2025 года — Классические мошенники редко меняют свои методы, но некоторые из них эволюционируют, представляя все большую опасность для общества. Яркий пример — Рамазан Магомедович Камилов 1966 г.р., 60-летний уроженец Дагестана рецидивист с тремя судимостями. Выйдя на свободу, он не просто вернулся к преступной деятельности, но и набравшись опыта и новых преступных связей в тюрьме выстроил многоуровневую систему обмана, сочетающую финансовые преступления, отмывание денег и циничные попытки легализоваться в государственных структурах.

 

Смена легенды: от «Романа Михайловича» к «статусному» аферисту

 

Первым шагом после очередного освобождения стала тотальная смена имиджа. За 12 месяцев псевдо депутат и псевдо полковник спецслужб Камилов легализовался под своим настоящим именем в очередной раз сменив паспорт и ФИО, отказавшись от старого имени «Роман Михайлович», которое уже было сильно скомпрометировано. По имеющейся информации, он считает что это позволит ему дистанцироваться от прошлых преступных дел, в том числе от хищения 90 миллионов рублей у доверчивой гражданки, и от расследования обстоятельств досрочного освобождения из тюрьмы, на 2,5 года раньше законного срока по фиктивной болезни.

 

Украденные средства были немедленно вложены в создание респектабельного фасада. Скромный китайский автомобиль был заменен на Mercedes S-класса, который Камилов оснастил престижными номерными знаками М664МР77, купленными через объявление в интернет(фото 1). При этом в своем окружении он активно распространяет ложную информацию о том, что эти номера были лично вручены ему председателем Госдумы В.В. Володиным. Этот прием — классический элемент, призванный создать иллюзию близости к власти. Также после освобождения Камилов купил несколько классических костюмов в на рынке Ривьера(бывшая Дубровка) и оплатил курс загара в солярии для придания вида человека только что вернувшегося с отдыха.

 

Очередная циничная попытка проникнуть в Государственную Думу

 

Частью новой стратегии Камилова являются попытки проникновения в политическое поле. Стремясь скрыть статус трижды судимого лица, он активно раздает свои анкеты различным «решальщикам» и помощникам депутатов для трудоустройства в Госдуму, где лживо указывает на отсутствие судимостей и преступное прошлое. За вознаграждение в 500 тысяч рублей он предлагает содействовать его оформлению «общественным помощником депутата Государственной думы».

 

Конечная цель — не зарплата и работа, а удостоверение помощника депутата на общественных началах обеспечивающее проход в здание Госдумы. Первый шаг к этому — служебный пропуск на авто обеспечивающий доступ к парковке у здания Госдумы он уже сделал, заплатив одному из коррумпированных депутатов 400 тысяч рублей. Очень интересна позиция комиссии по этике Госдумы по данному факту, что депутат продал свой пропуск преступному элементу.

 

Эти атрибуты становятся ключевыми элементами его нового образа «приближенного к власти» мошенника, используемого для дальнейшего обмана граждан.

 

Стоит напомнить, что действующее законодательство (ст. 16 ФЗ «О государственной гражданской службе» и аналогичные нормы для помощников) прямо запрещает лицам с непогашенной судимостью занимать должности, связанные с органами власти, даже на общественных началах. Вопрос, найдется ли депутат, готовый проигнорировать этот запрет и не взять у него денежное вознаграждение, остается риторическим.

 

Эволюция методов: от типовых афер к преступности в сфере финансов

 

Не ограничиваясь традиционным мошенничеством, Камилов, используя связи, приобретенные в колонии, вышел на новый уровень. Он активно участвует в отмывании похищенных средств, сотрудничая с преступными сообществами.

 

Личную прибыль он легализует через букмекерские конторы, создавая легальную легенду о выигрышах в онлайн-казино для объяснения доходов перед правоохранительными органами и ФНС. Далее средства выводятся на офшорные счета, открытые на его супругу, Жанну Камилову. Фиктивный развод с ней, по данным источников, является элементом схемы по обеспечению дополнительной юридической защиты преступно нажитых активов.

 

Для дополнительного прикрытия и легализации преступных доходов Камилов открыл Камиловой Жанне магазин на маркетплейсах WB и OZON и небольшое производство по продаже матрасов, которое фактически не приносит прибыли и является лишь ширмой.

 

Для конспирации своей преступной деятельности Камилов использует до 10 телефонных номеров, включая иностранные SIM-карты, что, как он сам считает, серьезно затрудняет отслеживание его деяний и передвижений.

 

Информационный шантаж как один из основных инструментов

 

Не забывает Камилов и о своем «коньке» — мошенничестве на доверии. В его арсенале — современные инструменты сбора информации и компромата на клиентов(жертв) попавших в его руки:

 

• Нелегальный сбор данных: Использование платных сервисов вроде «Глаз Бога» в Telegram для получения личной информации об обратившихся клиентах (жертвах).

 

• Наружное наблюдение: Организация слежки за клиентами (жертвой) с привлечением бывших оперативников за денежное вознаграждение.

 

Собрав и проанализировав информацию об обратившемся клиенте (жертве), Камилов искусственно создает дополнительный антураж и еще больше раздувает проблему заказчика, с которой человек изначально обратился к нему за помощью, а затем предлагает ее решить за крупное денежное вознаграждение. Человек — клиент, видя осведомленность о нем Камилова, плюс его красивые номера авто и добротный костюм начинает верить ему и несет деньги. Решать эти «вопросы» Камилов, естественно, не собирается, так как не обладает для этого реальными полномочиями. Просто присваивает денежные средства, начинает кормить обещаниями жертву в течении длительного времени и после пропадает, зачастую меняя телефонный номер.

 

Преступный тандем: роль супруги в вербовке жертв

 

Ключевую роль в его деятельности играет супруга, Жанна Камилова (Черемисина, 1978 г.р.). Ее биография тесно связана с криминальной средой. По имеющимся сведениям, в начале 2000-х годов она привлекала внимание МВД в связи с занятием проституцией и оказанием интим-услуг в одном из столичных общежитий, где в тот момент скрывался от правосудия и проживал находящийся в розыске Камилов. После интим знакомства в общежитии Камилов женится на Жанне и предлагает ей работать с ним в паре.

 

Сегодня Камилова Жанна выполняет функцию «приманки». Используя общение с другими родителями в школе своих детей, и в других местах она создает и мифологизирует образ мужа, представляя его влиятельным «депутатом», «другом Володина», «спортивным меценатом» или «сотрудником спецслужб». После установления доверительных отношений она организует личные встречи, где Камилов запускает механизм мошенничества.

 

Законодательная перспектива и призыв к бдительности

 

На данный момент группа установленных пострадавших от действий Камилова насчитывает не менее 15 человек. Часть из них уже направила заявления в правоохранительные органы, другие — собираются это сделать. Некоторые жертвы, опасаясь огласки деликатных обстоятельств, по которым они обращались к аферисту, пока не решаются на официальные заявления.

 

Учитывая масштаб, наглость и системность его преступной деятельности, есть все основания полагать, что четвертый срок для Рамазана Камилова — лишь вопрос времени. Его действия наносят не только прямой финансовый ущерб, но и подрывают доверие к государственным институтам.

 

Редакция настоятельно рекомендует:

 

1. Критически относиться к заявлениям лиц, представляющихся «решалами» проблем и демонстрирующих якобы близость к власти через атрибуты (пропуска, номера, слухи).

 

2. Проверять информацию о судимости и деловой репутации человека, предлагающего сомнительные услуги.

 

3. Не перечислять предоплату за решение вопросов, особенно под давлением или при использовании манипуляций с компроматом.

 

Если вы располагаете какой-либо информацией о противоправной деятельности Рамазана Камилова, его супруги или их сообщников, просьба направить ее на электронный адрес: stopkamilov@gmail.com. Конфиденциальность гарантируется.

 

 

 

Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/268721

В истории Краснодарского краевого суда новый виток позора. Как стало известно телеграм-каналу ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Алексей Шипилов снова рвётся в кресло председателя Краснодарского краевого суда и подал заявление на продление полномочий (они истекли в июле 2025 года).

 

За шесть лет его «руководства» главный суд Кубани превратился в рынок по продаже судебных решений, а система правосудия — в инструмент личного обогащения и судейского произвола.

 

Судейское сообщество региона открыто называет Шипилова человеком с подмоченной репутацией: алкоголизм на рабочем месте, зависимость от «телефонного права» и полное подчинение своему благодетелю — Владимиру Кисляку.

 

Ранее, при первой попытке переназначения, Шипилову прямо дали понять: он — не проходная кандидатура, дискредитировавший судебную систему и утративший моральный облик.

 

Осознав, что отказ неминуем, он отозвал заявление, испугавшись публичного провала.

 

Теперь же он снова выдвигается, убеждая окружение, что «всё решено», что он якобы нашёл «нужных покровителей и лоббистов» с выходом на новое руководство Верховного суда.

 

Коррупционный тандем: Шипилов под контролем «патриарха кубанской коррупции»

 

Все на Кубани знают: реальным хозяином и «воротилой» судебной системы Кубани остаётся Владимир Кисляк — бывший председатель Совета судей и гражданской коллегии краевого суда.

 

В профессиональной среде его называют «крёстным отцом кубанского правосудия». Судебным «мафиози».

 

Именно Кисляк «воспитал» и «поставил» Шипилова, втянув его в коррупционные схемы.

 

Теперь Шипилов — зависим , действующий под прямым контролем Кисляка, без ведома которого не принимается ни одно значимое решение.

 

Они связаны общими интересами — миллиардными потоками, которые проходят через продажу судебных решений и обслуживание нужных бизнес-групп.

 

Потеря кресла Шипилова для обоих означает крах финансовой империи и реальную угрозу уголовного преследования.

 

«Разоблачения» как прикрытие: попытка купить индульгенцию

 

В последние месяцы Шипилов и Кисляк запустили информационную игру. Они распространяют слухи, что именно «по их инициативе» были разоблачены кубанские и адыгейские судьи — Момонтов, Чернов, Трахов и другие. Это не борьба с коррупцией, а попытка купить себе индульгенцию.

 

Пока одних делают «показательными жертвами», истинные организаторы судебного рынка надеются спасти себя и пролоббировать второй срок.

 

Бунт в судейском корпусе: жалобы, давление и страх

 

Судьи Краснодарского края больше не молчат. В Москву направлены жалобы в Администрацию Президента РФ и председателю Верховного суда И. В. Краснову.

 

В них говорится:

 

«С приходом Шипилова коррупция не исчезла — она стала системной, отлаженной и управляемой».

 

Судьи сообщают о постоянном давлении, телефонных указаниях, угрозах и алкогольных срывах Шипилова прямо на работе. Кадровая политика суда превратилась в механизм личной выгоды и подчинения.

 

Краснодарский краевой суд сегодня — это система судебного произвола. страха, где независимость и честь судьи обмениваются на лояльность и конверт.

