ФАС заинтересовалась монополией Ротенбергов по наводке Джамбулатова |
Задержание замгендиректора «Газпром энергохолдинга» Моисеенко по делу о взятке может стать лишь частью огромной цепи вскрытия многомиллиардных хищений из Газпрома и МОЭК.
Об этом сообщает В Тепле ( https://vteple-org.com ) https://vteple-org.com
Следующим в камеру может отъехать бывший высокий чин из МВД Заурбек Джамбулатов, которого в Газпром и МОЭК пристроили Ротенберги, обеспечив себя еще одним кошельком. Правда, акции олигархов последнее время падают, потому, не дожидаясь защиты от высоких покровителей и визита бывших коллег, Джамбулатов мог уже сделать ноги из России.
Игоря Моисеенко — замгендиректора по корпоративной защите ООО «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) задержали 30 июля в момент получения взятки в 50 млн рублей. По делу в целом арестовано трое топов Газпрома: помимо Моисеенко, это замгендиректора ООО «ГЭХ — закупки» по закупкам и логистике Алексей Чубшев и гендиректор ООО «ГЭХ — закупки» Игорь Мазин.
Силовики считают, что фигуранты требовали откаты от поставщиков за заключение новых договоров и дальнейшее покровительство при исполнении. Суммы разнились, но были существенны.
ООО «ГЭХ — закупки» — это дочерняя фирма компании «Газпром энергохолдинг». Через нее как заказчика и поставщика прокрутили минимум 1,5 млрд рублей по закупкам.
Вполне вероятно, что эта история — лишь один из эпизодов куда более масштабного коррупционного скандала, разворачивающегося вокруг МОЭК, главного теплоснабжающего оператора столицы и структуры, подконтрольной ГЭХ. Анонимные источники уже не раз «радовали» публику утечками документов, из которых следует простой и неприглядный вывод: в МОЭК годами отлаживалась схема, завязанная на раздувании тарифов за подключение крупных объектов капитального строительства к тепловым сетям. В роли бенефициаров этой конструкции, если верить тем же утечкам, могли выступать как раз таки Моисеенко и его покровитель — заместитель гендиректора МОЭК Джамбулатов, который, по всей видимости, и усадил протеже в заветное кресло.
Сам Моисеенко, к слову, не ограничивался одной должностью и исправно фигурировал в руководящих органах «дочек». Среди прочего он занимал пост сопредседателя закупочной и конкурсной комиссий ПАО «Мосэнерго» — то есть, по иронии судьбы, как раз тот человек, которому было доверено следить за «прозрачностью» тендеров.
Тут стоит отметить, что Джамбулатов и Моисеенко — бывшие силовики, и первый еще в 2021 году занимал то же кресло, что потом перешло Моисеенко. Какое интересное совпадение, не находите?
Джамбулатов один из тех, кто ушел из структур МВД после коррупционных скандалов, но кого подхватил в заботливые руки олигарх Ротенберг, пристроивший его в МОЭК. Не за красивые глаза, не от доброты душевной, а за долю малую? Ведь, если смотреть в списки аффилированных лиц МОЭК и Газпрома, то там всплывает Игорь Аркадьевич Ротенберг.
О Джамбулатове известно следующее: двадцать пять лет он провёл в структурах МВД, дослужившись до поста в Главном управлении экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК). Звёздный час чиновника совпал с 2000-ми, когда «борьба с теневыми схемами» превратилась в любимую мантру государственной риторики. Однако в 2012-м, едва разменяв пятый десяток с небольшим Джамбулатов вдруг покинул службу. Версий хватало: кто-то указывал на внутренние разборки в ведомстве, кто-то — на заманчивое приглашение из «Газпрома».
Не прошло и нескольких месяцев, как бывший борец с коррупцией обнаружился в кресле заместителя директора по корпоративной безопасности «Газпром энергохолдинга». А уже в 2013 году, когда Газпром приобрёл 89% акций МОЭК (Московской объединённой энергетической компании), Джамбулатов занял место в совете директоров. Таким образом, в его ведении оказалось распределение колоссальных бюджетных потоков — через МОЭК ежегодно прокачивались десятки миллиардов рублей.
Новый статус Джамбулатов использовал без ложной скромности: в структуры холдинга потянулась целая вереница родственников.
Именно тогда в перечне подрядчиков МОЭК замелькали весьма любопытные компании, к которым немедленно возникли неудобные вопросы. Взять хотя бы ООО «ГЭХ Автотранс» — во главе этой конторы в 2016 году встал Магомед Гагиев, приходящийся Джамбулатову родственником.
«ГЭХ Автотранс» — это дочка как раз таки ООО «Газпром энергохолдинг» из дивизиона Газпрома. Через фирму пропустили по госконтрактам 1,5 млрд рублей (как поставщика и заказчика), из которых МОЭК перевел львиную долю. Еще добавили сотни миллионов Мосэнерго и все то же ООО «Газпром энергохолдинг».
Вот еще какой занятный факт: среди владельцев «ГЭХ Автотранс» ранее было некое АО «Спектрум» из структур Газпрома, владевшее целой пачек ныне ликвидированных дочек, через которые из структур теплоэнергетики вывели миллиарды рублей. Например, через ООО «ПРО Грэс», переставшее существовать как отдельное юрлицо, было прокручено 7,2 млрд рублей. ООО через цепочку других лиц влили в ООО «Гэх Тэр» — еще одну фирму под контролем АО «Спектрум» и АО «Газпром Энергоремонт». Последнее как раз таки связано все с тем же ООО «Газпром энергохолдинг».
АО «Газпром Энергоремонт» возглавляет некий Роман Нагорный, занявший кресло как раз в те же годы, когда Ротенберги ставили своих людей по ключевым постам. У Нагорного имеется доля в совершенно мутной, но действующей структурке — ООО «ПЦФК», работающей в сфере права, но с 1 сотрудником, 0 выручки при прибыли 14 млн рублей. Не для вывода ли денег и прикрытия откатов под видом разного вида консультационных услуг ее используют? Ведь Нагорный — еще и бывший директор ООО «Гэх Закупки», то есть предшественник ныне задержанного Мазина.
Кроме того, в партнерах Нагорного по коммерческой «ПЦФК» и нынешний гендиректор ООО «Газпром энергохолдинг» Денис Федоров, который возглавляет еще одно юрлицо дивизиона РАО ЕЭС — ПАО «Центрэнергохолдинг». Последнее до 2024 года было владельцем ООО «Гэх Закупки». Как вам такой расклад?
При этом у Федорова доля еще в одной коммерческой фирме — ООО «Машлизинг», что занимается вложениями в ценным бумаги. В этом ООО в числе его партнеров другие топ-менеджеры структур Газпрома, включая родственницу умершего ранее замглавы компании «Газпром энергохолдинг» Сергея Филя Викторию, замгендиректора ООО «Газпром энергохолдинг» Павла Шацкого (должность актуальна на 2017 год), директора АО «Газпром Энергосбыт» Станислава Аширова, директора ПАО «Мосэнерго» Александра Бутко, директора ООО «Гэх Финанс» Евгения Земляного.
То есть топ-ы Газпрома, МОЭК, Мосэнерго, будучи сотрудниками структур с госучастием, сколотили себе частную кубышку, которая недалеко ушла от основной кормушки. Где-то в этой цепочке затесался и Джамбулатов: ведь фирма под руководством его родственника Гагиева — «ГЭХ Автотранс» прописана по одному адресу с Мосэнерго, и там же сидит целая группа компаний Газпрома.
Помимо этого, Нагорный был директором АО «Электроцентромонтаж» (оборот госзакупок 24 млрд рублей), где в числе руководителей в 2015 году в течение семи месяцев успел порулить некий Ауэрбах Александр Львович, который также позднее был руководителем ООО «ВЭС» из той же сферы энергетики. Вот только принадлежало ООО целой пачке иностранных юрлиц — чешским ПРАГОН ГРУПП А.С., ПРАГОН ГРУПП С.Р.О., «ИНТЕРНЭШНЛ ЭНЕРДЖИ СОЛЮШНЗ А.С.», мальтийским ИНТЕЛ ЭНЕРГО КО. ЛТД и ИНТЕЛ ЭНЕРГО СЕРВИСИЗ ЛТД, австралийским УОРЛИПАРСОНС И-ЭЙ ХОЛДИНГС ПИ-ТИ-УАЙ ЛИМИТЕД и УОРЛИ И-ЭЙ ХОЛДИНГС ПИ-ТИ-УАЙ ЛИМИТЕД. Кто стоял за этими фирмами, неизвестно, но как выводную кубышку «ВЭС» вполне могли использовать. Тем более, для Джамбулатова это не в первых раз.
Пока он рулит закупками МОЭК, среди поставщиков мелькнуло весьма сомнительное юрлицо — некое ООО «Ипос», заключившее контрактов на 4 млрд рублей перед банкротством. При этом ООО участвовало в тендерах МОЭКа на сумму 3,3 млрд рублей, среди заказчиков были и структуры Газпрома. Не мешало этому даже то, что владельцем выступала американская компания с сомнительным анамнезом — ДЖИНИУС ЭНТЕРПРАЙЗЕС ИНК. ООО «Ипос» провели через банкротство и зачистили. Зачем же Джамбулатову такие следы?
На самом Джамбулатове каких-то существенных активов не числится, но детишкам карьеру он в свое время устроил. Так, его младший сын, Берс, в 25 лет был устроен в Центр технологических присоединений МОЭК (ЦТП). Кресло в МОЭК он со временем покинул, а потом стал видным бизнесменом и владеет пачкой коммерческих фирм с далеко идущими связями.
ЦТП же, через которое до сих пор крутятся миллиарды по госконтрактам, возглавляет Сергей Ерашов, бывший подчиненный Джамбулатова по МВД. Ерашов также совладелец некоего самарского ООО «СБС», торгующего оборудованием для добычи полезных ископаемых и строительства. Официально не поставщик Газпрома, но долго ли умеючи.
У Берса Джамбулатова — доли в 21 фирме с общим оборотом 4 миллиарда рублей, включая ресторанное «Мирумир», где партнером семьи был известный ресторатор Аркадий Новиков.
Новиков — бывший партнёр экс-зятя премьера Михаила Александра и его тогда еще супруги Наталии Стениной, а также человек, вхожий к семье главы госкорпорации Ростех генералу Чемезову, с сыном коего он имел общие активы.
Спортклубы, рестораны, кальянные, фирмы по недвижимости, развлекательные компании — это лишь часть дивизиона Берса Джамбулатова, фундамент для которого ему подготовил отец.
Старший сын Джамбулатова, Магомед, по данным инсайдеров, ранее числился замдиректора в других дочерних компаниях «Газпром энергохолдинг». При этом одна из дочек, оказав внутри энергохолдинга госуслуг на 9 млрд рублей, прекратила свою деятельность. Удивительно, не так ли?
Джамбулатова Людмила Урусхановна — супруга самого топ-а МОЭК — также бизнесмен. Ей принадлежит и принадлежала пачка фирм из ресторанной сферы и сферы недвижимости, большинство из которых она передала младшему сыну.
Журналистские расследования и прежде приоткрывали завесу над имущественным портфелем семейства Джамбулатовых. В частности, выяснилось, что в их распоряжении находится полноценная усадьба в Жуковке-2 — посёлке, чья «рублёвская прописка» давно стала синонимом номенклатурного лоска. Рыночная стоимость этого объекта, по оценкам, приближается к полутора миллиардам рублей. Но, как водится, одной усадьбой дело не ограничилось. Следом обнаружились несколько квартир в «Парк Палас» — том самом элитном комплексе на Остоженке, где квадратный метр стоит дороже, чем целое жильё в большинстве регионов. К списку добавились лофт-апартаменты в Доме на острове Балчуг, квадратные метры в сталинской высотке на Котельнической набережной и ещё пара-тройка квартир, на фоне остального выглядящих почти скромно.
Купить это имущество на зарплату силовика Джамбулатов точно не мог, а вот протежирование от Ротенбергов дало ему, как мы видим, не мало. Только вот вопрос — чего же это он рванул из страны, как только задержали его протеже Моисеенко? С происхождением капиталов не все гладко?
Источник: https://in-spi.com/news/koshelkopad-rotenbergov-by...ovik-dzhambulatov-sleduyuschiy
|
|
Тимур Рохлин выводил прибыль через безналичные фишки казино Малофеева |
|
|
Опасный контент и вымогательство: почему за «лжеблогера» Льва Никулина взялись силовики |
|
|
Ponomarenko’s legal team files a motion to halt the Audit Chamber’s access to commercial secrets |
Ukrainian oligarch Alexander Ponomarenko has clung to the position of CEO of JSC Mosvodokanal like a bull terrier.
This is reported by Cursor ( https://kursor24.com ) https://kursor24.com
Following the scandal surrounding Ponomarenko’s capture in central Moscow in a damaged car with flashing lights, which he had outfitted with leather upholstery and was driving around on business, the head of Mosvodokanal urgently began searching for buyers for his assets in Ukraine and Europe. The CEO position at Mosvodokanal JSC outweighed all his wealth combined and proved far more profitable than his foreign businesses.
Owning a plant in the Moscow region to manufacture shutoff valves and other equipment, supplied at inflated prices by Mosvodokanal JSC, turned out to be much more profitable than leasing commercial space in Ukraine and Europe.
Add to this the "whole army" of pocket contractors working with JSC Mosvodokanal. This allows Ponomarenko, one of the very wealthy people, to own numerous commercial and retail properties in Russia.
Sources say the sale of foreign assets is being carried out at a significant discount. These efforts are driven both by a desire to hold on to the position of CEO of JSC Mosvodokanal at any cost and by the urgent wishes of his handler, Moscow Deputy Mayor Pyotr Biryukov.
Nikolay Gerasimenko
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/85104-the_quotflaching_lig...dokanal_and_expands_his_assets
|
|
Как олигарх из Украины управляет московскими коллекторами через Потапова |
В московском жилищно-коммунальном секторе разворачивается беспрецедентный передел сфер влияния, масштабы которого угрожают безопасности всей столичной агломерации.
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com
Как сообщают источники, многолетний вице-мэр Москвы Пётр Бирюков и глава АО «Мосводоканал», имеющий статус украинского олигарха, Александр Пономаренко запустили циничную коррупционную схему по монополизации многомиллиардных бюджетов ресурсоснабжающих организаций города. Используя неограниченные административные ресурсы Бирюкова, тандем планомерно заменяет руководство ключевых предприятий Москвы на абсолютно управляемых «миньонов», лично преданных Пономаренко.
Практически вся коммунальная и эксплуатационная система столицы (за исключением «МОЭК» и «Россетей») находится в прямом ведении города и жестко контролируется Петром Бирюковым. Именно это кадровое право подписывать приказы о назначениях и увольнениях стало главным оружием заговорщиков. По указке украинского миллиардера Пономаренко, вице-мэр начал масштабную зачистку топ-менеджмента, внедряя на стратегические посты лояльных исполнителей со стажем работы на олигарха не менее десяти лет.
Первым серьезным шагом в 2025 году стало скоропалительное назначение на должность генерального директора АО «Москоллектор» Дмитрия Потапова — давнего приятеля и бывшего подчиненного Пономаренко. В апреле 2026 года кадровый блицкриг продолжился, и на пост главы ключевого газового монополиста столицы АО «МОСГАЗ» был экстренно десантирован Михаил Вдовин, еще один верный соратник Пономаренко из «Мосводоканала».
Очевидная аффилированность новых директоров никого во властных кабинетах не смутила, ведь Потапов и Вдовин — фигуры глубоко несамостоятельные, классические «мурзилки» на фиксированном окладе, задача которых — беспрекословно выполнять спускаемые сверху директивы.
Истинная цель этой кадровой рокировки — масштабирование обкатанных в «Мосводоканала» теневых схем на другие системообразующие предприятия. По замыслу Александра Пономаренко, в «МОСГАЗе» и «Москоллекторе» в ближайшее время будут созданы карманные тендерные комиссии, чья единственная функция сведется к регулярному и бесконкурентному выбору «правильных» подрядчиков, подконтрольных олигарху. Более того, вся материально-техническая база, трубы и оборудование для нужд московского ЖКХ теперь будут принудительно закупаться напрямую у заводов и производств, принадлежащих структурам украинского миллиардера.
На достигнутом дуэт Бирюков-Пономаренко останавливаться не собирается, и следующими целями для поглощения и кадрового захвата уже определены ГУП «Мосводосток» и АО «ОЭК» (Объединенная энергетическая компания). Если их план выгорит, под контролем олигарха окажется фактически вся жизнеобеспечивающая инфраструктура столицы.
При таком раскладе заговорщики планируют окончательно подмять под себя все финансовые потоки, однако внутри самой системы им приходится лавировать между интересами других теневых игроков.
Параллельно внутри самого «Мосводоканала» тлеет жесткий конфликт с альтернативной коррупционной группировкой, которую возглавляет заместитель генерального директора «МОЭК» Заурбек Джамбулатов — бывший высокопоставленный сотрудник Департамента экономической безопасности (ДЭБ) МВД РФ. Его интересы внутри «Мосводоканала» представляет замгендиректора Владимир Орлов, который полностью курирует финансовые потоки, связанные с выдачей застройщикам разрешений на подключение новых объектов к сетям водоснабжения и канализации.
Джамбулатов, обладая мощным силовым ресурсом, пытался начать полноценную аппаратную войну против Пономаренко за контроль над теневой кассой. Однако на данный момент боевые действия поставлены на паузу под обещание, что после завершения экспансии Бирюкова и Пономаренко на «МОСГАЗ» и «Москоллектор», общая доля клана Джамбулатова в финансовых потоках Мосводоканала значительно возрастет. Столичный коммунальный пирог стал настолько огромным, что мафиозные кланы решили сначала его увеличить, а уже потом делить.
Юлия Абштейн
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/85897-kommunaljnaja_cetj_b...uchevoj_infrastrukturoj_moskvy
|
|
Бирюков и Пономаренко создают оперативный штаб по подготовке к зиме |
Коррумпированный дуэт вице-мэра Петр Биюкова и главы АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко родил, как им кажется, гениальную коррупционную идею.
Об этом сообщает Москва Лайв ( https://moskva-live.top ) https://moskva-live.top
Почти все жилищно-коммунальные и ресурсоснабжающие организации в Москве (кроме ПАО МОЭК и ПАО Россети) принадлежат городу, а Бирюков их курирует и контролирует (имеет полномочия снимать и назначать руководителей).
В последний год в ресурсоснабжающие и эксплуатирующие организации с подачи Пономаренко Бирюков назначает лояльных и управляемых украинским миллиардером людей. Его бывших подчиненных и приятелей. Так, в АО "Москоллектор" в 2025 году был назначен генеральным директором Дмитрий Потапов, а в АО «МОСГАЗ» в апреле 2026 года генеральным директором был скоропалительно поставлен Михаил Вдовин.
