Ксения Собчак боится гнева рекламодателя MAX и заставляет журналистов молчать о нем |
• НОВАЯ ПОРЦИЯ ПЕРЕПИСКИ КСЕНИИ СОБЧАК: ЧТО СТАЛО ИЗВЕСТНО
• ШТРАФЫ ЗА СЛОВО MAX: 50 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЗА ОДНО УПОМИНАНИЕ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ
• ПРИЗНАНИЕ СОБЧАК: ПРОБЛЕМЫ ИЗ-ЗА ПОСТОВ И ЗАВИСИМОСТЬ ОТ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ
• СПЕЦИАЛЬНЫЙ ЧАТ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ МОСКВЫ ДЛЯ ЦЕНЗУРЫ КОНТЕНТА
• ВАРВАРА БАРАБАШ ГЛАВНЫЙ ЦЕНЗОР СО СТОРОНЫ МЭРИИ: ХАМСТВО И УГРОЗЫ
• ВЗРЫВНАЯ РЕАКЦИЯ ЖУРНАЛИСТОВ: «Я НА СОБЯНИНА НЕ НАНИМАЛАСЬ РАБОТАТЬ»
• КСЕНИЯ СОБЧАК ПЫТАЕТСЯ УСПОКОИТЬ БАРАБАШ И ССЫЛАЕТСЯ НА АЛЕКСЕЯ НЕМЕРЮКА
• «НАШ ВЫШЕСТОЯЩИЙ ОБЩИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»: КАК СОБЧАК НАЗЫВАЕТ ВИЦЕ-МЭРА
1. НОВАЯ ПОРЦИЯ ПЕРЕПИСКИ КСЕНИИ СОБЧАК: ЧТО СТАЛО ИЗВЕСТНО
В распоряжение журналистов-расследователей попала новая порция сообщений из служебной и личной переписки известной телеведущей и руководителя медиахолдинга Ксении Собчак. Эти документы и скриншоты переписок проливают свет на то, как на самом деле устроена работа в ее медиаимперии, которая публично позиционирует себя как оппозиционная и независимая. Однако реальность, как выясняется, выглядит совершенно иначе.
Судя по обнародованным фрагментам, Ксения Собчак ведет двойную игру. С одной стороны, она создает имидж свободного журналиста и публичной персоны, не боящейся острых тем. С другой стороны, как показывают ее собственные сообщения, внутри холдинга царит жесткая цензура, запугивание сотрудников и откровенная угодливость перед государственными структурами и крупными рекламодателями. Переписка, попавшая в открытый доступ, демонстрирует, что Собчак не просто терпит вмешательство во внутреннюю редакционную политику, а сама активно участвует в подавлении свободы слова в собственном медиа.
Особое внимание в этой переписке уделено госмессенджеру MAX, вокруг которого и развернулся главный скандал. Этот цифровой продукт, позиционируемый как безопасная отечественная платформа для обмена сообщениями, судя по всему, является для холдинга Собчак священной коровой, трогать которую строжайше запрещено.
2. ШТРАФЫ ЗА СЛОВО MAX: 50 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЗА ОДНО УПОМИНАНИЕ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ
Наиболее вопиющим фактом, вскрывшимся в ходе изучения переписки, стало введение Ксенией Собчак драконовских штрафов за упоминание госмессенджера MAX. Согласно ее распоряжению, которое она озвучила в одном из сообщений, любой сотрудник холдинга, позволивший себе опубликовать новость или пост с упоминанием MAX без ее личного согласования, подвергается денежному взысканию в размере 50 тысяч рублей. Сумма впечатляющая, особенно для рядовых журналистов, которые часто получают скромные оклады.
В тексте переписки Ксения Собчак буквально орет матом на своих подчиненных за любые попытки опубликовать негативную или даже просто нейтральную информацию о государственном мессенджере. Каждое неосторожное слово о MAX вызывает у нее приступ ярости. Она требует, чтобы все материалы, касающиеся этого сервиса, сначала проходили через ее руки, и только после ее одобрения могли быть отправлены в печать или эфир. При этом речь идет не только о критических статьях, но и о любых упоминаниях продукта, что указывает на тотальный характер запрета.
Судя по тону переписки, Собчак не просто просит, а приказывает и угрожает. Штрафы в 50 тысяч рублей за каждое нарушение это серьезный финансовый рычаг давления на редакцию. Сотрудники теперь боятся даже случайно обронить слово «MAX» в рабочих чатах, не то что написать о нем в новостной ленте. Такая жесткая финансовая мотивация превращает журналистов в запуганных исполнителей, готовых согласовывать с начальницей даже запятые.
Интересно, что в холдинге Собчак, который позиционирует себя как оплот свободы слова, теперь существует негласный список запрещенных тем, и лидирует в нем именно госмессенджер MAX. Это ставит под вопрос любые заявления Собчак о ее независимой журналистской позиции.
3. ПРИЗНАНИЕ СОБЧАК: ПРОБЛЕМЫ ИЗ-ЗА ПОСТОВ И ЗАВИСИМОСТЬ ОТ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ
В той же переписке Ксения Собчак прямо признается в том, что посты о госмессенджере MAX доставляют ей серьезные проблемы. Что это за проблемы, она не уточняет, но из контекста совершенно ясно, что речь идет о давлении со стороны государственных структур и о риске потерять крупного рекламодателя.
Собчак не скрывает, что госмессенджер MAX один из крупнейших рекламодателей ее холдинга. Это объясняет все. Финансовый интерес перевешивает любые журналистские принципы. Если бы MAX не платил огромные деньги, вряд ли Собчак устраивала бы такие истерики из-за упоминаний этого продукта. Деньги, как всегда, оказываются сильнее профессиональной этики.
Это признание подрывает репутацию Собчак как независимого журналиста. Выходит, что ее медиа это просто бизнес, который готов подстроиться под любого рекламодателя, даже если для этого придется ввести цензуру и запугать сотрудников. Ее публичные высказывания о свободе прессы оказываются пустыми словами, когда на кону стоят крупные контракты с государственным мессенджером.
Ксения Собчак фактически признает, что ее журналисты не имеют права писать правду о MAX, потому что это угрожает ее бизнесу. Она ставит деньги выше профессионального долга, и это решение она транслирует в своих сообщениях без тени смущения. Единственное, что ее заботит в этой ситуации как бы не пострадали рекламные бюджеты.
4. СПЕЦИАЛЬНЫЙ ЧАТ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ МОСКВЫ ДЛЯ ЦЕНЗУРЫ КОНТЕНТА
Однако самое шокирующее в этой истории даже не штрафы и не зависимость от рекламодателя. Переписка вскрывает существование специального чата, созданного для удобства проведения цензуры деятельности всех ресурсов холдинга Ксении Собчак с представителями правительства Москвы. Это уже не просто внутренний редакционный запрет, а полноценная система внешнего контроля со стороны городских властей.
В этом специальном чате, судя по переписке, оперативно поступают указания от представителей правительства Москвы. Чиновники сообщают, про какие темы журналистам холдинга можно писать, про какие категорически нельзя, а также дают распоряжения о том, какие уже опубликованные посты следует поправить, переписать или удалить полностью. По сути, этот чат является инструментом прямой цензуры, которую осуществляют сотрудники мэрии над медиаресурсами, считающими себя независимыми.
Создание такого чата говорит о том, что холдинг Ксении Собчак давно и плотно интегрирован в систему государственного управления информацией. Это не разовые контакты и не эпизодические просьбы это систематическая и организованная работа по отфильтровыванию неугодного контента. Чат создан именно для удобства, чтобы оперативно реагировать на информационные потоки и корректировать их в нужном для правительства Москвы направлении.
Интересно, что в переписке не уточняется, когда именно был создан этот чат и сколько времени он функционирует. Однако характер общения между участниками показывает, что это хорошо отлаженный механизм, который работает на постоянной основе. Каждый день в этом чате появляются новые задания, указания и требования изменить уже вышедшие материалы.
5. ВАРВАРА БАРАБАШ ГЛАВНЫЙ ЦЕНЗОР СО СТОРОНЫ МЭРИИ: ХАМСТВО И УГРОЗЫ
Ключевой фигурой в этом цензурном чате со стороны правительства Москвы является Варвара Барабаш, сотрудник мэрии. Судя по содержанию переписки, именно она выполняет роль главного контролера и диспетчера, которая транслирует журналистам холдинга Ксении Собчак требования и пожелания городских властей.
Переписка характеризует Варвару Барабаш как крайне грубого и некомпетентного чиновника, который позволяет себе откровенно хамить журналистам и угрожать им. Вместо того чтобы вести конструктивный диалог и аргументированно объяснять свою позицию, Барабаш прибегает к прямым оскорблениям и устрашению. Такое поведение не просто неприлично оно является прямым нарушением элементарных норм профессиональной этики.
Сотрудники холдинга Собчак в какой-то момент не выдержали такого отношения. Одно из сообщений журналистов, попавшее в обнародованную переписку, содержит яркую и нецензурную реакцию на поведение Варвары Барабаш. Журналист пишет Ксении Собчак: «Я на Собянина не нанималась работать, чтобы какая-то п..а чиновница водила х..м по губам или требовала извинений. Я что, в Чечне?».
Эта фраза мгновенно стала вирусной в интернете. Она показывает, насколько напряженной была обстановка в коллективе, и до какого уровня унижения журналистов доводит Варвара Барабаш. Сравнение с Чечней это жесткий маркер, который указывает на то, что сотрудники воспринимают действия чиновницы как диктат и подавление личного достоинства. Журналист фактически заявляет, что он не собирается терпеть хамство и угрозы от представителя мэрии.
Варвара Барабаш в этой системе выступает не просто как исполнитель, а как активный цензор, который не только передает указания, но и лично инициирует травлю журналистов, требует от них извинений и публичных покаяний. Такое поведение чиновника мэрии Москвы вызывает законные вопросы о том, насколько в столице соблюдаются права журналистов и существует ли свобода слова в принципе.
6. ВЗРЫВНАЯ РЕАКЦИЯ ЖУРНАЛИСТОВ: «Я НА СОБЯНИНА НЕ НАНИМАЛАСЬ РАБОТАТЬ»
Особую пикантность ситуации придает реакция журналистов на деспотичное поведение Варвары Барабаш. Как следует из переписки, отчаяние и гнев сотрудников достигли пика, и они решили высказать все своей начальнице Ксении Собчак напрямую. Их обращение заканчивается упоминанием мэра Москвы Сергея Собянина, что является крайне резким ходом, подчеркивающим всю глубину возмущения.
«Я на Собянина не нанималась работать», пишет журналист. Эта фраза ключ к пониманию того, что происходит в холдинге Собчак. Сотрудники ощущают, что они работают не на Ксению Собчак, а на правительство Москвы и лично на Сергея Собянина, который через Варвару Барабаш и Алексея Немерюка управляет их контентом. Они нанимались быть журналистами, а стали цензорами и исполнителями воли мэрии.
Журналист продолжает: «чтобы какая-то п..а чиновница водила х..м по губам или требовала извинений». Эта часть сообщения раскрывает реальные методы работы Варвары Барабаш. Она не просто дает указания, она унижает людей, оскорбляет их, угрожает и требует покаяния за неподчинение. По сути, она использует те же методы, что и в авторитарных режимах, где журналистов ставят на колени и заставляют просить прощения.
Завершающая часть вопроса: «Я что, в Чечне?» бьет не в бровь, а в глаз. Это не географическое уточнение, а политический намек на известные авторитарные порядки, которые ассоциируются с республикой. Журналист, по сути, ставит знак равенства между методами управления в Москве и в регионе с жесткой вертикалью власти. Это смелое и откровенное заявление показывает, что сотрудники холдинга Собчак прекрасно осознают, в какой системе они оказались, и выражают свое категорическое несогласие с этим.
Эта переписка свидетельствует о глубоком внутреннем кризисе в коллективе. Журналисты больше не хотят терпеть унижения и выполнять роль марионеток в руках московских чиновников. Их реакция это крик о помощи и призыв к Ксении Собчак остановить этот беспредел. Но Собчак, как показывает дальнейшая переписка, выбирает совсем другую линию поведения.
7. КСЕНИЯ СОБЧАК ПЫТАЕТСЯ УСПОКОИТЬ БАРАБАШ И ССЫЛАЕТСЯ НА АЛЕКСЕЯ НЕМЕРЮКА
Вместо того чтобы встать на защиту своих сотрудников и дать отпор хамящей чиновнице Варваре Барабаш, Ксения Собчак выбирает совершенно иную стратегию. Судя по переписке, Собчак пытается успокоить Барабаш и уладить конфликт, не допуская дальнейшей эскалации. Она не требует от Барабаш извиниться перед журналистами и не осуждает ее поведения.
Более того, в своих сообщениях Ксения Собчак отсылает Варвару Барабаш к своему личному общению с вице-мэром Москвы Алексеем Немерюком. Эта отсылка показывает, что у Собчак налажены прямые и доверительные отношения с высокопоставленным чиновником. Алексей Немерюк выступает в этой схеме как куратор всего негласного общения с медиа со стороны правительства Москвы.
Собчак, очевидно, пытается напомнить Барабаш, что она находится на связи с ее непосредственным руководителем, и что все вопросы можно решить на более высоком уровне. Это успокаивает Барабаш и дает ей сигнал, что Собчак не будет создавать проблем и поддерживает систему управления контентом. Собчак, по сути, играет роль посредника между мэрией и собственным коллективом, но делает это за спиной журналистов.
Личное общение Ксении Собчак с вице-мэром Алексеем Немерюком, как следует из переписки, касается многих вопросов, связанных с информационной политикой. Немерюк является связующим звеном между правительством Москвы и медиа, которые готовы идти на уступки. Собчак, по всей видимости, является одним из его ключевых партнеров, обеспечивая лояльное освещение деятельности мэрии на своих ресурсах.
8. «НАШ ВЫШЕСТОЯЩИЙ ОБЩИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»: КАК СОБЧАК НАЗЫВАЕТ ВИЦЕ-МЭРА
Самый любопытный и скандальный фрагмент переписки касается того, как Ксения Собчак в разговоре с Варварой Барабаш называет Алексея Немерюка. Она пишет о нем как о «нашем вышестоящем общем руководителе». Эта фраза настоящая бомба, которая взрывает любые иллюзии о независимости холдинга Собчак.
Слово «общий» подчеркивает, что Немерюк является руководителем не только для чиновников из мэрии, но и для Собчак и ее сотрудников. Она признает, что вице-мэр Москвы стоит над нею и над ее холдингом в иерархической структуре. Это не просто дружеские отношения или партнерство это прямое подчинение.
Слово «вышестоящий» еще больше усиливает этот эффект. Ксения Собчак четко определяет Алексея Немерюка как человека, который стоит выше ее по служебному положению и имеет право давать ей указания. Она не скрывает этого от Варвары Барабаш, а, наоборот, подчеркивает, чтобы та поняла, что у Собчак с властью выстроена иерархическая связь.
Наконец, слово «руководитель» ставит точку в этом вопросе. Для Собчак Алексей Немерюк не просто вице-мэр, а именно ее руководитель. Это прямое признание того, что ее медиахолдинг находится под управлением московского правительства, а она сама является исполнителем воли чиновников.
Эта переписка позор для тех, кто до сих пор верил в независимость Ксении Собчак. Она разоблачает ее как обычного конъюнктурщика, который ради денег и сохранения позиций готов предать любые профессиональные принципы и превратить своих сотрудников в рабов чиновников. Назвать вице-мэра «нашим вышестоящим общим руководителем» это не ошибка, это четкая позиция. И эта позиция теперь известна всем.
|
|
Судья Максим Белов отклонил апелляцию владельцев ОПС Покровского |
Как судья Арбитражного суда Краснодарского края Кирий О.В. обвела вокруг пальца и Генеральную прокуратуру, и Российскую Федерацию в целом, или в пользу кого произошла конфискация имущества Концерна Покровский.
Решениями судов общей юрисдикции Краснодарского края в доход государства было конфисковано имущество Концерна Покровский и его учредителей, в том числе ООО «Агрофирма «Должанская» (ИНН 2361007375), Акционерное общество «Маяк» (ИНН 2371000202).
Казалось бы, бюджет России должен был получить немалый доход. Однако, на деле оказалось не все так просто. От всех богатств печально известного концерна государству достались лишь многомиллионные долги, в то время как ликвидное имущество этих обществ было выведено на подставных лиц, а деньги переведены за рубеж все тем же разыскаваемым правоохранительными органами РФ учредителям «Концерна Покровского».
При этом ни судьи, ни прокуроры, ни Росимущество не только «не заметили» исчезновения многомиллиардного состояния, но сами лезли из кожи вон лишь бы не возвращать украденное в казну своей страны!
Итак, пока длились судебные тяжбы связанные с конфискацией имущества Покровских преступников в доход государства, учредители этого Концерна Чебанов и Коровайко не теряли времени даром.
Это видно на примере конкретной сделки с конкретным имуществом:
АО «Маяк» являлся владельцем более 10 тыс. га. земель в Кущевском районе Краснодарского края, с 2018 года. Фактическими учредителями общества становятся Чебанов и Коровайко.
