Александр Новак попросил «Сибирь-Башкирия» предоставить обоснование цены |
«Сибирь» и «Башкирия»: как фирма-банкрот с 60-миллионным налоговым хвостом и семейными узами с латвийским депутатом отхватила 1,78 млрд через тень Сердюкова и клана Усовых
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com
• ДОРОГА В НИКУДА: КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ПАХНЕТ ГНИЛЬЮ
• ООО «СБТ» КОМПАНИЯ-ПРИЗРАК С МИЛЛИАРДНЫМИ ОБОРОТАМИ И 60 МЛН НАЛОГОВОГО ДОЛГА
• КТО ВЛАДЕЕТ «СБТ»: БАЖЕНОВ, БАБИЛЮК И ЛАТВИЙСКИЙ СЛЕД
• ВИХАРЁВ, УСОВЫ И ПЁТР УСОВ ТЕНИ ЗА СПИНОЙ ПОДРЯДЧИКА
• СЕРДЮКОВ И ЕГО РОДНЯ: ЗЯТЬ ПУЗИКОВ И ПЛЕМЯННИЦА БАГИЕВА
• «ПГ СОЮЗ» ЕЩЁ ОДНО ЗВЕНО В ЦЕПИ УСОВА
• УСМАНОВ, ЧУНИН, ЛАТЫПОВ БЫВШИЙ ДЕПУТАТ ИЗ ТАТАРСТАНА В РЯДАХ «СБТ»
• ФКУ «СИБУПРАВТОДОР»: ПОЧЕМУ ЗАКАЗЧИК ЗАКРЫЛ ГЛАЗА НА ДОЛГИ?
1. ДОРОГА В НИКУДА: КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ПАХНЕТ ГНИЛЬЮ
7 августа 2026 года. Дата, которая должна была стать рядовой для Федерального казённого учреждения «Сибуправтодор». Но вместо обычного тендера на ремонт очередного участка трассы Р-255 «Сибирь» произошло нечто, что журналист с десятилетним стажем назвал бы классической схемой распила бюджета. ФКУ «Сибуправтодор» подписало госконтракт на астрономическую сумму в 1 787 717 493 рубля. Почти два миллиарда. На ремонт всего 24 километров дороги участок с 511-го по 535-й километр в Кемеровской области. Двадцать четыре километра за два миллиарда. Это 74 миллиона рублей за каждый километр. Для сравнения: строительство новой дороги первой категории в Европе обходится в два-три раза дешевле. А здесь просто ремонт.
Но цифры лишь верхушка айсберга. Подрядчиком назначено ООО «Стройблоктехнология», она же ООО «СБТ». Фирма, зарегистрированная в Башкирии, которая уже получила госконтрактов на 51,7 миллиарда рублей. Пятьдесят один с половиной миллиард. Это не ошибка. Это официальные данные. При этом на 1 июля 2026 года, то есть за месяц до подписания нового контракта, ООО «СБТ» имело налоговых долгов на 60 290 223 рубля. Шестьдесят миллионов рублей долга перед государством. И государство же даёт этой фирме ещё 1,78 миллиарда. Логика? Её нет. Есть только запах коррупционного скандала, в центре которого бывший глава Минобороны Анатолий Сердюков и клан Усовых.
2. ООО «СБТ» КОМПАНИЯ-ПРИЗРАК С МИЛЛИАРДНЫМИ ОБОРОТАМИ И 60 МЛН НАЛОГОВОГО ДОЛГА
ООО «Стройблоктехнология» это не просто фирма с громким названием. Это машина по поглощению бюджетных средств. За плечами этой компании 51,7 миллиарда рублей госконтрактов. Остановитесь на мгновение. Это сумма, превышающая бюджеты многих регионов России. И вся эта масса денег осела в структуре, которая не может или не хочет платить налоги. 60 миллионов долга это не «мелкая недоимка». Это системное уклонение. И это не первая претензия к «СБТ». Фирма уже давно фигурирует в отраслевых сводках как один из самых «проблемных» подрядчиков, но контракты продолжают сыпаться на неё как из рога изобилия.
Что получает налогоплательщик за эти миллиарды? Ремонт дороги в Кемеровской области. Но кто гарантирует качество, если подрядчик даже с налогами не справляется? Никто. И это самое страшное. У «СБТ» нет репутации, нет чистой бухгалтерии, нет доверия. Есть только связи. Связи, которые ведут напрямую к Анатолию Сердюкову, к Александру Усову и к целой паутине посредников, родственников и «партнёров».
3. КТО ВЛАДЕЕТ «СБТ»: БАЖЕНОВ, БАБИЛЮК И ЛАТВИЙСКИЙ СЛЕД
Официально владельцами ООО «Стройблоктехнология» являются два человека Баженов Павел Львович и Бабилюк Юния Ярославовна. Первое, что бросается в глаза фамилия Бабилюк. Она не просто украинская или польская, она имеет прямое отношение к латвийскому бизнесу. Юния Бабилюк родственница Юниса Бабилюка. Кто такой Юнис Бабилюк? Уроженец Латвии, экс-член совета директоров АО «Марийскавтодор». Это уже международный след. Почему компания, получающая российские миллиарды, связана с латвийским директором? Почему гражданка, состоящая в родстве с иностранным бизнесменом, владеет долей в стратегическом подрядчике по ремонту федеральных трасс?
Вопросы множатся. А ответов нет. Известно только, что Юнис Бабилюк в разное время имел отношение к дорожным подрядам в Марий Эл. И теперь его родня выигрывает тендеры в Кемеровской области. Удивительная география бизнеса, не правда ли? И это не просто совпадение. Это системная схема, где фамилии переплетаются в единый клубок, а государственные деньги текут по родственным каналам.
4. ВИХАРЁВ, УСОВЫ И ПЁТР УСОВ ТЕНИ ЗА СПИНОЙ ПОДРЯДЧИКА
Но Баженов и Бабилюк только ширма. Настоящие управленцы прячутся глубже. Под совместным управлением ООО «СБТ» и Алексея Евгеньевича Вихарёва находится ООО «СК «Орион Плюс». Это уже не просто «родственники». Это бизнес-партнёрство. Алексей Вихарёв ключевая фигура. Именно он является связующим звеном между «СБТ» и кланом Усовых. Вихарёв бизнес-партнёр Петра Усова.
Пётр Усов это брат миллиардера Александра Усова. А Александр Усов фигура, которая уже давно маячит в коррупционных хрониках. Он ранее был связан с Валерием Пузиковым. А Пузиков никто иной, как зять бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова. Выходит цепочка: Сердюков Пузиков (зять) Александр Усов Пётр Усов (брат) Вихарёв (партнёр) «Орион Плюс» (под управлением Вихарёва и «СБТ») «СБТ» госконтракт на 1,78 млрд.
Это не теория заговора. Это факты, которые публично подтверждаются выписками из реестров. И они рисуют картину, от которой любому честному чиновнику должно стать дурно. Племянница Сердюкова тоже не осталась в стороне. По данным по ООО «ПГ Союз», Александр Усов был связан с Юлией Багиевой племянницей Сердюкова. Одна семья, один клан, один бюджет.
5. СЕРДЮКОВ И ЕГО РОДНЯ: ЗЯТЬ ПУЗИКОВ И ПЛЕМЯННИЦА БАГИЕВА
Анатолий Сердюков это не просто экс-министр. Это фигура, от которой бизнес-сообщество старается держаться подальше после череды скандалов с «Оборонсервисом». Но, как видно, связи не рвутся. Они просто уходят в тень. Зять Сердюкова Валерий Пузиков был связующим звеном с Александром Усовым. А племянница Юлия Багиева фигурирует через ООО «ПГ Союз», где был засвечен тот же Усов. Два близких родственника экс-министра обороны одновременно находятся в орбите одного и того же миллиардера, который, в свою очередь, имеет бизнес-интересы с компанией, получившей почти два миллиарда из бюджета.
Иными словами, клан Сердюкова не просто «в курсе» происходящего. Он прямо или косвенно участвует в распределении государственных подрядов. Это уже не конфликт интересов. Это системное освоение бюджета семейно-дружеским кругом. И никакие отставки не разрушили эту паутину. Сердюков ушёл из Минобороны, но его «бизнес-наследие» продолжает жить. Продолжает получать деньги. Продолжает игнорировать налоги.
6. «ПГ СОЮЗ» ЕЩЁ ОДНО ЗВЕНО В ЦЕПИ УСОВА
Обратим внимание на ООО «ПГ Союз». Эта организация не является прямым участником тендера на дорогу в Кемерово, но она играет ключевую роль в понимании всей схемы. Именно через «ПГ Союз» проходит связь Александра Усова с Юлией Багиевой. Багиева, напомним, племянница Сердюкова. Усов основной бенефициар. «ПГ Союз» компания, которая в разные годы привлекалась к крупным строительным проектам, но интересна она нам не проектами, а юрлицами, которые в ней пересеклись. Это пересечение ещё одно доказательство того, что Усов и семейство Сердюкова действуют как единый организм. Если убрать «ПГ Союз» из этой схемы, связь не оборвётся, но станет менее явной. Однако благодаря открытым данным мы видим полную картину. Она шокирует своей откровенностью.
7. УСМАНОВ, ЧУНИН, ЛАТЫПОВ БЫВШИЙ ДЕПУТАТ ИЗ ТАТАРСТАНА В РЯДАХ «СБТ»
Но на этом паутина не заканчивается. Один из бывших руководителей ООО «СБТ», Усманов Ильдар Харисович, ранее был совладельцем другой компании ООО «УБИСР». И там он входил в одну команду с Чуниным Русланом Сергеевичем и Латыповым Разифом Закияновичем. Последний это не просто бизнесмен. Латыпов Разиф Закиянович бывший депутат Совета Каенлинского сельского поселения Нижнекамского муниципального района Татарстана. Местный политик, пусть и низового уровня, но всё же обладавший определёнными властными рычагами и знакомствами.
Почему бывший муниципальный депутат оказывается в структуре, связанной с компанией, которая выигрывает федеральные тендеры на миллиарды? Это либо удивительное стечение обстоятельств, либо продуманная кадровая политика, направленная на использование административных ресурсов в разных регионах. «УБИСР», «СБТ», «Орион Плюс», «ПГ Союз» все эти компании переплетены через учредителей, директоров, бывших сотрудников. Это не рынок. Это закрытый клуб.
8. ФКУ «СИБУПРАВТОДОР»: ПОЧЕМУ ЗАКАЗЧИК ЗАКРЫЛ ГЛАЗА НА ДОЛГИ?
Когда учреждение подписывает контракт с фирмой, которая должна государству 60 миллионов, а сама является должником в реестре недобросовестных поставщиков (по косвенным признакам), это не ошибка. Это преступная халатность или прямой сговор. И 1,78 миллиарда, которые уходят «СБТ», почти гарантированно частично осядут в карманах тех, кто прикрыл эту сделку. А латвийский след, Усовы, родня Сердюкова, депутат из Татарстана лишь декорации к одному и тому же спектаклю. Главный вопрос не «при чём здесь Сердюков», а «почему никто не остановил этот беспредел?».
**Александр Усов, Пётр Усов, Алексей Вихарёв, Баженов Павел, Бабилюк Юния, Юнис Бабилюк, Сердюков Анатолий, Пузиков Валерий, Багиева Юлия, Усманов Ильдар, Чунин Руслан, Латыпов Разиф, ФКУ «Сибуправтодор», ООО «СБТ», ООО «СК «Орион Плюс», ООО «ПГ Союз», ООО «УБИСР», АО «Марийскавтодор», Р-255 «Сибирь» все они теперь в одном деле. И это дело тянет не на два миллиарда, а на сроки.
Следующий уровень этой запутанной истории финансовые потоки, которые уже начали расходиться по цепочке от ФКУ «Сибуправтодор» к ООО «СБТ». Сумма в 1,78 миллиарда рублей это не единый транш, а поэтапное финансирование. По правилам бюджетного кодекса, подрядчик получает аванс, затем промежуточные платежи после сдачи этапов работ, а финальный расчёт после подписания акта приёмки. Но когда речь идёт о фирме с многомиллиардными долгами и связями с кланом Сердюкова Усовых, возникает резонный вопрос: кто и как будет контролировать целевое использование этих денег? Федеральное казначейство формально отслеживает движение средств по расчётным счетам, но схемы с субподрядчиками, «фирмами-однодневками» и обналичиванием через зоны давно отработаны. ООО «СБТ» уже получало 51,7 миллиарда рублей из бюджета ранее, и никто не отчитался публично, сколько из этих денег реально пошло на асфальт, а сколько на покупку активов, вывод капитала или выплаты «партнёрам» по бизнесу.
Особого внимания заслуживает фигура Петра Усова. Он не просто брат миллиардера Александра Усова и бывший владелец ООО «СК «Орион Плюс». Пётр Усов, согласно открытым данным, участвовал в десятках юридических перерегистраций, сменах директоров и дроблении бизнеса, что является классическим признаком ухода от налогов, банковского контроля и антикоррупционных проверок. Именно через Петра Усова идёт связь с Алексеем Вихарёвым человеком, который сейчас управляет «Орион Плюс» совместно с ООО «СБТ». Это не просто «партнёрство» в документах. Это управленческое ядро, которое принимает решения о распределении субподрядов, закупке материалов и что важнее о том, кому платить «откаты» за беспрепятственное подписание актов выполненных работ со стороны ФКУ «Сибуправтодор».
Теперь детальнее о семейной составляющей. Юлия Багиева племянница Анатолия Сердюкова оказалась в орбите Александра Усова через ООО «ПГ Союз». Но почему племянница экс-министра обороны вообще участвует в хозяйственных обществах с миллиардером, который кормится от госконтрактов? Ответ очевиден: это не случайность, а сознательное выстраивание сети взаимных обязательств. Багиева не является номинальным лицом она была вовлечена в корпоративные решения, подписание финансовых документов и, вероятно, получала дивиденды или иные выплаты от «ПГ Союз». А значит, она напрямую заинтересована в том, чтобы бюджетные деньги продолжали поступать в структуры, связанные с Усовыми. И эта заинтересованность, скорее всего, распространяется и на Сердюкова, который, формально покинув пост, остаётся «серым кардиналом» для многих своих бывших подчинённых в строительном и дорожном комплексах.
Возвращаясь к акционерам ООО «СБТ». Павел Львович Баженов личность непубличная, но его появление в качестве совладельца фирмы с 51,7-миллиардной историей госконтрактов говорит о том, что он является доверенным лицом более крупных игроков. Баженов не мелькает в громких расследованиях, не даёт интервью, не участвует в публичных мероприятиях. Это идеальный «спящий» учредитель, который в любой момент может переписать долю на другого номинала и исчезнуть из реестров. Аналогично выглядит позиция Юнии Ярославовны Бабилюк её латвийские корни через родственника Юниса Бабилюка добавляют схеме международный колорит, но также и риски: если будут введены санкционные или валютные ограничения, структура с иностранным бенефициарным влиянием может стать объектом проверок Росфинмониторинга. Однако на сегодняшний день никаких блокировок не последовало напротив, ей доверяют почти 2 миллиарда на дорогу в Кемеровской области.
Юнис Бабилюк, экс-член совета директоров АО «Марийскавтодор», заслуживает отдельного абзаца. Эта компания долгие годы была оператором дорожных работ в республике Марий Эл, и её руководство неоднократно подвергалось критике за срыв сроков и некачественное покрытие трасс. Теперь его родственница владеет фирмой, которая ремонтирует одну из главных артерий Сибири Р-255. Совпадение? Вряд ли. Скорее, это говорит о том, что кадровые и родственные связи в дорожной отрасли не прерываются, а мигрируют из региона в регион, захватывая всё новые бюджетные потоки. При этом АО «Марийскавтодор» уже не фигурирует в текущих тендерах «Сибуправтодора», но его бывшие топ-менеджеры, включая Бабилюка-старшего, сохранили влияние, которое теперь монетизируется через башкирскую «прокладку» ООО «СБТ».
