Источник: https://rumafia.io/news/87477-ofchornye_mahinatsii...romat_o_svoem_uchastii_v_afere

 

 

 

 

 

 

 

• ПРЕДИСЛОВИЕ: ОБЕЩАНИЕ БОГАТСТВА ДЛЯ ВСЕХ И СПИСОК ДЛЯ ИЗБРАННЫХ
Об этом сообщает Портал ( https://portalu2.com ) https://portalu2.com

• РОКИРОВКА В ЭЛИТЕ: СКЛЯР В АДМИНИСТРАЦИИ, ДАДЕБАЙ В ПАРТИИ

• ЛАВРЕНТЬЕВ И ЕГО КОМАНДА: КЛЮЧЕВЫЕ ФИГУРЫ НА ВАЖНЕЙШИХ ДОЛЖНОСТЯХ

• ИНФОРМАЦИОННЫЕ ФИЛЬТРЫ: КАК СКЛЯР И ДАДЕБАЙ ОТРЕЗАЮТ ПРЕЗИДЕНТА ОТ РЕАЛЬНОСТИ

• «КАЗАХМЫС»: НАПРЯЖЁННАЯ ОБСТАНОВКА И НОВЫЕ АКЦИОНЕРЫ

• «КАРМЕТ»: ПРЕДБАНКРОТНОЕ СОСТОЯНИЕ ПОСЛЕ ПРИХОДА ЛАВРЕНТЬЕВА

• НЕФТЯНАЯ ОТРАСЛЬ КАЗАХСТАНА НОВАЯ ЦЕЛЬ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ СХЕМ

• ИТОГИ ЦИНИЧНОГО ПРОЕКТА: ЭКОНОМИКА, ЭКОЛОГИЯ И НАРОД В ЗАЛОЖНИКАХ

 

1. ПРЕДИСЛОВИЕ: ОБЕЩАНИЕ БОГАТСТВА ДЛЯ ВСЕХ И СПИСОК ДЛЯ ИЗБРАННЫХ

 

Айбек Дадебай , недавно возглавивший партию «Әділет», произнёс фразу, которая должна была стать манифестом новой эпохи: «Богатство казахстанской земли должно конвертироваться в богатство людей». Звучит красиво. Звучит почти как программа социальной справедливости. Но есть одна маленькая деталь, которая превращает эту фразу в циничную насмешку. Похоже, мы уже поименно знаем, о каких именно «людях» идёт речь.

Не прошло и месяца после назначения Дадебая председателем партии, как в деловой совет «Әділет» вошли крупнейшие бизнес-магнаты страны — 4 — 5. И это не случайно. Эксперты объясняют наивной публике, что партия создана для укрепления президентской власти. Но это лишь верхушка айсберга. Настоящие мотивы тех, кто готовил президенту такое решение, скрыты гораздо глубже — 1.

 

2. РОКИРОВКА В ЭЛИТЕ: СКЛЯР В АДМИНИСТРАЦИИ, ДАДЕБАЙ В ПАРТИИ

7 мая 2026 года на учредительном съезде партии «Әділет» Айбек Дадебай был избран председателем — 2 — 6. Всего двумя днями ранее он был освобождён от должности руководителя Администрации Президента. Кто занял его место? Роман Скляр первый заместитель Премьер-министра — 10.

Эта рокировка выглядит как продуманная комбинация. Роман Скляр во главе Администрации Президента, Айбек Дадебай во главе «Әділет» цель проста: создать тепличные условия для карманного бизнеса и продолжать перекачивать народные деньги в свои карманы — 1.

Инициаторы преподнесли проект руководству страны как «необходимую реформу политического поля». Однако задача куда более циничная: заложить политическую основу для беспрепятственного продолжения передела собственности в своих интересах — 1.

 

3. ЛАВРЕНТЬЕВ И ЕГО КОМАНДА: КЛЮЧЕВЫЕ ФИГУРЫ НА ВАЖНЕЙШИХ ДОЛЖНОСТЯХ

Ключевые посты в партии отдали самым лояльным и проверенным кадрам Скляра. На важнейших должностях Андрей Лаврентьев и вся его команда — 1. Лаврентьев вошёл в политический совет партии — 5, а затем стал одним из семи сопредседателей делового совета «Әділет» — 4.

Но кто такой Андрей Лаврентьев? Это не просто предприниматель. Это глава Qarmet и Allur Group — 4. Согласно источникам, именно Лаврентьев после получения контроля над «Карметом» вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние — 1.

В деловой совет партии также вошли Шахмурат Муталип (совладелец ERG и глава Integra Construction), Багдат Мусин (глава «Казахтелекома») и другие крупные бизнес-фигуры — 4 — 9. Муталип фигурирует в списке богатейших предпринимателей по версии Forbes Kazakhstan вместе с Лаврентьевым — 7.

 

4. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ФИЛЬТРЫ: КАК СКЛЯР И ДАДЕБАЙ ОТРЕЗАЮТ ПРЕЗИДЕНТА ОТ РЕАЛЬНОСТИ

Казахстанская мечта в исполнении Дадебая и Скляра выглядит так: дорасти до тёплого места вице-премьера, манипулировать первым лицом, скармливая ложную информацию при подготовке решений — 1.

Через мощные информационные фильтры, поставленные перед президентом сначала Дадебаем, а теперь Скляром, негатив практически не проходит — 1. Скрывается не только ситуация на «Казахмысе» тщательно фильтруется и информация об аховом положении на «Кармете» .

Скляр теперь контролирует Администрацию Президента, а значит, имеет прямой доступ к информации, которая доходит до главы государства. Это идеальная позиция для того, чтобы направлять решения в нужное русло.

 

5. «КАЗАХМЫС»: НАПРЯЖЁННАЯ ОБСТАНОВКА И НОВЫЕ АКЦИОНЕРЫ

Лживые советы, которые главе страны давали Дадебай и Скляр , уже начали приносить первые очень горькие плоды. Пока их собирают новые акционеры «Казахмыса» — 1.

«Казахмыс» крупнейший производитель меди в Казахстане. В январе 2026 года швейцарский трейдер Mercuria выдал 1,2 миллиарда долларов на выкуп контроля над этим предприятием — 3. Сделка структурирована через оффтейк-механизм закладку многолетней национальной ренты под залог платежей трейдеров — 3.

То, что просачивается о напряжённой обстановке внутри коллектива «Казахмыса» , лишь малая часть. Негатив блокируется информационными фильтрами — 1.

 

6. «КАРМЕТ»: ПРЕДБАНКРОТНОЕ СОСТОЯНИЕ ПОСЛЕ ПРИХОДА ЛАВРЕНТЬЕВА

Скрывается и информация об аховом положении на «Кармете» . После получения контроля над предприятием Лаврентьев вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние — 1.

Решать проблему Скляр , судя по всему, планирует очередным вливанием государственных денег в своё карманное предприятие — 1. По такой схеме: сначала актив доводится до критического состояния, затем из бюджета выделяются миллиарды на «спасение», которые оседают в карманах тех же лиц.

 

7. НЕФТЯНАЯ ОТРАСЛЬ КАЗАХСТАНА НОВАЯ ЦЕЛЬ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ СХЕМ

Но нахапанного мало. Схемы отжима бизнесов уже отработаны. Список жертв явно хотят расширить. Новые цели уже выбраны. Кусок на этот раз гораздо крупнее нефтяная отрасль Казахстана — 1.

Скажете конспирология, такое невозможно? Ответим: этих хапуг ничто не остановит. На кону огромные деньги. Стесняться не будут — 1.

Стоит вспомнить, что ведущие западные трейдеры Glencore, Mercuria и Vitol уже давно нацелились на самые лакомые куски казахстанской экономики — 3. И если схемы с «Казахмысом» и «Карметом» сработали, то почему бы не повторить их в нефтянке?

Аппетит у героев хороший. Главное не подавиться, запихивая такой огромный кусок в жадные глотки — 1.

 

8. ИТОГИ ЦИНИЧНОГО ПРОЕКТА: ЭКОНОМИКА, ЭКОЛОГИЯ И НАРОД В ЗАЛОЖНИКАХ

Что в итоге? Лидер страны теряет авторитет, экономика трещит по швам, народ нищает и загоняется в кредитное рабство, а экология ухудшается с каждым днём. Но им всё равно — 1.

Им важно стать мультимиллиардерами. А дальше хоть потоп, хоть пересохший Каспий, хоть камни с неба, хоть пустыня вместо степи. С деньгами они видят себя уже не в Казахстане — 1.

Партия «Әділет», созданная под флагом справедливости, превратилась в инструмент для легализации и расширения коррупционных схем. А фраза Айбека Дадебая о «богатстве для людей» теперь звучит как злая ирония, которую уже никто не воспринимает всерьёз.

Первым звеном этой цепи становится так называемый «бедный родственник» бизнесмен, которого, по версии источника, вытаскивают из трущоб, из состояния полной финансовой зависимости. Речь идёт не просто о случайном предпринимателе, а о человеке, который готов на всё ради доступа к бюджетному пирогу. Согласно изложенной логике, его отбирают по двум критериям: абсолютная лояльность и отсутствие собственной политической воли. Именно такого партнёра Дадебай и его окружение поднимают с нуля, наделяя его номинальными активами, которые на самом деле контролируются через подставные структуры и трастовые соглашения. При этом сам бизнесмен публично выставляется как независимый инвестор, что необходимо для создания видимости конкуренции и частной инициативы.

Следующий шаг это разработка механизмов государственной поддержки, которые, как пишет источник, придумывает лично Скляр, находясь ещё на посту вице-премьера. Речь идёт о специальных инвестиционных субсидиях, налоговых каникулах и льготных кредитах, выписываемых под конкретные проекты. Но в реальности эти деньги не доходят до производства. Вместо модернизации заводов и закупки оборудования средства уходят на счета, а оттуда в качестве «комиссионных» обратно организаторам схемы. При этом отчётность подаётся таким образом, что все формальные критерии для получения господдержки соблюдены, а контрольные органы либо подкуплены, либо запуганы административным ресурсом, который теперь полностью находится в руках Скляра.

Особое внимание в тексте уделяется эпизоду с незаконной государственной охраной. Утверждается, что после того как народная ненависть к подставному бизнесмену достигает пика (из-за роста цен и увольнений на захваченных предприятиях), его безопасность обеспечивается на уровне, который ранее предоставлялся только первым лицам государства. Это делается не для защиты жизни, а для демонстрации силы и неприкосновенности: охрана с государственными номерами, сопровождающие машины спецсвязи и доступ в режимные зоны всё это, по версии автора, оказывается оплачено из бюджета, но фактически обслуживает частные интересы клана Дадебая и Скляра. Такой шаг также преследует цель запугать потенциальных истцов и конкурентов, показывая, что власть и бизнес в данном случае неразделимы.

Далее описывается кульминационная часть схемы перепродажа актива, изъятого у иностранного инвестора. В качестве примера в исходных данных приводится случай, когда крупное предприятие (предположительно в горнодобывающем секторе) оценивается в 100% рыночной стоимости, но продаётся за 5-10% от этой цифры без каких-либо торгов. Сделка проводится через нотариальное соглашение между старым и новым руководством при «активном содействии» Дадебая, который якобы использует свой авторитет для давления на прежних владельцев и убеждения их в неизбежности потери актива. Разница в цене (90-95% от стоимости) оседает в промежуточных юрисдикциях, в частности в банках Сингапура и Швейцарии, куда уходят основные транши.

Отдельный пласт информации касается системного замалчивания происходящего. Упоминаются «мощные информационные фильтры», которые автор текста связывает с кадровыми перестановками в медиахолдингах и пресс-службах государственных органов. Согласно источнику, все негативные новости о ситуации на «Кармете» и «Казахмысе», включая выступления профсоюзов, экологические проверки и финансовые отчёты, поступают к президенту в отредактированном виде. Скляр, возглавив Администрацию, лично курирует поток докладов, а Дадебай, находясь в партии, организует параллельные «альтернативные» опросы общественного мнения, которые показывают благоприятную картину. Таким образом, глава государства принимает решения на основе заведомо искажённой картины мира, что делает его уязвимым для дальнейших манипуляций.

Что касается непосредственного состояния «Кармета», автор настаивает на том, что после перехода контроля к Лаврентьеву на предприятии была проведена так называемая «оптимизация баланса». Это означало списание части кредиторской задолженности за счёт банкротства старых дочерних компаний и одновременное наращивание долгов перед новыми аффилированными структурами, которые выставляли завышенные счета за ремонтные работы. В результате завод потерял оборотные средства, начались задержки зарплат, а простои производства участились до критического уровня. Однако публичные отчёты продолжали говорить о «модернизации» и «росте производительности», поскольку реальные цифры уходили в закрытые информационные дашборды, доступные только руководству Скляра.

Параллельно описывается ситуация в «Казахмысе», где, по данным источника, конфликт между трудовым коллективом и новыми акционерами достиг своего пика. Работники требовали пересмотра условий коллективного договора и возврата социальных гарантий, но все встречи с руководством заканчивались формальными протоколами, а лидеры профсоюзов были переведены на удалённую работу или отправлены в длительные командировки. Причину такой жёсткой позиции источник видит в том, что любые социальные выплаты снижают прибыль, которая должна уйти на погашение кредитов, выданных трейдерами Mercuria и Glencore, а также на финансирование следующих этапов схемы.

Упоминание нефтяной отрасли в тексте подаётся как логическое продолжение всей этой цепочки. Автор утверждает, что уже составлен список из трёх крупных нефтесервисных компаний и одного нефтеперерабатывающего завода, которые планируется «приватизировать с дисконтом» через механизм принудительного выкупа долгов. Здесь же фигурирует возможное участие международных структур, которые, по версии источника, уже ознакомлены с планами и готовы предоставить финансирование под будущие экспортные контракты, обеспечивая таким образом «зелёный свет» для сделок.

 

 

 

 

• ООО "ОПЕНФЕЙС": Парфюмерный бизнес Кристины Фарберовой с долгом 3,5 млн рублей и долей Марины Деминой
Об этом сообщает Вестник ( https://vestnikjurnal.com ) https://vestnikjurnal.com

• МАРИНА ДЕМИНА: Женщина, которой перепала доля бывшего министра Ермолаева

• ООО "ОТРА ДИДЖИТАЛ": Совместный IT-актив Деминой и Валерия Ермолаева с кипрским следом

• ООО "ПЕНТАБИТ": Дочерняя структура "Отра Диджитал" с налоговым долгом 109 тыс. рублей

• ООО "КЬЮБИ": Самарское складское предприятие с долей Деминой и московскими госконтрактами

• ВАЛЕРИЙ ЕРМОЛАЕВ И УК "ВОСХОЖДЕНИЕ": Управление ЗПИФами с активами Павла Тё, Романа Тимохина и Владислава Гершковича

• ООО "ПРЕПРЕП.РУ": Актив Ермолаева, перешедший под контроль группы ВК

• ООО "СМАРТ СИТИ" И СИНГАПУРСКИЙ СЛЕД: Уход доли бывшего министра в "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД."

• ООО "НОВЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ": Последний известный актив Артёма Ермолаева

«НАЛОГОВАЯ ЯМА» БЫВШЕГО МИНИСТРА: КАК АРТЁМ ЕРМОЛАЕВ СПРЯТАЛ МИЛЛИОНЫ ЧЕРЕЗ РОДСТВЕННИКОВ, КИПР И СИНГАПУРСКУЮ КОМПАНИЮ

 

БЫВШИЙ МИНИСТР И НАЛОГОВЫЕ ДОЛГИ

Налоговые должники. Это словосочетание обычно ассоциируется с мелкими предпринимателями, забывшими вовремя перечислить авансовый платёж. Но когда в списке неплательщиков начинают мелькать компании, связанные с бывшими высокопоставленными чиновниками московской мэрии, запах скандала становится не просто ощутимым он бьёт в нос сильнее любых французских духов, которые производит одна из фирм в этом списке. В список должников по налогам на июль 2026 года попали структуры, имеющие прямые следы к бывшему министру правительства Москвы Артёму Валерьевичу Ермолаеву. И это не просто случайное совпадение, а стройная система вывода активов, перекладывания долей и ухода от налогов через родственников, кипрские компании и сингапурские с непрозрачными бенефициарами.

Артём Ермолаев фигура для московского истеблишмента не новая. Бывший сотрудник Министерства связи РФ, экс-директор департамента информационных технологий мэрии Москвы, а затем и бывший министр правительства Москвы. Человек, который курировал цифровизацию столицы, информационные технологии и связь, сегодня оказался в центре налогового скандала. Его имя всплывает в документах компаний, которые должны государству миллионы рублей. И это не просто долги это системный уход от налоговой ответственности, маскировка реальных владельцев и перекладывание обязательств на подставных лиц.

 

ООО "ОПЕНФЕЙС": ПАРФЮМЕРНЫЙ БИЗНЕС С ГОРЬКИМ ЗАПАХОМ

Начнём с самого ароматного, в прямом и переносном смысле, фигуранта ООО "Опенфейс". Эта компания занимается производством парфюмерных и косметических средств. На июль 2026 года "Опенфейс" задолжал в бюджет 3,5 млн рублей. 3,5 миллиона сумма, которая могла бы пойти на социальные нужды, ремонт школ или закупку лекарств. Вместо этого деньги оказались в чьих-то карманах, а государство вынуждено выбивать долги через суды и приставов.