 

Попытка купить второй срок: миллиарды против совести

 

Сейчас Шипилов и Кисляк мобилизовали всё: связи, лоббистов, и самое главное — деньги. Речь идёт о миллиардах рублей, выкачанных из коррупционных схем.

 

Их цель — любой ценой продавить продление полномочий Шипилова и сохранить контроль над кубанским «судебным бизнесом». Цена вопроса — десятки миллиардов рублей и собственная свобода. Москва знает.

 

В юридическом сообществе и силовых структурах никто не сомневается:

 

Администрация Президента и новый председатель Верховного суда Игорь Краснов в курсе, кто такой Шипилов. Краснов дал понять: никаких “пьяных судей” и “торговцев правосудием” больше не будет.

 

Президент требует очищения судебной системы от тех, кто превратил её в кормушку. Попытка пролоббировать Шипилова — это вызов Кремлю, удар по авторитету Верховного суда и прямая подстава Президента.

 

«Лоббисты, продвигающие Шипилова, подставляют Краснова и Президента. Это не просто коррупция — это саботаж государственной линии на очищение власти», — отмечает источник ВЧК-ОГПУ.

 

Финал близок: кто кого — закон или мафия

 

Продление полномочий Шипилова — это не кадровый вопрос.

 

Это тест на выживаемость правосудия в России

 

Если Москва закроет глаза — Кубань окончательно превратится в зону юридического произвола, где приговор решается купюрой, а не законом.

 

Если нет — значит, у страны есть шанс очиститься.

 

«Либо система зачистит Шипилова и Кисляка, либо они окончательно добьют веру людей в справедливость», — говорит источник ВЧК-ОГПУ в судейском корпусе.

 

Кубань требует действий

 

Юридическое сообщество, граждане и честные судьи Кубани требуют одного:убрать Шипилова и Кисляка из системы навсегда и провести публичное расследование их коррупционной деятельности. Любое их возвращение — это позор для государства, предательство антикоррупционного курса и удар по репутации Президента.

 

Судебная мафия не имеет права на второй срок. Пора уничтожить этот коррупционный узел.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/korrupcionnyy-tandem

Кто крышует рынок фальшивых банковских гарантий? 22.10.2025 Мосгорсуд разберет дело по существу.

 

УВД САО Москвы и дело, которое переписал Замоскворецкий суд?

 

История, от которой шевелятся волосы даже у бывалых юристов: громкое уголовное дело с четырьмя эпизодами “обналички” превращается в инструмент для защиты настоящих мошенников.

 

Следствие САО Москвы бодро отчиталось:

 

«Выявлены фальшивые банковские гарантии, мошенничество».

 

Но за кулисами — совсем другой сценарий.

 

На деле всё свелось к банальному переделу денежных потоков.

 

Обнальщики не поделили между собой «лайтовое бабло».

 

А дальше — по отработанной схеме: кто без “крыши”, тот и виноват.

 

Возбудили уголовное дело против женщины с тремя детьми (которая как видно из дела всего лишь часть схемы — обслуживание вывода денег большой схемы) — сделали из неё «главную мошенницу» по факту чисто исполнитель приема денег. Главных организаторов прикрыли в деле.

 

Чтобы картинка выглядела убедительно, в дело притянули ещё двух матерей, одна из которых беременная как оказалось, переведя их из свидетелей в обвиняемых к концу закрытия дела. Мамашки пригодились и для дела и «дойнуть» по ходу.

 

Главную, «слившую не тех людей», решили наказать показательно.

 

Так из УВД САО в Замоскворецкий суд в Москве (разная подведомственность на секундочку) ушёл очередной приговор — для отчётности, а не для правосудия.

 

По словам источников, реальный рынок фальшивых банковских гарантий продолжает работать под крышей УВД САО Москвы.

 

Хочешь — получай «гарантию» хоть сегодня: схема живёт и здравствует, оператора по приему денег просто сменили. Рассылки приходят с предложениями по сей день в почты предпринимателей. А делу уже 4 года. Дело «для галочки» как результат дележки.

 

Как в кино: в интим-магазине на проспекте Мира стоят сервера и телефоны, через которые “подтверждаются” якобы настоящие гарантии от имени крупных банков.

 

Клиенты знают и получают липовые документы, некоторые заказчики тоже знают и переводят авансы, по просьбе потом становятся в делах «потерпевшими»

 

а фирмы-однодневки мгновенно выводят деньги и ликвидируются.

 

Система делает вид, что “не замечает”.

 

Все довольны — кроме государства и честных предпринимателей, которых банально кидают. Вот где дыра.

 

В материалах дела — набор формальных штампов: «не дозвонились», «не нашли», «такого человека нет».

 

А может, просто была команда “прикрыть”?

 

За “успехи” по делу, по слухам, капитан Зеленова О.Н. и следователь Ушанева К.И. из САО Москвы получили повышение.

 

А настоящие организаторы схем продолжают жить безбедно.

 

Пример — ООО “Волстрой”, ИНН 771802984548.

 

Компания исключена из ЕГРЮЛ, налоги не уплачены,

 

деньги выведены, директор Володин ездит на новом Mercedes, приобрел на выведенные деньги.

 

Арбитражные суды подтвердили фиктивность фирмы,

 

но именно её Замоскворецкий суд признал “действующим потерпевшим”.

 

И это — не единичный случай.

 

Все “потерпевшие” компании по делу имеют схожие признаки:

 

• ликвидация, отсутствие налоговых поступлений,

 

• долги перед бюджетом на десятки миллионов рублей.

 

Но суд предпочёл “не замечать” очевидное,

 

игнорировав рекомендации Пленума Верховного суда РФ

 

о необходимости выявлять в уголовных делах признаки “обнальных” схем,

 

фиктивных компаний и искусственных цепочек контрагентов. «Обнал» живет, система «не замечает» схем по выводу.

 

Фактически суд легализовал участие компаний-однодневок в процессе как “реальных потерпевших”,

 

тем самым прикрыв реальные центры обналички и оставив ИФНС без налогов.

 

Вопросы, которые система старается не замечать

 

• Почему все “особые” дела сходятся именно в САО?

 

• Кто “крышует” УВД САО на верхних этажах?

 

• Почему судьи боятся тронуть тему и выносят приговор под копирку?

 

Замоскворецкий суд, по словам экспертов, фактически переписал обвинительное заключение, не вникая в суть.

 

Главное — чтобы статистика сходилась.

 

Судья Багрова О.А. — типичный пример: после дела — повышение в Мосгорсуд.

 

Система вознаграждает тех, кто делает “как надо”.

 

Сколько ещё будет продолжаться этот ментовской театр,

 

в котором под лозунгом “борьбы с мошенниками”

 

крышуется реальный рынок фальшивых банковских гарантий, оставляя бюджет без налогов?

 

Кто ответит за этот беспредел?

 

Когда система перестанет пожирать своих граждан и предпринимателей?

 

И когда суды начнут видеть не статистику, а смысл — и защищать закон, а не схемы?

 

Когда надзор, Мосгорсуд…. и Верховный Суд обратят внимание на происходящее на реалии в районах Москвы и увидят что спрятано в томах уголовного дела?

 

Редакция располагает официальными документами, подтверждающими изложенные факты:

 

• решения Арбитражного суда г. Москвы по делам № А40-159698/2022 и № А40-218880/2024;

 

• материалы уголовного дела № 01-0006/2025 (Замоскворецкий районный суд г. Москвы, апелляция № 10-19278/2025 в Мосгорсуде);

 

• данные ФНС России об исключении компаний-«потерпевших» из ЕГРЮЛ и наличии задолженности по налогам.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/chinovniki/item/266996-kto-kr...d-razberet-delo-po-sushchestvu

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. GCL Technology мен Integra Construction KZ: күмәнді одақтың басталуы

 

2. Тендердің үш рет сәтсіз өтуі және "тағайындалған" жеңімпаз

 

3. Экибастуз ГРЭС-3: үш триллиондық жоба және жасырын шарттар

 

4. GCL Technology – «жасыл» энергия алыбы ма, әлде офшорлы ширма ма?

 

5. Integra Construction KZ және Шахмурат Муталип феномені

 

6. Бокстан бизнеске: Муталиптің күрт өсу тарихы

 

7. Гаджи Гаджиев пен «Жол жөндеуші» ізі: кездейсоқ сәйкестік пе?

 

8. Қаржы көзі: Нацфонд пен ЕНПФ ме, әлде офшор ма?

 

9. Қорытынды: үш триллиондық сұрақ — кімге қызмет етеді ГРЭС-3?

 

ЭКИБАСТУЗ ГРЭС-3: ОФШОР, БОКС ЖӘНЕ ҮШ ТРИЛЛИОН ТЕҢГЕ

 

1. GCL Technology мен Integra Construction KZ: күмәнді одақтың басталуы

 

Экибастуздағы жаңа көмір электр станциясын — ГРЭС-3 жобасын — салуға, барлығына қарағанда, қытайлық GCL Technology мен қазақстандық Integra Construction KZ бірлескен консорциумы кірісетін сияқты. Бұл туралы Orda.kz хабарлады.

 

Алайда бұл «ынтымақтастық» алғашқы сәттен-ақ күдік тудырады. Себебі Integra Construction KZ компаниясының бенефициары — Қазақстан бокс федерациясының президенті Шахмурат Муталип.

 

2. Тендердің үш рет сәтсіз өтуі және "тағайындалған" жеңімпаз

 

Нурлан Жумагулов, энергетика саласының сарапшысы және Energy Monitor телеграм-каналының авторы, атап өткендей, ГРЭС-3 құрылысына арналған тендер үш рет өткізілген, бірақ әр жолы сәтсіз аяқталған.

 

Құны үш триллион теңгеден асатын станция жобасына соңғы талпыныста тек екі компания қатысты:

 

• GCL & Integra Energy Ltd,

 

• және ТОО «Сан Мир Астана».

 

Бірақ соңғысы банктік кепілдеме ұсынбағандықтан, тендер автоматты түрде GCL & Integra Energy Ltd пайдасына шешілуі мүмкін.

 

Бұл — «жарыссыз жеңіс», яғни мемлекет өз тарапынан жеңімпазды «тағайындап» отыр деген сөз.

 

3. Экибастуз ГРЭС-3: үш триллиондық жоба және жасырын шарттар

 

Жеңімпаз компания Экибастуз ГРЭС-3 құрылысын жүргізіп, есесіне ұзақ мерзімді тарифтік кепілдік алады. Яғни, үкімет инвестордың салған ақшасын қайтарып беруге электр қуаты тарифі арқылы уәде етеді.

 

Тендерлік құжаттарға сәйкес, 1 МВт қуатқа ай сайын 6,937 млн теңге төленуі тиіс. Бұл — Қазақстандағы баламалы және газдық станциялар тарифінен екі есе жоғары.

 

4. GCL Technology – «жасыл» энергия алыбы ма, әлде офшорлы ширма ма?

 

Қытайдың GCL Technology — әлемдегі ең ірі «таза энергия» өндірушілерінің бірі. Бірақ бір мәселе бар:

 

ҚХР заңнамасы бойынша, GCL Technology шетелде көмір жобаларын қаржыландыруға құқылы емес.

