Сегодня глава Электростали Филипп Ефанов отчитывается перед жителями и депутатами за период работы. Восемь месяцев у руля города. Восемь месяцев, итоги которых редакция фиксировала шаг за шагом. И теперь, когда настало время отчёта, у горожан есть полное право спросить: что именно вы сделали для города, Филипп Александрович? С трибуны прозвучат красивые цифры, графики освоенных бюджетов, отчёты о «благоустройстве» и «развитии». Так устроен жанр.Но жители Электростали видят другой отчёт каждый день, своими глазами. И этот отчёт с трибунным не совпадает.Давайте сверим, что реально произошло с городом за восемь месяцев правления Ефанова по фактам, которые редакция документировала всю серию публикаций. РЕАЛЬНЫЕ ИТОГИ ВОСЬМИ МЕСЯЦЕВ Дороги. Не отремонтировано ни одной улицы. Дворовые контракты на 69 миллионов отданы павлово-посадскому «Дорремстрою» с единственным участником — компании с шестью сотрудниками и историей досрочно прекращённых контрактов. ЖКХ и вода. На главу подана жалоба по качеству воды — базовому коммунальному вопросу, влияющему на здоровье людей. Сфера ЖКХ отдана аффилированным структурам через Борисова и Душкина. Похороны. Стоимость ритуальных услуг выросла в пять раз — с 20 до 100 тысяч рублей. Одинокие пенсионеры берут кредиты, чтобы похоронить близких. Школьное питание. Под контрактами операторов, связанных с фигурантами уголовных дел. Закупки. Система откатов, заявления подрядчиков в Следственный комитет, прокурорская проверка по самому Ефанову и его замам Бахматову и Лаврову. Доверие жителей. Народное голосование показало результат, который войдёт в историю: 5 голосов из 28 395. Ноль целых ноль процентов. 91% выбрали вариант «любой другой — только не вор». Вот реальный отчёт. Грязь, коррупция и развал там, где должны быть дороги, чистая вода и работающие службы. Отчёт главы перед депутатами- это не формальность. Это момент, когда народные избранники обязаны задать неудобные вопросы. — Почему дворовые контракты на десятки миллионов уходят иногородней компании с единственным участником? — Почему подрядчики пишут заявления в Генпрокуратуру и Следственный комитет о давлении и невыплатах? — Почему стоимость похорон в городе выросла в пять раз? — Почему на главу округа идёт прокурорская проверка? — Что глава может предъявить городу, кроме отчётных слайдов? Депутаты, принимающие этот отчёт, берут на себя ответственность. Утвердить отчёт главы, против которого идёт проверка и которому жители выставили 0,0% доверия, — значит разделить эту ответственность. Город не может ждать вечно. Восемь месяцев — достаточный срок, чтобы оценить результат. И результат однозначен. Редакция и жители Электростали ждут, когда губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв, уже поручивший ГУРБ заняться коррупцией на востоке Подмосковья, направит в Электросталь полноценную ревизию. Город заслуживает не отчётных слайдов от главы под проверкой, а честной комплексной проверки: — исполнения муниципальных контрактов — расходования бюджетных средств — законности закупочных процедур — реального состояния ЖКХ, дорог и социальной сферы Восемь месяцев слов закончились. Пора подводить итоги по делам. Дороги разбиты. Вода под вопросом. Похороны подорожали впятеро. Подрядчики — в Следственном комитете. Доверие — 0,0%. Восемь месяцев. Город ждёт ревизию. Андрей Юрьевич, Электросталь ждёт. # ФИЛИПП ЕФАНОВ #БАХМУТОВ #НАДЕЕВА#ЭЛЕКТРОСТАЛЬ #ЛАВРОВ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/297800-otchjo...dchikov-i-intrizhki-s-nadeevoj

 

 

 

Примерно десять лет назад в России разразился масштабный коррупционный скандал: руководящие сотрудники правоохранительной системы на регулярной основе принимали незаконные вознаграждения.

По версии следствия, бывший полковник в течение длительного времени получал крупные суммы денег и покрывал преступную группировку, которая активно зарабатывала на подрядах для «Российской железной дороги».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами России.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

 

 

 

 

Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka

 

 

 

Около десяти лет назад разразился коррупционный скандал: руководство правоохранительной системы систематически получало взятки.

По версии следствия, бывший полковник в течение длительного времени получал крупные суммы денег и покрывал преступную группировку, которая активно зарабатывала на подрядах для «Российской железной дороги».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами России.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

 

 

 

Содержание

1. Опять опозорилась: почему Надежда Стрелец превратилась в посмешище и медийное чудовище

2. Позор в Стамбуле: шестичасовой триумф Анатолия Сульянова, который до смерти напугал завистливую соперницу

3. Шантаж, угрозы и бешеные собаки: как Надя Стрелец выкручивала руки и блокировала чужие просмотры

4. Война документов и скриншотов: юридический фарс против Вероники Степановой и независимых блогеров

5. Наследие советских интервьюеров растоптано: токсичный образ злой бабы Стрелец

1. Опять опозорилась: почему Надежда Стрелец превратилась в посмешище и медийное чудовище

Российский YouTube и Telegram-пространство сотрясает очередной грязный скандал, в центре которого снова оказалась Надежда Стрелец. Журналистка, так тщательно выстраивающая образ рафинированного интервьюера, в очередной раз сорвала маску и явила публике свое истинное лицо. В кулуарах шоу-бизнеса ее уже открыто называют «рейдерша Гадя», и это прозвище она заслужила абсолютно честно. Надежда Стрелец попала в один из самых громких медийных скандалов года, устроив публичную истерику, которая перешла все мыслимые границы разумного.

Причиной тотального краха репутации Нади стал животный страх потерять просмотры и лишиться монополии на звездных гостей. Вместо профессиональной конкуренции Стрелец включила режим базарного шантажа, спустив всех бешеных собак на своих коллег по цеху. Наблюдая за этим, трудно представить нечто подобное у советских интервьюеров — стандарты профессии, интеллигентность и этика выброшены на помойку. Вместо них Надя Стрелец демонстрирует угрозы, токсичное поведение и абсолютную уверенность в собственной безнаказанности, стремительно превращаясь в главное посмешище интернета.

2. Позор в Стамбуле: шестичасовой триумф Анатолия Сульянова, который до смерти напугал завистливую соперницу

А началось всё из-за Виктории Бони. Популярный блогер и интервьюер Анатолий Сульянов громом среди ясного неба объявил, что записал с Боней грандиозное шестичасовое интервью в Стамбуле. Съёмки прошли на высочайшем уровне, и сама Виктория Боня после выключения камер восторженно назвала этот разговор одним из лучших и глубоких интервью в своей жизни. Разумеется, такой жирный эксклюзив гарантировал Анатолию Сульянову миллионы просмотров и взлет в трендах.

И именно этот факт до смерти напугал Надю Стрелец. Осознав, что Сульянов сделает более яркий, сочный и рейтинговый контент с той же героиней, Надя буквально лишилась рассудка от зависти. Стрелец фактически попыталась запретить и заблокировать выход интервью Бони у другого интервьюера. В ход пошли самые грязные методы административного и психологического давления, направленные на то, чтобы задушить проект Анатолия Сульянова в зародыше и не допустить падения собственных рейтингов.

3. Шантаж, угрозы и бешеные собаки: как Надя Стрелец выкручивала руки и блокировала чужие просмотры

Когда Анатолий Сульянов публично заявил о беспрецедентном давлении и опубликовал фрагменты переписок, конфликт моментально вылетел в публичное пространство, обнажив всю подноготную «элитного» интервьюера. Выяснилось, что Стрелец развязала настоящую войну. По её версии, между её командой и Викторией Боней существовало некое кабальное соглашение об эксклюзивности. Согласно этим эгоистичным договорённостям, после выхода выпуска на канале Стрелец Виктория Боня якобы не имела права появляться в аналогичных крупных проектах определённый период времени.