Контролирует ООО "Опенфейс" Кристина Фарберова. По данным Форбс, эта предпринимательница имеет бизнес в Европе и, само собой, платит там налоги. Даже после начала СВО Фарберова продолжает вести коммерческую деятельность на Западе, аккуратно отчисляя проценты в европейские бюджеты. Но в России её компания предпочитает не платить. Это классическая история: бизнес в Европе для прибыли и респектабельности, бизнес в России для сомнительных схем и накопления долгов.

Однако главная интрига ООО "Опенфейс" заключается даже не в Кристине Фарберовой. Настоящий интерес представляет Марина Валерьевна Демина. Именно ей перепала доля самого Артёма Валерьевича Ермолаева. Каким образом доля бывшего министра правительства Москвы оказалась у Деминой, официально не разглашается. Но очевидно, что это не случайность, а продуманный шаг по выводу актива из-под возможных претензий. Ермолаев формально не владеет долей в "Опенфейс", но его след там остаётся через Демину, которая, как мы увидим дальше, тесно связана с его родственниками.

 

МАРИНА ДЕМИНА: ЖЕНЩИНА-ТЕНЬ БЫВШЕГО МИНИСТРА

Марина Валерьевна Демина имя, которое проходит красной нитью через всю историю с налоговыми долгами Ермолаева. Она появляется в нескольких компаниях, и везде её присутствие так или иначе указывает на бывшего чиновника. Демина это не просто случайный номинальный владелец. Судя по структуре активов, она является доверенным лицом, возможно даже родственницей семьи Ермолаевых. Но кем именно она приходится Артёму Ермолаеву официально не подтверждено. Это только усиливает подозрения: когда владелец актива намеренно скрывает степень родства или деловой связи, значит, есть что скрывать.

Демина не просто получила долю в "Опенфейс". У неё есть общий актив с родственником Ермолаева Валерием Ермолаевым. Речь идёт об IT-компании ООО "Отра Диджитал". В этом обществе долю имел и сам Артём Ермолаев, и его родственник Валерий, и даже кипрская компания с загадочным названием ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД. Владелец кипрской структуры скрыт за несколькими слоями корпоративной тайны. Классическая схема: российский актив, доли в котором распылены между родственниками чиновника и с непрозрачным бенефициаром. Для чего? Чтобы при любых проверках или претензиях налоговой службы было невозможно понять, кто на самом деле контролирует деньги.

 

ООО "ОТРА ДИДЖИТАЛ": IT-ПЛАТФОРМА ДЛЯ УХОДА ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ООО "Отра Диджитал" это уже серьёзный IT-актив. Компания занимается цифровыми технологиями, и здесь пересекаются интересы Марины Деминой, Валерия Ермолаева и самого Артёма Ермолаева. Именно в "Отра Диджитал" бывший министр правительства Москвы имел долю, которую затем, вероятно, переуступил Деминой или своему родственнику. Но самое интересное это кипрская ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД. Кипр давно стал излюбленной юрисдикцией для российских чиновников и бизнесменов, желающих спрятать концы в воду. Скрытый владелец кипрской структуры может быть кем угодно от самого Ермолаева до его партнёров.

Наличие кипрского акционера в "Отра Диджитал" создаёт дополнительный слой защиты для реальных бенефициаров. Налоговой службе будет крайне сложно добраться до конечных владельцев, если они зарегистрированы за рубежом. А пока органы будут пытаться пробить кипрскую стену, компания продолжит работать, заключать госконтракты и, судя по всему, не спешить с выплатой налогов.

 

ООО "ПЕНТАБИТ": ДОЧКА-ДОЛЖНИК "ОТРА ДИДЖИТАЛ"

У ООО "Отра Диджитал" есть дочерняя структура ООО "Пентабит". И у этой "дочки" тоже накопились долги перед государством. На 109 тыс. рублей. Сумма не такая крупная, как у "Опенфейс", но сам факт того, что структура, связанная с бывшим министром, имеет задолженность, вызывает вопросы. 109 тысяч рублей это не деньги для компании, которая занимается IT и имеет связи с кипрским капиталом. Это скорее демонстрация наплевательского отношения к налоговому законодательству. Если фирма не платит даже такие крохи, значит, она либо находится на грани банкротства (что маловероятно, учитывая другие активы), либо просто не считает нужным выполнять обязательства перед бюджетом.

"Пентабит", будучи дочкой "Отра Диджитал", наследует всю цепочку владельцев Марину Демину, Валерия Ермолаева и кипрскую структуру. То есть налоговая задолженность "Пентабит" это ещё один штрих к портрету бывшего министра и его окружения, которые систематически уклоняются от уплаты налогов через многослойные корпоративные структуры.

 

ООО "КЬЮБИ": САМАРСКОЕ СКЛАДСКОЕ С ЛИЦОМ МОСКВЫ

Переместимся в Самару. Казалось бы, при чём здесь московские чиновники? Оказывается, при том. В списке налоговых должников на 1,1 млн рублей фигурирует самарское складское ООО "Кьюби". И у этой фирмы тоже есть доля Марины Деминой 15%. Да, той самой Деминой, которая получила долю от Артёма Ермолаева. 15% не контрольный пакет, но достаточная доля, чтобы влиять на решения компании. И если бы речь шла просто о складе в Самаре, можно было бы списать это на случайность. Но есть один нюанс.

ООО "Кьюби" является поставщиком по государственным контрактам. Хотя компания зарегистрирована в Самаре, её госзаказчики учреждения из Москвы. Другими словами, московские бюджетные деньги уходят в самарскую фирму, где доля принадлежит женщине, связанной с бывшим московским министром. Это классическая схема коррупционного отката: госконтракты выигрывает компания, где есть люди из окружения чиновника, деньги поступают в бизнес, налоги не платятся, а бывший министр продолжает жить на широкую ногу. И когда налоговая служба пытается взыскать миллион рублей с "Кьюби", возникает закономерный вопрос: почему государственные заказчики продолжают заключать контракты с должниками?

 

ВАЛЕРИЙ ЕРМОЛАЕВ И УК "ВОСХОЖДЕНИЕ": ЗПИФЫ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ

Валерий Ермолаев родственник бывшего министра. И он не ограничивается IT-активами. Валерий перенял у Артёма Ермолаева долю в ООО УК "Восхождение". Эта управляющая компания занимается закрытыми паевыми инвестиционными фондами ЗПИФами. ЗПИФы это инструмент для крупных игроков, позволяющий аккумулировать активы и управлять ими с минимальными налоговыми последствиями. И вот в эти ЗПИФы перепали фирмы довольно известных людей.

Речь идёт об основателе девелоперской империи "Капитал Груп" Павле Тё. Одна из крупнейших девелоперских компаний России, строящая жильё и коммерческую недвижимость в Москве и регионах. О совладельце "МР Груп" Романе Тимохине ещё одном девелопере с многомиллиардными проектами. О Владиславе Гершковиче выходце из структур Газпрома, человеке, тесно связанном с энергетической монополией. Все эти люди так или иначе оказались связаны через ЗПИФы, которыми управляет УК "Восхождение", где доля у родственника Ермолаева.

Почему это важно? Потому что через ЗПИФы можно выводить активы, минимизировать налоги и скрывать конечных бенефициаров. Павел Тё, Роман Тимохин, Владислав Гершкович это не просто бизнесмены, это люди с огромными состояниями и влиянием. И если их активы попали в ЗПИФы под управлением компании, где есть доля Валерия Ермолаева, значит, бывший министр правительства Москвы Артём Ермолаев может быть связан с ними через своего родственника. Это уже не просто налоговые долги это целая сеть финансовых взаимоотношений на самом верху бизнес-элиты.

 

ООО "ПРЕПРЕП.РУ": АКТИВ, ПРОДАННЫЙ ГРУППЕ ВК

В 2020 году у экс-чиновника Ермолаева была доля в ООО "Препреп.Ру". Что это за компания? "Препреп.Ру" это интернет-проект, который ныне находится под контролем группы ВК (бывшая Mail.ru Group). Огромный холдинг, владеющий социальными сетями, почтовыми сервисами и цифровыми платформами. И Ермолаев имел долю в этой компании. Каким образом бывший сотрудник Минсвязи и министр правительства Москвы получил долю в проекте, который позже был продан одной из крупнейших IT-корпораций России? Вопрос риторический.

Когда Ермолаев вышел из "Препреп.Ру", его доля, вероятно, была выкуплена, и он получил солидную сумму. Но сам факт того, что чиновник такого уровня имел актив в IT-секторе, который затем перешёл под контроль ВК, говорит о том, что его деловые интересы простирались далеко за пределы государственной службы. И вполне возможно, что эти интересы пересекались с его должностными обязанностями ведь он курировал информационные технологии в мэрии Москвы. Конфликт интересов? Ещё какой.

 

ООО "СМАРТ СИТИ" И СИНГАПУРСКИЙ СЛЕД

Доля Ермолаева в ООО "Смарт Сити" перешла к сингапурской компании "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД.". Сингапур одна из самых закрытых юрисдикций для раскрытия бенефициаров. Владельцы этой сингапурской структуры не раскрываются. Кто стоит за "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД."? Может быть, сам Ермолаев, переведя свой актив в ? Может быть, его партнёры? А может, это просто очередная ширма для вывода средств за рубеж. Понять это невозможно, потому что сингапурское законодательство не требует публичного раскрытия конечных владельцев компаний.

"Смарт Сити" это проект, связанный с умными городами, цифровизацией городского хозяйства. То есть ровно та сфера, которой занимался Ермолаев в мэрии Москвы. Более того, он возглавлял департамент информационных технологий, который как раз и отвечал за внедрение "умных" решений в столице. И теперь его доля в "Смарт Сити" уходит в сингапурскую компанию. Это попахивает классической схемой: чиновник лоббирует определённые технологии и компании, а затем получает долю в бизнесе, который выигрывает от этих решений. А когда приходит время платить налоги или отвечать за свои действия, доля переписывается на непрозрачный сингапурский.

 

ООО "НОВЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ": ПОСЛЕДНИЙ ШТРИХ

В 2022 2024 годах Артём Ермолаев имел долю в ООО "Новые транспортные технологии". Эта компания, судя по названию, занимается инновациями в сфере транспорта. Опять же, транспорт и логистика это сферы, в которых муниципальные и федеральные контракты исчисляются миллиардами рублей. И Ермолаев, будучи министром правительства Москвы, имел прямое отношение к распределению бюджетных средств на развитие транспортной инфраструктуры и внедрение новых технологий.

Совпадение? Конечно, нет. Ермолаев системно входил в бизнесы, связанные с теми направлениями, которые он курировал как чиновник. IT, связь, транспорт, цифровизация городского хозяйства все эти сферы были зоной его ответственности в мэрии. И везде у него были доли. Причём доли, которые затем переходили к родственникам, кипрским компаниям и сингапурским. А налоги оставались неоплаченными.

КИПРСКАЯ ЗАГАДКА ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД

Особого внимания заслуживает кипрская компания ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД, которая фигурирует в структуре собственности ООО "Отра Диджитал". Кипр это не просто остров в Средиземном море, это одна из самых популярных юрисдикций для регистрации компаний с непрозрачной структурой бенефициаров. Законодательство Кипра позволяет сохранять полную анонимность конечных владельцев, если они не совершают преступлений на территории самого острова. И российские чиновники, и крупные бизнесмены давно оценили все преимущества этой схемы.

ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД это классический щит. Компания зарегистрирована на Кипре, её директорами, скорее всего, выступают номинальные лица местные адвокаты или бухгалтеры, которые за умеренную плату соглашаются подписывать любые документы, не вникая в суть происходящего. Реальный владелец этой кипрской структуры скрыт за слоем корпоративной тайны. Им может быть сам Артём Ермолаев, его родственник Валерий, Марина Демина или кто-то совершенно посторонний, кто действует в интересах бывшего министра.

 

 

 

Связанные с РЖД и Ротенбергами структуры поставляют подсанкционное телекоммуникационное оборудование и комплектующие для производства дронов в РФ через дубайскую компанию Ishara Al Barq General Trading LLC.
Об этом сообщает Эшелон Трибьюн ( https://echelon-tribune.com ) https://echelon-tribune.com

Номинальным директором компании Ishara Al Barq General Trading LLC является гражданин Германии Хуберт Лоренц (Hubert Lorenz).

Фактическим руководителем компании, по имеющейся информации, является гражданин РФ Джафар Зейналов (Jafar Zeynalov, 28.02.1982), занимающий должность финансового директора.

Компания Ishara Al Barq General Trading LLC принадлежит Борису Ушеровичу — совладельцу группы компаний «1520», основного подрядчика РЖД, — и его родственнику Илье Плотице.

До 2024 года Джафар Зейналов находился на Кипре и работал в принадлежащих Ушеровичу и Плотице кипрских компаниях Venisat Technology Ltd, Broxner PLC и Main Victory Corporation Ltd. В Москве он также работал в компании Ильи Плотицы «Центр развития систем связи».

По словам источника, в настоящее время Ishara Al Barq General Trading LLC поставляет в РФ подсанкционную продукцию на сотни миллионов долларов. Основные поставки осуществляются через компании, зарегистрированные в Турции, Армении, Казахстане и Кыргызстане.

 

 

 

«Неуловимый Джо» — миллиардер с паспортами Канады и Британии, многолетний друг российского нефтяного генерала Игоря Сечина, Муртаза Али Лахани — продолжает балансировать на лезвии ножа.
Об этом сообщает ВЧК-ОГПУ Москва ( https://vchk-ogpu-moskva.top ) https://vchk-ogpu-moskva.top

Но в последнее время "брокер на миллион долларов", как величают г-на Лахани арабские СМИ, предпочитает отсиживаться не в Лондоне и даже не в любимом Монако, а в Дубае, где у него роскошное гнездовье. И он по-прежнему посещает Москву: ведь нефтяной дружбе с компанией "Роснефть" Сечина уже 10 лет.

Важная деталь: десятки компаний, которые работали из Женевы до начала СВО, усилили свое присутствие или создали новые подразделения в Дубае, но крупные швейцарские трейдеры почти не фигурируют среди покупателей российской нефти.

Дубай прилагает все усилия, чтобы обойти Швейцарию. И в этом помогают такие, как Муртаза Лахани. И буквально за несколько месяцев 2023 г. компании, зарегистрированные в Дубае, получили львиную долю закупленных объемов: приобрели более половины объемов сырой нефти, заявленных к экспорту из четырех основных российских портов ‒ Усть-Луга, Приморск, Новороссийск, Козьмино ‒ на 14 миллиардов долларов. И сегодня 6-ть из десяти крупнейших частных покупателей российской сырой нефти базируются в ОАЭ.

Но г-н Лахани уже находится "под колпаком" у Министерства юстиции США, поэтому судорожно начал прятать свои "богатства". Известно, что несколько месяцев назад Лахани перегнал свою яхту MRS L от греха подальше в один из портов Туниса, а ведь именно на этой яхте Муртаза Лахани не так давно встречал Новый год с Игорем Сечиным у Палм Джумейра, искусственного острова в Дубае.

Какие светлые перспективы ждут г-на Лахани?

Продавец риса из Пакистана

Уроженец Карачи Муртаза Али Лахани проявился в нефтяной отрасли в 1980-х годах в качестве агента англо-швейцарской многонациональной компании Glencore, которая занималась торговлей сырьевыми товарами и добычей полезных ископаемых.

Это случилось после того, как Лахани оставил свое место торговца рисом и специями для семейного бизнеса в Пакистане.

Муртаза Али Лахани

Муртаза Лахани вошел в мировую торговлю сырьем, делая высокорисковые ставки. В начале 1990 г. Лахани помогал режиму Саддама Хусейна обходить нефтяное эмбарго.

Как установило расследование ООН, будучи представителем Glencore, Муртаза Лахани занимался продажей иракской нефти: он был ответственным за перевозку мешков с наличными для торговой фирмы и доставку в иракскую дипломатическую миссию в Женеве.

Существенная часть состояния бывшего торговца рисом и специями была приобретена именно на нарушении эмбарго.

Позже Лахани обвинили в использовании таких же схем для обхода санкций Ираном и Венесуэлой.

"Я не боюсь запачкать руки"

Муртаза Лахани оказался в центре внимания после того, как агентство Bloomberg назвало его "брокером на миллиард долларов, который управляет нефтяными сокровищами Курдистана".

Лахани, обладающий огромным опытом работы на нефтяных рынках Венесуэлы, Ливана, Ирака и Курдистана, тогда сказал журналистам Financial Times: "Я не боюсь запачкать руки".

Муртаза Али Лахани (первый справа), Ирак, 2013 год

Уроженец Карачи стоял за переводом миллиардов долларов в рамках нефтяных сделок курдского правительства через кипрскую компанию IMMS Ltd, управлявшим нефтяными месторождениями Курдистана.

Будучи агентом нефтяной компании Glencore в Ираке во время правления Саддама Хусейна, Муртаза Лахани находился под следствием американских властей по обвинению в незаконных надбавках в рамках иракской программы "Нефть в обмен на продовольствие": Ирак мог продавать черное золото только в рамках этой программы, которая шла под эгидой ООН.

Расследование программы ООН выявило, что Лахани заплатил более 1 млн долларов в виде незаконных надбавок за покупку нефти.

Саддам Хусейн

В ходе расследования, проведенного ООН и Правительством США, Муртаза Лахани признал, что получал наличные от компании Glencore, в том числе единовременную транзакцию ‒ 415 000 долларов.

Три дубайских компании Лахани

Надо добавить ко всему уже сказанному, что российские миллиардеры, которые находятся под санкциями, также открывают для себя все прелести ОАЭ: Андрей Мельниченко тоже сделал Дубай своей новой резиденцией.

