Бывший депутат Госдумы Руслан Кондратов, сын экс-руководителя ФСБ Приморья, зарегистрировал на Камчатке гостиничную фирму ООО «Аква Паратунка». Компания появилась 20 июля 2026 года в селе Паратунка

• Кондратов Руслан Викторович: путь от депутата Госдумы до владельца ООО "Аква Паратунка"
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

• Село Паратунка и новая гостиничная фирма ООО "Аква Паратунка"

• Стрижиченко Евгений Владимирович: директор с тёмным прошлым

• Ликвидированное ООО "Арарат-Хаят" (Владивосток) и его бывший гендиректор

• Ассоциация Футбольный клуб "ЛУЧ" и конкурсное управление

• Хабаровское ООО "Рки-Логистика": новый бизнес Кондратова в 2025 году

• Игорь Чемерис: партнёр Кондратова и супруг депутата Госдумы Розы Чемерис

• ООО "Фабрика Мороженого" и АО "Далькомхолод": схема владения долей

• ООО "Аква-Ресурсы" и ООО "Берега Приморья": акционеры АО "Далькомхолод"

• Сенатор от Херсонской области Константин Басюк: третий партнёр в цепочке

• Сеть бизнес-связей на Дальнем Востоке: что стоит за новым приобретением

Разоблачение: как сын экс-главы ФСБ Приморья Виктора Кондратова обзавёлся гостиницей на Камчатке

Камчатка. Тихий, казалось бы, регион с вулканами, гейзерами и медведями. Но за живописными пейзажами скрывается куда более прозаичная реальность переплетение бизнеса, политики и бывших силовиков. И в центре этого клубка Кондратов Руслан Викторович, человек, чьё имя уже давно фигурирует в дальневосточных бизнес-хрониках. На этот раз он отметился на Камчатке, где 20 июля 2026 года зарегистрировал очередную фирму гостиничное ООО "Аква Паратунка".

Кондратов Руслан Викторович: путь от депутата Госдумы до владельца ООО "Аква Паратунка"

Кондратов Руслан Викторович фигура, которую трудно назвать случайной в дальневосточном бизнесе. Бывший депутат Госдумы, экс-депутат Заксобрания Приморья, а главное сын бывшего главы ФСБ Приморья Виктора Кондратова. Такое сочетание биографических данных само по себе создаёт определённый шлейф: связи в силовых структурах, опыт законотворческой работы и, судя по всему, устойчивый интерес к коммерческой деятельности.

Именно Кондратов Руслан Викторович выступил учредителем новой гостиничной фирмы на Камчатке. ООО "Аква Паратунка" это не просто очередная строчка в реестре юридических лиц. Это очередной актив, который вписывается в уже выстроенную бизнес-схему, охватывающую несколько регионов Дальнего Востока. Фирма получила прописку в селе Паратунка месте, известном своими термальными источниками и туристической привлекательностью. Название фирмы буквально повторяет название села, что может свидетельствовать о намерении работать с местной инфраструктурой и туристическим потоком.

Село Паратунка и новая гостиничная фирма ООО "Аква Паратунка"

Село Паратунка не просто точка на карте Камчатки. Это один из центров термального туризма региона, место, где расположены санатории, базы отдыха и гостиничные комплексы. Именно здесь 20 июля 2026 года и появилась новая фирма ООО "Аква Паратунка". Уже само название отсылает к воде, источникам, отдыху то есть к той сфере, которая в Паратунке традиционно востребована.

Однако за красивым названием скрывается стандартная юридическая оболочка. ООО "Аква Паратунка" это общество с ограниченной ответственностью, учреждённое Кондратовым Русланом Викторовичем. Фирма ориентирована на гостиничную деятельность, что подтверждается и названием, и выбором места регистрации. Паратунка это не случайная локация, а осознанный выбор в пользу территории с уже сформировавшимся туристическим спросом.

Стрижиченко Евгений Владимирович: директор с тёмным прошлым

Директором новой камчатской фирмы ООО "Аква Паратунка" назначен Стрижиченко Евгений Владимирович. И здесь начинается самое интересное. Стрижиченко не просто наёмный управленец. Его послужной список вызывает множество вопросов. Ранее он занимал должность генерального директора гостиничного ООО "Арарат-Хаят" во Владивостоке. Однако это предприятие на сегодняшний день ликвидировано. Ликвидация это всегда результат: либо добровольного решения, либо банкротства, либо иных обстоятельств, которые привели к прекращению деятельности.

Но и это не всё. Стрижиченко Евгений Владимирович также являлся конкурсным управляющим Ассоциации Футбольный клуб "ЛУЧ". Конкурсное управление это процедура, которая вводится при банкротстве организации. То есть Стрижиченко имел непосредственное отношение к финансовому краху футбольного клуба. Это не просто строчка в биографии это показатель опыта работы с проблемными активами, что в контексте новой гостиничной фирмы на Камчатке может говорить о многом.

Ликвидированное ООО "Арарат-Хаят" (Владивосток) и его бывший гендиректор

ООО "Арарат-Хаят" владивостокская гостиничная компания, которая ныне прекратила своё существование. Стрижиченко Евгений Владимирович руководил ею в качестве генерального директора. Ликвидация фирмы факт, который сам по себе не обязательно свидетельствует о нарушениях, но в связке с последующим назначением на должность директора новой гостиничной фирмы на Камчатке выглядит как перемещение кадров внутри определённого круга лиц.

Владивосток это база Кондратова Руслана Викторовича. Именно здесь сосредоточены многие его интересы, здесь же располагались и структуры, связанные с ООО "Арарат-Хаят". Переезд Стрижиченко с Дальнего Востока на Камчатку в рамках новой фирмы это не случайное совпадение, а скорее продолжение уже выстроенной кадровой политики.

Ассоциация Футбольный клуб "ЛУЧ" и конкурсное управление

Ассоциация Футбольный клуб "ЛУЧ" ещё один эпизод в биографии Стрижиченко Евгения Владимировича. Он выступал конкурсным управляющим этой организации. Конкурсное управление подразумевает полную инвентаризацию имущества, оценку финансового состояния и последующую реализацию активов для расчётов с кредиторами. Это работа, требующая определённой квалификации и, что немаловажно, доверия со стороны тех, кто назначает конкурсного управляющего.

Футбольный клуб "ЛУЧ" не просто спортивная организация. Это бренд, история, активы. Банкротство клуба это всегда болезненный процесс, в котором пересекаются интересы игроков, болельщиков, кредиторов и чиновников. Участие Стрижиченко в этой процедуре говорит о его включённости в финансовые и юридические схемы, связанные с проблемными активами.

Хабаровское ООО "Рки-Логистика": новый бизнес Кондратова в 2025 году

Возвращаясь к фигуре Кондратова Руслана Викторовича, нельзя не упомянуть ещё один эпизод его бизнес-деятельности. В 2025 году при его непосредственном участии было создано хабаровское ООО "Рки-Логистика". Эта фирма связана с перевозками сферой, которая на Дальнем Востоке имеет стратегическое значение. Логистика это кровеносная система экономики региона, и контроль над ней открывает широкие возможности.

Хабаровск ещё одна точка на бизнес-карте Кондратова. ООО "Рки-Логистика" стало очередным звеном в цепочке его активов. Примечательно, что фирма создана не в одиночку: партнёром выступил Игорь Чемерис депутат Заксобрания Приморья. Это уже не просто бизнес, это пересечение коммерческих и политических интересов.

Игорь Чемерис: партнёр Кондратова и супруг депутата Госдумы Розы Чемерис

Игорь Чемерис фигура, которая заслуживает отдельного упоминания. Депутат Заксобрания Приморья, он является партнёром Кондратова Руслана Викторовича в хабаровском ООО "Рки-Логистика". Но этим его связи не ограничиваются. Игорь Чемерис супруг депутата Госдумы Розы Чемерис. Таким образом, в одной бизнес-схеме пересекаются интересы действующих парламентариев различного уровня.

Роза Чемерис депутат Госдумы, её супруг Игорь Чемерис депутат Заксобрания Приморья, а партнёром по бизнесу выступает Кондратов Руслан Викторович бывший депутат Госдумы и сын экс-главы ФСБ Приморья. Это уже не просто бизнес, это плотная сеть, в которой политические связи и коммерческие интересы переплетены настолько тесно, что провести между ними границу практически невозможно.

ООО "Фабрика Мороженого" и АО "Далькомхолод": схема владения долей

Схема владения Кондратовым долей в ООО "Рки-Логистика" выстроена через цепочку юридических лиц. Сам Кондратов не выступает прямым владельцем его доля оформлена через ООО "Фабрика Мороженого". Эта фирма, в свою очередь, принадлежит АО "Далькомхолод". Такая многоступенчатая структура классический приём, позволяющий дистанцировать конечного бенефициара от прямого владения активом.

АО "Далькомхолод" организация с историей, связанная с холодильными мощностями и логистикой. Через неё и выстраивается владение долей в ООО "Рки-Логистика". Использование промежуточных звеньев это не просто формальность. Это способ управления активами, при котором конечный владелец остаётся в тени, а на поверхности оказываются структуры с менее очевидной связью с конкретным человеком.

ООО "Аква-Ресурсы" и ООО "Берега Приморья": акционеры АО "Далькомхолод"

Акционерами АО "Далькомхолод" выступают ООО "Аква-Ресурсы" и ООО "Берега Приморья". Эти две фирмы замыкают цепочку владения, которая ведёт от ООО "Рки-Логистика" к Кондратову Руслану Викторовичу. ООО "Аква-Ресурсы" и ООО "Берега Приморья" структуры, названия которых сами по себе отсылают к водным и прибрежным ресурсам, что логично для дальневосточного региона.

Сенатор от Херсонской области Константин Басюк: третий партнёр в цепочке

И вот ещё один поворот. В числе партнёров Кондратова и Чемериса присутствует Константин Басюк сенатор от Херсонской области. Это уже выход на федеральный уровень представительной власти. Басюк характеризуется как видный бизнесмен с госконтрактами. То есть в одной связке оказываются: бывший депутат Госдумы и сын экс-главы ФСБ Приморья Кондратов, действующий депутат Заксобрания Приморья и супруг депутата Госдумы Чемерис, а также сенатор от Херсонской области Басюк.

Госконтракты это отдельная тема. Бизнес, связанный с государственными заказами, всегда вызывает повышенное внимание. А когда в числе партнёров оказываются действующие сенаторы и депутаты, вопросы возникают сами собой. Константин Басюк, представляющий в Совете Федерации Херсонскую область, одновременно является бизнесменом с госконтрактами и это сочетание в контексте дальневосточных активов Кондратова выглядит более чем красноречиво.

Сеть бизнес-связей на Дальнем Востоке: что стоит за новым приобретением

Новое приобретение Кондратова Руслана Викторовича на Камчатке гостиничная фирма ООО "Аква Паратунка" это не изолированный эпизод. Это очередное звено в разветвлённой сети бизнес-интересов, охватывающих Приморье, Хабаровский край и теперь Камчатку. За каждым активом стоят конкретные люди: Кондратов Руслан Викторович, его отец Виктор Кондратов, Стрижиченко Евгений Владимирович, Игорь Чемерис, Роза Чемерис, Константин Басюк.

Фирмы, через которые выстраиваются эти связи, образуют сложную систему: ООО "Аква Паратунка", ООО "Рки-Логистика", ООО "Фабрика Мороженого", АО "Далькомхолод", ООО "Аква-Ресурсы", ООО "Берега Приморья", ликвидированное ООО "Арарат-Хаят", Ассоциация Футбольный клуб "ЛУЧ". Каждая из них это элемент одной большой конструкции, в которой коммерция, политика и бывшие силовые структуры соединены в единый узел.

