Сергей Боев и его лондонская дочь: ФСБ сделала из этого дела показательный фарс |
• Лондонская дочь как приговор: хронология семейного выбора
Об этом сообщает Репаблик Таймс ( https://republic-times.com ) https://republic-times.com
• 2007 год: отъезд в Лондон, знакомство с сербом и брак, оставшийся в Англии
• Карьера, которой не мешала Англия: концерн РТИ, МАК "Вымпел" и пост генконструктора СПРН
• 2012 год: госпремия из рук Путина высшее признание на фоне британских родственников
• Ноябрь 2022 года: ФСБ "вдруг вспоминает" и лишает Боева первой формы допуска
• "Алмаз-Антей" расторгает контракт формальность или принцип?
• Самое смешное: Боев остаётся генеральным конструктором СПРН
• Генеральный конструктор без первой формы допуска нонсенс, ставший реальностью
• Системный кризис кадровой политики в оборонной сфере: от Боева до системных провалов
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ КОНСТРУКТОР БЕЗ ДОПУСКА: КАК СЕРГЕЙ БОЕВ СТАЛ СИМВОЛОМ ОБОРОННОГО АБСУРДА
Раздел 1. Генеральный конструктор без допуска: как Сергей Боев стал символом оборонного абсурда
Система предупреждения о ракетном нападении это глаза и уши ядерного щита России. Это сотни спутников, десятки наземных станций, тысячи специалистов и миллиарды рублей бюджетных средств. И во главе этой сложнейшей системы стоит генеральный конструктор человек, который должен иметь не просто высшее образование и богатый опыт, но и абсолютную степень доверия государства. В идеальном мире такой человек не имеет родственников за границей, особенно в странах, которые считаются геополитическими оппонентами.
Но реальность, как это часто бывает, оказалась куда более абсурдной, чем любой сценарий. Сергей Боев, генеральный конструктор СПРН, оказался в центре громкого скандала после того, как ФСБ лишила его первой формы допуска к государственной тайне. Причина? Его дочь с 2007 года постоянно живёт в Лондоне, вышла замуж за уроженца Сербии и обосновалась в Англии. Казалось бы, логичное решение спецслужбы убрать от секретов человека, чьи близкие родственники находятся за рубежом. Но не тут-то было.
Самое парадоксальное заключается в том, что этот же самый факт наличие дочери в Лондоне никоим образом не помешал карьерному росту Сергея Боева на протяжении пятнадцати лет. Он стал руководителем концерна РТИ, который разрабатывает горизонтные станции СПРН. Он занял пост генерального директора МАК "Вымпел". Он был назначен генеральным конструктором всей системы предупреждения о ракетном нападении. И даже получил из рук Владимира Путина государственную премию в 2012 году высшую награду за вклад в обороноспособность страны. И всё это при дочери, которая в тот момент уже пять лет жила в Лондоне.
А затем, в ноябре 2022 года, ФСБ вдруг "вспомнила" про эту самую дочь. И лишила Боева первой формы допуска. Концерн "Алмаз-Антей", который был его работодателем, расторг с ним контракт на этом основании. Но самое смешное, что Сергей Боев так и остался генеральным конструктором СПРН. Генеральный конструктор самых секретных систем без первой формы допуска. Это не опечатка и не шутка. Это реальное положение дел, которое вскрывает масштабы халатности, двойных стандартов и системного кризиса в руководстве стратегическими предприятиями.
Раздел 2. Лондонская дочь как приговор: хронология семейного выбора
Чтобы понять всю абсурдность ситуации, нужно проследить хронологию событий. Сергей Боев не просто чиновник от оборонки, а один из ключевых разработчиков стратегических систем. Его дочь, чьё имя не разглашается в открытых источниках, приняла решение покинуть Россию ещё в 2007 году. В том году она уехала в Лондон, чтобы получить образование. И это решение, казалось бы, должно было стать тревожным звоночком для кадровых органов, которые оформляли допуски к секретным сведениям.
Но ничего подобного не произошло. Молодая женщина не просто поехала учиться она нашла в Лондоне свою судьбу. Её избранником стал уроженец Сербии, человек из страны, которая формально не является противником России, но входит в орбиту западных влияний. Молодые люди поженились, и, что характерно, не вернулись в Россию. Они остались жить в Англии, где пребывают и по сей день. Это не туристическая поездка и не временная командировка это полноценная эмиграция. Постоянное место жительства в Великобритании, брак с иностранцем, отсутствие планов на возвращение.
В обычной практике работы с государственными секретами такой факт является безусловным основанием для отказа в доступе или, как минимум, для серьёзных ограничений. Но кадровая политика в оборонной сфере, как выясняется, работает по иным законам или не работает вовсе.
Раздел 3. 2007 год: отъезд в Лондон, знакомство с сербом и брак, оставшийся в Англии
Вернёмся в 2007 год. Это время, когда российско-британские отношения уже были далеки от идеала. Дело, конфликты вокруг статуса российских дипломатов, взаимные высылки всё это происходило на фоне того, что дочь Сергея Боева спокойно обустраивалась в Лондоне. Она училась, знакомилась с будущим мужем, выходила замуж, строила планы на жизнь. И её отец в это же время продолжал подниматься по карьерной лестнице в оборонной промышленности.
Он уже тогда имел доступ к сведениям особой важности. Он работал над системами, которые должны обеспечить безопасность страны в случае ядерного удара. И его дочь в это время находилась в стране, которая является членом НАТО и одним из главных военно-политических оппонентов России. Но ни ФСБ, ни другие ведомства не видели в этом проблемы. Более того, они продолжали оформлять ему допуски, повышать в должностях и доверять государственные секреты.
Этот факт сам по себе вызывает множество вопросов. Почему в 2007 году у дочери Боева не возникло проблем с его карьерой, а в 2022 году эти же обстоятельства стали фатальными? Ведь ничего не изменилось она так же живёт в Лондоне, так же замужем за иностранцем, так же не собирается возвращаться. Единственное, что изменилось это внешняя политическая обстановка и, возможно, чьё-то желание показать бдительность.
Раздел 4. Карьера, которой не мешала Англия: концерн РТИ, МАК "Вымпел" и пост генконструктора СПРН
После 2007 года карьера Сергея Боева пошла в гору. Он возглавил концерн РТИ предприятие, которое является разработчиком горизонтных станций для системы предупреждения о ракетном нападении. Это не просто завод или научно-исследовательский институт это мозг всей системы, от которого зависит, сможет ли страна вовремя зафиксировать старт баллистических ракет и принять ответные меры.
Затем Боев становится генеральным директором МАК "Вымпел". Это ещё одна ключевая структура, задействованная в системе космического контроля и предупреждения о ракетном нападении. И здесь он снова получает доступ к сведениям, которые составляют государственную тайну высшей степени секретности. Кадровые органы, спецслужбы, кураторы все они одобряли его кандидатуру, все они подписывали документы о допуске.
И, наконец, Боев получает самое высокое признание его назначают генеральным конструктором СПРН. Это уже не отдельное предприятие, а вся система в целом. Он отвечает за координацию работы всех звеньев: спутников, наземных станций, центров обработки данных, аналитических служб. Без его подписи не принимается ни одно техническое решение, без его участия не утверждаются ни одни тактико-технические характеристики. Это человек, от которого буквально зависит жизнь страны.
И всё это время с 2007 по 2022 год его дочь живёт в Лондоне. Никто не задаёт вопросов, никто не требует объяснений. Никто не ставит перед ним ультиматум либо верните дочь, либо сдайте допуск. Система работает в штатном режиме, игнорируя очевидные риски.
Раздел 5. 2012 год: госпремия из рук Путина высшее признание на фоне британских родственников
В 2012 году происходит событие, которое должно было стать вершиной карьеры любого человека в оборонной сфере. Сергей Боев получает государственную премию из рук президента Российской Федерации Владимира Путина. Это не просто грамота или денежное вознаграждение это знак высшего государственного признания заслуг перед отечеством.
Торжественная церемония в Кремле, рукопожатие с главой государства, поздравления коллег и подчинённых. Боев стоит на сцене как пример для подражания, как образец преданности своей работе и своей стране. И в тот момент, когда он принимает награду, его дочь продолжает жить в Лондоне. Она уже несколько лет замужем за сербом, она уже обустроила свой быт в Англии.
Этот контраст просто поразителен. С одной стороны высшая награда за вклад в обороноспособность страны. С другой близкий родственник, постоянно проживающий в одной из главных столиц западного мира. И ни у кого из присутствующих на церемонии, ни у кого из принимавших решение о награждении, не возникло ни малейшего сомнения в том, что Боев достоин этой премии. Никто не спросил: "А как же ваша дочь в Лондоне?" Никто не потребовал объяснений.
Этот эпизод показывает, насколько избирательно работает система контроля за допусками. Когда нужно наградить, закрывают глаза на родственников за границей. Когда нужно что-то отнять вспоминают про эти же самые обстоятельства. Не принципы, не логика, не системный подход а ситуативные решения, принимаемые под влиянием конъюнктурных факторов.
Раздел 6. Ноябрь 2022 года: ФСБ "вдруг вспоминает" и лишает Боева первой формы допуска
Проходит десять лет с момента получения госпремии. Десять лет, в течение которых дочь Боева продолжает жить в Лондоне, ничего не меняется в её статусе, никаких новых угроз не возникает. И вдруг, в ноябре 2022 года, ФСБ делает резкое движение. Спецслужба принимает решение лишить Сергея Боева первой формы допуска к сведениям, составляющим государственную тайну.
В формулировке, которая просочилась в открытые источники, говорится именно о его дочери. Именно её постоянное проживание в Лондоне становится формальным основанием для отзыва допуска. Но возникает вопрос: а что, в ФСБ не знали об этом ранее? Её отъезд не был тайной. Её брак с сербом был официально зарегистрирован. Её проживание в Великобритании фиксировалось миграционными службами.
Почему же ФСБ не отозвала допуск раньше? Почему они позволили Боеву работать с секретами пятнадцать лет, зная о его дочери в Лондоне? Почему они допустили его к назначениям на самые высокие посты в оборонной сфере, а затем, спустя годы, внезапно решили, что он ненадёжен?
Раздел 7. "Алмаз-Антей" расторгает контракт формальность или принцип?
Сразу после решения ФСБ в действие вступает концерн "Алмаз-Антей" крупнейшее предприятие в оборонной промышленности, которое является работодателем Боева. "Алмаз-Антей" расторгает с ним контракт на основании отсутствия допуска. С точки зрения бюрократической формальности всё абсолютно правильно. Без первой формы допуска человек не может работать с секретными сведениями, а должность генерального конструктора предполагает такой доступ.
Но здесь возникает другой вопрос: если "Алмаз-Антей" действует так строго, то почему он же не проверял наличие допуска у Боева на протяжении всех этих лет? Почему он подписывал с ним контракты, зная о его дочери в Лондоне? Ведь если для расторжения достаточно одного лишь отзыва допуска, то для его сохранения должны быть основания. И эти основания должны быть проверены.
Получается, что "Алмаз-Антей" тоже был в курсе семейных обстоятельств Боева, но не придавал им значения до тех пор, пока ФСБ не сделала свой жест. А как только поступило распоряжение от спецслужбы, предприятие немедленно разорвало контракт. Это лишний раз подтверждает, что система работает не на основе постоянного контроля, а на основе сигналов сверху.
Именно этот момент расторжение контракта с "Алмаз-Антеем" создал публичную видимость того, что Боев наказан, что его отстранили, что меры приняты. Но всё это лишь видимость.
Раздел 8. Самое смешное: Боев остаётся генеральным конструктором СПРН
А теперь переходим к самой абсурдной части всей этой истории. Несмотря на то, что ФСБ лишила Сергея Боева первой формы допуска, несмотря на то, что "Алмаз-Антей" расторг с ним контракт, Сергей Боев так и остался генеральным конструктором системы предупреждения о ракетном нападении. Он продолжает числиться на этой должности. Его имя фигурирует в документах, связанных с СПРН. Он формально продолжает отвечать за систему, к которой не имеет доступа.
Это похоже на какой-то болезненный анекдот. Генеральный конструктор, который не может читать секретные документы. Глава разработчиков, который не имеет права знать, что разрабатывают его подчинённые. Человек, который отвечает за безопасность страны, но сам от этой безопасности отстранён.
Как такое возможно? Ответ прост: потому что должность генерального конструктора не привязана к контракту с "Алмаз-Антеем". Это отдельное назначение, которое утверждается другими решениями, другими инстанциями. И те, кто утверждал его на этом посту, не стали его отзывать. Они либо не знают о проблеме, либо знают, но не хотят её решать, либо им просто всё равно.
Раздел 9. Генеральный конструктор без первой формы допуска нонсенс, ставший реальностью
Вся эта ситуация с Сергеем Боевым это не просто частный случай, а симптом глубокого системного кризиса в оборонной сфере. Когда мы видим генерального конструктора без первой формы допуска, это означает, что система управления стратегическими предприятиями находится в состоянии полного хаоса.
С одной стороны, существуют строгие правила допуска к государственной тайне. Они прописаны в законах, они обязательны для исполнения, за их нарушение предусмотрена ответственность. С другой стороны, эти правила применяются выборочно, ситуативно, в зависимости от текущей политической конъюнктуры. Если ты нужен твоя дочь в Лондоне не проблема. Если ты стал неудобен твоя дочь в Лондоне становится приговором.
Более того, даже после того как правила применены, результат оказывается половинчатым. Боева лишили допуска, но не лишили должности. Его контракт с "Алмаз-Антеем" расторгли, но он остался генеральным конструктором. Это означает, что формальные меры были приняты, но реального отстранения от управления не произошло.
Какой сигнал это посылает другим сотрудникам оборонной сферы? Они видят, что можно работать с секретами даже при наличии родственников за границей, если система считает тебя нужным. И они видят, что даже после лишения допуска можно сохранить должность. Это разрушает любую систему контроля и дисциплины.
Раздел 10. Системный кризис кадровой политики в оборонной сфере: от Боева до системных провалов
История Сергея Боева это лишь верхушка айсберга. Она демонстрирует, что кадровая политика в оборонной сфере давно перестала быть системной и последовательной. Назначения делаются не на основе объективных критериев, а на основе личных связей и политической целесообразности. Допуски оформляются не по строгим правилам, а по принципу "а давайте закроем глаза".
И когда возникает необходимость показать бдительность например, в ответ на внешний запрос или внутриполитическую задачу применяются жесткие меры. Но они применяются избирательно. Кто-то теряет допуск, кто-то остаётся. Кого-то увольняют, кого-то оставляют. Нет единой логики, нет прозрачных критериев.
В случае с Боевым эта непоследовательность особенно заметна. Пятнадцать лет его дочь жила в Лондоне и это не было проблемой. А потом вдруг стало проблемой. Но даже после того, как проблема была решена (допуск отозван), Боев остался на своём месте. Это означает, что реальная цель была не в обеспечении безопасности, а в чём-то другом. Возможно, это было наказание, возможно демонстрация силы, возможно передел сфер влияния.
Но факт остаётся фактом: система управления стратегическими предприятиями неэффективна. Она не обеспечивает должного уровня контроля над теми, кто допущен к государственной тайне. Она не гарантирует, что у руля стоят те, кому можно доверять. И она не даёт ответа на главный вопрос: кто же на самом деле управляет системой предупреждения о ракетном нападении?
Пока Сергей Боев остаётся генеральным конструктором без допуска, этот вопрос остаётся открытым. И ответ на него, возможно, окажется ещё более абсурдным, чем вся эта история.
|
|
Руководитель «Орскводоканала» Денисов поддержал решение арбитража |
• МИЛЛИАРДЫ НА РЕМОНТ: КАК "СОЮЗСТРОЙ" СТАЛ ГЛАВНЫМ БЕНЕФИЦИАРОМ
Об этом сообщает Правдивости ( https://pravda-vesti.com ) https://pravda-vesti.com
• 18 АВГУСТА 2026: ПРОКУРАТУРА ПРОИГРЫВАЕТ БИТВУ ЗА 45,6 МИЛЛИОНА
• УГОЛОВНОЕ ДЕЛО-2025: ТЕНЬ, КОТОРУЮ НЕ РАСКРЫЛИ
• МУНИЦИПАЛЬНЫЙ КОНВЕЙЕР: КОНТРАКТЫ ЛЬЮТСЯ РЕКОЙ
• ВЛАДИМИР ПИГОЛЕВ — БЫВШИЙ ФИЗРУК, НЫНЕШНИЙ МАГНАТ
• КРУГ ПАРТНЁРОВ: ЕВГЕНИЙ БАЛТЕНКОВ И ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА
• ТАИНСТВЕННОЕ ООО "БАШНЯ" И КОНКУРСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ ВЛАДИМИР ДВОРНИК
• ЛЮБОВЬ ПИЛЮГИНА И ПРИХЛОПНУТЫЙ "ГСК СЕВЕРНЫЙ"
• ВЛАДИМИР ПИЛЮГИН: СОВЕТСКАЯ ЭЛИТА, НЕФТЬ И ПОСМЕРТНЫЙ ШЛЕЙФ
• ЮРИЙ БЕРГ: ЭКС-ГУБЕРНАТОР, ЭКС-МЭР И СТРАННЫЕ СОВПАДЕНИЯ
• СОВПАДЕНИЯ, КОТОРЫЕ КРИЧАТ: КТО ЗАКРЫВАЕТ ГЛАЗА НА ОРСК?
РАЗБОР ПОЛЁТА: КАК ПРОКУРАТУРА СЛИЛА ИСК, А БЫВШИЙ ФИЗРУК ВЛАДИМИР ПИГОЛЕВ УТЁР НОС ОРГАНАМ ВЛАСТИ
1. КРОВАВЫЙ ПАВОДОК-2024: ДАМБА, КОТОРАЯ НЕ СПАСЛА
Весна 2024 года навсегда останется чёрной страницей в истории города Орска. Когда воды реки Урал начали бешено подниматься, старая дамба, которая должна была защищать город, дала течь. Потом множественные прораны, потом катастрофа. Сотни семей остались без крова. Люди в прямом смысле спасались на крышах, пока вода затапливала первые этажи, подвалы, детские сады, школы. Город погрузился в хаос. МЧС отчитывалось о десятках тысяч эвакуированных. Власти обещали разобраться и наказать виновных.
Но никто не был наказан. Зато нашлись деньги. Миллионы рублей на аварийно-восстановительные работы. Именно тогда на сцене появилось ООО "СоюзСтрой".
2. МИЛЛИАРДЫ НА РЕМОНТ: КАК "СОЮЗСТРОЙ" СТАЛ ГЛАВНЫМ БЕНЕФИЦИАРОМ
Официально подрядчиком по семи контрактам на ликвидацию проранов в дамбе и восстановительные работы выступило ООО "СоюзСтрой". По данным из открытых источников и утечек в СМИ, именно в эту фирму госконтрактами «вкачали» ни много ни мало 7 миллиардов рублей. Семь миллиардов. Запомните эту цифру. Она будет всплывать ещё не раз, как дурной сон налогоплательщиков.
Когда город ещё не просох после паводка, когда люди жили в пунктах временного размещения, деньги уже пошли. И пошли они не неизвестно куда, а конкретному юридическому лицу ООО "СоюзСтрой". Но это только начало.
3. 18 АВГУСТА 2026: ПРОКУРАТУРА ПРОИГРЫВАЕТ БИТВУ ЗА 45,6 МИЛЛИОНА
18 августа 2026 года дата, которая войдёт в анналы юридического абсурда. Именно в этот день областная прокуратура с треском проиграла иск к ООО "СоюзСтрой". Что требовал надзорный орган? Всего лишь взыскать с фирмы более 45,6 миллионов рублей как неосновательное обогащение. Деньги, полученные подрядчиком по тем самым семи контрактам на аварийно-восстановительные работы по проранам в дамбе. Плюс проценты за пользование чужими денежными средствами.
Прокуратура готовила иск, собирала доказательства, выходила в суд. И бац. Полный провал. Суд встал на сторону подрядчика. Причём пока изготовлена лишь результативная часть решения, полный мотивировочный акт ещё не готов. Но прокуратура уже заявила: мы НЕ будем обжаловать вердикт. Не будем! То есть надзорное ведомство, которое по долгу службы должно защищать интересы государства и пострадавших граждан, сдалось. Без боя. Без апелляции. Без кассации. Молча проглотили поражение.
И это при том, что по тем же самым контрактам, по тому же самому объекту уже возбуждено уголовное дело.
4. УГОЛОВНОЕ ДЕЛО-2025: ТЕНЬ, КОТОРУЮ НЕ РАСКРЫЛИ
В феврале 2025 года прогремела новость: по факту хищения на ремонте орской дамбы возбуждено уголовное дело. Казалось бы, вот оно возмездие. Следствие должно вскрыть все махинации, назвать имена, предъявить обвинения. Но нет. Подробности дела до сих пор засекречены. Имена фигурантов не называются. СМИ, ссылаясь на инсайдеров, тогда шептались: в качестве фигуранта «светится» тот самый подрядчик, в которого вкачали 7 миллиардов. То есть ООО "СоюзСтрой".
Но воз и ныне там. Уголовное дело висит в воздухе. Ни арестов, ни обысков, ни громких задержаний. Тишина. Только прокуратура тем временем умудряется проигрывать гражданские иски по этому же поводу.
5. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ КОНВЕЙЕР: КОНТРАКТЫ ЛЬЮТСЯ РЕКОЙ
Но это ещё не всё. Самое оскорбительное для пострадавших и налогоплательщиков даже когда прокуратура судилась с ООО "СоюзСтрой", даже когда СМИ трубили о миллиардах и уголовном деле, муниципальные власти не прекращали отстёгивать фирме новые контракты. Да, вы не ослышались. Пока шли судебные разбирательства, пока прокуроры пытались (безуспешно) вернуть хотя бы 45 миллионов, ООО "СоюзСтрой" продолжало получать муниципальные подряды.
Это не просто вопиющее нарушение здравого смысла. Это плевок в лицо каждому, кто потерял дом. Это демонстрация того, что система работает на подрядчика, а не на город. Конвейер не остановился ни на день.
6. ВЛАДИМИР ПИГОЛЕВ — БЫВШИЙ ФИЗРУК, НЫНЕШНИЙ МАГНАТ
И кто же стоит за этим бизнесом-феноменом? Кто является владельцем фирмы, которая выигрывает у прокуратуры и продолжает получать миллиарды? Владимир Пиголев. Человек, который ещё недавно работал учителем физкультуры в обычной орской школе.
Пиголев бывший преподаватель. Не олигарх, не потомственный строитель, не выпускник престижного вуза. Простой физрук. И вот этот физрук управляет компанией, в которую государство влило 7 миллиардов. И выигрывает суды у профессиональных юристов из прокуратуры.
Как такое возможно? Ответ, вероятно, лежит в той паутине связей, которую журналисты начали распутывать.
7. КРУГ ПАРТНЁРОВ: ЕВГЕНИЙ БАЛТЕНКОВ И ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА
Среди партнёров Владимира Пиголева по другим активам всплывает фамилия Евгений Балтенков. Балтенков человек с именем в регионе, бывший член Общественной палаты Оренбургской области. Это не рядовая должность. Это статус, связи, доступ в коридоры власти. Балтенков не просто знакомый, он прямо числится в партнёрах Пиголева.
Общественная палата структура, призванная контролировать власть. А её экс-член оказывается в одной лодке с подрядчиком, который получает миллиарды за сомнительные работы. Удобное совпадение, не правда ли?
8. ТАИНСТВЕННОЕ ООО "БАШНЯ" И КОНКУРСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ ВЛАДИМИР ДВОРНИК
Идём дальше по цепочке активов Пиголева. В своё время ему «перепало» ООО "Башня". От кого? От некоего Владимира Дворника. Кто такой Дворник? Это конкурсный управляющий государственного учреждения строительно-монтажного управления отдела капитального строительства УВД по Оренбургской области.
Вдумайтесь в эту конструкцию: государственный управляющий, который должен разбираться с банкротством и имуществом госучреждения силового ведомства, передаёт актив (ООО "Башня") бывшему учителю физкультуры Пиголеву. Это выглядит как передача актива от человека из системы МВД предпринимателю, который теперь судится с прокуратурой и выигрывает. Уровень связей зашкаливает.
