-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Загадочные_деятели

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 17.01.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1134





Испанский стыд для всех. Спонсор – Единая Россия

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 04:31 + в цитатник

 

Местное отделение Единой России в Слюдянском районе славится не добрыми делами, как можно подумать, а умением сделать скандал или выставить себя в неприглядном виде на ровном месте. Да так, что люди, никоим образом не причастные к партийной деятельности, испытывают приступы испанского стыда.

Испанский стыд – это чувство глубокого смущения за действия других. Именно в этом ремесле (заставить посторонних людей испытать чувство стыда за действия партии) у руководства местной ячейки Единой России в Слюдянском районе нет равных.

То так называемые «праймериз» из-за скандальных подробностей станут предметом обсуждения всей области, то кандидатов в депутаты, выдвинутых на этих самых внутрипартийных голосованиях, в силу раздолбайства большой занятости не могут благополучно зарегистрировать. Теперь вот бросились реализовывать партийные проекты. Но с таким уровнем организационных способностей (и качеством исполнения) лучше бы слюдянские единороссы продолжали привычно бездействовать.

Накануне муниципальных выборов местное отделение Единой России в Слюдянском районе решило активизировать свою работу. А как же – сам мэр района Алексей Шульц идёт на выборы от партии власти! Или сверху им приказали активизировать, поскольку её, эту самую партийную работу, жители района почему-то не замечают. Может, потому, что её нет?

Так вот. В один из прекрасных дней двери и стены всех подъездов во всех многоквартирных домах Слюдянки «украсили» объявления о том, что, дескать, партия «Единая Россия» приняла решение провести какой-то там конкурс. Ну приняла и приняла, зачем лепить клочки бумажек на все доступные поверхности? Тем более, для подобных объявлений есть специально отведенные места. Текст заставляет задуматься о многом.

 

В приказном порядке сообщается о том, что «необходимо обеспечить регистрацию не менее трёх заявок по каждой из следующих конкурсных номинаций». В связи с этим возникает ряд закономерных вопросов. Кто должен обеспечить регистрацию этих заявок? Жители дома? Так это им и даром не нужно. Может, текст объявления адресовался не им? Тогда зачем лепить этот бумажный спам на все двери и стены, делая ещё более неприглядным внешний вид подъездов? В общем, вопросов больше, чем ответов на них.

А дело, по всей видимости, было так. Получив сверху очередное указание о реализации очередного партийного проекта, в котором как раз и предписывалось «обеспечить регистрацию», руководство местной Единой России не стало ломать голову над тем, как это реализовать на практике. Было принято решение через районную администрацию и местную управляющую компанию таким незатейливым образом «проинформировать» население. Причём текст из партийного циркуляра никто менять не стал. Распечатали, раздали работникам управляющей компании, а те налепили на стены и двери подъездов. Причём никого явно не волновал тот факт, что в Слюдянке нет ни одного зарегистрированного ТСЖ, ничего не известно о советах МКД, а большинство старших по дому осуществляют свою деятельность на «птичьих правах» и на голом энтузиазме, никем официально не избранные. Управляющая компания, кстати, косвенно контролируется чиновниками районного масштаба. Об этом мы писали:

Коммунально-криминальный бизнес на берегах Байкала

Возглавляет же местное отделение Единой России боевая подруга и соратница мэра района Алексея Шульца Алла Зарубина. Кем она только ни является – директором школы, главой совета руководителей образовательных учреждений района, депутатом районной думы, председателем её бюджетной комиссии. В общем, всех регалий не перечесть. Теперь она ещё решила попробовать себя в качестве главы Слюдянки, срочно засобиравшись на выборы. Как при таком опыте и таких должностях человек не мог нормально организовать информирование населения о партийном проекте – загадка. Наверное, уровень организационных способностей даёт о себе знать. Интересно, как она собирается руководить городом в случае своего избрания?

Сделать вывод, что к распространению этих бумажек причастна районная администрация, не составляет особого труда. Достаточно посмотреть на обратную сторону этих объявлений – там сплошь и рядом мелькают фамилии Шульца и председателя районной думы (а также по совместительству одного из учредителей управляющей компании) Николаева.

То есть распечатывали на черновиках районной администрации. В связи с этим возникают уже другие вопросы: неужели у местных единороссов так плохи дела? Или теперь всем партиям можно обращаться в администрацию Слюдянского района за бесплатной распечаткой своих материалов? И почему выдвиженец Единой России Шульц «зажал» для родной партии чистую бумагу?

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://lifecode-xx.com/component/k2/item/127942


ГРАД беспощадный: агенты Ургант и Би‑2 и их пособники

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 03:01 + в цитатник

 

По сравнению с нашей концессией это деяние,

хотя и предусмотренное Уголовным кодексом,

всё же имеет невинный вид детской игры в крысу.

Остап Бендер

Борьба с инакомыслием в отечественной культуре набирает обороты. Борьба скорее смешная, чем страшная, но как бы вскоре времена жесточайшей советской диктатуры не показались всем нам невинной детской игрой в крысу.

3 августа состоялось первое заседание группы по расследованию антироссийской деятельности в сфере культуры (ГРАД), запись которого можно посмотреть на YouTube-канале «Фронт Захара Прилепина».

По словам лидера партии «Справедливая Россия – За правду» Сергея Миронова, группа создана с целью

«создания условий для противодействия прозападному влиянию в гуманитарной сфере и формирования патриотической культурной элиты».

Каким образом? Очень простым и знакомым по истории нашей страны: при помощи

«привлечения внимания надзорных органов к фактам господдержки деятелей культуры, занимающих враждебную позицию к действиям России по укреплению суверенитета и защите государственных интересов».

Проще говоря, ГРАД создан для того, чтобы «стучать» на тех актёров, певцов, музыкантов, режиссёров и руководителей учреждений культуры, которые не поддерживают спецоперацию, со всеми вытекающими санкциями: от лишения финансовой поддержки государства до запрета творить на территории страны. С тем, чтобы в итоге сформировалась новая, патриотически настроенная и лояльная к действиям Кремля культурная элита, которая заменит ныне существующую «пятую колонну».

По словам Миронова, все предложения, выработанные ГРАДом, осенью будут вынесены на рассмотрение Государственной думы.

 

Одним из результатов деятельности ГРАДа должно стать создание информационного ресурса с открытым реестром деятелей культуры, являющихся «агентами иностранного влияния», и их «пособников» из числа чиновников и топ‑менеджеров, которым «не рекомендуется занимать управляющие государственные должности из‑за их антигосударственной позиции».

«Стучать», кстати, могут не только члены ГРАДа, но и все граждане демократического государства. Для этого на сайте группы создана специальная форма.

Начальные шаги по «спасению Отечества» уже сделаны. По итогам первого заседания ГРАДа в реестр агентов и их пособников включены:

  • телеведущий Иван Ургант и генеральный директор «Первого канала» Константин Эрнст, которого заподозрили в сохранении договорных отношений с агентом Ургантом,
  • группа «Би-2» и знак вопроса, поскольку организаторов выступления агентов Би‑2 перед матчем на Суперкубок России по футболу в Санкт‑Петербурге градовцы пока не вычислили,
  • театральный режиссёр Александр Молочников и генеральный директор Большого театра Владимир Урин, пригласивший агента Молочникова на постановку спектаклей в апреле будущего года.

Эти и прочие деятели культуры, придерживающиеся «прозападнических настроений», являются, по словам члена ГРАДа, политолога Александра Казакова, «тараканами, клопами и комарами в родном доме».

Впрочем, приговор ГРАДа не окончательный. Проект позиционируется как «гуманный», поскольку любой «фигурант» может при желании выйти из Чёрного списка агентов и пособников. Для этого он должен деятельно поддержать мирное население и народную милицию ЛДНР, а также Вооружённые силы Российской Федерации – страны, которая стремительно скатывается к временам политической цензуры и преследования несогласных.

С другой стороны, не исключено, что Кремль и его надзорные органы, прекрасно понимающие «опасность» деятельности Урганта, Молочникова, и уж тем более Эрнста с Уриным, на суету активных, но недалёких прилепинско-мироновских прислужников смотрят как на невинную игру детей в ту самую бендеровскую крысу.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://competitor2.com/component/k2/item/202501


Силуанов начал очередной раунд борьбы за дивиденды госкомпаний. Обострение ее...

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 23:54 + в цитатник

Силуанов начал очередной раунд борьбы за дивиденды госкомпаний.

Обострение её всегда случается по весне, когда все — от Газпрома до «Почты России начинают считать свои прибыли, и потом вдруг оказывается, что Газпром и Роснефть беднее Почты.

В этом году (по итогам 2019-го) Минфин хочет запретить вычитать из прибыли неденежные убытки, в частности, снижение стоимости активов, либо потери на валютных колебаниях. В 2018 году из-за применения подобных «оптимизационных» схем федеральная казна недосчиталась порядка 100 млрд рублей.

Больше всего «спрятал» Газпром — 200 млрд рублей. «Российские железные дороги» при помощи некассовых расходов уменьшили прибыль в 6 раз – с 204 млрд рублей до 35 млрд рублей. «Русгидро» при помощи аналогичного маневра уменьшило прибыль в 2,5 раза – с 75 млрд рублей до 32 млрд рублей.

Впрочем, даже если Силуанов протащит закон через пекущуюся о «малоимущих» «Единую Россию» в Госдуме, стоит ждать визита в Кремль Миллера или Сечина, с плачем о своей бедности, после чего им снова все простят

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://bloggertrail.com/component/k2/item/106097


Smartphone Free Childhood: the unstoppable rise of a culture-shifting campaign

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 19:38 + в цитатник

 

With smartphones a near-constant presence in children’s lives, one grassroots movement is pushing back – with remarkable force. Smartphone Free Childhood began with a conversation between two parents and has exploded into a nationwide campaign that’s captured headlines, inspired school reforms and signed up tens of thousands of families

 

 

When the history of social change campaigns of the early 21st century is written, it’s sure to include Smartphone Free Childhood (SFC). In a little over a year, an extraordinary movement has sprung from the grassroots, based on the principle that “childhood’s too short to be spent on a smartphone”.

It’s signed up hundreds of thousands of parents, reached millions more, secured the support of everyone from actor Benedict Cumberbatch and Adolescence writer Jack Thorne, to a clutch of MPs, and helped inspire everything from changes in school policies to the development of a new ‘childhood-friendly’ phone. At its heart, a simple suggestion: delay getting your child a phone until they’re 14, and access to social media until the age of 16. Give young minds a chance to develop free from the tyranny of the algorithms which, to put it mildly, have hardly been designed with their welfare in mind.

And it all started with a casual conversation during a playdate. Two mothers of eight-year-old girls from the same school year, chatting. And up popped the subject of phones. No, said one, she hadn’t bought her child a phone yet, because she hadn’t asked for one. But when she did, well, she supposed she would.

 

 

It was a simple enough comment, but one that sparked into life a smouldering concern in the other mum, journalist and editor Daisy Greenwell, formerly of The Times and also Positive News. “Like everyone, I’d seen the evidence about the impact smartphones can have on mental health. I’d known that kids in [my daughter’s] year were starting to get them, and I realised it was going to be a slippery slope – every child would want to have one, for fear of being left out.”

Statistics show just how far down that slope we’ve already slid. In the UK, 89% of 12-year-olds now own a phone – as do a quarter of children between five and seven. On average, they get their first phone at just nine years old.

And for ‘phone’, these days, you can pretty much read smartphone – an open door to the whole wide world, pretty much unfiltered, for your child to step through. The thought that her daughter stood on that threshold sent shockwaves through Greenwell. “I thought: ‘My God, this is about to happen, and nothing’s been done about it!’ It lit a fire under me.”

 

Smartphone Free Childhood (SFC) has helped inspire everything from changes in school policies to the development of a new ‘childhood-friendly’ phone

 

 

She wasn’t alone. The last few years have seen a mounting wave of worry over what the tech is doing to childhood. As Greenwell writes on the SFC website: “Explicit, violent and extreme content is only a few clicks away … Once children see these things, they can never be unseen.”

And there’s more: “the average teen now receives over 200 notifications a day … making it harder to concentrate on school work, hobbies or real- life friendships. Constant distraction is the new normal.”

Add to that the power of the algorithms, feeding content that’s designed to keep users looking at their phone (because that is, after all, how tech companies make their money). Then there are the grim reports of ‘sextortion’ and of children being groomed, and worse, by strangers, when sat in the supposed safety of their bedrooms at home.

Put it all together, and it’s no surprise, perhaps, that rates of teenage anxiety and depression have skyrocketed since around 2010, when smartphones became the norm.

 

In the UK, 89% of 12-year-olds now own a phone – as do a quarter of children between five and seven. On average, they get their first phone at just nine years old

 

 

Alarm calls in books like Jonathan Haidt’s The Anxious Generation, and Kaitlyn Regehr’s Smartphone Nation are echoed by those working on childhood’s frontline. People like Peter Cosgrove, a US paediatrician specialising in emergency medicine. Now based at the Royal Belfast Hospital for Sick Children, he’s seen a surge in mental health crises on both sides of the Atlantic – and, he says, it correlates all too clearly with the advent of the smartphone. Now a medical adviser to SFC, he was struck by how quickly the children in his care improved when their phones were taken away.

