«Газпромнефть» — та самая компания, где миллиарды рублей текут как нефть по трубопроводам, а контроль над ними решает не рынок, а старые дружеские связи и петербургские знакомства 90-х.

Александр Дюков, который когда-то управлял Морским портом Санкт-Петербурга, явно освоил науку превращать государственные активы в личные «инвестиционные возможности». Напомним, как после загадочного убийства Михаила Маневича государственная доля порта стремительно таяла, а ключевые функции переходили в частные руки — удобно, правда? Как говорил один знакомый участник тех событий: «Дюков быстро понял, где деньги, и кто за ними стоит».

Сегодня «Газпромнефть» продолжает играть в эту же игру, только масштабы выросли до сотен миллиардов. Конфликт с Алексеем Миллером показывает, что тут решают не эффективность и инвестиционная логика, а контроль над подрядчиками, бюджетами и «миллиардными контрактами на оборудование».

Дюков сохраняет автономию и связи с Кремлем, словно мастер шахмат, который всегда ставит фигуры так, чтобы выиграть, даже если правила игры меняются. Осталось только удивляться, что государственные ресурсы продолжают превращаться в личные козыри управленцев, а «реформы» компании зачастую оборачиваются выгодой лишь для узкого круга.

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/80161-peterburgckie_svjazi...u_po_zarabatyvaniju_milliardov

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».

Марьяна Заболотная

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/39080-klanovaja_chema_kohe..._borjba_za_post_glavy_gazproma

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka

Франшиза «Brothers Boxing Club» — как вас разведут на 7–10 миллионов под видом «статусного боксерского клуба» и «95% возвращаемости клиентов»

Я — Сергей, 39 лет, бывший владелец боксёрского зала в Краснодаре. В начале 2025 года я влил в эту франшизу 8,2 миллиона рублей, поверив в их хайп: «ирландский стиль», топовые тренеры-мастера спорта, 95% лояльности клиентов, окупаемость за 14 месяцев, полный запуск под ключ. Обещали выезд команды на 30 дней, индивидуальную рекламу, скрипты продаж и даже мастер-классы с медийными лицами. Через 10 месяцев я закрыл зал, утонул в долгах на 5 миллионов, а эти мрази даже не ответили на финальное письмо с требованием возврата.

Крик души: как меня доебали без цензуры

Всё стартовало с их презентации — охуенная: видео из московских клубов в «Сити» и Парке Горького, скрины выручки по 2,5 млн в месяц, опросы 2017 года (блядь, 8-летней давности!) про 70% статусности. Менеджер Влад звонил ежедневно: «Сергей, ты — наш идеальный партнёр, инвесторы в очереди, но мы ждём именно тебя». Подписал договор, перевёл 3 млн паушального (типа «акция для стартапов»). Потом ещё 5,2 млн ушло на их «обязательный» ремонт, оборудование собственного производства и дизайн в ирландском стиле.

Первый удар — помещение. Их «эксперт» прилетел на день, осмотрел локацию и сказал: «Топ, бери срочно». Оказалось, в спальном районе без парковки, рядом стройка, проходимость — ноль. Но бабки за подбор уже в их кармане.

Оборудование — это вообще афера века. Список: груши, ринги, перчатки — только от их поставщиков. Цена в 2,5–3 раза выше рынка. Китайский хлам по премиум-ценам, с их логотипом. «Собственного производства» — ха, фабрика в Китае через посредника. Отказаться? «Нарушение бренд-бука, штраф 1 млн».

Методика тренировок? Прислали PDF с ютуб-видео и «уникальной программой» — копипаст из американских white-collar boxing, только с их водяными знаками. Тренеры, которых они «подобрали» (мастера спорта? Один был, остальные — полупрофи), жаловались: «Это не методика, а самодеятельность, травм полно».

Обучение? Выезд команды на 30 дней — миф. Приехали на неделю, устроили шоу с каким-то блогером (медийное лицо — лайкер за 50к), потом свалили. Скрипты продаж — шаблонные, не работают: клиенты приходят на пробное, видят переполненный зал и сваливают.

Маркетинг — сплошной слив. Обещали «индивидуальную программу рекламы от директологов», «LED-ролики» и «федеральные акции». В реале: 200к в неделю на таргет, лиды — 5–7 в день, все холодные, из регионов. На открытие пришло 20 человек, из них 6 купили абонемент на 10 занятий — и привет. Их «статусная реклама» — баннеры с 2017 фото, которые никто не видит.

CRM и ПО? Установили какую-то хрень, которая глючит: записи теряются, клиенты матерятся в чате. Поддержка: «Разберёмся через неделю». Разобрались — в том, как требовать роялти 5% (минимум 50к) даже при убытках.

Через 8 месяцев: выручка 1,1–1,4 млн max, расходы 3,2–3,8 млн. Роялти жрут всё, договор кабальный — расторгнуть нельзя без штрафа в 2 млн. Закрылся, зал пустует, оборудование на барахолке. Жена ушла, кредиты висят. Эти суки из Москвы: «Вы не следовали рекомендациям». Пошёл в суд — юристы сказали: «Договор в их пользу, доказательств обмана нет, но подавай на недобросовестную рекламу». Потерял ещё 300к на адвоката.

Поддельная репутация — их визитная карточка

Все 4.8–5.0 на франшиз.ру, топфраншизе и 2ГИС — накрутка чистой воды. Проверял: отзывы 2024–2025 — шаблонные, от ботов с одинаковыми IP, написаны пачками. Реальные (в чатах франчайзи ВК, на отзовиках) — удаляют через жалобы, шлют cease-and-desist. Опросы 2017 — единственный «доказательство успеха», а сеть растёт вяло: 3–5 новых клубов в год, половина закрывается тихо. Дешёвый пиар: репосты в инсте за бабки, фейковые кейсы с московскими залами (своими, не франшизными). Рейтинги накручивают за 3–5к за штуку, негатив тонет.

