-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Планетарный_масштаб

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 20.01.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1599





Краснодарский краевой суд оказался в сложной ситуации: его обвиняют в коррупции и оказывается давление на судей под руководством Шипилова

Воскресенье, 16 Ноября 2025 г. 14:10 + в цитатник

 

Краснодарский краевой суд оказался в сложной ситуации: его обвиняют в коррупции и оказывается давление на судей под руководством Шипилова
 
Шипилов занимает должность председателя или директора рынка судебных услуг.
 
29 мая ВККС РФ рассмотрит громкое заявление председателя Краснодарского краевого суда Алексея Шипилова о продлении полномочий, которое ранее было отложено. Напомним, коллеги-судьи обвиняют Шипилова в низкой профессиональной компетенции, коррупции в Краснодарском краевом суде, злоупотреблении алкоголем на рабочем месте, использовании телефонного права и оказании давления на судей для принятия коррупционных решений.
 
Краснодарский краевой суд от коррупционных скандалов и жалоб трясет уже давно. Судьи Краснодарского края терпеть произвол и распространение коррупции не стали и обратились с письмом в Администрацию Президента РФ и председателю Верховного суда РФ Ирине Подносовой. Они рассказали, что с приходом Шипилов надеялись на наведения порядка и искоренении коррупции в суде, но получили модернизацию коррупции в изощренной форме, при Шипилове она стала в промышленных объемах.
 
Кисляк которого называют Патриархом кубанской КОРУПЦИИ, взял на тот момент молодого неопытного Шипилова в оборот, бросил его в денежный “океан”, где Шипилов плавает по сей день и выбираться не собирается.
 
Да и Кисляк ему выбраться не даст.
 
Кисляк влияет и полностью контролирует Шипилова. По каким причинам, можем только предполагать. Данный тандем превратил Краснодарский краевой суд в лавку по продаже судебных решений. Коррупция в суде стала угрожать принципам правосудия и доверия граждан РФ к власти и правосудию.
 
Продление полномочий Шипилова — это будет плевок в лицо граждан РФ, верящих в справедливое правосудие и честных судей, которые рискуют своей безопасностью и своей карьерой и не побоялись поднять эту проблему и предали ее публичности. Назначение Шипилова — это будет сигнал
 
Надежда, что Администрация Президента, Верховный Суд, обратят внимание и выкосят проросшую коррупцию в Краснодарском краевом суде. Доверят руководство не коррупционерам и вернут доверие граждан Кубани к правосудию.
 
 
 

Student Loan Forgiveness and the Looming Tax Consequences: What Borrowers Need to Know

Воскресенье, 16 Ноября 2025 г. 14:00 + в цитатник

• Introduction to the Issue

• The Impact of Legislative Changes on Student Loan Forgiveness

• Understanding Tax Implications of Student Loan Debt Cancellation

• Income-Driven Repayment Plans and Taxation

• Temporary Tax Relief Under the American Rescue Plan

• What Does the Future Hold for Borrowers?

• How Borrowers Can Prepare for Potential Tax Bills

Student loan forgiveness has long been a beacon of hope for millions of borrowers burdened by years of repayment. Programs such as Public Service Loan Forgiveness (PSLF) and Borrower Defense to Repayment have offered a way out, but recent changes in legislation are putting a significant financial burden on borrowers, particularly those pursuing forgiveness through Income-Driven Repayment (IDR) plans. Advocates for student loan borrowers, along with Democratic lawmakers in Congress, have sounded alarms about the serious tax consequences that could result from the expiration of key provisions under the American Rescue Plan Act (ARPA).

The Impact of Legislative Changes on Student Loan Forgiveness

Recent legislative changes, especially those made by Republican lawmakers, are poised to create severe financial penalties for borrowers seeking student loan forgiveness. According to an analysis by Protect Borrowers, a student loan borrower advocacy organization, the expiration of tax relief for borrowers pursuing forgiveness under IDR plans could result in thousands of dollars in unexpected tax liabilities. Without tax relief, borrowers who receive loan forgiveness under these plans may find themselves facing a substantial tax burden.

For many borrowers, this could mean swapping their student loan debt for a crushing tax debt, making their financial situation even more difficult. In a statement released by Protect Borrowers, they emphasized that this change will disproportionately affect working families who have already been struggling to manage their student loan repayments. As the deadline approaches, borrowers are left with little time to prepare for the consequences of this legislative shift.

Understanding Tax Implications of Student Loan Debt Cancellation

When a lender cancels or discharges a debt, it is often treated as taxable income by the IRS. This means that if a borrower has a significant portion of their loan forgiven, the amount forgiven could be counted as income, and the borrower would be required to pay taxes on it. This process typically applies to all forms of debt cancellation, and student loan forgiveness is no exception.

Historically, student loan forgiveness under most programs has been subject to taxation. However, there were exceptions, particularly for certain loan forgiveness programs like PSLF and Borrower Defense to Repayment, which have been exempt from federal taxes. But IDR forgiveness, which is available after 20 or 25 years of repayment, has not had the same exemption.

The American Rescue Plan Act of 2021 temporarily changed this for all forms of student loan forgiveness. The legislation excluded student debt forgiveness from taxable income until the end of 2025, giving borrowers a much-needed reprieve from potentially devastating tax liabilities. However, with the expiration of this provision at the end of 2025, borrowers who were expecting to receive forgiveness through IDR plans will face the possibility of a large, unexpected tax bill.

Income-Driven Repayment Plans and Taxation

Under Income-Driven Repayment (IDR) plans, borrowers pay a monthly payment based on their income, and after a set period (typically 20 to 25 years), any remaining loan balance is forgiven. However, the debt forgiven under these plans has been taxable, meaning that borrowers would have to report the forgiven amount as income and potentially pay taxes on it.

This situation was already difficult for many borrowers, but the temporary tax relief provided by the American Rescue Plan Act helped ease the financial burden for those with significant loan balances. Unfortunately, this relief will expire at the end of 2025, which means that borrowers who rely on IDR forgiveness will be hit with a potentially overwhelming tax bill.

Temporary Tax Relief Under the American Rescue Plan

The American Rescue Plan Act, passed in 2021, was a crucial lifeline for many student loan borrowers. Among other provisions, the ARPA temporarily excluded all forms of student loan forgiveness from being counted as taxable income. This provision was especially significant for borrowers in IDR plans, who were on track to receive forgiveness after years of repayment. Without this provision, these borrowers would have faced hefty tax bills that could have added years to their financial struggles.

However, the relief was temporary, lasting only through the end of 2025. Once it expires, borrowers in IDR plans will again face the possibility of a significant tax bill on any remaining debt that is forgiven. In the absence of action from Congress or the Biden administration to extend or make this tax relief permanent, borrowers will be left to grapple with the tax consequences of their forgiven loans.

What Does the Future Hold for Borrowers?

With the expiration of tax relief looming, borrowers are left with many questions about their future. Should they prepare for a large tax bill? Is there any chance that Congress will act to extend the relief? Democratic lawmakers, including Senate Democrats, have been vocal about the need for President Biden and Treasury Secretary Scott Bessent to use executive action to protect borrowers from the tax consequences of IDR forgiveness.

However, the fate of student loan forgiveness under IDR plans is still uncertain. If the tax relief is not extended, borrowers will need to prepare for the financial repercussions of receiving loan forgiveness.

How Borrowers Can Prepare for Potential Tax Bills

While the situation remains fluid, borrowers should start preparing for the possibility of a large tax bill when their loans are forgiven. Here are a few steps borrowers can take to mitigate the financial impact:

Consult a tax professional: A tax professional can help borrowers understand how their loan forgiveness may be taxed and how to plan for the tax liability.

Save for taxes: If possible, borrowers should start saving money now to cover any future tax bills.

Consider refinancing: Some borrowers may choose to refinance their student loans to lower their monthly payments and reduce the amount forgiven. This can help minimize the tax liability.

Advocacy: Borrowers should continue to voice their concerns to lawmakers and advocate for the extension of the temporary tax relief.

The expiration of temporary tax relief under the American Rescue Plan has left student loan borrowers in a difficult position. For those pursuing loan forgiveness under IDR plans, the looming tax consequences could be devastating. While programs like PSLF and Borrower Defense to Repayment remain tax-exempt, IDR forgiveness will return to being taxable, potentially creating a financial burden for millions of borrowers.

The future of student loan forgiveness depends on the actions of lawmakers and the Biden administration. In the meantime, borrowers should be proactive in preparing for potential tax liabilities and advocating for legislative changes that could ease the burden of student loan forgiveness.

Источник: https://truth-dispatch.com/component/k2/item/215465


Краснодарский краевой суд оказался в сложной ситуации: его обвиняют в коррупции и оказывается давление на судей под руководством Шипилова

Воскресенье, 16 Ноября 2025 г. 13:59 + в цитатник

ФРАНШИЗА BEAUTY UNITY: отзывы и разоблачение схемы с обещаниями дохода до 800 тысяч

Суббота, 15 Ноября 2025 г. 15:03 + в цитатник

 

 

Франшиза "Beauty Unity", ранее известная как "ShopinГУД", активно рекламируется как лёгкий старт в бизнесе с минимальными вложениями, быстрым ростом и окупаемостью за пять месяцев. На презентациях демонстрируются впечатляющие расчёты: десятки заказов в день, сотни тысяч чистой прибыли и перспектива стабильного заработка без серьёзных рисков. Но многочисленные отзывы франчайзи показывают совершенно иную реальность, где красивые цифры разбиваются о внезапные расходы, отсутствие клиентов и минимальную поддержку управляющей компании.
 
Модель привлечения партнёров строится на обещании «бизнеса под ключ». Однако после подписания договора выясняется, что старт требует значительных вложений: рекламные кампании, обслуживание платформы, CRM, продвижение в соцсетях, обучение персонала и подключение партнёров. Эти расходы не отражены в рекламных расчётах, поэтому заявленная прибыль оказывается недостижимой. Франчайзи отмечают, что конкуренция с крупными сервисами делает практически невозможным привлечь достаточное количество клиентов, а обещанная эксклюзивность по городу не даёт реальных преимуществ.
 
Показательной стала история Александра из Тюмени. Он вложил около 1,5 млн рублей, рассчитывая на окупаемость за несколько месяцев. Но поток клиентов оказался минимальным, рекламный бюджет рос, а регулярные платежи требовалось вносить даже при убытках. Обещанный эксклюзив по региону не помог: конкуренты продолжали работать, а платформа не обеспечивала трафик. Через год Александр был вынужден закрыться с долгами.
 
Предприниматели, столкнувшиеся с франшизой, указывают на завышенные ожидания, отсутствие подтверждённых успешных кейсов и непрозрачные расчёты, которые не учитывают реальные затраты на маркетинг. Клиентов мало, стоимость привлечения высока, а окупаемость, заявленная в презентациях, по словам франчайзи, недостижима без огромных бюджетов. Управляющая компания предоставляет в основном шаблонные инструкции и видеоролики, что участники считают недостаточной поддержкой.
 
Отдельная проблема — формирование репутации в сети. Положительные отзывы выглядят однотипно и часто похожи на рекламные публикации. Франчайзи отмечают, что найти негативные истории сложно: многие не хотят публичности или заняты попытками вернуть средства. При этом реальные предприниматели сообщают о низком трафике, убытках и отсутствии обещанного сопровождения.
 
Отзывы пострадавших красноречивы.
 
• Оксана, Москва: «Поверила в расчёты, ушла в минус за квартал.»
 
• Андрей, Санкт-Петербург: «Подключить партнёров почти невозможно.»
 
• Екатерина, Самара: «Вся реклама за свой счёт, поддержки минимум.»
 
• Сергей, Нижний Новгород: «Эксклюзив не помог, конкуренты работали параллельно.»
 
• Татьяна, Казань: «Вложила миллион, проект не окупился.»
 
• Алексей, Челябинск: «Расчёты — просто красивая картинка.»
 
• Валерия, Краснодар: «Клиентов нет, прибыли тоже.»
 
• Иван, Ростов: «Ответы от поддержки — раз в месяц.»
 
• Ирина, Новосибирск: «Отзывы накручены, будьте осторожны.»
 
• Максим, Уфа: «Проект не оправдывает ожиданий.»
 
В числе основных претензий франчайзи выделяют завышенные маркетинговые показатели, отсутствие гарантий трафика, дорогой запуск, минимальную поддержку, неподтверждённые расчёты доходов и сформированную за счёт рекламы репутацию. Предприниматели призывают внимательно изучать условия и не полагаться на презентационные цифры, которые в реальной работе, по их словам, оказываются недостижимыми.
 
 
 

ФРАНШИЗА BEAUTY UNITY: отзывы и разоблачение схемы с обещаниями дохода до 800 тысяч

Суббота, 15 Ноября 2025 г. 12:51 + в цитатник

Угольные скелеты в шкафу семьи Козовых (ч.2)

Суббота, 15 Ноября 2025 г. 06:32 + в цитатник

Продолжаем знакомить наших читателей с биографией Геннадия Козового, человека, чье имя неразрывно связано с угольной промышленностью и, к сожалению, с трагическими событиями.