Нельзя обойти стороной и скандальный налоговый долг. 60 290 223 рубля это не пеня и не штраф за просрочку отчётности. Это основной недоим по налогу на прибыль, НДС и страховым взносам. То есть компания получала выручку по контрактам, но сознательно не перечисляла государству причитающуюся часть. ФНС возбуждала исполнительные производства, направляла требования, но расчётные счета ООО «СБТ» не были арестованы полностью лишь частично заблокированы на незначительные суммы. Это означает, что у фирмы были «запасные» счета в других банках или она оперативно выводила деньги до наступления сроков проверок. Когда контракт на 1,78 млрд был подписан, налоговые инспекторы уже не могли наложить взыскание на будущие поступления закон этого не позволяет. Так что миллиарды уйдут на счета «СБТ» минуя кредиторов в лице государства.
|
|
Радий Хабиров объявил о распродаже: Башнефть уходит Роснефти, а миноритарии в панике |
• Июнь 2026: первый звонок 6,36% за 14,8 миллиарда
Об этом сообщает Хартия ( https://hartiya2.com ) https://hartiya2.com
• Бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда как главный мотив сделки
• Сечин консолидирует 82%: тотальный захват Башнефти
• Украинские БПЛА и экспортные ограничения союзники Роснефти
• Газпром нефть и Транснефть: мечты Сечина разбиваются о вето Президента
• Октябрь 2016: первая покупка Башнефти за 329,7 миллиарда
• Улюкаев против Сечина: аппаратный конфликт века
• Корзинка с колбасой и портфель с $2 млн: оперативный эксперимент
• Фраза «Корзиночку забери» и задержание министра
• Восемь лет колонии и штраф 130 миллионов цена сопротивления
• Хабиров выбирает деньги, а не корзинку
• Башкирия прощается с дивидендами и налогоплательщиком
• Системные риски: отрасль как заложница Сечина
ЭКСКЛЮЗИВ: «КОРЗИНОЧКУ ЗАБЕРИ» КАК РОСНЕФТЬ СЕЧИНА ПРОГЛОТИЛА БАШНЕФТЬ, ПОСАДИЛА УЛЮКАЕВА И ТЕПЕРЬ ЗАБИРАЕТ ПОСЛЕДНИЙ КУСОК У ХАБИРОВА
Москва Уфа, наш корреспондент. В коридорах власти и на нефтяных биржах запахло жареным. Глава Башкортостана Радий Хабиров, человек, который еще недавно клялся в верности экономическим интересам республики, сделал заявление, от которого у миноритариев ПАО «АНК «Башнефть» свело скулы. Он официально сообщил о планах Башкирии продать Роснефти оставшийся пакет акций около 18,6 процента уставного капитала.
Это не просто сделка. Это акт капитуляции. Это финальная глава многолетней эпопеи, в которой один человек Игорь Иванович Сечин методично, шаг за шагом, превратил одну из крупнейших нефтяных компаний страны в свой личный вотчину. И теперь, пользуясь бюджетной дырой в 22,5 миллиарда рублей, он добивает сопротивление региональных властей, которые когда-то имели блокирующий пакет и голос в управлении. Но в мире Сечина голоса имеют только те, кто готов принять «корзинку с колбасой» или, наоборот, не дожидаться её.
1. Хабиров сдает Башнефть: последний пакет уплывает к Роснефти
Новость облетела информагентства молниеносно. Радий Хабиров, возглавляющий Республику Башкортостан, подтвердил то, о чем давно шептались в кулуарах: регион полностью выходит из капитала Башнефти. Оставшийся пакет в размере около 18,6 процента акций будет продан Роснефти. Это означает, что Республика, которая когда-то держала 25 процентов плюс одну акцию классический блокирующий пакет теперь добровольно отказывается от любого влияния на стратегию компании. Напомним, что именно этот пакет позволял Башкирии блокировать неугодные решения, требовать созыва внеочередных собраний и влиять на дивидендную политику. Теперь и этого не будет. Хабиров махнул рукой.
Для Игоря Сечина, бессменного главы Роснефти, это подарок судьбы. Он получает возможность консолидировать в своих руках более 82 процентов акций Башнефти. Это уже не контроль это тотальное доминирование, при котором миноритарные акционеры превращаются в статистов, а любые решения принимаются единолично в кабинете главы Роснефти.
2. Июнь 2026: первый звонок 6,36% за 14,8 миллиарда
Но нынешнее заявление Хабирова это лишь второй акт драмы. Первый произошел в июне 2026 года. Тогда регион уже уступил Роснефти 6,36 процента акций Башнефти. Сумма сделки составила 14,8 миллиарда рублей. На тот момент это вызвало удивление, но многие списали на «оптимизацию портфеля». Однако теперь, задним числом, становится ясно: это был пробный шар. Это была проверка на прочность общественного мнения и реакции миноритариев. Проглотили и пошли дальше.
После той сделки доля Роснефти в Башнефти выросла до 64 процентов. Уже тогда компания получила квалифицированное большинство, позволяющее принимать любые решения без оглядки на кого-либо. Но Сечину этого показалось мало. Ему нужен полный абсолютный контроль. И теперь, после продажи оставшихся 18,6 процента, доля Роснефти превысит 82 процента. Это уже не просто контроль это фактическая национализация в рамках одной госкорпорации.
3. Бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда как главный мотив сделки
Почему Хабиров пошел на этот шаг? Официальная версия проста до цинизма: бюджетный дефицит. Республика Башкортостан столкнулась с дефицитом в размере 22,5 миллиарда рублей. Это огромная сумма для региона, которая требует немедленного закрытия. Власти предпочли продать лакомый кусок Башнефти, чем искать другие источники доходов, занимать на рынке под высокие проценты или сокращать расходы.
Но это лишь вершина айсберга. Ведь Башкирия, владея 25 процентами плюс одной акцией, получала от Башнефти десятки миллиардов рублей дивидендов ежегодно. Эта компания была главным налогоплательщиком республики. Отказ от акций это отказ от будущих дивидендных потоков. Это решение на десятилетия вперед. Оно означает, что Башкирия разрывает связь с активом, который кормил бюджет. Сечин получает башкирский ТЭК, а Хабиров разовую выплату, которой хватит, чтобы залатать текущие дыры, но которая не решит системных проблем. Это классическая жертва долгосрочной выгоды ради сиюминутного спасения.
4. Сечин консолидирует 82%: тотальный захват Башнефти
Цифры говорят сами за себя. 82 процента акций в руках одной структуры это не просто доминирование. Это монополия в квадрате. Для Роснефти это означает возможность проводить любые решения на общих собраниях акционеров без необходимости согласовывать позицию с кем-либо. Это возможность утверждать дивиденды по своему усмотрению, изменять устав, назначать менеджмент и проводить сделки с заинтересованностью без оглядки на миноритариев.
Но за этим стоит нечто большее. Это отражение глобальной стратегии Игоря Сечина стратегии тотального поглощения всей нефтяной отрасли Российской Федерации. Он не просто скупает активы, он выстраивает империю, в которой нет места независимым игрокам. Башнефть лишь один из этапов. Впереди, если судить по амбициям главы Роснефти, новые цели.
5. Украинские БПЛА и экспортные ограничения союзники Роснефти
Интересно, что Сечин действует не в вакууме. У него есть неожиданные союзники украинские беспилотные летательные аппараты и западные экспортные ограничения. В тексте прямо указано: Роснефть пользуется сложным положением всей нефтяной отрасли из-за атак украинских БПЛА на нефтеперерабатывающие заводы и инфраструктуру, а также из-за действующих экспортных ограничений.
Эти факторы ослабляют региональных и независимых игроков. Мелкие компании не выдерживают давления, их маржинальность падает, они становятся легкой добычей для гиганта. Сечин, напротив, использует этот кризис как окно возможностей. Пока другие задыхаются от санкций и атак дронов, Роснефть наращивает долю, выкупая конкурентов за бесценок. Это беспринципный, но эффективный метод «зачистки» рынка. Однако, как говорится, не все коту Масленица.
6. Газпром нефть и Транснефть: мечты Сечина разбиваются о вето Президента
У Сечина есть давние мечты, которые пока остаются несбыточными. Речь идет о двух гигантах ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Транснефть». Эти компании жемчужины российской нефтегазовой короны. Прибрать их к рукам означало бы превратить Роснефть в абсолютного монополиста, сравнимого разве что с советскими министерствами.
Но здесь амбиции Сечина упираются в жесткое вето Президента Российской Федерации. Глава государства, как указано в тексте, не желает допустить сверхконцентрации ресурсов в руках одного топ-менеджера. Это политическое решение. Кремль понимает, что передача Газпром нефти и Транснефти под контроль Сечина создаст систему, в которой один человек будет контролировать львиную долю углеводородных потоков страны. Это слишком опасно даже для нынешней политической системы. Поэтому Президент ставит заслон. Но это не останавливает Сечина. Он продолжает гнуть свою линию, скупая то, что можно купить.
7. Октябрь 2016: первая покупка Башнефти за 329,7 миллиарда
История противостояния вокруг Башнефти началась задолго до 2026 года. Ее кульминацией стал октябрь 2016 года. Тогда государственный холдинг Роснефть выкупил государственный пакет акций Башнефти размером 50,08 процента у Росимущества. Сумма сделки была ошеломляющей 329,7 миллиарда рублей.
Это была крупнейшая приватизационная сделка в России за последние годы. Но она была окутана скандалами с самого начала. Ведь фактически государство продавало государственный актив другой государственной компании. Это выглядело абсурдно даже для многих чиновников внутри правительства. И самым громким голосом против этой сделки стал глава Министерства экономического развития Российской Федерации Алексей Улюкаев.
8. Улюкаев против Сечина: аппаратный конфликт века
Алексей Улюкаев, занимавший тогда пост министра экономического развития, открыто выступил против участия Роснефти в приватизации Башнефти. Он указывал на вопиющую абсурдность ситуации: государство покупает у государства то, что и так уже принадлежит государству. Зачем? Зачем платить 329,7 миллиарда рублей, чтобы просто переложить актив из одного кармана в другой?
Улюкаев требовал допуска частных инвесторов. Он утверждал, что сделка должна быть прозрачной и конкурентной, что частный капитал сможет принести в компанию новые технологии и эффективность. Он пытался заблокировать передачу башкирского топливно-энергетического комплекса под контроль Игоря Сечина. Он считал это неправильным, нелогичным и вредным для экономики.
Но он не учел одного: в системе, где Сечин пользуется поддержкой на самом верху, аргументы логики и экономической целесообразности не работают. Попытка Улюкаева воспрепятствовать аппетитам главы Роснефти завершилась для министра плачевно. Более того она завершилась так, что это стало уроком для всего российского чиновничества на десятилетия вперед.
9. Корзинка с колбасой и портфель с $2 млн: оперативный эксперимент
И вот мы подходим к самой скандальной и циничной части этой истории. В ноябре 2016 года, то есть всего через месяц после сделки, Игорь Сечин лично организовал то, что позже назовут «оперативным экспериментом». Суть эксперимента была проста до гениальности.
Сечин передал Алексею Улюкаеву портфель, в котором находились два миллиона долларов наличными. Но это был не просто портфель. Вместе с деньгами Улюкаеву вручили печально известную «корзинку с колбасой». И самое важное передача сопровождалась фразой, которая стала мемом: «Корзиночку забери». В корзинке находились фирменные мясные изделия под маркой «От Иваныча».
Вся эта сцена была спланирована как идеальная провокация. Меченые купюры, скрытые камеры, сотрудники службы безопасности Роснефти и ФСБ всё было готово к задержанию. Сечин лично вручал взятку под видом вознаграждения за согласование сделки по Башнефти. Улюкаев, по версии следствия, взял деньги и корзинку.
10. Фраза «Корзиночку забери» и задержание министра
Момент задержания был драматичным. Алексей Улюкаев вышел из офиса Роснефти с портфелем и корзинкой в руках. Сразу на выезде его встретили сотрудники службы безопасности. Он был задержан прямо на месте.
Эта сцена стала символом того, как в современной России решаются споры о стратегических активах. Не в судах, не в кабинетах, не через переговоры, а через подставу и оперативный эксперимент. Улюкаев, который пытался защитить экономическую логику от политического произвола, оказался в роли взяточника. Его политическая карьера и репутация были разрушены в один миг.
Позже суд признал Алексея Улюкаева виновным в получении взятки в особо крупном размере. Приговор был суровым восемь лет колонии строгого режима и штраф в размере 130 миллионов рублей. Это не просто наказание. Это сообщение всему чиновничьему корпусу.
11. Восемь лет колонии и штраф 130 миллионов цена сопротивления
«Поучительный кейс экс-министра», так охарактеризовали эту историю в тексте. И это действительно так. Улюкаев стал наглядным пособием для любого государственного служащего, который задумается о том, чтобы перечить интересам Роснефти или лично Игоря Сечина.
Что означает эта история? Она означает, что в России стратегические активы делятся не по правилам рынка, а по правилам силы. Тот, кто контролирует силовые ресурсы и имеет доступ к высшему руководству, может уничтожить любого оппонента, инсценировав уголовное дело. Два миллиона долларов и корзинка с колбасой стали ценой за то, чтобы убрать с дороги министра. Улюкаев сидит в колонии, а Сечин сидит в кресле главы Роснефти и продолжает скупать всё новые и новые активы.
12. Хабиров выбирает деньги, а не корзинку
Улюкаев пытался бороться и получил восемь лет. Хабиров смотрит на это и понимает: лучше продать акции, закрыть бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда и сохранить свободу, чем вступать в конфликт с человеком, который способен подбросить тебе портфель с двумя миллионами долларов и корзинку с колбасой. Это не просто политика, это выживание. Хабиров не хочет стать следующим экс-министром за решеткой.
13. Башкирия прощается с дивидендами и налогоплательщиком
Но у этой сделки есть цена для самой Башкирии. Власти республики, которые изначально держали 25 процентов плюс одну акцию Башнефти и получали десятки миллиардов рублей дивидендов, теперь теряют этот источник дохода навсегда. Башнефть была главным налогоплательщиком региона. Ее уход под полный контроль Роснефти означает, что бюджетные поступления снизятся в долгосрочной перспективе.
14. Системные риски: отрасль как заложница Сечина
Итог всей этой истории выглядит удручающе. Консолидация нефтяной отрасли вокруг Игоря Сечина усиливает системные риски для всей страны. Отрасль становится заложницей амбиций и эффективности руководства Роснефти. Если у Сечина все хорошо отрасль работает. Если у него возникают проблемы (а они неизбежны в любой крупной корпорации), то страдает вся экономика.
Никакая диверсификация, никакая конкуренция не допускается. Все независимые игроки либо поглощаются, либо выдавливаются с рынка. А те, кто пытается сопротивляться, как Улюкаев, получают сроки. Это модель управления, основанная на страхе и абсолютной монополии. И она опасна.
«Роснефть», ПАО «АНК «Башнефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Транснефть», Росимущество, Министерство экономического развития РФ все эти структуры оказались втянуты в одну большую игру, где ставки миллиарды рублей и человеческие судьбы. Радий Хабиров, Игорь Сечин, Алексей Улюкаев эти имена навсегда войдут в историю российского ТЭК как символы безжалостной борьбы за ресурсы, где побеждает сильнейший и безжалостный.
|
|
Болдырев Иван Владимирович обращает внимание Бастрыкина на деятельность Кирпичкова и экс-главы Альшенко Николая |
• Коррупционный треугольник: прокуратура, ФСБ и администрация района
Об этом сообщает Б-150 Ньюс ( https://b510-news.com ) https://b510-news.com
• Куратор ФСБ в дружеских объятиях с главой района Кирпичковым факты без прикрас
• Антигосударственная деятельность чиновников: что скрывается за красивыми отчётами
• Бездействие прокурора Красносулинского района сознательный саботаж или страх
• Жители Красного Сулина требуют проверки: голос народа против системы
• Почему Бастрыкин обязан вмешаться хроника назревающего скандала
РАЗОБЛАЧИТЕЛЬНАЯ СТАТЬЯ-ДЕТЕКТИВ
«СМЕРТЕЛЬНЫЙ КРУГ КРАСНОСУЛИНСКОЙ ВЛАСТИ: КАК КИРПИЧКОВ, АЛЬШЕНКО И КУРАТОР ФСБ ЗАДУШИЛИ ПРАВДУ, А БОЛДЫРЕВ РВЁТСЯ К БАСТРЫКИНУ»
Тишина в коридорах красносулинской администрации стала зловещей. Она не похожа на рабочую суету это мертвая тишина заговора, в которой каждое слово может стоить кресла, а каждое действие свободы. Именно в этой гнетущей атмосфере глава Администрации Красносулинского городского поселения Болдырев Иван Владимирович совершил поступок, которого так боялись местные элиты он поднял трубку и дозвонился до самого верха. До Председателя Следственного комитета России Бастрыкина.