Надя решила, что может буквально «забронировать» живого человека как вещь и контролировать всё информационное поле вокруг своих героев. Попытка монополизировать доступ к звездам вылилась в то, что Стрелец начала открыто угрожать Сульянову. Скрины переговоров, попавшие в сеть, шокировали аудиторию: высокомерный тон, требования немедленно удалить анонсы и попытки диктовать свои условия взрослому успешному мужчине. Истерика Стрелец показала, насколько сильно она боится честной борьбы за зрителя.

4. Война документов и скриншотов: юридический фарс против Вероники Степановой и независимых блогеров

Но на одних угрозах в личных сообщениях «рейдерша Гадя» не остановилась — в конфликт были официально подключены юристы. Представители Стрелец начали веерную рассылку претензий, в которых судорожно цеплялись за любые юридические формулировки. Они слали нелепые ссылки на возможное нарушение законодательства о частной жизни и пугали правовыми последствиями публикации отдельных материалов. В ход пошла нотариальная фиксация контента и подготовка исков.

Команда Сульянова не испугалась дешевого шантажа и ответила жестким, разгромным юридическим заключением. Его представители четко пояснили, что опубликованные материалы касаются исключительно деловых отношений между публичными лицами и никаким боком не затрагивают тайну частной жизни. Этот юридический фарс со стороны Нади выглядит особенно мерзко, если вспомнить её бэкграунд: она регулярно сутяжничает с блогерами, пытается затыкать рты критикам и даже заблокировала известного психолога Веронику Степанову в Инстаграм просто за то, что та высказала о ней правду.

5. Наследие советских интервьюеров растоптано: токсичный образ злой бабы Стрелец

В этой безобразной истории Надя Стрелец сделала всё, чтобы закрепить за собой мерзкий, отталкивающий образ злой, завистливой и базарной бабы. Стремление уничтожить чужую работу ради спасения своего увядающего канала обернулось против нее самой. Сеть продолжает пополняться новыми скриншотами взаимных обвинений, и с каждым днем Стрелец закапывает себя все глубже.

Парадоксально, но главным и безоговорочным победителем из этой грязной схватки вышел именно Анатолий Сульянов. Глупая атака Нади сослужила ему идеальную службу: скандал сделал его шестичасовое интервью с Боней самым ожидаемым и обсуждаемым событием в медиапространстве еще до официального релиза. А вот по Надежде Стрелец нанесен сокрушительный, смертельный удар. Она доказала, что не умеет проигрывать, не уважает коллег и готова идти по головам, превращаясь из журналиста в банальное посмешище.

Надя Стрелец опять опозорилась! Рейдерша Гадя… Что собственно произошло ОПЯТЬ?! Стрелец фактически запретила/заблокировала интервью Бони у другого интервьюера. Надя побоялась, что у нее упадут просмотры и стала шантажировать Анатолия Сульянова. Тот записал интервью с Боней и оно должно было выйти. Стрелец спустила всех бешенных собак на мужчину. Истерика Стрелец перешла все границы. Трудно представить такое у советских интервьеров- угрозы и безнаказанность за токсичное поведение. В данном случае меня поражает то, что Стрелец создает о себе по-прежнему мерзкий образ- злая и завистливая баба! Блокирует Степанову в Инстаграм, сутяжничает с блогерами и вот ещё история…

Надя превратилась в ПОСМЕШИЩЕ и сделала это своими руками.

Надежда Стрелец попала в один из самых громких медийных скандалов года. И началось всё из-за Виктории Бони.

Блогер и интервьюер Анатолий Сульянов объявил, что записал с Боней шестичасовое интервью в Стамбуле. По его словам, сама Виктория после съёмок назвала этот разговор одним из лучших интервью в своей жизни.

Однако вскоре выяснилось, что выпуск может столкнуться с проблемами из-за договорённостей Бони с Надеждой Стрелец. Сульянов публично заявил о давлении и опубликовал фрагменты переписок, после чего конфликт моментально вышел в публичное пространство.

Стрелец ответила собственным большим заявлением. По её версии, между её командой и Викторией Боней существовало соглашение об эксклюзивности. Согласно этим договорённостям, после выхода интервью на канале Стрелец Боня не должна была появляться в аналогичных крупных проектах определённый период времени.

Но дальше началась настоящая война документов.

В конфликт были официально подключены юристы. Представители Стрелец направили претензии, в которых фигурировали ссылки на возможное нарушение законодательства о частной жизни и предупреждения о правовых последствиях публикации отдельных материалов. В переписках появились упоминания нотариальной фиксации контента и подготовки юридических действий.

Команда Сульянова ответила собственным юридическим заключением. Его представители заявили, что опубликованные материалы касаются исключительно деловых отношений между публичными лицами и не содержат сведений, подпадающих под защиту частной жизни.

На этом история не закончилась.

В сеть начали попадать новые скриншоты переписок, выдержки из переговоров и взаимные обвинения. Одни обвиняют Стрелец в попытке монополизировать доступ к звёздам и контролировать информационное поле вокруг своих героев.

Парадоксально, но главным победителем пока выглядит именно Сульянов. Скандал сделал его интервью с Боней самым обсуждаемым ещё до выхода.

А вот по Надежде Стрелец удар оказался болезненным.

Может ли интервьюер фактически «забронировать» героя и запретить его появление в других проектах?

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/297500-rejdersha-gadya-vozvrashchaetsya-kak-nadya-str

 

 

 

• Хроника событий в «Sky Garden»: как горел «бизнес-класс»

• Младенец в ловушке: репортаж из ада

• «Чудо», которое не должно было случиться

• ГК «ФСК»: РАЗОБЛАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ

• «Режиссер» на ВДНХ: тонет в дерьме и кипятке

• Владимир Воронин и семейный подряд на миллиарды

• УК «ТУШИНО-СЕРВИС»: ПРЯМОЕ ПОСОБНИЧЕСТВО

• Выходной день как алиби

• Строительный мусор и окурки: «золотой стандарт» захламления

• МОСКОВСКИЕ НОВОСТРОЙКИ: РУЛЕТКА С ОГНЕМ

• Год назад просто везло

• Что скрывается за фасадами «бизнес-класса»

В Москве в жилом комплексе «Sky Garden» в Тушино, построенном ГК «ФСК», произошел пожар. Спасатели МЧС прибыли на место, но столкнулись с тем, что системы безопасности в здании, которое позиционируется как «бизнес-класс», полностью отсутствуют. Не работала пожарная сигнализация, молчала система дымоудаления, а кнопки ручного оповещения, призванные предупредить людей, оказались бесполезным декором.

Хуже того окна в квартирах не открывались. Это превратило роскошные апартаменты в газовые камеры для жильцов, которые дышали продуктами горения. Среди застрявших в дымовой ловушке был младенец. Пожарные позже признались, что ситуация могла стать смертельной для всех, кто оказался в лифтах, которые тут же отключились, и в герметичных квартирах. Это стало результатом преступной халатности, за которой стоит не просто нерадивая управляющая компания, а вся система управления ГК «ФСК» и семьи мультимиллионера Ворониных.

Хроника событий в «Sky Garden»: как горел «бизнес-класс»

Пожар в строящемся корпусе 2 ЖК «Sky Garden» вспыхнул утром. По предварительным данным, причиной стало неосторожное обращение с огнем одним из строителей, который незаконно проживал в помещениях жилого комплекса -1-9. Огонь быстро распространился по строительному мусору, которым УК допустила захламление путей эвакуации и технических помещений. Площадь возгорания составила 40 квадратных метров -1-9.

Однако, как выяснилось позже, это был лишь верхушка айсберга. В здании, которое уже заселено и сдано в эксплуатацию, не функционировали базовые элементы противопожарной защиты. Отсутствие дымоудаления привело к тому, что едкий дым мгновенно заполнил коридоры и лестничные клетки, отрезав пути к спасению. В лифтах, которые заблокировались при срабатывании автоматики (там, где она хотя бы сработала), люди оказались в ловушке, вдыхая угарный газ.