Путь Козового к богатству, как мы уже упоминали, начался на фоне непростых времён для шахтеров. Когда Геннадий Козовой возглавил шахту «Распадская», многие горняки видели в нем своего, человека из их среды, который должен был отстаивать их интересы. Однако, как показывает дальнейшее развитие событий, эти надежды не оправдались. Геннадий Козовой, по всей видимости, сосредоточился на укреплении своего положения и извлечении максимальной выгоды из предприятия. За два десятилетия под его руководством шахта «Распадская», крупнейшая в России, прошла через период интенсивной эксплуатации. Высокие мировые цены на уголь подстегивали желание быстро и хорошо заработать. Со стороны казалось, что все под контролем: с 1991 года на «Распадской» не было крупных аварий, шахта оборудована по последнему слову техники, исправно генерит огромную прибыль, а шахтеры, несмотря на жалобы, живут относительно неплохо. Еврооблигации «Распадской» торговались на Лондонской бирже. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BLOGGER

8 мая 2010 года: жизнь Козового разделилась на до и после.

Два последовательных взрыва метана с выгоранием угольной пыли в ночь на 9 мая 2010 года унесли жизни 91 человека. Не менее 140 человек получили травмы, в том числе тяжелые.

Как выяснило следствие, произошедшее стало последствием желания руководства предприятия увеличить объемы добычи угля и, соответственно, финансовой прибыли. Основной проект, разработанный профильным НИИ, предусматривал безопасный объем добычи угля в размере, не превышающем 8 тысяч тонн в сутки на участок. Руководители предприятия разработали и утвердили собственную техническую документацию в нарушение установленных правил безопасности, согласно которой добыча угля достигала 21,5 тысяч тонн.

Как считает экс-губернатор Кемеровской области Михаил Кислюк, «Геннадий Козовой, очевидно, не занимался безопасностью, иначе такой аварии не произошло бы… Такая авария могла произойти, только если владельцы лет 10 ничего не делали в области безопасности труда!»

Последствия этой трагедии оказались не только человеческими. Финансовый ущерб от аварии был колоссальным. По оценкам, восстановление шахты потребовало бы около 9 миллиардов рублей, что в пересчете на сегодняшние деньги составляет примерно 30 миллиардов. Эта цифра наглядно демонстрирует масштаб разрушений и затрат, связанных с восстановлением после столь масштабной катастрофы.

Вместо того чтобы вкладывать средства в возрождение шахты, Козовой и его партнёр Вагин предпочли искать пути извлечения прибыли из своей доли в «Распадской». Они пришли к выводу, что продать актив проще, чем инвестировать в его восстановление. Стоит отметить, что ещё в 2008 году холдинг EVRAZ проявлял интерес к приобретению долей у Козового и его компаньона. Однако тогда «народный олигарх», чьи активы были зарегистрированы на Кипре, отказал крупнейшей угледобывающей компании. Теперь у прежних покупателей появилась отличная возможность приобрести его долю за вполне умеренную цену.

Оказалось, что никто не виноват…

Очень интересный факт: спустя более чем четыре года расследования трагедии на шахте «Распадская» к уголовной ответственности привлекли восемь человек. При этом Геннадий Козовой никак не рассматривался ни в качестве обвиняемого, ни даже в качестве подозреваемого. Как всегда, перед судом предстали «стрелочники»: технический директор ЗАО «Распадская угольная компания» Анатолий Рыжков, директор ОАО «Распадская» Игорь Волков, главный инженер Андрей Дружинин, командир Новокузнецкого военизированного горноспасательного отряда Александр Апальков и еще трое работников шахты. Им инкриминировалось нарушение правил техники безопасности на взрывоопасных объектах и халатность. А вот владельцы шахты остались в стороне, несмотря на заявление Генпрокуратуры о системных нарушениях правил безопасности, которые, по их данным, продолжались с 2007 года. Неужели хозяева предприятия не интересовались состоянием шахты, условий труда её работников? Ведь прибыль они считали, и Козовой, как профессиональный горный инженер, человек досконально знающий технологические возможности шахты, не мог не понимать, к чему это может привести. Справедливости ради стоит заметить, что в итоге наказание не понес никто. В 2018 году Уголовный и Уголовно-процессуальный кодексы претерпели изменения, и преступления были переквалифицированы: из тяжких в преступления средней тяжести. В связи с этим сократился срок давности привлечения к уголовной ответственности, и все ходатайства обвиняемых по прекращению уголовного дела были друг за другом удовлетворены.

Поздравляем вас соврамши…

Нельзя не вспомнить и ещё одну, не самую приятную веху в биографии нашего героя. Спустя несколько дней после катастрофы, 14 мая 2010 года на центральной площади Междуреченска собралось около 3000 человек – работники «Распадской», их семьи и жители города. Митинг был стихийный, несанкционированный. Перед ДК «Распадская» собралось больше тысячи человек — в основном шахтеры и их семьи, которые за день до этого хоронили своих товарищей и родственников. Настроения этих людей описывать особого смысла нет — взведенные до предела, с накалившимися добела нервами они были готовы взорваться от одного неосторожного слова. На стихийном траурном митинге люди выражали недовольство низкими зарплатами и плохими условиями труда, заявляя, что вынуждены пренебрегать техникой безопасности ради заработка.

По сути, митинг спровоцировал сам Геннадий Козовой. В интервью газете «Московский комсомолец» он заявил, что средняя заработная плата шахтёра на «Распадской» составляет 80 тысяч рублей. На 2010 год эта сумма была эквивалентна 2600 долларам. То есть 210 тысяч рублей по нынешнему курсу. Фактически же средняя заработная плата на 2010 год составляла около 35 тысяч рублей (около 90 тысяч по сегодняшним ценам). Такая беспардонная ложь возмутила шахтёров, и они вышли на улицу.

Разгневанные шахтеры требовали правды и справедливости. Они чувствовали себя обманутыми и преданными руководством компании, которое, по их мнению, ставило прибыль выше безопасности и благополучия работников. Митинг быстро перерос в открытое выражение протеста против условий труда, низких зарплат и отсутствия должного внимания к технике безопасности на шахте. Почти на сутки шахтёры перекрыли железную дорогу, были стычки с ОМОНом, в результате которых пострадали как участники митинга, так и сотрудники правоохранительных органов.

Тогдашний губернатор Кемеровской области Аман Тулеев, комментируя случившееся, прямо обвинил Козового в том, что он спровоцировал народные волнения:

— «Не нужно было орать о том, что у шахтеров большие зарплаты, они в среднем маленькие», — заявил он в прямом эфире, выступая по местному телевизионному каналу. Сам Геннадий Козовой в те страшные дни не рискнул выйти к разгневанным шахтёрам и объясниться…

Награды нашли героя…

Прошло немало времени с тех пор, как произошла страшная трагедия, но вопросы, связанные с ней, до сих пор не дают покоя. Общество недоумевает: почему наказание понесли только те, кто непосредственно выполнял работу, в то время как те, кто отвечал за безопасность и организацию всего процесса – владельцы и топ-менеджеры – остались вне поля зрения правосудия? Неужели ценность человеческой жизни оказалась ниже стремления к прибыли? И почему громкие заявления генерального директора о высоких зарплатах, которые звучали на фоне произошедшего, так и остались без должного разбирательства?

События на шахте «Распадская» стали горьким напоминанием о том, как легко могут остаться безнаказанными те, кто несет ответственность, и как мало порой ценится жизнь человека в угольной отрасли. И, к сожалению, ситуация не изменилась кардинально. Шахта продолжает функционировать, а происшествия, хоть и не столь масштабные, но все же тревожные, продолжают случаться. Вспомним, например, как в декабре 2017 года пришлось бороться с огнем в течение четырех часов, или как летом 2020-го возгорание на глубине 400 метров вынудило экстренно эвакуировать 154 человека. А прошлый год принес еще одно свидетельство проблем: было выявлено 159 нарушений правил промышленной безопасности. 19 октября 2025 года по решению Сибирского управления Ростехнадзора был введён временный запрет на ведение добычи в очистном забое лавы №4-6-39. Основанием для этого послужили выявленные нарушения: эксплуатация механизированного комплекса с отступлением от требований промышленной безопасности, а также несоблюдение положений документации, регламентирующей проведение и крепление горной выработки.

Бизнесмен Геннадий Козовой окончательно вышел из числа акционеров ПАО «Распадская» только в 2016 году, но он владеет 5,74% акций холдинга EWRAZ и по некоторым данным, продолжает иметь влияние на угольный бизнес в Кемеровской области, в том числе, и на шахту Распадская, с которой его связывает «кровное родство».

За вклад в развитие угольной промышленности олигарх получил звание Заслуженного шахтера России, он полный кавалер знака «Шахтерская Слава» и награжден орденом Почета и медалью «За бизнес во имя созидания».

От осинки не родятся апельсинки…

После трагических событий на шахте "Распадская" Геннадий Козовой пересмотрел свои приоритеты. Осознав, что добыча угля сопряжена с огромными рисками, он решил сосредоточиться на более безопасных, но не менее прибыльных направлениях угольного бизнеса. Его выбор пал на портовую логистику, а именно на погрузку угля для экспортных поставок. Для реализации этой идеи было создано ООО "Портовый холдинг". Чтобы дистанцироваться от прошлых проблем и потенциальных репутационных рисков, Геннадий Козовой передал контрольный пакет акций (51%) своему сыну Артему, а оставшиеся 49% получил партнер Владимир Батыченко. Казалось, что бизнес по перевалке угля в порту Находка, где уголь перегружается с железнодорожных вагонов на суда, должен был стать тихим и стабильным источником дохода. Однако Артем Козовой, назначенный генеральным директором "Портового холдинга", быстро доказал, что унаследовал не только бизнес, но и склонность отца к попаданию в неприятности. Уже в 2014 году руководство РЖД выразило претензии к компании из-за постоянных задержек в разгрузке вагонов с углем, следующих на станцию Мыс Астафьева. Сотни вагонов простаивали по вине одной из структур Козовых.

Ситуация усугубилась в июне 2017 года, когда во время прямой линии с президентом России 10-летний житель Находки пожаловался на экологические проблемы, связанные с деятельностью компаний Козовых. Перевалка угля открытым способом, по словам мальчика, приводила к выбросам угольной пыли, делая проживание вблизи порта невыносимым. Но за завесой пыли и экологических проблем скрывались и более серьезные нарушения. Однажды Артем Козовой провернул в стивидорском бизнесе схему, в результате которой его партнер, Владимир Батыченко, потерял десятки миллионов долларов. Подробности этой схемы будут раскрыты в последующих публикациях.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://the-news-nexus.com/component/k2/item/199952


Катастрофа в метрополитене – фамилии всех, из-за кого поезд чуть не сошел с рельс на Таганско-Краснопресненской линии.

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 17:55 + в цитатник

 

С 2024-го по 2025-й год тоннель метрополитена от станции «Тушинская» до станции «Сходненская» практически был разрушен, и поезд чудом не сошел с рельс. Ниже на фото слева и посередине вы можете увидеть такие трещины внутри тоннеля, что нам, например, по-настоящему страшно теперь спускаться метро. Справа план, на котором мы видим, что стройка находится почти над тоннелем.
 
Только придание нами огласки этой ситуации в СМИ позволило предотвратить катастрофу в последний момент. Наш источник в метрополитене не просто рассказал, почему все это произошло и кто виноват, но и предоставил все документы из архива, а мы провели расследование.
 
Спойлер: Руководители компаний, которые все это неправильно посчитали и виновны в том, что развалили тоннель метро, вместо наказания, теперь приняты на работу в сам метрополитен.
 
Напоминаем, что произошло:
 
- Застройщик «МР Групп» строит свой жк «CITYZEN» с огромными высотками (целых 50 ЭТАЖЕЙ) практически над тоннелем метро. Объект «МР Групп» на проектирование отдают в компанию ООО «Юнипро» с крайне сомнительной репутацией, известную своими «техническими подгонами» для достижения нужного результата для застройщика. Те берут на подряд ООО «З-Сойл». Глубина метро всего 7 МЕТРОВ. Даже не специалист понимает, что строительство практически над метро при такой глубине невероятно опасно, но в 2023-м году компания ООО «З-Сойл» выпускает технический отчет, где прогнозирует, что с тоннелем все будет хорошо. Компания ООО «НИЦ ТА» тоже выпускает как бы независимый отчет, где тоже пишет, что с тоннелем все будет хорошо. Отчет утверждает Московская Государственная Экспертиза и согласовывает ГУП «Московский Метрополитен». Все вроде бы как должно быть по закону;
 
- Как только «МР Групп» начинает откапывать котлован для строительства своего здания тоннель метро трещит все больше с каждым днем, а метро умалчивает об этом на протяжении всего 2024-го года, подвергая наши с вами жизни опасности каждый день;
 
- Мы публикуем информацию в СМИ, стройку останавливает (она, кстати, заморожена до сих пор).
 
