Глава Татарстана Рустам Минниханов бросил все силы на спасения «Африканского корпуса» (АК) его приятеля олигарха Геннадия Тимченко.
Об этом сообщает Адекват ( https://adecwat.com ) https://adecwat.com

Все СМИ и телеграм-каналы Приволжского федерального округа забиты предложениями заключить в Татарстане контракт с АК. Ранее Минниханов встречался лично с главой Мали (где находятся основные силы АК) Ассими Гойтой. Ранее подобными вопросами в интересах Тимченко занимались замглавы минобороны Тимур Иванов и министр Сергей Шойгу (один из самых близких друзей Тимченко), но обо выбыли, как говорится, «по независящим от них причинам». А новое руководство Минобороны не очень жалует АК.

В СМИ и даже на официальных сайтах администраций районов Татарстана началась новая волна вербовки в «Африканский корпус»- контракт необходимо заключать именно через власти Татарстана, которые постоянно увеличивают размер региональной выплаты за вступление в АК. В результате в Татарстана стекаются все делающие служить в АК. Почему так старается Минниханов вполне понятно. Геннадий Тимченко (фактический владелец АК) его давний друг, они вместе играли в «Ночной лиге», а сейчас предприятия Тимченко и его благотворительный фонд активно вкладываются в Татарстан.

В 2025 году Минниханов даже лично встречался с главой Мали (там находятся основные сила АК) Ассимом Гойты и поднимал вопросы, как касающиеся АК, так и по предприятиям по добыче и производству золота. Тимченко по примеру Пригожина еще старается получить и контроль над крупными предприятиям, в тех странах Африки, где находится АК.

Ранее многими подобным вопросами занимался замминистра Тимур Иванов. В своих поездках по Африке в компании с Евкуровым, Иванов «отжимал» активы ЧВК «Вагнер» не в пользу Минобороны, а непосредственно в пользу Тимченко и его АК.
Происходило это при непосредственной поддержке министра Сергея Шойгу, с которым Тимченко уже много лет «не разлей вода». Однако, после того, как Иванов отправился в тюрьму, а Шойгу — в отставку, дела Тимченко и его АК заметно «пошатнулись». Новый глава Минобороны Андрей Белоусов, мягко говоря, АК не желает. Поэтому Тимченко приходится искать поддержку через своих друзей.

А пополнение АК сейчас крайне актуально. Только в апреле ряд городов Мали были атакованы повстанцами.

«Африканский корпус» задумывался Геннадием Тимченко, как замена ЧВК «Вагнер» в Африке, а курировать его по линии Минобороны поручили замначальника ГРУ Андрею Аверьянову. Однако, в реальности всю власть в формирование получил ставленник Тимченко Константин Мирзаянц. Он смог не только оттеснить Аверьянова от принятия каких-либо решений по «Африканскому корпусу», но и принялись вмешиваться в деятельность Службы специальной деятельности ГРУ (детище Аверьянова).

В Кремле в конце 2025 года были недовольны тем, что «Африканский корпус» не смог стать полноценной заменой ЧВК «Вагнер», в первую очередь из-за отсутствия у Мирзаянца личных контактов в Африке. И пытались отправить ему в помощь бывшего «оружейного барона» Виктора Бута.

Мирзаянц причастен, как минимум, к семи очень громким преступлениям. А до возвращения в Минобороны являлся начальником службы безопасности и лидера подольской ОПГ Сергея Лалакина (Лучок).

А потом судьба исполнителя силовых акций Мирзаянца свела с Геннадием Тимченко. В результате военную карьеру Мирзаянца реанимировали и он возглавил «Африканский корпус».

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах

Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым.

Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях.

Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей.

Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности.

Hummer против скорой: история, после которой Рябинин попал в федеральные новости

Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk)

Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk)

Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. (NN.dk)

https://youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU&is=5izIjNcj3VNoyCyc — видео

Россия: компании открывались, компании закрывались

Предпринимательская история Рябинина начинается как минимум в 1997 году. За следующие годы он оказывается связан с целым рядом компаний: «Домострой», «Центр правовой защиты», «Поволжье-Менеджмент», предприятиями в сфере минеральной воды, лесного бизнеса, автомобилей и торговли стройматериалами.

Большая часть известных российских структур, связанных с ним, к настоящему времени прекратила деятельность. После завершения отдельных проектов оставались люди с финансовыми претензиями — инвесторы, пайщики, контрагенты и сотрудники.

Самый показательный пример — «Домострой».

«Домострой»: дисциплинарные меры, долги и выход из СРО

Евгений Рябинин руководил нижегородским ООО «Домострой» больше десяти лет. Компания имела допуск к строительным работам через СРО «Строй Форум».

Однако в 2014 году «Домострой» появляется в официальных дисциплинарных материалах СРО. Компания фигурировала среди организаций, в отношении которых возникли вопросы к соблюдению стандартов и правил саморегулирования. Действие допуска к строительным работам приостанавливалось, а затем срок приостановления продлевался, поскольку замечания не были своевременно устранены. В материалах также рассматривалась задолженность по членским платежам.

Финал оказался достаточно характерным: после дисциплинарной истории «Домострой» добровольно вышел из СРО. Позднее компания была исключена из ЕГРЮЛ как недействующая.

На форумах встречались и гораздо более жёсткие обвинения в адрес Рябинина — его называли человеком, якобы оставившим проблемы покупателям недвижимости.

Поэтому здесь разделяем две вещи. Проблемы «Домостроя» с СРО и задолженностью подтверждаются документами, а обман конкретных дольщиков имеют заявления и интернет-свидетельства.

Вода, имущество и старые финансовые конфликты

Другой заметный проект Рябинина связан с «Ветлужской минеральной водой». В 2014 году предприятие стало участником публичного корпоративного конфликта. Сам Рябинин выступал как председатель совета директоров, а контрольный пакет компании был связан с его супругой Светланой Рябининой.

Через несколько лет супруги появились в программе «Экстрасенсы ведут расследование». И наиболее любопытной частью выпуска оказалась вовсе не мистика.

https://videovssylku.ru/v/0802-(2).CKSDh

В разговоре всплыли бывшие сотрудники, старые друзья, деньги, конфликты и имущество. Светлана рассказывала, что Евгений оформлял имущество на неё. В эфире в адрес семьи прозвучала фраза: «Не обманывать, не кидать. Честно делать бизнес», а один из конфликтов предлагалось решить финансово.

Экстрасенс, конечно, не суд.

Но факт остаётся: финансовые разногласия с окружением обсуждались публично ещё задолго до кипрской истории.

Розыск и статья о мошенничестве

В переданных для расследования материалах имеется карточка базы данных, относящаяся к Евгению Тельмановичу Рябинину. В ней содержится запись о федеральном розыске в 2006 году по производству, обозначенному частью 2 статьи 159 УК РФ — мошенничество.

Именно проблемы российского периода объясняют, почему Рябинин сейчас не возвращается в РФ, а именно подтверждение действующего розыска, запрет на возвращение или иное официального препятствия для въезда в Россию.

Кипр: новая страна, новый бизнес

На Кипре Рябинин фигурирует уже как Evgenii Riabinin.

Его имя связано с Z.H. SILK RESIDENCES LTD, LUXMUX INVESTMENTS LTD и CELEBRO HR SERVICES LTD.

В корпоративных данных он появляется директором и секретарем компаний, а связанные структуры образуют небольшую сеть юридических лиц.

Сам Рябинин на корпоративных сайтах публикует внушительную биографию: юридическое образование, кандидатская степень, работа в системе МИД, антикризисное управление и многочисленные российские проекты.

Однако существенная часть этой биографии является само описанием. Независимого подтверждения каждого диплома, степени, работы в дипломатической системе и перечисленных наград в рамках расследования найдено не было.

То есть реестр подтверждает компании и должности. Но биография на собственном сайте остаётся биографией на собственном сайте.

Ларнака, Ormideia и скрытный образ жизни

Cейчас Рябинин живёт в округе Ларнака и связан с районом Ormideia/Dhekelia. Это согласуется с публичным корпоративным следом: связанные с ним компании действительно неоднократно появляются в Ormideia и Ларнаке.

В распоряжении имеются фотографии предполагаемого места проживания и автомобилей.

Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, описывают его образ жизни как достаточно закрытый: минимум публичности вокруг повседневной деятельности при одновременном наличии компаний, офисов, финансовых услуг и международных связей. При этом полностью «невидимым» его назвать нельзя — существует корпоративный и цифровой след, связанный с Ларнакой, Ormideia и Dhekelia.

Адрес: larnaka

Почему в этой истории вообще появилась крипта

Потому что криптовалюта и платежи — не случайно придуманная потерпевшими сфера.

Связанная с Рябининым корпоративная инфраструктура публично предлагает банковские и платёжные услуги, международные расчёты, KYC/compliance, fintech-решения и интеграции, связанные с финансовой инфраструктурой.

По словам пострадавших, именно на частных обменных операциях возникла часть наиболее крупных конфликтов. Люди передавали деньги или USDT, после чего не получали полностью оговорённую встречную сумму либо сталкивались с затягиванием возврата средств.

И здесь уже не работает аргумент «слово против слова». Криптовалютная операция оставляет TXID, сумму, время, кошелёк получателя и дальнейший путь актива.

По предоставленной информации, такие материалы у части потерпевших существуют. В исходном тексте расследования также утверждается, что имеются транзакции, договоры, переписка и обращения в полицию.

Работа, налоги и payslip

Ещё одна линия претензий — сотрудники.

Рябинин и связанные с ним структуры привлекали людей к работе как в российский период, так и на Кипре, после чего возникали вопросы с официальным оформлением, налогами и социальными отчислениями.

На Кипре отдельные люди, по их словам, сталкивались с проблемами вокруг payslip, декларирования заработка и обязательных платежей работодателя.

Здесь проверка элементарна: трудовой договор, payslip, Social Insurance record, сведения Tax Department и фактические банковские выплаты, которых не было.

Бывшие работники заявляют о нарушениях и просят государственные органы проверить их трудовые и налоговые отношения с компаниями.

Документы и подписи

Ещё серьёзнее обвинения в подделке документов и подписей.

В отдельных конфликтах обнаруживались бумаги, подлинность которых люди оспаривают. В переданном материале говорится и о проводимой экспертизе, результаты которой, по утверждению авторов, не подтверждают позицию Рябинина.

Но здесь вывод должен делать эксперт и затем, если потребуется, суд.

Если подпись настоящая — экспертиза это покажет.

Если документ изменён — остаются метаданные, исходные файлы, переписка и регистрационные следы.

Поэтому именно эта линия может стать одной из наиболее серьёзных при процессуальной проверке.

Десятки людей — это уже не бытовая ссора

Один конфликт можно списать на недопонимание.

Два — на неудачный бизнес.

Но если заявления действительно поступают от десятков не связанных между собой соотечественников, и в них повторяются одни и те же мотивы — деньги, обмен, документы, трудоустройство, налоги, — это уже достаточная причина не для интернет-спора, а для полноценной проверки.

Решение о возбуждении уголовного дела принимают не блогеры и не потерпевшие. Его принимают компетентные органы после проверки заявления и доказательств.

У людей действительно имеются транзакции, договоры, спорные подписи, переписка, payslip и сведения о неуплаченных налогах, логичным следующим шагом является их объединение в официальные заявления и передача Cyprus Police, Tax Department, Social Insurance Services и другим компетентным органам для проверки каждого эпизода.

Таблетки, интимная переписка и скрытая сторона жизни

Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, утверждают, что он регулярно употребляет таблетки и наркотические препараты.

Собеседники прямо называют это наркотиками и говорят о зависимости. Несколько заявляют о регулярном употреблении им неизвестных препаратов и считают, что речь идет о наркотических и психотропных веществах.

Не менее пикантно выглядит и переданная переписка сексуального характера. В сообщении содержится фраза: «I hope you have a hard and big dick and you fuck hard with it?» —

https://videovssylku.ru/v/video-final-clean-photos.CKqzn

«Надеюсь, у тебя большой твёрдый член и ты жёстко им трахаешь?». В чате также присутствуют откровенные фотографии.

За образом солидного международного юриста и бизнесмена скрывается весьма откровенная и тщательно не афишируемая сторона личной жизни.

Содержание этой переписки можно охарактеризовать гораздо более резкими словами и считают его показателем скрытой стороны жизни Рябинина. Для расследования значение имеет другое: она показывает, насколько сильно его не публичное общение отличается от образа, который он демонстрирует клиентам и партнёрам.

И здесь снова возникает тот же вопрос, который проходит через всю историю Рябинина: что ещё остаётся за пределами красивой корпоративной витрины?

Выводы

Картина в итоге складывается достаточно жёсткая.

В России — длинный след компаний, значительная часть которых впоследствии прекратила существование. «Домострой» прошёл через дисциплинарные проблемы СРО, приостановление допуска и задолженности. Вокруг других проектов возникали бизнес-конфликты, споры из-за денег и имущества. В материалах расследования присутствует и запись о розыске по статье о мошенничестве.

Затем появляется Кипр — новые компании, финансовая инфраструктура, Ларнака, Ormideia, работа с платежами и криптовалютой. И одновременно — уже новые люди, которые утверждают, что потеряли деньги, столкнулись со спорными документами, проблемами при трудоустройстве, налогами и социальными выплатами. Количество таких историй действительно измеряется десятками, это уже не та ситуация, которую следует выяснять в комментариях и личных переписках. Каждую транзакцию, договор, подпись, payslip и налоговый платёж должны проверять компетентные органы.

На этом фоне люди рассказывают и о другой, тщательно не афишируемой стороне жизни Рябинина. Они утверждают, что он регулярно употребляет неизвестные таблетки или препараты, и что речь может идти о наркотических либо психотропных веществах.

Есть и откровенная переписка сексуального характера. В сообщении звучит прямой интерес к «большому твёрдому члену» и жёсткому сексу, а в диалоге присутствуют откровенные фотографии. Такое поведение называется извращённым. Публичный образ респектабельного международного юриста и предпринимателя в реальности очень сильно расходиться с тем, что рассказывают и показывают люди из его окружения.

И вот это, пожалуй, главный итог всей истории.

Красивые сайты, громкие должности, международные компании и рассказы о многолетнем бизнес-опыте — это одна сторона.

Закрытые российские компании, старые и новые финансовые конфликты, дисциплинарные проблемы, нынешние претензии десятков людей, криптовалютные операции, вопросы к документам и трудоустройству, рассказы об употреблении неизвестных препаратов и крайне откровенная непубличная переписка — совсем другая.

Отдельная благодарность Андрею Алистарову за внимание к историям финансового обмана и за то, что подобные материалы получают публичность.

Потому что сейчас главный вопрос уже не в том, насколько убедительно выглядит его биография на корпоративном сайте и каким человеком он пытается казаться.

Главный вопрос — куда ушли деньги людей, что покажут документы и что установит официальная проверка.

Если собрать все заявления воедино, картина получается крайне неприятная: Рябинина обвиняют в том, что он обманывал не только клиентов и партнеров, но и людей из ближайшего окружения — жену, любовницу, друзей и знакомых; параллельно появляются рассказы о регулярном употреблении им неизвестных таблеток и крайне откровенная сексуальная переписка, характеризующая его поведение как извращённое.

С учетом финансовых претензий, спорных документов, историй бывших партнёров и материалов из частной жизни в частности анальный секс с трансвеститами, итоговая репутационная картина выглядит так, что, по мнению заявителей, с таким человеком стрёмно даже здороваться, не говоря уже о том, чтобы доверять ему деньги, документы или иметь с ним какие-либо деловые отношения.

Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-ev...istarov-razoblachil-moshennika Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-ev...istarov-razoblachil-moshennika

 

 

 

 

• «ЮНИВЕРСАЛСТРОЙ» ФИРМА-ПРИЗРАК С ОДНИМ СОТРУДНИКОМ И НУЛЕВОЙ ВЫРУЧКОЙ
Об этом сообщает В-Таймс ( https://v-times-site.com ) https://v-times-site.com

• ХРОНОЛОГИЯ СДЕЛКИ: ОТ ПОДПИСИ 4 АВГУСТА 2026 ДО МИЛЛИАРДНЫХ НАКИДОК

• СОЛТАЛИЕВ АПТИ АЛАВДИНОВИЧ БЫВШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ГУДЭП СТАНОВИТСЯ ВЛАДЕЛЬЦЕМ ЗА НЕСКОЛЬКО НЕДЕЛЬ ДО КОНТРАКТА

• ТЁЗКА ИЗ МИНАВТОДОРА: КАК ОДНО ИМЯ ВСПЛЫВАЕТ В ДВУХ ВЕДОМСТВАХ

• РОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА: АЙДАМИРОВ БИЛАЛ И АЙДАМИРОВ ОМАР ПЕРЕД ВЛАДЕНИЕМ

• 985 МИЛЛИОНОВ СВЕРХУ: МИНПРИРОДЫ ЧЕЧНИ УЖЕ «НАКИНУЛО» КОМПАНИИ 985 МЛН

• РЕКА ХУЛХУЛАУ И УЛИЦЫ ЭДИЕВА И НАХАЕВА ЧТО ИМЕННО ВОССТАНАВЛИВАЮТ ЗА 502 МЛН

 

ПОЛМИЛЛИАРДА ЗА БЕРЕГ: КАК МИНПРИРОДЫ ЧЕЧНИ ВЫБРАЛО «ЕДИНСТВЕННОГО»

Журналистское расследование оборачивается очередной историей из разряда «как государственные деньги утекают в карман одного человека». На этот раз эпицентр скандала Чеченская Республика, где Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды в лице своих чиновников заключило контракт на сумму, которая превышает годовые бюджеты многих небольших российских городов. Речь идёт о 502 728 270 рублей, которые пойдут на восстановление берегоукрепления на реке Хулхулау в населённом пункте Цоци-Юрт. Однако не сумма вызывает главные вопросы, а тот факт, что подрядчиком назначена фирма, которую в деловых кругах принято называть «однодневкой». Имя этой организации ООО Фирма «Юниверсалстрой».

Договор был подписан 4 августа 2026 года, и уже на следующий день информация о сделке разлетелась по профильным телеграм-каналам, вызвав недоумение у экспертов по государственным закупкам. Схема закупки у единственного поставщика, выбранная Министерством природных ресурсов, сама по себе допускается законом, но лишь в строго оговорённых случаях когда товар, работа или услуга имеют уникальный характер либо поставщик является монополистом. В случае с берегоукреплением реки Хулхулау такие аргументы выглядят более чем сомнительно. Укрепление берегов типовой вид строительных работ, который может выполнить десяток компаний в регионе. Но выбор пал на структуру, которая не имеет ни ресурсов, ни опыта, ни даже минимального штата.

Главный подозрительный факт: ООО Фирма «Юниверсалстрой» зарегистрирована с уставным капиталом в 10 тысяч рублей это минимальная планка, которая позволяет юридическому лицу существовать на бумаге. В 2024 году в штате компании числился ровно один сотрудник. При этом выручка и прибыль фирмы в том же году были нулевыми. Отчётность за 2025 год просто отсутствует данные не обновлялись, словно компания не вела никакой деятельности. Это классический портрет «пустышки», которую создают под один крупный контракт. Однако Министерство природных ресурсов Чечни, видимо, не сочло эти обстоятельства препятствием.

 

«ЮНИВЕРСАЛСТРОЙ» ФИРМА-ПРИЗРАК С ОДНИМ СОТРУДНИКОМ И НУЛЕВОЙ ВЫРУЧКОЙ

Чтобы понять уровень цинизма этой сделки, достаточно открыть Единый государственный реестр юридических лиц. ООО Фирма «Юниверсалстрой» была создана задолго до 2026 года, однако все её экономические показатели говорят о том, что она существовала исключительно на бумаге. Минимальный уставный капитал в 10 тыс. рублей это не просто формальность, а маркер того, что учредители не планировали вкладывать собственные средства в развитие бизнеса. Отсутствие оборотных средств, кредитной истории и даже элементарного штата сотрудников делают эту фирму неспособной выполнить контракт на полмиллиарда без привлечения субподрядчиков. Но и субподрядчики не раскрыты, что нарушает принципы прозрачности госзакупок.

В 2024 году компания отчиталась о нулевой выручке и нулевой прибыли, а за 2025 год документы так и не были поданы в налоговую службу. Это означает, что «Юниверсалстрой» фактически не работала ни на одном коммерческом объекте. Зато она стала обладателем госконтракта, который в 50 раз превышает любые возможные доходы фирмы за всю её историю. Как можно доверить миллиардные суммы структуре, у которой нет ни строительной техники, ни обученных инженеров, ни даже офиса с персоналом? Ответ прост: доверие возникло не из-за профессиональных качеств, а из-за личности владельца.

И здесь мы подходим к самому интересному. Владельцем ООО Фирма «Юниверсалстрой» с июля 2026 года является Солталиев Апти Алавдинович. Это имя уже было знакомо тем, кто следит за чеченскими госзакупками. Солталиев Апти с сентября 2016 по февраль 2021 года занимал пост руководителя Шаройского ГУДЭП государственного учреждения дорожного хозяйства, которое находится под контролем Министерства автомобильных дорог Чеченской Республики. Учреждение занимается дорожным строительством, и его руководитель имел доступ к многомиллионным бюджетам. Теперь же, спустя несколько лет после ухода из госструктуры, он внезапно становится владельцем ранее бездействующей фирмы, которая получает полумиллиардный контракт. Смена владельца произошла буквально за несколько недель до того, как Минприроды Чечни объявило о закупке у единственного поставщика.

 

ХРОНОЛОГИЯ СДЕЛКИ: ОТ ПОДПИСИ 4 АВГУСТА 2026 ДО МИЛЛИАРДНЫХ НАКИДОК

4 августа 2026 года останется в истории чеченского госзаказа как день, когда была подписана бумага, открывающая бюджетный поток в 502,7 млн рублей. Подпись под контрактом поставило Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды Чеченской Республики. Объект берегоукрепление на левом и правом берегах реки Хулхулау в населённом пункте Цоци-Юрт. Конкретный участок от улицы Б.-Э. Эдиева, дом 40, до улицы Х.А. Нахаева, дом 48. Казалось бы, обычный адрес, но за ним стоит масштабная стройка. Однако никто из местных жителей не видел ни тяжёлой техники, ни рабочих, ни даже геологоразведочных работ до начала августа.

Закупка у единственного поставщика не предполагает конкурентной борьбы, а значит, все другие строительные фирмы Чечни были отстранены от возможности предложить свои услуги. Причины выбора именно «Юниверсалстрой» в документации не раскрыты. Между тем закон требует обоснования для такой схемы, но Министерство природных ресурсов Чечни либо поленилось его подготовить, либо посчитало, что проверяющие органы не обратят внимания. Тем более что общая сумма всех предыдущих контрактов, заключённых этим ведомством с той же компанией, достигает 985 млн рублей. Именно столько «накинуло» Минприроды Чечни на «Юниверсалстрой» до 4 августа 2026 года. Это значит, что компания не была новичком в системе она систематически получала подряды от одного и того же заказчика.

Если прибавить новый контракт, общая сумма бюджетных вливаний в «Юниверсалстрой» перевалит за 1,4 млрд рублей. Для фирмы с одним сотрудником и нулевой отчётностью это цифра космическая. Логичный вопрос: где отчёты о выполненных работах? Где акты приёмки? Где фотофиксация объектов до и после? Ответов нет. Есть только скупая бухгалтерия, которая пугает своей пустотой.

 

СОЛТАЛИЕВ АПТИ АЛАВДИНОВИЧ БЫВШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ГУДЭП СТАНОВИТСЯ ВЛАДЕЛЬЦЕМ ЗА НЕСКОЛЬКО НЕДЕЛЬ ДО КОНТРАКТА

Особое внимание следует уделить личности Солталиева Апти Алавдиновича. Этот человек стал владельцем ООО Фирма «Юниверсалстрой» лишь в июле 2026 года. Как раз перед подписанием контракта. Похоже, что смена собственника была специально приурочена к получению миллиардного подряда. Ранее, с сентября 2016 по февраль 2021 года, Солталиев Апти стоял во главе Шаройского ГУДЭП дорожно-строительного предприятия, которое подчиняется Министерству автомобильных дорог Чечни. Его стаж на госслужбе в дорожной отрасли составляет почти пять лет, и он хорошо знает, как устроена система закупок. После ухода из ГУДЭП он не исчез из публичного поля его имя упоминалось в документах Минавтодора.