Младенец в ловушке: репортаж из ада

Одним из самых шокирующих эпизодов стало спасение грудного ребенка. Пока УК «Тушино-Сервис» игнорировала звонки диспетчеров МЧС, ссылаясь на выходной день, мать с младенцем оставалась в квартире, где концентрация дыма достигала критических значений. Окна не открывались это проектная особенность высотных зданий, которая в данном случае стала смертельной ошибкой архитекторов и строителей ГК «ФСК» -2-4.

Спасателям пришлось вскрывать двери и эвакуировать жильцов через шахты, где хотя бы частично сохранялся приток воздуха. Пожарные отметили, что система оповещения так и не заработала жильцы узнали о пожаре только по запаху гари и крикам соседей. Это грубейшее нарушение требований пожарной безопасности, за которое ответственность лежит не только на УК, но и на застройщике, сдавшем такой объект в эксплуатацию.

«Чудо», которое не должно было случиться

Представители экстренных служб позже признались, что в этой ситуации жильцам просто «везло». Если бы возгорание произошло ночью или в час пик, когда лифты переполнены, жертв было бы не избежать -9. Тот факт, что в пожаре никто не погиб это стечение обстоятельств, а не заслуга ГК «ФСК» или управляющей компании.

ГК «ФСК»: РАЗОБЛАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ

Но самое страшное это системность проблемы. ЖК «Sky Garden» не единичный случай, а закономерность для проектов ГК «ФСК», независимо от класса жилья. Если в «Sky Garden» люди задыхались от дыма, то в другом проекте застройщика, ЖК «Режиссер» на ВДНХ, жильцов методично топят и морят голодом в лифтах.

«Режиссер» на ВДНХ: тонет в дерьме и кипятке

Согласно данным из открытых источников и жалобам жильцов, в ЖК «Режиссер» регулярно происходят коммунальные сбои -5. Лифты отключаются с пугающей периодичностью, оставляя жителей высоток без возможности спуститься. Электричество в домах пропадает без предупреждения. Однако наиболее вопиющей является ситуация с затоплениями. Подвалы заливает канализацией, а в подъезды прорывает кипяток из труб.

Очевидцы сообщали, что потопы в ЖК «Режиссер» это не разовое ЧП, а регулярное явление. Трубы, предположительно, укладывались с нарушениями, и теперь жильцы расплачиваются за экономию застройщика на материалах и рабочих -5. Этот комплекс также строит и обслуживает ГК «ФСК», что подтверждает: проблемы «Sky Garden» это не случайность, а бизнес-модель, где экономия на безопасности и инженерии ставится во главу угла.

Владимир Воронин и семейный подряд на миллиарды

В центре этого скандала находится семья мультимиллионера Владимира Воронина. ГК «ФСК» принадлежит этому бизнесмену, чье состояние оценивается в 1,3 миллиарда долларов -11. Воронин потомственный строитель, сын крупного чиновника Александра Воронина, который долгие годы курировал стройкомплекс Москвы -10-13.

УК «ТУШИНО-СЕРВИС»: ПРЯМОЕ ПОСОБНИЧЕСТВО

Управляющая компания ЖК «Sky Garden» (УК «Тушино-Сервис») в день пожара продемонстрировала поразительное безразличие. Когда сотрудники МЧС пытались связаться с диспетчером для получения схем эвакуации и отключения электроэнергии, в УК просто не брали трубку.

Выходной день как алиби

«Выходной день» стал официальным оправданием для того, чтобы бросить жильцов на произвол судьбы. Но управляющая компания отвечает за жизнь и здоровье граждан 24/7. Отказ от взаимодействия с экстренными службами это прямое нарушение законодательства, граничащее с уголовной ответственностью. УК прекрасно знала о том, что системы не работают, но не предприняла никаких действий, чтобы исправить ситуацию или хотя бы предупредить жильцов.

Строительный мусор и окурки: «золотой стандарт» захламления

Помимо технических неисправностей, ревизия выявила, что УК допустила захламление технических и подсобных помещений строительным мусором. Именно в этих завалах, предположительно, и начался пожар. Более того, в здании незаконно проживали строители и отделочники, которые не имели на это права. Один из них, по предварительной версии, и бросил непотушенный окурок.

Эти факты указывают на тотальный беспредел: УК «Тушино-Сервис» не контролирует доступ в здание, позволяет рабочим жить в строящихся/эксплуатируемых помещениях и не вывозит горючие отходы. Это прямая угроза для всех жильцов, которая теперь реализовалась в полной мере.

МОСКОВСКИЕ НОВОСТРОЙКИ: РУЛЕТКА С ОГНЕМ

Эта история не просто случайность в отдельно взятом ЖК. Это портрет современного строительного рынка Москвы, где ради прибыли жертвуют самым важным жизнью людей.

Год назад просто везло

В отчетах МЧС по объектам ГК «ФСК» и других крупных застройщиков часто фигурирует фраза о «везении». До сегодняшнего дня в «Sky Garden» не было жертв просто потому, что пожары либо были мелкими, либо случались, когда людей не было в зданиях -1. Но рано или поздно везение заканчивается. То, что мы увидели в Тушино это предупреждение. Если ГК «ФСК» и УК «Тушино-Сервис» не понесут наказания, следующий пожар станет последним для кого-то из жильцов.

Что скрывается за фасадами «бизнес-класса»

Застройщик рекламирует «Sky Garden» как элитное жилье с коворкингами и дизайнерскими холлами -4. «Режиссер» позиционируется как премиум-проект рядом с ВДНХ -6-7. Однако пока жильцы любуются видами из окон, которые не открываются, они находятся в мышеловке.

ГК «ФСК» построил свою империю на том, что скрыл за красивыми фасадами гнилые трубы, молчащие датчики дыма и равнодушных управленцев. Расследование этого инцидента должно вскрыть всю цепочку: от проектировщиков, заложивших неработающие системы, до владельцев компаний, получающих миллиардные прибыли на рисках для жизни москвичей. Семья Ворониных обязана ответить за то, что ее бизнес превращает столичные новостройки в зоны повышенной опасности.

Пожар в «Sky Garden» лишь один из эпизодов в длинной череде чрезвычайных происшествий, преследующих объекты ГК «ФСК». Ситуация в этом комплексе является зеркальным отражением системных проблем, которые жильцы других проектов застройщика наблюдают уже много лет. Это не случайность, а закономерность, вытекающая из бизнес-модели, где экономия на безопасности и качестве становится нормой. Один из самых вопиющих примеров жилой комплекс «Режиссер» на ВДНХ, который позиционируется как жилье премиум-класса, но на деле превратился в полигон для проверки жизнестойкости его обитателей.

Регулярные сбои в «Режиссере» стали притчей во языцех. Здесь отключаются лифты, оставляя жильцов высоток в заточении, а подвалы и подъезды периодически заливает то канализацией, то кипятком из лопнувших труб. В декабре 2025 года в этом комплексе произошел громкий потоп, попавший на видео: вода залила холл и текла по стенам, а лифты были остановлены -5-8. Официальные представители «Режиссера», впрочем, попытались представить случившееся как рядовой инцидент, «локальную протечку в местах общего пользования», которая была оперативно устранена -6. Жильцы же описывают картину совершенно иную: «полопались (очевидно, уложенные уже гнилыми) трубы», «жильцы бегают и кричат, что никто ничего не чинит» -7.

Этот контраст между PR-заверениями о «премиальности» и реальной эксплуатационной катастрофой становится визитной карточкой ГК «ФСК». За красивыми картинками и громкими названиями скрывается инфраструктура, которая отказывает в самый ответственный момент, подвергая опасности жизни людей. Инженерные системы в новостройках, по логике вещей, должны проходить «экзамен» надежностью, но в случае с объектами Воронина этот экзамен проваливается с завидным постоянством.