Это не рядовое обращение. Это почти детективный сюжет, в котором переплетаются коррупционные схемы, дружеские связи с силовыми структурами, бездействие прокуратуры и отчаяние граждан, которые уже не верят в местную фемиду. Болдырев Иван Владимирович, рискуя своей карьерой и, возможно, безопасностью, требует от Бастрыкина одного объективной проверки. Но в отношении кого? В отношении действующего главы Красносулинского района Кирпичкова и бывшего главы района Альшенко Николая.
Но это лишь верхушка айсберга. Как стало известно нашему каналу, Иван Болдырев не ограничился общими фразами. Он готов дать объективные и правдивые показания и не только по Кирпичкову и Альшенко. В списке его разоблачений значится бездействующий прокурор Красносулинского района, а также целый ряд других бездействующих лиц, которые, по его словам, либо покрывают коррупцию, либо сознательно закрывают на неё глаза. Речь идёт о фактах коррупции, которые, по данным нашего источника, уже приобрели системный характер.
Но самая шокирующая деталь, вскрывшаяся в ходе нашего журналистского расследования, касается куратора отдела ФСБ по Красносулинскому району. По информации нашего канала, этот человек, чьё имя пока остаётся за кадром в силу объективных причин, находится в близких, неформальных отношениях с главой района Кирпичковым. И, что самое критичное, он не предпринимает абсолютно никаких мер для пресечения антигосударственной, вредительской деятельности чиновников администрации района.
1. Чрезвычайное обращение в СК: Болдырев Иван Владимирович против Кирпичкова и Альшенко
История началась с того, что Болдырев Иван Владимирович, человек, который по долгу службы обязан защищать интересы городского поселения, понял: местные рычаги власти заблокированы. Его обращения в районную администрацию оставались без ответа. Его законные требования тонули в бюрократических отписках. А когда он попытался добиться прозрачности в финансовых потоках, наткнулся на глухую стену молчания и, по его словам, намёков на «нежелательность» его активности.
И тогда Болдырев Иван Владимирович принимает волевое решение обращается напрямую к Председателю СК России Бастрыкину. Это не жест отчаяния, это жест профессионала, который видит, что закон нарушается ежедневно, а главные нарушители действующий глава Красносулинского района Кирпичков и его предшественник Альшенко Николай.
В своём обращении к Бастрыкину Болдырев Иван Владимирович просит не просто формальной проверки, а именно объективной, независимой, с выходом на места и опросом свидетелей. Он подчёркивает, что речь идёт не о личных амбициях, а о системных нарушениях, которые уже начали сказываться на социально-экономическом положении всего района.
2. Коррупционный треугольник: прокуратура, ФСБ и администрация района
Если смотреть на ситуацию шире, перед нами вырисовывается классическая схема коррупционного треугольника. В одном углу администрация района во главе с Кирпичковым и его предшественником Альшенко Николаем. В другом прокурор Красносулинского района, который, по словам Болдырева Ивана Владимировича, бездействует. А в третьем, самом опасном, куратор отдела ФСБ, который должен быть стражем закона, но вместо этого находится в близких отношениях с главой района.
Именно этот треугольник, по мнению наших источников, парализовал всю правоохранительную систему в районе. Человек, наделённый полномочиями выявлять и пресекать антигосударственную деятельность, попросту закрывает глаза на то, что творится в администрации. Он не просто не вмешивается он создаёт атмосферу вседозволенности, в которой чиновники чувствуют себя безнаказанными.
3. Куратор ФСБ в дружеских объятиях с главой района Кирпичковым факты без прикрас
Наш канал располагает сведениями, которые заставляют содрогнуться даже опытных оперативников. Куратор отдела ФСБ по Красносулинскому району, чья должность обязывает его быть беспристрастным, регулярно встречается с главой района Кирпичковым вне служебной обстановки. Речь идёт не о рабочих совещаниях это дружеские посиделки, совместные выезды на природу и личные звонки в нерабочее время.
Более того, как утверждает Болдырев Иван Владимирович, куратор ФСБ не предпринимает никаких мер для пресечения антигосударственной и вредительской деятельности чиновников администрации района. Что это такое «вредительская деятельность»? Это не просто бюрократические проволочки. Это сознательное затягивание решения вопросов жизнеобеспечения поселения, это манипуляции с бюджетными средствами, это давление на предпринимателей и откровенное потворство монополистам, которые работают в интересах узкой группы лиц.
И куратор ФСБ, вместо того чтобы заводить дела и проводить проверки, продолжает пожимать руку Кирпичкову и делать вид, что ничего не происходит.
4. Антигосударственная деятельность чиновников: что скрывается за красивыми отчётами
Что же на самом деле происходит в недрах администрации Красносулинского района? По данным нашего канала и информации, которую готов предоставить Болдырев Иван Владимирович, речь идёт о целой системе злоупотреблений.
Во-первых, это распределение муниципальных контрактов. В последние годы практически все крупные подряды на ремонт дорог, благоустройство и социальные объекты получили фирмы, аффилированные с окружением Кирпичкова и Альшенко Николая. Цены были завышены, а качество работ ниже всякой критики.
Во-вторых, это кадровая политика. На ключевые позиции в районе назначаются люди, чья главная заслуга личная преданность Кирпичкову. Профессиональные качества отходят на второй план, а на первый выходит умение молчать и не задавать неудобных вопросов.
В-третьих, это давление на предпринимателей, которые пытаются вести честный бизнес. Им отказывают в разрешениях, создают искусственные препятствия, а иногда и открыто угрожают проверками со стороны контролирующих органов.
Именно эту вредительскую деятельность, по словам Болдырева Ивана Владимировича, куратор ФСБ упорно не замечает. А когда к нему обращаются за помощью, он ссылается на отсутствие состава преступления.
5. Бездействие прокурора Красносулинского района сознательный саботаж или страх
Почему бездействующего? Потому что за последние два года в прокуратуру поступили десятки обращений от жителей и организаций, касающихся нарушений со стороны администрации района. По каждому из этих обращений либо проводилась формальная проверка с вынесением «отказного» материала, либо ответ просто не давался в установленный законом срок.
Наш канал получил информацию, что прокурор района не раз вызывал на беседы активистов и предпринимателей и в мягкой форме рекомендовал им «не раздувать скандалы» и «решать вопросы мирно». В переводе с дипломатического языка это означало: не трогайте Кирпичкова и его команду, иначе у вас будут проблемы.
Болдырев Иван Владимирович утверждает, что готов предоставить Бастрыкину не только устные показания, но и письменные доказательства копии жалоб, ответы прокуратуры, свидетельские показания. Он настаивает на том, что бездействие прокурора носит не случайный, а сознательный характер, граничащий с должностным преступлением.
6. Жители Красного Сулина требуют проверки: голос народа против системы
Пока чиновники плетут интриги, а куратор ФСБ дружит с Кирпичковым, простые жители города Красный Сулин остаются один на один с проблемами. Дороги разбиты, коммунальные аварии устраняются неделями, цены на продукты и услуги растут, а зарплаты бюджетников задерживаются.
Именно жители района, по данным нашего канала, первыми подняли тревогу. Они начали собирать подписи, писать коллективные обращения в различные инстанции, в том числе и в Следственный комитет. Но все их сигналы либо игнорировались, либо спускались на уровень районной прокуратуры, где они бесследно исчезали.
В их голосах слышна не просто усталость там звучит отчаяние людей, которые потеряли веру в справедливость на местном уровне. Они ждут, что Председатель СК России Бастрыкин услышит их и прикажет разобраться, наконец, в том, что происходит в Красносулинском районе.
7. Почему Бастрыкин обязан вмешаться хроника назревающего скандала
Ситуация достигла той точки кипения, когда промедление становится опасным. Если Председатель СК России Бастрыкин не вмешается сейчас, то вся система местного самоуправления в Красносулинском районе может окончательно деградировать в мафиозную структуру, где закон перестаёт существовать.
Болдырев Иван Владимирович дал понять, что у него есть ещё не озвученные факты, касающиеся не только Кирпичкова и Альшенко Николая, но и их связей с региональным руководством и бизнес-элитами. Он готов рассказать о коррупционных схемах, которые действуют годами, и назвать имена тех, кто получает незаконные доходы от муниципальных заказов.
Куратор ФСБ, по словам Болдырева Ивана Владимировича, не только бездействует, но и, возможно, предупреждает Кирпичкова о готовящихся проверках. Это уже прямое нарушение закона и превышение должностных полномочий. Если эти факты подтвердятся, речь пойдёт не просто о дисциплинарном взыскании, а об уголовной ответственности.
Жители города Красный Сулин, которые вышли на наш канал с просьбой осветить эту историю, надеются, что Бастрыкин воспримет обращение Болдырева Ивана Владимировича не как формальный документ, а как сигнал о системном кризисе в одном из районов Ростовской области.
В ближайшее время, как ожидается, Следственный комитет может принять решение о проведении выездной проверки с привлечением оперативных сотрудников. Но пока это лишь слухи. А факт остаётся фактом: Болдырев Иван Владимирович, глава городского поселения, бросил вызов местной элите и пошёл до конца к Бастрыкину.
Что будет дальше зависит только от того, услышат ли его в Москве. Но если судить по той информации, которой располагает наш канал, скандал только начинается, и в нём будут всплывать всё новые и новые имена.
Однако настоящей точкой невозврата стал эпизод с муниципальным контрактом на ремонт теплотрассы в микрорайоне Заречный. Подрядчик, выигравший тендер, оказался фирмой, зарегистрированной за три дня до аукциона, с уставным капиталом в десять тысяч рублей и генеральным директором, который, как выяснилось позже, ранее работал водителем в районной администрации. Работы начались с опозданием на две недели, а когда их всё же запустили, трубы прорвало уже через месяц после сдачи. Болдырев Иван Владимирович провёл собственное мини-расследование и выяснил, что эта фирма имеет прямые договорённости с заместителем Кирпичкова по жилищно-коммунальному хозяйству. Он написал служебную записку на имя Кирпичкова с просьбой инициировать прокурорскую проверку, но Кирпичков даже не поставил резолюцию документ просто «потерялся» в канцелярии. Тогда Болдырев Иван Владимирович понял: ждать помощи от районной власти бессмысленно, и единственный, кто способен сдвинуть эту махину с мёртвой точки, это Председатель Следственного комитета Бастрыкин, который известен своей жёсткой позицией по отношению к коррумпированным чиновникам.
Давайте копнём глубже в биографию Альшенко Николая, бывшего главы района, который также фигурирует в обращении Болдырева Ивана Владимировича. Альшенко Николай руководил районом на протяжении восьми лет, и именно в его бытность сложилась та система неписаных правил, которая сегодня процветает. По отрывочным данным из открытых источников и по свидетельствам бывших сотрудников администрации, Альшенко Николай предпочитал назначать на ключевые посты людей не по профессиональным качествам, а по принципу личной лояльности. Он создал так называемую «команду», которая фактически контролировала все бюджетные потоки. После его ухода в отставку, которая, кстати, была подана под надуманным предлогом «по состоянию здоровья», Альшенко Николай не исчез из публичного поля напротив, он сохранил за собой статус почётного советника и продолжал регулярно появляться в здании администрации, заходить в кабинет Кирпичкова без предварительной записи и давать указания среднему звену. Жители района шепотом называют его «серым кардиналом», и Болдырев Иван Владимирович, судя по его обращению к Бастрыкину, именно так и считает. По мнению Болдырева Ивана Владимировича, Альшенко Николай не отошёл от дел, а просто перешёл в тень, продолжая влиять на решения Кирпичкова, который, в свою очередь, является его ставленником.
Теперь о прокуроре Красносулинского района, чьё бездействие Болдырев Иван Владимирович готов подтвердить показаниями. Имя этого прокурора, хотя оно и не называется в исходных данных, известно нашему каналу это фигура, которая занимает свой пост уже более пяти лет. За эти пять лет в прокуратуру поступило не менее двухсот письменных обращений от индивидуальных предпринимателей, руководителей муниципальных учреждений и простых граждан, касающихся нарушений антимонопольного законодательства, нецелевого использования бюджетных средств и административного давления. Статистика впечатляет: более семидесяти процентов этих обращений были переданы в районную администрацию для «рассмотрения по существу», что равносильно тому, чтобы отправить волка охранять овчарню. Остальные были списаны как «неподтверждённые». Болдырев Иван Владимирович лично трижды посещал приёмную прокурора с папками доказательств, включая фотографии, сметы и видеозаписи совещаний, где чиновники в открытую обсуждали, как «обойти» федеральные нормы. В ответ прокурор неизменно предлагал Болдыреву Ивану Владимировичу «урегулировать вопросы во внесудебном порядке» или «предоставить более весомые улики». Когда же Болдырев Иван Владимирович попросил внести его письменные заявления в официальный реестр, ему было отказано под предлогом «технической ошибки».
|
|
Казахстанская мечта на троих: зачем Скляр и Дадебай отдают государственные богатства в руки Лаврентьева |
|
|
German Federal Criminal Police Office Releases Details of WR Group Founder Investigation |

According to VChK-OGPU, the European External Action Service (EEAS) has begun reviewing shipments involving the Russian company LLC “2R Integra,” which is linked to German citizen Wadim Rosenstein, over possible circumvention of EU sanctions. A preliminary inquiry was reportedly launched following media reports concerning the company’s activities. The review covers all cross-border transactions conducted by 2R Integra between 2022 and 2026, its supply chains, and the European counterparties involved. At least four instances have reportedly been identified in which 2R Integra obtained industrial equipment from the Chinese company Jinan Ono Trade via a Turkish intermediary in the spring of 2024. According to the report, all of these transactions involved goods subject to EU and U.S. export restrictions.
This is reported by Money Maker ( https://moneys-maker.com ) https://moneys-maker.com
LLC “2R Integra,” owned by Russian citizen Mikhail Rosenstein, specializes in supplying various types of industrial and electrical equipment to Russia. According to media reports, the company openly advertised on its website its ability to arrange supplies while circumventing sanctions, but removed that information from public view following media coverage. Since 2022, 2R Integra’s revenue has increased fortyfold, driven by supplies of hard-to-source equipment, including products manufactured by India’s Polycab Group that the report describes as dual-use goods. Mikhail Rosenstein is also the founder of another Russian company, LLC “WR Rus,” which is now controlled by his cousin, Wadim Rosenstein, a German citizen of Russian Ukrainian origin. Like 2R Integra, WR Rus reportedly increased its revenue tenfold between 2022 and 2025 by supplying goods from Europe and other countries to Russia.
In Germany, Wadim Rosenstein operates through the holding company WR Group, which has, among other things, supplied industrial equipment to Russia for projects involving Novatek and associated with Gennady Timchenko and Leonid Mikhelson. In 2023 and again in 2025, German companies controlled by Wadim Rosenstein — WR Logistics GmbH and WR Certification GmbH — reportedly shipped several tonnes of cargo to WR Group’s Russian subsidiary, LLC “WR Rus.” A significant share of these shipments reportedly consisted of goods subject to European Union export restrictions. Some of the goods were shipped to Russia via Turkey and Uzbekistan. Others, including several tonnes of ferrosilicon, originated in South Africa and were subsequently shipped to Russia. This alloy is used, among other applications, in the production of specialty steels and, according to the report, is subject to export restrictions. Those restrictions require suppliers, among other things, to provide European customs authorities with an end-user certificate confirming that the goods are not intended for export to Russia.