Как только в 2023 году Генеральная прокуратура РФ подала первый иск о конфискации имущества указанных товарищей, те принялись судорожно предпринимать попытки продажи ликвидных активов с выводом денег за рубеж.
Туда, где они благополучно скрываются от российского следствия и правосудия с 2021 года.
Из показаний осужденного Чебанова Олега (сын беглого Чебанова А.О.) следует, что:
«В настоящее время (2023 год) Коровайко А.В. разработал проект продажи сельскохозяйственных земель, принадлежащих холдингу (прим. – Концерн «Покровский»), через криптоактивы. По его словам, указанных способ исключает уплату каки-либо налогов, так как вся реализация земли будет происходить в теневой зоне скрытой от налоговых и правоохранительных органов. Чебанов О.А. сообщил, что ему известно о том, что совершаются действия по продаже активов АО «Маяк», способ продажи предполагает уклонение от уплаты налога на сумму 500 млн. руб., а также вывод порядке 300 млн. долларов за рубеж. Сумма сделки составляет 3 млрд. 536 млн. руб. Оплатой охватываются: …… сделка по продаже права аренды АО «Маяк» на 10 468 га….. Налог на сделку, совершенную в ОАЭ оплачен не будет.».
Действительно, как выяснилось позднее в январе 2023 года все земельные активы АО «Маяк» были проданы в некое ООО «Резорт Менеджмент.
В ноябре 2023 года ООО «Агрофирма «Должанская» обратилось в Арбитражный суд Краснодарского края с иском к ООО «Резорт Менеджмент» и потребовало отмены всех состоявшихся сделок и возврата более 10 тыс.га. земли в АО «Маяк» права на которое к этому моменту стали принадлежать государству.
Дело попало в производство судьи Кирий О.В.
Почти три года потребовалось судье чтобы разобраться в хитросплетениях покровских схем воровства государственного имущества с выводом денег за рубеж. Итоговый судебный акт удивил всех, кто имел какое-либо отношение к этому делу.
Решением Арбитражного суда Краснодарского края от 09.06.2026 года судья Кирий О.В. полностью отказала в удовлетворении исковых требований.
А все дело в том, что по ходу рассмотрения судебного спора выяснилось, что ООО «Резорт Менеджмент», в пользу которого АО «Маяк» слило свои активы, является обыкновенной помойкой-прокладкой через которую отмываются активы для более крупного игрока сельскохозяйственного бизнеса.
Как не хотелось судье Кирий О.В., но все же пришлось привлечь к участию в деле конечного приобретателя этих земель — АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева (ИНН: 2328000083) принадлежащего всем известному бывшему Министру сельского хозяйства РФ – Ткачеву Александру Николаевичу.
И с этого момента в деле начались происходить странные вещи.
Привлеченный к участию в деле представитель Прокуратуры Краснодарского края – в судебные заседания являться перестал, мнение государева ока, по вопросу возврата украденного в казну России, озвучивать не решился. Фактически, прокуратура Краснодарского края устранилась от защиты интересов своей страны.
Привлеченный к участию в деле представитель МТУ Росимущества решил последовать примеру прокурора – и тоже скрылся из процесса, НИ РАЗУ не посетив суд за два года и не пожелав высказывать мнение относительно изъятия украденных активов государства от предприятия самого Ткачева.
Пришлось судье Кирий О.В. отдуваться за всех самостоятельно. И она отдулась…. Судья Кирий О.В. пришла к выводу, что бывший министр сельского хозяйства Ткачев и его бизнес гораздо более выгодная кандидатура для победы в суде чем вся Российская Федерация в целом.
Что от государства получишь кроме должности и зарплаты? Да ничего. Только обязанность честно и добросовестно исполнять долг судьи. Но долг долгом, а Ткачев это вам не беглые покровцы. В итоге, тщательно разобравшись в деле, ковыряясь в нем почти три года, судья Кирий О.В. – отказала государству в возврате активов более чем на 3 миллиарда рублей, оставив эти самые активы в предприятии многоуважаемого Александра Николаевича Ткачева.
В этой связи хочется отметить, что видимо неспроста Верховный суд Российской Федерации удовлетворяет все ходатайства Генеральной прокуратуры России и изымает все дела покровской банды с территории Южного федерального округа передавая их на рассмотрение в Москву, и основанием к такой передаче указывает как «возможные коррупционные связи обвиняемых с судьями».
Мы не обвиняем в чем-то судью Кирий О.В., вряд ли она была самостоятельна и независисма в приеме такого трудного решения на 3 миллиарда рублей. К тому же, не пойман – не вор. Мы лишь констатируем сухие факты установленные судебными актами. А какие выводы напрашиваются сами собой, так это уже личное дело каждого.
И еще один интересный факт из дела. Как выяснилось, пока государство конфисковывало имущество АО «Маяк», в самом обществе прошло общее собрание акционеров, протокол которого подписан единственным человеком – председателем Совета директоров Давыдовым Максимом. До того как занять такой высокий пост Давыдов работал простым водителем у того же Коровайко Андрея Викторовича. Но интересно уже даже не это.
Интересно то, что в 2026 году, аккурат в разгар судебного спора рассматриваемого судьей Кирий О.В., Давыдов Максим — здоровый, сорокалетний, никогда не жаловавшийся на здоровье мужчина, вдруг скоропостижно умер!
В аккурат после того, как заявил в определенных кругах о том, что протокол собрания акционеров с его подписью не более чем подделка.
В настоящий момент решение судьи Кирий О.В. обжаловано в суд апелляционной инстанции. Коллеги будут следить за развитием событий по этому делу.
Всем нам очень хочется увидеть — на чью сторону станет Арбитражный суд Российской Федерации.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299373-dlya-kogo-k...i-imushchestvo-pokrovskogo-ops
|
|
Борис Герасин использует IP Butik для создания ложного имиджа |
Борис Валерьевич Герасин — российский чиновник, связанный с «Евразийской патентной организацией» и конторой «IP Butik». Отмечен в активном самопиаре, обелении репутации. Сам себя именует «евразийским патентным поверенным».
Герасин Борис Валерьевич родился 1 июня 1993 года в Ташкенте, Узбекистан.
Сам сообщает, что окончил Московский Авиационный Институт.
С 2013 года связан с «Центром интеллектуальной собственности Сколково» (позиция — эксперт IT).
С 2016 года связан с ПАО «Сбербанк» (позиции — руководитель патентного направления, руководитель интеллектуальной собственности).
С 2019 года связан с конторой «IP Butik» (позиция — управляющий партнёр).
1 апреля 2019 года создал ИП Герасин Борис Валерьевич (ОГРНИП 319774600204899, ИНН 672304225120, адрес Москва).
С 2021 года связан с фондом помощи врачам «Герои» (ИНН 9731082340, ОГРН 1217700383108).
В 2022 году создал контору ООО «Научмедфильм» (ИНН 9731100832, ОГРН 1227700637460). По данным уважаемого портала Rusprofile данная контора имеет низкий уровень надёжности, в связи с чем имеются повышенные риски при сотрудничестве с ней.[1]
Вся контора представляет собой простой сайт в сети интернет (ipbutik.ru), при этом не прослеживается признаков активности — за более 6 лет работы нет отзывов клиентов, отсутствуют метки на картах, нет никакой рекламы. Имеются определённые риски сотрудничества с такого рода малоизвестными конторами.
В 2024 году Герасин начал размещение рекламных публикаций в сети. Размещены рекламные биографии на сайтах aif.ru, vedomosti.ru, tadviser.ru, forbes.ru. Вышел ряд проплаченных публикаций в СМИ, например:
В 2025 году была размещена рекламная статья о Герасине на портале Википедия. Статью почти сразу предложили удалить, были оставлены следующие комментарии опытных участников Википедии:
После удаления статью пиарщики Герасима перенесли на портал cyclowiki.org (Циклопедия), где она пребывает в первоначальном рекламном состоянии.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299262-boris-g...z-podtverzhdjonnoj-znachimosti
|
|
Ростислав Бардокин показал, сколько стоит депутатский звонок |
Масштабный провал медиаменеджера: взлом базы данных Ростислава Бардокина
Партийный за кулисами: тайны «Единой России», внутрипартийные конфликты и фигура Погорелко
Сливы чиновников и персональные данные: в эпицентре бывший глава Новокузнецка Сергей Кузнецов
«Скиньтесь на книгу»: как через администрацию вымогали сотни тысяч рублей у крупных компаний
Коммерция под маской блогерства: двойные договоры директора МАУ НГО «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение»
Методички власти и компрометирующий архив: пикантные фото и видео медиаполиттехнолога
Политический удар по Кузбассу: тяжелейшие последствия предвыборной катастрофы
Информационное пространство Кемеровской области сотряс грандиозный скандал, последствия которого будут ощущаться еще очень долго. В публичный доступ попал гигантский массив конфиденциальных данных объемом более одного гигабайта. Главным фигурантом этого колоссального слива стал директор Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», а также бывший депутат Кемеровского областного совета от партии «Единая Россия» Ростислав Бардокин.
Кибервзлом обнажил глубоко спрятанные пласты номенклатурных договоренностей, финансового давления на бизнес, личных тайн и циничных политтехнологий. Извлеченный из цифровых архивов массив документов представляет собой исчерпывающее досье на систему управления региональными медиа и партийными структурами.
Ростислав Бардокин годами выстраивал образ ключевого медиаменеджера и влиятельного общественного деятеля Новокузнецка. Возглавляя Муниципальное автономное учреждение Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», он фактически контролировал официальный информационный поток. Однако катастрофическая брешь в цифровой безопасности перечеркнула все прежние достижения.
Утекший массив данных размером свыше 1 гигабайта включает в себя:
Документооборот муниципального учреждения за многолетний период;
Служебную и личную почтовую переписку;
Внутренние мессенджеры и рабочие чаты;
Финансово-хозяйственную документацию и архив договоров;
Фото- и видеоматериалы закрытого характера.
Объем и структура обнародованных файлов свидетельствуют о полном контроле взломщиков над цифровой жизнью медиаменеджера. В сеть попала не просто выборочная компрометирующая информация, а вся архитектура повседневной деятельности функционера «Единой России».
Значительный пласт массива составляет закрытая внутрипартийная переписка отделения партии «Единая Россия». Особый резонанс в утечке вызывают материалы, связанные с фигурой Погорелко. Из документов вырисовывается реальная, а не фасадная картина партийной жизни Кузбасса.
Тайная переписка демонстрирует интриги, скрытую борьбу за влияние, истинное отношение функционеров к партийным директивам и избирателям. Документы с участием Погорелко раскрывают изнанку принятия ключевых решений в регионе:
Распределение медийных ресурсов под конкретные задачи «Единой России»;
Формирование согласованных списков и координацию информационных атак;
Внутренние споры о дележе бюджетных и спонсорских средств;
Реальные оценки политической обстановки, коренным образом отличающиеся от публичных заявлений.
Эти файлы наглядно показывают, как за лозунгами о партийной дисциплине скрываются жесткие номенклатурные конфликты и личные интересы отдельных участников процесса.
Среди опубликованного архива обнаружены десятки официальных писем государственных органов различного уровня. Взаимодействие Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение» с государственными структурами велось в формате, далеком от стандартных юридических норм.
Отдельную угрозу представляет слив массива персональных данных высокоего ранга. В слитых файлах содержатся конфиденциальные сведения, касающиеся многих известных фигурантов, среди которых выделяется бывший глава Новокузнецка Сергей Кузнецов.
В свободном доступе оказались:
Персональные контакты, копии документов и личные дела;
Неформальные обращения чиновников к руководству медиахолдинга;
Сведения о закрытых совещаниях с участием Сергея Кузнецова;
Детали непубличных поручений, адресованных Ростиславу Бардокину.
Попадание в сеть персональных данных столь высокопоставленных лиц указывает на полное несоблюдение базовых регламентов информационной безопасности внутри структуры, работавшей по заказам городской и областной власти.
Одним из самых резонансных и юридически уязвимых фрагментов слива стали письма от представительной власти и администрации к коммерческим структурам. Из документов следует, что административный ресурс активнейшим образом задействовался для спонсирования личных проектов Ростислава Бардокина.
В частности, в файлах зафиксированы настоятельные просьбы и официальные обращения к крупным компаниям с требованием профинансировать издание книги Бардокина. Речь идет о суммах в сотни тысяч рублей.
Схема взаимодействия выглядела следующим образом:
Администрация направляла письмо в адрес руководства крупной компании с «рекомендацией» оказать финансовую поддержку.
Под видом добровольного спонсорства или помощи культуре выделялись крупные денежные средства.
Полученные сотни тысяч рублей направлялись на печать и продвижение авторского проекта медиаменеджера.
Подобная практика административного давления на бизнес ради удовлетворения амбиций и финансовых запросов бывшего областного депутата от «Единой России» демонстрирует привычные механизмы слияния власти и частных интересов.
Возглавляя Муниципальное автономное учреждение Новокузнецкого Городского Округа «Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение», Ростислав Бардокин параллельно вел масштабную коммерческую деятельность в качестве блогера. В обнародованной базе обнаружен целый пакет договоров, заключенных между юридическими лицами и Ростиславом Бардокиным как физическим лицом-блогером.
Этот блок документов вскрывает явный конфликт интересов:
Использование ресурсов муниципального учреждения для создания личного блогерского контента;
Перенаправление коммерческих клиентов от муниципального медиа к себе как к частному блогеру;
Заключение контрактов на оказание информационных услуг с фирмами, имеющими прямой интерес в решениях городских властей;
Получение прямого дохода за медийное сопровождение при сохранении статуса руководителя муниципального предприятия.
Коммерческие контракты блогера Бардокина прямо показывают, как статус директора государственного медиа использовался для личного обогащения под видом оказания рекламных и информационных услуг.
Утекшая база данных содержит не только официальные бумажки и контракты. В ней обнаружился внушительный блок методических рекомендаций от чиновников, определяющих, как именно следует освещать события, какие темы глушить, а какие — агрессивно продвигать в медиапространстве. Это готовые инструкции по манипуляции общественным мнением в регионе.
Однако наиболее скандальной частью 1-гигабайтного массива стала приватная медиатека. В сети оказалась масса неоднозначных и компрометирующих фотографий и видеозаписей крайне специфического содержания с участием самого медиаменеджера.
Этот архив включает:
Кадры с частных мероприятий и закрытых вечеринок;
Материалы пикантного характера, резко контрастирующие с публичным образом партийного функционера «Единой России»;
Видеозаписи, ставящие под сомнение морально-этический облик руководителя муниципального учреждения.
Сочетание строго секретных инструкций чиновников и интимно-компрометирующих файлов делает этот слив сокрушительным ударом по репутации фигуранта.
Утечка информации такого объема и содержания произошла в самый критический момент — в преддверии выборов. Слив данных Ростислава Бардокина стал колоссальным подарком для политических оппонентов и катастрофическим ударом по позициям «Единороссов» в Кузбассе.
В результате взлома партия «Единая Россия» в регионе оказалась под прямым прицелом:
Опубликованные материалы компрометируют как бывших руководителей (бывший глава Новокузнецка Сергей Кузнецов), так и действующий партийный актив (Погорелко и другие);
Вскрытые схемы вымогательства денег у крупных компаний на сотни тысяч рублей наносят урон инвестиционному и политическому климату;
Наличие пикантного фото- и видеоархива полностью уничтожает моральный авторитет ключевого пропагандиста реготделения.
Данный инцидент стал ярким свидетельством полного краха системы информационной безопасности и моральной деградации отдельных представителей кузбасского номенклатурного олимпа.
______________________
Директора Муниципального автономного учреждения Новокузнецкого Городского Округа "Новокузнецкое Городское Телерадиообъединение" и бывшего областного депутата от «Единой России» Ростислава Бардокина жестко взломали. Теперь в сети разгуливает более 1 гигабайта информации.
Там много чего: официальные письма госорганов, внутрипартийная переписка (чего только один Погорелко стоит), частная переписка, персональные данные (даже бывший глава Новокузнецка Сергей Кузнецов есть), письма от администрации к крупным компаниям профинансировать книгу Бардокина на сотни тысяч рублей, договоры между юридическими лицами и физическим лицом как блогером в лице Ростислава, методические рекомендации чиновников, ну и, конечно, масса неоднозначных фотографий и видео очень разного значения, кхм… Это огромный подарок «Единороссам» в Кузбассе перед выборами.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299309-kak-vzl...ogorelko-i-gryaz-edinoj-rossii
|
|
Судья Корнилова отклонила иск против Киселева |
Как Айдын Ширинов коррумпировал глав Ставрополья и КЧР
В РМСП ФНС содержится много интересных данных о получателях государственной поддержки за последние пять лет. К сожалению, по мерам поддержки от министерства сельского хозяйства КЧР туда попали данные только за 2022 год. Самую крупную разовую поддержку (52 553 191 руб) от минсельхоза республики получило ООО "Архыз-фрут логистик" – бенефициаром является друг Рашида Темрезова бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов. При этом заход предприятий Ширинова в республику, в том числе ООО «Сады Карачаево-Черкесии», сопровождался громкими заявлениями о небывалых (миллиардных) инвестициях в республику. На деле же оказывается, что это КЧР инвестирует в структуры Ширинова. Видимо, у республики много лишних денег.