Камчатка стала новой точкой на этой карте. Село Паратунка, гостиничная фирма, директор с опытом конкурсного управления всё это складывается в картину, которая далека от случайного набора обстоятельств. Это продуманная стратегия расширения влияния, в которой каждый шаг имеет своё значение.

Кондратов Руслан Викторович никогда не отличался склонностью к публичности, но его деловые шаги говорят сами за себя. Каждая новая фирма, будь то хабаровское ООО "Рки-Логистика" или камчатское ООО "Аква Паратунка", появляется в нужное время и в нужном месте. За этим прослеживается не спонтанность, а выверенная логика человека, который привык действовать через доверенных лиц и многоступенчатые юридические конструкции.

История с камчатской гостиницей начинается с выбора места. Село Паратунка это не глухая провинция, а признанный центр термального туризма. Здесь отдыхают жители Петропавловска-Камчатского, сюда приезжают туристы со всей страны. Гостиничный бизнес в Паратунке это стабильный доход, особенно если учесть растущий интерес к внутреннему туризму. Кондратов Руслан Викторович, судя по всему, оценил этот потенциал и решил закрепиться на перспективном направлении.

ООО "Аква Паратунка" зарегистрировано 20 июля 2026 года. Дата выбрана будничная, без привязки к громким событиям. Это типичный стиль осторожного предпринимателя не привлекать лишнего внимания, действовать в рабочем порядке. Название фирмы повторяет название села, что упрощает идентификацию и создаёт иллюзию местной, локальной инициативы. Однако за этой простотой скрывается фигура федерального масштаба сын бывшего главы ФСБ Приморья Виктора Кондратова.

Директором ООО "Аква Паратунка" назначен Стрижиченко Евгений Владимирович. Это кадровое решение многое говорит о том, как Кондратов Руслан Викторович выстраивает управление своими активами. Он не ставит во главе фирмы случайного человека. Стрижиченко проверенный управленец, который ранее возглавлял гостиничное ООО "Арарат-Хаят" во Владивостоке. Пусть это предприятие и ликвидировано, сам факт руководства гостиничным бизнесом делает его подходящей кандидатурой для камчатского проекта.

Но ликвидация ООО "Арарат-Хаят" это факт, который нельзя обойти стороной. Фирма прекратила существование, и причины этого не раскрываются. В деловом мире ликвидация может означать разные вещи: добровольное закрытие, слияние, банкротство или иные обстоятельства. В случае со Стрижиченко важно другое он не остался без работы. Наоборот, получил новое назначение, теперь уже на Камчатке. Это говорит о доверии со стороны Кондратова и о том, что прежний опыт Стрижиченко рассматривается как полезный, а не как обременение.

Ещё более показателен эпизод с Ассоциацией Футбольный клуб "ЛУЧ". Стрижиченко Евгений Владимирович выступал конкурсным управляющим этой организации. Конкурсное управление это процедура, связанная с банкротством. Она предполагает управление имуществом должника, реализацию активов и расчёты с кредиторами. Человек, прошедший через такую процедуру, обладает специфическими навыками: он умеет работать с проблемными активами, разбираться в долгах и находить выходы из сложных финансовых ситуаций. Для гостиничного бизнеса на Камчатке такой опыт может быть востребован.

ООО «УК «ФПГ» является директором АО «ФПГ «УРАЛЬСКИЕ ЗАВОДЫ». Совладелец ООО «Эбису» — ещё одной связанной фирмы. Бенефициар — Татьяна Юрьевна Анюшина

Братья-олигархи выстроили масштабную аферу с черным металлом
Об этом сообщает Репабликан Стандард ( https://republican-standard.com ) https://republican-standard.com

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль.

В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» — на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие.

«Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву — экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов — у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова.

А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг — глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг — первый вице-президент, а Борис Ротенберг — вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга — видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме.

На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин.

Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая — золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» — которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР.

«Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» — того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания — ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева (info@kronosgroup.net) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве — по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами.

Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением.

В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор — должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис».

Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей — от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну — то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая.

Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков.

Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/rotenbergi-bogaty-lomom

Участок между Молодогвардейцев и Краснопольским в Челябинске казался жителям странным: слишком большая территория под поликлинику, наполеоновские планы, в которые никто всерьез не верил

• Микрорайон Парковый: 15 лет обещаний и критическая точка беспредела
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com

• Главная боль жителей Паркового: поликлиники нет, а участок под неё снят с кадастра

• Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом: наполеоновские планы и ЖК «Краснопольский»

• Снятие с кадастрового учёта: что подозревают жители Паркового

• 56-й микрорайон Челябинска: участок под начальную школу стал жилой застройкой

• Улица Бейвеля: спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки вместо жилых домов

• Проект жилого квартала на улице Бейвеля: восемь домов от 20 этажей

• Публичные слушания: более 200 замечаний и отозванный проект

• Чиновники не отказались от планов: документы могут подать повторно

• Логика уплотнения Паркового: лесопарк рядом, квартиры дороже

• Требование жителей: проверить, как участки попали в частные руки

• Что в итоге: поликлиники не будет, лес могут вырубить, свободных территорий почти не осталось

1. Микрорайон Парковый: 15 лет обещаний и критическая точка беспредела

Челябинский микрорайон Парковый начали строить около 15 лет назад. Все эти годы он позиционировался как современный и комфортный район у Северо-Западного лесопарка. Читатели жалуются на то, что происходит с их районом уже не первый год, и, по их словам, беспредел дошёл до критической точки.

На деле картина оказалась противоположной обещаниям. Жителей лишают не только зелёных насаждений, но и самой возможности когда-либо получить нормальную социальную инфраструктуру. Парковый должен был стать образцовым районом, но вместо этого превратился в территорию, где социальные объекты исчезают один за другим.

2. Главная боль жителей Паркового: поликлиники нет, а участок под неё снят с кадастра

Главная боль жителей Паркового отсутствие поликлиники. Огромный участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом изначально был выделен под размещение медицинских учреждений. Уже тогда это казалось жителям странным: слишком большая территория, наполеоновские планы.

На таком участке без труда поместились бы несколько жилых комплексов. Три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину его длины. В мегагалактическую поликлинику никто всерьёз не верил, но теплилась надежда, что медучреждение в районе всё-таки появится. Сейчас этот участок снят с кадастрового учёта. Жители подозревают: скорее всего, его перенарежут по-новому и выставят на торги уже под жилищное строительство.

3. Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом: наполеоновские планы и ЖК «Краснопольский»

Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом ключевая точка в истории Паркового. Он изначально был выделен под медицинские учреждения. Жители сразу обратили внимание на несоразмерность: территория слишком большая для одной поликлиники. На таком участке без труда поместились бы несколько жилых комплексов. Три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину его длины.

Это сравнение показывает масштаб участка. Если три дома ЖК «Краснопольский» занимают лишь половину длины, то вторая половина остаётся свободной. Именно эта свободная территория и была предназначена под поликлинику. Но шли годы, поликлиника не появлялась, а теперь участок снят с кадастрового учёта.

4. Снятие с кадастрового учёта: что подозревают жители Паркового

Снятие участка с кадастрового учёта событие, которое вызвало у жителей Паркового серьёзные подозрения. Они предполагают, что участок перенарежут по-новому и выставят на торги уже под жилищное строительство. Это означает, что вместо поликлиники на территории между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом может появиться очередной жилой комплекс.

Жители Паркового уже не первый год наблюдают за тем, как социальные объекты в их районе исчезают. Снятие участка с кадастрового учёта это не просто техническая процедура. Это сигнал о том, что назначение земли может измениться. А если назначение изменится, то поликлиники в Парковом, скорее всего, не будет вообще.

5. 56-й микрорайон Челябинска: участок под начальную школу стал жилой застройкой

Случай с участком под поликлинику в Парковом не единичный. Такая же история происходила в 56-м микрорайоне Челябинска. Когда люди покупали квартиры, один из участков на плане значился под строительство начальной школы. Сейчас на кадастровой карте он уже числится под жилую застройку. Школы не будет.

Это означает, что жители 56-го микрорайона покупали квартиры с расчётом на то, что рядом появится начальная школа. План застройки предусматривал учебное заведение. Но кадастровая карта теперь показывает иное назначение земли. Школа не будет построена. Вместо неё появится жилая застройка.

6. Улица Бейвеля: спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки вместо жилых домов

Аналогичная ситуация разворачивается на улице Бейвеля в Челябинске. Участок в границах улиц Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого изначально предназначался для нежилой инфраструктуры. Планировались спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр, парковки. Никаких жилых домов не предусматривалось.

Прилегающие микрорайоны и без того застроены очень плотно. Поэтому нежилое назначение участка на улице Бейвеля было логичным. Спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки должны были обслуживать существующую застройку. Жилые дома на этой территории не планировались.

7. Проект жилого квартала на улице Бейвеля: восемь домов от 20 этажей

Восемь домов высотой от 20 этажей это значительный объём жилья. Если участок на улице Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого будет переведён под жилой квартал, плотность застройки в районе возрастёт многократно. В районе, где преобладают 10-этажные дома, появление 20-этажных высоток станет заметным градостроительным сдвигом.

8. Публичные слушания: более 200 замечаний и отозванный проект

Жители Челябинска выступили против проекта на улице Бейвеля. На публичных слушаниях они заявили: дороги перегружены, школы и детсады переполнены, поликлиник в районе нет. Застройщик получил более 200 замечаний и пока отозвал проект.

Более 200 замечаний это показатель масштаба недовольства. Жители не просто выразили несогласие, они представили конкретные аргументы: перегруженные дороги, переполненные школы и детсады, отсутствие поликлиник. Застройщик отозвал проект, но это не означает, что история закончена.

9. Чиновники не отказались от планов: документы могут подать повторно

По заявлению чиновников, от планов на улице Бейвеля не отказались. Документы могут подать повторно. Это означает, что проект жилого квартала из восьми домов высотой от 20 этажей может вернуться на рассмотрение. Жители Челябинска, выступившие против, могут столкнуться с повторной попыткой перевода земли под жилую застройку.

10. Логика уплотнения Паркового: лесопарк рядом, квартиры дороже

Логика происходящего понятна каждому жителю Паркового. Участки, изначально предназначенные для социальной и коммерческой инфраструктуры магазинов, паркингов, школ и поликлиник, потихоньку переводят обратно под жилые высотки. Район уплотняют, и причина очевидна: рядом большой лесопарк, квартиры здесь можно продать дороже.

Северо-Западный лесопарк это преимущество Паркового. Квартиры рядом с лесопарком стоят дороже. Именно поэтому застройщики заинтересованы в уплотнении района. Участки под магазины, паркинги, школы и поликлиники переводят под жилые высотки. Район становится теснее, машин больше, дороги перегружены, школы и детсады переполнены.

11. Требование жителей: проверить, как участки попали в частные руки

Главное требование жителей Паркового проверить, как эти участки в своё время попали в частные руки и на каких основаниях их назначение меняется с социального на жилое. Судя по тому, как легко земли под объекты инфраструктуры переназначаются под жильё, а лесные массивы исчезают с кадастра, там наверняка вскроется масса нарушений.

Жители Паркового считают, что огромный участок между Молодогвардейцев и Краснопольским вообще не нужен под застройку ни под поликлинику, ни тем более под жильё. Лучше официально присоединить его к Северо-Западному лесопарку, который действительно является лёгкими района. Поликлиника нужна, но для неё можно найти другой свободный участок вне зелёной зоны.