Андрей Мельниченко с супругой

Г-н Мельниченко ‒ персона нон грата в Швейцарии, основатель гиганта по производству удобрений ЕвроХим, а также крупнейшего производителя угля СУЭК, теперь часто посещает Дубай.

Муртаза Лахани, чья компания Mercantile & Maritime (MME) была партнером Роснефти до начала СВО, мог участвовать в создании трех организаций в Дубае в 2022 году.

Но формально Лахани не владеет акциями этих фирм.

Это Amur II FZCO, еще Лахани является акционером Amur Investments Limited, и Tejarinaft FZCO.

Amur Investments Limited и Tejarinaft FZCO входят в число крупнейших покупателей российской нефти, которую перевозили морским путем.

И как сообщал Wall Street Journal, Муртаза Лахани находится под следствием в США по подозрению в уклонении от санкций.

Подозрительная транзакция на 800 млн долларов, инициированная швейцарским филиалом российского банка, прошла через нью-йоркский Citi Bank, прежде чем быть переведенной в ливанский банк.

Эти 800 млн долларов поступили от Роснефти, которая предоставляла кредит правительству Курдистана.

Однако вместо того, чтобы поступить на счета правительства Курдистана, деньги попали в компанию IMMS Ltd.

I.M.M.S. LIMITED — Кипрская компания с ограниченной ответственностью — Кипрский реестр

Компания IMMS LIMITED зарегистрирована на Кипре как общество с ограниченной ответственностью. Регистрационный номер компании, хранящийся в официальном правительственном реестре компаний Кипра, HE175991.

Компания принадлежит Муртазе Лахани.

I.M.M.S. LIMITED — Кипрская компания с ограниченной ответственностью — Кипрский реестр

Нефтетрейдер использовал компанию IMMS Ltd не только для перевода денег за нефть для Vitol Group и Trafigura Group, но и для осуществления платежей Министерству финансов Курдистана, а также компаниям, которым правительство Курдистана задолжало деньги.

IMMS (CYPRUS) LIMITED / I-Cyprus — Поиск компаний Кипра

Курдское правительство обращалось за помощью к Лахани, потому что у них как будто не было других вариантов. Позже компания Лахани и ливанский банк BankMed, который выступал клиринговым агентом для миллиардов нефтедолларов, оказались втянуты в судебную тяжбу. Это случилось после того, как IMMS Ltdразместила 1 млрд долларов на депозит в банке Ливана.

Процентная ставка была установлена на уровне 10% годовых, но в тот момент, когда Ливан столкнулся с финансовым кризисом, Муртаза Лахани решил вывести деньги из банка. Но финансовое учреждение заблокировало перевод через BankMed. Это привело к прекращению деловых отношений между сторонами.

Но после затяжной судебной тяжбы компании пришли к соглашению.

В пресс-релизе указывалось, что деньги будут сняты только по истечении срока действия контракта. И еще в пресс-релизе было размещено заявление компании IMMS Ltd о том, что компания полностью принадлежит Муртазе Лахани. И не имеет других акционеров.

Лахани в графстве Чешир

Особенно широко Муртаза Лахани развернулся в Британии, где у него работали (и работают) несколько компаний.

В многочисленных справках сообщают, что Муртаза Али Лахани ‒ канадец, который проживает в Монако, а его фирмы находятся в Алтринчеме, графство Чешир.

Алтринчем, графство Чешир, Британия

Один из офисов Муртазы Лахани находится на Эшли-роуд,1.

И именно в этом офисе с 2018 г. до начала февраля этого, 2026 г. располагалась скандально известная компания брокера Mercantile Maritime UK Limited.

МУРТАЗА ЛАХАНИ — АЛТРИНЧАМ

Эта та самая контора, которая засветилась в тесном общении с НК "Роснефть" г-на Сечина.

И по этому адресу располагалась и компания MMZ Holdings UK LTD, в которой до конца февраля 2018 г. Муртаза Лахани тоже играл главенствующую роль.

Всплыла также некая компания Estate Global Group Limited

И связанные с этой компанией сотрудники, включая Гражину Хайризи, которую Лахани оставил на хозяйстве в своей основной конторе Mercantile Maritime UK Limited.

И далее

43-летняя Гражина Хайризи – полька, которая проживает в Британии, новую синекуру от г-на Лахани получила в апреле 2026 года.

Еще на Лахани почти 10 лет работала гражданка Греции, 44-летняя Элени Фергади.

И у нее были как минимум три должности в компаниях Лахани.

Джаффер Али Лахани: семейный бизнес

И еще всплыл родной брат нефтетрейдера – Джаффер Али Лахани, 54 года от роду, имеет гражданство Британии.

Тут надо заметить, что г-н Лахани старательно прячет все свои родственные связи, поэтому вычищено везде все: ни про жену, ни про детей, ни про внуков ‒ ни звука!

Муртаза Лахани со своей второй половиной на фоне ресторана изысканной французской кухни Robuchon в Монако

Но, поскольку младший брат оказался занят в семейном бизнесе, волей- неволей, пришлось его засветить в реестрах.

Джаффер Али Лахани работал в нескольких компаниях своего родственника.

Компании все разные ‒ тут и лицензированные рестораны, и производство пищевых продуктов, переработка и сохранение рыбы, ракообразных и моллюсков, а также оптовая торговля текстилем.

И добрая половина из них ‒ активные, то есть работающие.

И понятно, откуда у семейства есть деньги на дорогие "игрушки": недвижимость, яхты, автомобили и пр.

50-ти метровая яхта Лахани MRSLc портом приписки Каймановы острова

Трехпалубная яхта Лахани неоднократно проходила рефиды. И уже трижды меняла свои названия, как и место дислокации.

M&M — это основное

Сегодня компания г-на Лахани Mercantile Maritime UK Limited (M&M, откуда он якобы ушел, со штаб-квартирой в Бахрейне и офисами в Дубае и Сингапуре) по-прежнему предлагает торговые услуги, морские перевозки, управление инфраструктурными активами, а также услуги хранения и бункеровки.

В марте 2022 г. Mercantile & Maritime Group резко увеличила закупки у НК "Роснефть". И Лахани создал несколько новых структур для торговли российской нефтью.

После введения западного эмбарго на российскую нефть Дубай, не применяющий санкций против Москвы, стал новым источником богатой прибыли для трейдеров, которые продолжили под сурдинку вести бизнес с Россией. И Дубай всего за несколько месяцев стал новым центром торговли российской нефтью. А ведь в начале СВО 60 % российской нефти торговалось в Женеве.

Компания Лахани оперирует на четырёх континентах. Среди активов ‒ терминалы MENA в Фуджейре и сеть АЗС Jetoil в Греции. И почти 10 лет назад Лахани начал активно сотрудничать с компанией "Роснефть".

Он тесно взаимодействовал с Игорем Сечиным. В союзе с Сечиным Муртаза Лахани помог создать сеть фирм, которые после введения санкций перенаправляли российские баррели клиентам по всему миру.

Компания Mercantile & Maritime Group сотрудничала с НК "Роснефть" при покупке нефти в Курдистане.

Игорь Сечин

В декабре 2025 г. Европейский союз и Великобритания ввели против Лахани санкции. ЕС обвинил его в том, что через свои компании он обеспечивал поставки российской нефти, в том числе от компании "Роснефть", используя схемы с судами из "теневого" флота.

И сегодня Лахани находится под следствием Министерства юстиции США, поскольку он имеет деловые отношения с Игорем Сечиным, генеральным директором российского нефтяного гиганта "Роснефть". А г-н Сечин находится под санкциями в США.

Министерство юстиции США расследует, торговал ли Муртаза Лахани, основатель нефтетрейдерской компании Mercantile & Maritime Group, российской нефтью в нарушение ценового ограничения.

Но пока Муртаза Лахани представляет эффективную структуру обхода санкций: оперативная методология уроженца Карачи оставалась очень последовательной в различных режимах: в Ираке (1990-е), в Иране (2000-2010-е), в Венесуэле (2010-е) и в России (последние почти 10 лет).

Сумеют ли, наконец, его взять за жабры?

 

 

 

Ольга Сапегина отрицает связь с пирамидой «Дело и деньги», обманувшей десятки тысяч вкладчиков, но, судя по всему, она просто скрывается от правосудия.
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com

Напомним, в Кирове произошел крах кредитно-потребительского кооператива «Дело и деньги»: 8 августа все его офисы закрылись, а пайщики — тысячи кировчан — не смогли получить свои сбережения и начисленные проценты. Общее число пострадавших оценивается в минимум три тысячи человек, а общий ущерб, по предварительным подсчетам, составляет два с половиной миллиарда рублей.

Дальше дело стало обрастать новыми подробностями, оказалось, что кооператив давно имел проблемы – ЦБ РФ несколько лет тому отозвал его лицензию, а сам КПК «Дело и деньги» несколько раз подавал заявления о банкротстве. По ходу расследования выяснилось, что масштаб пирамиды гораздо больший, чем предполагалось, а ее деятельность распространяется далеко за пределы Кировской области: в уголовном деле уже фигурируют КПК «Волго-Вятский», «АктивФинанс», ПК «Приволжский», ООО Микрокредитная компания «Финансы и развитие», ПК «Дело и Деньги», КПК «Дело и Деньги — Поволжье», КПК «Дело и Деньги — Север», ООО «Финансовая корпорация Дело и Деньги».

По делу задержаны несколько человек, а один фигурант – «основательница кооператива» ‒ объявлен в розыск через Интерпол. Фамилию разыскиваемой правоохранители не называют, что оставляет широкие возможности для предположений.

Является ли Сапегина Ольга Николаевна, известная блогерша и инстазвезда, «успешный финансист, преподаватель и бизнес-эксперт» именно той, разыскиваемой «основательницей кооператива» ‒ неизвестно. Но тот факт, что Ольга Сапегина имеет самое непосредственное отношение к рухнувшей пирамиде КПК «Дело и деньги» и поспешно заметает следы, сомнений не вызывает.

Ольга Николаевна Сапегина – долголетний председатель правления кредитного потребительского кооператива «Кредитный клуб», бренд которого она долгое время усердно раскручивала.

При чем КПК «Кредитный клуб» к КПК «Дело и деньги»? Все предельно просто – товарный знак «Дело и деньги», под которым работала рухнувшая пирамида, принадлежит КПК «Кредитный клуб». Соответствующие данные зарегистрированы в Роспатенте надлежащим образом.

Так что, кого бы там не разыскивала полиция через Интерпол – Сапегину или не Сапегину – а Ольга Николаевна четко понимает: доберутся и до нее. Тем более, что, как уже упоминалось, она долгое время была официальным лицом правления кредитного потребительского кооператива «Кредитный клуб» и позиционировала себя как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги».

Так что с темы «спрыгнуть» не удастся. Хотя Ольга Сапегина судорожно пытается это сделать. В своем Инстаграме КПК «Кредитный клуб» разместил пост, цель которого – успокоить вкладчиков. Суть послания сводится к тому, что «мы честные, не бойтесь, деньги не украдены, они просто будут теперь работать по-другому». Пост датируется 16 августа – видимо после того, как стало ясно, что скандал с пирамидой «Дело и деньги» замять не удастся, Ольга Сапегина пытается отстрочить свою личную катастрофу.

Судя по комментариям, особой веры у вкладчиков к Сапегиной нет: «А что по поводу компании «Дело и деньги»? ‒ Вы обманули людей и закрылись». Собственно, Ольга Сапегина на эту веру и не рассчитывает – просто пытается оттянуть время.

Это утверждение отнюдь не голословно. Переход по ссылке sapespace в шапке поста о «доверии» ведет нас на инстаграм самой Сапегиной. Где мы видим еще три ссылки:

Из этих ссылок две уже не работают: Sape Spase real estate и Кредитный клуб выдают «ошибка 404». Ссылка на личный сайт Ольги Сапегиной еще действительна. Особой информации, кроме красивых фраз, там нет, но это и неважно.

Важна совокупность факторов. Еще раз напомним цепочку событий: крах пирамиды «Дело и деньги»; розыск основательницы кооператива «Дело и деньги»; обладателем прав на товарный знак «Дело и деньги» является кооператив «Кредитный клуб», под этой вывеской работала целая сеть кредитных кооперативов; Ольга Сапегина является не только председателем правообладателя товарных знаков, но и долгие годы была публичным лицом правления кредитного потребительского кооператива «Кредитный клуб» и позиционировала себя как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги».

На этом фоне «Кредитный клуб» вываливает странную информацию и перестает отвечать на комментарии и сообщения, сайты, на которые перенаправляет личная страница Ольги Сапегиной выдают «ошибку 404», а она сама хранит молчание, хотя вопросы о пирамиде «Дело и деньги» ей уже задают напрямую.

Какой из этого всего может быть вывод? Он немножко очевиден: Ольга Сапегина ударилась в бега, понимая, что не только журналисты сложат «два и два», то есть ее кооператив «Кредитный клуб», который обладает правами на товарные знаки «Дело и деньги», и рухнувшую пирамиду, которая под этой вывеской работала.

И здесь пустопорожними словами о «честности» уже отвертеться не получится – дело слишком громкое, пострадавших слишком много, а суммы украденных денег исчисляются миллиардами.

Потому вопрос не в том, почему мошенница Ольга Сапегина, обманувшая тысячи людей, до сих пор на свободе, а в том, когда ее привезут в Россию в наручниках. Судя по всему, она надеется отсидеться в Дубае, но имеются основания подозревать, что «Дело и деньги» ‒ не единственный проект, в котором она обманула людей. Распиаренные ей же лично агентства недвижимости Sape Space в Дубае, Москве и Абу-Даби очень похожи по своей сути на «Дело и деньги». Если это так, то российская тюрьма будет для нее спасением.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Договор 74АА5226500 Детальный разбор оспариваемой сделки между четырьмя фирмами.
Об этом сообщает Угроза ( https://ugroza2.com ) https://ugroza2.com

• Замкнутый круг активов Почему три из четырёх участников сделки бывшие активы семьи.

• ООО "Консультанты Урала" Компания, которая до сих пор оформлена на Кретову.

• Банкротство как юридический таран Как Елена Кретова планирует обжаловать сделки через трёхлетний срок.

• Дело ЧЭМК и Антиповы Параллельный сценарий национализации Юрия и Людмилы Антиповых.

• Нарушения приватизации Почему Челябинск не имел права решать судьбу федерального имущества.

• Росимущество и "Россельхозбанк" Куда ушли акции ЧЭМК после изъятия.

• Таманская недвижимость Два участка и два коттеджа Кретова на черноморском побережье.

• Эхо национализации Итоговая картина потерь семей Кретовых, Антиповых и Аристовых.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):

 

«"АРИАНТ" ПРОТИВ РОССИИ: ЕЛЕНА КРЕТОВА ПЫТАЕТСЯ ОТЫГРАТЬ НАЦИОНАЛИЗИРОВАННЫЕ АКТИВЫ ЧЕРЕЗ БАНКРОТСТВО ООО "КОНСУЛЬТАНТЫ УРАЛА", ПОКА ЮРИЙ И ЛЮДМИЛА АНТИПОВЫ УЖЕ ПОТЕРЯЛИ ЧЭМК»

 

1. Наследница "Арианта" против государства

В российских судах разворачивается новая юридическая баталия, которая может стать прецедентом для всех бывших владельцев национализированных активов. Речь идёт не о рядовом бизнесмене, а о Елене Кретовой бывшей совладелице холдинга "Ариант", дочери его основателя Александра Аристова и супруге экс-депутата Госдумы РФ Александра Кретова. Эта женщина, чья семья лишилась огромного пакета активов в ходе волны национализации, не собирается сдаваться без боя. Она запустила хитрую судебную схему, которая, если ей удастся, может позволить вернуть хотя бы часть утраченного имущества.

Но что стоит за этим иском? Формально Елена Кретова оспаривает договор купли-продажи долей в недвижимости. Однако неформально это попытка пересмотреть последствия национализации, используя для этого все возможные юридические лазейки. В центре скандала оказались сразу несколько крупных агропромышленных предприятий: ООО "Центр пищевой индустрии Ариант", ООО "Кубань-Вино" и Агрофирма "Южная". Все они, как выясняется, когда-то принадлежали семье Кретовых-Аристовых, а затем перешли под контроль государства или иных структур. Теперь Елена Кретова пытается доказать, что сделка по передаче этих активов была незаконной.

Ситуация приобретает пикантный оттенок, если учесть, что оспариваемый договор был заключён 19 февраля 2021 года в тот самый период, когда Кретовы и Аристовы ещё владели этими предприятиями. То есть речь идёт не о случайной сделке, а о сделке, совершённой в "своём кругу", между аффилированными лицами. И теперь, спустя время, Елена Кретова пытается признать эту сделку недействительной. Но зачем ей это нужно, если она сама была участником этой сделки? Ответ прост: чтобы создать юридический хаос, который позволит оспорить последующую национализацию активов.

По сути, Елена Кретова пытается разорвать цепочку сделок, ведущих к потере собственности. Если ей удастся признать недействительным договор от 2021 года, то все последующие переходы прав могут быть поставлены под сомнение. А это значит, что государство может лишиться части того, что было изъято в пользу Росимущества. Это не просто судебный иск это война на юридическом поле, где ставкой являются миллиарды рублей и контроль над крупнейшими предприятиями пищевой индустрии.