Как это все возможно на стратегически важном объекте в наше непростое время, когда метро в любой момент может стать бомбоубежищем?
 
– Все просто. И владельцы ООО «З-Сойл», и ООО «НИЦ ТА», и несколько руководителей Метрополитена с сотрудниками Московской Государственной Экспертизы одна преступная группировка. Сейчас мы это докажем, раскрыв каждую фамилию.
 
Фамилия №1. Алекперов Тимур Муратович (получает заказы на свои компании и дает взятки).
 
Управляющий партнер компаний ООО «НИЦ ТА» и ООО «З-Сойл», а также владелец компаний ООО «СпецСтройЭксперт», ООО «Этернум Тех» и ООО «Смарт Инжиниринг» (закрыта). Официально он был только владельцем ООО «СпецСтройЭксперт» с 2023-го года по 2025-й, а в других компаниях был техническим директором. Вы можете прочитать наше предыдущее расследование, где мы показываем, что каждый генеральный директор этих компаний (перечисляем фамилии) является номинальным и работал в подчинении Алекперов в должности техник и лаборант, а потом внезапно стал генеральным и владельцем. Фактически каждой компанией до сих пор руководит Алекперов. Ниже мы прикладываем сертификат, где указано, что ООО «СпецСтройЭксперт» является подразделением ООО «НИЦ ТА» (полное название НИЦ «Тоннельная Ассоциация»). ( https://img3.teletype.in/files/a9/2f/a92fcc20-9b2c-47f5-bfba-a374c5547c4b.png )
 
И как так вышло, что обе компании Алекперова показали одинаковые результаты, что с тоннелем метро все будет в порядке? Ответ предельно прост. Делали тома одни и теже люди. Некий Русанов подписывает отчет «З-Сойл» как технический директор, а отчет «НИЦ ТА» как генеральный директор. А вот некий Волынчиков подписывается как исполнитель от «З-Сойл» фальсифицируя результаты. В «НИЦ ТА» он также подписывается, но уже как начальник отдела. Выдержки из отчетов мы прикладываем здесь: https://img2.teletype.in/files/db/d8/dbd8d991-2811-49a6-b4a5-90e1601e4b19.png
 
Вот в левом нижнем углу Волынчиков указан как разработчик оценки влияния на метро по жк «CITYZEN». ( https://img2.teletype.in/files/d5/41/d5415b43-b3f9-4249-9e61-13028e00c356.jpeg )
 
А вот тот же Волынчиков уже в НИЦ ТА указан как начальник отдела и проверяющий. Волынчиков сделал том в рамках ООО «З-Сойл» и сам проверил его в рамках работы в ООО «НИЦ ТА». Именно он виноват во всем, что произошло как никто другой, ведь остальные просто давали и получали откаты, а он, заведомо зная, что тоннель рухнет, подделал оба расчета.
 
Фамилия №2. Филимонов Владимир Сергеевич (согласовывает все тома Алекперова в Московской Государственной Экспертизе).
 
Работает он в Московской Государственной Экспертизе на должности руководителя управления и отвечает за согласование всей документации, связанной с Московским Метрополитеном. С Алекперовым они уже много лет дружат и абсолютно не случайно являются соседями (пешком 10 минут от дома одного до дома другого). И это не противозаконно в отличие от денег, которые Алекперов передает Филимонову за согласования всех томов, связанных с метрополитеном в различных ресторанах в районе Чонгарского бульвара (фото их встреч было предоставлено в нашу редакцию). Достаточно поднять звонки и переписку Филимонова с Алекперовым, а также количество отрицательных заключений у компании ООО «СпецСтройЭксперт». Как Вы уже догадались, отрицательных заключений в экспертизе у этой компании не существует. Так открыто Филимонов не смог бы работать без действительно большого покровителя, которым является председатель Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе Щербакова Ивана Александровича. Видимо он выстроил такую же коррупционную схему, как и его предшественница. Очевидна необходимость отдельной проверки против такого крупного руководителя как Щербаков, ведь чиновники, берущие деньги за такое, должны сидеть в тюрьме, или восстанавливать свою честь на СВО. Конкретно в этом объекте, кстати, в отличии от остальных работ по метро СпецСтройЭксперта и НИЦ ТА, Филимонов не ставил свою подпись на положительном заключении, но пролоббировал внутри экспертизы, чтобы чужая подпись появилась под этим заключением.
 
Фамилия №3. Бочанаев Антон Алиевич (согласовывает все тома Алекперова в Метрополитене).
 
Первый заместитель начальник всего ГУП «Московский Метрополитен» и большой любитель огромных взяток. Взяток, которые не просто позволяют пилить бюджет, но и подвергают наши жизни огромной опасности. Во-первых, он дал поручение согласовать всю эту фальсифицированную документацию, разработанную людьми Алекперова. По занятному стечению обстоятельств, сразу после этого, на сотрудника метрополитена Машкова Д.Ю. (вы можете увидеть его визу на титульном листе приложенном выше), которому он дал поручение, было заведено уголовное дело о мошенничестве, но своего шефа Бочанаева он не сдал.
 
Во-вторых, согласно его личному поручению, ситуация, что метро разрушается, умалчивалась год и не доходила до соответствующих органов, хотя именно технический надзор метрополитена должен был инициировать остановку стройки МосГосСтройНадзором. Интересно, кстати, как именно Бочанаеву передают деньги, ведь происходит это прямо в здании ГУП «Московский Метрополитен». Раньше Бочанаев получал их через сотрудника по фамилии Платонов. У него был свой ключ от задней входной двери в здание метрополитена на метро «Проспект Мира», запускал он нужных людей туда без оформления в бюро пропусков и в здании метро забирал деньги. Теперь Бочанаев получает деньги через Федорова, но Алекперов стал исключением. Так как с Бочанаевым Алекперова познакомил Тхай Олег Леонидович (заместитель начальника проектно-конструкторского бюро метрополитена), то и все финансовые потоки идут к Бочанаеву именно через Тхая. Тхай, Филимонов и Алекперов совместно осваивали деньги из государственного бюджета еще когда Тхай работал в Моспромпроекте, вероятно, тогда они и сформировали свою преступную группировку.
 
Прошел почти год и как вы думаете, их уволили или с ними не произошло ничего? Все намного хуже. Бочанаев защитил своего подельника Алекперова от проблем, устроив его на работу в ГУП «Московский Метрополитен». При этом фирмами, приносящими деньги этой ОПГ, Алекперов продолжает руководить. Теперь Алекперов работает в метрополитене на должности заместителя начальника комплекса геотехники. Еще интереснее, что начальником отдела в Метрополитен он устроил своего сотрудника Волынчикова, а, как мы помним именно Волынчиков и в ООО «З-Сойл», и в ООО «НИЦ ТА» подписал фальсифицированные отчеты по оценки влияния на метро от жк «CITYZEN», из-за которых и допустили начать стройку, которая разрушила тоннели метро.
 
Вместо уголовного дела владелец компании Алекперов и разработчик отчета Волынчиков, неверно спрогнозировавший деформации метро (деформации на сегодня уже в 3 раза больше, чем он насчитал) получили поощрение – должности внутри самого ГУП «Московский Метрополитен».
 
Выглядит это как настоящий рейдерский захват стратегически важного объекта реальной преступной группировкой и в планах у них два источник заработка. Первый, это устройство на работу «мертвых душ» для выведения денег через их зарплаты, а разработку самих томов выполнять силами СпецСтройЭксперта и НИЦ ТА, сотрудники которых ответственность ни за что нести не будут. Второй, это делать расчеты за копейки для тех же СпецСтройЭксперт и НИЦ ТА, когда они будут обращаться. Для всех остальных цены ставить рыночные, прикрываясь «сметными расценками». За такие расценки, кстати, несколько сотрудников метрополитена и не только метрополитена как раз задержали несколько недель назад.
 
Именно мы с вами должны не дать выйти газетам с заголовком: «Однажды утром, в восемь часов девятнадцать минут, сотни пассажиров на станции «Тушинская» сели в поезд, идущий в никуда...». Для этого мы требуем от Собянина и Ликсутова принять наше расследование во внимание и привлечь виновных к ответственности:
 
1. Сотрудники Метрополитена: Бочанаев, Тхай, Федоров, Платонов (неважно, что он уже уволен), получающие деньги не просто за согласования или отмену необходимых защитных мероприятий, а фактически продающие наши с вами жизни;
 
2. Сотрудник Мосгосэпертизы, годами «не глядя» подписывавший документацию компаний своих друзей за вознаграждение и его покровитель внутри экспертизы: Филимонов, Щербаков.
 
3. Компании, выполняющие расчёты оценки влияния, а именно их владельцев и исполнителей, ставящих свою подпись на раразрушенном метро: Алекперов, Волынчиков. Теперь, правда, их можно отнести к первому пункту, как сотрудников метрополитена;
 
4. Руководители Департамента Транспорта, ничего не сделавшие, чтобы предотвратить катастрофу и допустившие нахождение тоннеля метро в аварийном состоянии целый год без ремонта и остановки работ».
 
5. Сотрудники силовых структур, которые допустили устройство «таких» кадров в Метрополитен, ведь для кого-то они явно являлись своими, иначе проверку службы безопасности с такими разрушениями в резюме не пройти.
 
 
 

Канатки для Бачина: курортного мальчика Потанина приставили к бюджету

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 15:49 + в цитатник

равая рука олигарха Потанина Сергей Бачин, чьи капиталы строились на деньги ВЭБа, выделяемые на строительство Роза Хутора и прочих объектов Олимпиады в Сочи, получил почти 6 млрд рублей из бюджета другой госкорпорации. Курортные проекты государства практически стали кормовой базой для Бачина.

5 ноября 2025 года госкорпорация «Кавказ.РФ» подмахнула контракт на максималках единственному участнику.

Более 5,76 млрд рублей за поставку комплектов технологического оборудования канатной дороги для объекта «Всесезонный туристско-рекреационный комплекс «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии при авансе 2,882 млрд рублей получит ООО «Руслет» — резидент ОЭЗ «Технополис Москва», то есть фирма, имеющая налоговые послабления и бюджетные плюшки. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BLOGGER

Фото: zakupki.gov.ru

Если судить по сайту ОЭЗ, то создавали фирму по производству и сборке оборудования канатных транспортных систем при поддержке правительства Москвы. Вот только сейчас фирма уплыла под контроль Бачина и его кубышек.

Тут стоит отметить, что свои уши Бачин прячет за целой цепочкой юрлиц, некоторые из которых закольцованы, являясь владельцами друг друга.

У основания же ООО «Руслет» стояло не только правительство Москвы, но и госкорпорация Ростех в лице дочернего «РТ-Развитие капитал», что вышло из числа собственников лишь июле 2022 года. Интересно и то, что в числе владельцев долей успели побывать близкие к гендиректору КАМАЗА Сергею Когогину и самому КамаЗу люди — Ваган Баблоян и Михаил Бройтман (через ООО «Янтарь»), а Ростех, как мы помним, отметился как главный акционер КАМАЗ.

Помимо этого, партнером фирм Бачина вплоть до апреля 2025 года было и иностранное юрлицо АО «Бартолет Машинэнбау АГ» из Швейцарии — международный производитель оборудования канатных дорог.

Именно Ростех и эта иностранная кубышка на старте владели активом, который тогда носил название ООО «РТ-Бартолет». Именно в тот период фирме перепал единственный госконтракт — на 1,1 млрд рублей на поставку оборудования для курорта Ведучи в Чечне.

Фото: rusprofile.ru

В итоге владельцем ООО «Руслет» стали компания «Тверьканатдор» (ТКД, 85,1%) и ООО «РЛИ». За спиной первой стоит компания Сергея Бачина «Органик Проект», а вторая перепала директору «Руслета» Дмитрию Сидоровичу, связанному с Бачиным по другим активам.

Фото: rusprofile.ru

Почему актив, куда влили деньги госкорпорации и который получил поддержку властей, оказался в руках Бачина со-товарищи, история умалчивает. Не сбылись чаяния Чемезова или же за Бачина очень попросили?

Но сейчас правой руке Потанина удалось подобраться поближе к бюджетной кормушке. Свежий контракт, который его фирма получила в бесконкурентной борьбе, перекрывает всю годовую выручку ООО «Руслет», что составила 4,5 млрд рублей. Видимо, с дальним прицелом в июне 2025 году ООО учредило дочернее «Инжпротект» в сфере инженерных изысканий.

Судя по базе арбитража и спорам с таможенной службой, «Руслет» не такой уж национальный производитель оборудования. Судя по искам как минимум часть комплектующих завозится из-за рубежа, а то и вовсе просто на заводах Бачина шильдик перебивают, а по факту — это оборудование всё того же Бартолета?