Примечательно, что в 2011 году в публичных источниках фигурировал полный тёзка Солталиев Апти Алавдинович, который работал главным специалистом-экспертом в отделе ремонта, эксплуатации и сохранности автомобильных дорог и искусственных сооружений Министерства автомобильных дорог Чеченской Республики. Это тот же самый человек или однофамилец вопрос открытый. Но даже совпадение имени и отчества выглядит как яркий сигнал. Человек, связанный с Минавтодором более десяти лет, внезапно становится владельцем фирмы, которая ничего не строила до 2026 года, но мгновенно получает заказ на 502 млн от совершенно другого министерства Минприроды.

Неужели Министерство природных ресурсов Чечни не знало о бывшем госслужащем, стоящем за «Юниверсалстрой»? Или знало, но решило закрыть глаза? С учётом того, что Минприроды и Минавтодор разные структуры, такое пересечение выглядит как хорошо отлаженная коррупционная схема. Бывший дорожный чиновник использует связи в одном ведомстве, чтобы получать заказы от другого, прикрываясь формальным владением фирмой.

 

ТЁЗКА ИЗ МИНАВТОДОРА: КАК ОДНО ИМЯ ВСПЛЫВАЕТ В ДВУХ ВЕДОМСТВАХ

Двойное появление Солталиева Апти Алавдиновича в документах разных лет не единственная странность. В 2011 году тот же полный тёзка упоминался как главный специалист-эксперт Министерства автомобильных дорог Чеченской Республики. Его компетенция ремонт, эксплуатация и сохранность дорог и искусственных сооружений. По сути, он курировал строительные вопросы на региональном уровне. Через десять лет этот же человек (судя по совпадению имени) становится директором государственного дорожного предприятия Шаройское ГУДЭП. И ещё через пять лет владельцем частной фирмы «Юниверсалстрой».

Вся карьера Солталиева Апти выстроена вокруг дорог и строительства. Это не случайный предприниматель, пришедший из торговли или сферы услуг. Это профильный госслужащий, который знает все механизмы принятия решений в чеченских госзакупках. И именно он получает подряд от Минприроды на восстановление берегов хотя логичнее было бы привлечь подрядчика по водохозяйственным работам, а не дорожному строительству. Впрочем, в России уже много лет существует практика, когда любой вид строительных работ поручается тем, у кого есть «правильные» связи, а не профильные лицензии.

Особенно странно, что после 2021 года, когда Солталиев покинул пост в Шаройском ГУДЭП, он никак не проявлял себя на рынке подрядов, пока вдруг не стал владельцем ООО Фирма «Юниверсалстрой» в июле 2026 года. Весь бизнес-путь Солталиева от госслужащего к частнику за несколько недель перед крупным траншем выглядит как классическая схема «отката»: человек уходит с должности, но сохраняет влияние и через подставную компанию продолжает получать бюджетные деньги.

 

РОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА: АЙДАМИРОВ БИЛАЛ И АЙДАМИРОВ ОМАР ПЕРЕД ВЛАДЕНИЕМ

Нужно копнуть глубже, чтобы увидеть всю картину. До июля 2026 года ООО Фирма «Юниверсалстрой» принадлежала Айдамирову Билалу Омаровичу. А до него Айдамирову Омару Мовладиевичу. Очевидно, что речь идёт о родственниках: отец и сын или дядя и племянник. Эта семейная цепочка владения вызывает не меньше вопросов, чем внезапное появление Солталиева. Зачем менять владельца несколько раз за короткий промежуток? Возможно, для того, чтобы скрыть конечного бенефициара или чтобы создать видимость смены собственника перед получением крупного госконтракта.

Айдамиров Билал и Айдамиров Омар не имеют публичной репутации крупных строительных подрядчиков. Их связь с «Юниверсалстрой» ограничивается лишь записями в ЕГРЮЛ. Более того, передача фирмы от Омара к Билалу, а затем от Билала к Солталиеву произошла в течение 2025 2026 годов как раз перед началом активных закупок Минприроды Чечни. Кто был реальным управляющим в те годы, когда фирма показывала нулевые обороты? Не исключено, что всё это время «Юниверсалстрой» ждала своего часа, чтобы стать конвертом для бюджетных потоков.

Родственные связи в чеченском бизнесе не редкость, но когда целая фирма переходит из рук одного семейства к бывшему госслужащему всего за месяц до контракта на полмиллиарда, такое совпадение не назовёшь случайным. Похоже, что Айдамировы подготовили площадку, а Солталиев Апти выступил финальным владельцем, который «выстрелил» при раздаче подрядов.

 

985 МИЛЛИОНОВ СВЕРХУ: МИНПРИРОДЫ ЧЕЧНИ УЖЕ «НАКИНУЛО» КОМПАНИИ 985 МЛН

Один из самых шокирующих фактов сумма предыдущих госконтрактов, полученных ООО Фирма «Юниверсалстрой» от Министерства природных ресурсов Чечни. Согласно данным из открытых источников, ведомство уже «накинуло» этой компании 985 млн рублей по иным объектам. Только представьте: фирма с минимальным капиталом, нулевыми отчётами и одним сотрудником сумела получить заказов почти на миллиард! Эти деньги ушли на какие-то другие природоохранные или строительные проекты, но отчётов по ним не найти в публичном доступе.

Если сложить старые контракты с новым, то общая сумма превысит 1,48 млрд рублей. Куда ушли эти средства? Сколько из них реально освоено? Были ли проведены экспертизы качества работ? Ни один из этих вопросов не находит ответа. Ситуация усугубляется тем, что Минприроды Чечни выступает одновременно и заказчиком, и контролёром выполнения работ. При таком раскладе конфликт интересов неизбежен. Когда один и тот же чиновник подписывает акты о приёмке, он вряд ли станет искать нарушения в работе компании, которую сам выбрал без конкурса.

Почему Министерство природных ресурсов Чеченской Республики систематически отдаёт предпочтение именно этой фирме, а не крупным строительным компаниям с опытом? Вопрос риторический. Очевидно, что дело не в профессиональных компетенциях «Юниверсалстрой», а в личных договорённостях между руководством ведомства и бывшим чиновником Минавтодора. 985 млн рублей уже стали частью этой схемы, а 502 млн лишь добавят масла в огонь.

 

РЕКА ХУЛХУЛАУ И УЛИЦЫ ЭДИЕВА И НАХАЕВА ЧТО ИМЕННО ВОССТАНАВЛИВАЮТ ЗА 502 МЛН

Вернёмся к объекту контракта. Река Хулхулау в населённом пункте Цоци-Юрт это не самая крупная водная артерия Чечни, но её берега нуждаются в укреплении из-за сезонных паводков. Контракт предполагает восстановление берегоукрепления на левом и правом берегах одновременно. Участок протяжённостью от улицы Б.-Э. Эдиева, дом 40, до улицы Х.А. Нахаева, дом 48. По сути, работы идут в границах одного сельского поселения. Сумма в 502,7 млн рублей для такого объекта выглядит завышенной как минимум в два-три раза.

Для сравнения: в соседних регионах аналогичные работы по берегоукреплению на реках схожей протяжённости обходятся в 150 200 млн рублей. Здесь же цена превышает рыночную более чем в два раза. Это и есть типичный признак коррупционной наценки, когда в смету закладываются необоснованные расходы, чтобы освоить бюджетные средства. Учитывая, что подрядчик не имеет техники и персонала, большая часть денег, скорее всего, уйдёт на субподряды, которые будут оформлены через аффилированные фирмы.

Местные жители Цоци-Юрта, опрошенные анонимно, заявили, что не видели на берегах реки никаких активных работ по состоянию на середину августа 2026 года. Лишь изредка появлялись люди с измерительными приборами, но никакой тяжёлой техники не было. Это ставит под сомнение сам факт начала строительства. Возможно, контракт был подписан лишь для того, чтобы зафиксировать обязательства бюджета, а реальные работы начнутся позже или не начнутся вовсе. Но деньги уже выделены, и они уже учтены в расходах Минприроды Чечни.

Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ? Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капитала. Как отрицательный капитал в 93,5 млрд теңге в 2020 году спустя четыре года стал положительным? Доказала ли компания полную самостоятельную ликвидность сегодня? Недооцененные риски или неэффективное управление? На основании аудированной отчетности разбираемся, почему произошли эти изменения и какие финансовые вызовы сохраняются у компании сегодня. Курсовые потери и глобальный кризис Финансовая отчетность KTZ Express за 2016–2024 годы находится в открытом доступе. Отдельные данные за 2015 год приводятся в более поздних отчетах. 2015 год стал одним из самых тяжелых: при выручке около 5,2 млрд теңге компания получила чистый убыток 47,9 млрд теңге. Основной причиной стали курсовые потери — около 36,6 млрд теңге. Валютный обвал нельзя напрямую считать ошибкой менеджмента, однако масштаб потерь показал высокую чувствительность финансов компании к курсу валют. При активах 124,2 млрд теңге капитал составлял лишь около 8 млрд. В 2016 году компания получила небольшую прибыль — около 0,5 млрд теңге, но уже через год вновь ушла в крупный минус. Выручка без прибыли В 2017 году KTZ Express значительно увеличил выручку, однако рост бизнеса не улучшил итоговый результат: чистый убыток составил 20,8 млрд теңге. Рост доходов сопровождался почти сопоставимым увеличением себестоимости. Компания наращивала оборот, но значительная часть выручки уходила на покрытие затрат. По одной лишь финансовой отчетности невозможно установить, было ли это следствием ошибок менеджмента, ценообразования или отдельных контрактов. Однако именно после этого периода финансовое положение стало резко ухудшаться, а капитал — отрицательным. Годы отрицательного капитала В 2018 году отрицательный капитал KTZ Express составлял 21,6 млрд теңге, в 2019-м — 52,9 млрд, а в 2020 году достиг рекордных 93,5 млрд теңге. На конец 2020 года обязательства составляли около 204,9 млрд теңге при активах 111,4 млрд. То есть обязательства превышали активы почти на 94 млрд теңге — один из ключевых признаков низкой финансовой устойчивости. Вопросы к оценке активов В отчетности за 2019 год аудитор выразил мнение с оговорками. Замечания касались нескольких крупных позиций: отложенного налогового актива на 5,65 млрд теңге, основных средств на 75,3 млрд, активов в форме права пользования на 23,9 млрд и инвестиции в логистический терминал в Ляньюньгане на 11,33 млрд теңге. Это не означало признания активов фиктивными или наличия нарушений. Однако оговорки показывали наличие существенных вопросов к оценке и возмещаемости активов на десятки миллиардов теңге. Переломные двадцатые 2020 год KTZ Express завершил с чистым убытком около 18,8 млрд теңге и отрицательным капиталом 93,5 млрд. Обязательства почти вдвое превышали активы, а продолжение деятельности во многом зависело от поддержки материнской компании и доступа к финансированию. В 2021 году компания получила прибыль 17,97 млрд теңге. Однако объяснять это исключительно ростом текущего бизнеса нельзя. Выручка выросла лишь на 5,8%, до 32,67 млрд теңге, причем часть прироста была связана с признанием доходов прошлых периодов. Операционная прибыль выросла с 9,3 млрд до 20,8 млрд теңге. При этом дефицит капитала, относящийся к акционеру, составлял 85,6 млрд теңге, а текущие обязательства превышали текущие активы более чем на 102 млрд. В отчетности прямо указывалась зависимость от поддержки КТЖ: участие в cash pool на 18,56 млрд теңге и доступ к кредитной линии на 60 млрд. В 2022 году чистая прибыль снизилась до 5,83 млрд теңге. Операционная деятельность генерировала положительный денежный поток в размере 19,87 млрд, однако текущие обязательства по-прежнему превышали текущие активы на 27,64 млрд теңге, а дефицит капитала составлял 82,31 млрд. Таким образом, возвращение к прибыли еще не означало восстановления финансовой устойчивости. В 2023 году показатели заметно улучшились: чистая прибыль выросла до 25,9 млрд теңге, выручка — до 56,4 млрд. Но собственный капитал оставался отрицательным — около 39,6 млрд теңге. Обязательства составляли 235,8 млрд при активах 196,2 млрд. Руководство по-прежнему учитывало поддержку материнской компании при оценке способности продолжать деятельность. В 2024 году Deloitte выразил мнение без оговорок. KTZ Express сохранил прибыльность, хотя чистая прибыль снизилась до 18,9 млрд теңге. Дефицит оборотного капитала сократился до 13,7 млрд. При этом компания продолжала участвовать в централизованном денежном пуле КТЖ, а лимит финансовой помощи в декабре был увеличен до 30 млрд теңге. Совокупные финансовые обязательства группы составляли около 235,6 млрд теңге. Решения и последствия История KTZ Express важна не только сама по себе, но и для оценки качества управления активами КТЖ. Накопление отрицательного капитала до 93,5 млрд теңге, многолетняя зависимость от внутригруппового финансирования и сохранение значительных обязательств показывают, что финансовые проблемы решались не только за счет операционной эффективности. Особенно показателен 2024 год. Существенное изменение структуры капитала произошло после выпуска бессрочных облигаций на 90,54 млрд теңге в пользу КТЖ. С точки зрения отчетности операция была отражена корректно, а Deloitte не выявил оснований для оговорок. Однако для инвестора остается ключевой вопрос: какая часть улучшения финансового положения KTZ Express стала результатом собственной операционной эффективности, а какая — решений материнской компании? Для потенциального IPO КТЖ это принципиально. Инвестор оценивает не только прибыль группы, но и качество активов, долговую нагрузку, устойчивость денежных потоков и способность дочерних компаний самостоятельно создавать стоимость. Поэтому история KTZ Express показывает, почему перед IPO важно смотреть не только на консолидированную прибыль и рост перевозок, но и внутрь группы — на финансовое положение отдельных компаний, накопленные обязательства, внутригрупповые операции и последствия прежних управленческих решений. Финансовое «оздоровление» на бумаге не всегда означает полное решение экономической проблемы: иногда меняются структура обязательств, сроки погашения или источник финансирования. Для потенциальных инвесторов КТЖ прозрачность таких операций будет одним из ключевых факторов при оценке устойчивости всей группы. Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/302864-chto-pro...tz-express-za-poslednie-10-let

 

 

 

Банк «Россия», подконтрольный Юрию Ковальчуку и Геннадию Тимченко, резко нарастил кредитование сибирских регионов, воспользовавшись их бюджетным кризисом.
Об этом сообщает Парламент Геральд ( https://parliament-herald.com ) https://parliament-herald.com

Весной 2026 года финансовая организация заключила не менее 33 контрактов на предоставление займов региональным и муниципальным властям, что стало её крупнейшим выходом на этот рынок. Впервые в числе клиентов банка оказались Иркутская, Новосибирская и Тюменская области, что указывает на стратегическое расширение его влияния.

Финансовые условия сделок крайне выгодны для банка. Правительство Новосибирской области привлекло 5 млрд рублей по плавающей ставке, превышающей ключевую ставку Центробанка, на срок до 2027–2028 годов. При этом госдолг региона уже достиг 122 млрд рублей, и условия кредита лишь усугубляют долговую нагрузку. Иркутская область открыла кредитные линии на 5,8 млрд рублей для покрытия дефицита бюджета и обслуживания долгов.

На фоне финансовых трудностей власти региона уже вынуждены сокращать расходы на социальные объекты, транспортную сферу и спорт. За полгода госдолг региона вырос более чем на 15 млрд рублей — до 97,3 млрд. Тюменская область, в свою очередь, заключила восемь соглашений с банком «Россия» на общую сумму 8 млрд рублей, также для покрытия бюджетного дефицита.

Показательно, что эти шаги банка «Россия» происходят на фоне заявлений Минфина РФ о снижении зависимости регионов от коммерческих кредитов и «безопасном» уровне долговой нагрузки. Реальность же выглядит иначе: регионы вынуждены брать новые займы, чтобы закрывать старые долги и кассовые разрывы, а банк, связанный с Ковальчуком и Тимченко, становится ключевым бенефициаром этого процесса.

При этом ранее Иркутская область уже привлекла почти 33 млрд рублей с начала года, основным кредитором выступал Сбербанк. Тюменское правительство в конце 2025 года также открыло 20 кредитных линий в крупных федеральных банках на общую сумму 20 млрд рублей, подтверждая системный характер бюджетных проблем.

Банк «Россия» был основан в 1990 году. Крупнейший акционер — Юрий Ковальчук (38,4%). Геннадий Тимченко владеет 7,97% через компанию «Трансойл СНГ». Среди других акционеров — Сергей Ролдугин и Михаил Шеломов. В 2014 году Минфин США включил банк в санкционный список, назвав Ковальчука «персональным банкиром» для российских чиновников, а сам банк — обслуживающим высшие официальные лица страны.

Хороший вопрос, куда пойдут деньги с процентов, заработанных на займах регионам. Ведь у Ковальчука и Тимченко разветвленная сеть. В 2013 году банк «Россия» отчитался, что держит на депозитных счетах в кипрских банках 26,3 млрд рублей (около $1 млрд по курсу на тот момент). У Геннадия Тимченко традиционно «кошельком» считается его давний партнер мистер Торнквист и люксембургская Maples S.A., которая через кипрские структуры владеет долями в его российских активах, включая банк «Россия».

Кто удивится, если часть заработанных денег осядет там и в руках «номиналов» вышеназванных олигархов? Т.е. будет спонсировать западные экономики, снабжающие оружием ВСУ. Получается, украинская армия может получать поддержку за счет российских региональных бюджетов?

 

 

 

Специалисты Роспотребнадзора зафиксировали 18-кратное превышение предельно допустимой концентрации смертельно опасного бензапирена в жилых кварталах Череповца, примыкающих к санитарно-защитной зоне Череповецкого металлургического комбината ПАО «Северсталь».
Об этом сообщает Топ СМИ ( https://topsmi.site ) https://topsmi.site

Таким образом, публичные заверения менеджмента о соблюдении экологических стандартов и снижении вредных выбросов в очередной раз оказались полной туфтой. Материалы замеров экстренно направлены в Северное межрегиональное управление Росприроднадзора для принятия мер, по поручению федерального правительства до конца сентября на предприятиях комбината назначены внеплановые инспекции межведомственной группы Минприроды.

Очередной выброс бензапирена создает прямую угрозу жизни сотен тысяч горожан, поскольку это высокотоксичное соединение относится к первому, высшему классу опасности и является сильнейшим канцерогеном и мутагеном. Вещество образуется при работе коксохимических и доменных печей, обладает кумулятивным эффектом и практически не выводится из организма, провоцируя онкологические заболевания, патологии органов дыхания и генетические мутации даже при минимальных дозах.

При этом загрязнение городской среды со стороны «Северстали» продолжается много лет. Ранее в Череповце уже фиксировали чудовищные выбросы бензапирена. Кроме того, проверки показывали превышения нормативов по сероводороду в 8,6 раза, а также по формальдегиду, сероуглероду и фенолу. Происходит это не только в Вологодской области, но и на объектах Мордашова в других регионах. Его бизнес — настоящая фабрика смерти. Сам Мордашов недавно перестал даже отрицать, что травит людей.

Причиной регулярных нарушений является патологическая жадность олигарха Мордашова: он последовательно отказывается вкладывать деньги в глубокую модернизацию газоочистных установок и замену устаревших коксовых батарей. Вместо выполнения нормативов федерального проекта «Чистый воздух» и установки современных многоступенчатых систем фильтрации холдинг «отделывается» косметическими ремонтами, манипуляциями с датчиками на трубах и формальными отчетами о завершении экологических программ. Смехотворные в масштабах доходов «Северстали» административные штрафы от Росприроднадзора (всего то сотни тыс. рублей) давно уже стали лишь статьей незначительных операционных расходов, — гораздо дешевле, чем модернизировать производство.

Ну а сэкономленные на здоровье жителей средства руководство «Северстали» выводит в и тратит на предметы роскоши. В то время как череповчане дышат опасными канцерогенами, металлургический холдинг аккумулирует миллиардные прибыли, финансируя приобретение Мордашовым активов на Западе и содержание суперъяхты Nord стоимостью порядка $500 млн (более 45 млрд рублей). Сам же Мордашов дорожит своим здоровьем (и свободой), и предпочитает держаться подальше от собственной фабрики смерти. Недавно его яхту заметили у берегов Индонезии – солнце, воздух и вода (и разумеется деньги) его лучшие друзья.

 

 

 

СМИ рассказали, что «посвященные» с большим любопытством наблюдают сейчас за настоящей «войной», развернувшейся среди детей лиц, наиболее приближенных к Владимиру Путину.
Об этом сообщает Рич Джерк ( https://richjerk-site.com ) https://richjerk-site.com

На кону рыбопромышленная отрасль России.

По словам собеседника, список соперников выглядит так. С одной стороны. Глава Росрыболовства Илья Шестаков – сын друга Путина президента Международной федерации самбо Василия Шестакова.

Его союзником в этой войне является вице-премьер Дмитрий Патрушев – сын давнего друга Путина экс-директора ФСБ, замглавы Совбеза Николая Патрушева.

Их противником в схватке является владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк. Он является зятем еще одного давнего друга Путина Геннадия Тимченко.

У Тимченко трое детей. Старшая дочь Наталья окончила Оксфордский университет и является специалистом по английской литературе. Она и слышать не хочет про бизнес отца. Сын олигарха Иван изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французского политологией. По словам источника, главное, что он предпочитает делать – ничего не делать и вести светский образ жизни. В результате управлять бизнес-империй Тимченко помогает муж дочери Ксении Глеб Франк.

«Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко — РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес»,- отмечает наш собеседник.

С этим самым бизнесом, как уже рассказывал наш проект, у Тимченко в последнее время не очень. Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств, а без них работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся.

Единственное прибыльное направление — рыбопромышленная отрасль. Ей как раз и заведует Франк.

Он долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева (брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева). Вместе они создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК).

Глеб Франк стал главным действующим лицом масштабной реформы рыбной отрасли, которую окрестили «крабовым переделом».

Долгое время квоты на вылов краба и иных водных биоресурсов распределялись по «историческому принципу». РРПК (Франк, Воробьев, Шойгу) активно лоббировала переход на аукционную систему.

Реформа прошла, что позволило структурам Франка и Воробьева потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем востоке схеме — ФАС признает иностранный контроль за выловом водных биоресурсов, а генеральная прокуратура все изымает в пользу государства, а затем Росрыболовство либо проводит новые аукционы либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка. И тут уже не важно есть ли фактический иностранный контроль — главное — чтобы это было указано в решении ФАС.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать с помощью национализации, приготовлены уголовные дела.

Однако, захват рыбопромышленной отрасли в "одни руки" не устраивает Шестакова-Патрушева. Конфликт назревал давно, но "отцы" его гасили. Сейчас же они активно помогают вести войну. Денег в стране стало мало, тут уже не до "озерского братства".

По словам источника, идет очень серьезная подковерная борьба. А также активно привлекаются силовики.

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере «крабового короля» Игоря Михнова, который (с подачи Франка-Тимченко) был задержан (https://t.me/rucriminalinfo_2/1608) силовиками. Но, о чудо, московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу.

 

 

 

 

• Геннадий Тимченко падающий олигарх или жертва системной зачистки?
Об этом сообщает Первый Народный ( https://1narodhuy.com ) https://1narodhuy.com

• Алексей Дюмин адъютант, который не стал министром

• Тимур Иванов главный оператор африканского золота для чужих карманов

• Юнус-Бек Евкуров молчаливый попутчик в турне по следам «Вагнера»

• Сергей Суровикин «Генерал Армагеддон» на обочине истории

• Евгений Пригожин посмертное лобби, которое добило соратников

• Андрей Аверьянов и провал «Африканского корпуса»

• Минобороны, ЧВК «Вагнер» и ХК СКА звенья одной коррупционной цепи

• Финал: Кремль сворачивает внешнеполитический бизнес олигархов

 

1. арест, который потряс башни Кремля

Август 2026 года. Отгремели первые фанфары, улеглась пена на поверхности политических баталий, и теперь, с высоты прошедших месяцев, становится окончательно ясно: громкий арест экс-замминистра обороны Тимура Иванова это не рядовое уголовное дело, не аппаратная месть Сергею Шойгу и даже не борьба кланов внутри военного ведомства. Это тщательно спланированный, многоходовой и беспощадный демонтаж целой бизнес-империи, которая десятилетиями врастала в силовые структуры России. Речь идёт об империи Геннадия Тимченко человека, которого долгие годы называли «кошельком Кремля» и «неприкасаемым».

Но времена меняются. И дело Тимура Иванова стало тем самым ломом, который взломал старую систему. Это не просто эпизод с коррупцией в Минобороны. Это эхо глобальных чисток, прокатившихся по верхам власти. Теперь, задним числом, аналитики и инсайдеры перебирают имена, даты и схемы, понимая: удар был нанесён не по одному чиновнику, а по целой экосистеме, где переплелись интересы крупнейшего бизнеса, армии, спецслужб и даже наёмнических корпораций в Африке.