 

Сонда компания бұл шектеуді қалай айналып өтпек?

 

Мүмкін, құпия — жоба Кайман аралдарында офшор ретінде тіркелгенінде болар.

 

5. Integra Construction KZ және Шахмурат Муталип феномені

 

Қазақстандық тарап та аз қызықты емес.

 

Integra Construction KZ соңғы жылдары жол, теміржол, электр станциялары, ГПЗ, метро, газхимия сияқты триллиондық жобаларды бірінен соң бірін иеленіп келеді.

 

Компанияның осындай жылдам көтерілуі — энергетика сарапшыларының өздерін де таң қалдырды.

 

6. Бокстан бизнеске: Муталиптің күрт өсу тарихы

 

Шахмурат Муталип, 35 жаста. Қазіргі таңда:

 

• Integra Construction KZ бенефициары,

 

• Қазақстан бокс федерациясының президенті,

 

• Ұлттық Олимпиада комитетінің вице-президенті (2025 жылдан).

 

Ал бастауы қандай еді?

 

Муталип еңбек жолын қарапайым слесарь ретінде «БЕНТ» АҚ компаниясында бастаған.

 

Сол жерде бірінші вице-президент дәрежесіне дейін өскен.

 

Кейін «Казахсельмаш» концернінде кеңесші, IST Group компаниясында тәуелсіз директор, кейін Integra Construction KZ директоры болды.

 

Мансаптық көтерілу жылдамдығы — рекордтық.

 

7. Гаджи Гаджиев пен «Жол жөндеуші» ізі: кездейсоқ сәйкестік пе?

 

Шахмурат Муталиптің аты-жөні жиі Гаджи Гаджиевпен қатар аталады — ол Қазақстан мен Қытай шекарасындағы контрабандалық схемалармен байланыстырылған скандалды бизнесмен.

 

Тікелей дәлел жоқ, бірақ...

 

Кейбір деректерге қарағанда, 2001–2017 жылдары қазіргі Integra Construction KZ компаниясы «Жол жөндеуші» деген атаумен жұмыс істеген.

 

Ал 2015–2017 жылдары сол «Жол жөндеуші» компаниясының басқарушы директоры — Гаджи Гаджиевтің өзі болған.

 

Тегін сәйкестік пе? Әлде бірінің орнын бірі басқан жүйе ме?

 

8. Қаржы көзі: Нацфонд пен ЕНПФ ме, әлде офшор ма?

 

GCL & Integra Energy Ltd жобасы ресми түрде офшорда тіркелген.

 

Бірақ Экибастуз ГРЭС-3 сияқты ұлттық маңызы бар жобаны кім қаржыландырады?

 

Кей сарапшылар Нацфонд пен ЕНПФ қаражаты тартылуы мүмкін екенін айтады.

 

Яғни, халықтың зейнетақы және ұлттық резерві офшорлы схемаға айналып кетуі ғажап емес.

 

9. Қорытынды: үш триллиондық сұрақ — кімге қызмет етеді ГРЭС-3?

 

Экибастуз ГРЭС-3 құрылысы — Қазақстан тарихындағы ең ірі энергетикалық жобалардың бірі.

 

Бірақ бұл жоба ашықтық пен сенімнен гөрі, көлеңкелі байланыстар мен офшорлы схемаларға көбірек ұқсайды.

 

Кім не ұтып, кім не жоғалтатыны — әлі белгісіз.

 

Бірақ бір нәрсе анық: үш триллион теңгенің иісі тым күшті.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/266967-ekibastuz-g...e-mutalipt-k-le-kel-imperiyasy

Взгляд Дмитрия Савельева – прямой, твердый, словно отчеканенный военной службой и большой политикой. За плечами этого человека – путь от контролера на заводе и боевого офицера в Афганистане до вершины государственной власти. Сенатор, депутат, руководитель стратегических компаний – его биография читается как учебник целеустремленности и служения.

 

ДЕТСТВО И СТАНОВЛЕНИЕ

 

Дмитрий Савельев появился на свет 3 августа 1968 года в Горьком (ныне Нижний Новгород). Его старт во взрослую жизнь был далек от кабинетов власти: после школы он работал контролером ОТК и стрелком ВОХР на заводе «Двигатель Революции».

 

Срочная служба в армии (1986-1989) стала поворотным моментом. Обучившись, Савельев добровольцем выбрал Афганистан. В должности заместителя командира взвода он проявил мужество и отвагу в реальных боевых действиях, за что был дважды награжден медалью «За отвагу» (1988, 1989) и знаком «За самоотверженный ратный труд».

 

КАРЬЕРА: ОТ БИЗНЕСА К ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ

 

Вернувшись с войны, Дмитрий Владимирович энергично включился в строительство новой экономики. В 1994 году он основал и возглавил «Торговый дом «Савва»» в Нижнем Новгороде. Его деловая хватка быстро привлекла внимание нефтяного гиганта: с 1994 по 1998 год Савельев занимал ключевые посты в структурах «ЛУКойла» – от директора филиала до президента НК «Норси-Ойл».

 

В 1998 году, в возрасте всего 30 лет, он возглавил стратегически важную ОАО «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть» (Москва), став ее самым молодым руководителем и войдя в коллегию Минтопэнерго и совет директоров Союза нефтеэкспортеров.

 

Политический вектор определился в 1999 году: Савельев был избран депутатом Госдумы III созыва (самовыдвижение, Нижегородская область), заняв пост заместителя председателя Комитета по энергетике, транспорту и связи. В 2001 году пробовал силы на выборах губернатора Нижегородской области.

 

Последовательно избирался депутатом Госдумы IV, V и VI созывов (2003-2016), представляя интересы Тульской области (от «Родины» в 2003, от «Единой России» в 2007 и 2011). На протяжении двух созывов (V и VI) занимал ответственную должность Первого заместителя руководителя фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Госдуме.

 

Вершиной политической карьеры стало назначение в октябре 2016 года сенатором Российской Федерации – представителем от исполнительного органа государственной власти по Тульской области. Работал в Комитете СФ по бюджету и финансовым рынкам. В сентябре 2021 года, в знак признания эффективной защиты интересов региона на федеральном уровне, полномочия сенатора были продлены. До завершения срока в сентябре 2024 года Савельев входил в состав Комитета СФ по экономической политике.

 

Образование: Окончил Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «экономика и управление». Кандидат юридических наук.

 

ПЛОДОТВОРНАЯ РАБОТА Д.В. САВЕЛЬЕВА

 

За каждым назначением Савельева стояли конкретные задачи и результаты. Его деятельность на разных уровнях власти отмечена практической пользой:

 

— Энергетика и ТЭК как стержень компетенции:

 

Профильный опыт в «ЛУКойле» и «Транснефти» стал основой для эффективной законотворческой работы в Госдуме (Комитет по энергетике, транспорту и связи) и Совете Федерации (Комитеты по бюджету, экономической политике). Его знания напрямую влияли на развитие стратегических отраслей.

 

— Региональное развитие (Тульская область):

 

Как сенатор от Тульской области, Савельев стал ключевым связующим звеном между регионом и федеральным центром. Его миссия – продвижение и защита интересов области, решение ее насущных проблем через федеральные программы и законодательные инициативы. Сотни обращений, десятки законопроектов – все работало на благо тульского края. Также являлся председателем попечительского совета Тульского Суворовского училища.

 

— Парламентская работа и фракционное лидерство:

 

На посту Первого замруководителя фракции «Единая Россия» в Госдуме отвечал за слаженную работу крупнейшей парламентской силы, координацию законодательного процесса, обеспечение прохождения ключевых для страны законов.

 

— Ветеранское движение и патриотическое воспитание:

 

Боевой опыт в Афганистане определил его активную позицию в поддержке ветеранов, участии в патриотических проектах, отстаивании интересов защитников Отечества на законодательном уровне.

 

Масштаб заслуг Дмитрия Владимировича подтверждает солидный перечень государственных и ведомственных наград: Орден Александра Невского, Орден Почёта, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, две боевые медали «За отвагу», медали Минобороны («За возвращение Крыма», «Генерал армии Маргелов»), Почетная грамота Правительства РФ, знак Госдумы «За заслуги в развитии парламентаризма», а также высшие региональные награды Тульской области – Золотая и Серебряная медали «За особый вклад в развитие Тульской области».

 

ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ

 

Дмитрий Савельев – отец пятерых сыновей. Предпочитает активный отдых: увлекается горными лыжами и дайвингом, что требует немалой смелости и выносливости. Супруга сенатора занимается благотворительностью, основав проект “Открывая Россию” для поддержки внутреннего туризма а также учредила благотворительный фонд помощи детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей и содержащимся в детских учреждениях «Близкие люди». Публичность не является для семьи самоцелью, ценится личное пространство и реальные дела.

 

 

 

Источник: https://biographe.ru/politiki/dmitrij-savelev/

Строительством новой угольной электростанции в Экибастузе (ГРЭС-3), вероятнее всего, займётся консорциум, состоящий из китайского холдинга "GCL Technology" и казахстанской компании "Integra Construction KZ". Бенефициар "Integra Construction KZ" — глава Казахстанской федерации бокса Шахмурат Муталип.

 

Как обратил внимание аналитик нефтегазовой отрасли Нурлан Жумагулов в своём телеграм-канале "Energy Monitor", официально тендер на строительство Экибастузской ГРЭС-3 не смогли провести с третьей попытки. Торги на возведение станции мощностью 2,64 ГВт и стоимостью более трёх триллионов тенге не состоялись. Но есть нюанс.

 

«В последнем тендере впервые участвовала компания "GCL & Integra Energy Ltd", документация которой соответствовала всем требованиям, но второй участник (ТОО «Сан Мир Астана») в очередной раз не смог предоставить банковскую гарантию. Теперь Минэнерго должно направить в правительство предложение об определении компании "GCL & Integra Energy Ltd" победителем тендера для заключения контракта на строительство Экибастузской ГРЭС-3», — объяснил Нурлан Жумагулов.

 

Победитель торгов (которого в данном случае могут «назначить» в обход полноценной процедуры) должен будет построить ГРЭС-3 в обмен на долгосрочный тариф на электроэнергию. Государство таким образом гарантирует, что инвестиции в проект отобьются.

 

« В тендерной документации тариф по поддержанию электрической мощности составлял 6,937 млн тенге за 1 МВт в месяц. Это отличная для Казахстана цена по сравнению с объектами ВИЭ и газовыми электростанциям (вдвое выше)», — пишет Нурлан Жумагулов.

 

На каких условиях будут строить ГРЭС-3, пока не вполне понятно. "GCL Technology" — крупнейший поставщик «чистой энергии» в КНР, но у компании нет права финансировать угольные проекты за пределами Китая. Возможно, здесь сыграет роль то, что официально это офшорный проект, зарегистрированный на Кайманских островах. Другие потенциальные источники финансирования — средства Нацфонда или ЕНПФ.

