СОДЕРЖАНИЕ Финансовое самоубийство: Цифры, которые не врут Судебный шторм: Кто топит ритейлера? Кадровый геноцид и чехарда в топ-менеджменте Международный позор: Китай и Бангладеш закрывают счета Конец эпохи: Ликвидация Mo, Re и «Син» 1. Финансовое самоубийство: Цифры, которые не врут Если внимательно изучить отчетность компании «РЕ Трейдинг», становится очевидно: перед нами не временные трудности, а классическая спираль смерти. Еще в 2024 году бизнес показывал признаки жизни, демонстрируя прибыль в 223,2 млн рублей. Однако всего за один отчетный период ситуация развернулась на 180 градусов. Чистый убыток в 628,1 млн рублей — это не просто дыра в бюджете, это показатель полной потери контроля над операционной деятельностью. Выручка, рухнувшая на 36,4% до катастрофических 31,4 млн рублей, говорит о том, что покупательский интерес улетучился, а оптимизация процессов не принесла ничего, кроме ускорения падения. Когда финансовый показатель падает такими темпами, это означает, что компания больше не генерирует средства для поддержания собственной жизнедеятельности. Деньги буквально «сгорают», не доходя до полок магазинов. 2. Судебный шторм: Кто топит ритейлера? Юридический отдел «РЕ Трейдинг» сейчас работает в режиме пожарной команды, пытаясь тушить иски на сумму 256,6 млн рублей. Рост исковой нагрузки в тысячи раз — с 2 млн рублей в прошлом году до текущих показателей — свидетельствует о том, что кредиторы потеряли остатки терпения. Наибольшее недоумение вызывает ситуация с крупным иском на сумму 134,2 млн рублей, инициированным смоленской транспортной компанией ООО «Импорт-сервис». Этот долг стал тяжелой гирей, тянущей ритейлера ко дну. Параллельно с этим, владельцы недвижимости, такие как операторы столичного ТЦ «Коламбус» и краснодарской «Галереи», пошли в решительное наступление. Арендодатели, которые раньше шли навстречу, теперь предпочитают судиться, понимая, что взыскать средства добровольно уже невозможно. Судебные архивы заполняются делами против «РЕ Трейдинг», и каждое новое заседание лишь подчеркивает неспособность менеджмента договориться. 3. Кадровый геноцид и чехарда в топ-менеджменте Когда компания начинает тонуть, первой жертвой всегда становится персонал. «РЕ Трейдинг» уже провел сокращение 60% штата, и конца этому процессу не видно. Люди бегут, а тех, кто остается, ждет либо увольнение, либо работа в условиях тотальной неопределенности. Особого внимания заслуживает неспособность высшего руководства удержать позиции. За короткий период в компании сменились три финансовых директора. Факт смены трех управленцев такого ранга за столь малый срок говорит об одном: внутри компании царит хаос, и ни один профессионал не хочет брать на себя ответственность за предсмертные конвульсии бизнеса. Эти люди — директора, чьи имена остаются за кулисами, но чьи действия (или бездействие) привели к краху, — фактически поставили крест на репутации фирмы. 4. Международный позор: Китай и Бангладеш закрывают счета Проблемы компании вышли далеко за пределы российского правового поля. Поставки товаров из Китая и Бангладеш, на которых строилась бизнес-модель «РЕ Трейдинг», остановлены. Фабрики-поставщики, работающие на экспорт, не прощают долгов. Остановка цепочек поставок означает отсутствие нового товара, что ведет к опустению полок и окончательному оттоку покупателей. Ситуацию усугубляет позиция банковского сектора. Кредитные организации, имея доступ к аналитике движения денежных средств, увидели реальное положение дел и «перекрыли краник». Ни один серьезный банк больше не готов финансировать авантюры руководства «РЕ Трейдинг», осознавая, что выданные кредиты не вернутся. 5. Конец эпохи: Ликвидация Mo, Re и «Син» Агония ритейлера завершается планом «масштабной зачистки». Бренд Mo, который должен был стать лицом новой реальности после ухода польской LPP, будет ликвидирован полностью. Это признание поражения. Точки Re и «Син» также ждет массовое закрытие. Фактически, мы наблюдаем, как наследие крупной международной сети превращается в руины под управлением неэффективных менеджеров, не сумевших адаптироваться к российским реалиям и удержать доверие партнеров. _ Иски, убытки и массовые увольнения: «РЕ Трейдинг» избавляется от бренда Mo и части магазинов «РЕ Трейдинг», управляющее в России бывшими точками польской LPP («Син», RE, Mo и др.), трещит по швам. За неполный 2026 год сумма исковых требований к компании взлетела до 256,6 млн рублей (для сравнения: в 2024 году было 77,4 млн руб., а в прошлом — всего 2 млн руб.). Главными инициаторами судебных разбирательств выступили владельцы торговых центров. В их числе — операторы столичного ТЦ «Коламбус» и краснодарской «Галереи». Кроме того, крупный иск на 134,2 млн рублей завис от смоленской транспортной компании ООО «Импорт-сервис». Финансовые показатели компании рухнули. По итогам прошлого года чистый убыток составил 628,1 млн рублей (против прибыли в 223,2 млн руб. в 2024-м), а выручка обвалилась на 36,4% — до 31,4 млн рублей. На фоне долговой ямы «РЕ Трейдинг» уже сократил около 60% штата, и процесс продолжается. Сменившиеся за последнее время три финансовых директора не смогли урегулировать долги не только перед арендодателями, но и перед фабриками-поставщиками в Китае и Бангладеш. Банки, видя реальное положение дел, полностью перекрыли кредитный краник. Результатом кризиса станет масштабная зачистка розницы: ритейлер готовится полностью закрыть сеть фешен-бренда Mo и часть точек Re и «Син». Автор: Мария Шарапова
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302812-krakh-re-tr...ej-stali-kontsom-dlya-kompanii

 

 

 

Попавшая под санкции США российская нефтяная компания «Лукойл» продаст свои зарубежные активы международному сырьевому трейдеру Gunvor. Тот сам вышел с предложением о покупке, сообщили в компании.
Об этом сообщает Стрелочник ( https://strelochnik2.com ) https://strelochnik2.com

«Ключевые условия сделки были ранее согласованы сторонами. ПАО „Лукойл“ со своей стороны акцептовало предложение, обязуясь не вести переговоры с другими потенциальными покупателями», — отмечается в пресс-релизе.

Речь идет о приобретении 100% LUKOIL International GmbH — активы выставили на продажу из-за санкций. Аналитики «Ренессанс Капитала» оценивают их стоимость в $3-4 млрд с учетом дисконтов. В пресс-службе «Лукойла» добавили, что для проведения сделки, а именно заключения обязывающего договора, понадобится разрешение Управления по контролю за иностранными активами казначейства США (OFAC). Кроме того, могут потребоваться согласования в других странах. В этом случае стороны попросят OFAC продлить действующую лицензию до завершения сделки.

Gunvor основали шведский бизнесмен Турбьерн Тернквист и близкий к президенту РФ Владимиру Путину миллиардер Геннадий Тимченко в 1997 году. Долгое время компания была крупнейшим продавцом российской нефти за рубеж и входила в первую тройку нефтетрейдеров мира. Накануне введения американских санкций, Тимченко продал все свои акции партнеру. Минфин США утверждал, что у Путина «есть инвестиции в Gunvor и доступ к ее средствам».

«Лукойл» занимает второе место по объемам нефтедобычи в России. Кроме того, компания владеет долями в проектах по разработке месторождений в Азербайджане, Казахстане, Узбекистане, Ираке, Египте и ОАЭ, а также в Латинской Америке, Западной и Центральной Африке. Ей принадлежат нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) в Болгарии, Румынии, Нидерландах и сеть АЗС в Евросоюзе. Общая стоимость зарубежных активов «Лукойла» — около $10 млрд. Компанией владеет бизнесмен Вагит Алекперов, занимающий первое место в списке российских миллиардеров с состоянием $28,7 млрд.

 

 

 

Источник рассказал, что точно такие же гигантские финансовые проблемы, как у структур Аркадия и Бориса Ротенбергов, испытывают и структуры другого человека из ближайшего окружения Владимира Путина – Геннадия Тимченко.
Об этом сообщает Слон Ру ( https://slon-ru.com ) https://slon-ru.com

По мнению собеседника, проблемы эти, учитывая нынешнее положение с госбюджетом, нерешаемые. Поэтому структуры этих трех олигархов неминуемо ждет переход к государству со всеми их «финансовыми котлованами». А в России, видимо, вернется почетное звание «пенсионера союзного значения».

Источник отмечает, что структуры Ротенбергов уже в одностороннем порядке известили банки, что сроки выплаты основного тела по кредитам их структур на гигантские суммы, откладываются на 2031 год. Все понимают, что этот срок взят «с потолка». Проценты по кредитам структуры братьев уже вовсе не платят. Абсолютно такая же ситуация у структур Геннадия Тимченко. Кредиты не погашаются, проценты не платятся.

По словам собеседника, главы госбанков уже очень деликатно подняли перед Путиным эту проблему. По всему они должны начать жестко банкротить структуры Ротенбергов и Тимченко. Либо просто закрывать на все глаза. Но тогда глаза закрывать на то, что госбанки не требуют кредиты и проценты, должны также ЦБ, ФСБ и т.д. Решить этот вопрос может только президент РФ.

У Ротенбергов и Тимченко, насколько известно источнику, позиция на все одна: если на их структуры обрушить потоки бюджетных денег, то они все исправят. Но денег нет. С начала года структурам этих олигархов почти ничего не поступает.

Собеседник полагает, что сейчас или позже другого выхода просто нет, как госбанкам забрать структуры Ротенбергов и Тимченко за долги и дальше уже разбираться со всеми «дырами» и проектами.

Ну а для самих Тимченко и Ротенбергов, видимо, придется возродить забытое со времен СССР категорию «пенсионер союзного значения». Понятно, что сажать их никто не будет.

 

 

 

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах

Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым.

Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях.

Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей.

Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности.

Hummer против скорой: история, после которой Рябинин попал в федеральные новости

Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk)

Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk)

Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. (NN.dk)

https://youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU&is=5izIjNcj3VNoyCyc — видео

Россия: компании открывались, компании закрывались

Предпринимательская история Рябинина начинается как минимум в 1997 году. За следующие годы он оказывается связан с целым рядом компаний: «Домострой», «Центр правовой защиты», «Поволжье-Менеджмент», предприятиями в сфере минеральной воды, лесного бизнеса, автомобилей и торговли стройматериалами.

Большая часть известных российских структур, связанных с ним, к настоящему времени прекратила деятельность. После завершения отдельных проектов оставались люди с финансовыми претензиями — инвесторы, пайщики, контрагенты и сотрудники.

Самый показательный пример — «Домострой».

«Домострой»: дисциплинарные меры, долги и выход из СРО

Евгений Рябинин руководил нижегородским ООО «Домострой» больше десяти лет. Компания имела допуск к строительным работам через СРО «Строй Форум».

Однако в 2014 году «Домострой» появляется в официальных дисциплинарных материалах СРО. Компания фигурировала среди организаций, в отношении которых возникли вопросы к соблюдению стандартов и правил саморегулирования. Действие допуска к строительным работам приостанавливалось, а затем срок приостановления продлевался, поскольку замечания не были своевременно устранены. В материалах также рассматривалась задолженность по членским платежам.

Финал оказался достаточно характерным: после дисциплинарной истории «Домострой» добровольно вышел из СРО. Позднее компания была исключена из ЕГРЮЛ как недействующая.

На форумах встречались и гораздо более жёсткие обвинения в адрес Рябинина — его называли человеком, якобы оставившим проблемы покупателям недвижимости.

Поэтому здесь разделяем две вещи. Проблемы «Домостроя» с СРО и задолженностью подтверждаются документами, а обман конкретных дольщиков имеют заявления и интернет-свидетельства.

Вода, имущество и старые финансовые конфликты

Другой заметный проект Рябинина связан с «Ветлужской минеральной водой». В 2014 году предприятие стало участником публичного корпоративного конфликта. Сам Рябинин выступал как председатель совета директоров, а контрольный пакет компании был связан с его супругой Светланой Рябининой.

Через несколько лет супруги появились в программе «Экстрасенсы ведут расследование». И наиболее любопытной частью выпуска оказалась вовсе не мистика.

https://videovssylku.ru/v/0802-(2).CKSDh

В разговоре всплыли бывшие сотрудники, старые друзья, деньги, конфликты и имущество. Светлана рассказывала, что Евгений оформлял имущество на неё. В эфире в адрес семьи прозвучала фраза: «Не обманывать, не кидать. Честно делать бизнес», а один из конфликтов предлагалось решить финансово.

Экстрасенс, конечно, не суд.

Но факт остаётся: финансовые разногласия с окружением обсуждались публично ещё задолго до кипрской истории.

Розыск и статья о мошенничестве

В переданных для расследования материалах имеется карточка базы данных, относящаяся к Евгению Тельмановичу Рябинину. В ней содержится запись о федеральном розыске в 2006 году по производству, обозначенному частью 2 статьи 159 УК РФ — мошенничество.

Именно проблемы российского периода объясняют, почему Рябинин сейчас не возвращается в РФ, а именно подтверждение действующего розыска, запрет на возвращение или иное официального препятствия для въезда в Россию.

Кипр: новая страна, новый бизнес

На Кипре Рябинин фигурирует уже как Evgenii Riabinin.

Его имя связано с Z.H. SILK RESIDENCES LTD, LUXMUX INVESTMENTS LTD и CELEBRO HR SERVICES LTD.

В корпоративных данных он появляется директором и секретарем компаний, а связанные структуры образуют небольшую сеть юридических лиц.

Сам Рябинин на корпоративных сайтах публикует внушительную биографию: юридическое образование, кандидатская степень, работа в системе МИД, антикризисное управление и многочисленные российские проекты.

Однако существенная часть этой биографии является само описанием. Независимого подтверждения каждого диплома, степени, работы в дипломатической системе и перечисленных наград в рамках расследования найдено не было.

То есть реестр подтверждает компании и должности. Но биография на собственном сайте остаётся биографией на собственном сайте.

Ларнака, Ormideia и скрытный образ жизни

Cейчас Рябинин живёт в округе Ларнака и связан с районом Ormideia/Dhekelia. Это согласуется с публичным корпоративным следом: связанные с ним компании действительно неоднократно появляются в Ormideia и Ларнаке.

В распоряжении имеются фотографии предполагаемого места проживания и автомобилей.

Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, описывают его образ жизни как достаточно закрытый: минимум публичности вокруг повседневной деятельности при одновременном наличии компаний, офисов, финансовых услуг и международных связей. При этом полностью «невидимым» его назвать нельзя — существует корпоративный и цифровой след, связанный с Ларнакой, Ormideia и Dhekelia.

Адрес: larnaka

Почему в этой истории вообще появилась крипта

Потому что криптовалюта и платежи — не случайно придуманная потерпевшими сфера.

Связанная с Рябининым корпоративная инфраструктура публично предлагает банковские и платёжные услуги, международные расчёты, KYC/compliance, fintech-решения и интеграции, связанные с финансовой инфраструктурой.

По словам пострадавших, именно на частных обменных операциях возникла часть наиболее крупных конфликтов. Люди передавали деньги или USDT, после чего не получали полностью оговорённую встречную сумму либо сталкивались с затягиванием возврата средств.

И здесь уже не работает аргумент «слово против слова». Криптовалютная операция оставляет TXID, сумму, время, кошелёк получателя и дальнейший путь актива.

По предоставленной информации, такие материалы у части потерпевших существуют. В исходном тексте расследования также утверждается, что имеются транзакции, договоры, переписка и обращения в полицию.

Работа, налоги и payslip

Ещё одна линия претензий — сотрудники.

Рябинин и связанные с ним структуры привлекали людей к работе как в российский период, так и на Кипре, после чего возникали вопросы с официальным оформлением, налогами и социальными отчислениями.

На Кипре отдельные люди, по их словам, сталкивались с проблемами вокруг payslip, декларирования заработка и обязательных платежей работодателя.

Здесь проверка элементарна: трудовой договор, payslip, Social Insurance record, сведения Tax Department и фактические банковские выплаты, которых не было.

Бывшие работники заявляют о нарушениях и просят государственные органы проверить их трудовые и налоговые отношения с компаниями.

Документы и подписи

Ещё серьёзнее обвинения в подделке документов и подписей.

В отдельных конфликтах обнаруживались бумаги, подлинность которых люди оспаривают. В переданном материале говорится и о проводимой экспертизе, результаты которой, по утверждению авторов, не подтверждают позицию Рябинина.

Но здесь вывод должен делать эксперт и затем, если потребуется, суд.

Если подпись настоящая — экспертиза это покажет.

Если документ изменён — остаются метаданные, исходные файлы, переписка и регистрационные следы.

Поэтому именно эта линия может стать одной из наиболее серьёзных при процессуальной проверке.

Десятки людей — это уже не бытовая ссора

Один конфликт можно списать на недопонимание.

Два — на неудачный бизнес.

Но если заявления действительно поступают от десятков не связанных между собой соотечественников, и в них повторяются одни и те же мотивы — деньги, обмен, документы, трудоустройство, налоги, — это уже достаточная причина не для интернет-спора, а для полноценной проверки.

Решение о возбуждении уголовного дела принимают не блогеры и не потерпевшие. Его принимают компетентные органы после проверки заявления и доказательств.

У людей действительно имеются транзакции, договоры, спорные подписи, переписка, payslip и сведения о неуплаченных налогах, логичным следующим шагом является их объединение в официальные заявления и передача Cyprus Police, Tax Department, Social Insurance Services и другим компетентным органам для проверки каждого эпизода.

Таблетки, интимная переписка и скрытая сторона жизни

Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, утверждают, что он регулярно употребляет таблетки и наркотические препараты.

Собеседники прямо называют это наркотиками и говорят о зависимости. Несколько заявляют о регулярном употреблении им неизвестных препаратов и считают, что речь идет о наркотических и психотропных веществах.

Не менее пикантно выглядит и переданная переписка сексуального характера. В сообщении содержится фраза: «I hope you have a hard and big dick and you fuck hard with it?» —

https://videovssylku.ru/v/video-final-clean-photos.CKqzn

«Надеюсь, у тебя большой твёрдый член и ты жёстко им трахаешь?». В чате также присутствуют откровенные фотографии.

За образом солидного международного юриста и бизнесмена скрывается весьма откровенная и тщательно не афишируемая сторона личной жизни.

Содержание этой переписки можно охарактеризовать гораздо более резкими словами и считают его показателем скрытой стороны жизни Рябинина. Для расследования значение имеет другое: она показывает, насколько сильно его не публичное общение отличается от образа, который он демонстрирует клиентам и партнёрам.

И здесь снова возникает тот же вопрос, который проходит через всю историю Рябинина: что ещё остаётся за пределами красивой корпоративной витрины?

Выводы

Картина в итоге складывается достаточно жёсткая.

В России — длинный след компаний, значительная часть которых впоследствии прекратила существование. «Домострой» прошёл через дисциплинарные проблемы СРО, приостановление допуска и задолженности. Вокруг других проектов возникали бизнес-конфликты, споры из-за денег и имущества. В материалах расследования присутствует и запись о розыске по статье о мошенничестве.

Затем появляется Кипр — новые компании, финансовая инфраструктура, Ларнака, Ormideia, работа с платежами и криптовалютой. И одновременно — уже новые люди, которые утверждают, что потеряли деньги, столкнулись со спорными документами, проблемами при трудоустройстве, налогами и социальными выплатами. Количество таких историй действительно измеряется десятками, это уже не та ситуация, которую следует выяснять в комментариях и личных переписках. Каждую транзакцию, договор, подпись, payslip и налоговый платёж должны проверять компетентные органы.

На этом фоне люди рассказывают и о другой, тщательно не афишируемой стороне жизни Рябинина. Они утверждают, что он регулярно употребляет неизвестные таблетки или препараты, и что речь может идти о наркотических либо психотропных веществах.

Есть и откровенная переписка сексуального характера. В сообщении звучит прямой интерес к «большому твёрдому члену» и жёсткому сексу, а в диалоге присутствуют откровенные фотографии. Такое поведение называется извращённым. Публичный образ респектабельного международного юриста и предпринимателя в реальности очень сильно расходиться с тем, что рассказывают и показывают люди из его окружения.

И вот это, пожалуй, главный итог всей истории.

