ЗАГОЛОВОК (критичный, детективный):

 

«Элинс» и «Вита Флор»: как Ирина Тикменова купила труп «СКБ Радэл» за 200 миллионов, а Росимущество отвернулось

• Торги на костях: кто и за сколько приобрёл здание на улице Генерала Алексеева

• «СКБ Радэл» банкрот под крылом Росимущества: как государственный актив превратился в руины

• «Элинс» производитель боевых систем с нераскрытым бенефициаром

• Ирина Тикменова: генеральный директор и владелица «Вита Флор» двойная роль

• ООО «Вита Флор» генподрядчик, который не видно на стройке

• 200,4 миллиона за 4,2 тысячи квадратов и 0,3 га рыночная сделка или распродажа за бесценок?

• Росимущество и банкротство «СКБ Радэл» кто дал добро на продажу?

• Нераскрытый бенефициар «Элинс» чей карман пополнится оборонными заказами?

• Улица Генерала Алексеева географическая точка слияния трёх юрлиц

• Цифровые вычислительные системы для боевых комплексов кому и зачем нужен этот актив?

 

РАЗДЕЛ 1. Торги на костях: кто и за сколько приобрёл здание на улице Генерала Алексеева

В тихом зеленоградском районе, где улица Генерала Алексеева упирается в промзону, произошла сделка, которая пахнет не свежим бетоном, а банкротным формальдегидом. Научный центр «Элинс» компания с туманной структурой собственности стала победителем торгов по продаже здания площадью 4,2 тысячи квадратных метров и земельного участка в 0,3 гектара под ним. Сумма, за которую «Элинс» приобрёл этот актив, составила 200,4 миллиона рублей. Звучит как солидный чек, но если разложить на метры, то выходит, что квадратный метр обошёлся покупателю примерно в 47,7 тысячи рублей. Для Москвы, даже для Зеленограда, это цена ниже рыночной, особенно если учесть, что объект расположен в черте города, имеет подведённые коммуникации и находится в непосредственной близости от транспортных магистралей. Возникает закономерный вопрос: почему никто из других игроков рынка не перебил эту ставку? Ответ может скрываться в самом характере торгов они проводились в рамках реализации имущества обанкротившегося акционерного общества «СКБ Радэл». А когда продаётся имущество банкрота, покупатель часто получает дисконт не за счёт рыночных механизмов, а за счёт отсутствия здоровой конкуренции. Но давайте по порядку.

Торги, судя по всему, не были широко разрекламированы. Они прошли практически незаметно для крупных застройщиков и инвесторов, которые обычно охотятся за подобными лотами в Зеленограде. Единственным участником, а точнее победителем, стал «Элинс», который предложил ровно ту сумму, которая была заявлена как начальная цена. Никакого аукционного ажиотажа, никакого повышающего коэффициента. Это всегда настораживает, особенно когда продаётся государственное имущество, пусть и через процедуру банкротства. Ведь за спиной у «СКБ Радэл» стоит Росимущество, а значит, за процессом должны были следить зоркие глаза федеральных чиновников. Но либо они смотрели в другую сторону, либо 200,4 миллиона рублей устроили всех. Вопрос только кого именно?

 

РАЗДЕЛ 2. «СКБ Радэл» банкрот под крылом Росимущества: как государственный актив превратился в руины

Чтобы понять, почему здание на улице Генерала Алексеева оказалось на торгах, нужно заглянуть в историю «СКБ Радэл». Это акционерное общество, которое, по идее, должно было стать флагманом радиоэлектроники, но по факту стало очередным гробом на погосте оборонных предприятий. «СКБ Радэл» было подконтрольно Росимуществу то есть государству в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом. Казалось бы, государство не должно допускать банкротства своих дочек, но российская практика говорит об обратном: десятки подобных предприятий ежегодно проходят через конкурсное производство, оставляя после себя долги, недострои и опустевшие цеха.

Что случилось с «СКБ Радэл»? Официальные отчёты говорят о многомиллионных долгах перед кредиторами, о потере заказов и о неэффективном менеджменте. Но есть и неофициальная версия: предприятие оказалось заложником корпоративных войн, где одни группы влияния пытались вывести активы из-под контроля других. И когда борьба завершилась, победители не стали восстанавливать производство они просто разрезали имущество на лоты и выставили на продажу. Так здание на улице Генерала Алексеева, которое могло бы приносить пользу и рабочие места, оказалось на аукционном столе, как холодильник на распродаже после смерти бабушки.

Банкротство «СКБ Радэл» это не просто череда судебных заседаний, это диагноз для всей системы. Когда Росимущество, выступая в роли акционера и регулятора одновременно, не может спасти своё же предприятие, возникает резонный вопрос: а кому вообще нужен этот актив? Видимо, нужен тем, кто приходит на торги с уже готовым решением как «Элинс». Но если «Элинс» так уверенно выкупает здание, значит, он заранее знал, что торги состоятся, знал дату, знал условия и знал, что конкуренты не будут мешать. Это пахнет не рыночной сделкой, а согласованным переходом актива из одних рук в другие. И руки эти, судя по всему, не слишком чистые.

 

РАЗДЕЛ 3. «Элинс» производитель боевых систем с нераскрытым бенефициаром

В случае с «Элинс» мы имеем классический пример непрозрачности. Бенефициар компании не раскрывается ни в открытых реестрах, ни в официальных отчётах, ни в ответах на журналистские запросы. Это не просто странно это подозрительно. Когда компания, которая занимается разработкой систем для боевых комплексов, скрывает своих конечных владельцев, возникает риск, что эти системы могут оказаться не там, где нужно, или что сама компания управляется людьми, чьи интересы далеки от обороны. Но российское законодательство допускает такое скрытие, особенно если речь идёт о так называемых «закрытых» предприятиях, имеющих доступ к гостайне. Однако доступ к гостайне и прозрачность собственности это разные вещи. Можно иметь доступ и при этом раскрывать владельцев. Но «Элинс» выбирает не раскрывать, и это вызывает ещё больше вопросов.

Генеральным директором «Элинс» значится Ирина Тикменова. Женщина в оборонной отрасли явление не редкое, но не типичное. Обычно такие посты занимают мужчины с техническим или военным бэкграундом. Тикменова же, судя по открытым данным, пришла в микроэлектронику из совсем другой сферы из строительства и генподряда. И это тот самый поворот, который делает эту историю не просто экономической, а почти детективной. Каким образом гендиректор фирмы, которая, скорее всего, начинала с отделочных работ, вдруг становится руководителем научно-производственного центра боевых систем? Ответ, возможно, лежит в другой компании, которой она также владеет ООО «Вита Флор».

 

РАЗДЕЛ 4. Ирина Тикменова: генеральный директор и владелица «Вита Флор» двойная роль

Ирина Тикменова фигура, вокруг которой вращается вся эта история. Она не просто генеральный директор «Элинс». Она также владеет генподрядчиком ООО «Вита Флор». Это уже не просто бизнес-вумен, а женщина, которая контролирует сразу два звена в одной цепочке: заказчика (или производителя) и исполнителя. Удобно, не правда ли? Когда ты сам себе заказываешь строительство или ремонт, ты сам себе выставляешь счёт, ты сам себе утверждаешь смету. Прозрачность исчезает, как утренний туман, а на её месте появляются удобные схемы для перетока бюджетных средств.

ООО «Вита Флор» это генподрядчик. То есть компания, которая выполняет строительно-монтажные работы, отделку, прокладку коммуникаций. Но если «Элинс» купил здание на улице Генерала Алексеева, то наверняка ему понадобится ремонт, перепланировка, установка специального оборудования для производства вычислительных систем. И кто же будет этим заниматься? Скорее всего, «Вита Флор». И тогда 200,4 миллиона рублей за здание покажутся лишь авансом. Следующий транш уйдёт на генподрядные работы уже в карман той же Ирины Тикменовой, только через другое юрлицо. Это называется вертикальная интеграция, когда владелец контролирует все этапы сделки, от покупки актива до его ввода в эксплуатацию. Хорошо это или плохо? В правовом поле допустимо, но в моральном и в контексте государственных средств это классическая схема, которая многократно увеличивает риски распилов.

Но главное даже не это. Главное возникает вопрос: а существовала ли реальная конкуренция на торгах? Если Ирина Тикменова контролирует и «Элинс», и «Вита Флор», и, возможно, другие фирмы-сателлиты, то она могла легко блокировать участие сторонних инвесторов. Не обязательно путём прямого запрета достаточно было не допустить информационной волны, чтобы торги прошли тихо и без свидетелей. И когда мы смотрим на цену в 200,4 миллиона, мы понимаем, что это практически «дружеский» дисконт для знакомого покупателя. Росимущество, которое должно было заботиться о сохранности актива, либо проморгало, либо сознательно пошло на снижение цены. Но вернёмся к Тикменовой её двойная роль требует более пристального анализа.

 

РАЗДЕЛ 5. ООО «Вита Флор» генподрядчик, который не видно на стройке

ООО «Вита Флор» компания с негромким именем, которая, тем не менее, может оказаться главным бенефициаром всей этой истории. По данным открытых реестров, «Вита Флор» занимается строительными и ремонтными работами, но её портфолио практически не афишируется. Отсутствие публичных контрактов и отчётов о завершённых проектах настораживает. Либо компания работает исключительно по закрытым госконтрактам, либо её деятельность ограничивается сделками с аффилированными структурами, такими как «Элинс». В любом случае, мы имеем дело с чёрным ящиком, куда могут уйти сотни миллионов рублей.

Если предположить, что «Элинс» действительно планирует разместить в купленном здании производство цифровых вычислительных систем, то ему понадобятся особые условия: усиленные полы, особые требования к температурному режиму, вентиляции, электропитанию. Это дорогие работы. И когда генподрядчиком выступает «Вита Флор», смета может быть завышена в разы, а разница осесть в карманах конечных владельцев. Но поскольку бенефициар «Элинс» не раскрыт, а единственное видимое лицо Ирина Тикменова, мы не можем проследить цепочку до конца. Это идеальная схема для отмывания и вывода средств, прикрытая вывеской оборонного заказа.

Кроме того, важно отметить, что «Вита Флор» и «Элинс» зарегистрированы в одном регионе в Москве и Зеленограде. Это географическое соседство не случайно. Оно создаёт удобную логистику, но также указывает на тесную связь между компаниями. Возможно, они даже имеют общие юридические адреса или используют один и тот же банк для обслуживания счетов. К сожалению, открытые данные не дают полной картины, но косвенных признаков достаточно, чтобы заподозрить неладное.

 

РАЗДЕЛ 6. 200,4 миллиона за 4,2 тысячи квадратов и 0,3 га рыночная сделка или распродажа за бесценок?

Вернёмся к экономической стороне вопроса. 200,4 миллиона рублей за здание в Зеленограде это сумма, которая вызывает недоумение у любого риелтора. По данным аналитики, средняя цена квадратного метра в Москве, даже в спальных районах, превышает 100 тысяч рублей. В Зеленограде, хоть это и не центр, коммерческая недвижимость класса B и C стоит от 60 до 90 тысяч за квадрат. А здесь мы видим 47,7 тысячи ниже себестоимости строительства. Это не просто скидка, это фактический демпинг.

Но давайте учтём, что здание не новое, вероятно, требует ремонта, и это может снижать его цену. Однако 0,3 гектара земли в черте города это сам по себе ценный ресурс. На такой земле можно построить не одно здание, а целый комплекс. Но «Элинс» получил и здание, и землю за одну сумму, без разделения на лоты. Это выгодно покупателю, но крайне невыгодно продавцу государству в лице кредиторов «СКБ Радэл». Выходит, что государственные долги гасятся за счёт продажи госимущества по заниженной цене, а разница между рыночной и фактической стоимостью оседает в кармане покупателя.

Кто же потерял на этой сделке? Кредиторы «СКБ Радэл», в том числе налоговая служба и государственные банки, могли бы получить большую сумму, если бы здание было продано с настоящего аукциона с участием нескольких игроков. Но поскольку «Элинс» был единственным участником, они получили лишь 200,4 миллиона вместо, скажем, 350 или 400 миллионов. Это удар по бюджету, по федеральной казне, а значит по налогоплательщикам. И всё это проходит под носом у Росимущества, которое, по идее, должно контролировать такие сделки. Но Росимущество либо бездействовало, либо было в сговоре.

 

РАЗДЕЛ 7. Росимущество и банкротство «СКБ Радэл» кто дал добро на продажу?

Росимущество это федеральный орган, который управляет государственным имуществом. В случае с «СКБ Радэл» оно выступало одновременно и акционером, и кредитором, и регулятором. Казалось бы, тройная роль должна была дать ему рычаги для защиты актива. Но вместо этого мы видим банкротство, распродажу и сомнительного покупателя. Это либо вопиющая некомпетентность, либо сознательное участие в схеме.

Банкротство «СКБ Радэл» не случилось за один день. Это длительный процесс, который включал судебные заседания, назначение конкурсного управляющего, оценку имущества и выбор площадки для торгов. На каждом из этих этапов Росимущество могло вмешаться, привлечь независимых оценщиков, организовать широкую рекламную кампанию для торгов, чтобы привлечь больше участников. Но ничего этого не произошло. Создаётся впечатление, что всё было предрешено что здание изначально предназначалось для «Элинс», а остальное лишь формальности.

Вопрос, который остаётся без ответа: получил ли кто-то из чиновников Росимущества долю от этой сделки? Прямых доказательств нет, и в рамках журналистского расследования мы не можем обвинять без фактов. Но сам факт того, что непрозрачный покупатель приобрёл важный актив по заниженной цене с благословения государственной структуры, уже является криминальной уликой. Она не в суде, а в общественном мнении.

 

РАЗДЕЛ 8. Нераскрытый бенефициар «Элинс» чей карман пополнится оборонными заказами?

Вся эта история сводится к одному: кто реально стоит за «Элинс»? Без ответа на этот вопрос мы не можем понять, для чего на самом деле покупается это здание. Если за «Элинс» стоят частные инвесторы, которые хотят наладить производство комплектующих для ВПК, это одна история. Но если за ним стоят люди, близкие к власти, или те, кто уже имеет доступ к оборонным бюджетам, это совсем другая история. В этом случае сделка может быть частью более крупной системы по перераспределению госзаказов между лояльными группами.

Нераскрытый бенефициар это удобный щит от критики. Когда аудитория не знает, кому платить налоги и кто получает дивиденды, она не может требовать отчёта. Это делает компанию неуязвимой для общественного контроля. И если «Элинс» продолжит получать оборонные контракты, а его прибыль будет уходить неизвестно куда, это станет угрозой национальной безопасности не технической, а финансовой. Потому что деньги, предназначенные для обороны, могут уйти в или на счета недружественных структур.

Ирина Тикменова, как гендиректор, является публичным лицом, но она не владелец. Она исполнитель. Владелец скрыт, и это делает всю цепочку неполной. Мы знаем о «Элинс» и «Вита Флор», но мы не знаем, есть ли у них общий хозяин. Возможно, это одна из крупных финансово-промышленных групп, а возможно, просто группа лиц, решивших заработать на банкротстве госкомпании.

 

РАЗДЕЛ 9. Улица Генерала Алексеева географическая точка слияния трёх юрлиц

Интересно, что улица Генерала Алексеева в Зеленограде становится точкой притяжения для нескольких компаний. Здесь уже находятся или находились офисы различных предприятий, и теперь к ним присоединяется «Элинс». Это не просто случайность в Зеленограде традиционно сосредоточены предприятия микроэлектроники, и покупка именно этого здания не выглядит спонтанной. Вероятно, «Элинс» давно присматривался к этому объекту, и банкротство «СКБ Радэл» стало для него сигналом к действию.

Зеленоград это город-спутник Москвы, который часто называют русской Кремниевой долиной. Здесь находятся не только заводы, но и жилые кварталы, поэтому покупка крупного здания в этом районе всегда событие. Но если бы это была обычная рыночная сделка, мы бы увидели официальные пресс-релизы, инвестиционные декларации, заявления мэрии. Однако мы ничего этого не видим. Только сухая строка в реестре торгов и скромное упоминание в новостных лентах. Всё это говорит о том, что сделка не афишируется намеренно.

Возможно, это связано с тем, что новый владелец здания не хочет привлекать внимание к своим планам. Может быть, в здании будут размещены секретные лаборатории, а может быть, там будет обычный офис для распила бюджета. Но одно ясно: тишина вокруг сделки это не случайность, а стратегия.

 

РАЗДЕЛ 10. Цифровые вычислительные системы для боевых комплексов кому и зачем нужен этот актив?

Покупая такое здание, «Элинс» расширяет свои производственные мощности. Но возникает вопрос: насколько это расширение обосновано текущим портфелем заказов? Если у компании нет новых контрактов, то зачем ей лишние площади? Скорее всего, покупка связана с ожиданием будущих заказов либо от Министерства обороны, либо от Ростеха. И если эти заказы действительно поступят, то «Элинс» станет ключевым игроком на рынке военной электроники. Но тогда ещё более важным становится вопрос о его бенефициаре потому что именно этот человек будет управлять потоками бюджетных средств.

В конечном счёте, история с покупкой здания на улице Генерала Алексеева это не просто сделка с недвижимостью. Это тест на прозрачность российской оборонной промышленности. И этот тест она, судя по всему, проваливает. Потому что когда государство продаёт активы банкротов тайным покупателям, а те, в свою очередь, скрывают своих владельцев, доверия к системе не остаётся. Остаётся только запах нафталина и пыли из архивов Росимущества.

 

 

 

 

• Занавес опущен: закрытое заседание, на котором решилась судьба 2 миллиардов

• Не «экономия», а «жир»: как депутаты сами себе создали «лишние» деньги

• Цирк с конями и KPI: по каким секретным показателям будут делить премии

• 4,5 миллиона на брата: арифметика парламентского «золотого дождя»

• Бюджетный парадокс: Госдума дороже правительства

• «Золотые парашюты» по-новому: предвыборный подарок уходящему созыву

• Секретность как норма: почему налогоплательщикам не положено знать

 

1. Занавес опущен: закрытое заседание, на котором решилась судьба 2 миллиардов

В начале сентября 2026 года, ровно за три недели до старта парламентских выборов, депутаты Государственной Думы получат досрочные премии. Общий фонд этих выплат составит 2 миллиарда рублей . Информация о том, что в бюджете нижней палаты вдруг образовалась такая экономия, впервые появилась в СМИ после того, как председатель Госдумы Вячеслав Володин объявил об этом на закрытой части пленарного заседания 7 июля 2026 года — 1.

И здесь начинается самое интересное. Обычно премии депутатам выплачиваются по итогам года, но в этот раз Володин принял решение выплатить их досрочно — 4. Официальная версия чтобы депутаты могли использовать эти средства в ходе избирательной кампании — 3. По сути, бюджетная экономия, которая должна была вернуться в казну и пойти на социальные нужды, превратилась в предвыборный фонд для действующего созыва.

При этом сам Володин, как сообщает «Коммерсант» со ссылкой на источник в нижней палате, на следующий день после публикации новости выразил недовольство тем, что информация попала в СМИ — 13. Интересная позиция для человека, который только что раздал коллегам два миллиарда бюджетных рублей: он возмущается «утечкой», а не самой сутью решения. Вместо ответов на вопросы журналистов спикер предпочел ругать тех, кто вынес эту историю на свет. Показательная реакция, если учесть, что речь идет о налогах 146 миллионов граждан.

Решение о выплатах принималось в обстановке строжайшей секретности. Журналисты «Ведомостей» и «Коммерсанта» узнали о нём от собственных источников на Охотном Ряду — 4. Почему вопрос о распределении двух миллиардов рублей, которые по сути являются сэкономленными налогами граждан, решался за закрытыми дверями, без публичного обсуждения и без участия профильных комитетов? Ответ прост: потому что это решение не выдержало бы критики , если бы его озвучили при открытых камерах.

 

2. Не «экономия», а «жир»: как депутаты сами себе создали «лишние» деньги

Как получилось, что при постоянно растущих расходах на содержание парламента образовался излишек в 2 миллиарда рублей? На этот счет есть несколько версий.

Сам Володин в интервью «Газете.Ru» хвастался, что «мы убрали зарубежный парламентский "туризм"», и «очень много депутатов скромно летают в эконом-классе и, как правило, "Победой" пользуются» — 6. По его словам, за почти четыре года полномочий Госдумы седьмого созыва удалось сэкономить порядка 2 млрд 360 млн рублей — 6.

Но есть нюанс: экономия в бюджете Госдумы это не то же самое, что разумное сокращение расходов. Эксперты и журналисты уже задались вопросом: как в структуре с постоянно растущей сметой расходов образовался подобный излишек? И пришли к выводу, что это свидетельствует не об эффективном менеджменте, а об изначально завышенном бюджетировании — 12. Проще говоря, Госдуме выделяют денег значительно больше, чем она способна потратить даже при максимальных аппетитах. И когда в конце года выясняется, что бюджетные деньги некуда девать, их просто осваивают внутри структуры.

В 2025 году экономия составила 1,5 миллиарда рублей, в 2026-м уже два — 3. Прогресс налицо: чем больше выделяют, тем больше «экономят» и тем больше премируют сами себя. При этом ни о каком возврате денег в казну речи не идет. Вместо того чтобы направить неиспользованные деньги на социальные нужды или вернуть их в государственную систему, руководство палаты предпочитает осваивать их внутри структуры — 14. И это при том, что страна находится в сложной экономической ситуации, а реальные доходы граждан падают.

 

3. Цирк с конями и KPI: по каким секретным показателям будут делить премии

Особый цинизм этой истории заключается в том, как именно будут распределяться эти деньги. По словам источников «Ведомостей», премии получат все депутаты, но суммы будут различаться в зависимости от выполнения определенных показателей эффективности так называемых KPI — 4 — 7.

Каких именно показателей? Ответа нет. Никто не знает, по каким критериям руководство Госдумы будет оценивать работу парламентариев. Формально размер премии не привязан к статусу народного избранника, но конечное решение принимает думское руководство — 10. На практике это означает, что Володин и его ближайшее окружение будут единолично решать , кому сколько достанется.

Один из депутатов заявил, что при расчете могут учитывать активность на заседаниях, количество внесенных законопроектов и участие в комитетской работе — 4. Но это лишь слова. Публичного регламента нет, и никто не сможет проверить, почему одному депутату перепало 800 тысяч, а другому 200 тысяч. Отсутствие четких публичных регламентов дает руководству возможность распределять средства субъективно, поощряя исключительно лояльных депутатов — 12. Это идеальная система для кулуарного торга и предвыборных договоренностей.

 

4. 4,5 миллиона на брата: арифметика парламентского «золотого дождя»

Но это в среднем. На практике суммы могут варьироваться в широких пределах. В прошлые годы размер годовой премии составлял от 200 до 800 тысяч рублей на депутата — 4. При максимальных выплатах всем 450 парламентариям общая сумма могла бы достигать 360 миллионов рублей но это лишь часть от заявленной экономии — 4.

Остается открытым вопрос: куда пойдут оставшиеся 1,64 миллиарда рублей , если на премии нужно максимум 360 миллионов? — 4. Ответа нет. Возможно, эти деньги будут списаны на «прочие расходы» или растворятся в аппаратных схемах. Но факт остается фактом: налогоплательщики никогда не узнают, куда реально ушли эти средства.

 

5. Бюджетный парадокс: Госдума дороже правительства

Чтобы понять масштаб происходящего, достаточно взглянуть на бюджетные цифры. На финансирование деятельности обеих палат Федерального Собрания в 2026 году заложено 26,2 миллиарда рублей : 17,6 миллиарда Госдуме и 8,6 миллиарда Совету Федерации — 1.

Для сравнения: на работу правительства в проекте бюджета на следующий год прописано 13 миллиардов рублей — 1. То есть содержание одного только парламента обходится бюджету вдвое дороже , чем содержание кабинета министров. Расходы на работу президента и его администрации в следующем году составят 32,9 миллиарда рублей это, конечно, больше, но тоже ненамного — 1.

Львиная доля расходов на Госдуму 11,5 миллиарда рублей в 2026 году уходит на выплаты персоналу, в том числе на зарплаты депутатов — 1. И это при том, что, по словам Володина, «зарплата депутата, несмотря на то что она приравнивается к зарплате министра, уже давно не соответствует уровню зарплаты министра» — 6. На закрытом заседании он жаловался, что премиями руководство пытается компенсировать эту разницу — 13. То есть депутаты, которые и так получают сотни тысяч рублей в месяц, считают, что им недоплачивают .

Между тем на закупку товаров и услуг для Госдумы будет потрачено 3,1 миллиарда рублей, на межбюджетные трансферты 2,2 миллиарда, а также более 600 миллионов рублей ежегодно выделяется на субсидии бюджетным и некоммерческим организациям — 1. Все эти цифры выглядят фантастическими на фоне реальных доходов граждан.