Интересно, что доля ТКД в ООО «Руслет» с 2023 года заложена госкорпорации ВЭБ.РФ, которая не раз мелькала в бизнесе Бачина, как инвестор. Фактически весь бизнес этого ушлого олигарха с американским образованием и опытом работы на фирмы в США строился на деньгах госкорпораций.

Напомним, Бачин начинал строить карьеру в американской компании Pratt& Whitney, но в 1998 году вернулся в Россию, где возглавил ООО «Интеррос Девелопмент», коими Потанин владел через пачку иностранных кубышек.

В 2009-2019 годы Бачин же был директором другого актива Интерроса Потанина — ООО «Роза Хутор», которое занималось освоением бюджетных капиталов курорта Роза Хутор, что строился на деньги ВЭБ. Из-за нехватки финансирования стройка иногда вставала, но так как Олимпиада — это престиж страны, то и вливать госбюджет через госкорпорацию продолжили. По данным инсайдеров, проект Роза Хутора обошелся ВЭБ почти в 56 млрд рублей.

Фото: rusprofile.ru

Не мешало этому финансированию даже то, что некоторые резиденты, например, как потанинский владелец ООО «Роза Хутор» — ООО «Спорт Инвест», были родом из офшоров. Так, например, среди владельцев были кипрские BELFUND INVESTMENTS LIMITED, ВАЙТЛИВ ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД и БРИТОЛИНА КОНСАЛТАНТС ЛИМИТЕД.

Бачин же по результатам освоения денег ВЭБ даже получил благодарственную грамотку правительства РФ за активное участие в реализации программы тестовых мероприятий на олимпийских объектах Роза Хутор и памятную медальку — ХХII Олимпийские зимние игры и ХI Паралимпийские зимние игры 2014 года.

Денег у тандема Потанин-Бачин для погашения кредита ВЭБ тогда не хватило и в уплату была отдана компания «ПрофЭстейт», где тот же Бачин был президентом.

Фото: rusprofile.ru

Кстати, чуть позже всплыла мутная схема с НДС, на которой погорел Бачин и партнеры по «Роза Хутор». Схематоз включал в себя фиктивные документы, фирмы-однодневки и возврат НДС под это мутное дело. Всего было возмещено НДС почти на 100 млн рублей, вот только ферзи этой схемы остались как бы и не причем.

Сам же Бачин продолжил осваивать деньги бюджетных структур, создав собственное ООО «Агранта», на котором очень быстро стал числиться крупный земельный банк — около 40 тыс. га сельхозугодий.

Эта самая «Агранта» позднее всплыла в ОЭЗ туристическо-рекреационного (ОЭЗТ) типа «Завидово» в Тверской области. Продвигал проект еще в начале нулевых губернатор Зеленин — еще один выходец из Интерросы, предложивший построить на Ивановском водохранилище эдакий островок для олигархов. Базой ОЭЗ стал отель «Radisson Resort Zavidovo», который, судя по открытым данным, принадлежит теперь как раз таки «Агранте» Бачина. В финансировании стройки участвовал и ВЭБ.

Влезла загребущая рука Бачина и в Ярославскую область, где он анонсировал губернатору Ястребову проект «Ярославское взморье», обещая чуть ли не Юрмалу с ее фестивалями. Под проект из федеральной профильной программы выделили свыше 2 млрд рублей, но Юрмалы не получилось, увы-с.

Позднее Ястребов ушел в отставку, а у него недалеко от Ярославля обнаружился незадекларированный особнячок и дом дочери в элитном коттеджном поселке Павлово-2. Бачин и Ко отблагодарили за продвижение проекта и помощь в стройке поселка?

Ведь и сам поселок строился со скандалами — активисты даже направляли Владимиру Путину письмо о том, что стройка элитного поселка идет возле озера, расположенного на территории охраняемого заповедника. После скандала чиновники заявили — строить можно, а активисты зря разводят панику. Показалось, мол, им.

Бачинским фирмам до сих пор принадлежит ООО «Ярославскоевзморье», кое владеет гостиничным «Коприно Посад», где дольку в 2024 году получила госкорпорация «Корпорация Туризм.РФ». А это намекает на то, что Бачину снова перепали бюджетно-налоговые плюшки, кои так лихо раздает эта госструктура.

Фото: rusprofile.ru

Кстати, в конце октября 2025 года Бачин вместе с Виктором Бачиным (вероятно, сыном) учредил некий АНО «Центр Церковной Утвари» в Ярославской области. Вероятно, на горизонте какой-то новый мутный проект с бюджетными вливаниями.

Помимо этого, в Ярославской области у Бачиных обширные сельхозугодья и агропроизводства.

Занятно: именно фирме Бачина госкорпорация Кавказ.РФ в 2024 году передала ООО «Национальные канатные дороги» — крупного производителя канатных дорог, который ранее был под контролем французской фирмы Миракл.

За какие такие заслуги Бачину отсыпали щедрой рукой такой актив с дальним прицелом на госконтракты, опять же не известно. В целом по госконтрактам фирме перепало уже более 7 млрд рублей.

ООО «Национальные канатные дороги» прописан в Кабардино-Балкарии, а директором там Алексей Ганбатын — человек Бачина, который также возглавляет свежесляпанные фирмы того же бизнесмена — «Инжпротект» и «Лавинекс» (производитель спецоборудования).

Фото: rusprofile.ru

Похоже, Бачин активно взялся за освоение поля поставки канатных дорог, что приносит миллиарды из бюджета по госконтрактам. А уж с его-то налаженными связями, тут и конкурентов можно потеснить, отщипнув своей крыше кусочек пирога.

Подозреваем, что эдакую любовь госструктур Бачину могло обеспечить и то, что контакты с Потаниным тот не прекратил, а, наоборот, например, вместе с «Агрантой» Интерроса пересекалась в ООО «Роза Клаб». Да и в целом общая связка осталась.

Есть у Бачина выхода и на офшорные кубышки. Нет-нет, да всплывет в дивизионе какой-нибудь кипрский огрызок. Например, ATPAKA INVESTMENTS LIMITED, которое владело долей в ООО «Волга Инвест».

А что, удобно — в России нагрести кредитов от ВЭБ, получить миллиарды с авансами по госконтрактам и вывести на Кипр, где уже ждет теплый запасной полигон. Схема проверенная — схема отработанная, а потом ищи-свищи ветра в поле, в случае чего. Да и в США Бачин учился и работал, может и там какой особнячок прикуплен уже...

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://news-day2.com/component/k2/item/27987


Больница им. Юдина: Коррупционная империя главврача Галкина. За молчание сотрудников – угрозы, за миллиарды от поставщиков – виллы в Дубае.

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 13:21 + в цитатник

 

Это не просто злоупотребление. Это циничная система захвата бюджета московской больницы, работающая в открытую и под личным патронажем главврача Всеволода Галкина.
 
Главный врач ГКБ им. С.С. Юдина Всеволод Галкин не скрывает своих правил. По свидетельствам сотрудников, он в открытую дает команды отделу закупок работать исключительно с определённым кругом фирм: «Медтек ГМБХ Руссланд», «Спайнмедикс», «Медтеко», «Солюс», ИП Фомин А.А. и другие.
 
Любая попытка усомниться в целесообразности таких закупок жёстко пресекается. Сотрудники больницы, прекрасно осведомленные о коррупционной схеме, боятся открыто говорить об этом. Они видят, как вслед за Галкиным из одной больницы в другую переезжает целый «десант» подконтрольных ему коммерческих структур, и понимают: жалоба будет означать немедленное увольнение и репрессии.
 
И пока рядовые врачи вынуждены молчать, схема работает на полную мощность. С момента назначения Галкина сумма контрактов с его «кругом» превысила 3 миллиарда рублей. За эти миллиарды, по нашим данным, Галкин получает стандартный «откат» — от 10 до 20% с каждого контракта.
 
Вопрос – куда уходят сотни миллионов откатов?
 
Теперь мы знаем ответ. Пока система здравоохранения испытывает дефицит финансирования, Галкин и его заместитель-любовница Валентина Сокольская вкладывают деньги в элитную недвижимость Дубай.
 
В 2024 году Галкин оформил на себя апартаменты в "Botanica Tower" ("Marsa Dubai") площадью 63,81 кв.м.
 
В 2025 году на имя Галкина и Сокольской оформлен совместный объект недвижимости площадью 160 кв.м. в "Falmont Palm Residence North" ("Palm Jumeirah").
 
Их частые выезды за рубеж, и, в частности, в ОАЭ, как теперь выясняется, были не просто отдыхом, а инвестиционными вояжами. Примечательно, что Сокольская, бывшая гражданка Узбекистана, идеальный кандидат для вывода и легализации средств.
 
И при этом при столь очевидных и наглых злоупотреблениях Департамент здравоохранения Москвы (ДЗМ) не проводит никаких проверок? Многочисленные факты, свидетельствующие о коррупции, остаются без внимания.
 
У нас есть лишь одно объяснение такой безнаказанности: у Галкина В.Н. есть высокопоставленные покровители, которые закрывают глаза на его «бизнес». И пока его крышуют наверху, он продолжает разваливать одну из крупнейших больниц города, превращая её в личный источник обогащения.
 
 
 

Больница им. Юдина: Коррупционная империя главврача Галкина. За молчание сотрудников – угрозы, за миллиарды от поставщиков – виллы в Дубае.

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 12:47 + в цитатник

Hakeem Jeffries Vows Unrelenting Fight for Health Care Subsidies Amid Shutdown Resolution

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 12:17 + в цитатник

A Government Funding Deal and a Democratic Defeat

The Stakes Allowing Subsidies to Expire

The Senate Compromise and a House Standoff

The Political Strategy and a Discharge Petition

A Defining Battle Over Affordability and Care

As a contentious 43-day government shutdown nears a potential end, House Minority Leader Hakeem Jeffries has drawn a stark line in the sand, declaring the battle over critical health insurance subsidies far from finished. In an interview with CBS News, Jeffries articulated a firm Democratic stance against a pending government funding bill, not due to its spending levels, but because of its exclusion of an extension for expiring Affordable Care Act subsidies. These enhanced tax credits, a cornerstone of the Biden administration's health policy, are set to lapse at the end of the year, threatening to trigger significant premium increases for millions of Americans who purchase insurance through ACA marketplaces. While a Senate-brokered deal to reopen the government moves forward without these provisions, Jeffries has positioned House Democrats for a protracted political struggle, vowing to use every available procedural tool to force a vote and hold Republicans accountable for what he frames as an imminent attack on health care affordability. This confrontation highlights a deepening political schism and sets the stage for the next major legislative fight in a deeply divided Congress.

 

 

A Government Funding Deal and a Democratic Defeat

The short-term funding bill expected to pass the House represents a strategic setback for Democratic leadership. For weeks, Democrats in both chambers had leveraged their votes to demand the inclusion of the health care subsidy extension as a non-negotiable condition for supporting any deal to end the shutdown. However, over the weekend, this united front fractured in the Senate. Eight members of the Senate Democratic caucus broke ranks, agreeing to support a bill that funds the government until late January and approves several full-year spending bills. In exchange, they secured only a promise from Senate Republican leadership to hold a future vote on the tax credits a promise that holds no weight in the House. This compromise allowed the Senate to advance the bill, effectively isolating House Democrats. With the Senate deal in place, the House bill can now pass with solely Republican votes, rendering Democratic opposition symbolic in the immediate term. Jeffries acknowledged this reality, stating that Democrats "remain strongly opposed" but lack the numbers to block the funding measure on their own.

 

 

The Stakes Allowing Subsidies to Expire

The policy at the heart of this conflict is not an abstract budgetary line item but a provision with direct and measurable consequences for American households. The enhanced premium tax credits were initially expanded under the American Rescue Plan and later extended by the Inflation Reduction Act. They have been instrumental in making health insurance more affordable, particularly for middle-income families who previously found marketplace plans financially out of reach. By capping the percentage of income a household spends on premiums, the subsidies have driven enrollment to record highs. If Congress allows them to expire at the end of the year, the Center on Budget and Policy Priorities estimates that nearly 15 million people will face higher premiums, with many seeing their costs double. For a family of four earning $80,000, the annual premium increase could exceed $2,400. This looming "premium cliff" is the central concern driving Jeffries and his caucus. He directly connected this issue to broader economic anxieties, telling CBS News, "Grocery costs are too high, utility bills and electricity bills are through the roof, and health care costs are way too high. We need you to do something about it."

 

 

The Senate Compromise and a House Standoff

The divergence between the Senate and House Democratic strategies underscores the different political pressures and procedural environments in the two chambers. The eight Senate Democrats who supported the deal likely calculated that ending a painful government shutdown was a more immediate political necessity and that a promise of a future vote was the best achievable outcome in a narrowly divided Senate. However, this approach has left House Democrats holding the bag. House GOP leaders have pointedly refused to commit to holding a vote on the subsidy extension in their chamber, making the Senate's promise largely meaningless. This has placed Jeffries in a difficult position. He must rally his caucus to continue a fight that they have, for the moment, lost, while also managing the fallout from the Senate's decision. When asked about constituent reaction to the Senate Democrats' deal, Jeffries was diplomatic, stating he hadn't heard much, but emphasized that his own constituents want Democrats to "keep up the fight, protect the health care of the American people."