It’s fair to say that there’s been pushback from some academics to the idea that smartphones are the root of all evil, arguing that, while there may be correlation between their advent and a rise in teenage malaise, there’s no nailed-on causation: smartphones, they argue, are not a smoking gun.

But Cosgrove, along with Haidt and others, is adamant that the evidence stacks up. “It’s been well proven … across multiple studies and countries that there’s a direct linear correlation between childhood depression and the longer they use their smartphone and/or social media.”

We want kids to grow up confident using technology, not dependent on it. We believe in giving kids more time to be kids before they’re always connected. SFC is about balance, not banning

That would have come as no surprise to Tom Beveridge. As headteacher of Alderbrook secondary school in Solihull, West Midlands, he’d seen at first hand what happens when mobiles invade the classrooms and corridors. Bullying, abuse, risk-taking behaviour, pupils sending explicit images, friends falling out, a rising wave of mental health crises … in so many cases, he says, “there’s a link back to smartphones”. They challenge the basics of keeping children safe, he says. “School leaders who are really good at putting boundaries for children in the real world, were finding it impossible in the online one.”

And in among this maelstrom of concern, one mum, Greenwell, in a quiet Suffolk village, feeling that “we’ve been left to figure this out alone. There’s no roadmap. No NHS guidance. No government policy. Just families everywhere trying to do their best, up against the most powerful and persuasive companies on the planet.”

Her initial response was a typical parent’s go-to: a WhatsApp group (ironically), set up with her friend and fellow mother, Clare Fernyhough, aimed at parents who might share their concerns and resolve to delay giving their child a phone. “It was just the two of us to start with,” Greenwell recalls, “then a third joined.”

Hardly a mass movement …

But over the next few days, that fire in her continued to smoulder, until one evening, it burst into life. Her husband and SFC co-founder Joe Ryrie remembers: “I was cooking dinner, and Daisy was like: ‘I have to go and post about this now!’ So I said: ‘OK – go for it.’”

 

At the heart of the campaign is a simple suggestion: delay getting your child a phone until they’re 14, and access to social media until the age of 16

 

 

Greenwell takes up the story. “So I wrote this Instagram post” – in effect a brief manifesto for what became SFC, in part inspired by other nascent campaigns in Spain, and encouraging people to join the WhatsApp group. “Then we had some friends over, and I didn’t look at my phone again the whole evening.”

By the time she did a few hours later, what she saw was to change her and her husband’s life. “Suddenly, the group was full of random people from all over the country.”

“And the Instagram post had gone absolutely wild,” adds Ryrie.

Over the next few days, things became wilder still. The WhatsApp group hit its ceiling of 1,000 members, so new groups started. “Within a couple of weeks, every county in Britain had them,” says Greenwell. People were getting in touch, asking for advice, offering to help. “All these questions were popping up,” recalls Ryrie, “and people were expecting us to have answers.”

“I’ve never experienced anything like it,” says Greenwell. “Even though we were sat in our house in Suffolk, suddenly we were in the eye of the storm.” She turns to Ryrie: “I remember you saying: ‘It feels like a magical and terrifying tornado has just come into our kitchen.’”

As director of a branding agency, Ryrie adds: “I’ve been involved in quite a few startups, some of them have been quite successful, but never before have I felt anything like that kind of energy and momentum. There was so much demand, it had struck such a nerve. I thought: ‘If this was a business, there’d be this huge market opportunity, because we had hit on something that everyone wants, but no one has.’”

Pulled by purpose

It was decision time. Do they go with this momentum or let it slide? Thinking about the smartphone future that might lie in wait for their three children, they didn’t debate for long. Ryrie started to wean himself off his branding agency, Greenwell gave in her notice at Positive News, and they threw themselves into making SFC a reality.

A couple of friends came on board, Ryrie drew on his experience and some of his colleagues at his agency, and, as if often the way with an idea whose time has come, some initial funding materialised, in this case care of the Tenacious Awards, a project that provides funding and mentoring to campaigners and journalists. Further donations from private sources followed.

Fast-forward just over a year, and SFC has a team of six, including its founders – but punches way above its weight thanks to thousands of supporters and volunteers. At its heart is the Parent Pact – now signed by 140,000 families “on every continent apart from Antarctica” – which allows them to commit to the ‘no smartphone until 14 / no social media until 16’ stance, and encourage their kids’ schools to do the same. As Ryrie puts it, this is all about people “stepping into their power as citizens and saying: ‘I’m actually going to do something here; I’m going to put my hand up and make a difference.’”

 

Mother-of-three and SFC co-founder Daisy Greenwell with the family’s cat, Quincy

 

 

And the benefits can be surprisingly personal. “We’ve had people saying that this has been a life-changing experience – the most profound thing they’ve ever done,” says Ryrie. Greenwell adds: “I’ve had a lot of messages saying: ‘I’m crying just seeing that this campaign exists … that I can be seen and heard.’”

SFC increasingly works with schools like Alderbrook, which is framing its own policy. After consulting with parents, says Beveridge, they’ve introduced a voluntary hand-in scheme, starting with its youngest (year 7) students, who now surrender their phones at the start of the day. The difference is palpable, he says. “Instead of the canteen [at breakfast club] being full of students on their phones, it’s a really lovely atmosphere of kids talking and having a laugh with their mates.”

I’ve never experienced anything like it. I remember Joe saying: ‘It feels like a magical and terrifying tornado has just come into our kitchen’

Emboldened by the experience, and with the virtually universal backing of parents, the school is planning to make the hand-in compulsory and “roll it up”, year on year – so that eventually it will cover the whole school. Intriguingly, adds Beveridge, numerous older children are saying that they wish this policy had been in place when they were younger.

With Beveridge, backed by SFC, as the driving force, 68 of the 80 schools within the area have committed to similar steps, “and I’m working on the rest”.

Everyone interviewed for this article is quick to insist that they’re not ‘anti-tech’ or even anti-smartphone. Whatever their downsides, smartphones are here to stay – and SFC isn’t waging a culture war on them, says Ryrie. The team has even been talking to smartphone maker HMD, owner of the Nokia brand, which largely as a result is now developing a child-friendly device. It will allow access to essential information, without opening the gates to social media.

 

The movement’s Parent Pact has been signed by over 140,000 families ‘on every continent apart from Antarctica’ and allows them to commit to the ‘no smartphone until 14 / no social media until 16’ stance, and encourages their kids’ schools to do the same

 

 

Meanwhile, says Ryrie, a lot of media coverage on SFC still tends towards the: “‘Meet the parents who want to ban smartphones’ angle – and we’ve never said that. Tech isn’t the enemy, it’s how we use it that matters. We want kids to grow up confident using technology, not dependent on it. That’s why we believe in building digital skills gradually and intentionally, and giving kids more time to be kids before they’re always connected. SFC is about balance, not banning.”

That said, they’d like to see some legal shifts, such as raising the age of digital consent – which allows companies to harvest data and so develop algorithms specifically to target the users – from 13 years currently, up to 16. And they’re watching with interest governments elsewhere, such as the Australian government, which is about to ban social media for under-16s.

And in the UK? Ryrie recalls running into Peter Kyle, secretary of state for science, innovation and technology, at an SFC event in Sussex, where he was the local MP. So did you buttonhole him? Yes, answers Ryrie, but “he did an excellent job of very articulately saying very little, in that way politicians can do”.

As SFC gains ground, it’s hard to imagine, that, even for seasoned politicians, articulate nothingness will be an option for long.

Photography: Eleanor Church

 

Источник: https://national-reviews.com/component/k2/item/215475


Аварии, экономические потери и пожары: чем опасен нелегальный майнинг

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 13:30 + в цитатник

 

Дешёвая электроэнергия Прибайкалья словно магнит манит нелегальных майнеров на свои обширные территории. Однако добывать крипту становится всё сложнее и опаснее, во многом из-за безответственности самих майнеров: энергозатратное оборудование становится причиной аварий, пожаров и краж, а экономика региона теряет миллиарды рублей. Всего этого можно было бы избежать с введением дифференцированных тарифов и легализацией майнинга.

Перекрёстное субсидирование

Причина популярности майнинга в Прибайкалье в том, что тариф на электроэнергию является одним из самых низких в стране. Массовая установка оборудования для добычи криптовалюты привела к взрывному росту энергопотребления.

 

Если говорить об экономической стороне вопроса, то камнем преткновения тут выступает перекрёстное субсидирование. Это перераспределении нагрузки по оплате электроэнергии, при которой бизнес-сообщество фактически оплачивают часть стоимости электрической энергии, потреблённой населением. В последние несколько лет майнеры, что называется, сели на шею бизнесу и свесили ножки. И не к какому-то абстрактному богачу, а представителям малого и среднего бизнеса – платят за майнеров владельцы кафе, ларька у дома, любимого магазина и салона красоты.

«В 2021 году бизнес перекрестно просубсидировал майнеров на сумму более 900 миллионов рублей. А в части компенсации льготной цены на покупку электрической энергии – на сумму более 1,3 миллиарда рублей. И это огромные суммы. То есть лишние расходы ложатся на плечи бюджетных учреждений и предпринимателей. Приведем конкретные примеры. Местное предприятие «МОЛОКО» потребляет почти 18 миллионов кВт*ч, увеличение по ним составит более 2,7 миллиона рублей. Эти деньги организации могли направить на своё развитие, реализацию инвестиционных программ. Но таким образом, они компенсируют разницу в тарифах, а деньги идут майнерам», – рассказал 2 июня на пресс-конференции в «Областной» генеральный директор «Байкальская энергетическая компания» Олег Причко.

Экономика региона

Региональный бюджет тоже недополучает деньги из-за деятельности криптодобытчиков. Если в соответствии с требованиями законодательства серые майнеры начнут оплачивать потребленную электрическую энергию как весь остальной бизнес даже по самому низкому тарифу для предпринимателей, то скрытая ими выручка, в том числе для налогообложения, составит более 2 миллиардов рублей.

Сейчас майнеры не платят ни налоги, ни другие обязательные для легальных предпринимателей выплаты. Областной и местные бюджеты теряют колоссальные поступления – это суммы более 0,5 миллиарда рублей. Деньги в свою очередь могли бы пойти на улучшение социальной инфраструктуры жителей Иркутской области – строительство образовательных и медицинских учреждений, ремонт дорог и модернизацию городского пространства.

Дифференцированный тариф

Решением проблемы эксперты называют введение дифференцированных тарифов. Он предполагает разделение тарифов на электроэнергию для разных групп потребителей. При этом обычные жители такое изменение не заметят. Так как тариф для них останется по-прежнему самым низким.

Только 0,8% домохозяйств суммарно потребляют свыше 1 миллиарда кВтч в год. Основную часть этого объёма (более 500 миллионов кВтч в год) потребляют майнеры, нелегально работающие в домохозяйствах. Так же к категории с высокоим потреблением относится совсем незначительное количество домохозяйств, где площадь построек составляет не менее 1000 кв.м. Но эти собственники обычно понимают на что идут и готовы оплачивать свои потребности.

«Правительством РФ было принято решение о введении дифференцированных тарифов и дано поручение ФАС разработать методику по расчету этих тарифов. Ведомство предложило формулы для различных категорий потребителей, в том числе проживающих в городе и на селе, оплачивающих электроэнергию по дневным и ночным тарифам, по социальным нормам и сверх них. Сейчас задача региональных властей – адаптировать эту методику под специфику региона и ввести дифтарифы, чтобы снять нагрузку с честных предпринимателей, которые и так переживают непростые времена. Не так давно Министр энергетики на одном из совещаний сказал что необходимо ускорить введение методики, но пока документ не принят», – добавил Олег Причко.

Рост преступности

Не стоит забывать и о том, что оборудование для майнинга стоит немалых денег. А значит, оно становится объектом хищений и росту преступности. Иван Кузьмин, начальник отдела организации деятельности подразделения уголовного розыска по борьбе с преступлениями против собственности Управления уголовного розыска МВД России по Иркутской области, рассказал о специфике таких преступлений. Сложность заключается не только в том, что майнинг является незаконным и пострадавшие не всегда обращаются в полицию под страхом разоблачения.

Обычно майнинг-фермы размещают вдали от места проживания из-за высокой температуры и шума оборудования. А значит и кражу замечают не сразу. Из-за перебоев электричества или сбоя оборудования владельцы перестают обращать внимание на сигнал от фермы, которая перестаёт работать. Поэтому горе-майнеры узнают о краже спустя несколько часов или дней. Это значительно затрудняет поиск преступников. А если вор остаётся безнаказанным, то почти гарантированно снова пойдёт на преступление.

По статистике, чаще всего воруют оборудование для майнинга из нежилых домов в частном секторе, со складов, дач, балконов, реже – из квартир, сообщил Иван Кузьмин. В этом году 19 уголовных дел, где объект преступления – майнинговое оборудование, направлены в суд. Ещё по 35 найдены подозреваемые.

Пожары

Сейчас в Иркутской области сложилась пожароопасная обстановка, а майнинговый бум существенно повышает риски возгорания. Все чаще регистрируются пожары, возникшие из-за безграмотности и безответственности нелегальных майнеров. Криптодобытчики рискуют не только своей жизнью, но и жизнью своих соседей.

