СОДЕРЖАНИЕ

1. Золотой капкан для «оборотней»: кубанский шериф превзошел арабских шейхов — Введение в грандиозный скандал вокруг подполковника ОРЧ СБ Сергея Богоцана.

2. Мама на Lamborghini Urus, зять на «Гелике»: тайный автопарк «скромного» офицера — Разбор элитных иномарок, записанных на Марину Богоцан, Евгению Богоцан и Артема Артемова.

3. Блатные номера и паспорт из «восьмерок»: как Сергей Богоцан и Игорь Долженко переписали законы нумерологии — Административная магия в ГИБДД, уникальные права для 18-летнего племянника и паспортные тайны.

4. Тайные и турецкий берег: куда летают миллионы ОРЧ СБ — Запретные зарубежные вояжи, недвижимость в Европе и связи с фирмами «ЮГ-Регион» и АНО «Эталон».

5. ОПС «Богоцановские» в деле: как «потерять» взятку гаишников в Калининском районе — Детали коррупционной схемы с участием инспекторов Бурко и Петрухина под прикрытием Алексеенко и генерала Агаркова.

6. Война за кормушку УГИБДД: как Серж Богоцан зачистил Богоченко и Катасонова ради контроля над Олегом Богуном — Кулуарные интриги, зачистка неугодных начальников КПО и тотальный финансовый контроль силовиков Кубани.

7. Час расплаты для кубанского спрута: генералы Макаров и Михайлюк получают досье — Финальный разбор полетов и требования передать материалы в СК и УФСБ.

1. Золотой капкан для «оборотней»: кубанский шериф превзошел арабских шейхов

Краснодарский край в очередной раз доказывает статус главного поставщика оглушительных, беспрецедентных и откровенно циничных коррупционных сенсаций. В самом центре сокрушительного скандала, от которого уже дрожат стены в столичных кабинетах ведомств, оказался не рядовой чиновник, а человек, чья прямая обязанность — выжигать коррупцию каленым железом. Встречайте: заместитель начальника Оперативно-розыскной части собственной безопасности (ОРЧ СБ) ГУ МВД России по Краснодарскому краю, подполковник Сергей Богоцан. Человек, который должен был ловить «оборотней в погонах», судя по всему, сам возглавил этот теневой хит-парад кубанского беззакония.

Сегодня в Главное управление собственной безопасности МВД России, Генеральную прокуратуру и Следственный комитет направлено разгромное заявление. Этот документ — не просто жалоба, это настоящий приговор официальной легенде честного офицера. Пока рядовые сотрудники полиции считают копейки от зарплаты до зарплаты, семейство Сергея Богоцана демонстрирует образ жизни, который заставил бы покраснеть от зависти наследных принцев и арабских шейхов. Заявления авторов расследования шокируют: под носом у федерального центра выросла настоящая финансовая аномалия, где миллионы рублей материализуются из воздуха, превращаясь в люксовый автопарк и элитную недвижимость.

2. Мама на Lamborghini Urus, зять на «Гелике»: тайный автопарк «скромного» офицера

Давайте заглянем в гараж этой удивительной семьи, где каждый автомобиль кричит о «честно заработанных» доходах. Сам подполковник Сергей Богоцан ведет себя формально скромно — на него записаны скромные машины с номерами К222ОЕ93 и В222ТЕ93. Но стоит посмотреть на его ближайшее окружение, как открывается портал в мир тяжелого люкса.

Главной жемчужиной и символом кубанской борьбы с коррупцией стал космический кроссовер Lamborghini Urus с вызывающим государственным номером С777СК123. На кого же оформлен этот итальянский суперкар стоимостью от 20 до 25 миллионов рублей на вторичном рынке? Может быть, на крупного инвестора? Нет! Счастливой владелицей числится пенсионерка Богоцан Марина Семеновна — родная мать нашего героя. Трудно представить, какие огороды нужно вскопать на Кубани, чтобы заработать на колеса, которые разгоняются до сотни за 3.6 секунды.

Но Марина Семеновна Богоцан не одинока в своей любви к лакшери-сегменту. Семья кубанского силовика превратила коллекционирование элитных авто в семейное хобби:

• Родная сестра офицера, Богоцан Евгения Анатольевна, вальяжно перемещается на премиальном авто с госномером Е777ТА123.

• Зять высокопоставленного борца с тенью, Артемов Артем Алексеевич, за рулем брутального Mercedes-Benz G-Class («Гелендваген») с козырным номером Т777НТ123. И это не единственная его игрушка — на Артемова Артема Алексеевича оформлена еще одна иномарка с номером А777ВН193.

• Любимая теща, Трофимова Галина Юрьевна, тоже не осталась у разбитого корыта. В ее распоряжении целый веер автомобилей с непростыми номерами: К079КК23, А093АА23 и А378АА23.

В разное время через этот семейный синдикат проходили такие дорожные монстры, как Cadillac, BMW M5, BMW X6, Porsche, Audi R8, а также ультрасовременные китайские электрокары премиум-класса Voyah Dream и Zeekr. Супруга подполковника также полностью обеспечена лучшими достижениями мирового автопрома. Откуда такие астрономические бюджеты у семьи государственного служащего? Ответ на этот вопрос сейчас ищут следователи в Москве.

3. Блатные номера и паспорт из «восьмерок»: как Сергей Богоцан и Игорь Долженко переписали законы нумерологии

Кубанские силовики, похоже, верят в магию цифр больше, чем в Уголовный кодекс. Страсть, с которой Сергей Богоцан окружает себя одинаковыми знаками, граничит с нумерологическим безумием. Обычный гражданин годами ждет замены документов, но для замначальника ОРЧ СБ законы физики и бюрократии не действуют.

Когда Сергей Богоцан якобы утерял свое водительское удостоверение, ему тут же выдали новое, но не простое, а с феноменальной, почти невозможной серией 9933777777. Десять цифр, семь из которых — семерки! Думаете, совпадение? Но как тогда объяснить, что его едва достигший совершеннолетия 18-летний племянник получает права с удивительно похожей комбинацией 9933770000? Более того, даже общегражданский паспорт самого подполковника выглядит как джекпот в игровом автомате: серия и номер документа состоят из безумного набора 0321888888.

Как работает эта «административная магия»? Авторы заявления указывают на конкретного человека в структуре кубанской полиции. По версии расследования, за всеми этими чудесами стоит начальник Контрольно-профилактического отдела УГИБДД ГУ МВД по Краснодарскому краю Игорь Долженко. Именно Игорь Долженко, будучи близким другом и верным соратником Богоцана, организовал этот «красивый» документооборот. В жалобе прямо утверждается: Сергей Богоцан лично пролоббировал назначение Игоря Долженко на его ключевую должность в УГИБДД, получив взамен безлимитный доступ к самым дефицитным номерам и бланкам строгой отчетности Краснодарского края.

4. Тайные и турецкий берег: куда летают миллионы ОРЧ СБ

Пока рядовые российские полицейские находятся под жесткими санкциями и строжайшим запретом на выезд за пределы Российской Федерации, для топ-менеджмента ОРЧ СБ закон, видимо, делает исключение. Подполковник Сергей Богоцан летает по миру так, словно он международный бизнес-консультант, а не хранитель служебной чистоты кубанской полиции.

В материалах дела зафиксированы как минимум 8 вылетов Богоцана в солнечную Турцию и 2 визита в Армению. Его супруга и вовсе бьет рекорды — более 12 заграничных вояжей, география которых включает Грузию, Армению и Турцию. Но настоящий международный туризм устроила сестра полицейского, Богоцан Евгения Анатольевна. В ее загранпаспорте красуются штампы ОАЭ, Турции, Словении, Австрии, Нидерландов и Италии.

Заявители бьют в набат: такие частые перелеты в Европу и на Ближний Восток могут быть связаны не просто с отдыхом. Есть веские основания полагать, что за последние 10 лет на родственников кубанского борца с коррупцией была оформлена дорогостоящая зарубежная недвижимость. Деньги, предположительно, выводились через подставные структуры. В частности, в заявлении фигурируют две коммерческие организации, с которыми плотно связывают офицера — компания «ЮГ-Регион» и АНО «Эталон». Через эти юридические лица могли прокачиваться теневые потоки, которые затем превращались в виллы и апартаменты.

5. ОПС «Богоцановские» в деле: как «потерять» взятку гаишников в Калининском районе

Если вы думали, что все ограничивается только красивыми машинами и поездками в Италию, то вы глубоко ошибаетесь. В кулуарах кубанского главка открыто заговорили о существовании полноценного синдиката, получившего зловещее название ОПС «Богоцановские». Действующие честные сотрудники ведомства решили прервать обет молчания и слили шокирующие подробности конкретного преступления, произошедшего совсем недавно.

27 апреля 2026 года в Калининском районе Краснодарского края развернулась настоящая детективная драма. Сотрудники КПО УГИБДД проводили скрытую проверку и поймали за руку инспекторов ДПС ОМВД России по Калининскому району — неких Бурко и Петрухина. Эти доблестные стражи дорог взяли взятку в размере 10 000 рублей у водителя грузовика, жителя станицы Старовеличковской, за то, что тот ехал со скрытыми номерами. Водитель снял деньги в банкомате, весь процесс фиксировался на скрытую камеру КПО. Факт взятки был стопроцентно доказан, инспекторов Бурко и Петрухина прижали к стене, водитель все подтвердил.

На место преступления незамедлительно вызвали сотрудников ОРЧ СБ — подчиненных Сергея Богоцана, которые провели весь комплекс оперативно-розыскных мероприятий (ОРМ) и задокументировали криминал. Казалось бы, финал очевиден: увольнение, позор, уголовное дело в Следственном комитете и скамья подсудимых. Но тут в игру вступили лидеры ОПС «Богоцановские» в лице Алексеенко, Богоцана и примкнувшего к ним Долженко. По версии информаторов из органов, за солидный финансовый занос они решили, что могут вершить правосудие сами.

Итог поражает цинизмом:

• Никакой служебной проверки проводить не стали.

• Коррупционеры Бурко и Петрухин даже не были отстранены от службы!