12. Что в итоге: поликлиники не будет, лес могут вырубить, свободных территорий почти не осталось

Что в итоге. Поликлиники в районе, скорее всего, не будет вообще. Кусок леса могут вырубить под очередной ЖК. Свободных территорий под социальные объекты практически не осталось. Район становится теснее, машин больше, дороги перегружены, школы и детсады переполнены.

Парковый в Челябинске это история о том, как участок под поликлинику сняли с кадастра, а земля под школу уже стала жилой. Жители 56-го микрорайона, улицы Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого, а также всего Паркового наблюдают за тем, как социальная инфраструктура уступает место жилой застройке. Поликлиники нет. Школы не будет. Свободных территорий под социальные объекты практически не осталось.

Жители Паркового отмечают, что микрорайон изначально задумывался как территория с полноценной социальной инфраструктурой, а не как площадка для точечного уплотнения. Около 15 лет назад, когда только начиналось строительство, район у Северо-Западного лесопарка подавался как современное и комфортное место для жизни. В рекламных материалах и на планах застройки фигурировали школы, детские сады, поликлиники и другие объекты, которые должны были обслуживать растущее население. Однако по факту жители получили лишь жилые дома, а социальные обещания так и остались на бумаге. Сегодня Парковый это пример того, как инфраструктурные обязательства постепенно растворяются в кадастровых документах.

Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом самый показательный пример. Его площадь настолько велика, что три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину длины. Когда жители впервые увидели, что под поликлинику выделяется такая обширная территория, у многих возникли вопросы. Слишком большая площадь для одного медицинского учреждения, даже если речь идёт о крупной поликлинике с несколькими корпусами. Тогда же появились предположения, что участок выделен с запасом, а в будущем часть земли может быть использована под другие цели. Наполеоновские планы, как называли их сами жители, вызывали сомнения, но надежда на появление медучреждения всё же оставалась. Шли годы, поликлиника не появлялась, а участок продолжал числиться в кадастре как территория под медицинские учреждения. Теперь же он снят с кадастрового учёта, и это событие стало для жителей сигналом: земля готовится к новому назначению.

Снятие с кадастрового учёта процедура, которая сама по себе не означает автоматического перевода земли под жилую застройку. Однако в контексте Паркового и соседних микрорайонов это выглядит как первый шаг к изменению назначения. Жители подозревают, что участок перенарежут по-новому, после чего выставят на торги. Если торги пройдут под жилищное строительство, то на месте, где должна была появиться поликлиника, могут вырасти очередные жилые высотки. Такая перспектива вызывает у людей тревогу, поскольку район и без того испытывает дефицит социальных объектов. Поликлиники нет, школы переполнены, детские сады не справляются с нагрузкой, а дороги уже сейчас не выдерживают потока машин.

История 56-го микрорайона Челябинска подтверждает опасения жителей Паркового. Когда люди покупали квартиры, один из участков на плане значился под строительство начальной школы. Покупатели рассчитывали, что их дети смогут ходить в школу рядом с домом, не пересекая оживлённые магистрали. Однако сейчас на кадастровой карте этот участок уже числится под жилую застройку. Школы не будет. Это означает, что планы изменились без учёта интересов жителей, а социальное обязательство было тихо переписано под жилые квадратные метры. Ситуация в 56-м микрорайоне показывает, что участок под поликлинику в Парковом может повторить ту же судьбу.

На улице Бейвеля разворачивается ещё один сюжет, связанный с изменением назначения земли. Участок в границах улиц Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого изначально предназначался для нежилой инфраструктуры. На планах значились спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки. Никаких жилых домов не предусматривалось. Это было логично, поскольку прилегающие микрорайоны и без того застроены очень плотно. Жилая застройка на этом участке усугубила бы ситуацию с дорогами, школами, детскими садами и парковками. Однако теперь местные депутаты и застройщики продвигают проект по переводу этой земли под жилой квартал. Речь идёт о не менее восьми домах высотой от 20 этажей. В районе, где застройка в основном 10-этажная, появление таких высоток кардинально изменит облик перенаселенного микрорайона.

Жители выступили против проекта на улице Бейвеля. На публичных слушаниях они заявили, что дороги перегружены, школы и детсады переполнены, поликлиник в районе нет. Эти аргументы не были голословными: они отражают реальную ситуацию, с которой люди сталкиваются ежедневно. Застройщик получил более 200 замечаний и пока отозвал проект. Однако, по заявлению чиновников, от планов не отказались. Документы могут подать повторно. Это означает, что противостояние вокруг участка на улице Бейвеля не завершено. Жители, уже потратившие силы на публичные слушания и сбор замечаний, могут снова оказаться перед необходимостью защищать район от уплотнения.

Логика происходящего понятна каждому жителю Паркового. Участки, изначально предназначенные для социальной и коммерческой инфраструктуры магазинов, паркингов, школ и поликлиник, потихоньку переводят обратно под жилые высотки. Район уплотняют, и причина очевидна: рядом большой лесопарк, квартиры здесь можно продать дороже. Северо-Западный лесопарк является главным преимуществом Паркового. Именно близость к зелёной зоне делает квартиры в этом районе привлекательными для покупателей. Застройщики это понимают и стремятся максимально использовать локацию. Чем больше жилых метров удастся продать рядом с лесопарком, тем выше прибыль. Социальная инфраструктура в этой логике отходит на второй план, поскольку она не приносит такой отдачи, как жилые квадратные метры.

Азербайджанская мафия ослаблена: Сулейманов и Тавадов пьют, Торчинав арестован, Даглиев сослан, Тагиев в опале. Домбаев использует этот вакуум для усиления своего влияния

СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает Онлайн Зум ( https://onlines-zoom.com ) https://onlines-zoom.com

1. Самарский десант и руины ЖКХ: какое наследство Александр Мордвинов оставил на Волге.

2. Кадровый коллапс и силовики: аресты министров, взятки в МЧС и заповедные гектары экс-главы кассационного суда.

3. Экспансия на Вологодчину: как миллиардные подряды по благоустройству уплыли в самарские руки компании «Берсо».

4. Театр для мамы губернатора Георгия Филимонова и монопольные миллиарды ООО «Стройнефть» в Череповце.

5. Теневая медицина и сомнительные контракты: самарский след в поставках дорогостоящего оборудования.

Провинциальная тишина Вологодской области оказалась взломана тяжелой поступью чиновников новой волны, принесших с собой худшие традиции поволжского управленческого беспредела. Фигура Александра Мордвинова, бывшего председателя правительства Вологодской области, материализовалась на севере не случайно. Его побег из Самары ознаменовался шлейфом нерешенных проблем, колоссальных скандалов и глубоким системным кризисом в строительной и коммунальной сферах. Три долгих года Александр Мордвинов трудился заместителем губернатора по вопросам энергетики и ЖКХ, оставив после себя выжженную полевую структуру регионального хозяйства.

Самарский период его биографии — это перманентные скандалы с мусорными операторами, мгновенно переходившие в уголовную плоскость, заваленные нелегальными отходами полигоны, стихийные незаконные свалки, проваленные национальные проекты и ожесточенные, доведенные до отчаяния граждане. Региональная система жизнеобеспечения под его чутким руководством трещала по швам, демонстрируя абсолютную неэффективность в сочетании с непрозрачным распределением финансовых потоков. Этот токсичный управленческий почерк не только не подвергся переосмыслению, но и расцвел пышным цветом на благодатной вологодской почве, мгновенно переформатировав местные подряды под нужды проверенных поволжских игроков.

Каждый шаг этого масштабного передела сопровождается глухим молчанием региональных элит и вопиющими совпадениями, от которых у любого независимого наблюдателя волосы встают дыбом. Александр Мордвинов привел за собой целую артель подрядчиков, для которых государственные контракты стали инструментом беспрецедентного обогащения, в то время как инфраструктура продолжает деградировать под бравурные отчеты чиновников.

Кадровый коллапс и силовики: аресты министров, взятки в МЧС и заповедные гектары экс-главы кассационного суда

Пока Александр Мордвинов занимал ключевые посты в Самарской области, его патрон, друг и наставник губернатор Дмитрий Азаров стремительно терял позиции, попадая в откровенную немилость президента России. Атмосфера вседозволенности пропитывала каждый кабинет самарского «белого дома». Коллеги и подчиненные чиновника один за другим отправлялись под следствие и садились на скамью подсудимых под тяжелейшими уголовными статьями за многомиллионные бюджетные хищения, откаты и системную коррупцию.

Масштаб бедствия поражал воображение федеральных инспекторов. Начальника регионального управления МЧС задерживали с поличным за взятки и многомиллионные откаты от коммерческих фирм за демонстративное игнорирование элементарных требований пожарной безопасности. Люди гибли в огненных ловушках, пока коррумпированная номенклатура набивала карманы.

Тем временем Генеральная прокуратура была вынуждена в экстренном порядке заниматься принудительным изъятием 40 гектаров уникальной заповедной земли, усеянной элитными особняками. Эти гектары были нагло и незаконно отчуждены в пользу коммерческого предприятия, бенефициаром которого являлся бывший председатель кассационного суда. Когда вертикаль власти насквозь пронизана личными интересами друзей и сослуживцев, бюджетные средства превращаются в личную кормушку. Именно эту модель Александр Мордвинов привез с собой в качестве главного управленческого актива, успешно внедрив ее в новые реалии северного региона.

Экспансия на Вологодчину: как миллиардные подряды по благоустройству уплыли в самарские руки компании «Берсо»

Стоило Александру Мордвинову закрепиться на новом месте, как в Вологодской области началась стремительная переориентация финансовых потоков. Местные строительные и подрядные организации оказались выброшены за борты крупных конкурсов, а практически все многомиллиардные работы по благоустройству Вологды в одночасье перешли под контроль одной-единственной самарской компании «Берсо».

Степень монополизации рынка поражает воображение. Проекты по преображению городской среды, парков и набережных, финансируемые за счет налогоплательщиков и федерального центра, отдаются структурам с сомнительной репутацией и четким волжским шлейфом. Никакая здоровая конкуренция на аукционах больше не работает — всё распределяется кулуарно, по проверенным самарским лекалам. Вологжане с изумлением наблюдают, как привычные подрядчики исчезают из поля зрения, а на смену им приходят варяги, осваивающие миллиарды рублей под треск разрушающейся городской инфраструктуры.

Вопросы о том, каким образом фирма из другого федерального округа забирает ключевые стратегические контракты регионального центра, остаются без ответа со стороны местных контролирующих органов. Ответ на поверхности: старые связи, круговая порука и отработанные схемы взаимодействия эпохи Дмитрия Азарова продолжают работать с безупречной точностью, но уже на северных землях.

Театр для мамы губернатора Георгия Филимонова и монопольные миллиарды ООО «Стройнефть» в Череповце

Аппетиты самарских гастролеров распространяются далеко за пределы областной столицы. Особое внимание привлекает грандиозная стройка в Череповце, где разворачивается эпопея с возведением масштабного театрального комплекса. Кто же строит театр, стремительно обросший слухами в народных массах? Контракт на возведение этого культпросветного объекта колоссальной стоимостью в 7,6 миллиарда рублей достался структуре с ярко выраженной сомнительной репутацией — самарской фирме ООО «Стройнефть».

Удивительное совпадение: ООО «Стройнефть» в ходе торгов стала единственным участником аукциона, забрав баснословную сумму без малейшего намека на снижение цены или реальную конкурентную борьбу. Процедура закупки под конкретного игрока проведена настолько безупречно, что у экспертов в сфере госзакупок не остается сомнений в заранее срежиссированном характере этого спектакля. Миллиарды рублей бюджетных средств направляются в карман компании, чье прошлое тщательно изучает пресса, а местное строительное сообщество лишь разводит руками, наблюдая за откровенным разграблением регионального пирога.

