Хоким №4 пообещал очистить Шофиркон от Файзуллаева, но не сдержал слово |

В Шофирконском районе Бухарской области Узбекистана за последние пять лет произошёл показатель, который сам по себе должен был бы означать глубокую административную перезагрузку: сменилось пять хокимов. Однако, как утверждают сотрудники сферы бандлик и социальной защиты, на практике эта ротация оказалась лишь формальностью, не затронувшей реальные механизмы управления и распределения ресурсов.
По информации, поступающей от работников системы и передаваемой через канал «Элтузар», ключевые схемы, связанные с занятостью населения и программами по сокращению бедности, продолжают функционировать без существенных изменений. Более того, утверждается, что они приобрели ещё более устойчивый и закрытый характер.
Особое место в этой истории занимает бывший хоким района — Алишер Файзуллоев. Именно его отставка, по словам источников, была связана с серьёзными нарушениями в сфере бандлик и программ по борьбе с бедностью.
Однако сам факт ухода Алишера Файзуллоева не стал точкой разрыва в системе. Напротив, как утверждают сотрудники, структура, выстроенная при его участии, продолжила существовать практически в неизменном виде.
Несмотря на смену руководства, руководитель районного отдела бандлик и заместитель хокима, которые напрямую курировали социально-экономическое направление, остаются на своих должностях. Это вызывает вопросы у сотрудников, которые утверждают, что именно эти фигуры обладают реальным контролем над финансовыми потоками.
Внутренние проверки, о которых сообщают источники, якобы выявляли крупные финансовые недостачи в районном отделе бандлик. Однако, как подчёркивают сотрудники, эти факты не привели ни к возбуждению уголовных дел, ни к системным кадровым последствиям.
Сложившаяся ситуация формирует ощущение полной безнаказанности внутри структуры. Работники отдела описывают систему как замкнутую, где формальные проверки не приводят к реальным изменениям.
Одним из наиболее жёстких элементов описываемой системы является схема регулярных поборов. Помощники хокима утверждают, что каждый месяц с них собираются фиксированные суммы, которые передаются «наверх».
По их словам, отказ от участия в этой системе приводит к давлению и угрозам. Внутри структуры, как описывают сотрудники, используется формулировка о наличии «своих людей наверху», что фактически закрепляет ощущение защищённости организаторов схемы.
Таким образом формируется устойчивая вертикаль, где финансовые потоки движутся снизу вверх, а отказ от участия в этой цепочке становится рискованным для любого участника системы.
Отдельное направление, на которое указывают сотрудники, связано с распределением средств, выделяемых на махалли.
По их словам, эти ресурсы используются для закупки товаров по завышенным ценам, при этом качество поставляемой продукции вызывает серьёзные вопросы. Внутри системы это воспринимается как ещё один элемент перераспределения средств, а не как социальная поддержка населения.
Дополнительно сообщается о том, что социальных работников и активистов могут вовлекать в сомнительные финансовые практики, включая давление и принуждение к участию в схемах, связанных с финансовыми «пирамидами».
Одним из самых резонансных элементов описываемой системы является фальсификация отчётности по занятости населения.
Сотрудники отдела бандлик прямо описывают ситуацию как системное «очковтирательство». По их словам, списки якобы трудоустроенных граждан формируются в кратчайшие сроки, иногда буквально за одну ночь, после чего загружаются в официальные платформы.
На следующий день, как утверждают источники, люди сами сообщают, что не имеют заявленных рабочих мест. Это создаёт резкий разрыв между отчётностью и реальной ситуацией на рынке труда.
Несмотря на выявляемые нарушения и внутренние проверки, описываемая структура продолжает функционировать без ощутимых последствий для ключевых участников.
Сотрудники подчёркивают, что даже после смены хокимов основные фигуры в системе бандлик и курирующие заместители сохраняют свои позиции. Это создаёт впечатление устойчивости неформальной вертикали управления, которая не зависит от официальных кадровых перестановок.
Отдельно в этой истории упоминается «Элтузар» — канал, через который сотрудники передают информацию о происходящем в районе.
Именно через такие источники формируется картина происходящего внутри системы, где формальные реформы не приводят к реальному изменению практик управления и распределения ресурсов.
Ситуация в Шофирконе, как её описывают сотрудники, представляет собой устойчивую структуру, в которой смена руководителей не приводит к демонтажу существующих схем.
Бандлик, махалли, отчётность по занятости и распределение социальных средств оказываются встроенными в единую систему, где ключевые фигуры сохраняют влияние вне зависимости от кадровых решений на уровне хокимов.
И на фоне пяти смен руководства района остаётся открытым вопрос: почему механизмы, связанные с социальной сферой и борьбой с бедностью, продолжают работать по старым правилам?
В Шофирконском районе Бухарской области Узбекистана за последние 5 лет сменилось уже 5 хокимов, но коррупционная система только окрепла. Сотрудники сферы бандлик и социальной защиты массово жалуются в «Элтузар»: несмотря на громкие отставки, ключевые фигуры, отвечающие за занятость и сокращение бедности, продолжают работать и собирать дань.
Бывший хоким Алишер Файзуллоев был снят именно за серьёзные нарушения в сфере бандлик и борьбы с бедностью. Однако руководитель районного отдела бандлик и заместитель хокима, напрямую курировавшие это направление, до сих пор остаются на своих местах. Внутренние проверки выявили в отделе бандлик крупные финансовые недостачи, но ни уголовного дела, ни серьёзных наказаний не последовало.
Помощники хокима рассказывают: каждый месяц с них собирают фиксированные суммы «наверх». Кто отказывается платить — получает давление: «У нас наверху свои люди». Коррупция превратилась в норму жизни. Нижнее звено регулярно отстёгивает «налог» вышестоящим структурам.
Особо цинично работает схема с деньгами, выделяемыми на махалли: на эти средства закупают некачественный товар по завышенным ценам. Социальных работников и активистов заставляют загонять людей в финансовые «пирамиды».
Самая наглая схема — фальсификация отчётности по занятости. Сотрудник отдела бандлик признаётся: «КПИ и отчёты — сплошное очковтирательство. За одну ночь заполняем списки якобы трудоустроенных и грузим в платформы. А на следующий день люди звонят: “Мы где работаем?”»
Алишер Файзуллоев ушёл, хокимы меняются, а главные исполнители коррупционных схем — руководитель бандлик бўлими и зам хокима — остаются неприкасаемыми. В Шофирконе выстроена чёткая вертикаль поборов: от рядовых помощников хокима до районного руководства.
Вопрос висит в воздухе: сколько ещё хокимов должно смениться в Шофирконе, чтобы система наконец перестала воровать на бедности и безработице? Официальные органы пока молчат.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295461-shofirkon-u...i-dazhe-posle-smeny-5-khokimov
|
|
О времена, о нравы: моральное разложение во плоти |
|
|
УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ОПГ В ПОГОНАХ ФИЛИПКА ЕФАНОВА. ВАДИМ БАХМАТОВ, РОМАН ЛАВРОВ (ОБОРОТНИ — ПОЗОР СИСТЕМЫ). |
|
|
Журналисты «Новой газеты» нашли фиктивные офисы Олега Бойко |

