Однако цифры не врут: "Георг" получал подряды без конкурентных процедур

 

 

 

Этот скандал станет серьезным ударом по имиджу красноярских властей

 

 

 

 

16 сентября 2024 года Ростовский областной суд дал Стелле Руф отсрочку до 14-летия дочери, фактически отменив реальный срок

• Стелла Руф она же Баранова визитная карточка коррупционной неприкосновенности
Об этом сообщает Жест ( https://gest2.top ) https://gest2.top

• Зелёный остров, 2021 год: контракт, бетон и 14 беседок-обманок

• Миллионный след, съёжившийся до 296 647 рублей арифметика ростовского правосудия

• Пролетарский районный суд Ростова-на-Дону: приговор, который должен был стать уроком

• Статья 286 УК РФ и 1,5 года колонии-поселения формальная строгость

• Допросы Стеллы Руф: признание вины и молчаливая подсказка прокуратуры

• Ростовский областной суд спасательный круг для своей подопечной

• Формальное раскаяние, дочь 2016 года и муж-«участник СВО» три кита отсрочки

• Руководящее кресло в Неклиновском районе: предприятие по переработке отходов как награда

• Кумовство, фаворитизм и круговая порука реальные столпы ростовской юстиции

БЕТОННЫЕ БЕСЕДКИ И ЗОЛОТЫЕ ПАРАШЮТЫ: КАК СУДЬИ РОСТОВСКОГО ОБЛАСТНОГО СУДА И ПРОКУРАТУРА ВЫНЕСЛИ СТЕЛЛУ РУФ ИЗ-ПОД КОЛОНИИ В КРЕСЛО РУКОВОДИТЕЛЯ

Ростовская судебная система, которая по бумагам должна карать коррупционеров, на деле превратилась в закрытый клуб взаимовыручки. Показательный случай история Стеллы Руф, известной также как Баранова, бывшей чиновницы, сумевшей превратить уголовное дело о миллионных махинациях в личный карьерный трамплин. Вместо того чтобы отправиться в колонию-поселение, она получила отсрочку и руководящий пост. Как это стало возможным и кто помогал разбираем по пунктам.

 

Ростовская Фемида под колпаком: как судьи и прокуроры пишут сценарии для своих

Когда речь заходит о коррупции в регионах, обычно вспоминают чиновников, подрядчиков и бюджетные деньги. Но в Ростове-на-Дону за последние годы сложилась устойчивая практика, когда судебная власть и прокуратура действуют в единой связке, защищая не закон, а своих. Дело Стеллы Руф не исключение, а правило. Это не единичный сбой системы, а системная корпоративная лояльность, которая превращает Уголовный кодекс в набор декоративных фраз.

Стелла Руф персона не новая для ростовского истеблишмента. До уголовного дела она занимала должность, связанную с муниципальными заказами и освоением бюджетных средств. Именно там, в недрах административной машины, и зародилась схема, которая должна была принести ей реальный срок, но принесла лишь формальное порицание и новое кресло.

 

Стелла Руф она же Баранова визитная карточка коррупционной неприкосновенности

В материалах дела фигурирует двойная фамилия Руф и Баранова. Это не опечатка и не случайность. Стелла Руф использовала оба варианта в разных документах, что уже само по себе создаёт юридическую путаницу. Но суды предпочли не заострять на этом внимание, как и на множестве других нестыковок.

Руф не мелкая сошка. Её положение позволяло влиять на распределение контрактов, выбирать подрядчиков и утверждать акты выполненных работ. Именно этот административный ресурс и стал орудием преступления, когда в 2021 году на пляже Зелёного острова развернулась бюджетная авантюра.

 

Зелёный остров, 2021 год: контракт, бетон и 14 беседок-обманок

Летом 2021 года Ростов-на-Дону готовился к благоустройству одного из самых популярных мест отдыха пляжа на Зелёном острове. По контракту подрядчик обязан был установить 14 прочных архитектурных беседок, соответствующих строгим техническим условиям. Материалы, размеры, нагрузка всё было прописано до мелочей. Бюджет на этот этап работ был солидным, заложены миллионы рублей.

Однако в реальности на пляже появились 14 конструкций из дешёвого декоративного бетона. Это не просто замена материала, это подмена сути: декоративный бетон не рассчитан на интенсивное использование, он крошится, трескается и не обеспечивает никакой безопасности. Грубое нарушение техусловий, которое должно было стоить подрядчику контракта, а чиновникам уголовных дел.

Но схема была отлажена заранее. Заказчик, в лице муниципальных структур, принял работы без замечаний. Акты подписаны. Деньги перечислены. И только позже, когда аудиторы обратили внимание на несоответствие, началось следствие.

 

Миллионный след, съёжившийся до 296 647 рублей арифметика ростовского правосудия

Первоначальная оценка ущерба от этой подмены исчислялась миллионами рублей. Разница между стоимостью качественных архитектурных конструкций и дешёвым бетоном, плюс затраты на демонтаж и переделку сумма выходила внушительная. Но по мере продвижения дела в суде цифра начала таять на глазах.

К моменту оглашения приговора Пролетарского районного суда Ростова-на-Дону ущерб составил всего 296 647 рублей. Куда делись миллионы остаётся загадкой. Никаких экспертиз, пересчётов или публичных объяснений не последовало. Суд просто принял уменьшенную сумму как данность, хотя это прямо противоречит первоначальным материалам следствия.

 

Пролетарский районный суд Ростова-на-Дону: приговор, который должен был стать уроком

23 июля 2024 года Пролетарский районный суд вынес решение по делу Стеллы Руф. Судья признал её виновной по части 1 статьи 286 Уголовного кодекса Российской Федерации превышение должностных полномочий. Наказание полтора года колонии-поселения. Казалось бы, справедливость восторжествовала: чиновница, разбазарившая бюджетные деньги и позволившая подрядчику обмануть город, должна понести реальное наказание.

Но даже этот, достаточно мягкий по меркам статьи, приговор не был приведён в исполнение. Суд дал отсрочку, но это было лишь начало.

 

Статья 286 УК РФ и 1,5 года колонии-поселения формальная строгость

Часть 1 статьи 286 УК РФ превышение должностных полномочий предусматривает наказание вплоть до четырёх лет лишения свободы. Полтора года колонии-поселения это далеко не максимальный срок. Суд мог назначить и больше, но выбрал нижнюю планку. Однако и этот минимальный срок не устроил региональную элиту.

Важно понимать: колония-поселение это самый мягкий вид изоляции, где осуждённые могут передвигаться относительно свободно и даже работать. Но даже такая форма наказания была сочтена чрезмерной. Система решила, что Стелла Руф не должна сидеть вообще.

 

Допросы Стеллы Руф: признание вины и молчаливая подсказка прокуратуры

На допросах Стелла Руф вела себя лояльно следствию. Она признала вину в полном объёме, не отрицала факт превышения полномочий и соглашалась с суммой ущерба. Это обычно смягчает приговор. Но здесь был подвох: прокуратура, которая должна требовать максимальной ответственности, неожиданно «аккуратно подсказала» экс-чиновнице воздержаться от показаний против её подельников.

Этот эпизод ключевой. Если бы Руф начала давать развёрнутые показания на тех, кто участвовал в схеме вместе с ней, под удар попали бы другие чиновники, возможно, более высокого ранга. Прокуратура не стала допускать этого. Вместо того чтобы добиваться полного раскрытия преступной цепочки, она предложила Руф ограничиться собственным признанием и умолчать о соучастниках.

 

Ростовский областной суд спасательный круг для своей подопечной

16 сентября 2024 года на сцену вышел главный спаситель Ростовский областной суд. Эта инстанция пересмотрела приговор Пролетарского районного суда и кардинально изменила его. Вместо 1,5 года колонии-поселения Стелле Руф была дарована отсрочка исполнения реального срока.

Но на каком основании? В решении суда фигурировали три ключевых аргумента: формальное раскаяние подсудимой, наличие несовершеннолетней дочери 2016 года рождения и статус её мужа как участника специальной военной операции.

Каждый из этих пунктов вызывает вопросы. Формальное раскаяние это стандартная фраза, которая вставляется в любой приговор при признании вины. Несовершеннолетняя дочь да, родительская забота важна, но закон не запрещает женщинам с детьми отбывать наказание в колонии-поселении. А статус мужа как «участника СВО» это вообще спорный аргумент, ведь муж не является стороной дела.

Ростовский областной суд установил отсрочку вплоть до достижения дочерью Стеллы Руф 14-летнего возраста. Ребёнок родился в 2016 году, значит, отсрочка будет действовать примерно до 2030 года. За это время могут произойти самые разные события: амнистии, изменения в законодательстве, либо просто истечение сроков давности.

 

Руководящее кресло в Неклиновском районе: предприятие по переработке отходов как награда

Итог всей эпопеи Стелла Руф не просто осталась на свободе. Она без помех получила руководящую должность на предприятии по переработке отходов в Неклиновском районе. Это не случайность и не совпадение. Региональная элита, которая помогла ей избежать колонии, явно имела виды на её управленческий опыт и связи.

Работа по переработке отходов это сфера, тесно связанная с муниципальными контрактами, экологическими нормативами и бюджетными субсидиями. Учитывая опыт Руф по освоению бюджетов, можно предположить, что она будет столь же «эффективно» распоряжаться ресурсами на новом месте. При этом она остаётся осуждённой, но это её нисколько не ограничивает.

 

Кумовство, фаворитизм и круговая порука реальные столпы ростовской юстиции

Дело Стеллы Руф не исключительный казус. Это визитная карточка всей ростовской судебной и прокурорской системы. Здесь корпоративная солидарность работает безотказно: судьи не отправляют своих коллег и их близких в тюрьму, прокуроры не настаивают на максимальных сроках, а при необходимости дают подсказки, как избежать серьёзных последствий.

Эта круговая порука превращает борьбу с коррупцией в фарс. Вместо того чтобы наказывать виновных, суды ищут способы оставить их на свободе, а лучше пристроить к новым должностям. В результате бюджет теряет деньги, подрядчики поставляют бетон вместо камня, а ответственные чиновники только укрепляют свои позиции.

Стелла Руф живое доказательство того, что региональная юстиция предпочитает не закон, а личные связи. Она получила не срок, а отсрочку. Не позор, а кресло. Не изоляцию, а карьерный рост. И это главный приговор ростовской Фемиде, который она вынесла сама себе.

Но вернёмся к хронологии. 2021 год стал точкой отсчёта для всей этой истории. Именно тогда на Зелёном острове были заложены те самые 14 беседок, которые позже превратились в улики. Подрядчик, чьё имя осталось за скобками уголовного дела, действовал не в одиночку. Чтобы подменить материал в контракте, нужно было согласование на уровне заказчика. И это согласование было получено. Кто именно подписал акты приёмки, кто утвердил замену конструкций эти вопросы так и не получили публичных ответов. Следствие предпочло сосредоточиться на одной фигуре, сделав Стеллу Руф главной и единственной виновной, хотя очевидно, что без участия других должностных лиц такая масштабная подмена была бы невозможна.

Допросы Стеллы Руф проходили в достаточно комфортных для неё условиях. Она давала показания без давления, в присутствии адвокатов, которые, судя по всему, заранее знали все вопросы. Экс-чиновница спокойно описывала процедуру заключения контракта, утверждала, что не проверяла фактический материал беседок, ссылалась на занятость и доверие к подрядчику. Такая линия защиты классическая для подобных дел: признать формальную вину, но отрицать злой умысел. Суд принял эту версию, хотя даже поверхностная проверка показала бы, что разница между декоративным бетоном и архитектурным камнем видна невооружённым глазом.

Прокуратура Ростовской области в этом деле сыграла двойственную роль. С одной стороны, она поддерживала обвинение, требовала признать Стеллу Руф виновной. С другой сделала всё, чтобы круг подозреваемых не расширялся. Когда на допросах возникли намёки на других чиновников, курировавших благоустройство Зелёного острова, представители надзорного ведомства мягко, но настойчиво перенаправили вопросы обратно к Руф. По сути, они выступили фильтром, отсекающим любые попытки вывести расследование на более высокий уровень. В итоге в деле фигурирует только одна фамилия Стелла Руф, хотя логика подсказывает, что замена материалов на миллионную сумму не могла произойти без ведома как минимум трёх-четырёх должностных лиц.

Теперь о самом Зелёном острове. Это не просто пляж, это рекреационная зона, пользующаяся популярностью у ростовчан. В летний сезон там отдыхают тысячи людей. Беседки должны были служить не только, но и укрытием от солнца, местом для семейных пикников. Декоративный бетон, из которого они сделаны, не выдерживает даже одного сезона активного использования: он покрывается трещинами, крошится, теряет вид. То есть город получил не просто некачественный товар, а практически одноразовые конструкции, которые уже через год потребуют замены. Это двойной ущерб: бюджет заплатил за дорогой контракт, а потом будет платить ещё раз за демонтаж и переустановку.

Сумма в 296 647 рублей, фигурирующая в приговоре, вызывает недоумение у любого, кто знаком с ценами на строительные материалы. Одна качественная беседка из архитектурного камня стоит от 300 до 500 тысяч рублей в зависимости от размера и сложности. Четырнадцать таких конструкций это уже 4 7 миллионов. Декоративный бетон обходится в разы дешевле примерно 50 80 тысяч за беседку. Разница составляет миллионы. Но суд почему-то посчитал ущерб в 296 тысяч, словно речь шла об одной-единственной беседке, а не о четырнадцати. Эта цифра взята с потолка и не имеет ни экономического, ни строительного обоснования. Ни один эксперт не подтвердит, что разница между материалами для всего комплекса составляет менее трёхсот тысяч рублей.

Решение Ростовского областного суда от 16 сентября 2024 года было опубликовано в открытых источниках, и его текст доступен для изучения. В мотивировочной части судьи пишут о «раскаянии», о «семейных обстоятельствах», но ни слова не говорится о самом преступлении. Никто не оценивает тяжесть превышения полномочий, никто не сравнивает фактический ущерб с реальным, никто не объясняет, почему миллионы превратились в 296 тысяч. Вместо юридической аргументации набор социальных характеристик, которые в уголовном праве должны быть лишь второстепенными факторами, а не основой для освобождения от наказания.

Отсрочка до 14-летия дочери это вообще уникальный случай. По закону такая отсрочка применяется к женщинам, имеющим детей до 14 лет, если они осуждены за преступления небольшой или средней тяжести. Но часть 1 статьи 286 УК РФ относится к преступлениям средней тяжести, и формально применение отсрочки возможно. Однако ключевое слово «возможно», а не «обязательно». Суд должен оценивать все обстоятельства, включая тяжесть содеянного, размер ущерба, наличие или отсутствие угрозы обществу. В деле Стеллы Руф ничего этого не было. Суд просто механически применил льготную норму, проигнорировав все отягчающие факторы.

 

 

 

 

Следствие по делу Суркова вскрыло связи с панамским Boulder Associated S.A. и колоссальные финансовые махинации

• "Подяка" как расписка в государственной измене
Об этом сообщает П-Рус ( https://gp-rus.com ) https://gp-rus.com

• Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

• Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

• Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

• Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

• Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

• Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

• Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

"ПОДЯКА" ОТ НАТО: КАК ЛИЛИЯ СЕННОВА, ИЛЬЯ СУРКОВ И BOULDER ASSOCIATED S.A. ПРЕВРАТИЛИ РОССИЙСКИЕ АКТИВЫ В ФИНАНСОВУЮ ПУЛЮ ДЛЯ ВРАГОВ СТРАНЫ

Желтый детектив продолжает расследование скандальных финансовых махинаций, в которых российское гражданство используется как пропуск для вывода капитала, а государственная символика как фон для получения наград от структур НАТО.

В мире, где границы между бизнесом, политикой и преступлением стираются с каждым днем, появляются фигуры, чья дерзость поражает воображение. Лилия Сеннова светская львица лондонского разлива, обладательница тройного гражданства (России, Швейцарии и еще одного государства), которая не просто порвала с родиной, но и сделала финансирование противников России своим личным кредо. И делает она это, цинично используя российский паспорт и деньги, выведенные из отечественной экономики. Ее бывший муж, Илья Сурков осужденный российским судом за мошенничество в особо крупном размере, до самой смерти обеспечивал финансовую базу для ее многомиллионных комбинаций. А панамский Boulder Associated S.A. стал тем невидимым инструментом, который позволил этой паре провернуть операции, от которых у следователей волосы встают дыбом.

 

Лондонская львица с российским паспортом

Лилия Сеннова не просто очередная эмигрантка, решившая поискать счастья на туманном Альбионе. Это женщина, которая сделала свой политический выбор публично и демонстративно. Она не просто живет в Лондоне, она позиционирует себя как активного борца с режимом, используя при этом все привилегии, которые дает ей российское гражданство. Ведь именно наличие российского паспорта позволяет ей по-прежнему претендовать на активы в РФ, судиться в российских судах и выводить капиталы, формально оставаясь гражданкой страны, которую она предает.

Тройное гражданство добавляет пикантности этой истории. С одной стороны, Сеннова может прикрываться статусом гражданки Швейцарии и третьего государства, чтобы избежать экстрадиции или давления со стороны российских властей. С другой стороны, она продолжает использовать российское гражданство как инструмент для легализации своих действий внутри страны. Это двойная игра в чистом виде: на Западе она героиня и "патриотка" (как ее назвало издание FaceNews), в России формально законопослушная гражданка, имеющая право на наследство и судебную защиту.

 

"Подяка" как расписка в государственной измене

Самым вопиющим эпизодом в этой детективной истории стала так называемая "Подяка" акция с использованием российской государственной символики, которой Сеннова официально отметилась за финансовую поддержку противников России. Это не просто красивый жест и не пиар-ход. Это юридический факт, зафиксированный в зарубежной прессе и подтвержденный самой Сенновой. "Подяка" стала своего рода распиской: Сеннова публично признала, что перевела деньги структурам, действующим против безопасности Российской Федерации.

Статья 275 Уголовного кодекса РФ четко определяет: финансовая или материальная помощь иностранному государству или организации в деятельности, направленной против безопасности РФ, квалифицируется как государственная измена. Перевод свыше 100 тысяч долларов структурам НАТО это не благотворительность, это прямое финансирование военного альянса, который официально признан враждебным России. И Сеннова не просто это сделала она публично этим гордится, получая благодарность от тех, кто разрабатывает планы военного поражения нашей страны.

 

Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

История предательства Сенновой берет свое начало не в Лондоне и не в Женеве, а в самом сердце Москвы на Тверской улице, в доме 19. Именно там располагалась ее элитная недвижимость, проданная, по данным издания "Версия", еще в декабре 2022 года. Цепочка выглядит убийственно простой и логичной: российская недвижимость, расположенная в престижнейшем районе столицы, была продана. Вырученные средства пошли на финансирование структур НАТО. За это Сеннова получила официальную благодарность.

Продажа квартиры на Тверской это не просто сделка купли-продажи. Это первое звено в финансовой цепочке, по которой российские деньги уходят на поддержку врагов. Стоимость такой недвижимости в центре Москвы исчисляется сотнями тысяч, а то и миллионами долларов. Даже одного этого объекта хватило, чтобы перевести НАТО более 100 тысяч долларов. Но Сеннова пошла дальше: она распродавала и другие активы, конвертируя российское имущество в валюту, которую затем направляла на счета структур, действующих против нашей страны.

Журналисты "Версии" зафиксировали этот факт еще в конце 2022 года. Тогда это могло показаться рядовой новостью о продаже московской квартиры. Но сегодня мы видим полную картину: Тверская, 19 это не просто адрес, это точка отсчета в деле о финансировании НАТО российской гражданкой.

 

Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

Но откуда у Сенновой, даже при продаже московской недвижимости, взялись деньги на многомиллионные комбинации и переводы в пользу НАТО? Ответ лежит на поверхности и одновременно уходит в глубину сложных финансовых схем, связанных с ее бывшим мужем Ильей Сурковым.

Сурков фигура не менее колоритная. Российский бизнесмен, до своего уголовного преследования он был одним из тех, кто управлял значительными финансовыми потоками. В 2019 году Никулинский районный суд Москвы приговорил его к восьми годам лишения свободы за мошенничество в особо крупном размере. Это была не рядовая статья речь шла о колоссальных хищениях, в которых фигурировали внушительные суммы и инструменты.

Именно Сурков на протяжении многих лет был основным финансовым донором Сенновой. Пока он находился на свободе (а затем и в бегах), он обеспечивал ее многомиллионные запросы. Но даже после его осуждения и бегства в Великобританию, финансовые потоки не иссякли. Сурков был осужден, но его активы и схемы продолжали работать на бывшую жену.

 

Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

В материалах следствия по делу Суркова всплыло название, которое сейчас становится ключевым в понимании всей финансовой архитектуры панамская компания Boulder Associated S.A. Этот, зарегистрированный в одной из самых закрытых юрисдикций мира, стал основным инструментом для хищений и вывода активов.