Начальник отдела информации и связи с общественностью ГУ МЧС России по Иркутской области Андрей Шутов рассказал, что с начала 2022 года на пепелище 23 пожаров было найдено майнинговое оборудование. Немаловажно, что на предприятиях так называемых белых майнеров не было зарегистрировано ни одного пожара, только на нелегальных фермах в жилых домах, в складских помещениях, на территории садоводств. Отмечается ещё одна тенденция – специфичное оборудование размещают в многоквартирных домах. В апреле произошло два пожара на балконах многоквартирных домов в Черемхово и Ангарске по электротехнической причине. А при том, что в городе нефтехимиков большинство домов газифицированы, то угроза безопасности жителей просто колоссальная!

«Им всё равно на своих соседей, для них главное – это прибыль», – подытожил пожарный.

Суды и штрафы

Оборудование для добычи криптовалюты достаточно энергоёмкое. В большинстве случаев требуется большая мощность, на которую не рассчитаны обычные жилые дома. Отсюда и короткие замыкания, ведущие к пожарам. Один из последних случаев произошел 24 мая в садоводстве под Ангарском: сгорел гараж, в котором размещалось оборудование для майнинга. Предварительная версия причины пожара — короткое замыкание.

В 2022 году в борьбе с «серыми» майнерами «Иркутскэнергосбыт» вышел на рекордные результаты. Ежедневно сотрудники компании проводят рейды со спецоборудованием в поиске майнингового оборудования, расположенного в неприспособленных местах. Чаще всего это приводные к судебным спорам. С начала года юристы «Иркутскэнергосбыта» подали 436 исков, 132 из них уже удовлетворили, остальные находятся на рассмотрении в судах разных инстанций. Общая сумма задолженности – более 225 миллионов рублей. Это те деньги, которые добытчики криптовалюты должны будут доплатить в качестве перерасчета за электроэнергию со льготного тарифа для населения на коммерческий. Иногда с цифровыми предпринимателями удаётся договориться. Из 436 исков заключено 20 мировых соглашений, 81 иск прекращен в связи с оплатой и переводом на коммерческий тариф для дальнейшей работы.

«Расскажу для примера о показательных случаях. Один из последних: суд взыскал с организатора майнинг-фермы почти 30 млн рублей. История с этим клиентом началась осенью 2021 года: было зафиксировано, что потребление электроэнергии на одном из участков в посёлке Баяндай Иркутской области ежемесячно составляет порядка 800 тыстысяч кВт/ч – это сравнимо с энергопотреблением небольшого промышленного предприятия.

Владелец участка представителей «Иркутскэнергосбыта» на территорию не пускал, поэтому достоверно убедиться куда расходуется электричество, установить не удавалось. После сбора доказательной базы мы обратились в суд. В ходе выездного заседания на участке были обнаружены несколько забитых сеном помещений, под которым находились стеллажи с розетками, они использовались для подключения энергетически ёмкого оборудования. Таким образом, в суде нам удалось доказать, что ресурс используется не для коммунально-бытовых нужд, а в коммерческих целях.

Отмечу, при использовании электроэнергии для коммунально-бытовых нужд – то есть, приготовления еды, обогрева дома, работы бытовых приборов, в сельской местности тариф составляет 0,86 рубля/кВт*ч, а коммерческий тариф в 3,5 раза выше. Таким образом, ответчик электрическую энергию должным образом не оплачивал. Теперь по решению он должен заплатить 28,6 миллиона рублей в качестве перерасчета за электроэнергию по коммерческому тарифу.

Не менее примечательный случай произошел в Иркутске. Житель попал под подозрение из-за резкого роста энергопотребления в его гараже. Суд он уверял, что использует водонагреватель для производства дистиллированной воды, которую в свою очередь использовал в рекреационных целях для создания пруда. Однако удалось доказать, что никакого пруда не было, электроэнергия использовалась, как и в первом случае, не для коммунально-бытовых нужд, а в коммерческих целях. Согласно перерасчету, за три месяца иркутянин недоплатил более 1 миллиона 600 тысяч рублей», – рассказал директор «Иркутскэнергосбыт» Андрей Харитонов.

Упомянутые случаи свидельствуют о том, что люди осознанно идут на нелегальную предпринимательскую деятельность, ищут поводы, чтобы намеренно не оплачивать энергоресурсы. В свою очередь электрические сети у них также не рассчитаны на колоссальную нагрузку в промышленных масштабах, поэтому страдают многочисленные соседи – не только в одном подъезде, а во всём доме и даже садоводстве. Подтверждение тому – регулярные отключения электроэнергии и низкое напряжение в сети.

Единственный способ обезопасить людей – легализовать майнинг по всем направлениям. А введение дифференцированных тарифов позволит упорядочить эту предпринимательскую деятельность без ущерба для остальных бизнесменов и просто обычных жителей региона, а значит повысить качество жизни в Иркутской области.

Фото из открытых источников

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://pryfu.com/component/k2/item/218464


Власти Мексики предотвратили атаку иранских спецслужб на израильского посла

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 12:13 + в цитатник

 

Иран планировал покушение на посла Израиля в Мексике, сообщает Axios.

По данным издания, подразделение «Кудс» КСИР готовило атаку на Эйнат Кранц-Найгер, однако мексиканские спецслужбы сорвали заговор летом.

В МИД Израиля поблагодарили Мексику за предотвращение покушения и подчеркнули готовность продолжать совместную борьбу с иранскими угрозами.

 

Источник: https://mincompromat.com/component/k2/item/194663


В связи со смертью Когана версия для любителей конспирологии. Источник...

Воскресенье, 09 Ноября 2025 г. 03:12 + в цитатник

В связи со смертью Когана версия для любителей конспирологии. Источник говорит, что последнии годы Когана потянуло на воспоминания. Воспоминания о 90-х годах, о своей роли во многих историях, а главное, — о роли других. Делился воспоминаниями Коган в узком кругу, но "шила в мешке" не утоишь. Точно такая же проблема , в таком же возрасте,что и у Когана была у Барсукова- Кумарина. Казалось бы живи богатой жизнью и наслаждайся. Нет, ещё повспоминать хочется. Кумарин сразу отправился в СИЗО и уже оттуда никогда не выйдет. С Коганом так нельзя было. Он загадочно сильно сдал и умер.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://polemika.top/component/k2/item/104123


RwS Bank признан неплатежеспособным: причины, последствия и изменения в банковском секторе Украины

Суббота, 08 Ноября 2025 г. 23:09 + в цитатник

• Причины неплатежеспособности RwS Bank

• Действия Нацбанка Украины

• Защита вкладчиков и выплаты

• Законопроект 14097 и его влияние на банки

• Подготовка к продаже акций государственных банков

• Выводы и прогнозы

1. Введение

Банковская система Украины продолжает сталкиваться с серьезными вызовами, что подтверждается последними событиями вокруг RwS Bank. В июле 2025 года банк был признан проблемным, а уже в октябре Нацбанк Украины отнес его к категории неплатежеспособных. Несмотря на небольшую долю на рынке всего 0,04% активов платёжеспособных банков на начало октября ситуация с банком вызвала значительное внимание регулятора и общественности.

2. Причины неплатежеспособности RwS Bank

Главной причиной признания RwS Bank неплатежеспособным стало систематическое нарушение нормативов достаточности капитала и ведение рискованной деятельности. Несмотря на то что банк находился в статусе проблемного с июля 2025 года, руководство не предприняло достаточных мер для стабилизации финансового состояния.

Нацбанк отмечает, что банк не представил доработанный план финансового оздоровления в установленные сроки. Продолжение рискованных операций и отсутствие эффективных мер по улучшению состояния привели к окончательному решению о признании банка неплатежеспособным. Этот случай подчеркивает необходимость строгого соблюдения пруденциальных норм и своевременного реагирования на рекомендации регулятора.

3. Действия Нацбанка Украины

Национальный банк Украины действует жестко в отношении финансовых учреждений, которые не соблюдают нормы и подвергают риску финансовую стабильность. Решение о неплатежеспособности RwS Bank было принято с учетом всех факторов, включая риск для вкладчиков и системную значимость банка.

Регулятор подчеркнул, что меры направлены на защиту интересов клиентов и предотвращение возможного негативного воздействия на финансовый сектор. Данный случай демонстрирует принципиальный подход НБУ к поддержанию стабильности экономики.

4. Защита вкладчиков и выплаты

Одним из ключевых вопросов является защита прав вкладчиков. В Украине действует система Фонда гарантирования вкладов физических лиц, которая обеспечивает возврат средств клиентам банков в случае их неплатежеспособности.

Каждый вкладчик RwS Bank получит полное возмещение своего вклада, что составляет в общей сложности 456 млн грн. Это решение гарантирует защиту интересов физических лиц и поддерживает доверие к банковской системе, несмотря на банкротство отдельных учреждений.

5. Законопроект 14097 и его влияние на банки

Параллельно с проблемами отдельных банков Верховная Рада Украины приняла в первом чтении законопроект 14097, который регулирует особенности налогообложения банков в 2026 году. Законопроект предусматривает повышенную ставку налога на прибыль до 50%, а также запрещает уменьшение налогооблагаемой прибыли за счет убытков прошлых лет.

6. Подготовка к продаже акций государственных банков

Еще одним важным шагом является решение Кабинета Министров Украины о подготовке к продаже акций государственных банков, таких как АТ «Сенс Банк» и АБ «Укргазбанк». Целью этих мер является сокращение доли государства в банковском секторе и привлечение средств в бюджет страны.

Продажа пакетов акций позволит частным инвесторам участвовать в управлении банками и стимулирует развитие конкурентного рынка. Этот шаг также демонстрирует стремление государства к реформированию банковской системы и повышению прозрачности финансового сектора.

7. Выводы и прогнозы

Признание RwS Bank неплатежеспособным подчеркивает важность строгого регулирования и контроля за деятельностью банков. Благодаря наличию системы гарантирования вкладов и активной позиции НБУ, негативное влияние на экономику и клиентов минимизировано.

Однако новые налоговые меры и приватизация государственных банков могут значительно изменить ландшафт украинского банковского рынка. В будущем следует ожидать усиления контроля за финансовыми учреждениями, а также активного участия частного капитала в секторе.

Источник: https://perekhrestya.com/component/k2/item/215382


Фальшивый трейдер Игорь Яновский ожидает лохов. Актёр Дмитрий Рыбкин

Суббота, 08 Ноября 2025 г. 18:22 + в цитатник

Очередной бездарный актер изображает супертрейдера для мошенников.

называется Игорь Яновский.

Есть канал Yanovskiy Crypto | От 0 до 2,5M$, админ @igoryanovsky, система Копи PRO, Стратегия «60 дней к вершине», бот @TradingYanovski_bot.

В общем, много всего, чтобы лишить людей денег.

Для пассажира придумали такую биографию:

Мой путь, как трейдера:

Инвестор в IDO/ICO проекты, трейдер с опытом 7 лет, ментор для 1100 клиентов Автотрейдинга и владелец крупной офлайн-компании.

Это если вкратце. Но давайте расскажу подробнее:

Основное направление — это Автотрейдинг на базе стратегии «60 дней к вершине».

Все что было до этого — не имеет значения для трейдеров!

Команда из 12 аналитиков не позволит вашему капиталу простаивать зря. Управляйте под руководством сильнейших в СНГ.

Ваш персональный аналитик в паре с Ментором ждут вас

РЕКЛАМА ЛОХОТРОНА В ТГ:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P.S.

Участник чата нашёл актёра:

Рыбкин Дмитрий Сергеевич, 20.01.1995 г.р., Керчь/ Международный театр драмы и комедии, СПб, гражданин республики Беларусь, образование — СПбГИК

https://mt-dk.ru/page74125151.html

https://casting.filmtoolz.ru/3778782/

https://casting.filmtoolz.ru/3778782/?modal=actor#video

https://www.kino-teatr.ru/kino/acter/ros/596740/foto/1732408/

https://teatrligaspb.ru/player/5532232

https://www.avito.ru/sankt-peterburg/predlozheniya_uslug/veduschiy_dj_2168675911

https://static.tildacdn.com/tild3333-6231-4933-b832-633034333863/IMG_6551.JPG

Кстати, он ещё и футболист в театральной лиге: https://teatrligaspb.ru/player/5532232

А вот он ведущий: https://www.avito.ru/sankt-peterburg/predlozheniya_uslug/veduschiy_dj_2168675911

Восстановите

Короче, пообщался я в чате с «трейдером Игорем Яновским». Суть такая: вас пытаются закрыть на звонок. В чате пишет общие фразы, что он копи трейдер про с bybit, далее, присылает скрин с PnL. где всё красиво. Потом я прошу: дай мне ссыль на твой профиль в bybit. Он отвечает, что поскольку он вип, а я не вип, я не могу видеть его профиль. Для доказательства присылает смешной поддельный скрин якобы с правилами bybit, ссылка, естественно, не существует такая. В общем, или звонок, или иди на фиг. По опыту прошлогоднего общения с похожими ребятами скажу, что там, судя по всему, провернут схему с каким-то левым кошельком.

Это типа PnL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Правила bybit». Там смешно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По каналу мошенников тоже понятно: фотки успешного успеха («трейдер» позирует на фоне дорогого имущества), информационный шум на тему криптовалют, кружочки с «философскими размышлениями» в духе «я подумал, что трейдинг — это как путь….». Кстати, кружочки и успешный успех только почему-то в конце канала. Возможно потому, что их крутят каждую неделю одни и те же, потом удаляют — и снова крутят. В канале также есть скрины графика биткойна, но они не актуальные — если посмотреть на реальный график, соответствующий дню публикации в канале, то видно, что он другой.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://mincompromat.com/component/k2/item/194641


Israel-Palestine: the bereaved parents bringing hope to a divided land

Суббота, 08 Ноября 2025 г. 11:48 + в цитатник

 

United by unimaginable loss, Palestinians and Israelis are turning pain into purpose. Their grassroots movement of bereaved families is working to build peace where politics has failed

 

 

There are two people on the Zoom screen in front of me. One, a Palestinian man in the ancient city of Jericho in the West Bank. The other, an Israeli woman in Tel Aviv.