• Руководство ОГИБДД Калининского района осталось в своих креслах.

• Собранные материалы ОРМ были частично уничтожены и «потеряны».

Когда пошли неудобные вопросы, сам Сергей Богоцан, по словам коллег, прикрылся авторитетом высшего руководства, заявив, что команду замять и потерять материалы по взятке ему дал лично начальник главка, генерал Агарков!

6. Война за кормушку УГИБДД: как Серж Богоцан зачистил Богоченко и Катасонова ради контроля над Олегом Богуном

Чтобы построить такую безупречную систему обогащения, Сергею Богоцану пришлось развязать настоящую подковерную войну внутри ГУ МВД по Краснодарскому краю. Ключевой целью подполковника было установление тотального контроля над финансовыми потоками УГИБДД. Именно ради этого на должность начальника КПО и был продвинут верный друг Игорь Долженко.

Смысл этой кадровой рокировки был прост и гениален: «хлопать» рядовой личный состав, выявлять нарушения и затем решать вопросы за огромные деньги по прямому согласованию с руководством ОРЧ СБ. Вся теневая касса стекалась прямиком в карман Богоцана. При этом подполковник получил возможность держать под колпаком всю оперативную информацию вокруг начальника УГИБДД Олега Богуна. Информация фиксировалась «на всякий случай» — как идеальный компромат для шантажа и защиты собственных интересов.

Старшие офицеры прекрасно помнят, какими жертвами далась эта монополия. В свое время «Серж» Богоцан вел непримиримую, жестокую войну с прошлыми руководителями Контрольно-профилактического отдела — Богоченко и Катасоновым. Проблема Богоченко и Катасонова заключалась в том, что они были принципиальными офицерами, не ставили Богоцана ни во что и категорически отказывались делиться с ним коррупционными доходами. Итог этой войны оказался печален: оба начальника КПО были безжалостно зачищены и поплатились своими должностями, уступив место покладистому Игорю Долженко.

7. Час расплаты для кубанского спрута: генералы Макаров и Михайлюк получают досье

Сегодня кубанская полиция стонет от засилья этой коммерческой группировки. Сотрудники открыто называют деятельность замначальника ОРЧ СБ «бомбой замедленного действия» для генерала Агаркова и господина Алексеенко. Бывшие подчиненные, которых Богоцан в разные годы цинично подставил ради собственной выгоды, начали массово сотрудничать с УФСБ России и Следственным комитетом, передавая следователям тонны достоверной информации.

В распоряжении заявителей, помимо документов на машины Марины Семеновны Богоцан, Евгении Анатольевны Богоцан, Артема Алексеевича Артемова и Галины Юрьевны Трофимовой, имеется эксклюзивный пакет компромата. Это видео- и фотоматериалы, на которых «борец с оборотнями» запечатлен в состояниях, полностью порочащих честь и достоинство сотрудника органов внутренних дел.

Вся надежда честных офицеров сейчас возложена на федеральный центр. Коллеги официально обращаются к начальнику ГУСБ МВД России генералу Макарову и руководителю УФСБ по Краснодарскому краю генерал-лейтенанту Михайлюку Леониду Владимировичу с требованием взять ситуацию под личный, жесткий контроль. Московским ревизорам предстоит вскрыть этот нарыв, ведь если даже в собственной безопасности сидят люди с автопарками шейхов и паспортами из восьмерок, то кому тогда вообще верить? Преступник должен сидеть в тюрьме, и, похоже, конец веревочки для кубанского спрута уже действительно близко.
_________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

Lamborghini для мамы и паспорт с восьмерками: роскошная жизнь кубанского борца с коррупцией

В Краснодарском краю разгорается скандал вокруг заместителя начальника Оперативно-розыскной части собственной безопасности (ОРЧ СБ) ГУ МВД России по региону Сергея Богоцана. Высокопоставленный полицейский, в чьи прямые обязанности входит борьба с оборотнями в погонах, сам оказался в центре масштабного антикоррупционного расследования. В Главное управление собственной безопасности МВД России, Генеральную прокуратуру и Следственный комитет направлено заявление с требованием проверить источники доходов офицера и его ближайших родственников. Автопарк на зависть арабским шейхам В заявлении, оказавшемся в распоряжении редакции, детально описывается несоответствие официальных доходов подполковника Богоцана и образа жизни его семьи. Главной визитной карточкой кубанского борца с коррупцией стала феноменальная страсть к премиальным автомобилям и «красивым» номерам. Сам офицер официально владеет двумя автомобилями с номерами К222ОЕ93 и В222ТЕ93. Однако настоящая роскошь записана на родственников. На мать полицейского, Марину Богоцан, оформлен элитный кроссовер Lamborghini Urus с госномером С777СК123. Стоимость такого автомобиля на вторичном рынке начинается от 20-25 миллионов рублей. На сестру оформлен автомобиль с номером Е777ТА123, а на зятя — Mercedes-Benz G-Class («Гелендваген») с номером Т777НТ123 и еще одна машина с номером А777ВН193. Супруга и теща также передвигаются на автомобилях с «блатными» номерами. По данным заявителя, в семейном автопарке в разное время числились Cadillac, BMW M5, BMW X6, Porsche, Audi R8, а также новые премиальные «китайцы» Voyah Dream и Zeekr. Магия цифр и покровительство в ГИБДД Любовь к одинаковым цифрам не ограничивается автономерами. В документе указано, что Сергей Богоцан является обладателем водительского удостоверения с уникальной серией 9933777777, выданного взамен утерянного. Его 18-летний племянник недавно получил права с похожей серией — 9933770000. Даже паспорт полицейского имеет серию и номер 0321888888. Заявители связывают такую административную магию с тесной дружбой Богоцана и начальника Контрольно-профилактического отдела УГИБДД ГУ МВД по Краснодарскому краю Игоря Долженко. В жалобе утверждается, что именно Богоцан способствовал назначению Долженко на эту должность, получив взамен новые уникальные документы. Зарубежные вояжи и скрытые активы Отдельного внимания заслуживает география путешествий семьи полицейского. Пока рядовые сотрудники МВД находятся под строгим запретом на выезд за границу, Богоцан, как утверждается в заявлении, совершил 8 вылетов в Турцию и 2 в Армению. Его сестра неоднократно летала в ОАЭ, Турцию, Словению, Австрию, Нидерланды и Италию. Супруга совершила более 12 визитов в Турцию, Грузию и Армению. У авторов заявления имеются серьезные подозрения, что за рубежом, как и в России, на родственников полицейского оформлена дорогостоящая недвижимость, приобретенная за последние 10 лет. Кроме того, офицера связывают с коммерческими организациями «ЮГ-Регион» и АНО «Эталон». В заявлении также упоминается наличие компрометирующих фото- и видеоматериалов, на которых заместитель начальника ОРЧ СБ запечатлен в состоянии, порочащем честь сотрудника ОВД. Заявитель готов передать их проверяющим органам, но опасается влияния Богоцана на ход проверки в самом Краснодарском крае. Теперь федеральному центру предстоит выяснить, откуда у семьи кубанского борца с коррупцией средства на автопарк стоимостью в десятки миллионов рублей и как это соотносится с Кодексом профессиональной этики сотрудника органов внутренних дел.

Миллионер в погонах: элитные авто начальника ОРЧ СБ МВД Кубани записаны на родню

В России продолжается процесс изъятия активов, происхождение которых вызывает вопросы у правоохранительных органов. На этом фоне внимание может быть обращено и на начальника ОРЧ СБ ГУ МВД по Краснодарскому краю Сергея Богоцана, которого источники называют одним из самых обеспеченных силовиков региона.

По данным авторов расследования, Богоцан располагает внушительным автопарком, в который входят Mercedes-Maybach, Porsche, Lamborghini, несколько премиальных моделей Mercedes и BMW, а также Gelandewagen и другие дорогие автомобили. При этом транспорт, как утверждается, оформлен не на самого правоохранителя, а на его ближайших родственников.

Согласно опубликованной информации, владельцами элитных машин числятся:

▪️мать — Богоцан Марина Семеновна (машины с госномером С777СК123)

▪️сестра — Богоцан Евгения Анатольевна (машины с госномером Е777ТА123)

▪️зять — Артемов Артем Алексеевича (машины с госномерами Т777НТ123 и А777ВН193)

▪️теща — Трофимова Галина Юрьевна (машины с госномерами К079КК23, А093АА23, А378АА23).

ОПС ОРЧ СБ «БОГОЦАНОВСКИЕ»

Очередной беспредел под носом у начальника ГУСБ МВД России генерала Макарова!

Вот вам вишенка на торте с конкретикой, фактами и основаниями для посадок ОПС «Богоцановские». Действующие сотрудники ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю сообщили, что: 27.04.2026 года в одном из районов Краснодарского края, а именно в Калининском районе, сотрудниками КПО УГИБДД ГУ МВД России по Краснодарскому краю был выявлен факт получения взятки сотрудниками ДПС ОМВД России по Калининскому району (Бурко,...петрухин). Эти товарищи просто взяли денег в сумме 10,000 (водитель снимал в банкомате под видео сотрудников КПО) от водителя грузового автомобиля, жителя станицы Старовеличковской, за то, что у него были скрыты либо отсутствовали госномера. Данный факт был зафиксирован сотрудниками КПО, которые вели скрытую проверку. После этого сотрудники КПО подъехали к сотрудникам ДПС и сказали, что за ними велось скрытое наблюдение и этот факт зафиксирован. Водитель грузовика также подтвердил, что сотрудники ДПС взяли взятку. Позже на место были вызваны сотрудники ОРЧ СБ, а именно люди Богоцана, которые также провели ОРМ по данному факту (которым были установлены все факты). Вроде бы все, по факту куча доказательств, сотрудников отстранили, провели служебную проверку, сотрудников уволили, и материал передали в СК, а затем в суд… НО… ОПС «Богоцановские» в составе Алексеенко, Богоцана и Долженко решили, что они боги правосудия и такие вопросы в праве решать самостоятельно, конечно же, за хорошие деньги. В итоге служебной проверки нет, сотрудников не отстранили от службы, руководство ОГИБДД не наказано, материалы были частично потеряны, так как все «ОПЛАЧЕНО». Получается, ребята, работайте дальше, берите взятки, все нормально. О данном факте знают местные сотрудники УФСБ, но, видимо, немалые деньги всем затмили глаза. Сам Сергей Богоцан объяснил это тем, что ему команду дал генерал Агарков, чтобы факт взятки просто был потерян!!!