Красивые сайты, громкие должности, международные компании и рассказы о многолетнем бизнес-опыте — это одна сторона.

Закрытые российские компании, старые и новые финансовые конфликты, дисциплинарные проблемы, нынешние претензии десятков людей, криптовалютные операции, вопросы к документам и трудоустройству, рассказы об употреблении неизвестных препаратов и крайне откровенная непубличная переписка — совсем другая.

Отдельная благодарность Андрею Алистарову за внимание к историям финансового обмана и за то, что подобные материалы получают публичность.

Потому что сейчас главный вопрос уже не в том, насколько убедительно выглядит его биография на корпоративном сайте и каким человеком он пытается казаться.

Главный вопрос — куда ушли деньги людей, что покажут документы и что установит официальная проверка.

Если собрать все заявления воедино, картина получается крайне неприятная: Рябинина обвиняют в том, что он обманывал не только клиентов и партнеров, но и людей из ближайшего окружения — жену, любовницу, друзей и знакомых; параллельно появляются рассказы о регулярном употреблении им неизвестных таблеток и крайне откровенная сексуальная переписка, характеризующая его поведение как извращённое.

С учетом финансовых претензий, спорных документов, историй бывших партнёров и материалов из частной жизни в частности анальный секс с трансвеститами, итоговая репутационная картина выглядит так, что, по мнению заявителей, с таким человеком стрёмно даже здороваться, не говоря уже о том, чтобы доверять ему деньги, документы или иметь с ним какие-либо деловые отношения.

Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-ev...istarov-razoblachil-moshennika Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-ev...istarov-razoblachil-moshennika

 

 

 

СМИ рассказали, что «посвященные» с большим любопытством наблюдают сейчас за настоящей «войной», развернувшейся среди детей лиц, наиболее приближенных к Владимиру Путину.
Об этом сообщает Паблик Рекорд ( https://public-record2.com ) https://public-record2.com

На кону рыбопромышленная отрасль России.

По словам собеседника, список соперников выглядит так. С одной стороны. Глава Росрыболовства Илья Шестаков – сын друга Путина президента Международной федерации самбо Василия Шестакова.

Его союзником в этой войне является вице-премьер Дмитрий Патрушев – сын давнего друга Путина экс-директора ФСБ, замглавы Совбеза Николая Патрушева.

Их противником в схватке является владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк. Он является зятем еще одного давнего друга Путина Геннадия Тимченко.

У Тимченко трое детей. Старшая дочь Наталья окончила Оксфордский университет и является специалистом по английской литературе. Она и слышать не хочет про бизнес отца. Сын олигарха Иван изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французского политологией. По словам источника, главное, что он предпочитает делать – ничего не делать и вести светский образ жизни. В результате управлять бизнес-империй Тимченко помогает муж дочери Ксении Глеб Франк.

«Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко — РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес»,- отмечает наш собеседник.

С этим самым бизнесом, как уже рассказывал наш проект, у Тимченко в последнее время не очень. Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств, а без них работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся.

Единственное прибыльное направление — рыбопромышленная отрасль. Ей как раз и заведует Франк.

Он долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева (брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева). Вместе они создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК).

Глеб Франк стал главным действующим лицом масштабной реформы рыбной отрасли, которую окрестили «крабовым переделом».

Долгое время квоты на вылов краба и иных водных биоресурсов распределялись по «историческому принципу». РРПК (Франк, Воробьев, Шойгу) активно лоббировала переход на аукционную систему.

Реформа прошла, что позволило структурам Франка и Воробьева потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем востоке схеме — ФАС признает иностранный контроль за выловом водных биоресурсов, а генеральная прокуратура все изымает в пользу государства, а затем Росрыболовство либо проводит новые аукционы либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка. И тут уже не важно есть ли фактический иностранный контроль — главное — чтобы это было указано в решении ФАС.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать с помощью национализации, приготовлены уголовные дела.

Однако, захват рыбопромышленной отрасли в "одни руки" не устраивает Шестакова-Патрушева. Конфликт назревал давно, но "отцы" его гасили. Сейчас же они активно помогают вести войну. Денег в стране стало мало, тут уже не до "озерского братства".

По словам источника, идет очень серьезная подковерная борьба. А также активно привлекаются силовики.

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере «крабового короля» Игоря Михнова, который (с подачи Франка-Тимченко) был задержан (https://t.me/rucriminalinfo_2/1608) силовиками. Но, о чудо, московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу.

Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ? Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капитала. Как отрицательный капитал в 93,5 млрд теңге в 2020 году спустя четыре года стал положительным? Доказала ли компания полную самостоятельную ликвидность сегодня? Недооцененные риски или неэффективное управление? На основании аудированной отчетности разбираемся, почему произошли эти изменения и какие финансовые вызовы сохраняются у компании сегодня. Курсовые потери и глобальный кризис Финансовая отчетность KTZ Express за 2016–2024 годы находится в открытом доступе. Отдельные данные за 2015 год приводятся в более поздних отчетах. 2015 год стал одним из самых тяжелых: при выручке около 5,2 млрд теңге компания получила чистый убыток 47,9 млрд теңге. Основной причиной стали курсовые потери — около 36,6 млрд теңге. Валютный обвал нельзя напрямую считать ошибкой менеджмента, однако масштаб потерь показал высокую чувствительность финансов компании к курсу валют. При активах 124,2 млрд теңге капитал составлял лишь около 8 млрд. В 2016 году компания получила небольшую прибыль — около 0,5 млрд теңге, но уже через год вновь ушла в крупный минус. Выручка без прибыли В 2017 году KTZ Express значительно увеличил выручку, однако рост бизнеса не улучшил итоговый результат: чистый убыток составил 20,8 млрд теңге. Рост доходов сопровождался почти сопоставимым увеличением себестоимости. Компания наращивала оборот, но значительная часть выручки уходила на покрытие затрат. По одной лишь финансовой отчетности невозможно установить, было ли это следствием ошибок менеджмента, ценообразования или отдельных контрактов. Однако именно после этого периода финансовое положение стало резко ухудшаться, а капитал — отрицательным. Годы отрицательного капитала В 2018 году отрицательный капитал KTZ Express составлял 21,6 млрд теңге, в 2019-м — 52,9 млрд, а в 2020 году достиг рекордных 93,5 млрд теңге. На конец 2020 года обязательства составляли около 204,9 млрд теңге при активах 111,4 млрд. То есть обязательства превышали активы почти на 94 млрд теңге — один из ключевых признаков низкой финансовой устойчивости. Вопросы к оценке активов В отчетности за 2019 год аудитор выразил мнение с оговорками. Замечания касались нескольких крупных позиций: отложенного налогового актива на 5,65 млрд теңге, основных средств на 75,3 млрд, активов в форме права пользования на 23,9 млрд и инвестиции в логистический терминал в Ляньюньгане на 11,33 млрд теңге. Это не означало признания активов фиктивными или наличия нарушений. Однако оговорки показывали наличие существенных вопросов к оценке и возмещаемости активов на десятки миллиардов теңге. Переломные двадцатые 2020 год KTZ Express завершил с чистым убытком около 18,8 млрд теңге и отрицательным капиталом 93,5 млрд. Обязательства почти вдвое превышали активы, а продолжение деятельности во многом зависело от поддержки материнской компании и доступа к финансированию. В 2021 году компания получила прибыль 17,97 млрд теңге. Однако объяснять это исключительно ростом текущего бизнеса нельзя. Выручка выросла лишь на 5,8%, до 32,67 млрд теңге, причем часть прироста была связана с признанием доходов прошлых периодов. Операционная прибыль выросла с 9,3 млрд до 20,8 млрд теңге. При этом дефицит капитала, относящийся к акционеру, составлял 85,6 млрд теңге, а текущие обязательства превышали текущие активы более чем на 102 млрд. В отчетности прямо указывалась зависимость от поддержки КТЖ: участие в cash pool на 18,56 млрд теңге и доступ к кредитной линии на 60 млрд. В 2022 году чистая прибыль снизилась до 5,83 млрд теңге. Операционная деятельность генерировала положительный денежный поток в размере 19,87 млрд, однако текущие обязательства по-прежнему превышали текущие активы на 27,64 млрд теңге, а дефицит капитала составлял 82,31 млрд. Таким образом, возвращение к прибыли еще не означало восстановления финансовой устойчивости. В 2023 году показатели заметно улучшились: чистая прибыль выросла до 25,9 млрд теңге, выручка — до 56,4 млрд. Но собственный капитал оставался отрицательным — около 39,6 млрд теңге. Обязательства составляли 235,8 млрд при активах 196,2 млрд. Руководство по-прежнему учитывало поддержку материнской компании при оценке способности продолжать деятельность. В 2024 году Deloitte выразил мнение без оговорок. KTZ Express сохранил прибыльность, хотя чистая прибыль снизилась до 18,9 млрд теңге. Дефицит оборотного капитала сократился до 13,7 млрд. При этом компания продолжала участвовать в централизованном денежном пуле КТЖ, а лимит финансовой помощи в декабре был увеличен до 30 млрд теңге. Совокупные финансовые обязательства группы составляли около 235,6 млрд теңге. Решения и последствия История KTZ Express важна не только сама по себе, но и для оценки качества управления активами КТЖ. Накопление отрицательного капитала до 93,5 млрд теңге, многолетняя зависимость от внутригруппового финансирования и сохранение значительных обязательств показывают, что финансовые проблемы решались не только за счет операционной эффективности. Особенно показателен 2024 год. Существенное изменение структуры капитала произошло после выпуска бессрочных облигаций на 90,54 млрд теңге в пользу КТЖ. С точки зрения отчетности операция была отражена корректно, а Deloitte не выявил оснований для оговорок. Однако для инвестора остается ключевой вопрос: какая часть улучшения финансового положения KTZ Express стала результатом собственной операционной эффективности, а какая — решений материнской компании? Для потенциального IPO КТЖ это принципиально. Инвестор оценивает не только прибыль группы, но и качество активов, долговую нагрузку, устойчивость денежных потоков и способность дочерних компаний самостоятельно создавать стоимость. Поэтому история KTZ Express показывает, почему перед IPO важно смотреть не только на консолидированную прибыль и рост перевозок, но и внутрь группы — на финансовое положение отдельных компаний, накопленные обязательства, внутригрупповые операции и последствия прежних управленческих решений. Финансовое «оздоровление» на бумаге не всегда означает полное решение экономической проблемы: иногда меняются структура обязательств, сроки погашения или источник финансирования. Для потенциальных инвесторов КТЖ прозрачность таких операций будет одним из ключевых факторов при оценке устойчивости всей группы. Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/302864-chto-pro...tz-express-za-poslednie-10-let

 

 

 

Банк «Россия», подконтрольный Юрию Ковальчуку и Геннадию Тимченко, резко нарастил кредитование сибирских регионов, воспользовавшись их бюджетным кризисом.
Об этом сообщает Фейрикс ( https://fayrix2.com ) https://fayrix2.com

Весной 2026 года финансовая организация заключила не менее 33 контрактов на предоставление займов региональным и муниципальным властям, что стало её крупнейшим выходом на этот рынок. Впервые в числе клиентов банка оказались Иркутская, Новосибирская и Тюменская области, что указывает на стратегическое расширение его влияния.

Финансовые условия сделок крайне выгодны для банка. Правительство Новосибирской области привлекло 5 млрд рублей по плавающей ставке, превышающей ключевую ставку Центробанка, на срок до 2027–2028 годов. При этом госдолг региона уже достиг 122 млрд рублей, и условия кредита лишь усугубляют долговую нагрузку. Иркутская область открыла кредитные линии на 5,8 млрд рублей для покрытия дефицита бюджета и обслуживания долгов.

На фоне финансовых трудностей власти региона уже вынуждены сокращать расходы на социальные объекты, транспортную сферу и спорт. За полгода госдолг региона вырос более чем на 15 млрд рублей — до 97,3 млрд. Тюменская область, в свою очередь, заключила восемь соглашений с банком «Россия» на общую сумму 8 млрд рублей, также для покрытия бюджетного дефицита.

Показательно, что эти шаги банка «Россия» происходят на фоне заявлений Минфина РФ о снижении зависимости регионов от коммерческих кредитов и «безопасном» уровне долговой нагрузки. Реальность же выглядит иначе: регионы вынуждены брать новые займы, чтобы закрывать старые долги и кассовые разрывы, а банк, связанный с Ковальчуком и Тимченко, становится ключевым бенефициаром этого процесса.

При этом ранее Иркутская область уже привлекла почти 33 млрд рублей с начала года, основным кредитором выступал Сбербанк. Тюменское правительство в конце 2025 года также открыло 20 кредитных линий в крупных федеральных банках на общую сумму 20 млрд рублей, подтверждая системный характер бюджетных проблем.

Банк «Россия» был основан в 1990 году. Крупнейший акционер — Юрий Ковальчук (38,4%). Геннадий Тимченко владеет 7,97% через компанию «Трансойл СНГ». Среди других акционеров — Сергей Ролдугин и Михаил Шеломов. В 2014 году Минфин США включил банк в санкционный список, назвав Ковальчука «персональным банкиром» для российских чиновников, а сам банк — обслуживающим высшие официальные лица страны.

Хороший вопрос, куда пойдут деньги с процентов, заработанных на займах регионам. Ведь у Ковальчука и Тимченко разветвленная сеть. В 2013 году банк «Россия» отчитался, что держит на депозитных счетах в кипрских банках 26,3 млрд рублей (около $1 млрд по курсу на тот момент). У Геннадия Тимченко традиционно «кошельком» считается его давний партнер мистер Торнквист и люксембургская Maples S.A., которая через кипрские структуры владеет долями в его российских активах, включая банк «Россия».

Кто удивится, если часть заработанных денег осядет там и в руках «номиналов» вышеназванных олигархов? Т.е. будет спонсировать западные экономики, снабжающие оружием ВСУ. Получается, украинская армия может получать поддержку за счет российских региональных бюджетов?

 

 

 

 

• Бензапиреновое нашествие: 18-кратное превышение ПДК
Об этом сообщает Власть ( https://vlast247.top ) https://vlast247.top

• Хроника системного экоцида: сероводород, фенол и формальдегид

• Фикция модернизации: как «Северсталь» имитирует борьбу за экологию

• Федеральный проект «Чистый воздух» против корпоративных интересов

• Штрафы как статья расходов: цена человеческой жизни

• схемы и суперъяхта Nord: роскошь на крови

• Индонезийский рай Алексея Мордашова и ад Череповца

• Межведомственная комиссия Минприроды: проверка, которая ничего не изменит

• Заключительный аккорд: безнаказанность как главный двигатель фабрики смерти

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (стиль «желтой прессы»):

 

ФАБРИКА СМЕРТИ АЛЕКСЕЯ МОРДАШОВА: КАК «СЕВЕРСТАЛЬ» ПРЕВРАТИЛА ЧЕРЕПОВЕЦ В ГАЗОВУЮ КАМЕРУ ДЛЯ СОТЕН ТЫСЯЧ ЛЮДЕЙ

 

Череповец как зона экологического бедствия

Город Череповец, расположенный в Вологодской области, давно носит негласное звание одного из самых грязных городов России. Но то, что происходит там сейчас, выходит за рамки любых допустимых норм и человеческого понимания. Речь идет не просто о загрязнении речь идет о планомерном, систематическом и сознательном уничтожении здоровья сотен тысяч людей. И главный виновник этой трагедии Алексей Мордашов , владелец ПАО «Северсталь», человек, который своим бездействием и откровенным цинизмом превратил промышленный гигант в настоящую фабрику смерти.

Как стало известно редакции, специалисты Роспотребнадзора в ходе плановых и внеплановых проверок зафиксировали в жилых массивах Череповца, граничащих с санитарно-защитной зоной металлургического комбината, чудовищные показатели загрязнения. Концентрация бензапирена вещества, которое по праву считается одним из самых опасных на планете, превысила допустимую норму в 18 раз. Восемнадцать раз. Это не опечатка. Это приговор.

 

Бензапиреновое нашествие: 18-кратное превышение ПДК

Бензапирен не случайно называют «молекулой смерти». Этот ароматический углеводород образуется в процессе неполного сгорания органического топлива именно то, что в огромных количествах происходит в печах металлургического комбината «Северсталь». Доменные печи, коксохимическое производство, агломерационные машины все это ежедневно, ежечасно выбрасывает в атмосферу Череповца тонны канцерогенных соединений.

И вот пробы, взятые специалистами Роспотребнадзора, показали, что в воздухе, которым дышат жители многоэтажек на окраинах города, содержание бензапирена превышает санитарные нормы в 18 раз. Это означает, что каждый вдох для череповчан становится шагом к онкологическому диагнозу. Врачи-онкологи уже давно бьют тревогу: за последние десять лет заболеваемость раком легких, желудка и кожными новообразованиями в Череповце выросла на 20 25 процентов по сравнению с соседними регионами. И эти цифры напрямую коррелируют с выбросами «Северстали».

Но самое страшное это даже не сиюминутное отравление. Бензапирен обладает кумулятивным свойством: он накапливается в жировых тканях, внутренних органах и не выводится из организма естественным путем. Это значит, что доза, полученная сегодня, останется в теле человека навсегда, работая как часовая бомба. Генетические мутации, нарушения репродуктивной функции, врожденные уродства у новорожденных вот реальные последствия 18-кратного превышения ПДК. И за этим стоит Алексей Мордашов со своим металлургическим концерном.

 

Хроника системного экоцида: сероводород, фенол и формальдегид

Бензапирен лишь верхушка айсберга. В последние несколько лет экологическая ситуация в Череповце ухудшалась с катастрофической скоростью, и каждый новый замер Роспотребнадзора приносил все более удручающие результаты. В 2024 году, например, было зафиксировано превышение концентрации сероводорода в 8,6 раза от предельно допустимого уровня. Сероводород это газ с характерным запахом тухлых яиц, который поражает нервную систему, вызывает головокружение, потерю памяти и даже кому. При постоянном воздействии он приводит к хронической кислородной недостаточности мозга.

Фенол, еще один постоянный спутник череповецкого воздуха, превышал норму в 5 7 раз в зависимости от сезона. Это вещество разрушает иммунную систему, вызывает аллергии, дерматиты и заболевания печени. Сероуглерод, формальдегид, бензол все эти вещества регулярно фиксируются в пробах. По данным Северного межрегионального управления Росприроднадзора, из 239 проведенных на комбинате проверок за последние пять лет нарушения были выявлены в 131 случае. Это более половины. Более половины проверок показали, что «Северсталь» травит город.

И это не случайные сбои, не аварийные выбросы. Это системный режим работы предприятия. Когда у тебя в 50% проверок находятся нарушения, это не ошибка это система. Мордашов построил бизнес на том, что здоровье людей это расходный материал, который можно списывать в графу «экологические издержки».

 

Фикция модернизации: как «Северсталь» имитирует борьбу за экологию

ПАО «Северсталь» это не убыточное предприятие. Это один из флагманов российской металлургии, приносящий своим акционерам миллиарды долларов чистой прибыли. За 2024 год выручка холдинга составила 829,8 миллиарда рублей, чистая прибыль около 178 миллиардов. Это астрономические суммы. При этом руководство компании регулярно отчитывается о программах модернизации, о замене оборудования, о снижении вредных выбросов. Громкие пресс-релизы, красивые буклеты и презентации о том, как «Северсталь» заботится об экологии, заполонили информационное пространство.

Но реальность, как всегда, оказалась далека от красивых картинок. Вместо установки современных многоуровневых газоочистных систем, которые стоят дорого, но реально работают, на комбинате проводятся дешевые косметические ремонты. Вместо замены устаревших коксовых батарей, которые выбрасывают в атмосферу до 60% всех канцерогенов, производят их частичную реконструкцию, которая продлевает жизнь оборудованию всего на несколько лет, не снижая объема выбросов.

Особый цинизм в манипуляциях с системами мониторинга. На трубах комбината установлены датчики контроля, которые передают данные в Росприроднадзор. Однако, как показали независимые проверки, эти датчики систематически занижают реальные показатели. В некоторых случаях разница между официальными данными «Северстали» и замерами передвижных лабораторий Роспотребнадзора достигала шести-восьми раз. То есть пока автоматическая система докладывала о норме, специалисты на земле фиксировали смертельные концентрации ядов.