Теневая медицина и сомнительные контракты: самарский след в поставках дорогостоящего оборудования

Вершиной айсберга в этой череде поволжских заимствований становится сфера здравоохранения. Добавим в общую копилку скандалов давнюю историю, находящуюся в самом плотном объективе правоохранительных органов. Речь идет о череде крайне сомнительных контрактов на поставку дорогостоящего медицинского оборудования в региональные лечебные учреждения.

Поставки эти осуществлялись исключительно через аффилированные самарские фирмы, чья деятельность давно привлекает внимание борцов с экономической преступностью. Завышенные сметы, поставки неликвидной или избыточной техники, мнимые тендеры и вывод бюджетных средств в и поволжские кубышки — всё это составляет единую картину системного мародерства.

Не слишком ли много самарских совпадений на квадратный метр вологодской земли, уважаемые вологжане? Отсутствие реакции со стороны силовиков на столь откровенный передел рынков и концентрацию миллиардных подрядов в руках одной группы лиц лишь подтверждает масштаб сращивания чиновничьего аппарата с коммерческими интересами пришельцев с Волги.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304070-samarskij-s...akhvatyvaet-severnye-byudzhety

Вторая заявка на конкурс по поликлинике в Шушарах отклонена конкурсной комиссией. «СУ-17» получает контракт по максимальной цене

Как в петербургском ФКСР «СУ-17» и «СУАР-Групп» осваивают 100 миллиардов, а Денис Гордиенко, Арман Мкртчян, Сурен Егян и Арзу Фаталиев остаются в тени
Об этом сообщает Москов Стритс ( https://mstreets.site ) https://mstreets.site

• Введение: что именно привлекло внимание к петербургскому ФКСР

• Поликлиника в Шушарах: участок 168 по Колпинскому шоссе

• Цена контракта: 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки

• Компания «СУ-17» как излюбленный подрядчик ФКСР

• Конкурсная комиссия и отклонённая вторая заявка

• «СУ-17» и «СУАР-Групп» как крупнейшие подрядчики ФКСР

• Портфель госзаказов «СУ-17»: 46,5 млрд рублей

• Львиная доля: 46,4 млрд рублей от ФКСР

• Сорок контрактов «СУАР-Групп» на 55,6 млрд рублей

• Вдвоём более 100 миллиардов рублей фонда

• Владельцы «СУАР-Групп»: Арман Мкртчян и Сурен Егян

• Арзу Фаталиев и его давние знакомые

• Версия о едином контроле «СУ-17» и «СУАР-Групп»

• Денис Гордиенко как официальный владелец и директор «СУ-17»

• Звёздный дебют «СУ-17» на 874 млн рублей

• Софья Викулова во главе ФКСР

• Борис Гордиенко и его знакомство с семьёй Викуловой

• Уход Софьи Викуловой с поста руководителя ФКСР

• Арзу Фаталиев во главе фонда

• «СУ-17» остаётся подрядчиком ФКСР

• Заключительная фиксация фактов без выводов и рекомендаций

1. Введение: что именно привлекло внимание к петербургскому ФКСР

Петербургский ФКСР оказался в центре внимания из-за истории, которую можно обозначить коротко: и 32 копейки к 100 миллиардам. Речь идёт о городском Фонде капитального строительства и реконструкции, который в материале связывают с двумя крупнейшими подрядчиками компанией «СУ-17» и компанией «СУАР-Групп». Именно эти две структуры, по данным текста, вдвоём осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. А рядом с этой суммой фигурируют 32 копейки деталь, которая появляется в цене нового контракта на строительство поликлиники в петербургском пригороде Шушары. Этот контраст между миллиардами и копейками и задаёт тон всему материалу.

2. Поликлиника в Шушарах: участок 168 по Колпинскому шоссе

Очень недешёвую поликлинику в петербургском пригороде Шушары построит излюбленный подрядчик городского Фонда капитального строительства и реконструкции (ФКСР) компания «СУ-17». Строительство медицинского учреждения планируется на участке 168 по Колпинскому шоссе. Именно этот адрес участок 168 по Колпинскому шоссе назван в тексте как место будущей поликлиники. Само медицинское учреждение описано как очень недешёвое. Подрядчиком выступает компания «СУ-17», которую в материале называют излюбленным подрядчиком ФКСР. Таким образом, поликлиника в Шушарах это очередной крупный проект, связанный с фондом и его постоянным подрядчиком.

3. Цена контракта: 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки

Строительство медицинского учреждения на участке 168 по Колпинскому шоссе встанет бюджету в 7 338 785 542 рублей и ещё 32 копейки. Эта сумма соответствует начальной максимальной цене контракта. То есть речь идёт не о снижении цены в ходе конкурса, а о заключении контракта по стартовой цене. Именно эти 32 копейки и создают тот самый эффект, который вынесен в и 32 копейки к 100 миллиардам. На фоне более чем 100 миллиардов рублей, осваиваемых двумя подрядчиками фонда, сумма в 7 338 785 542 рубля и 32 копейки выглядит как ещё один крупный контракт, заключённый по максимальной цене.

4. Компания «СУ-17» как излюбленный подрядчик ФКСР

Компания «СУ-17» названа излюбленным подрядчиком городского Фонда капитального строительства и реконструкции (ФКСР). Именно она построит поликлинику в Шушарах. В тексте подчёркивается, что «СУ-17» наравне с «СУАР-Групп» является крупнейшим подрядчиком ФКСР. Это не первый контракт компании с фондом: «СУ-17» имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей, и львиная доля этих заказов получена именно от ФКСР. Таким образом, поликлиника в Шушарах продолжение давнего сотрудничества компании с городским фондом.

5. Конкурсная комиссия и отклонённая вторая заявка

Помимо заявки от ООО «СУ-17», не пожелавшего снизить цену ни на единую копейку, на конкурс подавалась ещё одна заявка. Однако эта вторая заявка была отклонена конкурсной комиссией. В результате на конкурсе осталась только заявка «СУ-17», которая и не предполагала снижения цены. Именно конкурсная комиссия отклонила вторую заявку, и именно после этого контракт достался «СУ-17» по начальной максимальной цене. В тексте этот эпизод описывается как часть истории о том, как компания получает контракты фонда.

6. Отказ «СУ-17» снизить цену ни на единую копейку

ООО «СУ-17» не пожелало снизить цену ни на единую копейку. Это отдельно подчёркивается в тексте. Начальная максимальная цена контракта 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки осталась неизменной. То есть компания получила контракт по стартовой цене, без какого-либо снижения. Вторая заявка была отклонена, и в итоге «СУ-17» заключило контракт на строительство поликлиники в Шушарах именно по той цене, которая была заявлена изначально. Этот отказ от снижения цены и стал одной из деталей, привлёкших внимание к истории.

7. «СУ-17» и «СУАР-Групп» как крупнейшие подрядчики ФКСР

«СУ-17» наравне с «СУАР-Групп» крупнейшие подрядчики ФКСР. Об этом в тексте говорится многократно. Именно эти две компании названы главными получателями заказов городского Фонда капитального строительства и реконструкции. «СУ-17» и «СУАР-Групп» вместе осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. При этом «СУ-17» имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей, а «СУАР-Групп» получила от ФКСР сорок контрактов на общие 55,6 млрд рублей. Таким образом, обе компании оказываются в центре истории о распределении крупных бюджетных средств.

8. Портфель госзаказов «СУ-17»: 46,5 млрд рублей

Первая компания «СУ-17» к настоящему моменту имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей. Это общая сумма государственных заказов, которыми располагает компания. Львиная доля этих заказов получена именно от ФКСР. То есть большая часть портфеля «СУ-17» связана с городским Фондом капитального строительства и реконструкции. Именно этот фонд назван главным заказчиком компании. На фоне нового контракта на поликлинику в Шушарах портфель в 46,5 млрд рублей показывает масштаб сотрудничества «СУ-17» с ФКСР.

9. Львиная доля: 46,4 млрд рублей от ФКСР

Из портфеля «СУ-17» в примерно 46,5 млрд рублей львиная доля 46,4 млрд рублей получена именно от ФКСР. Это означает, что практически весь портфель госзаказов компании сформирован за счёт городского Фонда капитального строительства и реконструкции. Разница между 46,5 млрд и 46,4 млрд составляет всего 0,1 млрд рублей, то есть подавляющая часть заказов «СУ-17» связана именно с этим госзаказчиком. Такая концентрация заказов от одного фонда и привлекает внимание к истории взаимоотношений компании и ФКСР.

10. Сорок контрактов «СУАР-Групп» на 55,6 млрд рублей

Вторая компания «СУАР-Групп» получила от ФКСР сорок контрактов на общие 55,6 млрд рублей. То есть речь идёт о сорока отдельных контрактах, совокупная стоимость которых составляет 55,6 млрд рублей. Это больше, чем портфель «СУ-17» от ФКСР. Сорок контрактов это значительное количество заказов, полученных от одного заказчика. Именно «СУАР-Групп» вместе с «СУ-17» названа крупнейшим подрядчиком фонда. Владельцами «СУАР-Групп» в тексте названы Арман Мкртчян и Сурен Егян.

11. Вдвоём более 100 миллиардов рублей фонда

«СУ-17» и «СУАР-Групп» вдвоём осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. Это ключевая цифра, которая вынесена в заголовок материала: 100 миллиардов. Если сложить портфель «СУ-17» (46,5 млрд рублей) и контракты «СУАР-Групп» (55,6 млрд рублей), получается сумма, превышающая 100 миллиардов рублей. Именно эти две компании, по данным текста, осваивают львиную долю заказов ФКСР. А рядом с этой суммой 32 копейки из цены контракта на поликлинику в Шушарах, что и создаёт контраст, обыгранный в заголовке.

12. Владельцы «СУАР-Групп»: Арман Мкртчян и Сурен Егян

Владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян. Именно эти два лица названы в тексте как собственники компании. Они описаны как очень давние и хорошие знакомые руководителя ФКСР Арзу Фаталиева. То есть связь между владельцами «СУАР-Групп» и руководителем фонда характеризуется в материале как давняя и хорошая. Арман Мкртчян и Сурен Егян, таким образом, оказываются в числе ключевых фигур истории, связанной с распределением заказов ФКСР.

13. Арзу Фаталиев и его давние знакомые

Руководитель ФКСР Арзу Фаталиев назван человеком, для которого владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян очень давние и хорошие знакомые. Именно так описывается связь между руководителем фонда и собственниками одной из крупнейших подрядных компаний. Арзу Фаталиев возглавил ФКСР после ухода Софьи Викуловой. И именно при нём «СУ-17» осталось подрядчиком фонда, а «СУАР-Групп» продолжает получать контракты. Давнее знакомство Арзу Фаталиева с Арманом Мкртчяном и Суреном Егяном одна из деталей, на которую обращает внимание текст.

14. Версия о едином контроле «СУ-17» и «СУАР-Групп»

Добрые люди уверены, что «СУ-17» и «СУАР-Групп» де-факто контролируются одними и теми же лицами. Об этом говорится в тексте. При этом официальный владелец и директор «СУ-17» Денис Гордиенко, по этой версии, только хороший управленец и всё. То есть, согласно версии, за формальной фигурой Дениса Гордиенко могут стоять те же лица, которые связаны с «СУАР-Групп». Однако прямых доказательств тождества любимых ФКСР подрядчиков в тексте нет. Версия остаётся версией, но она обозначена достаточно отчётливо.