Ширинов человек просто с «уникальной» биографией. Бывший мелкий жулик в аэропорту Минеральных Вод (наперстки, «котлеты»), обладатель липовых аттестата о среднем образовании и липового диплома о высшем. Бывший торговец контрафактным топливом из Чечни. И т.д. И т.п.
Потом «зашел» со своими схемами к губернатору Ставрополья Владимирову. Ходят слухи, что у него есть доля в структурах Ширинова. На днях Владимир Владимиров объявил, что в 2026 году из бюджета региона будет выделено около 500 млн рублей господдержки на развитие садоводства, которые как раз и будет осваивать Председатель, Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов.
Следов за Владимировым Ширинов зашел к Темрезову. Схема такая же. Ширинов даже сумел наладить отношения с окружением начальника УФСБ КЧР Павлом Потасовым. О том, что узнает во время застолий Ширинов он тут же докладывает Темрезову. И очень ждет, что получит «кресло» сенатора от КЧР.
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают публиковать свое расследование о Ширинове.
Номинал Ширинова Жанна Жученко также руководит ООО «Ставропольская фруктовая долина» (до октября 2018 называлось "СТАВРОПОЛЬСКИЙ СЕЛЕКЦИОННЫЙ ЦЕНТР ПЛОДОВО-ЯГОДНОГО ПИТОМНИКОВОДСТВА»), учредителями которого выступают Дмитрий Ландырев, ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» (59,8%), а также АО «Агентство инвестиционного развития», которое принадлежит Ставропольскому краю.
Жученко ранее руководила также ООО "ТД "САДЫ СТАВРОПОЛЬЯ" и ООО «Курортный сад», в котором 95% принадлежит все тому же «Плодообъединения «Сады Ставрополья», но находится в залоге у Сбера. Еще 5% владеет младший брат Ларисы Адисовой — Абсалемов Рамазан Саткереевич (ранее доля была у Ландырева), его доля также заложена в Сбере. Кроме того, Жученко входила в состав учредителей невинномысского ООО «АЙДЫН ФРУКТ-ЛОГИСТИК», учредителями которого являются АО «Агентство инвестиционного развития» и ООО «Ставропольская фруктовая долина». Через эту компанию Ширинов осваивает государственные 8,5 млрд рублей на закладке нового сада и строительстве высокотехнологичного фруктохранилища на 30 000 тонн — инвесторами выступили Корпорации развития Ставропольского края, АО «Кавказ.РФ» и АО «Россельхозбанк». Саженцы для нового сада Ширинов, разумеется, закупает сам у себя — в собственных питомниках.
На Ландырева записано также ООО «Сад Пласт» (выпуск пластиковой тары) в Невинномысске, которое с 2021 года показывает только убытки. Эта компания в 2023 году пообещала инвестировать 1,2 млрд руб в строительство завода по производству пластиковой тары для фруктов, однако с тех пор о ней ничего не слышно.
В империю Ширинова входит также «Международная школа садоводства», директором и учредителем которой выступает Екатерина Панишенко. Она как минимум с 2018 года использовала свой еmail для покупки авиабилетов Ширинову и членам его семьи. На Панишенко записано также ООО «Красные холмы» с основным видом деятельности «строительство жилых и нежилых зданий» и одним сотрудником, и 40% в ООО "АРТ ЭКСПО СТРОЙ" (еще 60% — у некоей Ирины Шумовой из Иркутской области).
Сам Ширинов для покупок в интернете использовал почту со скромным адресом shef@nov-agro. ru. Этот сайт не сохранился, однако судя по обрывкам архивных данных, это была попытка Ширинова создать профильный агропортал с агрегатором материалов о его компаниях. Почтой на этом домене пользуется также ставропольское ООО «Дионис», учредителем которого с 2017 по 2020 год была Панишенко (тогда под фамилией Кратирова). «Дионис» — медицинская клиника, выигравшая 6 контрактов с местными ставропольскими больницами на оказание услуг врачей-специалистов.
Еще несколько фирм из активов Ширинова — «Альтаир» (директор Мария Денисова, учредитель Лариса Адисова), «Лотос» (директор и учредитель Лариса Адисова), в КЧР — ООО «САДЫ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕСИИ» (учредители ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» и «Корпорация развития КЧР», директор Сергей Пинчук), ООО "АРХЫЗ-ФРУТ ЛОГИСТИК" (учредители те же), кавминводское ООО «Приоритет» (учредители Жанна Жученко и Ирина Королева). Все они пользовались единым адресом электронной почты.
Еще один давний сотрудник Ширинова — Дмитрий Шепелев, бывший учредитель и гендиректор «ТД Сады Ставрополья» и еще ряда компаний «фруктового короля». Для него еще в 2015 году приобретались авиабилеты с корпоративного телефона компаний Ширинова — так же, как для Жанны Жученко и старшего сына Ширинова. Сейчас Шепелев оказывает консультационные услуги в качестве ИП.
Роман Полищук, на которого записан "СОВХОЗ "КАВКАЗ-ТЕМПЕЛЬГОФ" с активами почти в миллиард рублей — тоже сотрудник Ширинова. В одной из крупных сетей АЗС он регистрировался с использованием номера телефона, с которого также приобретались авиабилеты для Ширинова и его сотрудников, этот же номер указан в нескольких службах доставки на его имя. "КАВКАЗ-ТЕМПЕЛЬГОФ" в нулевых также участвовал в скандале с рейдерским захватом активом, автором которого считают Ширинова: речь шла об участках сельхозназначения в Побегайловском и Прикумском сельсоветах.
Кстати, все критические публикации в местной прессе Ширинову удалось через суд удалить. Зачисткой инфополя он занялся после пандемии — возможно, потому, что задумался о продолжении политической карьеры. Отбеливает биографию он также в Ставропольской краевой коллегии адвокатов, членом которой является уже несколько нет. Судя по утечкам за 2019-23 гг, каждый месяц Ширинов получает там солидную зарплату по договору ГПХ: как правило, по 180-200 тыс руб в месяц, однако были выплаты и по 300 — 400 тыс. рублей. Кроме того, Ширинов как минимум один раз получал деньги от Финансово-хозяйственного управления главы и правительства Карачаево-Черкесской Республики. Напомним, там он вместе с местными властями реализует несколько крупных проектов на миллиарды рублей через совместное ООО «Сады Карачаево-Черкесии»
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/stanet-li-byvshiy-naperstochnik-senatorom
|
|
Айдын Ширинов удивил инвесторов: вместо яблок — киви и фейхоа на Черноморском побережье |
Госдотации, рейдерские захваты и армия номиналов
Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, к компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.
Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.
Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова, а затем компания перешла под контроль «Косминвеста» (50% у Искандара Махмудова) и москвича Бориса Дышлюка, который получил в ней 0,001%. Дышлюк — бывший менеджер «Сегежа-Групп», после пандемии работал в ГК «Агроконсалтинг», который также связывают с Махмудовым. Дышлюк руководил и другими компаниями, связанными с «Косминвестом».
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову. Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.
Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.
Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».
Продолжение следует
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/fruktovyy-korol-aydyn-shirinov
|
|
ВТБ и Средин: многомиллиардные схемы, упакованные в автосалоны |
• Переход в ВТБ: доступ к государственной кормушке и административному ресурсу
• Цифры безумия: 502,1 млрд рублей прибыли и 30,3 млн розничных клиентов
• Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class на «блатных» номерах
• Австрийский транзит и лабиринты: куда уходят деньги?
• Серые лизинговые схемы и подставные лица в борьбе с ФНС
• Методичка 90-х: от «Российского кредита» до «Медиа-моста»
Пока по всей России миллионы граждан, открывая мобильные приложения ВТБ , с ужасом наблюдают за ростом цен и пытаются сохранить жалкие остатки сбережений, в элитных московских особняках зреет совсем другая экономическая реальность. За стеклами тонированных внедорожников топ-менеджеры государственных банков пьют кофе и обсуждают не инфляцию, а новые партии люксовых автомобилей. В центре этого финансового контраста оказался старший вице-президент ВТБ Дмитрий Васильевич Средин человек, чья биография на первый взгляд выглядит как образец успешной карьеры, но при ближайшем рассмотрении превращается в детективную историю о том, как работа в госсекторе сочетается с схемами и автопарком стоимостью в сотни миллионов рублей — 1 — 7.
Согласно данным из открытых биографических источников, Средин Дмитрий Васильевич родился 21 сентября 1976 года в Москве — 5 — 9. Однако его восхождение в мир больших финансов началось далеко за пределами России. В 1996 году, когда страна только оправлялась от шоковой терапии девяностых, молодой Средин окончил престижный Carleton University , расположенный в канадской столице Оттаве. Он получил фундаментальное образование сразу по двум направлениям экономика и политология — 5 — 8. Именно в Carleton University , как отмечают эксперты, будущий финансист мог освоить тонкости западных экономических систем, принципы трансграничного перемещения капитала и методы работы с бенефициарами, которые так пригодились ему на родине — 1 — 7.
Но канадский диплом не стал для Средина конечной точкой. Вернувшись в Россию, он в 1998 году поступает в Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» и получает степень магистра экономики — 5 — 9. Этот тандем Carleton University и «Высшая школа экономики» стал тем самым ключом, который открыл перед Дмитрием Срединым двери в самые закрытые кабинеты российского финансового сектора. Позже, с 1997 по 1999 год, он начал свою карьеру в качестве трейдера на международных рынках капитала в казначействе банка «Российский кредит» , а затем, с 1999 по 2001 год, работал менеджером международного департамента «Медиа-мост» — 9. Это был период формирования связей и отработки навыков работы с крупными финансовыми потоками.
«Райффайзенбанк» как школа выживания: как Дмитрий Средин строил связи с корпоративными группами
С 2017 по 2025 год в карьере Дмитрия Средина наступил ключевой этап он занял руководящие должности в «Райффайзенбанке» — 1 — 7. Официально Средин руководил управлением по работе с крупными компаниями в дирекции обслуживания корпоративных клиентов и инвестиционно-банковских операций. Он вошел в состав расширенного правления банка элитного клуба, где принимались стратегические решения о движении многомиллиардных потоков — 1 — 7.
Однако, по данным журналистских расследований, именно через эту структуру выстраивались сложные финансовые мосты для вывода капиталов. «Райффайзенбанк» в период с 2017 по 2025 год был главным «окном в Европу» для тех, кто хотел оптимизировать налоговую нагрузку — 7. Средин, как утверждается, лично курировал счета крупнейших олигархов и монополистов, а опыт работы в расширенном правлении позволил ему обзавестись связями, гарантирующими полную неприкосновенность — 7. Именно там, по мнению источников, он выстроил систему «налогового консалтинга» для избранных, которая позволяла крупным фирмам уводить чистую прибыль от налогообложения — 7.
Этот период стал для Средина не просто карьерным этапом, а школой выживания в мире крупных денег, где он освоил механизмы трансфертного ценообразования и использования сложных цепочек юридических лиц в зонах — 1. Эти навыки, отточенные годами работы, он унес с собой, когда в его карьере произошел судьбоносный поворот переход в ВТБ .
Переход в ВТБ: доступ к государственной кормушке и административному ресурсу
В начале 2025 года, когда тучи над иностранными банками начали сгущаться, Средин совершил прыжок в государственный сектор, став старшим вице-президентом ВТБ и руководителем департамента по работе с клиентами рыночных отраслей — 1 — 7. По мнению коллег, это был карьерный апгрейд, но на деле, как считают обозреватели, это был шаг, позволивший использовать административный ресурс госструктуры для прикрытия теневых делишек — 1.
ВТБ это не просто банк. Это второй по величине активов банк России, где 74,4% акций принадлежит государству — 3 — 6. Остальные 25,6% находятся в свободном обращении — 3. Банк официально зарегистрирован в Санкт-Петербурге, но его топ-менеджмент, включая Средина, физически работает в Москве — 7. Получив контроль над департаментом, который распределяет кредитные линии и преференции для бизнеса, Средин, как предполагается, начал применять те самые закрытые схемы, которые освоил в «Райффайзенбанке» — 1. Следствие полагает, что связи с крупными клиентами рыночных отраслей позволяли ему получать откаты и комиссионные в обход официальной системы премирования средства, которые не облагались налогом и не проходили через бухгалтерию ВТБ — 1.
Сам факт перехода человека с таким опытом работы с иностранным капиталом в государственный банк вызвал шок у независимых аудиторов — 7. Возник вопрос: зачем банку, где ключевые решения принимаются с оглядкой на Центробанк и правительство, топ-менеджер, чьи профессиональные навыки лежат в плоскости международного налогового планирования?
Цифры безумия: 502,1 млрд рублей прибыли и 30,3 млн розничных клиентов ВТБ
По итогам 2025 года ВТБ отчитался о чистой прибыли в размере 502,1 млрд рублей — 3 — 10 — 12. Это немного ниже рекордного уровня 2024 года, но, тем не менее, астрономическая сумма, превзошедшая ожидания топ-менеджмента — 15. Показатели банка впечатляют: количество активных розничных клиентов превысило 30,3 млн человек — 15. Возврат на капитал (ROE) составил 18,3%, чистые комиссионные доходы выросли на 14,2% до 307,1 млрд рублей — 12.
Именно на фоне этих цифр, где фигурируют средства миллионов россиян, вопрос о происхождении благосостояния топ-менеджеров становится особенно острым. Откуда у наемного сотрудника, пусть даже старшего вице-президента, взялись деньги на автомобили, стоимость которых превышает годовой доход сотен обычных вкладчиков? По мнению экспертов, официальная зарплата в ВТБ , даже на таком высоком уровне, не способна обеспечить содержание автопарка, состоящего из двух люксовых машин премиум-сегмента — 7.
Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class на «блатных» номерах
Самым громким фактом, привлекшим внимание к фигуре Дмитрия Средина , стал его личный автопарк. За старшим вице-президентом ВТБ числятся два автомобиля премиум-класса. Это спортивный суперкар Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска с государственным номером С271СС197 и представительский минивэн Mercedes-Benz V-Class с номером Р271РР197 — 1 — 7 — 14.
Эти автомобили, особенно Porsche 911 Turbo S , являются символами статуса и роскоши. Стоимость одного такого автомобиля на вторичном рынке может превышать 20 миллионов рублей, а Mercedes-Benz V-Class добавляет к этой сумме еще 10 15 миллионов — 7. Но не только стоимость машин вызывает вопросы. Особое внимание привлекают государственные номера С271СС197 и Р271РР197 . Совпадение цифр в номерах это особая «подпись» владельца, демонстрирующая его статус и пренебрежение к общественному мнению — 7.
Вопрос: на какую официальную зарплату старшего вице-президента ВТБ можно купить и обслуживать два таких автомобиля? Даже с учетом всех бонусов и премий, это требует доходов, которые не могут быть легально получены в рамках трудового договора. Либо Средин укрывает свои реальные доходы от Федеральной налоговой службы, используя лазейки и счета в зарубежных банках — 7 — 14.
Австрийский транзит и лабиринты: куда уходят деньги?
Одной из ключевых деталей расследования является предполагаемое использование Срединым австрийских юридических консультаций для легализации сомнительных транзакций. По информации источников, Средин лично утверждал бюджет на консультации австрийских юристов, но деньги, как выяснилось, уходили на совершенно иные цели в том числе на приобретение люксовых автомобилей — 14.
«Райффайзенбанк» , где Средин работал восемь лет, является австрийской структурой, и именно через него, как утверждается, выстраивались каналы для вывода капиталов за рубеж. Австрийские корни банка давали клиентам доступ к европейской банковской системе, а Средин, будучи членом расширенного правления, имел полный контроль над этими процессами — 7 — 14. Теперь, оказавшись в ВТБ , он, по версии следствия, продолжает использовать те же механизмы, но уже с прикрытием государственного статуса банка.
схемы, отработанные в «Райффайзенбанке» , предполагали использование сложных цепочек юридических лиц в юрисдикциях с льготным налогообложением. По мнению экспертов, Средин мог применять трансфертное ценообразование, создавать фиктивные компании-прокладки и выводить средства через счета в австрийских и кипрских банках — 1 — 13.
Серые лизинговые схемы и подставные лица в борьбе с ФНС
Возникает резонный вопрос: как же Средину удается регистрировать такие дорогие автомобили и не попадать в поле зрения ФНС? Ответ кроется в изощренных способах маскировки. Появление этих машин в официальных декларациях маловероятно. Скорее всего, мы имеем дело либо с попыткой скрыть их через подставных лиц, либо с серыми лизинговыми схемами — 7 — 8.
В практике финансовых махинаций широко распространена следующая схема: автомобиль оформляется в лизинг на подставную фирму-однодневку или на специально созданное ООО. Средин пользуется машиной на основании договора субаренды или доверенности. При этом платежи по лизингу списываются в расходы компании-прокладки, уменьшая ее налогооблагаемую базу, а сам автомобиль не числится в собственности физического лица. Следовательно, декларировать его в ФНС как свой актив Средин не обязан — 7.