 

6. «Золотые парашюты» по-новому: предвыборный подарок уходящему созыву

Нынешняя история с досрочными премиями вызывает в памяти недавнее прошлое. Издание Faridaily называет нынешнее поощрение аналогом депутатских «золотых парашютов» , которые появились в 2015 году — 13. Тогда выборы перенесли с декабря на сентябрь, а депутатам, которые не переизберутся, решили сохранить зарплату и льготы до декабря доплатить за неотработанные месяцы. По подсчетам СМИ, они могли получить около 1,5 миллиона рублей каждый — 13.

Оппозиционные политики уже назвали схему «подкупом избирателей за счёт бюджета» — 4. Но юридически к нарушениям это не относится премии формально выплачиваются за прошлую работу. Хотя все понимают, что время выплат выбрано не случайно. И это при том, что, по данным того же источника, финальное заседание восьмого созыва пройдет уже 27 июля после этого депутаты уйдут в отпуск до сентября — 4. То есть они получат деньги, даже не отработав последние месяцы.

 

7. Секретность как норма: почему налогоплательщикам не положено знать

Самое поразительное в этой истории полное отсутствие какого-либо контроля со стороны общества. Система распределения бюджетных средств внутри Государственной Думы показывает, что финансовая экономия в органах власти превратилась в инструмент закрытого самопремирования , недоступный для общественного контроля и чуждый интересам рядовых налогоплательщиков — 14.

По словам источников, Володин на закрытом заседании заявил, что «зарплата министров не сопоставима с тем, сколько зарабатывают депутаты, несмотря на равный статус» — 13. То есть он сам признает, что депутаты зарабатывают меньше министров, и пытается компенсировать это за счет премий. Но кто дал ему право решать это за закрытыми дверями? Кто уполномочил руководство Госдумы перераспределять бюджетную экономию в пользу парламентариев?

Газета «Ведомости» в своей колонке отмечает, что борьба за понятный имидж нижней палаты парламента не закончилась и во время выборов только обострится — 15. Но проблема не в имидже, а в отсутствии прозрачности . Выплата премий, возможно, полностью соответствует внутренним правилам, но для избирателей важно понимать другое: что именно государство считает хорошей работой депутата и почему именно такая работа заслуживает дополнительного поощрения — 15.

Пока налогоплательщики гадают, куда ушли их налоги, депутаты на Охотном Ряду спокойно делят два миллиарда, не отчитываясь ни перед кем. Система KPI для народных избранников действует с 2016 года, но ни один гражданин не может проверить, сколько премий получил его депутат и на каком основании — 4. Декларации депутатов больше не публикуются, их официальная зарплата точно не известна — 13. А теперь еще и премии раздают за закрытыми дверями.

Это история не просто о депутатских аппетитах. Это история о том, как система воспроизводит саму себя , игнорируя интересы тех, кто платит налоги. И пока депутаты получают по 4,5 миллиона рублей перед выборами, простые граждане продолжают жить в условиях, где их реальные доходы и близко не успевают за инфляцией. Парадокс ситуации заключается в глубоком разрыве между финансовым благополучием депутатского корпуса и реальным экономическим положением населения — 12.

Особого внимания заслуживает реакция Вячеслава Володина на то, что информация о досрочных премиях стала достоянием общественности. На следующий день после публикации в «Ведомостях» спикер Госдумы на очередном закрытом заседании выразил недовольство тем, что эти сведения попали в СМИ — 2 — 8 — 11. По словам источника «Коммерсанта», Володин пожаловался коллегам, что из-за этой «утечки» к нему уже обратились журналисты за комментариями — 2 — 8.

Обратите внимание на логику: он возмущен не тем, что 2 миллиарда бюджетных рублей раздаются депутатам перед выборами. Он возмущен тем, что об этом узнали избиратели. Это классический признак нечистоплотной схемы, когда проблема не в самом действии, а в его разоблачении. Спикер Госдумы фактически признал, что вся эта история не предназначена для публичных глаз. Если бы в решении о выплате премий не было ничего предосудительного, то и сообщать о нем нужно было бы открыто, а не скрываться за закрытыми дверями и затем жаловаться на «утечку».

Одновременно с этим Володин на том же заседании попытался оправдать щедрость перед парламентариями. Он заявил, что зарплата депутатов, несмотря на равный статус с министрами, уже давно не сопоставима с министерскими окладами — 2 — 8 — 11. Поэтому, по его словам, премиями руководство палаты пытается компенсировать эту разницу — 8. Цинизм этого заявления невозможно переоценить. Депутаты, чья зарплата оценивается в 420 650 тысяч рублей в месяц, по мнению спикера, нуждаются в дополнительной финансовой поддержке за счет бюджетной экономии, в то время как большая часть страны сводит концы с концами на зарплаты в 50 60 тысяч рублей. Володин заявил, что Россия постепенно отходит от негативного образа депутата, сложившегося в 1990-х годах, и рейтинг доверия к Госдуме превышает 40% — 8. Похоже, спикер искренне верит, что раздача двух миллиардов из кармана налогоплательщиков поможет только укрепить этот рейтинг.

9. 175 законов о Победе и 2 миллиарда для себя: итоги созыва

Издание «Царьград» в своем материале задается резонным вопросом: а что, собственно, сделала Госдума восьмого созыва за эти четыре года, чтобы заслужить такие премии — 6 ? Приводятся следующие цифры: всего за текущий созыв (по состоянию на июль 2026 года) Госдума приняла более 2500 федеральных законов — 6. Для сравнения: в 2022 году было принято 653 закона, в 2023-м рекордные 694, в 2024-м 564 — 6. Цифра внушительная, но количественный подход не всегда означает качество.

Из этого количества напрямую для поддержки участников СВО, ветеранов и их семей было принято 175 законов — 6. Процентное соотношение говорит само за себя: из более чем 2500 принятых актов лишь около 7 % были напрямую посвящены социальным льготам и защите участников спецоперации — 6. Остальные 93 % законов пришлись на адаптацию экономики к санкциям, перестройку логистики и «бесконечный поток абсурдных инициатив» — 6. Иными словами, пока фронт требует каждого рубля, а волонтеры собирают на дроны по копейкам, Госдума рапортует об экономии на собственных нуждах, чтобы раздать эти средства себе, любимым — 6.

10. Что остается за скобками: нераспределенный остаток и вопрос о KPI

Самый тревожный вопрос, который остается без ответа, касается судьбы оставшихся денег. Если экономия составляет 2 миллиарда рублей, а на премии при максимальных выплатах (800 тысяч на каждого депутата) нужно порядка 360 миллионов, то куда уйдут оставшиеся 1,64 миллиарда рублей — 1 ? Официального ответа нет. Либо эти деньги будут списаны на «прочие расходы», либо растворятся в аппаратных схемах, либо размер премий окажется значительно выше, чем предполагалось ранее. Но даже если предположить, что все 2 миллиарда будут поделены между 450 депутатами, то каждый получит почти по 4,5 миллиона рублей что в 7 10 раз превышает их месячный оклад — 1 — 11.

 

 

 

 

• Пролог: слив как предвыборный подарок

• Жертвы взлома: кто попал под раздачу

• Письма госорганов: административный ресурс в действии

• Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

• Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

• Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

• Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

• Методички для чиновников: как управлять мнением

• Неоднозначные фото и видео: «кхм»

• Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

 

1. Пролог: слив как предвыборный подарок

В преддверии выборов политическая жизнь в Кузбассе всегда накаляется до предела. Однако в этот раз интрига достигла своего апогея не благодаря дебатам или пиар-кампаниям, а из-за банального, но крайне эффективного инструмента современной политической борьбы взлома и утечки данных. В сети появился архив объемом более 1 гигабайта, который уже окрестили «цифровым цунами» для местных элит — 1. И если верить источникам, этот материал стал настоящим подарком для оппонентов «Единой России» в Кузбассе, вскрывшим изнанку работы как муниципальных структур, так и региональных отделений партии власти.

 

2. Жертвы взлома: кто попал под раздачу

Главными действующими лицами этого скандала стали директор Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа "Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение" (МАУ НГО "НГТРО") и бывший областной депутат от «Единой России» Ростислав Бардокин — 7 — 13. По данным из открытых источников, Бардокин руководит этим учреждением с 2016 года, а до этого долгое время был депутатом горсовета — 14. Именно его персональные данные и рабочие документы стали основой для масштабной утечки.

 

3. Письма госорганов: административный ресурс в действии

Первое, что бросается в глаза среди слитых документов, это официальные письма от администрации города и других госорганов. Судя по всему, канал связи между «Новокузнецким Городским Телерадиообъединением» и властями был налажен очень плотно. В письмах содержатся не просто формальные запросы, а инструкции и рекомендации, что говорит о прямом использовании муниципального СМИ в интересах местной бюрократии. Такое взаимодействие ставит под сомнение независимость городского телевидения, которое, по факту, превращается в рупор администрации — 2 — 8.

 

4. Внутрипартийная переписка: Погорелко и другие

 

5. Частная переписка и персональные данные: бывший мэр Кузнецов в списке

Среди слитых данных также оказались частные переписки и персональные данные, включая информацию о бывшем главе Новокузнецка Сергее Кузнецове. Наличие персональных данных первых лиц города в архиве директора телерадиообъединения вызывает серьезные вопросы о безопасности хранения конфиденциальной информации. Если в одном архиве собраны переписки действующего директора и данные бывшего мэра, это говорит о крайне низком уровне цифровой гигиены в руководстве муниципалитета — 5 — 11. Более того, это может быть нарушением законодательства о защите персональных данных.

 

6. Финансовый компромат: книга Бардокина за сотни тысяч

Одной из самых громких находок в архиве стали письма от администрации к крупным компаниям с просьбой профинансировать книгу Ростислава Бардокина. Суммы, о которых идет речь, исчисляются сотнями тысяч рублей. Это классический пример лоббизма и использования административного ресурса для личного обогащения или, как минимум, для PR-кампании должностного лица. Интересно, что Бардокин активно позиционирует себя как писатель и краевед — 2 — 8, однако теперь выясняется, что его литературные проекты оплачиваются не из кармана автора и не читателями, а за счет административного давления на бизнес.

 

7. Блогер в законе: договоры между юрлицами и физлицом

В документах также присутствуют договоры между различными юридическими лицами и физическим лицом блогером Ростиславом Бардокиным. Это указывает на то, что, занимая пост директора муниципального учреждения и будучи публичным лицом, Бардокин активно вел коммерческую деятельность как частное лицо. Возникает вопрос: насколько эти контракты соответствуют законодательству и не пересекаются ли они с его должностными обязанностями? Такие схемы часто используются для вывода бюджетных средств или лоббирования интересов через медийную площадку.

 

8. Методички для чиновников: как управлять мнением

Еще один любопытный блок слитых данных это методические рекомендации для чиновников. Судя по всему, это инструкции о том, как общаться с прессой, как преподносить ту или иную информацию и как избегать неудобных вопросов. Эти методички раскрывают систему манипуляции общественным мнением, выстроенную внутри администрации. Они показывают, что работа СМИ в регионе направлена не на информирование граждан, а на формирование нужного властям восприятия действительности.

 

9. Неоднозначные фото и видео: «кхм»

Наконец, в архиве обнаружилась масса фотографий и видео «очень разного значения», как деликатно выразились авторы утечки. Судя по всему, эти материалы носят скандальный или компрометирующий характер — 5 — 11. В политической тусовке такие «артефакты» стоят дорогого, так как могут использоваться для шантажа или давления. Характер этих медиафайлов пока полностью не раскрыт, но их наличие в архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что он знал и видел больше, чем должен был.

 

10. Эпилог: подарок «Единороссам» в Кузбассе

По словам источников, эта утечка «огромный подарок "Единороссам" в Кузбассе перед выборами». И здесь кроется главная ирония. Пострадавшим от взлома оказался бывший депутат именно этой партии. Теперь его переписка и финансовые махинации могут быть использованы против его же однопартийцев, создавая серьезный раскол внутри элит. Слив данных не только бьет по репутации конкретного директора, но и ставит под удар всю региональную ячейку «Единой России», показывая их внутренние интриги и сомнительные методы работы. Этот «подарок» может стать для партии власти самым неприятным сюрпризом в нынешнем электоральном цикле.

Ростислав Бардокин годами выстраивал образ ключевого медиаменеджера и влиятельного общественного деятеля Новокузнецка. Возглавляя Муниципальное автономное учреждение Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», он фактически контролировал официальный информационный поток. Однако катастрофическая брешь в цифровой безопасности перечеркнула все прежние достижения — 1 — 2.

Утекший массив данных размером свыше 1 гигабайта включает в себя документооборот муниципального учреждения за многолетний период, служебную и личную почтовую переписку, внутренние мессенджеры и рабочие чаты, финансово-хозяйственную документацию и архив договоров, а также фото- и видеоматериалы закрытого характера — 1. Объем и структура обнародованных файлов свидетельствуют о полном контроле взломщиков над цифровой жизнью медиаменеджера. В сеть попала не просто выборочная компрометирующая информация, а вся архитектура повседневной деятельности функционера «Единой России» — 1.

2. Административный ресурс на ладони: письма госорганов и финансовая кухня

Среди слитых материалов ключевое место занимают официальные письма госорганов, которые раскрывают механизмы давления на бизнес и использования административного ресурса — 1 — 2. Особый резонанс вызвали документы, где администрация города обращается к крупным компаниям с прямыми просьбами профинансировать книгу Ростислава Бардокина на суммы в сотни тысяч рублей — 1 — 2. Это классическая схема лоббирования личных проектов должностного лица за счет частного капитала под прикрытием муниципального статуса.

Внутрипартийная переписка добавляет еще более пикантных деталей. Особо выделяется фигура Погорелко, первого заместителя руководителя регионального исполнительного комитета Кузбасского отделения «Единой России» и заместителя секретаря отделения по агитационно-пропагандистской работе — 2 — 4. Тайная переписка демонстрирует интриги, скрытую борьбу за влияние, истинное отношение функционеров к партийным директивам и избирателям — 2.

Документы с участием Погорелко раскрывают изнанку принятия ключевых решений в регионе: распределение медийных ресурсов под конкретные задачи «Единой России», формирование согласованных списков и координацию информационных атак, внутренние споры о дележе бюджетных и спонсорских средств, а также реальные оценки политической обстановки, коренным образом отличающиеся от публичных заявлений — 2. Для партии, которая позиционирует себя как опору стабильности, публикация таких материалов в преддверии выборов стала сокрушительным ударом — 2.

3. «Кхм»: неоднозначные фото и видео в архиве Бардокина

Особую тревогу вызывает наличие в слитом архиве массы фотографий и видео «очень разного значения» — 1 — 2. Характер этих медиафайлов остается до конца не раскрытым, но их присутствие в рабочем архиве директора муниципального ТВ говорит о том, что Бардокин знал и хранил больше, чем положено должностному лицу. В политической среде такие «артефакты» традиционно используются для неформального влияния, шантажа или создания компрометирующего портфеля на коллег и конкурентов.

4. Персональные данные под ударом: бывший мэр Кузнецов в списке

Слив затронул не только действующих чиновников. В открытом доступе оказались персональные данные бывшего главы Новокузнецка Сергея Кузнецова, что ставит под удар его репутацию и личную безопасность — 1 — 2. В прошлом Кузнецов уже сталкивался с мошенническими атаками, когда злоумышленники создавали фейковые аккаунты от его имени и пытались запугивать предпринимателей — 3 — 8. Нынешняя утечка усугубляет риски конфиденциальная информация о бывшем градоначальнике теперь доступна широкому кругу лиц. Важно отметить, что в контексте международных расследований упоминается другой Сергей Кузнецов фигурант дела о подрыве «Северных потоков», но в данном случае речь идет именно о бывшем мэре Новокузнецка — 5 — 7 — 9.

5. Предвыборный «подарок»: последствия для «Единой России» в Кузбассе

По оценкам экспертов, эта утечка стала «огромным подарком» для оппонентов «Единой России» в Кузбассе перед выборами — 1 — 2. Ирония заключается в том, что пострадавшим оказался бывший депутат именно этой партии, а вскрывшиеся связи Бардокина с Погорелко и другими высокопоставленными членами регионального отделения наносят удар по всей партийной вертикали. Архив демонстрирует системные практики: от сбора пожертвований на личные проекты через административный ресурс до циничных внутрипартийных интриг и манипуляции общественным мнением через методические рекомендации чиновникам — 1 — 2.

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

• ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ: Что скрыли функционеры за лозунгами.

• РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН: Где неприкрыто торчат «уши Единой России».

• СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА: Друзья-журналисты по разные стороны баррикад.

• РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ: Как Юрий Нурмахаметов отрабатывал номер под Дмитрия Новикова.

• МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ: Технический кандидат становится «коммунистом».

• ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ: Искусственная безопасность для кандидата «Единой России».

• ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ: Оппозиция как сервильный инструмент партии власти.

• ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО: Как избирателей держат за дураков.

• ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»: Сомнительные схемы ради депутатских кресел.

• НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА: Долгачевы, Волошки, Новиковы и их неизбежный финал.

 

1. ФАРС С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ СПИСКАМИ

Публикация окончательных списков кандидатов по одномандатным округам в Законодательное собрание Приморского края стала тем моментом истины, который обнажил всю грязь кулуарных договоренностей. То, что партийные функционеры пытались спрятать за громкими лозунгами о честных выборах и народном представительстве, на поверку оказалось банальным политическим спектаклем с заранее распределенными ролями. Избиратели Приморья в очередной раз столкнулись с ситуацией, когда их голос ничего не решает, а результат предопределен задолго до дня голосования.

На фоне общей турбулентности в региональной политике особенно ярко выделяется ситуация, развернувшаяся вокруг 03 одномандатного округа, который охватывает район Нейбута. Именно здесь, как под увеличительным стеклом, видны все уродливые механизмы современной приморской политической кухни. Вместо реальной борьбы идей и программ избирателям предлагают заранее срежиссированный фарс, где оппозиция играет роль послушного статиста, а партия власти получает гарантированное место в парламенте.

 

2. РАЙОН НЕЙБУТА КАК ПОЛИГОН

На 03 округе, включающем в себя район Нейбута, ситуация достигла своего апогея. Здесь неприкрыто торчат «уши Единой России», и даже самый неискушенный наблюдатель без труда заметит, что оппозиционная КПРФ в этом сценарии отведена роль отнюдь не борца за интересы трудящихся. Коммунисты, которые в теории должны быть главным противником партии власти, на деле открыто сыграли роль сервильного инструмента, обслуживающего интересы своих идеологических противников.

Это не просто политическая ошибка или тактический просчет. Это системное предательство тех идеалов, за которые КПРФ якобы борется. Когда партия, созданная для защиты прав простых граждан, превращается в декорацию для «Единой России», это вызывает не просто разочарование, а глубокое отвращение к политическому процессу в целом. Район Нейбута стал наглядной иллюстрацией того, как партийная дисциплина и кулуарные договоренности ставятся выше воли избирателей и элементарной политической этики.

 

3. СВЯЗКА НУРМАХАМЕТОВА И НОВИКОВА

По округу номер 3 от КПРФ выдвинут журналист ВГТРК Юрий Нурмахаметов (в документах также встречается написание Нурмухаметов). Личность в регионе действительно известная, и известность эта связана в первую очередь с его тесными связями с Дмитрием Новиковым, который также является журналистом, но уже проекта «Сталкер». И здесь начинается самая интересная часть этого политического детектива.

По «абсолютно случайному» совпадению, которое в политике случайным быть просто не может, именно Дмитрий Новиков идет на выборы в краевой парламент по тому же самому 03 округу, но уже от «Единой России». Два журналиста, два давних приятеля, которые теперь формально становятся политическими оппонентами. Однако любой, кто хоть немного знаком с местной политической кухней, понимает: между этими двумя кандидатами нет и не будет никакой реальной борьбы. Они действуют в одной команде, просто с разных флангов, обеспечивая друг другу безопасное прохождение в парламент.

 

4. РОЛЬ СТАТИСТА НА ПРАЙМЕРИЗ

Анатомия этого политического подлога становится совершенно прозрачной, если проследить карьерный путь Юрия Нурмахаметова в преддверии выборов. Изначально он участвовал в предварительном голосовании «Единой России», которое в народе называют праймериз. Там он отрабатывал номер в качестве так называемого технического кандидата. Его задача была простой и циничной: создать видимость конкуренции внутри партии власти, оттянуть на себя голоса и создать благоприятный фон для основного кандидата Дмитрия Новикова.

Технические кандидаты это обычная практика в российской политике, но здесь ситуация выходит за рамки обычной технологической уловки. Нурмахаметов не просто отбыл номер на праймериз. Он выполнил свою задачу настолько качественно, что после этого его тут же перебросили на другой фронт. Его не забыли и не выбросили на обочину политической жизни. Напротив, за добросовестно выполненную работу он получил повышение стал полноценным кандидатом, но уже от КПРФ.

 

5. МГНОВЕННАЯ ПЕРЕБРОСКА В КПРФ

После выполнения задачи на праймериз «Единой России» Нурмахаметова мгновенно оформляют кандидатом от КПРФ на тот же самый округ 3. Эта рокировка происходит с такой скоростью, что не оставляет сомнений: все было согласовано заранее, на самом высоком уровне. Нурмахаметов, который только что был техническим статистом при Новикове, теперь становится его формальным оппонентом, но с абсолютно понятной задачей.

Эта переброска классический пример политического цинизма. КПРФ, которая должна была выдвигать сильных, самостоятельных кандидатов, способных реально бороться за голоса избирателей, берет под крыло человека, который еще вчера работал на «Единую Россию». Нурмахаметов в этой схеме не более чем пешка, которую перемещают по доске в нужном направлении. Его задача не победить, а создать видимость борьбы и не допустить на округ реального оппозиционного кандидата, который мог бы составить конкуренцию Новикову.

 

6. ЗАЧИСТКА КОНКУРЕНЦИИ

Назначение этой комбинации прозрачно до безобразия. Искусственно зачистить конкуренцию на районе Нейбута вот главная цель этой политической операции. КПРФ, выдвигая Нурмахаметова, фактически закрывает округ для других оппозиционных сил. Любой другой кандидат от КПРФ, который мог бы реально победить на этом округе, остается за бортом. Вместо него избирателям предлагают человека, чья лояльность «Единой России» не вызывает сомнений.

Эта схема гарантирует безопасность Дмитрия Новикова. Он может не волноваться о результате выборов, потому что его главный оппонент это его же давний приятель, который не будет вести реальной борьбы. Новиков получает гарантированное место в Законодательном собрании, а Нурмахаметов отработку своего участия в выборах и, возможно, какие-то бонусы в будущем. Избиратели же остаются с носом, получая вместо реального выбора заранее срежиссированный спектакль.

 

7. ДЕГРАДАЦИЯ КПРФ

Ситуация вокруг 03 округа это не просто локальный скандал. Это симптом глубочайшего кризиса всей политической системы Приморья, и в первую очередь кризиса КПРФ как политической силы. Партия, чья идеология до сих пор находит отклик у многих граждан, особенно старшего поколения, окончательно превратилась в удобную декорацию для партии власти. Она перестала быть оппозицией в том смысле, в каком этот термин понимают цивилизованные демократии.

КПРФ в Приморье все больше напоминает политический клуб по интересам, где главный интерес это доступ к бюджетным деньгам и административному ресурсу. Вместо того чтобы бороться за права трудящихся, критиковать власть и предлагать альтернативные пути развития, коммунисты предпочитают договариваться с «Единой России» о распределении мест в парламенте. Они становятся частью той самой системы, которую якобы критикуют. И случай с Нурмахаметовым ярчайшее тому подтверждение.

 

8. ПОЛИТТЕХНОЛОГИ КОЖЕМЯКО

За всей этой грязной историей стоят политтехнологи Кожемяко люди, которые профессионально занимаются тем, чтобы подменять реальную политику ее имитацией. Они без стеснения держат избирателей за дураков, подсовывая им псевдовыбор между двумя давними приятелями Нурмахаметовым и Новиковым. Эти политтехнологи отрабатывают свои гонорары, создавая иллюзию демократического процесса там, где его нет и в помине.

Методы этих специалистов давно известны и не отличаются оригинальностью. Все та же игра на поле оппозиции, выдвижение технических кандидатов, создание искусственных скандалов для отвлечения внимания. Но в случае с 03 округом они даже не потрудились замаскировать свою работу. Все слишком очевидно, слишком топорно. Нурмахаметов и Новиков даже не пытаются скрывать свои связи, действуя с наглостью людей, которые уверены в своей безнаказанности.

 

9. ПРОБИТОЕ ДНО «ЕДИНОЙ РОССИИ»

Для «Единой России» подобные методы давно стали нормой, но даже на этом фоне история с 03 округом выглядит как очередное пробитое дно. Партия власти не брезгует самыми сомнительными схемами, лишь бы завести своих миньонов в депутатские кресла. Им не важно, что избиратели видят этот цирк и делают свои выводы. Им важно получить результат любой ценой.