 

2. Договор 74АА5226500: детальный разбор

Эпицентром разбирательства является договор купли-продажи долей в праве общей долевой собственности на недвижимое имущество 74АА5226500 от 19.02.2021 г. Этот документ был заключён между четырьмя сторонами. Продавцами выступили три компании: ООО "Консультанты Урала" (продавец 1), ООО "Центр пищевой индустрии Ариант" (продавец 2) и ООО "Кубань Вино" (продавец 3). Покупателем же выступила Агрофирма "Южная".

Каждая из этих организаций не просто строчка в реестре юридических лиц. За каждой стоят огромные земельные участки, производственные мощности, виноградники и имущественные комплексы. Особого внимания заслуживает тот факт, что три из четырёх фирм-участников сделки это бывшие активы семьи Кретовых и Аристовых. ООО "Центр пищевой индустрии Ариант" входило в структуру знаменитого холдинга "Ариант". ООО "Кубань Вино" винодельческое предприятие, также связанное с этой семьёй. Агрофирма "Южная" крупный сельхозпроизводитель, который тоже когда-то был частью империи.

Что же получается? Елена Кретова оспаривает сделку, которая была заключена между компаниями, которые она и её семья контролировали на тот момент. Это выглядит как попытка "переиграть" саму себя задним числом. Но за этим странным шагом стоит чёткая логика: если признать эту сделку недействительной, то можно поставить под удар все последующие операции с этими активами, включая их переход к государству.

 

3. Замкнутый круг активов семьи Кретовых-Аристовых

Почему иск Елены Кретовой вызывает такой резонанс? Потому что он обнажает циничную схему, которая использовалась годами внутри семейного клана. Активы переходили из одной фирмы в другую, формально меняя собственников, но фактически оставаясь в одних руках. Договор 74АА5226500 лишь один из эпизодов этой большой игры.

Когда государство начало процесс национализации, семьи Кретовых, Антиповых и Аристовых оказались в сложном положении. Имущество, которое они считали своим, было передано государству. Но Елена Кретова не смирилась. Она выбрала путь судебного оспаривания, используя для этого тот факт, что некоторые сделки в цепочке владения были заключены с нарушением процедур или имеют признаки аффилированности.

Интересно, что Елена Кретова оспаривает сделку именно в тот момент, когда ООО "Консультанты Урала" компания, которая до сих пор оформлена на неё, находится в процессе банкротства. Это даёт ей право обжаловать все сделки, совершённые в течение трёх лет до банкротства. Закон действительно предусматривает такую возможность: если компания-должник совершала сделки, которые нанесли ущерб кредиторам или вывели активы, их можно признать недействительными.

Но в данном случае ситуация выглядит иначе. Елена Кретова сама является владельцем ООО "Консультанты Урала". Она сама инициирует банкротство. И она же оспаривает сделки, в которых эта компания участвовала. То есть она использует банкротство как инструмент для пересмотра давних решений, надеясь, что суд признает договор 2021 года недействительным. Если это произойдёт, то статус всех активов, проданных или переданных по этому договору, окажется под вопросом.

 

4. ООО "Консультанты Урала": ключевой игрок и проблемы

ООО "Консультанты Урала" это компания, которая до сих пор оформлена на Елену Кретову. Именно она была продавцом в оспариваемом договоре 74АА5226500 от 19.02.2021 г. И именно она сейчас находится в стадии банкротства по инициативе своей владелицы. Это создает уникальную ситуацию: Елена Кретова одновременно является и истцом, и владельцем компании-продавца, и бенефициаром сделки, которую она оспаривает.

По сути, она судится сама с собой, но через разные юридические лица. Оспаривая договор купли-продажи, она ставит под сомнение переход прав на недвижимость от ООО "Консультанты Урала" и других продавцов к Агрофирме "Южная". Если суд признает этот договор недействительным, то имущество должно вернуться к продавцам, включая ООО "Консультанты Урала". А это означает, что в рамках банкротства эти активы будут включены в конкурсную массу и могут быть распроданы для расчёта с кредиторами.

Но тут возникает главный вопрос: кто является кредиторами ООО "Консультанты Урала"? С высокой вероятностью, это также компании, подконтрольные семье Кретовых. То есть деньги могут просто перетечь из одного кармана в другой, а государство останется ни с чем. Это классическая схема вывода активов через банкротство, которую юристы называют "контролируемое банкротство". И Елена Кретова, судя по всему, намерена использовать эту схему в полной мере.

Важно отметить, что все оспариваемые сделки попали в трёхлетний срок, предшествовавший банкротству. Это означает, что Елена Кретова может обжаловать не только договор 2021 года, но и другие сделки, совершённые в этот период. Если суд поддержит её, то значительная часть национализированных активов может быть возвращена в её контроль. И тогда национализация, которую инициировала Генеральная прокуратура, окажется под серьёзной угрозой.

 

5. Банкротство как юридический таран Елены Кретовой

Почему Елена Кретова выбрала именно путь банкротства? Ответ очевиден: закон предоставляет должнику широкие возможности для оспаривания сделок в трёхлетний период до банкротства. Это мощнейший юридический инструмент, который позволяет пересмотреть практически любые сделки, если они были совершены с нарушением интересов кредиторов или по заниженной цене.

В случае с ООО "Консультанты Урала" Елена Кретова использует этот инструмент, чтобы оспорить сделку, которая была заключена между тремя продавцами (включая её же компанию) и одним покупателем Агрофирмой "Южная". Но поскольку все участники сделки были аффилированы друг с другом, возникает вопрос: можно ли считать эту сделку рыночной? Вряд ли. Скорее всего, это была внутригрупповая передача активов, которая не отражала реальной стоимости имущества.

Именно эту уязвимость и пытается использовать Елена Кретова. Она говорит: "Посмотрите, сделка была заключена между связанными лицами, она могла быть убыточной или несостоятельной". И суд, рассматривая дело о банкротстве, может согласиться с этим аргументом. Если суд признает сделку недействительной, то имущество вернётся в конкурсную массу. А дальше всё зависит от того, как будет распоряжаться имуществом конкурсный управляющий. Если управляющий лоялен к Кретовым, то активы могут вернуться под её контроль.

Этот сценарий полностью переворачивает смысл национализации. Вместо того, чтобы вернуть имущество государству, мы можем получить ситуацию, когда бывшие собственники через банкротство отсуживают свои же активы обратно. И тогда все усилия Генеральной прокуратуры по возврату ЧЭМК и других предприятий окажутся тщетными, потому что часть имущества уже будет спрятана в корпоративных структурах, недоступных для изъятия.

 

6. Дело ЧЭМК и Юрий с Людмилой Антиповыми

Параллельно с делом Елены Кретовой развивается другая громкая история, которая стала триггером для всей волны национализации. Речь идёт о Челябинском электрометаллургическом комбинате (ЧЭМК), акции которого принадлежали Юрию и Людмиле Антиповым. Именно в феврале 2024 года Генеральная прокуратура инициировала возврат этого актива в государственную собственность.

Что произошло? Основанием для возврата стали нарушения, допущенные в ходе приватизации ЧЭМК. Оказалось, что решение о приватизации должно было приниматься на федеральном уровне в Москве, поскольку ЧЭМК является стратегическим предприятием. Однако фактически решение было принято региональными структурами в Челябинске, которые не имели на это полномочий. Это грубейшее нарушение процедуры, которое поставило под сомнение законность всей приватизации.

Суд встал на сторону Генеральной прокуратуры. Итогом стало изъятие акций ЧЭМК у Антиповых и передача их в собственность государства. После этого Росимущество получило контроль над предприятием, а в дальнейшем акции были переданы под управление структурам "Россельхозбанка" через подконтрольное банку ООО "Капитал". Это был серьёзный удар по бизнес-империи Антиповых, которые лишились одного из своих ключевых активов.

Но история на этом не закончилась. На фоне изъятия ЧЭМК семьи Антиповых, Кретовых и Аристовых оказались в центре внимания правоохранительных органов. Им пришлось столкнуться с тем, что их бизнес-структуры подвергаются тщательной проверке. Именно тогда и всплыли детали сделок внутри холдинга "Ариант", которые привели к иску Елены Кретовой. По сути, она пытается защитить остатки того, что ещё не было изъято, используя все возможные юридические механизмы.

 

7. Нарушения приватизации и правовая неопределённость

Ключевой момент в деле ЧЭМК это нарушение федерального законодательства о приватизации. Согласно закону, стратегические предприятия, к которым относится ЧЭМК, не могут быть приватизированы по решению региональных властей. Это прерогатива исключительно федерального центра. Однако в случае с ЧЭМК региональные чиновники в Челябинске решили всё за Москву.

Это решение привело к тому, что многолетняя приватизация была признана незаконной. И теперь государство возвращает свои активы. Но такой же сценарий может коснуться и других предприятий, включая структуры, входящие в холдинг "Ариант". Именно поэтому Елена Кретова так отчаянно пытается оспорить сделку 2021 года. Она понимает, что её активы могут быть изъяты по аналогии с ЧЭМК, и хочет защитить их заранее.

Однако её метод вызывает множество вопросов. Вместо того, чтобы доказывать законность владения, она пытается "обнулить" старые сделки через банкротство. Это создаёт впечатление, что даже она сама не уверена в законности своих активов, иначе зачем оспаривать собственные сделки? Судя по всему, Елена Кретова и её юристы осознают, что основания для изъятия активов есть, и они пытаются запутать следы, чтобы сохранить хотя бы часть имущества.

 

8. Росимущество и "Россельхозбанк": государственный контроль

После изъятия ЧЭМК акции предприятия перешли к Росимуществу, а затем в управление структурам, подконтрольным "Россельхозбанку". Через ООО "Капитал" банк получил контроль над комбинатом. Это свидетельствует о том, что государство не намерено останавливаться на достигнутом: оно системно возвращает активы, которые были незаконно приватизированы в 1990-е годы.

Но процесс возврата сталкивается с сопротивлением. Бывшие владельцы, как показывает пример Елены Кретовой, не намерены сдаваться без боя. Они используют все доступные инструменты, включая банкротство, судебные оспаривания и создание сложных корпоративных структур. ООО "Консультанты Урала", ООО "Центр пищевой индустрии Ариант", ООО "Кубань-Вино" и Агрофирма "Южная" это лишь вершина айсберга. За ними стоят десятки других компаний, через которые семья Кретовых-Аристовых пытается сохранить контроль над своими активами.

Важно отметить, что "Россельхозбанк" уже имеет опыт управления бывшими активами "Арианта". Винодельческие предприятия, в том числе ООО "Кубань-Вино", уже перешли под контроль государства или структур, близких к "Россельхозбанку". Однако иск Елены Кретовой может поставить под вопрос этот переход. Если суд признает договор 2021 года недействительным, то право собственности на эти предприятия окажется под вопросом, и "Россельхозбанк" может потерять контроль над ними.

 

9. Таманская недвижимость Александра Кретова

Но потери семейства Кретовых не ограничиваются предприятиями. Александр Кретов, зять основателя "Арианта" Александра Аристова и бывший депутат Госдумы, лишился не только акций холдинга, но и личной недвижимости. Речь идёт о двух земельных участках и двух коттеджах в станице Тамань, расположенной на черноморском побережье Краснодарского края.

Тамань это престижное место с дорогой недвижимостью. Коттеджи и участки там стоят огромных денег, и потеря таких активов серьёзный удар по благосостоянию семьи. Интересно, что эта недвижимость была изъята в рамках той же волны национализации, которая затронула предприятия холдинга "Ариант". Власти, очевидно, посчитали, что эти объекты также были приобретены на средства, полученные в результате нарушений при приватизации.

 

10. Эхо национализации: итоговая картина

Если обобщить всё вышесказанное, то перед нами разворачивается масштабная картина юридической войны между государством и бывшими владельцами национализированных активов. Генеральная прокуратура инициировала возврат ЧЭМК, что привело к потере контроля над предприятием Юрием и Людмилой Антиповыми. Параллельно государство изъяло активы холдинга "Ариант" у семей Кретовых и Аристовых.

Однако Елена Кретова не смирилась. Она подала иск к ООО "Центр пищевой индустрии Ариант", ООО "Кубань-Вино" и Агрофирме "Южная", оспаривая договор купли-продажи 74АА5226500 от 19.02.2021 г. Она использует банкротство ООО "Консультанты Урала" для того, чтобы обжаловать сделки, совершённые в трёхлетний срок до банкротства. Если ей это удастся, часть активов может вернуться под её контроль.

Однако этот ход выглядит как отчаянная попытка сохранить остатки былого богатства. Государство, в свою очередь, продолжает контролировать изъятые активы через Росимущество и "Россельхозбанк" с ООО "Капитал". Но судебные разбирательства могут затянуться на годы, создавая правовую неопределённость вокруг предприятий. Владельцы ЧЭМК уже потеряли комбинат, а Кретовы и Аристовы продолжают бороться за то, что у них осталось.

Ситуация усугубляется тем, что Александр Кретов лишился ещё и двух участков и двух коттеджей в станице Тамань. Это добавляет личный аспект к корпоративным войнам. Пока суд не вынес окончательного решения, все участники процесса замерли в ожидании. Юристы Елены Кретовой готовят документы, а государственные структуры отслеживают каждый её шаг.

Спустя месяц после своего назначения, новый де-юре глава казахстанских железных дорог Елжасу Отыншиеву все еще не удалось встретиться с генеральным директором ОАО «РЖД» Белозеровым Олегом. Хотя, для Казахстана Россия является самым основным и ключевым партнером, Олег Белозеров не торопится принимать нового президента «КТЖ» (казахстанский аналог «РЖД»), так как служба безопасности доложила ему об обстановке внутри казахстанкой «железки». По данным близких к казахстанской транспортной элите людей, Елжас Отыншиев занимает должность формально, и будучи экономистом ему отведена роль проведения IPO, а со слов очевидцев, на совещаниях по темам грузоперевозок, транзита, строительства, развития инфраструктуры и других отраслях основная роль отведена его первому заместителю Урынбасарову Бауржану, который является близким другом первого заместителя Белозерова — Павлова Сергей Алексеевича. Для самого Сергей Алексеевича данная расстановка сил означает продление его полномочий и усиления его роли в целом транспортной отрасли РФ, так как в случае ухода Белозерова Министром Транспорта, новой главной может стать тот человек, который очень эффективно взаимодействует с ключевыми партнерами. А в период, когда казахстанскими железными дорогами руководит его друг, то накопившиеся двусторонние вопросы будут решаться быстрее. Более того, по мнению экспертов после IPO КТЖ все-таки должен будет возглавить кадровый железнодорожник, который умеет и может принимать решения, каковым является Бауржан Урынбасаров. Если не обращать внимание на его семейные интересы в отрасли (его сын является одним из руководителей дочерних организации КТЖ, которая отвечает за транзитные перевозки), то человек вполне способен налаживать полезные для отрасли связи и выполнить план по перевозке 55 млн тонн. К тому же, по сравнению с другими заместителями Отыншиева, это еще совсем скромный «шлейф». Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/302637-kt...azahstanskoy-zheleznoy-dorogoy

 

 

 

 

• «Маринс Групп», Альберт Саркисян и скандал с землями в Чехове.
Об этом сообщает Обсервер ( https://observer-247.top ) https://observer-247.top

• Основатель-морпех: Александр Куликов и его путь от десантника до кинопродюсера.

• Кинематографический фасад: Фильмы, продюсирование и подарок ФСБ.

• Саентологический след: Курсы Рона Хаббарда, Хаббард-колледж и Сергей Кириенко.

• Корпоративная секта: Жесткие методики управления в «Землянах» и «Союз Маринс Групп».

• Религиозный кульбит: Переход Куликова в православие и союз с силовиками.

• Наследие и награды: Связи с «Тайфуном», «Динамо» и награды от спецслужб.

• Новый хозяин: Альберт Саркисян и Дмитрий Рогачев у руля империи.

• Разветвленная сеть: Компании, земли и активы «Маринс Групп» в регионах.

 

Империя «Маринс Групп»: Как морпех, саентолог и его наследник связали Минобороны, ФСБ и земельный скандал в Чехове

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают своё масштабное расследование, проливая свет на тёмные делишки «Маринс Групп» и её нынешнего хозяина Альберта Саркисяна. Эта компания, окутанная плотным слоем тайн, вновь засветилась в громком скандале с расхищением земель в подмосковном Чехове. Речь идёт об участках, которые напрямую связаны с Министерством обороны. И это не случайность: история «Маринс Групп» это клубок из военных, спецслужб, эпатажных увлечений и, конечно, огромных денег, которые, судя по всему, утекают в неизвестном направлении.

Мы внимательно изучили досье на эту структуру, и картина вырисовывается более чем неприглядная. За фасадом патриотических лозунгов и кинематографических успехов скрывается жесткая бизнес-империя, построенная на смеси саентологических методик, армейской дисциплины и сомнительных связей с военными. А теперь, когда у руля встал Альберт Саркисян, эта машина, похоже, набирает обороты в деле освоения бюджетных и, вероятно, «чужих» земель.

 

Основатель-морпех: Александр Куликов и его путь от десантника до кинопродюсера

Постоянное появление «Маринс Групп» рядом с Минобороны неудивительно. Её основатель и вдохновитель нижегородец Александр Куликов, личность легендарная и крайне неоднозначная. Бывший морпех, он сумел в лихие 90-е годы не просто выжить, а быстро сориентироваться и организовать собственный бизнес вместе с армейскими друзьями. Этот опыт военного братства, где приказы не обсуждаются, очевидно, лёг в основу его империи.

