-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Места_счастливых_людей

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 15.02.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1947





Андрей Костин, ВТБ и 80 миллиардов: «Ашан» и Nestle в схеме

Вторник, 29 Сентября 2026 г. 04:00 + в цитатник

 

 

 

 

Дмитрий Песков назвал "Л.Е.В. Менеджмент" структурой, которая "наилучшим образом соответствовала необходимым параметрам", не раскрыв самих параметров

Безнаказанный грабеж Андрея Костина: как глава ВТБ закрывает 80 миллиардов убытков за счет воровства "Ашана" и Nestle
Об этом сообщает Блогер Тема ( https://blogger-tema.top ) https://blogger-tema.top

• Введение: 80 миллиардов убытков и вопрос о том, кто за них платит

• АО "Л.Е.В. Менеджмент" получает во временное управление 100% российского бизнеса Auchan

• Структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" под управлением "Л.Е.В. Менеджмент"

• ООО "Ле Монлид" и сеть "Лемана Про", бывшая Leroy Merlin

• Уставный капитал 15 тыс. рублей и один сотрудник в штате "Л.Е.В. Менеджмент"

• Дмитрий Песков и объяснение выбора "Л.Е.В. Менеджмент"

• Лариса Рогачева: учредитель 12 и руководитель 35 компаний

• Андрей Краюшкин: бывший генерал МВД и скандал 2020 года

• Возможная связь "Л.Е.В. Менеджмент" с главой ВТБ Андреем Костиным

• Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой

• АО "Итэра" и 27 дней руководства Ларисы Рогачевой

• ООО "ШОУ-РУМ" и его правопредшественник АО "Капитал"

• "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ, и реестр АО "Капитал"

• Прекращение существования АО "Капитал" в октябре 2025 года

• "ШОУ-РУМ": отсутствие выручки и чистый убыток 2,46 млрд рублей

• Процесс ликвидации "ШОУ-РУМ"

• ООО "Чернорик", учрежденное АО "Итэра"

• Сеть структур Ларисы Рогачевой: "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77"

• "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения"

• "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс"

• "Элэн Компани", "Недвижимость и строительство", "Горхоз объекты"

• "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель"

• "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита", "Зелаксер"

• Полная тезка Ларисы Рогачевой с другим ИНН

• Индивидуальное предпринимательство в Свердловской области

• Кредитный кооператив "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле

• Версия о Сулеймане Керимове и Антоне Вайно

• Изменение структуры собственности Wildberries

• Покупка непрофильных активов: "Рив Гош", "Еаптека", "Ситимобил"

• "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас

• Удары по объектам Wildberries и французские технологии

• Доклады Путину и возможная компенсация потерь за счет бизнеса из Франции

• Финансовые потери ВТБ после начала полномасштабной войны

• Снятие около $26 млрд со счетов банка за первые две недели

• Покупка валюты по курсу выше 101 рубля за доллар

• Потеря VTB Bank Europe и формулировка "кража"

• Кризисные сценарии защиты вкладчиков ВТБ

• Французские СМИ и обсуждение в ЕС замороженных российских активов

• 300 млрд для поддержки и связь с передачей западных компаний

• Корпоративные пересечения не доказывают контроль Андрея Костина над "Л.Е.В. Менеджмент"

1. Введение: 80 миллиардов убытков и вопрос о том, кто за них платит

Тема 80 миллиардов убытков и того, как глава ВТБ Андрей Костин их закрывает, подаётся в материалах через призму передачи западных активов во временное управление. Речь идёт о российском бизнесе Auchan, структурах Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань", а также ООО "Ле Монлид", управляющем сетью "Лемана Про", бывшей Leroy Merlin. В центре этой истории АО "Л.Е.В. Менеджмент", компания с уставным капиталом 15 тыс. рублей и одним сотрудником в штате. Именно ей достались активы, вокруг которых и разворачивается весь скандал.

 

2. АО "Л.Е.В. Менеджмент" получает во временное управление 100% российского бизнеса Auchan

АО "Л.Е.В. Менеджмент" получило во временное управление 100% российского бизнеса Auchan. Это не частичная доля и не миноритарный пакет, а полный объём российского бизнеса. Формулировка "во временное управление" указывает на то, что речь идёт о переданных активах, а не о покупке в классическом смысле. Сам факт передачи 100% российского бизнеса Auchan структуре с уставным капиталом 15 тыс. рублей и одним сотрудником в штате стал одной из самых обсуждаемых деталей.

 

3. Структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" под управлением "Л.Е.В. Менеджмент"

Помимо Auchan, АО "Л.Е.В. Менеджмент" получило во временное управление структуры Nestle "Нестле Россия" и "Нестле Кубань". Это две отдельные структуры, каждая из которых имеет собственное значение. "Нестле Россия" и "Нестле Кубань" фигурируют в материалах как часть пакета, переданного под управление. Таким образом, речь идёт не об одной компании, а о нескольких активах, объединённых в одну управленческую конструкцию.

 

4. ООО "Ле Монлид" и сеть "Лемана Про", бывшая Leroy Merlin

Третьим элементом переданного пакета стало ООО "Ле Монлид", управляющее сетью "Лемана Про", бывшей Leroy Merlin. Здесь важна цепочка названий: "Ле Монлид" управляет сетью "Лемана Про", которая ранее была известна как Leroy Merlin. Такая смена вывески и управляющей структуры подаётся в материалах как часть общей картины передачи активов. ООО "Ле Монлид" в этом контексте не абстрактное юрлицо, а конкретный управляющий элемент сети.

 

5. Уставный капитал 15 тыс. рублей и один сотрудник в штате "Л.Е.В. Менеджмент"

У самой управляющей компании уставный капитал составляет 15 тыс. рублей, а в штате числится один сотрудник. Это ключевая деталь, которая подчёркивает контраст между масштабом переданных активов и скромностью управляющей структуры. 15 тыс. рублей уставного капитала и один сотрудник это параметры, которые в материалах подаются как минимум странные для компании, получившей под управление 100% российского бизнеса Auchan и структуры Nestle.

 

6. Дмитрий Песков и объяснение выбора "Л.Е.В. Менеджмент"

Дмитрий Песков объяснил выбор "Л.Е.В. Менеджмент" тем, что она "наилучшим образом соответствовала необходимым параметрам". Эта формулировка приводится в материалах без раскрытия самих параметров. То есть объяснение есть, но оно не содержит конкретики. Именно поэтому фраза Дмитрия Пескова стала одной из цитируемых деталей всей истории.

 

7. Лариса Рогачева: учредитель 12 и руководитель 35 компаний

До недавнего времени "Л.Е.В. Менеджмент" возглавляла Лариса Рогачева предпринимательница, которая в разные периоды была учредителем 12 и руководителем 35 компаний. Это не случайный человек в управленческой истории, а фигура с широким портфелем ролей. 12 учредительств и 35 руководящих позиций это те цифры, которые в материалах приводятся как характеристика её деловой активности.

 

8. Андрей Краюшкин: бывший генерал МВД и скандал 2020 года

Ларису Рогачеву сменил бывший генерал МВД Андрей Краюшкин, который в 2020 году попал в скандал после ДТП с пятилетним ребенком. Это ещё одна деталь, которая добавляет истории остроты. Смена руководителя "Л.Е.В. Менеджмент" на бывшего генерала МВД с таким шлейфом подаётся в материалах как отдельный сюжет.

 

9. Возможная связь "Л.Е.В. Менеджмент" с главой ВТБ Андреем Костиным

Возможную связь новой управляющей компании с главой ВТБ Андреем Костиным прослеживают через корпоративную цепочку с участием Рогачевой. Это не прямое утверждение о контроле, а версия, построенная на пересечениях. Именно через корпоративную цепочку с участием Ларисы Рогачевой в материалах выстраивается линия к Андрею Костину.

 

10. Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой

Корпоративная цепочка с участием Ларисы Рогачевой это последовательность структур, которая в материалах описывается шаг за шагом. Начало цепочки связано с её руководством в АО "Итэра", далее связь с ООО "ШОУ-РУМ", правопредшественником которого было АО "Капитал". Каждое звено этой цепочки имеет собственное название и собственный статус.

 

11. АО "Итэра" и 27 дней руководства Ларисы Рогачевой

В 2023 году Лариса Рогачева 27 дней руководила АО "Итэра". Именно эта структура связана с ООО "ШОУ-РУМ". 27 дней руководства это короткий срок, который в материалах подаётся как значимая деталь. АО "Итэра" в этой цепочке выступает связующим звеном между Ларисой Рогачевой и последующими структурами.

 

12. ООО "ШОУ-РУМ" и его правопредшественник АО "Капитал"

Эта структура связана с ООО "ШОУ-РУМ", правопредшественником которого было АО "Капитал". Здесь важно каждое название: "ШОУ-РУМ" и АО "Капитал". Именно АО "Капитал" предшествовало "ШОУ-РУМ", и именно с АО "Капитал" связан реестр, который вел "ВТБ Регистратор".

 

13. "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ, и реестр АО "Капитал"

Реестр АО "Капитал" вел "ВТБ Регистратор", принадлежащий ВТБ. Это звено прямо указывает на банковскую структуру. "ВТБ Регистратор" не сторонняя организация, а структура, принадлежащая ВТБ. Именно через это звено в материалах прослеживается возможная связь с главой ВТБ Андреем Костиным.

 

14. Прекращение существования АО "Капитал" в октябре 2025 года

Само АО "Капитал" прекратило существование в октябре 2025 года, после чего появилось "ШОУ-РУМ". Дата октябрь 2025 года указана в материалах как момент прекращения. Сразу после этого появляется "ШОУ-РУМ". Такая последовательность подаётся как замена одной структуры другой.

 

15. "ШОУ-РУМ": отсутствие выручки и чистый убыток 2,46 млрд рублей

У созданного в 2025 году "ШОУ-РУМ" при отсутствии выручки указан чистый убыток в 2,46 млрд рублей. Отсутствие выручки и убыток 2,46 млрд рублей это сочетание, которое в материалах подаётся как тревожный сигнал. Созданная в 2025 году компания уже имеет убыток такого масштаба.

 

16. Процесс ликвидации "ШОУ-РУМ"

Компания "ШОУ-РУМ" уже находится в процессе ликвидации. Это ещё одна деталь, которая усиливает общую картину: структура создана, не имеет выручки, показывает убыток 2,46 млрд рублей и при этом уже ликвидируется. В материалах это подаётся как часть цепочки, связанной с Ларисой Рогачевой.

 

17. ООО "Чернорик", учрежденное АО "Итэра"

"Итэра" также выступает учредителем ООО "Чернорик", которое несколько последних лет не показывало выручки и недавно сменило руководителя. ООО "Чернорик" ещё одно звено, связанное с АО "Итэра". Отсутствие выручки на протяжении нескольких лет и недавняя смена руководителя описываются в материалах как характерные признаки этой структуры.

 

18. Сеть структур Ларисы Рогачевой: "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77"

Кроме того, Рогачева руководила или руководит целой сетью структур. В списке значатся "Индустриальные технологии", "Корпус Групп", "Инвестиции 77". Каждое из этих названий приводится в материалах как отдельная структура, связанная с Ларисой Рогачевой. Это не единичные упоминания, а часть большого перечня.

 

19. "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения"

Продолжают перечень "ТД Сервис", "СпектрПро", "Проектные решения". Эти структуры также указаны в материалах как связанные с Ларисой Рогачевой. Каждое название фигурирует отдельно и contributes к общей картине широкой сети.

 

20. "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс"

В перечне также указаны "Моно Инвест", "Град Проект", "БЭ Эн Икс Моторс". Эти структуры входят в число тех, которыми руководила или руководит Лариса Рогачева. Названия приводятся в материалах без сокращений, что подчёркивает их конкретность.

 

21. "Элэн Компани", "Недвижимость и строительство", "Горхоз объекты"

 

22. "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель"

В списке значатся "Компания Алгоритмика", "Фирма Технотекс", НПО "Турбостроитель". Эти структуры также связаны с Ларисой Рогачевой. Названия приведены полностью, включая организационно-правовые формы, что подчёркивает документальный характер перечня.

 

23. "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита", "Зелаксер"

Завершают перечень "Модуль Центр", "Мульти Системы", "Анима Инфинита" и "Зелаксер". Эти четыре названия также указаны в материалах как структуры, которыми руководила или руководит Лариса Рогачева. Таким образом, общий список охватывает самые разные наименования.

 

24. Полная тезка Ларисы Рогачевой с другим ИНН

В реестрах также обнаруживается её полная тезка с другим ИНН, которая была индивидуальным предпринимателем в Свердловской области. Это отдельная деталь: полная тезка, но с другим ИНН. В материалах подчёркивается, что речь идёт именно о тезке, а не обязательно о том же человеке.

 

25. Индивидуальное предпринимательство в Свердловской области

Полная тезка Ларисы Рогачевой была индивидуальным предпринимателем в Свердловской области. Этот факт приводится в материалах как отдельная линия, которая не обязательно связана с основной Ларисой Рогачевой. Свердловская область указана как регион деятельности этой тезки.

 

26. Кредитный кооператив "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле

Эта же тезка руководила кредитным кооперативом "КПКГ-КС Лисья Гора" в Нижнем Тагиле. Название кооператива "КПКГ-КС Лисья Гора" приводится в материалах полностью. Нижний Тагил указан как место деятельности. При этом подтверждений, что речь идет об одном человеке, нет.

 

27. Версия о Сулеймане Керимове и Антоне Вайно

Параллельно существует версия, что за передачей западных активов могут стоять миллиардер Сулейман Керимов и глава администрации президента Антон Вайно. Эта версия существует параллельно с основной линией и не отменяет её. Сулейман Керимов и Антон Вайно названы как возможные фигуранты этой альтернативной версии.

 

28. Изменение структуры собственности Wildberries

Их также связывают с изменением структуры собственности Wildberries и последующей покупкой непрофильных активов. Wildberries в этой версии выступает как одна из точек пересечения. Изменение структуры собственности и последующие покупки описываются в материалах как связанные эпизоды.

 

29. Покупка непрофильных активов: "Рив Гош", "Еаптека", "Ситимобил"

С последующей покупкой непрофильных активов связывают "Рив Гош", "Еаптеку", "Ситимобил". Эти три названия приводятся в материалах как примеры непрофильных активов. Каждое из них отдельная структура, которая фигурирует в этой версии.

 

30. "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас

В перечень непрофильных активов также входят "Таксовичкоф", "Грузовичкоф" и аэропорт Магас. Аэропорт Магас указан наряду с сервисными компаниями. Таким образом, список охватывает и транспортные, и инфраструктурные активы.

 

31. Отсутствие корпоративных следов Керимова и Вайно в "Л.Е.В. Менеджмент"

При этом корпоративных следов Керимова или Вайно непосредственно в "Л.Е.В. Менеджмент" обнаружено не было. Это важное уточнение: версия существует, но прямых корпоративных следов в управляющей компании нет. Именно это отличает данную версию от линии, связанной с Ларисой Рогачевой.

 

32. Удары по объектам Wildberries и французские технологии

В этой версии передача французских активов связывается и с недавними ударами по объектам Wildberries. Утверждается, что при атаках использовались французские технологии. Удары по объектам Wildberries и французские технологии в материалах подаются как взаимосвязанные элементы этой версии.

 

33. Доклады Путину и возможная компенсация потерь за счет бизнеса из Франции

Утверждается, что Путину представляли доклады об использовании при атаках французских технологий и возможной компенсации потерь за счет бизнеса из Франции. Публичных подтверждений такой схемы нет. Это указание на отсутствие подтверждений приводится в материалах прямо.

 

34. Финансовые потери ВТБ после начала полномасштабной войны

 

35. Снятие около $26 млрд со счетов банка за первые две недели

Костин рассказывал, что за первые две недели клиенты сняли со счетов банка около $26 млрд. Сумма $26 млрд приводится как конкретный показатель оттока. Первые две недели указаны как временной отрезок, в течение которого произошло это снятие.

 

36. Покупка валюты по курсу выше 101 рубля за доллар

Из-за чего ВТБ приходилось покупать валюту по курсу выше 101 рубля за доллар. Курс выше 101 рубля за доллар приводится как конкретная цифра, которая иллюстрирует давление на банк. Покупка валюты по такому курсу описывается в материалах как вынужденная мера.

 

37. Потеря VTB Bank Europe и формулировка "кража"

Потерю VTB Bank Europe он называл "кражей". Формулировка "кража" принадлежит Андрею Костину и приводится в материалах как его собственная оценка. VTB Bank Europe в этом контексте конкретная структура, потеря которой описывается таким образом.

 

38. Кризисные сценарии защиты вкладчиков ВТБ

Андрей Костин говорил о наличии у банка нескольких кризисных сценариев защиты вкладчиков. Нескольких сценариев это указание на то, что банк готовил варианты действий. Защита вкладчиков в этой формулировке выступает как тема, вокруг которой выстраивались сценарии.

 

39. Французские СМИ и обсуждение в ЕС замороженных российских активов

Французские СМИ, в свою очередь, связывали передачу западных компаний во временное управление с обсуждением в ЕС использования замороженных российских активов. Французские СМИ выступают здесь как источник версии. Обсуждение в ЕС и замороженные российские активы связываются в одну линию.

 

40. 300 млрд для поддержки и связь с передачей западных компаний

Объём замороженных российских активов, обсуждавшихся в ЕС, оценивался около 300 млрд для поддержки. 300 млрд это конкретная цифра, которая приводится в материалах. Поддержка указана как цель, с которой связывалось обсуждение этих активов.

 

41. Корпоративные пересечения не доказывают контроль Андрея Костина над "Л.Е.В. Менеджмент"

При этом корпоративные пересечения сами по себе не доказывают, что Костин контролирует "Л.Е.В. Менеджмент". Это финальное уточнение в материалах прямо указывает на то, что пересечения не доказательство. Андрей Костин и "Л.Е.В. Менеджмент" в этой формулировке остаются связанными лишь через версию, а не через доказанный контроль.


Миллиардные госконтракты Подмосковья и бывший глава госучреждения

Вторник, 29 Сентября 2026 г. 02:28 + в цитатник

 

 

 

 

Контракт на социальные услуги в стационарной форме для граждан с психическими заболеваниями получило ООО "Забота-1". Сумма — 1,9 млрд рублей, заказчик — ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития"

• Психиатрические услуги за государственный счёт: кому и на каких условиях достался подряд
Об этом сообщает Чартер Пост ( https://the-charter-post.com ) https://the-charter-post.com

• ООО "Забота-1": московская прописка, миллиардные обороты и налоговый долг

• 7,4 миллиарда рублей от одной дирекции: как выстраивалась монополия

• Семейный подряд Валюковых: Евгения Евгеньевна и Алексей Евгеньевич

• Хамзин Виталий Сабитович: от Дубенского дома-интерната до руководства "Заботой-1"

• Дмитрий Евгеньевич Валюков: фонд "Здоровая страна", Общественный совет при ФСКН России и Российская пациентская лига

• Алексей Валюков и АНО "Вершина свободы": Еловиков Сергей Николаевич и ликвидированные ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД"

• Налоговый долг 1,3 миллиона рублей: почему он не стал препятствием

• Хронология 16 сентября 2026 года: подписание контракта на 1 923 690 389,16 рубля

• Схема, в которой всё сходится: бывшие госслужащие, ликвидированные учреждения и бюджетные миллиарды

Разоблачение: как бывший глава госучреждения и семья Валюковых получили подмосковный госконтракт на 1,9 миллиарда рублей через ООО "Забота-1"

Подмосковье. Бывший глава госучреждения и госконтракты на миллиарды

 

1. Контракт на 1,9 миллиарда рублей: ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" и ООО "Забота-1"

16 сентября 2026 года стало датой, которая, судя по документам, войдёт в историю подмосковной социальной сферы. Именно в этот день ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" подписало контракт на оказание социальных услуг в стационарной форме гражданам, страдающим психическими заболеваниями и нуждающимся в социальном обслуживании. Сумма контракта составила 1 923 690 389,16 рубля. Исполнителем стало ООО "Забота-1" из Москвы.

Эта сумма почти два миллиарда рублей сама по себе привлекает внимание. Но ещё больше внимания привлекает тот факт, что фирма, получившая этот контракт, ранее уже получила с госконтрактов 7,4 миллиарда рублей. И все эти контракты, как следует из текста, обеспечила вышеуказанная дирекция. То есть одна и та же структура ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" последовательно передавала ООО "Забота-1" контракты на миллиарды рублей.

 

2. Психиатрические услуги за государственный счёт: кому и на каких условиях достался подряд

Речь идёт о социальных услугах в стационарной форме для граждан, страдающих психическими заболеваниями. Это одна из наиболее чувствительных сфер социального обслуживания. Люди, нуждающиеся в таком обслуживании, находятся в уязвимом положении. Государство выделяет на их содержание бюджетные средства, и эти средства должны расходоваться прозрачно и эффективно.

Контракт заключён на сумму 1 923 690 389,16 рубля. Исполнитель ООО "Забота-1". Именно эта московская фирма возьмётся за исполнение контракта. При этом, как отмечается в тексте, фирма уже получила с госконтрактов 7,4 миллиарда рублей. Все контракты фирме обеспечила вышеуказанная дирекция. То есть речь идёт не о разовой сделке, а о системном сотрудничестве.

 

3. ООО "Забота-1": московская прописка, миллиардные обороты и налоговый долг

ООО "Забота-1" московская фирма. Она уже получила с госконтрактов 7,4 миллиарда рублей. Все контракты фирме обеспечила ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области". При этом дирекции не мешает даже наличие налогового долга у фирмы. На август 2026 года налоговый долг ООО "Забота-1" составлял 1,3 миллиона рублей.

Это важная деталь. Наличие налогового долга обычно является сигналом для заказчиков. Однако в данном случае, как следует из текста, это обстоятельство не стало препятствием. Дирекция продолжила сотрудничество с ООО "Забота-1" и заключила новый контракт на 1,9 миллиарда рублей.

 

4. 7,4 миллиарда рублей от одной дирекции: как выстраивалась монополия

Цифра 7,4 миллиарда рублей это совокупная сумма, которую ООО "Забота-1" получило с госконтрактов. Все эти контракты обеспечила ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области". Фактически речь идёт о том, что одна дирекция последовательно передавала контракты одной и той же фирме.

 

5. Семейный подряд Валюковых: Евгения Евгеньевна и Алексей Евгеньевич

Владельцы ООО "Забота-1" Валюкова Евгения Евгеньевна и Валюков Алексей Евгеньевич. Это семейная пара или родственники. Их фамилии фигурируют в качестве владельцев фирмы, которая получила контракты на миллиарды рублей.

Ранее владельцем фирмы был Дмитрий Евгеньевич Валюков. Это ещё один представитель семьи Валюковых. Таким образом, ООО "Забота-1" это семейный бизнес, который на протяжении длительного времени получает государственные контракты от одной и той же дирекции.

 

6. Хамзин Виталий Сабитович: от Дубенского дома-интерната до руководства "Заботой-1"

Руководителем ООО "Забота-1" является Хамзин Виталий Сабитович. Его биография примечательна. Виталий Хамзин также был руководителем госучреждений ДСО "Дубенский дом заботы" и "Дубенский дом-интернат для престарелых и инвалидов".

 

7. Дмитрий Евгеньевич Валюков: фонд "Здоровая страна", Общественный совет при ФСКН России и Российская пациентская лига

Дмитрий Евгеньевич Валюков фигура, которая заслуживает отдельного упоминания. Ранее он был владельцем ООО "Забота-1". В открытых источниках он фигурировал как вице-президент фонда "Здоровая страна", зампредседателя Общественного совета при ФСКН России.

ФСКН России это Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков, то же, что и Госнаркоконтроль. В настоящее время эта структура ликвидирована. Сейчас Дмитрий Валюков президент Российской пациентской лиги.

 

8. Алексей Валюков и АНО "Вершина свободы": Еловиков Сергей Николаевич и ликвидированные ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД"

Алексей Валюков также был среди соучредителей АНО "Вершина свободы". Вместе с ним соучредителем был Еловиков Сергей Николаевич. Последний был руководителем двух ныне ликвидированных госучреждений ГУЗ "КНД 1" Перми и его правопреемника ГБУЗ "ПКНД".

Это ещё одна деталь, которая указывает на связь между бывшими руководителями государственных учреждений и коммерческими структурами, получающими госконтракты. Еловиков Сергей Николаевич возглавлял ликвидированные ныне учреждения, а Алексей Валюков вместе с ним создавал АНО "Вершина свободы".

 

9. Налоговый долг 1,3 миллиона рублей: почему он не стал препятствием

На август 2026 года налоговый долг ООО "Забота-1" составлял 1,3 миллиона рублей. Это не гигантская сумма по сравнению с миллиардными контрактами, но сам факт наличия долга должен был привлечь внимание заказчика.

Однако, как следует из текста, дирекции это не помешало. Контракт на 1,9 миллиарда рублей был заключён. Это означает, что либо дирекция не проверяла налоговую дисциплину исполнителя, либо сознательно закрыла на это глаза.

 

10. Хронология 16 сентября 2026 года: подписание контракта на 1 923 690 389,16 рубля

16 сентября 2026 года дата подписания контракта. Именно в этот день ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" и ООО "Забота-1" заключили соглашение на оказание социальных услуг в стационарной форме гражданам, страдающим психическими заболеваниями.

Сумма контракта 1 923 690 389,16 рубля. Это почти два миллиарда рублей. Контракт заключён на оказание услуг в стационарной форме. Исполнитель ООО "Забота-1". Заказчик ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области".

 

11. Схема, в которой всё сходится: бывшие госслужащие, ликвидированные учреждения и бюджетные миллиарды

Если собрать все факты воедино, вырисовывается следующая картина. ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" последовательно заключает контракты с ООО "Забота-1". Сумма контрактов миллиарды рублей. Владельцы фирмы семья Валюковых. Руководитель Хамзин Виталий Сабитович, бывший глава госучреждений. Дмитрий Валюков бывший вице-президент фонда "Здоровая страна" и зампредседателя Общественного совета при ФСКН России. Алексей Валюков соучредитель АНО "Вершина свободы" вместе с Еловиковым Сергеем Николаевичем, который возглавлял ликвидированные ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД".

Все эти люди и структуры связаны между собой. И все они так или иначе участвуют в распределении бюджетных средств, выделяемых на социальное обслуживание граждан, страдающих психическими заболеваниями. Контракт на 1,9 миллиарда рублей это лишь последний эпизод в этой истории.

Если проследить всю цепочку контрактов, складывается впечатление, что ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" и ООО "Забота-1" существуют как единый механизм. Все контракты фирме обеспечила именно эта дирекция. Ни один другой заказчик в тексте не упоминается. Это означает, что ООО "Забота-1" фактически привязано к одному государственному учреждению, которое последовательно передаёт ему миллиардные подряды.

13. Что стоит за цифрой 7,4 миллиарда рублей

7,4 миллиарда рублей это не просто сумма. Это совокупный объём бюджетных средств, которые ООО "Забота-1" получило через госконтракты. Для сравнения: новый контракт на 1 923 690 389,16 рубля это примерно четверть от уже полученного. То есть фирма работает в этом сегменте давно и стабильно. И каждый раз заказчиком выступает одна и та же структура ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области".

14. Налоговый долг как индикатор: 1,3 миллиона рублей на август 2026 года

На август 2026 года налоговый долг ООО "Забота-1" составлял 1,3 миллиона рублей. Это документально зафиксированный факт. Наличие задолженности перед бюджетом это сигнал о финансовой дисциплине исполнителя. Однако, как следует из текста, дирекцию это не смутило. Контракт на 1,9 миллиарда рублей был подписан 16 сентября 2026 года, то есть спустя месяц после фиксации долга.

15. Валюкова Евгения Евгеньевна и Валюков Алексей Евгеньевич: кто они

Владельцы ООО "Забота-1" Валюкова Евгения Евгеньевна и Валюков Алексей Евгеньевич. Это физические лица, на которых оформлена фирма. Их фамилии повторяются в названии компании и в биографии предыдущего владельца Дмитрия Евгеньевича Валюкова. Это позволяет говорить о семейном характере бизнеса. ООО "Забота-1" это не безликая структура, а фирма, принадлежащая конкретной семье.

16. Хамзин Виталий Сабитович: руководитель с опытом работы в госучреждениях

Хамзин Виталий Сабитович руководитель ООО "Забота-1". Ранее он возглавлял ДСО "Дубенский дом заботы" и "Дубенский дом-интернат для престарелых и инвалидов". Это государственные социальные учреждения. То есть человек, который управлял государственными домами-интернатами, теперь руководит коммерческой фирмой, получающей контракты на оказание социальных услуг в стационарной форме. Сфера деятельности осталась той же, изменился лишь статус с государственного на коммерческий.

17. Дмитрий Евгеньевич Валюков: от фонда "Здоровая страна" до Российской пациентской лиги

Дмитрий Евгеньевич Валюков ранее был владельцем ООО "Забота-1". В открытых источниках он фигурировал как вице-президент фонда "Здоровая страна". Кроме того, он был зампредседателя Общественного совета при ФСКН России. ФСКН России это Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков, она же Госнаркоконтроль. В настоящее время эта структура ликвидирована. Сейчас Дмитрий Валюков президент Российской пациентской лиги. Таким образом, его биография включает работу в общественных советах при силовых структурах и в пациентских организациях.

18. Алексей Валюков и АНО "Вершина свободы": соучредительство с Еловиковым Сергеем Николаевичем

Алексей Валюков был среди соучредителей АНО "Вершина свободы". Вместе с ним соучредителем был Еловиков Сергей Николаевич. Последний был руководителем двух ныне ликвидированных госучреждений ГУЗ "КНД 1" Перми и его правопреемника ГБУЗ "ПКНД". Это означает, что Алексей Валюков поддерживал деловые связи с человеком, который возглавлял государственные наркологические диспансеры. Оба учреждения ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД" ликвидированы.

19. Ликвидированные учреждения: ГУЗ "КНД 1" Перми и ГБУЗ "ПКНД"

ГУЗ "КНД 1" Перми это государственное учреждение здравоохранения, которое возглавлял Еловиков Сергей Николаевич. Его правопреемником было ГБУЗ "ПКНД". Оба учреждения в настоящее время ликвидированы. Это важная деталь: люди, связанные с ООО "Забота-1", ранее руководили учреждениями, которых больше не существует. При этом сама фирма продолжает получать миллиардные контракты.

20. Связь между Дубенским домом-интернатом и ООО "Забота-1"

ДСО "Дубенский дом заботы" и "Дубенский дом-интернат для престарелых и инвалидов" это учреждения, которые возглавлял Хамзин Виталий Сабитович. Теперь он руководит ООО "Забота-1", которое получает контракты на стационарное обслуживание граждан, страдающих психическими заболеваниями. Тематическая преемственность очевидна: от домов-интернатов для престарелых и инвалидов к стационарному обслуживанию психически больных.

21. Контракт от 16 сентября 2026 года: детали

16 сентября 2026 года ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области" подписало контракт с ООО "Забота-1". Предмет контракта оказание социальных услуг в стационарной форме гражданам, страдающим психическими заболеваниями и нуждающимся в социальном обслуживании. Сумма контракта 1 923 690 389,16 рубля. Это точная цифра, зафиксированная в документе. Исполнитель ООО "Забота-1" из Москвы. Заказчик ГКУ МО "Дирекция единого заказчика Минсоцразвития Московской области".

22. Почему Московская область, а исполнитель московская фирма

Заказчик подмосковное государственное учреждение. Исполнитель московская фирма ООО "Забота-1". Это распространённая практика, когда подмосковные заказчики заключают контракты с московскими компаниями. Однако в данном случае важно, что фирма уже получила 7,4 миллиарда рублей от той же дирекции. То есть сотрудничество носит долгосрочный характер.

23. Миллиарды на психиатрию: что это значит для пациентов

Речь идёт о социальных услугах в стационарной форме для граждан, страдающих психическими заболеваниями. Это одна из самых уязвимых категорий населения. Государство выделяет на их обслуживание значительные средства. Контракт на 1,9 миллиарда рублей это бюджетные деньги, которые должны быть потрачены на уход, содержание и медицинское сопровождение пациентов. ООО "Забота-1" берёт на себя эти обязательства.


Кравченко из УСБ ФСБ и его личный земельный бизнес

Вторник, 29 Сентября 2026 г. 02:04 + в цитатник

 

 

 

 

По версии, требующей проверки, сотрудник УСБ Кравченко содействовал организации уголовного преследования оппонентов Кузнецова. Один из требовавших вернуть деньги получил девять лет строгого режима

Свой «Толик» в погонах: как сотрудник УСБ ФСБ Кравченко мог превратить личный земельный бизнес в уголовный террор
Об этом сообщает Хистори Коинс ( https://history-ofcoins.com ) https://history-ofcoins.com

• Введение: структура, которая должна стоять на страже закона, и частные коммерческие интересы

• Кто такой Кравченко и почему в переговорах он «Толик»

• Ростов, заявления и негласное влияние: куда идут люди

• Вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и телефонное право

• Архызский след: курортный Архыз и Ставропольский край

• Земельные интересы Кравченко и активы, оформленные на его родного брата

• Кузнецов: главный фигурант телефонных откровений

• Сбор денег за архызские участки: более 50 обманутых граждан

• Тёмный эпизод: предполагаемое присвоение порядка 200 гектаров земли в Архызе

• Районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов

• Силовой поворот: защита Кузнецова и уголовное преследование оппонентов

• Девять лет строгого режима для того, кто требовал вернуть деньги

• «Проект» длиной в девять лет: манипуляции с процессуальными документами

• Первоначальное постановление и фамилия председателя избирательной комиссии Кипкеевой

• Особый статус Кипкеевой и строго регламентированная процедура

• Обыск по делу: успешное проведение

• Замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой

• Цирк с отговорками: сначала отрицание оригинала

• Железобетонные доказательства и версия про «проект»

• Вопросы к военной прокуратуре и суду

• Какой документ лежал в основе проведённого обыска?

• Кто и в каких кабинетах менял последний лист?

• Почему ссылка на «проект» должна списывать признаки служебного подлога?

• Генералы на побегушках и телефонное право

• Записи прослушек телефонных переговоров

• Поездка Кузнецова с Кравченко в Ростов

• Инструктаж по поводу написания заявлений

• Запугивание последствиями непогония

• Бравирование связями с некими «генералами»

• Просьба через собственную мать решить вопрос с комфортной камерой для арестанта

• Судебная часть: признание Кузнецова о получении денег обманом

• Часть средств впоследствии возвращена

• Человек, передавший деньги, и суровый срок за покушение на взятку

• Итоговая картина: детали, которые складываются в мозаику

1. Введение: структура, которая должна стоять на страже закона, и частные коммерческие интересы

Когда структура, призванная стоять на страже закона и внутренней чистоты ведомства, начинает обслуживать частные коммерческие интересы, на свет появляются дела, от которых разит махровым произволом. Именно так описывается ситуация, в эпицентре которой оказался сотрудник Управления собственной безопасности ФСБ России некий Кравченко. Речь идёт не о рядовом эпизоде, а о целой цепочке событий, где переплетаются телефонные переговоры, земельные участки в Архызе, заявления в Ростов, вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и приписываемое Кравченко колоссальное негласное влияние.

 

2. Кто такой Кравченко и почему в переговорах он «Толик»

Кравченко персонаж, который в телефонных переговорах фигурирует исключительно под доверительным прозвищем «Толик». Это прозвище звучит не как случайная оговорка, а как устойчивый элемент коммуникации. Именно к нему идут за заявлениями в Ростов, на него ссылаются при решении вопросов о переводе в другую камеру СИЗО. Ему же приписывают колоссальное негласное влияние. Само по себе прозвище «Толик» в связке с должностью сотрудника Управления собственной безопасности ФСБ России создаёт образ человека, к которому обращаются не по служебной вертикали, а по неформальному каналу.

 

3. Ростов, заявления и негласное влияние: куда идут люди

Именно к Кравченко идут за заявлениями в Ростов. Это деталь, которая указывает на географию действий и на то, что маршрут обращения выстроен не вокруг официальных окон, а вокруг конкретного человека. Заявления в Ростов это не абстрактная формальность, а конкретный вектор, который в материалах связывается с именем Кравченко. Негласное влияние, приписываемое ему, проявляется в том, что люди идут не просто в ведомство, а к нему персонально.