They’re separated, literally and metaphorically, by a wall. And they’re united in loss: specifically, the loss of a child. Something else unites them: a determination to build bridges of shared understanding at a time when the gulf between their peoples seems deeper than ever.

They’re both part of the Parents Circle – Families Forum (PCFF), membership of which has the grimmest of qualifications: that your child has been killed in the conflict. Their backgrounds could not be more different, and yet, partly because of their loss, they’ve arrived in the same place. The fighting has to end, and bereaved parents are better placed than most to achieve that.

 

 

The man on my screen, Bassam Aramin, grew up in a small village in the West Bank, already under Israeli occupation when he was born, and was 13 when he first got into trouble raising the Palestinian flag with school friends. At 16, he was on the fringes of a group of friends that found some old grenades in a cave. Two boys threw them at an Israeli patrol. The grenades were duds. But they were all rounded up and sent to prison, where, as he says “you just learn to hate these people”.

But hate wasn’t all. While there, he saw a documentary on the Holocaust. Previously, like many from his background, he’d been sceptical: “We thought it was a big lie – how can anyone kill six million people?” Yet watching the film: “After a few minutes, I found myself crying. It was unbelievable [but] I felt sympathy with these innocent people.”

It started him on a long journey, which eventually led to the University of Bradford for a master’s in Holocaust Studies, complete with visits to Nazi concentration camps. It was the culmination of an extraordinary path to reconciliation, which earlier – after his release from prison – had led him and fellow members of the resistance to make contact with Israeli ex-soldiers who’d become disillusioned with the occupation.

 

The PCFF has developed online dialogue programmes, in partnership with US universities, and to work with Jewish and Muslim students in Berlin, among other institutions. Image: Levi Meir Clancy

 

 

Together they formed Combatants for Peace in 2005. “We took our slogan from Nelson Mandela: if you want to make peace, you need to work with your enemy, until your enemy becomes your partner. We don’t need to love each other, we don’t even need to like each other, we just [need] to be partners for peace.”

The task was to become a lot tougher two years later, as Bassam explains: “On the 16th January, 2007, an Israeli border policeman shot and killed my 10-year-old daughter, Abir, in front of her school. She was hit in the back of the head, she fell down, and died two days later in the hospital where she was born. And two days after that, I joined the Parents Circle.”

Founded in 1995, the PCFF now includes 800 parents. With the credibility that comes from their own suffering, they stage ‘dialogue meetings’ at schools and colleges in which parents from each side – side by side – tell their personal stories and explain why they reject revenge. They take participants to the Yad Vashem, World Holocaust Remembrance Centre, and to the Palestinian village of Lifta, razed to the ground by Israeli forces in 1948, in the early days of the first war.

You can see in their eyes the hatred for this Arab, this ‘terrorist’. After you finish your human story, suddenly there is no fear. There is empathy

“Before you start to talk [in those meetings],” says Aramin, “you can see in their eyes the fear – even hatred – for this Arab, this ‘terrorist’. And after you finish your human story, suddenly there is no fear. Suddenly there is empathy. Some of them cry. Some of them want to shake your hand. This is, as Robi always calls it, our ‘emotional breakthrough’.”

‘Robi’ is Robi Damelin, now director of international relations for the PCFF. Born and raised in a comfortable home in South Africa, she followed in a family tradition – her uncle had helped defend Mandela in his first treason trial – by speaking out against apartheid.

Later, settled in Israel, she worked in PR. While Aramin was in prison, she was “promoting TV channels, wine and music”. Meanwhile, her son David was torn between his perceived duty to do military service and his unease about Israel’s actions in the West Bank. After completing his service, he first studied, then taught, philosophy – before being called up for reserve duty in 2002, in the West Bank.

By now, explains Robi via Zoom, he’s an officer. “He doesn’t want to go. [But] he’ll treat anybody, any Palestinian, with respect, and so will his soldiers by his example. He said: ‘If I don’t go, someone else will, and do terrible things [to the Palestinians]’.”

 

’We took our slogan from Nelson Mandela: if you want to make peace, you need to work with your enemy, until your enemy becomes your partner’ said Bassam Aramin, whose 10-year-old daughter was killed by an Israeli border policeman. Image: Joe Piette

 

 

David and his unit were posted to a checkpoint. He called his mother. “I have done everything to protect us … but this is a terrible place. I feel like a sitting duck.” Later that day, a sniper opened fire. David was killed, along with nine of his comrades. A year later, Robi joined the Parents Circle.

Its impact, says Eran Ram, an Israeli ex-soldier who took part in a PCFF process, can be “eyeopening, rattling, rough, depressing and hopeful at the same time”. At his first PCFF session he says, a young Palestinian sat down beside him. “I looked at him, smiled and said: ‘Hello, my name is Eran. You look tired.’ ‘Yes,’ he replied. ‘My name is Tarek. I’m from Bethlehem and I worked until late last night.’ I suddenly realised how complex it is and how easy it could be.”

Eran had served many times in the West Bank, “but never really knew [any] Palestinians”. Suddenly, he was face to face with one, talking about their daily lives. He talks of “the small moments of intimacy and trust that are created in the one-on-one encounters. The sense that in this ocean of hate and ignorance there are islands of hope … [Now] I worry about the future, for my family, for Israelis, for Palestinians – and for my friend Tarek from Bethlehem.”

After the Hamas attacks on 7th October 2023, and the Israeli response in Gaza, the PCFF started to draw more international attention, says Robi. It felt like “the whole world wanted us to come and give them hope”. It led to the development of online dialogue programmes, in partnership with US universities, and to work with Jewish and Muslim students in Berlin, among other institutions.

Once you recognise your joint pain, that you share the same colour of tears, it becomes a completely different story

Gaza and the hostage crisis only strengthened the resolve of those involved, says Robi. Today, the PCFF chair is Maoz Inon, whose parents were burned to death when a Hamas rocket hit their home. And they’ve had enquiries from Palestinians in Gaza who have lost children, too.

For Robi, it is the meetings between mothers that have particular power. “Once you recognise your joint pain, that you share the same colour of tears, it becomes a completely different story.”

Robi and Aramin and many others in PCFF share a hope, however slim, that one day Palestinians and Israelis will learn to share their land. As Bassam points out, the Holocaust was not so long ago – yet now there is a German ambassador in Tel Aviv; an Israeli in Berlin.

Not so long ago, the Germans and British were killing vast numbers of each other’s children. Redemption can happen.

Bassam eventually met the man who’d killed his daughter, and told him he did not seek revenge, because the man, too, was a victim. He was a killer, yes, but also a victim of the environment in which he’d been brought up, of his history, his education, and the conflict itself. “If any day, you come to ask me to forgive you,” he told him, “you will always find me there.”

Main illustration by The Project Twins

 

Источник: https://justice-dispatch.com/component/k2/item/215475


Сербия приняла закон об ускоренном строительстве башни Трампа в Белграде — на месте здания, разрушенного ударами НАТО под руководством США

Суббота, 08 Ноября 2025 г. 09:30 + в цитатник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Парламент Сербии проголосовал за ускорение подготовки к реализации спорного девелоперского проекта в Белграде, который поддерживает Джаред Кушнер — зять президента США Дональда Трампа. Об этом пишет Bloomberg. Trump Tower Belgrade планируется построить на месте разрушенной штаб-квартиры армии бывшей Югославии, серьёзно пострадавшей во время бомбардировок НАТО в ходе косовского конфликта в 1999 году.

Новый закон определяет реконструкцию этого участка как проект приоритетного значения, что позволит ускорить расчистку территории под застройку стоимостью $500 млн и обойти существующие нормы градостроительного регулирования.

Согласно ранним эскизам проекта, представленным фондом Affinity Partners Кушнера в марте 2024 года, на участке появятся как минимум два высотных здания, включая отель на 175 номеров и 1,5 тысячи элитных апартаментов в центре Белграда — напротив здания правительства Сербии.

Законопроект был принят по инициативе Прогрессивной партии Сербии, возглавляемой президентом Александром Вучичем, который давно стремится укрепить связи с семьёй Трампа. Однако проект с самого начала сопровождался спорами и вызвал протесты жителей, возмущённых тем, что строительство ведётся на месте, разрушенном в результате авиаударов под руководством США.

«Здания, которые когда-то разрушили бомбы НАТО, теперь уничтожает коррупция», — заявил в парламенте оппозиционный депутат Саво Манойлович. По его словам, строительство роскошного отеля на месте, где падали ракеты, «это не просто бессердечие — это попрание национальной гордости».

Вучич ранее насмехался над решением 2005 года о придании разрушенным зданиям охраняемого статуса, хотя европейская организация Europa Nostra, занимающаяся защитой культурного наследия, призывала сохранить их. В 2024 году власти Сербии предоставили девелоперу 99-летнюю аренду участка, а затем сняли статус охраны.

Однако прокурорское расследование установило, что для обоснования этого решения использовались поддельные документы. После этого Вучич только усилил поддержку проекта, назвав прокуроров «бандой», которая, по его словам, пытается сорвать проект Кушнера по политическим мотивам и воспрепятствовать сближению Сербии с Трампом.

Тем временем Сербия рискует столкнуться с топливным кризисом из-за санкций США против компании NIS AD, единственного нефтепереработчика страны, контролируемого российским «Газпромом». Вучич недавно призвал Вашингтон дать Сербии больше времени для урегулирования вопроса о российском владении НИС, отметив, что страна по-прежнему зависит от импорта газа из России.

 

 

 

 

 

 

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

 

 

Вучич хочет отдать разбомбленное НАТО здание сербского Генштаба семье Трампа под отель, считая, что тот победит на выборах в США — политолог

 

 

 

 

 

 

 

Источник: https://nahalnews.com/component/k2/item/116205


Офшорная паутина Локо-банка: Северилов, Рабинович и сотни скрытых структур

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 23:45 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Введение: офшорная паутина «Локо-банка»

  2. «Параллель Номинис Сайпрус Лимитед» и сделки с FESCO

  3. Офшор «Эрменосса Инвестментс Лимитед» и доля в ДВМП

  4. «Каестано Менеджмент Лимитед» и непрозрачные сделки Северилова

  5. Контактные лица: Олег Гончар и Анастасия Еврипиду

  6. Отсутствие доказательств легальности приобретения актива

  7. Сергей Тюленев и сеть из 300 офшоров

  8. «Тингуета Холдинг Лимитед» и вывод средств через Локо-банк

  9. Роль Андрея Титаренко и Владимира Ниязова

  10. Связь с Михаилом Абызовым и уголовное дело

1. Введение: офшорная паутина «Локо-банка»

Конечные бенефициары «Локо-банка» Андрей Северилов и Михаил Рабинович стоят за целой сетью офшоров, зарегистрированных на Кипре, в Лимассоле, часто на номинальных лиц. Эти структуры использовались для сокрытия реальных владельцев, проведения сомнительных сделок и вывода крупных средств из российских компаний. Журналистское расследование выявило, что через офшорные схемы контролировались активы стратегического значения, включая акции группы «FESCO» и доли в ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП). ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM


2. «Параллель Номинис Сайпрус Лимитед» и сделки с FESCO

Офшор «Параллель Номинис Сайпрус Лимитед» фигурировал в сделках с акциями группы «FESCO», где бывшими совладельцами были братья Зиявудин и Магомед Магомедовы. В декабре прошлого года их осудили на 19 и 18 лет колонии строго режима за создание преступного сообщества, хищения и мошенничество.

Гендиректор компании Катина Папаниколау выступала от имени офшора и фактически оформляла документы, сопровождая сделки по продаже акций будущим офшорным владельцам. Вся структура создавалась, чтобы скрыть настоящих бенефициаров и легализовать сомнительные транзакции.


3. Офшор «Эрменосса Инвестментс Лимитед» и доля в ДВМП

Катина Папаниколау также была контактным лицом для офшора «Эрменосса Инвестментс Лимитед», аффилированного с Михаилом Рабиновичем. Через этот офшор он получил долю в ПАО «Дальневосточное морское пароходство». В результате схемы 23,8% акций ДВМП отошли Андрею Северилову, при этом для оформления использовалась компания «Каестано Менеджмент Лимитед», связанная с Севериловым через «Параллель Трасти Лтд».

Все три офшора — «Эрменосса Инвестментс Лимитед», «Параллель Номинис Сайпрус Лимитед» и «Параллель Трасти Лтд» — «прописаны» по одному адресу в Лимассоле, что демонстрирует искусственно созданную офшорную сеть для сокрытия реальных операций.


4. «Каестано Менеджмент Лимитед» и непрозрачные сделки Северилова

Компания «Каестано Менеджмент Лимитед» использовалась для передачи акций ДВМП Северилову. По официальным данным суда, лица, указанные как ответчики в деле о принудительном изъятии акций в пользу государства, не смогли представить доказательства легальности приобретения, фактической уплаты денежных средств по рыночной стоимости, а также источника их происхождения.

