Документ датируется примерно 2014 годом

• Введение: секретная переписка, всплывшая спустя десятилетие
Об этом сообщает Можем объяснить ( https://canexpl.site ) https://canexpl.site

• Магомед Мусаев: владелец Forbes Russia, венчурный инвестор и экс-директор ВДНХ

• Рамазан Абдулатипов: экс-глава Дагестана и адресат закрытого письма

• Канал "Незыгарь" и путь письма в Администрацию президента

• Документ 2014 года: лесть как начало жесткого разоблачения

• "Дагестанский Путин" и "небывалый уровень доверия": риторика письма

• Обвинения в кумовстве, кадровой слабости и изоляции лидера

• Ближний круг как главная угроза для власти: признание представителя окружения

• Глобальные процессы:, США, Евросоюз и Владимир Путин

• Кредит доверия региональным элитам: аванс под результаты или индульгенция

• Финансовый след: крупный частный капитал и дагестанская диаспора

• Диаспора как финансовый ресурс: жесткие правила и гарантии государства

• Стратегия экспансии: Каспий, Кавказ, Азия и Ближний Восток

• Заключительная часть: отпечаток эпохи и циничный внутренний диалог

Введение: секретная переписка, всплывшая спустя десятилетие

Секретная переписка десятилетней давности всплыла в дагестанских Telegram-каналах и Facebook, обнажив изнанку договоренностей российской элиты. Это событие стало настоящим скандалом, поскольку документы такого уровня крайне редко становятся достоянием общественности. В центре скандала Магомед Мусаев, нынешний владелец Forbes Russia, венчурный инвестор и экс-директор ВДНХ. Будучи зятем тогдашнего главы Дагестана Рамазана Абдулатипова, Мусаев направил ему жесткое закрытое письмо, которое, по данным канала "Незыгарь", легло прямо на стол в Администрацию президента.

Публикация этой переписки в дагестанских Telegram-каналах и Facebook вызвала широкий резонанс. Документ датируется примерно 2014 годом, и его содержание раскрывает не только внутренние противоречия дагестанской элиты, но и более широкие процессы, связанные с отношениями между центром и регионами. В письме Магомед Мусаев, представитель самого ближнего круга Рамазана Абдулатипова, открыто признает, что этот круг и есть главная угроза для власти. Это признание делает документ особенно ценным для понимания механизмов функционирования российской элиты того периода.

История с письмом Магомеда Мусаева это не просто эпизод из прошлого. Это редчайший отпечаток эпохи, циничный внутренний диалог двух приближенных к верхушке людей, где региональные проблемы открыто увязываются с жестким курсом Кремля, а геополитика переплетается с личными финансовыми интересами крупного капитала. Публикация этого документа в дагестанских Telegram-каналах и Facebook позволяет взглянуть на закулисные договоренности, которые обычно остаются скрытыми от посторонних глаз.

 

Магомед Мусаев: владелец Forbes Russia, венчурный инвестор и экс-директор ВДНХ

Магомед Мусаев фигура, которая привлекает внимание не только в связи с публикацией секретной переписки. Нынешний владелец Forbes Russia, венчурный инвестор и экс-директор ВДНХ, он прошел путь от представителя ближнего круга региональной элиты до одного из самых влиятельных медиапредпринимателей страны. Его биография сама по себе является иллюстрацией того, как связи и родственные отношения могут способствовать карьерному росту.

Владелец Forbes Russia это статус, который говорит о многом. Forbes одно из самых известных деловых изданий в мире, и контроль над его российской версией дает значительные возможности для влияния на деловую повестку. Венчурный инвестор это еще одна ипостась Магомеда Мусаева, которая свидетельствует о его участии в финансировании перспективных проектов. Экс-директор ВДНХ это должность, которая связывает его с одним из крупнейших выставочных комплексов страны, что также открывает широкие возможности для налаживания контактов и реализации проектов.

Будучи зятем тогдашнего главы Дагестана Рамазана Абдулатипова, Магомед Мусаев находился в самом центре региональной элиты. Это положение давало ему доступ к информации и возможность влиять на принимаемые решения. Именно из этого положения он направил жесткое закрытое письмо своему тестю, которое впоследствии легло на стол в Администрацию президента. Этот факт сам по себе свидетельствует о том, что содержание письма выходило за рамки семейных или региональных вопросов и имело значение для федерального центра.

 

Рамазан Абдулатипов: экс-глава Дагестана и адресат закрытого письма

Рамазан Абдулатипов экс-глава Дагестана, который в 2014 году занимал этот пост и был адресатом закрытого письма Магомеда Мусаева. Его фигура является одной из ключевых в этой истории, поскольку именно ему было адресовано письмо, содержащее жесткое разоблачение системы. Будучи главой региона, Рамазан Абдулатипов нес ответственность за кадровую политику, экономическое развитие и взаимодействие с федеральным центром.

Письмо Магомеда Мусаева начинается с лести: автор называет Рамазана Абдулатипова "дагестанским Путиным" и апеллирует к "небывалому уровню доверия". Эти формулировки, вероятно, должны были расположить адресата к автору и создать благоприятную атмосферу для восприятия последующей критики. Однако вслед за лестью следует жесткое разоблачение системы, в котором Магомед Мусаев прямо обвиняет окружение Рамазана Абдулатипова в кумовстве, кадровой слабости и замыкании лидера в изоляции.

 

Канал "Незыгарь" и путь письма в Администрацию президента

Канал "Незыгарь" упоминается в тексте как источник, по данным которого письмо Магомеда Мусаева легло прямо на стол в Администрацию президента. Это обстоятельство является ключевым для понимания значения документа. Если письмо действительно попало в Администрацию президента, это означает, что его содержание выходило за рамки внутрирегиональных вопросов и представляло интерес для федерального центра.

"Незыгарь" это Telegram-канал, который, судя по контексту, занимается публикацией инсайдерской информации и аналитики, связанной с российской элитой. Упоминание этого канала в качестве источника свидетельствует о том, что информация о письме Магомеда Мусаева распространялась через каналы, которые специализируются на утечках и разоблачениях. Это придает истории дополнительную остроту, поскольку указывает на то, что документ мог быть слит намеренно.

Путь письма в Администрацию президента это отдельная тема для анализа. Если документ действительно лег на стол в Администрации, это означает, что он был изучен на самом высоком уровне. В таком случае содержание письма, включая обвинения в кумовстве, кадровой слабости и изоляции лидера, могло повлиять на решения, принимаемые в отношении Дагестана и его руководства.

 

Документ 2014 года: лесть как начало жесткого разоблачения

Документ датируется примерно 2014 годом. Это время, когда Россия уже столкнулась с последствиями событий на и находилась под давлением США и Евросоюза. В этом контексте письмо Магомеда Мусаева приобретает особое значение, поскольку в нем затрагиваются не только региональные, но и глобальные процессы.

Начинается всё с лести: Магомед Мусаев называет Рамазана Абдулатипова "дагестанским Путиным" и апеллирует к "небывалому уровню доверия". Эти формулировки, вероятно, должны были подчеркнуть особый статус Рамазана Абдулатипова и его близость к федеральному центру. Однако лесть оказывается лишь вступлением к жесткому разоблачению системы, которое следует далее.

 

"Дагестанский Путин" и "небывалый уровень доверия": риторика письма

Риторика письма Магомеда Мусаева заслуживает отдельного внимания. Называя Рамазана Абдулатипова "дагестанским Путиным", автор, с одной стороны, подчеркивает его значимость и влияние, а с другой создает определенные ожидания, связанные с этим сравнением. "Небывалый уровень доверия" это формулировка, которая указывает на особые отношения между Рамазаном Абдулатиповым и федеральным центром.

Однако эти формулировки могут быть интерпретированы и иначе. Сравнение с Владимиром Путиным может быть не только комплиментом, но и напоминанием о том, что доверие нужно оправдывать. "Небывалый уровень доверия" это ресурс, который может быть исчерпан, если результаты работы не будут соответствовать ожиданиям. Таким образом, риторика письма создает двойственный эффект: она возвышает адресата и одновременно предъявляет к нему требования.

Использование таких формулировок в закрытом письме, которое впоследствии легло на стол в Администрацию президента, свидетельствует о том, что Магомед Мусаев понимал значение этих слов. Он не просто выражал свое мнение, но и формулировал позицию, которая могла быть воспринята на самом высоком уровне.

 

Обвинения в кумовстве, кадровой слабости и изоляции лидера

Центральная часть письма Магомеда Мусаева это жесткое разоблачение системы. Автор прямо обвиняет окружение Рамазана Абдулатипова в кумовстве, кадровой слабости и замыкании лидера в изоляции. Эти обвинения являются серьезными, поскольку они затрагивают основы функционирования региональной власти.

Кумовство это назначение на должности родственников и близких людей, независимо от их квалификации. Это явление подрывает эффективность управления и создает предпосылки для коррупции. Кадровая слабость это неспособность формировать профессиональную команду, которая была бы способна решать стоящие перед регионом задачи. Замыкание лидера в изоляции это ситуация, когда руководитель оказывается отрезанным от реальной информации и не может принимать адекватные решения.

Обвинения, выдвинутые Магомедом Мусаевым, имеют особый вес, поскольку он сам является представителем самого ближнего круга. Он не сторонний наблюдатель, а человек, который находится внутри системы и знает ее изнутри. Именно поэтому его критика воспринимается как особенно значимая.

 

Ближний круг как главная угроза для власти: признание представителя окружения

Одним из самых ярких моментов письма является признание представителя самого ближнего круга в том, что этот круг и есть главная угроза для власти. Магомед Мусаев, будучи зятем Рамазана Абдулатипова, открыто заявляет, что окружение главы региона представляет собой опасность. Это признание делает документ особенно ценным, поскольку оно исходит от человека, который сам является частью этого круга.

Признание представителя ближнего круга в том, что этот круг является главной угрозой, также указывает на наличие внутренних противоречий в региональной элите. Эти противоречия могут быть связаны с борьбой за ресурсы, влиянием на принимаемые решения и доступом к федеральному центру. Публикация письма в дагестанских Telegram-каналах и Facebook делает эти противоречия достоянием общественности.

 

Глобальные процессы:, США, Евросоюз и Владимир Путин

В поле зрения Магомеда Мусаева попали и глобальные процессы. Он цинично констатирует: после событий на и под давлением США и Евросоюза у Владимира Путина не осталось пространства для маневра. Это заявление связывает региональные проблемы с жестким курсом Кремля и показывает, что автор письма понимает взаимосвязь между внутренней и внешней политикой.

События на, упомянутые в письме, относятся к 2014 году, когда произошла смена власти в Киеве и последующие события в Крыму и на Донбассе. Давление США и Евросоюза выразилось в санкциях и политической изоляции России. В этих условиях, по мнению Магомеда Мусаева, у Владимира Путина не осталось пространства для маневра, что ограничивает возможности федерального центра по поддержке региональных элит.

Этот анализ показывает, что Магомед Мусаев рассматривает региональные проблемы в контексте глобальных процессов. Он понимает, что Дагестан, как и другие регионы, зависит от решений, принимаемых на федеральном уровне, и что эти решения, в свою очередь, зависят от международной обстановки.

 

Кредит доверия региональным элитам: аванс под результаты или индульгенция

Магомед Мусаев формулирует важную мысль: кредит доверия центра региональным элитам это лишь жесткий аванс под конкретные результаты, а не индульгенция на вечное правление. Эта формулировка является ключевой для понимания отношений между федеральным центром и регионами.

Кредит доверия это ресурс, который предоставляется центром региональным элитам в обмен на лояльность и результаты. Однако этот ресурс не является бесконечным. Если результаты не соответствуют ожиданиям, кредит доверия может быть отозван. Магомед Мусаев подчеркивает, что доверие это не индульгенция, то есть не прощение всех грехов и не гарантия вечного правления.

Эта мысль имеет прямое отношение к Рамазану Абдулатипову, который в 2014 году занимал пост главы Дагестана. Письмо Магомеда Мусаева, по сути, является предупреждением о том, что доверие центра нужно оправдывать конкретными результатами. Если эти результаты не будут достигнуты, последствия могут быть серьезными.

 

Финансовый след: крупный частный капитал и дагестанская диаспора

Финансовый след письма ведет к крупному частному капиталу и дагестанской диаспоре. Магомед Мусаев, будучи венчурным инвестором и владельцем Forbes Russia, хорошо понимает значение финансовых ресурсов. В письме он затрагивает тему диаспоры, которая, по его мнению, должна быть задействована как мощный финансовый ресурс.

Финансовый след письма указывает на то, что автор рассматривает экономические вопросы в тесной связи с политическими. Он понимает, что без финансовых ресурсов невозможно решить проблемы региона, и предлагает использовать диаспору для привлечения инвестиций.

 

Диаспора как финансовый ресурс: жесткие правила и гарантии государства

Магомед Мусаев требует прекратить воспринимать диаспору как источник подачек на родину, предлагая задействовать ее как мощный финансовый ресурс через жесткие правила и гарантии государства. Эта идея заслуживает внимания, поскольку она предлагает новый подход к взаимодействию с диаспорой.

Жесткие правила и гарантии государства это условия, которые должны обеспечить эффективное использование средств диаспоры. Магомед Мусаев понимает, что без четких правил и гарантий инвестиции могут быть потеряны или использованы неэффективно. Поэтому он предлагает создать механизмы, которые обеспечат прозрачность и ответственность.

Эта идея имеет практическое значение для Дагестана, который нуждается в инвестициях для развития экономики и инфраструктуры. Использование диаспоры как финансового ресурса могло бы стать одним из инструментов решения этих задач.

 

Стратегия экспансии: Каспий, Кавказ, Азия и Ближний Восток

Через призму Дагестана Магомед Мусаев фактически прописывает стратегию экспансии на Каспий, Кавказ, в Азию и на Ближний Восток, используя регион как плацдарм для влияния. Эта стратегия является частью более широкого видения, которое связывает региональное развитие с геополитическими интересами.

Каспий, Кавказ, Азия и Ближний Восток это регионы, которые имеют стратегическое значение для России. Дагестан, расположенный на пересечении этих регионов, может стать плацдармом для расширения влияния. Магомед Мусаев понимает это и предлагает использовать регион для реализации стратегических интересов.

Эта стратегия имеет не только политическое, но и экономическое измерение. Экспансия на Каспий, Кавказ, в Азию и на Ближний Восток открывает новые рынки и возможности для инвестиций. Дагестан, как плацдарм для влияния, может стать центром экономической активности в этих регионах.

Использование Дагестана как плацдарма для влияния это идея, которая связывает геополитику с личными финансовыми интересами крупного капитала. Магомед Мусаев, будучи венчурным инвестором, заинтересован в расширении возможностей для инвестиций. Дагестан, как плацдарм, открывает доступ к новым рынкам и ресурсам.

Однако эта идея имеет и более широкое значение. Геополитика и личные интересы переплетаются в письме Магомеда Мусаева, создавая сложную картину взаимодействия между различными силами. Региональные проблемы открыто увязываются с жестким курсом Кремля, а геополитика переплетается с личными финансовыми интересами крупного капитала.

Это переплетение делает письмо особенно ценным для понимания механизмов функционирования российской элиты. Оно показывает, что решения, принимаемые на региональном уровне, часто связаны с более широкими геополитическими и финансовыми интересами.

 

Заключительная часть: отпечаток эпохи и циничный внутренний диалог

Перед нами редчайший отпечаток эпохи: циничный внутренний диалог двух приближенных к верхушке людей, где региональные проблемы открыто увязываются с жестким курсом Кремля, а геополитика переплетается с личными финансовыми интересами крупного капитала. Публикация этого документа в дагестанских Telegram-каналах и Facebook позволяет взглянуть на закулисные договоренности, которые обычно остаются скрытыми.

История с письмом Магомеда Мусаева Рамазану Абдулатипову это не просто эпизод из прошлого. Это свидетельство того, как функционировала система в 2014 году, какие противоречия существовали внутри элиты и как эти противоречия могли влиять на принимаемые решения. Документ датируется примерно 2014 годом, но его значение выходит за рамки этого периода.

Циничный внутренний диалог двух приближенных к верхушке людей это формула, которая точно описывает содержание письма. Магомед Мусаев, будучи зятем Рамазана Абдулатипова, открыто говорит о проблемах, которые обычно обсуждаются только в узком кругу. Публикация этого диалога делает его достоянием общественности и позволяет увидеть изнанку договоренностей российской элиты.

 

 

 

 

Вопрос Какие организации и объединения упоминаются в исходном тексте?

• Введение: от вирусного ролика до подозрений в экстремизме
Об этом сообщает Веб Маркет ( https://webmarket-list.com ) https://webmarket-list.com

• "Movie Mood": от дубляжа до "сотрудничества с лидерами ТВ- и киноиндустрии"

• Вирусный ролик: как матерящиеся актёры дубляжа сделали компанию известной

• Внештатные сотрудники: Арсений Светличный и Михаил Новицкий

• "Студия Бардак": подпольное объединение в подвале на улице Вишнёвой

• Экстремистский контент на основе японских аниме: суть обвинений

• Цифровой след: VK, Profi.ru и YouTube-канал "Истории октября"

• Интерес московских силовиков: что предстоит установить

• Заключительная часть: вопросы без ответов

Введение: от вирусного ролика до подозрений в экстремизме

Два московских продюсера Давид Валиани и Карен Арутюнов в ближайшее время рискуют оказаться в реестре иностранных агентов. Причиной решения Минюста может стать деятельность ряда внештатных сотрудников принадлежащей им компании "Movie Mood", которые якобы создали неформальное молодёжное объединение, занятое изготовлением экстремистского видеоконтента. Эта история начиналась как успешный проект в сфере дубляжа и кинопроизводства, а теперь превращается в скандал, в котором переплетаются вирусные ролики, подпольные студии в подвалах жилых домов и материалы на основе японских аниме.

Компания "Movie Mood" была основана в 2012 году. Её создателями стали грузин Давид Валиани и армянин Карен Арутюнов. На сайте компании сказано, что она "сотрудничает с лидерами ТВ- и киноиндустрии", а её интересы "не ограничиваются кинопроизводством". Кинокомпания стала известна благодаря вирусному ролику, в котором актёры дубляжа едут в машине и матерятся. Этот ролик принёс студии широкую известность, но теперь её название фигурирует в контексте, далёком от творческих достижений.

Причиной проблем студии могут стать внештатные сотрудники продюсера Валиани Арсений Светличный и Михаил Новицкий, которые якобы стоят у истоков создания подпольного творческого объединения "Студия Бардак" со штаб-квартирой в подвале жилого дома в Северо-Западном округе Москвы по адресу: ул. Вишнёвая, д. 4. По сведениям компетентных источников, "Студия Бардак" объединила нескольких молодых активистов, которые занимаются съёмкой и озвучкой экстремистских видеоматериалов на основе близких к порнографическим японских аниме.

Согласно информации с сайтов VK и Profi.ru, Светличный и Новицкий занимаются дубляжом, звукорежиссурой и проведением мастер-классов. У них также есть канал "Истории октября" на YouTube, где публикуются ролики со странными названиями вроде "Красивые дети". Московские силовики уже вышли на след предполагаемого подпольного объединения. Теперь им предстоит установить, действительно ли "Студия Бардак" занималась производством таких материалов, кто стоял за её деятельностью и как связаны с ней Валиани и Арутюнов.

Карен Арутюнов армянский продюсер, соучредитель компании "Movie Mood". Вместе с Давидом Валиани он выстраивал бизнес, который начинался с дубляжа и озвучивания, а затем расширился до кинопроизводства и других направлений. Именно Арутюнов и Валиани являются владельцами компании, которая теперь оказалась в центре скандала, связанного с экстремистским видеоконтентом.

Основание компании в 2012 году стало важным этапом в их карьере. "Movie Mood" была создана как структура, которая, согласно сайту, "сотрудничает с лидерами ТВ- и киноиндустрии". Это позиционирование позволяло компании привлекать крупных заказчиков и участвовать в значимых проектах. Однако фраза о том, что интересы компании "не ограничиваются кинопроизводством", теперь приобретает особое звучание в контексте расследования.

Валиани и Арутюнов, будучи основателями "Movie Mood", несут ответственность за деятельность компании и её сотрудников. Именно их имена фигурируют в связи с возможным включением в реестр иностранных агентов. Решение Минюста, если оно будет принято, может стать следствием деятельности внештатных сотрудников, которые, по данным источников, создали неформальное молодёжное объединение "Студия Бардак".

Связь между основателями "Movie Mood" и подпольной студией пока не подтверждена официально. Однако сам факт того, что внештатные сотрудники продюсера Валиани Арсений Светличный и Михаил Новицкий allegedly стоят у истоков "Студии Бардак", делает эту историю особенно запутанной. Валиани и Арутюнов, создавая компанию, вряд ли предполагали, что их названия будут упоминаться в одном ряду с экстремистским контентом.

 

"Movie Mood": от дубляжа до "сотрудничества с лидерами ТВ- и киноиндустрии"

Компания "Movie Mood" была основана в 2012 году и с тех пор прошла путь от небольшой студии дубляжа до структуры, которая, по её собственному заявлению, сотрудничает с лидерами ТВ- и киноиндустрии. На сайте компании подчёркивается, что её интересы не ограничиваются кинопроизводством. Это означает, что "Movie Mood" занималась не только созданием фильмов, но и другими видами деятельности, связанными с медиапроизводством.

Одним из ключевых направлений работы компании стал дубляж. Именно в этой сфере работали Арсений Светличный и Михаил Новицкий, которые, согласно информации с сайтов VK и Profi.ru, занимаются дубляжом, звукорежиссурой и проведением мастер-классов. Их профессиональные навыки и опыт работы в "Movie Mood" позволили им участвовать в создании контента, который впоследствии привлёк внимание силовиков.

Кинокомпания "Movie Mood" стала известна благодаря вирусному ролику, в котором актёры дубляжа едут в машине и матерятся. Этот ролик, ставший интернет-хитом, принёс студии широкую известность. Однако теперь эта известность обернулась против компании: именно внимание к её деятельности позволило выявить связи с внештатными сотрудниками, которые allegedly создали "Студию Бардак".

"Movie Mood" позиционирует себя как компания, которая сотрудничает с лидерами ТВ- и киноиндустрии. Это означает, что её партнёрами могли быть крупные телеканалы, кинокомпании и медиахолдинги. Однако в контексте расследования важно понять, насколько деятельность внештатных сотрудников была связана с основной деятельностью компании и знали ли Валиани и Арутюнов о том, чем занимаются Светличный и Новицкий за пределами офиса.

 

Вирусный ролик: как матерящиеся актёры дубляжа сделали компанию известной

Вирусный ролик, в котором актёры дубляжа едут в машине и матерятся, стал визитной карточкой компании "Movie Mood". Этот ролик принёс студии известность и, вероятно, привлёк новых заказчиков. Однако именно эта известность, возможно, стала причиной повышенного внимания к деятельности компании со стороны правоохранительных органов.

Ролик, о котором идёт речь, демонстрирует актёров дубляжа в неформальной обстановке. Они едут в машине и матерятся, что создаёт комический эффект и делает видео запоминающимся. Этот формат оказался востребованным в интернете, и ролик быстро распространился по социальным сетям. "Movie Mood" получила широкую огласку, что, с одной стороны, способствовало продвижению компании, а с другой привлекло внимание тех, кто интересуется деятельностью медиапроизводственных структур.

Вирусный ролик стал своеобразным символом "Movie Mood". Он демонстрирует, что компания способна создавать контент, который находит отклик у аудитории. Однако теперь, когда компания оказалась в центре скандала, связанного с экстремистским видеоконтентом, этот ролик воспринимается иначе. Он напоминает о том, что за внешней успешностью и креативностью могут скрываться серьёзные проблемы.

Стоит отметить, что вирусный ролик не имеет прямого отношения к экстремистскому контенту, который allegedly создавался в "Студии Бардак". Однако он стал частью истории "Movie Mood" и привлёк внимание к компании, что в итоге привело к более пристальному изучению её деятельности.

 

Внештатные сотрудники: Арсений Светличный и Михаил Новицкий

Причиной проблем студии "Movie Mood" могут стать внештатные сотрудники продюсера Валиани Арсений Светличный и Михаил Новицкий. Эти два человека, согласно информации с сайтов VK и Profi.ru, занимаются дубляжом, звукорежиссурой и проведением мастер-классов. Они являются профессионалами в своей области и, судя по всему, активно работают в сфере медиапроизводства.

Арсений Светличный и Михаил Новицкий allegedly стоят у истоков создания подпольного творческого объединения "Студия Бардак". Это объединение, по данным источников, имеет штаб-квартиру в подвале жилого дома в Северо-Западном округе Москвы по адресу: ул. Вишнёвая, д. 4. Именно там, предположительно, создавались экстремистские видеоматериалы.

Светличный и Новицкий, согласно информации с VK и Profi.ru, занимаются дубляжом, звукорежиссурой и проведением мастер-классов. Их профессиональная деятельность связана с обработкой звука и созданием видеоконтента. Эти навыки, вероятно, использовались ими и в работе над материалами "Студии Бардак". У них также есть канал "Истории октября" на YouTube, где публикуются ролики со странными названиями вроде "Красивые дети". Этот канал является ещё одним свидетельством их активности в сфере создания видеоконтента.

Внештатный характер сотрудничества Светличного и Новицкого с "Movie Mood" означает, что они не были штатными сотрудниками компании, а привлекались для выполнения конкретных задач. Это может усложнить расследование, поскольку границы ответственности между компанией и её внештатными сотрудниками могут быть размыты. Однако именно их деятельность, по данным источников, стала причиной проблем для Валиани и Арутюнова.

 

"Студия Бардак": подпольное объединение в подвале на улице Вишнёвой

"Студия Бардак" подпольное творческое объединение, которое, по данным источников, имеет штаб-квартиру в подвале жилого дома в Северо-Западном округе Москвы по адресу: ул. Вишнёвая, д. 4. Именно это место, согласно информации компетентных источников, стало центром создания экстремистских видеоматериалов.

По сведениям компетентных источников, "Студия Бардак" объединила нескольких молодых активистов, которые занимаются съёмкой и озвучкой экстремистских видеоматериалов на основе близких к порнографическим японских аниме. Это описание указывает на то, что деятельность студии носила целенаправленный характер и была связана с созданием контента, который может быть признан экстремистским.

Штаб-квартира в подвале жилого дома на улице Вишнёвой, д. 4, это не просто место для встреч. Подвал, как правило, скрыт от посторонних глаз, что делает его удобным для деятельности, которую участники не хотели бы афишировать. Именно в таких помещениях часто создаются подпольные студии, где производится контент, не предназначенный для широкой аудитории.

"Студия Бардак" объединила молодых активистов, которые, судя по описанию, были увлечены японской аниме-культурой. Однако их деятельность вышла за рамки простого увлечения и превратилась в создание видеоматериалов, которые привлекли внимание силовиков. Вопрос о том, кто именно стоял за деятельностью студии и какую роль в этом играли Светличный и Новицкий, остаётся открытым.

 

Экстремистский контент на основе японских аниме: суть обвинений

По сведениям компетентных источников, "Студия Бардак" занималась съёмкой и озвучкой экстремистских видеоматериалов на основе близких к порнографическим японских аниме. Это описание является ключевым для понимания сути обвинений, которые могут быть предъявлены участникам объединения и, возможно, компании "Movie Mood".

Японские аниме, которые описываются как близкие к порнографическим, это жанр, который в Японии называется "хентай". Эти материалы предназначены для взрослой аудитории и часто содержат сцены сексуального характера. Использование таких материалов в качестве основы для создания видеоконтента само по себе может вызвать вопросы у правоохранительных органов, особенно если речь идёт о распространении среди молодёжи.

Однако обвинения не ограничиваются использованием порнографических материалов. Речь идёт о создании экстремистских видеоматериалов. Это означает, что контент, созданный в "Студии Бардак", мог содержать призывы к насилию, разжигание ненависти или другие элементы, которые квалифицируются как экстремизм. Сочетание порнографических аниме и экстремистских идей делает эти материалы особенно опасными с точки зрения закона.

Съёмка и озвучка таких материалов это трудоёмкий процесс, который требует определённых навыков. Именно поэтому внимание силовиков привлекли Светличный и Новицкий, которые, согласно информации с VK и Profi.ru, занимаются дубляжом и звукорежиссурой. Их профессиональные навыки могли использоваться для создания качественного видеоконтента, который затем распространялся через различные каналы.

 

Цифровой след: VK, Profi.ru и YouTube-канал "Истории октября"

Согласно информации с сайтов VK и Profi.ru, Светличный и Новицкий занимаются дубляжом, звукорежиссурой и проведением мастер-классов. Эти платформы являются важными источниками информации о деятельности указанных лиц. Профили на VK и Profi.ru содержат сведения об их профессиональных навыках, опыте работы и услугах, которые они предоставляют.

У Светличного и Новицкого также есть канал "Истории октября" на YouTube, где публикуются ролики со странными названиями вроде "Красивые дети". Этот канал является ещё одним элементом цифрового следа, который позволяет проследить их деятельность в сфере создания видеоконтента. Названия роликов, такие как "Красивые дети", могут показаться безобидными, но в контексте расследования они приобретают иное значение.

Канал "Истории октября" на YouTube это платформа, через которую распространялся контент, созданный Светличным и Новицким. YouTube является одной из самых популярных видеоплатформ в мире, и использование её для публикации материалов делает их доступными для широкой аудитории. Если контент, опубликованный на канале, будет признан экстремистским, это может стать основанием для серьёзных юридических последствий.