Почему пал именно Иванов? Потому что он был не просто чиновником. Он был оператором. Человеком, который превращал государственные ресурсы, военные контракты и геополитические амбиции в живые деньги для своего патрона. И когда верхушка приняла решение урезать монополию «окологосударственного бизнеса» на внешнеполитические активы, первая голова полетела с плеч именно замминистра. Но за ней потянулась целая вереница судеб, карьерных крахов и забытых проектов.

 

2. Геннадий Тимченко падающий олигарх или жертва системной зачистки?

Геннадий Тимченко фигура легендарная и до сих пор окутанная ореолом вседозволенности. Друг юности Владимира Путина, совладелец «Сибура», «Новатэка» и бесчисленного множества структур. Но в 2026 году его имя звучит уже не с придыханием, а с холодным привкусом скандала. Тимченко главный бенефициар той самой системы, которую сейчас ломают через колено.

Кремль, судя по всему, принял волевое решение: больше никаких частных империй на государственных внешнеполитических ресурсах. Никаких частных армий в Африке. Никаких «своих человечков» в ключевых военных должностях, которые прикрывают коммерческие интересы одного олигарха. И дело Тимченко это знаковое поражение не одного человека, а целой модели управления, при которой бизнес сращивался с военной силой.

Тимченко пытался отбиваться? Безусловно. Через своих лоббистов, через старые связи, через давление на следствие. Но август 2026 года расставил всё по местам: старые связи больше не работают. Военная прокуратура, Следственный комитет и «неизвестные доброжелатели» из администрации президента действовали синхронно, вычищая его людей со всех значимых постов. При этом сам Тимченко формально остаётся на свободе и даже пытается делать заявления о «клевете». Однако его бизнес-армия в Африке схлопнулась, протеже разбегаются, а проект «Африканский корпус» его детище тихо и позорно заморожен.

 

3. Алексей Дюмин адъютант, который не стал министром

Одним из самых громких разочарований 2026 года стала судьба Алексея Дюмина. Того самого героя «крымской весны», губернатора Тульской области, человека, которого Евгений Пригожин в открытую прочил в преемники Шойгу. Дюмина долго сватали в кресло министра обороны. Его имя мелькало в каждом утреннем телеграм-канале. Но не случилось.

Почему? Ответ лежит в его биографии, которая неразрывно связана с Геннадием Тимченко. Их знакомство и сотрудничество начались ещё в те годы, когда Дюмин работал адъютантом Владимира Путина. Тогда Тимченко, строивший свой энергетический и финансовый гигант, отчаянно нуждался в «своём человеке» рядом с президентом. И Дюмин стал этим человеком. Позже их связь закрепилась в период работы Дюмина советником в хоккейном клубе СКА структуре, которая давно уже считается не просто спортивной организацией, а элитным клубом для «своих», где решаются большие бизнес-вопросы.

Казалось бы, карьера Дюмина была предрешена. Но когда его поставили заместителем Шойгу, он не справился. Или не захотел. Или не смог балансировать между государственными интересами и коммерческими запросами своего патрона Тимченко. Для Москвы это стало сигналом: Дюмин не игрок, он пешка, которая слишком сильно привязана к частному капиталу. И на его место пришёл Тимур Иванов более гибкий, более проворный и менее публичный.

Но и Иванов долго не продержался. А Дюмин, увы, остался не у дел. Министерского портфеля он не получил, а вдобавок за ним закрепился токсичный шлейф отношений с мятежным руководством ЧВК «Вагнер». После гибели Евгения Пригожина связи с «оркестром» стали смертельно опасными для любой карьеры. И Дюмин, который когда-то считался восходящей звездой, сегодня воспринимается как «токсичный актив», от которого дистанцируются все, включая бывших союзников.

 

4. Тимур Иванов главный оператор африканского золота для чужих карманов

Тимур Иванов. Ещё недавно его называли «серым кардиналом» Минобороны. Именно он отвечал за строительство, ремонт, военные объекты и именно через его руки проходили колоссальные бюджеты. Но истинная роль Иванова была куда более грязной и циничной. До своего падения Иванов был главным оператором зарубежных активов в интересах Геннадия Тимченко.

Он колесил по Африке не с инспекциями, не с гуманитарными миссиями, а с конкретной целью: перераспределить наследие ЧВК «Вагнер». После того как Пригожин ушёл со сцены, а его структуры оказались в полуразобранном состоянии, Иванов вместе с Юнус-Беком Евкуровым отправился в африканские турне. Формально для наведения порядка. Неформально чтобы перевести активы, месторождения, концессии и военные контракты с баланса «оркестра» под контроль структур Тимченко.

Это был дерзкий рейдерский захват государственного наследия в частные руки. Иванов выступал не как госслужащий, а как коммерческий агент олигарха. Он открывал счета, менял подрядчиков, переписывал контракты на аффилированные с Тимченко фирмы. Всё это делалось в спешке, под шумок, пока мир отвлекался на другие события. Но Москва видела. Москва фиксировала. И когда чаша терпения переполнилась, Иванова взяли прямо в рабочем кабинете. Его арест стал сигналом для всех: чужие карманы в государственных проектах больше недопустимы.

 

5. Юнус-Бек Евкуров молчаливый попутчик в турне по следам «Вагнера»

Евкуров фигура сложная. С одной стороны, он свой в силовом блоке. С другой его участие в перераспределении активов Тимченко ставит под вопрос его лояльность государству. Сейчас, после зачистки, Евкуров тихо отошёл в тень. Его имя не звучит в громких новостях, но в кулуарах поговаривают, что и его проверяют на предмет связей с «африканскими схемами». В отличие от Иванова, Евкуров избежал тюрьмы, но его политический вес и влияние сведены к нулю.

 

6. Сергей Суровикин «Генерал Армагеддон» на обочине истории

Сергей Суровикин ещё один яркий пример того, как близость к Тимченко разрушает карьеры. Генерал, прозванный «Армагеддоном», командовал группировкой в Сирии, затем возглавлял ВКС, а некоторое время даже руководил объединённой группировкой в ходе СВО. Но его звезда закатилась так же стремительно, как и взошла.

В чём причина? Суровикин использовал свои посты для силового прикрытия бизнес-проектов Тимченко. В Сирии, где пересекались военные и коммерческие интересы, он обеспечивал безопасность объектов, которые были связаны с олигархом. Это были не просто «военные советы» это были конкретные решения, которые позволяли структурам Тимченко зарабатывать на войне.

Кроме того, Евгений Пригожин открыто лоббировал назначение Суровикина на пост начальника Генштаба. И это лобби стало для генерала фатальным. После того как Кремль начал масштабную зачистку всех, кто был близок к Пригожину и его «оркестру», Суровикин автоматически попал в «чёрный список». Его отстранили от командования, отправили в некие «командировки» и фактически изолировали. Официально он не осуждён, но его карьера разрушена. И причина этого не ошибки на фронте, а слишком тесные объятия с Тимченко.

 

7. Евгений Пригожин посмертное лобби, которое добило соратников

Нельзя обойти вниманием фигуру Евгения Пригожина. Хотя его нет в живых, его тень продолжает падать на судьбы соратников. Пригожин был тем человеком, который связывал многих силовиков с бизнес-интересами. Именно он лоббировал Дюмина, Суровикина и даже Иванова (опосредованно). Он требовал для них посты, деньги и влияние.

Но после его мятежа и гибели его наследие стало проклятием. Все, кто был близок к Пригожину, автоматически становились подозрительными. И в этом смысле Тимченко тоже пострадал ведь их империи пересекались, особенно в Африке. ЧВК «Вагнер» была конкурентом, а затем партнёром. А после смерти Пригожина источником ресурсов, которые Иванов пытался украсть в пользу Тимченко.

Этот треугольник Пригожин, Тимченко, Иванов оказался смертельным для всех участников. Сегодня Пригожин история, Иванов заключённый, а Тимченко опальный олигарх, теряющий влияние на глазах.

 

8. Андрей Аверьянов и провал «Африканского корпуса»

Особое внимание стоит уделить проекту «Африканский корпус» детищу структур Тимченко, которое должно было заменить ЧВК «Вагнер» на Чёрном континенте. Идея была амбициозной: создать эффективную, управляемую и, главное, рентабельную военную силу, которая бы работала под брендом России, но фактически принадлежала бизнесу.

К реализации привлекли серьёзных людей например, генерал-лейтенанта ГРУ Андрея Аверьянова. Фигура легендарная, с огромным опытом в спецоперациях. Однако даже его участие не спасло проект. «Африканский корпус» оказался провальным.

Почему? Во-первых, отсутствовала государственная поддержка в нужном объёме. Во-вторых, структуры Тимченко пытались сделать из корпуса бизнес-проект, а не военную миссию. Прибыль ставилась выше боеспособности. В-третьих, старые кадры «Вагнера» не захотели переходить под новое управление, и начались внутренние конфликты.

В итоге проект был заморожен. Аверьянов, несмотря на свой авторитет, не смог выстроить эффективную замену. Это стало серьёзным ударом по репутации Тимченко. Он потерял не только деньги, но и остатки политического веса.

 

9. Минобороны, ЧВК «Вагнер» и ХК СКА звенья одной коррупционной цепи

Чтобы понять масштаб произошедшего, нужно взглянуть на структуру. Минобороны государственный орган. ЧВК «Вагнер» частная армия. ХК СКА спортивный клуб. Казалось бы, что между ними общего? Ответ: Геннадий Тимченко.

Через ХК СКА он проводил встречи, решал кадровые вопросы, налаживал связи. Через «Вагнер» (особенно после смерти Пригожина) он пытался контролировать африканские доходы. Через Минобороны а конкретно через Иванова он легализовывал эти доходы и прикрывал их военной формой.

Эта цепочка работала годами. Но оказалась слишком хрупкой. Как только Кремль решил нанести удар, все звенья разорвались. СКА остался просто хоккейной командой. «Вагнер» ушёл в прошлое. А Минобороны переживает чистку, которая не закончится на Иванове. Очередь за другими «смотрящими».

 

10. Финал: Кремль сворачивает внешнеполитический бизнес олигархов

Август 2026 года подводит черту под целой эпохой. Кремль жёстко урезал монополию окологосударственного бизнеса на внешнеполитические активы. Дело Иванова не причина, а следствие этого процесса. Сначала ослабла империя Тимченко под давлением внешних и внутренних факторов, затем последовали аресты и отставки.

Что дальше? Полный уход частных структур из военной сферы. Ужесточение контроля за финансами. И, возможно, новые громкие дела. Но сегодняшний расклад таков: Дюмин без портфеля, Иванов за решёткой, Суровикин в опале, Тимченко в изоляции, а «Африканский корпус» в архиве. Эхо чисток продолжает звучать, и его отголоски ещё долго будут пугать тех, кто привык воровать под прикрытием патриотизма.

Как Тимченко строил свою вертикаль через Минобороны: от адъютанта до замминистра

Чтобы понять глубину падения, нужно вернуться в начало 2010-х годов. Именно тогда Геннадий Тимченко, уже будучи признанным магнатом, осознал: просто владеть активами в России недостаточно. Нужен прямой контроль над людьми, которые распределяют госзаказы, подписывают контракты на миллиарды и решают, куда пойдут армейские ресурсы. Первым «человеком Тимченко» в этой системе стал Алексей Дюмин, но тот не оправдал ожиданий. Тогда ставка была сделана на Тимура Иванова и эта ставка оказалась одновременно и гениальной, и гибельной.

Иванов пришёл в Минобороны не с улицы. За его плечами была школа «Оборонстроя», где он научился обращаться с многомиллиардными бюджетами так, будто это карманные деньги. Тимченко разглядел в нём исполнителя без лишних амбиций, но с железной хваткой. Иванов быстро дорос до замминистра, и именно тогда началась настоящая «золотая лихорадка» внутри оборонного ведомства.

Подконтрольные Иванову структуры получали тендеры на строительство военных городков, реконструкцию аэродромов, снабжение армии техникой. Формально это были государственные контракты. Неформально деньги оседали в счетах, номинально принадлежащих третьим лицам, но реально управляемых Тимченко. Схема была классической: победа в тендере, заключение субподряда с фирмой-прокладкой, перевод средств, затем банкротство субподрядчика и списание долгов. Иванов получал свою долю, Тимченко львиную часть. Никакого военного строительства в полном объёме не велось, объекты сдавались с нарушениями, но акты приёмки подписывались лично Ивановым.

Африканский вояж Иванова и Евкурова: как делили наследие Пригожина

Когда Евгений Пригожин перестал быть фактором влияния, его африканские концессии рудники, нефтяные участки, лесные концессии и охранные контракты с местными режимами повисли в воздухе. Тимченко не мог упустить такой куш. Именно для этого была организована серия турне, в которых ключевую роль играли Тимур Иванов и Юнус-Бек Евкуров.

 

 

 

 

• ВАТИКАНСКИЕ ТАЙНЫ КОСТИ ПАДРЕ: Как гражданин Хорватии сколачивал международное лобби из предпринимателей, чиновников и религиозных деятелей разных конфессий
Об этом сообщает Москва Интересно ( https://moskva-interesno.top ) https://moskva-interesno.top

• ДРУЖБА С ВЛАДЫКОЙ: Роль митрополита Илариона в бизнес-империи Голощапова и его стремительное падение в опалу

• ИТАЛЬЯНСКИЙ СЛЕД: Футбольный клуб «Бари», сеть паломнических домов и «теневые» нотариусы на услугах у Падре

• ОБЫСКИ И РАЗРЫВ: Синхронность оперативных мероприятий против Голощапова и отставки Илариона в 2022 2024 годах

• ИНЦИДЕНТ В ХРАМЕ ХРИСТА СПАСИТЕЛЯ: Почему Якунин и Голощапов не пустили Благодатный огонь к Путину в 2023 году и как охрана «не узнала» старых друзей

• ВОЙНА ЭЛИТ: Конфликт с Аркадием Ротенбергом и Ильей Трабером как причина проблем Голощапова

• КРОВАВЫЙ ФИНАЛ АНТИКВАРА: Арест Ильи Трабера по делу об убийстве Александра Петрова и показания Голощапова, которые могут все изменить

• ВЫБОРГСКОЕ УБИЙСТВО КАК ТОЧКА СБОРКИ: аудиозаписи, переписка и смертельный компромат на Трабера

• СМЕРТЬ НОТАРИУСА ВО ФЛОРЕНЦИИ: итальянская полиция выходит на след Голощапова и Илариона

 

НЕВИДИМЫЙ КУКЛОВОД: ВОЗВРАЩЕНИЕ «МАССАЖИСТА ПУТИНА» И КРОВАВЫЙ СЛЕД АНТИКВАРА

Скандальное возвращение экс-главы «Русского Афонского общества» Константина Голощапова, известного в криминальных и околополитических кругах как Костя Падре, Костя Мощевоз, а в узких кремлевских коридорах как «массажист Путина», совпало с громким арестом его заклятого врага Ильи Трабера по кличке Антиквар. Официальные лица упорно замалчивают имя организатора этой поездки, но источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info бьют тревогу: именно Голощапов, гражданин Хорватии, стоял за триумфальным привозом мощей Святителя Спиридона Тримифутского, в то время как парадный фасад делегации был отдан подставным фигурам, которые должны были отводить глаза общественности и журналистам.

 

1. ФАРС С ОФИЦИАЛЬНОЙ ДЕЛЕГАЦИЕЙ: Митрополит Нектарий, Рудов и Малофеев как ширма для «массажиста Путина»

Пока митрополит Керкирский, Паксийский и Диапонтийских островов Нектарий благословлял толпы верующих, а правая рука Константина Малофеева некий Рудов, заместитель главы Всемирного Русского Народного Собора, раздавал комментарии прессе, истинный вдохновитель и двигатель процесса оставался в глубокой тени. В пресс-релизах и официальных интервью было наложено строжайшее вето на упоминание фамилии Голощапов. Более того, как сообщает «Доминион Рекорд», редакциям прямо указали: имя Голощапова вырезать из любых материалов, кадры с его участием не публиковать, а если журналисты случайно засняли его в первом ряду эти кадры подлежат уничтожению.

Однако, по данным инсайдеров, Костя Падре не просто присутствовал на всех ключевых мероприятиях, связанных с мощами Святителя Спиридона, а занимал места в первых рядах, лично координируя передвижение святыни, общаясь с сопровождающими лицами и отдавая распоряжения техническому персоналу. Он контролировал каждую минуту пребывания мощей в России, но его лицо осталось за кадром официальной хроники. Это ли не признак того, что человек, которого так старательно прячут, обладает гораздо большей властью, чем те, кто стоит на подиуме?

Рудов, выступающий в качестве заместителя главы Всемирного Русского Народного Собора и правая рука Константина Малофеева, выполнял функцию живого щита. Его присутствие должно было символизировать связь с патриотическим крылом и консервативной общественностью. Малофеев, известный своим влиянием на церковные и политические круги, делегировал Рудова в эту делегацию, чтобы придать ей вес. Но, как утверждают источники, ни Рудов, ни даже митрополит Нектарий не принимали стратегических решений все нити вели к Голощапову, который управлял процессом дистанционно, а иногда и напрямую, находясь в той же толпе, но под чужим именем и с поддельными документами, что вызвало дополнительное недоумение у сотрудников протокольной службы.

 

2. ВАТИКАНСКИЕ ТАЙНЫ КОСТИ ПАДРЕ: Как гражданин Хорватии сколачивал международное лобби из предпринимателей, чиновников и религиозных деятелей разных конфессий

Это не первая авантюра «мощевоза». В свое время Голощапов под эгидой афонства создал поистине интернациональную мафиозную структуру, которая работала по принципу «святой воды и грязных денег». Он собирал под свои знамена не только представителей Российской Федерации и Русской Православной Церкви, но и иностранных предпринимателей, высокопоставленных чиновников, политиков, а также представителей местных религий, включая влиятельных церковных деятелей иных конфессий.

Это был глобальный клуб по интересам, где решались вопросы от шопинга до перевода бизнеса за рубеж, от вывода денег через до организации встреч на высшем уровне. Голощапов использовал свой статус «массажиста Путина» как пропуск в любые кабинеты. Иностранные бизнесмены платили огромные суммы за то, чтобы просто постоять рядом с ним на православном богослужении, надеясь, что это откроет им двери в Кремль. Политики из стран Ближнего Востока и Европы искали его расположения, чтобы установить неформальные каналы связи с российской элитой.

Между тем, источники подчеркивают, что Голощапов не ограничивался православными. Он активно взаимодействовал с местными религиозными деятелями других конфессий католическими епископами в Италии, мусульманскими лидерами на Балканах, иудейскими раввинами в Европе. Это позволяло ему создавать впечатление межрелигиозного дипломата, хотя на деле он просто выстраивал сеть компромата и взаимных обязательств. Каждый, кто вступал с ним в контакт, автоматически становился частью его агентурной сети, о чем, разумеется, не догадывался.

 

3. ДРУЖБА С ВЛАДЫКОЙ: Роль митрополита Илариона в бизнес-империи Голощапова и его стремительное падение в опалу

Особую роль в этой схеме играл тогдашний глава церковного МИДа митрополит Иларион. Источники утверждают, что Голощапов не просто дружил с владыкой, а активно помогал ему в карьерном росте внутри церковной иерархии, продвигая его на ключевые посты и обеспечивая финансовую поддержку проектов, которые курировал Иларион. Их тандем был разрушен лишь после того, как силовики провели обыски у самого Голощапова.

Но до этого момента Иларион был незаменимым партнером Кости Падре. Вместе они прорабатывали схемы легализации церковных средств, вывода капиталов за рубеж и создания системы паломнического туризма, которая фактически превратилась в индустрию по обналичиванию пожертвований. Именно через Илариона Голощапов получал доступ к международным церковным структурам, что позволяло ему проводить свои коммерческие операции под видом культурного обмена и духовного просветительства. Митрополит Иларион, в свою очередь, получал от Голощапова не только деньги на личные нужды, но и административный ресурс, который помогал ему обходить конкурентов внутри РПЦ.

Однако, когда силовики пришли с обысками к Голощапову, тень упала и на Илариона. Связь между этими событиями была очевидна для всех, кто знал внутреннюю кухню церковной политики. Вопрос лишь в том, что именно нашли оперативники в бумагах и электронных носителях Кости Падре, что заставило руководство страны так быстро избавиться от одного из самых видных иерархов.

 

4. ИТАЛЬЯНСКИЙ СЛЕД: Футбольный клуб «Бари», сеть паломнических домов и «теневые» нотариусы на услугах у Падре

Особый раздел криминальной биографии Голощапова это его итальянский проект. Благодаря организации почитания Николая Чудотворца и работе с мощами, Костя Падре наладил прочные личные связи с итальянскими элитами. На Апеннинах он развернул настоящую империю. Принцип паломнической гостиницы, который был заявлен как социально-религиозный проект, на деле оказался схемой по приобретению недвижимости. Для личных нужд Голощапова был построен дом, а точнее сеть домов в различных регионах Италии. Эти объекты не числились на его имя, но управлялись его доверенными лицами, юристами и нотариусами, которые были у него на постоянной услуге.

Самым громким приобретением стал футбольный клуб «Бари». Приобретение этого клуба многие восприняли как эксцентричную прихоть богатого человека. Однако источники утверждают обратное: через «Бари» шли огромные финансовые потоки, осуществлялся вывод денег из России и перевод бизнеса на европейскую территорию. Клуб служил идеальной «прачечной» для средств, полученных от афонских пожертвований и спонсорских взносов крупных российских предпринимателей, желавших угодить «массажисту Путина».

Но и это не всё. Покупку недвижимости в Италии, включая паломнические дома и коммерческие объекты, сопровождала целая армия юристов и нотариусов, напрямую связанных с Голощаповым. Они оформляли сделки через подставные фирмы, часто зарегистрированные в, и не задавали лишних вопросов. Активное участие в этих процессах принимал и опальный ныне митрополит Иларион. По сути, была выстроена целая финансовая экосистема для вывода денег и перевода бизнеса на Апеннины, которая работала несколько лет, пока силовики не накрыли эту сеть.

 

5. ОБЫСКИ И РАЗРЫВ: Синхронность оперативных мероприятий против Голощапова и отставки Илариона в 2022 2024 годах

Синхронность событий поражает воображение. Как только оперативники вошли в дома и офисы Константина Голощапова, в опалу мгновенно попал и его покровитель митрополит Иларион. В 2022 году его сослали на должность митрополита Будапештского и Венгерского, что для карьериста его уровня, привыкшего к блеску московских кабинетов, было равносильно понижению в звании и политической смерти.

Но финал оказался еще более жестоким. В декабре 2024 года Илариона освободили от управления Венгерской епархией и отправили на покой служить в храм святых первоверховных апостолов Петра и Павла в Карловых Варах, что в Чехии. Фактически это ссылка, изоляция от столичной жизни и потеря всякого влияния. Такое развитие событий указывает на то, что силовики нашли в деле Голощапова нечто, что напрямую связывало Илариона с финансовыми преступлениями. Возможно, речь шла о крупных суммах, переведенных на счета подставных лиц в Европе, или о документах, подтверждающих участие владыки в сомнительных сделках с недвижимостью.

Источники в правоохранительных органах намекали, что обыски у Голощапова были не просто профилактикой, а частью масштабной операции против клана, который десятилетиями паразитировал на церковных связях. И когда первый удар пришелся по Голощапову, Иларион понял, что его время истекло. Он пытался сопротивляться, писал покаянные письма, но это не помогло система его выбросила, как отработанный материал.

 

6. ИНЦИДЕНТ В ХРАМЕ ХРИСТА СПАСИТЕЛЯ: Почему Якунин и Голощапов не пустили Благодатный огонь к Путину в 2023 году и как охрана «не узнала» старых друзей

Итогом этой потери стал беспрецедентный случай в 2023 году. Впервые в новейшей истории богослужение с участием президента в храме Христа Спасителя прошло без Благодатного огня. Это событие вызвало шок в церковных кругах, но политические аналитики быстро нашли объяснение. Причина заключалась в том, что доставкой огня традиционно занимались Якунин и Голощапов. Они привезли его из Иерусалима, как делали это много лет, но у входа в храм их встретили сотрудники Федеральной службы охраны, которые не пустили их внутрь.

Охрана первого лица не пустила Якунина и Голощапова в храм в тот момент, когда там находился Владимир Путин. Они стояли на пороге с Благодатным огнем в руках, но остались за дверями. Главная причина, по словам инсайдеров, была проста и цинична: Путин не хотел их видеть. Ему доложили о компрометирующих материалах, связанных с Голощаповым, и президент принял решение разорвать все личные контакты. Этот инцидент стал публичной пощечиной для двух некогда приближенных олигархов, показав, что их влияние окончательно сошло на нет, а место у трона заняли новые люди.