Если что и понимают в мире азартных игр, так это искусство стратегического переворота. Последние обзоры платежных систем в нелицензированных казино, таких как SpinBoss, DudeSpin и Betify, выявляют скоординированную миграцию, которая должна вызвать тревогу не только в Польше или Литве, но и во всех крупных финансовых центрах Европы. Польская криптовалютная платформа ChainValley незаметно уходит со сцены, и на ее место выходит грузинская компания Nylo LLC. Хореография та же. Музыка та же. Изменилось только само представление.
Это не инновация. Это регуляторный арбитраж, замаскированный под финансовые технологии.
Давайте предельно ясно разберемся, что мы имеем в виду. Когда игрок нажимает кнопку «пополнить счет» в казино, таком как Malina Casino или Oro.gg, и выбирает распространенный электронный кошелек, например Skrill или Neteller, он не совершает прямую транзакцию, связанную с азартными играми. На экране оформления заказа это действие представлено как «обменный ордер». Пользователь вынужден согласиться с конкретным договором: я соглашаюсь купить криптовалюту и отправить ее на указанный адрес.
Эта лингвистическая уловка — вся бизнес-модель. На бумаге Nylo обрабатывает не депозит для азартных игр, а содействие в покупке криптовалюты. Компания использует известные и проверенные бренды платежной индустрии — Paysafecard, Rapid Transfer и им подобные — в качестве троянского коня. Игрок думает, что пополняет счет в казино. Банк видит покупку криптовалюты. И где-то посередине деньги испаряются в кошелек, за которым никто не следит достаточно внимательно.
Это «петля фальшивых фиатных денег», которую независимые аналитики рисков отслеживают уже много лет. В отрасли это называют появлением «теневой системы» — параллельной финансовой системы, специально разработанной для обхода фильтров соответствия регулируемых банков. Путем проведения транзакций через покупку криптовалюты, продавец становится поставщиком услуг по обработке платежей, а не оператор казино. Это лишает потребителя права на возврат средств и фактически скрывает от программного обеспечения по борьбе с отмыванием денег (AML) истинного получателя.
История миграции рассказывает о сети, в которой заканчиваются дружественные юрисдикции. До недавнего времени основным каналом была система utPay, управляемая компанией UAB Utrg из Литвы. Но 1 января 2026 года фактически завершился «Дикий Запад» в странах Балтии, поскольку вступило в силу регулирование в рамках MiCA (Markets in Crypto-Assets). Столкнувшись с регуляторным барьером, UAB Utrg объявила о приостановке услуг в сфере криптоактивов, заявив, что ожидает надлежащего разрешения.
По стечению обстоятельств, компания ChainValley появилась в Польше, и корпоративные данные напрямую связывали её с Илие Чернисевым, фигурой, ранее отмеченной регулирующими органами Массачусетса как генеральный директор Utorg OÜ. Эта связь создала видимый мост: собственная страница лицензирования UTORG указывала непосредственно на app.chainvalley.pro.
Теперь этот домен заменяется. Компания Nylo LLC, зарегистрированная всего несколько недель назад, 18 февраля 2025 года, в Кутаиси, Грузия, использует точно такую же архитектуру: app.nylo.pro. Мы наблюдаем реальную миграцию клиентской базы высокорискованных продавцов из юрисдикции, находящейся под пристальным вниманием MiCA (Польша/Литва), в юрисдикцию с более мягким подходом.
Почему именно Грузия? На бумаге Грузия обладает современной системой регулирования. Национальный банк Грузии (НБГ) требует регистрации поставщиков услуг виртуальных активов (VASP), а принятый в декабре 2025 года закон предоставил НБГ полные надзорные полномочия над этим сектором. Страна требует реального операционного присутствия, физических офисов, отделенных от других предприятий, и строгого видеонаблюдения. Иностранный учредитель может владеть 100% акций VASP, что делает Грузию удобным местом для тех, кто покидает Европу.
Однако практическое применение этих правил остается критически важным вопросом. Национальный банковский совет (NBG) взимает регистрационный сбор всего в 5000 лари (примерно 1700 евро). Хотя это и дает право на вход, вопрос в том, есть ли у NBG желание или ресурсы для проверки сложной сети финансирования казино, которую, по-видимому, обеспечивает Nylo.
Если Nylo работает без специальной лицензии VASP для предоставления услуг «обмена и перевода», указанных на страницах ордеров, то это не регулируемый шлюз – это нарушение требований законодательства. Национальный банк Грузии выпустил предупреждения о том, что предоставлять такие услуги могут только зарегистрированные VASP или уполномоченные финансовые организации. Однако беглый просмотр общедоступных материалов Nylo не позволяет четко увидеть свидетельство о регистрации, требуемое грузинским законодательством. Молчание из Тбилиси по этому конкретному вопросу оглушительно.
Мы не можем игнорировать роль действующих игроков рынка. Skrill, Neteller, Rapid Transfer и Paysafecard — не просто ничего не подозревающие жертвы. Они — движущая сила. Эти организации, в основном принадлежащие Paysafe Group, регулируются Управлением по финансовому регулированию и надзору (FCA) и Центральным банком Ирландии. У них есть сложные системы мониторинга транзакций, предназначенные для выявления именно такого рода «структурированной» деятельности — когда фиатная транзакция немедленно конвертируется в криптовалюту для целей нелицензированной азартной игры.
Тот факт, что эти платежи проходят без сбоев, говорит о системном сбое в их системах контроля соответствия или, что еще хуже, об умышленном игнорировании конечного пункта назначения транзакции. Чтобы было ясно: когда пользователь пополняет счет Skrill, и этот баланс немедленно направляется на ордер на «покупку криптовалюты» через платежный шлюз под чужим брендом для оплаты казино, поставщик электронного кошелька «отмывает» описание транзакции. Для крупных платежных систем это представляет собой экзистенциальный регуляторный риск. Внедрение в Великобритании новой системы отчетности по криптоактивам ОЭСР (CARF) требует детальной прозрачности данных. Если Skrill и Neteller не смогут объяснить, куда ушли эти деньги после «Nylo», они рискуют нарушить британское правило о перемещении средств и столкнуться с серьезными штрафами.
Нам нужно отбросить технический жаргон и взглянуть на реальные последствия этой архитектуры: лишение потребителей прав.
Когда игрок использует кредитную карту или стандартный банковский перевод в казино, у него есть четкий след. Если казино обманывает его, у него есть теоретическая поддержка со стороны банка-эмитента и схем возврата платежей. В модели Nylo игрок явно соглашается «купить криптовалюту и отправить ее». В тот момент, когда криптовалюта покидает хранилище биржи, она исчезает. В блокчейне нет отдела возврата средств. У игрока нет претензий к казино, потому что он заплатил не казино, а грузинскому криптоброкеру, который перевел деньги на кошелек.
Это не функция защиты прав потребителей; это ловушка. Поле согласия «Заказ на обмен» — это цифровой эквивалент отказа от ответственности. Оно разработано для того, чтобы в случае неизбежной потери средств или блокировки аккаунта, платежный провайдер мог просто пожать плечами и сослаться на отказ от ответственности в отношении криптовалюты.
Переход от ChainValley к Nylo — это не расширение бизнеса, а бегство от ответственности. Это неизбежный результат фрагментированной глобальной нормативно-правовой базы, где Европейский союз ужесточает контроль над странами Балтии, вынуждая операторов просто собирать чемоданы и отправляться на Кавказ.
Если вы ведете законный бизнес, вам не нужно скрывать своего продавца за соглашением о покупке криптовалюты. Вам не нужно менять местонахождение вашей компании каждые шесть месяцев.
Имеющиеся доказательства указывают на скоординированную сеть, использующую недавно созданную грузинскую компанию в качестве прикрытия для старой мошеннической схемы с казино. Регуляторам в Великобритании и ЕС следует перестать обращать внимание на логотипы на странице оформления заказа и начать спрашивать платежных систем, почему они направляют трафик на компанию, существующую всего две недели, из Кутаиси. До тех пор игроки будут продолжать вносить депозиты, а платежные системы будут продолжать работать.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295440-rynok-n...o-kontroliruetsya-olegom-bojko
|
|
Николай Цискаридзе заявил, что «Тот, чье имя боятся произносить вслух» покровительствует балету |