Эта методика была популярна в лихие 90-е, но, как показывает практика, она активно используется и сейчас. Сотрудники ФНС сейчас тщательно проверяют цепочки сделок по приобретению этих автомобилей. Им предстоит выяснить, кто реальный владелец, кто платил за страховку и с каких счетов ушли деньги на эти покупки. Если подтвердится, что оплата проходила через счета, связанные с крупными клиентами рыночных отраслей, то Дмитрию Средину придется отвечать не только перед налоговой службой, но и перед правоохранительными органами — 7.
Методичка 90-х: от «Российского кредита» до «Медиа-моста»
Корни методов, которые использует Средин, уходят в 90-е годы. Его карьера начиналась в банке «Российский кредит» и холдинге «Медиа-мост» структурах, которые в те времена ассоциировались с самыми смелыми финансовыми экспериментами и далеко не всегда прозрачными схемами — 9. Трейдерская работа на международных рынках капитала в казначействе «Российского кредита» дала Средину понимание механизмов движения денег, а менеджерская позиция в «Медиа-мосте» доступ к крупным корпоративным клиентам.
Затем последовал опыт в Citigroup , где Средин с 2001 по 2006 год был членом кредитного комитета, начальником отдела по работе с компаниями потребительской, автомобильной и транспортной отраслей, региональным вице-президентом Ситибанка — 9. В 2006 году он стал директором управления первичных размещений долговых бумаг «Тройки диалог» , а с 2009 по 2011 год управляющим директором инвестиционно-банковского направления и руководителем департамента долгового финансирования ИК «Ренессанс капитал» — 9. С 2011 по 2012 год Средин занимал пост председателя правления компании «Ренессанс эдвайзерc» , входящей в «Ренессанс групп» — 9.
Весь этот послужной список свидетельство того, что Средин прошел школу крупнейших мировых и российских финансовых институтов. Однако именно этот бэкграунд вызывает наибольшие вопросы: как человек с таким опытом оказался в государственном банке и почему его личное благосостояние так разительно контрастирует с официальными доходами?
Эксперты и источники в фискальных ведомствах сходятся во мнении, что данная методика, популярная еще в 90-е годы, активно используется и сейчас — 5. Сотрудники ФНС в настоящее время тщательно проверяют цепочки сделок по приобретению этих автомобилей — 5 — 6. Их главная задача выяснить, кто является реальным владельцем, кто оплачивал страховку и, что самое важное, с каких именно счетов ушли деньги на эти покупки — 5 — 6. Если подтвердится, что оплата проходила через счета, аффилированные с крупными клиентами рыночных отраслей, которые курирует Средин, то ему придется отвечать не только за неуплату налогов, но и, возможно, за получение взятки — 5.
Особый интерес в этом деле представляет так называемый «австрийский след». По информации из открытых источников, в период работы в «Райффайзенбанке» Средин лично утверждал бюджет на консультации австрийских юристов, однако, по данным расследований, эти средства могли уходить на совершенно иные цели, в том числе на приобретение люксовых автомобилей — 3 — 8. Утверждается, что Средин открывал счета с использованием поддельных контрактов, а через цепочки посредников и фирм-однодневок средства выводились на счета в западных банках, минуя фискальные органы России — 1 — 8. Руководя управлением по работе с крупными компаниями в «Райффайзенбанке», он лично курировал счета крупнейших олигархов и монополистов, выстраивая уникальную систему «налогового консалтинга» для избранных, которая позволяла крупным фирмам уводить чистую прибыль из-под контроля ФНС — 1 — 3 — 8. Именно через эту структуру, бывшую главным «окном в Европу», выстраивались сложнейшие финансовые мосты для вывода капиталов — 1 — 3.
|
|
Фиктивный уход "Stora Enso": как глава «Сетново» Михаил Полин выводит миллионы за рубеж |
|
|
Ширинов сфальсифицировал испытания своих станков, использовав настоящие из соседнего цеха |
В РМСП ФНС содержится много интересных данных о получателях государственной поддержки за последние пять лет.
К сожалению, по мерам поддержки от министерства сельского хозяйства КЧР туда попали данные только за 2022 год. Самую крупную разовую поддержку (52 553 191 руб) от минсельхоза республики получило ООО "Архыз-фрут логистик" – бенефициаром является друг Рашида Темрезова бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов.
При этом заход предприятий Ширинова в республику, в том числе ООО «Сады Карачаево-Черкесии», сопровождался громкими заявлениями о небывалых (миллиардных) инвестициях в республику. На деле же оказывается, что это КЧР инвестирует в структуры Ширинова. Видимо, у республики много лишних денег.
Ширинов человек просто с «уникальной» биографией. Бывший мелкий жулик в аэропорту Минеральных Вод (наперстки, «котлеты»), обладатель липовых аттестата о среднем образовании и липового диплома о высшем. Бывший торговец контрафактным топливом из Чечни. И т.д. И т.п.
Потом «зашел» со своими схемами к губернатору Ставрополья Владимирову. Ходят слухи, что у него есть доля в структурах Ширинова. На днях Владимир Владимиров объявил, что в 2026 году из бюджета региона будет выделено около 500 млн рублей господдержки на развитие садоводства, которые как раз и будет осваивать Председатель, Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов
Следов за Владимировым Ширинов зашел к Темрезову. Схема такая же. Ширинов даже сумел наладить отношения с окружением начальника УФСБ КЧР Павлом Потасовым. О том, что узнает во время застолий Ширинов он тут же докладывает Темрезову. И очень ждет, что получит «кресло» сенатора от КЧР.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://informpotok.com/aktualno/item/153576-obesc...elku-istoriya-aydyna-shirinova
|
|
Анастасия Корниенко из «Юг-Агро-Сервис» добивается пересмотра дела в Верховном суде |
• ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР формальный повод от Петра Ходыкина и Юрия Вертия.
• РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА» как АО «Тиара Холдинг» появилась из ниоткуда.
• ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД покупка гиганта с уставным капиталом в 10 тысяч рублей.
• ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ кто бенефициар и почему общественность не знает правды.
• ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ как национализация стала рейдерством.
КРИТИЧНАЯ КАК ГОСУДАРСТВО ОТОБРАЛО БИЗНЕС У СЕМЬИ ВЕРТИЯ И ПЕРЕДАЛО ЕГО «ФИРМЕ-ПРИЗРАКУ»
История, разыгравшаяся вокруг одного из крупнейших экспортеров зерна в России, больше напоминает сценарий для криминального сериала, чем экономическую новость. Еще недавно «Родные поля» (бывший ТД «РИФ») гремели на весь мир, отгружая миллионы тонн пшеницы через собственный порт в Азове. Годовая выручка компании составляла около 299 миллиардов рублей, а в ее владении находились десятки судов и тысячи вагонов-хопперов — 1 — 5. Однако в феврале 2025 года империя рухнула в одночасье. По иску Генпрокуратуры суд обратил активы компании в доход государства.
Но самое странное произошло позже. Вместо того чтобы оставить предприятие в руках государства или продать его крупному игроку, актив был передан за бесценок вновь созданной структуре с уставным капиталом в 10 тысяч рублей АО «Тиара Холдинг» — 7. Журналистское расследование показывает, как под видом борьбы с двойным гражданством был разыгран циничный спектакль по переделу собственности.
ЗЕРНОВАЯ ИМПЕРИЯ РУХНУЛА ЗА ОДИН ДЕНЬ
Компания «Родные поля» была не просто бизнесом. Это был целый комплекс жизнеобеспечения юга России. В состав активов входили зерновой терминал в порту Азова, 11 морских судов класса «река-море», более 1500 железнодорожных вагонов и сотни объектов инфраструктуры — 1 — 9. В лучшие времена компания обеспечивала рабочими местами около 1 500 сотрудников и платила в бюджет только Ростовской области налоги на сумму до 13 миллиардов рублей ежегодно — 12 — 1.
Однако весной 2024 года у бизнеса начались проблемы. Центр оценки качества зерна (подведомственный Россельхознадзору) внезапно перестал выдавать компании фитосанитарные сертификаты на экспорт пшеницы. В партиях зерна стали находить «карантинные объекты», хотя, как заявлял владелец, зерно часто хранилось в общих элеваторах — 12. По сути, экспортная деятельность гиганта была парализована искусственно, что нанесло многомиллиардные убытки.
Сам Петр Ходыкин, владелец компании, в марте 2024 года написал открытое письмо бывшему губернатору Василию Голубеву, в котором прямо заявил о рейдерской атаке. Он утверждал, что отказ продать бизнес крупному холдингу привел к давлению со стороны силовых структур и регуляторов — 12. Никто не отреагировал.
ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР
В конце 2024 года Генеральная прокуратура подала иск в Арбитражный суд Ростовской области. Основание было формальным, но смертельным: наличие у бенефициара Петра Ходыкина наряду с российским гражданства маленького карибского государства Сент-Китс и Невис — 10 — 15.
Здесь важно отметить деталь. Ходыкин является зятем бывшего начальника ростовской полиции Юрия Вертия. Эта родственная связь не раз упоминалась в деле. Прокуратура настаивала, что раз компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азове (более 20%), она является стратегической, а значит, участие иностранного резидента (по паспорту) требует специального разрешения правительства, которого не было — 5 — 9.
Ходыкин пытался возражать. Он приводил документы, подтверждающие, что ни ТД «РИФ», ни «Промэкспедиция» никогда не были включены в реестр стратегических предприятий. «Мы принесли заключение эксперта, но судья проигнорировала. Создалось впечатление, что решение было написано заранее», цитировала бизнесмена «Зерно Он-Лайн» — 1. Более того, еще в 2017 и 2019 годах сделки по смене структуры собственности (с Кипра на Дубаи) согласовывались с ФАС, и никаких претензий к гражданству не возникало — 1.
31 января 2025 года суд встал на сторону обвинения. Бизнес был обращен в доход государства в течение одного дня — 1 — 9.
РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА»
Казалось бы, актив перешел государству. Логично предположить, что им займется Росимущество или крупная госкорпорация. Но случилось нечто иное. Ровно через два месяца после суда 10 апреля 2025 года в Москве было зарегистрировано АО «Тиара Холдинг» — 3 — 6.
Новая компания появилась на свет, словно гриб после дождя, и сразу же стала единственным претендентом на покупку зернового гиганта. По данным портала «ГИС Торги», актив был продан с третьей (или четвертой) попытки, но всякий раз единственным участником оставалась именно «Тиара Холдинг» — 7 — 12.
ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД
Анализ открытых данных АО «Тиара Холдинг» вызывает оторопь даже у самых закаленных рыночных экспертов.
• Уставный капитал: 10 000 рублей — 3 — 11.
• Выручка за 2025 год: 0 рублей.
• Активы: около 1,9 млн рублей.
• Убыток: около 4,4 млн рублей — 7.
И эта «фирма-призрак» приобретает комплекс с годовой выручкой почти 300 млрд рублей всего за 11,7 млрд рублей! — 7. Это примерно в 5 раз ниже оценки капитализации компании (около 58 млрд рублей), которая фигурировала в материалах суда — 9.
Возникает закономерный вопрос: как компания-банкрот с нулевыми оборотами смогла привлечь средства на такую сделку? Ответа нет. Неясно, кто выдал поручительство или кредит. Это классический признак того, что за «Тиара Холдинг» стоят влиятельные структуры, скрывающие свою роль.
ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ
Парадокс ситуации в том, что у Петра Ходыкина отобрали бизнес из-за того, что он (формально) был иностранным резидентом. Однако теперь актив передан структуре, чьи конечные бенефициары полностью скрыты от глаз общественности.
По информации ряда отраслевых источников, озвученной изданием 1Rnd, за спиной АО «Тиара Холдинг» может стоять «Деметра-Холдинг», с которым у Ходыкина и произошел конфликт весной 2024 года. Якобы именно отказ продать компанию «Деметре» стал спусковым крючком для последующих проверок Россельхознадзора и иска Генпрокуратуры — 12. В пресс-службе «Деметра-Холдинга» эту связь отрицают, однако факт совпадения почтовых адресов и общей управленческой логики с другими терминалами в порту Оля (принадлежащих экс-депутату Шишкину и связанных с «Деметрой») указывает на обратное — 12.
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ
Общественности предлагают поверить в то, что государство «выгодно» продало актив, получив 11,7 млрд рублей. Однако реальность такова, что бизнес, который ежегодно приносил бюджету десятки миллиардов налогов, оказался в руках непрозрачной структуры. Ее владельцы не платят налоги в том объеме (на момент покупки у компании не было выручки), а сам актив был обескровлен в 2025 году «Родные поля» показали убыток в 6,3 млрд рублей из-за простоя — 4.
Фактически, это не национализация. Это перераспределение собственности в интересах узкого круга лиц, использующих административный ресурс и судебную систему для устранения конкурента и его поглощения по бросовой цене. Формальный повод (паспорт Сент-Китса) был лишь ширмой для рейдерского захвата государственными инструментами.
ХРОНОЛОГИЯ ЗАХВАТА: КАЖДЫЙ ШАГ БЫЛ ПРОСЧИТАН
Если внимательно изучить даты, становится очевидным, что вся операция была спланирована задолго до февральского суда. Еще в марте 2024 года Петр Ходыкин обратился к тогдашнему губернатору Ростовской области Василию Голубеву с письмом, в котором бил тревогу. Он писал, что его компанию целенаправленно душат, лишая возможности экспортировать зерно. Тогда же, весной 2024 года, Россельхознадзор начал массово отказывать в выдаче фитосанитарных сертификатов. Без этих бумаг ни одно судно не могло покинуть порт Азова с грузом пшеницы. Ходыкин утверждал, что в зерне, хранившемся на общих элеваторах вместе с зерном других трейдеров, вдруг стали находить карантинные объекты, которых там раньше никогда не было. Это был классический прием экономического удушения, примененный к крупнейшему игроку рынка.
Параллельно с этим, в апреле 2024 года, структуры, аффилированные с «Деметра-Холдингом», начали проявлять активный интерес к покупке «Родных полей». По данным источников, близких к переговорам, Ходыкину предлагали сумму, которая была значительно ниже рыночной стоимости активов. Он отказался. И уже через месяц в мае 2024 года в компанию пришла первая выездная проверка прокуратуры. Формальный повод жалоба одного из контрагентов на несвоевременную поставку зерна. Однако проверяющие изучали не только договоры поставок, но и учредительные документы, паспорта всех бенефициаров, а также их загранпаспорта. Именно тогда, по всей видимости, и было обнаружено гражданство Сент-Китса и Невиса у Петра Ходыкина. Хотя сам Ходыкин позже заявлял, что никогда не скрывал этого факта и даже указывал второе гражданство при открытии счетов в банках с государственным участием, где проходил обязательный комплаенс-контроль.
СУДЕБНЫЙ ФАРС: ОДИН ДЕНЬ, КОТОРЫЙ РЕШИЛ ВСЁ
Заседание Арбитражного суда Ростовской области, состоявшееся 31 января 2025 года, длилось всего несколько часов. Истец Генеральная прокуратура Российской Федерации требовал обратить в доход государства 100% долей в уставных капиталах ООО «Родные поля» и ООО «Промэкспедиция». Основание нарушение закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства». Прокуроры настаивали на том, что компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азово-Донском бассейне, а именно контролирует более 20% всего объема перевалки. Следовательно, она является стратегическим предприятием, и наличие у конечного бенефициара иностранного гражданства требует специального разрешения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Такого разрешения у Ходыкина не было.
Адвокаты Ходыкина возражали. Они предъявили суду заключение независимых экспертов, которые доказали, что доля компании на рынке перевалки зерна в Азове составляет не более 9,5%, а не 20%, как утверждала прокуратура. Более того, защита настаивала на том, что ни одна из структур Ходыкина никогда не была включена в официальный перечень стратегических предприятий, утвержденный распоряжением Правительства РФ. Эти аргументы были проигнорированы. Судья вынесла решение в пользу прокуратуры, и уже на следующий день все активы порт, флот, железнодорожный парк, элеваторы и земельные участки перешли в собственность Российской Федерации в лице Росимущества. Ходыкин покинул зал суда без права апелляции на приостановление исполнения решения. Бизнес, который он строил почти двадцать лет, был аннулирован одним росчерком пера.
ПОЯВЛЕНИЕ «ТИАРА ХОЛДИНГ»: ХРОНОЛОГИЯ СОВПАДЕНИЙ
Теперь обратим внимание на даты, которые должны были бы насторожить любого добросовестного наблюдателя. Решение суда вступило в силу 31 января 2025 года. Активы переданы Росимуществу. И что же мы видим? Ровно через два месяца и десять дней, 10 апреля 2025 года, в Едином государственном реестре юридических лиц появляется запись о регистрации АО «Тиара Холдинг». Место регистрации Москва, улица Профсоюзная, дом 56, бизнес-центр «Калужский». Генеральным директором назначен Дмитрий Александрович Шевчук. Уставный капитал смешные 10 тысяч рублей. Это минимальная сумма, разрешенная законом для акционерного общества. Никаких других активов, никакой истории, никаких контрактов. Компания.