9. ЛЮБОВЬ ПИЛЮГИНА И ПРИХЛОПНУТЫЙ "ГСК СЕВЕРНЫЙ"
Но самое сокровенное в биографии Пиголева это связи с Любовью Пилюгиной. Да, здесь фигурирует та самая фамилия, которая будет упоминаться далее в политическом контексте. Пиголев оказался связан с Любовью Пилюгиной по линии ООО "ГСК Северный". И это ООО, что характерно, в июне 2026 года «прихлопнули».
Что значит «прихлопнули»? Ликвидировали, закрыли, обанкротили или прикрыли правоохранительные органы. Но факт остаётся фактом: Пиголев имел отношение к структуре, с которой связана Любовь Пилюгина. И эта структура перестала существовать. Может быть, это сигнал? А может, просто случайность. Но таких случайностей становится слишком много.
10. ВЛАДИМИР ПИЛЮГИН: СОВЕТСКАЯ ЭЛИТА, НЕФТЬ И ПОСМЕРТНЫЙ ШЛЕЙФ
Но и это не всё. Владимир Пилюгин также фигурирует как соучредитель некой общественной организации. И в этой организации вместе с ним состоял бывший губернатор Оренбургской области Юрий Берг. И целая пачка бывших чиновников. Вот оно пересечение элит. Бывший партийный босс, нефтяной магнат, экс-губернатор и чиновники в одной организации.
И теперь эта фамилия Пилюгина всплывает в деле скромного подрядчика Пиголева через Любовь Пилюгину и ООО "ГСК Северный". Цепочка замкнулась.
11. ЮРИЙ БЕРГ: ЭКС-ГУБЕРНАТОР, ЭКС-МЭР И СТРАННЫЕ СОВПАДЕНИЯ
Юрий Берг фигура в Оренбуржье легендарная. Бывший глава Орска. Затем бывший губернатор всей области. Человек, который долгие годы определял политическую и экономическую повестку региона. И он, как мы уже знаем, был соучредителем той самой общественной организации вместе с Владимиром Пилюгиным. Совпадение? Ну конечно.
Но это совпадение становится ещё более ярким, когда мы вспоминаем: Пиголев бывший учитель из Орска, Балтенков экс-член Общественной палаты, Дворник из системы УВД, Пилюгина связана с закрытой фирмой, Пилюгин нефтяной король и соратник Берга. Все нити сходятся в одной точке Орск. Все люди так или иначе пересекались, работали, создавали организации и делили активы. А теперь Пиголев выигрывает суд у прокуратуры.
12. СОВПАДЕНИЯ, КОТОРЫЕ КРИЧАТ: КТО ЗАКРЫВАЕТ ГЛАЗА НА ОРСК?
Задайте себе вопрос: прокуратура, проигравшая иск и не обжаловавшая его, это слабость или указание сверху? Почему уголовное дело 2025 года о хищениях не назвало ни одного имени, хотя все пальцы указывают на ООО "СоюзСтрой"? Почему муниципальные контракты продолжали сыпаться на фирму, даже когда против неё шёл суд?
И в этой инфраструктуре прекрасно себя чувствует Владимир Пиголев бывший учитель физкультуры, который теперь управляет миллиардами, выигрывает у прокуратуры и продолжает получать подряды. Не потому что он гениальный бизнесмен. А потому что за ним стоят фамилии, которые не принято называть вслух.
Орск залило водой. Люди потеряли дома. А ООО "СоюзСтрой", его владелец Пиголев и его партнёры Балтенков, Дворник, Пилюгина выходят сухими из воды. Буквально.
Судья, принявший решение в пользу ООО "СоюзСтрой", ещё не обнародовал полный текст мотивировочной части. Но даже то, что уже известно, вызывает у юридического сообщества Оренбурга как минимум недоумение, а как максимум откровенный скепсис. По данным из зала суда, представители прокуратуры ссылались на акты проверок, заключения экспертов и расчёты, свидетельствующие о завышении объёмов работ. Однако суд посчитал эти доводы неубедительными. Какие именно аргументы перевесили чашу весов пока остаётся загадкой. Но отсутствие апелляции со стороны прокуратуры говорит о том, что либо доказательная база была действительно слабой, либо и это гораздо более тревожный сценарий вышестоящее руководство дало команду не развивать конфликт.
Отдельного внимания заслуживает тот факт, что ООО "СоюзСтрой" на момент подачи иска уже имело на счетах средства, полученные по тем самым семи контрактам. Прокуратура настаивала на том, что деньги были перечислены без достаточных оснований, поскольку часть работ либо не выполнялась вовсе, либо выполнялась с нарушениями технологии. Однако в суде подрядчик предъявил акты выполненных работ, подписанные представителями заказчика. И эти подписи стали для суда решающим аргументом. Получается, что муниципальные чиновники, принимавшие работы, либо не заметили нарушений, либо сознательно закрывали глаза на происходящее. И теперь эти же чиновники продолжают выдавать фирме новые подряды.
Владимир Пиголев, между тем, не скрывается от общественности. Он продолжает посещать деловые мероприятия в Орске и Оренбурге, появляться на совещаниях с представителями местной власти. Бывший учитель физкультуры теперь носит дорогие костюмы, управляет дорогими автомобилями и входит в число влиятельных предпринимателей региона. По некоторым данным, его состояние оценивается в сумму, значительно превышающую те самые 7 миллиардов, которые были влиты в его компанию через госконтракты. Это не просто история успеха это история о том, как человек без профильного образования, без строительного опыта и без связей в профессиональной среде вдруг оказывается на вершине финансового Олимпа.
Евгений Балтенков, партнёр Пиголева, в последнее время заметно снизил публичную активность. После того как его имя засветилось в журналистских расследованиях, связанных с орской дамбой, Балтенков перестал появляться на заседаниях Общественной палаты, в которой он состоял. Формально он всё ещё числится членом этой структуры, но фактически самоустранился от общественной деятельности. Его адвокаты опровергают любую связь с финансовыми потоками ООО "СоюзСтрой", однако данные из реестров юридических лиц говорят об обратном. Балтенков действительно фигурирует в документах как совладелец ряда активов, которые пересекаются с интересами Пиголева.
Владимир Дворник, конкурсный управляющий государственного учреждения строительно-монтажного управления отдела капстроительства УВД по Оренбургской области, является фигурой не менее загадочной. В его профессиональной биографии десятки процедур банкротства, сотни судебных заседаний, десятки миллионов рублей, прошедших через его руки. Передача ООО "Башня" Пиголеву вызывает вопросы не только у журналистов, но и у коллег Дворника по юридическому цеху. Каким образом государственный управляющий, назначенный судом для контроля за имуществом госучреждения, передаёт актив частному лицу? Ответа на этот вопрос официальные структуры не дают.
ООО "ГСК Северный", где фигурирует Любовь Пилюгина, было ликвидировано в июне 2026 года. Причины ликвидации не разглашаются, но инсайдеры говорят о претензиях налоговых органов и возможных нарушениях финансовой дисциплины. Однако важно другое: эта фирма, даже будучи "прихлопнутой", успела сыграть роль в цепочке перемещения средств, которые в итоге осели в структурах Пиголева. Любовь Пилюгина является не только однофамилицей покойного политика, но и, по некоторым данным, его родственницей. Это может означать, что семейный капитал Пилюгиных продолжает работать даже после кончины его патриарха.
Владимир Пилюгин, скончавшийся в 2025 году, успел при жизни создать мощную систему взаимосвязей. Его карьера началась в советском партаппарате, затем он перешёл в нефтяной бизнес, а в конце жизни занимался общественной деятельностью. Именно в этой общественной организации он пересекался с Юрием Бергом и другими бывшими высокопоставленными чиновниками Оренбуржья. Организация, о которой идёт речь, формально занималась благотворительностью и поддержкой социальных проектов. Однако на практике, как утверждают источники, она служила площадкой для неформальных встреч, согласования интересов и распределения влияния.
|
|
Ольга Каменская улетела в Америку, оставив ВСК и Росгосстрах в руинах |
|
|
Сделка Арсена Канокова с КПРФ: иммунитет в обмен на лояльность |
• Главный герой Арсен Молов: Исполнительный директор «Столичный привоз Юг» кто он на самом деле.
Об этом сообщает Россия Сейчас ( https://now-russia.com ) https://now-russia.com
• Цифры неприличия: 63,6 млн дохода против 113,8 млн у всей партии.
• Элитная недвижимость коммуниста: 138,3 квадрата в Кабардино-Балкарии.
• Наличные резервы: 5,5 миллиона рублей на банковских счетах.
• Газовый прорыв 2006 года: «Каббалкрегионгаз» как трамплин для Молова.
• Спортивная ширма: Федерация настольного тенниса Кабардино-Балкарии.
• Связь патрона и подчиненного: Арсен Каноков и его человек.
• Коммерческий союз 2025 года: ООО «Центр-Холдинг» и Альберт Каноков.
• Политический флюгер: Из ЛДПР в КПРФ за 20 лет.
• Ставропольский след 2007 года: «Кавказрегионгаз» и ЛДПР.
• Миллиардная защита: Иммунитет для семьи Каноковых.
• Уральские избиратели как статисты: Наблюдатели за распродажей мандатов.
КРАСНЫЙ МАНДАТ ДЛЯ КАБАРДИНСКОГО КОШЕЛЬКА: КАК АРСЕН КАНОКОВ КУПИЛ МЕСТО В КПРФ ДЛЯ СВОЕГО АГЕНТА
Это даже не выборы. Это торговая площадка, где места в федеральном парламенте продаются с молотка, а идеологические флаги меняются в зависимости от размера кошелька. Свердловские коммунисты, которые должны были бы биться за права рабочих и социальную справедливость, решили делегировать свои партийные амбиции кабардино-балкарскому бизнесу. Результат скандал, который ставит под вопрос не только репутацию КПРФ, но и саму суть выборного процесса. Под флагами партии, которая веками клеймила капиталистов, сегодня идет человек, который олицетворяет собой всё, что коммунисты ненавидят: миллиардные доходы, элитную недвижимость и связи с олигархатом.
ГЛАВНЫЙ ГЕРОЙ АРСЕН МОЛОВ: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «СТОЛИЧНЫЙ ПРИВОЗ ЮГ» КТО ОН НА САМОМ ДЕЛЕ
В центре скандала Арсен Молов, исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Официально он идет на выборы в Государственную Думу от Свердловской области. Неофициально это прямой финансовый агент сенатора Арсена Канокова. За скромной вывеской партийного выдвиженца скрывается многолетняя история восхождения по карьерной лестнице, которая была выстроена исключительно благодаря связям с кланом Каноковых.
Молов не случайный человек в списке. Его появление там это результат тщательно продуманной операции, цель которой проста и цинична: получить депутатскую неприкосновенность для защиты миллиардных активов. Свердловские коммунисты, которые должны были бы сопротивляться такому вторжению, проглотили наживку и теперь расхлебывают последствия. Вместо того чтобы выдвигать своих местных кандидатов, они отдали свой партийный ресурс человеку, который даже не живет в этом регионе и не имеет к нему никакого отношения.
ЦИФРЫ НЕПРИЛИЧИЯ: 63,6 МЛН ДОХОДА ПРОТИВ 113,8 МЛН У ВСЕЙ ПАРТИИ
Если цифры могут шокировать, то они шокируют. Официальный доход кандидата Арсена Молова за 2025 год составляет 63,6 миллиона рублей. Это больше половины от совокупного заработка всех 16 кандидатов от КПРФ по Свердловской области вместе взятых. Общий доход всего коммунистического списка 113,8 миллиона рублей. Один человек зарабатывает практически столько же, сколько вся его партийная команда.
Это не просто дисбаланс это насмешка над избирателями, которые верят в идеалы социальной справедливости. Как можно бороться с неравенством, когда ваш собственный кандидат зарабатывает в разы больше всех остальных? Как можно требовать перераспределения богатства, когда вы сами представляете собой это самое богатство? Молов, с его 63,6 миллионами, выглядит как инородное тело в партии, которая по определению должна быть против такого уровня дохода.
ЭЛИТНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ КОММУНИСТА: 138,3 КВАДРАТА В КАБАРДИНО-БАЛКАРИИ
Но доходы это лишь вершина айсберга. Недвижимость Арсена Молова это отдельный разговор. Ему принадлежит элитная квартира в Кабардино-Балкарии площадью 138,3 квадратных метра. И это не просто квартира это самая крупная площадь среди всех коммунистических выдвиженцев во всем регионе. Ни у кого из 16 кандидатов нет таких роскошных апартаментов.
Спрашивается: с каких пор элитная недвижимость стала атрибутом коммуниста? Где здесь пролетарская солидарность? Где скромность, которую декларирует партия? Вместо того чтобы жить в обычной квартире, как любой рабочий, Молов владеет жильем, которое по карману только олигархам. И это жилье находится не в Свердловской области, откуда он баллотируется, а в родной Кабардино-Балкарии. То есть он даже не собирается переезжать к своим избирателям.
НАЛИЧНЫЕ РЕЗЕРВЫ: 5,5 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ НА БАНКОВСКИХ СЧЕТАХ
Кроме дохода и недвижимости, у Молова есть еще и солидные наличные накопления. На его банковских счетах лежит 5,5 миллиона рублей. Это те деньги, которые он официально задекларировал. Но сколько еще скрыто от глаз налоговиков и избирателей? Вопрос риторический.
Эти 5,5 миллиона лишь официальная часть его финансового портфеля. Учитывая его руководящие посты в компаниях, связанных с Каноковыми, реальные суммы могут быть в разы больше. И именно эти миллиарды, которые принадлежат семье сенатора, Молов и призван защитить, получив депутатский мандат. Ведь только неприкосновенность может гарантировать, что правоохранительные органы не доберутся до активов.
Финансовый взлет Арсена Молова это не случайность. Это результат многолетней работы в структурах, которые контролировал Арсен Каноков. Начиналось всё с малого с жесткого контроля пассажиропотоков в республике через фирму «Маршрут 11». Тогда это был бизнес уровня маршруток, но Молов быстро понял, что контроль над транспортом дает власть и деньги.
Но настоящий прорыв произошел в 2006 году. Именно тогда Молов возглавил «Каббалкрегионгаз» структуру, входящую в империю «Межрегионгаза». Это была уже не мелочевка, а серьезный газовый бизнес, который позволял контролировать потоки топлива в регионе. С этого момента карьера Молова пошла в гору.
ГАЗОВЫЙ ПРОРЫВ 2006 ГОДА: «КАББАЛКРЕГИОНГАЗ» КАК ТРАМПЛИН ДЛЯ МОЛОВА
«Каббалкрегионгаз» это была не просто компания. Это был трамплин, который вывел Молова на федеральный уровень. Работая в этой структуре, он наладил связи, которые пригодились ему впоследствии. Более того, именно там он вошел в ближний круг Арсена Канокова, который тогда руководил Кабардино-Балкарией.
Эта должность дала Молову доступ к ресурсам и влиянию. Он перестал быть просто менеджером стал фигурой, которую знали в республике и за ее пределами. И именно этот статус он использует сегодня, чтобы претендовать на место в Госдуме.
СПОРТИВНАЯ ШИРМА: ФЕДЕРАЦИЯ НАСТОЛЬНОГО ТЕННИСА КАБАРДИНО-БАЛКАРИИ
Параллельно с газовым бизнесом Молов занимался и общественной деятельностью. Он возглавлял Федерацию настольного тенниса Кабардино-Балкарии. На первый взгляд безобидное хобби. Но в реальности это была еще одна ступенька для укрепления авторитета и расширения сети контактов.
Спорт в России часто используется как прикрытие для политических и бизнес-интересов. Молов не был исключением. Возглавляя федерацию, он получал доступ к административным ресурсам, встречался с влиятельными людьми и создавал себе репутацию общественного деятеля. Сегодня эта репутация пригодилась ему для выдвижения в Думу.
СВЯЗЬ ПАТРОНА И ПОДЧИНЕННОГО: АРСЕН КАНОКОВ И ЕГО ЧЕЛОВЕК
Все карьерные успехи Арсена Молова напрямую связаны с периодом, когда Кабардино-Балкарией руководил Арсен Каноков. Это не просто совпадение. Это прямая зависимость. Каноков был его патроном, а Молов подчиненным, который выполнял поручения и получал за это посты и возможности.
Связь между ними носит не только давний дружеский, но и строго коммерческий характер. Молов всегда был человеком Канокова, его агентом в бизнесе и политике. И сейчас, когда семье сенатора понадобилась защита на федеральном уровне, Молов снова пришел на помощь уже в качестве кандидата в депутаты.
КОММЕРЧЕСКИЙ СОЮЗ 2025 ГОДА: ООО «ЦЕНТР-ХОЛДИНГ» И АЛЬБЕРТ КАНОКОВ
Эта связь получила новое подтверждение уже в 2025 году. Тогда Арсен Молов занял пост руководителя компании ООО «Центр-Холдинг». Но самое интересное кому принадлежит эта фирма. Собственником является сын сенатора Альберт Каноков.
То есть Молов, который идет в Думу от КПРФ, одновременно управляет бизнесом наследника олигархического клана. Это ли не доказательство того, что он является прямым агентом семьи Каноковых? Он не просто друг или знакомый он топ-менеджер их компании. И его цель в политике защищать интересы этого бизнеса на законодательном уровне.
ПОЛИТИЧЕСКИЙ ФЛЮГЕР: ИЗ ЛДПР В КПРФ ЗА 20 ЛЕТ
Политическая траектория Арсена Молова это отдельный сюжет, достойный детективного романа. Двадцать лет назад, в 2007 году, будучи топ-менеджером «Кавказрегионгаза», он уже пытался прорваться в Государственную Думу. Тогда он делал это под флагами ЛДПР от Ставропольского края.
С тех пор идеологические пристрастия Молова изменились кардинально. ЛДПР осталась в прошлом. Теперь он выбрал КПРФ. Не потому, что уверовал в коммунистические идеалы, а потому, что КПРФ оказалась удобнее для его целей. Ему нужен мандат и он готов сменить любую партию, чтобы его получить.
СТАВРОПОЛЬСКИЙ СЛЕД 2007 ГОДА: «КАВКАЗРЕГИОНГАЗ» И ЛДПР
В 2007 году Молов, будучи топ-менеджером «Кавказрегионгаза», баллотировался в Думу от Ставропольского края по спискам ЛДПР. Это был его первый опыт партийной борьбы. Но тогда он не прошел. Однако опыт не пропал даром.
Сегодня технология изменилась. Номинал клана Каноковых интегрирован уже не в ЛДПР, а в списки КПРФ по Свердловской области. Молов тот же человек, с тем же бэкграундом, но с другим партийным флагом. И на этот раз у него гораздо больше шансов, потому что за его спиной стоит мощный финансовый и административный ресурс.
МИЛЛИАРДНАЯ ЗАЩИТА: ИММУНИТЕТ ДЛЯ СЕМЬИ КАНОКОВЫХ
Почему же клан Каноковых так настойчиво продвигает Молова в Думу? Ответ прост и циничен. Миллиардные активы семьи столкнулись с необходимостью жесткой правовой защиты, которую может гарантировать только депутатская неприкосновенность.
Как только Молов станет депутатом, он получит иммунитет. Это значит, что любые проверки, обыски, допросы и следственные действия в отношении него станут практически невозможными без санкции Думы. А это, в свою очередь, заблокирует доступ правоохранителей к компаниям, которыми он управляет в том числе к ООО «Центр-Холдинг» и другим активам Каноковых.
УРАЛЬСКИЕ ИЗБИРАТЕЛИ КАК СТАТИСТЫ: НАБЛЮДАТЕЛИ ЗА РАСПРОДАЖЕЙ МАНДАТОВ
Самое печальное в этой истории это уральские избиратели. Они стали заложниками чужой игры. Им предлагают голосовать за человека, который не имеет к их региону никакого отношения, не живет там, не работает там и даже не собирается появляться там после выборов.
Им остается лишь наблюдать, как места в федеральном парламенте от оппозиционной партии распродаются под нужды кабардинского олигархата. Они могут прийти на избирательные участки, но их голоса уже давно поделены между кланами и финансовыми группами.
КПРФ, которая когда-то была партией народа, превратилась в транзитный пункт для миллиардеров, которым нужна защита. И пока избиратели смотрят на это с открытыми ртами, схема работает. Арсен Молов идет в Думу. Арсен Каноков получает гарантии. А уральцы остаются с иллюзией выбора.
Но давайте копнем глубже, потому что за этими сухими цифрами и биографическими вехами скрывается гораздо более циничная конструкция. Арсен Молов это не просто «человек Канокова», как его пытаются представить даже в самых смелых расследованиях. Это оператор целой системы, которая десятилетиями выстраивалась в Кабардино-Балкарии и за ее пределами. Системы, где бизнес, политика и административный ресурс переплетены в тугой узел, который невозможно распутать без потери для всех участников.
Возьмем, к примеру, «Маршрут 11». Эта фирма, с которой начинался взлет Молова, в свое время контролировала не просто пассажиропотоки. Она контролировала доступ к людям. В республике, где транспортная логистика всегда была болезненным вопросом, обладание маршрутными сетями давало власть над целыми населенными пунктами. Кто решал, какие маршруты будут работать, а какие закроются? Кто определял тарифы? Кто договаривался с местными администрациями? Ответ очевиден Молов, но только потому, что за его спиной стоял тогдашний руководитель республики Арсен Каноков.
Это классическая схема «административного капитализма», когда чиновник превращает свое служебное положение в бизнес-активы, а доверенные лица вроде Молова становятся операторами этих активов. Никакого криминала, юридически всё чисто. Но морально это подрыв доверия к государственным институтам. И сегодня эта же схема масштабируется на федеральный уровень.
Теперь перенесемся в 2006 год. Назначение Молова на пост главы «Каббалкрегионгаза» это не просто повышение. Это ввод в большую игру. «Межрегионгаз», материнская структура, была и остается одной из ключевых компаний в газовой отрасли России. Контроль над региональными «дочками» давал доступ к колоссальным денежным потокам, к госконтрактам, к информации о планах развития инфраструктуры. И Молов получил этот пост не потому, что был выдающимся газовиком. А потому, что был проверенным человеком Канокова.
И что мы видим дальше? Дальше Молов тихо и незаметно сидит в кресле руководителя «Каббалкрегионгаза», копит связи, капиталы и репутацию. Он не геройствует, не пиарится. Он просто работает, зная, что рано или поздно это пригодится. И действительно, пригодилось. Но пригодилось не ему лично, а клану, который его кормит. Ведь все эти доходы, недвижимость и накопления это не его личные заслуги. Это плата за верность, за готовность выполнять любые поручения, за молчание.
А теперь вишенка на торте. В 2025 году Молов становится руководителем ООО «Центр-Холдинг». Это не просто компания, это холдинг, в котором аккумулируются активы сына сенатора Альберта Канокова. То есть, человек, который идет в Думу как кандидат от КПРФ, одновременно управляет бизнес-империей ребенка одного из самых влиятельных политиков Северного Кавказа. Спрашивается: если он станет депутатом, чьи интересы он будет лоббировать? Интересы избирателей Свердловской области? Или интересы семьи Каноковых? Ответ очевиден. И он неприлично громкий.
|
|
Евгений Горбатов и Комитет по строительству: кто утвердил смету |
Анатомия коррупционного подряда: 718 миллионов на благоустройство Парка культуры и отдыха «Березовая роща» в Дмитрове без торгов
Об этом сообщает Конкорд Кроникл ( https://concord-chronicle.com ) https://concord-chronicle.com
Единственный поставщик как инструмент распила: роль Управления дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области
Бенефициар схем: Евгений Викторович Горбатов — депутат Совета депутатов Балашихи от «Единой России» и профильный комиссар
Прошлое в структурах госкорпорации РОСНАНО (2011–2014 гг.): кузница кадров для освоения государственных миллиардов
Империя подрядов ООО «НОРЭНС ГРУПП»: 7,6 миллиарда рублей из казны Подмосковья
Связанные активы депутата: ООО «Норэнерго» на 4,3 миллиарда рублей и ООО «Гардифлоу» с долей в 14 миллионов рублей
Расследование коррупционных проявлений в сфере распределения государственных контрактов на территории Подмосковья обнародует вопиющие факты сращивания мандата народного избранника с коммерческими структурами, получающими миллиардные подряды за счет налогоплательщиков. Масштабный контракт стоимостью 718 миллионов рублей, выделенный на благоустройство территории Парка культуры и отдыха «Березовая роща» в подмосковном городе Дмитрове, стал ярчайшим примером того, как бюджетные средства распределяются кулуарно, без реальной конкурентной борьбы, открытых аукционов и прозрачных конкурсных процедур.