 

 

The Political Strategy and a Discharge Petition

 

 

A Defining Battle Over Affordability and Care

The confrontation over the ACA subsidies is poised to become a defining early test for Hakeem Jeffries as Minority Leader and a central theme for Democrats heading into the next election cycle. By declaring, "This fight is not over for us. We're just getting started," Jeffries is signaling a shift from a defensive legislative posture to an offensive, message-driven campaign. He is betting that the issue of health care costs remains a potent vulnerability for Republicans, reminiscent of the political dynamics that helped Democrats win the House in 2018. The success of this strategy hinges on the public's perception of the issue and the ability to maintain party unity in the face of the Senate's compromise. While the immediate government shutdown may end, the battle over health care is guaranteed to continue, with Democrats aiming to frame Republicans as responsible for impending premium hikes. The coming weeks will reveal whether Jeffries can muster the Republican votes needed for a discharge petition or if the fight will ultimately be waged not on the House floor, but on the campaign trail.


Управление репутацией как инструмент успеха в бизнесе и личной жизни

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 11:55 + в цитатник

 

 

Управляй репутацией, чтобы тебя слышали. Я — Анатолий Перепёлкин, 15 лет помогаю людям и компаниям строить репутацию, которая реально работает. В канале «Управление репутацией» я делюсь проверенными методами маркетинга, PR и личного бренда: как нейтрализовать негатив, создавать имидж, который продаёт, и выстраивать стратегию, приносящую результат без лишних затрат. Подписывайся, если хочешь, чтобы о тебе говорили правильно и твой бизнес рос благодаря репутации, а не случайностям.
 
Управление репутацией ( https://t.me/upravlenie_reputaciei ) — это один из важнейших факторов, определяющих успех как для человека, так и для компании. Оно формирует первое впечатление, уровень доверия и влияет на возможности достижения целей. Управление репутацией позволяет контролировать, как вас воспринимают окружающие, и создавать положительный образ, который работает на вас.
 
В современном мире информация распространяется мгновенно, и любая ошибка может дорого стоить. Люди и компании, которые пренебрегают управлением репутацией, рискуют потерять клиентов, партнеров и доверие общества. Поэтому важно заранее продумывать стратегию формирования имиджа, понимать свои сильные стороны и уметь корректно реагировать на критику и негативные отзывы.
 
Эффективное управление репутацией включает несколько ключевых элементов. Первый — честность и прозрачность. Искренность вызывает доверие и делает любые ошибки менее разрушительными. Второй — последовательность. Образ, который вы создаете, должен быть постоянным во всех каналах коммуникации. Третий — проактивность. Важно не только реагировать на события, но и заранее формировать положительное восприятие через публикации, участие в проектах и взаимодействие с аудиторией.
 
Для бизнеса управление репутацией особенно критично. Компании инвестируют в PR и маркетинг, строят личный бренд руководителей и создают корпоративную культуру, вызывающую уважение. Репутация влияет на выбор партнеров, доверие клиентов и возможность расширения на новые рынки. Компании с сильным положительным имиджем легче переживают кризисы и восстанавливаются после ошибок.
 
Личное управление репутацией также имеет большое значение для профессионального роста и карьерных возможностей. Люди, которые умеют управлять своей репутацией, легче находят партнеров, клиентов и работодателей. Они знают, как презентовать себя так, чтобы их достижения и ценности были заметны и понятны окружающим.
 
Управление репутацией требует системной работы. Это не разовая акция, а постоянный процесс анализа, корректировки и стратегического планирования. Люди и компании, которые игнорируют этот аспект, остаются невидимыми и теряют конкурентные преимущества.
 
В итоге управление репутацией — это инструмент, позволяющий достигать успеха, строить доверие и создавать положительный образ. Контроль над репутацией и умение выстраивать коммуникации — ключ к стабильному росту, уважению и новым возможностям для тех, кто умеет грамотно управлять своим имиджем.
 
Управление репутацией — это не просто модное слово или абстрактная концепция, это стратегический инструмент, который определяет, как вас воспринимают окружающие, как формируется доверие к вам и вашим проектам, и какие возможности открываются в будущем. Репутация является нематериальным активом, который часто важнее материальных ресурсов. Для компании сильная репутация может быть важнее финансовой подушки, а для человека — ценнее профессионального опыта. Управление репутацией позволяет формировать положительный имидж, управлять восприятием и минимизировать последствия ошибок или недопониманий.
 
В современном мире управление репутацией стало особенно критичным из-за высокой скорости распространения информации. Социальные сети, мессенджеры и онлайн-медиа создают среду, где новости, слухи и оценки мгновенно доходят до широкой аудитории. Любая неосторожная публикация, негативный отзыв или ошибка в коммуникации может быстро перерасти в кризис, который способна разрушить имидж человека или компании. Игнорирование этого аспекта ведет к потере доверия, клиентов и партнеров, а восстановление репутации требует значительных усилий и времени.
 
Эффективное управление репутацией основывается на нескольких ключевых принципах. Первый принцип — честность и прозрачность. Искренность в действиях и коммуникациях позволяет строить доверие, а при возникновении ошибок снижает их разрушительное влияние. Второй принцип — последовательность. Созданный образ должен быть единым и поддерживаться во всех каналах коммуникации. Люди быстро замечают несоответствия между словами и действиями, что подрывает доверие. Третий принцип — проактивность. Важно не только реагировать на события, но и заранее формировать положительное восприятие через публикации, участие в проектах, благотворительные акции и взаимодействие с аудиторией.
 
Для бизнеса управление репутацией имеет стратегическое значение. Компании, которые активно развивают свой имидж, укрепляют доверие среди клиентов и партнеров, формируют корпоративную культуру, вызывающую уважение, и получают конкурентное преимущество. Репутация влияет на выбор партнеров, способность привлекать инвестиции и расширять присутствие на рынке. Даже небольшие ошибки или кризисные ситуации могут быть смягчены, если компания заранее построила положительный имидж и поддерживает открытые коммуникации.
 
Одним из ключевых инструментов управления репутацией в бизнесе является управление личным брендом руководителей. Люди доверяют компаниям, за которыми стоят известные и уважаемые лидеры. Публичная активность руководителей, участие в профессиональных сообществах и социальных проектах, открытость в диалоге с медиа — все это формирует доверие к организации в целом. Когда руководитель воспринимается как эксперт и авторитет, это автоматически отражается на восприятии компании.
 
Личное управление репутацией также имеет критическое значение для профессионального роста. Способность строить положительный имидж, управлять своим образом и коммуникациями открывает двери к новым возможностям, проектам и карьерным достижениям. Люди, которые умеют правильно преподносить свои достижения, ценности и компетенции, легче находят партнеров, клиентов и работодателей. Важно помнить, что личная репутация формируется не только публичной деятельностью, но и поведением в закрытых кругах, отношениями с коллегами и взаимодействием с обществом.
 
Современное управление репутацией невозможно без мониторинга информации о себе и своей компании. Регулярный анализ публикаций в медиа, социальных сетях и отзывах позволяет выявлять потенциальные риски и реагировать на них своевременно. Важно использовать как количественные показатели, например количество упоминаний или охват аудитории, так и качественные, включая тональность публикаций и доверие аудитории. Системный подход к мониторингу информации позволяет прогнозировать кризисы и минимизировать их последствия.
 
Еще один важный аспект управления репутацией — работа с негативом. Критика и негативные отзывы неизбежны, и успешные лидеры и компании умеют обращаться с ними конструктивно. Игнорирование проблем или агрессивная реакция только усугубляют ситуацию. Оптимальная стратегия включает внимательное выслушивание, разбор ситуации, корректное реагирование и при необходимости исправление ошибок. Превращение негативной ситуации в возможность продемонстрировать профессионализм и ответственность значительно укрепляет доверие и положительное восприятие.
 
Управление репутацией также включает работу с партнерскими и общественными связями. Участие в профессиональных ассоциациях, общественных проектах, благотворительных инициативах и социальных кампаниях позволяет создать образ надежного и ответственного участника рынка. Это не только улучшает репутацию, но и открывает возможности для сотрудничества, привлечения инвестиций и новых проектов.
 
Современные технологии открыли новые возможности для управления репутацией. Социальные сети, мессенджеры, онлайн-платформы для отзывов и публикаций позволяют не только отслеживать мнение аудитории, но и активно формировать имидж. Контент-маркетинг, блогинг, интервью и участие в публичных мероприятиях позволяют донести свои ценности и достижения до широкой аудитории. Однако важно использовать эти инструменты осознанно и стратегически, чтобы коммуникации были последовательными и соответствовали реальному имиджу.
 
Компании и люди, которые игнорируют управление репутацией, остаются невидимыми или рискуют столкнуться с кризисами, которые подрывают доверие. В то же время системный подход, регулярный мониторинг, проактивная работа с негативом и стратегическое использование коммуникационных каналов создают долгосрочное преимущество. Репутация становится инструментом, который помогает привлекать партнеров, клиентов и возможности для роста.
 
Управление репутацией требует постоянного внимания и работы над собой и своей организацией. Это не разовая акция, а процесс, который включает стратегическое планирование, анализ действий и коммуникаций, корректировку подходов и проактивное формирование положительного образа. Люди и компании, которые умеют управлять репутацией, получают конкурентное преимущество, доверие и возможность развиваться даже в сложных условиях рынка.
 
В итоге управление репутацией — это ключевой инструмент для достижения успеха в бизнесе и личной жизни. Оно позволяет строить доверие, создавать положительный имидж и обеспечивать устойчивый рост и развитие. Контроль над своей репутацией и способность выстраивать эффективные коммуникации открывают новые возможности и обеспечивают долгосрочный успех. Репутация — это актив, который нельзя игнорировать, и управление ею должно быть стратегическим и системным.
 
Управление репутацией — это не только инструмент защиты, но и средство развития. Оно позволяет выстраивать доверительные отношения с партнерами, клиентами и аудиторией, укреплять позиции на рынке и открывать новые горизонты. В современном мире управление репутацией стало необходимостью, без которой невозможно успешно конкурировать и достигать целей. Те, кто умеет управлять репутацией, получают контроль над своим имиджем, влияют на восприятие и создают возможности для успешного будущего.
 
 
 

Превышение в 230 раз. Как золото превращает сибирские реки в грязь

Среда, 12 Ноября 2025 г. 23:47 + в цитатник

В Красноярском крае снова нашли золото — но не там, где его искали. На этот раз оно осело в отчетах прокуратуры и протоколах лабораторных исследований. Артель старателей «Ангара-Север» заплатила почти восемь миллионов рублей за то, что превратила реку Ишимба в мутный поток технической жижи. Проверка показала: концентрация взвешенных веществ в воде превысила допустимые нормы в 230 раз, нефтепродуктов — тоже зашкалило.

На первый взгляд, история привычная. Где моют золото — там мутная вода. Но то, что происходит в Красноярском крае, давно вышло за рамки «производственных нюансов».

Артель «Ангара-Север» (ОГРН 1052464089996) добывает драгоценный металл в Мотыгинском районе уже двадцать лет. Руководит ею с момента основания Алексей Гурьянов — он же владелец контрольного пакета. Среди совладельцев значится и компания «Сисим» (ОГРН 1052461004683) — та самая, что прославилась после трагедии в Курагинском районе, когда ночью 19 октября 2019 года прорыв самодельных дамб смёл вахтовый посёлок. Тогда погибли 20 человек, ещё двое получили тяжёлые травмы.

Следствие установило, что руководство компании решило «накопить воды», чтобы скрыть загрязнение перед проверкой. В результате каскад из шести дамб не выдержал. За гибель людей и разрушение экосистемы Сейбы и Сисима трое сотрудников — директор, начальник участка и горный мастер — получили сроки от трёх до четырёх лет. Ущерб рекам оценили в 424 миллиона рублей.

С тех пор в регионе будто ничего не изменилось.

Река Ишимба, где работала «Ангара-Север», — типичная северная речушка. Когда-то прозрачная, с рыбой и чистыми песками. Теперь местные жалуются: вода мутная, вёдра пахнут маслом, а на отмелях — мертвые мальки.

Прокуратура выяснила, что сточные воды попадали в реку неслучайно. Артель прокопала два самодельных канала прямо из отстойника. Вода, в которой оседали остатки промывки, просто стекала вниз по течению. И это при том, что предприятие даже не проводило обязательную оценку воздействия на водные биоресурсы.

После вмешательства надзорного ведомства компанию заставили укрепить отстойник и закрыть несанкционированные стоки. Ущерб водоёму оценили в 7,7 миллиона рублей. Сумма вроде бы внушительная, но на фоне выручки предприятия — а это 4,17 миллиарда рублей в 2024 году — она выглядит мелкой неустойкой.