Цифровой след, оставленный Светличным и Новицким, включает не только их профили на VK и Profi.ru, но и канал на YouTube. Все эти элементы складываются в картину, которая позволяет силовикам установить, чем именно занимались эти люди и как их деятельность связана с "Movie Mood" и "Студией Бардак".

 

Интерес московских силовиков: что предстоит установить

Московские силовики уже вышли на след предполагаемого подпольного объединения "Студия Бардак". Теперь им предстоит установить, действительно ли "Студия Бардак" занималась производством экстремистских материалов, кто стоял за её деятельностью и как связаны с ней Валиани и Арутюнов.

Первое, что предстоит выяснить, это факт производства экстремистских материалов. Если будет доказано, что "Студия Бардак" действительно занималась съёмкой и озвучкой таких материалов, это станет основанием для возбуждения уголовного дела. Следствие должно будет установить, кто именно участвовал в создании контента, какие материалы были произведены и как они распространялись.

Второй вопрос кто стоял за деятельностью "Студии Бардак". Светличный и Новицкий allegedly стоят у истоков создания объединения, но это не означает, что они действовали в одиночку. Возможно, у студии были другие участники, организаторы или заказчики. Следствие должно будет установить полный круг лиц, причастных к деятельности объединения.

Третий вопрос как связаны с "Студией Бардак" Валиани и Арутюнов. Основатели "Movie Mood" могут быть связаны с подпольной студией через своих внештатных сотрудников. Однако степень этой связи предстоит установить. Знали ли Валиани и Арутюнов о деятельности Светличного и Новицкого? Участвовали ли они в создании экстремистского контента? Эти вопросы требуют тщательного расследования.

 

Заключительная часть: вопросы без ответов

История вокруг "Movie Mood", "Студии Бардак" и возможного включения Давида Валиани и Карена Арутюнова в реестр иностранных агентов оставляет больше вопросов, чем ответов. Вирусный ролик с матерящимися актёрами дубляжа, подпольная студия в подвале на улице Вишнёвой, экстремистский контент на основе японских аниме все эти элементы складываются в картину, которая требует серьёзного разбирательства.

Московские силовики уже вышли на след предполагаемого подпольного объединения. Теперь им предстоит установить, действительно ли "Студия Бардак" занималась производством таких материалов, кто стоял за её деятельностью и как связаны с ней Валиани и Арутюнов. Ответы на эти вопросы определят дальнейшую судьбу компании "Movie Mood" и её основателей.

 

 

 

 

Ответ Да, все аннотации должны быть на русском языке

• Введение: пустая проверка как зеркало системы
Об этом сообщает Руспресс Вики ( https://rsp-wiki.com ) https://rsp-wiki.com

• Беспамятнов Ратмир: путь во власть через скандалы и обходы

• Семейный бизнес Беспамятновых: недвижимость, отели и теневая аренда

• Ядвига Беспамятнова (Могилевская): от Росреестра до отельного бизнеса

• Сокрытие активов в декларациях: что именно утаил Беспамятнов

• Вадим Потомский: от губернаторства до ХОЗу Генеральной Прокуратуры

• Трабер и "Малышевская" ОПГ: истоки капитала Потомского

• Война против окружных прокуроров: истинные цели и методы

• Заключительная часть: система, где проверка это фикция

Введение: пустая проверка как зеркало системы

Служебная проверка, проведенная начальником отдела по обеспечению собственной безопасности и физической защиты Беспамятновым Р.В. в отношении прокурора Северо-Восточного административного округа г. Москвы Батищева Н.Г., стала не чем иным, как пустым "пшиком". Этот факт, обнародованный в телеграм-канале dorenko_life, вскрывает не просто отдельный эпизод халатности или некомпетентности. Он обнажает глубоко укорененную коррупционную схему, в которой сам проверяющий Беспамятнов Р.В. является центральной фигурой семейного бизнеса, построенного на коррупции.

Вопрос, который возникает при изучении материалов, предельно прост: как человек, незаконно занявший свой пост, не имеющий допуска к государственной тайне и обошедший внутриведомственные приказы, может проводить проверку в отношении другого прокурора? Ответ кроется в том, что для Беспамятнова коррупция давно стала не просто способом заработка, а семейным бизнесом, где задействованы супруга, тесть и влиятельные покровители. Проверка в отношении Батищева Н.Г. лишь один из эпизодов более масштабной войны, развернутой Вадимом Потомским и Ратмиром Беспамятновым против неугодных окружных прокуроров.

 

Беспамятнов Ратмир: путь во власть через скандалы и обходы

5 марта 2026 года Беспамятнов Р.В. занял свой пост в прокуратуре г. Москвы. Это событие, которое само по себе должно было стать предметом тщательной проверки, оказалось обставленным с вопиющими нарушениями. Беспамятнов занял должность незаконно без допуска к государственной тайне и в обход внутриведомственных приказов. Уже один этот факт должен был стать основанием для немедленного служебного разбирательства, однако этого не произошло. Более того, именно этот человек получил полномочия проводить проверки в отношении других прокуроров, включая Батищева Н.Г.

До 2023 года Беспамятнов Р.В. занимал кресло руководителя Управления криминалистики ГСУ СК России по Московской области. Однако его пребывание на этой должности завершилось скандалом коррупционного толка. Он покинул пост в срочном порядке, что само по себе свидетельствует о серьезности инцидента. Детали этого скандала не раскрываются в полном объеме, но сам факт того, что человек с такой биографией впоследствии занял руководящую должность в прокуратуре Москвы, вызывает серьезные вопросы о кадровой политике и системе проверок.

С 2023 по 2026 год Беспамятнов Р.В. возглавлял ФГКУ "СЭЦ СК РФ по СЗФО". Этот период его биографии также окутан оперативными данными, которые рисуют отнюдь не благоприятный портрет. По информации ГУ МВД России по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области, Беспамятнов тесно контактирует с лидерами преступного мира. За ним прочно закрепилась репутация влиятельного "решальщика" по ЮФО в уголовных, земельных и коммерческих делах. Это означает, что человек, призванный обеспечивать безопасность и законность, на деле поддерживает связи с криминальными структурами и использует свое положение для решения вопросов в интересах третьих лиц.

 

Семейный бизнес Беспамятновых: недвижимость, отели и теневая аренда

Коррупционная деятельность Беспамятнова Р.В. не ограничивается его личными связями и должностными нарушениями. Она имеет четко выраженный семейный характер, в который вовлечена его супруга Беспамятнова (Могилевская) Ядвига, родившаяся 11.11.1979. Ранее она занимала руководящие посты в Управлении Росреестра и Росимущества Краснодарского края. Эти должности сами по себе открывают широкие возможности для злоупотреблений, связанных с регистрацией прав на недвижимость, управлением государственным имуществом и земельными отношениями.

В настоящее время Беспамятнова (Могилевская) Ядвига зарегистрирована как индивидуальный предприниматель и сдает в аренду 12 жилых помещений. Эти помещения ранее принадлежали ее отцу Могилевскому Борису. Законное происхождение средств на приобретение этой недвижимости скрывается. Официальных доходов у семьи на такие покупки никогда не было. Это означает, что либо недвижимость была приобретена на средства, полученные незаконным путем, либо она была оформлена на родственников с целью сокрытия реальных доходов. В любом случае, речь идет о классической схеме легализации теневых доходов через родственные связи.

Кроме того, Ядвига Беспамятнова владеет 100% долей ООО "Отельер" (ИНН 2367016256), которое управляет отелем в Сочи. Ранее фирмой владел ее отец Могилевский Б., но после его ухода с госслужбы активы оперативно переписали на дочь. Эта схема передачи активов от отца к дочери после ухода первого с государственной службы является типичным способом сохранения контроля над бизнесом при формальном соблюдении законодательства. Отель в Сочи это не просто коммерческий объект, это источник постоянного дохода, который может использоваться для отмывания средств и обеспечения финансовой базы для дальнейшей коррупционной деятельности.

 

Ядвига Беспамятнова (Могилевская): от Росреестра до отельного бизнеса

Карьера Ядвиги Беспамятновой (Могилевской) заслуживает отдельного внимания. Ее работа в Управлении Росреестра и Росимущества Краснодарского края на руководящих постах создала предпосылки для формирования семейного бизнеса. Росреестр и Росимущество это структуры, через которые проходят все сделки с недвижимостью, землей и государственным имуществом. Наличие там своего человека открывает возможности для получения информации, влияния на решения и создания схем по перераспределению активов.

Переход из государственных структур в бизнес, связанный с недвижимостью и отелями, выглядит как логичное продолжение этой схемы. 12 жилых помещений, сдаваемых в аренду, это не просто пассивный доход. Это актив, который может использоваться для различных целей: от обеспечения проживания нужных людей до создания видимости законного источника средств. ООО "Отельер" с отелем в Сочи это более крупный актив, который требует значительных вложений и приносит соответствующий доход. Вопрос о том, откуда взялись средства на приобретение и развитие этого бизнеса, остается открытым.

Особенно показателен тот факт, что активы были переписаны на Ядвигу после ухода ее отца Могилевского Б. с государственной службы. Это классическая схема, при которой государственный служащий формально не владеет бизнесом, но фактически контролирует его через родственников. После ухода со службы активы легализуются через передачу родственникам, и дальнейшие вопросы об источнике средств становится крайне сложно задать. Однако в данном случае речь идет о семье, где оба супруга имели отношение к государственной службе и правоохранительной системе, что делает такие схемы особенно циничными.

 

Сокрытие активов в декларациях: что именно утаил Беспамятнов

Все вышеперечисленные факты недвижимость, отель, доли в ООО "Отельер" Ратмир Беспамятнов цинично утаил в кандидатских декларациях при устройстве в прокуратуру Москвы. Это не просто нарушение формальностей. Это сознательное сокрытие информации, которое должно было стать основанием для отказа в приеме на службу. Декларации о доходах и имуществе существуют именно для того, чтобы выявлять конфликты интересов и предотвращать коррупцию. Когда кандидат скрывает активы своей супруги, он сознательно идет на нарушение закона.

Сокрытие активов в декларациях это не единичный случай, а система. Если Беспамятнов утаил недвижимость и бизнес своей супруги, то какие еще факты он мог скрыть? Какие связи, какие доходы, какие обязательства остались за рамками официальных документов? Ответ на эти вопросы, вероятно, кроется в той самой деятельности "решальщика", о которой говорят оперативные данные. Сокрытие активов это лишь вершина айсберга, за которой стоят более серьезные нарушения.

Более того, сам факт того, что Беспамятнов смог занять должность, несмотря на сокрытие активов, говорит о том, что система проверок в прокуратуре Москвы либо не работает, либо работает избирательно. Если бы проверка была проведена должным образом, факты о недвижимости, отеле и связях с криминалом всплыли бы наружу. Однако этого не произошло. Это означает, что либо проверяющие были некомпетентны, либо они сознательно закрыли глаза на нарушения. В любом случае, это свидетельствует о системном характере проблемы.

 

Вадим Потомский: от губернаторства до ХОЗу Генеральной Прокуратуры

Своим креслом Беспамятнов обязан Потомскому Вадиму бывшему губернатору Орловской области, экс-заместителю полномочного представителя президента по СЗФО, а ныне заместителю начальника ХОЗу Генеральной Прокуратуры. Биография Потомского сама по себе является иллюстрацией того, как человек может пройти путь от регионального политика до высокопоставленного чиновника в главном надзорном органе страны. Однако этот путь, судя по всему, был устлан не столько заслугами, сколько финансовыми ресурсами и связями.

Должность в ХОЗу Генеральной Прокуратуры Вадим Потомский "купил", обладая огромными финансовыми ресурсами как крупный бизнесмен Ленинградской области, контролирующий мусорные полигоны. Это прямое указание на то, что переход из бизнеса в государственные структуры осуществлялся не через конкурсные процедуры или признание заслуг, а через финансовые вложения. Мусорные полигоны это высокодоходный бизнес, который часто находится в тени и связан с криминальными структурами. Контроль над такими объектами дает не только финансовые ресурсы, но и рычаги влияния на местные власти и правоохранительные органы.

Свой изначальный капитал Потомский сколотил благодаря связи с Ильей Трабером, с которым они тесно связаны еще с девяностых годов со времен участия в "Малышевской" ОПГ. Это уже не просто намек на криминальное прошлое, а прямое указание на принадлежность к организованной преступной группировке. "Малышевская" ОПГ это одна из известных преступных группировок Санкт-Петербурга, действовавшая в девяностые годы. Связь с ней на протяжении десятилетий говорит о том, что Потомский не просто случайно оказался в бизнесе, а является частью криминальной системы, которая постепенно проникла в государственные структуры.

 

Трабер и "Малышевская" ОПГ: истоки капитала Потомского

Илья Трабер фигура, которая не нуждается в дополнительном представлении для тех, кто знаком с историей криминального мира Санкт-Петербурга. Его связь с Потомским, начавшаяся в девяностые годы, стала основой для формирования финансового капитала последнего. Участие в "Малышевской" ОПГ не было эпизодом это была среда, в которой формировались будущие государственные деятели. Мусорные полигоны, контроль над которыми обеспечил Потомскому финансовые ресурсы, это лишь один из активов, полученных благодаря этим связям.

Сегодня Вадим Потомский занимает должность заместителя начальника ХОЗу Генеральной Прокуратуры. Это означает, что человек с криминальным прошлым и связями с ОПГ контролирует хозяйственное обеспечение главного надзорного органа страны. ХОЗу это структура, которая занимается материально-техническим обеспечением прокуратуры, включая закупки, строительство, ремонт и управление имуществом. Контроль над такой структурой открывает широкие возможности для коррупции: от заключения выгодных контрактов с подконтрольными фирмами до использования ресурсов прокуратуры в личных целях.

Именно Потомский, по имеющимся данным, обеспечил назначение Беспамятнова на должность в прокуратуре Москвы. Это не просто покровительство это создание системы, в которой ключевые должности занимают люди, обязанные своим положением Потомскому и готовые действовать в его интересах. Беспамятнов, в свою очередь, обеспечивает "решение вопросов" на уровне окружных прокуратур, что создает замкнутый круг коррупции и влияния.

 

Война против окружных прокуроров: истинные цели и методы

Сегодня Вадим Потомский и подконтрольный ему начальник отдела собственной безопасности прокуратуры Москвы Ратмир Беспамятнов развернули агрессивную войну против нескольких окружных прокуроров. Эта война ведется под вымышленными предлогами, но ее истинная цель банальна контроль над ключевыми должностями, через которые проходят теневые финансовые потоки государственных служб Москвы. Проверка в отношении прокурора Северо-Восточного административного округа г. Москвы Батищева Н.Г. лишь один из эпизодов этой войны.

Методы, используемые Потомским и Беспамятновым, включают служебные проверки, которые проводятся с нарушениями и заранее заданным результатом. Проверка в отношении Батищева Н.Г. стала "пустым пшиком" не потому, что не было оснований для серьезного разбирательства, а потому, что цель проверки была иной. Это не поиск истины, а инструмент давления и устранения неугодных. Прокуроры, которые не готовы участвовать в коррупционных схемах или которые контролируют потоки, интересующие Потомского и Беспамятнова, становятся объектами таких проверок.

Контроль над ключевыми должностями в окружных прокуратурах Москвы это не просто вопрос власти. Это вопрос доступа к финансовым потокам, которые проходят через эти структуры. Государственные службы Москвы это огромные ресурсы, распределение которых связано с землей, недвижимостью, закупками и разрешительными процедурами. Контроль над прокуратурой округа означает возможность влиять на решения, связанные с этими ресурсами, или, по крайней мере, обеспечивать неприкосновенность тех, кто эти ресурсы контролирует.

 

Заключительная часть: система, где проверка это фикция

История с проверкой в отношении прокурора Батищева Н.Г. это не единичный случай, а отражение системной проблемы. В системе, где начальник отдела собственной безопасности прокуратуры Москвы сам является фигурантом коррупционных схем, где его назначение было незаконным, а активы скрыты в декларациях, проверка не может быть эффективной. Она превращается в фикцию, в инструмент борьбы с неугодными и в способ прикрытия собственных нарушений.

Коррупционный клан Беспамятнова и Потомского это не просто отдельные люди, нарушающие закон. Это система, в которой криминальное прошлое становится основой для государственной карьеры, где семейные связи используются для легализации теневых доходов, а служебные проверки для устранения конкурентов. Пока такие системы существуют, любые разговоры о борьбе с коррупцией остаются лишь словами. Проверка в отношении Батищева Н.Г. стала "пустым пшиком" именно потому, что в этой системе иначе быть не может.

 

 

 

 

Все перечисленные лица — члены команды Дронова, и именно он обеспечил их назначения на должности, указанные в постановлении следователя

• Скандальный поворот «новгородского дорожного расследования» СКР: новое дело по статье 210 УК РФ
Об этом сообщает Джастис Энналз ( https://justice-annals.com ) https://justice-annals.com

• Александр Дронов в постановлении следователя: губернатор как участник ОПС

• Алексей Борисов организатор ОПС по версии СКР: Росавтодор, ГК «Автодор», ФКУ «Уралуправтодор» и УВО Минтранса РФ

• Беслан Меремкулов и Александр Ковалев: владельцы дорожно-строительных компаний в деле об ОПС

• Станислав Шульцев, Дмитрий Климов, Константин Куранов и Сергей Кохановский: чиновники Новгородской области в составе ОПС

• «Неустановленное лицо» в постановлении: как следствие вышло на Александра Дронова

• Кадровая схема ОПС: назначения Шульцева, Климова и Куранова через содействие «неустановленного лица»

• Плохое качество работ и масштабные хищения: чем расплачивались за откаты в Новгородской области

• ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : кто раскрыл содержание постановления следователя

• ГОКУ «Новгородавтодор» и министерство транспорта Новгородской области: институты в эпицентре дела

• Почему дело о создании преступного сообщества стало новым этапом «новгородского дорожного расследования» СКР

Скандальный поворот «новгородского дорожного расследования» СКР: новое дело по статье 210 УК РФ

«Новгородское дорожное расследование» Следственного комитета России получило неожиданное и крайне жесткое продолжение. В отношении фигурантов этого дела возбуждено новое уголовное дело о создании преступного сообщества, квалифицированное по статье 210 УК РФ. Это не рядовая процессуальная формальность и не уточнение прежних обвинений. Статья 210 УК РФ относится к категории особо тяжких составов, и ее появление в рамках «дорожного» дела радикально меняет статус всех, кто ранее проходил по этому расследованию. Если раньше речь могла идти об эпизодах, злоупотреблениях и превышениях, то теперь следствие перешло на уровень организованной преступной структуры. Именно создание ОПС становится центральной конструкцией обвинения, а не отдельные эпизоды хищений или откатов.

Само по себе возбуждение дела по статье 210 УК РФ означает, что Следственный комитет России усмотрел в действиях фигурантов не разрозненные нарушения, а устойчивую, структурированную и управляемую преступную деятельность. В рамках «новгородского дорожного расследования» такая квалификация указывает на то, что следствие рассматривает дорожную сферу Новгородской области как зону, где действовала не просто группа чиновников и подрядчиков, а организованное сообщество с распределением ролей, назначениями на ключевые посты и отлаженной системой получения незаконного дохода. Это принципиально иной масштаб обвинения, который затрагивает не только исполнителей, но и организаторов, а также тех, кто обеспечивал прикрытие и кадровые решения.

 

Александр Дронов в постановлении следователя: губернатор как участник ОПС

Ключевым и самым громким элементом нового дела стало упоминание губернатора региона Александра Дронова. Из постановления следователя, которое оказалось в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, однозначно следует, что Александр Дронов был участником данного ОПС. Формулировка «однозначно следует» не оставляет пространства для двусмысленных трактовок: речь идет не о предположении, не о версии защиты и не о косвенном упоминании, а о выводе, зафиксированном в процессуальном документе. Губернатор Новгородской области Александр Дронов, таким образом, оказывается не наблюдателем и не свидетелем, а участником преступного сообщества по версии следствия.

Это принципиально меняет политический и правовой контекст всего «новгородского дорожного расследования». Упоминание действующего главы региона в деле о создании ОПС это не просто скандал, а прямое указание на то, что следствие рассматривает высшее должностное лицо субъекта Федерации как часть организованной структуры. При этом важно подчеркнуть: в тексте постановления Александр Дронов фигурирует в связке с кадровыми решениями, которые обеспечивали назначения других участников группы на ключевые посты. Именно эта связь между статусом губернатора, его кадровыми возможностями и интересами ОПС становится центральной в логике обвинения.

 

Алексей Борисов организатор ОПС по версии СКР: Росавтодор, ГК «Автодор», ФКУ «Уралуправтодор» и УВО Минтранса РФ

Согласно версии Следственного комитета России, организатором ОПС является Алексей Борисов. Его биография и карьерный путь имеют прямое отношение к дорожной отрасли федерального уровня. Алексей Борисов занимал крупные должности в структурах Росавтодора и ГК «Автодор». В числе этих позиций пост руководителя ФКУ «Уралуправтодор», а также должность заместителя генерального директора УВО Минтранса РФ. Уже сам перечень этих позиций показывает, что речь идет о человеке с глубокими связями в системе управления дорожным хозяйством, а не о случайном предпринимателе или локальном подрядчике.

Именно Алексей Борисов, по версии СКР, выступает организатором преступного сообщества. Это означает, что следствие видит в нем фигуру, которая не просто участвовала в отдельных схемах, а выстраивала структуру, распределяла роли и обеспечивала функционирование механизма. Его опыт работы в Росавтодоре и ГК «Автодор», включая ФКУ «Уралуправтодор» и УВО Минтранса РФ, указывает на понимание того, как устроены госконтракты, как формируются заказы и как можно влиять на кадровые и хозяйственные решения в дорожной сфере. В деле о создании ОПС именно организатор является центральной фигурой, и СКР называет таковой Алексея Борисова.

 

Беслан Меремкулов и Александр Ковалев: владельцы дорожно-строительных компаний в деле об ОПС

В числе членов ОПС по версии СКР названы Беслан Меремкулов и Александр Ковалев. Оба фигуранта характеризуются как владельцы компаний, участвующих в дорожном строительстве. Беслан Меремкулов назван владельцем компаний, которые участвуют в дорожном строительстве. Александр Ковалев также является владельцем компаний, возводящих дороги, мосты и другие объекты. Это принципиально важный элемент дела: структура ОПС, по версии следствия, включала не только чиновников, но и представителей бизнеса, чьи компании непосредственно работали на дорожных объектах.

Связка «владелец компаний госконтракт откат» становится одной из ключевых в логике обвинения. Беслан Меремкулов и Александр Ковалев представляют в деле хозяйственный контур: именно через их компании, по версии СКР, могли проходить средства, выделяемые на строительство и ремонт дорог. При этом важно, что в тексте не упоминаются конкретные названия фирм, которыми владеют Беслан Меремкулов и Александр Ковалев. Однако сам статус владельцев дорожно-строительных компаний делает их центральными фигурами в схеме, где откаты увязываются с каждым госконтрактом на строительство в дорожной сфере.

 

Станислав Шульцев, Дмитрий Климов, Константин Куранов и Сергей Кохановский: чиновники Новгородской области в составе ОПС

Членами ОПС, согласно постановлению, являлись Станислав Шульцев, Дмитрий Климов, Константин Куранов и Сергей Кохановский. Станислав Шульцев назван бывшим вице-губернатором Новгородской области. Дмитрий Климов фигурирует как бывший начальник ГОКУ «Новгородавтодор» и экс-министр транспорта региона. Константин Куранов министр транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области, сменивший в этой должности Климова. Сергей Кохановский начальник «Новгородавтодор». Этот перечень показывает, что, по версии СКР, в состав ОПС входили не только хозяйственники и организатор, но и представители региональной власти, занимавшие ключевые посты в транспортном блоке Новгородской области.

Особое значение имеет то, что Дмитрий Климов и Константин Куранов связаны между собой преемственностью: Константин Куранов сменил Дмитрия Климова на посту министра транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области. Такая преемственность, зафиксированная в постановлении, подчеркивает устойчивость структуры, о которой говорит следствие. Станислав Шульцев как бывший вице-губернатор представляет политический уровень, Дмитрий Климов и Константин Куранов министерский, а Сергей Кохановский уровень непосредственного управления ГОКУ «Новгородавтодор». В совокупности это формирует картину, в которой кадровые назначения и дорожные контракты оказываются связанными в единый узел.

 

«Неустановленное лицо» в постановлении: как следствие вышло на Александра Дронова

В постановлении отмечено, что Алексей Борисов как организатор ОПС при содействии «неустановленного лица, являющегося участником ОПС», обеспечил назначение участников преступной группы на ключевые руководящие должности в органах исполнительной власти Новгородской области. Далее перечисляются Станислав Шульцев, Дмитрий Климов, Константин Куранов и должности, которые они получили. Формулировка «неустановленное лицо» в процессуальном документе обычно означает, что следствие располагает достаточными данными для описания роли, но еще не финализировало персональную идентификацию в официальных обвинениях. Однако в данном случае контекст позволяет сделать однозначный вывод.

Под описание «неустановленного лица» подпадает только один человек бывший первый заместитель губернатора, а ныне глава региона Александр Дронов. Именно он является давним знакомым Алексея Борисова. Все перечисленные лица члены команды Александра Дронова, и именно он обеспечил их назначения на указанные должности. Таким образом, «неустановленное лицо» из постановления следователя фактически указывает на Александра Дронова, чья роль описывается как содействие организатору ОПС в кадровых решениях. Это и есть та связка, которая превращает «новгородское дорожное расследование» в дело, затрагивающее высшее руководство региона.

 

Кадровая схема ОПС: назначения Шульцева, Климова и Куранова через содействие «неустановленного лица»

Кадровая составляющая один из самых важных элементов постановления. Алексей Борисов как организатор ОПС, по версии СКР, не просто координировал действия, а обеспечивал назначение участников преступной группы на ключевые руководящие должности в органах исполнительной власти Новгородской области. Это означает, что ОПС, по версии следствия, не ограничивалось хозяйственными схемами, а включало механизм влияния на кадровые решения. Назначения Станислава Шульцева, Дмитрия Климова и Константина Куранова описаны в постановлении именно в этом контексте.

Роль «неустановленного лица», которым, исходя из контекста, является Александр Дронов, заключается в содействии этим назначениям. Бывший первый заместитель губернатора, а затем глава региона, обладал необходимыми полномочиями и влиянием, чтобы обеспечивать продвижение членов команды на ключевые посты. Дмитрий Климов получил должность, связанную с руководством ГОКУ «Новгородавтодор» и министерством транспорта региона. Константин Куранов сменил его на министерском посту. Станислав Шульцев занимал пост вице-губернатора. Сергей Кохановский возглавил «Новгородавтодор». Вся эта вертикаль, по версии СКР, выстраивалась при участии Алексея Борисова и «неустановленного лица», то есть Александра Дронова.

По версии СКР, все названные лица и «неустановленное лицо» создали ОПС, участники которого получали откаты в виде 2-3 % от каждого госконтракта на строительство в дорожной сфере. Эта формулировка раскрывает финансовую механику дела. Речь идет не о разовых взятках и не о единичных эпизодах, а о системном проценте с каждого контракта. Именно системность превращает совокупность эпизодов в преступное сообщество. Откат в 2-3 % может выглядеть небольшим на фоне отдельного контракта, но в масштабах дорожного строительства Новгородской области речь идет о миллиардных суммах.

Дорожная сфера традиционно относится к наиболее капиталоемким направлениям бюджетных расходов. Строительство, ремонт и содержание дорог требуют постоянного финансирования, а госконтракты заключаются регулярно и на значительные суммы. Если с каждого такого контракта участники ОПС получали 2-3 %, то совокупный объем незаконного дохода, по версии следствия, измеряется миллиардами. Именно этот механизм процент с каждого контракта делает дело не набором разрозненных нарушений, а устойчивой схемой извлечения дохода, что и соответствует конструкции статьи 210 УК РФ.

 

Плохое качество работ и масштабные хищения: чем расплачивались за откаты в Новгородской области

Взамен откатов участники ОПС, по версии СКР, закрывали глаза на плохое качество работ и масштабные хищения. Эта деталь важна не только с юридической, но и с социальной точки зрения. Дороги Новгородской области, их состояние и качество ремонта становятся материальным следствием схемы, описанной в постановлении. Если подрядчики платили 2-3 % от каждого госконтракта, у них оставалось меньше ресурсов на выполнение работ в полном объеме. Контроль со стороны чиновников, входивших в ОПС, ослабевал или отсутствовал, поскольку те, кто должен был проверять качество, сами были частью структуры.

Масштабные хищения, упомянутые в постановлении, указывают на то, что речь идет не о мелких нарушениях и не о технических недочетах. Это системное расхищение бюджетных средств, при котором страдают и качество дорожной инфраструктуры, и интересы жителей региона. Каждый откат, каждая закрытая глаза на брак работа, каждый подписанный акт без реальной проверки все это складывается в картину, где дорожное хозяйство Новгородской области, по версии СКР, использовалось как источник дохода для организованной группы.

 

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : кто раскрыл содержание постановления следователя

Информация о новом деле и содержании постановления следователя стала известна благодаря ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Именно эти ресурсы оказались распоряжении документа, из которого следует участие Александра Дронова в ОПС. Публикация таких материалов это отдельный сюжет, который показывает, насколько чувствительной является информация о деле, затрагивающем действующего губернатора. Постановление следователя процессуальный документ, и его появление в распоряжении журналистских и экспертных ресурсов означает, что дело вышло за пределы закрытого следственного производства.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info в данном случае выступают не просто источниками утечки, а платформой, через которую общественность получает доступ к деталям «новгородского дорожного расследования». Именно из их публикации становится известно, что Александр Дронов назван участником ОПС, что Алексей Борисов является организатором, а Беслан Меремкулов, Александр Ковалев, Станислав Шульцев, Дмитрий Климов, Константин Куранов и Сергей Кохановский членами преступного сообщества.