Как Александр Ткачев обогатился на 82 млрд рублей
Семимильными шагами по стране шествует борьба с коррупцией, сопровождаемая масштабной национализацией активов на сотни миллиардов рублей. Федеральные и региональные СМИ едва ли не ежедневно радуют публику очередной историей о поимке особо хитроумного и исключительно подлого коррупционера — этакого паразита, который годами присасывался к государственным ресурсам, используя власть, связи и административный ресурс для накопления несметных богатств. Пока страна, по официальной версии, мобилизует все силы на борьбу с извечным «империалистическим злом», НАТО и прочими мировыми супостатами, отдельные персонажи, как нам объясняют, беззастенчиво расхищали национальное достояние.
Чего стоят лишь самые громкие дела последних месяцев. Здесь и признанная незаконной продажа шести гектаров земли на курорте «Архыз» с последующим обращением в доход государства восьми отелей и двадцати пяти земельных участков стоимостью свыше миллиарда рублей. И история вокруг проекта «Лагонаки», где прокуратура внезапно объявила войну эко-курорту после заявлений о фальсификации документации. И изъятие в Сочи активов депутатов, региональных чиновников и их родственников на сумму более 23 миллиардов рублей. И рекордные 81,5 миллиарда рублей имущества, недвижимости, земельных участков и корпоративных активов, обращенных в доход государства по делу бывших кубанских депутатов. И даже признание «экстремистским объединением» инвестиционного проекта с последующим изъятием активов его создателя.
Казалось бы, вот она — долгожданная победа справедливости. Баснословные состояния, нажитые преступниками всех мастей и калибров, планомерно возвращаются государству. Народ должен ликовать, правосудие — торжествовать, а запрос общества на справедливость — наконец получать достойный ответ.
И чем дальше катится по стране этот парад громких национализаций, тем шире становится улыбка обывателя, которому демонстрируют красивую витрину борьбы с коррупцией. Но, как это часто бывает, самое интересное находится не на витрине, а за ней. Ведь всё, что сегодня преподносится как триумф закона и очищение государства от коррупционной скверны, при ближайшем рассмотрении оказывается лишь верхушкой айсберга. А вот что скрывается под водой — об этом и пойдёт речь на примере одиозной и знакомой обывателю личности Александра Николаевича Ткачева.
Так вот, если посмотреть на происходящее через призму событий в Приморье, Краснодарском крае и ряде других регионов, складывается впечатление, что изначальная цель всей этой кампании никогда не заключалась ни в наказании коррупционеров, ни в создании эффективного механизма управления национализированными активами. Цель была куда более прозаичной — изъять высоколиквидное имущество, чтобы впоследствии передать его новым владельцам по цене, не имеющей ничего общего с рыночной.
В прессе неоднократно звучали фамилии крупных бенефициаров подобных процессов — людей, близких к власти, обладающих серьезным административным ресурсом и доступом к кабинетам, в которые рядовому гражданину вход заказан: Хуснуллине, Ротенберге, им подобных. И если верить информации наших источников, один из наиболее показательных примеров связан именно с бывшим губернатором Краснодарского края Александром Ткачевым.
Мы решили подтвердить или опровергнуть это версию и откровенно сами были обескуражены результатами — в действиях экс-губернатора Краснодарского края, экс-министра сельского хозяйства Российской Федерации, действующего долларового миллиардера, председателя наблюдательного совета крупнейшего отечественного агропромышленного холдинга, имеющего интересы в курортной и инфраструктурной отраслях, явно прослеживается системная закономерность — Александр Ткачев и аффилированные с ним коммерческие структуры увеличивали капитализацию путем скупки дорогостоящих активов со стабильным дисконтом в 80-90% от номинальной стоимости. По сути выступая “падальщиками”, банкоротившими или создающими основания для банкротства интересующих их активов, экспроприации с последующим выкупом.

Для наглядности достаточно посмотреть на несколько сделок, в которых прослеживается одна и та же логика.
ООО «Горные вершины», которое связывают с Александром Ткачевым, оплатило за участие в проекте 6 млрд рублей из необходимых 30 млрд.
Аффилированные с Ткачевым структуры, по имеющимся данным, выкупают национализированную технику с дисконтом в 90% от озвученной в прессе стоимости национализированого имущесва.
Структуры, связанные с «Агрокомплексом им. Н. И. Ткачева», приобрели около 200 тысяч гектаров земли, увеличив земельный банк до 1,1 млн гектаров. Цена сделки
— 5 млрд рублей при экспертной оценке в 20–30 млрд.
Александр Ткачев стал владельцем 20% доли в управляющей компании винодельни за 4,7 млн рублей при оценочной стоимости предприятия около 5 млрд рублей. При этом выручка винодельни за 2024 год составила 499,5 млн рублей.
Семья Ткачева приобрела активы птицефабрики за 398 млн рублей при оценочной стоимости 1,17 млрд рублей.
Этот перечень демонстрирует не случайность, а систему. Активы, стоящие миллиарды, сначала оказываются в кризисном, спорном или административно уязвимом положении, после чего переходят к новым владельцам с дисконтом в 70–90%.
Именно так выглядит бизнес-модель, в которой капитализация растет не за счет создания нового, а за счет приобретения чужого — обесцененного, ослабленного и доведенного до состояния, когда сопротивляться уже поздно.
Не верится в простоту комбинации? А зря. В России самые сложные схемы часто держатся на предельно простом принципе: сначала создать проблему, потом продать ее решение.
Если сопоставить этапы стремительного роста бизнес-империи Александра Ткачева с ключевыми вехами его политической карьеры, картина также получается весьма любопытной и ровными слоями накладывается на предыдущий график.

В регионе одна за другой вспыхивают эпидемии среди птицы, свиней и крупного рогатого скота. Следом вводятся карантины, предприятия несут колоссальные убытки, часть из них оказывается на грани банкротства. Спустя некоторое время наиболее привлекательные активы меняют владельцев на людей аффилированных с Александром Ткачевым и его родным братом — депутатом Госдумы 6-го созыва Алексеем Ткачевым. Параллельно с захватом животноводческих предприятий братья активно поглощают тисячи гектаров плодородных кубанских земель — одиозный экс-глава краевого суда Краснодарского края Александр Чернов и его коллега “золотая судья” Елена Хахалева массово удовлетворяют иски о расторжении договоров аренды наделов, отбирают у одураченных крестьян последнее. Далее следует оформление экспроприированных участков на людей, приближенных к Ткачеву. Сотни поломанных судеб простых людей, оставшихся без средств к существованию, естественно, никого не волнуют, а прогремевшие краем “тракторные марши”, на которых пострадавшие от произвола граждане пытались донести ситуацию до центральной власти — задушены на корню.
В 2014 году наступает звездный час “всенародно любимого” Губернатора Ткачева -успешное проведение XXII Зимних Олимпийских игр возводит Александра Николаевича в ранг неприкасаемых приближенных, нивелируя все прошлые грехи и фактически вручая “охранную грамоту” на новом посту министра сельского хозяйства.
Влияние и аппетиты Ткачева выходят уже далеко за пределы Кубани и приобретают федеральный масштаб. Структуры, связанные с агрохолдингом Ткачева, последовательно наращивают земельный банк и производственные мощности, зачастую приобретая активы по ценам значительно ниже их первоначальной стоимости, в том числе с использованием кредитных механизмов государственных банков, которые с утроенным рвением и удовольствием финансируют из государственного бюджета все, и зачастую самые сомнительные, приобретения Ткачева и его семьи. Таким образом в сферу их интересов входят уже одни из самых прибыльных секторов российской экономики -аграрный, земельный, животноводческий. Но и этого становиться мало — на очереди курорты и инфраструктура.
После встречи с Президентом и анонсов масштабного строительства гостиничной, курортной и транспортной инфраструктуры на юге страны рождается громкое дело “краснодарских дорожников”. На “рынке” внезапно появляется огромное количество техники, земельных участков и иных активов, ранее изъятых государством в рамках удовлетворенных кубанскими судами антикоррупционных исков у тех, кто не пошел на сделку со следствием либо не откупился. Параллельно с этим реализовывается комбинация с курортными землями в “Архызе” — прежние инвесторы лишаются и земли и вложенных 80-и миллиардов рублей. Недвусмысленный сигнал получают и честные прокуроры по делу в “Лагонаки” — “не суйте свой нос в это дело, все согласовано без вас, иначе не было бы встречи в первом кабинете страны”. И вот теперь мы посмотрим, с каким дисконтом Ткачёв выкупит «Архыз», «Лагонаки», дорожную и строительную технику. Скорее всего, он снова заработает не менее 80 миллиардов, уже традиционно оформив активы на детей, родственников и приближенных. Ведь в их случае это абсолютно законно, в отличие от детей того же кубанца Андрея Дорошенко, которые, по данным СМИ, до сих пор находятся за решёткой и практически не имеют шансов на свободу. Ну а родственники Ткачёва как жили припеваючи за наш с вами счёт, так и будут жить дальше.
Можно, конечно, назвать это все совпадением — одним совпадением, вторым, третьим… Но когда подобные “совпадения” повторяются десятилетиями и каждый раз приводят к одному и тому же результату — многомиллиардному приросту активов одних и тех же бенефициаров, — они начинают выглядеть уже не как случайность, а как система.
Система безжалостная, прагматичная и беспринципная с основной целью -тотального обогащения, которая на своем пути сметает всех и вся, не считается с человеческими судьбами и жизнями, заглубленными карьерами и предприятиями, разбитыми семьями, людьми, доведенными до отчаяния и самосожжения* -отечественная модель обогащения горстки “придворных бояр” за счет “безвольных холопов” под громкими лозунгами “борьбы с коррупцией”:

|
|
* «Они все у меня забрали. Там была вся моя жизнь, ничего больше нет».
Даже по скромным подсчетам, исходя из самых громких «приобретений», указанные «схемы» позволили структурам Александра Ткачёва обогатиться за счёт нас с вами не менее чем на 82 000 000 000 рублей, а этого, например, могло бы хватить примерно на 4–8 тысяч трансплантаций костного мозга детям или на 16–82 тысячи сложных детских операций на сердце.
Вот такой он Александр Ткачев — беспринципный выходец из семьи партийного номенкларущика в отдаленной кубанской станице, не обремененный моральными и этическими принципами, которому государство отдает без конкурса баснословные блага, который на пару с собственным зятем получил привилегированное право на постройку казино, как в Крыму, так и в Сочи, который “ложил с прибором” на вас и ваши проблемы, который будет пользоваться отобранным у вас имуществом, а вы еще и будете платить кредиты взятые ранее под него.
Вы скажете: «Так это же верх цинизма!» Ничего, привыкайте. Как говорится: «За что боролись…».
И пока, будете оплакивать отобранную корову, кусок земли или 80 миллиардов, инвестированных в “Архыз”, Ткачев & компания найдут новый способ сделать вас еще беднее, ведь они не заплатят ни копейки налогов — все пойдет, традиционно для компаний Александра Николаевича, через оптимизацию либо судебные решения в стиле “Чернова и Хахалевой” (их решения в интересах структур Ткачев не отменены) ибо Ткачеву позволено все — он неприкасаемый.
Вопрос лишь в том, является Ткачев главным выгодоприобретателем или всего лишь наиболее заметным публичным лицом гораздо более масштабного проекта. Ответ на этот вопрос, вероятно, находится значительно выше уровня региональной политики скрывается в тиши уютных кремлевских кабинетов — Ткачев удобен — его не волнует мораль, он подконтролен и его не жалко будет “списать в утиль”, если потребуется.
Но, об этом Вам никто не расскажет, и не напишет. Нашим коллегам с РБК и Коммерсанта ведь легче писать о громким изъятиях сотен миллиардов, чем о, допустим, людях пострадавших от правового беспредела, утративших единственное жилье, средства к существованию либо же продаже Ткачеву изъятого имущества стоимостью 100 миллиардов за десять.
Того самого имущества, стоимость которого использовалась в телевизионных сюжетах и массовых публикациях для демонстрации масштабов борьбы с коррупцией, внезапно оказывается доступным избранным покупателям по цене, которая больше напоминает распродажу перед закрытием магазина, чем экономически обоснованную сделку.
Возникает закономерный вопрос: если актив действительно стоит 100 миллиардов рублей, почему государство готово расстаться с ним за десять? Если же его реальная стоимость десять миллиарда, то почему обществу рассказывали о национализации активов на сто?
Факт же остается фактом: если национализированные активы в итоге переходят в руки узкого круга лиц по цене значительно ниже рыночной, то разговоры о защите государственных интересов — фарс, рассчитанный на безмозглых холопов и продающуюся за бутылку челядь.
Где здесь экономическая целесообразность? Где выгода для бюджета? Где интересы государства? Где интересы граждан? Где публичные торги национализированным имуществом? Может ли обычный предприниматель принять в них участие? Кто оценивает стоимость имущества? Почему государство отдает все Ткачеву & компании за бесценок, ведь если он такой “эффективный” менеджер, так давайте создадим государственный холдинг и назначим его руководителем Александра Николаевича?
Ответов также нет.
Зато есть ощущение масштабного перераспределения собственности под правильными лозунгами и в правильных кабинетах.
Думайте.
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tot-che-imya-boyatsya-proiznosit-vslux
|
|
Адвокатский фарс Клеточкина: Фиктивный развод из СИЗО, тайные активы и крах звездного юриста в деле экс-сенатора Думы |
|
|
СИЗО вместо офиса: дело Думы, Клеточкина и Романовой потрясло «Курмаев и партнеры» |