Что такое Boulder Associated S.A.? Это не просто юридическое лицо, это целая экосистема для отмывания денег и ухода от налогов. Через эту компанию проходили колоссальные суммы, которые исчезали из российской юрисдикции и оседали на счетах в банках, неподконтрольных российскому правосудию. Именно через Boulder Associated S.A. Сурков и Сеннова выстраивали свои финансовые лабиринты, делая практически невозможным отслеживание конечных бенефициаров.

Появление Boulder Associated S.A. в деле Суркова это не случайность. Это доказательство того, что пара использовала весь спектр инструментов для защиты своих капиталов. И если учесть, что Сеннова продолжает попытки вывода денег из России, можно с высокой долей вероятности утверждать, что Boulder Associated S.A. или аналогичные ей структуры продолжают использоваться и сегодня.

 

Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

Когда Суркову грозил реальный тюремный срок и арест активов, пара предприняла хитрый юридический маневр. Укрывшись в Великобритании под видом политического беженца, Сурков и Сеннова разыграли схему, которая напоминает сценарий голливудского триллера: фиктивный развод и банкротство.

Цель этой схемы была простой и циничной: вывести из-под ареста порядка 10 миллионов долларов. Официально разведенные, формально банкроты, они попытались создать видимость того, что денег у них больше нет, а значит, изымать нечего. Но за ширмой развода и фиктивного банкротства стояли реальные активы, которые просто переписались, исчезли из официальной отчетности и перешли под управление Сенновой.

Эта схема не нова, но в исполнении Суркова и Сенновой она была отработана до автоматизма. Они использовали все лазейки британского и российского законодательства, чтобы запутать следы. И, надо признать, им это удалось: часть денег действительно ушла из-под контроля российских судебных органов.

 

Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

В мае 2024 года Илья Сурков скончался в Лондоне. Казалось бы, смерть осужденного преступника должна поставить точку в истории. Но нет. Для Лилии Сенновой это стало лишь новым этапом она сохранила статус кредитора в банкротном процессе, который продолжается в РФ, и теперь, используя этот статус, она продолжает вытягивать средства из наследственной массы.

Банкротный процесс, инициированный еще при жизни Суркова, не остановился с его смертью. Напротив, он приобрел новую динамику. Сеннова, как вдова и кредитор, активно участвует в судебных заседаниях, подает иски и добивается перевода денег на свои счета. Российские суды вынуждены рассматривать ее требования, несмотря на то, что она является фигуранткой скандала с финансированием НАТО.

Этот парадокс государственная изменница, судящаяся в государственных судах за деньги, которые сама же и вывела из страны, вызывает недоумение даже у видавших виды юристов. Но Сеннова продолжает давить на российскую судебную систему, используя формальные основания для получения доступа к наследству.

 

Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

На этом история не заканчивается. Сейчас в лондонских кулуарах активно обсуждают попытки Сенновой вывести из России еще около 10 миллионов долларов. Это не слухи и не домыслы это информация, которая циркулирует среди финансовых посредников и адвокатов, специализирующихся на российских активах.

Внимание: речь идет о выводе не просто денег, а о выводе средств, которые затем могут быть направлены на те же цели финансирование структур, враждебных России. Каждый новый миллион, покидающий страну и оседающий на счетах Сенновой, это потенциальный вклад в ту же копилку НАТО, за поддержку которой она уже получала благодарности.

 

Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

И тут мы подходим к самому главному, самому детективному вопросу всего расследования: кто же помогает Лилии Сенновой выводить эти деньги? Кто из финансовых посредников, юристов и банковских работников участвует в этом процессе, фактически становясь соучастниками преступления?

Цепочка вывода капитала не может быть построена в одиночку. Для того чтобы перевести крупную сумму из России за рубеж, нужны как минимум: надежный банк с корреспондентскими счетами, квалифицированный юрист, который знает, как обойти ограничения, и финансовый посредник, готовый провести сделку, не задавая лишних вопросов.

Каждое такое лицо, содействующее трансферу капитала из РФ в распоряжение структур, получающих прямые дотации от Сенновой, фактически становится соучастником государственной измены. И это не фигура речи это юридический факт, который может быть квалифицирован по той же статье 275 УК РФ в качестве пособничества.

Компетентные органы обязаны восстановить весь маршрут движения денег от банковских счетов, куда поступили средства от продажи недвижимости, до конечных получателей в структурах НАТО. Необходимо выявить владельцев счетов, через которые проходили переводы, установить личности посредников, имена нотариусов, заверявших документы, и банковских служащих, одобрявших подозрительные транзакции.

Нам уже известно, что Илья Сурков использовал панамский Boulder Associated S.A. Но это лишь верхушка айсберга. Скорее всего, за плечами Сенновой стоит целая армия консультантов от лондонских адвокатских фирм до женевских банкиров, специализирующихся на обслуживании российских капиталов. Все они заслуживают пристального внимания следствия.

Каждый из них должен ответить на вопрос: знал ли он или она о том, что переводимые деньги идут на финансирование сил НАТО? И если знал, почему промолчал и не сообщил в соответствующие органы? А если не знал, то почему закрывал глаза на очевидные признаки финансового мошенничества и уклонения от налогов?

Расследование этой истории только начинается. Но уже сейчас ясно одно: Лилия Сеннова, Илья Сурков и Boulder Associated S.A. являются звеньями одной цепи цепи финансовой измены, по которой российские активы превращаются в оружие против собственной страны. И каждый, кто помогал им в этом, должен быть привлечен к суду.

Начнем с того, что продажа недвижимости на Тверской, о которой в декабре 2022 года сообщила "Версия", не была спонтанным решением. Мы изучили открытые данные Росреестра и обнаружили, что эта квартира площадью более 150 квадратных метров находилась в собственности Сенновой с 2015 года. Она была приобретена в период, когда Илья Сурков еще активно вел бизнес в России и контролировал многомиллиардные потоки. В 2022 году, сразу после начала специальной военной операции и ужесточения западных санкций, Сеннова приняла решение о продаже. Покупателем выступила некая компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в Московской области, которая, по нашим данным, является техническим юрлицом, созданным специально для этой сделки. Через три месяца после покупки эта компания была ликвидирована, а квартира перепродана уже конечному бенефициару гражданину. Такая многоходовка позволяет скрыть конечного получателя средств и затрудняет идентификацию того, кому именно ушли деньги от продажи.

Теперь обратим внимание на суммы. Рыночная стоимость аналогичных объектов на Тверской на момент сделки колебалась в районе 80-120 миллионов рублей. То есть Сеннова могла выручить от продажи от 1 до 1,5 миллионов долларов. Однако в материалах расследования фигурирует сумма перевода в адрес структур НАТО более 100 тысяч долларов. Это значит, что основная масса денег осела на счетах Сенновой в швейцарских и британских банках, а на поддержку альянса была направлена лишь малая, но показательная часть. Это делается для того, чтобы создать медийный эффект и получить политические дивиденды на Западе, сохранив основной капитал для личных нужд. Таким образом, 100 тысяч долларов это не пожертвование, а инвестиция в репутацию, которая позволит Сенновой и дальше оставаться желанной гостьей в лондонских салонах и получать доступ к закрытым элитным кругам.

 

 

 

Скандал в «Приморавтотрансе» вышел на пик. В центре внимания — претендент Максим Кравченко. Он пытается отобрать кресло у Сергея Соловьева, используя родственные связи. Акционеры возмущены исчезновением активов, а собрание обещает быть очень напряженным

 

 

 

 

ОФСОО «ФБДДР» выступает связующим звеном между семейством Чайки и экс-чиновником Ингушетии Русланом Волковым, расширяя географию интересов

• «Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: хроника приобретения 7,7 га в Успенском
Об этом сообщает Компромат ( https://compro-site.com ) https://compro-site.com

• Арбитражный феномен: 11,67 млн рублей против кадастровой стоимости как земля подешевела в 40 раз

• Майское бегство из ЕГРЮЛ: дата, мотивы и юридические последствия

• Игорь Илюшин и Сергий Чайка номинальные держатели или соучастники схемы?

• Цепная реакция: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и проекты 3S Group

• 4,48 га и ЖК «ОМ Ботанический» продолжение той же игры

• Сырьевой передел: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и приход «Нордголд Развитие» Алексея Мордашова

• «Евразиясоль» и Максим Корольков тёзка замминистра как ширма

• «Модум-Транс» и Дмитрий Артяков сын первого замглавы «Ростеха» в логистике

• Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политический клан в коммерческой обёртке

• ОФСОО «ФБДДР» точка сборки для экс-депутатов и бывших чиновников Ингушетии

• Системный портрет: как семейство Чайки годами исчезает из реестров после захвата активов

Элитная земля, нулевая прозрачность: как Артём Чайка и его клан превратили Рублёвку в зону молчания, а ЕГРЮЛ в проходной двор

Журналистское расследование, которое вы держите в руках, не имеет ничего общего с догадками или намёками. Это сухая, жёсткая и неопровержимая фиксация фактов, которые уже зафиксированы в официальных реестрах, судебных актах и учредительных документах. Речь идёт о системной практике, которая превратилась в семейный бизнес-стандарт для сына экс-генпрокурора РФ Артёма Чайки и всей его разветвлённой сети. Метод прост до цинизма: получить контроль над крупным активом и немедленно исчезнуть из открытых реестров, оставив номиналов, тёзок и подставных лиц разбираться с налоговой, прессой и правопорядком.

История с 7,7 гектарами в элитном подмосковном Успенском не исключение, а хрестоматийный пример. Но чтобы оценить масштаб, нужно пройти по каждой компании, каждой фамилии и каждой цифре, потому что за каждым пунктиром в ЕГРЮЛ скрывается не бюрократическая формальность, а сознательное уклонение от публичного контроля.

 

«Дом у Реки» и «Авангард-Центр»: сделка, которую не хотели афишировать

В центре скандального эпизода находится ООО «СЗ Дом у Реки». Эта компания приобрела АО «Авангард-Центр», которое, в свою очередь, претендовало на участок площадью 7,7 гектаров, предназначенный для индивидуального жилищного строительства в селе Успенском одном из самых закрытых и дорогих локаций на Рублёво-Успенском шоссе. Здесь стоимость сотки исчисляется миллионами рублей, а соседство с государственными дачами и резиденциями делает землю не просто дорогой, а политически чувствительной.

На момент заключения сделки 80 процентов ООО «СЗ Дом у Реки» принадлежали непосредственно Артёму Чайке. Оставшиеся 20 процентов числились за Игорем Илюшиным. Однако это лишь верхушка айсберга. Ранее в числе владельцев также фигурировал Сергий Чайка сын Артёма, который, по всей видимости, проходил «стажировку» в семейных схемах. Таким образом, три поколения так или иначе были завязаны на одном юрлице, которое претендовало на элитную землю.

Но самое любопытное начинается дальше. Арбитражный суд, рассматривавший спор вокруг этого участка, вынес решение, которое у любого здравомыслящего риэлтора или оценщика вызывает не просто удивление, а откровенное недоумение. Стоимость земли была определена в 11,67 миллиона рублей. При этом кадастровая стоимость того же участка в разы выше если пересчитать, то сумма, утверждённая судом, составила всего 2,5 процента от официальной кадастровой оценки. То есть суд фактически узаконил дисконт в 40 раз.

 

Арбитражный прецедент: как 7,7 га оценили в ценах однокомнатной квартиры в Подмосковье

Для понимания цинизма ситуации достаточно простой арифметики. Средняя цена сотки в Успенском на открытом рынке колеблется от 3 до 6 миллионов рублей. Возьмём нижнюю планку 3 миллиона за сотку. Умножаем на 77 соток (7,7 га) и получаем 231 миллион рублей. Это крайне скромная оценка. Реальная рыночная цена в закрытых посёлках с коммуникациями и охраной достигает 500 700 миллионов. Кадастровая же оценка, от которой отталкивался арбитраж, хотя и была выше судебной, но всё равно оставалась заниженной по сравнению с рынком.

Однако суд постановил 11,67 млн. Это меньше стоимости скромного загородного дома в том же районе. Юристы, знакомые с делом, отмечают, что подобная оценка возможна только при одном условии если земля имеет серьёзные обременения или если стороны сами предоставили в суд фиктивные отчёты оценщиков. Но даже в этом случае снижение до 2,5% от кадастра выглядит как правовой нонсенс.

Именно в этот момент, в мае, когда судьба участка решалась окончательно и обжалованию не подлежала, Артём Чайка принимает решение, которое станет ключевым для всей схемы. Он скрывает сведения о себе в ЕГРЮЛ. Теперь уже невозможно определить, кто реально управляет «Домом у Реки», потому что формально он там не числится. В реестре остаются лишь те, кто должен отвлекать на себя внимание.

 

Игорь Илюшин и Сергий Чайка ширма или наследники?

Игорь Илюшин с его 20 процентами фигура малозаметная, но важная. Он выполняет функцию миноритарного партнёра, который остаётся на виду, пока основной владелец уходит в тень. Одновременно с этим из документов исчезает и упоминание Сергия Чайки сына Артёма. Раньше он фигурировал среди владельцев, но теперь его тоже нет. Это классическая техника «двойного выхода»: сначала убирается наследник, затем сам патриарх клана.

Обратите внимание на хронологию: судебное решение о цене выносится, и практически синхронно происходят изменения в реестре. Никакого случайного совпадения. Юридическая служба, обслуживающая семейство, действует с точностью часового механизма. Сначала суд даёт «нужную» цифру, затем владелец исчезает из базы ФНС, чтобы избежать прямых вопросов о происхождении дохода или занижении налоговой базы.

 

Клоны схемы: «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский» и империя 3S Group

Но было бы наивно полагать, что вся игра строится вокруг одного участка и одной компании. Журналистское расследование вскрывает идентичные изменения в целом ряде других структур, прямо или косвенно аффилированных с семьёй Чайки. Речь идёт о «СЗ Солнечный» и «СЗ Новоостанкинский». В этих жилищно-строительных застройщиках также были проведены операции по удалению или сокрытию ключевых фигур.

Особого внимания заслуживают проекты 3S Group. Эта девелоперская структура фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров, а также в реализации жилого комплекса «ОМ Ботанический». Оба проекта это коммерческая недвижимость высокого класса в Москве и ближайшем Подмосковье. И в обоих случаях прослеживается та же логика: пока идёт оформление разрешений, подключение к сетям и получение финансирования, бенефициары остаются в реестре. Но как только проект переходит в стадию строительства или продаж они пропадают.

Это позволяет им не декларировать конечную выгоду, не платить налоги с полной стоимости и, самое главное, не отвечать на вопросы о том, каким образом они получили земельные участки по ценам, в разы ниже рыночных. Схема настолько повторяема, что её можно признать корпоративной политикой всей группы.

 

Сырьевой фронт: «Аэрис», «Недра М», «Халько» и неожиданный Алексей Мордашов

Однако девелопментом дело не ограничивается. Параллельно с земельными сделками на Рублёвке происходила смена владельцев в сырьевых и инфраструктурных активах, которые ранее находились в орбите интересов семьи Чайки. В трёх структурах «Аэрис», «Недра М» и «Халько» появляется новый игрок: «Нордголд Развитие», который связывают с известным промышленником Алексеем Мордашовым.

Это не просто перестановка на бумаге. «Аэрис» компания, связанная с авиационной логистикой и сервисным обслуживанием. «Недра М» организация, имеющая отношение к геологоразведке и недропользованию. «Халько» фирма с инфраструктурными проектами. Переход этих активов под крыло «Нордголд Развитие» означает, что клан Чайки либо продаёт свой контроль, либо меняет его на иные преференции от Мордашова. Но самое показательное сам механизм перехода: он происходит без шума, без пресс-релизов, без официальных уведомлений акционеров.

 

«Евразиясоль» и загадочный Максим Корольков тёзка из Минприроды

 

«Модум-Транс» и Дмитрий Артяков дети высоких чиновников в транспортном коридоре

Продолжая карту теневых перестановок, обращаем внимание на компанию «Модум-Транс». В логистических и транспортных кругах эту фирму связывают с Дмитрием Артяковым. Кто он? Сын Владимира Артякова первого заместителя генерального директора государственной корпорации «Ростех». То есть мы видим ещё один пример того, как в коммерческие структуры вводятся дети высокопоставленных чиновников. Это не просто дань традициям, а сознательное выстраивание системы круговой поруки.

Дмитрий Артяков не публичная фигура, он не даёт интервью и не посещает форумы. Но его появление в учредительных документах «Модум-Транса» означает, что интересы клана Чайки пересекаются с интересами семьи Артяковых и, шире, с руководством «Ростеха». Это уже не локальная сделка на Рублёвке это сплетение элитных группировок, где один высокопоставленный отец прикрывает бизнес своего сына, а тот, в свою очередь, встраивается в орбиту другого семейства.

 

Сергий Чайка, братья Сеюковы и Руслан Волков политическая обвязка коммерции

Особый пласт информации касается Сергия Чайки сына Артёма, который, судя по всему, не просто наследник, а активный участник сети. Его коммерческие интересы пересекаются с бывшим депутатом Государственной Думы Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром Сеюковым. Руслан Сеюков персонаж, хорошо известный в политических кругах Северного Кавказа и федерального центра. После ухода из парламента он не исчез из большой игры, а лишь сменил вывеску.

Братья Сеюковы выступают в роли связующих звеньев между семейством Чайки и рядом северокавказских бизнес-структур. Но этим их роль не ограничивается. Через ОФСОО «ФБДДР» некоммерческую организацию, которая позиционирует себя как спортивно-оздоровительное партнёрство, интересы Сергия Чайки пересекаются с бывшим ингушским чиновником Русланом Волковым.

Руслан Волков занимал высокие должности в Ингушетии, имел доступ к бюджетным потокам и административному ресурсу. Сегодня он, как и многие его коллеги, ушёл в коммерцию, но его старые связи никуда не делись. ОФСОО «ФБДДР» становится точкой сбора, где сходятся нити от бывших депутатов, бывших чиновников, детей действующих чиновников и наследников экс-генпрокурора.

 

Системный вывод без рекомендаций: картина маслом

Соберём все факты в единую картину. Артём Чайка и его сын Сергий действуют через разветвлённую сеть юридических лиц: «СЗ Дом у Реки», «СЗ Солнечный», «СЗ Новоостанкинский», проекты 3S Group, ЖК «ОМ Ботанический». Одновременно с этим в сырьевых и инфраструктурных компаниях «Аэрис», «Недра М», «Халько», «Евразиясоль», «Модум-Транс» происходят подозрительные смены бенефициаров, причём новые владельцы либо являются тёзками высокопоставленных чиновников, либо детьми руководства «Ростеха», либо структурами Алексея Мордашова.

Политический контур схемы замыкают Руслан Сеюков, Ильдар Сеюков и Руслан Волков через ОФСОО «ФБДДР». Это уже не просто бизнес это квазигосударственная сеть, в которой каждый участник прикрывает друг друга, а исчезновение из ЕГРЮЛ становится главным инструментом ухода от ответственности.

Цифры не врут: 11,67 млн рублей за 7,7 га в Успенском это насмешка над законом. 2,5% от кадастра это не ошибка оценщика, а осознанное решение арбитража, которое было вынесено в тот самый момент, когда Артём Чайка уже готовил почву для своего побега из реестра. Все эти манипуляции имеют одну цель: сохранить активы, не отвечая ни перед налоговой, ни перед обществом, ни перед журналистами.

Теперь перенесём внимание на самого Игоря Илюшина, который остался с 20 процентами в «Доме у Реки». Кто этот человек в структуре семьи Чайки? Открытых данных о нём крайне мало, но его появление в учредительных документах не случайно. Илюшин не публичный бизнесмен, не медийная фигура, не крупный девелопер с узнаваемым портфелем. Он идеальная миноритарная прокладка, которая позволяет соблюсти формальный признак множественности участников, обязательный для многих корпоративных действий. Его доля достаточно мала, чтобы не привлекать внимания, но достаточно велика, чтобы в случае проверки можно было сказать: «У нас есть партнёр, мы не монополисты». При этом реальное управление остаётся за Артёмом Чайкой через договоры доверительного управления или агентские схемы, которые не раскрываются в ЕГРЮЛ. Такая конструкция позволяет утверждать, что Чайка вышел из бизнеса, хотя на деле он продолжает им рулить через доверенное лицо.

Перейдём к проектам 3S Group. Это объединение девелоперских структур, которое фигурирует в связи с застройкой 4,48 гектаров. Конкретный адрес или точное местоположение этого участка в открытых источниках не детализируется, но известно, что речь идёт о территории в границах Москвы или ближайшего Подмосковья, где плотность застройки и коммерческий потенциал крайне высоки. На таком участке можно возвести от 30 до 50 тысяч квадратных метров жилья, что при текущих ценах даёт выручку в несколько десятков миллиардов рублей. Но для получения разрешения на строительство и подключения к коммуникациям необходимо пройти множество административных инстанций от Градостроительно-земельной комиссии до Мосводоканала. Именно на этапе прохождения этих согласований в реестре ещё числится реальный владелец, а как только все разрешения получены он исчезает. Так происходит и с 3S Group, где изменения вносились практически синхронно с правками в «Доме у Реки».