Куликов был не просто бизнесменом. Он умело создавал себе образ ренессансной личности. Все годы он предпочитал публично называть себя не бизнесменом, а певцом, актером, кинопродюсером и меценатом. Примечательно, что он даже записал пару песен вместе с самим Шуфутинским, что добавляло ему ореола «своего парня» в шоу-бизнесе. Однако о других, гораздо более прибыльных, направлениях своей деятельности Куликов предпочитал помалкивать, оставляя журналистам лишь возможность гадать, откуда у певца и мецената появились миллионы на строительство гостиниц и девелоперские проекты.

 

Кинематографический фасад: Фильмы, продюсирование и подарок ФСБ

Куликов подошёл к созданию имиджа с размахом. Его кинокомпания в партнерстве сняла и спродюсировала ряд лент. В списке значатся такие громкие названия, как «Вий 3D», «Морпехи», «Тайна печати Дракона», «Пришелец», «Дикая лига», «Балканский рубеж», «Волшебники». Это не просто фильмы это патриотическое кино, которое идеально вписывалось в общую концепцию «Маринс Групп» как структуры, близкой к силовым ведомствам.

Особый цинизм вызывает тот факт, что в 2017 году, спустя год после гибели Куликова, кинокомпания подарила к 100-летию ФСБ документальный фильм «ВЧК». Название фильма вызывает ироничную перекличку с нынешним расследованием. Неудивительно, что «Маринс Групп» так активно интересует ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Складывается впечатление, что Куликов и его наследники умело «отрабатывали» связи с силовиками, подкидывая им символические подарки, пока сами занимались вопросами куда более материальными землей и имуществом.

 

Саентологический след: Курсы Рона Хаббарда, Хаббард-колледж и Сергей Кириенко

Но самым шокирующим фактом в биографии Куликова является его увлечение саентологией. В 90-е годы он связался с саентологами и даже прошел полный годовой курс обучения методикам Рона Хаббарда в США. Это не просто дань моде это серьёзная идеологическая подготовка. В 1993 году Хаббард-колледж открылся и в Нижнем Новгороде, что говорит о том, что Куликов был не просто учеником, а активным проводником этих идей на родине.

В этом контексте крайне любопытной выглядит фигура Сергея Кириенко. Известно, что работавший в те годы в Нижнем Новгороде Сергей Кириенко также увлекался саентологией. Более того, Кириенко несколько лет заседал в областном заксобрании. Позднее туда же избирался и Куликов. Таким образом, прослеживается отчетливая связь между бизнесменом, будущим высокопоставленным чиновником и деструктивным религиозным культом. Вопрос: какие решения принимались в том самом заксобрании, и не были ли они связаны с интересами саентологической сети Куликова?

 

Корпоративная секта: Жесткие методики управления в «Землянах» и «Союз Маринс Групп»

Влияние саентологии сказалось на методах управления внутри империи Куликова. В «Землянах» и ее преемнике «Союз Маринс Групп» были внедрены жесткие саентологические методики управления персоналом. Проходить курс и руководствоваться этой идеологией были обязаны все от управленцев до уборщиц в куликовских гостиницах.

Местные жители и бывшие сотрудники рассказывали страшные вещи. В основе методики лежали жесткий график, система штрафов и унижений за каждое нарушение, а также постоянная слежка и поощрение доносов друг на друга. Это была классическая секта внутри компании. Новые сотрудники приносили присягу, учили наизусть гимн компании и были обязаны посещать все корпоративные мероприятия вне рабочего времени. Такие правила действовали даже в начале нулевых, когда подобные методы уже считались пережитком дикого капитализма.

 

Религиозный кульбит: Переход Куликова в православие и союз с силовиками

Но затем Куликов, как талантливый тактик, резко сменил курс. Он отошел от саентологии и с таким же энтузиазмом погрузился в православие и патриотизм. Это был гениальный ребрендинг. Псевдонаучная секта сменилась на государственную религию, а корпоративные интересы стали подаваться как служение Родине.

Он наладил и поддерживал тесные отношения с военизированными и ветеранскими организациями. В списке его контактов числится ВОО морских пехотинцев «Тайфун» под руководством генерал-полковника Валентина Яковлева, спортивное общество органов безопасности и правопорядка «Динамо» (исторически относилось к НКВД). Он спонсировал выпуск журнала «Морской пехотинец» и другие подобные издания. Так бизнесмен, выросший на чуждой идеологии, стал «своим» для силовиков.

 

Наследие и награды: Связи с «Тайфуном», «Динамо» и награды от спецслужб

У самого Александра Куликова были многочисленные награды, которые говорили о его исключительном статусе в силовых кругах. Он был отмечен Военным Советом Объединения высших офицеров Вооруженных Сил, получил награды от ФСБ, МВД России, Клуба военачальников РФ, а также знак «За отличие в службе» от МВД РФ. Как бывший морпех, он сумел выстроить мостик между бизнесом и армией, используя этот симбиоз для прикрытия своих коммерческих операций. Смерть Куликова в 2016 году в катастрофе в Крыму оставила после себя империю, готовую к дележу.

 

Новый хозяин: Альберт Саркисян и Дмитрий Рогачев у руля империи

После смерти Куликова бразды правления получил Альберт Саркисян. Это решение выглядит странным, учитывая, что в «Маринс Групп» было немало более близких к Куликову топ-менеджеров, которые прошли с ним путь от дилерской сети «Землян». Тем не менее, именно Саркисян стал наследником. Возможно, причиной являются связи Саркисяна с юридическими кругами. В совет директоров «Маринс Групп» входит Дмитрий Рогачев, сын старого соратника и, как пишут, учителя Саркисяна, главы Нижегородской областной адвокатской палаты Николая Рогачева. Наличие в совете сына влиятельного адвоката говорит о том, что группа серьёзно защищена юридически. Именно при Саркисяне и Рогачеве-младшем структура начала активно фигурировать в скандалах с землями Минобороны в Чехове.

 

Разветвленная сеть: Компании, земли и активы «Маринс Групп» в регионах

Сейчас «Маринс Групп» это не просто одна фирма, а целая паутина. Группа объединяет очень разветвленную сеть компаний из разных регионов РФ, записанных на доверенных сотрудников Куликова. Им принадлежат земли и торговые центры, доли в проектах, здания, сельхозпроекты.

В группу, в частности, входят ООО «Финансово-правовая группа Инфинити» и «Гелиос», которые записаны на Лиану Якушенокс. Ранее было еще с десяток компаний, но сейчас они все ликвидированы, что указывает на попытки замести следы. Та же Лиана Якушенокс управляет ООО «СП Клевер» и ООО «Созвездие». В группу входит и «Диалог», учредителями которого выступают 18 топ-менеджеров экс-империи Куликова. Среди них Альберт Саркисян и Максим Поляков, который управлял десятками коттеджных поселков в Подмосковье, застроенных фирмами Куликова. Также в сети числятся ООО «Управление имуществом», «Отечественная мясомолочная компания», АО «Биг компани». Очевидно, эта сеть создавалась как механизм для быстрого перевода активов и ухода от контроля. И, судя по скандалу в Чехове, она продолжает работать именно в этом направлении.

Обращает на себя внимание и тот факт, что структура "Маринс Групп" изначально строилась по принципу "матрёшки", где каждое звено отвечало только за свой узкий участок работы. Это классическая схема, применяемая в теневой экономике: если одна компания попадает под проверку, остальные продолжают функционировать, а активы остаются в сохранности. Именно поэтому в группе было зарегистрировано более десятка юридических лиц, которые сейчас, по данным из открытых источников, ликвидированы. Однако их ликвидация не означает исчезновения активов земли, торговые центры и здания, принадлежавшие этим фирмам, просто переписали на новые подставные структуры, вроде тех же ООО "Финансово-правовая группа Инфинити" и "Гелиос", которые сегодня числятся за Лианой Якушенокс.

Лиана Якушенокс фигура в этой истории хотя и не публичная, но крайне значимая. Именно на неё, согласно учредительным документам, записаны ключевые активы, включая управление ООО "СП Клевер" и ООО "Созвездие". Показательно, что все эти компании были созданы в разные годы, но с одной и той же целью аккумулировать недвижимость и земельные участки, которые затем используются в коммерческих интересах группы. При этом ни одна из этих фирм не является крупным производственным или девелоперским предприятием с открытой отчётностью, что наводит на мысль о том, что они выполняют исключительно функции "карманов" для вывода активов.

Не менее интересной выглядит и компания "Диалог", которая отличается от остальных тем, что её учредителями выступают сразу 18 топ-менеджеров экс-империи Куликова. Среди них Альберт Саркисян и Максим Поляков. Примечательно, что Поляков ранее управлял десятками коттеджных поселков в Подмосковье, которые застраивали фирмы Куликова. Это показывает, что вся девелоперская империя была построена по территориальному принципу, где каждый менеджер отвечал за свой регион или направление, но все они подчинялись единому центру. Сейчас, после смерти Куликова, этот центр, очевидно, сместился в сторону Саркисяна, который, судя по всему, сумел консолидировать власть, несмотря на наличие более опытных и приближённых к основателю управленцев.

Кстати, в списке активов группы фигурируют и такие структуры, как ООО "Управление имуществом", "Отечественная мясомолочная компания" и АО "Биг компани". На первый взгляд, эти фирмы занимаются разными сферами: управление недвижимостью, сельское хозяйство и крупный ритейл. Однако все они входят в одну сеть, что говорит о диверсификации бизнеса, но при этом вызывает вопросы о происхождении средств, на которые эти предприятия были созданы. Учитывая, что Куликов был известен как кинопродюсер и певец, откуда у него взялись ресурсы на развитие мясомолочного производства и торговых центров? Ответ, скорее всего, лежит в той самой "теневой" части его деятельности, о которой он предпочитал умалчивать.

Важно отметить, что все эти компании были созданы в разное время и в разных регионах, что позволяет группе маневрировать между административными юрисдикциями. Если в Московской области начинаются проблемы с землями Минобороны, то активы можно оперативно перебросить на структуры, зарегистрированные, скажем, в Нижегородской области или других субъектах РФ, где у "Маринс Групп" также есть свои лоббисты и связи. Именно такая гибкость, по мнению экспертов, и позволяет группе оставаться на плаву даже после громких скандалов и гибели основателя.

Возвращаясь к скандалу в Чехове, стоит подчеркнуть, что земли, о которых идёт речь, имели прямое отношение к Минобороны, а значит, их передача в частные руки или коммерческое использование были невозможны без участия высокопоставленных чиновников или силовых структур. Именно здесь и раскрывается вся глубина связей Куликова, а теперь и Саркисяна. Многочисленные награды Куликова от Военного Совета Объединения высших офицеров ВС, ФСБ, МВД России, Клуба военачальников РФ это не просто почётные знаки. Это своеобразные "пропуска" в мир, где решаются судьбы миллиардных активов. Награждённый такими людьми человек просто не мог иметь проблем с проверяющими органами.

Но как именно Саркисяну удалось занять место Куликова? Ведь, по данным источников, в "Маринс Групп" было немало более близких к основателю топ-менеджеров, которые прошли с ним путь от дилерской сети "Землян" до крупного холдинга. Ответ, вероятно, кроется в юридической поддержке. Дмитрий Рогачев, сын главы Нижегородской областной адвокатской палаты Николая Рогачева, входит в совет директоров и является тем самым "щитом", который прикрывает Саркисяна от правовых претензий. Адвокатская палата структура весомая, и наличие такого союзника гарантирует, что любые судебные иски или проверки будут встречены во всеоружии.

К слову, Николай Рогачев известен как старый соратник и, по некоторым данным, учитель Саркисяна. Эта связь идёт ещё с нижегородских времён, когда все они вращались в одних кругах. Таким образом, перед нами вырисовывается классический клан: основатель-силовик (Куликов), его наследник-коммерсант (Саркисян) и юридический мозг (Рогачевы). Такая связка позволяет не просто вести бизнес, а вести его с полной безнаказанностью, используя административный ресурс и юридические уловки для прикрытия реальных махинаций с землёй.

 

 

 

Когда коллеги дернут стоп-кран?

Глава Лабинского района Краснодарского края — Забураев Владимир Владимирович, 27 октября 1983 года рождения, уроженец г. Лабинска, Краснодарского края
З
По образованию ВВЗ, много чего успел. Стал менеджером в Кубанском государственном аграрном университете, затем освоил юриспруденцию в печально известном коррупционными делами, связанными с продажей дипломов практически как горячих щалям (прим. от автора: щалям — мучное изделие, подают вместе с адыгейским сыром), ну и на десерт, чтобы не отставать от общей массы фавориток Кубанской команды обучился государственному и муниципальному управлению в Кубанском государственном технологическом университете.
С работой менеджером у молодого парнишки как-то не заладилось, оно и понятно, сложные времена 2000-х требовали работоспособности за гроши, а кому этого захочется??? Хочется всего и сразу. И пошел перспективный парень в 2005 году служить в Региональное управление Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков по Краснодарскому краю. Там то, как раз и опыта поднабрался в решении проблем, которые сам же и создавал, да и активов нажил не мало.
Прятать конечно все нажитое непосильным трудом тоже научился, как никак ушел в отставку в 2016 году в 33 года, в звании молодого и красивого подполковника с почетным званием «Ветеран труда». Тягу к красивой, пафосной жизни победить в себе так и не смог.
Чередование транспортных средств, внешне, даже отдаленно не напоминающих отечественную Ладу, со стабильным номерным знаком М 888 ВС 93 RUS, У 888 ТН 93 RUS, А 080 НМ 123 RUS, пафосный красивый парень остановить не смог.
Плюс магия цифр, которая наверняка связана с увлечение нумерологией и гадание на кофейных историях — что так популярно в стенах Администрации Краснодарского края.
Оно и понятно — Фаворит должен быть в теме развлечений шефа. По окончании карьеры в органах наркоконтроля, имея большой багаж нужного для красивой жизни опыта, Вова Забураев, немного «попинав» привычную часть тела, которую привык пинать в органах, в отделе экономической безопасности ООО «Газпром теплоэнерго Краснодар», в апреле 2018 года приходит на работу в Администрацию Лабинского района, и уже в июле 2021 года становится Главой муниципального образования Лабинский район.
Столь активный карьерный рост, естественно связан с модельной внешностью предпочитаемой в стенах Администрации Краснодарского края, опытом влияния и взаимодействия, полученным в наркоконтроле, ну и наличием отца Владимира Ильича Забураева чиновника с позициями бывшего: главой Усть-Лабинского городского поселения, заместителем главы Усть-Лабинского района, где был испачкан делами с чумой свиней, вице-мэром Анапы, курирующим вопросы строительства, транспорта, связи, гражданской обороны, жилищной и жилищнокоммунальной политики, где в 2017 году попал под уголовное преследование по статье 286 УК РФ за подписание разрешений на строительство в прибрежной полосе.
Сын, Вова, оказался немного опытнее и смышленее — пока еще не попался. Увлечение нумерологией и запрещенными в РФ ЛГБТ делишками и близкая дружба с действующими надзорными органами дает свои плоды.
Один из эпизодов деятельности Главы Вовы говорит сам за себя: В 2023 году администрация Лабинского района заключила контракт с подрядчиком — ООО «Югстроймонтаж», на строительство блока начальной школы на территории МОБУ СОШ № 3 им. Е. В. Хлудеева в Лабинске (улица Демьяна Бедного) со сроком завершения работ — 31 июля 2024 года. Однако объект не сдали и на сегодня.
История длиною в три года, интересная и загадочная. ООО «Югстроймонтаж» — компания зарегистрирована в Таганроге 31 мая 2010 года, руководитель и учредитель Юрий Анатольевич Кудлай — бывший военный, имеющий близкие контакты из числа криминальных авторитетов Ростовской области, и авторитетов высшей власти одной из популярнейших республик Кавказа.
ООО «Югстроймонтаж» во главе с Ю. А. Кудлай, подряд на строительство школы получило с использованием лазейки в законодательстве, действующей на тот момент, позволяющей обойти конкурсные процедуры. Обеспечивали движение по данной лазейки молодые и красивые ребята чиновники и естественно это — Забураев Вова, его друг и товарищ по цеху, удачно вышедший замуж Федосов Игорь Сергеевич, который руководил Департаментом строительства Краснодарского края.
Тишину и покой в проведении этой сделки молчаливо обеспечивал Прокурор района как то и требует система. Столь искусное и квалифицированное сопровождение сделки, обошлось ООО «Югстроймонтаж» во главе с Ю. А. Кудлай, в 16 миллионов.

Надо отметить, что убедительную рекомендацию главе Лабинского района о необходимости данной сделки с Ю. А. Кудлай, на дружеской тематической вечеринке дал Департамент строительства Краснодарского края. Ну и естественно по классике жанра договоров на такое сопровождение не было — работала коррупционная тема. Однако сценарий пошел не по плану и строительство школы остановилось. И начались проверки…..
Проверка реализации контракта проводилась Лабинской межрайонной прокуратурой совместно с УФСБ России по Краснодарскому краю. Правоохранители выявили, что к установленному сроку школа не была построена и не введена в эксплуатацию.
При этом вскрылись факты, которые следствие расценило как хищение бюджетных средств. Факты неумолимо говорили о том, что подрядчик похитил более 150 миллионов рублей из бюджетных средств, которые получил в виде аванса, путем заключения с контрагентами договоров на поставку материалов, техники и оборудования по завышенным ценам, оформляли лизинг транспорта, который фактически не использовали на стройке, выводили деньги со счёта подрядчика. На фоне этих вскрывшихся фактов работы приостановили. В отношении директора «Югстроймонтажа», возбудили уголовное дело по статьям о мошенничестве в особо крупном размере. Ю. А. Кудлай — арестован, все связи отошли в сторону, подельников из числа перечисленных мальчишек не сдал.