В связи с чем огромная просьба коллег Зама к сотрудникам УФСБ России и СК России обратить внимание на данные факты, происходящие в Краснодарском крае, так как в руководстве ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю работают «не служат народу», а именно работают в составе коммерческой ОПС «Богоцановские»!!! Ох, Сережа, Сережа, конец веревочки где-то рядом, а твои коллеги из ОРЧ СБ продолжают нас радовать интересной информацией!!! Огромная просьба к руководителю УФСБ по Краснодарскому краю генерал-лейтенанту Михайлюку Леониду Владимировичу взять на личный контроль данный факт и работу ОРЧ СБ ОПС «Богоцановские», а также направить туда ваших порядочных и принципиальных сотрудников, а не тех, которые продались перед Сережей Богоцаном!!!

Коллеги хотят в очередной раз рассказать о беспределе, происходящем под носом у генерала Макарова, начальника ГУСБ МВД России. А именно в Краснодарском крае богатенький коррупционер и взяточник, заместитель начальника ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю Богоцан Сергей Анатольевич, любит назначать к коррупционным кормушкам своих приближенных. Так, в УГИБДД ГУ МВД по Краснодарскому краю начальником КПО был назначен Долженко Игорь Александрвич, который является другом и бывшим подчиненным Сережи Богоцана. Это было сделано, чтобы хлопать личный состав и решать вопросы за деньги по согласованию с руководством ОРЧ СБ! Самому Богоцану очень выгодно, чтобы у кормушек сидели его люди, так как деньги, полученные коррупционным путем, не пройдут мимо кассы Богоцана. Соответственно, вся информация, происходящая в УГИБДД и вокруг Олега Богуна, тоже постоянно в поле зрения Богоцана, что ему нужно для фиксации некоторых фактов, на всякий случай! Все сотрудники УГИБДД помнят, как Серж Богоцан воевал с прошлыми начальниками КПО — Богоченко и Катасоновым, которые Сережу ни во что не ставили и деньгами с ним не делились. За это и поплатились своими должностями! Все оставшиеся сотрудники МВД Краснодарского края не могут понять, как этот оборотень в погонах до сих пор не сидит на нарах, так как он является рассадником коррупции, нарушений служебной дисциплины и законности. Сам уже сходит с ума от бесконечного потока денежных средств, полученных путем взяток под покровительством, но почему-то в Краснодарском крае до него никому нет дела. А сам Богоцан — это бомба замедленного действия для Агаркова и Алексеенко! Бывшие подчиненные, которых подставил Богоцан С.А., помогают сотрудникам УФСБ России и СК России достоверной информацией, а также у кого есть любая информация коррупционного характера в отношении Богоцана С.А., направляйте ее замам всех управлений! Так как преступник должен сидеть в тюрьме!

Коллеги хотят в очередной раз рассказать о беспределе, происходящем под носом у генерала Макарова, начальника ГУСБ МВД России. А именно в Краснодарском крае богатенький коррупционер и взяточник, заместитель начальника ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю Богоцан Сергей Анатольевич, любит назначать к коррупционным кормушкам своих приближенных. Так, в УГИБДД ГУ МВД по Краснодарскому краю начальником КПО был назначен Долженко Игорь Александрвич, который является другом и бывшим подчиненным Сережи Богоцана. Это было сделано, чтобы хлопать личный состав и решать вопросы за деньги по согласованию с руководством ОРЧ СБ! Самому Богоцану очень выгодно, чтобы у кормушек сидели его люди, так как деньги, полученные коррупционным путем, не пройдут мимо кассы Богоцана. Соответственно, вся информация, происходящая в УГИБДД и вокруг Олега Богуна, тоже постоянно в поле зрения Богоцана, что ему нужно для фиксации некоторых фактов, на всякий случай! Все сотрудники УГИБДД помнят, как Серж Богоцан воевал с прошлыми начальниками КПО — Богоченко и Катасоновым, которые Сережу ни во что не ставили и деньгами с ним не делились. За это и поплатились своими должностями! Все оставшиеся сотрудники МВД Краснодарского края не могут понять, как этот оборотень в погонах до сих пор не сидит на нарах, так как он является рассадником коррупции, нарушений служебной дисциплины и законности. Сам уже сходит с ума от бесконечного потока денежных средств, полученных путем взяток под покровительством, но почему-то в Краснодарском крае до него никому нет дела. А сам Богоцан — это бомба замедленного действия для Агаркова и Алексеенко! Бывшие подчиненные, которых подставил Богоцан С.А., помогают сотрудникам УФСБ России и СК России достоверной информацией, а также у кого есть любая информация коррупционного характера в отношении Богоцана С.А., направляйте ее замам всех управлений! Так как преступник должен сидеть в тюрьме!

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/298199-kak-glavnyj...yu-imperiyu-ops-bogotsanovskie

 

 

 

Дочь экс-министра обороны и его друг Геннадий Тимченко предпочитают номиналов

Ксения Шойгу, дочь экс-министра обороны Сергея Шойгу не только руководит Фондом развития инновационного научно-технологического центра «Долина Менделеева», но и по-прежнему владеет многомиллиардным семейным бизнесом. Правда, как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, все свои компании она переписала на номиналов – друзей и подчиненных. Партнерами структур Ксении Шойгу являются компании Геннадия Тимченко и Мария Бокарева – дочка олигарха Андрея Бокарева. Тимченко тоже большой любитель номиналов. Так, на одного из них, записан главный военный актив олигарха – «Концерн Калашников».

Крупный актив дочки Сергея Шойгу «Кэпитал Перформ». Де-юре Ксения Шойгу получила долю в «Кэпитал Перформ» в 2019 году (до этого единственным учредителем компании был Кирилл Демченко), а в 2022 году покинула компанию. Демченко — уроженец Ленинграда, выпускник МГИМО (как и сама Ксения Шойгу), который как минимум с 2016 года управляет активами Ксении Шойгу: по данным утечек, оба использовали один номер телефона и электронную почту для покупки авиабилетов и заказов из интернет магазинов — в частности, в одном из книжных Демченко заказывал книгу Сергея Доренко «Расстрига». Очевидно, эти номер и электронная почта принадлежат именно Демченко: он использовал их еще в 2011 году для регистрации на сайтах и позднее на портале госуслуг.

Кроме того, с этой же электронной почты и телефона в октябре 2016 года были приобретены авиабилеты для офицера ГРУ Юрия Сизова, который в 2024 году попал под санкции Великобритании и ЕС за попытки организации терактов в Киеве на 9 мая. По данным украинской стороны, Сизов проходил службу в в/ч 92154 — подразделении спецназа ГРУ в подмосковном -2. Ранее центр «Досье» сообщал, что в феврале 2016 года Сизов и Ксения Шойгу трижды покупали билеты на «Сапсан» на смежные места. Мать Юрия, Кетеван Сизова, работает в качестве ИП в Санкт-Петербурге.

На Ксению Шойгу работала и родная сестра Демченко — Екатерина. Еще в 2017 году она числилась в АНО «Гонка героев» — это проект Ксении Шойгу, лицом которого она являлась с 2013 года. Первые экстремальные забеги проходили на военных базах Минобороны, которое с 2012 года возглавлял отец Ксении Сергей Шойгу. Сейчас номер телефона АНО используют две компании, в которых Кирилл Демченко был учредителем и директором в 2017 году — «Маркет Хард» и «Маркет Софт». Фирмы владеют брендом рекламного агентства ml., на сайте которого указаны его ключевые проекты — часть из них связана с Ксенией Шойгу: «Грань. рф», «Остров фортов», «Лига Героев», а также военный «Промсвязьбанк», РЖД, Лукойл, Ростелеком, ВКонтакте и тп.

Обе фирмы с 2019 года записаны на 33-летнего москвича Антона Мелехина, он же занимает кресло директора. Компании зарегистрированы в Нижнем Сусальном переулке, 5 стр 16 — по соседству с «Кэпитал Перформ», которое находится в стр.17. Мелехин — еще один сотрудник Ксении Шойгу. На него в 2018 году также был зарегистрирован домен ce.ru.com, на котором в 2020 году, судя по архивным данным, размещался сайт ООО «Консорциум Энергоресурс» (сейчас там находится реклама онлайн-казино и других гемблинг-ресурсов). Это дочерняя компания «Кэпитал перформ» Ксении Шойгу.

У «Консорциума Энергоресурс» есть представительство в Катаре, а в России эта компания, как известно, получала миллиарды на субподряде в крупных госзаказах, генеральным подрядчиком по которым выступала компания «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко (ближайший друг Сергея Шойгу). В частности, это строительство футбольных стадионов к Чемпионату мира-2018 в Волгограде и Нижнем Новгороде, Фрунзенский мост в Самаре, дорожная развязка в, комплекс береговой инфраструктуры в Геленджике — в целом стоимость этих проектов составила чуть меньше 60 млрд рублей. Только за 2018-2020 гг «Консорциум Энергоресурс» получил выручку в 2,6 млрд руб и чистую прибыль в 2,1 млрд. После этого компания три года отчитывалась об убытках, а в 2025 гг сообщила о чистой прибыли лишь в 9,2 млн руб.