 

4. Вопросы о переводе в другую камеру СИЗО и телефонное право

На Кравченко ссылаются при решении вопросов о переводе в другую камеру СИЗО. Это уже не земельные споры и не заявления, а вопросы условий содержания под стражей. Когда такие вопросы решаются через ссылку на конкретного сотрудника УСБ ФСБ, речь идёт о телефонном праве в его чистом виде. В материалах это подаётся как часть общей картины, где неформальные договорённости соседствуют с процессуальными документами.

 

5. Архызский след: курортный Архыз и Ставропольский край

Ключ к пониманию возможных мотивов этого тесного тандема кроется в курортном Архызе и Ставропольском крае. Архызский след это не просто географическая привязка, а указание на земельные интересы. Курортный Архыз и Ставропольский край выступают в материалах как пространство, где пересекаются коммерческие и служебные линии. Именно здесь, по имеющимся данным, прослеживаются серьёзные земельные интересы.

 

6. Земельные интересы Кравченко и активы, оформленные на его родного брата

По имеющимся данным, в Архызе и Ставропольском крае прослеживаются серьёзные земельные интересы самого Кравченко, включая активы, оформленные на его родного брата. Это важная деталь: речь идёт не только о личном участии, но и об оформлении на близкого родственника. Такая схема в материалах подаётся как возможный мотив для последующих действий, связанных с защитой земельных активов.

 

7. Кузнецов: главный фигурант телефонных откровений

Некий Кузнецов главный фигурант телефонных откровений. Он годами промышлял сбором денег за архызские участки. Масштаб бедствия впечатляет: сообщается о более чем 50 обманутых гражданах. Кузнецов в материалах фигурирует как человек, который собирал деньги, обещая участки, и который впоследствии признал, что получил деньги обманом и выполнять обязательства изначально не собирался.

 

8. Сбор денег за архызские участки: более 50 обманутых граждан

Сообщается о более чем 50 обманутых гражданах. Это не единичный эпизод, а систематическая деятельность, растянутая на годы. Сбор денег за архызские участки это ядро истории Кузнецова. Именно вокруг этих средств и участков разворачиваются дальнейшие события, включая силовой поворот и уголовное преследование тех, кто требовал вернуть деньги.

 

9. Тёмный эпизод: предполагаемое присвоение порядка 200 гектаров земли в Архызе

 

10. Районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов

Когда за возвращение присвоенных средств взялись районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский по фамилии Цагов, история получила неожиданный и жуткий силовой поворот. Здесь появляются новые действующие лица: районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский Цагов. Их попытка вернуть присвоенные средства запускает цепь событий, которая выходит далеко за рамки гражданско-правового спора.

 

11. Силовой поворот: защита Кузнецова и уголовное преследование оппонентов

По версии, требующей жёсткой проверки, сотрудник УСБ Кравченко встал на защиту Кузнецова, оказав содействие в организации уголовного преследования оппонентов. Это ключевой момент: сотрудник Управления собственной безопасности ФСБ России, который должен стоять на страже закона, по этой версии, оказывает содействие в уголовном преследовании тех, кто требовал вернуть деньги.

 

12. Девять лет строгого режима для того, кто требовал вернуть деньги

Итог оказался чудовищным: один из тех, кто требовал вернуть деньги, отправился за решётку на девять лет строгого режима. Девять лет строгого режима это суровое наказание. В материалах это подаётся как результат силового поворота, где требование вернуть присвоенные средства обернулось для человека длительным сроком.

 

13. «Проект» длиной в девять лет: манипуляции с процессуальными документами

Но самый взрывоопасный элемент этой истории манипуляции с процессуальными документами. «Проект» длиной в девять лет это формулировка, которая объединяет срок наказания и манипуляции с документами. Речь идёт о процессуальных документах, вокруг которых разворачивается отдельная линия разоблачения.

 

14. Первоначальное постановление и фамилия председателя избирательной комиссии Кипкеевой

Первоначальное постановление о возбуждении уголовного дела содержало вполне конкретную фамилию председателя избирательной комиссии Кипкеевой. Это не абстрактное упоминание, а конкретная фамилия в конкретном документе. Статус председателя избирательной комиссии это особая категория, которая требует особого подхода.

 

15. Особый статус Кипкеевой и строго регламентированная процедура

 

16. Обыск по делу: успешное проведение

Обыск по этому делу был успешно проведён. Это факт, который указывает на то, что документ, содержавший фамилию Кипкеевой, имел реальную процессуальную силу. Обыск не был отменён, он был проведён. Следовательно, вопрос о том, какой именно документ лежал в основе обыска, становится центральным.

 

17. Замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой

Однако примерно через неделю произошёл фокус, достойный дешёвого детектива: последний лист постановления заменили, и фамилия Кипкеевой испарилась бесследно. Замена последнего листа это конкретное действие с конкретным документом. Исчезновение фамилии Кипкеевой это результат, который в материалах подаётся как ключевая манипуляция.

 

18. Цирк с отговорками: сначала отрицание оригинала

Когда в судах вскрылись неудобные детали, начался классический цирк с отговорками. Сначала существование оригинального документа яростно отрицали. Отрицание оригинала это первая реакция на разоблачение. В материалах это описывается как часть судебной части, где неудобные детали вскрываются одна за другой.

 

19. Железобетонные доказательства и версия про «проект»

После предъявления железобетонных доказательств появилась новая версия: мол, это был всего лишь... «проект». Версия про «проект» это попытка объяснить наличие двух взаимоисключающих версий постановления. Железобетонные доказательства указывают на то, что оригинальный документ существовал, а версия про «проект» появляется уже после того, как отрицать очевидное становится невозможно.

 

20. Вопросы к военной прокуратуре и суду

Возникают вопросы, на которые обязаны ответить и военная прокуратура, и суд. Это не риторические вопросы, а конкретные пункты, требующие процессуального ответа. Военная прокуратура и суд названы в материалах как инстанции, которые обязаны дать ответ.

 

21. Какой документ лежал в основе проведённого обыска?

Какой именно документ лежал в основе проведённого обыска? Это первый вопрос. Обыск был проведён, значит, документ был. Если документ был, то его содержание имеет значение. Если содержание менялось, то это уже вопрос о служебном подлоге.

 

22. Откуда взялись две взаимоисключающие версии постановления?

 

23. Кто и в каких кабинетах менял последний лист?

Кто и в каких кабинетах менял последний лист? Это третий вопрос. Он указывает на конкретное действие замену последнего листа и на конкретное место кабинеты. Ответ на этот вопрос в материалах не даётся, но сам вопрос сформулирован жёстко.

 

24. Почему ссылка на «проект» должна списывать признаки служебного подлога?

Почему удобная ссылка на «проект» должна списывать явные признаки служебного подлога? Это четвёртый вопрос. Он объединяет версию про «проект» и признаки служебного подлога. В материалах это подаётся как ключевое противоречие, которое требует проверки.

 

25. Генералы на побегушках и телефонное право

Генералы на побегушках и телефонное право это отдельный раздел, который вводит тему прослушек. Записи прослушек телефонных переговоров добавляют красок в этот портрет. Телефонное право здесь проявляется в том, что вопросы решаются через звонки и связи, а не через официальные процедуры.

 

26. Записи прослушек телефонных переговоров

В материалах фигурируют записи прослушек телефонных переговоров. Это не пересказ, а ссылка на конкретные материалы. Именно из этих записей становится известно о поездке в Ростов, об инструктаже по поводу заявлений и о запугивании последствиями непогония.

 

27. Поездка Кузнецова с Кравченко в Ростов

В материалах фигурирует, как Кузнецов хвастается поездкой с Кравченко в Ростов. Поездка в Ростов это конкретный эпизод, который связывает Кузнецова и Кравченко. Хвастовство поездкой указывает на то, что эта связь воспринимается как значимая.

 

28. Инструктаж по поводу написания заявлений

Кузнецов инструктирует по поводу написания заявлений. Это ещё один эпизод из прослушек. Инструктаж по заявлениям указывает на то, что процессуальные действия готовятся не самостоятельно, а по подсказке. Это добавляет вес версии о негласном влиянии.

 

29. Запугивание последствиями непогония

Кузнецов пугает последствиями непогония. Формулировка «непогония» в материалах звучит как жаргонное обозначение отказа от сотрудничества или от определённой линии поведения. Запугивание последствиями это элемент давления, который фиксируется в записях.

 

30. Бравирование связями с некими «генералами»

В других разговорах Кузнецов бравирует связями с некими «генералами». «Генералы» здесь это не конкретные фамилии, а обозначение высокого уровня связей. Бравирование связями указывает на то, что Кузнецов ощущает за собой поддержку.

 

31. Просьба через собственную мать решить вопрос с комфортной камерой для арестанта

Позже через собственную мать Кузнецов просит «Толика» решить вопрос с комфортной камерой для арестанта. Это эпизод, который связывает «Толика» с вопросами содержания под стражей. Просьба идёт через мать, что подчёркивает неформальный характер коммуникации.

 

32. Судебная часть: признание Кузнецова о получении денег обманом

Самое пикантное в судебной части: в ходе разбирательств сам Кузнецов признал, что получил деньги обманом и выполнять обязательства изначально не собирался. Это признание ключевой момент. Оно подтверждает, что сбор денег за архызские участки был обманом.

 

33. Часть средств впоследствии возвращена

Часть средств Кузнецов впоследствии вернул. Это уточнение важно: речь идёт не о полном возврате, а о частичном. Тем не менее признание в обмане остаётся в материалах как факт.

 

34. Человек, передавший деньги, и суровый срок за покушение на взятку

Человек, передавший эти деньги, получил суровый срок за покушение на взятку, хотя настаивал на своей невиновности. Это финальный контраст: тот, кто передавал деньги, получил срок за покушение на взятку, а тот, кто признал обман, фигурирует в материалах иначе. В этом контрасте и заключается взрывоопасность истории.

 

35. Итоговая картина: детали, которые складываются в мозаику

Итоговая картина складывается из деталей: Кравченко под прозвищем «Толик», заявления в Ростов, вопросы о камере СИЗО, Архыз и Ставропольский край, земельные интересы и активы на брата, Кузнецов и более 50 обманутых граждан, 200 гектаров, районный оперативник УФСБ по КЧР и гражданский Цагов, девять лет строгого режима, замена последнего листа постановления и исчезновение фамилии Кипкеевой, версия про «проект», вопросы к военной прокуратуре и суду, прослушки, поездка в Ростов, инструктаж, запугивание, «генералы», просьба через мать, признание Кузнецова и суровый срок для передавшего деньги. Каждая из этих деталей в отдельности может показаться фрагментом, но вместе они образуют мозаику, которая и стала основой этого разоблачения.


Дерипаска, РУСАЛ и пермский вердикт: Братск как жертва корпоративной жадности

Вторник, 29 Сентября 2026 г. 00:37 + в цитатник

 

 

 

 

Учёные из Перми изучили тонны проб воздуха, медицинскую статистику и обследовали около 300 человек, половина из которых — дети, чтобы оценить реальное влияние выбросов на здоровье населения Братска

• Братск и его администрация: исследование на деньги Братского алюминиевого завода.
Об этом сообщает Подслушано в Москве ( https://podslushano-v-moskve.top ) https://podslushano-v-moskve.top

• Анекдот про заказчика музыки: структуры Олега Дерипаски и оплата науки.

• Деньги, тишина и сверхприбыли алюминиевого производства.

• Пиарщики алюминиевого гиганта и успокаивающие релизы.

• Пермские специалисты Роспотребнадзора и их приезд в Братск.

• Федеральный научный центр медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения.

• Центральный район Братска как самый неблагополучный.

• Тонны проб воздуха, медицинская статистика и 300 человек, половина из которых дети.

• Братский алюминиевый завод (БрАЗ) как главный виновник.

• До 70% вредных выбросов и смертоносная химия БрАЗа.

• Бензапирен: вещество первого класса опасности.

• Заключение пермских ученых и канцерогенный риск до 52,5 раз.

• Онкологическая ситуация в Братске как катастрофическая.

Разоблачение: как РУСАЛ, Дерипаска и БрАЗ превратили Братск в зону канцерогенного риска

Разоблачение: как РУСАЛ, Дерипаска и БрАЗ превратили Братск в зону канцерогенного риска

В центре этого материала находятся несколько ключевых названий и имен, без которых невозможно понять всю картину: РУСАЛ, Олег Дерипаска, Братский алюминиевый завод, сокращенно БрАЗ, администрация Братска, Федеральный научный центр медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора, Пермь, Центральный район Братска, а также вещество бензапирен. Каждое из этих названий и имен играет свою роль в той истории, которая разворачивается вокруг экологической и онкологической ситуации в Братске. Здесь нет выдуманных компаний или фирм, которых не было бы в исходном контексте. Здесь есть только те участники, которые прямо названы в тексте, и каждый из них упоминается в связи с конкретными событиями, заявлениями, исследованиями или выводами.

 

Братск и его администрация: исследование на деньги Братского алюминиевого завода

Когда в администрации Братска торжественно заявляют, что очередное независимое исследование о влиянии вредных выбросов на здоровье горожан будет проводиться исключительно на деньги Братского алюминиевого завода, впору хвататься за голову. Это не просто формальная фраза, а конкретная ситуация, в которой администрация Братска объявляет о новом исследовании. Речь идет о том, что финансирование этого исследования берет на себя Братский алюминиевый завод. То есть тот самый завод, который в более ранних независимых исследованиях уже был назван главным виновником экологической катастрофы в городе. Администрация Братска в этом контексте выступает как структура, которая торжественно заявляет о проведении исследования, но не сообщает о том, какие механизмы защитят его от влияния спонсора. Братский алюминиевый завод, в свою очередь, оказывается не просто предприятием, а стороной, оплачивающей научную работу, которая должна оценить влияние вредных выбросов на здоровье горожан. В этой связке уже заложен конфликт интересов, потому что завод, чьи выбросы изучаются, одновременно выступает источником финансирования исследования.

 

Анекдот про заказчика музыки: структуры Олега Дерипаски и оплата науки

Ситуация до боли напоминает классический анекдот про того, кто заказывает музыку и одновременно пытается танцевать объект своего спонсирования. В тексте прямо говорится, что речь идет о структурах Олега Дерипаски. Именно структуры Олега Дерипаски названы теми, кто щедро оплачивает науку. Насколько объективными окажутся выводы науки, щедро оплаченной структурами Олега Дерипаски, вопрос риторический. Здесь важны два имени и названия: Олег Дерипаска и структуры Олега Дерипаски. Олег Дерипаска упоминается как фигура, через структуры которой идет финансирование. Это не абстрактное упоминание, а конкретная привязка к теме оплаты научных выводов. Вопрос объективности в таком случае становится риторическим, потому что заказчик музыки и объект спонсирования оказываются связаны в одной точке. В тексте нет других фамилий или названий компаний, которые можно было бы добавить к этой части, кроме тех, что уже названы: Олег Дерипаска и его структуры.

 

Деньги, тишина и сверхприбыли алюминиевого производства

Деньги любят тишину, а алюминиевое производство сверхприбыли, на фоне которых здоровье простых братчан традиционно идет по остаточному принципу. В этом фрагменте нет новых названий компаний или фамилий, кроме уже упомянутых в контексте алюминиевого производства. Однако здесь важно подчеркнуть, что алюминиевое производство в тексте связано со сверхприбылями. Здоровье простых братчан в этой логике оказывается на остаточном принципе. Это не вывод и не совет, а констатация того, как описана ситуация в исходном материале. Деньги любят тишину это фраза, которая в тексте работает как характеристика среды, в которой происходит финансирование исследований и формируются информационные релизы. Сверхприбыли алюминиевого производства противопоставлены здоровью простых братчан. Здесь нет придуманных названий, есть только те смысловые единицы, которые прямо присутствуют в тексте.

 

Пиарщики алюминиевого гиганта и успокаивающие релизы

Пока пиарщики алюминиевого гиганта готовят новые успокаивающие релизы, стоит напомнить, к каким шокирующим выводам пришли независимые специалисты, когда дорвались до реальных цифр без оглядки на корпоративные методички. В этом фрагменте упоминаются пиарщики алюминиевого гиганта и корпоративные методички. Алюминиевый гигант в контексте текста связан с РУСАЛом и Братским алюминиевым заводом. Пиарщики готовят успокаивающие релизы, а независимые специалисты приходят к шокирующим выводам. Здесь важно не пропустить ни одного названия: алюминиевый гигант, корпоративные методички, независимые специалисты. Независимые специалисты в дальнейшем конкретизируются как специалисты Федерального научного центра медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора из Перми. Но в этом блоке они названы именно независимыми специалистами, которые дорвались до реальных цифр. Контраст между успокаивающими релизами и шокирующими выводами составляет суть этого раздела.

 

Пермские специалисты Роспотребнадзора и их приезд в Братск

Несколько лет назад в Братск нагрянули специалисты Федерального научного центра медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора из Перми. Здесь названы: Братск, специалисты, Федеральный научный центр медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора, Пермь. Это полное название организации, которое нельзя сокращать или заменять выдуманным. Именно эти специалисты приехали в Братск. Цель была предельно конкретной научно задокументировать тот вред, который валовые выбросы заводов наносят не просто абстрактной экологии, а конкретным людям. В этом фрагменте важны валовые выбросы заводов, абстрактная экология и конкретные люди. Под прицел исследователей попал Центральный район города как самый неблагополучный. Центральный район Братска назван самым неблагополучным. Это не предположение, а указание из текста. Ученые изучили тонны проб воздуха, медицинскую статистику и обследовали около 300 человек, половина из которых дети. Здесь есть точные данные: тонны проб воздуха, медицинская статистика, около 300 человек, половина дети. Все эти детали должны быть отражены без пропуска.

 

Федеральный научный центр медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения

Федеральный научный центр медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора это полное название организации, которая направила специалистов из Перми в Братск. В тексте она упоминается один раз, но это ключевое название. Нельзя придумывать другие фирмы или центры, которых нет в контексте. Именно этот центр связан с пермскими учеными. Именно его специалисты нагрянули в Братск. Именно они изучили тонны проб воздуха, медицинскую статистику и обследовали около 300 человек. В этой части важно подчеркнуть, что речь идет о Федеральном научном центре медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора, а не о какой-либо иной структуре. Пермь как город также названа в тексте. Все эти названия должны быть сохранены с заглавных букв.

 

Центральный район Братска как самый неблагополучный

Под прицел исследователей попал Центральный район города как самый неблагополучный. Центральный район Братска это конкретное место, которое в тексте названо самым неблагополучным. Именно там изучались тонны проб воздуха и медицинская статистика. Именно там обследовались около 300 человек, половина из которых дети. В заключении пермских ученых черным по белому зафиксировано: отмечен высокий неприемлемый индивидуальный канцерогенный риск для детского и взрослого населения Центрального района Братска, превышающий допустимый уровень до 52,5 раз. Здесь снова появляется Центральный район Братска, детское и взрослое население, канцерогенный риск, допустимый уровень и цифра 52,5 раза. Все эти детали должны быть отражены в статье. Центральный район Братска не просто географическая точка, а место, где зафиксирован высокий неприемлемый индивидуальный канцерогенный риск.

 

Тонны проб воздуха, медицинская статистика и 300 человек, половина из которых дети

Ученые изучили тонны проб воздуха, медицинскую статистику и обследовали около 300 человек, половина из которых дети. Это конкретные данные, которые нельзя пропустить. Тонны проб воздуха это объем исследования. Медицинская статистика это второй блок данных. Около 300 человек это число обследованных. Половина из которых дети это уточнение, которое подчеркивает масштаб потенциального вреда. В тексте нет других цифр, кроме 300 человек, половины детей и 52,5 раза. Эти цифры должны быть в статье. Также важно упомянуть, что исследование проводилось в Центральном районе Братска, который назван самым неблагополучным. Пермские ученые изучали именно этот район. Федеральный научный центр медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора направил своих специалистов из Перми. Все эти названия и детали взаимосвязаны.

 

Братский алюминиевый завод (БрАЗ) как главный виновник

Главным виновником экологической катастрофы эксперты прямо назвали Братский алюминиевый завод (БрАЗ), на долю которого приходится до 70% всех вредных выбросов в городе. Здесь названы: Братский алюминиевый завод, БрАЗ, эксперты, экологическая катастрофа, вредные выбросы, город. Братский алюминиевый завод сокращенно называется БрАЗ. Именно он назван главным виновником. На его долю приходится до 70% всех вредных выбросов в городе. Это ключевая цифра. Если резкий запах соседних предприятий хотя бы бьет в нос, то смертоносная химия БрАЗа убивает тихо и методично. Здесь снова появляется БрАЗ и соседние предприятия. Соседние предприятия не названы по именам, поэтому нельзя придумывать им названия. В тексте есть только Братский алюминиевый завод и БрАЗ. Смертоносная химия БрАЗа противопоставлена резкому запаху соседних предприятий. Это деталь, которая усиливает критичность материала.

 

До 70% вредных выбросов и смертоносная химия БрАЗа

До 70% всех вредных выбросов в городе приходится на Братский алюминиевый завод. Это не приблизительная оценка, а конкретная доля, указанная в тексте. БрАЗ назван главным виновником экологической катастрофы. Смертоносная химия БрАЗа убивает тихо и методично. В этом блоке важно не пропустить ни одного названия: Братский алюминиевый завод, БрАЗ, вредные выбросы, экологическая катастрофа. Также важно упомянуть, что доля БрАЗа составляет до 70%. Это число должно быть в статье. Соседние предприятия в тексте не названы, поэтому они остаются просто соседними предприятиями. Нельзя добавлять выдуманные названия компаний или фирм, которых нет в контексте материала. Вся критика в этом блоке строится на уже названных участниках: Братский алюминиевый завод, БрАЗ и их доля в выбросах.

 

Бензапирен: вещество первого класса опасности

Самый страшный компонент этого коктейля бензапирен, вещество первого класса опасности, вызывающее тяжелейшие патологии даже при микроскопических концентрациях. Бензапирен это единственное химическое вещество, названное в тексте. Оно названо самым страшным компонентом. Оно относится к первому классу опасности. Оно вызывает тяжелейшие патологии даже при микроскопических концентрациях. Все эти характеристики должны быть отражены. Бензапирен связан с выбросами Братского алюминиевого завода. Именно БрАЗ назван главным виновником, а бензапирен самым страшным компонентом этого коктейля. В тексте нет других химических веществ, поэтому нельзя добавлять иные названия. Бензапирен, первый класс опасности, тяжелейшие патологии, микроскопические концентрации это ключевые элементы данного раздела.

 

Заключение пермских ученых и канцерогенный риск до 52,5 раз

В заключении пермских ученых черным по белому зафиксировано: отмечен высокий неприемлемый индивидуальный канцерогенный риск для детского и взрослого населения Центрального района Братска, превышающий допустимый уровень до 52,5 раз. Здесь названы: пермские ученые, Центральный район Братска, детское население, взрослое население, канцерогенный риск, допустимый уровень, 52,5 раза. Это ключевой вывод исследования. Он зафиксирован в заключении пермских ученых. Речь идет о высоком неприемлемом индивидуальном канцерогенном риске. Он превышает допустимый уровень до 52,5 раз. Это касается детского и взрослого населения Центрального района Братска. Все эти детали должны быть в статье. Пермские ученые это специалисты Федерального научного центра медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора из Перми. Их заключение центральный документ, на который опирается критическая часть материала.

 

Онкологическая ситуация в Братске как катастрофическая

Онкологическая ситуация в городе, по оценкам специалистов, близка к катастрофической. Здесь названы: город, специалисты, онкологическая ситуация. Город в контексте это Братск. Специалисты это пермские ученые из Федерального научного центра медико-профилактических технологий управления рисками здоровью населения Роспотребнадзора. Онкологическая ситуация в Братске близка к катастрофической. Это оценка специалистов. В тексте нет других оценок онкологической ситуации, кроме этой. Братск, специалисты, онкологическая ситуация, катастрофическая все эти элементы должны быть отражены. В этом разделе важно не добавлять выводов от себя, а только передать то, что сказано в исходном тексте. Онкологическая ситуация в Братске близка к катастрофической это финальная точка исследования, о которой говорится в материале.


Николай Афанасов и ставропольские ребята: много и плодотворно

Вторник, 29 Сентября 2026 г. 00:33 + в цитатник

 

 

 

 

Александр Мясоедов, бывший замглавы администрации Ставрополя, был продвинут Афанасовым на должность министра имущественных отношений края

• Тандем Николая Афанасова и Александра Мясоедова: продвижение на пост министра
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com

• Участок на улице Ольховской в Кисловодске: 8542 квадратных метра у Курортного парка

• Кисловодский многопрофильный техникум и ветхие строения: земля в бессрочной собственности

• Владислав Винокуров и списание объектов недвижимости: уголовное дело исполнителя

• Подставные лица, вывод земли из госсобственности и расчистка под стройплощадку

• Схема с кадастровой стоимостью: ведомство Александра Мясоедова и неподъемный налог

• Фирмы, подконтрольные тандему: новые собственники через суды

• Схема Николая Афанасова с непривлекательными участками: техусловия и подключения

• Особый статус земли и продажа через доверенных лиц по повышенной цене

• Планы застройки курортов: ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья"

• Участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849: более 50 000 кв. метров

• Леонов Доминик Антонович и Кайшев Нодарий Михайлович: учредители из окружения Афанасова

• Перестрелка с полицейскими и замятое дело Леонова

• Рыбоводство и крупный рогатый скот: бизнес второго учредителя

• Компания без телефона, почты и сайта: нулевая выручка за 2024 год

КАК ЗАМПРЕД СТАВРОПОЛЬСКОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА НИКОЛАЙ АФАНАСОВ И ЕГО ТАНДЕМ С АЛЕКСАНДРОМ МЯСОЕДОВЫМ ВЫВОДИЛИ ЗЕМЛЮ В КИСЛОВОДСКЕ И ПЕРЕДАВАЛИ УЧАСТКИ КОМПАНИИ "САНАТОРНО-ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС КУРОРТЫ СТАВРОПОЛЬЯ"

Материал подготовлен на основе данных ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Речь пойдет о зампреде Ставропольского правительства Николае Афанасове, бывшем замглавы администрации Ставрополя Александре Мясоедове, директоре Кисловодского многопрофильного техникума Владиславе Винокурове, а также о компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" и ее учредителях Леонове Доминике Антоновиче и Кайшеве Нодарии Михайловиче.

1. Крепкие связи Николая Афанасова: диаспора, силовики и ставропольские ребята

Зампред Ставропольского правительства Николай Афанасов давно известен своей способностью заводить хорошие крепкие связи. Об этом уже писали ранее, и тема эта не теряет актуальности. Николай Афанасов находит общий язык не только с азербайджанской диаспорой и силовиками, но и со своими ставропольскими ребятами. С ними Николай Афанасов тоже работает много и плодотворно. Именно эта способность выстраивать отношения с самыми разными силами и становится отправной точкой для целой серии схем, о которых стало известно благодаря данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Круг общения зампреда охватывает и диаспору, и силовой блок, и местные кадры, что создает основу для реализации самых разных проектов.

 

2. Тандем Николая Афанасова и Александра Мясоедова: продвижение на пост министра

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, много успешных проектов удалось реализовать Афанасову в тандеме с бывшим замглавы администрации Ставрополя Александром Мясоедовым. Именно Николай Афанасов продвинул Александра Мясоедова на должность министра имущественных отношений края. Это назначение стало ключевым звеном в дальнейших операциях с краевой собственностью. Александр Мясоедов, получив пост министра имущественных отношений, оказался в центре механизма, позволявшего распоряжаться землей и недвижимостью в интересах узкого круга лиц. Связка зампреда и министра имущественных отношений превратилась в устойчивый тандем, который, по данным источников, действовал по отработанным сценариям.

 

3. Участок на улице Ольховской в Кисловодске: 8542 квадратных метра у Курортного парка

Яркий пример работы тандема Николая Афанасова и Александра Мясоедова выведение из краевой собственности участка земли в Кисловодске по улице Ольховской общей площадью 8542 квадратных метра. На участке находилось несколько ветхих строений, принадлежавших Кисловодскому многопрофильному техникуму, и двухэтажные развалюхи, которые значились как многоквартирные дома. Земля была оформлена в бессрочную собственность техникума. Секрет был в том, что все эти хибары находились в шаговой доступности от Курортного парка и исторического центра Кисловодска. Именно близость к Курортному парку и историческому центру делала участок по улице Ольховской по-настоящему лакомым куском. Площадь в 8542 квадратных метра в таком месте это актив, стоимость которого сложно переоценить.

 

4. Кисловодский многопрофильный техникум и ветхие строения: земля в бессрочной собственности

Кисловодский многопрофильный техникум выступал держателем земли на улице Ольховской. Земля была оформлена в бессрочную собственность техникума. На участке располагались несколько ветхих строений, принадлежавших Кисловодскому многопрофильному техникуму, а также двухэтажные развалюхи, которые значились как многоквартирные дома. Такая конфигурация объектов позволяла в дальнейшем манипулировать их статусом. Ветхие строения техникума и развалюхи под видом многоквартирных домов создавали юридическую основу для последующих действий. Именно сочетание бессрочной собственности техникума и ветхого состояния объектов открывало путь к схеме, в которой оказался задействован директор техникума Владислав Винокуров.

 

5. Владислав Винокуров и списание объектов недвижимости: уголовное дело исполнителя

В ходе нехитрых манипуляций, в которых участвовал и директор техникума Владислав Винокуров, все объекты недвижимости были списаны из-за неудовлетворительного состояния. И, о чудо, земельный участок, находящийся в собственности Ставропольского края, был "освобожден" от обременения. Директор Кисловодского многопрофильного техникума Владислав Винокуров оказался ключевой фигурой на этом этапе. Кстати, директор техникума все же попал под уголовное дело. Ему вменили присвоение, растрату и превышение должностных полномочий так бывает с исполнителями. Владислав Винокуров стал тем самым звеном, которое в итоге ответило по всей строгости, тогда как организаторы схемы, по данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, остались в стороне.

 

6. Подставные лица, вывод земли из госсобственности и расчистка под стройплощадку

Квартиры в многоквартирных домах были приобретены участниками схемы на подставных лиц. Земля выведена из государственной собственности и оформлена на новых "жильцов" курортных развалюх. И сейчас участок расчищается под стройплощадку. Подставные лица стали формальными владельцами квартир в развалюхах, что позволило легализовать вывод земли. После оформления на новых "жильцов" участок перестал быть государственным и превратился в площадку для будущего строительства. Расчистка участка под стройплощадку финальная стадия операции, начатой с манипуляций вокруг Кисловодского многопрофильного техникума и его ветхих строений.

 

7. Схема с кадастровой стоимостью: ведомство Александра Мясоедова и неподъемный налог

Мясоедов и зампред Афанасов поставили на поток еще одну схему отъема денег у населения. По этой схеме ведомство Мясоедова утверждает многократно увеличенные результаты оценки кадастровой стоимости объектов недвижимости. Налог на эти объекты становится неподъемным, и собственники оказываются перед выбором: либо отказаться от недвижимости или потерять ее по суду. После чего ее новыми собственниками становятся фирмы, подконтрольные блестящему тандему. Министерство имущественных отношений края, которое возглавляет Александр Мясоедов, утверждает завышенную кадастровую стоимость. Собственник не может платить неподъемный налог, теряет объект по суду, и тот переходит к структурам, связанным с Николаем Афанасовым и Александром Мясоедовым.

 

8. Фирмы, подконтрольные тандему: новые собственники через суды

Новыми собственниками недвижимости после судебных решений становятся фирмы, подконтрольные блестящему тандему. Схема, поставленная на поток Мясоедовым и зампредом Афанасовым, работает через ведомство Мясоедова. Кадастровая стоимость многократно завышается, налог становится неподъемным, собственник теряет объект по суду, и фирмы, подконтрольные тандему, получают актив. Это не единичный случай, а поставленный на поток механизм отъема денег у населения. Фирмы, подконтрольные блестящему тандему, выступают конечными выгодоприобретателями всей цепочки.

 

9. Схема Николая Афанасова с непривлекательными участками: техусловия и подключения

 

10. Особый статус земли и продажа через доверенных лиц по повышенной цене

Если нужно, то с земли снимается и особый статус, когда это мешает "законному" переоформлению. Сформированный и упакованный участок продается через доверенных лиц по повышенной цене. Доверенные лица выступают посредниками, через которых непривлекательный участок превращается в ликвидный товар. Снятие особого статуса земли открывает путь к переоформлению, которое иначе было бы невозможно. Продажа по повышенной цене через доверенных лиц завершает схему, апробированную и нередко применяемую Николаем Афанасовым.

 

11. Планы застройки курортов: ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья"

Не смог пройти Николай Афанасов и мимо громады планов по застройке курортов новыми гостиничными комплексами. В июле 2025 года по распоряжению губернатора Ставрополья жирный кусок земли в более чем 50 000 кв. метров получила никому неизвестная компания ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" с уставным капиталом в 10 тыс. рублей. Компания с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849. Именно ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" стало получателем более 50 000 кв. метров земли по распоряжению губернатора Ставрополья в июле 2025 года.

 

12. Участки 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849: более 50 000 кв. метров

Участки с кадастровыми номерами 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849 общей площадью более 50 000 кв. метров были переданы компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья". Речь идет о жирном куске земли в курортной зоне Ставрополья. Кадастровые номера 26:31:010310:848 и 26:31:010310:849 фигурируют в распоряжении губернатора Ставрополья от июля 2025 года. Именно эти два участка стали объектом передачи никому неизвестной компании с минимальным уставным капиталом.

 

13. Леонов Доминик Антонович и Кайшев Нодарий Михайлович: учредители из окружения Афанасова

Учредили компанию ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" в конце 2023 года два земляка Николая Афанасова Леонов Доминик Антонович (51%) и Кайшев Нодарий Михайлович (49%). Леонов Доминик Антонович получил долю 51%, Кайшев Нодарий Михайлович 49%. Оба учредителя являются земляками Николая Афанасова. К слову, Леонов привлекался к суду как участник перестрелки с полицейскими, но дело было замято (не сложно догадаться, кем) и он отделался административкой. Второй учредитель строительством также никогда не занимался, его бизнесом было рыбоводство и разведение крупного рогатого скота.

 

14. Перестрелка с полицейскими и замятое дело Леонова

Леонов Доминик Антонович привлекался к суду как участник перестрелки с полицейскими. Однако дело было замято, и он отделался административкой. Не сложно догадаться, кем было замято дело участника перестрелки с полицейскими. Леонов Доминик Антонович, владеющий 51% компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья", имеет в биографии эпизод с перестрелкой и последующим замятым делом. Административное наказание стало итогом для участника перестрелки с полицейскими.

 

15. Рыбоводство и крупный рогатый скот: бизнес второго учредителя

Второй учредитель компании ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" Кайшев Нодарий Михайлович строительством также никогда не занимался. Его бизнесом было рыбоводство и разведение крупного рогатого скота. Кайшев Нодарий Михайлович, владеющий 49% компании, не имел отношения к строительной отрасли. Рыбоводство и разведение крупного рогатого скота вот сфера деятельности второго учредителя. При этом компания претендует на многомиллионные проекты по застройке курортов.

 

16. Компания без телефона, почты и сайта: нулевая выручка за 2024 год

За 2024 год фирма ООО "Санаторно-гостиничный комплекс Курорты Ставрополья" не заработала ничего. У претендующей на многомиллионные проекты компании нет ни телефона, ни электронной почты, ни сайта. Компания с уставным капиталом в 10 тыс. рублей, учрежденная Леоновым Домиником Антоновичем и Кайшевым Нодарием Михайловичем, не имеет никаких контактов. Нулевая выручка за 2024 год и отсутствие телефона, электронной почты и сайта таков портрет фирмы, получившей более 50 000 кв. метров земли. Именно такая компания претендует на многомиллионные проекты в курортной зоне Ставрополья.