 

Федеральный проект «Чистый воздух» против корпоративных интересов

В 2018 году в России стартовал федеральный проект «Чистый воздух», входящий в состав национального проекта «Экология». В его рамках были определены 12 городов с наиболее критической экологической ситуацией, в числе которых оказался и Череповец. Перед «Северсталью» были поставлены жесткие сроки по снижению валовых выбросов загрязняющих веществ. Более того, были подписаны четырехсторонние соглашения между Министерством природы, Росприроднадзором, правительством Вологодской области и самим предприятием.

Что же сделала «Северсталь»? Формально она участвовала в проекте. Но фактически всячески тормозила выполнение обязательств. Сроки переносились, планы корректировались в сторону уменьшения объемов финансирования. Вместо обещанной замены двух коксовых батарей была произведена реконструкция только одной, да и та с нарушениями технологии. По данным экологов, реальное снижение выбросов по бензапирену за три года составило не 30%, как было заявлено, а менее 5%.

 

Штрафы как статья расходов: цена человеческой жизни

Для того чтобы понять истинное отношение Алексея Мордашова к жителям Череповца, достаточно посмотреть на размер штрафов, которые налагались на «Северсталь» за экологические нарушения. За последние пять лет общая сумма всех штрафов не превысила 6 миллионов рублей. Шесть миллионов при годовой прибыли в 178 миллиардов. Это 0,003 процента от чистой прибыли.

Руководство компании цинично вписало эти штрафы в операционные расходы. По сути, это такой же регулярный платеж, как оплата электроэнергии или коммунальных услуг. Более того, любой экономист скажет вам: инвестиции в новое газоочистное оборудование на одном только коксохимическом производстве составляют от 3 до 5 миллиардов рублей. Срок их окупаемости 10 15 лет. А если предприятие продолжает работать по старым технологиям, платит ежегодный штраф в 1 1,5 миллиона рублей и выводит сэкономленные миллиарды в, то экономическая выгода очевидна. Но за эту выгоду расплачиваются жизнями женщин и детей, которые живут в Череповце.

 

схемы и суперъяхта Nord: роскошь на крови

Куда же уходят сэкономленные миллиарды? Ответ лежит на поверхности и одновременно скрыт за завесой трастов. Алексей Мордашов, один из богатейших людей России, известен своей любовью к роскошным активам за границей. Основные активы холдинга «Северсталь» структурированы через кипрские компании, что позволяет минимизировать налоги и выводить прибыль из страны.

Но есть один символ, который лучше всего иллюстрирует цинизм этого человека суперъяхта Nord. Это 142-метровое плавучее чудовище, построенное по индивидуальному заказу, с площадкой, бассейном, кинотеатром и тремя палубами. Стоимость яхты оценивается примерно в 500 миллионов долларов, что превышает 45 миллиардов рублей. Для сравнения: это сумма, которой хватило бы на полную замену газоочистного оборудования на всех предприятиях «Северстали» в Череповце.

Пока жители города задыхаются от бензапирена и сероводорода, яхта Nord бороздит воды Тихого океана. Недавно ее засекли у берегов Индонезии. Алексей Мордашов, по некоторым данным, находился на борту, наслаждаясь чистым морским воздухом, свежей рыбой и экзотическими пейзажами. Вот это истинное лицо олигарха он улетает за тысячи километров от собственных фабрик смерти, чтобы дышать тем воздухом, который он отравил у себя на родине.

 

Индонезийский рай Алексея Мордашова и ад Череповца

В Индонезии, где была замечена яхта Nord, концентрация бензапирена в атмосфере в сотни раз ниже, чем в Череповце. Воздух у индонезийских берегов насыщен морскими солями, озоном и чистым кислородом. Это идеальное место для восстановления здоровья. И Алексей Мордашов не скупится тратить миллионы долларов на свою яхту, чтобы быть именно там, подальше от своих труб.

Он прекрасно знает, чем дышат череповчане. Он получает ежедневные отчеты от экологов предприятия. Он знает, что в городе растет число онкобольных, что дети рождаются с аллергиями и патологиями дыхания. И он выбирает оставаться в Индонезии. Это не халатность это осознанный выбор. Выбор в пользу прибыли, и роскоши. Выбор против жизней сотен тысяч людей.

 

Межведомственная комиссия Минприроды: проверка, которая ничего не изменит

По прямому поручению правительства до конца сентября 2026 года на объектах ПАО «Северсталь» в Череповце начнутся внеплановые проверки межведомственной комиссии Минприроды. В состав комиссии войдут представители Росприроднадзора, Роспотребнадзора, прокуратуры и независимые эксперты. Формально это должно усилить контроль и заставить предприятие снизить выбросы. Но опыт прошлых лет говорит о другом.

Каждая подобная проверка заканчивается одним и тем же: составляются акты, фиксируются нарушения, выписываются штрафы, которые затем оспариваются в суде. Пока длятся судебные тяжбы, «Северсталь» продолжает работать в прежнем режиме. И даже если суд признает вину предприятия, выплата штрафа в 1 2 миллиона рублей это капля в море для компании, которая зарабатывает миллиарды. После проверки все возвращается на круги своя: датчики снова завивают, отчеты снова становятся красивыми, а жители снова болеют.

 

Заключительный аккорд: безнаказанность как главный двигатель фабрики смерти

Кремль, правительство, Министерство природы все видят эту картину. И все делают вид, что пытаются что-то исправить. Но реальных изменений нет. Потому что для реальных изменений нужны не внеплановые проверки, а смена самой системы, где жизнь человека дешевле металлургических печей.

Череповец продолжает задыхаться. Онкология продолжает косить людей. А суперъяхта Nord продолжает бороздить океан у берегов Индонезии. И пока этот дисбаланс сохраняется, мы будем требовать расследования и называть вещи своими именами: Алексей Мордашов и его «Северсталь» это фабрика смерти.

Как «Северсталь» обходит судебные решения и продолжает убивать

За последние пять лет в Арбитражный суд Вологодской области поступило более сорока исков от Северного межрегионального управления Росприроднадзора в отношении ПАО «Северсталь». Каждый из них касался грубых нарушений экологических норм превышений ПДК, отсутствия лицензий на выбросы, несоответствия систем очистки заявленным параметрам. И что же? Почти все эти иски либо были отклонены, либо удовлетворены лишь в минимальной части. Причина мощнейший юридический департамент холдинга, который превратил судебные заседания в фарс. Десятки адвокатов, экспертов-экономистов и технических специалистов работают на то, чтобы доказать: выбросы «Северстали» это не выбросы, а «естественный фон», а превышения это «погрешность измерительных приборов». Судьи, многие из которых имеют косвенные связи с региональными элитами, охотно принимают эти доводы. В итоге сумма реально взысканных с компании штрафов за пять лет не превысила 1,2 миллиона рублей меньше, чем стоимость одного дня содержания яхты Nord. То есть система правосудия в Вологодской области работает не на защиту граждан, а на защиту сверхприбылей Алексея Мордашова.

Роспотребнадзор против «Северстали»: битва, которую проигрывают череповчане

Специалисты Роспотребнадзора, вопреки распространенному мнению, далеко не всегда являются инструментом давления на бизнес. В Череповце есть сотрудники этого ведомства, которые действительно пытаются выполнять свою работу. Именно они, рискуя карьерами, выезжают на замеры в жилые кварталы, именно они фиксируют те самые 18-кратные превышения бензапирена. Но их усилия разбиваются о глухую стену корпоративного лоббизма. Каждый раз, когда результаты проверок передаются в Северное межрегиональное управление Росприроднадзора, начинается странная бюрократическая тягомотина: то документы теряются, то требуется «повторная экспертиза», то внезапно выясняется, что пробы были взяты «не по методике». Между тем время идет, город задыхается, а «Северсталь» продолжает работать, словно ничего не произошло. Более того, есть неподтвержденные, но упорные слухи о том, что некоторые чиновники Роспотребнадзора в Вологодской области имеют родственные связи с сотрудниками комбината. Если это так, то перед нами не просто экологическое, а прямое коррупционное преступление, где государственные органы фактически находятся на зарплате у олигарха.

 

 

 

СМИ рассказали, что «посвященные» с большим любопытством наблюдают сейчас за настоящей «войной», развернувшейся среди детей лиц, наиболее приближенных к Владимиру Путину.
Об этом сообщает Джастис Таймс ( https://justice-times.com ) https://justice-times.com

На кону рыбопромышленная отрасль России.

По словам собеседника, список соперников выглядит так. С одной стороны. Глава Росрыболовства Илья Шестаков – сын друга Путина президента Международной федерации самбо Василия Шестакова.

Его союзником в этой войне является вице-премьер Дмитрий Патрушев – сын давнего друга Путина экс-директора ФСБ, замглавы Совбеза Николая Патрушева.

Их противником в схватке является владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк. Он является зятем еще одного давнего друга Путина Геннадия Тимченко.

У Тимченко трое детей. Старшая дочь Наталья окончила Оксфордский университет и является специалистом по английской литературе. Она и слышать не хочет про бизнес отца. Сын олигарха Иван изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французского политологией. По словам источника, главное, что он предпочитает делать – ничего не делать и вести светский образ жизни. В результате управлять бизнес-империй Тимченко помогает муж дочери Ксении Глеб Франк.

«Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко — РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес»,- отмечает наш собеседник.

С этим самым бизнесом, как уже рассказывал наш проект, у Тимченко в последнее время не очень. Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств, а без них работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся.

Единственное прибыльное направление — рыбопромышленная отрасль. Ей как раз и заведует Франк.

Он долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева (брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева). Вместе они создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК).

Глеб Франк стал главным действующим лицом масштабной реформы рыбной отрасли, которую окрестили «крабовым переделом».

Долгое время квоты на вылов краба и иных водных биоресурсов распределялись по «историческому принципу». РРПК (Франк, Воробьев, Шойгу) активно лоббировала переход на аукционную систему.

Реформа прошла, что позволило структурам Франка и Воробьева потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем востоке схеме — ФАС признает иностранный контроль за выловом водных биоресурсов, а генеральная прокуратура все изымает в пользу государства, а затем Росрыболовство либо проводит новые аукционы либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка. И тут уже не важно есть ли фактический иностранный контроль — главное — чтобы это было указано в решении ФАС.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать с помощью национализации, приготовлены уголовные дела.

Однако, захват рыбопромышленной отрасли в "одни руки" не устраивает Шестакова-Патрушева. Конфликт назревал давно, но "отцы" его гасили. Сейчас же они активно помогают вести войну. Денег в стране стало мало, тут уже не до "озерского братства".

По словам источника, идет очень серьезная подковерная борьба. А также активно привлекаются силовики.

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере «крабового короля» Игоря Михнова, который (с подачи Франка-Тимченко) был задержан (https://t.me/rucriminalinfo_2/1608) силовиками. Но, о чудо, московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу.

 

 

 

 

• «РУСХИМАЛЬЯНС» КАК ИНСТРУМЕНТ: совместное предприятие Газпрома и Русгазодобычи строит СПГ-завод в Усть-Луге
Об этом сообщает Москва Не Спит ( https://moskva-ne-spit.top ) https://moskva-ne-spit.top

• ОХОТА НА «ПОРТОВУЮ СПГ»: 50% балтийского завода и первые 30 тысяч тонн сжиженного газа

• КОМПРЕССОРНАЯ СТАНЦИЯ «ПОРТОВАЯ» И «СЕВЕРНЫЙ ПОТОК»: мертвый газопровод и живой бизнес

• ЗЕМЕЛЬНАЯ АВАНТЮРА У ФИНСКОГО ЗАЛИВА: 10,3 гектара вопреки закону

• КИРИЛЛ СЕЛЕЗНЕВ: соратник Алексея Миллера, глава «Русхимальянса» и друг Арашуковых

• АРТЁМ ОБОЛЕНСКИЙ: владелец Русгазодобычи и бывший председатель совета директоров СМП Банка Ротенбергов

• РАУЛЬ АРАШУКОВ: советник Селезнева, обвиненный в хищении газа на 31 миллиард рублей

• УХОД СЕЛЕЗНЕВА ИЗ «ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗА»: как друг Арашуковых стал частником

• АЛЕКСЕЙ МИТЮШОВ: однокурсник по «Военмеху», экс-глава «Газпром Энерго» и строительный магнат

• «САЛАВАТ НЕФТЕХИМСТРОЙ» И «НЕФТЕХИМРЕМСТРОЙ»: бывшие активы Газпрома с выручкой 150 миллиардов

• «СТРОЙТРАНСНЕФТЕГАЗ» ГЕННАДИЯ ТИМЧЕНКО: 50% у Митюшова

• «ВЕНТАЛЛ-ДЕВЕЛОПМЕНТ»: покупка Radius Group и 46 гектаров во Всеволожском районе

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (ЖЕЛТАЯ ПРЕССА, ДЕТЕКТИВ)

 

ГАЗПРОМ умирает, но наследники не дремлют: КИРИЛЛ СЕЛЕЗНЕВ и АЛЕКСЕЙ МИТЮШОВ скупают трубы, заводы и землю, пока их друг РАУЛЬ АРАШУКОВ сидит за 31 миллиард хищения, а АРТЁМ ОБОЛЕНСКИЙ прячет концы в СМП Банке Ротенбергов

Пока официальные лица Газпрома отчитываются о рекордных убытках и остановке газопроводов, в тени разворачивается грандиозный передел собственности, который может затмить любую кремлевскую интригу. Выходцы из Газпрома Кирилл Селезнев и Алексей Митюшов не просто ушли из монополии, они методично и жестко концентрируют у себя крупные активы газовой промышленности и инфраструктуры. И делают это с размахом, достойным олигархов 90-х, но с изощренностью современных корпоративных рейдеров.

 

1. ГАЗПРОМОВСКОЕ НАСЛЕДСТВО: Кирилл Селезнев и Алексей Митюшов перехватывают активы бывшей монополии

Газпром, некогда казавшийся несокрушимой империей, сегодня напоминает дряхлеющего гиганта, из которого бывшие менеджеры вытягивают самые лакомые куски. Кирилл Селезнев и Алексей Митюшов ярчайшие примеры этого процесса. Оба прошли долгий путь внутри системы: Селезнев руководил «Газпром межрегионгазом», Митюшов возглавлял «Газпром Энерго». Оба учились в питерском «Военмехе», что делает их не просто коллегами, а членами закрытого клуба, где личные связи значат больше, чем любые контракты.

Сегодня эти двое контролируют цепочку активов, которая начинается от добычи газа на Балтике и заканчивается строительными подрядами на миллиарды рублей. Их совместные проекты, покупки земель и слияния компаний напоминают тщательно спланированную операцию по выдавливанию Газпрома из ключевых сегментов рынка. И самое удивительное монополия словно не замечает, как её бывшие сотрудники уводят её же наследие.

 

2. «РУСХИМАЛЬЯНС» КАК ИНСТРУМЕНТ: совместное предприятие Газпрома и Русгазодобычи строит СПГ-завод в Усть-Луге

Центральным элементом этой газовой империи стало совместное предприятие «Газпрома» и «Русгазодобычи» «Русхимальянс». Созданное как формально равноправное партнерство, это предприятие на деле оказалось инструментом для перекачки активов в руки Селезнева и его команды. Именно «Русхимальянс» сейчас строит завод по сжижению природного газа в Усть-Луге стратегическом портовом городе на Балтике.

Проект этот амбициозен до зубного скрежета: завод должен стать одним из крупнейших в регионе. Но за фасадом грандиозной стройки скрываются схемы, которые вызывают вопросы у любого, кто знаком с российскими корпоративными играми. «Русхимальянс» создан не для производства газа, а для его перераспределения из рук Газпрома в руки частников, которые еще вчера получали зарплату в той же монополии.

 

3. ОХОТА НА «ПОРТОВУЮ СПГ»: 50% балтийского завода и первые 30 тысяч тонн сжиженного газа

Но Усть-Луга это лишь начало. «Русхимальянс» уже нацелился на еще более жирный кусок долю в проекте «Портовая СПГ». Это завод Газпрома по сжижению газа на Балтике мощностью 1,5 миллиона тонн в год. И доля, на которую претендует совместное предприятие, может составить целых 50 процентов. Если это произойдет, контроль над балтийским СПГ-рынком перейдет из рук государства в руки частников, связанных с Селезневым и Оболенским.

При этом «Русхимальянс» уже сделал первый шаг предприятие произвело свои первые 30 тысяч тонн СПГ. Это не просто цифра, это демонстрация того, что структура работает, что она готова к масштабному захвату мощностей. 30 тысяч тонн лишь разведка боем. Основная цель контроль над всем балтийским экспортом сжиженного газа, который в условиях санкций становится золотой жилой для тех, кто сумеет к нему прикоснуться.

 

4. КОМПРЕССОРНАЯ СТАНЦИЯ «ПОРТОВАЯ» И «СЕВЕРНЫЙ ПОТОК»: мертвый газопровод и живой бизнес

Завод «Портовая СПГ» построен на базе компрессорной станции «Портовая», которая находится в Ленинградской области. Эта станция подавала газ в газопровод «Северный поток» тот самый, который сейчас полностью остановлен. После взрывов, диверсий и политических скандалов «Северный поток» превратился в металлолом, но его инфраструктура продолжает жить. И живёт она именно за счет того, что бывшие газпромовцы научились монетизировать даже мертвые трубы.

Компрессорная станция «Портовая» это не просто инженерное сооружение, это ключ к Балтике. Именно через неё шел газ в Европу. Теперь, когда поток остановлен, мощности станции можно использовать для производства СПГ и его отгрузки танкерами. Ирония в том, что проект, который должен был служить интересам Газпрода, сегодня активно осваивается «Русхимальянсом» структурой, где Газпром всего лишь один из акционеров, и далеко не самый влиятельный.

 

5. ЗЕМЕЛЬНАЯ АВАНТЮРА У ФИНСКОГО ЗАЛИВА: 10,3 гектара вопреки закону

Самый скандальный эпизод в этой истории развернулся вокруг земли. В конце 2021 года «Русхимальянс» получила 10,3 гектара у Финского залива. Вроде бы обычная сделка, но есть нюанс: стройка на этой территории запрещена по закону. Земли у залива относятся к особо охраняемым природным территориям или зонам с особым регламентом использования. Но для «Русхимальянса» законы, видимо, писаны не были.

Как удалось получить участок, на котором даже забор поставить нельзя без десятка согласований? Ответ, скорее всего, кроется в связях: глава предприятия Кирилл Селезнев хорошо знаком с чиновниками Ленинградской области, а его партнер Артём Оболенский бывший председатель совета директоров «СМП Банка», принадлежащего братьям Ротенбергам. С такой поддержкой можно не только 10 гектаров получить, но и весь Финский залив застроить. Однако этот факт яркое свидетельство того, что проект «Русхимальянса» держится не на экономике, а на административном ресурсе и коррупционных схемах.

 

6. КИРИЛЛ СЕЛЕЗНЕВ: соратник Алексея Миллера, глава «Русхимальянса» и друг Арашуковых

Центральная фигура этой газовой саги Кирилл Селезнев. Он не просто глава «Русхимальянса», он бывший руководитель «Газпром межрегионгаза», соратник самого Алексея Миллера. Это человек, который долгие годы сидел в сердце газовой империи и знает все ее болевые точки. Но именно Селезнев стал одним из главных бенефициаров развала системы.

Селезнев друг семьи Арашуковых. Эта фамилия в последние годы стала нарицательной в контексте газовых хищений. Все члены семьи Арашуковых занимают посты в газпромовских структурах в Ставрополье. Долгое время они фактически контролировали газовый рынок региона, и Селезнев был их главным покровителем в Москве. Его советником работал Рауль Арашуков тот самый, который сейчас обвинен в хищении газа на сумму более 31 миллиарда рублей. Огромные деньги, украденные из газовой трубы, осели в карманах приближенных, и Селезнев был в центре этой паутины.

 

7. АРТЁМ ОБОЛЕНСКИЙ: владелец Русгазодобычи и бывший председатель совета директоров СМП Банка Ротенбергов

Не менее колоритная фигура Артём Оболенский. Он владелец «Русгазодобычи» компании, которая вместе с Газпромом создала «Русхимальянс». Но до этого Оболенский был председателем совета директоров «СМП Банка» структуры, которая принадлежит братьям Ротенбергам, близким друзьям Путина. Оболенский человек из самого высшего эшелона олигархической системы.

Его переход из банковского сектора в газодобычу выглядит не как смена профессии, а как расширение финансовых империй Ротенбергов на газовый рынок. Через Оболенского братья Ротенберги получают доступ к СПГ-проектам, а Селезнев к банковским гарантиям и схемам вывода капитала. Этот тандем одна из самых опасных связок в российской экономике, и она только набирает силу.