Стабильно в минус работает и другая «дочка» «Кэпитал Перформ» — ООО «Центр психологической помощи и консультирования», которое разработало и зарегистрировало в реестре Минцифры платформу «Грань. рф» для онлайн-консультаций психологов (брендинг для нее разрабатывало рекламное агентство «Маркет Хард»). В этой компании у «Кэпитал Перформ» 50%, остальное принадлежит гендиректору фирмы Марии Бокаревой. Это выпускница факультета психологии МГУ, а по совместительству — дочь миллиардера Андрея Бокарева. Семья Бокаревых, как известно, также тесно связана бизнесом с Минобороны — в частности, через ООО «Бассета» выпускнице психфака Марии Бокаревой принадлежит доля в «УК БСМ», которая много лет является партнером и подрядчиком выставочного центра "Патриот" Минобороны, где проводится форум «Армия». А в 2024 году «УК БСМ» выиграла закрытый конкурс на комплексное инженерно-техническое и санитарное обслуживание питерского филиала ФГАУ «Музейно-храмовый комплекс ВС РФ» Минобороны России — это Никольский морской собор, Конгрессно-выставочный центр и парково-рекреационная зона. Несмотря на тесную связь владельцев с Минобороны, платформа «Грань рф» представлена на Linkedin.

Кроме того, в декабре прошлого года у «Кэпитал Перформ» появилась еще одна «дочка», ООО «Управление проектами» с уставным капиталом в 100 тыс. руб, а в январе доля компании в этой фирме оказалась заложена в Банк ВТБ Андрея Костина. Руководит дочерней фирмой все тот же Кирилл Демченко.

Еще один крупный актив Ксении Шойгу — ООО «Юг Девелопмент» с уставным капиталом в 680 млн руб и активами в 8 млрд руб. У этой компании, в частности, в аренде до 2058 года находится участок в 3,25 Га со зданиями на Варшавском шоссе, вл 9 — это территория «Даниловской мануфактуры». «Юг Девелопмент» принадлежит Ксении Шойгу через АО «Управление активами», руководит которым вновь Кирилл Демченко, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. Интересно, что компания погрязла в судах — в частности, как минимум семь исков к ней подавал московский Департамент городского имущества, потому что фирма Шойгу с 2022 года забывала платить за аренду земли.

Тот же номер телефона и адрес электронной почты летом 2023 года были использованы для покупки авиабилетов для некоей Ренаты Абдрафиковой. Это 35-летняя уроженка Башкирии, которая в 2021 году работала в московском ООО «Центр развития территорий» (ЦРТ) — эта фирма зарегистрирована в соседнем от «Кэпитал Перформ» здании в Нижнем Сусальном переулке, 5, стр 19.

Рената Абдрафикова — урбанист, в «ЦРТ» она работала над проектом «Остров фортов». Это проект комплексного развития территории Кронштадта, который реализует во исполнения поручения Путина все та же Ксения Шойгу. Бюджет проекта составляет около 58 млрд рублей,в нем участвовали Минобороны, Минкульт, Минприроды и администрация Петербурга. В 2021 году российский писал, что Ксения пыталась получить финансирование на этот проект от владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова, но безуспешно. Сам Евтушенков на тот момент уже прочно сотрудничал с Минобороны: в его «Систему» входило предприятие «Радиотехнические и информационные системы».

Сейчас директором «ЦРТ» выступает уроженка Свердловской области Маргарита Фатихова, а структура собственности фирмы закольцована: учредителем «ЦРТ» является ООО «Холдинговая компания», которая принадлежит самому «ЦРТ» и Маргарите Фатиховой. За прошлый год «ЦРТ» показал убыток почти в 40 млн рублей. Фатихова тоже связана с Минобороны: по данным утечек несколько лет назад она пользовалась номером телефона столичной «УК Усадьба», которая через цепочку компаний (в том числе «ТХК-Групп») принадлежит Алану Лушникову, бывшему помощнику министра транспорта, который в 2020 году внезапно стал владельцем знаменитого АО «Концерн "Калашников»».

Лушников лишь номинал сделки, бенефициаром которой является его старший товарищ и работодатель Геннадий Тимченко.

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Алан Лушников хороший знакомый и профессиональный лоббист интересов мультимиллиардера Геннадия Тимченко. С 2001 по 2006 год Лушников последовательно работал в железнодорожных активах Тимченко: ООО «Кинэкс — Холдинг», ООО «Линк-ойл СПб» и ООО «Трансойл».

В 2006 году 30-летний Лушников ушёл с должности главного юрисконсульта «Трансойла» на госслужбу, куда его пригласил глава Росжелдора Игорь Ромашов.

Ромашов — давний соратник Геннадия Тимченко, в 2000 году он пришёл работать в компанию «Линк-Ойл-СПб». Позже из части вагонов «Линк-Ойл» Тимченко основал «Трансойл». С 2011 года Ромашов сидел в кресле Председателя Правления «Трансойла».

«Трансойл» — крупнейший частный железнодорожный перевозчик нефти и нефтепродуктов, 80% которого принадлежит Геннадию Тимченко, 13% — Андрею Бокареву и Искандеру Махмудову.

Чиновничья карьера Алана Лушникова длилась 12 лет. С 2006 года он занимал государственные должности в структурах Минтранса (замрук Росжелдора), самом Министерстве транспорта (помощником Игоря Левитина), затем в Правительстве РФ (помощником вице-премьера Аркадия Дворковича) и снова в Минтрансе России (заместителем Министра транспорта).

В министерстве и кабмине Лушников плотно работал с железнодорожной отраслью, инициировал ряд реформ по реструктуризации рынка перевозок, за которыми неприкрыто торчали уши «Трансойла» Геннадия Тимченко. Дороги, авиация, речной транспорт — все уходило на второй план. В 2018 году Лушников покинул Минтранс. Его отставки с должности своего заместителя добился министр транспорта Евгений Дитрих, представляющий интересы братьев Ротенбергов. Лушников был выбит из транспортной отрасли, но не покинул орбиту интересов Геннадия Тимченко. За 18 лет преданной службы он доказал свою полезность и необходимость.

В 2019 году Лушников вместе с Тимуром Гареевым, военным полковником, учредил ООО «УК «Перспектива». Компания занимается управлением активами в оборонно-промышленном комплексе. Так Геннадий Тимченко перепрофилировал своего доверенного человека с транспорта на оборонку и приступил к подготовке сделки по приобретению системообразующей структуры стрелкового сектора оборонно-промышленного комплекса страны — концерна «Калашникова». И никаких препятствий и трудностей для этого быть не могло — все причастные и владельцы концерна хорошо и много лет знают друг друга.

Так, бывший совладелец «Калашникова» Алексей Криворучко сейчас занимает пост замминистра обороны. Получил он эту должность еще при Сергее Шойгу. Криворучко вместе с партнерами Тимченко по «Трансойлу» Бокаревым и Махмудовым до 2017 года владели долей в «Калашникове».

Сергей Шойгу давно и крепко дружит семьями с Геннадием Тимченко, имеют совместный бизнес, вместе гоняют шайбу. В Ростехе, совладельце «Калашникова», хорошо знают, кто такой Алан Лушников и почему он приобрёл долю в компании.

Для чего Тимченко приобрел убыточный «Калашников»? Просто в 2020 году началось масштабное перевооружение российской армии в рамках гособоронзаказа. «Калаши» меняли на новые АК-12 и АК-15. А потом началась война.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/biznes-imperiya-ksenii-shoygu

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Легенда о "едином окне": что обещают и как обманывают

2. История: как я влетел на 1,5 миллиона и получил только шаблоны

3. Поддельная поддержка и фальшивые методички

4. Почему не стоит связываться с франшизой Превентива

5. 10 честных отзывов пострадавших от этого "бизнеса"

---

Легенда о "едином окне": что обещают и как обманывают

Франшиза Превентива — это якобы умный консалтинг с юристами и бухгалтерами в одном флаконе. Красиво звучит: «единое окно», «устойчивый доход», «поддержка», «стандарты», «бренд».
Но на деле — это грязный шаблонный лохотрон, прикрытый словами из бизнес-тренингов.

• Паушальный взнос — 580 000

• Инвестиции — от 900 000

• Доход обещают 250 000 в месяц (без обоснования)

• Окупаемость — 6 месяцев (ха-ха, только если не считать аренду, зарплаты, налоги и нервы)

Ты платишь, веришь, запускаешься — и понимаешь, что тебя тупо обули.

---

История: как я влетел на 1,5 миллиона и получил только шаблоны

Я из Новосибирска. 2023 год. Хотел открыть стабильный сервис — юристы, бухгалтера, всё по-честному. Нашёл франшизу Превентива. Замануха мощная: “поддержка”, “клиенты идут сами”, “методика отработана”.

Всё — ложь.

Заплатил 580 000 за франшизу. Потратил 900 000 на офис, мебель, найм сотрудников, рекламу.
И знаете, что я получил?

• Поддержка? Это таблица Excel с названием “план развития”.

• Методика? Это 5 шаблонов договоров и инструкция в Word.

• Обучение? Zoom-созвон на 30 минут.

• Клиенты? Да кто блядь знает про эту “Превентиву”?! Ни один человек не пришёл по “бренду”.

• CRM? Бесплатный Тильда-сайт и битрикс, который они даже не настраивают.

Прошло 8 месяцев. Клиентов — трое. Доход — ноль. Все услуги приходится делать самому или искать подрядчиков. Франшиза не даёт ничего. Тупо купил вывеску и... вошёл в жопу с пафосом.

---

Поддельная поддержка и фальшивые методички

• Обещали регламентированную модель работы — прислали Word-док с водой

• CRM не работает — подключи сам, настрой сам

• “Проверка качества” — это менеджер, спрашивающий “у вас всё хорошо?”

• Гарантированный трафик — оказывается, ты сам должен запускать рекламу за свои

• Методология — это стандартная работа бухгалтера, скачанная из интернета

• Бренд? Его НИКТО НЕ ЗНАЕТ. Это не Сбер, не Контур, даже не 1С. Это просто слово.

---

Почему не стоит связываться с франшизой Превентива

• Ты ПЛАТИШЬ за то, что можно взять бесплатно в интернете

• Тебе НЕ ДАЮТ клиентов

• У тебя НЕТ УНИКАЛЬНОСТИ

• Поддержка — ИМИТАЦИЯ

• CRM и сайт — кустарные

• Методички — фейковые

• Отзывы — накрученные

• Пиар — дешёвый и одноразовый

• Бренд — неизвестен даже на соседней улице

• Выхода нет — расторгнуть договор без потерь невозможно

---

Отзывы пострадавших

1. Дмитрий, Уфа:
   «После оплаты забыли обо мне. CRM сам настроил. Методички ни о чём. Денег не заработал.»