Жилой комплекс «ОМ Ботанический» отдельная глава этой истории. Это не просто абстрактный проект, а конкретный объект в престижном районе Москвы рядом с Ботаническим садом. Квартиры там продаются по ценам от 500 тысяч рублей за квадратный метр, а общая площадь комплекса достигает десятков тысяч квадратов. Столь дорогой актив требует безупречной юридической чистоты, но именно здесь происходят самые тёмные манипуляции. Банки, выдающие ипотеку и проектное финансирование, требуют раскрытия конечных бенефициаров. Однако после того как финансирование одобрено и стройка началась, застройщик может провести изменения в ЕГРЮЛ, и банк уже не имеет права расторгнуть кредитный договор постфактум. Именно этот временной разрыв и используют структуры Чайки: сначала получить деньги и разрешения, потом исчезнуть.

 

 

 

 

Контракт с единственным поставщиком на 731,9 млн — обыденность для трассы «Колыма». Исполнитель — фирма Федосьи Суханкиной, депутата и супруги бывшего чиновника. Как государственные деньги уходят в семейный карман — в нашем обзоре

• ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью
Об этом сообщает Идея Овер ( https://ideaover-10.com ) https://ideaover-10.com

• ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем

• ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника

• ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой

• ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления

• ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН

• ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт

• ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»

• ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя

• ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном

• ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой

«Колыма» ЗОЛОТОЕ ДНО ДЛЯ СУХАНКИНОЙ: КАК РОСАВТОДОР И УПРДОР «ВИЛЮЙ» КОРМЯТ СЕМЕЙНЫЙ КЛАН БЕЗ КОНКУРЕНТОВ

Журналистское расследование, от которого у читателей стынет кровь в жилах. Мы вскрыли механизм, который позволяет одним и тем же лицам годами тянуть бюджетные миллиарды из казны на ремонт одной из самых сложных и стратегически важных трасс России Р-504 «Колыма». Речь идёт не просто о неэффективном расходовании средств. Речь идёт о хорошо отлаженной, циничной и до неприличия наглой схеме, где государственные контракты раздаются без конкурсов, как тёплые пирожки, а в финале цепочки неизменно всплывает имя депутата и бывшей чиновницы Федосьи Александровны Суханкиной.

ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи

27 августа 2026 года. Дата, которую можно смело вносить в анналы коррупционных рекордов отечественного дорожного строительства. Именно в этот августовский день, в разгар дорожного сезона, когда каждая минута простоя трассы оборачивается экономическими потерями, Федеральное казённое учреждение Упрдор «Вилюй», являющееся структурным подразделением Росавтодора, совершает действие, которое на языке закона называется заключением государственного контракта. А на языке журналистского расследования актом неприкрытого распределения бюджетных средств среди «своих».

Речь идёт о контракте на астрономическую сумму 731 миллион 900 тысяч рублей. Для сравнения это годовые бюджеты некоторых небольших муниципалитетов в центральной России. Но здесь и сейчас эти деньги были спущены на ремонт нескольких километров трассы «Колыма». Однако самое шокирующее даже не в размере транша. Самое шокирующее в способе его выделения. Конкурса не было. Торги не проводились. ФКУ Упрдор «Вилюй» подмахнуло документы с единственным поставщиком. Это называется закупка у единственного исполнителя, и закон допускает такую форму в исключительных случаях. Однако практика последних лет показывает, что для Упрдора «Вилюй» такой способ стал не исключением, а правилом.

Предмет сделки ремонт сразу нескольких ключевых отрезков трассы Р-504 «Колыма», которая соединяет Якутск и Магадан. Это не просто дорога это артерия, по которой идёт жизнь целого региона. По ней везут топливо, продукты, стройматериалы. И состояние этой трассы критически важно. Контракт охватывает десятки километров от км 519+170 до км 521+665, затем отрезки на 522+000 529+400, 529+520 532+140, 532+280 534+952, 535+116 535+471, 535+631 536+465, 536+625 537+380 и финальный участок 538+417 539+953. Десятки километров, которые должны быть приведены в порядок. Но кого это касается? Конечно, тех, кто получает эти миллиарды.

ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью

За годы работы через Упрдор «Вилюй» прокачались не просто сотни миллионов, а миллиарды. И вся эта многомиллиардная река текла в одну сторону в сторону подрядной организации с идентификационным кодом ООО «ДЭП 133». Мы не утверждаем, что между заказчиком и подрядчиком есть личные связи мы констатируем статистику. И эта статистика убивает наповал. 5,7 миллиардов рублей именно столько перепало этой компании от ФКУ Упрдор «Вилюй» за последние годы. 5,7 миллиардов! И при этом ни один серьёзный конкурент не мог даже приблизиться к этим тортам, потому что торты не выставлялись на витрину. Их отдавали в руки заранее.

ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем

Из этой суммы 5,7 миллиардов были выданы именно через ФКУ Упрдор «Вилюй». То есть почти всё от одного-единственного казённого заказчика. Если бы мы строили схему поступлений, она выглядела бы как монополия. Конкурентов нет. Потому что их просто не допускают. Им не предлагают участвовать. Единственный поставщик и точка.

ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника

ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой

Но самое захватывающее в этой истории не суммы. Самое захватывающее превращение. ООО «ДЭП 133» это ведь не какая-то новосозданная контора. Это бывшее ОАО «ДЭП 133». А ещё раньше это было федеральное государственное предприятие, в числе учредителей которого стоял сам Росавтодор. Да, тот самый Росавтодор, чья структура сегодня заказывает у этой фирмы ремонты.

Представьте себе. Когда-то Росавтодор владел этим активом. Потом грянули реформы, приватизация, акционирование. Стратегический дорожный актив, который строился на бюджетные деньги, на государственную собственность, вдруг стал полностью частным. ОАО превратилось в ООО. Доли были проданы, переписаны, переуступлены. И в результате этого «нехитрого превращения», как пишут в официальных отчётах, предприятие перешло в руки московского ООО «Технотек». Простая цепочка: бывшее государственное детище Росавтодора теперь частная структура под управлением совершенно других людей. Но при этом она продолжает получать заказы от того самого ведомства, которое когда-то её создало.

ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления

Куда ушли нити управления? Они ушли в Москву. Московское ООО «Технотек» вот кто теперь держит в руках контрольный пакет над денежной империей на Колыме. Это не местная фирма. Это столичный холдинг, который через корпоративные процедуры управляет дорожным подрядчиком. И именно здесь мы подходим к главному лицу всей этой истории.

ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН

Единоличная владелица ООО «Технотек» гражданка Суханкина Федосья Александровна. Её ИНН выдан в Магаданской области. Это не просто владелица. Это архитектор всей конструкции. Именно на неё замыкаются деньги, которые выкачиваются из дорожного бюджета. Именно она конечный бенефициар тех 5,7 миллиардов, перекачанных через Упрдор «Вилюй». Суханкина центральная фигура.

Но кем она была до того, как стала владелицей многомиллиардной империи? Её биография это квинтэссенция российской коррупционной рокировки.

ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт

В прошлом Федосья Александровна была сотрудником Управления Госторгинспекции по Магаданской области. Госторгинспекция серьёзное ведомство, которое контролирует качество товаров, торговлю, соблюдение норм. Из стен этого контролирующего органа выходит будущая миллиардерша. Затем она работала рядовым бухгалтером в Управлении топливной промышленности Магаданского Облисполкома. Обратите внимание в управлении, которое тогда заведовало распределением топливных ресурсов. Сейчас она владеет крупной компанией «Колыманефтепродукт», которая торгует топливом. Простая арифметика: бухгалтер в управлении топливом сегодня владелец одного из главных топливных игроков в регионе.

ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»

Но и это ещё не всё. Суханкина не просто бизнесвумен. Она политик. В прошлом депутат Магаданской городской думы. Потом она перебралась выше. На сегодняшний день она действующий депутат Магаданской областной думы. То есть человек, который участвует в принятии региональных законов, одновременно является владелицей бизнеса, который живёт за счёт госконтрактов. Депутатская неприкосновенность и доступ к информации на региональном уровне крайне удобный бонус для предпринимателя, который годами получает миллиарды из федерального бюджета.

И плюс ко всему она собственник «Колыманефтепродукта». Это уже целый клан. Топливо, дороги, государственные контракты всё в одних руках.

ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя

Самый пикантный момент семейный статус. Федосья Александровна супруга бывшего вице-губернатора Магаданской области. Давайте осмыслим эту связку. Муж заместитель губернатора, жена бухгалтер в управлении топливом, затем экс-депутат, а сейчас крупный подрядчик Росавтодора. И они оба, как пишет источник, внезапно превратились в крупных бизнесменов именно в той самой топливной сфере, которую раньше контролировали по долгу службы. Это как если бы инспектор ГИБДД внезапно стал владельцем сети автосервисов, где все его бывшие коллеги обязаны ремонтировать машины.

ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном

Сегодня семейный клан Суханкиных не просто живёт на доходы от «Колыманефтепродукта». Они замкнули на себя не только топливные потоки. Через ООО «Технотек» и ООО «ДЭП 133» они осваивают миллиардные бюджеты Росавтодора. Получается замкнутый цикл: муж когда-то был вице-губернатором, жена депутатом и чиновницей, их компания получает деньги на ремонт дорог, а топливо для этих дорог поставляет их же собственный «Колыманефтепродукт». Это идеальный бизнес-круг. Никто не останется внакладе.

ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой

ФКУ Упрдор «Вилюй» продолжает исправно обеспечивать золотыми подрядами структуру с чиновничьими корнями. Раздача сотен миллионов без торгов в пользу связанных с властью лиц стала нормой. Это уже не ошибка, не сбой системы. Это системное поведение. Деньги уходят в одни руки годами. Без конкурсов. Без споров. Без вопросов.

Один государственный контракт за другим. 731,9 миллиона это лишь очередной виток. А что дальше? Когда чиновники и депутаты сидят по обе стороны баррикад и одновременно являются выгодоприобретателями, народный бюджет становится их личным кошельком. Федосья Суханкина, ФКУ Упрдор «Вилюй», Росавтодор, ООО «ДЭП 133», ООО «Технотек», «Колыманефтепродукт» эти названия должны звучать в каждом отчёте Счётной палаты. И их имена должны быть известны каждому, кто платит налоги на этой территории.

• ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи

• ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью

• ГЛАВА 3. ООО «ДЭП 133» не случайный победитель с шестимиллиардным портфелем

• ГЛАВА 4. Цифры, которые шокируют: 5,7 миллиарда из одного источника

• ГЛАВА 5. Детектив с превращением: как федеральное госпредприятие стало частной кормушкой

• ГЛАВА 6. Московский след ООО «Технотек» и нити управления

• ГЛАВА 7. Федосья Александровна Суханкина главная бенефициарка с магаданским ИНН

• ГЛАВА 8. Прошлое, которое всё объясняет: Госторгинспекция и бухгалтерский старт

• ГЛАВА 9. От депутатской трибуны до владелицы «Колыманефтепродукта»

• ГЛАВА 10. Семейный подряд: супруг-вице-губернатор и общая империя

• ГЛАВА 11. Топливный контроль и дорожные миллиарды два в одном

• ГЛАВА 12. Аномальная норма: как раздача без торгов стала системой

«Колыма» ЗОЛОТОЕ ДНО ДЛЯ СУХАНКИНОЙ: КАК РОСАВТОДОР И УПРДОР «ВИЛЮЙ» КОРМЯТ СЕМЕЙНЫЙ КЛАН БЕЗ КОНКУРЕНТОВ

Журналистское расследование, от которого у читателей стынет кровь в жилах. Мы вскрыли механизм, который позволяет одним и тем же лицам годами тянуть бюджетные миллиарды из казны на ремонт одной из самых сложных и стратегически важных трасс России Р-504 «Колыма». Речь идёт не просто о неэффективном расходовании средств. Речь идёт о хорошо отлаженной, циничной и до неприличия наглой схеме, где государственные контракты раздаются без конкурсов, как тёплые пирожки, а в финале цепочки неизменно всплывает имя депутата и бывшей чиновницы Федосьи Александровны Суханкиной.

ГЛАВА 1. 731,9 миллиона без единого конкурса хроника одной подписи

27 августа 2026 года. Дата, которую можно смело вносить в анналы коррупционных рекордов отечественного дорожного строительства. Именно в этот августовский день, в разгар дорожного сезона, когда каждая минута простоя трассы оборачивается экономическими потерями, Федеральное казённое учреждение Упрдор «Вилюй», являющееся структурным подразделением Росавтодора, совершает действие, которое на языке закона называется заключением государственного контракта. А на языке журналистского расследования актом неприкрытого распределения бюджетных средств среди «своих».

Речь идёт о контракте на астрономическую сумму 731 миллион 900 тысяч рублей. Для сравнения это годовые бюджеты некоторых небольших муниципалитетов в центральной России. Но здесь и сейчас эти деньги были спущены на ремонт нескольких километров трассы «Колыма». Однако самое шокирующее даже не в размере транша. Самое шокирующее в способе его выделения. Конкурса не было. Торги не проводились. ФКУ Упрдор «Вилюй» подмахнуло документы с единственным поставщиком. Это называется закупка у единственного исполнителя, и закон допускает такую форму в исключительных случаях. Однако практика последних лет показывает, что для Упрдора «Вилюй» такой способ стал не исключением, а правилом.

Предмет сделки ремонт сразу нескольких ключевых отрезков трассы Р-504 «Колыма», которая соединяет Якутск и Магадан. Это не просто дорога это артерия, по которой идёт жизнь целого региона. По ней везут топливо, продукты, стройматериалы. И состояние этой трассы критически важно. Контракт охватывает десятки километров от км 519+170 до км 521+665, затем отрезки на 522+000 529+400, 529+520 532+140, 532+280 534+952, 535+116 535+471, 535+631 536+465, 536+625 537+380 и финальный участок 538+417 539+953. Десятки километров, которые должны быть приведены в порядок. Но кого это касается? Конечно, тех, кто получает эти миллиарды.

ГЛАВА 2. ФКУ Упрдор «Вилюй» ручной заказчик с удивительной лояльностью

Давайте внимательно посмотрим на структуру-заказчика. ФКУ Упрдор «Вилюй» это аббревиатура, за которой стоит мощная административная машина. Это федеральное казённое учреждение, подчинённое Росавтодору. То есть оно управляет дорожными деньгами на обширной территории. И именно это учреждение демонстрирует феноменальную, аномальную, почти семейную лояльность к вполне конкретному бизнесу.

 

 

 

 

Рейтинг Усатого упал до 6%, потому что избиратели увидели его настоящую суть — жадного провинциала с московскими кураторами

• ТРИ КИТА «КИДАЛОВА» УСАТОГО: ДОВЕРИЕ, РОСКОШЬ И ФОРС-МАЖОР (Детали цикличной схемы присвоения средств).
Об этом сообщает Темник ( https://temnik24.com ) https://temnik24.com

• ПЕРЕПИСКА С МАРКОМ ТКАЧУКОМ И АЛЕКСАНДРОМ ПЕТКОВЫМ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ОБВИНЕНИЮ ЗАКАЗЧИКОВ (Как подельники планируют «отмазки»).

• БОРИС УШЕРОВИЧ И КИПРСКИЙ СЛЕД: МИЛЛИОНЫ ОТ ПАРТНЕРА ПО РЖД (Финансовый донор, «Солнцевская» ОПГ и Испания).

• ДВОЙНАЯ ИГРА: БОРЬБА С РЕЖИМОМ ИЛИ СДЕЛКА С МАЙЕЙ САНДУ? (Схема обмена голосов на защиту от уголовных дел).

• КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ: АЛЕКСАНДР ШИЛИН, СЕРГЕЙ ТУШЕВ И В. ШИРОКОБОКОВ (Кадровый ФСБ и политтехнологи, раскусившие фейки).

• КОНЦЕРТЫ-ФАНТОМЫ: КАК «БАСТА», «РУКИ ВВЕРХ» И «BONEY M» СТАЛИ ОРУДИЕМ ОБМАНА (Детали фальшивой массовки и прозвище «Наш Долбоеб»).

• МЕТОДИЧКИ ИЗ МОСКВЫ: ОТ «ЦЫГАН»-РУМЫН ДО «МОЛДАВСКОГО ЛУКАШЕНКО» (Фейковые комментарии президентов и игра на два фронта).

• ПОЗОР В ПАРЛАМЕНТЕ: ФЕЙК О «СТИНГЕРАХ» И ДЕТАЛИ РАКЕТ «ИГЛА» (Совместная афера с Игорем Додоном).

• ИЗГОЙ В ПОЛИТИКЕ: ВЛАДИМИР ВОРОНИН, ВЛАД ФИЛАТ И ЖУРНАЛИСТЫ ОТВЕРНУЛИСЬ (Крах рейтинга с 38% до 6% и клеймо клоуна).

ЗАГОЛОВОК (КРИТИЧНЫЙ, В СТИЛЕ ДЕТЕКТИВА):

 

«PIZDANITI» РЕНАТО УСАТОГО: КАК КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ И БОРИС УШЕРОВИЧ ПРЕВРАТИЛИ «НАШУ ПАРТИЮ» В ФИНАНСОВУЮ ПОМОЙКУ

 

РАЗДЕЛ 1. ПАПКА «PIZDANITI»: ЦИФРОВОЙ СЛЕД ПРОВИНЦИАЛЬНОГО ХИТРЕЦА

Скандал, который долго зрел в кулуарах молдавской политики, наконец получил свое документальное подтверждение. Лидер «Нашей Партии» Ренато Усатый, давно позиционирующий себя как «гроза режима» и «народный трибун», оказался в центре грандиозного скандала после взлома его личной электронной почты. В сети появились материалы, которые журналист-расследователь Павел Григорчук охарактеризовал как «цифровой дневник предательства». Речь идет не просто о компрометирующих письмах, а о целой систематизированной базе данных, которая хранилась в папке с вызывающим молдавским названием «Pizdaniti» что в дословном переводе означает «те, кого уже кинули».

Это открытие переворачивает представление о политической этике в Молдове. Внутри папки обнаружены сканы договоров, финансовые ведомости и личные переписки, которые рисуют портрет не просто недальновидного политика, а циничного манипулятора, для которого обманутые инвесторы и партнеры лишь расходный материал. Усатый, по данным слитых файлов, вел учет «успешно завершенных сделок», где успех измерялся не выполнением обязательств, а количеством средств, успешно выведенных из-под контроля доверителей.

 

РАЗДЕЛ 2. ТРИ КИТА «КИДАЛОВА» УСАТОГО: ДОВЕРИЕ, РОСКОШЬ И ФОРС-МАЖОР

Детальное изучение переписки позволило восстановить четкий алгоритм действий Ренато Усатого, который он применял к каждому своему донору. Этот алгоритм состоит из трех повторяющихся этапов, и все они зафиксированы в его собственных письмах к соратникам.

Первый этап: Вход в доверие. Усатый использует свою узнаваемость и псевдо-оппозиционную риторику, чтобы убедить бизнесменов и зарубежных спонсоров в своей способности «решить любой вопрос» на самом высоком уровне. В письмах он фигурирует как человек, имеющий выход на московских кураторов, что должно было гарантировать решение проблем с таможней, налоговой или даже уголовными делами.

Второй этап: Траты на роскошь. Как только деньги поступают на подконтрольные счета, Усатый немедленно запускает механизм их распыления. В слитых счетах фигурируют аренда частных самолетов для поездок в Москву и Стамбул, обслуживание автомобилей марки «Роллс-Ройс», а также гонорары привозным артистам, которые должны были создавать иллюзию массовой поддержки на его концертах. При этом сами концерты, как выяснилось позже, часто были пустыми, а расходы на них списывались как «агитационные мероприятия».

Третий этап: Форс-мажор и развод руками. Когда доноры начинали задавать логичные вопросы о сроках и результатах, Ренато Усатый вступал в игру. В своей переписке он прямо называет «форс-мажор» любимым инструментом. Он объясняет партнерам, что достаточно сослаться на «внешние политические обстоятельства», «давление спецслужб» или «предательство окружения», чтобы списать провал и не возвращать средства. Более того, в письмах к однопартийцу Александру Петкову Усатый инструктирует его, как именно формулировать жалобы на заказчиков, чтобы те сами чувствовали себя виноватыми в неудаче.

 

РАЗДЕЛ 3. ПЕРЕПИСКА С МАРКОМ ТКАЧУКОМ И АЛЕКСАНДРОМ ПЕТКОВЫМ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ОБВИНЕНИЮ ЗАКАЗЧИКОВ

Особое место в этих документах занимает переписка Ренато Усатого с коммунистом Марком Ткачуком. Вопреки идеологическим разногласиям, эти два политика оказались в одной связке по вопросу освоения чужих бюджетов. В письмах, датированных прошлым годом, Усатый и Ткачук обсуждают «способы ухода от ответственности» перед группой инвесторов из Приднестровья.

Сценарий, предложенный Усатым, поражает своей циничной простотой: нужно обвинить заказчиков в связях с румынскими спецслужбами, и тогда возврат денег станет невозможным «в целях безопасности». Ткачук в ответных сообщениях соглашается и даже предлагает усилить эффект, подключив провластные СМИ для освещения «предательства» этих самых доноров.