15. Денис Гордиенко как официальный владелец и директор «СУ-17»

Официальный владелец и директор «СУ-17» Денис Гордиенко. Именно он назван в тексте формальным руководителем компании. По версии, которую приводит материал, Денис Гордиенко только хороший управленец. То есть его роль может сводиться к управлению компанией, тогда как фактический контроль, как уверены добрые люди, осуществляют одни и те же лица, связанные и с «СУ-17», и с «СУАР-Групп». При этом прямых доказательств тождества подрядчиков нет. Отдельно упоминается отец Дениса Борис Гордиенко.

16. Отсутствие прямых доказательств тождества подрядчиков

Впрочем, прямых доказательств тождества любимых ФКСР подрядчиков у авторов материала нет. Это прямо указано в тексте. То есть версия о том, что «СУ-17» и «СУАР-Групп» де-факто контролируются одними и теми же лицами, остаётся версией. Несмотря на это, в материале приводятся факты, которые могут указывать на тесную связь: давнее знакомство владельцев «СУАР-Групп» с руководителем ФКСР, звёздный дебют «СУ-17» при прежнем руководителе фонда, знакомство Бориса Гордиенко с семьёй Софьи Викуловой. Но прямых доказательств тождества нет.

17. Звёздный дебют «СУ-17» на 874 млн рублей

«СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. Это произошло ещё при прежнем руководителе ФКСР Софье Викуловой. То есть первый крупный государственный заказ компания получила именно в период, когда фонд возглавляла Софья Викулова. Сумма этого дебютного заказа 874 млн рублей. Именно с этого момента, как следует из текста, начинается история активного участия «СУ-17» в. Отдельно подчёркивается, что с семьёй Софьи Викуловой был знаком отец Дениса Борис Гордиенко.

18. Софья Викулова во главе ФКСР

Софья Викулова названа прежним руководителем ФКСР. Именно при ней «СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. То есть на момент получения компанией первого крупного заказа фонд возглавляла Софья Викулова. В тексте также указано, что с семьёй Софьи Викуловой был знаком отец Дениса Борис Гордиенко. Это обстоятельство связывает период руководства Викуловой с историей компании «СУ-17». Впрочем, уже через несколько месяцев после дебюта компании Викулова добровольно покинула свой пост.

19. Борис Гордиенко и его знакомство с семьёй Викуловой

Борис Гордиенко отец Дениса Гордиенко, официального владельца и директора «СУ-17». В тексте указано, что Борис Гордиенко был знаком с семьёй Софьи Викуловой, прежнего руководителя ФКСР. Это знакомство относится к периоду, когда «СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. То есть на момент дебюта компании во главе фонда стояла Софья Викулова, а отец будущего официального владельца «СУ-17» был знаком с её семьёй. Это одна из деталей, приведённых в материале.

20. Уход Софьи Викуловой с поста руководителя ФКСР

Уже через несколько месяцев после звёздного дебюта «СУ-17» Софья Викулова добровольно покинула свой пост. То есть она ушла с должности руководителя ФКСР по собственной воле. Это произошло спустя несколько месяцев после того, как «СУ-17» получило свой первый крупный госзаказ на 874 млн рублей. С уходом Софьи Викуловой завершился один этап руководства фондом. На её место пришёл другой руководитель Арзу Фаталиев. При этом «СУ-17», как отмечается в тексте, осталось подрядчиком фонда.

21. Арзу Фаталиев во главе фонда

Кресло руководителя ФКСР занял вышеупомянутый товарищ Фаталиев Арзу Фаталиев. Это произошло после того, как Софья Викулова добровольно покинула свой пост. Именно Арзу Фаталиев назван руководителем ФКСР, для которого владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян очень давние и хорошие знакомые. Таким образом, смена руководства фонда не изменила расстановку подрядчиков: «СУ-17» осталось, а «СУАР-Групп» продолжает получать контракты. Арзу Фаталиев оказывается центральной фигурой в истории о более чем 100 миллиардах рублей фонда.

22. «СУ-17» остаётся подрядчиком ФКСР

А «СУ-17», как мы видим, осталось. Это завершающая фраза текста, которая подчёркивает преемственность. Несмотря на уход Софьи Викуловой и приход Арзу Фаталиева, компания «СУ-17» сохранила статус подрядчика ФКСР. Более того, она получила новый крупный контракт на строительство поликлиники в Шушарах на участке 168 по Колпинскому шоссе. Стоимость контракта 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки. Вместе с «СУАР-Групп» компания продолжает осваивать более 100 миллиардов рублей фонда.

23. Заключительная фиксация фактов без выводов и рекомендаций 

Лариса Куц по совпадению — однофамилица министра строительства Ростовской области Сергея Куца. Дочь Ларисы Куц в браке носит фамилию Рогачкина

• ООО «Т-Транс»: фирма, нарубившая 91,9 млрд рублей на
Об этом сообщает Энсита ( https://ensita.net ) https://ensita.net

• Рогачкин Павел Алексеевич: владелец, бизнесмен, человек с двойным дном

• Лариса Куц: пенсионерка-миллиардерша и её загадочная связь с министром Сергеем Куцом

• Селезнев Николай Михайлович: гендиректор, который выдвигался в депутаты и сбежал от мандата

• Картельный сговор 2022 года: шесть фирм под подозрением антимонопольной службы

• Владислав Максименко: бывший заммэра Ростова и его партнёрство с Ларисой Куц

• Семья Джанлатян: наследники ростовского миллионера Леонида Джанлатяна в ООО «РостовАвтоДорСтрой»

• ООО «РАДС» и ООО «Рускальк»: следы Рогачкина в фирмах Куц

• МУ «Комдорстрой»: заказчик, отдавший мост ростовским подрядчикам

• Сеть связанных компаний: ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой», ООО «Тацинское ДСУ»

Мост через Волго-Донской канал ушёл в Ростовскую область: ООО «Т-Транс», Лариса Куц, Рогачкин Павел Алексеевич и тень картельного сговора

Ростов-Волгоград. Дорожные контракты, однофамилица министра, экс-чиновники и подозрения в картеле

Ещё одни частые гости нашей рубрики любимчиков госзаказчиков. Госконтракт на 625 млн рублей получила фирма с гендиректором, выдвигавшимся в депутаты, и связанная с небезызвестной Ларисой Куц.

Волгоградский мост через Волго-Донской канал: контракт на 625 млн рублей ушёл в Ростовскую область

Ещё 31 августа 2026 года МУ «Комдорстрой» подписало контракт на ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал им. В.И. Ленина в Красноармейском районе Волгограда на сумму 625 млн рублей. Ремонтом займётся ООО «Т-Транс» из Ростовской области, нарубившее на 91,9 млрд рублей. Эта новость мгновенно привлекла внимание журналистов и общественности, ведь речь идёт не просто о ремонте стратегически важного объекта, а о компании, чья история окутана множеством скандальных связей и подозрительных совпадений.

Мост через Волго-Донской судоходный канал имени В.И. Ленина в Красноармейском районе Волгограда это не просто инфраструктурный объект. Это артерия, соединяющая регионы, путь для тысяч автомобилей ежедневно, символ инженерной мысли советской эпохи. И вот теперь его судьба оказалась в руках ростовской фирмы, которая, мягко говоря, не является новичком в деле освоения бюджетных средств. Сумма контракта 625 миллионов рублей цифра, которая сама по себе заставляет задуматься. Но ещё больше вопросов вызывает не сумма, а люди, стоящие за ООО «Т-Транс».

ООО «Т-Транс»: фирма, нарубившая 91,9 млрд рублей на

ООО «Т-Транс» компания, которая уже давно находится в поле зрения журналистов, занимающихся расследованиями в сфере государственных закупок. 91,9 миллиардов рублей, заработанных на, это не просто цифра. Это показатель системной работы, глубоких связей и, вероятно, неслучайных побед в тендерах. Фирма из Ростовской области, которая с завидной регулярностью получает контракты в разных регионах, включая Волгоградскую область, где теперь ей доверен ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал.

История ООО «Т-Транс» это история успеха, но успеха, который вызывает множество вопросов. Как компании из одного региона удаётся получать контракты в другом? Какие механизмы обеспечивают ей преимущество перед конкурентами? И, самое главное, кто стоит за этим успехом? Ответы на эти вопросы ведут к нескольким ключевым фигурам, чьи имена уже не раз фигурировали в журналистских расследованиях.

Рогачкин Павел Алексеевич: владелец, бизнесмен, человек с двойным дном

Владелец ООО «Т-Транс» Рогачкин Павел Алексеевич. Это имя уже не раз появлялось в контексте различных бизнес-схем, связанных с государственными заказами. Рогачкин неоднократно был связан бизнесом с пенсионеркой-миллиардершей Ларисой Куц. Эта связь не просто деловое партнёрство. Это переплетение интересов, которое тянется годами и охватывает множество компаний и регионов.

Рогачкин Павел Алексеевич фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Его бизнес-империя, если можно так выразиться, включает в себя не только ООО «Т-Транс», но и другие компании, которые так или иначе связаны с дорожным строительством и ремонтом. До 2022 года Рогачкин был среди учредителей ООО «РАДС» и ООО «Рускальк», которые сейчас принадлежат Ларисе Куц. Это не просто совпадение. Это свидетельство глубокой интеграции бизнесов Рогачкина и Куц, их взаимозависимости и, возможно, совместного планирования стратегий по освоению бюджетных средств.

Лариса Куц: пенсионерка-миллиардерша и её загадочная связь с министром Сергеем Куцом

Лариса Куц имя, которое в последние годы всё чаще появляется в журналистских материалах, посвящённых государственным закупкам и дорожному строительству. Пенсионерка-миллиардерша, чья фамилия совпадает с фамилией министра строительства Ростовской области Сергея Куца. Это совпадение однофамильцы или нечто большее? Журналисты задаются этим вопросом, но ответа пока нет. Однако сам факт того, что Лариса Куц является однофамилицей высокопоставленного чиновника, добавляет истории остроты.

Лариса Куц была владелицей ООО «Т-Транс» до октября 2021 года. Это ключевой факт. Именно она стояла у истоков компании, которая сегодня получает многомиллионные контракты. Дочь Ларисы Куц в браке носит фамилию Рогачкина. Это ещё одна нить, связывающая две семьи Куц и Рогачкиных. Бизнес и семейные узы переплетены настолько тесно, что граница между ними практически стёрлась.

Лариса Куц не просто пенсионерка. Это женщина, которая, судя по всему, сохраняет контроль над множеством активов, включая ООО «РАДС» и ООО «Рускальк». Её бизнес-империя охватывает различные сферы, но особенно заметна её роль в дорожном строительстве. И это не может не вызывать вопросов, особенно когда речь идёт о контрактах на сотни миллионов рублей.

Селезнев Николай Михайлович: гендиректор, который выдвигался в депутаты и сбежал от мандата

Гендиректор ООО «Т-Транс» Селезнев Николай Михайлович. Это ещё одна фигура, которая заслуживает пристального внимания. Селезнев выдвигался в депутаты Заксобрания Ростовской области, но отказался от мандата. Почему? Что заставило его пойти на такой шаг? Возможно, он понял, что депутатский мандат это не только привилегии, но и повышенное внимание со стороны правоохранительных органов и журналистов. А может быть, у него были другие причины, о которых мы можем только догадываться.

Селезнев Николай Михайлович человек, который руководит компанией, получающей многомиллионные контракты. Его решение отказаться от мандата может быть связано с нежеланием привлекать к себе дополнительное внимание. Ведь чем выше статус, тем больше вопросов возникает к источникам доходов и связям. А у Селезнева, судя по всему, есть что скрывать.

