«Газпром нефть»: хроники битвы Дюкова и Кожевникова за 300 миллиардов |

В «Газпром нефти» усиливается внутреннее противостояние на фоне вопросов к многомиллиардным затратам на цифровизацию и содержанию IT-блока, расходы на который, по данным источников, достигают 11 млрд рублей в год.
Источники утверждают, что глава «Газпрома» Алексей Миллер провёл жёсткий разговор с руководителем «Газпром нефти» Александром Дюковым. Одновременно обсуждается передача закупочной функции под контроль «Газпрома» — речь идёт о финансовых потоках свыше 300 млрд рублей в год.
Особое внимание приковано к заместителю председателя правления «Газпром нефти» Евгению Кожевникову. С его командой связывают работу структур «Цифровые Закупочные Сервисы», «Инжиниринговый центр “Кронштадт”» и «Газпромнефть-Снабжение».
Дополнительное давление создают санкционные проблемы сербской NIS («Нефтяная индустрия Сербии») и усиление влияния головной структуры через Александра Джалябова. В отрасли происходящее всё чаще называют борьбой за контроль над крупнейшими финансовыми потоками нефтегазового сектора.
Дмитрий Дагулис
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/87742-bitva_za_financovye_...ti_iz-za_300_milliardov_rublej
|
|
Махинации Татьяны Ким: как Wildberries уничтожает доходы селлеров |

Татьяна Ким оказалась в центре нового конфликта, связанного с Wildberries.
Продавцы этого маркетплейса заявляют, что компания не выполнила обещания по выплате бонусов в рамках программы снижения комиссий, а общая сумма удержанных средств может достигать 10 млрд рублей.
Осенью компания повысила комиссию для селлеров, после чего предложила акцию: часть комиссии обещали вернуть в виде денег при выполнении индивидуального плана продаж. Чтобы достичь необходимых показателей, многие продавцы снижали цены на товары и, по их словам, нередко торговали в убыток, рассчитывая на компенсацию потерь за счёт будущих выплат.
По условиям программы деньги должны были поступить до конца апреля, однако продавцы их так и не получили. В мае компания сообщила о дополнительной проверке результатов акции и отказалась назвать сроки завершения проверки.
Участники программы заявляют, что среди пострадавших есть предприниматели, которым должны от сотен тысяч до десятков миллионов рублей. По оценкам самих селлеров, сумма невыплаченных средств составляет от 6 до 10 млрд рублей. Многие из них связывают возникшие финансовые проблемы с задержкой обещанных выплат и выводом средств от продаж.
Дмитрий Дагулис
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/87760-mochennicheskaja_she..._sellerov_v_ubytochnye_prodahi
|
|
Арест, развод и «крестные» игры: почему дело Дмитрия Клеточкина и Василия Думы пугает элиты |
|
|
Антон Джалябов, ПАО «Газпром» и тайный приказ Алексея Миллера против Александра Дюкова |

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.
Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.
Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.
Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.
На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.







Источник: https://sledstvie.info/news/98141-borjba_alekceja_...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome
|
|
Николай Злобин: американский взгляд на долг «Русского холода» |
Акционеры барнаульского АО «Русский холодъ», одного из крупнейших производителей мороженого в стране и владельца марок «Настоящий пломбир», «Лакомка» и «Монарх», начали процедуру ликвидации компании. Решение, обнаруженное «Коммерсантом» на портале «Федресурс», распространяется на всю структуру холдинга: одновременно ликвидируются и торговый дом «Русский холодъ», и производственный «Алтайхолод», и «Лагуна койл». Ликвидационной комиссии отведено восемнадцать месяцев на завершение всех мероприятий.
Цифры, ради которых стоит читать дальше, выглядят так. В 2025 году выручка «Русского холода» составила 3,96 миллиарда рублей, и это, между прочим, был рост почти на 19 процентов год к году. Чистая прибыль группы — 58,9 миллиона.
А вот совокупный долг четырех основных компаний холдинга, по данным СПАРК, в том же 2025 году превысил 12,5 миллиарда рублей — то есть примерно три годовые выручки и более двухсот годовых прибылей. С такой структурой баланса любая компания, в каком бы секторе она ни работала, фактически уже банкрот; «Русский холодъ» просто решил оформить это юридически.
В списке кредиторов значатся, в частности, «Сбер», Т-Банк, Альфа-банк, Ozon-банк и банк «Россия» — то есть фактически весь основной верх банковского сектора страны.
Как именно барнаульский производитель мороженого набрал у этого верха больше 12 миллиардов под бизнес с прибылью меньше шестидесяти миллионов в год — отдельный вопрос, на который у банков, скорее всего, есть свои ответы, но публично их пока никто не предъявлял.
История стала разворачиваться в мае 2026 года, когда холдинг приостановил поставки продукции партнерам и запустил аудит — об этом со ссылкой на письмо гендиректора Игоря Архипова сообщило отраслевое издание ассоциации «Союзмолоко». Сам Архипов объяснял проблемы группы «существенными затруднениями в обслуживании долга и нехваткой операционных средств» — это значит, что денег на проценты уже нет, а оборотных средств не хватает даже на текущую отгрузку. Затем «Алтайхолод» уведомил власти Алтайского края о сокращении более 170 работников: увольнения запланированы с 8 августа.
И тут начинается самая интересная часть, которая объясняет, почему акционеры выбрали именно добровольную ликвидацию, а не классическое банкротство. Параллельно с ликвидацией о намерении купить бизнес вместе с долгами заявила инвестиционная группа А1 — структура, известная своей способностью эффективно работать с проблемными активами и «оздоравливать» холдинги через сложные сделки. В А1 оценили инвестиции в оздоровление в 1,5 миллиарда рублей — что любопытно, ровно в восемь раз меньше совокупного долга.
Логику этой схемы откровенно объясняет в комментарии «Коммерсанту» юрист Юлия Комбарова, глава «Юридического бюро №1». По ее словам, добровольная ликвидация в подобных случаях «может быть частью передачи бизнеса новому владельцу в рамках комплексной сделки»: процедура позволяет инвестору «легально и окончательно зафиксировать реальный состав и объем кредиторской задолженности», а покупатель в итоге получает бизнес, «очищенный от риска непредъявленных требований».
В переводе на обычный язык это означает следующее. Все претензии кредиторов должны быть собраны и зафиксированы в рамках ликвидации в строго отведенный срок, после чего к новому собственнику они уже не перейдут. Те, кто успеют, получат на своих долях того, что останется от продажи активов. Те, кто не успеют, останутся ни с чем. А А1 в итоге заберет фабрики, бренды и долю рынка — с обязательствами строго в том объеме, в котором сама сочтет нужным.
В качестве альтернативы инвестиционно-финансовая группа Fordewind уже заявила о планах потребовать признания «Русского холода» банкротом — что для кредиторов было бы существенно более выгодным сценарием. Но решение акционеров о добровольной ликвидации фактически опережает этот шаг. А 170 человек на «Алтайхолоде» в этой комбинации — просто строчка в уведомлении службы занятости.
|
|
ДЕЛО ДЛЯ ГЕНПРОКУРАТУРЫ, А НЕ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ПРОКУРОРА: КАРТЕЛЬ «ДОРРЕМСТРОЯ» ПЕРЕЕХАЛ В ЭЛЕКТРОСТАЛЬ ПОД ПОКРОВИТЕЛЬСТВО ФИЛИППА ЕФАНОВА. |
|
|
Ferrari 296 GTB на улицах Дубая: почему Кристина Русавина и клан Бабаевых контролируют судей |