2. Татьяна, Тюмень:
   «Юристы? Где? Все услуги выполняла сама. Франшиза — просто вывеска. Развод.»

3. Аркадий, Тула:
   «Вложил больше миллиона. Ни клиентов, ни прибыли. Только красивый PDF и ничего по сути.»

4. Светлана, Казань:
   «Сайт — позор. Бренд никто не знает. Все клиенты отказывались, потому что не верили в “Превентиву”.»

5. Егор, Иваново:
   «Позвонил в “головной офис” — спросил про проблемы с персоналом. Ответили: “разбирайтесь сами”.»

6. Алина, Омск:
   «Юридическая поддержка оказалась брошюркой. Разочарование и убытки.»

7. Пётр, Барнаул:
   «Дешёвый маркетинг, липовая реклама, фальшивые кейсы. Им просто похуй.»

8. Наталья, Белгород:
   «Никаких клиентов по франшизе. Всё — с улицы и из рекламы за свои деньги.»

9. Виктор, Ярославль:
   «Как можно назвать франшизой 4 папки в Google Диске и один звонок в месяц? Это не бизнес. Это наебалово.»

10. Артем, Брянск:
    «Платишь 580 тысяч за бренд. А по факту — берёшь в аренду шаблоны, которые сам мог бы нагуглить. Позор и позорище.»

---

Тезисно: почему НЕ стоит работать с франшизой Превентива

• Нет бренда — не узнаётся, не котируется

• Нет уникальности — услуги как у всех

• Нет поддержки — всё делают вид

• Нет клиентов — ищешь сам

• Нет CRM — только обещания

• Нет обучения — 30 минут и до свидания

• Нет пользы — только убытки

• Нет будущего — репутация липовая, перспективы — в минус

• Нет доверия — врут в глаза

• Нет возврата — деньги просрал — обратно не получишь

---

Вывод:
Франшиза Превентива — это не бизнес. Это схема по продаже шаблонов под видом "прибыльной модели". Тебя обложат пафосом, зальют в уши про доход, а в итоге — кинут с говном на руках и скажут: “ну вы сами виноваты”.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/298111-franshi...-million-i-polnoe-odinochestvo

 

 

 

 

 

 

 

Крупнейшие космические предприятия «втихаря» уходят в частные руки

В 2013 году в России, несмотря на объективно негативные примеры ранее созданных мега-холдингов — АО «ОАК» (авиация) и АО «ОСК» (судостроение), — была внедрена аналогичная корпоративная структура в ракетно-космической сфере. Однако создание Объединённой ракетно-космической корпорация (ОРКК) не привело к росту эффективности, повторив классический конфликт интересов: структура, выступающая одновременно заказчиком, распределителем бюджета и исполнителем работ оказалась неэффективна. Хотя массового банкротства и ликвидации большинства предприятий отрасли не произошло, благодаря государственному финансированию и закрытости рынка, созданная модель привела к хронической технологической стагнации, росту долговой нагрузки и невозможности реальной оценки эффективности.

В сложившейся модели управления отечественный космос проигрывает по всем направлениям западным и китайским конкурентам: сроки «Сферы» и «Рассвета» стабильно срываются, частные стартапы переклеивают китайские шильдики, государство «не тянет» космическую отрасль в условиях дефицита бюджета.

Для решения этих вечных проблем в мае 2026 года взят курс на широкие преобразования ракето-космической отрасли. Однако декларируемая сегодня под риторику о «технологическом суверенитете» и «частно-государственном партнерстве» реформа не имеет отношения к технологическому прорыву. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, на практике идет масштабный вывод ликвидных активов госкорпорации в частные руки по схемам, отработанным на других рынках.

Первые последствия уже наблюдаются. В начале 2026 года передача АО «РКС» в «Вартан групп» спровоцировала резкий отток инженерного персонала и срыв госзаказов. Аналогичная судьба постигла АО «Корпорация «ВНИИЭМ», переданное ГК «Динамика»: предприятие фактически утратило способность вести сложные опытно-конструкторские работы.

Приказом «Роскосмоса» №97 от 07.05.2026 на сцену выводится новый крупных игрок — АО «Новый старт», позиционируемое как частный интегратор, который якобы вложит 600 млрд рублей в спутникостроение. Однако фактически перед нами классическая «прокладка» с уставным капиталом 1 млн руб., и закрытым реестром акционеров.

Анализ фигуры руководителя АО «Новый старт» Александра Блошенко (уволен с должности исполнительного директора Роскосмоса за 25 дней до регистрации компании) открывает тревожную картину. Блошенко имеет опыт работы с профессиональными номиналами. Ранее он владел ООО «Го-Принт», где директором числился Сергей Таратайко — «массовый руководитель» с 17 ликвидированными фирмами-однодневками и полным отсутствием цифрового следа.

В настоящее время Блошенко проявляет высокую активность и, по имеющейся информации, высказывает готовность скупить полный пакет акций опорных предприятий ракетно-космической отрасли: «КБХА», «НПО автоматики», «РКЦ Прогресс» и проч. — в максимально сжатые сроки. В то же время им запрашивается широкий круг информации о хозяйственно-экономической деятельности стратегических предприятий, однако учредители АО «НС» настаивают на классификации её как «ДСП», не желая связывать себя секретностью. Поведение, при котором крупный бизнес проявляет сильное возбуждение одновременно с явным нежеланием связывать себя полагающейся ответственностью, характерно для методов рейдерских захватов 1990-х годов.

Результаты подобного шага не только легко прогнозируются, но уже буквально озвучены в кулуарах. В беседе с представителями «КБХА» озвучено жесткое требование новых хозяев по оптимизации штата к концу текущего года, те же меры будут применены и в отношении остальных предприятий, включённых в новый консорциум. Так в отношении самарского «РКЦ Прогресс» планируется сокращение площадки до 6000 чел к 2030 году (к 2035 – до 2000 человек), а также секвестирование производственных площадей отдела КБ с последующей их коммерческой реализацией. Если брать во внимание семьи работников завода, попавших под сокращение, получаем более 50 тыс. граждан Самары, затронутых «оптимизацией».

Главе Роскосмоса Дмитрию Баканову инсайдеры пророчат переход на должность министра промышленности и торговли в следующем году. Понимая, что его миссия в «Роскосмосе» носит транзитный характер, ему выгодны «быстрые» и красивые результаты для отчета перед Кремлём. Кабинетная многоходовка позволит, передавая активы частникам, вывести их из-под прямого государственного контроля. Когда же через пару лет российский космос столкнется с технологическим коллапсом и срывом госзаказов, виноваты будут «неэффективные частные подрядчики, не справившиеся с рыночными условиями». Сам Баканов, уйдя в Минпромторг, будет прикрыт министерским портфелем и формально выйдет «сухим из воды».

Также ситуация выгодна главному куратору ракетно-космической отрасли при Правительстве РФ Андрею Тюлину, который не верит в реформы и ждёт экономического краха проекта на горизонте 2-3х лет. Провал реформ позволит ему создать и возглавить новую космическую госкорпорацию — такой шанс опытному аппаратчику упускать нельзя.

В целом в очередной раз наблюдаем знакомую картину 90х.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/privatizaciya-roskosmosa

 

 

 

Ранее СМИ рассказывали о вороватом ставленнике из Реновы Шахрае Игоре Степановиче и его компании друзей, которые планомерно разваливают важное направление в энергетике.

В подтверждение наших слов бывшие и текущие сотрудники оставляют отзывы о работе в компании, которые можно с лёгкостью найти в поисковике “отзывы Юнигрин Энерджи”.

Отсутствие реальных навыков управления у Шахрая и накопившиеся проблемы в вверенном бизнесе, всё явнее стали прослеживаться. Косяки на построенном заводе оказались намного плачевнее, чем ожидалось. Сбои в поставках оборудования и сырья привели к простаиванию завода и торможению процесса перехода на новый тип производимых заводом ячеек. Дело в том, что мировая солнечная промышленность ещё в 2020 г. перешла на более крупные солнечные панели с эффективными ячейками М10 и высокой мощностью (более 600 Вт). А Юнигрин до сих пор производил модули на ячейках типа М6. И оказалось, что современнейший завод в Калининграде не готов производить современные ячейки М10 и требуется почти год, чтобы догнать мировые тренды, которые семимильными шагами уже переходят на следующие эффективные типы М12/G12. Вы спросите, а что мешает сразу покупать самое современное оборудование, вместо устаревшего, с помощью которого можно производить современные типы ячеек и модули, ответ очень прост. Китайские производители такого оборудования дают очень крупные комиссионные для старого невостребованного оборудования, чем и воспользовались Елена Боднарчук и Игорь Шахрай, выбив себе колоссальные откаты, но при этом построили завод с отстающей продукцией. Так было при строительстве уже двух заводов. Учитывая ещё, что наша конечная продукция в два раза дороже (вдумайтесь в два раза!) китайских аналогов — не понятно почему Шахрай ещё у руля компании и продолжает зарабатывать левак по крупному.

Правда за провалы в сроках поставок уже будет отвечать новый руководитель закупок, который не смог выстроить свою систему закупок, а отдал бразды правления старым сотрудникам, которые по прежнему контролируются и поощряются Боднарчук и делают “правильные закупки” и затягивают процессы.

Вторая проблема завода в Калининграде — это окупаемость. Завод, да и весь бизнес построен на заёмные деньги Газпромбанка. Но Игорь Шахрай, вступив с свое время в директорское кресло, принял решение сохранить плавающие ставки на все кредиты компании, в итоге разграбление бизнеса длится уже более 8 лет. Это означает что за завод, который толком не работает и не приносит прибыль, как и за остальные кредиты, нужно сейчас отдавать деньги в среднем по ставке 24% годовых, неплохо да? При этом все отговаривали уйти от плавающей системы, так как основные кредиты за эти годы были взяты в момент низких ставок на рынке кредитования и потихоньку бы закрывались по низким ставкам, а в итоге отдаются по охрененным. Любой школьник легко подобьет баланс и все поймет. Толковые идеи о выпуске облигаций, в т.ч. в юанях под 8-9% были отметены, потому что Игорь Шахрай не смог принять тот факт, что не сам додумался.