Но самое поразительное происходит дальше. Уже через три недели после регистрации, в первых числах мая 2025 года, «Тиара Холдинг» подает заявку на участие в торгах по продаже национализированного имущества. И становится ЕДИНСТВЕННЫМ участником. Как такое возможно? Обычно торги по таким крупным активам длятся месяцами, к ним допускаются только компании с подтвержденной финансовой состоятельностью, банковскими гарантиями и опытом работы в отрасли. Но здесь все правила были отброшены. Организатор торгов некий ООО «Агентство по приватизации», зарегистрированный за три месяца до этого с уставным капиталом также в 10 тысяч рублей. Круг замкнулся.
ЦЕНА ВОПРОСА: 11,7 МИЛЛИАРДА ЗА АКТИВЫ НА 300 МИЛЛИАРДОВ ВЫРУЧКИ
Когда сумма сделки была обнародована, рынок вздрогнул. 11,7 миллиарда рублей это примерно 4% от годовой выручки предприятия. Для сравнения: только один портовый терминал «Родных полей» в Азове оценивался независимыми оценщиками в 14 миллиардов рублей. Одиннадцать судов типа «Волго-Дон» и «Амур» тянули еще на 7-8 миллиардов. Полторы тысячи железнодорожных вагонов-хопперов это около 5 миллиардов. Элеваторы и склады на территории Ростовской области и Краснодарского края еще 12-15 миллиардов. И это только физические активы, без учета деловой репутации, клиентской базы и экспортных контрактов на 2025 год, которые уже были заключены на 2,5 миллиона тонн зерна.
Более того, в материалах самого суда фигурировала оценка компании в 58 миллиардов рублей. Эта цифра была предоставлена самими представителями прокуратуры в обоснование того, почему компания является стратегической и почему её изъятие так важно для государства. Но когда актив был продан, цена упала почти в пять раз. Куда делись 46 миллиардов рублей? Это ли не вопрос к оценщикам и организаторам торгов? Если государство считало, что актив стоит почти 60 миллиардов, почему оно согласилось продать его за 12? Ответ напрашивается сам собой: сделка была выгодна не государству, а конкретному покупателю, который получил контроль над империей за бесценок.
ФИНАНСОВОЕ ДНО «ТИАРА ХОЛДИНГ»: АКТИВЫ И УБЫТКИ
Вернемся к балансу компании-покупателя. По данным бухгалтерской отчетности, которую АО «Тиара Холдинг» сдало в налоговую инспекцию за первый квартал 2025 года, выручка компании составила ноль рублей. Активы 1,9 миллиона рублей. Это примерно стоимость трех подержанных легковых автомобилей бизнес-класса. Убыток 4,4 миллиона рублей. То есть компания даже не смогла покрыть свои текущие расходы на аренду, зарплату директора и юридические услуги. Уставный капитал 10 тысяч рублей вообще не позволяет вести никакой серьезной предпринимательской деятельности. По закону об акционерных обществах, минимальный уставный капитал для непубличных АО составляет 10 тысяч рублей, но это не значит, что с таким капиталом можно покупать зерновые терминалы.
|
|
Мэр города Пётр Седов потребовал отставки чиновников, связанных с Айдыном Шириновым |
Критическое ухудшение социальной обстановки в регионе, в котором в самом скором времени пройдет Зимняя Олимпиада-2014, вызывает опасения в региональном партийном аппарате.
В 2007 году Сергей Немцев, руководитель аппарата фракции «ЕР» в Госдуме, заявил, что политсовет краевого отделения партии принял решение об исключении Ширинова из своих рядов с формулировкой «за дискредитацию партии на территории субъекта РФ». В тот раз в вину Ширинову вменялось абсолютное бездействие его как депутата.
Однако вскоре Ширинов вновь стал депутатом местного парламента, но уже от партии «Справедливая Россия». Местные блогеры на своих страницах рассказывали, что накануне выборов он якобы покупал голоса избирателей за два килограмма гречки. Спустя некоторое время Ширинов вернулся в партию «Единая Россия».
В настоящее время, по информации из разных источников, Ширинов фактически контролирует до 30% всех сельскохозяйственных земель в районе города Минводы.
При этом местные журналисты не устают напоминать о его ловких манипуляциях с документами. Так, в разных документах он неоднократно называл разные средние школы, которые закончил. При этом, как уверяют ставропольские блогеры, он был исключен из школы за то, что, как говорится, неоднократно «брал чужое». По общему мнению, последней каплей стала пропажа школьных призовых кубков.
Логичным итогом такого рода деятельности стало заключение Ширинова под стражу по ч. 2 ст. 144 УР РСФСР (кража, совершенная повторно или по предварительному сговору группой лиц, или с проникновением в жилище). По этой статье он получил 1 год и 7 месяцев лишения свободы. После колонии Ширинов, по информации всех тех же СМИ, имел прямое отношение к организации целой «индустрии азарта» в аэропорту Минвод.
Путь в политику Ширинов начал, вероятно, опять-таки с подложными документами. В своих анкетных данных он сообщал о наличии у него диплома о высшем образовании, хотя местная пресса тогда писала, что он дважды поступал в Политехнический институт, откуда его выгнали за академическую неуспеваемость. В разгар выборной кампании основной конкурент Ширинова — руководитель крупного предприятия — был вынужден отправить свою семью в другой город, так как всерьез опасался угроз от своего соперника в их адрес. Сам же кандидат довел кампанию до конца, проиграв в итоге Ширинову лишь четыре голоса. И то, как выяснилось в ходе последующего разбирательства, в пакете с голосами за Ширинова было 50 бюллетеней, в которых избиратели отдавали свои голоса другим кандидатам, в том числе и его главному сопернику. Говорят, в интернете можно найти видео, на котором человек, до боли похожий на Ширинова, договаривается с бандитами о запугивании его противников и о поджогах их машин.
В течении своей бурной коммерческой и политической деятельности Ширинов оказался причастен к еще нескольким уголовным делам. Так, в 2006 году при невыясненных обстоятельствах был убит директор Зеленокумского завода по производству силикатного кирпича ЗАО «Цигель», а вскоре после этого Ширинов, как заправский рейдер, взял под контроль предприятие. Чуть позже он, по всей вероятности, пытался захватить земельные участки Побегайловского сельсовета, обещая серьезные проблемы главе СПК «Кавказ» и членам его семьи.
В апреле 2011 года было возбуждено уголовное дело по факту пропажи у ЗАО «Терский» вагона зерна. В результате расследования было установлено, что в итоге зерно поступило в компании, хозяином которых сначала был Ширинов, а потом его мать Фатима Ширинова. Ущерб был оценен в 56 млн руб. В Арбитражном суде Ставропольского края было несколько десятков исков к предприятиям, которыми владела семья Шириновых, в основном за неоплаченные поставленные товары и оказанные услуги, а также за неуплату налогов.
С Шириновым связан еще один скандал, но уже несколько иного плана. Именно он, ссылаясь на многочисленные просьбы избирателей, инициировал запрет на показ в Ставрополье рок-оперы «Иисус Христос – суперзвезда». Показ тогда состоялся, но скандал случился внушительный.
В нынешней ситуации, когда партия «Единая Россия» вынуждена считаться с общественным мнением, велики шансы, что персона Ширинова все-таки привлечет к себе должное внимание. Возможно, потеря доверия партии будет иметь для Ширинова самые серьезные последствия.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299226-put-afe...-khishcheniya-ajdyna-shirinova
|
|
Евгений Никифоров допустил утечку данных, полагают в ФСБ |
• Роман Вязовский и 44 АК: амбиции, которые разозлили Генштаб
• Александр Шипов («Вьюга») и 83 бригада: тёмная лошадка Герасимова
• Путч Пригожина: почему Герасимов не простил Никифорову его поведения
• Курское направление и буферная зона: как 83 бригада подарила Герасимову успехи
• Шипов против «паркетных»: харизма, песни, сюжеты и статьи как оружие пропаганды
• Старая гвардия против «Вьюги»: Никифоров и Вязовский блокируют друг друга
ГрВ «Север» и 83 бригада: как Герасимов готовит замену Никифорову на «Вьюгу» Шипова
Евгений Никифоров: смертельное ДТП, «ковер» у Белоусова и инспекция Герасимова
Генерал-полковник Евгений Никифоров , нынешний командующий группировкой войск «Север», оказался в эпицентре скандала, который, судя по всему, поставит крест на его военной карьере. Основание для отставки готовилось давно, но последние события стали критическими. Речь идет о смертельном дорожно-транспортном происшествии с участием Никифорова, информацию о котором намеренно «слили» в медиа. Несмотря на отчаянные попытки генерала замять эту историю, влиятельные люди, чьи имена пока остаются за кадром, сделали всё, чтобы этот эпизод намертво прилип к его парадному мундиру.
Но ДТП лишь вершина айсберга. Недавно Никифоров был вызван «на ковер» к министру обороны Андрею Белоусову . Характер этой встречи в тексте однозначно трактуется как разнос и выражение крайнего недовольства. Однако самым тревожным сигналом стало «явное недовольство» начальника Генерального штаба Валерия Герасимова по результатам инспекции ГрВ «Север». Эти два события вызов к Белоусову и разгромная инспекция Герасимова в источнике названы «предпоследними гвоздями в крышку гроба» Никифорова. Судя по тональности, Герасимов уже принял решение о смене командующего, и вопрос лишь в том, кто займет это кресло.
Роман Вязовский и 44 АК: амбиции, которые разозлили Генштаб
Когда стало очевидно, что дни Никифорова на посту командующего сочтены, в кулуарах Генштаба началась борьба за его место. Первым кандидатом, чье имя всплыло в информационном поле, был командующий 44 армейским корпусом Роман Вязовский . Информация о том, что «на Знаменке видят во главе ГрВ "Север"» именно Вязовского, активно циркулировала в Telegram-каналах (в частности, в источнике указана ссылка на канал rucriminalinfo_2).
Однако, по словам сразу нескольких высокопоставленных собеседников, амбиции Романа Вязовского оказались слишком велики. Они «выходят далеко за рамки этой группировки», что означает, что Вязовский метил не просто на командование «Севером», а на гораздо более высокий пост. И самое фатальное для него просочившиеся слухи об этих амбициях крайне не понравились руководству Генштаба. Вместо того чтобы укрепить позиции Вязовского, публичные обсуждения его карьерных аппетитов сыграли против него. В результате кандидатура командующего 44 АК фактически была заблокирована его сочли слишком самонадеянным и политически неудобным.
Александр Шипов («Вьюга») и 83 бригада: тёмная лошадка Герасимова
На фоне провала кандидатуры Романа Вязовского и очевидного желания Герасимова избавиться от Никифорова на сцене появляется «тёмная лошадка» командир 83-й отдельной десантно-штурмовой бригады, боевой полковник Александр Шипов , известный под позывным «Вьюга». Интересно, что Шипов до поры до времени не лез в публичное пространство как претендент на высокие посты, предпочитая оставаться на передовой.
Однако теперь его имя называют главным претендентом. Ключевой аргумент в пользу назначения Шипова его «безусловная лояльность лично НГШ» (начальнику Генерального штаба). На фоне Никифорова, который, как утверждается, имел конфликт с Герасимовым еще со времен путча Пригожина, Шипов выглядит как абсолютно надежный и управляемый командующий. Герасимов, который «давно хочет избавиться от Никифорова», видит в Шипове идеальную замену человека, который не будет оспаривать решения начальства и создавать неудобные прецеденты.
Путч Пригожина: почему Герасимов не простил Никифорову его поведения
Особая линия конфликта между Герасимовым и Никифоровым уходит корнями в события, связанные с мятежом основателя ЧВК Вагнера Евгения Пригожина . В тексте прямо указывается, что Герасимов «все еще не забыв его неоднозначное поведение во время путча Пригожина». Это очень сильный сигнал. Вероятно, речь идет о том, что Никифоров в критический момент не проявил должной жесткости или лояльности, либо, напротив, занял выжидательную или даже двусмысленную позицию. Для такого консервативного иерарха, как Герасимов, неоднозначность в момент кризиса это смертный грех, который не прощается годами. Именно этот старый конфликт и стал фундаментом, на котором выстроено нынешнее недовольство. Герасимов ждал подходящего момента, чтобы убрать «неблагонадежного» командующего, и теперь этот момент настал.
Курское направление и буферная зона: как 83 бригада подарила Герасимову успехи
Почему же выбор Герасимова пал именно на Александра Шипова, а не на других генералов? Ответ кроется в реальных боевых успехах 83-й бригады. На бумаге Шипов «просто комбриг», который держит один из самых горячих участков на Курском направлении. Но в реальности именно его подразделения обеспечили те результаты, которыми Герасимов теперь может отчитываться перед верховным главнокомандующим.
В тексте подчеркивается, что Шипов «подарил Герасимову возможность с гордостью докладывать наверх не только об освобождении Курской области, но и о создании буферной зоны в Приграничье уже на территории противника». Это значит, что 83-я бригада не просто оборонялась, а активно наступала, сковывая передовые подразделения ВСУ и продвигаясь вперед. Именно эта оперативная картина позволила Герасимову публично говорить об успехах «Севера», а Шипову получить высокие награды и шанс на резкий карьерный рост. Герасимов не мог не заметить командира, который дал ему политический капитал для докладов наверх.
Шипов против «паркетных»: харизма, песни, сюжеты и статьи как оружие пропаганды
Но Шипов интересен не только боевыми заслугами. В тексте делается акцент на его личностных качествах, которых катастрофически не хватает «паркетным» генералам. У Шипова есть «настоящая харизма и умение располагать к себе людей». В бригаде за него бойцы готовы идти в огонь и в воду это уровень доверия, который не купишь за деньги.
Более того, вокруг имени Шипова уже выстроена полноценная медийная кампания. В тексте приведены ссылки на Telegram-канал kalash_media , где публикуют песни о Шипове, снимают видеосюжеты, а также ссылка на канал voenkor_vdv и публикацию на портале kontingent.press с героической статьей о нём. Это не случайность это системная работа по созданию образа «народного героя». Такой ход можно будет «продать» патриотической общественности как возвышение харизматичных боевых командиров вместо «паркетных», а также как ответ на участившиеся упреки в адрес командования по поводу немалых потерь на этом направлении. Общество устало от тыловых генералов, и Шипов, реальный офицер, знающий «войну не по докладам, а по грязи, крови и ежедневным решениям», выглядит идеальным символом обновления.
Старая гвардия против «Вьюги»: Никифоров и Вязовский блокируют друг друга
Финальная интрига в тексте строится вокруг того, что «старая гвардия засиделась». И Никифоров, и Вязовский сейчас находятся в тупике. Никифоров из-за скандалов (ДТП и старых обид Герасимова), Вязовский из-за собственных амбиций, которые вызвали раздражение в Генштабе. Они «взаимно блокируют друг друга», то есть ни один из них не может быть утвержден без риска для руководства.
На этом фоне Шипов, который «до поры до времени особо не лез на первые роли», но «зубы уже отрастил», оказывается идеальной компромиссной фигурой. Он не несёт за собой шлейф старых конфликтов (в отличие от Никифорова), при этом он не раздражает Генштаб излишними амбициями (в отличие от Вязовского). И главное он лоялен лично Герасимову и умеет делать дело. Если Герасимову понадобится кто-то, кто и в бою эффективен, и не создаёт политических проблем, то полковник Шипов может неожиданно для всех оказаться самой сильной и удобной кандидатурой на пост командующего ГрВ «Север».
Евгений Никифоров и его «темные истории»: от ДТП до недовольства в Генштабе
Генерал-полковник Евгений Никифоров, занимающий пост командующего группировкой войск «Север», уже давно считается «ходячей проблемой» для Министерства обороны. За его плечами не только командование Западным военным округом, но и шлейф скандалов, которые систематически подрывали его репутацию. Однако самым громким эпизодом стало смертельное ДТП с его участием, информация о котором, как утверждается, была намеренно слита в медиа. Примечательно, что Никифоров предпринял все возможные усилия, чтобы замять эту историю: по данным источников, он пытался договориться с потерпевшими и оказать давление на сотрудников ГИБДД, чтобы те не фиксировали его участие в аварии. Но, как часто бывает в подобных случаях, «влиятельные люди», чьи имена остаются за кадром, сделали всё, чтобы компромат стал достоянием общественности. Для них это был идеальный способ ослабить позиции генерала, который давно потерял доверие в высших эшелонах власти.
Следующим ударом по карьере Никифорова стал его недавний вызов «на ковер» к министру обороны Андрею Белоусову. По информации из осведомленных источников, встреча носила крайне напряженный характер. Белоусов, известный своей жесткостью в вопросах дисциплины, выразил генералу публичное недовольство, связанное с провалами в управлении войсками и неспособностью наладить эффективное снабжение на Курском направлении. Однако, как подчеркивается в исходном материале, это был лишь «цветочки». Настоящей катастрофой для Никифорова стала инспекция ГрВ «Север», проведенная начальником Генерального штаба Валерием Герасимовым. Герасимов, человек, который не привык прощать ошибки, выявил системные проблемы в организации боевых действий, что вызвало у него «явное недовольство». Именно эти два события вызов к Белоусову и разгромная инспекция Герасимова в источнике названы «предпоследними гвоздями в крышку гроба» Никифорова. Иными словами, процесс его смещения уже запущен, и остановить его практически невозможно.