Экономика золотодобычи в регионе растёт: десятки артелей, миллиарды рублей, сотни рабочих мест. Но растёт и число рек, превратившихся в технические каналы.

По оценкам экологов, суммарная протяжённость загрязнённых водоёмов в Красноярском крае — более полутора тысяч километров.

В феврале 2025 года другая артель — «Ангарская производственная компания» (ОГРН 1022401506456) — заплатила 1,6 миллиона рублей за загрязнение реки Богунай. Там лаборатория зафиксировала превышение по взвешенным веществам в 505 раз. Летом нарушения нашли в Ермаковском и Каратузском районах: превышение по железу и взвешенным веществам.

Казалось бы, после трагедии на Сейбе отрасль должны были встряхнуть. Но система продолжает работать по старым правилам: золото — в отчёты, грязь — в реки.

Министерство экологии края ещё в 2022 году пыталось навести порядок: предлагало лишить лицензий шесть компаний за повторные сбросы без разрешений. Но дальше протоколов дело почти не пошло.

Тогдашний губернатор Александр Усс ещё в 2021 году обещал «остановить варварскую эксплуатацию рек». Прошло четыре года — реки как были мутными, так и остались. Местные жители говорят, что проверяющие появляются редко, а если и приезжают — то после того, как вода уже «посеребрилась» от взвеси.

Золото здесь моют не в горах, а прямо в руслах. Для этого меняют течение, роют каналы, промывают песок водой под давлением. После себя артели оставляют отстойники, где оседает всё: глина, нефтепродукты, частицы тяжёлых металлов. При первом дожде или таянии снега эти отходы снова уходят в реки.

В Мотыгинском районе, где работает «Ангара-Север», люди живут вдоль воды — она у них и кран, и прачечная, и баня. Вода из реки идёт на хозяйственные нужды, а иногда и в питьё — других источников нет. После очередных сбросов на поверхности появляются радужные разводы, а в осадке — песчаная взвесь.

Рыбаки жалуются: хариуса почти не осталось, сетки приходят пустыми. Местные фельдшеры говорят, что в последние годы участились жалобы на кожные раздражения и боли в животе после употребления воды из реки.

При этом золото из Ишимбы и других притоков продолжает уходить за границы района — а вместе с ним и налоги, и надежды на чистую воду.

Власти часто оправдывают золотодобычу цифрами: рабочие места, налоги, развитие северных посёлков. Но эти посёлки потом остаются без воды и рыбы.

Когда вода становится похожей на цементное молоко, люди перестают верить в обещания «экологического контроля». И даже если предприятие возместит ущерб, вернуть реку к жизни невозможно. Глина и тяжёлые металлы оседают в донных слоях, и вода остаётся мёртвой годами.

В Мотыгинском районе всё ещё можно услышать разговоры о той ночи в 2019 году, когда вода сошла с дамб и смыла людей. Тогда казалось, что после этой трагедии власть и бизнес сделают выводы. Но шесть лет спустя мы снова видим заголовки: «Реку отравили», «Превышение в 230 раз».

Источник: https://stalin-gulag.com/component/k2/item/206108


DOC NYC 2024 A Panoramic Exploration of Truth Through Documentary Film

Среда, 12 Ноября 2025 г. 21:13 + в цитатник

A Diverse Lineup Reflecting a Complex World

Spotlight on Opening, Closing, and Centerpiece Films

Special Presentations and Historical Tributes

The DOC NYC Pro Conference Industry Insights and Education

Accessing the Festival In-Person and Online

DOC NYC, firmly established as America's largest documentary festival, launches its 16th edition, offering cinephiles and truth-seekers an unparalleled immersion into non-fiction storytelling. Running from Wednesday with in-person screenings across New York City until November 20th and continuing online on-demand through November 30th, the festival presents a vast program of over 115 feature-length films and numerous shorts. This year's selection spans an extraordinary range of urgent and captivating topics, including global politics, intimate family histories, social justice movements, the complexities of the arts, and the intricacies of niche industries. With subjects as varied as Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, writer E. Jean Carroll, and the competitive world of Christmas tree sales, DOC NYC 2024 serves as a vital barometer of our times, providing a platform for stories that inform, provoke, and inspire. The festival is not merely a cinematic event but a cultural hub, complemented by the DOC NYC Pro Conference, which delves into the craft, business, and future of documentary filmmaking.

A Diverse Lineup Reflecting a Complex World

The strength of DOC NYC lies in its curatorial breadth, ensuring there is a compelling narrative for every interest. The 2024 program acts as a mosaic of modern human experience, tackling weighty issues with intimacy and depth. Audiences can explore the front lines of global conflict through portraits of leaders like Volodymyr Zelenskyy, or delve into the American legal system with films concerning Trump litigant E. Jean Carroll and the prosecution of actor Alec Baldwin. The festival also turns its lens toward the realms of technology and commerce, with documentaries investigating the rise of cryptocurrency and the unexpected drama behind selling Christmas trees on New York City street corners. This diversity extends to personal journeys and cultural celebrations, from the social history of Jewish communities in the Catskills in "We Met at Grossinger's" to the artistic legacy of photographer Kwame Brathwaite in "Black Is Beautiful." This wide-ranging approach ensures the festival remains an essential destination for anyone seeking to understand the multifaceted narratives shaping our contemporary world, moving seamlessly from the corridors of power to the intimate spaces of personal struggle and triumph.

Spotlight on Opening, Closing, and Centerpiece Films

The festival's key programming slots highlight its commitment to eclectic and powerful storytelling. The opening night film, "Whistle," sets a unique and charming tone, diving into the quirky subculture of the Masters of Musical Whistling festival in Hollywood. This choice demonstrates DOC NYC's appreciation for stories that find universality in the specific and the peculiar. In stark contrast, the closing night film, "Ask E. Jean," offers a poignant and politically charged portrait of writer E. Jean Carroll, whose legal battles with Donald Trump became a landmark moment within the #MeToo movement. This powerful bookend to the festival underscores documentary film's role in chronicling and contextualizing seismic cultural shifts. The centerpiece selections further illustrate this range. "The Merchants of Joy" provides an inside look at the fierce competition among New York's Christmas tree sellers, a microcosm of the American entrepreneurial spirit. Meanwhile, "Steal This Story, Please!" celebrates the relentless work of independent journalist Amy Goodman, host of "Democracy Now!," highlighting the ongoing fight for truth in media.

Special Presentations and Historical Tributes

Beyond the marquee events, DOC NYC's special presentations offer deep dives into high-profile subjects and pay homage to artistic pioneers. Rory Kennedy's "The Trial of Alec Baldwin" promises a thorough examination of the tragic on-set shooting that resulted in the death of cinematographer Halyna Hutchins, exploring the legal and emotional ramifications of the event. The festival also memorializes vital artistic voices with "Benita," a tribute to experimental documentary filmmaker Benita Raphan, who died by suicide during the pandemic lockdown. This film ensures her innovative work and legacy are recognized and preserved. Another artistic tribute, "Black Is Beautiful: The Kwame Brathwaite Story," honors the photographer and activist whose work was instrumental in the "Black Is Beautiful" movement of the 1960s, showcasing the power of imagery in driving social change. These presentations affirm the festival's role as a custodian of cultural memory and a platform for investigative rigor.

The DOC NYC Pro Conference Industry Insights and Education

Running parallel to the film screenings is the esteemed DOC NYC Pro Conference, an essential gathering for filmmakers, industry professionals, and aspiring documentarians. This conference examines every facet of the non-fiction ecosystem, from the initial spark of an idea to the final stages of distribution and audience engagement. Panels and workshops delve into contemporary storytelling techniques, exploring new narrative structures and the ethical considerations of the craft. Practical sessions address the critical challenges of securing funding, navigating the evolving landscape of film distribution, and executing effective publicity campaigns. By providing this educational forum, DOC NYC invests in the future of documentary filmmaking, equipping creators with the tools and knowledge necessary to bring important stories to light. It fosters a community of practice where established veterans and emerging talents can share insights, forge collaborations, and collectively advance the art form.

Accessing the Festival In-Person and Online

DOC NYC maintains its commitment to accessibility by offering both traditional theatrical experiences and a robust online viewing option. In-person screenings are held at three prominent Manhattan venues: the IFC Center, the SVA Theatre, and Village East by Angelika. This multi-venue approach creates a vibrant festival atmosphere across the city. For those unable to attend in person, the virtual component allows audiences across the country to participate from November 20th through the 30th. The festival's world premieres are particularly noteworthy, featuring titles like "Santacon," which explores a raucous annual holiday tradition, "Sons of Detroit," a personal film about family and reunion, "Thoughts & Prayers," a reflection on the grim ritual of responses to school shootings, and "The Voyage Out," which follows an expedition into the remote wilderness. Tickets for individual screenings and passes for both in-person and online access are available through the official DOC NYC website, making it easier than ever to engage with one of the most comprehensive documentary film events in the United States.

Источник: https://law-bulletin.com/component/k2/item/215441


Взятки, рейдерство и секретная вилла: коррупционная схема Фролова, Васильева и Шкурко

Среда, 12 Ноября 2025 г. 19:05 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Повторное судебное разбирательство: кто и за что предстоит отвечать

  2. Судебные ходы: отмены приговоров и новые составы

  3. Схемы взяточничества: Фролов и «Кредитимпэкс»

  4. Давление и рейдерство: Васильев, Фролов и передача долей

  5. Финансовый ущерб и реальные суммы, о которых молчат

  6. Вилла в Италии: скрытые активы отставного полковника

  7. Хронология уголовного преследования и сроков давности


Скандал в рядах ФСБ: миллионные взятки, рейдерство и вилла в Италии

Как стало известно ВЧК-ОГПУ, Московский гарнизонный военный суд вновь приступит к рассмотрению уголовного дела, которое уже неоднократно шокировало российскую правовую систему. На скамье подсудимых окажутся бывший заместитель начальника управления «К» службы экономической безопасности ФСБ Дмитрий Фролов, сотрудник того же управления Андрей Васильев и акционер банка «Кредитимпэкс» Георгий Шкурко.

Все трое фигурируют в громких обвинениях, связанных с мошенничеством и злоупотреблением служебным положением. При этом сами обвиняемые свою вину категорически отрицают. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM


1. Повторное судебное разбирательство: кто и за что предстоит отвечать

Фролов и Шкурко были осуждены 4 июня 2024 года: бывший замначальника управления «К» получил шесть лет колонии, акционер «Кредитимпэкса» — четыре года и восемь месяцев. Однако судебные хитросплетения сыграли на руку фигурантам: Фролов был освобожден в зале суда из-за истечения срока давности, а Шкурко отпустили, поскольку фактически он уже отбыл срок в СИЗО.

Что касается Андрея Васильева, уголовное дело против него было прекращено еще в 2021 году по той же причине — истечение срока давности.

Но это еще не конец. Прокуратура обжаловала приговор, и 2-й западный окружной военный суд его отменил. Кассационный военный суд подтвердил отмену и передал дело на новое рассмотрение в Московский гарнизонный военный суд, но уже в ином составе. Судья, которому поручено вести дело, — Антон Галкин.


2. Судебные ходы: отмены приговоров и новые составы

История с отменой приговоров показывает, насколько сложно добиться правосудия даже в делах с очевидными коррупционными схемами. Восстановление дела в новом составе суда создает шанс для прокуроров и следствия вновь поставить обвиняемых перед выбором: признать вину или столкнуться с реальной перспективой тюремного срока.

Фролов, Васильев и Шкурко получили временные «победы» исключительно из-за процессуальных лазеек. Однако следствие уже подготовило материалы, которые могут снова вывести их на путь уголовной ответственности.


3. Схемы взяточничества: Фролов и «Кредитимпэкс»

По версии следствия, Дмитрий Фролов в период с 2007 по 2013 год получил через посредника от руководства банка «Кредитимпэкс» взятку в размере около 87 миллионов рублей за покровительство.

Эта схема демонстрирует, как высокопоставленные сотрудники ФСБ могут использовать свои полномочия для личного обогащения. Уголовное дело Фролова стало громким именно из-за суммы и длительности коррупционной схемы.


4. Давление и рейдерство: Васильев, Фролов и передача долей

Кроме прямого получения взяток, Фролов и Васильев использовали свое служебное положение, чтобы вынудить двух бизнесменов — Сергея Гляделкина и Игоря Ткача — передать доли в компаниях «Экосток» и «Юрпромконсалтинг» в размере 49% своим партнерам.

Рейдерская операция привела к ущербу бизнесменам в размере 638 миллионов рублей.

Дело показывает, что государственные структуры могут использоваться как инструмент давления на частный бизнес для передачи активов под контроль заинтересованных лиц.