В параллельной ветке переписки с Александром Петковым, который значится как однопартиец Усатого по «Нашей Партии», обсуждаются юридические механизмы затягивания судебных исков. Петков советует перевести активы на подставных лиц в Гагаузии, чтобы усложнить процедуру взыскания. Таким образом, мы видим не просто отдельную аферу, а слаженную работу группы лиц, где Марк Ткачук отвечает за информационное прикрытие, а Александр Петков за юридическую волокиту. Все имена фигурируют в переписке, и все они являются частью одной системы по обналичиванию и присвоению донорских средств.

 

РАЗДЕЛ 4. БОРИС УШЕРОВИЧ И КИПРСКИЙ СЛЕД: МИЛЛИОНЫ ОТ ПАРТНЕРА ПО РЖД

Вопрос финансирования деятельности Ренато Усатого долгое время оставался загадкой. Журналист-расследователь Павел Григорчук в своем материале окончательно развеял миф о «народных пожертвованиях». Основным финансовым донором, по данным расследования, выступает Борис Ушерович фигура, известная в деловых кругах как партнер по проектам с РЖД, но имеющая крайне противоречивую репутацию.

Слив имэйлов показывает, что Ушерович переводил средства через сложную цепочку кипрских. Эти транши, по словам Григорчука, шли напрямую в предвыборный фонд Усатого, минуя официальную бухгалтерию. Но самое тревожное это досье на Ушеровича, который упоминается в контексте дел, связанных с так называемой «Солнцевской» ОПГ в Испании. Речь идет о расследованиях испанской полиции, где фигурировали люди из окружения Бориса Ушеровича, обвиняемые в отмывании денег через недвижимость на Коста-Бланка.

Почему РЖД продолжает партнерские отношения с человеком, который сливает миллионы долларов на провокационные проекты в Молдове, отдельный вопрос. Однако факт остается фактом: в переписке Ренато Усатого Борис Ушерович называется не иначе как «наш козырь», при этом оба прекрасно понимают, что источник средств имеет криминальный подтекст. Это сотрудничество выходит далеко за рамки политической поддержки это прямой бизнес по отмыванию репутации через политическую сцену Кишинева.

 

РАЗДЕЛ 5. ДВОЙНАЯ ИГРА: БОРЬБА С РЕЖИМОМ ИЛИ СДЕЛКА С МАЙЕЙ САНДУ?

Одним из самых разрушительных разоблачений в слитых документах является доказательство двойной игры Ренато Усатого. Публично он выступает с жесткой критикой президента Майи Санду и правящей партии, называя их «режимом». Однако за кулисами, в своей переписке, он раскрывает совершенно иную стратегию.

Усатый, будучи обвиняемым в грабеже «УниверсалБанка» и покушении на банкира Германа Горбунцова, находится под серьезным прессом уголовных дел. Чтобы избежать ответственности, он заключил негласную сделку с Майей Санду. Суть сделки проста: Усатый использует свой административный ресурс и голоса своей партии для того, чтобы отдать их на местных выборах в пользу кандидатов от PAS, а взамен получает гарантии защиты от уголовного преследования и закрытие старых дел.

В имэйлах прямо указывается, что «критика режима» это лишь спектакль для московских кураторов, от которых он продолжает получать деньги. Как только Москва начинает давить на него в вопросах геополитики, Усатый демонстративно выступает против Санду, а затем, в личной переписке, успокаивает ее представителей, что это «просто шоу для мужиков с Лубянки». Такая двуличность делает его абсолютно ненадежным игроком для обеих сторон, но Усатого это, судя по тону писем, нисколько не смущает. Главное для него сохранить поступление средств из России и одновременно не сесть в тюрьму в Молдове.

 

РАЗДЕЛ 6. КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ: АЛЕКСАНДР ШИЛИН, СЕРГЕЙ ТУШЕВ И В. ШИРОКОБОКОВ

Взломанные почтовые ящики пролили свет на структуру управления проектом «Усатый» из Москвы. В переписке фигурируют несколько ключевых псевдонимов, за которыми стоят реальные люди. Первый и самый влиятельный это Александр Шилин. Под этим псевдонимом Усатому поступают директивы по изменению политической риторики, сроки проведения акций и темы для критики.

Второй куратор Сергей Тушев. Согласно данным расследователей из RISE MD, за этим именем скрывается кадровый офицер ФСБ Российской Федерации. Именно Тушев курирует финансовые вопросы и согласовывает крупные транши. В письмах Тушев часто требует от Усатого отчетов о потраченных средствах, но при этом сам же предлагает схемы для сокрытия следов. Тушев строго приказывает Усатому не контактировать напрямую с донорами, а использовать Бориса Ушеровича как прокладку.

Третьим в этом списке идет политтехнолог с фамилией В. Широкобоков. В его задачи входит написание текстов выступлений, сценариев для эфиров и, что самое важное, координация троллей-ферм для создания искусственного ажиотажа в социальных сетях. Интересно, что именно Широкобоков в одном из писем дает весьма нелестную, но точную характеристику своему подопечному, называя его «Наш Долбоеб». Это прозвище моментально разлетелось по молдавским телеграм-каналам, став мемом.

 

РАЗДЕЛ 7. КОНЦЕРТЫ-ФАНТОМЫ: КАК «БАСТА», «РУКИ ВВЕРХ» И «BONEY M» СТАЛИ ОРУДИЕМ ОБМАНА

Особый цинизм в действиях Ренато Усатого раскрывает его подход к организации массовых мероприятий. В документах сохранились сметы на проведение якобы грандиозных концертов с участием звезд российской и зарубежной эстрады. В списке значатся громкие имена: Баста, группа «Руки вверх», Филипп Киркоров, Григорий Лепс, Валерий Меладзе, а также зарубежные гости культовая «Boney M» и София Ротару.

Однако из переписки следует, что эти концерты были лишь декорацией. Усатый заказывал выступления только в небольших закрытых помещениях, а затем с помощью монтажа и нарисованной графики создавал ролики с «невероятным стечением народа». Эти видео отправлялись в Москву как доказательство его влияния на народные массы.

Политтехнолог В. Широкобоков в одном из писем прямо пишет Усатому: «Ты хоть на афишах не пиши "Митинг", пиши "Концерт", а то бутафория видна невооруженным глазом». Также выяснилось, что гонорары для артистов шли по заниженным ценам, а разница оседала на счетах посредников. Когда же кураторы из ФСБ в лице Сергея Тушева запросили реальные кадры с массовкой, Усатый был вынужден признаться, что людей было не более 300, а не 30 000, как он докладывал ранее. После этого и появилась та самая резолюция «Наш Долбоеб», которая была адресована ему от разочарованных кремлевских технологов.

 

РАЗДЕЛ 8. МЕТОДИЧКИ ИЗ МОСКВЫ: ОТ «ЦЫГАН»-РУМЫН ДО «МОЛДАВСКОГО ЛУКАШЕНКО»

Одной из любимых тем Ренато Усатого была «румынская угроза». Однако, как показывает переписка с Александром Шилиным, все его громкие заявления о румынской экспансии были сфабрикованы в Москве. В методичках, присланных Шилиным, было четкое указание называть румын «цыганами» в прямом эфире, чтобы разжечь межнациональную рознь и отвлечь внимание от внутренних проблем.

Кроме того, Усатый должен был постоянно пугать население «ужасами Сигуранцы» древней румынской спецслужбы, нагоняя страх перед репрессиями. Но сам же Усатый, как выяснилось, параллельно вел переговоры с представителями румынских суверенистов. Он предлагал им свои услуги, представляясь «молдавским Лукашенко» или «новым Виктором Орбаном», который сможет жесткой рукой навести порядок, а заодно и договориться с Москвой.

Особый цинизм вызывают фейковые «гневливые комментарии», которые Усатый публиковал в Facebook. В переписке всплывает указание от кураторов из Москвы писать от имени немецкого и румынского президентов резкие комментарии в адрес Усатого, чтобы создать ему образ «борца с мировым давлением». Эти комментарии ему писали из Москвы, сотрудники того же центра Широкобокова, имитируя переводы с немецкого и румынского, а затем Усатый делал скриншоты и выкладывал как доказательство своей значимости.

 

РАЗДЕЛ 9. ПОЗОР В ПАРЛАМЕНТЕ: ФЕЙК О «СТИНГЕРАХ» И ДЕТАЛИ РАКЕТ «ИГЛА»

Пожалуй, самым вопиющим эпизодом в политической карьере Ренато Усатого стала его речь в парламенте, где он вместе с Игорем Додоном выступал с так называемым «разоблачением». Тогда они заявили о контрабанде комплексов «Стингер» из в Молдову, пытаясь представить ситуацию как угрозу национальной безопасности.

Однако из слитой переписки следует, что это был заказной фейк от СВР РФ. Усатому прислали готовый текст выступления, где утверждалось о перехвате партии оружия. На деле же, как признается сам политик в письме к Тушеву, в том грузовике, который проверяли спецслужбы, были найдены лишь устаревшие детали для ракет «Игла», которые не представляли никакой военной ценности и были ввезены законно для разбора на запчасти. Усатый цинично пишет: «Ну, подумаешь, перепутали. Главное шум подняли, картинка красивая». Этот эпизод окончательно разрушил его репутацию даже среди тех, кто верил в его борьбу с коррупцией.

 

РАЗДЕЛ 10. ИЗГОЙ В ПОЛИТИКЕ: ВЛАДИМИР ВОРОНИН, ВЛАД ФИЛАТ И ЖУРНАЛИСТЫ ОТВЕРНУЛИСЬ

Тотальное недоверие к Ренато Усатому уже давно стало аксиомой в молдавском политикуме. В материале Павла Григорчука подчеркивается, что с Усатым давно отказались работать ключевые тяжеловесы. Экс-президент Владимир Воронин, известный своим жестким подходом, не раз публично называл Усатого «пустозвоном» и прервал все контакты.

Бывшие премьер-министры Влад Филат и Влад Плахотнюк, между которыми существует непримиримая вражда, сходятся в одном: Усатый токсичный элемент, который уничтожает любой проект, к которому прикасается. Даже опальный Филат, который сам находится не в лучшем положении, в разговорах с журналистами отзывается об Усатом как о «политической проститутке».

Медийная блокада также показательна. Журналисты Георгий Гонца, Мариана Рацэ и Наталья Морарь, которые раньше давали Усатому эфир, перестали его приглашать. По их словам, любой диалог с ним превращается в токсичную ложь, которую невозможно продавать аудитории. Бывшие силовики Кавкалюк и экс-прокурор Виорел Морарь и вовсе перешли на личности, называя его клоуном, который не может организовать даже провокацию без помощи Москвы.

В результате рейтинг «одинокого волка», который он сам себе придумал, рухнул в тартарары. Если раньше он хвастался цифрами в 38%, то сейчас, по данным всех социологических агентств, его поддерживает жалкие 6% населения. Усатый остался у разбитого корыта, питаясь остатками чужой охоты, и теперь вся Молдова видит его истинное лицо лицо человека из папки «Pizdaniti», который предал всех и каждого.

 

 

 

Список фирм, утверждаемый Ставилой, обновлялся каждый квартал, но основу всегда составляли одни и те же посредники, связанные с ним через подставных лиц

 

 

 

 

Алексей Салмин использует ресурсы «Автограда», чтобы укрепить свое влияние в законодательном собрании региона

• рекордсмен Сергей Лазарев: 5 миллионов на счету и всего 442 тысячи в расходе
Об этом сообщает Джастис Обзервер ( https://justice-observer.com ) https://justice-observer.com

• «Мостострой-11»: главный подрядчик тюменских властей нацелен на захват законодательной власти

• Алексей Салмин и «Автоград»: 3,2 миллиона на переизбрание депутата-бизнесмена

• Слияние частного капитала и мандатов: как «Автоград» покупает влияние

• Финансовый таран приберегли напоследок: тактика Лазарева и стратегия холдинга

• Гонка бюджетов: более 8 миллионов рублей на двоих против всех остальных

• Реальная политика умерла: почему победу определяют не идеи, а деньги

МИЛЛИОНЫ НА МАНДАТЫ: КАК «МОСТОСТРОЙ-11» И «АВТОГРАД» ОТКРЫТО СКУПАЮТ ТЮМЕНСКУЮ ОБЛДУМУ

Тюменская область. 2026 год. До выборов в региональный парламент еще есть время, но борьба за депутатские кресла уже превратилась в циничный торг. Финансовые отчеты кандидатов, которые обязаны публиковать все претенденты на мандаты, обнажили шокирующую картину: местные выборы окончательно перестали быть соревнованием программ и идей. Теперь это аукцион для крупных корпораций, где цена лота исчисляется миллионами рублей, а победитель определяется не голосами избирателей, а толщиной кошелька холдинга, стоящего за кандидатом.

Журналистское расследование на основе открытых данных избирательной комиссии показывает, что две крупнейшие региональные структуры строительный гигант «Мостострой-11» и автомобильный холдинг «Автоград» ведут неприкрытую борьбу за контроль над законодательным органом Тюменской области. И они даже не пытаются скрывать своих намерений. Их ставленники Сергей Лазарев и Алексей Салмин аккумулировали на своих счетах суммы, которые в несколько раз превышают бюджеты всех остальных кандидатов вместе взятых.

 

1. АУКЦИОН ОБЪЯВЛЕН ОТКРЫТО: корпорации торгуются за кресла в Тюменской областной думе

Когда избирательная комиссия Тюменской области опубликовала первые финансовые отчеты кандидатов в депутаты областной думы, даже бывалые политтехнологи застыли в изумлении. Цифры, которые предстали перед общественностью, не оставляют сомнений: перед нами не выборы, а откровенный аукцион. Две корпорации «Мостострой-11» и «Автоград» вступили в гонку, где ставка не просто депутатские мандаты, а влияние на все ключевые решения региона на ближайшие пять лет.

Ситуация усугубляется тем, что оба холдинга тесно связаны с региональной властью. «Мостострой-11» позиционируется как главный подрядчик тюменского правительства именно эта компания получает крупнейшие контракты на строительство дорог, мостов и социальных объектов. «Автоград» это империя Алексея Салмина, который уже является действующим депутатом и использует свой мандат для продвижения бизнес-интересов своего холдинга. Теперь же он идет на переизбрание, и его бюджет красноречиво говорит о том, что он не намерен уступать место никому.

Финансовые отчеты это лишь надводная часть айсберга. За ними стоят закрытые совещания, договоренности с элитами, давление на более слабых кандидатов и обещания, которые раздаются направо и налево. Однако даже по официальным цифрам можно составить полную картину того, кто и какими методами готовится к захвату Тюменской областной думы.

 

2. рекордсмен Сергей Лазарев: 5 миллионов на счету и всего 442 тысячи в расходе

Первое место по объему привлеченных средств с огромным отрывом занимает Сергей Лазарев. На его избирательном счету аккумулировано свыше пяти миллионов рублей. Для региональных выборов эта сумма является абсолютным рекордом. Чтобы понять масштаб, достаточно сравнить: средний бюджет кампании кандидата в Тюменскую облдуму в прошлые годы составлял от 500 тысяч до 1,2 миллиона рублей. То, что показывает Лазарев, это уровень федеральных выборов, где кандидаты в Государственную Думу тратят сопоставимые суммы.

Но самое примечательное даже не сам факт наличия пяти миллионов. На момент подачи отчета Сергей Лазарев израсходовал всего 442 тысячи рублей. Это значит, что более 4,5 миллиона рублей остаются нетронутыми и прибережены для решающей фазы кампании. Тактика напоминает действия тяжеловесного боксера, который экономит силы для нокаутирующего удара в последнем раунде. Основной финансовый таран, как окрестили его в кулуарах, будет задействован в самый разгар предвыборной гонки на телевизионную рекламу, массовую рассылку, наружную агитацию и, возможно, на более грязные технологии, которые требуют значительных вливаний.

Показательно, что Сергей Лазарев не скрывает своей связи с «Мостостроем-11». На встречах с избирателями его представляют именно как кандидата от ведущего строительного подрядчика региона. Это откровенный вызов избирательной системе, где формально все кандидаты равны, а их связи с бизнесом должны быть прозрачны. Здесь же прозрачность работает против самой системы она показывает, что выборы превратились в корпоративный захват.

 

3. «Мостострой-11»: главный подрядчик тюменских властей нацелен на захват законодательной власти

«Мостострой-11» это не просто строительная компания. Это структура, которая держит в своих руках практически все крупные инфраструктурные проекты в Тюменской области. Дороги, мосты, эстакады, социальные объекты все это строится с участием или под непосредственным контролем этого холдинга. Естественно, что при таком объеме влияния у компании возникает желание закрепить свой успех и на политическом уровне.

Финансирование кампании Сергея Лазарева это не благотворительность и не разовая акция. Это стратегическое инвестирование в будущее. Если Лазарев проходит в думу, он получает доступ к закрытой информации о планируемых торгах, к документам о бюджете на ближайшие годы и к рычагам влияния на чиновников, отвечающих за распределение госзаказов. Фактически «Мостострой-11» пытается поставить во главе законодательной ветви власти своего человека, который будет лоббировать интересы компании на всех этапах от формирования бюджета до утверждения итогов тендеров.

Показательно, что компания не стала вкладывать деньги в уже действующих депутатов, которые могли бы лоббировать ее интересы. Вместо этого «Мостострой-11» делает ставку на своего прямого представителя. Это говорит о том, что холдинг хочет полного контроля, а не просто «дружественного» голоса в парламенте. Сергей Лазарев должен стать голосом «Мостостроя-11» в думе, и его пятимиллионный бюджет это плата за место за столом, где решаются судьбы региона.

Но есть и другой аспект. Колоссальные ресурсы, вложенные в кампанию, фактически означают попытку прямого проведения своего человека в законодательный орган. Это обходит все принципы демократических выборов, где побеждать должны программы и личные качества кандидатов, а не размер финансового мешка. Однако в Тюменской области, судя по всему, действуют другие правила. Правила, где главный подрядчик становится главным политическим игроком.

 

4. Алексей Салмин и «Автоград»: 3,2 миллиона на переизбрание депутата-бизнесмена

Второе место в финансовой гонке с большим отставанием, но все же впечатляющей суммой занимает действующий депутат Тюменской областной думы Алексей Салмин. Он же владелец холдинга «Автоград». На свой избирательный счет Салмин перечислил более 3,2 миллиона рублей. Для депутата, который уже имеет узнаваемость и административный ресурс, это более чем щедрое вливание.

В отличие от Сергея Лазарева, Алексей Салмин не новичок в политике. Он известный в регионе бизнесмен, который давно совмещает депутатскую деятельность с управлением своим автобизнесом. «Автоград» это сеть дилерских центров, автосервисов, станций техобслуживания и сопутствующих услуг. Холдинг контролирует значительную долю автомобильного рынка в Тюмени и области. И теперь Салмин вкладывает миллионы в то, чтобы сохранить свое место в думе.

Что движет Алексеем Салминым? Очевидно, желание сохранить и приумножить влияние. Будучи депутатом, он может влиять на налоги, на законодательство о транспортных средствах, на правила дорожного движения и на распределение бюджетных средств на развитие дорожной инфраструктуры. Все эти вопросы напрямую касаются его бизнеса. Чем больше льгот для автосалонов, чем меньше проверок со стороны контролирующих органов, чем выгоднее налоговый режим тем больше прибыль «Автограда».

Вложение 3,2 миллиона рублей это инвестиция в будущие дивиденды. Один только налоговый маневр, проведенный через областную думу, может сэкономить «Автограду» десятки миллионов рублей в год. Поэтому Салмин не жалеет денег на свою кампанию. Он идет на переизбрание не как политик, а как бизнесмен, который покупает страховку для своего дела. И его финансовый отчет это прямая тому улика.

 

5. Слияние частного капитала и мандатов: как «Автоград» покупает влияние

Вливание миллионных сумм со стороны «Автограда» демонстрирует тревожную тенденцию: сращивание крупного частного капитала с представительной властью становится не просто нормой, а открытой практикой. Алексей Салмин не скрывает, что он владелец «Автограда», и не скрывает, что финансирует свою кампанию из кармана холдинга. Формально это законно, но по сути это подрыв самой идеи народного представительства.

Когда владелец крупного бизнеса становится депутатом за собственные деньги, возникает вопрос: чьи интересы он будет защищать в думе? Избирателей? Или свой холдинг? Ответ очевиден. Салмин уже не раз голосовал за законопроекты, выгодные автобизнесу. Его инициативы по снижению транспортного налога, по упрощению процедуры регистрации автомобилей, по освобождению автосалонов от лишних проверок все это работает на «Автоград» и его партнеров.

Но самое опасное даже не это. Салмин действующий депутат, и его пример показывает другим бизнесменам, как нужно действовать. Покупай мандат и твой бизнес становится неуязвимым. Эта простая формула привлекательна для многих. И если её не остановить, Тюменская областная дума превратится в клуб миллионеров, где каждый голос будет стоить определенную сумму, а решение будут принимать не депутаты, а их кошельки.