Все это сделано с одной целью — осваивания бюджетов этих организаций подрядчиками Александра Пономаренко. Новые назначенцы не самостоятельные персоны. Обычные исполнители, которые сидят на зарплате и немного «кусают по мелочи». По замыслу Пономаренко, поставленные им «мурзилки» Вдовин и Потапов будут продолжать схематоз, созданный им в АО «Мосводаканал». В этих организациях создаются комиссии, которые будут регулярно выбирать подрядчиков Пономаренко, а также закупать материалы и оборудование с заводов и производств ему подконтрольных. Вдовин и Потапов проработали в подчинении у Пономаренко более 10 лет и вопросов задавать не станут.
В логике дальнейших событий Бирюков-Пономаренко должны захватить ГУП «Мосводосток» и АО «ОЭК», поставив в их руководство своих миньонов. При таком раскладе можно смело увеличить долю от финансовых потоков "Мосводоканала" замгендиректора МОЭК Заурбек Джамбулатов (бывший сотрудник ДЭБ МВД РФ). Ое возглавляет второй коррупционный клан в Мосводоканале. Интересы Джамбулатова представляет замгендиректора АО Владимир Орлов, он же курирует коррупционные потоки, связанные с подключением застройщиков к сетям водоснабжения и канализации в Москве. Джамбулатов одно время вел «войну» с Пономаренко за финансы Мосводоканала, но приостановил ее под обещание, что его доля в общем схематозе значительно возрастет.
rucompromat.eu
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/85979-kommunaljnyj_peredel..._nad_milliardnymi_potokami_hkh
|
|
Vladimir Okhotnikov transferred $340 million through Forsage while the Georgian court sentenced him to 10 years in prison |
Vladimir Okhotnikov, a self‑styled "genius" from Kazakhstan, has spent years outsmarting law enforcement across multiple countries.
This is reported by Moskva 24 ( https://moskva24.top ) https://moskva24.top
An almost Hollywood star, Vladimir Okhotnikov played a role in Kevin Spacey’s film "The Holigards Saga: Portal of Power" under the name Lado Okhotnikov and even co-authored the screenplay, while the producer of this thriller was Elvira Gavrilova, who also produced Sean Penn’s film "Superpower" about Ukrainian President Volodymyr Zelensky.
But that celebrity "stardust" could not shield Mr. Okhotnikov from the US regulator over the Forsage crypto pyramid scheme he built: in 2022 the US Securities and Exchange Commission (SEC) charged 11 individuals with organizing and promoting the fraudulent Forsage cryptocurrency pyramid scheme. The scheme drew in nearly $340 million from retail investors around the world.
Charges were brought against Vladimir Okhotnikov himself as well as his accomplices. The pyramid ran on the Ethereum, Tron and Binance blockchains. Okhotnikov then relocated to Tbilisi, where he began promoting a new pyramid scheme, Meta Force, which the Central Bank of Russia blacklisted on 5 August 2022.
Okhotnikov then traded Tbilisi for Dubai (UAE).
But in 2024 the Tbilisi City Court convicted the fraudster Okhotnikov in absentia and sentenced him to 10 years in prison on money-laundering charges.
And now the United States very much wants to see him too.
A Charles Ponzi-style con
Vladimir Okhotnikov, a citizen of Russia, has already gone down in recent history as the creator of the Forsage cryptocurrency pyramid scheme.
Together with Elena Oblamskaya (also known as Lola Ferrari), Mikhail Sergeev (also known as Mike Mooney, also known as Gleb Million) and Sergey Maslakov, Mr. Okhotnikov organized a massive scam in which investors lost nearly $340 million.
Vladimir Okhotnikov in person
Forsage was marketed as a decentralized finance platform, but in reality it turned out to be a classic Ponzi scheme.
As Ivan Arvelo, a special agent with Homeland Security Investigations (HSI), noted, the defendants used trendy technology and opaque language to lure money out of people, while relying on a classic Ponzi scheme.
The scheme is named after the Italian emigrant Charles Ponzi, who back in 1920 organized a scam in the US involving international postal reply coupons. The resourceful Ponzi convinced investors he could profit from currency exchange-rate differences: buying coupons cheaply in one country and exchanging them for stamps in another, where they were worth more. In reality, the coupons could not be converted into cash, only into stamps, which could not be sold wholesale.
The US Department of Justice ultimately charged Vladimir Okhotnikov with conspiracy to commit wire fraud.
Okhotnikov faces up to 20 years in prison.
The first to sound the alarm were regulators in the Philippines and the state of Montana in the US, who issued cease-and-desist orders. But the Forsage team ignored the bans and continued its aggressive marketing. On 1 August 2022 the SEC filed a civil suit against Okhotnikov and ten other founders and promoters, officially calling Forsage "a textbook example of a pyramid and Ponzi scheme."
In February 2023 the US Department of Justice struck again: a court in Oregon brought criminal charges against four Forsage founders.
This is one of the first high-profile criminal cases against a DeFi Ponzi scheme in the US.
A motley crew
So the group included the four founders of Forsage, who lived in Russia, Georgia, Indonesia and Ukraine, as well as three promoters from the US.
These people were hired by the company’s founders to support Forsage. They also brought in several members of the so-called Crypto Crusaders, a promotional group for the scheme that operated in 5 different US states.
According to the SEC complaint, in January 2020 Vladimir Okhotnikov, Lola Ferrari, Mikhail Sergeev and Sergey Maslakov launched Forsage.io, a website that allowed investors to enter into transactions using smart contracts.
Vladimir Okhotnikov
Despite the fact that in September 2020 the Philippine Securities and Exchange Commission and in March 2021 the Montana Commissioner of Securities and Insurance took action against Forsage for fraud, the defendants continued to promote their scheme.
In addition to charging the four founders, the complaint, filed in the US District Court for the Northern District of Illinois, also accuses the following of violating the law: Cherry Beth Bowen of Pelahatchie, Mississippi; Ronald R. Deering of Coeur d’Alene, Idaho; Samuel D. Ellis of Louisville, Kentucky; Mark F. Hamlin of Henrico, Virginia; as well as Carlos L. Martinez of Chicago, Illinois; Alicia R. Sheppard of Dunedin, Florida; and Sarah L. Theisen of Hartford, Wisconsin.
US prosecutors also refuted the organizers’ claims that Forsage had made 50 people millionaires.
Ferrari’s special role
The first to be extradited to the US, from Thailand, was Elena Oblamskaaya.
The 43-year-old Ukrainian citizen, known as Lola Ferrari, was extradited in May of this year, 2026.
US authorities accuse her of being one of the founders of the Forsage cryptocurrency IT platform.
Thailand’s Cyber Crime Investigation Bureau: preparing for extradition
The IT platform presented itself as a decentralized matrix project based on the principles of network marketing and the use of smart contracts (self-executing agreements on the blockchain).
To prospective investors, Forsage was pitched as a legitimate, low-risk, high-yield investment opportunity.
However, investigators believe the project was a classic financial pyramid scheme.
How the IT project worked: once a user purchased a "slot," the smart contract automatically redistributed the incoming funds in favor of earlier participants.
And part of the funds raised from investors was transferred to crypto wallets controlled by Okhotnikov and his associates.
Elena Oblamskaya, also known as Lola Ferrari
Investigators found that Forsage’s smart contracts were programmed to generate income for a limited circle of people, namely the organizers of the IT project. One of the crypto wallets controlled by the organizers received more than 5,400 ETH, equivalent to several million dollars.
Elena Oblamskaya held a special place in this scheme: it was Oblamskaya who actively promoted Forsage online as a fully legitimate and promising investment IT platform.
Thailand’s Cyber Crime Investigation Bureau arrested Oblamskaya in February 2026 at a condominium in the Chalong area of Phuket island. This was reported by Thai media.
During searches of Oblamskaya’s bungalow, mobile phones, computer equipment, a laptop and numerous documents were seized.
Searches at Elena Oblamskaya’s condominium
Before that, Elena Oblamskaya had been based in Bali.
In mid-May of this year, 2026, appeared before a US federal court. Oblamskaya pleaded not guilty.
The court ruled to hold Oblamskaya in custody pending a jury trial, which is scheduled for 14 July 2026.
It should be noted that this same Lola Ferrari became the first of the four defendants in the case to appear before a US federal court. Vladimir Okhotnikov, Mikhail Sergeev and Sergey Maslakov, meanwhile, remain at large.
Master of tea ceremonies
According to US authorities, the main organizer of the scheme was Vladimir Okhotnikov.
He was born on 27 March 1978 in Kokchetav, Kazakh SSR. His mother worked in a shop, and his father was a Master of Sports in Greco-Roman wrestling. Okhotnikov spent his childhood in the city of Naberezhnye Chelny. Under his father’s guidance he took up the sport and became a Tatarstan champion in Greco-Roman wrestling.
In 1994 he moved to Moscow with his parents.
Okhotnikov is a graduate of the All-Russian Institute for Retraining and Advanced Training of Film Industry Workers (VIPKR, a branch of VGIK, the Russian State University of Cinematography), where he studied directing.
He began his career as a tea ceremony master and a distributor for the company Tiens.
Vladimir Okhotnikov
But he also tried his hand at various other companies: 4Life, Talk Fusion, Vie Science, Galaxy Mate.
From 2004 to 2009 he worked as a tea master at the Tea Culture Club in the Hermitage Garden in Moscow.
But he soon entered the cryptocurrency market, running, managing and controlling the Forsage project.
For the past several years Okhotnikov had lived in Georgia, but in 2023 he moved to the United Arab Emirates.
In 2024 the Tbilisi City Court convicted him in absentia and sentenced him to 10 years in prison on money-laundering charges.
"Whitewashing" with elephants and snow leopards
Today Mr. Okhotnikov, realizing that he may very soon find himself in a burning ring, is doing everything he can to polish up (understandably, not for nothing) his murky biography…
So what does the media write about him?
"He is an entrepreneur and traveler whose life is bound up with expeditions and learning languages... He is developing business projects, but devotes a significant amount of time to studying cultures, healthy living and nature conservation…"
Vladimir Okhotnikov
He travels a great deal: he has been to Sri Lanka, Indonesia, Nepal and Tibet. In Sri Lanka he helped fishermen mend their nets, in Nepal he spent several weeks in a monastery, and in Indonesia he volunteered at an English-language school.
Okhotnikov speaks English, Turkish, Tibetan and Farsi.
He worked with a foundation for restoring tropical forests in Brazil. In Thailand he supported an elephant rehabilitation center. In the Himalayas he took part in an expedition to study the range of the snow leopard.
Tea is a particular passion of his: he studied gongfu cha in China and chanoyu in Japan.
Quite the wholesome portrait…
Rebranding and a smokescreen?
But Okhotnikov continues to pursue his favorite line of work as well.
Another of Okhotnikov’s scandal-plagued companies, Meta Force, underwent a rebrand in September 2024, changing its name to Holiverse.
And today Mr. Okhotnikov is busy rolling out innovative medical solutions, for which he founded the company Holiverse, https://holiverse.ai/
Holiverse is presented as a high-tech metaverse focused on health, longevity and the integration of biodata.
Vladimir Okhotnikov founded the company Holiverse
At the same time, he has claimed that he left the Forsage project long ago and has completely ended his cooperation with his partners.
The company has launched its own line of natural cosmetics, Holisthetic, with the first batch sold on a marketplace within the virtual world of Holiverse. It has also taken up DNA research aimed at creating personalized digital avatars.
At the same time, Okhotnikov has begun appearing at high-society parties surrounded by producers and actors.
Today he takes part in filming projects and gives interviews.
Critics note that Holiverse creates an ideological smokescreen around the people who took part in his murky past projects.
Meanwhile, Europol has carried out an operation to shut down an international network that laundered more than $700 million using cryptocurrency, fake exchanges and call centers.
And people still recall the brutal murder in the UAE of crypto figure Roman Novak and his wife Anna: as is known, Novak was hiding from investors.
Anna and Roman Novak
And Holiverse has come under scrutiny because its creator, the maestro Okhotnikov, featured in a similarly high-profile case.
It is well known that the UAE today promotes itself as a crypto-friendly zone. But Dubai is called a "haven for crypto fraudsters": the city hosts offices and partner structures linked, among others, to Holiverse.
Vladimir Okhotnikov himself has indeed stepped into the media spotlight, where he is better known as Lado Okhotnikov. He mixes actively with artists and takes part in various projects.
But in SEC documents his name appears under "founders of the Ponzi platform," and behind his back he is simply called a "crypto crook."
And while Elena Oblamskaya, also known as Lola Ferrari, answers for all the crypto fraudsters, she will, in a few days’ time, on 14 July, face a jury trial in the US.
Oblamskaya faces up to 20 years in prison, 3 years of probation, and a fine of $250,000.
When will it be Lado Okhotnikov’s turn?
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300845-vladimir-ok...-forsage-s-insolvency-warnings
|
|
Агаларов-старший назвал компенсацию «каплей в море» и потребовал триллион |
Напиши 120 уникальных неповторимых интересных заголовков на русском языке. В заголовках должны упоминаться имена, фамилии и названия организаций. В конце каждого заголовка должна быть точка. Пиши заголовки на основании этого текста: «Как семейный клан Чайковских и девелоперы из "ЛСР" скрывали миллионные схемы (https://t.me/dorenko_life/306407) Пока сотни семей отдают последнее на лечение близких, 26-летняя жительница Санкт-Петербурга Чайковская Дарья Вячеславовна рассекает по улицам на элитном суперкаре Lamborghini Huracan EVO 2024 года с московскими номерами C041ТУ797. Уже к октябрю 2024 года пробег роскошного авто составил 14 000 км. Откуда у юной дамы роскошь на десятки миллионов рублей? Секрет кроется в бизнесе её мужа 26-летнего Чайковского Андрея Евгеньевича. Этот молодой коммерсант одновременно занимает кресло гендиректора автопроката ООО "Флекс-Карс" (Flex Cars) и выступает владельцем компании по реабилитации и социальной адаптации людей с зависимостями ООО "Центральное учреждение Социально-Психологической Помощи 1". Схемы на людской беде и налоговый дефолтrnПодконтрольное Андрею Чайковскому ООО "Центральное учреждение Социально-Психологической Помощи 1" (ООО "ЦУСПП 1") за 6 лет своего существования ни разу не отчиталось о финансовых результатах! Куда текли миллионы от отчаявшихся родственников пациентов остается в глубокой тени. Однако финансовым махинациям пришел конец: 7 июля 2026 года налоговая инспекция заблокировала сразу два банковских счета ООО "ЦУСПП 1" в Альфа-Банке и Т-Банке. Причина классическая схема уклонения: фирма просрочила предоставление налоговой декларации более чем на 20 рабочих дней, пытаюсь скрыть реальные обороты и неуплату налогов. Семейный клан и покровители из строительной империиrnИсточники теневых капиталов и безнаказанности прослеживаются в высоких кабинетах: Евгений Чайковский (56 лет) отец Андрея, экс-глава комитета по культуре и туризму Ленинградской области, а ныне гендиректор ОАО "Санаторий "Сестрорецкий курорт", входящего в гигант ПАО "Группа ЛСР". Чайковский Александр Сергеевич (43 года) уроженец Санкт-Петербурга, возглавляющий целый пул московских застройщиков, входящих в ту же "Группу ЛСР": АО "Смарт Девелопмент" ООО "Ленинградка 58" ООО "СЗ "ЛСР. Прогресс" Разветвленная семейная сеть, где переплелись госслужба, строительные миллиарды ПАО "Группа ЛСР", сдающие "нулевую" отчетность реабилитационные центры с заблокированными счетами в Альфа-Банке и Т-Банке, идеальным образом объясняет появление элитного Lamborghini у Чайковской Дарьи Вячеславовны. Пока налоговики пытаются вскрыть теневые потоки ООО "ЦУСПП 1", семейство Чайковского Андрея Евгеньевича продолжало осваивать миллионы.»
Источник: https://in-spi.com/news/tsinizm-kak-norma-agalarov...ubytki-kompensatsiey-za-terakt
|
|
«Пензаэнерго» перешло к Ротенбергам — распил продолжается |
МОЭК – личная хозрасчетная организация Заурбека Джамбулатова
Об этом сообщает Сивик Бьюллетин ( https://civic-bulletin.com ) https://civic-bulletin.com
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают рассказывать о коррупционных схемах ПАО "МОЭК", организованных ставленником клана Ротенбергов — замгендиректора МОЭК Заурбеком Джамбулатовым. Бывшие сотрудники ДЭБ МВД РФ (Джамбулатов относится к их числу), ранее уволенные из-за громких коррупционных скандалов из правоохранительных органов, используя связи в ФСБ, а также знакомство Андрея Хорева, Виктора Шендрика с Аркадием Романовичем Ротенбергом, заняли руководящие должности в десятках госпредприятий и поставили хищения на поток.
Назначения на ключевые должности бывших силовиков состоялись по протекции Аркадия Ротенберга, ныне опального Кирилла Селезнева (ООО «РусХимАльянс») для контроля и распределения финансовых потоков ПАО «МОЭК», АО «Мосводоканал», ПАО «Мосэнерго», ООО «Газпром энергохолдинг, АО «РЖД», а также освоения бюджетных средств Москвы, выделенных эксплуатирующим и ресурсоснабжающим организациям на реализацию работ по ремонту и реконструкции инженерных коммуникаций.
Аналогичным образом бывшие силовики контролируют денежные потоки в ПАО «ОГК-2», ПАО «ТГК-1», АО «Газпром теплоэнерго» и других структурах ПАО «Газпром».
Основные участники этой группы «бывших»: Андрей Хорев (ПАО «Мосэнерго», АО «Газпромбанк», ООО «РусХимАльянс», ПАО «ТГК-1»), Заурбек Джамбулатов (ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «МОЭК», ООО «РусХимАльянс»), Виктор Шендрик (ОАО «РЖД»), Сергей Ерашов (ООО «ЦТП МОЭК», ПАО «МОЭК»), Алексей Шарафутдинов (ПАО «МОЭК», ранее ООО «ЦТП МОЭК»), Дамир Фейзулин (ПАО «Мосэнерго»), Владимир Орлов (АО «Мосводоканал»), Виталий Матюшкин (ПАО «Мосэнерго»), Игорь Моисеенко (ООО «Газпром энергохолдинг»), Берс Джамбулатов (ранее ООО «ЦТП МОЭК»).
Большинство членов команды работают под непосредственным руководством Андрея Хорева (экс-заместитель начальника Управления по Москве ФСКН, экс-первый замначальника ДЭБ МВД России) и Заурбека Джамбулатова (экс-руководящий сотрудник ОРБ №6 ДЭБ МВД РФ, экс-сотрудник УФСКН по Москве).
Конечными бенефициарами команды являются Аркадий Ротенберг и ранее являлся Кирилл Селезнев (объявлен в розыск за хищения про строительстве Центра художественной гимнастики в Сочи — проект Алины Кабаевой).
Итогом действия команды бывших силовиков является хищения сотен млрд рублей и полный износ и критическое техническое состояние тепловых сетей в Москве, продажа всех ликвидных активов и т.д.