Схема выглядела так, что юридически оформление шло через номинальные структуры, скрывающие настоящих бенефициаров, а экономически актив оказывался в руках ближайших соратников Рабиновича и Северилова.


5. Контактные лица: Олег Гончар и Анастасия Еврипиду

В договорах покупателя фигурируют контактные лица Олег Гончар и Анастасия Еврипиду. Они обеспечивали формальную коммуникацию между офшорными структурами и российскими активами, фактически служа «передаточным звеном» между офшорами и владельцами.

Их роль подчеркивает, насколько тщательно выстроена сеть для сокрытия реальных операций и создания иллюзии легитимных сделок.


6. Отсутствие доказательств легальности приобретения актива

Судебные материалы демонстрируют, что ни один из ответчиков не смог доказать:

  • легальность приобретения актива;

  • фактическую уплату рыночной стоимости;

  • происхождение средств, использованных в сделках.

Это ставит под сомнение законность всей структуры и прямую причастность офшоров к выводам капитала и сокрытию реальных бенефициаров.


7. Сергей Тюленев и сеть из 300 офшоров

Около 300 офшорных структур были зарегистрированы на Сергея Тюленева — знакомого Северилова. Тюленев пытается доказать свою непричастность к деятельности компаний, зарегистрированных на него «обманным путем». Среди них — «Тингуета Холдинг Лимитед», которая представляла интересы Северилова в «Локо-банке».

Эта масса офшоров свидетельствует о масштабной системе, предназначенной для сокрытия движения средств и распределения дивидендов через зарубежные счета, создавая многослойную сеть для вывода капитала.


8. «Тингуета Холдинг Лимитед» и вывод средств через Локо-банк

«Тингуета Холдинг Лимитед» использовалась для вывода средств «Локо-банка» на офшорные счета под видом дивидендов и по договорам займов. Это фактически легализовало уход средств с российского рынка в иностранные юрисдикции, одновременно скрывая конечных бенефициаров.


9. Роль Андрея Титаренко и Владимира Ниязова

Андрей Титаренко и Владимир Ниязов могли быть задействованы в схемах, связанных с офшорами Северилова и Рабиновича. Оба находятся в ближайшем окружении бывшего министра «Открытого правительства» Михаила Абызова, что подчеркивает участие влиятельных лиц в непрозрачных финансовых операциях.

Схема позволяла скрывать связи с государственными компаниями и управлять активами через номинальные структуры, обходя российское законодательство.


10. Связь с Михаилом Абызовым и уголовное дело

Михаил Абызов стал фигурантом уголовного дела по статьям УК, включая мошенничество, создание преступного сообщества и отмывание денежных средств. Участие его окружения в офшорных схемах Северилова и Рабиновича демонстрирует, как крупные государственные и частные активы могли использоваться для вывода капитала через международные компании с номинальными владельцами.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://nahalnews.com/component/k2/item/116207


Распил по-российски: Осуждённый мошенник у руля ТРК Родник, Алмаз и Radisson

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 21:40 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Национализация по-путински: государство берёт, но не умеет управлять

  2. «Эффективные менеджеры» и их репутация

  3. Примеры госконтрактных махинаций

  4. Распил национализированных активов: ТРК и гостиницы под прицелом

  5. Личные дела «эффективного менеджера»

  6. Финансовые злоупотребления в системе Минобороны

  7. Итоги: национализация как инструмент распила и коррупции


Национализация по-путински: государство берёт, но не умеет управлять

В современной России государственная национализация давно превратилась в инструмент показного контроля и перераспределения активов, а не в способ развития бизнеса. Государство умеет отбирать, но не знает, как сохранять, развивать и выводить на прибыль.

Как только активы попадают к назначенным «эффективным менеджерам», начинается распил, липовые тендеры и злоупотребления бюджетными средствами. Именно это наблюдается на примере ряда крупных предприятий и объектов, ранее частных, а теперь находящихся под контролем государства. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA


«Эффективные менеджеры» и их репутация

Система назначения «эффективных менеджеров» выглядит так: человек с сомнительным прошлым получает контроль над миллионами государственных денег. Эти менеджеры зачастую уже имеют за плечами условные приговоры или дисциплинарные взыскания, но продолжают руководить крупными объектами.

Примеры из реальной практики показывают, что назначение таких людей не повышает эффективность, а лишь увеличивает риски финансовых злоупотреблений и коррупции.


Примеры госконтрактных махинаций

Сразу после национализации объектов один из крупнейших госконтрактов по закупке зерна на 609 миллионов рублей оказался предельно «заточен» под определённые компании. Торги проходили с явными нарушениями процедур, что вызвало скандал и привлекло внимание силовых органов.

Такие эпизоды показывают, что государственные активы мгновенно превращаются в источник личной выгоды для назначенных «эффективных менеджеров».


Распил национализированных активов: ТРК и гостиницы под прицелом

Под аналогичный «каток национализации» попали крупнейшие торгово-развлекательные комплексы и гостиницы города. Среди них:

  • ТРК «Родник»

  • ТРК «Алмаз»

  • Отель Radisson

На этих объектах государство оставляет управление людям с сомнительной репутацией, что создаёт условия для распилов, липовых договоров и финансовых махинаций.


Личные дела «эффективного менеджера»

Назначение управлять крупными госактивами получил человек с проверенным опытом финансовых злоупотреблений. В его прошлом отмечены:

  • Дисциплинарные взыскания на предыдущих должностях

  • Самоназначение премий и «косяки» на работе

  • Проблемы с возвратом кредитов в банках

  • Серьёзные махинации с государственными средствами

Такая биография говорит о том, что назначение на управление государственными активами может представлять серьёзную угрозу для финансовой стабильности объектов.


Финансовые злоупотребления в системе Минобороны

Ранее этот менеджер был причастен к хищению средств у Министерства обороны. Схемы включали:

  • Фиктивные расходы

  • Подложные акты и счета

  • Снятие наличных через ИП родственников

  • Подделку документов и дат

В результате были похищены миллионы рублей, а почти весь ущерб остался невозмещённым. Судебные решения вынесли условные сроки, что позволило бывшему чиновнику сохранить возможность работать с государственными активами.


Национализация как инструмент распила и коррупции

Система национализации в России показывает, что:

  1. Отбирать государство умеет, а управлять — нет.

  2. «Эффективные менеджеры» часто имеют сомнительное прошлое и опыт финансовых злоупотреблений.

  3. Национализированные объекты быстро превращаются в инструменты личного обогащения.

  4. Скандалы с госконтрактами и распилом становятся нормой.

Эта практика превращает национализацию не в развитие экономики, а в источник коррупции и финансового хаоса.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://nezigar.net/component/k2/item/290360


Жители Краснодара объявили сбор подписей под требованием об отставке мэра

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 19:57 + в цитатник

Сбор подписей под обращением к президенту России с требованием об отставке мэра Краснодара начали сегодня активисты из микрорайона Юбилейный, который выступают против строительства храма на набережной.

Как писал "Кавказский узел", активист Виталий Черкасов обратился к Владимиру Путину, призвав отправить в отставку мэра Краснодара в связи с утратой доверия. Причиной обращения стало игнорирование властями города мнения жителей о застройке Рождественской набережной.

Общественное обсуждение планов строительства храма на набережной в краснодарском микрорайоне Юбилейный продолжалось неделю, но далеко не все желающие смогли поучаствовать в нем. Горожане раздавали листовки, проводили пикеты. Активисты Юбилейного микрорайона подали в администрацию заявку на митинг против застройки зеленой зоны 18 октября, однако им разрешили митинговать лишь в сквере Кленовый, который находится в десяти километрах от микрорайона, отказались власти согласовать и митинг на 26 октября. Власти Краснодара отклонили все возражения жителей против застройки Рождественской набережной, но приняли к сведению сообщения сторонников строительства храма. Активисты назвали действия администрации глумлением и заявили о продолжении борьбы.

Активисты из микрорайона Юбилейный объявили о сборе подписей с требованием отставки главы Краснодара Евгения Наумова. Сегодня сбор подписей пройдет с 17:00 до 19:30 у ТЦ "Пять звёзд".

"Требуем досрочного прекращения полномочий Наумова! Глава Краснодара инициировал строительство гигантского храма на Аллее нашей Рождественской набережной — вопреки мнению жителей, градостроительным нормам и Конституции. Нас лишают права на отдых, благоприятную среду и участие в решениях, которые касаются нашей жизни", — говорится в сообщении в Telegram-канале.

В тексте обращения, которое приложено к публикации, Наумова обвиняют в «расколе в обществе на религиозной почве» из-за споров вокруг будущего храма.

"Нарастает опасный социальный конфликт, и можно даже сказать раскол в обществе на религиозной почве, инициатором которого выступилглава Краснодара. & lt;...& gt; "Вместо того, чтобы заниматься вопросами местного значения, решать проблемы жителей микрорайона и города, данный мэр ухудшает нашу жизнь и усугубляет проблемы. В нашем микрорайоне, в котором проживает порядка 100 тысяч человек, отсутствуют стадион, кинотеатр, а «Дом культуры» располагается на первом этаже десятиэтажки с актовым залом, вмещающим 30 (Тридцать!!!) зрителей. Имеются проблемы не только со спортивными и культурными учреждениями, но и с учреждениями здравоохранения и образования", — указали активисты.

Они также указали, что власти игнорируют их вопросы и трижды отказались согласовать митинг против застройки набережной.

«Жители недоумевают — как можно затеивать миллиардную стройку, когда дороги Юбилейного микрорайона в ямах, канализация без очистки стекает в Кубань, а мизерные зарплаты учителей и работников детских садов едва позволяют им сводить концы с концами», — говорится в обращении.

Виталий Черкасов сообщил в своем Telegram-канале, что получил ответ на свое обращение в администрацию Президента. в нем указано, что досрочное прекращение полномочий главы Краснодара на основании частного мнения отдельного гражданина в рамках рассмотрения обращений граждан законодательством не предусмотрено.

"Но если таких же "частных" мнений будет сто? Или тысяча? Или десятки тысяч? Возможно тогда Президент Российской Федерации должен прислушаться к ним и реализовать свои полномочия в отношении главы муниципалитета?", указал Черкасов 29 октября.

В сентябре 2024 года жители Юбилейного микрорайона Краснодара протестовали против застройки Рождественской набережной, где, согласно новому генплану города, планировалось строительство храма. Они поясняли, что это единственная крупная зона отдыха в микрорайоне. Активисты проводили сбор подписей под петицией к губернатору Вениамину Кондратьеву против застройки Рождественской набережной. Было собрано более 3000 подписей. Активист Виталий Черкасов и депутат гордумы Александр Сафронов были задержаны во время сбора подписей и оштрафованы судом. Однако в ноябре депутаты гордумы приняли новый генплан.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://bastion-7.com/component/k2/item/65657


Микропластик в Байкале: реальная проблема, требующая решения

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 15:19 + в цитатник

 

Проблема микропластика для Байкала усугубляется с каждым годом: концентрация частиц пластика в озере уже соответствует высокой степени загрязнения. Пластик микроскопических размеров опасен, и потому угроза экосистеме озера более чем реальна.

 

Проблема, которая касается нас

Учёные проводят исследования по теме микропластика в Байкале последние пять лет: они отбирают воду и проверяют показатель содержание частиц микропластика регулярно. Согласно последним данным, в пересчете на площадь водной поверхности концентрация частиц микропластика в водах Байкала составляет от 19 до 75 тысяч пластиковых частиц на квадратный километр, при среднем значении 42 тысячи частиц на квадратный километр. Такая концентрация соответствует высокой степени пластикового загрязнения, и она сопоставима с показателями, которые фиксируют в водах Великих озер США и Канады. Однако туда ежегодно приезжают десятки миллионов туристов, на Байкале же отдыхающих меньше. Но отсутствие инфраструктуры и очистных сооружений, дикий, а иногда и варварский туризм, сложности с утилизацией мусора — все это наносит серьёзный ущерб экосистеме озера.

По сути в этом кроется причина распространения микропластика: он образуется в результате рассыпания обычного пластика, который не утилизировали должным образом, на крошечные кусочки, размер которых может быть примерно от 5 мм (размер зернышка риса) до микроскопических. Сложность в том, что ни очистные сооружения, ни фильтры не могут «отсортировать» или отделить столь мелкие частицы, а опасность самого микропластика в том, что он попадает в организмы животных, оказывает влияние на их жизнедеятельность и вредит здоровью.

Исследования учёных показывают, что микропластики и выделяемые ими химические вещества накапливаются в пищевой цепи и влияют на целые экосистемы. И речь не только о вреде животным и рыбам, проблема микропластика касается напрямую и человека. Микропластик влияет на почву, в которой мы выращиваем еду, на воду, которую мы пьём. Есть микропластик и в воздухе, которым мы дышим. Последние публикации говорят о том, что микропластик уже внутри нас, а точнее частицы пластика обнаружены уже и в человеческой крови.

Проглоченные микропластические частицы повреждают органы и могут выделять внутри организма опасные химические вещества — от разрушающего гормональный фон бисфенола А (БФA) до пестицидов. В пластике часто есть токсичные примеси, например, красители и огнестойкие добавки, могут негативно влиять на работу органов и на репродуктивные функции. Кроме того, микрочастицы легко впитывают другие токсичные вещества, например, пестициды и диоксины, а потом так же легко выделяют их в организм, в который они попали.