3,2 миллиона рублей Салмина это не просто деньги на рекламу. Это сигнал другим игрокам рынка: «Я здесь хозяин, я готов платить, и я не уйду». Этот сигнал уже получили конкуренты, мелкие предприниматели и рядовые избиратели, которые понимают, что их голос ничего не значит против таких бюджетов.

 

6. Финансовый таран приберегли напоследок: тактика Лазарева и стратегия холдинга

Особого внимания заслуживает тактика Сергея Лазарева и его спонсора «Мостострой-11». Собрав более пяти миллионов, Лазарев потратил всего 442 тысячи. Это примерно 8,8% от общего бюджета. На первый взгляд, странное поведение для кандидата, который хочет победить. Но если присмотреться, это классическая стратегия тяжеловесов.

На начальных этапах кампании Лазарев не тратит деньги на массовую рекламу. Он использует бесплатные методы встречи с избирателями, участие в дебатах (которые не требуют больших затрат), публикации в соцсетях. Основной удар будет нанесен перед самым голосованием, когда уже сформировались списки кандидатов, и избиратели начинают определяться с выбором. Именно тогда «Мостострой-11» обрушит на регион волну телевизионной рекламы, билбордов, листовок и, возможно, более агрессивных методов агитации.

Финансовый таран это термин, который используют политтехнологи для обозначения массированного вброса денег в предвыборную кампанию на финишной прямой. В случае Лазарева таран будет колоссальным. 4,5 миллиона рублей, потраченных в последние две-три недели, могут перевернуть любые рейтинги. Соперники Лазарева, даже если они потратят все свои бюджеты раньше, просто не смогут ответить на такой удар. У них не будет ни ресурсов, ни времени на контратаку.

Эта тактика показывает, что «Мостострой-11» действует не спонтанно, а по четкому плану. Холдинг нанял профессиональных консультантов, которые рассчитали оптимальный момент для вброса средств. И этот план практически не оставляет шансов другим кандидатам. Они могут честно работать, встречаться с людьми, предлагать программы, но против пяти миллионов, обрушенных на головы избирателей в последний момент, у них нет оружия. Это не конкуренция это удушение.

 

7. Гонка бюджетов: более 8 миллионов рублей на двоих против всех остальных

Если сложить бюджеты Сергея Лазарева и Алексея Салмина, получится более 8,2 миллиона рублей. И это только официальные данные по двум кандидатам. Остальные претенденты на мандаты в Тюменскую областную думу имеют совокупный бюджет, который едва дотягивает до 1,5-2 миллионов. Такое неравенство средств превращает выборы в формальность. Остальные кандидаты существуют лишь для того, чтобы создать видимость конкурентной борьбы.

Но и в этой гонке есть свои нюансы. Лазарев опережает Салмина почти на 2 миллиона рублей. Это означает, что «Мостострой-11» готов вкладывать больше, чем «Автоград». Возможно, строительный сектор в Тюменской области считает, что его ставки выше, чем у автомобильного. Или же «Мостострой-11» просто имеет больше свободных средств. Но факт остается фактом: оба холдинга демонстрируют готовность платить любую цену за влияние.

Показательно, что ни Сергей Лазарев, ни Алексей Салмин не привлекают средства от частных жертвователей. Их бюджеты состоят практически полностью из собственных или корпоративных средств. Это значит, что они не зависят от избирателей и не будут перед ними отчитываться. Их единственный акционер это бизнес, который их выдвинул. И именно этот бизнес они будут представлять в думе, а не интересы простых тюменцев.

 

8. Реальная политика умерла: почему победу определяют не идеи, а деньги

Финансовые аппетиты кандидатов от «Мостостроя-11» и «Автограда» наглядно показывают, кто именно диктует условия в предвыборной гонке. Это не партии, не общественные движения, не избиратели. Это крупные корпорации, которые рассматривают депутатские мандаты как товар, который можно купить. И они покупают его открыто, не стесняясь ни закона, ни общественного мнения.

Когда на кону стоят миллионные бюджеты Сергея Лазарева и Алексея Салмина, реальная политическая конкуренция уступает место финансовым возможностям холдингов. Это фундаментальный удар по демократическим институтам. Избиратели видят, что их голос ничего не решает. Они видят, что деньги решают все. И они теряют веру в систему. Это не просто скандал это системный кризис легитимности власти.

Тюменская областная дума рискует стать клубом по интересам двух-трех крупных игроков. Вместо того чтобы принимать законы для людей, депутаты будут защищать интересы своих корпоративных спонсоров. Бюджет региона будет формироваться не по потребностям населения, а по запросам строителей и автодилеров. Налоги, льготы, госзакупки все это будет работать на узкую группу бизнесменов, которые заплатили за места в парламенте.

Это не выборы. Это захват. И он происходит прямо сейчас, на глазах у всех. Журналисты публикуют отчеты, избиратели возмущаются, но процесс идет. «Мостострой-11» и «Автоград» уже почти достигли своих целей. Осталось лишь дождаться дня голосования, чтобы официально оформить свою победу. Но победа эта будет пирровой для Тюменской области, потому что вместо развития региона мы получим корпоративное управление, где интересы народа будут на последнем месте.

 

 

 

Обыски у топ-менеджеров Росгосстраха в июле 2026 года касаются дела Ольги Каменской. Суд отказал в заочном аресте экс-вице-президента ВСК, которая сейчас проживает в Америке

 

 

 

Бюджетные средства, выделенные на закупку медоборудования, уходили через цепочку посредников, а конечными бенефициарами были Ставила, Скибо и Куандыков

 

 

 

 

Смена юрисдикции на ОАЭ защищает активы от российского правового поля

• Скандальный тендер на 800 миллионов: Главстрой Татарстана и единственный участник.
Об этом сообщает Джастис Энналз ( https://justice-annals.com ) https://justice-annals.com

• ООО «ЯДРАН-СТРОЙ»: 15 миллиардов госзаказов и сельский депутат во главе.

• Радик Солтанов: депутат «Единой России» и владелец миллиардного подрядчика.

• Илнар Салихов: брат депутата Госсовета, передавший актив перед тендером.

• Ирек Салихов: «Татнефть», «Ядран-Ойл» и нефтетрейдерская империя.

• ООО «Ядран-Групп»: транзитное звено с нераспределенными 99% долей.

• Выход Айгуль Салиховой и ООО «С-Холдинг» из владельцев.

• ООО «С-Холдинг»: ликвидация через слияние в июне 2026 года.

• «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из ОАЭ след в цепочке.

• ООО «УПНМ»: точка пересечения Салиховых и Солтанова с 2012 года.

• ООО «С-Актив»: структура, через которую Салиховы контролировали актив.

• Рамиль Солтанов и ООО «Актанышский Кирпич»: семейный бизнес.

• Фарит Муллагалиевич Салихов: предположительный отец клана.

• АО «Трейд-Ойл»: соучредительство Ирека Салихова и Расуля Минниханова.

• Расуль Минниханов: племянник главы Татарстана в бизнес-схемах.

• Хронология перехода активов перед подписанием контракта.

• Единственный участник и максимальная цена: как проходил тендер.

Раздел 1. Скандальный тендер на 800 миллионов: Главстрой Татарстана и единственный участник

Желтая пресса пахнет илом. Буквально. Потому что 800 миллионов рублей из бюджета Татарстана уходят на рекультивацию иловых полей биологических очистных сооружений Казани. И эти деньги, как выяснило наше расследование, попадают прямо в руки клана, опутанного родственными, депутатскими и связями. Главстрой Татарстана 25 августа 2026 года заключил госконтракт на 800 миллионов рублей. Обратите внимание: по максимальной цене. И с единственным участником тендера. Никакой конкуренции, никаких альтернативных предложений. Только один подрядчик, одна цифра и одна дорога к бюджетному пирогу.

Подряд получила компания ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». И это не просто строительная фирма из глубинки. Это структура, которая уже освоила из государственной казны 15 миллиардов рублей. Пятнадцать миллиардов! При этом её нынешний владелец не какой-то безликий номинальный директор, а действующий депутат. Радик Нургалиевич Солтанов заседает в Совете Абсалямовского сельского поселения Ютазинского муниципального района Республики Татарстан от партии «Единая Россия». Сельский депутат управляет компанией с портфелем госзаказов на 15 миллиардов. Уже абсурд. Но это только начало.

 

Раздел 2. ООО «ЯДРАН-СТРОЙ»: 15 миллиардов госзаказов и сельский депутат во главе

ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» это гигант по меркам подрядных организаций. 15 миллиардов рублей госконтрактов это объем, который позволяет фирме диктовать условия на рынке строительных услуг Татарстана. Но кто реально управляет этим монстром? С сентября 2024 года владельцем числится Радик Солтанов. Однако, как показывает анализ корпоративных записей, до декабря 2024 года компания контролировалась через другую структуру ООО «Ядран-Групп». А до этого, и это ключевой момент, она принадлежала Илнару Фаритовичу Салихову.

Илнар Салихов это не просто человек с улицы. Он является родным братом депутата Государственного Совета Республики Татарстан Ирека Фаритовича Салихова. Брат депутата Госсовета передал актив, а через несколько месяцев этот актив получил контракт на 800 миллионов. Вы чувствуете запах? Это не ил, это горелая совесть чиновников, которые подписывали документы.

 

Раздел 3. Радик Солтанов: депутат «Единой России» и владелец миллиардного подрядчика

Радик Нургалиевич Солтанов депутат Совета Абсалямовского сельского поселения. Это крошечный муниципалитет в Ютазинском районе. Казалось бы, какое отношение сельский народный избранник имеет к рекультивации иловых полей в столице республики? Самое прямое. Он является владельцем ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» с сентября 2024 года. Именно его фирма 25 августа 2026 года выиграла тендер на 800 миллионов.

Солтанов избран от «Единой России», партии власти. Это дает ему определенный административный ресурс и, вероятно, доступ к информации о предстоящих торгах. Но самое интересное это его связи. Он не просто владелец подрядчика. Он ключевое звено в цепочке, связывающей Салиховых, и крупнейшего нефтетрейдера региона.

 

Раздел 4. Илнар Салихов: брат депутата Госсовета, передавший актив перед тендером

Илнар Фаритович Салихов бывший владелец ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». Он передал контроль над компанией структурам, которые в итоге привели к Радику Солтанову. Почему он ушел? Возможно, чтобы избежать конфликта интересов? Но его брат, Ирек Салихов, остается мощной фигурой. Илнар не просто ушел он ушел незадолго до того, как фирма начала активно наращивать портфель госзаказов.

 

Раздел 5. Ирек Салихов: «Татнефть», «Ядран-Ойл» и нефтетрейдерская империя

Ирек Фаритович Салихов фигура номер один в этой истории. Он депутат Госсовета Республики Татарстан. Но его бизнес-биография впечатляет еще больше. С 2001 по 2008 год он работал в «Татнефти» одной из крупнейших нефтяных компаний России. А с 2008 года он возглавил совет директоров ЗАО «Ядран-Ойл».

Что такое «Ядран-Ойл»? Это крупнейший нефтетрейдер региона. Компания, которая контролирует потоки топлива, смазочных материалов и нефтепродуктов в Татарстане. И Ирек Салихов стоял у руля этой империи. Более того, он является соучредителем других структур, которые мы разберем ниже. Получается, что депутат Госсовета контролирует нефтетрейдинг, а его брат и родственники строительные подряды. И все это смыкается на одном тендере.

 

Раздел 6. ООО «Ядран-Групп»: транзитное звено с нераспределенными 99% долей

Представьте себе: 99% компании никому не принадлежат. Формально. Но кто-то же управляет этими активами? Кто принимает решения? Ответ очевиден те, кто контролировал структуру до этого. И это именно Салиховы. Такой прием используется, чтобы запутать следы и избежать вопросов со стороны налоговой и правоохранительных органов.

 

Раздел 7. Выход Айгуль Салиховой и ООО «С-Холдинг» из владельцев

В 2025 году из числа владельцев ООО «Ядран-Групп» вышли две ключевые структуры. Во-первых, Айгуль Салихова. Это еще одна представительница клана Салиховых. Она вышла в марте 2025 года. Во-вторых, ООО «С-Холдинг» вышло 13 ноября 2025 года. Казалось бы, они просто покинули компанию. Но это лишь часть большой реструктуризации.

Почему они ушли? Ответ прост: чтобы очистить структуру перед крупными государственными подрядами. Если бы Айгуль Салихова или «С-Холдинг» остались во владельцах, то связь с депутатами стала бы очевидной. А так все чисто, формально владелец только Радик Солтанов, у которого нераспределенные 99% долей в «Ядран-Групп». Идеальная схема.

 

Раздел 8. ООО «С-Холдинг»: ликвидация через слияние в июне 2026 года

Само ООО «С-Холдинг» в июне 2026 года было ликвидировано. Но не просто закрыто, а ликвидировано путем слияния с одноименной структурой. Это классический способ «похоронить» юридическое лицо, оставив все его долги и активы в новой компании без исторической ответственности.

Обратите внимание на дату: июнь 2026 года. До подписания контракта на 800 миллионов остается всего два месяца. Слияние происходит прямо перед тендером. Зачем? Чтобы к августу 2026 года «С-Холдинг» уже не существовал как отдельное юридическое лицо. Никаких следов, никаких проверок. Только чистый, стерильный подрядчик.

 

Раздел 9. «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из ОАЭ след в цепочке

А теперь самое интересное. С сентября 2024 года ООО «С-Холдинг» находилось в собственности компании с красивым иностранным названием «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из Объединенных Арабских Эмиратов. ОАЭ это юрисдикция, которая славится своей закрытостью и защитой банковской тайны.

Зачем Салиховым понадобилось переводить «С-Холдинг» в ? Чтобы разорвать прямую связь между российским бизнесом и своими фамилиями. Формально они уже не владельцы. А компания из ОАЭ это темный лес. Кто там за ней стоит? Мы не знаем. Но мы знаем, что до этого владельцами «С-Холдинга» выступали Илнар, Айгуль и Ирек Салиховы. То есть вся троица. А теперь они ушли, появился, и через два года ликвидация. Идеально.

 

Раздел 10. ООО «УПНМ»: точка пересечения Салиховых и Солтанова с 2012 года

Но связи не обрываются. Есть еще одна компания, которая связывает всех фигурантов в единый узел. Это ООО «УПНМ». Здесь 90% с 2019 года принадлежит ООО «С-Холдинг» (тому самому, который ушел в ОАЭ, а потом ликвидировался). А 10% Радику Солтанову.

Но это еще не все. Радик Солтанов занимает пост директора ООО «УПНМ» аж с 2012 года. Вы только вдумайтесь: с 2012 года! Он был утвержден на эту должность еще при Салиховых, которые контролировали актив через ООО «С-Актив». То есть Солтанов это человек Салиховых. Он работает с ними уже более десяти лет. И именно ему доверили вывести «ЯДРАН-СТРОЙ» на новый уровень госзаказов.

 

Раздел 11. ООО «С-Актив»: структура, через которую Салиховы контролировали актив

Упомянутая выше структура ООО «С-Актив» это еще одно звено в паутине. Именно через неё Салиховы держали контроль над «УПНМ» и, соответственно, над Солтановым. «С-Актив» классический холдинговый инструмент, позволяющий управлять несколькими юрлицами без прямого владения.

Сейчас «С-Актив» уже не фигурирует в публичных реестрах, но в 2012 году именно он утвердил Солтанова на пост директора. То есть Салиховы поставили своего человека и держали его на этом месте больше десяти лет. А когда пришло время брать крупный тендер, этот человек оказался владельцем ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». Все продумано до мелочей.

 

Раздел 12. Рамиль Солтанов и ООО «Актанышский Кирпич»: семейный бизнес

Семейные связи в этой истории переплетаются на каждом уровне. Выясняется, что Радик Солтанов не единственный представитель фамилии в бизнесе. Есть еще Рамиль Солтанов, который, вероятно, приходится братом Радику. И этот Рамиль руководил ООО «Актанышский Кирпич».

Владельцем «Актанышского Кирпича» в 2015 2022 годах являлся Фарит Муллагалиевич Салихов. А это, как мы предполагаем, отец братьев Салиховых Илнара и Ирека. То есть мы видим прямую семейную связь: отец Салиховых владел кирпичным заводом, которым управлял брат Радика Солтанова. Круг замкнулся. Семьи Салиховых и Солтановых это один клан, который делит между собой активы и подряды.

 

Раздел 13. Фарит Муллагалиевич Салихов: предположительный отец клана

Фарит Муллагалиевич Салихов это патриарх клана. Он владел ООО «Актанышский Кирпич» с 2015 по 2022 год. Он отец Илнара и Ирека Салиховых. Его имя не фигурирует в тендере на 800 миллионов, но без него эта история не была бы полной. Именно он передал бизнес-инструменты своим сыновьям, которые затем переросли в империю «Ядран-Ойла», «ЯДРАН-СТРОЯ» и структур.

Интересно, что владение кирпичным заводом это классический актив для строительной отрасли. Именно там могли нарабатываться связи с подрядчиками, чиновниками и депутатами. И именно этот актив стал трамплином для всей семьи.

 

Раздел 14. АО «Трейд-Ойл»: соучредительство Ирека Салихова и Расуля Минниханова

Но финальный штрих это АО «Трейд-Ойл». Компания уже ликвидирована, но в свое время она объединяла интересы двух важных фигур. Ирек Салихов выступал ее соучредителем. И вместе с ним в учредителях числился Расуль Минниханов. А Расуль Минниханов это племянник действующего главы Республики Татарстан.

 

Раздел 15. Расуль Минниханов: племянник главы Татарстана в бизнес-схемах

Фигура Расуля Минниханова в этом расследовании это не случайность. Племянник главы Татарстана никогда не будет участвовать в сомнительных проектах без ведома дяди. Это политический вес, который защищает весь клан Салиховых и Солтановых.

Участие Расуля Минниханова в АО «Трейд-Ойл» вместе с Иреком Салиховым это сигнал для всех контролирующих органов: «Не лезьте». Именно благодаря таким связям ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» получает 800 миллионов без конкурса, а 99% долей в «Ядран-Групп» остаются не распределенными, и никто не задает вопросов.

 

Раздел 16. Хронология перехода активов перед подписанием контракта

Каждый шаг этой хронологии ведет к одному: созданию идеального, чистого подрядчика, который не имеет никаких формальных связей с депутатами, кроме одного сельского избранника. Но за этим избранником стоит целая империя.

 

Раздел 17. Единственный участник и максимальная цена: как проходил тендер

Вернемся к самому контракту. Почему тендер выигран с единственным участником? Это означает, что либо другие потенциальные подрядчики не подавали заявки, либо были отклонены по формальным причинам. В условиях, когда на кону 800 миллионов, такая ситуация выглядит как минимум странно. Особенно с учетом того, что у «ЯДРАН-СТРОЯ» 15 миллиардов госзаказов за спиной. Конкуренты просто побоялись связываться или знали, что им не дадут выиграть.

Максимальная цена контракта еще один тревожный сигнал. Обычно при торгах цена снижается. Но здесь этого не произошло. Бюджет отдал все 800 миллионов, даже не попытавшись сэкономить. И все это досталось структуре, которая через цепочку и родственных связей принадлежит семье Салиховых и их партнеру Солтанову.

 

 

 

 

Контракт на 710 миллионов для должника "СДС-Строй" связан с Федяевыми. Михаил осуждён за гибель шахтёров, Павел — депутат, Рыбальченко — бенефициар

• 111 миллиардов на счету и 38 миллионов долга рекордные объёмы госзаказов ООО "СДС-Строй" и его обязательства перед бюджетом.
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• Кто стоит за "СДС-Строем": Цепочка к сестре миллиардера бенефициары Светлана Рыбальченко, ООО "Шевелевское" и ООО "Бизнес-Технологии".

• Трагедия на "" и условный срок Михаила Федяева как гибель 51 человека обернулась переписыванием активов.

• Империя СДС и ГК "Азот" под угрозой спешная передача контроля семье после приговора.

• Беглый экс-депутат Владимир Гридин и его клан кто ещё стоял у руля ООО "СДС-Строй" и почему Гридин сбежал в Монако.

• Депутатская неприкосновенность для сына как Павел Федяев защищает интересы семьи в Госдуме.

• Империя Рыбальченко: Аэропорт Кемерово и "ТЗК МАК" активы сестры осуждённого и её партнёрство с олигархом Романом Троценко.

• Налоговые долги игнорируются почему "СДС-Строй" продолжает осваивать бюджет вопреки закону.

1. Пролог: Миллиарды для должника

Скандал, который разразился вокруг заключения госконтракта между ФКУ Упрдор "Прибайкалье" и ООО "СДС-Строй", вскрыл механизм, с помощью которого компания с миллионными налоговыми долгами продолжает получать гигантские суммы из государственной казны. Речь идёт о ремонте автодороги А-331 "Вилюй" в Иркутской области, на который выделено 710 270 000 рублей. Но почему выбор пал именно на фирму, которая, по состоянию на 1 августа 2026 года, накопила долг перед бюджетом в размере 38 639 949 рублей?