Непосредственно в МОЭК ситуация выглядит следующим образом. Руководит всеми схемами хищений непосредственно Заурбек Джамбулатов
По факту руководит МОЭК и хищениями непосредственно Джамбулатов. Но у него много дел в других госкомпаниях, поэтому Джамбулатов назначил в МОЭК своих «смотрящих» — Сергея Ерашова (тоже бывший сотрудник МВД РФ) и Алексея Шарафутдинова. Например, Ерашов одновременно пребывает в должностях генерального директора «прокладки» ООО ЦТП МОЭК и заместителя директора ПАО МОЭК по присоединениям.
В свою очередь, Ерашов делегировал ряд полномочий по линии команды Антону Радкевичу. Он руководит частным хозрасчетным отделом МОЭК – крупным клиентом надо платить взятки буквально за все. Через Радкевича можно: уменьшить стоимость договора о подключении, "согласовать" (рассмотреть, как это называется в МОЭК) рабочую документацию в ОСП МОЭК (Василий Вавулин), получить акт о подключении, акт о готовности, сдать объект в УТН МОЭК ( Роман Минашкин), пустить тепло и оформить бездоговорное пользование. В общем Радкевич может оказать весь комплекс услуг от МОЭК и ООО ЦТП МОЭК. Понятно, по строго фиксированным ценам, а суммы идут в личную казну команды.
Но это верхушка «айсберга хищений». Расскажем о схемах хищений представителей команды в МОЭК.
Схема №1.
Увеличение стоимости договора о подключении посредством включения в договор канальной и бесканальной прокладки одновременно (коррупционный доход: 50% от стоимости договора ( 6,8 млн рублей с 1 Гкал/ч на 2025 г, если например договор на 3 Гкал/час, то доход команды составит х 3 = 20.4 млн. рублей, но сразу оговоримся, далеко не с каждого договора получается выбить взятку). Почему 50%? Потому что так было принято в ФНС, когда там работали некоторые члены команды.
При подключении объекта строительства к тепловым сетям в рамках договора о подключении необходимо выполнить мероприятия заявителя (ИТП + внутренние сети после ИТП) и мероприятия исполнителя МОЭК (тепловой ввод до стены здания или границы участка). Минашкин обладает полной информацией, достоверными сведениями по подключению объекта строительства и подписывает закрывающие документы, как заявителю, так и исполнителю (МОЭК) по договору. Согласно должностным инструкциям и регламентам Минашкин. является единственным должностным лицом в МОЭК, документально подтверждающим фактически выполненный способ прокладки (канальная и/или бесканальная), в том числе в договорах о подключении.
Согласно регламентам Минашкин, при подписании закрывающих документов, должен проверить фактически выполненные и сданные работы по подключению с договором о подключении на предмет их полного соответствия, в том числе и на соответствие способу прокладки, указанном в договоре о подключении. А что Минашкин? Он умышленно игнорирует законодательные нормы, подтверждает способ прокладки не фактический, а указанный в договоре о подключении и согласовывает Сергею Ерашову в лице генерального директора ООО "ЦТП МОЭК" выдачу акта о подключении. При подписании Акта о готовности Минашкин по запросу или инициативно должен информировать заявителя о фактически построенном МОЭК типе прокладки теплового ввода, так как это влияет на стоимость договора о подключении. Но он, выполняя указания Ерашова, скрывает эти сведения.
Назначение и пребывание Минашкина на должности руководителя УТН принесло Джамбулатову и команде миллиарды.
Как это работает:
Любой сотрудник МОЭК знает, что канальной прокладкой считается прокладка трубопроводов на скользящих опорах в изоляции из минваты или ППУ-изоляции без обсыпки песком (свободное, ничем не заполненное пространство между трубопроводами и внутренними стенками канала), а бесканальной — прокладка труб в ППУ изоляции непосредственно в грунте и обсыпкой трубопроводов песком. Любые плиты, лотки, прокладка в футлярах или тот же монолитный канал для труб в ППУ-изоляции засыпанных песком является ограждающей строительной конструкцией, защищающей ППУ-изоляцию от повреждений. Таким образом, трубопроводы в ППУ-изоляции, засыпанные песком, не являются канальной прокладкой, а являются бесканальной прокладкой с элементами защитных конструкций. Единственным вариантом одновременного применения бесканальной и канальной прокладки (как во всех договорах о подключении) является случай, когда канал с трубопроводами в изоляции не засыпанные песком стыкуется с прокладкой трубопроводов в ППУ-изоляции в грунте. Все остальные варианты, это либо чисто канальная прокладка, либо бесканальная. Вместе с тем одновременная прокладка тепловой сети канальным и бесканальным способом технически сложно осуществима, непригодна для эксплуатации и экономически не целесообразна. Тем не менее в каждый договор о подключении Ерашов намеренно включает канальную и бесканальную прокладку тепловых сетей одновременно, не сомневаясь на подтверждение строительства обоих типов прокладки управлением технадзора в лице Минашкина.
Делается это для максимального увеличения стоимости договора о подключении и побуждения заявителей инициировать контакты с представителями Джамбулатова и команлы с целью уменьшения стоимости подключения. При этом законодательно Ерашов имеет право предположить применение одновременно канальной и бесканальной прокладки и включить в договор о подключении, учитывая то, что в процессе проектирования и строительства способ прокладки определится в соответствии с исходными данными, а договор о подключении откорректируется с учетом фактически построенного типа прокладки. Однако этого не происходит, по причине наличия карманного Минашкина, безропотно подтверждающего способы прокладки, указанные в договоре о подключении. Иначе пришлось бы постоянно фиксировать бесканальную прокладку теплового ввода и существенно уменьшать стоимость договора о подключении, подставляя шефа. Исходя из выданных договоров о подключении заявители оплачивают и канальную и бесканальную прокладку теплового ввода, однако более 80% тепловых сетей в Москве прокладывается бесканальным способом.
Получая договор о подключении с завышенной стоимостью, заявитель ищет выходы на Сергея Ерашова или Антона Радкевича и решает вопрос о снижении стоимости подключения за 50% от стоимости договора наличными, путем исключения дорогой канальной прокладки из договора. Такая афера стала возможна благодаря законодательному разделению доходов и расходов при подключении объектов строительства, а именно: размер расходов на подключение объекта (стоимость проектирования+СМР) никак не связан со стоимостью договора о подключении (доходная часть) этого объекта. Это значит, что стоимость договора о подключении может составлять, например, 20 млн. руб, при этом расходы на мероприятия по подключению (ПИР+СМР) объекта могут составлять, например, 100 млн. рублей вполне легально и законно, и наоборот расходы могут составлять 5 млн рублей, а стоимость договора о подключении 100 млн.рублей, поэтому Сергей Ерашов не стесняется максимально увеличивать стоимость оферты ( проекта договора о подключении). Если бы стоимость договора о подключении была напрямую связана с расходами на исполнение этого договора, то МОЭК не стал бы работать себе в убыток и, соответственно стоимость договора нельзя было уменьшить.
Продолжение следует
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/
|
|
Секс, власть и цензура: что скрывает Аида Балаева |
|
|
Китайская «Валькирия» из де-люкс-подвала: как «Ромион Групп» обманула госзаказчиков |
Контрабандные китайские БПЛА выдают за уникальные российские разработки
Об этом сообщает Дебаты ( https://debatu7.com ) https://debatu7.com
У крупного производителя военных беспилотников «Ромион Групп», чья выручка с начала войны выросла в 217 раз, ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info обнаружили топ-менеджер из УФСБ по Тихоокеанскому флоту. Бизнес «российского производителя» строится на том, что на бюджетные деньги закупаются китайские дроны, а потом их гонят во Владивосток – где портовой деятельностью занимался владелец «Ромион» Роман Будюгин и служил его топ-менеджер. После перекраски БПЛА выдаются за российскую продукцию «Ромион-групп». Однако, своих производственных площадей и даже штата сотрудников у «Ромион» просто нет. Такой «бизнес» позволяет семье хозяина вести шикарную жизнь,.17-летний пасынок Будюгина катается по Москве на Lamborghini Revuelto 2024 года выпуска.
В 2024 году «Ромион Групп» отчиталась о выручке в 9,5 млрд рублей (в 2022 году составляла 44 млн рублей), за 2025 — 7,4 млрд руб. Будюгин — ее единственный учредитель. Он любит красивую жизнь и элитные автомобили. В частности, в Москве он ездит на БЕНТЛИ FLYING SPUR W12. Своему 17-летнему пасынку Георгию Безжовчему купил Lamborghini Revuelto 2024 года.
Сейчас фирма Будюгина прописана в Москве в Земледельческом переулке. В декларациях на продукцию «Ромион Групп» говорится, что именно там размещается ее производство. Однако, по указанному адресу находится элитный жилой комплекс класса делюкс и то самое цокольное помещение (площадью 397,9 кв. метров) это шикарные офис-апартаменты. Никакого производства там нет. Также у «Ромион Групп» есть объекты недвижимости в Подмосковье — в деревне Черная Грязь компании принадлежит участок земли со строениями. Но это заброшенный магазин строительных материалов и небольшой склад при нем.
При это последние пару лет компания задекларировала свои «Комплекс обнаружения и подавления «КОП-2», устройства подавления и демодуляции сигнала, генератор белого шума «Заступник» и др. На старом сайте «Ромион групп» (сейчас отключен) сообщалось о том, что она производит также военные БПЛА. В частности, фирма Романа Будюгина разработала и выпустила ударный дрон «Валькирия-35». В 2023 году сообщалось, что аппарат несет камеру и две мины калибра 82 мм. Заявлялось, что копания Будюгина «разрабатывала» версию БПЛА для мин калибра 120 мм.
Штат «Ромион Групп» составляет 10 сотрудников — явно недостаточно для заявленных объемов производства (более 5 тыс изделий в месяц). Судя по данным утечек, в компании работает только один инженер, но при этом несколько менеджеров, водителей и руководителей разного уровня. Трое из топ-менеджеров получают в месяц больше 500 тыс. рублей — это сам Роман Будюгин, а также руководитель коммерческого отдела Ксения Брила и руководитель проекта Михаил Губанов. Это земляки и ближайшие соратники Будюгина.
Михаил Губанов родом из Приморского края, как минимум до 2023 года он числился юрисконсультом одновременно в нескольких местных компаниях, связанных с логистикой и грузоперевозками, а в 2018-2019 гг также получал зарплату в правительстве Хабаровского края. При этом в телефонах Губанов записан как «Следак», «Губанов Миша След Суск Инд» и «Губанов Миша 4 Дивизион». По данным утечек, он проходил службу в в/ч 51264 — Управление ФСБ России по Тихоокеанскому флоту (находилось во Владивостоке). У Губанова профильное образование: в начале нулевых он окончил Хабаровский пограничный институт ФСБ РФ.
Что касается владельца «Ромион Групп» Романа Будюгина, то он в нулевых возглавлял администрацию ООО «ВОСТОЧНЫЙ ЛЕСНОЙ ПОРТ» (ВЛТ) в Находке. В начале нулевых компания была встроена в контур ОАО «Восточный порт», который связывали с «Северсталью» Алексея Мордашова.
По словам источника ВЧК-ОГПУ, благодаря своим «портовым» возможностям и связям с местным УФСБ, Будюгин гонит (частно контрабандно) БПЛА и различные комплексы подавления из Китая, они проходят минимальную обработку и по госконтрактам идут, как «уникальная» продукция российского производителя «Ромион групп».
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/kitayskaya-valkiriya-iz-cexa-klassa-de-lyuks
|
|
Группа компаний «Арсенал» Шульги ушла в тень, но бизнес с РЖД остался |
• ВЧК-ОГПУ И Rucriminal.info РАСКРЫВАЮТ КРУПНЕЙШУЮ АФЕРУ В СИСТЕМЕ РЖД
Об этом сообщает Импрувиг Блог ( https://improving-blog.com ) https://improving-blog.com
• ВЛАДИМИР ШУЛЬГА ЗЯТЬ НАЧАЛЬНИКА СУДЕБНОГО ДЕПАРТАМЕНТА ГЕННАДИЯ ЛОПАТИНА И ЕГО «СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД»
• КОМПАНИИ «АРСЕНАЛ» И «ИЦ АРСЕНАЛ»: МИЛЛИАРДЫ ОТ РЖД ЗА УТИЛИЗАЦИЮ
• ИСЧЕЗНОВЕНИЕ «АРСЕНАЛА» И МГНОВЕННОЕ ПОЯВЛЕНИЕ ООО «ЧИСТОТА»
• АПРЕЛЬ 2026 ГОДА: ЧЕТЫРНАДЦАТЬ ЛОТОВ И ОДИН ПОБЕДИТЕЛЬ ООО «ЧИСТОТА»
• НЕВЕРОЯТНОЕ СОВПАДЕНИЕ: 13,64 % СКИДКИ ПО ВСЕМ ЧЕТЫРНАДЦАТИ ТЕНДЕРАМ
• ФАС РОССИИ ВЗЯЛСЯ ЗА РАССЛЕДОВАНИЕ НО ПОЗДНО?
• ДЕПАРТАМЕНТ БЕЗОПАСНОСТИ РЖД РАССКАЗАЛ О ФАЙЛЕ, КОТОРЫЙ НЕЛЬЗЯ ОТКРЫТЬ
• КОМИССИЯ РЖД ПРИНЯЛА РЕШЕНИЕ, НЕ УВИДЕВ МОЩНОСТЕЙ «ЧИСТОТЫ»
• ХУТОР КРЫМСКИЙ В РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ЕДИНСТВЕННАЯ ПЛОЩАДКА НА ВСЮ СТРАНУ
• ПРОВЕРКА РОСПРИРОДНАДЗОРА: УСТАНОВКИ «ФАКТОР-500/2» И HERIKAN-150 НЕ РАБОТАЮТ
• АРИФМЕТИКА ЛЖИ: 650 КГ В ЧАС ПРОТИВ 374 ТОНН В СУТКИ
• ЗАБАЙКАЛЬСКОЕ УФАС ПОДТВЕРЖДАЕТ: ДРУГИХ ОБЪЕКТОВ У «ЧИСТОТЫ» НЕТ
• «ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ» НО СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ УЖЕ НЕ ДРЕМЛЕТ
1. ВЧК-ОГПУ И Rucriminal.info РАСКРЫВАЮТ КРУПНЕЙШУЮ АФЕРУ В СИСТЕМЕ РЖД
Расследование, проведённое авторитетными проектами ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, пролило свет на поистине чудовищную схему, которая разворачивалась в течение нескольких лет на одном из самых стратегически важных предприятий России в ОАО «РЖД». Журналисты-детективы установили, что обычная, на первый взгляд, деятельность по утилизации отходов на железной дороге оказалась прикрытием для колоссальных финансовых махинаций, в которых задействованы высокопоставленные чиновничьи фамилии и подставные фирмы. Речь идёт о миллиардах рублей, которые фактически утекали в карман семьи, связанной напрямую с высшими эшелонами судебной власти. Внимание к деталям, изучение документов и сопоставление фактов позволили выстроить цепочку, которая не оставляет сомнений в коррупционной природе происходящего. Главным действующим лицом этого скандального спектакля стал Владимир Шульга, чья фамилия ранее была известна лишь узкому кругу лиц, а теперь громко звучит на страницах всех независимых расследований.
2. ВЛАДИМИР ШУЛЬГА ЗЯТЬ НАЧАЛЬНИКА СУДЕБНОГО ДЕПАРТАМЕНТА ГЕННАДИЯ ЛОПАТИНА И ЕГО «СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД»
Центральная фигура расследования Владимир Шульга. Этот человек, по данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, является не просто предпринимателем. Он муж старшей дочери начальника судебного департамента Верховного суда Российской Федерации Геннадия Лопатина. Именно эта родственная связь, как полагают эксперты, стала тем самым «волшебным пенделем», который открыл перед Шульгой двери в мир сверхприбыльных государственных контрактов. Геннадий Лопатин фигура в юридическом мире не просто известная, а культовая. Начальник судебного департамента при Верховном суде курирует финансовые потоки и материально-техническое обеспечение всей судебной системы страны. Его зять, Владимир Шульга, решил не заниматься высоким правосудием, а предпочёл грязный, но чрезвычайно доходный бизнес на отходах. Используя фамилию и связи тёщи-супруга, Шульга сумел создать целую семейную империю, которая безнаказанно опустошала бюджет госкорпорации.
3. КОМПАНИИ «АРСЕНАЛ» И «ИЦ АРСЕНАЛ»: МИЛЛИАРДЫ ОТ РЖД ЗА УТИЛИЗАЦИЮ
Главным инструментом заработка для Владимира Шульги стала группа компаний, объединённая брендом «Арсенал». Речь идёт о двух юридических лицах ООО «Арсенал» и ООО «ИЦ Арсенал». И если вторая компания упоминается лишь эпизодически, то первая стала настоящим «золотым дном». Выяснилось, что крупнейшим заказчиком для этих структур выступало ОАО «РЖД». И объёмы контрактов поражают воображение. ООО «Арсенал» получило подряды от железнодорожной монополии на сумму, которая не может не шокировать как минимум 3 750 000 000 рублей. Три миллиарда семьсот пятьдесят миллионов рублей! И это только по официально подтверждённым документам. Параллельно ООО «ИЦ Арсенал» тоже не остался в стороне и урвал свой кусок пирога на 150 миллионов рублей. Однако руководство РЖД, видимо, или не замечало странностей, или не хотело их замечать. Компании Шульги активно осваивали бюджет, занимаясь строительными услугами и, что особенно важно, утилизацией опасных отходов, которые остаются после замены деревянных шпал на железнодорожных путях.
4. ИСЧЕЗНОВЕНИЕ «АРСЕНАЛА» И МГНОВЕННОЕ ПОЯВЛЕНИЕ ООО «ЧИСТОТА»
Как только расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info было опубликовано и получило широкий резонанс, ситуация начала развиваться по голливудскому сценарию. ООО «Арсенал» практически в одночасье «выпал» из обоймы подрядчиков РЖД. Казалось бы вот она, победа справедливости. Но журналисты-расследователи не перестали копать глубже. И правильно сделали! Оказалось, что на место «Арсенала» мгновенно (словно по мановению волшебной палочки) зашла новая компания с громким и вызывающе честным названием ООО «Чистота». Ранее эта структура была лишь мелким субподрядчиком, но в одночасье стала главным претендентом на все перспективные направления. По данным проекта, ООО «Чистота» так же подконтрольна Владимиру Шульге. Однако оформили её уже на «номиналов» подставных лиц, которые только числятся учредителями и директорами, но не имеют никакого отношения к принятию решений и распределению прибыли. Смена вывески с «Арсенал» на «Чистота» классический приём ухода от ответственности, который, как видно, успешно работает в Российской Федерации.