 

С казахстанской стороной реализации проекта всё ещё интереснее.

 

« Надеемся, "Integra Construction" справится с многочисленными, на триллионы тенге, проектами. Успех компании после 2022 года поражает: дороги, ЖД, электростанции, ГПЗ, метро, газохимия и так далее», — отмечает Нурлан Жумагулов.

 

Бенефициарный владелец Integra Construction KZ — 35-летний Шахмурат Муталип. Он наиболее известен как президент Казахстанской федерации бокса: эту должность бизнесмен занял в начале 2024-го, сменив Кенеса Ракишева.

 

У Муталипа впечатляющая карьера: он начинал работать слесарем в АО «БЕНТ», но впоследствии вырос в этой компании до статуса первого вице-президента. В «БЕНТе» он проработал до 2015 года. Затем был советником председателя совета директоров в концерне «Казахсельмаш» (2016-2017), независимым директором в ТОО «IST Group» (2017-2020), а уже оттуда пришёл в ТОО «Integra Construction KZ» (в 2020-2021 занимал должность гендиректора, в 2021-2024 возглавлял наблюдательный совет, сейчас официально числится бенефициарным собственником).

 

Помимо этого, Шахмурат Муталип с апреля 2025 года — вице-президент Национального олимпийского комитета РК по вопросам международного сотрудничества.

 

Шахмурата Муталипа неофициально называют одним из знакомых одиозного бизнесмена Гаджи Гаджиева, о котором мы очень подробно рассказывали в этом материале. Действительно, федерации силовых видов спорта — «вотчина» Гаджиева, чьё имя связывают с контрабандой на казахстанско-китайской границе.

 

Прямых связей между Муталипом и Гаджиевым нет. Но есть одно любопытное совпадение. Судя по базам данных, с 2001-го по 2017 годы компания, ныне известная под названием Integra Construction KZ, носила иное имя: ТОО «Компания “Жол жөндеуші”». И в 2015-2017 годах управляющим директором «Жол жөндеуші» был Гаджи Гаджиев собственной персоной.

 

Цена вопроса в случае со строительством Экибастузской ГРЭС-3 — свыше трёх триллионов тенге. И если столь лакомый контракт отдадут фактически в обход торгов консорциуму, состоящему из офшорной корпорации и компании, чей бенефициар может быть связан со скандально известным бизнесменом из базы «Миротворца», к проведению тендера, возможно, возникнут серьёзные вопросы.

 

Автор: Мария Шарапова

 

 

 

Источник: https://kmpt-group.com/novosti/item/472653-ot-boks...astuzskuyu-gres-3-bez-konkursa

Строительством новой угольной электростанции в Экибастузе (ГРЭС-3), вероятнее всего, займётся консорциум, состоящий из китайского холдинга GCL Technology и казахстанской компании Integra Construction KZ. Бенефициар Integra Construction KZ — глава Казахстанской федерации бокса Шахмурат Муталип.

 

Как обратил внимание аналитик нефтегазовой отрасли Нурлан Жумагулов в своём телеграм-канале Energy Monitor, официально тендер на строительство Экибастузской ГРЭС-3 не смогли провести с третьей попытки. Торги на возведение станции мощностью 2,64 ГВт и стоимостью более трёх триллионов тенге не состоялись. Но есть нюанс.

 

«В последнем тендере впервые участвовала компания GCL & Integra Energy Ltd, документация которой соответствовала всем требованиям, но второй участник (ТОО «Сан Мир Астана») в очередной раз не смог предоставить банковскую гарантию. Теперь Минэнерго должно направить в правительство предложение об определении компании GCL & Integra Energy Ltd победителем тендера для заключения контракта на строительство Экибастузской ГРЭС-3», — объяснил Нурлан Жумагулов.

 

Победитель торгов (которого в данном случае могут «назначить» в обход полноценной процедуры) должен будет построить ГРЭС-3 в обмен на долгосрочный тариф на электроэнергию. Государство таким образом гарантирует, что инвестиции в проект отобьются.

 

« В тендерной документации тариф по поддержанию электрической мощности составлял 6,937 млн тенге за 1 МВт в месяц. Это отличная для Казахстана цена по сравнению с объектами ВИЭ и газовыми электростанциям (вдвое выше)», — пишет Нурлан Жумагулов.

 

На каких условиях будут строить ГРЭС-3, пока не вполне понятно. GCL Technology —крупнейший поставщик «чистой энергии» в КНР, но у компании нет права финансировать угольные проекты за пределами Китая. Возможно, здесь сыграет роль то, что официально это офшорный проект, зарегистрированный на Кайманских островах. Другие потенциальные источники финансирования — средства Нацфонда или ЕНПФ.

 

С казахстанской стороной реализации проекта всё ещё интереснее.

 

« Надеемся, Integra Construction справится с многочисленными, на триллионы тенге, проектами. Успех компании после 2022 года поражает: дороги, ЖД, электростанции, ГПЗ, метро, газохимия и так далее», — отмечает Нурлан Жумагулов.

 

Бенефициарный владелец Integra Construction KZ — 35-летний Шахмурат Муталип. Он наиболее известен как президент Казахстанской федерации бокса: эту должность бизнесмен занял в начале 2024-го, сменив Кенеса Ракишева.

 

У Муталипа впечатляющая карьера: он начинал работать слесарем в АО «БЕНТ», но впоследствии вырос в этой компании до статуса первого вице-президента. В «БЕНТе» он проработал до 2015 года. Затем был советником председателя совета директоров в концерне «Казахсельмаш» (2016-2017), независимым директором в ТОО «IST Group» (2017-2020), а уже оттуда пришёл в ТОО «Integra Construction KZ» (в 2020-2021 занимал должность гендиректора, в 2021-2024 возглавлял наблюдательный совет, сейчас официально числится бенефициарным собственником).

 

Помимо этого, Шахмурат Муталип с апреля 2025 года — вице-президент Национального олимпийского комитета РК по вопросам международного сотрудничества.

 

Шахмурата Муталипа неофициально называют одним из знакомых одиозного бизнесмена Гаджи Гаджиева, о котором мы очень подробно рассказывали в этом материале. Действительно, федерации силовых видов спорта — «вотчина» Гаджиева, чьё имя связывают с контрабандой на казахстанско-китайской границе.

 

Прямых связей между Муталипом и Гаджиевым нет. Но есть одно любопытное совпадение. Судя по базам данных, с 2001-го по 2017 годы компания, ныне известная под названием Integra Construction KZ, носила иное имя: ТОО «Компания “Жол жөндеуші”». И в 2015-2017 годах управляющим директором «Жол жөндеуші» был Гаджи Гаджиев собственной персоной.

 

Цена вопроса в случае со строительством Экибастузской ГРЭС-3 — свыше трёх триллионов тенге. И если столь лакомый контракт отдадут фактически в обход торгов консорциуму, состоящему из офшорной корпорации и компании, чей бенефициар может быть связан со скандально известным бизнесменом из базы «Миротворца», к проведению тендера, возможно, возникнут серьёзные вопросы.

 

Автор: Мария Шарапова

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/266964-ot-boksa-k-...astuzskuyu-gres-3-bez-konkursa

СОДЕРЖАНИЕ:

 

1. Введение: как продвигается франшиза "AquaForma"

 

2. История «успеха» — мыльный пузырь от Екатерины Ермаковой

 

3. Почему франчайзи остаются у разбитого корыта

 

4. Дешевая воронка продаж и агрессивный маркетинг

 

5. Псевдоподдержка и «авторская методика» без результатов

 

6. Разоблачение накрученных рейтингов и поддельных отзывов

 

7. История одного обмана: как предприниматель из Ростова лишился 2 миллионов

 

8. Почему франшиза "AquaForma" — это схема извлечения денег

 

9. Тезисы: 7 причин не связываться с "AquaForma"

 

10. Фейковая репутация и дешевый пиар

 

11. Реальные отзывы пострадавших франчайзи

 

1. Введение: как продвигается франшиза "AquaForma"

 

Франшиза "AquaForma" позиционирует себя как «инновационный женский бизнес» в сфере гидромассажа. Ключевая ставка — на эмоциональные продажи: похудение без диет, стерильность, быстрый запуск, «чистая прибыль 200 000 рублей уже через месяц». Для неопытных инвесторов это звучит слишком заманчиво. И, как показывает практика, именно так и задумывалось. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ "ONLINE ZOOM"

 

2. История «успеха» — мыльный пузырь от Екатерины Ермаковой

 

Официальная легенда начинается с якобы личной трансформации Екатерины Ермаковой: «от клиента до владелицы сети из 9 студий». Но фактических подтверждений или прозрачной отчетности по этим студиям нет. Ни аудита, ни финансовых документов, ни открытой аналитики — всё построено на эмоциональных тезисах. Это стандартный приём в псевдобизнес-франшизах: не факты, а образ.

 

3. Почему франчайзи остаются у разбитого корыта

 

Проблемы начинаются сразу после подписания договора. На бумаге обещают «полное сопровождение», а по факту — шаблонные инструкции, неработающая CRM, отсутсвие трафика и отказ от реального взаимодействия. Персональный менеджер отвечает раз в неделю, а «академия» обучения — это "Zoom"-созвон на час. После запуска студия начинает уходить в минус уже через 2 месяца, потому что методика — не уникальна, а услуга — нишевая.

 

4. Дешевая воронка продаж и агрессивный маркетинг

 

Продажи франшизы построены по принципу эмоционального обмана: инстаграм-видео с массажами, «дипломы» на стены, «экспертные» эфиры в духе MLM. Обещания «открытия за месяц», «скидка на ванну с завода», «высокая возвращаемость» ничем не подтверждены. На деле стоимость открытия оказывается в 1,5 раза выше заявленной, а закупка оборудования — без возврата.

 

5. Псевдоподдержка и «авторская методика» без результатов

 

Уникальная методика? По сути — обычный гидромассаж, который доступен во многих фитнес-клубах и "SPA"-салонах. Насадки? Пластиковые элементы, которые не сертифицированы и не подлежат медицинскому применению. Клиенты не получают обещанных результатов, а франчайзи — жалобы и возвраты.

 

6. Разоблачение накрученных рейтингов и поддельных отзывов

 

На сайтах-отзовиках (отзовик.ру, irecommend, franchcatalog) "AquaForma" получает почти 5 звёзд. Но анализ IP-адресов и дат показывает, что большая часть отзывов размещена с одинаковых устройств, с одинаковыми ошибками в тексте. Все они по шаблону: «долго искала бизнес, нашла "AquaForma", всё получилось». Настоящие отзывы — единичны и зарыты в поиске.

 

7. История одного обмана: франчайзи из Ростова

 

Анна из Ростова вложила в запуск студии по франшизе "AquaForma" 2,3 млн рублей. Обещали запустить за 30 дней, но ремонт растянулся на 3 месяца, оборудование приехало с браком. Персонал не смог пройти обучение из-за сбоев в «академии». Через 6 месяцев студия закрылась с долгом 780 000 рублей. Ни одна претензия к головной компании не была принята. Договор составлен так, что выйти из франшизы почти невозможно без убытков.