Семейный бизнес Ворониных: от «Скай Гарден» до скандалов в Петербурге

Центром всей этой истории является не просто компания, а семья Ворониных. ГК «ФСК» это семейный девелоперский бизнес, основанный Владимиром Александровичем Ворониным, чье состояние оценивается в миллиарды долларов. Вместе с ним компанией управляет его сестра, Ирина Воронина, которая в разное время занимала посты вице-президента и президента группы -2-3. Их отец, Александр Воронин, был человеком из ближайшего окружения экс-вице-мэра Москвы Владимира Ресина и долгое время руководил «Главмосстроем» -3. Эти связи, как утверждается, открывали и продолжают открывать двери для бизнеса на самом высоком уровне, обеспечивая проектам «зеленый свет» даже в самых спорных ситуациях -4.

Скандалы вокруг ГК «ФСК» вышли далеко за пределы Москвы. В Санкт-Петербурге компания Воронина оказалась в центре громкого градозащитного конфликта, связанного со сносом исторического здания Всесоюзного НИИ целлюлозно-бумажной промышленности (ВНИИБ) на 2-м Мичуринском проспекте -1. На месте этого объекта культурного наследия, построенного в стиле послевоенного ампира, планируется возвести жилой комплекс. Для подавления протестов местных жителей и активистов, пытавшихся защитить здание, по данным СМИ, застройщик привлек охрану и группы нелегальных мигрантов-рабочих, которых протестующие окрестили «титушками» -1.

---------------------------------------

В московском ЖК «Sky Garden» в Тушино, построенном ГК «ФСК», произошел пожар. По словам пожарных, ситуация могла стать смертельной для людей, застрявших в лифтах и дышавших продуктами горения в квартирах, в числе которых был младенец. В здании, как выяснилось, не функционируют ни пожарная сигнализация, ни система дымоудаления, ни кнопки пожарной тревоги. Окна не открываются, а управляющая компания в выходной день не пошла на контакт даже с МЧС.rnrnПомимо этого, та же УК допустила захламление помещений строительным мусором. В ряде помещений незаконно проживали строители и отделочники, один из которых, предположительно, неосторожно бросил окурок.rnrnПохожие проблемы фиксируют жильцы и других комплексов этого же застройщика, независимо от класса жилья. Например, в ЖК «Режиссер» на ВДНХ регулярно происходят сбои: от отключения лифтов и электричества до затопления подвалов канализацией и подъездов кипятком. До сих пор в плане пожарной безопасности жильцам просто везло.rnrnДля владельцев компании — семьи мультимиллионера

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/297487-uk-tushino-...y-zhk-sky-garden-zadykhayutsya

 

 

 

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, процесс национализации коррупционных активов правоохранителей, который идет сейчас в России, может добраться до одного из самых коррумпированных силовиков Кубани — начальника ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю Сергея Богоцана. Человек является долларовым миллионером, владеет множеством крайне дорогих активов. Сегодня порадуем читателей «скромным» автопарком силовика, которому могли бы позавидовать и отдельные участники списка Forbes. На данный момент в «конюшне» Богоцана : Mercedes-Maybach, Porsche, Lamborghini, несколько премиальных Mercedes и BMW, Gelandewagen и т.д. Оформляет машины Богоцан на ближайших родственников, а госномера, чтобы запутать следы, постоянно переставляет с одной своей люксовой иномарки на другую (см видео). На кого оформлен автопарк «миллионера в погонах»?

На мать — Богоцан Марину Семеновну (машины с госномером С777СК123)

На сестру — Богоцан Евгению Анатольевну (машины с госномером Е777ТА123)

На зятя — Артемова Артема Алексеевича (машины с госномерами Т777НТ123 и А777ВН193)

На тещу — Трофимову Галину Юрьевну (машины с госномерами К079КК23, А093АА23, А378АА23)

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают рассказывать о богатствах «скромного» силовика из Кубани — начальника ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю Сергея Богоцана. Вчера мы описали автопарк этого сотрудника, состоящий из Maybach, Porsche, Lamborghini и т.д. А сегодня перейдем к недвижимости. Это «нищеброды» из списка Форбс покупают себя крупные поместья в элитных местах. Богоцан же покупает в элитных местах целые улицы. Вот аул Козет в Адыгее. Очень престижное место, которое находится на левом берегу реки Кубани, непосредственно напротив Центрального округа города Краснодара. А вот маленький Майкопский переулок в Козете, на котором почти все дома принадлежат семье Богоцана (оформлены на старую мать силовика Марину Сергеевну Богоцан). Это шикарные виллы от 250 до 450 кв метров, у самой большой есть свой бассейн. Один участок отдан под коммерческую постройку и в его владении «высвечиваются» партнеры Богоцана. Один из них — Дмитрий Кисловский — директор и соучредитель в ООО "ПРЕМИУМ КАР ВОСТОК», официальный дилере Porsche в Краснодаре. Напомним, что к «конюшне» Богоцана присутствует Porsche. А что связывает силовика с автодилером расскажем немного ниже.

В самом Краснодаре Богоцаны относительно недавно стали владельцами квартиры в 120 кв. м в свежепостроенном ЖК AVrorA на улице Дзержинского (записана на сестру силовика Евгению Богоцан).

А теперь об «изюминке» в коллекции недвижимости начальника ОРЧ. Это огромный особняк на берегу озера Старая Кубань в Краснодаре (улица Курортный поселок). Именно этот адрес семья силовика указывала в Госуслугах и при доставке продуктов и покупок из маркетплейсов. Место очень престижное и с крайне дорогой недвижимостью. Есть и другие «изюминки» в коллекции недвижимости Богоцана, но о них в другой раз.

Пока же об источниках таких богатств. Главный из них- это покровительство гаишникам Кубани, которые считаются одними из самых «кровожадных» в России. Все материалы на гаишников проходят через Богоцана и именно он решает, каким давать ход, а каким нет, А гаишники это не только взятки от водителей, но и торговля красивыми номера и, конечно, партнерство с крупнейшими автосалонами края и т.д. и т.п.. И со всего этого долю получает Богоцан, как главная «крыша». Поэтому вы и не услышите о каких-то громких делах в отношении гаишников региона или массовых задержаниях. Кто-же будет «убивать дойную корову». Доходит до смешного. В апреле 2026 года сотрудник ДПС ОМВД России по Калининскому району был за руку пойман на взятку. Он получил 10 тыс от водителя грузовика. Все было зафиксировано на камеру. Но гаишник входил в команду, которую крышует Богоцан. В результате ОРЧ просто «замяло» дело. Материалам вообще не дали ход.

Какое главное богатство сотрудника МВД РФ? Конечно, это теща. Не является исключением и наш постоянный герой начальник ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю Сергей Богоцан. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, именно на свою тещу, Галину Трофимову, полицейский записывает свои самые лакомые активы. Например, шикарную виллу на берегу озера Старая Кубань в Краснодаре (улица Курортный поселок). Вот фото со спутника, какая красота. Принадлежал Галине Трофимовой и целый торговый-центр площадью около 700 кв м на Северной улице в Центральном микрорайоне Краснодара. Потом она его правда переписала на других персон, больше смахивающих на номиналов.

Сергей Богоцан и его супруга Анна Трофимова (фамилию менять не стала), судя по утечкам доставки еды и товаров, проживают то на вилле на Старой Кубани, то в мини-поселки семьи Богоцан в Майкопском переулке аула Козет (Адыгее), расположенного напротив Центрального округа города Краснодара.

Стоит описать, как выглядит семейная деревня, объекты которой записаны на сестру силовика Марину Богоцан. На одном участке дом в 148 кв метров. На соседнем, побольше, построен дом в 274 кв метра и коммерческое помещение в 74 кв метра — автомойка. На третьем участке, самом больше, где и бывают Сергей Богоцан с супругой, вилла в 450 кв м с большим бассейном.
Пару лет назад Анна Трофимова докупила к этим активам еще и дом в 150 кв м в коттеджном поселке «Виктория» на берегу Краснодарского водохранилища.
Ранее мы рассказывали об автопарке Богоцана, состоящем из Maybach, Porsche, Lamborghini и т.д.