5. Финансовый ущерб и реальные суммы, о которых молчат

Следствие подсчитало ущерб от действий Фролова и Васильева — 638 миллионов рублей, что делает этот случай одним из самых крупных коррупционных эпизодов последних лет.

Сумма взятки в 87 миллионов рублей, полученной Фроловым от «Кредитимпэкса», также впечатляет. Примечательно, что такие объемы денежных потоков проходили практически без контроля.


6. Вилла в Италии: скрытые активы отставного полковника

По данным предварительного следствия, у Дмитрия Фролова есть вилла в Италии стоимостью около 2 миллионов долларов. На объект была наложена обеспечительная мера, однако с вынесением первоначального приговора арест был снят.

Это еще раз подчеркивает возможность сохранения и выведения капитала даже при громких уголовных делах, что вызывает серьезные вопросы о работе правоохранительных и судебных органов.


7. Хронология уголовного преследования и сроков давности

  • 2021 год — уголовное дело против Андрея Васильева прекращено по истечении срока давности.

  • 4 июня 2024 года — первоначальный приговор по делу Фролова и Шкурко.

  • После приговора — освобождение Фролова и Шкурко по различным основаниям (истечение срока давности, фактическое отбывание срока).

  • 2024 год (после приговора) — прокуратура обжаловала решение.

  • 2-й западный окружной военный суд — отмена приговора.

  • Кассационный военный суд — подтверждение отмены, передача дела на новое рассмотрение в Московский гарнизонный военный суд.

Теперь дело находится у судьи Антона Галкина, и новое судебное разбирательство обещает быть не менее скандальным, чем предыдущее.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://top-smi.com/component/k2/item/118420


В минувшие выходные в Слюдянке проходил фестиваль зимних волшебников «Ледяная сказка Байкала», который собрал гостей из разных городов и районов. Не с

Среда, 12 Ноября 2025 г. 17:35 + в цитатник

В преддверии 80-летия Великой Победы в России принят важнейший закон, который поднимает поисковое движение на новый уровень государственного признания. Президент Владимир Путин подписал документ, закрепляющий официальную процедуру проведения поисковых работ, связанных с обнаружением и захоронением останков погибших в годы Великой Отечественной войны. Закон также регулирует учет, содержание и благоустройство воинских захоронений, что призвано обеспечить системный подход к сохранению исторической памяти.

По словам ветерана боевых действий, лидера Российского Союза ветеранов Афганистана и специальных военных операций Франца Клинцевича, этот шаг стал логичным продолжением многолетней работы поисковых отрядов по всей стране. "Я из Смоленской области, и ежегодно у нас находят останки трёх-пяти тысяч бойцов, погибших в годы войны, — отметил он. — Далеко не всегда удается установить их имена. Мы считаем, что поисковые работы должны продолжаться, пока в России не останется ни одного не захороненного солдата. Это — наш священный долг".

Государственная поддержка и личное участие ветеранов Вопросы увековечения памяти героев всегда занимали особое место в повестке государства. Для многих парламентариев эта тема — не просто часть служебных обязанностей, а личная миссия. Среди депутатов и сенаторов, активно участвующих в ветеранском движении, немало тех, кто сам прошел через боевые действия. Среди них ветераны войны в Афганистане — Николай Ковалёв, Валерий Востротин, Александр Коржаков, Максим Коробов, Александр Куликов, Олег Лебедев, Николай Ольшанский, Сергей Осадчий, а также члены Совета Федерации Борис Агапов, Рудик Искужин, Олег Пантелеев, Николай Чуркин и Дмитрий Савельев.

Франц Клинцевич и Дмитрий Савельев служили вместе в Афганистане, в одном воздушно-десантном полку. Оба были награждены боевыми орденами и медалями — Клинцевич получил два ордена Красного Знамени, Савельев — две медали "За отвагу". Их фронтовое братство переросло в совместную общественную деятельность: ветераны занимались восстановлением памятников и созданием мемориалов на местах захоронений неизвестных солдат.

"На Смоленщине более семисот мемориальных захоронений, — рассказывает Клинцевич. — Вместе с Дмитрием Савельевым мы разработали целую программу по их восстановлению. В нашем регионе есть множество улиц, названных в честь героев 1812 года, но памятников им не было. Мы решили исправить эту историческую несправедливость".

Мемориалы, соединяющие поколения Особое место в этой работе занимает мемориал советским воинам-интернационалистам, погибшим в Афганистане. Этот комплекс создается в деревне Рыбки Смоленской области, неподалеку от российско-белорусской границы. По замыслу инициаторов, он объединит православный храм, музей Афганской войны и мемориальную стену, на которой будут выбиты имена всех 14 900 погибших советских солдат, расположенные в алфавитном порядке.

"Это будет место, куда смогут прийти родственники, боевые товарищи, просто неравнодушные люди, — говорит Клинцевич. — Мы хотим, чтобы каждый герой был назван по имени".

Рядом с афганским мемориалом планируется создание еще одного комплекса — в память о военнослужащих, участвовавших в специальной военной операции на Украине. К сожалению, Дмитрий Савельев не успел довести этот проект до конца: летом 2024 года он был задержан по подозрению в уголовном преступлении и лишен сенаторских полномочий.

"События, которые случились с Димой, стали для меня личной трагедией, — признается Клинцевич. — Уверен, будь он рядом, мы бы открыли памятник 15 февраля — в День памяти воинов-интернационалистов. Теперь церемонию мы проведем 28 мая. Но дело, которому он посвятил столько сил, будет завершено".

Непоказное неравнодушие История Дмитрия Савельева — пример того, как внутреннее чувство долга не зависит от официальных должностей. По словам Клинцевича, его коллега всегда оставался человеком, для которого слово "ветеран" означало ответственность и верность товариществу.

Однажды к Клинцевичу обратился 90-летний Герой Советского Союза, бывший разведчик, с просьбой помочь организовать приезд в Россию его боевого друга из бывшей ГДР. Тот отбывал срок за сотрудничество с советской разведкой и мечтал снова увидеть Москву. "Я позвонил Диме и сказал: мы, как сенаторы, обязаны принять участие. Поблагодарить ветеранов, — вспоминает Клинцевич. — Мы организовали встречу в День репетиции Парада Победы, забронировали столик у окна в гостинице "Националь". И когда по Тверской прошла военная техника, мы сказали гостям: это парад в вашу честь".

Память как часть национального самосознания Новый закон о регулировании поисковых работ — не просто юридический документ. Это признание на государственном уровне того, что память о погибших — фундамент национального самосознания. Тысячи поисковиков по всей России ежегодно возвращают имена неизвестным солдатам, и теперь их труд получает четкую правовую поддержку.

Закон систематизирует взаимодействие между поисковыми объединениями, органами власти и военными структурами, что позволит избежать бюрократических препятствий и ускорить процесс захоронения найденных останков. Одновременно государство берет на себя ответственность за учет и благоустройство всех воинских мемориалов.

Франц Клинцевич подчеркивает: "Поисковая работа — это не прошлое, а настоящее. Это разговор поколений, возможность каждому россиянину осознать цену Победы. Пока не будет похоронен последний солдат, война не закончена".

Так Россия встречает юбилей Великой Победы — не только парадами и торжественными речами, но и конкретными делами. Делами, которые соединяют прошлое и будущее, живых и павших, память и честь.

(Объем статьи — около 5000 знаков.)

Источник: https://myffinsnow.com/component/k2/item/115406


Исторический опрос Бабра. Мистика и полтергейсты больше всего интересны томичам

Среда, 12 Ноября 2025 г. 06:34 + в цитатник

 

Летом 2022 года телеграм-канал «Томск. Дальше некуда» запустил исторические викторины — серию загадок о малоизвестных фактах из прошлого города и региона.

В последней викторине, опубликованной 3 января, мы рассказали о загадочной квартире в многоэтажке, расположенной в посёлке Светлый.

Многие дома хранят в себе загадочность. Кого-то происходящее в этих домах даже пугает. А кто-то, наоборот, решает снять целый фильм, посвященный паранормальным явлениям дома.

Так и получилось в лихие 90-е с одним из томских домов. А «полтергейсту», обитающему в доме, даже дали имя.

Всего было предложено три варианта ответа: многоэтажка в посёлке Светлый, частный дом в деревне Маракса, дом купца Колотилова. Публикацию с викториной увидело почти 1900 человек, в опросе приняло участие 126 человек. Занятно, но за правильный ответ проголосовало всего 17% участников.

66% голосов было отдано за дом купца Колотилова, хотя о нём мы уже рассказывали в одной из прошлых викторин.

 

Случай появления полтергейста в посёлке Светлый Томской области был зафиксирован в 1999 году. В квартире многоэтажного дома в семье Кисляковых неожиданно стали происходить аномальные вещи: предметы передвигались сами по себе, летали, пропадали и даже загорались.

Полтергейст даже получил имя — Фотым. Как заявили члены семьи Кисляковых, таким именем полтергейст назвал себя сам. По словам шокированных жильцов, сущность обладала голосом и речью, могла разговаривать с посетителями квартиры и даже спорить.

Слухи о происходящем в квартире Кисляковых дошли до администрации области, которая даже согласилась оказывать помощь исследователям миситических событий. Даже был снят документальный фильм и велось расследование, которым занимались исследователи Томского экологического центра «Биолон» под руководством Виктора Фефелова. Занятно, что в ходе съемок документального фильма свои комментарии журналистам давал (тогда ещё губернатор) Виктор Кресс.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://gest2.com/component/k2/item/49943


«Квартиры посуточно»: криминальное и незаконное явление

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 23:59 + в цитатник

 

Квартиры, сдаваемые посуточно, пользуются большой популярностью как у туристов, так и у командировочных. Как правило, в сравнении с гостиницами, такие квартиры обходятся существенно дешевле.

Кроме того, такие квартиры — отличный способ решения проблем с расселением при путешествии большой компанией. Номера в гостиницах преимущественно двухместные, и семье, к примеру, из трёх взрослых и двух детей, снимать три номера и дорого, и неудобно.

Не последнюю роль в выборе подобного сервиса играет определенный комфорт. Конечно, далеко не каждая сдаваемая квартира обладает даже минимальным набором тарелок, кружек и кастрюль, но в большинстве случаев вопросов с готовкой «как дома» не возникает. При проживании же в гостинице приходится обедать и ужинать в кафе, что не всем нравится, да и может оказаться накладным.

Не менее выгоден подобный бизнес самим владельцам квартир. Как правило, у владельца в городе типа Иркутска или Улан-Удэ с десяток подобных «точек». Бизнес-схема проста: приобретается двухкомнатная или трёхкомнатная квартира на вторичном рынке, по минимально возможной цене, в ней делается косметический ремонт. Допустим, квартира приобретена за два с половиной миллиона рублей. Сдается она за две тысячи рублей в сутки. Таким образом, если не учитывать накладные расходы и предположить, что квартира сдается постоянно, без перерывов, то она окупится «в ноль» через 1200 суток, или чуть меньше, чем за четыре года. В реальности такие квартиры заполнены примерно на 50-60% времени, поэтому срок окупаемости близок к шести-семи годам.

Казалось бы, не самый эффективный бизнес. Но есть нюансы.

Во-первых, это чистый доход. Сама квартира все равно остается в собственности владельца, и со временем её цена только растёт. Даже при половинной заполняемости квартир, с десяти таких «точек» доход превысит 300 тысяч в месяц, из которых около 30 тысяч уйдет на оплату труда горничной.

Во-вторых, в большинстве случаев с владельцем квартиры расплачиваются наличкой, и никакие документы в налоговую он не предоставляет. А значит, и не платит налоги. По сути это банальное отмывание денег, так как квартира-то приобретается легально, а это сокращение налогооблагаемой базы.

Конечно, у каждого владельца сети квартир есть «прикрытие» в виде ИП или статуса самозанятого. То есть по требованию он предоставит командировочным гостям все чеки. Однако процент таких гостей достаточно невелик.

Казалось бы, все довольны. Приезжие получают адекватное их запросам жилье, владелец бизнеса зарабатывает деньги. Но не всё так просто.

Мало кто задумывается, кто именно стоит за этим бизнесом. Между тем этот бизнес в большинстве случаев — верхушка криминального айсберга. В них фигурируют квартиры, «отжатые» за долги, принадлежащие сидящим в местах заключения «коллегам», жилье, купленное по дешевке у обманутых пенсионеров, и так далее.

 

Подобный бизнес — прекрасный способ отмывать криминальные деньги. Пройдя через легальное ИП, формально не связанное с криминалом, деньги из серой зоны перемещаются в белую.

Несмотря на все заверения владельцев квартир (или наемных менеджеров, которые работают за зарплату), жильцы не находятся в безопасности. Сделать дубликаты ключей от квартиры может любой, у кого они будут в руках хотя бы час. А это значит, что любой из предыдущих жильцов может в любой момент зайти в квартиру и позаимствовать там вещи проживающих в это время.