В марте в одном из самых известных и тщательно охраняемых транспортных узлов Монако — туннеле Людовика II — произошёл инцидент, который мгновенно стал предметом обсуждений в европейской хронике происшествий.
Автомобиль Ferrari 296 GTB, стоимость которого оценивается примерно в 300 000 евро, двигался на скорости около 190 км/ч и врезался в препятствие.
По данным из описания ситуации, в салоне находились водитель — Кристина Русавина, 38-летняя англо-кипрская светская фигура, родом из Чечни, — и её 14-летняя дочь, которая была госпитализирована после аварии.
Несмотря на тяжесть удара, в материале подчёркивается, что обошлось без смертельных исходов.
Кристина Русавина оказывается центральной фигурой всей истории. Её образ в тексте описан как представительница обеспеченной и публичной среды, связанной с международными кругами.
Именно она находилась за рулём автомобиля в момент аварии.
Ситуация в Монако привела к судебному разбирательству, которое стало отправной точкой для дальнейших обсуждений её окружения и предполагаемых связей.
Суд Монако вынес решение:
При этом подчёркивается, что судебное разбирательство не ограничилось самим фактом ДТП — в процессе, согласно тексту, начали звучать заявления о возможных связях обвиняемой с влиятельными лицами.
В ходе процесса, как утверждается в исходном материале, Кристина Русавина ссылалась на влиятельных знакомых и родственников из Краснодарского края, включая представителей юридической и судебной системы.
Эти заявления стали основой для формирования версии о существовании устойчивой семейно-административной сети.
В тексте описывается структура, условно называемая «кланом Русавиных-Бабаевых», в которую включены следующие фигуры:
В материале подчёркивается, что все они связаны между собой родственными узами и профессиональными позициями в судебной системе.
Отдельно подчёркивается международный масштаб перемещений и собственности участников.
В тексте утверждается:
Таким образом формируется картина мобильной элитной группы, распределённой между несколькими международными юрисдикциями.
В материале описывается стиль жизни участников, включая регулярное посещение элитных заведений Дубая:
Также упоминаются люксовые бренды:
Именно в этих местах, согласно тексту, участники истории тратят значительные суммы, оцениваемые «в сотни тысяч долларов».
В тексте поднимается ключевой вопрос: происхождение капитала.
Подчёркивается, что:
На этом основании в материале делается предположение о возможных коррупционных источниках доходов (формулировка подаётся как интерпретация текста, а не установленный факт).
Отдельным блоком рассматривается фигура Вигена Саркисяна, которого в тексте связывают с юридическими и силовыми кругами.
Утверждается, что его связывают:
В материале описывается ещё один условный круг влияния:
Также утверждается, что между двумя кланами — Русавиных-Бабаевых и Бондарей-Саркисянов — существует пересечение интересов и личных связей.
Отдельно упоминаются неформальные конфликты и личные высказывания внутри этих кругов.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295621-ferrari-296...sudej-dubaj-i-monako-pod-lupoj
|
|
Кожевников из «Газпром нефти» попал в уголовное расследование о пропаже средств |

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.
По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.
А поддержка это мощная.
Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.
Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».
Источник: https://sledstvie.info/news/55102-zamglavy_gazprom...v_racsledovanie_o_hishchenijah
|
|
Кожевников и Поляковы: как разворовывают Газпром нефть под видом закупок |

Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.
Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.
Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.
Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.
Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.
Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.
В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.
Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.
Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv
|
|
IPO КТЖ: Мыльная опера в новой серии 100-й |
|
|
Как коррупция в закупках КТЖ и фиктивные сертификаты убивают казахстанское вагоностроение |
|
|
Александр Дюков: как через доверенных лиц создаются активы Газпром нефти |

Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как утверждается в ряде публикаций и расследовательских материалов, может опираться на предпринимательское окружение, задействованное в управлении отдельными инвестиционными и корпоративными потоками, включая зарубежные и российские активы.
По версии отдельных медиа-расследований, через связанные структуры этого окружения могли проходить сделки с активами, ассоциируемыми с корпоративной экосистемой вокруг Газпром нефть. Утверждается, что речь идет о сложных схемах владения и управления активами, распределённых между несколькими юрисдикциями, включая Россию, Европу и Ближний Восток.
В публичных источниках также упоминается, что часть бизнес-операций может быть связана с трансформацией собственности в крупных промышленных активах. В частности, фигурирует шинный бизнес «Кордиант», который ранее относился к структурам СИБУР, а затем сменил конфигурацию владения и управления.
Отдельное внимание в расследовательских материалах уделяется инфраструктурным активам в телекоммуникационной сфере. В частности, упоминается группа компаний «Сервис-Телеком», которая, по открытым данным, приобрела крупный портфель башенной инфраструктуры связи у оператора ВымпелКом на сумму порядка десятков миллиардов рублей. Сообщается, что финансирование подобных сделок могло осуществляться при участии банковского сектора, включая Газпромбанк.
После введения западных санкционных ограничений против ряда представителей российского крупного бизнеса, в медиа появлялись утверждения о перераспределении долей и изменении структуры владения отдельными инвестиционными проектами. В этих материалах говорится о возможной передаче части активов под контроль доверенных лиц и структур, формально не связанных с первоначальными бенефициарами.
Отдельным блоком обсуждений становится деятельность инвестиционных и семейных офисов, которые, согласно расследованиям, могли быть реструктурированы и переоформлены на связанных лиц. В таких схемах, как утверждается, используются механизмы смены формальных владельцев и управленцев при сохранении фактического контроля через доверенные цепочки.
Также в ряде материалов упоминается связь отдельных участников этих процессов с предпринимателями, работающими в сфере промышленного лома и утилизации металлов, включая подрядчиков, сотрудничающих с государственными и оборонными структурами. В публичном поле фигурируют версии о возможном участии таких компаний в крупных государственных контрактах.
Дополнительно отмечается, что в международных расследовательских базах и утечках документов, включая так называемые Panama Papers, ранее встречались пересечения с рядом участников российского и международного бизнеса, связанных с юрисдикциями Британских Виргинских островов и другими структурами.
В целом, в рамках подобных публикаций формируется образ сложной многоуровневой системы владения активами, в которой переплетаются нефтегазовые компании, телекоммуникационные инфраструктурные операторы, банковское финансирование и трансграничные корпоративные структуры, находящиеся в поле внимания аналитиков и журналистов-расследователей.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295380-dyukov-i-ga...iruyutsya-neprozrachnye-aktivy
|
|
Афера сенатора Керимова: как ВЭБ потерял миллиарды на проектах ИСД |
|
|
Невыплаченные зарплаты сотрудникам «Роснано»: социальная катастрофа |

2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
Судебные процессы против бывших руководителей Роснано, которые были призваны продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса —теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск. Топ-менеджмент Роснано тоже боится что-либо предпринимать и не задерживается на месте дольше года. Фактически Роснано сейчас ничего не делает, при этом зарплаты достигают 2,5 млн рублей в месяц (с бонусами).
Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info о том, во что сейчас превратилось Роснано:
«Мир инвестиционщиков — тесен. Люди общаются, обмениваются мнениями, обсуждают сделки, помогают друг другу с трудоустройством, собирают команды под проекты. В чате сотрудников «Роснано» (сегодня это в основном бывшие коллеги и лишь единицы продолжают работать в Роснано — причём в обсуждениях участвуют и действующие сотрудники: от инвестюристов до специалистов по безопасности) последние дни бурно обсуждали вакансии Роснано и историю одного собеседования.
Инвестиционный менеджер с внушительным опытом пришёл на переговоры о позиции с окладом более одного миллиона рублей в месяц (еще около 1,5 млн в месяц по заверению HR могут составить различные бонусы). Вернулся он, по собственному признанию, «сильно удивленным». Даже без учета бонусов зарплата более 150 тыс долл в год — это приличные деньги, но проблема в том, что HR-специалист не смог внятно объяснить ни функционал, ни перечень текущих проектов, ни инвестиционный фокус компании. Диалог строился вокруг лозунгов и абстрактных формулировок. Кандидат, привыкший к цифрам и сделкам, столкнулся с реальностью, где высокая зарплата не предполагает какой-либо содержательной работы.
За последние пять лет в управляющей компании «Роснано» сменилось пять-шесть составов заместителей генерального директора Сергея Куликова. Каждый новый вице-президент приходил с «передовой методологией» — agile-трансформацией, OKR, блокчейном, реинжинирингом. Каждый новый ломал то, что осталось от предшественника и уходил максимум через 8 месяцев — год, оставляя после себя хаос в процессах и деморализованный персонал.
Приходили люди, приносили что-то новое, модное и неработающее. Старое, предавали остракизму, доламывали, и начинали строить новое — тоже не работающее. В итоге компания забыла, как делать реальные проекты. Рядовые сотрудники перестали понимать, по каким правилам работать. Любая долгосрочная инициатива заранее обречена, потому что через полгода может прийти очередной «эффективный менеджер» и всё отменить.
Куликов сегодня может повторить известную фразу Чубайса о том, что «у нас очень много денег!». Это звучит удивительно для компании, которая в 2023 году балансировала на грани банкротства с чистым долгом 95,5 млрд рублей. Однако источник этих средств — не успешная инвестиционная работа, а государственное спасение.
К концу 2023 года корпорация заявила, что погасить долги собственными силами «объективно невозможно». Государство фактически покрыло за счет бюджета бóльшую часть обязательств, в результате были погашены облигации и досрочно погашены около 80% исторического долга перед банками, причём со «значительным дисконтом» — до 20% от номинала. Параллельно шла распродажа активов: за 2021–2023 годы поступления от выходов из проектов составили 74 млрд рублей.
В результате у компании образовался значительный свободный остаток на счетах. При этом ни одного нового инвестиционного проекта с 2020 года запущено не было. Деньги есть — заняться ими нечем и некому.
Паралич управленческой воли дополнили корпоративные иски к бывшему руководству. В 2025 — 2026 годах «Роснано» подало несколько исков о возмещении убытков к Анатолию Чубайсу и его заместителям на общую сумму более 20 млрд рублей. Один из исков суд уже удовлетворил.
Эти судебные процессы, призванные продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса — и ранее не хотели утверждать новые проекты, а теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск.
Впрочем, и сам Куликов боится новых инвестиций, прекрасно понимая, что ничего путного он и его команда не сделают. Менеджмент во главе с Куликовым, по оценкам экспертов, давно утратил технологические компетенции и занимается в основном имитацией бурной деятельности. Проекты вроде «плазмохимического деструктора» за 700 млн рублей, не прошедшие независимой экспертизы, только укрепляют совет директоров в мысли, что лучше ничего не делать.
Итоговая картина сюрреалистична. Штат управляющей компании сокращён более чем вдвое по сравнению с 2020 годом (со 200 до примерно 80 человек), но сохраняются позиции с зарплатами, которые на рынке могли бы позволить себе лишь топ-менеджеры успешных фондов. HR на собеседованиях не могут объяснить суть работы. Заместители гендиректора приходят и уходят, не оставляя после себя ничего, кроме очередной «методологии». Так необходимые государству деньги, лежат на счетах, потому что одобрить новые инвестиции никто не решается, да и самих инвестиций никто не готовит.
Сама компания, созданная для выращивания нанотехнологических стартапов, превратилась в закрытый клуб, где высокая зарплата служит компенсацией за отсутствие реальной работы. Любой новый сотрудник, особенно с опытом в инвестициях, быстро понимает: он обречён ничего не делать. Компетенции потеряны. Успешные проекты проданы, оставшиеся — дышат на ладан.
В условиях секвестра бюджетных расходов и пересмотра всех государственных программ содержать организацию, которая не способна сформулировать собственный инвестиционный фокус, не имеет работающей команды и боится принимать решения, — непозволительная роскошь. «Роснано» в его нынешнем виде — это не технологический фонд, а памятник самому себе. Пока же корпорация продолжает имитировать деятельность. И судя по качеству собеседований, которые проводят её HR, эта имитация никого внутри особенно не беспокоит».
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tupik-rosnano
|
|
Под крышей Ротенбергов: история вывода миллиардов Ворониным и Хачатуровым |