 

8. Почему франшиза "AquaForma" — это схема извлечения денег

 

В основе — продажа франшиз, а не развитие бизнеса. Все деньги делаются на новых партнёрах, а не на клиентах студий. Вывод очевиден: если бы методика работала — бизнес зарабатывал бы на клиентах, а не на вступительных взносах.

 

9. Тезисы: 7 причин НЕ связываться с "AquaForma"

 

• Методика не имеет научной или медицинской сертификации

 

• Обучение — формальность без системы

 

• CRM — нестабильная, без интеграций

 

• «Сопровождение» — отписки и шаблоны

 

• Вложения — от 2 млн, окупаемость — миф

 

• Отсутствие поддержки при убытках

 

• Цель — массовая продажа франшиз, а не стабильная сеть

 

10. Фейковая репутация и дешевый пиар

 

Маркетинг построен на инфлюенсерах с фейковыми подписчиками, арендованных интерьерах и накрученных охватах. Весь "Instagram" и "TikTok" — постановочные ролики. Нет живого коммьюнити, нет повторных клиентов. Всё крутится на скидках, акциях и призрачной «экспертности».

 

11. Реальные отзывы пострадавших франчайзи

 

Марина, Екатеринбург: «С первого месяца в минус. Ни одного клиента с рекламы. Все материалы — шаблоны в Canva. Массажист ушёл, потому что не верил в методику».

 

Алексей, Москва: «Купил как инвестицию для жены. За полгода — только убытки. Поддержка в чате пишет раз в неделю: “У вас всё получится”. Не получилось».

 

Елена, Казань: «Оборудование пришло с царапинами, ванну устанавливали 2 месяца. В CRM постоянные сбои. Касс нет, отчётности нет. Развод».

 

Анастасия, Сочи: «Все фото “до/после” — фейк. Никто из клиентов не худеет на 3 размера, как обещано».

 

Сергей, Ставрополь: «Мы были одними из первых франчайзи. Открылись — и сразу поняли, что спроса нет. Всё держится на красивых видео».

 

Инна, Новосибирск: «Обычный массаж в ванной. Никакой уникальности. Аренда съела всё».

 

Виктория, Ростов: «По договору они ни за что не отвечают. Всё за ваш счёт. После открытия — только молчание».

 

Тамара, Воронеж: «Прошло 4 месяца, клиенты не идут. Методика не работает. У соседей в фитнесе аналогичная услуга стоит дешевле».

 

Ксения, Тюмень: «Рекламу не дают. Все посты нужно делать самой. Где франшиза?»

 

Роман, Пермь: «Продают мечту, а не бизнес. "AquaForma" — это красивая обёртка с гнилью внутри».

 

Франшиза "AquaForma" — это пример бизнес-модели, основанной на маркетинге, а не на реальной ценности. Потенциальные франчайзи не получают ни результата, ни поддержки. Под видом стройного бизнеса продаётся пустая ванна обещаний.

 

Автор: Мария Шарапова

 

 

 

Источник: https://the-financial-frontier.com/news/item/19086...e-realnye-otzyvy-postradavshih

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. Автопарк на миллиарды: чьи машины катаются за счёт горожан

 

2. Молодой барин: кто такой Александр Черных

 

3. За спиной – Анна Черных: владелица и скрытый бенефициар

 

4. «СТК» как фабрика богатства: от компании-призрака к империи

 

5. Щебень, из которой строят дворцы: роль «Русстройсервиса»

 

6. Роскошь на цифрах: как на бумаге выживают с Rolls-Royce

 

7. Капли на трагедии: нестыковки, пробелы, вопросы

 

1. Автопарк на миллиарды: чьи машины катаются за счёт горожан

 

ООО «Строительная Торговая Компания» (СТК , https://now-russia.com/news/item/183783-kak-cherny...-za-schet-naroda-ekaterinburga ) — изначально продавец нерудных материалов — фактически превратилась в носитель роскоши, скрытой за щебнем. На балансе компании значатся элитные транспортные средства: Rolls-Royce Cullinan 2019 с госномером Е013ЕЕ196, Rolls-Royce Wraith, два Cadillac Escalade, два Mercedes-Benz G63 AMG (включая версию 4×4²).

 

Невольно возникает вопрос: откуда у поставщика щебня столь дорогие игрушки? Автомобили этой «категории» редко встречаются даже у самых обеспеченных частных лиц, не говоря уже о компаниях, занимающихся материалами для строительства.

 

Официально эти машины «приписаны» к СТК, но, как утверждают источники, эксплуатируются как личный автопарк владельцев, перекидывая расходы на баланс фирмы, чья основная деятельность — торговля гравием и щебнем. Об этом сообщает BIZNESFAKTY ( https://biznes-fakty.com/ )

 

След криминала: кто стоит за спиной семьи Черных

 

История ООО «СТК» и «Русстройсервиса» пугающе напоминает сценарий, по которому работают криминально-корпоративные схемы по всей России.

 

С виду — приличная строительная фирма, поставляющая щебень и песок. Но под слоем пыли — классическая модель отмыва и обналички, где ключевую роль играют родственные связи, фиктивные контракты и «чёрные кассы».

 

По данным, полученным из публичных реестров и корпоративных баз, компании Черных систематически используют одни и те же юридические адреса, идентичных контрагентов и дублирующие договора, которые по всем признакам указывают на координацию действий нескольких связанных структур.

 

Такие схемы часто встречаются у коммерческих организаций, контролируемых полукриминальными группами, занимающихся выводом средств через лизинговые, транспортные и логистические контуры.

 

Особое внимание вызывает лизинговая деятельность «СТК», через которую проходят дорогостоящие автомобили — Rolls-Royce Cullinan, Mercedes-Benz G63 AMG, Cadillac Escalade. По данным из открытых источников, транспорт формально оформлен на компанию, но фактически используется как личный автопарк.

 

Подобная практика — один из ключевых признаков уклонения от налогообложения и фиктивного документооборота, где реальная стоимость имущества занижается, а налоговая база искусственно сокращается.

 

Не менее подозрительно и участие «СТК» в тендерах без конкуренции, где компания выступала единственным участником. В профессиональной среде подобные сделки называют «тендерной фиксацией» — классическим инструментом «отката» и распределения средств внутри ограниченного круга компаний.

 

Здесь же, по сведениям инсайдеров из строительного рынка, прослеживается устойчивый контакт между «СТК» и подрядными структурами, связанными с лицами, ранее фигурировавшими в уголовных делах о мошенничестве в сфере госзакупок.

 

При этом налоговые органы не проявляют интереса к явно несоразмерному образу жизни руководителей компании. При официальной прибыли в сотню миллионов — автопарк на сотни миллионов, недвижимость за десятки, и постоянные финансовые операции через смежные фирмы.

 

Эксперты отмечают, что такие «несостыковки» характерны для предприятий, находящихся под негласным покровительством криминальных посредников или «договорённых» чиновников, которые прикрывают схему в обмен на процент с контрактов.

 

Также обращает на себя внимание частая смена директоров и регистраций ООО с одинаковыми названиями, что в классической практике обналичивания используется для сокрытия следов старых обязательств и создания видимости «чистой» компании.

 

По сути, речь идёт о цепочке взаимозависимых структур, где каждая отвечает за определённый этап финансового цикла:

 

одна получает деньги из тендера, другая проводит транспортировку, третья закрывает фиктивный акт выполненных работ, а четвёртая закупает элитные автомобили под видом служебного транспорта.

 

Все эти признаки — множественные перерегистрации, фиктивные сделки, совпадения в контрагентах и резкий рост имущества без увеличения налогооблагаемой прибыли — указывают на то, что бизнес Черных ведёт себя как типичная “теневая структура”, использующая криминальные механизмы «серого капитала» под маской законного предпринимательства.

 

2. Молодой барин: кто такой Александр Черных

 

31-летний Александр Олегович Черных — одна из ключевых фигур в этой истории. Владеет 50 % долей в СТК и с октября прошлого года официально числится её директором. На фоне роскошного автопарка и внешней «молодёжи с ключами от Rolls-Royce» именно он становится лицом этого проекта.

 

Официально Александр сочетает образ «работяги-директора» и владельца сверхдорогого транспорта. По сути, на его плечи возложена роль публичного фасада, в то время как настоящие финансовые потоки могут идти иначе.

 

3. За спиной – Анна Черных: владелица и скрытый бенефициар

 

Вторая половина компании — 50 % — числится за Анной Александровной Черных, предположительно матерью Александра. Её деятельность выходит далеко за рамки простой учредительницы — её имя фигурировало ещё с 2005 года как индивидуального предпринимателя.

 

В 2012 году появилось ООО «СТК», которое затем было ликвидировано, но уже в 2013 году зарегистрировано новое ООО с тем же именем. По трактовке источников, это мог быть способ «обнулить» историю, скрыть прошлые обязательства или обособить новые финансовые потоки.

 

Анна Черных, по версии инсайдеров, остаётся главным управляющим, действующим в тени, в то время как сын Александра — яркий представитель внешнего фасада компаний.

 

4. «СТК» как фабрика богатства: от компании-призрака к империи

 

Официально нынешняя ООО «СТК» действует с 2013 года, хотя предшествовавшая фирма с тем же именем была зарегистрирована и ликвидирована в 2012 году. Эта двойная регистрация — характерный ход для схем уклонения, переноса обязательств и обеления активов.

 

За годы работы «СТК» фактически вышла из рамок простого поставщика щебня и стала холдингом с обширной финансовой и имущественной подстройкой. Инсайдеры полагают, что сама фирма часто используется как юридический каркас для реализации иных схем: дробление прибыли, скрытые дивиденды, фиктивные арендные отношения, взаимозачёты с подрядчиками и неочевидные контракты.

 

При этом реальные масштабы доходности часто скрываются за сложной структурой связанных лиц и подставных компаний — и СТК кажется лишь вершиной айсберга.

 

5. Щебень, из которой строят дворцы: роль «Русстройсервиса»

 

Другой ключевой актив — ООО НК «Русстройсервис», созданная Александром Черных в 2013 году, когда ему было всего 21 год. Основной профиль — торговля щебнем и нерудными материалами.

 

К 2019 году фирма уже показывала около 14 млн ₽ чистой прибыли — скромно на фоне авто-миллиардов, которые теперь ассоциируются с фамилией Черных. Но именно через «Русстройсервис» нередко проходят «основные дела» — закупки материалов, перераспределение контрактов, раздувание маржи перед перепродажей другим компаниям.

 

Где заканчивается деятельность по щебню и начинается перераспределение активов — вопрос, который остаётся без прямых ответов.