А что же наш экономист? А уважаемый Игорь Шахрай спокойно раскодировался и накопившиеся проблемы решает алкоголем на рабочем месте, преимущественно дорогим красным бургундским. Сотрудники не раз замечали, как по утрам из его кабинета выносили бутылки с алкоголем, а также что в определенные “красные дни” попасть в кабинет директора не представляется возможным, доступ закрыт.

Удивляет молчаливое повиновение всех в компании. Но после независимого аудита (а не прикормленного местного) вскоре вскроются реальные факты причинения финансового ущерба компании, и это уже уголовная статья. И всем, кто прикрывает горе босса, придется встать рядом.

rucriminal.info

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Билет в один конец до строгой колонии: Как Собиржон Эргашев купил российские права за 180 тысяч и сдал всю верхушку РЭО.

2. Предательский отпуск: Как начальник РЭО ГИБДД Самары «слил» ФСБ своего зама и его миграционный конвейер.

3. «Принять без очереди и проверок!»: Шокирующие приказы начальника экзаменационного отдела для блатного десанта из СНГ.

4. Дело Тошпулотова: Как нелегальный мигрант пытался купить закон в Самарском облсуде всего за 15 тысяч.

5. Семейный подряд и миллионные взятки: Как Вячеслав Фролов, Руфия Шайдуллова и её муж Румиль превратили ГИБДД в частную лавочку.

Самарскую область накрыло мощнейшее цунами антикоррупционных разоблачений, которое окончательно похоронило остатки репутации местного РЭО ГИБДД УМВД. То, что годами маскировалось под «льготные условия» и «помощь ближнему зарубежью», оказалось циничным, поставленным на промышленные рельсы криминальным бизнесом по торговле водительскими удостоверениями. Судебный процесс над очередным щедрым покупателем не просто отправил его за решетку, но и вывернул наизнанку всю гнилую изнанку дорожной полиции, где касты неприкасаемых инспекторов торговали безопасностью граждан оптом и в розницу.

1. Билет в один конец до строгой колонии: Как Собиржон Эргашев купил российские права за 180 тысяч и сдал всю верхушку РЭО

История краха этой гигантской коррупционной империи началась с банального страха иностранца остаться без руля. Гражданин Собиржон Эргашев очень не хотел расставаться со своим национальным водительским удостоверением, особенно на фоне слухов о грядущих жестких запретах в России. Когда заботливый «знакомый» нашептал ему, что вопрос с правами российского образца можно легко «перетереть» с нужными людьми в ГАИ, Эргашев долго не думал. Цена вопроса составляла 180 тысяч рублей.

Собиржон Эргашев послушно передал пухлый конверт с деньгами, рассчитывая на комфортную жизнь на российских дорогах, но вместо этого купил себе прямой билет в тюрьму. Самарский суд оказался безжалостен к любителю легких путей: Эргашев получил сокрушительные 5 лет колонии строгого режима и зеркальный штраф в размере тех самых 180 тысяч рублей. Но самое главное — его уголовное дело послужило тем самым триггером, который запустил процесс уничтожения всего самарского РЭО.

2. Предательский отпуск: Как начальник РЭО ГИБДД Самары «слил» ФСБ своего зама и его миграционный конвейер

Разгадка того, как именно лопнул этот прибыльный нарыв, крылась в материалах суда и оказалась достойной шпионского детектива. Главным разоблачителем теневой схемы внезапно выступил сам начальник РЭО ГИБДД УМВД. Высокопоставленный полицейский босс выдал суду потрясающие показания: оказывается, стоило ему уйти в очередной отпуск, как в его ведомстве начался настоящий миграционный хаос, организованный его собственным подчиненным — начальником экзаменационного отделения РЭО Госавтоинспекции УМВД.

Вернувшись с отдыха и взглянув на фактическую статистику выдачи документов, начальник РЭО обомлел. В Самару со всех регионов страны и ближнего зарубежья (стран СНГ) массово потянулись иностранные граждане, не имеющие даже российского гражданства, и все они пачками получали новенькие российские права. Почуяв, что пахнет жареным, и усмотрев в действиях подчиненного явный криминал, начальник оперативно связался с сотрудником ФСБ. Он сдал чекистам всю схему: подчиненный через посредников организовал конвейер, собирая за каждое удостоверение дань в размере от 50 до 150 тысяч рублей.

3. «Принять без очереди и проверок!»: Шокирующие приказы начальника экзаменационного отдела для блатного десанта из СНГ

Показания рядовых свидетелей в суде окончательно добили защиту участников схемы. Рядовые инспекторы, зажатые в угол следствием, начали говорить. Они рассказали, как начальник экзаменационного отделения РЭО Госавтоинспекции УМВД, пользуясь периодом «льготных условий» для иностранцев, превратился в личного менеджера для нелегалов.

Он регулярно подходил к подчиненным инспекторам, зачитывал списки конкретных иностранных фамилий и отдавал жесткие, не терпящие возражений приказы: принять этих людей на «особых условиях», без всякой очереди, а главное — без тщательной проверки предоставленных документов! Подчиненные послушно штамповали бумаги, пока мигранты совали инспекторам липовые справки, которые никто даже не думал проверять по базам данных. Вся государственная система контроля была растоптана ради личного обогащения верхушки отделения.

4. Дело Тошпулотовa: Как нелегальный мигрант пытался купить закон в Самарском облсуде всего за 15 тысяч

Эргашев оказался далеко не единственным иностранным «клиентом» самарских оборотней в погонах. Самарский областной суд на днях пересмотрел приговор еще одному персонажу этой дорожной драмы — уроженцу Таджикистана по фамилии Тошпулотов, который умудрился быть лицом без гражданства в РФ и при этом вообще не имел законных оснований находиться на территории России!

Но для коррумпированного РЭО ГАИ УМВД России по г. Самаре, как выяснилось, закон не писан, если есть деньги. Тошпулотов оказался парнем экономным и перевел посреднику скромные 15 тысяч рублей для последующей передачи должностным лицам. За эти гроши ему должны были выдать государственное водительское удостоверение РФ в обход всех федеральных законов. Финал этой аферы оказался предсказуем: Самарский облсуд влепил Тошпулотову 2 года и 6 месяцев колонии общего режима и выписал штраф в 15 тысяч рублей в доход государства.

5. Семейный подряд и миллионные взятки: Как Вячеслав Фролов, Руфия Шайдуллова и её муж Румиль превратили ГИБДД в частную лавочку

Масштаб стальной хватки, которой коррупционеры сжали Самару, стал понятен, когда под следствие попала целая группа высокопоставленных сотрудников РЭО. Перед судом вот-вот предстанут бывший заместитель начальника отделения РЭО Вячеслав Фролов, старший инспектор РЭО Руфия Шайдуллова, а также её предприимчивый супруг Румиль Шайдуллов.

Этой троице предъявлены железобетонные обвинения в получении гигантского куша — более 900 тысяч рублей от иностранных граждан за незаконную легализацию их национальных прав. Вячеслав Фролов, используя свое высокое положение, прикрывал тылы, а Руфия Шайдуллова вместе с мужем Румилем Шайдулловым, судя по всему, обеспечивали бесперебойный поток клиентов и денег. Следствие уверено, что эта сумма — лишь верхушка айсберга, а реальные доходы семейного подряда и их шефа Фролова исчислялись миллионами, заработанными на выдаче прав лицам, которые, возможно, вообще не умеют водить.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/297989-samarskij-s...li-bezopasnost-dorog-migrantam

 

 

 

 

 

 

Труднопроизносимая фамилия Оксана Хаджипавлоу (Oxana или Oksana Hadjipavlou) возникла в контексте расследований относительно деятельности Звонко Мичковича (Zvonko Mickovic) и компаний Mettmann Public Company Limited и Sword Dragon S.L., подозреваемых в участии в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ.

Особенно заметно ее присутствие в материалах, посвященных компании Mettmann Public Company Limited и в записях о руководстве испанской компании Sword Dragon S.L. – эти структуры оказались в центре журналистских публикаций о переводе крупных сумм через облигационные выпуски и инвестиции в недвижимость.

Имя Оксаны Хаджипавлоу начало появляться в связке с корпоративными документами и публичными страницами компаний в 2023–2024 годах: ее указывают как директора или члена правления в реестрах компаний на Кипре и в записях о деятельности связанных предприятий.

Первая волна внимания пришла после публикаций о крупной эмиссии облигаций на Кипрской фондовой бирже на сумму около €50 млн, через которую, как утверждали журналисты и эксперты, шли значительные объёмы средств, связанных с российскими игроками. В материалах указывают, что среди лиц, участвовавших в управлении рядом промежуточных компаний, фигурирует имя Оксаны Хаджипавлоу.

Что известно об Оксане Хаджипавлоу

Привлекает не столько ее имя само по себе, а то, что она оказалась связанной с такими одиозными личностями, как Борис Ушерович и Илья Плотица, известными российскими бизнесменами, которые замешаны в выводе денег из государственной РЖД в юрисдикции через фирму «1520», связанную с Ротенбергами, близкими соратниками Путина.

Новости по теме:В Венесуэле задержали одного из соратников Гуайдо

Как и в случае с Мичковичем, с госпожой Оксаной Хаджипавлоу вопросов тоже больше, чем ответов. Они оба являются акционерами Mettmann Public Company Limited, правда с огромной разницей в долях: если Звонко Мичкович владеет 82,5% компании, то у Оксаны Хаджипавлоу доля составляет ничтожный один процент капитала. На этом основании ее можно было бы назвать случайным «пассажиром» в схеме, если бы не совокупность последующих фактов и факторов.

Если исходить из данных публичных профилей, то Оксана Хаджипавлоу является финансовым специалистом с опытом в аудите и управлении, с упоминаниями работы в крупных аудиторских компаниях и роли в нескольких частных структурах. В одном из профилей она указана как член Ассоциации дипломированных присяжных бухгалтеров (Association of Chartered Certified Accountants) с 2012 года; в других – как бывший сотрудник Deloitte и участник менеджмента Mettmann PCL.