Отзывы пострадавших

1. «Кинули на 7,5 млн в Ростове. Обещали 95% лояльности — реал 20%. Зал пустой, поддержка ноль. Не ведитесь, это развод на деньги.»
2. «8 миллионов в трубу. Тренеры — не мастера спорта, а новички. Маркетинг — слив бюджета. Мошенники чистой воды, бегите.»
3. «Франшиза Brothers — ОПГ. Деньги взяли, выезд команды — на 3 дня. Закрылись через 9 месяцев. Не повторяйте, полный лохотрон.»
4. «Оборудование — дешёвый ширпотреб по цене элиты. Вернуть нельзя. Потеряла 6,8 млн, суд бесполезен.»
5. «Методика — плагиат с ютуба. Клиенты травмированы, уходят. Развод на франчайзи, не верьте обещаниям.»
6. «Обещали помощь с помещением — выбрали хуйню. 7,2 млн в никуда. Накрученные отзывы везде, реал — пиздец.»
7. «Роялти 5% даже при минусе. Договор — грабёж. Не ведитесь на их пиар, это мошенники.»
8. «Открытие — фейк с блогером, потом тишина. Выручка 800к, расходы 3 млн. Развод на миллионы.»
9. «Поддельная репутация: все 5 звёзд — фейк. Закрыл зал, долги 4 млн. Осторожно, лохотрон.»
10. «Самый дорогой урок: 9 млн потерял. Лучше свой клуб откройте без этих уродов. Не ведитесь на развод.»

Почему НЕ СТОИТ связываться с франшизой «Brothers Boxing Club» — тезисно и жёстко:

• Паушальный взнос завышен в 2–3 раза по рынку бокс-клубов
• «Уникальная методика» — дешёвый рерайт из интернета, травмы растут
• Поддержка — только до оплаты, потом игнор и шаблонные ответы
• Маркетинг — обещания vs реал: слив 200–300к в месяц на бесполезный трафик
• Оборудование и дизайн — переплата 200%, поставщики их, возврат невозможен
• Договор кабальный: роялти минимум 50к даже в убыток, штрафы за всё
• Репутация — накрутка и удаление негатива, опросы устаревшие
• Пиар дешёвый: фейковые кейсы, репосты за копейки, сеть не растёт
• Франчайзи закрываются через 8–12 месяцев, реальных успехов единицы
• Деньги назад не взять — суды в их пользу, доказать обман сложно

Итог: «Brothers Boxing Club» — это не франшиза, а схема доения наивных предпринимателей под соусом «бокса как стиля жизни». Красивые фото из Москвы, сладкие обещания, а на деле — пустые залы, долги и развод на миллионы. Не повторяйте мою ошибку, ребята. Бегите от них, пока не поздно.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/297040-franshiza-b...-ostavili-s-pustym-zalom-boksa

Владелец студии Platoshka оказался связан с решалами при спецслужбе

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, владелец анимационной студии Platoshka (производители популярного во всем мире детского сериала Цветняшки) Антон Андрейчиков, который в 2022 году объявил о полном уходе из России, связан с кланом Мазараки («кошелька» начальника УФСБ по Москве и Московской области Алексея Дорофеева) и решальщиком при ФСБ Сергее Говядиным. Вместе они в свое время помогали братьям Ананьевым выводить деньги из Промсвязьбанка, а сейчас их «догнала» эта история.

Лев Мазараки, по данным утечек Pandora Papers, являлся единственным бенефициаром сейшельского ELENZIA HOLDING LTD. Этот владел 100% в московском ООО «Старк» (возглавлял Антон Андрейчиков), которое привлечено судом к субсидиарной ответственности на 1,4 млрд рублей. Дочерняя фирма «Старка» помогала братьям Ананьевым выводить деньги из «Промсвязьбанка».

«Старку» принадлежало 10% в компании «Терра инвест», зарегистрированном сначала в Санкт-Петербурге, а затем в подмосковном. Эта компания владела логистическими центрами и землей в городском округе Домодедово. Кредит в 586 млн рублей «Терра инвест» получила от «Промсвязьбанка» в 2017 году в преддверии его санации, и в тот же день перечислила 584 из них на счета некоего подставного ООО «Строительные системы», у которого несколько раз менялись учредители и директора. Позднее в судах представители этой компании заявили, что скупали долги «Терра инвест» у ее займодавцев, однако у суда возникли логичные подозрения в аффилированности всех задействованных юрлиц. На данный момент «Строительные системы» находится в состоянии банкротства, а ФНС внесла в ЕГРЮЛ записи о недостоверности сведений об учредителе фирмы (сейчас им значится некий Алексей Белоозеров) и ее адресе.

Напомним, что клан Мазараки и ранее оказывался замешан в скандалах с «дырами» в активах кредитных учреждений. Так, Лев Мазараки был совладельцем «Вестинтербанка», в котором после отзыва лицензии недосчитались 386 млн рублей. Его бизнес-партнером в банке был бывший сотрудник госбезопасности Николай Дорофеев, которого называют родственником главы управления ФСБ по Москве и Московской области Алексея Дорофеева.

Сама «Терра инвест» (которой также предъявлял претензии "Автовазбанк" на 9,8 млрд руб) также находится в состоянии банкротства с августа 2018 года, ее основным кредитором являлся банк «ТРАСТ», к которому перешли обязательства фирмы перед «Промсвязьбанком». По требованию конкурсного управляющего суд принял решение о субсидиарной ответственности в размере почти 1,4 млрд рублей бывшего директора «Терра инвест», гражданина Украины Виталия Федорова и соучредителей — принадлежащего кипрским ООО «Профтрейд», а также «Старк» Льва Мазераки. В 2024 году права требования по субсидиарке на торгах за 4 млн руб выкупил владелец компании «Юридическое дело» Алексей Тарасов и тут же перепродал некоему Дмитрию Григорьеву. А тот весной этого года потребовал уплаты всех 1,4 млрд рублей от бывшего гендиректора «Старка» Антона Андрейчикова, который тоже оказался в процессе банкротства (а «Старк» и вовсе был ликвидирован еще в 2024 году). Андрейчиков когда-то зарегистрировал «Старк» и был учредителем в течение пары месяцев, пока не передал компанию ELENZIA HOLDING LTD Мазараки — но при этом сам остался директором.

Антон Андрейчиков — соучредитель анимационной студии Platoshka, покинувший Россию еще в 2022 году. Российским СМИ он говорил, что у «Платошки» есть партнеры в США и Китае, а из-за санкций вести бизнес в РФ стало крайне сложно. Кроме того, Андрейчикову принадлежал «Винзавод «Тольяттинский», который он в том же 2022 году продал своему приятелю Артему Говядину, сыну бизнесмена Сергея Говядина, владельца завода по производству консервов «Главпродукт». Связи с Россией Андрейчиков не разорвал: так, в 2025 году он участвовал в ПМЭФ в качестве победителя конкурса отечественных брендов.