Контингент жильцов квартир, сдаваемых посуточно, оставляет желать лучшего. Если это командировочные, то вряд ли они будут проводить вечера, что называется, «на сухую». Для жителей многоквартирного дома находящаяся там сдаваемая квартира — это вечная головная боль, так как непрекращающиеся пьянки, танцы до утра, драки являются постоянным явлением. Конечно, по вызову соседей может приехать полиция — но далеко не каждый решится вызвать полицию, особенно если владельцы квартиры — действительно выходцы из уголовного мира.

Есть ещё один момент, о котором мало кто догадывается. Криминальный мир населен далеко не тупыми людьми. Многие из них используют квартиры, сдаваемые посуточно, в качестве временной и безопасной базы. Никто из арендодателей не станет «просвечивать» паспорт жильца на сканере и выявлять факт его подделки — а это означает, что поселившийся уголовник может проживать под любым именем.

Такой уголовный жилец, обосновавшись в сдаваемой квартире, не спеша изучает жизнь соседей, присматривается к их дверям и замкам и спокойно подбирает отмычки. А в один не прекрасный день так же спокойно обчищает пару-тройку квартир и исчезает. Не удастся с квартирами — значит, удастся с магазинами на первом этаже.

В последнее время такая методика работы стала буквально поветрием среди воров-домушников. Вместо того чтобы ночевать непонятно где и подвергаться постоянному риску попасть в полицию, вор тратит небольшую по его меркам сумму, живёт в тепле и комфорте и спокойно изучает диспозицию потенциальных жертв.

Самое любопытное — то, что ещё в декабре 2019 года российское правительство категорически запретило предоставление в жилых домах гостиничных услуг. После этого любая сдача квартир стала незаконной, так как по всем признакам она является гостиничной услугой. Точно так же запрещена организация хостелов или других форм обслуживания туристов.

Однако контролирующим органам это постановление, похоже, невдомек. Даже полиция, вызываемая на шум и драки в сдаваемых квартирах, не интересуется, почему арендодатель нарушает закон. Что касается прокуратуры, то она вообще увлечена охотой за крупным бизнесом и, похоже, напрочь забыла, что её основное назначение — предотвращение нарушения прав граждан.

Судя по всему, про постановление все просто забыли. Что не отменяет факта: квартиры, сдаваемые посуточно, являются рассадником и средоточием криминала. Очень советуем держаться от них подальше.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://pgorod-onlaun.com/component/k2/item/110472


«Масляный» НДС пришел на смену «бумажному»?

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 23:50 + в цитатник

 

Классическая мошенническая схема по начислению так называемого «бумажного НДС» активно трансформируется, хотя и чистом виде еще не исчезла.
 
Объем НДС, который компания должна заплатить в бюджет, рассчитывается так: НДС «исходящий» (который компания начислила своим контрагентам при продаже товаров/работ/услуг) минус НДС «входящий» (его предъявляют продавцы товаров/работ/услуг, а фирма как покупатель или заказчик оплачивает).
 
«Бумажный НДС» — это схема ухода от налога, когда компания подставляет в цепочку взаимоотношений фиктивные сделки с фирмами-однодневками. Хотя в реальности она не оплачивала товары или услуги, мнимая операция отражается в документах, увеличивая «входящий» НДС и, соответственно, снижая итоговую сумму налога к уплате. Фактически оплата по сделкам не перечисляется, операция не отражается в бухучете продавца или же отображается как дебиторская задолженность с последующим списанием по истечении срока исковой давности.
 
ФНС довольно оперативно находит налоговые разрывы при использовании фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги или продавали некие товары, и участники схемы получают и штрафы и сроки.
 
Жуликоватые дельцы, впрочем, тоже не стоят на месте. В суде – масса дел с вариациями на тему ухода от налогов с помощью махинаций с НДС.
 
Ну вот например, схема, вскрытая после признания директора одной из фирм-посредников в Воронеже.
 
Руководство ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ») в 2020 было задержано по обвинению в мошенническом хищении средств (ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и пособничестве в уклонении от уплаты налогов (ч. 5 ст. 33, п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ). Речь шла о незаконном возмещении НДС на 44 млн руб. и уклонения от уплаты налогов почти на 95 млн.
 
Директор ВЗРМ Альберт Давлетшин умер в СИЗО до суда, Руслан Давлетшин (юрист и коммерческий директор) после смерти отца вдруг признал вину, выплатил 140 млн ущерба бюджету и получил 4,5 года лишения свободы условно.
 
Любопытно, что учредители ВЗРМ, один из которых является близким родственником обвиняемых, не пострадали, хотя знакомые с делом полагали, что Альберт Давлетшин, до карьеры директора ВЗРМ проработавший несколько десятков лет в структурах ФСИН, директором был номинальным. Фактическими руководителями предприятия и схемы по незаконному обогащению были учредители предприятия (с 2009 г. по н.в.) Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.
 
Оба предпринимателя имеют нижегородские корни и успешно руководят иными предприятиями. Находятся они большей частью в Дзержинске и даже расположены по одному юридическому адресу: Дзержинск, ул. Красноармейская, 19.
 
ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин.
 
ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.
 
По этому же адресу зарегистрирован и Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.
 
Любопытно, что в справочнике 2ГИС по данному адресу компании не указаны, хотя организации, судя по открытым данным активно работают.
 
Обратим внимание на финансовые показатели этих компаний. За 2024 год зарегистрированное в Воронеже ООО ВЗРМ показывало выручку 4,4 млрд и прибыль 416,5 млн. руб.; Дзержинское ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.
 
В чистом остатке при довольно приличном обороте – минимальная доходность. Не связано ли это с тем, что компании активно торгуют одним и тем же товаром между собой, создавая тем самым НДСную базу?
 
Учитывая, так сказать, предыдущий опыт левых контор в схеме уже нет, только «свои да наши». Не заложат ведь дети своих родителей, покуда и сами в схеме?
 
Кроме того, одно из направлений холдинга – экспортные поставки. Учитывая криминальный бэкграунд можно предполагать, что и здесь отыщется лазейка по условно законному выводу денег за границу. А что – потенциально рабочая схема – покрутили произведенное масло между своими конторами в России, продали своим же конторам за бугром – чистый профит. А для прочей красоты что-то поставили в магазины внутри страны.
 
На выхлопе – налогов минимум, прибыли максимум. Всё, как и завещал товарищ Маркс. «При 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое (капиталист) не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».
 
Учитывая курс государства на борьбу с теневым предпринимательством и налоговыми преступлениями можно задать и еще несколько вопросов. Например, почему к этим господам предпринимателям нет такого пристального внимания со стороны налоговой? Коррупция? Невнимательность? Но нет, мы верим, что и до масляного НДС дойдет судебная практика.
 
 
 

Натяжные потолки Москва: современное решение для красивого и долговечного интерьера

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 18:17 + в цитатник

 

 

Ремонт — это всегда сочетание ожиданий, фантазий и реальности. Каждый, кто хотя бы раз сталкивался с обновлением квартиры или дома, знает: одной из самых сложных частей процесса становится оформление потолка. Ровная поверхность без трещин и стыков, правильное освещение, ощущение простора — всё это возможно достичь без капитальных работ, если выбрать натяжные потолки. Сегодня натяжные потолки Москва ( https://t.me/bussines_investor ) стали не просто модным трендом, а стандартом современного жилья.
 
Почему москвичи выбирают натяжные потолки
 
Главное преимущество натяжных потолков — их практичность. Это быстрый, чистый и относительно недорогой способ сделать потолок идеально ровным. Монтаж занимает всего несколько часов, при этом не требуется шпаклевка, покраска или выравнивание. Плёнка из ПВХ или тканевое полотно натягивается на алюминиевый или пластиковый профиль, образуя идеально гладкую поверхность, скрывающую любые дефекты и коммуникации.
 
Но удобство — не единственная причина популярности. Современные натяжные потолки отличаются огромным разнообразием дизайнов. Можно выбрать матовое покрытие для классического интерьера, глянцевое — чтобы визуально увеличить пространство, сатиновое — для мягкого рассеянного света. А можно заказать фотопечать, подсветку или даже эффект «звёздного неба».
 
В московских квартирах и загородных домах натяжные потолки стали решением для любых помещений: спальни, гостиной, ванной, кухни и офиса. Они уместны и в небольших студиях, и в просторных апартаментах.
 
Преимущества натяжных потолков
 
Натяжные потолки ценят за сочетание эстетики и практичности.
 
1. Быстрый монтаж. В среднем установка потолка площадью 20 кв. м занимает 3–4 часа. Комната остаётся чистой, без строительного мусора и пыли.
 
2. Долговечность. Качественные полотна служат более 15–20 лет, не теряя цвета и формы.
 
3. Влагостойкость. ПВХ-потолки способны удержать до 100 литров воды на квадратный метр, защищая помещение от затопления соседями сверху.
 
4. Простота ухода. Поверхность не притягивает пыль и легко очищается обычной влажной тряпкой.
 
5. Безопасность. Материалы проходят сертификацию, не выделяют вредных веществ и подходят для детских комнат.
 
6. Эстетика. Благодаря большому выбору цветов и фактур можно создать индивидуальный интерьер без лишних затрат.
 
Эти свойства делают натяжные потолки Москва универсальным решением не только для жилых помещений, но и для коммерческих объектов: кафе, салонов красоты, торговых залов и офисов.
 
Виды натяжных потолков
 
На рынке представлено два основных типа потолков — ПВХ и тканевые.
 
ПВХ-потолки изготавливаются из тонкой, но прочной плёнки, которая под воздействием температуры натягивается на каркас. Их плюс — доступная цена и огромное разнообразие дизайнов. Такие потолки могут быть одноуровневыми, двухуровневыми, с подсветкой или фотопечатью.
 
Тканевые потолки производятся из полиэстера с полиуретановой пропиткой. Они более экологичны, «дышат» и не боятся перепадов температуры. Обычно их выбирают для загородных домов и квартир, где важно ощущение уюта и натуральности.
 
Как выбрать компанию для установки
 
Москва предлагает сотни фирм, занимающихся установкой натяжных потолков. Но выбрать надёжного подрядчика — задача не из лёгких.
 
Обратите внимание на несколько факторов:
 
– наличие официальной регистрации и лицензий;
 
– опыт работы и портфолио выполненных проектов;
 
– реальные отзывы клиентов;
 
– использование сертифицированных материалов (Barrisol, Clipso, MSD, Pongs и другие);
 
– гарантия на монтаж и полотно не менее 10 лет.
 
Добросовестные компании всегда предлагают бесплатный замер, заключают официальный договор и предоставляют смету до начала работ. Это исключает неожиданные доплаты и гарантирует прозрачность ценообразования.
 
Сколько стоит натяжной потолок в Москве
 
Стоимость зависит от площади помещения, выбранного материала и сложности конструкции. В среднем цена установки натяжных потолков в Москве начинается от 500–700 рублей за квадратный метр для простых вариантов и может достигать 1500–2500 рублей за квадрат при использовании многоуровневых систем с подсветкой и фотопечатью.
 
Дополнительно оплачиваются светильники, декоративные вставки и скрытые карнизы. Однако даже при максимальной комплектации натяжные потолки обходятся дешевле, чем традиционные виды отделки, требующие штукатурки, шпаклевки и покраски.
 
Типичные ошибки при выборе и установке
 
Главная ошибка — обращение к частным мастерам без лицензии и договора. Некачественная плёнка быстро теряет форму, желтеет и может провиснуть уже через год. Ещё одна распространённая проблема — неправильный расчёт уровня потолка и расположения светильников, из-за чего страдает эстетика и функциональность помещения.
 
Профессиональные установщики всегда выполняют предварительный замер, учитывают расположение коммуникаций, вентиляции и освещения. Только при таком подходе натяжной потолок будет не просто декоративным элементом, а частью инженерной системы.
 
Тренды 2025 года
 
Сегодня дизайнеры всё чаще используют натяжные потолки как часть общего концепта интерьера. Популярны сочетания глянца и матовой поверхности, контрастные цвета и встроенная подсветка по периметру. Всё чаще применяются потолки с акустическим эффектом и антимикробным покрытием — особенно в медицинских и детских учреждениях.
 
Набирает популярность и минималистичный стиль — однотонные потолки в светлых тонах, которые визуально делают помещение выше и просторнее.
 
Почему стоит выбрать натяжные потолки уже сейчас
 
Монтаж натяжного потолка — это не просто установка декоративного покрытия, а инвестиция в комфорт. Это возможность за один день преобразить пространство, сделать его чище, светлее и уютнее. Особенно актуально это для жителей Москвы, где быстрый темп жизни не оставляет времени на длительный ремонт.
 
Качественные натяжные потолки Москва позволяют объединить функциональность, эстетику и доступность. Это выбор тех, кто ценит современный стиль и практичность, кто хочет, чтобы результат ремонта радовал долгие годы.
 
 
 


Поиск сообщений в Планетарный_масштаб
Страницы: 80 ... 19 18 [17] 16 15 ..
.. 1 Календарь