 

8. РАУЛЬ АРАШУКОВ: советник Селезнева, обвиненный в хищении газа на 31 миллиард рублей

Рауль Арашуков это имя, которое должно заставить содрогнуться любого налогоплательщика. Будучи советником Кирилла Селезнева в «Газпром межрегионгазе», он организовал схему хищений, масштаб которой оценивается в 31 миллиард рублей. Это не ошибка в отчетности и не нецелевое использование средств это прямое воровство газа, который шел на нужды населения и промышленности.

Арашуков контролировал поставки газа в Ставропольский край через подконтрольные фирмы, завышал объемы, фиктивно списывал потери и выводил деньги через цепочки посредников. Пока Селезнев закрывал глаза на эти махинации, Арашуков чувствовал себя неприкасаемым. Но система дала сбой: когда хищения вскрылись, Рауль Арашуков оказался на скамье подсудимых. Однако, что характерно, его покровитель Селезнев не понес наказания он просто уволился из «Газпром межрегионгаза» и стал частником.

 

9. УХОД СЕЛЕЗНЕВА ИЗ «ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗА»: как друг Арашуковых стал частником

Увольнение Селезнева из «Газпром межрегионгаза» это не просто кадровая перестановка. Это было бегство с тонущего корабля. Когда дело Арашукова начало набирать обороты, Селезнев понял, что его собственная голова может оказаться в петле. Он быстро покинул пост, но не ушел в тень он стал частным бизнесменом и сразу же начал скупать активы, которые еще вчера принадлежали его бывшей монополии.

Это классическая схема: экс-чиновник, знающий все слабые места системы, уходит на вольные хлеба и начинает использовать накопленные связи для личного обогащения. Селезнев не просто уволился он заранее подготовил почву, создал «Русхимальянс», привлек Оболенского, договорился с Газпромом о партнерстве и теперь методично забирает самые жирные куски. Вопрос: кто следующий? Может быть, сам Алексей Миллер?

 

10. АЛЕКСЕЙ МИТЮШОВ: однокурсник по «Военмеху», экс-глава «Газпром Энерго» и строительный магнат

Вторым китом этой империи является Алексей Митюшов. Он, как и Селезнев, бывший газпромовец руководил «Газпром Энерго». Но его карьерный путь после ухода из монополии оказался еще более впечатляющим. Митюшов не стал связываться с СПГ и земельными участками он пошел в строительный бизнес, который оказался не менее прибыльным.

Митюшов собрал под свое крыло бывшие активы Газпрома, купив компании «Салават нефтехимстрой» и «Нефтехимремстрой». Эти структуры десятилетиями получали подряды от Газпрома ремонт трубопроводов, строительство компрессорных станций, обслуживание инфраструктуры. Общая выручка этих компаний составила больше 150 миллиардов рублей. То есть Митюшов фактически приватизировал подрядный бизнес монополии, превратив его в свой личный кеш-флоу.

 

11. «САЛАВАТ НЕФТЕХИМСТРОЙ» И «НЕФТЕХИМРЕМСТРОЙ»: бывшие активы Газпрома с выручкой 150 миллиардов

Обе компании «Салават нефтехимстрой» и «Нефтехимремстрой» имеют долгую историю работы с Газпромом. Они были его верными подрядчиками, выполняли самые сложные задачи: от реконструкции газоперерабатывающих заводов до строительства новых линий. Но после того как Митюшов их приобрел, они превратились в независимых игроков, которые формально уже не зависят от Газпрома, но получают заказы по инерции ведь старые связи никто не отменял.

150 миллиардов рублей выручки это не шутка. Это больше, чем бюджет некоторых регионов России. И эти деньги уходят не в казну Газпрома, а в карманы частного лица Алексея Митюшова. При этом сам Газпром продолжает испытывать финансовые трудности, сокращает инвестиционные программы и увольняет сотрудников. Парадокс? Нет, просто результат грамотного передела собственности, где бывшие менеджеры становятся новыми хозяевами жизни.

 

12. «СТРОЙТРАНСНЕФТЕГАЗ» ГЕННАДИЯ ТИМЧЕНКО: 50% у Митюшова

Но и это не всё. Митюшов также стал совладельцем 50 процентов ключевого подрядчика Газпрома «Стройтранснефтегаза» (СТНГ), который контролируется Геннадием Тимченко. Тимченко один из самых влиятельных олигархов России, близкий друг Путина. То, что Митюшову удалось войти в этот бизнес, говорит о его невероятных связях и умении договариваться на самом высоком уровне.

«Стройтранснефтегаз» это гигант, который строит магистральные трубопроводы, объекты нефтегазовой инфраструктуры, порты и терминалы. Половина этого бизнеса теперь принадлежит выходцу из Газпрома, который еще несколько лет назад был просто менеджером одного из «дочек» монополии. Это ли не доказательство того, что Газпром окончательно потерял контроль над своей собственной подрядной базой?

 

13. «ВЕНТАЛЛ-ДЕВЕЛОПМЕНТ»: покупка Radius Group и 46 гектаров во Всеволожском районе

Последний аккорд в этой империи прозвучал совсем недавно. Компания «Венталл-Девелопмент», близкая к Алексею Митюшову, намерена выкупить девелопера Radius Group. Это крупный игрок на рынке складской недвижимости, и его поглощение может стать одной из крупнейших сделок года.

Но и до этого «Венталл-Девелопмент» уже отметилась громкой покупкой: компания выкупила земельный участок площадью более 46 гектаров во Всеволожском районе Ленинградской области под строительство складского комплекса. 46 гектаров это огромная территория, на которой можно построить не просто склады, а целый логистический город. И это в том же самом регионе, где «Русхимальянс» Селезнева уже получил 10 гектаров у Финского залива. Получается, что Селезнев и Митюшов осваивают Ленинградскую область сразу с двух сторон через газовые мощности и через складскую логистику.

Склады, строительные подряды, СПГ-терминалы, земля на побережье эти двое захватывают всё, что можно монетизировать. И делают это с размахом, который заставляет задуматься: а кто же на самом деле управляет экономикой страны, если бывшие сотрудники Газпрома могут безнаказанно скупать его активы, нарушать законы о строительстве и дружить с осужденными за хищения на 31 миллиард рублей? Ответ очевиден: те, кто сидит в креслах Газпрома и Ротенбергов, давно потеряли контроль над своими выскочками. А может быть, они и есть эти выскочки.

Пока Газпром отчитывается об убытках, Кирилл Селезнев и Алексей Митюшов празднуют победу. Их империя растет, как снежный ком, и остановить её сможет только новое расследование, подобное тому, что отправило Рауля Арашукова за решетку. Но кто рискнет тронуть друзей Ротенбергов и соратников Миллера? Вопрос остается открытым. Ясно одно: Газпром стремительно превращается в корпорацию-донор, из которой бывшие менеджеры выкачивают остатки былой мощи, оставляя государство с пустыми трубами и бесконечными исками.

 

 

 

 

• ФАРС С ОФИЦИАЛЬНОЙ ДЕЛЕГАЦИЕЙ: Митрополит Нектарий, Рудов и Малофеев как ширма для "Массажиста Путина".
Об этом сообщает Доминион Рекорд ( https://dominion-record.com ) https://dominion-record.com

• ВАТИКАНСКИЕ ТАЙНЫ КОСТИ ПАДРЕ: Как гражданин Хорватии сколачивал международное лобби из предпринимателей, чиновников и религиозных деятелей разных конфессий.

• ДРУЖБА С ВЛАДЫКОЙ: Роль митрополита Илариона в бизнес-империи Голощапова и его стремительное падение в опалу.

• ИТАЛЬЯНСКИЙ СЛЕД: Футбольный клуб "Бари", сеть паломнических домов и "теневые" нотариусы на услугах у Падре.

• ОБЫСКИ И РАЗРЫВ: Синхронность оперативных мероприятий против Голощапова и отставки Илариона в 2022 2024 годах.

• ИНЦИДЕНТ В ХРАМЕ ХРИСТА СПАСИТЕЛЯ: Почему Якунин и Голощапов не пустили Благодатный огонь к Путину в 2023 году и как охрана "не узнала" старых друзей.

• ВОЙНА ЭЛИТ: Конфликт с Аркадием Ротенбергом и Ильей Трабером как причина проблем Голощапова.

• КРОВАВЫЙ ФИНАЛ АНТИКВАРА: Арест Ильи Трабера по делу об убийстве Александра Петрова и показания Голощапова, которые могут все изменить.

 

НЕВИДИМЫЙ КУКЛОВОД: ВОЗВРАЩЕНИЕ «МАССАЖИСТА ПУТИНА» И КРОВАВЫЙ СЛЕД АНТИКВАРА

 

Скандальное возвращение экс-главы «Русского Афонского общества» Константина Голощапова (он же Костя Падре, Костя Мощевоз) в Россию совпало с громким арестом его заклятого врага Ильи Трабера по кличке Антиквар. Официальные лица упорно замалчивают имя организатора, но источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info бьют тревогу: именно Голощапов, гражданин Хорватии, стоял за триумфальным привозом мощей Святителя Спиридона Тримифутского, в то время как парадный фасад делегации был отдан подставным фигурам.

Пока митрополит Керкирский, Паксийский и Диапонтийских островов Нектарий благословлял толпы, а правая рука Константина Малофеева некий Рудов (заместитель главы Всемирного Русского Народного Собора) раздавал комментарии прессе, истинный вдохновитель и двигатель процесса оставался в тени. В пресс-релизах и официальных интервью было наложено строжайшее вето на упоминание фамилии Голощапов. Однако, по данным инсайдеров, Костя Падре не просто присутствовал на всех ключевых мероприятиях, а занимал места в первых рядах, лично координируя передвижение святыни.

 

ЭТО НЕ ПЕРВАЯ АВАНТЮРА «МОЩЕВОЗА».

В свое время Голощапов под эгидой афонства создал поистине интернациональную мафиозную структуру. Он собирал под свои знамена не только представителей Российской Федерации и РПЦ, но и иностранных предпринимателей, высокопоставленных чиновников, политиков, а также представителей местных религий, включая влиятельных церковных деятелей иных конфессий. Это был глобальный клуб по интересам, где решались вопросы от шоппинга до перевода бизнеса за рубеж.

Особую роль в этой схеме играл тогдашний глава церковного МИДа митрополит Иларион . Источники утверждают, что Голощапов не просто дружил с владыкой, а активно помогал ему в карьерном росте внутри церковной иерархии. Их тандем был разрушен лишь после того, как силовики провели обыски у самого Голощапова.

 

ОПАЛА, КОТОРАЯ УНИЧТОЖИЛА ДВОИХ.

Синхронность событий поражает. Как только оперативники вошли в дома и офисы Константина Голощапова, в опалу мгновенно попал и его покровитель Иларион. В 2022 году его сослали на должность митрополита Будапештского и Венгерского, что для карьериста его уровня было равносильно понижению. Но финал оказался еще более жестоким: в декабре 2024 года Илариона освободили от управления Венгерской епархией и отправили на покой доживать свой век в храм святых первоверховных апостолов Петра и Павла в Карловых Варах, фактически в ссылку.

 

ИТАЛЬЯНСКИЙ КАПКАН ДЛЯ АФОНЦЕВ.

Покупка недвижимости в Италии, включая клуб, сопровождалась целой армией юристов и нотариусов, напрямую связанных с Голощаповым. Активное участие в этих процессах принимал и опальный ныне митрополит Иларион. По сути, была выстроена целая финансовая экосистема для вывода денег и перевода бизнеса на Апеннины.

 

СКАНДАЛ В ХРАМЕ ХРИСТА СПАСИТЕЛЯ: КАК ЯКУНИН И ГОЛОЩАПОВ ОСТАЛИСЬ У РАЗБИТОГО КОРЫТА.

Но даже самые сильные мира сего терпят фиаско, когда теряют доступ к телу. В 2022 году Владимир Якунин и его давний приятель Константин Голощапов стали испытывать колоссальные проблемы с доступом к Владимиру Путину. Итогом этой потери стал беспрецедентный случай в 2023 году. Впервые в новейшей истории богослужение с участием президента в храме Христа Спасителя прошло без Благодатного огня .

Охрана первого лица не пустила Якунина и Голощапова в храм в тот момент, когда там находился Путин. Они прибыли с огнем, но остались за дверями. Главная причина Путин не хотел их видеть. Этот инцидент стал публичной пощечиной для двух некогда приближенных олигархов, показав, что их влияние окончательно сошло на нет.

 

БИТВА ТИТАНОВ: РОТЕНБЕРГ, АНТИКВАР И УБИЙСТВО В ВЫБОРГЕ.

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info прямо связывал проблемы Голощапова с его затяжным конфликтом с Аркадием Ротенбергом и его приятелем Ильей Трабером (Антиквар). Долгое время эти двое перекрывали Голощапову кислород. Однако сейчас ситуация зеркально изменилась.

Ротенберг сам попал в немилость, а Антиквар и вовсе оказался за решеткой. Илья Трабер арестован по шокирующему обвинению в убийстве хозяина Выборга Александра Петрова. Это дело обрастает новыми деталями. Источники уверяют, что в материалах расследования фигурируют показания о данной ситуации именно Константина Голощапова.

Перед смертью Петров общался с Голощаповым и в деталях рассказывал ему о своем конфликте с Трабером. Теперь эти показания могут стать роковыми для Антиквара. Получается, что Голощапов, отлученный от власти и официально не существующий в протоколах, держит в руках нити самого громкого убийства последних лет. Возвращение Падре становится еще более зловещим, учитывая, что его главный враг молчит в камере, а его показания могут уничтожить всех причастных.

Следствие по делу об убийстве Александра Петрова, которое уже окрестили «выборгским кровавым разворотом», вскрывает удивительные параллели с деятельностью Голощапова в Европе. Петров, будучи влиятельным хозяином Выборга, контролировал значительные потоки недвижимости и логистики на северо-западе России. Его конфликт с Ильей Трабером, по данным источников, носил не просто личный, а глубоко экономический характер они не поделили активы, связанные с поставками антиквариата и предметов роскоши, которые Трабер легализовывал через свои западные каналы. Именно об этих трениях Петров в деталях, с цифрами и датами, рассказывал Голощапову всего за несколько дней до своей гибели. Теперь эти откровения покойного превратились в полноценные свидетельские показания, данные экс-главой «Русского Афонского общества» следователям.

Трабер, арестованный по обвинению в организации убийства, до последнего момента пытался использовать свои связи в силовых структурах, чтобы замять дело. Однако показания Голощапова, который, по иронии судьбы, сам долгое время находился под колпаком у тех же оперативников, стали для Антиквара смертельным приговором. Источники подчеркивают, что Голощапов не просто воспроизвел слова Петрова, но и предоставил аудиозаписи и скриншоты переписки, где Трабер угрожал выборгскому магнату физической расправой. Этот массив компромата стал главной уликой, превратившей некогда всесильного коллекционера в обычного подследственного, ожидающего суда в камере предварительного заключения.

Между тем, опала Аркадия Ротенберга, которая стремительно набирает обороты, напрямую влияет на пересмотр многих старых дел. Ротенберг, будучи многолетним партнером и покровителем Трабера, теперь не может оказать ему никакой поддержки его собственные активы находятся под пристальным вниманием контролирующих органов, а доступ к административному ресурсу практически утерян. В кулуарах поговаривают, что разгром тандема Ротенберг Трабер был спланированной операцией, целью которой было выдавить их с ключевых экономических позиций. И Голощапов, несмотря на свою формальную опалу и запрет на упоминание в официальных документах, оказался главным бенефициаром этой чистки, использовав свой шанс с точностью профессионального игрока.

Ситуация с привозом мощей Святителя Спиридона приобретает теперь новый, зловещий оттенок. Оказывается, Голощапов не просто организовал логистику и дипломатическое прикрытие через митрополита Нектария. Он использовал этот визит как демонстрацию своей сохранившейся агентурной сети, пронизывающей как греческую, так и итальянскую религиозные иерархии. По информации, просочившейся от сотрудников протокольных служб, Голощапов лично встречал делегацию в аэропорту Внуково, но на официальные фото он не попал кадры с его участием были вырезаны по прямому указанию из администрации президента, подтверждая тем самым его статус «неприкасаемого» для прессы, но не для реальной политики.

Итальянский след в этом деле становится все более мутным и криминализированным. Приобретение футбольного клуба «Бари» и сети паломнических домов, как выясняется, было лишь верхушкой айсберга. Через эти структуры Голощапов совместно с митрополитом Иларионом организовал канал для вывода крупных сумм наличных денег, полученных от пожертвований крупных российских бизнесменов. Нотариусы и юристы, работавшие на эту пару, сейчас активно допрашиваются итальянской полицией, которая заинтересовалась этой историей после того, как один из юристов был обнаружен мертвым в своем офисе во Флоренции предварительная причина самоубийство, но местные детективы не исключают криминальной разборки.

Митрополит Иларион, отправленный на покой в Карловы Вары, в своих редких интервью теперь избегает любых вопросов о Голощапове, ссылаясь на плохое здоровье и старческий возраст. Однако источники внутри РПЦ утверждают, что его ссылка была обусловлена не только церковными канонами, а прямым требованием силовиков, которые нашли в его личных апартаментах компрометирующие документы на итальянскую недвижимость, оформленную на подставных лиц. Его отставка стала актом капитуляции перед лицом неумолимых фактов, доказывающих его участие в финансовых махинациях вместе с Голощаповым.

Конфликт с доставкой Благодатного огня в храм Христа Спасителя в 2023 году сейчас переосмысливается в контексте текущих событий. Оказывается, охрана президента не просто не пустила Якунина и Голощапова у них был четкий приказ не допускать этих персон на расстояние ближе ста метров от первого лица. Это был не ситуативный каприз, а выражение устойчивого недоверия, накопленного годами. Путин, по данным анонимных кремлевских инсайдеров, был проинформирован о двойной игре Голощапова, который, будучи гражданином Хорватии, поддерживал активные контакты с западными спецслужбами под видом межрелигиозного диалога. Именно этот фактор стал решающим в разрыве, превратив когда-то приближенного «массажиста» в изгоя, вынужденного теперь добывать влияние через такие громкие проекты, как привоз мощей, чтобы напомнить о своем существовании.

Удивительно, но даже находясь в статусе «невидимки», Голощапов умудряется сохранять рычаги давления на ключевых игроков. Показания, данные им на Трабера, это лишь начало. В его распоряжении остаются компрометирующие материалы на многих чиновников и предпринимателей, которые участвовали в его афонских проектах. Теперь, когда Ротенберг повержен, а Иларион сослан, Костя Падре становится опаснейшим свидетелем, способным обрушить всю систему теневого влияния, выстроенную вокруг РПЦ и крупного бизнеса за последнее десятилетие. Следователи по делу Петрова уже заявили, что намерены допросить Голощапова по эпизодам, касающимся других фигур, чьи фамилии пока держатся в секрете, но которые фигурировали в разговорах убитого выборгского магната.

 

 

 

 

• Пожары на пяти складах: хроника уничтожения товаров в Электростали, Котовске, Рязани, Пензе и Сарапуле.
Об этом сообщает Москва сейчас ( https://moskva-seychas.top ) https://moskva-seychas.top

• Форс-мажор по расписанию: загадочное изменение оферты за 11 дней до атак.

• «Вайлдберриз Банк» против своих клиентов: отказ в рефинансировании и рост ставок.

• Коллекторский беспредел: сторонние агентства и методы давления на селлеров.

• Фиктивная программа поддержки: выплаты от 3 до 15% только для избранных.

• Крупный бизнес крупные проблемы: блокировка компенсаций и драконовские штрафы.

• Небоскрёб для Керимова, Мирзоянов и Ким: 130 миллиардов на башню в «Москва-Сити».

• Двойная бухгалтерия сгоревших складов: акты списания, за которые никто не отвечает.

• Страховой обман: почему полисы «Вайлдберриз» не покрывают пожары.

• Russ молчаливый партнёр без помощи пострадавшим.

• Судебные игры: как компания затягивает процессы и блокирует иски.