Сам сотрудник МВД РФ не особо и стесняется своих богатств. В узком кругу Богоцан любит говорить, что у него «в кармане» и начальник ГУ МВД РФ по Краснодарскому краю Олег Акарков, и ГУСБ МВД РФ (кстати, хвастается дружбой с замначальника этого подразделения) и даже прокуратура, поскольку он ходит «под Управлением М ФСБ РФ».

В свою очередь под «крышей» самого Богоцана работает все кубанское ГАИ, руководство и сотрудники которого ежемесячно отстегивают ему долю. Да и другие полицейские разного уровня бегают к Богоцану с «конвертами». Схема простая. Подчиненные Богоцану берут сотрудника в разработку, фиксируют его коррупционную деятельность. А потом этот сотрудник приглашается на доверительную беседу. Такса за то, чтобы «похоронить», собранные материалы начинается от 500 тыс рублей, если сотрудник рядовой и преступление не крупное. Но может переваливать и за 10 млн рублей, если в сети подчиненных Богоцана попала «крупная рыба». Отдельная тема крышевание бизнеса. Но о ней в другой раз.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/297494-millioner-v...yal-pod-sebya-politsiyu-kubani

Строительный спрут: как ГК «Расцветай» и политическое лобби перекраивают Новосибирск В последние годы Новосибирск превратился в поле ожесточенной битвы между интересами горожан и аппетитами крупнейших строительных холдингов. В эпицентре этого противостояния находится группа компаний «Расцветай» — девелопер, который не просто строит жилье, а, по мнению экспертов и местных жителей, активно трансформирует городское пространство под свои нужды, опираясь на беспрецедентный административный ресурс. Смена архитектурного ландшафта: стратегия «выжженной земли» Новосибирск, некогда славившийся своей продуманной планировкой и концепцией «научного центра», сегодня сталкивается с агрессивной точечной застройкой. ГК «Расцветай» удерживает лидерство по объемам строительства в агломерации (более 600 тысяч кв. м), однако этот успех вызывает серьезные вопросы. Ключевым маркером конфликта стал проект комплексного развития территории (КРТ) на месте легендарного новосибирского ЦУМа. Несмотря на протесты общественности и градостроительные нормы, ограничивающие высотность в историческом центре, проект предполагает возведение 30-этажных небоскребов. Для сравнения: текущая застройка микрорайона состоит преимущественно из 10-этажных зданий, возведенных еще в советский период. Почему это опасно: Инфраструктурная перегрузка: Социальные объекты (школы, детские сады, поликлиники) не рассчитаны на такое количество новых жителей. Транспортный коллапс: Узкие улицы центра не справятся с кратным увеличением трафика. Историческая идентичность: Снос знаковых объектов лишает город архитектурного лица. Политический фундамент: роль Дмитрия Савельева В профессиональном сообществе Новосибирска практически ни для кого не секрет, что за успехом «Расцветая» стоит депутат Госдумы Дмитрий Савельев. Официально бизнес принадлежит его брату, Владиславу Савельеву, однако эксперты называют эту конструкцию классическим примером аффилированности. Стратегия группы компаний выходит далеко за рамки строительного бизнеса. На текущий момент Савельев выстраивает мощный политический блок в Совете депутатов Новосибирска. С этой целью используется сеть лояльных помощников, которые ведут активную работу в округах. Цель такой «политической экспансии» прозрачна: получить полный контроль над законодательным органом города. В случае успеха это позволит группе компаний «Расцветай» легализовывать любые отклонения от нормативов в «ручном режиме», минуя этап общественных слушаний или протесты жителей. «Карманная» архитектура: сращивание чиновников и бизнеса Системный характер проблемы подтверждается назначениями в мэрии. Аналитики связывают усиление строительного лобби с деятельностью вице-губернатора Романа Теленчинова. Одной из вех этого процесса стало назначение Евгения Улитко на пост начальника департамента строительства и архитектуры в сентябре 2024 года. По мнению наблюдателей, такие кадровые решения направлены на создание «зеленого коридора» для дружественных застройщиков. Схема работает просто: Выдача разрешений на строительство в обход генплана. Игнорирование требований по социальной инфраструктуре. Блокировка попыток общественности оспорить законность выдачи разрешений. Сопротивление: отчаяние жителей и реакция центра Жители Новосибирска уже перешли от локальных акций к попыткам привлечения внимания федеральных властей. Письма в администрацию Президента РФ с требованием провести аудит градостроительной политики города стали индикатором того, что местная власть утратила доверие граждан в вопросах защиты городской среды. Ситуация накаляется на фоне падающего рынка недвижимости. Согласно данным 2024–2025 годов, объемы продаж снижаются, а затоваренность рынка растет. Для компании с такими гигантскими объемами строительства, как у «Расцветая», это создает риск «финансового пузыря». Если денежный поток иссякнет, обязательства перед дольщиками окажутся под угрозой, что может превратить локальный скандал в масштабный социальный кризис. Итоги и перспективы На текущий момент в Новосибирске сложилась ситуация «захвата» градостроительной повестки узкой группой интересантов. Противостояние депутата Савельева и строительного блока с одной стороны, и городских активистов — с другой, вышло на уровень, когда дальнейшее игнорирование проблемы невозможно. Ключевые риски на 2026 год: Уголовно-правовые: Продолжающиеся разбирательства по делам о мошенничестве с муниципальным жильем (где фигурируют юристы, связанные с ГК «Расцветай») могут стать триггером для более глубоких проверок. Политические: Исход борьбы за Совет депутатов определит, сохранится ли в Новосибирске подобие баланса сил или город окончательно перейдет под внешнее управление строительного олигархата. Экономические: Затягивание сроков строительства из-за падения продаж и высокой ключевой ставки может привести к смене стратегии выживания застройщика, что, вероятно, повлечет за собой новые конфликты с властями. Новосибирск сегодня является своего рода индикатором для всей страны: сможет ли гражданское общество и федеральные надзорные органы остановить «строительный беспредел», или же интересы крупных девелоперов окончательно станут единственным законом для российских мегаполисов? Ответ на этот вопрос станет очевиден уже в ближайшие месяцы, по результатам аудита проектов комплексного развития территорий. Данный материал представляет собой обзор сложившейся в строительной отрасли Новосибирска ситуации на основе данных из открытых источников и экспертных оценок. Как вы считаете, является ли подобная ситуация с лоббированием интересов застройщиков характерной для других крупных городов России, или Новосибирск — уникальный случай? Продажи ГК «Расцветай» тянут застройщика на дно Известный скандальными стройками в Новосибирске застройщик ГК «Расцветай» всеми правдами и неправдами пытается усилить свои позиции во власти: иначе его ждет коллапс. По данным аналитиков, в 2024 году «Расцветай» столкнулся с резким отставанием от конкурентов. Компания остается №1 в Новосибирской агломерации по объему строительства с 625 843 кв. м, но продает меньше квартир, чем возводящая 282 860 кв м жилья ГК «Брусника» (№2 в рейтинге). Это основная причина, почему брат владельца «Расцветай» и по случайному совпадению депутат Госдумы Дмитрий Савельев нацелился взять под полный контроль совет депутатов Новосибирска. Влияние на власть Новосибирска и ранее позволяло «Расцветай» строить не по нормам, а по желанию компании: мэрия регулярно повышала предельную высотность и плотность застройки для «Расцветай». Последний из вопиющих случаев: планируемые снос ЦУМа в центре города и строительство на его месте небоскребов в 30 этажей. По закону здесь можно строить не более 4 этажей. Но мэрия успела согласовать договор с «Расцветай», видимо, в уверенности, что согласует все необходимые застройщику изменения в законодательную базу. Однако все говорит о том, что аппетиты «Расцветай» растут: имеющейся аффилированности с властью больше недостаточно, продажи не позволяют вывозить объемы строительства. Поэтому Дмитрий Савельев еще несколько лет назад начал выращивать собственных миньонов: помощники депутата активно мелькают в округах, повышая свою и шефа узнаваемость. Цель: занять еще больше мест в совете депутатов на выборах 2025 года. Взяв его под контроль, Савельев сможет согласовывать компании брата любые отклонения от градостроительных норм. Жители уже отчаялись бороться с «Расцветаем» на уровне города: на прошлой неделе они написали письмо в администрацию Президента с требованием проанализировать нездоровую связь застройщика с городскими властями. История может пойти по неприятному для самих властей сценарию: на падающем рынке отставание от конкурентов приведет к снижению денежного потока, а значит затягиванию сроков строительства домов. Помогут ли власти Новосибирска застройщику при таком развитии ситуации? В Новосибирске застройщик пытается подмять под себя власть в городе Застройщик ГК «Расцветай», принадлежащий брату депутата Госдумы Дмитрию Савельеву, установил в Новосибирске свой диктат: мэрия согласовывает договоры без общественных слушаний, а жители в шоке от застроенных второсортными высотками дворов. Чем меньше пирог, тем яростнее схватка за оставшиеся куски. Рынок жилищного строительства Новосибирска переживает не лучшие времена: в 2024 году количество выведенных в продажу квартир снизилось на 24%, при этом растет затоваренность: квартиры продаются медленнее, чем их поступает в продажу. Возможно, поэтому местный застройщик ГК «Расцветай» пытается выжать максимальную прибыль из проектов. Из последних примеров — проект строительства небоскребов на месте ЦУМа. Вместо разрешенных по закону 4-этажных домов Расцветай хочет воткнуть на участке в центре города опасные для данного места здания высотностью до 30 этажей. Местные жители собирают подписи против ошалевшего от безнаказанности застройщика, но мэрия, не смущаясь, уже подписала с ним договор. Причем до внесения изменений в генплан, правила застройки и общественных слушаний. Значит, мэрия уверена: все согласования будут получены. Уверен в этом, видимо, и сам Расцветай. Ему не привыкать, что город согласовывает ему любые отклонения от нормативов. О нездоровой связи «Расцветай» и власти в Новосибирске знают все. Знают и о роли депутата Госдумы Дмитрия Савельева в компании его брата Вячеслава: в профессиональном сообществе, среди журналистов и просто в соцсетях эта аффилированность не просто слухи, а данность, в которой люди живут годами. На очереди Совет депутатов: Дмитрий Савельев еще несколько лет назад начал собирать армию помощников (в городе их прозвали миньонами или ботами), которые повышают его известность в Новосибирске за счет дешевых подарков будущим избирателям. Выборы этого года должны показать, насколько результативной оказалась эта стратегия. А пока жители замерли в ожидании очередной уродующей город высотки. Новосибирские чиновники срастаются с застройщиками Вице-губернатор Роман Теленчинов выстраивает сеть карманных чиновников, чтобы без проволочек согласовывать строительные проекты в Новосибирске близким застройщикам. Один из главных доноров этой схемы – барнаульский бизнесмен Отмашкин. В сентября 2024 года Теленчинов поставил в мэрию Новосибирска своего человека –начальником департамента строительства и архитектуры стал Евгений Улитко. Цель назначения: быстрые выдачи разрешений на строительство, без лишних вопросов застройщикам. Удивительно, что одним из бенефициаров этой схемы является барнаульский застройщик ГК «Союз» и его собственник Владимир Николаевич Отмашкин. Как утверждают участники рынка, все в городе в курсе, что Отмашкин спонсирует деятельность Теленчинова, получая за это участки под застройку в Новосибирске. Интересно, что недавно появилась информация, что еще один застройщик – ГК «Расцветай» – пытается подмять под себя Совет депутатов Новосибирска через брата собственника – депутата Госдумы Дмитрия Савельева. Складывается впечатление, что в Новосибирске происходит нездоровое слияние бизнеса и власти, которое настораживает уже не только местных жителей, но и федеральный центр. Вопросы могут появиться и к бывшему «красному директору» Отмашкину, который полностью включен в схему на правах младшего партнера. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/297719-zastro...rizisom-iz-za-padeniya-prodazh