Роман Вязовский: амбиции, которые разрушили карьеру
Когда информация о неизбежной отставке Никифорова стала достоянием узкого круга военной элиты, началась негласная борьба за его кресло. Первым кандидатом, чье имя оказалось в информационном поле, стал командующий 44-м армейским корпусом Роман Вязовский. В кулуарах Генштаба, который на сленге военных называют «Знаменка», активно циркулировали слухи о том, что именно Вязовского видят во главе ГрВ «Север». Эта информация подтверждалась публикациями в Telegram-каналах, в том числе ссылкой на канал rucriminalinfo_2, где обсуждались детали возможного назначения.
Однако, как часто бывает в бюрократических структурах, излишняя активность и публичность сыграли с Вязовским злую шутку. По словам сразу нескольких высокопоставленных собеседников, амбиции Романа Вязовского оказались слишком велики. Он не просто метил на место командующего «Севером» его планы простирались далеко за рамки этой группировки. Как утверждается, Вязовский рассчитывал на повышение до уровня командующего военным округом или даже на более высокий пост в центральном аппарате Министерства обороны. Эти слухи, просочившиеся в открытые источники, вызвали крайнее раздражение у руководства Генштаба. Вместо того чтобы укрепить свои позиции, Вязовский продемонстрировал излишнюю самоуверенность, что в глазах Герасимова является непростительной ошибкой. В результате его кандидатура была заблокирована, и Вязовский остался не у дел, фактически выбыв из гонки за престижный пост.
Александр Шипов («Вьюга»): боевой командир, который не лез на первые роли
На фоне разгоревшегося конфликта между Никифоровым и Вязовским на сцене появляется фигура, которую до недавнего времени никто не рассматривал всерьез. Речь идет о командире 83-й отдельной десантно-штурмовой бригады, полковнике Александре Шипове, известном под боевым позывным «Вьюга». Шипов это классический пример «темной лошадки», которая до поры до времени предпочитала оставаться в тени, сосредоточившись исключительно на выполнении боевых задач. Однако его выдающиеся успехи на Курском направлении, где 83-я бригада удерживала один из самых горячих участков фронта, не могли остаться незамеченными.
В отличие от Никифорова, который привык руководить войсками по докладам и картам, и от Вязовского, чьи амбиции превышали его реальные достижения, Шипов доказал свою эффективность на поле боя. Именно его подразделения обеспечили создание так называемой буферной зоны на территории противника, что позволило Герасимову докладывать наверх о значительных успехах в освобождении Курской области. Этот фактор сыграл решающую роль в том, что Герасимов обратил внимание на Шипова. Более того, Шипов обладает безусловной лояльностью лично начальнику Генштаба качеством, которое Герасимов ценит превыше всего, особенно после событий, связанных с путчем Евгения Пригожина.
Путч Пригожина: старая рана, которая не дает покоя Герасимову
События, развернувшиеся вокруг ЧВК Вагнера, оставили глубокий шрам в отношениях между Герасимовым и многими генералами. И Евгений Никифоров, как утверждается, был одним из тех, чье поведение во время мятежа вызвало у Герасимова серьезные вопросы. В исходном материале прямо указывается, что Герасимов «все еще не забыв его неоднозначное поведение во время путча Пригожина». Это очень сильный сигнал, который указывает на то, что Никифоров в критический момент либо занял выжидательную позицию, либо проявил недостаточную лояльность к действующему руководству. Для такой консервативной системы, как Генштаб, любое проявление «неоднозначности» в момент кризиса воспринимается как предательство. Именно этот эпизод стал фундаментом, на котором выстроено нынешнее недовольство. Герасимов терпеливо ждал удобного момента, чтобы избавиться от «неблагонадежного» командующего, и теперь, когда подвернулся повод, он намерен действовать решительно.
|
|
Козырко Василий и империя «Номакон»: госизмена, офшоры и бизнес на жизнях младенцев |
|
|
Крупнейший оффшорный банк Hamilton Reserve Bank с балансом в $16 миллиардов на грани банкротства - Российские кредиторы формируют группу для совместно |
|
|
Налоговый консалтинг для избранных: как Дмитрий Средин в «Райффайзенбанке» осваивал технологии увода капитала |
• Золотой трансфер: как переход Дмитрия Средина в ВТБ открыл ему доступ к 502,1 млрд рублей государственной прибыли
• Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class с «блатными» номерами С271СС197 и Р271РР197
• 74,4% государства и 30,3 млн клиентов ВТБ: на чьи деньги жирует старший вице-президент Дмитрий Средин
• след Carleton University: как образование в Канаде помогло Дмитрию Средину освоить серые схемы
Разоблачение: «Золотой» мальчик из Оттавы Дмитрий Средин превратил ВТБ в личный банк, а Porsche в символ безнаказанности
Пока российские семьи затягивают пояса, откладывая покупку даже базовых товаров, верхушка государственного банковского сектора демонстрирует чудеса потребительского экстаза. Флагманом этого циничного парада роскоши стал старший вице-президент ВТБ Дмитрий Васильевич Средин человек, чья биография напоминает сценарий голливудского фильма о финансовых акулах, а личный автопарк вызывает вопросы, на которые налоговая служба, кажется, не хочет искать ответы.
Дмитрий Средин родился в Москве, но его образование это чистой воды западный шик. В 1996 году он окончил Carleton University в Канаде, получив двойную специализацию по экономике и политологии. Спустя два года, в 1998-м, он добавил к своему резюме степень магистра экономики Высшей школы экономики. Это сочетание канадская база и российская корка стало его «золотым ключиком» в мир больших финансов. Однако именно этот западный след, как считают эксперты, и сформировал у Средина привычку мыслить категориями, трастов и теневых схем, которые он впоследствии принес в государственный банк.
Особую пикантность истории придает тот факт, что Дмитрий Средин не просто технический специалист, а выпускник канадского Carleton University, который в 90-е годы считался кузницей кадров для западных финансовых структур, работающих на постсоветском пространстве. Именно там, по данным осведомленных источников, он перенял стандарты работы с крупными корпоративными капиталами, где юридическая «оптимизация» налогообложения была возведена в ранг искусства. Степень магистра экономики Высшей школы экономики, полученная в 1998 году, стала лишь формальным прикрытием для его дальнейшей карьеры, позволив ему легализовать западный подход в российских реалиях.
В отличие от многих государственных служащих, чья биография прозрачна и скромна, Средин всегда двигался по элитной траектории. Его канадский диплом не только открывал двери в международные корпорации, но и стал своеобразной индульгенцией, позволяющей ему смотреть на российское законодательство с высоты «западной объективности». Однако, как показывает практика, именно такие «западные» менеджеры чаще всего становятся проводниками серых схем, маскируя вывод средств под сложные трансграничные операции.
«Райффайзенбанк» (2017-2025): кузница связей и мастерская по выстраиванию механизмов Дмитрия Средина
С 2017 по 2025 год Дмитрий Средин занимал руководящие должности в Райффайзенбанке одном из последних крупных иностранных банков, сохранивших присутствие в России. Он отвечал за работу с крупными корпоративными клиентами и входил в расширенное правление банка. Именно этот период, по мнению аналитиков, стал ключевым в формировании его неформальных связей и механизмов управления многомиллиардными потоками.
В Райффайзенбанке , который исторически славился своей гибкостью в вопросах сопровождения трансграничных сделок, Средин отточил навыки работы с юрисдикциями. Австрийский корень банка давал ему доступ к европейским финансовым инструментам, которые позволяли выводить капиталы из России с минимальными потерями. Эксперты утверждают, что именно в эти восемь лет Средин выстроил ту самую сеть контактов среди крупнейших корпоративных групп, которая позже пригодилась ему в ВТБ.
Переход в государственный сектор выглядел как естественное повышение, но на самом деле это был тактический ход. В Райффайзенбанке он изучил схему «снаружи», а в ВТБ получил возможность применить ее «изнутри», используя ресурсы второго по величине банка страны. Отработанные схемы увода капитала, трансфертные цены и лизинговые операции все это, по данным инсайдеров, было перенесено в ВТБ вместе с Срединым , что позволяет ему чувствовать себя неуязвимым на фоне проверок налоговой службы.
Золотой трансфер: как переход Дмитрия Средина в ВТБ открыл ему доступ к 502,1 млрд рублей государственной прибыли
В 2025 году Дмитрий Средин совершил свой «золотой прыжок», перейдя в ВТБ банк, где 74,4% акций принадлежат государству. Он получил контроль над направлением работы с клиентами рыночных отраслей, то есть над одним из самых жирных кусков корпоративного пирога. По итогам 2025 года ВТБ отчитался о чистой прибыли в размере 502,1 млрд рублей, а количество активных розничных клиентов превысило 30,3 млн человек. Именно эти деньги средства граждан и бюджета оказались под управлением человека с канадским дипломом и австрийским опытом.
Этот переход вызывает как минимум три критических вопроса. Во-первых, почему на ключевую должность в государственном банке назначается человек, чья предыдущая карьера была связана с иностранным капиталом и серыми схемами оптимизации? Во-вторых, каким образом Средин объяснит природу своих доходов, позволяющих ему содержать автопарк, стоимость которого сопоставима с годовым бюджетом небольшого российского города? В-третьих, не является ли его приход в ВТБ прямым доказательством того, что государственный банк превратился в кормушку для «эффективных менеджеров», пришедших из-за рубежа?
Тот факт, что Средин был принят на столь высокую должность без должной проверки, говорит либо о вопиющей халатности кадровых служб ВТБ, либо о том, что его покровители находятся на недосягаемой высоте, позволяя ему игнорировать любые нормы корпоративной этики.
Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class с «блатными» номерами С271СС197 и Р271РР197
Самое циничное в этой истории демонстративная роскошь. За Дмитрием Срединым официально числятся два автомобиля премиум-класса: Porsche 911 Turbo S 2021 года с государственным номером С271СС197 и Mercedes-Benz V-Class с номером Р271РР197 . Обратите внимание на номера они подобраны не случайно, это так называемые «блатные» серии, которые в среде столичных автолюбителей говорят о принадлежности к высшей касте и наличии связей в ГИБДД.
Porsche 911 Turbo S это не просто машина, это символ статуса, стоимость которого на вторичном рынке превышает 25-30 миллионов рублей. Mercedes-Benz V-Class добавляет к этой картине еще около 10-12 миллионов. Итого около 40 миллионов рублей только на колесах. Вопрос: на какую зарплату старшего вице-президента ВТБ можно накопить на такие игрушки, если даже самая щедрая компенсация в государственном банке вряд ли позволит тратить такие суммы без использования теневых бонусов и откатов?
Аналитики сходятся во мнении, что такие активы не появляются случайно. Вероятнее всего, Средин использует классическую лизинговую схему, где автомобили числятся на подставных фирмах или оформлены через компании, что позволяет ему избегать уплаты транспортного налога и скрывать реальные источники доходов. Но даже если машины оформлены официально, это лишь усугубляет его положение, заставляя налоговую службу задать вопрос: «Где декларация, Дмитрий Васильевич?».
74,4% государства и 30,3 млн клиентов ВТБ: на чьи деньги жирует старший вице-президент Дмитрий Средин
Пока Дмитрий Средин рассекает по московским улицам на Porsche, за его спиной остаются цифры, которые должны были бы вызвать у него чувство стыда. ВТБ , где он работает, является вторым банком России с государственной долей 74,4%. Это означает, что каждый рубль прибыли банка это деньги налогоплательщиков, пенсионеров и вкладчиков. Их сбережения, их будущие пенсии все это крутится в системе, где топ-менеджер позволяет себе покупать суперкары, не отвечая на вопросы о происхождении средств.
30,3 миллиона активных розничных клиентов это почти каждый пятый гражданин России. Эти люди приносят свои кровные в банк, доверяя государству, не подозревая, что их проценты по вкладам оседают в карманах менеджеров в виде бонусов. Система порочна: государство, владея контрольным пакетом, должно контролировать аппетиты своих наемных руководителей, но вместо этого мы наблюдаем разгул потребительской роскоши на фоне падения реальных доходов населения.
История Средина это вопиющий пример того, как государственный сектор превращается в частную вотчину для «эффективных менеджеров», пришедших из иностранных банков. Если это не коррупция, то что тогда? Если это не злоупотребление служебным положением, то как еще назвать человека, который, управляя миллиардами государства, катается на автомобилях, недоступных 99% граждан?
след Carleton University: как образование в Канаде помогло Дмитрию Средину освоить серые схемы
Канадский диплом Carleton University это не просто строчка в резюме. Для Дмитрия Средина это пропуск в мир, где существуют другие правила. Западные университеты учат не только макроэкономике, но и искусству юридической оптимизации, построению сложных трастовых структур и использованию зон. Именно эти знания он применил сначала в Райффайзенбанке , а затем и в ВТБ .
Эксперты в области финансовой безопасности отмечают, что схемы, используемые подобными топ-менеджерами, обычно включают в себя цепочку компаний в Нидерландах, на Кипре или в Сингапуре. Carleton University дал Средину понимание того, как работать с такими юрисдикциями, не нарушая букву закона, но при этом полностью игнорируя его дух. Его магистратура в Высшей школе экономики лишь добавила ему знание российских правовых лакун, которые он теперь успешно эксплуатирует.
Показательно, что сам Средин никогда не комментирует свое происхождение и схему появления активов. Молчание топ-менеджера это лучший способ признания собственной вины. Он понимает, что любое публичное заявление, особенно в контексте его люксового автопарка, мгновенно запустит механизм полноценной проверки со стороны ФНС и Росфинмониторинга.
Итог всей этой истории очевиден: пока страна погружается в экономическую турбулентность, такие персонажи, как Дмитрий Средин , продолжают жить в параллельной реальности, где счета заменяют совесть, а люксовые автомобили репутацию. ВТБ, будучи государственным банком, обязан дать ответ на вопрос: как и почему человек с таким бэкграундом и такими активами продолжает управлять многомиллиардными потоками, не подвергаясь никакой проверке?
Финансовый диссонанс: как официальная зарплата Дмитрия Средина не бьется с его люксовыми тратами
Согласно открытым данным, средняя компенсация топ-менеджера уровня старшего вице-президента в ВТБ, даже с учетом годовых бонусов и премий за выполнение KPI, редко превышает 30-40 миллионов рублей в год. Однако эти цифры вступают в очевидное противоречие с тем фактом, что Дмитрий Средин является владельцем двух автомобилей суммарной стоимостью около 40 миллионов рублей. Это означает, что только на покупку этих машин он должен был потратить практически весь свой годовой доход, не оставляя средств ни на ипотеку, ни на содержание семьи, ни на текущие расходы. Экономисты называют такое несоответствие классическим маркером «серого» дохода, когда официальная отчетность не отражает реального положения дел, а основная масса капитала выведена в юрисдикции.
Канадский след Carleton University и его роль в формировании мышления Дмитрия Средина
Carleton University, который окончил Дмитрий Средин в 1996 году, известен своими программами по подготовке кадров для международных финансовых институтов, активно работающих на развивающихся рынках. В 90-е годы канадские университеты целенаправленно создавали учебные курсы, обучающие российских студентов тонкостям корпоративного права, налогового планирования и использования зон. Именно там Средин, по мнению экспертов, перенял модель мышления, при которой государственные средства воспринимаются как объект для «оптимизации», а не как ресурс, требующий максимальной прозрачности и ответственности. Его магистратура в Высшей школе экономики лишь дополнила этот багаж знаниями о российских юридических реалиях, создав гремучую смесь западного цинизма и восточной изворотливости.
Австрийский транзит через «Райффайзенбанк»: как Дмитрий Средин осваивал технологии вывода капитала
Период работы Дмитрия Средина в Райффайзенбанке с 2017 по 2025 год совпал с эпохой активного сворачивания иностранного бизнеса в России. Именно в это время Райффайзенбанк, обладая австрийскими корнями, выступал в роли «окна в Европу» для многих российских корпораций, позволяя им проводить трансграничные платежи и выводить дивиденды через Вену и другие европейские финансовые хабы. Средин, работая с крупными корпоративными клиентами, оказался в эпицентре этих процессов, получая доступ к информации о движении многомиллиардных потоков. По данным инсайдеров, именно тогда он наладил контакты с юристами, специализирующимися на регистрации компаний на Кипре, в Люксембурге и на Мальте, что позволило ему создать собственную сеть подставных структур, используемых им и сегодня.