 

6. Роскошь на цифрах: как на бумаге выживают с Rolls-Royce

 

По итогам 2022 года «СТК» декларирует выручку 4,93 млрд ₽, чистую прибыль 102 млн ₽ и баланс на 1,45 млрд ₽. На первый взгляд — успешная региональная компания. Но возникает контраст: как при таких показателях содержать автопарк из двух Rolls-Royce, «Геликов», Escalade и др.?

 

Ниже — логические зазоры:

 

• 102 млн прибыли в год едва покроют амортизацию, страховку, сервис, налоги таких автомобилей.

 

• Некоторые «расходы» могут выводиться через договоры аренды, смежные фирмы, занижение доходов, перевод активов на третьи лица.

 

• Автомобили формально могут быть оформлены на фирму, но фактически использоваться владельцами, словно личный транспорт, с минимальной нагрузкой на личные финансы.

 

Таким образом, на бумаге — «скромный бизнес», а на практике — роскошный автопарк, явная иллюстрация схем финансового маневра.

 

7. Капли на трагедии: нестыковки, пробелы, вопросы

 

• Каково реальное отношение между СТК и «Русстройсервисом»? Достаточно ли ясны схемы взаиморасчётов между ними?

 

• Почему автопарк столь высокого уровня формально закреплён именно за «строительной» компанией, а не за личными структурами?

 

• Куда уходят средства сверх документов? Какие участки и контракты «обеспечивают» этот стиль жизни?

 

• Если 102 млн прибыли — это предел, то где скрываются остальные ресурсы, позволяющие жить «на миллиарды»?

 

• Насколько глубоко связана вся группа фирм с местными контрактами, откатами или муниципальными подрядчиками?

 

Официальные данные из ЕГРЮЛ / финансовых отчётов

 

• ООО «СТК» (ИНН 6679039841 / ОГРН 1136679015142)

 

• Зарегистрировано 29 октября 2013 года.

 

• Уставной капитал: 1 000 000 руб.

 

• Учредители (на текущий момент):

 

• Александр Черных — 50 % доли, взят 13 апреля 2022 г.

 

• Анна Черных — 50 % доли, взят 22 апреля 2022 г.

 

• Генеральный директор: Александр Черных (с 19 октября 2022 г.)

 

• Вид деятельности: «торговля оптовая древесным сырьём и необработанными лесоматериалами» (ОКВЭД 46.73.1), плюс до 54 дополнительных направлений.

 

• Численность сотрудников: по данным RusProfile — 38 человек (данные на 2024 год)

 

• Судебная статистика: компания участвует в арбитражных делах, есть сообщения о договорах лизинга.

 

• Налоговые показатели: в 2024 году «СТК» по данным RusProfile уплачивала 93 млн руб. налогов и взносов порядка 16 млн руб.

 

Замечание: эти данные контрастируют с тем, что в исходном тексте ты указывал выручку ~4,93 млрд и прибыль ~102 млн руб. — либо эти цифры относятся к более «внутренним» группам компаний, либо часть движения средств идёт «в тени».

 

ООО НК «Русстройсервис» (ИНН 6679042650 / ОГРН 1136679017969)

 

• Зарегистрирована 16 декабря 2013 года. РБК Компании+2Репутация+2

 

• Учредитель: Александр Черных (100 %). РБК Компании+2Репутация+2

 

• Генеральный директор: Александр Черных (с момента создания) РБК Компании+2РусПрофиль+2

 

• Уставной капитал: 100 000 руб. Репутация+2РБК Компании+2

 

• Выручка и прибыль:

 

• Выручка за 2024 г. — ~134,1 млн руб. (снижение ~22 %). СПАРК-Интерфакс+3Аудит ИТ+3РусПрофиль+3

 

• Чистая прибыль — ~2,6 млн руб. (снижение ~69 %). СПАРК-Интерфакс+3РусПрофиль+3РБК Компании+3

 

• Финансовое состояние: финансовая устойчивость оценивается как «рискованная». РусПрофиль+2РБК Компании+2

 

• Участие в арбитражных делах: около 40 споров (25 как истец, 8 как ответчик) СПАРК-Интерфакс+1

 

• Участие в тендерах: сведения о госзакупках на сумму порядка 128 млн руб. Репутация+1

 

• Залоговое имущество и движимое имущество: отмечены в репутационных базах как наличные залоги. Репутация+2СПАРК-Интерфакс+2

 

Замечание: прибыль в 2,6 млн руб. при выручке в 134 млн руб. — очень скромный маржинальный итог (примерно 1,9 %). Это не соответствует тому масштабному роскошному стилю, который приписывают структурам Черных.

 

Хронология корпоративных изменений

 

Ниже — реконструкция основных юридических и регистрационных шагов, опираясь на публичные данные:

 

Год / дата — Событие — Комментарий / вопросы

 

• 29 октября 2013 — Регистрация ООО «СТК» (ИНН 6679039841) — Начало нынешней «СТК» структуры. Аудит ИТ+3РусПрофиль+3Зачетный Бизнес+3

 

• 16 декабря 2013 — Регистрация ООО НК «Русстройсервис» — Как «щебнёвая» операционная компания. РБК Компании+1

 

• До 2022 — Руководителем «СТК» была Анна Александровна Черных — По данным RusProfile до смены директоров. РусПрофиль+1

 

• 13 апреля 2022 — Александр Черных получает 50 % доли в «СТК» — Разделение собственности между матерью и сыном. Зачетный Бизнес

 

• 22 апреля 2022 — Анна Черных получает 50 % доли (оформление) — Выравнивание формального участия. Зачетный Бизнес+1

 

• 19 октября 2022 — Назначение Александра Черных генеральным директором «СТК» — Формальное управление переходит к сыну. РусПрофиль+2Зачетный Бизнес+2

 

• 2023–2024 — Сокращение финансовых показателей «Русстройсервиса» (выручка и прибыль) — Уменьшение маржинальности бизнеса. Репутация+3РусПрофиль+3РБК Компании+3

 

• … — Договоры лизинга, судебные дела, финансовые аренды (сообщения в ЕГРЮЛ) — Указания на активное применение внешних контрактов. РусПрофиль+1

 

Ключевые вопросы:

 

• почему «СТК» была перерегистрирована в 2013 году, если ранее могли существовать иные «СТК» (как говорит оригинальный текст)?

 

• наличие лизинга — возможно, автотехники регистрируются как лизинговые активы, что даёт основание списывать расходы (амортизация, лизинговые платежи) вне основной операционной прибыли.

 

• при смене директора и долей — как перераспределены доли долгов и обязательств внутри группы.

 

Контракты и финансовые связи (гипотезы, подкреплённые признаками):

 

• «Русстройсервис» получает крупные закупки щебня, перераспределяет его через «СТК» или взаимосвязанные структуры с завышенной наценкой.

 

• «СТК» получает контракты с муниципалитетами и строительными организациями, субподряды, логистику — часть маржи идёт в «голову» группы.

 

• Автомобили (Rolls-Royce, G63, Escalade) оформляются как корпоративная техника, арендуются «для нужд компании» или передаются через лизинг/финансовую аренду.

 

• Приток денег может частично идти из «контрагентов» и аффилированных фирм, не раскрываемых публично.

 

• Судебные и лизинговые сделки — элементы схемы перекладывания обязательств, смены владельцев активов и легализации «движимого имущества».

 

Связи, подтверждаемые публично:

 

• «СТК» и «Русстройсервис» зачастую указывают один и тот же юридический адрес (Родонитовая ул., д. 32, г.Екатеринбург) Зачетный Бизнес+3РусПрофиль+3РБК Компании+3

 

• Участие «Русстройсервис» в тендерах и государственных закупках (сумма ~128 млн руб.). Репутация+1

 

• «Русстройсервис» — сторона в арбитражных делах, судебных спорах, что указывает на активные сделки. РусПрофиль+2РБК Компании+2

 

Эта схема даёт представление о типичной «вертикали» — от сырья (щебень) к распределению и «выведению» прибыли через «головную» компанию.

 

Сравнительный анализ с аналогичными случаями

 

Чтобы оценить обвинения против Черных в контексте иных практик, приведу типичные примеры и параллели в российских регионах:

 

1. Схемы «нерудных поставок» + «скрытые активы»

 

В ряде российских регионов фирмы, официально занимаясь поставкой щебня или стройматериалов, оказываются «прокладками» для более крупных потоков: часть материалов закупается у подконтрольных компаний по завышенным ценам, маржа остаётся вне публичного баланса.

 

Параллель: в некоторых субподрядах в Подмосковье одна фирма — лишь посредник, крупные доли прибыли уходят в «материнскую» структуру, а посредник показывает минимальную маржу, чтобы выглядеть скромно.

 

2. Оформление роскошного имущества на компании малого бизнеса

 

Бывают случаи, когда лимузины, элитные автомобили оформляются на фирмы, деятельность которых не предполагает такого имущества (торговля мелким сырьём). Это позволяет списывать расходы как «служебные авто», амортизировать, уменьшать налоги. Затем авто могут быть переданы в личное пользование.

 

Параллель: в одном из городов на Урале автобус локальной маршрутки был оформлен на фирму-поставщика электрики; технически нет связи, но юридически это даёт налоговые льготы.

 

3. Смена руководства и дробление долей перед крупными сделками

 

Часто перед заходом на крупный муниципальный контракт компании передают доли на «новые лица», чтобы «чистой» компании легче пройти проверки. После — возвращают обратно, или переводят обязательства.

 

Параллель: в ряде случаев подрядчики в Сибири переводят доли и переписку фирм перед победой в конкурсах, чтобы обойти дисквалификации или минимизировать связки с исполнителями.

 

4. Использование договоров лизинга / финансовой аренды как «прикрытия» для движения активов

 

Автооформление через лизинг позволяет компаниям не отражать имущество как принадлежащее напрямую, списывать лизинговые платежи, а по окончании договора переоформлять технику на другое юридическое лицо.

 

Параллель: муниципальные подрядчики на Дальнем Востоке оформляют машины через лизинг-фирмы, которые потом сливают активы «в руки» через серию договоров.

 

1. Автопарк на миллиарды: чем владеет «СТК»

 

Свердловская компания ООО «Строительная Торговая Компания» (СТК) давно перестала ассоциироваться с пыльными самосвалами и песчаным гравием. На её балансе — элитный автопарк, которому позавидует московский олигархат.

 

Флагман — Rolls-Royce Cullinan 2019 года с госномером Е013ЕЕ196, любимец инспекторов ГИБДД и символ неприкосновенности региональных «князей».

 

В списке также: два "Cadillac Escalade", два "Mercedes-Benz G63 AMG" (включая эксклюзивный 4x4²) и "Rolls-Royce Wraith". Каждый автомобиль — не просто средство передвижения, а визитная карточка вседозволенности и циничной демонстрации богатства.

 

2. Кто такой Александр Черных: 31-летний директор с роскошным вкусом

 

31-летний Александр Олегович Черных — нынешний директор и совладелец СТК. Формально — молодой предприниматель, фактически — человек, который «рулит» империей, созданной при участии семьи.