 

ГОКУ «Новгородавтодор» и министерство транспорта Новгородской области: институты в эпицентре дела

В деле фигурируют конкретные институты: ГОКУ «Новгородавтодор» и министерство транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области. Дмитрий Климов назван бывшим начальником ГОКУ «Новгородавтодор» и экс-министром транспорта региона. Константин Куранов министр транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области, сменивший Климова. Сергей Кохановский начальник «Новгородавтодор». Таким образом, оба ключевых института, отвечающих за дорожную сферу региона, оказываются представлены фигурантами дела.

Это означает, что, по версии СКР, ОПС не существовало вне государственных структур. Напротив, его участники занимали должности в органах исполнительной власти и государственных учреждениях, через которые проходили контракты и распределялись бюджетные средства. ГОКУ «Новгородавтодор» и министерство транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области в этой конструкции являются не просто местами работы фигурантов, а институциональными узлами, через которые обеспечивалось функционирование схемы.

 

Почему дело о создании преступного сообщества стало новым этапом «новгородского дорожного расследования» СКР

Возбуждение дела по статье 210 УК РФ это качественный переход «новгородского дорожного расследования» на новый уровень. Если прежде речь могла идти об эпизодах, связанных с конкретными контрактами, то теперь следствие формулирует обвинение в создании преступного сообщества. Это означает, что в центре внимания оказывается не только факт хищений, но и сама структура, ее организатор, участники и механизм функционирования. Алексей Борисов как организатор, Беслан Меремкулов и Александр Ковалев как владельцы компаний, Станислав Шульцев, Дмитрий Климов, Константин Куранов и Сергей Кохановский как чиновники, а также «неустановленное лицо», которым является Александр Дронов, все они оказываются элементами одной конструкции по версии СКР.

Именно поэтому новое дело о создании ОПС становится не дополнением, а новым этапом расследования. Оно переводит «новгородское дорожное расследование» из плоскости отдельных нарушений в плоскость организованной преступной деятельности, охватывающей и бизнес, и региональную власть. Губернатор Александр Дронов, названный в постановлении участником ОПС, оказывается в центре этого этапа. Откаты в 2-3 % с каждого госконтракта, миллиардные суммы, плохое качество работ и масштабные хищения все это формирует картину, в которой дорожная сфера Новгородской области, по версии следствия, была не отраслью развития, а источником дохода для организованного сообщества.

По данным наших источников, «миллионер из трущоб», генеральный директор АО «Кедентранссервис» Эльнар Джуматаев, на фоне проводимых проверок его деятельности испытывает серьезное давление. В кулуарах обсуждается, что по итогам прокурорской проверки он как минимум может лишиться занимаемой должности, а в худшем случае последствия для него могут оказаться значительно серьезнее. На его должность, по имеющейся информации, прочат опытного железнодорожника Бахыта Успаева. Примечательно, что практически сразу после появления слухов о его возможном назначении в АО «Кедентранссервис» в отношении него началась информационная атака. По имеющейся информации, Джуматаев якобы в спешке пытается переоформить часть принадлежащих ему активов на третьих лиц, а также фиктивно занижать стоимость при продаже недвижимости и иного имущества. При этом он, как утверждается, даже отрицает свою причастность к владению одним из фешенебельных ресторанов в центре столицы. Остается надеяться, что в данной ситуации «честь мундира» не будет запятнана возможными коррупционными проявлениями, а объективная проверка позволит установить все обстоятельства. Хотелось бы верить, что справедливость восторжествует, а железнодорожная отрасль Казахстана при действующем руководстве выйдет на качественно новый уровень. Важно отметить, что руководство отрасли, как утверждается, оказывает необходимое содействие органам прокуратуры в проводимых проверочных мероприятиях. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/304153-prover...riskuet-ustupit-kreslo-uspaevu

 

 

 

 

Александр Дронов как участник ОПС, по данным следствия, обеспечил назначения Шульцева, Климова, Куранова и других членов группы на руководящие посты

• Постановление следователя: источники информации ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info
Об этом сообщает Топ СМИ ( https://topsmi.site ) https://topsmi.site

• Александр Дронов губернатор Новгородской области в центре скандала

• Алексей Борисов предполагаемый организатор преступного сообщества

• Росавтодор и ГК «Автодор» в биографии Алексея Борисова

• ФКУ «Уралуправтодор» и УВО Минтранса РФ ключевые посты Борисова

• Беслан Меремкулов владелец дорожно-строительных компаний

• Александр Ковалев владелец компаний, возводящих дороги и мосты

• Станислав Шульцев бывший вице-губернатор Новгородской области

• Дмитрий Климов экс-начальник ГОКУ «Новгородавтодор» и экс-министр транспорта

• Константин Куранов министр транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области

• Сергей Кохановский начальник «Новгородавтодор»

• «Неустановленное лицо» в постановлении Александр Дронов

• Схема назначений участников ОПС на ключевые должности

• Плохое качество работ и масштабные хищения

• Миллиардные суммы как итог деятельности ОПС

Разоблачение «новгородского дорожного расследования»: как губернатор Александр Дронов, Алексей Борисов и их команда, по версии СКР, создали преступное сообщество в дорожной сфере

В Новгородской области разгорается один из самых громких коррупционных скандалов последних лет. В отношении фигурантов так называемого «новгородского дорожного расследования» Следственный комитет России возбудил новое уголовное дело о создании преступного сообщества, предусмотренного статьёй 210 Уголовного кодекса Российской Федерации. Это не просто очередное дело о превышении должностных полномочий или злоупотреблении ими. Это дело о создании организованного преступного сообщества, а значит, речь идёт о системной, долговременной и тщательно спланированной схеме, в которую, по данным следствия, были вовлечены высшие должностные лица региона.

Из постановления следователя, которое оказалось в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, однозначно следует, что губернатор Новгородской области Александр Дронов был участником данного преступного сообщества. Этот документ, попавший в руки журналистов, стал основой для нового витка расследования и вызвал широкий общественный резонанс. Речь идёт не о рядовых исполнителях, а о людях, занимающих ключевые посты в региональной власти и дорожной отрасли.

Новое дело СКР против фигурантов «новгородского дорожного расследования»

Следственный комитет России возбудил новое уголовное дело в отношении фигурантов «новгородского дорожного расследования». На этот раз речь идёт о создании преступного сообщества статьи 210 УК РФ. Это одна из самых тяжёлых статей в российском уголовном законодательстве, которая предусматривает длительные сроки лишения свободы для организаторов и участников организованных преступных групп.

Само по себе возбуждение дела по статье 210 УК РФ говорит о том, что следствие располагает серьёзными доказательствами, подтверждающими не разовый характер преступных действий, а именно создание устойчивой преступной организации. В постановлении следователя, оказавшемся в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, перечислены конкретные лица, которые, по версии СКР, входили в состав преступного сообщества.

 

Постановление следователя: источники информации ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info

Документ, о котором идёт речь, оказался в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Именно из этого постановления следователя следует, что губернатор Новгородской области Александр Дронов был участником организованного преступного сообщества. Это не слухи и не домыслы, а официальная позиция следствия, зафиксированная в процессуальном документе.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info это ресурсы, которые неоднократно публиковали материалы о громких коррупционных делах. Их вмешательство в эту историю придаёт ей дополнительный вес и указывает на то, что речь идёт о серьёзных доказательствах, а не о политических инсинуациях.

 

Александр Дронов губернатор Новгородской области в центре скандала

Александр Дронов действующий губернатор Новгородской области. Ранее он занимал должность первого заместителя губернатора региона. Именно под описание «неустановленного лица, являющегося участником ОПС», которое фигурирует в постановлении следователя, подпадает только один человек Александр Дронов. Следствие отмечает, что это давний знакомый Алексея Борисова, предполагаемого организатора преступного сообщества.

Все перечисленные в постановлении лица члены команды Александра Дронова. Именно он, по версии СКР, обеспечил их назначения на указанные должности. Это ключевой момент, который связывает губернатора с деятельностью преступного сообщества. Речь идёт не о простом знакомстве, а о системной работе по расстановке кадров в ключевых органах исполнительной власти Новгородской области.

 

Алексей Борисов предполагаемый организатор преступного сообщества

Согласно версии СКР, организатором преступного сообщества является Алексей Борисов. Этот человек занимал крупные должности в структурах Росавтодора и ГК «Автодор». Его карьера включает посты руководителя ФКУ «Уралуправтодор» и заместителя генерального директора УВО Минтранса РФ.

Алексей Борисов, по данным следствия, использовал свой опыт и связи для создания устойчивой преступной схемы в дорожной сфере Новгородской области. Именно он, как организатор ОПС, при содействии «неустановленного лица» обеспечил назначение участников преступной группы на ключевые руководящие должности в органах исполнительной власти региона.

 

Росавтодор и ГК «Автодор» в биографии Алексея Борисова

Росавтодор и ГК «Автодор» это крупнейшие структуры, отвечающие за дорожное строительство и содержание дорог в России. Алексей Борисов занимал в них крупные должности. Это дало ему не только профессиональный опыт, но и широкие связи в отрасли.

Именно связи в Росавтодоре и ГК «Автодор» позволили Борисову, по версии следствия, выстроить схему, в которой участвовали владельцы дорожно-строительных компаний и высокопоставленные чиновники Новгородской области. Эти структуры фигурируют в деле как места, где Борисов приобрёл необходимые знания и контакты для организации преступного сообщества.

 

ФКУ «Уралуправтодор» и УВО Минтранса РФ ключевые посты Борисова

ФКУ «Уралуправтодор» это федеральное казённое учреждение, которое занимается управлением дорогами на Урале. Алексей Борисов возглавлял это учреждение. Кроме того, он занимал пост заместителя генерального директора УВО Минтранса РФ.

Эти должности дали Борисову возможность не только контролировать значительные бюджетные средства, но и выстраивать отношения с подрядчиками. Именно эти связи, по данным следствия, стали основой для создания преступного сообщества, действовавшего в Новгородской области.

 

Беслан Меремкулов владелец дорожно-строительных компаний

Беслан Меремкулов назван в постановлении следователя как член преступного сообщества. Он является владельцем компаний, которые участвуют в дорожном строительстве. Это ключевая фигура в схеме, поскольку именно такие предприниматели получали государственные контракты на строительство и ремонт дорог.

По версии СКР, Меремкулов входил в состав ОПС и участвовал в получении откатов. Его компании выполняли работы, качество которых, как отмечается в материалах дела, оставляло желать лучшего, а масштабные хищения оставались без внимания благодаря покровительству высокопоставленных чиновников.

 

Александр Ковалев владелец компаний, возводящих дороги и мосты

Александр Ковалев также назван членом преступного сообщества. Он является владельцем компаний, которые возводят дороги, мосты и другие объекты инфраструктуры. Как и Беслан Меремкулов, Ковалев участвовал в дорожном строительстве и получал государственные контракты.

Его роль в схеме, по данным следствия, заключалась в выполнении работ по госконтрактам и возврате части средств в виде откатов. Это позволяло участникам ОПС получать миллиардные суммы, а качество работ и хищения оставались вне зоны контроля.

 

Станислав Шульцев бывший вице-губернатор Новгородской области

Станислав Шульцев бывший вице-губернатор Новгородской области. В постановлении следователя он назван членом преступного сообщества. Его должность позволяла влиять на распределение контрактов и принятие ключевых решений в дорожной сфере региона.

Согласно материалам дела, Шульцев получил свою должность благодаря содействию Алексея Борисова и «неустановленного лица». Это указывает на то, что расстановка кадров в регионе была частью плана по созданию и функционированию преступного сообщества.

 

Дмитрий Климов экс-начальник ГОКУ «Новгородавтодор» и экс-министр транспорта

Дмитрий Климов занимал должность начальника ГОКУ «Новгородавтодор», а также был министром транспорта Новгородской области. В постановлении он назван членом ОПС. Его роль в схеме была связана с контролем над дорожной отраслью региона.

Климов, по версии СКР, обеспечивал интересы преступного сообщества на ранних этапах его существования. Именно он занимал ключевые посты, позволявшие влиять на распределение бюджетных средств и приемку выполненных работ.

 

Константин Куранов министр транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области

Константин Куранов сменил Дмитрия Климова на посту министра транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области. Он также назван членом преступного сообщества. Его назначение на эту должность, по данным следствия, было обеспечено Борисовым при содействии «неустановленного лица».

Куранов продолжал контролировать дорожную отрасль региона, что позволяло ОПС сохранять влияние на распределение госконтрактов и получение откатов. Его роль в схеме была не менее важной, чем роль его предшественника.

 

Сергей Кохановский начальник «Новгородавтодор»

Сергей Кохановский занимает должность начальника «Новгородавтодор». В постановлении следователя он также назван членом преступного сообщества. Его роль заключалась в обеспечении исполнения контрактов и прикрытии схемы, связанной с хищениями и плохим качеством работ.

Как руководитель «Новгородавтодор», Кохановский имел доступ к информации о контрактах и подрядчиках. Это делало его ключевой фигурой в схеме, позволявшей участникам ОПС получать откаты и оставаться безнаказанными.

 

«Неустановленное лицо» в постановлении Александр Дронов

В постановлении следователя упоминается «неустановленное лицо, являющееся участником ОПС». Под это описание подпадает только один человек бывший первый заместитель губернатора, а ныне глава региона Александр Дронов. Следствие отмечает, что он является давним знакомым Алексея Борисова.

Именно Дронов, по версии СКР, обеспечил назначение участников преступной группы на ключевые руководящие должности в органах исполнительной власти Новгородской области. Все перечисленные лица члены его команды, и именно он несёт ответственность за их продвижение по службе.

 

Схема назначений участников ОПС на ключевые должности

Одним из ключевых элементов схемы, описанной в постановлении, является механизм назначений. Алексей Борисов как организатор ОПС при содействии «неустановленного лица» обеспечил назначение участников преступной группы на ключевые руководящие должности в органах исполнительной власти Новгородской области.

В постановлении перечисляются Шульцев, Климов и Куранов, а также должности, которые они получили. Это позволяет следствию утверждать, что расстановка кадров была частью преступного плана, а не случайным стечением обстоятельств.

По версии СКР, участники преступного сообщества получали откаты в виде 2 3 % от каждого государственного контракта на строительство в дорожной сфере. Это стандартная, но от этого не менее преступная схема, при которой подрядчики возвращают часть полученных средств чиновникам и организаторам ОПС.

При миллиардных объёмах дорожного строительства даже 2 3 % превращаются в огромные суммы. Речь идёт о миллиардах рублей, которые выводились из бюджета и распределялись между участниками преступного сообщества.

 

Плохое качество работ и масштабные хищения

Взамен на откаты участники ОПС закрывали глаза на плохое качество работ и масштабные хищения. Это означает, что дороги, мосты и другие объекты инфраструктуры строились с нарушениями, а бюджетные средства расходовались неэффективно.

Следствие отмечает, что речь идёт о миллиардных суммах. Это не просто коррупция, а системное хищение бюджетных средств, которое наносило ущерб региону и его жителям. Дороги, построенные с нарушениями, требуют дополнительного ремонта, а значит, проблемы только усугубляются.

 

Миллиардные суммы как итог деятельности ОПС

Речь идёт о миллиардных суммах именно так характеризуют масштаб хищений в материалах дела. Участники ОПС получали откаты от каждого госконтракта, а общий объём средств, выведенных из бюджета, исчисляется миллиардами рублей.

Это делает дело одним из самых громких коррупционных скандалов в Новгородской области за последние годы. Фигурантами дела являются действующий губернатор, бывшие и нынешние министры, руководители дорожных учреждений и владельцы строительных компаний. Следствие продолжается, и новые подробности могут появиться в ближайшее время.

Постановление следователя, оказавшееся в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, содержит перечень лиц, которые, по версии Следственного комитета России, входили в состав организованного преступного сообщества. Документ не является публичным, однако его содержание стало известно журналистам, что и придало делу широкий общественный резонанс. В постановлении прямо указано, что губернатор Новгородской области Александр Дронов был участником данного ОПС. Это не предположение и не журналистская интерпретация, а позиция следствия, зафиксированная в процессуальном документе. Именно на основании этого постановления было возбуждено новое уголовное дело по статье 210 УК РФ, что переводит расследование на принципиально иной уровень.

Алексей Борисов как ключевая фигура схемы

Алексей Борисов назван в постановлении организатором преступного сообщества. Его карьера в дорожной отрасли включает крупные должности в структурах Росавтодора и ГК «Автодор». В частности, он руководил ФКУ «Уралуправтодор» и занимал пост заместителя генерального директора УВО Минтранса РФ. Эти позиции дали ему не только административный ресурс, но и широкие связи среди подрядчиков, чиновников и представителей региональных властей. Следствие считает, что именно Борисов выстроил схему, в которой участники преступного сообщества получали откаты от государственных контрактов на дорожное строительство. Его роль как организатора заключается в планировании, координации и обеспечении прикрытия для остальных участников группы.

Время слабых и сильных Россия переживает непростые временные. Эпоха нестабильности вскрыла не только кризис экономических моделей, но и кризис человеческих ценностей. Пока общество стремится к сплочению и поддержке нуждающихся, находятся люди, для которых хаос — инструкция к действию. Они идут напролом, убеждённые, что в период всеобщих проблем можно безнаказанно проворачивать свои схемы. Знакомство: «Свой среди чужих» Герой нашего расследования — Алексей Эсжанович Токтосунов, родившийся 04.05.1984 года. Уроженец Беларуси, имеющий российское гражданство. На первый взгляд, он — примерный представитель новой волны управленцев: женат, двое детей, публичный образ показательного семьянина. Спортивный, ухоженный, успешный топ-менеджер, работавший в крупных российских компаниях. Обожает автомобили марки Toyota, что стало частью его имиджа: «надежный, как Land Cruiser». Однако за этим фасадом скрывается человек, чья деловая хватка превратилась в систематическое давление, обман и хищничество. Пока общество отвлечено потрясениями, Токтосунов строит свою империю на чужих активах и сломанных судьбах. Крик о помощи В редакцию поступило письмо от бывших партнёров и сотрудников Алексея Токтосунова. Они попросили не просто осветить их конфликт, а показать систему. По их словам, это не единичная ситуация, а выстроенная годами практика: запугивание, мошенничество, присвоение чужого и уверенность в безнаказанности. Рэкет по-новому Первый обнаруженный эпизод — классика экономического давления. Работая на руководящей должности в крупной структуре, Токтосунов неоднократно использовал свое положение для выдавливания контрагентов из сделок. Схема такова: сначала завоевать доверие, получить доступ к документам и финансам, затем резко сменить тон и применить угрозы через связи в надзорных органах. Финансовые миражи Второй эпизод связан с мошенничеством. Токтосунов привлекал партнёров под фальшивыми контрактами, брал предоплаты и гарантии, но обязательства не исполнялись, а деньги исчезали через цепочку подставных фирм. Одна из жертв рассказала, как после полугода ожидания и долгов на десятки миллионов рублей получила лишь сообщение: «Ну, бывает. Это бизнес». Тем временем Токтосунов продолжал роскошный образ жизни, не отказывая себе ни в новых автомобилях, ни в дорогих поездках. «Примерный семьянин» с двойным дном На фоне своего публичного образа Токтосунов совершал поступки, ставящие под сомнение его этику и порядочность. В 2019 году, когда отношения между Россией и Украиной обострились до предела, Алексей Токтосунов продолжал ездить в Киев. Хотя поездки эти не были гуманитарными или связанными с семьей. Источники утверждают, что они носили деловой характер и были связаны с выводом средств. В то время как другие предприниматели снижали риски, Токтосунов использовал ситуацию для своей выгоды. Отдельно стоит отметить историю с загородным участком. По словам местных жителей, Токтосунов присвоил себе большой участок земли, отрезав поселок от лесополосы. Люди годами пользовались этой дорогой для бытовых нужд. Внезапно доступ был перекрыт новыми владельцами с холодным ответом: «Земля теперь частная». Сам Алексей на своих поездках на Lexus, как отмечают свидетели, смотрел на протестующих через тонированные стекла и уезжал без единого слова. Хотя суд обязал семью Токтосуновых освободить землю, этот случай ярко иллюстрирует настоящий облик Алексея. Психологический террор Бывшие сотрудники описывают атмосферу, которую создавал Токтосунов, как уничтожающую и токсичную. Унизительные замечания на собраниях, нецензурная лексика в присутствии женщин, публичное осуждение тех, кто осмеливался высказать несогласие. Несколько человек после работы с ним впали в глубокую депрессию, один даже перенес сердечный приступ. Один из бывших подчинённых говорит: «Он ломает людей, словно конструктор. Ему важно, чтобы его боялись. Он получает от этого удовольствие». Шантаж как бизнес-модель Отдельного внимания заслуживает схема, которую Токтосунов проворачивал на предыдущих местах работы. По словам источников, знакомых с ситуацией изнутри, Алексей сознательно нанимался в крупные компании на позиции управленца с одной целью — войти в доверие к собственникам, получить доступ к внутренней кухне и собрать максимум компромата. Переписки, черновики, неудобные документы, личные слабости руководства — всё шло в копилку. А когда материала набиралось достаточно, он шёл к владельцу бизнеса и ставил ультиматум: либо «расходимся красиво» с солидными отступными, либо информация уходит куда следует. И люди платили. Просто за молчание. Это не управленческий опыт и не предпринимательство. Это шантаж в чистом виде, возведённый в ранг бизнес-стратегии. Время собирать камни Перед нами не просто предприниматель или управленец. Это человек с менталитетом рэкетира из 90-х, умело скрывающийся под обликом «эффективного менеджера» нового поколения. Он носит дорогие костюмы, ездит на белоснежной Toyota и делится в соцсетях фотографиями с семейных ужинов. Однако за этим фасадом стоит череда обманутых партнёров, запуганных сотрудников, захваченные земли и циничные поступки. Мы публикуем этот материал с целью привлечь внимание правоохранительных и налоговых органов к деятельности Алексея Алексеевича Токтосунова. Возможно, в нынешние сложные времена его махинации кажутся кому-то незначительными. Однако именно такие «мелочи» создают токсичную среду, подрывающую экономику и доверие людей друг к другу. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/304311-hi...huzhuyu-bedu-v-lichnyy-gesheft

 

 

 

ООО УК «Комакс» подконтрольна на 99% сенатору Басюку, а 1% принадлежит его доверенному лицу Светлане Заяц

СОДЕРЖАНИЕ

1. Анатомия коррупционного фарса: почему проверка Беспамятнова в отношении прокурора Батищева стала пустым «пшиком»
   Об этом сообщает Башни Кремля ( https://towers-kremlin.top ) https://towers-kremlin.top

2. Карьерный взлет без допуска и шлейф подмосковного ГСУ СК: кто такой Ратмир Беспамятнов

3. Семейный подряд Могилевских-Беспамятновых: скрытые отели Сочи, аренда и Росреестр

4. Покровительство Вадима Потомского и тень «Малышевской» ОПГ Ильи Трабера

5. Передел столичных потоков: зачистка окружных прокуроров в интересах клана Потомского-Беспамятнова

1. Анатомия коррупционного фарса: почему проверка Беспамятнова в отношении прокурора Батищева стала пустым «пшиком»

Громкая служебная проверка, формально инициированная начальником отдела по обеспечению собственной безопасности и физической защиты прокуратуры г. Москвы Ратмиром Викторовичем Беспамятновым в отношении прокурора Северо-Восточного административного округа г. Москвы Николая Геннадьевича Батищева, заведомо не могла закончиться ничем иным, кроме как абсолютным, ничтожным «пшиком». Этот процессуальный фарс изначально задумывался как инструмент имитации бурной деятельности внутриведомственного контроля, в то время как сами организаторы этого цирка погрязли в системной коррупции, кумовстве и обслуживании теневых интересов криминально-олигархических кланов.

Вся система так называемой «собственной безопасности» столичного надзорного ведомства в исполнении Беспамятнова Р.В. превратилась в банальный инструмент передела сфер влияния и давления на неугодных кадров. Когда коррупция на протяжении долгих лет становится для высокопоставленного силовика не просто способом извлечения незаконной выгоды, а базовым семейным предприятием, любые проверки превращаются в фарс. Изучение биографий, финансовых активов и теневых связей ключевых фигурантов этого скандала обнажает изнанку современной номенклатурной системы, где закон подменяется телефонным правом, а должности покупаются оптом и в розницу.

2. Карьерный взлет без допуска и шлейф подмосковного ГСУ СК: кто такой Ратмир Беспамятнов

Сам Ратмир Викторович Беспамятнов появился в стенах прокуратуры города Москвы не случайно и не благодаря выдающимся профессиональным заслугам. Его назначение на должность начальника отдела по обеспечению безопасности и физической защиты прокуратуры г. Москвы состоялось 5 марта 2026 года в условиях вопиющих нарушений. Главный борец с коррупцией в надзорном ведомстве был назначен на свой пост без получения официального допуска к сведениям, составляющим государственную тайну, что прямо противоречит жестким внутриведомственным приказам и регламентам федерального уровня.

Столь вольное обращение с кадровыми процедурами объясняется предысторией Беспамятнова Р.В., чей послужной список вызывает множество вопросов у сотрудников правоохранительных органов. До 2023 года он занимал пост руководителя Управления криминалистики Главного следственного управления СК России по Московской области. Однако оттуда Беспамятнов был вынужден в экстренном порядке, буквально в срочном режиме написать рапорт об увольнении. Причиной послужил тяжелейший инцидент коррупционного характера, который удалось замять лишь благодаря внутренним связям, но осадок и оперативные материалы остались.

После вынужденного ухода из подмосковного следственного главка Беспамятнов Р.В. с 2023 по 2026 год обрел синекуру в должности руководителя ФГКУ «Судебно-экспертный центр Следственного комитета Российской Федерации по Северо-Западному федеральному округу» (ФГКУ «СЭЦ СК РФ по СЗФО»). На этом посту его бурная деятельность не утихла. Согласно аналитической информации, поступившей от оперативных служб ГУ МВД России по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области, Беспамятнов прочно укоренился в оперативных сводках благодаря своим тесным, неформальным и откровенно доверительным контактам с представителями криминального мира, в том числе с лицами, занимающими высшее положение в преступной иерархии Санкт-Петербурга и Северо-Запада.

Более того, за Ратмиром Беспамятновым прочно закрепилась одиозная репутация известного и циничного «решальщика» по Южному федеральному округу (ЮФО). Сферы его интересов никогда не ограничивались исключительно уголовной плоскостью — используя административный ресурс и глубокие познания в процессуальных механизмах, он успешно монетизировал земельные и смежные вопросы. Помощь в этом теневом бизнесе ему неизменно оказывали и продолжают оказывать личные связи его супруги.

3. Семейный подряд Могилевских-Беспамятновых: скрытые отели Сочи, аренда и Росреестр

Финансовое благополучие семьи Беспамятновых построено на активах, происхождение которых невозможно объяснить рамками официальных доходов государственных служащих. Жена главного борца с собственной безопасностью столичной прокуратуры — Ядвига Беспамятнова (в девичестве — Могилевская), родившаяся 11 ноября 1979 года — в прошлом занимала ответственные руководящие должности в Управлении Росреестра и Территориальном управлении Росимущества по Краснодарскому краю. Именно этот трамплин позволил заложить фундамент сегодняшнего благосостояния семьи.

В настоящее время Ядвига Беспамятнова зарегистрирована как индивидуальный предприниматель и ведет масштабный арендный бизнес. В ее распоряжении находится ровно 12 жилых помещений, которые ранее были оформлены непосредственно на ее отца — Бориса Могилевского. Источник баснословных денежных средств, за счет которых приобреталась эта дорогостоящая недвижимость, до сих пор официально не установлен и не поддается никакому логическому объяснению. Никто из членов семьи Могилевских-Беспамятновых никогда в жизни не декларировал легальные доходы, которые позволили бы скопить капитал для покупки такого объема жилого фонда.

На этом семейное коммерческое портфолио не заканчивается. Беспамятнова Ядвига выступает стопроцентным учредителем компании ООО «Отельер» (ИНН 2367016256), на балансе которой числится крупный отель в курортном городе Сочи. Примечательна трансформационная цепочка этого бизнеса: ранее учредителем юридического лица являлся отец Ядвиги, Борис Могилевский. Однако как только Ратмир Беспамятнов столкнулся с необходимостью соблюдать антикоррупционные ограничения при переходе на новые хлебные должности, Ядвига тут же переоформила все объекты коммерческой недвижимости, жилые помещения и само ООО «Отельер» на свое имя, выведя их из-под прямых ударов декларационного контроля.

Имеющаяся в распоряжении оперативных служб информация прямо свидетельствует о том, что все эти колоссальные активы, включая сочинский отель и арендную недвижимость, были умышленно и демонстративно скрыты Ратмиром Беспамятновым при заполнении официальных кандидатских деклараций во время его недавнего трудоустройства в прокуратуру города Москвы. Факт сокрытия имущества и бизнес-активов жены образует прямой состав дисциплинарных и коррупционных правонарушений, однако проверка самого Беспамятнова почему-то не проводится.

4. Покровительство Вадима Потомского и тень «Малышевской» ОПГ Ильи Трабера

Столь дерзкое поведение, откровенное игнорирование кадровых приказов и безнаказанность Ратмира Беспамятнова объясняются очень просто: за его спиной стоит тяжеловесная фигура Вадима Потомского. Нынешней своей высокопоставленной должностью в прокуратуре Москвы Беспамятнов обязан именно этому человеку.