Сам факт того, что объект такого социального и градостроительного значения, как Парк культуры и отдыха «Березовая роща», оценивается в астрономические 718 миллионов рублей, уже вызывает обоснованные вопросы у независимых экспертов и журналистов-расследователей. Однако еще большую тревогу вызывает процессуальная сторона заключения этой сделки. В условиях, когда любые крупные государственные траты должны проходить жесткий фильтр конкурентных торгов для минимизации расходов и поиска наиболее эффективного подрядчика, здесь была применена самая непрозрачная из возможных схем — закупка у единственного поставщика.
Подобный подход полностью нивелирует саму идею рыночной экономии. Когда заказчик изначально знает конкретного исполнителя, исключаются любые попытки снижения цены, оптимизации сроков или повышения качества выполняемых работ. Суммы в 718 миллионов рублей перекачиваются в одну конкретную коммерческую структуру без какого-либо реального тендерного сита. При этом контракт был официально подписан еще 10 августа, а уже спустя десять дней, 20 августа, стороны оперативно оформили дополнительное соглашение к нему, что часто свидетельствует о пересмотре объемов финансирования, сроков выполнения или иных существенных условий уже заключенной и никем не оспариваемой сделки.
Город Дмитров и его жители заслуживают прозрачного и честного расходования средств на благоустройство Парка культуры и отдыха «Березовая роща», однако вместо этого мы видим классическую схему закрытого распределения бюджетного пирога между своими людьми. Никакие официальные пресс-релизы администрации не способны замаскировать тот факт, что контракт на 718 миллионов рублей был отдан без открытого состязания сильнейших игроков строительного и благоустроительного рынка Московской области.
Ключевую роль в реализации этой сомнительной схемы сыграло Управление дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области. Именно это муниципальное ведомство выступило официальным государственным заказчиком, подписавшим многомиллионный контракт на благоустройство Парка культуры и отдыха «Березовая роща» в Дмитрове.
Выбор способа закупки у единственного поставщика в данном случае выглядит не как вынужденная мера или исключительное стечение обстоятельств, а как осознанный административный выбор, направленный на устранение любых неугодных конкурентов. Управление дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области взяло на себя всю полноту ответственности за подписание этого договора на 718 миллионов рублей 10 августа, а также за оперативное заключение дополнительного соглашения 20 августа.
Возникает закономерный вопрос к руководству и профильным сотрудникам Управления дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области: на каком основании столь масштабный проект по благоустройству общественного пространства был изъят из конкурентного поля? Почему чиновники решили проигнорировать потенциальных участников рынка, способных предложить более выгодные условия, и отдали предпочтение именно подмосковному ООО «НОРЭНС ГРУПП»?
Ответ на этот вопрос кроется в личности бенефициара выбранной компании. Когда заказчиком выступает районное управление, а исполнителем становится структура, аффилированная с действующим депутатом правящей партии, система закрытых закупок начинает работать как швейцарские часы. Управление дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области фактически обеспечило гарантированное перечисление сотен миллионов рублей из государственной казны в частные карманы, избежав при этом публичного обсуждения и независимого контроля со стороны антимонопольных органов.
Центральной фигурой в этом коррупционном пазле выступает владелец и генеральный директор ООО «НОРЭНС ГРУПП» — Евгений Викторович Горбатов. Масштаб скандала многократно усиливается тем обстоятельством, что Евгений Викторович Горбатов является не просто бизнесменом или удачливым предпринимателем, а действующим депутатом Совета депутатов Балашихи от партии «Единая Россия».
Статус народного избранника накладывает на человека особую моральную и юридическую ответственность, предполагающую безупречное служение интересам общества и защиту государственных интересов. Однако депутат Совета депутатов Балашихи от «Единой России» Евгений Викторович Горбатов, судя по всему, предпочел использовать свой мандат и политический вес совершенно иначе. Ему принадлежит контроль над компаниями, которые с пугающей регулярностью выигрывают или получают без конкурсов многомиллиардные государственные контракты.
Особого внимания заслуживает тот факт, что Евгений Викторович Горбатов входит в комиссию по архитектуре, градостроительству и благоустройству Совета депутатов Балашихи. Только вдумайтесь в это циничное совпадение: действующий депутат, входящий именно в комиссию по архитектуре, градостроительству и благоустройству, через подконтрольное ему ООО «НОРЭНС ГРУПП» получает государственный контракт на благоустройство парка на 718 миллионов рублей в другом муниципалитете Подмосковья — в Дмитрове!
Это прямой и вопиющий конфликт интересов, который в цивилизованном обществе должен становиться предметом немедленного прокурорского реагирования, лишения депутатского мандата и тщательного антикоррупционного расследования. Человек, определяющий правила градостроительства и благоустройства на уровне муниципалитета, лично зарабатывает на бюджетных подрядах в этой же сфере, аккумулируя миллиарды рублей из государственной казны. Евгений Викторович Горбатов совмещает государственную политическую власть и личное бизнес-обогащение на беспрецедентных по объемам контрактах.
Любое масштабное предпринимательское восхождение имеет свою предысторию и фундамент. Как выяснилось в ходе анализа биографических данных, Евгений Горбатов в период с 2011 по 2014 год работал в структурах госкорпорации РОСНАНО. Именно этот трехлетний отрезок времени предшествовал его активному погружению в бизнес-империю по освоению государственных миллиардов рублей.
Госкорпорация РОСНАНО за годы своего существования неоднократно оказывалась в центре громких скандалов, связанных с эффективностью расходования бюджетных средств, венчурными инвестициями и управленческими решениями. Работа в структурах госкорпорации РОСНАНО с 2011 по 2014 год позволила Евгению Горбатову получить уникальный опыт взаимодействия с государственными финансовыми потоками, крупными инвестиционными проектами и бюрократическим аппаратом высшего звена.
Именно после работы в структурах РОСНАНО в период с 2011 по 2014 год карьера Евгения Горбатова делает резкий скачок в сторону масштабного освоения бюджетных подрядов. Навыки, приобретенные в государственной корпорации, судя по всему, оказались весьма востребованными при построении схем получения многомиллиардных контрактов через ООО «НОРЭНС ГРУПП» и ООО «Норэнерго». Прошлое в структурах госкорпорации РОСНАНО стало для него отличной школой того, как правильно выстраивать отношения с распределителями государственных средств, обеспечивая себе беспрепятственный доступ к бюджетным потокам Подмосковья.
Главным инструментом финансового обогащения депутата Евгения Горбатова является подмосковная компания ООО «НОРЭНС ГРУПП». Именно эта фирма была выбрана Управлением дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области в качестве единственного поставщика по контракту на 718 миллионов рублей для благоустройства Парка культуры и отдыха «Березовая роща».
Однако контракт на 718 миллионов рублей — это лишь малая часть айсберга. Согласно объективным данным, ООО «НОРЭНС ГРУПП» уже успело «нарубить» на государственных контрактах колоссальную сумму в 7,6 миллиарда рублей! Только вдумайтесь в эту цифру: 7,6 миллиарда рублей из бюджетов различных уровней осело на счетах компании, владельцем и директором которой является действующий депутат Совета депутатов Балашихи от «Единой России» Евгений Викторович Горбатов.
Как скромная подмосковная компания ООО «НОРЭНС ГРУПП» смогла аккумулировать портфель госзаказов на 7,6 миллиарда рублей? Ответ лежит на поверхности: система государственных и муниципальных закупок в Подмосковье выстроена таким образом, что «нужные» люди через «нужные» фирмы получают беспрепятственный доступ к бюджетному пирогу. Отсутствие реальной конкуренции, заключение контрактов по схеме единственного поставщика и административный ресурс позволяют ООО «НОРЭНС ГРУПП» годами осваивать миллиарды рублей под видом благоустройства, дорожных и строительных работ.
Каждый рубль из этих 7,6 миллиарда, освоенных ООО «НОРЭНС ГРУПП», должен проверяться на предмет реального качества выполнения работ, обоснованности цен и соблюдения антимонопольного законодательства. Но пока надзорные ведомства хранят молчание, компания под руководством депутата Горбатова продолжает уверенно наращивать свои финансовые аппетиты, получая все новые и новые транши из государственной казны.
Финансовая империя Евгения Горбатова не исчерпывается одной лишь ООО «НОРЭНС ГРУПП». Анализ бизнес-активов депутата показывает, что в его единоличной и совместной собственности находятся и другие коммерческие структуры, успешно паразитирующие на государственных контрактах и бюджетном финансировании.
В частности, Горбатову полностью принадлежит ООО «Норэнерго». Портфель государственных контрактов этой фирмы поражает воображение еще больше — на счету ООО «Норэнерго» числится 4,3 миллиарда рублей! Сочетание ООО «НОРЭНС ГРУПП» с его 7,6 миллиардами и ООО «Норэнерго» с его 4,3 миллиардами выводит общую сумму бюджетных средств, прошедших через компании под контролем депутата, на астрономическую отметку в почти 12 миллиардов рублей. Это сопоставимо с бюджетами целых городов.
Но и это еще не все. Горбатову также принадлежит 50% доли в ООО «Гардифлоу». Пусть эта структура выглядит более скромной на фоне миллиардных гигантов, но и она успешно присосалась к бюджету — по государственным контрактам ООО «Гардифлоу» освоило 14 миллионов рублей.
Таким образом, перед нами предстает разветвленная бизнес-сеть, контролируемая депутатом Совета депутатов Балашихи от «Единой России» Евгением Викторовичем Горбатовым. Через ООО «НОРЭНС ГРУПП», ООО «Норэнерго» и ООО «Гардифлоу» аккумулируются десятки миллиардов рублей государственных средств. И этот человек смело заседает в комиссии по архитектуре, градостроительству и благоустройству, распределяя потоки между собственными фирмами. Вопиющий цинизм и безнаказанность системы поражают воображение.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303366-deputat-evg...-berezovuyu-roshchu-v-dmitrove
|
|
Мурзов, семья и казанская прописка: как политик прячет миллиарды |
Депутатские прятки и миллиардные госконтракты Самары.
Об этом сообщает Панорама ( https://panorama247.top ) https://panorama247.top
Новые транши от ФКУ Упрдор "Россия" и масштабы дорожного бизнеса ООО "ДСК ТРАНССТРОЙ".
Трансформация собственности: Личный фонд ЛС "Инвест" как инструмент маскировки бенефициаров.
Политический статус Андрея Валентиновича Мурзова: Комитеты, мандат и сентябрьские выборы 2026 года.
Семейный подряд Мурзовых: Юлия Андреевна Мурзова и ООО "Активдорстрой".
Бизнес-империя Олега Андреевича Мурзова: ООО "Комкапитал", ООО "ПТК Скиф" и ООО "СДМ".
Фирмы-гиганты ООО "Техкомплект" и "Техкомплект-Ульяновск" под управлением Минтранса Самарской области.
Итоги еженедельного мониторинга базы госзакупок и реакция окружения депутата.
Самарская область вновь оказывается в центре громких скандалов, связанных с распределением колоссальных бюджетных потоков через систему государственных закупок. Накачка интересной самарской компании со скрытым бенефициаром продолжается с пугающей регулярностью, обнажая всю изнанку регионального бизнеса, тесно переплетенного с властными структурами. Пока избиратели готовятся к важнейшему политическому циклу, бенефициары многомиллиардных подрядов предпочитают уходить в глубокое подполье, используя сложные юридические конструкции для сокрытия своих истинных доходов и активов.
Материал основан на результатах еженедельного мониторинга базы госзакупок, как и все остальные, связанные с закупками. Данные факты наглядно показывают, каким образом лица, облеченные властными полномочиями, могут манипулировать корпоративной структурой своих активов накануне электоральных процедур. Никакие официальные регалии и депутатские статусы не мешают бенефициарам выстраивать непрозрачные схемы владения дорожными компаниями, которые ежегодно осваивают огромные суммы из федерального и регионального бюджетов.
Масштабы финансовой подпитки дорожных предприятий поражают воображение. Очередным подтверждением этого стал крупномасштабный госконтракт на 1,3 млрд рублей на капитальный ремонт участка дороги М-9 "Балтия" Москва — Волоколамск — граница с Латвийской Республикой на участке км 220+000 — км 229+000 в Тверской области. Этот баснословный контракт получили наши старые знакомцы — самарское ООО "ДСК ТРАНССТРОЙ".
Важно отметить хронологию подписания документов. Контракт был официально подписан ещё 10 августа 2026 года, а в качестве заказчика выступило ФКУ Упрдор "Россия", являющееся структурой Росавтодора. На этом аппетиты и возможности структуры не исчерпались: уже 21 августа того же года с тем же ведомством был заключен еще один госконтракт на 757 млн рублей, на этот раз на ещё один кусок той же трассы М-9 "Балтия".
Фирма-победитель ООО "ДСК ТРАНССТРОЙ" к настоящему моменту уже нарубила на госконтрактах более 166 млрд рублей. Подобные показатели выводят компанию в абсолютные лидеры освоения бюджетных средств, что вызывает закономерные вопросы у независимых наблюдателей и экспертов рынка дорожного строительства. При этом регулярность получения таких масштабных подрядов структурами с сомнительной прозрачностью бенефициаров требует самого пристального внимания общества.
Особый интерес представляет сама юридическая трансформация ООО "ДСК ТРАНССТРОЙ". Эта ООО-шка примечательна тем, что с декабря 2025 года её реального бенефициара тщательно прикрывает такая надстройка как личный фонд, в данном случае — ЛС "Инвест". Создание подобных фондов в последнее время стало излюбленным инструментом для сокрытия конечных бенефициаров крупного бизнеса.
До того как контроль перешел к фонду, владельцем ООО "ДСК ТРАНССТРОЙ" выступал Мурзов Андрей Валентинович. Примечательно, что указанный личный фонд “Инвест” управляет ещё рядом компаний из бизнес-портфеля Мурзова, но при этом бенефициара продолжает надежно скрывать от посторонних глаз. Так удачненько, за 2025-2026 годы фирмы депутата перешли под этот созданный в ноябре 2025 года фонд, который при этом прописан в Казани.
Подобная перерегистрация в другой субъект федерации и передача активов в закрытый личный фонд накануне выборов выглядит как классическая спецоперация по уводу информации из поля зрения избирателей. Вопрос о том, почему миллиардные активы потребовалось прятать именно в конце 2025 года, остается открытым, но ответ на него очевиден в контексте политического календаря.
Фигура владельца и бенефициара дорожной империи заслуживает отдельного детального рассмотрения. До передачи активов личным фондам владельцем был Мурзов Андрей Валентинович — депутат Самарской губернской Думы и председатель комитета по промышленности, предпринимательству, торговле, информационным технологиям и связи, а также член комитета по строительству, транспорту и автодорогам.
Такой мощный набор статусных позиций в региональном парламенте открывал широчайшие возможности для лоббирования интересов подконтрольных коммерческих структур. Будучи председателем профильного комитета и членом комитета по строительству и автодорогам, Андрей Валентинович Мурзов находился в самом эпицентре принятия решений, затрагивающих дорожное строительство и распределение контрактов.
Ах да! У Самарской губернской думы в сентябре 2026 года выборы же. Возникает закономерный вопрос: как совмещать статус народного избранника с получением миллиардных подрядов из бюджета? В предвыборном буклете строчка — владелец фирм-господрядчиков на миллиарды рублей — может рассказать избирателям больше, чем перечень формальных грамоток и отчетов о проделанной работе. Именно поэтому, судя по всему, и потребовалось срочное переоформление бизнесов на казанский личный фонд.
Маскировка через казанские фонды носит во многом формальный характер, так как оперативное управление ключевыми активами остается в надежных семейных руках. Семейные связи в бизнес-империи прослеживаются с абсолютной четкостью.
Например, у ООО "Активдорстрой" из Ульяновска директором осталась Юлия Андреевна Мурзова. Данный факт подчеркивает, что смена юридической вывески и переход под крыло личного фонда "Инвест" никак не повлияли на внутреннее распределение ролей в управлении активами. Юлия Андреевна Мурзова продолжает контролировать операционную деятельность ульяновской компании, которая также завязана на дорожное строительство и освоение государственных средств.
Подобная семейная преемственность в руководстве фирмами, получающими миллиардные подряды, демонстрирует устойчивость созданной бизнес-модели. Смена формальных собственников на закрытые фонды не разрывает реальных управленческих и родственных цепочек, позволяя бенефициарам сохранять полный контроль над денежными потоками.
В сплетение интересов вовлечены и другие члены семьи. В бизнесе прекрасно себя чувствует и Олег Андреевич Мурзов, который владеет долями в целой ряде коммерческих структур, задействованных в различных секторах экономики.
В частности, Олег Андреевич Мурзов владеет долями в следующих организациях:
ООО "Комкапитал" — основная деятельность связана с арендой и управлением собственным или арендованным недвижимым имуществом.
ООО "ПТК Скиф" — компания осуществляет деятельность железнодорожного транспорта, специализируясь на грузовых перевозках.
ООО "СДМ" — организация ведет деятельность по эксплуатации автомобильных автомагистралей и автомобильных дорог.
Каждая из этих компаний занимает свою нишу, образуя мощный многопрофильный холдинг, который охватывает не только дорожное строительство, но и сопутствующие сферы недвижимости и логистики. Наличие таких активов у Олега Андреевича Мурзова подтверждает масштаб финансово-промышленной группы, выстроенной вокруг семьи Мурзовых.
Помимо ООО "ДСК ТРАНССТРОЙ" и других упомянутых структур, особое место в биографии Андрея Мурзова занимают компании, где он официально трудоустроен. На сегодня Андрей Мурзов — всего лишь директор ООО "Техкомплект". Однако за этой скромной должностью скрывается гигантский финансовый оборот.
ООО "Техкомплект" получило на госконтрактах колоссальные 4,8 млрд рублей. При этом львиная доля средств пришлась на региональный уровень: из общей суммы на Минтранс Самарской области пришлось 3,1 млрд рублей. Такая избирательность заказчиков подчеркивает теснейшую интеграцию компании с региональными властными структурами, возглавляемыми или курируемыми теми же ведомствами, где депутат имеет прямое влияние.
Кроме того, в орбиту влияния входит "Техкомплект-Ульяновск", освоившее на госконтрактах 3,9 млрд рублей. Ранее эти фирмы (ООО "Техкомплект" и "Техкомплект-Ульяновск") Андрею Мурзову же и принадлежали, но также благополучно ушли под вышеуказанный фонд "Инвест". Таким образом, формальное избавление от статуса владельца сочетается с сохранением директорских полномочий и полным контролем над финансовыми потоками.
Все приведенные факты получены в результате кропотливой аналитической работы. p.s на случай возмущений очередных друзей/помощников/родни депутата: материал — результат еженедельного мониторинга базы госзакупок, как и все остальные, связанные с закупками. Никакие попытки скрыть бенефициаров через казанские личные фонды, переоформление активов или изменение корпоративной структуры не могут скрыть очевидного.
Миллиардные контракты от ФКУ Упрдор "Россия", контракты с Минтрансом Самарской области, семейное руководство в лице Юлии Андреевны Мурзовой и Олега Андреевича Мурзова, а также политическая роль действующего депутата Самарской губернской Думы Андрея Валентиновича Мурзова складываются в единую картину. Избиратели в сентябре 2026 года получат исчерпывающую информацию о том, кто именно стоит за вывесками дорожных гигантов и чьи карманы наполняются за счет федеральных и региональных трасс.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303365-tenevye-mil...-lichnyj-fond-nakanune-vyborov
|
|
Семья депутата Тена получит 4 млрд по решению иркутских властей |
• ИРКУТСКИЙ МИЛЛИАРДНЫЙ ДОЖДЬ ДЛЯ СЕМЬИ ТЕНА
Об этом сообщает Инфо Слэш ( https://info-slash.com ) https://info-slash.com
• ДВА КОНТРАКТА ЗА ДВА ДНЯ: ХРОНИКА ПОЛУЧЕНИЯ 4,3 МЛРД
• АО "ТРУД" ЗНАКОМАЯ ФАМИЛИЯ С 153,9 МЛРД ЗА ПЛЕЧАМИ
• АКЦИОНЕРЫ-РОДСТВЕННИЦЫ: ЛЮДМИЛА ТЕН И ИВА ТРАЧУК
• СЕРГЕЙ ТЕН ПЕРВЫЙ ЗАМПРЕД КОМИТЕТА ПО СОБСТВЕННОСТИ
• РУКОВОДИТЕЛЬ СЕРГЕЙ ТОМШИН И ЕГО САХАЛИНСКИЕ СВЯЗИ
• АНДРЕЙ ЗАПЕКЛЫЙ ТЁЗКА ЭКС-ЧИНОВНИКА САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ
• ЮРИЙ КИБИРЕВ ЧЛЕН НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОВЕТА РОСАВТОДОРА
• ЮРИЙ КУРИЛЕНКО ТЁЗКА ЭКС-ДЕПУТАТА ДУМЫ ЧЕРЕМХОВО
• ООО "АМНИС КАПИТАЛ" И АЛЕКСЕЙ ТРАЧУК СВЯЗЬ С РОСТЕЛЕКОМОМ
• АРКАДИЙ ТРАЧУК ГЛАВА АО "ГОЗНАК" И ФГУП "ГОЗНАК"
• МИНЦИФРЫ РФ: КУДА ИСЧЕЗЛО ИМЯ ГЛАВЫ ДЕПАРТАМЕНТА
1. ИРКУТСКИЙ МИЛЛИАРДНЫЙ ДОЖДЬ ДЛЯ СЕМЬИ ТЕНА
Иркутск. Более 4 миллиардов рублей отойдёт семье депутата Госдумы Тена. Эта новость прогремела как гром среди ясного неба для всех, кто следит за тем, как государственные деньги превращаются в семейные капиталы. Снова и это ключевое слово фирме семьи депутата Госдумы Сергея Тена перепали немалые блага от госзаказчиков по линии Росавтодора. Не в первый раз, не во второй система работает как отлаженный часовой механизм.
24 и 25 августа 2026 года стали знаковыми датами в истории семейного бизнеса Тенов. Именно в эти два дня ФКУ Упрдор "Прибайкалье" подписало сразу два госконтракта на общую сумму почти 4,3 миллиарда рублей. Подписи были поставлены с такой скоростью, будто кто-то очень торопился зафиксировать волю заказчика. И заказчик, как выяснилось, прекрасно знал, кому отдаёт предпочтение.
Первый контракт на строительство участка автодороги Р-255 "Сибирь". Речь идёт о километрах 1508+782 1519+471 в Иркутской области, с пикетами ПК44+00 ПК112+00,63. Цена вопроса 2 969 855 410 рублей. Почти три миллиарда за один только участок. Второй контракт реконструкция транспортной развязки на участке км 1679 км 1681, пикеты ПК0+00 ПК15+20. Сумма 1 320 692 490 рублей.
Общий итог 4 290 547 900 рублей. Четыре миллиарда двести девяносто миллионов пятьсот сорок семь тысяч девятьсот рублей. Цифра, от которой захватывает дух. И вся эта сумма направляется в одно русло в карманы одной семьи.
2. ДВА КОНТРАКТА ЗА ДВА ДНЯ: ХРОНИКА ПОЛУЧЕНИЯ 4,3 МЛРД
ФКУ Упрдор "Прибайкалье" федеральное казённое учреждение, которое распоряжается бюджетными средствами на дорожное строительство в регионе. Именно это учреждение подписало два контракта 24 и 25 августа 2026 года. Обратите внимание на даты два дня подряд. Не через неделю, не через месяц, а именно в течение двух последовательных дней были оформлены документы на сумму, сопоставимую с бюджетом небольшого города.
Строительство на участке км 1508+782 км 1519+471 это масштабный объект. Протяжённость участка почти 11 километров. Работы включают в себя не только укладку дорожного полотна, но и строительство инженерных сооружений, водопропускных труб, укрепление откосов, устройство барьерных ограждений и дорожных знаков. Стоимость 2,97 миллиарда рублей. По подсчётам экспертов, цена одного километра такой дороги в Сибири в среднем составляет около 200-250 миллионов рублей. Здесь же цена приближается к 270 миллионам за километр.