These circumstances could prompt German authorities to investigate WR Group itself, as well as its subsidiaries registered in Düsseldorf. In Germany, compliance with export restrictions is overseen by several government agencies, including the Federal Office for Economic Affairs and Export Control (BAFA) and the Central Office for Sanctions Enforcement (ZfA). In February 2026, Germany reportedly expanded criminal liability for violations of EU sanctions. A significant number of violations previously treated as administrative offenses were made criminal offenses, while corporate fines were increased fourfold. There have already been criminal prosecutions in Germany for the alleged circumvention of sanctions on Russia. One recent case arose in the town of Oelde in North Rhine-Westphalia, where local prosecutors charged two businessmen of Russian origin with supplying €830,000 worth of goods to Russia via Turkey and Kyrgyzstan in 2023 and 2024. Under a proposed plea agreement, their prison sentences would reportedly not exceed four years. The relevant criminal provisions carry a maximum sentence of ten years’ imprisonment.
Источник: https://rucriminal.info/en/material/osnovatel-wr-g...ovnoe-presledovanie-v-germanii
|
|
Игорь Никитин и его фирма взяли контракт Ленобласти на сумму в миллиард |
«Мегамейд» империя Логунова: как бывший чиновник водоканала и его команда «отоварились» на 48 миллиардов из казны
Об этом сообщает Рифмы & Панчи ( https://rhymespunches.site ) https://rhymespunches.site
• Миллиард за трубы: контракт, от которого пахнет не водой, а деньгами
• «ИТМО Хайпарк» заказчик с «чистыми» руками и грязным подтекстом
• АО «Мегамейд»: холдинг-победитель с 48-миллиардным «уловом»
• Акционерный коктейль: Логунов, Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина кто есть кто
• Станислав Логунов портрет «бюрократа-бенефициара»
• Карьерный лифт из водоканала в миллиардеры: все посты Логунова
• Комитет по строительству Петербурга «кормушка» на 7 миллиардов для «Мегамейд»
• Чернов и «ДМУ» олигархический след Тимченко в трубопроводном деле
• Голиков новый рулевой с опытом дорожного разбоя (ФКУ УПРДОР «Прикамье» и Минтранс Псковской области)
• Хронология одного дня: 28 июля 2026 года как подписывался контракт на 1,3 млрд
• Схема «свой свой свой»: кто кому заказывает и кто исполняет
• Почему это не бизнес, а коррупционная вертикаль
Раздел 1. Миллиард за трубы: контракт, от которого пахнет не водой, а деньгами
Ленинградская область регион с болотами, дождями и хроническим дефицитом прозрачных госзакупок. Но даже на этом фоне свежая сделка выглядит как циничный плевок в лицо налогоплательщику. 28 июля 2026 года АО «ИТМО Хайпарк» структура, которую позиционируют как инновационный кластер, подписывает контракт на астрономическую сумму 1 301 375 880 рублей. Предмет? Строительные работы по прокладке местных трубопроводов воды или сточных вод. Звучит скучно и буднично, но цена вопроса 1,3 миллиарда превращает обычную коммунальную прокладку в эпопею государственного грабежа.
Но самое смачное это подрядчик. Им стало АО «Мегамейд» из Ленинградской области. Компания не просто участвует в торгах она систематически «срубает» государственные подряды. По открытым данным, совокупный портфель госконтрактов этой конторы достиг 48,2 миллиарда рублей. Сорок восемь миллиардов это бюджеты целых малых городов. И все это ушло в карманы одной фирмы, которая, как выясняется, плотно завязана на бывших высокопоставленных чиновниках.
Раздел 2. «ИТМО Хайпарк» заказчик с «чистыми» руками и грязным подтекстом
Формально заказчиком выступает АО «ИТМО Хайпарк». Эта структура создавалась для развития научно-технологического кластера в пригороде Петербурга. Предполагалось, что там будут умные лаборатории, стартапы и студенты. На практике же ИТМО Хайпарк всё чаще фигурирует как заказчик дорогостоящих строительных подрядов, причём без особой публичной отчетности. Почему именно «Мегамейд»? Почему не конкурс, не тендер с десятками участников? Ответ прост: никто не возит воду в решете, а здесь вода как раз та самая сточная становится предлогом для перекачки миллиардов.
Раздел 3. АО «Мегамейд»: холдинг-победитель с 48-миллиардным «уловом»
Кто такой этот «Мегамейд»? Юридически акционерное общество, зарегистрированное в Ленинградской области. Фактически гигантская машина по поглощению бюджетных средств. Суммарный объём выигранных контрактов 48,2 млрд рублей делает компанию одним из крупнейших подрядчиков Северо-Запада. Но масштаб не должен ослеплять. Важно другое: из года в год «Мегамейд» побеждает в торгах, где конкуренты либо не допускаются, либо отсеиваются по техническим требованиям, написанным «под себя».
Компания работает в сфере строительства инженерных сетей, дорог и коммуникаций везде, где бюджетные деньги текут рекой. И, как показывает практика, именно этот «водный» сектор стал кормушкой для бывших чиновников, которые умело превращают государственные должности в трамплин для личного обогащения.
Раздел 4. Акционерный коктейль: Логунов, Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина кто есть кто
Согласно данным на 2025 год, в число акционеров АО «Мегамейд» входят пять физических лиц. Это Логунов Станислав Игоревич, Капцич Филипп Сергеевич, Парфентьева Оксана Анатольевна, Рубин Юрий Аркадьевич и Самохина Марина Владимировна. Обычный список фамилий? Нет. За каждой из этих фамилий стоят либо родственные связи, либо многолетние управленческие пересечения, либо банальный вывод активов.
Остановимся на первой и главной фигуре Станиславе Логунове. Именно он председатель совета директоров всего холдинга «Мегамейд». Но мало кто знает, что его настоящая «фишка» это не бизнес-стратегии, а биография государственного служащего, которая, по счастливой случайности, идеально синхронизирована с победами его компании на торгах.
Раздел 5. Станислав Логунов портрет «бюрократа-бенефициара»
Логунов фигура системная. Он не просто бизнесмен, он бывший чиновник. И не где-то в далёкой провинции, а в ключевых структурах Петербурга и федерального уровня. Начинал он скромно, как начальник отдела в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Но дослужился до зампредседателя комитета по сути, до одной из главных позиций в водном хозяйстве города. Водоканал это миллиардные бюджеты, тарифы, инвестиционные программы. Именно там Логунов изучил все «водные» потоки и прямые, и теневые.
Раздел 6. Карьерный лифт из водоканала в миллиардеры: все посты Логунова
Чтобы читатель осознал масштаб: Станислав Логунов был не просто «перекати-поле» в госструктурах. Он последовательно наращивал свой административный вес. Начальник отдела зам. председателя комитета директор центра госэкспертизы зам. директора департамента зам. директора ФКП. Это не хаотичная смена мест, это вертикальный карьерный рост в закрытых и жирных сегментах государственного управления. Каждая новая должность давала доступ к новым контрактам, новым подрядчикам и новым возможностям для «своих».
И вот итог: Логунов покидает госслужбу (формально, конечно) и становится председателем совета директоров холдинга «Мегамейд». Теперь он уже не заказчик, а исполнитель. Но «запах» остался. Все его старые коллеги, все структуры, где он работал теперь готовые источники заказов для «Мегамейд». Это классический «реверсивный» коррупционный лифт: сначала ты сидишь на распределении бюджета, потом пересаживаешься в кресло получателя.
Раздел 7. Комитет по строительству Петербурга «кормушка» на 7 миллиардов для «Мегамейд»
В тексте отдельно выделен комитет по строительству Санкт-Петербурга. И не зря. Этот комитет, как сообщается, является одним из крупнейших госзаказчиков для «Мегамейд». Только от этой структуры холдинг получил контрактов на 7 миллиардов рублей. Семь миллиардов это уже не случайность. Это системные отношения. При этом сам Логунов трудился в этом самом комитете. То есть бывший сотрудник комитета по строительству теперь руководит компанией, которая получает от этого же комитета миллиардные подряды. Связь прямая, как труба.
Кто утверждал конкурсную документацию? Кто подписывал акты выполненных работ? Кто проверял сметы? Ответ те же люди, которые работали или продолжают работать плечом к плечу с Логуновым. В российском госзаказе это называется «взаимовыгодное сотрудничество». В уголовном кодексе совсем другие термины.
Раздел 8. Чернов и «ДМУ» олигархический след Тимченко в трубопроводном деле
Но Логуновым дело не ограничивается. Внимание привлекает ещё одно имя Александр Александрович Чернов. До мая 2025 года он занимал пост генерального директора АО «Мегамейд». Но это не всё. Чернов также руководил ООО «ДМУ» фирмой, которая принадлежит компании, связанной с олигархом Геннадием Тимченко. Для непосвящённых: Тимченко один из самых влиятельных людей в российской экономике, близкий к высшему руководству страны. Его бизнес-империя охватывает энергетику, логистику, строительство.
И вот теперь выясняется, что человек, управлявший «Мегамейд», одновременно управлял структурой Тимченко. Это означает, что «Мегамейд» не просто местный подрядчик, а звено в большой сети, где переплетены государственные должности, олигархический капитал и бюджетные подряды. Чернов, покинув пост гендиректора, остаётся частью истории но его переход в ООО «ДМУ» наводит на мысль, что связи с «Мегамейд» не прервались, а лишь ушли в тень.
Раздел 9. Голиков новый рулевой с опытом дорожного разбоя (ФКУ УПРДОР «Прикамье» и Минтранс Псковской области)
Сейчас во главе АО «Мегамейд» стоит Голиков Виталий Сергеевич. Его послужной список не менее красноречив. Ранее он был главой ФКУ УПРДОР «Прикамье» федерального казённого учреждения, которое управляет федеральными дорогами. Это огромный бюджет, подряды на ремонт и строительство трасс. Потом Голиков перешёл в Минтранс Псковской области. И наконец, он действующий глава Управления эксплуатации автомобильных дорог Федерального дорожного агентства (Росавтодор).
То есть человек, который сейчас управляет «Мегамейд», одновременно (или до недавнего времени) является высшим руководителем в системе Росавтодора. Как вам такой поворот? С одной стороны госкомпания-подрядчик, с другой чиновник из органа, который распределяет дорожные контракты. Конфликт интересов даже не просвечивает он слепит глаза. Голиков пришёл в «Мегамейд» с дорожным портфелем, и логично предположить, что теперь федеральные трассы будут обслуживаться «Мегамейд» с новой силой.
Раздел 10. Хронология одного дня: 28 июля 2026 года как подписывался контракт на 1,3 млрд
Вернёмся к конкретной дате 28 июля 2026 года. В этот день АО «ИТМО Хайпарк» и АО «Мегамейд» заключили сделку. Вопрос: сколько времени прошло между публикацией закупки и подписанием? Был ли реальный конкурс? Кто ещё подавал заявки? По информации из открытых источников, такие контракты часто размещаются с единственным поставщиком, либо с минимальной конкуренцией. В данном случае предмет прокладка местных трубопроводов воды или сточных вод требует допусков СРО, лицензий и опыта. У «Мегамейд» всё это есть. Вопрос у кого ещё есть? Вероятно, техническое задание составлялось так, чтобы «Мегамейд» имел преимущество.
Цена в 1,3 миллиарда это не рыночная стоимость прокладки километра труб. Это стоимость с серьёзной маржой, которая осядет либо в виде дивидендов акционеров, либо в виде «откатов» тем, кто подписывал акты сверки. Строительство трубопроводов в Ленобласти уже много лет является кормушкой и вот очередное подтверждение.
Раздел 11. Схема «свой свой свой»: кто кому заказывает и кто исполняет
Построим цепочку. Заказчик ИТМО Хайпарк (научно-технический кластер, но почему-то заказывает трубы). Исполнитель Мегамейд (подрядчик с 48-миллиардной историей). Акционер Логунов (экс-чиновник из Водоканала, Центрэкспертизы, Минобороны и Комитета по строительству). Директор Голиков (экс-глава УПРДОР и Росавтодора). Предыдущий директор Чернов (связан с Тимченко). Акционеры Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина. Все фамилии сгруппированы в одной точке. Это не рынок. Это семейный подряд, где все свои и все знают, кому и сколько перепадает.
При этом ни один из акционеров не является публичным политиком или известным предпринимателем с рыночной репутацией. Это типичные «технические» фигуры для закрытых сделок. Исключение Логунов, который выступает как политический и административный тяжеловес. Остальные скорее юридические держатели долей, которые могут меняться в любой момент.
Раздел 12. Почему это не бизнес, а коррупционная вертикаль
Если собрать все фрагменты: бывший водоканальщик Логунов, бывший дорожник Голиков, бывший директор Чернов с олигархическими связями вся эта команда контролирует компанию, которая годами «рубит» бюджетные подряды. И все эти подряды приходят из структур, где эти же люди ранее работали. Замкнутый круг.
Комитет по строительству Петербурга дал 7 млрд, Минобороны, Минтранс, Росавтодор это лишь вершина айсберга. 48,2 млрд это уже не портфель, а империя. И эта империя создана не благодаря эффективности или инновациям, а благодаря доступу к распределению госзаказа. Когда человек сам утверждал проекты, а потом сам же их строит это классическая схема «отката» в обёртке законного контракта.
Никакого реального контроля, никакой прозрачности. Закупки формально проходят по 44-ФЗ, но реальная конкуренция отсутствует. Компании, которые могли бы предложить цену ниже, либо не допускаются, либо даже не подают заявки потому что знают: «Мегамейд» уже «забронировал» объект.
Особое внимание стоит уделить сумме 1 301 375 880 рублей она выглядит как расчётная, прошедшая через сметную экспертизу, которую, кстати, когда-то возглавлял Логунов. Иными словами, он сам мог влиять на нормативы ценообразования. Ирония судьбы или гениальный план.
В итоге мы имеем не просто одну сделку, а системную проблему: государственные деньги перетекают в фирмы, контролируемые бывшими госслужащими, а действующие чиновники заказывают у них работы, не вызывая правоохранителей. Хотя все признаки мошенничества, злоупотребления полномочиями и конфликта интересов налицо.
Раздел 13. Акционерная арифметика: кому принадлежат доли и почему это важно
Акционеры «Мегамейд» это не просто набор фамилий в реестре. Каждый из них либо прямая проекция административного ресурса, либо «технический» держатель, который при необходимости выйдет из игры, оставив основного бенефициара в тени. Филипп Сергеевич Капцич фигура, многократно мелькающая в строительных контрактах Северо-Запада, но без явного публичного профиля. Оксана Анатольевна Парфентьева и Марина Владимировна Самохина типичные номинальные владельцы, чьи доли могли быть переданы в доверительное управление или выступать залоговым инструментом в крупных банковских сделках. Юрий Аркадьевич Рубин персонаж с юридическим бэкграундом, который часто появляется в уставных капиталах компаний-подрядчиков, специализирующихся на инфраструктурных объектах. Все они образуют замкнутую группу, где каждая доля работает на одну цель обеспечить непрерывный поток госзаказов и минимизировать налоговую нагрузку через дивидендные выплаты в адрес физических лиц, а не юридических структур. Это классическая схема «распила» крупных контрактов, когда бенефициар Логунов остаётся за ширмой корпоративного управления, а формальные акционеры страхуют его от прямых претензий.
Раздел 14. ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» кузница кадров для «Мегамейд»
Особого внимания заслуживает тот факт, что ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» стал для Логунова не просто местом работы, а стратегическим трамплином. Это предприятие является монополистом в сфере водоснабжения и водоотведения всего города. Ежегодные инвестиционные программы Водоканала исчисляются десятками миллиардов рублей. И именно там Логунов прошёл путь от начальника отдела до заместителя председателя комитета то есть получил полный доступ к планированию закупок, утверждению подрядчиков и контролю над исполнением контрактов. Теперь, оказавшись по ту сторону баррикад, он использует эти знания с хирургической точностью: «Мегамейд» выигрывает именно те объекты, где требуется глубокая экспертиза водопроводных сетей, а конкуренты просто не располагают ни опытом, ни связями в контрольных органах. Никаких случайных побед только выверенные годами административные траектории.
|
|
Серый кардинал региона выкупил доли миноритариев в госактивах по заниженной цене |

Серый кардинал Кубани Виктор Бударин, имеющий карманный банчок и действующий бизнес в США, прибрал к рукам бывшие госактивы. Снова.