 

7. ВОЙНА ЭЛИТ: Конфликт с Аркадием Ротенбергом и Ильей Трабером как причина проблем Голощапова

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info прямо связывал проблемы Голощапова с его затяжным конфликтом с Аркадием Ротенбергом и его приятелем Ильей Трабером (Антиквар). Долгое время эти двое перекрывали Голощапову кислород, борясь за влияние на фоне и за доступ к президентским ушам. Аркадий Ротенберг, давний друг Путина и крупный бизнесмен, и Илья Трабер, известный коллекционер и антиквар, представляли собой конкурирующий клан, который систематически теснил Голощапова на всех фронтах от бизнеса до церковных проектов.

Однако сейчас ситуация зеркально изменилась. Ротенберг сам попал в немилость, что стало неожиданностью для многих наблюдателей. Его активы начали проверять, а доступ к госконтрактам резко сократился. А Антиквар и вовсе оказался за решеткой. Илья Трабер арестован по шокирующему обвинению в убийстве хозяина Выборга Александра Петрова. Это дело обрастает новыми деталями ежедневно, и в центре этого кровавого водоворота снова оказывается имя Голощапова.

 

8. КРОВАВЫЙ ФИНАЛ АНТИКВАРА: Арест Ильи Трабера по делу об убийстве Александра Петрова и показания Голощапова, которые могут все изменить

Источники уверяют, что в материалах расследования фигурируют показания о данной ситуации именно Константина Голощапова. Перед смертью Александр Петров, которого называли хозяином Выборга, общался с Голощаповым и в деталях рассказывал ему о своем конфликте с Ильей Трабером. Эти откровения покойного теперь стали полноценными свидетельскими показаниями, которые Голощапов передал следователям. Теперь эти показания могут стать роковыми для Антиквара.

Получается, что Голощапов, отлученный от власти и официально не существующий в протоколах, держит в руках нити самого громкого убийства последних лет. Возвращение Падре становится еще более зловещим, учитывая, что его главный враг молчит в камере, а его показания могут уничтожить всех причастных к этому делу. Трабер, некогда всесильный коллекционер, теперь вынужден оправдываться перед следователями, а его адвокаты пытаются оспорить показания Голощапова, но безуспешно.

 

9. ВЫБОРГСКОЕ УБИЙСТВО КАК ТОЧКА СБОРКИ: аудиозаписи, переписка и смертельный компромат на Трабера

Следствие по делу об убийстве Александра Петрова, которое уже окрестили «выборгским кровавым разворотом», вскрывает удивительные параллели с деятельностью Голощапова в Европе. Петров, будучи влиятельным хозяином Выборга, контролировал значительные потоки недвижимости и логистики на северо-западе России. Его конфликт с Ильей Трабером, по данным источников, носил не просто личный, а глубоко экономический характер они не поделили активы, связанные с поставками антиквариата и предметов роскоши, которые Трабер легализовывал через свои западные каналы.

Именно об этих трениях Петров в деталях, с цифрами и датами, рассказывал Голощапову всего за несколько дней до своей гибели. Теперь эти откровения покойного превратились в полноценные свидетельские показания, данные экс-главой «Русского Афонского общества» следователям. Трабер, арестованный по обвинению в организации убийства, до последнего момента пытался использовать свои связи в силовых структурах, чтобы замять дело. Однако показания Голощапова, который, по иронии судьбы, сам долгое время находился под колпаком у тех же оперативников, стали для Антиквара смертельным приговором.

Источники подчеркивают, что Голощапов не просто воспроизвел слова Петрова, но и предоставил аудиозаписи и скриншоты переписки, где Трабер угрожал выборгскому магнату физической расправой. Этот массив компромата стал главной уликой, превратившей некогда всесильного коллекционера в обычного подследственного, ожидающего суда в камере предварительного заключения. Теперь Трабер не может выйти на свободу под залог суд счел доводы следствия достаточными, чтобы оставить его под стражей.

 

10. СМЕРТЬ НОТАРИУСА ВО ФЛОРЕНЦИИ: итальянская полиция выходит на след Голощапова и Илариона

Между тем, опала Аркадия Ротенберга, которая стремительно набирает обороты, напрямую влияет на пересмотр многих старых дел. Ротенберг, будучи многолетним партнером и покровителем Трабера, теперь не может оказать ему никакой поддержки его собственные активы находятся под пристальным вниманием контролирующих органов, а доступ к административному ресурсу практически утерян. В кулуарах поговаривают, что разгром тандема Ротенберг Трабер был спланированной операцией, целью которой было выдавить их с ключевых экономических позиций. И Голощапов, несмотря на свою формальную опалу и запрет на упоминание в официальных документах, оказался главным бенефициаром этой чистки, использовав свой шанс с точностью профессионального игрока.

Итальянский след в этом деле становится все более мутным и криминализированным. Приобретение футбольного клуба «Бари» и сети паломнических домов, как выясняется, было лишь верхушкой айсберга. Через эти структуры Голощапов совместно с митрополитом Иларионом организовал канал для вывода крупных сумм наличных денег, полученных от пожертвований крупных российских бизнесменов. Нотариусы и юристы, работавшие на эту пару, сейчас активно допрашиваются итальянской полицией, которая заинтересовалась этой историей после того, как один из юристов был обнаружен мертвым в своем офисе во Флоренции. Предварительная причина самоубийство, но местные детективы не исключают криминальной разборки.

Этот инцидент шокировал итальянскую общественность, особенно учитывая, что погибший нотариус был одним из ключевых фигур в оформлении сделок по покупке недвижимости для Голощапова. Полиция начала проверку всех контрактов, подписанных с его участием, и вышла на след компаний, которые переводили миллионы евро на счета, контролируемые структурами, связанными с Костей Падре. Теперь итальянские следователи запросили у российских коллег материалы обысков у Голощапова, чтобы сопоставить их с данными, изъятыми из офиса погибшего нотариуса.

Митрополит Иларион, отправленный на покой в Карловы Вары, в своих редких интервью теперь избегает любых вопросов о Голощапове, ссылаясь на плохое здоровье и старческий возраст. Однако источники внутри РПЦ утверждают, что его ссылка была обусловлена не только церковными канонами, а прямым требованием силовиков, которые нашли в его личных апартаментах компрометирующие документы на итальянскую недвижимость, оформленную на подставных лиц. Его отставка стала актом капитуляции перед лицом неумолимых фактов, доказывающих его участие в финансовых махинациях вместе с Голощаповым.

Конфликт с доставкой Благодатного огня в храм Христа Спасителя в 2023 году сейчас переосмысливается в контексте текущих событий. Оказывается, охрана президента не просто не пустила Якунина и Голощапова у них был четкий приказ не допускать этих персон на расстояние ближе ста метров от первого лица. Это был не ситуативный каприз, а выражение устойчивого недоверия, накопленного годами. Путин, по данным анонимных кремлевских инсайдеров, был проинформирован о двойной игре Голощапова, который, будучи гражданином Хорватии, поддерживал активные контакты с западными спецслужбами под видом межрелигиозного диалога. Именно этот фактор стал решающим в разрыве, превратив когда-то приближенного «массажиста» в изгоя, вынужденного теперь добывать влияние через такие громкие проекты, как привоз мощей Святителя Спиридона, чтобы напомнить о своем существовании.

Удивительно, но даже находясь в статусе «невидимки», Голощапов умудряется сохранять рычаги давления на ключевых игроков. Показания, данные им на Трабера, это лишь начало. В его распоряжении остаются компрометирующие материалы на многих чиновников и предпринимателей, которые участвовали в его афонских проектах. Теперь, когда Ротенберг повержен, а Иларион сослан, Костя Падре становится опаснейшим свидетелем, способным обрушить всю систему теневого влияния, выстроенную вокруг РПЦ и крупного бизнеса за последнее десятилетие. Следователи по делу Петрова уже заявили, что намерены допросить Голощапова по эпизодам, касающимся других фигур, чьи фамилии пока держатся в секрете, но которые фигурировали в разговорах убитого выборгского магната.

 

 

 

 

 

 

 

• РАЗДЕЛ 1. КОНТРАКТ ВЕКА: 528 МИЛЛИОНОВ ЗА 8 КИЛОМЕТРОВ ДОРОГИ
Об этом сообщает Баклаган ( https://baklagan.top ) https://baklagan.top

1.1. Дата подписания и участники сделки: ФКУ «Сибуправтодор» и ООО «Кузбассдорстрой»

1.2. География ремонта: трасса Р-255 «Сибирь» от Новосибирска до Иркутска

• РАЗДЕЛ 2. ИМПЕРИЯ АПАРИНА: 37,6 МИЛЛИАРДА НА ДОРОЖНЫХ ПОДРЯДАХ

2.1. Кто такой Сергей Апарин: депутатское прошлое и партийное настоящее

2.2. Владельцы фирмы: Апарин Сергей Николаевич и Апарина Наталья Алексеевна

• РАЗДЕЛ 3. АО «НОВОКУЗНЕЦКОЕ ДРСУ»: КАК ГОСПРЕДПРИЯТИЕ СТАЛО КОШЕЛЬКОМ АПАРИНА

3.1. 24 миллиарда рублей госконтрактов и полная принадлежность акций ООО «Кузбассдорстрой»

3.2. Превращение бывшего государственного актива в частную кормушку

• РАЗДЕЛ 4. ДЕПУТАТСКИЙ КАПКАН: СВЯЗЬ АПАРИНА И ШПЕТЕРА

4.1. Ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания» и его учредители

4.2. Александр Шпетер экс-депутат Томской области и его роль в схемах

• РАЗДЕЛ 5. «ЕДИНАЯ РОССИЯ» И ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ПРИНАДЛЕЖИТ РЕМОНТ

 

 

ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ АПАРИНА: КАК ЭКС-ДЕПУТАТ ОТ «ЕДИНОЙ РОССИИ» ЗАБРАЛ ПОЛМИЛЛИАРДА НА РЕМОНТЕ «СИБИРЬ-КУЗБАСС»

 

Сенсационное расследование: пока федеральная трасса Р-255 разваливается на глазах, ФКУ «Сибуправтодор» спокойно перечисляет 528 миллионов рублей фирме, где всем заправляет бывший депутат Кемеровской области Сергей Апарин. А это лишь верхушка айсберга общая сумма госконтрактов его структур перевалила за 60 миллиардов. Как человек, оставивший депутатское кресло, продолжал кормиться от государства и почему «Единая Россия» до сих пор держит его в списке «Лиц партии»? Разбираем цепочку, от которой у любого налогоплательщика волосы встают дыбом.

 

РАЗДЕЛ 1. КОНТРАКТ ВЕКА: 528 МИЛЛИОНОВ ЗА 8 КИЛОМЕТРОВ ДОРОГИ

1.1. Дата подписания и участники сделки: ФКУ «Сибуправтодор» и ООО «Кузбассдорстрой»

Ровно 3 августа 2026 года, в разгар летнего строительного сезона, когда дорожники обычно работают в авральном режиме, было подписано соглашение, которое должно было бы насторожить любого, кто хоть раз сталкивался с государственными закупками. В качестве заказчика выступило ФКУ «Сибуправтодор» федеральное казённое учреждение, распоряжающееся бюджетными миллиардами на ремонт магистралей Сибири. Подрядчиком же назначено ООО «Кузбассдорстрой» компания, которая уже давно стала грозой для конкурентов и настоящим кошмаром для государственного бюджета.

Сумма контракта 528 511 279 рублей. Не миллион, не десять, а ровно полмиллиарда с лишним. И это только за один участок дороги длиной всего в 8 километров. Для сравнения: стоимость строительства элитного жилого комплекса в центре Москвы сейчас может быть ниже. Но здесь речь идёт о сибирских трассах, которые традиционно являются зоной повышенного износа из-за перепадов температур, тяжелой техники и климатических условий. Однако никого это не смущает. Заказчик просто ставит подпись, и деньги под кодовым номером госконтракта уходят в неизвестном направлении, оседая на счетах частной структуры. Никаких вопросов, никаких задержек.

Обратите внимание на дату 3 августа. Обычно такие крупные контракты проходят длительные тендеры, с торгами, снижением цен и бюрократическими проволочками. Здесь же процесс был явно ускорен. Создаётся впечатление, что дорога начала «гореть» именно к этому сроку, хотя, по логике, ремонтные работы на федеральных трассах планируются за год вперед. Но для «Кузбассдорстроя» закон, видимо, не писан. Они получают контракт, даже не запыхавшись.

1.2. География ремонта: трасса Р-255 «Сибирь» от Новосибирска до Иркутска

Речь идет об участке автомобильной дороги Р-255 «Сибирь», которая является одной из главных транспортных артерий страны. Она соединяет Новосибирск, Кемерово, Красноярск и Иркутск, проходя через несколько регионов и обеспечивая связь между промышленными центрами и восточными территориями. Именно этот участок, км 321+000 км 329+000 в Кемеровской области, был отдан на откуп ООО «Кузбассдорстрой».

Что мы знаем об этом отрезке? Это не горный серпантин и не болотистая местность, а относительно ровная сибирская равнина. Стоимость ремонта восьми километров в таких условиях, по рыночным оценкам, не должна превышать 200-250 миллионов рублей, если речь идет о капитальном ремонте с заменой асфальтового покрытия и укреплением обочин. Но почему же сумма в два раза выше? Ответы, вероятно, лежат в сметной документации, где каждый килограмм битума и каждая тонна щебня «волшебным образом» дорожают до космических значений. А контролирующие органы предпочитают не замечать этих аномалий, ведь конечный бенефициар человек, приближенный к власти.

 

РАЗДЕЛ 2. ИМПЕРИЯ АПАРИНА: 37,6 МИЛЛИАРДА НА ДОРОЖНЫХ ПОДРЯДАХ

2.1. Кто такой Сергей Апарин: депутатское прошлое и партийное настоящее

Переходим к главному действующему лицу всей этой истории Сергею Николаевичу Апарину. Он не просто бизнесмен, он человек с огромным политическим опытом. Согласно имеющимся данным, Сергей Апарин являлся членом Совета народных депутатов Кемеровской области аж двух созывов. Впервые он вошел в этот орган в 2008 году как депутат III созыва и проработал там до 2013 года. Затем, не теряя ни дня, переизбрался в IV созыв, где заседал вплоть до 2018 года.

Шесть лет в областном парламенте это колоссальный срок, за который обрастаешь связями во всех структурах власти. Он знал, куда идти за подписью, кому звонить в администрации и как лоббировать интересы своего будущего бизнеса. Но самое примечательное здесь даже не прошлое, а настоящее. На момент написания материала Апарин числится на официальном сайте политической партии «Единая Россия» в разделе «Лица партии». Это означает, что он не просто прошел в депутаты благодаря партии, но и до сих пор остаётся в партийной обойме. Партия его не забыла, и он платит ей взаимностью.

Но каким образом депутат, пусть и бывший, продолжает выигрывать госконтракты? Согласно законодательству, экс-депутатам не возбраняется заниматься коммерцией, однако возникает вопрос: не использовал ли Апарин свой мандат для того, чтобы создать дорожную империю, которая сейчас фактически монополизировала ремонт федеральных трасс в регионе?

2.2. Владельцы фирмы: Апарин Сергей Николаевич и Апарина Наталья Алексеевна

Интересно, что Апарина Наталья Алексеевна не просто фигурирует в документах, но, вероятно, имеет полный доступ к управлению финансами компании. Это позволяет бизнесу быть гибким в вопросах налогообложения и перераспределения прибыли. В любом случае, даже если Наталья Апарина является номинальным владельцем, фактическим бенефициаром и лицом, принимающим решения, остаётся Сергей Николаевич человек с административным опытом и связями в высших эшелонах региональной власти.

Именно эта связка политик и его семейный бизнес и является основной проблемой государственных закупок. Когда контракты распределяются между «своими», качество работ неизбежно падает, а цена растёт. Зачем конкурировать, снижать стоимость и улучшать технологии, если можно просто позвонить старому другу в «Сибуправтодор» и подписать контракт на полмиллиарда?

 

РАЗДЕЛ 3. АО «НОВОКУЗНЕЦКОЕ ДРСУ»: КАК ГОСПРЕДПРИЯТИЕ СТАЛО КОШЕЛЬКОМ АПАРИНА

3.1. 24 миллиарда рублей госконтрактов и полная принадлежность акций ООО «Кузбассдорстрой»

Но ООО «Кузбассдорстрой» это лишь один из многих бизнесов Сергея Апарина. В тексте говорится о том, что Апарин также является руководителем АО «Новокузнецкое ДРСУ». Само название «ДРСУ» расшифровывается как «дорожное ремонтно-строительное управление», что указывает на прямой профиль деятельности. И вот здесь начинается самое интересное.

Оказывается, ранее АО «Новокузнецкое ДРСУ» было государственным предприятием с одноимённым названием. Это был государственный актив, который существовал за счёт бюджетных вливаний и работал на нужды региона. Однако в процессе реформирования или приватизации это предприятие попало в руки частных лиц, а именно ООО «Кузбассдорстрой». Согласно данным, по состоянию на 2025 год все акции АО «Новокузнецкое ДРСУ» полностью принадлежали ООО «Кузбассдорстрой» Апарина.

То есть, мы имеем ситуацию, когда бывший депутат через свою основную фирму (ООО «Кузбассдорстрой») приобретает контроль над бывшим государственным предприятием и использует его для дальнейшего зарабатывания на госконтрактах. Но это ещё не всё. Сумма госконтрактов, полученных этим акционерным обществом, колоссальна 24 миллиарда рублей. 24 миллиарда! Давайте осознаем эту цифру. Это бюджеты малых городов, это социальные программы, это школы и больницы. Но вместо этого деньги уходят на дороги, которые ремонтируются фирмами Апарина.

3.2. Превращение бывшего государственного актива в частную кормушку

Вся цепочка выглядит как классическая схема отжима государственной собственности: сначала создается частная компания (ООО «Кузбассдорстрой»), которая наращивает капитал на господрядах. Затем, имея на руках «живые» деньги, эта фирма скупает акции государственных предприятий (как в случае с «Новокузнецкое ДРСУ»), которые когда-то создавались за бюджетный счёт. После перехода контроля над государственным активом в частные руки, этот актив начинает работать на ту же частную структуру, но уже с использованием государственного бренда и доверия, которое было у предприятия ещё с советских времён.

В итоге государство потеряло один актив, а получило монополиста, который теперь имеет право участвовать в тендерах как старое, уважаемое предприятие, хотя по факту это просто часть империи Сергея Апарина. И вот вам результат: 24 млрд рублей от государства уже получено, и плюс новый контракт на 528 млн. И это только официальные данные. Сколько миллионов было освоено неэффективно, сколько денег уплыло в остаётся только догадываться.

 

РАЗДЕЛ 4. ДЕПУТАТСКИЙ КАПКАН: СВЯЗЬ АПАРИНА И ШПЕТЕРА

4.1. Ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания» и его учредители

Но тесные связи Апарина не ограничиваются только его собственной семьёй. История становится ещё запутаннее, когда мы углубляемся в список его предыдущих партнёрств. В тексте упоминается ныне ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания». Эта фирма, судя по всему, работала в смежной сфере строительстве или дорожном домостроении.

Что же мы видим в учредительных документах этого ликвидированного общества? Им совместно владели две структуры: ООО «Стройдорэкспорт» Апарина и АО «Томская домостроительная компания». То есть, Апарин через свою фирму «Стройдорэкспорт» объединял усилия с томской компанией, чтобы совместно управлять этим бизнесом. И хотя оно сейчас ликвидировано, сам факт пересечения интересов указывает на широкую сеть деловых контактов бывшего депутата.

Почему ликвидирована эта компания? Возможно, она выполнила свою функцию получила определённый подряд, вывела деньги и была закрыта, чтобы не светиться в реестрах. Или же схема была изменена, и партнёры разошлись, но факт остаётся фактом: Апарин уже давно играет на региональном уровне не в одиночку, а в составе целого клана.

4.2. Александр Шпетер экс-депутат Томской области и его роль в схемах

А теперь взглянем на второго участника этого тандема. Генеральным директором АО «Томская домостроительная компания» является Шпетер Александр Карлович. Кто же этот человек? Он не простой наёмный менеджер. Александр Шпетер экс-депутат Законодательной Думы Томской области.

Это ли не конфликт интересов? Человек, связанный с подрядчиками, участвует в выработке решений, касающихся строительства и ремонта. Кто гарантирует, что он лоббирует интересы государства, а не свои собственные и интересы своих партнёров, включая Апарина? Вероятно, эта связь и позволила структурам «Кузбассдорстроя» чувствовать себя настолько вольготно.

 

РАЗДЕЛ 5. «ЕДИНАЯ РОССИЯ» И ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ПРИНАДЛЕЖИТ РЕМОНТ

Завершая этот обзор, нельзя не вернуться к тому факту, что Сергей Апарин до сих пор значится на сайте «Единой России». Это партия власти, которая позиционирует себя как гарант стабильности и борца с коррупцией. Однако как быть с тем, что её бывший член, а сейчас просто «лицо партии», создал дорожную империю, ежегодно выкачивающую из бюджета миллиарды рублей?

Когда мы видим дороги, которые разбиваются через год после ремонта, мы спрашиваем: кто за это платит? Мы платим, налогоплательщики. Когда мы видим контракты по завышенным ценам, мы спрашиваем: кто получает разницу? Её получают структуры Апарина АО «Новокузнецкое ДРСУ», ООО «Кузбассдорстрой», а также его бывшие партнёры вроде Шпетера.

Вся эта система держится на человеческих связях, на депутатском прошлом и на партийных списках. Апарин уже не депутат, но его влияние ощущается повсеместно. Он остаётся в структуре партии, что даёт ему негласный иммунитет. Его проверяют? Скорее всего, нет. Его конкуренты боятся даже подавать жалобы в ФАС, потому что знают: за ним стоит не просто бизнес, а система, в которой все ниточки ведут наверх, к тем, кто распределяет 37,6 млрд рублей для его основной фирмы и 24 млрд для его «дочки».

История с контрактом на 528 миллионов это лишь один эпизод в многолетней саге о том, как бывшие слуги народа становятся хозяевами жизни. ФКУ «Сибуправтодор» подписывает бумаги, чиновники пожимают плечами, а Сергей Апарин вместе со своей женой Натальей Апариной и коллегой Шпетером продолжают пилить бюджет, пока остальной Сибири приходится довольствоваться ямами на дорогах.

Ниже приведены дополнительные параграфы, которые можно вставить в статью (например, между существующими разделами или в качестве новых подразделов), чтобы довести объём до требуемых 14 000 знаков. Я продолжаю писать только параграфами, без обобщающих выводов и советов.

Сразу возникает резонный вопрос: почему именно «Кузбассдорстрой», а не десяток других специализированных предприятий, многие из которых имеют более современную технику и многолетний опыт именно на этой трассе? Ответ, по всей видимости, лежит не в плоскости эффективности или квалификации, а в плоскости личных связей. Сергей Апарин, проведя в кемеровском парламенте целых десять лет (с 2008 по 2018 год), успел обрасти не просто знакомствами, а именно горизонтальными связями с теми, кто сегодня сидит в кабинетах «Сибуправтодора». Эти люди утверждают сметы, согласовывают графики работ и, что самое важное, принимают акты выполненных работ. Без их подписи ни один рубль из 528 миллионов не был бы перечислен на счета ООО «Кузбассдорстрой». Можно ли считать это конфликтом интересов? Формально нет, ведь Апарин уже не депутат. Но фактически налицо классическая схема «реактивного самолёта», где деньги уходят тем, кто умеет вовремя «позвонить нужному человеку».

 

 

 

 

• Команда «Патрушев-Шестаков»: дети друзей Путина против «зятя Тимченко»
Об этом сообщает Москва Похорошела ( https://moskva-pohoroshela.top ) https://moskva-pohoroshela.top

• «Гангрена» и его империя: почему Глеб Франк последняя надежда семьи

• «Крабовый передел» как рейдерский захват: как РРПК выживала старых игроков

• Схема «ФАС Генпрокуратура»: национализация по-дальневосточному для «своих»

• Уголовные дела как метод отжима: кто не отдал квоты тот враг

• Деньги кончились: «отцы» разрешили детям драться за активы

«КРАБОВЫЙ КОРОЛЬ» ПРОТИВ ДЕТЕЙ ПУТИНА: КАК ГЛЕБ ФРАНК, ИЛЬЯ ШЕСТАКОВ И ДМИТРИЙ ПАТРУШЕВ УСТРОИЛИ ПОДВОДНУЮ ВОЙНУ ЗА РЫБНУЮ ИМПЕРИЮ

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , известный своей осведомленностью в делах высших эшелонов власти, раскрыл поистине детективную картину, разворачивающуюся в самом сердце российской рыбопромышленной отрасли. То, что происходит за кулисами, напоминает не просто бизнес-спор, а полноценную боевую операцию с участием силовиков, судов и теневых лоббистов. В центре сюжета борьба за миллиардные потоки, которые в условиях тотального голода бюджета стали последним жирным куском для «избранных».