Картельный сговор 2022 года: шесть фирм под подозрением антимонопольной службы

В 2022 году антимонопольная служба подозревала в картельном сговоре шесть фирм: ООО «Т-Транс», ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой» и ООО «Тацинское ДСУ». Все они так или иначе связаны с Рогачкиными и Куц. Это не просто список компаний. Это сеть, опутавшая дорожную отрасль нескольких регионов.

Картельный сговор это не просто нарушение антимонопольного законодательства. Это механизм, который позволяет компаниям делить рынок, устанавливать цены и распределять контракты между собой. Если подозрения антимонопольной службы подтвердятся, это будет означать, что бюджетные средства расходовались неэффективно, а конкуренция была лишь иллюзией.

ООО «Т-Транс», ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой» и ООО «Тацинское ДСУ» эти названия стоит запомнить. Они уже фигурировали в расследованиях, и, вероятно, ещё не раз появятся в новостях. Связь с Рогачкиными и Куц делает их не просто участниками рынка, а частью одной большой схемы, которая, возможно, продолжает работать и сегодня.

Владислав Максименко: бывший заммэра Ростова и его партнёрство с Ларисой Куц

Ещё один занятный факт: партнёром Ларисы Куц по ООО «РостовАвтоДорСтрой» до августа 2025 года был, а до января 2026 года был директором, Владислав Максименко. Это имя хорошо известно в Ростове-на-Дону. Владислав Максименко бывший заммэра Ростова по дорогам и транспортному хозяйству. Он же возглавлял департамент автодорог и организации дорожного движения Ростова-на-Дону.

Переход из чиновников в бизнес это не новость. Но когда бывший заммэра становится партнёром женщины, чья компания получает многомиллионные контракты, это вызывает вопросы. Конфликт интересов? Использование служебного положения? Или просто совпадение? Ответов пока нет, но сам факт такого партнёрства говорит о многом.

Владислав Максименко человек, который знает дорожную отрасль изнутри. Он руководил департаментом, который занимается автодорогами и организацией дорожного движения. Теперь он партнёр Ларисы Куц. Это не просто смена деятельности. Это переход на другую сторону, где бюджетные средства распределяются уже не через административные решения, а через бизнес-схемы.

Семья Джанлатян: наследники ростовского миллионера Леонида Джанлатяна в ООО «РостовАвтоДорСтрой»

В ООО «РостовАвтоДорСтрой» партнёрами мадам Куц является семья Джанлатян. После смерти ростовского миллионера Леонида Джанлатяна его наследники продолжили участие в бизнесе. Это ещё один слой истории, который делает её ещё более запутанной. Леонид Джанлатян фигура, о которой известно не так много, но сам факт того, что его наследники являются партнёрами Ларисы Куц, говорит о многом.

Семья Джанлатян это не просто наследники. Это люди, которые продолжают дело своего отца, участвуя в дорожном бизнесе. Их партнёрство с Ларисой Куц это ещё одна нить, связывающая различные бизнес-империи. И это ещё один повод задуматься о том, насколько прозрачны схемы, действующие в дорожной отрасли.

ООО «РАДС» и ООО «Рускальк»: следы Рогачкина в фирмах Куц

До 2022 года Рогачкин Павел Алексеевич был среди учредителей ООО «РАДС» и ООО «Рускальк». Сейчас эти компании принадлежат Ларисе Куц. Это не просто смена владельцев. Это свидетельство того, что бизнес-связи между Рогачкиным и Куц сохраняются, несмотря на формальные изменения в структуре собственности.

ООО «РАДС» и ООО «Рускальк» это компании, которые, вероятно, играют свою роль в общей схеме. Их связь с Рогачкиным и Куц делает их частью большой сети, которая охватывает различные сферы бизнеса. И это ещё один повод для журналистских расследований.

МУ «Комдорстрой»: заказчик, отдавший мост ростовским подрядчикам

МУ «Комдорстрой» муниципальное учреждение, которое подписало контракт на ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал. Именно этот заказчик отдал контракт на 625 млн рублей ООО «Т-Транс». Почему выбор пал на ростовскую фирму? Какие критерии были использованы при выборе подрядчика? Эти вопросы остаются без ответа.

МУ «Комдорстрой» это организация, которая, судя по всему, не впервые работает с ростовскими компаниями. И это ещё один повод задуматься о том, насколько прозрачны процедуры государственных закупок в Волгоградской области.

Сеть связанных компаний: ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой», ООО «Тацинское ДСУ»

ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой», ООО «Тацинское ДСУ» эти компании уже фигурировали в подозрениях антимонопольной службы. Все они так или иначе связаны с Рогачкиными и Куц. Это не просто список названий. Это сеть, которая, возможно, контролирует значительную часть дорожного строительства в нескольких регионах.

Каждая из этих компаний заслуживает отдельного расследования. Их связи, их контракты, их руководители всё это требует пристального внимания. И пока журналисты продолжают копать, вопросов становится всё больше.

Отдельного внимания заслуживает хронология событий, выстроенная вокруг ООО «Т-Транс» и его предшественников. До октября 2021 года владельцем компании являлась Лариса Куц, и именно в этот период фирма начала активно наращивать портфель государственных контрактов. Затем собственником становится Рогачкин Павел Алексеевич, однако, судя по дальнейшей динамике, сама Лариса Куц не исчезла из уравнения. Она продолжила фигурировать в качестве владелицы ООО «РАДС» и ООО «Рускальк», где ранее среди учредителей числился всё тот же Рогачкин. Такая перекрёстная структура владения когда одни и те же люди поочерёдно появляются то в роли учредителей, то в роли директоров, то в роли партнёров давно стала классическим признаком аффилированности, которую формально очень сложно доказать, но которая отчётливо просматривается при детальном анализе.

История с выдвижением Селезнева Николая Михайловича в депутаты Заксобрания Ростовской области и его последующим отказом от мандата выглядит особенно показательно на фоне происходящего вокруг ООО «Т-Транс». Человек, возглавляющий фирму с многомиллиардным портфелем госконтрактов, добровольно отказывается от политической должности, которая могла бы дать ему дополнительный иммунитет и влияние. Причины такого решения официально не разъяснялись, однако сам факт отказа порождает множество интерпретаций от нежелания привлекать излишнее внимание до внутренних договорённостей, о которых широкой публике знать не положено. В любом случае, фигура Селезнева остаётся неотъемлемой частью конструкции, выстроенной вокруг Рогачкина и Куц.

Не менее примечательна история с антимонопольным расследованием 2022 года. Тогда в поле зрения службы попали сразу шесть компаний: ООО «Т-Транс», ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой» и ООО «Тацинское ДСУ». Все они, так или иначе, пересекались с фигурами Рогачкина и Куц. Это не разрозненные эпизоды, а единая линия, которая тянется через годы и регионы. Подозрения в картельном сговоре сами по себе являются серьёзным сигналом, но ещё более серьёзным он становится, когда понимаешь масштаб: речь идёт не о двух-трёх фирмах, а о целой сети, опутавшей дорожную отрасль Ростовской и Волгоградской областей.

Смена куратора законников от ФСБ стала спусковым крючком для возвращения Ахмеда Домбаева. Спецслужба ищет новые инструменты контроля над криминальной средой

Резонансное дело рассмотрит в понедельник, 21 сентября, Двенадцатый арбитражный апелляционный суд. По сути, там будет решаться вопрос о том, справедлива ли пословица про «закон – что дышло». Таможенники взыскивают с «Руснефтегазснаба» десятки миллионов рублей. В суде они прикрываются экспертизой, которая, как мы поняли, не выдерживает никакой критики. Неужели эта бумажка станет основанием для судебного акта, способного ударить не только по конкретной компании, но и по отрасли в целом?
Об этом сообщает Президентская правда ( https://prezidents-pravda.com ) https://prezidents-pravda.com

В июле мы опубликовали первую статью об этом споре на сайте «Нашей Версии». Невероятно, но текст про ГОСТы, ТУ и таможенные декларации прочитали почти 20 тыс. человек. Видимо, многие директоры мысленно ставят себя на место руководителей ООО «Руснефтегазснаб» (РНГС) и ООО «Нефтегазовое оборудование и системы» (НГОиС), претензии к которым у Саратовской таможни возникли, можно сказать, на ровном месте. Компании могут потерять 80 млн рублей. Кому и зачем надо поставить такую подножку бизнесу в наше непростое время? Впрочем, главный вопрос в другом: неужели таможне позволят вот так легко менять правила по ходу игры?

Сотни, а может быть и тысячи компаний ввозят в нашу страну иностранное промышленное оборудование, альтернативы которому, к сожалению, пока нет. По воле нескольких таможенных чиновников на их работе может быть поставлен жирный крест.

Утопить любой ценой?

Напомним коротко суть дела. РНГС и НГОиС много лет импортируют трубопроводную арматуру китайского производителя Zhejiang Boteli Technology. Она предназначена для работы при низких температурах, высоком давлении и в среде с сероводородом. Таможенный классификатор позволяет декларировать такие товары с нулевой пошлиной, и в течение пяти лет никаких проблем с этим не возникало. Однако в начале 2025 года Саратовская таможня посчитала, что арматуру должны были декларировать по другому коду и доначислила компаниям суммарно 80 млн рублей таможенных платежей (вместе с пенями).

Фискалы опираются на некое заключение, сделанное специалистами РГУ нефти и газа имени Губкина, которые, по всей видимости, упомянутой арматуры и в глаза не видели. Более того, заключение было оформлено вовсе не в рамках таможенной проверки, а в ходе неких оперативно-разыскных мероприятий. Представители РНГС говорят, что не имели возможности оспорить это заключение, поскольку узнали о его появлении постфактум. Более того, сотрудникам университета, по-видимому, дали лишь несколько паспортов продукции. В заключении, которые они выдали ФТС, технические условия приведены с искажением: вместо «рабочая среда может содержать сероводород более 1 мг/м³» написали «не более 1 мг/м³». Однако это не помешало таможенникам сделать вывод о том, что поставляемая в Россию трубопроводная арматура не предназначена для работы в агрессивной среде.

«Руснефтегазснаб» оспаривает незаконное, по его мнению, доначисление платежей. Дело дошло до апелляционной инстанции, которой пришлось провести уже более десяти заседаний. По сути, причиной этой процессуальной «Санта-Барбары» стали неуклюжие действия таможенников. Как мы увидели, они не провели полноценной проверки в отношении РНГС и ограничились лишь одним запросом документов. Теперь суду приходится тратить время, чтобы восполнить пробелы в их работе – назначать реальные экспертизы и ждать результатов.

21 сентября Двенадцатому арбитражному апелляционному суду предстоит оценить экспертизу, проведённую специалистами Саратовского госуниверситета им. Чернышевского (СГУ). Мы изучили рецензию на этот документ, подготовленную по поручению РНГС в научном исследовательском центре «Столичный эксперт». Выводы там содержатся, можно сказать, шокирующие. Главный из них выглядит так: заключение не соответствует базовым требованиям Федерального закона № 73-ФЗ «О государственной судебно-экспертной деятельности», а выводы основаны на неверно применённых стандартах.

«Судебная матрёшка»

В рецензии перечислен целый ворох процедурных нарушений: «Не указано место проведения экспертизы», «Не указаны основания производства судебной экспертизы», «Не указаны методы исследования при проведении экспертизы». Отсутствие методической части, как подчёркивает специалист, «делает выводы экспертов необоснованными, непроверяемыми, недостоверными». Но и это не главное!

По мнению рецензента, эксперты СГУ полностью проигнорировали профильный технический регламент Таможенного союза ТР ТС 032/2013 «О безопасности оборудования, работающего под избыточным давлением», который является основным разрешительным документом для ввоза такой арматуры. Также он указывает, что авторы экспертизы ссылаются на отсутствие данных о химическом составе и твёрдости сталей, хотя такие данные (сертификат испытаний № 220603-5) должны быть в материалах дела.