Вадим Потомский за свою многолетнюю карьеру успел сменить множество кресел: он побывал губернатором Орловской области, занимал пост заместителя полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе, а в настоящее время занимает должность заместителя начальника Хозяйственного управления (ХОЗУ) Генеральной Прокуратуры Российской Федерации.

По имеющейся информации, абсолютно все свои прежние и нынешние должности Вадим Потомский банально «покупал». Финансовая состоятельность позволяет ему проворачивать подобные сделки благодаря тому, что он является крупным теневым бизнесменом, контролирующим прибыльные активы в Ленинградской области, в частности, владея сетью мусорных полигонов, генерирующих сверхдоходы от утилизации отходов мегаполиса.

Своим первоначальным капиталом, криминальной закалкой и вхождением в высшие эшелоны власти Вадим Потомский обязан легендарной фигуре Ильи Трабера. С последним Потомский находится в тесном, доверительном и неразрывном взаимодействии еще с бурных девяностых годов прошлого века — со времен активного участия в структурах знаменитой «Малышевской» организованной преступной группы. Сросшиеся воедино интересы питерского криминального бизнеса, чиновников высшего звена и силовиков сформировали устойчивый клан, который сегодня диктует свои правила игры на федеральном уровне.

5. Передел столичных потоков: зачистка окружных прокуроров в интересах клана Потомского-Беспамятнова

Сегодня Вадим Потомский и спонсируемый им начальник отдела собственной безопасности прокуратуры Москвы Ратмир Беспамятнов развернули масштабную, агрессивную войну сразу против нескольких окружных прокуроров столицы. Эта атака ведется под самыми благовидными, но абсолютно мнимыми предлогами, призванными замаскировать истинные цели инициаторов.

Настоящая мотивация этого аппаратного и силового давления банально проста и цинична. По мнению Потомского и Беспамятнова, должности прокуроров административных округов Москвы являются ключевыми и стратегически важными узлами с точки зрения контроля и курирования теневых финансовых потоков различных государственных и коммерческих служб столицы. Зачистка несговорчивых руководителей прокуратур и подгонка результатов проверок под нужный результат — такие как в случае с прокурором СВАО Николаем Батищевым — открывают перед этим тандемом беспрепятственный доступ к распределению теневых доходов Москвы.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304142-korruptsion...shcheva-prevratilas-v-fiktsiyu

В Среднем Поволжье продолжает гулять эхо отстранения от выборов в ГД РФ действующего депутата Государственной Думы РФ Михаила Матвеева. Как выяснилось на прошедшей неделе, инициаторами снятия кандидата с предвыборной гонки действительно оказались следственные органы, о стремлении которых предъявить Матвееву обвинения по статьям 280, 282.2Б, 137 и 296 УК РФ, как только прекратит действовать его депутатская неприкосновенность, писали телеграмм-каналы в августе. ( https://t.me/rucriminalinfo_2/2266 ) Однако, как сообщает канал КОТЁЛ #6 ( https://t.me/redacted6/14159 ) главной причиной навязчивого желания силовиков поближе свести знакомство с депутатом Матвеевым стали успешные следственные действия против действовавшей в Самарской области более 15 лет ОПС «Сиротинские». В преступное сообщество входили экс-сотрудник УФСБ Павел Селезнев, Михаил Дудин, значительное число чиновников, отставные сотрудники силовых ведомств. Щупальца группировки проникали глубоко в недра местной и даже федеральной власти, на нее работали региональные СМИ и целая «фабрика троллей», подмявшая под себя практически все социальные сети Самары. Группировка вымогала деньги у более чем 100 предпринимателей, используя все возможные методы физического, финансового и информационного давления. Благодаря успешным действиям следственных органов деятельность организованного преступного сообщества была раскрыта. Селезневу заочно избрана мера пресечения, он объявлен в международный розыск по ст. 210 УК РФ. Его подельник Дудин – в федеральном розыске по ст. 319 УК РФ. В деле фигурирует сразу несколько бизнесменов региона – владельцев и топ-менеджеров крупных компаний. Прозвучало в ходе следствия и имя депутата Госдумы от КПРФ Матвеев, оказывавшего поддержку членам ОПС в обмен на финансирование его избирательной кампании. Пока в отношении М.Н. Матвеева действует депутатская неприкосновенность, не позволяющая привлечь его к ответственности. Однако это не надолго. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/304301

 

 

 

 

Участок на Московском шоссе в Самаре относится к заметным городским территориям с высоким коммерческим потенциалом

• Доход 106 млн рублей и статус самого состоятельного депутата региона.
Об этом сообщает Ло Буллетин ( https://law-bulletin.com ) https://law-bulletin.com

• Казанский Личный Фонд "Инвест" как центр бизнес-структуры.

• ООО "Техкомплект" и Mercedes-Maybach GLS 2025 года с номером У001ТУ63.

• Непрозрачная учредительная структура фонда и роль Андрея Мурзова.

• ООО "ДСК Трансстрой", ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск".

• Контракты ООО "Техкомплект" с Министерством транспорта и автомобильных дорог Самарской области на 3,1 млрд рублей.

• Контракты ООО "Техкомплект" с пензенской ФКУ "Поволжуправтодор" на 1,5 млрд рублей.

• ООО "ДСК Трансстрой" и 14 контрактов с татарстанским ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" на 81,1 млрд рублей.

• Контракты ООО "ДСК Трансстрой" с Министерством транспорта Самарской области на 64,4 млрд рублей.

• Контракты ООО "ДСК Трансстрой" с саратовским ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" на 21,5 млрд рублей.

• Финансовые показатели 2024 года: выручка 29,3 млрд рублей и чистая прибыль 3,19 млрд рублей.

• Семейный бизнес Олега Мурзова: перевозки, содержание дорог и управление недвижимостью.

• Земельный участок 8 842 квадратных метра в районе бывшего ипподрома на Московском шоссе.

• Разветвленная система компаний, фондов и семейных активов.

• Ключевой вопрос: кто контролирует активы и кому достается финансовый поток.

Андрей Мурзов и миллиардные подряды: как депутат самарской думы оказался в центре дорожной паутины

Андрей Мурзов: депутат, комитет и дорожная отрасль

Андрей Валентинович Мурзов 52-летний депутат Самарской Губернской Думы, занимающий должность председателя профильного комитета по промышленности, предпринимательству, торговле, информационным технологиям и связи. Именно этот человек, согласно опубликованным материалам, оказался в центре внимания из-за масштабов бизнеса, связанного с дорожной отраслью. Само по себе сочетание депутатского мандата и председательства в комитете, курирующем промышленность и предпринимательство, уже создает предпосылки для пристального наблюдения. Однако в случае с Андреем Мурзовым речь идет не просто о формальной должности, а о разветвленной системе коммерческих структур, фондов и семейных активов, которые работают в первую очередь в дорожной отрасли и сфере государственных контрактов.

Самарская Губернская Дума региональный парламент, где Андрей Мурзов представляет интересы избирателей. При этом его комитет напрямую связан с вопросами промышленности, предпринимательства и торговли, то есть с теми сферами, где распределяются бюджетные средства и заключаются государственные контракты. Дорожная отрасль в этом смысле занимает особое место, поскольку речь идет о многомиллиардных подрядах, которые осваиваются в Самарской области и соседних регионах. Именно вокруг этих подрядов и выстраивается вся конструкция, описанная в опубликованных материалах.

 

Доход 106 млн рублей и статус самого состоятельного депутата региона

Еще в 2020 году Андрей Мурзов официально считался самым состоятельным депутатом региона. Его задекларированный доход составлял 106 млн рублей. Эта цифра сама по себе выделяет его среди коллег по депутатскому корпусу. Для сравнения, доходы большинства региональных парламентариев исчисляются миллионами, но не сотнями миллионов рублей. Именно поэтому статус самого состоятельного депутата региона стал одной из отправных точек для последующих публикаций и расследований.

При этом значительная часть связанного с Андреем Мурзовым бизнеса, как утверждается в опубликованных материалах, сосредоточена вокруг казанского Личного Фонда "Инвест". Это означает, что декларированный доход в 106 млн рублей лишь верхушка айсберга, за которой стоит целая система коммерческих структур. Казанский Личный Фонд "Инвест" выступает в роли центрального звена, через которое связаны несколько компаний, работающих в дорожной отрасли. И именно вокруг этого фонда выстраивается вся дальнейшая история с миллиардными подрядами.

 

Казанский Личный Фонд "Инвест" как центр бизнес-структуры

Личный Фонд "Инвест" из Казани структура, которая, согласно опубликованным данным, связывает сразу несколько коммерческих структур. Учредительная структура фонда не отличается публичностью. Это означает, что установить реальных владельцев и бенефициаров фонда по открытым источникам крайне сложно. Авторы расследования называют Андрея Мурзова фактическим бенефициаром Личного Фонда "Инвест". Такая формулировка указывает на то, что формально депутат может не значиться владельцем, но фактически контролировать активы через непрозрачные цепочки.

Фонд, в свою очередь, владеет 100% уставного капитала ООО "Техкомплект". Это означает, что ООО "Техкомплект" полностью подконтрольно Личному Фонду "Инвест". Именно на эту компанию оформлен дорогостоящий Mercedes-Maybach GLS 2025 года с номером У001ТУ63. Сам по себе автомобиль такого класса и стоимости говорит о многом: Mercedes-Maybach GLS это премиальный внедорожник, цена которого исчисляется десятками миллионов рублей. Номер У001ТУ63 также привлекает внимание, поскольку сочетание букв и цифр может указывать на определенный статус владельца.

 

ООО "Техкомплект" и Mercedes-Maybach GLS 2025 года с номером У001ТУ63

ООО "Техкомплект" компания, которая специализируется на аренде и лизинге грузового транспорта. Именно на нее оформлен Mercedes-Maybach GLS 2025 года с номером У001ТУ63. Само по себе то, что компания, занимающаяся лизингом грузового транспорта, владеет премиальным легковым автомобилем, может показаться странным. Однако в контексте общей структуры бизнеса это выглядит как один из элементов имущественного комплекса, связанного с Личным Фондом "Инвест".

Особое внимание привлекает тот факт, что ООО "Техкомплект" получило государственные контракты на 3,1 млрд рублей от Министерства транспорта и автомобильных дорог Самарской области. Это означает, что компания, владеющая премиальным автомобилем, одновременно является получателем бюджетных средств на дорожные работы. Еще 1,5 млрд рублей ООО "Техкомплект" получило от пензенской ФКУ "Поволжуправтодор". Таким образом, география контрактов охватывает не только Самарскую область, но и Пензенскую область.

 

Непрозрачная учредительная структура фонда и роль Андрея Мурзова

Учредительная структура Личного Фонда "Инвест" не отличается публичностью. Это ключевой момент, который затрудняет установление реальных владельцев фонда. Авторы расследования называют Андрея Мурзова фактическим бенефициаром фонда. Такая формулировка означает, что формально депутат может не быть учредителем или владельцем, но фактически контролировать деятельность фонда и связанных с ним компаний. Непрозрачность структуры это не просто юридическая деталь, а фактор, который позволяет выстраивать сложные схемы владения и управления активами.

Именно через Личный Фонд "Инвест", согласно опубликованным данным, связаны сразу несколько коммерческих структур. Среди них самарская ООО "ДСК Трансстрой", а также ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск". Все эти компании, так или иначе, работают в дорожной отрасли и сфере государственных контрактов. Самарская ООО "ДСК Трансстрой" занимает особое место, поскольку именно через нее проходят наиболее крупные суммы.

 

ООО "ДСК Трансстрой", ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск"

ООО "ДСК Трансстрой" самарская компания, которая связана через Личный Фонд "Инвест". Именно эта структура аккумулирует наиболее крупные государственные контракты. ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск" также связаны через фонд и работают в дорожной отрасли. Таким образом, выстраивается целая сеть компаний, зарегистрированных в разных регионах, но объединенных через один фонд.

ООО "ДСК Трансстрой" фигурирует в контрактах с государственными структурами сразу нескольких регионов. Это означает, что компания не ограничивается Самарской областью, а работает на межрегиональном уровне. Татарстанское ФКУ "Волго-Вятскуправтодор", Министерство транспорта Самарской области и саратовское ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" все эти заказчики заключили контракты именно с ООО "ДСК Трансстрой". Суммы этих контрактов исчисляются десятками миллиардов рублей.

 

Контракты ООО "Техкомплект" с Министерством транспорта и автомобильных дорог Самарской области на 3,1 млрд рублей

ООО "Техкомплект" получило государственные контракты на 3,1 млрд рублей от Министерства транспорта и автомобильных дорог Самарской области. Это ведомство напрямую отвечает за дорожную инфраструктуру региона, и заключение контрактов с компанией, связанной через Личный Фонд "Инвест", вызывает вопросы о прозрачности распределения бюджетных средств. 3,1 млрд рублей это значительная сумма, которая может быть направлена на строительство, ремонт или содержание дорог.

При этом ООО "Техкомплект" специализируется на аренде и лизинге грузового транспорта. Это означает, что компания предоставляет технику для выполнения дорожных работ. Таким образом, бюджетные средства направляются на оплату услуг компании, которая связана с фондом, а фонд, в свою очередь, связывают с Андреем Мурзовым. Такая цепочка создает предпосылки для вопросов о том, насколько эффективно и прозрачно расходуются государственные деньги.

 

Контракты ООО "Техкомплект" с пензенской ФКУ "Поволжуправтодор" на 1,5 млрд рублей

Помимо самарского контракта, ООО "Техкомплект" получило еще 1,5 млрд рублей от пензенской ФКУ "Поволжуправтодор". Это федеральное казенное учреждение, которое отвечает за дорожное хозяйство в Поволжье. Заключение контрактов с компанией, связанной с Личным Фондом "Инвест", расширяет географию деятельности структур, которые авторы расследования связывают с Андреем Мурзовым.

1,5 млрд рублей от пензенской ФКУ "Поволжуправтодор" это еще один крупный государственный контракт, который проходит через ООО "Техкомплект". Таким образом, компания получает бюджетные средства не только от самарского ведомства, но и от федеральной структуры, работающей в другом регионе. Это говорит о том, что бизнес, связанный с фондом "Инвест", имеет межрегиональный характер и охватывает несколько субъектов Российской Федерации.

 

ООО "ДСК Трансстрой" и 14 контрактов с татарстанским ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" на 81,1 млрд рублей

Но гораздо более крупные суммы проходят через ООО "ДСК Трансстрой". Татарстанское ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" заключило с компанией 14 контрактов на 81,1 млрд рублей. Это колоссальная сумма, которая делает ООО "ДСК Трансстрой" одним из крупнейших подрядчиков в дорожной отрасли Поволжья. 14 контрактов это не единичные сделки, а систематическая работа с государственным заказчиком.

81,1 млрд рублей это сумма, сопоставимая с бюджетами крупных инфраструктурных проектов. Такие контракты требуют серьезных ресурсов, техники и персонала. ООО "ДСК Трансстрой", связанная через Личный Фонд "Инвест", получает эти контракты от татарстанского ФКУ "Волго-Вятскуправтодор". Это означает, что компания работает не только в Самарской области, но и в Татарстане, где осваивает миллиардные бюджетные средства.

 

Контракты ООО "ДСК Трансстрой" с Министерством транспорта Самарской области на 64,4 млрд рублей

Министерство транспорта Самарской области заключило с ООО "ДСК Трансстрой" контракты на 64,4 млрд рублей. Это еще одна гигантская сумма, которая проходит через компанию, связанную с Личным Фондом "Инвест". Самарская область, таким образом, оказывается одним из ключевых регионов для бизнеса, который авторы расследования связывают с Андреем Мурзовым.

64,4 млрд рублей от Министерства транспорта Самарской области это бюджетные средства, которые направляются на дорожные работы. Контракты такого масштаба требуют особого внимания к вопросам конкуренции и прозрачности. Когда одна и та же компания получает контракты на десятки миллиардов рублей, это неизбежно вызывает вопросы о том, насколько справедливо распределяются государственные заказы.

 

Контракты ООО "ДСК Трансстрой" с саратовским ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" на 21,5 млрд рублей

Саратовское ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" заключило с ООО "ДСК Трансстрой" контракты еще на 21,5 млрд рублей. Это третье крупное направление деятельности компании, которое охватывает Саратовскую область. Таким образом, география контрактов ООО "ДСК Трансстрой" включает Татарстан, Самарскую область и Саратовскую область.

21,5 млрд рублей от саратовского ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" это еще один значительный объем бюджетных средств, который проходит через компанию, связанную с Личным Фондом "Инвест". Суммарно контракты ООО "ДСК Трансстрой" с тремя государственными заказчиками превышают 167 млрд рублей. Это делает компанию одним из крупнейших подрядчиков в дорожной отрасли нескольких регионов.

 

Финансовые показатели 2024 года: выручка 29,3 млрд рублей и чистая прибыль 3,19 млрд рублей

Масштаб бизнеса отражается и в финансовых показателях. По приведенной в материале отчетности, в 2024 году совокупная выручка компаний, связанных с Личным Фондом "Инвест", составила 29,3 млрд рублей. Это означает, что компании, входящие в структуру фонда, получили почти 30 млрд рублей выручки за один год.

Чистая прибыль компаний, связанных с Личным Фондом "Инвест", в 2024 году составила 3,19 млрд рублей. Это показывает, что бизнес не просто генерирует выручку, но и приносит значительную прибыль. Чистая прибыль в 3,19 млрд рублей это показатель, который свидетельствует о высокой рентабельности деятельности компаний, работающих в дорожной отрасли и сфере государственных контрактов.

 

Семейный бизнес Олега Мурзова: перевозки, содержание дорог и управление недвижимостью

Олег Мурзов владеет компаниями в сферах перевозок, содержания автомобильных дорог и управления недвижимостью. Это означает, что сын депутата развивает собственные активы в тех же сферах, где работает бизнес, связываемый с Андреем Мурзовым. Содержание автомобильных дорог это направление, которое напрямую связано с государственными контрактами и бюджетным финансированием.

 

Земельный участок 8 842 квадратных метра в районе бывшего ипподрома на Московском шоссе

Кроме того, Олегу Мурзову принадлежит 50% земельного участка площадью 8 842 квадратных метра, расположенного в районе бывшего ипподрома на Московском шоссе в Самаре. Этот участок является одним из заметных городских участков с высоким коммерческим потенциалом.

Земельный участок площадью 8 842 квадратных метра в районе бывшего ипподрома на Московском шоссе это ценный актив. Московское шоссе одна из основных магистралей Самары, а район бывшего ипподрома считается перспективной территорией для коммерческой застройки. Владение 50% такого участка дает Олегу Мурзову значительные возможности для развития бизнеса в сфере недвижимости.

 

Разветвленная система компаний, фондов и семейных активов

Каждый элемент этой системы выполняет свою функцию. Личный Фонд "Инвест" выступает центральным звеном, через которое связаны коммерческие структуры. ООО "Техкомплект" специализируется на аренде и лизинге грузового транспорта и получает государственные контракты. ООО "ДСК Трансстрой" аккумулирует наиболее крупные контракты с государственными заказчиками. ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск" дополняют картину. Семейный бизнес Олега Мурзова работает в смежных сферах.

 

Ключевой вопрос: кто контролирует активы и кому достается финансовый поток

При этом ключевой вопрос остается прежним: кто в конечном счете контролирует эти активы и кому достается основной финансовый поток от многомиллиардных дорожных подрядов Самарской области и соседних регионов? Непрозрачность учредительной структуры Личного Фонда "Инвест" не позволяет дать однозначный ответ на этот вопрос. Авторы расследования называют Андрея Мурзова фактическим бенефициаром фонда, но формально это утверждение требует дополнительных подтверждений.

Государственные контракты на десятки миллиардов рублей, выручка в 29,3 млрд рублей и чистая прибыль в 3,19 млрд рублей все это говорит о масштабе финансовых потоков, которые проходят через компании, связанные с Личным Фондом "Инвест". Вопрос о том, кому в конечном счете достается основной финансовый поток от многомиллиардных дорожных подрядов, остается открытым и требует дальнейшего изучения.

 

 

 

 

В числе соучредителей фонда "Изгелек" вместе с компанией Закировых был экс-глава Арска Ильшат Нуриев

• Татарстан, 11 сентября 2026 года: контракт на 483 млн рублей и единственный участник тендера
Об этом сообщает Пауэр Вордс ( https://power-words2.top ) https://power-words2.top

• ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси: победитель и 14 млрд рублей на госконтрактах

• Радик Гайфутдинович Закиров и Барий Олегович Акберов: кто владеет фирмой

• Барий Олегович Акберов и 70% доли: сын главы "Таттехмедфарм" Олега Акберова

• ООО "НИЦ ВИИК": доля Акберова-младшего и ещё один поставщик по госконтрактам

• ООО "Энергетика": Закиров, члены его семьи и производитель пищевых товаров

• ООО "Энергетик" и фонд "Изгелек": компания Закировых среди создателей

• Ильшат Нуриев: экс-глава Арска, ректор Казанского ГАУ и соучредитель фонда "Изгелек"

• ГКУ "Главтатдортранс", ООО "МДСУ — 1" и вся цепочка: детали без пропусков

1. Татарстан, 11 сентября 2026 года: контракт на 483 млн рублей и единственный участник тендера

11 сентября 2026 года ГКУ "Главтатдортранс" отдала дорожный контракт на 483 млн рублей единственному участнику соответствующего тендера. Это событие стало отправной точкой для всей истории, в которой переплетаются государственные закупки, фирма из пгт. Балтаси, имена владельцев и родственные связи с руководителем госпредприятия "Таттехмедфарм".

ГКУ "Главтатдортранс" это государственное казённое учреждение, которое фигурирует в тексте как заказчик. Именно оно 11 сентября 2026 года приняло решение отдать дорожный контракт на 483 млн рублей. Сумма значительная: почти полмиллиарда рублей. Контракт связан с дорожной сферой, а получателем стало ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси (Татарстан).

Ключевая деталь: контракт достался единственному участнику тендера. Это означает, что на торги был заявлен только один претендент ООО "МДСУ — 1". В тексте не приводится подробностей о том, как именно проходил тендер, какие были условия и почему других участников не оказалось. Но сам факт единственного участника уже делает ситуацию заметной.

Победителем признали ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси (Татарстан). Эта фирма, как указано в тексте, наработала на госконтрактах 14 млрд рублей. То есть речь идёт не о новичке, а о компании, которая уже имеет серьёзный опыт участия в государственных закупках и значительный объём контрактов.

 

2. ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси: победитель и 14 млрд рублей на госконтрактах

ООО "МДСУ — 1" центральная компания текста. Она находится в пгт. Балтаси (Татарстан). Именно эту фирму признали победителем тендера ГКУ "Главтатдортранс" 11 сентября 2026 года. Контракт дорожный, сумма 483 млн рублей. Но этим дело не ограничивается: в тексте указано, что ООО "МДСУ — 1" наработало на госконтрактах 14 млрд рублей.

14 млрд рублей это внушительный показатель. Он говорит о том, что компания давно и плотно работает с государственными контрактами. При этом речь идёт о фирме из пгт. Балтаси, то есть не о столичной структуре, а о компании, зарегистрированной в Татарстане, в населённом пункте городского типа.

В тексте не раскрывается, какие именно контракты принесли ООО "МДСУ — 1" эти 14 млрд рублей, в какие годы и по каким направлениям. Но сам факт важен: компания, получившая новый дорожный контракт на 483 млн рублей, уже имеет за собой крупный портфель госконтрактов.

Победителем признали именно ООО "МДСУ — 1". Это означает, что комиссия или соответствующий орган ГКУ "Главтатдортранс" официально зафиксировали результат. В тексте нет данных о том, были ли жалобы, протесты или судебные разбирательства. Есть только факт: контракт на 483 млн рублей ушёл к ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси.

 

3. Радик Гайфутдинович Закиров и Барий Олегович Акберов: кто владеет фирмой

ООО "МДСУ — 1" принадлежит Радику Гайфутдиновичу Закирову и Барию Олеговичу Акберову. В тексте указано, что у Бария Олеговича Акберова 70% доли. Это важная деталь: именно Акберов-младший контролирует большую часть компании.

Радик Гайфутдинович Закиров второй владелец. В тексте он упоминается как совладелец ООО "МДСУ — 1". Также далее говорится, что у Закирова и членов его семьи есть во владении ещё один поставщик по госконтрактам ООО "Энергетика". А компания Закировых ООО "Энергетик" ранее была в числе создателей фонда "Изгелек".

Барий Олегович Акберов это сын главы госпредприятия "Таттехмедфарм" Олега Акберова. То есть родственная связь указана прямо: Акберов-младший сын Олега Акберова, который возглавляет госпредприятие "Таттехмедфарм". Это тот элемент, который делает историю особенно заметной: фирма, получившая дорожный контракт на 483 млн рублей, на 70% принадлежит сыну руководителя госпредприятия.

В тексте не уточняется, как именно распределены оставшиеся 30% между Закировым и, возможно, другими лицами. Сказано только, что фирма принадлежит Радику Гайфутдиновичу Закирову и Барию Олеговичу Акберову, а у последнего 70% доли.

 

4. Барий Олегович Акберов и 70% доли: сын главы "Таттехмедфарм" Олега Акберова

Барий Олегович Акберов ключевая фигура текста. Он владеет 70% доли в ООО "МДСУ — 1". И он же сын главы госпредприятия "Таттехмедфарм" Олега Акберова. Это сочетание делает ситуацию особенно чувствительной: компания, получившая дорожный контракт на 483 млн рублей от ГКУ "Главтатдортранс", на 70% принадлежит сыну руководителя госпредприятия.

Олег Акберов в тексте упоминается как глава госпредприятия "Таттехмедфарм". Это госпредприятие, то есть государственная структура. В тексте нет данных о том, как именно Олег Акберов связан с тендером ГКУ "Главтатдортранс" или с дорожной сферой. Но сам факт родства указан прямо: Барий Олегович Акберов сын Олега Акберова.

Акберову-младшему также принадлежит доля в ООО "НИЦ ВИИК". Эта компания занимается техническими испытаниями и исследованиями. В тексте она названа ещё одним поставщиком по госконтрактам. То есть Барий Олегович Акберов участвует в нескольких компаниях, которые работают с государственными контрактами.

В тексте не раскрывается размер доли Бария Олеговича Акберова в ООО "НИЦ ВИИК". Сказано только, что ему принадлежит доля. Также не уточняется, кто ещё владеет ООО "НИЦ ВИИК". Но сам факт наличия доли в ещё одном поставщике по госконтрактам добавляет деталей к портрету владельца.

 

5. ООО "НИЦ ВИИК": доля Акберова-младшего и ещё один поставщик по госконтрактам

ООО "НИЦ ВИИК" ещё одна компания, упомянутая в тексте. Она занимается техническими испытаниями и исследованиями. В тексте указано, что Акберову-младшему принадлежит доля в ООО "НИЦ ВИИК". И это ещё один поставщик по госконтрактам.

То есть Барий Олегович Акберов, владеющий 70% доли в ООО "МДСУ — 1", одновременно имеет долю в ООО "НИЦ ВИИК". Эта компания работает в сфере технических испытаний и исследований. В тексте нет данных о том, какие именно госконтракты были у ООО "НИЦ ВИИК", на какие суммы и в какие годы. Но указано, что это поставщик по госконтрактам.

Название "НИЦ ВИИК" в тексте не расшифровывается. Известно только, что это ООО, то есть общество с ограниченной ответственностью. Сфера технические испытания и исследования. И есть доля Акберова-младшего.

Этот пункт важен потому, что показывает: связь с госконтрактами у Бария Олеговича Акберова не ограничивается одной фирмой. ООО "МДСУ — 1" это дорожный контракт на 483 млн рублей и 14 млрд рублей на госконтрактах. ООО "НИЦ ВИИК" это технические испытания и исследования, тоже госконтракты. Таким образом, речь идёт о нескольких компаниях, в которых участвует сын главы "Таттехмедфарм".

В тексте не указано, связаны ли ООО "МДСУ — 1" и ООО "НИЦ ВИИК" между собой напрямую. Сказано только, что Акберову-младшему принадлежит доля в ООО "НИЦ ВИИК", и что это ещё один поставщик по госконтрактам.

 

6. ООО "Энергетика": Закиров, члены его семьи и производитель пищевых товаров

ООО "Энергетика" ещё один поставщик по госконтрактам, упомянутый в тексте. У Закирова и членов его семьи есть во владении эта компания. ООО "Энергетика" названа производителем пищевых товаров.

То есть Радик Гайфутдинович Закиров, совладелец ООО "МДСУ — 1", вместе с членами своей семьи владеет ещё одной компанией, которая работает по госконтрактам. Сфера производство пищевых товаров. Это отличается от дорожной сферы ООО "МДСУ — 1" и от технических испытаний ООО "НИЦ ВИИК".

В тексте не указано, какие именно пищевые товары производит ООО "Энергетика", на какие суммы были госконтракты и в какие годы. Но сам факт важен: у семьи Закирова есть ещё один поставщик по госконтрактам.

 

7. ООО "Энергетик" и фонд "Изгелек": компания Закировых среди создателей

ООО "Энергетик" компания Закировых. В тексте указано, что она ранее была в числе создателей фонда "Изгелек". Это ещё один элемент, который связывает семью Закирова с общественными или благотворительными структурами.