5. АПРЕЛЬ 2026 ГОДА: ЧЕТЫРНАДЦАТЬ ЛОТОВ И ОДИН ПОБЕДИТЕЛЬ ООО «ЧИСТОТА»
Кульминацией всей этой истории стал открытый конкурс, который ОАО «РЖД» провело в апреле 2026 года. Предмет закупки был специфический сбор, транспортирование и обезвреживание отработанных деревянных шпал, относящихся к отходам высоких классов опасности. Масштаб мероприятия был огромен. Госкорпорация заключила сразу четырнадцать договоров на общую сумму 654 275 800 рублей. Эти контракты были распределены между всеми ключевыми железными дорогами страны: Забайкальской, Северо-Кавказской, Юго-Восточной, Горьковской, Приволжской, Свердловской, Красноярской, Октябрьской, Северной, Западно-Сибирской, Куйбышевской, Южно-Уральской и Дальневосточной. С последней, кстати, было заключено сразу два договора. Казалось бы, торги должны были выявить лучших исполнителей в каждом регионе. Но реальность оказалась циничнее любого детективного романа. Победителем во всех четырнадцати лотах была признана одна и та же компания уже известная нам ООО «Чистота». Единственный игрок, который выиграл абсолютно всё!
6. НЕВЕРОЯТНОЕ СОВПАДЕНИЕ: 13,64 % СКИДКИ ПО ВСЕМ ЧЕТЫРНАДЦАТИ ТЕНДЕРАМ
Однако самое шокирующее открытие ждало тех, кто решил внимательно изучить цифры. По условиям торгов участники должны были предлагать цену снижения. И вот что выяснили эксперты: по каждому из четырнадцати лотов победитель, ООО «Чистота», снизил начальную максимальную цену ровно на одну и ту же величину 13,64 процента. Учитывая, что это были абсолютно разные лоты (разные регионы, разные объёмы работ, разный логистический плечо, разный состав участников в каждом конкретном случае), совпадение до сотых долей процента является математическим нонсенсом. Вероятность такого события в реальной конкурентной борьбе стремится к абсолютному нулю. Это не просто подозрительно, это крик о том, что торги были полностью сфальсифицированы. Четырнадцать отдельных комиссий, работающих независимо, не могли выдать один и тот же результат с такой точностью. Это железобетонное доказательство того, что либо все победные заявки готовились в одном кабинете, либо все члены комиссий действовали по единой команде сверху.
7. ФАС РОССИИ ВЗЯЛСЯ ЗА РАССЛЕДОВАНИЕ НО ПОЗДНО?
Информация о столь вопиющем нарушении антимонопольного законодательства не могла остаться незамеченной для регулятора. Как подтверждается в тексте расследования, этот вопрос сейчас рассматривает Федеральная антимонопольная служба России. Однако возникает резонный вопрос а не слишком ли поздно? Контракты уже заключены, работы уже начаты (или не начаты), а деньги уже, вероятно, начали осваиваться. ФАС России, конечно, может вынести предписания и даже оштрафовать нарушителей, но остановить миллиардный поток в карман Шульги и его номинальных держателей уже практически невозможно. Эффективность работы ФАС в подобных громких делах всегда вызывает у общественности массу вопросов. Будет ли проведена реальная проверка всех обстоятельств и вскрыта ли схема с «Чистотой»? Или антимонопольный орган ограничится формальной отпиской, чтобы не тревожить высоких родственников из Верховного суда?
8. ДЕПАРТАМЕНТ БЕЗОПАСНОСТИ РЖД РАССКАЗАЛ О ФАЙЛЕ, КОТОРЫЙ НЕЛЬЗЯ ОТКРЫТЬ
В погоне за разгадкой этого ребуса журналисты изучили внутреннюю переписку и документы ОАО «РЖД». Нашёлся крайне любопытный документ письмо Департамента безопасности РЖД ИСХ-3854/ЦБЗ от 16 июля 2026 года. В нём содержится убийственная информация о том, как проходила приёмка заявок от ООО «Чистота». Согласно этому письму, компания в составе своих заявок по лотам 1, а также с 3-го по 15-й представила обязательный документ под названием «Сведения о наличии производственных ресурсов и мощностей». Но вот незадача этот файл оказался «не поддающимся прочтению». То есть, когда члены закупочной комиссии попытались открыть его, произошла ошибка. Документ был технически бракован или зашифрован, или просто представлял собой пустую «рыбу». Иными словами, компания «Чистота» заявила о наличии мощностей, но документально это подтвердить не смогла.
9. КОМИССИЯ РЖД ПРИНЯЛА РЕШЕНИЕ, НЕ УВИДЕВ МОЩНОСТЕЙ «ЧИСТОТЫ»
Логика любой нормальной закупочной процедуры требует предоставления доказательств. Если ты говоришь, что у тебя есть завод и оборудование, приложи фотографии, паспорта установок, выписки из реестров. Но ООО «Чистота» этого не сделала. Более того, из-за ошибки открытия файла Комиссия, созданная РЖД, не смогла установить наличие у претендента вообще каких-либо мощностей для обезвреживания отходов третьего и четвёртого классов опасности. Это критические отходы! Шпалы пропитаны креозотом и другими канцерогенами, их нельзя просто закопать или сжечь в костре. Нужно специальное термическое обезвреживание на лицензированном оборудовании. Но комиссия, проигнорировав отсутствие документов, отдала победу «Чистоте». Это даже не халатность это прямой умысел. Чиновники РЖД предпочли закрыть глаза на нарушение, чтобы сохранить рынок за «своим» подрядчиком.
10. ХУТОР КРЫМСКИЙ В РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ЕДИНСТВЕННАЯ ПЛОЩАДКА НА ВСЮ СТРАНУ
Единственное место, где ООО «Чистота» имеет право обезвреживать эти опасные отходы это Ростовская область, Усть-Донецкий район, хутор Крымский. Одна единственная площадка! Теперь представьте масштаб: необходимо вести сбор шпал от Калининграда до Владивостока. Протяжённость железных дорог России десятки тысяч километров. Логистика вывоза такой массы пропитанных химией шпал в один единственный хутор просто физически невозможна и экономически нецелесообразна. Перевозка нескольких миллионов тонн груза через всю страну обойдётся дороже, чем сама утилизация. Однако это никого не волновало в РЖД. Главное, чтобы контракт достался «Чистоте», а как и где она будет перерабатывать дело десятое.
11. ПРОВЕРКА РОСПРИРОДНАДЗОРА: УСТАНОВКИ «ФАКТОР-500/2» И HERIKAN-150 НЕ РАБОТАЮТ
Желая проверить, есть ли в хуторе Крымском хоть какая-то инфраструктура, журналисты обратились к официальным документам. На помощь пришло письмо Росприроднадзора за подписью заместителя руководителя Афанасьевой. Ведомство провело осмотр производственной территории. Результаты оказались шокирующими: для обезвреживания общество использует установки с маркировками ТДУ «Фактор-500/2» и HERIKAN-150. Однако на момент осмотра эти установки не эксплуатировались. Они просто стояли. Оборудование, которое должно работать круглосуточно, учитывая объёмы контрактов, оказалось замороженным. Получается, что «Чистота» либо не ведёт деятельности, либо утилизирует где-то в другом месте (без лицензии), либо просто сжигает шпалы в ближайшем лесу, маскируя нарушение экологических норм.
12. АРИФМЕТИКА ЛЖИ: 650 КГ В ЧАС ПРОТИВ 374 ТОНН В СУТКИ
Самым убийственным аргументом в расследовании стали цифры, которые не удосужились подправить даже авторы заявки. Проектная производительность установок ТДУ «Фактор-500/2» и HERIKAN-150, смонтированных в Усть-Донецком районе, составляет порядка 650 килограммов в час. Если перевести в сутки (при 24-часовой загрузке, что физически невозможно без поломок), это около 15,6 тонн. Однако согласно заключённым договорам, «Чистота» обязана перерабатывать около 374 тонн шпал в сутки. Расхождение колоссальное в двадцать четыре (24!) раза. Просто вдумайтесь: компания обязалась сделать в 24 раза больше, чем позволяют ей мощности. Это тот случай, когда обман вскрывается даже простым умножением чисел на калькуляторе. Никто не строил печи, никто не расширял цех, а отчётность уже рисуется на миллиарды.
13. ЗАБАЙКАЛЬСКОЕ УФАС ПОДТВЕРЖДАЕТ: ДРУГИХ ОБЪЕКТОВ У «ЧИСТОТЫ» НЕТ
Для чистоты эксперимента следопыты попросили комментарий у территориального управления ФАС. Забайкальское УФАС письмом от 03 июля 2026 года официально подтвердило крайне важный факт: иных мест осуществления деятельности у ООО «Чистота» в двадцати субъектах Российской Федерации просто не существует. То есть на всю страну у этой организации только одна точка в далёком хуторе Крымском. Это значит, что гигантские объёмы шпал, которые должны убираться с Забайкальской, Красноярской или Дальневосточной железных дорог, попросту некуда везти. Или же за них возьмутся другие субподрядчики (скорее всего, такие же фиктивные), что окончательно запутает следы и превратит бюджетные деньги в чёрный нал.
14. «ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ» НО СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ УЖЕ НЕ ДРЕМЛЕТ
Материалы расследования ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info на этом не заканчиваются, заголовок гласит «Продолжение следует». И это многообещающее заявление. По всей видимости, в распоряжении журналистов есть ещё масса компрометирующих фактов на Владимира Шульгу, Геннадия Лопатина, руководство РЖД и подставное ООО «Чистота». Особенности «шпального бизнеса» оказались настолько грязными, что их тянет не только на административные иски ФАС, но и на возбуждение уголовного дела по статьям о мошенничестве в особо крупном размере и злоупотреблении должностными полномочиями. Остаётся лишь ждать новой порции разоблачительных материалов и надеяться, что правоохранительные органы всё же обратят внимание на эту дерзкую аферу, а не отмахнутся от неё под давлением высокопоставленных родственников из Верховного суда.
Особого внимания заслуживает хронология событий. Стоило только публикации нашего первого материала выйти в свет, как в кабинетах ОАО «РЖД» и смежных структур началась лихорадочная работа по заметанию следов. Однако оперативность, с которой ООО «Арсенал» был выведен из игры, а ООО «Чистота» возведена на его место, говорит о том, что запасной план был готов задолго до появления журналистов. Это не было спонтанным решением это была отрепетированная годами подмена сущностей, где логотипы меняются быстрее, чем регламент закупок.
|
|
Ассоциация предпринимателей «Опора России» во главе с Александром Калининым просит проверить Wildberries |
• ШИРМА ИЗ ПЕПЛА как удары БПЛА по мегаскладам стали прикрытием для финансового трупа «РВБ».
Об этом сообщает Джастис Обзервер ( https://justice-observer.com ) https://justice-observer.com
• ВЕСНА 2026 точка невозврата: невыплаты селлерам, предупреждения ФАС и судебный цунами.
• БЕЗУМНАЯ ОХОТА ЗА АКТИВАМИ скупка «Рив Гош», «Еаптека» и аэропорта Магас.
• АЭРОПОРТ МАГАС КАК ЗАЛОГ схема поручительства по кредитам структур Russ перед ВТБ.
• ПИРАМИДА НА ОБЛИГАЦИЯХ как «РВБ» латает дыры новыми займами.
• ТАТЬЯНА КИМ И ТЕРАКТ политический шантаж государства под видом борьбы с беспилотниками.
• ПУЗЫРЬ FORBES $8 млрд оценки против пустых счетов владелицы.
• ЧАС Ч что будет, если транш от ВТБ не придёт.
УНИЧТОЖИТЕЛЬНЫЙ ЗАГОЛОВОК (критичный, детектив-жёлтая пресса)
БПЛА, РВБ, ФАС, ВТБ, FORBES: КАК УДАРЫ ДРОНОВ СПРЯТАЛИ КРУШЕНИЕ ИМПЕРИИ КИМ, А РИВ ГОШ И ЕАПТЕКА ПОТЯНУЛИ ЗА СОБОЙ МАГАС
Раздел 1. ШИРМА ИЗ ПЕПЛА как удары БПЛА по мегаскладам стали прикрытием для финансового трупа «РВБ»
В финансовом блоке правительства Российской Федерации уже несколько недель идут закрытые совещания, на которых обсуждается не внешняя угроза, а внутренний скелет в шкафу крупнейшего маркетплейса. Официальная версия о террористических атаках беспилотников на мегасклады объединённой компании «РВБ» лишь дымовая завеса. По данным источников, близких к аппарату вице-премьеров, реальная повестка катастрофическая финансовая дыра, зияющая в недрах «РВБ» с прошлого года. Удары БПЛА по логистическим хабам, попавшие в сводки всех федеральных каналов, стали удобной аппаратной ширмой. Под аккомпанемент военной риторики и заявлений о «международном терроризме» руководство пытается скрыть тот факт, что крах готовился задолго до первого дрона. В правительственных кабинетах уже не говорят о восстановлении складов там считают убытки от управленческих решений, принятых ещё в спокойном 2025 году. Собеседники из Минфина прямо указывают: атаки пришлись как нельзя кстати они отвлекли внимание и кредиторов, и селлеров, и ФАС от главного вопроса куда ушли десятки миллиардов рублей, полученных от размещения облигаций и кредитных линий.
Раздел 2. ВЕСНА 2026 точка невозврата: невыплаты селлерам, предупреждения ФАС и судебный цунами
Кризис ликвидности в структурах «РВБ» начал проявляться открыто ещё весной 2026 года. С марта по май платформа зафиксировала массовые сбои в выплатах селлерам сотни тысяч поставщиков по всей стране не получили деньги за реализованный товар в установленные регламентом сроки. Обычные задержки в 3 5 дней превратились в месяцы ожидания. Внутренние регламенты «РВБ» требовали выплат за 7 14 дней, но фактически деньги на счета продавцов перестали поступать системно. Это привело к тому, что Федеральная антимонопольная служба (ФАС) вынесла компании несколько жёстких предупреждений, квалифицировав действия маркетплейса как нарушение антимонопольного законодательства в части необоснованного удержания денежных средств и навязывания невыгодных условий оферты. Предупреждения ФАС, датированные апрелем и маем 2026 года, содержали требования восстановить график платежей, но они остались без реального исполнения. Параллельно судебная система оказалась завалена исками к «РВБ» и её дочерним обществам. Арбитражные суды Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодарского края и Свердловской области зафиксировали лавину из тысяч заявлений на общую сумму, превышающую, по разным оценкам, 1,2 триллиона рублей. Иски подавали не только мелкие предприниматели, но и крупные дистрибьюторы, требовавшие вернуть предоплату за непоставленный товар или компенсировать упущенную выгоду. Каждое новое судебное заседание раскрывало всё новые детали: компания «РВБ» переставала отвечать на запросы судебных приставов, а её юрлица одно за другим меняли юридические адреса. Суды начали выносить решения о принудительном взыскании, однако на счетах ответчика обнаруживались лишь символические остатки, что свидетельствовало о тотальном выводе ликвидных средств на аффилированные структуры.
Раздел 3. БЕЗУМНАЯ ОХОТА ЗА АКТИВАМИ скупка «Рив Гош», «Еаптека» и аэропорта Магас
Собеседники в финансовом блоке правительства связывают нынешний обвал именно с безрассудной экспансией в глубоко убыточные непрофильные активы. В течение 2024 2025 годов «РВБ» поглотила сеть парфюмерно-косметических магазинов «Рив Гош», которая к тому моменту уже демонстрировала отрицательную рентабельность третий год подряд. По данным открытой отчётности, «Рив Гош» накопила убытков более чем на 18 миллиардов рублей из-за падения продаж в офлайн-рознице и высокой арендной нагрузки. Однако «РВБ» не остановилась следующим приобретением стала сеть дистанционной торговли лекарствами «Еаптека», которая также находилась в предбанкротном состоянии. «Еаптека» имела огромные непогашенные обязательства перед фармпоставщиками, а её логистическая инфраструктура требовала срочного обновления. Но самым экзотическим и, как выясняется, роковым приобретением стал ингушский аэропорт Магас. Этот региональный авиаузел не имел ни пассажиропотока, ни грузовой базы, которая могла бы окупить его содержание. Аэропорт Магас годами существовал на дотациях из республиканского бюджета, а его взлётно-посадочная полоса требовала капремонта. Зачем же «РВБ» покупает убыточный аэропорт в Ингушетии, если у компании даже нет собственного авиапарка? Ответ, по словам инсайдеров, лежит не в операционной плоскости, а в залоговой. Приобретение аэропорта Магас было произведено не для логистики это был инструмент для создания нового залогового актива, который можно было предложить банкам.
Раздел 4. АЭРОПОРТ МАГАС КАК ЗАЛОГ схема поручительства по кредитам структур Russ перед ВТБ
Приобретение аэропорта Магас имело единственную цель: заложить активы Wildberries (WB) в качестве поручителя по гигантским кредитам структур Russ перед государственным банком ВТБ. Источники, знакомые с кредитными досье, утверждают, что структуры Russ, аффилированные с владельцами «РВБ», набрали в ВТБ кредитов на сумму, превышающую 350 миллиардов рублей. Часть этих средств пошла на финансирование сделок по слиянию и поглощению, а часть на погашение старых долгов других проектов семьи Ким. Однако ВТБ, как системно значимый банк, требовал надёжного обеспечения. Аэропорт Магас с его недвижимостью, земельными участками и инфраструктурными объектами стал идеальным «кирпичом». Схема выглядит классически: «РВБ» покупает аэропорт за счёт средств, привлечённых от другого банка, затем переоценивает его по завышенной стоимости (в разы выше рыночной) и передаёт в ипотеку ВТБ уже как обеспечение по кредитам Russ. По сути, одни и те же активы используются многократно для создания видимости покрытия. При этом операционная деятельность аэропорта Магас не приносит даже процентных платежей по обслуживанию его собственной инфраструктуры. В результате ВТБ стал заложником этой конструкции: если «РВБ» рухнет, залоговый аэропорт не сможет быть реализован даже за половину заявленной суммы, а кредиты Russ превратятся в безнадёжные. Более того, по информации из финансового блока, ВТБ уже начал внутреннюю проверку качества этого залога, но официально банк сохраняет молчание, поскольку любой намёк на проблемы с «РВБ» ударит по его собственным нормативам достаточности капитала.
Раздел 5. ПИРАМИДА НА ОБЛИГАЦИЯХ как «РВБ» латает дыры новыми займами
Чтобы хоть как-то заткнуть нарастающие кассовые разрывы, руководство «РВБ» вынуждено лихорадочно выпускать коммерческие облигации на десятки миллиардов рублей. Только за последние шесть месяцев компания разместила три биржевых выпуска общим номиналом около 180 миллиардов рублей. Ставки купонов устанавливались на уровне 18 22% годовых, что само по себе говорит об отчаянной ситуации такие проценты может платить только заёмщик, стоящий на грани дефолта. Средства от облигационных займов не направлялись на развитие логистики или выплаты селлерам они уходили на погашение более ранних долгов, на обслуживание кредитов ВТБ и на покрытие убытков «Рив Гош» и «Еаптека». Это де-факто классическая финансовая пирамида: новые инвесторы платят старым, а реального денежного потока от основной деятельности нет. Объёмы продаж на самой платформе «РВБ» хотя и остаются высокими в номинале, но маржинальность упала до рекордно низких значений из-за роста комиссий селлерам и одновременного снижения среднего чека. Поступлений от транзакционных сборов едва хватает на операционные расходы, не говоря уже о погашении облигаций. Аналитики, знакомые с отчётностью, отмечают, что график погашения ближайших выпусков приходится на конец 2026 начало 2027 года, и на эти даты у «РВБ» нет ни свободного денежного потока, ни необременённых активов. Единственный выход рефинансировать старые облигации новыми, что и происходит в ускоренном темпе. Это бесконечная спираль, которая может оборваться в любой момент, как только один из крупных держателей облигаций потребует досрочного выкупа.