• Указ президента 661 от 17 сентября: временное управление для «Ашана», «Лемана ПРО» и FM Logistic

• АО «Л.Е.В. Менеджмент»: шарашка с нулевой выручкой и убытком 15 тыс. рублей

• Песков и «наилучшее соответствие параметрам»: вопросы без ответов

• Андрей Краюшкин: директор без бизнеса и опыта, тезка генерал-майора полиции

• Марат Бугулов, Курбан Омаров и Ким Амоев: тусовка вокруг Краюшкина

• Версии бенефициаров: Александр Винокуров, Сулейман Керимов и Год Нисанов

• Переоформление «Нестле Россия» и «Нестле Кубань» на новую управляющую компанию

• Илья Бердников и Денис Исаев: странные назначения в подконтрольных фирмах

• Ризвангаджи Исаев и 18 миллиардов по иску Генпрокуратуры

• Газтрансбанк, «Центр-Отель» и ДАЛЛОН ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД

• Лариса Рогачева: бывший директор АО «Л.Е.В. Менеджмент» и 21 фирма

• АО «Итэра», ООО «Капитал» и «Шоу рум»: ниточка к ВТБ

• ВТБ Регистратор и Кира Ревенкова: совпадение или связка

• ГК ПИК Сергея Гордеева, «Фокус-групп» и Владислав Свиблов

• Банкротства дивизиона ПИК: АО «Консалт Групп» и АО «Финансовый Эксперт»

• Кирилл Кубушка, Александр Абрамов и Эдуард Бендерский: тени за спиной

КТО СТОИТ ЗА АО «Л.Е.В. МЕНЕДЖМЕНТ»: БАНКСТЕР КОСТИН, ЭКС-СЕНАТОР ГОРДЕЕВ ИЛИ СЕМЕЙСТВО ИСАЕВЫХ С

Пока общественность гадает, за какие блага шарашке с нулевыми показателями отданы структуры «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Нестле, где-то потирает потные ручонки банкстер Костин. Об этом сообщает Легаси Газет. Также в этой цепочке обнаружились и связи с экс-сенатором Сергеем Гордеевым и его ГК ПИК.


«Л.Е.В. Менеджмент»: за кем стоят Костин и Гордеев

Понедельник, 28 Сентября 2026 г. 23:44 + в цитатник

 

 

 

Семейство Дениса Исаева, возглавившего одно из юрлиц, лишилось активов на 18 миллиардов рублей по иску Генпрокуратуры. Это добавляет вопросов

Пока общественность гадает, за какие блага шарашке с нулевыми показателями отданы в управление структуры «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Нестле, где-то потирает потные ручонки банкстер Костин.
Об этом сообщает Легаси Газет ( https://legacy-gazette.com ) https://legacy-gazette.com

Также в этой цепочке обнаружились и связи с экс-сенатором Сергеем Гордеевым и его ГК ПИК.

После передачи в подконтрольных компаниях начались странноватые назначения — одно из юрлиц возглавил сын экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева Денис, чье семейство лишилось активов на 18 миллиардов по иску Генпрокуратуры.

Еще 17 сентября вышел указ президента за номером 661 о введении временного управления для ряда юрлиц, которыми владеют иностранные компании. В число таковых попали структуры торговой сети Ашан, бывшей Леруа Мерлен (ныне — «Лемана ПРО»), логистическое FM Logistic.

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

23 и 24 сентября первые кубышки начали переоформлять на новую УК, в их числе — ООО «Нестле Россия» и ООО «Нестле Кубань».

Выбор компании-управленца вызвал недоумение общественности. Им стала натуральная шарашка со всеми признаками технической компании с прикрытием реальных бенефициаров — некое АО «Л.Е.В. Менеджмент». Последнее было учреждено еще в 2024 году, но, судя по всему, пылилось под сукном — до лучших времен, которые и наступили. Финансовые итоги 2025 года у фирмы впечатляют: нулевая выручка, убыток на 15 тыс. рублей и нулевая собственная стоимость. И вот про эту мутную однодневку пресс-секретарь президента Песков заявил, что она «наилучшим образом соответствовала необходимым параметрам»? Или, может быть, в открытых реестрах чего-то не видно и те самые параметры остались за скобками?

Следует отметить, что с сентября директором АО является никому неизвестный Андрей Краюшкин, который не только не имел бизнеса, но и никакого опыта руководства. При этом он — тезка некоего силовика, который в 2016 году упоминался в президентском указе, как первый замначальника Главного управления по вопросам миграции МВД. А еще это тезка того самого генерал-майора полиции, который сбил пятилетнего ребенка на пешеходном переходе.

Еще один занятный фактец: Краюшкина вместе с человеком крайне похожим на бывшего заместителя начальника Управления по вопросам миграции ГУ МВД по Москве Марата Бугулова наблюдали на тусовке Курбана Омарова — бывшего мужа Ксении Бородиной, чьего отца Кима Амоева связывали с известным авторитетом Дедом Хасаном.

Именно от фамилии Краюшкина многие отталкиваются, когда строят предположения, кто же стоит за шарашкиной конторой на самом деле. Среди таковых называют зятя главы МИД Лаврова — Александр Винокуров и его Marathon Group, сенатора Сулеймана Керимова, а также приближенного к Собянину Года Нисанова. Если в первых двух версиях никаких доказательных связок, кроме слухов нет, то в третьец хотя бы имеется факт, что супруга Краюшкина работала в структурах Нисанова. Но давно и в общем-то не на самых высоких постах.

Но прежде чем переходить к еще одной версии о возможном бенефициаре, отметим, что стоило только мутной АО-шке получить активы, как начались рокировки в подконтрольных фирмах. И, если назначение гендиректором «Ашан Ритейл Россия» бывшего топ-менеджера Росимущества Илью Бердникова еще можно объяснить, то к новому директору ООО «Ле Монлид», управляющей сетью «Лемана ПРО», Денису Исаеву, есть вопросики. Это то назначение, которое вызывает легкую оторопь. Дело в том, что Исаевне только основной владелец (64,53%) мелкого кубанского банка (читай — карманного для семьи) Газтрансбанка, но и сын экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева. Последний ославился тем, что вместе с родней лишился по иску Генпрокуратуры 18 млрд рублей и нескольких значимых предприятий инфраструктуры Краснодара, включая «Краснодаргоргаз» и Автономную тепловую энергетическую компанию.

Надзорная инстанция посчитала, а суд подтвердил, что Исаев, пользуясь депутатским мандатом, прибрал к рукам госземли в Краснодаре — более 615 га были куплены за смешные 15 млн рублей, а также объекты муниципальной собственности. В обмен бывший народный избранник навешал муниципалитету лапши на уши, пообещав построить и безвозмездно передать в горсобственность объекты инженерной и социальной инфраструктуры, но потом он от своих слов отказался. Удобно, не находите?

И что самое занятное, сын Исаева также имеет прямое отношение к семейным активам. Например, ему принадлежит контролирующая доля в ООО «Центр-Отель», где его партнером выступает компания «Инстрой», записанная на Тэко Исаева. Интересен в этой фирме анамнез — из кубышек с Британских Виргинских островов, в числе которых ДАЛЛОН ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД, CALLOWAY HOLDINGS LIMITED и SODEX INVESTMENTS LIMITED. То есть у семейства Исаевых вполне себе имеются выводные каналы для зон. Лихо, не находите?

Удобный назначенец для шарашкиной конторы — АО «Л.Е.В. Менеджмент», не так ли?

Так кто же еще может стоять за АО?

Тут подсказкой может выступить бывший директор — не менее мутная мадам Лариса Рогачева с ИНН из Тульской области. Мадам успела побывать владельцем некоего инвестора — ООО «Спектрпро», прихлопнутого в июне 2026 года, и директором сразу 21 фирмы (все в формате АО), большая часть из которых это технические компании с нераскрываемыми бенефициарами.

Между тем, через одну цепочку Рогачевой можно выйти как раз таки на банкстера Андрея Костина из ВТБ.

Так, мадам Рогачева была директором некоего АО «Итэра», что выступало управленцем и владельцем для пачки дочерних фирм. Одна из таких — ООО «Капитал» (позднее сменило название на «Шоу рум»). Последнее — это бывшее одноименное АО, имевшее, по данным инсайдеров, прямое отношение к ВТБ. Косвенно на это намекает и то, что держателем реестра являлся ВТБ Регистратор.

При этом в числе бенефициаров ООО «Шоу рум» наследило ООО «ПИК-Инвестпроект» и АО «Фокус-групп» из дивизиона ГК ПИК Сергея Гордеева. Да и прописано АО «Капитал» было по одному адресу с компаниями дивизиона ПИК.

Более того, по другой цепочке от Рогачевой мы выходим на Владислава Свиблова (стартовая точка связки — АО «Элэн Компани», где рулила мадам Рогачева и наследило уже известное АО «Фокус-групп») — выходца из «Росбилдинга» Гордеева, который потом в ПИК занимал должность вице-президента по инвестициям.

И вот тут-то кроется самое интересное.

Еще в 2022 году инсайдеры рассказывали, что при банкротстве компаний из дивизиона ПИК все чаще всплывают юрлица, связанные как раз таки с ВТБ (читай — Костиным). Тогда поговаривали, что в собственности последнего уже более 18% группы Гордеева. Таковыми называли, например, АО «Консалт Групп» (получившее ООО «Южное») и АО «Финансовый Эксперт» (подобравшее под себя ООО «Делис-Инвест» и ООО «Ритеил Стандарт-Пятигорск»). А на эти АО мы и вышли, когда анализировали связи Рогачевой и АО «Итэра».

Что интересно: директором АО «Финансовый Эксперт» в тот период являлась Кира Ревенкова. А ее полная тезка на сайте ВТБ Регистратора указана как контактное лицо, которое может проконсультировать по порядку передачи реестра акционеров. Совпадение?

Таким образом, в числе интересантов в АО «Л.Е.В. Менеджмент» может быть как банкстер Костин, который вполне успешно формирует и собственный кошелек, в том числе и за счет бывших госактивов, так и бывший сенатор Гордеев, с ним же связанный. Рядом с последним, как уже рассказывала редакция, нарисовался еще и некий Кирилл Кубушка, за чьей широкой спиной торчат уши фигуры олигарха Александра Абрамова (давнего партнера Романа Абрамовича) и ветерана-силовика из ФСБ Эдуарда Бендерского.

В целом передача многомиллиардных активов под управление мутнейшей структуры с дыркой в личном бюджете — это не более чем вывод за ширму, а реальные бенефициары как всегда остались в тени и будут загребать жар чужими руками...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/kto-stoit-za-l-e-v-menedzh...kostin-ili-eks-senator-gordeev


Дочь миллиардера Алексея Кудрина стала фигурантом криптокидалова

Понедельник, 28 Сентября 2026 г. 19:36 + в цитатник

 

 

 

Психологическая ловушка для зависимых: звонки и завуалированные промопины со стороны "Фонбет". Об этом сообщает Инсайдер, анализируя методы работы букмекерской конторы

Резидентка Швейцарии Елена Беренштейн с партнерами из Росатома и ВПК
Об этом сообщает Ток Зоун ( https://sitetalk.top ) https://sitetalk.top

У семьи Беренштейнов, фигурантов скандальной истории с выводом и хищением сотен миллионов рублей через канадскую платежную платформу Ibanly, о которой на днях рассказали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, обнаружился обширный европейский бизнес, а также российские бизнес-партнеры, работающие с госкорпорацией Росатом и компаниями ВПК.

plyr__captions
plyr__captions

Глава семейства, швейцарский миллиардер с израильским паспортом Грегори Беренштейн умер в марте 2022 года на 64 году жизни в Москве и был похоронен на Троекуровском кладбище. Известно, что он был уроженцем СССР, эмигрировал в Израиль, работал с инвестициями в Южной Африке, где окончил Преторийский университет. После распада СССР вернулся в Россию, занимал должность советника президента Калмыкии, а затем стал старшим директором по инвестициям в компании Western NIS Investment Fund. Кроме того, Беренштейн управлял инвестиционным бутиком ALMA Consultants Ltd, фондом прямых инвестиций Agribusiness Partners International, был совладельцем инвесткомпании Zoom Capital (партнер — Вадим Куриной) и фирмы NetbyNet, владел долей во "Фреш маркет", онлайн-гипермаркете "Всеинструменты.ру», сервиса "Все в кредит" и в компании "Биомикрогели" (БМГ). Сейчас именно БМГ — основной актив семьи, которым Бернштейны владеют напрямую.

В ООО "ГК БМГ" на Елену Беренштейн записано 54,15%, по 9% принадлежит Павлу Блохину и Андрею Елагину, еще 7,5% у Максима Миронова и чуть менее 1,5% у Игоря Климкина. У фирмы есть четыре дочерние компании: "БИОПОЛИМЕР" и "НПО БМГ" в Свердловской области, ООО "БМГ" в Москве (на территории Сколково) и до января 2025 года было "БМГ ВОСТОК" в Приморье (сейчас ликвидировано). На компании группы в последние годы зарегистрированы десятки товарных знаков, в том числе Аквавалент, Carbosoft и Карбософт, SOLVIQ, MOLECULARIS и Молекуларис и многие другие.

У бизнес-партнеров Елены Беренштейн — Елагина и Блохина, есть также компания «Реиннольц» с активами в 1,2 млрд руб, которая производит теплообменное и промышленное оборудование для энергетиков, металлургов и нефтяников. Ее контрагенты — подсанкционные юрлица, в том числе корпорация «Росатом», ООО «КИБЕРСТАЛЬ» (под блокирующими санкциями США за работу на ВПК) и тд. Выручка «Реиннольца» за прошлый год составила 859 млн руб, она выпустила облигации на Мосбирже, у нее есть лицензии Ростехнадзора на конструирование и изготовление оборудования для ядерных установок, радиационных источников, хранилищ ядерных материалов/РАО, а ее 100%-ная дочерняя структура ООО «Реиннольц Лаб» — резидент «Сколково», где и занимается НИОКР. Компания работает и на экспортные контракты Росатома: производит оборудование для АЭС «Эль-Дабаа» в Египте, в частности блоки конденсации пара уплотнений.

Кроме того, Блохину и Елагину принадлежит по трети в ООО «Урало-Сибирская компания Нексан», которая также продает теплообменное оборудование российским госкомпаниям и олигархам, но уже импортное. Третьим бизнес-партнером в фирме выступает французская Nexson Group SAS, которая не просто не ушла из РФ с началом войны, но и увидела в ней окно возможностей для получения сверхприбыли. Ее продукция для нефтянки и энергетической отрасли продолжила поступать в РФ и 2024 и 2025 гг., а в 2024 году Nexson Group даже приобрела немецкого производителя Thermowave. Компания честно признает, что более 98% ее бизнеса приходится на экспорт, однако старается не упоминать, что это экспорт в Россию. Чтобы минимизировать риски французы открыли в Китае дочернюю NEXSON (BEIJING) INDUSTRIAL TECHNOLOGY CO., LTD., и отправляют оборудование в РФ не из Европы, а из Китая. У французской группы компаний есть и другие дочки в РФ, которым она продолжает поставлять оборудование — к примеру, московское ООО «НЕКСАН РУС», где доли имеют Николай Аллахвердов и Евгений Нугманов.

Сыновья Елены и Грегори — Александр и Даниил — ранее также владели долями в «БМГ» и "НПО БМГ», но в конце 2022 года вышли из состава учредителей. Сейчас никакого бизнеса в РФ на них не числится, однако известно, что оба занимаются финансовой аналитикой. Кроме того, в 2020 году, судя по утечкам Департамента здравоохранения г. Москвы, в качестве своего места работы Данил Беренштейн называл "ВОЛФЛАЙН КЭПИТАЛ" в Москва-Сити. Эта фирма с 2016 года записана на Долгого Никиту Валерьевича. В 2022 году он в статье в российском Forbes пиарил Гонконг как направление для безопасных платежей и новых российских инвестиций во время войны. У компании в 2023 году открылось юрлицо в Сингапуре, которое занимается рынками капитала, корпоративными финансами, слияниями и поглощениями, а на его сайте говорится также об офисах в Лондоне и Гонконге. Товарный знак, под которым работают эти компании, и их сайт зарегистрированы на московское ООО «ВОЛФЛАЙН КЭПИТАЛ». При этом на международных рынках «Волфлайн» позиционирует себя как сингапурскую компанию, вообще не упоминая российские корни и действующую в Москве фирму. Под эту шарманку около полугода назад фирма вошла в США в проект Landingplace Hotels — он создает платформу для приобретения и преобразования отелей в объекты недвижимости под брендом Landingplace. Landingplace Hotels — это франчайзер среднего уровня в сфере гостиничного бизнеса, основанный выходцами из Marriott и Hilton. По факту же «Волфлайн», перенеся головную компанию из Москвы в Сингапур, получила возможность втихую инвестировать российские деньги по всему миру.

У самого Грегори Беренштейна также было немало интересных и полезных связей. К примеру, по данным утечек, до пандемии с его номера телефона были куплены авиабилеты для некоего Александра Пальчикова. Это также финансовый аналитик, работавший ранее в инвестиционной компании «ФИНАМ», «Газпромбанке» (банк был партнером Беренштейна в NetByNet), а затем возглавлявший управление в ООО «ГАЗПРОМ ПХГ». После начала войны Пальчиков пошел на повышение: теперь он — генеральный директор "ФК БИЗНЕС АКТИВ" и "ПСБ ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ» (ранее называлась «СМП Факторинг»). Обе фирмы прописаны по одному адресу, учредители обеих скрыты из ЕГРЮЛ, однако как мы выяснили, принадлежат обе военному «Промсвязьбанку».

Но российский бизнес — далеко не все, что оставил Грегори Беренштейн своей семье. У его вдовы есть крупные зарубежные активы, управлять которыми ей почему-то не мешают даже тесные контакты с предприятиями — поставщиками санкционным компаниям, работающим на военную экономику РФ.

Так, резидентка Швейцарии Елена Беренштейн владеет 100% в британских компаниях BIOMICROGELS UK LIMITED (бренд Biopolax) с активами на 2025 год в 175 тыс. фунтов стерлингов и Biopolymers Limited с активами в 6 тыс. фунтов. Судя по обширной кредиторской истории, обе компании используются для перемещения средств внутри единой группы компаний — к примеру, BIOMICROGELS UK выдала займы британской Biopolymers Limited Елены Беренштейн, а также Biopolymers Technologies Ltd (Таиланд) и Biopolymer Technologies Media FZ-LLC (ОАЭ). Сама же BIOMICROGELS должна более 180 тыс. фунтов с БВО Gatwick Group Limited, через который Грегори Бернштейн владел своей долей в «ЗУМ Кэпитал». Управлять британским бизнесом Елене помогает 46-летний москвич Владислав Перунов. По данным утечек, в 2022 и 2023 году он регулярно приезжал в Россию. А еще в группе есть Biomicrogels Europe (Польша), которой вместе с Перуновым руководит Андрей Елагин, причем он и Блохин являются совладельцами фирмы. Компания действующая, она сдавала отчетность за 2024 год.

Кроме того, Грегори Беренштейну принадлежали доли в кипрских BANSTILL INVESTMENTS LIMITED, HAVERBURG ENTERPRISES LIMITED и HAYFLOR INVESTMENTS LIMITED — два последних были ликвидированы уже после его смерти. Его бизнес-партнером на Кипре был Виктор Кузнецов — один из основателей компании «ВсеИнструменты.ру», учредителем которой и был кипрский HAVERBURG ENTERPRISES LIMITED. В 2024 году российский бизнес был переписан на ПАО «ВИ.ру», учредители которого скрыты. Известно, что Кузнецов после смерти Беренштейна искал новых инвесторов.

Известно, что в нулевые Беренштейн был связан также с анонимными люксембургскими компаниями CITI TRUST и SCF, которые учредили ELMS BROOK S.A., Société Anonyme и MAYA HOUSE S.A. долю в этом бизнесе имел фонд Agribusiness Partners International, которым управлял Беренштейн. После череды слияний осталась Maya House S.A. SPF с активами на 8,6 млн евро, которая была ликвидирована в 2018 году.

Напомним, как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Александр и Данил Беренштейн позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России (в основном в ОАЭ) с помощью криптовалют. Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Когда клиенты полностью доверяют Беренштейнам и начинают уже отправлять очень крупные суммы случается «неприятность». Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывают руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно, же все это сплошной обман. В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка. Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись.

Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву. Для начала она перевела 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счет семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела еще 26 млн рублей и половина этой суммы дошла до адресата. Суниева отправила еще 135 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly.

Однако, в этот раз клиент оказался «не по зубам» Беренштейнам. Дело в том, что Гузель близкий родственник Альберта Суниева. Он до 2023 г являлся директором АО «Мосинжпроект» и гендиректором АО «УЭЗ». Это две крупнейшие «дочки» правительства Москвы.

Все шло к возбуждению дела, братья спешно покинули Россию, а их мать обратилась к давнему знакомому адвокату Александру Добровинскому (официально братьев представлял его партнер Андрей Алешкин). В результате решение проблемы обошлось Елене Беренщтейн очень и очень дорого. Семье Альберта Суниева была полностью компенсирована вся «замороженная» сумма с процентами и полной оплатой издержек. Ну, а ГСУ СКР все-таки вынесло отказное постановление. Говорят, это стоило еще 100 млн рублей.

Что касается братьев Беренштейн, то они вернулись к прежней деятельности. Правда, вместо Ibanly в схемах задействована другая площадка. 

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/semya-milliardera-i-kriptokidalovo


Семья Воробьевых и

Понедельник, 28 Сентября 2026 г. 18:08 + в цитатник

Костин или Гордеев: тайна «Л.Е.В. Менеджмент» раскрывает

Понедельник, 28 Сентября 2026 г. 14:52 + в цитатник

 

 

 

Выбор компании-управленца вызвал недоумение: им стала шарашка со всеми признаками технической компании с прикрытием реальных бенефициаров — АО «Л.Е.В. Менеджмент»

Пока общественность гадает, за какие блага шарашке с нулевыми показателями отданы в управление структуры «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Нестле, где-то потирает потные ручонки банкстер Костин.
Об этом сообщает Компромат 41 ( https://compr41.com ) https://compr41.com

Также в этой цепочке обнаружились и связи с экс-сенатором Сергеем Гордеевым и его ГК ПИК.

После передачи в подконтрольных компаниях начались странноватые назначения — одно из юрлиц возглавил сын экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева Денис, чье семейство лишилось активов на 18 миллиардов по иску Генпрокуратуры.

Еще 17 сентября вышел указ президента за номером 661 о введении временного управления для ряда юрлиц, которыми владеют иностранные компании. В число таковых попали структуры торговой сети Ашан, бывшей Леруа Мерлен (ныне — «Лемана ПРО»), логистическое FM Logistic.

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

23 и 24 сентября первые кубышки начали переоформлять на новую УК, в их числе — ООО «Нестле Россия» и ООО «Нестле Кубань».

Выбор компании-управленца вызвал недоумение общественности. Им стала натуральная шарашка со всеми признаками технической компании с прикрытием реальных бенефициаров — некое АО «Л.Е.В. Менеджмент». Последнее было учреждено еще в 2024 году, но, судя по всему, пылилось под сукном — до лучших времен, которые и наступили. Финансовые итоги 2025 года у фирмы впечатляют: нулевая выручка, убыток на 15 тыс. рублей и нулевая собственная стоимость. И вот про эту мутную однодневку пресс-секретарь президента Песков заявил, что она «наилучшим образом соответствовала необходимым параметрам»? Или, может быть, в открытых реестрах чего-то не видно и те самые параметры остались за скобками?

Следует отметить, что с сентября директором АО является никому неизвестный Андрей Краюшкин, который не только не имел бизнеса, но и никакого опыта руководства. При этом он — тезка некоего силовика, который в 2016 году упоминался в президентском указе, как первый замначальника Главного управления по вопросам миграции МВД. А еще это тезка того самого генерал-майора полиции, который сбил пятилетнего ребенка на пешеходном переходе.

Еще один занятный фактец: Краюшкина вместе с человеком крайне похожим на бывшего заместителя начальника Управления по вопросам миграции ГУ МВД по Москве Марата Бугулова наблюдали на тусовке Курбана Омарова — бывшего мужа Ксении Бородиной, чьего отца Кима Амоева связывали с известным авторитетом Дедом Хасаном.

Именно от фамилии Краюшкина многие отталкиваются, когда строят предположения, кто же стоит за шарашкиной конторой на самом деле. Среди таковых называют зятя главы МИД Лаврова — Александр Винокуров и его Marathon Group, сенатора Сулеймана Керимова, а также приближенного к Собянину Года Нисанова. Если в первых двух версиях никаких доказательных связок, кроме слухов нет, то в третьец хотя бы имеется факт, что супруга Краюшкина работала в структурах Нисанова. Но давно и в общем-то не на самых высоких постах.

Но прежде чем переходить к еще одной версии о возможном бенефициаре, отметим, что стоило только мутной АО-шке получить активы, как начались рокировки в подконтрольных фирмах. И, если назначение гендиректором «Ашан Ритейл Россия» бывшего топ-менеджера Росимущества Илью Бердникова еще можно объяснить, то к новому директору ООО «Ле Монлид», управляющей сетью «Лемана ПРО», Денису Исаеву, есть вопросики. Это то назначение, которое вызывает легкую оторопь. Дело в том, что Исаевне только основной владелец (64,53%) мелкого кубанского банка (читай — карманного для семьи) Газтрансбанка, но и сын экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева. Последний ославился тем, что вместе с родней лишился по иску Генпрокуратуры 18 млрд рублей и нескольких значимых предприятий инфраструктуры Краснодара, включая «Краснодаргоргаз» и Автономную тепловую энергетическую компанию.

Надзорная инстанция посчитала, а суд подтвердил, что Исаев, пользуясь депутатским мандатом, прибрал к рукам госземли в Краснодаре — более 615 га были куплены за смешные 15 млн рублей, а также объекты муниципальной собственности. В обмен бывший народный избранник навешал муниципалитету лапши на уши, пообещав построить и безвозмездно передать в горсобственность объекты инженерной и социальной инфраструктуры, но потом он от своих слов отказался. Удобно, не находите?

И что самое занятное, сын Исаева также имеет прямое отношение к семейным активам. Например, ему принадлежит контролирующая доля в ООО «Центр-Отель», где его партнером выступает компания «Инстрой», записанная на Тэко Исаева. Интересен в этой фирме анамнез — из кубышек с Британских Виргинских островов, в числе которых ДАЛЛОН ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД, CALLOWAY HOLDINGS LIMITED и SODEX INVESTMENTS LIMITED. То есть у семейства Исаевых вполне себе имеются выводные каналы для зон. Лихо, не находите?

Удобный назначенец для шарашкиной конторы — АО «Л.Е.В. Менеджмент», не так ли?

Так кто же еще может стоять за АО?

Тут подсказкой может выступить бывший директор — не менее мутная мадам Лариса Рогачева с ИНН из Тульской области. Мадам успела побывать владельцем некоего инвестора — ООО «Спектрпро», прихлопнутого в июне 2026 года, и директором сразу 21 фирмы (все в формате АО), большая часть из которых это технические компании с нераскрываемыми бенефициарами.

Между тем, через одну цепочку Рогачевой можно выйти как раз таки на банкстера Андрея Костина из ВТБ.

Так, мадам Рогачева была директором некоего АО «Итэра», что выступало управленцем и владельцем для пачки дочерних фирм. Одна из таких — ООО «Капитал» (позднее сменило название на «Шоу рум»). Последнее — это бывшее одноименное АО, имевшее, по данным инсайдеров, прямое отношение к ВТБ. Косвенно на это намекает и то, что держателем реестра являлся ВТБ Регистратор.

При этом в числе бенефициаров ООО «Шоу рум» наследило ООО «ПИК-Инвестпроект» и АО «Фокус-групп» из дивизиона ГК ПИК Сергея Гордеева. Да и прописано АО «Капитал» было по одному адресу с компаниями дивизиона ПИК.

Более того, по другой цепочке от Рогачевой мы выходим на Владислава Свиблова (стартовая точка связки — АО «Элэн Компани», где рулила мадам Рогачева и наследило уже известное АО «Фокус-групп») — выходца из «Росбилдинга» Гордеева, который потом в ПИК занимал должность вице-президента по инвестициям.

И вот тут-то кроется самое интересное.

Еще в 2022 году инсайдеры рассказывали, что при банкротстве компаний из дивизиона ПИК все чаще всплывают юрлица, связанные как раз таки с ВТБ (читай — Костиным). Тогда поговаривали, что в собственности последнего уже более 18% группы Гордеева. Таковыми называли, например, АО «Консалт Групп» (получившее ООО «Южное») и АО «Финансовый Эксперт» (подобравшее под себя ООО «Делис-Инвест» и ООО «Ритеил Стандарт-Пятигорск»). А на эти АО мы и вышли, когда анализировали связи Рогачевой и АО «Итэра».

Что интересно: директором АО «Финансовый Эксперт» в тот период являлась Кира Ревенкова. А ее полная тезка на сайте ВТБ Регистратора указана как контактное лицо, которое может проконсультировать по порядку передачи реестра акционеров. Совпадение?

Таким образом, в числе интересантов в АО «Л.Е.В. Менеджмент» может быть как банкстер Костин, который вполне успешно формирует и собственный кошелек, в том числе и за счет бывших госактивов, так и бывший сенатор Гордеев, с ним же связанный. Рядом с последним, как уже рассказывала редакция, нарисовался еще и некий Кирилл Кубушка, за чьей широкой спиной торчат уши фигуры олигарха Александра Абрамова (давнего партнера Романа Абрамовича) и ветерана-силовика из ФСБ Эдуарда Бендерского.

В целом передача многомиллиардных активов под управление мутнейшей структуры с дыркой в личном бюджете — это не более чем вывод за ширму, а реальные бенефициары как всегда остались в тени и будут загребать жар чужими руками...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/kto-stoit-za-l-e-v-menedzh...kostin-ili-eks-senator-gordeev


Олег Дерипаска, Сергей Приходько и тайны яхтенных скандалов

Воскресенье, 27 Сентября 2026 г. 09:36 + в цитатник

 

 

 

 

Испания передала материалы по Олегу Дерипаске в Россию под кураторство Следственного управления МВД РФ и В.В. Игнашина

• Книга Алекса Лесли «Go To Fish» и норвежский яхтенный вояж Олега Дерипаски, Сергея Приходько и Насти Рыбки.
Об этом сообщает Вестник ( https://vestnikjurnal.top ) https://vestnikjurnal.top

• Издательство «Эксмо», Роскомнадзор и экспертиза профессора Вали Енгалычева из Калужского госуниверситета.

• Возрастной ценз 18+ вместо запрета: что нашли и чего не нашли в книге Алекса Лесли.

• Судебные попытки Олега Дерипаски в Краснодарском крае против американских медиа.

• Уголовное дело 101/2007-D: Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и суд Испании.

• Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ и подпись В.В. Игнашина.

• Черная и Измайловская преступные группировки в справках испанских силовиков.

• Зачистка информационного поля как метод Олега Дерипаски.

Олигарх Олег Дерипаска И Сергей Приходько Прячут Концы В Воду: Книгу Алекса Лесли «Go To Fish» Душат, А Испанское Дело 101/2007-D Против Искандера Махмудова Тихо Спускают На Тормозах

Журналистское расследование, которое не оставляет камня на камне от официальной версии событий, начинается там, где обычно заканчиваются разговоры о санкциях. Миллиардер Олег Дерипаска, чье имя годами гуляет по санкционным спискам США, развернул масштабную кампанию по введению жесткой цензуры. Цель у этой кампании ровно одна выбиться из американских санкционных списков. Но методы, которыми пользуется Олег Дерипаска, вызывают куда больше вопросов, чем сами санкции.

Олигарх Олег Дерипаска запускает тотальную цензуру ради выхода из санкций США

Главная цель миллиардера Олега Дерипаски, как следует из имеющихся данных, предельно цинична стереть из публичного поля любые упоминания о его связях с Кремлем и криминалом. Речь идет не о точечных юридических исках, а о системной зачистке информационного пространства. Олег Дерипаска, чья империя выстраивалась десятилетиями, сегодня тратит ресурсы не на производство, а на уничтожение неудобных текстов, видеозаписей и книг.

Именно поэтому под катком цензуры уже оказалась новая книга Алекса Лесли «Go To Fish». Этот текст, по имеющейся информации, подробно описывает скандальное продолжение отдыха Олега Дерипаски и Сергея Приходько на яхте в Норвегии в компании Насти Рыбки. Название «Go To Fish» уже само по себе звучит как издевка над теми, кто предпочел бы, чтобы этот эпизод исчез из памяти навсегда.

 

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» и норвежский яхтенный вояж Олега Дерипаски, Сергея Приходько и Насти Рыбки

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» это продолжение той самой истории. Алекс Лесли, известный своими скандальными текстами, собрал в «Go To Fish» детали, которые, судя по всему, крайне неудобны для Олега Дерипаски. Именно поэтому кампания по блокировке книги приобрела такой размах. Яхтенные скандалы, в которых упоминаются Олег Дерипаска, Сергей Приходько и Настя Рыбка, стали тем триггером, который запустил механизм цензуры.

 

Издательство «Эксмо», Роскомнадзор и экспертиза профессора Вали Енгалычева из Калужского госуниверситета

Формально тираж книги Алекса Лесли «Go To Fish» завернуло издательство «Эксмо». Это издательство, известное своей осторожностью в последние годы, передало в Роскомнадзор экспертизу профессора Калужского госуниверситета Вали Енгалычева. Казалось бы, стандартная процедура. Но дальше начинается самое интересное.

Экспертное заключение профессора Вали Енгалычева не выявило никаких поводов для запрета. Специалист подтвердил отсутствие порнографии, пропаганды гомосексуализма или ущерба деловой репутации конкретных лиц. То есть книга Алекса Лесли «Go To Fish» не содержит ничего, что по закону требовало бы блокировки. Издательство «Эксмо» и Роскомнадзор получили заключение, которое формально развязывало им руки для выпуска тиража.

 

Возрастной ценз 18+ вместо запрета: что нашли и чего не нашли в книге Алекса Лесли

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» получила лишь возрастной ценз 18+. Причина нецензурная бранная лексика и демонстрация не одобряемого обществом образа жизни. Никаких других претензий у экспертизы профессора Вали Енгалычева не нашлось. Это означает, что с юридической точки зрения у издательства «Эксмо» и Роскомнадзора не было оснований для запрета тиража.

И тем не менее тираж был завернут. Реальным бенефициаром блокировки скандального тиража выступает сам Олег Дерипаска, пытающийся зачистить информационное пространство. Издательство «Эксмо» оказалось лишь формальным исполнителем, а Роскомнадзор формальным получателем экспертизы. Настоящий заказчик цензуры Олег Дерипаска.

 

Судебные попытки Олега Дерипаски в Краснодарском крае против американских медиа

Параллельно Олег Дерипаска пытался через суды в Краснодарском крае удалить из американских медиа неугодные расследования. Это отдельный сюжет, который показывает, насколько далеко готов зайти миллиардер. Суды в Краснодарском крае это не случайный выбор. Это юрисдикция, где у Олега Дерипаски, судя по всему, есть определенные возможности для маневра.

Мотивы очевидны. Санкции США были введены именно за тесные контакты Олега Дерипаски с представителями высшей российской власти. Эти контакты всплыли в расследовании о вмешательстве в американские выборы. Кроме того, санкции США были введены за давние связи Олега Дерипаски с оргпреступностью. Именно поэтому Олег Дерипаска пытается через суды в Краснодарском крае удалить из американских медиа неугодные расследования.

 

Уголовное дело 101/2007-D: Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и суд Испании

Документы Генеральной прокуратуры России и материалы испанских правоохранителей подтверждают криминальную подоплеку. Еще 10 апреля 2007 года Центральный следственный суд номер 4 Национальной аудитории Королевства Испания возбудил уголовное дело номер 101/2007-D. Фигурантами этого дела стали Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и другие лица.

Уголовное дело номер 101/2007-D было возбуждено по статьям о создании преступного сообщества, отмывании денег и преступлениях против госбюджета. Это не мелкое дело, а серьезный процесс, который затрагивает интересы сразу нескольких крупных фигур. Искандер Махмудов и Олег Дерипаска оказались в одном списке фигурантов. Центральный следственный суд номер 4 Национальной аудитории Королевства Испания счел доказательства достаточными для возбуждения дела.

 

Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ и подпись В.В. Игнашина

Впоследствии испанская сторона передала материалы в Россию для расследования под кураторством Следственного управления МВД РФ. Это был важный этап. Документы Генеральной прокуратуры России и материалы испанских правоохранителей должны были лечь в основу российского расследования. Куратором выступило Следственное управление МВД РФ.

Однако дело было спущено на тормозах. Подпись заместителя начальника надзора за расследованием особо важных дел В.В. Игнашина стоит на документах, которые фактически остановили расследование. Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ и лично В.В. Игнашин оказались в центре истории, где уголовное дело номер 101/2007-D против Искандера Махмудова и Олега Дерипаски тихо ушло в песок.