Как решать проблему?

Ранее эксперты WWF подсчитали, что ежегодно каждый человек потребляет около 250 г микропластика с водой и пищей. Как же бороться с распространением микропластика нам и как сохранить воду Байкала чистой и безопасной? Вода станет чистой только тогда, когда микропластик вообще перестанет в неё попадать. Данные учёных, которые исследуют Байкал, однозначно показывают: принимать меры по ситуации с пластиковыми загрязнениями надо уже сейчас.

Какие меры могут помочь повлиять на ситуацию? Вокруг этой темы сейчас идут дискуссии как на местном, так и на федеральном уровне. В обсуждении участвуют не только власти, экологи, но и представители бизнеса. По мнению Антона Бутманова, директора по устойчивому развитию En+ Group, в первую очередь на Байкале необходимо сокращать использование пластика, особенно одноразового, который быстро становится мусором, а затем разрушается на мелкие частички. Однако есть и другие факторы, которые влияют на загрязненность озера. Их изучают: En+ Group уже несколько лет вкладывается в исследования проблемы микропластика в Байкале и спонсирует работу учёных. Кроме того, компания ежегодно проводит акции по сбору мусора, поддерживает волонтёрское движение и экологические проекты, которые занимаются проблемой загрязнения озера.

«Чтобы понять ситуацию с качеством воды в озере, En+ Group с 2019 года инициирует регулярные научные исследования. Они сфокусированы на экологии, геофизике, молекулярной биологии и генетике, гидрохимии и гидробиологии. Экомониторинг проводят учёные МГУ имени Ломоносова и Института проблем экологии и эволюции РАН, а также их коллеги из Санкт-Петербурга, Иркутска, Новосибирска и Красноярска. Кроме микропластикового загрязнения, пробы анализируются на содержание в них тяжелых металлов, токсинов, фосфора и азота, опасных органических соединений», — говорит Антон Бутманов (Цитаты здесь и далее — Irk.ru).

В марте En+ Group представила результаты исследований и детальную характеристику самочувствия Байкала на общероссийском форуме «Чистая страна» в Сколково. Согласно результатам представленного отчета, на сегодняшний день на загрязнения Байкала влияют два основных фактора. Первый — это, как уже было сказано, безответственный туризм. Второй — индустриализация на территории водосбора реки Селенга.

По просьбе En+ Group учёные сосредоточились на изучении вод Селенги, после чего сомнений не осталось: главный приток Байкала является его мощнейшим загрязнителем. В трансграничном бассейне реки, которая берёт своё начало в соседней Монголии, сосредоточено большое количество промышленных, сельскохозяйственных, перерабатывающих и горнодобывающих предприятий и населённых пунктов. Регионы, расположенные на водосборной площади Селенги, стремительно развиваются и, как следствие, растёт водопотребление и объём сточных вод. Одна из точек сосредоточения экологических рисков — горнодобывающие предприятия в городе Эрденет, где ведётся добыча золота, железной и медно-молибденовой руды открытым способом.

Сейчас En+ Group продвигает идею создания единой сети технологичного мониторинга на Байкале, усиления наблюдательных постов Росгидромета и научных институтов и настаивает на том, что данные мониторинга состояния озера должны быть доступными для всех — для науки, органов власти и местных жителей. Со стороны Бурятии компания уже нашла понимания и активно сотрудничает республиканским Минприроды. Кроме того, известно, что Минприроды РФ также заинтересованы разработкой такого открытого мониторинга, а в En+ Group готовы поддержать эту работу.

Порядок на Байкале: когда будет цивилизованный туризм?

Новый туристический сезон близко, и в этом году представители туротрасли ожидают на Байкале ещё больший поток туристов, чем годами ранее. Готов ли Байкал к этому? Большой вопрос, ведь несмотря на многолетние разговоры туристическая инфраструктура не везде на Байкале организована на цивилизованном уровне. По мнению Бутманова, речь не должна идти о популяризации «дикого» отдыха вблизи озера, неизбежно ранящего экосистему.

«В отраслевых дискуссиях обозначалась цифра по ожидаемому росту турпотока на Байкал — до 5 миллионов человек ежегодно. Выдержит озеро такую нагрузку? При нынешнем уровне инфраструктуры — точно нет. И выбор „экология или туризм“, по-моему, очевиден. Защита озера в приоритете. Но это не значит, что туризма не должно быть. Просто развивать его нужно продуманно, аккуратно. Иначе мы сами разрушим, уничтожим то, ради чего сюда, собственно, и едут туристы — красоту и чистоту уникальной байкальской природы... Этого мы никак не можем допустить. Мы — часть этой экосистемы и хотим быть уверены в её устойчивости. Готовы сделать очень много, но не можем решить все эти проблемы сами. Потому взаимодействуем и с общественниками, и с научным сообществом, и с региональным оператором по обращению с отходами, и с властями, как на федеральном уровне, так и региональном. Цель — не декларировать экотезисы, а быть действительно полезными, максимально результативными», — считает Антон Бутманов.

И отдыхающие, и бизнес должны ответственнее относиться к состоянию Байкала. Сокращение или отказ от одноразового пластика, строительство инфраструктуры и контроль за сбором и вывозом мусора — те меры, которые помогут решить проблему с нарастающим пластиковым загрязнением.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://politica-24.com/component/k2/item/223506


Солнечные откаты: как Игорь Шахрай развалил Юнигрин Энерджи и заработал на управленческом хаосе

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 13:53 + в цитатник

Мало кто знает, но на заре нулевых власти РФ способствовали развитию зелёной энергетики, куда вливались солидные по тем временам деньги. Локомотивом солнечной энергетики стала ГК Хевел (позже ГК Юнигрин Энерджи), главным собственником которой являлся Виктор Вексельберг (да-да тот самый хозяин Реновы)

В настоящей статье rucriminal.info продолжают цикл повествований о стагнирующей отрасли энергетики — солнечном бизнесе Юнигрин Энерджи (а также дочерних обществ Хевел, ЭнкорГрупп и др) и их вороватом директоре Шахрае Игоре Степановиче.

На фоне растущей критики в свой адрес Игорь Степанович начал активно дезинформировать главу Реновы Вексельберга о реальной обстановке на местах, оправдываясь санкциями и недругами. Давайте же рассмотрим успехи нашего солнечного босса. Во-первых, и главное, хаос в работе уже не единичного, а всех заводов и сбои в поставках всей продукции в группе компаний. За последние 3 года было приобретено к ранее построенным несколько дополнительных заводов и предприятий (производство стекла, электрооборудования, сборочные предприятия и др). Предприятия потеряли ориентиры, продукция с одного завода не успевает поставляться на другой и так по цепочке. Шахрай, взявший управления в свои руки, просто не знает, что делать.

Целостная CRM-система для вертикально-интегрированной компании — это самый первоочередный инструмент для выстраивания цепочки производства. Представляете, глобальной современной выстроенной системы нет сейчас в принципе. Но это удобный формат для ГД, т.к на развалинах трудно заметить дела, которые проворачиваются в его личных интересах. А как мы рассказывали ранее, откаты за поставки сырья (и оборудования) контролируются невидимым оком Елены Александровны Боднарчук в интересах Шахрая, а ей проще делать дела, когда в закупках полный хаос. Поэтому Игорь Степанович и старается — сместил нового директора по закупкам Суханова Екатерину, не проработавшую и 1 год. Новые назначения должны всех удивить.

Сама Боднарчук снова появилась на горизонте. После продолжительного отдыха, кошелек Шахрая, много времени сейчас проводит в перелётах между Астаной и Шанхаем. Юнигрин Энерджи уже несколько лет пытается продать бизнес в Казахстане. И сделку можно было быстро согласовать, но дальновидный Игорь Степанович решил и здесь заработать, 0,5% от сделки сделает его и его внуков безбедными, Елена как частное лицо с испанским гражданством ведёт сложные переговоры об откате. Из за этого сделка долго согласовывается, китайцы упорно торгуются.

Также в Ренове детально изучают факт бездействия в компании, скажем так, очередной факт вредительства Шахрая. В начале 2022 года, когда курс доллара улетел за 95-100 рублей и держался таким целый квартал, была поставлена задача сбыть на экспорт около 150 МВт неликвидных солнечных панелей, которые годами валялись на складах. При таком курсе, продукция в пересчёте в рубли была реально конкурентна и страны третьего эшелона с руками бы оторвали эту продукцию. Эту продукцию можно было бы продать примерно за 35 млн $. Сколько сделок согласовал Шахрай? А решения принимал только он — он вообще ничего не согласовал! После он отправил эти модули в Африку, и они там валяются уже почти три года. На секунду, эта же продукция сейчас упала в цене в три раза (12,5 млн$) и по факту 22 млн $ просто зарыли в землю. Объясним проще — если бы Шахрай радел бы за компанию, то на те 35 млн$ сейчас можно было купить около 500 МВт самых современных панелей, а имеем по прежнему валяющийся неликвид. Просто уважаемые Шахрай и Боднарчук не договорились по своей комиссии, как всегда.

Знает ли об этом главный аудитор Наталья Борисовна Белых — конечно! Но аудит, как всегда, занимается перекладыванием бумажек, в т.ч подделкой документов для государственных органов. Сейчас ей приходится задним числом рисовать “правильные” документы для отчётности перед правительством Калининграда и другими гос органами за выделенные деньги. Что мешало в самом начале предотвратить эти махинации и своевременно докладывать наверх о проблемах — Белых в разгар стройки занималась личными вопросами, у нее за последние 3 года набежало 15% неоформленных уходов с работы (конечно с дозволения Шахрая), и каждый год, вместо проверок — она согласовывает отпуска всей своей дирекции на 20-25 дней на майские праздники. “Работа подождёт, а потом сделаем очередной красивый отчёт не о чем” — принцип работы главного аудитора.

Как мы видим, с таким подходом, солнечный бизнес окончательно уходит в закат..

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://premium-pixel.com/component/k2/item/111550


Москва для прокурора: Павел Тё завёл на столичную стройку Юнанова

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 02:03 + в цитатник

 

Москва для прокурора: Павел Тё завёл на столичную стройку Юнанова

Перепродавец Собянина, совладелец девелоперской компании «Capital Group» Павел Тё завёл на московский рынок и усилил свои позиции бывшим прокурорским работником Кубани, депутатом Заксобрания Краснодарского края Борисом Юнановым, что имеет весьма неоднозначную репутацию.

Юнанов упоминался в громком и скандальном расследовании «Золотые прокуроры кубанских строек», которое позднее было заблокировано по решению суда, но стало тем камнем, что взбодрил строительное болото Краснодара.

Как только утих скандал, связанный с объявлением Тё в розыск властями Киргизии по подозрению в финансировании ОПГ Камчы Кольбаева и последующим прекращением уголовного преследования, в дивизионе девелопера начались значительные телодвижения. Сначала всё было похоже на перекладывание из одного кармана в другой, а также попытку переоформить некоторые активы на «своих людей», коих у фигуранта не мало.

Подобные же телодвижения стали заметны и вокруг ООО «Визериос», словно бы специально созданном для каких-то схем. В итоге долю в компании через цепочку юрлиц получил Борис Юнанов.

Юнанов — кубанский депутат, что до 2007 года был работником органов краевой прокуратуры, где прошёл путь от следователя в прокуратуре Карасунского округа до прокурора-криминалиста в краевом ведомстве. Позднее бывший силовик вошёл в рейтинг «Власть и деньги. Рейтинг доходов госслужащих — 2021», а его стройгруппа «Неометрия» заимела статус системообразующего предприятия Кубани.

Казалось бы, откуда у бывшего госслужащего, силовика такие капиталы? Этим же вопросом задавались многие, потому не удивительно, что в 2020 году Юнанов попал видео-расследование «Золотые прокуроры кубанских строек», что позднее было заблокировано по решению суда.

Как сообщало издание «Пасми» (признано иноагентом на территории РФ), «золотые» прокуроры не уберегли свою честь и попали под московскую зачистку.

В публикации велась речь о том, что некая группа сотрудников надзорной инстанции южного региона систематически покрывает нарушения застройщиков за «звонкую монету» и квартиры, что оформляют на родню «покровителей в погонах».

В материале был упомянут целый ряд фамилий, в том числе и Юнанов, которого издание связывало с главой управления по надзору за соблюдением федерального законодательства прокуратуры Краснодарского края Юлией Палаткиной.

Юнанов стал инициатором иска в адрес автора расследования, но отчего-то «честь мундира» защищать он стал весьма странным образом — иск был подан за разглашение персональных данных. Вызывает знаете ли вопросы. А отчего не честь и достоинство фигурировали в иске? Но кто их поймёт, этих бывших прокуроров.

Расследование через решение суда было заблокировано, но сам автор позднее высказывал мнение, что вердикт суда в пользу истца может быть продиктован высокими связями депутата.

Кстати, именно якобы в дивизионе Юнанова позднее работал начальником безопасности бывший руководитель Следственного управления СКР по Кубани Вадим Бугаенко. Эти сведения вторая сторона не оспаривала публично.

А вот теперь г-н Юнанов всплывает в Москве, рядом с не менее неоднозначным Павлом Тё, что не на пустом месте считается любимчиком Собянина и носит в узких кругах прозвище перепродавца. Дело в том, что Тё не впервой заводить на московский рынок регионалов с не очень однозначной биографией.