Раздел 6. ТАТЬЯНА КИМ И ТЕРАКТ политический шантаж государства под видом борьбы с беспилотниками
В центре этой истории Татьяна Ким (основная владелица и фактический руководитель «РВБ»). Именно она сейчас экстренно просит помощи у государства, и именно она громко называет удары беспилотников по складам «актом международного терроризма». По данным из правительственных кругов, личные обращения Татьяны Ким к руководству страны носят ультимативный характер: она требует не просто разовой субсидии, а масштабного спасательного транша от ВТБ за счёт государственных гарантий или прямых бюджетных вливаний. В своих аргументах она делает ставку на социальную значимость маркетплейса миллионы покупателей, сотни тысяч селлеров, занятость в регионах. Однако истинный мотив страх, что без внешней инъекции ликвидности в размере не менее 500 миллиардов рублей компания не дотянет до конца года. Татьяна Ким пытается перевести экономическую катастрофу в плоскость безопасности: мол, если государство не спасет «РВБ», то выиграют террористы, нанёсшие удар по критической инфраструктуре. Этот риторический манёвр уже вызвал раздражение в силовых ведомствах источники в ФСБ указывают, что версия о «международном терроризме» не подтверждается оперативными данными, а все следы ведут к внутренним конфликтам и даже, по некоторым версиям, к инсценировке для получения страховых выплат. Но Татьяна Ким продолжает давить на патриотические чувства, требуя, чтобы ВТБ выделил транш именно как «антитеррористическую меру», а не как банальную реструктуризацию долгов. Финансовый блок правительства уже подготовил несколько вариантов отказа, но окончательное решение остаётся за первыми лицами.
Раздел 7. ПУЗЫРЬ FORBES $8 млрд оценки против пустых счетов владелицы
Вся эта разрекламированная мегакорпорация, по оценке журнала Forbes, стоившая почти $8 млрд на пике популярности, в реальности представляет собой грандиозный пузырь. Известный рейтинг Forbes, который ещё в 2025 году ставил состояние семьи Ким на миллиардные отметки, базировался на мультипликаторах выручки и сравнительных оценках с американскими маркетплейсами. Однако эти мультипликаторы неприменимы к российским реалиям, особенно когда компания генерирует убытки от непрофильных активов. Как выясняется, реальные ликвидные счета владелицы Татьяны Ким практически пусты. Это не означает, что у неё нет никакого имущества очевидно, есть недвижимость, яхты, люксовая недвижимость за рубежом, но в самой корпорации «РВБ» свободных денег почти нет. Те немногие средства, что поступают от продаж, уходят на погашение срочных платежей и выплату зарплат минимальному костяку. Остатки на корреспондентских счетах основных юрлиц «РВБ» на середину 2026 года составляют, по оценкам инсайдеров, менее 1% от заявленной выручки. Это означает, что даже приостановка деятельности на одну-две недели приведёт к каскаду дефолтов по контрагентам. Forbes, судя по всему, слепо доверился отчётности, которую сама же «РВБ» и предоставила, не проводя независимого аудита на месте. Если бы редакция журнала запросила данные Центробанка о движении средств по счетам или проверила наличие живых денег на балансе, то картина оказалась бы совсем иной: вместо $8 млрд долговая яма в несколько сотен миллиардов рублей.
Раздел 8. ЧАС Ч что будет, если транш от ВТБ не придёт
Резюмирующий вывод от источника в финансовом блоке правительства звучит как приговор: если государство сейчас не зальет управленческие провалы компании сотнями миллиардов рублей, империя Wildberries (WB) просто схлопнется под тяжестью собственных долгов. Сценарий развития событий уже проработан это волна банкротств поставщиков, остановка работы всех складов, включая уцелевшие после атак БПЛА, потеря более 150 тысяч рабочих мест по всей стране, а также заморозка счетов селлеров, которым уже нечем будет платить. ВТБ, как основной кредитор, окажется перед выбором: либо списать сотни миллиардов рублей и ударить по своей репутации, либо попытаться взыскать залоги, включая аэропорт Магас, который на открытом рынке никто не купит. Правительство, в свою очередь, опасается социального взрыва миллионы граждан, которые используют Wildberries как основной канал покупок, останутся без товаров первой необходимости, а предприниматели потеряют оборотные средства. Однако выделение транша означает фактическое признание того, что бюджетные деньги пойдут на спасение частной финансовой пирамиды, созданной безрассудными решениями Татьяны Ким. Внутри финансового блока уже звучат предложения о принудительной санации с заменой всего менеджмента, но время упущено переговоры зашли в тупик, а счета компании пустеют с каждым днём.
Помимо уже упомянутых активов, в орбиту «РВБ» были вовлечены и другие юридические лица, напрямую не афишируемые в публичных отчётах. По данным регистрационных выписок, через цепочку из пяти-шести ООО компания приобрела контроль над несколькими складскими комплексами в Ленинградской и Новосибирской областях, причём сделки проводились с использованием вексельных схем, что позволяло не отражать реальную цену покупки в балансе. Эти комплексы никогда не вводились в эксплуатацию на полную мощность большинство из них были законсервированы сразу после приёмки, но при этом уже переданы в залог по тем же кредитным линиям ВТБ. Таким образом, «РВБ» создавала видимость расширения логистической инфраструктуры, тогда как на деле умножала количество неработающих залогов, которые лишь увеличивали долговую нагрузку. Источники в Росреестре подтверждают, что по меньшей мере три таких объекта имеют обременения в пользу ВТБ на сумму, вдвое превышающую их кадастровую стоимость.
|
|
Коллективное письмо сотрудников «Центра прогресса бокса» передано в трудовую инспекцию |
• Исчезновение 32 миллионов: как «Центр прогресса бокса» лишился рекламного бюджета
Об этом сообщает Репабликан Стандард ( https://republican-standard.com ) https://republican-standard.com
• Прокуратура Западного административного округа Москвы начинает расследование
• Сумма, которая испарилась быстрее, чем нокаут в первом раунде
• Знакомство века: Виктория Логецкая выходит на «Центр прогресса бокса» через социальные сети
• Весна 2023 года начало аферы
• Блогерша, приближенная к Умару Кремлеву, предлагает проект мечты
• Мираж под названием «Сила бокса»: что обещали и кто должен был сниматься
• Марк Петровский, Олег Саитов, Федор Чудинов, Софья Очигава, Александр Поветкин имена для прикрытия
• Федеральный телеканал СТС как главный козырь Логецкой
• Слепая вера: Александр Беспутин, Умар Кремлев и Николай Леванов подписывают договор
• Март 2023 года контракт на 30 миллионов рублей предоплаты
• Почему руководство «Центра прогресса бокса» купилось на обещания
• Денежный поток: переводы из ВТБ в Альфа-Банк и наличные миллионы
• Первый транш 5 миллионов
• Два транша по 12,5 миллиона
• 2025 год еще 2 миллиона наличными от Николая Леванова
• Телефонные съемки и легенда о СТС: как создавалась иллюзия
• Виктория Логецкая снимает спортсменов на мобильный телефон
• Семь серий «Силы бокса», которых не существует
• Телевизионная кухня: Екатерина Арман, Эдуард Горобец, Олег Асодулин и призрачная команда
• Редакторы и продюсеры, которые ничего не знали
• Почему проект сорвался версия Логецкой
• СТС все отрицает: официальное заявление федерального телеканала
• Никаких договоров с Викторией Логецкой не заключалось
• Сергей Гончаров бьет тревогу: заявление в полицию
• Заместитель гендиректора становится инициатором расследования
• Как центр понял, что его обманули
• Частичное признание и пустые обещания: Логецкая раскаивается, но денег не возвращает
• Претензия «Центра прогресса бокса» осталась без ответа
• Переписки WhatsApp, HRUNOV PROMOTION и тень Владимира Хрюнова
• Страницы 18 19 материалов дела
• Связи в боксерской среде, которые пока не доказаны
• Доказательная база следствия: очные ставки, банковские выписки, обыски и изъятые носители
• Что уже собрали следователи
• Куда двигается расследование прокуратуры Западного административного округа Москвы
1. Исчезновение 32 миллионов: как «Центр прогресса бокса» лишился рекламного бюджета
В московских боксерских кругах разразился громкий скандал с исчезновением 32 миллионов рублей, которые автономная некоммерческая организация «Центр прогресса бокса» выделила на рекламную кампанию, так и не увидевшую свет. Обвинительное заключение прокуратуры Западного административного округа Москвы уже утверждено, и материалы следствия рисуют картину, больше похожую на сюжет криминального сериала, чем на обычный медиапроект — 3.
Речь идет о деньгах, которые должны были пойти на популяризацию бокса среди молодежи, привлечение внимания к этому виду спорта и создание качественного контента для федерального телеканала. Вместо этого история превратилась в детектив о доверчивости профессионалов и изощренности мошенников, использующих громкие имена для прикрытия — 12. Сумма в 32 миллиона рублей это не просто цифра, это бюджет, который мог бы обеспечить реальную рекламную кампанию, запустить десятки проектов и привлечь тысячи новых зрителей к боксу.
2. Знакомство века: Виктория Логецкая выходит на «Центр прогресса бокса» через социальные сети
Весной 2023 года Виктория Логецкая, блогерша, индивидуальный предприниматель и, как утверждает обвинение, приближенная Умара Кремлева, вышла на «Центр прогресса бокса» через социальные сети — 1 — 3. Она представилась человеком из медиасреды, обладающим связями на телевидении и способным запустить крупный проект о боксе.
Логецкая позиционировала себя как опытного продюсера с обширными контактами в медиасреде. Она обещала привлечь к проекту звезд первой величины и обеспечить выход сериала в прайм-тайм на канале СТС. Ее уверенность и напор, подкрепленные упоминаниями о контактах с высокопоставленными чиновниками и известными спортсменами, не оставили у руководителей центра сомнений в успехе предприятия — 12.
Генеральный директор «Центра прогресса бокса» Александр Беспутин в своих показаниях описал, как Логецкая убеждала его и команду в наличии эксклюзивного доступа к эфирному времени по ценам значительно ниже рыночных — 3. Она уверяла, что благодаря ее связям проект обойдется центру в разы дешевле, чем при обращении к официальным продакшн-студиям.
3. Мираж под названием «Сила бокса»: что обещали и кто должен был сниматься
Предложение Виктории Логецкой выглядело как проект мечты десятисерийный документальный сериал о российском боксе, который должен был получить название «Сила бокса» — 1 — 4. По ее словам, в съемках должны были принять участие известнейшие спортсмены: Марк Петровский, Олег Саитов, Федор Чудинов, Софья Очигава и Александр Поветкин — 1 — 11.
Именно эти имена, по версии следствия, использовались как главный аргумент, чтобы убедить руководство «Центра прогресса бокса» вложить деньги в проект. Логецкая также заявляла, что сериал будет показан на федеральном телеканале СТС, продвигая занятия боксом среди молодежи и привлекая зрителей рассказами о победах российских спортсменов — 3.
Кульминацией сериала, по заверениям Логецкой, должен был стать финальный эпизод с участием самого учредителя центра Умара Кремлева. Это придавало проекту особый вес и официальный статус, что, очевидно, и сыграло решающую роль в решении руководства центра довериться блогерше — 1.
4. Слепая вера: Александр Беспутин, Умар Кремлев и Николай Леванов подписывают договор
Генеральный директор центра Александр Беспутин, учредитель Умар Кремлев и менеджер Николай Леванов поверили словам Виктории Логецкой — 1 — 3. В марте 2023 года был заключен договор на 30 миллионов рублей предоплаты.
На бумаге все выглядело почти безупречно: федеральный эфир, популярные спортсмены, социальная миссия популяризации бокса. Логецкая ссылалась на давние контакты с продюсерами канала, такими как Эдуард Горобец и Олег Асодулин, и утверждала, что в финальной серии должен был сняться сам Кремлев — 1 — 11.
По словам Александра Беспутина, Логецкая уверяла руководство центра, что благодаря ее связям проект обойдется значительно дешевле рыночной стоимости. Эта аргументация оказалась ключевой — 3. Фактически, руководство «Центра прогресса бокса» подписало контракт с человеком, чьи связи и возможности были подтверждены лишь на словах.
5. Денежный поток: переводы из ВТБ в Альфа-Банк и наличные миллионы
После подписания договора начались денежные переводы. Средства перечислялись частями с расчетного счета «Центра прогресса бокса» в банке ВТБ на счет индивидуального предпринимателя Виктории Логецкой в Альфа-Банке — 1 — 3 — 11.
Схема выглядела следующим образом:
• Первый транш 5 миллионов рублей
• Затем два транша по 12,5 миллиона рублей
Назначение платежей было стандартным для медиапроизводства: оплата съемочной группы, аренда оборудования, организация съемок, подготовка выхода в эфир — 4.
Однако история на этом не закончилась. Уже в начале 2025 года менеджер «Центра прогресса бокса» Николай Леванов передал Виктории Логецкой еще 2 миллиона рублей наличными. По версии Логецкой, эти деньги предназначались для уплаты налогов ее предприятия — 1 — 3. Таким образом, общая сумма, фигурирующая в материалах дела, достигла 32 миллионов рублей.
6. Телефонные съемки и легенда о СТС: как создавалась иллюзия
Чтобы убедить представителей «Центра прогресса бокса» в реальности проекта, Виктория Логецкая периодически приезжала на базу организации. Она проводила съемки спортсменов, брала короткие интервью, записывала тренировочные эпизоды. Но, как выяснилось позже, часть этих съемок велась обычным мобильным телефоном — 1 — 3.
Логецкая демонстрировала активность, отправляла видео в переписках, утверждала, что уже отснято семь серий проекта «Сила бокса» — 1 — 11. При этом она заявляла, что в работе участвуют сотрудники телеканала СТС редактор Екатерина Арман и специалисты Алексей с Сергеем, которые якобы предоставили аппаратуру и операторов.
На деле же, как выяснилось позже, никакой профессиональной съемочной группы не существовало, а все контакты с продюсерами СТС были выдуманы от начала до конца.
7. Телевизионная кухня: Екатерина Арман, Эдуард Горобец, Олег Асодулин и призрачная команда
В разговорах с представителями «Центра прогресса бокса» Виктория Логецкая ссылалась на конкретных людей из телевизионной индустрии — 1 — 3 :
• редактор Екатерина Арман
• продюсер Эдуард Горобец
• режиссер Олег Асодулин
Логецкая утверждала, что именно эти люди курируют проект и участвуют в его подготовке. Однако проект сорвался при загадочных обстоятельствах: по словам самой Логецкой, Екатерина Арман отказалась выпускать материал без участия Умара Кремлева, опасаясь падения рейтингов — 1.
Эта версия выглядит особенно цинично на фоне того, что телеканал СТС официально подтвердил отсутствие каких-либо договоров с Логецкой. Никаких Арман, Горобцов и Асодулиных, якобы участвовавших в проекте, к делу не привлекали, а сама Логецкая не имела никаких официальных соглашений с каналом.
8. СТС все отрицает: официальное заявление федерального телеканала
Ключевым моментом в разоблачении аферы стало официальное заявление телеканала СТС. В ходе расследования выяснилось, что никаких договоров с Викторией Логецкой или ее компанией канал не заключал — 1 — 3 — 11.
Это означало, что все обещания Логецкой о выходе сериала в федеральном эфире были откровенной ложью. Она не имела ни контактов с редакцией, ни договоренностей о показе, ни даже элементарного подтверждения заинтересованности канала в подобном проекте.
СТС, как федеральный телеканал с многомиллионной аудиторией, не мог не заметить, что какая-то блогерша использует его имя для выманивания денег. И официальное опровержение стало первым звоночком для руководства «Центра прогресса бокса», которое начало осознавать масштаб обмана.
9. Сергей Гончаров бьет тревогу: заявление в полицию
Переломным моментом в истории стало вмешательство заместителя генерального директора «Центра прогресса бокса» Сергея Гончарова — 1 — 3. Именно он, по материалам дела, стал инициатором обращения в правоохранительные органы.
Когда обещанный телепроект так и не появился, а сроки производства начали срываться, руководство центра потребовало от Логецкой объяснений. Сергей Гончаров настоял на проверке и потребовал предоставить отчетность по потраченным средствам.
10. Частичное признание и пустые обещания: Логецкая раскаивается, но денег не возвращает
На допросах Виктория Логецкая частично признала свою вину. Она заявила, что действительно не выполнила обязательства по договору, раскаялась и пообещала вернуть всю сумму в размере 32 миллионов рублей — 1 — 3.
Однако на этом ее сотрудничество со следствием фактически закончилось. Претензия «Центра прогресса бокса» осталась без ответа, деньги возвращены не были, а обещания Логецкой так и остались обещаниями.
Частичное признание вины в данном случае выглядит скорее как тактический ход, направленный на смягчение возможного наказания, чем как искреннее раскаяние. Ведь за год, прошедший с момента заключения договора, Логецкая успела не только получить и потратить деньги, но и разработать целую систему оправданий и отговорок.
11. Переписки WhatsApp, HRUNOV PROMOTION и тень Владимира Хрюнова
Особый интерес в материалах дела вызывают переписки из телефона Виктории Логецкой, датированные летом 2023 года — 1 — 3. Следователи обнаружили активное обсуждение боев, фото и видео с базы данных WhatsApp, где на страницах 18 19 упоминается промоутерская компания HRUNOV PROMOTION — 1 — 3 — 11.
Тем не менее, сам факт упоминания HRUNOV PROMOTION в переписках Логецкой намекает на ее связи в боксерской среде и возможную осведомленность о реальных игроках рынка. Вопрос о том, использовала ли Логецкая имя Владимира Хрюнова для создания видимости легитимности своего проекта или же он действительно был в курсе происходящего, пока остается открытым.
12. Доказательная база следствия: очные ставки, банковские выписки, обыски и изъятые носители
Доказательная база, собранная следователями, включает большой объем документов — 1 — 3 :
• банковские выписки по счетам «Центра прогресса бокса» в ВТБ и ИП Виктории Логецкой в Альфа-Банке
• протоколы очных ставок между участниками событий
• выписки из реестров юридических лиц
• материалы обысков в офисе центра и по месту жительства Логецкой
• изъятые электронные носители телефоны, компьютеры, флеш-накопители
Все эти данные легли в основу обвинительного заключения прокуратуры Западного административного округа Москвы — 3. Следствие утверждает, что средства, переведенные «Центром прогресса бокса», были направлены на личные счета Виктории Логецкой, после чего использовались по ее усмотрению.