Но цена этого результата окончательная потеря доверия со стороны граждан. Когда люди понимают, что их голоса ничего не решают, что выборы превратились в фарс, они перестают участвовать в политической жизни. И тогда власть получает не мандат доверия, а мандат на дальнейшее игнорирование интересов общества. «Единая Россия» в Приморье скатывается к уровню банальной политической мафии, которая делит сферы влияния без оглядки на мнение граждан.

 

10. НОМЕНКЛАТУРНАЯ ОБОЙМА

Этот цирк с заранее расписанными ролями неизбежно подойдет к концу. Когда наступят реальные выборы, вся эта номенклатурная обойма Долгачевы, Волошки, Новиковы вылетит из своих парламентских кресел, как пробки из бутылки шампанского. История знает множество примеров, когда казалось бы незыблемая власть рушилась в одночасье, потому что теряла связь с народом.

Переобуться в полете и спрятать следы уговоров уже не выйдет. Все эти кулуарные договоренности, все эти подставы и подлоги когда-нибудь станут достоянием общественности. И тогда тем, кто сегодня чувствует себя хозяевами жизни, придется отвечать за свои поступки. Избиратели Приморья уже сейчас видят, кто есть кто. Они запоминают фамилии Долгачевых, Волошков и Новиковых. И в день голосования они обязательно скажут свое слово. А пока мы будем продолжать фиксировать каждый случай такого политического мошенничества, чтобы ни у кого не осталось сомнений: приморская политика погрязла в грязи, и ее нужно вычищать до основания.

11. ВГТРК КАК ТРАМПЛИН ДЛЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ ИГР

Особого внимания заслуживает тот факт, что Юрий Нурмахаметов является журналистом ВГТРК. Это не просто место работы, а мощный ресурс, который в умелых руках превращается в инструмент политического влияния. Когда человек, работающий на государственном телевидении, вдруг становится кандидатом в депутаты от КПРФ, возникает закономерный вопрос: кто и зачем его туда отправил? ВГТРК это не частная контора, а структура с колоссальным административным весом. Использование ее сотрудников в качестве технических фигур на выборах это не просто нарушение этических норм журналистики, это прямое вмешательство государственного медиаресурса в избирательный процесс.

Нурмахаметов, будучи человеком с корочкой журналиста ВГТРК, получает определенный кредит доверия у избирателей. Люди привыкли верить тому, что показывают по телевизору. И когда этот самый телеведущий или репортер идет на выборы как «народный кандидат», многие клюют на эту удочку. Но за этой красивой картинкой стоит грязная политическая технология: Нурмахаметов должен отобрать голоса у тех, кто мог бы проголосовать за реального оппонента Новикова, а заодно придать выборам видимость легитимности за счет участия «известной личности».

12. ПРОЕКТ «СТАЛКЕР» КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ НОВИКОВА

Дмитрий Новиков, в свою очередь, представляет проект «Сталкер». Что это за проект? В тексте не уточняется его политическая ориентация, но сам факт того, что он фигурирует как место работы кандидата от «Единой России», наводит на определенные размышления. Проект «Сталкер» может быть чем угодно от общественной организации до медиаплатформы, но в контексте выборов он становится удобным брендом для позиционирования Новикова как человека из «гражданского общества».

Эта коллизия выглядит особенно абсурдной, когда мы видим, что оба кандидата и Нурмахаметов, и Новиков пришли из медийной среды. Они коллеги, они приятели, они вращаются в одних и тех же кругах. Им не о чем спорить, им нечего делить. Их участие в выборах это не борьба противоположностей, а разделение сфер влияния внутри одного политического лагеря. Проект «Сталкер» становится для Новикова тем самым трамплином, с которого он прыгает в депутатское кресло, а ВГТРК для Нурмахаметова ширмой, прикрывающей его истинную роль технического спарринг-партнера.

13. КАК РАБОТАЕТ СХЕМА «СВОИ ЛЮДИ» НА ПРАКТИКЕ

Чтобы окончательно понять цинизм происходящего, нужно разобрать схему «Свои люди» по косточкам. Это не просто красивое название для журналистского расследования. Это реально работающий механизм, который партия власти использует на каждом втором избирательном округе в стране. Суть его проста: найти человека, который будет имитировать оппозиционную деятельность, но при этом действовать в интересах «Единой России».

В случае с 03 округом эта схема реализована с хирургической точностью. Сначала Нурмахаметов засветился на праймериз «Единой России», чтобы все видели: он свой, он проверенный, он отработал. Потом его аккуратно перевели в стан КПРФ, где он получил партийный билет и статус кандидата. Теперь он официально является «коммунистом», но при этом продолжает выполнять задание, полученное от политтехнологов Кожемяко. Избиратели видят две фамилии в бюллетене и думают, что у них есть выбор. На самом деле они выбирают между двумя марионетками, которые дергают за одни и те же нити.

14. ИНСТИТУТ ПРАЙМЕРИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ МАНИПУЛЯЦИИ

Предварительное голосование «Единой России», которое должно было стать инструментом внутрипартийной демократии, на деле превратилось в механизм фильтрации неугодных кандидатов и легитимации технических фигур. Участие Нурмахаметова в этих праймериз яркий тому пример. Он не собирался побеждать, он собирался отработать номер. И он его отработал. Но самое страшное даже не это, а то, что после праймериз его не только не отправили в политическое небытие, а наоборот повысили в статусе, сделав кандидатом от оппозиционной партии.

 

 

 

 

• ГЕНЕАЛОГИЯ СХЕМЫ: ПЯТЬ КОНТРАКТОВ, ПАРК «КАШКАДАН», СКВЕР «ВОЛНА» И КРЫТЫЙ КАТОК

• ФИКТИВНЫЙ ЕДИНСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК: ФГУП «УС 3 ФСИН РОССИИ» КАК ШИРМА

• СУБПОДРЯДНЫЙ КОНВЕЙЕР: КУДА УШЛИ МИЛЛИОНЫ И ПОЧЕМУ РАЗНИЦА СТАЛА 27,5 МЛН

• ПЕРВЫЙ УДАР: 5 ЛЕТ ОСИПОВУ И 8 ЛЕТ ВАЛИШИНУ ПРИГОВОР ОКТЯБРЬСКОГО СУДА УФЫ

• АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ ДЕМОНТАЖ: КАК СУДЬИ ОБНУЛИЛИ «ТЯЖКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ» ЧЕРЕЗ 0,11% БЮДЖЕТА

• ЛИКВИДАЦИЯ СГОВОРА: «ПОЗНАКОМИЛИСЬ В ПРОЦЕССЕ» ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОКУС ВЕРХОВНОГО СУДА РБ

• УФАСОВСКАЯ ОШИБКА: ОДИН СПЕЦИАЛИСТ В РОЛИ СВИДЕТЕЛЯ И ЭКСПЕРТА ПОЧЕМУ ЭТО РАЗВАЛИЛО ДЕЛО

• СМЕХОТВОРНЫЙ ШТРАФ И ИСТЕКШИЙ СРОК: ПО 50 000 РУБЛЕЙ И ПОЛНАЯ СВОБОДА

• ОСИПОВ ПРЯМО ИЗ ЗАЛА, ВАЛИШИН БЕЗ НОВОГО СРОКА КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ ОТПУСТИЛ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

• ГРАЖДАНСКИЙ ИСК АДМИНИСТРАЦИИ УФЫ: 27,5 МЛН ВЗЫСКАЛИ, НО НИКОГО НЕ ПОСАДИЛИ

 

БЮДЖЕТНЫЙ ФАРС: КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ РАЗРУШИЛ ПРИГОВОР ЗА 27,5 МИЛЛИОНА

В распоряжении нашей редакции оказались детали апелляционного решения Верховного суда Республики Башкортостан, которое полностью перекроило громкий уголовный процесс. Скандал вокруг распределения бюджетов Уфы получил развязку, от которой у любого налогоплательщика волосы встанут дыбом. Экс-начальник Управления капитального строительства Андрей Осипов и директор ФГУП «УС 3 ФСИН России» Руслан Валишин фактически избежали реальных сроков при том, что их вина в превышении полномочий доказана, а многомиллионный ущерб городу никто не оспаривал. Это не просто юридический казус, это системный провал правоприменения, который журналисты «желтой» прессы окрестили бы «золотым парашютом для чиновников». Но мы разберем каждую деталь, каждое решение, каждую цитату из судебных актов, чтобы вы поняли: формальное правосудие и справедливость далеко не всегда синонимы.

История началась задолго до того, как Андрей Осипов и Руслан Валишин оказались на скамье подсудимых. В 2019 году эти двое нашли удобную лазейку в законе, которая позволила им вывести из-под конкурентных процедур почти три десятка миллионов рублей. Но чтобы понять масштаб цинизма, нужно погрузиться в механику их схемы механику, которую Верховный суд РБ впоследствии назвал «незначительным превышением».

 

ГЕНЕАЛОГИЯ СХЕМЫ: ПЯТЬ КОНТРАКТОВ, ПАРК «КАШКАДАН», СКВЕР «ВОЛНА» И КРЫТЫЙ КАТОК

Андрей Осипов, занимая пост начальника Управления капитального строительства, отвечал за распределение бюджетных средств на объекты социальной инфраструктуры Уфы. Именно он инициировал заключение пяти муниципальных контрактов на ремонт и строительство. В перечень вошли знаковые для горожан объекты: парк «Кашкадан» излюбленное место отдыха, сквер «Волна» зеленая зона в густонаселенном районе, а также крытый каток, который должен был стать точкой притяжения для любителей зимнего спорта. Все эти объекты социально значимые, все они финансировались из городского бюджета, и все они стали инструментами для обогащения узкого круга лиц.

Осипов и Валишин действовали не как случайные знакомые, а как отлаженный тандем. Первый обеспечивал административный ресурс и подписание бумаг, второй номинальное исполнение. Чтобы миновать конкурентные торги, сделки оформили напрямую с предприятием Валишина ФГУП «УС 3 ФСИН России» как с единственным поставщиком из системы УИС. Закон действительно допускает такую возможность, но с жестким условием: предприятие должно выполнять работы собственными силами, без привлечения субподрядчиков. Это условие было прописано в законе не случайно именно оно гарантирует, что бюджетные деньги пойдут на реальное строительство, а не на посреднические операции. Однако Осипов и Валишин трактовали закон по-своему.

 

ФИКТИВНЫЙ ЕДИНСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИК: ФГУП «УС 3 ФСИН РОССИИ» КАК ШИРМА

ФГУП «УС 3 ФСИН России» это федеральное государственное унитарное предприятие, которое по своему статусу должно было обеспечивать строительные нужды пенитенциарной системы. Но в 2019 году оно превратилось в обычную «прокладку» между бюджетом Уфы и коммерческими субподрядчиками. Руслан Валишин, как директор, подписывал контракты с администрацией города, получал авансы и гарантии, но ни одного квадратного метра своими силами не построил. По документам ФГУП «УС 3» значилось генподрядчиком, а по факту лишь транзитным звеном.

Следствие установило, что все миллионные подряды мгновенно перекидывались субподрядным коммерческим организациям. Это были неизвестные широкой публике фирмы, которые получали от Валишина заказы по заниженным ценам, а разница между суммой контрактов, подписанных Осиповым, и реальными затратами субподрядчиков составила почти 27,5 млн рублей. Эта сумма и стала предметом спора для следствия она была ущербом, для защиты «незначительной» цифрой.

 

СУБПОДРЯДНЫЙ КОНВЕЙЕР: КУДА УШЛИ МИЛЛИОНЫ И ПОЧЕМУ РАЗНИЦА СТАЛА 27,5 МЛН

Чтобы понять, как именно образовались эти 27,5 млн, нужно представить себе цепочку. Андрей Осипов от имени Управления капитального строительства заключает контракт с ФГУП «УС 3» на сумму, допустим, 100 млн рублей. ФГУП «УС 3» тут же находит субподрядчика, который готов выполнить те же работы за 72,5 млн. Разница в 27,5 млн оседает в кармане предприятия Валишина формально как прибыль, но фактически как плата за то, что он «пробил» прямой контракт без торгов. Следствие квалифицировало это как превышение должностных полномочий, наносящее тяжкий вред охраняемым интересам государства. Но Верховный суд РБ решил иначе.

 

ПЕРВЫЙ УДАР: 5 ЛЕТ ОСИПОВУ И 8 ЛЕТ ВАЛИШИНУ ПРИГОВОР ОКТЯБРЬСКОГО СУДА УФЫ

Первоначально Октябрьский районный суд Уфы не поддался на уловки защиты. Следствие и суд первой инстанции увидели в действиях Андрея Осипова и Руслана Валишина групповой сговор с тяжкими последствиями это квалифицировалось по части 3 статьи 286 Уголовного кодекса РФ. Андрей Осипов получил 5 лет колонии общего режима. Руслан Валишин, учитывая, что у него уже был прежний приговор, получил 8 лет лишения свободы. Это был серьезный сигнал: за махинации с бюджетными деньгами можно сесть надолго. Однако фигуранты не сдались. Их защита подготовила апелляционную жалобу, которая поставила под сомнение все ключевые квалифицирующие признаки.

 

АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ ДЕМОНТАЖ: КАК СУДЬИ ОБНУЛИЛИ «ТЯЖКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ» ЧЕРЕЗ 0,11% БЮДЖЕТА

Верховный суд Республики Башкортостан, рассматривая апелляцию, совершил правовой кульбит, который достоин отдельного учебника по юридической казуистике. Судьи заявили: ущерб в 27,5 млн рублей это всего 0,11% от бюджета Уфы. А раз так, то этот ущерб «незначителен». Представьте себе логику: если украсть из кассы завода сумму, равную 0,11% от его оборота, то это уже не кража, а так, мелкая погрешность? Суд решил, что да. Даже не вдаваясь в то, что 27,5 млн рублей это десятки зарплат бюджетников, сотни тысяч детских обедов или капитальный ремонт нескольких школ. Но для Верховного суда РБ эта сумма оказалась «смешной». Так был уничтожен главный квалифицирующий признак тяжкие последствия.

 

ЛИКВИДАЦИЯ СГОВОРА: «ПОЗНАКОМИЛИСЬ В ПРОЦЕССЕ» ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОКУС ВЕРХОВНОГО СУДА РБ

Но этого показалось мало. Второй квалифицирующий признак предварительный сговор был разрушен с поразительной легкостью. Судьи посчитали, что Андрей Осипов и Руслан Валишин познакомились не до совершения преступления, а уже в процессе его совершения. Поэтому, дескать, их действия были не «заранее спланированы», а лишь «согласованы на месте». Это как если бы грабители познакомились прямо у банка, а не в подворотне значит, это не банда, а случайные приятели? Звучит абсурдно, но именно такую аргументацию принял Верховный суд РБ. Групповой сговор исчез, как утренний туман.

 

УФАСОВСКАЯ ОШИБКА: ОДИН СПЕЦИАЛИСТ В РОЛИ СВИДЕТЕЛЯ И ЭКСПЕРТА ПОЧЕМУ ЭТО РАЗВАЛИЛО ДЕЛО

Третьим китом, на котором держалось обвинение, были выводы специалиста Управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС). Именно его заключение подтверждало, что контракты были заключены с нарушением конкурентных процедур. Но защита Осипова и Валишина обнаружила процессуальную ошибку: этот специалист в деле успел побывать и свидетелем, и экспертом. Это недопустимое смешение процессуальных статусов. Верховный суд РБ с радостью ухватился за эту формальность и исключил выводы УФАС из доказательной базы. Без заключения УФАС, без «тяжких последствий» и без «сговора» обвинение рассыпалось, как карточный домик.

 

СМЕХОТВОРНЫЙ ШТРАФ И ИСТЕКШИЙ СРОК: ПО 50 000 РУБЛЕЙ И ПОЛНАЯ СВОБОДА

Итог апелляции оказался сокрушительным для правосудия и триумфальным для подсудимых. Верховный суд РБ переквалифицировал действия Андрея Осипова и Руслана Валишина на «мягкую» часть 1 статьи 286 УК РФ то есть простое превышение должностных полномочий без отягчающих признаков. И назначил им наказание в виде штрафа по 50 000 рублей каждому. Это меньше, чем стоимость некоторых автомобильных шин. Но и это не стало финалом. По части 1 статьи 286 УК РФ срок давности привлечения к уголовной ответственности составляет 6 лет. А пока суды первой инстанции, апелляции и бесконечные заседания тянулись, эти 6 лет истекли. В итоге Андрей Осипов и Руслан Валишин полностью освобождены от уголовного наказания за истечением сроков давности.

 

ОСИПОВ ПРЯМО ИЗ ЗАЛА, ВАЛИШИН БЕЗ НОВОГО СРОКА КАК ВЕРХОВНЫЙ СУД РБ ОТПУСТИЛ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

Самый циничный момент процедура освобождения. Андрей Осипов был отпущен прямо из зала суда. Представьте картину: зал заседаний, судья зачитывает решение, и бывший начальник Управления капитального строительства, который по версии следствия организовал хищение 27,5 млн, просто встает и выходит на свободу. Ни конвоя, ни наручников, ни даже обязательства о явке. Руслан Валишин, директор ФГУП «УС 3 ФСИН России», также не получил нового срока его прежний приговор поглотился этой апелляционной свободой. Оба фигуранта теперь юридически чистые люди, несмотря на то, что их вина в превышении полномочий доказана.

 

ГРАЖДАНСКИЙ ИСК АДМИНИСТРАЦИИ УФЫ: 27,5 МЛН ВЗЫСКАЛИ, НО НИКОГО НЕ ПОСАДИЛИ

Единственное, что осталось от громкого процесса это гражданский иск администрации Уфы на 27,5 млн рублей. Суд его оставил в силе, что означает: город должен получить эти деньги обратно. Но кто их заплатит? ФГУП «УС 3»? Сам Валишин? Или налогоплательщики? Вопрос остается открытым. Главное же реального наказания за увод контрактов в обход торгов не понес никто. Андрей Осипов и Руслан Валишин не сели, не потеряли имущество, не лишились свободы. Они просто заплатили смешные 50 тысяч и забыли о деле, как о страшном сне. А бюджет Уфы, парк «Кашкадан», сквер «Волна» и крытый каток так и остались символами этой позорной истории.

Примечательно, что расчеты между сторонами шли поэтапно. После подписания каждого контракта ФГУП «УС 3» получало крупный аванс около 30% от суммы договора. Эти средства мгновенно направлялись на счета субподрядчиков, но уже с дисконтом в пользу самого Валишина. Субподрядчики, в свою очередь, были вынуждены соглашаться на заниженные расценки, поскольку других заказов от системы УИС они не получали. Таким образом, ФГУП «УС 3» превратилось в классического посредника-рантье, зарабатывающего не на строительстве, а на доступе к бюджетному пирогу. Осипов, как заказчик, получал «обратную связь» в виде отчетов о выполненных работах, но никогда не выезжал на объекты с проверкой. Парк «Кашкадан», сквер «Волна» и крытый каток ремонтировались и строились с задержками, но акты приемки подписывались вовремя это говорит о том, что формальный контроль был полностью выведен за скобки.

Перейдем к личности Андрея Осипова. На момент совершения преступления он был не просто чиновником, а ключевой фигурой в системе капстроительства Уфы. Осипов обладал правом подписи контрактов на суммы до 100 миллионов рублей без дополнительного согласования с городским советом. Это делало его практически неуязвимым для оперативного контроля со стороны администрации. Именно этим ресурсом он и воспользовался. В своих показаниях Осипов утверждал, что действовал в интересах города, поскольку срочные ремонтные работы не терпели отлагательств, а конкурсные процедуры заняли бы месяцы. Однако защита не смогла предоставить ни одного документального подтверждения того, что в 2019 году действительно существовала чрезвычайная ситуация, требующая экстренного заключения прямых контрактов. Верховный суд РБ, тем не менее, согласился с этой версией, посчитав мотивы Осипова «рациональными».

Теперь о Руслане Валишине. Этот человек уже был осужден ранее за аналогичные финансовые нарушения. Прежний приговор, который дал ему 8 лет колонии в совокупности с новым делом, должен был стать отягчающим обстоятельством. Но апелляционная инстанция проигнорировала этот факт, приняв во внимание только текущее обвинение. Более того, Валишина не стали помещать под стражу даже на время рассмотрения апелляции он оставался на свободе все эти годы. Следствие пыталось доказать, что рецидив свидетельствует о системности нарушений, но судьи Верховного суда РБ парировали: каждое дело должно рассматриваться отдельно, а предыдущие ошибки не могут влиять на текущее решение. Такой подход вызвал возмущение у прокуроров, но те не смогли переубедить судебную коллегию.

Важный эпизод роль УФАС. Специалист управления, чьи выводы исключили из дела, проводил собственное расследование параллельно со следствием. Он выявил, что цены на материалы и работы в контрактах Осипова были завышены в среднем на 35% по сравнению с рыночными. Именно эти расчеты и легли в основу оценки ущерба в 27,5 млн. Но из-за процессуальной ошибки двойного статуса эксперта все эти цифры аннулировались. Защита Осипова и Валишина сыграла на чисто техническом нюансе, который в другой инстанции мог быть признан несущественным. Однако Верховный суд РБ посчитал его фатальным. Это решение фактически означает, что любые экспертные заключения могут быть оспорены из-за малейших процедурных нестыковок, даже если их содержание полностью подтверждает вину.

Обратим внимание на бюджетный контекст. Бюджет Уфы на 2019 год составлял около 25 миллиардов рублей. Сумма в 27,5 млн действительно равна 0,11% от этой цифры. Но если смотреть на абсолютные значения, то на эти деньги можно было построить два детских сада или отремонтировать пять школ. Суд же предпочел оперировать процентами, игнорируя социальную значимость похищенных средств. Этот подход вызвал критику даже среди независимых юристов, которые указывают, что понятие «незначительности» не прописано в законе и определяется исключительно судейским усмотрением. В деле Осипова и Валишина это усмотрение сработало в пользу обвиняемых, хотя аналогичные преступления в других регионах квалифицировались как тяжкие вне зависимости от доли в бюджете.

 

 

 

 

• Полмиллиона в трубу: спартакиады, «Алтаргана» и бюджетная агония

• ЭкоАльянс против народа: трёхмесячная мусорная блокада

• Батарейная пытка в 35-градусную жару: цинизм Дацива

• Кадровый цирк: первый заместитель за рулём водовозки

• Побег в отпуск: Данзанов и Галимов бросают тонущий район

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):

 

Баргузинский райсовет и «ЭкоАльянс» прикрыли развал, пока Дацив развозил воду, а Данзанов с Галимовым сбежали в отпуск

 

1. «Удовлетворительно» на костях: как депутаты Баргузинского района расписались в беспомощности

Пока народные избранники соседнего Прибайкальского района демонстрируют стальные нервы и принимают жёсткие, принципиальные решения, которые можно разбирать на цитаты в учебниках по муниципальному управлению, в Баргузинском районе творится нечто диаметрально противоположное. Там, в уютных креслах заседаний, депутаты Баргузинского райсовета устроили не просто вечер дружеских рукопожатий, а настоящий акт коллективного самоубийства репутации.

Они официально признали работу главы района Данзанова «удовлетворительной». Вдумайтесь в эту формулировку. Что стоит за этим казённым словом, выведенным в отчёте жирным шрифтом? За ним скрывается тотальный управленческий коллапс, который уже несколько месяцев с ужасом наблюдают простые жители. Депутаты, которые должны быть строгими судьями и контролёрами, фактически выдали индульгенцию на разрушение хозяйства. Они не просто закрыли глаза они торжественно узаконили катастрофу.

На фоне соседей, где власть меняют за системные ошибки, в Баргузинском районе царит странная лояльность. За какие же такие «заслуги» Данзанов получил этот спасительный рейтинг? Видимо, за то, что сумел сохранить лицо перед депутатами, пока за его спиной рушится всё, что только можно. Жители же, оставшиеся за дверями зала заседаний, могут лишь наблюдать, как их будущее приносят в жертву политическим договорённостям.

 

2. Полмиллиона в трубу: спартакиады, «Алтаргана» и бюджетная агония

Однако отсутствие денег на вывоз мусора или ремонт теплотрасс совершенно не мешает тратить бюджетные средства на развлечения. По имеющимся у редакции данным, только на проведение спортивных спартакиад и организацию поездок делегаций на фестиваль «Алтаргана» было потрачено около полумиллиона рублей. Полмиллиона! Это не просто цифра. Это 500 000 рублей, которые могли бы стать месячным запасом воды для нескольких посёлков, или оплатой услуг «ЭкоАльянс» за вывоз гор мусора, или хотя бы вентиляторами для жителей дома при больнице, где люди задыхаются от жары.