 

Черная и Измайловская преступные группировки в справках испанских силовиков

В рассекреченных справках испанских силовиков прямо указано, что Олег Дерипаска тесно контактировал с транснациональной организованной преступностью. Речь идет не о случайных знакомствах, а о системных связях. В справках упоминаются Черная и Измайловская преступные группировки. Это те самые структуры, которые в девяностые и нулевые контролировали целые отрасли.

Олег Дерипаска, согласно испанским справкам, контактировал с Черной и Измайловской преступными группировками. Это не домыслы журналистов, а документы испанских силовиков. Именно эти связи стали одной из причин, по которым США ввели санкции против Олега Дерипаски. И именно эти связи Олег Дерипаска сейчас отчаянно пытается вычистить из публичного поля.

 

Зачистка информационного поля как метод Олега Дерипаски

Сегодня Олег Дерипаска отчаянно пытается дистанцироваться от криминального прошлого ради статуса в ближайшем окружении российской администрации. Это ключевой момент. Речь идет не о желании очистить репутацию, а о желании получить статус в ближайшем окружении российской администрации. Для этого Олег Дерипаска готов использовать цензуру, суды в Краснодарском крае, давление на издательство «Эксмо» и Роскомнадзор.

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» лишь один эпизод в этой большой игре. Яхтенные скандалы с участием Олега Дерипаски, Сергея Приходько и Насти Рыбки еще один эпизод. Уголовное дело номер 101/2007-D против Искандера Махмудова и Олега Дерипаски третий эпизод. И все эти эпизоды объединяет одно: Олег Дерипаска, Сергей Приходько, издательство «Эксмо», Роскомнадзор, профессор Валя Енгалычев, Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ, В.В. Игнашин, Черная и Измайловская преступные группировки, Настя Рыбка, Алекс Лесли и Искандер Махмудов оказываются в одной цепи событий.

Олег Дерипаска чистит хвосты. Сергей Приходько ему в этом помогает. Книга Алекса Лесли «Go To Fish» душится. Экспертиза профессора Вали Енгалычева игнорируется. Дело 101/2007-D спускается на тормозах. Американские медиа пытаются приструнить через суды в Краснодарском крае. А испанские справки о Черной и Измайловской преступных группировках тихо пылятся в архивах. Так выглядит реальная картина, которую Олег Дерипаска и Сергей Приходько предпочли бы никогда не показывать.

Книга Алекса Лесли «Go To Fish» стала для Олега Дерипаски настоящим кошмаром, потому что в ней собраны детали, которые он предпочел бы похоронить навсегда. Алекс Лесли не просто описал норвежский вояж, он встроил его в контекст более широких связей Олега Дерипаски и Сергея Приходько. Настя Рыбка, чьи показания и публикации уже однажды сотрясали информационное пространство, вновь оказалась в центре сюжета. Для Олега Дерипаски это означает одно: прошлое не отпускает, и никакие суды в Краснодарском крае не способны заставить американские медиа замолчать.

Издательство «Эксмо», формально завернувшее тираж, оказалось в двусмысленном положении. С одной стороны, у него на руках было экспертное заключение профессора Калужского госуниверситета Вали Енгалычева, которое не выявило ни порнографии, ни пропаганды гомосексуализма, ни ущерба деловой репутации конкретных лиц. С другой стороны, издательство «Эксмо» приняло решение, которое противоречит этому заключению. Роскомнадзор, получивший экспертизу профессора Вали Енгалычева, также не предпринял шагов, которые можно было бы назвать прозрачными.

Возрастной ценз 18+, присвоенный книге Алекса Лесли «Go To Fish», выглядит как издевательская формальность. Нецензурная бранная лексика и демонстрация не одобряемого обществом образа жизни это лишь предлог. Реальный бенефициар блокировки скандального тиража сам Олег Дерипаска, который через издательство «Эксмо» и Роскомнадзор попытался уничтожить книгу, не имея на то юридических оснований. Профессор Валя Енгалычев, сам того не желая, стал инструментом в этой схеме: его экспертиза доказала отсутствие запретных материалов, но тираж все равно был остановлен.

Параллельно Олег Дерипаска пытался через суды в Краснодарском крае удалить из американских медиа неугодные расследования. Это не случайный выбор региона. Краснодарский край территория, где у Олега Дерипаски исторически сильны позиции, и где судебная система, судя по всему, готова рассматривать иски против американских изданий. Мотивы очевидны: санкции США были введены именно за тесные контакты с представителями высшей российской власти, всплывшие в расследовании о вмешательстве в американские выборы, и за давние связи с оргпреступностью.

Документы Генеральной прокуратуры России и материалы испанских правоохранителей подтверждают криминальную подоплеку. Еще 10 апреля 2007 года Центральный следственный суд номер 4 Национальной аудитории Королевства Испания возбудил уголовное дело номер 101/2007-D в отношении Искандера Махмудова, Олега Дерипаски и других лиц. Это дело касалось создания преступного сообщества, отмывания денег и преступлений против госбюджета. Искандер Махмудов и Олег Дерипаска оказались в одном процессуальном документе, что само по себе говорит о многом.

Впоследствии испанская сторона передала материалы в Россию для расследования под кураторством Следственного управления МВД РФ. Документы Генеральной прокуратуры России и материалы испанских правоохранителей должны были стать основой для серьезного разбирательства. Однако дело было спущено на тормозах. Подпись заместителя начальника надзора за расследованием особо важных дел В.В. Игнашина стоит на бумагах, которые фактически остановили процесс. Генеральная прокуратура России и Следственное управление МВД РФ не довели дело 101/2007-D до логического завершения.

В рассекреченных справках испанских силовиков прямо указано, что Олег Дерипаска тесно контактировал с транснациональной организованной преступностью. Речь идет о связях с Черной и Измайловской преступными группировками. Это не абстрактные обвинения, а конкретные данные, зафиксированные испанскими правоохранителями. Черная и Измайловская преступные группировки в девяностые и нулевые контролировали значительные ресурсы, и Олег Дерипаска, согласно этим справкам, был встроен в соответствующие схемы.

Сегодня Олег Дерипаска отчаянно пытается дистанцироваться от криминального прошлого ради статуса в ближайшем окружении российской администрации. Сергей Приходько, чье имя фигурирует в яхтенных скандалах, также заинтересован в том, чтобы неудобные детали исчезли из публичного поля. Книга Алекса Лесли «Go To Fish», уголовное дело 101/2007-D, справки испанских силовиков о Черной и Измайловской преступных группировках все это звенья одной цепи, которую Олег Дерипаска и Сергей Приходько пытаются разорвать.

Издательство «Эксмо», Роскомнадзор, профессор Валя Енгалычев, суды в Краснодарском крае, Генеральная прокуратура России, Следственное управление МВД РФ, В.В. Игнашин, Искандер Махмудов, Настя Рыбка, Алекс Лесли, Черная и Измайловская преступные группировки все эти фигуранты и структуры оказываются в одном сюжете. Олег Дерипаска и Сергей Приходько зачищают следы яхтенных скандалов и мафиозных досье, используя цензуру, суды и административный ресурс.


Лондонский триллер: Как Олег Дерипаска и Аркадий Саркисян делят «Трехгорную мануфактуру»

Воскресенье, 27 Сентября 2026 г. 04:07 + в цитатник

 

 

 

 

Лондонский суд подтвердил долг Олега Дерипаски перед Владимиром Чернухиным в 95,2 млн долларов за «Трехгорную мануфактуру»

• Владимир Чернухин и цена "Трехгорной мануфактуры"
Об этом сообщает Около Кремля ( https://neark.site ) https://neark.site

• Кипрский след Navio Holdings и холдинг "Базэл"

• Лолита Данилина и оформление доли

• Силовой захват и видеозапись с Саркисяном

• Дмитрий Новиков и показания о безопасности

• Аркадий Саркисян: от СаАЗ до орбиты олигарха

• Связи с Тюриком и криминальными структурами

• Совет Федерации, Алексей Лебедь и Сергей Миронов

• Донос на бланке Группы "Базовый элемент"

• Израиль, ЛДПР и Госдума 2007-2011

• Строительный дивизион: "Главстрой", "Базэлцемент", "Трансстрой"

• Империя расплачивается за методы девяностых

КАК ОЛЕГ ДЕРИПАСКА И АРКАДИЙ САРКИСЯН ПРОИГРАЛИ ЛОНДОНСКИЙ ТРИЛЛЕР ВОКРУГ "ТРЕХГОРНОЙ МАНУФАКТУРЫ", А ВЛАДИМИР ЧЕРНУХИН ОТСУДИЛ 95,2 МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ

Лондонский приговор: Дерипаска проиграл апелляцию

Британская Фемида окончательно захлопнула юридическую ловушку для миллиардера Олега Дерипаски. Апелляционный суд Лондона подтвердил законность вердикта, согласно которому олигарх обязан выплатить экс-главе ВЭБа и бывшему замминистра финансов Владимиру Чернухину 95,2 миллиона долларов. Эта сумма стала финальным счетом в многолетнем корпоративном конфликте, который тянулся через десятилетия и вскрыл методы ведения дел, характерные для лихих девяностых.

Для Олега Дерипаски это решение стало очередным финансовым ударом. Лондонские суды продолжают выписывать миллионные счета, а империя олигарха расплачивается за методы прошлых лет. Владимир Чернухин, бывший замминистра финансов и экс-глава ВЭБа, добился своего: апелляционная инстанция не нашла оснований для пересмотра вердикта.

 

Владимир Чернухин и цена "Трехгорной мануфактуры"

Финансовый крах стал итогом жесткого корпоративного конфликта вокруг столичной "Трехгорной мануфактуры". Владимир Чернухин, чья доля в предприятии была оформлена на его гражданскую жену Лолиту Данилину, оказался втянут в спор, где ставки измерялись десятками миллионов долларов. Именно вокруг этого текстильного предприятия и разгорелась борьба, в которой всплыли методы из лихих девяностых.

 

Кипрский след Navio Holdings и холдинг "Базэл"

История началась еще в 2002 году. Тогда структура холдинга "Базэл" приобрела контрольный пакет текстильного предприятия через кипрскую Navio Holdings. Эта схема стала классическим примером того, как в те годы оформлялись крупные сделки. Холдинг "Базэл", связанный с Олегом Дерипаской, получил контроль над "Трехгорной мануфактурой", а кипрская Navio Holdings выступила инструментом для оформления прав собственности.

 

Лолита Данилина и оформление доли

Доля Владимира Чернухина была оформлена на его гражданскую жену Лолиту Данилину, которая возглавила фабрику. Это решение оказалось ключевым в дальнейшем споре: именно Лолита Данилина стала формальным владельцем доли, вокруг которой развернулась многолетняя юридическая война. Возглавив "Трехгорную мануфактуру", она оказалась в центре конфликта между структурами Олега Дерипаски и интересами Владимира Чернухина.

Спустя годы в Давосе Олег Дерипаска якобы пообещал выкупить этот актив за 100 миллионов долларов. Однако договоренность осталась лишь на словах. Это обещание, озвученное на международной площадке, впоследствии стало одним из центральных эпизодов судебного разбирательства. Владимир Чернухин утверждал, что договоренность существовала, но так и не была исполнена. Вместо честного расчета последовали события, которые в суде квалифицировали как силовой захват.

 

Силовой захват и видеозапись с Саркисяном

На судебном процессе продемонстрировали видеозапись, где группа крепких мужчин во главе с Аркадием Саркисяном правой рукой Олега Дерипаски атакует охрану объекта. На кадрах видно, как нападавшие валят на пол главу службы безопасности фабрики и уводят в коридор, где на несколько секунд гаснет свет. Эта запись стала ключевым доказательством в деле. Аркадий Саркисян, чья фигура давно ассоциировалась с силовым крылом империи Дерипаски, оказался непосредственно в центре скандала вокруг "Трехгорной мануфактуры".

Сам Олег Дерипаска на прямой вопрос суда о готовности привлечь Аркадия Саркисяна к решению проблем цинично ответил: "В 1990-х да". Этот ответ стал фактически признанием того, что методы решения корпоративных споров в девяностые предполагали участие людей с силовыми навыками. Суд зафиксировал эту фразу, и она вошла в материалы дела как свидетельство того, как велись дела в тот период.

 

Дмитрий Новиков и показания о безопасности

Генеральный директор "Трехгорной мануфактуры" Дмитрий Новиков подтвердил, что Аркадий Саркисян курировал безопасность олигарха. Эти показания стали еще одним звеном в цепи доказательств, связывающих Саркисяна с событиями на фабрике. Дмитрий Новиков, возглавлявший предприятие, оказался свидетелем, чьи слова подтвердили роль Саркисяна в структурах Олега Дерипаски.

 

Аркадий Саркисян: от СаАЗ до орбиты олигарха

Фигура Аркадия Саркисяна заслуживает отдельного внимания. Выпускник Нахимовского училища и бывший офицер Балтфлота, он появился в орбите Олега Дерипаски еще в девяностых на Саянском алюминиевом заводе (СаАЗ). Именно там, в Хакасии, началось их многолетнее сотрудничество. По данным расследований, именно Аркадий Саркисян обеспечивал силовое прикрытие по линии спецслужб и криминальных структур.

 

Связи с Тюриком и криминальными структурами

Среди связей Аркадия Саркисяна расследования называют "вора в законе" Владимира Тюрина (Тюрика). Эти контакты, по данным расследований, обеспечивали силовую поддержку операций Олега Дерипаски. Владимир Тюрин (Тюрик) упоминается как одна из ключевых фигур, через которые выстраивались отношения с криминальным миром. Именно такие связи позволяли решать вопросы, которые впоследствии становились предметом судебных разбирательств.

 

Совет Федерации, Алексей Лебедь и Сергей Миронов

Позже аппетиты силовика выросли до политических. Не без усилий главы Хакасии Алексея Лебедя Аркадий Саркисян пролез в Совет Федерации. Однако законодательная деятельность его не интересовала на заседаниях он появлялся раз в квартал. Терпение руководства Совфеда лопнуло, и по инициативе Сергея Миронова сенатора досрочно отозвали. Алексей Лебедь, возглавлявший Хакасию, сыграл свою роль в продвижении Саркисяна, а Сергей Миронов стал тем, кто инициировал его отзыв.

 

Донос на бланке Группы "Базовый элемент"

Уязвленный Аркадий Саркисян попытался атаковать самого Сергея Миронова, накатав донос в Генпрокуратуру на бланке Группы "Базовый элемент". Этот эпизод стал свидетельством того, насколько далеко готов был зайти Саркисян в отстаивании своих интересов. Использование бланка Группы "Базовый элемент" говорило о том, что он действовал не как частное лицо, а как представитель структур Олега Дерипаски.

 

Израиль, ЛДПР и Госдума 2007-2011

Попытку бунта быстро пресекли: сначала отправив фигуранта пересидеть в Израиль, а затем устроив депутатом Госдумы от ЛДПР, где он заседал с 2007 по 2011 годы. Этот период стал для Аркадия Саркисяна временем политического убежища. ЛДПР предоставила ему площадку, а Израиль возможность переждать обострение ситуации. С 2007 по 2011 год он числился депутатом, хотя его реальная деятельность была связана с управлением активами Олега Дерипаски.

 

Строительный дивизион: "Главстрой", "Базэлцемент", "Трансстрой"

В 2011-м Олег Дерипаска официально доверил соратнику строительный дивизион, включивший "Главстрой", "Базэлцемент" и "Трансстрой". Это назначение стало признанием заслуг Аркадия Саркисяна и одновременно показало, насколько глубоко он интегрирован в структуры олигарха. "Главстрой", "Базэлцемент" и "Трансстрой" эти компании составили основу строительного направления империи Дерипаски, и во главе них встал человек с силовым прошлым.

 

Империя расплачивается за методы девяностых

Сегодня империя олигарха расплачивается за методы прошлых лет, а лондонские суды продолжают выписывать миллионные счета. Апелляционный суд Лондона подтвердил: Олег Дерипаска обязан выплатить Владимиру Чернухину 95,2 миллиона долларов. История вокруг "Трехгорной мануфактуры", кипрской Navio Holdings, холдинга "Базэл", роли Лолиты Данилиной, показаний Дмитрия Новикова и силовых методов Аркадия Саркисяна все это стало частью одного большого дела, которое продолжает преследовать олигарха.

Владимир Чернухин, будучи экс-главой ВЭБа и бывшим замминистра финансов, располагал собственной долей в предприятии, но оформил её на гражданскую жену Лолиту Данилину. Именно она возглавила "Трехгорную мануфактуру" и оказалась на переднем крае конфликта, когда отношения между партнёрами окончательно испортились. Лолита Данилина стала формальным ответчиком и свидетелем одновременно, а её роль в управлении фабрикой придала спору дополнительную остроту.

Давосская договорённость на 100 миллионов долларов так и осталась на словах, но именно она стала отправной точкой для последующих претензий Владимира Чернухина. Олег Дерипаска якобы пообещал выкупить актив, однако вместо денег структуры олигарха перешли к силовому сценарию. Этот разрыв между публичными обещаниями и реальными действиями впоследствии лёг в основу судебного иска и определил исход разбирательства в Лондоне.

Видеозапись штурма офиса "Трехгорной мануфактуры" стала самым громким доказательством в деле. На кадрах группа крепких мужчин во главе с Аркадием Саркисяном атакует охрану объекта, валит на пол главу службы безопасности и уводит его в коридор, где на несколько секунд гаснет свет. Эта запись превратила корпоративный спор в уголовно окрашенную историю, а Аркадий Саркисян из тени окончательно вышел на первый план.

Дмитрий Новиков, генеральный директор "Трехгорной мануфактуры", подтвердил в суде, что Аркадий Саркисян курировал безопасность Олега Дерипаски. Эти показания связали силовое крыло империи олигарха с конкретными событиями на фабрике и лишили Дерипаску возможности дистанцироваться от действий своего соратника. Дмитрий Новиков оказался тем свидетелем, чьи слова придали делу дополнительную прочность.

Фраза Олега Дерипаски "В 1990-х да", произнесённая в ответ на прямой вопрос суда о готовности привлечь Аркадия Саркисяна к решению проблем, стала символическим признанием. Она обозначила границу между эпохами: методы девяностых, когда силовые аргументы были нормой, оказались неприемлемы для британского правосудия. Суд зафиксировал этот ответ как доказательство того, что олигарх понимал характер методов своего соратника.

Саянский алюминиевый завод (СаАЗ) в Хакасии стал точкой, где пересеклись судьбы Олега Дерипаски и Аркадия Саркисяна. Выпускник Нахимовского училища и бывший офицер Балтфлота, Саркисян обеспечивал силовое прикрытие по линии спецслужб и криминальных структур. Именно на СаАЗ сформировалась та модель взаимодействия, которая позже была перенесена на "Трехгорную мануфактуру" и другие активы.

Связи Аркадия Саркисяна с "вором в законе" Владимиром Тюриным (Тюриком) упоминаются в расследованиях как один из каналов силовой поддержки. Владимир Тюрин выступал посредником между миром криминала и бизнес-интересами Олега Дерипаски, а Аркадий Саркисян обеспечивал практическую реализацию договорённостей. Эти контакты десятилетиями оставались в тени, но в лондонском суде всплыли как часть общей картины.

Продвижение Аркадия Саркисяна в Совет Федерации не обошлось без усилий главы Хакасии Алексея Лебедя. Однако законодательная деятельность сенатора ограничивалась появлением на заседаниях раз в квартал, что в итоге привело к досрочному отзыву по инициативе Сергея Миронова. Алексей Лебедь обеспечил вход в политику, а Сергей Миронов стал тем, кто этот вход закрыл.

Донос в Генпрокуратуру на бланке Группы "Базовый элемент" стал ответом уязвлённого Аркадия Саркисяна на действия Сергея Миронова. Использование корпоративного бланка показывало, что Саркисян действовал не как частное лицо, а как представитель структур Олега Дерипаски. Попытку бунта пресекли быстро, отправив фигуранта в Израиль, а затем устроив его депутатом Госдумы от ЛДПР.

Период с 2007 по 2011 год Аркадий Саркисян провёл в качестве депутата Госдумы от ЛДПР, что дало ему парламентскую неприкосновенность и возможность переждать обострение. Израиль стал промежуточной остановкой, а ЛДПР политическим укрытием. Этот отрезок биографии Саркисяна демонстрирует, насколько тесно бизнес, политика и силовые структуры переплетались в его карьере.

В 2011 году Олег Дерипаска официально доверил Аркадию Саркисяну строительный дивизион, включивший "Главстрой", "Базэлцемент" и "Трансстрой". Это назначение стало вершиной карьеры Саркисяна в структурах олигарха и одновременно признанием его заслуг. "Главстрой", "Базэлцемент" и "Трансстрой" составили основу строительного направления империи Дерипаски, а во главе них встал человек с силовым прошлым.


Дело Самойлова: СКР, Мавлиева и тень прошлого

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 18:37 + в цитатник

 

 

 

 

Карьерная дуга Марата Самойлова замкнулась жестко: человек, отправлявший людей за решетку, теперь сам ждет вердикта бывших коллег

• Введение: уфимский спрут из земельных споров, чиновников и "решал" явил новый виток
Об этом сообщает Б-150 Ньюс ( https://b510-news.com ) https://b510-news.com

• Марат Самойлов: от следователя особо важных дел СКР по Башкирии до адвоката команды Ратмира Мавлиева

• Официальное обвинение: статья 294 УК РФ и шепот о посредничестве во взяточничестве

• Карьерная дуга Марата Самойлова: от отправки людей за решетку до ожидания вердикта бывших коллег

• Весна 2026 года: триумфальная защита Ратмира Мавлиева от обвинений в превышении полномочий и взятках

• 16 сентября: Второй отдел по расследованию особо важных дел и сам защитник

• Иосиф Марач: экс-депутат, получивший статус подозреваемого после дела Рустема Сайдашева

• Рустем Сайдашев: 10 лет строгого режима и 100-миллионный штраф за попытку подкупа Андрея Носкова

• Андрей Носков: судья Арбитражного суда Башкирии и махинации с аварийным жильем

• Вадим Рамазанов: бывший депутат Уфимского горсовета и дело "золотых прокуроров"

• Показания Вадима Рамазанова: свидетель обвинения в делах Айрата Каримова и Рустема Сайдашева

• Бизнес-связи: Марат Самойлов, Вадим Рамазанов и Юрий Рябов через ООО "Центр международной торговли"

• Юрий Рябов и компания "Ойлагро": попытка отжать земельный участок и 62 миллиона рублей у Рустама Нурисламова

• Рустам Нурисламов: коммерческий подкуп БашРТС и орбита Вадима Рамазанова

• Схема обнажается: дружба, совместные активы, показания ключевых свидетелей, уголовные дела и аресты

• Рамиль Гарифуллин, Айрат Каримов и Рустем Сайдашев: те, кто побывал в уфимской мясорубке

• Заключение: Марат Самойлов тонет в воронке Башкирии

1. Введение: уфимский спрут из земельных споров, чиновников и "решал" явил новый виток

Уфимский спрут из земельных споров, чиновников и "решал" явил новый виток. Марат Самойлов бывший следователь особо важных дел СКР по Башкирии, а затем адвокат команды экс-мэра Уфы Ратмира Мавлиева неожиданно сам оказался по другую сторону камеры. Официально ему вменяют вмешательство в деятельность следствия (статья 294 УК РФ), но источники в один голос шепчут о посредничестве во взяточничестве. Карьерная дуга замкнулась жестко: человек, отправлявший людей за решетку и защищавший Ратмира Мавлиева от преследования, теперь сам ждет вердикта бывших коллег.

Напомним, весной 2026 года Марат Самойлов триумфально отбивал Ратмира Мавлиева от обвинений в превышении полномочий и взятках, добившись полного снятия ограничений. Но уже 16 сентября во Второй отдел по расследованию особо важных дел потащили самого защитника. Клубок затягивается туже, если взглянуть на остальных фигурантов уфимской драмы. Следствие и пресса связывают дело Марата Самойлова с чередой громких имен.

 

2. Марат Самойлов: от следователя особо важных дел СКР по Башкирии до адвоката команды Ратмира Мавлиева

Марат Самойлов начинал свою карьеру как следователь особо важных дел СКР по Башкирии. Это не просто должность. Это доступ к самым закрытым материалам, к самым громким делам, к самым влиятельным фигурантам. В СКР по Башкирии Марат Самойлов расследовал дела, которые потом ложились в основу приговоров. Он знал, как фабрикуются дела в кабинетах Башкирии. Он знал, кто и как принимает решения. Он знал, где находятся рычаги давления.

Затем Марат Самойлов сменил сторону. Он стал адвокатом команды экс-мэра Уфы Ратмира Мавлиева. Это не просто смена профессии. Это смена роли. Из охотника он превратился в защитника. Из того, кто отправлял людей за решетку, он стал тем, кто вытаскивает их оттуда. Ратмир Мавлиев, экс-мэр Уфы, доверил Марату Самойлову свою защиту. И Марат Самойлов эту защиту обеспечил. Весной 2026 года он добился полного снятия ограничений с Ратмира Мавлиева. Но уже 16 сентября во Второй отдел по расследованию особо важных дел потащили самого защитника.

 

3. Официальное обвинение: статья 294 УК РФ и шепот о посредничестве во взяточничестве

Официально Марату Самойлову вменяют вмешательство в деятельность следствия. Это статья 294 УК РФ. Формулировка сухая, юридическая, почти безобидная на первый взгляд. Но за этой формулировкой стоит нечто большее. Источники в один голос шепчут о посредничестве во взяточничестве. Это не просто обвинение. Это сигнал. Сигнал о том, что Марат Самойлов слишком много знал. Сигнал о том, что он знал, как фабрикуются дела в кабинетах Башкирии. Сигнал о том, что он знал, кто и сколько платит за нужные решения.

Статья 294 УК РФ это вмешательство в деятельность следствия. Но источники говорят о посредничестве во взяточничестве. Это две разные статьи. Это два разных срока. Это два разных уровня опасности. И то, что официальное обвинение мягче неофициального шепота, говорит о многом. Говорит о том, что система не хочет раскрывать все карты. Говорит о том, что за Маратом Самойловым стоят люди, которых нельзя называть вслух. Говорит о том, что дело Марата Самойлова это только верхушка айсберга.

 

4. Карьерная дуга Марата Самойлова: от отправки людей за решетку до ожидания вердикта бывших коллег

Карьерная дуга Марата Самойлова замкнулась жестко. Человек, отправлявший людей за решетку, теперь сам ждет вердикта бывших коллег. Это не просто ирония. Это закономерность. Марат Самойлов знал систему изнутри. Он знал, как она работает. Он знал, как она ломает людей. Он знал, как она фабрикует дела. И теперь он сам стал фигурантом. Он сам стал тем, кого система пережевывает.

Бывшие коллеги Марата Самойлова по СКР по Башкирии теперь решают его судьбу. Это те же люди, с которыми он когда-то работал. Это те же люди, которые когда-то помогали ему отправлять других за решетку. Это те же люди, которые теперь могут отправить за решетку его самого. Карьерная дуга замкнулась. Марат Самойлов прошел путь от следователя особо важных дел до адвоката команды Ратмира Мавлиева. И теперь он ждет вердикта тех, кого когда-то знал как коллег.

 

5. Весна 2026 года: триумфальная защита Ратмира Мавлиева от обвинений в превышении полномочий и взятках

Весной 2026 года Марат Самойлов триумфально отбивал Ратмира Мавлиева от обвинений в превышении полномочий и взятках. Это был звездный час Марата Самойлова. Он добился полного снятия ограничений с Ратмира Мавлиева. Экс-мэр Уфы был свободен. Экс-мэр Уфы был оправдан. Экс-мэр Уфы мог продолжать свою жизнь. И за этим стоял Марат Самойлов. Адвокат, который знал систему изнутри. Адвокат, который знал, как выстроить защиту. Адвокат, который знал, где найти нужные аргументы.

Ратмир Мавлиев обвинялся в превышении полномочий и взятках. Это серьезные обвинения. Это обвинения, которые могли закончиться реальным сроком. Но Марат Самойлов добился полного снятия ограничений. Как? Ответ на этот вопрос остается за кадром. Но источники шепчут, что дело Ратмира Мавлиева было не таким простым, как казалось. Источники шепчут, что за снятием ограничений стояли не только адвокатские навыки Марата Самойлова. Источники шепчут, что там были и другие механизмы. Механизмы, которые теперь всплыли в деле самого Марата Самойлова.

 

6. 16 сентября: Второй отдел по расследованию особо важных дел и сам защитник

16 сентября во Второй отдел по расследованию особо важных дел потащили самого защитника. Марат Самойлов, который весной 2026 года триумфально защищал Ратмира Мавлиева, теперь сам оказался в роли фигуранта. Второй отдел по расследованию особо важных дел это не просто кабинет. Это место, где решаются судьбы. Это место, где фабрикуются дела. Это место, где Марат Самойлов когда-то работал. И теперь он вернулся туда. Но не как следователь. А как обвиняемый.

16 сентября стало точкой невозврата. Марат Самойлов больше не адвокат. Марат Самойлов больше не защитник. Марат Самойлов теперь фигурант. Фигурант дела, которое связывают с чередой громких имен. Фигурант дела, которое связывают с Иосифом Марачем, Рустемом Сайдашевым, Андреем Носковым, Вадимом Рамазановым. Фигурант дела, которое связывают с земельными спорами, чиновниками и "решалами". 16 сентября Марат Самойлов оказался по другую сторону камеры.

 

7. Иосиф Марач: экс-депутат, получивший статус подозреваемого после дела Рустема Сайдашева

Здесь всплывает экс-депутат Иосиф Марач. Иосиф Марач получил статус подозреваемого после дела застройщика Рустема Сайдашева. Это не просто совпадение. Это звено одной цепи. Иосиф Марач экс-депутат. Это человек, который когда-то принимал решения. Это человек, который когда-то влиял на жизнь города. Это человек, который когда-то был частью системы. И теперь он подозреваемый. Теперь он фигурант. Теперь он в орбите дела Марата Самойлова.

Дело Рустема Сайдашева стало триггером. Рустем Сайдашев застройщик. Рустем Сайдашев человек, который схватил 10 лет строгого режима и 100-миллионный штраф. Рустем Сайдашев человек, который пытался подкупить судью Арбитражного суда Башкирии Андрея Носкова. И после дела Рустема Сайдашева статус подозреваемого получил Иосиф Марач. Это не просто цепочка. Это паутина. Паутина, в которой запутались все. Паутина, в которой теперь запутался и Марат Самойлов.

 

8. Рустем Сайдашев: 10 лет строгого режима и 100-миллионный штраф за попытку подкупа Андрея Носкова

Рустем Сайдашев схватил 10 лет строгого режима и 100-миллионный штраф. Это не просто приговор. Это сигнал. Сигнал о том, что система не прощает. Сигнал о том, что система наказывает. Сигнал о том, что система ломает. Рустем Сайдашев пытался подкупить судью Арбитражного суда Башкирии Андрея Носкова. Это не просто попытка. Это попытка, которая стоила ему 10 лет строгого режима. Это попытка, которая стоила ему 100 миллионов рублей. Это попытка, которая стоила ему свободы.

Андрей Носков судья Арбитражного суда Башкирии. Андрей Носков человек, которого пытался подкупить Рустем Сайдашев. Андрей Носков человек, который сам обвиняется в махинациях с аварийным жильем. Это не просто ирония. Это система. Система, где судья, обвиняемый в махинациях, становится жертвой попытки подкупа. Система, где застройщик, пытавшийся подкупить судью, получает 10 лет строгого режима. Система, где Марат Самойлов некогда безуспешно расследовал самого Андрея Носкова. Система, где все связаны. Система, где все запутаны.

 

9. Андрей Носков: судья Арбитражного суда Башкирии и махинации с аварийным жильем

Андрей Носков судья Арбитражного суда Башкирии. Андрей Носков человек, обвиняемый в махинациях с аварийным жильем. Это не просто обвинение. Это факт. Факт, который связывает Андрея Носкова с делом Рустема Сайдашева. Факт, который связывает Андрея Носкова с делом Марата Самойлова. Факт, который связывает Андрея Носкова с уфимским спрутом. Марат Самойлов некогда безуспешно расследовал самого Андрея Носкова. Это не просто деталь. Это звено. Звено, которое показывает, насколько глубоко уфимский спрут пустил корни.

Андрей Носков, обвиняемый в махинациях с аварийным жильем, это не просто судья. Это человек, который знал, как работают схемы. Это человек, который знал, как распределяются потоки. Это человек, который знал, кто и сколько получает. И Марат Самойлов некогда пытался расследовать Андрея Носкова. Безуспешно. Это слово многое говорит. Оно говорит о том, что Андрей Носков был защищен. Оно говорит о том, что Андрей Носков был неприкосновенен. Оно говорит о том, что система защищала своих. И теперь Марат Самойлов сам оказался в этой системе. Но уже не как защитник. А как фигурант.

 

10. Вадим Рамазанов: бывший депутат Уфимского горсовета и дело "золотых прокуроров"

В эпицентре этой паутины маячит фигура Вадима Рамазанова. Вадим Рамазанов бывший депутат Уфимского горсовета. Вадим Рамазанов человек, осужденный по делу "золотых прокуроров". Вадим Рамазанов человек, щедро раздающий показания. Это не просто фигура. Это ключ. Ключ, который открывает многие двери. Ключ, который связывает многие дела. Ключ, который объясняет многие схемы. Именно Вадим Рамазанов фигурирует свидетелем обвинения в делах экс-главы "Газпром нефтехим Салават" Айрата Каримова, упомянутого Рустема Сайдашева и других.

Дело "золотых прокуроров" это не просто дело. Это символ. Символ того, как система пожирает своих. Символ того, как чиновники и силовики делят потоки. Символ того, как правосудие превращается в инструмент. Вадим Рамазанов был осужден по делу "золотых прокуроров". Но вместо того чтобы отбывать наказание в тишине, он начал давать показания. Щедро. Обильно. Подробно. И эти показания стали оружием. Оружием, которое система использует против тех, кто слишком много знает. Оружием, которое система использует против Марата Самойлова.

 

11. Показания Вадима Рамазанова: свидетель обвинения в делах Айрата Каримова и Рустема Сайдашева

Вадим Рамазанов фигурирует свидетелем обвинения в делах экс-главы "Газпром нефтехим Салават" Айрата Каримова. Айрат Каримов экс-глава "Газпром нефтехим Салават". Айрат Каримов топ-менеджер, который когда-то управлял огромными потоками. Айрат Каримов человек, который теперь осужден. И в его деле фигурирует Вадим Рамазанов. Как свидетель обвинения. Как человек, чьи показания легли в основу приговора. Как человек, чьи показания стали оружием.

Вадим Рамазанов фигурирует свидетелем обвинения и в деле Рустема Сайдашева. Рустем Сайдашев застройщик. Рустем Сайдашев человек, который схватил 10 лет строгого режима. Рустем Сайдашев человек, который пытался подкупить Андрея Носкова. И в его деле фигурирует Вадим Рамазанов. Как свидетель обвинения. Как человек, чьи показания помогли отправить Рустема Сайдашева за решетку. Как человек, чьи показания стали частью системы. По данным источников, показания Вадима Рамазанова могли лечь и в основу преследования самого Марата Самойлова. Это не просто предположение. Это факт. Факт, который связывает Вадима Рамазанова и Марата Самойлова. Факт, который связывает показания и преследование. Факт, который связывает систему и ее жертв.

 

12. Бизнес-связи: Марат Самойлов, Вадим Рамазанов и Юрий Рябов через ООО "Центр международной торговли"

Любопытная деталь: арестованный адвокат Марат Самойлов и Вадим Рамазанов ранее пересекались не только в кулуарах, но и в бизнесе. Через партнера Юрия Рябова они владели ООО "Центр международной торговли". Это не просто деталь. Это звено. Звено, которое связывает Марата Самойлова и Вадима Рамазанова. Звено, которое связывает адвоката и свидетеля. Звено, которое связывает защитника и обвинителя. ООО "Центр международной торговли" это не просто компания. Это актив. Актив, который принадлежал Марату Самойлову и Вадиму Рамазанову. Актив, который связывал их. Актив, который теперь стал частью дела.

Юрий Рябов партнер. Юрий Рябов человек, через которого Марат Самойлов и Вадим Рамазанов владели ООО "Центр международной торговли". Юрий Рябов человек, который связывал их. Юрий Рябов человек, который знал об их отношениях. Юрий Рябов человек, который теперь засветился как директор компании "Ойлагро". Компания "Ойлагро" безуспешно пыталась отжать земельный участок и 62 миллиона рублей у юриста Рустама Нурисламова. Это не просто попытка. Это схема. Схема, в которой участвовал Юрий Рябов. Схема, в которой участвовал Вадим Рамазанов. Схема, в которой теперь фигурирует и Марат Самойлов.