ИЗ документов Mettmann следует, что Оксана Хаджипавлоу – гражданка Кипра. Но из профиля на Deep Enrich можно понять, что она – уроженка бывшего СССР, проживала на территории Российской Федерации и окончила университет в Краснодаре. Как на русском языке звучит фамилия Hadjipavlou – затрудняемся транслитерировать. Впрочем, скорее всего, это фамилия по мужу-киприоту.

В то же время, если верить профилю LinkedIn, то Оксана Хаджипавлоу сейчас находится в поисках работы. Что вызывает лишь дополнительные вопросы, особенно на фоне изложенного ниже.

Если вернуться к фактажу, который нас интересует – то есть к роли Оксаны Хаджипавлоу в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ – то сведения довольно отрывочны. Но, тем не менее, из них следует, что роль Оксаны Хаджипавлоу вряд ли сводится к чисто номинальной, как можно было бы предположить из всего вышеприведенного. Из расследований и публикаций следует несколько повторяющихся элементов, которые вряд ли являются чистым совпадением.

Mettmann Public Company Limited – это компания, чье руководство и состав директоров стали объектом внимания журналистов при разборе финансовых потоков, связанных с эмиссией облигаций и операциями с недвижимостью. В материалах Mettmann фигурирует в качестве одного из звеньев в цепи компаний, через которые проходили средства. В перечне управленцев и директоров журналисты и базы данных указывают и Оксану Хаджипавлоу

Имя Оксана Хаджипавлоу возникает также в связи с испанской компанией Sword Dragon S.L. – в ряде публикаций утверждается, что ее директором значится Oxana Hadjipavlou.

Sword Dragon S.L. упоминается в контексте приобретения или управления активами и как одна из звеньев в сети юридических лиц, связанных с рядом русскоязычных предпринимателей и инвестиций в Испании. На сайте самой Mettmann Public Company Limited имеется описание сделки с Sword Dragon S.L.

В тех же материалах рядом с Mettmann и Sword Dragon S.L. появляются фамилии предпринимателей, которые вызвали интерес журналистов: в репортажах и расследованиях фигурируют уличенные в подозрениях о переводах крупных сумм и возможном уклонении от санкций лица. В публикациях освещают схему, где через кипрские и испанские компании перемещались средства, в том числе связанные с облигациями и инвестициями в недвижимость. В этих материалах Оксана Хаджипавлоу появляется как управленец в промежуточных компаниях, через которые проходили транзакции.

Тот факт, что она связана с кипрскими компаниями, принадлежащими Ушеровичу, опосредованно подтверждает резюме, размещенное на ее профиле в Deep Enrich. Здесь, кстати, значится, что Оксана Хаджипавлоу до сих пор является финансовым директором «кипрской компании». Что противоречит профилю LinkedIn. Обратите внимание, что таких «кипрских компаний» несколько и ни одна из них не называется.

Важно отметить: на момент написания расследования прямых официальных обвинений, публичных судебных документов или приговоров, прямо адресованных Оксане Хаджипавлоу, в открытых международных базах не обнаружено. Тем не менее журналистские расследования и аналитические материалы, изучающие сложные сети компаний, ставят много вопросов относительно роли руководителей промежуточных юридических лиц, зарегистрированных в кипрской юрисдикции, в схемах перевода и легализации капитала.

К чему сводятся обвинения в адрес Оксаны Хаджипавлоу

Среди основных обвинений – участие в структуре, через которую проходили крупные транзакции. Речь идет о Mettmann Public Company Limited, где она являлась или является, как минимум, совладельцем, и которая совершила крупную сделку с компанией Sword Dragon S.L., в которой являлась или является директором.

Следует также учесть тот факт, что значительная часть денег Mettmann Public Company Limited поступала от Zvonko Mickovic, предоставлявшего займы самой Mettmann. Фактически он является источником капитала, который затем перераспределялся по группе. В отчетности Mettmann фиксируются крупные займы: от €161 тыс. до €5,8 млн единичными траншами. Общая сумма займов, выданных связанным компаниям, достигает €31,2 млн. Именно Оксана Хаджипавлоу подписывает промежуточный отчет, подтверждая наличие этих операций.

Такое совпадение автоматически вызывает вопросы: кто принимает решения, кто подписывает документы и как идентифицируются бенефициары?

Когда в той же цепочке появляются имена предпринимателей, являющихся фигурантами расследований об отмывании или злоупотреблениях с подрядными суммами, любой управленец промежуточной компании оказывается в поле зрения экспертов как фигурирующее звено. Отсюда – предположения о том, что компании создавались и использовались для обхода ограничений, перемещения средств или сокрытия конечных получателей.

Практика показывает: в ряде схем в роли директоров выступают люди, которые формально подписывают документы, но не являются конечными инициаторами операций. Это не доказательство вины, но существенный риск для того, кто оказался указан в реестрах компаний, участвовавших в спорных операциях. Журналисты подчеркивают, что уместно расследовать, была ли это действительно операционная роль или номинальная, и кто на самом деле стоял за принятиями решений.

Все эти вопросы непосредственно касаются Оксаны Хаджипавлоу. Впрочем, несмотря на несомненное участие Hadjipavlou в схемах по обходу санкций и выводе капиталов, остаются неясными несколько моментов.

Была ли Оксана Хаджипавлоу оперативным директором, принимавшим решения и подписывавшим финансовые документы, или она выступала номинальным директором и действовала по приказу? Кто именно отдавал ей распоряжения в таком случае? Какие именно суммы прошли через ее руки и какова их судьба? Откуда и куда ушли эти деньги?

Кто реальные бенефициары и инициаторы транзакций? Публичные реестры редко раскрывают конечных владельцев сложных структур; для понимания схемы нужны данные о бенефициарах, цепочках передачи средств и назначениях платежей.

Ответ на эти вопросы требует доступа к внутренним корпоративным документам, протоколам собраний, банковским выпискам и, возможно, к контактам внутри компаний, что журналистам, к сожалению, сделать не удастся.

 

 

 

 

Нефтяная индустрия России, которая обеспечивает половину экспортной выручки страны, сейчас сталкивается с нехваткой около 200 видов различного оборудования (что составляет 14% из необходимых 1 400 единиц для разведки, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов), оставаясь зависимой от зарубежной техники и оборудования.

Как сообщил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, на преодоление этой зависимости ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно.

После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам "СВО".

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт "СВО", все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

- Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

- Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

- Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

- Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

- Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

- Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

- М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

- Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

- А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

- С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

- и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

- Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

- Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

- Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

- Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

- Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд «СВО». Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели "СВО" в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для "СВО" мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

- Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295453-ot-liderov-...s-i-kronshtadt-obirayut-stranu

 

 

 

Уголовное дело по статье 210 (организация преступного сообщества), по которому были арестованы бенефициары и менеджеры агрегатора ПэйментЦентр – выходит на международный уровень. Как выяснилось в рамках следствия (в том числе, благодаря активно сотрудничающему с правоохранителями, основному владельцу ПэйментЦентра, Арсену Акопяну), платежные агрегаторы и крупнейшие нелегальные онлайн казино, не брезговали и другими видами транзитных операций, включая наркотрафик и оборот пресловутых мошеннических колл-центров. Причем, деятельность по отмыванию средств колл-центров оказалась настолько масштабной и выходящей за периметр России и стран СНГ, что впервые за последние годы — стала поводом для координации действий между правоохранителями из России и стран ЕС. Да, хоть взаимодействие и выстроено через страны СНГ, но судя по всему, такого рода деятельность в Европе не любят больше, чем Россию. Также удивляют основные бенефициары схемы, это Дмитрий Пунин (онлайн-казино ПинАп/ПинКо), и Роман Семиохин и Дмитрий Казорин (1ХБет). Видимо, владельцам крупнейших нелегальных онлайн-казино стало недостаточно одного криминального рынка. На их фоне, скромно выглядит Алексей Ванеев (оставшийся на свободе партнер Арсена Акопяна), пытаясь продолжать дело ПэйментЦентра. Источник: https://t.me/rucriminalinfo_2/1751 ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1751 ) Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/299395-bo...torami-vyhodit-na-novyy-uroven

 

 

 

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».

 

 

 

 

 

 

Труднопроизносимая фамилия Оксана Хаджипавлоу (Oxana или Oksana Hadjipavlou) возникла в контексте расследований относительно деятельности Звонко Мичковича (Zvonko Mickovic) и компаний Mettmann Public Company Limited и Sword Dragon S.L., подозреваемых в участии в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ.

Особенно заметно ее присутствие в материалах, посвященных компании Mettmann Public Company Limited и в записях о руководстве испанской компании Sword Dragon S.L. – эти структуры оказались в центре журналистских публикаций о переводе крупных сумм через облигационные выпуски и инвестиции в недвижимость.

Имя Оксаны Хаджипавлоу начало появляться в связке с корпоративными документами и публичными страницами компаний в 2023–2024 годах: ее указывают как директора или члена правления в реестрах компаний на Кипре и в записях о деятельности связанных предприятий.

Первая волна внимания пришла после публикаций о крупной эмиссии облигаций на Кипрской фондовой бирже на сумму около €50 млн, через которую, как утверждали журналисты и эксперты, шли значительные объёмы средств, связанных с российскими игроками. В материалах указывают, что среди лиц, участвовавших в управлении рядом промежуточных компаний, фигурирует имя Оксаны Хаджипавлоу.

Что известно об Оксане Хаджипавлоу

Привлекает не столько ее имя само по себе, а то, что она оказалась связанной с такими одиозными личностями, как Борис Ушерович и Илья Плотица, известными российскими бизнесменами, которые замешаны в выводе денег из государственной РЖД в юрисдикции через фирму «1520», связанную с Ротенбергами, близкими соратниками Путина.

Как и в случае с Мичковичем, с госпожой Оксаной Хаджипавлоу вопросов тоже больше, чем ответов. Они оба являются акционерами Mettmann Public Company Limited, правда с огромной разницей в долях: если Звонко Мичкович владеет 82,5% компании, то у Оксаны Хаджипавлоу доля составляет ничтожный один процент капитала. На этом основании ее можно было бы назвать случайным «пассажиром» в схеме, если бы не совокупность последующих фактов и факторов.