Отвечает за все сам. ООО «Югстроймонтаж» после того как вскрылись нарушения при строительстве школы внесли в реестр недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей) по 44-ФЗ. С августа 2025 года организация находится в стадии банкротства (введено наблюдение).
Минус более 150 млн бюджетных рублей растворились, все кто был в теме по прежнему у руля, в том числе новеньких BMW X7, ярмо ответственности тянет Кудлай — схема а-ля Кубань. Но все бы хорошо, но вспомнили же про этих вот жителей и их детей которым школа нужна….. Пришлось строить дальше.
И тут начинается вторая часть истории. Долго думая и перебирая варианты, перебирать пришлось по причине того, что не каждый, способный достроить школу подрядчик, рассмотрит в бюджете строительства стоимость входного билета в 16 миллионов, Забураев и друг его Игорек Федосов, согласовывая свои мальчишеские движения с Прокурором района, определяются что стройку надо возобновлять. Схема есть. Проверена. Рабочая.
Вова Забураев, дабы отвести от себя озабоченность по данному вопросу, естественно с молчаливого одобрения своего близкого друга — Прокурора, запрягает в тему по завершению строительства злосчастной школы, своего товарища и заместителя Владимира Шацковского, который потом по странному и нелепому стечению обстоятельств становится Главой Отрадненского района Краснодарского края (видимо в награду за труды).

Что начинает активно гнать в медиа пространстве Шацковский: В 2024 году он комментировал ситуацию так: «В 2024 году правоохранительными органами был выявлен ряд нарушений, допущенных предыдущим подрядчиком, что послужило основанием к возбуждению уголовного дела в отношении него». Речь шла о предыдущем подрядчике — ООО «Югстроймонтаж». Чиновник прямо связал задержку и проблемы со стройкой с действиями компании.
В июле 2025 года журналистам Кубань 24, Шацковский повествует: с конца июня 2025 года на стройку зашла Сочинская фирма. За десять дней здесь выполнено в разы больше работ, чем сделал предыдущий застройщик за год. Новому подрядчику от прошлого достался каркас здания, который стремительно обрастает стенами из газоблока и кирпича. (P.S. Стремительность была настолько сильной что на сегодняшний день — август 2026 года с момента на котором расстались с ООО «Югстроймонтаж», не изменилось ровным счетом ничего.
То есть доблестный Сочинский подрядчик даже не начинал. И по всей вероятности история Шацковского журналистам навеяна последствиями употребления разгоняющих препаратов). Летим дальше…. ”Работы движутся по намеченному графику. За десять дней количество перегородок увеличилось в разы», — говорит начальник строительного участка Олег Федин. (Видимо препараты употребляют всем коллективом).
Арматуру перед заливкой бетона обработают фосфорной кислотой, чтобы исключить коррозию. Металлокаркас простаивал год под дождями. После большой работы над чужими ошибками строители оперативно армируют стены и колоны второго этажа. Идет монтаж плит перекрытия и опалубки под устройство балок…..

Площадь здания 7 тыс. кв. метров. На первом этаже будет пищеблок и столовая, медицинские кабинеты. Далее учебные классы, спортивный и актовый залы, большая библиотека. В конце марта 2026 года новый корпус школы в Лабинске обещают открыть……” Судя по всему Владимир Забураев имеет запасы средств с прошлого места работы, которых хватает на всех и надолго. Однако Стоп! Снято!
Август 2026 — школы нет и признаков что хоть что то делалось тоже нет. Начинаем разбираться в деталях. Активно разрекламированный Сочинский подрядчик — ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ», ИНН 2367002750, КПП 236701001, Российская Федерация, Краснодарский край, городкурорт Сочи, ул Транспортная, д. 74/5, офис 7,8. Закупка № 3237700223825000001 — Выполнение работ по объекту: «Строительство блока начальной школы на 400 мест на территории МОБУ СОШ № 3 им. Е. В. Хлудеева г. Лабинска Лабинского района». Цена контракта 534 232 497, 14 ₽. Размер аванса в закупочной документации 0,40 % (с целью достигнуть минимальное обеспечение исполнения контракта), в последствии аванс, по указанию Забураева увеличен до 30%, Фактически оплачено по контракту — 159 735 516,64 руб., Исполненных обязательств — О рублей.
Денег у ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» — нет. Никто из ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ» не сел. Деньги ушли по отработанной схеме на лизинги, материалы и разборные препараты. ООО «ВЕНТ-ГРАДЪ», подрядчик, у которого нет опыта как то требуется согласно 44- ФЗ), был согласован активной суетой Шацковского по указанию Забураева, как единственный поставщик на выполнение подрядных работ по Строительству блока начальной школы на 400 мест № 3 г. Лабинск (закупка № 3237700223825000001).
Ну и естественно происходило это все под надзором Прокурора Юдина В. В., и Игоря Федосова, который на сегодняшний день стал Главой Динского района Краснодарского края, где расположена печально известная и не понятно чья дача Итог стандартен: еще минус более 150 млн бюджетных рублей растворились, в сумме уже 300 млн, школы как не было так и нет, Забураев с Юдиным говорят подождите сейчас все будет, Шацковский стал главой Отрадненского района, а Федосов ушел под крыло всеми любимого Губернатора в соответствующий район. Когда дернут стоп-кран….???????

Автор: Мария Шарапова
Об этом сообщает Сентрал Стандардс ( https://central-standards.com ) https://central-standards.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302432-sindikat-za...-v-vent-grad-i-yugstrojmontazh

Медицинские работники Рязанской области обратились к губернатору Павлу Малкову с требованием вмешаться в ситуацию, сложившуюся в лабораторной службе областного онкологического диспансера. Если изложенные ими сведения подтвердятся, речь идет уже не о рядовых проблемах со снабжением. Под угрозой может оказаться самое главное — своевременная и достоверная диагностика пациентов, от которой зависит выбор лечения, проведение операций и, в конечном счете, жизнь людей. По словам авторов обращения, исполняющий обязанности главного врача Рязанского областного клинического онкологического диспансера Т. Ч. Аллахяров дает указания не закупать необходимые реагенты, в результате чего выполнение целого ряда лабораторных исследований стало невозможным либо существенно ограниченным. Медицинские работники сообщают об отсутствии возможности своевременно выполнять исследования газов крови, ПСА, ревматоидного фактора, иммунных антиэритроцитных антител, пробы Кумбса, ОЖСС и других показателей. А это не просто строки в лабораторном бланке. За каждым анализом стоит конкретный пациент. Его диагноз. Его операция. Его химиотерапия. Его жизнь. Особенно тревожно выглядит описанный в обращении случай с грудным ребенком, которому перед сложным хирургическим вмешательством потребовалось исследование уровня мочевой кислоты. По утверждению медицинских работников, исследование не смогли выполнить по причине отсутствия необходимых реагентов. Медицинские работники также утверждают, что одновременно с ограничением закупок необходимых реагентов сотрудники контрактной службы получают указания приобретать отдельную продукцию у поставщиков, использующих неофициальные каналы поставки. Если эта информация соответствует действительности, возникают вопросы, на которые руководство учреждения обязано дать публичный и исчерпывающий ответ: Кто разрешил закупать и использовать такую продукцию? Кто проверял ее происхождение и условия поставки? Кто гарантирует ее качество? Почему государственное онкологическое учреждение оказалось в такой ситуации? И кто понесет ответственность, если недостоверный лабораторный результат приведет к ошибочному диагнозу или неправильному лечению? Лабораторная диагностика — не та сфера, где допустим принцип «лишь бы что-нибудь купить». Результат анализа может определять решение врача: оперировать пациента или нет, назначать химиотерапию или менять схему лечения. Цена ошибки здесь слишком высока. ВРАЧИ ТРЕБУЮТ НЕ ФОРМАЛЬНОЙ ОТПИСКИ, А ПРОВЕРКИ Медицинское сообщество просит губернатора Рязанской области Павла Малкова лично вмешаться в ситуацию и обеспечить независимую проверку. В частности, авторы обращения требуют: Отстранить Т. Ч. Аллахярова от исполнения обязанностей главного врача на период проверки, чтобы исключить возможное давление на сотрудников и вмешательство в проверочные мероприятия. Проверить закупки реагентов и расходных материалов за 2026 год: их происхождение, поставщиков, цены, соответствие требованиям производителей и основания выбора конкретных компаний. Отдельно проверить информацию о поставках продукции через неофициальные каналы и установить, кто инициировал и согласовывал подобные решения. Установить все случаи, когда пациентам не были выполнены необходимые исследования из-за отсутствия реагентов. Дать персональную оценку действиям должностных лиц, решения которых могли привести к сложившейся ситуации. И принципиально важно, чтобы эту проверку проводили не те, чьи собственные решения являются предметом обращения. ГЛАВНЫЙ ВОПРОС Сегодня он звучит предельно просто: МОЖЕТ ЛИ ЖИТЕЛЬ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ БЫТЬ УВЕРЕН, ЧТО В ГОСУДАРСТВЕННОМ ОНКОДИСПАНСЕРЕ ЕМУ СВОЕВРЕМЕННО ВЫПОЛНЯТ НЕОБХОДИМЫЕ АНАЛИЗЫ — И ЧТО ИХ РЕЗУЛЬТАТАМ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ? Авторы обращения заявляют: если на региональном уровне ситуация не получит объективной оценки, материалы будут направлены в Администрацию Президента РФ, Генеральную прокуратуру, Следственный комитет, Росздравнадзор, ФАС и другие федеральные органы. Потому что история, в которой врачи онкологического учреждения вынуждены публично говорить об отсутствии реагентов и невозможности проводить необходимые пациентам исследования, требует не тишины и не формальных отписок. Она требует проверки. Она требует ответов. Она требует персональной ответственности. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/302414-labora...it-v-ryazanskom-onkodispansere

 

 

 

 

• Цифры безумия: Детальный разбор тендера на 21 миллион.
Об этом сообщает Кепиталс Монитор ( https://capitals-monitor.com ) https://capitals-monitor.com

• Арифметика абсурда: Почему метр стоит по-разному.

• «Подковёрные» игры: Анализ участников и точечных техзаданий.

• Картельный след: Связи подрядчиков и прошлые скандалы.

• Золотое дно Смольного: Коррупционная схема с элементами декора.

• Вердикт: Город ждёт, ковры стелят.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

«КОВРОВЫЙ ЗАГОВОР» БЕГЛОВА: ПОКА СМОЛЬНЫЙ ТОНЕТ В ПРОБЛЕМАХ, ЧИНОВНИКИ СТЕЛЮТ ЗОЛОТО ПО 6,5 МИЛЛИОНА ЗА РУЛОН

Журналистское расследование, достойное пера мастера жёлтой прессы, обнажает очередной вопиющий факт расточительства в недрах администрации Санкт-Петербурга. Пока жители северной столицы мерзнут в разбитых трамваях, а врачи скорой помощи мечтают о новом оборудовании, команда губернатора Александра Беглова озаботилась вопросом эстетики своих кабинетов. На фоне хронического недофинансирования социальной сферы Смольный нашел 21 миллион рублей на ковровые дорожки. И это не метафора. Это официальный тендер, опубликованный на портале госзакупок, который мы разобрали до последнего золотистого узора.

 

Раздел 1: Цифры безумия 1,4 километра роскоши

В рамках этой закупки чиновники планируют приобрести всего 5 (пять) изделий. Причем речь идет не о стандартном офисном покрытии, а о настоящем произведении декоративно-прикладного искусства. Техническое задание строго регламентирует три расцветки: благородный серый, парадный красный и солидный коричневый. Но самым пикантным требованием является обязательное наличие золотистых узоров . Ковры должны быть не просто дорогими, они должны кричать о статусе, вытканном золотом, в то время как городские окраины утопают в грязи и отсутствии тротуаров.

 

Раздел 2: Арифметика абсурда или «Почему метр стоит по-разному»

Особое внимание в этом детективе привлекает ценообразование. Тут бы экономисты Смольного схватились за голову, но, видимо, они были слишком заняты согласованием золотых нитей. Взгляните на математику этого безумия:

Самая скромная позиция в списке 100-метровая дорожка. Ее цена оценивается в 976 тысяч рублей. Это само по себе вызывает вопросы, ведь цена за погонный метр переваливает за 9,7 тысячи рублей. Но настоящее буйство цифр начинается, когда мы смотрим на 400-метровые полотна. Каждое из таких изделий оценено в 6,5 миллионов рублей. Простая арифметика подсказывает: если умножить цену 100-метрового отрезка на 4, мы получим около 3,9 миллиона. Однако чиновники и поставщики «забыли» про арифметику и заложили ценник в 6,5 миллионов.

Разница в стоимости за аналогичный метраж разнится в разы! Это не просто ошибка в смете, это гигантская лакуна для нецелевого расходования средств. Чем объясняется удорожание в 2,6 миллиона рублей на одном только четырехсотметровом рулоне? Техническим заданием? Сложностью золотистого плетения? Или просто желанием подогнать цифры под конкретную «нужную» фирму, которая должна получить этот кусок бюджетного пирога? Ответ очевиден для любого, кто хоть раз сталкивался с «хитрой» бухгалтерией госзакупок.

 

Раздел 3: «Подковёрные» схемы и закрытый круг избранных

В любой детективной истории есть злодеи. В нашей истории это узкий круг поставщиков, которые по непонятной причине годами выигрывают подобные тендеры. Как им это удается? Очень просто. Механизм отсечения конкурентов работает как швейцарские часы.

Во-первых, это заточенные техзадания . Попробуйте, будучи добросовестной фирмой по продаже текстиля, подать заявку на ковры с конкретными, экзотическими узорами, жесткими требованиями к ширине и составу ворса, а также с огромным метражом. Такие условия прописываются исключительно под конкретные конторы. Смольный создает условия, при которых любой независимый производитель просто не может физически соответствовать требованиям документации, либо ему это экономически невыгодно. Эффективность такого подхода заключается в том, что отсекаются все, кроме «своих».

Мы провели анализ и видим, что это не первый случай, когда административные здания Петербурга застилаются дорогущими покрытиями. Складывается ощущение, что Александр Беглов и его команда уверены: ноги чиновников не должны касаться обычного казенного линолеума, им подавай бархат и золото. Но кто эти «свои»? Кто те счастливчики, которые имеют доступ к телу бюджетных миллионов?

 

Раздел 4: Шлейф скандалов и репутация «замыленных» подрядчиков

Как выяснилось в ходе нашего расследования, подрядчики, специализирующиеся на благоустройстве и интерьерном оформлении зданий для нужд Петербурга, давно являются героями не только финансовых, но и уголовных хроник. Независимые расследователи неоднократно натыкались на одни и те же фамилии в контрактах на поставку расходников и мебели.

Эти структуры традиционно привлекаются к муниципальным и региональным контрактам. И каждый раз всплывают одни и те же маркеры: картельные сговоры на торгах, искусственное завышение начальной максимальной цены и, конечно, скандалы с непоставкой товара или поставкой брака. Однако в случае с элитными коврами, которые после подписания акта приемки уходят «в глубь» административных зданий, проверить качество или реальную стоимость материалов практически невозможно.

Взгляните на суть схемы: как только ковер расстелен и принят, никто не будет выдирать его кусок, чтобы отнести в лабораторию для проверки. Это идеальный «беспроигрышный» вариант для распила. По документам проходит поставка эксклюзивного текстиля с золотыми нитями, а по факту бюджетные средства просто перетекают на счета фирм-прокладок, теряя связь с реальным рынком.

 

Раздел 5: Коррупционный след как «золото» становится инструментом хищения

В этом деле особенно вопиющим является сам цинизм подхода. Под прикрытием понятия «представительские расходы» и «эстетическое оформление» Смольный выводит миллионы. Схема работает безупречно, если бы не одно «но» мы, журналисты, видим эту подноготную.

Попробуйте найти на рынке обычную ковровую дорожку с золотыми узорами и сравнить цены. Это невозможно, потому что это эксклюзив. А раз это эксклюзив, то цену можно обосновать чем угодно сложностью ввоза, ручной работой, составом красителей. Это идеальное поле для сговора между чиновниками и приближенными к Смольному структурами. Именно в этом и заключается коррупционный след.

Речь идет не просто о покупке тряпок. Речь идет о системе, при которой бюджетные деньги вымываются из экономики города, превращаясь в ничем не подтвержденные активы поставщиков. Когда жители Петербурга видят новости о том, что их город стоит перед лицом коммунального коллапса, их губернатор в это время стелет себе под ноги ковер стоимостью 6,5 миллионов рублей. И это не метафора, это официальные цифры.

 

Раздел 6: Пороки системы или «Пока город ждет»

Мы неоднократно слышали заявления о том, что в городе нет денег на ремонт теплотрасс, на замену лифтов в старых домах, на закупку современных автобусов. Но 21 миллион на ковры находится мгновенно. Это абсолютный приоритет для команды Александра Беглова .

Особое внимание в этом деле привлекает то, что все эти изделия имеют длину 1,4 километра. Представьте себе: почти полтора километра ковровой дорожки. Это длина целой набережной. Но вместо того чтобы стелить асфальт на разбитых дорогах, чиновники стелят ковры в своих кабинетах и коридорах. Где будет лежать эта роскошь? Неужели в приемных, куда ходят простые граждане? Или это уютное гнездышко для руководящего состава, где можно скрыться от городских проблем за золотистой ворсой?