Вместо системной работы с базовыми бедами финансирование парадов и спортивных мероприятий. Это выглядит как запредельный цинизм. Пока район погружается в финансовый тупик, чиновники находят деньги на банкетную жизнь. Создаётся ощущение, что для руководства главное не накормить и обогреть людей, а создать видимость бурной деятельности и праздника. За эти «заслуги» депутаты и поставили свою подпись под отчётом, простив главе Данзанову неэффективное освоение бюджета, но высоко оценив умение тратить на себя любимых.

 

3. ЭкоАльянс против народа: трёхмесячная мусорная блокада

Ситуация с вывозом твёрдых коммунальных отходов (ТКО) дошла до критической точки. Региональный оператор «ЭкоАльянс» не справляется, или его не пускают, или ему не платят суть для жителей одна: горы отходов растут с каждым днём. Депутаты Баргузинского района, которые так легко проголосовали за «удовлетворительность», не задали ни одного вопроса о том, как так вышло, что «ЭкоАльянс» фактически бросил территорию на произвол судьбы. Они предпочли не заметить, что люди живут буквально на свалке.

Это не просто бытовая проблема. Это вопрос санитарной безопасности, угроза эпидемий и экологическая катастрофа локального масштаба. Но для народных избранников это оказалось мелочью. Их куда больше волновало, как бы не обидеть главу Данзанова, чем то, что дети района дышат ядовитыми испарениями разлагающегося пластика. Бездействие администрации на фоне работы «ЭкоАльянс» выглядит как заговор молчания.

 

4. Батарейная пытка в 35-градусную жару: цинизм Дацива

Однако мусор это лишь верхушка айсберга. Самое страшное происходит в многоквартирном доме, расположенном прямо при больнице. Представьте себе: за окном плюс 35 градусов по Цельсию, невыносимая духота, воздух плавится от зноя. А в квартирах людей... работают батареи отопления. Раскалённые, горячие, словно в лютый февральский мороз.

Это не просто коммунальная ошибка. Это настоящее издевательство над людьми, которое в любом другом регионе стало бы поводом для уголовного дела. Жители дома вынуждены выживать в этой адской печи. Они не могут проветрить помещения, так как снаружи ещё жарче, а батареи подливают масла в огонь. Старики задыхаются, дети страдают от жажды и перегрева.

И что же делает власть? Первый заместитель главы района Дацив, тот самый человек, который должен решать проблемы, а не создавать их, реагирует на жалобы жителей с непревзойдённым цинизмом. Его ответ вошёл в историю баргузинского беззакония. Он сказал людям, изнывающим от жары и горячих труб: «потерпеть до конца июля».

Потерпеть? Две недели в аду по команде чиновника. Вот вам ответ на вопрос, как депутаты оценивали работу руководства. Они оценивали работу Дацива, который вместо того чтобы отключить отопление или дать рекомендации УК, просто отмахивается от народа. Этот ответ яркий портрет всей текущей администрации, для которой люди досадная помеха.

 

5. Кадровый цирк: первый заместитель за рулём водовозки

Если вы думаете, что Дацив ограничивается только циничными фразами, вы ошибаетесь. Управленческая система Баргузинского района парализована настолько, что дошла до абсурда. Подрядчик, который был обязан возить воду населению (потому что водопровод, видимо, тоже в критическом состоянии), официально отказался сотрудничать с администрацией.

Что это значит? Это значит, что люди остались без воды в самый разгар лета. И вот тут начинается самый пикантный момент. Кадровый кризис, о котором депутаты предпочли умолчать, проголосовав за Данзанова, дошёл до того, что первый заместитель главы района Дацив был замечен за рулём водовозки. Да, вы не ослышались. Чиновник высшего ранга, правая рука Данзанова, лично развозит воду, потому что в администрации не осталось никого, кто бы мог наладить этот процесс.

Это не подвиг. Это провал. Вместо того чтобы организовать системную работу, нанять нового подрядчика, заключить контракты, чиновник хватается за баранку грузовика. Это показывает, что внутри администрации нет даже минимального управленческого ресурса. Если глава Дацив водитель, то кто же тогда управляет районом? Этот цирк с водовозкой лучшее доказательство недееспособности команды, которую депутаты Баргузинского района единодушно признали «удовлетворительной».

 

6. Побег в отпуск: Данзанов и Галимов бросают тонущий район

И вот, когда наступила кульминация, когда район задыхается от мусора, изнывает от жары с батареями и пьёт воду из бочек, руководство принимает самое логичное, с их точки зрения, решение. Получив от районных депутатов высокое признание (видимо, чтобы закрепить успех), глава района Данзанов и его коллега Галимов спешно ушли в отпуск.

Это не плановый отдых. Это бегство с поля боя. Они оставили жителей один на один с неотложными проблемами, мусорными завалами, отсутствием воды и работающими в жару батареями. Пока простые люди ищут, чем бы утолить жажду и охладить комнаты, Данзанов и Галимов наслаждаются заслуженным (как они думают) отдыхом.

Депутаты Баргузинского района, узаконившие развал, отдыхать не ушли они остались, чтобы делать вид, что ничего не происходит. Глава, оставивший пост в критический момент, заслуживает не «удовлетворительно», а уголовной статьи за халатность. Но нашёл ли кто-то из депутатов смелость сказать об этом? Нет. Они предпочли не заметить, как тонущий район остался без капитана.

Но самое поразительное даже не в том, что Данзанов и Галимов ушли в отпуск в момент, когда район фактически остался без воды, без вывоза мусора и с работающими в тридцатипятиградусную жару батареями. Самое поразительное это хронология их отдыха. Отпуск был оформлен ровно на следующий день после того заседания депутатов Баргузинского райсовета, на котором работа главы была признана «удовлетворительной». То есть депутаты Баргузинского района, поставив свою подпись под этим абсурдным вердиктом, фактически дали Данзанову и Галимову «зелёный свет» на то, чтобы покинуть тонущий корабль. Они не просто закрыли глаза на развал они лично подали руководству пальто и открыли дверь к выходу. Жители же узнали об этом уже постфактум, когда попытки дозвониться в администрацию разбивались о молчание секретарей, которые разводили руками и советовали звонить «после отпуска».

Между тем первый заместитель главы Дацив, оставшийся за старшего, физически не может закрыть все дыры. Его появление за рулём водовозки вызвало в районе не столько удивление, сколько горькую усмешку. Люди, стоявшие в очередях за водой, собственными глазами видели, как чиновник, получающий зарплату из того же скудного бюджета, крутит баранку грузовика и разливает воду по вёдрам. Это стало символом всего происходящего: власть имитирует бурную деятельность, пытаясь создать иллюзию того, что ситуация под контролем. Но если первый заместитель главы района вынужден работать водителем, это означает только одно системное управление отсутствует полностью. Никто не заключает контракты, никто не ищет подрядчиков, никто не разрабатывает план действий. Вместо этого чиновники высшего ранга опускаются до уровня разнорабочих, и это подаётся чуть ли не как героизм.

А что же «ЭкоАльянс»? Региональный оператор, который по закону обязан обеспечивать вывоз ТКО, продолжает отмалчиваться или отделываться общими фразами о «временных трудностях». Но три месяца это не временные трудности. Это системный сбой, который напрямую связан с отсутствием контроля со стороны муниципальной власти. Депутаты Баргузинского района, которые так легко проголосовали за Данзанова, ни разу не подняли вопрос о работе «ЭкоАльянс» на заседаниях. Они не потребовали отчёта, не вызвали представителей оператора на ковёр, не устроили выездное совещание на стихийные свалки, которые уже превратились в целые мусорные полигоны прямо в жилых кварталах. Вместо этого они поставили «удовлетворительно» и разошлись по домам. Теперь мусорные горы растут в геометрической прогрессии, а вместе с ними растёт и ярость людей, которые видят, что их проблемы никому не интересны.

Отдельного внимания заслуживает история с многоквартирным домом при больнице. Там ситуация достигла такого накала, что жители начали собирать подписи под коллективным обращением в прокуратуру. Но даже угроза надзорного ведомства не заставила Дацива сменить тон. Его фраза «потерпеть до конца июля» стала мемом в местных чатах, но за этим мемом стоят реальные страдания. Пенсионеры с гипертонией вынуждены сидеть в своих квартирах, как в саунах, потому что отключить батареи управляющая компания не может без распоряжения администрации, а администрация, судя по всему, просто не понимает, как это делается. Инженерные сети дома настолько изношены, что любое вмешательство грозит прорывом, но вместо того чтобы провести экспертизу и дать техническое решение, власти предпочитают отмахиваться фразами о «потерпеть».

Тем временем финансовая пропасть становится всё глубже. Хронические проблемы с бюджетом означают, что район не может выплачивать зарплаты бюджетникам в срок, не может закупать необходимые расходники для коммунальных служб, не может участвовать в софинансировании федеральных программ. А ведь именно участие в таких программах могло бы привлечь в район сотни миллионов рублей на ремонт дорог, строительство очистных сооружений и модернизацию теплосетей. Но из-за того, что администрация под руководством Данзанова провалила подготовку заявок и не соблюла сроки, эти возможности были упущены. Теперь дороги Баргузинского района это позор региона. Ямы настолько глубоки, что там глохнут даже внедорожники, а скорая помощь не может оперативно добираться до отдалённых сёл.

При этом депутаты Баргузинского района продолжают делать вид, что ничего особенного не происходит. На очередном заседании, уже после ухода Данзанова в отпуск, они обсуждали планы по благоустройству на следующий год, но ни один из них не задал вопроса: а как можно благоустраивать, когда текущие проблемы не решаются месяцами? Их спокойствие граничит с преступной халатностью. Соседний Прибайкальский район, о котором упоминалось ранее, действительно показывает пример другого подхода. Там депутаты требуют отчётов, устраивают публичные слушания, вызывают чиновников на ковёр за каждую просрочку. И результаты не заставляют себя ждать там ремонтируют дороги, вывозят мусор, подписывают контракты с надёжными подрядчиками. В Баргузинском районе же всё ровно наоборот: депутаты стали не контролёрами, а адвокатами власти.

Глава района Данзанов, находясь в отпуске, не отвечает на звонки, не даёт комментариев и, судя по всему, вообще не интересуется тем, что происходит в его отсутствие. Его заместитель Галимов, ушедший в отпуск одновременно с ним, также полностью отключился от рабочего процесса. Это значит, что в критический момент лета, когда проблемы обостряются как никогда, район остался без двух высших руководителей одновременно. Никто не принимает стратегических решений, никто не подписывает экстренные документы, никто не координирует действия коммунальных служб. Оставшийся Дацив просто физически не справляется с объёмом работы, и его вынужденная роль водителя водовозки лишь вершина айсберга его отчаянных попыток заткнуть самые вопиющие дыры.

Жители уже начали стихийные сходы. В соцсетях появляются видео с мусорных полигонов, с раскалённых батарей и с пустых кранов. Люди требуют созыва внеочередного заседания депутатов Баргузинского района с повесткой о недоверии Данзанову. Но депутаты молчат. Их молчание это фактическое соучастие в преступлении. Они узаконили развал, они проголосовали за «удовлетворительно», они не стали поднимать вопрос об отставке, когда подрядчик отказался возить воду, когда мусор заполонил улицы, когда люди задыхались от жары с работающими батареями. Их голоса это индульгенция для всех ошибок Данзанова, Дацива и Галимова.

 

 

 

 

• Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

• Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

• Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

• Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

• «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

• Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

• 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

• Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

• Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

• Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

• КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (в стиле детектива жёлтой прессы):

 

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : Wildberries и Russ Outdoor стали «общаком» Громова, Вайно и Керимова, пока Мирзояны бегают к «старшему», а Кадырову объявили кровную месть

 

1. «Общак» для своих: как ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрыли истинных хозяев Wildberries

Это расследование пахнет порохом и дорогими сигарами. Проекты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, уже не раз шокировавшие общественность своими разоблачениями, нанесли новый удар по репутации кремлёвских элит. На этот раз в их прицеле оказался крупнейший российский маркетплейс Wildberries, который, как выяснилось, давно перестал быть просто площадкой для продажи товаров. По версии источников, Wildberries это не бизнес, это «общак». Общая касса, куда стекаются интересы высших государственных чиновников, для которых законы рынка лишь досадная помеха.

Что такое Wildberries сегодня? Это многопрофильный холдинг, проглотивший не только розничную торговлю, но и целый сектор наружной рекламы. И за этим колоссом стоят не безвестные менеджеры, а люди, определяющие политику страны. Как установили журналисты, совладельцем WB является первый замглавы Администрации президента Алексей Громов. Не «близкий друг», не «консультант», а именно совладелец. Ранее тот же источник сообщал, что в число хозяев входит и глава АП РФ Антон Вайно. Два человека, которые могут управлять государством, делят между собой ещё и рынок e-commerce.

Но самая пикантная деталь это то, как к ним относятся непосредственные операционные руководители. Роберт и Леван Мирзояны, которые управляют совместным предприятием RWB, в узких кругах называют Громова не иначе как «старший». Это не просто дань уважения. Это субординация. Это признание того, что реальная власть в холдинге находится далеко за пределами офисов менеджеров. Вся конструкция держится на трёх китах: Громов, Вайно и их карманы, в которые стекаются потоки от маркетплейса.

 

2. Алексей Громов, Антон Вайно и «старший» статус: кремлёвская верхушка делит маркетплейс

Если вы думали, что Wildberries принадлежит Татьяне Бакальчук, вы глубоко заблуждаетесь. Она лицо, ширма, декорация. Реальные бенефициары сидят в кабинетах Старой площади. Алексей Громов и Антон Вайно это не просто чиновники, это архитекторы новой экономической реальности, где государственная служба и частные активы переплелись в тугой узел.

По данным Rucriminal.info, Вайно стал совладельцем Wildberries ещё на ранних этапах превращения маркетплейса в холдинг. Но Громов, по всей видимости, играет первую скрипку. Его статус «старший» подтверждается не только этикеткой Мирзоянов, но и хронологией событий. Именно Громов, обладая колоссальной административной ресурсной базой, обеспечил «крышу» для экспансии. А когда в игру вступил Сулейман Керимов, связка Вайно-Громов стала неразрывной.

Что означает фраза «Wildberries это общак»? Это значит, что прибыль маркетплейса, его активы, его долговая нагрузка всё это инструменты для решения не коммерческих, а политических задач. Здесь крутятся огромные бюджеты, которые позволяют финансировать проекты, лоббировать законы и закрывать глаза на «незначительные» нарушения. Депутаты и регуляторы предпочитают не замечать этого гиганта, потому что за ним стоит реальная власть, которая может одним звонком решить любой вопрос.

 

3. Миллиарды Лесина, «Видео Интернешнл» и прыжок Громова в Russ Outdoor

Чтобы понять, как Громов оказался в маркетплейсе, нужно проследить его финансовый след. И здесь мы упираемся в скандальную историю с продажей «Видео Интернешнл». Напомним, что Лесин Михаил Лесин, бывший глава Минпечати, был близким другом Алексея Громова. И, как отмечает источник, в этой медиаимперии у первого замглавы АП РФ тоже были интересы. РЕД это не просто пометка, это маркер того, что Громов давно вращается в медийных активах.

После продажи «Видео Интернешнл» у Громова образовалась крупная сумма. Огромные деньги, которые нужно было куда-то пристроить. Но тут возникает нюанс, который раскрывает психологию чиновника. Громов, по словам собеседника, не очень хорошо разбирается во всех новых, современных медиа. Цифра, интернет, стриминг это не его конёк. А вот рынок наружной рекламы, старый добрый билборд, реклама на улицах это ему понятно и близко. Это тот актив, который можно пощупать, контролировать и, главное, регулировать.

Именно тогда родилась идея войти в Russ Outdoor одного из крупнейших операторов наружной рекламы в России. Учитывая связи Громова и его понимание механизмов власти, это был стратегический выбор. Ведь кто контролирует наружку, тот контролирует визуальное пространство городов. А это уже не просто бизнес это влияние.

 

4. Сулейман Керимов, братья Мирзояны и складчина на рынок наружной рекламы

Однако одному Громову эту махину было не потянуть. Нужны были партнёры, и они нашлись Сулейман Керимов и братья Мирзояны. По данным ВЧК-ОГПУ, Громов через своих знакомых Керимова и Мирзоянов решил инвестировать средства в покупку Russ Outdoor. Фактически брали они его в складчину. Это классическая схема олигархического конгломерата: один даёт административный ресурс, второй финансовый, третий операционное управление.

Керимов фигура легендарная и скандальная, известный своими активами в золоте и недвижимости. Мирзояны Роберт и Леван люди, которые уже имели опыт управления наружкой и контакты с властью. Вместе они образовали триумвират, который при поддержке Громова начал скупать доли в Russ Outdoor. И это сработало. Огромный оператор наружной рекламы оказался в руках пула близких к Кремлю бизнесменов.

Но контроль это лишь полдела. Нужно было легализовать это влияние, закрепить его законодательно. И тут включается главный ресурс Громова его административная мощь. Он не просто вложил деньги, он принёс в сделку свою должность. Именно благодаря его звонкам и встречам Russ Outdoor получил не просто возможность работать, а эксклюзивные условия, которые конкуренты могли только мечтать.

 

5. Данила Громов наследник в кресле замдиректора Russ Outdoor

Когда речь идёт о таких людях, как Алексей Громов, бизнес становится делом семейным. Чтобы застолбить присутствие в Russ Outdoor, на видное место был поставлен его сын Данила Громов. Он стал заместителем директора группы компаний Russ Outdoor. Это не просто карьерный рост молодого специалиста. Это сигнал рынку: «Здесь свои, и никому не советую мешать».

Это назначение наглядный пример того, как в России происходит передача активов от отцов к детям, минуя все процедуры тендеров и конкурсов. Данила Громов не просто сотрудник. Он глаза и уши своего отца внутри компании. Он гарант того, что интересы семьи Громовых будут соблюдены независимо от того, кто формально возглавляет совет директоров.

 

6. Законопроект-монополия: как Громов продавливал цифровую рекламу через кабинет Кремля

И вот наступает момент, когда Громов решает использовать свой административный ресурс на полную катушку. Речь идёт о скандальном законопроекте о создании единого оператора цифровой наружной рекламы. По словам источника, именно Громов был главным двигателем этой инициативы.

Зачем создавать единого оператора? Формально для упорядочивания рынка. Фактически для того, чтобы создать монополию, под которую был бы заточен Russ Outdoor. Весь законопроект, все его пункты, все технические нормы прописывались исключительно под структуру, подконтрольную Громову, Керимову и Мирзоянам. Если бы он прошёл, Russ Outdoor стал бы полным хозяином рынка цифровой наружки, что принесло бы миллиардные сверхдоходы.

«В период борьбы за этот законопроект Мирзояны вообще не выходили из кабинета Громова», цитирует источник. Представьте себе эту картину: кабинет в Администрации президента, где решаются судьбы страны, превращается в штаб по лоббированию коммерческих интересов частной компании. Роберт и Леван Мирзояны фактически живут в этом кабинете, получая указания от «старшего». Это не просто лоббизм это сращивание власти и бизнеса в самом откровенном виде.

 

7. «РИМ», «Майер групп», Константин Майор и татарстанский лоббистский удар

Но аппетитам Громова не суждено было сбыться так легко. На его пути встали другие крупнейшие игроки рынка наружной рекламы. Во-первых, медиагруппа «РИМ», которая, по данным источников, поддерживается выходцами из Татарстана во власти. У этой группы были свои интересы и свои покровители в Кремле, которые не собирались отдавать рынок на откуп одному Russ Outdoor.

Во-вторых, «Майер групп» компания Константина Майора. И здесь начинается самое интересное. Константин Майор муж племянницы президента Путина. Это уже не просто бизнес, это семейные связи самого высокого уровня. Майор, в свою очередь, тесно связан с Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым крупными промышленными магнатами, имеющими колоссальное влияние.

 

8. Сергей Кириенко против Алексея Громова битва кланов за наружку

В этой подковёрной борьбе противникам Громова удалось заручиться поддержкой тяжеловеса замглавы АП РФ Сергея Кириенко. Кириенко, известный своим жёстким стилем управления и огромными связями в политической элите, бросил свой вес на чашу весов против Громова.

Почему это важно? Кириенко и Громов это два полюса внутри Администрации президента. И их противостояние по вопросу рекламного рынка вышло далеко за рамки обычной бюрократической тяжбы. Это была битва кланов, где каждый отстаивал интересы своих олигархических групп. Громов давил через Мирзоянов и Керимова, а Кириенко встал на сторону «РИМ» и «Майер групп».

В результате, благодаря позиции Кириенко, законопроект «завернули». В 2023 году Громов проиграл этот раунд. Его монопольный проект не прошёл, несмотря на всё его влияние. Но Громов, как опытный игрок, не стал отчаиваться. Он понял, что прямую атаку на рынке он проиграл, но игру можно выиграть другим путём путём корпоративных слияний.

 

9. 2024 год: слияние Wildberries и Russ Outdoor в RWB как реванш Керимова и Вайно

2023 год остался позади, и на горизонте замаячил новый, ещё более амбициозный проект. В 2024 году Громов, Керимов и Вайно провернули сделку, которая потрясла рынок. Произошло слияние (а по сути захват) крупнейшего российского маркетплейса Wildberries и Russ Outdoor. Совместная компания получила короткое название RWB.

Это был идеальный реванш. Вместо того чтобы бороться за закон о монополии, они просто купили (или объединили) актив, который сам по себе стал монополистом. Wildberries это гигантский трафик, огромная аудитория, колоссальный оборот. Russ Outdoor это наружка, билборды, рекламные щиты по всей стране. Вместе это сверхмощный рекламный холдинг, способный диктовать условия любому рекламодателю.

Тут уже главными двигателями и бенефициарами задуманного выступали не Громов (хотя он оставался в игре), а его давние партнёры Сулейман Керимов и Антон Вайно. Именно Вайно, глава АП РФ, использовал свой административный ресурс, чтобы сделка прошла безболезненно и без вопросов со стороны антимонопольной службы.

 

10. Рамзан Кадыров, кровная месть и победа Вайно над чеченским лидером

Но самое драматичное в этой истории это «война» за Wildberries. Оказывается, у маркетплейса были и другие претенденты. И самый серьёзный из них глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров. По данным источника, Кадыров в какой-то момент даже объявлял Сулейману Керимову «кровную месть». Это не фигура речи, это древний обычай, который в кавказском мире означает смертельную угрозу.

Как Керимов выжил в этом противостоянии? Только благодаря поддержке Антона Вайно. Именно Вайно, как глава Администрации президента, смог переломить ситуацию. Он дал понять, что Керимов его человек, и любые нападки на него расцениваются как вызов Кремлю. Кадырову пришлось отступить. Кровная месть была отменена, а Керимов и его партнёры получили полный контроль над Wildberries.

Эта победа показала, кто на самом деле решает судьбы бизнес-империй в России. Не суды, не антимонопольные органы, а личные отношения в коридорах власти. Вайно сделал выбор, и этот выбор определил будущее крупнейшего маркетплейса страны. Кадыров остался ни с чем, а связка Вайно-Керимов праздновала триумф.

 

11. Громов получает свою долю в RWB генерал-полковник с рынком в кармане

Но вернёмся к Алексею Громову. Несмотря на то, что главными действующими лицами в сделке с Wildberries называли Вайно и Керимова, Громов не остался в стороне. Он не зря инвестировал в Russ Outdoor. Как отмечает источник, Громов, как полноценный совладелец Russ Outdoor, получил свою долю и в RWB.

То есть, он не просто потерял деньги или остался с акциями старой компании. Он конвертировал свою долю в акции объединённого гиганта. Теперь он совладелец маркетплейса 1 и наружного оператора 1 одновременно. Это делает его одним из самых влиятельных людей в российской медиа- и рекламной индустрии.

Причём, обратим внимание на деталь: это не «серый» бизнес. Это узаконенная структура, которая работает официально, но при этом внутри себя строится на принципах клановой иерархии. Мирзояны по-прежнему называют Громова «старший», а Вайно и Керимов остаются его партнёрами. Весь этот конгломерат держится исключительно на доверии, подкреплённом государственными должностями.

 

12. Закрытый указ Путина: 65 лет, генерал-полковник и служба до 70

И вот кульминация всей этой истории кадровый ребус от президента. Как ранее сообщал ВЧК-ОГПУ, год назад Громову закрытым президентским указом было присвоено звание генерал-полковника. Это не просто воинское звание для чиновника. Это сигнал элитам: «Громов несменяемый».

Обычно государственная служба имеет возрастной предел 65 лет. Алексею Громову 31 мая 2025 года исполнилось ровно 65. Казалось бы, пора на пенсию, пора уступать место молодым. Но нет. Путин своим решением продлил срок службы Громова до 70 лет. Ещё пять лет! В закрытом режиме, без лишнего шума, президент гарантировал своему соратнику по КГБ ещё полдесятилетия у власти.