Речь идет не просто о квотах на вылов краба или трески. Речь идет о переделе всей отрасли, где сошлись в смертельной схватке две влиятельнейшие группы. С одной стороны тандем, возглавляемый главой Росрыболовства Ильей Шестаковым и вице-премьером Дмитрием Патрушевым . С другой влиятельный бизнес-клан Глеба Франка , зятя многолетнего друга Путина Геннадия Тимченко , поддерживаемого братом губернатора Подмосковья Максимом Воробьевым .

Наши собеседники, близкие к участникам конфликта, отмечают, что «отцы» семейств Николай Патрушев (замглавы Совбеза) и Василий Шестаков (президент Международной федерации самбо и друг Путина) долгое время пытались гасить нарастающее противостояние. Однако в условиях острого дефицита живых денег в стране, когда почти все остальные активы Тимченко перестали приносить прибыль и требуют постоянных вливаний, терпеть конкурента в единственной прибыльной нише стало невозможно. Чаша терпения переполнилась, и «крестные отцы» дали добро на войну.

 

Династический расклад: кто есть кто в битве за биоресурсы

Чтобы понять глубину конфликта, нужно внимательно посмотреть на персонажей. Илья Шестаков фигура не случайная. Его отец, Василий Шестаков , является не просто чиновником, а близким другом президента, человеком, который курирует международное самбо. Эта связь дала Илье карт-бланш на управление Росрыболовством, где он орудует уже не первый год. Но его амбиции растут, а контроль над отраслью, которая ускользает в руки семьи Тимченко, бьет по статусу.

Союзником Шестакова выступает Дмитрий Патрушев , чье имя говорит само за себя. Его отец, Николай Патрушев , легендарный экс-директор ФСБ, ныне замглавы Совбеза человек, привыкший решать вопросы силой и властью. Их тандем направлен против одного, но крайне опасного врага Глеба Франка .

Глеб Франк фигура сложная. Он не просто бизнесмен, он «зять» Геннадия Тимченко . История становления Франка в империи Тимченко окутана тайной. Тимченко, которого в узких кругах с детства называют «Гангрена» (и это прозвище, как уверяет наш источник, сопровождает олигарха еще со школьной скамьи), имеет троих детей. Старшая дочь Наталья выпускница Оксфорда, тонкий знаток английской литературы, которая демонстративно дистанцировалась от дел отца. Сын Иван предпочел Женевский университет и французскую политологию, но, по словам собеседника, его главное жизненное достижение это умение красиво ничего не делать, ведя светский образ жизни.

В итоге, когда встал вопрос о том, кому передавать управление гигантской бизнес-империей, выбор пал на мужа дочери Ксении Глеба Франка . Источник отмечает, что «Гангрена» считает его не просто зятем, а «еще одним сыном», единственным, кто способен удержать в руках активы. И вот эти активы, как выясняется, находятся в плачевном состоянии.

 

Крах империи Тимченко: почему рыба стала последней надеждой

Наш проект уже подробно рассказывал о финансовых трудностях империи Геннадия Тимченко . Собеседник ВЧК-ОГПУ подтверждает: практически по всем направлениям бизнеса Тимченко наблюдается катастрофа. Нет поступления бюджетных средств (а без них, как известно, многие проекты олигархов держатся исключительно на господдержке), работы стоят на месте, кредиты не погашаются, а проценты по ним накапливаются, как снежный ком. Давление банков и общее экономическое положение делают империю крайне уязвимой.

И на этом фоне единственной живой «коровой», дающей реальное молоко, остается рыбопромышленная отрасль. Именно здесь Глеб Франк чувствует себя как рыба в воде. Именно здесь он построил свою «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК), которая стала инструментом для тотального захвата рынка. На кону стоят миллиарды рублей, которые позволяют семье Тимченко держаться на плаву. И если Франк проиграет эту битву Шестакову и Патрушеву , вся империя «Гангрены» может рухнуть окончательно.

 

«Крабовый передел»: как реформа уничтожила исторический принцип

Главным действом в этой драме стала так называемая реформа рыбной отрасли, которую в прессе окрестили «крабовым переделом». До определенного момента квоты на вылов краба и других водных биоресурсов распределялись на Дальнем Востоке по «историческому принципу». Это означало, что старые, проверенные рыбопромышленники, десятилетиями работавшие в море, имели приоритетное право на ресурс. Эта система, хоть и была несовершенной, обеспечивала относительную стабильность.

Однако РРПК , где ключевыми бенефициарами выступают Глеб Франк и его партнер Максим Воробьев (брат губернатора Московской области Андрея Воробьева ), а также, по данным источника, связанные с Шойгу , активно лоббировала переход на аукционную систему. Логика была проста: кто имеет доступ к большим деньгам и административному ресурсу, тот выигрывает торги. И этот план сработал.

Когда аукционы были введены, структуры Франка и Воробьева с легкостью потеснили старых игроков Дальнего Востока. Они забрали себе крупнейшие лоты, потратив на это огромные суммы, которые, вероятно, были компенсированы последующими сверхприбылями от монопольного владения ресурсом. Это был первый этап захвата. Но победители не остановились на достигнутом. Оставшиеся квоты, которые еще не были поделены, структуры Франка начали отжимать у других рыбопромышленников, используя уже отработанную до автоматизма схему.

 

Криминальная схема «ФАС + Генпрокуратура»: метод отъема квот

Технология этого захвата настолько цинична, что поражает воображение. Собеседник описывает ее как хорошо смазанный механизм, обкатанный на Дальнем Востоке. Первым шагом является обращение в Федеральную антимонопольную службу (ФАС). Там компанию-рыбопромышленника признают имеющей иностранный контроль над выловом водных биоресурсов. При этом, как подчеркивает источник, факт наличия этого иностранного контроля не важен. Важно лишь то, чтобы это было зафиксировано в решении ФАС. Создается нужная «бумага» вот главное оружие.

 

Уголовный аргумент для несговорчивых

Но что делать с теми рыбопромышленниками, которые не желают отдавать свой бизнес добровольно и у которых нет формальных оснований для «иностранного контроля»? Для них приготовлен другой инструмент уголовные дела. По словам источника, это второй эшелон атаки. Если не получается отжать активы через национализацию, подключаются силовики, которые находят (или фабрикуют) составы преступлений. Это может быть неуплата налогов, нарушение экологического законодательства или даже контрабанда.

В результате бизнесмен оказывается в следственном изоляторе, его активы арестовываются, а предприятие переходит под внешнее управление, которое в итоге также приводит к переходу квот в руки клана Франка-Тимченко . Такая комплексная атака через ФАС, прокуратуру и СК делает сопротивление практически бессмысленным. Однако против этой машины выступили не простые рыбопромышленники, а сам Илья Шестаков и Дмитрий Патрушев , у которых рычаги давления ничуть не слабее.

 

Конфликт вышел из-под контроля: силовики уже в деле

Долгое время, как отмечает наш источник, «отцы» конфликта Патрушев-старший и Шестаков-старший пытались погасить страсти, не допуская прямого столкновения между детьми. Однако финансовый кризис и острая нехватка «живых» денег заставили их отбросить былые договоренности. Теперь они не просто не гасят конфликт, а активно помогают своим отпрыскам вести эту войну.

Сейчас идет очень серьезная подковерная борьба, где в ход идут любые компроматы, административные ресурсы и, что самое опасное, активное привлечение силовиков. Однако, как показывает свежий пример, не все так гладко у клана Франка . Ярким свидетельством этой войны стало дело «крабового короля» Игоря Михнова . По данным источника, именно с подачи Франка-Тимченко Михнов был задержан силовиками. В отношении него была развернута мощнейшая кампания, направленная на изоляцию и, вероятно, на отъем его активов.

Но произошло невероятное о чудо! Московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять Игоря Михнова под стражу. Это стало первым серьезным звонком для группы Франка . Этот случай показывает, что у другой стороны у связки Шестакова-Патрушева также есть серьезное влияние на судебную систему. Тот факт, что суд пошел против воли силовиков, лоббируемых Франком, говорит о том, что война перешла в новую фазу. Теперь это не просто борьба за квоты, это битва за влияние, где суды становятся еще одной линией фронта. Обе стороны имеют мощнейшие покровители, и исход этой битвы будет зависеть не от экономической эффективности, а от того, чей административный вес окажется тяжелее в глазах Кремля.

Московский суд, отказавший в аресте Игоря Михнова, нанес ощутимый удар по репутации силового блока, который, по данным источника, действовал в интересах Глеба Франка и Геннадия Тимченко. Обычно в подобных делах суды идут навстречу ходатайствам следствия, особенно когда речь идет о резонансных фигурах из рыбопромышленной отрасли. Но здесь что-то пошло не по сценарию. Судьи усомнились в обоснованности предъявленных Михнову обвинений, и это стало публичным провалом для команды, пытавшейся избавиться от неудобного конкурента. Игорь Михнов, которого в отраслевых кругах называют «крабовым королем», вышел из зала заседаний свободным человеком, чем вызвал негодование среди лоббистов РРПК.

Этот эпизод ярко демонстрирует, что война между кланами Шестакова-Патрушева и Франка-Тимченко перестала быть сугубо подковерной. Она выплеснулась на страницы судебных решений, в протоколы заседаний и в закрытые доклады силовых ведомств. Каждая сторона сейчас лихорадочно ищет компромат на оппонентов, пытаясь переломить ход борьбы. Илья Шестаков через Росрыболовство инициирует проверки компаний, аффилированных с Франком, в то время как Дмитрий Патрушев использует свой пост вице-премьера, чтобы давить на отраслевые министерства и требовать пересмотра итогов крабовых аукционов.

Тем временем сам Глеб Франк оказался в двойственной ситуации. С одной стороны, он продолжает оставаться ключевым управляющим империи Тимченко и получает полную поддержку от тестя, которого друзья зовут «Гангрена». С другой его бизнес-партнер Максим Воробьев, брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева, начинает испытывать дискомфорт от публичного внимания к их совместным проектам. Источники утверждают, что Максим Воробьев уже несколько раз пытался дистанцироваться от наиболее спорных сделок РРПК, но разорвать связку с Франком ему мешает общая долговая нагрузка и взаимные гарантии по кредитам.

Не менее напряженная ситуация складывается и внутри семьи Тимченко. Наталья Тимченко, которая окончила Оксфордский университет и посвятила себя английской литературе, по-прежнему держится в стороне от отцовского бизнеса. Иван Тимченко, изучавший международные отношения в Женевском университете, продолжает вести светский образ жизни, не проявляя ни малейшего интереса к финансовым потокам империи. По словам собеседника, именно их отказ участвовать в делах отца вынудил Геннадия Тимченко сделать ставку на Глеба Франка. Однако теперь эта ставка может оказаться проигрышной, если война с Шестаковым и Патрушевым лишит Франка контроля над единственным прибыльным активом рыбной отраслью.

ФАС и Генеральная прокуратура, которые ранее действовали как послушные инструменты в руках клана Франка, сейчас тоже оказались под давлением. Ведомства получают противоречивые указания из разных административных центров, и их сотрудники уже не знают, на чьей стороне им выгоднее находиться. Схема с признанием иностранного контроля за выловом биоресурсов, которая раньше работала безотказно, теперь буксует: суды начали требовать реальных доказательств, а не просто формальных решений. Это серьезно осложняет жизнь структурам РРПК, которые привыкли получать квоты через Росимущество без лишних вопросов.

На Дальнем Востоке, где традиционно базируются основные рыбопромышленные активы, местные предприниматели с напряжением следят за московскими разборками. Многие из них уже пострадали от действий Франка и Воробьева, потеряв квоты через национализацию или уголовные дела. Теперь, видя, что у клана Шестакова-Патрушева появились реальные шансы переломить ситуацию, дальневосточники начинают искать контакты с новой силой, готовые предоставить компромат на РРПК в обмен на возврат своих активов. Однако Илья Шестаков и Дмитрий Патрушев не спешат обещать им защиту они сами пока не уверены в окончательной победе.

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в ближайшие недели следует ожидать новых громких задержаний и обысков в компаниях, связанных с обеими сторонами конфликта. Силовики, которых активно привлекают к войне, уже получили оперативные поручения на проверку десятков фирм-однодневок, через которые проходили финансовые потоки РРПК. В то же время под колпаком оказались и структуры, близкие к Росрыболовству под руководством Ильи Шестакова там ищут следы злоупотреблений при распределении инвестиционных квот.

 

 

 

 

• Илья Шестаков сын друга Путина и глава Росрыболовства
Об этом сообщает Тема Топ ( https://tematop.com ) https://tematop.com

• Дмитрий Патрушев вице-премьер из семьи экс-директора ФСБ

• Глеб Франк зять Геннадия Тимченко и владелец РРПК

• Наталья, Иван и Ксения Тимченко кто есть кто в семейном бизнесе

• «Гангрена»: почему Геннадий Тимченко доверил империю именно Франку

• Финансовый крах империи Тимченко: кредиты, проценты и бюджетные дыры

• Рыба как последний живой актив: почему Франк держится за отрасль

• Максим Воробьев и брат губернатора теневые партнёры Франка

• Русская рыбопромышленная компания (РРПК): создание и цели

• Крабовый передел: как реформа уничтожила исторический принцип

• Лоббирование аукционов: как Франк и Воробьев продавили свои правила

• Схема ФАС, Генпрокуратуры и Росимущества юридический грабёж

• Иностранный контроль как фикция: главное решение ФАС

• Уголовные дела для несговорчивых: второй эшелон террора

• Почему Шестаков и Патрушев не хотят монополии Франка

• «Отцы» гасили, «дети» зажгли эскалация конфликта

• Когда «озерское братство» перестало работать: деньги решают всё

• Подковёрная борьба и силовики на службе у кланов

• Дело Игоря Михнова: показательный арест, который провалился

• Московский суд против силовиков первый звонок для Франка

 

ЗАГОЛОВОК (критичный, детективный, жёлто-прессовый):

 

Рыбный трон под кремлёвскими детьми: как Шестаков, Патрушев и Франк делят Россию по крабовому принципу, а «Гангрена» Тимченко бессильно смотрит на берегу

 

РАЗДЕЛ 1. Вместо пролога: как «посвящённые» наблюдают за войной элитных кланов

Согласно информации, распространённой сразу двумя авторитетными источниками ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в высших эшелонах российской власти и бизнеса зреет настоящий политико-экономический шторм. «Посвящённые», как называет их собеседник издания, с огромным любопытством наблюдают за тем, как разворачивается неприкрытая, жестокая война. И воюют не какие-то мелкие чиновники или региональные дельцы. На поле боя вышли дети тех, кого принято называть «людьми из ближайшего круга Владимира Путина».

Ставка в этой игре не просто деньги. На кону стоит целая рыбопромышленная отрасль России, многомиллиардный ресурс, кормящий тысячи людей и обеспечивающий значительную долю экспортного потенциала Дальнего Востока. То, что ещё вчера казалось стабильным и контролируемым «озерским братством», сегодня превратилось в арену междоусобной схватки. Причём схватки циничной, без правил и с привлечением всех доступных ресурсов от административного давления до уголовных дел.

Источник ВЧК-ОГПУ, который явно имеет доступ к самой закрытой информации, рисует картину, от которой волосы встают дыбом даже у бывалых политических обозревателей. Оказывается, внутри клана, который десятилетиями считался монолитным, образовалась глубокая трещина. С одной стороны дети, представляющие интересы силового и административного крыла. С другой наследники и зятья тех, кто зарабатывал состояние в 1990-е и 2000-е, находясь под защитой Кремля. И теперь они сошлись в схватке, исход которой определит, кто будет контролировать главный морской деликатес страны.

 

РАЗДЕЛ 2. Илья Шестаков сын друга Путина и глава Росрыболовства

Первым в списке соперников, озвученном собеседником ВЧК-ОГПУ, значится Илья Шестаков человек, занимающий один из ключевых постов в управлении биологическими ресурсами страны. Он является руководителем Росрыболовства, то есть того самого ведомства, которое распределяет квоты, выдает разрешения и контролирует всё, что связано с выловом рыбы и морепродуктов в России. Но суть не только в должности.

Илья Шестаков сын Василия Шестакова, который известен не просто как спортивный функционер. Василий Шестаков президент Международной федерации самбо. Однако главное другое: он входит в число тех, кого называют «другом Владимира Путина» без кавычек и оговорок. Это не просто близость это доверие, выстроенное годами совместной работы и личных отношений. Илья Шестаков унаследовал не только фамилию, но и доступ к тем рычагам власти, которые позволяют его отцу решать вопросы на самом верху.

Илья Шестаков пришёл в Росрыболовство не случайно. За его спиной карьера в структурах, связанных с морским и речным хозяйством. Он проходил различные ступени, пока не занял кресло главы ведомства. И теперь, по словам источника, именно Илья Шестаков стал одним из ключевых игроков в развернувшейся драме. Его задача не допустить, чтобы вся рыбопромышленная отрасль оказалась под контролем одного человека, а именно Глеба Франка.

Но Илья Шестаков понимает, что в одиночку противостоять клану Тимченко-Франка невозможно. Поэтому он нашёл себе мощного союзника.

 

РАЗДЕЛ 3. Дмитрий Патрушев вице-премьер из семьи экс-директора ФСБ

Второй фигурой в этом альянсе является Дмитрий Патрушев вице-премьер правительства России. Его фамилия говорит сама за себя. Дмитрий Патрушев сын Николая Патрушева, человека, который десятилетиями руководил ФСБ, а затем стал заместителем секретаря Совета Безопасности Российской Федерации. Николай Патрушев это легендарная фигура для российских силовиков, это олицетворение государственной безопасности, человек, приближённый к Владимиру Путину ещё с ленинградских времён.

Дмитрий Патрушев пошёл по другому пути он стал чиновником аграрно-промышленного блока, долгое время возглавлял Министерство сельского хозяйства, а затем получил повышение до вице-премьера. В этой должности он курирует вопросы агропромышленного комплекса, включая рыболовство. Таким образом, Дмитрий Патрушев имеет прямое отношение к той самой отрасли, за которую идёт борьба.

Союз Ильи Шестакова и Дмитрия Патрушева это не случайное совпадение. Это продуманный альянс двух кланов, которые решили объединить усилия против общего врага. Илья Шестаков предоставляет административный ресурс Росрыболовства, а Дмитрий Патрушев политическую и бюрократическую мощь правительства и, что важнее, поддержку силовых структур, которые ориентируются на его отца. Вместе они представляют грозную силу.

 

РАЗДЕЛ 4. Глеб Франк зять Геннадия Тимченко и владелец РРПК

На другой стороне баррикад находится Глеб Франк владелец «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК). Он не является чиновником или государственным служащим, как его оппоненты. Франк бизнесмен, но бизнесмен особого склада. Его положение в этой войне определяется не столько его личными заслугами, сколько родством с Геннадием Тимченко одним из самых влиятельных олигархов России, многолетним партнёром Владимира Путина.

Глеб Франк зять Тимченко, муж его дочери Ксении. Именно это родство делает его не просто предпринимателем, а членом одного из самых закрытых и богатых семейных кланов в стране. Как сообщает источник, Франк не просто зять он стал правой рукой Тимченко в бизнесе, особенно в той его части, которая приносит реальные деньги.

Франк долгое время работает в тандеме с Максимом Воробьевым, братом губернатора Московской области Андрея Воробьева. Этот тандем создавал РРПК, и именно через эту компанию Франк и Воробьев начали активную экспансию в рыбопромышленной отрасли. Сегодня Глеб Франк главное действующее лицо всех событий, связанных с так называемым «крабовым переделом». И это его деятельность вызывает яростное сопротивление со стороны Шестакова и Патрушева.

 

РАЗДЕЛ 5. Наталья, Иван и Ксения Тимченко кто есть кто в семейном бизнесе

Чтобы понять, почему Глеб Франк оказался в центре этой истории, нужно разобраться в структуре семьи Геннадия Тимченко. У олигарха трое детей. И, как выясняется, не все они готовы продолжать дело отца.

Старшая дочь, Наталья Тимченко, окончила престижнейший Оксфордский университет. Она получила образование специалиста по английской литературе. Как отмечает источник ВЧК-ОГПУ, Наталья и слышать не хочет про бизнес отца. Она выбрала совершенно иной путь гуманитарный, интеллектуальный, далёкий от финансовых схем, аукционов и квот.

Сын Тимченко Иван тоже не проявляет деловой хватки. Он изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французской политологией. Но, по словам собеседника издания, главное, что Иван предпочитает делать это ничего не делать. Он ведёт светский образ жизни, появляется на тусовках, но не проявляет ни малейшего интереса к управлению многомиллиардной империей.

И только третья Ксения Тимченко оказалась связана с бизнесом, но не напрямую, а через своего мужа Глеба Франка. Именно Франк стал тем человеком, который взял на себя управление делами семьи. Именно он, по словам источника, оказался единственным, кто способен удержать бизнес на плаву, пока законные наследники Наталья и Иван наслаждаются жизнью вдали от корпоративных баталий.

 

РАЗДЕЛ 6. «Гангрена»: почему Геннадий Тимченко доверил империю именно Франку

Геннадий Тимченко в узких кругах известен под прозвищем «Гангрена». Так его с детства зовут друзья, и это прозвище, по словам источника, сохранилось до сих пор. И хотя звучит оно зловеще, для приближённых это скорее шутливое, но уважительное обращение.

Однако суть не в прозвище. Сам Тимченко, как отмечает собеседник ВЧК-ОГПУ, считает Глеба Франка «ещё одним сыном». Более того, он уверен, что Франк единственный человек, который сможет продолжить его бизнес. Это признание дорогого стоит. В мире большого бизнеса такие слова произносятся только тогда, когда выбор действительно сделан и все остальные кандидатуры отвергнуты.

Почему же выбор пал именно на Франка? Потому что он доказал свою дееспособность. В отличие от родных детей Тимченко, Франк оказался способен управлять компаниями, бороться с конкурентами, лоббировать интересы и зарабатывать деньги. Он стал не просто зятем, а фактическим наследником бизнес-империи. И именно это наследство сейчас пытаются оспорить Шестаков и Патрушев.

 

РАЗДЕЛ 7. Финансовый крах империи Тимченко: кредиты, проценты и бюджетные дыры

Однако, как отмечается в материале, дела у империи Тимченко в последнее время идут не блестяще. Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств. А без этих денег, как признаёт источник, работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся. Это очень тревожный симптом.

Раньше бизнес Тимченко был одним из самых защищённых в России. Его компании получали льготные кредиты, государственные гарантии, подряды от госкорпораций. Но сейчас, судя по всему, поток бюджетных денег иссяк. Возможно, причина в общей экономической ситуации, возможно в перераспределении влияния внутри кремлёвских коридоров. Так или иначе, Тимченко оказался в сложном положении.

И в этой ситуации единственным направлением, которое продолжает приносить прибыль, остаётся рыбопромышленная отрасль. Именно она стала спасательным кругом для всей бизнес-империи. Именно поэтому Франк, отвечающий за эту отрасль, оказался на передовой войны.

 

РАЗДЕЛ 8. Рыба как последний живой актив: почему Франк держится за отрасль

Рыбопромышленная отрасль это не просто бизнес для клана Тимченко. Это последний источник живых денег, который позволяет поддерживать существование всей империи. Пока кредиторы стучат в двери, а проценты растут, рыба продолжает приносить выручку. Именно поэтому Глеб Франк, по словам источника, держится за эту отрасль зубами.

Но контроль над рыбой это не только прибыль. Это ещё и влияние. Квоты на вылов краба и других биоресурсов это рычаг давления на целые регионы Дальнего Востока. Компании, владеющие квотами, определяют занятость тысяч людей, цены на продукты, а также экспортные потоки. Потеря контроля над рыбой для Франка означает не просто финансовые потери это потеря политического веса и статуса.

Поэтому Франк настроен решительно. Он не собирается уступать рынок ни Шестакову, ни Патрушеву. И он уже начал свою игру, которая потрясла всю отрасль.

 

РАЗДЕЛ 9. Максим Воробьев и брат губернатора теневые партнёры Франка

Глеб Франк в своей экспансии опирается не только на тестя Тимченко. У него есть давний и надёжный партнёр Максим Воробьев. Максим Воробьев брат губернатора Московской области Андрея Воробьева, который, в свою очередь, является одной из ключевых фигур в системе исполнительной власти региона. Связь с Воробьевыми даёт Франку доступ к административному ресурсу центральной России, что, казалось бы, далеко от Дальнего Востока, но на деле очень важно для лоббирования интересов в Москве.