Сделка для прокурора

Компания «Визериос» была учреждена в конце сентября 2023 года для продажи собственной недвижимости. Уставный капитал — 835 млн рублей. Судя по финансовым отчётам, в 2023 году фирма деятельность не вела, так как выручка была нулевой. Таким образом, можно предположить, что весь год шло лишь формирование этой части дивизиона Тё для последующего завода в него нового игрока.

Владельцами на старте были сам Павел Тё, его сын Герман и ряд доверенных лиц. На сегодня 51% в фирме у ООО «Стэй Холдинг», что создано лишь в октябре 2023 года. Основная доля спрятана за спиной ЗПИФ «Мелиус», которым управляет ООО «УК «Мегаполис — Инвест» (подконтрольно Роману Соколову, чьи прочие фирмы также подрядчики московских властей) и ещё 1% у доверенного лица Тё — Валентины Станововой.

Постепенно под крыло фирмы «Визериос» было передано ряд «дочек», на сегодня их осталось три — ООО «Вип Джет», ООО «Сигнум Инвест» и ООО «Патриам».

Строительное ООО СЗ «Сияние» из-под крыла «Визериоса» вывели в июне 2024 года, передав некой Наталии Февралёвой (через юрлицо), что иных активов, кроме свежесозданных и свежекупленных, не имеет. Очередной «свой человек» Тё?

Доли во всех трёх оставшихся «дочках» заложены в трёх разных банках — «Альфа-банке», «Сбербанке» и АО «Банк Дом.РФ», что говорит о возможном участии в каких-то крупных проектах и накачке активов кредитными средствами.

Итак, «Визериос» накачали через уставный капитал финансами, передали ему пачку «дочек» (вероятно, закредитованных) и с 1 июля 2024 года долю в нём в размере 49% получает ООО «СЗ Мосдомстрой Инвест», учрежденное в ноябре 2023 года.

Владельцем «СЗ Мосдомстрой Инвест» является ООО «Неоактив», которое в свою очередь в собственности Лилии Юнановой и «Элиас Групп» Бориса Юнанова.

Занятно: при этом последнее юрлицо в цепочке владения («Элиас Групп») весьма и весьма убыточно. В 2023 году оно показало чистый убыток 495 млн рублей, и, по данным «Руспрофайл», фирма имеет отрицательную стоимость — 948 млн рублей. Убыток «Неоактива» за 2023 год — 81 млн рублей.

Стоит отметить, что свою долю юнановские получили и в «Вип Джете». который также пока продемонстрировал лишь убытки: в 2023 году они составили 19 млн рублей.

Но, судя по базе арбитража, именно на «Вип Джет» в своё время были оформлены несколько машино-мест в Москве, которые по решению пристава были арестованы. А ещё именно «Вип Джет» называли владельцем недостроенного комплекса «Рособоронэкспорта» на проспекте Вернадского в Москве.

Но вернёмся к бывшему прокурору.

Вероятно, покупку Юнанов оплачивал за счёт кредитных средств, так как, если судить по данным «Руспрофайл», доли в других его компаниях в 2023 году принесли ему убыток на 114 млн рублей.

Кстати, на Кубани у г-на Юнанова весьма благолепная репутация. На наш взгляд, не последнее слово в этом может иметь и тот факт, что Юнанов и сам владелец издательской компании — ООО «Южное медиа бюро», потому и нужный образ есть кому создать.

При этом бюро — это поставщик услуг по госконтрактам, среди заказчиков которого как раз таки многие органы власти, в том числе департамент информполитики Краснодарского края, администрация Краснодара и Заксобрание Кубани. В последнем случае занятная картина: фирма депутата оказывает услуги Заксобранию за бюджетные деньги. Как на такое смотрят надзорные инстанции?

Хотя впрочем, о чём мы? Основатель инвестиционной компании Alias Group Юнанов ещё же и бывший прокурор. А бывших силовиков не бывает. Те же связи остаются.

А вот для захода на московский рынок, похоже, потребовался «проводник», коим и выступил Тё.

Напомним, имеющий связи со многими представителями верхушки московских властей совладелец Capital Group давно уже выглядит как некий посредник-прокладка между Собяниным со-компания и застройщиками. Имея, похоже, свой барыш от этой роли. Ведь зачастую речь идёт о перепродаже лакомых кусков земли.

Вероятно, этот тандем Тё и Юнанова построен ещё и на взаимном интересе. Ведь взяв в партнёры кубанского прокурора, девелопер усилил свой блок в этой сфере, что в свете прошлых претензий из той же Киргизии весьма уместно. Да и не лишне учесть, что вопросов к Тё накопилось не мало и по другим направлениям. Одно владение французской фирмой и недвижимостью там в свете общей ситуации на политической арене чего стоит. То есть «карманный» прокурор (хоть и экс) точно лишним не будет?

utro-news

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://compro-r.com/component/k2/item/84247


These 6 longevity economy principles can help an ageing population live well

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 17:01 + в цитатник

 

  • By 2050, the number of people aged over 60 is expected to more than double to 2.1 billion.
  • The World Economic Forum’s Longevity Economy Principles set out 6 actions to fund our longer lives as the global population ages.
  • The principles include providing universal financial education and prioritizing healthy ageing.

 

 

We’re all getting older – and increasingly living longer.

 

 

By 2050, the number of people aged over 60 is expected to more than double to 2.1 billion.

 

 

So what does this mean for us financially – and for the wider economy?

 

 

These are questions the World Economic Forum explores in a new report, Longevity Economy Principles: The Foundation for a Financially Resilient Future.

 

 

 

Have you read?
  • How employers can unlock the potential of the longevity economy
  • Want to live a long, healthy life? 6 secrets from Japan’s oldest people
  • Great Unretirement: How to plan for people working longer

 

 

 

The report sets out six ‘longevity economy’ principles. These seek to address the challenges of how to fund our longer lives – and also change how we view ageing.

 

 

In a longevity economy, people have what they need to live healthy and financially resilient, longer lives – although pensions, retirement systems and social benefits may differ from country to country.

 

 

The global population is ageing. Image: Visual Capitalist

 

 

Principle 1: Ensure financial resilience across key life events

 

 

Almost four in 10 of us face financial instability as we age, because of unplanned career breaks, illness or unexpected retirement. Lay-offs, caring responsibilities and the death of loved ones are other key life events that can push people and their families to financial hardship and, in extreme cases, the brink of poverty.

 

 

To help people navigate these challenges, action and collaboration between the public and private sectors is crucial.

 

 

For example, policymakers can design programmes that protect people from falling into poverty because of key life events. They can incentivize people to save for retirement and provide financial support for informal carers.

 

 

Employers can give workers access to financial savings and insurance vehicles. Financial services providers can design innovative savings products. And citizens’ groups can help people find the right tools and give a voice to community needs.

 

 

Affordable and stable housing is also “critical” to healthy longevity, the report stresses.

 

 

Percentages of adults who responded they have a financial cushion to last them. Image: Longevity Economy Principles

 

 

Principle 2: Provide universal access to impartial financial education

 

 

Only a third of people globally could be described as financially literate. This contributes to inequalities in wealth and life expectancy.

 

 

But with financial education, people can make informed financial decisions.

 

 

To make a difference, policymakers can collaborate with the private sector and citizens’ groups to develop a financial literacy curriculum.

 

 

 

 

 

 

Discover

What is the World Economic Forum doing to improve healthcare systems?

 

 

 

 

 

 

 

Employers can give workers relevant financial education and guidance. Finance firms can develop unbiased financial education content and citizens’ groups can help communities access financial education.

 

 

Longevity economy examples already operating include MoneySense, Singapore’s national financial education programme. It has been running since 2003 and is designed to help Singaporeans manage their money and make sound financial decisions.

 

 

Only a third of people globally could be described as financially literate. Image: Longevity Economy Principles

 

 

Principle 3: Prioritize healthy ageing as key for the longevity economy

 

 

Life expectancy on average has climbed 55% from 47 to 73 years in the last 70 years. But a fifth of our lifespans on average will be affected by illness. Medical costs are also a big worry. More focus on preventing ill health, rather than treating it when it happens, will help improve the quality of our lives in older age.

 

 

Longevity economy actions include policymakers and health services providing broad access to quality health education and services. Check-ups for key disease groups could be increased.

 

 

Employers can offer health and wellbeing benefits and programmes, like health insurance, critical illness cover and mental health benefits. And citizens’ groups can provide accessible health education and services and help to make sure communities are heard.

 

 

Medical expenses are a big financial worry. Image: Longevity Economy Principles

 

 

Principle 4: Evolve jobs and lifelong skill-building for a multigenerational workforce

 

 

A quarter of people aged 55 and older want to work in old age, but face barriers in finding opportunities.

 

 

In the longevity economy, jobs and skills need to fill this gap, so people can keep working across the generations.

 

 

Policies can be developed to help companies and workers evolve “beyond traditional retirement ages,” the Forum says.

 

 

Employers can make it easier for people to rejoin the workforce after career breaks. Citizens’ groups can also work with the public sector on skills building initiatives and collaborate with the private sector on training best practice.

 

 

Workforces will change as the population ages. Image: Longevity Economy Principles

 

 

Principle 5: Design systems and environments for social connection and purpose

 

 

Loneliness can significantly impact health and wellbeing. So, as we get older, social connections are vital.

 

 

Longevity economy initiatives could include policymakers collaborating with the private sector to build environments for communities to connect across the generations.

 

 

Companies can find ways to keep older workers connected to the workplace and the sense of purpose this brings. Citizens’ groups can help to tackle social isolation and encourage people of all ages to take part in community activities.

 

 

Longevity economy examples include AgeWell, a programme piloted in Cape Town, South Africa, in 2014 and since launched internationally. The programme recruits elderly caregivers who check on the health and well-being of other seniors.

 

 

Loneliness can affect our health and wellbeing. Image: Longevity Economy Principles

 

 

Principle 6: Address longevity inequalities across gender, race and class

 

 

The benefits of longevity aren’t felt equally by everyone. There are inequalities in income, wealth and well-being.

 

 

For example, around one in six Black Americans over the age of 65 in the United States live in poverty, compared to one in 15 white Americans.

 

 

Education, resources and tools need to be designed to promote inclusion.

 

 

For example, policymakers and businesses need to address factors that contribute to inequalities in financial resilience and longevity, including gender, race, ethnicity, geography, disability and socioeconomic background. Access to quality health, retirement and social care need to be equal for everyone, regardless of their background or job.

 

 

Citizens’ groups can continue advocating for those who feel marginalized and holding the private and public sectors to account.

 

 

Factors including ethnicity can affect how long we live.

 

Источник: https://liberty-gazete.com/component/k2/item/215427


Криптоключи от Игоря Боровикова нашел Филипп Генс

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 12:16 + в цитатник

 

Криптоключи от Игоря Боровикова нашел Филипп Генс

Почему до сих пор остаются на свободе бизнес-партнёры бывшего замминистра энергетики Тихонова.

Тут намедни пришла новость такого рода: дочерняя компания ГК Softline – эту контору контролирует мягко говоря не совсем однозначный бизнесмен Игорь Боровиков — "Скай Технолоджис" выкупила российского производителя платёжного оборудования "Инверсум".

Заметим, что г-ну Боровикову пришлось делать сложные сальто-мортале, чтобы не пойти следом за своим бывшим бизнес-партером Анатолием Тихоновым, который четвертый год кряду "кукует" в СИЗО "Лефортово". И поэтому г-н Боровиков развернул адскую активность вместе с ещё одним скандальным бизнесменом- владельцем компании "Ланит" Филиппом Генсом.

И "Ланит", и ГК "Софтлайн" активно участвовали в мнимом создании ГИС ТЭК (Государственная информационная система топливно-энергетического комплекса). Система на свет так и не появилась, заместитель министра Тихонов угодил под уголовное дело, а Боровиков и Генс срочно начали "перепрофилироваться".

Но ГК Softline уже обещала создать линейку платёжных терминалов, основанных на ПО и оборудовании полностью отечественного производства. Говорят, что часть требуемых сертификатов компания "Инверсум" уже получила.

И, похоже, что Анатолий Тихонов пока будет пребывать в СИЗО в одиночестве, ведь бывшие партнёры филигранно ушли от следственных действий, призвав на помощь не только офшоры, но и недюжинную смекалку.

Импортонезависимая линейка

Немного о новых изысканиях г-на Боровикова на извилистых тропах импортозамещения. Компания "Скай Технолоджис "основана в 2011 году. И входит в ГК Softline с 2023 года.

Эта контора занимается разработкой ПО для более чем 25 производителей POS терминалов. В составе готовых решений упоминаются продукты для управления устройствами, система удалённой загрузки криптоключей и собственная платёжная платформа с 85 тыс. активных платёжных устройств. Решения включены в единый реестр российских программ для ЭВМ и БД. ООО "Инверсум" производит POS терминальное оборудование бренда INVERSUM.

ООО "Инверсум" является производителем POS-терминального оборудования. По данным аналитической системы "СПАРК-Интерфакс", ООО "Инверсум" зарегистрировано в 2017 году.

А совладельцами компании является целый квартет: Павел Александров (64,5%), Сергей Болкисев (15,5%), Павел Охорзин (12,5%) и Евгений Савельев (7,5%). В 2022 г. ООО "Инверсум" имело выручку — 5,1 млн рублей, убыток — 1,2 млн. рублей.