Журналисты рассказали о крайне интересной связке, образовавшейся в России – экс-начальник Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин и зампред Газпромбанка Тигран Хачатуров.
Причем действуют они в тесном контакте с заместителtv предправления «Газпрома» Виталием Маркеловым.
Сейчас Воронин занимает пост президента ХК «Динамо» и позиционирует себя, как человека крайне близкого к Аркадию Ротенбергу и ВТБ.
Хачатуров, по словам источника, действует вместе с Христофором Иваняном («Иванян и Партнеры», занимается выведением из-под санкций известных лиц, в частности матери Евгения Пригожина). Любимым номиналом Хачатурова является Ваник Ванунц, на которого оформлена захваченная компания «Сибуглемет». Также Ваник в настоящее время является генеральным директором группы «Аврора», которая в свою очередь пять лет управляет компанией ООО «Спортконцепт», ранее принадлежавшей Роману Ротенбергу.
За безопасность проектов Хачатурова отвечает бывший силовик, а потом начальник Управления информатизации и связи Управления делами gрезидента РФ Алексей Двужилов (одно время был учредителем «Авроры»). Его с Хачатуровым в свое время познакомил экс-резидент Сколково Юрий Евстигнеев, осужденный в 2025 году за мошенничество и скончавшийся в местах лишения свободы.
Хачатуров и его «команда» имели отношение к ряду самых громких и скандальных проектов с участием «Газпромбанка». Достаточно вспомнить историю с «Сибантрацитом», о которой писал наш проект. Он достался клану охранников (Хачатуров крайне близок к нему) во главе с Олегом Поляковым, предприятие разорили и вогнали в долги и перебросили на «Газпромбанк».
Источник говорит, что также Хачатуров и команда имели отношения к историям с ТЦ «Мега», Криогенмаш, Полипластик, Эльгинское угольное месторождение и ряду других.
Связка Воронина-Хачатурова действует через такие структуры, как фонд Balchug Capital и компания «ГПБ Развитие активов», а также компанию «ГПБ Комплект». При этом через «ГПБ Комплект» похищены значительные средства на закупках различных товаров для частных и государственных структур. В том числе, через нее шли закупки для ПАО «Газпром», где Хачатуров-Воронин действуют совместно с Валерием Маркеловым (зампред ПАО «Газпром» и одновременно председатель СД «ХК СКА»). Ранее мы рассказывали, что Маркелов входит в число зампредов «Газпрома», которые были бы не против, чтобы Алексей Миллер оставил свой пост.
Во всех этих компаниях устроены на работу различные родственники Хачатурова и близкие к нему люди с непрозрачной репутацией, такие как Находкин, Предтечинский. Ранее Хачатуров был причастен через своего человека к выводу средств «Инвестбанка».


Юлия Абштейн
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/87654-tenevoj_aljjanc_v_ne...odjat_milliardy_na_goszakupkah
|
|
Сулейман Керимов против ВЭБ: 197 побед, но одна тюрьма |

Каковы шансы сенатора Керимова отправиться по этапу вслед за экс-сенаторами Савельевым, Арашуковым и Изместьевым?
"Феникс из Дербента" ‒ как еще за глаза называют миллиардера Сулеймана Керимова, он с 2008 года представляет в Совете Федерации РФ Республику Дагестан. И именно на глазах у г-на Керимова разворачивались две последние драмы в стенах СФ, когда под белы рученьки выводили из зала заседаний (в 2019 г.) сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году ‒ сенатора от Тульской губернии Дмитрия Савельева.
Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили на нары еще в 2006 году: Изместьев обитает в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, в Пензенской области.
Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.
Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?
Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.
Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.

Сулейман Керимов
Как все было?
В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации "ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).
В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.
ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.
И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.
Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".

Олег Мкртчян
Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.
Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.
Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.
В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.
Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.

Юлия Тимошенко: без косы и с косой
Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.
В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных активов корпорации "Индустриальный союз Донбасса".
В этой темной истории ‒ как считал депутат Рашкин ‒ именно Сулейман Керимов мог выступать основным лицом.
Похоже, что Керимову сильно не понравился "наезд" Валерия Рашкина.
И через какое-то время Рашкин лишился депутатского мандата после скандала с убийством лося в районе Саратовской губернии.
История с лосем тянулась долго, но Рашкина из Госдумы все-таки "ушли".

Валерий Рашкин
Но пока шли все эти препирательства,в Москве был арестован генеральный директор "ИСД" Олег Мкртчян, бизнес-партнер Керимова.
По данным следствия, с 2009 по 2013 год именно Мкртчян организовал вывод части кредитных средств, выданных ВЭБом для корпорации "ИСД", через подставные компании.
Общая сумма средств, которые следствие связывало с проблемными кредитами, оценивалась в размере до $2,5 млрд.
В августе 2019 г. Мосгорсуд признал Мкртчяна виновным в особо крупном мошенничестве: Олег Мкртчян получил 9 лет лишения свободы. И отправился в колонию общего режима.
Саид Керимов ‒ в бизнес с "младенчества"?
Но, оказывается, сенатор Керимов очень давно начал готовить себе смену, тем более что бизнес-партнеров сажают и сажают…
Но об этом – впереди.
И именно миллиарды от ВЭБа могли быть вложены во французскую недвижимость сенатора Сулеймана Керимова в Заливе миллиардеров на Лазурном берегу.
Ведь Сулейман Керимов мелочиться не стал, а прикупил сразу 4 коттеджа на мысе Антиб. Есть версия, что "тугрики" вывозились в чемоданах. И называлась сумма ‒ 750 млн евро.