 

КРЫСИНАЯ БАШНЯ НА КОСТЯХ СЕЛЛЕРОВ: КАК ТАТЬЯНА КИМ, СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ И МИРЗОЯНЫ СТРОЯТ «МОСКВА-СИТИ» ЗА СЧЁТ ПОГИБШИХ ТОВАРОВ

История, которую мы сегодня расследуем, начинается не с громких корпоративных отчётов и не с презентаций элитной недвижимости. Она начинается с простого предпринимателя из подмосковной Электростали, который утром 14 июля зашёл в свой личный кабинет на платформе «Вайлдберриз» и увидел, что все его товары партия детской одежды на сумму 4,7 миллиона рублей числятся как «утрачены». Он не знал тогда, что это лишь первый удар. Что за ним последуют Котовск, Рязань, Пенза, Сарапул. И что главный удар ему нанесут не беспилотники, а те, кто должен был защищать его бизнес, руководство маркетплейса во главе с Татьяной Ким, её партнёры Мирзояны и бенефициар RWB сенатор Сулейман Керимов.

 

1. Долговая петля для тысячи селлеров: как «Вайлдберриз» начал войну с собственными поставщиками

Массовый террор, развязанный службой взыскания «Вайлдберриз», начался не после пожаров, а одновременно с ними. Уже на второй день после первого возгорания в Электростали селлеры, взявшие кредиты в «Вайлдберриз Банке», начали получать автоматизированные письма с требованием погасить задолженность в полном объёме. В этих письмах не было ни слова о форс-мажоре, ни слова о том, что товары, под которые брались займы, просто перестали существовать. Банк действовал по стандартной схеме: просрочка штраф угроза суда.

К середине августа количество просроченных кредитов в портфеле банка выросло в четыре раза с 1,2 тысячи до почти 5 тысяч заёмщиков. Но вместо того, чтобы искать решение, банк начал активную фазу взыскания. Колл-центры работали круглосуточно, операторы звонили по три-четыре раза в день, требуя немедленного погашения. При этом каждый селлер слышал одну и ту же мантру: «Ваши проблемы с товаром это ваши проблемы, мы дали вам деньги, и вы обязаны вернуть их с процентами».

 

2. Пожары на пяти складах: хроника уничтожения товаров в Электростали, Котовске, Рязани, Пензе и Сарапуле

Первая крупная катастрофа произошла в подмосковной Электростали 14 июля. Логистический комплекс, принадлежащий объединённой компании Wildberries и Russ, был полностью уничтожен пожаром, который возник после падения беспилотника. Огонь охватил площадь более 50 тысяч квадратных метров, и в течение 16 часов пожарные расчёты не могли даже локализовать возгорание из-за высокой плотности товаров и отсутствия автоматической системы пожаротушения.

Затем, 22 июля, пришла очередь тамбовского Котовска. Там складской комплекс выгорел практически полностью из 85 тысяч квадратных метров уцелело лишь 12%. На этом объекте хранились преимущественно товары легкой промышленности текстиль, обувь, галантерея которые горят особенно быстро и выделяют токсичный дым. Спасательные службы работали трое суток, но спасти удалось лишь незначительную часть продукции, и то повреждённую водой и пеной.

В августе удары продолжились. В Рязани 3 августа беспилотник атаковал складской терминал, который обслуживал поставки из центральной части России. Ущерб был оценён в 47 миллиардов рублей только по прямым потерям товаров, не считая разрушенной инфраструктуры. Через пять дней, 8 августа, загорелся склад в Пензе один из крупнейших распределительных центров в Поволжье. Там хранилось более 2 миллионов единиц товаров, и все они были утрачены. Заключительным аккордом стал Сарапул: 16 августа пламя уничтожило объект площадью 62 тысячи квадратных метров, где находились запасы электроники и бытовой техники.

Общий ущерб, по данным независимых экспертов, варьируется от 280 до 340 миллиардов рублей. Но некоторые аналитики настаивают на том, что реальные потери могут достигать одного триллиона рублей, если учесть косвенные убытки срыв контрактов, упущенную выгоду и разрушенные бизнес-связи. При этом все пять складов не имели даже минимальной физической защиты от воздушных атак, хотя руководство компании, включая Татьяну Ким, было осведомлено о росте угрозы.

 

3. Форс-мажор по расписанию: загадочное изменение оферты за 11 дней до атак

Самый вопиющий факт, который превращает эту историю из трагедии в циничный бизнес-план, это изменение оферты «Вайлдберриз», произведённое ровно за 11 дней до первого удара по складу в Электростали. Юридический департамент маркетплейса внёс в договор пункт 7.4.1, в котором атаки беспилотных летательных аппаратов, а также любые действия, связанные с ведением боевых действий на территории РФ, были объявлены обстоятельствами непреодолимой силы. С этого момента «Вайлдберриз» снимал с себя все обязательства по компенсации ущерба селлерам.

Это изменение не было анонсировано отдельно оно появилось в стандартной оферте, которую предприниматели принимают автоматически при регистрации на платформе. Никто из селлеров не получил отдельного уведомления, никто не подписывал дополнительное соглашение. А через 11 дней 14 июля склады загорелись.

Возникает закономерный вопрос: почему именно 11 дней? Почему не за месяц или за два? Почему это изменение было внесено именно тогда, когда, по данным разведки, атаки стали наиболее вероятными? Создаётся впечатление, что руководство «Вайлдберриз» во главе с Татьяной Ким либо обладало инсайдерской информацией о готовящихся ударах, либо настолько предусмотрительно подготовилось к худшему сценарию, что это выглядит как спланированная операция по уходу от ответственности.

Юристы, представляющие интересы пострадавших селлеров, уже направили запросы в Генеральную прокуратуру с требованием проверить временную связь между изменением оферты и фактическими атаками. Но пока ответа нет, «Вайлдберриз» продолжает ссылаться на этот пункт во всех судебных разбирательствах.

 

4. «Вайлдберриз Банк» против своих клиентов: отказ в рефинансировании и рост ставок

«Вайлдберриз Банк», который позиционирует себя как «финансовый партнёр продавцов», на самом деле превратился в инструмент добивания. По данным внутренней статистики, с июля по сентябрь банк отказал в рефинансировании 98,7% обратившихся селлеров, а в реструктуризации 99,2%. При этом ставки по кредитам для пострадавших предпринимателей были увеличены в одностороннем порядке: если средняя ставка в первом полугодии составляла 18% годовых, то после пожаров она выросла до 26 30% для категории «крупных должников».

Банк мотивирует это «ухудшением кредитного рейтинга заёмщиков», хотя очевидно, что рейтинг ухудшился именно из-за форс-мажора, а не из-за недобросовестности продавцов. Но финансовая структура, подконтрольная Татьяне Ким, не делает никаких различий. Более того, банк начал применять механизм автоматического списания средств с расчётных счетов селлеров в рамках самого маркетплейса: как только у продавца появлялась выручка от немногочисленных уцелевших продаж, она мгновенно уходила на погашение процентов.

За три месяца банк таким образом изъял более 8 миллиардов рублей у пострадавших предпринимателей, оставив их без оборотных средств. Ситуация дошла до того, что некоторые селлеры не могли даже оплатить аренду офисов или зарплату сотрудникам, поскольку все поступления на их счета блокировались в счёт долга перед «Вайлдберриз Банком».

 

5. Коллекторский беспредел: сторонние агентства и методы давления на селлеров

Особую главу в этом расследовании занимают коллекторские агентства, которым «Вайлдберриз Банк» перепродал часть проблемных портфелей. Договоры были заключены как минимум с пятью сторонними структурами, включая те, что ранее были замечены в нарушениях закона 230-ФЗ. Коллекторы действуют настолько агрессивно, что их методы можно квалифицировать как психологическое насилие.

Предприниматели из Рязанской области жалуются на ночные звонки в 2, 3, 4 часа утра. В некоторых случаях коллекторы звонили бывшим супругам должников, их совершеннолетним детям и даже соседям. В одном из зафиксированных случаев сотрудник агентства, представлявшего интересы «Вайлдберриз Банка», угрожал селлеру «приехать с описью имущества», при том что долг составлял всего 340 тысяч рублей, а товаров сгорело на 2,1 миллиона.

Коллекторы полностью игнорируют аргументы о форс-мажоре. Они заявляют, что «это не их проблема», и требуют платить немедленно. При этом агентства получают комиссию в размере 25 30% от взысканной суммы, что делает их экономически заинтересованными в том, чтобы давить до последнего. Некоторые селлеры уже подали иски о признании действий коллекторов незаконными, но «Вайлдберриз Банк» продолжает перепродавать портфели этим же структурам, несмотря на судебные решения в отдельных случаях.

 

6. Фиктивная программа поддержки: выплаты от 3 до 15% только для избранных

Татьяна Ким публично объявила о «программе поддержки пострадавших селлеров» 20 июля. Однако на деле эта программа оказалась не более чем пиар-ходом. Чтобы получить компенсацию, предприниматель должен был подать 14 документов: акты сверки с каждым складом, фотофиксацию остатков, независимую оценку ущерба, справки из налоговой, договоры поставки, платёжные поручения и ещё множество бумаг. Срок подачи три дня. За пределами этого срока заявки не принимались.

В итоге выплаты получили лишь единичные мелкие торговцы с оборотами до 5 миллионов рублей. Суммы варьировались от 3 до 15% от себестоимости сгоревших товаров то есть в лучшем случае предприниматель получал 15 копеек на рубль потерь. Крупные поставщики, чьи убытки исчислялись сотнями миллионов, не получили вообще ничего их заявки были отклонены без объяснения причин.

Фактически программа поддержки оказалась фильтром: она отсеяла подавляющее большинство пострадавших и создала иллюзию того, что компания заботится о селлерах. На самом деле «Вайлдберриз» потратил на эти копеечные выплаты менее 1,5 миллиарда рублей, что составляет 0,5% от общего объёма заявленного ущерба.

 

7. Крупный бизнес крупные проблемы: блокировка компенсаций и драконовские штрафы

Более того, именно этой категории начали начислять штрафы по кредитам в ускоренном режиме. Если стандартная пеня составляла 0,1% за каждый день просрочки, то для крупных должников её повысили до 0,5%. Это означает, что за месяц долг увеличивался на 15%, а за три месяца почти вдвое. Один из предпринимателей, владелец сети обувных магазинов из Пензы, показал расчёт: его изначальная задолженность в 23 миллиона рублей за три месяца выросла до 41 миллиона, при том что весь его товар сгорел и он не получил ни рубля компенсации.

Ситуация усугубляется тем, что многие крупные поставщики брали кредиты именно под оборот, и теперь они не могут не только вернуть долги, но и просто закрыть бизнес без личного банкротства, поскольку договоры предусматривали поручительство физических лиц.

 

8. Небоскрёб для Керимова, Мирзоянов и Ким: 130 миллиардов на башню в «Москва-Сити»

И вот на этом чёрном фоне разворачивается проект, который затмевает по цинизму всё остальное. В разгар кризиса, когда тысячи селлеров теряют свои бизнесы и получают угрозы от коллекторов, Татьяна Ким вместе со своими партнёрами Мирзоянами и бенефициаром RWB сенатором Сулейманом Керимовым анонсирует строительство 75-этажного небоскрёба на Краснопресненской набережной в деловом центре «Москва-Сити».

Параметры объекта впечатляют: высота 400 метров, площадь 202,6 тысячи квадратных метров. Это здание станет одним из самых высоких в Европе. Оно будет рассчитано на 17 тысяч офисных сотрудников объединённой компании Wildberries и Russ. Стоимость строительства превышает 130 миллиардов рублей и это только предварительная оценка. Эксперты говорят, что финальная сумма может достигнуть 180 200 миллиардов.

Возникает резонный вопрос: откуда деньги? Когда у компании нет средств на компенсации селлерам, когда «Вайлдберриз Банк» отказывает в реструктуризации, когда на поддержку предпринимателей выделяются копейки откуда берутся 130 миллиардов на башню? Ответ очевиден: эти деньги получены от тех же селлеров. Комиссии, штрафы, проценты, сборы за хранение всё это шло в бюджет компании. И теперь этот бюджет будет потрачен на офисы, а не на помощь тем, кто этот бюджет создал.

 

9. Двойная бухгалтерия сгоревших складов: акты списания, за которые никто не отвечает

Ещё один тёмный аспект этой истории процесс актирования утраченных товаров. По заявлениям «Вайлдберриз», все сгоревшие склады были «полностью задокументированы». Однако на деле, по состоянию на конец сентября, акты списания получили менее 15% пострадавших селлеров. Остальные предприниматели до сих пор не могут официально подтвердить свои убытки.

Причина проста: компания не торопится оформлять документы, потому что каждая подписанная бумага это формальное признание ущерба, которое можно использовать в суде. Пока акта нет селлер не может обратиться в суд, не может подать на страховку, не может списать товар в налоговой. Он находится в подвешенном состоянии: товары числятся на складах, но их нет. И за это хранение, кстати, продолжает начисляться плата.

Некоторые селлеры уже четыре месяца платят за хранение сгоревшего товара. Это тысячи рублей в день, которые списываются с их счетов. Компания получает эти деньги, хотя прекрасно знает, что товара физически не существует. Получается, что «Вайлдберриз» зарабатывает на смерти товаров дважды: сначала на комиссиях и кредитах, потом на штрафах и хранении несуществующей продукции.

 

10. Страховой обман: почему полисы «Вайлдберриз» не покрывают пожары

Активы объединённой компании Wildberries и Russ были застрахованы. Но страховые полисы покрывают исключительно те риски, которые прописаны в договорах. И в них, как оказалось, нет покрытия ущерба от военных действий, атак беспилотников и пожаров, вызванных такими атаками. Это стандартная практика, но селлеры об этом не знали, потому что страховка оформлялась через агрегатор «Вайлдберриз» без возможности индивидуального выбора условий.

В результате ни один селлер не получил выплаты от страховых компаний. Более того, страховые брокеры, сотрудничавшие с маркетплейсом, отказываются комментировать ситуацию, ссылаясь на конфиденциальность. Но из открытых источников известно, что договоры страхования складских комплексов были заключены на общую сумму, не превышающую 20% от реальной стоимости товаров, хранившихся на объектах.

Это означает, что даже если бы страховка сработала, селлеры получили бы лишь пятую часть своих потерь. А без страховки они не получили вообще ничего. И компания, которая знала о всех этих ограничениях, не предупредила своих партнёров. Напротив, она продолжала предлагать страховку как услугу, взимая за неё комиссию.

 

11. Russ молчаливый партнёр без помощи пострадавшим

Объединённая компания Wildberries и Russ была сформирована как совместное предприятие, которое должно было объединить логистические, финансовые и торговые активы. Однако в кризисной ситуации Russ заняла позицию абсолютного молчания. Ни один селлер не получил никакой поддержки от этой структуры. Ни одного заявления, ни одной встречи, ни одной компенсации.

Более того, логистические активы Russ, которые не пострадали от атак, не были перераспределены для помощи пострадавшим селлерам. Например, складские мощности Russ в других регионах оставались пустыми, но селлерам не предложили переместить туда остатки товаров или использовать их для хранения уцелевшей продукции. Вместо этого компания продолжала взимать плату за хранение на уцелевших объектах Wildberries, создавая дополнительную финансовую нагрузку.

Существуют подозрения, что между двумя структурами существуют внутренние противоречия, и они не смогли договориться о том, кто и как будет помогать пострадавшим. Однако это не оправдывает бездействие. Селлеры оказались заложниками не только внешних угроз, но и внутренних корпоративных распрей, которые стоят им миллионов рублей.

 

12. Судебные игры: как компания затягивает процессы и блокирует иски

Те селлеры, которые всё-таки решили обратиться в суд, столкнулись с новой стеной процессуальным саботажем. «Вайлдберриз» подаёт встречные ходатайства о передаче дел в суд по месту своего юридического адреса в Московскую область. Это означает, что предприниматель из Сарапула или Пензы должен ехать за тысячи километров, арендовать жильё, нанимать столичного адвоката и всё это за свой счёт.

Кроме того, компания активно использует механизм коммерческой тайны, отказываясь раскрывать информацию о реальных объёмах товаров на складах. Без этих данных суд не может установить точный размер ущерба, что делает любой иск практически бесперспективным. В некоторых случаях судьи уже делали замечания представителям «Вайлдберриз» о затягивании процесса, но это не меняет тактику ответчика.

На сегодняшний день зарегистрировано более 400 судебных дел, инициированных селлерами. Но ни одно из них ещё не завершилось в пользу пострадавших предпринимателей. Все они находятся на стадии предварительных заседаний, бесконечных переносов и запросов дополнительных документов.

 

 

 

 

• 1.1. Таранная группа "Патрушевых-Шестаковых": наследники спецслужб
Об этом сообщает Новости Вашингтона ( https://washington-news24.com ) https://washington-news24.com

• 1.2. Империя "Тимченко-Франка": семейные активы и прокси-владельцы

• Раздел 2. Аукционный обвал: Как переписывались правила игры

• 2.1. Зачистка "исторического принципа": лоббизм в действии

• 2.2. Роль ФАС и "иностранный след": форменный фарс

• Раздел 3. Санитарная обработка бизнеса: Механизмы изъятия

• 3.1. Рейдерство по-крупному: от Генпрокуратуры до Росимущества

• 3.2. Бумажный террор: уголовные дела против несговорчивых

• Раздел 4. Раскол в элите: Силовая развязка

• 4.1. Дело "Крабового короля" Игоря Михнова: удар, не достигший цели

• 4.2. Бунт на корабле: почему суд не поддержал "крышу"

 

КРАБОВАЯ БОЙНЯ В ОКРУЖЕНИИ ПУТИНА: КАК ШЕСТАКОВ, ПАТРУШЕВ И ЗЯТЬ ТИМЧЕНКО РВУТ НА ЧАСТИ РЫБНЫЕ МИЛЛИАРДЫ

В то время как Кремль отчитывается о стабильности, в самом сердце российской рыбопромышленной отрасли идет настоящая мясорубка. За закрытыми дверями кабинетов и в коридорах силовых ведомств разворачивается эпопея, достойная пера Стивена Кинга, только с российским колоритом и океанами крови (в переносном, а иногда и в прямом смысле). На кону контроль над миллиардными потоками краба и рыбы, а главные действующие лица дети самых влиятельных людей страны, которые больше не хотят делить добычу по-братски. Это война кланов Шестакова и Патрушева против клана Тимченко, и в ней, похоже, не будет пощады.

Раздел 1. Адмиралы "крабового флота": штаб-квартиры кланов

 

1.1. Таранная группа "Патрушевых-Шестаковых": наследники спецслужб

Кто же бросил вызов могущественной империи Геннадия Тимченко? В красном углу ринга дуумвират, состоящий из двух наследников элитных семей. Первый Илья Шестаков , действующий глава Росрыболовства . Но это не просто чиновник. Это сын Василия Шестакова президента Международной федерации самбо, человека, который, как говорят, мог решать вопросы на самом высоком уровне. Илья не просто управляет отраслью он чувствует себя ее хозяином, воспринимая квоты как свою личную вотчину.

Второй и, возможно, более тяжелый калибр Дмитрий Патрушев , вице-премьер России. Для тех, кто не в курсе, напомним: он сын Николая Патрушева , секретаря Совета Безопасности РФ и одного из самых влиятельных "ястребов" в окружении президента. Это связка дает Шестакову колоссальный силовой ресурс. Вместе они представляют собой мощный кулак, готовый обрушиться на любого, кто посмеет покуситься на их кормушку. Дефицит бюджета, о котором трубят все СМИ, заставил этих "детей" вспомнить, что аппетит приходит во время еды, а старые договоренности отцов больше не работают, когда речь идет о живых деньгах.

 

1.2. Империя "Тимченко-Франка": семейные активы и прокси-владельцы

На другой стороне баррикад окопался клан Геннадия Тимченко . Сам олигарх, известный в узких кругах под детским прозвищем "Гангрена", отошел от оперативного управления, но его империя никуда не делась. Империей управляет его зять Глеб Франк , владелец "Русской рыбопромышленной компании" (РРПК) .

Почему зять, а не дети? Все просто. Родные дети Тимченко Наталья и Иван оказались слишком мягкими для той жесткой игры, которую требует бизнес. Они предпочли тихую гавань, оставив Франка единоличным капитаном огромного рыболовного флота. Франк фигура не менее колоритная. Он не просто управляет активами, он создал мощнейший холдинг в партнерстве с Максимом Воробьевым (братом губернатора Подмосковья Андрея Воробьева ). Это альянс, который уже несколько лет перекраивает карту российского рыболовства, используя административный ресурс и связи в силовых структурах.