Скандалы в высших эшелонах российской элиты редко становятся достоянием общественности в их первозданном, неприглядном виде. Чаще всего они скрыты за плотными дверями дорогих адвокатских контор и решаются кулуарно. Однако история, развернувшаяся вокруг бывшего члена Совета Федерации Василия Думы, его давней подруги Татьяны Романовой и известного адвоката Дмитрия Клеточкина, разорвала этот шаблон. То, что начиналось как банальная просьба о финансовой помощи между близкими людьми, мутировало в изощренную криминальную схему, стоившую свободы одним из самых влиятельных фигур московского истеблишмента.
Это расследование проливает свет на анатомию алчности, юридического цинизма и краха моральных устоев, когда ради сохранения капиталов в ход идут подделка документов, фиктивные разводы и предательство тех, кого еще вчера называли семьей.
Имя Василия Думы долгие годы ассоциировалось с властью, нефтяными деньгами и светским лоском. Бывший сенатор, успешный бизнесмен и, что не менее важно для медийного пространства, отец известной во всем мире светской львицы и fashion-предпринимательницы Мирославы Думы. Казалось бы, финансовое благополучие семьи такого уровня не может пошатнуться. Однако реальность оказалась куда более прозаичной.
До 2022 года дела экс-сенатора, по всей видимости, шли своим чередом. Он вел жизнь состоятельного человека, поддерживал широкие социальные связи и не забывал о своих близких. Среди таких людей была Татьяна Романова — не просто родственница, а близкий друг семьи на протяжении более чем двадцати лет. Степень доверия между ними подчеркивалась тем фактом, что Василий Дума стал крестным отцом сына Татьяны.
В статусные, тучные годы Дума регулярно, один-два раза в год, переводил Романовой деньги: это были подарки ко дню рождения, финансовая помощь на оплату репетиторов для крестника и другие благородные жесты, подчеркивающие статус успешного и щедрого покровителя.
Но геополитические и экономические штормы 2022 года внесли свои коррективы. Источники утверждают, что у экс-сенатора возникли серьезные, критические проблемы с ликвидностью. На фоне заморозки активов, изменения логистических цепочек и общих экономических потрясений, человек, привыкший оперировать миллионами долларов, оказался в ситуации, когда ему потребовались «живые» деньги. И за ними он обратился не в банк, а к проверенному человеку — Татьяне Романовой.
В сентябре и октябре 2022 года Романова, доверяя крестному своего сына и близкому другу, перевела Василию Думе двумя траншами гигантскую сумму: 20 миллионов рублей и 16 миллионов рублей (в сумме 36 миллионов рублей).
Ключевой момент: Дума заверил Романову, что это временная мера. Он пообещал в кратчайшие сроки оформить полноценный договор займа, причем зафиксировав обязательства в долларовом эквиваленте, чтобы защитить сбережения родственницы от инфляции.
Этого не произошло. Никаких бумаг подписано не было. Тем не менее, по инерции, дружеские отношения сохранялись еще несколько лет. Дума продолжал изредка присылать небольшие суммы «на подарки», создавая иллюзию, что все под контролем. Последний такой «жест доброй воли» датируется августом 2024 года — это был подарок Татьяне на день рождения.
Иллюзия рухнула в начале 2025 года, когда Татьяна Романова, осознав, что время идет, а долг в 36 миллионов рублей так и висит в воздухе, прямо потребовала возврата средств. Вместо конструктивного диалога она столкнулась с агрессией и полным игнорированием со стороны экс-сенатора. Конфликт быстро перешел из кухонной плоскости в правовую: Романова подала иск в суд о взыскании долга.
Именно на этом этапе на авансцену выходит второй главный герой этой драмы — Дмитрий Клеточкин.
Клеточкин — фигура в юридическом сообществе Москвы весьма заметная. Партнер респектабельного юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры», выходец из престижной международной фирмы «Гольцблат БЛП» (Goltsblat BLP). В его послужном списке защита интересов топ-менеджеров и крупных корпораций. Широкой публике его имя стало известно во время громкого процесса над основателем фонда Baring Vostok Майклом Калви, где Клеточкин представлял интересы американского инвестора.
Казалось бы, адвокат такого уровня должен был предложить экс-сенатору Думе грамотную стратегию урегулирования гражданско-правового спора, возможно, мировое соглашение или реструктуризацию долга. Вместо этого, судя по материалам следствия, родился план, поражающий своей дерзостью и юридической безграмотностью.
Стратегия защиты, которую разработали Дума и Клеточкин, состояла из двух этапов, каждый из которых все глубже погружал их в пучину уголовного кодекса.
Этап первый: Попытка взыскать подарки. Первоначально Василий Дума заявил, что ничего не должен Романовой, а наоборот — это она обогатилась за его счет. Он подал встречный иск, потребовав вернуть все те небольшие суммы, которые переводил ей в качестве подарков на дни рождения и оплату репетиторов для крестника на протяжении многих лет.
Суд, рассмотрев эти требования, предсказуемо отказал экс-сенатору. В решении было четко зафиксировано: данные переводы носили характер добровольных даров родственнице и крестнику, не подразумевали возврата и не могут квалифицироваться как неосновательное обогащение.
Этап второй: Фабрикация долга (Май 2025 года). Потерпев фиаско в гражданском суде, компаньоны пошли ва-банк. По версии следствия, именно Клеточкин, используя свои профессиональные навыки, предложил клиенту криминальную схему.
В мае 2025 года Василий Дума подписывает договор цессии (уступки права требования). Согласно этому фиктивному документу, Дума якобы передает третьему лицу право требовать с Татьяны Романовой несуществующий долг. Базой для этого «долга» выступили сфабрикованные документы.
Вскоре к ошеломленной Романовой обратились представители этого «третьего лица» с жестким требованием погасить задолженность, которой никогда не существовало. По сути, женщина, одолжившая 36 миллионов рублей, внезапно оказалась должна астрономическую сумму людям, которых она даже не знала.
Поняв, что против нее развернута целенаправленная кампания по отъему средств, Татьяна Романова обратилась в правоохранительные органы.
Следователи Главного следственного управления быстро распутали этот клубок. То, что Дума и Клеточкин пытались замаскировать под сложный гражданско-правовой спор, правоохранители квалифицировали однозначно: попытка хищения чужого имущества путем обмана или злоупотребления доверием, совершенная группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ).
20 мая 2025 года экс-сенатор Василий Дума и звездный адвокат Дмитрий Клеточкин были задержаны. Вскоре суд избрал им меру пресечения в виде заключения под стражу, отправив обоих в СИЗО. Апелляции на арест, поданные защитниками обвиняемых, не увенчались успехом.
Переход из комфортабельных офисов «Москва-Сити» и загородных резиденций в камеры следственного изолятора стал шоком для обоих. Но реакция Дмитрия Клеточкина на надвигающийся арест заслуживает отдельного, детального разбора, так как она ярко иллюстрирует моральный облик человека, призванного защищать закон.
Партнер бюро «Курмаев и партнеры», оказавшись перед реальной перспективой оказаться за решеткой, принял решение, которое сейчас активно обсуждает и высмеивает юридическое сообщество столицы. Он решил развестись.
Журналисты, анализируя судебные базы данных, обнаружили поразительное совпадение: иск о расторжении брака между Дмитрием Клеточкиным и его супругой Светланой был зарегистрирован в суде 20 мая — ровно в тот самый день, когда за адвокатом пришли оперативники.
Фактически, иск был подан накануне. Клеточкин, обладая связями в силовых структурах и понимая, что тучи сгущаются, знал, что его арест — вопрос нескольких часов. В этой ситуации он проявил себя как невероятно «порядочный» супруг.
Согласно заявленным в иске условиям развода, Дмитрий готов:
Оставить супруге и детям абсолютно все совместно нажитое имущество (недвижимость, счета, автомобили).
Отказаться от любых финансовых претензий.
Максимально быстро «засилить» (закрепить) это решение через суд.
Цель этого скоропалительного бракоразводного процесса очевидна даже студенту первого курса юрфака. Уголовное дело по статье о мошенничестве в особо крупном размере неминуемо влечет за собой обеспечительные меры — арест имущества обвиняемого. Кроме того, потерпевшая Татьяна Романова имеет полное право заявить гражданский иск в рамках уголовного дела на сумму нанесенного ей ущерба (те самые 36 миллионов рублей плюс моральный вред и пени).
Переписав все активы на жену и официально расторгнув с ней брак, Клеточкин пытается создать правовой щит. Логика проста: я гол как сокол, взять с меня нечего, а имущество бывшей жены трогать нельзя, так как мы в разводе.
Комментарий специалиста по семейному и уголовному праву: «Действия Клеточкина — это классическая, но очень устаревшая схема вывода активов из-под удара. Сегодня суды и следователи прекрасно видят такие мнимые сделки. Если развод и раздел имущества происходят синхронно с возбуждением уголовного дела, следствие имеет все полномочия признать этот раздел фиктивным, направленным на сокрытие имущества от конфискации или взыскания по гражданскому иску. Имущество супруги, нажитое в браке, с высокой долей вероятности все равно будет арестовано до выяснения обстоятельств. То, что опытный адвокат пошел на такой топорный шаг, говорит скорее о его панике, чем о хитроумии».
Кроме того, источники, близкие к следствию, намекают, что дело Татьяны Романовой — это лишь вершина айсберга. За адвокатом из «Курмаев и партнеры» тянется шлейф из нескольких сомнительных историй, и куда выведет «кривая» расследования, пока не берется предсказать никто. В такой нестабильной обстановке Клеточкин решил, что лучше, если юридически он будет нищим холостяком.
Падение Дмитрия Клеточкина вызывает в профессиональной среде не только насмешки по поводу фиктивного развода, но и серьезные вопросы о том, как юрист такого калибра мог скатиться до столь примитивной уголовщины.
Ответ на этот вопрос, возможно, кроется в психологии и окружении адвоката. Один из бывших коллег Дмитрия на условиях анонимности дал весьма показательный комментарий:
«Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, своего рода наставнике в профессии и бизнесе. Тот держал его в ежовых рукавицах, направлял энергию в конструктивное русло. Потом этот человек умер, и Клеточкин словно сорвался с цепи. Он ударился «во все тяжкие», потерял берега и чувство реальности. Я с тех пор перестал с ним общаться, потому что методы работы стали абсолютно неприемлемыми».
Этот комментарий проливает свет на трансформацию Клеточкина. Переход из системной, регламентированной западными стандартами фирмы «Гольцблат БЛП» (которая позже покинула РФ) в собственное бюро «Рустам Курмаев и партнеры», видимо, дал ему ощущение безграничной свободы и собственной неуязвимости.
Работа с крупными клиентами, вращение в кругах, где вопросы часто решаются не по закону, а «по понятиям», деформировали его профессиональную этику. Предложение сфабриковать договор цессии против женщины, требующей вернуть свои же деньги, стало закономерным итогом этой деградации. Клеточкин перестал быть юристом-защитником и превратился в «решалу», соучастника преступления.
Арест старшего партнера — это всегда колоссальный репутационный удар по любой юридической фирме. Для бюро «Рустам Курмаев и партнеры» ситуация усугубляется тем, что Клеточкин обвиняется не в налоговом преступлении или неосторожном ДТП, а в мошенничестве, совершенном совместно со своим клиентом с использованием юридических механизмов.
Это подрывает фундаментальный принцип адвокатуры — доверие. Как клиенты могут доверять фирме, партнер которой конструирует фальшивые долговые обязательства?
История создания бюро также заслуживает упоминания. Рустам Курмаев и Дмитрий Клеточкин долгое время работали под крылом Андрея Гольцблата. Создав собственную практику, они позиционировали себя как агрессивных и эффективных литигаторов (специалистов по судебным спорам). Однако грань между «агрессивной защитой» и уголовным преступлением, как показало дело Думы и Романовой, оказалась для Клеточкина слишком тонкой.
На данный момент бюро дистанцировалось от скандала, однако очевидно, что фирме предстоят сложные времена: проверки, отток части клиентов и долгий процесс восстановления репутации на рынке юридических услуг.
Если отбросить юридическую терминологию (цессия, неосновательное обогащение, обеспечительные меры), дело Василия Думы и Татьяны Романовой — это, прежде всего, глубокая человеческая трагедия и история беспрецедентного предательства.
Василий Дума — человек, который держал на руках сына Татьяны у купели, клялся перед Богом нести ответственность за этого ребенка. На протяжении 20 лет он был вхож в дом, ел за одним столом с людьми, которые его искренне уважали. И когда в 2022 году ему понадобилась помощь, Романова отдала ему 36 миллионов рублей — сумму, колоссальную для любого человека.
Вместо благодарности она получила годы ожидания, наглое отрицание долга, попытку отсудить подарки крестнику и, наконец, изощренную попытку финансового уничтожения через поддельные документы и коллекторов.
Этот кейс ярко демонстрирует, как большие деньги и страх потерять привычный уровень жизни вытравливают из людей остатки эмпатии и совести. Для экс-сенатора Думы дружба, родство и статус крестного отца оказались лишь пустыми словами, не стоящими 36 миллионов рублей.
На сегодняшний день Василий Дума и Дмитрий Клеточкин находятся в следственном изоляторе. Их попытки обжаловать арест разбились о жесткую позицию прокуратуры и суда. Впереди их ждут долгие месяцы следственных действий, очных ставок и судебных разбирательств.
Клеточкин пытается спасти имущество через фарсовый развод, Дума, вероятно, ищет новые пути давления на следствие через оставшиеся связи. Однако маховик правосудия уже запущен.
Дело Думы, Клеточкина и Романовой войдет в анналы современной российской юриспруденции не из-за масштаба похищенных сумм (в масштабах страны 36 миллионов — не самые большие деньги), а из-за запредельного уровня цинизма исполнителей. Это история о том, как элита, уверовавшая в собственную неприкасаемость, сама загоняет себя в ловушку, забывая, что самые хитроумные юридические схемы рассыпаются в прах, когда сталкиваются с принципиальностью потерпевших и профессионализмом следователей.
Для Татьяны Романовой это горький урок о том, что в вопросах больших денег даже крестные отцы могут оказаться безжалостными мошенниками. А для юридического сообщества — суровое напоминание о том, что статус звездного адвоката не дает иммунитета от уголовного кодекса, особенно когда грань между защитой клиента и соучастием в его преступлениях стирается окончательно.
Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295401-delo-dumy-kle
|
|
ГЕННАДИЙ ПАНИН ПОКУПАЕТ МАНДАТ: 45 ТЫСЯЧ ГОЛОСОВ ПО ТЫСЯЧЕ ЗА ШТУКУ |
|
|
«Газпромбанк»: общак Дюкова и Кожевникова — технический термин |