Если исходить из данных публичных профилей, то Оксана Хаджипавлоу является финансовым специалистом с опытом в аудите и управлении, с упоминаниями работы в крупных аудиторских компаниях и роли в нескольких частных структурах. В одном из профилей она указана как член Ассоциации дипломированных присяжных бухгалтеров (Association of Chartered Certified Accountants) с 2012 года; в других – как бывший сотрудник Deloitte и участник менеджмента Mettmann PCL.

ИЗ документов Mettmann следует, что Оксана Хаджипавлоу – гражданка Кипра. Но из профиля на Deep Enrich можно понять, что она – уроженка бывшего СССР, проживала на территории Российской Федерации и окончила университет в Краснодаре. Как на русском языке звучит фамилия Hadjipavlou – затрудняемся транслитерировать. Впрочем, скорее всего, это фамилия по мужу-киприоту.

В то же время, если верить профилю LinkedIn, то Оксана Хаджипавлоу сейчас находится в поисках работы. Что вызывает лишь дополнительные вопросы, особенно на фоне изложенного ниже.

Если вернуться к фактажу, который нас интересует – то есть к роли Оксаны Хаджипавлоу в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ – то сведения довольно отрывочны. Но, тем не менее, из них следует, что роль Оксаны Хаджипавлоу вряд ли сводится к чисто номинальной, как можно было бы предположить из всего вышеприведенного. Из расследований и публикаций следует несколько повторяющихся элементов, которые вряд ли являются чистым совпадением.

Mettmann Public Company Limited – это компания, чье руководство и состав директоров стали объектом внимания журналистов при разборе финансовых потоков, связанных с эмиссией облигаций и операциями с недвижимостью. В материалах Mettmann фигурирует в качестве одного из звеньев в цепи компаний, через которые проходили средства. В перечне управленцев и директоров журналисты и базы данных указывают и Оксану Хаджипавлоу

Имя Оксана Хаджипавлоу возникает также в связи с испанской компанией Sword Dragon S.L. – в ряде публикаций утверждается, что ее директором значится Oxana Hadjipavlou.

Sword Dragon S.L. упоминается в контексте приобретения или управления активами и как одна из звеньев в сети юридических лиц, связанных с рядом русскоязычных предпринимателей и инвестиций в Испании. На сайте самой Mettmann Public Company Limited имеется описание сделки с Sword Dragon S.L.

В тех же материалах рядом с Mettmann и Sword Dragon S.L. появляются фамилии предпринимателей, которые вызвали интерес журналистов: в репортажах и расследованиях фигурируют уличенные в подозрениях о переводах крупных сумм и возможном уклонении от санкций лица. В публикациях освещают схему, где через кипрские и испанские компании перемещались средства, в том числе связанные с облигациями и инвестициями в недвижимость. В этих материалах Оксана Хаджипавлоу появляется как управленец в промежуточных компаниях, через которые проходили транзакции.

Тот факт, что она связана с кипрскими компаниями, принадлежащими Ушеровичу, опосредованно подтверждает резюме, размещенное на ее профиле в Deep Enrich. Здесь, кстати, значится, что Оксана Хаджипавлоу до сих пор является финансовым директором «кипрской компании». Что противоречит профилю LinkedIn. Обратите внимание, что таких «кипрских компаний» несколько и ни одна из них не называется.

Важно отметить: на момент написания расследования прямых официальных обвинений, публичных судебных документов или приговоров, прямо адресованных Оксане Хаджипавлоу, в открытых международных базах не обнаружено. Тем не менее журналистские расследования и аналитические материалы, изучающие сложные сети компаний, ставят много вопросов относительно роли руководителей промежуточных юридических лиц, зарегистрированных в кипрской юрисдикции, в схемах перевода и легализации капитала.

К чему сводятся обвинения в адрес Оксаны Хаджипавлоу

Среди основных обвинений – участие в структуре, через которую проходили крупные транзакции. Речь идет о Mettmann Public Company Limited, где она являлась или является, как минимум, совладельцем, и которая совершила крупную сделку с компанией Sword Dragon S.L., в которой являлась или является директором.

Следует также учесть тот факт, что значительная часть денег Mettmann Public Company Limited поступала от Zvonko Mickovic, предоставлявшего займы самой Mettmann. Фактически он является источником капитала, который затем перераспределялся по группе. В отчетности Mettmann фиксируются крупные займы: от €161 тыс. до €5,8 млн единичными траншами. Общая сумма займов, выданных связанным компаниям, достигает €31,2 млн. Именно Оксана Хаджипавлоу подписывает промежуточный отчет, подтверждая наличие этих операций.

Такое совпадение автоматически вызывает вопросы: кто принимает решения, кто подписывает документы и как идентифицируются бенефициары?

Когда в той же цепочке появляются имена предпринимателей, являющихся фигурантами расследований об отмывании или злоупотреблениях с подрядными суммами, любой управленец промежуточной компании оказывается в поле зрения экспертов как фигурирующее звено. Отсюда – предположения о том, что компании создавались и использовались для обхода ограничений, перемещения средств или сокрытия конечных получателей.

Практика показывает: в ряде схем в роли директоров выступают люди, которые формально подписывают документы, но не являются конечными инициаторами операций. Это не доказательство вины, но существенный риск для того, кто оказался указан в реестрах компаний, участвовавших в спорных операциях. Журналисты подчеркивают, что уместно расследовать, была ли это действительно операционная роль или номинальная, и кто на самом деле стоял за принятиями решений.

Все эти вопросы непосредственно касаются Оксаны Хаджипавлоу. Впрочем, несмотря на несомненное участие Hadjipavlou в схемах по обходу санкций и выводе капиталов, остаются неясными несколько моментов.

Была ли Оксана Хаджипавлоу оперативным директором, принимавшим решения и подписывавшим финансовые документы, или она выступала номинальным директором и действовала по приказу? Кто именно отдавал ей распоряжения в таком случае? Какие именно суммы прошли через ее руки и какова их судьба? Откуда и куда ушли эти деньги?

Кто реальные бенефициары и инициаторы транзакций? Публичные реестры редко раскрывают конечных владельцев сложных структур; для понимания схемы нужны данные о бенефициарах, цепочках передачи средств и назначениях платежей.

Ответ на эти вопросы требует доступа к внутренним корпоративным документам, протоколам собраний, банковским выпискам и, возможно, к контактам внутри компаний, что журналистам, к сожалению, сделать не удастся.

 

 

 

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.

В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.

А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.

По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.

Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.

И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.

Упорное противостояние и аппаратные игры

Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?

Александр Дюков

И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!

Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.

Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.

Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?

Герман Греф

Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.

Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.

И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.

И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.

Алексей Миллер

Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.

Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.

Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".

И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".

Александр Дюков

Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.

Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.

Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.

Сергей Кириенко

Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".

Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?

Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".

Компания была перерегистрирована в 2019 году.

И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова.

Евгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей.

И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть".

Евгений Кожевников

К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей.

Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД.

Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова.

Rusprofile.ru

Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение".

Rusprofile.ru

К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей.

Rusprofile.ru

И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ.

И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс".

Rusprofile.ru

До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы".

Антон Алиханов

Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций.

Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют!

Rusprofile.ru

Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС.

Rusprofile.ru

В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии.

А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.

Rusprofile.ru

Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка.

Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели.

Rusprofile.ru

Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет.

Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде.

www.audit-it.ru

Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.

Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок:

АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему.

Rusprofile.ru

Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть".

За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей.

Rusprofile.ru

Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей".

В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др.

Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах.

Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году.

Евгений Кожевников

Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере.

Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова.

Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела.

Алексей Миллер

У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз".

Rusprofile.ru

Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды?

Асьенда на Лазурном берегу

Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве.

И еще он очень любит красивых женщин.

В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером.

Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье

И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман.

Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу.

Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера".

Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей.

Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс.

И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил!

Александр Дюков

Но в итоге пара рассталась.

Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию.

У супружеской пары – две дочери.

Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас".

И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро.

На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной.

ЖК "Гранатный палас"

И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС.

Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании.

Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии".

Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность".

И Дюкова лишили степени "Великого офицера".

Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром".

 

 

 

 

Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka

 

 

 

Кипрская компания Mettmann Public Company Limited оказалась в центре международного расследования как важный элемент схем по обходу санкций и отмыванию средств сомнительного происхождения.

По данным расследователей, структура используется для вывода капитала, связанного с государственными контрактами и поставками оборудования в Россию, через сложные цепочки инвестиций и облигационных займов.

Ключевой механизм заключается в маскировке средств под инвестиции: деньги поступают в Mettmann через связанные компании, после чего направляются в элитную недвижимость на Кипре, в Испании и Черногории.

Статус публичной компании и выпуск облигаций помогают придавать операциям вид легальности, скрывая реальных бенефициаров за формальной европейской структурой.

За деятельностью Mettmann, как утверждается, стоят Борис Ушерович и Илья Плотица. Ушерович связывается с «Группой 1520» и считается близким к Аркадию Ротенбергу. Несмотря на международный розыск по делам о коррупции, он, по версии расследования, продолжает использовать кипрские финансовые инструменты.

Операционное управление схемой приписывают Плотице, которого называют доверенным лицом Ушеровича. Его имя ранее упоминалось в «Панамском архиве» в контексте сокрытия активов и финансирования пророссийских проектов.

Формально контрольный пакет (82,5%) принадлежит Звонко Мичковичу, которого считают номинальным владельцем. В структуре также фигурирует родственник Плотицы Александр.

Система управления выстроена по типичной модели — с пересекающимися директорами и юридическими адресами, что затрудняет выявление конечных владельцев.

Попытка легализации через Кипрскую фондовую биржу и выпуск облигаций на €50 млн в 2022 году привлекла внимание регуляторов. После раскрытия возможных связей с фигурантами расследования новые размещения были заморожены, а внутри компании начались кадровые изменения. По мнению экспертов, это может свидетельствовать о попытке свернуть текущую структуру и перевести активы в новые проекты.