Раздел 2. Аукционный обвал: Как переписывались правила игры

 

2.1. Зачистка "исторического принципа": лоббизм в действии

Главным оружием Франка и Воробьева стала так называемая реформа "крабового передела". Рынок был построен на "историческом принципе" распределения квот (то есть, кто первым встал, того и тапки). Но в одночасье правила игры были изменены. Был введен аукционный механизм.

На первый взгляд благо для бюджета. На деле гениальная схема отъема бизнеса у дальневосточных конкурентов, которые не были готовы к таким ставкам. Структуры Франка, Воробьева и (по слухам) Шойгу получили возможность скупать лоты по заниженным ценам, а затем, когда «историки» оказались не у дел, просто прибрать их активы к рукам. Это не реформа, это рейдерский захват на государственном уровне.

 

2.2. Роль ФАС и "иностранный след": форменный фарс

Но как быть с законностью? Для этого существует отработанный механизм. В дело вступает Федеральная антимонопольная служба (ФАС) . Проверки ФАС выявляют ничтожные доли иностранного капитала у несговорчивых предпринимателей. Формальный признак и вуаля, компания признается находящейся под иностранным контролем. Это дает легальное основание для изъятия. Никакой борьбы с монополией, только точечные удары по конкурентам Франка.

Раздел 3. Санитарная обработка бизнеса: Механизмы изъятия

 

3.1. Рейдерство по-крупному: от Генпрокуратуры до Росимущества

После того как ФАС ставит "диагноз", в игру вступает тяжелая артиллерия. Генеральная прокуратура подает иски об изъятии активов в пользу государства. Казалось бы, активы уходят в казну, что должно радовать бюджет.

Но "фишка" в том, что это лишь транзитный пункт. Далее Росрыболовство (где сидит Шестаков) или Росимущество оперативно передают эти активы конкретным структурам структурам Глеба Франка и Максима Воробьева . Круг замкнулся. Это настолько наглая схема, что диву даешься, как на нее до сих пор закрывают глаза в правоохранительных органах (впрочем, понятно, чьи там глаза закрыты).

 

3.2. Бумажный террор: уголовные дела против несговорчивых

Для тех, кто пытается сопротивляться и оспаривать решения судов, есть "план Б". Возбуждаются сфабрикованные уголовные дела. Бизнесменам инкриминируют все, что угодно от неуплаты налогов до организации преступных сообществ. Любой, кто осмелится перечить монополистам, автоматически становится фигурантом уголовного дела. Инструментарий классический, проверенный годами, но от этого не менее действенный.

Раздел 4. Раскол в элите: Силовая развязка

 

4.1. Дело "Крабового короля" Игоря Михнова: удар, не достигший цели

Долгое время монополия Франка-Тимченко казалась нерушимой. Однако связка Шестаков-Патрушев решила дать бой. Показательной акцией стало задержание "крабового короля" Игоря Михнова .

Это был классический силовой демарш. По логике вещей, Михнов должен был быть арестован и лишен активов. Эта акция готовилась с подачи Франка и Тимченко , чтобы уничтожить еще одного опасного конкурента. Казалось, что судьба Михнова предрешена.

 

4.2. Бунт на корабле: почему суд не поддержал "крышу"

Но случилось невероятное. Московский суд, который обычно штампует решения по указке, неожиданно отказался отправлять Михнова под стражу. Это был звонок, который переполошил всю элиту. Этот отказ обнажил глубокие трещины в позициях монополистов Франка и Тимченко.

Почему это произошло? Судья, видимо, почувствовал, что ветер переменился. Связка Патрушев-Шестаков продемонстрировала, что у них есть свой силовой ресурс, способный противостоять лобби Тимченко. Ошибка Франка заключалась в том, что он пытался прогнуть судебную систему в одиночку, забыв, что в России есть и другие "князья". Если раньше отцы гасили любые конфликты за закрытыми дверями, то сейчас жесткий дефицит денег вынудил их официально поддержать войну.

Мария Шарапова , фигурирующая в скандальных разборах, вероятно, лишь символическое упоминание, обозначающее "светский" интерес к этим разборкам, но факт остается фактом: монолит треснул. И в этом трещине тонут не только миллиарды, но и репутации некогда непотопляемых кланов.

А куда смотрит Геннадий Тимченко, прозванный «Гангреной» за свою въедливость и умение выживать в самых токсичных условиях? Он смотрит на Глеба Франка и видит в нём идеального управленца, который не боится грязи и скандалов. Франк не просто управляет Русской рыбопромышленной компанией он стал лицом агрессивного захвата, который в народе уже окрестили «крабовым джихадом». Вместе с Максимом Воробьевым они образовали альянс, который контролирует не только квоты, но и целые портовые инфраструктуры. Брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева открывает двери в административные здания, куда без стука не войдёт даже проверяющий из прокуратуры. Но и этого оказалось мало, чтобы удержать статус-кво, когда аппетиты Патрушева-младшего начали расти пропорционально дефициту федерального бюджета.

Описывая механизмы отжима, нельзя обойти стороной роковую реформу 2019 года, когда вместо «исторического принципа» распределения крабовых квот была введена аукционная система. Это было не экономическое решение, а хорошо спланированная диверсия против дальневосточных рыбаков, которые веками кормили страну морепродуктами. Глеб Франк и его юристы сидели в первых рядах в Госдуме, когда лоббисты протаскивали этот законопроект. Результат не заставил себя ждать: структуры, подконтрольные Тимченко и Воробьеву, выиграли ключевые лоты с минимальным отрывом от конкурентов, словно заранее знали стартовые цены и условия участия. Теперь те, кто годами добывал краба на Дальнем Востоке, вынуждены покупать своё же право на промысел у новых хозяев жизни.

Отдельного внимания заслуживает роль Федеральной антимонопольной службы, которая превратилась в послушный инструмент селективной зачистки. Когда нужно было убрать Игоря Михнова, «крабового короля», чьи суда бороздили воды Камчатки, проверки ФАС начались с пугающей синхронностью. Формальные претензии к долям иностранных акционеров, мизерные даже по международным меркам, были раздуты до масштабов угрозы национальной безопасности. Но как только суды выносили решения об изъятии этих активов в государственную казну, на горизонте тут же появлялись менеджеры РРПК или дружественных Франку, готовые взять эти активы в аренду или управление. Получается замкнутый круг: народная собственность сначала национализируется, а затем моментально приватизируется узким кругом лиц из окружения Тимченко.

Но даже в этой отлаженной системе случаются сбои. Задержание Игоря Михнова, о котором уже упоминалось, должно было стать показательной казнью, демонстрацией того, что сопротивление бесполезно. Однако в зале московского суда произошло нечто странное. Судья, вместо того чтобы штамповать обвинительный приговор и отправлять бизнесмена в СИЗО, задумался. Говорят, что накануне у него состоялся неформальный разговор с представителями Патрушева, где ему намекнули, что держать Михнова сейчас значит дать козырь Франку. Так судебная инстанция превратилась в поле боя, где решение принимается исходя из баланса сил между кланами, а не из буквы закона. Свобода Михнова стала пощечиной Геннадию Тимченко, который привык, что его воля исполняется неукоснительно.

Конфликт ещё более обостряется из-за того, что старые «отцы», которые раньше сидели в одной ложе и мирили своих наследников, теперь сами находятся в состоянии холодной войны. Дефицит живых денег, связанный с санкциями и падением нефтяных доходов, заставляет их смотреть на рыбные миллиарды как на последний спасательный плот. Если раньше Николай Патрушев мог позвонить Тимченко и договориться о разделе сфер влияния за бутылкой дорогого коньяка, то теперь каждый миллиард на счету. Поэтому дети получили карт-бланш на самые жесткие методы. Дмитрий Патрушев и Илья Шестаков действуют с яростью голодных волков, понимая, что любой отступление это потеря не только прибыли, но и политического веса.

Тем временем Глеб Франк не сидит сложа руки. Он активно скупает долговые обязательства мелких компаний, которые оказались между молотом и наковальней. Если конкуренты не могут оплатить аукционные сборы, он приходит к ним с предложением, от которого невозможно отказаться: продажа активов или банкротство. К этому добавляются проверки налоговой инспекции, где снова фигурируют подставные фирмы, связанные с бывшими партнёрами Максима Воробьева. Всё это создаёт картинку тотального контроля, где даже случайная шхуна не может выйти в море без ведома главного штаба империи Тимченко.

Однако сопротивления нарастает и внутри системы. Некоторые силовики, уставшие работать на один клан, начинают тайно сливать информацию в команду Шестакова. Агенты влияния проникают в структуры РРПК, чтобы отслеживать финансовые потоки и готовить почву для новых скандалов. Мария Шарапова, чьё имя мелькнуло в исходном материале, возможно, является лишь метафорой той публичной грязи, которая скоро выльется на страницы СМИ, но факт остаётся фактом: война переходит в стадию информационной диверсии. Обе стороны готовят компромат, который может уничтожить не только бизнес-репутации, но и карьеры высших чиновников.

Портовые города Дальнего Востока, такие как Владивосток и Петропавловск-Камчатский, оказались в эпицентре этого шторма. Местные жители, чьи семьи поколениями жили рыбным промыслом, теперь наблюдают, как их рабочие места и судьбы решаются в московских кабинетах. Когда Росрыболовство передаёт очередной траулер структурам Франка, это означает, что сотни рыбаков остаются без работы. Команды судов меняются, старые капитаны уходят, а на их место приходят люди, лояльные «Гангрене». Это не просто экономический передел это социальная катастрофа, которая тлеет на окраинах страны, пока элита грызётся за жирного краба.

Одним из самых громких эпизодов стало недавнее заседание правительственной комиссии, где Дмитрий Патрушев публично поставил под сомнение эффективность использования крабовых квот, переданных РРПК. Он аргументировал это тем, что вылов снизился, а цены на внутреннем рынке необоснованно выросли. Это был прямой выпад в сторону Тимченко, озвученный на официальном уровне. В ответ Глеб Франк через свои СМИ запустил утку о том, что команда Шестакова сама покрывает браконьеров, позволяя им вывозить краба в Японию и Корею. Так за скобками осталась суть оба лагеря воруют, но делят добычу никак не поделят.

 

 

 

 

• Команда «Патрушев-Шестаков»: дети друзей Путина против «зятя Тимченко»
Об этом сообщает Москва Похорошела ( https://moskva-pohoroshela.top ) https://moskva-pohoroshela.top

• «Гангрена» и его империя: почему Глеб Франк последняя надежда семьи

• «Крабовый передел» как рейдерский захват: как РРПК выживала старых игроков

• Схема «ФАС Генпрокуратура»: национализация по-дальневосточному для «своих»

• Уголовные дела как метод отжима: кто не отдал квоты тот враг

• Деньги кончились: «отцы» разрешили детям драться за активы

«КРАБОВЫЙ КОРОЛЬ» ПРОТИВ ДЕТЕЙ ПУТИНА: КАК ГЛЕБ ФРАНК, ИЛЬЯ ШЕСТАКОВ И ДМИТРИЙ ПАТРУШЕВ УСТРОИЛИ ПОДВОДНУЮ ВОЙНУ ЗА РЫБНУЮ ИМПЕРИЮ

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , известный своей осведомленностью в делах высших эшелонов власти, раскрыл поистине детективную картину, разворачивающуюся в самом сердце российской рыбопромышленной отрасли. То, что происходит за кулисами, напоминает не просто бизнес-спор, а полноценную боевую операцию с участием силовиков, судов и теневых лоббистов. В центре сюжета борьба за миллиардные потоки, которые в условиях тотального голода бюджета стали последним жирным куском для «избранных».

Речь идет не просто о квотах на вылов краба или трески. Речь идет о переделе всей отрасли, где сошлись в смертельной схватке две влиятельнейшие группы. С одной стороны тандем, возглавляемый главой Росрыболовства Ильей Шестаковым и вице-премьером Дмитрием Патрушевым . С другой влиятельный бизнес-клан Глеба Франка , зятя многолетнего друга Путина Геннадия Тимченко , поддерживаемого братом губернатора Подмосковья Максимом Воробьевым .

Наши собеседники, близкие к участникам конфликта, отмечают, что «отцы» семейств Николай Патрушев (замглавы Совбеза) и Василий Шестаков (президент Международной федерации самбо и друг Путина) долгое время пытались гасить нарастающее противостояние. Однако в условиях острого дефицита живых денег в стране, когда почти все остальные активы Тимченко перестали приносить прибыль и требуют постоянных вливаний, терпеть конкурента в единственной прибыльной нише стало невозможно. Чаша терпения переполнилась, и «крестные отцы» дали добро на войну.

 

Династический расклад: кто есть кто в битве за биоресурсы

Чтобы понять глубину конфликта, нужно внимательно посмотреть на персонажей. Илья Шестаков фигура не случайная. Его отец, Василий Шестаков , является не просто чиновником, а близким другом президента, человеком, который курирует международное самбо. Эта связь дала Илье карт-бланш на управление Росрыболовством, где он орудует уже не первый год. Но его амбиции растут, а контроль над отраслью, которая ускользает в руки семьи Тимченко, бьет по статусу.

Союзником Шестакова выступает Дмитрий Патрушев , чье имя говорит само за себя. Его отец, Николай Патрушев , легендарный экс-директор ФСБ, ныне замглавы Совбеза человек, привыкший решать вопросы силой и властью. Их тандем направлен против одного, но крайне опасного врага Глеба Франка .

Глеб Франк фигура сложная. Он не просто бизнесмен, он «зять» Геннадия Тимченко . История становления Франка в империи Тимченко окутана тайной. Тимченко, которого в узких кругах с детства называют «Гангрена» (и это прозвище, как уверяет наш источник, сопровождает олигарха еще со школьной скамьи), имеет троих детей. Старшая дочь Наталья выпускница Оксфорда, тонкий знаток английской литературы, которая демонстративно дистанцировалась от дел отца. Сын Иван предпочел Женевский университет и французскую политологию, но, по словам собеседника, его главное жизненное достижение это умение красиво ничего не делать, ведя светский образ жизни.

В итоге, когда встал вопрос о том, кому передавать управление гигантской бизнес-империей, выбор пал на мужа дочери Ксении Глеба Франка . Источник отмечает, что «Гангрена» считает его не просто зятем, а «еще одним сыном», единственным, кто способен удержать в руках активы. И вот эти активы, как выясняется, находятся в плачевном состоянии.

 

Крах империи Тимченко: почему рыба стала последней надеждой

Наш проект уже подробно рассказывал о финансовых трудностях империи Геннадия Тимченко . Собеседник ВЧК-ОГПУ подтверждает: практически по всем направлениям бизнеса Тимченко наблюдается катастрофа. Нет поступления бюджетных средств (а без них, как известно, многие проекты олигархов держатся исключительно на господдержке), работы стоят на месте, кредиты не погашаются, а проценты по ним накапливаются, как снежный ком. Давление банков и общее экономическое положение делают империю крайне уязвимой.

И на этом фоне единственной живой «коровой», дающей реальное молоко, остается рыбопромышленная отрасль. Именно здесь Глеб Франк чувствует себя как рыба в воде. Именно здесь он построил свою «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК), которая стала инструментом для тотального захвата рынка. На кону стоят миллиарды рублей, которые позволяют семье Тимченко держаться на плаву. И если Франк проиграет эту битву Шестакову и Патрушеву , вся империя «Гангрены» может рухнуть окончательно.

 

«Крабовый передел»: как реформа уничтожила исторический принцип

Главным действом в этой драме стала так называемая реформа рыбной отрасли, которую в прессе окрестили «крабовым переделом». До определенного момента квоты на вылов краба и других водных биоресурсов распределялись на Дальнем Востоке по «историческому принципу». Это означало, что старые, проверенные рыбопромышленники, десятилетиями работавшие в море, имели приоритетное право на ресурс. Эта система, хоть и была несовершенной, обеспечивала относительную стабильность.

Однако РРПК , где ключевыми бенефициарами выступают Глеб Франк и его партнер Максим Воробьев (брат губернатора Московской области Андрея Воробьева ), а также, по данным источника, связанные с Шойгу , активно лоббировала переход на аукционную систему. Логика была проста: кто имеет доступ к большим деньгам и административному ресурсу, тот выигрывает торги. И этот план сработал.

Когда аукционы были введены, структуры Франка и Воробьева с легкостью потеснили старых игроков Дальнего Востока. Они забрали себе крупнейшие лоты, потратив на это огромные суммы, которые, вероятно, были компенсированы последующими сверхприбылями от монопольного владения ресурсом. Это был первый этап захвата. Но победители не остановились на достигнутом. Оставшиеся квоты, которые еще не были поделены, структуры Франка начали отжимать у других рыбопромышленников, используя уже отработанную до автоматизма схему.

 

Криминальная схема «ФАС + Генпрокуратура»: метод отъема квот

Технология этого захвата настолько цинична, что поражает воображение. Собеседник описывает ее как хорошо смазанный механизм, обкатанный на Дальнем Востоке. Первым шагом является обращение в Федеральную антимонопольную службу (ФАС). Там компанию-рыбопромышленника признают имеющей иностранный контроль над выловом водных биоресурсов. При этом, как подчеркивает источник, факт наличия этого иностранного контроля не важен. Важно лишь то, чтобы это было зафиксировано в решении ФАС. Создается нужная «бумага» вот главное оружие.

 

Уголовный аргумент для несговорчивых

Но что делать с теми рыбопромышленниками, которые не желают отдавать свой бизнес добровольно и у которых нет формальных оснований для «иностранного контроля»? Для них приготовлен другой инструмент уголовные дела. По словам источника, это второй эшелон атаки. Если не получается отжать активы через национализацию, подключаются силовики, которые находят (или фабрикуют) составы преступлений. Это может быть неуплата налогов, нарушение экологического законодательства или даже контрабанда.

В результате бизнесмен оказывается в следственном изоляторе, его активы арестовываются, а предприятие переходит под внешнее управление, которое в итоге также приводит к переходу квот в руки клана Франка-Тимченко . Такая комплексная атака через ФАС, прокуратуру и СК делает сопротивление практически бессмысленным. Однако против этой машины выступили не простые рыбопромышленники, а сам Илья Шестаков и Дмитрий Патрушев , у которых рычаги давления ничуть не слабее.

 

Конфликт вышел из-под контроля: силовики уже в деле

Долгое время, как отмечает наш источник, «отцы» конфликта Патрушев-старший и Шестаков-старший пытались погасить страсти, не допуская прямого столкновения между детьми. Однако финансовый кризис и острая нехватка «живых» денег заставили их отбросить былые договоренности. Теперь они не просто не гасят конфликт, а активно помогают своим отпрыскам вести эту войну.

Сейчас идет очень серьезная подковерная борьба, где в ход идут любые компроматы, административные ресурсы и, что самое опасное, активное привлечение силовиков. Однако, как показывает свежий пример, не все так гладко у клана Франка . Ярким свидетельством этой войны стало дело «крабового короля» Игоря Михнова . По данным источника, именно с подачи Франка-Тимченко Михнов был задержан силовиками. В отношении него была развернута мощнейшая кампания, направленная на изоляцию и, вероятно, на отъем его активов.

Но произошло невероятное о чудо! Московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять Игоря Михнова под стражу. Это стало первым серьезным звонком для группы Франка . Этот случай показывает, что у другой стороны у связки Шестакова-Патрушева также есть серьезное влияние на судебную систему. Тот факт, что суд пошел против воли силовиков, лоббируемых Франком, говорит о том, что война перешла в новую фазу. Теперь это не просто борьба за квоты, это битва за влияние, где суды становятся еще одной линией фронта. Обе стороны имеют мощнейшие покровители, и исход этой битвы будет зависеть не от экономической эффективности, а от того, чей административный вес окажется тяжелее в глазах Кремля.

Московский суд, отказавший в аресте Игоря Михнова, нанес ощутимый удар по репутации силового блока, который, по данным источника, действовал в интересах Глеба Франка и Геннадия Тимченко. Обычно в подобных делах суды идут навстречу ходатайствам следствия, особенно когда речь идет о резонансных фигурах из рыбопромышленной отрасли. Но здесь что-то пошло не по сценарию. Судьи усомнились в обоснованности предъявленных Михнову обвинений, и это стало публичным провалом для команды, пытавшейся избавиться от неудобного конкурента. Игорь Михнов, которого в отраслевых кругах называют «крабовым королем», вышел из зала заседаний свободным человеком, чем вызвал негодование среди лоббистов РРПК.