В суде Дмитрий Григорьев при поддержке все того же юриста Тарасова потребовал поднять и передать ему всю бухгалтерскую отчетность «Старка» с 2016 года.

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/cvetnyashki-ot-fsb-rf

Содержание

• 1. Крах гигантов против провинциальных схем: Как на фоне падения рынка и проблем компании «Самолет» скромный девелопер Алексей Владимирович Данилов изобрел безотказное потрошение строительного бизнеса.

• 2. Рождение союза на миллионы в ЖК «Амур Сити»: Почему инвестор Константин С. (Солаткин) поверил слову чести бывшего чиновника и пустил его в долю элитного проекта на Краснофлотской.

• 3. Семейный подряд на вывозе капитала: Секретная миссия Нины Александровны Даниловой в бухгалтерии «СД Групп» и немецкий люкс Schüco за чужой счет.

• 4. Великое кидалово на эскроу-счетах: День, когда Алексей Владимирович Данилов парализовал выплаты подрядчикам в Приамурье и оставил Константина С. без перспективного участка на ул. Лазо, д. 10.

1. Крах гигантов против провинциальных схем

Российский строительный сектор сегодня буквально бьется в конвульсиях и лежит на боку под тяжестью неподъемных кредитных ставок и падения спроса. Дошло до того, что даже такие неоспоримые мастодонты федерального масштаба, как группа «Самолет», больше не могут вывозить нагрузку самостоятельно и вынуждены с протянутой рукой обращаться к государству за финансовой поддержкой. Казалось бы, в такой критической ситуации застройщики должны дорожить каждым рублем, каждой крупицей доверия и экономить на всем, на чем только возможно. Но пока столичные топ-менеджеры ломают головы над спасением корпораций, в Амурской области нашелся провинциальный гений теневых комбинаций.

Скромный благовещенский деятель Алексей Владимирович Данилов (в узких кругах Приамурья известный просто как Алексей Д.) легким движением руки перечеркнул все рыночные тенденции. Он разработал и успешно реализовал уникальную схему, которая позволила ему выкачать сотни миллионов рублей чистейшей прибыли всего-навсего с одной-единственной блок-секции жилого комплекса.

В былые времена, на заре «дикого» рынка недвижимости, сопоставимый куш можно было сорвать лишь одним варварским путем: собрать деньги с людей, оставить после себя зияющий бетонными дырами недострой, наплодить сотню-другую обманутых дольщиков и скрыться в тумане. Но времена изменились. Сегодня российское государство выстроило жесткую, практически монолитную систему защиты покупателей жилья. Обойти счета эскроу и забрать деньги обычных граждан со стороны улицы теперь невозможно. Алексей Владимирович Данилов быстро сообразил, что раз уж нельзя залезть в карман к простым покупателям квартир, то нужно найти другой объект для атаки. И этим объектом стал его собственный, доверившийся ему инвестор. Циничное предательство старого товарища, с которым были пройдены десятки лет дружбы, Данилов, судя по всему, списал на излюбленную фразу западных гангстеров: «Nothing personal, just a business» (Ничего личного, просто бизнес).

2. Рождение союза на миллионы в ЖК «Амур Сити»

Чтобы понять масштаб цинизма этой истории, нужно перенестись на строительную площадку, где возводился элитный жилой комплекс «Амур Сити». Этот объект на улице Краснофлотской по праву считается одной из самых дорогих, пафосных и престижных новостроек во всем Благовещенске. Центр города, видовые премиум-квартиры прямо на побережье Амура, откуда открывается роскошный вид на водную гладь и огни китайского города Хэйхэ на противоположном берегу. Земля здесь стоит астрономических денег, а квадратные метры ценятся на вес золота.

Для реализации этого золотого проекта было создано юридическое лицо — специализированный застройщик «СД Групп». Название фирмы сложилось из первых букв фамилий двух ключевых партнеров. Первым и главным звеном в этой цепи выступил Партнер С. — крупный местный инвестор Константин С. (в бизнес-сообществе известный как Солдаткин). Константин С. вошел в дело как полноценный локомотив: он выделил под застройку драгоценную землю, обеспечил проект первоначальным финансированием, техникой и собственными оборотными средствами.

Вторым участником концессии стал как раз Алексей Владимирович Данилов. В его послужном списке значилось весьма примечательное политическое прошлое — в свое время он занимал кресло председателя Совета народных депутатов города Райчихинска Амурской области. На проект в Благовещенске Данилов пришел, по утверждению информированных источников, буквально с пустыми карманами. Его главным «взносом» должны были стать вовсе не деньги, а стратегическое управление и так называемый административный ресурс. Данилов взял на себя обязательства «порешать» любые возникающие вопросы с органами государственной власти и надзорными ведомствами, благо старые связи в чиновничьих кабинетах Амурской области это позволяли. В штатном расписании «СД Групп» Данилов выбрал для себя весьма скромное, но подчеркивающее статус наименование должности — «президент».

Возникает закономерный вопрос, который сейчас задают многие участники строительного рынка Приамурья: если вклад участников был настолько чудовищно непропорционален, зачем Константину С. вообще понадобилось делать Алексея Владимировича Данилова равноправным партнером и делить с ним доли в компании? Ведь экс-депутата из Райчихинска можно было просто нанять на работу в качестве наемного топ-менеджера или консультанта на фиксированный оклад.

Но разгадка кроется в банальной человеческой порядочности и излишней доверчивости. Дело в том, что Константин С. считал Лешу Данилова своим близким, проверенным временем другом на протяжении нескольких десятилетий. Инвестор, будучи человеком старой закалки, искренне верил, что друзьям, оказавшимся без больших дел, нужно помогать, протягивать руку и делить с ними успех. Он свято верил, что старый товарищ никогда не вонзит нож в спину, и доверился Данилову как самому себе. Лишь много позже, когда маховик стройки закрутился на полную мощность, выяснилось, что Алексей Владимирович Данилов относится к той опасной категории людей, которые воспринимают чужую доброту, благородство и доверие исключительно как проявление слабости, которой можно и нужно воспользоваться в личных корыстных интересах.