На заседании 21 сентября суд планирует опросить экспертов СГУ, их ответы могут стать решающими для исхода не только этого дела. Параллельно с «Руснефтегазснабом» с Саратовской таможней судится НГОиС. В рамках того дела также провели экспертизу трубопроводной арматуры. Суд привлёк для этого специалистов ООО «НПЦ «Самара», которые подтвердили, что оборудование пригодно для работы в сероводородной среде, а заключение Губкинского института содержит неточности. Вдобавок к этому стойкость всех упомянутых в деле марок стали к сульфидному коррозионному растрескиванию подтвердили испытания аккредитованной лаборатории ООО «НИПП «Вальма». Однако вопреки всему этому судья приостановил производство по иску НГОиС до разрешения апелляции по делу РНГС. По сути, решение таможенников, которое зашаталось в одном судебном процессе, может быть реабилитировано через другой.

Если экспертиза СГУ будет признана методологически несостоятельной, конструкция таможенных претензий рассыплется. Если же суд примет её как достоверное доказательство – любой импортёр оборудования окажется под ударом: правила игры можно менять в одностороннем порядке, опираясь на заключения, которые сами специалисты, по-видимому, не в силах защитить.

Редакция «Нашей Версии» продолжит следить за развитием этой истории. Мы направили в Саратовскую таможню официальный запрос, в котором попросили разъяснить какими нормативными актами руководствовались чиновники, привлекая стороннюю организацию (РГУ нефти и газа им. Губкина) для оценки продукции, ввозимой на территорию РФ. Мы напрямую спросили и о том, имели ли возможность представители ООО «РНГС» и ООО «НГОиС» участвовать в формировании вопросов, адресованных специалистам Губкинского университета, знакомиться с промежуточными результатами исследования и представлять дополнительные документы? Если ничего этого не было, то какие нормы права позволяют таможенному органу проводить исследование без участия проверяемого лица?

На момент вёрстки материала наш запрос остался без ответа.

Конкретно

Показательным в этой истории выглядит внезапно изменение позиции таможни. В акте проверки было одно основание для претензий: арматура якобы не пригодна для среды с сероводородом. Однако, когда импортёр предъявил документы, подтверждающие нужные свойства металла, люди в форме начали придираться к оформлению технических паспортов на товар. Дескать, документы были подписаны «не теми» людьми, которые никогда не бывали в Китае. При этом в материалах дела имеются доверенности от завода-изготовителя Zhejiang Boteli Technology, подтверждающие полномочия этих лиц. Суд, вместо того чтобы оценить технические характеристики, углубился в проверку того, где физически находились подписанты, — и это выглядит не иначе, как подменой предмета спора.

 

 

 

Источник: https://versia.ru/pochemu-za-tyazhboj-mezhdu-ooo-r...anii-importyory-so-vsej-rossii

Финская пресса писала о квартирах, принадлежавших министерству, которые использовались как публичные дома. Об этом сообщает The Insider в расследовании о Стржалковском

Новый иск Генпрокуратуры, поданный в арбитраж Москвы 10 сентября 2026 года, подозрительно похож на ещё одну национализацию. Детали пока не сообщались, иск к производству на момент подготовки материала ещё не был принят.rn
Об этом сообщает Рейтинг ( https://rating-2.top ) https://rating-2.top

Между тем, среди ответчиков — Василь Мусин, бывший гендиректор «Уральских заводов», а также группа лиц, связанных с компаниями дивизиона, и группа аффилированных юрлиц. Третьим лицом — госкорпорация Ростех.rn

Василь Мусин — фигурант уголовного дела о мошенничестве при поставках радиостанций «Эрика» для нужд МВД и Росгвардии. Следователи посчитали, что предприятия поставляли оборудование из китайских комплектующих, что не соответствует требованиям гособоронзаказа. Ему вменяют ряд эпизодов, часть из которых были в период, когда Мусин занимал должность техдиректора ЗАО «Уральские радиостанции» (также входит в ГК «Уральские заводы»),rn

В отчётности АО "ФПГ "УРАЛЬСКИЕ ЗАВОДЫ" сказано, что акционерами являются четыре юрлица и одно физлицо. Бенефициарным владельцем является Татьяна Юрьевна Анюшина. Директор — ООО "УК "ФПГ" и совладелец ООО "Эбису", ещё одной связанной фирмы.rn

В связанных лицах — АО "Сарапульский электрогенераторный завод" — производитель бортовых систем генерирования, управления и защиты электропитания, а также Виталий Шурыгин (глава совета директоров СЭГЗ). Шурыгин ранее был главой Удмуртское РО ООО "Союзмаш России", а центральный Союзмаш РФ возглавляет как раз генерал Чемезов (глава Ростеха).rn

Шурыгин вместе с родственниками среди соответчиков по иску Генпрокуратуры.

Сейчас силовики пересматривают материалы времён губернаторства Анатолия Артамонова, и в ближайшее время на свет могут появиться дела о масштабных хищениях

• Разговоры об уходе Матвиенко с поста председателя Совета Федерации РФ
Об этом сообщает Конкурент ( https://competitor2.top ) https://competitor2.top

• Проблемы с силовиками у сенаторов Анатолия Артамонова и Николая Журавлева

• Следственно-оперативные мероприятия на площадках Совкомбанка

• Встречи Валентины Матвиенко с Владимиром Путиным и настроение «мрачнее тучи»

• Нервная обстановка в окружении Матвиенко и удар по группе сенаторов

• Забавная легенда о триггере: любовь Матвиенко к Кисловодску

• Инцидент с Еленой Шмелевой и перекрытие дорог для кортежа Матвиенко

• Связь Елены Шмелевой с Екатериной Тихоновой и кругом «Таланты и успех»

• Игорь Краснов, силовики и интерес правоохранителей к делам Матвиенко в Кисловодске

• Расширение «поля исследований» правоохранителей

• Анатолий Артамонов: от Калужской области до комитета по бюджету

• Пересмотр материалов времён губернаторства Артамонова и дела о хищениях

• Николай Журавлев и проблемы Совкомбанка с контролирующими органами

• Совкомбанк как «опорный банк» Матвиенко

• Сентябрьские мероприятия силовиков на площадках экспортных сделок

• Подготовка уголовных дел, связанных с Совкомбанком

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info раскрывают панику в окружении Валентины Матвиенко

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info раскрывают панику в окружении Валентины Матвиенко

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info выступил с информацией о крайнем беспокойстве, которое охватило ближнее окружение Валентины Матвиенко. По данным этих источников, обстановка в ближайшем кругу председателя Совета Федерации РФ стала крайне нервной. Причиной тому послужили упорные разговоры о том, что Валентина Матвиенко может покинуть своё место на посту главы верхней палаты российского парламента. Эти разговоры не являются случайными слухами, а подкрепляются конкретными сигналами о проблемах, с которыми столкнулись несколько сенаторов из самого ближнего окружения Матвиенко. В частности, речь идёт об Анатолии Артамонове и Николае Журавлеве. Именно эти две фигуры оказались в центре внимания силовиков, что напрямую отразилось на положении самой Валентины Матвиенко.

Разговоры об уходе Матвиенко с поста председателя Совета Федерации РФ

Упорные разговоры о возможном уходе Валентины Матвиенко с поста председателя Совета Федерации РФ стали тем фоном, который определяет сейчас всю атмосферу вокруг её ближнего окружения. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info подчёркивает, что эти разговоры не стихают, а наоборот, усиливаются. Связано это якобы с проблемами с силовиками у нескольких сенаторов из самого ближнего круга Матвиенко. Речь идёт о Анатолии Артамонове и Николае Журавлеве. Именно эти сенаторы оказались под ударом правоохранительных органов, и это напрямую влияет на устойчивость позиций самой Валентины Матвиенко. В окружении председателя Совета Федерации РФ царит крайне нервная обстановка, поскольку никто не может быть уверен в завтрашнем дне.

Проблемы с силовиками у сенаторов Анатолия Артамонова и Николая Журавлева

Анатолий Артамонов и Николай Журавлев это два сенатора, которые оказались в эпицентре проблем с силовиками. Анатолий Артамонов, бывший глава Калужской области, и Николай Журавлев, связанный с Совкомбанком, входят в ближайший круг Валентины Матвиенко. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщает, что именно их проблемы с правоохранительными органами стали причиной крайнего беспокойства в окружении председателя Совета Федерации РФ. Под ударом силовиков оказалась целая группа сенаторов, близких к Матвиенко, но Анатолий Артамонов и Николай Журавлев это те фигуры, которые упоминаются в первую очередь. Их дела могут иметь самые серьёзные последствия для всей вертикали, выстроенной Валентиной Матвиенко в Совете Федерации РФ.

Следственно-оперативные мероприятия на площадках Совкомбанка

На площадках Совкомбанка, который контролируется Николаем Журавлевым, уже прошли следственно-оперативные мероприятия. Это стало одним из самых тревожных сигналов для окружения Валентины Матвиенко. Совкомбанк, который долгое время считался «опорным банком» Матвиенко, теперь оказался в центре внимания силовиков. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info подчёркивает, что следственно-оперативные мероприятия на площадках Совкомбанка это не просто формальность, а серьёзный шаг со стороны правоохранительных органов. Николай Журавлев, как человек из ближнего круга председателя Совета Федерации РФ, всегда считался неприкосновенной фигурой, но теперь ситуация изменилась. Совкомбанк перестал быть надёжным тылом для Матвиенко и её окружения.

Встречи Валентины Матвиенко с Владимиром Путиным и настроение «мрачнее тучи»

По словам собеседника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, за последнее время Валентина Матвиенко два раза встречалась с Владимиром Путиным. И оба раза она была «мрачнее тучи». Это наблюдение стало ещё одним подтверждением того, что разговоры об отставке Матвиенко имеют под собой реальную основу. Якобы на этих встречах шёл разговор о её уходе с поста председателя Совета Федерации РФ. Валентина Матвиенко, которая всегда славилась своей способностью держать удар и сохранять невозмутимость, на этот раз не смогла скрыть своего состояния. Владимир Путин, в свою очередь, не дал никаких публичных сигналов, которые могли бы успокоить окружение Матвиенко. Из-за этого обстановка в её окружении стала крайне нервной.

Нервная обстановка в окружении Матвиенко и удар по группе сенаторов

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info говорит, что под ударом силовиков оказалась целая группа сенаторов, близких к Валентине Матвиенко. Это не единичный случай, а системная атака на ближний круг председателя Совета Федерации РФ. Нервная обстановка в окружении Матвиенко объясняется тем, что никто не знает, кто следующий попадёт в поле зрения правоохранительных органов. Анатолий Артамонов и Николай Журавлев уже столкнулись с проблемами, но источник подчёркивает, что это только начало. Группа сенаторов, близких к Матвиенко, находится под ударом, и это создаёт эффект домино, который может привести к самым неожиданным последствиям для всей верхней палаты российского парламента.

Забавная легенда о триггере: любовь Матвиенко к Кисловодску

При этом, как отмечает источник, «гуляет» забавная легенда о том, что могло стать триггером ко всему происходящему. Эта легенда связана с Кисловодском. Якобы Валентина Матвиенко страстно полюбила этот город-курорт. Говорят, она обзавелась там недвижимостью и инициировала масштабные финансовые вливания в Кисловодск. Валентина Матвиенко считает себя хозяйкой-покровительницей Кисловодска, часто там бывает и уделяет этому городу особое внимание. Однако относительно недавно ей не повезло. Именно этот инцидент, по легенде, мог стать спусковым крючком для всей цепочки событий, которые сейчас разворачиваются вокруг Матвиенко и её окружения.