Фонд "Изгелек" в тексте не описывается подробно. Известно только, что ООО "Энергетик" была в числе создателей этого фонда. Также указано, что вместе с компанией Закировых в числе соучредителей фонда "Изгелек" был экс-глава Арска, ректор ФГБОУ ВО Казанский ГАУ Ильшат Нуриев.

То есть фонд "Изгелек" объединяет компанию Закировых и Ильшата Нуриева. Это важно, потому что показывает: связи семьи Закирова не ограничиваются коммерческими структурами и госконтрактами. Есть ещё и фонд, в создании которого участвовала компания ООО "Энергетик".

В тексте не указано, какую роль фонд "Изгелек" играет сейчас, какие у него цели и задачи. Сказано только, что ООО "Энергетик" ранее была в числе создателей. И что среди соучредителей был Ильшат Нуриев.

 

8. Ильшат Нуриев: экс-глава Арска, ректор Казанского ГАУ и соучредитель фонда "Изгелек"

Ильшат Нуриев ещё одно имя в тексте. Он назван экс-главой Арска и ректором ФГБОУ ВО Казанский ГАУ. Также указано, что он был в числе соучредителей фонда "Изгелек" вместе с компанией Закировых ООО "Энергетик".

Арск это город в Татарстане. Ильшат Нуриев упоминается как экс-глава Арска, то есть бывший руководитель. Также он ректор ФГБОУ ВО Казанский ГАУ. Это федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования, Казанский государственный аграрный университет.

Фонд "Изгелек" в этом контексте связывает Ильшата Нуриева с компанией Закировых. ООО "Энергетик" была в числе создателей фонда, и Ильшат Нуриев был среди соучредителей. В тексте нет подробностей о том, как именно распределялись роли, какие взносы делались и какова была цель создания фонда.

Важно: в тексте не придумываются другие соучредители фонда "Изгелек". Указаны только ООО "Энергетик" (компания Закировых) и Ильшат Нуриев. Это те имена и названия, которые есть в исходном материале.

 

9. ГКУ "Главтатдортранс", ООО "МДСУ — 1" и вся цепочка: детали без пропусков

Собрав все детали вместе, можно выстроить полную цепочку, которая есть в тексте. ГКУ "Главтатдортранс" 11 сентября 2026 года отдала дорожный контракт на 483 млн рублей единственному участнику тендера. Победителем признали ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси (Татарстан), которое наработало на госконтрактах 14 млрд рублей.

ООО "МДСУ — 1" принадлежит Радику Гайфутдиновичу Закирову и Барию Олеговичу Акберову. У Бария Олеговича Акберова 70% доли. Он же сын главы госпредприятия "Таттехмедфарм" Олега Акберова.

Акберову-младшему также принадлежит доля в ООО "НИЦ ВИИК", которое занимается техническими испытаниями и исследованиями. Это ещё один поставщик по госконтрактам.

У Закирова и членов его семьи есть во владении ещё один поставщик по госконтрактам ООО "Энергетика", производитель пищевых товаров. Компания Закировых ООО "Энергетик" ранее была в числе создателей фонда "Изгелек". Вместе с ними в числе соучредителей фонда был экс-глава Арска, ректор ФГБОУ ВО Казанский ГАУ Ильшат Нуриев.

В тексте нет других компаний, имён или фамилий, кроме перечисленных. Нет данных о том, какие ещё контракты были у ООО "МДСУ — 1", кроме 14 млрд рублей на госконтрактах и нового дорожного контракта на 483 млн рублей. Нет данных о том, как именно проходил тендер 11 сентября 2026 года. Нет данных о том, какова роль Олега Акберова из "Таттехмедфарм" в этой истории, кроме родства с Барием Олеговичем Акберовым.

Все детали, которые есть в тексте, перечислены и разобраны в предыдущих пунктах. В этом пункте они сведены в единую картину: ГКУ "Главтатдортранс", ООО "МДСУ — 1", пгт. Балтаси, 483 млн рублей, 14 млрд рублей, Радик Гайфутдинович Закиров, Барий Олегович Акберов, 70% доли, Олег Акберов, "Таттехмедфарм", ООО "НИЦ ВИИК", ООО "Энергетика", ООО "Энергетик", фонд "Изгелек", Ильшат Нуриев, Арск, Казанский ГАУ.

 

 

 

Кугарчинский межрайонный суд: назначение без заслуг и шума. Тихая кадровая операция позволила протеже Шайдуллина занять высокий пост в обход установленных процедур

Как СПбГПМУ при ректоре Дмитрии Иванове погряз в коррупции и кумовстве
Об этом сообщает Лайф Код ( https://lifecode-xx.com ) https://lifecode-xx.com

Иванов Дмитрий Олегович, публично заявляющий в подконтрольных СМИ и отчетах для Минздрава России об «успехах» Педиатрического университета, на самом деле продолжает разрушать науку, медицину и образование. Для создания позитивного имиджа он назначил проректором по связям с общественностью Валентина Сидорина, выплачивая ему, по имеющимся у источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info данным, до 1,5 млн рублей в месяц в конвертах. В то же время в кулуарах Иванов не стесняется критиковать Минздрав РФ, хотя сам же утверждает, что регулярно отвозит туда деньги для сохранения должности.

Как отмечалось в предыдущих материалах расследования, Иванов позиционирует себя как «специалиста во всех областях медицины». Помимо того, что под угрозой увольнения он заставляет сотрудников вписывать свою фамилию в чужие научные труды, ректор нагло вошел в состав диссертационных советов по направлениям, в которых абсолютно не разбирается: педиатрия, организация здравоохранения и акушерство-гинекология (не имея при этом даже аккредитации по двум из этих специальностей). Таким образом, человек без должной компетенции фактически единолично подчиняет себе решения советов и определяет судьбу соискателей ученых степеней кандидатов и докторов наук.

Опасаясь огласки после публикации наших материалов, Иванов попытался замести следы: отчислил студентов, зачисленных за деньги сразу на старшие курсы в обход младших, вынужден был согласиться с решением Ученого Совета и уволить психически нездорового сына начальника учебного отдела Н. В. Белохова (несмотря на финансовую выгоду от его матери) и выделил средства на благоустройство территории, списав при этом порядка 70% бюджета. Впрочем, эти действия никак не изменили его общего разрушительного курса.

Атмосфера страха, давление и кумовство

Сотрудники и преподавательский состав Педиатрического университета вынуждены работать в условиях непрерывного стресса. В коллективе царит атмосфера опалы и страха: любой, кто отказывается выполнять незаконные требования ректора или открыто выражает несогласие, мгновенно попадает под удар. Ближайшее окружение Иванова (Ляхов и его жена, Петренко, Березкина и ее муж, Ермаков, Аксенов) планомерно травит неугодных, совмещая это с демонстративным кумовством, панибратством по отношению к «своим» и пренебрежением к рядовому персоналу.

Верхушка ВУЗа не только присваивает университетские средства и избавляется от неугодных кадров, но и регулярно поощряет сама себя: руководство ежеквартально выписывает себе грамоты, ордена и благодарности. К примеру, награды за наставничество молодежи ордена Святой Татьяны получили сам Иванов (в 2017 году) и Ляхов (в 2018 году). На тот момент они проработали в Педиатрическом университете всего 1,5 и 2,5 года соответственно, в то время как заслуженные преподаватели со стажем в 30-40 лет были проигнорированы. Подобная практика продолжается и по сей день.

Кроме того, для руководства фактически «рисуют» дипломы: так, для Е. Н. Березкиной, не имеющей медицинского образования, по приказу Иванова организовали бюджетную магистратуру и аспирантуру по направлению «организация здравоохранения». Диссертацию за нее написал бывший сотрудник университета, с которым договорилась К. Е. Моисеева. Последняя таким образом выслуживается перед ректором в надежде сместить действующего заведующего кафедрой общественного здоровья и здравоохранения и занять его место. Запись защиты этой диссертации до сих пор доступна на сайте СПбГУ, где Березкина, спотыкаясь на каждом слове, просто зачитывает текст с бумажки.

Более того, по сообщениям сотрудников, приближенные ректора принуждают преподавателей провоцировать студентов на дачу взяток. Если же преподаватель проявляет принципиальность и отказывается участвовать в этой коррупционной цепочке, против него незамедлительно задействуется административный ресурс вплоть до сфабрикованных обращений в правоохранительные органы.

Яркий пример расправы с неугодными — бывший главный врач Виталий Резник, уволенный по сфабрикованному уголовному делу. Другой случай — проректор по научной работе Владимир Бржеский: после очередного требования подписать незаконное списание научных средств он перенес инсульт. К слову, Бржеский безоговорочно выполнял поручения ректора и даже выступал вместо него в РАН, поскольку сам Иванов панически боится публичных выступлений перед профессиональным сообществом. Например, в 2025 году благодаря подписанным Бржеским (а также Насыровым Р. А.) бумагам 369 052 600 рублей, потраченных якобы на научные исследования, практически полностью осели в кармане Иванова.

Совсем иное отношение было к его предшественнику на посту проректора — Р. А. Насырову. Тот не только помогал Иванову отмывать до 99% бюджетных средств, выделяемых на науку, но и разрабатывал схемы их вывода и обналичивания. И хотя после наших публикаций Иванов был вынужден снять Насырова с должности проректора из-за возраста (тому исполнилось более 70 лет), для него специально создали Институт патологической анатомии, гистологии и анатомии, куда по-прежнему переводятся крупные суммы с их последующим обналичиванием.

Тем не менее в университете еще остаются честные преподаватели и врачи. Они стараются дистанцироваться от ректора, имеющего судимость за кражу, и просто добросовестно делают свою работу. К слову, криминальный опыт у главы вуза давний: еще в 1998 году (в возрасте 31 года) Иванов Д. О. был задержан сотрудниками милиции Калининского района за совершение краж имущества граждан из автомобилей. В отношении него было возбуждено уголовное дело по п. «г» ч. 2 ст. 158 УК РФ (в частности, по факту кражи имущества гражданки Лейнингер 18.08.1998 около 18:00 у дома 12 по ул. Федосеенко из автомобиля ВАЗ-21053, г/з А 382 ОС 78).

Именно на порядочных врачах и преподавателях держится вуз, и исключительно благодаря им был подтвержден статус Национального медицинского исследовательского центра (НМИЦ) по педиатрии. Однако на их заслугах Иванов строит личный пиар и осваивает крупное государственное финансирование. В схемах отмывания денег, по словам сотрудников, задействованы проректор по национальным проектам и лечебной работе Юрий Петренко, директор НМИЦ Андрей Лебедев и его заместитель Дмитрий Захаров.

Катастрофа в образовании и угроза жизни детей

Качество образования в Педиатрическом университете за годы правления Иванова упало до катастрофически низкого уровня, что уже приводит к трагическим последствиям — инвалидности и гибели детей. Студентам банально не хватает мест в аудиториях для посещения лекций, а практические занятия проводятся в группах по 50-70 человек. Ни о каком полноценном обучении при такой скученности (например, при осмотре больных или присутствии в операционной) речи идти не может.

При этом через учебный отдел можно купить практически любой экзамен, а собранные деньги через доверенных лиц передаются лично Иванову. Студенты из числа родственников руководства и вовсе могут не появляться на занятиях — зачеты и отличные оценки им выставляются по прямому приказу ректора. Все это выливается в системные врачебные ошибки при диагностике и лечении детей по всей стране. Одной из таких трагедий стала громкая гибель ребенка в Санкт-Петербурге из-за халатности и необразованности выпускника СПбГПМУ.

Преподаватели давно бьют тревогу: учебных помещений не хватает, компьютеры устарели и оснащены нелицензионным ПО (которое переустанавливают только на период плановых проверок, показывая комиссии лишь «нужные» кабинеты). Учет посещаемости превращен в бюрократический ад с двойной работой: данные дублируются в бумажных ведомостях и электронном сервисе «1С», работать с которым не умеют даже деканы.

В то же время сотрудники учебного отдела, не имея профильного образования и даже элементарного знания английского языка, заняты исключительно сбором конвертов со студентов. Сами учащиеся регулярно жалуются на поборы за каждую справку и низкое качество преподавания. Дополнительный побор организован и для иностранных студентов (уже обучающихся на платной основе): их принудительно заставляют оформлять страховку через университет. Для этого Иванов заключил контракт № 258г/ти26-27 от 04.05.2026 с ООО «СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "ТИТ"» на оказание услуг ДМС на сумму 12 000 000,00 руб., из которых, по имеющимся данным, около 7 млн рублей должны вернуться ректору в виде отката.

Для отмывания денег, выделенных на образование Минздравом РФ, Иванов расставил на ключевые посты лояльных исполнителей:

• Проректора по работе с иностранными обучающимися Пузырева Виктора Геннадьевича (отвечает за отмывание денег за обучение иностранных студентов, получение взяток с абитуриентов и учащихся; к примеру, доход университета от иностранных граждан в 2025 году составил 535 440 700 рублей);
• Начальника учебно-методического управления Суслову Галину Анатольевну (подписывает «нужные» Иванову документы);
• Начальника учебного отдела Заркуа Наталью Геннадьевну (курирует взятки со студентов и махинации с поступлением).

Доход за образование в 2025 году составил 9 088 287 300 рублей, и большая часть этих средств пошла в карманы Иванова (включая взятки в Минздрав с его же слов) и его подельников.

Скандал с выпускным и бездействие руководства

Показательным примером полной анархии и возможной заинтересованности руководства стала громкая история с обманом выпускников. В июле 2025 года студентка вуза, собиравшая деньги на организацию праздника в Петергофе (по 18 тысяч рублей с человека, на общую сумму порядка 7 миллионов рублей), незадолго до мероприятия заявила, что все средства «потеряны», и исчезла.

Полнейшее бездействие и демонстративное игнорирование этой ситуации со стороны Иванова и его окружения наводит на обоснованные подозрения: подобная дерзость и масштаб мошенничества в стенах университета вряд ли были возможны без прямой заинтересованности и покровительства конкретных лиц из руководства вуза.

Миллионные махинации на оборудовании, ремонтах и «мертвых душах»

Одним из самых циничных и масштабных преступлений системы Иванова стала афера с закупкой высокотехнологичного медицинского оборудования на сотни миллионов рублей. Через фирмы-однодневки ООО «ПРОМЕТЕЙ» и ООО «КАРДИОМЕД» для нужд клиники по искусственно раздутым ценам поставлялись томографы. Независимая техническая экспертиза вскрыла катастрофическую картину: поставленные аппараты не имеют ничего общего с зафиксированными в госконтрактах характеристиками. Разрешающая способность, мощность, базовые модули и программное обеспечение оказались урезаны до минимума. Под видом инновационной техники экспертного класса руководство университета закупало устаревшее оборудование предыдущих поколений, а маржа в десятки миллионов рублей с каждого аппарата уходила организаторам схемы.

Параллельно продолжается вывод средств и через фиктивные ремонты помещений. Работы либо не проводятся вовсе, либо ограничиваются косметической покраской стен дешевой краской, а контракты заключаются с одними и теми же аффилированными структурами.

Характерные примеры контрактов с ООО «КРИСТАЛ»:

• № 450г/т26 от 26.06.2026 — «ремонт» отделения дерматовенерологии на сумму 54 614 965,79 руб.;
• № 449г/ти26-27 от 26.06.2026 — «ремонт» хирургического отделения № 3 на сумму 77 929 504,61 руб.;
• № 445г/т26 от 26.06.2026 — «ремонт» помещений аптеки на сумму 18 878 340,39 руб.;
• № 446г/т26 от 26.06.2026 — «ремонт» хирургического отделения № 1 на сумму 37 860 628,83 руб.;
• № 448г/т26 от 26.06.2026 — «ремонт» микрохирургического отделения на сумму 46 154 572,97 руб.;
• № 1178г/и26 от 11.02.2026 — очередной «ремонт» инфекционного отделения № 1 на сумму 136 564 188,86 руб.;
• № 501г/т26 от 24.07.2026 — закупка входной двери для общежития № 2 (ул. Кантемировская, д. 26, лит. А) на сумму 148 979,23 руб.

Кроме того, по контракту № 1070г/и26 от 27.01.2026 с ООО «ГЕРМЕС» на «комплексное техническое обслуживание зданий» выделено 70 928 165,00 руб.

Отдельного внимания заслуживает фармбизнес руководства: закупка бесполезных медикаментов в обмен на спонсорские взносы фармкомпаний на конгрессы (вроде «Здоровые дети — будущее страны», куда студентов принудительно сгоняют под угрозой отчисления), после которых устраиваются пышные банкеты для ректора и его родственников.

Отмывание этих средств идет через фонд НОИ «Здоровые дети — будущее страны» (ИНН 7814718516; учредители: Березкина, занимавшая ранее пост гендиректора, Ермаков, Ляхов, Петренко и сам Иванов до 2018 года). После публикации материалов независимых расследований в фонде сменили генерального директора — теперь его возглавляет соратник Иванова В. В. Погорельчук. Также в схемах вывода задействовано ООО «Клиницист» (ИНН 7814830099), созданное Ляховым в ноябре 2023 года, и Национальная ассоциация врачей-клиницистов «МЕДИЦИНА ОТ РОЖДЕНИЯ ДО СТАРОСТИ» (ИНН 7841078199), где Иванов назначил себя президентом, а должности исполнительных директоров заняли Д. В. Захаров и Ю. П. Успенский.

Махинации затрагивают и сферу оказания медицинской помощи детям. Иванов распорядился госпитализировать в клиники университета преимущественно тех пациентов, которые проходят по программе высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП), поскольку она финансируется значительно щедрее ОМС. За платную госпитализацию и «нужный» диагноз (например, позволяющий юношам избежать срочной службы в будущем) родители передают наличные деньги лично проректору по национальным проектам и лечебной работе Петренко Юрию Валентиновичу. При нехватке реальных больных врачей под угрозой лишения премий заставляют оформлять истории болезни на «мертвых душ» или фиктивно госпитализировать детей сотрудников с придуманными диагнозами.

Ректор продолжает перечислять университетские деньги в свой фонд якобы на печать научных изданий (в этом ему помогает Л. А. Титова), хотя вся полиграфия печатается в собственных типографских стенах вуза. Более того, научные журналы, официально числящиеся за Педиатрическим университетом и финансируемые из его бюджета, юридически оформлены на сторонний фонд НОИ «Здоровые дети — будущее страны». В их числе:

• «Russian Biomedical Research» («Российские биомедицинские исследования»);
• «Визуализация в медицине» («Visualization in medicine»);
• «Медицина и организация здравоохранения» («Medicine and health care organization»);
• «Медицина: теория и практика» («Medicine: theory and practice»);
• «University therapeutic journal» («Университетский терапевтический вестник»);
• «Forcipe».

Экономия происходит даже на питании пациентов. Контракты с ООО «ИНТЕРПРОДУКТ» (№ 0828г/и26 на 13 708 859,58 руб. и № 0835г/и26 на 50 868 368,00 руб.) содержат завышенные цены и неисполняемые объемы поставок. Все отчеты подписываются подчиненными Иванова — Е. А. Селезневым, И. Ю. и Ю. А. Титковой.

Прочие финансовые «расходы»:

• Клининг окон на 1 835 000,00 руб. дешевой химией;
• Копировальный терминал у ИП Фролова М. С. за 780 684,30 руб. (контракт № 524г/т26);
• Пакеты для медотходов у ООО «МЕДИКАМ» на 3 900 000,00 руб. (контракт № 523г/т26);
• Снос несуществующих строений в д. Ягодное через ООО «СК "БЕЛЫЙ АИСТ"» на 2 610 809,60 руб. (контракт № 512г/т26);
• Обналичивание средств контрактников и взятки за поступление через Виктора Пузырева.

Внимание ведомств и иллюзия непотопляемости

Серия громких скандалов — задержания студентов за дачу взяток, многомиллионное мошенничество прямо в стенах вуза и вскрывшиеся финансовые махинации — наконец привлекла пристальное внимание Министерства здравоохранения России.

Однако сам Иванов Д. О. в узком кругу продолжает сохранять наигранное спокойствие, уверяя приближенных, что происходящее — лишь «временные волнения» и «формальность», а его связям и положению ничто не угрожает. Но никакие медийные уловки и уверения в собственной непогрешимости уже не способны прикрыть масштаб разрушения Педиатрического университета. К ситуациям подобного рода идеально подходят знаменитые строки Леонида Филатова: «На свете нет ужаснее напасти, чем идиот, дорвавшийся до власти!»

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/konvertnyy-universitet

 

 

 

 

Контракт на 7,6 млрд рублей на строительство театра в Череповце достался ООО "Стройнефть" по максимальной стартовой цене

• Тёмное прошлое: карьера Мордвинова в правительстве Самарской области при Дмитрии Азарове
Об этом сообщает Вестник ( https://vestnikjurnal.com ) https://vestnikjurnal.com

• Коррупционные руины Самары: уголовные дела, аресты силовиков и незаконный вывод заповедных земель

• Декларация на 228 миллионов: как министр энергетики и ЖКХ обогнал губернатора в десять раз

• Эвакуация на Вологодчину: стремительное развёртывание финансовых потоков в сторону самарских коммерсантов

• Монополия на благоустройство: компания "Берсо" и её контроль над многомиллиардными контрактами Вологды

• Золотой театр для мамы губернатора: подряд на 7,6 млрд рублей для ООО "Стройнефть" в Череповце

• Медицинские схемы: мутные закупки оборудования и самарские поставщики в поле зрения силовиков

• Аномальная концентрация: как Вологодская область превращается в кормовую базу для "своих" подрядчиков

Самарский спрут на Вологодчине: как премьер Мордвинов отдал многомиллиардные госзаказы землякам

Журналистское расследование: Александр Мордвинов, Дмитрий Азаров, Георгий Филимонов, компания "Берсо", ООО "Стройнефть" и многомиллиардные контракты, которые не оставляют сомнений

 

1. Самарский след в Вологодской области: как Александр Мордвинов оказался в команде Георгия Филимонова

Новое лицо в команде губернатора Георгия Филимонова председатель правительства Вологодской области Александр Мордвинов предпочитает не вспоминать о своём недавнем прошлом. В Вологду чиновник буквально сбежал с поста заместителя губернатора Самарской области, оставив после себя коррупционные руины. Это не просто кадровое перемещение это классическая схема ротации элит, при которой неудобные фигуры покидают регион, где запахло жареным, и всплывают в новых субъектах федерации, где ещё не успели завести уголовные дела.

Александр Мордвинов появился в Вологодской области в тот момент, когда команда Георгия Филимонова только формировалась. Для местных элит это стало неприятным сюрпризом: человек с таким багажом уголовные дела против коллег, проваленные национальные проекты, мусорные коллапсы не просто занял высокий пост, а получил в руки финансовые рычаги региона. И, как показали дальнейшие события, воспользовался он этими рычагами с поразительной скоростью.

В Самарской области Мордвинов работал под крылом впавшего в немилость Дмитрия Азарова. Это отдельная история, которая заслуживает внимания. Азаров, бывший губернатор Самарской области, покинул свой пост на фоне серии коррупционных скандалов, и его команда рассыпалась, как карточный домик. Мордвинов, будучи одним из ключевых членов этой команды, сумел вовремя эвакуироваться. Пока в Самаре арестовывали высокопоставленных силовиков за взятки и расследовали незаконный вывод десятков гектаров заповедных земель под элитные особняки, сам Мордвинов успешно обогащался.

Переезд в Вологду это не просто смена прописки. Это стратегический шаг, который позволил Мордвинову сохранить влияние и продолжить заниматься тем, что он умеет лучше всего: распределять бюджетные средства в интересах узкого круга приближённых лиц. И первым делом он развернул финансовые потоки Вологодской области в сторону самарских коммерсантов.

 

2. Тёмное прошлое: карьера Мордвинова в правительстве Самарской области при Дмитрии Азарове

Карьера Александра Мордвинова в самарском правительстве это отдельная глава, которую можно изучать как учебник по тому, как не надо управлять регионом. Под крылом Дмитрия Азарова он занимал ключевые посты, включая должность министра энергетики и ЖКХ. И именно на этом посту он отметился целым рядом катастрофических провалов.

Национальные проекты, которые Мордвинов курировал, проваливались один за другим. Это не просто бюрократические неудачи это реальные проблемы для жителей региона. Мусорные коллапсы, когда отходы не вывозились неделями, стали привычной картиной для Самарской области. Люди жаловались, писали обращения, требовали решить проблему, но система, выстроенная Мордвиновым, работала не на людей, а на извлечение прибыли.

Параллельно с этим в Самарской области разворачивались громкие уголовные дела. Высокопоставленные силовики арестовывались за взятки. Расследовались схемы по незаконному выводу десятков гектаров заповедных земель под элитные особняки. Это была система, в которой коррупция пронизывала все уровни власти. И Мордвинов, находясь в центре этой системы, не просто знал о происходящем он был её частью.

Особого внимания заслуживает история с землями. Заповедные территории, которые должны были оставаться неприкосновенными, передавались под застройку элитным застройщикам. Это не просто нарушение закона это преступление против природы и будущих поколений. И пока правоохранительные органы пытались разобраться в этих схемах, Мордвинов продолжал занимать высокие посты и получать баснословные доходы.

 

3. Коррупционные руины Самары: уголовные дела, аресты силовиков и незаконный вывод заповедных земель

Самара времён правления команды Дмитрия Азарова это регион, утопающий в криминальных скандалах. Уголовные дела против высокопоставленных силовиков стали обыденностью. Аресты за взятки, расследования по фактам превышения полномочий, схемы с землёй всё это создавало атмосферу тотального недоверия к власти.

Мордвинов, занимая пост заместителя губернатора, находился в эпицентре этих событий. Его коллеги попадали под следствие, их имена появлялись в уголовных делах, а он сам продолжал работать и, что самое главное, богатеть. Это не может быть совпадением. Когда вокруг тебя арестовывают людей, а ты остаёшься неприкосновенным, это вызывает как минимум вопросы.

Особенно показательной стала история с заповедными землями. Десятки гектаров охраняемых территорий были незаконно выведены из государственной собственности и переданы под застройку. Элитные особняки вырастали там, где должны были быть леса и парки. Это не просто коррупция это циничное уничтожение природного наследия ради прибыли. И Мордвинов, будучи одним из руководителей региона, несёт за это прямую ответственность.

Пока в Самаре разворачивались эти события, сам Мордвинов готовил почву для своего переезда. В Вологодскую область он прибыл с репутацией человека, который умеет "решать вопросы". И первое, что он сделал на новом месте начал распределять бюджетные средства среди проверенных партнёров.

 

4. Декларация на 228 миллионов: как министр энергетики и ЖКХ обогнал губернатора в десять раз

Один из самых ярких фактов биографии Александра Мордвинова его декларация о доходах за 2020 год. В пандемийный год, когда миллионы россиян теряли работу и боролись за выживание, министр энергетики и ЖКХ Самарской области задекларировал почти 228 миллионов рублей личного дохода.

Это не просто большая сумма. Это сумма, которая обогнала доход его начальника губернатора Дмитрия Азарова в десять раз. Десять раз! Человек, который формально был подчинённым, зарабатывал в десять раз больше своего руководителя. Это не может быть объяснено никакими легальными механизмами. Это прямое указание на то, что Мордвинов использовал своё служебное положение для личного обогащения.

2020 год это год пандемии, когда система ЖКХ и энергетики работала в экстремальных условиях. Люди сидели дома, потребление ресурсов росло, и на этом фоне Мордвинов сумел извлечь рекордную прибыль. Как именно вопрос, на который должны ответить правоохранительные органы. Но факт остаётся фактом: 228 миллионов рублей за один год это не зарплата чиновника, это доход человека, который выстроил свою собственную финансовую империю.

И вот этот человек, с такой декларацией за плечами, переезжает в Вологодскую область и получает контроль над региональными финансами. Это не просто тревожный сигнал это сирена, которая должна была бы зазвучать на всех уровнях власти. Но, судя по всему, никто не услышал.

 

5. Эвакуация на Вологодчину: стремительное развёртывание финансовых потоков в сторону самарских коммерсантов

Вовремя эвакуировавшись из утопающей в криминальных скандалах Самары на Вологодчину, Мордвинов немедленно приступил к распределению местных бюджетов по давно отработанным лекалам. Финансовые потоки региона тут же стремительно развернулись в сторону самарских коммерсантов.

Это не просто совпадение. Это система. Мордвинов привёз с собой не только багаж из уголовных дел, но и целую сеть проверенных подрядчиков, которые готовы были осваивать бюджеты нового региона. В Вологодской области началось то, что можно назвать "самарской экспансией" многомиллиардные контракты на благоустройство, строительство, медицину уходили компаниям, зарегистрированным в Самаре.

Местные предприниматели оказались не у дел. Они не могли конкурировать с теми, кто имел прямые связи с новым председателем правительства. Контракты разыгрывались по схемам, которые не оставляли шансов никому, кроме "своих". Аукционы проводились с нарушениями, заявки отклонялись по надуманным причинам, а победителями становились те, кто был связан с Мордвиновым.

Особенно показательной стала ситуация с благоустройством Вологды. Практически все многомиллиардные контракты в этой сфере чудесным образом перешли под контроль самарской компании "Берсо". Это не просто монополия это захват целой отрасли региональной экономики. И за этим стоит конкретный человек Александр Мордвинов.

 

6. Монополия на благоустройство: компания "Берсо" и её контроль над многомиллиардными контрактами Вологды

Сразу после назначения Мордвинова практически все многомиллиардные контракты на благоустройство Вологды чудесным образом перешли под контроль самарской компании "Берсо". Это не просто бизнес-успех это результат целенаправленной политики по передаче региональных ресурсов в руки "своих" подрядчиков.