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Как втюхивают аптеку “под ключ”

• “15 лет опыта” на деле = 15 месяцев бардака

• Личный опыт: меня кинули на 1,8 миллиона

• Дешевая показуха, липовая репутация и мертвая автоматизация

• 10 откровенных отзывов от пострадавших, таких же, как и я

---

Франшиза Клеверфарм отзывы: как я вляпался в аптеку “всё включено” и вылетел в трубу

Когда мне предложили открыть аптеку по франшизе Клеверфарм, я был на подъёме. Всё выглядело как мечта: “без роялти”, “никакой паушалки”, “бизнес под ключ”, “всё автоматизировано”, “открытие за 60 дней”, “сопровождение 24/7”. Еб*ть, думаю, вот оно! Вложу 1,5 миллиона и к Новому году уже буду пить шампанское на Канарах.

На деле — я въеб*лся в такую финансовую дыру, что теперь мне даже бинты жалко на себе тратить.

---

Как втюхивают аптеку “под ключ”

Вся схема строится на эмоциях и заманухе. Ты читаешь про 15 лет на рынке, о “35 000 наименований”, о каком-то “профессиональном отборе поставщиков”, о “торжественном открытии”. Тебя ведут за ручку до точки подписания договора. А потом — хуяк — и ты один, с арендой, долгами, просроченными поставками и персоналом, который ушёл на второй день.

Автоматизация? Это тупо старая 1С с глючной загрузкой цен. Поддержка? В Телеге, где “менеджер” отвечает через день и кидает PDF без имени файла. Поставщики? Договаривайся сам, за “помощь” тебе дают таблицу в Excel и список телефонов.

---

“15 лет опыта” на деле = 15 месяцев бардака

Меня кормили фразами “работаем с более чем 60 поставщиками”, “средний чек 470 рублей”, “оборот от 3 миллионов в месяц”. Х*й там плавал! Первые два месяца — минус 220 000: трафика нет, покупатели идут в соседнюю аптеку, где цены ниже, ассортимент шире, и фармацевты не меняются каждую неделю.

Мне “подобрали” персонал, который даже кассу не мог пробить. Потом выяснилось — никто их не проверял. Просто “дали контакты”. Все эти красивые слова про “мотивационные схемы” и “рекламу” — это фейк. Рекламы никакой, вывеску повесил сам, листовки раздавал сам. Клоун, блядь, на своих же инвестициях.

---

Личный опыт: меня кинули на 1,8 миллиона

Я вложил всё: аренда, ремонт, оборудование, первая закупка. Аптека открылась в ТЦ. В первый день было “торжественное открытие” — с одной шариковой аркой и фотографом, которого я же и оплатил.

Дальше — тишина. Поставки задерживаются. От 60 заявленных поставщиков реально работают 4–5. Товар не попадает в базу. Клиенты жалуются, что нет нужных лекарств. Средний чек — 270 рублей. Платёжка по аренде — 90 000 в месяц. Через 3 месяца я был в минусе на 620 000 и с угрозой расторжения договора аренды.

---

Дешевая показуха, липовая репутация и мертвая автоматизация

Их “успешные отзывы” — это рерайт одного и того же текста на разных платформах. Все “успешные партнёры” — без имён, без городов, без конкретики. Отзывы фальшивые, рейтинги на площадках накрученные, сами себе пишут “благодарности”. Даже фото аптек — одни и те же ракурсы с разными логотипами в фотошопе.

Когда я оставил правдивый отзыв — его удалили. Когда начал писать в официальную поддержку — заблокировали. Это и есть “прозрачный фармбизнес”?

---

Почему не стоит работать с франшизой Клеверфарм

• Нет реальной поддержки после открытия

• “Автоматизация” — это мем

• Персонал ищешь и обучаешь сам

• Поставщики — не проверенные, а просто список из интернета

• Рекламы нет, трафика нет

• Все отзывы фейковые, липа полная

• Стартовая сумма завышена

• Продуктовая матрица не работает — половины позиций нет в наличии

• Договор составлен в одностороннюю пользу

• Убытки на старте — почти гарантированы

---

Отзывы пострадавших

1. “Открытие за 60 дней? У меня ушло 4 месяца и 1,7 миллиона в жопу.”