Rusprofile.ru
Заметим, что Керимов и Мкртчян давно вместе работали в золотодобывающем гиганте Polyus Gold.

Rusprofile.ru
До осени 2015 г. Олег Мкртчян являлся одним из крупнейших миноритарных акционеров золотодобывающей компании Polyus Gold, контролировал через структуру Lizarazu Limited 19,99% акций компании.


companiesregistry.cy
А главным бенефициаром Polyus Gold была семья Сулеймана Керимова.
В сентябре 2015 г. Олег Мкртчян и второй крупный акционер Гаврил Юшваев согласились продать свои пакеты акций (почти 40%) сыну сенатора Саиду Керимову (компания Sacturino Limited) в рамках консолидации 100% активов семьи и последующего делистинга компании с Лондонской биржи.
К слову, Cаид Керимов начал заниматься бизнесом (с подачи папеньки) с ранних лет.

Rusprofile.ru
В неполные 19-ть он уже был владельцем сети кинотеатров "Синема Парк". Этот актив был куплен у миллиардера Владимира Потанина за 400 млн долларов.

Владимир Потанин

Rusprofile.ru
Надо заметить, что в это время Керимов-младший еще учился в МГИМО на факультете Международного бизнеса и делового администрирования в одной группе с Ильей Медведевым, сыном премьера (на тот момент) Дмитрия Медведева.
Весной 2017 г. смекалистый сын сенатора продал сеть кинотеатров "Синема Парк" скандально известному бизнесмену Александру Мамуту.

Александр Мамут
Саид Керимов также был владельцем компании Wandle Holdings (Кипр).

К слову, компания в марте 2022 г. сменила кипрскую "прописку" на регистрацию на острове Русский в Приморском крае.
Регистрация в специальном административном районе на острове Русский была направлена на оптимизацию правового статуса компании.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru
Именно через эту фирму сын сенатора Керимова контролировал с 2015 по 2022 год золотодобывающую компанию ПАО "Полюс": он был членом Совета директоров и Комитета по стратегии ПАО "Полюс".
Именно при Саиде Керимове компания сменила логотип и название ‒ с "Полюс золото" на "Полюс".

В мае 2022 г. Саид Керимов передал 100 % акций компании Wandle Holdings Limited Фонду поддержки исламских организаций.

Rusprofile.ru
Сегодня сын сенатора контролирует компанию "Грандеко": этой конторе принадлежит Международный аэропорт Махачкала.

Rusprofile.ru
До этого Международный аэропорт Махачкала находился в собственности благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation.
Еще ООО "Грандеко" принадлежит Национальная киносеть (ООО "НКС").

А также ‒ коттеджный поселок в Подмосковье Заречье-Эстейт.

Отец и сын Керимовы
В 2022-2023 гг. Саид Керимов попал в санкционные списки Франции, США и Японии.

Rusprofile.ru
Но Саид Керимов не растерялся. И приобрел ‒ за 80 млн рублей ‒ контрольный пакет акций инжиниринговой компании АО "Элтех СПБ".

Rusprofile.ru
Но сегодня контора находится в процессе банкротства…

Rusprofile.ru
Но она осуществляла заказы для Аэрофлота, Роснано, Роскосмоса и др.

Rusprofile.ru
И не могут не удивлять количество арбитражных дел компании, где одно время правил бал сын Сулеймана Керимова.
197 дел на 6 млрд рублей!

Rusprofile.ru
Похоже, что Саид Керимов хорошо усвоил уроки своего отца, сенатора СФ Сулеймана Керимова.
"Закрыл бы в одну камеру…"
Но почему же сенатор Керимов неуловим для уголовных дел?
И ведь чуть было не попался в крепкие объятия Уголовного кодекса РФ в незабываемом 2013 году, когда Кремль об аресте сенатора Керимова слезно просил президент Беларуси Александр Лукашенко.

Сулейман Керимов
Калийная война ‒ это масштабный корпоративный и геополитический конфликт лета и осени 2013 года между руководством Беларуси и российским миллиардером Сулейманом Керимовым, который на тот момент контролировал компанию "Уралкалий".
В июле 2013 г. "Уралкалий" неожиданно объявил о выходе из совместного с Беларусью трейдера ‒ Белорусской калийной компании (БКК). Керимов решил перейти к стратегии максимальных продаж. И отказаться от поддержки высоких мировых цен.
Но калийные удобрения составляли значительную долю экспорта Беларуси. Действия Керимова грозили обвалить мировые цены и нанести колоссальный удар по экономике страны.
И после того, как контора Керимова разорвала партнерские отношения с компанией "Беларуськалий", в Минске был арестован глава компании "Уралкалий" Владислав Баумгертнер. Он провел в СИЗО несколько месяцев.
Это тот самый скандально известный бизнесмен, который загадочно погиб в минувшем январе на острове Кипр: бездыханное тело Баумгертнера было найдено на территории британской базы Суверен (SBA) в окрестностях Писсури.

Загадочная смерть на Кипре Владислава Баумгертнера, бывшего бизнес-партнера Керимова, вызвала большой шум в прессе
Опознание Баумгертнера затянулось на долгое время: так неузнаваем он был в усопшем состоянии…
А сам Керимов после суеты вокруг "Уралкалия" стал фигурантом уголовного дела. И был объявлен в розыск по линии Интерпола.
Больше всего горячих искр тогда вылетало из Минска. Президент Беларуси Александр Лукашенко рвал и метал: "Ни Баумгертнер, ни основной акционер "Уралкалия", сенатор Керимов не стоят того, чтобы пострадали как отношения между государствами, так и личные отношения лидеров стран."
Лукашенко давал советы Кремлю: выкупить акции Керимова. Самого Керимова Лукашенко называл "негодяем": "Керимов купил этот "Уралкалий" и теперь творит, что хочет. Я бы Керимова и других владельцев закрыл бы в одну камеру…"
Лукашенко велел правоохранительным органам действовать по закону. И МВД Беларуси возбудило уголовное дело. И подало запрос в Интерпол на объявление Керимова в розыск.