3. Семейный подряд на вывозе капитала

По всем первоначальным договоренностям и законам бизнеса, Константин С., как ключевой донор и источник колоссальных ресурсов для проекта «Амур Сити», должен был получить по итогам сдачи объекта львиную долю чистой прибыли. Знай он заранее, в какую грязную трясину превратится это партнерство, он бы никогда не выделил землю на старте и уж точно не стал бы подкидывать Данилову еще 50 миллионов рублей в качестве дружеского займа поверх проектного финансирования. Но в итоге в названии общего детища «СД Групп» красивыми остались только две буквы, а вот самого инвестора после завершения строительства фактически открытым текстом послали на все три.

Первым серьезным сигналом, который должен был насторожить Константина С., но был проигнорирован из-за слепого доверия, стало кадровое решение «президента». На должность, связанную с полным бухгалтерским и финансовым сопровождением многомиллионного проекта, Алексей Владимирович Данилов привел собственную супругу — Данилову Нину Александровну. Этот шаг моментально наделил жену президента неограниченным и бесконтрольным кругом полномочий. Она получила власть контролировать и подминать под себя решения главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои «услуги» Нина Александровна Данилова выписала себе из кассы предприятия неприлично раздутое вознаграждение, которое в разы превышало зарплаты рядовых коллег-бухгалтеров.

Но финансовые аппетиты семейной пары Даниловых должностным окладом не ограничивались. Главное, чего добился Алексей Владимирович Данилов с помощью контроля над бухгалтерией — это техническая возможность втайне и без какого-либо согласования со вторым учредителем самовольно выводить оборотные деньги, которые инвестировал Солдаткин, со счетов предприятия.

Придя на элитную стройку с пустыми руками, экс-председатель горсовета Райчихинска благодаря неограниченным президентским полномочиям и семейному контролю над финансовыми потоками очень быстро исправил свое материальное положение. Одной из первых схем Данилова стало приобретение за счет бюджета «СД Групп» дорогостоящей строительной спецтехники и целой промышленной базы для ее обслуживания и размещения. Вот только оформлены эти жирные активы были не на баланс застройщика, а в личную собственность самого Алексея Владимировича Данилова.

Дальше начался настоящий театр абсурда: пока Константин С. честно передавал свои реальные активы в уставный капитал совместной компании, Данилов, действуя как президент «СД Групп», сдавал свою новенькую, купленную на чужие деньги технику самому себе в аренду по максимальной рыночной цене через свое ИП. Когда ты сам себе хозяин, управляющий директор, а твоя родная жена держит в руках ключи от главного сейфа бухгалтерии, рамки дозволенного стираются напрочь. Даниловы дошли до того, что умудрялись проводить ремонт, техническое обслуживание и обновление этой личной спецтехники за счет бюджета все той же оббираемой ими фирмы «СД Групп».

На инвестиционные деньги Константина С. чета Даниловых развернула по-настоящему королевский образ жизни. Дело дошло до видового пентхауса — самого дорогого, просторного и роскошного жилого объекта во всем комплексе «Амур Сити». Даниловы не просто переписали этот премиальный объект недвижимости на себя, они пошли еще дальше. Пользуясь административной властью внутри компании, Алексей Владимирович Данилов заставил инженеров внести изменения в официальную проектную и рабочую документацию строящегося дома. Зачем? Чтобы дорогостоящая дизайнерская перепланировка, утолщенная шумоизоляционная стяжка пола и элитные немецкие панорамные окна Schüco изначально стали частью общестроительного проекта. В итоге весь этот ультралюксовый ремонт в личной квартире Данилова был оплачен из кармана обманутого инвестора С.

4. Великое кидалово на эскроу-счетах

Впрочем, ограничить свои аппетиты воровством спецтехники и ремонтом пентхауса для Алексея Владимировича Данилова оказалось слишком мелко. Настоящий час икс пробил тогда, когда многоэтажный элитный дом «Амур Сити» был окончательно достроен, благополучно введен в эксплуатацию, и банками была запущена процедура раскрытия счетов эскроу. На счета застройщика хлынули сотни миллионов рублей, скопившиеся от покупателей квартир за все время строительства. И вот в этот самый момент Данилов во всем блеске подтвердил свою давнюю укоренившуюся репутацию главного «кидалы» и политического банкрота Райчихинска.

Действуя жестко и без предупреждения, Данилов в один день расторг договоры с прежней дружественной управляющей организацией и завязал все нити оперативного управления исключительно на себя, превратившись в единоличный исполнительный орган проекта. Сразу же после этого все официальные платежи по законным обязательствам компании «СД Групп» перед внешним миром были заблокированы. Бизнес-сообщество и деловые круги Приамурья сегодня сходятся в консенсусном и весьма жестком мнении: Алексей Владимирович Данилов просто «кинул» на деньги практически всех подрядчиков, выполнявших реальные строительные, отделочные и инженерные работы на объекте «Амур Сити». Без честно заработанной оплаты остались как местные амурские бригады, так и крупные иногородние строительные компании. Добиться выплат и выбить свои деньги из «СД Групп» за реальный труд смогли лишь единицы — те, кто входил в узкий круг личных друзей Данилова, либо структуры, обладающие достаточным весом и компроматом, чтобы жестко надавить на обнаглевшего «президента».

Единственным субъектом, который исправно, день за днем получает многомиллионные переводы от «СД Групп», является сам Алексей Владимирович Данилов, выступающий в роли индивидуального предпринимателя (ИП Данилов А. В.). Под самыми надуманными, фиктивными и сомнительными предлогами он аккумулирует на своих личных расчетных счетах все свободные денежные средства застройщика.

Что касается главного инвестора проекта Константина С., то его положение сегодня выглядит катастрофическим. Проверенный товарищ полностью потерял контроль над юридическим лицом, которое он лично от и до обеспечил финансами, строительной техникой и дорогой землей. Причем аппетиты Данилова вышли далеко за пределы площадки «Амур Сити». Пользуясь беспомощностью партнера, Данилов буквально «отжал» у Константина С. еще один крайне перспективный и дорогой земельный участок, расположенный в Благовещенске по адресу: улица Лазо, дом 10. Эту землю Солдаткин планировал застроить на вырученные от «Амур Сити» средства, наивно рассчитывая продолжить бизнес со своим «другом». Теперь уже, очевидно, навсегда бывшим.