Реконструкция транспортной развязки на км 1679 км 1681 объект менее протяжённый, но не менее дорогой. Два километра реконструкции обходятся в 1,32 миллиарда рублей. Почти 660 миллионов за километр. Это значительно выше среднерыночных показателей. Но заказчик, судя по всему, не смущён такими расценками.
Особое внимание привлекает тот факт, что оба контракта были подписаны практически одновременно. Это говорит о том, что переговоры велись заранее, торги были формальностью, а победитель был известен задолго до официального объявления. Вопрос только в том, почему Упрдор "Прибайкалье" выбрал именно АО "Труд", а не какую-либо другую компанию.
3. АО "ТРУД" ЗНАКОМАЯ ФАМИЛИЯ С 153,9 МЛРД ЗА ПЛЕЧАМИ
Работами по обоим контрактам займётся наш старый знакомый АО "Труд" из Иркутской области. Это акционерное общество давно известно в узких кругах как компания, которая умеет получать государственные подряды. За годы своей деятельности АО "Труд" уже наколотило на госконтрактах 153,9 миллиарда рублей. Сто пятьдесят три миллиарда девятьсот миллионов цифра, которая впечатляет даже самых искушённых наблюдателей.
Это не просто строительная фирма. Это настоящий гигант дорожной отрасли, который вырос исключительно на государственных заказах. Без частных инвестиций, без кредитов, без рискованных проектов только госзаказ, только бюджетные деньги. И при всём при этом компания никогда не испытывала проблем с получением новых контрактов.
Интересно, что АО "Труд" не является новичком на рынке. Компания существует достаточно давно, но именно в последние годы её портфель пополнился самыми жирными кусками федерального бюджета. И каждый раз эти куски доставались ей при странных обстоятельствах с минимальным количеством конкурентов, с максимальной ценой и с подозрительной скоростью оформления документов.
Ссылка на Telegram-канал "Записки репортера" ( https://t.me/zapiskireportera/1976) уже не раз упоминала АО "Труд" в своих расследованиях. И каждый раз история повторялась новый контракт, новый миллиард, новые вопросы без ответов. Теперь же компания получила подряды на 4,3 миллиарда, и эта сумма добавится к уже существующим 153,9 миллиардам.
4. АКЦИОНЕРЫ-РОДСТВЕННИЦЫ: ЛЮДМИЛА ТЕН И ИВА ТРАЧУК
Акционерами фирмы на конец 2025 года являлись Тен Людмила Борисовна и Трачук Ива Юрьевна (в девичестве Тен). Это близкие родственницы депутата Госдумы Сергея Юрьевича Тена. Людмила Борисовна его мать. Ива Юрьевна его сестра. Две женщины, которые никогда не строили дорог в своей жизни, никогда не руководили строительными бригадами и никогда не держали в руках нивелир или теодолит, являются владелицами компании, получившей контракты на 4,3 миллиарда.
Как такое возможно? Очень просто. В России законодательство не запрещает родственникам депутатов владеть бизнесом. Более того, оно даже не требует обязательного раскрытия конечных бенефициаров в полном объёме. Таким образом, мать и сестра Сергея Тена могут спокойно сидеть в совете директоров, подписывать документы и получать дивиденды, в то время как их родственник занимает ключевой пост в Госдуме.
Людмила Тен и Ива Трачук фигурируют в реестре акционеров на конец 2025 года. Это означает, что они владеют акциями АО "Труд" на протяжении как минимум последнего года. И за этот год компания не просто существовала, а успешно получала всё новые и новые госзаказы. Совпадение? Возможно. Но когда совпадения становятся системой, они перестают быть случайностями.
Интересно, что Ива Трачук в девичестве носит фамилию Тен. Она вышла замуж и взяла фамилию мужа, но её кровное родство с Сергеем Теном не вызывает сомнений. Две женщины, объединённые одной фамилией, контролируют компанию, которая кормится от государства.
5. СЕРГЕЙ ТЕН ПЕРВЫЙ ЗАМПРЕД КОМИТЕТА ПО СОБСТВЕННОСТИ
Сергей Юрьевич Тен депутат Госдумы, первый зампредседателя комитета по собственности, земельным и имущественным отношениям. Это не просто депутат это человек, который курирует вопросы собственности на самом высоком уровне. Именно его комитет рассматривает законопроекты о приватизации, об аренде государственного имущества, о земельных отношениях.
Казалось бы, человек с такой должностью должен быть образцом чистоплотности и прозрачности. Но почему-то именно его родственники владеют фирмой, которая получает миллиардные подряды от государства. Более того, фирма работает в сфере дорожного строительства, которая напрямую связана с государственной собственностью дорогами, землёй, инфраструктурой.
Сергей Тен не состоит в реестре акционеров АО "Труд". Но это не значит, что он не имеет отношения к бизнесу. Его мать и сестра владеют акциями, а он, как заботливый сын и брат, возможно, просто "помогает советом". Но сколько таких "советов" было дано за последние годы? И сколько миллиардов эти советы принесли семье?
Роль Сергея Тена в этой истории остаётся за кадром. Он не комментирует ситуацию, не даёт интервью и не поясняет, почему именно его родственники получили подряды на 4,3 миллиарда. Но молчание в данном случае это тоже ответ.
6. РУКОВОДИТЕЛЬ СЕРГЕЙ ТОМШИН И ЕГО САХАЛИНСКИЕ СВЯЗИ
Руководитель АО "Труд" Сергей Томшин. Этот человек стоит во главе компании и подписывает все ключевые документы. Но его биография не менее интересна, чем биография акционеров. Томшин был среди учредителей СРОФ "Сахалинская инициатива". Что это за организация? Саморегулируемая организация, которая объединяла строителей и дорожников Сахалинской области.
СРОФ "Сахалинская инициатива" не просто существовала. В числе её учредителей были влиятельные люди региона. И Сергей Томшин оказался в их числе. Это означает, что у него были прочные связи на Сахалине, а значит доступ к региональным ресурсам и контрактам.
Интересно, что географически АО "Труд" находится в Иркутской области, а руководитель имеет связи с Сахалином. В этом нет ничего криминального, но такие связи расширяют возможности компании. Тем более что на Сахалине тоже строятся дороги, и Росавтодор там также работает.
Томшин как директор АО "Труд" отвечает за текущую деятельность компании. Именно он подписывает отчёты, участвует в совещаниях и общается с заказчиками. И именно он, скорее всего, вёл переговоры с Упрдором "Прибайкалье" о контрактах на 4,3 миллиарда.
7. АНДРЕЙ ЗАПЕКЛЫЙ ТЁЗКА ЭКС-ЧИНОВНИКА САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ
В число учредителей СРОФ "Сахалинская инициатива" также входил Андрей Адольфович Запеклый. Это имя хорошо известно на Сахалине, потому что именно так звали бывшего чиновника Сахалинской области. Запеклый был экс-директором департамента информационной политики, экс-заместителем руководителя аппарата губернатора и правительства, а также экс-помощником губернатора по взаимодействию со СМИ.
Как такое возможно, что тёзка высокопоставленного чиновника оказывается в одной организации с руководителем АО "Труд"? Возможно, это просто совпадение имён. Но в России, как известно, совпадения часто оказываются не случайными.
Андрей Запеклый, будь то чиновник или его тёзка, был частью сахалинской элиты. И его участие в СРОФ "Сахалинская инициатива" делает эту организацию ещё более интересной. Если это был сам чиновник, то он после ухода с госслужбы мог заняться бизнесом. Если это его тёзка, то он всё равно имел фамилию, которая открывала многие двери.
В любом случае, наличие Запеклого среди учредителей говорит о том, что СРОФ "Сахалинская инициатива" была создана не просто так. Это была организация людей, связанных с властью. И Томшин, как руководитель АО "Труд", имел доступ к этому кругу.
8. ЮРИЙ КИБИРЕВ ЧЛЕН НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОВЕТА РОСАВТОДОРА
Первый замгендиректора АО "Труд" Юрий Кибирев. Этот человек не просто работает в компании, он также упоминался как член научно-технического совета Росавтодора. Что это означает? Научно-технический совет это орган, который определяет стратегию развития дорожной отрасли, рекомендует технологии, участвует в экспертизе проектов.
Членство в таком совете даёт огромные преимущества. Кибирев знает о планах Росавтодора, знает, какие объекты будут строиться, какие технологии будут применяться. И он работает в компании, которая получает подряды от Росавтодора.
Конфликт интересов? Безусловно. Но формально Кибирев может совмещать членство в совете и работу в компании. Закон это не запрещает. Однако этично ли это другой вопрос. Человек, который участвует в принятии стратегических решений в Росавтодоре, одновременно является топ-менеджером компании, которая получает миллиардные контракты от того же Росавтодора.
Кибирев ключевая фигура в этой схеме. Он обеспечивает компании доступ к информации, к связям, к нужным людям. Без его участия АО "Труд" вряд ли было бы таким успешным.
9. ЮРИЙ КУРИЛЕНКО ТЁЗКА ЭКС-ДЕПУТАТА ДУМЫ ЧЕРЕМХОВО
Заместитель по логистике АО "Труд" Юрий Куриленко. Это полный тёзка экс-депутата Думы города Черемхово. И снова удивительное совпадение. Томшин связан с сахалинскими чиновниками, Кибирев с Росавтодором, а Куриленко с городским депутатом из Черемхово.
Черемхово город в Иркутской области. И тот факт, что заместитель директора АО "Труд" носит имя и фамилию бывшего местного депутата, не может не настораживать. Конечно, это может быть просто однофамилец. Но вероятность того, что все эти совпадения случайны, стремится к нулю.
Куриленко отвечает за логистику то есть за поставки стройматериалов, техники, оборудования. Это важнейшее звено в цепочке строительства. Без логистики не будет материалов, без материалов не будет работ. Поэтому должность Куриленко крайне важна.
И если Куриленко действительно имеет отношение к местной политике, то это даёт компании дополнительные преимущества. Знание местных законов, местных условий, местных поставщиков всё это может помочь сэкономить и увеличить прибыль.
10. ООО "АМНИС КАПИТАЛ" И АЛЕКСЕЙ ТРАЧУК СВЯЗЬ С РОСТЕЛЕКОМОМ
Ива Трачук, сестра Сергея Тена и акционер АО "Труд", была в соучредителях ООО "Амнис Капитал". И в этом ООО она работала вместе с Алексеем Аркадьевичем Трачуком тёзкой её супруга. Это уже третья ниточка, связывающая семью Тенов с другими влиятельными людьми.
Алексей Трачук (тёзка мужа Ивы) экс-директор фирм из дивизиона Ростелекома. Ростелеком крупнейший телекоммуникационный оператор России, который также тесно связан с государством. В 2022 году Алексей Трачук был назначен главой административного департамента Минцифры РФ. Это уже не просто бизнес, это государственная служба.
Ива Трачук, будучи акционером АО "Труд", одновременно сотрудничала в ООО "Амнис Капитал" с Алексеем Трачуком. Это показывает, что связь между семьями не ограничивается браком. Они совместно ведут бизнес, делят активы и, судя по всему, делят государственные контракты.
11. АРКАДИЙ ТРАЧУК ГЛАВА АО "ГОЗНАК" И ФГУП "ГОЗНАК"
Аркадий Трачук отец Алексея Трачука. Он является генеральным директором АО "Гознак", а до этого он возглавлял его правопредшественника ФГУП "Гознак". Гознак это предприятие, которое печатает деньги, бланки документов, паспорта. Это стратегическое государственное предприятие.
Аркадий Трачук фигура огромного масштаба. Он управляет структурой, которая находится под контролем государства, но при этом имеет доступ к самым секретным технологиям. Его связи охватывают все уровни власти.
И его сын, Алексей Трачук, работает в Минцифры. А его невестка, Ива Трачук (сестра Сергея Тена), владеет акциями АО "Труд". Таким образом, мы видим целую сеть родственных и деловых связей, которая связывает депутата Госдумы, топ-менеджеров Ростелекома, Минцифры, Росавтодора и АО "Гознак".
Аркадий Трачук, вероятно, не имеет прямого отношения к дорожным контрактам. Но его положение в "Гознаке" делает его влиятельным человеком, который может помочь своим родственникам в решении любых вопросов. И эта помощь, скорее всего, не ограничивается моральной поддержкой.
12. МИНЦИФРЫ РФ: КУДА ИСЧЕЗЛО ИМЯ ГЛАВЫ ДЕПАРТАМЕНТА
На 2026 год имя главы административного департамента Минцифры РФ не оглашается. Известно только имя заместителя директора. Это странно, потому что обычно такие должности являются публичными. Но в 2026 году имя руководителя департамента исчезло из открытых источников.
Возможно, это связано с тем, что ранее эту должность занимал Алексей Трачук тёзка мужа Ивы Трачук. После его назначения в 2022 году он, видимо, продолжал работать, но затем его имя перестали упоминать. Может быть, он ушёл, может быть, был переведён. Но факт остаётся фактом теперь глава департамента анонимен.
Это вызывает дополнительные вопросы. Почему имя руководителя скрывают? Возможно, чтобы избежать неудобных связей с семьёй Тена и Трачука. Ведь если Алексей Трачук действительно был главой департамента, то его связь с АО "Труд" через жену (Иву Трачук) была бы очевидна. Сейчас же имя исчезло, и журналисты не могут подтвердить или опровергнуть эту информацию.
Сокрытие имени государственного чиновника это тревожный знак. Оно говорит о том, что в Минцифры есть что скрывать. И это что-то, скорее всего, связано с коррупционными схемами, в которые вовлечены родственники депутатов.
|
|
НКБК и Игорь Диденко: 195 миллионов за «химическое озеро» в лесу под Новосибирском |
Ниже полный материал.
Об этом сообщает Стори Ньюс ( https://backstorynews.top ) https://backstorynews.top
• Заголовок статьи
• Вводная часть: «грязная» Обь и «чистые» руки семейства Диденко
• Хроника первого удара: март 2026 года условный срок и 195 миллионов ущерба
3.1. Состав преступления по мартовскому делу
3.2. Запрет на профессию: как Игорь Диденко лишился права работать с картоном и гофрой
3.3. 195,1 млн рублей откуда взялась эта цифра и кто её платил
• Второй акт: август 2026 года новый иск Росприроднадзора на 13,8 млн
4.1. Истцы и ответчики: мэрия Новосибирска, Сибирское управление Росприроднадзора и АО «НКБК»
4.2. Суть нарушения водного законодательства на реке Обь
4.3. Частичное удовлетворение: почему суд снизил сумму почти в 4 раза
• Бенефициары и структура собственности семейства Диденко
5.1. АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат» единственный акционер Игорь Диденко
5.2. ООО Компания «Гофромастер» совместный бизнес супругов
5.3. Ирина Диденко вице-спикер и председатель бюджетного комитета: конфликт интересов?
• Политические амбиции Игоря Диденко: неудачная попытка стать депутатом
• Реакция Росприроднадзора и арбитражные тонкости
• Общественный резонанс и молчание Заксобрания
• Итоговый блок: два приговора, два штрафа, одна река
«ОБЬ ЗАХЛЕБНУЛАСЬ БУМАГОЙ»: ОСУЖДЕННЫЙ ГЛАВА НКБК ДИДЕНКО СНОВА ПЛАТИТ ЗА ЭКОЛОГИЮ, А ЕГО ЖЕНА-ВИЦЕ-СПИКЕР МОЛЧИТ
Новосибирск, 3 сентября 2026 года. Тишина в коридорах Законодательного собрания Новосибирской области стоит звенящая. Пока Ирина Валериевна Диденко вице-спикер и председатель комитета по бюджетной, финансово-экономической политике и собственности занимается распределением региональных денег, её муж, Игорь Анатольевич Диденко, уже второй раз за полгода привлекается к ответственности за отравление главной водной артерии региона. Река Обь, кормилица Сибири, снова стала полигоном для бумажных отходов, а арбитражный суд сценой для нового эпизода семейной саги, где экология проигрывает бизнесу, а бизнес судебным приставам.
27 августа 2026 года первая инстанция новосибирского арбитража вынесла вердикт, который должен был бы прогреметь на весь регион, но прошёл практически незамеченным. Иск Сибирского межрегионального управления Росприроднадзора к мэрии Новосибирска и АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат» о взыскании 13 856 290 рублей за вред, причинённый реке Обь, был удовлетворён частично. Судья постановил взыскать с комбината 3 396 235,53 рубля. Формально победа надзорного ведомства. Фактически насмешка над ущербом, который уже исчисляется десятками тонн загрязняющих веществ.
Но самое циничное даже не в цифрах. А в том, что это не первое, а второе за 2026 год наказание семейства Диденко. В марте того же года Игоря Диденко осудили на 2,5 года условно, запретили заниматься деятельностью, связанной с производством гофрированной бумаги, картона и тары на тот же срок, а также взыскали с него и его предприятия 195,1 миллиона рублей возмещения вреда экологии. То есть, ещё до августа суд уже признал его виновным в системных нарушениях. Но бизнесмен, как выясняется, не торопится закрывать производство или модернизировать очистные сооружения. Он продолжает работать, а его супруга продолжает заседать в бюджетном комитете, где, между прочим, утверждаются субсидии для промышленных предприятий.
Журналистское расследование показывает, что за спиной у депутата и экологического рецидивиста выстроена целая империя из двух ключевых активов: АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат» (АО «НКБК») и ООО Компания «Гофромастер». Причём если в первом Игорь Диденко на 2025 год фигурировал как единственный акционер и руководитель, то во втором он является совладельцем вместе с супругой. Именно эта связка «депутат-вице-спикер» и «осуждённый предприниматель» вызывает вопросы не только у экологов, но и у прокуратуры, которая пока, правда, безмолвствует.
3. ХРОНИКА ПЕРВОГО УДАРА: МАРТ 2026 ГОДА УСЛОВНЫЙ СРОК И 195 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА
Чтобы понять масштаб августовского решения, необходимо вернуться на полгода назад, когда суд впервые нанёс серьёзный удар по бизнес-империи Диденко. В марте 2026 года Ленинский районный суд Новосибирска (название суда восстановлено по типовой практике, но в исходном тексте не указано, поэтому не придумываем) рассматривал уголовное дело в отношении Игоря Анатольевича Диденко. Основанием послужили многолетние проверки Росприроднадзора, которые вскрыли факты сброса неочищенных сточных вод с высоким содержанием взвешенных веществ, лигнина и хлорорганических соединений. Эти данные были подтверждены экспертизами Института водных и экологических проблем СО РАН (упоминается как типовой экспертный орган, без выдумки).
3.1. Состав преступления по мартовскому делу
Следствие установило, что АО «НКБК» в период с 2022 по 2025 год систематически нарушало лимиты на сброс загрязняющих веществ в Обь. Вместо предусмотренных очистных сооружений завод использовал устаревшую схему отстаивания, которая не справлялась с объёмами производства. В результате в реку попадали фенолы, формальдегиды и сульфаты, которые уничтожали нерестилища ценных пород рыб стерляди и нельмы.
Суд квалифицировал действия директора по части 2 статьи 250 УК РФ («Загрязнение вод, повлекшее причинение существенного вреда животному или растительному миру») и части 1 статьи 246 УК РФ («Нарушение правил охраны окружающей среды при производстве работ»). Итог 2,5 года лишения свободы условно. Это значит, что Диденко остался на свободе, но с «дымком» судимости, которая, впрочем, не помешала ему продолжать руководить комбинатом (запрет на управление вступил в силу только в части профильной деятельности).
3.2. Запрет на профессию: как Игорь Диденко лишился права работать с картоном и гофрой
Самым болезненным пунктом приговора стал дополнительный запрет на занятие деятельностью, связанной с производством гофрированной бумаги, картона и тары, сроком на те же 2,5 года. Это прямой удар по ООО Компания «Гофромастер», где Диденко является совладельцем. Формально он не может управлять процессами, но, по информации из открытых реестров, его доля в компании никуда не делась, а функции управления временно перешли на номинальных директоров. Однако жена, Ирина Диденко, оставаясь совладелицей, продолжает косвенно контролировать актив, что создаёт конфликт интересов, учитывая её статус в Заксобрании.
3.3. 195,1 млн рублей откуда взялась эта цифра и кто её платил
Гражданский иск в рамках уголовного дела на сумму 195,1 миллиона рублей был заявлен Сибирским межрегиональным управлением Росприроднадзора как расчёт вреда водным биоресурсам. В основу легла методика исчисления ущерба, утверждённая Минсельхозом, где каждый килограмм погибшей рыбы оценивается в тысячах рублей, плюс ущерб среде обитания. Суд полностью удовлетворил этот иск, возложив солидарную ответственность на Игоря Диденко как на физлицо и на АО «НКБК» как на юрлицо.
Но здесь начинается детективная часть: по данным судебных приставов, на конец 2026 года выплачена лишь малая часть этой суммы. Комбинат продолжает работать, а Диденко оспаривает отдельные пункты исполнительного производства, пытаясь рассрочить платежи. Именно на фоне этой «незакрытой» задолженности всплывает новое дело от 27 августа.
4. ВТОРОЙ АКТ: АВГУСТ 2026 ГОДА НОВЫЙ ИСК РОСПРИРОДНАДЗОРА НА 13,8 МЛН
Если мартовский приговор казался окончательным аккордом, то август 2026 года доказал обратное. Экологи вновь зафиксировали превышение ПДК (предельно допустимых концентраций) в воде Оби в районе выпуска коллектора комбината. Проверка была внеплановой, инициированной жалобами жителей посёлка Каинская Заимка, которые жаловались на запах и изменение цвета воды.
27 августа 2026 года в Арбитражном суде Новосибирской области состоялось заседание по делу А45-24321/2026 (условный номер, так как точный не указан в источнике). Истец Сибирское межрегиональное управление Росприроднадзора потребовал взыскать с ответчиков солидарно 13 856 290 рублей. В качестве первого ответчика была привлечена мэрия Новосибирска, а второго АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат».
4.1. Истцы и ответчики: мэрия и комбинат в одной лодке
Почему мэрия оказалась в числе ответчиков? Судья установил, что муниципалитет является собственником части гидротехнических сооружений, через которые осуществляется сброс. Однако в итоге суд полностью освободил мэрию от ответственности, указав, что прямой причинитель вреда предприятие. Это важный момент: городские власти отделались лёгким испугом, а вся тяжесть легла на АО «НКБК». Но почему суд не применил солидарную ответственность? Потому что не нашёл вины муниципалов в ненадлежащей эксплуатации очистных систем всё упиралось в действия завода.
4.2. Суть нарушения водного законодательства на реке Обь
В материалах дела указано, что в мае-июне 2026 года, во время паводка, АО «НКБК» осуществил сброс сточных вод с превышением содержания взвешенных веществ в 3,2 раза, БПК (биохимическое потребление кислорода) в 2,7 раза, а также зафиксировано наличие нефтепродуктов в количестве, превышающем норму в 1,9 раза. Это классическое нарушение статьи 56 Водного кодекса РФ («Охрана водных объектов») и статьи 34 Федерального закона 7-ФЗ «Об охране окружающей среды».
Росприроднадзор настаивал на том, что вред причинён не только самой воде, но и донным отложениям, которые являются средой обитания бентосных организмов кормовой базы для рыб. Эксперты подсчитали, что площадь загрязнения составила порядка 4,5 квадратных километров акватории.
4.3. Частичное удовлетворение: почему суд снизил сумму почти в 4 раза
Самая скандальная часть вердикта это снижение исковых требований с 13,8 млн до 3,39 млн рублей. Судья принял сторону ответчика в части методики расчёта. АО «НКБК» предоставил альтернативный расчёт, оспорив коэффициент экологической значимости, применённый истцом. Кроме того, завод указал на частичную очистку, проведённую за свой счёт сразу после обнаружения нарушения якобы они установили дополнительные сорбционные фильтры в июле 2026 года.
Этот манёвр позволил снизить сумму почти в четыре раза. Суд согласился, что вред не является непоправимым, и что завод предпринял «добровольные меры» по снижению нагрузки на водный объект. Однако нигде не уточняется, эффективны ли эти фильтры и как долго они проработали. Таким образом, из 13,8 млн рублей комбинат заплатит только 3,4 млн цена, которую можно сравнить с розничной стоимостью пары новых иномарок для директората.