Александр Лукашенко
Ситуация обсуждалась на высшем уровне между Путиным и Лукашенко.
Керимов избежал и уголовного дела, и посадки…
Но в апреле 2018 г. Керимов загремел под санкции США: Минфин США вменял сенатору Керимову владение трастом Heritage Trust с миллиардными оборотами. В марте 2022 г. ограничения на банковские счета сенатора наложили страны Евросоюза и Великобритания.
Но Керимов не унывает. Он сохранил свои активы, которые оформлены на его швейцарский холдинг Swiru Holding: это особняки во Франции и Британии, яхта и несколько самолетов. Правда, одну яхту – речь про судно "Амадеа" ‒ у дагестанского Гэтсби все-таки оттяпали во время стоянки яхты на Фиджи.
Во время обыска на яхте "Амадеа" в порту города Лаутока было обнаружено яйцо из коллекции Фаберже. Видимо, это яйцо Сулейман Керимов берег на черный день?
Но конфисковали и яхту, и Фаберже.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/87601-veb_cwiru_holding_i_...usa_i_pochemu_ego_hdet_tjurjma
|
|
Авдеев против системы: как СОБР и СИЗО-4 переписали правила игры для АРК |

Скандал вокруг компании «АРК» и её фигурантов — Юрия Авдеева, Елены Тарасовой, Татьяны Голудиной и Владислава Романова — стремительно вышел за рамки обычного уголовного производства по статье 159 УК РФ.
История, описанная в материалах журналиста Виталия Папилкина и канала «Репортёр Папилкин», приобрела характер последовательности конфликтующих решений, где судебные постановления и действия силовых структур начинают существовать параллельно, а не последовательно.
Ключевая фигура дела — глава компании «АРК» Юрий Авдеев, обвиняемый и участник нескольких эпизодов, связанных с расследованиями, объединёнными в единое производство осенью 2025 года.
По информации из судебных заседаний, Авдеев заявлял о готовности сотрудничать со следствием и не скрываться:
«У меня здесь, в Самаре, семья, дети, дом. Я буду с ними», — приводится его позиция в материалах.
Тем не менее, именно его процесс стал центральным элементом череды спорных решений, связанных с изменением меры пресечения.
Одним из самых резонансных эпизодов стала ситуация в СИЗО-4 в Самаре.
По данным Виталия Папилкина, после того как судья Прохорова постановила изменить меру пресечения и освободить Юрия Авдеева под домашний арест, поздно вечером около 22:00 в изолятор прибыли сотрудники силовых структур при поддержке бойцов СОБР.
Сообщается, что Авдееву было вручено новое постановление об аресте практически сразу после решения суда.
В ряде публикаций утверждается, что действия сопровождались силовым этапированием, при котором обвиняемого перевозили из Тольятти в Самару.
Этот эпизод стал ключевым символом конфликта между судебным актом и его фактическим исполнением.
В материалах дела фигурируют сразу несколько судейских решений, создающих эффект правового «расслоения»:
Именно пересечение этих решений формирует картину, которую в медиа описывают как «юридическую несогласованность».
Отдельной линией проходит фигурант дела Елена Тарасова — топ-менеджер «АРК».
По данным Самарского областного суда, судья Татьяна Иванова удовлетворила апелляционную жалобу защиты и изменила меру пресечения с содержания под стражей на домашний арест.
Тарасова проходит по делу о мошенничестве (ст. 159 УК РФ) и фигурирует в объединённом производстве по ряду эпизодов, возбужденных осенью 2025 года.
Татьяна Голудина, также связанная с компанией «АРК», остаётся под стражей.
По данным материалов дела, она проходит как обвиняемая по эпизоду о взятке сотруднику ФСБ.
В отличие от других фигурантов, в отношении Голудиной мера пресечения не была смягчена, что добавляет дополнительный контраст внутри одного уголовного производства.
Отдельно в материалах упоминается Владислав Романов — руководитель Территориального Фонда обязательного медицинского страхования (ТФОМС).
По данным источников, с декабря 2025 года его местонахождение неизвестно.
Его фигура остаётся одной из самых неопределённых в деле, поскольку официальные данные о статусе Романова в публичном поле отсутствуют.
Журналист Виталий Папилкин и ресурс «Репортёр Папилкин» стали основным источником описания развития событий.
Именно в его материалах подробно фиксируются:
Также он описывает процесс как крайне закрытый от публичного обсуждения, несмотря на заявления об открытости заседаний.
Ситуация вокруг «АРК» быстро вышла в федеральную повестку.
В публикациях отмечается, что дело обсуждается крупными Telegram-каналами с аудиторией более 400 тысяч подписчиков.
Фигуранты — Юрий Авдеев, Елена Тарасова, Татьяна Голудина и Владислав Романов — оказались в центре информационного давления, где судебные решения, силовые действия и публикации СМИ формируют единый конфликтный информационный узел.
На фоне всех эпизодов формируется устойчивая картина противоречий между:
Дело «АРК» с участием Юрия Авдеева, Елены Тарасовой, Татьяны Голудиной и Владислава Романова становится примером ситуации, где юридические решения и их фактическое исполнение начинают расходиться по разным траекториям.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295468-sizo-4-sobr...deev-tarasova-i-pravovoj-khaos
|
|
О времена, о нравы: моральное разложение во плоти |
|
|
УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ОПГ В ПОГОНАХ ФИЛИПКА ЕФАНОВА. ВАДИМ БАХМАТОВ, РОМАН ЛАВРОВ (ОБОРОТНИ — ПОЗОР СИСТЕМЫ). |
|
|
Елена Мизулина потребовала заблокировать сообщества «Тот, чье имя боятся произносить вслух» |