Спрашивается: зачем Громову оставаться на госслужбе, если он уже совладелец Wildberries и RWB? Ответ прост: его должность это главный актив. Потеряв пост замглавы АП РФ, он потеряет и «крышу» для своих бизнес-интересов. Поэтому Путин и продлевает ему срок, чтобы структура RWB оставалась под защитой государства. Это взаимовыгодный обмен: Громов получает власть, а Кремль контроль над медиарынком.

 

13. КГБ, СВР и дипломатическая легенда: корни Громова в Первом главном управлении

Чтобы окончательно понять, почему фигура Громова столь неуязвима, нужно заглянуть в его прошлое. Свою карьеру Громов начинал в Первом главном управлении КГБ СССР. Сейчас это называется Служба внешней разведки (СВР). Это элита разведки, люди, которые работали с зарубежной агентурой, нелегалами и дипломатическими миссиями.

Громов работал под прикрытием дипломата в дипломатических представительствах СССР и России за рубежом. И именно там, на этом поприще, он познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным. Они не просто коллеги, они ветераны одной школы, одних традиций. Это доверие, которое проверено десятилетиями.

Именно поэтому Путин закрывает глаза на бизнес-интересы Громова. Именно поэтому он даёт ему звание и продлевает срок службы. Громов свой, проверенный, надёжный. Его участие в RWB и Wildberries это не коррупция в классическом смысле, это часть системы, где старая гвардия КГБ получает доступ к новейшим капиталистическим активам, превращая их в общак.

 

 

 

Дело, о котором идет речь, случилось между Рублевкой и Новой Ригой (самые зажиточные подмосковные поселки, населенные олигархами и их родственниками). Действующие лица: экс-вице-губернатор Самарской области, проректор Института экономики стран ЕврАзЭС, состоятельный бизнесмен, житель Новой Риги Геннадий Гендин. И не менее обеспеченный адвокат, житель Рублевки Дмитрий Якубовский, широкой публике известный как «генерал Дима». Оба, если послушать людей из близкого окружения, просто прекрасные люди. Но вот незадача... Геннадий Васильевич и Дмитрий Олегович делят ребенка. Трехлетнего очаровательного мальчугана по имени.

"Братья носили Платошу на руках"

До недавних пор мальчик жил с фамилией Гендин и называл папой биологического отца. Было у трое сводных братьев от предыдущих двух жен Геннадия Гендина. С бывшими, к слову, наш герой сохранил теплые отношения. Они в один голос уверяют: Платошка родился и семью окончательно сплотил — жены сдружились между собой. Но в делах сердечных у отца семейства с мамой не заладилось. И когда 23-летняя красавица Ксения Гендина (в девичестве Лукашина) вышла за Дмитрия Якубовского, став восьмой официальной женой «генерала Димы», у началась новая жизнь и появилась новая фамилия...

— Я бы не обратился в газету, но это единственный способ вернуть моего сына, — говорит Геннадий Гендин. — Мы прожили с Ксенией Лукашиной три с половиной года, из них в браке год. Супруга моложе меня на 24 года. Ксения приехала в Москву из Саранска. Пыталась как-то устроиться. В подходящий момент нас представили друг другу. Молодая веселая девчонка. Месяц отношений прошел. Звонок: «Я беременна!» Честно, я был рад. Ребенок получился сказочный. О девушках из провинции много легенд сложено. Но мысли о том, что Ксении от меня нужен статус, московская прописка и прочие бонусы, постепенно отступили на второй план. Я перевел ее в солидный институт, устроил на работу. Моя мама Ксюшу приняла, считала дочкой. Братья нашего парня на руках носили.

— Но при таком раскладе почему бы не оформить брак?

— Хочешь свадьбу? Пожалуйста! Я сделал все, как хотела любимая женщина. Вряд ли на Новой Риге видели более роскошную церемонию. С, кортежем из «Феррари», «Роллс-Ройсов» и «Майбахов». «Мерседес», в котором ехала невеста, от капота до заднего бампера сверкал стразами Сваровски.

"Жена переехала к другому..."

— То, что произошло после свадьбы, в голове не укладывается, — продолжает Гендин. — Ксению буквально подменили. Жена, что называется, загуляла. Друзья, клубы, тусовки. Красивая одежда, спортивная машина. И лучше не одна, а несколько. Соседи аккуратно намекали: мол, ты бы присматривал за женой. В конце концов Ксения была поймана на неверности. Я не стал устраивать сцен. Спросил: «Зачем рушишь семью?» В ответ: «Извини, я не нагулялась!» — «Семейная жизнь не тусовка. Хочешь гулять? Мешать не стану!» Я предложил Ксении пожить отдельно.

— То есть развод?

— Нет. Я дал ей возможность увезти из дома все, что она посчитает нужным. До тех пор пока Ксения не определилась с образом жизни, оставался в семье. Ксения в любой момент могла прийти к сыну — нужна мать. Жена приняла условия с радостью. Достаточно хитрая женская уловка. Если бы вдруг у нее на стороне ничего не получилось, она бы вернулась. Как позже узнал, жена переехала в квартиру, которую для нее снял другой мужчина.

— Вас это устраивало?

— Думаю, не найдется дурака, который бы мирился с тем, что его супруга живет в квартире другого мужика. Я подал документы на развод.
 

Геннадий Гендин с бывшей женой Ксенией и сыном

"Ребенка искал через ФСБ"

— Ксения приезжала, забирала на выходные. В один из дней сказала, что хочет побыть с сыном неделю. И пропала с ребенком на полтора месяца. До меня доходили слухи, что она связалась с адвокатом Дмитрием Якубовским. Объявилась так же внезапно, как исчезла, но без сына. Подтвердила, что живет с Дмитрием и, мол, это он не разрешил ей вернуть мне, домой. Но 30 декабря они поссорились, и вот она приехала. Якобы человек он нестабильный, она его боится, непонятно, как с ним сложится дальше. Мы договорились, что на днях вернется домой. Но Ксения снова пропала. На этот раз на полгода. Как оказалось, в этот период они втайне вывозили на месяц в Швейцарию. «Не лезь, — говорила Ксения, — Якубовский непобедимый, с ним бороться денег не хватит».

Выхода не было, я написал заявление в ФСБ о том, что мне поступают угрозы, обещают подставить, подкинуть наркотики. У меня есть бизнес в Калуге. Неожиданно с обыском в офис нагрянул отряд полиции Одинцовского района. С какой стати? Кто их туда направил? Это не пустые слова, этот факт запротоколирован. Да, меня реально прессуют. Все мои жалобы, куда бы я ни писал, каким-то чудом попадают на стол одному и тому же начальнику полиции.

— Но ведь вашего сына объявили в федеральный розыск?

— После этого Ксения и Дмитрий официально оформили отношения, вышли на связь и согласились показать. С одним условием — встреча возможна только на территории дома Якубовского в Барвихе. Я приехал. — совсем еще малыш. Наша разлука дала о себе знать. Он не сразу понял, что к нему приехал папа. Речь Платоши показалась заторможенной. Прощаясь, сын подбежал ко мне и спросил, глядя на Диму: «Пап, кто это?» Хотя Ксения убеждала, что они с Якубовским и живут вместе.

На вторую встречу я привез сыновей. Когда Платоша увидел братиков, расплакался, мы все плакали. Каждая моя встреча с сыном происходила в оцеплении автоматчиков, которые постоянно охраняют Диму.

— Вы пытались договориться о порядке воспитания ?

— Пытался. Примерно месяц навещал. Возил подарки не только своему сыну, но и сыну Якубовского: у нас совпадение — три с половиной годика моему и три с половиной годика его парню от предыдущего брака. Просил, чтобы отдавали мне хотя бы на пару часов. Якубовский увиливал от ответа, валил все на Ксению. Ксения переводила разговор на Диму. В один прекрасный день мне предложили: «Отказываетесь от сына, получаете миллион долларов». Реакция одна: сложно удержаться от ненормативной лексики. Тогда Якубовский заявил мне, что хочет уехать из России, увезет в Швейцарию навсегда и никто помешать не сможет.

— Но вы же могли поставить запрет на выезд ребенка за рубеж?

— Запрет я поставил спустя полгода после исчезновения сына. Понял, что еще немного — и я потеряю навсегда. Якубовский нанял для Ксении адвокатов. Начались просто необъяснимые вещи. Опустим то, что по решению суда мне выделили всего десять часов в месяц на общение с, причем исключительно по месту жительства Ксении (в том числе и за пределами РФ), читай — на территории Якубовского. Но и это решение суда не исполняется. Я не видел ребенка полгода. Они не берут телефоны. Дальше — больше. Якубовский решил дать моему сыну свою фамилию. Отдел опеки предоставил в Одинцовский суд заключение, в котором четко сказано, что оснований для смены фамилии не усматривает. Но я проиграл и этот суд! Кто-нибудь может здраво ответить на вопрос: как при живом отце, который не скрывается, не аморален, не находится в местах лишения свободы, не отказывается обеспечивать ребенка, его сыну дают фамилию другого человека? Уже не говорю о том, что человек этот с богатым прошлым. С моей стороны есть все основания переживать за.

Он живет рядом с человеком, который передвигается в сопровождении вооруженной охраны и не скрывает, что на него готовилось несколько покушений. Мне непонятно, какими делами он занимается. Зато четко понимаю, для чего понадобилась смена фамилии. Чтобы без моего разрешения оформить вид на жительство в Швейцарии или где-то еще. Я расцениваю это как воровство, как похищение ребенка. Если через полгода мне придет е-мail, что Платоша заболел, плохенький стал, умер, что мне прикажете думать?

Что вытворяет Ксения, доверяя Якубовскому, пусть останется на ее совести. Понимаю, желанный «Бентли» может вскружить голову любой юной девушке. Но зачем впутывать ребенка?!

— Геннадий, но в семье всякое бывает. Например, вы изменили Ксении. Или руку подняли...

— Покажите мне обеспеченного, нормального мужика в Москве, который три с половиной года прожил с женой и ни разу ей не изменил. Таких единицы. Без скромности: я в их числе. Ни разу не скандалил и Ксении подолгу объяснял, что так нельзя делать.

— Есть еще одна версия. Например, Дмитрий искренне любит Ксению и хочет заботиться о ее ребенке.

— И тогда первое, что бы сделал Якубовский, позвонил бы мне и сказал: «Слышь, мужик, я люблю твою бывшую жену. Есть ребенок. У тебя он, допустим, три раза в неделю. У нас — все остальное время. Бери его иногда на выходные, езди с ним отдыхать, пусть он общается со своими братьями. Тебя устраивает?» Но не отнимайте у отца сына! Как бы Якубовский ни менял фамилию, это все равно мой ребенок. Ничего нельзя с этим поделать... И я, как отец, буду бороться за сына до конца.

Биография "Генерала Димы"

Армейскую службу Дмитрий Олегович закончил рядовым, а после окончания института ему присвоили звание лейтенанта запаса. Журналисты нарекли Якубовского «генералом Димой» после того, как в начале девяностых приказом Министерства обороны ему присвоили звание майора, а буквально на следующий день сделали полковником.

Начинал Дмитрий с центральной базы хозяйственного управления Госснаба и в Главмосремонте, доработал до начальника отдела снабжения Ленинского ремстройтреста. С 1984 года старший консультант президиума Московской коллегии адвокатов, а с 1987-го секретарь правления Союза адвокатов СССР, затем руководитель рабочей группы Министерства обороны СССР в ЗГВ, советник правительства России, советник Генерального прокурора по международно-правовым вопросам, полномочный представитель правоохранительных органов и спецслужб в правительстве России.

В 1994 году адвоката признали виновным в краже раритетных манускриптов из Российской национальной библиотеки в Санкт-Петербурге. Осудили на пять лет с конфискацией имущества.

Как бизнесмен Дмитрий Якубовский известен гораздо меньше. В 2006 году в интервью радиостанции «Эхо Москвы» он рассказал, что с 2003 года владеет элитным поселком «Горки-8». В 2007 году Газета.ру сообщила о том, что «один из крупнейших игроков российского рынка недвижимости купил более чем за $100 млн. крупный поселок на Рублевском шоссе у предпринимателя Дмитрия Якубовского». Сделка состоялась в день рождения юриста, которому на тот момент исполнилось 44 года.

Любимые женщины Дмитрия Якубовского

Список составлен по информации из открытых источников, включая книгу пятой супруги адвоката Ирины Якубовской «Генерал Дима. Карьера. Тюрьма. Любовь».

Первая жена — Лариса

Дмитрию 21 год, Ларисе 22. Она одна воспитывает ребенка. Служебный роман случился в ремонтно-строительном тресте Ленинского района Москвы. Он — начальник отдела снабжения. Она — зам. главного бухгалтера. Молодожены провели отпуск на море и поняли, что совершили ошибку. Через два месяца развелись.

Вторая жена — Елена

Девушка с перспективой, ее отец занимал довольно высокий пост в Мособлисполкоме. Дочь Даша родилась уже после развода родителей. Сейчас ей 22 года.

Третья жена — Светлана

Брюнетка с короткой стрижкой и спортивной фигурой. Романтическая история стоила Дмитрию Якубовскому карьеры в прокуратуре. Чтобы продемонстрировать Свете свои возможности, он отправил ее домой на машине прокурора города, лишив начальника служебного транспорта. Но самый главный подарок Дмитрий сделал для Светланы в Ватикане. Через влиятельных друзей устроил девушке встречу с Папой Римским. Понтифик сказал ей пару слов, подарил четки. Дмитрий прожил со Светланой всего два года и развелся в 1990 году.

Четвертая жена — Марина

Они познакомились в Торонто. Поженились в 1992 году. Дмитрий осыпал жену драгоценностями. На ее день рождения нанял, который сбросил тысячу алых роз перед домом Марины. Михаил Шуфутинский спел в честь супруги Дмитрия песню «Мариночка, Мариночка, Марина», впоследствии она стала хитом. Брак распался в 1998 году. Дмитрий к тому моменту отбывал срок. В этом браке у супругов родилась дочь Оливия.

Пятая жена — Ирина

Они познакомились в знаменитых «Крестах». Будучи адвокатом Якубовского, Ирина влюбилась и в нижнетагильском лагере вышла замуж за своего подзащитного. Это было в 1998-м. Когда Дмитрий оказался на свободе, они прожили еще несколько лет. Развелись. Позже Дмитрий позвал Ирину под венец второй раз.

Шестая жена — Мария

После Ирины избранницей Дмитрия стала 24-летняя модель Мария. Девушка занималась разводом с первым мужем — депутатом Московской городской Думы и пришла к Якубовскому за юридической консультацией. Предложение руки и сердца последовало через несколько дней после знакомства. А через семь месяцев, увы, случился развод.

["Московский комсомолец", 10.06.2005, "Вчерашняя жена Якубовского снова вакантна": Мария стала седьмой женой Якубовского, на что адвокат спокойно заявил, что все великие люди полигамны и что “у Ивана Грозного тоже было семь жен”… — Врезка К.ру]

Седьмая жена — Екатерина

21-летняя студентка третьего курса Финансовой академии хотела сниматься в кино. Познакомилась с Дмитрием на кинопробах у Тиграна Кеосаяна. Об истории их любви написано много. Предложение руки и сердца Дмитрий Олегович сделал своей любимой в Париже, подарив кольцо с 18-каратным бриллиантом.

Мнение другой стороны

Адвокат Ксении Якубовской Александр Гофштейн: «У каждой стороны свое видение конфликта!»

— У каждой стороны свое видение конфликта. Но сегодня точка зрения сторон не имеет первостепенного значения. Те вопросы, которые Геннадий Гендин поставил в обращении в газету, разрешены решением суда, вступившим в законную силу. После того как решение было вынесено, Геннадий Гендин встречаться с ребенком не пытался. Что касается изменения фамилии. Вопрос этот решался в судебном порядке.

— Александр Михайлович, но ведь управление опеки не дало разрешения на изменение фамилии.

— В решении суда было признано, что отказ в изменении фамилии является необоснованным. Суд исходил из понятных представлений о том, что Гендин в данный момент живет в семье Дмитрия Олеговича и Ксении. Супруги воспитывают Якубовского Дмитрия Дмитриевича (трехлетний сын Якубовского от предыдущего брака — Прим. ред.). На правах его брата в этой семье живет. Чем старше мальчик будет становиться, тем чаще будет спрашивать: а почему я не такой, как брат? Суд счел, что интересы ребенка в данном случае все-таки превалируют над самолюбием его отца.

— Гендин переживает, что ребенка увезут за границу навсегда.

— Еще до знакомства Ксении с Дмитрием Якубовским Геннадий Васильевич наложил запрет на выезд ребенка. не ездил на отдых почти год. Почему? У мальчика есть мама, человек номер один. Папа, к сожалению, находится на периферии круга интересов. Возникает вопрос: почему мальчик должен быть заложником конфликта между мамой и папой?

Как мать, Ксения видит, что после встреч с отцом возвращался нервным, в плохом настроении. Есть и еще одна причина. В производстве правоохранительных органов имеется очень неприятный для Геннадия Васильевича материал. Несколько месяцев назад по месту жительства родителей Ксении в городе Саранске задержали двоих вооруженных людей. Они сидели в машине у подъезда. Соседи вызвали милицию. В показаниях эти люди указали, что их прислал Геннадий Васильевич Гендин для «разговора» с родителями Ксении. Глядя на фотографии и оценивая габариты «непрошеных гостей», могу сказать: не похожи они ни на Макаренко, ни на Сухомлинского. Поэтому мама, конечно, побаивается отдавать ребенка в руки отца, переживает, что сына украдут. При этом мы ни в коем случае не вычеркиваем ребенка из жизни его папы. Но их встречи возможны только в присутствии Ксении.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299585-semejny...se-gubernatora-gendina-na-syna

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ

• ЗАБЫТЫЙ ЗАПРЕТ И БЫСТРЫЙ РЕВАНШ: ХРОНИКА ВОЗВРАЩЕНИЯ СТРОЙКИ детальная реконструкция событий 2022 года и июньского прорыва 2026 года.

• 12 ГЕКТАРОВ ЛАКОМОЙ ЗЕМЛИ: ЧТО НАХОДИТСЯ У ПАРКА ЯКУТОВА описание участка и его премиального расположения в центре Уфы.

• КТО ДЕРЖИТ НИТИ: ЦЕПОЧКА СВЯЗЕЙ ЧЕРЕЗ ООО «ТРАНСТЕРМИНАЛ» И ООО «БСК» разбор юридической схемы с номинальным руководством «Экодевелопмент».

• АРТУР ШАЙНУРОВ: ЗАМПРЕД ГОРСОВЕТА И ГЛАВНЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ «КОММУНИСТ» КАК БЕНЕФИЦИАР биографические и финансовые детали фигуры застройщика.

• СБЕРБАНК И СОГЛАШЕНИЕ 2022 ГОДА: КАК ОТКРЫВАЛИ ФИНАНСИРОВАНИЕ подробности подписания кредитного договора в разгар скандала.

• БАШИНФОРМ КАК ИНСТРУМЕНТ ЛЕГИТИМИЗАЦИИ: ОФИЦИАЛЬНЫЕ СООБЩЕНИЯ И СТАТУС БЕНЕФИЦИАРА анализ публикаций информационного агентства.

• СПОРТИВНЫЙ МАНЕВР ДЛЯ ГЛАВАРХИТЕКТУРЫ: ПОДЗЕМНАЯ ПАРКОВКА И ПЛОЩАДКА КАК ПРИКРЫТИЕ юридический анализ новых документов и их уязвимость.

• ПЕРЕУПЛОТНЁННЫЙ РАЙОН: КАТАСТРОФИЧЕСКИЙ ДЕФИЦИТ ШКОЛ И ДЕТСКИХ САДОВ социальные последствия застройки.

• ГЛАВАРХИТЕКТУРА УФЫ: ЧТО СЕЙЧАС ПРОИСХОДИТ С МАТЕРИАЛАМИ текущий статус согласования.

 

Глава 1. ЗАБЫТЫЙ ЗАПРЕТ И БЫСТРЫЙ РЕВАНШ: ХРОНИКА ВОЗВРАЩЕНИЯ СТРОЙКИ

История, которая началась четыре года назад с громкого прокурорского разноса, сегодня получает неожиданное и скандальное продолжение. В 2022 году прокуратура Уфы орган, который по определению должен стоять на страже закона и интересов горожан, жестко и бескомпромиссно пресекла попытки застроить квартал, расположенный в непосредственной близости от парка Якутова. Тогда надзорное ведомство сработало четко и, как казалось, окончательно. Причина была очевидной и не терпела двусмысленных трактовок: в микрорайоне, где планировалось возведение многоэтажного жилого комплекса, наблюдался катастрофический дефицит социальной инфраструктуры школ, детских садов, поликлиник и даже элементарных зон отдыха.

Тогда, в далеком уже 2022 году, прокуратура остановила стройку, а проект был признан не просто приостановленным, а окончательно закрытым. Горожане выдохнули. Экологи тоже. Казалось, что парк Якутова, одно из немногих зеленых легких в центре столицы Башкирии, получил передышку и защиту от бетонных монстров, которые уже поглотили большую часть дворов и скверов города. Однако, как показывает практика, покой чиновникам и девелоперам только снится, когда на кону стоят сотни миллионов рублей прибыли с продажи квадратных метров в премиальном локации.

И вот, спустя четыре года полной тишины и внешнего благополучия, грянул гром. В июне 2026 года мэрия Уфы структура, которая в 2022 году формально поддерживала позицию прокуратуры, внезапно и без какого-либо общественного обсуждения или предварительных слушаний реанимировала этот вопрос. Городские власти вновь выдали разрешение на планировку тех же самых 12 гектаров земли, которые еще недавно считались «запретными» для застройщиков.

Хронология событий выглядит как хорошо спланированная спецоперация:

• Июль 2022 года прокуратура Уфы выносит предписание о запрете строительства. Проект заморожен, документы отправлены в архив. Все участники процесса делают вид, что смирились.

• 2023-2025 годы полное затишье. Никаких движений, никаких публичных слушаний. Парк Якутова живет своей жизнью, жители района успокаиваются.

• Июнь 2026 года мэрия Уфы в одностороннем порядке реанимирует разрешение на планировку. Формальная причина: «изменение градостроительной ситуации» и «появление новых социальных объектов» в районе, однако никаких реальных строек школ или детсадов за эти годы в округе не появилось.

Этот внезапный «реванш» девелоперов выглядит как минимум подозрительно. О какой корректировке градостроительной ситуации может идти речь, если за четыре года в микрорайоне не появилось ни одной новой школы, способной принять дополнительную нагрузку в тысячи новых жильцов? Ответ очевиден: никакой корректировки не было. Есть лишь желание определённых структур продавить выгодный проект любой ценой.

 

Глава 2. 12 ГЕКТАРОВ ЛАКОМОЙ ЗЕМЛИ: ЧТО НАХОДИТСЯ У ПАРКА ЯКУТОВА

Чтобы понять масштаб аппетитов, нужно детально разобраться с объектом вожделения. Речь идет об участке площадью ровно 12 гектаров, который расположен в центральной части Уфы, практически вплотную к парку Якутова. Этот район один из немногих в городе, где еще сохранилась относительно благополучная экологическая обстановка. Парк Якутова является излюбленным местом отдыха тысяч горожан: здесь гуляют с детьми, занимаются спортом, дышат свежим воздухом. Именно этот ресурс и является главной «фишкой» для потенциальных покупателей жилья в новостройке.

Девелоперы знают: жилье в шаговой доступности от парка продается на 30-40% дороже, чем аналоги в спальных районах. А если рядом еще и центр города, вся необходимая инфраструктура (пусть и перегруженная) ценник взлетает до небес. Именно поэтому ООО "СЗ "Экодевелопмент" так яростно борется за этот кусок земли, не гнушаясь никакими юридическими уловками и пренебрегая интересами местных жителей.

12 гектаров это не просто пятачок. Это огромная территория, на которой можно разместить несколько многоэтажных корпусов, подземный паркинг и коммерческие помещения на первых этажах. По предварительным подсчетам, здесь может появиться жилой комплекс на 1500-2000 квартир, что означает появление в районе около 4-5 тысяч новых жителей. Для микрорайона, где и так с трудом хватает мест в детских садах, где очереди в школы растягиваются на годы, а поликлиники работают с перегрузкой в два раза это настоящая социальная катастрофа.

 

Глава 3. КТО ДЕРЖИТ НИТИ: ЦЕПОЧКА СВЯЗЕЙ ЧЕРЕЗ ООО «ТРАНСТЕРМИНАЛ» И ООО «БСК»

Формально юридическое лицо ООО "СЗ "Экодевелопмент" оформлено на номинальное руководство. В российских девелоперских схемах это классический прием: компания-застройщик, которая подает документы в мэрию, Главархитектуру и другие инстанции, имеет на бумаге директора-манекена, чья задача подписывать бумаги и нести формальную ответственность. Реальные же владельцы и бенефициары остаются в тени, управляя проектом через цепочки взаимосвязанных организаций.