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стала известна замечательная история, которая прямо сейчас происходит с кланом «охранников» (лицами, которые ранее были телохранителями Путина). Они смогли заполучить многострадальный «Сибантрацит», чей хозяин Дмитрий Босов ранее погиб при странных обстоятельствах. И довели за короткий период некогда прибыльное предприятие до полного разорения. В результате они просто перебросили все управление и финансирование «Сибантрацита» на «Газпромбанк».
При Дмитрием Босове «Сибантрацит» был крайне прибыльным, принося десятки и сотни млрд рублей. Сам Босов являлся человеком с очень сложным характером и пристрастиями, но до сих пор мало кто из его окружения верит в то, что он добровольно покинул этот мир. В мае 2020 года тело Босова было обнаружен в тренажерном зале его особняка в поселке Усово с пулевым ранением. Рядом лежал Глок. В результате произошедшее расценили, как самоубийство. Хотя в то время у него финансовые дела шли хорошо, а из серьезных проблем был только панический страх Босова перед коронавирусом.
После его смерти за Сибантрацит началась «война» между вдовой бизнесмена Катериной Босовой и олигархом Альбертом Авдоляном (кошелек главы Ростеха Сергея Чемезова), в которой, как несложно догадаться, победил последний, заполучив прибыльный актив. Дальше, как пошутил наш источник, Авдолян заключил единственную в своей истории по настоящему выгодную сделку – продал «Сибантрацит». Покупателем стал «Башкирский промышленный холдинг» (БПХ). Сумма сделки не оглашалась, рыночная стоимость «Сибантрацита» тогда оценивалась в 1,5 млрд долларов. Но «горячие головы» утверждают, что в реальности сумма сделки была значительно больше. По словам источника, финансы на сделку «БПХ» «нашла» в «Газпромбанке», который на данные момент имеет у себя в залоге все предприятия «Сибантрацита».
Владельцем «БПХ» является наш давний герой Олег Поляков. Он выступает своеобразным «финансовым ядром» клана «охранников», в который входят: советник президента РФ Дмитрий Миронов (бывший охранник Путина), глава ФСО Дмитрий Кончнев, замначальника УСБ ФСБ Филатов, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, владелец концерна Петон Олег Поляков, его кум бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава «Сбербанк Капитал» Ашто Хачатурянц, глава Росхима Эдуард Давыдов, замглавы Росимущества Дмитрий Степаненко (тоже бывший охранник Путина). Очень близок к этому клану секретарь Госсовета Алексей Дюмин (еще один бывший охранник Путина). Этот клан уже прочно вошел во все активы Аркадия Ротенберга, Пилипенко с Ашотом Хачатурянцом имеют сильное влияние на главу Сбера Германа Грефа и т.д. Сейчас клан отжимает активы у Анатолия Яблонского, хранителя капиталов замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева и т.д. Собираются члены клана в персональном караоке-клубе Полякова на территории его загородной резиденции.
И все прекрасно знали, что покупает «Сибантрацит» не Поляков, а весь этот клан. Ранее весь «бизнес» Полякова и клана состоял в том, чтобы получать десятки и сотни миллиардов подрядных денег от госкомпаний на подконтрольные структуры (в первую очередь Петон) и потом их с успехом пилить. И тут клан решил еще и показать себя, как успешных управленцев и владельцев крупного предприятия. Но одно дело «пилить», а совсем другое управлять таким сложным «механизмом», как «Сибантрацит» с множеством шахт и т.д.
По словам источника, за короткий период «Сибантрацит» из прибыльного предприятия был превращен в абсолютно убыточное, имеющего долговую нагрузку в десятки миллиардов рублей. Прекратились выплаты поставщикам, выплаты зарплат и т.д. Сейчас предприятие завалено исками на сотни млн рублей. На поддержание его операционной деятельности постоянно требуются финансовые вливания. Но клан платить то не привык. А закрыть все предприятия, это вызвать гигантский скандал и, главное, «упасть в грязь лицом» перед Путиным. Члены клана пытаются доказать, что они не только «прибыльные» силовики, но и успешные управленцы. В результате было принято решение просто перевалить всю финансовую нагрузку на главного кредитора – «Газпромбанк». Именно этот банка фактически за бюджетные средства сейчас финансирует всю операционную деятельность «Сибантрацита» и управляет предприятиями. «Банк получил «Сибантрацит» в каком-то кошмарном состоянии. Там уже и сделать то ничего толком нельзя, только поддерживать его на «плаву» за счет гигантских финансовых вливаний», — говорит источник.
Стоит отметить, что «Газпромбанк» давно служит для клана, как своеобразный «общак». Теперь вот ему «досталась» убыточная «игрушка» клана.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295350-gazprom...-druzej-dyukova-i-kozhevnikova
|
|
Почему Евгений Кожевников выбрал «Айсорс» для организации ввоза запрещёнки |

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций.



Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.


Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.


Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".
Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.
Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.
Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.
В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.
В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.
Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

rucriminal.info
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/80761-kontrabanda_pod_vido...mirovali_korruptsionnuju_shemu
|
|
Александр Дюков уволен, а его зампред арестован за «откаты» на 20% |

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.
В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.
В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.
Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".
Подробности — в материале корреспондента УтроNews.
Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.
Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg
В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.
Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.
Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".
В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.
Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.
"Смотрящий" от Миллера
Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.
Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.
В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg
Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.
Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.
Дюков между Миллером и Михельсоном
Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.
Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.
Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.
Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg
В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.
Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg
Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/82477-padenie_vyruchki_are...noj_vojnoj_s_alekseem_millerom
|
|
ОБОРОТНИ В АДМИНИСТРАЦИИ ЭЛЕКТРОСТАЛИ: КАК ПЕРВЫЙ ЗАМ ФИЛИПКА ЕФАНОВА КРЫШУЕТ МИГРАЦИЮ И УЧИТ ДРУГИХ ЗАКОНУ |
|
|
Алексей Миллер празднует победу? Последствия ареста Антона Джалябова для Александра Дюкова |

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.
Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.
Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.
Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.
На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.







Анатолий Войнов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome
Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome
|
|
Убийство Маневича, саботаж ФСБ и черная метка Кумарина и Чубайса на активах Петербурга |

В СИЗО «Лефортово» этапировали приговоренного к пожизненному заключению Айрата Гимранова — ближайшего сподвижника Юрия Шутова и подозреваемого в причастности к убийству вице-губернатора Петербурга Михаила Маневича.
Это одно из самых болезненных преступлений для всей политической верхушки РФ- выходцев из Санкт-Петербурга.
Гимранова уже не в первый раз допрашивают по этому делу, он давал разные показания. Например, в 2018 году, вообще заявил, что «заказчик» Анатолий Чубайс. Однако, в этот раз Гимранов, похоже, понадобился, чтобы окончательно «повесить» громкое убийство на бывшего ночного хозяина Санкт-Петербурга Владимира Кумарина (Барсукова). Еще в 2023 году ФСБ объявило, что именно он заказчик устранения Маневича.
17 февраля 2006 года городской суд Санкт-Петербурга приговорил Айрата Гимранова и Юрия Шутова (в 2014 году был найден мертвым в колонии) к пожизненному заключению, признав их виновными в бандитизме и организации серии заказных убийств. Во время следствия, суда и после него, Гимранова неоднократно доставляли в «Лефортово» для допросов по делу Маневича. Последний раз в 2018 году и тогда, по данным «Фонтанки», он заявил, что «заказчиком» убийства является Анатолий Чубайс.
В 2023 году неожиданно и крайне удобно для ФСБ заговорил «секретный свидетель», который «вспомнил», что именно он 18 августа 1997 году «дежурил» у дома Маневича и передал по рации, что выехала машина с «объектом». В результате вице-губернатор был расстрелян снайпером. А передал он сигнал якобы Аркадию Нусимовичу. Тот к тому времени отбывал 22-летний срок за «громкое» нападение на сотрудников ОМОН в 2015 году. Они подрабатывали, перевозя «грязный нал».
В результате, когда омоновцы транспортировали очередной мешок с деньгами, их автомобиль протаранила «Газель», а всех находившихся в салоне расстреляли из автоматов. Деньги налетчики забрали.
Нусимовича, ранее отказывавшегося откровенничать с о следователями, допросили и он «неожиданно» дал показания на Кумарина, как на организатора убийства Маневича. В 2023 году ФСБ отрапортовало о раскрытии громкого убийства и назвала заказчиком Кумарина. Сейчас бывшего лидера тамбовской ОПГ готовят к тому, чтобы на него окончательно повесить убийство Маневича и показания Гимранова (а он всегда был готов говорить, что скажут, только не правду) будут как нельзя кстати.
Тем более, другой герой «бандитского Петербурга» Руслан Коляк (убит на ялтинском пляже в 2003 году) давал показания (см скрин), что Шутов был крайне близок к криминальному «трону», на котором тогда восседал Кумарин, а его самой близкой связью называл Гимранова. Версия максимально удобная для ФСБ, учитывая, что сам Кумарин ни в чем не признается. В результате его, как новогоднюю елку, обвешивают «подарками» в виде громких не раскрытых убийств в Санкт-Петербурге из 90-х годов.
При этом благополучно удается избегать нормального расследования с хитросплетениями отношений и конфликтов всей питерской начинающей элиты того времени, которая сейчас почти в полном составе руководит Россией. Михаил Маневич (со всеми документами следствия о его убийстве и первых годах расследования можно ознакомиться, набрав в поиске «Маневич») был близким другом Анатолия Чубайса, Германа Грефа и множества других видных российских деятелей.
Преступление произошло ровно за несколько недель до того, как Маневич, по данным, должен был пойти на повышение в Москву. Почти все питерцы этого «призыва» до сих пор на высших должностях. А один из них, Владимир Путин, стал президентом России. Собрал несколько заявлений Путина о Маневиче. « Миша был потрясающий парень. Мне так жалко, что его убили, такая несправедливость! Кому он помешал?.. Просто поразительно.
Очень мягкий, интеллигентный, гибкий в хорошем смысле слова. Он принципиальный был человек, под всех не подстраивался, но никогда не лез на рожон, всегда искал выход, приемлемые решения. Я до сих пор не понимаю, как такое могло случиться. Не понимаю». «По всем резонансным делам, как бы долго они не велись, следствие как правило приходит к выяснению всех обстоятельств. Но, к сожалению, до сих пор не ясны обстоятельства убийства Михаила Маневича, с которым меня связывали добрые личные отношения.
Но это пока не удается сделать». Причем, до 2023 года убийство «потрясающего парня» не могли раскрыть, хотя почти все окружение Путина его знало, общалось и кулуарно шепталось, как и за что погиб Маневич. Следствие же и близко не подходило к «мотивам», потому что было понятно, что в этих изысканиях можно уйти на такой верх, что сам отправишься или к Маневичу, или к Кумарину. В 2011 году мы проводили большое расследование об обстоятельствах убийства Маневича и все «нити» от преступления вели к борьбе за "Морской порт Санкт-Петербурга", который в 90-е активно прибирал к рукам теневой бизнесмен Илья Трабер (Антиквар, близок, как к Кумарину, так и ко всей нынешней верхушке России).
Михаил Маневич был не только близким другом Анатолия Чубайса (в 1997 году он занимал пост первого заместителя председателя правительства и одновременно министра финансов), но и членом его команды. Когда Анатолий Собчак перестал быть мэром Санкт-Петербурга, а его место занял Владимир Яковлев, свои посты в горадминистрации сумели сохранить лишь два человека – глава юридического управления Дмитрий Козак и глава КУГИ Михаил Маневич.
Причем с последним Яковлев ничего поделать не мог — Маневич одновременно являлся представителем федерального Госкомимущества. Как рассказывали тогда источники, Маневич был абсолютно не конфликтным чиновником, никто не смог вспомнить, чтобы у него возникали разногласия с "серьезными людьми", за исключением стычек с Юрием Шутовым. Однако даже это противостояние принципиальным назвать нельзя — Маневич встречался с Шутовым, они пытались найти компромисс.
Помимо Анатолия Чубайса у Маневича был и другой "ангел-хранитель" — бизнесмен Илья Трабер. Бывший офицер-подводник, какое-то время занимался торговлей антиквариатом, а потом стал одним из самых влиятельные петербургских предпринимателей, имеющим обширные связи. Как отмечали источники, Маневич и Трабер дружили семьями, постоянно общались друг с другом.
Когда какие-то решения Маневича могли затронуть интересы опасных людей, лидеров ОПГ, в ситуацию тут же вмешивался Трабер, ограждая приятеля от возможных последствий. Размолвка у них произошла из-за судьбы "Морского порта Санкт-Петербурга". Уже после смерти Маневича выяснилось также, что Трабер ухаживал за его женой Мариной, оказывал ей знаки внимания. Приватизация "европейских ворот страны" состоялась в декабре 1992 года.
Тогда было зарегистрировано акционерное общество "Морской порт Санкт-Петербург" (МП), 51% акций которого распределили среди трудового коллектива, 20% остались у Госкомимущества, еще 28,8% были переданы в распоряжение КУГИ. Последний пакет акций планировали в дальнейшем пустить в продажу, поэтому их сделали привилегированными. В 1993 году началась масштабная скупка ценных бумаг у сотрудников порта, в результате 40-процентная доля МП сосредоточилась в двух фирм, контролируемых Трабером.
А поскольку 28,8% акций, находящихся у государства, были привилегированными, то у оказался самый большой пакет голосующих акций. В 1993 году Анатолий Чубайс от лица правительства издал распоряжение КУГИ перевести 28,8% акций в разряд обычных, благодаря чему государство могло вернуть контроль над МП. Однако это решение, что называется, "замылили".
В результате сам МП и множество его "дочек" оказались в управлении частных структур. Михаил Маневич, учитывая дружбу с Трабером, на все это не обращал внимания. Но в 1997 году он должен был пойти на повышение – Чубайс предложил Маневичу должность заместителя председателя Госкомимущества. Перед переездом в Москву глава КУГИ решил завершить все дела в родном городе, в том числе выполнить, наконец, распоряжение Чубайса о переводе 28,8% акций в разряд обычных.