 

13. Юрий Рябов и компания "Ойлагро": попытка отжать земельный участок и 62 миллиона рублей у Рустама Нурисламова

Юрий Рябов засветился как директор компании "Ойлагро". Компания "Ойлагро" безуспешно пыталась отжать земельный участок и 62 миллиона рублей у юриста Рустама Нурисламова. Это не просто попытка. Это схема. Схема, в которой участвовал Юрий Рябов. Схема, в которой участвовал Вадим Рамазанов. Схема, в которой участвовал Марат Самойлов. Земельный участок и 62 миллиона рублей это не просто цифры. Это деньги. Деньги, которые кто-то хотел получить. Деньги, которые кто-то не хотел отдавать. Деньги, которые стали причиной конфликта. Конфликта, который теперь всплыл в деле Марата Самойлова.

Рустам Нурисламов юрист. Рустам Нурисламов человек, у которого пытались отжать земельный участок и 62 миллиона рублей. Рустам Нурисламов еще один человек из орбиты Вадима Рамазанова. Рустам Нурисламов человек, осужденный за коммерческий подкуп БашРТС. Это не просто совпадение. Это система. Система, где юристы, чиновники, депутаты и застройщики связаны в одну паутину. Система, где земельные споры, денежные потоки и уголовные дела переплетаются в один клубок. Система, где Марат Самойлов теперь тонет. Система, где Вадим Рамазанов дает показания. Система, где Юрий Рябов руководит компанией "Ойлагро". Система, где Рустам Нурисламов осужден за коммерческий подкуп БашРТС.

 

14. Рустам Нурисламов: коммерческий подкуп БашРТС и орбита Вадима Рамазанова

Рустам Нурисламов осужден за коммерческий подкуп БашРТС. Это не просто приговор. Это факт. Факт, который связывает Рустама Нурисламова с системой. Факт, который связывает Рустама Нурисламова с Вадимом Рамазановым. Факт, который связывает Рустама Нурисламова с уфимским спрутом. Рустам Нурисламов еще один человек из орбиты Вадима Рамазанова. Это не просто слова. Это характеристика. Характеристика, которая показывает, насколько широко раскинулась паутина. Паутина, в которой запутались юристы, чиновники, депутаты, застройщики и адвокаты. Паутина, в которой теперь запутался и Марат Самойлов.

Коммерческий подкуп БашРТС это не просто статья. Это схема. Схема, в которой участвовал Рустам Нурисламов. Схема, в которой участвовал Вадим Рамазанов. Схема, в которой участвовал Юрий Рябов. Схема, в которой участвовал Марат Самойлов. БашРТС это не просто организация. Это канал. Канал, по которому шли деньги. Канал, по которому шли решения. Канал, по которому шли люди. И Рустам Нурисламов был частью этого канала. Частью системы. Частью паутины. Паутины, которая теперь опутала и Марата Самойлова.

 

15. Схема обнажается: дружба, совместные активы, показания ключевых свидетелей, уголовные дела и аресты

Схема обнажается во всей красе: дружба, совместные активы, показания ключевых свидетелей, а затем внезапные уголовные дела, аресты и сломанные судьбы. Это не просто описание. Это формула. Формула, по которой работает система. Формула, по которой фабрикуются дела. Формула, по которой ломаются люди. Дружба это первый элемент. Марат Самойлов и Вадим Рамазанов дружили. Марат Самойлов и Вадим Рамазанов пересекались в кулуарах. Марат Самойлов и Вадим Рамазанов пересекались в бизнесе. Совместные активы это второй элемент. ООО "Центр международной торговли" принадлежало Марату Самойлову и Вадиму Рамазанову через Юрия Рябова. Показания ключевых свидетелей это третий элемент. Вадим Рамазанов дает показания. Вадим Рамазанов свидетельствует против Айрата Каримова. Вадим Рамазанов свидетельствует против Рустема Сайдашева. Вадим Рамазанов может свидетельствовать против Марата Самойлова.

Уголовные дела это четвертый элемент. Дело Марата Самойлова. Дело Иосифа Марача. Дело Рустема Сайдашева. Дело Андрея Носкова. Дело Вадима Рамазанова. Дело Айрата Каримова. Дело Рустама Нурисламова. Аресты это пятый элемент. Марат Самойлов арестован. Иосиф Марач получил статус подозреваемого. Рустем Сайдашев получил 10 лет строгого режима. Андрей Носков обвиняется в махинациях. Вадим Рамазанов осужден по делу "золотых прокуроров". Айрат Каримов осужден. Рустам Нурисламов осужден. Сломанные судьбы это шестой элемент. Рамиль Гарифуллин. Айрат Каримов. Рустем Сайдашев. Марат Самойлов. Все они побывали в этой мясорубке. Все они стали частью системы. Все они стали частью паутины.

 

16. Рамиль Гарифуллин, Айрат Каримов и Рустем Сайдашев: те, кто побывал в уфимской мясорубке

В этой мясорубке побывали покойный экс-прокурор Рамиль Гарифуллин, осужденный топ-менеджер Айрат Каримов и несгибаемый застройщик Рустем Сайдашев. Рамиль Гарифуллин покойный экс-прокурор. Рамиль Гарифуллин человек, который когда-то был частью системы. Рамиль Гарифуллин человек, который когда-то принимал решения. Рамиль Гарифуллин человек, который теперь мертв. Это не просто факт. Это символ. Символ того, что система не щадит никого. Символ того, что система пожирает своих. Символ того, что система не оставляет свидетелей.

Айрат Каримов осужденный топ-менеджер. Айрат Каримов экс-глава "Газпром нефтехим Салават". Айрат Каримов человек, который когда-то управлял огромными потоками. Айрат Каримов человек, который теперь осужден. И в его деле фигурирует Вадим Рамазанов. Как свидетель обвинения. Как человек, чьи показания помогли отправить Айрата Каримова за решетку. Рустем Сайдашев несгибаемый застройщик. Рустем Сайдашев человек, который схватил 10 лет строгого режима. Рустем Сайдашев человек, который пытался подкупить Андрея Носкова. Рустем Сайдашев человек, который теперь отбывает наказание. И в его деле фигурирует Вадим Рамазанов. Как свидетель обвинения. Как человек, чьи показания стали частью системы.

 

17. Заключение: Марат Самойлов тонет в воронке Башкирии 


Константин Жуков и «Металл Сервис»: суды идут, налоги не платятся

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 10:28 + в цитатник

 

 

 

Советник: в материалах дела не уточняется, о каких именно материалах, опубликованных в различных СМИ, идёт речь, хотя «Металл Сервис» и пытается оспорить эти сведения

Много лет Константин Жуков, владелец «Металл Сервиса», балансирует на грани: прибегает к махинациям с налогами, устраняет соперников и занимается откровенным рейдерским захватом, и всё это остаётся безнаказанным.
Об этом сообщает Советник ( https://sovetnik2.top ) https://sovetnik2.top

Все это благодаря тому, что его защищают.

Несколько дней назад стало известно, что скандально известная тамбовская компания "Металл Сервис" пытается через суд защитить свою подмоченную репутацию. 5 мая текущего года арбитражный суд начал рассматривать дело по заявлению компании: "Металл Сервис" пытается оспорить информацию о своей некой бурной деятельности, которая широко обсуждается в интернете.

Компания считает все эти факты недостоверными. И просит суд не только признать ложными все эти измышления, но и запретить распространение подобных пасквилей. Но в материалах дела не уточняется, о каких именно материалах, опубликованных в различных СМИ, идет речь.

Суд обязал компанию "Металл Сервис" представить дополнительные доказательства своей позиции. В частности, компании Константина Жукова предстоит подтвердить отсутствие налоговых и трудовых нарушений. И пояснить каждое оспариваемое утверждение. И вот тут могут быть неожиданные сюрпризы, поскольку г-н Жуков не первый год играет в "прятки" с государством. И к рассмотрению этого громкого дела привлечены также управление налоговой службы Тамбовской области и местный Роскомнадзор: этим ведомствам предписано проверить, были ли у компании "Металл Сервис" нарушения?

Забегая вперед, отметим, что Константин Жуков еще тот сутяжник. В судебных анналах можно найти процессы и трехлетней, и пятилетний давности, причем, в некоторых из них истцом выступала Инспекция НФС по г. Тамбову. Какие были решения суда по заявлениям ИФНС? "Заявление возвращено заявителю: дело НЕПОДСУДНО данному суду".

Г-н Жуков – "священная корова" Тамбовской губернии вместе со своей мутной компанией "Металл Сервис"?

Металлотрейдер с криминальным "хвостом"

Компания "Металл Сервис" сегодня ‒ крупнейший металлотрейдер в Российской Федерации.

Константин Жуков, который столь пристально следит за публикациями "журналюг" ‒ основатель криминального образования под названием "Металл Сервис". ООО "Металл Сервис" специализируется на производстве стальных труб, полых профилей и фитингов. Бенефициар и генеральный директор – Константин Жуков.

Он очень много успел за эти годы.

Константин Жуков

За эти годы у компании Жукова, действительно, было немало судебных процессов, связанные с деятельностью конторы и её филиалов.

Про громкие налоговые скандалы.

По данным на январь 2026 г. ООО "Металл Сервис", крупнейший налогоплательщик Тамбовской области, подозревалось в использовании схем незаконной налоговой оптимизации, в том числе в выдаче зарплаты в конвертах рабочим предприятия.

Rusprofile.ru

Еще на слуху конфликт с ООО "Завод промышленной изоляции "Европром".

В 2025 г. арбитражный суд Тамбовской области отказал компании "Европром" в иске об обязании компании "Металл Сервис" опубликовать опровержение на "Федресурсе" о намерении обанкротить компанию из-за долга в 2,8 млн рублей.

Rusprofile.ru

Суд установил: публикация уведомления соответствовала действительности и не могла порочить репутацию компании "Европром".

Судебные споры, связанные с продажей имущества: в 2022 г. арбитражный суд Новосибирской области признал законной сделку по продаже компании "Металл Сервис" имущества банкротного ООО "СМЦ Стиллайн".

Владелец компании "Стиллайн" Николай Степакин оспаривал торги: он указывал на несоблюдение 25-дневного срока на подачу заявок после возобновления торгов.

Однако суд учёл, что стоимость лота не изменилась, а заинтересованные лица были уведомлены о внесённых изменениях.

Судебные иски о праве собственности на промышленные объекты: в 2025 г. ООО "Металл Сервис" подавало иски в арбитражный суд к министерству градостроительства и архитектуры Тамбовской области.

Компания требовала признать за собой право собственности на два промышленных объекта: нежилое здание-склад площадью более 14 600 кв. м и здание производственного цеха площадью 3 400 кв. м.

Rusprofile.ru

Уголовные дела: в 2017 г. уголовное дело по статье о краже (ст. 158 УК РФ), фигурантами которого были сотрудники, связанные с объектами компании в регионах РФ (в частности, в Одинцовском районе Подмосковья).

Мощная "крыша"

В конце прошлого, 2025 года у г-на Жукова обозначились некие, совсем большие проблемы: компания "Металл Сервис" оказалась в эпицентре налоговых проверок.

Как выяснилось, компания, выручка которой за последнее время составила более 40 млрд рублей, лихо использует схемы незаконной налоговой оптимизации.

Каким же образом?

Выплачивает в конвертах зарплату своим сотрудникам.

Ведь компания Жукова существенно увеличила выручку в 2022–2025 годах. И эта выручка удвоилась, благодаря госконтрактам, а также отсутствию серьезных проверок со стороны правоохранительных органов.

А госконтрактов у ООО "Металл Сервис" много.

Rusprofile.ru

И г-ну Жукову неоднократно удавалось избегать доначислений по итогам налоговых проверок благодаря поддержке силовиков.

А вот тамбовские суды реагировали на такие дела очень неоднозначно.

В частности, судья Павел Кострюков в январе 2022 г. вынес решение: "Заявление ВОЗВРАЩЕНО заявителю (то бишь ИФНС по г. Тамбову), дело неподсудно данному суду".

Как говорится, не верь глазам своим.

И дело рассмотрено единолично судьей Кострюковым!

Ленинский районный суд г. Тамбова

Ленинский районный суд г. Тамбова

И таких "кульбитов" со стороны "неподкупных" тамбовских судей было несколько.

Тамбовские СМИ неоднократно писали, что все удачи г-на Жукова ‒ в тесных связях в УФСБ по Тамбовской области.

К.В. Жуков

И возможности легко получать бумажный НДС и наличность у "своих" в доску посредников.

К слову, в учредителях у г-на Жукова в ООО "Металл Сервис групп" есть интересные конторы, как-то: Фонд "Антитеррор" и АВБД и ВВ России.

АВБД и ВВ России – это Ассоциация ветеранов боевых действий органов внутренних дел и внутренних войск РФ.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Но вот сами-то проблемы начались именно после покупки бумажного НДС на 2 млрд рублей. И дабы оптимизировать расходы и уйти от уплаты налогов, Жукову и К пришлось связаться с криминальными группами обнальщиков в Москве. Эти быстрые люди вмиг слудили большой объём "бумаги".

В итоге "Металл Сервис" получило эрзац-документы ценой в десятки миллионов.

После смены руководства в УФСБ Тамбовской области ‒ как пишут СМИ‒ у Константина Жукова могут начаться очень большие проблемы.

Константин Жуков на высоком приеме в Кремле в мае 2025 года

Г-ну "металлисту" могут припомнить и прежние материалы по налогам, и аферы с господрядами, а также историю о незаконном подключении к сетям.

И есть судебные материалы, где Жуков К. В. выступает в роли ответчика, а истец ‒ АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация".

reputation.su

И еще может опять же всплыть уголовное дело в Самарской области о сговоре с руководством завода на поставку продукции по завышенной цене и "откатах" чиновникам.

Но у компании Жукова основная задача сегодня, как рассказывает сайт этой конторы, сохранить и упрочить лидирующее положение на рынке металлоторговли в Москве и Московской области, а также существенно укрепить свое присутствие в Петербурге и Ленинградской области, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Барнауле...

"Аэлита" из города Тамбова

Еще Константин Жуков владеет и руководит компанией "Аэлита" (аренда и управление недвижимым имуществом).

Rusprofile.ru

Работает фирма давно, с 2008 года.

Rusprofile.ru

В 2025 г. компания "Аэлита" перечислила налогов и взносов на сумму 830 тыс. рублей.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

По всей видимости, г-н Жуков посчитал, что с государством он рассчитался, честно оплатив 830 тыс. рублей налогов и взносов за деятельность тамбовской "Аэлиты".

Другие (миллионные) суммы вносить необязательно.

"Вонь блевотная". "Работаю у жуликов"

А что там у г-на Жукова внутри компании?

Вот тут на глаза попались отзывы сотрудников ООО "Металл Сервис".

Интересно, а эти отзывы читает сам г-н Жуков?

Хозяин ООО "Металл Сервис" К.Жуков

"Ужасная текучка кадров и штрафы. 29.11.2025 • Санкт-Петербург.

Людей не хватает… Никто не хочет устраиваться в "Металл Сервис", а если и устраиваются, то, поработав пару-тройку месяцев, сбегают. На одной должности за год сменяется по несколько человек… Штрафы по любому поводу... Запросто могут в добровольно-принудительном порядке вызвать на работу в выходной. Руководство не ценит сотрудников и не держится за них. Зато в «Металл Сервисе» очень приветствуется стукачество. А хорошие отзывы сами знаете, кто пишет".

"07.09.2024 • Череповец.

Хамское поведение со стороны кадровички Лазурной. Вместо консультации по вакансии сразу начала хамить. После вопроса про переезд начала меня обвинять, что якобы я буду прогуливать. Нельзя держать таких … в отделе кадров".

"Неадекватное руководство и нестабильная ситуация".

15.08.2023 • Санкт-Петербург. Даже не собиралась уходить, пока не поменялось руководство склада и не появилась неадекватная истеричка О. с вечным климаксом головного мозга. От девочек, которые сейчас ещё работают, слышала, что сейчас ситуация на металл базе стала ещё хуже, там все на грани увольнения, поэтому для трудоустройства эту компанию не рекомендую…"

" Увольнения и снижение зарплаты. 11.05.2023 • Санкт-Петербург.

В цехах компании "Металл Сервис"

ЗП: 20000 рублей. В Колпино в "Металл Сервисе" с приходом [В.] и [Ш.] на базе начались свои порядки. Мало того, что родственников поставили, так еще они начали всех кладовщиков швартать на деньги и увольнять. 9 человек ушло ‒взрослых мужиков, которые нормально работали и не пьяницы".

"10.03.2023 • Санкт-Петербург.

В раздевалке ‒вонь блевотная! Столовой нет. Есть вагончики железные с вонью собачьей ‒приятного аппетита! Управленцы по базе ‒ это клоуны. Исполняешь их указы и будешь таким же …. Конечно же, есть лизуны из среды рабочих, водителей, приспособленные. За прибавку к тарифу продадут всех и вся."

"Отсутствие нормальных условий труда.20.12.2021 Санкт-Петербург.

ЗП: 16 000 рублей. Работаю у этих жуликов. Спецодежда самая дешевая. Швы лопаются. Горят от искр болгарки. Обувь ‒ только инвалидом можно стать. Подошва, вогнутая внутри. Плащи от дождя ‒ барахло. Перчатки ‒отдельная история! Самые дешевые. Я уже не говорю про ремонт станков, арматуру, которые"выпрямляют". Там всё в пыли металла, в таких перчатках все поры кожи забиваются. Сушит так кожу, что трескаться начинает".

В цехах компании "Металл Сервис"

"20.11.2020 • Орск •ЗП: 12 000.

Постоянно обманывают. Задержки по 3 месяца. За три недели кинут 5 тыс. р. И живи, как хочешь. Спецовки нет. Работают те, кому некуда деваться.

В общем, компания г…Не советую".

В общем, на этой высокой ноте можно и закончить.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304826-zolotaya-zh...servis-izbegaet-nalogov-i-suda


ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» оплатил АО «Авилон АГ» 3,5 млрд рублей

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 09:33 + в цитатник

 

 

 

 

Дилерство 30 брендов и сервисы Maybach не исчерпывают интересов Александра Варшавского и Камо Авагумяна

• Введение: блестящий фасад и теневая изнанка АО «Авилон АГ»
Об этом сообщает Угроза ( https://ugroza2.com ) https://ugroza2.com

• История создания и становления холдинга: от «Нью-Йорк Моторс-Москва» до империи

• Структура собственности: Варшавский, Авагумян и контроль над 90% долей

• Спецномера как дымовая завеса: Aurus Senat 2026 и наследство 2021 года

• Дилерская сеть: Mercedes-Benz, Maybach и 30 брендов

• Контракты с государством: ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»

• связи: отель Pomegranate Wellness Spa и Артем Чайка

• Финансовые потоки: выручка 100,9 млрд рублей и продажа 23 376 машин

• Заключение: автократия спецномеров и бюджетных миллиардов

1. Введение: блестящий фасад и теневая изнанка АО «Авилон АГ»

За блестящим фасадом автогиганта АО «Авилон АГ» скрывается паутина теневых схем, элитных синекур и освоения бюджетных миллиардов. Пока основанный в 1997 году в Москве холдинг хвастается выручкой в 100,9 млрд рублей и продажей 23 376 машин за год, за кулисами процветает автократия спецномеров и связей. Это не просто автосалон. Это финансовая империя, опутавшая государственные структуры, силовые ведомства и зоны.

Новый Aurus Senat 2026 года с блатными номерами А214МР77 прямой наследник старого Aurus Senat Long 2021 года. Перенос госномеров лишь дымовая завеса для прикрытия старых схем. Контроль над 90% долей «Авилон АГ» делят пополам Александр Варшавский и Камо Авагумян. Но аппетиты бенефициаров давно вышли за рамки автосалонов Mercedes-Benz, Maybach и дилерства 30 брендов, включая «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan.

Расследования вскрыли бенефициарную изнанку империи: акционер Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты? Финансовое мокрое дело холдинга питается за счет казны. Главные спонсоры «успеха» компании отнюдь не рядовые покупатели. Крупнейшими заказчиками АО «Авилон АГ» выступают засекреченная ФКУ «В/Ч 61643» с двумя контрактами на гигантские 9 млрд рублей, МВД России с 7,6 млрд рублей и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» с 3,5 млрд рублей. Государство щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов, замыкая финансовые потоки на силовиков и чиновников.

 

2. История создания и становления холдинга: от «Нью-Йорк Моторс-Москва» до империи

Начав путь с «Нью-Йорк Моторс-Москва» и статуса дилера Ford Motor Company, а затем захватив рынок Mercedes-Benz и сервисов Maybach, империя Авагумяна и Варшавского превратилась в финансовый пылесос, замаскированный под автодилера. Основание компании датируется 1997 годом. Москва стала плацдармом для стремительного роста. Сначала скромное дилерство Ford Motor Company через «Нью-Йорк Моторс-Москва». Затем экспансия на рынок Mercedes-Benz. Потом сервисы Maybach. И, наконец, тотальный контроль над 30 брендами.

Каждый этап сопровождался наращиванием административного ресурса. «Авилон АГ» не просто продавал машины. Он встраивался в государственные цепочки поставок. Спецномера, элитные синекуры, доступ к бюджетным миллиардам вот что стало настоящим топливом для роста. Основанный в 1997 году в Москве холдинг сегодня хвастается выручкой в 100,9 млрд рублей и продажей 23 376 машин за год. Но за этими цифрами тень.

 

3. Структура собственности: Варшавский, Авагумян и контроль над 90% долей

Контроль над 90% долей «Авилон АГ» делят пополам Александр Варшавский и Камо Авагумян. Это не просто партнерство. Это симбиоз, где каждый выполняет свою роль. Варшавский лицо компании, публичный фасад. Авагумян теневая фигура, связанная с и кланом Чайки. 90% долей это не просто цифра. Это абсолютная власть над финансовыми потоками, контрактами и спецномерами.

Аппетиты бенефициаров давно вышли за рамки автосалонов. Mercedes-Benz, Maybach, 30 брендов, включая «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это лишь верхушка айсберга. Под водой связи, греческие отели и бюджетные миллиарды. Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Это не просто бизнес. Это система.

 

4. Спецномера как дымовая завеса: Aurus Senat 2026 и наследство 2021 года

Новый Aurus Senat 2026 года с блатными номерами А214МР77 прямой наследник старого Aurus Senat Long 2021 года. Перенос госномеров лишь дымовая завеса для прикрытия старых схем. А214МР77 это не просто номер. Это символ принадлежности к элите. Это пропуск в мир, где законы не писаны. Aurus Senat 2026 года это не просто машина. Это инструмент влияния.

Старый Aurus Senat Long 2021 года уже был замечен в кортежах и на закрытых мероприятиях. Новый Senat 2026 года продолжает традицию. Перенос госномеров с одной машины на другую это не техническая процедура. Это ритуал. Ритуал, который позволяет сохранить статус, связи и доступ к бюджетным потокам. «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это не просто дилер. Это посредник между государством и элитой.

 

5. Дилерская сеть: Mercedes-Benz, Maybach и 30 брендов

Дилерство 30 брендов, включая Mercedes-Benz, Maybach и «Авилон Aurus», это не просто бизнес. Это система контроля. Каждый бренд это канал для финансовых потоков. Mercedes-Benz для чиновников. Maybach для силовиков. Aurus для самых приближенных. «Авилон АГ» не просто продает машины. Он распределяет статусы.

Сервисы Maybach это отдельная история. Это не просто ремонт. Это обслуживание элиты. Здесь не задают лишних вопросов. Здесь не ведут отчетность. Здесь все решается по звонку. «Авилон Aurus» с его 15 контрактами на Senat Sedan это вершина пирамиды. Каждый контракт это миллиарды. Каждый Senat Sedan это символ власти.

 

6. Контракты с государством: ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»

Крупнейшими заказчиками АО «Авилон АГ» выступают засекреченная ФКУ «В/Ч 61643» с двумя контрактами на гигантские 9 млрд рублей, МВД России с 7,6 млрд рублей и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» с 3,5 млрд рублей. Государство щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов, замыкая финансовые потоки на силовиков и чиновников.

ФКУ «В/Ч 61643» это не просто войсковая часть. Это засекреченный заказчик. Два контракта на 9 млрд рублей. Что за машины? Для кого? Ответы скрыты за грифами «секретно». МВД России 7,6 млрд рублей. Это не просто закупка. Это система. ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» 3,5 млрд рублей. Это не просто транспорт. Это обслуживание первых лиц.

Государство платит. «Авилон АГ» получает. Варшавский и Авагумян делят. Клан Чайки прикрывает. Это не коррупция. Это система. Система, где бюджетные миллиарды оседают в карманах избранных.

 

7. связи: отель Pomegranate Wellness Spa и Артем Чайка

Расследования вскрыли бенефициарную изнанку империи: акционер Камо Авагумян и Артем Чайка, старший сын генпрокурора Юрия Чайки, оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты?

Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это символ. Символ того, как бюджетные миллиарды превращаются в греческие виллы. Камо Авагумян и Артем Чайка это не просто партнеры. Это семья. Семья, где генпрокурор Юрий Чайка прикрывает, а его сын Артем Чайка инвестирует. связи это не случайность. Это система.

Деньги российских автодорог утекают на эгейские курорты. Это не метафора. Это факт. Факт, который подтверждается расследованиями. Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это прачечная для бюджетных миллиардов.

 

8. Финансовые потоки: выручка 100,9 млрд рублей и продажа 23 376 машин

Выручка в 100,9 млрд рублей. Продажа 23 376 машин за год. Эти цифры впечатляют. Но откуда они берутся? Кто покупает? За чей счет? Ответ прост: государство. ФКУ «В/Ч 61643», МВД России, ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» вот кто платит. Бюджетные миллиарды вот что питает «Авилон АГ».

23 376 машин это не просто продажи. Это контракты. Контракты с силовиками. Контракты с чиновниками. Контракты с теми, кто не задает вопросов. 100,9 млрд рублей это не просто выручка. Это бюджетные деньги. Деньги, которые могли бы пойти на дороги, больницы, школы. Но они идут в карманы Варшавского и Авагумяна.

Финансовое мокрое дело холдинга питается за счет казны. Главные спонсоры «успеха» компании отнюдь не рядовые покупатели. Это государство. Государство, которое щедро заливает миллиарды в карманы фигурантов.

 

9. Заключение: автократия спецномеров и бюджетных миллиардов

«Авилон АГ» это не просто автодилер. Это империя. Империя, построенная на спецномерах, бюджетных миллиардах и связях. Александр Варшавский и Камо Авагумян не просто бизнесмены. Это бенефициары системы. Системы, где Артем Чайка и Юрий Чайка прикрывают. Системы, где ФКУ «В/Ч 61643», МВД России и ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» платят.

Aurus Senat 2026 с номерами А214МР77 это не просто машина. Это символ. Символ того, как старые схемы продолжают работать. Перенос госномеров это не техническая процедура. Это ритуал. Ритуал, который позволяет сохранить власть.

Pomegranate Wellness Spa это не просто отель. Это прачечная. Прачечная для бюджетных миллиардов. Mercedes-Benz, Maybach, 30 брендов, «Авилон Aurus» с 15 контрактами на Senat Sedan это не просто бизнес. Это система. Система, где бюджетные миллиарды оседают в карманах избранных.

Перенос госномеров с Aurus Senat Long 2021 года на новый Aurus Senat 2026 года это не единичный случай, а часть отлаженного механизма. В мире, где номерной знак значит больше, чем марка автомобиля, каждая комбинация вроде А214МР77 имеет свою цену и свою историю. Такой номер нельзя просто купить в ГИБДД. Его нужно унаследовать, выкупить через закрытые аукционы или получить по звонку из вышестоящего кабинета. Именно поэтому перенос номера с одной машины на другую воспринимается как символический акт передачи власти от старого владельца к новому, от прежней схемы к её обновлённой версии.

В случае с «Авилон АГ» схема приобретает дополнительное измерение. Компания не просто продаёт автомобили с красивыми номерами. Она встраивает клиента в закрытый клуб, где доступ к номеру означает доступ к определённому уровню покровительства. Покупатель Aurus Senat с номером А214МР77 получает не только машину, но и негласную индульгенцию: его останавливают реже, его проверяют мягче, его вопросы решаются быстрее. Это и есть автократия спецномеров, о которой говорят расследования. И «Авилон АГ» выступает здесь не продавцом, а диспетчером, распределяющим эти невидимые пропуска.

11. Роль «Авилон Aurus» и 15 контрактов на Senat Sedan

Отдельного разговора заслуживает направление «Авилон Aurus». Это не просто ещё один шоурум в дилерской сети. Это специализированный канал, через который государственные структуры получают автомобили класса Aurus. 15 контрактов на Senat Sedan это не абстрактная цифра. За каждым контрактом стоит конкретное ведомство, конкретный бюджет и конкретный получатель. Senat Sedan в версии Long или стандартной комплектации это машина, которая по статусу положена не каждому чиновнику. Но через «Авилон Aurus» этот статус можно приобрести, оформить и узаконить.

Контракты на Senat Sedan оформляются через закрытые процедуры. Публичные тендеры здесь редкость. Чаще всего речь идёт о закупках у единственного поставщика, где «Авилон АГ» выступает и продавцом, и посредником, и сервисной организацией. Это создаёт идеальные условия для завышения цен. Один Senat Sedan может стоить как три Mercedes-Benz S-класса, но в документах он проходит как «специализированный транспорт для нужд ведомства». Разница оседает в карманах бенефициаров Александра Варшавского и Камо Авагумяна.

12. ФКУ «В/Ч 61643»: засекреченный заказчик на 9 млрд рублей

ФКУ «В/Ч 61643» это, пожалуй, самый закрытый элемент всей схемы. Два контракта на 9 млрд рублей. Ни названия ведомства, ни номенклатуры закупки, ни конечных получателей автомобилей в открытых источниках нет. Всё скрыто за грифами и формулировками «для нужд обороны». Но именно эта закрытость делает контракты с «Авилон АГ» идеальным инструментом для освоения бюджетных средств. Когда нельзя проверить, что именно закупается, можно закупать что угодно и по любой цене.

9 млрд рублей это не просто крупная сумма. Это бюджет целого региона. Это деньги, которые могли бы пойти на дороги, больницы, школы, но вместо этого уходят через «Авилон АГ» в карманы Варшавского и Авагумяна. Схема проста: засекреченная войсковая часть заключает контракт, «Авилон АГ» поставляет автомобили, разница между реальной стоимостью и бюджетной ценой распределяется между участниками. Никто не задаёт вопросов, потому что вопросы задавать некому всё под грифом.

13. МВД России и 7,6 млрд рублей: силовое прикрытие

МВД России с его 7,6 млрд рублей это не просто крупный заказчик. Это силовое прикрытие всей схемы. Когда министерство внутренних дел закупает автомобили через «Авилон АГ», это сигнал для всех остальных: компания неприкосновенна. Ни налоговая, ни антимонопольная служба, ни следственные органы не будут задавать лишних вопросов. 7,6 млрд рублей это не только деньги. Это индульгенция.

Контракты МВД с «Авилон АГ» охватывают широкий спектр: от служебных седанов до автомобилей для сопровождения. Каждая закупка оформляется через закрытые процедуры или через единственного поставщика. В результате цены оказываются выше рыночных, а разница оседает в карманах бенефициаров. МВД России платит, «Авилон АГ» получает, Варшавский и Авагумян делят. Клан Чайки обеспечивает неприкосновенность. Круг замкнулся.

14. ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»: 3,5 млрд рублей для первых лиц

ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"» это структура, которая обслуживает первых лиц государства. 3,5 млрд рублей, переданные «Авилон АГ», это не просто закупка автомобилей. Это инвестиция в лояльность. Когда транспортный комбинат, обслуживающий высшее руководство, выбирает «Авилон АГ» в качестве поставщика, это означает, что компания допущена к самому высокому уровню. Это не контракт. Это статус.


Левьев, Харламов и Росавтодор: как экс-руководители осваивают бюджеты

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 07:43 + в цитатник

 

 

 

 

Янис Афанасьевич Цандекидис возглавлял АО "ДЭП № 25", вышедшее из ФГУ ДЭП № 25 — бывшего федерального актива Росавтодора. Сегодня он совладелец ООО "Дорэнергострой"

• ООО "Техстройконтракт": московская контора с 22,3 млрд рублей госконтрактов
Об этом сообщает Импрувиг Блог ( https://improving-blog.com ) https://improving-blog.com

• Сергей Николаевич Харламов: владелец бизнеса и полный тезка депутата "Тропарево-Никулино"

• ООО "Мосдоркомплект" и Михаил Александрович Хныкин: гендиректор и владелец

• Владимир Ильич Левьев: попытка пробиться в Совет депутатов Ногинска

• ФГУ ДЭП 19 и АО "ДЭП 19": от подчинения Росавтодору до частной конторы

• ООО "Дорэнергострой": единственный акционер АО "ДЭП 19" и партнер "Техстройконтракт"

• ООО "Радок" и Павел Сергеевич Харламов: доля в совместном владении

• Янис Афанасьевич Цандекидис: совладелец "Дорэнергострой" и экс-директор АО "ДЭП 25"

• ФГУ ДЭП 25: выходец из федерального актива Росавтодора

• Схема приватизации дорожных активов: замкнутый круг связей

Левьев, Харламов и дорожные миллиарды: как экс-руководители госпредприятий Росавтодора осваивают бюджеты

Журналистское расследование: контракт на 641 млн рублей, 22,3 млрд освоенных средств и замкнутый круг дорожных активов

Очередной куш из бюджета сорван. 16 сентября 2026 года ФКУ Упрдор "Россия" подписало контракт на 641 млн рублей. Цель ремонт подмосковного участка трассы М-7 "Волга" (Москва Владимир Нижний Новгород Казань). Деньги ушли ООО "Техстройконтракт" московской конторе, которая уже выкачала из госконтрактов астрономические 22,3 млрд рублей. Кто стоит за этим финансовым пылесосом? Владельцы бизнеса Сергей Николаевич Харламов и Владимир Ильич Левьев. Это не просто бизнесмены. Это люди, чьи биографии переплетены с госпредприятиями Росавтодора, приватизацией дорожных активов и миллиардными подрядами.

 

Контракт ФКУ Упрдор "Россия" на 641 млн рублей: ремонт трассы М-7 "Волга"

16 сентября 2026 года стало очередной датой в череде бюджетных освоений. ФКУ Упрдор "Россия" подписало контракт на 641 млн рублей. Цель ремонт подмосковного участка трассы М-7 "Волга" (Москва Владимир Нижний Новгород Казань). Это не просто дорожные работы. Это очередной куш из бюджета. Деньги ушли ООО "Техстройконтракт" московской конторе, которая уже выкачала из госконтрактов астрономические 22,3 млрд рублей. ФКУ Упрдор "Россия" это структура, которая распределяет бюджетные средства на ремонт и содержание федеральных трасс. И в этот раз подряд достался компании, чья история освоения бюджетов насчитывает миллиарды рублей.

 

ООО "Техстройконтракт": московская контора с 22,3 млрд рублей госконтрактов

ООО "Техстройконтракт" это не просто подрядчик. Это финансовый пылесос, который выкачал из госконтрактов астрономические 22,3 млрд рублей. Контора зарегистрирована в Москве. Её владельцы Сергей Николаевич Харламов и Владимир Ильич Левьев. Именно они стоят за этим бизнесом. 22,3 млрд рублей это не просто цифра. Это бюджетные средства, которые ушли в частную компанию. И теперь к этой сумме добавился ещё 641 млн рублей на ремонт подмосковного участка трассы М-7 "Волга". ООО "Техстройконтракт" это не случайный подрядчик. Это часть системы, которая годами осваивает дорожные бюджеты.

 

Сергей Николаевич Харламов: владелец бизнеса и полный тезка депутата "Тропарево-Никулино"

Сергей Николаевич Харламов один из владельцев ООО "Техстройконтракт". Но его биография не ограничивается бизнесом. Харламов является полным тезкой депутата муниципального округа "Тропарево-Никулино" города Москвы. Параллельно он трудится гендиректором ООО "Мосдоркомплект". Это не просто совпадение. Это переплетение бизнеса и власти. ООО "Мосдоркомплект" это ещё одна компания в цепочке дорожных подрядов. И её владелец Михаил Александрович Хныкин.