Вместе с Максимом Воробьевым Франк создавал «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК). Этот тандем оказался крайне эффективным. Максим Воробьев обеспечивал политическое прикрытие и связи, а Франк оперативное управление и стратегическое планирование. Вместе они составили мощный дуэт, который сумел вытеснить с рынка многих старых игроков.

Однако, как отмечает источник, в создании РРПК также участвовал и некто Шойгу, но без уточнения имени речь, скорее всего, о родственниках или приближённых к бывшему главе МЧС. Это указывает на то, что компания изначально создавалась как мощный альянс нескольких влиятельных семей.

 

РАЗДЕЛ 10. Русская рыбопромышленная компания (РРПК): создание и цели

РРПК это не просто одна из многих рыбодобывающих компаний. Это флагман, который должен был стать главным консолидатором отрасли. Созданная Франком и Воробьевым, компания с самого начала ориентировалась на масштабные захваты рынка.

Изначально квоты на вылов распределялись по «историческому принципу» то есть, компании получали право на добычу в тех местах, где они традиционно работали десятилетиями. Эта система обеспечивала относительную стабильность, хотя и создавала закрытый круг «старых» игроков. Франка и Воробьева такой порядок не устраивал. Им нужен был доступ к новым участкам, а для этого сломать старую систему. Именно с этой целью РРПК начала активное лоббирование реформ.

 

РАЗДЕЛ 11. Крабовый передел: как реформа уничтожила исторический принцип

История, которую окрестили «крабовым переделом», началась с того, что структуры Глеба Франка и Максима Воробьева продавили переход от «исторического принципа» к аукционной системе. Лоббирование было масштабным и очень агрессивным. В итоге реформа состоялась.

Это стало поворотным моментом. Старые игроки Дальнего Востока, которые десятилетиями работали на промысле, оказались вынуждены конкурировать на аукционах. Они не были готовы к такой схеме, у них не было доступа к дешёвым кредитам, которыми располагали структуры Франка и Воробьева. В результате, как сообщает источник, Франк и Воробьев выиграли крупнейшие лоты, серьёзно потеснив ветеранов отрасли.

Но и это было только началом. После того как основные ресурсы были скуплены на аукционах, начался второй этап отъём оставшихся квот у тех, кто ещё держался.

 

РАЗДЕЛ 12. Лоббирование аукционов: как Франк и Воробьев продавили свои правила

Лоббирование аукционной системы это образец того, как работают элитные кланы в современной России. По словам источника ВЧК-ОГПУ, РРПК не просто поддерживала реформу она фактически стала её главным идеологом. Через свои связи в правительстве, через Госдуму, через администрацию президента они добились принятия нужных законов.

Аргументация была простой и красивой: аукционы это «рыночный механизм», который принесёт бюджету дополнительные доходы. Но на деле эти «доходы» обернулись тем, что новые владельцы квот (то есть структуры Франка) получили контроль над ресурсом, а старые игроки разорились. Никакой рыночной справедливости не было был циничный передел собственности.

Когда реформа прошла, Франк и Воробьев уже не нуждались в честной конкуренции. Они перешли к следующей фазе прямым захватам.

 

РАЗДЕЛ 13. Схема ФАС, Генпрокуратуры и Росимущества юридический грабёж

Самая страшная часть этой истории это схема, по которой структуры Франка начали забирать оставшиеся квоты у несогласных. Согласно данным источника, механизм выглядит так.

Первым звеном является Федеральная антимонопольная служба (ФАС). ФАС по заказу признаёт иностранный контроль за выловом водных биоресурсов у той или иной компании. При этом не важно, есть ли на самом деле этот контроль или нет. Главное наличие формального решения ФАС. Это решение становится юридическим основанием для следующего шага.

Вторым звеном выступает Генеральная прокуратура, которая на основании решения ФАС изымает всё в пользу государства. Компания лишается своих активов и квот. Формально по закону, на деле по произволу.

Третьим звеном является Росрыболовство или Росимущество. Первое либо проводит новые аукционы, где побеждают только структуры Франка, либо второе сразу передаёт компанию с квотами напрямую в руки Франка.

 

РАЗДЕЛ 14. Иностранный контроль как фикция: главное решение ФАС

Самое циничное в этой схеме, как подчёркивает источник, заключается в том, что фактический иностранный контроль не имеет значения. Если в структуре учредителей компании есть хотя бы малейший след иностранного бенефициара, или если компания когда-либо имела договоры с иностранными партнёрами, это уже достаточный повод. Но даже если такого следа нет, ФАС может «найти» его например, через, через номинальных владельцев, через любую юридическую конструкцию.

Главное чтобы в решении ФАС было написано: «установлен факт иностранного контроля». После этого Генпрокуратура не рассматривает дело по существу, а автоматически применяет нормы о национализации. И вот уже целая компания с тысячами работников, судами, портовой инфраструктурой переходит в собственность государства, а затем в управление к структурам Франка.

Рыбопромышленники Дальнего Востока, столкнувшись с этой схемой, оказались практически беззащитны. Они не могут оспорить решение ФАС, потому что для этого нужно доказывать в суде, а суды, как правило, встают на сторону государства. Тех же, кто пытается бороться, ждёт второй этап уголовные дела.

 

РАЗДЕЛ 15. Уголовные дела для несговорчивых: второй эшелон террора

Как сообщает источник ВЧК-ОГПУ, для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать бизнес с помощью схемы ФАС и Генпрокуратуры, приготовлены уголовные дела. Это классический приём: если не удалось отнять по закону, нужно уничтожить человека криминальным преследованием.

Возбуждаются дела по статьям о браконьерстве, о контрабанде, о налоговых преступлениях. Причём часто обвинения строятся на предположениях, показаниях сомнительных свидетелей или на экспертизах, заказанных заинтересованными лицами. В результате предприниматель оказывается в статусе обвиняемого, его счета и активы арестовываются, а бизнес парализуется. После этого его квоты автоматически становятся ничейными и попадают в руки структур Франка.

Эта практика на Дальнем Востоке стала системой. Каждый крупный игрок знает, что он может стать жертвой такого преследования в любой момент. Поэтому многие предпочитают не рисковать и добровольно уступать свои активы клану Тимченко-Франка, лишь бы сохранить свободу и остатки капитала.

 

РАЗДЕЛ 16. Почему Шестаков и Патрушев не хотят монополии Франка

Однако, захват рыбопромышленной отрасли в «одни руки» не устраивает Шестакова и Патрушева. И на это есть несколько причин.

Во-первых, это вопрос влияния. Если все квоты и компании окажутся под контролем Глеба Франка, то Росрыболовство, которое возглавляет Илья Шестаков, превратится в простой исполнительный орган, лишённый реальной власти. Шестаков не хочет быть декоративной фигурой он хочет принимать решения и влиять на распределение ресурсов.

Во-вторых, Дмитрий Патрушев, как вице-премьер, курирующий сельское хозяйство и рыболовство, также не может допустить, чтобы отрасль стала вотчиной одной семьи. Это подрывает его авторитет и ставит под удар его политические позиции.

В-третьих, Шестаков и Патрушев видят, что клан Тимченко слабеет, и у них есть шанс перехватить инициативу. Денег в стране стало мало, старые договорённости перестали работать, и настало время для решительных действий.

 

РАЗДЕЛ 17. «Отцы» гасили, «дети» зажгли эскалация конфликта

Конфликт между этими двумя группировками назревал не один год. Как отмечает источник, раньше «отцы» то есть Василий Шестаков, Николай Патрушев и Геннадий Тимченко старались гасить любые противоречия между своими детьми. Они понимали, что открытая вражда внутри «озерского братства» опасна для всех.

Но сейчас ситуация изменилась. Отцы либо перестали контролировать ситуацию, либо сами решили, что пора дать волю молодым. По словам собеседника, сейчас «отцы» активно помогают вести войну. Это означает, что конфликт вышел из-под контроля и перешёл в горячую фазу.

Каждая сторона использует свои связи, свои финансовые ресурсы и свои рычаги давления. Шестаков и Патрушев опираются на силовые структуры и правительственные органы. Франк и Тимченко на свои финансовые империи и давние контакты в высших эшелонах власти.

 

РАЗДЕЛ 18. Когда «озерское братство» перестало работать: деньги решают всё

Выражение «озерское братство» в данном контексте это не просто метафора. Это обозначение того самого круга людей, которые ещё в 1990-е годы объединились вокруг Владимира Путина и десятилетиями делили власть и ресурсы. Считалось, что это братство нерушимо, потому что все его члены связаны не только бизнесом, но и личной дружбой, семейными узами и общим прошлым.

Но сегодня, по словам источника ВЧК-ОГПУ, это братство дало трещину. И причина деньги. Точнее, их нехватка. В условиях падения доходов бюджета, санкций и общего экономического спада ресурсы стали дефицитом. Каждый член элиты пытается урвать свой кусок, и старые дружеские обещания больше не работают.

Именно в этой ситуации Шестаков и Патрушев решили атаковать бизнес Франка. Они понимают, что рыбная отрасль это последняя корова Тимченко, и если её удастся перехватить, то клан «Гангрены» окажется на грани краха. И наоборот, если Франк удержит рыбу, он станет одним из самых влиятельных людей в стране.

 

РАЗДЕЛ 19. Подковёрная борьба и силовики на службе у кланов

По словам источника, идёт очень серьёзная подковёрная борьба. Это не просто деловые споры это настоящая война компроматов, лоббистских ходов и кадровых перестановок. Каждая сторона пытается посадить своих людей в ключевые структуры, повлиять на назначения, заблокировать решения противников.

Активно привлекаются силовики. И это самая опасная часть конфликта. Когда во внутренние бизнес-разборки вступают правоохранительные органы, масштаб разрушений становится огромным. Силовики могут проводить обыски, арестовывать счета, задерживать менеджеров, возбуждать дела. Всё это оружие в руках той или иной стороны.

И именно силовики стали инструментом в деле, которое потрясло всю рыбопромышленную отрасль, деле «крабового короля» Игоря Михнова.

 

РАЗДЕЛ 20. Дело Игоря Михнова: показательный арест, который провалился

Одну из самых причудливых форм этой войны можно увидеть на примере Игоря Михнова, известного как «крабовый король». Михнов один из старейших и наиболее авторитетных добытчиков краба на Дальнем Востоке. Его компания десятилетиями работала на промысле, имела солидные квоты и влияние.

По данным источника, задержание Михнова было организовано именно с подачи Глеба Франка и Геннадия Тимченко. Силовики получили задание арестовать «крабового короля», изъять его активы и тем самым показать всем остальным, что сопротивление бесполезно. Задержание прошло, и многие уже предвкушали, что Михнова отправят в СИЗО, а его бизнес перейдёт в руки Франка.

Но случилось то, чего никто не ожидал. Московский суд, который рассматривал ходатайство силовиков, отказался удовлетворить его и отправлять Михнова под стражу. Более того, судья фактически вынес решение, которое поставило под сомнение обоснованность задержания.

 

РАЗДЕЛ 21. Московский суд против силовиков первый звонок для Франка

Для Глеба Франка этот отказ суда означает, что его противники Шестаков и Патрушев имеют достаточно влияния, чтобы блокировать его атаки даже в суде. Это значит, что они смогли «достучаться» до судейского корпуса или, по крайней мере, создать баланс сил, при котором силовики не могут действовать безнаказанно.

Для Игоря Михнова решение суда стало временной победой. Он остался на свободе и может продолжать защищать свой бизнес. Но эта история не закончена силовики обязательно попытаются возобновить преследование.

Однако факт остаётся фактом: война между Шестаковым, Патрушевым и Франком перешла в такую стадию, когда даже судебная система перестаёт быть монолитной. Это говорит о том, что элитный раскол углубляется, и его последствия будут ощущаться ещё долго.

 

 

 

 

• Битва кланов: кто есть кто в рыбной войне
Об этом сообщает Оффишиал Газет ( https://official-gazette.com ) https://official-gazette.com

• Илья Шестаков и Василий Шестаков: самбистская династия против рыбной мафии

• Дмитрий Патрушев и Николай Патрушев: чекистский десант в рыбный передел

• Глеб Франк и Геннадий Тимченко: зять «Гангрены» против наследников Кремля

• Дети Тимченко: Оксфорд, Женева и «ничегонеделание»

• Наталья Тимченко: специалист по английской литературе против бизнес-империи

• Иван Тимченко: женевский политолог, предпочитающий светскую жизнь

• Ксения Тимченко и Глеб Франк: единственный наследник по расчету

• Финансовый крах империи «Гангрены»: почему Тимченко остался без денег

• Кредиты, проценты и единственное прибыльное окно рыба

• «Русская рыбопромышленная компания»: детище Франка и Воробьева

• Максим Воробьев: брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева в рыбном бизнесе

• РРПК и таинственная фамилия Шойгу в списке соучредителей

• Как создавалась монополия на Дальнем Востоке

• «Крабовый передел»: реформа, уничтожившая исторический принцип

• Как РРПК лоббировала смену правил игры

• Крупнейшие лоты Дальнего Востока ушли структурам Франка и Воробьева

• Схема национализации: ФАС, Генпрокуратура и «иностранный контроль» по заказу

• Механизм отъема квот у старых игроков

• Роль Росрыболовства и Росимущества в передаче активов структурам Франка

• Уголовные дела как альтернатива для несговорчивых

• Почему Шестаков и Патрушев объявили войну Франку

• Деньги кончились: «озерское братство» больше не работает

• Подковерная борьба и силовики на поле боя

• Дело «крабового короля» Игоря Михнова: осечка силовиков

• Задержание с подачи Франка-Тимченко

• Московский суд отказался арестовать Михнова неожиданный поворот

• Что этот эпизод говорит о расстановке сил

 

«Крабовая бойня»: как Шестаков, Патрушев и Франк делят рыбную империю Тимченко на костях Дальнего Востока

Журналистское расследование по материалам источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрывает шокирующую картину настоящей войны, развернувшейся в высших эшелонах российской власти. На кону рыбопромышленная отрасль России, миллиардные крабовые квоты и будущее бизнес-империи одного из самых закрытых олигархов страны. «Посвященные», по словам собеседника, с большим любопытством наблюдают за схваткой, в которой сошлись дети самых приближенных к Владимиру Путину людей. Это не просто бизнес-конфликт это война кланов, где оружием стали ФАС, Генеральная прокуратура и уголовные дела.

 

Битва кланов: кто есть кто в рыбной войне

Список соперников, который приводит источник, выглядит как список участников элитной схватки за передел собственности. С одной стороны ринга тандем, состоящий из действующего главы Росрыболовства Ильи Шестакова и вице-премьера Дмитрия Патрушева.

Илья Шестаков это не просто чиновник. Это сын Василия Шестакова, президента Международной федерации самбо и давнего друга Владимира Путина. За спиной Ильи Шестакова стоит не только административный ресурс Росрыболовства, но и негласная поддержка отца, человека, который входит в ближайшее окружение президента. Василий Шестаков фигура легендарная в спортивных кругах, но в данном случае важна его политическая тяжесть. Именно эта тяжесть позволяет Илье Шестакову бросить вызов мощнейшему финансовому клану.

Дмитрий Патрушев вице-премьер, курирующий сельское хозяйство и рыболовство. Он сын Николая Патрушева, экс-директора ФСБ и нынешнего заместителя председателя Совета Безопасности. Для тех, кто понимает расстановку сил в Кремле, фамилия Патрушев звучит как приговор. Отец Дмитрия один из самых влиятельных силовиков страны, человек, который десятилетиями определял политику национальной безопасности. Союз Шестакова-младшего и Патрушева-младшего это ударный кулак, обладающий колоссальным административным и репрессивным потенциалом.

Их противник Глеб Франк , владелец «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК). Франк не просто удачливый бизнесмен. Он зять Геннадия Тимченко, еще одного «давнего друга Путина», который входит в узкий круг так называемых «озерских» олигархов. Тимченко фигура легендарная и крайне закрытая. Его состояние оценивается в миллиарды долларов, и он долгие годы считался неприкасаемым. Но теперь, как утверждает источник, даже его империя дает трещину.

 

Дети Тимченко: Оксфорд, Женева и «ничегонеделание»

Особый сюжет в этой истории наследники самого Геннадия Тимченко. У олигарха трое детей: Наталья, Иван и Ксения. Но судьба распорядилась так, что ни один из них не горит желанием продолжать дело отца, и это создает уникальную ситуацию, на которой и построил свою карьеру Глеб Франк.

Наталья Тимченко , старшая дочь, окончила Оксфордский университет. Она специалист по английской литературе. Человек с таким образованием и бэкграундом, по словам источника, «и слышать не хочет про бизнес отца». Она выбрала путь интеллектуала и эстета, далекий от кровавых переделов рыбных рынков и крабовых аукционов.

Иван Тимченко , сын олигарха, изучал международные отношения в Женевском университете. Он увлекается французской политологией. Однако, как цинично отмечает источник, «главное, что он предпочитает делать ничего не делать и вести светский образ жизни». Иван классический представитель золотой молодежи, который предпочитает прожигать жизнь в Европе, а не вникать в тонкости квотирования вылова краба.

Именно это безразличие родных детей к деньгам отца и позволило Глебу Франку , мужу дочери Ксении, стать ключевой фигурой в бизнесе Тимченко. Франк оказался в нужное время в нужном месте. Он не просто зять он стал операционным директором и стратегом всей империи. «Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес», отмечает собеседник.

 

Финансовый крах империи «Гангрены»: почему Тимченко остался без денег

Однако, как уже рассказывал проект, с бизнесом Геннадия Тимченко в последнее время дела обстоят неважно. И это, вероятно, является главной причиной того, что конфликт вышел из-под контроля. По данным источника, почти по всем направлениям бизнеса Тимченко нет поступления бюджетных средств. А без государственных денег в России, особенно в инфраструктурных и сырьевых проектах, «работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся».

Империя Тимченко, построенная на нефти, газе, транспортных активах и строительстве, оказалась в капкане. Санкции, изменение конъюнктуры рынка и, возможно, сокращение государственных дотаций привели к тому, что единственным прибыльным направлением осталась рыбопромышленная отрасль. Это окошко спасения, которое позволяет держать на плаву всю финансовую пирамиду. Именно ей и заведует Глеб Франк. И именно за этот последний прибыльный актив развернулась битва.

 

«Русская рыбопромышленная компания»: детище Франка и Воробьева

Глеб Франк долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева . Фамилия Воробьев в этом контексте крайне важна. Максим это брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Андрей Воробьев один из ключевых фигур в системе исполнительной власти, которого также относят к числу приближенных. Братья Воробьевы представляют собой мощный политический и бизнес-кластер.

Вместе Франк и Максим Воробьев создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК). Но в списке соучредителей источника фигурирует еще одна громкая фамилия Шойгу . Упоминание фамилии министра обороны Сергея Шойгу в контексте создания РРПК придает всей конструкции еще более зловещий и всесильный вид. Это уже не просто бизнес-проект, а сложный симбиоз интересов нескольких влиятельнейших элитных групп: Тимченко, Воробьевых и Шойгу.

Именно РРПК стала главным инструментом «крабового передела».

 

«Крабовый передел»: реформа, уничтожившая исторический принцип

Долгое время в рыбной отрасли России действовал так называемый «исторический принцип» распределения квот. Это означало, что компании, которые десятилетиями работали на промысле, имели приоритетное право на получение долей квот на вылов краба и иных водных биоресурсов. Этот принцип создавал устойчивый, но закрытый рынок для старых дальневосточных игроков.

Однако РРПК, где ключевыми фигурами являются Франк, Воробьев и Шойгу, активно лоббировала переход на аукционную систему. За этим стояла простая логика: старые игроки не обладали такими финансовыми ресурсами, как империя Тимченко. Аукционы это конкурентная борьба кошельков, где побеждает тот, у кого больше денег и лучше административный ресурс.

Лоббистская работа удалась. Реформа прошла. И это позволило структурам Франка и Воробьева не просто войти на рынок, а потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. За один день десятилетия промысловой истории были перечеркнуты.

 

Схема национализации: ФАС, Генпрокуратура и «иностранный контроль» по заказу

Но даже этого Франку показалось мало. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем Востоке схеме, которая вызывает ужас у любого юриста.

Суть схемы проста и цинична до предела. Сначала Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признает наличие иностранного контроля за выловом водных биоресурсов у конкретной компании. При этом, как отмечает источник, «не важно есть ли фактический иностранный контроль главное чтобы это было указано в решении ФАС». Иными словами, решение принимается политически, а не юридически.

Затем Генеральная прокуратура на основании этого решения изымает квоты в пользу государства. После этого Росрыболовство либо проводит новые аукционы (где, разумеется, побеждают структуры Франка), либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка без каких-либо торгов. Это идеальный механизм рейдерского захвата под государственным флагом.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать активы с помощью национализации, приготовлены уголовные дела. Это тотальное давление, которое не оставляет шансов старым собственникам. Весь этот механизм работал как часы, пока не столкнулся с интересами Шестакова и Патрушева.

 

Почему Шестаков и Патрушев объявили войну Франку

Конфликт назревал давно. Но до определенного момента «отцы» то есть Василий Шестаков, Николай Патрушев и сам Геннадий Тимченко гасили его в рамках негласных договоренностей «озерского братства». Это братство пул самых приближенных к Путину людей всегда старалось решать вопросы без публичных скандалов, деля активы по-тихому.

Однако сейчас денег в стране стало мало. Кризис, санкции, падение доходов бюджета все это привело к тому, что компромиссы перестали работать. Тут уже не до «озерского братства», когда на кону последний прибыльный актив, способный генерировать живые деньги.

Захват рыбопромышленной отрасли в «одни руки» (имеются в виду руки Франка-Тимченко) перестал устраивать Шестакова и Патрушева. И сейчас, по словам источника, «отцы» активно помогают своим детям вести войну. Это значит, что конфликт перешел из разряда «детских разборок» в полноценную клановую битву с участием силовиков, прокуроров и судов.

 

Подковерная борьба и силовики на поле боя

По словам собеседника, идет очень серьезная подковерная борьба. Активно привлекаются силовики. Это не просто лоббирование в кабинетах это давление через правоохранительные органы, задержания, обыски и уголовное преследование.

 

Дело «крабового короля» Игоря Михнова: осечка силовиков

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере Игоря Михнова , которого в отрасли называют «крабовым королем». Михнов один из крупнейших игроков дальневосточного рыбного рынка, старый промышленник, который оказался на пути у экспансии Франка.

С подачи Франка-Тимченко силовики задержали Михнова. Ожидалось, что его отправят в СИЗО, после чего активы будут легко отжаты. Но произошло «чудо», которое заставило посвященных удивиться.

Московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу. Михнов остался на свободе. Этот эпизод демонстрирует, что даже в условиях жесткой клановой войны судебная система иногда способна давать осечку, показывая, что влияние Франка-Тимченко не абсолютно, а у Шестакова-Патрушева есть рычаги давления, чтобы блокировать аресты своих оппонентов.

Это лишь один эпизод в разворачивающейся битве, которая определит, кто будет контролировать главный источник живых денег в российской экономике на ближайшие годы.

Хронология падения: как Франк потерял контроль над ситуацией

Глеб Франк привык действовать наверняка. Создание РРПК, лоббирование аукционной реформы, отъем квот через ФАС и Генпрокуратуру все это выглядело как безупречно отлаженный конвейер. Но у любой машины есть предел прочности. Переломный момент наступил тогда, когда аппетиты Франка начали угрожать не просто финансовым интересам старых дальневосточных рыбопромышленников, а позициям людей, стоящих на ступень выше в иерархии Кремля.

Илья Шестаков, возглавляющий Росрыболовство, долгое время вынужден был наблюдать, как его ведомство превращается в инструмент обогащения частной компании. Формально он должен был контролировать отрасль, но реально его решения либо игнорировались, либо обходились через более высокие инстанции. Однако, по данным источника, терпение Шестакова-младшего лопнуло, когда структуры Франка начали требовать квоты, которые уже были обещаны другим игрокам из сферы влияния Патрушева.

Дмитрий Патрушев, курирующий в правительстве сельское хозяйство, не мог оставаться безучастным, когда его вотчину продовольственную безопасность и рыбопромышленный комплекс превращали в вотчину одного семейного клана. Вице-премьер Патрушев имеет репутацию жесткого и бескомпромиссного управленца, и, как утверждают инсайдеры, именно он инициировал серию закрытых совещаний в Белом доме, где вскрыл механизмы манипуляции с квотами.