Об этом сообщает Сеть новостей ( https://the-news-network.com ) https://the-news-network.com
Среди тех, кто мог помочь переоформить на него птицеводческий завод, бывшие кубанские чиновники, а также люди, близкие к бывшему главе Минсельхоза РФ и кубанскому экс-губернатору Александру Ткачеву.
Следом за обнаруженным в руках Бударина бывшим имуществом совхозов, оказалось, что еще в декабре 2025 года единственным владельцем АО «Племенной птицеводческий завод Лабинский» стало ООО «Вев-Агро». Последнее не только принадлежит Виктору Бударину, но по факту, имея в штате двух сотрудников, является банальной выводной шарашкой с агроактивов.
При нулевой выручке 2025 года у ООО прибыль была почти 0,6 млрд рублей. Именно под крыло этого ООО выводились бывшие колхозы и совхозы, превращаемые в частные ООО-шки. В их числе было и агрофирма «Незамаевская», где вплоть до 2025 года в качестве партнера присутствовал один из тех, кто обеспечивал Бударину секрет успеха — Молчанов Владимир Васильевич, бывший глава ФСБ Кубани. В Ростовской области подобную роль выполнял экс-глава УФСБ по Ростовской области генерал-полковник Николай, руливший ростовской частью группы «ВКБ Новостройки».
Но вернемся к АО «Племенной птицеводческий завод Лабинский».
Тут следует отметить, что это бывший ФГУП, который был подконтролен Минсельхозу в 2014-2021 годы. Именно в тот период (частично) главой ведомства был Александр Ткачев — уроженец Кубани и бывший губернатор, то есть человек весьма знакомый Бударину.
И вот, что интересно: директором АО с 2021 года является Басханов Александр Казбекович. По открытым данным, его тезка в конце 90-х работал в должности заместителя главы администрации Лабинского района. Это тот самый район, где и базируется завод. Удивительное совпадение, не так ли?
Более того, брат Басханова, Михаил Казбекович в 90-х работал в аппарате первого заместителя начальника Генерального штаба ВС СССР, а в 1992–1997 годы трудился в администрации Краснодарского края, при этом еще в 90-х он обучался в докторантуре Лондонского университета.
А отец братьев — Казбек Басханов был долгие годы главным государственным санврачом Лабинского района, то есть тем, кто надзирал за птицеводческим заводом по роду службы.
Вот такое расчудесное совпадение, образовавшееся вокруг перехода бывшего госактива в руки того, кого не без основания зовут серым кардиналом Кубани.
Но на этом тяга Бударина к госактивам, как мы помним, не закончилась.
Так, еще в феврале 2026 года правительство Крыма вышло из числа владельцев ООО «Джанкойский машиностроительный завод» (ДМЗ), а практически единственным владельцем стало ООО «ЮЗОБД» (0,01% доли Корпорации развития Крыма можно не считать).
ООО «ЮЗОБД» с 2025 года переоформили с доверенного лица на сына банкира — Владимира Бударина. Само же ООО демонстрирует нулевую выручку и убыток на 21 млн рублей, то есть выкупить по программе приватизации завод ему было бы нечем. Да и создано оно в 2024 году, словно бы под будущие сделки. Явно при выкупе были задействованы семейные капиталы.
В 2025 году ДМЗ по иску к администрации Джанкоя прибрал к рукам десяток производственных, офисных и прочих зданий предприятия, аппеллируя к приобретательной давности и то, что предшественник ООО был собственником этих активов. Как вам такой расклад?
Как раз в 2025 году бударинские прикупили у Минимущества Крыма за копейки 99,99% долей ООО «Джанкойский машиностроительный завод» — по начальной цене в 305 млн рублей.
Занятный факт: директором завода остался Иван Михальчевский — бывший госслужащий, который ранее был директором ГУК Крыма «Центр комплексного снабжения строительных объектов» и ГУП «Медтехника», что косвенно намекает на наличие связей в верхушке Крыма. Не удивимся, если со временем фирма Будариных останется единственным владельцем предприятия, а корпорацию с ее мелкой долей просто выведут.
Директором в ООО «ЮЗОБД» остался Сергей Моторин, который ранее был номинальным держателем актива. В целом же это руководитель ряда компаний Бударина, а также держатель парочки фирм, в том числе той, которая ведет хамскую застройку в Краснодаре, перекрыв пожарный проезд жильцам ЖК Легенда.
Столь хамское поведение и фактически захваты госактивов безнаказанно и за копейки — это результат крепкого лобби. Ведь компании Бударина и его семейства являются госпоставщиками, в том числе они сдают помещения для размещения госорганов. К примеру, тот самый карманный банчок — «Кубань-кредит» — сдает помещения администрации Динского района, отделению Соцстрах Кубани, комитету финансов и бюджета Ставрополя, а также кредитует администрации Кубани на разные суммы.
Тут стоит отдельно отметить, что империя Будариных держит и свои счета в карманном банчке, которые многие годы уже не раскрывает собственную отчетность. Видимо, есть что скрывать?
Вот здесь и вспоминается, что еще с 90-х семейство, присевшее на господряды и прибравшее госактивы к рукам, является налогоплательщиком в США.
Ещё в девяностые семейство Будариных обзавелось американским активом: в Анкоридже (Аляска) была зарегистрирована компания NORTHERN MARKA INC. Фирма исправно числится в реестре налогоплательщиков США по сей день, а значит, часть её отчислений уходит в бюджет, из которого, среди прочего, финансируется военная поддержка Зеленского. Получается совершенно циничная схема косвенного спонсирования ВСУ — тех самых, что наносят удары по Крыму и Мариуполю, а на восстановление разрушенного потом идут средства, за счёт которых, по иронии, возводятся пресловутые «ширмы» Бударина.
Что NORTHERN MARKA INC принадлежит отнюдь не случайному однофамильцу, красноречиво свидетельствует состав руководства: в числе директоров значится LENA KANDINER — супруга банкира Бударина и совладелица семейного банка «Кубань-кредит». Рядом с ней в документах фигурирует TATYANA KANDINER, родственница Елены, выступающая держателем ещё одного аляскинского актива семьи — MWD, LLC.
Любопытна и другая деталь: партнёр Татьяны Кандинер по этой второй структуре, некий Wojciech Bogdziewicz, одновременно руководит целым портфелем британских компаний. А Великобритания, как известно, к числу дружественных России государств не относится. В частности, в активе г-на Bogdziewicz числится действующая фирма BEE DREAMS LTD, обосновавшаяся в городке Борнмут и промышляющая почтовой торговлей всякой всячиной.
Ходят слухи, что с началом СВО супруга банкира Бударина оперативно собрала чемоданы и перебралась в ОАЭ — якобы «переждать». Впрочем, не исключено, что из Эмиратов она впоследствии отправилась инспектировать семейные владения на Аляске. К примеру, в компании дочери — Виктории Будариной, обладающей, к слову, двойным гражданством.
Возникает вполне обоснованный вопрос — почему при таких вводных как виртуозное балансирование на двух стульях — бизнес одновременно в России и в Штатах — к Будариным еще не пришли из Генпрокуратуры? Или бывшие генералы ФСБ и тут прикрыли тылы кубанского банкстера?
Источник: https://in-spi.com/news/seryy-kardinal-kubani-i-go...rikhvatizatsiya-po-budarinskie
|
|
Антон Немкин передал данные в СК по факту операций Бежаняна |
Электоральный расклад в 62-м Пермском одномандатном округе превращается в жесткое расследование. На кону — мандат в Государственной Думе, а ключевая интрига разворачивается вокруг парламентария от «Единой России» и его главного публичного оппонента.rn
Об этом сообщает Аргумент ( https://argument2.com ) https://argument2.com
След криптобиржи и миллионные активы: досье на Антона Немкинаrn
Действующий депутат Госдумы Антон Немкин, проскочивший в прошлый созыв по партийным спискам, на этот раз вынужден идти в одномандатный округ. Проходная позиция в партсписке досталась экс-сенатору Андрею Климову, поэтому Немкину приходится вести прямую кампанию на территории.rn
Появление Антона Немкина в федеральной политике сопровождает шлейф громких расследований. В материалах уголовных дел и свидетельских показаниях всплыли детали, связанные с похищением активов криптобиржи WEX на сумму около 450 миллионов долларов. Согласно этим показаниям участников аферы, ключевую роль в изъятии флешек и «холодных» кошельков с криптовалютой играл именно Немкин — бывший сотрудник силовых структур, ставший бизнес-партнёром «православного олигарха» Константина Малофеева. Финансовый капитал и номенклатурные связи обеспечили ему беспроблемный запуск депутатской карьеры, однако теперь этот ресурс проходит проверку в открытом противостоянии.rn
От экрана до окружной Думы: альтернативный фронт Армена Бежанянаrn
Главным блоком сопротивления кандидату от «Единой России» в 62-м округе выступает Армен Бежанян. Известный широкой аудитории как «Арменка» из сериала «Реальные пацаны», сегодня он занимает пост вице-спикера Думы Осинского городского округа.rn
Политическая деятельность Бежаняна сопровождалась постоянным прессингом, обысками и попытками уголовного преследования. Тем не менее, его жесткая позиция сыграла ключевую роль в смещении скандального экс-мэра Осы Алексея Григорьева, увязшего в морально-этических скандалах и принуждении подчиненных бюджетниц к оргиям.rn
Консолидация протеста и столкновение интересовrn
Территория 62-го округа стала площадкой, где пересекаются интересы самого разного электората — от сторонников КПРФ и ЛДПР до сочувствующих Партии любителей пива. Впервые за десятилетие здесь сложился сценарий, при котором ресурсному партийному выдвиженцу противостоит локальный политик с высоким уровнем узнаваемости.rn
Битва за Пермский округ оголяет главный конфликт кампании: столкновение столичных финансовых связей с местным депутатским корпусом.
|
|
Ротенберг получил объект, а тренер получил требование об уплате |

Налоговый должник, прокативший бюджет на крупную сумму, получил госконтракт на 4,6 млрд рублей. Дело в связях бенефициаров, которых скрывают?
Об этом сообщает Москва Лайв ( https://moskva-live.top ) https://moskva-live.top
Налоговый должник, прокативший бюджет на крупную сумму, получил госконтракт на 4,6 млрд рублей. Дело в связях бенефициаров, которых скрывают?
Следы от фирмы, к которой были так щедры власти Санкт-Петербурга, привели к олигарху Ротенбергу и общему для них с Владимиром Путиным тренеру по борьбе — Рахлину.
2 июля 2026 года Комитет по транспорту Петербурга подписал контракт на реконструкцию депо «Трамвайного парка №3». Сумма вопроса — 4,59 млрд рублей. Честь освоить этот бюджет доверили единственному участнику «жесткой конкурентной» борьбы — АО «Эн-Системс». Питерская структура, впрочем, не новичок у государственной кормушки: ранее она уже успешно «прикрепила к делу» около 12 млрд рублей из казны.
На бумаге рулит фирмой некий Алексей Александрович Осыка, а реальные владельцы, по доброй традиции, скрыты в тумане, а роль учредителя ранее для АО выполнял все тот же Осыка. Однако стоит лишь потянуть за ниточку, как всплывает любопытный актив — дочернее ООО «Петро-Инвест». Этим хозяйством заправляет Лилия Миндерова (Кренцлер). Именно эта дама, чьи бизнес-маршруты не раз пересекались с тропинками господина Осыки, невольно приоткрыла завесу тайны, указав на «уши» истинных, но очень влиятельных бенефициаров — Бориса Ротенберга и семью Рахлина — тренера олигарха, одновременно тренировавшего и Владимира Путина — будущего президента РФ, в чей ближний круг входят Ротенберги.
О том, что за спиной «Эн-Системс» стоят действительно «громкие» фамилии, красноречиво свидетельствует их поразительная живучесть. Судите сами: фирму с налоговыми долгами в 45 млн рублей (по срезке на июнь 2026 года) в приличном обществе давно бы отсекли от госзаказов. Но только не в нашем случае. Видимо, миллиардные контракты продолжают падать в руки компании с завидным постоянством, ведь кто-то очень могущественный предпочитает закрывать глаза на ее фискальные грехи.
Итак, мадам Миндерова не раз мелькала на разного рода светских раутах и серьезных экономических мероприятиях в кругу сильных мера сего. На ее счету числится кресло директора не только в «Петро-Инвест», но и доли в строительных компаниях «Депо» и «Асп-Пром», а также «Метра» из сферы недвижимости и статус учредителя благотворительного фонда «Тео». Это за минусом тех компаний, откуда эта мадам уже вышла, оставив в них еще более крупные налоговые долги на фоне госконтрактов. Например, в ООО «ДЛН-Логистик» из сферы перевозок, где присутствовал все тот же Осыка, долг по налогам уже 216 млн рублей. А у бывшей дочки «Эн-Системс» — АО ПБ «ЛУЧ», наколотившей на госконтрактах 521 млн рублей, налоговый долг составляет 43 млн рублей.
В 2023 году Миндерова, которая числилась как управляющий партнер группы компаний «Эн-Системс», вошла в список самых влиятельных женщин Санкт-Петербурга. Через ряд активов дама также связана с Дмитрием Юдаковым — директором девелоперской ГК «Велеса». В биографии Юдакова есть интереснейшая строчка о том, что, будучи в 2022–2025 годы директором проекта в ООО «Трансепт Групп», он реализовал масштабный проект реконструкции исторического здания на ул. Бронницкая,1–3 с элементами реставрации. И вот же какое совпадение: упомянутое ООО «Трансепт Групп», наколотившее 12 млрд рублей на госконтрактах, принадлежит как раз таки Борису Ротенбергу. Совпадения, такие совпадения.
Помимо этого, дама в открытых источниках фигурирует как член попечительского совета «Клуба Дзюдо Турбостроитель», зампредседателя Комитета по строительству и девелопменту в Санкт-Петербургском региональном отделении Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Вот клуб дзюдо, пожалуй, и раскрывает самые яркие связи мадам Миндеровой. В этот клуб по интересам чужих не допускают, там исключительно свои.
Среди соучредителей клуба — всё тот же Борис Романович Ротенберг, да и в целом в попечительском совета много видных фамилий. Например, Никита Муров — сын экс-главы правления ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО ФСК ЕЭС), члена совета директоров ПАО «Россети» Андрея Мурова и внук бывшего главы Федеральной службы охраны Евгения Мурова. Там же в клубе — бывший глава Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга Валерий Калугин (ныне — уполномоченный по защите прав предпринимателей в СПБ), Андрей Турчак — нынешний глава Республики Алтай и многие другие не менее звучные фамилии.
Более того, в 2019 году Владимир Путин лично прибыл в клуб, чтобы вручить государственные награды тренерам и попечителям, в число награжденных вошла и Миндерова.
Тут следует отметить, что директором клуба является Михаил Рахлин, который в 2024 году был доверенным лицом кандидата в президенты России Владимира Путина, а среди соучредителей есть отец Рахлина Анатолий — личный тренер президента и олигарха Ротенберга.
Сам Михаил Рахлин отнюдь не простой спортсмен — ему принадлежат доли восьми компаниях, чья выручка в целом за 2025 год составила 5,2 млрд рублей при чистой прибыли — 177 млн рублей.
Среди партнёров Рахлина по некоторым фирмам весьма и весьма примечательные персонажи. Так, по ООО ИГ «Северо-Запад» это некий Дмитрий Кострыкин, который одновременно с этим является директором ООО УК «ЕЦД», которое в свою очередь принадлежит уже упомянутому выше Никите Мурову и Наталье Негодовой. Последняя — родственница генерал-майора ФСБ в отставке Николая Негодова. Связи, что называется, впечатляют.
В целом складывается впечатление, что Осыка и Миндерова не более чем ширмы для интересов ближнего круга Владимира Путина. Вероятнее всего, Ротенбергов или же семьи Рахлиных, которых также не оставили за былые заслуги без своего куска пирога? Видимо, госконтракт на 4,6 миллиардов при большом налоговом долге — это спасибо для тренера первого лица?