Как Александр Ткачев обогатился на 82 млрд рублей
Семимильными шагами по стране шествует борьба с коррупцией, сопровождаемая масштабной национализацией активов на сотни миллиардов рублей. Федеральные и региональные СМИ едва ли не ежедневно радуют публику очередной историей о поимке особо хитроумного и исключительно подлого коррупционера — этакого паразита, который годами присасывался к государственным ресурсам, используя власть, связи и административный ресурс для накопления несметных богатств. Пока страна, по официальной версии, мобилизует все силы на борьбу с извечным «империалистическим злом», НАТО и прочими мировыми супостатами, отдельные персонажи, как нам объясняют, беззастенчиво расхищали национальное достояние.
Чего стоят лишь самые громкие дела последних месяцев. Здесь и признанная незаконной продажа шести гектаров земли на курорте «Архыз» с последующим обращением в доход государства восьми отелей и двадцати пяти земельных участков стоимостью свыше миллиарда рублей. И история вокруг проекта «Лагонаки», где прокуратура внезапно объявила войну эко-курорту после заявлений о фальсификации документации. И изъятие в Сочи активов депутатов, региональных чиновников и их родственников на сумму более 23 миллиардов рублей. И рекордные 81,5 миллиарда рублей имущества, недвижимости, земельных участков и корпоративных активов, обращенных в доход государства по делу бывших кубанских депутатов. И даже признание «экстремистским объединением» инвестиционного проекта с последующим изъятием активов его создателя.
Казалось бы, вот она — долгожданная победа справедливости. Баснословные состояния, нажитые преступниками всех мастей и калибров, планомерно возвращаются государству. Народ должен ликовать, правосудие — торжествовать, а запрос общества на справедливость — наконец получать достойный ответ.
И чем дальше катится по стране этот парад громких национализаций, тем шире становится улыбка обывателя, которому демонстрируют красивую витрину борьбы с коррупцией. Но, как это часто бывает, самое интересное находится не на витрине, а за ней. Ведь всё, что сегодня преподносится как триумф закона и очищение государства от коррупционной скверны, при ближайшем рассмотрении оказывается лишь верхушкой айсберга. А вот что скрывается под водой — об этом и пойдёт речь на примере одиозной и знакомой обывателю личности Александра Николаевича Ткачева.
Так вот, если посмотреть на происходящее через призму событий в Приморье, Краснодарском крае и ряде других регионов, складывается впечатление, что изначальная цель всей этой кампании никогда не заключалась ни в наказании коррупционеров, ни в создании эффективного механизма управления национализированными активами. Цель была куда более прозаичной — изъять высоколиквидное имущество, чтобы впоследствии передать его новым владельцам по цене, не имеющей ничего общего с рыночной.
В прессе неоднократно звучали фамилии крупных бенефициаров подобных процессов — людей, близких к власти, обладающих серьезным административным ресурсом и доступом к кабинетам, в которые рядовому гражданину вход заказан: Хуснуллине, Ротенберге, им подобных. И если верить информации наших источников, один из наиболее показательных примеров связан именно с бывшим губернатором Краснодарского края Александром Ткачевым.
Мы решили подтвердить или опровергнуть это версию и откровенно сами были обескуражены результатами — в действиях экс-губернатора Краснодарского края, экс-министра сельского хозяйства Российской Федерации, действующего долларового миллиардера, председателя наблюдательного совета крупнейшего отечественного агропромышленного холдинга, имеющего интересы в курортной и инфраструктурной отраслях, явно прослеживается системная закономерность — Александр Ткачев и аффилированные с ним коммерческие структуры увеличивали капитализацию путем скупки дорогостоящих активов со стабильным дисконтом в 80-90% от номинальной стоимости. По сути выступая “падальщиками”, банкоротившими или создающими основания для банкротства интересующих их активов, экспроприации с последующим выкупом.

Для наглядности достаточно посмотреть на несколько сделок, в которых прослеживается одна и та же логика.
ООО «Горные вершины», которое связывают с Александром Ткачевым, оплатило за участие в проекте 6 млрд рублей из необходимых 30 млрд.
Аффилированные с Ткачевым структуры, по имеющимся данным, выкупают национализированную технику с дисконтом в 90% от озвученной в прессе стоимости национализированого имущесва.
Структуры, связанные с «Агрокомплексом им. Н. И. Ткачева», приобрели около 200 тысяч гектаров земли, увеличив земельный банк до 1,1 млн гектаров. Цена сделки
— 5 млрд рублей при экспертной оценке в 20–30 млрд.
Александр Ткачев стал владельцем 20% доли в управляющей компании винодельни за 4,7 млн рублей при оценочной стоимости предприятия около 5 млрд рублей. При этом выручка винодельни за 2024 год составила 499,5 млн рублей.
Семья Ткачева приобрела активы птицефабрики за 398 млн рублей при оценочной стоимости 1,17 млрд рублей.
Этот перечень демонстрирует не случайность, а систему. Активы, стоящие миллиарды, сначала оказываются в кризисном, спорном или административно уязвимом положении, после чего переходят к новым владельцам с дисконтом в 70–90%.
Именно так выглядит бизнес-модель, в которой капитализация растет не за счет создания нового, а за счет приобретения чужого — обесцененного, ослабленного и доведенного до состояния, когда сопротивляться уже поздно.
Не верится в простоту комбинации? А зря. В России самые сложные схемы часто держатся на предельно простом принципе: сначала создать проблему, потом продать ее решение.
Если сопоставить этапы стремительного роста бизнес-империи Александра Ткачева с ключевыми вехами его политической карьеры, картина также получается весьма любопытной и ровными слоями накладывается на предыдущий график.