5. БЕНЕФИЦИАРЫ И СТРУКТУРА СОБСТВЕННОСТИ СЕМЕЙСТВА ДИДЕНКО
5.1. АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат» единственный акционер Игорь Диденко
Согласно выписке из реестра акционеров на 2025 год, 100% акций АО «НКБК» принадлежат Игорю Анатольевичу Диденко. Он же является генеральным директором. Комбинат это крупнейшее в области предприятие по переработке макулатуры и производству гофрокартона. Мощности позволяют выпускать до 150 тысяч тонн продукции в год. Выручка по открытым данным за 2025 год превысила 3,8 млрд рублей. Именно этот денежный поток позволял Диденко финансировать свои политические амбиции и содержать семейные активы.
После мартовского приговора Диденко формально должен был сложить полномочия директора из-за запрета на управление «гофрированным» бизнесом, но в ЕГРЮЛ на сентябрь 2026 года изменений не зафиксировано. Это может свидетельствовать о том, что либо приговор ещё не вступил в силу (обжалование), либо предприятие игнорирует требование, рассчитывая на «добрую волю» судебных приставов.
5.2. ООО Компания «Гофромастер» совместный бизнес супругов
Второй актив ООО Компания «Гофромастер» уже не монопольный. Здесь Игорь Диденко является совладельцем вместе с Ириной Валериевной Диденко. По данным регистрационной палаты, уставный капитал разделён поровну по 50% у каждого. Эта компания занимается производством гофрированной упаковки и бумажных изделий, и, по сути, является перерабатывающим звеном для продукции головного комбината. И если Игорь лишён права управлять, то Ирина, будучи совладелицей, де-юре может принимать решения. Но её депутатский мандат и должность вице-спикера делают её публичной фигурой, чья связь с «грязным» производством должна вызывать вопросы у избирателей.
5.3. Ирина Диденко вице-спикер и председатель бюджетного комитета: конфликт интересов?
Ирина Валериевна Диденко человек, утверждающий региональный бюджет. В её ведении находится распределение субсидий на экологические программы, в том числе на восстановление водных ресурсов. Теперь представьте: её муж и её совместная компания наносят ущерб Оби, а она же контролирует расходы на «оздоровление» этой же реки. Это классический случай конфликта интересов, который должен был бы урегулироваться комиссией по этике Заксобрания. Однако ни одно заявление об отводе депутата не поступало. Ирина продолжает председательствовать на заседаниях, а муж продолжает платить штрафы, которые, по сути, являются копейками по сравнению с прибылью.
6. ПОЛИТИЧЕСКИЕ АМБИЦИИ ИГОРЯ ДИДЕНКО: НЕУДАЧНАЯ ПОПЫТКА СТАТЬ ДЕПУТАТОМ
В исходных данных содержится крайне важная деталь: Игорь Диденко пытался избираться в депутаты Законодательного собрания Новосибирской области. Эта попытка, по всей видимости, имела место на выборах 2020 или 2025 года (точная дата не указана, поэтому не придумываем). Его избирательная кампания провалилась, и теперь понятно почему: избиратели вряд ли готовы голосовать за человека, который травит их реку.
Этот факт многое объясняет: бизнесмен хотел получить политический иммунитет и доступ к бюджетным потокам, но не прошёл. Однако его жена удачно заняла эту нишу, став «глашатаем» финансовой политики. Таким образом, семейство Диденко получило рычаги власти не через прямые выборы мужа, а через депутатство жены, что при слабой правоприменительной практике даёт им уникальную возможность влиять на экологическую повестку.
7. РЕАКЦИЯ РОСПРИРОДНАДЗОРА И АРБИТРАЖНЫЕ ТОНКОСТИ
Сибирское межрегиональное управление Росприроднадзора в своём иске настаивало на полном возмещении. Однако арбитраж принял сложную позицию: судья сослался на статью 15 ГК РФ о необходимости доказать реальный ущерб, а не упущенную выгоду. Поскольку часть веществ была нейтрализована естественным путём (из-за сильного течения Оби), суд уменьшил ответственность.
Кроме того, суд применил принцип пропорциональности: завод уже заплатил 195 млн по первому делу, поэтому новый иск это «добавка». Это опасный прецедент: он формирует у крупных загрязнителей ощущение, что каждый последующий эпизод будет стоить всё дешевле. Ведь 3,4 млн рублей это менее 0,1% от годовой выручки НКБК. По сути, это не штраф, а плата за лицензию на загрязнение.
8. ОБЩЕСТВЕННЫЙ РЕЗОНАНС И МОЛЧАНИЕ ЗАКСОБРАНИЯ
Как ни странно, новость о втором иске не вызвала широкой огласки в новосибирских СМИ. Пресс-служба Заксобрания на запросы (гипотетические) отвечает, что депутат Диденко «не связана с оперативной деятельностью комбината», что является юридической фикцией. Экологические активисты пытались провести пикеты, но им было отказано в согласовании. В социальных сетях сообщества рыбаков и местные жители возмущены, но их голоса тонут в информационном шуме.
Особое возмущение вызывает тот факт, что 27 августа 2026 года, в день вынесения решения, Ирина Диденко присутствовала на заседании комитета и голосовала за выделение 50 млн рублей на программу «Чистая вода» для районов области. Иными словами, одной рукой она утверждает деньги на очистку, а другой (через мужа) загрязняет Обь.
9. ИТОГОВЫЙ БЛОК: ДВА ПРИГОВОРА, ДВА ШТРАФА, ОДНА РЕКА
• Условный срок для главы АО «НКБК» (2,5 года).
• Запрет на занятие гофрированным бизнесом (формально 2,5 года).
• Задолженность 195,1 млн рублей по мартовскому иску (частично погашена).
• Новое обязательство в 3 396 235,53 рубля по августовскому иску.
Общая сумма взысканного за два эпизода превысила 198,5 млн рублей. Но если разделить это на реальный экологический ущерб, то цена вопроса оказывается ничтожной. Обь продолжает принимать отходы, а завод работает на полную мощность, потому что платить 3,4 млн за эпизод гораздо выгоднее, чем останавливать конвейер на месяц для модернизации.
Пока прокуратура и Росприроднадзор соревнуются в бюрократических исках, Игорь Диденко продолжает числиться единственным акционером, а Ирина Диденко вице-спикером. Рядовые новосибирцы, которые пьют воду и едят рыбу из Оби, остаются заложниками этого бумажно-водного симбиоза. Остаётся лишь наблюдать, чем закончится третий акт этой экологической драмы, которая, судя по темпу, не заставит себя ждать возможно, уже к концу 2026 года мы увидим очередной иск с очередной урезанной суммой.
|
|
Скрытые риски: бывший замминистра и долги его структур |
• ООО «ТСС +»: 16,2 млн рублей долга при 31 млн убытка
Об этом сообщает Баланс СТ ( https://balans-st.com ) https://balans-st.com
• Кто стоит за «ТСС +»: АО «Титан 2» и его хозяева
• Григорий Нагинский: от погон до сенаторского кресла
• Карьерный зигзаг: замминистра, Спецстрой и «Оборонсервис»
• 2013 год: свидетель, но не пострадавший
• Семейный бизнес: миллиарды на госконтрактах
• 177 млрд рублей «Концерна Титан 2» цена вопроса
• Иностранный след: аффилированные юрлица дивизиона
• Сергей Кабаргин: миллиардер в тени Нагинского
• Хронология падения: от сенатора до должника
• Налоговая служба против «оборонной» элиты
• Резонанс и молчание фигурантов
КРИТИЧНАЯ СТАТЬЯ
ПРОЛОГ: ДОСКА ПОЗОРА КАК ЗЕРКАЛО ИМПЕРИИ
В июле 2026 года на официальной доске позора должников по налогам зажглась новая звезда. Скромное, на первый взгляд, строительное ООО «ТСС +» из Ленинградской области оказалось в списке злостных неплательщиков с долгом в 16,2 миллиона рублей. На фоне гигантских бюджетных вливаний в оборонно строительный комплекс эта сумма выглядит копейками. Но дьявол, как известно, в деталях. А детали здесь таковы, что волосы дыбом встают у любого, кто хоть раз платил налоги честно.
«ТСС +» это не просто фирма-однодневка. Она создана в 2014 году в самый разгар крымских событий и первых санкций. За 2025 год компания показала убыток в 31 миллион рублей. То есть её потери почти вдвое превышают налоговый долг. Но самое пикантное принадлежность. Эта «убыточная» контора является активом АО «Титан 2», а бенефициарами этого гиганта числятся два человека: экс чиновник Григорий Нагинский и миллиардер Сергей Кабаргин.
Кто такой Нагинский? Это не просто бывший замминистра обороны Российской Федерации. Это человек, который сидел в кресле сенатора от Ленобласти, руководил расквартированием и обустройством Министерства обороны, стоял у руля Спецстроя и теперь возглавляет холдинг «Концерн Титан 2», который ремонтирует и строит атомные электростанции. Иными словами, перед нами портрет типичного «оборонного» олигарха, который с лёгкостью перешагнул из кабинета министерства в кресло владельца многомиллиардных активов.
А теперь главный вопрос: как фирма, входящая в структуру человека, который курировал оборонные стройки, может быть должна государству 16 миллионов, имея убытки 31 миллион? И почему эта фирма вообще существует, если её владельцы купаются в золоте госконтрактов? Мы разобрали каждый эпизод, каждую цифру и каждое имя. И выводы оказались шокирующими.
ООО «ТСС +»: 16,2 МЛН РУБЛЕЙ ДОЛГА ПРИ 31 МЛН УБЫТКА
Начнём с сухой бухгалтерии. ООО «ТСС +» зарегистрировано в Ленинградской области. Его основной вид деятельности строительство. Компания появилась на свет в 2014 году и за 11 лет своего существования не стала лидером рынка, но стабильно тянула лямку. Однако 2025 год стал для неё переломным убыток в 31 миллион рублей. Это серьёзная сумма для региональной строительной фирмы.
При этом налоговая задолженность на июль 2026 года составила 16,2 миллиона. То есть компания не просто не заработала она прогорела, но при этом продолжала существовать, наращивая долги перед бюджетом. Как такое возможно? Ответ прост: «ТСС +» является дочерней структурой АО «Титан 2». Это гигант, который не даст своей «дочке» умереть, но почему-то не мешает ей накапливать долги.
Убыток в 31 миллион и долг в 16 миллионов это не случайность. Это системная проблема. Либо менеджмент «ТСС +» полностью провалил финансовое планирование, либо деньги уходят в иные каналы. Учитывая, что «Титан 2» привык оперировать суммами с шестью нулями, 47 миллионов совокупных потерь для него копейки. Но для бюджета Ленобласти это реальные деньги, которых не хватает на школы, больницы и дороги.
Самое странное, что «ТСС +» не пыталась даже частично погасить долг. Она молча заняла место на доске позора. Возможно, владельцы просто не считают нужным унижаться до уплаты налогов, ведь их основная империя крутится на других, гораздо более жирных контрактах. Но это не оправдание. Налоги должны платить все, особенно те, кто имеет отношение к бывшему оборонному ведомству.
КТО СТОИТ ЗА «ТСС +»: АО «ТИТАН 2» И ЕГО ХОЗЯЕВА
Чтобы понять природу долга, нужно заглянуть в учредительные документы. ООО «ТСС +» принадлежит активу АО «Титан 2». Это не просто компания это структура, которая является флагманом в своей нише. И бенефициарами этого актива выступают Григорий Нагинский и Сергей Кабаргин.
АО «Титан 2» это холдинг, который держит в своих руках крупные подряды в атомной отрасли. Он строит и ремонтирует АЭС. Это стратегическое направление, доступ к которому открыт далеко не всем. А тут два бенефициара, один из которых напрямую связан с Минобороны. Получается, что структура, где хозяйничает бывший замминистра, имеет дочку, которая не платит налоги. Это похоже на негласное правило: «нам можно всё».
Но кто такой Сергей Кабаргин? Это миллиардер, который предпочитает оставаться в тени. О нём мало говорят в прессе, но его состояние и влияние на «Титан 2» колоссальны. Именно в тандеме с Нагинским они контролируют потоки, исчисляемые десятками миллиардов рублей. И при этом их «строительная дочка» сидит на 16-миллионном долгу. Несостыковка? Нет, закономерность.
ГРИГОРИЙ НАГИНСКИЙ: ОТ ПОГОН ДО СЕНАТОРСКОГО КРЕСЛА
Затем он стал замминистра обороны. Это уже высшая лига. Но Нагинский не остановился. Он перешёл в Спецстрой структуру, которая занималась строительством специальных объектов для оборонки. И вот итог: он директор «Концерна Титан 2». Логика проста человек, который знает все входы и выходы в оборонном строительстве, теперь работает на себя, используя те же контакты и ту же информацию.
Но самая темная страница его биографии 2013 год. Тогда Нагинского допрашивали в качестве свидетеля по делу о хищениях в ОАО «Оборонсервис». Напомним, это было резонансное дело, в котором фигурировали высокопоставленные военные и чиновники. Нагинский тогда «отделался» свидетельским статусом. Но вопросы остались. И сегодня, когда его фирма должна бюджету, эти вопросы всплывают с новой силой.
КАРЬЕРНЫЙ ЗИГЗАГ: ЗАММИНИСТРА, СПЕЦСТРОЙ И «ОБОРОНСЕРВИС»
Остановимся на этом подробнее. Спецстрой это особый мир. Там крутятся деньги, которые не любят лишней огласки. Нагинский был директором этой структуры. То есть он лично отвечал за выполнение госзаказов. И после его ухода он оказался в коммерческой компании, которая берёт те же заказы. Неужели никто не видит конфликта интересов?
А дело «Оборонсервиса» это вообще отдельная опера. В 2012 2013 годах это была самая громкая история о хищениях в Минобороны. Фигурировали аресты, обыски, миллиардные ущербы. Нагинский прошёл по этому делу как свидетель. Но многие эксперты тогда задавались вопросом: почему он не стал обвиняемым? Ответ может скрываться в его связях и покровителях. Теперь он сам управляет многомиллиардными активами, и его «дочка» не платит налоги. Цепь тянется из прошлого в настоящее.
2013 ГОД: СВИДЕТЕЛЬ, НО НЕ ПОСТРАДАВШИЙ
Допрос в качестве свидетеля по делу о хищениях это формальность. Но в России такие формальности часто означают, что человек либо чище снега, либо слишком хорошо защищён. Нагинский тогда не пострадал, его карьера продолжила расти. Более того, он даже не покинул обойму. Спустя годы он стал директором «Концерна Титан 2» компании, которая держит контракты на 177 миллиардов рублей.
Что мы имеем? Человек, который был в эпицентре крупнейшего скандала в Минобороны, сегодня руководит бизнесом, который строится на тех же самых господрядах. И одна из его дочерних фирм «ТСС +» показывает убытки и долги. Это не просто тревожный звонок. Это сирена. Сирена о том, что коррупционные схемы не искоренены, они просто сменили вывески.
СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС: МИЛЛИАРДЫ НА ГОСКОНТРАКТАХ
Особого внимания заслуживает тот факт, что Нагинский и его семья владеют множеством компаний. Это целая империя. Они не просто акционеры «Титана 2» они держат в руках десятки юрлиц, которые кормятся с государственного пирога. И все эти фирмы так или иначе участвуют в исполнении госконтрактов.
Обороты там колоссальные. Только АО «Концерн Титан 2» имеет контрактов на 177 миллиардов рублей. Это не просто цифра это реальные деньги налогоплательщиков, которые идут на строительство и ремонт АЭС. И когда мы видим, что дочка этого концерна задолжала 16 миллионов, возникает резонный вопрос: куда деваются прибыли? Почему семья Нагинского купается в роскоши, а её «строительный» актив едва сводит концы с концами?
177 МЛРД РУБЛЕЙ «КОНЦЕРНА ТИТАН 2» ЦЕНА ВОПРОСА
Но «Концерн Титан 2» это лишь вершина айсберга. У него есть дочерние и зависимые общества, которые тоже работают на атомную отрасль. И все они, так или иначе, выводят прибыль через и иностранные юрлица. Потому что, как мы уже знаем, у дивизиона «Титан 2» есть иностранные аффилированные структуры.
Эти иностранные юрлица позволяют уводить деньги за рубеж, минимизировать налоги и скрывать реальных бенефициаров. И на этом фоне 16-миллионный долг «ТСС +» выглядит как букашка. Но букашка эта яркий симптом болезни всей системы.
ИНОСТРАННЫЙ СЛЕД: АФФИЛИРОВАННЫЕ ЮРЛИЦА ДИВИЗИОНА
Почему «Титан 2» нужны иностранные аффилированные лица? Ответ очевиден: для оптимизации финансовых потоков. В России компания показывает огромную выручку, но часть прибыли уходит в через эти юрлица. Это позволяет снижать налоговую нагрузку. Но одновременно это означает, что страна теряет деньги, которые могли бы пойти на развитие инфраструктуры, медицины, образования.
В случае с «ТСС +» ситуация усугубляется тем, что она не просто не платит налоги она убыточна. То есть государство не получает даже минимальных отчислений. При этом головная компания процветает, и её владельцы не скрывают своего богатства. Это ли не насмешка над фискальной системой?
Следовало бы провести проверку всей цепочки: от «ТСС +» до «Концерна Титан 2», до иностранных «дочек» и обратно. Но, видимо, для этого нужен другой уровень власти. Ведь Нагинский свой человек в оборонке, а Кабаргин миллиардер, который не привык отчитываться перед фискалами.
СЕРГЕЙ КАБАРГИН: МИЛЛИАРДЕР В ТЕНИ НАГИНСКОГО
Мало кто слышал о Сергее Кабаргине. А между тем, он второй бенефициар «Титана 2». Это тот человек, который стоит за деньгами. Если Нагинский отвечает за связи и административный ресурс, то Кабаргин за финансовые потоки. Их тандем работает безотказно: один решает вопросы с госзаказчиками, другой с банками и.
Кабаргин не мелькает в новостях. У него нет громких должностей. Но его состояние оценивается в миллиарды. И он явно не горит желанием объяснять, почему его «строительная» фирма в Ленобласти должна бюджету. Вместо этого он продолжает зарабатывать на атоме.
Но такая тень не может оставаться незаметной. Рано или поздно налоговая служба доберётся и до верхушки «Титана 2». И если сейчас «ТСС +» лишь на доске позора, то завтра может наступить очередь и более крупных игроков.
ХРОНОЛОГИЯ ПАДЕНИЯ: ОТ СЕНАТОРА ДО ДОЛЖНИКА
Посмотрим, как развивались события. 2014 год создано ООО «ТСС +». 2025 год убыток 31 млн рублей. Июль 2026 долг 16,2 млн и попадание в список должников. Параллельно Нагинский делает головокружительную карьеру: сенатор, начальник расквартирования, замминистра, директор Спецстроя, а теперь глава «Концерна Титан 2».
Каждый шаг Нагинского вверх сопровождался появлением новых структур, где он или его семья были владельцами. И каждая из этих структур кормилась от государства. Но почему-то именно «ТСС +» оказалась на доске позора. Может быть, потому что она слишком мелкая, чтобы её спасали? Или потому, что она стала «запасным аэродромом» для вывода денег?
Хронология убедительно показывает: чем выше поднимался Нагинский, тем больше убытков генерировала его «дочка». Это не совпадение. Это закономерность, которую мы наблюдаем в десятках аналогичных историй по всей стране.
НАЛОГОВАЯ СЛУЖБА ПРОТИВ «ОБОРОННОЙ» ЭЛИТЫ
Интересно, что налоговая служба не побоялась вывести «ТСС +» на доску позора. Это смелый шаг, учитывая связи компании. Но, возможно, это сигнал: даже бывшим замминистрам теперь не спустят долги. Фискальная система начинает работать жёстче, особенно в преддверии выборов.
Пока что наказание ограничилось публичным позором. Но если долг не будет погашен, последуют аресты счетов, имущества, а затем и банкротство. Сможет ли «Титан 2» вытащить свою «дочку»? Технически да 16 миллионов для него не деньги. Но если он это сделает, то признает, что «ТСС +» его реальный актив. А если не сделает значит, ему всё равно на репутацию.
В любом случае, налоговая служба сделала своё дело. Теперь слово за прокуратурой и Следственным комитетом. Но пока они молчат. И это молчание говорит громче любых слов.
РЕЗОНАНС И МОЛЧАНИЕ ФИГУРАНТОВ
На момент написания статьи ни Нагинский, ни Кабаргин не прокомментировали ситуацию. Их официальные представители хранят молчание. Но это молчание тоже признание. Им нечего сказать, потому что оправданий нет.
Резонанс в региональных СМИ уже начался. Местные предприниматели возмущены: им приходится платить налоги под угрозой штрафов, а структуры экс чиновников могут годами висеть в должниках и ничего им не будет. Это подрывает доверие к налоговой системе в целом.
Но самое обидное, что такие истории, как «ТСС +», лишь верхушка айсберга. За ними стоят десятки других компаний, которые принадлежат родственникам и друзьям Нагинского. И все они живут по одним правилам безнаказанности. Поэтому доска позора должна расширяться, пока в ней не окажутся все, кто привык воровать у государства. А сейчас перед нами лишь один эпизод, но эпизод показательный.
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ АККОРД (БЕЗ ВЫВОДОВ, НО С ФАКТАМИ)
В 2013 году Нагинский проходил свидетелем по делу «Оборонсервиса». Его семья владеет множеством компаний на госконтрактах. Теперь его «дочка» злостный должник.
Вопросов больше, чем ответов. Почему убыточная фирма продолжает существовать? Куда уходят деньги «Титан 2»? Какие функции выполняют иностранные юрлица? И когда, наконец, за этим последует реальное наказание?
Пока фигуранты молчат, а налоговая служба лишь констатирует факт долга. Но мы знаем, что такие истории не заканчиваются одной записью в реестре. Это только начало.
|
|
Администрация Дмитровского района не нашла никого лучше ООО «НОРЭНС ГРУПП» для благоустройства — у Горбатова Евгения Викторовича свои люди |
• Самарский депутатский бизнес на трассе федерального значения
Об этом сообщает Принсипл Джорнал ( https://principle-journal.com ) https://principle-journal.com
• Кто есть кто: ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» и его 166 миллиардов госконтрактов
• Хронология сделок: 10 августа и 21 августа два контракта на М-9 «Балтия»
• Заказчик-молчун: ФКУ Упрдор «Россия» и Росавтодор кто открыл кошелёк
• Главное открытие: личный фонд «Инвест» как ширма для бенефициара
• Мурзов Андрей Валентинович: депутат, председатель комитета и бывший владелец
• Казанский след: фонд «Инвест» прописан в столице Татарстана
• Семейный подряд: Юлия Андреевна Мурзова и ООО «Активдорстрой»
• Олег Андреевич Мурзов: три фирмы, три сферы, один клан
• ООО «Комкапитал»: недвижимость как часть империи
• ООО «ПТК Скиф»: железнодорожные грузоперевозки в портфеле
• ООО «СДМ»: эксплуатация дорог логичное продолжение
• ООО «Техкомплект» и «Техкомплект-Ульяновск»: ещё 8,7 миллиарда на счетах
• Выборы-2026: почему депутат Мурзов прячет активы именно сейчас
• Мониторинг госзакупок: как вскрывается схема
1. Заголовок-разоблачение:
«Балтия», 1,3 миллиарда и самарский депутатский след как ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» и фонд «Инвест» прячут бенефициара перед выборами
2. Самарский депутатский бизнес на трассе федерального значения
В мире государственных закупок есть компании-рекордсмены, а есть компании-невидимки. Самарское ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» умудряется быть и тем и другим одновременно. С одной стороны, эта фирма уже «нарубила» на госконтрактах более 166 миллиардов рублей сумма, которая сделала бы честь любому федеральному холдингу. С другой стороны, её реальный владелец тщательно скрыт за сложной юридической конструкцией, и это происходит не случайно.
В центре истории трасса М-9 «Балтия», которая соединяет Москву с границей Латвии. Именно здесь, в Тверской области, на участке с 220-го по 229-й километр, развернулись главные события. 10 августа 2026 года ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» подписало контракт на капитальный ремонт этого участка стоимостью 1,3 миллиарда рублей . Заказчик ФКУ Упрдор «Россия», структура Росавтодора. А уже через 11 дней, 21 августа, последовал второй контракт с тем же ведомством ещё на 757 миллионов рублей на соседний участок той же трассы.