В сухом остатке Константин С. остался у разбитого корыта: без копейки прибыли от колоссального проекта и без перспективной земли. Ему не вернули даже тот самый дружеский заем в 50 миллионов рублей, который выдавался Данилову наличными сверх проектного финансирования. Когда подошел юридический срок возврата долга, Алексей Владимирович Данилов лишь развел руками, нагло заявив, что «сейчас денег нет», и попросил дать ему отсрочку. Теперь рассчитаться по старым долгам Константину С. официально обещают лишь к 2028 году.

Вот только в деловых кругах Благовещенска прекрасно понимают, чего стоят эти обещания. Прямо сейчас Данилов занят исключительно тем, что заживо потрошит доставшийся ему специализированный застройщик «СД Групп», методично и без оглядки выводя оставшиеся ликвидные активы на свое ИП и другие подконтрольные аффилированные юрлица. Вот такой оказалась реальная цена многолетней мужской дружбы в Амурской области. Впрочем, жителей родного для Данилова Райчихинска подобный исход вряд ли удивил. Местные прекрасно помнят его повадки: после первого же срока во главе городского совета народных депутатов Данилова с позором прокатили на выборах, и больше жители города ни разу не выбрали его не то что председателем, а даже рядовым депутатом.

______________________________________________________

Пока сфера жилищного строительства лежит на боку, и даже такие гиганты, как "Самолет", вынуждены обращаться за господдержкой, простой благовещенский застройщик Алексей Д. придумал схему, как сделать сотни миллионов рублей чистыми только на одной блок-секции. Раньше получить такую прибыль с одного объекта можно было, только оставив после себя недострой и сотню обманутых дольщиков. Но что делать, если государство надежно защитило покупателей жилья? Алексей Д. знает ответ — можно кинуть инвестора. И плевать, что это станет циничным предательством старого друга. Nothing personal, just a business.

Элитный ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской — одна из самых дорогих новостроек Благовещенска: центр города, видовые квартиры на побережье Амура с видом на реку и китайский город Хэйхэ на другом берегу. Застройщик — компания «СД Групп», названная в честь учредителей. Первый — Партнер С., вложившийся в проект землей и деньгами. Второй, Алексей Д. — бывший председатель Совета народных депутатов города Райчихинска, взявший на себя стратегическое управление проектом, а также, как утверждают источники, обязательства порешать за счет оставшихся связей вопросы с органами госвласти. Название должности в штатном расписании выбрал самое скромное из всех доступных — "президент"...

Если вклад настолько непропорциональный, зачем Партнеру С. вообще было делать Д. равноправным партнером? Ведь его можно было просто нанять. Дело в том, что С. Леша Д. уже несколько десятков лет считался близким другом. Как человек старой закалки С. верил: друзьям надо помогать, и вот и помог. Верил, что друг не предаст, поэтому и доверился, как самому себе. Позже выяснится, что Д. — из тех, кто принимает доброту за слабость.

Безусловно, как главный источник ресурсов проекта С. должен был получить на выходе большую часть чистой прибыли. Вот только знай он, чем все обернется в итоге, вряд ли он вложился бы на старте и выделил в долг еще 50 миллионов потом. В названии совместного с Д. детища "СД Групп" только две буквы, но после сдачи дома С. послали на все три...

Первым тревожным звоночком стало привлечение для бухгалтерского сопровождения проекта супруги «президента» — Д. Нины Алексаендровны. Это дало ей широкий круг полномочий, в том числе по контролю работы главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои услуги новый бухгалтер Нина Д. получала неприлично большое вознаграждение, намного больше коллеги. Но главное, Алексей Д. получил возможность без какого либо согласования самовольно выводить деньги Солдаткина из предприятия.

На проект Д. пришел буквально с пустыми руками, но благодаря президентским полномочиям и контролю над бухгалтерией он быстро это исправил. Одним из первых шагов Д. стала покупка за счет предприятия в свою личную собственность спецтехники и промбазы для ее размещения. Но если С. передавал активы in уставный капитал, Д. как президент "СД Групп" сдавал все самому себе в аренду по рыночной цене. Когда ты управляющий, а жена главбух, позволить себе можно и не такое: например, еще и ремонтировать и обновлять свою новую технику за счет фирмы. Разумеется, Д. делал и это. На деньги С. чета Д. не отказывала себе ни в чем. Даже самый дорогой видовой пентхаус они не просто оформили на себя, но и внесли изменения в документацию, чтобы дизайнерская перепланировка, утолщенная стяжка и элитные немецкие панорамные окна Schüco стали частью проекта. А значит, были установлены за счет С....

Впрочем, остановиться на этом было бы для Д. слишком мелко. When дом достроили и сдали в эксплуатацию, наступило время раскрытия эскроу-счетов. И вот тут Д. подтвердил репутацию главного кидалы Райчихинска: одним днем он расторг договор с управляющей организацией и стал единоличным исполнительным органом проекта. Сразу после этого платежи по обязательствам «СД Групп» прекратились. Консенсусное мнение деловых кругов Приамурья: за редким исключением, без оплаты все подрядчики, как местные, так и иногородние. Получить свои деньги за работу на проекте смогли лишь друзья Д. и те, кому было, чем на него надавить.

Еще один субъект, исправно получающий переводы от "СД Групп" — сам Д. как ИП, который под теми или иными предлогами аккумулирует на своих счетах все свободные деньги. Что касается главного инвестора проекта Константина С., то он потерял контроль над юрлицом, которое обеспечил финансами, техникой и землей. Причем речь идет не только о земле под "Амур Сити", Д. отжал у С. и перспективный участок по адресу ул. Лазо, д.10, который тот планировал застроить на вырученные деньги вместе со своим "другом". Теперь уже, очевидно, бывшим.

Разумеется, при этом С. остался не только без прибыли, он не получил обратно даже займа, который выдавался сверх проектного финансирования. Когда подошел срок платить. Д. сказал, что сейчас заплатить нет возможности и попросил об отсрочке. Теперь расплатиться с С. обещают лишь в 2028 году. Вот только чего стоят эти обещания, если сейчас Д. занят исключительно тем, что потрошит доставшийся ему "СД Групп", методично выводя активы на свое ИП и другие аффилированные юрлица? Вот такой оказалась цена многолетней дружбы.