 

С октября 2022 года он возглавляет компанию и, судя по всему, пользуется всеми благами «строительного бизнеса» в виде личного Rolls-Royce и G-Class.

 

Источники в Екатеринбурге называют Черных «новым типом бизнесмена»: деньги не зарабатывает — перераспределяет. Его визитная карточка — не щебень, а гламур и умение обходить налоговую в белых перчатках.

 

3. Анна Черных: мать, учредитель, тень за кулисами

 

54-летняя Анна Александровна Черных — вторая половина бизнеса. Она учредитель и, по сути, «мозговой центр» всей схемы.

 

Начала как индивидуальный предприниматель в 2005 году, когда сыну было 13 лет. В 2012 году открыла первое ООО «СТК», которое вскоре ликвидировали. Через год — второе, уже «правильное».

 

Совпадение? Вряд ли. Скорее — чистка хвостов и перерегистрация активов на «обновлённую» структуру.

 

Сегодня Анна Черных — тот самый «серый кардинал», управляющий потоками из тени, в то время как сын блистает на публике в костюмах от Brioni и салонах Rolls-Royce.

 

4. «СТК»: компания-призрак и перерождение в миллиардную империю

 

Согласно данным ЕГРЮЛ, действующее ООО «СТК» зарегистрировано 29 октября 2013 года. Предыдущее одноимённое юрлицо исчезло.

 

Такой фокус часто используется, когда бизнесу нужно «отвязаться» от долгов и сомнительных контрактов.

 

Второе рождение «СТК» совпало с ростом государственных заказов по строительству и поставке щебня. Уже к 2022 году выручка достигла 4,93 млрд рублей, а чистая прибыль — 102 млн рублей.

 

Вот только эти цифры не объясняют, как при такой марже можно позволить себе автопарк на сотни миллионов.

 

5. Щебень, из которого строят дворцы: история «Русстройсервиса»

 

Параллельно с «СТК» Александр Черных в 2013 году зарегистрировал ООО НК «Русстройсервис» — поставщика нерудных материалов.

 

К 2019 году компания показала 14 млн рублей прибыли, а к 2024 году — 134 млн выручки при 2,6 млн прибыли.

 

Такой результат при активных госзакупках выглядит как издевка: 2 миллиона прибыли — и Rolls-Royce в гараже.

 

Очевидно, «Русстройсервис» — не генератор денег, а прокладка, через которую проходят средства и расплываются между связанными фирмами.

 

6. Деньги, красивые номера и дорогие игрушки

 

Номер Е013ЕЕ196 на Rolls-Royce — не просто красивая комбинация. Это пропуск в мир привилегий. Номера серии «ЕЕЕ» обычно принадлежат «нужным» людям, а их стоимость достигает миллионов.

 

Такой номер — не случайность, а знак влияния, демонстрация власти.

 

Два Escalade, два «Гелика», Rolls-Royce — автопарк, требующий не только миллионов на покупку, но и миллионов на обслуживание.

 

При официальной прибыли «СТК» эти расходы выглядят фантастикой — если только прибыль не дробится, а часть активов не «оптимизируется» налогово.

 

7. Следы роскоши в цифрах: прибыль, баланс, "Rolls-Royce"

 

По отчётам за 2022 год:

 

• Выручка: 4,93 млрд руб.

 

• Чистая прибыль: 102 млн руб.

 

• Баланс: 1,45 млрд руб.

 

Но на таких цифрах "Rolls-Royce" не катается. Даже если Александр Черных не ест, не спит и всю прибыль тратит на автомобили — ему бы понадобилось 10 лет работы без убытков.

 

Реальность проще: автопарк покупается не из прибыли, а из схем — аренда, лизинг, субподряды, фиктивные закупки. Всё по классике уральских «щебневых» принцев.

 

8. Тендеры под прикрытием: кому реально платят миллионы

 

По данным публичных закупок, ООО НК «Русстройсервис» участвовало в госзакупках на сумму свыше 128 млн рублей.

 

Большинство из них — с единственным участником, где конкуренции не было вовсе.

 

Среди заказчиков — муниципальные подрядчики, дорожные службы и строительные структуры Екатеринбурга и области.

 

Совпадение? Нет. Схема проста: «Русстройсервис» получает заказ от города, «СТК» — поставщик и перевозчик, а прибыль растворяется между контрагентами.

 

Бюджет платит за щебень, а в итоге — на госденьги ездит Rolls-Royce Cullinan.

 

9. Каменные схемы: как щебень превращается в золото

 

Средняя рыночная цена щебня в регионе — от 800 до 1 200 рублей за кубометр.

 

По контрактам «Русстройсервиса» цена достигает 1 900–2 200 рублей за тот же объём.

 

Разница — маржа до 100%, уходящая не на модернизацию, а в карманы семьи Черных.

 

Более того, поставки часто проходят через посредников — «буферные» фирмы, зарегистрированные по тому же адресу, что и «СТК».

 

На бумаге — три разных поставщика, в жизни — один и тот же офис, один и тот же бухгалтер, один и тот же Rolls-Royce на стоянке.

 

10. Формула обогащения: 102 миллиона прибыли и Rolls-Royce за миллиард

 

Теперь — простая арифметика.

 

• Средняя стоимость Rolls-Royce Cullinan — 70–80 млн рублей.

 

• Стоимость Rolls-Royce Wraith — около 45 млн.

 

• Два Mercedes-Benz G63 AMG — по 30 млн каждый.

 

• Два Cadillac Escalade — по 15 млн.

 

Итого: около 230 миллионов рублей в автопарке.

 

А теперь — вопрос: на какие деньги?

 

Даже если бы «СТК» отдала всю чистую прибыль за 2022 год — хватило бы только на половину одного Rolls-Royce.

 

Значит, официальные цифры — фикция, а роскошь — результат искусственно раздутых контрактов и схем «внутреннего финансирования» через родственные юрлица.

 

Без прикрас: щебень, который пахнет миллиардами

 

История «СТК» и семьи Черных — учебник по регионам, где богатство растёт из песка и гравия.

 

Когда из щебня строят дороги, миллионы оседают в асфальте.

 

Когда из щебня строят дворцы — появляются Rolls-Royce, красивые номера и «скромные» директора, которые в 31 год управляют миллиардными активами.

 

Автор: Екатерина Максимова

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/266899-aleksandr-c...is-vyvodyat-dengi-iz-byudzheta

В политических коридорах области сегодня всё чаще звучит знакомая фамилия — Панин. Старший, Геннадий, уже прочно обосновался в кресле депутата. Младший, Кирилл, — уверенно движется к должности главы района. И если верить источникам в администрации, дорогу ему расчищает брат: встречи, звонки, «рабочие визиты» к людям из команды губернатора. Снаружи всё выглядит как обычная кадровая история. Но стоит заглянуть в документы — и фамилия Панин превращается в устойчивый бренд, за которым тянется цепочка компаний, контрактов и родственников, формально никак не связанных, но фактически работающих как единый механизм. Семейный бизнес под прикрытием.

 

Согласно данным ЕГРЮЛ, на связанных с семьёй лиц оформлены доли сразу в нескольких коммерческих организациях. ООО «Ликино-Горизонт» управляет торговым комплексом в подмосковном Ликино-Дулёво на улице Калинина, 8Б. ООО «Макс Брой» владеет одноимённым рестораном-пивоварней во Владимире. ООО «НПП Биосфера» регулярно фигурирует в госконтрактах на поставку реагентов и расходных материалов в московские медучреждения. ООО «Убиратор Рециклинг СП» занимается сбором и переработкой вторсырья — прибыльной нишей, где бюджетные заказы соседствуют с теневыми потоками. Формально владельцами этих компаний значатся женщины — бывшие и нынешние супруги братьев. По бумагам они «не при делах». На деле же — в каждом тендере, в каждой закупке просматриваются знакомые связи и старые контакты.

 

ООО «Убиратор Рециклинг СП» занимается сбором и переработкой вторсырья — прибыльной нишей, где бюджетные заказы соседствуют с теневыми потоками. Именно вокруг этой компании возникает главный вопрос: по каким заслугам жёны братьев-депутатов получили доли в крупнейшем региональном предприятии по переработке вторсырья и производству картона? Источники в деловых кругах недоумевают: супруги никогда не были замечены в управлении подобными активами, не имели профильного опыта, не участвовали в тендерах и не числились среди основателей бизнеса. Возникает риторический вопрос — не стала ли эта “доля” своеобразной формой благодарности, политическим авансом или вознаграждением за нужные решения? Юридически — всё чисто. По факту — похожие истории в регионах обычно называют иначе: “взятка в долях”. Назначение Кирилла Панина в руководство района обсуждается не первый месяц. Геннадий, по словам собеседников в облдуме, «обивает кабинеты» с настойчивостью, достойной лучших лоббистов.

 

Его публичная активность выглядит как подготовка к новому старту: небольшие благотворительные акции, пиар на благоустройстве, громкие заявления о «борьбе с неэффективностью». Всё это создаёт образ «народного депутата», за которым скрывается хорошо отлаженная семейная машина. Развод по расчёту. Журналисты обратили внимание на странную деталь: старший Панин официально числится разведённым, но в деловой переписке его бывшая супруга продолжает подписывать документы, участвовать в общих проектах и владеть активами.

 

Источники в бизнес-среде называют этот «развод» фиктивным. Формально — всё по закону, фактически — классическая схема: активы выведены, имущество переписано, ответственность растворена. Госконтракты и тишина. По данным портала zakupki.gov.ru, «Биосфера» получила за последние годы десятки контрактов на поставку медреагентов. Суммы внушительные. Но интереснее другое: среди заказчиков есть структуры, где в своё время работали люди, тесно связанные с аппаратом облдумы. Прокуратура пока молчит. Ни один из вопросов журналистов о возможных конфликтах интересов не получил ответа. Пепел под Трусово. В 2017-м в деревне Трусово сгорел частный дом, принадлежавший депутату. Виновных нашли, но без справедливого суда отправили под следствие. Страховая компания выплатила компенсацию в десятки миллионов. Тогда пострадали простые жители — соседи, оказавшиеся по соседству с чьими-то «разборками». С тех пор это дело стало в регионе почти легендой: где дым, там и страховой полис. Наследственная власть.

 

Сегодня, когда братья Панины укрепляют позиции в бизнесе и политике, всё меньше остаётся сомнений — в регионе выстраивается новая вертикаль, основанная не на профессионализме, а на родственных связях. Один брат продвигает другого, жёны оформляют активы, компании получают заказы, а государственные структуры делают вид, что не замечают очевидного. Вопрос, который остаётся: кто в этой истории понесёт ответственность — тот, кто подписывает контракты, или тот, кто их «курирует» из-под тени депутатского кресла? Пока ответ один — никто. И, похоже, именно поэтому семейные подрядчики местного масштаба продолжают чувствовать себя спокойно: всё в семье, всё под контролем, всё по закону. На бумаге.