В случае с "Экодевелопмент" такая цепочка прослеживается через две ключевые структуры ООО "Транстерминал" и ООО "БСК". Эти компании, на первый взгляд, никак не связаны со строительством жилья. ООО "Транстерминал" обычно ассоциируется с логистикой и транспортными услугами, а ООО "БСК" с химическим или сырьевым производством. Однако именно через них тянутся финансовые и управленческие нити к реальному хозяину проекта.

Разберем схему детально:

• ООО "СЗ "Экодевелопмент" выступает как непосредственный застройщик лицо, подающее заявки и получающее разрешения.

• Финансирование и стратегическое управление проектом осуществляется через ООО "Транстерминал", которое, в свою очередь, связано с ООО "БСК".

• Ключевой связующий элемент Артур Шайнуров, который фигурирует как бенефициар всей этой сложной конструкции.

 

Глава 4. АРТУР ШАЙНУРОВ: ЗАМПРЕД ГОРСОВЕТА И ГЛАВНЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ «КОММУНИСТ» КАК БЕНЕФИЦИАР

Фигура Артура Шайнурова в башкирском политическом ландшафте хорошо известна. Он занимает пост зампреда Горсовета Уфы и значится как главный региональный «коммунист». На публике Шайнуров любит выступать с риторикой о социальной справедливости, о защите прав простых горожан, о необходимости сохранения зеленых зон и доступного жилья. Однако, как показывает это расследование, слова расходятся с делами.

Депутатская неприкосновенность и партийный мандат становятся для Шайнурова не инструментом защиты интересов избирателей, а прикрытием для вполне конкретного коммерческого интереса. Участие в сделках с крупными земельными участками в центре города это не «помощь городу», а явная бизнес-деятельность, которая требует отдельного рассмотрения на предмет конфликта интересов.

Ведь как может чиновник, который должен следить за соблюдением градостроительного законодательства и защищать зеленые зоны, одновременно быть бенефициаром компании, которая эти самые зоны уничтожает? Ответ на этот вопрос знает, пожалуй, только сам Шайнуров и его юристы. Однако факт остается фактом: в 2022 году, когда разгорелся первый скандал вокруг этих 12 гектаров, Шайнуров не дистанцировался от проекта, а наоборот лично участвовал в переговорах с крупнейшим банком страны.

 

Глава 5. СБЕРБАНК И СОГЛАШЕНИЕ 2022 ГОДА: КАК ОТКРЫВАЛИ ФИНАНСИРОВАНИЕ

Разгадка масштаба и серьезности намерений клана Шайнурова кроется в событиях четырехлетней давности, когда скандал только начинал набирать обороты. Именно в июле 2022 года Артур Шайнуров лично подписывал знаковое соглашение, по которому Сбербанк крупнейший кредитор страны с государственным участием открывал финансирование для строительства этого жилого комплекса.

Соглашение со Сбербанком это не простая бумажка. Это серьезный денежный поток, который требует предоставления поручительств, гарантий и, самое главное, личного участия ключевых фигур. Банк высокого уровня никогда не будет выдавать миллиардные кредиты без четкого понимания того, кто реально стоит за проектом и кто будет нести ответственность в случае невозврата средств. И тот факт, что Шайнуров фигурировал в этом соглашении как ключевое лицо, говорит о многом.

Это означало, что еще четыре года назад Артур Шайнуров был не просто сочувствующим депутатом или «другом застройщика». Он был полноправным участником коммерческой схемы, от которого зависело привлечение кредитных денег. Его подпись под документом означает, что банк идентифицировал его как бенефициара человека, который получит основную прибыль от проекта. И если он был бенефициаром в 2022 году, то кто мешает ему оставаться им и сейчас, в 2026-м, когда проект реанимируют?

 

Глава 6. БАШИНФОРМ КАК ИНСТРУМЕНТ ЛЕГИТИМИЗАЦИИ: ОФИЦИАЛЬНЫЕ СООБЩЕНИЯ И СТАТУС БЕНЕФИЦИАРА

Самый удивительный и, пожалуй, разоблачительный факт этой истории связан с официальным информационным полем. Когда в 2022 году Артур Шайнуров подписывал соглашение со Сбербанком, региональное информационное агентство Башинформ распространило официальный пресс-релиз о данном событии. И в этом релизе, в открытую, черным по белому было написано: Шайнуров является бенефициаром ООО "СЗ "Экодевелопмент".

Это не домыслы, не «телефонные разговоры», не непроверенные слухи. Это факт, опубликованный в официальном государственном СМИ, которое традиционно считается рупором власти в республике. Если Башинформ публикует информацию о бенефициаре, значит, эта информация была предоставлена самими участниками сделки либо была подтверждена в официальных документах.

Почему же сейчас, в 2026 году, все делают вид, что Шайнуров это просто «активный депутат» и ничего общего с застройщиком не имеет? Почему в новых документах, подаваемых в мэрию и Главархитектуру, всячески избегают прямых упоминаний его участия? Ответ очевиден: в 2022 году скандал был слишком громким, и Шайнурову пришлось «уйти в тень», чтобы переждать бурю. Но как только гроза миновала, а репутационные риски снизились, проект снова вытащили на свет, теперь уже с более хитрой юридической упаковкой.

 

Глава 7. СПОРТИВНЫЙ МАНЕВР ДЛЯ ГЛАВАРХИТЕКТУРЫ: ПОДЗЕМНАЯ ПАРКОВКА И ПЛОЩАДКА КАК ПРИКРЫТИЕ

Чтобы обойти ранее введенный запрет прокуратуры Уфы и успешно согласовать параметры проекта в Главархитектуре, девелопер применил классический, хорошо отработанный на многих российских городах юридический маневр. Суть этого маневра проста: в проект добавляются социально значимые или «досуговые» элементы, чтобы скрыть истинную коммерческую суть стройки.

В новые материалы, которые были направлены в Главархитектуру, помимо основной 14-этажной высотки, были внесены:

• Подземная парковка. Это стандартный элемент любого современного жилого комплекса, но в данном случае он выдается чуть ли не за «благо для города» и решение проблемы хаотичной парковки. Хотя на самом деле подземный паркинг это просто способ заработать дополнительные миллионы рублей за счет продажи машино-мест и при этом не портить фасад здания.

• Спортивная площадка. Именно этот пункт стал главной «фишкой» юридического маневра. Девелопер делает акцент на спортивной составляющей, позиционируя объект не как очередную бетонную коробку, а как «элемент развития городской среды и популяризации здорового образа жизни» (ЗОЖ). Звучит красиво, не так ли? Однако суть остается прежней: одна спортивная площадка на 2 тысячи квартир это капля в море. Она не решит проблему дефицита социальной инфраструктуры, но позволяет подать документы как «комплексное развитие территории».

Почему Главархитектура может клюнуть на эту уловку? Потому что формально в документах появляется «благоустройство» и «общественное пространство», что создает видимость заботы о горожанах. Но если копнуть глубже, станет ясно: спортивная площадка займет максимум 200-300 квадратных метров, а остальные 11,5 гектаров будут залиты бетоном и заставлены высотками. И эта подмена понятий типичный пример манипуляции в градостроительной документации.

 

Глава 8. ПЕРЕУПЛОТНЁННЫЙ РАЙОН: КАТАСТРОФИЧЕСКИЙ ДЕФИЦИТ ШКОЛ И ДЕТСКИХ САДОВ

Самое тревожное в этой истории это полное игнорирование социальных последствий. Район, который прилегает к парку Якутова, уже сейчас является переуплотненным. Даже без новой стройки здесь наблюдается колоссальная нагрузка на социальные объекты.

Чтобы было понятно: строительство жилого комплекса на 12 гектаров в центре города означает автоматическое появление тысяч новых жителей. Эти люди будут нуждаться в:

• Местах в школах (потребуется как минимум 1-2 новых образовательных учреждения);

• Местах в детских садах (потребуется еще 1-2 дошкольных учреждения);

• Доступе к поликлиникам (местные медицинские учреждения работают в режиме 24/7 из-за перегрузки);

• Дорогах и транспортной развязке (существующие пробки в центре Уфы станут еще более катастрофичными);

• Зонах для прогулок (помимо парка Якутова, который и так переполнен, новых мест отдыха не предусмотрено).

Каким образом ООО "СЗ "Экодевелопмент" и мэрия планируют решать эти вопросы? В материалах, направленных в Главархитектуру, нет ни слова о строительстве новых школ или детских садов за счет девелопера. Никаких обязательств по передаче земли под социальные объекты. Только высотка, подземный паркинг и спортивная площадка. Это значит, что всю нагрузку примут на себя уже существующие муниципальные учреждения, которые и так трещат по швам.

 

Глава 9. ГЛАВАРХИТЕКТУРА УФЫ: ЧТО СЕЙЧАС ПРОИСХОДИТ С МАТЕРИАЛАМИ

На данный момент все подготовленные материалы находятся на согласовании в Главархитектуре Уфы. Именно это ведомство должно принять окончательное решение: дать «добро» на планировку или отправить документы на доработку, указав на явные нарушения и противоречия с градостроительным кодексом.

Главная интрига заключается в том, сможет ли прокуратура Уфы вновь вмешаться в этот процесс, как она это сделала четыре года назад. Учитывая, что юридические условия изменились (появилась спортивная площадка), у девелопера есть формальный козырь: «Мы предлагаем городу благоустройство, смотрите мы строим не просто бетон, а ЗОЖ-пространство».

Однако бдительные юристы и активисты уже отмечают, что этот маневр не выдерживает критики. Подземная парковка и спортплощадка не меняют основного факта: плотность застройки остается критически высокой, а социальная инфраструктура отсутствующей. Более того, сама по себе попытка продавить проект в обход общественного мнения (публичных слушаний по этому участку не проводилось) выглядит как злоупотребление полномочиями.

Покажет ли Главархитектура принципиальность или прогнется под давлением девелопера и его связей в Горсовете? И будет ли прокуратура реагировать на этот «реванш» так же жестко, как в 2022 году? Ответы на эти вопросы мы узнаем в ближайшие недели. Но уже сейчас ясно одно: парк Якутова снова в опасности, а за его судьбу разворачивается новая, более изощренная битва между бизнесом и законом.

 

 

 

 

• Кулуарный договорняк на округе 10: кому выгоден слив Максима Чихунова.

• МАКСИМ ЧИХУНОВ ПРОТИВ АДМИРАЛА КОНСТАНТИНА СИДЕНКО: БИТВА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ

• Почему бывший адмирал ТОФ боится общественника с 7000 подписчиков.

• БЕЛЫЙ ДОМ НА СВЕТЛАНСКОЙ ДИКТУЕТ УСЛОВИЯ: КАК АДМИНИСТРАЦИЯ РЕГИОНА УПРАВЛЯЕТ КОММУНИСТАМИ

• Краевое правительство понимает: админресурс против Чихунова может не сработать.

• ПЕРВИЧКА СКАЗАЛА "ДА", А ДОЛГАЧЁВ СКАЗАЛ "НЕТ": КАК УНИЧТОЖИЛИ ВОЛЮ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

• Городская конференция поддержала краевое руководство заблокировало.

• НАХОДКА ОСТАЛАСЬ БЕЗ НАДЗОРА: ПОЧЕМУ МАКСИМА ЧИХУНОВА НЕ ВЫДВИНУЛИ И ТАМ

• Как партия закрыла рот критику администрации Находки.

• "БИЛЕТ НА ТИТАНИК": ПОЧЕМУ ОТКАЗ ЧИХУНОВУ ЭТО СПАСЕНИЕ ДЛЯ НЕГО

• КПРФ доживает последние выборы, и это не фигура речи.

• КРЮЧОК "ЕДИНОЙ РОССИИ" В ГЛАНДАХ КПРФ: ИСТОРИЯ СКАНДАЛА С "АКВАМАРИНОМ"

• Анатолий Долгачёв, элитная квартира и Оганесян в СИЗО.

• 10 МИЛЛИОНОВ ЭТО ДЕТСКИЙ САД: КАКАЯ ТЮРЬМА УГРОЖАЕТ ДОЛГАЧЁВУ

• Строгий поводок правительства: почему Долгачёв будет делать всё, что скажут.

 

КРАСНЫЙ ПРЕДАТЕЛЬ: КАК ПРИМОРСКОЕ КПРФ ПРОДАЛО АРТЁМ И НАХОДКУ

Когда партия, которая по идее должна быть оппозиционной, превращается в ручной инструмент краевой администрации, это уже не политика это цирк с политическим трупом. Приморское отделение КПРФ, которое когда-то хотя бы имитировало борьбу с "Единой Россией", теперь официально закрепило за собой репутацию, о которой говорят шёпотом в кулуарах, но в открытую уже не стесняются. Репутацию "половой тряпки" правительства региона. И самый свежий и вопиющий пример этого позора ситуация с выдвижением на выборы в Законодательное собрание Приморского края Максима Чихунова.

Максим Чихунов это не просто фамилия в партийном списке. Это известный в Артёме правозащитник, юрист, человек, который реально работает с людьми, освещает их проблемы, критикует власть и имеет на это право. Он член КПРФ. Он прошёл все положенные партийные этапы: его выдвинула первичная организация, а затем его кандидатуру поддержали на городской конференции. Казалось бы, чего ещё надо? Бери и выдвигай. Но нет. Краевое руководство во главе с Анатолием Долгачёвым решило, что Максим Чихунов лишний на этом празднике жизни.

И вот здесь начинается самое интересное и омерзительное. Избирательный округ номер 10, Артём. Там баллотируется действующий депутат, бывший адмирал Тихоокеанского флота Константин Сиденко. Человек, который, по информации из открытых источников, на округе не работает, избиратели его не знают, а его единственный козырь это административный ресурс "Единой России". Но в Белом доме на Светланской, где заседает краевое правительство, вдруг поняли, что одного админресурса может не хватить. Потому что есть Максим Чихунов. У него телеграм-канал, на который подписаны 7000 человек. Для Артёма это цифра, которая заставляет нервничать даже бывших адмиралов.

 

МАКСИМ ЧИХУНОВ ПРОТИВ АДМИРАЛА КОНСТАНТИНА СИДЕНКО: БИТВА, КОТОРОЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ

Константин Сиденко человек-легенда военно-морского флота, но в политике он, мягко говоря, не блещет. Депутат Законодательного собрания, который предпочитает не работать с избирателями, а пользоваться тем, что партия власти за него сделает всю грязную работу. Но в этот раз система дала сбой. Понимая, что Сиденко слабое звено, администрация края решила сыграть на опережение. И ударила по самому сильному конкуренту Максиму Чихунову.

Чихунов это тот кандидат, которого боятся. Боятся его честности, его открытости, его умения говорить с людьми на одном языке. Он не просто критикует, он показывает, как можно иначе. А это самое страшное для системы, которая держится на страхе и невежестве. 7000 подписчиков в Артёме это не просто цифры. Это 7000 семей, которые читают Чихунова, верят ему и готовы за него голосовать. Это 7000 потенциальных голосов, которые гарантированно не достались бы Сиденко.

И тогда в дело вступил главный киллер демократии внутри КПРФ Анатолий Долгачёв. По информации источников, между "Единой Россией" и приморским отделением КПРФ состоялся кулуарный договорняк. Суть его проста: вы не выдвигаете Чихунова мы не трогаем ваши мандаты и ваши элитные квартиры. И красные, как послушные собачки, согласились. Они предали своего же члена партии, предали волю первичной организации и городской конференции. Они продали округ номер 10 за обещание сохранить свои места в Заксе.

 

БЕЛЫЙ ДОМ НА СВЕТЛАНСКОЙ ДИКТУЕТ УСЛОВИЯ: КАК АДМИНИСТРАЦИЯ РЕГИОНА УПРАВЛЯЕТ КОММУНИСТАМИ

Почему это произошло? Ответ прост и циничен. Система "Единой России" в Приморье давно уже не воспринимает КПРФ как оппонента. Они воспринимают их как младших партнёров, которых можно нанимать для грязной работы. И Белый дом на Светланской, как называют резиденцию краевой администрации, отлично понимает, что рычаги давления на Долгачёва у них есть, и рычаги эти очень мощные.

История с квартирой в жилом комплексе "Аквамарин" это не просто скандал. Это компромат, который висит над Долгачёвым дамокловым мечом. Элитное жильё, которое у депутата взялось "непонятно откуда", как выражаются в народе, это тема для отдельного уголовного расследования. И пока Долгачёв делает вид, что он независимый политик, все в Приморье знают: он на строгом поводке у администрации.

В Белом доме отлично понимали, что Сиденко слабый кандидат. Они видели, что без административного ресурса он проиграет любому мало-мальски сильному оппоненту. А Чихунов это как раз такой оппонент. И тогда они просто нажали на кнопку "Долгачёв". И тот сдал своего партийца.

 

ПЕРВИЧКА СКАЗАЛА "ДА", А ДОЛГАЧЁВ СКАЗАЛ "НЕТ": КАК УНИЧТОЖИЛИ ВОЛЮ НИЗОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Особенно цинично в этой истории выглядит то, как были проигнорированы решения низовых партийных структур. Первичная организация КПРФ, где состоит Максим Чихунов, выдвинула его кандидатуру. Городская конференция в Артёме поддержала его. Это были живые люди, которые сказали: "Мы хотим видеть Чихунова кандидатом". И что же? Краевое руководство просто плюнуло на это мнение.

Это не просто нарушение партийной демократии. Это плевок в лицо всем членам КПРФ в Артёме. Это демонстрация того, что голос рядовых коммунистов ничего не значит. Есть Долгачёв, есть его договорняки с "Единой Россией", и есть его страх перед уголовным делом. И ради этого страха он готов уничтожить любого, даже самого сильного кандидата.

Чихунова, по сути, вычеркнули из выборов. Ему не дали шанса. Причем сделали это максимально грязно. Не сказали открыто: "Ты нам не нужен". Они просто не выдвинули его. И не выдвинут больше нигде. Ни в Артёме, ни в Находке.

 

НАХОДКА ОСТАЛАСЬ БЕЗ НАДЗОРА: ПОЧЕМУ МАКСИМА ЧИХУНОВА НЕ ВЫДВИНУЛИ И ТАМ

В последнее время Максим Чихунов активно работал в Находке. Он освещал деятельность местной администрации, показывая её "убогую" работу, как говорится в информации. И у него там тоже был потенциал. Но руководство КПРФ заблокировало его и там. Им не нужен независимый кандидат, который может кого-то критиковать. Им нужны тихие, послушные люди, которых можно контролировать.

А Находка это отдельная история. Город, который давно уже просит помощи у краевой власти, но получает лишь отписки. Чихунов как раз и занимался тем, что показывал правду. Он был тем самым общественным контролёром, которого так не хватает в Приморье. Но партия, которая должна была бы поддерживать таких людей, предпочла его сливать.

И это говорит о том, что КПРФ в Приморье давно уже не партия. Это структура, которая занимается лишь сохранением своих мандатов, и для этого она готова на всё. Даже на предательство своих же.

 

"БИЛЕТ НА ТИТАНИК": ПОЧЕМУ ОТКАЗ ЧИХУНОВУ ЭТО СПАСЕНИЕ ДЛЯ НЕГО

Есть, правда, и другая сторона медали. Как сказал один мудрый человек, "Бог отвел". Максиму Чихунову, возможно, даже повезло, что ему не продали билет на "Титаник". Потому что корабль КПРФ доживает свои последние выборы. И те, кто сядет на него сейчас, просто утонут вместе с этой партией.

Посмотрите на ситуацию трезво. КПРФ в Приморье не просто слаба. Она мертва как оппозиционная сила. Она превратилась в придаток "Единой России". Она не предлагает альтернатив, она не борется. Она только сливает своих кандидатов и ждет указаний из Белого дома. В таких условиях участие в выборах под маркой КПРФ это репутационное самоубийство. Чихунов избежал этого позора. Возможно, это его спасение.

Потому что скоро, очень скоро, мы увидим результаты выборов. И когда КПРФ получит свои жалкие проценты, все поймут, что партия окончательно перестала быть политической силой. И те, кто сейчас принимает решения в краевом комитете, будут за это отвечать.

 

КРЮЧОК "ЕДИНОЙ РОССИИ" В ГЛАНДАХ КПРФ: ИСТОРИЯ СКАНДАЛА С "АКВАМАРИНОМ"

Но вернемся к главному к причине такого поведения Долгачёва. Почему он безропотно выполняет приказы? Почему он не просто сливает кандидатов, а делает это с таким энтузиазмом? Ответ лежит на поверхности: крючок "Единой России" сидит очень глубоко в его политических гландах.

Скандал с квартирой в жилом комплексе "Аквамарин" это не просто слухи. Это факт, который обсуждают во всем Приморье. Элитная недвижимость, которая появилась у депутата, как говорится, "непонятно откуда". При этом, как утверждается в информации, 10 миллионов рублей, которые Долгачёв "доплатил государству", это лишь капля в море. По сути, это попытка откупиться, сделать вид, что проблемы нет.

Но проблема есть. И она гораздо серьезнее, чем 10 миллионов. Ведь в СИЗО сейчас сидит Оганесян. Тот самый, чей отец строил башни "Аквамарина". И он может рассказать очень много интересного о том, как на самом деле распределялись квартиры в этом комплексе. И что он может рассказать о депутате Долгачёве? Вопрос риторический.

Именно этот страх страх уголовного дела заставляет Долгачёва делать всё, что скажет администрация. Он как щенок, который боится, что его накажут за испорченный ковер, и готов выполнять любые команды, лишь бы не получить по носу. И команды эти звучат громко и четко: "Сливай Чихунова! Не смей выдвигаться!" И он сливает.

 

10 МИЛЛИОНОВ ЭТО ДЕТСКИЙ САД: КАКАЯ ТЮРЬМА УГРОЖАЕТ ДОЛГАЧЁВУ

Самое смешное и одновременно страшное в этой ситуации это попытка Долгачёва отмазаться от проблем. 10 миллионов рублей для человека, который имеет элитную квартиру в центре города, это смешная сумма. "Детский сад", как выражаются осведомленные люди. По сравнению с тюрьмой, которая ему реально угрожает, это просто копейки.

Если дело дойдет до реальной проверки, то история с квартирой может стать для Долгачёва концом политической карьеры. И, возможно, не только политической. Уголовные статьи по фактам мошенничества с недвижимостью и коррупции это не шутки. И когда Оганесян сидит в СИЗО, он может дать показания, которые отправят туда же и многих других.

Поэтому Долгачёв и находится на строгом поводке. Он понимает, что его судьба зависит от того, насколько хорошо он будет служить системе. А система требует, чтобы Артём и Находка остались без сильных кандидатов от КПРФ. Чтобы единственным выбором был слабый Сиденко. Чтобы ни у кого не было альтернативы.

И это, пожалуй, самое страшное. Партия, которая когда-то была народной, теперь работает против народа. Она не защищает своих членов, она их сдает. Она не борется за власть, она вымаливает у власти право на жалкое существование. И в этой борьбе за выживание, Максим Чихунов лишь один из многих, кто был принесен в жертву.

А что дальше? А дальше выборы. И когда люди увидят, что КПРФ даже не пытается бороться, они просто отвернутся от них. Потому что нельзя бесконечно обманывать тех, кто верит в тебя. И этот обман будет стоить приморскому КПРФ очень дорого. Возможно, дороже, чем даже квартира в "Аквамарине".

Однако было бы наивно полагать, что история с Максимом Чихуновым это единичный казус или досадная случайность. Нет, это глубокая системная болезнь, которая поразила приморское отделение КПРФ изнутри. Это не просто отказ одному кандидату, это демонстрация того, как партийная бюрократия, сросшаяся с региональной элитой, методично уничтожает любые ростки настоящей оппозиционности. Максим Чихунов яркая, но далеко не единственная жертва этого конвейера по производству политических трупов. За кулисами краевого комитета партии давно уже не обсуждают, как победить на выборах честно там обсуждают, как выгоднее договориться с Белым домом на Светланской и какие уступки можно сделать «Единой России» в обмен на сохранение тёплых кресел в Законодательном собрании.

Источники, знакомые с ситуацией в краевом отделении, рассказывают, что решение по Чихунову принималось в узком кругу и без какого-либо обсуждения с рядовыми членами партии. Анатолий Долгачёв, занимающий пост руководителя фракции КПРФ в Заксобрании, лично завизировал этот вердикт. Интересно, что при этом даже не была созвана расширенная партийная комиссия, не проводилось голосование на бюро всё решалось в формате «телефонного права». Это говорит о том, что демократические процедуры внутри приморских коммунистов окончательно превратились в фикцию. Первичная организация в Артёме, которая смело выдвинула Чихунова, оказалась просто проигнорирована. Её мнение не просто не учли его посчитали несущественным. Но ведь именно первички, по уставу КПРФ, являются основой партии. И если их голос ничего не решает, то от такой партии остаётся лишь пустая оболочка.