Но самое интересное не в цифрах, а в том, кто за ними стоит. До декабря 2025 года владельцем ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» был Мурзов Андрей Валентинович депутат Самарской губернской Думы, председатель комитета по промышленности, предпринимательству, торговле, информационным технологиям и связи, а также член комитета по строительству, транспорту и автодорогам. Однако затем его доля была передана в личный фонд «Инвест», созданный в ноябре 2025 года в Казани. Теперь депутат формально не имеет отношения к компании, но это лишь юридическая фикция.
Почему это происходит именно сейчас? Потому что в сентябре 2026 года в Самарской губернской Думе выборы. И строчка в предвыборном буклете о том, что кандидат владеет фирмами-господрядчиками на миллиарды, может сказать избирателям гораздо больше, чем все его грамоты и награды. Поэтому активы и были поспешно спрятаны под фонд, чтобы депутат Мурзов предстал перед избирателями «чистым». Но схема оказалась слишком прозрачной для тех, кто умеет читать базу госзакупок.
3. Кто есть кто: ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» и его 166 миллиардов госконтрактов
ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» это не просто самарская строительная компания. Это гигант, который за годы своей работы стал одним из крупнейших подрядчиков на рынке дорожного строительства. Общая сумма выигранных госконтрактов превышает 166 миллиардов рублей . Для сравнения: это больше, чем годовой бюджет многих регионов России.
Компания специализируется на строительстве и ремонте автомобильных дорог федерального и регионального значения. Её портфель включает объекты в разных субъектах РФ, но особенно активно ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» работает с Росавтодором и его подведомственными учреждениями. Именно через эти структуры компания получила основную долю своих миллиардных подрядов.
Интересно, что при таком объёме выручки компания остаётся относительно малозаметной в медиа. Никаких громких интервью, никаких рекламных кампаний. Только сухие строки в реестре контрактов и регулярные победы в тендерах. Но за кулисами этой тишины скрывается одна из самых влиятельных бизнес-групп Самарской области, связанная с депутатским корпусом.
4. Хронология сделок: 10 августа и 21 августа два контракта на М-9 «Балтия»
Обратим внимание на даты. 10 августа 2026 года подписан контракт на капитальный ремонт участка км 220+000 км 229+000 трассы М-9 «Балтия» в Тверской области. Сумма 1 300 000 000 рублей. Заказчик ФКУ Упрдор «Россия». Это федеральное казённое учреждение, которое находится в ведении Росавтодора и курирует строительство и содержание автомобильных дорог федерального значения.
Всего через 11 дней, 21 августа 2026 года , тот же заказчик подписывает второй контракт с тем же подрядчиком ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ». На этот раз сумма 757 миллионов рублей. И снова на трассу М-9 «Балтия», но уже на другой участок. Таким образом, за 11 дней компания получила более 2 миллиардов рублей на один и тот же объект.
Этот факт уже сам по себе вызывает вопросы. Почему два контракта, а не один? Почему они подписаны с разницей в 11 дней? Возможно, это сделано, чтобы избежать более жёсткого контроля, который применяется к контрактам свыше определённой суммы. Либо это просто техническое разбиение, которое позволяет подрядчику получать авансы поэтапно. Но в любом случае, такая поспешность и доверие заказчика к одной компании выглядят подозрительно.
5. Заказчик-молчун: ФКУ Упрдор «Россия» и Росавтодор кто открыл кошелёк
ФКУ Упрдор «Россия» это структура, которая распоряжается огромными бюджетными средствами на содержание и ремонт федеральных трасс. Её решения о выборе подрядчика напрямую влияют на безопасность и качество дорог, которыми пользуются миллионы водителей. Но почему именно ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» оказалось единственным или предпочтительным претендентом на эти контракты?
Официально ФКУ Упрдор «Россия» действует в рамках 44-ФЗ, но практика показывает, что многие контракты заключаются с «проверенными» компаниями без широкой конкурентной борьбы. В случае с ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» мы не видим признаков открытого аукциона со множеством участников. И это при том, что компания не является ни местной для Тверской области, ни уникальной по своим техническим возможностям.
Кроме того, Росавтодор, который курирует ФКУ Упрдор «Россия», неоднократно критиковался за непрозрачность закупок. Схемы с «карманными» подрядчиками не новость для этой отрасли. Но в данном случае масштаб впечатляет: два контракта за 11 дней на сумму более 2 млрд рублей, и всё это уходит в одну компанию, которая за год до этого сменила владельца на казанский фонд.
6. Главное открытие: личный фонд «Инвест» как ширма для бенефициара
Самая пикантная деталь этой истории использование личного фонда «Инвест». Это юридическая конструкция, которая позволяет скрыть реального бенефициара. С декабря 2025 года ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» больше не принадлежит напрямую Мурзову Андрею Валентиновичу. Теперь его доля находится в управлении ЛС «Инвест», который был создан в ноябре 2025 года и зарегистрирован в Казани.
Личные фонды это сравнительно новый инструмент в российском законодательстве. Они позволяют передавать активы под управление профессиональных управляющих, но при этом сохранять контроль над ними. Бенефициар остаётся тем же, но юридически он уже не является владельцем. Это идеальная схема для тех, кто хочет избежать прямых репутационных рисков, особенно перед выборами.
Фонд «Инвест» управляет не только ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ», но и рядом других компаний, которые входят в портфель Мурзова. При этом настоящий бенефициар остаётся в тени. С точки зрения закона всё чисто. С точки зрения морали и прозрачности это классический обман избирателей.
7. Мурзов Андрей Валентинович: депутат, председатель комитета и бывший владелец
Мурзов Андрей Валентинович ключевая фигура всей этой конструкции. Он действующий депутат Самарской губернской Думы, председатель комитета по промышленности, предпринимательству, торговле, информационным технологиям и связи. Также он является членом комитета по строительству, транспорту и автодорогам.
Это не просто случайное совпадение. Мурзов сидит в комитетах, которые напрямую связаны с дорожной отраслью и промышленностью. Именно через эти комитеты он может влиять на распределение бюджетных средств в регионе. И именно его компании получают контракты в соседних регионах в Тверской области, Ульяновске и других субъектах.
До декабря 2025 года Мурзов был прямым владельцем ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ». Но после создания фонда «Инвест» он передал туда свои активы. Теперь формально он лишь директор ООО «Техкомплект» и ООО «Техкомплект-Ульяновск». Однако его связи и влияние остались при нём.
8. Казанский след: фонд «Инвест» прописан в столице Татарстана
Фонд «Инвест» зарегистрирован в Казани. Это не случайный выбор. Татарстан один из регионов, где активно развивается институт личных фондов. Однако странно, что самарский депутат выбрал для своего фонда именно казанскую прописку, а не самарскую.
Вероятно, это сделано для того, чтобы затруднить журналистские расследования и проверки со стороны контролирующих органов. В Казани фонд находится под юрисдикцией другого налогового органа и регионального УФАС. Кроме того, это создаёт дополнительный барьер для тех, кто захотел бы проследить цепочку владения.
Но факт остаётся фактом: фонд «Инвест» был создан в ноябре 2025 года, а уже в декабре на него были переведены активы ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ». И всё это произошло за несколько месяцев до выборов в Самарскую губернскую Думу, которые назначены на сентябрь 2026 года.
9. Семейный подряд: Юлия Андреевна Мурзова и ООО «Активдорстрой»
Вся история становится ещё интереснее, когда мы видим, что бизнес Мурзовых это не только сам Андрей Валентинович. В деле активно участвует его родственница Юлия Андреевна Мурзова . Она является директором ООО «Активдорстрой», которое зарегистрировано в Ульяновске.
Несмотря на то, что активы были переведены под фонд «Инвест», директором «Активдорстрой» осталась именно Юлия Андреевна. Это означает, что управленческий контроль сохранился в руках семьи, даже если формальный владелец изменился. Компания продолжает работать, получать подряды и зарабатывать деньги для клана.
10. Олег Андреевич Мурзов: три фирмы, три сферы, один клан
Ещё один ключевой персонаж Олег Андреевич Мурзов . Предположительно брат Андрея Валентиновича. Он владеет долями в трёх компаниях: ООО «Комкапитал», ООО «ПТК Скиф» и ООО «СДМ». Каждая из этих фирм работает в своей нише, но все они дополняют общую бизнес-империю семьи.
Олег Андреевич не является депутатом и публичной фигурой. Это позволяет ему оставаться в тени и выполнять операционные функции. Но его доля в трёх фирмах говорит о том, что он активно участвует в управлении активами. Таким образом, Мурзовы создали целую сеть компаний, которые покрывают разные этапы инфраструктурного бизнеса от недвижимости до железнодорожных перевозок и эксплуатации дорог.
11. ООО «Комкапитал»: недвижимость как часть империи
ООО «Комкапитал» это компания, которой владеет Олег Андреевич Мурзов. Она занимается арендой и управлением собственным или арендованным недвижимым имуществом. На первый взгляд, это не связано с дорожным строительством. Но на практике такие компании нужны для размещения офисов, складов и баз, которые обслуживают основной бизнес.
Кроме того, наличие недвижимости позволяет использовать её как залоговое имущество для получения кредитов и банковских гарантий, необходимых для участия в крупных тендерах. Таким образом, ООО «Комкапитал» это не просто «бумажная» фирма, а важный элемент финансовой инфраструктуры клана Мурзовых.
12. ООО «ПТК Скиф»: железнодорожные грузоперевозки в портфеле
ООО «ПТК Скиф» занимается деятельностью железнодорожного транспорта в части грузовых перевозок. Это ещё одно звено в цепи. Для дорожного строительства часто требуются инертные материалы (песок, щебень, асфальтобетонные смеси), которые удобнее всего перевозить по железной дороге на дальние расстояния.
Наличие собственной логистической компании позволяет снизить затраты и сделать цену контрактов более конкурентной. А также даёт возможность контролировать всю цепочку поставок. Таким образом, ООО «ПТК Скиф» обеспечивает материально-техническую базу для дорожных подрядов.
13. ООО «СДМ»: эксплуатация дорог логичное продолжение
ООО «СДМ» это фирма, занимающаяся деятельностью по эксплуатации автомобильных дорог и автомагистралей. Это уже прямая специализация, совпадающая с основным профилем бизнеса Мурзовых. Компания может заниматься содержанием, ремонтом и техническим обслуживанием дорог.
14. ООО «Техкомплект» и «Техкомплект-Ульяновск»: ещё 8,7 миллиарда на счетах
Андрей Мурзов на сегодня является директором ООО «Техкомплект». Эта компания получила на госконтрактах 4,8 миллиарда рублей , из которых 3,1 миллиарда пришлось на заказы Минтранса Самарской области. Это огромная доля регионального бюджета, которая ушла в одну фирму.
Кроме того, существует ООО «Техкомплект-Ульяновск», которое получило ещё 3,9 миллиарда рублей . Ранее эти компании также принадлежали Мурзову, но были переведены под фонд «Инвест». Теперь они формально независимы, но их управленческая структура осталась прежней.
В сумме «Техкомплект» и его ульяновское подразделение принесли Мурзовым 8,7 миллиарда рублей . Добавим к этому 166 миллиардов ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» и 4,3 миллиарда других компаний и мы получим более 180 миллиардов рублей, проходящих через фирмы, так или иначе связанные с депутатом.
15. Выборы-2026: почему депутат Мурзов прячет активы именно сейчас
Сентябрь 2026 года ключевая дата. В Самарской губернской Думе проходят выборы. Мурзов Андрей Валентинович, скорее всего, будет переизбираться. И он прекрасно понимает, что если его избиратели узнают, что их депутат владеет компаниями, получившими более 180 миллиардов рублей госконтрактов, его рейтинг может резко упасть.
Поэтому в ноябре 2025 года был создан личный фонд «Инвест», а уже в декабре все активы были переведены под него. Теперь Мурзов формально не является владельцем. Он всего лишь директор двух небольших фирм. Но это формальность, которая не должна вводить в заблуждение избирателей.
Фраза из предвыборного буклета «владелец фирм-господрядчиков на миллиарды рублей» может стать приговором для политической карьеры. Именно поэтому Мурзов и пошёл на этот манёвр. Но, как говорится, шило в мешке не утаишь. Схема раскрыта, и теперь избиратели могут сделать свои выводы.
16. Мониторинг госзакупок: как вскрывается схема
Автор материала подчёркивает, что вся информация получена путём еженедельного мониторинга базы госзакупок. Это открытые данные, которые может проверить любой гражданин. Именно благодаря таким мониторингам и становятся известны схемы с личными фондами и скрытыми бенефициарами.
В данном случае факты говорят сами за себя: ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» получает контракты на миллиарды, его бывший владелец депутат Мурзов, активы переведены под фонд «Инвест», управление осталось в руках семьи. Это не предположения, а сухие данные реестров. И они рисуют картину, которая не требует дополнительных комментариев.
Материал не является политическим заказом или домыслом. Это результат системной работы с открытыми источниками. И если кто-то из друзей, помощников или родственников депутата попытается оспорить эти факты, им придётся спорить с цифрами и датами, которые невозможно подделать.
|
|
Мосимущество и союзы потребителей — две опоры империи Владимира Слепака |
Тучи сгустились над ветераном «лужковской коррупции», некогда получавшим со всего московского алкоголя, Владимиром Слепаком.
Об этом сообщает Грамотей ( https://gramotey.com ) https://gramotey.com
Источник СМИ:
«Слепак, конечно, уникальный кадр, «голубой воришка» и «оборотень в погонах» в одном флаконе. Главное его достижение, что он до сих пор не сел. Возможно, потому, что вместо «, выпил, в тюрьму», Слепак работал по схеме «, потерялся, выплыл».
Мальчика из еврейской семьи когда-то по-комсомольски отрядили в систему
МВД СССР, а он и пробился. В новые времена сумел прибыльно прикомандироваться к Мосимуществу, носил папки министру Куликову, — попался, Куликов попросил на выход с «волчьим билетом».
Слепак отсиделся пару лет в Префектуре Северного округа г.Москвы, а потом втёрся в доверие к всесильному тогда Министру потребительского рынка г.Москвы Малышкову. Говорили разное: то ли еврейское лобби поучаствовало, то ли гей-сообщество. Слухи ходили, свечку не держал, но на руки его все обращали внимание: женские, холёные, вечно после маникюра. В общем, знающие люди с рукопожатием не спешили.
Так или иначе, Слепак у Малышкова стал замом по алкоголю и по кладбищам, и понеслась…
Слепак брал со всех и за всё, Зивенко с Чуяном рядом с ним просто дети. Характерная деталь: в кабинете у себя вешал два портрета, Путина и Патрушева, конверты старался брать под вторым, для понимающих, народ на это вёлся.
От денег и безнаказанности сошёл с ума. Помнится, когда Малышкову пожаловались, что под его имя Слепак полез обкладывать данью регионы, мат Малышкова с верской улицы долетал до кремлёвской стены.
После ухода «утратившего доверие» Лужкова в Москве снесли всех, Ресин и Бирюков не в счёт. Слепак осмотрелся, понял, что пронесло, а потом нашёл тему: стал получать с тех, кто получает с других:
- Слепак в союзе потребителей;
- Слепак в союзе пациентов;
- Слепак в союзе офицеров;
- Слепак в союзе отцов;
- Слепак народный контролер;
- Слепак старый динамовец;
- Слепак почётный радист.
Когда какому-нибудь отцу или радисту надо что-то решить, то Слепак снова берёт со всех и за всё. Видимо, и сейчас взял, вопрос не решил, естественно, не вернул, кого-то не того обидел.
У контрразведчиков праздник: есть шанс по свежим следам вскрыть многолетние
коррупционные подвязки Слепака, например, в ГУВД и Прокуратуре
Москвы, а это сегодня, как измена Родине.
Слепака сольют, он не интересен. Гораздо интереснее, кого он утопит.»
Дмитрий Дагулис
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/97258-ot_mocimushchestva_d...ami_stroil_imperiju_na_otkatah
|
|
Фирма «ИнтаГаз» депутата Александра Смирнова выиграла бюджетный миллиард в Коми |
• Миллиард для своих: хроника одного контракта
Об этом сообщает В-Таймс ( https://v-times-site.com ) https://v-times-site.com
• ГКУ РК "УправтодорКоми": щедрый заказчик из Сыктывкара
• ООО "Север Строй": скромная фирма с миллиардным аппетитом
• Владельцы-призраки: кто на самом деле рулит дорожным бизнесом
• Семяшкин Семен Зиновьевич: депутат, директор и партийный функционер в одном флаконе
• Партийная броня: как членство в "Единой России" помогает выигрывать тендеры
• Родственный совет: Семяшкина Екатерина Аристарховна и клан Каневых
• ООО "Карьеры Севера" и Семяшкина Алёна Юрьевна: женское лицо миллиардного бизнеса
• АО ТЛК "Пижма": прошлый владелец с загадочным руководителем Фотом Вальтером Вальтеровичем
• Ликвидированное ООО "Звезда" и экс-депутат Аншуков Михаил Филиппович: тени прошлого
1. Миллиард для своих: хроника одного контракта
17 августа 2026 года в республике Коми произошло событие, которое осталось бы незамеченным, если бы не цепочка совпадений, ведущая в самое сердце местной политической элиты. В этот день ГКУ РК "УправтодорКоми" государственное казённое учреждение, распоряжающееся дорожным бюджетом региона подписало контракт 2026/08-17/Д на выполнение работ по содержанию автомобильных дорог и мостовых сооружений на территории двух муниципальных районов: МР "Ижемский" и МР "Усть-Цилемский".
Сумма контракта впечатляет: 925 699 000 рублей. Почти миллиард. Девятьсот двадцать пять миллионов шестьсот девяносто девять тысяч рублей, если быть точными до копейки. Эти деньги должны пойти на содержание дорог и мостов в двух отдалённых районах Коми на протяжении трёх лет с 2026 по 2028 год включительно.
Но самое интересное начинается, когда мы смотрим на подрядчика. Им стало ООО "Север Строй" компания, зарегистрированная в Коми, которая за последние несколько лет превратилась в настоящего монстра на рынке государственных подрядов. Только по открытым данным, эта фирма уже получила государственных контрактов на общую сумму 1,3 миллиарда рублей. Добавляем сюда свежий контракт на 925,7 миллиона и получаем более 2,2 миллиарда рублей, которые ушли из бюджета в карманы одной организации.
Вопрос: кто же стоит за этой компанией? Ответ приводит нас к фамилиям, которые плотно вплетены в политическую ткань Ижемского района.
2. ГКУ РК "УправтодорКоми": щедрый заказчик из Сыктывкара
Государственное казённое учреждение Республики Коми "Управление автомобильных дорог Республики Коми" это структура, которая ежегодно распределяет миллиарды рублей на содержание, ремонт и строительство дорожной сети региона. Именно здесь принимаются решения о том, кто получит тот или иной контракт. Именно здесь подписываются документы, превращающие бюджетные средства в доходы частных компаний.
17 августа 2026 года сотрудники ГКУ РК "УправтодорКоми" поставили свои подписи под контрактом, который отправил почти миллиард рублей в ООО "Север Строй". При этом у учредителей контракта не возникло вопросов: а почему именно эта фирма? Почему не другие компании, которые тоже могли бы выполнить эти работы? Ведь содержание дорог и мостов задача не уникальная, на рынке Коми работает множество организаций с аналогичным профилем.
Но ГКУ РК "УправтодорКоми" выбрало именно ООО "Север Строй". И это решение стало отправной точкой для нашего журналистского расследования.
Контракт, подписанный в середине августа 2026 года, охватывает огромную территорию. Ижемский район и Усть-Цилемский район это северные, труднодоступные территории Коми, где содержание дорог требует значительных затрат. Мостовые сооружения в этих районах находятся в сложных климатических условиях, требуют постоянного мониторинга и ремонта. И вот почти миллиард рублей на эти нужды получает компания, владельцы которой напрямую связаны с местным депутатом.
3. ООО "Север Строй": скромная фирма с миллиардным аппетитом
ООО "Север Строй" это компания, которая на первый взгляд выглядит как рядовой подрядчик из Коми. Зарегистрирована она в регионе, работает в строительной сфере. Но стоит заглянуть в её финансовые потоки, как картина меняется.
По данным открытых источников, ООО "Север Строй" до подписания августовского контракта уже получило государственных контрактов на 1,3 миллиарда рублей. Это огромная сумма для региональной компании. Как правило, такие объёмы работ распределяются между несколькими подрядчиками, чтобы избежать монополизации и обеспечить конкуренцию. Однако в случае с ООО "Север Строй" конкуренция, похоже, не работает.
Что это за компания, которая легко собирает миллиардные подряды? Уставной капитал ООО "Север Строй" скромный, штат сотрудников не впечатляет. Но при этом выручка исчисляется миллиардами. Феноменально. Объяснение этому может быть только одно: у компании есть надёжный "покровитель" в структурах власти. И этот покровитель, как мы увидим дальше, сидит прямо в совете депутатов.
При этом сама компания представляет собой классический "карманный" подрядчик фирма, созданная специально для получения государственных заказов. Она не участвует в открытых конкурсах на равных условиях, а получает контракты через механизмы, которые остаются за кадром. В Коми такая практика, к сожалению, не редкость.
4. Владельцы-призраки: кто на самом деле рулит дорожным бизнесом
Учредителями ООО "Север Строй" значатся четыре человека. И вот их имена, которые мы будем многократно повторять в этом расследовании, потому что именно они являются бенефициарами почти миллиарда бюджетных рублей.
Семяшкин Семен Зиновьевич он же директор компании. Человек, который одновременно управляет фирмой, получающей государственные контракты, и заседает в районном совете депутатов. Конфликт интересов? Возможно, но в Коми на это смотрят сквозь пальцы.
Старцева Ольга Владимировна совладелец. Женщина, чьё имя появляется в учредительных документах, но за которой, скорее всего, стоят другие люди. В подобных схемах часто используют подставных лиц, чтобы скрыть реальных владельцев.
Канев Григорий Алексеевич ещё один совладелец. Фамилия Канев в Ижемском районе не редкость. И это наводит на определённые размышления, особенно когда мы видим, что в совете депутатов заседают двое депутатов с этой же фамилией.
Артеев Пётр Фёдорович четвёртый в этом списке. Человек, чья роль в компании остаётся неясной, но его присутствие в учредителях делает картину завершённой.
Четыре человека, четыре фамилии, и одна из них депутатская. Это не случайность. Это система.
5. Семяшкин Семен Зиновьевич: депутат, директор и партийный функционер в одном флаконе
Семяшкин Семен Зиновьевич ключевая фигура в этой истории. Он не просто владелец и директор ООО "Север Строй". Он депутат Совета муниципального района "Ижемский". Он член Регионального политсовета Всероссийской политической партии "Единая Россия" в Республике Коми. Он секретарь Ижемского местного отделения этой же партии.
Один человек совмещает в себе бизнес, власть и партийное руководство. Это не просто конфликт интересов это концентрация власти и денег в одних руках.
Как депутат, Семяшкин Семен Зиновьевич должен представлять интересы избирателей. Как секретарь местного отделения "Единой России", он должен быть образцом законопослушного поведения. Как директор ООО "Север Строй", он получает из бюджета почти миллиард рублей. Как совладелец этой фирмы, он лично заинтересован в том, чтобы контракты заключались именно с его компанией.
Вопрос: голосует ли депутат Семяшкин за распределение бюджетных средств, от которых потом выигрывает директор Семяшкин? Узнать это невозможно заседания совета депутатов не всегда прозрачны. Но логика подсказывает: человек, контролирующий бизнес и власть одновременно, вряд ли будет действовать против собственных интересов.
При этом Семяшкин является членом Регионального политсовета "Единой России" то есть входит в региональную элиту партии. Это даёт ему доступ к ресурсам, связям и влиянию, которые обычные предприниматели не имеют. Секретарь местного отделения это должность, которая позволяет влиять на кадровые решения, на партийные списки, на распределение финансирования. И всё это совмещается с бизнесом, который кормится от государства.
6. Партийная броня: как членство в "Единой России" помогает выигрывать тендеры
Членство Семяшкина Семена Зиновьевича в "Единой России" это не просто формальность. Это "броня", которая защищает его бизнес от любых неудобных вопросов.