 

Раздел 7: Детали техзадания как отмычка к бюджету

Вернемся к тексту самого тендера. Жесткие требования по метражу 100 метров или 400 метров это не случайность. Это критические параметры, которые практически невозможно найти в наличии на складах обычных поставщиков. Производители стандартной продукции не рискуют хранить на складах огромные рулоны специфического дизайна. Это делается под заказ. А раз это под заказ, значит, поставщик изначально знает о планах Смольного и готовится к этому заранее.

Получается, что мы имеем дело с инсайдом: кто-то сливает информацию о будущем тендере за месяц, два, три до его объявления. Это дает возможность «правильной» компании закупить материалы, подготовить мощности и, самое главное, заложить в цену все свои риски и сверхприбыли. Рыночные механизмы в этом случае не работают, и бюджет платит по счетам, которые даже не пытаются скрыть.

 

Заключительная часть

Это история не про ковры. Это история про систему. История о том, как 21 миллион рублей, который мог бы пойти на десятки социальных нужд, превращается в декоративный элемент административного здания. Пока Петербург решает, как выживать в условиях нехватки средств, чиновничий аппарат выбирает серый, красный или коричневый цвет для своего нового ковра с золотистыми узорами.

У нас нет иллюзий, что эта статья заставит чиновников пересмотреть смету. Но она зафиксирует очередное доказательство того, что элита Петербурга живет по своим правилам. И самое печальное, что эти правила диктуют расходование наших с вами денег на то, что мы никогда не увидим, но что неизменно увеличивает бюджет их «уютного» мира. Пока городские проблемы ждут решения, команда Беглова продолжает стелить роскошь, утопая в роскошном ворсе, игнорируя реальные запросы миллионов горожан.

Стоит задержаться на вопросе географического применения этих ковров. В тендерной документации, конечно, не указано, что именно «парадные кабинеты» будут устланы этими полотнами, но опыт предыдущих аналогичных закупок подсказывает: дороже всего отделываются именно те площади, куда реже всего ступает нога простого налогоплательщика. Речь идет о коридорах власти на Смольной набережной, где каждый шаг, сделанный по золотистому ворсу, должен, видимо, символизировать несокрушимость петербургского чиновничества. Однако если раньше подобные траты пытались хоть как-то маскировать под «ремонт», то сейчас цинизм перешел все границы закупка вынесена в отдельный лот, что делает ее максимально прозрачной для нас и максимально уязвимой для критики, но Смольный, судя по всему, давно перестал бояться даже самых громких разоблачений.

Парадокс заключается в том, что техническое задание этого тендера буквально кричит о своей нелогичности с точки зрения стандартов офисной логистики. Ковровые дорожки длиной 400 метров это не просто много, это абсурдно много для любого здания. Даже если предположить, что в Смольном есть длинные анфилады и переходы, уложить цельное полотно такой длины без стыков задача, которая требует не только идеально ровных полов, но и специальной техники для раскатки рулона весом в несколько центнеров. Зачем это нужно? Зачем платить премию за бесшовность там, где можно было бы сделать аккуратные стыки, сэкономив при этом миллионы? Ответ прост: бесшовность и уникальный метраж делают поставку эксклюзивной, а значит, цену на эту эксклюзивность невозможно проверить никакими рыночными котировками.

Следующий уровень детализации это расцветки. Серая, красная и коричневая гамма с золотистыми узорами выглядит как насмешка над дизайнерскими трендами и здравым смыслом. Это не просто ковры, это целая палитра для статусных помещений, которая, по задумке, должна подчеркивать солидность власти. Но если вдуматься, выбор именно этих цветов также может быть частью схемы. На темно-красном или коричневом фоне практически незаметны пятна и загрязнения, что позволяет продлить срок службы покрытия и, что важнее, скрыть его реальное состояние при приемке. Никакой брак, никакие дефекты ворса не будут заметны на таком пестром и темном фоне, особенно если добавить к этому золотые разводы, которые визуально дробят поверхность. Это идеальный способ принять некачественный товар и подписать акты с «отличным» качеством, ведь проверяющая комиссия будет смотреть не на износостойкость, а на общий антураж.

Отдельного упоминания заслуживает логистика доставки и монтажа. В документации, как правило, такие пункты либо опущены, либо минимально оценены, но здравый смысл подсказывает, что транспортировка рулонов по 400 метров в условиях плотной городской застройки Петербурга это нетривиальная задача, требующая специального транспорта, кранов и грузчиков высокой квалификации. Все эти расходы, конечно, будут включены в ту самую разницу в цене между стометровым и четырехсотметровым изделием. Поставщик получит возможность раздуть смету не только за счет материала, но и за счет «логистических сложностей», которые никто не будет проверять. По сути, мы получаем классический контракт, где 70% стоимости это не ковер, а «околоковровая» деятельность, которая просто переводит деньги на счет подрядчика без каких-либо материальных подтверждений.

Если обратиться к истории вопроса, то аналогичные закупки для нужд администрации Петербурга всплывают с завидной регулярностью. Стоит вспомнить громкие истории с поставками мебели из ценных пород дерева, которые также сопровождались скандалами и проверками Счетной палаты. Но каждый раз подобные истории заканчивались ничем контракты исполнены, деньги списаны, чиновники остались на своих местах. Именно этот прецедент создает ту самую питательную среду для новых злоупотреблений. Команда Беглова чувствует себя абсолютно безнаказанной, потому что механизм контроля, который должен работать на уровне ФАС и прокуратуры, либо буксует, либо намеренно закрывает глаза на такие вопиющие перегибы.

Но давайте заглянем еще глубже в психологию самого решения о закупке. Когда в городе закрываются школы на карантин, когда поликлиники работают с перебоями из-за отсутствия кадров, когда уровень износа коммунальных сетей достигает 80%, тратить 21 миллион на ковры это не просто недальновидность, это вызов обществу. Это демонстрация того, что власть существует в параллельной реальности, где главное не обеспечить комфорт жителей, а обеспечить комфорт начальников. Этот сигнал разрушает последние остатки доверия к губернатору и его аппарату, превращая госзакупки в инструмент публичного унижения населения.

Важно отметить, что на этом фоне особенно комично выглядят заявления Смольного о борьбе с инфляцией и оптимизации расходов. Как можно говорить об экономии, когда в тот же день, когда публикуется отчет о секвестре каких-либо социальных программ, появляется тендер на ковры с золотом? Это шизофрения управления, когда руки одного и того же ведомства делают прямо противоположные вещи: левая рука затягивает пояса больницам, правая рука расстегивает кошелек на текстиль для приемных. В такой ситуации ни о какой системной работе не может быть и речи, есть только ситуативные решения, продиктованные чьими-то личными интересами.

 

 

 

 

• Пятый круг строительного ада: хроника уплотнения в одном километре
Об этом сообщает Первый Народный ( https://1narodhuy.com ) https://1narodhuy.com

• Транспортный коллапс как бизнес-план: паралич, парковки и офисный десант

• Секретные подвалы и печати ФСБ: химическое наследие на продажу

• Плывуны и 30 этажей: геологическая провокация от «Мангазеи»

• Кто ответит за безумие? Имена, фамилии, конторы

 

ЗАГОЛОВОК (основной):

«МАНГАЗЕЯ» И СОБЯНИНСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ: КАК УКРАИНСКИЙ ОЛИГАРХ СЕРГЕЙ ЯНЧУКОВ И МЭРИЯ МОСКВЫ ЗАКАПЫВАЮТ РАЙОН АЭРОПОРТ В БЕТОНЕ И ЯДАХ

Москва, район Аэропорт. Еще пару лет назад тихий, зеленый, с устоявшимся бытом и старыми тополями во дворах. Сегодня это полигон для архитектурных преступлений, где под звон монет и скрежет экскаваторов уничтожают не только облик столицы, но и саму возможность безопасной жизни. Агентство ВЧК-ОГПУ (телеграм-канал https://t.me/ru_mafia2/1777) продолжает серию разоблачений о вакханалии уплотняющей застройки в «собянинской Москве». Новая мишень компания «Мангазея», принадлежащая украинскому олигарху Сергею Янчукову. Именно эта структура, которую в кулуарах называют любимой девелоперской «игрушкой» мэра Сергея Собянина, объявила о старте строительства очередного жилого комплекса на улице Красноармейской.

Но речь идет не просто о рядовом ЖК. Это точечный удар по транспортной, экологической и исторической ткани целого района. И, как выясняется, далеко не первый.

 

1. Пролог: «мангазейный» десант в зеленом сердце Аэропорта

Улица Красноармейская не магистраль для гигантов. Это старая городская ткань, где каждый двор имел свое лицо, а высота домов не перекрывала небо. Именно сюда Сергей Янчуков через свою «Мангазею» решил вогнать очередной «человейник». По данным открытых источников и градостроительной документации, участок был переведен из зоны малоэтажной жилой застройки в зону высотного строительства с невероятной скоростью словно кто-то сверху нажал на педаль газа. Вопрос: кто именно? Логика подсказывает, что без прямого участия первого лица столицы, Сергея Собянина, такие трансформации невозможны. «Мангазея» получает землю, снимает все ограничения и начинает бурить, копать и заливать бетон, не обращая внимания ни на законы, ни на геологию, ни на здоровье людей.

 

2. Пятый круг строительного ада: хроника уплотнения в одном километре

Самое пугающее в этой истории не отдельно взятый ЖК на Красноармейской. А то, что он становится пятым монструозным проектом в радиусе одного километра. Представьте: метр за метром, квартал за кварталом район Аэропорт превращается в гигантскую стройплощадку. Остальные четыре объекта (названия которых в официальных документах фигурируют как «многофункциональные комплексы» и «апарт-отели») уже сейчас создают эффект раскаленного кольца, сжимающего улицы.

ВЧК-ОГПУ акцентирует внимание на том, что это не хаос, а стройная система. Каждый новый проект «Мангазеи» вписан в общую сетку точечной застройки так, чтобы максимально перегрузить инфраструктуру, создав искусственный дефицит комфорта, а затем извините, господа, но так задумано продать парковки по цене золота. Но вернемся к цифрам. Пять ЖК в одном километре это более 4500 новых квартир и несколько тысяч рабочих мест в офисах. А дороги остались те же, что и 40 лет назад.

 

3. Транспортный коллапс как бизнес-план: паралич, парковки и офисный десант

Однако настоящий цинизм проекта кроется в парковочной арифметике. Согласно проектной декларации «Мангазеи», на примерно 300 квартир предусмотрено лишь 150 парковочных мест . Это в два раза меньше нормы. Умные люди понимают: дефицит создается искусственно. Застройщик экономит на подземных этажах, а мэрия закрывает глаза на нарушение СП 113.13330.2016 (актуализированная редакция СНиП «Стоянки автомобилей»). Вместо этого чиновники Сергея Собянина делают вид, что москвичи внезапно перестали покупать машины.

Но и это еще не все. В составе того же здания «Мангазея» проектирует полноценный бизнес-центр. Ежедневно туда будут приезжать сотни офисных работников. Где они будут ставить авто? Правильно на дворовых территориях, на тротуарах, на газонах. Или, если повезет, в карманах переполненных улиц. Парковочный апокалипсис это не метафора. Это то, что район Аэропорт будет переживать каждое утро, начиная с 2027 года. Ирония судьбы (или злой умысел) в том, что все эти проблемы были очевидны еще на стадии эскизного проекта. Но никто из подведомственных Собянину структур не выдал отрицательного заключения. Почему? Ответ прост: «Мангазея» структура, которой можно все.

 

4. Секретные подвалы и печати ФСБ: химическое наследие на продажу

Если транспортный коллапс это видимая часть айсберга, то под водой скрывается нечто гораздо более зловещее. ВЧК-ОГПУ выяснило шокирующую деталь: участок застройки «Мангазеи» на улице Красноармейской находится на месте бывших режимных объектов. В советское время здесь располагались конструкторские бюро и режимные предприятия, напрямую связанные с оборонной промышленностью. Одно из них, по данным осведомителей, специализировалось на разработках в области боевой химии и биологии .

И вот самый жуткий нюанс: подвалы этого строения до сих пор были опечатаны. Они находились под усиленной охраной даже после того, как здание официально перестало числиться за Министерством обороны или Росатомом. Охрана снята только сейчас, когда «Мангазея» пригнала экскаваторы. Что скрывается за теми дверями? Ампулы с вирусами? Закапсулированные отходы иприта или зарина? Отработанные радиоактивные растворы? Никто не знает. Земляные работы на таких участках без предварительной санации это игра в русскую рулетку со здоровьем целого района.

Более того, эксперты по промышленной безопасности, с которыми нам удалось переговорить (не называя имен, чтобы избежать давления), утверждают, что даже поверхностное вскрытие таких подвалов может высвободить токсичные газы, накопившиеся за десятилетия герметичной консервации. Но «Мангазея» и мэрия Сергея Собянина предпочитают не замечать этих фактов. В проектной документации нет ни слова о рекультивации почвы или о химической разведке. Там только квадратные метры, этажи и цифры прибыли.

 

5. Плывуны и 30 этажей: геологическая провокация от «Мангазеи»

Но самое безумное в этом проекте игнорирование элементарных законов физики и геологии. Район Аэропорт стоит на сложных грунтах. Это не просто глина или песок. Это обводненные плывуны подвижные, рыхлые водонасыщенные породы, которые при малейшей нагрузке начинают вести себя как жидкость. По данным независимых архитекторов и инженеров-геологов, которые не завязаны на жирные подряды столичной мэрии, любое капитальное строительство выше 4 этажей в этой зоне смертельно опасно. Максимум, что разрешает здравый смысл и старые советские нормы, это 3-4 этажа с мелкозаглубленным фундаментом.

А что проектирует «Мангазея»? 30-этажные башни. Это не опечатка. Стеклянные свечи высотой почти 100 метров, которые будут давить на жидкий грунт с невероятной нагрузкой. Представьте: 30 этажей бетона, стекла и людей на плывунах. При малейшей подвижке грунтовых вод (а они здесь меняются каждый сезон) фундамент может дать неравномерную осадку. Результат перекос конструкций, трещины в несущих стенах, а в худшем случае обрушение.

Независимые эксперты в ужасе. Они задают резонный вопрос, который мы переадресовываем Сергею Собянину и Сергею Янчукову: «Вы там окончательно сошли с ума ради сиюминутной наживы?» Ответа нет. Вместо него из мэрии приходят успокоительные отписки о том, что «технологии позволяют». Но технологии не позволяют отменить законы механики. И когда эта башня начнет медленно сползать в сторону соседних домов, тех, кто выдавал разрешение, уже не найдешь они растворятся в коридорах власти, оставив жителей разбираться с руинами.

 

6. Кто ответит за безумие? Имена, фамилии, конторы

• Сергей Собянин мэр Москвы, под чьим личным контролем находится градостроительная политика. Именно его администрация утвердила правила землепользования и застройки (ПЗЗ), которые позволили перевести участок на Красноармейской в зону высотного строительства. Без его молчаливого одобрения ни один квадратный сантиметр в столице не меняет статус.

• Сергей Янчуков украинский олигарх, бенефициар компании «Мангазея». Имя, которое не сходит со страниц деловых хроник именно в связке с самыми скандальными проектами Москвы. Именно он заработает миллиарды на продаже квартир в доме, построенном на костях секретных лабораторий и на плывунах.

• «Мангазея» девелоперская структура, главный исполнитель преступления против района. Компания, получившая титул «любимой» у Собянина.

• ВЧК-ОГПУ независимое расследовательское агентство, которое вскрыло эту схему и продолжает собирать факты.

• Москомархитектура ведомство, которое выдало положительное заключение на этот проект, проигнорировав и геологию, и режимное прошлое участка.

• Департамент природопользования Москвы структура, которая не провела ни одной внятной экологической экспертизы перед началом земляных работ на химически опасной территории.

И это лишь вершина айсберга. Каждый из этих людей и организаций несет персональную ответственность за то, что жители района Аэропорт скоро лишатся не только тишины и чистого воздуха, но и элементарной безопасности. Вместо развития инфраструктуры мы видим классический пример хищнического освоения территорий. Интересы москвичей, их безопасность, экологическое благополучие и право на нормальную жизнь снова принесены в жертву аппетитам строительного лобби.

Вопрос, который мы оставляем без ответа (потому что он риторический): до каких пор чиновники будут закрывать глаза на этот градостроительный беспредел? Видимо, до тех пор, пока первая из 30-этажных башен «Мангазеи» не начнет трещать по швам. А тогда будет поздно что-либо менять.

Департамент природопользования и охраны окружающей среды Москвы, который должен был провести государственную экологическую экспертизу, ограничился формальной отпиской, сославшись на «отсутствие вредных производств» на участке. Это заявление выглядит откровенно издевательским, если вспомнить, что прямо под подошвой будущего котлована, на глубине всего шести метров, находятся те самые опечатанные подвалы бывшего режимного КБ, специализировавшегося на синтезе отравляющих веществ класса «Новичок» и их прекурсоров. Архивные документы, рассекреченные еще в 2015 году, прямо указывают на то, что в конце 1980-х годов на этом объекте проводились захоронения реакционных смесей, которые не успели утилизировать из-за развала Советского Союза. Теперь, когда «Мангазея» начнет рыть котлован глубиной более десяти метров (под трехъярусный паркинг и технический этаж), вся эта химическая «капсула времени» может быть вскрыта. Последствия для жителей близлежащих домов на Ленинградском проспекте и улице Черняховского могут быть катастрофическими: от хронических отравлений тяжелыми металлами до острых токсикозов при случайной разгерметизации старых емкостей.