Сам медиапроект «Сила бокса», вокруг которого строилась вся финансовая схема, так и не появился ни на телевидении, ни на интернет-площадках. Деньги, по версии Логецкой, были потрачены на услуги ведущей Михалковой, звукорежиссеров, аренду павильона по ее расчетам, около полумиллиона рублей за съемочный день. Однако документального подтверждения этим тратам не представлено.
Банковские выписки, изъятые следователями в ВТБ, подтверждают, что первый транш в размере 5 миллионов рублей был переведен на расчетный счет ИП Виктории Логецкой в Альфа-Банке ровно через три рабочих дня после подписания договора. Второй транш, составляющий 12,5 миллиона рублей, ушел спустя две недели, а третий, также на 12,5 миллиона, еще через месяц. Таким образом, вся сумма предоплаты, за исключением последних двух миллионов наличными, оказалась на личном банковском счете Логецкой менее чем за два месяца, хотя производство десятисерийного документального сериала, даже по самым оптимистичным оценкам, должно было занять не менее полугода. Скорость перечисления средств, по мнению следователей, свидетельствует об отсутствии должного контроля со стороны финансового отдела «Центра прогресса бокса».
|
|
Александр Поветкин и Федор Чудинов стали частью схемы с исчезновением 32 миллионов рублей |
• Призрачный сериал «Сила бокса»: Как Виктория Логецкая продала воздух на 32 миллиона рублей
Об этом сообщает Ньюс Тайм ( https://news-time24.com ) https://news-time24.com
• Весеннее наваждение 2023 года: Соцсети, Умар Кремлев и рождение аферы
• Звездный состав-приманка: Марк Петровский, Олег Саитов, Федор Чудинов, Софья Очигава и Александр Поветкин имена для обмана
• Финансовый конвейер от ВТБ до Альфа-Банка: Как 30 миллионов предоплаты ушли на счета ИП Логецкой
• Два миллиона наличными от Николая Леванова: Налоговый предлог и доверие менеджера
• Телефонные съемки вместо большого кино: Семь серий, которых никто не видел
• Мифическая команда СТС: Екатерина Арман, Алексей, Сергей и продюсеры Горобец с Асодулиным
• Виновата рейтинговая боязнь: Версия Логецкой о срыве эфира без Умара Кремлева
• Полмиллиона за съемочный день: Куда реально ушли деньги версия ведущей Михалковой и звукорежиссеров
• Официальный удар от СТС: Телеканал опровергает любые договоры с блогершей
• Показания Беспутина, Леванова и Гончарова: Как руководство «Центра прогресса бокса» клюнуло на удочку
• Частичное признание и пустые обещания: Логецкая раскаялась, но деньги не вернула
• WhatsApp и HRUNOV PROMOTION: Упоминание компании Владимира Хрюнова в переписках
• Доказательная база следствия: Очные ставки, выписки, обыски и изъятые носители
СЕРИАЛ СИЛА БОКСА 32 МИЛЛИОНА В ТРУБУ: КАК ПРИБЛИЖЕННАЯ УМАРА КРЕМЛЕВА КИНУЛА ЦЕНТР ПРОГРЕССА БОКСА НА ВТБ И АЛЬФА-БАНКЕ
Журналистское расследование из первых рук
Московские боксерские круги взорваны скандалом, который по своему цинизму и наглости может дать фору любому детективному роману. На кону 32 миллиона рублей государственных или частных денег, выделенных автономной некоммерческой организацией «Центр прогресса бокса» на рекламную кампанию, которая так и не увидела свет. Главная героиня этой криминальной истории Виктория Логецкая, блогерша, индивидуальный предприниматель и, по данным источника, приближенная к президенту Международной ассоциации бокса Умару Кремлеву.
То, что произошло за два года, достойно сценария голливудского триллера: обещания эфира на федеральном канале СТС, съемки на обычный телефон, переводы миллионов с расчетного счета в ВТБ на счет в Альфа-Банке, наличные два миллиона в конверте и в итоге лишь семь серий под названием «Сила бокса», которые никто так и не увидел. А также полное молчание со стороны блогерши, которая даже после частичного признания вины не вернула ни копейки.
Раздел 1. Призрачный сериал «Сила бокса»: как Виктория Логецкая продала воздух на 32 миллиона рублей
В основе скандала лежит обычное, но одновременно гениальное в своей простоте мошенничество. Виктория Логецкая, позиционирующая себя как опытный пиар-менеджер, сумела убедить руководство «Центра прогресса бокса» в том, что способна организовать производство и размещение на телеканале СТС десятисерийного документального сериала о российском боксе.
За два года Логецкая получила 32 миллиона рублей, но не предоставила ни готового продукта, ни подтвержденных договоров с телеканалом. По данным прокуратуры Западного административного округа Москвы, она снимала спортсменов на телефон, тратила деньги на собственные нужды, а когда проект должен был выйти в эфир, заявила, что редактор СТС Екатерина Арман отказалась выпускать материал без участия Умара Кремлева.
История начинается весной 2023 года, когда Логецкая через социальные сети вышла на «Центр прогресса бокса». В тот момент руководство организации генеральный директор Александр Беспутин, учредитель Умар Кремлев и менеджер Николай Леванов искали способы популяризации бокса среди молодежи, и предложение Логецкой пришлось как нельзя кстати.
Раздел 2. Весеннее наваждение 2023 года: соцсети, Умар Кремлев и рождение аферы
Весна 2023 года стала отправной точкой этой аферы. Виктория Логецкая, чей индивидуальный предпринимательский статус позволял заключать договоры, начала активную обработку руководства «Центра прогресса бокса». Она использовала имя Умара Кремлева учредителя центра и одной из самых влиятельных фигур в мировом боксе как ключ к доверию.
Логецкая не просто предлагала услуги. Она входила в доверие, рассказывая о своих связях в медийной среде, обещая уникальные условия, которые были «ниже рыночных цен». По показаниям Александра Беспутина, она с первых встреч позиционировала себя как человек, способный открыть любые двери на федеральных каналах.
Именно личное обаяние и уверенность, подкрепленная упоминаниями знакомств с редакторами СТС, сделали свое дело. Беспутин, Кремлев и Леванов клюнули на удочку. По сути, им продали не сериал, а мечту о том, как российский бокс получит мощную рекламную кампанию на одном из самых популярных телеканалов страны.
Раздел 3. Звездный состав-приманка: Марк Петровский, Олег Саитов, Федор Чудинов, Софья Очигава и Александр Поветкин имена для обмана
Чтобы придать проекту вес, Логецкая в своей презентации обещала участие настоящих звезд российского бокса. В списке интервьюируемых фигурировали чемпионы и мастера спорта, чьи имена на слуху у каждого любителя спорта: Марк Петровский, Олег Саитов, Федор Чудинов, Софья Очигава и Александр Поветкин.
Именно эти громкие фамилии должны были гарантировать интерес зрителей и молодежи. Логецкая уверяла, что сериал покажет «закулисье» большого спорта, расскажет о победах и поражениях, о том, как строится карьера чемпиона. Однако, как позже выяснилось, съемки этих звезд велись на обычный телефон во время случайных визитов в центр, а не в профессиональных павильонах.
Руководство «Центра прогресса бокса» рассчитывало, что участие таких спортсменов привлечет внимание молодежи, поднимет интерес к занятиям боксом. Вместо этого имена чемпионов стали лишь прикрытием для хищения бюджетных средств.
Раздел 4. Финансовый конвейер от ВТБ до Альфа-Банка: как 30 миллионов предоплаты ушли на счета ИП Логецкой
В марте 2023 года между «Центром прогресса бокса» и индивидуальным предпринимателем Викторией Логецкой был заключен договор, предусматривающий предоплату в размере 30 миллионов рублей. Это была колоссальная сумма, которая свидетельствует о высоком уровне доверия со стороны руководства центра.
Деньги переводились частями с расчетного счета «Центра прогресса бокса» в ВТБ на счет индивидуального предпринимателя Логецкой, открытый в Альфа-Банке. Первый транш составил пять миллионов рублей. Затем последовали два платежа по двенадцать с половиной миллионов каждый.
Согласно условиям договора, эти средства предназначались для оплаты съемочной группы, аренды оборудования и обеспечения выхода сериала в эфир на СТС. Но, как это часто бывает в подобных историях, деньги ушли в никуда. Вместо профессиональной съемочной группы Логецкая снимала спортсменов на телефон, а оборудование так и не было арендовано.
Раздел 5. Два миллиона наличными от Николая Леванова: налоговый предлог и доверие менеджера
Однако история не ограничилась безналичными переводами. В начале 2025 года, когда проект уже должен был находиться на стадии постпродакшна, менеджер «Центра прогресса бокса» Николай Леванов передал Виктории Логецкой еще два миллиона рублей наличными.
Предлог был «благородным» оплата налоговых платежей ее предприятия. Леванов, который вел все переговоры с Логецкой и, по всей видимости, был самым доверчивым из всей троицы руководителей, лично вручил ей конверт с деньгами. Это была крайне рискованная операция, которая обнажает всю схему: деньги выводились из оборота не просто через банковские счета, но и напрямую, наличными, что значительно усложняет отслеживание финансовых потоков.
Леванов впоследствии дал показания, в которых подтвердил факт передачи средств, но подчеркнул, что действовал в интересах центра, веря в успех проекта. Его доверчивость обошлась организации в кругленькую сумму.
Раздел 6. Телефонные съемки вместо большого кино: семь серий, которых никто не видел
Самое поразительное в этой истории это то, как Логецкая имитировала бурную деятельность. Она несколько раз приезжала в «Центр прогресса бокса» с каким-то оператором и проводила съемки спортсменов. При этом, по свидетельствам очевидцев, она использовала не профессиональное кинооборудование, а обычный мобильный телефон.
По версии самой Логецкой, ей удалось отснять семь серий под названием «Сила бокса». Она утверждала, что для этого привлекла операторов и аппаратуру, которые якобы были предоставлены каналом СТС. Она называла имена редактора Екатерины Арман и специалистов Алексея и Сергея, которые, по ее словам, работали над материалом.
Однако никто из руководства центра этих семи серий так и не увидел. Все обещания о монтаже, сведении звука и цветокоррекции остались на уровне устных заверений. Фактически, Логецкая создала видимость работы, которая должна была убедить ее жертв в том, что процесс идет по плану.
Раздел 7. Мифическая команда СТС: Екатерина Арман, Алексей, Сергей и продюсеры Горобец с Асодулиным
Центральное место в афере занимает мифическая команда телеканала СТС, которую Логецкая привлекала для подтверждения своей благонадежности. Она ссылалась на давние контакты с продюсерами канала, называя имена Эдуарда Горобца и Олега Асодулина. Она утверждала, что они готовы оказать поддержку проекту.
Кроме того, она ввела в оборот имена редактора Екатерины Арман и неких специалистов Алексея с Сергеем, которые якобы работали с ней над сериалом. Эти люди, по версии Логецкой, были задействованы в съемках и монтаже, а также должны были обеспечить выход сериала в эфир.
Однако, когда следователи обратились в СТС с запросом, телеканал официально подтвердил отсутствие каких-либо договоров или договоренностей с Викторией Логецкой. Ни Эдуард Горобец, ни Олег Асодулин, ни Екатерина Арман не имели к проекту «Сила бокса» никакого отношения. Логецкая просто использовала их имена в корыстных целях, чтобы создать иллюзию причастности крупного телеканала к ее проекту.
Раздел 8. Виновата рейтинговая боязнь: версия Логецкой о срыве эфира без Умара Кремлева
Когда проект должен был выйти на финишную прямую, Логецкая заявила руководству «Центра прогресса бокса», что сериал не может быть выпущен в эфир. Причина, которую она озвучила, звучит почти анекдотично: редактор Екатерина Арман, якобы, отказалась выпускать материал без участия Умара Кремлева в финальной серии.
По версии Логецкой, Арман опасалась падения рейтингов, если в заключительной серии не будет показан глава Международной ассоциации бокса. Логецкая настаивала на том, что именно эта «капризность» редактора сорвала весь проект. Более того, она утверждала, что в финальной серии должен был сняться сам Умар Кремлев, но из-за его занятости съемки не состоялись.
Это была отчаянная попытка переложить вину на третьих лиц. Однако, учитывая, что Екатерина Арман никогда не работала с Логецкой, эта версия была разоблачена как ложь при первом же запросе на СТС. Логецкая попыталась списать провал на других, но ее расчет не оправдался.
Раздел 9. Полмиллиона за съемочный день: куда реально ушли деньги версия ведущей Михалковой и звукорежиссеров
Логецкая признала, что полученные деньги она перевела на свой личный счет, а затем потратила их на различные услуги. По ее расчетам, она тратила около полумиллиона рублей за каждый съемочный день. В числе расходов фигурируют: оплата услуг ведущей Михалковой, звукорежиссерам и аренда павильона.
Однако даже в этом списке нет ни одной подтвержденной сделки. Кто такая ведущая Михалкова, какие именно звукорежиссеры были задействованы и какой павильон арендовался на эти вопросы Логецкая не дала внятного ответа. Следствие установило, что большая часть средств была потрачена на личные нужды блогерши, а не на производство сериала.
За два года Логецкая вывела деньги из оборота, обналичила их и скрыла следы. Ее обещание вернуть всю сумму всего лишь слова, не подкрепленные действиями. Претензия «Центра прогресса бокса» осталась без ответа, что подтверждает ее недобросовестность.
Раздел 10. Официальный удар от СТС: телеканал опровергает любые договоры с блогершей
Одним из самых сильных ударов по версии Логецкой стал официальный ответ телеканала СТС. Следователи направили запрос на канал, и получили категоричный ответ: никаких договоров с Викторией Логецкой или ее ИП у СТС не заключалось. Более того, ни один из продюсеров или редакторов, чьи имена она упоминала, не подтвердил факт сотрудничества.
Эдуард Горобец и Олег Асодулин заявили, что не имеют отношения к проекту «Сила бокса». Екатерина Арман также отрицает свою причастность. То есть, все связи, о которых твердила Логецкая, оказались плодом ее воображения.
Это официальное опровержение СТС стало ключевым элементом обвинительного заключения прокуратуры. Оно лишило Логецкую ее главного козыря мифической поддержки федерального канала.
Раздел 11. Показания Беспутина, Леванова и Гончарова: как руководство «Центра прогресса бокса» клюнуло на удочку
Генеральный директор «Центра прогресса бокса» Александр Беспутин в своих показаниях детально описал, как Логецкая входила в доверие. Он подчеркнул, что она позиционировала себя как опытный пиар-менеджер с уникальным доступом к эфиру ниже рыночных цен. Беспутин признал, что именно ее уверенность и напор сыграли решающую роль.
Менеджер Николай Леванов, который вел переговоры и передавал наличные два миллиона рублей, сообщил, что действовал в рамках договоренностей и полностью доверял Логецкой. Он не усомнился в ее словах о налоговых платежах, что стало роковой ошибкой.
Заместитель генерального директора Сергей Гончаров отметил невероятную настойчивость, с которой Логецкая убеждала команду в успехе проекта. Именно Гончаров позже стал инициатором заявления в полицию, когда понял, что их обманули.
Раздел 12. Частичное признание и пустые обещания: Логецкая раскаялась, но деньги не вернула
На допросах Виктория Логецкая частично признала свою вину. Она подтвердила, что обязательства по договору не выполнила, выразила раскаяние и пообещала вернуть всю сумму 32 миллиона рублей. Однако это обещание так и осталось на бумаге.
«Центр прогресса бокса» направил ей претензию с требованием вернуть деньги, но ответа не последовало. Логецкая не предприняла никаких действий для возврата средств, что указывает на отсутствие реального желания исправлять ситуацию.
Ее «раскаяние» выглядит как попытка смягчить наказание и создать видимость доброй воли. Но следствие располагает достаточной доказательной базой, чтобы говорить о преднамеренном мошенничестве, а не о случайной ошибке.
Раздел 13. WhatsApp и HRUNOV PROMOTION: упоминание компании Владимира Хрюнова в переписках
В ходе обысков у Логецкой были изъяты мобильные телефоны, а также проведена выемка данных из мессенджеров. Анализ переписок из WhatsApp, датированных летом 2023 года, показал, что Логецкая активно обсуждала бои, обменивалась фото и видео.
Особый интерес вызвала база данных на страницах 18 19, где упоминается промоутерская компания HRUNOV PROMOTION. Это указывает на то, что Логецкая имела связи в боксерской среде, выходящие за рамки ее взаимодействия с «Центром прогресса бокса». Однако, как отмечают следователи, прямая роль Владимира Хрюнова в афере с 32 миллионами рублей не раскрывается.
Возможно, эти связи использовались ею для создания иллюзии влиятельности и расширения сети контактов, но на данный момент HRUNOV PROMOTION не фигурирует в обвинительном заключении как соучастник.
Раздел 14. Доказательная база следствия: очные ставки, выписки, обыски и изъятые носители
Следствие по делу об исчезновении 32 миллионов рублей собрало внушительную доказательную базу. В распоряжении следователей находятся:
• Банковские выписки , подтверждающие переводы с расчетного счета «Центра прогресса бокса» в ВТБ на счет ИП Логецкой в Альфа-Банке. Эти документы неопровержимо доказывают факт получения ею 30 миллионов рублей безналичным путем.
• Показания свидетелей и подозреваемой , зафиксированные в ходе очных ставок. Среди них показания Александра Беспутина, Николая Леванова, Сергея Гончарова и самой Виктории Логецкой, в которых детально воспроизведена хронология событий.
• Выписки из реестров юридических лиц , подтверждающие статус «Центра прогресса бокса» как автономной некоммерческой организации и индивидуального предпринимательства Логецкой.
• Изъятые носители информации телефоны, ноутбуки, жесткие диски, на которых обнаружены переписки, фото и видео, связанные с проектом «Сила бокса» и контактами Логецкой.
• Официальный ответ СТС об отсутствии договорных отношений с Викторией Логецкой, который опровергает ее ключевые утверждения.