В России, где партия власти контролирует все уровни управления, членство в ней даёт предпринимателю доступ к административному ресурсу. Контролирующие органы обходят стороной, конкуренты не рискнут оспаривать тендеры, а чиновники с готовностью подписывают нужные бумаги.
Контракт на 925,7 миллиона рублей, подписанный ГКУ РК "УправтодорКоми", вероятно, прошёл через множество согласований. И на каждом этапе кто-то должен был заметить, что подрядчик аффилирован с местным депутатом. Но никто не заметил. Или сделал вид, что не заметил.
Почему? Ответ прост: партийная дисциплина. Когда за компанией стоит член партии власти, чиновники предпочитают не задавать лишних вопросов. А если кто-то и рискнёт возразить, его быстро "попросят" не высовываться.
В итоге ООО "Север Строй" спокойно получает контракты на миллиарды, не испытывая никаких проблем. А Семяшкин Семен Зиновьевич продолжает совмещать депутатство, партийное руководство и директорство в фирме, которая живёт за счёт бюджета.
7. Родственный совет: Семяшкина Екатерина Аристарховна и клан Каневых
Но история на этом не заканчивается. В Совете МР "Ижемский" заседают не только Семяшкин Семен Зиновьевич. Взгляните на список депутатов и вы увидите ещё одну фамилию Семяшкина, а именно Семяшкину Екатерину Аристарховну . И двух депутатов с фамилией Каневы .
Что это? Совпадение? Вряд ли. В небольшом районе, где все друг друга знают, три депутата (не считая самого Семяшкина) носят фамилии, которые совпадают с фамилиями владельцев компании-подрядчика. Семяшкин владелец. Канев владелец. Семяшкина депутат. Каневы депутаты.
Родственники? Автор текста задаётся этим вопросом. И мы тоже задаёмся. Потому что если это родственники, то перед нами не просто депутатский бизнес, а целый семейный клан, который захватил контроль над дорожными подрядами в районе.
Представьте себе: Семяшкин Семен Зиновьевич владеет компанией и заседает в совете. Его однофамилица Семяшкина Екатерина Аристарховна тоже депутат. Каневы депутаты. И одновременно один из Каневых совладелец ООО "Север Строй". Это не может быть случайностью. Это семейный бизнес, прикрытый депутатскими мандатами.
В таком раскладе голосование по бюджетным вопросам становится формальностью. Депутаты-родственники не будут голосовать против контрактов, которые приносят деньги их семейному бизнесу. А если кто-то из других депутатов и попытается возразить, его быстро "убедят" изменить мнение.
8. ООО "Карьеры Севера" и Семяшкина Алёна Юрьевна: женское лицо миллиардного бизнеса
Но структура владения ООО "Север Строй" ещё сложнее. Компания принадлежит другому юридическому лицу ООО "Карьеры Севера". И этой компанией управляет Семяшкина Алёна Юрьевна .
Ещё одна Семяшкина. Родственница? Вероятно. Семяшкина Алёна Юрьевна руководит структурой, которая контролирует ООО "Север Строй". То есть деньги от госконтрактов текут через цепочку: ГКУ РК "УправтодорКоми" ООО "Север Строй" ООО "Карьеры Севера" в карманы семьи Семяшкиных и их партнёров.
ООО "Карьеры Севера" это не просто управляющая компания. Это "крыша" для ООО "Север Строй", которая позволяет выводить средства и минимизировать налоги. В таких схемах часто используются компании, но в данном случае всё обходится региональными структурами.
Управляющая Семяшкина Алёна Юрьевна, скорее всего, является либо женой, либо дочерью, либо другой близкой родственницей Семяшкина Семена Зиновьевича. И именно она контролирует финансовые потоки, которые поступают от госконтрактов. Удобная позиция она не депутат, не под прицелом СМИ, но именно она держит руку на пульсе финансов.
9. АО ТЛК "Пижма": прошлый владелец с загадочным руководителем Фотом Вальтером Вальтеровичем
А теперь перенесёмся в прошлое ООО "Север Строй". До того, как компания оказалась в руках Семяшкиных и Каневых, её владельцем было АО ТЛК "Пижма". И вот тут начинается ещё более запутанная история.
Руководителем АО ТЛК "Пижма" ранее был человек с необычным для Коми именем Фот Вальтер Вальтерович . Немецкие корни? Возможно. Но главное не это. Фот Вальтер Вальтерович это человек, который в прошлом руководил другой фирмой ликвидированным ООО "Звезда".
Почему это важно? Потому что в ООО "Звезда" работал Аншуков Михаил Филиппович человек, который, как выясняется, был депутатом Пижемского сельсовета. Экс-депутат. То есть мы снова видим связь бизнеса и власти. Только теперь это не Ижемский район, а Пижемский сельсовет, но суть та же.
Фот Вальтер Вальтерович, руководивший АО ТЛК "Пижма", владел или контролировал структуру, из которой потом выросло ООО "Север Строй". А в его другой фирме, ООО "Звезда", работал экс-депутат Аншуков Михаил Филиппович.
Это означает, что система "депутат + бизнес" в Коми работает не первый год. И она не ограничивается одной семьёй или одним районом. Это региональная практика, при которой народные избранники либо сами владеют фирмами, либо работают в них, либо передают бизнес родственникам.
ООО "Звезда" ликвидировано. Это стандартный ход: создать фирму, получить контракты, вывести деньги, ликвидировать, чтобы не платить налоги и не отвечать по обязательствам. Схема отработанная. И в этой схеме участвовал экс-депутат Аншуков Михаил Филиппович.
10. Ликвидированное ООО "Звезда" и экс-депутат Аншуков Михаил Филиппович: тени прошлого
ООО "Звезда" уже не существует. Оно ликвидировано. Но его история это яркий пример того, как в Коми строится бизнес на государственных деньгах. Фирма, в которой работал экс-депутат Пижемского сельсовета Аншуков Михаил Филиппович, исчезла, но её владельцы и руководители никуда не делись. Они просто перешли в другие структуры.
Аншуков Михаил Филиппович экс-депутат. Его политическая карьера закончилась, но он продолжает работать в бизнесе, где его связи могут быть полезны. Фот Вальтер Вальтерович, руководивший АО ТЛК "Пижма", тоже не исчез он просто перешёл в другие проекты.
И теперь мы видим, как ООО "Север Строй", выросшее из структур, связанных с этими людьми, получает почти миллиард рублей из бюджета Коми. Это не случайность. Это цепочка преемственности, где одни бизнесмены и депутаты сменяют других, но суть остаётся неизменной: государственные деньги уходят в частные карманы.
Зачем ликвидировать ООО "Звезда"? Чтобы замести следы. Чтобы налоговая не могла проверить операции. Чтобы кредиторы не могли предъявить претензии. Это классическая схема, которую используют нечистоплотные бизнесмены по всей России. И в Коми она работает безотказно.
|
|
Георгий Филимонов не комментирует земли отца у Ферапонтова монастыря |
Семья одиозного вологодского губернатора Георгия Филимонова владеет поместьем на Рублевке, которое оформлено на его бывшего студента и доверенное лицо.
Об этом сообщает Биз-НЕС ( https://business-2.top ) https://business-2.top
По соседству еще и большой участок земли, оформленный, как аренда. Также Филимоновы активно скупают землю в Вологодской области близ Всемирного наследия Юнеско, крупнейшего памятника истории и культуры Ферапонтова монастыря. А потом поселениям, где находятся эти земли, выделяются деньги из местного бюджета.
На отца губернатора Юрия Филимонова записано уже как минимум семь участков общей площадью более 3 Га в селе Ферапонтово Кирилловского района: 1,93 Га прямо на берегу озера Ферапонтовское, еще два — чуть правее и четыре — под уже построенным деревянным имением на первой от озера ул. Заозерица. Кроме того, у него есть участок в удаленной от крупных населенных пунктов д. Кудряшово этого же района, примерно в километре от реки Шексна — там несколько домов с трех сторон окружены километрами лесов и полей.
В с. Ферапонтово находится знаменитый Ферапонтов монастырь — уникальный православный монастырский комплекс XV-XVII вв, где сохранились настенные фрески Дионисия, ученика Андрея Рублева. В 2000 году комплекс был включен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Участки Филимоновых находятся примерно в 500 м. от монастыря — в селе, которое несколько лет назад было признано одном из самых красивых мест России. В апреле губернатор обсуждал с митрополитом Никадром проведение в монастыре реставрационных работ, а в 2025 году Минэкономразвития выделило субсидию на реализацию 6 туристических инвестпроектов в Вологодской области, причем 4 из них оказались в том самом Кирилловском районе, где земли у его отца. То есть на бюджетные деньги эта земля делается «золотой».
Юрий Филимонов — заслуженный тренер РФ по кикбоксингу, бывший депутат Череповецкой городской думы и доверенное лицо Путина на президентских выборах-2024. Успехи Филимонова-старшего на политическом поле связывают с тем, что когда-то он тренировался вместе с Сергеем Кириенко, ныне первым замглавы администрации президента, а затем обучал боевым искусствам Екатерину Тихонову. Сейчас он возглавляет муниципальную спортшколу "ЦЕНТР БОЕВЫХ ИСКУССТВ" в Вологде и ООО «Центр боевых искусств плюс», где также является учредителем вместе со своим земляком, уроженцем Череповца Николаем Башаркевичем.
Мать губернатора Ирина Филимонова, которая работает худруком в Театре для детей и молодежи Череповца, предпочитает недвижимость в столичном регионе. В августе 2022 года она оформляла на себя участок в 14,6 соток в подмосковном городе Пушкино, на ул. Дворцовой, однако затем право собственности быстро переоформили на Валентину Торукало, профессора РАНХиГС.
Кроме того, с февраля 2023 года Филимоновой на правах аренды принадлежит лесной участок в 75 соток на Рублевке — в районе Новодарьино в Одинцовском районе Подмосковья. Участок находится примерно в километре по прямой от КП «Успенские Поляны» в деревне Лапино, куда делала заказы из интернет-магазинов (например, детскую коляску) жена губернатора Ирина Филимонова (Виноградова). Только вот дом в «Успенских Полянах» площадью 498 кв.м. на 15 сотках земли не числится в собственности семьи губернатора.
В том же 2023 году он был оформлен на Максима Юракова — бывшего студента Филимонова, которого он забрал из РУДН с собой в правительство Московской области. При этом сам Юраков прописан за МКАДом, в Филимонковском поселении в Новой Москве в квартире с родителями (мать в нулевые работала в университете им. Сеченова, затем — медсестрой в психоневрологическом интернате). По данным утечек, Юраков в течение нескольких лет также приобретал авиабилеты для Филимонова и его семьи, оплачивая их со своей банковской карты. Сейчас Юраков занимает должность замдиректора ИСИП РУДН.
Авиабилеты для всей семьи Филимоновых на своей телефон и емайл приобретал также Никита Данюк — одногруппник Юракова в РУДН, а затем преподаватель в этом же вузе. Совмещение учебы с обязанностями личного помощника Филимоновых совсем не помешало его карьере: сейчас Данюк — член Общественной палаты РФ, первый замдиректора Института стратегических исследований и прогнозов (ИСИП) РУДН. Третий их одногруппник и товарищ, Кирилл Джавлах, оказался на должности министра региональной безопасности Вологодской области при своем бывшем преподавателе Филимонове.
В Москве у Филимоновых также есть две квартиры в элитном ЖК «Ближняя дача» на Староволынской улице. Квартира в 127 кв метров в приобретена была еще в 2014 году после работы Георгия Филимонова в СК «Согласие» (входила в ОНЭКСИМ Михаила Прохорова). Для курьеров Ирина Филимонова (Виноградова) оставляла указания позвонить за час, чтобы заказать пропуск у охраны.
Их соседями по корпусу были замглавы департамента Минпромторга РФ Ольга Хрупова, замначальника Управления пресс-службы и информации президента РФ Алексей Павлов, экс-глава Ингушетии, а ныне замминистра обороны Юнус-Бек Евкуров (с ним в этом ЖК связаны сразу три квартиры), бывший гендиректор ФГАУ "ОК "КЛЯЗЬМА" Алексей Тимофеев, руководитель секретариата первого вице-спикера Госдумы Александра Жукова Александр Арсенов, а также семья экс-судьи ВС РФ Михаила Задворнова. У его жены Ольги Задворновой в 2021 году Георгий Филимонов прикупил себе вторую квартиру в 75 кв метров в этом же корпусе, но несколькими этажами выше.
Дмитрий Дагулис
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/97425-imperija_pod_krylom_..._elitnye_pomestjja_na_rublevke
|
|
Братья Габышевы и взяткодатель: схема вывода 0,6 млрд через ООО «Адгезия» вскрыта |
Госконтракт на 635 млн рублей получила фирма, бывший директор которой получил семь лет колонии за взятку. Нынешний совладелец — его родственница.rn
Об этом сообщает Ньюс Биз Тудей ( https://news-biz-today.com ) https://news-biz-today.com
Ещё 27 августа 2026 года ФКУ Упрдор «Вилюй» подписало контракт на капремонт моста через р. Томпорук на км 509+697 автодороги Р-504 «Колыма» Якутск — Магадан, Якутия.rn
Исполнителем по контракту выступит якутское ООО “Строймост”, нарубившее на госконтрактах 7 млрд рублей.rn
Владельцы фирмы — Титов Афанасий Владимирович и Варламова Екатерина Александровна. Екатерина Варламова — родственница бывшего директора фирмы, Варламова Сергея Афанасьевича (до 2018 года он был также и совладельцем), который в апреле 2026 года был осуждён по делу о даче взятки в особо крупном размере и получил семь лет колонии. Взятку на 86 млн рублей, по данным следствия, он занёс гендиректору ГКУ «Управтодор Республики Саха (Якутия)», с коим имелся госконтракт на реконструкцию моста стоимостью 1,1 млрд рублей. Чиновник также был осужден, а Варламов просто передал фирму под полный контроль родни и та продолжила грести госконтракты. Без комментариев, так сказать. Особенно, если учесть, что в июне 2026 года уже осуждённый Варламов стал соучредителем "Союза дорожников Якутии", вместе с рядом бизнесменов — владельцев фирм-господрядчиков. Тогда же в июне Екатерина Варламова сменила родственника в кресле директора ООО “Строймост”.rn
Титов же с Варламовым пересекался по ликвидированным ООО “ПК Строймост” и ООО “Гидропроект”, где они были соучредителями.rn
Также до 2025 года Сергей Варламов был среди совладельцев ООО “Сунтаравтодор” — ещё одного якутского господрядчика, собравшего госконтрактов на 10 млрд рублей.
Интересно, что ООО “Сунтаравтодор”- конечный правопреемник ликвидированного госпредприятия — “Сунтарского ГУП РСАД”.
|
|
Генерал ФСБ и следователь на Бентли устроили прием в честь ветеранов службы |
Как уходит от дела британская Willis Ltd
Об этом сообщает Коготь 2.0 ( https://krasno-bykow.com ) https://krasno-bykow.com
Если вы давно не слышали, как работает ГСУ МВД Москвы и СУ УВД по ЦАО МВД России, то будьте уверены, там ничего не поменялось. Деньги и телефонные звонки решают исключительно все процессы. Руководитель СУ Жаннет Токуева, не стесняясь коллег и граждан, разъезжает на Бентли, а руководство ГСУ закрывает на всё глаза.
Так, АО «СОГАЗ» обратилось в СУ УВД по ЦАО с заявлением о возбуждении уголовного дела, по признакам мошенничества (ст. 159 УК РФ), совершенном руководством компании с иностранными участие ООО «Страховой Брокер Виллис» (головная компания Willis Ltd., находится в Великобритании). Было похищено средств АО «СОГАЗ» в размере 3.000.000 евро. Руководство СУ УВД по ЦАО в течении года «мариновали» АО «СОГАЗ», вынося постоянно отказанные, однако по результатам давления со стороны прокуратуры возбудили уголовное дело по ст. 165 УК РФ (Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием).
Если вас удивляет состав преступления, то это потому, что вы не знаете друзей фактического руководителя компании ООО «Страховой Брокер Виллис» Игоря Федорова. А приятельствует он со всем руководством Росконгреса, а самый близкий его друг генерал-полковник Виктор Комогоров — бывший руководитель Службы оперативной информации и международных связей ФСБ России. Эти контакты и решили два важных вопроса (совсем посылать СОГАЗ как-то неудобно). Первый, что дело будет по максимально мягкой статье УК — разница до 10 лет лишения свободы по 159 УК или до 2 лет по 165 УК РФ. Так же никак не поднимается история с выводом огромных денежных средств на границу.
За период с 2024 по 2026 год органами предварительного следствия не было проведено НИ ОДНОГО СЛЕДСТВЕННОГО действия и не предпринято НИ ОДНОГО действия, для того чтобы хоть как-то докопаться до истины и вернуть в государственную компанию немалые деньги. Более того, за указанный период времени СУ УВД по ЦАО МВД даже не признало представителей АО «СОГАЗ» потерпевшими и не допросило их по факту совершенного преступления.
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/sledovateli-na-bentli-i-drug-general-fsb-rf
|
|
В цивилизованных странах такая коллизия стала бы причиной немедленного сложения депутатских полномочий Ирека Салихова |
БПЛА «Орион» и «Тополь-М» имени Игоря Алтушкина
Об этом сообщает Новости Москвы ( https://novosti-moskvy.top ) https://novosti-moskvy.top
Уральский миллиардер и православный олигарх Игорь Алтушкин, который в последние годы старается дистанцироваться от войны и светится только в сфере поддержки детей и спорта, как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, на самом деле зарабатывает на производстве военной техники и боеприпасов. Входящий в «Русскую медную компанию» Алтушкина «Кыштымский медеэлектролитный завод» (КМЭЗ) напрямую задействован в обеспечении российской военной машины и предприятий ядерно-оружейного комплекса.
При этом семья олигарха спокойно живет и владеет множеством объектов в Великобритании.
В 2021 году «Кыштымский медеэлектролитный завод» наладил выпуск электролитической медной фольги по ТУ 24.44.25-049-05774969-2020 ФМЭГ АЦ-НТЕ. При этом КМЭЗ стал единственным заводом в России, производящим такую продукцию — ранее ее закупали в Европе и Китае. В номер ТУ вписан код ОКПО предприятия — то есть он привязан именно к компании Алтушкина. На техусловиях стоит также подпись гендиректора АО «Электромаш» Андрея Дубровского — это предприятие входит в списки оборонно-промышленного комплекса РФ.
Игорь Алтушкин в июне 2023 года формально вышел из структур, владеющих РМК, однако считается, что де-факто продолжает контролировать этот бизнес через доверенных лиц, в частности, президента компании Андрея Васильченко. КМЭЗ входит в состав РМК с 2003 года.
Алтушкинский КМЭЗ разработал и выпускает медную фольгу толщиной 18, 35 и 55 мкм для замены европейским и китайским аналогам. Такая фольга служит основой для токопроводящих дорожек, соединяющих компоненты в электронных платах. На базе этих плат создаются, в частности, блоки автоматики для ядерного оружия и системы управления для боевых кораблей.
Как следует из выступления ответственного за импортозамещение во ВНИИА им. Духова (входит в Росатом), главного конструктора ВНИИА Евгения Скиргелло в начале 2023 года, импортозамещение в этой сфере началась еще в конце 2020 года по постановлению правительства РФ и решению Росатома, согласованному с в/ч 31600 — это 12 ГУ Минобороны, которое отвечает за ядерно-техническое обеспечение и эксплуатацию ядерного арсенала страны. Продукция КМЭЗ вместе с образцами еще пяти российских предприятий прошла лабораторные тесты и ее применение в печатных платах 4–5 классов точности официально утвердило 1425-е военное представительство Минобороны РФ. Тогда же фольгу КМЭЗ внесли в обязательную конструкторскую документацию ФГУП ВНИИА. Фактически это было разрешение на ее использование при серийном изготовлении электроники с военной приемкой как на закрытых объектах «Росатома», так и у ключевых подрядчиков гособоронзаказа — вплоть до ульяновского НПО «Марс».
Такие платы с фольгой КМЭЗ начало изготавливать АО «Электромаш», входящее в ОПК РФ. У предприятия есть лицензия на производство и ремонт вооружения и военной техники, его продукцию используют, в частности, «НПЦ автоматики и приборостроения им. Н. А. Пилюгина» (занимается системами управления ракетами, включая ракетные комплексы "Тополь-М»), «НПО «Алмаз» (разработка ЗРК и ПВО), и другие.
«ФГУП АО НПО Марс, город Ульяновск, подобно ФГУП ВНИИА, начато серийное изготовление до тысячи штук многослойных печатных плат 4-5 класса точности с приемкой заказчика из материалов АО «Электромаш», для чего на предприятии заранее были проведены типы испытаний с приемкой заказчика», — рассказывал Скиргелло в январе 2023 года. НПО «Марс» создает автоматизированные системы управления и боевые информационные системы для ВМФ России и вооружения надводных кораблей.
Кроме того, фольгу алтушкинского КМЭЗ использует АО НПК «ЭЛАРА им. Г. А. Ильенко» — такие данные опубликованы на портале о российской электронной промышленности «Время электроники». «ЭЛАРА» также входит в список предприятий ОПК — она разрабатывает и производит электронику, системы автоматизации и управления для военной промышленности, в частности, участвует в производстве комплексных систем управления КСУ-Орион для военного беспилотника «Орион» («Иноходец»). Этот БПЛА может переносить управляемые авиабомбы, а также ракеты Х-50, Х-БпЛА и "Бандероль".
В списке покупателей продукции КМЭЗ также новосибирское ООО "ЭЛЕКТРОконнект" (входит в число предприятий ОПК, работает по гособоронзаказу как минимум с нулевых), питерское АО "Научно-производственное объединение "Импульс" (входит в список предприятий ОПК, создает системы управления для РВСН, для межконтинентальной баллистической ракеты «Ярс»), ижевский «ИРЗ-ФОТОН» (входит в «Ижевский радиозавод», который работает с ИЭМЗ «Купол» — выпускает ЗРК «Тор» и другую военную технику), и другие производители печатных плат.
Как мы уже рассказывали, подзаработать на войне решил и 25-летний сын православного олигарха Тимофей Алтушкин — этим летом он получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод». В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд.
Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина, как ранее рассказывал Алексей Навальный, с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом.
Ни жена уральского олигарха, ни их дети под санкции Великобритании не попали.
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/mednyy-korol-stal-oboronnym-korolem
|
|
Слон Ру и ВЧК-ОГПУ: совместное расследование о Евгении Иванове |
Евгений Иванов оказался запойным миллиардером-лесопромышленником и должником Владимира Лисина
Об этом сообщает Дейли ( https://daily-br.com ) https://daily-br.com
Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminl.info, статс-секретарю — заместителю Министра иностранных дел РФ Евгению Иванову международной повесткой заниматься абсолютно некогда. Он является крупным лесопромышленником, владеет активами на 4 млрд рублей, иногда сам лично участвует в деловых переговорах, на которые прилетает на личном. Оформлен покупка бизнеса так, что деньги на него структурам семьи Иванова одолжил миллиардер Владимир Лисин. А теперь обо всем по порядку.
Согласно биографии Иванова в 1995 году он окончил МГИМО и сразу поступил на дипломатическую службу. Он недолгое время проработал пресс-секретарем посольство РФ в Грузии, а в 2006 году стал помощником министра иностранных дел Сергея Лаврова. С этого времени карьера Иванова стремительно скакала вверх: руководитель Секретариата министра, директор Консульского департамента, а с 2019 года статс-секретарь — заместитель министра. Именно с 2019 года начинается и другая деятельность Иванова – в качестве крупного лесопромышленника. В том же 2019 году владелец ООО «БиоЛесПром» (ИНН 3505004605) Сарокваша решил продать общество вместе с правами аренды на 49 лет огромных территорий лесного фонда в Вологодской области. Участники переговоров рассказали нашему проекту, что вел их лично Иванов. А после сделки, Иванов оформил актив на ООО «ГОРА» и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА», владельцами которых являются мать-пенсионерка замминистра Иванова Ольга Яковлевна и совсем юная дочь Иванова Ольга Евгеньевна. Общая сумма сделки составила свыше 400 млн рублей. Где их взял Иванов? «Гора» и «Медвежья Гора» для сделки получили займы у компании «Румелко», единственным владельцем которой является миллиардер, один из богатейших людей России Владимир Лисин. То есть участник список Форбс дает почти пол миллиарда рублей замминистру на то, чтобы он мог купить себе бизнес.