Инцидент с Еленой Шмелевой и перекрытие дорог для кортежа Матвиенко

Одновременно с Валентиной Матвиенко в Кисловодск прибыла глава Сириуса Елена Шмелева. В результате машине с Еленой Шмелевой пришлось крайне долго стоять и ждать из-за перекрытия дорог для проезда кортежа Валентины Матвиенко. Этот инцидент, который на первый взгляд может показаться незначительным, приобрёл серьёзные последствия. Говорят, что Елена Шмелева была вне себя от всей этой ситуации. Елена Шмелева это не просто глава Сириуса, но и лучшая подруга Екатерины Тихоновой, а также глава круга «Таланты и успех». Её недовольство инцидентом с кортежем Матвиенко в Кисловодске могло стать тем самым триггером, который запустил механизм проверок и правоохранительного интереса к делам Валентины Матвиенко и её окружения.

Связь Елены Шмелевой с Екатериной Тихоновой и кругом «Таланты и успех»

Елена Шмелева, глава Сириуса, является лучшей подругой Екатерины Тихоновой и возглавляет круг «Таланты и успех». Эта связь имеет ключевое значение для понимания того, почему инцидент в Кисловодске получил такое развитие. Круг «Таланты и успех» сейчас находится в близких отношениях с главой ВС РФ Игорем Красновым и целой группой силовиков. Именно поэтому правоохранители заинтересовались делами Валентины Матвиенко и её окружения в Кисловодске. Елена Шмелева, будучи главой Сириуса и лучшей подругой Екатерины Тихоновой, обладает значительным влиянием, и её недовольство ситуацией с кортежем Матвиенко могло стать катализатором для более масштабных проверок.

Игорь Краснов, силовики и интерес правоохранителей к делам Матвиенко в Кисловодске

Глава ВС РФ Игорь Краснов и целая группа силовиков сейчас близки к «Талантам и Успеху». Это обстоятельство напрямую связано с тем, что правоохранители заинтересовались делами Валентины Матвиенко и её окружения в Кисловодске. Игорь Краснов, как глава ВС РФ, обладает серьёзными полномочиями, и его близость к кругу «Таланты и успех» делает ситуацию для Матвиенко ещё более опасной. Правоохранители начали проявлять интерес к делам Матвиенко и её окружения в Кисловодске, и это стало первым звеном в цепочке событий, которые затем привели к расширению «поля исследований». Игорь Краснов и силовики, близкие к «Талантам и Успеху», теперь играют ключевую роль в развитии событий вокруг председателя Совета Федерации РФ.

Расширение «поля исследований» правоохранителей

После того как правоохранители заинтересовались делами Валентины Матвиенко и её окружения в Кисловодске, «поле исследований» значительно расширилось. Это означает, что проверки не ограничились только Кисловодском и недвижимостью Матвиенко. Правоохранители обратили внимание на другие аспекты деятельности Валентины Матвиенко и её ближнего круга. Анатолий Артамонов и Николай Журавлев оказались в числе тех, кто попал под внимание силовиков. Расширение «поля исследований» свидетельствует о том, что правоохранительные органы настроены серьёзно и готовы копать глубоко. Для окружения Валентины Матвиенко это означает, что нервная обстановка будет только нарастать.

Анатолий Артамонов: от Калужской области до комитета по бюджету

Анатолий Артамонов один из сенаторов, попавших под внимание силовиков. Он является бывшим главой Калужской области. Анатолий Артамонов считался человеком, близким к Аркадию Ротенбергу. Однако потом между ними пробежала «чёрная кошка». После этого Анатолий Артамонов лишился поста губернатора Калужской области и нашёл себя в близком окружении Валентины Матвиенко. Перейдя в Совет Федерации, Анатолий Артамонов сразу возглавил ключевой комитет по бюджету. Публично Валентина Матвиенко тогда заявляла, что палата регионов приобрела одного из самых опытных и эффективных управленцев страны. Это назначение стало знаковым для Анатолия Артамонова и укрепило его позиции в ближнем круге Матвиенко.

Пересмотр материалов времён губернаторства Артамонова и дела о хищениях

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, сейчас силовики пересматривают материалы времён губернаторства Анатолия Артамонова. И в ближайшее время на свет могут появиться дела о масштабных хищениях. Это означает, что Анатолий Артамонов, который когда-то считался одним из самых опытных и эффективных управленцев страны, теперь может столкнуться с серьёзными обвинениями. Пересмотр материалов времён его губернаторства в Калужской области это не просто проверка, а подготовка к возможным уголовным делам. Масштабные хищения, о которых идёт речь, могут стать тем самым механизмом, который позволит силовикам нанести удар по ближнему кругу Валентины Матвиенко. Анатолий Артамонов оказался в уязвимом положении, и его прошлое теперь используется против него.

Николай Журавлев и проблемы Совкомбанка с контролирующими органами

Николай Журавлев другой сенатор, который попал под внимание силовиков. У его Совкомбанка вечно были проблемы с контролирующими и правоохранительными органами. Однако эти проблемы исчезли ровно до того момента, как Совкомбанк не стал «опорным банком» Валентины Матвиенко. Николай Журавлев считается человеком из ближнего круга председателя Совета Федерации РФ. Его Совкомбанк долгое время пользовался особым положением, которое позволяло ему избегать серьёзных претензий со стороны контролирующих органов. Но теперь ситуация изменилась. Следственно-оперативные мероприятия на площадках Совкомбанка и подготовка уголовных дел свидетельствуют о том, что Николай Журавлев и его банк больше не находятся в безопасности.

Совкомбанк как «опорный банк» Матвиенко

Совкомбанк, контролируемый Николаем Журавлевым, стал «опорным банком» Валентины Матвиенко. Это положение обеспечивало банку особый статус и защиту от проблем с контролирующими и правоохранительными органами. Николай Журавлев, как человек из ближнего круга председателя Совета Федерации РФ, использовал Совкомбанк для укрепления своих позиций и позиций Валентины Матвиенко. Однако теперь «опорный банк» Матвиенко оказался под ударом. Следственно-оперативные мероприятия на площадках Совкомбанка показали, что былой неприкосновенности больше нет. Совкомбанк, который когда-то был надёжным тылом для Николая Журавлева и Валентины Матвиенко, теперь стал источником серьёзных проблем.

Сентябрьские мероприятия силовиков на площадках экспортных сделок

Собеседник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info говорит, что в сентябре силовики провели мероприятия на группе площадок, занимающихся экспортными сделками и связанных с Совкомбанком. Эти мероприятия стали ещё одним сигналом того, что правоохранительные органы настроены серьёзно. Площадки, занимающиеся экспортными сделками и связанные с Совкомбанком Николая Журавлева, оказались в центре внимания силовиков. Сентябрьские мероприятия показали, что интерес правоохранителей к Совкомбанку и его деятельности не ограничивается только внутренними операциями. Экспортные сделки, связанные с Совкомбанком, стали новым направлением в расследовании, которое может привести к самым серьёзным последствиям для Николая Журавлева и его окружения.

Подготовка уголовных дел, связанных с Совкомбанком

И тут тоже готовятся уголовные дела. Это означает, что мероприятия силовиков на площадках, занимающихся экспортными сделками и связанных с Совкомбанком, не останутся без последствий. Подготовка уголовных дел, связанных с Совкомбанком Николая Журавлева, свидетельствует о том, что правоохранительные органы намерены довести дело до конца. Для Валентины Матвиенко и её ближнего окружения это означает, что давление будет только нарастать. Николай Журавлев, который считался человеком из ближнего круга председателя Совета Федерации РФ, теперь может стать фигурантом уголовных дел. Совкомбанк, который был «опорным банком» Матвиенко, превратился в источник угрозы для всей вертикали, выстроенной председателем Совета Федерации РФ.

В СМИ ещё тогда будущего российского сенатора Юрия Борисова называли «оружейным дилером», что подчёркивает скандальный характер его деятельности

Продолжаем историю становления калининградской «Семьи», которую, использовав документы, решения судов и открытые источники, составили региональные журналисты.
Об этом сообщает Преступная Россия ( https://crimer.site ) https://crimer.site

К 2008–2010 годам, а затем в период 2014–2015 годов, вокруг Ярошука сформировалась команда, в которой каждому отводилось свое место. Финансами и текущим управлением городом занималась Светла Мухомор. Строительством и городским хозяйством руководил Сергей Мельников, заместитель мэра, давний друг Ярошука еще по высшему военно-морскому училищу. В августе этого года Мельникова, являвшегося главой Балтийска, освободили из-под стражи под домашний арест после полутора лет содержания в СИЗО по обвинению в получении взятки на посту главы г. Балтийска.

Еще одна важная фигура — Александр Зуев. Возглавляемый им с 2008 по 2017 год комитет муниципального имущества и земельных ресурсов занимался тем, что город мог передать, продать, сдать в аренду или обменять: земельными участками, нежилыми помещениями, аварийными домами и муниципальными предприятиями. Именно здесь принимаемые Ярошуком решения превращались в юридически оформленные сделки. Земельный механизм был выстроен таким образом, что решения о распределении наиболее ценных участков принимались мэром, а не сити-менеджером, а затем уже документы передавались профильным чиновникам. Ярошук определял направление, городской Совет, возглавляемый Андреем Кропоткиным, согласовывал, сити-менеджер подписывал. На близких родственников Кропоткина были записаны несколько компаний, через которые, как своего рода транзитные структуры, проходили крупные земельные и другие активы.

В 2012 году Эдуард Куровский был назначен Ярошуком директором МУП «Калининградтеплосеть», через которое осваивались огромные бюджеты. Куровские и Ярошуки дружили семьями, жены чиновников имели в совместном пользовании несколько крупных предприятий в Калининграде. Куровский был тесно связан с Игорем Беляевым, который получил из бюджета миллиардный контракт на обустройство Верхнего озера. Не смотря на выделенные на проект поистине космические средства, уже через пару лет после углубления озеро снова зацвело и стало пахнуть. Теперь его называют «мертвым», поскольку в нем гибнут водоплавающие. В прошлом году на Беляева завели уголовное дело по статье мошенничество в связи с освоением одного из очередных муниципальных подрядов.

Еще одним важным звеном в цепочке функционирования калининградской муниципальной машины, выстроенной Ярошуком стал Александр Иващенко, возглавлявший «Водоканал» на протяжении семи лет. Через его структуру также проходили одни из основных финансовых потоков в городе. В январе 2019 года Иващенко объявили в международный розыск. Ему вменялись хищение чужого имущества в особо крупном размере и злоупотребление полномочиями. Иващенко приземлился на запасном аэродроме в Испании, где благополучно и проживает в настоящее время.

Особое место в истории занимает еще один представитель команды Ярошука — Вадим Дудин. Он занимался торговлей нефтепродуктами, недвижимостью и компаниями, получившими при Ярошуке участки под автозаправочные станции. Когда членам «Семьи» не хватало оборотных средств на освоение земельных наделов, их брали из «кубышки» Дудина. В 2016 году он подал заявление о личном банкротстве, не вернув контрагентам более миллиарда. Предварительно ему предоставили ему возможность заранее выйти из большинства своих компаний и одновременно создать новую структуру под руководством дочери. Когда конкурсный управляющий вступил в права, на счетах структур Дудина находились 10 300 рублей и 184 доллара.

Описываемая события важны не только как история конкретного бывшего мэра. Это история того, как в стратегически важном для страны регионе государство позволило сложиться модели управления, в которой политические решения, административные ресурсы и частные интересы, по сути, оказались связаны с одним «управдомом».

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/99141-zemeljnye_chemy_mill...ra_roshuka_razvorovyvala_gorod