Впрочем, в родном Райчихинске вряд ли кого-то удивит манера Алексея Д. вести дела. В конце концов, после одного срока во главе горсовета его больше ни разу не выбрали не то что председателем, а даже депутатом.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296860-kak-potrosh...ionov-radi-elitnogo-pentkhausa

СОДЕРЖАНИЕ

1. Морской фасад для избранных: тайная распродажа активов городского округа

2. Семейный транзит власти и бизнеса: взлет Ольги Харламовой под крылом спикера Никиты Харламова

3. Хроники «недобросовестного» коммерсанта: лавочный бизнес и партийный билет «Единой России»

4. Спецоперация под прикрытием: как постановление Теребилова спрятали в антинаркотических протоколах

5. Аттракцион муниципальной щедрости: насосная станция на Рудной Пристани по цене автохлама в рассрочку

6. Оригинальный материал (без изменений)

1. Морской фасад для избранных: тайная распродажа активов городского округа

Каким образом ликвидная и стратегически важная недвижимость на самом побережье Японского моря уходит в частные руки по цене, вызывающей лишь горькую ухмылку? Ответ на этот вопрос кроется в коридорах власти городского округа, где распределение земельных и имущественных ресурсов давно приобрело характер закрытого клуба для узкого круга лиц. В то время как местный бюджет задыхается от нехватки средств на элементарное благоустройство, уникальные объекты фактически дарятся людям, имеющим прямой доступ к административному ресурсу.

Распродажа муниципального имущества в уже давно вызывает массу вопросов у независимых наблюдателей, однако последние события переходят все мыслимые границы прозрачности и законности. Вместо открытых торгов, жесткой конкуренции и попыток максимизировать доходы городского бюджета, мы наблюдаем теневые договоренности, которые оформляются через максимально отдаленные от имущественных отношений ведомства. Ликвидная земля и капитальные строения на Рудной Пристани, которые могли бы приносить доход муниципалитету или служить общественным нуждам, становятся личной резиденцией представителей местной политической элиты. Это не просто неэффективное управление — это последовательное уничтожение муниципальной собственности в интересах конкретных фамилий.

2. Семейный транзит власти и бизнеса: взлет Ольги Харламовой под крылом спикера Никиты Харламова

Чтобы понять глубинную суть произошедшего, необходимо детально изучить биографию главных бенефициаров этой сомнительной сделки. Знакомьтесь: Ольга Харламова, предпринимательница, чьи коммерческие успехи удивительным образом совпали по времени с карьерным взлетом ее близкого родственника. В тот самый момент, когда ее супруг, Никита Харламов, занял ключевое стратегическое кресло председателя думы, дела в семейном бизнесе резко пошли в гору. Точнее, они приобрели совершенно иной уровень административной защиты.

Переход локального «лавочного бизнеса» из рук в руки выглядел как элегантный маневр, призванный формально разграничить политическую деятельность Никиты Харламова и коммерческие интересы его семьи. Когда чиновник садится в кресло председателя думы, его прямая обязанность — контролировать расходование бюджетных средств и управление городским имуществом. Но когда в это же время его супруга Ольга Харламова начинает активно осваивать муниципальные подряды и претендовать на городскую собственность, возникает классический конфликт интересов, который в нормальном правовом государстве стал бы поводом для немедленного антикоррупционного расследования. Здесь же мы видим обратное: семейный статус стал главным и единственным драйвером коммерческого успеха, открывающим любые двери в администрации городского округа.

3. Хроники «недобросовестного» коммерсанта: лавочный бизнес и партийный билет «Единой России»

Профессиональный путь, который проделала Ольга Харламова в сфере предпринимательства, заслуживает отдельного пристального внимания. Ее «лавочный бизнес», специализировавшийся на благоустройстве и поставках элементов городской среды, трудно назвать образцовым. Напротив, в ее коммерческой истории зияет огромная дыра: компания Харламовой умудрилась на два полных года угодить в официальный реестр недобросовестных поставщиков. В условиях честной рыночной конкуренции такое клеймо означает фактическую смерть для бизнеса, завязанного на государственные контракты. Нормальные заказчики обходят таких контрагентов стороной, а банки отказывают в гарантиях.

Однако для Ольги Харламовой суровые законы рынка почему-то не сработали. Как только ее официальная бизнес-активность в сфере благоустройства временно угасла, в ее активе появились куда более весомые инструменты влияния. Во-первых, это партийный билет «Единой России», обеспечивающий политическую неприкосновенность и лояльность коллег по партийной линии. Во-вторых, статус жены председателя думы Никиты Харламова. Сочетание этих факторов сотворило настоящее чудо: вместо забвения и судебных исков недобросовестный поставщик получил прямой доступ к приватизации прибрежной полосы Японского моря. Это наглядный пример того, как партийная принадлежность и родственные связи полностью нивелируют любые провалы в бизнесе и открывают дорогу к распределению государственных благ.

4. Спецоперация под прикрытием: как постановление Теребилова спрятали в антинаркотических протоколах

Самой циничной и детективной частью этой истории является то, как именно оформлялась передача имущества. Журналистский анализ официальной документации городского округа выявил потрясающую аномалию. Постановление местной администрации, закрепившее за ИП Харламовой право на приобретение муниципальной собственности, вышло под крайне специфическим заголовком. Документ официально называется «Об антинаркотической комиссии администрации городского округа».

Подпись под этим удивительным документом поставил высокопоставленный чиновник Теребилов. Казалось бы, какое отношение борьба с незаконным оборотом запрещенных веществ имеет к приватизации коммерческой недвижимости на побережье? Самое прямое, если речь идет о. Именно внутрь этого постановления, подальше от глаз общественности и профильных аудиторов, был аккуратно интегрирован пункт, дающий Ольге Харламовой зеленый свет на выкуп здания. Это классический пример бюрократического камуфляжа: спрятать сомнительную имущественную сделку в ворохе бумаг совершенно другой направленности, рассчитывая, что никто не станет вчитываться в приложения к антинаркотическим отчетам. Чиновник Теребилов своей подписью легализовал схему, которая выглядит как скоординированная акция по выводу активов в пользу семьи Никиты Харламова.