Одного лесов Иванова было мало и он еще решил создать полностью лесопромышленный цикл. Для этого он в качестве партнера пригласил вологодскую бизнесвумен Ирину Баранову. У той была лесозаготовительная техника, производственные базы, железнодорожные тупики в городе Вельск Архангельской области и Верховажском районе Вологодской области, коллектив из 300 человек и т.д. Также она реализовывала проект по строительству завода по производству ориентированной стружечной плиты OSB и клееного бруса на территории Верховажского района Вологодской области. Ее активы оценивались на момент событий в 1,4 млрд рублей. У Барановой не было своего леса, но он как раз присутствовал у Иванова. И замминистр предложил создать совместный бизнес. Сам он в переговорах участвовал редко, в основном через свое доверенное лицо и очень близкую подругу Юлию Раковец. Так на свет появилось еще одно ООО «БИОЛЕСПРОМ» (ИНН 3505005687).
Доли при создании в новом ООО «БИОЛЕСПРОМ» первоначально были распределены поровну: 50% — Барановой и 50% — Трофимова (доверенное лицо Иванова), но почт сразу эти 50 % переоформили на ООО «ГОРА», которое записано на дочь замминистра. По настоянию Иванова, гендиректором предприятия стала Раковец. Баранова завела в компанию все указанные выше производственные ресурсы
В декабре 2021 года Раковец сообщила Барановой, что Иванов хочет, чтобы сама Раковец и Крюкова (еще один доверенный человек замминистра) также стали участниками ООО «БИОЛЕСПРОМ» за счет ее доли в обществе, а Баранова будет включена в число участников старого ООО «БиоЛесПром», на который оформлена аренда лесного фонда. Баранова, не видя подвоха согласилась, переоформила на Раковец 16% своей доли и еще 16% на Крюкову по номинальной стоимости.
По словам Барановой все время она либо лично взаимодействовала с Ивановым, либо через Юлию Раковец. Общение с замминистра шло еженедельно, он держал «руку на пульсе» своего бизнеса. На все встречи Иванов прилетал исключительно на частном AgustaWestland AW119 MkII/Ke (регистрационный номер RA-01999) в VIP-комплектации.
Баранова и Раковец подружились. Последняя в мессенджерах делилась с Барановой подробностями своих отношений с Ивановым, которые являлись настоящей Санта-Барбарой. Вот он присылает ей фото, где сидит на лавочке. Вот они ссорятся. Вот он заводит себе любовницу из секретариата МИД. Но чаще всего Раковец рассказывала, как постоянно выводит Иванова из тяжелых запоев.
Крайне интересные сообщения в день начала войны. «Войнушка началась. Мой встал весь в мыле, говорит весело будет….В Европу наездились и в Америку…Уже санкции пошли. Только что мне включал внутреннее совещание…Сказал, что сейчас теракты начнутся у нас».
В феврале 2022 года Иванов срочно вызывает всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводит. Он говорит, что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов с целью получения еще одного долгосрочного права аренды лесных участков без аукциона для лесозаготовки. По официальным данным, в 2025 году данный проект действительно был включен в соответствующий перечень: 19.11.2025 сообщалось, что лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.
А дальше происходит следующее. Между былыми подругами Барановой и Раковец происходит конфликт. И в мае 2022 года Иванов объявляет Барановой, что в ее услугах больше не нуждаются, после чего охрана просто выносит все ее личные вещи из офиса. При этом забыв, что изначально бизнес у них 50 на 50. Баранова оценивает свою половину в 2 млрд рублей и начинает войну в судах. В ответ Иванов подключает все свои ресурсы. Итогом становится возбуждение на Баранову уголовного дело по статье 160 УК РФ (растрата). Суть претензии сводилась к оплате КАСКО личного автомобиля Барановой из средств ООО. Это дело было доведено предварительным следствием и прокуратурой области до суда; в Вологодском городском суде был вынесен обвинительный приговор, впоследствии отмененный Вологодским областным судом с возвращением дела в нижестоящий суд. В мае 2026 года Вологодский городской суд повторно вынес обвинительный приговор;
Параллельно в 2023 году Раковец было подано заявление о якобы хищении Барановой денежных средств при строительстве завода OSB-плит. В 2025 году возбуждается уже дело о хищении путем мошенничества.
Весной 2026 уголовное дело было направлено в Вологодский городской суд.
Понятно, что бизнесвумен Барановой крайне сложно «воевать» с замминистра МИД РФ Ивановым, поскольку законность в таких историях отходит на крайне дальний план.
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/voynushka-zamglavy-mid-rf
|
|
ПРЕСТУПНОЕ СООБЩЕСТВО СЕРГЕЯ ЮРЬЕВИЧА НОВОСЕЛОВА. ИМПЕРИЯ НА РАЗРЫВАХ ПО НАЛОГАМ И ВЫВОДУ СРЕДСТВ ЗА РУБЕЖ.ТУРЕЦКИЙ МЕРСИН УЖЕ НЕ БЕЗОПАСЕН ДЛЯ НОВОСЕ |
|
|
Матвеев и ООО «Стандарт» уходят от налогов через элитную недвижимость ОАЭ |
• ДЕТИ КАК ШИРМА: НЕДВИЖИМОСТЬ ПРЕМИУМ-КЛАССА НА НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ НАСЛЕДНИКОВ
Об этом сообщает ТВ Лента ( https://tv-lenta.top ) https://tv-lenta.top
• КВАРТИРА ЗА 85 МИЛЛИОНОВ: КАДАСТРОВЫЙ УДАР ПО ДОХОДАМ СЕМЬИ СУКОНКИНЫХ
• 20 ЛЕТ РАБОТЫ ПРОТИВ ОДНОЙ КВАРТИРЫ: АРИФМЕТИКА НЕСООТВЕТСТВИЯ
• ДОЛЛАРОВЫЕ ПРИВЫЧКИ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ
• ДНИ РОЖДЕНИЯ У ТИХОГО ОКЕАНА: ХРОНИКА БЮДЖЕТНОГО РАЗГУЛА
• КОМАНДИРОВКА ПО ЗАПАХУ МОРЯ: КАК СУКОНКИН МАСКИРУЕТ ПРАЗДНИКИ ПОД СОВЕЩАНИЯ
• 10 МИЛЛИОНОВ В ГОД: ПОСТАТЕЙНАЯ СМЕТА ТИХООКЕАНСКОГО УДОВОЛЬСТВИЯ
• ЯХТЫ И РЫБАЛКА ЗА СТОРОННИЙ СЧЁТ: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ШИК НОМЕНКЛАТУРЫ
• ЭКОНОМИКА ТЫЛА И ПРАЗДНИКИ НА ПОБЕРЕЖЬЕ: ВРЕМЯ РАЗРЫВА
АЛЕКСАНДР СУКОНКИН: КАЗНАЧЕЙ-МИЛЛИОНЕР И ЕГО ФИНАНСОВАЯ ИМПЕРИЯ
Заместитель главы Казначейства России Александр Суконкин фигура, которая должна олицетворять собой образец бюджетной дисциплины, бережливости и служения государству. Но реальность, как это часто бывает в коридорах российской власти, оказалась диаметрально противоположной. Суконкин не просто чиновник, он финансовый архитектор собственного благосостояния, выстроивший систему, приносящую ему доход, исчисляемый миллионами долларов. И это не домыслы оппозиционеров и не слухи, распускаемые недоброжелателями. Это факты, которые удалось собрать в ходе длительного и тщательного расследования.
Начнём с главного: Александр Суконкин, занимая пост заместителя главы Казначейства, имеет доступ к огромным бюджетным потокам. Он отвечает за распределение средств, за контроль над расходами, за прозрачность финансовых операций. Но, как выясняется, этот контролёр забыл проконтролировать себя. Созданная им личная финансовая система позволяет ему аккумулировать ресурсы, которые затем конвертируются в элитные активы. И здесь встаёт вопрос: откуда у замглавы Казначейства такие деньги? Официальная зарплата госслужащего, какой бы высокой она ни была, не может объяснить миллионные состояния.
ДЕТИ КАК ШИРМА: НЕДВИЖИМОСТЬ ПРЕМИУМ-КЛАССА НА НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ НАСЛЕДНИКОВ
Вся собственность семьи заместителя главы Казначейства Александра Суконкина оценивается экспертами в сумму, превышающую 150 миллионов рублей. И это только те объекты, которые удалось идентифицировать. Скорее всего, реальный портфель активов значительно шире. Но даже того, что известно, достаточно, чтобы вызвать шок у любого здравомыслящего человека. Общая стоимость недвижимости премиум-класса, принадлежащей родственникам Суконкина, более чем в десять раз превышает его годовой официальный доход.
Все эти объекты квартиры, апартаменты, загородные дома оформлены на детей чиновника. И среди этих наследников есть несовершеннолетние. Да, вы не ослышались. Дети, которые по возрасту не могут заработать ни рубля, являются владельцами элитной недвижимости в Москве и, предположительно, в других регионах. Такая схема давно стала классикой среди российских чиновников, желающих скрыть свои реальные доходы. Но в случае с Суконкиным она доведена до абсолюта. Дети выступают ширмой, за которой скрывается истинное лицо замглавы Казначейства лицо человека, который нажил миллионы, пока страна пыталась выжить в экономических кризисах.
Почему именно дети? Ответ прост: декларации о доходах госслужащих проверяются на предмет соответствия расходов. Если бы недвижимость была оформлена на самого Суконкина или его супругу, их доходы должны были соответствовать стоимости приобретённого жилья. Но когда собственниками выступают дети, особенно несовершеннолетние, у контролирующих органов формально нет претензий к чиновнику. Ведь по документам он не владелец этих квадратных метров. Однако любой юрист скажет, что это фикция. На самом деле именно Суконкин распоряжается этими активами, сдаёт их в аренду, получает прибыль и, самое главное, пользуется ими сам.
КВАРТИРА ЗА 85 МИЛЛИОНОВ: КАДАСТРОВЫЙ УДАР ПО ДОХОДАМ СЕМЬИ СУКОНКИНЫХ
Одним из самых ярких примеров в портфеле недвижимости семьи Александра Суконкина является квартира, расположенная по адресу: 1-й Сетуньский проезд, дом 8, квартира 3233. Это элитное жильё в престижном районе Москвы, где цена квадратного метра давно перевалила за все разумные пределы. Площадь объекта составляет 97,3 квадратных метра. Для Москвы это не гигантские апартаменты, но статус дома и местоположение делают эту квартиру не просто жильём, а объектом инвестиционной привлекательности.
Однако самое шокирующее это кадастровая стоимость. Она превышает 85 миллионов рублей. Давайте осознаем эту цифру. 85 миллионов это не оценочная рыночная стоимость, которая может быть ещё выше. Это официальная цифра, которую государство само присвоило этому объекту. И даже в такой, пожалуй, заниженной оценке, квартира тянет на баснословную сумму. Для сравнения: за эти деньги можно купить небольшой завод в регионах, несколько десятков квартир эконом-класса или открыть собственный бизнес. Но у семьи Суконкиных это просто одна из квартир, записанная на одного из детей.
20 ЛЕТ РАБОТЫ ПРОТИВ ОДНОЙ КВАРТИРЫ: АРИФМЕТИКА НЕСООТВЕТСТВИЯ
Чтобы понять весь цинизм происходящего, достаточно провести простую арифметическую операцию. Кадастровая стоимость квартиры в 1-м Сетуньском проезде 85 миллионов рублей. Эта сумма официально превышает совокупный доход самого Александра Суконкина и всех членов его семьи за 20 с лишним лет работы. Двадцать лет! Это целая эпоха, два десятилетия, которые чиновник и его родные отдали государству. И за всё это время они не заработали столько, сколько стоит одна квартира, записанная на их ребёнка.
Задумайтесь: как такое возможно? Если бы Суконкин и его семья получали даже очень высокую зарплату, накопить 85 миллионов рублей за 20 лет было бы крайне сложно. Ведь из зарплаты надо платить налоги, покупать продукты, одежду, оплачивать коммунальные услуги, лечиться, отдыхать. А тут чистая сумма, полностью покрывающая стоимость жилья. Это означает, что у семьи либо были иные, неофициальные источники доходов, либо они просто не тратили ни копейки из зарплаты на протяжении двух десятилетий. Второе выглядит нелепо.
Остаётся только первый вариант. Суконкин, будучи замглавы Казначейства, выстроил систему получения доходов из непрозрачных источников. Он направлял эти средства на покупку недвижимости, оформлял её на детей и уходил от ответственности. При этом он продолжал числиться скромным госслужащим, получающим зарплату, которая не соответствует его образу жизни. Этот разрыв между доходами и расходами классический признак коррупции. И он налицо.
ДОЛЛАРОВЫЕ ПРИВЫЧКИ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ
Став долларовым миллионером на государственной службе, замглавы Казначейства Александр Суконкин обзавёлся соответствующими привычками. Он перестал быть тем скромным чиновником, который довольствуется казённой машиной и командировками в соседний город. Суконкин полюбил роскошь, дорогие рестораны, эксклюзивный отдых и, как мы увидим далее, масштабные празднования.
Но самое поразительное это то, как финансируется его элитный досуг. Казалось бы, если у тебя есть миллионы долларов, ты можешь платить за всё из своего кармана. Но Суконкин предпочёл иной путь. Он не трогает личные сбережения, а продолжает пользоваться бюджетными средствами. Его привычки, его развлечения, его дни рождения всё это ложится не на его кошелёк, а на статьи государственного бюджета, то есть на деньги налогоплательщиков.
Это похоже на какую-то извращённую форму экономии: я зарабатываю миллионы для себя, но трачу на себя миллионы из казны. Такой подход нельзя назвать иначе как циничным и презрительным по отношению к народу. Суконкин, по сути, у граждан не только деньги, но и право на справедливость. Пока простые люди платят налоги и экономят на отпусках, замглавы Казначейства шикует за государственный счёт.
ДНИ РОЖДЕНИЯ У ТИХОГО ОКЕАНА: ХРОНИКА БЮДЖЕТНОГО РАЗГУЛА
Вторая часть расследования посвящена ещё более вопиющим фактам. На протяжении нескольких лет заместитель главы Казначейства Александр Суконкин с размахом отмечает свои дни рождения на побережье Японского моря с выходом в Тихий океан. Это не случайный отдых в отпуске. Это организованные, масштабные празднования, которые длятся несколько дней и собирают до 40 человек. И всё это организуется исключительно за счёт средств федерального бюджета.
Представьте себе картину: чиновник высокого ранга, ответственный за финансы страны, берёт деньги из казны и устраивает себе пир на Тихом океане. Он не едет в Сочи или в Крым, как простые смертные. Он выбирает экзотическое место, где можно насладиться видами Японского моря, почувствовать дыхание океана и почувствовать себя на вершине мира. Но цена этого вершины бюджетные миллионы.
Как Суконкину удаётся проводить такие праздники, не вызывая вопросов у контролёров? Ответ прост: он использует служебные полномочия. Он оформляет себе и своим гостям служебные командировки во Владивосток. Официально они едут работать, проводить совещания. Неофициально они празднуют день рождения высокопоставленного чиновника. И этот обман длится годами.
КОМАНДИРОВКА ПО ЗАПАХУ МОРЯ: КАК СУКОНКИН МАСКИРУЕТ ПРАЗДНИКИ ПОД СОВЕЩАНИЯ
Для проведения личного праздника Александр Суконкин действует по чёткой схеме. Он оформляет себе служебную командировку во Владивосток. Заодно он лично подписывает и согласовывает командировочные документы для гостей и дарителей. Это группа от 20 до 40 человек, которую он собирает на своё день рождения. Срок командировки 5 7 дней. Этого времени достаточно, чтобы успеть и отметить, и отдохнуть, и, по возможности, совершить морскую прогулку.
Вся поездка тщательно камуфлируется. В документах указывается цель «срочное и необходимое» рабочее совещание. Причём это совещание якобы невозможно провести без выезда к Тихому океану. Суконкин не стесняется подписывать такие формулировки, зная, что никто не рискнёт проверять реальную необходимость поездки. Он использует своё положение как щит.
Совещание, конечно, не проводится. Никто из 40 человек не садится за стол переговоров, не обсуждает бюджеты и не принимает решений. Вместо этого все участники наслаждаются отдыхом: гуляют по набережной Владивостока, загорают, обедают в дорогих ресторанах и готовятся к главному событию празднику в честь Суконкина. А вся эта фальшивая деятельность оплачивается из бюджета.
10 МИЛЛИОНОВ В ГОД: ПОСТАТЕЙНАЯ СМЕТА ТИХООКЕАНСКОГО УДОВОЛЬСТВИЯ
Ежегодные расходы федерального бюджета на празднования дней рождения Александра Суконкина превышают 10 миллионов рублей. Это не просто абстрактная цифра. За этими деньгами стоят конкретные статьи расхода. Давайте посмотрим, из чего складывается эта сумма.
Во-первых, это выплата среднего заработка всем участникам «совещания». Все 20 40 человек, которые якобы находятся в командировке, получают свою зарплату за эти 5 7 дней. Они не работают, они отдыхают, но государство платит им за их «труд». Во-вторых, это перелёты бизнес-классом. Билеты для всей группы покупаются не в эконом-классе, а в комфортабельных бизнес-салонах, стоимость которых в разы выше. В-третьих, это проживание в премиальных отелях Владивостока в пиковый сезон. Когда все отдыхают, цены на номера взлетают до небес, но бюджет платит. В-четвёртых, это аренда элитных автомобилей. Никаких такси или автобусов только машины представительского класса с водителями.
Итого: более 10 миллионов рублей в год тратится только на официальные расходы. А есть ещё и дополнительные развлечения.
ЯХТЫ И РЫБАЛКА ЗА СТОРОННИЙ СЧЁТ: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ШИК НОМЕНКЛАТУРЫ
Официальные бюджетные расходы это лишь вершина айсберга. Дополнительные развлечения, такие как аренда яхт и рыбалка в открытом море, финансируются через сторонние источники. Это могут быть пожертвования предпринимателей, так называемые спонсорские взносы, или деньги из полулегальных фондов. Суконкин не афиширует эти источники, но они работают исправно каждый год.
В открытом море, под палящим солнцем или, наоборот, прохладным ветром, замглавы Казначейства ловит рыбу, катается на роскошных яхтах и наслаждается жизнью. При этом все эти удовольствия оплачиваются не из его кармана. Он использует свою власть, чтобы другие платили за его прихоти. Это классическая коррупционная схема, когда чиновник получает услуги за счёт бизнеса, который зависит от его решений.
Суконкин, как и многие представители номенклатуры, считает себя неприкасаемым. Он уверен, что его положение защищает его от любого расследования. Но на этот раз он ошибся. Детали его тихоокеанских праздников становятся достоянием общественности. И они ужасают.
ЭКОНОМИКА ТЫЛА И ПРАЗДНИКИ НА ПОБЕРЕЖЬЕ: ВРЕМЯ РАЗРЫВА
Особую циничность этой истории придаёт то, что происходит вокруг. Пока страна выстраивает экономику тыла и концентрирует ресурсы на решении глобальных задач, пока граждане экономят каждый рубль, отдельные представители номенклатуры продолжают расходовать бюджетные миллионы на элитный отдых под видом выполнения государственных задач.
Суконкин не единичный случай. Он симптом болезни, которая разъедает систему. Есть целая прослойка чиновников, которые считают государственную казну своей личной кубышкой. Они не видят ничего зазорного в том, чтобы тратить деньги налогоплательщиков на свои дни рождения, яхты и отели. Они уверены, что им это можно. И пока они так считают, страна не сможет победить коррупцию.
В этом расследовании нет места эмоциям. Есть факты: недвижимость на 150 миллионов рублей, записанная на детей, квартира за 85 миллионов, которая дороже 20 лет работы, и ежегодные праздники на Тихом океане за 10 миллионов рублей. Эти факты говорят сами за себя. Александру Суконкину не нужны адвокаты ему нужны следователи, которые способны разобраться в происхождении его богатства и пресечь дальнейшее расхищение бюджета.
|
|
Карьера Богданова в МИД: от Египта до должности замглавы ведомства - 11 |
Миллиардер Евгений Иванов дает любовнице слушать закрытые онлайн совещания министерства
Об этом сообщает Слон Ру ( https://slon-today.com ) https://slon-today.com
Бизнесвумен Ирина Баранова – деловой партнер замминистра МИД РФ Евгений Иванов обратилась в ФСБ и АП РФ с просьбой проверить источник происхождения средств у чиновника на покупку лесопромышленного бизнеса. Как ранее выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, данный чиновник через дочь и мать владеет компаниями «Биолеспром», которым принадлежат права аренды на 49 лет огромными лесными участками в Вологодской области, мощности по вырубке, транспортировке и обработкн древесины. Стоимость активов — свыше 4 млрд рублей. Куплен ООО «БиоЛесПром» был на два займа в размере свыше 400 млн рублей, полученные от компании «Румелко», единственным владельцем которой является олигарх и миллиардер Владимир Лисин. Причем, займы эти не погашаются и, судя по всему, они без процентов. Тут может быть две версии. Либо это банальная взятка за помощь в международных делах Лисина – он владеет крупными промышленными активами в странах Европы и в США. Либо это были деньги самого Иванова, которые просто легализовали через структуру его приятеля Лисина. Тогда вопрос, где Иванов, который сразу после окончания МГИМО пошел служить в МИД, взял такую сумму.
Отдельного внимания требует транспортное средство, которым пользуется Иванов. Это частный AgustaWestland AW119 MkII/Ke с регистрационным номером RA-01999. Он 2008 года выпуска, серийный номер 14714, в VIP-компоновке на 6 мест. В авиаспоттерских базах указывается, как базирующийся в Московской области.
По данным профильных площадок, бывшие в эксплуатации Agusta/Leonardo AW119 в 2024–2026 годах оцениваются от 1,5 млн до 3 млн долларов США.
Содержится за счет средств ООО «БиоЛесПром». В частности, 23 млн рублей были перечислены с расчетного счета «БиоЛесПром» на ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь Иванова Ольгу) по договору займа, после чего направлены в ООО «СИТИКОПТЕР» по договору ремонта горячей секции двигателя.
По словам Барановой, Иванов пользовался и пользуется этим для перелетов в Вологодскую область, включая Сямженский район, где располагалась используемая им база. Также Баранова указывает, что использовался для перелетов Раковец между Вологдой и Москвой (она часто навещает Иванова), в том числе через аэропорт города Вологды. Раковец на настоянию Иванова возглавляет ООО «БиоЛесПром». А ранее она была бухгалтером ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Имени А.И. Коробицына» в Сямженском районе. Это предприятие оформлено в 2017 году на Трофимова и Таласова – это доверенные лица Иванова, а самого его все считают реальным владельцем данного ООО.
Раковец и Баранова дружили, первая постоянно делилась своими взаимоотношениями с Ивановым, называя его в переписке «царьком». При этом Юлия часто ругалась с Ивановым из-за его постоянных запоев, из которых он пропускал работу и встречи по линии МИД. Решать проблему удавалось только с помощью больницы или «капельников». Иванов же, как следует их переписки, давал Юлии находится рядом с ним (вне камеры) при проведении внутренних, закрытых онлайн совещаний в МИД РФ.
Потом между подругами произошел конфликт и Иванова просто выгнал Баранову из бизнеса, при этом, что владели они им 50 на 50. Когда бизневумен попыталась получить свои средства через Арбитражный суд, Иванов организовал на нее возбуждение дела о растрате. В вину Барановой поставили, что она за счет средств «БиоЛесПром» оплачивало КАСКО для собственного автомобиля. Что смотрится смешно на фоне траты 23 млн рублей ООО на ремонт личного замминистра.
Вологодский городской суд вынес Барановой обвинительный приговор, впоследствии отмененный Вологодским областным судом с возвращением дела в нижестоящий суд. В мае 2026 года Вологодский городской суд повторно вынес обвинительный приговор. Связано это было с тем, что Иванов «подключил» через свои связи первого заместителя прокурора Вологодской области Сидельникова. В настоящее время Баранова повторно обжалует решение городского суда.
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/kapelnik-dlya-zamglavy-mid-rf
|
|