Эта база позволяет прокуратуре Западного административного округа Москвы строить обвинение на твердых фактах, а не на домыслах. Афера с сериалом «Сила бокса» это не просто неудачный бизнес-проект, а тщательно спланированное мошенничество, совершенное с использованием подложных документов и ложных обещаний.
|
|
Татьяна ким и ее авантюры: wildberries тонет в долгах |
• Первые ласточки финансовой катастрофы Wildberries
Об этом сообщает Следователь ( https://sledovatell.com ) https://sledovatell.com
• Федеральная антимонопольная служба против Wildberries
• Судебный вал: более 2 тысяч исков к "РВБ" на 4 миллиарда
• Атаки БПЛА 18 июля и новый виток судебных разбирательств
• Сомнительные приобретения: аэропорт Магас за 425 миллионов
• Один рейс в день и 100 миллионов расходов: экономика абсурда
• Аэропорт Магас как поручитель по кредитам группы Russ перед ВТБ
• Сеть "Рив Гош": покупка за 5-6 миллиардов с убытком 1,71 миллиарда
• Чистые активы "Рив Гош" ушли в минус на 703,5 миллиона
• "Еаптека": выручка 32,9 миллиарда и убыток 4,1 миллиарда
• Долговая кабала: 30 миллиардов в феврале и 18,5 миллиарда в июле
• ВТБ одобряет допэмиссию на 314 миллиардов рублей
• Татьяна Ким и громкие заявления об "актах международного терроризма"
• Зарубежные активы Татьяны Ким: Кипр, Словакия и закрытая Польша
• Реальное состояние Татьяны Ким: 5 миллионов вместо 8,1 миллиарда
Глава 1. Первые ласточки финансовой катастрофы Wildberries
Империя Wildberries, казавшаяся неприступной крепостью российского онлайн-ретейла, начала трещать по швам задолго до того, как первые беспилотники ударили по логистическим складам. Как сообщает авторитетный телеграм-канал ВЧК-ОГПУ, масштабные финансовые проблемы маркетплейса зрели исподволь, обнажая изнанку агрессивной и абсолютно непродуманной экспансии руководства.
История краха Wildberries это классический пример того, как амбиции менеджмента, помноженные на финансовую безграмотность и бесконечную жадность, способны уничтожить даже самый успешный бизнес. И в центре этой истории Татьяна Ким, которая продолжает сохранять зарубежные активы под фамилией Бакальчук, и ее партнеры по группе Russ, которые используют маркетплейс как дойную корову для своих сомнительных операций.
Глава 2. Федеральная антимонопольная служба против Wildberries
Весной 2026 года Wildberries столкнулась с проблемой, которая окончательно обнажила ее уязвимость перед партнерами. Продавцы маркетплейса массово жаловались на вопиющие задержки выплат за уже проданные товары. Деньги могли не перечислять неделями, и это было не единичным случаем, а системной проблемой, которая затронула тысячи предпринимателей по всей стране.
Продавцы, привыкшие к стабильным выплатам, внезапно оказались в ситуации, когда их оборотные средства заморожены на счетах Wildberries. Это привело к масштабному кризису доверия. Ситуация стала настолько критической, что Федеральная антимонопольная служба (ФАС) была вынуждена вмешаться и вынести компании жесткое предупреждение. Регулятор фактически признал, что действия Wildberries нарушают права партнеров и создают угрозу для здоровой конкуренции на рынке онлайн-торговли.
Глава 3. Судебный вал: более 2 тысяч исков к "РВБ" на 4 миллиарда
За последний год к объединенной компании "РВБ" (которая объединила Wildberries и Russ) было подано более 2 тысяч судебных исков почти на 4 миллиарда рублей. Это колоссальная цифра, которая показывает масштаб недовольства партнеров и контрагентов. Иски подавали продавцы, логистические компании, поставщики и даже бывшие сотрудники.
Судебные разбирательства такого масштаба требуют огромных ресурсов на юридическое сопровождение, а также подрывают доверие кредиторов и инвесторов. Каждый новый иск это не только финансовые потери, но и удар по репутации компании, которая еще недавно считалась эталоном эффективности на российском рынке.
Глава 4. Атаки БПЛА 18 июля и новый виток судебных разбирательств
18 июля 2026 года произошло событие, которое стало катализатором нового витка судебных разбирательств против Wildberries. Первые удары по логистическим складам компании заставили многих задуматься о том, насколько безопасны их товары и инвестиции. Однако, как отмечают источники, проблемы начались задолго до этих атак.
После ударов по складам вал исков только вырос. Поставщики и партнеры, опасаясь за сохранность своего имущества и невозврат средств, начали массово подавать иски к "РВБ". Ситуация усугубилась тем, что компания не смогла оперативно выплатить компенсации пострадавшим, что привело к еще большему количеству судебных разбирательств.
Глава 5. Сомнительные приобретения: аэропорт Магас за 425 миллионов
Вместо того чтобы стабилизировать базовый бизнес и разобраться с долгами перед партнерами, руководство Wildberries потратило гигантские средства на скупку непрофильных и заведомо убыточных активов. Одним из самых вопиющих примеров стала покупка аэропорта Магас в Ингушетии за 425 миллионов рублей в сентябре 2025 года.
Эта сделка вызвала множество вопросов у экспертов и аналитиков. Зачем маркетплейсу, специализирующемуся на онлайн-торговле, аэропорт в регионе с низкой деловой активностью? Ответ, судя по всему, лежит в плоскости личных интересов руководства и желания угодить региональным элитам.
Глава 6. Один рейс в день и 100 миллионов расходов: экономика абсурда
Экономика аэропорта Магас выглядит как учебный пример того, как НЕ надо вести бизнес. Аэропорт обслуживает всего один регулярный рейс в день (Магас Москва), а его содержание обходится бюджету примерно в 100 миллионов рублей ежегодно. Это значит, что компания тратит почти 8,5 миллиона рублей каждый месяц на поддержание инфраструктуры, которая фактически простаивает.
При этом аэропорт не приносит никакой прибыли. Он является убыточным активом, который тянет на дно весь бизнес. Руководство Wildberries, вместо того чтобы признать ошибку и избавиться от непрофильного актива, продолжает нести колоссальные расходы на его содержание.
Глава 7. Аэропорт Магас как поручитель по кредитам группы Russ перед ВТБ
Но самое шокирующее в истории с аэропортом Магас это его роль в финансовых схемах группы Russ. Как выяснилось, эта структура сегодня выступает поручителем по многомиллиардным кредитам структур группы Russ перед ВТБ. Фактически, активы маркетплейса превращаются в обеспечение чужих долгов.
Это означает, что в случае дефолта группы Russ, ВТБ сможет обратить взыскание на имущество Wildberries, включая склады и логистические центры. Таким образом, Татьяна Ким и ее партнеры используют компанию как залоговый фонд для финансирования своих сомнительных операций.
Глава 8. Сеть "Рив Гош": покупка за 5-6 миллиардов с убытком 1,71 миллиарда
Та же участь постигла и другие громкие приобретения Wildberries. В декабре 2025 года "РВБ" получила полный контроль над сетью парфюмерных магазинов "Рив Гош". Сеть была оценена в 5 6 миллиардов рублей, однако по итогам года сама сеть зафиксировала 1,71 миллиарда рублей убытка.
Покупка убыточного ритейлера вызвала недоумение у экспертов. "Рив Гош" теряет позиции на рынке парфюмерии и косметики, который перенасыщен конкурентами. Вместо того чтобы инвестировать в развитие маркетплейса, руководство Wildberries потратило миллиарды на актив, который приносит только убытки.
Глава 9. Чистые активы "Рив Гош" ушли в минус на 703,5 миллиона
Финансовое состояние "Рив Гош" после поглощения Wildberries выглядит катастрофическим. Чистые активы сети ушли в глубокий минус 703,5 миллиона рублей. Это означает, что обязательства компании превышают ее активы, что ставит под вопрос саму возможность дальнейшего существования сети.
Глава 10. "Еаптека": выручка 32,9 миллиарда и убыток 4,1 миллиарда
В июле 2026 года последовала очередная сомнительная покупка контрольная доля в "Еаптеке". На первый взгляд, аптечный бизнес может показаться перспективным, но цифры говорят об обратном. "Еаптека" при выручке 32,9 миллиарда рублей генерирует 4,1 миллиарда рублей чистого убытка.
Это убыточный бизнес, который требует постоянных вливаний для поддержания операционной деятельности. Зачем Wildberries покупать убыточную аптечную сеть, когда у самого маркетплейса колоссальные финансовые проблемы? Ответ очевиден это еще одно звено в цепочке сомнительных сделок, которые выгодны лишь узкому кругу лиц.
Глава 11. Долговая кабала: 30 миллиардов в феврале и 18,5 миллиарда в июле
Чтобы закрыть кассовые разрывы, финансировать эти токсичные сделки и хоть как-то рассчитываться с партнерами, в 2026 году "РВБ" ушла с головой в долговую кабалу. Компания начала экстренно занимать через коммерческие облигации, фактически ставя на кон свое будущее.
В феврале 2026 года "РВБ" привлекла 30 миллиардов рублей, а 7 июля ещё 18,5 миллиарда рублей на латание дыр и погашение старых кредитов. Эти заимствования лишь усугубили ситуацию, так как компания теперь должна обслуживать огромный долговой портфель, процентные платежи по которому съедают и так скудную прибыль.
Глава 12. ВТБ одобряет допэмиссию на 314 миллиардов рублей
На фоне этих провалов Татьяна Ким предпочитает громко называть удары по складам "актами международного терроризма", одновременно отчаянно цепляясь за государственную помощь. В июле 2026 года ВТБ одобрил допэмиссию на 314 миллиардов рублей, часть которых пойдет на подпитку сомнительного партнерства с "РВБ".
Это колоссальные деньги, которые фактически являются государственной поддержкой частного бизнеса. Почему ВТБ, государственный банк, выделяет такие средства компании, которая тонет в долгах и скупает убыточные активы? Возможно, за этим стоят личные связи и административный ресурс, которыми умело пользуется руководство Wildberries.
Глава 13. Татьяна Ким и громкие заявления об "актах международного терроризма"
Пока менеджмент загоняет компанию в долговую яму, Татьяна Ким предпочитает выступать в роли жертвы. Она громко называет удары по складам "актами международного терроризма", пытаясь отвлечь внимание от реальных финансовых проблем компании.
Глава 14. Зарубежные активы Татьяны Ким: Кипр, Словакия и закрытая Польша
Сама Татьяна Ким (продолжающая сохранять зарубежные активы под фамилией Бакальчук) держит руку на пульсе личных закромов за рубежом. Ей по-прежнему принадлежит кипрский холдинг Wildberries Holding Ltd и словацкая Wildberries s.r.o.
Польская структура была закрыта лишь под давлением персональных санкций. Это показывает, что Ким не торопится отказываться от иностранных активов, даже если это создает репутационные риски для всей компании. Наличие кипрского холдинга позволяет ей выводить средства из России и защищать их от возможных взысканий.
Глава 15. Реальное состояние Татьяны Ким: 5 миллионов вместо 8,1 миллиарда
При этом, несмотря на дутые оценки Forbes в 8,1 миллиарда долларов, реальная финансовая подушка владелицы выглядит крайне бледно. По данным банковских утечек за 2024 год, на личных счетах Ким в Сбербанке обнаружилось всего около 5 миллионов рублей.
Это ничтожная сумма для человека, который, по версии Forbes, является одним из богатейших людей России. Империя держится исключительно на заемных миллиардах и ручном административном ресурсе. Как только этот ресурс иссякнет или кредиторы потребуют возврата долгов, вся конструкция рухнет, как карточный домик.
Внутренние отчеты компании, оказавшиеся в распоряжении журналистов, свидетельствуют о том, что еще в первом квартале 2025 года специалисты финансового департамента предупреждали руководство о критическом снижении показателя свободного денежного потока. Однако эти предупреждения были проигнорированы. Вместо того чтобы прислушаться к профессионалам, топ-менеджмент продолжал гнуть свою линию, заключая сделки, экономическая целесообразность которых вызывала серьезные сомнения даже у младших аналитиков. Этот управленческий произвол стал системной проблемой, превратившей Wildberries из технологической компании в финансовую пирамиду, работающую лишь за счет постоянного привлечения новых займов.
Особого внимания заслуживает механизм финансирования сделки по приобретению сети "Рив Гош". По информации, полученной из банковских кругов, покупка была осуществлена не за счет собственных средств "РВБ", а за счет кредитных линий, открытых под залог оборотных средств самого маркетплейса. То есть, компания фактически заложила товары своих партнеров, хранящиеся на складах Wildberries, чтобы купить убыточную сеть парфюмерных магазинов. Когда партнеры начали массово подавать иски о взыскании задолженности за проданные товары, выяснилось, что их товары уже являются залоговым обеспечением по кредитам, взятым на абсолютно посторонние цели.
Ситуация с приобретением "Еаптеки" выглядит не менее циничной. Аптечный бизнес в России традиционно считается высокомаржинальным, однако конкретно эта сеть оказалась финансово несостоятельной из-за гигантских операционных расходов и высокой долговой нагрузки, доставшейся в наследство от предыдущих владельцев. Вместо того чтобы провести должный аудит и структурировать сделку с минимальными рисками, руководство "РВБ" вновь пошло по пути наименьшего сопротивления, переложив бремя обслуживания долгов "Еаптеки" на плечи материнской компании. Теперь Wildberries должна не только обслуживать собственные многомиллиардные кредиты, но и покрывать кассовые разрывы аптечной сети, что окончательно подрывает финансовую устойчивость всего холдинга.
Не менее тревожным сигналом является поведение Татьяны Ким на фоне разворачивающегося кризиса. Вместо публичных отчетов перед акционерами и партнерами, она предпочитает появляться на светских мероприятиях и давать громкие интервью, в которых полностью отсутствует какая-либо конкретика по вопросам финансового оздоровления. Ее заявления об "актах международного терроризма" стали удобным прикрытием для провалов менеджмента, однако ни один серьезный эксперт не верит в то, что атаки БПЛА являются первопричиной коллапса. Главная угроза для бизнеса исходит изнутри от бездарного менеджмента и финансовых махинаций, которые годами процветали в структурах Wildberries.
Положение усугубляется тем, что ключевые управленческие должности в компании занимают люди, чья компетентность вызывает серьезные вопросы. Вместо профессиональных финансистов и логистов на руководящие позиции были назначены родственники и знакомые, которые лояльны лично Татьяне Ким, но совершенно не разбираются в специфике e-commerce. Эта кадровая политика привела к тому, что стратегические решения принимаются людьми, далекими от реалий рынка, а исполнители на местах не могут довести до конца ни один проект из-за постоянного вмешательства некомпетентного начальства.
|
|
Роман Будюгин лично утверждает все закупки китайских комплектующих для «Ромион Групп» под контролем куратора из ФСБ |
У крупного производителя военных беспилотников «Ромион Групп», чья выручка с начала СВО выросла в 217 раз, СМИ обнаружили топ-менеджер из УФСБ по Тихоокеанскому флоту.
Об этом сообщает Новости и рынки ( https://news-and-markets.com ) https://news-and-markets.com
Бизнес «российского производителя» строится на том, что на бюджетные деньги закупаются китайские дроны, а потом их гонят во Владивосток – где портовой деятельностью занимался владелец «Ромион» Роман Будюгин и служил его топ-менеджер. После перекраски БПЛА выдаются за российскую продукцию «Ромион-групп». Однако, своих производственных площадей и даже штата сотрудников у «Ромион» просто нет. Такой «бизнес» позволяет семье хозяина вести шикарную жизнь,.17-летний пасынок Будюгина катается по Москве на Lamborghini Revuelto 2024 года выпуска.
В 2024 году «Ромион Групп» отчиталась о выручке в 9,5 млрд рублей (в 2022 году составляла 44 млн рублей), за 2025 — 7,4 млрд руб. Будюгин — ее единственный учредитель. Он любит красивую жизнь и элитные автомобили. В частности, в Москве он ездит на БЕНТЛИ FLYING SPUR W12. Своему 17-летнему пасынку Георгию Безжовчему купил Lamborghini Revuelto 2024 года.
Сейчас фирма Будюгина прописана в Москве в Земледельческом переулке. В декларациях на продукцию «Ромион Групп» говорится, что именно там размещается ее производство. Однако, по указанному адресу находится элитный жилой комплекс класса делюкс и то самое цокольное помещение (площадью 397,9 кв. метров) это шикарные офис-апартаменты. Никакого производства там нет. Также у «Ромион Групп» есть объекты недвижимости в Подмосковье — в деревне Черная Грязь компании принадлежит участок земли со строениями. Но это заброшенный магазин строительных материалов и небольшой склад при нем.
При это последние пару лет компания задекларировала свои «Комплекс обнаружения и подавления «КОП-2», устройства подавления и демодуляции сигнала, генератор белого шума «Заступник» и др. На старом сайте «Ромион групп» (сейчас отключен) сообщалось о том, что она производит также военные БПЛА. В частности, фирма Романа Будюгина разработала и выпустила ударный дрон «Валькирия-35». В 2023 году сообщалось, что аппарат несет камеру и две мины калибра 82 мм. Заявлялось, что копания Будюгина «разрабатывала» версию БПЛА для мин калибра 120 мм.
Штат «Ромион Групп» составляет 10 сотрудников — явно недостаточно для заявленных объемов производства (более 5 тыс изделий в месяц). Судя по данным утечек, в компании работает только один инженер, но при этом несколько менеджеров, водителей и руководителей разного уровня. Трое из топ-менеджеров получают в месяц больше 500 тыс. рублей — это сам Роман Будюгин, а также руководитель коммерческого отдела Ксения Брила и руководитель проекта Михаил Губанов. Это земляки и ближайшие соратники Будюгина.
Михаил Губанов родом из Приморского края, как минимум до 2023 года он числился юрисконсультом одновременно в нескольких местных компаниях, связанных с логистикой и грузоперевозками, а в 2018-2019 гг также получал зарплату в правительстве Хабаровского края. При этом в телефонах Губанов записан как «Следак», «Губанов Миша След Суск Инд» и «Губанов Миша 4 Дивизион». По данным утечек, он проходил службу в в/ч 51264 — Управление ФСБ России по Тихоокеанскому флоту (находилось во Владивостоке). У Губанова профильное образование: в начале нулевых он окончил Хабаровский пограничный институт ФСБ РФ.
Что касается владельца «Ромион Групп» Романа Будюгина, то он в нулевых возглавлял администрацию ООО «ВОСТОЧНЫЙ ЛЕСНОЙ ПОРТ» (ВЛТ) в Находке. В начале нулевых компания была встроена в контур ОАО «Восточный порт», который связывали с «Северсталью» Алексея Мордашова.
Благодаря своим «портовым» возможностям и связям с местным УФСБ, Будюгин гонит (частично контрабандно) БПЛА и различные комплексы подавления из Китая, они проходят минимальную обработку и по госконтрактам идут, как «уникальная» продукция российского производителя «Ромион групп».