В регионе одна за другой вспыхивают эпидемии среди птицы, свиней и крупного рогатого скота. Следом вводятся карантины, предприятия несут колоссальные убытки, часть из них оказывается на грани банкротства. Спустя некоторое время наиболее привлекательные активы меняют владельцев на людей аффилированных с Александром Ткачевым и его родным братом — депутатом Госдумы 6-го созыва Алексеем Ткачевым. Параллельно с захватом животноводческих предприятий братья активно поглощают тисячи гектаров плодородных кубанских земель — одиозный экс-глава краевого суда Краснодарского края Александр Чернов и его коллега “золотая судья” Елена Хахалева массово удовлетворяют иски о расторжении договоров аренды наделов, отбирают у одураченных крестьян последнее. Далее следует оформление экспроприированных участков на людей, приближенных к Ткачеву. Сотни поломанных судеб простых людей, оставшихся без средств к существованию, естественно, никого не волнуют, а прогремевшие краем “тракторные марши”, на которых пострадавшие от произвола граждане пытались донести ситуацию до центральной власти — задушены на корню.
В 2014 году наступает звездный час “всенародно любимого” Губернатора Ткачева -успешное проведение XXII Зимних Олимпийских игр возводит Александра Николаевича в ранг неприкасаемых приближенных, нивелируя все прошлые грехи и фактически вручая “охранную грамоту” на новом посту министра сельского хозяйства.
Влияние и аппетиты Ткачева выходят уже далеко за пределы Кубани и приобретают федеральный масштаб. Структуры, связанные с агрохолдингом Ткачева, последовательно наращивают земельный банк и производственные мощности, зачастую приобретая активы по ценам значительно ниже их первоначальной стоимости, в том числе с использованием кредитных механизмов государственных банков, которые с утроенным рвением и удовольствием финансируют из государственного бюджета все, и зачастую самые сомнительные, приобретения Ткачева и его семьи. Таким образом в сферу их интересов входят уже одни из самых прибыльных секторов российской экономики -аграрный, земельный, животноводческий. Но и этого становиться мало — на очереди курорты и инфраструктура.
После встречи с Президентом и анонсов масштабного строительства гостиничной, курортной и транспортной инфраструктуры на юге страны рождается громкое дело “краснодарских дорожников”. На “рынке” внезапно появляется огромное количество техники, земельных участков и иных активов, ранее изъятых государством в рамках удовлетворенных кубанскими судами антикоррупционных исков у тех, кто не пошел на сделку со следствием либо не откупился. Параллельно с этим реализовывается комбинация с курортными землями в “Архызе” — прежние инвесторы лишаются и земли и вложенных 80-и миллиардов рублей. Недвусмысленный сигнал получают и честные прокуроры по делу в “Лагонаки” — “не суйте свой нос в это дело, все согласовано без вас, иначе не было бы встречи в первом кабинете страны”. И вот теперь мы посмотрим, с каким дисконтом Ткачёв выкупит «Архыз», «Лагонаки», дорожную и строительную технику. Скорее всего, он снова заработает не менее 80 миллиардов, уже традиционно оформив активы на детей, родственников и приближенных. Ведь в их случае это абсолютно законно, в отличие от детей того же кубанца Андрея Дорошенко, которые, по данным СМИ, до сих пор находятся за решёткой и практически не имеют шансов на свободу. Ну а родственники Ткачёва как жили припеваючи за наш с вами счёт, так и будут жить дальше.
Можно, конечно, назвать это все совпадением — одним совпадением, вторым, третьим… Но когда подобные “совпадения” повторяются десятилетиями и каждый раз приводят к одному и тому же результату — многомиллиардному приросту активов одних и тех же бенефициаров, — они начинают выглядеть уже не как случайность, а как система.
Система безжалостная, прагматичная и беспринципная с основной целью -тотального обогащения, которая на своем пути сметает всех и вся, не считается с человеческими судьбами и жизнями, заглубленными карьерами и предприятиями, разбитыми семьями, людьми, доведенными до отчаяния и самосожжения* -отечественная модель обогащения горстки “придворных бояр” за счет “безвольных холопов” под громкими лозунгами “борьбы с коррупцией”:

|
|
* «Они все у меня забрали. Там была вся моя жизнь, ничего больше нет».
Даже по скромным подсчетам, исходя из самых громких «приобретений», указанные «схемы» позволили структурам Александра Ткачёва обогатиться за счёт нас с вами не менее чем на 82 000 000 000 рублей, а этого, например, могло бы хватить примерно на 4–8 тысяч трансплантаций костного мозга детям или на 16–82 тысячи сложных детских операций на сердце.
Вот такой он Александр Ткачев — беспринципный выходец из семьи партийного номенкларущика в отдаленной кубанской станице, не обремененный моральными и этическими принципами, которому государство отдает без конкурса баснословные блага, который на пару с собственным зятем получил привилегированное право на постройку казино, как в Крыму, так и в Сочи, который “ложил с прибором” на вас и ваши проблемы, который будет пользоваться отобранным у вас имуществом, а вы еще и будете платить кредиты взятые ранее под него.
Вы скажете: «Так это же верх цинизма!» Ничего, привыкайте. Как говорится: «За что боролись…».
И пока, будете оплакивать отобранную корову, кусок земли или 80 миллиардов, инвестированных в “Архыз”, Ткачев & компания найдут новый способ сделать вас еще беднее, ведь они не заплатят ни копейки налогов — все пойдет, традиционно для компаний Александра Николаевича, через оптимизацию либо судебные решения в стиле “Чернова и Хахалевой” (их решения в интересах структур Ткачев не отменены) ибо Ткачеву позволено все — он неприкасаемый.
Вопрос лишь в том, является Ткачев главным выгодоприобретателем или всего лишь наиболее заметным публичным лицом гораздо более масштабного проекта. Ответ на этот вопрос, вероятно, находится значительно выше уровня региональной политики скрывается в тиши уютных кремлевских кабинетов — Ткачев удобен — его не волнует мораль, он подконтролен и его не жалко будет “списать в утиль”, если потребуется.
Но, об этом Вам никто не расскажет, и не напишет. Нашим коллегам с РБК и Коммерсанта ведь легче писать о громким изъятиях сотен миллиардов, чем о, допустим, людях пострадавших от правового беспредела, утративших единственное жилье, средства к существованию либо же продаже Ткачеву изъятого имущества стоимостью 100 миллиардов за десять.
Того самого имущества, стоимость которого использовалась в телевизионных сюжетах и массовых публикациях для демонстрации масштабов борьбы с коррупцией, внезапно оказывается доступным избранным покупателям по цене, которая больше напоминает распродажу перед закрытием магазина, чем экономически обоснованную сделку.
Возникает закономерный вопрос: если актив действительно стоит 100 миллиардов рублей, почему государство готово расстаться с ним за десять? Если же его реальная стоимость десять миллиарда, то почему обществу рассказывали о национализации активов на сто?
Факт же остается фактом: если национализированные активы в итоге переходят в руки узкого круга лиц по цене значительно ниже рыночной, то разговоры о защите государственных интересов — фарс, рассчитанный на безмозглых холопов и продающуюся за бутылку челядь.
Где здесь экономическая целесообразность? Где выгода для бюджета? Где интересы государства? Где интересы граждан? Где публичные торги национализированным имуществом? Может ли обычный предприниматель принять в них участие? Кто оценивает стоимость имущества? Почему государство отдает все Ткачеву & компании за бесценок, ведь если он такой “эффективный” менеджер, так давайте создадим государственный холдинг и назначим его руководителем Александра Николаевича?
Ответов также нет.
Зато есть ощущение масштабного перераспределения собственности под правильными лозунгами и в правильных кабинетах.
Думайте.
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tot-che-imya-boyatsya-proiznosit-vslux
|
|