2. “Клеверфарм — бизнес без роялти, но с бесконечными тратами и нулевым профитом.”

3. “Полный фармацевтический набор: боль, стыд, разочарование и х*й в портфеле.”

4. “Думал — буду аптекарем, стал нищебродом с фальшивым брендом на вывеске.”

5. “Моя ‘аптека под ключ’ превратилась в ‘гроб под кредит’.”

6. “Слоган Клеверфарма: ‘Вы нам деньги — мы вам PDF и список из 60 поставщиков, которых надо обзванивать самому’.”

7. “Дорогие будущие франчайзи, не ведитесь. Я прошёл этот путь. Он ведёт в минус.”

8. “Да, идея хорошая. Но реализация — как аптечный товар с просрочкой.”

9. “Мне кажется, они просто продают старую CRM, чтобы отбить свои долги.”

10. “Клеверфарм? Лучше уж с уличными бабками на таблетки торговать. Там хоть честно всё.”

 

 

 

Попадет ли под национализацию скандальный арестант

По мнению источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, новосибирский миллиардер Эдуард Таран, похоже, пополнит ряды раскулаченных за время войны бизнесменов. С начала нулевых он сумел получить контроль над несколькими предприятиями, выпускавшими военную продукцию — один из заводов государство уже экспроприировало у него в 2023 году. Теперь же нал Тараном идет суд и он рискует отправиться на нары за махинации с крупным активом АСВ: следствие считает, что он вместе с подельниками очень удачно для себя, но неудачно для государства участвовал в аренде аквапарка.

Удача сопутствовала Тарану с самых 90-х. Тогда он создал «Региональную ассоциацию топливных материалов» (РАТМ) и занялся торговлей углем, сумев стать поставщиком для государственных нужд. Контракты были очень выгодными — к примеру, местные СМИ писали, что «Новосибирскэнерго» закупало продукцию у Тарана по цене вдвое выше, чем в среднем по региону. Однако в числе контрагентов Тарана были также военные и силовики, с их покровительством и связывают дальнейшие бизнес-удачи сибирского предпринимателя. Ощутив за собой реальную силу, Таран занялся рейдерством и заполучил первые крупные предприятия — «Элсиб», «Искитимцемент» и «Ангарскцемент», а также завод «Экран», который выпускал не только телевизоры, но и продукцию военного назначения. Правда, через десяток лет Таран перепрофилировал его на выпуск стеклотары.

К началу войны в его «РАТМ-Холдинг» уже входило около 70 компаний, среди которых были заводы оптико-электронного приборостроения, стекольной промышленности, насосостроения и тд, а также яхт-клуб в Бердске, ряд бизнес-центров, доли в ФК «Сибирь» и крупном ООО «Агрокомплекс» «Азия-Сибирь», которому вместе с узбекскими бизнесменами принадлежит масштабный оптовый рынок под Новосибирском. В родном регионе Таран (который уже много лет живет в Москве в ЖК «Новая Остоженка») прославился не только рейдерскими захватами, но и роскошными вечеринками на Лазурном берегу, приемами класса люкс и любовью к дорогим вещам. В гараже Тарана — несколько Maybach, а также Bentley Continental, Cadillac Escalade K2XX и др. Вместе с женой Маргаритой Мулдагалиевой до войны он регулярно ездил в Европу, отдыхал в Сен-Тропе в пляжном клубе Nikki Beach, где заводил новые полезные связи, был частым героем светской хроники федеральных СМИ и с удовольствием позировал фотографам на светских раутах. Мулдагалиева вместе с Игорем Верником даже вела благотворительный ужин L`Etincelle с балетом и главами Российского императорского дома: великой княгиней Марией Владимировной с сыном, великим князем Георгием Михайловичем. Кстати, вместо Маргариты в роли ведущей должна была выступить Ксения Собчак, но она незадолго до «часа икс» почему-то отказалась.

Манеру Тарана вести дела характеризует, к примеру, история с заводом ОАО «Сибэлектротерм» (выпускал сталеплавильные печи). Предприятие было доведено до банкротства прежним руководством, Таран же давно пытался взять его под контроль — но в 2017-ом методы с кувалдами и ЧОП в масках уже не проходили. В итоге он пообещал директору и совладельцу предприятия Олегу Утиралову помочь вывести завод из банкротства в обмен на долю в 70% (30% осталось бы у Утиралова). Оба составили меморандум, в котором прописали, что Утиралов передает в общий проект контроль над несколькими предприятиями и активами группы «Сибэлектротерм», а Таран выкупает долги и имущество — в частности, у банка «Левобережный» права требования к ООО «Сибирская машиностроительная компания» на 68,8 млн рублей и передает их Утиралову. Таран получил от него всю коммерческую информацию о заводе и его активах, в 2019 году действительно сумел выкупить долги у банка и оформить их на своего заместителя в РАТМ Андрея Курбатова, но соблюдать дальнейшие договоренности не стал. Вместо этого он забрал завод под собственный контроль. Утиралов пытался судиться — но тут оказалось, что подписи Тарана под меморандумом нет, а от устных договоренностей он открестился. Утиралов же стал фигурантом уголовного дела и получил сначала 4 года 8 месяцев условно, а в 2023 году — еще пять лет за мошенничество с ущербом в 1,9 млн рублей, которые якобы были похищены из бюджета «Сибэлектротерм».

В целом до начала войны Тарану невероятно везло и в бизнесе, и в судах. Так, первый опыт ночевок в СИЗО он получил еще в 2010 году, когда был задержан прямо в аэропорту Шереметьево по прилету из Ниццы по делу о взятке. Как выяснилось, его сотрудник предложил проверяющим из ДЭБ МВД миллион рублей за прекращение проверки. Деньги были переданы, сотрудник РАТМ задержан. Но в тот раз уже через неделю Тарана выпустили под залог, а через полгода дело закрыли за отсутствием состава преступления: участники истории внезапно отказались от своих показаний и пошли на попятный.

Понятно, что при таком везении статусных приятелей у Эдуарда Тарана хватает. К примеру, в августе 2022 года по данным утечек биллинга он звонил на личный сотовый экс-главе 12 ГУ Минобороны (военный ядерный арсенал), главе «Росатом-Недра» Владимиру Верховцеву.

Однако в последние годы все неуловимо изменилось. Неприятности у бизнесмена начались далеко не с аквапарка: еще в 2023 году Генпрокуратура потребовала экспроприировать акции Ростовского оптико-механического завода (РОМЗ) в Ярославской области, которыми Таран владел через ООО «СибМир». Завод находится под плотными санкциями из-за поставок продукции для Минобороны — так, на форум «Армия-2022» он привозил приборы для боевых машин БТР-82 и БТР-82А, а до 2022 года регулярно получал контракты на поставки боевой экипировки и техники, в частности, тепловизоров, на миллиарды рублей. Суд внял доводам Генпрокуратуры и Таран остался без акций завода. А через год лишился и свободы — его задержали в Москве 10 октября. Суда он ждет под арестом — в этот раз выйти под залог и замять дело не получается.

Пресненский райсуд Москвы сегодня начнет рассмотрение по существу резонансного уголовного дела о махинациях с крупным активом Агентства по страхованию вкладов (АСВ). Среди шести подсудимых — известный новосибирский бизнесмен, глава «РАТМ Холдинга» Эдуард Таран и замглавы АСВ Ольга Долголева. Дела в отношении экс-руководителя АСВ Андрея Мельникова и его зама Александра Попелюха выделены в отдельные производства. Расследование в отношении Евгения Богорада и Максима Устинова, которые заключили контракт с Минобороны, было приостановлено.

Всем инкриминируется мошенничество в особо крупном размере (ч.4 ст. 159 УК РФ).

«Погорели» все обвиняемые на том, что решил выгодно сдать в аренду новосибирский аквапарк — должника Межтопэнергобанка, находящегося под управлением АСВ. По договоренности с арендатором, которыми выступили новосибирцы Эдуард Таран и Евгений Богорад, основная сумма арендной платы скрывалась и за это наличными платили Попелюху, который уже делился с Долголевой и Мельниковым.