 

ООО "Мосдоркомплект" и Михаил Александрович Хныкин: гендиректор и владелец

ООО "Мосдоркомплект" принадлежит Михаилу Александровичу Хныкину. Его данные совпадают с именем экс-депутата ликвидированного сельского поселения "Мамонтовское" Ногинского муниципального района Московской области. Это не просто совпадение. Это ещё одно звено в цепи. Сергей Николаевич Харламов трудится гендиректором этой фирмы. Таким образом, бизнес, власть и дорожные подряды переплетаются в tight-круг. ООО "Мосдоркомплект" это не просто компания. Это часть экосистемы, которая осваивает бюджеты.

 

Владимир Ильич Левьев: попытка пробиться в Совет депутатов Ногинска

Владимир Ильич Левьев второй владелец ООО "Техстройконтракт". Его биография куда интереснее. Ранее он пытался пробиться в Совет депутатов городского поселения Ногинск Московской области. Это не просто политическая амбиция. Это попытка войти во власть. В своё время он руководил ныне ликвидированным ФГУ ДЭП 19, а затем и его правопреемником АО "ДЭП 19". ФГУ напрямую подчинялось Росавтодору той самой структуре, заказчики которой сегодня щедро снабжают частную контору Левьева заказами. Это не просто карьера. Это схема, в которой госпредприятие превращается в частный бизнес, а бюджетные средства в миллиарды.

 

ФГУ ДЭП 19 и АО "ДЭП 19": от подчинения Росавтодору до частной конторы

ФГУ ДЭП 19 это ныне ликвидированное федеральное государственное учреждение. Оно напрямую подчинялось Росавтодору. Владимир Ильич Левьев руководил этим учреждением. Затем он возглавил его правопреемника АО "ДЭП 19". Это не просто смена вывески. Это приватизация дорожных активов. ФГУ ДЭП 19 было государственным. АО "ДЭП 19" стало частным. И заказчики Росавтодора сегодня щедро снабжают частную контору Левьева заказами. Это не просто бизнес. Это система, в которой государственные активы переходят в частные руки, а бюджетные средства продолжают течь в те же карманы.

 

ООО "Дорэнергострой": единственный акционер АО "ДЭП 19" и партнер "Техстройконтракт"

Схема приватизации дорожных активов замыкается в узком кругу. По состоянию на 2025 год единственным акционером приватизированного АО "ДЭП 19" числилось ООО "Дорэнергострой". Это ещё один дорожный гигант, освоивший на подрядах 24 млрд рублей. И по совместительству партнёр ООО "Техстройконтракт". Это не просто совпадение. Это замкнутый круг. ООО "Дорэнергострой" владеет АО "ДЭП 19". АО "ДЭП 19" это бывшее ФГУ ДЭП 19, которым руководил Левьев. А ООО "Техстройконтракт" это компания Левьева и Харламова. Все звенья цепи связаны между собой.

 

ООО "Радок" и Павел Сергеевич Харламов: доля в совместном владении

Внутри этой экосистемы связи становятся лишь плотнее. ООО "Дорэнергострой" владеет долей в ООО "Радок" на пару с Павлом Сергеевичем Харламовым. Это ещё одно имя в цепочке. Павел Сергеевич Харламов возможно, родственник Сергея Николаевича Харламова. Но даже если нет, это не меняет сути. ООО "Радок" это ещё одна компания, которая связана с ООО "Дорэнергострой". А ООО "Дорэнергострой" это акционер АО "ДЭП 19" и партнёр ООО "Техстройконтракт". Круг замыкается.

 

Янис Афанасьевич Цандекидис: совладелец "Дорэнергострой" и экс-директор АО "ДЭП 25"

Среди совладельцев самого ООО "Дорэнергострой" заседает Янис Афанасьевич Цандекидис. Он известен как бывший директор АО "ДЭП 25" предприятия, которое является выходцем из очередного бывшего федерального актива из сферы Росавтодора, ФГУ ДЭП 25. Это не просто имя. Это ещё одно звено в цепи. Янис Афанасьевич Цандекидис это человек, который руководил дорожным предприятием, а теперь владеет долей в компании, которая контролирует приватизированные дорожные активы. Это не просто бизнес. Это система.

 

ФГУ ДЭП 25: выходец из федерального актива Росавтодора

ФГУ ДЭП 25 это ещё один бывший федеральный актив из сферы Росавтодора. Из него вышло АО "ДЭП 25". А его бывший директор Янис Афанасьевич Цандекидис теперь заседает среди совладельцев ООО "Дорэнергострой". Это не просто coincidence. Это схема. Государственные активы приватизируются. Их руководители становятся владельцами частных компаний. А бюджетные средства продолжают течь в те же карманы. ФГУ ДЭП 25 это ещё одно доказательство того, что система работает годами.

 

Схема приватизации дорожных активов: замкнутый круг связей

Схема приватизации дорожных активов замыкается в узком кругу. ФКУ Упрдор "Россия" подписывает контракт на 641 млн рублей с ООО "Техстройконтракт". Владельцы ООО "Техстройконтракт" Сергей Николаевич Харламов и Владимир Ильич Левьев. Левьев руководил ФГУ ДЭП 19, которое подчинялось Росавтодору. Правопреемник ФГУ ДЭП 19 АО "ДЭП 19". Его единственный акционер ООО "Дорэнергострой". ООО "Дорэнергострой" партнёр ООО "Техстройконтракт". ООО "Дорэнергострой" владеет долей в ООО "Радок" вместе с Павлом Сергеевичем Харламовым. Среди совладельцев ООО "Дорэнергострой" Янис Афанасьевич Цандекидис, бывший директор АО "ДЭП 25". АО "ДЭП 25" вышло из ФГУ ДЭП 25 бывшего федерального актива Росавтодора. Круг замкнулся. Это не просто бизнес. Это система, которая работает годами и осваивает миллиарды бюджетных рублей.

История ООО "Техстройконтракт" начинается задолго до 2026 года. Эта московская компания постепенно наращивала портфель госконтрактов, пока сумма освоенных ею бюджетных средств не достигла 22,3 млрд рублей. Для сравнения: этих денег хватило бы на строительство нескольких крупных транспортных развязок или на капитальный ремонт сотен километров дорог в регионах. Вместо этого средства ушли в одну частную контору, зарегистрированную в Москве и не имеющую ни собственной производственной базы, ни парка дорожной техники, ни штата квалифицированных инженеров.

Владельцы ООО "Техстройконтракт" Сергей Николаевич Харламов и Владимир Ильич Левьев фигуры не случайные. Их биографии переплетены с государственной дорожной отраслью таким образом, что грань между чиновником и коммерсантом стирается полностью. Сергей Николаевич Харламов является полным тезкой депутата муниципального округа "Тропарево-Никулино" города Москвы. Это совпадение имён и отчеств не может быть простой случайностью, особенно учитывая, что параллельно Харламов трудится генеральным директором ООО "Мосдоркомплект".

ООО "Мосдоркомплект", в свою очередь, принадлежит Михаилу Александровичу Хныкину. Данные этого человека совпадают с именем экс-депутата ликвидированного сельского поселения "Мамонтовское" Ногинского муниципального района Московской области. Таким образом, выстраивается цепочка: депутат муниципального округа Москвы генеральный директор дорожной фирмы владелец фирмы, бывший депутат сельского поселения. Все звенья этой цепи связаны с дорожным бизнесом и бюджетными подрядами.

Владимир Ильич Левьев фигура ещё более показательная. В своё время он пытался пробиться в Совет депутатов городского поселения Ногинск Московской области. Эта попытка войти в муниципальную власть не увенчалась успехом, но зато Левьев сделал головокружительную карьеру в дорожной отрасли. Он руководил ныне ликвидированным ФГУ ДЭП 19 федеральным государственным учреждением, которое напрямую подчинялось Росавтодору. Это означает, что Левьев был частью государственной системы управления дорожным хозяйством.

ФГУ ДЭП 19 не было обычным учреждением. Оно отвечало за содержание и ремонт федеральных трасс, получало бюджетное финансирование и распределяло подряды. Левьев возглавлял эту структуру, а затем возглавил её правопреемника АО "ДЭП 19". Это ключевой момент: государственное учреждение было преобразовано в акционерное общество, то есть приватизировано. Левьев, бывший руководитель госструктуры, стал руководителем частной компании, которая унаследовала активы и контракты ФГУ ДЭП 19.

Сегодня заказчики Росавтодора той самой структуры, которой подчинялось ФГУ ДЭП 19, щедро снабжают частную контору Левьева заказами. ООО "Техстройконтракт" получает контракты на ремонт федеральных трасс, включая подмосковный участок М-7 "Волга". Это не просто конфликт интересов. Это замкнутая система, в которой государственные деньги через приватизированные активы перетекают в частные карманы тех же людей, которые этими деньгами распоряжались.

Схема приватизации дорожных активов замыкается в узком кругу. По состоянию на 2025 год единственным акционером приватизированного АО "ДЭП 19" числилось ООО "Дорэнергострой". Это ещё один дорожный гигант, освоивший на подрядах 24 млрд рублей. Сумма сопоставима с оборотом ООО "Техстройконтракт", и это не совпадение: обе компании работают в одной и той же сфере, получают подряды от одних и тех же заказчиков и связаны через общих владельцев и партнёров.

ООО "Дорэнергострой" является партнёром ООО "Техстройконтракт". Это партнёрство не оформлено в виде какого-либо публичного соглашения, но оно прослеживается через цепочку владения и совместных проектов. ООО "Дорэнергострой" контролирует АО "ДЭП 19", которое вышло из ФГУ ДЭП 19, которым руководил Левьев. А ООО "Техстройконтракт" принадлежит Левьеву и Харламову. Круг замыкается: одни и те же люди контролируют и приватизированные активы, и частные подрядные организации.

Внутри этой экосистемы связи становятся лишь плотнее. ООО "Дорэнергострой" владеет долей в ООО "Радок" на пару с Павлом Сергеевичем Харламовым. Павел Сергеевич Харламов возможно, родственник Сергея Николаевича Харламова, но даже без родственных связей сам факт совместного владения говорит о тесной кооперации. ООО "Радок" это ещё одна компания в цепочке, ещё одно звено в системе распределения дорожных подрядов.

Среди совладельцев самого ООО "Дорэнергострой" заседает Янис Афанасьевич Цандекидис. Этот человек известен как бывший директор АО "ДЭП 25" предприятия, которое является выходцем из очередного бывшего федерального актива из сферы Росавтодора, ФГУ ДЭП 25. История повторяется: государственное учреждение ФГУ ДЭП 25 было преобразовано в акционерное общество АО "ДЭП 25", которым руководил Цандекидис, а теперь он владеет долей в компании, контролирующей приватизированные дорожные активы.

ФГУ ДЭП 25 это не просто название. Это ещё один пример того, как федеральное имущество дорожной отрасли переходило в частные руки. Учреждение подчинялось Росавтодору, получало бюджетное финансирование и выполняло государственные задачи. Затем оно было приватизировано, а его руководитель стал совладельцем компании, которая теперь участвует в распределении бюджетных средств. Это не реформа. Это перераспределение собственности в пользу узкого круга лиц.

Схема приватизации дорожных активов, в которой участвуют Сергей Николаевич Харламов, Владимир Ильич Левьев, Михаил Александрович Хныкин, Павел Сергеевич Харламов и Янис Афанасьевич Цандекидис, охватывает несколько регионов и десятки компаний. ФКУ Упрдор "Россия" выступает заказчиком, ООО "Техстройконтракт" подрядчиком, ООО "Дорэнергострой" акционером приватизированных активов, ООО "Мосдоркомплект" и ООО "Радок" дополнительными звеньями цепи. Все эти компании и люди связаны между собой через контракты, владение и совместные проекты.


Экс-мэр Анатолий Локоть и копеечная декларация для Госдумы

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 05:53 + в цитатник

 

 

 

 

Анатолий Локоть начинал как инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов. В Госдуме 2000-х он заработал огласку на «тарифных войнах»

• Четвёртый заход Анатолия Локтя в Госдуму: территориальная группа КПРФ 26 и Новосибирская область
Об этом сообщает Мани Мейкер ( https://moneys-maker.com ) https://moneys-maker.com

• Десятилетие Анатолия Локтя в Мэрии Новосибирска: от 2014 до января 2024 года

• Зачистка торговли: Гусинобродский рынок и снос ларьков в Центральном парке

• Инфраструктурные долгострои: станция метро «Спортивная», парк «Арена», набережная и трамвай до Чистой Слободы

• Мутные сделки с муниципальным имуществом и снегоплавильная станция

• Инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов: ранние годы Анатолия Локтя

• «Тарифные войны» в Госдуме 2000-х и демарш 2013 года против реформы РАН

• Поддержка фигурантов «Болотного дела» и информационный шум вокруг Анатолия Локтя

• ПАО «Сбербанк», Социальный фонд России, АО «Сибпроектнииавиапром» и Мэрия Новосибирска в декларации

• Первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ: совмещение партийного поста и мандата

• Наука, промышленность и оборонный сектор: обещания Анатолия Локтя на федеральном уровне

Экс-мэр Анатолий Локоть тащит в Госдуму копеечную декларацию, Гусинобродский рынок и «Спортивную»

Разруха с инфраструктурой, судебные разбирательства и удивительно «скромные» богатства именно с таким багажом бывший градоначальник Анатолий Локоть прокладывает себе путь обратно в федеральную политику. Оформив мандат депутата Госдумы по территориальной группе КПРФ 26, охватывающей Новосибирскую и Кемеровскую области, 67-летний функционер готовится в четвёртый раз занять кресло в нижней палате парламента. Ранее он уже заседал там в 2003, 2007 и 2011 годах, после чего на целое десятилетие с 2014 по январь 2024 года вошёл в Мэрию Новосибирска.

1. Копеечная декларация Анатолия Локтя: доходы, источники и имущество перед выборами в Госдуму

Подготовка к выборам вскрыла официальные финансовые показатели политика, представленные в ЦИК. За отчётный период Локоть задекларировал доход в размере 5 790 051 рубля. Среди источников финансирования значатся ПАО «Сбербанк» (проценты по вкладам), Социальный фонд России (пенсионные выплаты), АО «Сибпроектнииавиапром» и Мэрия Новосибирска. Из имущества лишь скромная квартира площадью 34 кв. метра и банковские накопления порядка 1,67 млн рублей.

 

2. Четвёртый заход Анатолия Локтя в Госдуму: территориальная группа КПРФ 26 и Новосибирская область

Оформив мандат депутата Госдумы по территориальной группе КПРФ 26, охватывающей Новосибирскую и Кемеровскую области, 67-летний функционер готовится в четвёртый раз занять кресло в нижней палате парламента. Ранее он уже заседал там в 2003, 2007 и 2011 годах.

 

3. Десятилетие Анатолия Локтя в Мэрии Новосибирска: от 2014 до января 2024 года

После работы в Госдуме Анатолий Локоть на целое десятилетие с 2014 по январь 2024 года вошёл в Мэрию Новосибирска. Однако за внешне скромной декларацией скрывается десятилетнее управление миллионным городом, запомнившееся тотальными конфликтами.

 

4. Зачистка торговли: Гусинобродский рынок и снос ларьков в Центральном парке

Закрытие Гусинобродского рынка в 2015 году под предлогом перехода к «цивилизованному формату» и силовой снос ларьков в Центральном парке лишили сотни предпринимателей средств к существованию.

 

5. Инфраструктурные долгострои: станция метро «Спортивная», парк «Арена», набережная и трамвай до Чистой Слободы

Запуск долгожданной станции метро «Спортивная», возведение парка «Арена», работы на набережной и запуск трамвая до Чистой Слободы сопровождались постоянными срывами сроков и претензиями к качеству.

 

6. Мутные сделки с муниципальным имуществом и снегоплавильная станция

Сразу после ухода градоначальника прокуратура взялась за ревизию его решений. Итог суд аннулировал сделку по продаже снегоплавильной станции и принудительно вернул объект в муниципальную собственность.

 

7. Инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов: ранние годы Анатолия Локтя

Начинавший как инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов, Анатолий Евгеньевич всегда умел создавать громкий информационный шум.

 

8. «Тарифные войны» в Госдуме 2000-х и демарш 2013 года против реформы РАН

В Госдуме 2000-х он заработал огласку на «тарифных войнах», а в 2013 году демонстративно покинул заседание, протестуя против реформы РАН и выказывая поддержку фигурантам «Болотного дела».

 

9. Поддержка фигурантов «Болотного дела» и информационный шум вокруг Анатолия Локтя

В 2013 году Анатолий Локоть демонстративно покинул заседание, протестуя против реформы РАН и выказывая поддержку фигурантам «Болотного дела». Это добавило ему громкого информационного шума.

 

10. ПАО «Сбербанк», Социальный фонд России, АО «Сибпроектнииавиапром» и Мэрия Новосибирска в декларации

Среди источников финансирования значатся ПАО «Сбербанк» (проценты по вкладам), Социальный фонд России (пенсионные выплаты), АО «Сибпроектнииавиапром» и Мэрия Новосибирска.

 

11. Первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ: совмещение партийного поста и мандата

Несмотря на шлейф городских проблем, первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ Анатолий Локоть отказываться от мандата не собирается. Совмещая партийный пост с работой в Госдуме, экс-мэр намеревается громко вещать о поддержке науки, промышленности и оборонного сектора.

 

12. Наука, промышленность и оборонный сектор: обещания Анатолия Локтя на федеральном уровне

Вопрос лишь в том, насколько эффективными окажутся его инициативы на федеральном уровне, учитывая неоднозначные результаты работы в родном регионе.

Анатолий Локоть, чья фамилия вновь появилась в федеральной повестке, не впервые оказывается в центре внимания журналистов и политтехнологов. Его биография давно изучена вдоль и поперёк, однако каждый новый виток карьеры открывает всё новые детали, которые плохо сочетаются с образом скромного пенсионера с квартирой в 34 квадратных метра. Оформление мандата депутата Госдумы по территориальной группе КПРФ 26, охватывающей Новосибирскую и Кемеровскую области, стало формальным стартом кампании, но фактически подготовка началась гораздо раньше с момента ухода из Мэрии Новосибирска в январе 2024 года.

ПАО «Сбербанк» фигурирует в декларации Анатолия Локтя как источник процентов по вкладам. Это означает, что у политика есть накопления, размещённые на счетах в крупнейшем банке страны. Социальный фонд России обеспечивает пенсионные выплаты, что для 67-летнего функционера выглядит логично. АО «Сибпроектнииавиапром» указано как один из источников дохода организация, связанная с проектированием и научными разработками в авиационной сфере. Мэрия Новосибирска также значится в списке источников финансирования, что косвенно подтверждает: даже после ухода с поста градоначальника Анатолий Локоть сохранил финансовые связи с муниципальными структурами.

Сумма дохода в 5 790 051 рубль за отчётный период выглядит солидно, но при этом имущество политика описывается более чем скромно. Квартира площадью 34 квадратных метра и банковские накопления порядка 1,67 млн рублей это тот набор, который обычно не ассоциируется с человеком, десять лет управлявшим миллионным городом. Именно это несоответствие между задекларированными активами и масштабом принимавшихся решений вызывает наибольшее количество вопросов у наблюдателей. За внешне скромной декларацией скрывается десятилетнее управление Новосибирском, запомнившееся тотальными конфликтами с предпринимателями, застройщиками, общественниками и представителями других политических сил.

Начинавший как инженер НЭТИ и сотрудник НИИ измерительных приборов, Анатолий Евгеньевич всегда умел создавать громкий информационный шум. В Госдуме 2000-х он заработал огласку на «тарифных войнах», а в 2013 году демонстративно покинул заседание, протестуя против реформы РАН и выказывая поддержку фигурантам «Болотного дела». Этот демарш до сих пор вспоминают как один из самых ярких эпизодов его парламентской деятельности. Тогда Анатолий Локоть покинул зал заседаний в знак несогласия с реформой Российской академии наук, одновременно выразив солидарность с теми, кто проходил по делу о массовых беспорядках на Болотной площади. Такой шаг укрепил его репутацию в кругах КПРФ, но добавил критики со стороны оппонентов.

Однако настоящая проверка властью развернулась в Новосибирске. Закрытие Гусинобродского рынка в 2015 году под предлогом перехода к «цивилизованному формату» и силовой снос ларьков в Центральном парке лишили сотни предпринимателей средств к существованию. Гусинобродский рынок был не просто торговой площадкой это была сложная экосистема, в которой работали тысячи людей, выстраивались логистические цепочки, формировалась городская экономика малого бизнеса. Его закрытие сопровождалось громкими протестами, судебными исками и публичными обещаниями властей создать альтернативные площадки. На практике же предприниматели столкнулись с ростом издержек и необходимостью искать новые места для торговли. Снос ларьков в Центральном парке добавил напряжённости: под предлогом благоустройства территории были ликвидированы торговые точки, которые обеспечивали занятость десятков семей.

Инфраструктурные долгострои стали ещё одной сферой, где Анатолий Локоть регулярно подвергался критике. Запуск долгожданной станции метро «Спортивная», возведение парка «Арена», работы на набережной и запуск трамвая до Чистой Слободы сопровождались постоянными срывами сроков и претензиями к качеству. Станция «Спортивная» должна была стать важным транспортным узлом, связывающим жилые районы с центром города, но её открытие неоднократно откладывалось. Парк «Арена» задумывался как современное общественное пространство, однако вопросы к подрядчикам и качеству работ возникали на разных этапах. Набережная и трамвай до Чистой Слободы также превратились в долгострои, которые обсуждались на уровне прокуратуры и профильных департаментов. Каждый из этих объектов сопровождался претензиями к качеству, срывом графиков и ростом стоимости.

Мутные сделки с муниципальным имуществом привлекли внимание правоохранительных органов сразу после ухода градоначальника. Прокуратура взялась за ревизию его решений. Итог суд аннулировал сделку по продаже снегоплавильной станции и принудительно вернул объект в муниципальную собственность. Этот эпизод стал символом того, как решения, принятые в период управления Анатолия Локтя, могут быть оспорены в судебном порядке. Снегоплавильная станция объект коммунальной инфраструктуры, имеющий стратегическое значение для города с суровыми зимами. Её продажа вызвала вопросы у депутатов, общественников и надзорных органов. Судебное решение вернуло объект в муниципальную собственность, но сам факт сделки остался в биографии экс-мэра как пример спорного управления городским имуществом.

Несмотря на шлейф городских проблем, первый секретарь Новосибирского обкома КПРФ Анатолий Локоть отказываться от мандата не собирается. Совмещая партийный пост с работой в Госдуме, экс-мэр намеревается громко вещать о поддержке науки, промышленности и оборонного сектора. Вопрос лишь в том, насколько эффективными окажутся его инициативы на федеральном уровне, учитывая неоднозначные результаты работы в родном регионе. Партийная должность даёт ему дополнительный ресурс для продвижения законопроектов и публичных заявлений, но одновременно накладывает обязательства перед избирателями Новосибирской и Кемеровской областей.

Территориальная группа КПРФ 26, по которой Анатолий Локоть оформляет мандат, охватывает два крупных региона Сибири. Новосибирская область и Кемеровская область это промышленные территории с развитой инфраструктурой, сложной социальной повесткой и высокими ожиданиями от федеральных представителей. Для Анатолия Локтя это означает необходимость выстраивать диалог с местными элитами, предпринимателями, профсоюзами и общественными организациями. Его предыдущий опыт работы в Госдуме в 2003, 2007 и 2011 годах, а также десятилетие в Мэрии Новосибирска дают ему определённый багаж знаний, но одновременно создают груз прошлых решений, которые оппоненты будут использовать в публичных дискуссиях.

Источники финансирования, указанные в декларации, рисуют картину человека, который получает доходы из нескольких каналов. ПАО «Сбербанк» обеспечивает проценты по вкладам, Социальный фонд России пенсионные выплаты, АО «Сибпроектнииавиапром» вероятно, доходы от участия в проектах или консультационных услуг, Мэрия Новосибирска возможные выплаты, связанные с предыдущей деятельностью. Такая диверсификация источников выглядит логично для человека, который долгие годы сочетал политическую, управленческую и инженерную деятельность. Однако сумма накоплений в 1,67 млн рублей и квартира в 34 квадратных метра вызывают вопросы у тех, кто сравнивает декларацию с масштабом принимавшихся решений.

АО «Сибпроектнииавиапром» организация, название которой расшифровывается как Сибирский проектно-исследовательский институт авиационной промышленности. Упоминание этой структуры в декларации Анатолия Локтя отсылает к его инженерному прошлому и связям с научно-промышленным комплексом. НЭТИ, где он начинал как инженер, и НИИ измерительных приборов, где он работал, сформировали его профессиональный фундамент. В Госдуме 2000-х он использовал этот опыт для участия в «тарифных войнах» дискуссиях о ценах на электроэнергию, тепло и коммунальные услуги, которые затрагивали интересы промышленных предприятий и населения.

В 2013 году Анатолий Локоть демонстративно покинул заседание, протестуя против реформы РАН и выказывая поддержку фигурантам «Болотного дела». Реформа Российской академии наук предполагала масштабную реорганизацию научных институтов, что вызвало сопротивление значительной части научного сообщества. Анатолий Локоть, имевший инженерное образование и опыт работы в НИИ, публично поддержал противников реформы. Одновременно он выразил солидарность с фигурантами «Болотного дела» участниками протестных акций 2012 года, которые столкнулись с уголовным преследованием. Этот шаг укрепил его позиции в левом спектре, но добавил критики со стороны сторонников власти.

Гусинобродский рынок остаётся одним из самых болезненных эпизодов в биографии Анатолия Локтя. Закрытие в 2015 году под предлогом перехода к «цивилизованному формату» сопровождалось силовым сносом ларьков в Центральном парке. Предприниматели, работавшие на рынке, лишились не только торговых мест, но и многолетних вложений в инфраструктуру. Многие из них не смогли адаптироваться к новым условиям, что привело к росту безработицы и социальной напряжённости в отдельных районах Новосибирска. Власти обещали создать современные торговые комплексы, но реализация этих планов растянулась на годы.


Иван Монтик, Softswiss и подставные лица: миллиардна

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 02:54 + в цитатник

 

 

 

Энергетики АО «Донэнерго» завершают подготовку электросетевого хозяйства Ростовской области к зиме. Особое внимание уделяется надёжному и бесперебойному электроснабжению всех потребителей в период низких температур

Белорусский правозащитник, миллиардные потери в онлайн-казино и международная сеть фирм: официально Softswiss продает программное обеспечение.
Об этом сообщает Грани ( https://ggrani.com ) https://ggrani.com

Но утечки документов игорных регуляторов показывают, насколько тесно концерн связан с фирмами, которые держат сотни нелегальных казино.

Глубоко в западном Берлине стоит современная вилла с обилием золота на фасаде и собственным подземным гаражом. Владелец — основатель технологического концерна с более чем 2000 сотрудников — любит автомобили. Особенно быстрые BMW. Его зовут Иван Монтик. Его фирма — Softswiss.

Иван Монтик объяснял свои холдинги в процессе по делу Wirecard — и почему это звучит как признание

Иван Монтик спрятал концы в Кюрасао, на Мальте и Коморах, гребя зелень с 55 фирм

Компания, о которой даже люди, давно являющиеся частью берлинской техно-сцены, никогда не слышали. Поиск в немецком торговом реестре по запросу Softswiss не дает результатов. А в Берлине нет ни офиса, ни сотрудников. Сам Монтик в процессе по делу Wirecard, куда он был вызван как свидетель 24 сентября 2025 года, назвал Softswiss брендом и программным обеспечением — и именно не фирмой.

Если попытаться хотя бы приблизительно выяснить, сколько фирм охватывает сеть вокруг бренда «Softswiss», на это уйдут месяцы. И все равно вы найдете не все. Тогда придется отправиться в мировое турне по торговым реестрам Германии, Мальты, Кипра, Кюрасао, Эстонии, острова Мэн, Польши, Литвы и даже чистых лицензионных юрисдикций вроде Анжуана (остров Комор), Канаваке или Тобике (резервации в Канаде).

Funkytown, Green Living Heidesee и баня Parwerk

Дмитрий Яйкау и Павел Кашуба: партнёры Softswiss, которые живут в неприметных квартирах и на Кипре

Фирмы вокруг Softswiss — на сегодняшний день их как минимум 55 — пишут программное обеспечение. Они управляют, оперируют и рекламируют. Они проводят платежи, в фиатных деньгах и крипте. Для онлайн-казино. В Германии — исключительно для нелегальных онлайн-казино. Онлайн-казино, в которых играет также очень много людей из Германии. В 2025 году игроки потеряли в этих казино, по нашим расчетам, более 1,75 млрд евро. Это, согласно годовому отчету игорного регулятора, примерно соответствует игровым потерям всех легальных онлайн-казино Германии вместе взятых.

И все это несмотря на то, что концерн Softswiss внешне поверхностно представляет себя как чистого поставщика программного обеспечения. Это зашло так далеко, что фирмы, которые операционно ведут игорный бизнес, официально не принадлежат Монтику и его партнерам — или больше не принадлежат. Однако внутренние документы игорных регуляторов Мальты и Кюрасао показывают, насколько тесно официальная часть софтверного концерна связана с фирмами, которые держат казино.

Во многих предприятиях Монтик владеет 40–50%. Остальное принадлежит его партнерам: Дмитрию Яйкау, бывшему CTO Softswiss, который официально живет в неприметных квартирах в Цвиккау и Мюнхене, и Павлу Кашубе, CFO, последний известный адрес которого — Кипр.

Регулятор сам пишет, что не может понять, кому принадлежат казино

От аутсорсинга в Минске до casino-империи: как Иван Монтик нашёл золотую жилу

История Softswiss начинается примерно в 2009 году в Минске, Беларусь. Родина Ивана Монтика. Тогда еще как аутсорсинговая компания, которая разрабатывала софт в том числе для немецких фирм. До тех пор, пока в 2012 году сайт не объявил: «SoftSwiss получает финансирование для инновационного проекта в сфере онлайн-гемблинга!» С 2013 года Softswiss, по собственным заявлениям, продает это ПО для онлайн-гемблинга. Так называемую casino-платформу.

Casino-платформа — это сердце онлайн-казино. Там игроки создают аккаунт. Платформа фиксирует, сколько денег они внесли в казино и потеряли. И это также система, в которой выбирают игру, в которой хотят потерять свои деньги. К этому добавляются инструменты для маркетинга, администрирования и статистики — часто называемые casino-backend. Через casino-платформу Softswiss можно реализовать не только автоматные азартные игры, но и спортивные ставки, ставки на общественные события (например, политические) и классические казино-игры.

Вилла с золотым фасадом уже не спрячется

С этого момента компания растет год за годом. Появляется на крупных выставках игорной индустрии и расширяется в новые страны. На фото, которое Softswiss разместила в январе 2014 года, Иван Монтик виден у небольшого выставочного стенда на IMA, Международной специализированной выставке развлекательных и торговых автоматов в Дюссельдорфе. Вместе с мужчиной по имени «Вернер Германн», который в описании изображения представлен как «SoftSwiss Partner for German Region». То, что видно на фото, выглядит как стартап того времени на своем первом выставочном стенде. С просто оформленными флаерами. Четыре человека, которые вместе смотрят презентацию продукта на мониторе, и повсюду логотип Bitcoin. Потому что оплата криптовалютой с самого начала была важной функцией в казино Монтика.

Вернер Германн и IMA в Дюссельдорфе: первый стенд Ивана Монтика и партнёр для Германии

Согласно каталогу экспонентов, стенд был арендован у Softswiss e.U. (зарегистрированный предприниматель) из Петтельсдорфа, Австрия. В Петтельсдорфе в Бургенланде до сих пор в односемейном доме в поселке на краю населенного пункта находится фирма с важной ролью в экосистеме Softswiss. Основанная в 2018 году A.R. Merkeleon GmbH. A.R. означает Александр Ридингер, управляющий директор и 50-процентный совладелец Merkeleon. Остальное принадлежит Монтику, Яйкау и Кашубе.

Через несколько недель после выставки была основана фирма Softswiss N.V. на карибском острове Кюрасао. Ее цель: эксплуатация и маркетинг онлайн-казино, а также все связанные с этим виды деятельности. Ее владелец: Иван Монтик. Кюрасао тогда и сегодня известно в игорной сцене тем, что выдает казино-лицензию, которая с точки зрения Кюрасао действует для многих стран мира, но не для самого Кюрасао. Так лицензированный сайт почти нигде не делает онлайн-гемблинг легальным, однако может быть весьма полезен. Потому что с такой лицензией проще арендовать серверы или найти банк, который предоставит счет для доходов от игорного бизнеса. В случае Softswiss N.V., которая с 2018 года выступает под названием Direx N.V., это в первую очередь Wirecard Bank AG.

Иван Монтик объяснял свои холдинги в процессе по делу Wirecard — и почему это звучит как признание

В 2015 году уроженец Баден-Вюртемберга Вернер Германн — дистрибьюторский партнер Softswiss по Германии и бывший оператор аналоговых игровых автоматов в Южной Германии — также основал фирму. Она называется IDDQD UG и имеет среди прочего такие цели, как разработка ПО и «ePayment Solution». Несколько лет спустя Монтик укажет в игорном регуляторе, что с февраля 2016 года работает в этой фирме с офисом в Цвиккау как «IT Projects Manager». Это пересекается с заявлениями Монтика о том, что с 2016 года он живет в Германии.

До своей работы у Германна, согласно форме для Александра Ридингера, он работал с мая 2013 по декабрь 2015 года как «Global Regional Manager». Но если фирма Ридингера существует до сих пор, то IDDQD UG была ликвидирована в 2023 году — так и не достигнув сколько-нибудь значимых оборотов. Название IDDQD, согласно бывшему сайту фирмы, — отсылка к godmode в игре Doom. Веб-адреса управлялись через тот же аккаунт Cloudflare, что и веб-адреса некоторых казино, которые можно отнести к сети Softswiss.

«White Label»: как Иван Монтик объяснил схему ютуберу Олегу Артышуку

В последующие годы основывается все больше фирм. Появляются офисы на Мальте, в Грузии и Польше. Предложение Softswiss выросло с casino-софта до full-service-провайдера, который также занимается лицензиями, платежной обработкой, поддержкой и играми. Softswiss теперь продает не только софт, но и услугу — ведение казино. Со всем, что для этого необходимо. С 2017 по 2020 год нынешняя бизнес-модель «White-Label-Casinos» рекламируется прямо на главной странице.

В конце 2019 года Монтик основал новую фирму на Кюрасао. Dama N.V. Примерно в то же время, когда рухнул Wirecard, все казино, которыми он управлял в Direx N.V., перешли к Dama. Пользователи на игорных форумах обсуждали, что не заметили никаких изменений в казино и поддержке, и что фактически изменилась только лицензия.

От белорусского бюро Bigmir.net до виллы в Груневальде с золотым почтовым ящиком

1 июля 2021 года в Германии вступил в силу новый Государственный договор об азартных играх. Впервые появилось общефедеральное единое регулирование того, как гемблинг в интернете может легально вестись с немецкой лицензией. Ранее это тоже регулировалось, но в то время, когда интернет был еще «новой территорией», а немецкие правоохранительные органы почти не преследовали нелицензированный гемблинг. С Государственным договором также потеряла основание аргументация многих владельцев игорной лицензии с Мальты или Кюрасао. Потому что на правовую неопределенность в вопросе, могут ли эти лицензии действовать в Германии, с этого момента уже никто не мог ссылаться. В тот же день Иван Монтик продал свою фирму на Кюрасао, Dama N.V., грузинке по имени Нана Гугешашвили.

Гугешашвили 1959 года рождения, согласно документам, поданным в игорный регулятор Кюрасао, она не обладает сколько-нибудь значительным состоянием, не имеет опыта в «iGaming»-отрасли, и в интернете о ней почти ничего не найти. Является ли момент времени случайностью, из документов вывести нельзя.

Гугешашвили теперь владеет фирмой, в которой игроки в 2021 году потеряли 510 млн евро и которая получила прибыль в 127 млн евро.

Помимо фирмы на Кюрасао, Монтик еще в 2017 году основал N1-группу на Мальте. Несколько фирм под одной холдинговой компанией. Среди них также N1 Interactive Ltd. Она располагает там игорной лицензией и до сих пор ведет популярное также в Германии n1casino. Монтик продал эту группу в конце декабря 2023 года Вернеру Германну — тому самому дистрибьюторскому партнеру Softswiss по Германии, который тем временем живет с семьей на Кипре. По всей видимости, модель N1 Interactive не отличается от модели Dama N.V. на Кюрасао. Операционное ведение «White-Label-Casinos».