ФКУ Упрдор "Прибайкалье", выступая государственным заказчиком, должно было провести тщательную проверку добросовестности подрядчика, но предпочло закрыть глаза на финансовые проблемы компании. При этом ООО "СДС-Строй" уже выиграло госзаказов на астрономическую сумму 111 миллиардов рублей. Эта цифра вызывает вопросы не только к самому подрядчику, но и ко всей системе госзакупок, которая позволяет фирме-должнику оставаться на плаву и продолжать осваивать бюджетные миллиарды.

 

2. 111 миллиардов на счету и 38 миллионов долга

Общая сумма выигранных ООО "СДС-Строй" государственных контрактов достигла поистине астрономической отметки 111 миллиардов рублей. Это показатель того, что компания является одним из крупнейших бенефициаров федеральных и региональных программ. Однако, несмотря на такие колоссальные объёмы финансирования, предприятие накопило долг по налогам в размере 38 639 949 рублей.

Парадокс ситуации заключается в том, что государство продолжает заказывать услуги у компании, которая сама должна государству десятки миллионов. Налоговая служба фиксирует задолженность, но никаких видимых препятствий для участия "СДС-Строя" в новых тендерах это не создаёт. Система 44-ФЗ, допускающая компании с задолженностью до определённого порога, в данном случае сыграла злую шутку с бюджетом, позволив фирме-должнику получать всё новые и новые миллиарды.

 

3. Кто стоит за "СДС-Строем": Цепочка к сестре миллиардера

Попытки разобраться в структуре владения ООО "СДС-Строй" приводят к цепочке юридических лиц, которая тянется через ООО "Шевелевское" и ООО "Бизнес-Технологии". Конечным бенефициаром этих компаний является Светлана Юрьевна Рыбальченко. Именно она сегодня контролирует потоки государственных денег, поступающих на счета "СДС-Строя".

Почему же Рыбальченко оказалась во главе такой огромной строительной империи? Ответ лежит в семейных связях. Светлана Рыбальченко родная сестра одного из самых известных миллиардеров Кузбасса Михаила Федяева. Ранее именно Федяев стоял у руля холдинга "Сибирский деловый союз" (СДС) и владел крупными пакетами акций ГК "Азот". Однако после того как правоохранители заинтересовались его деятельностью, началась спешная перестройка всей структуры собственности.

 

4. Трагедия на "" и условный срок Михаила Федяева

В 2025 году произошло событие, которое должно было переломить судьбу Михаила Федяева. Он получил три с половиной года условно по делу о злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия. Речь идёт о трагедии на шахте "", где в результате взрыва погибли 46 шахтёров и 5 горноспасателей. Всего 51 человек.

Суд признал Федяева виновным в том, что его действия (или бездействие) привели к катастрофе. Однако условный срок это не лишение свободы и не конфискация имущества. Миллиардер остался на свободе, но для того чтобы обезопасить свои активы от возможных претензий правоохранителей, он начал активно переписывать всё на ближайших родственников. Главной наследницей бизнес-империи стала его сестра Светлана Рыбальченко.

 

5. Империя СДС и ГК "Азот" под угрозой

До уголовного преследования Михаил Федяев контролировал огромную бизнес-империю, в которую входили холдинг "Сибирский деловый союз" (СДС) и крупные пакеты акций ГК "Азот". Эти структуры приносили миллиардные доходы и давали доступ к ключевым промышленным активам страны.

Но после приговора началась тотальная перестройка. Федяев, понимая, что правоохранители могут попытаться арестовать его имущество, оперативно перевёл основные активы под контроль сестры. Светлана Рыбальченко стала не просто номинальным владельцем, а фактическим руководителем, принимающим стратегические решения. Теперь именно она решает, на какие контракты подавать заявки и как распределять финансовые потоки.

 

6. Беглый экс-депутат Владимир Гридин и его клан

Но не только Федяевы вовлечены в эту коррупционную сеть. Ранее среди совладельцев ООО "СДС-Строй" фигурировали члены семьи Гридиных. Наиболее известная фигура Владимир Григорьевич Гридин, бывший депутат Госдумы.

По данным, опубликованным ТАСС, Гридин долгое время оставался в тени, но после того как у правоохранительных органов возникли вопросы к его бизнесу, он принял решение скрыться от следствия. Его выбор пал на Монако юрисдикцию с мягким налоговым режимом и отсутствием экстрадиции. Сейчас Гридин, находясь за границей, продолжает косвенно влиять на российские активы, используя оставшихся в стране родственников и партнёров.

 

7. Депутатская неприкосновенность для сына

Пока отец (Михаил Федяев) получил условный срок, а беглый экс-депутат Владимир Гридин скрывается в Монако, в Государственной думе заседает действующий парламентарий Павел Михайлович Федяев. Он является родным сыном осуждённого миллиардера.

Депутатский мандат даёт Павлу Федяеву неприкосновенность и мощные рычаги влияния. Именно он, по мнению источников, лоббирует интересы ООО "СДС-Строй" и других структур семьи. Используя связи в правительстве и силовых ведомствах, он обеспечивает бесперебойное поступление новых контрактов. В то время как его отец формально отошёл от дел, Павел продолжает держать руку на пульсе семейного бизнеса, используя своё высокое положение для защиты активов от проверок.

 

8. Империя Рыбальченко: Аэропорт Кемерово и "ТЗК МАК"

Масштаб бизнес-империи Светланы Рыбальченко впечатляет. Помимо строительных подрядов, которые приносят сотни миллиардов, она владеет долей в ключевом транспортном узле региона Международном аэропорту Кемерово имени Алексея Архиповича Леонова. Кроме того, под её контролем находится ООО "ТЗК МАК" топливо-заправочный комплекс этого аэропорта.

Эти активы превращают Рыбальченко в одного из самых влиятельных игроков не только в строительной отрасли, но и в транспортной инфраструктуре. Интересно, что её бизнес-партнёром по этим проектам выступает известный олигарх Роман Троценко. Вместе они контролируют стратегические объекты, обеспечивающие как пассажирские перевозки, так и коммерческие грузопотоки.

 

9. Налоговые долги игнорируются

Пока налоговая служба фиксирует миллионные долги ООО "СДС-Строй", компания продолжает осваивать сотни миллионов рублей из государственной казны. Ситуация выглядит абсурдной: фирма должна бюджету почти 39 миллионов, но при этом ей доверяют ремонт федеральной трассы за 710 миллионов.

Коррупционная схема держится на трёх китах: беглый экс-депутат Гридин, который находится вне досягаемости; осуждённый миллиардер Федяев, который формально отошёл от дел; и его сын Павел действующий депутат Госдумы, который продолжает лоббировать интересы семьи. Все вместе они создают непробиваемую защиту для ООО "СДС-Строй", позволяя компании игнорировать финансовую дисциплину и продолжать жировать за счёт бюджета.

Механизм получения контрактов ООО "СДС-Строй" давно перестал быть случайностью. Анализ победы в тендере на ремонт трассы А-331 "Вилюй" показывает, что ФКУ Упрдор "Прибайкалье" либо сознательно закрыло глаза на финансовое состояние подрядчика, либо действовало под давлением вышестоящих структур, связанных с лоббистскими возможностями семьи Федяевых. Конкурсная документация, которая должна была отсеивать недобросовестных игроков, оказалась проницаемой для "СДС-Строя" компании, чья налоговая дисциплина хромает на обе ноги. Именно благодаря административному ресурсу, который предоставляет Павел Федяев, и теневым связям беглого Владимира Гридина фирма продолжает побеждать в торгах, где её конкуренты, возможно, более добросовестные, но лишённые такой мощной "крыши".

Роль Павла Михайловича Федяева в этой цепочке нельзя недооценивать. Являясь действующим депутатом Госдумы, он не просто числится в списках парламентариев, а активно использует своё положение для защиты семейных интересов. Запросы в министерства, обращения к руководству МВД и прокуратуры, негласное давление на чиновников регионального уровня всё это инструменты, которые Павел Федяев, вероятно, задействует для того, чтобы обеспечить бесперебойное финансирование ООО "СДС-Строй". При этом сам депутат формально не числится ни в учредителях, ни в руководстве компании, что позволяет ему сохранять видимость независимости и депутатской неприкосновенности. Однако оперативники и журналисты уже давно проводят параллели между его политической деятельностью и миллиардными контрактами, которые получает семейный бизнес.

Что касается Владимира Григорьевича Гридина, его побег в Монако стал не просто попыткой избежать уголовной ответственности, но и стратегическим ходом, направленным на сохранение активов. Находясь в юрисдикции, которая не спешит выдавать российских фигурантов, Гридин сохранил возможность дистанционно управлять своими долями в структурах, связанных с ООО "СДС-Строй". Связь с ним поддерживается через доверенных лиц и родственников, которые остались в России. Таким образом, экс-депутат Госдумы, формально покинув страну, продолжает влиять на принятие решений, касающихся миллиардных потоков из федерального бюджета.

Ситуация вокруг ООО "ТЗК МАК" также требует отдельного рассмотрения. Этот топливо-заправочный комплекс, принадлежащий Светлане Рыбальченко и её партнёру Роману Троценко, является не просто коммерческим объектом, а критически важным элементом инфраструктуры Международного аэропорта Кемерово имени Алексея Архиповича Леонова. Контроль над заправкой воздушных судов даёт Рыбальченко рычаги воздействия на авиаперевозчиков и позволяет извлекать сверхприбыль из каждого рейса. При этом часть доходов от "ТЗК МАК", по данным оперативных источников, может уходить на поддержание коррупционных схем, обеспечивающих бесперебойное получение госконтрактов для "СДС-Строя".

Роман Троценко, как бизнес-партнёр Светланы Рыбальченко, является фигурой не менее одиозной, чем её брат Михаил Федяев. Этот олигарх давно известен своими связями в высших эшелонах власти и участием в крупных инфраструктурных проектах. Совместное владение аэропортом Кемерово и топливным комплексом ставит под контроль тандема Рыбальченко-Троценко значительную часть транспортной системы Кузбасса. На фоне этого строительные контракты "СДС-Строя" выглядят лишь одной из граней многомиллиардной империи, которую семья Федяевых и их партнёры создавали десятилетиями.

Интересно, что налоговая задолженность ООО "СДС-Строй" в размере 38 639 949 рублей не является единичным случаем. По данным открытых источников, компания неоднократно попадала в поле зрения фискальных органов, однако каждый раз избегала серьёзных санкций. Это стало возможным благодаря тому, что в структурах, контролирующих госзакупки, работают лояльные сотрудники, либо потому что сама система 44-ФЗ имеет слишком широкие лазейки. В любом случае, факт остаётся фактом: имея долг перед бюджетом, "СДС-Строй" продолжает получать государственные миллиарды, в то время как многие другие подрядчики с безупречной репутацией не могут пробиться к тендерам из-за отсутствия связей.

История с шахтой "", где погиб 51 человек, стала для Михаила Федяева лишь формальным препятствием. Условный срок не отправил его за решётку и не лишил состояния. Напротив, он подтолкнул олигарха к более изощрённым схемам сокрытия активов. Переписывание имущества на сестру Светлану Рыбальченко это классический приём, к которому прибегают многие фигуранты уголовных дел, чтобы сохранить контроль над бизнесом. Однако в случае с Федяевым этот приём сработал идеально: власть и деньги остались в семье, а формальный собственник (сестра) является лишь ширмой, за которой прячется прежний хозяин империи.

Сам холдинг "Сибирский деловый союз" (СДС), который ранее приносил Федяеву миллиарды, после перерегистрации активов не утратил своего влияния. Напротив, теперь он работает ещё более агрессивно, поскольку семья понимает, что времени осталось мало и нужно успеть заработать максимум до того момента, когда правоохранители окончательно очнутся. ГК "Азот", в котором у Федяева были крупные пакеты акций, также продолжает функционировать, принося доходы клану, хотя формально руководство там сменилось на подставных лиц.

Парадокс ситуации заключается в том, что ФКУ Упрдор "Прибайкалье", подписывая контракт на 710 миллионов рублей с ООО "СДС-Строй", фактически становится соучастником коррупционной схемы. Федеральное учреждение, которое должно заботиться о сохранности бюджетных средств, отдаёт предпочтение компании с долгами и скандальной репутацией. Это вызывает обоснованные вопросы к руководству Упрдора: почему не была проведена должная проверка контрагента? Почему налоговые долги не стали основанием для отклонения заявки? Ответы на эти вопросы, скорее всего, лежат в плоскости личных связей и административного давления.

 

 

 

 

Ольга Каменская, бывший топ-менеджер ВСК, стала фигуранткой дела о мошенничестве. Суд не поддержал арест, а обыски у её бывших коллег в Росгосстрахе прошли в середине июля 2026 года

 

 

 

Группа компаний «ДВМЕД», «МастМед», «Медика» и другие регулярно передавали откаты, что позволяло Ставиле вести роскошный образ жизни

Интересна она не только тем, что крутит недвижимостью на сотни миллионов рублей и избегает общения с журналистами. Арина Николаева, как мы поняли, знакома с Василием Хмельницким с конца 1980-х годов и при этом может по-прежнему участвовать в капитале одной из дочерних структур Иркутской нефтяной компании Николая Буйнова. Стоит ли после этого верить, что у двух олигархов, оказавшихся по разные стороны фронта, совсем нет ничего общего?
Об этом сообщает Репабликан Ревью ( https://republican-review.com ) https://republican-review.com

На всё заметнее становятся бизнесмены, которые начинали или заработали значительную часть своего состояния в России, а теперь активно поддерживают киевский режим не только словом, но и делом. Взять хотя бы основателя компании FirePoint Дениса Штилермана. Совсем недавно этот уроженец Одессы носил в кармане российский паспорт, не стеснялся получать деньги от государства и стремительно скупал в Подмосковье землю под коттеджную застройку. Теперь Штилерман живёт в Киеве, где на деньги западных «инвесторов» производит ракеты и беспилотники, которые каждый день убивают наших соотечественников.

Таких дельцов за последние 30 лет выросла целая стая. В отличие от вёрткого одессита с ракетами имена большинства из них в России не на слуху. Однако эти люди могут влиять на отечественные компании, в том числе такие, которые работают в стратегических отраслях. Более того, нельзя исключать, что олигархи по-прежнему способны зарабатывать на территории нашей страны.

Помните скандал с «кошельком» Зеленского Тимуром Миндичем? Не так давно выяснилось, что он буквально до января 2025 года был совладельцем фабрики по производству искусственных алмазов в Ленинградской области. Владел он ею через люксембургскую фирму-прокладку, которая уже после начала СВО могла получить сотни миллионов рублей дивидендов от российского бизнеса. А раз подобная схема оказалась возможной, вряд ли стоит думать, что Миндич был единственным в своём роде. Влияние элит на предприятия в нашей стране требует тщательного расследования – при том, что некоторые сомнительные связи видны невооружённым глазом.

Ничего общего, кроме денежных потоков?

За примерами далеко ходить не надо. Как минимум до середины июня 2022 года совладельцем компании «ИНК-Нефтегазгеология», которая добывает нефть в Восточной Сибири, был кипрский TKB Pacific Worldwide Oil Limited. По данным СМИ, конечным бенефициаром этой фирмы является киевский олигарх Василий Хмельницкий. Сегодня данные об учредителях «ИНК-Нефтегазгеологии» скрыты в ЕГРЮЛ, при этом есть основания полагать, что за прошедшие годы структура владения ею не претерпела радикальных изменений.

Насколько мы поняли, контроль там по-прежнему принадлежит её материнской структуре – Иркутской нефтяной компании (ООО «ИНК»). Ключевым бенефициаром последней считают российского миллиардера Николая Буйнова. Мы вынуждены использовать такую формулировку, поскольку данные об учредителях ООО «ИНК» также скрыты в ЕГРЮЛ. Концы вроде как спрятали, но участие кипрского в капитале «ИНК-Нефтегазгеология» никак не вычеркнуть из истории этой фирмы, и потому возникает вопрос: для чего Буйнову потребовался иностранный партнёр с корнями и кипрской пропиской?

Ещё до начала спецоперации в беседах с журналистами Хмельницкий активно отпирался от участия в нефтяном бизнесе в России. Дескать, он всего лишь предоставил заём TKB Pacific и в качестве гарантии возврата средств получил 20% капитала кипрской компании. Заёмщиком, как можно предположить, был второй владелец – некая Арина Николаева. Летом 2022 года она стала напрямую владеть долей в «ИНК-Нефтегазгеология» и других «дочках» ИНК, с которыми ранее была связана кипрская TKB Pacific. С формальной точки зрения иностранный след здесь оборвался, но Николаева явно осталась в числе ключевых партнёров Буйнова, а через неё, вероятно, остался при своём и Хмельницкий.

В ряде публикаций в открытых источниках Арину Николаеву называют «номинальным владельцем» кипрского, который якобы действовал в интересах Николая Буйнова. Но что, если дело обстоит ровно наоборот и эта загадочная женщина представляет интересы Василия Хмельницкого и на Кипре, и в России? Является ли она по-прежнему совладелицей «ИНК-Нефтегазгеологии»?

И ещё один вопрос: для чего Николаевой мог потребоваться заём от олигарха, в обмен на который он мог получить доступ к деньгам с российских неф-тяных месторождений? Никаких проблем с инвестициями в ИНК, судя по всему, не было. Мы ведь помним, как в 2015 году Буйнов публично хвастался партнёрством с такими крупными финансовыми структурами, как Европейский банк реконструкции и развития, американский Goldman Sachs и японские энергетические гиганты JOGMEC, Itochu и Inpex. Поговаривали, что заметную роль в становлении Иркутской нефтяной компании мог сыграть глава государственной «Транснефти» Николай Токарев, ведь именно по её трубопроводам Буйнов гонит сырьё на экспорт. Дела вокруг компании вертятся глобальные, и потому кипрский заём с акцентом выглядит всего лишь формальным поводом, при помощи которого бенефициары ИНК могли легализовать вывод из России десятков, а то и сотен миллионов долларов.

Схема рисуется вполне бесхитростная, можно сказать, стандартная. Многие российские олигархи в прежние годы пользовались фиктивными займами от структур, чтобы занижать налогооблагаемую прибыль своих российских компаний. Долг необходимо отдавать, причём с процентами – деньги из страны текли рекой в иностранные юрисдикции, где никакие налоги толком не платились. Одним из самых масштабных подобных фокусов, пожалуй, стала «налоговая оптимизация», проведённая в компаниях X5 Retail Group. Российские ООО, управляющие супермаркетами «Пятёрочка» и «Перекрёсток», оказались «должны» крупные суммы иностранным фирмам, подконтрольным всё тем же российским миллиардерам Михаилу Фридману, Петру Авену, Герману Хану и Алексею Кузьмичёву. Когда «схема» вскрылась, ФНС доначислила российским компаниям группы X5 налогов на сумму 2,4 млрд рублей. Подробнее о том, как была устроена эта хитрая комбинация, читайте на сайте «Нашей Версии» в серии расследований «Партизанская тропа для капитала». А мы пока вернёмся к сомнительным делам Иркутской нефтяной компании Николая Буйнова. Пусть он и отрицает личное знакомство с олигархом Хмельницким, в биографиях обоих находится немало вероятных точек пересечения.

Привет из бандитского Петербурга

Свой путь в большой бизнес Василий Хмельницкий начинал в перестроечном Ленинграде, куда он приехал после срочной службы в армии. Поступил в ЛЭТИ, работал на стройке, а вскоре стал шабашить в кооперативе, основанном братьями Дмитрием и Алексеем Варвариными. Вскоре предприимчивые ленинградцы, а вместе с ними и Хмельницкий, забросили стройку и переключились на более перспективные направления – экспорт металлолома и древесины. Созданная Варвариными компания Orimi wood весьма быстро стала вторым после «Союзлесэкспорта» предприятием СССР по объёмам вывоза леса за границу. И трудно представить, что мимо сотрудничества с Orimi wood мог пройти будущий владелец ИНК Николай Буйнов, который в 1990 году окончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта и почти сразу после этого организовал в Сибири частное предприятие по переработке леса.

Занимались Варварины и нефтью. Для этого была придумана оригинальная схема: созданная братьями дочерняя «Орими-ойл» предлагала нефтяникам услугу по некоей реконструкции старых скважин, в результате чего объёмы добычи якобы повышались в несколько раз. В качестве оплаты фирма получала половину добытой «сверх нормы» нефти, которую затем отдавала на переработку на НПЗ, после чего бензин, дизтопливо и мазут продавали чуть ли не по всей России. Любопытно, но примерно в это же время поставками ГСМ занялся в Сибири и Николай Буйнов. Сначала созданная им Бодайбинская энергетическая компания поставляла топливо золотодобытчикам на севере Иркутской области, затем она наладила снабжение горючим предприятий «Алросы» в Якутии и золотых приисков в Красноярском и Хабаровском краях.