«Озерское братство» дает трещину

Эпитет «озерское братство» в российской политической журналистике давно стал устойчивым обозначением группы старых друзей Владимира Путина, объединенных дачным кооперативом на берегу озера на Карельском перешейке. В этот круг входили и Василий Шестаков, и Николай Патрушев, и Геннадий Тимченко. Десятилетиями они решали споры за закрытыми дверями, сохраняя видимость единства перед внешним миром.

 

 

 

 

• 1.1. Отказ от фантиковых отчётов: почему аппарат уполномоченного не поверил коммунальщикам
Об этом сообщает Провиншиал Пост ( https://provincial-post.com ) https://provincial-post.com

• 1.2. Голос собственников как главный инструмент расследования

• ГОНКА "САМОЕ ДНИЩЕ": КТО СТАЛ АБСОЛЮТНЫМ ЧЕМПИОНОМ ПОЗОРА

• 2.1. ООО УО "Берег" фаворит антирейтинга

• 2.2. УК "Жилищный фонд" серебряный призёр катастрофы

• ШИРОКИЙ СПЕКТР АНТИЛИДЕРОВ КАЗАНИ: ОТ РАЙОННЫХ УК ДО МЕЛКИХ КОНТОР

• 3.1. УК Московского, Вахитовского, Авиастроительного районов позор территорий

• 3.2. УК "Меридиан" потерянный ориентир

• 3.3. УК "Дербышки" сельская халатность в городских условиях

• 3.4. УК "Сервис-Гарант" гарантия одних лишь проблем

• 3.5. УК "Уютный дом" уют только для управленцев

• 3.6. УК "Заречье" заречье без заботы

• 3.7. УК "Савиново" савиновский кошмар

• 3.8. УК "Танкодром" танковая атака на кошельки жильцов

• НЕ ТОЛЬКО КАЗАНЬ: ПОСТРАДАВШИЕ ПО ВСЕМУ ТАТАРСТАНУ

• 4.1. Набережные Челны УК "Электротехников" и её "электрифицированный" беспредел

• 4.2. УК "Ремжилстрой" ремонт, которого нет

• 4.3. Народная УК "Жилэнергосервис" народная только по названию

• 4.4. УК "Строим будущее" будущее, которого не дождаться

• 4.5. Нижнекамский район УК "Жилье" без жилья

• 4.6. район АО "Центр ЖКХ и С" центр беспомощности

• БЕССИЛИЕ СПИСКОВ: НАЗВАЛИ, А ДАЛЬШЕ ЧТО?

 

ПОЗОРНЫЙ СПИСОК: КАК УПОЛНОМОЧЕННЫЙ ПО ПРАВАМ ЧЕЛОВЕКА В РТ ОБНАЖИЛ ГНИЛОЕ ДНО ЖКХ

На манеже все те же примерно так можно охарактеризовать ситуацию в сфере ЖКХ Казани, когда речь заходит о самых отсталых в плане качества работы (но не размеров жадности по загребанию многоквартирных домов в управление) управляющих организациях. Очередной рейтинг УК на этот раз собрали в аппарате уполномоченного по правам человека в РТ, где ориентировались не на "фантиковые" отчеты самих коммунальщиков, обожающих самоудовлетворяться на свои же цифры, а на отзывы обычных собственников.

Аппарат уполномоченного по правам человека в Республике Татарстан предпринял беспрецедентный шаг он проигнорировал официальные отчёты управляющих организаций, которые годами служили единственным источником информации о работе УК. Эти отчёты, названные в тексте «фантиковыми», представляют собой, по сути, бумажки с красивыми цифрами, не имеющими никакого отношения к реальному положению дел. Коммунальщики, как отмечается, обожают самоудовлетворяться на свои же цифры, то есть они сами себе рисуют идеальную картину, выставляют сами себе оценки и сами себя хвалят. Никакого внешнего контроля, никакой проверки этих данных не существует. Это классическая система самообмана, где управляющая организация является одновременно и подотчётным лицом, и проверяющим органом.

Аппарат уполномоченного по правам человека в РТ решил разорвать этот порочный круг. Вместо того чтобы брать на веру отчёты, которые коммунальщики пишут сами для себя, чиновники обратились к единственному адекватному источнику информации к тем, кто непосредственно сталкивается с работой УК каждый день, кто платит деньги и получает (или не получает) услуги. Этими источниками стали обычные собственники квартир в многоквартирных домах, которые годами терпели халатность, игнорирование заявок, грязные подъезды, неработающие лифты и протекающие крыши.

Голос собственников как главный инструмент расследования

Сотрудники аппарата уполномоченного по правам человека в РТ провели масштабный опрос жильцов. Это не было формальное анкетирование, которое можно проигнорировать. Судя по всему, речь идёт о глубоком погружении в проблематику, о сборе реальных историй, жалоб и нареканий. Именно на основе этих голосов, а не на основе отчётов, был составлен рейтинг. И результат оказался сокрушительным для управляющих организаций они не просто получили низкие оценки, они оказались на дне, в зоне «самого днища».

Этот подход кардинально меняет картину. Если раньше управляющие организации могли годами скрывать свою некомпетентность за красивыми отчётами, где показатели выполнения работ составляли 99,9%, то теперь они оказались голыми перед правдой. Жильцы рассказали, как на самом деле обстоят дела. И эта правда оказалась настолько неприглядной, что управляющие организации попали в своеобразный «чёрный список» уполномоченного по правам человека в РТ.

 

ГОНКА "САМОЕ ДНИЩЕ": КТО СТАЛ АБСОЛЮТНЫМ ЧЕМПИОНОМ ПОЗОРА

В столице Татарстана в гонке под названием "самое днище" ЖКХ всех обскакали ООО УО "Берег" и УК "Жилищный фонд". Эти две организации оказались настолько плохи, что обогнали всех остальных по всем параметрам и по игнорированию заявок, и по качеству уборки, и по состоянию инженерных систем, и по прозрачности финансовой деятельности.

ООО УО "Берег" фаворит антирейтинга

ООО УО "Берег" стало абсолютным лидером антирейтинга. Об этой управляющей организации известно, что она активно захватывает многоквартирные дома в управление, но качество обслуживания при этом находится на катастрофическом уровне. Жильцы жалуются на то, что заявки игнорируются неделями, а иногда и месяцами. Подъезды не убираются, лампочки в местах общего пользования не меняются, а если и меняются, то быстро перегорают. Лифты работают с перебоями, а управляющая компания делает вид, что всё в порядке. При этом ООО УО "Берег" продолжает активно расширять свой портфель домов, захватывая всё новые и новые территории, что говорит о том, что репутация для этой организации не имеет никакого значения.

Особое возмущение жильцов вызывает финансовый аспект. Платежи собираются регулярно, но работы не производятся. Куда уходят деньги остаётся загадкой. Отчёты, которые предоставляет ООО УО "Берег", как и у других коммунальщиков, являются «фантиковыми» красивыми бумажками с выдуманными цифрами, которые не имеют отношения к реальности.

УК "Жилищный фонд" серебряный призёр катастрофы

Второе место в гонке "самое днище" заняла УК "Жилищный фонд". Эта компания, судя по названию, должна заниматься жилищным фондом, но на деле она занимается лишь сбором денег. Качество услуг, предоставляемых УК "Жилищный фонд", оставляет желать лучшего. Жильцы жалуются на постоянные протечки крыш, которые УК не устраняет месяцами. Внутренние сети канализации и водоснабжения находятся в аварийном состоянии, но капитальный ремонт не проводится. Дворы не убираются, детские площадки разрушаются, а управляющая компания лишь разводит руками и говорит об отсутствии финансирования. Но финансирование есть жильцы платят ежемесячно, только эти деньги уходят не на ремонт, а неизвестно куда.

УК "Жилищный фонд" также активно пополняет свой портфель новыми домами, используя различные административные ресурсы, но качество работы от этого не улучшается, а ухудшается ведь чем больше домов, тем больше проблем, а штат сотрудников и техническое оснащение не растут пропорционально.

 

ШИРОКИЙ СПЕКТР АНТИЛИДЕРОВ КАЗАНИ: ОТ РАЙОННЫХ УК ДО МЕЛКИХ КОНТОР

Но в список антилидеров залетели также: УК Московского, Вахитовского, Авиастроительного районов, УК "Меридиан", "Дербышки", "Сервис-Гарант", "Уютный дом", "Заречье", "Савиново" и "Танкодром". В общем все те, кто в последние годы стабильно показывает низкие результаты по качеству обслуживания. Это не случайный список это те организации, которые годами держатся на плаву только благодаря административному ресурсу, но не благодаря качеству работы.

УК Московского, Вахитовского, Авиастроительного районов позор территорий

Управляющие организации Московского, Вахитовского и Авиастроительного районов Казани стали отдельной позорной страницей. Эти организации, обслуживающие жилые массивы в соответствующих районах, демонстрируют полную неспособность справляться с возложенными на них обязанностями. Жители Московского района жалуются на то, что их УК игнорирует заявки по электрике, а в подвалах постоянно стоит вода. В Вахитовском районе, который считается одним из престижных в Казани, УК не может обеспечить нормальную уборку придомовых территорий, а лифты в домах ломаются с завидной регулярностью. Авиастроительный район вообще превратился в зону бедствия управляющая компания там настолько неэффективна, что жильцы сами организуют сходы и пытаются переизбрать УК, но сделать это в современных условиях практически невозможно.

УК "Меридиан" потерянный ориентир

УК "Меридиан" организация, которая, судя по названию, должна быть ориентиром для других, но на деле она потеряла все ориентиры. Жильцы домов, обслуживаемых УК "Меридиан", жалуются на то, что в их домах не работает вентиляция, в подъездах стоит запах гари и сырости, а управляющая компания не реагирует на заявки. Деньги собираются исправно, но на эти средства не проводится ни текущий, ни капитальный ремонт. УК "Меридиан" также имеет обыкновение начислять необоснованные платежи, а жильцы вынуждены судиться с ней, чтобы отменить незаконные начисления.

УК "Дербышки" сельская халатность в городских условиях

УК "Дербышки", обслуживающая одноимённый жилой массив, демонстрирует уровень, который можно назвать сельской халатностью. Но это не сельская местность это часть Казани, где должны действовать городские стандарты. Однако УК "Дербышки" работает так, будто находится в забытой деревне: зимой не чистит снег, летом не косит траву, аварии устраняет неделями. Жильцы регулярно обращаются в управляющую компанию, но слышат лишь пустые обещания.

УК "Сервис-Гарант" гарантия одних лишь проблем

УК "Сервис-Гарант" выбрала себе название, которое обещает гарантию качества. Но на деле эта организация даёт гарантию лишь одного постоянных проблем. Жильцы жалуются на то, что в их домах текут батареи, канализационные трубы засоряются регулярно, а УК "Сервис-Гарант" каждый раз устраивает длительные бюрократические процедуры, чтобы вообще не производить ремонт. Гарантия от этой компании гарантия того, что вы будете платить и ничего не получать взамен.

УК "Уютный дом" уют только для управленцев

УК "Уютный дом" обещает уют, но этот уют существует только для сотрудников самой управляющей компании, которые получают зарплату за счёт жильцов. Жильцы же уюта не видят они видят грязные подъезды, разбитые окна, неработающие домофоны и протекающие крыши. УК "Уютный дом" это образец циничного маркетинга, когда красивое название закрывает убогое содержание.

УК "Заречье" заречье без заботы

УК "Заречье" обслуживает жилой массив за рекой, но заботы о жильцах там нет. Жильцы жалуются на то, что их УК игнорирует обращения по поводу холодной воды, отсутствия отопления в межсезонье и постоянных скачков напряжения. УК "Заречье" также прославилась тем, что начисляет плату за общедомовые нужды в завышенных размерах, а жильцы вынуждены платить, потому что доказать что-то этой управляющей организации невозможно.

УК "Савиново" савиновский кошмар

УК "Савиново" обслуживает один из крупных жилых массивов Казани, но качество работы там это настоящий кошмар. Жильцы рассказывают о том, что в их домах годами не меняют электрику, лифты работают с перебоями, а на крышах растут деревья. УК "Савиново" игнорирует предписания жилищной инспекции, и никакие проверки не могут заставить её работать нормально.

УК "Танкодром" танковая атака на кошельки жильцов

УК "Танкодром" это организация, которая, судя по названию, ассоциируется с военной техникой, и она действительно ведёт танковую атаку но не на врага, а на кошельки жильцов. Жильцы этого жилого массива жалуются на завышенные тарифы, необоснованные начисления и полное отсутствие работ. УК "Танкодром" стала символом того, как управляющая организация может безнаказанно грабить жильцов, прикрываясь сложными отчётами и административной поддержкой.

 

НЕ ТОЛЬКО КАЗАНЬ: ПОСТРАДАВШИЕ ПО ВСЕМУ ТАТАРСТАНУ

Чтобы другим городам Татарстана не было обидно: в Набережных Челнах в эту категорию попали УК "Электротехников", "Ремжилстрой", "Народная УК Жилэнергосервис", "Строим будущее"; в Нижнекамском районе — УК "Жилье", район — АО "Центр ЖКХ и С". Таким образом, проблема не ограничивается Казанью, она распространяется на весь Татарстан.

Набережные Челны УК "Электротехников" и её "электрифицированный" беспредел

В Набережных Челнах в число аутсайдеров попала УК "Электротехников". Название этой организации намекает на то, что она должна хорошо разбираться в электрике, но на деле жильцы жалуются на постоянные перебои с электричеством, скачки напряжения, которые выжигают бытовую технику, и на полное отсутствие реакции УК на заявки. УК "Электротехников" продолжает собирать плату за обслуживание, но при этом не выполняет даже элементарные работы.

УК "Ремжилстрой" ремонт, которого нет

УК "Ремжилстрой" в Набережных Челнах это организация, которая в своём названии обещает ремонт и строительство, но на деле никакого ремонта нет. Жильцы жалуются на то, что в их домах годами не проводится ремонт кровель, не заменяются инженерные системы, а текущий ремонт ограничивается лишь косметическими мероприятиями, которые ничего не меняют. УК "Ремжилстрой" собирает деньги на капитальный ремонт, но эти деньги не доходят до домов.

Народная УК "Жилэнергосервис" народная только по названию

Народная УК "Жилэнергосервис" в Набережных Челнах использует в своём названии слово «народная», но к народу эта организация не имеет никакого отношения. Жильцы жалуются на то, что их УК игнорирует проблемы с отоплением, в зимние месяцы температура в квартирах не соответствует нормативам, а управляющая компания не реагирует на коллективные обращения. Народная УК "Жилэнергосервис" это пример того, как можно зарабатывать на доверии людей, не предоставляя никаких услуг.

УК "Строим будущее" будущее, которого не дождаться

УК "Строим будущее" в Набережных Челнах обещает строить будущее, но жильцы этого будущего не видят. Они видят лишь разрушающиеся дома, аварийные коммуникации и постоянные проблемы с вывозом мусора. УК "Строим будущее" собирает деньги, но строит только свои бизнес-схемы, а не будущее для жильцов.

Нижнекамский район УК "Жилье" без жилья

В Нижнекамском районе в антирейтинг попала УК "Жилье". Название этой организации говорит о том, что она должна заниматься жильём, но на деле она занимается лишь сбором денег. Жильцы жалуются на то, что в их домах постоянно текут трубы, выходят из строя водонагреватели, а УК "Жилье" реагирует на заявки с огромным опозданием.

район АО "Центр ЖКХ и С" центр беспомощности

В районе в список антилидеров вошло АО "Центр ЖКХ и С". Несмотря на статус акционерного общества, эта организация демонстрирует полную беспомощность в вопросах управления многоквартирными домами. Жильцы жалуются на необоснованные тарифы, отсутствие прозрачности в расчётах и на то, что их обращения не рассматриваются. АО "Центр ЖКХ и С" стал центром беспомощности, где проблемы жильцов никого не интересуют.

 

БЕССИЛИЕ СПИСКОВ: НАЗВАЛИ, А ДАЛЬШЕ ЧТО?

Другой вопрос, что с этими данными делать. Назвали аутсайдеров, а дальше что? Этот вопрос остаётся открытым. Аппарат уполномоченного по правам человека в РТ проделал огромную работу, собрал отзывы, составил рейтинг, назвал антилидеров. Но что дальше? Будут ли применены какие-то меры к этим управляющим организациям? Или это просто информационный повод, который не повлечёт за собой никаких реальных действий?

История показывает, что подобные рейтинги в сфере ЖКХ часто остаются лишь бумагой. Управляющие организации продолжают свою деятельность, несмотря на низкие оценки. Жильцы не могут повлиять на ситуацию, потому что процедура смены УК в современных условиях крайне сложна и запутана. Административный ресурс часто оказывается на стороне управляющих организаций, а не на стороне жильцов.

Список аутсайдеров, составленный уполномоченным по правам человека в РТ, безусловно, важен для информационной картины. Но он не решает проблему. Проблема заключается в системных недостатках всей системы управления многоквартирными домами. Пока не будет изменено законодательство, пока не будет усилен контроль за деятельностью УК, пока жильцы не получат реальные рычаги влияния на управляющие организации, такие рейтинги будут лишь констатацией фактов, но не инструментом изменений.

 

 

 

Примерно десять лет назад в России разразился масштабный коррупционный скандал: руководящие сотрудники правоохранительной системы на регулярной основе принимали незаконные вознаграждения.
Об этом сообщает Моя Москва ( https://moya-moskva.top ) https://moya-moskva.top

По версии следствия, бывший полковник в течение длительного времени получал крупные суммы денег и покрывал преступную группировку, которая активно зарабатывала на подрядах для «Российской железной дороги».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами России.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

 

 

 

 

 

«Единая Россия» против «Единой России»: как зам Кухарука Павел Тараканов устроил мандатную распродажу ЛДПР за спиной губернатора
Об этом сообщает Онлайн Зум ( https://onlines-zoom.com ) https://onlines-zoom.com

• предательство в партийных рядах

• Павел Тараканов главный диверсант «Единой России» в ХМАО

• Биография предателя: десятилетие в ЛДПР и долги перед спонсорами

• Госдума V созыва и наследие Владимира Жириновского

• Евгений Марков и коммерческие структуры: кулуарная кухня

• «Троянский конь» в стане единороссов: как Тараканов проводит бизнесменов

• Руслан Кухарук губернатор-невидимка, проморгавший диверсию

• Тюменский десант вместо элит: кадровая ошибка Кухарука

• Нефтегазовые «генералы» в опале: почему Кухарук не нашел общий язык

• Администрация Президента дает карт-бланш, а получает скандалы

• Югра новая проблемная точка на электоральной карте России

• Реакция в АП и «Единой России»: крайнее недовольство

 

1. предательство в партийных рядах

В политической жизни Ханты-Мансийского автономного округа разворачивается драма, достойная пера маститого сценариста детективного сериала. Накануне ключевых выборов в Госдуму 2026 года, когда каждый мандат и каждый избирательный округ находятся под пристальным вниманием федерального центра, в недрах региональной ячейки «Единой России» созрел грандиозный заговор. Заговорщик оказался своим первым заместителем губернатора по внутренней политике, человеком, который по долгу службы обязан обеспечивать партийную дисциплину и победу кандидатов от партии власти.

Однако Павел Тараканов, занимающий этот высокий пост, решил играть по своим правилам. Его действия это не просто политическая нелояльность. Это откровенный саботаж, граничащий с политическим предательством, который уже привел к расколу в местных отделениях «Единой России» в крупнейших городах Югры. Речь идет о системной «распродаже» избирательных округов, о циничном давлении на собственных однопартийцев и о возвращении старых долгов перед структурами, которые, казалось бы, остались в прошлом.

Журналистское расследование, проведенное по горячим следам событий, вскрывает пугающую картину того, как высокопоставленный чиновник, призванный защищать интересы партии власти, превратился в инструмент продвижения интересов ЛДПР и лояльных либерал-демократам бизнесменов. И самое страшное все это происходит за спиной губернатора Руслана Кухарука, который, судя по всему, либо не знает, что творится у него под носом, либо не в силах этому противостоять.

 

2. Павел Тараканов главный диверсант «Единой России» в ХМАО

Имя Павла Тараканова в последние дни стало нарицательным в политических кругах Югры. Первый заместитель губернатора ХМАО по внутренней политике, видный член партии «Единая Россия», человек, который должен быть главным стратегом и идеологом победы на выборах, превратился в главную угрозу для успеха партии в регионе. Тараканов, получив неограниченный доступ к рычагам давления на местных выдвиженцев, развернул настоящую охоту на собственных однопартийцев.

Вместо того чтобы консолидировать ряды и готовить мощную предвыборную кампанию, он начал требовать от ресурсных и популярных кандидатов от «Единой России» добровольно сняться с гонки. Его аргументация, судя по информации из информированных источников, была простой и циничной: «сдайте округа», «уступите дорогу» кандидатам от ЛДПР. Это не просто нарушение партийной этики это прямой подрыв электоральных позиций партии власти на территории целого субъекта федерации.

Эксперты уже окрестили Павла Тараканова «Троянским конем» «Единой России». И это определение как нельзя лучше отражает суть происходящего. Внешне лояльный член партии, он внутри ведет подрывную деятельность, работая на тех, кому по логике вещей должен противостоять. Его действия ставят под угрозу не только результаты выборов по отдельным одномандатным округам, но и общий рейтинг партии в регионе, который и без того оставляет желать лучшего.

 

3. Давление на однопартийцев: Сургут, Нижневартовск и Ханты-Мансийск

География предательства Тараканова охватывает ключевые города ХМАО Сургут, Нижневартовск и Ханты-Мансийск. Именно в этих муниципалитетах развернулась настоящая драма для местных отделений «Единой России». В этих городах, являющихся промышленными и административными центрами округа, были сосредоточены наиболее сильные и влиятельные партийные ячейки.

Однако волевым решением куратора регионального политического блока эти отделения были поставлены перед фактом: их лучшие кандидаты должны уйти. Речь идет не о новичках или технических фигурах, а о ресурсных выдвиженцах, которые уже имели авторитет и поддержку среди избирателей, об «узнаваемых» лицах, которые могли бы с легкостью забрать свои округа. Но именно их Тараканов решил принести в жертву, чтобы расчистить дорогу кандидатам от ЛДПР.

Понятно, что такой демарш спровоцировал не просто недовольство, а настоящий скандал, расколовший партийный актив на два лагеря. Одни, вероятно, пытаются сопротивляться и отстаивать свои позиции, другие, чувствуя административное давление со стороны первого зама губернатора, вынуждены подчиниться. Этот конфликт, вынесенный на суд общественности, демонстрирует тотальный кризис управления внутри партии власти в регионе. Вместо единого фронта мы видим междоусобную войну, инспирированную изнутри.

 

4. Биография предателя: десятилетие в ЛДПР и долги перед спонсорами

Чтобы понять мотивы Павла Тараканова, не нужно быть великим аналитиком. Достаточно просто заглянуть в его биографию, которую он, судя по всему, предпочел бы забыть, но которая неожиданно дала о себе знать в самый неподходящий для «Единой России» момент. Оказывается, Павел Тараканов не всегда был единороссом. Более того, более десяти лет своей политической карьеры он отдал партии ЛДПР.

Именно там, в недрах либерал-демократической партии, формировались его связи, обязательства и, что самое важное, финансовые отношения с партийными спонсорами. Эти обязательства, как утверждают информированные источники, он не просто помнит он продолжает их отрабатывать. Переход в «Единую Россию» для Тараканова был скорее карьерным маневром, нежели идейным выбором. Он получил пост сенатора от Тюменской области, затем должность в ХМАО, но душа его, как говорится, так и осталась в ЛДПР.

Это классический пример политического ренегатства, когда человек, получив доступ к власти и ресурсам, использует их не на благо партии, которая его приняла, а для решения старых личных и финансовых задач. Долги перед спонсорами ЛДПР оказались для него важнее партийной дисциплины и интересов «Единой России».

 

5. Госдума V созыва и наследие Владимира Жириновского

Особого внимания заслуживает период работы Павла Тараканова в Госдуме V созыва. В те годы он был депутатом именно по спискам партии ЛДПР, которую тогда возглавлял легендарный Владимир Жириновский. Этот факт биографии ключ к пониманию многих его нынешних действий. За время работы в парламенте Тараканов плотно погрузился в орбиту влияния либерал-демократов, занимался молодежными проектами и региональными инициативами, которые курировала ЛДПР.

Именно тогда, в стенах старого здания на Охотном Ряду, он обзавелся не только связями, но и финансовыми обязательствами перед теми, кто поддерживал его избирательные кампании. Это не просто политическое прошлое это финансовый фундамент, который до сих пор определяет его поведение. В Госдуме V созыва он научился работать по понятиям кулуарных договоренностей, и теперь, оказавшись на высшей должности в регионе, он применяет эти навыки на практике.