Трабер отговаривал приятеля от такого шага, ссылаясь, что он «перейдет дорогу» массе опасных людей. Источники тогда рассказывали, что Маневич извинялся, но настаивал на необходимости принятия подобного решения. Осуществить его он не успел — был застрелен снайпером.
Трабер был далеко не единственным человеком, который получал большие прибыли от МП. Значительная часть элиты и криминального мира Петербурга кормилась от МП. Тут были и Кумарин, и Константин Яковлев, и Геннадий Петров, и «воры в законе». Список можно продолжать долго. Нынешний глава "Газпрома" Алексей Миллер в 1996-1999 году был директором по развитию и инвестициям ОАО "Морской порт Санкт-Петербург".

Председатель правления "Газпромнефти" Александр Дюков с 1996 по 1998 год занимал должности финансового директора и генерального директора ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", а потом стал гендиректором МП. Руководящие должности в порту занимали также советник президента РФ Игорь Левитин и генеральный директор ОАО "ЛенморНИИпроект" Игорь Русу.
«Миллер тогда как раз обретался в порту у Саши Дюкова, а Владимир Владимирович ушел на хлебную должность. Думаю, что финансово Путин опирался на описанную структуру и, конечно, на порт в большой степени», — рассказывал в интервью «Радио Свобода» гражданин Израиля и России Максим Фрейдзон, который знаю всю питерскую элиту того времени и лишился доли в ЗАО "Совэкс", которым владел вместе с Дмитрием Скигиным.
Скигин (умер в Ницце в 2003 году) тоже был крупным бенефициаром от доходов МП. Бывший коллега Путина по КГБ Виктор Корытов был миноритарием и заместителем гендиректора «Совэкса». Он также был совладельцем информационно-юридического бюро «Петер» вместе с Трабером. Таких «цепочек» можно выстроить бесконечно много. В 2011 году наши источники склонялись к тому, что приказ об устранении Маневича не был результатом решения одного человека, а обсуждался в узком кругу всех заинтересованных лиц.

В результате "заказ" на ликвидацию вице-губернатора мог поступить и киллерам Шутова, и банде Андрея Челышева, и киллерам Кумарина. Стоит отметить, что после убийства Маневича ситуация с МП развивалась не в пользу государства. 18 ноября 1997 года было проведено внеочередное собрание акционеров, которое решило передать управление портом ЗАО "ОБИП", подконтрольному Траберу. Как позже установила Счетная палата, после этого МП начали растаскивать "на куски".
К 1999 году почти в два раза снизилась доля участия МП (а соответственно и государства), в ряде самых крупных и прибыльных "дочерних" структур порта. "К концу 90-х годов фактически все основные производственные функции портовой деятельности (погрузочно-разгрузочные и перевалочные работы, складские операции, функции портофлота и др.) полностью перешли от Общества (ОАО "Морской порт Санкт-Петербурга" — "РЕД") в сферу бизнеса иных частных компаний", — говорилось в отчете Счетной палаты. Такой дележ был выгоден всем участники данной истории.
А вопрос о том, чтобы сделать 28,8% акций обыкновенными, после смерти Маневича не поднимался вплоть до 2004 года, когда уже весь МП был «растащен» "В вопросах утраты бизнеса Общества в пользу иных компаний представители интересов государства никак не проявили себя", — отмечают аудиторы СП.

Дмитрий Дагулис
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/70996-ot_kumarina_do_ubajc...rovyvatj_gosudarstvennye_aktiv
|
|
Александр Дюков: расследование петербургских связей 90-х и превращения «Газпромнефти» в личную машину |
|
|
Газпром-Нефть: схема Кожевникова рухнула, но активы уже за границей |

Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и, остается зависимой от иностранной техники и оборудования.
Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей.

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.
Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.
И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.
Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО.
И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.
Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.
Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.
Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.
При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:
— Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;
— Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;
— Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;
— Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;
— Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;
- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;
— Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;
— Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;
— М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;
— Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;
— А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;
— С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;
— и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.
При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.
Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.
Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.
При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.
При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.
Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:
Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.
При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.
АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»
Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.
Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».
АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.
Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:
Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».
При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:
— Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;
- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;
- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;
- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);
- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;
— Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;
- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;
— Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.
Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.
Краткая история создания ОПГ:
Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.
Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:
- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;
— Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.
— Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.
Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.
- Особо циничный способ сбора дани – для нужд «СВО». Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.
Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели СВО в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для СВО мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.
— Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).
- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.
Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.
rucriminal.info
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/35921-gazprom-neftj_na_gra..._chemy_vyvoda_sredstv_za_rubeh
|
|
Борьба за пост главы «Газпрома»: Кожевников готовит компромисс с Поляковыми |

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.
По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.
А поддержка это мощная.
Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.
Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/39080-klanovaja_chema_kohe..._borjba_za_post_glavy_gazproma
|
|
Александр Дюков, Евгений Кожевников и КТЖ: как не умереть от счастья на Лазурном берегу |

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.
В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.
А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.
По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.
Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.
И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.
Упорное противостояние и аппаратные игры
Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?

Александр Дюков
И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!
Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.
Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.
Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?

Герман Греф
Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.
Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.
И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.
И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.

Алексей Миллер
Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.
Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.
Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".
И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".

Александр Дюков
Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.
Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.
Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.

Сергей Кириенко
Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".
Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?
Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".
Компания была перерегистрирована в 2019 году.
И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова.
Rusprofile.ruЕвгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей.
И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть".

Евгений Кожевников
К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей.
Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД.
Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова.

Rusprofile.ru
Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение".

Rusprofile.ru
К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей.

Rusprofile.ru
И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ.
И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс".

Rusprofile.ru
До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы".

Антон Алиханов
Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций.
Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют!

Rusprofile.ru
Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС.

Rusprofile.ru
В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии.
А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.

Rusprofile.ru
Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка.
Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели.

Rusprofile.ru
Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет.
Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде.

Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.
Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок:
АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему.

Rusprofile.ru
Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть".
За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей.

Rusprofile.ru
Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей".
В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др.
Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах.
Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году.

Евгений Кожевников
Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере.
Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова.
Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела.

Алексей Миллер
У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз".

Rusprofile.ru
Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды?
Асьенда на Лазурном берегу
Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве.
И еще он очень любит красивых женщин.
В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером.

Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье
И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман.
Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу.
Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера".
Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей.
Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс.
И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил!

Александр Дюков
Но в итоге пара рассталась.
Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию.
У супружеской пары – две дочери.
Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас".
И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро.
На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной.

ЖК "Гранатный палас"
И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС.
Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании.
Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии".
Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность".
И Дюкова лишили степени "Великого офицера".
Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром".
Анатолий Войнов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/81726-lichnye_villy_na_rac...eregu_cherez_fiktivnye_tendery
|
|
В Казахстане продолжают активно обсуждать заявление председателя АО «Самрук-Казына» Нурлана Жакупова о сокращении сотрудников холдинга. |
|
|
В Казахстане продолжают активно обсуждать заявление председателя АО «Самрук-Казына» Нурлана Жакупова о сокращении сотрудников холдинга. |
|
|