5. Аттракцион муниципальной щедрости: насосная станция на Рудной Пристани по цене автохлама в рассрочку

Объектом этой щедрой чиновничьей раздачи стало не просто абстрактное строение, а здание насочной станции, расположенное в стратегически привлекательном месте — на Рудной Пристани, непосредственно у кромки Японского моря. Ольга Харламова начала готовить почву для захвата этого объекта заранее: с 2024 года здание находилось у нее в долгосрочной аренде. За это время муниципальный объект преобразился до неузнаваемости, но не в интересах жителей. По периметру оперативно выросли заборы, были смонтированы камеры видеонаблюдения, а на стенах появились недвусмысленные таблички «Частная территория». Жителей города фактически лишили доступа к этой земле еще до официальной продажи.

Но финальные условия сделки, утвержденные администрацией, превзошли самые смелые ожидания. Капитальное здание насочной станции вместе с прилегающим земельным участком на морском побережье было оценено в ничтожную сумму — 738 000 рублей. В современных экономических реалиях за эти деньги невозможно приобрести даже сколько-нибудь надежный подержанный автомобиль. Более того, чиновник Теребилов и его подчиненные предоставили ИП Харламовой беспрецедентную рассрочку платежа сроком на 5 лет. Это означает, что бюджет городского округа будет получать за этот лакомый кусок земли сущие копейки, которые моментально съест инфляция. Пока правоохранительные органы и прокуратура делают вид, что в действиях Теребилова, Никиты Харламова и Ольги Харламовой нет состава преступления, а есть лишь «удачное стечение обстоятельств», город продолжает терять свои лучшие территории за бесценок.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296832-semejnyj-po...an-zhene-predsedatelya-gordumy

При этом официально Ушерович «в розыске» по делу полковника-коррупционера Захарченко и силовики усиленно его «ищут». По факту же - фирмы, связанные с ним и его партнёром Алексеем Крапивиным, сообща наколотили уже под триллион рублей на бюджетных контрактах. Фактически бюджет завел себе заграничную «содержанку» в лице Ушеровича - бывшего короля госзаказов РЖД?

В августе 2025 года Миндортранс Ярославской области подписал контракт на сумму 4,03 млрд рублей. Речь идёт об одном из этапов реконструкции Московского проспекта со строительством транспортных развязок и мостового перехода через р. Волгу в составе обхода центральной части Ярославля. Срок действия контракта - 30.12.2026 год.

Победителем признали московское ООО «Трансстроймеханизация», учрежденное в 2005 году, но до февраля 2025 года имеющее основной вид деятельности - производство прочих строительно-монтажных работ. Сейчас же ООО вдруг стало специализироваться на дорожной стройке. В целом с фирмой подписано 112 госконтрактов на 381 млрд рублей.

ООО «Трансстроймеханизация» - это актив АО «Дороги и мосты» (ДИМ), фирмы которая учреждена путём выделения из Мостотреста.

ДИМ, созданное в 2020 году с участием ВЭБ и олигарха Аркадия Ротенберга, уже также нарубало на госконтрактах 600 млрд рублей.

ДИМ входит в инфраструктурный холдинг АО «Группа компаний «Нацпроектстрой». Об этом сообщалось в 2023 году, одновременно с сообщением, что владельцем 48% ГК станет группа «1520» — главный строительный подрядчик РЖД. На тот момент директору группы 1520 Алексею Крапивину уже принадлежало в Нацпроекте 4%.

Алексей Крапивин – сын Андрея Крапивина, который был советником экс-главы РЖД Владимира Якунина.

Крапивин вместе с партнерами, куда входил и Борис Ушерович, создали группу 1520 в 2014 году. Несколько лет назад группа была признана королями госзаказа РЖД. Их долю в подрядах Forbes оценил в 218 млрд рублей.

А уже в 2018 году по подозрению во взятке полковнику МВД Дмитрию Захарченко был арестован один из совладельцев группы 1520 Валерий Маркелов, а Бориса Ушеровича объявили в розыск. С тех пор Ушерович, имеющий паспорт Кипра и Израиля, находится в бегах, что впрочем не мешает ему оставаться совладельцем группы, а значит получать свою долю от госконтрактов.

Постепенно в ООО «Группа компаний 1520» бенефициаров стали прятать за ЗПИФ. На сегодня доля Ушеровича - 24,83%, Крапивина - около 5%. Все остальное распределено между ЗПИФами, но вот же фокус - управляют теми ЗПИФ ООО УК «Армус Капитал», которое Алексей Крапивин выкупил в 2023 году, и ООО УК «НИТ», которое приобрел тогда же Кирилл Борисович Ушерович - сын бегунка от следствия. Комментарии, как говорится, излишни. Все намекает на простую попытку скрыть реальных получателей миллиардов от госконтрактов.

Постепенно дочерние активы группы 1520 стали кочевать под крыло Нацпроектстроя, директором которого является всё тот же Крапивин.

В ДИМ в декабре 2024 года Крапивин пост директора оставил, уступив его руководителю ООО «Трансстроймеханизация» Михаилу Григорьеву. Всё напоминает попытку спрятать уши связанного с Ушеровичем Крапивина, чтобы содержание того за фактически бюджетный счет не так бросалось глаза. А то это уже напоминает насмешку над правосудием, которое уже лет семь ищет его, в то время как тот попивает коктейли за деньги бюджета, пока его партнер Крапивин и сын Ушерович-младший обеспечивают транши из России.

Занятно и то, что на самого Бориса Ушеровича в России оформлена не только доля в группе 1520, но и в ООО «ПМ 24», ООО «Астра Недвижимость». При этом в первой его партнером проходит все тот же Крапивин и родня умершего в 2023 году Маркелова. Также пачка фирм оформлена на Кирилла Ушеровича.

Не обошлось в этой истории из без и траншей в их сторону.

Если посмотреть в отчет ДИМ за 2024 год, то там обнаружится некий вклад на 688,271 млн рублей в уставный капитал Highway Operations B. V. из Нидерландов.

Из открытых источников известно, что Highway Operations B.V. — нидерландская компания, созданная в 2015 году как совместное предприятие французской Vinci Concessions и ПАО «Мостотрест» с долями участия по 50%. В 2025 году сообщалось, что Нацпроектстрой Ротенберга и группы 1520 выкупил у французов 100% долей крупнейшего российского оператора платных автодорог ООО «Объединенные системы сбора платы». А ДИМ стал наследником Мостотреста по ?