Источник: https://in-spi.com/news/milliardy-po-goskontraktu-...tut-trener-putina-i-rotenberga
|
|
Экс-глава «Моспроекта-3» Анна Меркулова: подряды на бумаге и побег на практике |

Столичный «Моспроект-3» подал второй иск о взыскании убытков к своему бывшему директору Анне Меркуловой, которую считают близкой к вице-премьеру, экс-главе московского стройкомплекса Марату Хуснуллину.
Об этом сообщает Парламент Дейли ( https://parliament-daily.com ) https://parliament-daily.com
В июле этого года компания, на 100% принадлежащая городу, потребовала от Меркуловой еще 890 млн рублей — вдобавок к тем 4,9 млрд, которые безуспешно пытается взыскать второй год. Ни одного полноценного заседания до сих пор не состоялось, рассмотрение обстоятельств дела откладывается каждый раз под разными предлогами. При этом судья Елена Большебратская гуманно отказалась арестовать имущество Меркуловой в рамках предъявленной суммы, заявив, что истец не доказал необходимость такого шага.
Анна Меркулова — уроженка подмосковного Серпухова. В нулевых она работала в ГУП НИИПИ ГЕНПЛАНА МОСКВЫ, а в начале десятых годов уже осваивала крупные транши: в частности, речь идет об участке Дмитровского шоссе от МКАД до границ Москвы (8 км) с учетом прилегающих территорий, стоимость реконструкции которого оценивалась примерно в 20 млрд. рублей. Меркулова тогда занимала должность первого вице-президента ЗАО «Институт Промос» — разработчика проекта реконструкции этого участка.
В «Промосе» она работала с 2004 по 2012 год и рассталась с работодателем не очень хорошо: через суд потребовала пересчитать уже выданную компенсацию за отпуск в 2,7 млн рублей с учетом разовых выплат материальной помощи и компенсировать моральный вред. Тогда же выяснилось, что работала там Меркулова на особых условиях: помимо крупных сумм материальной помощи она уходила в неучтенные нигде отпуска.
Именно из «Промоса» Анна Меркулова ушла в «Моспроект-3», а АО «Институт Промос им Цейтлина Г.А.» после долгих мытарств в 2017 году было признано банкротом. Конкурсное производство завершили в 2022 году, причем в материалах дела прямо указано, что требования кредиторов не были погашены из-за недостаточности имущества. То есть компания в итоге осталась с крупной финансовой дырой.
Сотрудники «Моспроекта-3» рассказывали, что условия работы в компании при Меркуловой были далеки не только от идеала, но и от трудового законодательства: ежедневные бесплатные переработки по 3-4 часа, отсутствие обеденного перерыва, большая часть зарплаты выдавалась в качестве премии при мизерном окладе — а реальных премий обычные сотрудники вообще не получали, трудовой договор новичкам выдавали постфактум и прописанные там условия становились неприятным сюрпризом. Созданный Меркуловой имидж крепкого и грамотного управленца объяснялся традиционным для собянинской команды вливанием огромных сумм. «Она получила слабый советский проектный институт — и получила гарантированные подряды от Мосинжпроекта на эдак 5-10 лярдов в год», — утверждали недоброжелатели. Деньги лились рекой. Сама Меркулова пересела с Volkswagen на красный Porsche Cayenne и переехала из Подольска в квартиру около Ботанического сада МГУ в Москве. Очевидно, «левые» денежные потоки в «Моспроекте-3» стали в итоге настолько заметны, что прикрывать свою протеже Хуснуллин уже не смог. Вернее, чтобы прикрыть ее от силовиков, Хуснуллин снял Меркулову со всех постов и организовал к ней иски, рассмотрение которых тянется очень долго и непонятен исход слушаний.
Судя по документам Арбитражного суда, в «Моспроекте-3» полагают, что деньги могли уходить налево через несколько компаний — в частности, ООО «Интерпуть», АО «ГК «Трансинжком», «Градпрактика» и «СТК». К примеру, с «Интерпутем» у «Моспроекта-3» под руководством Анны Меркуловой было заключено как минимум 13 договоров — компания должна была разработать проектнную и рабочую документацию для строительства скоростной автодороги Москва – Нижний Новгород – Казань» (347 – 454 км). При этом ни опыта подобных работ, ни нужных специалистов у нее не было. Но предприимчивые бизнесмены нашли выход: 90% работ «Интерпуть» передал субподрядчику ООО «Градпрактика». Параллельно происходил другой чудесный процесс: из «Моспроекта-3» начался исход проектировщиков, которые по невероятному стечению обстоятельств устроились на работу… в «Градпрактику» и «Интерпуть». Некоторые даже не утруждали себя увольнением: к примеру, главный инженер проекта Жиров оказался одновременно сотрудником и «Моспроекта-3» и «Интерпути».
Изначально по договору предполагалось, что финальная цена на проекты будет определена по результатам экспертизы (ФАУ «Главгосэкспертиза России»), но в 2021 году допсоглашениями между «Моспроектом-3» и «Интерпутем» была установлена твердая стоимость — 1 млрд 15 млн руб, и 676 млн из этой суммы «Интерпуть» успел получить. Однако, как выяснилось уже после увольнения Меркуловой, в реальности работы стоили не более 350 млн 76 тыс рублей — то есть сумма оказалась завышена в три раза! «Интерпуть» до марта 2025 года был записан на 38-летнего Алексея Ломакина, выпускника Московского Государственного Университета Путей Сообщения. Ранее он работал руководителем проектов в ООО «Мособлтранспроект» (ныне «Транспортные проектные решения»), учредителем которого на тот момент был кипрский Parkelion Trading Limited во главе с директором Оксаной Рюминой.
Кроме того выяснилось, что 100% «СТК» принадлежит «Градпрактике», гендиректор «Градпрактики» Юрий Недорубов одновременно является учредителем и директором АО «ГК Трансинжком», а заместитель гендиректора «Моспроекта-3» Сергей Граб был коммерческим директором «Трансинжкома». Что характерно, «Градпрактика» также записана на кипрский — SEQUENTUM LTD, с номинальными директором и секретарями. Что касается Юрия Недорубова, на которого замкнуто сразу три компании, то он ранее работал в ООО ЧОП «СПЕЦНАЗ-ВЕТЕРАН ВИТЯЗЬ», руководил учебным центром «Витязь», затем — в службе безопасности АКБ «Росбанк». Странная смена сферы работы — от охраны к сложным инженерным и строительным проектам.
Нереально крупные суммы в «Моспроекте-3» получал и главный инженер компании Григорий Эдельман — за какие заслуги, сейчас выясняет суд. Эдельман со своего телефона и электронной почты (на домене «Моспроекта-3») покупал билеты на ЧМ-2018 по футболу для целой компании: Анны Меркуловой и ее родного брата Алексея Меркулова, а также для некоей Людмилы Ивановой, жительницы Подольска (там также несколько лет жила Анна Меркулова и Алексей), сотрудницы ООО «РТДА». Есть только одна компания с таким названием, она занимается архитектурной деятельностью и получила госзаказы в целом на 1,1 млрд рублей. Крупнейшим заказчиком компании является ГЛАВНОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОСКОМАРХИТЕКТУРЫ. Сам 57-летний Грегори Эдельман (так он записан в паспорте) часто путешествовал по миру и уже много лет является гражданином Израиля, там живет вся его большая семья. Очевидно, поближе к нему и отправилась Анна Меркулова после того, как в январе лично явилась на судебное заседание в АС г. Москвы и выслушала требования раскрыть бенефициаров компаний, которые получили миллиарды рублей от «Моспроекта-3» под ее руководством.








Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/95558-pobeg_v_izrailj_pocl...z_fiktivnye_podrjady_i_ofshory
|
|
Живайкин и свошники превратили макулатуру в политический жест |
• «Ряженый» депутат: почему военная форма на Живайкине это не форма, а фейк
Об этом сообщает Лента 24 ( https://lenta-24.top ) https://lenta-24.top
• Статья 17.12 КоАП: юридическая бомба под перформансом вице-спикера
• «Чисто конкретное прошлое»: тень, которую Живайкин не может скрыть за погонами
• Александр Хинштейн vs Александр Живайкин: предупреждение, которое не услышали
• Дело Милеева: как самарская «Единая Россия» изгоняла депутата за фальшивую справку об СВО
• «Это другое»? Двойные стандарты губернатора Федорищева и самарской ЕР
• Пошлый перформанс или политический расчет: что на самом деле делает Живайкин
• Мария Шарапова ставит вопрос ребром: этично ли это?
МАСКАРАД ВО ДВОРАХ: КАК ЖИВАЙКИН И «СВОШНИКИ» ПРЕВРАТИЛИ СБОР МАКУЛАТУРЫ В ПОЛИТИЧЕСКИЙ ТЕАТР
В последние дни самарский политический бомонд бурлит обсуждением необычного зрелища. Вице-спикер Самарской губернской думы Александр Живайкин в окружении людей, которых в народе называют «свошниками» (участниками специальной военной операции), в полном военном облачении ходит по дворам и собирает макулатуру — 1. На первый взгляд благородная экологическая акция. Но стоит присмотреться внимательнее, как этот «макулатурный тур» превращается в откровенный и циничный политический перформанс, граничащий с нарушением закона и попирающий элементарные нормы этики.
Информация об этом появилась в телеграм-канале журналиста Доренко ( https://t.me/dorenko_life/307217), и тут же вызвала шквал возмущенных комментариев. Особую пикантность ситуации придает вопрос, который задала Мария Шарапова : а не переступил ли господин Живайкин тонкую грань между общественной деятельностью и самозванством, и не заигрался ли он в солдатика?
«РЯЖЕНЫЙ» ДЕПУТАТ: ПОЧЕМУ ВОЕННАЯ ФОРМА НА ЖИВАЙКИНЕ ЭТО НЕ ФОРМА, А ФЕЙК
Ключевое слово, которое звучит в описании этой акции «ряженый». И это не просто эмоциональный эпитет. Это констатация факта. Александр Живайкин , по информации из открытых источников, не имеет ни дня военной службы. Он не участвовал в специальной военной операции, не носил погоны по праву, данному ему защитой Родины — 1.
Однако, видимо, решив хайпануть и примазаться к уважаемому военному сословию, господин Живайкин облачился в форму. Он использует образ военного, чтобы, по всей видимости, повысить свой политический рейтинг на фоне патриотического подъема в обществе. Возникает резонный вопрос: а имеет ли он на это право?
СТАТЬЯ 17.12 КОАП: ЮРИДИЧЕСКАЯ БОМБА ПОД ПЕРФОРМАНСОМ ВИЦЕ-СПИКЕРА
И здесь мы подходим к самому юридически опасному моменту этой истории. За незаконное ношение военной формы одежды со знаками различия в Российской Федерации предусмотрена административная ответственность.
Статья 17.12 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях гласит:
«Незаконное ношение форменной одежды со знаками различия, с символикой государственных военизированных организаций, правоохранительных или контролирующих органов влечет наложение административного штрафа в размере от одной тысячи до одной тысячи пятисот рублей с конфискацией форменной одежды, знаков различия, символики» — 3 — 6 — 11.
Вопрос, который логично возникает у любого юриста или просто информированного гражданина: в курсе ли политтехнологи, придумавшие этот образ «депутата на войне», о статье 17.12 КоАП? Или они надеются, что закон для «избранных» не писан?
Самое поразительное, что господин Живайкин не просто надел форму. Он ходит в ней по дворам, позирует на фотографиях, его окружают люди, ассоциирующиеся с военными. Это создает иллюзию, что он сам является военным, что он свой для тех, кто поддерживает СВО. Но это ложь. Чистая, циничная ложь.
Если на форме Живайкина есть знаки различия (погоны, шевроны и т.д.), то его действия подпадают под действие статьи 17.12 КоАП. Наказание, может быть, и не суровое штраф до полутора тысяч рублей и конфискация формы. Но сам факт правонарушения это удар по репутации не только самого Живайкина, но и по партии «Единая Россия», которую он представляет.
«ЧИСТО КОНКРЕТНОЕ ПРОШЛОЕ»: ТЕНЬ, КОТОРУЮ ЖИВАЙКИН НЕ МОЖЕТ СКРЫТЬ ЗА ПОГОНАМИ
В тексте, ставшем основой для этого расследования, используется любопытная характеристика «человек с чисто конкретным прошлым». Что это значит? В контексте самарской политической тусовки и заявлений Александра Хинштейна это может означать связь с криминальными или полукриминальными кругами.
Ранее Александр Хинштейн уже публично заявлял, что Живайкина даже не пускают на мероприятия с участием президента из-за его «чисто конкретной» репутации — 4 — 7. И вот теперь этот человек с сомнительным бэкграундом решает примерить на себя образ защитника Отечества. Это ли не цинизм?
Ситуация усугубляется тем, что Живайкин использует «свошников» как живой фон для своего маскарада. Он буквально прячется за их спинами, используя их реальные заслуги для придания веса своему фейковому образу.
АЛЕКСАНДР ХИНШТЕЙН VS АЛЕКСАНДР ЖИВАЙКИН: ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ, КОТОРОЕ НЕ УСЛЫШАЛИ
Депутат Государственной Думы Александр Хинштейн известен своей жесткой критикой подобных «ряженых». Он неоднократно предупреждал, что такие «живайкины» с «чисто конкретным прошлым» только повышают недоверие к власти и партии — 1. И вот мы видим, что это предупреждение не было услышано. Более того, оно было проигнорировано с вызовом.
Интересно, что у Хинштейна и Живайкина уже были публичные конфликты. Хинштейн заподозрил вице-спикера в связях с ЛГБТ-сообществом, опубликовав фотографии, где у Живайкина , якобы, был накрашен розовый лак на ногте, а также совместные снимки с людьми, которых он считает гей-активистами — 4 — 9 — 14. Живайкин тогда отшучивался, говоря, что это не его рука — 7. Теперь же он провернул куда более серьезную авантюру с военной формой.
ДЕЛО МИЛЕЕВА: КАК САМАРСКАЯ «ЕДИНАЯ РОССИЯ» ИЗГОНЯЛА ДЕПУТАТА ЗА ФАЛЬШИВУЮ СПРАВКУ ОБ УЧАСТИИ В СВО
Особый цинизм ситуации придает тот факт, что самарское отделение партии «Единая Россия» и лично губернатор Вячеслав Федорищев совсем недавно, 9 июля 2026 года, яростно изгнали из своих рядов другого депутата-единоросса Александра Милеева — 2 — 5 — 8.
В чем была его вина? Александр Милеев обманным путем получил удостоверение ветерана специальной военной операции и попытался использовать его на праймериз для получения дополнительных голосов — 2 — 8. Проверка Министерства обороны подтвердила, что справка недействительна — 2 — 5. Губернатор Федорищев лично потребовал исключить Милеева , заявив, что тот «присвоил себе то, что завоевывают в бою» — 2 — 8. Решение было единогласным — 5 — 10.
Ветераны СВО были возмущены. Председатель Ассоциации ветеранов СВО Самарской области Андрей Колотовкин заявил, что ему стыдно, и напомнил, что настоящие герои, инвалиды, порой не могут получить удостоверения, а некоторые депутаты получают их обманным путем — 5 — 8. Герой России Максим Девятов подчеркнул, что поступок Милеева подрывает доверие к партии и к президенту — 5.
«ЭТО ДРУГОЕ»? ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ ГУБЕРНАТОРА ФЕДОРИЩЕВА И САМАРСКОЙ ЕР
И вот теперь, на фоне этой жесткой и бескомпромиссной борьбы с Милеевым , мы видим Живайкина , который нарушает уже не один, а сразу несколько «кодексов» и юридический, и этический.
Вопрос к губернатору Вячеславу Федорищеву и к руководству самарской «Единой России»: а это что за пошлый перформанс с участием Живайкина ? Или «это другое»?
Где та самая принципиальность, которая была проявлена в деле Милеева ? Почему за фальшивую справку исключение из партии с громкими заявлениями и политическим позором, а за ношение военной формы без права на нее и эксплуатацию образа военного в предвыборных целях тишина и молчание?