Пресс-релиз ГК "Софтлайн" утверждает, что "объединение компетенций и ресурсов обеих компаний позволит разработать первую на российском рынке комплексную импортонезависимую линейку российских платежных терминалов, а также расширить присутствие на платежном рынке не только в России, но и за рубежом".

После сделки компании намерены совместно выпустить линейку платежных терминалов, работающих на базе оборудования и ПО полностью российского производства. Запуск пилотного проекта и первой партии терминалов запланирован на 2024 год.

Как говорится, и овцы целы, и волки сыты? И главное, как быстро эти метаморфозы случились!

Ускользающая натура?

А ведь ещё 1 декабря прошлого года редакция опубликовала журналистское расследование "Тихонов, Боровиков и Генс: Боливар не вынесет троих?"

Акцент в расследовании — опять же — делался на то, что пока страдалец — бывший заместитель министра Анатолий Тихонов сидит в Лефортово, его "друзья" энергично проворачивают все новые сделки. Напомним, что г-н Тихонов стал седьмым заместителем у министра энергетики РФ Александра Новака. Он курировал корпоративный и финансовый блоки, вопросы импортозамещения в отраслях ТЭК, цифровизацию и реализацию ГИС ТЭК.

А в СИЗО Тихонов уже четвертый год, а следствие что-то не очень торопится завершить уголовное дело по уводу крупной суммы при внедрении проекта "Государственной информационной системы топливно-энергетического комплекса".

Но зато у Филиппа Генса из ООО "Ланит" все на мази, как и у его партнёра Игоря Боровикова из конторы "Софтлайн". И именно ПАО "Софтлайн" и ООО "Ланит" хорошо засветились в деле Тихонова.

Но почему же Тихонов не свидетельствует против бывших друзей, которые выбрались сухими из воды? И двигают свои бизнесы дальше?

Напомним также, что в конце ноября прошлого года ПАО "Софлайн" информировало об изменениях в структуре акционерного капитала: 4,2% акций IT-поставщика получил некий крупный инвестор.

А чуть позже "Софтлайн" сообщил, что в рамках SPO разместит около 8% акций своей "дочки", или около 25 млн. бумаг по цене 140–149,84 руб. за штуку. Акции для размещения предоставил в заем мажоритарный акционер ООО "Аталайя".

Это образование принадлежит г-ну Боровикову.

Возможно, из-за того, что бывшие товарищи предпринимают всякие разные попытки, дабы быстрее уйти в тень от уголовной истории с Тихоновым и тормозится четвертый год подряд дело бывшего заместителя министра энергетики?

Эксперты и экспертизы

Издание опубликовало несколько журналистских расследований про замороженное дело Анатолия Тихонова, как-то: "Цифровое казино Анатолия Тихонова", "Юстас в Минэнерго и ведро в "Лемончелло", "Свечные заводики" Анатолия Тихонова" и др.

Между тем, дело г-на Тихонова тормозится явно искусственным образом: бывший заместитель министра уже давно прочел более 100 томов своего уголовного дела, а продолжения нет! И Тихонов продолжает сидеть.

А в мутном деле Анатолия Тихонова компании "Софтлайн трейд" приписывалось завышение стоимости поставки техники для ГИС ТЭК на 19 млн рублей. Для решения вопроса позвали эксперта. И он вынес вердикт, что завышения стоимости нет.

В самом деле, 19 млн. рублей это же "семечки", какое это завышение? Вот суд решил и не наказывать компанию Игоря Боровикова.

И "Софтлайн", играючи, завершил процесс разделения бизнеса на российский и международный.

Произошло это ещё осенью 2022 года. Российская структура компании перешла под контроль ЗПИФ "Тетис Кэпитал".

Свою долю акций новому инвестору передал крупнейший акционер компании ООО "Аталайя": эта контора на середину октября имела 82,1% акций. ООО "Аталайя" принадлежит, как уже говорилось выше, Игорю Боровикову.

Далее, напомним, что компании "Ланит" Филиппа Генса и " Софтлайн" Игоря Боровикова тесно сотрудничали несколько лет.

И "Ланит", и "Софтлайн" не остались в стороне от скандальных закупок Министерства энергетики РФ.

"Софтлайн Трейд" была одной из компаний, которые, по версии следствия, заключали контракты по заведомо завышенным ценам. Хотя это и не было доказано, но есть мнение, что владелец компании Игорь Боровиков мог использовать своих людей в структурах, которые были способны влиять на решение судов.

Понятно, что стратегия и тактика разрабатывались очень детально.

На создание ГИС ТЭК был выделен почти 1 млрд. рублей. И, как считает СКР, большую часть денег украли.

Далее, создание ГИС ТЭК регламентировано федеральным законом от 3 декабря 2011 г., вступившим в силу 1 января 2012 года. В общей сложности на эти цели в Минэнерго было выделено для ФГБУ РЭА субсидий на сумму 968 млн. рублей.

В октябре 2014 г., победителем конкурса на выполнение основного объёма работ по созданию ГИС ТЭК стала группа компаний "Ланит". Сумма контракта составила 607 млн руб., срок сдачи работы был определен до 1 октября 2015 года.

Но создание ГИС ТЭК было задержано на этапе подготовки проекта.

И во время приемки работ процесс застопорился. Тогда в РЭА заверили, что рассчитывают полностью принять систему в декабре 2015 года.

Но это были пустые обещания.

И вскоре начались аресты.

Вместе с г-ном Тихоновым были арестовано несколько топ-менеджеров ГК "Ланит", а именно Виктор Серебряков, Владимир Макаров и Роман Рыжков.

Ещё напомним и о том, что Анатолий Тихонов пытался было ускользнуть от оперативников. Он прятался, менял машины и квартиры. И хотел скрыться за границей, но всё-таки был задержан в Москве.

Бизнес в Лондонграде

Напомним также, что Игорь Боровиков продал свою компанию на фоне ухода глобальной компании Softline из России. Но у него осталась компания "Софтлайн Глобал" с головным офисом в Лондоне.

Вероятно, Филипп Генс сделал своему другу хорошее предложение. И г-н Боровиков решил сохранить свой бизнес за рубежом, формально выйдя от российского.

В целом, Боровиков мог сохранить часть дохода от деятельности компании "Софтлайн", передав его доверенному лицу- Филиппу Генсу, с которым они прошли через Минэнерго по "голове" Анатолия Тихонова.

Приобретение через компанию "Тетис Кэпитал" могло быть сделано для того, чтобы и дальше, не вызывая подозрений, продолжать конкурировать на госзакупках.

Как и предполагают эксперты, ЗПИФ может использоваться в качестве владельца, чтобы скрыть бенефициаров.

Напомним также, что компании "Софтлайн" и "Ланит" совместно выполняли работы для Минцифры по закупке офисного программного обеспечения. Эта закупка шла очень напряженно. В итоге компания "Алми Партнёр" обратилась с жалобой в ФАС. Эта жалоба была признана обоснованной: ФАС обнаружила нарушения. И потребовала изменить конкурсную документацию.

Интересно, что за несколько дней до объявления тендера продукт "Алми Партнёр" была исключен из реестра отечественного программного обеспечения.

Компания обратилась в суд. И суд встал на сторону "Алми Партнёр". Можно ли сказать, что Минцифры просто попросило убрать конкурента? Если это так, то можно предположить, что "Софтлайн" не считал "Ланит" своим конкурентом.

В результате разбирательств Минцифры все же заключило контракты с компаниями "Ланит" и" Софтлайн".

Слияния-поглощения

Напомним, что Игорь Боровиков основал Softline в 1993 году. С 2008 г. группа позиционировала себя как международная: штаб-квартиру компании перебралась в Лондон. Softline продавала решения более 6 тыс. IT-производителей.

В России структура осталась под брендом "Группа компаний Softline". И эту часть бизнеса Боровиков купил за символический $1. Международный бизнес сменил название на Noventiq.

И в феврале 2023 г. объявил о слиянии с американской Corner Growth Acquisition Corp.

В группу Softline в России входят юрлица АО "Софтлайн Трейд", ООО СК "Софтлайн", ООО "Софтлайн Интернет Трейд", ООО "Софт Лоджистик", АНО ДПО "Софтлайн Эдюкейшн", АО "Софтлайн Интернейшнл".

Отметим, что в конце октября 2023 г. Европейский банк реконструкции и развития продал свою долю в Московской бирже группе компаний Softline на выходе из российского бизнеса.

Сделка могла быть осуществлена — опять же — в интересах собственника компании "Ланит".

Как уже упоминалось, Softline была продана ЗПИФу, контролируемому фондом "Тетис Кэпитал". Компания принадлежит ООО "Тринфико Групп" владельцами которого являются Олег Белай (70,04%) и Виталий Баланович (22,46%).

"Тринфико Холдингс" вышла из состава учредителей "Тринфико".

Но кто же новый собственник? Среди возможных кандидатов может быть компания "Ланит", у которой схожий профиль деятельности с Softline. На это указывает общий профиль.

Возможно, из-за того, что бывшие "однополчане" предпринимают всякие разные попытки, дабы быстрее уйти от уголовной истории с ГИС ТЭК и Анатолием Тихоновым так долго тянется дело бывшего заместителя министра энергетики?

И вот пока идут такие слияния/поглощения, Анатолий Тихонов упорно продолжает сидеть в СИЗО "Лефортово": следствие замерло!

Остается догадываться: а кому выгодно это замирание?

moscow-post

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://rsp-wiki.com/component/k2/item/206799


«Коронавирусное» мошенничество: способы отъёма денег

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 07:59 + в цитатник

 

Уберечь себя от нового вируса мало, тут бы в лапы мошенников не угодить. Коронавирусная пандемия породила новые способы мошенничества. Как говорится, кому война, а кому — мать родная.

Дезинфекция квартиры

Появились дезинфекторы-воры, которые под предлогом обязательной дезинфекции жилых помещений проникают в квартиру и совершают кражу или другое преступление.

«На некоторых подъездах в Москве и других городах стали появляться объявления, в которых говорится о том, что «в связи со вспышкой вирусной инфекции в ближайшие 10 дней в квартирах вашего дома будет проводиться санитарная обработка, дезинфекция квартир и лестничных клеток», — пишет «Российская газета» в публикации от 5 апреля.

По данным «Российской газеты», такой способ мошенничества набирает обороты в Москве и Санкт-Петербурге — столичных городах, на которые приходится 80% случаев заражении по России.

Власти Санкт-Петербурга стали предупреждать горожан, что городские службы не проводят поквартирные обходы граждан из-за коронавируса. В ситуации, когда неизвестные представляются дезинфекторами и пытаются попасть в квартиру, советуют вызывать полицию.

Бытует ещё один способ мошенничества: аферисты, прикрываясь официальными органами власти, за деньги обязывают жильцов многоквартирных и частных домов провести у себя к квартире/доме дезинфекцию. При этом, понятное дело, к дезинфекции проводимая мошенниками обработка отношения не имеет.

Вакцина от коронавируса на Avito

На просторах интернета (вернее — на сайтах по размещению объявлений) появились товары, призванные спасти российское население от коронавирусной инфекции.

Амулеты, заговоренные предметы, новейшие лекарственные препараты, и даже долгожданная вакцина (над которой, к слову, сейчас работают десятки передовых компаний по всему миру) — чего только не предлагают купить мошенники, чтобы спасти народ от страшной инфекции. Также торгуют экспресс-тестами на коронавирус, в то время как тестирование на Covid-19 — прерогатива лицензированных лабораторий.

Сбор персональных данных

Мошенникам не всегда нужны ваши деньги, зачастую их цель — сбор персональных данных. Прикрываясь Роспотребнадзором или иным профильным ведомством, они рассылают письма с ложными рекомендациями по профилактике заболевания, чтобы пользователи переходили по ссылкам.

Лжеторговля масками

Распространившаяся по всему миру вирусная инфекция породила жесточайший дефицит медицинских и респираторных масок и прочих средств индивидуальной защиты от вирусных инфекций, передающихся контактным и воздушно-капельным путём. Мировая промышленность оказалась не готова к взрывному росту спроса на эту категорию товаров. Мошенники решили поживиться и на этом.

В интернете стали появляться сайты по продаже индивидуальных средств защиты от вируса, которые берут с онлайн-покупателей предоплату, а затем исчезают. На мошенников, которые действуют по схожей схеме, можно нарваться и на сайтах по размещению объявлений — например, Avito.

Псевдоблаготворительность

Увидеть мошенников можно и на поприще благотворительности. Через интернет мошенники могут собирать деньги на создание вакцины или на борьбу с распространением инфекции.

Штрафы за нарушение режима самоизоляции

Засвидетельствовали в России и такой способ «коронавирусного» развода на деньги: штрафы за нарушение режима самоизоляции под видом сотрудников силовых служб. При этом мошенники были одеты в обычную камуфляжную одежду, которая находится в свободной продаже, а штрафы принимали «наличкой» и без составления протоколов.

Как видим, мошенники — как тараканы, приспосабливаются под любые внешние условия. Давайте же не будем делать им аморальный бизнес на нашей неосведомлённости, глупости и панике.

Почему коронавирус вызвал массовый психоз?

Самоизолируйся. Что делать дома на карантине?

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://hornbloger2.com/component/k2/item/112715



Поиск сообщений в Загадочные_деятели
Страницы: 57 ... 18 17 [16] 15 14 ..
.. 1 Календарь