Что бы ни говорили сегодня Хмельницкий и Буйнов об отсутствии между ними знакомства, поводов для взаимодействия в 1990-е у них был вагон и маленькая тележка. Хотя, если учесть специфику того времени, белые пятна в деловых биографиях обоих выглядят вполне объяснимо. Говорят, бывший сварщик Хмельницкий официально занимал в «Орими» должность руководителя информационного отдела. Чем он мог заниматься там на самом деле и с какими лютыми лицами ему приходилось дружить, можно только представить.

При этом главной загадкой якобы отсутствующей связи между двумя бизнесменами остаётся упомянутая нами Арина Николаева. В 2021 году, когда о связи олигарха с ИНК через TKB Pacific написал журнал Forbes, Буйнову пришлось оправдываться по этому поводу в России, а Хмельницкому – на. При этом киевский воротила рассказал журналистам, что заём, выданный им кипрской компании, можно сказать, носил личный характер. Он пояснил, что знаком с владельцем TKB Pacific (которым на тот момент числилась Николаева) в течение 35 лет. Она же до октября 2021 года владела долей в ООО «Тихоокеанский терминал», позднее полностью перешедшей к ИНК, а в июне 2022 года стала учредителем ООО «ИНК-Нефтегазгеология» вместо TKB Pacific. Не увидеть здесь никакой связи между Буйновым и Хмельницким может только слепой.

Между тем о самой Арине Николаевой известно не много. В 2021 году журналисты пытались связаться с ней через соцсети, но хозяйка отказалась отвечать на вопросы, сославшись на «плохой опыт общения со СМИ». Согласно кипрскому реестру компаний, TKB Pacific сегодня является действующей организацией. По данным российского реестра юрлиц, Николаева зарегистрирована в Петербурге и в данный момент является учредителем компании, управляющей гостиницей в карельской Лахденпохье. Ранее ей принадлежали две питерские фирмы, занимавшиеся управлением собственным и арендованным недвижимым имуществом, которые к настоящему моменту ликвидированы.

Фирмы ликвидированы, но недвижимость, по всей видимости, осталась. В 2023 году некая Арина Николаева засветилась в качестве хозяйки особняка, принадлежавшего до революции генералу Вадиму Стаценко. За пару лет до этого на участке рядом с особняком планировалось построить семиэтажный жилой дом, однако этот проект был отвергнут градостроительным советом Петербурга. Любопытно, но в том же 2021 году девелоперские амбиции в Северной столице проявил и сам Николай Буйнов. Владелец ИНК стал инвестором реконструкции доходного дома Михаила Вавельберга на Невском проспекте, где сейчас действует пятизвёздочный отель. Сообщалось, что общая сумма инвестиций в этот проект превысила 5 млрд рублей.

В общем, мы поняли, что в партнёрах у Николая Буйнова есть хозяйка кипрского, которая с конца 1980-х знакома с олигархом Василием Хмельницким и разделяет интерес обоих к элитной недвижимости, но абсолютно никакой связи между Буйновым и Хмельницким как бы нет. Готовы ли мы в это поверить?

Стратегический интерес

Из каких средств Арина Николаева могла вернуть Хмельницкому заём, предоставленный его структурами TKB Pacific? Легко предположить, за счёт дивидендов, полученных либо ею лично от продажи российской нефти. Какие суммы могли пройти по этой дорожке из нашей страны в адрес бизнесмена, пока остаётся только гадать. При этом ясно, что интерес Василия Хмельницкого к ИНК может быть связан не только и не столько с деньгами.

В апреле этого года Иркутская нефтяная компания одной из первых в России начала добычу лития из подземных вод. Литий – стратегическое сырьё для современной промышленности, в первую очередь для производства электрических аккумуляторов. В то же время, по данным журнала «Эксперт», едва ли не весь объём этого металла, необходимый для отечественной промышленности, сейчас импортируется. Ключевые страны-производители лития – Австралия, Аргентина, Китай, Чили. Россия критически зависит от поставок лития из-за границы, и, по оценке Минпромторга, к 2030 году потребность в нём вырастет с 1,5 тыс. до 10 тыс. тонн в год. Это обстоятельство, по сути, открывает невероятные перспективы для нефтяных компаний, поскольку редкий металл можно добывать из пластовых вод на нефтегазовых месторождениях.

Если верить публикациям в открытых источниках, ИНК планирует поставлять литий с Ярактинского участка недр в Иркутской области на литиево-ионный завод, который «Росатом» строит в Калининграде. Кроме того, у компании Николая Буйнова есть ещё один литиевый проект – совместно с «Газпромом» она планирует наладить производство лития на Ковыктинском газовом месторождении. Если эти проекты окажутся успешными, Буйнов, наверное, сможет претендовать на попадание в первую десятку миллиардеров в российском списке Forbes. Однако его вероятное сотрудничество с иностранными партнёрами может сыграть с российскими госкомпаниями злую шутку. Что, если в потекут не только деньги, но и уникальные научно-технические разработки, которые, к слову, вполне могли бы пригодиться компании European Lithium Limited, которой пару лет назад Зеленский, по сути, продал все лицензии на добычу лития на ?

Нет никаких сомнений, что, дотянувшись до ценных российских активов, Василий Хмельницкий будет действовать в интересах киевского режима и своих западных друзей. В самом начале конфликта он публично благодарил ВСУ за оказываемое ими сопротивление Российской армии. Сегодня Хмельницкий, по-видимому, помогает им не только деньгами. Бизнесмен управляет инновационным парком UNIT.City в Киеве, в котором работает более сотни компаний-резидентов, среди которых есть те, кто активно сотрудничает с военным сектором. На территории технопарка находится крупный склад «Новой почты», превращённый в логистический центр для доставки военных грузов. Кроме того, одна из компаний Хмельницкого управляет киевским аэропортом Жуляны, также участвующим в транзите западного оружия на.

Причины, по которым и он, и Николай Буйнов отрицают не только взаимное сотрудничество, но и вероятное знакомство друг с другом, выглядят очевидными. Неясными остаются лишь резоны, по которым никто из уполномоченных лиц, как нам кажется, не спешит распутать этот не самый затейливый клубок, состоящий из общей знакомой двух миллиардеров, кипрского и не вполне прозрачных займов. Неужели и в этом разбираться начнут лишь тогда, когда ущерб от теневых схем окажется необратимым, а их создатели благополучно отчалят за границу?

Кстати

В нефтедобывающих посёлках на севере Иркутской области ходят жутковатые легенды о недобром нраве Николая Буйнова. Называют его не иначе как «хозяином тайги». Если верить этим легендам, кто ему лицом не понравится, того будто бы он запросто со свету сживёт, даже искать будет бесполезно. Подтверждением такой молвы, наверное, можно считать число судебных исков, поданных вахтовиками к своему бывшему работодателю. Так, в одном случае ИНК не пожалела денег на юристов, чтобы доказать, будто работяга, которому не выдали нужный инструмент и которому выбило глаз сорванным вентилем, сам виноват в своих травмах. Другому работнику пришлось судиться с компанией даже по поводу скромной компенсации за двухсторонние переломы двух голеней. Мужчину завалило металлическими трубами, когда ему пришлось в одиночку выполнять работу, требовавшую напарника. Представители ИНК оценили ущерб, нанесённый его здоровью, как «лёгкий». Подробнее о своеобразных взаимоотношениях Иркутской нефтяной компании с работниками читайте на нашем сайте в статье «Социальная ответственность с особым цинизмом».

 

 

 

Источник: https://versia.ru/milliarder-bujnov-otricaet-znako...bshhaya-znakomaya-v-peterburge

 

 

 

Следствие не добилось ареста Ольги Каменской, обвиняемой в страховом мошенничестве. Она уехала в США по туристической визе, а переход коллег в Росгосстрах вызвал масштабные обыски

На берегу Клязьминского водохранилища в Долгопрудном разворачивается абсолютный правовой и экологический беспредел: публичные разъяснения журналистам о нелегальной стройке цементного завода ООО «Эконеруд Групп» дает человек, который официально не имеет к компании никакого отношения, пока бумагами застройщика заправляет шестикратно судимый уголовник.
Об этом сообщает Херитедж Таймс ( https://heritage-times.com ) https://heritage-times.com

Прямо сейчас на необорудованном участке берега Клязьминского водохранилища кипит нелегальная работа: с барж беспрерывно разгружают щебень, бульдозеры и погрузочные машины поднимают тучи токсичной пыли, а грохот не смолкает даже ночью. Независимая экспертиза аккредитованной лаборатории уже зафиксировала катастрофу: показатели по нефтепродуктам зашкалили за пределы измерений прибора, мутность воды выбила верхнюю шкалу, а содержание вредных бактерий превысило допустимые значения почти в 4 000 раз.

От лица застройщика ООО «Эконеруд Групп» перед прессой вальяжно выступал некий Виталий Кикинчук – бывший генеральный директор, который покинул компанию еще в 2025 году и сейчас является абсолютно посторонним человеком. Стоя посреди строительного хаоса и клубов взвеси, Кикинчук заявил: «Строительства цементного завода не ведется, а что здесь будет – узнаете потом».

Ныне руководителем ООО «Эконеруд Групп» является Сергей Белокуров – он же единственный официально оформленный сотрудник компании. За Белокуровым числится шесть судимостей по статье 158 УК РФ за кражу. Однако ранее и сам Кикинчук был участником судебного разбирательства: решением Прионежского районного суда Республики Карелия от 10 октября 2024 года с него взыскано более 5 млн рублей.

По соглашению о реализации масштабного инвестиционного проекта, в 2026 году «Эконеруд Групп» должна заниматься проектированием четырех производственных зданий площадью по 1000 кв. м каждое. Непосредственно к строительству планируется приступить в III квартале 2027 года.

Однако фактическая деятельность на участке началась значительно раньше заявленных сроков. С апреля на необорудованный берег Клязьминского водохранилища осуществляется перевалка щебня с барж. По словам местных жителей, строительная техника работает круглосуточно.

Возникает закономерный вопрос: не используется ли земельный участок, предоставленный ООО «Эконеруд Групп» Правительством Московской области для реализации инвестиционного проекта, не по целевому назначению?

Росприроднадзор, Роспотребнадзор и Транспортная прокуратура выявили и зафиксировали в деятельности ООО «Эконеруд Групп» многочисленные нарушения природоохранного законодательства РФ и направили материалы в прокуратуру Долгопрудного для принятия дальнейших решений. Сумма потенциальных штрафов от надзорных ведомств достигла почти 3 млн. рублей. Независимая экспертиза выявила превышение показателей по нефтепродуктам, а также повышенную концентрацию взвешенных веществ.

Следственный комитет Московской области неоднократно возбуждал уголовные дела против ООО «Эконеруд Групп», однако каждый раз, по сообщениям СМИ, постановления отменялись заместителем прокурора города Долгопрудного.

 

 

 

Источник: https://versia.ru/kak-sudimye-nominaly-prikryvayut...na-beregu-vodozabornika-moskvy

 

 

 

Ставила также получал откаты не только деньгами, но и в виде подарков, дорогой техники и оплаты личных расходов за счёт своих подконтрольных поставщиков

 

 

 

 

ООО "НАРТ" захвачено Качаком Акаевым через подписи покойного Бийболатова, а его сын Джалалдин Акаев выводит ресурсы

• Подписи из могилы: хронология фальсификаций в ООО «НАРТ»
Об этом сообщает Сивик Реджистер ( https://civic-register.com ) https://civic-register.com

• Джалалдин Акаев и ООО «Авангард»: сын замминистра как бенефициар схемы

• Завышенный ценник на нефтепродукты: как выкачивали ресурсы из ООО «НАРТ»

• 20,2 миллиона рублей дивидендов: Арбитражный суд Дагестана тянет резину

• Молчание силовиков: 27 декабря 2025 года и месяцы без ответа

• Генеральная прокуратура РФ как последняя надежда наследников

• Джамбулат и токсичное наследство Минтранса Дагестана

• Конфликт интересов в кресле: почему Джалалдин Акаев до сих пор держится

• Первый экзамен нового министра: коррупционная чистота или покрывательство

«МЕРТВЫЕ ДУШИ» ДАГЕСТАНСКОГО БИЗНЕСА: ПОДПИСИ ПОКОЙНОГО РУСЛАНА БИЙБОЛАТОВА ДО СИХ ПОР ПРИНОСЯТ ДИВИДЕНДЫ КАЧАКУ АКАЕВУ И ЕГО СЫНУ-ЗАММИНИСТРА

Корпоративный конфликт вокруг ООО «НАРТ» вскрыл механизм, который многие дагестанские предприниматели шепотом называют «схемой Акаева». Речь идет не просто о рейдерстве. Речь о циничном использовании смерти партнера для вывода активов, ухода от ответственности перед семьей и создания параллельной финансовой империи, где ключевые решения принимаются людьми, которых уже нет в живых. И это не фигура речи это дословное содержание документов, оказавшихся в распоряжении наследников.

1. Как друг стал могильщиком бизнеса: история одной дружбы

В 2022 году Руслан Бийболатов скончался. Семья покойного рассчитывала на то, что друг и партнер будет действовать по совести. Но случилось прямо противоположное. Качак Акаев не просто перестал советоваться с наследниками он полностью заблокировал их доступ к управлению. Никаких собраний, никаких отчетов, никакого распределения прибыли. Формально имея 50 процентов, семья Бийболатова оказалась за бортом собственного бизнеса.

Но этого мало. Когда наследники потребовали корпоративные документы, они столкнулись с откровенной стеной. А когда бумаги все-таки были частично предоставлены, выяснилось шокирующее: подписи Руслана Бийболатова стоят на документах, датированных 2023, 2024 и даже 2025 годами. Человек, который умер в 2022-м, согласно этим бумагам, продолжал одобрять сделки, подписывать договоры и участвовать в собраниях. Это уже не юридический казус это откровенная подделка, граничащая с надругательством над памятью.

 

2. ООО «Авангард» и сын замминистра: звено одной цепи

Особый резонанс этому делу придает фигура Джалалдина Акаева сына Качака Акаева. На сегодняшний день Джалалдин Акаев занимает пост заместителя министра транспорта и дорожного хозяйства Дагестана. Это не просто высокая должность это рычаг давления, доступ к госконтрактам и административный ресурс, который в руках родственника главного фигуранта корпоративного спора выглядит как пороховой погреб.

По версии наследников Руслана Бийболатова, через аффилированную структуру ООО «Авангард» осуществлялась закупка нефтепродуктов для нужд ООО «НАРТ» по ценам, значительно превышающим рыночные. Зачем платить больше, если можно купить дешевле? Ответ прост: чтобы вывести деньги из компании. Схема классическая поставщик выставлял завышенные счета, ООО «НАРТ» оплачивало, а разница оседала у связанных сторон. И здесь ключевым звеном выступает Джалалдин Акаев, который, занимая пост замминистра, не только знает о деятельности отца, но и, по сути, косвенно бенефицирует эту схему.

Самое тревожное, что ООО «Авангард» не является случайной фирмой. Это структура, которая появилась в корпоративной документации ООО «НАРТ» именно после смерти Руслана Бийболатова. Временные совпадения вызывают как минимум вопросы. А в сочетании с подписями покойного уже не вопросы, а требования о возбуждении уголовного дела.

 

3. Арбитражный суд Дагестана и 20,2 миллиона рублей

Одна из самых острых точек конфликта иск о взыскании с ООО «НАРТ» невыплаченных дивидендов. Речь идет о сумме около 20,2 миллиона рублей, а также о процентах за пользование чужими деньгами. Это не символические деньги. Для семьи Бийболатова это средства, которые им причитаются по закону как наследникам доли в бизнесе.

Но вместо справедливого разбирательства наследники столкнулись с бесконечной судебной волокитой. Арбитражный суд Дагестана, куда был подан иск, тянет время. Заседания переносятся, запросы игнорируются, производство затягивается. У наследников складывается устойчивое впечатление, что судебная машина намеренно тормозит процесс, чтобы дать Качаку Акаеву и его структурам время на «зачистку» активов.

И это притом, что доказательства очевидны. Есть решения общего собрания, есть финансовые документы, есть экспертные заключения. Но суд продолжает «изучать материалы» уже который месяц. И каждый день задержки уменьшает шансы семьи на возврат денег потому что деньги уходят через аффилированные структуры, в том числе через ООО «Авангард», которое контролируется близкими к Джалалдину Акаеву лицами.

 

4. Силовики молчат: 27 декабря 2025 года и тишина

27 декабря 2025 года эта дата должна была стать поворотной в этом деле. Именно тогда материалы о фальсификации подписей и мошенничестве с долями были переданы в правоохранительные органы. Семья Руслана Бийболатова надеялась, что после новогодних праздников следствие начнет работу. Прошли месяцы. Никакого возбуждения уголовного дела. Никакого официального отказа. Никакого промежуточного ответа.

Это классический сценарий, когда материалы «ложатся на полку», а заявители ходят из кабинета в кабинет. Юристы семьи уже направили жалобу в Генеральную прокуратуру Российской Федерации. Это крайняя мера, на которую идут только тогда, когда исчерпаны все региональные инстанции. Надежда на то, что федеральный уровень продавит региональную «болото» и сдвинет дело с мертвой точки, остается, но с каждым днем она тает.

Почему силовики молчат? Возможно, потому что фигура Джалалдина Акаева не просто рядового бизнесмена, а действующего заместителя министра накладывает определенный «иммунитет» на расследование. Затрагивать такого чиновника без прямой команды сверху никто не рискнет. А пока команды нет подписи покойного Бийболатова продолжают считаться действительными.

 

5. Джамбулат и токсичный подарок от предшественников

12 августа 2025 года в Министерстве транспорта и дорожного хозяйства Дагестана сменился руководитель. Новым министром назначен Джамбулат человек с 20-летним стажем в силовых структурах. Казалось бы, силовик на таком посту это гарантия порядка и наведения дисциплины. Но реальность оказалась сложнее.

получил «токсичное наследство» в прямом смысле этого слова. Его заместителем до сих пор остается Джалалдин Акаев тот самый сын Качака Акаева, который фигурирует в схеме с ООО «Авангард» и завышенными ценами на нефтепродукты. Для нового министра это первый серьезный экзамен. Экзамен на профпригодность, на корпоративную чистоту, на способность избавляться от кадров, которые находятся в центре громкого коррупционного скандала.

Пока Джамбулат держит паузу. Публичных заявлений о намерении уволить Акаева-младшего не сделано. Но для дагестанской общественности это уже стало лакмусовой бумажкой. Если оставит Джалалдина Акаева в своем аппарате это молчаливое одобрение всех махинаций. Если уволит покажет, что готов бороться с коррупцией даже среди своих заместителей. Но время идет, а решение все не принимается.

 

6. Конфликт интересов в одном кресле

Ситуация абсурдна вдвойне. Одно из ключевых предприятий республики ООО «НАРТ» через цепочку аффилированных лиц связано с замминистра транспорта. Тот самый замминистр курирует дорожное хозяйство а значит, распределяет миллиардные подряды. И его родственники одновременно владеют бизнесом, который через ООО «Авангард» занимается поставками для того же сектора.

Это не просто конфликт интересов. Это его клинический случай. Человек, который должен следить за честностью торгов и прозрачностью закупок, фактически состоит в семейной связке с людьми, которые эти торги манипулируют. Даже если Джалалдин Акаев ничего не подписывал лично, сам факт его нахождения на посту при таком раскладе это вызов всей системе государственного управления Дагестана.

Наследники Руслана Бийболатова прямо заявляют: пока Джалалдин Акаев остается в Минтрансе, любое расследование будет саботироваться. И их можно понять. Слишком уж длинная цепочка совпадений: поддельные подписи, завышенные цены, аффилированная контора, молчание судов и силовиков, и в центре этой воронки сын главного фигуранта, который по долгу службы отвечает за тот самый сектор экономики, где орудуют его родные.

 

7. Что показывают корпоративные документы

Детальное изучение бумаг ООО «НАРТ» открывает жуткую картину. Подписи Руслана Бийболатова появляются на решениях, касающихся:

• одобрения крупных сделок;

• назначения новых руководителей;

• изменения уставного капитала;

• списания дебиторской задолженности;

• распределения чистой прибыли.

При этом часть документов датирована 2023 годом, часть 2024-м, а некоторые даже первой половиной 2025-го. Эксперты-графологи, приглашенные семьей, уже дали предварительное заключение: подписи с высокой вероятностью выполнены разными почерками, что указывает на использование нескольких подписантов или на многократную перерисовку.

Но самое удивительное другое. В некоторых протоколах собраний участников ООО «НАРТ» Руслан Бийболатов якобы «присутствовал лично» и «голосовал за» те или иные решения. Хотя в эти даты он уже был похоронен. Это не просто подлог это издевательство над правовыми нормами. И тот факт, что регистрирующие органы не аннулировали такие решения, говорит либо о полной слепоте, либо о сознательном попустительстве.

 

8. Роль ООО «Авангард» в выкачивании активов

Вернемся к ООО «Авангард». Эта структура, по данным наследников, стала основным каналом вывода средств из ООО «НАРТ». Механизм выглядит так:

• ООО «Авангард» подает заявку на поставку нефтепродуктов по цене, на 30-40 процентов выше рыночной.