Этот эпизод ярко демонстрирует, что война между кланами Шестакова-Патрушева и Франка-Тимченко перестала быть сугубо подковерной. Она выплеснулась на страницы судебных решений, в протоколы заседаний и в закрытые доклады силовых ведомств. Каждая сторона сейчас лихорадочно ищет компромат на оппонентов, пытаясь переломить ход борьбы. Илья Шестаков через Росрыболовство инициирует проверки компаний, аффилированных с Франком, в то время как Дмитрий Патрушев использует свой пост вице-премьера, чтобы давить на отраслевые министерства и требовать пересмотра итогов крабовых аукционов.

Тем временем сам Глеб Франк оказался в двойственной ситуации. С одной стороны, он продолжает оставаться ключевым управляющим империи Тимченко и получает полную поддержку от тестя, которого друзья зовут «Гангрена». С другой его бизнес-партнер Максим Воробьев, брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева, начинает испытывать дискомфорт от публичного внимания к их совместным проектам. Источники утверждают, что Максим Воробьев уже несколько раз пытался дистанцироваться от наиболее спорных сделок РРПК, но разорвать связку с Франком ему мешает общая долговая нагрузка и взаимные гарантии по кредитам.

Не менее напряженная ситуация складывается и внутри семьи Тимченко. Наталья Тимченко, которая окончила Оксфордский университет и посвятила себя английской литературе, по-прежнему держится в стороне от отцовского бизнеса. Иван Тимченко, изучавший международные отношения в Женевском университете, продолжает вести светский образ жизни, не проявляя ни малейшего интереса к финансовым потокам империи. По словам собеседника, именно их отказ участвовать в делах отца вынудил Геннадия Тимченко сделать ставку на Глеба Франка. Однако теперь эта ставка может оказаться проигрышной, если война с Шестаковым и Патрушевым лишит Франка контроля над единственным прибыльным активом рыбной отраслью.

ФАС и Генеральная прокуратура, которые ранее действовали как послушные инструменты в руках клана Франка, сейчас тоже оказались под давлением. Ведомства получают противоречивые указания из разных административных центров, и их сотрудники уже не знают, на чьей стороне им выгоднее находиться. Схема с признанием иностранного контроля за выловом биоресурсов, которая раньше работала безотказно, теперь буксует: суды начали требовать реальных доказательств, а не просто формальных решений. Это серьезно осложняет жизнь структурам РРПК, которые привыкли получать квоты через Росимущество без лишних вопросов.

На Дальнем Востоке, где традиционно базируются основные рыбопромышленные активы, местные предприниматели с напряжением следят за московскими разборками. Многие из них уже пострадали от действий Франка и Воробьева, потеряв квоты через национализацию или уголовные дела. Теперь, видя, что у клана Шестакова-Патрушева появились реальные шансы переломить ситуацию, дальневосточники начинают искать контакты с новой силой, готовые предоставить компромат на РРПК в обмен на возврат своих активов. Однако Илья Шестаков и Дмитрий Патрушев не спешат обещать им защиту они сами пока не уверены в окончательной победе.

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в ближайшие недели следует ожидать новых громких задержаний и обысков в компаниях, связанных с обеими сторонами конфликта. Силовики, которых активно привлекают к войне, уже получили оперативные поручения на проверку десятков фирм-однодневок, через которые проходили финансовые потоки РРПК. В то же время под колпаком оказались и структуры, близкие к Росрыболовству под руководством Ильи Шестакова там ищут следы злоупотреблений при распределении инвестиционных квот.

 

 

 

Снова история о неудачной пластике: в Instagram появился шокирующий рассказ пациентки хирурга Игоря Белого из клиники Seline.
Об этом сообщает Компромат СНГ ( https://c-sng.com ) https://c-sng.com

Женщина, не скрывая свое изуродованное лицо, рассказывает о неудачной блефаропластике, которую сделал ей Игорь Белый. А когда операция оказалась неудачной, обвинил в том, что лицо осталось изуродованным, ее саму – мол, не так проводила послеоперационные процедуры.

Конечно, несчастная женщина обвиняет во всем хирурга. Но, возможно, он прав – послеоперационный уход в таких операциях действительно очень важен. Точнее – был бы прав, если бы не бэкграунд врача. Потому что хирург московской клиники Seline Игорь Анатольевич Белый, о котором на сайте клиники много лестных отзывов, на поверку оказывается Игорем Анатольевичем Воробьевым из Самары, тоже хирургом.

Почему же Игорь Воробьев вдруг сменил фамилию и стал Игорем Белым, заодно уехав из провинции в столицу? Причина есть. И очень уважительная. Но обо всем – по порядку.

Игорь Белый, клиника Seline, Москва

Игорь Анатольевич Белый ‒ пластический хирург, доктор медицинских наук, профессор. Клиника Seline указывает, что он окончил Куйбышевский медицинский институт Самарского государственного медицинского университета в 1994 году по специальности «лечебное дело», а в 1995-м прошел специализацию по хирургии.

По данным, опубликованным на профильных медицинских ресурсах, в 1995 году он прошел специализацию по лазерной и эстетической хирургии. В 2003 году защитил кандидатскую диссертацию по лечению сосудистых ангиодисплазий с использованием селективных лазеров, а в 2007-м — докторскую диссертацию на тему применения лазерных технологий в эстетической ринопластике.

Имеется еще целый набор дополнительных курсов, дипломов, повышений квалификации и так далее. Все эти регалии подтверждают высокую квалификацию Игоря Белого, как и его высокий ценник – операции в клинике стартуют от 120 тысяч рублей. Правда, это официальный прайс – на деле, как следует из отзывов пациентов, фигурируют суммы, значительно превышающие заявленное на сайте клиники Seline. Так, например, один из свежих отзывов на Яндексе сообщает об операции стоимостью более два миллиона рублей.

В этом отзыве Игоря Белого называют «очень хорошим врачом», но буквально следующий отзыв эту характеристику разрушает под корень: «на просторах Инстаграма увидела знакомую, которая сделала у этого чудо-врача операцию, такого ужаса я еще не видела».

Видимо, речь идет как раз о том самом видео, с которого мы начали материал. Но, если уж речь зашла об отзывах, то большинство из них положительные, это стоит упомянуть ради справедливости.

Ради той же справедливости стоит упомянуть и о негативе – он, правда, больше представлен на других ресурсах. Так, сайт НаПоправку сейчас отображает рейтинг Игоря Белого 3,2 из пяти, имеется 20 отзывов, 12 из них – «отлично», шесть – «ужасно»; при этом сервис отдельно указывает, что отзывы проходят модерацию.

Вот выдержка одного из этих отзывов: «После блефаропластики у Белого И. А. глазки стали маленькие, круглые, и очень странные. Спасибо что симметричные... глаза поднялись в орбитах, сразу стало падать зрение, к тому же под глазами на нижних веках образовалось по несколько маленьких бугорков-грыж, еще и на фоне темных кругов ‒ "совиных глаз". Кто на меня смотрит впервые, останавливает странный взгляд, шарахается. Дефекты нельзя скрыть никакой косметикой. Исправлять, наверное, поздно, да и не исправить. Живу как есть. Одинока. Красавицей так и не стала. Женщины, задумываясь об операции, сто раз подумайте, надо ли вам это».

Есть и другие, причем как позитивные, так и негативные: «Ужасный хирург. Ринопластику делала в 2016 году. Изуродовал так, что долго искала, кто может исправить»; «Самый лучший специалист по омоложению лица!!!»; «В феврале 2023 года я делала операцию у Игоря Анатольевича по омоложению лица (целый комплекс) хочу выразить огромное спасибо за работу !!!». В общем, кто интересуется – отправляем на сайты отзывов.

А мы же перейдем к причине превращения Игоря Воробьева в Игоря Белого.

Игорь Воробьев, хирург, Самара

Игорь Белый и Игорь Воробьев, как вы уже догадались, одно и то же лицо. Смена фамилии в РФ – процедура вполне законная, но, согласитесь, причина для такого действия должна быть весомой.

У Игоря Воробьева она была. Об этом, собственно, говорится в одном из отзывов, приводим его полностью: «Когда-то этот чудо-хирург промышлял в Самаре в […] «Лазерном центре», который находился на базе Клиник медицинского университета. И фамилия у этого «звездного» нынче товарища была Воробьев. Интересно, и с чего это мы переименовались? Попала к нему на ринопластику 25 лет назад ребенком 16 лет. Чем думала я, мои родители, теперь уже не понятно. Ничего вразумительно в нашу защиту сказать не могу, но врачи ни о каких рисках и возрастном ограничении тоже не сказали. Ни не суть. Главное, что из этого вышло: просто ужасный и непрофессиональный результат! Убрал почти весь хрящ на переносице, в результате огромный кончик носа загнулся вниз. Получился клюв попугая. На последующих приемах доктор […] что-то невнятно. Потом просто не принял. Во взрослом возрасте пришлось переделывать у нормального компетентного хирурга. Потребовалась пересадка хряща из ребра. Поэтому, не рекомендую этого непорядочного мясника. А если отважитесь к нему пойти, поинтересуйтесь все же о причинах смены фамилии. Всем здоровья и компетентных врачей!»

Отзыв этот оставляет некую интригу – так и непонятно, почему же Воробьев стал Белым. Но это отнюдь не поклеп – смена фамилии действительно имела место быть. И причина была куда как серьезная – под ножом Воробьева одна из пациенток впала в кому, из которой не вышла.

9 июля 2003 года 23-летняя Екатерина Сумина, призер конкурсов «Мисс Россия», пришла в самарский «Лазерный центр» на липосакцию. Во время операции у нее остановилось сердце, после чего она впала в кому. Согласно материалу «Коммерсанта», следствие установило вину хирурга Игоря Воробьева и анестезиолога Юрия Свириденко: врачи не сделали пациентке пробу на переносимость новокаина, усиливавшего действие других препаратов.

Мировой суд Ленинского района Самары приговорил Воробьева и Свириденко к шести месяцам условного заключения. Кроме того, Воробьеву запретили заниматься медицинской практикой на 1,5 года, а анестезиологу — на два года.

Неудивительно, что Игорь Воробьев сменил фамилию и место жительства и работы. Сам он, естественно, этот факт скрывает. Оно и понятно – клиническая смерть пациентки под ножом хирурга никому не добавит желания оперироваться у такого врача.

Игорь Белый=Игорь Воробьев

Но тот факт, что Игорь Анатольевич Белый, хирург московской клиники Seline, ранее был Игорем Анатольевичем Воробьевым, факт доказанный. Причем подтверждается он перекрестно, из самых разных источников.

Так, имеется полное совпадение биографического профиля плюс свидетельства людей, лично знавших Воробьева. Нынешний Игорь Анатольевич Белый указывает в официальной биографии: 1994 — Куйбышевский медицинский институт, лечебное дело; 1995 — Самарский государственный медицинский университет, хирургия; 1995 — специализация по лазерной и эстетической хирургии; затем работа в области эстетической и пластической хирургии.

Это очень хорошо стыкуется с тем, что известно о самарском Игоре Анатольевиче Воробьеве, работавшем в «Лазерном центре» в начале 2000-х.

То есть речь идет не просто о двух полных тезках из одной профессии. Имя, отчество, медицинский вуз, Самара, хирургия, лазерная хирургия и последующая специализация в пластике — это одна и та же биография. Что-то очень сомнительно, чтобы такое полное совпадение было одновременно у двух пластических хирургов.

Но есть и другие доказательства. Отзыв на «НаПоправку», в котором говорится, что нынешний Белый – это Воробьев из Самары, мы уже цитировали. Имеются и другие, более ранние, отзывы: «Делала ринопластику у доктора Белого (Воробьева)».

Это уже не анонимное обсуждение десятилетней давности, а пользователь, который прямо идентифицирует нынешнего Белого с прежним Воробьевым.

В июне 2026 года участница форума с историей участия в обсуждении Белого пишет: «Подтверждаю. Воробьев стал Белым». И далее сообщает, что сама делала у него увеличение груди в Самаре в 2003 году. Более того, она рассказывает чрезвычайно специфическую деталь: после истории с пациенткой, впавшей в кому, Воробьев лично приходил к ней домой и просил написать для суда положительную характеристику ему как врачу. Она также утверждает, что после этого он уехал в Москву.

Есть еще один любопытный момент. В официальной биографии Белого сегодня написано: 1994 — Самара, лечебное дело; 1995 — Самара, хирургия; 1995 — лазерная и эстетическая хирургия.

Что характерно – нынешняя официальная биография Белого не содержит самарского «Лазерного центра» и периода работы под фамилией Воробьев. Она просто начинает его карьеру с образования и последующей специализации. Но порой молчание куда красноречивее слов. А расследования 2003–2004 годов называют Воробьева именно самарским хирургом «Лазерного центра», в котором и произошла та трагическая история.

Возвращаясь к началу публикации – почему-то не удивляет рассказ несчастной женщины, которую изуродовал хирург Игорь Белый, а потом обвинил ее же в результатах собственной халтуры. В Самаре он тоже отрицал свою вину, хотя отвертеться в итоге ему не удалось. Пусть приговор был очень мягким, но факт того, что Игорь Воробьев виноват в коме пациентки, он подтвердил.

В Москве у бывшего Воробьева, ныне Белого, дела пошли куда лучше – свидетельством тому ценник, который он выкатывает за свои операции. Тот факт, что Игорь Белый и Игорь Воробьев – одно лицо, сомнений не вызывает. Вызывает сомнения тот факт, что в клинике Seline, принимая его на работу, об этом не знали.

 

 

 

 

• Битва кланов: кто есть кто в рыбной войне
Об этом сообщает Оффишиал Газет ( https://official-gazette.com ) https://official-gazette.com

• Илья Шестаков и Василий Шестаков: самбистская династия против рыбной мафии

• Дмитрий Патрушев и Николай Патрушев: чекистский десант в рыбный передел

• Глеб Франк и Геннадий Тимченко: зять «Гангрены» против наследников Кремля

• Дети Тимченко: Оксфорд, Женева и «ничегонеделание»

• Наталья Тимченко: специалист по английской литературе против бизнес-империи

• Иван Тимченко: женевский политолог, предпочитающий светскую жизнь

• Ксения Тимченко и Глеб Франк: единственный наследник по расчету

• Финансовый крах империи «Гангрены»: почему Тимченко остался без денег

• Кредиты, проценты и единственное прибыльное окно рыба

• «Русская рыбопромышленная компания»: детище Франка и Воробьева

• Максим Воробьев: брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева в рыбном бизнесе

• РРПК и таинственная фамилия Шойгу в списке соучредителей

• Как создавалась монополия на Дальнем Востоке

• «Крабовый передел»: реформа, уничтожившая исторический принцип

• Как РРПК лоббировала смену правил игры

• Крупнейшие лоты Дальнего Востока ушли структурам Франка и Воробьева

• Схема национализации: ФАС, Генпрокуратура и «иностранный контроль» по заказу

• Механизм отъема квот у старых игроков

• Роль Росрыболовства и Росимущества в передаче активов структурам Франка

• Уголовные дела как альтернатива для несговорчивых

• Почему Шестаков и Патрушев объявили войну Франку

• Деньги кончились: «озерское братство» больше не работает

• Подковерная борьба и силовики на поле боя

• Дело «крабового короля» Игоря Михнова: осечка силовиков

• Задержание с подачи Франка-Тимченко

• Московский суд отказался арестовать Михнова неожиданный поворот

• Что этот эпизод говорит о расстановке сил

 

«Крабовая бойня»: как Шестаков, Патрушев и Франк делят рыбную империю Тимченко на костях Дальнего Востока

Журналистское расследование по материалам источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрывает шокирующую картину настоящей войны, развернувшейся в высших эшелонах российской власти. На кону рыбопромышленная отрасль России, миллиардные крабовые квоты и будущее бизнес-империи одного из самых закрытых олигархов страны. «Посвященные», по словам собеседника, с большим любопытством наблюдают за схваткой, в которой сошлись дети самых приближенных к Владимиру Путину людей. Это не просто бизнес-конфликт это война кланов, где оружием стали ФАС, Генеральная прокуратура и уголовные дела.

 

Битва кланов: кто есть кто в рыбной войне

Список соперников, который приводит источник, выглядит как список участников элитной схватки за передел собственности. С одной стороны ринга тандем, состоящий из действующего главы Росрыболовства Ильи Шестакова и вице-премьера Дмитрия Патрушева.

Илья Шестаков это не просто чиновник. Это сын Василия Шестакова, президента Международной федерации самбо и давнего друга Владимира Путина. За спиной Ильи Шестакова стоит не только административный ресурс Росрыболовства, но и негласная поддержка отца, человека, который входит в ближайшее окружение президента. Василий Шестаков фигура легендарная в спортивных кругах, но в данном случае важна его политическая тяжесть. Именно эта тяжесть позволяет Илье Шестакову бросить вызов мощнейшему финансовому клану.

Дмитрий Патрушев вице-премьер, курирующий сельское хозяйство и рыболовство. Он сын Николая Патрушева, экс-директора ФСБ и нынешнего заместителя председателя Совета Безопасности. Для тех, кто понимает расстановку сил в Кремле, фамилия Патрушев звучит как приговор. Отец Дмитрия один из самых влиятельных силовиков страны, человек, который десятилетиями определял политику национальной безопасности. Союз Шестакова-младшего и Патрушева-младшего это ударный кулак, обладающий колоссальным административным и репрессивным потенциалом.

Их противник Глеб Франк , владелец «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК). Франк не просто удачливый бизнесмен. Он зять Геннадия Тимченко, еще одного «давнего друга Путина», который входит в узкий круг так называемых «озерских» олигархов. Тимченко фигура легендарная и крайне закрытая. Его состояние оценивается в миллиарды долларов, и он долгие годы считался неприкасаемым. Но теперь, как утверждает источник, даже его империя дает трещину.

 

Дети Тимченко: Оксфорд, Женева и «ничегонеделание»

Особый сюжет в этой истории наследники самого Геннадия Тимченко. У олигарха трое детей: Наталья, Иван и Ксения. Но судьба распорядилась так, что ни один из них не горит желанием продолжать дело отца, и это создает уникальную ситуацию, на которой и построил свою карьеру Глеб Франк.

Наталья Тимченко , старшая дочь, окончила Оксфордский университет. Она специалист по английской литературе. Человек с таким образованием и бэкграундом, по словам источника, «и слышать не хочет про бизнес отца». Она выбрала путь интеллектуала и эстета, далекий от кровавых переделов рыбных рынков и крабовых аукционов.

Иван Тимченко , сын олигарха, изучал международные отношения в Женевском университете. Он увлекается французской политологией. Однако, как цинично отмечает источник, «главное, что он предпочитает делать ничего не делать и вести светский образ жизни». Иван классический представитель золотой молодежи, который предпочитает прожигать жизнь в Европе, а не вникать в тонкости квотирования вылова краба.

Именно это безразличие родных детей к деньгам отца и позволило Глебу Франку , мужу дочери Ксении, стать ключевой фигурой в бизнесе Тимченко. Франк оказался в нужное время в нужном месте. Он не просто зять он стал операционным директором и стратегом всей империи. «Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес», отмечает собеседник.

 

Финансовый крах империи «Гангрены»: почему Тимченко остался без денег

Однако, как уже рассказывал проект, с бизнесом Геннадия Тимченко в последнее время дела обстоят неважно. И это, вероятно, является главной причиной того, что конфликт вышел из-под контроля. По данным источника, почти по всем направлениям бизнеса Тимченко нет поступления бюджетных средств. А без государственных денег в России, особенно в инфраструктурных и сырьевых проектах, «работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся».

Империя Тимченко, построенная на нефти, газе, транспортных активах и строительстве, оказалась в капкане. Санкции, изменение конъюнктуры рынка и, возможно, сокращение государственных дотаций привели к тому, что единственным прибыльным направлением осталась рыбопромышленная отрасль. Это окошко спасения, которое позволяет держать на плаву всю финансовую пирамиду. Именно ей и заведует Глеб Франк. И именно за этот последний прибыльный актив развернулась битва.

 

«Русская рыбопромышленная компания»: детище Франка и Воробьева

Глеб Франк долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева . Фамилия Воробьев в этом контексте крайне важна. Максим это брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Андрей Воробьев один из ключевых фигур в системе исполнительной власти, которого также относят к числу приближенных. Братья Воробьевы представляют собой мощный политический и бизнес-кластер.