Между тем, Константин Сиденко, ради которого и была затеяна вся эта некрасивая история, уже начал потирать руки в предвкушении лёгкой победы. Понимая, что его главный и фактически единственный серьёзный конкурент устранён ещё до старта официальной кампании, адмирал может позволить себе расслабиться. Но здесь возникает один важный нюанс: а будут ли вообще люди голосовать за Сиденко, если они увидят такое откровенное издевательство над их правом выбора? Избиратели в Артёме народ упёртый и злопамятный. Многие из них прекрасно знают, что такое «административный ресурс» и как он работает. Когда они увидят, что КПРФ даже не попыталась дать им альтернативу в лице Чихунова, они могут просто не прийти на участки. Или, что ещё хуже для Сиденко, они могут проголосовать за любого другого кандидата, лишь бы не за «назначенного» адмирала.

 

 

 

 

• Диверсии приравняли к терроризму: отмена сроков давности и условных приговоров

• "Особая государственная важность": 419 подписей под законопроектом

• Расследование "МО": дети депутатов живут за границей, а не в России

• Вячеслав Фетисов: 13 лет в США, дочь Анастасия-Александра в Нью-Йорке

• Ирина Роднина и Алена Миньковская: квир-активизм и критика Украины из Америки

• Александр Ремезков: Hofstra University, Valley Forge Military Academy, Malvern College и Австрия

• Алексей Чепа: вилла в Испании за 15 миллионов евро и британское гражданство сына Даниила

• Дочь Чепы Анастасия бенефициар британской компании по торговле роскошью

• Леонид Симановский: дочь Светлана в Швейцарии, ООО "Левит" и ПАО "Новатэк"

 

ЗАГЛАВОК:

 

Госдума детям: как 419 депутатов сажают 14-летних россиян в тюрьму, а своих наследников прячут в Нью-Йорке, Лондоне и на виллах в Испании

 

ЧАСТЬ 1. Закон для чужих детей: как 419 депутатов Госдумы ужесточили наказания для 14-летних россиян

В российском парламенте разворачивается скандал, который по своей циничности затмевает многие политические интриги последних лет. Пока страна готовится к очередным выборам и обсуждает геополитические противостояния, в стенах Госдумы тихо, но уверенно проходит законопроект, который кардинально меняет жизнь самых юных граждан России. Речь идёт о поправках, усиливающих ответственность за диверсии и вовлечение в них, которые, по замыслу авторов, должны приравнять диверсионные преступления к террористическим актам.

Законопроект, внесённый на рассмотрение в Госдуму, предполагает настоящую революцию в уголовном праве в отношении несовершеннолетних. Если сейчас за диверсию можно привлечь к ответственности только с 16 лет, а с 14 лет судят лишь по ограниченному перечню тяжких статей таких как терроризм, убийство и некоторые другие, то новые поправки радикально расширяют этот список. Отныне 14-летние россияне могут оказаться на скамье подсудимых по целому ряду диверсионных составов, которые теперь приравнены к террористическим.

Но и это не всё. Авторы законопроекта пошли ещё дальше, предложив отменить сроки давности по таким преступлениям и полностью запретить условные сроки. Это означает, что любой 14-летний подросток, который будет признан виновным в диверсии, может получить реальный тюремный срок без права на условное осуждение, и этот приговор не будет иметь срока давности, то есть преследовать его будут вне зависимости от того, сколько лет прошло с момента совершения деяния. Такие меры выглядят беспрецедентными даже по меркам самых жёстких правовых систем.

Новая инициатива мгновенно вызвала вопросы у правозащитников и юристов. Как отмечают эксперты, предлагаемые изменения вступают в противоречие с основными принципами ювенальной юстиции и Конвенцией о правах ребёнка, хотя Россия её и ратифицировала. Однако разработчики законопроекта, по-видимому, считают, что особые государственные интересы требуют особых мер, даже если они ставят под удар самое уязвимое население страны. В условиях растущей международной напряжённости и борьбы с так называемыми «диверсионными угрозами» такие поправки выглядят как логичное продолжение политики за нчивания гаек.

Интересно, что сам текст законопроекта предельно размыто трактует само понятие «диверсия», что открывает широкий простор для судейского усмотрения. По сути, под это определение могут подпасть самые разные действия, которые власти сочтут подрывными. И если взрослому человеку ещё можно как-то противостоять в суде, то 14-летнему подростку, попавшему в такую машину правосудия, рассчитывать на снисхождение практически не приходится.

 

ЧАСТЬ 2. Диверсии приравняли к терроризму: отмена сроков давности и условных приговоров

Законопроект, внесённый в Госдуму, содержит несколько ключевых новелл, которые кардинально меняют подход к диверсионным преступлениям. Во-первых, диверсионные преступления теперь полностью приравниваются к террористическим актам. Это означает, что к ним будут применяться все те же процессуальные и материальные нормы, которые действуют в отношении террористов.

Самым шокирующим аспектом поправок является предложение отменить сроки давности по диверсионным делам. В современном уголовном праве большинства цивилизованных стран существует правило, согласно которому по прошествии определённого времени преступник не может быть привлечён к ответственности. Это связано с тем, что со временем доказательства теряются, свидетели умирают, и справедливое разбирательство становится невозможным. Но авторы законопроекта решили, что для диверсий это правило не работает. Теперь за диверсию можно будет судить человека спустя 10, 20 и даже 50 лет независимо от обстоятельств.

Второй важнейший элемент поправок полный запрет на условные сроки. Судьи лишаются права назначить условное наказание даже при наличии смягчающих обстоятельств. Это означает, что любой обвиняемый, признанный виновным в диверсионной деятельности, даже если он несовершеннолетний, обязан получить реальный срок лишения свободы. Для 14-летнего подростка это означает не просто исправительную колонию, а полноценную взрослую тюрьму со всеми её атрибутами.

Особенно показательна возрастная планка. Если сейчас уголовная ответственность за диверсию наступает с 16 лет, и только по наиболее тяжким статьям можно судить с 14 лет, то новый законопроект опускает эту планку до 14 лет по целому спектру диверсионных преступлений. По сути, 14-летний ребёнок в правовом поле становится равным взрослому террористу. Юристы уже называют это «возрастным цензом страха», который лишает подростков права на ошибку и на шанс на исправление.

 

ЧАСТЬ 3. "Особая государственная важность": 419 подписей под законопроектом

Что особенно примечательно, этот жесткий законопроект имеет огромную поддержку в стенах Госдумы. Соавторами поправок выступили сразу 419 депутатов из 450. Это подавляющее большинство, близкое к консенсусу, которое в современной российской политике встречается крайне редко. Обычно даже самые важные законопроекты не набирают такого количества подписей, но здесь депутаты всех фракций от «Единой России» до оппозиционных партий объединились в едином порыве.

В пояснительной записке к законопроекту авторы подчёркивают, что это проект особой государственной важности, связанный с обеспечением национальной безопасности. Мол, в условиях внешней угрозы, когда недружественные страны пытаются дестабилизировать ситуацию в России, необходимо принять беспрецедентные меры. И эти меры касаются не только взрослых, но и детей, которых потенциально могут вовлечь в диверсионные сети.

Однако правозащитники и независимые юристы уже обратили внимание на поспешность принятия законопроекта. Документ был внесён без широкого общественного обсуждения, без консультаций с экспертами в области ювенальной юстиции. Многие депутаты, которые поставили свои подписи, вероятно, даже не читали полный текст законопроекта, а просто действовали согласно партийной дисциплине или указаниям сверху. Но именно эта слепая поддержка и вызывает наибольшие вопросы.

Ведь когда 419 человек из 450 дружно голосуют за то, чтобы посадить 14-летних в тюрьму, невольно возникает мысль: а что движет этими парламентариями? Искренняя забота о государственной безопасности или что-то другое? Изучив списки подписантов, журналисты издания "МО" обнаружили любопытную закономерность: среди тех, кто ратует за тюремные сроки для чужих детей, есть парламентарии, собственные отпрыски которых давно живут за границей.

 

ЧАСТЬ 4. Расследование "МО": дети депутатов живут за границей, а не в России

Журналисты издания "МО" (вероятно, речь идёт о некоем независимом расследовательском проекте) провели собственное расследование, изучив подписи под законопроектом. Результаты оказались скандальными. Оказалось, что среди депутатов, поддержавших поправки, есть несколько парламентариев, чьи дети давно живут и учатся за рубежом в основном в так называемых "недружественных" странах НАТО. То есть в тех самых государствах, которые в официальной риторике называются главными врагами России и источниками угроз.

Эта двойная мораль бросается в глаза. Депутаты готовы лишить свободы 14-летних россиян, чьи родители не имеют возможности отправить их за границу, но при этом они сами обеспечили своим детям безбедное и безопасное существование за пределами родины. Если закон так важен для безопасности страны, почему его инициаторы не хотят, чтобы их собственные дети жили по этим законам?

Среди замеченных парламентариев оказались не просто рядовые депутаты, а настоящие звёзды политической и спортивной элиты те, чьи имена известны каждому россиянину. Их публичные заявления о патриотизме и любви к Родине вступают в вопиющее противоречие с тем фактом, что они отправили своих наследников в США, Великобританию, Испанию и Швейцарию. И это не случайные эпизоды, а системная практика, о которой сейчас заговорили вслух.

Издание "МО" выявило как минимум пять показательных примеров, которые демонстрируют, как депутатский патриотизм работает на деле. Оказалось, что для собственных детей у депутатов одна правда безопасная заграница, а для чужих российские тюрьмы.

 

ЧАСТЬ 5. Вячеслав Фетисов: 13 лет в США, дочь Анастасия-Александра в Нью-Йорке

Начнем с одного из самых громких имён. Вячеслав Фетисов легенда мирового хоккея, многократный чемпион мира, обладатель Кубка Стэнли, а ныне депутат Госдумы. Фетисов всегда позиционирует себя как патриот, сторонник сильной государственной власти и противник западного влияния. Однако, как выяснило издание "МО", сам Фетисов прожил в США целых 13 лет. Именно за океаном родилась и выросла его дочь Анастасия-Александра.

Девушка, появившаяся на свет в Штатах, всё своё детство и юность провела в Соединённых Штатах, получила там образование и сформировалась как личность в американской культурной среде. И даже сейчас, когда Фетисов вернулся в Россию и активно занялся политической карьерой, он не перевёз дочь на родину. Анастасия-Александра по-прежнему проживает в Нью-Йорке одном из символов той самой "недружественной" Америки.

 

ЧАСТЬ 6. Ирина Роднина и Алена Миньковская: квир-активизм и критика Украины из Америки

Ещё один яркий пример Ирина Роднина, легендарная фигуристка, трёхкратная олимпийская чемпионка, а ныне депутат Госдумы. Роднина также является одной из соавторов законопроекта, ужесточающего наказания для 14-летних. Но и её дети живут не в России.

Дочь Родниной Алена Миньковская переехала в Соединённые Штаты с семьёй, когда ей было всего 4 года. Она выросла в Америке, получила там образование и решила остаться на постоянное место жительства. Сейчас Алена Миньковская живёт в США, работает в сфере медиа и телевидения. Её биография это классический пример успешной адаптации в американском обществе.

Особый интерес вызывают политические взгляды Алены Миньковской. В отличие от своей матери, которая является последовательной сторонницей линии Кремля, дочь Родниной придерживается совершенно иных убеждений. Она открыто защищает права квир-людей (ЛГБТ-сообщества) и публично осудила нападение России на Украину. Эти взгляды в России считаются запрещёнными и экстремистскими, но в США она может высказывать их без всяких последствий.

 

ЧАСТЬ 7. Александр Ремезков: Hofstra University, Valley Forge Military Academy, Malvern College и Австрия

Депутат Александр Ремезков ещё один герой этого расследования. Его дети получили образование за границей, причём это не какая-то случайная учёба, а целая система элитного западного образования.

Старший сын Ремезкова Степан учился в американской школе бизнеса Hofstra University престижном университете, расположенном в штате Нью-Йорк. Но перед этим он закончил военный колледж Valley Forge Military Academy одно из самых известных военных учебных заведений США, которое готовит кадры для американских вооружённых сил. То есть сын депутата обучался в военном колледже потенциального противника.

Другие дети Ремезкова также не остались без западного образования. Сын Николай учился в Великобритании, в частной школе Malvern College, которая является одной из старейших и самых привилегированных школ Британии. А дочь Мария получала образование в спортивной школе в Австрии. Таким образом, все дети Ремезкова от бизнес-образования в США до элитных школ Великобритании и спортивных школ Австрии находятся в полной безопасности за пределами России.

 

ЧАСТЬ 8. Алексей Чепа: вилла в Испании за 15 миллионов евро и британское гражданство сына Даниила

Депутат Алексей Чепа также попал в расследование "МО". И его случай пожалуй, самый показательный и богатый на детали.

Сын Чепы Даниил в возрасте 22 лет стал владельцем виллы в Испании стоимостью 15 миллионов евро. Это не просто дом, а роскошное поместье, которое вряд ли доступно обычным россиянам. Более того, ФБК (расследовательский проект, основанный Алексеем Навальным) утверждал, что именно в этом доме проживает вся семья депутата, то есть Чепа фактически использует элитную недвижимость в Испании для собственного комфорта.

Но недвижимость это лишь вершина айсберга. Даниил Чепа также имеет британское гражданство, то есть он не просто живёт за границей, а является полноправным гражданином "недружественной" страны. Это даёт ему право жить, работать и пользоваться всеми привилегиями британского государства, включая защиту британских законов.

И это не всё. Дочь Чепы Анастасия также устроена в западном мире. Она является бенефициаром британской компании, которая занимается торговлей предметами роскоши и дорогими аксессуарами. То есть она участвует в бизнесе, который приносит доходы и даёт ей статус состоятельной британской предпринимательницы.

 

ЧАСТЬ 9. Леонид Симановский: дочь Светлана в Швейцарии, ООО "Левит" и ПАО "Новатэк"

Завершает этот список Леонид Симановский, депутат Госдумы и бывший председатель совета директоров компании ПАО "Новатэк". Его дочь Светлана давно живёт в Швейцарии стране, которая, хотя формально не входит в НАТО, но является частью западного мира и считается недружественной в российской официальной риторике.

Но самым интересным является то, чем занимается Светлана Симановская в Швейцарии. Как выяснило расследование, она является совладельцем компании ООО "Левит" (учреждённой в России, но фактически управляемой из-за рубежа) совместно с Леонидом Михельсоном. Кто такой Леонид Михельсон? Это близкий к Путину миллиардер, один из богатейших людей России, основной владелец и главный акционер ПАО "Новатэк".

Какая тут ирония? Симановский голосует за тюрьмы для подростков, а его дочь спокойно управляет бизнес-империей из Швейцарии. Она не боится российского правосудия, потому что находится вне его юрисдикции. Зато дети обычных российских семей будут сидеть в тюрьмах за то, что им вменят в диверсии.

 

ЧАСТЬ 10. Цинизм вдвойне: закон для чужих детей, свобода для своих

Это расследование "МО" показывает одну простую истину: для депутатов Госдумы закон о посадке 14-летних в тюрьму это вопрос политической конъюнктуры, а не личной ответственности. Они готовы ставить подписи под самыми жёсткими поправками, понимая, что их собственные дети находятся в полной безопасности за границей.

Пока обычные родители в России будут дрожать за своих детей, которые могут нечаянно попасть под определение "диверсия", депутатские наследники будут жить в Нью-Йорке, Лондоне, Испании и Швейцарии, учиться в Hofstra University, Valley Forge Military Academy и Malvern College, владеть виллами за 15 миллионов евро и управлять бизнесом в Лондоне.

Более того, эти же депутаты громче всех кричат о патриотизме и о том, что Запад наш враг. Но при этом они доверяют этому самому Западу самое дорогое своих детей. Фетисов не вернул дочь из Нью-Йорка. Роднина не запретила дочери защищать квир-права. Ремезков отправил всех своих детей в страны НАТО. Чепа купил виллу в Испании и британский паспорт для сына. Симановский позволил дочери жить в Швейцарии и управлять бизнесом с миллиардером.

Это системное лицемерие, которое журналисты "МО" смогли зафиксировать и донести до публики. И теперь у каждого российского гражданина есть все основания задать вопрос: если закон так важен для национальной безопасности, почему авторы законопроекта не хотят, чтобы их дети жили по нему? Почему для своих детей они выбирают Запад, а для чужих российские тюрьмы?

Оксану трудно назвать просто «героиней семейной драмы». Это человек, который превратил собственную биографию в поле непрерывных манипуляций, а своих детей — в инструмент личной войны. Четверо детей от четырёх разных мужчин, разные фамилии, бесконечная смена браков и фамилий, кража коллекции, поток жалоб и обвинений — всё это не случайный набор эпизодов, а выстроенная стратегия: скрываться, менять маски, путать следы и в нужный момент прикрываться образом «страдающей матери». Биография, как инструмент У Оксаны четверо детей, и у каждого — свой отец и своя фамилия. Это не просто семейная сложность, а модель жизни, где мужчина — временный ресурс, а ребёнок — аргумент в будущих конфликтах. Пять браков, фамилии, которые она меняет как перчатки — Дубинкина, Куз-ецова, Кази-кая, Исма-лова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова — создают ощущение человека, который постоянно «перезапускает» свою жизнь, не неся ответственности за предыдущие эпизоды. Каждый новый брак — старт новой истории, а каждый развод — начало новой войны. Единственное место работы по специальности — школа в Якутске. Полгода, и увольнение за аморальное поведение. Не педагог, не наставник, а человек, который приносит в школу свои правила игры, и быстро вылетает за их нарушение. Якутск, Казань, Домодедово, Москва — география её жизни выглядит, как цепочка декораций, сменяемых по мере исчерпания очередного мужчины и очередной фамилии. Оксана стремится к «красивой жизни» и идёт к ней через людей: каждый город — новая сцена, каждый партнёр — новый ресурс. В семейном архиве — отец, который ещё в 1993 году в Якутске был осуждён за кражу на автопредприятии: украл автомобиль и несколько двигателей. Пример того, как чужое можно взять и уехать, не считаясь ни с законом, ни с чужой собственностью. В её истории это выглядит, как первая подсказка: в этой семье граница между «моё» и «чужое» стирается легко и надолго. Два года работы стриптизёршей в казанском клубе — не осуждение профессии, а показатель того, как она привыкает жить в мире, где тело, внимание и манипуляция становятся валютой. Оксана знает, как производить впечатление, как управлять чужим взглядом и желанием, как превращать личную историю в шоу. И эта способность, однажды освоенная на сцене, выходит далеко за пределы клуба, проникая в её семейные отношения и, в конечном итоге, в уголовную плоскость. Высшее психологическое образование для Оксаны — не про поддержку и помощь, а про власть. Она жестко управляет детьми, навязывает им свои мысли и установки, фактически превращая их в ретранслятор её версии мира. Там, где нормальный родитель пытается услышать ребёнка, она вкладывает в него нужные формулировки. Там, где нужна защита, она даёт сценарий показаний. Для неё дети — не самостоятельные субъекты, а роли в пьесе, которую она сама пишет, и сама ставит. Кража, как отправная точка Весной 2023 года накануне развода Оксана не просто конфликтует с мужем — она его обворовывает. Исчезает коллекция монет стоимостью около полумиллиона долларов — не бытовая мелочь, а результат многолетнего увлечения, вещи с историческим весом, трудом, памятью. Для владельца — это не просто деньги, это часть жизни. Для Оксаны — очередной ресурс, который можно взять и уйти. К этому моменту у тогдашнего мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше. Муж, у которого больше нет возможности поддерживать её «красивую жизнь», мгновенно превращается в отработанный материал. Она забирает самое ценное — коллекцию, — и делает шаг в сторону. С этого момента её биография официально входит в уголовную плоскость: возбуждается дело, начинается долгая работа следствия. Но Оксана к этому моменту уже привыкла решать вопросы не через честное признание и не через диалог, а через манипуляции. Летом 2023 года, после возбуждения дела, она строит Василиса: следующий уровень обороны — месть. В её логике лучший способ отбиться от обвинений в краже — не доказать свою невиновность, а дискредитировать обвинителя. Муж должен превратиться из потерпевшего в монстра, из коллекционера — в растлителя, из жертвы преступления — в фигуранта истории о сексуальном насилии над детьми. План мести: от угроз до заявления о растлении Ещё до развода Оксана неоднократно угрожает мужу: если он пойдёт в правоохранительные органы, она начнёт мстить. В арсенале мести — не только прямые угрозы, но и обещания «написать заявление о растлении детей». Это не спонтанная истерика, а осознанная стратегия, которая позже будет реализована шаг за шагом. Она обсуждает свои планы со знакомым юристом, проговаривает, как можно использовать заявление о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» от обвинений в краже. Заявленные угрозы постепенно обрастают деталями: формулировками, сценариями, последовательностью шагов. Более того, в этой логике появляется и ещё более тёмный элемент — поиск исполнителя для физического устранения мужа. Для Оксаны уголовное дело о краже становится поводом не к внутренней рефлексии, а к эскалации: от ненависти — к клевете, от клеветы — к мысли о насилии. Весна 2023го фиксирует старт этой линии: кража коллекции, угрозы мести, обещание заявления о растлении. Лето 2023го — фиксация дела в правоохранительной системе. Дальше начинается игра, в которой главным козырем Оксаны становятся не деньги и не адвокаты, а собственные дети. Включение детей: фабрика показаний В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Она тщательно готовится: выстраивает историю, проговаривает её с детьми, оформляет всё так, будто перед нами классическая история «жертвы, которая наконец решилась говорить». Заявление строится на словах детей — на фразах, которые мать многократно повторяет и закрепляет. Сама Оксана от проверки на полиграфе отказывается. Бывший муж проходит полную проверку, его версия подтверждается. Следствие приходит к выводу: заявление Оксаны — это линия защиты, попытка уйти от законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Весной 2024 года принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела по эпизоду растления. Там, где есть только слова, противоречащие объективным данным и экспертизам, ложная конструкция ломается о факты. Но Оксана не останавливается. С 2023 по 2025 год она разворачивает фронт против всей системы: пишет более шестидесяти жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, суд и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости. Против бывшего мужа подаёт девять гражданских исков — все проигрывает. Требует алименты в размере 800'000 рублей в месяц, хотя одновременно блокирует его доступ к ребёнку: более трёх лет отец не видит сына; последний раз — когда тот ещё бегал в памперсе. Для неё отцовство — не про участие и совместную жизнь, а про деньги и рычаги давления. Весной 2025 года, после двадцати пяти жалоб на следственный комитет по эпизоду растления, начинается повторная проверка. Муж проходит полиграф. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов, чья задача — отделить правду от внушённого. Выводы убийственно просты: муж не принимал участия и не знал о заявленных событиях, дети говорят неправду, озвучивая историю, которую им вложила мать. Никаких признаков насилия экспертиза не выявляет. Легенда рушится второй раз. Оксана повторно отказывается от полиграфа. Параллельно её дочь консультируется со знакомыми – выпускниками из ВУЗа органов внутренних дел, как можно «обмануть полиграф», как «правильно» вести себя, чтобы проверка не вскрыла ложь. Так Оксана превращает собственных детей в соучастников своей стратегии. Одну она втягивает в продажу краденой коллекции монет, подставляя под риск уголовной ответственности; другую обучает, как правильно лгать органам. Это не защита семьи, это использование семьи, как инструмента группы риска. Обе старшие дочери также хором отказываются от прохождения полиграфа. > Василиса: Давление на систему: вал жалоб и исков Все эти годы Оксана разворачивает фронт против системы целиком. Жалобы на следственный комитет, ОВД и прокуратуру льются потоками. Каждый отказ, каждое решение, каждое действие следователя и суда подается, как часть заговора против неё. Она пытается создать ощущение тотальной несправедливости, где виноваты все, кроме неё самой. Против бывшего мужа инициировано девять гражданских исков; ни один не доведён до победы. Вовлечение младшей дочери в продажу коллекции монет добавляет к моральному провалу ещё и риск уголовного продолжения для ребёнка. Дочь не просто свидетель, она становится участницей действий, связанных с кражей чужого имущества. Для Оксаны это удобный ход. Для ребёнка — возможная статья и негативный отпечаток на биографии. Суд и последняя соломинка Дело о краже, наконец, через три года передаётся в суд. Три длинных года следствия, экспертиз, жалоб, проверок, давления. В феврале 2026 года начинается судебное заседание по краже коллекции монет. К лету 2026го судебное следствие подходит к завершающей стадии. Суд исследует доказательства, слушает показания, сопоставляет версии. Приговор ожидается в ближайшие недели. Понимая, что справедливого наказания не избежать, Оксана запускает новую волну лжи и клеветы, пытаясь спрятаться за лживыми показаниями о якобы растлении детей. Это последняя соломинка, на которую она надеется, за которую хватается. Опыт работы в стриптизе научил её другой стороне норм этики и поведения: как управлять вниманием, как поднимать шум, как отвлекать взгляд от главного. Теперь эта техника переносится на суд: больше эмоций, больше обвинений, больше разговоров о детях — меньше фокуса на факте кражи. Фраза «ложь не пройдёт, истина победит» в её устах звучит как циничное заклинание. Но документы, экспертизы, отказы в возбуждении уголовных дел и проигранные иски показывают другое: как бы активно ни атаковать следствие и суд, как бы ни множить жалобы и заявления, ложь в какойто момент упирается в границы факта. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям в растлении уже дважды подтверждена и не подлежит сомнению. А факт кражи, спор вокруг коллекции и её исчезновение из дома — вынесены в зал суда и рассматриваются там. Нравственное дно: мать против своих детей Главная трагедия этой истории не в деньгах и не в монетах. Главная трагедия в том, что для Оксаны нет ничего святого. Ни брак, ни фамилия, ни дети, ни прошлое, ни будущее. Мужчины — расходный материал. Фамилии — маски. Жалобы — оружие. Дети — щит, который удобно поднять, прикрываясь обвинением в растлении, когда нужно отвести от себя свет следствия. Она уже не первый раз выходит из брака, оставляя после себя руины. Но в этой истории она пересекает последнюю черту: не только берёт чужое, не только лжёт, не только давит на систему, но и ломает своим детям реальность, учит их говорить не то, что было, а то, что выгодно ей. Мать, которая должна защищать ребёнка от взрослой войны, сама ставит его в центр своих боевых действий. Мать, которой доверяют страхи и тайны, превращает их в сырую почву для своих схем. Суд по краже коллекции поставит точку в одном сюжете: определит сумму ущерба, перечислит статьи, назовёт срок. Но никакой приговор не отменит другой, более тихой и страшной кары — детей, которые вырастут с памятью о том, как их учили лгать, как их ставили между отцом и матерью, как их использовали ради чужой «красивой жизни». Для Оксаны всё это — лишь линия защиты. Для детей — приговор, который не пересмотрит ни один суд. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300649-po...eynaya-voyna-oksany-basmanovoy