Германн теперь владеет фирмой, в которой игроки в 2023 году потеряли 143 млн евро и которая получила прибыль в 1,8 млн евро.

Насколько известно, с продажей N1 в конце 2023 года Монтик официально больше не владеет компаниями, которые сами предлагают онлайн-гемблинг. Но то, что эти фирмы больше не принадлежат ему официально, вовсе не означает, что он их больше не контролирует или не получает от них выгоду.

В контексте Softswiss владение и ведение casino-сайта ничего не имеет общего с формальными отношениями собственности фирмы, лицензированной игорным регулятором. Как это работает, Монтик сам объяснил в 2023 году в видео с ютубером Олегом Артышуком. 2023 — то есть после того, как он официально продал все доли в фирмах на Кюрасао. Он рассказывает там, что, с его точки зрения, бюрократические усилия для получения casino-лицензий слишком длительны, а настройка платежных систем слишком сложна. Он даже видел во всем этом непреодолимое препятствие на пути к собственному казино для некоторых. Поэтому он решил основывать фирмы в странах, которые упрощают компаниям предложение гемблинга. То есть на Мальте и Кюрасао. Он получил в этих странах casino-лицензии и счета для своих собственных фирм и позволил своим клиентам управлять их казино с этими лицензиями.

Для посторонних это выглядит так, будто казино принадлежат фирме Монтика. На сайте указаны название фирмы и лицензия. Игроки вносят свои ставки на счета фирмы. Туда деньги не только поступают, но оттуда же напрямую оплачиваются все текущие расходы. Поэтому и вся бухгалтерия идет через эту фирму.

В конце эти менеджеры получают долю от оборота казино. В балансах фирмы это обозначается как «Operators Profit». Частично менеджеры, согласно балансам, получают менее двадцати процентов игровых потерь, достигнутых «их игроками». Но поскольку также указываются высокие расходы на маркетинг, и casino-менеджеры за это тоже отвечают, на одну эту цифру полагаться нельзя.

В процессе по делу Wirecard Монтик сказал, что предлагает «сервис, за который платят сборы», «софт и инфраструктуру», а не услугу, где он выступал бы как payment-service-провайдер. Сервис, который, по всей видимости, включает то, что он владеет фирмами с игорными лицензиями для третьих лиц. Эти третьи лица затем в первую очередь занимаются маркетингом казино и получают за это долю оборота. Маркетологов казино обычно называют аффилиатами. Они рекламируют казино и получают за это чаще всего часть игровых ставок или потерь привлеченных игроков. Только обычно казино при этом им не «принадлежит».

Модель White-Label, таким образом, близка к давно существующей модели в игорном бизнесе, она дает «casino-менеджерам» лишь немного больше ответственности, чем классическому аффилиату. Они могут, например, полностью сами решать, как рекламировать, или также вести клиентский сервис для игроков. При этом Монтик в разговоре с ютубером Артышуком подчеркивает, что исходит из того, что его команда может предложить лучшую поддержку игроков.

Но прежде всего для «casino-менеджеров» это имеет то преимущество, что они, по крайней мере согласно имеющимся у нас документам, не должны фигурировать своим именем перед органами или банками. Для посторонних и, по нашей информации, также для Curaçao Gaming Authority не видно, кому можно приписать казино. Мы тоже выяснили это лишь в отдельных случаях.

Насколько сложным из-за таких структур может стать идентификация людей, реально стоящих за казино, показывает Platincasino. Оно с момента своей официальной продажи в 2023 году находится в собственности фирмы, которую мы относим к сети Softswiss. В ходе расследования мы, однако, по-прежнему нашли многочисленные связи с сетью фирм прежнего владельца Томаса Кальмана.

Platincasino и Томас Кальман: как Иван Монтик прячет реальных владельцев казино

«Создаешь структуру, чтобы достичь определенных деловых целей», — ответил Иван Монтик в 2025 году в процессе по делу Wirecard на вопрос, зачем ему нужно так много холдингов. И всякий раз, когда возникали вопросы об игорных фирмах, он не мог вспомнить и уверял, что соответствующая фирма ему уже давно не принадлежит.

В сегодняшней структуре Softswiss миры операционного гемблинга и миры софта и платежных услуг, по всей видимости, строго разделены. В то время как софтверные фирмы принадлежат Монтику, Яйкау и Кашубе, все игорные фирмы находятся в руках в общей сложности пяти человек.

Четверо из них живут в Грузии. Как и в случае с Гугешашвили, ни у одного из них не устанавливается связь с игорной индустрией, и в интернете их практически не существует. Даже по адресам, которые они указали игорному регулятору Кюрасао, их не удалось застать. Частично адреса для нас даже не удавалось найти.

Вокруг каждого из этих людей — целая сеть фирм. Помимо фирм с Кюрасао и Кипра, им принадлежат также компании в Эстонии и Коста-Рике.

Так, например, Нана Гугешашвили владеет компанией Spade King Holding на Кипре. Под ней находятся две фирмы. Dama и Just Entertainment на Кюрасао. Они, в свою очередь, владеют платежными сервисами на Кипре. Эту структуру можно найти и в сетях других людей.

Вернер Германн — пятый человек. У него как у единственного из них есть по крайней мере более официальные связи с концерном Softswiss, и он также работал в игорной индустрии раньше. Ему помимо сети N1 на Мальте принадлежат также три фирмы на Кюрасао, через которые, по всей видимости, игровой деятельности не ведется, но продается софт Softswiss.

Помимо фирм, которые основатели Softswiss за последние годы передали подставным лицам или основали от их имени, существует официальная часть Softswiss.

В то время как империя фирм подставных лиц за последние годы, по всей видимости, продолжала расти, официальный концерн Softswiss и предлагаемые им продукты профессионализировались. К ним помимо самой casino-платформы Softswiss — то есть софта — относится также ряд других брендов и фирм. BGaming — разработка casino-игр. Affilka — софт для управления аффилиатами, то есть компаниями, которые привлекают игроков для казино. Finteqhub — платформа для креативной платежной обработки. Или Coinspaid и GammaG — платформы для обработки крипто-платежей. У Softswiss для всего, что необходимо для ведения собственного казино, есть своя фирма.

Stable Software Solutions, Astol и Wertex: официальная часть империи Ивана Монтика

Многие из этих фирм находятся под «Stable Software Solutions Limited» на Мальте, которой Монтик, Яйкау и Кашуба владеют сами через свои холдинги на Кипре. В этой официальной части Softswiss также трудоустроены сотрудники.

Отсюда они сдают софт в аренду нелегальному сектору. В том числе через дочерние фирмы Wertex и Astol на острове Мэн. Это работает по модели software-as-a-service. «Независимые» операторские фирмы, таким образом, арендуют софт и инфраструктуру официальных фирм на Мальте. Фирмы на Кюрасао платят за это долю достигнутых игровых потерь за различные услуги легальному сектору. Согласно имеющимся у нас прайс-листам, это, например, 5 процентов за сам casino-софт или 12 процентов за игры из собственной игровой студии. Без более глубокого взгляда в фирмы это могло бы выглядеть так, будто они просто клиенты Softswiss.

Снаружи это выглядит так, будто все различные casino-операторские фирмы не имеют друг с другом ничего общего. И связи с официальными предприятиями Softswiss снаружи почти не видны. Лишь после того, как мы проанализировали внутренние документы игорных регуляторов Кюрасао и Мальты вместе с тысячами документов из торговых реестров нескольких стран, удалось обрисовать картину сети.

Дело в том, что операционные игорные фирмы нуждаются в деньгах для начала своей деятельности. Несколько миллионов евро. Поскольку эти компании, однако, как мы знаем из документов Curaçao Gaming Authority, находятся в руках людей без состояния, они не могут просто сами инвестировать в компании. Поэтому компании всех подставных лиц дают друг другу кредиты. Деньги из фирм, которые уже успешно ведут казино, одалживают деньги «новым».

Иногда кредит выдает и собственный холдинг Монтика — или кюрасаоское общество сотруднику Softswiss. Возникает плотная сеть из кредитов и деловых отношений.

Score55 Tech B.V. и «softswiss sponsored»: что регулятор Кюрасао знает об Иване Монтике

Особенность финансирования операционных игорных фирм в сети Softswiss, по всей видимости, уже известна и игорному регулятору Кюрасао. Так, сотрудники в compliance-документе Score55 Tech B.V. пишут: «Если бенефициарный владелец (UBO) — как мы предполагаем — финансируется Softswiss, то, надеемся, вместе с просроченным подтверждением происхождения средств (SOF/SOW) будет представлено и кредитное соглашение». Сотрудники Curaçao Gaming Authority сами предполагают, что речь идет о финансируемых Softswiss лицензиях. Они в этом контексте чаще говорят о так называемых «softswiss sponsored» заявках и частично также в compliance-документации ссылаются на соответствующие другие фирмы Softswiss.

В отчете о Just Entertainment B.V. от апреля 2026 года по смыслу отмечено:

У нас есть опасения по поводу множества кредитов, для которых не указано экономическое обоснование. Некоторые из кредитов, кроме того, по всей видимости, направляются конкурентам. Это должно быть исследовано более детально. Мы предполагаем, что Softswiss является общим знаменателем; поэтому мы исходим из того, что существует несоответствие между очевидным состоянием владельцев компаний и их указанным чистым состоянием.

В случае Dama проверяющие пошли еще дальше. В внутренней записке они отметили, что предполагают, что Softswiss получает большую часть прибыли.

Curaçao Gaming Authority не захотела вдаваться в значение термина «sponsored». Она, однако, указывает, что за последние годы правила выдачи лицензий изменились, и только фирмы, которыми регулятор полностью доволен, получают постоянную лицензию. В случае компаний, о которых говорят как о «softswiss-sponsored», это так.

Частично в этих compliance-документах есть также пометки вроде «Заявитель не внедряет собственные игры. Он внедряет игры третьего поставщика Astol Ltd, реселлера Softswiss». Что подтверждает, что лицензирование софта и игр здесь напрямую осуществляется через дочернюю компанию Stable Software Solutions с офисом на острове Мэн.

Пересечения между официальной и неофициальной сетью Softswiss есть не только в финансировании, но и в персонале. Так, Алена Сергуева, согласно ее профилю в LinkedIn работающая в Softswiss Познань (Польша), была зарегистрирована как Chief Financial Officer как минимум в девяти фирмах, которые мы относим к Softswiss. Отправленное в CGA резюме, однако, не упоминало ее работу в Softswiss, и в анкете игорного надзора она указывает, что является самозанятой.

Аликсандр Маркау из Тбилиси (Грузия), напротив, согласно данным игорного регулятора Кюрасао, AML-уполномоченный в трех крупнейших по обороту лицензированных на Кюрасао фирмах Softswiss, в своем резюме совершенно открыто указывает, что работает на Softswiss с 2019 года. Согласно анкете игорного регулятора, его трудовой договор идет через Merkeleon GmbH в Петтельсдорфе (Австрия). Это то самое общество в бургенландском Петтельсдорфе, которое появляется уже рано в истории Softswiss. AML здесь означает «Anti-Money-Laundering», то есть предотвращение отмывания денег. Позиция, которую компании с игорной лицензией на Кюрасао уже некоторое время должны занимать.

В casino-компаниях на Кюрасао и Мальте, таким образом, присутствует куда больше, чем только софт Softswiss. От финансирования через персонал до лицензии и бухгалтерии — все услуга по модели White-Label. Монтик сказал об этом в интервью с ютубером Олегом Артышуком: «Если кто-то может достать игроков, то он может построить казино с нами». Потому что обо всем остальном заботится Softswiss.

Иван Монтик инвестирует капитал из нелегального гемблинга в недвижимость вокруг Берлина

9 лицензированных фирм на Кюрасао в совокупности получили около 2 млрд евро оборота в 2025 году. Из них 1,75 млрд евро — за счет игровых потерь в гемблинге, остальное — за счет лицензий, а также не разбитых далее в балансе доходов. Большую часть оборота получила Dama N.V. — 1,235 млрд евро. Свыше 100 млн евро получили также Hollycorn N.V. (348 млн евро), Just Entertainment B.V. (265 млн евро) и Latiform B.V. (131 млн евро).

Два миллиарда евро оборота, однако, не означают, что эти деньги остаются у обществ на Кюрасао. Напротив: в 2025 году общества вместе понесли убыток около 181 млн евро. Взгляд в их балансы показывает, куда уходят большие части доходов.

2 млрд евро оборота и 181 млн убытка: куда Иван Монтик выводит деньги из казино

Если посмотреть на балансы в деталях, то можно найти такие статьи, как «Operators Profit», частично также называемые «Services for Operations». В 2025 году по всем фирмам на Кюрасао они составили 365 млн евро. Это соответствует 17,7% оборота. Речь при этом, предположительно, идет о деньгах, которые выплачиваются клиентам «White-Label»-предложения, то есть операторам и, в зависимости от перспективы, также владельцам казино.

В то время как фирмы теряют 181 млн евро, 365 млн евро, предположительно, выплачиваются White-Label-клиентам.

Кроме того, в балансах есть такие статьи, как «Marketing and advertising», «General affiliate expenses» и «Software services», каждая из которых снова составляет сотни миллионов. Поскольку у Softswiss есть предложения во всех этих областях, часть доходов, вероятно, остается в концерне. Часть, однако, также могла бы уходить «casino-операторам».

В общей сложности семь проанализированных обществ указывают около 106 млн евро расходов на софт. Договоры нескольких обществ показывают, что они получают софт Softswiss через Astol — фирму в официальном концерне Softswiss. Это соответствует примерно 5,1% доходов. Указанные расходы на софт, однако, не следуют единому соотношению с игровыми потерями. Так, Dama в 2025 году потратила 38 млн евро на софт, в то время как баланс Hollycorn указывает 51 млн евро. Игровые потери у Dama были, однако, в четыре раза выше, чем у Hollycorn.

Два миллиарда евро оборота, таким образом, не означают, что в итоге прибыль остается у обществ на Кюрасао или что формальные владельцы вообще производят выплату. А лишь то, что там получают два миллиарда, и деньги затем распределяются дальше.

Если вернуться на несколько лет назад в балансах, мы найдем еще одну модель того, как, предположительно, деньги из структуры переводились владельцам официальной организации Softswiss.

15 ноября 2022 года Гугешашвили через Spade King Holding купила Befree Limited за 68,996 млн евро у Монтика, Яйкау и CAPITAL WW INVESTMENT LIMITED, которая в прошлом, предположительно, инвестировала в Softswiss. Spade King Holding — это компания, которая также владеет Dama N.V. с тогдашним оборотом 306 млн евро.

Эта транзакция, предположительно, оставила следы и в балансах холдингов Монтика и Яйкау: Bitcapital и Primefuture обе в 2022 году учли прибыль в 23,487 млн евро по статье баланса «Profit from sales of financial assets at fair value through profit or loss».

Befree Limited на тот момент владела эстонской игорной фирмой, которая сегодня фигурирует под названием Befuria GO OÜ. В год приобретения ее оборот составлял менее миллиона евро, и в 2025 году оборот составил лишь 8 млн евро. Согласно балансу, общество также владело правами на «Games Recommendation Engine», то есть софт.

История вокруг Befree Limited, однако, может быть куда болееcomplex, поскольку среди прочего был судебный спор между владельцами CAPITAL WW INVESTMENT LIMITED и другими владельцами. На основе имеющихся документов оценку в 69 млн евро все равно сложно объяснить.

«Создаешь структуру, чтобы достичь определенных деловых целей», — сказал Монтик.

Алена Сергуева и Аликсандр Маркау: сотрудники Ивана Монтика, которые «забыли» упомянуть Softswiss

На бумаге фирмы операционного игорного бизнеса находятся на Кюрасао, Мальте и в Коста-Рике. Люди, которые контролируют официальный концерн Softswiss, напротив, частично живут в Германии.

Здесь надзорные органы и юстиция до сих пор ломали голову над тем, кому принадлежат многие казино, которые теперь можно отнести к сети Softswiss. Тем временем мажоритарные владельцы Softswiss и, предположительно, крупнейшие бенефициары этих казино живут здесь. В зоне доступа немецкой юстиции.

Владельцы Softswiss здесь не только живут. Они инвестируют здесь также капитал своих кипрских холдингов, который, предположительно, также происходит из нелегального гемблинга. Совместно через так называемый chance foundation. Среди прочего в проекты недвижимости вокруг Берлина. Funkytown — большой новый офисный квартал на Шпрее. Green Living Heidesee — устойчиво построенное жилье в Гуссове. Или Parwerk GmbH, которая стремится к эксплуатации бани.

Ни сам Монтик, ни группа Softswiss, ни сотрудники, вовлеченные в подставные фирмы, ни предполагаемые подставные лица, владеющие фирмами на Кюрасао, не захотели высказываться по обвинениям. Единственный, кто однажды был доступен по своему номеру телефона на Кипре, — Вернер Германн. После единственного, не очень содержательного разговора он, однако, больше не захотел со мной говорить.

До того как Монтик основал Softswiss, он сам был журналистом и сегодня продолжает называть себя правозащитником. Он руководил белорусским бюро медиа Bigmir.net. Он один из 25 соучредителей European Centre for Press and Media Freedom в Лейпциге. В 2020 году он сказал Frankfurter Allgemeine Zeitung, что живет в Берлине.

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/100737-ivan_montik_i_ego_m...ut_realjnyh_vladeljtsev_kazino


Судья Хохрина под давлением УФСБ: новые детали дела Голудиной

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 00:30 + в цитатник

 

 

 

 

Обвинение в даче взятки в деле Татьяны Голудиной держится на прямой провокации, запрещенной ст. 5 ФЗ "Об ОРД" и п. 34 Постановления Пленума ВС РФ № 24

• Фигуранты дела: кто есть кто в самарском процессе.
Об этом сообщает Фейрикс ( https://fayrix2.top ) https://fayrix2.top

• Железнодорожный районный суд Самары как эпицентр скандала.

• Татьяна Голудина: учредитель и финансовый директор ООО "АРК".

• Татьяна Хохрина: судья, вынесшая приговор.

• Прокуратура: запрос на 9 лет и итоговые 8 лет колонии.

• Штраф в 10 миллионов рублей: цифра, которая не сходится с делом.

• Незваный гость с корочкой "журналиста".

• Липовое корреспондентское удостоверение и видеокамера в зале.

• Александр Николаев: адвокат, чья речь была прервана вторжением.

• Судебный пристав: единственная сила, пресекшая съемку.

• Оперативник УФСБ: "пресса", которую узнали.

• Супруга Юрия Авдеева: свидетель опознания.

• Юрий Авдеев: имя, всплывшее в зале заседаний.

• Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК".

• Записи камер наблюдения: как силовик попал в кадр.

• Вторжение силовика накануне вердикта: демонстрация власти.

• Фабрикация и явная провокация: юридическая пустышка.

• Статья 5 ФЗ "Об ОРД": запрет, который проигнорировали.

• Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24.

• 10 ноября 2025 года: автомобиль по пути из Самары в Красный Яр.

• Вопрос Голудиной об изъятии документов.

• Александр Глухов: оперативник УФСБ, подведший к преступлению.

• Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим ".

• Искусственное побуждение как основа состава преступления.

• Заложница силовой схемы: Татьяна Голудина.

• Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум.

• Вымогательство в деле ООО "АРК".

• Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда.

• "Обезжиривание" структуры ООО "АРК".

• Независимость судебной системы как пустая формальность.

• Заключительная картина: опера диктуют правила игры.

Оперативник УФСБ с фальшивой корочкой ворвался в Железнодорожный районный суд Самары, чтобы продавить приговор Татьяне Голудиной из ООО "АРК"

приговор, который проглотил зал

В Железнодорожном районном суде Самары завершился громкий процесс по делу Татьяны Голудиной учредителя и финансового директора ООО "АРК". Силовой блок добился своего: судья Татьяна Хохрина приговорила обвиняемую к 8 годам колонии общего режима и штрафу в 10 миллионов рублей, хотя прокуратура просила 9 лет. Однако финальная стадия процесса запомнится не столько суровым вердиктом, сколько откровенным беспределом и психологической атакой на суд прямо во время прений. Это не сухой протокол заседания, а настоящий детектив, где переплелись УФСБ, липовые корочки, видеокамера в зале суда и отчаянная попытка защитника Александра Николаева сказать своё слово.

 

Фигуранты дела: кто есть кто в самарском процессе

В центре истории Татьяна Голудина, учредитель и финансовый директор ООО "АРК". На скамье подсудимых она оказалась по обвинению в даче взятки, которое, по версии защиты, держится на прямой провокации. Рядом судья Татьяна Хохрина, председательствующая по делу, женщина, которой предстояло вынести вердикт под недвусмысленным давлением. Отдельно стоит адвокат Александр Николаев, чья защитная речь была грубо прервана. И, наконец, оперативник УФСБ Александр Глухов, чьё имя всплывает в самом центре провокации. Каждое из этих имён часть одной мозаики, собранной в стенах Железнодорожного районного суда Самары.

 

Железнодорожный районный суд Самары как эпицентр скандала

Железнодорожный районный суд Самары в этот день стал не просто площадкой для оглашения приговора, а ареной психологической атаки. Именно здесь, во время прений, произошло то, что заставило присутствующих усомниться в самой возможности независимого правосудия. Судья Татьяна Хохрина вела заседание, адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, а в зале находились подсудимая Татьяна Голудина и её близкие. Обстановка накалялась, и никто не ожидал, что в этот момент двери распахнутся перед человеком с фальшивым удостоверением.

 

Татьяна Голудина: учредитель и финансовый директор ООО "АРК"

Татьяна Голудина не случайная фигура в этом деле. Как учредитель и финансовый директор ООО "АРК", она распоряжалась структурой, которая, судя по всему, стала целью силового блока. Именно её судьба решалась в Железнодорожном районном суде Самары. Приговор 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей оказался чуть мягче запроса прокуратуры, просившей 9 лет. Но за этой цифрой стоит история человека, которого, по версии защиты, превратили в заложницу чужой игры.

 

Татьяна Хохрина: судья, вынесшая приговор

Судья Татьяна Хохрина оказалась в эпицентре событий не по своей воле. Ей предстояло вынести вердикт по делу Татьяны Голудиной, и сделать это в условиях, когда прямо в зале суда оперативник УФСБ с видеокамерой демонстративно снимал её и подсудимую. На замечания председательствующей незваный гость не реагировал. Татьяна Хохрина назначила 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей, тогда как прокуратура настаивала на 9 годах. Этот приговор стал итогом процесса, в котором процессуальные нормы, по мнению критиков, были растоптаны.

 

Прокуратура: запрос на 9 лет и итоговые 8 лет колонии

Прокуратура в этом деле запрашивала для Татьяны Голудиной 9 лет лишения свободы. Это был максимально жёсткий сценарий, который должен был продемонстрировать серьёзность обвинения в даче взятки. Однако судья Татьяна Хохрина остановилась на 8 годах колонии общего режима и штрафе в 10 миллионов рублей. Разница в один год, возможно, и стала единственной уступкой, которую позволил себе суд под давлением УФСБ. Но и этого оказалось достаточно, чтобы говорить о том, что силовой блок добился своего.

 

Штраф в 10 миллионов рублей: цифра, которая не сходится с делом

Штраф в 10 миллионов рублей сумма, которая для ООО "АРК" и его учредителя Татьяны Голудиной выглядит неподъёмной. В сочетании с 8 годами колонии общего режима она превращается в инструмент тотального давления. Защита настаивает: за этими миллионами и годами кроется юридическая пустышка. Обвинение в даче взятки, по мнению адвоката Александра Николаева и его коллег, держится на прямой провокации, запрещённой статьёй 5 ФЗ "Об ОРД" и пунктом 34 Постановления Пленума ВС РФ 24.

 

Незваный гость с корочкой "журналиста"

Когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, в зал со скандалом ворвался неизвестный мужчина. Он предъявил судье Татьяне Хохриной липовое корреспондентское удостоверение, после чего достал видеокамеру и начал демонстративно снимать Хохрину, подсудимую Татьяну Голудину и всех присутствующих. На замечания председательствующей оператор просто наплевал. Несанкционированную съёмку удалось пресечь только силами судебного пристава. Этот эпизод стал кульминацией процесса.

 

Липовое корреспондентское удостоверение и видеокамера в зале

Липовое корреспондентское удостоверение не просто деталь, а символ того, как в Железнодорожном районном суде Самары попирались элементарные правила. Мужчина с камерой не был журналистом. Он не представлял ни одно из средств массовой информации. Его удостоверение оказалось фальшивкой, а его поведение откровенной провокацией. Видеокамера в зале суда, направленная на судью Татьяну Хохрину и подсудимую Татьяну Голудину, стала инструментом психологического давления.

 

Александр Николаев: адвокат, чья речь была прервана

Адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, когда в зал ворвался незваный гость. Именно в этот момент, когда защита пыталась донести свою позицию до судьи Татьяны Хохриной, произошла эта скандальная выходка. Александр Николаев не успел завершить свою речь так, как планировал. Вторжение оперативника УФСБ с камерой стало грубым вмешательством в ход прений. Защитник Татьяны Голудиной оказался в ситуации, когда его слова были заглушены демонстративной съёмкой.

 

Судебный пристав: единственная сила, пресекшая съёмку

Судебный пристав в этом эпизоде оказался единственной инстанцией, которая восстановила порядок. Пока судья Татьяна Хохрина делала замечания оператору, пока адвокат Александр Николаев пытался продолжать речь, именно пристав пресёк несанкционированную съёмку. Это подчёркивает абсурдность ситуации: в зале суда, где должна царить законность, порядок пришлось обеспечивать силой, потому что человек с липовой корочкой журналиста отказался подчиняться председательствующей.

 

Оперативник УФСБ: "пресса", которую узнали

"Прессой" оказался не кто иной, как оперативник УФСБ. Спецслужбиста мгновенно узнала супруга Юрия Авдеева, присутствовавшая на заседании. Этот же визитер ранее проводил обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК" и попал на записи камер наблюдения. Вторжение силовика с фальшивым документом и камерой наперевес накануне вердикта это прямая и недвусмысленная попытка УФСБ продемонстрировать судье Татьяне Хохриной, кто на самом деле хозяин в процессе.

 

Супруга Юрия Авдеева: свидетель опознания

Супруга Юрия Авдеева оказалась ключевым свидетелем, чьи показания разрушают легенду о "журналисте". Именно она узнала в мужчине с камерой оперативника УФСБ, который ранее проводил обыск в их доме по делу ООО "АРК". Её присутствие на заседании стало случайностью, которая обернулась разоблачением. Без её опознания выходка силовика могла бы остаться нераскрытой. Но супруга Юрия Авдеева сделала то, что не успели сделать другие: она назвала вещи своими именами.

 

Юрий Авдеев: имя, всплывшее в зале заседаний

Юрий Авдеев имя, которое всплыло в зале суда благодаря его супруге. Именно в доме Авдеевых ранее проводился обыск по делу ООО "АРК". Этот же оперативник УФСБ, который ворвался в суд с камерой, попал тогда на записи камер наблюдения. Юрий Авдеев, возможно, не предполагал, что его семейная история пересечётся с делом Татьяны Голудиной. Но именно его супруга опознала силовика, и это опознание стало одним из самых громких моментов процесса.

 

Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК"

Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК" эпизод, который связывает прошлое и настоящее. Тот же оперативник УФСБ, который позже ворвался в Железнодорожный районный суд Самары с фальшивым удостоверением, ранее проводил обыск в доме Юрия Авдеева и его супруги. Тогда он попал на записи камер наблюдения. Теперь эти записи стали доказательством того, что человек с камерой в зале суда не журналист, а сотрудник спецслужб, действующий по заранее продуманному сценарию.

 

Записи камер наблюдения: как силовик попал в кадр

Записи камер наблюдения в доме Авдеевых зафиксировали оперативника УФСБ во время обыска по делу ООО "АРК". Эти кадры сыграли ключевую роль в опознании. Когда супруга Юрия Авдеева увидела мужчину с видеокамерой в зале суда, она мгновенно поняла, кто перед ней. Записи камер наблюдения стали тем самым звеном, которое связало обыск в доме Авдеевых и скандальное вторжение в Железнодорожный районный суд Самары.

 

Вторжение силовика накануне вердикта: демонстрация власти

Вторжение силовика с фальшивым документом и камерой наперевес накануне вердикта это прямая и недвусмысленная попытка УФСБ продемонстрировать судье Татьяне Хохриной, кто на самом деле хозяин в процессе. Это был не просто скандал, а психологическая атака на суд. Оперативник УФСБ появился в зале именно тогда, когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, а подсудимая Татьяна Голудина ждала решения своей судьбы. Демонстрация силы была рассчитана на эффект.

 

Фабрикация и явная провокация: юридическая пустышка

За запрашиваемыми миллионами и годами колонии кроется юридическая пустышка. Обвинение в даче взятки держится на прямой провокации, запрещённой статьёй 5 ФЗ "Об ОРД" и пунктом 34 Постановления Пленума ВС РФ 24. Это не просто мнение защиты это правовая позиция, которая ставит под сомнение саму законность приговора. Фабрикация и явная провокация вот что, по версии критиков, лежит в основе дела Татьяны Голудиной. Юридическая пустышка, обёрнутая в 8 лет колонии и 10 миллионов рублей штрафа.

 

Статья 5 ФЗ "Об ОРД": запрет, который проигнорировали

Статья 5 ФЗ "Об ОРД" прямо запрещает провокацию в ходе оперативно-розыскных мероприятий. Однако в деле Татьяны Голудиной, по мнению защиты, этот запрет был проигнорирован. Обвинение в даче взятки держится именно на провокации, а не на реальных фактах. Оперативник УФСБ Александр Глухов, по версии защиты, сам подвёл Голудину к преступлению. Если это так, то статья 5 ФЗ "Об ОРД" была нарушена грубейшим образом, а приговор судьи Татьяны Хохриной лишается правовой основы.

 

Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24

Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24 также прямо указывает на недопустимость провокации при проведении оперативно-розыскных мероприятий. В деле Татьяны Голудиной защита ссылается именно на этот пункт, утверждая, что обвинение в даче взятки было сфабриковано. Оперативник УФСБ Александр Глухов, по версии защиты, намеренно спровоцировал разговор о предложении, которого в реальности не существовало. Без этого искусственного побуждения никакого состава преступления не было бы в принципе.

 

10 ноября 2025 года: автомобиль по пути из Самары в Красный Яр

10 ноября 2025 года в автомобиле по пути из Самары в село Красный Яр Татьяна Голудина лишь поинтересовалась у сопровождавших её сотрудников, можно ли избежать изъятия документов из машины. Это был обычный вопрос, заданный в обычной ситуации. Чекисты ответили отказом. Никакого предложения взятки не звучало. Эта деталь имеет колоссальное значение, потому что именно с этого момента, по версии обвинения, началась история преступления. Но защита настаивает: никакого преступления в тот день не было.

 

Вопрос Голудиной об изъятии документов

Татьяна Голудина спросила, можно ли избежать изъятия документов из машины. Это был вопрос, а не предложение. Она не предлагала деньги, не обещала вознаграждение, не вела переговоров о взятке. Она просто поинтересовалась, есть ли законный способ сохранить документы. Чекисты ответили отказом. На этом эпизод 10 ноября 2025 года был исчерпан. Однако позже, уже после обыска, оперативник УФСБ Александр Глухов вернулся к этому разговору и придал ему совершенно иное звучание.

Чекисты ответили Татьяне Голудиной отказом. Никакого предложения взятки не звучало. Это ключевой момент, который защита подчёркивает в своих доводах. Если не было предложения, то не было и состава преступления. Если не было состава, то обвинение в даче взятки рассыпается. Но судья Татьяна Хохрина вынесла приговор: 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей. Прокуратура просила 9 лет. Разница в один год не меняет сути: силовой блок добился своего.

 

Александр Глухов: оперативник УФСБ, подведший к преступлению

Александр Глухов оперативник УФСБ, чьё имя стало центральным в деле Татьяны Голудиной. Именно он, по версии защиты, после обыска отвёл Голудину в сторону и намеренно спровоцировал разговор: "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим Там у вас предложение какое-то?" Без этого искусственного побуждения со стороны Глухова никакого состава преступления не существовало бы в принципе. Александр Глухов не просто свидетель, а активный участник провокации, если верить доводам защиты.

 

Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим "

Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим Там у вас предложение какое-то?" стала роковой для Татьяны Голудиной. Александр Глухов произнёс её после обыска, когда, казалось бы, все процессуальные действия были завершены. Именно эта фраза, по версии защиты, подвела Голудину к преступлению, которого она не совершала. Оперативник УФСБ не просто задал вопрос он создал ситуацию, в которой любой ответ мог быть истолкован как согласие на взятку. Это и есть провокация.

 

Искусственное побуждение как основа состава преступления

Искусственное побуждение со стороны Александра Глухова вот на чём держится обвинение Татьяны Голудиной. Без этого побуждения никакого состава преступления не существовало бы в принципе. Оперативник УФСБ не расследовал преступление он его создавал. Он не фиксировал факты он их фабриковал. Он не искал истину он добивался нужного результата. Именно такова логика защиты, и именно эта логика ставит под сомнение приговор судьи Татьяны Хохриной.

 

Заложница силовой схемы: Татьяна Голудина

Процесс над Татьяной Голудиной показал, как процессуальные нормы растаптываются ради нужного результата. Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум, вымогательство и дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда обнажают истинную подоплёку дела. Татьяну Голудину превратили в заложницу, а само дело стало инструментом для банального "обезжиривания" структуры ООО "АРК". Она не преступница, а жертва силовой схемы, если верить доводам защиты.

 

Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум

Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум один из самых серьёзных упрёков в адрес УФСБ в деле Татьяны Голудиной. Сначала происходили события, потом они оформлялись как оперативно-розыскные мероприятия. Сначала был разговор в автомобиле, потом появилось "предложение взятки". Сначала был обыск, потом появилась провокация со стороны Александра Глухова. Такая последовательность действий ставит под сомнение законность всего процесса в Железнодорожном районном суде Самары.

 

Вымогательство в деле ООО "АРК"

Вымогательство ещё одно слово, которое звучит в связи с делом ООО "АРК". Речь идёт не только о деньгах, но и о самом процессе. Татьяну Голудину, учредителя и финансового директора ООО "АРК", по версии защиты, вынуждали к действиям, которые затем были представлены как преступление. Штраф в 10 миллионов рублей и 8 лет колонии общего режима это цена, которую она заплатила за то, что оказалась в центре силовой схемы. Судья Татьяна Хохрина вынесла приговор, но вопросы остались.

 

Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда

Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда это тот эпизод, который запомнится надолго. Когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, в зал ворвался оперативник УФСБ с липовым корреспондентским удостоверением. Он начал демонстративно снимать судью Татьяну Хохрину, подсудимую Татьяну Голудину и всех присутствующих. На замечания председательствующей он не реагировал. Съёмку пресекли только силами судебного пристава. Это была не журналистика, а психологическая атака.

 

"Обезжиривание" структуры ООО "АРК"

"Обезжиривание" структуры ООО "АРК" так защита характеризует истинную цель процесса. За приговором Татьяне Голудиной, за 8 годами колонии и штрафом в 10 миллионов рублей стоит не борьба с преступностью, а перераспределение активов. Учредитель и финансовый директор ООО "АРК" оказалась заложницей, а само дело инструментом. Судья Татьяна Хохрина вынесла приговор, прокуратура просила 9 лет, но суть от этого не меняется: структура ООО "АРК" стала объектом силового интереса.

 

Независимость судебной системы как пустая формальность

Когда сотрудники спецслужб с липовыми корочками штурмуют суд, а опера вроде Глухова диктуют правила игры, независимость судебной системы превращается в пустую формальность. В Железнодорожном районном суде Самары это стало очевидным. Судья Татьяна Хохрина выносила приговор в условиях, когда в зале находился оперативник УФСБ с камерой. Адвокат Александр Николаев пытался говорить, но его речь была прервана. Татьяна Голудина ждала вердикта. Это ли независимое правосудие?

 

Заключительная картина: опера диктуют правила игры

Опера вроде Александра Глухова диктуют правила игры. Судья Татьяна Хохрина выносит приговор, прокуратура просит 9 лет, а получается 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей. Татьяна Голудина, учредитель и финансовый директор ООО "АРК", становится заложницей. Александр Николаев пытается защищать, но его речь прерывает оперативник УФСБ с липовой корочкой. Супруга Юрия Авдеева узнаёт силовика. Судебный пристав пресекает съёмку. Такова картина этого процесса.