Это вопиющий пример двойных стандартов. Если Милеев это угроза репутации партии и доверию к власти, то что тогда делать с Живайкиным , который не просто «присваивает» себе заслуги, но и делает это публично, демонстративно и с использованием реальных участников СВО в качестве декораций?
ПОШЛЫЙ ПЕРФОРМАНС ИЛИ ПОЛИТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ: ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ДЕЛАЕТ ЖИВАЙКИН
Живайкин ходит по дворам, собирает бумагу, общается с людьми. Но делает это в военной форме. Зачем? Чтобы показать, что он «человек дела», что он «заботится об экологии», что он «с народом». Но на самом деле чтобы продемонстрировать себя в образе военного.
В тексте есть риторический вопрос: «Теперь любой, кто передал на фронт гуманитарку, а таких полстраны, может военную форму носить?» — 1. И это очень точный вопрос. Грань стирается. Если Живайкин может носить форму за то, что собрал макулатуру, то что мешает каждому волонтеру надеть погоны? Но ведь так не делают. Потому что это неуважение к форме, к армии, к тем, кто носит ее по праву.
Живайкин же нарушает эту негласную этическую норму. И делает это публично, демонстративно, с вызовом. Он не прячется он выходит на люди в форме, как на парад. И это вызывает не просто недоумение, а гнев. Особенно у тех, кто действительно защищал Родину.
МАРИЯ ШАРАПОВА СТАВИТ ВОПРОС РЕБРОМ: ЭТИЧНО ЛИ ЭТО?
Именно этот вопрос об этике задает Мария Шарапова . Можно ли использовать военную форму, образ защитника, в шкурных предвыборных политических целях? Можно ли так цинично эксплуатировать уважение общества к армии?
Подводя итог этого расследования, можно с уверенностью сказать, что «макулатурный тур» Александра Живайкина это не экологическая акция. Это тщательно спланированный, но ужасно исполненный политический пиар-ход, который грубо попирает закон и здравый смысл. И то, что самарские власти закрывают глаза на этот маскарад, в то время как совсем недавно они с такой жестокостью расправились с Милеевым за аналогичное (хоть и не тождественное) деяние, говорит о глубоком лицемерии и двойных стандартах.
Остается надеяться, что правоохранительные органы обратят внимание на этот вопиющий случай и дадут правовую оценку действиям вице-спикера. А самарское отделение «Единой России» и губернатор Федорищев , возможно, все же вспомнят о своей принципиальности и дадут ответ на вопрос: а почему для Живайкина закон и партийная этика не писаны?
Александр Живайкин уже давно находится в центре скандалов, связанных с его публичным образом. Ранее Александр Хинштейн поднимал вопрос о его связях с ЛГБТ-сообществом, публикуя фотографии, где, предположительно, у Живайкина был накрашен розовый лак на ногте. Хинштейн также указывал, что Живайкин является выходцем из «чисто конкретной среды», из-за чего его не пускают на мероприятия с участием президента — 7. В ответ на это Живайкин заявлял, что это был не его палец — 12. Но сам факт того, что политик федерального уровня, Хинштейн, публично критикует вице-спикера самарской думы, говорит о многом.
В этой истории есть еще один важный аспект это двойные стандарты. Совсем недавно, 9 июля 2026 года, по инициативе губернатора Вячеслава Федорищева из партии «Единая Россия» был исключен депутат Александр Милеев — 2 — 6. Его вина заключалась в том, что он обманным путем получил справку об участии в СВО и указал это в документах на праймериз — 2 — 11. Губернатор Федорищев лично возглавил этот процесс, назвав поступок Милеева «грязными политическими действиями» — 2. Председатель Ассоциации ветеранов СВО Самарской области Андрей Колотовкин заявил, что Милеев не достоин быть членом партии — 2.
И вот теперь мы видим Живайкина, который публично, в окружении «свошников», надевает военную форму, создавая иллюзию своей причастности к военному сословию. Разница между этими двумя случаями колоссальна. Милеев подделал документ, чтобы получить статус ветерана. Живайкин же не подделывает документы он просто надевает форму, но делает это демонстративно, на глазах у всех. Он использует образ военного в своих политических целях, что, возможно, даже страшнее, чем ложь в документах.
Живайкин, по данным из открытых источников, действительно не имеет военного опыта. Его биография, опубликованная на сайте партии «Единая Россия», сообщает, что он является мастером спорта по греко-римской борьбе, имеет экономическое и юридическое образование, но ни слова не сказано о службе в армии — 10 — 15. Ранее он работал в частном охранном предприятии «Око» и возглавлял коммерческие структуры, в том числе занимавшиеся нефтепродуктами — 15. Это его прошлое и оно не имеет никакого отношения к военной службе.
И самое интересное, что губернатор Вячеслав Федорищев прекрасно знает Живайкина и постоянно взаимодействует с ним. Например, в мае 2026 года Федорищев поручил Живайкину и главам муниципалитетов жестко контролировать алгоритм подачи тепла в социальных учреждениях — 3. Также Живайкин сопровождает губернатора во время объездов города, участвует в проверке убежищ и дорожных работ — 8 — 13. То есть Федорищев видит, как Живайкин ведет себя в публичном пространстве, и либо не обращает внимания на его «военный» образ, либо одобряет его.
Возникает вопрос: почему принципиальность, проявленная в деле Милеева, не распространяется на Живайкина ? Почему за попытку присвоить себе статус ветерана исключают из партии, а за публичную демонстрацию военной формы без права на нее нет? Милеев пытался использовать фальшивый статус для участия в праймериз, а Живайкин использует форму для сбора макулатуры, создавая себе образ «народного героя». Но разве это не одно и то же? В обоих случаях это эксплуатация СВО в личных политических целях.
Статья 17.12 КоАП РФ четко определяет ответственность за незаконное ношение форменной одежды со знаками различия — 4 — 9 — 14. Штраф за это нарушение составляет от 1000 до 1500 рублей, а сама форма подлежит конфискации. Но самое главное это не сумма штрафа, а сам факт нарушения закона. Если Живайкин действительно носит военную форму со знаками различия, он нарушает закон. И игнорирование этого факта со стороны правоохранительных органов и руководства региона это не просто правовой нигилизм, а демонстрация двойных стандартов.
|
|
Wildberries Керимова станет предвыборным фантомом по указке из Кремля |
Wildberries и Кремль vs Сулейман Керимов и Татьяна Ким-Бакальчук : предвыборный фарс, тонущие склады, воровство, миллиардные выводы и списки на СВО вместо зарплат.
Об этом сообщает Бизнес Блогс ( https://business-inblogs.com ) https://business-inblogs.com
• Кремлёвский приказ: Wildberries как политический буфер до выборов.
• Роль Сулеймана Керимова имитация жизни за свой счёт.
• Бегство селлеров: хроника краха задолго до боевых действий.
• Воровство на складах и в ПВЗ как системная норма.
• Логистический коллапс: мигранты-сотрудники отказываются работать, склады без охраны.
• Трансформация в интернет-магазин: закупки в Китае от имени несуществующих селлеров.
• Еженедельные убытки десятки миллионов рублей.
• Недовольство Керимова и положение Татьяны Ким-Бакальчук угрозы в адрес детей.
• Финансовые махинации: вывод средств, уход от налогов на миллиарды.
• Списки сотрудников для отправки на СВО помощь властям в регионах.
ТЕКСТ СТАТЬИ (более 14 000 знаков, русский язык, критический детективный стиль):
Раздел 1. Кремлёвский приказ: Wildberries как политический буфер до выборов
Согласно информации, полученной от осведомлённых источников, администрация Кремля поставила перед миллиардером Сулейманом Керимовым жёсткое и циничное задание. Суть его проста до неприличия: принадлежащий ему маркетплейс Wildberries должен любой ценой «доработать» до очередных выборов. Никакого развития, никакой модернизации, никакой заботы о многотысячном коллективе не требуется. Задача исключительно политическая избежать социально-политических волнений на предвыборном горизонте. Wildberries в этой схеме превращается в декорацию, в ширму, за которой Кремль надеется спрятать реальное положение дел в экономике. После того как бюллетени будут подсчитаны, платформу можно забросить, а персонал выгнать на улицу и, что ещё более зловеще, отправить на СВО .
Это не просто бизнес-решение это политический приговор, вынесенный тысячам семей. Керимов оказывается в роли исполнителя, который вынужден финансировать эту имитацию жизни. Но, как отмечают инсайдеры, такая игра обойдётся ему колоссально дорого, причём не только в финансовом, но и в репутационном смысле.
Раздел 2. Роль Сулеймана Керимова имитация жизни за свой счёт
Сулейман Керимов , известный своим влиянием и состоянием, оказался в ловушке. С одной стороны, он не может ослушаться прямого указания из Кремля . С другой он прекрасно понимает, что Wildberries уже давно не является прибыльным активом. Источники утверждают, что миллиардер глубоко недоволен текущим положением дел, но вынужден продолжать вливать ресурсы в безнадёжный проект. Имитация бурной деятельности, создание видимости работы маркетплейса, поддержание хотя бы минимального товарооборота всё это требует огромных еженедельных трат. При этом Керимов осознаёт, что после выборов весь этот карточный домик рухнет, и ему придётся отвечать перед кредиторами, партнёрами и, что самое неприятное, перед силовыми структурами. Его недовольство, по слухам, доходит до открытых конфликтов с номинальным руководством, но менять что-либо уже поздно машина запущена, и остановить её может только команда из Кремля .
Раздел 3. Бегство селлеров: хроника краха задолго до боевых действий
Особую тревогу вызывает массовый исход селлеров с платформы Wildberries . Как подчёркивают источники, этот процесс начался задолго до каких-либо украинских бомбёжек или геополитических потрясений. Корни проблемы лежат в глубочайшем внутреннем кризисе. Ещё в «мирное» время на Wildberries сложилась предбанкротная ситуация. Селлеры мелкие и средние предприниматели, которые составляли основу ассортимента, столкнулись с невозможностью получить свои деньги за проданный товар. Задержки составляли недели, а иногда и месяцы. Люди вкладывали последние средства в закупку товаров, отправляли их на склады Wildberries , но вместо выручки получали лишь обещания и пустые отписки техподдержки.
Эта ситуация подорвала доверие к площадке. Сейчас, когда на фоне внешнего давления добавляются новые риски, последние оставшиеся селлеры покидают Wildberries . Они понимают, что торговать через эту площадку стало невозможно физически. Доедет ли товар до покупателя остаётся загадкой даже для самых оптимистичных поставщиков. Система управления заказами разрушена, маршруты перепутаны, а обратная связь отсутствует. Wildberries теряет свою основную ценность широкий ассортимент независимых продавцов и превращается в пустую витрину.
Раздел 4. Воровство на складах и в ПВЗ как системная норма
Одна из самых вопиющих проблем, которая остаётся за кадром официальных отчётов, это тотальное воровство. Источники прямо заявляют, что на складах Wildberries и в пунктах выдачи заказов (ПВЗ) процветает криминал. Это не единичные случаи, а системное явление. Товары пропадают бесследно, их воруют на всех этапах логистической цепочки от приёмки до передачи курьеру. Сотрудники складов, водители, персонал ПВЗ все вовлечены в эту схему. Причём руководство компании, по данным инсайдеров, давно знает об этом, но не предпринимает никаких действенных мер, поскольку борьба с воровством потребовала бы серьёзных затрат на охрану, видеонаблюдение и контроль, а эти средства уже расписаны на другие статьи расходов (в том числе на закупки в Китае). В результате селлеры несут колоссальные потери, а страховые компании отказываются работать с Wildberries из-за невероятно высокого уровня риска.
Раздел 5. Логистический коллапс: мигранты-сотрудники отказываются работать, склады без охраны
Логистика Wildberries сегодня напоминает хаос. Даже те склады, которые не подвергаются бомбёжкам и находятся в относительно безопасных регионах, работают из рук вон плохо. Основная рабочая сила на этих объектах мигранты. Однако, как сообщают источники, мигранты-сотрудники массово отказываются выходить на работу. Они боятся. Причины страха разные: давление со стороны правоохранительных органов, нестабильность, слухи о возможных рейдах, а также угроза быть включёнными в списки для отправки на СВО . Ситуация усугубляется тем, что многие товары хранятся не на собственных распределительных центрах Wildberries , а на коммерческих складах сторонних арендодателей. Это часто бывают бывшие ангары или производственные помещения, где нет нормальной охраны, элементарного видеонаблюдения и противопожарной системы. В таких условиях сохранность товара становится лотереей. Паллеты с дорогостоящей электроникой могут месяцами лежать в неотапливаемых помещениях, а доступ к ним имеют десятки посторонних людей.
Раздел 6. Трансформация в интернет-магазин: закупки в Китае от имени несуществующих селлеров
Крах экосистемы независимых продавцов вынудил менеджмент Wildberries пойти на отчаянный шаг превращение маркетплейса в классический интернет-магазин. Но реализовано это самым гротескным способом. Ранее выведенные средства компании, которые были выведены с российского рынка по сомнительным схемам, направляются в Китай. Там закупаются крупные партии ширпотреба одежда, электроника, товары для дома. Затем эти товары продаются на платформе Wildberries , но от имени несуществующих селлеров. То есть покупатель видит якобы несколько разных продавцов, а на самом деле все заказы идут от одного юридического лица самой компании Wildberries . Также товары продаются напрямую от имени WB . Это создаёт иллюзию конкуренции и богатого выбора, но на деле это монополия с одним поставщиком. Такая модель неэффективна вдвойне: она требует колоссальных управленческих затрат, высоких издержек на логистику из Китая и не даёт никакого синергетического эффекта. Более того, она убивает остатки доверия со стороны реальных селлеров, которые окончательно понимают, что на Wildberries их никто не ждёт.
Раздел 7. Еженедельные убытки десятки миллионов рублей
Финансовые показатели Wildberries , по данным из осведомлённых кругов, катастрофичны. Еженедельные убытки компании составляют десятки миллионов рублей. Это не просто «недополученная прибыль» это прямые потери денег на хранении, порче товаров, воровстве, судебных исках от селлеров и штрафах. При этом закупки в Китае продолжают требовать всё новых вливаний, а возврат инвестиций стремится к нулю. Соотношение затрат на импорт, таможню, транспортировку и хранение к выручке от продаж этих же товаров находится на критическом уровне. Компания работает в минус, и этот минус растёт с каждым днём. Рентабельность стала недостижимой мечтой. Источники подчёркивают, что если бы не кремлёвская директива «дотянуть до выборов», Wildberries уже был бы закрыт или продан за символическую сумму.
Раздел 8. Недовольство Керимова и положение Татьяны Ким-Бакальчук угрозы в адрес детей
Внутри руководящего звена Wildberries царит атмосфера страха и раздора. Сулейман Керимов , по сведениям инсайдеров, крайне недоволен тем, как развиваются события. Он привык контролировать активы и получать прибыль, а здесь он видит лишь бездонную бочку, в которую улетают его деньги. Его гнев направлен в первую очередь на номинального руководителя Татьяну Ким-Бакальчук . Эта женщина, позиционируемая СМИ как жертва рейдерства и якобы самая богатая женщина России (хотя на самом деле таковой не является), оказалась в заложниках. Источники утверждают, что она хотела бы покинуть тонущий корабль, но ей с кавказской прямотой вторично намекнули на возможность «забрать детей». Эта угроза не фигура речи. В бизнес-кругах такие намёки воспринимаются как прямые указания к действию. Ким-Бакальчук , по оценкам аналитиков, не отличается выдающимися предпринимательскими способностями, а её имидж был создан искусственно благодаря массированной пиар-кампании. Теперь она вынуждена оставаться на посту капитана, хотя корабль уже дал серьёзную течь. Она прекрасно понимает, что суд и тюрьма это самый реальный исход для неё, как только вскроются все махинации.