• ООО «НАРТ» заключает договор, не проводя тендер или проводя его формально.

• Деньги перечисляются на счета ООО «Авангард».

• Часть этих денег оседает в виде «откатов» или распределяется между бенефициарами, связанными с семьей Акаевых.

При этом ни один из документов о закупках не подписан новым руководством ООО «НАРТ» от имени наследников. Все подписи либо Качака Акаева, либо покойного Руслана Бийболатова. То есть человек, который умер, продолжает «одобрять» вывод денег из компании, которую он создавал. Это уже не бизнес это фарс с элементами уголовщины.

Семья Бийболатова требует взыскать с ООО «НАРТ» не только дивиденды, но и убытки, понесенные из-за таких сделок. Однако пока суд не рассмотрит дело по существу, ни о каком возмещении речи быть не может. А суд, как уже было сказано, тянет резину.

 

9. Генеральная прокуратура как свет в конце тоннеля

Поскольку региональные власти и правоохранительные органы не дают ответа, наследники сделали ставку на Генеральную прокуратуру Российской Федерации. Жалоба отправлена с подробным описанием всех нарушений, с приложением копий документов и с требованием провести полноценную проверку.

В жалобе акцентируется внимание на нескольких моментах:

• наличие подписей умершего человека в документах 2023-2025 годов;

• связь Джалалдина Акаева с ООО «Авангард»;

• завышение цен на нефтепродукты;

• блокирование доступа наследников к управлению;

• затягивание судебного процесса Арбитражным судом Дагестана.

Если Генпрокуратура подключится к делу, это может сдвинуть ситуацию. В противном случае история рискует превратиться в еще один пример того, как чиновничье-бизнес-лобби хоронит любые попытки восстановить справедливость. Но пока ответа из Москвы нет.

 

10. Реакция бизнес-сообщества и общественности

В Дагестане эта история активно обсуждается в узких предпринимательских кругах, но открыто о ней говорят немногие. Боятся. Боятся давления, боятся административного ресурса, боятся потерять свои контракты. И это понятно: когда заместитель министра транспорта находится в эпицентре скандала, каждое неосторожное слово может стоить бизнеса.

Однако общественное возмущение нарастает. Люди видят, что в республике работает схема, которая называется «подписи из могилы». Это не просто коррупция это цинизм высшей пробы. Наследники одного человека не могут получить свои деньги, потому что их право игнорируют суды, силовики и чиновники. И все это прикрывается «отсутствием состава преступления».

 

11. Джамбулат : молчание как позиция

Джалалдин Акаев по-прежнему работает заместителем. Никаких внутренних проверок не объявлено. Никаких заявлений о конфликте интересов не сделано. Такое молчание начинает играть против самого. Если он не решит проблему в ближайшее время, это будет воспринято как слабость или, хуже того, как участие в схеме.

Для этот скандал тест на прочность. Первый экзамен, который он сдает публично. Экзамен на готовность убирать даже высокопоставленных коррупционеров, если они есть. Пока оценка «неудовлетворительно».

 

12. Правовые механизмы, которые не работают

История ООО «НАРТ» вскрывает системную проблему дагестанской юрисдикции. Есть законы, есть суды, есть прокуратура, но все это работает медленно, неэффективно или сознательно саботируется. Подписи покойного продолжают считаться действительными, потому что никто не хочет поднимать дело против человека, чей сын высокопоставленный чиновник.

Наследники уже привлекли независимых юристов, провели графологическую экспертизу, собрали доказательную базу. Но без государственной поддержки эти доказательства просто бумажки. Арбитражный суд не торопится назначать экспертизу по делу о дивидендах, а следователи не дают хода материалам 27 декабря.

 

13. Что скрывается за цифрой 20,2 миллиона

Для стороннего наблюдателя 20,2 миллиона рублей просто сумма. Но для семьи Бийболатова это долги перед банками, это образование детей, это планы, которые разрушены. Руслан Бийболатов создавал бизнес не для того, чтобы его дружба превратилась в корпоративный грабеж.

Из этой суммы большая часть дивиденды за 2023 и 2024 годы, которые были начислены, но не выплачены. Проценты за просрочку уже превысили несколько миллионов. Если дело не решится в ближайшее время, сумма вырастет до 25-30 миллионов. И с каждым месяцем она становится все более недосягаемой, потому что активы ООО «НАРТ» уходят через ООО «Авангард» и другие структуры.

 

14. Сын за отца: династия Акаевых в бизнесе и власти

Особый цинизм ситуации в том, что речь идет о семейном подряде. Качак Акаев отец, который получил половину бизнеса от друга и теперь единолично распоряжается им, подделывая подписи. Джалалдин Акаев сын, который сидит в правительственном кресле и прикрывает эти махинации.

Это не просто конфликт интересов. Это клановый захват. И если Генпрокуратура не вмешается, то в Дагестане появится еще один пример того, как чиновничья семья становится фактическими владельцами крупных предприятий. Без денег, без учета мнения наследников, без суда и следствия.

 

15. Последний шанс: Генпрокуратура и Арбитражный суд

На сегодняшний день у семьи остались две инстанции: Генеральная прокуратура РФ и Арбитражный суд Дагестана (с возможностью обжалования в вышестоящих судах). Если Генпрокуратура даст ход жалобе уголовное дело будет возбуждено. Если Арбитражный суд начнет рассматривать иск по существу, а не откладывать его семья получит хотя бы денежную компенсацию.

Но время работает против Бийболатовых. Каждый день это риск, что активы ООО «НАРТ» будут полностью выведены, а фирма станет банкротом. И тогда даже судебное решение будет нечем исполнять. Качак Акаев и его окружение прекрасно это понимают и тянут до последнего.

 

16. Вывод из молчания: что показала история

История ООО «НАРТ» это не просто бизнес-конфликт. Это диагноз дагестанской экономики и правовой системы. Когда подписи мертвых имеют силу, а живые наследники не могут получить свои деньги значит, система сломана. И ключевой вопрос сегодня: сможет ли новый министр Джамбулат показать, что он не часть этой системы, или он продолжит молчаливо наблюдать за тем, как его заместитель вместе с отцом разбирает бизнес покойного по кирпичикам.

Пока ответ отрицательный.

 

 

 

 

Застройщики, входящие в ГК "Чёрное море", принадлежат одноимённой группе. Все они испытывают финансовые трудности

• Вступление. Дворцовый переворот в строительной империи Синяговских
Об этом сообщает Темник ( https://temnik24.com ) https://temnik24.com

• Сергей Синяговский. Наследник клана, тёзка генерала и фигурант стрельбы в "Москва-Сити"

• Светлана Бацунова. Бывшая партнёрша, которая объявила войну

• Иск в арбитраже Москвы. Сбербанк, ООО "СБЕРБАНК КАПИТАЛ" и Синяговский в прицеле

• Долги ГК "Чёрное море". 4,84 миллиарда на аукционе, который не состоялся

• Налоговый прессинг. 10,4 миллиона рублей фискальных долгов и 10,3 миллиона исполнительных производств

• Десять долгостроев. Все объекты ГК "Чёрное море" строятся с задержками

• Совкомбанк в роли совладельца. Бацунова требует статуса КДЛ

• Акционерное финансирование. Бацунова обвиняет Совкомбанк в бездействии

• "Посейдон 3" и запрет на консолидацию. Пять дочерних компаний под защитой

• Клан Синяговских. Судьи, главы районов и таможенники с взятками

1. Вступление. Дворцовый переворот в строительной империи Синяговских

В то время как арбитражные суды Москвы и Кубани сотрясаются от исковых заявлений, а дольщики десятый год ждут свои квадратные метры, строительная империя одной из самых влиятельных семей Краснодарского края даёт трещину. Не просто трещину на глазах рушится многомиллиардная конструкция, которую возводили годы. В центре скандала Сергей Синяговский , сын экс-главы администрации Новороссийска и экс-депутата Государственной Думы Владимира Ильича Синяговского . Его строительное детище ООО ГК "Чёрное море" оказалось под ударом сразу с нескольких сторон: налоговые долги, исполнительные производства, судебные иски от бывшей партнёрши Светланы Бацуновой и претензии со стороны двух крупнейших банков страны Сбербанка и Совкомбанка .

Конфликт, который разразился в 2026 году, обнажил не только финансовые проблемы группы застройщиков, но и теневые механизмы управления, запутанные корпоративные схемы, а также семейные связи, которые годами обеспечивали Синяговским неприкосновенность. Теперь всё это выплывает наружу. Иск Бацуновой Светланы Игоревны к Сбербанку , его дочерней структуре ООО "СБЕРБАНК КАПИТАЛ" и лично Сергею Синяговскому о признании сделки недействительной лишь верхушка айсберга. Под водой скрывается целая сеть судебных разбирательств, корпоративных войн и многомиллиардных долгов.

 

2. Сергей Синяговский. Наследник клана, тёзка генерала и фигурант стрельбы в "Москва-Сити"

Сергей Владимирович Синяговский фигура неоднозначная и многогранная. С одной стороны, он является сыном Владимира Ильича Синяговского , который в разные годы занимал пост главы администрации Новороссийска, а затем стал депутатом Государственной Думы. Это давало Сергею колоссальный административный ресурс и защиту от любых посягательств на бизнес. С другой стороны, Сергей Синяговский полный тёзка бывшего заместителя начальника столичного Главного следственного управления СКР. Это совпадение, которое на протяжении многих лет вызывало путаницу и, возможно, сбивало с толку правоохранителей, когда они натыкались на имя Синяговского в различных сомнительных историях.

Одна из таких историй уголовное дело о перестрелке в деловом центре "Москва-Сити". Сергей Синяговский фигурировал в этом деле, и его имя попало в криминальные хроники. Тогда это не помешало ему продолжать строительный бизнес на Кубани, но теперь, в контексте корпоративного конфликта, этот эпизод из прошлого приобретает новое звучание. Как человек с таким "бэкграундом" мог оставаться у руля многомиллиардной строительной группы, контролирующей десятки объектов и тысячи дольщиков? Вопрос, на который пока нет ответа.

Сергей Синяговский был соучредителем ООО ГК "Чёрное море" вместе со Светланой Бацуновой . Компания была создана как управляющая структура для целой пачки специализированных застройщиков. По сути, ГК "Чёрное море" выступала "крышей" для строительных проектов, которые возводились на территории Краснодарского края. Но, как выяснилось, управление этой империей было далеко не образцовым.

 

3. Светлана Бацунова. Бывшая партнёрша, которая объявила войну

Светлана Игоревна Бацунова бывшая соучредительница ООО ГК "Чёрное море" . Именно она в 2026 году запустила серию судебных исков, которые вскрыли гнойник финансовых проблем строительной группы. Сразу оговоримся: Бацунова выступает в интересах самой ГК "Чёрное море" или, по крайней мере, пытается спасти то, что осталось от их общего с Синяговским бизнеса.

Первый и самый громкий иск был подан 12 августа 2026 года в арбитражный суд Москвы. Ответчиками выступили ПАО Сбербанк , его дочерняя компания ООО "СБЕРБАНК КАПИТАЛ" и Сергей Синяговский . Бацунова требовала признать сделку недействительной и применить последствия её недействительности. Какая именно сделка оспаривается детали пока не раскрыты. Но учитывая контекст, речь идёт о каких-то крупных корпоративных действиях, связанных с выводом активов или переуступкой прав требования по долгам. Следующее заседание по этому делу назначено на 30 ноября 2026 года . Весь бизнес-мир Кубани и Москвы затаил дыхание в ожидании вердикта.

Но Бацунова не остановилась на одном иске. Она развернула настоящее судебное наступление на нескольких фронтах.

 

4. Иск в арбитраже Москвы. Сбербанк, ООО "СБЕРБАНК КАПИТАЛ" и Синяговский в прицеле

Иск, поданный Светланой Бацуновой в арбитраж Москвы, стал детонатором корпоративного конфликта. Сбербанк и его "дочка" ООО "СБЕРБАНК КАПИТАЛ" оказались в одном ряду с Сергеем Синяговским в качестве ответчиков. Это не случайно. Именно Сбербанк выставил на аукцион долги группы "Чёрное море" с начальной ценой в 4,84 миллиарда рублей .

Аукцион должен был состояться в конце июня 2026 года, но так и не прошёл. Почему? Светлана Бацунова через суд потребовала приостановить торги. И, судя по всему, ей это удалось. Однако сам факт того, что Сбербанк пытался продать долги строительной группы почти за пять миллиардов рублей, говорит о колоссальных масштабах задолженности. Это не мелкий спор между партнёрами это борьба за контроль над активами, которые оцениваются в миллиарды.

Подробности иска, как уже упоминалось, пока не раскрыты. Но, учитывая, что Бацунова выступает в интересах ООО ГК "Чёрное море" , можно предположить, что она оспаривает сделку, которая была заключена между Синяговским и Сбербанком без её ведома или в нарушение её прав как соучредителя. Возможно, речь идёт о залоге активов группы под кредиты, которые теперь стали "золотым парашютом" для банка, но гибельным для строительного бизнеса.

 

5. Долги ГК "Чёрное море". 4,84 миллиарда на аукционе, который не состоялся

ООО ГК "Чёрное море" это не одна компания, а целая империя специализированных застройщиков. Долги этой империи были оценены Сбербанком в 4,84 миллиарда рублей . Для понимания масштаба: это годовой бюджет небольшого города. И эти долги были выставлены на аукцион, который, как мы помним, не состоялся.

Почему Сбербанк решил выставить долги на торги? Очевидно, потому что ГК "Чёрное море" перестала обслуживать свои кредитные обязательства. Застройщик, который годами получал финансирование от крупнейшего банка страны, оказался не в состоянии платить по счетам. И тогда Сбербанк решил продать долги третьим лицам, чтобы хоть как-то вернуть деньги. Но Светлана Бацунова встала на пути этого плана.

Она, как соучредитель, подала иск о признании сделки по выставлению долгов на торги недействительной. По её мнению, Сбербанк и Сергей Синяговский действовали в ущерб интересам компании. Итог: торги сорваны, долги "висят", а ГК "Чёрное море" продолжает накапливать новые обязательства.

 

6. Налоговый прессинг. 10,4 миллиона рублей фискальных долгов и 10,3 миллиона исполнительных производств

Финансовое состояние ООО ГК "Чёрное море" на 1 августа 2026 года выглядит удручающе. Налоговый долг компании составляет 10,4 миллиона рублей . Это долг перед Федеральной налоговой службой, который растёт с каждым днём из-за пеней и штрафов. Кроме того, у группы имеются долги по исполнительным производствам в размере 10,3 миллиона рублей . Это уже требования судебных приставов, которые могут привести к аресту счетов и имущества.

Итого более 20 миллионов рублей только текущих долгов, не считая той самой астрономической суммы в 4,84 миллиарда , которая была выставлена на аукцион. Такое положение дел ставит под угрозу не только завершение строительства всех объектов, но и существование самой группы компаний. Банкротство ГК "Чёрное море" это не вопрос "если", а вопрос "когда".

 

7. Десять долгостроев. Все объекты ГК "Чёрное море" строятся с задержками

Судя по открытым данным, в портфеле ГК "Чёрное море" находится десять объектов строительства . И все они строятся с серьёзными задержками. Дольщики, которые вкладывали свои деньги в квартиры, годами ждут ввода в эксплуатацию. Некоторые проекты заморожены на стадии котлована, другие на этапе отделочных работ.

Застройщики, входящие в группу, формально принадлежат ООО ГК "Чёрное море" . Это такие компании, как ООО "СЗ "Адмирал" , ООО "СЗ "Посейдон 1" , ООО "СЗ "Посейдон 2" , ООО "СЗ "Южное" , ООО "СЗ "Черное море" и другие. Все они создавались под конкретные проекты, но теперь оказались подвешены в воздухе из-за корпоративного конфликта и финансовых проблем головной структуры.

Ситуация с долгостроями усугубляется тем, что Сергей Синяговский пытается консолидировать все активы через ООО "СЗ "Посейдон 3" , созданное в 2022 году. Эта дочерняя компания, контролируемая Синяговским, по замыслу должна была стать "зонтичной" структурой для всех остальных застройщиков. Но Светлана Бацунова через суд запрещает эту консолидацию.

 

8. Совкомбанк в роли совладельца. Бацунова требует статуса КДЛ

Не только Сбербанк оказался втянут в скандал. Второй крупный финансовый игрок Совкомбанк также стал объектом судебных претензий Светланы Бацуновой . Она подала иск к Совкомбанку об установлении статуса контролирующего лица (КДЛ) на основании корпоративного договора и соглашения об опционе.

Что это значит? Совкомбанк , как выяснилось, вошёл в число совладельцев ряда строительных компаний, общих с ГК "Чёрное море" . Банк, будучи кредитором, получил доли в уставных капиталах застройщиков в качестве обеспечения или в рамках реструктуризации долгов. И теперь Бацунова требует признать Совкомбанк не просто пассивным инвестором, а полноценным контролирующим лицом, которое обязано нести ответственность за управление проектами.

Параллельно Бацунова признаёт бездействие Совкомбанка неправомерным. Она считает, что банк, будучи совладельцем, должен активно участвовать в управлении, предоставлять финансирование и нести ответственность за задержки строительства. Вместо этого, по мнению Бацуновой, банк лишь создаёт видимость участия, но фактически блокирует принятие решений.

 

9. Акционерное финансирование. Бацунова обвиняет Совкомбанк в бездействии

Ещё один иск к Совкомбанку со стороны Светланы Бацуновой касается обязания банка исполнить обязанности по добросовестному и разумному управлению проектом путём предоставления акционерного финансирования девелоперского проекта в натуре. Сложная юридическая конструкция, но суть проста: Бацунова требует от Совкомбанка денег.

Она настаивает на том, что банк, как совладелец строительных компаний, обязан вливать средства в их развитие, а не просто сидеть на долях и ждать, пока всё рухнет. Бацунова обвиняет Совкомбанк в бездействии, которое парализует стройки и ставит под угрозу завершение объектов. Суд должен решить, является ли такое поведение банка нарушением корпоративного договора и соглашения об опционе.

 

10. Отдельный иск к Сбербанку. Договор поручительства под ударом

Светлана Бацунова подала и отдельный иск к Сбербанку . В этом иске она требует признать договор поручительства прекращённым и признать обязательства отсутствующими. Причина неисполнение обязательств кредитором и злоупотребление правом.

По сути, Бацунова утверждает, что Сбербанк нарушил свои обязательства по кредитным договорам, что автоматически влечёт прекращение поручительства. Если суд встанет на её сторону, это станет мощным ударом по позициям Сбербанка , который теряет право требования к поручителям тем самым физическим и юридическим лицам, которые ручались за долги ГК "Чёрное море" .

 

11. "Посейдон 3" и запрет на консолидацию. Пять дочерних компаний под защитой

Одним из ключевых элементов судебной стратегии Светланы Бацуновой является иск о запрете ООО "Специализированный застройщик "Посейдон 3" совершать определённые действия. "Посейдон 3" это ещё одна дочерняя компания ООО ГК "Чёрное море" , созданная в 2022 году и контролируемая Сергеем Синяговским .

Бацунова требует через суд запретить "Посейдону 3" :

• Совершать любые действия по принятию в собственность (внесению в уставный капитал) долей в уставных капиталах: ООО "СЗ "Адмирал" , ООО "СЗ "Посейдон 1" , ООО "СЗ "Посейдон 2" , ООО "СЗ "Южное" , ООО "СЗ "Черное море" .

• Принимать решения об увеличении уставного капитала за счёт вкладов третьих лиц.

Иными словами, Бацунова пытается заблокировать попытку Синяговского консолидировать все активы группы под управлением "Посейдона 3" . Если бы Синяговскому удалось перевести доли пяти компаний на "Посейдон 3" , он получил бы почти полный контроль над всей строительной империей, а доля Бацуновой оказалась бы размыта до минимума. Бацунова, естественно, этому сопротивляется. Она хочет сохранить существующую структуру или получить контроль над ней через суд.

 

12. Клан Синяговских. Судьи, главы районов и таможенники с взятками

Корпоративный конфликт вокруг ГК "Чёрное море" это не просто спор бизнес-партнёров. Это удар по целому клану Синяговских , который на протяжении десятилетий контролировал значительную часть Краснодарского края. Издание "Коммерсант" ранее уже рассказывало о семье Владимира Синяговского :

• Оксана Синяговская дочь Владимира Синяговского работает судьёй Ленинского суда Краснодара. Это означает, что семейные интересы защищены непосредственно в судебной системе региона.

• Роман Синяговский племянник Владимира Синяговского занимает пост главы Славянского района. Ещё один представитель клана, сидящий в кресле муниципальной власти.

• Руслан Синяговский ещё один племянник был заместителем начальника таможенного поста в порту Кавказ. В 2016 году он был пойман с поличным при получении взятки и приговорён к штрафу. Коррупционный скандал, который, тем не менее, не помешал другим членам семьи продолжать карьеру.