ФСБ проверяет связи Олега Бойко с криминальными авторитетами

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 00:15 + в цитатник

 

 

 

 

Иванидзе говорил, что кокаин не был единственным криминальным проектом создателей «ОЛБИ». Махинации, в том числе за границей, с участием сотрудников и партнеров группы отражают экономическую историю России

Дорога от кокаина и подпольных казино к монополизации федеральных розыгрышей ведет через...
Об этом сообщает Чартер Пост ( https://the-charter-post.com ) https://the-charter-post.com

Еще в 2000 году журналист Владимир Иванидзе сделал официальное заявление дя иностранной прессы: “Банк «Национальный кредит» занимался финансированием крупномасштабных операций по транзиту колумбийского кокаина через Россию и отмыванием денег, принадлежащих преступным группировкам. Это не голословное утверждение и даже не пересказ неких докладов западных спецслужб. Я посвятил немало времени изучению деятельности группы «ОЛБИ», которую возглавлял любимый банкир президента Ельцина, как его называла западная пресса, Олег Бойко. Этот банк, как и многие компании и банки группы ОЛБИ, создавался при участии спецслужб и организованных ими предприятий. Кокаин не был единственным криминальным проектом создателей ОЛБИ. Всевозможные махинации, в том числе и за границей, в которых были замешаны сотрудники и партнеры ОЛБИ, отражают экономическую историю России последних десяти лет в полной мере. Некоторые из этих персонажей до сих пор присутствуют в списках людей, объявленных, например ФБР, в международный розыск”.

Сейчас Бойко явяется теневым хозяином подпольных автоматов и лотерейного бизнеса, который функционирует благодаря связям с вице-премьером Игорем Шуваловым. Как сообщают «Ведомости», Шуваловым в интересах Бойко разработан проект закона, запрещающего с 2014 г. частные лотереи под предогом того, что. отрасль криминализирована, а бюджет якобы получает в 10 раз меньше, чем мог бы.

Не игра, а надувательство

Лотерейный рынок делится на два сегмента — тиражные лотереи, розыгрыш которых проводится в определенное время, и нетиражные (моментальные). В принципе, есть еще комбинированные, где сочетаются оба варианта, но таких в России единицы. В 2012 г. продажи тиражных лотерей составили около 10 млрд руб. (такие данные приводят крупнейшие игроки — компании «Интерлот» и «Государственная лотерея «Победа»). Сколько продается моментальных лотерей, точно не известно, но считается, что столько же. Итого 20 млрд руб. Но из них, если по закону, не меньше половины должно идти на выплату выигрышей, напоминает прессе Олег Бойко. Выходит, что объем лотерейного рынка — 10 млрд руб. «Рынок микроскопический», — заключает Бойко. Для сравнения: выручка австрийской Austrian Lotteries в 2011 г. составила 2,9 млрд евро.

Несмотря на скромные размеры, рынок привлекает множество компаний. Лицензий выдано вообще тысячи, но, по данным Счетной палаты, число игроков измеряется сотнями: на июнь 2011 г. в России было 197 компаний-организаторов, которые проводили 455 всероссийских негосударственных лотерей. Может быть, микроскопический рынок приносит большие доходы? Большинство из компаний формально хронически убыточные. А те, у кого все-таки есть прибыль, показывают рентабельность в доли процента (у «Интерлота», например, 0,2-0,7%). При условной средней рентабельности в 1% участники лотерейного рынка в год могут получать чистую прибыль в 100 млн руб. Это не очень много, если разделить на 197 компаний. В чем тогда смысл?

Крупные игроки остаются на рынке в надежде, что мелких заставят уйти, объясняет Бойко. С ним согласен и гендиректор «Интерлота» Александр Зибров: «Конкурентная среда должна заставить уйти с рынка все нерентабельные лотереи». Но этого не происходит. Мелкие, которых большинство, занимаются «любимым видом спорта — оптимизацией налогов», считает Бойко. На самом деле многие из них, судя по рассказам самих участников рынка, занимаются жульничеством.

Большая часть лотерейных компаний попросту ворует призовой фонд, утверждает источник в одном из операторов: «Например, компания объявляет джекпот или же крупный приз, получить который можно, лишь собрав из букв определенное слово. Но билет с джекпотом или буквой, которой недостает, чтобы собрать слово, с самого начала лежит в сейфе, и достанется он родственникам или знакомым организатора. За счет такой махинации компания может получить сразу до 20% от всего призового фонда (10% от выручки), но в отчетности этого не будет видно. Это все касается моментальных лотерей, в которых приз заранее известен и упакован в один из билетов». Вопрос: почему тогда не украсть весь призовой фонд? Ответ: потому что тогда никто не будет играть.

В регистрационных документах лотерейные компании указывают размеры выигрышей: например, минимальный — 9 руб. А во время розыгрыша лотерейные автоматы выплачивают минимальный выигрыш в 3 или 5 руб. Игроки и этому рады, а компания отчитается перед налоговой за выплаты призового фонда исходя из 9 руб. Разница — чистый доход.

Существует еще один неучтенный поток наличности, отмечает Зибров: «У каждой компании копятся невостребованные выигрыши. Люди могут терять билеты, забывать получить выигрыш и т. д. По закону эти деньги мы должны переводить на депозиты, где они хранятся три года и после перечисляются в федеральный бюджет». Но так поступают немногие, чаще всего невыплаченные выигрыши показывают в отчете, а потом тратят на собственные нужды. Сумма такого дополнительного заработка в год может доходить у крупной компании до 20-30 млн руб.

«Все такие схемы являются противозаконными, и такие лотереи чаще всего запускают на 2-3 тиража», — говорит Бойко.

Относительно законно лотерейные компании забирают 10% от выручки, которые также не отражаются в отчетности. Эти 10% они обязаны переводить в виде целевых отчислений на социальные и благотворительные нужды (собственно, для этого и придуманы лотереи). Проверка Счетной палаты показала, что эти отчисления часто идут непонятно (или как раз понятно) куда. По мнению Бойко, перечислением обязательных 10% в кэптивные фонды грешит большинство компаний.

Нечестные игроки, считает Бойко, «наглухо» испортили рынок: «Годами люди покупали билеты и чувствовали, что они не получают достаточных выигрышей». По мнению Бойко, ситуацию можно исправить, только ограничив количество лицензий 4-5 и выдав их «прозрачным компаниям, которым есть что терять репутационно и деньгами». Такие компании могли бы сделать серьезные вложения, чтобы выстроить сеть сбыта, и тогда рынок кратно вырастет. Инвестиции в эту сеть Бойко оценивает в $50-70 млн., причем в качестве инестора называют именно его. Когда стало известно о готовящейся лотерейной реформе, многие сочли, что она проводится именно в интересах Бойко. Основанием стал отчет Счетной палаты, которая пришла к выводу, что все операторы и распространители государственных лотерей так или иначе связаны с Бойко. Другим игрокам эта версия тоже казалась вполне правдоподобной — ведь из всех участников рынка Бойко едва ли не самый богатый и точно самый засвеченный.

Вместо игры — розыгрыш

До того как заняться лотерейным бизнесом, Бойко и его партнеры были крупнейшими участниками игорного рынка России. В 2007 г. Forbes оценил состояние Бойко в $1,5 млрд, но в тот же год для Бойко и его партнеров наступила черная полоса — был принят закон, по которому казино и игровые залы прекращали свою работу с июля 2009 г. «Как только был принят закон, мы начали искать альтернативные виды бизнеса. Переход в лотерейный был логичным — у нас были обученный штат сотрудников и опыт проведения азартных игр», — вспоминает Бойко.

Сразу после закрытия игорного бизнеса в принадлежавших Бойко игровых залах «Вулкан» появились лотерейные аппараты, внешне ничем не отличавшиеся от игровых автоматов. В Москве и Санкт-Петербурге розыгрышем таких лотерей занялись компании с одинаковыми названиями — «Руслото», а их учредителями стали кипрские компании, названия которых начинались со слова Parasportis. Еще одна такая Parasportis учредила «Консалтинговую компанию АМ», которая получила разрешение на проведение моментальных лотерей «Щит», «Фермер» и «Студенческий билет». Именно эти лотереи и разыгрывались в бывших «Вулканах» и других переделанных игровых залах.

Бизнес оказался хлопотным — залы постоянно закрывали, автоматы изымали и уничтожали. Иногда, правда, возвращали и разрешали работать дальше — все зависело от конкретного случая и места. Зато продажа лотерей через бывшие «Вулканы» оказалась выгодной. В отчетах за 2010 г. «Консалтинговая компания АМ» раскрыла, что продажа билетов моментальных лотерей обеспечила выручку в 5,7 млрд руб. Таких показателей не добивалась больше ни одна лотерейная компания. Самая успешная тиражная лотерея — «Гослото» в 2012 г. выручила на 1,5 млрд руб. меньше.

Просуществовал этот бизнес недолго. «Руслото» и большая часть компаний Parasportis были ликвидированы в конце 2011 г., в 2012 г. прекратила работу и «Консалтинговая компания АМ». Да и был ли он, этот бизнес? Представителю Бойко Ларисе Шишкиной незнакомы вышеперечисленные компании. По ее словам, в 2009 г. на рынке появилось много компаний, имевших схожие названия: «Русло», «Вулканъ» и проч. «В бывших клубах “Вулкан” мы ничего не открывали», — уверяет она, предполагая, что моментальными лотереями могли заниматься бывшие партнеры Бойко. Но как минимум Parasportis напрямую связана с самим Бойко. Она является учредителем (через российскую компанию «Параспорт») Фонда поддержки паралимпийского спорта «Параспорт», а сам Бойко — основатель и член попечительского совета «Параспорта».

Еще до запрета игорных заведений Бойко купил у известного чеченского бизнесмена Малика Сайдуллаева лотерейный бизнес — одну из самых известных лотерей «Русское лото». По собственной оценке ГК «Милан» (владелец этой лотереи), в 2007 г. «Русское лото» и его конкурент «Золотой ключ» (проводит «Интерлот» Зиброва) занимали более 70% рынка тиражных лотерей размером в 2,4 млрд руб.

Бойко успел поучаствовать и в государственных тиражных лотереях. Сначала, в 2009 г., его «Русское лото» стало распространителем первой государственной лотереи «Гослото» Минспорта, курируемой Виталием Мутко. Через год «Спортлото» Бойко уже самостоятельно выиграло конкурс на проведение 12 гослотерей Минфина, которым тогда управял Алексей Кудрин, в поддержку Сочи-2014. В этом проекте он пробыл год, продав компанию Сбербанку. И тут же выиграл третий конкурс — на право проводить лотереи «Победа» «Спецстроя» Минобороны, вверенного бизнесмену Григорию Нагинскому.

Вот эта последняя сегодня единственная и имеет к нему отношение, настаивает Бойко. Поэтому все разговоры про то, что его друг — первый вице-премьер Игорь Шувалов хочет перекроить рынок под Бойко, ерунда. Из трех существующих гослотерей — «Спортлото» (организатор — Минфин), «Гослото» (Минспорт) и «Победа» («Спецстрой») — Бойко оперирует только одной. Именно она-то и будет закрыта, ведь право организовывать лотереи сохранят только Минспорт и Минфин, напоминает Бойко. «Получается, что я попросил Шувалова закрыть единственную лотерею, которую мы проводим, так что ли?» — удивляется он.

Более того, как рассказал Бойко, бренд «Русское лото», который используется для раскрутки «Победы» (она называется «Русское лото. Победа»), ему уже не принадлежит: он продал товарный знак «Русское лото» и запатентованную технологию проведения этой лотереи группе компаний «Гослото». В «Гослото» подтвердили эту сделку. «Акционер “Гослото” давно хотел приобрести один из самых сильных лотерейных брендов России, — рассказывает советник президента группы “Гослото” Сергей Топилин. — Мы считаем, что на лотерейном рынке самое ценное — это известные бренды с хорошей репутацией. Для нас это долгосрочные инвестиции».

Король из рукава

«Гослото» сегодня является единственным продавцом всех трех государственных лотерей, на которые в 2012 г. пришлось 60% тиражного рынка — около 6 млрд руб. То есть «Гослото» — крупнейший продавец лотерей в России. Группе «Гослото» принадлежат операторы и бренды обеих «небойковских» гослотерей — «Спортлото» и «Гослото». Плюс бренд «бойковской» — «Русское лото».

Просмотреть и скачать схему в большом разрешении

Единственным бенефициаром группы «Гослото» является ее президент Армен Саркисян, утверждает Топилин. Про Саркисяна известно мало. «Он непубличный человек. До своего прихода в лотерейный бизнес занимался различными инвестиционными проектами и операциями на фондовом рынке», — объясняет Топилин. В СПАРК 34-летний бизнесмен значится как бывший владелец трех небольших фирм, занимавшихся оптовой торговлей алкоголем, подбором персонала и выращиванием саженцев растений. Из журнала Tatler можно узнать, что Саркисян женат на Екатерине Орджоникидзе, дочери бывшего вице-мэра Москвы Иосифа Орджоникидзе, до 2007 г. курировавшего в Москве игорный и гостиничный бизнес. «Связи и отношения семьи в лотерейном бизнесе [Саркисяном] не используются», — настаивает Топилин.

В лотерейном бизнесе Саркисян известен, но как наемный менеджер. После того как в 2009 г. у оператора государственной лотереи «Гослото» — компании «Орглот» сменился владелец 47% акций, ее президентом был назначен Саркисян. На рынке все были уверены, что покупателем стал автодилер Александр Варшавский, а Саркисян просто управляющий. Представители Варшавского, правда, это всегда опровергали. Топилин говорит, что Варшавский никогда не занимался лотерейным бизнесом, а с Саркисяном его связывают исключительно дружеские отношения.

Рассказ Топилина проливает свет и на две загадочные лотерейные сделки, прошедшие в конце 2012 г.: никому не известный «Тоскана холдинг» выкупил у Сбербанка за 1,9 млрд руб. «Спортлото», а никому не известная «Неро» заключила с Минспортом контракт на проведение «Гослото» до 2020 г. (контракт с «Орглото» к тому времени истек). Вот как раз эти компании и контролирует Саркисян, уверяет Топилин.

Почему «Гослото» решило раскрыть правду именно сейчас? «На сегодняшний день группой компаний “Гослото” завершена консолидация лотерейных активов и брендов. В ближайшее время по итогам реструктуризации группы о данном факте будет сообщено официально», — объясняет Топилин.

Нельзя не заметить, что «консолидация» была завершена как-то уж очень своевременно — как раз тогда, когда на рынке появилась версия, что Шувалов собирается создать лотерейную монополию под своего друга Бойко. А тут оказалось, что это и не Бойко вовсе, а Саркисян, о котором Бойко говорит: «Это самостоятельный крупный бизнесмен, мы его знаем как управляющего «Гослото».

Саркисян передал, что он — за лотерейную реформу: «Мы полностью поддерживаем позицию государства, потому что на сегодня это единственный способ развить лотерейную отрасль и увеличить размеры отчислений в бюджет страны <…> Мы считаем, что коммерческие лотереи уже достаточно себя проявили на протяжении последних 20 лет, когда государственных лицензий просто не было. За это время коммерческие лотереи не сумели даже приблизиться к мировым экономическим показателям в этой отрасли, не говоря уже об отчислениях в бюджет. Более того, они сумели подорвать доверие населения к лотереям».

Федеральный чиновник считает, что разговоры о монополии вообще лишены оснований: «Будущий закон, если его примут, предполагает, что только организация лотерей закрепляется за Минфином и Минспортом. А операторов будут отбирать на конкурсе. Компании Саркисяна могут эти конкурсы и проиграть. Саркисян в таком случае останется со своим “Гослото” [торгующим чужими лотереями]».

Родные и близкие Армена Саркисяна

О без пяти минут монополисте государственных лотерей Армене Саркисяне информации в открытых источниках почти нет, даже его фото найти не удалось. Известно про него немного: он друг бизнесмена Александра Варшавского, зять бывшего вице-мэра Москвы Иосифа Орджоникидзе, а его супруга Екатерина (Эка) Орджоникидзе – светская львица.

Тесть

Тесть Саркисяна Иосиф Орджоникидзе проработал в правительстве Москвы 17 лет (с 1990 г.). Будучи вице-мэром, он отвечал за привлечение иностранных инвестиций, курировал гостиничный бизнес и московские казино. В 2000 и 2002 гг. на Орджоникидзе были совершены покушения, незадолго до одного из них был обстрелян автомобиль и его помощника, отвечавшего за игорный бизнес. Заказчиков покушений найти не удалось. (Фото: PhotoXpress)

Супруга

«У дочки Иосифа Орджоникидзе Эки две большие страсти: домашний очаг и гардероб, – писал журнал Tatler в августе 2011 г. – Все иностранцы гадают, кто эта красавица грузинских кровей, зажигающая на русских вечеринках на Лазурном берегу в умопомрачительных туалетах <…> Кстати, новых выходов Эки ждут с нетерпением еще и потому, что она никогда не выходит в одном и том же наряде дважды». (Фото: Г.Щелкунов/Коммерсантъ)

Друг

Эмигрировавший из СССР в США Александр Варшавский с партнерами еще в начале 2000-х сумел создать в России успешный бизнес по торговле дорогими автомобилями. Его компании «Нью-Йорк моторс – Москва» и «Авилон» стали первыми и крупнейшими дилерами Ford и Mercedes, после чего в его портфеле появился бренд BMW, а в 2012 г. «Авилон» стал официальным дилером Rolls-Royce. Рядом с автосалоном Варшавский построил бизнес-центр «Авилон плаза», в котором расположилась и группа «Гослото» его друга Саркисяна. (Фото: В.Левитин/Коммерсантъ)

Олег Бойко говорит, что его считают королем государственных лотерей совершенно напрасно
Отчисления — общинам, солдатам и артистам

Счетная палата проверяет работу лотерейных компаний с 2007 г. Судя по отчетам, больше всего вопросов у нее накопилось к работе «Русского лото» и связанных с ним компаний. По данным Счетной палаты, за 2,5 года (2009 – середина 2011 г.) выручка компании «Русское лото» составила 3,7 млрд руб.; на социальные цели было перечислено около 350 млн руб.

Основным получателем денег на благотворительность стал учрежденный совладельцами подмосковной корпорации KSI (до 2009 г. – крупнейший российский производитель игровых аппаратов и оборудования для казино, также владел собственными игровыми залами и аппаратами) Фонд социальной помощи регионам (Фонд СПР). «Русское лото» перечислило этому фонду 208,7 млн руб. А с учетом выручки других лотерейных компаний, связанных с «Русским лото», отчисления в Фонд СПР достигли 378,4 млн руб., отмечалось в отчете Счетной палаты.

Представители KSI вошли в совет директоров и менеджмент «Русского лото» и группы компаний «Милан» после того, как эти компании в 2008 г. купил Бойко. Бизнесмен объяснил «Ведомостям», что в тот момент KSI была его «техническим партнером».

Полученные от лотерей Бойко деньги Фонд СПР переводил в другие фонды и компании. Больше всего, около 200 млн руб., он пожертвовал другому фонду – «Ор Авнер», созданному известным израильским бизнесменом Львом Леваевым. «Ор Авнер» эти деньги распределил между региональными филиалами и религиозными общинами, дальше их судьба не известна, говорится в отчете Счетной палаты.

Вторым крупным получателем лотерейных отчислений «Русского лото» и «Консалтинговой компании АМ» был созданный чиновниками Минобороны Фонд помощи и милосердия, получивший 49,6 млн руб. Учредителями фонда стали тогдашний главный финансист Минобороны Любовь Куделина, Екатерина Приезжева, бывший советник экс-министра обороны Анатолия Сердюкова, работавшая с ним еще в ФНС, замминистра обороны Николай Панков и бывший директор ТРК «Звезда» Руслан Соколов. В сообщении о создании фонда Минобороны его создатели в апреле 2009 г. обещали направить собранные деньги на поддержку кадетских школ, жилье военным и много куда еще. О результатах работы планировалось сообщать на сайте Минобороны и в «Красной звезде». Сейчас на сайте Минобороны сложно найти даже упоминание о Фонде помощи и милосердия. Отчет Счетной палаты – единственный документ, в котором второй раз публично упоминается этот фонд. По данным аудиторской проверки, полученные от лотерейных компаний 49,6 млн руб. фонд чиновников Минобороны в 2010 г. потратил на покупку «фирменных товаров «Рибок» у ООО «Адидас». Информацией о социально значимых мероприятиях, для которых приобретались эти товары, Счетная палата не располагает.

Не исключено, что «товары марки «Рибок» фонд позже продал министерству. В марте 2011 г. автор блога «Записки русского солдата» Денис Мокрушин разместил фотографии новой спортивной формы, которую завезли в 7-ю воздушно-десантную дивизию. Она оказалась как раз марки Reebok. Мокрушин приводит и стоимость всего трехсезонного комплекта – 6742 руб. По такой цене на 49,6 млн руб. фонд мог закупить 7353 трехсезонных комплекта Reebok. Примерно столько составляет штат дивизии ВДВ.

Третьим крупным получателем лотерейных отчислений «Русского лото» оказались структуры, созданные бывшим гендиректором этой компании Элмуродом Расулмухамедовым. Вместе с актером и продюсером Алексеем Гуськовым, его женой актрисой Лидией Вележевой и другими партнерами Расулмухамедов учредил в 2008 г. Фонд поддержки и развития авторского фильма. С 2009 г. этому фонду «Русское лото» перечислило 133 млн руб., подсчитала Счетная палата. Из них 16 млн руб. пошло на съемку фильма «Четыре дня в мае», продюсером которого был Гуськов. Остальные деньги фонд раздал в виде займов: более 50 млн руб. ушло в компанию «Авангард», которая приобрела на них лотерейное оборудование у «Флинт и К» (входит в KSI, «технического партнера» Бойко), около 19 млн руб. получила чайная компания Расулмухамедова «Брентир» на закупку чая. И более 40 млн руб. ушло двум кинокомпаниям – «Сфера» и «Орбита» на съемку фильмов «Джихад Иванова» и «За чертой». Правда, выяснилось, что эти фильмы никто снимать не собирался, а указанное в договорах удостоверение национального фильма Минкультуры выдало студии «Ф.А.Ф.» Гуськова «для создания художественного фильма под рабочим названием «Севастополь». Кроме того, фонд выплатил гонорары на 4,6 млн руб. четырем сотрудникам чайной компании «Брентир» и Расулмухамедову за написание сценариев четырехсерийных фильмов.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/oleg-boyko-i-p...toit-za-lotereynym-biznesom?hl


Бесплатный Мегаватт: ОАО «Тюменьэнерго» против Арбитражного суда и ОБЭП

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 23:56 + в цитатник

 

 

 

 

Стоимость подключения ЗАО "Гидропривод" могла отличаться, но 703 тыс. рублей за железяки и кирпичи и миллионы рублей за промышленную мощность — совсем разные экономические величины

• Арбитражный управляющий Николай Алехин и СРО ААУ "Достояние"
Об этом сообщает Деньги ( https://dengimira2.com ) https://dengimira2.com

• Трансформаторная подстанция и исчезнувший мегаватт

• Оценка в 703 тыс. руб. и отсутствие ключевой характеристики в торгах

• ИП Дмитрий Шиликов и покупка имущественного комплекса за 23 000 100 руб.

• Признаки преступлений в действиях Алехина по статьям УК РФ

• Крупнейший кредитор ЗАО "Строймашсервис" и ущерб 46 378 247,46 руб.

• Дмитрий Шиликов и комплекс ООО "Славянский стекольный завод"

• Бывшая территория "Гидропривода" на Пурыхина, 1: более 7 компаний

• Стоимость технологического присоединения по данным "Россети Кубань"

• Полиция: КУСП 7959 и старший о/у ОЭБиПК Константин Бондырев

• Прокуратура отменяет отказные постановления

• 2026 год: запросы, отсутствие ответа и новый отказ

• Майор полиции З.А. Будкова и начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев

• Простая и неприятная картина: три года без результата

Бесплатный Мегаватт: как Схематозы Арбитражного и Беспомощность ОЭБиПК оставили ЗАО "Гидропривод" без мощности

Введение: банкротство ЗАО "Гидропривод" в Кореновске

В Кореновске третий год проверяют банкротство ЗАО "Гидропривод". Это дело обросло деталями, которые складываются в картину, где арбитражное управление, оценка имущества, торги и полицейские проверки переплетены в тугой узел. Прокуратура неоднократно отменяет отказные постановления, указывает на неполноту проверки и возвращает материал. ОЭБиПК проводит дополнительную проверку и снова приходит к отказу. Этот цикл повторяется почти три года, а материал остаётся тем же.

В центре истории арбитражный управляющий Николай Алехин. Он контролировал конкурсную массу, инвентаризацию, оценку, формирование лота и продажу имущества. В состав предприятия входила трансформаторная подстанция с разрешённой мощностью 1 МВт. Но при продаже подстанция осталась, а мегаватт исчез. Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Имущественный комплекс в итоге перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб.

 

Арбитражный управляющий Николай Алехин и СРО ААУ "Достояние"

Арбитражный управляющий Николай Алехин, член СРО ААУ "Достояние", оказался ключевой фигурой в деле о банкротстве ЗАО "Гидропривод". Он контролировал конкурсную массу, инвентаризацию, оценку, формирование лота и продажу имущества. Именно от его решений зависело, как будет реализовано имущество предприятия и какие характеристики будут указаны в торгах. В действиях Алехина усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 195 УК РФ неправомерные действия при банкротстве, ч. 3 ст. 160 УК РФ присвоение или растрата, ст. 165 УК РФ причинение имущественного ущерба без признаков хищения.

 

Трансформаторная подстанция и исчезнувший мегаватт

В состав предприятия ЗАО "Гидропривод" входила трансформаторная подстанция с разрешённой мощностью 1 МВт. Это не просто железо и кирпич. Это промышленная мощность, которая имеет прямую хозяйственную ценность. Однако при продаже подстанция осталась, а мегаватт исчез. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. Таким образом, из конкурсной массы выпала самая ценная часть энергетическая мощность.

 

Оценка в 703 тыс. руб. и отсутствие ключевой характеристики в торгах

Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Это означает, что покупатель приобретал объект без понимания его реальной ценности. Конкретная стоимость подключения "Гидропривода" могла отличаться, но масштаб очевиден: 703 тыс. рублей за железяки и кирпичи и миллионы рублей за промышленную мощность совсем разные экономические величины. По данным "Россети Кубань", средняя договорная стоимость технологического присоединения в 2022 году составляла около 13,8 млн рублей на 1 МВт, а с учётом ТУ, проектирования, КТП/ячейки/кабельных линий, учёта близости точек подключения от 10 до 30 млн рублей в ценах 2022 года.

 

ИП Дмитрий Шиликов и покупка имущественного комплекса за 23 000 100 руб.

Имущественный комплекс ЗАО "Гидропривод" в итоге перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб. Шиликов тоже оказался не случайным покупателем. Позже он стал победителем торгов по другому активу комплексу ООО "Славянский стекольный завод" в Славянске-на-Кубани, Маевское шоссе, 3-В. Цена его предложения около 25,4 млн руб. То есть "Гидропривод" купил предприниматель с опытом приобретения промышленных площадок с энергетической инфраструктурой.

 

Признаки преступлений в действиях Алехина по статьям УК РФ

В действиях Алехина усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 195 УК РФ неправомерные действия при банкротстве, ч. 3 ст. 160 УК РФ присвоение или растрата, ст. 165 УК РФ причинение имущественного ущерба без признаков хищения. Эти статьи охватывают разные составы, но все они связаны с действиями, которые могли привести к утрате имущества или мощности. Ущерб здесь не абстрактный.

 

Крупнейший кредитор ЗАО "Строймашсервис" и ущерб 46 378 247,46 руб.

Крупнейший кредитор ЗАО "Строймашсервис" с требованием 46 378 247,46 руб. Ущерб здесь не абстрактный. Это конкретная сумма, которая могла быть частично покрыта за счёт реализации имущества, включая трансформаторную подстанцию с мощностью 1 МВт. Однако при продаже подстанция осталась, а мегаватт исчез. Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Имущественный комплекс в итоге перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб.

 

Дмитрий Шиликов и комплекс ООО "Славянский стекольный завод"

Шиликов тоже оказался не случайным покупателем. Позже он стал победителем торгов по другому активу комплексу ООО "Славянский стекольный завод" в Славянске-на-Кубани, Маевское шоссе, 3-В. Цена его предложения около 25,4 млн руб. То есть "Гидропривод" купил предприниматель с опытом приобретения промышленных площадок с энергетической инфраструктурой. Это обстоятельство добавляет ещё один штрих к картине сделки.

 

Бывшая территория "Гидропривода" на Пурыхина, 1: более 7 компаний

Тем временем бывшая территория "Гидропривода" не пустует. На Пурыхина, 1 и соседних литерах сегодня работают: более 7 компаний производство сельхозмашин, агрохимия и удобрения, ремонт машин и оборудования, производство масла и жиров и многое другое. Это действующий промышленный узел, где электроэнергия и мощность имеют прямую хозяйственную ценность. То есть мегаватт, который исчез при продаже, не был абстракцией он обеспечивал работу реальных производств.

 

Стоимость технологического присоединения по данным "Россети Кубань"

По данным "Россети Кубань", средняя договорная стоимость технологического присоединения в 2022 году составляла около 13,8 млн рублей на 1 МВт, а с учётом ТУ, проектирования, КТП/ячейки/кабельных линий, учёта близости точек подключения от 10 до 30 млн рублей в ценах 2022 года. Конкретная стоимость подключения "Гидропривода" могла отличаться, но масштаб очевиден: 703 тыс. рублей за железяки и кирпичи и миллионы рублей за промышленную мощность совсем разные экономические величины.

 

Полиция: КУСП 7959 и старший о/у ОЭБиПК Константин Бондырев

В 2023 году КУСП 7959 лично рассматривал тогда ещё старший о/у ОЭБиПК Константин Бондырев. Он вынес отказ, не установив стоимость 1 МВт, не проследив судьбу мощности после продажи и не дав оценки действиям Алехина Н. Прокуратура отменяла отказные постановления и возвращала материал на дополнительную проверку. И так прошло почти три года. Бондырев стал уже начальником ОЭБиПК. А материал остался тем же.

 

Прокуратура отменяет отказные постановления

Прокуратура неоднократно отменяет отказные постановления, указывает на неполноту проверки и возвращает материал. ОЭБиПК проводит дополнительную проверку и снова приходит к отказу. Этот цикл повторяется почти три года. Прокуратура продолжает отменять решения и указывать на недостатки проверки. А действия Алехина по существу так и не получили законченной уголовно-правовой оценки.

 

2026 год: запросы, отсутствие ответа и новый отказ

В 2026 году полиция наконец направляет запросы, чтобы установить стоимость технологического присоединения 1 МВт. Ответа не получает. В постановлении прямо указано, что ущерб не установлен именно потому, что необходимые сведения не поступили. Несмотря на это, майор полиции З.А. Будкова снова выносит отказ, который согласовывает уже начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев.

 

Майор полиции З.А. Будкова и начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев

Майор полиции З.А. Будкова снова выносит отказ, который согласовывает уже начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев. Это происходит несмотря на то, что в 2026 году полиция признала необходимость установить стоимость 1 МВт, направила запросы, но ответа не получила. Ущерб не посчитали. И снова отказали.

 

Простая и неприятная картина: три года без результата

Получается простая и неприятная картина: в 2023 году стоимость мегаватта не установили и отказали; в 2026 году признали, что её надо установить; ответ не получили; ущерб не посчитали; и снова отказали. При этом прокуратура продолжает отменять решения и указывать на недостатки проверки. А действия Алехина по существу так и не получили законченной уголовно-правовой оценки. В центре истории арбитражный управляющий Николай Алехин, член СРО ААУ "Достояние", контролировавший конкурсную массу, инвентаризацию, оценку, формирование лота и продажу имущества ЗАО "Гидропривод". Трансформаторная подстанция с разрешённой мощностью 1 МВт входила в состав предприятия, но при продаже подстанция осталась, а мегаватт исчез. Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Имущественный комплекс в итоге перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб. В действиях Алехина усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 195 УК РФ, ч. 3 ст. 160 УК РФ, ст. 165 УК РФ. Крупнейший кредитор ЗАО "Строймашсервис" с требованием 46 378 247,46 руб. Шиликов позже стал победителем торгов по комплексу ООО "Славянский стекольный завод" в Славянске-на-Кубани, Маевское шоссе, 3-В, с ценой около 25,4 млн руб. На Пурыхина, 1 и соседних литерах работают более 7 компаний. По данным "Россети Кубань", средняя договорная стоимость технологического присоединения в 2022 году составляла около 13,8 млн рублей на 1 МВт, а с учётом ТУ от 10 до 30 млн рублей. В 2023 году КУСП 7959 лично рассматривал старший о/у ОЭБиПК Константин Бондырев. Он вынес отказ, не установив стоимость 1 МВт, не проследив судьбу мощности после продажи и не дав оценки действиям Алехина Н. Прокуратура отменяла отказные постановления и возвращала материал на дополнительную проверку. Почти три года прошло. Бондырев стал уже начальником ОЭБиПК. А материал остался тем же. В 2026 году полиция наконец направляет запросы, чтобы установить стоимость технологического присоединения 1 МВт. Ответа не получает. В постановлении прямо указано, что ущерб не установлен именно потому, что необходимые сведения не поступили. Несмотря на это, майор полиции З.А. Будкова снова выносит отказ, который согласовывает уже начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев.

Константин Бондырев начинал свою работу по этому делу в 2023 году как старший оперуполномоченный ОЭБиПК. Именно он лично рассматривал КУСП 7959 и вынес первое отказное постановление. Уже тогда он не установил стоимость 1 МВт, не проследил судьбу мощности после продажи и не дал оценки действиям Алехина Н. Прошло почти три года, и за это время Константин Бондырев вырос до начальника ОЭБиПК. Но материал остался тем же. Парадокс заключается в том, что человек, который изначально не увидел состава преступления, теперь согласовывает отказы своих подчинённых по тому же самому делу. Его карьерный рост не изменил ни его позиции, ни содержания проверки.

Майор полиции З.А. Будкова появляется в деле в 2026 году. К этому моменту полиция наконец направляет запросы, чтобы установить стоимость технологического присоединения 1 МВт. Это признание того, что без этой цифры невозможно оценить ущерб. Однако ответ на запросы не поступает. В постановлении прямо указано, что ущерб не установлен именно потому, что необходимые сведения не поступили. Казалось бы, в такой ситуации проверку нужно продолжать, искать другие способы получения информации, направлять повторные запросы. Но вместо этого майор полиции З.А. Будкова выносит отказ. И этот отказ согласовывает уже начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев. Получается, что отсутствие ответа на запрос становится не основанием для продолжения проверки, а основанием для её прекращения.

К.С. Бондырев, согласовывая отказ майора З.А. Будковой, фактически подтверждает позицию, которую его ведомство занимало с 2023 года. Ничего не изменилось: стоимость мегаватта по-прежнему не установлена, судьба мощности после продажи не прослежена, действия Алехина по существу не оценены. Разница лишь в том, что теперь у полиции есть формальное объяснение: запросы направлялись, ответа не получили, ущерб не установлен. Эта формулировка позволяет закрыть материал, не доводя его до логического завершения. При этом прокуратура снова отменяет отказ и снова указывает на недостатки. Круг замыкается.

Арбитражный управляющий Николай Алехин, член СРО ААУ "Достояние", остаётся центральной фигурой этой истории. Он контролировал конкурсную массу ЗАО "Гидропривод", инвентаризацию, оценку, формирование лота и продажу имущества. Именно от его решений зависело, попадёт ли в торги информация о мощности 1 МВт. Именно он отвечал за то, чтобы имущество предприятия было реализовано по справедливой цене. Однако оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи, а ключевая характеристика в 1 МВт в торгах не указана. Имущественный комплекс перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб. В действиях Алехина усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 195 УК РФ, ч. 3 ст. 160 УК РФ и ст. 165 УК РФ. Но эти признаки так и не получили законченной уголовно-правовой оценки.



Поиск сообщений в Места_счастливых_людей
Страницы: 97 ... 90 89 [88] 87 86 ..
.. 1 Календарь