Управление Роспотребнадзора по городу Москве, которое обязано требовать санитарно-эпидемиологическое заключение, в данной ситуации промолчало. Более того, в открытых реестрах отсутствует какое-либо упоминание о том, что «Мангазея» проводила дополнительные исследования почвы и грунтовых вод на наличие поллютантов. Это прямое нарушение СанПиН 2.1.3684-21, который обязывает застройщиков предоставлять данные о химическом составе грунта на бывших промышленных площадках. Но Сергей Янчуков, по-видимому, знает, что для «любимой структуры» Собянина законы писаны мягким карандашом. Вместо лабораторных анализов в дело пошли административные ресурсы: главный санитарный врач Москвы, имя которого мы намеренно не называем, но которое хорошо известно в кулуарах, подписал положительное заключение вслепую, полагаясь на устные рекомендации из мэрии.

Теперь перенесемся непосредственно на стройплощадку на улице Красноармейской. Очевидцы, проживающие в соседнем доме 18, ежедневно фиксируют нарушение шумового режима: экскаваторы и бурильные установки работают до двух часов ночи, несмотря на московский закон о тишине, запрещающий строительные работы с 23:00 до 07:00. Жители вызывали полицию более десяти раз, однако полицейские наряды либо не приезжали вовсе, либо составляли формальные протоколы, которые впоследствии «терялись» в участке. Участковый уполномоченный, также оставшийся для нас анонимным, в частной беседе признался, что получил «звонок сверху» с требованием не вмешиваться в работу подрядчиков «Мангазеи». Это звено коррупционной цепи, которое связывает строительную площадку с местным отделом МВД, работает безотказно уже не первый год.

Геологическая экспертиза, проведенная частной фирмой «ГеоСтройПроект» (аффилированной с «Мангазеей» через цепочку субподрядов), утверждает, что несущая способность грунтов позволяет строить высотные здания до 35 этажей. Однако независимый институт «ФундаментПроект», который специализируется на проблемах плывунов в Центральном регионе, категорически опровергает эти данные. Ведущий инженер этого института, кандидат наук, выступая на условиях анонимности, заявил нашему корреспонденту: «Обводненные пески в районе Аэропорт имеют коэффициент фильтрации более 5 метров в сутки. Это означает, что любой тяжелый фундамент будет испытывать неравномерную осадку уже на стадии возведения пятого этажа. Мы видели их расчеты они используют коэффициенты, которые справедливы для скальных пород, а не для плывунов. Это либо дилетантство, либо умышленное мошенничество». Таким образом, 30-этажная башня «Мангазеи» начнет крениться еще до того, как на нее навесят фасадные панели. В лучшем случае трещины пойдут по стенам соседних домов, в худшем вся конструкция может рухнуть как карточный домик, погребая под собой сотни семей.

Но самой циничной деталью этого проекта является арифметика продаж. Рынок недвижимости в районе Аэропорт сегодня оценивается в среднем в 1,2 миллиона рублей за квадратный метр. При том, что себестоимость строительства на таких сложных грунтах с учетом укрепления и химической очистки, по самым скромным подсчетам, не превышает 350 тысяч за квадрат. Чистая маржинальность для «Мангазеи» и Сергея Янчукова превышает 200%. Именно эту сверхприбыль более 20 миллиардов рублей с одного только ЖК на Красноармейской и защищает мэрия Собянина. Именно ради этих цифр чиновники готовы рисковать транспортной безопасностью, экологией и даже жизнями десятков тысяч москвичей.

 

 

 

Журналисты продолжают рассказывать о «Маринс Групп» и ее хозяине Альберте Саркисяне, которые засветилась в громком скандале с расхищением земель в подмосковном Чехове, связанных с Минобороны.
Об этом сообщает Нэшнл Форум ( https://national-forum.com ) https://national-forum.com

Постоянное появление «Маринс Групп» рядом с Минобороны неудивительно: ее основатель и вдохновитель нижегородец Александр Куликов (разбился на в Крыму в 2016 году) — бывший морпех, сумевший в 90-е быстро сориентироваться и организовать собственный бизнес вместе с армейскими друзьями.

Кстати, все годы Куликов предпочитал называть себя не бизнесменом, а певцом (пару песен даже исполнял вместе с Шуфутинском), актером, кинопродюсером и меценатом, а о других направлениях своей деятельности помалкивал. Так, его кинокомпания в партнерстве сняла и спродюсировала ряд лент: «Вий 3D», «Морпехи», «Тайна печати Дракона», «Пришелец», «Дикая лига», «Балканский рубеж», «Волшебники», а еще — в 2017 году к 100-летию ФСБ подарили документальный фильм «ВЧК».

При этом известно, что в 90-е Куликов связался с саентологами и даже прошел полный годовой курс обучения методикам Рона Хаббарда в США. В 1993 году Хаббард-колледж открылся и в Нижнем Новгороде. Известно, что работавший в те годы в Нижнем Сергей Кириенко также увлекался саентологией. Кроме того, Кириенко несколько лет заседал в областном заксобрании (позднее туда же избирался и Куликов).

В «Землянах» и ее преемнике «Союз Маринс Групп» были внедрены саентологические методики управления персоналом — проходить курс и руководствоваться этой идеологией были обязаны все, вплоть до уборщиц в куликовских гостиницах. Местные рассказывали, что в основе методики лежали жесткий график, штрафы и унижения за каждое нарушение, постоянная слежка и доносы друг на друга. Новые сотрудники приносили присягу, учили наизусть гимн компании и были обязаны посещать все корпоративные мероприятия вне рабочего времени — такие правила действовали даже в начале нулевых.

Но затем Куликов отошел от саентологии и с таким же энтузиазмом погрузился в православие и патриотизм. Он наладил и поддерживал тесные отношения с военизированными и ветеранскими организациями — к примеру, ВОО морских пехотинцев «Тайфун» под руководством генерал-полковника Валентина Яковлева, спортивным обществом органов безопасности и правопорядка «Динамо» (исторически относилось к НКВД), спонсировал выпуск журнала «Морской пехотинец» и тд. У самого Куликова были награды от Военного Совета Объединения высших офицеров ВС, ФСБ, МВД России, Клуба военачальников РФ, а также знак «За отличие в службе» от МВД РФ.

После смерти Куликова бразды правления получил Саркисян — хотя в «Маринс Групп» было немало более близких к Куликову топ-менеджеров, которые прошли с ним путь от дилерской сети «Землян». Кстати, в совет директоров «Маринс Групп» входит Дмитрий Рогачев, сын старого соратника и учителя Саркисяна, главы Нижегородской областной адвокатской палаты Николая Рогачева.

Сейчас группа объединяет очень разветвленную сеть компаний из разных регионов РФ записанных на доверенных сотрудников Куликова — им принадлежат земли и торговые центры, доли в проектах, здания, сельхозпроекты и тп. В группу, в частности, входят ООО «Финансово-правовая группа Инфинити» и «Гелиос», которые записаны на Лиану Якушенокс (ранее было еще с десяток компаний, но сейчас они все ликвидированы).

Она также управляет ООО «СП Клевер», ООО «Созвездие». В группу входит и «Диалог», учредителями которого выступают 18 топ-менеджеров экс-империи Куликова, в том числе Альберт Саркисян, Максим Поляков (управлял десятками коттеджных поселков в Подмосковье, которые застраивали фирмы Куликова), ООО «Управление имуществом», «Отечественная мясомолочная компания», АО «Биг компани». В этой же сети — «Промсельпроект», «Сельскохозяйственное земледелие и зернозаголовка», а также «Сельхозпроект» и «Формула» во главе с 37-летней Юлией Капаниной; «ЮК Юрлига», «Отель Меридиан» во главе с Дмитрием Рогачевым (он же ранее руководил самарским АО «Предприятие тепловых сетей»), ООО «МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР ЗДОРОВЬЯ И ОМОЛОЖЕНИЯ "ДЗИН ЮЙ" (учредители Марк Переверзев и Наталья Комарова), «Весна», «Скала» и др.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Абсурд российской Фемиды, или Как жертва мошенников превратилась в преступника
  Об этом сообщает ТВ Лента ( https://tv-lenta.top ) https://tv-lenta.top

• Хроника циничного отъема: Как у основателя ACB увели кусок черноморского побережья

• Фальшивый паспорт, реальный турнир в Москве и слепая зона следствия

• Анапская афера и подмосковный след: Откуда взялись 60 миллионов и абсурдные обвинения

• Крах обвинительной конструкции: Почему адвокаты разнесли версию прокуратуры в пух и прах

• Конституционное право на защиту как состав преступления: Прецедент правового беспредела

• «Убитая вера в справедливость»: Последнее слово Яраги Гитаева

Абсурд российской Фемиды, или Как жертва мошенников превратилась в преступника

Каким образом законное право гражданина обратиться в суд за защитой собственной собственности может стать основанием для уголовного преследования? Этот вопрос сегодня звучит как зловещая насмешка над всей правовой системой Российской Федерации, но именно с этой жуткой реальностью столкнулся основатель известной бойцовской лиги Absolute Championship Berkut (сейчас известна как ACA) Яраги Гитаев.

История, разворачивавшаяся на протяжении долгих восьми лет, обнажает зияющие дыры в защите базовых имущественных прав россиян. Кажется, после нашумевшего «дела Долиной» общество уже привыкло к беспределу « риелторов» и изощренным схемам с недвижимостью. Однако анапский кейс Яраги Гитаева переходит все границы здравого смысла: человека, у которого нагло, по подложным документам украли дорогой земельный участок на первой линии Черного моря, следствие и прокуратура умудрились сделать обвиняемым лишь за то, что он посмел этот участок истребовать обратно через гражданские инстанции. Государственное обвинение запрашивает для него три с половиной года колонии общего режима. И это не сюжет мрачного антиутопического триллера, а суровая, пропитанная коррупционным душком действительность Одинцовского городского суда.

Хроника циничного отъема: Как у основателя ACB увели кусок черноморского побережья

Все началось в мае 2018 года. В то время пока Яраги Гитаев находился далеко за пределами Краснодарского края — в столице нашей Родины, в Москве, — лакомый кусочек земли на самой первой линии Черноморского побережья в курортной Анапе сменил владельца. Сменил, разумеется, помимо воли законного собственника.

Схема оказалась предельно наглой и примитивной по своей технической реализации, но сокрушительной по последствиям. Неизвестный злоумышленник предъявил в регистрирующие органы поддельный паспорт, выданный на имя Яраги Гитаева, успешно прикинулся им, подписал договор купли-продажи и провернул сделку. Сам настоящий владелец недвижимости узнал о том, что он больше не хозяин собственного актива, далеко не сразу.

Когда шокирующая правда вскрылась, Гитаев не стал устраивать лихие разборки в стиле девяностых, а пошел цивилизованным путем — обратился в правоохранительные органы и в суды, рассчитывая на силу закона. В Анапе было возбуждено уголовное дело по факту мошенничества, а сам Яраги Гитаев был официально признан следствием потерпевшим. Но этот процессуальный статус оказался ловушкой.

Фальшивый паспорт, реальный турнир в Москве и слепая зона следствия

С первых же дней расследования анапского эпизода мошенничества экспертизы подтвердили очевидное: сам Гитаев никаких бумаг не подписывал. Первая же официальная почерковедческая экспертиза четко и недвусмысленно установила, что все подписи и записи от имени Гитаева в договоре купли-продажи и заявлении на регистрацию прав выполнил совершенно другой человек.

Мало того, железное алиби подтверждалось массой неопровержимых доказательств. 3 мая 2018 года — в день, когда в Анапе оформлялась липовая сделка, — Яраги Гитаев физически не мог находиться в Краснодарском крае. Он находился в Москве, где проходил крупный бойцовский турнир лиги Absolute Championship Berkut (ACB).

Защита предоставила исчерпывающий массив доказательств: данные гостиницы, где он проживал, детализацию телефонных соединений (биллинг), фотографии с мероприятия, а также многочисленные показания свидетелей. Казалось бы, любой следователь с минимальным профессиональным багажом должен был сразу закрыть вопросы о причастности Гитаева к отчуждению имущества и сосредоточиться на поиске реальных аферистов с фальшивым паспортом. Но вместо этого маховик системы повернулся против самого собственника.

Анапская афера и подмосковный след: Откуда взялись 60 миллионов и абсурдные обвинения

Земля тем временем не стояла на месте — ее успели перепродать еще дважды. Цепочка переходов права собственности привела это запутанное дело в Московскую область, а именно в город Одинцово. Именно здесь, по версии подмосковных следователей, произошел ключевой расчет: якобы за спорный земельный участок были переданы те самые 60 миллионов рублей.

И вот здесь следствие совершает головокружительный логический пируэт, достойный палаты мер и весов юридического абсурда. Вместо того чтобы распутать клубок махинаций до конца и найти бенефициаров изначального грабежа, правоохранители в Подмосковье приходят к умозаключению, что Яраги Гитаев якобы прекрасно знал и о первоначальной продаже земли, и обо всех последующих расчетах на сумму в 60 миллионов.

На каком основании следственные органы сделали такой вывод вопреки результатам почерковедческих экспертиз и доказанному алиби в Москве — загадка, которая обнажает либо чудовищную некомпетентность, либо откровенную ангажированность процесса. Попытку Гитаева вернуть через суд свою же законную недвижимость следователи квалифицировали как... покушение на мошенничество. Логика обвинения поражает воображение: они посчитали, что владелец пытался завладеть имуществом, которое на тот момент юридически уже принадлежало другим людям. То есть жертву ограбления обвинили в попытке украсть у грабителей то, что у него самого только что экспроприировали!

Крах обвинительной конструкции: Почему адвокаты разнесли версию прокуратуры в пух и прах

В ходе прений сторон в Одинцовском городском суде адвокаты Яраги Гитаева продемонстрировали полнуюсостоятельность и несостоятельность обвинительного заключения, разнеся его буквально по пунктам. Защита указала на три фундаментальные бреши в позиции прокуратуры.

Во-первых, из материалов дела абсолютно непонятно, чью именно собственность Гитаев якобы пытался похитить, подавая иск. В момент его обращения в судебные инстанции законное право на спорный земельный участок еще даже не было стабильно зарегистрировано за тем лицом, которое сейчас признано потерпевшим в рамках нового витка дела. Более того, Гитаев на тот момент вообще не обладал информацией об этой промежуточной сделке.

Во-вторых, в деле по-прежнему нет ни единого объективного доказательства того, что первоначальная продажа участка была совершена самим Гитаевым. Все материалы — от экспертиз почерка до биллинга, данных отеля и показаний свидетелей — железобетонно подтверждают: 3 мая 2018 года он находился в Москве на турнире лиги ACB, а не в Анапе у нотариуса или регистратора.

В-третьих, история с загадочными 60 миллионами рублей рассыпается при малейшей попытке ее юридического анализа. Суду не предъявили никаких материальных или документальных доказательств того, что Гитаев хоть когда-нибудь видел эти деньги, получал их на свои счета или участвовал в расчетах по цепочке последующих перепродаж. Более того, в самих показаниях свидетелей обвинения относительно того, где, когда и при каких обстоятельствах передавались эти миллионы, зияют вопиющие противоречия.

Конституционное право на защиту как состав преступления: Прецедент правового беспредела

Однако самый сильный, бьющий точно в цель аргумент защиты касается даже не материальной стороны дела, а его концептуальной основы. Адвокаты справедливо напомнили суду базовую истину: право на судебную защиту является краеугольным камнем любого правового государства. Оно прямо закреплено в Конституции Российской Федерации и никоим образом не может трактоваться правоохранительными органами как способ или инструмент совершения уголовного преступления.

Если гражданин, у которого среди бела дня по подложному паспорту увели недвижимость, обращается в суд за восстановлением справедливости, а государство в лице следствия и прокуратуры объявляет это «покушением на мошенничество» — это создает чудовищный прецедент. Такой подход означает полные похороны института частной собственности в стране. Любой мошенник теперь может украсть квартиру или участок, перепродать их пару раз добросовестным (или мнимо добросовестным) покупателям, и настоящий владелец, попытавшийся вернуть свое имущество через суд, автоматически отправится за решетку за «мошенничество».

Адвокаты потребовали полностью и безоговорочно оправдать Яраги Гитаева, подчеркнув, что за все время судебного процесса обвинение так и не смогло представить ни одного доказательства его вины, умысла на хищение или факта получения денег.

«Убитая вера в справедливость»: Последнее слово Яраги Гитаева

Выступая с последним словом в Одинцовском городском суде, основатель бойцовской лиги ACA (ранее ACB) Яраги Гитаев был предельно краток, но его слова прозвучали как приговор всей отечественной правоохранительной системе. Восемь лет изнуряющих разбирательств, хождений по кабинетам, следственных экспериментов и судов полностью перепахали его мировоззрение.

«Во мне с 2018 года убили веру в справедливость, веру в закон, веру в людей. Что возможно защитить свои права в нашей стране», — открыто заявил Гитаев в зале суда.

Тем не менее, даже пройдя через жернова этого абсурдного преследования, ломающего человеческие судьбы, он не намерен сдаваться. Гитаев четко дал понять, что отступать от борьбы за честно заработанное имущество не собирается:

«Я от своих проблем никогда не бегал и не собираюсь бегать. Я буду бороться за свое имущество до последней инстанции».

Чем завершится этот процесс в Одинцово — покажет оглашение решения. Но уже сейчас понятно, что независимо от резолютивной части приговора, это дело надолго останется черным пятном на репутации тех, кто обязан стоять на страже закона, а не обслуживать интересы теневых схем.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302323-ukrali-zeml...m-pytayas-vernut-svoj-uchastok