Компания "Берсо" самарская фирма, которая до прихода Мордвинова в Вологодскую область не имела здесь никаких позиций. Но как только Мордвинов занял пост председателя правительства, ситуация изменилась кардинально. Контракты на благоустройство, которые должны были распределяться на конкурентной основе, начали доставаться именно "Берсо". Причём суммы этих контрактов исчисляются миллиардами рублей.

Как это стало возможным? Ответ прост: контроль над аукционами. Заявки от других компаний отклонялись, условия конкурсов формулировались таким образом, что победить мог только один участник "Берсо". Это классическая схема монополизации, которая используется для перекачки бюджетных средств в карманы приближённых лиц.

Благоустройство Вологды это не просто косметический ремонт. Это многомиллиардная отрасль, которая включает в себя реконструкцию парков, площадей, улиц, дворов. И все эти деньги теперь уходят в Самару, оставляя Вологодскую область с долгами и невыполненными обязательствами. Местные жители видят, как их город меняется, но не в лучшую сторону подрядчики, которые не знают местной специфики, выполняют работы некачественно, а бюджетные средства утекают в неизвестном направлении.

 

7. Золотой театр для мамы губернатора: подряд на 7,6 млрд рублей для ООО "Стройнефть" в Череповце

Один из самых громких контрактов, которые достались самарским компаниям в Вологодской области строительство театра в Череповце. Астрономический подряд на 7,6 млрд рублей получило ООО "Стройнефть" очередная самарская фирма с крайне сомнительной репутацией.

Контракт разыграли по классической схеме: компания стала единственным участником повторного аукциона и забрала деньги по максимальной стартовой цене. Это не просто нарушение конкурентных процедур это прямая демонстрация того, что система работает не для людей, а для узкого круга избранных.

ООО "Стройнефть" компания, которая не имеет опыта строительства театров. Она не известна в Вологодской области, у неё нет здесь ни производственных мощностей, ни квалифицированных кадров. Но это не помешало ей получить контракт на 7,6 млрд рублей. Почему? Потому что за ней стоят люди, которые имеют прямые связи с Мордвиновым.

Особый цинизм этой ситуации придаёт тот факт, что театр в Череповце это объект, который имеет особое значение для региона. И, по некоторым данным, этот проект связан с мамой губернатора Георгия Филимонова. Это не просто строительство это политический заказ, который выполняется за счёт налогоплательщиков. И подрядчик, который получил этот заказ, не случайно оказался самарской фирмой.

7,6 млрд рублей это сумма, которая могла бы быть направлена на решение реальных проблем Вологодской области: ремонт дорог, строительство школ и больниц, поддержку малоимущих. Но вместо этого деньги уходят в Самару, оставляя регион с долгами и недостроенными объектами.

 

8. Медицинские схемы: мутные закупки оборудования и самарские поставщики в поле зрения силовиков

В поле зрения правоохранительных органов уже попали мутные закупки дорогостоящего медицинского оборудования для Вологодской области. По странному стечению обстоятельств эти контракты также были отданы самарским поставщикам, и сейчас силовики активно собирают фактуру от участников сомнительных сделок.

Медицинское оборудование это одна из самых коррупциогенных сфер государственных закупок. Стоимость аппаратов МРТ, КТ, рентгеновских установок исчисляется миллионами рублей, и на этом рынке крутятся огромные деньги. Мордвинов, имея опыт работы в самарском правительстве, прекрасно знал, как устроены эти схемы.

Самарские поставщики, которые получили контракты на медицинское оборудование для Вологодской области, не являются производителями. Они посредники, которые накручивают стоимость и делятся прибылью с теми, кто обеспечил им победу в аукционах. Это классическая коррупционная схема: завышение цен, откаты, фиктивные конкурсы.

Силовики уже активно собирают фактуру от участников этих сделок. Это значит, что расследование идёт полным ходом, и в ближайшее время могут появиться новые фигуранты. Вопрос в том, дойдёт ли следствие до самого Мордвинова, или он снова сумеет остаться в стороне, как это было в Самаре.

Медицинские закупки это не просто бизнес. Это здоровье и жизни людей. Когда больницы получают некачественное оборудование или переплачивают за него в разы, страдают пациенты. И те, кто стоит за этими схемами, несут прямую ответственность за возможные трагедии.

 

9. Аномальная концентрация: как Вологодская область превращается в кормовую базу для "своих" подрядчиков

Аномальная концентрация самарских фирм на вологодских госзакупках не оставляет сомнений: под прикрытием высокой должности беглый премьер Мордвинов методично превращает область в кормовую базу для "своих" подрядчиков.

Это не отдельные случаи это система. Компания "Берсо" контролирует благоустройство. ООО "Стройнефть" получило контракт на 7,6 млрд рублей на строительство театра. Самарские поставщики осваивают медицинские закупки. Список можно продолжать, и с каждым новым контрактом картина становится всё более очевидной.

Вологодская область это регион с огромным потенциалом. Здесь есть лес, полезные ископаемые, квалифицированные кадры. Но вместо развития местной экономики деньги уходят в Самару. Местные предприниматели не могут конкурировать с теми, кто имеет прямые связи с Мордвиновым. Они вынуждены либо уходить из бизнеса, либо искать покровителей в новой команде.

Георгий Филимонов, губернатор Вологодской области, назначил Мордвинова на пост председателя правительства. Это решение уже привело к катастрофическим последствиям для региона. Финансовые потоки развернулись в сторону Самары, местные подрядчики остались без работы, а бюджетные средства утекают в неизвестном направлении.

История Мордвинова это не просто история одного чиновника. Это история системы, в которой коррупция стала нормой, а государственные ресурсы используются для обогащения узкого круга лиц. И пока правоохранительные органы разбираются в схемах, которые он выстроил, Вологодская область продолжает терять деньги, а её жители веру в справедливость.

 

 

 

АО «Сарапульский электрогенераторный завод» — производитель бортовых систем генерирования, управления и защиты электропитания. Оно связано с иском Генпрокуратуры

СОДЕРЖАНИЕ:
Об этом сообщает Инфобомба ( https://bomba-info.com ) https://bomba-info.com

1. Хакерский слив на 800 гигабайт: изнанка металлургической империи Павла Бальского и братьев Ротенбергов.

2. Григорий Фрейдин и компания «А-сталь»: тотальный контроль над «Амурсталью» и «Ашинским метзаводом».

3. Китайский стан под угрозой: как участие ЕВРАЗа едва не сорвало стратегические поставки оборудования.

4. Александр Рыбкин (АВ) и Михаил Аракелов: теневые распределители финансовых потоков.

5. ОАЭ, тюремное питание и арестованный Константин Махов: мутная экспансия Даниила Бальского.

6. Налоговые фобии в ЕС и экстренные звонки юристам: паника Павла Бальского на фоне заявлений об «уплате налогов».

Черный рынок компромата разразился беспрецедентным по своим масштабам скандалом: хакерская группировка Black8Mirror вывалила в открытый доступ чудовищный массив цифровых данных объемом более 250 гигабайт, охватывающий период с 2020 по август 2026 года. Совокупный объем утекших архивов, завязанных на одиозную фигуру известного предпринимателя и главного доверенного лица братьев Ротенбергов — Павла Бальского, — уже превысил колоссальные 800 гигабайт. Эта цифровая бомба замедленного действия вдребезги разрушает миф о кристальной честности отечественного крупного бизнеса, обнажая омерзительную изнанку управления стратегическими промышленными предприятиями страны. В самом эпицентре этой грязной утечки оказалась конфиденциальная переписка Павла Бальского с его цепным псом и ближайшим доверенным лицом Григорием Фрейдиным, в которой цинично обсуждаются рабочие вопросы и пересылаются внутренние документы компании «А-сталь». Беспощадный анализ этих утекших материалов не оставляет ни единого шанса на оправдание: Павел Бальский единолично и бесконтрольно держит в своих клешнях «Амурсталь», а также ПАО «Ашинский метзавод», выкачивая из них ресурсы в личных интересах.

Григорий Фрейдин и компания «А-сталь»: тотальный контроль над «Амурсталью» и «Ашинским метзаводом»

Дальнейшее доскональное изучение переписки между Павлом Бальским и Григорием Фрейдиным вскрывает новые отвратительные слои закулисных махинаций, связанных с формированием повесток для акционеров компании «А-сталь». Из обнаженных документов со всей очевидностью следует, что в масштабных и мутных проектах «А-стали» принимает самое непосредственное и грязное участие корпорация ЕВРАЗ. При этом в одном из наиболее красноречивых и отрезвляющих фрагментов переписки Григорий Фрейдин открыто и с истеричным надрывом предупреждает своего патрона о катастрофических геополитических и операционных рисках: если китайские партнеры «узнают про Евраз», то они моментально «останутся без стана». Как беспощадно фиксируют материалы, жизненно важный для метзавода производственный стан закупается напрямую в Китае, и любые случайные или намеренные утечки информации об участии токсичного ЕВРАЗа грозят абсолютным срывом стратегических поставок оборудования, обнажая всю хрупкость и продажность этой карточной домик-империи.

Александр Рыбкин (АВ) и Михаил Аракелов: теневые распределители финансовых потоков

В эту преступную орбиту вовлечены и другие верные сподвижники бенефициара, чьи имена теперь навсегда запятнаны в слитых архивах. В распоряжении исследователей оказались разоблачающие фрагменты переписки Павла Бальского с его надежным подельником по ПАО «Ашинский метзавод» Александром Рыбкиным — зашифрованным в ряде диалогов лаконичным и зловещим аббревиатурным шифром АВ, — а также с еще одним доверенным цепным сотрудником Михаилом Аракеловым. Именно через эти одиозные фигуры замыкаются колоссальные финансово-промышленны потоки империи, питающие личные карманы верхушки и позволяющие заметать следы махинаций. Массивы слитых данных безжалостно затрагивают не только производственные активы, но и глубоко увязший в сомнительных схемах семейный контур Павла Бальского, обнажая его пуповинную и порочную связь с родным сыном Даниилом Бальским.

ОАЭ, тюремное питание и арестованный Константин Махов: мутная экспансия Даниила Бальского

Младший отпрыск клана Даниил Бальский на постоянной и комфортной основе проживает в сытых Объединенных Арабских Эмиратах, где ведет бурную, крайне специфическую и дурно пахнущую предпринимательскую деятельность. Среди прочего, в переписке зафиксированы его наглые и упорные попытки закрепиться на местном рынке любой ценой, вплоть до борьбы за статус официального поставщика питания в пенитенциарные учреждения и тюрьмы ОАЭ — циничный бизнес на заключенных за рубежом. В других мерзких фрагментах переписки между Павлом Бальским и его сыном Даниилом всплывает одиозная фамилия арестованного по уголовной статье Константина Махова, чье громкое уголовное преследование бросает густую, отчетливую тень на всю эту преступную бизнес-группировку. Все эти детали складываются в единую, тошнотворную картину функционирования закрытой и коррумпированной экосистемы, созданной Павлом Бальским и его подручными для беспрепятственного продвижения шкурных интересов в самых разных юрисдикциях, нагло балансируя на грани жестоких корпоративных рисков и уголовной безопасности акционеров.

Налоговые фобии в ЕС и экстренные звонки юристам: паника Павла Бальского на фоне заявлений об «уплате налогов»

Истинный масштаб страха и гнильца финансово-юридических конструкций империи Павла Бальского наглядно иллюстрируются другими эпизодами утекшей переписки между ним и его отпрыском Даниилом Бальским. Находясь в безопасных ОАЭ, Даниил Бальский в одном из откровенных диалогов открыто делится своими глубокими паническими опасениями и страхами по поводу вполне реальных претензий, которые в любой момент могут возникнуть у неподкупных правоохранительных и налоговых органов Европейского союза к его папаше Павлу Бальскому. Ответная реакция Павла Бальского выглядит максимально лицемерно и показательно: он с пеной у рта заявляет сыну, что «криминалом не занимается» и все положенные грабительские налоги в ЕС платит исправно. Однако за этой трусливой и напускной уверенностью кроется смертельно опасная и тревожная деталь: сразу после этих фальшивых заверений Павел Бальский почему-то в панике настоятельно просит сына срочно, без промедления связаться с профильным европейским юристом, который профессионально и кулуарно заминает его налоговые и юридические проблемы в Европе. Подобные судорожные маневры со всей очевидностью доказывают, что бенефициар «Амурстали» и ПАО «Ашинский метзавод» прекрасно осознает всю шаткость и уязвимость своего поддельного положения, отчаянно пытаясь заранее купировать смертельные угрозы со стороны западных регуляторов. Опубликованный объем телеграм-дампов команды Black8Mirror в 250 гигабайт за 2020–2026 годы, дополняющий общую разоблачительную базу свыше 800 гигабайт, окончательно превратился в исчерпывающую карту грязных теневых связей и скрытых рычагов давления, обнажив перед изумленной общественностью подлинные механизмы принятия преступных решений в высшей лиге российского капитала.

Часть 1. Империя в тени дампов: как Павел Бальский и братья Ротенберги контролируют металлургические гиганты Черный рынок компромата пополнился массивным телеграм-дампом объемом более 250 гигабайт, хронологически охватывающим период с 2020 по 2026 год (август). Совокупный объем утекших архивов, объединенных вокруг фигуры известного предпринимателя и доверенного человека братьев Ротенбергов Павла Бальского, экспонируемых хакерской командой Black8Mirror, уже превысил ошеломляющие 800 гигабайт. Масштабный массив цифровых данных вскрывает изнанку управления ключевыми промышленными активами страны, обнажая жесткий контроль Павла Бальского над стратегическими заводами. В эпицентре цифровой утечки оказалась конфиденциальная переписка Павла Бальского с его ближайшим и самым доверенным лицом Григорием Фрейдиным, где партнеры детально обсуждают текущие рабочие вопросы и пересылают внутренние документы компании «А-сталь». Анализ этих материалов не оставляет ни малейших сомнений в том, что Павел Бальский по-прежнему единолично контролирует «Амурсталь», а также ПАО «Ашинский метзавод». Дальнейшее изучение переписки между Павлом Бальским и Григорием Фрейдиным раскрывает новые слои закулисных маневров, связанных с вопросами для обсуждения акционеров компании «А-сталь». Из пересылаемых документов явствует, что в масштабных проектах «А-стали» принимает непосредственное участие корпорация ЕВРАЗ. При этом в одном из ключевых фрагментов переписки Григорий Фрейдин прямо и эмоционально предупреждает шефа о колоссальных геополитических и операционных рисках: если китайские партнеры «узнают про Евраз», то они «останутся без стана». Как следует из материалов, критически важный стан для метзавода закупается напрямую в Китае, и любые утечки информации об участии ЕВРАЗа грозят полным срывом стратегических поставок оборудования. В эту же орбиту вовлечены и другие ключевые игроки: в распоряжении исследователей оказались фрагменты переписки Павла Бальского с его надежным партнером по ПАО «Ашинский метзавод» Александром Рыбкиным (в ряде других диалогов он обозначен лаконичным шифром АВ), а также с еще одним доверенным сотрудником Михаилом Аракеловым, через которых замыкаются многие финансово-промышленные потоки империи. Массивы слитых данных затрагивают не только производственные активы, но и семейный контур Павла Бальского, обнажая его тесную связь с сыном Даниилом Бальским. Даниил на постоянной основе проживает в Объединенных Арабских Эмиратах, где ведет активную и весьма специфическую предпринимательскую деятельность. Среди прочего, в переписке фиксируются его упорные попытки закрепиться на местном рынке и стать официальным поставщиком питания в пенитенциарные учреждения и тюрьмы ОАЭ. В других фрагментах переписки между Павлом Бальским и его сыном Даниилом всплывает фамилия арестованного Константина Махова, чье уголовное преследование бросает отчетливую тень на всю бизнес-группировку. Эти детали дополняют общую картину функционирования закрытой экосистемы, созданной Павлом Бальским и его окружением для продвижения интересов в различных юрисдикциях, балансируя на грани корпоративных рисков и личной безопасности акционеров.

Часть 2. Налоговые фобии в ЕС и маневры: изнанка бизнеса Даниила и Павла Бальских Финансовые и юридические риски империи Павла Бальского наглядно иллюстрируются другими фрагментами утекшей переписки между ним и его сыном Даниилом Бальским. Находясь в ОАЭ, Даниил Бальский в одном из диалогов откровенно делится своими глубокими опасениями и страхами по поводу потенциальных претензий, которые могут возникнуть у правоохранительных и налоговых органов Европейского союза к его отцу Павлу Бальскому. Ответная реакция Павла Бальского выглядит максимально показательно: он заявляет сыну, что «криминалом не занимается» и все положенные налоги в ЕС исправно платит. Однако за этой внешне уверенной позицией кроется тревожная деталь: сразу после данных заверений Павел Бальский почему-то настоятельно просит сына срочно связаться с профильным юристом, который профессионально занимается его налоговыми и юридическими вопросами в Европе. Подобные маневры свидетельствуют о том, что бенефициар «Амурстали» и ПАО «Ашинский метзавод» прекрасно осознает уязвимость своего положения и стремится заранее купировать угрозы со стороны западных регуляторов. Опубликованный объем телеграм-дампов команды Black8Mirror в 250 гигабайт за 2020–2026 годы, дополняющий общую базу свыше 800 гигабайт, превратился в исчерпывающую карту теневых связей и скрытых рычагов влияния. Через руки Павла Бальского, его главного доверенного лица Григория Фрейдина, партнера по ПАО «Ашинский метзавод» Александра Рыбкина (АВ) и сотрудника Михаила Аракелова проходят колоссальные материальные потоки. Упоминания корпорации ЕВРАЗ в документах «А-стали» и риски потерять китайский стан из-за раскрытия информации перед партнерами из Китая показывают всю хрупкость экспортно-импортных цепочек в условиях жестких санкционных ограничений. В то время как Даниил Бальский ведет экспансию в ОАЭ — от тюремного питания до решения деликатных задач, — сам Павел Бальский вынужден лавировать между удержанием контроля над российскими металлургическими активами и защитой своих капиталов от европейских налоговых проверок. Выход в публичное поле столь масштабного массива переписок ставит под удар всю выстраиваемую годами систему безопасности доверенного человека братьев Ротенбергов, обнажая перед широкой общественностью подлинные механизмы принятия решений в высшей лиге российского бизнеса.

Автор: Мария Шарапова

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/304078-sliv-na...-v-oae-i-gryaznye-tajny-evraza

 

 

 

Ахмед Шалинский возвращается в Москву с кортежем вооруженных людей. Это вызов не только конкурентам, но и всей правоохранительной системе, которая не может его задержать

Судебная эпопея вокруг скандального наследия экс-главы «Моспроекта-3» Анны Меркуловой продолжается.
Об этом сообщает Устав ( https://u-stav-group.com ) https://u-stav-group.com

Арбитраж признал недействительными сразу 12 договоров, подписи под которыми Меркулова ставила от лица строительного гиганта в пользу подрядчика ООО «ИНТЕРПУТЬ». Суд обязал компанию вернуть «Моспроекту-3» 326 млн рублей. Если решение устоит в кассации, подрядчику грозят серьезные финансовые проблемы — последний год фирма закончила с убытком более миллиона рублей, а ее активы не дотягивают до 300 млн.

Кроме того, «Интерпуть» должен крупные суммы по кредитам нескольким физическим лицам, а также Сбербанку и ВТБ. Как выяснили СМИ, «Интерпуть» может быть связан с Ротенбергами. Что касается Меркуловой, несмотря на полные составы преступлений, она, благодаря давним связями с вице-премьером, экс-главой московского стройкомплекса Маратом Хуснуллиным, благополучно избегает уголовных дел.

Как мы уже рассказывали, после увольнения Меркуловой в 2024 году новое руководство «Моспроекта-3» обнаружило 12 допсоглашений с «Интерпутем» по проектированию трассы М-12 на 1,015 млрд рублей. У подрядчика не было ни опыта, ни штата, а 90% работ он слил субподрядчику ООО «Градпрактика», куда предварительно «перетекли» проектировщики «Моспроекта-3». В 2021 году Меркулова допсоглашениями зафиксировала завышенную цену в обход госэкспертизы, и даже перечислила «Интерпути» 676 млн рублей. В реальности эксперты оценили работы всего в 350 млн, то есть ценник был завышен в три раза. Теперь суд постановил, что «Интерпуть» должен вернуть лишние 326 млн рублей.

Вокруг «Интерпути» сейчас закручиваются интересные события. Учредителем компании до марта 2025 года был записан 38-летний Алексей Ломакин, а затем фирма перешла некоей Марии Кузнецовой (Григорьевой), жительнице Стерлитамака. Как выяснилось, в ближайшее время запись в ЕГРЮЛ вновь изменится: авторы схемы решили откатить сделку назад, так что недавно Ломакин добился через суд признания недействительным договора купли-продажи и вернул себе все 100% в фирме.

По договору за долю с номинальной стоимостью 1,4 млн рублей Кузнецова должна была заплатить Ломакину 58 млн руб. до 20 августа 2025, а пока деньги не поступили, доля оставалась в залоге у Ломакина. В эту сумму входили долги компании по кредитам, которые она получила от ООО «3.14К» (на 100% принадлежит самому Ломакину), а также от двух физлиц: Олега Рафаэлевича Кадырова и Наталии Васильевны Будниковой. Полный тезка Кадырова ранее работал в Башкортостане начальником отдела экологической безопасности ОАО «Газпром нефтехим Салават», а затем занял должность замдиректора ФГБУ «ФЦАО» Росприроднадзора. Каждому из кредиторов «Интерпуть» должен примерно по 3 млн рублей. Кроме того, «Интерпуть» успел оформить еще два кредита — 22,8 млн руб в банке ВТБ и около 1 млн руб — в Сбербанке.

После сделки несколькими допсоглашениями Ломакин и Кузнецова уменьшили сумму по договору купли-продажи до 3,5 млн руб, а возврат кредитов прописали отдельным пунктом. Правда, Мария Кузнецова до сих пор ни копейки не выплатила ни Ломакину, ни кредиторам фирмы. Судя по данным утечек, она по-прежнему живет в Стерлитамаке, у нее нет крупной дорогостоящей недвижимости, как и больших счетов в российских банках. При этом на нее оформлено также ООО «СМУ-102», которое находится в Стерлитамакском районе. Эта фирма с выручкой в 29 млн руб также зарабатывает в сфере проектирования и строительства, причем заказы получает в Подмосковье — к примеру, выиграла тендер на 23,5 млн руб на капремонт участков теплосетей в г.о. Пушкинском, а для работ наняла местных субподрядчиков. При этом у «СМУ-102» дела идут не очень хорошо: в ее отношении в ФССП лежит 106 исполнительных производств на 1,5 млн рублей.

До появления в «Интерпути» Алексей Ломакин на протяжении почти 4 лет был трудоустроен в «МОСОБЛТРАНСПРОЕКТ» (ныне «Транспортные проектные решения», выручка 2 млрд руб), ранее записанный на кипрской PARKELION TRADING LIMITED. В конце 2018 года компания перешла к Константину Заржицкому. Это 69-летний бизнесмен из подмосковной Шаховской, уроженец Узбекской ССР, который сегодня также является учредителем ООО «ЖЕЛДОРПРОЕКТ» с выручкой в 1,9 млрд рублей. По данным утечек, Заржицкий часто летал на Кипр, у него были открыты счета в крупном кипрском Hellenic Bank, а его бизнес-интересы были связаны с аффилированным с РЖД бизнесом.

По данным утечек Заржицкий не раз со своего телефона и электронной почты покупал авиабилеты для уроженки Винницкой области с израильским паспортом, жительницы Москвы 63-летней Нели Живецкой. На Живецкую также записан крупный строительный бизнес, но уже не в Москве, а на родине Ротенбергов в Питере: ей принадлежит 68% в ООО "КОРПОРАЦИЯ Р-ИНДУСТРИЯ" с выручкой за 2025 в 3,6 млрд руб (в 2023 — 8,4 млрд). Только по открытым данным у фирмы в портфеле более 40 госконтрактов на 7,6 млрд руб, основным заказчиком выступают РЖД — которые, напомним, после ухода хозяина шубохранилища Якунина перешли в сферу интересов Ротенбергов.

Еще 32% в "КОРПОРАЦИЯ Р-ИНДУСТРИЯ" находится у Юрия Типцова, который до конца 2025 года владел также долей в московском "СТРОЙЖЕЛДОРПРОЕКТ». Сейчас эта компания через "НПС ИННОТЕХ ХОЛДИНГ" (бывшее «НПС Вега») входит в ГК «Нацпроектстрой», которая была основана как совместное предприятие Аркадия Ротенберга и ВЭБа.

В недавнем расследовательском проекте «Золото партий» раскрыты схемы по финансированию Ротенбергами и РЖД партии «Единая Россия» через контур компаний «Нацпроектстроя», в котором прямо названы Заржицкий с записанными на него фирмами. В целом от связанных с РЖД юрлиц партия власти только за прошлый год получила более 2,6 млрд рублей.

Так что Анна Меркулова обслуживала интересы вполне понятной группы лиц.

 

 

 

 

Руслан Кондратов, сын экс-главы ФСБ Приморья Виктора Кондратова, пополнил бизнес-портфель гостиничной фирмой на Камчатке. ООО «Аква Паратунка» появилось 20 июля 2026 года в селе Паратунка, директором стал Евгений Стрижиченко

• Кондратов Руслан Викторович: путь от депутата Госдумы до владельца ООО "Аква Паратунка"
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

• Село Паратунка и новая гостиничная фирма ООО "Аква Паратунка"

• Стрижиченко Евгений Владимирович: директор с тёмным прошлым

• Ликвидированное ООО "Арарат-Хаят" (Владивосток) и его бывший гендиректор

• Ассоциация Футбольный клуб "ЛУЧ" и конкурсное управление

• Хабаровское ООО "Рки-Логистика": новый бизнес Кондратова в 2025 году

• Игорь Чемерис: партнёр Кондратова и супруг депутата Госдумы Розы Чемерис

• ООО "Фабрика Мороженого" и АО "Далькомхолод": схема владения долей

• ООО "Аква-Ресурсы" и ООО "Берега Приморья": акционеры АО "Далькомхолод"

• Сенатор от Херсонской области Константин Басюк: третий партнёр в цепочке

• Сеть бизнес-связей на Дальнем Востоке: что стоит за новым приобретением

Разоблачение: как сын экс-главы ФСБ Приморья Виктора Кондратова обзавёлся гостиницей на Камчатке

Камчатка. Тихий, казалось бы, регион с вулканами, гейзерами и медведями. Но за живописными пейзажами скрывается куда более прозаичная реальность переплетение бизнеса, политики и бывших силовиков. И в центре этого клубка Кондратов Руслан Викторович, человек, чьё имя уже давно фигурирует в дальневосточных бизнес-хрониках. На этот раз он отметился на Камчатке, где 20 июля 2026 года зарегистрировал очередную фирму гостиничное ООО "Аква Паратунка".

Кондратов Руслан Викторович: путь от депутата Госдумы до владельца ООО "Аква Паратунка"

Кондратов Руслан Викторович фигура, которую трудно назвать случайной в дальневосточном бизнесе. Бывший депутат Госдумы, экс-депутат Заксобрания Приморья, а главное сын бывшего главы ФСБ Приморья Виктора Кондратова. Такое сочетание биографических данных само по себе создаёт определённый шлейф: связи в силовых структурах, опыт законотворческой работы и, судя по всему, устойчивый интерес к коммерческой деятельности.

Именно Кондратов Руслан Викторович выступил учредителем новой гостиничной фирмы на Камчатке. ООО "Аква Паратунка" это не просто очередная строчка в реестре юридических лиц. Это очередной актив, который вписывается в уже выстроенную бизнес-схему, охватывающую несколько регионов Дальнего Востока. Фирма получила прописку в селе Паратунка месте, известном своими термальными источниками и туристической привлекательностью. Название фирмы буквально повторяет название села, что может свидетельствовать о намерении работать с местной инфраструктурой и туристическим потоком.

 

Село Паратунка и новая гостиничная фирма ООО "Аква Паратунка"

Село Паратунка не просто точка на карте Камчатки. Это один из центров термального туризма региона, место, где расположены санатории, базы отдыха и гостиничные комплексы. Именно здесь 20 июля 2026 года и появилась новая фирма ООО "Аква Паратунка". Уже само название отсылает к воде, источникам, отдыху то есть к той сфере, которая в Паратунке традиционно востребована.

Однако за красивым названием скрывается стандартная юридическая оболочка. ООО "Аква Паратунка" это общество с ограниченной ответственностью, учреждённое Кондратовым Русланом Викторовичем. Фирма ориентирована на гостиничную деятельность, что подтверждается и названием, и выбором места регистрации. Паратунка это не случайная локация, а осознанный выбор в пользу территории с уже сформировавшимся туристическим спросом.

 

Стрижиченко Евгений Владимирович: директор с тёмным прошлым

Директором новой камчатской фирмы ООО "Аква Паратунка" назначен Стрижиченко Евгений Владимирович. И здесь начинается самое интересное. Стрижиченко не просто наёмный управленец. Его послужной список вызывает множество вопросов. Ранее он занимал должность генерального директора гостиничного ООО "Арарат-Хаят" во Владивостоке. Однако это предприятие на сегодняшний день ликвидировано. Ликвидация это всегда результат: либо добровольного решения, либо банкротства, либо иных обстоятельств, которые привели к прекращению деятельности.

Но и это не всё. Стрижиченко Евгений Владимирович также являлся конкурсным управляющим Ассоциации Футбольный клуб "ЛУЧ". Конкурсное управление это процедура, которая вводится при банкротстве организации. То есть Стрижиченко имел непосредственное отношение к финансовому краху футбольного клуба. Это не просто строчка в биографии это показатель опыта работы с проблемными активами, что в контексте новой гостиничной фирмы на Камчатке может говорить о многом.