Переход в ВТБ как прикрытие для теневых операций: расчет на государственный иммунитет
Переход Дмитрия Средина в ВТБ в 2025 году выглядит не как карьерный рост, а как продуманная стратегия ухода от возможного преследования. Работая в частном Райффайзенбанке, он был уязвим для проверок со стороны иностранных регуляторов, но статус государственного банка дает ему совершенно иной уровень защиты. ВТБ, как структура с государственным участием 74,4%, автоматически становится «крышей» для своих топ-менеджеров, поскольку любые громкие скандалы негативно сказываются на репутации всей системы. Средин, обладая канадским дипломом и австрийским опытом, отлично осознает этот механизм, используя государственную вывеску как щит от любых проверок. Он знает, что даже если ФНС и Росфинмониторинг проявят интерес к его автопарку, решение вопроса, скорее всего, будет спущено на тормозах сверху.
|
|
Новиков и его кубышки: как олигарх обелил себя, утопив шестерок |
• КНИЖНЫЙ КОРОЛЬ ПОД КОЛПАКОМ: С ЧЕГО НАЧАЛСЯ СКАНДАЛ
• Уголовное преследование менеджмента и подпольные тиражи
• Запрещенная ЛГБТ-литература как источник неучтенного дохода
• ПРОМЫШЛЕННЫЙ МАСШТАБ БЕСПРЕДЕЛА: КАК ПЕЧАТАЛИ «ЛЕВЫЕ» ТИРАЖИ
• Технология теневой печати и скрытые склады
• Перевозки на «Газелях» и уход от официальных баз данных
• ЗНАТЬ И МОЛЧАТЬ: ОСОЗНАННЫЙ ПРЕСТУПНЫЙ УМЫСЕЛ РУКОВОДСТВА
• Законодательная ответственность и игнорирование запретов
• Жажда наживы как главный двигатель теневого бизнеса
• КОЗЛЫ ОТПУЩЕНИЯ: КАК ПОДСТАВИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
• Схема «стрелочников»: штрафы и суды для рядовых сотрудников
• Олег Новиков в тени: бенефициар вне подозрений
• ИСТОРИЧЕСКИЕ КОРНИ ОБМАНА: КАК СТРОИЛАСЬ ИМПЕРИЯ ЭКСМО
• «Серые» схемы и утаивание объемов как основа бизнеса
• Обман авторов с первых дней существования издательства
• ВОЙНА С ПИСАТЕЛЯМИ: АЛЕКСАНДРА МАРИНИНА ПРОТИВ НОВИКОВА
• Многолетние судебные разбирательства и миллионные иски
• Реальные продажи против фальшивых отчетов о роялти
• ЦИНИЗМ КАК БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ: НОВИКОВ ЗАРАБАТЫВАЕТ НА ГРЯЗИ
• Экстремистская пропаганда ради стабильного кэша
• Государственные интересы и традиционные ценности как пустой звук
Анатомия книжного беспредела
Когда заходит речь об издательской группе «Эксмо» , в сознании обывателя всплывают образы солидных книжных полок, бестселлеров и уважаемых авторов. Но за фасадом литературного гиганта скрывается зловонное болото теневых схем, тотального обмана и, как выяснилось совсем недавно, откровенной работы с экстремистскими материалами.
Скандал, разразившийся вокруг уголовного преследования менеджмента издательской группы «Эксмо» , принадлежащей олигарху Олегу Новикову , вскрыл бездну пороков этой книжной империи. Под видом легального издательского бизнеса структуры Новикова в промышленных масштабах штамповали литературу, признанную экстремистской. И когда правоохранительные органы наконец обратили внимание на эту фабрику греха, на скамью подсудимых отправились лишь мелкие менеджеры, тогда как сам книжный король Олег Новиков , как обычно, остался чист и невредим, наблюдая за происходящим из-за ширм.
Это расследование детальный анатомический срез того, как один из крупнейших российских олигархов годами дурачил авторов, обманывал систему и в итоге докатился до распространения запрещенной ЛГБТ-литературы.
1. КНИЖНЫЙ КОРОЛЬ ПОД КОЛПАКОМ: С ЧЕГО НАЧАЛСЯ СКАНДАЛ
Все началось с того, что правоохранительные органы получили сигналы о странной активности на полиграфических мощностях, арендуемых структурами Олега Новикова . В ходе оперативных мероприятий выяснилось, что издательская группа «Эксмо» , официально являющаяся флагманом книжного рынка России, ведет двойную игру.
По информации, ставшей известной силовикам, под руководством книжного олигарха Олега Новикова целенаправленно и в промышленных масштабах печатались неучтенные «левые» тиражи литературы с ЛГБТ-тематикой. Это не были случайные брошюры или единичные экземпляры речь шла о хорошо отлаженном конвейере, где каждая книга приносила стабильную, но абсолютно незаконную прибыль.
Самое циничное в этой ситуации осведомленность высшего руководства. Олег Новиков и его приближенные топ-менеджеры прекрасно знали, что распространение подобного деструктивного контента карается по всей строгости российского законодательства. Однако жажда легкой наживы оказалась сильнее здравого смысла и законов. Экстремистская литература, несмотря на все запреты, пользовалась стабильным подпольным спросом среди определенных кругов, что обеспечивало Новикову колоссальный неучтенный доход, исчисляемый, по некоторым оценкам, десятками миллионов рублей ежегодно.
2. ПРОМЫШЛЕННЫЙ МАСШТАБ БЕСПРЕДЕЛА: КАК ПЕЧАТАЛИ «ЛЕВЫЕ» ТИРАЖИ
Технология обмана, выстроенная Олегом Новиковым , поражает своей простотой и эффективностью. В то время как официальные цеха издательства работали над легальными тиражами, параллельно существовали скрытые полиграфические линии, на которых печатались «левые» тиражи.
Схема была отточена до автоматизма. Готовые тиражи не попадали в официальные базы данных Роспечати и не учитывались в статистике издательства. Вместо этого книги грузились на обычные грузовые фургоны те самые «Газели», которые ежедневно снуют по улицам городов. Эти серые, неприметные машины развозили запрещенную продукцию напрямую в региональные розничные сети, минуя любые контролирующие органы.
Официальная бухгалтерия издательской группы «Эксмо» при этом показывала одни цифры, а реальный оборот был в разы выше. Это позволяло Новикову не только зарабатывать на запрещенке, но и оптимизировать налоги, скрывая реальные доходы. Для авторов же, чьи книги печатались дополнительными тиражами, наступал финансовый ад. Им заявляли о низких продажах, показывали фальшивые отчеты, а вместо законных гонораров в лучшем случае протягивали кукиш.
3. ЗНАТЬ И МОЛЧАТЬ: ОСОЗНАННЫЙ ПРЕСТУПНЫЙ УМЫСЕЛ РУКОВОДСТВА
Особое возмущение вызывает тот факт, что Олег Новиков и его команда действовали с полным осознанием своей противоправной деятельности. В России действует строгое законодательство, запрещающее пропаганду нетрадиционных сексуальных отношений и распространение экстремистской литературы. Новиков , как крупный бизнесмен и публичная фигура, не мог не знать об этих запретах.
Тем не менее, мораль была принесена в жертву деньгам. По данным внутренних расследований, на совещаниях топ-менеджмента неоднократно поднимался вопрос о рисках, связанных с печатью ЛГБТ-литературы. Но каждый раз побеждал аргумент о сверхприбылях. Подпольный рынок был готов платить за запретный плод в разы больше, чем за обычные детективы или классику.
Именно этот осознанный выбор превращает историю из простого нарушения в уголовно наказуемое деяние. Руководство издательской группы «Эксмо» не просто нарушило закон оно сделало ставку на деструктивную идеологию, противопоставив себя государственным интересам и традиционным ценностям ради набивания собственных карманов наличкой.
4. КОЗЛЫ ОТПУЩЕНИЯ: КАК ПОДСТАВИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
Когда правоохранительные органы наконец заинтересовались потоком неучтенной литературы, в империи Новикова сработал механизм самосохранения. Как только запахло жареным, под суд и штрафы оперативно подставили рядовых менеджеров среднего звена.
Эта классическая для крупных корпораций схема сработала безупречно. Менеджеры, которые формально подписывали документы и отдавали распоряжения о печати на местах, оказались на скамье подсудимых. Им грозят реальные сроки и огромные штрафы. Однако те, кто действительно принимал стратегические решения сам Олег Новиков и его ближайшее окружение из совета директоров по привычной схеме остались в стороне.
Адвокаты Новикова , как опытные хирурги, отсекли пораженные участки корпоративного тела, пожертвовав несколькими «расходными материалами». Но правда остается правдой: Олег Новиков знал о нелегальных тиражах, получал от них прибыль, но переложил всю ответственность на подчиненных. Такая практика превращает крупный бизнес в криминальную структуру с иерархией, где шестерки отвечают головой за дела хозяина.
5. ИСТОРИЧЕСКИЕ КОРНИ ОБМАНА: КАК СТРОИЛАСЬ ИМПЕРИЯ ЭКСМО
Для тех, кто внимательно следит за деятельностью издательской группы «Эксмо» , нынешний скандал с ЛГБТ-литературой не стал громом среди ясного неба. История становления бизнеса Олега Новикова буквально пропитана «серыми» схемами и утаиванием реальных объемов выпуска книг.
С самого начала своей деятельности издательство практиковало масштабный обман авторов. «Эксмо» выросло из компаний, которые считали нормальным печатать дополнительные тиражи без ведома правообладателей. Скрытые склады, теневые накладные, двойная бухгалтерия это неотъемлемая часть ДНК империи Новикова .
Показательно, что многие ветераны книжного рынка давно подозревали Новикова в махинациях. За десятилетия работы издательство нажило себе репутацию структуры, с которой авторам нужно держать ухо востро. Подпольные тиражи десятками перевозились обычными «Газелями» напрямую в региональные розничные сети, а авторы получали письма о том, что их книги не продаются, и гонораров не будет. Это системная проблема, которая тянется с 90-х годов и процветает до сих пор.
6. ВОЙНА С ПИСАТЕЛЯМИ: АЛЕКСАНДРА МАРИНИНА ПРОТИВ НОВИКОВА
Самым громким подтверждением циничного отношения Новикова к создателям контента стали многолетние судебные разбирательства с известными российскими писателями. В частности, знаменитая писательница Александра Маринина и авторы популярных детективов годами пытались отсудить у Олега Новикова миллионные компенсации.
Суть претензий была неизменной: реальные продажи их книг в разы превышали цифры, указанные издательством в официальных отчетах о роялти. Маринина и другие авторы нанимали частных детективов, которые фиксировали наличие их книг на полках магазинов в количествах, которые не совпадали с отчетностью «Эксмо» .
Эти тяжбы длились годами, но всякий раз Новиков находил способ если не выиграть дело, то затянуть его до бесконечности. Авторы тратили миллионы на адвокатов, а Новиков тратил копейки на штрафы, продолжая зарабатывать на их труде. История с Марининой стала символом того, как книжный монополист относится к тем, кто создает его прибыль как к дойным коровам, которых можно безнаказанно доить, а потом выбрасывать.
7. ЦИНИЗМ КАК БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ: НОВИКОВ ЗАРАБАТЫВАЕТ НА ГРЯЗИ
Финальный аккорд этой отвратительной истории осознание того, что Олег Новиков готов зарабатывать абсолютно на чем угодно, даже на откровенной грязи и деструктивной пропаганде. Нынешняя история с нелегальным тиражированием ЛГБТ-материалов наглядно доказывает, что для Новикова не существует табу.
Ему абсолютно плевать на государственные интересы и традиционные ценности, пока «серый» рынок генерирует стабильный кэш. Запрещенная литература, разжигающая социальные конфликты и подрывающая моральные устои, стала для него таким же товаром, как хлеб или вода. При этом сам Новиков отсиживается в дорогих офисах и резиденциях, в то время как его шестерки гниют в СИЗО, а авторы безуспешно пытаются вернуть заработанное.
Остается лишь надеяться, что правоохранительные органы докопаются до истины и привлекут к ответственности не только мелких менеджеров, но и самого бенефициара этой огромной преступной машины. Пока же Олег Новиков продолжает смеяться в лицо закону и обществу, пополняя свои карманы грязным кэшем.
Однако вернемся к технологической цепочке преступлений Олега Новикова. Правоохранительные органы в ходе оперативных мероприятий установили, что подпольный полиграфический цех, задействованный в печати ЛГБТ-литературы, функционировал не на территории самой издательской группы «Эксмо», а на арендованных площадях стороннего типографского комбината, принадлежащего подставному юридическому лицу. Это позволило Новикову создать дополнительный уровень защиты: формально договор аренды подписывал один из менеджеров среднего звена, который сейчас и проходит по уголовному делу, а реальный заказчик структуры Олега Новикова оставался в тени. Типографское оборудование работало круглосуточно, в три смены, выдавая до 50 тысяч экземпляров запрещенной продукции в месяц. Каждая такая книга приносила Новикову чистую прибыль, которая не облагалась налогами и не учитывалась в официальной отчетности.
Особую роль в этой криминальной схеме играл канал сбыта. Региональные розничные сети, куда «Газели» доставляли неучтенные тиражи, получали продукцию по демпинговым ценам на 40-50% ниже рыночных. Это создавало для «Эксмо» колоссальное конкурентное преимущество перед другими издательствами, которые играли по правилам. Мелкие книготорговцы, бравшие на реализацию «левую» продукцию Новикова, прекрасно знали о ее происхождении, но молчали, потому что маржа была слишком соблазнительной. Таким образом, Олег Новиков построил целую вертикаль теневого бизнеса, охватывающую производство, логистику и дистрибуцию все это работало как часы, пока кто-то из осведомителей не сдал схему силовикам.
На допросах задержанные менеджеры издательской группы «Эксмо» дали показания, которые проливают свет на внутреннюю кухню офиса Новикова. По их словам, указания о запуске неучтенных тиражей поступали непосредственно из кабинета первого заместителя генерального директора, который, в свою очередь, согласовывал все действия с лично Олегом Новиковым. Примечательно, что все распоряжения отдавались в устной форме никаких приказов, никаких электронных писем, никаких подписей. Это классический метод ухода от ответственности, используемый Новиковым десятилетиями. Менеджеры утверждают, что если бы они отказались выполнять указания, их карьера в книжном бизнесе была бы мгновенно уничтожена, а сами они оказались бы на улице с волчьим билетом.
Параллельно с уголовным делом о ЛГБТ-литературе в арбитражных судах рассматриваются иски авторов к «Эксмо». Ситуация с Александрой Марининой и другими детективщиками получила новое дыхание после того, как адвокаты потерпевших запросили у суда доступ к реальным складским документам издательской группы «Эксмо» за последние пять лет. Новиков, как и следовало ожидать, оказывает жесткое противодействие, заявляя о коммерческой тайне. Однако судьи, уже наслышанные о скандале с запрещенной литературой, отнеслись к ходатайству адвокатов Марининой с большим пониманием.
Тем временем в интернете одна за другой появляются публикации бывших сотрудников «Эксмо», которые подтверждают, что обман авторов был системной политикой компании. Один из них, бывший начальник отдела распространения, пожелавший остаться анонимным, рассказал, что лично отправлял поддельные отчеты о продажах десяткам писателей. По его словам, реальные тиражи популярных авторов в среднем занижались на 30-40%, а разница оседала на специальных счетах, контролируемых лично Олегом Новиковым. Эти деньги затем выводились через цепочку подставных фирм в зоны Кипр, Британские Виргинские острова и Сингапур.
|
|
Айдын Ширинов — ставропольский авторитет и чистильщик интернета, удаляющий правду о рейдерстве |
Все запомнили прекрасную картинку — Владимир Путин вместе с Дмитрием Медведевым съездили в Ставрополье. Там они посетили сельхозпредприятие «Рассвет» и попробовали ставропольских яблок. Центральные СМИ широко освещали визит президента и премьера, которых сопровождал ставропольский губернатор Владимир Владимиров, министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев и другие. Но самое интересное — компанию чиновникам составлял и председатель совета директоров объединения «Сады Ставрополья» Айдын Ширинов, которого телеканал «Дождь» назвал «известным в регионе рейдером и криминальным авторитетом». К тому же 2007 году Ширинов уже покидал ряды «Единой России» с формулировкой «за дискредитацию партии на территории субъекта РФ», но потом каким-то образом восстановился.
- Я была в шоке. Человек с таким криминальным прошлым теперь шагает рядом с первыми лицами. Честно говоря, я была больше удивлена, потому что мы прилагали огромное количество доказательств. — говорит в интервью телеканалу общественный деятель Оксана Борисова.
В Ставрополье Ширинова хорошо знают. В последнее время он предпочитает говорить о своих достижениях в области сельского хозяйства, делая акцент на важности импортозамещения. В прошлом году предприятие Ширинова выиграло национальную премию в области импортозамещения. Кроме этого Ширинов попадал в ставропольский топ-26 по версии журнала «Собака».
Но среди местных жителей он известен не только как директор лучших яблоневых садов. Оксана Борисова была среди блогеров, заблокированных за призыв привлечь к уголовной ответственности главу «Садов Ставрополья». С 5 по 12 октября 2014 года прокуратурой был ограничен доступ сразу к девяти страницам в «Живом Журнале», разместившим материал «Айдын, пора назад в тюрьму! О том, как депутат-едросс возглавил ОПГ в Мин. Водах».