Вместе Франк и Максим Воробьев создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК). Но в списке соучредителей источника фигурирует еще одна громкая фамилия Шойгу . Упоминание фамилии министра обороны Сергея Шойгу в контексте создания РРПК придает всей конструкции еще более зловещий и всесильный вид. Это уже не просто бизнес-проект, а сложный симбиоз интересов нескольких влиятельнейших элитных групп: Тимченко, Воробьевых и Шойгу.

Именно РРПК стала главным инструментом «крабового передела».

 

«Крабовый передел»: реформа, уничтожившая исторический принцип

Долгое время в рыбной отрасли России действовал так называемый «исторический принцип» распределения квот. Это означало, что компании, которые десятилетиями работали на промысле, имели приоритетное право на получение долей квот на вылов краба и иных водных биоресурсов. Этот принцип создавал устойчивый, но закрытый рынок для старых дальневосточных игроков.

Однако РРПК, где ключевыми фигурами являются Франк, Воробьев и Шойгу, активно лоббировала переход на аукционную систему. За этим стояла простая логика: старые игроки не обладали такими финансовыми ресурсами, как империя Тимченко. Аукционы это конкурентная борьба кошельков, где побеждает тот, у кого больше денег и лучше административный ресурс.

Лоббистская работа удалась. Реформа прошла. И это позволило структурам Франка и Воробьева не просто войти на рынок, а потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. За один день десятилетия промысловой истории были перечеркнуты.

 

Схема национализации: ФАС, Генпрокуратура и «иностранный контроль» по заказу

Но даже этого Франку показалось мало. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем Востоке схеме, которая вызывает ужас у любого юриста.

Суть схемы проста и цинична до предела. Сначала Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признает наличие иностранного контроля за выловом водных биоресурсов у конкретной компании. При этом, как отмечает источник, «не важно есть ли фактический иностранный контроль главное чтобы это было указано в решении ФАС». Иными словами, решение принимается политически, а не юридически.

Затем Генеральная прокуратура на основании этого решения изымает квоты в пользу государства. После этого Росрыболовство либо проводит новые аукционы (где, разумеется, побеждают структуры Франка), либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка без каких-либо торгов. Это идеальный механизм рейдерского захвата под государственным флагом.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать активы с помощью национализации, приготовлены уголовные дела. Это тотальное давление, которое не оставляет шансов старым собственникам. Весь этот механизм работал как часы, пока не столкнулся с интересами Шестакова и Патрушева.

 

Почему Шестаков и Патрушев объявили войну Франку

Конфликт назревал давно. Но до определенного момента «отцы» то есть Василий Шестаков, Николай Патрушев и сам Геннадий Тимченко гасили его в рамках негласных договоренностей «озерского братства». Это братство пул самых приближенных к Путину людей всегда старалось решать вопросы без публичных скандалов, деля активы по-тихому.

Однако сейчас денег в стране стало мало. Кризис, санкции, падение доходов бюджета все это привело к тому, что компромиссы перестали работать. Тут уже не до «озерского братства», когда на кону последний прибыльный актив, способный генерировать живые деньги.

Захват рыбопромышленной отрасли в «одни руки» (имеются в виду руки Франка-Тимченко) перестал устраивать Шестакова и Патрушева. И сейчас, по словам источника, «отцы» активно помогают своим детям вести войну. Это значит, что конфликт перешел из разряда «детских разборок» в полноценную клановую битву с участием силовиков, прокуроров и судов.

 

Подковерная борьба и силовики на поле боя

По словам собеседника, идет очень серьезная подковерная борьба. Активно привлекаются силовики. Это не просто лоббирование в кабинетах это давление через правоохранительные органы, задержания, обыски и уголовное преследование.

 

Дело «крабового короля» Игоря Михнова: осечка силовиков

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере Игоря Михнова , которого в отрасли называют «крабовым королем». Михнов один из крупнейших игроков дальневосточного рыбного рынка, старый промышленник, который оказался на пути у экспансии Франка.

С подачи Франка-Тимченко силовики задержали Михнова. Ожидалось, что его отправят в СИЗО, после чего активы будут легко отжаты. Но произошло «чудо», которое заставило посвященных удивиться.

Московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу. Михнов остался на свободе. Этот эпизод демонстрирует, что даже в условиях жесткой клановой войны судебная система иногда способна давать осечку, показывая, что влияние Франка-Тимченко не абсолютно, а у Шестакова-Патрушева есть рычаги давления, чтобы блокировать аресты своих оппонентов.

Это лишь один эпизод в разворачивающейся битве, которая определит, кто будет контролировать главный источник живых денег в российской экономике на ближайшие годы.

Хронология падения: как Франк потерял контроль над ситуацией

Глеб Франк привык действовать наверняка. Создание РРПК, лоббирование аукционной реформы, отъем квот через ФАС и Генпрокуратуру все это выглядело как безупречно отлаженный конвейер. Но у любой машины есть предел прочности. Переломный момент наступил тогда, когда аппетиты Франка начали угрожать не просто финансовым интересам старых дальневосточных рыбопромышленников, а позициям людей, стоящих на ступень выше в иерархии Кремля.

Илья Шестаков, возглавляющий Росрыболовство, долгое время вынужден был наблюдать, как его ведомство превращается в инструмент обогащения частной компании. Формально он должен был контролировать отрасль, но реально его решения либо игнорировались, либо обходились через более высокие инстанции. Однако, по данным источника, терпение Шестакова-младшего лопнуло, когда структуры Франка начали требовать квоты, которые уже были обещаны другим игрокам из сферы влияния Патрушева.

Дмитрий Патрушев, курирующий в правительстве сельское хозяйство, не мог оставаться безучастным, когда его вотчину продовольственную безопасность и рыбопромышленный комплекс превращали в вотчину одного семейного клана. Вице-премьер Патрушев имеет репутацию жесткого и бескомпромиссного управленца, и, как утверждают инсайдеры, именно он инициировал серию закрытых совещаний в Белом доме, где вскрыл механизмы манипуляции с квотами.

«Озерское братство» дает трещину

Эпитет «озерское братство» в российской политической журналистике давно стал устойчивым обозначением группы старых друзей Владимира Путина, объединенных дачным кооперативом на берегу озера на Карельском перешейке. В этот круг входили и Василий Шестаков, и Николай Патрушев, и Геннадий Тимченко. Десятилетиями они решали споры за закрытыми дверями, сохраняя видимость единства перед внешним миром.

 

 

 

 

• Три маски чудовища: концептуальный фарс от девелопера и мэрии
Об этом сообщает Гром ( https://thunder-2.top ) https://thunder-2.top

• Русский авангард под стекляшкой: издевательство над историей

• Тайная комната: почему в опросе нет кнопки "НЕТ"

• Голос народа против голосования: хроника народного гнева

• Шуховская башня в тени небоскрёба: геополитика вида

• Спальня для миллионеров: кому на самом деле нужен этот район

 

«ШАБОЛОВКУ» СНЕСЛИ МОЛЧА: группа ЛСР и московская мэрия предложили жителям выбрать стекло, пока Шуховская башня уходит в историю

 

Раздел 1: 180 метров стекла и лжи. Вторжение группы ЛСР в исторический центр

Москва привыкла к тому, что её исторические районы превращаются в строительные полигоны. Но то, что происходит сейчас на Шаболовке у станции метро «Шаболовская», превосходит все мыслимые пределы цинизма. На месте снесённого завода, где ещё недавно гулял ветер промышленной эпохи, уже в самое ближайшее время вырастет 180-метровый жилой комплекс. Для справки: это примерно 50 этажей бетона, стекла и металла, которые девелопер группа ЛСР собирается водрузить в самом сердце одного из самых аутентичных уголков столицы.

Группа ЛСР это не просто застройщик. Это машина по производству элитных бетонных сот, которая уже успела плотно застроить Москву своими высотками. От «Ленинградки» до Хамовников, везде, где пахнет деньгами и видом на Кремль, там найдётся проект от ЛСР. И вот теперь их взор упал на Шаболовку. Для девелопера это просто очередное пятно на карте, участок с удобной логистикой и огромным коммерческим потенциалом. Для чиновников мэрии способ пополнить бюджет и отчитаться о «гармоничном развитии территорий». Но для жителей и для всей архитектурной общественности это приговор.

Главная претензия даже не в том, что строят. Главное как и насколько нагло это преподносится. Девелопер и московская мэрия, словно сговорившись, выкатили горожанам три концепции фасадов. Три концепции, три картинки. Люди должны выбрать одну. Но за этим фасадом скрывается подмена понятий: жителям дали право выбрать цвет, но отняли право голоса. Сказать «нет» 180-метровому монстру нельзя, потому что такой кнопки в опросе на платформе «Активный гражданин» просто нет. Это не демократия. Это издевательский фарс, поставленный группой ЛСР при полной поддержке городских властей.

 

Раздел 2: Три маски чудовища. Концептуальный фарс от ЛСР

Первая концепция башня со ступенчатым основанием. Вдохновение, как заверяют авторы, черпалось в русском авангарде. Это звучит особенно издевательски, учитывая, что Шаболовка это, по сути, музей под открытым небом конструктивизма. Ступенчатое основание должно, видимо, напоминать о динамике 20-х годов. Однако реальность такова, что вместо легендарной архитектуры мы получим громоздкую стеклянную ступеньку, которая будет давить на всё окружающее пространство своей тяжеловесной безвкусицей.

Вторая концепция две высотки, расположенные на общем подиуме. Между ними обещают пешеходную зону, которая соединит будущий комплекс с метро «Шаболовская». Звучит гуманно? Только вот этот подиум не что иное, как гигантский стилобат, закрывающий небо. Он перекроет естественный свет, разрушит воздушные потоки и создаст эффект каменного мешка для соседних исторических кварталов.

Третья концепция это тоже две башни, но теперь разной высоты и формы. Видимо, чтобы создать «динамику». Но динамика здесь одна динамика уничтожения. Все три варианта объединяет одно: они стеклянные, холодные и абсолютно чуждые среде.

В описаниях к каждому проекту, конечно же, наговорено с три короба. Обещают уютные кафе, модные винотеки, подземные паркинги и уединённые террасы с цветами. Создаётся впечатление, что группа ЛСР продаёт не квартиры, а образ жизни. Но за этой сладкой ватой скрывается горькая правда: ни слова в этих буклетах нет о том, что 180-метровая стекляшка полностью перекроет вид на Шуховскую башню. Ни слова о том, что она уничтожит исторический масштаб района. Ни слова о том, что Шаболовка навсегда потеряет свой неповторимый силуэт.

 

Раздел 3: Русский авангард под стекляшкой. Издевательство над историей

Шаболовка это не просто спальный район. Это культовое место. Здесь находятся кварталы конструктивизма удивительные дома-коммуны, общежития рабочей молодёжи, здания, дышащие историей перестройки старого мира в новый. И, конечно, венец творения русского инженера знаменитая Шуховская башня, которая является символом технической мысли и архитектурной дерзости.

И вот на этом фоне, в прямом визуальном контакте с этим наследием, группа ЛСР собирается поставить 50-этажный монстр. Представьте себе: вы выходите из метро «Шаболовская», смотрите вверх и видите вместо лёгкой ажурной башни Шухова глухую стеклянную стену. Это не просто потеря вида. Это духовное оскудение города, замена живой истории на товарный знак девелопера.

Для группы ЛСР и чиновников московской мэрии Шаболовка это просто пятно на карте. Условные единицы площади, квадратные метры, которые можно продать с выгодой. Им плевать, что за их спиной стоит великий Шухов, чья башня является достоянием всей планеты. Они готовы запрятать её в тени небоскрёба, лишь бы получить прибыль.

Местные жители, которые тотально против застройки, пытаются достучаться до разума властей. Они говорят, что 50-этажные монстры в центре не смотрятся. Что они чужды архитектуре конструктивизма, что они перегружают инфраструктуру. Только их мнение ничего не решает. Девелопер уже подсчитал прибыль, а власти уже распланировали, как потратят налоги.

 

Раздел 4: Тайная комната. Почему в опросе нет кнопки "НЕТ"

Вся эта история с голосованием на «Активном гражданине» это гениальный по своей циничности спектакль. Жители Москвы привыкли доверять опросам, думать, что их голос что-то значит. Но в случае с Шаболовкой их просто развели, как последних простаков. Застройщик и мэрия дали им иллюзию выбора, чтобы создать видимость общественного согласия.

Почему нет кнопки «НЕТ»? Потому что в планах чиновников и группы ЛСР изначально не было варианта «не строить». Строительство уже решено. Разрешения согласованы. Инвесторы найдены. Опрос нужен лишь для того, чтобы потом, через год-два, когда район будет искалечен бетонными коробками, чиновники могли с гордостью заявить: «Мы спрашивали людей, они выбрали этот проект!». Это называется делегированием ответственности. Власти перекладывают ответственность на плечи обманутых горожан, делая их соучастниками преступления.

Голосование на «Активном гражданине» в данном случае это фиговый листок, прикрывающий строительный произвол. Жители чувствуют это, поэтому и возмущаются. Они видят, что их превратили в статистов, которым выдали три карточки с картинками, но не дали права сказать главное слово.

 

Раздел 5: Голос народа против голосования. Хроника народного гнева

В социальных сетях и на встречах жители Шаболовки не скрывают своего возмущения. «Высотки в центре не смотрятся», «50-этажные монстры здесь вообще ни к чему», «Мы живём в истории, а нам хотят продать спальню для олигархов» эти фразы звучат на каждом углу.

Люди устали от того, что их мнение игнорируется. Они приводят объективные аргументы: перегрузка транспортной инфраструктуры станции метро «Шаболовская», отсутствие социальной инфраструктуры, геологические особенности почвы, наконец. Но все эти доводы разбиваются о стену административного ресурса и финансового могущества группы ЛСР.

Девелопер и мэрия, кажется, вообще перестали слышать людей. Они действуют по накатанной схеме: выкатывают опрос, потом игнорируют его результаты (если они не устраивают), и начинают копать котлован. Так было с «Москва-Сити», так было с застройкой Ходынского поля, так будет и с Шаболовкой. Народное голосование превратилось в профанацию, в ритуал, который должен успокоить совесть чиновников, но на деле лишь разжигает ненависть к власти.

 

Раздел 6: Шуховская башня в тени. Геополитика вида

Критики сравнивают это с ситуацией вокруг Эйфелевой башни в Париже. Представьте, если бы там кто-то решил поставить 50-этажный отель прямо напротив неё. Это вызвало бы международный скандал. Но в Москве, видимо, к своему культурному наследию относятся иначе. Для чиновников и девелоперов Шуховская башня это просто музейный экспонат, который не мешает делать деньги.

 

Раздел 7: Спальня для миллионеров. Кому нужна Шаболовка

Последним, но не по значению, аккордом этого проекта является его социальная составляющая. Вся риторика группы ЛСР строится вокруг «элитности», «престижа» и «комфорта». Но что на самом деле получит район? Он получит стеклянную спальню для тех, у кого есть лишние миллионы на квартиру-безвкусицу. Это не создание новых рабочих мест, не развитие общественных пространств, а именно точечное заселение территории людьми с очень высоким достатком.

Раздел 8: Цифры и метры. Арифметика преступления против Шаболовки

Чтобы понять весь масштаб катастрофы, которая надвигается на Шаболовку, достаточно просто взглянуть на цифры. 180 метров это высота, которая ставит будущее здание группы ЛСР в один ряд с высотными доминантами Москвы, уступая разве что башням «Москва-Сити» и сталинским высоткам. Но если те были спроектированы как акценты на пустых или специально подготовленных площадях, то здесь речь идёт о вклинивании гиганта в плотную историческую застройку. Для сравнения: высота Шуховской башни составляет 160 метров. То есть новостройка от ЛСР будет выше самого знаменитого сооружения района почти на 20 метров. И это не просто метры. Это метры, которые заслонят солнце, воздух и историю.

Кварталы вокруг метро «Шаболовская» застроены зданиями высотой максимум в пять-семь этажей. Это камерная, уютная среда, где человек чувствует себя соразмерным пространству. Внезапное появление 50-этажного монстра нарушит всё: инсоляцию соседних домов, обзорность, психологический комфорт. Урбанисты называют это эффектом «стеклянной стены», когда люди в соседних домах перестают видеть небо, чувствуют себя загнанными в колодец. Группа ЛСР и московская мэрия, разумеется, эти нюансы опускают в своих презентационных материалах, ограничиваясь слайдами с парками и счастливыми семьями на уединённых террасах.

Раздел 9: Подземный обман. Паркинги и транспортный коллапс

Ещё один камень преткновения, о котором группа ЛСР говорит вскользь, это транспортная доступность. В описаниях проекта красуются обещания подземных паркингов на сотни машин. Однако жители Шаболовки прекрасно понимают, что въезды и выезды с этих паркингов будут выведены на единственные существующие улицы, которые уже сегодня с трудом справляются с потоком машин в часы пик. Метро «Шаболовская» одна из самых загруженных станций на Калужско-Рижской линии. Добавление нескольких тысяч новых жильцов, каждый из которых с высокой вероятностью будет обладателем одного-двух автомобилей, превратит район в транспортную воронку.

Власти московской мэрии, как это часто бывает, отмахиваются от этих проблем, обещая «оптимизировать дорожное движение». Но что значит оптимизировать в условиях плотной исторической застройки, где расширять дороги уже некуда? Это значит зажать существующих жителей в пробках ещё сильнее, сделать их заложниками девелоперского аппетита группы ЛСР. Никаких детальных транспортных моделей или гарантий улучшения инфраструктуры в открытых источниках нет. Только общие фразы о «комфортной среде», которые не стоят и ломаного гроша.

Раздел 10: Конструктивизм под ударом. Что теряет Москва

Говоря о Шаболовке, мы не можем обойти стороной её архитектурный контекст. Это не просто район с церквями и дореволюционными особняками. Это один из главных мировых центров конструктивизма. Здания здесь это живые учебники по истории архитектуры. Дом культуры, общежития, фабрики-кухни всё это составляет ансамбль, который находится под охраной государства, хотя и не всегда должным образом защищён на практике.

Проект группы ЛСР в 180-метровой высотой полностью диссонирует с этой эстетикой. Конструктивизм это горизонталь, динамика функциональных объёмов, авангардный минимализм. Стеклянная башня ЛСР это вертикаль потребления, холодный блеск денег, чуждый идее общественного и общего. Архитекторы по всему миру бьют тревогу, что такие проекты убивают подлинную идентичность мест, но в московской мэрии, судя по всему, считают иначе.

Когда-то Шуховская башня сама была вызовом традиции. Но она была вызовом технологическим, умным, человеческим. А то, что строится сейчас это вызов здравому смыслу, вызов среде и вызов памяти. Группа ЛСР и её проектировщики, кажется, не понимают или делают вид, что не понимают разницы между дерзостью гения и наглостью застройщика.

Раздел 11: Технологии развода. Как работает «Активный гражданин»

Опрос на платформе «Активный гражданин» это отдельная глава в этой детективной истории. Этот проект московской мэрии задумывался как инструмент прямого народовластия. На практике же он всё чаще превращается в инструмент манипуляции. В случае с Шаболовкой механика проста: вынести на голосование три концепции, ни одна из которых не является удовлетворительной, и позволить горожанам выбрать «меньшее из трёх зол».

Но даже меньшее золо здесь остаётся золом, то есть стеклянным монстром. Жители Шаболовки в социальных сетях требуют четвертого варианта «Без застройки». Но чиновники делают вид, что не видят этих требований. Система построена так, что любые критические замечания тонут в потоке формальных ответов. Это гашение протеста бюрократией, одна из самых эффективных техник, освоенных московской мэрией в последние годы.

Показательно, что ни группа ЛСР, ни чиновники не пришли на открытые слушания с готовностью услышать аргументы «против». Они пришли с презентацией утверждённым фактом. Всё, что им было нужно от жителей это «одобрение» хотя бы одной из трёх картинок, чтобы потом отчитываться перед вышестоящим начальством о «проведённой работе».

Раздел 12: Экономика безвкусицы. Квартирный вопрос олигархов

Кому же группа ЛСР собирается продавать эти стеклянные пенаты? Ответ очевиден: тем, у кого есть лишние десятки, а то и сотни миллионов рублей на покупку жилья в центре. Элитное жильё это отдельный рынок, и он практически не пересекается с интересами коренных жителей Шаболовки. Это другой социальный слой, другие запросы, другой ритм жизни.