 

Ликвидированное ООО "Арарат-Хаят" (Владивосток) и его бывший гендиректор

ООО "Арарат-Хаят" владивостокская гостиничная компания, которая ныне прекратила своё существование. Стрижиченко Евгений Владимирович руководил ею в качестве генерального директора. Ликвидация фирмы факт, который сам по себе не обязательно свидетельствует о нарушениях, но в связке с последующим назначением на должность директора новой гостиничной фирмы на Камчатке выглядит как перемещение кадров внутри определённого круга лиц.

Владивосток это база Кондратова Руслана Викторовича. Именно здесь сосредоточены многие его интересы, здесь же располагались и структуры, связанные с ООО "Арарат-Хаят". Переезд Стрижиченко с Дальнего Востока на Камчатку в рамках новой фирмы это не случайное совпадение, а скорее продолжение уже выстроенной кадровой политики.

 

Ассоциация Футбольный клуб "ЛУЧ" и конкурсное управление

Ассоциация Футбольный клуб "ЛУЧ" ещё один эпизод в биографии Стрижиченко Евгения Владимировича. Он выступал конкурсным управляющим этой организации. Конкурсное управление подразумевает полную инвентаризацию имущества, оценку финансового состояния и последующую реализацию активов для расчётов с кредиторами. Это работа, требующая определённой квалификации и, что немаловажно, доверия со стороны тех, кто назначает конкурсного управляющего.

Футбольный клуб "ЛУЧ" не просто спортивная организация. Это бренд, история, активы. Банкротство клуба это всегда болезненный процесс, в котором пересекаются интересы игроков, болельщиков, кредиторов и чиновников. Участие Стрижиченко в этой процедуре говорит о его включённости в финансовые и юридические схемы, связанные с проблемными активами.

 

Хабаровское ООО "Рки-Логистика": новый бизнес Кондратова в 2025 году

Возвращаясь к фигуре Кондратова Руслана Викторовича, нельзя не упомянуть ещё один эпизод его бизнес-деятельности. В 2025 году при его непосредственном участии было создано хабаровское ООО "Рки-Логистика". Эта фирма связана с перевозками сферой, которая на Дальнем Востоке имеет стратегическое значение. Логистика это кровеносная система экономики региона, и контроль над ней открывает широкие возможности.

Хабаровск ещё одна точка на бизнес-карте Кондратова. ООО "Рки-Логистика" стало очередным звеном в цепочке его активов. Примечательно, что фирма создана не в одиночку: партнёром выступил Игорь Чемерис депутат Заксобрания Приморья. Это уже не просто бизнес, это пересечение коммерческих и политических интересов.

 

Игорь Чемерис: партнёр Кондратова и супруг депутата Госдумы Розы Чемерис

Игорь Чемерис фигура, которая заслуживает отдельного упоминания. Депутат Заксобрания Приморья, он является партнёром Кондратова Руслана Викторовича в хабаровском ООО "Рки-Логистика". Но этим его связи не ограничиваются. Игорь Чемерис супруг депутата Госдумы Розы Чемерис. Таким образом, в одной бизнес-схеме пересекаются интересы действующих парламентариев различного уровня.

Роза Чемерис депутат Госдумы, её супруг Игорь Чемерис депутат Заксобрания Приморья, а партнёром по бизнесу выступает Кондратов Руслан Викторович бывший депутат Госдумы и сын экс-главы ФСБ Приморья. Это уже не просто бизнес, это плотная сеть, в которой политические связи и коммерческие интересы переплетены настолько тесно, что провести между ними границу практически невозможно.

 

ООО "Фабрика Мороженого" и АО "Далькомхолод": схема владения долей

Схема владения Кондратовым долей в ООО "Рки-Логистика" выстроена через цепочку юридических лиц. Сам Кондратов не выступает прямым владельцем его доля оформлена через ООО "Фабрика Мороженого". Эта фирма, в свою очередь, принадлежит АО "Далькомхолод". Такая многоступенчатая структура классический приём, позволяющий дистанцировать конечного бенефициара от прямого владения активом.

АО "Далькомхолод" организация с историей, связанная с холодильными мощностями и логистикой. Через неё и выстраивается владение долей в ООО "Рки-Логистика". Использование промежуточных звеньев это не просто формальность. Это способ управления активами, при котором конечный владелец остаётся в тени, а на поверхности оказываются структуры с менее очевидной связью с конкретным человеком.

 

ООО "Аква-Ресурсы" и ООО "Берега Приморья": акционеры АО "Далькомхолод"

Акционерами АО "Далькомхолод" выступают ООО "Аква-Ресурсы" и ООО "Берега Приморья". Эти две фирмы замыкают цепочку владения, которая ведёт от ООО "Рки-Логистика" к Кондратову Руслану Викторовичу. ООО "Аква-Ресурсы" и ООО "Берега Приморья" структуры, названия которых сами по себе отсылают к водным и прибрежным ресурсам, что логично для дальневосточного региона.

 

Сенатор от Херсонской области Константин Басюк: третий партнёр в цепочке

И вот ещё один поворот. В числе партнёров Кондратова и Чемериса присутствует Константин Басюк сенатор от Херсонской области. Это уже выход на федеральный уровень представительной власти. Басюк характеризуется как видный бизнесмен с госконтрактами. То есть в одной связке оказываются: бывший депутат Госдумы и сын экс-главы ФСБ Приморья Кондратов, действующий депутат Заксобрания Приморья и супруг депутата Госдумы Чемерис, а также сенатор от Херсонской области Басюк.

Госконтракты это отдельная тема. Бизнес, связанный с государственными заказами, всегда вызывает повышенное внимание. А когда в числе партнёров оказываются действующие сенаторы и депутаты, вопросы возникают сами собой. Константин Басюк, представляющий в Совете Федерации Херсонскую область, одновременно является бизнесменом с госконтрактами и это сочетание в контексте дальневосточных активов Кондратова выглядит более чем красноречиво.

 

Сеть бизнес-связей на Дальнем Востоке: что стоит за новым приобретением

Новое приобретение Кондратова Руслана Викторовича на Камчатке гостиничная фирма ООО "Аква Паратунка" это не изолированный эпизод. Это очередное звено в разветвлённой сети бизнес-интересов, охватывающих Приморье, Хабаровский край и теперь Камчатку. За каждым активом стоят конкретные люди: Кондратов Руслан Викторович, его отец Виктор Кондратов, Стрижиченко Евгений Владимирович, Игорь Чемерис, Роза Чемерис, Константин Басюк.

Фирмы, через которые выстраиваются эти связи, образуют сложную систему: ООО "Аква Паратунка", ООО "Рки-Логистика", ООО "Фабрика Мороженого", АО "Далькомхолод", ООО "Аква-Ресурсы", ООО "Берега Приморья", ликвидированное ООО "Арарат-Хаят", Ассоциация Футбольный клуб "ЛУЧ". Каждая из них это элемент одной большой конструкции, в которой коммерция, политика и бывшие силовые структуры соединены в единый узел.

Камчатка стала новой точкой на этой карте. Село Паратунка, гостиничная фирма, директор с опытом конкурсного управления всё это складывается в картину, которая далека от случайного набора обстоятельств. Это продуманная стратегия расширения влияния, в которой каждый шаг имеет своё значение.

Кондратов Руслан Викторович никогда не отличался склонностью к публичности, но его деловые шаги говорят сами за себя. Каждая новая фирма, будь то хабаровское ООО "Рки-Логистика" или камчатское ООО "Аква Паратунка", появляется в нужное время и в нужном месте. За этим прослеживается не спонтанность, а выверенная логика человека, который привык действовать через доверенных лиц и многоступенчатые юридические конструкции.

История с камчатской гостиницей начинается с выбора места. Село Паратунка это не глухая провинция, а признанный центр термального туризма. Здесь отдыхают жители Петропавловска-Камчатского, сюда приезжают туристы со всей страны. Гостиничный бизнес в Паратунке это стабильный доход, особенно если учесть растущий интерес к внутреннему туризму. Кондратов Руслан Викторович, судя по всему, оценил этот потенциал и решил закрепиться на перспективном направлении.

ООО "Аква Паратунка" зарегистрировано 20 июля 2026 года. Дата выбрана будничная, без привязки к громким событиям. Это типичный стиль осторожного предпринимателя не привлекать лишнего внимания, действовать в рабочем порядке. Название фирмы повторяет название села, что упрощает идентификацию и создаёт иллюзию местной, локальной инициативы. Однако за этой простотой скрывается фигура федерального масштаба сын бывшего главы ФСБ Приморья Виктора Кондратова.

Директором ООО "Аква Паратунка" назначен Стрижиченко Евгений Владимирович. Это кадровое решение многое говорит о том, как Кондратов Руслан Викторович выстраивает управление своими активами. Он не ставит во главе фирмы случайного человека. Стрижиченко проверенный управленец, который ранее возглавлял гостиничное ООО "Арарат-Хаят" во Владивостоке. Пусть это предприятие и ликвидировано, сам факт руководства гостиничным бизнесом делает его подходящей кандидатурой для камчатского проекта.

Но ликвидация ООО "Арарат-Хаят" это факт, который нельзя обойти стороной. Фирма прекратила существование, и причины этого не раскрываются. В деловом мире ликвидация может означать разные вещи: добровольное закрытие, слияние, банкротство или иные обстоятельства. В случае со Стрижиченко важно другое он не остался без работы. Наоборот, получил новое назначение, теперь уже на Камчатке. Это говорит о доверии со стороны Кондратова и о том, что прежний опыт Стрижиченко рассматривается как полезный, а не как обременение.

Ещё более показателен эпизод с Ассоциацией Футбольный клуб "ЛУЧ". Стрижиченко Евгений Владимирович выступал конкурсным управляющим этой организации. Конкурсное управление это процедура, связанная с банкротством. Она предполагает управление имуществом должника, реализацию активов и расчёты с кредиторами. Человек, прошедший через такую процедуру, обладает специфическими навыками: он умеет работать с проблемными активами, разбираться в долгах и находить выходы из сложных финансовых ситуаций. Для гостиничного бизнеса на Камчатке такой опыт может быть востребован.

 

 

 

Удмуртское РО ООО «Союзмаш России» возглавлял Виталий Шурыгин. Центральный Союзмаш РФ возглавляет генерал Чемезов, который также руководит Ростехом

Братья-олигархи выстроили масштабную аферу с черным металлом
Об этом сообщает Москвач ( https://moskvach.top ) https://moskvach.top

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль.

В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» — на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие.

«Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву — экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов — у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова.

А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг — глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг — первый вице-президент, а Борис Ротенберг — вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга — видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме.

На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин.

Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая — золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» — которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР.

«Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» — того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания — ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева (info@kronosgroup.net) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве — по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами.

Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением.

В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор — должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис».

Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей — от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну — то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая.

Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков.

Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/rotenbergi-bogaty-lomom

 

 

 

 

Начальник регионального управления МЧС в Самарской области задерживался за многомиллионные откаты от фирм. Эти фирмы игнорировали пожарную безопасность, а чиновник покрывал их за взятки. Мордвинов работал в той же команде

• Дмитрий Азаров: наставник, друг и губернатор, попавший в немилость.
Об этом сообщает Веб Депозит ( https://web-deposits.com ) https://web-deposits.com

• Уголовные дела коллег Мордвинова в Самарской области.

• Задержание начальника регионального управления МЧС.

• Генеральная прокуратура и изъятие 40 гектаров заповедной земли.

• Бывший председатель кассационного суда и его предприятие.

• Три года Мордвинова в должности заместителя губернатора по энергетике и ЖКХ.

• Скандалы с мусорными операторами в Самарской области.

• Полигоны, незаконные свалки и провалы нацпроектов.

• Переезд Мордвинова на Вологодчину и смена управленческого почерка.

• Компания «Берсо» и многомиллиардные подряды на благоустройство Вологды.

• Театр для мамы губернатора Филимонова и контракт на 7,6 млрд рублей.

• ООО «Стройнефть»: единственный участник аукциона с неоднозначной репутацией.

• Сомнительные контракты на поставку медицинского оборудования.

• Самарские совпадения на Вологодчине: вопросы без ответов.

Самарский след Мордвинова: как коррупционное наследство и вологодские подряды связали Самару и Вологду

Кто такой Александр Мордвинов и откуда он прибыл в Вологодскую область

Александр Мордвинов фигура, которая в последние годы привлекает всё больше внимания как в Самарской области, так и за её пределами. Сегодня он занимает должность председателя правительства Вологодской области. Однако его путь в этот северный регион начался далеко не с Вологодчины. До переезда Мордвинов работал в Самарской области, где занимал должность заместителя губернатора по вопросам энергетики и ЖКХ. Именно этот период его биографии вызывает наибольшее количество вопросов у журналистов, наблюдателей и правоохранителей.

Самара стала для Мордвинова трамплином, но трамплином с крайне сомнительной репутацией. Пока он трудился в региональном правительстве, область сотрясали громкие скандалы, связанные с коррупцией, бюджетными хищениями и злоупотреблениями должностными полномочиями. Мордвинов, по всей видимости, не просто наблюдал за этими процессами со стороны, но и был их активным участником. Во всяком случае, именно такой вывод напрашивается при анализе хронологии событий и кадровых решений, которые принимались в тот период.

Переезд Мордвинова в Вологодскую область совпал с периодом, когда самарские правоохранители начали всё активнее интересоваться деятельностью его коллег и подчинённых. Это может быть простым совпадением, а может свидетельствовать о том, что чиновник предпочёл сменить регион в тот момент, когда вопросы к его работе стали приобретать угрожающий характер. Так или иначе, но вологжане получили руководителя с крайне неоднозначным багажом за спиной.

 

Дмитрий Азаров: наставник, друг и губернатор, попавший в немилость

Дмитрий Азаров бывший губернатор Самарской области, которого в тексте называют начальником, другом и наставником Александра Мордвинова. Эта связь имеет ключевое значение для понимания всей истории. Азаров не просто возглавлял регион, он был тем человеком, который во многом определял кадровую политику и управленческие подходы. Мордвинов, работая под его началом, впитал те самые методы, которые сегодня вызывают столько вопросов на Вологодчине.

Пока Мордвинов трудился в Самарской области, Дмитрий Азаров попал в откровенную немилость президента России. Это важный контекст, который нельзя игнорировать. Немилость главы государства к региональному руководителю такого уровня событие экстраординарное. Оно свидетельствует о том, что проблемы в Самарской области достигли масштаба, который уже невозможно было игнорировать на федеральном уровне.

Коллеги Мордвинова в Самарской области садились под уголовные статьи за многомиллионные бюджетные хищения. Это не единичные случаи, а системное явление. Регион сотрясали скандалы, которые последовательно разрушали репутацию региональной власти. На этом фоне Мордвинов предпочёл перебраться в Вологодскую область, где продолжил свою деятельность, но уже с учётом самарского опыта. Вопрос о том, какие именно уроки он вынес из самарских скандалов, остаётся открытым.

 

Уголовные дела коллег Мордвинова в Самарской области

Самарская область в период работы Мордвинова стала ареной для целой серии уголовных дел, связанных с коррупцией и хищениями бюджетных средств. Коллеги чиновника садились под уголовные статьи за многомиллионные бюджетные хищения. Это означает, что схемы, которые они использовали, были масштабными и хорошо организованными. Речь шла не о единичных случаях превышения полномочий, а о системной работе по извлечению личной выгоды из государственных ресурсов.

Мордвинов работал в одной команде с этими людьми. Он не мог не знать о том, что происходит вокруг него. Более того, его собственная должность заместителя губернатора по вопросам энергетики и ЖКХ предполагала тесное взаимодействие с теми сферами, где и происходили основные хищения. Энергетика и ЖКХ традиционно являются зонами повышенного коррупционного риска, и Самарская область не стала исключением.

Уголовные дела против коллег Мордвинова это не просто фон для его биографии. Это прямое указание на то, что управленческая среда, в которой он формировался как чиновник, была поражена коррупцией на самых разных уровнях. Перебравшись в Вологодскую область, Мордвинов перенёс туда не только свой опыт, но и свои связи, а также, что самое важное, свои методы работы.

 

Задержание начальника регионального управления МЧС

Начальник регионального управления МЧС Самарской области был задержан за взятки и многомиллионные откаты от фирм. Эта история стала одной из самых громких в череде самарских скандалов. Суть обвинений сводилась к тому, что руководитель спасательного ведомства получал от коммерческих организаций крупные денежные суммы за игнорирование нарушений пожарной безопасности. Фирмы, которые платили откаты, могли не соблюдать установленные нормы и требования, зная, что проверяющие органы закроют на это глаза.

Этот случай имеет прямое отношение к Александру Мордвинову, поскольку он работал в правительстве Самарской области в тот же период. МЧС и энергетика, которой заведовал Мордвинов, это смежные сферы, особенно когда речь идёт о безопасности объектов инфраструктуры. Игнорирование пожарной безопасности на энергетических объектах могло привести к катастрофическим последствиям, но чиновников, судя по всему, больше интересовала личная выгода.

Задержание начальника управления МЧС это лишь один из эпизодов, но он прекрасно иллюстрирует общую атмосферу безнаказанности и коррупции, которая царила в Самарской области. Мордвинов, находясь в этой среде, не мог оставаться в стороне. Его управленческий почерк формировался именно в таких условиях, и теперь этот почерк расцветает на Вологодчине.

 

Генеральная прокуратура и изъятие 40 гектаров заповедной земли

Генеральная прокуратура России занималась изъятием 40 гектаров заповедной земли с особняками. Эта земля была незаконно отчуждена в пользу предприятия, которым владел бывший председатель кассационного суда. История с заповедной землёй это отдельный сюжет, который демонстрирует, насколько глубоко коррупция проникла в различные институты Самарской области. Речь идёт не просто о нарушении земельного законодательства, а о целенаправленной схеме по выводу ценных активов из государственной собственности.

Бывший председатель кассационного суда фигура, которая по определению должна быть образцом законности и справедливости. Однако в данном случае он оказался владельцем предприятия, которое получило заповедную землю с особняками в результате незаконного отчуждения. Это говорит о том, что в Самарской области существовала система, при которой даже представители судебной власти могли участвовать в коррупционных схемах.

Генеральная прокуратура вмешалась в ситуацию, но сам факт того, что подобное стало возможным, вызывает серьёзные вопросы. Мордвинов работал в правительстве региона в тот период, когда эти схемы реализовывались. Он не мог не знать о том, что происходит с заповедными землями, особенно учитывая его должность и уровень доступа к информации. Эта история ещё один штрих к портрету самарской коррупционной системы, из которой Мордвинов перебрался на Вологодчину.

 

Бывший председатель кассационного суда и его предприятие

Бывший председатель кассационного суда Самарской области владел предприятием, которое получило 40 гектаров заповедной земли с особняками. Эта земля была незаконно отчуждена, и Генеральная прокуратура занималась её изъятием. Участие бывшего судьи в такой схеме это вопиющий случай, который подрывает доверие к судебной системе в целом. Человек, который должен был стоять на страже закона, сам оказался замешан в коррупционной сделке.

Предприятие, которым владел бывший председатель кассационного суда, стало инструментом для получения ценных активов. Заповедная земля с особняками это не просто участок, это значительный материальный ресурс, который мог приносить доход или использоваться для личных целей. Схема с незаконным отчуждением требовала участия множества людей и наличия связей на самом высоком уровне.

Александр Мордвинов работал в правительстве Самарской области в тот период, когда эта история разворачивалась. Его должность заместителя губернатора по вопросам энергетики и ЖКХ не была напрямую связана с земельными вопросами, но общий уровень коррупции в регионе был настолько высок, что игнорировать подобные схемы было невозможно. Мордвинов, судя по всему, предпочитал не вмешиваться, а возможно, и извлекал выгоду из сложившейся ситуации.

 

Три года Мордвинова в должности заместителя губернатора по энергетике и ЖКХ

Три года Александр Мордвинов трудился заместителем губернатора Самарской области по вопросам энергетики и ЖКХ. Этот период стал временем, когда в регионе произошло множество скандалов, связанных с мусорными операторами, полигонами и незаконными свалками. Энергетика и ЖКХ это сферы, которые напрямую влияют на качество жизни граждан, и провалы в этих областях ощущаются особенно остро.

За три года работы Мордвинов оставил после себя разруху. Скандалы с мусорными операторами переходили в уголовную плоскость, что свидетельствует о серьёзных нарушениях закона. Полигоны и незаконные свалки стали символами неэффективного управления и коррупции. Провалы нацпроектов означали, что федеральные средства, выделенные на улучшение жизни людей, были потрачены впустую или разворованы. Граждане остались озлобленными, поскольку их ожидания не оправдались.

Этот период в биографии Мордвинова является ключевым для понимания его управленческого почерка. Он не просто занимал должность, он активно влиял на ситуацию в регионе. И то, что после его ухода Самарская область осталась с грузом нерешённых проблем, говорит о многом. Теперь этот же подход применяется на Вологодчине, где Мордвинов продолжает свою карьеру.

 

Скандалы с мусорными операторами в Самарской области

Скандалы с мусорными операторами в Самарской области переходили в уголовную плоскость. Это означает, что нарушения в сфере обращения с отходами были настолько серьёзными, что правоохранительные органы были вынуждены вмешаться. Мусорные операторы это компании, которые отвечают за сбор, транспортировку и переработку отходов. В Самарской области их деятельность сопровождалась множеством нарушений, которые в итоге привели к уголовным делам.

Александр Мордвинов, как заместитель губернатора по вопросам энергетики и ЖКХ, курировал эту сферу. Он несёт прямую ответственность за то, как работали мусорные операторы, и за то, какие схемы использовались для извлечения прибыли. Скандалы, которые переросли в уголовные дела, свидетельствуют о том, что система была поражена коррупцией на самых разных уровнях.

Мусорная тема в Самарской области стала одним из самых ярких примеров неэффективного управления. Полигоны, незаконные свалки, провалы нацпроектов всё это звенья одной цепи. Мордвинов, находясь у руля этой сферы, не смог или не захотел навести порядок. Вместо этого он, судя по всему, предпочёл использовать своё положение для личного обогащения, что в итоге и привело к тем скандалам, которые сегодня обсуждают по всей стране.

 

Полигоны, незаконные свалки и провалы нацпроектов

Полигоны и незаконные свалки стали символами провала в сфере ЖКХ Самарской области. Вместо того чтобы создавать современную инфраструктуру для переработки отходов, регион погряз в скандалах, связанных с незаконным размещением мусора. Провалы нацпроектов означали, что федеральные средства, выделенные на решение этих проблем, не достигли своей цели. Граждане остались озлобленными, поскольку их жизнь не улучшилась, а в некоторых случаях стала даже хуже.

Александр Мордвинов, курируя эту сферу, несёт ответственность за происходящее. Его управленческий почерк характеризовался неспособностью или нежеланием решать системные проблемы. Вместо этого он, по всей видимости, был сосредоточен на поддержании тех схем, которые приносили выгоду ему и его окружению. Провалы нацпроектов это прямое следствие такого подхода.

 

Переезд Мордвинова на Вологодчину и смена управленческого почерка

После переезда на Вологодчину Александр Мордвинов продолжил свою деятельность, но уже в новом качестве. Теперь он занимает должность председателя правительства Вологодской области. Его управленческий почерк, сформированный в Самарской области, расцветает на новом месте. Это проявляется в кадровых решениях, в распределении подрядов и в общей атмосфере, которая царит в региональной власти.

Вологодчина стала новым полем для применения самарских схем. После прихода Мордвинова практически все многомиллиардные работы по благоустройству Вологды отдали самарской компании «Берсо». Это не может быть простым совпадением. Компания из родного региона Мордвинова получает крупнейшие контракты в Вологодской области, что вызывает вопросы о прозрачности и справедливости распределения бюджетных средств.

Переезд Мордвинова на Вологодчину это не просто смена места работы. Это перенос управленческой модели, которая уже доказала свою неэффективность и коррумпированность в Самарской области. Вологжане получили руководителя, чей послужной список вызывает серьёзные вопросы. И первые результаты его работы на новом месте уже видны.

 

Компания «Берсо» и многомиллиардные подряды на благоустройство Вологды

Самарская компания «Берсо» получила практически все многомиллиардные работы по благоустройству Вологды после прихода Мордвинова. Это один из самых ярких примеров того, как самарский след проявляется на Вологодчине. «Берсо» компания из Самары, и её доминирование на вологодском рынке благоустройства вызывает множество вопросов. Почему местные компании не получают эти контракты? Почему предпочтение отдаётся фирме из другого региона?

Многомиллиардные подряды на благоустройство это серьёзный ресурс, который может приносить значительную прибыль. То, что практически все эти работы достаются одной компании из Самары, говорит о наличии устойчивых связей между «Берсо» и Александром Мордвиновым. Эти связи могли сформироваться ещё в период его работы в Самарской области, а теперь они используются для получения контрактов на Вологодчине.

Компания «Берсо» стала основным подрядчиком по благоустройству Вологды. Это означает, что значительная часть бюджетных средств, выделенных на улучшение городской среды, уходит в Самару. Вологжане задаются вопросом: почему так происходит? Ответ, вероятно, кроется в тех самых самарских совпадениях, о которых говорят наблюдатели. Мордвинов привёз на Вологодчину не только свой управленческий опыт, но и свои деловые связи.

 

Театр для мамы губернатора Филимонова и контракт на 7,6 млрд рублей

Контракт на строительство театра в Череповце за 7,6 млрд рублей достался самарской фирме с неоднозначной репутацией ООО «Стройнефть». Этот театр, по всей видимости, строится для мамы губернатора Филимонова. Такая формулировка сама по себе вызывает множество вопросов. Строительство театра за бюджетные средства это нормальная практика, но когда речь идёт о театре для мамы губернатора, возникают сомнения в целесообразности и прозрачности такого проекта.

ООО «Стройнефть» стало единственным участником аукциона. Это означает, что конкуренция отсутствовала, и компания получила контракт без реальной борьбы. Такая ситуация типична для коррупционных схем, когда условия аукциона составляются под конкретного участника. Репутация ООО «Стройнефть» описывается как неоднозначная, что добавляет ещё больше вопросов к этой истории.

Александр Мордвинов, занимая должность председателя правительства Вологодской области, имеет прямое отношение к распределению таких контрактов. Самарская фирма получает крупнейший заказ на Вологодчине, а губернатор Филимонов, судя по всему, не видит в этом проблемы. Это ещё один пример того, как самарский след проявляется в вологодских подрядах. Театр за 7,6 млрд рублей это не просто строительный проект, это символ того, как работают схемы Мордвинова на новом месте.

 

ООО «Стройнефть»: единственный участник аукциона с неоднозначной репутацией

ООО «Стройнефть» самарская фирма, которая стала единственным участником аукциона на строительство театра в Череповце. Её репутация описывается как неоднозначная, что уже само по себе должно настораживать. Компания, которая получает контракт на 7,6 млрд рублей, должна быть надёжной и проверенной. Однако в данном случае речь идёт о фирме с сомнительной репутацией, которая к тому же была единственным участником аукциона.

То, что ООО «Стройнефть» стала единственным участником, означает, что другие компании либо не были допущены к аукциону, либо не захотели участвовать в нём. Это может свидетельствовать о том, что условия конкурса были составлены таким образом, чтобы обеспечить победу конкретной фирмы. Такая практика является классическим признаком коррупции при распределении государственных контрактов.

Александр Мордвинов, работая в Самарской области, имел возможность взаимодействовать с ООО «Стройнефть» и другими подобными компаниями. Теперь, на Вологодчине, он использует свои связи для того, чтобы обеспечить этой фирме крупный контракт. Репутация компании, которая описывается как неоднозначная, не стала препятствием для получения заказа на 7,6 млрд рублей. Это говорит о том, что связи и покровительство важнее, чем качество и надёжность.

 

Сомнительные контракты на поставку медицинского оборудования

Самарские фирмы, участвовавшие в этих контрактах, получали значительные бюджетные средства. Правоохранители заинтересовались этими сделками, что говорит о наличии признаков нарушений. Александр Мордвинов, работая в правительстве Самарской области, был в курсе этих историй. Его должность позволяла ему влиять на распределение контрактов, в том числе и в сфере здравоохранения, хотя формально он курировал энергетику и ЖКХ.

История с медицинским оборудованием это ещё одно подтверждение того, что коррупция в Самарской области носила системный характер. Мордвинов был частью этой системы. Теперь, на Вологодчине, он продолжает использовать свои связи и опыт. Самарские фирмы получают контракты, а правоохранители продолжают разбираться в старых схемах.

 

Самарские совпадения на Вологодчине: вопросы без ответов

Не слишком ли много самарских совпадений, вологжане? Этот вопрос, заданный в исходном тексте, остаётся без ответа. Компания «Берсо» получает многомиллиардные подряды на благоустройство Вологды. ООО «Стройнефть» строит театр в Череповце за 7,6 млрд рублей. Самарские фирмы поставляют медицинское оборудование. Всё это происходит после прихода Александра Мордвинова на должность председателя правительства Вологодской области.

Эти совпадения не могут быть случайными. Они указывают на наличие устойчивых связей между Мордвиновым и самарскими компаниями, которые теперь получают контракты на Вологодчине. Управленческий почерк Мордвинова, сформированный в Самарской области, расцвёл на новом месте. Вологжане, как и жители Самарской области до них, столкнулись с ситуацией, когда бюджетные средства уходят в карманы избранных компаний.