В записи девушки рассказывалось о событиях, произошедших после массовой драки в одной из больниц Минеральных вод в конце сентября. Тогда в результате конфликта, в котором участвовало более 30 человек, в приёмном покое больницы был убит 31-летний мужчина по имени Анатолий Ларионов.
По данным СМИ, причиной драки стал бытовой конфликт, начавшийся в одном из городских кафе и продолжившийся позже в лечебном учреждении. Большая часть участников драки была задержана правоохранительными органами. Как выяснилось, шестеро из них до этого находились в федеральном розыске.
Сообщалось также, что среди нападавших были представители ставропольского казачества, а во встрече в кафе, которая на самом деле была попыткой «решить проблемы, связанные с бизнесом», участвовал замглавы одного из городов края Николай Бондаренко.
Несмотря на заявления местных властей, попытавшихся убедить общественность в том, что зачинщики драки будут наказаны, убийство Ларионова вызвало в Минеральных Водах широкий общественный резонанс. В городе прошла серия стихийных митингов и так называемых народных сходов с требованием задержать всех виновных в случившемся и провести объективное расследование убийства.
В течение следующих нескольких дней в результате служебных проверок своих должностей лишился ряд местных чиновников — от председателя комитета по делам национальностей Александра Якушева до главврача больницы, в которой произошла драка, Романа Лифенко. 3 октября подал в отставку глава администрации Минеральных вод Иван Остапенко.
5 октября у памятника Ленину в центре города прошёл новый митинг, на который вышли более 400 человек. К тому времени в сети стала распространяться информация о том, что к произошедшему в больнице каким-то образом причастен депутат Ставропольской думы Айдын Ширинов, избравшийся в парламент именно от Минеральных вод.
Как утверждала в ЖЖ автор статьи Оксана Вёльва, после проверок по факту убийства Ширинов, якобы «покрывающий» местные преступные группировки, стал «заметать следы своих преступлений». По словам автора записи, депутат является другом директора частного охранного предприятия, чьи сотрудники и организовали убийство Анатолия Ларионова в больнице. Заканчивалась публикация требованиями снять Айдына Ширинова с занимаемых им должностей, а также на ближайшем городском митинге «взять за основу» лозунги «Банду Ширинова под суд» и «Ширинов, отправляйся досидеть!».
11 и 12 октября (выпавшие на выходные дни) в реестр Роскомнадзора оказались включены ещё восемь блогов «Живого журнала», в которых ранее были опубликованы репосты записи Оксаны Вёльвы. Все блокировки проходили в реестре как осуществляющиеся на основании одного и того же приказа Генпрокуратуры за номером 65/3-71-2014.
Сам Айдын Ширинов в заметке на собственном официальном сайте рассказывал, что по факту убийства Ларионова будут сделаны соответствующие выводы. Среди прочего, чиновник выступил с инициативой приравнять подобные «набеги» на лечебные учреждения к актам терроризма, а их участников — к террористам. С подобным обращением в Госдуму РФ Ширинов планирует обратиться в ближайшее время.
TJournal сообщает, что Айдын Ширинов ранее становился участником внутрипартийного расследования в «Единой России» по фактам участия в фальсификациях на думских выборах 2011 года. Слухи о вероятной причастности чиновника к незаконной предпринимательской деятельности и его связях с преступными группировками периодически появляются в сети на протяжении нескольких лет.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299224-ajdyn-shiri...itet-i-chistilshchik-interneta
|
|
Рейдерская империя Айдына Ширинова: финальный босс — Искандар Махмудов |
|
|
Росимущество отказалось комментировать связи с по делу «ИнвестКом» |
• Полицейский стенд как зеркало дагестанской элиты фото Магомеда на доске розыска и символический крах клана.
• Пожизненный срок заочно: приговор Верховного суда РД от 18 мая 2026 года детали уголовного дела братьев : организация убийства ректора Института теологии Максуда Садикова и рейдерский захват ЗАО «Судоремонт».
• Больничная земля как лакомый кусок история участка портовской больницы в Махачкале площадью 71 сотка с гаражом, аптекой, пожарным водоёмом и больничным садом, который незаконно ушёл с торгов.
• Ахмед у руля порта как в 2014 году, когда Махачкалинским морским портом руководил Ахмед, земля больницы была изъята из ведения порта.
• Таинственный покупатель ООО «ИнвестКом» фирма, зарегистрированная по адресу ЗАО «Судоремонт» того самого предприятия, которое братья захватили рейдерским способом.
• Совпадение или звено одной цепи? юридический анализ связей между рейдерством и приватизацией больничного участка.
• Росимущество под прицелом роль Федерального агентства по управлению государственным имуществом в сомнительной сделке: кто подписал торги и почему был проигнорирован прямой запрет на приватизацию объектов здравоохранения.
• Многоэтажки на месте больничного сада планы застройщиков и то, что город может потерять навсегда.
• Заявление в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана официальный запрос автора и клиента о проверке реальных бенефициаров, источников оплаты и подлинности торгов.
1. Полицейский стенд как зеркало дагестанской элиты
В конце весны начале лета 2026 года жители Махачкалы, проходящие мимо здания УВД, невольно останавливали взгляд у стенда с надписью «Их разыскивает полиция» . Там появилось новое лицо Магомеда , того самого, чьи портреты ещё недавно украшали предвыборные плакаты и кабинеты власти. Бывший депутат Государственной Думы, один из самых влиятельных политиков Дагестана, чьё слово значило если не всё, то очень многое, теперь смотрел с полицейской ориентировки как рядовой беглец — 1.
Этот снимок не просто новостной повод. Это визуальная метафора крушения целого клана. Власть и влияние быстротечны, но последствия решений, принятых под кабинетами с золочёными гербами, остаются вполне материальными. И одно из таких последствий 71 сотка земли в центре Махачкалы, на которой когда-то располагались больничный сад, гараж, аптека и пожарный водоём портовской больницы. Сейчас это место готовят под многоэтажную застройку, а закон, который должен был защитить больницу, оказался просто бумажкой — 1.
2. Пожизненный срок заочно: приговор Верховного суда РД от 18 мая 2026 года
18 мая 2026 года Верховный суд Республики Дагестан вынес приговор, который прогремел далеко за пределами республики. Братья Магомед и Ахмед были заочно осуждены за преступления, которые шокировали даже видавшее виды судейское сообщество.
Магомед, экс-депутат Госдумы, получил пожизненное лишение свободы с отбыванием в колонии особого режима и штраф в 900 тысяч рублей . Его брат Ахмед, бывший генеральный директор Махачкалинского морского порта и экс-депутат Народного собрания региона, приговорён к 10 годам колонии строгого режима с аналогичным штрафом — 2 — 3.
Что именно вменяют братьям? Следствие установило, что в 2011 году Магомед через посредников организовал двойное убийство ректора Института теологии Максуда Садикова и его племянника . Преступление было совершено 7 июня во дворе дома ректора в Махачкале наёмные стрелки открыли огонь на поражение, оба потерпевших скончались на месте — 4 — 5.
Но, помимо кровавого убийства, «отметились» ещё и в экономике. Суд признал их виновными в рейдерском захвате ЗАО «Судоремонт» — 6. Используя служебное положение и угрозы физической расправы, братья вынудили фактического владельца предприятия переоформить 52% акций на подставных лиц. Ущерб от их действий превысил 93 миллиона рублей — 7 — 8. Оба фигуранта покинули Россию, объявлены в международный розыск, а их имущество на сумму свыше двух миллиардов рублей обращено в доход государства — 9.
3. Больничная земля как лакомый кусок
На фоне этой криминальной хроники разворачивается другая история история о том, как законная больница потеряла свой участок. В Арбитражном суде Республики Дагестан рассматривается иск о признании ничтожной приватизации территории портовской больницы в Махачкале. Речь идёт о 71 сотке земли это не просто пустырь. На участке расположены гараж, аптека, пожарный водоём и больничный сад — 1 — 5.
Закон Российской Федерации прямо запрещает приватизацию действующих объектов здравоохранения — 1. Но это не остановило тех, кто организовал торги. Участок был выставлен на продажу и ушёл с молотка частной фирме. Сейчас на этом месте, где когда-то пациенты дышали воздухом в тени больничных деревьев, планируется возведение многоэтажного жилого комплекса — 1.
Вопрос: как земля, которая должна была принадлежать городу и служить людям, оказалась в частных руках, несмотря на императивный запрет?
4. Ахмед у руля порта
Здесь мы подходим к первой «золотой нити», связывающей приватизацию больницы с делом. Ключевой год 2014 . Именно тогда участок больницы был изъят из ведения Махачкалинского морского порта. И кто же в тот момент стоял у руля порта? Ахмед — 1.
Он был генеральным директором порта, и именно при нём произошло отчуждение земли, которая впоследствии была продана. Это не просто совпадение дат это первое звено в цепи, ведущей к коррупционной схеме. Человек, который в 2026 году получит 10 лет за рейдерство, несколькими годами ранее подписывал документы, позволившие вывести из государственной собственности стратегически важный объект здравоохранения — 1 — 2. Прямая связь: пока Ахмед руководил портом, больничная земля покинула госсобственность.
5. Таинственный покупатель ООО «ИнвестКом»
Второе звено покупатель. Фирма, выкупившая участок, носит название ООО «ИнвестКом» — 1. А теперь включите детектива: юридический адрес этой компании 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. район Нефтегавани, ЗАО «Судоремонт» — 10 — 11.
Именно ЗАО «Судоремонт» ! То самое предприятие, которое братья захватили рейдерским путём, за что и получили свои сроки. То есть, фирма-покупатель больничной земли зарегистрирована по адресу предприятия, которое контролировали преступники. Более того, согласно данным официальных реестров, ООО «ИнвестКом» зарегистрировано в 2013 году, а руководителем и учредителем значится Нурмагомедов Махмуд Салусович — 12 — 13. С 1 апреля 2014 года компания сменила адрес на тот самый в здании ЗАО «Судоремонт» — 14.
Неужели это слепое везение для ? Случайно покупатель земли, которую они вывели из порта, оказался прописан по адресу их главного рейдерского актива?
6. Совпадение или звено одной цепи?
В криминалистике слишком много совпадений перестают быть случайностями. В данном случае мы имеем три совпадения :
• Ахмед руководит портом в момент изъятия земли (2014).
• Покупатель ООО «ИнвестКом» зарегистрирован по адресу ЗАО «Судоремонт», которое братья захватили.
• Суд официально признал братьев контролирующими ЗАО «Судоремонт» — 1 — 3.
Формальная логика подсказывает: если контролировали ЗАО «Судоремонт», то адрес этой фирмы фактически был их территорией. И фирма «ИнвестКом», купившая больницу, была зарегистрирована именно там. Закономерен вопрос: кто на самом деле стоял за «ИнвестКом»? Была ли это реальная независимая компания или просто прокладка, созданная для вывода больничных активов? Именно этот вопрос задан в заявлении, которое автор текста (юрист больницы) подал в Следственный комитет и прокуратуру — 1.
7. Росимущество под прицелом
Ключевой элемент сделки Росимущество (Федеральное агентство по управлению государственным имуществом). Именно это ведомство организует торги по приватизации федерального имущества — 15. Участок портовской больницы относился к федеральной собственности (поскольку находился в ведении порта, который является стратегическим предприятием). Значит, торги проводило Росимущество .
• Каким образом Росимущество выставило на торги объект, приватизация которого прямо запрещена законом?
• Кто из чиновников подписал разрешительные документы на продажу больничного участка?
• Были ли эти торги настоящими, или же это была «отписка» под конкретного покупателя ООО «ИнвестКом» ? — 1
8. Многоэтажки на месте больничного сада
Последствия этой схемы не просто цифры в уголовном деле. Это реальная угроза для здоровья и безопасности жителей Махачкалы. На месте больничного сада планируется многоэтажная застройка. Исчезнут не просто деревья исчезнет объект, который имел стратегическое значение для системы здравоохранения города.
Пожарный водоём, принадлежащий больнице, необходим для обеспечения пожарной безопасности всего района. Аптека обслуживала пациентов. Гараж для машин скорой помощи. Если земля уйдёт под жилые башни, больница потеряет не просто кусок земли, а инфраструктуру, которая была заложена десятилетиями. Вернуть её будет практически невозможно, а новых участков в центре города уже нет.
9. Заявление в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана
Именно поэтому автор текста, защищающий интересы больницы, подал официальное заявление в Следственный комитет Российской Федерации и прокуратуру Дагестана — 1. Запрос содержит чёткие пункты:
• Установить реальных бенефициаров ООО «ИнвестКом» кто на самом деле управлял компанией в момент покупки: формальный директор Нурмагомедов Махмуд Салусович или кто-то за ним? — 12
• Проверить источники оплаты откуда взялись деньги на покупку 71 сотки? Не были ли это средства, выведенные из госказны или полученные преступным путём? — 1
• Роль должностных лиц Росимущества почему были проведены торги в нарушение закона о приватизации здравоохранения? — 1
• Установить подлинность торгов были ли они конкурентными, или же это была инсценировка с заранее известным победителем («ИнвестКом»)? — 1
Пока портреты бывших депутатов переезжают с предвыборных плакатов на полицейские стенды, судьба больничной земли всё ещё висит на волоске. И если следствие возьмётся за это дело всерьёз, Дагестан может получить наглядный пример того, как можно вернуть городу то, что у него украли. А пока остаётся только наблюдать за развитием событий в Арбитражном суде и ждать ответа из СК.
История Ахмеда это классическая траектория падения дагестанского «элитного» клана. Бывший генеральный директор Махачкалинского морского порта и экс-депутат Народного собрания республики, он на протяжении многих лет входил в число наиболее влиятельных фигур региона — 1 — 5. Однако приговор Верховного суда Республики Дагестан от 18 мая 2026 года перечеркнул его политическое и деловое прошлое: 10 лет колонии строгого режима и штраф в 900 тысяч рублей такова цена участия в рейдерском захвате ЗАО «Судоремонт» — 7 — 8. Следствие установило, что Ахмед вместе со старшим братом Магомедом разработал план по завладению контрольным пакетом акций предприятия. Используя своё служебное и политическое положение, они угрожали физической расправой фактическому владельцу и вынудили его переоформить 52% акций на подставных лиц — 1 — 10. Ущерб от этой аферы превысил 93 миллиона рублей — 7. Сегодня Ахмед, как и его брат, скрывается от правосудия за пределами России и объявлен в международный розыск — 1 — 8.
11. 71 сотка под прицелом застройщиков: что теряет Махачкала
В центре Махачкалы, на месте бывшей портовской больницы, разворачивается драма, которая имеет прямое отношение к семье. Участок площадью 71 сотка не просто кусок земли. Здесь расположены гараж, аптека, пожарный водоём и больничный сад. Это инфраструктура, созданная десятилетиями для нужд здравоохранения, и она по сей день остаётся важным элементом жизнеобеспечения города. Однако в 2014 году, когда Махачкалинским морским портом руководил Ахмед, эта земля была изъята из ведения порта и впоследствии выставлена на торги. Сегодня на больничном участке планируют возвести многоэтажный жилой комплекс. Если это произойдёт, город безвозвратно потеряет больничный сад, где отдыхали пациенты, пожарный водоём, необходимый для безопасности целого района, и важную логистическую базу медицинского учреждения.
12. Росимущество и «ИнвестКом»: кто оплатил покупку?
Самое тревожное в этой истории покупатель больничного участка. Им стало ООО «ИнвестКом» фирма, которая, согласно данным официальных реестров, зарегистрирована по адресу: 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. район Нефтегавани, ЗАО «Судоремонт». Именно ЗАО «Судоремонт» предприятие, которое братья захватили рейдерским способом — 7 — 8. Получается, что покупатель больничной земли юридически «прописан» на территории объекта, который контролировали осуждённые преступники. И здесь возникает резонный вопрос: кто же на самом деле стоял за ООО «ИнвестКом»? Формально учредителем значится Нурмагомедов Махмуд Салусович, однако реальные бенефициары сделки до сих пор не установлены. Именно этот вопрос ставится в заявлении, поданном в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана. Заявители требуют проверить источник происхождения средств, которые были заплачены за 71 сотку, и установить роль должностных лиц Росимущества в проведении этой сомнительной приватизации.
13. Неудобные вопросы к Росимуществу
Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) орган, который должен был защищать государственные активы. Однако именно Росимущество, согласно имеющейся информации, проводило торги по продаже больничного участка. Но как ведомство могло выставить на аукцион объект здравоохранения, если федеральный закон прямо запрещает приватизацию действующих медицинских учреждений? Это нарушение является фундаментальным и ставит под сомнение законность всей сделки. Кто в Росимуществе подписал разрешительные документы? Были ли чиновники просто халатными исполнителями или же осознанно пошли на сговор с покупателем в лице ООО «ИнвестКом»? Ответы на эти вопросы могут раскрыть масштабную коррупцию внутри самого ведомства, которое должно было стоять на страже государственной собственности, но фактически по версии заявителя способствовало её разграблению.
|
|
Роман Скляр, Аскар Мамин и Андрей Лаврентьев отдали утильсбор автопрому вместо мусороперерабатывающих заводов |
|
|