Таран отвечал за решение всех проблем на месте и реализацию схемы. Попелюх в этом проекте отвечал за получение от «клиента» денег, Долголева – за внутреннее согласование в АСВ, Мельников получал долю от махинации.

С учетом связей Попелюха и Тарана в органах, следствие по этому делу было поручено СУ ФСБ, которое и задержало в октябре 2024 года Попелюха, Тарана и других исполнителей схемы хищения. В свою очередь, Попелюх дал показания на Долголеву, которую арестовали в мае, а вдвоем они уже «заложили» Мельникова.

В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказалась запись, на которой бизнесмен Эдуард Таран дает распоряжения относительно ситуации с попыткой прокуратуры РФ изъять Ростовский оптико-механический завод (РОМЗ) у группы РАТМ-Холдинг Эдуарда Тарана

Эдуард Таран со знанием дела говорит, что за данным иском кроется «наезд» прокуратуры на Росимущества, но у него есть крутые заступники. Это региональное УФСБ, а со стороны правительства РФ – Минпромторг.

Речь похоже идет о заместителе министра Василии Шпаке, который оказывал Тарану всестороннею поддержку.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tyajelyy-taran

 

 

 

Почти десять лет назад в России разразился громкий коррупционный скандал: высшие чины правоохранительных органов систематически брали взятки. По версии следствия, экс-полковник долгие годы получал крупные суммы и прикрывал преступную группировку, которая наживалась на подрядах «Российских железных дорог».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи украинским военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами страны-агрессора.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

За спиной Елены Артеменко, которая выходит на главу Электростали напрямую, стоит не маленькая фирма, а машина на десятки миллиардов рублей. ООО «Вектор» — один из крупнейших операторов школьного питания региона: 2598 выигранных закупок на 36 миллиардов рублей. Формальный владелец — дочь Артеменко Ксения Шевчук, по всем признакам номинал. А деньги от этой империи, по имеющимся данным, текут в том числе к руководителям системы образования, тендерного комитета — и к самому Ефанову. Цифры из открытых данных говорят сами за себя.ООО «Вектор» (ИНН 5031073304) как поставщик:2598 выигранных закупок на сумму 36 миллиардов рублей 2573 заключённых контракта на ту же сумму доля побед — 93% от всех участий/ Основные заказчики управления образования городских округов Московской области. В топе Управление образования г.о. Коломна (29 закупок на 2 млрд рублей), управления образования других округов с контрактами на 1,3-1,7 млрд рублей каждое.Это не подрядчик. Это региональный гигант школьного и социального питания, кормящий десятки тысяч детей и осваивающий миллиарды бюджетных рублей ежегодно. Формальная структура собственности «Вектора» по ЕГРЮЛ: Шевчук Ксения Ивановна (09.10.1989) доля 16 500 руб., 82,5%, ИНН 503115590806 Контрольный пакет у Ксении Шевчук. И вот ключевая деталь, о которой до сих пор не писал никто: Шевчук, по имеющимся данным, дочь Елены Артеменко. Той самой Артеменко, что проходит участницей уголовного дела первого зама Ногинска Щаулина и выходит на Ефанова напрямую.То есть фактическое управление компанией на 36 миллиардов, по имеющимся данным, осуществляет Артеменко , а контрольная доля оформлена на дочь. Классическая номинальная схема: реальный бенефициар под следствием, активы на родственнике с чистой биографией. Молодая женщина 1989 года рождения как владелец контрольного пакета регионального гиганта школьного питания .Вместе с супругом Шевчуком Игорем Владимировичем — она, по имеющимся данным, ведёт неофициальную («чёрную») бухгалтерию компании. И оба, по имеющимся данным, задействованы как лица, участвующие в передаче денежных средств руководителям системы образования и тендерного комитета. Замыкается эта схема, по имеющимся данным, на главе Электростали. Богатство клана Шевчук-Артеменко операторов питания с контрактами на десятки миллиардов таково, что предложить главе округа есть что. И, по имеющимся данным, Ефанов от этих денег не отказывается. Принимает и, по его собственным словам, просто откладывает на чёрный день.Логика «не могу отказать» при таких суммах понятна. Когда напротив сидит реальный бенефициар компании на 36 миллиардов, готовый платить за лояльность, устоять управляемому главе сложно. Тем более что устаивать он и не пытается.Артеменко это понимает и потому действует напрямую, минуя посредников, встречаясь с Ефановым лично по четвергам в Ногинске. Зачем платить через прослойку, если можно договариваться с первым лицом? На первый взгляд , Артеменко на коне: прямой выход на главу, контракты, миллиарды. На деле её положение крайне уязвимо.Она под следствием. Дело Щаулина, по которому Артеменко проходит участницей, это уже работающий следственный механизм. Человек под следствием, продолжающий выстраивать новые схемы, лишь множит эпизоды. Связь Артеменко — Шевчук (мать-дочь), контрольная доля на дочери, супруг в передаче денег — это классическая схема, которую следствие читает с листа. Передача денег руководителям системы образования и тендерного комитета — это ст. 290 УК (взятка) для получателей и ст. 291 для передающих. Чем шире разворачивается клан Шевчук-Артеменко, тем больше следов оставляет. И тем ближе развязка. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/297683-elena-...kormit-shkoly-na-36-milliardov

 

 

 

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/98141-borjba_alekceja_...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

 

 

 

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.

В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.

А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.

По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.

Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.

И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.

Упорное противостояние и аппаратные игры

Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?

Александр Дюков

И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!

Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.

Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.

Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?

Герман Греф

Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.

Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.

И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.

И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.

Алексей Миллер

Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.

Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.

Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".

И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".

Александр Дюков

Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.

Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.

Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.

Сергей Кириенко

Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".

Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?

Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".

Компания была перерегистрирована в 2019 году.

И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова.

Евгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей.

И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть".

Евгений Кожевников

К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей.

Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД.

Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова.

Rusprofile.ru

Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение".

Rusprofile.ru

К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей.

Rusprofile.ru

И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ.

И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс".

Rusprofile.ru

До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы".

Антон Алиханов

Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций.

Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют!

Rusprofile.ru

Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС.

Rusprofile.ru

В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии.

А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.

Rusprofile.ru

Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка.

Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели.

Rusprofile.ru

Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет.

Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде.

www.audit-it.ru

Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.

Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок:

АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему.

Rusprofile.ru

Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть".

За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей.

Rusprofile.ru

Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей".

В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др.

Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах.

Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году.

Евгений Кожевников

Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере.

Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова.

Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела.

Алексей Миллер

У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз".

Rusprofile.ru

Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды?

Асьенда на Лазурном берегу

Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве.

И еще он очень любит красивых женщин.

В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером.

Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье

И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман.

Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу.

Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера".

Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей.

Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс.

И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил!

Александр Дюков

Но в итоге пара рассталась.

Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию.

У супружеской пары – две дочери.

Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас".

И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро.

На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной.

ЖК "Гранатный палас"

И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС.

Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании.

Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии".

Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность".

И Дюкова лишили степени "Великого офицера".

Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром".

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/98440-kriminaljnyj_tan...troshat_bjudhety_gazprom_nefti

 

 

 

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/99185-padenie_vyruchki...noj_vojnoj_s_alekseem_millerom

 

 

 

 

Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.

Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.

Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.

Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.

Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.

Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.

В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.

Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.

Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv

 

 

 

 

Нефтяная индустрия России, которая обеспечивает половину экспортной выручки страны, сейчас сталкивается с нехваткой около 200 видов различного оборудования (что составляет 14% из необходимых 1 400 единиц для разведки, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов), оставаясь зависимой от зарубежной техники и оборудования.

Как сообщил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, на преодоление этой зависимости ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно.

После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам "СВО".

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт "СВО", все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

- Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

- Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

- Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

- Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

- Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

- Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

- М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

- Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

- А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

- С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

- и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

- Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

- Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

- Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

- Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

- Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд «СВО». Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели "СВО" в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для "СВО" мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

- Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295453-ot-liderov-...s-i-kronshtadt-obirayut-stranu