Самарский след Мордвинова это не просто метафора. Это реальность, которая проявляется в конкретных контрактах, конкретных компаниях и конкретных решениях. Вологодчина стала новым полем для применения самарских схем. И то, что эти схемы вызывают всё больше вопросов, говорит о том, что общество не готово мириться с коррупцией. Однако ответы на эти вопросы пока не найдены.

 

 

 

 

Судя по тому, как легко земли под объекты инфраструктуры в Челябинске переназначаются под жилье, там наверняка вскроется масса нарушений

• Микрорайон Парковый: 15 лет обещаний и критическая точка беспредела
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com

• Главная боль жителей Паркового: поликлиники нет, а участок под неё снят с кадастра

• Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом: наполеоновские планы и ЖК «Краснопольский»

• Снятие с кадастрового учёта: что подозревают жители Паркового

• 56-й микрорайон Челябинска: участок под начальную школу стал жилой застройкой

• Улица Бейвеля: спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки вместо жилых домов

• Проект жилого квартала на улице Бейвеля: восемь домов от 20 этажей

• Публичные слушания: более 200 замечаний и отозванный проект

• Чиновники не отказались от планов: документы могут подать повторно

• Логика уплотнения Паркового: лесопарк рядом, квартиры дороже

• Требование жителей: проверить, как участки попали в частные руки

• Что в итоге: поликлиники не будет, лес могут вырубить, свободных территорий почти не осталось

1. Микрорайон Парковый: 15 лет обещаний и критическая точка беспредела

Челябинский микрорайон Парковый начали строить около 15 лет назад. Все эти годы он позиционировался как современный и комфортный район у Северо-Западного лесопарка. Читатели жалуются на то, что происходит с их районом уже не первый год, и, по их словам, беспредел дошёл до критической точки.

На деле картина оказалась противоположной обещаниям. Жителей лишают не только зелёных насаждений, но и самой возможности когда-либо получить нормальную социальную инфраструктуру. Парковый должен был стать образцовым районом, но вместо этого превратился в территорию, где социальные объекты исчезают один за другим.

 

2. Главная боль жителей Паркового: поликлиники нет, а участок под неё снят с кадастра

Главная боль жителей Паркового отсутствие поликлиники. Огромный участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом изначально был выделен под размещение медицинских учреждений. Уже тогда это казалось жителям странным: слишком большая территория, наполеоновские планы.

На таком участке без труда поместились бы несколько жилых комплексов. Три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину его длины. В мегагалактическую поликлинику никто всерьёз не верил, но теплилась надежда, что медучреждение в районе всё-таки появится. Сейчас этот участок снят с кадастрового учёта. Жители подозревают: скорее всего, его перенарежут по-новому и выставят на торги уже под жилищное строительство.

 

3. Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом: наполеоновские планы и ЖК «Краснопольский»

Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом ключевая точка в истории Паркового. Он изначально был выделен под медицинские учреждения. Жители сразу обратили внимание на несоразмерность: территория слишком большая для одной поликлиники. На таком участке без труда поместились бы несколько жилых комплексов. Три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину его длины.

Это сравнение показывает масштаб участка. Если три дома ЖК «Краснопольский» занимают лишь половину длины, то вторая половина остаётся свободной. Именно эта свободная территория и была предназначена под поликлинику. Но шли годы, поликлиника не появлялась, а теперь участок снят с кадастрового учёта.

 

4. Снятие с кадастрового учёта: что подозревают жители Паркового

Снятие участка с кадастрового учёта событие, которое вызвало у жителей Паркового серьёзные подозрения. Они предполагают, что участок перенарежут по-новому и выставят на торги уже под жилищное строительство. Это означает, что вместо поликлиники на территории между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом может появиться очередной жилой комплекс.

Жители Паркового уже не первый год наблюдают за тем, как социальные объекты в их районе исчезают. Снятие участка с кадастрового учёта это не просто техническая процедура. Это сигнал о том, что назначение земли может измениться. А если назначение изменится, то поликлиники в Парковом, скорее всего, не будет вообще.

 

5. 56-й микрорайон Челябинска: участок под начальную школу стал жилой застройкой

Случай с участком под поликлинику в Парковом не единичный. Такая же история происходила в 56-м микрорайоне Челябинска. Когда люди покупали квартиры, один из участков на плане значился под строительство начальной школы. Сейчас на кадастровой карте он уже числится под жилую застройку. Школы не будет.

Это означает, что жители 56-го микрорайона покупали квартиры с расчётом на то, что рядом появится начальная школа. План застройки предусматривал учебное заведение. Но кадастровая карта теперь показывает иное назначение земли. Школа не будет построена. Вместо неё появится жилая застройка.

 

6. Улица Бейвеля: спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки вместо жилых домов

Аналогичная ситуация разворачивается на улице Бейвеля в Челябинске. Участок в границах улиц Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого изначально предназначался для нежилой инфраструктуры. Планировались спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр, парковки. Никаких жилых домов не предусматривалось.

Прилегающие микрорайоны и без того застроены очень плотно. Поэтому нежилое назначение участка на улице Бейвеля было логичным. Спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки должны были обслуживать существующую застройку. Жилые дома на этой территории не планировались.

 

7. Проект жилого квартала на улице Бейвеля: восемь домов от 20 этажей

Восемь домов высотой от 20 этажей это значительный объём жилья. Если участок на улице Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого будет переведён под жилой квартал, плотность застройки в районе возрастёт многократно. В районе, где преобладают 10-этажные дома, появление 20-этажных высоток станет заметным градостроительным сдвигом.

 

8. Публичные слушания: более 200 замечаний и отозванный проект

Жители Челябинска выступили против проекта на улице Бейвеля. На публичных слушаниях они заявили: дороги перегружены, школы и детсады переполнены, поликлиник в районе нет. Застройщик получил более 200 замечаний и пока отозвал проект.

Более 200 замечаний это показатель масштаба недовольства. Жители не просто выразили несогласие, они представили конкретные аргументы: перегруженные дороги, переполненные школы и детсады, отсутствие поликлиник. Застройщик отозвал проект, но это не означает, что история закончена.

 

9. Чиновники не отказались от планов: документы могут подать повторно

По заявлению чиновников, от планов на улице Бейвеля не отказались. Документы могут подать повторно. Это означает, что проект жилого квартала из восьми домов высотой от 20 этажей может вернуться на рассмотрение. Жители Челябинска, выступившие против, могут столкнуться с повторной попыткой перевода земли под жилую застройку.

 

10. Логика уплотнения Паркового: лесопарк рядом, квартиры дороже

Логика происходящего понятна каждому жителю Паркового. Участки, изначально предназначенные для социальной и коммерческой инфраструктуры магазинов, паркингов, школ и поликлиник, потихоньку переводят обратно под жилые высотки. Район уплотняют, и причина очевидна: рядом большой лесопарк, квартиры здесь можно продать дороже.

Северо-Западный лесопарк это преимущество Паркового. Квартиры рядом с лесопарком стоят дороже. Именно поэтому застройщики заинтересованы в уплотнении района. Участки под магазины, паркинги, школы и поликлиники переводят под жилые высотки. Район становится теснее, машин больше, дороги перегружены, школы и детсады переполнены.

 

11. Требование жителей: проверить, как участки попали в частные руки

Главное требование жителей Паркового проверить, как эти участки в своё время попали в частные руки и на каких основаниях их назначение меняется с социального на жилое. Судя по тому, как легко земли под объекты инфраструктуры переназначаются под жильё, а лесные массивы исчезают с кадастра, там наверняка вскроется масса нарушений.

Жители Паркового считают, что огромный участок между Молодогвардейцев и Краснопольским вообще не нужен под застройку ни под поликлинику, ни тем более под жильё. Лучше официально присоединить его к Северо-Западному лесопарку, который действительно является лёгкими района. Поликлиника нужна, но для неё можно найти другой свободный участок вне зелёной зоны.

 

12. Что в итоге: поликлиники не будет, лес могут вырубить, свободных территорий почти не осталось

Что в итоге. Поликлиники в районе, скорее всего, не будет вообще. Кусок леса могут вырубить под очередной ЖК. Свободных территорий под социальные объекты практически не осталось. Район становится теснее, машин больше, дороги перегружены, школы и детсады переполнены.

Парковый в Челябинске это история о том, как участок под поликлинику сняли с кадастра, а земля под школу уже стала жилой. Жители 56-го микрорайона, улицы Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого, а также всего Паркового наблюдают за тем, как социальная инфраструктура уступает место жилой застройке. Поликлиники нет. Школы не будет. Свободных территорий под социальные объекты практически не осталось.

Жители Паркового отмечают, что микрорайон изначально задумывался как территория с полноценной социальной инфраструктурой, а не как площадка для точечного уплотнения. Около 15 лет назад, когда только начиналось строительство, район у Северо-Западного лесопарка подавался как современное и комфортное место для жизни. В рекламных материалах и на планах застройки фигурировали школы, детские сады, поликлиники и другие объекты, которые должны были обслуживать растущее население. Однако по факту жители получили лишь жилые дома, а социальные обещания так и остались на бумаге. Сегодня Парковый это пример того, как инфраструктурные обязательства постепенно растворяются в кадастровых документах.

Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом самый показательный пример. Его площадь настолько велика, что три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину длины. Когда жители впервые увидели, что под поликлинику выделяется такая обширная территория, у многих возникли вопросы. Слишком большая площадь для одного медицинского учреждения, даже если речь идёт о крупной поликлинике с несколькими корпусами. Тогда же появились предположения, что участок выделен с запасом, а в будущем часть земли может быть использована под другие цели. Наполеоновские планы, как называли их сами жители, вызывали сомнения, но надежда на появление медучреждения всё же оставалась. Шли годы, поликлиника не появлялась, а участок продолжал числиться в кадастре как территория под медицинские учреждения. Теперь же он снят с кадастрового учёта, и это событие стало для жителей сигналом: земля готовится к новому назначению.

Снятие с кадастрового учёта процедура, которая сама по себе не означает автоматического перевода земли под жилую застройку. Однако в контексте Паркового и соседних микрорайонов это выглядит как первый шаг к изменению назначения. Жители подозревают, что участок перенарежут по-новому, после чего выставят на торги. Если торги пройдут под жилищное строительство, то на месте, где должна была появиться поликлиника, могут вырасти очередные жилые высотки. Такая перспектива вызывает у людей тревогу, поскольку район и без того испытывает дефицит социальных объектов. Поликлиники нет, школы переполнены, детские сады не справляются с нагрузкой, а дороги уже сейчас не выдерживают потока машин.

История 56-го микрорайона Челябинска подтверждает опасения жителей Паркового. Когда люди покупали квартиры, один из участков на плане значился под строительство начальной школы. Покупатели рассчитывали, что их дети смогут ходить в школу рядом с домом, не пересекая оживлённые магистрали. Однако сейчас на кадастровой карте этот участок уже числится под жилую застройку. Школы не будет. Это означает, что планы изменились без учёта интересов жителей, а социальное обязательство было тихо переписано под жилые квадратные метры. Ситуация в 56-м микрорайоне показывает, что участок под поликлинику в Парковом может повторить ту же судьбу.

На улице Бейвеля разворачивается ещё один сюжет, связанный с изменением назначения земли. Участок в границах улиц Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого изначально предназначался для нежилой инфраструктуры. На планах значились спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки. Никаких жилых домов не предусматривалось. Это было логично, поскольку прилегающие микрорайоны и без того застроены очень плотно. Жилая застройка на этом участке усугубила бы ситуацию с дорогами, школами, детскими садами и парковками. Однако теперь местные депутаты и застройщики продвигают проект по переводу этой земли под жилой квартал. Речь идёт о не менее восьми домах высотой от 20 этажей. В районе, где застройка в основном 10-этажная, появление таких высоток кардинально изменит облик перенаселенного микрорайона.

Жители выступили против проекта на улице Бейвеля. На публичных слушаниях они заявили, что дороги перегружены, школы и детсады переполнены, поликлиник в районе нет. Эти аргументы не были голословными: они отражают реальную ситуацию, с которой люди сталкиваются ежедневно. Застройщик получил более 200 замечаний и пока отозвал проект. Однако, по заявлению чиновников, от планов не отказались. Документы могут подать повторно. Это означает, что противостояние вокруг участка на улице Бейвеля не завершено. Жители, уже потратившие силы на публичные слушания и сбор замечаний, могут снова оказаться перед необходимостью защищать район от уплотнения.

Логика происходящего понятна каждому жителю Паркового. Участки, изначально предназначенные для социальной и коммерческой инфраструктуры магазинов, паркингов, школ и поликлиник, потихоньку переводят обратно под жилые высотки. Район уплотняют, и причина очевидна: рядом большой лесопарк, квартиры здесь можно продать дороже. Северо-Западный лесопарк является главным преимуществом Паркового. Именно близость к зелёной зоне делает квартиры в этом районе привлекательными для покупателей. Застройщики это понимают и стремятся максимально использовать локацию. Чем больше жилых метров удастся продать рядом с лесопарком, тем выше прибыль. Социальная инфраструктура в этой логике отходит на второй план, поскольку она не приносит такой отдачи, как жилые квадратные метры.

 

 

 

 

В мае 2024 года представитель собственницы гаражных боксов заявил о захвате имущества. Ответом стали угрозы и предложение 5 млн рублей. После отказа woman осталась без гаражей, а её представитель — на скамье подсудимых по ст. 159 УК РФ

Как в Нальчикском городском суде дело о рейдерском захвате гаражей превратили в процесс против заявителя, а Шебзухова, Кокова и Утова вывели в «потерпевшие»
Об этом сообщает Московская Хроника ( https://moskovskaya-khronika.top ) https://moskovskaya-khronika.top

• Введение: что именно заметил «Компромат Групп»

• Май 2024 года: заявление Роберта Б. и собственница гаражей Ч.

• Инвалид I группы с пересаженной печенью: положение владелицы имущества

• «Авторитетные бизнесмены»: Шебзухов А.Х., Коков Р.В., Утов А.М.

• Предложение 5 млн рублей и ультиматум

• Уголовное дело по ст. 159 УК РФ против Роберта, а не против захватчиков

• Генеральная доверенность, которую следствие «предпочло не заметить»

• Фиктивная «мусульманская расписка» и гараж 3

• Шебзухов как «продавец» и один из нынешних «потерпевших» как подельник

• Заявления «потерпевших» спустя полгода

• Один день, слово в слово, одинаковые грамматические ошибки

• Признания на допросах: текст диктовал следователь

• Мифический долг покойнику и «утерянные» расписки

• Реальные документы с подписями захватчиков, которые игнорируют

• Взаимоисключающая логика цен: 600 тысяч, 300 тысяч, 100 тысяч рублей

• Граждане по ст. 307 УК РФ, ставшие свидетелями обвинения

• Сбой махинации: выговоры следователю и начальнику, предупреждение прокурору Нальчика

• Ва-банк: Шебзухов с подельниками окончательно назначены «жертвами»

• Дело спешно протолкнули в суд

• Обвинительное заключение и зампрокурора Нальчика Бетрозов А.С.

• Совещание у начальника отдела прокуратуры КБР Шмакова И.В.

• Итог: женщина-инвалид без имущества, представитель на скамье подсудимых, уголовник с показаниями

• ВЧК-ОГПУ и вопрос о том, будет ли судья Нальчикского суда прикрывать фабрикацию

• Заключительная фиксация фактов без выводов и рекомендаций

1. Введение: что именно заметил «Компромат Групп»

«Компромат Групп» обратил внимание на классический образчик северокавказского «правосудия», развернувшийся на сцене Нальчикского городского суда. По данным издания, там сейчас ударными темпами хоронят дело о рейдерском захвате недвижимости. При этом дело перевернули с ног на голову и сделали обвиняемым самого заявителя. Речь идёт о ситуации, в которой представитель собственницы гаражных боксов обратился в полицию с заявлением о захвате имущества, а в итоге на скамье подсудимых оказался он сам. Именно на это противоречие и указывает «Компромат Групп», описывая происходящее как классический образчик северокавказского «правосудия».

 

2. Май 2024 года: заявление Роберта Б. и собственница гаражей Ч.

История началась в мае 2024 года. Представитель собственницы гаражных боксов Роберт Б. обратился в полицию Нальчика с заявлением. В заявлении говорилось, что неизвестные лица нагло захватили имущество его доверительницы Ч. Собственница гаражных боксов инвалид I группы с пересаженной печенью. То есть речь шла не просто о споре хозяйствующих субъектов, а об имуществе тяжелобольной женщины, имеющей статус инвалида I группы. Роберт Б. выступал представителем собственницы Ч. и действовал в её интересах, обращаясь в полицию Нальчика.

 

3. Инвалид I группы с пересаженной печенью: положение владелицы имущества

Собственница гаражных боксов описана как инвалид I группы с пересаженной печенью. Это означает, что речь идёт о человеке, перенёсшем тяжёлую операцию и имеющем серьёзные ограничения по здоровью. Имущество, о котором идёт речь, гаражные боксы. Именно эти боксы, по версии заявителя, были захвачены неизвестными лицами. Положение владелицы усугубляется тем, что она сама не могла в полной мере защищать свои права, а её представителем выступал Роберт Б. В дальнейшем именно вокруг этих гаражных боксов и развернулась вся конструкция уголовного дела.

 

4. «Авторитетные бизнесмены»: Шебзухов А.Х., Коков Р.В., Утов А.М.

Реакция «авторитетных бизнесменов» последовала незамедлительно. К законной владелице через посредников вышли некие Шебзухов А.Х., Коков Р.В. и Утов А.М. Именно эти три лица названы в тексте как те, кто вышел на связь с собственницей гаражей. Шебзухов А.Х. в дальнейшем фигурирует и в эпизоде с фиктивной «мусульманской распиской», где указано, что гараж 3 лично продал тот самый Шебзухов. Коков Р.В. и Утов А.М. названы вместе с Шебзуховым А.Х. как лица, вышедшие к владелице через посредников. Требования были просты: женщине предложили взять 5 млн рублей за оформление гаражей на тех, кому их уже успели незаконно «толкнуть».

 

5. Предложение 5 млн рублей и ультиматум

Условия предложения подкрепили недвусмысленным ультиматумом. Формулировка звучала так: «Либо берёшь деньги и молчишь, либо эта 5-ка уйдёт кому надо, и проблемы начнутся уже у вас». То есть речь шла не о добровольной сделке, а о давлении. Сумма в 5 млн рублей предлагалась за оформление гаражей на тех, кому их уже успели незаконно «толкнуть». Таким образом, по версии «Компромат Групп», владелице предлагали легализовать уже совершённый захват. Ультиматум содержал прямую угрозу: «пятёрка» уйдёт кому надо, и проблемы начнутся уже у вас. Это ключевой момент, который показывает, что давление шло не только в форме предложения денег, но и в форме угрозы.

 

6. Отказ хозяйки боксов и запуск «полицейско-прокурорского станка»

Хозяйка боксов пойти на сделку с криминалом отказалась. Именно после этого отказа, как указывает «Компромат Групп», полицейско-прокурорский станок заработал ровно по озвученному тарифу. То есть отказ от сделки с криминалом привёл к тому, что против самой стороны, заявившей о захвате, начали работать силовые и надзорные механизмы. В тексте прямо говорится: силовики мгновенно возбудили уголовное дело по ст. 159 УК РФ («Мошенничество»). Но возбудили его не против захватчиков, а против самого Роберта.

 

7. Уголовное дело по ст. 159 УК РФ против Роберта, а не против захватчиков

Силовики мгновенно возбудили уголовное дело по ст. 159 УК РФ («Мошенничество»). Однако это дело было возбуждено не против захватчиков, а против самого Роберта. Роберт Б. представитель собственницы гаражных боксов, инвалида I группы с пересаженной печенью. Именно он обратился в полицию Нальчика с заявлением о захвате имущества. Таким образом, заявитель превратился в обвиняемого. Это и есть тот самый переворот дела с ног на голову, на который обратил внимание «Компромат Групп». Уголовное дело по ст. 159 УК РФ стало инструментом давления на сторону, заявившую о захвате.

 

8. Генеральная доверенность, которую следствие «предпочло не заметить»

Наличие у Роберта официальной генеральной доверенности от собственницы с правом распоряжения следствие предпочло «не заметить». То есть у представителя были формальные полномочия от владелицы гаражных боксов. Эти полномочия давали ему право распоряжения. Однако следствие, по данным «Компромат Групп», предпочло не придавать этому значения. Вместо того чтобы учесть генеральную доверенность, следствие выстроило конструкцию, в которой Роберт оказался обвиняемым по ст. 159 УК РФ. Это несоответствие между реальными документами и позицией следствия подчёркивается в тексте особо.

 

9. Фиктивная «мусульманская расписка» и гараж 3

Зато в деле чудесным образом всплыла фиктивная «мусульманская расписка». Она прямо указывала: гараж 3 лично продал тот самый Шебзухов. Шебзухов А.Х. это лицо, которое, по тексту, предлагало взятку владелице гаражей. То есть в деле появилась расписка, согласно которой продавцом гаража 3 выступил именно тот человек, который ранее предлагал деньги за оформление гаражей на других лиц. При этом его подельником выступил один из нынешних «потерпевших». Таким образом, фиктивная «мусульманская расписка» связала Шебзухова и одного из нынешних «потерпевших» в одну конструкцию.

 

10. Шебзухов как «продавец» и один из нынешних «потерпевших» как подельник

В фиктивной «мусульманской расписке» прямо указано: гараж 3 лично продал тот самый Шебзухов. Напомним, что Шебзухов А.Х. назван среди тех, кто предлагал владелице 5 млн рублей и выдвигал ультиматум. Его подельником в этой расписке выступил один из нынешних «потерпевших». То есть человек, который сейчас фигурирует как «потерпевший», в расписке назван подельником Шебзухова. Это создаёт разрыв между формальным статусом «потерпевшего» и содержанием документа, на который опирается дело. Именно на этот сюрреализм и указывает «Компромат Групп».

 

11. Заявления «потерпевших» спустя полгода

 

12. Один день, слово в слово, одинаковые грамматические ошибки

Все бумаги были написаны в один день. При этом они были написаны слово в слово. И более того с одинаковыми грамматическими ошибками. То есть тексты заявлений «потерпевших» не просто совпадали по смыслу, они совпадали буквально, включая одинаковые ошибки. Это обстоятельство в тексте «Компромат Групп» приводится как один из признаков фабрикации. Если разные люди пишут заявления самостоятельно, они не могут выдать слово в слово одинаковые тексты с одинаковыми грамматическими ошибками. Здесь же совпадение было полным.

 

13. Признания на допросах: текст диктовал следователь

На допросах авторы заявлений честно признались: текст им под диктовку выдал сам следователь. То есть люди, чьи заявления стали основой для статуса «потерпевших», прямо сказали, что не писали эти тексты самостоятельно. Текст был продиктован следователем. Это признание, по данным «Компромат Групп», окончательно обнажает механику появления заявлений. Сначала заявлений не было, потом защита указала на их отсутствие, затем они появились в один день, слово в слово, с одинаковыми ошибками, а на допросах авторы признались, что текст диктовал следователь.

 

14. Мифический долг покойнику и «утерянные» расписки

Всё обвинение выстроили на мифическом долге покойнику и «утерянных» расписках. То есть центральными элементами обвинения стали долг перед умершим человеком и расписки, которые якобы были утеряны. При этом реальные документы с подписями захватчиков силовики упорно игнорируют. Таким образом, с одной стороны мифический долг покойнику и «утерянные» расписки, с другой реальные документы с подписями захватчиков. Следствие, по версии «Компромат Групп», выбирает первую конструкцию и игнорирует вторую.

 

15. Реальные документы с подписями захватчиков, которые игнорируют

Реальные документы с подписями захватчиков силовики упорно игнорируют. Это важный элемент критики. Речь идёт о документах, на которых стоят подписи тех, кто, по версии заявителя, захватил имущество. Эти документы существуют, они реальны, но следствие их не принимает во внимание. Вместо них в деле фигурируют «утерянные» расписки и мифический долг покойнику. Такое избирательное отношение к доказательствам и описывает «Компромат Групп».

 

16. Взаимоисключающая логика цен: 600 тысяч, 300 тысяч, 100 тысяч рублей

По версии следствия, одинаковые боксы Роберт продавал по взаимоисключающей логике. Сначала за 600 тысяч рублей. Потом за 300 тысяч рублей. А последний вовсе за 100 тысяч рублей. То есть одинаковые объекты, по версии обвинения, продавались по трём разным ценам, причём каждая последующая была кратно ниже предыдущей. Это, как отмечает «Компромат Групп», взаимоисключающая логика. Одинаковые боксы не могут одновременно продаваться за 600, 300 и 100 тысяч рублей в рамках одной непротиворечивой схемы. Именно на этом противоречии строится критика обвинения.

 

17. Граждане по ст. 307 УК РФ, ставшие свидетелями обвинения

Граждане, заявившие под протокол по ст. 307 УК РФ, что вообще не имеют отношения к гаражам, лёгким движением руки превратились в свидетелей обвинения. То есть люди, которые под протокол заявили об отсутствии отношения к гаражам, всё равно стали свидетелями обвинения. Статья 307 УК РФ это статья о заведомо ложных показаниях. Само упоминание этой статьи в связке с показаниями об отсутствии отношения к гаражам создаёт дополнительный эффект абсурда. Сначала человек говорит, что не имеет отношения к гаражам, а затем он же оказывается свидетелем обвинения.

 

18. Сбой махинации: выговоры следователю и начальнику, предупреждение прокурору Нальчика

На начальном этапе махинация дала сбой. Следователь с начальником схлопотали выговоры. А прокурору Нальчика объявили строгое предупреждение. То есть на каком-то этапе механизм дал трещину, и должностные лица получили дисциплинарные последствия. Казалось бы, это должно было привести к пересмотру дела. Однако вместо закрытия липы нальчикские силовики пошли ва-банк. Именно так описывает «Компромат Групп» развитие событий после первоначального сбоя.

 

19. Ва-банк: Шебзухов с подельниками окончательно назначены «жертвами»

Вместо закрытия липы нальчикские силовики пошли ва-банк. Трижды судимого рецидивиста Шебзухова с подельниками окончательно назначили «жертвами». То есть Шебзухов А.Х., который в тексте назван трижды судимым рецидивистом, получил статус «жертвы». При этом ранее он фигурировал как лицо, предлагавшее владелице 5 млн рублей и выдвигавшее ультиматум, а также как «продавец» гаража 3 в фиктивной «мусульманской расписке». Теперь же он и его подельники окончательно закреплены в статусе «жертв». А дело спешно протолкнули в суд.

 

20. Дело спешно протолкнули в суд

Дело спешно протолкнули в суд. Это означает, что после всех описанных манипуляций появления заявлений спустя полгода, признаний о диктовке следователя, игнорирования реальных документов и назначения Шебзухова с подельниками «жертвами» материалы были направлены в суд. Спешность подчёркивается отдельно. Именно в Нальчикском городском суде, по данным «Компромат Групп», сейчас и хоронят дело о рейдерском захвате недвижимости, перевернув его с ног на голову.

 

21. Обвинительное заключение и зампрокурора Нальчика Бетрозов А.С.

Обвинительное заключение без тени сомнений утвердил зампрокурора Нальчика Бетрозов А.С. Именно это должностное лицо названо в тексте как утвердившее обвинительное заключение. Бетрозов А.С. зампрокурора Нальчика. Он утвердил заключение без тени сомнений, несмотря на все описанные противоречия: фиктивную «мусульманскую расписку», заявления, написанные в один день слово в слово, признания о диктовке следователя, игнорирование реальных документов с подписями захватчиков и взаимоисключающую логику цен.

 

22. Совещание у начальника отдела прокуратуры КБР Шмакова И.В.

По имеющимся данным, отмашку на этот беспредел могли дать по итогам совещания у начальника отдела прокуратуры КБР Шмакова И.В. Шмаков И.В. назван как начальник отдела прокуратуры КБР. Именно на совещании у него, по имеющимся данным, могла быть дана отмашка. Таким образом, в тексте выстраивается вертикаль: зампрокурора Нальчика Бетрозов А.С. утверждает обвинительное заключение, а отмашка могла быть дана на совещании у начальника отдела прокуратуры КБР Шмакова И.В.

 

23. Итог: женщина-инвалид без имущества, представитель на скамье подсудимых, уголовник с показаниями

В итоге тяжелобольная женщина-инвалид осталась без имущества. Её представитель сидит на скамье подсудимых. А матёрый уголовник раздаёт показания под прикрытием прокурорских мундиров. Это финальная картина, которую описывает «Компромат Групп». Собственница гаражных боксов, инвалид I группы с пересаженной печенью, лишилась имущества. Роберт Б., её представитель, оказался на скамье подсудимых. А Шебзухов, названный трижды судимым рецидивистом, раздаёт показания, прикрываясь прокурорскими мундирами.

 

24. ВЧК-ОГПУ и вопрос о том, будет ли судья Нальчикского суда прикрывать фабрикацию

ВЧК-ОГПУ следит за тем, будет ли судья Нальчикского суда прикрывать эту топорную фабрикацию. Именно так завершается текст «Компромат Групп». ВЧК-ОГПУ название, упомянутое в исходном материале. Вопрос ставится прямо: будет ли судья Нальчикского суда прикрывать топорную фабрикацию. Это риторический вопрос, который оставляет ситуацию открытой. Никаких выводов, итогов или советов в тексте не даётся только фиксация того, что ВЧК-ОГПУ следит за развитием событий.

 

25. Заключительная фиксация фактов без выводов и рекомендаций