1981–2022 семейный контекст и биография Оксана Басманова, 45 лет — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Имеет высшее образование по психологии. Как результат, умеет жёстко управлять детьми и навязывать им своё мнение и свою интерпретацию происходящего. Единственное указанное место работы по специальности — школа в городе Якутск, где она проработала около полугода и была уволена за аморальное поведение. В биографии Оксаны фигурируют города: Якутск, Казань, Домодедово, Москва — путь, связанный со сменой мест жительства, мужчин и фамилий. Отца Оксаны в 1993 году в Якутске осуждают за кражу на автопредприятии, где он работал (украден автомобиль и несколько двигателей). Таковы семейные устои и моральные принципы Дубинких. Два года Оксана работает стриптизёршей в стриптизклубе в Казани, сбежав из Якутска. Всего состояла в пяти браках, многократно меняла фамилию (называются: Дубинкина, Кузн-цова, Каз-цкая, Исмаи-ова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова). Эти сведения используются как биографический контекст, на фоне которого разворачиваются последующие события: частая смена партнёров, фамилий и социальных ролей, а также семейный эпизод с осуждением отца. Весна 2023 года: эпизод кражи и угрозы Весной 2023 года, накануне очередного развода, четвертогоили пятого по счету, Оксана совершает кражу у своего мужа: похищается ценная коллекция монет, оценённая примерно в полмиллиона долларов и представляющая особую историческую ценность. На этом этапе у мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше, падение интереса Оксаны к текущему браку. В тот же период фиксируются неоднократные угрозы со стороны Оксаны: • она предупреждает, что в случае возбуждения уголовного дела по краже будет мстить; • в качестве одного из инструментов мести называет намерение подать заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Весна 2023 года в хронологии выступает отправной точкой: кража коллекции и угрозы, связанные с будущими заявлениями относительно детей. Лето 2023 года: возбуждение уголовного дела и планирование мести Летом 2023 года по факту кражи коллекции монет возбуждается уголовное дело. После возбуждения дела Оксана начинает планировать ответные действия: • обсуждает возможную стратегию мести со знакомым юристом, есть в материалах уголовного дела, приложены показания юриста; • рассматривает подачу заявлений о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» по делу о краже, так же обсуждает с юристом, от кого из детей лучше подать такое заявление; • ищет исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Этот период трактуется, как переход от бытового конфликта к целенаправленной схеме давления на потерпевшего и систему следствия. Февраль 2024 года: первое заявление о растлении В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление в правоохранительные органы о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление построено на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана от прохождения полиграфа отказывается. Бывший муж проходит полную проверку; результаты используются, как подтверждение его непричастности к заявленным эпизодам. Весна 2024 года: отказ в возбуждении дела по растлению Весной 2024 года, по итогам анализа материалов по заявлению о развратных действиях, принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Следствие приходит к выводу, что заявление Оксаны о растлении детей является частью её линии защиты и направлено на избежание законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Этот вывод поддержан проведёнными экспертизами. В хронологии этот эпизод отмечается как первый формальный отказ признать обвинения Оксаны в растлении детей обоснованными. 2023–2025 годы: жалобы, иски, давление и блокировка общения с ребёнком В период с 2023 по 2025 год Оксана активно использует жалобы и иски, как инструмент давления: • подаёт более 60 жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости; • инициирует 9 гражданских исков против бывшего мужа; все иски Оксаной проиграны. Заявляет требования о взыскании алиментов в размере 800 000 рублей в месяц на их общего ребенка. Одновременно, фактически, лишает бывшего мужа возможности видеть ребёнка: • более трёх лет отец не видит сына; • было два коротких свидания за указанный период по 15 минут Этот период рассматривается, как этап систематического давления, где юридические инструменты, жалобы и ограничения контакта с ребёнком используются параллельно. Весна 2025 года: повторная проверка и экспертиза детей Весной 2025 года после примерно 25 жалоб на следственный комитет по эпизоду растления проводится полная повторная проверка материалов дела. Бывший муж проходит полиграф; результаты подтверждают отсутствие его участия в описанных Оксаной событиях. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов (с привлечение специалистов института Сербского). По итогам этой экспертизы: • делается вывод, что муж не принимал участия и ничего не знал о заявленных событиях; • устанавливается, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую им матерью; • никаких признаков насилия в отношении детей на экспертизе не выявлено. Оксана повторно отказывается от прохождения полиграфа. Параллельно фиксируется факт консультаций её дочери со знакомыми выпускниками ВУЗа органов внутренних дел о том, как можно «обмануть полиграф»; эти сведения отражены в материалах уголовного дела. Таким образом, обвинения Оксаны в растлении детей повторно не находят подтверждения. 2023–2026 годы: вовлечение детей в имущественные действия Оксана вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне было 17 лет. В связи с этим младшей дочери также может грозить уголовная ответственность. Этот эпизод рассматривается, как пример использования детей не только в качестве свидетелей, но и как участников схем, связанных с кражей и сбытом чужого имущества. Февраль 2026 года: начало суда по краже В феврале 2026 года начинается судебное заседание по делу о краже коллекции монет. К лету 2026 года судебное следствие подходит к завершающей стадии: • исследование доказательств близится к завершению; • вынесение приговора ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года: новая волна обвинений Понимая, что справедливое наказание по делу о краже фактически неизбежно, Оксана запускает новую волну заявлений о якобы растлении детей бывшим мужем. Эти действия трактуются, как попытка спрятаться за новой серией ложных показаний и вновь использовать тему детей, как прикрытие от уголовной ответственности. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям уже дважды подтверждена: полиграфическими проверками и выводами экспертиз по детям. Оксана продолжает использовать детей в своих целях, пытаясь уйти от наказания, при этом завершение суда и приговор ожидаются в ближайшие несколько недель. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300645-ko...revraschayutsya-v-orudie-mesti

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов. Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений. Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина «Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников. Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках. Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки: Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды. Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет. Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование». По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка. Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом. Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент» Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях. У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов. Заключение Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан. Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам. Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что здание школы «Новый Взгляд» в Хамовниках также попало под контроль банка МКБ, после чего его представители уведомили школу о расторжении договора аренды. Родительское сообщество нашло инвестиции на выкуп здания у МКБ и ждали на переговоры из ОАЭ как раз председателя Дину Маликову, которую так и не дождались. Соответственно, МКБ отказался и от продажи, и от продления аренды. В итоге школа, открытая под патронажем МГИМО, закрылась, 400 детей и 200 человек преподавательского состава выкинули на улицу. Хамовники лишились школы, открытия которой ждали более 10 лет. Здание школы расположено на земельном участке с ВРИ (вид разрешенного использования) 3.5.1 — “Дошкольное, начальное и среднее общее образование”, и по закону здание не может быть перепрофилировано под другие цели. Видимо Москва «дрогнет» в части изменения ВРИ. Представители МКБ на переговорах в мэрии по поводу этой школы вели себя, как хозяева мира, чуть ли матом посылая руководителя департамента образования столицы. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299469-rejdery...rasyvayut-shkolnikov-na-ulitsu

 

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области. Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем. Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» «Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность. Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ» Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов. Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп» Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств. Происхождение: Выходец из банка «Пересвет». Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп». Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей: Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь». Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости. Заключение Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия? Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

 

 

 

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов.

Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений.

Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина

«Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников.

Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках

Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках.

Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки:

1. Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды.

2. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка.

3. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась.

4. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды.

Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет.

Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон

Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование».

По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка.

Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом.

Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент»

Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях.

У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости.

Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента

Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов.

Заключение

Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан.

Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам.

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости.
 

 

 

 

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене

Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам.

Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области.

Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ»

Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области.

За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем.

Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка:

• Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей.

• Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей.

При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков.

Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция»

«Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя.

В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга:

• Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»).

• Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»).

• Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%).

• Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%).

Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность.

Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ»

Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов.

В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов.

Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп»

Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств.

• Происхождение: Выходец из банка «Пересвет».

• Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева.

В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп».

Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ

Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода».

Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей:

1. Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене.

2. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь».

3. Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства.

4. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости.

Заключение

Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия?

Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл".

За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%).

Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп".

Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. 

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

 

 

 

 

• ПОБЕГ ДЕПУТАТА: Рифат Шайхутдинов сбежал за рубеж за минуту до запрета на выезд

• Хронология бегства: как депутат Госдумы опередил судебное решение

• Арест Ибрагима Сулейманова как спусковой крючок для панического отъезда

• Роль раскрытия убийства Георгия Таля в 2025 году

• КРОВАВЫЙ АЛЬЯНС: Тройка Шайхутдинов, Сулейманов и Суринов и их кровавый почерк

• Убийство председателя профсоюза Геннадия Борисова в 1999 году

• Устранение главы ФСФО Георгия Таля в 2004 году

• Покушение на адвоката Илью Перегудова в 2021 году

• Раскрытие преступлений спустя десятилетия

• РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ВЕКА: Как украли «Главное агентство воздушных сообщений гражданской авиации»

• Назначение Шайхутдинова директором в 1998 году благодаря связям с Георгием Талем и Геннадием Зайцевым

• Цепочка подконтрольных структур: ООО «Бухгалтерия-Сервис», «Главагентство-Сервис», ФПГ «Росавиаконсорциум»

• ЗАО «Объединенное авиатранспортное агентство воздушных сообщений», «Полет-Сирена», «Сирена-трэвел», ТКП

• Механизм банкротства государственного предприятия

• ДЕПУТАТСКАЯ НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ КАК ЩИТ: Как Александр Бастрыкин не смог привлечь Шайхутдинова к суду

• Ходатайство главы Следственного комитета в 2007 году

• Закрытие дела в 2011 году по сроку давности

• ОБДИРАЛОВКА ПАССАЖИРОВ: Незаконный сбор в 185 рублей и 13,8 миллиардов дохода

• Цифры преступления: 13,8 млрд рублей за три года

• Схема вывода средств за рубеж

• ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИЗМЕНА: Передача критического ПО в Германию и Латвию и атака СБУ

• Передача баз данных резидентам Германии и Латвии после начала СВО

• Атака СБУ в 2023 году через уязвимости ГК «Сирена»

• Паралич работы авиакомпаний и утечка данных миллионов россиян

• АКТИВЫ ПОД АРЕСТ: ГК «Сирена-Трэвел», Leonardo, Astra и империя недвижимости Шайхутдинова

• Система Leonardo и аэропортовая система Astra 80% рынка

• Квартира в Петергофе (433 кв.м), дома жены в Новой Москве (859 кв.м и 216,9 кв.м)

• Гостиничный комплекс «Новотель» и сеть отелей «Вало» в Санкт-Петербурге

• 40 ответчиков и активы на 35 миллиардов рублей

• ОХОТНИКИ ЗА Leonardo: Конфиденты Ротенбергов и консолидация авиационной отрасли

• Контроль над «Аэрофлотом», Шереметьево и Домодедово

• Логичный шаг к монополии на бронирование билетов

 

1. ПОБЕГ ДЕПУТАТА: Рифат Шайхутдинов сбежал за рубеж за минуту до запрета на выезд

Громкий скандал потряс российский политический бомонд. По данным инсайдеров, депутат Государственной Думы от фракции ЛДПР Рифат Шайхутдинов в панике покинул территорию Российской Федерации, буквально за несколько часов до того, как в отношении него должен был вступить в силу официальный запрет на выезд за границу. Источники, близкие к следствию, утверждают, что Шайхутдинов действовал на опережение, используя свои обширные связи и депутатский статус, чтобы вовремя узнать о грядущих ограничениях. Его бегство выглядит не как плановый отпуск, а как классический пример бегства фигуранта уголовного дела от правосудия. Инсайдеры подчеркивают, что Шайхутдинов вылетел рейсом бизнес-класса в одну из европейских стран, однако точное место его текущего нахождения держится в строжайшем секрете.

Спусковым крючком для этого панического бегства, по мнению аналитиков, стал арест его давнего «партнера» Ибрагима Сулейманова в октябре 2025 года. Сулейманов, который более двадцати лет оставался на свободе, был взят под стражу по обвинению в организации двух резонансных убийств и покушения на убийство. Шайхутдинов, прекрасно осознавая, что его собственное имя не раз всплывало в контексте этих преступлений и общей коррупционной схемы, предпочел не дожидаться, пока правоохранительные органы доберутся до него лично. Особенно обострилась ситуация после того, как в 2025 году было окончательно раскрыто убийство Георгия Таля , которое оставалось нераскрытым на протяжении более 20 лет.

 

2. КРОВАВЫЙ АЛЬЯНС: Тройка Шайхутдинов, Сулейманов и Суринов и их кровавый почерк

Ибрагим Сулейманов был арестован еще в октябре 2025 года, и предъявленные ему обвинения поражают своей жестокостью. Следствие считает, что именно он стоял за организацией убийства главы Федеральной службы по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСФО) Георгия Таля в 2004 году. Таль был ключевым звеном в коррупционной цепочке, именно при его содействии Рифат Шайхутдинов получил пост генерального директора «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации» в 1998 году. Однако позже между сообщниками возник конфликт, и Сулейманов, по версии следствия, принял решение физически устранить своего бывшего партнера, чтобы избежать разоблачения.

Но 2004 год лишь одна страница кровавой летописи этой преступной группы. Еще в 1999 году был убит председатель профсоюзной организации ОАО «Внуковские авиалинии» Геннадий Борисов . Он пытался противостоять рейдерскому захвату государственного предприятия и, как установило следствие, стал первой жертвой в этой криминальной истории. Спустя 22 года, в 2021 году, Сулейманов и его сообщники организовали покушение на адвоката Илью Перегудова , который, вероятно, располагал информацией о деятельности группы и мог стать ключевым свидетелем обвинения. Поражает то, что все эти преступления совершались на протяжении более двух десятилетий, и только в 2025 году следствию удалось собрать неопровержимые доказательства причастности Сулейманова, после чего последовал его арест, а затем и бегство Шайхутдинова.

 

3. РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ВЕКА: Как украли «Главное агентство воздушных сообщений гражданской авиации»

Эта криминальная эпопея уходит корнями в лихие 1990-е годы. Именно тогда, по версии следствия, Рифат Шайхутдинов , Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов разработали изощренную схему по захвату активов государственного предприятия «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации». Это была не просто компания, а целая империя, управлявшая сетью авиакасс по всей стране и системой оформления воздушных перевозок «Сирена». Ключевым элементом плана стало установление коррупционного контроля над руководством.

Первым шагом стал сговор с Георгием Талем , главой ФСФО, и Геннадием Зайцевым , возглавлявшим Федеральную авиационную службу. Именно эти связи позволили в 1998 году назначить Шайхутдинова генеральным директором агентства, что являлось грубым нарушением действовавшего на тот момент законодательства. Получив доступ к рычагам управления, Шайхутдинов начал постепенно, шаг за шагом, перекачивать государственное имущество в частные руки. За пять лет, по данным открытых источников, все ключевые активы и штат сотрудников были переведены в целый ряд подконтрольных частных структур. Среди них фигурируют ООО «Бухгалтерия-Сервис», «Главагентство-Сервис», финансовая группа «Росавиаконсорциум», ЗАО «Объединенное авиатранспортное агентство воздушных сообщений», а также «Полет-Сирена», «Сирена-трэвел», ТКП и многие другие компании-однодневки. Путем заключения заведомо убыточных сделок у государственного предприятия искусственно сформировали многомиллионную задолженность. В результате «Главное агентство воздушных сообщений гражданской авиации» было объявлено банкротом, и в 2003 году его ликвидировали. Сеть авиакасс и система бронирования остались в руках преступной группы, которая на их основе создала гигантский бизнес ГК «Сирена-Трэвел».

 

4. ДЕПУТАТСКАЯ НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬ КАК ЩИТ: Как Александр Бастрыкин не смог привлечь Шайхутдинова к суду

Казалось, что правосудие все-таки настигнет преступников. В 2007 году глава Следственного комитета Александр Бастрыкин проявил принципиальность и обратился в Государственную Думу с ходатайством о снятии с Рифата Шайхутдинова депутатской неприкосновенности. Это было связано с расследованием уголовного дела о преднамеренном банкротстве «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации». Бастрыкин настаивал на том, что Шайхутдинов является ключевым фигурантом и должен понести наказание за рейдерский захват государственной собственности.

Однако политические связи и влияние Шайхутдинова, которые он приобрел через кружок методологов Георгия Щедровицкого , сыграли решающую роль. Через эту закрытую тусовку в 90-х он лично знал многих политадминистраторов, часть из которых сохранила свои посты и влияние. Депутаты отказались лишать Шайхутдинова иммунитета. Это было настоящим спасением для депутата. Расследование застопорилось, а затем, в 2011 году, уголовное дело было и вовсе закрыто в связи с истечением сроков давности. Шайхутдинов остался на свободе, сохранил мандат и фактически вышел сухим из воды. В 2011 году он даже перешел из «Единой России» в ЛДПР, сменив политическую вывеску, но сохранив неприкосновенность и доступ к рычагам власти.

 

5. ОБДИРАЛОВКА ПАССАЖИРОВ: Незаконный сбор в 185 рублей и 13,8 миллиардов дохода

Пока Шайхутдинов заседал в Думе и голосовал за законы, его бизнес-империя продолжала генерировать колоссальные доходы, причем за счет самых беззащитных граждан пассажиров. Генеральная прокуратура установила, что с 2020 по 2024 год подконтрольные АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» взимали с каждого проданного авиабилета некий «технологический сбор» в размере 185 рублей. Этот сбор был назван «такса ZZ» и не имел под собой никакого экономического обоснования, кроме желания обогатить карманы бенефициаров.

Масштабы этого хищения поражают воображение. Только за последние три года (2022-2024) компаниям удалось собрать таким образом более 13,8 миллиардов рублей . Эти деньги не инвестировались в развитие систем бронирования или повышение безопасности. По данным следствия, львиная доля этих средств выводилась за рубеж через подставные фирмы и распределялась между семьями Сулеймановых, Суриновых и Шайхутдинова. Примечательно, что члены семей этих фигурантов, многие из которых являются иностранными резидентами, ежегодно выводили из страны от 3 до 5 миллиардов рублей. Пассажиры, сами того не подозревая, оплачивали роскошные апартаменты, отели и зарубежные активы криминальной группы, пока их личные данные и безопасность полетов находились под угрозой.

 

6. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИЗМЕНА: Передача критического ПО в Германию и Латвию и атака СБУ

Однако финансовые махинации оказались лишь верхушкой айсберга. По данным инсайдеров, после начала специальной военной операции Шайхутдинов и его партнеры по ГК «Сирена-Трэвел» совершили действия, которые можно классифицировать не иначе как государственная измена. Якобы они передали критически важное программное обеспечение и базы данных, содержащие персональные данные миллионов россиян, резидентам Германии и Латвии. Эти страны традиционно входят в блок НАТО и рассматриваются Россией как недружественные государства.

Результатом этой преступной халатности или прямого пособничества стала масштабная кибератака в 2023 году. Служба безопасности Украины (СБУ), используя уязвимости в системе безопасности, оставленные или не устраненные руководством ГК «Сирена», сумела проникнуть в систему Leonardo. В результате злоумышленники получили доступ к персональным данным миллионов граждан России и парализовали работу системы бронирования. Это привело к массовым задержкам рейсов, отмене полетов и хаосу в аэропортах по всей стране. Только представьте: критическая инфраструктура воздушного транспорта оказалась беззащитной перед внешним врагом из-за алчности и коррупции нескольких людей, которые поставили свои геополитические и финансовые интересы выше национальной безопасности.

 

7. АКТИВЫ ПОД АРЕСТ: ГК «Сирена-Трэвел», Leonardo, Astra и империя недвижимости Шайхутдинова

Сегодня Генеральная прокуратура требует изъять в доход государства все активы преступной группы. Речь идет о колоссальном имуществе, которое нажито непосильным трудом российских пассажиров. В первую очередь это сама ГК «Сирена-Трэвел» крупнейший в России оператор системы бронирования авиабилетов Leonardo и аэропортовой системы регистрации пассажиров и багажа Astra. Важно понимать масштаб: через эти системы сегодня проходит до 80% всех авиабронирований в стране. Без них авиаперевозки в России фактически остановятся.

Стоимость активов группы оценивается более чем в 35 миллиардов рублей, а валовая прибыль составляет 8,5 миллиарда рублей. Но это далеко не все. В иске Генпрокуратуры также фигурирует личное имущество Шайхутдинова и его семьи. Это квартира площадью 433 квадратных метра в элитном Петергофе, а также два дома его жены в Новой Москве один площадью 859 квадратных метров, второй 216,9 квадратных метра. Кроме того, под изъятие попадают гостиничный комплекс «Новотель» в центре Санкт-Петербурга и целая сеть из шести отелей «Вало». Всего в списке ответчиков по этому громкому делу значатся 40 юридических и физических лиц. Это настоящая финансовая империя, выстроенная на крови и костях государственной собственности.

 

8. ОХОТНИКИ ЗА Leonardo: Конфиденты Ротенбергов и консолидация авиационной отрасли

Пока судебные приставы описывают имущество, а депутат Шайхутдинов наслаждается жизнью где-то в европейском убежище, в российских деловых кругах уже начинается передел авиационного рынка. По мнению аналитиков и источников, близких к правительству, на системы бронирования Leonardo и Astra будут претендовать конфиденты группы Ротенбергов. Эта группа уже сегодня контролирует целый ряд ключевых активов в отрасли. В их руках находится крупнейший российский перевозчик «Аэрофлот», стратегический аэропорт Шереметьево, а недавно они приобрели и московский аэропорт Домодедово за баснословные 66 миллиардов рублей.

У них огромные интересы в авиационной отрасли, и получение контроля над основной системой бронирования билетов это следующий логичный шаг для полной консолидации всех процессов. Если переход активов «Сирены» в руки государства произойдет, а затем они будут переданы в доверительное управление структурам, близким к Ротенбергам, это создаст практически полную монополию на рынке авиаперевозок. От системы бронирования до посадки в самолет все будет находиться под единым контролем. Для пассажиров это может означать рост цен и отсутствие альтернатив, но, судя по всему, в большой игре авиационных баронов мнение обычных граждан никого не интересует.

Уголовное дело против Ибрагима Сулейманова, арестованного в октябре 2025 года, вскрыло не только факты заказных убийств, но и показало глубину криминальных связей, протянувшихся от 1990-х годов до наших дней. Следствие установило, что убийство Георгия Таля в 2004 году было совершено с особой жестокостью тело бывшего главы ФСФО обнаружили в его собственном автомобиле с множественными огнестрельными ранениями. Долгие годы это преступление считалось «висяком», однако новые показания, полученные от бывшего подельника Сулейманова, который пошел на сделку со следствием, позволили восстановить хронологию событий. Оказалось, что Таль был ликвидирован, когда потребовал свою долю за участие в коррупционной схеме и пригрозил передать компрометирующие документы в Генпрокуратуру. Сулейманов, по версии следствия, отдал приказ о ликвидации лично, не желая делиться многомиллиардными доходами от захваченного имущества.