Его нынешние действия это не спонтанное решение. Это хорошо продуманный план, основанный на старых, проверенных схемах, которые он освоил еще в те времена, когда ЛДПР была для него родным домом. И сейчас, используя административный ресурс «Единой России», он возвращается к своим корням, продвигая интересы той самой партии, из которой, казалось, ушел навсегда.

 

6. Евгений Марков и коммерческие структуры: кулуарная кухня

Но не только идейная близость к ЛДПР движет Таракановым. За этим политическим спектаклем стоят конкретные люди и конкретные деньги. Одним из ключевых бенефициаров этой «распродажи» мандатов является депутат Госдумы Евгений Марков. В тексте расследования прямо указывается, что Тараканов продолжает отрабатывать кулуарные договоренности именно с ним и с коммерческими структурами, которые стоят за Марковым.

Суть этих договоренностей проста и цинична: гарантировать прохождение в региональные и муниципальные парламенты лояльных либерал-демократам бизнесменов. Тараканов, используя свое положение, искусственно ослабляет позиции кандидатов от «Единой России», чтобы за их счет провести в депутаты людей, выгодных его старым партнерам. Это классическая схема лоббизма, но выполненная в самом грязном ее варианте с использованием административного ресурса партии власти против нее самой.

Евгений Марков, как опытный политический игрок, прекрасно понимает, что через Тараканова он получает доступ к «электоральному пирогу» ХМАО без лишних затрат и борьбы. Он использует бывшего однопартийца как инструмент для расширения своего влияния в регионе, а Тараканов получает взамен не только финансовые преференции, но и статус «решателя» в глазах коммерческих элит.

 

7. «Троянский конь» в стане единороссов: как Тараканов проводит бизнесменов

Называя Павла Тараканова «Троянским конем», эксперты попали в самое яблочко. Его задача не просто ослабить позиции «Единой России», а создать механизм, позволяющий системно заводить нужных людей во властные структуры. Делает он это виртуозно, используя весь арсенал административных инструментов.

Сначала он давит на собственных однопартийцев, заставляя их выходить из игры под надуманными предлогами или под угрозой санкций. Затем, когда округ оказывается «свободным», он открывает дорогу кандидату от ЛДПР, который на самом деле представляет интересы конкретной коммерческой структуры. За счет того, что сильные конкуренты устранены, этот кандидат получает практически гарантированное место в парламенте.

 

8. Руслан Кухарук губернатор-невидимка, проморгавший диверсию

Однако один Павел Тараканов не смог бы провернуть эту аферу, если бы не тотальная аппаратная беспомощность его непосредственного начальника губернатора Югры Руслана Кухарука. Именно Кухарук, по мнению экспертов, несет персональную ответственность за тот хаос, который воцарился в региональной политике. Избирательная кампания 2026 года должна была стать для него звездным часом, первым серьезным испытанием на прочность перед лицом федерального центра. Но он его с треском проваливает.

Кухарук, сменивший на посту главы региона Наталью Комарову, оказался в сложной политической среде, к которой оказался совершенно не готов. Вместо того чтобы наладить контакт с влиятельными нефтегазовыми «генералами», муниципальными элитами и региональными лидерами общественного мнения, он предпочел замкнуться в кругу привезенных с собой тюменских чиновников. Это оказалось фатальной ошибкой.

Он не просто не контролирует ситуацию он, судя по всему, даже не подозревает о масштабах предательства, которое творится у него под носом. Пока Тараканов методично уничтожает электоральные перспективы «Единой России», Кухарук либо делает вид, что ничего не происходит, либо настолько слаб, что не может пресечь самоуправство своего первого заместителя. Его слабость стала катализатором для всех негативных процессов в регионе.

 

9. Тюменский десант вместо элит: кадровая ошибка Кухарука

Корень проблемы кроется в кадровой политике Руслана Кухарука. Придя на пост губернатора, он не стал интегрироваться в местную элиту, которая веками строила промышленность и политическую систему Югры. Он привез с собой команду из Тюмени людей, которые не знают специфики ХМАО, не понимают проблем коренного населения, не имеют авторитета среди нефтяников.

Этот «тюменский десант» воспринимается местными элитами в штыки. Вместо того чтобы стать мостом между регионом и центром, Кухарук стал изгоем для ключевых игроков. Нефтегазовые «генералы», которые являются реальной опорой экономики и социальной стабильности Югры, оказались отстраненными от принятия решений. Они не получили от нового губернатора ни внимания, ни уважения.

Это отчуждение привело к тому, что реальное управление региона оказалось в руках аппаратчиков вроде Тараканова, которые начали использовать свои полномочия в личных целях. Кухарук, полагаясь на своих тюменских советников, просто не знает, что происходит на местах. Он потерял связь с реальностью и позволил своему заму превратиться в самостоятельного политического игрока, творящего произвол.

 

10. Нефтегазовые «генералы» в опале: почему Кухарук не нашел общий язык

Особенно остро стоит вопрос отношений Руслана Кухарука с нефтегазовыми компаниями, являющимися бюджетообразующими для ХМАО. Без поддержки этих «генералов» ни один губернатор в Югре не сможет эффективно управлять регионом. Однако Кухарук, судя по развитию событий, не только не заручился их поддержкой, но и фактически поссорился с ними.

Причиной тому, по данным экспертов, стало его нежелание понимать региональные «игры» и традиции. Он пришел с менторским тоном, пытаясь навязывать свои правила, но не предложив взамен ничего, что могло бы заинтересовать крупный бизнес. В результате крупные игроки нефтяного рынка самоустранились от взаимодействия с администрацией губернатора, сосредоточившись на лоббировании своих интересов через другие каналы.

Именно в этот вакуум и пришел Павел Тараканов. Он, будучи старым лоббистом ЛДПР, нашел общий язык с теми структурами, которые оказались недовольны политикой Кухарука. Таким образом, губернатор собственноручно создал условия для того, чтобы его подчиненный начал действовать в интересах сторонних сил, просто потому что сам губернатор оказался недееспособным в вопросах выстраивания диалога с реальными хозяевами экономики региона.

 

11. Администрация Президента дает карт-бланш, а получает скандалы

Ситуация усугубляется тем, что Руслан Кухарук получил колоссальный кредит доверия из федерального центра. Администрация Президента поддержала его назначение, выдала так называемый карт-бланш на проведение реформ и консолидацию элит. Ожидалось, что он покажет класс управления и приведет партию власти к убедительной победе на выборах.

Вместо этого федеральный центр получает из Югры новости о скандалах, внутренних войнах и предательстве со стороны первого зама губернатора. Саботаж партийных интересов со стороны руководства округа, который должен был стать образцом управляемости, рушит политическую вертикаль. Для Администрации Президента это крайне неприятный сюрприз, подрывающий репутацию всей модели губернаторского корпуса.

Кухарук, получив мощную поддержку, не оправдал доверия. Его слабость, неспособность контролировать подчиненных и отсутствие политического чутья уже стоят «Единой России» потери контроля над целыми муниципалитетами. И если ситуация не изменится, это может стать прецедентом, который негативно скажется на всей предвыборной кампании 2026 года, показав, что даже при поддержке сверху можно полностью провалить управление регионом.

 

12. Югра новая проблемная точка на электоральной карте России

Что мы имеем в итоге? Югра, один из самых богатых и стратегически важных регионов России, превращается в зону политической турбулентности. Из-за амбиций одного чиновника и слабости другого партия власти оказалась на грани серьезного поражения в ряде ключевых округов. Междоусобные войны внутри регионального отделения «Единой России» стали достоянием общественности, деморализуя партийный актив и дискредитируя идеи партии.

Неспособность Руслана Кухарука пресечь самоуправство своего первого зама и защитить кандидатов от «Единой России» рискует превратить ХМАО в одну из самых проблемных точек на электоральной карте РФ в преддверии выборов в Госдуму. Это не просто потеря пары мандатов это удар по репутации всей партийной вертикали. Если в таком стратегическом регионе, как Югра, партия власти не может контролировать ситуацию, это посылает опасный сигнал избирателям по всей стране.

На карту поставлена не только победа на конкретных округах, но и управляемость региона в целом. Пока Тараканов продолжает свою «распродажу», доверие к власти в глазах избирателей тает с каждым днем. Обычные люди видят, что партийная элита занята не решением их проблем, а дележом кресел и торговлей мандатами за спиной друг у друга.

 

13. Реакция в АП и «Единой России»: крайнее недовольство

Кульминацией этой истории является реакция на федеральном уровне. В Администрации Президента и в руководстве «Единой России», как прямо указано в исходных данных, крайне недовольны ситуацией, сложившейся в ХМАО. Это не просто слухи это официальная позиция, которая уже нашла отражение в кулуарных обсуждениях.

Инцидент с Таракановым рассматривается как грубейшее нарушение партийной дисциплины и прямой саботаж указаний сверху. Федеральные кураторы ожидали от Кухарука и его команды консолидации сил, а получили раскол и предательство. Теперь руководству партии и АП придется принимать жесткие меры, чтобы погасить этот конфликт и не допустить его эскалации до выборов.

Однако какими будут эти меры большой вопрос. С одной стороны, необходимо наказать виновных и прекратить беспредел, устроенный Таракановым. С другой любое вмешательство из Москвы может быть воспринято как признание полной несостоятельности губернатора Кухарука. Но ясно одно: если ситуация не будет взята под контроль в ближайшие дни, Югра станет главной головной болью для федерального руководства на весь предвыборный период. Время для спасения репутации уходит, и каждый час бездействия работает против партии власти.

 

 

 

 

• ООО "ОПЕНФЕЙС": Парфюмерный бизнес Кристины Фарберовой с долгом 3,5 млн рублей и долей Марины Деминой
Об этом сообщает Вестник ( https://vestnikjurnal.com ) https://vestnikjurnal.com

• МАРИНА ДЕМИНА: Женщина, которой перепала доля бывшего министра Ермолаева

• ООО "ОТРА ДИДЖИТАЛ": Совместный IT-актив Деминой и Валерия Ермолаева с кипрским следом

• ООО "ПЕНТАБИТ": Дочерняя структура "Отра Диджитал" с налоговым долгом 109 тыс. рублей

• ООО "КЬЮБИ": Самарское складское предприятие с долей Деминой и московскими госконтрактами

• ВАЛЕРИЙ ЕРМОЛАЕВ И УК "ВОСХОЖДЕНИЕ": Управление ЗПИФами с активами Павла Тё, Романа Тимохина и Владислава Гершковича

• ООО "ПРЕПРЕП.РУ": Актив Ермолаева, перешедший под контроль группы ВК

• ООО "СМАРТ СИТИ" И СИНГАПУРСКИЙ СЛЕД: Уход доли бывшего министра в "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД."

• ООО "НОВЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ": Последний известный актив Артёма Ермолаева

«НАЛОГОВАЯ ЯМА» БЫВШЕГО МИНИСТРА: КАК АРТЁМ ЕРМОЛАЕВ СПРЯТАЛ МИЛЛИОНЫ ЧЕРЕЗ РОДСТВЕННИКОВ, КИПР И СИНГАПУРСКУЮ КОМПАНИЮ

 

БЫВШИЙ МИНИСТР И НАЛОГОВЫЕ ДОЛГИ

Налоговые должники. Это словосочетание обычно ассоциируется с мелкими предпринимателями, забывшими вовремя перечислить авансовый платёж. Но когда в списке неплательщиков начинают мелькать компании, связанные с бывшими высокопоставленными чиновниками московской мэрии, запах скандала становится не просто ощутимым он бьёт в нос сильнее любых французских духов, которые производит одна из фирм в этом списке. В список должников по налогам на июль 2026 года попали структуры, имеющие прямые следы к бывшему министру правительства Москвы Артёму Валерьевичу Ермолаеву. И это не просто случайное совпадение, а стройная система вывода активов, перекладывания долей и ухода от налогов через родственников, кипрские компании и сингапурские с непрозрачными бенефициарами.

Артём Ермолаев фигура для московского истеблишмента не новая. Бывший сотрудник Министерства связи РФ, экс-директор департамента информационных технологий мэрии Москвы, а затем и бывший министр правительства Москвы. Человек, который курировал цифровизацию столицы, информационные технологии и связь, сегодня оказался в центре налогового скандала. Его имя всплывает в документах компаний, которые должны государству миллионы рублей. И это не просто долги это системный уход от налоговой ответственности, маскировка реальных владельцев и перекладывание обязательств на подставных лиц.

 

ООО "ОПЕНФЕЙС": ПАРФЮМЕРНЫЙ БИЗНЕС С ГОРЬКИМ ЗАПАХОМ

Начнём с самого ароматного, в прямом и переносном смысле, фигуранта ООО "Опенфейс". Эта компания занимается производством парфюмерных и косметических средств. На июль 2026 года "Опенфейс" задолжал в бюджет 3,5 млн рублей. 3,5 миллиона сумма, которая могла бы пойти на социальные нужды, ремонт школ или закупку лекарств. Вместо этого деньги оказались в чьих-то карманах, а государство вынуждено выбивать долги через суды и приставов.

Контролирует ООО "Опенфейс" Кристина Фарберова. По данным Форбс, эта предпринимательница имеет бизнес в Европе и, само собой, платит там налоги. Даже после начала СВО Фарберова продолжает вести коммерческую деятельность на Западе, аккуратно отчисляя проценты в европейские бюджеты. Но в России её компания предпочитает не платить. Это классическая история: бизнес в Европе для прибыли и респектабельности, бизнес в России для сомнительных схем и накопления долгов.

Однако главная интрига ООО "Опенфейс" заключается даже не в Кристине Фарберовой. Настоящий интерес представляет Марина Валерьевна Демина. Именно ей перепала доля самого Артёма Валерьевича Ермолаева. Каким образом доля бывшего министра правительства Москвы оказалась у Деминой, официально не разглашается. Но очевидно, что это не случайность, а продуманный шаг по выводу актива из-под возможных претензий. Ермолаев формально не владеет долей в "Опенфейс", но его след там остаётся через Демину, которая, как мы увидим дальше, тесно связана с его родственниками.

 

МАРИНА ДЕМИНА: ЖЕНЩИНА-ТЕНЬ БЫВШЕГО МИНИСТРА

Марина Валерьевна Демина имя, которое проходит красной нитью через всю историю с налоговыми долгами Ермолаева. Она появляется в нескольких компаниях, и везде её присутствие так или иначе указывает на бывшего чиновника. Демина это не просто случайный номинальный владелец. Судя по структуре активов, она является доверенным лицом, возможно даже родственницей семьи Ермолаевых. Но кем именно она приходится Артёму Ермолаеву официально не подтверждено. Это только усиливает подозрения: когда владелец актива намеренно скрывает степень родства или деловой связи, значит, есть что скрывать.

Демина не просто получила долю в "Опенфейс". У неё есть общий актив с родственником Ермолаева Валерием Ермолаевым. Речь идёт об IT-компании ООО "Отра Диджитал". В этом обществе долю имел и сам Артём Ермолаев, и его родственник Валерий, и даже кипрская компания с загадочным названием ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД. Владелец кипрской структуры скрыт за несколькими слоями корпоративной тайны. Классическая схема: российский актив, доли в котором распылены между родственниками чиновника и с непрозрачным бенефициаром. Для чего? Чтобы при любых проверках или претензиях налоговой службы было невозможно понять, кто на самом деле контролирует деньги.

 

ООО "ОТРА ДИДЖИТАЛ": IT-ПЛАТФОРМА ДЛЯ УХОДА ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ООО "Отра Диджитал" это уже серьёзный IT-актив. Компания занимается цифровыми технологиями, и здесь пересекаются интересы Марины Деминой, Валерия Ермолаева и самого Артёма Ермолаева. Именно в "Отра Диджитал" бывший министр правительства Москвы имел долю, которую затем, вероятно, переуступил Деминой или своему родственнику. Но самое интересное это кипрская ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД. Кипр давно стал излюбленной юрисдикцией для российских чиновников и бизнесменов, желающих спрятать концы в воду. Скрытый владелец кипрской структуры может быть кем угодно от самого Ермолаева до его партнёров.

Наличие кипрского акционера в "Отра Диджитал" создаёт дополнительный слой защиты для реальных бенефициаров. Налоговой службе будет крайне сложно добраться до конечных владельцев, если они зарегистрированы за рубежом. А пока органы будут пытаться пробить кипрскую стену, компания продолжит работать, заключать госконтракты и, судя по всему, не спешить с выплатой налогов.

 

ООО "ПЕНТАБИТ": ДОЧКА-ДОЛЖНИК "ОТРА ДИДЖИТАЛ"

У ООО "Отра Диджитал" есть дочерняя структура ООО "Пентабит". И у этой "дочки" тоже накопились долги перед государством. На 109 тыс. рублей. Сумма не такая крупная, как у "Опенфейс", но сам факт того, что структура, связанная с бывшим министром, имеет задолженность, вызывает вопросы. 109 тысяч рублей это не деньги для компании, которая занимается IT и имеет связи с кипрским капиталом. Это скорее демонстрация наплевательского отношения к налоговому законодательству. Если фирма не платит даже такие крохи, значит, она либо находится на грани банкротства (что маловероятно, учитывая другие активы), либо просто не считает нужным выполнять обязательства перед бюджетом.

"Пентабит", будучи дочкой "Отра Диджитал", наследует всю цепочку владельцев Марину Демину, Валерия Ермолаева и кипрскую структуру. То есть налоговая задолженность "Пентабит" это ещё один штрих к портрету бывшего министра и его окружения, которые систематически уклоняются от уплаты налогов через многослойные корпоративные структуры.

 

ООО "КЬЮБИ": САМАРСКОЕ СКЛАДСКОЕ С ЛИЦОМ МОСКВЫ

Переместимся в Самару. Казалось бы, при чём здесь московские чиновники? Оказывается, при том. В списке налоговых должников на 1,1 млн рублей фигурирует самарское складское ООО "Кьюби". И у этой фирмы тоже есть доля Марины Деминой 15%. Да, той самой Деминой, которая получила долю от Артёма Ермолаева. 15% не контрольный пакет, но достаточная доля, чтобы влиять на решения компании. И если бы речь шла просто о складе в Самаре, можно было бы списать это на случайность. Но есть один нюанс.

ООО "Кьюби" является поставщиком по государственным контрактам. Хотя компания зарегистрирована в Самаре, её госзаказчики учреждения из Москвы. Другими словами, московские бюджетные деньги уходят в самарскую фирму, где доля принадлежит женщине, связанной с бывшим московским министром. Это классическая схема коррупционного отката: госконтракты выигрывает компания, где есть люди из окружения чиновника, деньги поступают в бизнес, налоги не платятся, а бывший министр продолжает жить на широкую ногу. И когда налоговая служба пытается взыскать миллион рублей с "Кьюби", возникает закономерный вопрос: почему государственные заказчики продолжают заключать контракты с должниками?

 

ВАЛЕРИЙ ЕРМОЛАЕВ И УК "ВОСХОЖДЕНИЕ": ЗПИФЫ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ

Валерий Ермолаев родственник бывшего министра. И он не ограничивается IT-активами. Валерий перенял у Артёма Ермолаева долю в ООО УК "Восхождение". Эта управляющая компания занимается закрытыми паевыми инвестиционными фондами ЗПИФами. ЗПИФы это инструмент для крупных игроков, позволяющий аккумулировать активы и управлять ими с минимальными налоговыми последствиями. И вот в эти ЗПИФы перепали фирмы довольно известных людей.

Речь идёт об основателе девелоперской империи "Капитал Груп" Павле Тё. Одна из крупнейших девелоперских компаний России, строящая жильё и коммерческую недвижимость в Москве и регионах. О совладельце "МР Груп" Романе Тимохине ещё одном девелопере с многомиллиардными проектами. О Владиславе Гершковиче выходце из структур Газпрома, человеке, тесно связанном с энергетической монополией. Все эти люди так или иначе оказались связаны через ЗПИФы, которыми управляет УК "Восхождение", где доля у родственника Ермолаева.

Почему это важно? Потому что через ЗПИФы можно выводить активы, минимизировать налоги и скрывать конечных бенефициаров. Павел Тё, Роман Тимохин, Владислав Гершкович это не просто бизнесмены, это люди с огромными состояниями и влиянием. И если их активы попали в ЗПИФы под управлением компании, где есть доля Валерия Ермолаева, значит, бывший министр правительства Москвы Артём Ермолаев может быть связан с ними через своего родственника. Это уже не просто налоговые долги это целая сеть финансовых взаимоотношений на самом верху бизнес-элиты.

 

ООО "ПРЕПРЕП.РУ": АКТИВ, ПРОДАННЫЙ ГРУППЕ ВК

В 2020 году у экс-чиновника Ермолаева была доля в ООО "Препреп.Ру". Что это за компания? "Препреп.Ру" это интернет-проект, который ныне находится под контролем группы ВК (бывшая Mail.ru Group). Огромный холдинг, владеющий социальными сетями, почтовыми сервисами и цифровыми платформами. И Ермолаев имел долю в этой компании. Каким образом бывший сотрудник Минсвязи и министр правительства Москвы получил долю в проекте, который позже был продан одной из крупнейших IT-корпораций России? Вопрос риторический.

Когда Ермолаев вышел из "Препреп.Ру", его доля, вероятно, была выкуплена, и он получил солидную сумму. Но сам факт того, что чиновник такого уровня имел актив в IT-секторе, который затем перешёл под контроль ВК, говорит о том, что его деловые интересы простирались далеко за пределы государственной службы. И вполне возможно, что эти интересы пересекались с его должностными обязанностями ведь он курировал информационные технологии в мэрии Москвы. Конфликт интересов? Ещё какой.

 

ООО "СМАРТ СИТИ" И СИНГАПУРСКИЙ СЛЕД

Доля Ермолаева в ООО "Смарт Сити" перешла к сингапурской компании "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД.". Сингапур одна из самых закрытых юрисдикций для раскрытия бенефициаров. Владельцы этой сингапурской структуры не раскрываются. Кто стоит за "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД."? Может быть, сам Ермолаев, переведя свой актив в ? Может быть, его партнёры? А может, это просто очередная ширма для вывода средств за рубеж. Понять это невозможно, потому что сингапурское законодательство не требует публичного раскрытия конечных владельцев компаний.

"Смарт Сити" это проект, связанный с умными городами, цифровизацией городского хозяйства. То есть ровно та сфера, которой занимался Ермолаев в мэрии Москвы. Более того, он возглавлял департамент информационных технологий, который как раз и отвечал за внедрение "умных" решений в столице. И теперь его доля в "Смарт Сити" уходит в сингапурскую компанию. Это попахивает классической схемой: чиновник лоббирует определённые технологии и компании, а затем получает долю в бизнесе, который выигрывает от этих решений. А когда приходит время платить налоги или отвечать за свои действия, доля переписывается на непрозрачный сингапурский.

 

ООО "НОВЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ": ПОСЛЕДНИЙ ШТРИХ

В 2022 2024 годах Артём Ермолаев имел долю в ООО "Новые транспортные технологии". Эта компания, судя по названию, занимается инновациями в сфере транспорта. Опять же, транспорт и логистика это сферы, в которых муниципальные и федеральные контракты исчисляются миллиардами рублей. И Ермолаев, будучи министром правительства Москвы, имел прямое отношение к распределению бюджетных средств на развитие транспортной инфраструктуры и внедрение новых технологий.

Совпадение? Конечно, нет. Ермолаев системно входил в бизнесы, связанные с теми направлениями, которые он курировал как чиновник. IT, связь, транспорт, цифровизация городского хозяйства все эти сферы были зоной его ответственности в мэрии. И везде у него были доли. Причём доли, которые затем переходили к родственникам, кипрским компаниям и сингапурским. А налоги оставались неоплаченными.

КИПРСКАЯ ЗАГАДКА ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД

Особого внимания заслуживает кипрская компания ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД, которая фигурирует в структуре собственности ООО "Отра Диджитал". Кипр это не просто остров в Средиземном море, это одна из самых популярных юрисдикций для регистрации компаний с непрозрачной структурой бенефициаров. Законодательство Кипра позволяет сохранять полную анонимность конечных владельцев, если они не совершают преступлений на территории самого острова. И российские чиновники, и крупные бизнесмены давно оценили все преимущества этой схемы.

ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД это классический щит. Компания зарегистрирована на Кипре, её директорами, скорее всего, выступают номинальные лица местные адвокаты или бухгалтеры, которые за умеренную плату соглашаются подписывать любые документы, не вникая в суть происходящего. Реальный владелец этой кипрской структуры скрыт за слоем корпоративной тайны. Им может быть сам Артём Ермолаев, его родственник Валерий, Марина Демина или кто-то совершенно посторонний, кто действует в интересах бывшего министра.