 

 

 

Источник: https://t.me/kompromat_group/20068

Поддержите «Клооп» через донаты: https://www.patreon.com/kloop

 

"Financial Times" обнаружила в Кыргызстане новую схему отмывания российских денег, в которой замешан беглый молдавский олигарх Илан Шор. В январе из-за его схем попал под санкции кыргызский «Керемет банк», а сейчас под угрозой оказалась биржа "Grinex". Рассказываем, кто это такой и что его связывает с Кыргызстаном.

 

Наследник duty‑free

 

Илан Шор — молдавский олигарх и политик, муж певицы Сары Семендуевой (Жасмин). Он родился в 1987 году в Тель-Авиве, в семье предприимчивого эмигранта из советской Молдавии Мирона Шора. В 1990 году его семья вернулась на родину, где Мирон Шор основал сеть магазинов duty‑free и корпорацию "ShorHolding". В нее входили доли в аэропорту и трех банках, рекламный бизнес, типография и компания-оператор мобильной связи.

 

В 2005 году после смерти отца 18-летний Илан унаследовал его бизнес и стал ключевой фигурой в "Banca de Economii", "Unibank" и "Banca Sociala". Параллельно он решил заняться политикой и организовал собственное движение «Равноправие», которое позже было переименовано в партию «Шор».

 

В 2012-2014 годах Шор стал соучастником «кражи века» — схемы, в результате которой из трех банков было выведено в офшоры около $1 млрд. Ущерб от его действий оценили в 12% ВВП Молдовы.

 

Гений изворотливости

 

Знакомые описывают Шора как гения изворотливости. В мае 2015 года прокуратура Молдовы арестовала его по подозрению в мошенничестве и отмывании денег. Но, будучи под следствием, он смог зарегистрироваться кандидатом в мэры города Оргеев от собственного движения. Это позволило ему выйти из-под ареста и стать мэром.

 

Расследование молдавского телеканала TV8 показало, что Шор годами подкупал мэров, депутатов и политиков, чтобы прийти к власти на плечах любой — не важно, какой партии. Но при этом всегда выходил сухим из воды.

 

Пока шло расследование, Шор признался в подкупе бывшего премьера Влада Филата. За взятку в $250 млн Филату дали 9 лет тюрьмы, но сам Шор остался на свободе. Потом он дал показания на другого молдавского олигарха, Вячеслава Платона. За соучастие в «краже века» того приговорили к 18 годам тюрьмы, но Шор опять не пострадал.

 

В 2017 году суд в Молдове, наконец, приговорил его к 7,5 годам тюрьмы. Но Шор снова провернул схему с выборами: выдвинулся в парламент от собственной партии и избежал ареста. А когда правительство возглавили его противники, сбежал в Израиль.

 

Молдова объявила его в международный розыск, но Израиль своих граждан не выдает. Шор же, тем временем, получил гражданство России и уехал в Москву, где занялся тем, что хорошо знает — теневыми платежами и международными политическими интригами.

 

Кремлевский помощник

 

Услугами Шора в России пользуются в частности находящиеся под санкциями оборонный Промсвязьбанк и госкорпорация ВЭБ.РФ, пишет Bloomberg. Для проведения платежей Шор и государственный оборонный Промсвязьбанк зарегистрировали криптовалютную компанию A7, в которой банкиру принадлежал контрольный пакет в 51% акций, а оставшиеся 49% контролировал Промсвязьбанк. Также Шор владеет 75% акций "Exim International", созданной совместно с ВЭБ.РФ.

 

Находясь за границей, Илан Шор финансировал в Молдове прокремлевские протесты и дезинформационные кампании, вмешательство в выборы на стороне РФ.

 

По оценке местных властей, Шор мог купить за наличные от 130 до 300 тысяч голосов избирателей, завозя деньги курьерами и через банкоматы «Промсвязьбанка» в Приднестровье. За это США, ЕС и Великобритания в 2022 году ввели против Шора персональные санкции.

 

Они совпали с санкциями против России из-за нападения на Украину. Кремль сразу начал искать пути их обхода — и тут Илан Шор вспомнил про Кыргызстан.

 

Бишкекский связной

 

В 2014 году Шор и его партнеры — экс‑глава молдавской таможни Виорел Мельник и дочь депутата ЖК Кубанычбека Туманова Упол Кубанычбекова — открыли в бишкекском аэропорту «Манас» большой "duty-free" магазин «Дуфремол».

 

Через год такой же магазин открылся в аэропорту Оша, а еще через год — в пункте пропуска Иркештам на границе с Китаем. Открытие магазина в Иркештаме произошло после визита президента Алмазбека Атамбаева в Молдову на самолете авиакомпании Шора. На нем же Атамбаев летал в Россию к Владимиру Путину.

 

В 2017 году Илан Шор и его партнеры продали эти магазины: из-за вступления Кыргызстана в Таможенный союз с Россией, Казахстаном, Арменией и Беларусью пассажиры в аэропортах страны стали обходить зону "duty-free".

 

В январе 2025 года Минфин США обнаружил, что Шор помогает России закупать запрещенные товары через Кыргызстан. По данным ведомства, для этого использовался банк «Керемет», выкупленный компанией, связанной с Шором у Минфина КР в 2024 году. Этот банк координировал транзитные переводы из России с участием подсанкционного российского Промсвязьбанка, который занимался финансированием гособоронзаказа. «Керемет» попал под санкции.

 

В июне 2025 года президент Садыр Жапаров предложил разработать единое образовательное пространство с Россией. Первый вице-премьер Данияр Амангельдиев говорит, что идею поддержал Владимир Путин. Разработкой займется АНО «Евразия», за создание которой глава медиагруппы «Россия сегодня» Маргарита Симоньян публично поблагодарила Илана Шора.

 

Менеджер криптовалютных схем

 

Сейчас беглого молдавского олигарха связывают с криптовалютой "A7A5", которая торгуется в Кыргызстане. Этот привязанный к рублю стейблкоин разработала открытая Шором российская компания А7. Сама она уверяет, что больше не работает с олигархом, но эксперты в этом сомневаются.

 

По заявлениям А7, новый стейблкоин обеспечен рублевыми депозитами в государственном российском оборонном Промсвязьбанке — том самом, из-за которого попал под санкции банк «Керемет». "Blockchain Magazine" называет "А7А5" «финансовым спасательным кругом». Он позволяет российскому бизнесу спокойно конвертировать средства в криптовалюту "Tether", привязанную к доллару, и оплачивать ею санкционку.

 

В феврале 2025 года А7А5 был запущен в Кыргызстане. Он активно торгуется на кыргызской криптобирже "Grinex". Некоторые эксперты полагают, что кыргызстанская "Grinex" — это реинкарнация российской криптобиржи "Garantex", закрытой американцами за содействие отмыванию денег.

 

По данным "FT", за четыре месяца через криптовалюту "А7А5" на "Grinex" прошло $9,3 млрд. При этом ежедневные объемы транзакций часто превышают общий объем предложения. По мнению "Blockchain Magazine", это признак, что деньги гоняет туда-сюда узкая группа участников. А всплески транзакций совпадают с часами работы московских офисов.

 

Эксперты подчеркивают, что высока вероятность введения вторичных санкций против иностранных банков, сотрудничающих с компаниями Шора. Кроме того, под угрозой находятся любые предприятия, помогающие в реализации этих схем.

 

 

 

Источник: https://nezigar.net/vse-novosti/item/289091-ot-kra...et-milliardy-cherez-kyrgyzstan

Когда Алексея Шипилова назначали председателем Краснодарского краевого суда, нам обещали: "Вот он, носитель перемен, честности и закона!". А по факту получили очередного чиновника в мантии, который вместо того, чтобы наводить порядок, с головой погрузился в схемы, коррупцию и банальное пьянство.

 

Суд под руководством Шипилова стремительно деградировал: жалоб на судей всё больше, качество решений — всё ниже, а уровень доверия — на нуле. Граждане приходят за правдой, а уходят — с решением, написанным под диктовку тех, кто занес "конвертик".

 

Но главный дирижер всей этой судебной мафии — не Шипилов. Это Владимир Кисляк, бывший глава коллегии по гражданским делам, который хоть и ушел в тень, но продолжает дергать за ниточки и управляет финансовыми потоками. . Именно он организовал коррупционные схемы в тандеме с Шипиловым, приносящие миллиарды ежегодно. УСЛЫШЬТЕ, МИЛЛИАРДЫ! Не миллионы.

 

В частых разговорах, Кисляк сам жалуется, что Шипилов "потерял связь с реальностью" и требует такие суммы за нужное решение, что даже у него глаза на лоб лезут. Всё это — под весёлую музыку алкогольных возлияний Шипилова. Отличное руководство, не правда ли?

 

А чтобы всё продолжалось, даже когда Кисляк якобы "ушёл", он поставил свою лояльную судью Ямпольскую, которая осталась на страже — не закона, а интересов тандема Шипилов — Кисляк. Она продолжает в хамской манере, отдавать указания судьям, какое должно быть решение, кто виновен, а кто — нет. Не обращая на мнение судьи.

 

По сути, у нас перед глазами — классическая мафиозная структура: есть "крёстный отец" Кисляк, есть зависимый и управляемый им номинал Шипилов, и есть целый суд, превращённый в бизнес-офис по продаже решений.

 

И вот это Краснодарский краевой суд, Внимание , до сих пор работает под управлением и в интересах тандема Шипилов-Кисляк. Решает судьбы людей. Лишает родительских прав, отправляет в тюрьмы, присуждает миллионы. А внутри — бардак, пьянка и взятки .

 

Это не правосудие. Это издевательство над судебной системой и народом.

 

Где все четко знают, что правосудие в Краснодарском краевом суде зависит от близости к тандему и количестве денег.

 

Жители Кубани не доверяют Шипилову. Многократно обращались с жалобами

 

Просят нового Председателя ВС РФ Краснова :

 

— публичного расследования деятельности тандема Шипилова-Кисляка и их «судейской вертикали»;

 

— антикоррупционной проверки всех решений Краснодарского суда за последние 5 лет.

 

Где уверены, что проверкой будут подтверждены коррупционные схемы.

 

Здесь: обращение жителей Кубани к председателю ВС Краснову И.В. ( https://www.rucriminal.info/ru/material/sudebnaya-mafiya-u-vlasti )

 

В юридическом сообществе известно, что покровителем Кисляка В.Ф и беззакония в Краснодарском суде являлся друг и земляк Кисляка председатель совета судей РФ Момотов — покрывал на уровне ВС РФ.

 

Надежда на председателя ВС РФ, что он совместно с Администрацией Президента коррупционный тандем Краснодарского краевого суда уничтожит и даст веру гражданам РФ в честное беспристрастное правосудие.

 

Надежда на председателя ВС РФ, что он совместно с администрацией президента коррупционный тандем Краснодарского краевого суда уничтожит и даст веру гражданам РФ в честное беспристрастное правосудие.

 

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/sudebnyy-sprut-imeni-shipilova-i-kislyaka