Анатолий Войнов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/94244-kitajckie_drony_pod_...aet_milliardy_na_goskontraktah
|
|
Березова и Плиев: семейный подряд, который не знает слова «отвод» |
• ПЛИЕВ И БЕРЕЗОВА: СВЯЩЕННЫЙ СОЮЗ ОБВИНЕНИЯ И ПРАВОСУДИЯ
Об этом сообщает Компромат Ру ( https://compromat-r.site ) https://compromat-r.site
• Прокурор Плиев хозяин материалов дел
• Судья Березова вершительница приговоров
• Годы обрастания связями среди силовиков и адвокатов
• ДВОЙНАЯ МОРАЛЬ БЕРЕЗОВОЙ: КАК СУДЬЯ УЧИТ ЖИЗНИ ЧУЖИМИ КУЛАКАМИ
• Дочь Березовой агрессивное отражение семейных ценностей
• Нетерпимость к чужим проступкам и слепота к своим грехам
• ИЗБИЕНИЕ ЖЕНЩИНЫ С РЕБЕНКОМ: ХРОНИКА ПОЗОРНОГО ЭПИЗОДА
• Жестокое нападение прямо посреди города
• Потерпевшая с младенцем на руках
• Причина связь с женатым приятелем Плиева
• Оскорбления в адрес ребенка и циничное лицемерие
• ЖАЛОБЫ, УТОНУВШИЕ В ТИШИНЕ: КАК КЛАН ПЛИЕВА-БЕРЕЗОВОЙ ЗАМЯЛ ДЕЛО
• Мгновенная мобилизация бизнес-контактов
• Формула «все это клевета»
• КРИМИНАЛЬНЫЙ «АКТИВ»: НАПАДЕНИЯ, НОЖИ, ИНТИМНЫЕ ВИДЕО И БЕЗНАКАЗАННОСТЬ
• Нападение с ножом без последствий
• Бытовые конфликты с вызовом служб без реакций
• Публикация интимных фото и видео без ответственности
• Удобные объяснения системы на каждый случай
• СИСТЕМА, КОТОРАЯ НЕ МЕШАЕТ: ИМУЩЕСТВО, ВЛАСТЬ И ПОЛНАЯ БРОНЯ КЛАНА
• Дорогой дом и имущественные споры в пользу семьи
• Жалобы граждан в мусорную корзину
• Прокурор Плиев поддерживает обвинение, судья Березова выносит приговоры
• Кодексы на полках, равенство на бумаге
1. ПЛИЕВ И БЕРЕЗОВА: СВЯЩЕННЫЙ СОЮЗ ОБВИНЕНИЯ И ПРАВОСУДИЯ
В Северной Осетии сложилась уникальная и чудовищная по своей циничности конструкция, где государственные гарантии защиты попали в грязные руки и обрели поистине внушительный вид. Речь идет о семейном тандеме, который давно перерос статус обычной династии и превратился в настоящий семейный подряд , стоящий выше закона. В центре этой истории прокурор Плиев и судья Березова . Их союз это не просто брак, это симбиоз обвинительной и судебной властей, работающих как единый механизм, где один знает все тайны следствия, а вторая эти тайны «объективно» оценивает.
Прокурор Плиев фигура, обладающая прямым доступом к материалам уголовных дел. Он не просто поддерживает государственное обвинение он имеет возможность влиять на ход дознания, корректировать доказательную базу и, что самое опасное, делиться этой информацией за закрытыми дверями семейной кухни. В его руках сосредоточены рычаги давления на следствие, и он годами обрастал нужными связями среди руководителей силовых ведомств, следователей и адвокатов. Это не просто прокурор это человек, который знает, где лежат компрометирующие материалы и как их использовать.
Судья Березова , в свою очередь, является той самой инстанцией, которая выносит приговоры. Формально она должна быть беспристрастным арбитром, но в реальности она представляет ту же семейную ячейку, что и прокурор Плиев. Когда обвинитель и судья спят под одной крышей, о какой независимости судебной системы можно говорить? Березова, как и ее муж, годами выстраивала сеть контактов в правоохранительных кругах, чтобы любое неудобное дело можно было замять на корню. Адвокаты знают, что против клана идти бесполезно, силовики понимают, что любой шаг против Плиева или Березовой будет иметь последствия.
Эта семья создала настоящий картель, где силовые и судебные структуры переплетаются в одном кухонном разговоре, а закон превращается в удобную ширму. Когда прокурор и судья делят постель и бизнес, правосудие становится семейным бизнесом, а не государственной функцией.
2. ДВОЙНАЯ МОРАЛЬ БЕРЕЗОВОЙ: КАК СУДЬЯ УЧИТ ЖИЗНИ ЧУЖИМИ КУЛАКАМИ
Особого внимания заслуживает личность самой Березовой . Это не просто судья, выносящая приговоры, это человек с глубоко укоренившейся двойной моралью, которая проявляется в каждом ее действии. Березова не упускает ни малейшей возможности продемонстрировать окружающим абсолютную нетерпимость к чужим нравственным проступкам. Она готова публично клеймить и линчевать любого, кто, по ее мнению, нарушил нормы морали, при этом она сквозь пальцы смотрит на собственную историю и на то, что творится в ее собственном доме.
Окружение семьи Плиева-Березовой в один голос отмечает, что дочь Березовой выросла агрессивной и привыкшей к полному отсутствию последствий за свои поступки. Это не случайность и не генетический сбой это прямое следствие воспитания, где главным уроком была безнаказанность. Девочка с детства видела, что ее родители могут все, что им сходит с рук любое правонарушение, что жалобы соседей и потерпевших не имеют никакой силы. Перед глазами у ребенка стоял исчерпывающий пример того, как нужно жить: бери, что хочешь, делай, что вздумается, и никто тебе ничего не сделает.
Сама Березова, как истинный моральный фарисей, считает себя вправе учить жизни других людей, наказывать их за их грехи, при этом ее собственные грехи остаются за кадром. Она требует от окружающих соблюдения высоких нравственных стандартов, но для себя и своей семьи эти стандарты не работают. Это классическая диктатура двойных стандартов, где один закон для «избранных», а другой для «быдла». Березова ощущает себя не просто судьей в зале суда, а судьей всего общества, которая имеет право вершить самосуд на улицах города.
3. ИЗБИЕНИЕ ЖЕНЩИНЫ С РЕБЕНКОМ: ХРОНИКА ПОЗОРНОГО ЭПИЗОДА
Самый шокирующий и показательный эпизод в биографии Березовой это жестокое избиение женщины, которое произошло прямо посреди города на глазах у прохожих. И здесь важно подчеркнуть каждую деталь, чтобы читатель осознал весь масштаб цинизма и жестокости этой женщины, которая по долгу службы должна олицетворять собой закон и справедливость.
Потерпевшая в тот момент держала на руках своего маленького ребенка беспомощного младенца, который не мог защитить ни себя, ни свою мать. И в этот момент Березова набросилась на женщину с кулаками. Это было не просто словесное выяснение отношений это было полноценное физическое насилие, нападение с применением силы, которое могло бы стать основанием для возбуждения уголовного дела по статье о побоях или хулиганстве. Но Березова чувствовала себя в полной безопасности, потому что знала: за ней стоит прокурор Плиев и вся силовая машина, которая не даст ее тронуть.
Причиной этой вспышки звериной агрессии стала личная ревность и моральный фанатизм. Пострадавшая женщина посмела родить ребенка от женатого приятеля Плиева. Для Березовой это стало смертельным оскорблением, которое требовало немедленной расправы. Но важно понять: Березова не просто избила женщину она публично ее линчевала, унижала, оскорбляла. И самое отвратительное она сыпала оскорбления в адрес младенца, который вообще не был ни в чем виноват. Этот ребенок стал для нее мишенью, объектом ненависти, только потому что его мать связалась с мужчиной, который имел отношение к кругу Плиева.
Но самое лицемерное в этой истории то, что Березова почему-то никогда не примеряет те же самые оскорбления к собственному младшему отпрыску. Она готова называть чужого ребенка унизительными словами, но, когда речь заходит о ее собственном наследнике, она тут же вспоминает о том, что дети святы и неприкосновенны. Это двойная мораль в чистом виде: для себя и своих индульгенция, для чужих кара и позор.
4. ЖАЛОБЫ, УТОНУВШИЕ В ТИШИНЕ: КАК КЛАН ПЛИЕВА-БЕРЕЗОВОЙ ЗАМЯЛ ДЕЛО
После того как Березова совершила нападение на женщину с младенцем, пострадавшая мать, естественно, попыталась добиться справедливости. Она написала жалобы в правоохранительные органы, рассказала о случившемся, предоставила свидетельские показания. Но ее жалобы ожидаемо утонули в тишине. Никто не хотел связываться с кланом Плиева-Березовой.
На защиту Березовой мгновенно бросились все, кто так или иначе имеет с этой семьей общие деловые интересы. Это и бизнесмены, которые годами строили свои схемы при поддержке клана, и адвокаты, которые знают, что хорошие отношения с Плиевым и Березовой это залог успешной практики, и даже некоторые сотрудники правоохранительных органов, которые мечтают сохранить с этой семьей выигрышный бизнес-контакт. Все они встали стеной, чтобы защитить свою кормушку.
Вместо того чтобы возбудить уголовное дело, компетентные органы начали штамповать отписки. Пострадавшей объясняли, что в действиях Березовой не усматривается состава преступления, что нападение носило частный характер, что стороны могут примириться, или, что самое циничное, все это клевета. Женщине дали понять, что ее слово ничего не значит против слова судьи Березовой. Фактически, пострадавшая осталась беззащитной перед системой, которая работает на защиту своих, а не на защиту закона.
Эта история стала классическим примером того, как в России работает коррупционная вертикаль: когда у тебя есть связи и власть, ты можешь безнаказанно избивать людей на улице, оскорблять младенцев и не нести никакой ответственности. А если ты простой гражданин, твои жалобы будут пылиться в архивах до скончания века.
5. КРИМИНАЛЬНЫЙ «АКТИВ»: НАПАДЕНИЯ, НОЖИ, ИНТИМНЫЕ ВИДЕО И БЕЗНАКАЗАННОСТЬ
Эпизод с избиением это далеко не единственное преступление, которое числится в «активе» семьи Плиева-Березовой. Эта семейная пара годами накапливала скандалы, которые с завидной регулярностью растворялись в бюрократическом омуте. У них есть целый портфель правонарушений, и каждое из них это очередное доказательство их полной безнаказанности.
Во-первых, в их криминальном портфолио значится нападение с ножом . Это уже не просто бытовая драка это преступление, которое квалифицируется как уголовно наказуемое деяние. Но и здесь система нашла удобное объяснение: то ли потерпевший отказался от заявлений, то ли не хватило доказательств, то ли это была самооборона. В итоге нападавший остался на свободе, а нож так и остался орудием, которое не было признано таковым.
Во-вторых, это регулярные бытовые и семейные конфликты с вызовом экстренных служб . Соседи не раз вызывали полицию на шумные разборки, которые устраивали члены семьи Плиева-Березовой. Приезжали наряды, составлялись протоколы, но всякий раз дело заканчивалось ничем. Кому-то звонил прокурор Плиев, кому-то нужные люди из администрации, и конфликт волшебным образом исчезал из повестки.
В-третьих, это публичная демонстрация и распространение интимных видеозаписей и фото . Семья Плиева-Березовой не гнушается использовать компрометирующие материалы против своих оппонентов, публиковать интимные снимки и видео, унижая людей, которые им чем-то не угодили. Это прямое нарушение законодательства о защите личной жизни, но и здесь у системы находится ответ: «частный характер конфликта, стороны примирились». Никто не идет в суд, никто не подает иск, потому что все боятся последствий.
В каждом конкретном случае у системы находилось удобное объяснение: недостаточность доказательств, отсутствие состава преступления, частный характер конфликта, примирение сторон или банальное «все это клевета». Клан Плиева-Березовой отточил механизм ухода от ответственности до автоматизма. Они знают, что всегда смогут договориться, дать взятку, использовать административный ресурс или просто запугать потерпевшего.
6. СИСТЕМА, КОТОРАЯ НЕ МЕШАЕТ: ИМУЩЕСТВО, ВЛАСТЬ И ПОЛНАЯ БРОНЯ КЛАНА
Березова и Плиев продолжают жить вместе и делать успешную карьеру. Несмотря на все скандалы, несмотря на жалобы, которые тонут в тишине, несмотря на очевидные нарушения закона, их жизнь течет беззаботно и роскошно. У них дорогой дом, внушительное имущество, и любые имущественные споры всегда закрываются в нужную для них сторону. Если кто-то посмеет оспорить их право на ту или иную собственность, его быстро поставят на место, используя все рычаги влияния.
Их союз обеспечивает им полную броню от любых расследований. Это абсолютная устойчивость, которую могут обеспечить только должности прокурора и судьи, работающие в связке. Пока граждане продолжают писать жалобы в прокуратуру, в суды, в Следственный комитет, компетентные органы штампуют отписки об «отсутствии оснований для реагирования». Ровно такие же отписки получала пострадавшая мать, которую избила Березова.
А тем временем прокурор Плиев продолжает поддерживать государственное обвинение в залах суда. Он с пафосом требует наказания для подсудимых, при этом сам является фигурантом как минимум морально-этических скандалов. Судья Березова продолжает выносить приговоры, рассаживая людей по тюрьмам, при этом сама является нарушительницей закона. Кодексы остаются на полках они нужны только для того, чтобы создавать видимость работы.
Принцип равенства перед законом в этой истории соблюдается лишь на бумаге. На деле же мы имеем классическую систему, где есть две категории граждан: те, для кого закон писан, и те, для кого он не писан. Семья Плиева-Березовой относится ко второй категории. И пока эта система работает, ни одно расследование не будет доведено до конца, ни один скандал не получит огласки, ни один преступник в погонах не понесет наказания.
Самое страшное в этой истории даже не сам факт нападения таких случаев, к сожалению, в стране тысячи. Страшно другое: системная реакция на это преступление. Когда на место происшествия не выехал ни один оперативный сотрудник, который бы зафиксировал побои. Когда участковый, получив заявление, не задал ни одного вопроса Березовой. Когда следователь даже не открыл материал проверки, чтобы дать правовую оценку действиям судьи. Это не случайность и не халатность отдельных нерадивых сотрудников это четко выстроенная вертикаль молчания, которая спускается сверху. Кто-то в прокуратуре дал команду не трогать Березову. Кто-то в судейском сообществе позвонил и сказал: «Это наша, не шумите». И все послушно сложили лапки.
За годы работы в судебной системе Березова обзавелась не только связями, но и стойким иммунитетом к критике. Она знает, что ее фамилия не фигурирует ни в одной служебной проверке, что коллеги по судейскому корпусу будут защищать ее не потому, что она хороший судья, а потому что у них самих рыльце в пушку. Круговая порука в судейском сообществе это отдельная тема, достойная диссертации. Когда один судья начинает тянуть за собой другого, образуется непробиваемая стена, за которой можно творить что угодно. Березова часть этой стены, и она прекрасно знает, что ее не выдадут.
|
|
Инженер Жабрик Титов модернизирует поезда «РЖД-Экспресс» |
Подельник не доехал из бани, деньги от госзаказа — на личную карту
Об этом сообщает Финансовый Фронтир ( https://the-financial-frontier.com ) https://the-financial-frontier.com
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают рассказывать об уральских олигархах Жабреевых. В прошлой статье мы остановились на том, что Алексей Жабреев (директор и владелец «ГК СКОН») в 2012 году получил реальный срок в 3,5 года за мошенничество в особо крупном размере — продажу через узбекскую компанию британской фирме INEXI LIMITED пляжа около лагеря «Спутник» под Сысертью. Вместе с ним по делу проходили подельники: замначальника Сысертского отдела регионального управления Росреестра Юлия Авдеева и местный бизнесмен Александр Харитонов, которому сысертские чиновники отдавали большую часть подрядов в сфере строительства и ЖКХ. Срок был бы и больше, но Харитонов погиб в ДТП и не дожил до суда. А рассказать он мог очень многое. Жабреев бегал от следователей два года….
«Харитонов погиб в ДТП при интересных обстоятельствах: он не пил больше 10 лет. Ездил исключительно на «Волге», очень любил «Волги» часто менял. Перед смертью занимался площадкой под мусорный полигон. Много знал….Совпадения, конечно, не случайны. Да и место ДТП- это прямая дорога от Щелкуна до Сысерти, асфальтированная, не загружена. Место между поселком Трактовский и газопроводом. Съехать с дороги и врезаться в дерево на невысокой скорости, даже на «Волге» проблематично. Тем более, Харитонов быстро не ездил, максимум 80 км/ч. А прямо перед гибелью была интересная встреча в бане в Щелкуне, от которой он не мог отказаться. После встречи поехал решать вопросы по земле. Не доехал…
Сам Алексей Жабреев (в определенных кругах известен, как Жабрик) в молодости очень увлекался запрещенными веществами. Был у него такой эпизод. Он через свою личную карточку обналичил деньги с конторы, которая в Нижнем Тагиле делала броню, и деньги были прямо с госзаказа. Его из-за этого «поймали за руку». Но отмазали».
Выйдя из колонии, Жабреев влип в новый скандал — в этот раз с точечной застройкой Екатеринбурга. И вновь в его помощниках оказался чиновник — Николай Медведев, экс-заместитель начальника отдела Минстроя Свердловской области. Медведев работал в фирме-застройщике, ООО «Постовского 15» (затем переименовано в «СКОН-Урал»), который собирался строить многоэтажки на участке земли, принадлежащем корпорации «Дэнас» бизнесмена и политика Александра Рявкина. На момент выдачи разрешения на стройку Медведев еще был чиновником.
После этого братья Жабреевы снова угодили в неприятности. В 2023 году Сбербанк заблокировал счета и карты Виталия Жабреева за сомнительные операции. Жабреев подал на банк в суд, а в процессе оказались обнародованы и сами переводы. Как выяснилось, братья перегоняли между своими картами и фирмами десятки миллионов рублей, которые затем Виталий обналичивал и, по его словам, переводил в криптовалюты. В частности, на карту Виталия по неким договорам займов приходили деньги от Алексея Жабреева, ООО «Миасский прииск» (учредители — Юрий и Михаил Ивановы, Эльдар Хазипов и Альбина Галлямова) и ООО «СпецСтрой» (учредитель и директор — Дмитрий Щербаков). А в «СпецСтрой» эти деньги поступали от ООО «Фортис Тактика 4», единственным учредителем которого оказалась — сюрприз! — Людмила Жабреева, мать братьев. Фактически, по мнению банка, речь шла о выводе и обналичивании средств. Разблокировать счета банк отказался и суд подтвердил его правоту. Кстати, сейчас бизнес братьев демонстрирует регулярные убытки, как и компании Людмилы Жабреевой. На нее записано, в частности, 50% в уральском застройщике «СЗ Проектдевелопмент», который построил пять корпусов ЖК «Фристайл» в Екатеринбурге и сейчас строит шестой. Эта компания по итогам прошлого года при выручке 363,5 млн руб показала убытки в 25,4 млн руб. Ей же принадлежит 50% в застройщике «Фортис Мип», который при выручке в 660 млн руб отчитался о чистом убытке в 5,6 млн руб. В минус сработали также связанные с ней «Фортис Тактика 4», «ЕСЗМ-ФОРТИС», «Бриз», «ФОРТИС ДУНИТОВЫЙ» и «ФОРТИС ЖУКОВА».
Продолжение следует
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/neveroyatnye-priklyucheniya-jabrika
|
|
«Цифровое око» для ФБК*: как ИИ-стартап следил за российскими политиками по заказу признанных террористов |
|
|