Или вот: в анамнезе фирмы «Гирасол» Крапивина наследило кипрское BIRDINGBUR SERVICES LIMITED, которое прихлопнули лишь в мае 2023 года.

Более того, как только у Ушеровича-старшего начались проблемы, он часть бизнеса передал сыну Кириллу. В числе оного оказалось и ООО «Альтаир Недвижимость», у которого две дочерние фирмы, а те в свою очередь - владельцы еще четырех кубышек.

Самое занятное, что во владельцах ООО «Альтаир Недвижимость», помимо Ушеровича-младшего, мы до сих пор видим и кипрское ФЕЛТБУРГ ДАЙРЕКТ ЛИМИТЕД (создано в 2008 году).

Директор FELTBURG DIRECT LIMITED - ELENA ADAMOVICH HADJICONSTANTIЮ, секретарь - ALEKSANDRA VASILEVA. При этом среди партнёров Ушеровичей по российским фирмам мы видим и некоего Юрия Васильева. Родственник секретарши кипрской кубышки?

И VASILEVA, и ADAMOVICH - еще и руководители кипрской TALSANA LIMITED. И там же дополняет их BORIS USHEROVICH. На последнем числятся и связи с целой пачкой американских и кипрских фирм, в том числе BGU INNOVATIONS INC. (New York), MEGATEL INTERNATIONAL NEW YORK, INC. (New York), PATENT DEVELOPMENT CORPORATION (New York), WENDALL SERVICES LIMITED (Cyprus), MAVORSAND INVEST LIMITED (Cyprus).

В WENDALL SERVICES LIMITED Ушерович проходит как руководитель вместе со всё той же ALEKSANDRA VASILEVA.

И это лишь малая часть паутины Ушеровича со-компании.

Видимо не зря несколько месяцев назад инсайдеры сообщали, что вопросики к Крапивину и его команде есть у властей Швейцарии. Те даже якобы заморозили крупные суммы на счетах в рамках расследования схемы отмывания средств.

Кстати, судя по тому же отчету ДИМ, связанным фирмам весьма активно внутри дивизиона перекидывают деньги под видом займов. Из одного кармана в другой, а там и до рукой подать?

Не лишне отметить и то, что Крапивин со-компания влезли уже и в новые регионы, но тщательно это скрывают.

Так, директор ООО «Трансстроймеханизация» Денис Воронкин одновременно рулит и донецкой фирмой - ООО «Стройоптинжиниринг», которая скрывает своих бенефициаров. Фирма в ДНР пока напоминает замороженный актив, созданный под какой-то проект или про запас.

Складывается впечатление, что российская фемида резко слепнет, когда дело касается группы 1520 и Ушеровича. Слишком весомое лобби у этого дуэта, прикрывшегося связями с Ротенбергом?

Источник: https://in-spi.com/news/goskontrakt-dlya-ugolovnik...520?ysclid=mqfj3ovojr891957671

Источник: https://in-spi.com/news/goskontrakt-dlya-ugolovnik...520?ysclid=mqfj3ovojr891957671

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

Источник: https://sledstvie.info/news/92967-ruchnoj_biznec_i...a_pravo_otchityvatjsja_pered_p

Структура, близкая к «Газпром нефти», АО "Инженерно-производственные решения", которая до апреля 2025 года называлась АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт», теперь может заняться производством авиакомпонентов.

Компания уже указала в реестре такой вид деятельности, как производство частей и принадлежностей для летательных и космических аппаратов. Это выглядит как попытка заполнить пробел в российском авиапроме, где сейчас критически не хватает поставщиков комплектующих для отечественных самолетов вроде МС-21 или Superjet. Но для «Газпром нефти» и ее дочек это совсем не профильное дело — они занимаются нефтедобычей, переработкой и логистикой, а не авиацией.

На этом фоне наверняка возникнет конфликт с холдингом «Технодинамика», который пока доминирует на рынке авиационных компонентов, включая системы управления и шасси. Новый игрок вроде «Кронштадта» явно собирается отхватить часть госзаказов, что наверняка спровоцирует нехилую возню в кулуарах Белого дома. За «Газпром нефть», как известно, стоит ее руководитель Александр Дюков, который давно конфликтует с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером и пытается расширять влияние за счет таких непрофильных проектов.

Конфликт между Дюковым и Миллером тянется годами и достиг пика в 2019–2020 годах, когда они сливали друг на друга компромат, чтобы подставить перед Кремлем. Тогда Миллер устал от фронды Дюкова, который вел самостоятельную политику в «Газпром нефти» и даже пытался влиять на кадровые решения в материнской компании. В итоге Миллер продавил изменения в уставе, лишив Дюкова права самостоятельно назначать топ-менеджеров в своей структуре — теперь все ключевые кадры согласуются напрямую с правлением «Газпрома». Это был прямой удар по амбициям Дюкова, который хотел превратить «Газпром нефть» в независимого игрока. В 2025 году произошла утечка внутренних документов «Газпрома», где фигурировали данные об убыточных проектах на миллиарды рублей, в том числе провальные инвестиции в газовые активы. Многие увидели в этом саботаж со стороны команды Дюкова, чтобы выставить Миллера некомпетентным перед Путиным.

Дюков вообще мастер выживать в корпоративных войнах. Правда, как и у Миллера, его репутация далека от идеала. В 2024 году вскрылось, что он оформил виллу в Каннах за 12,5 млн евро на свою 17-летнюю дочь. В 2019 году его обвиняли в том, что «Газпром нефть» под его руководством допустила утечки нефти в Арктике, с ущербом экологии на сотни миллионов рублей. Разумеется, никакой ответственности лично Дюков за это не понес. Сегодня, на фоне абсолютно никакого Миллера он все также сохраняет перспективу пересидеть его в Газпроме, а проекты в новых отраслях — таких, как производство авиакомпонентов, работают на рост его влияния в кулуарах российской политики и госуправления.

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/62134-alekcandr_djukov_pro...tsiruja_konflikt_s_tehnodinami

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».

Марьяна Заболотная

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/39080-klanovaja_chema_kohe..._borjba_za_post_glavy_gazproma

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/82477-padenie_vyruchki_are...slednij_god_aleksandra_djukova