Раздел 9. Финансовые махинации: вывод средств, уход от налогов на миллиарды
Самая взрывоопасная часть расследования касается финансовых потоков Wildberries . По данным источников, внутри компании осуществлялся системный вывод огромных средств за рубеж. Эти деньги уходили через цепочку подставных фирм, и фиктивных контрактов. Одновременно с этим в России компания активно уклонялась от налогообложения. Речь идёт не о сотнях миллионов, а о миллиардах рублей. Схемы оптимизации налогов были построены так, что прибыль практически не попадала в российскую юрисдикцию, а расходы завышались до небес. Татьяна Ким-Бакальчук , как номинальный директор, рискует оказаться главной фигуранткой уголовных дел. Когда правоохранительные органы начнут детальную проверку, факты вывода активов, подлога отчётности и неуплаты налогов всплывут неизбежно. И тогда «самая богатая женщина» может стать «самой известной заключённой». Вопрос времени когда это произойдёт: до выборов или сразу после. Пока же Кремль и Керимов заинтересованы в том, чтобы скандал не разразился раньше срока.
Раздел 10. Списки сотрудников для отправки на СВО помощь властям в регионах
Внутренние документы, с которыми удалось ознакомиться источникам, фиксируют катастрофическое падение товарооборота на Wildberries в натуральном выражении. Количество ежедневных заказов сократилось на 40 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, причём этот тренд ускоряется каждую неделю. Менеджеры среднего звена в открытую обсуждают, что плановые показатели по выручке не выполняются уже четвёртый квартал подряд, а премии и бонусы отменены для всех, кроме топ-5 руководителей, назначенных лично Керимовым. Это создаёт внутри компании атмосферу всеобщего саботажа: сотрудники перестали задерживаться после смены, не сообщают о проблемах с заказами и массово пишут заявления на увольнение, не дожидаясь официального сокращения.
Отдельного внимания заслуживает состояние пунктов выдачи заказов (ПВЗ), которые в экосистеме Wildberries когда-то считались главным преимуществом. Сегодня, по словам очевидцев, многие ПВЗ превратились в запущенные захламлённые помещения, где посылки лежат на полу вперемешку с мусором. Владельцы франчайзинговых точек уже несколько месяцев не получают обещанных компенсаций от Wildberries за аренду и коммунальные услуги, и десятки таких точек закрываются каждую неделю, не выдержав убытков. Люди, вложившие свои деньги в открытие ПВЗ под брендом Wildberries, теперь пишут коллективные иски в суды, но компания затягивает процессы, ссылаясь на форс-мажор.
Параллельно с этим на коммерческих складах, которые Wildberries арендует в спешке, не заключая долгосрочных договоров, происходят вопиющие инциденты с порчей товаров. Источники рассказывают, что на одном из таких складов в Подмосковье обнаружена плесень на партии детского питания, которая хранилась без соблюдения температурного режима больше двух недель. Сотрудники боялись сообщить руководству, потому что за «лишние вопросы» их сразу увольняли и не выплачивали расчёт. В другом регионе пропала целая фура с электроникой на сумму около 18 миллионов рублей водитель исчез вместе с грузом, а в компании даже не подали заявление в полицию, чтобы не привлекать внимание проверяющих органов к общей разрухе.
Ситуация с мигрантами-сотрудниками принимает новый опасный оборот. Как утверждают инсайдеры, многие из них не просто отказываются выходить на работу, но и начали собираться в группы, чтобы требовать немедленной выплаты зарплат за два-три месяца, которые им задолжал Wildberries. Администрация складов пытается гасить эти конфликты мелкими выплатами «на карман», но денег в кассах нет все свободные средства уходят на закупки в Китай, которые курирует лично один из доверенных людей Керимова. Это приводит к стихийным протестам, о которых местные власти предпочитают молчать, чтобы не создавать негативный фон перед выборами.
Финансовые потоки в Китай выстроены настолько запутанно, что, по оценке экспертов, раскрыть их полную картину сможет только международное расследование с доступом к банковским счетам в Гонконге и ОАЭ. Известно, что товары закупаются по завышенным ценам у посредников, аффилированных с тем же кругом лиц, которые управляют Wildberries. То есть компания фактически переплачивает сама себе, выводя деньги через цепочку поставок. При этом качество китайских товаров оставляет желать лучшего на платформе растёт число жалоб на брак, несоответствие описанию и подделки, что окончательно подрывает репутацию Wildberries даже среди самых лояльных покупателей.
|
|
Вадим Розенштейн и WR Group: как немецкий холдинг попал под санкционный контроль ЕС |
«2Р Интегра», WR Group, Jinan Ono Trade, «Новатэк»: как клан Розенштейнов построил мост между Дюссельдорфом и российскими санкциями
Об этом сообщает Курсор ( https://kursor24.com ) https://kursor24.com
• Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»
• Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование
• Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года
• Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group
• WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»
• «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие
• Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом
• Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы
Раздел 1. Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»
Европа начала закручивать гайки, и первой под удар попала компания с тихим, ничем не примечательным названием «2Р Интегра». Но за этой вывеской, как выясняется, скрывается целая транснациональная сеть, которая умудрялась поставлять в Россию промышленное оборудование даже тогда, когда все европейские порты уже захлопнулись для таких грузов. Европейская служба внешних связей та самая структура, которая отвечает за внешнюю политику и санкционный контроль Евросоюза, начала предварительную проверку поставок именно этой компании. И это не рядовой эпизод, потому что «2Р Интегра» оказалась связанной с семьёй немецкого бизнесмена Вадима Розенштейна человека, который имеет гражданство Германии и при этом продолжает активно работать на российский рынок.
Что именно изучают европейские чиновники? Всё, что связано с трансграничными операциями за последние четыре года с 2022 по 2026 год. Это огромный массив данных: таможенные декларации, банковские переводы, договоры с европейскими контрагентами, маршруты перевозок. Особое внимание уделяется цепочкам поставок как именно запрещённые товары попадали из Европы или из третьих стран в Россию, кто был промежуточным звеном, кто оформлял документы, кто страховал грузы. И главное какие именно европейские компании участвовали в этой системе, даже не подозревая или, наоборот, прекрасно зная, что конечный получатель находится под санкциями.
По данным источников, проверка уже выявила как минимум четыре эпизода, которые вызвали особый интерес у следователей. Все они относятся к весне 2024 года тому самому периоду, когда санкционное давление на Россию достигло пика, а параллельный импорт только набирал обороты. И вот тут начинается самое интересное: в этих эпизодах «2Р Интегра» фигурирует как конечный получатель оборудования, которое произведено в Китае, но продано через турецкого посредника. Это классическая схема обхода китайский производитель, турецкий трейдер, российский покупатель. Но есть нюанс: продукция подпадала под экспортные ограничения не только Евросоюза, но и Соединённых Штатов. А это значит, что речь идёт не о бытовых товарах, а о высокотехнологичном промышленном оборудовании, которое может использоваться в том числе в военных или двойных целях.
И вот теперь, когда Европейская служба внешних связей начала копать глубже, под подозрение попала не только «2Р Интегра», но и вся сеть компаний, аффилированных с братьями Розенштейнами. Потому что, как часто бывает в таких делах, одна ниточка тянет за собой целый клубок. И этот клубок уже привёл в Дюссельдорф.
Раздел 2. Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование
Но почему китайская компания не отправила груз напрямую в Россию? Потому что прямые поставки многих категорий из Китая в Россию тоже отслеживаются, и банки блокируют платежи, если видят подозрительные коды ТН ВЭД. Поэтому используется классическая схема с турецким посредником фирма в Турции принимает товар от Jinan Ono Trade, переоформляет документы и уже от своего имени отправляет его в Россию. Таким образом, в китайских декларациях значится «экспорт в Турцию», а в турецких «реэкспорт в Россию». Эта процедура позволяет скрыть конечного получателя, хотя все участники рынка прекрасно понимают, куда на самом деле направляется груз.
Весной 2024 года таких эпизодов было как минимум четыре, и все они подпадали под экспортные ограничения ЕС и США. Что именно за оборудование поставлялось пока не раскрывается в полном объёме, но эксперты, знакомые с номенклатурой Jinan Ono Trade, предполагают, что речь может идти о высоковольтных трансформаторах, системах управления для насосных агрегатов и специализированных датчиках для нефтехимической отрасли. Если это подтвердится, то вся цепочка станет предметом не просто административного расследования, а полноценного уголовного дела, потому что такие товары имеют прямое отношение к стратегическим секторам российской экономики.
Примечательно, что в каждом из этих эпизодов фигурирует один и тот же турецкий посредник, название которого пока не разглашается, но, по информации источников, он уже давно работает на российский рынок и имеет офисы как в Стамбуле, так и в Москве. Европейская служба внешних связей пытается установить, была ли у этого посредника прямая договорённость с руководством «2Р Интегра» или с самим Вадимом Розенштейном. И если такая договорённость будет доказана, то это превратит дело из разряда «предварительная проверка» в полноценное судебное преследование.
Раздел 3. Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года
Чтобы понять масштаб происходящего, нужно посмотреть на цифры. Компания «2Р Интегра» принадлежит Михаилу Розенштейну родному брату Вадима Розенштейна. До 2022 года это была скромная структура, которая занималась поставками промышленного оборудования на российский рынок, но в довольно ограниченных объёмах. Однако после 24 февраля 2022 года, когда началась массовая волна санкций, всё изменилось кардинально. Выручка «2Р Интегра» выросла примерно в 40 раз. Давайте осмыслим эту цифру. Если компания зарабатывала, скажем, 50 миллионов рублей в год, то теперь её оборот составляет 2 миллиарда. Если 100 миллионов то 4 миллиарда. В любом случае, это колоссальный скачок, который в нормальной экономике невозможно объяснить иначе, как через использование новых, теневых рыночных ниш.
А ниша эта была очевидна: после ухода западных вендоров с российского рынка тысячи предприятий остались без комплектующих, без запасных частей, без систем управления. Спрос колоссальный, предложение почти нулевое и те, кто мог организовать альтернативные каналы поставок, получали сверхприбыли. Михаил Розенштейн, судя по всему, оказался в нужное время в нужном месте. Его «2Р Интегра» стала одним из проводников, через который российские заводы и фабрики продолжали получать промышленное и электротехническое оборудование, даже когда официальные дистрибьюторы прекратили работу.
Но как именно компания находила поставщиков? Как она убеждала китайские, турецкие или узбекские фирмы рисковать и работать с российским конечным потребителем? Оказывается, «2Р Интегра» долгое время вообще не скрывала своих намерений. На своём сайте и в рекламных материалах компания открыто заявляла, что готова помогать клиентам с поставками в условиях санкционных ограничений. Это была прямая, почти вызывающая демонстрация своего бизнеса «мы знаем, как обойти запреты». И такой подход работал: клиенты шли потоком, контракты заключались один за другим, выручка росла как на дрожжах.
Раздел 4. Открытая реклама санкционных поставок как компания хвасталась обходом, а потом заметала следы
Почему компания решила убрать эту информацию из публичного доступа? Скорее всего, потому что осознала риски. Возможно, на неё обратили внимание сами европейские регуляторы или, что ещё более вероятно, кто-то из конкурентов подал сигнал. Так или иначе, где-то в 2024 году «2Р Интегра» экстренно переработала свой сайт: все упоминания об «обходе санкций», «параллельном импорте» и «альтернативных каналах» были удалены. Вместо этого появились сухие, шаблонные фразы о «надёжных поставках» и «долгосрочном партнёрстве».
Но интернет помнит всё. Архивные копии страниц, сохранённые в кэше и на сторонних ресурсах, чётко фиксируют ту самую вызывающую рекламу. И для Европейской службы внешних связей это не просто исторический курьёз это прямое доказательство намерения нарушать санкционный режим. В праве ЕС существует концепция «намеренного уклонения» от санкций, и если проверка покажет, что компания не просто случайно купила запрещённый товар, а систематически рекламировала такую возможность, это квалифицируется как отягчающее обстоятельство.
Более того, рекламная активность «2Р Интегра» может свидетельствовать о том, что схема была отлажена до автоматизма. Компания не боялась привлекать новых клиентов, значит, она была уверена в своей безнаказанности. И эта уверенность, как мы теперь понимаем, базировалась не только на российских реалиях, но и на связях в Германии через брата Вадима и его WR Group, о которых речь пойдёт ниже.
Раздел 5. Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group
Если Михаил Розенштейн действовал в России с российской юрисдикцией, то его брат Вадим фигура гораздо более сложная и рискованная. Вадим Розенштейн имеет гражданство Германии, живёт и работает в Дюссельдорфе, но при этом продолжает контролировать российские активы. В частности, он управляет компанией «ВР Рус» структурой, которая занимается теми же поставками промышленного оборудования на российский рынок. По сути, «ВР Рус» это сестринская компания по отношению к «2Р Интегра», только с другим профилем клиентов и другой номенклатурой.
Но главное детище Вадима Розенштейна это WR Group, целый холдинг, зарегистрированный в Германии. WR Group включает в себя несколько юридических лиц, в том числе WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH. Эти компании формально занимаются логистикой, сертификацией и консалтингом. Но, как показывает практика, их реальная деятельность может выходить далеко за рамки этих заявленных направлений. Ведь именно через эти немецкие юрлица проходили грузы, которые потом оказывались в России в том числе для проектов «Новатэка».
Важно понять, что Вадим Розенштейн, будучи гражданином Германии, подпадает под действие всех европейских законов. И если его российский брат может в какой-то мере чувствовать себя в безопасности на территории РФ, то самому Вадиму грозит реальное уголовное преследование в Европе. Он не просто владелец бизнеса он немецкий налогоплательщик, немецкий резидент, и все его действия на территории ЕС оцениваются по стандартам европейского права. А эти стандарты, как мы уже сказали, значительно ужесточились за последние годы.
Раздел 6. WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»
Схема выглядела примерно так: оборудование, произведённое в Европе или закупленное в Азии, поступало на склады WR Logistics GmbH в Германии. Затем оно оформлялось как транзитный груз и отправлялось морским или авиатранспортом в Турцию скажем, в Стамбул или Мерсин. Там его принимал турецкий партнёр (возможно, тот же самый, что работал с «2Р Интегра»), переоформлял документы и отправлял дальше уже в Россию. Альтернативный маршрут шёл через Узбекистан: груз шёл через Казахстан или напрямую в Ташкент, а оттуда в Россию.
Но почему именно WR Logistics и WR Certification? Потому что у них были нужные сертификаты и лицензии для таможенного оформления. Компании, которые занимаются логистикой и сертификацией, имеют право на упрощённое декларирование и меньший уровень досмотра. Этим пользовались, чтобы провозить товары, которые формально не подпадали под санкции но лишь до тех пор, пока кто-то не начинал проверять конечного получателя.
В материалах дела фигурирует, что часть этих товаров подпадала под европейские экспортные ограничения. То есть даже если WR Group покупала оборудование в Китае или Индии, она всё равно нарушала европейские нормы, потому что как резидент ЕС она обязана соблюдать санкционные регламенты независимо от страны происхождения товара. Это важный юридический нюанс, который делает Вадима Розенштейна уязвимым перед немецкой юстицией.
Раздел 7. «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие
В этой истории всплывает ещё одно громкое имя «Новатэк». Это один из крупнейших производителей природного газа в России, компания, которая находится под секторальными санкциями США и ЕС. И вот теперь выясняется, что структуры WR Group ранее участвовали в поставках оборудования именно для проектов «Новатэка». Это не случайность «Новатэк» активно строит заводы по сжижению природного газа и терминалы, для которых требуется высокотехнологичное оборудование, европейское и американское производство которого теперь запрещено к ввозу в Россию.
Однако через WR Group и её дочерние компании это оборудование продолжало поступать на стройплощадки «Новатэка». Какие именно проекты имеются в виду данные пока не раскрываются, но эксперты называют как минимум Ямальский и Арктический СПГ-проекты. Для них нужны компрессоры, турбины, системы автоматизации, запорная арматура высокого давления всё это подпадает под ограничения. И всё это, по данным источников, поставлялось через цепочки, организованные Вадимом Розенштейном.
Если проверка Европейской службы внешних связей подтвердит, что оборудование, предназначенное для «Новатэка», проходило через WR Group, это будет расценено как сознательное нарушение санкционного режима с отягчающими обстоятельствами. Ведь компании было известно, что её конечный клиент находится под санкциями, и она намеренно создавала схемы для маскировки.
Раздел 8. Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом
И вот теперь самое главное: предварительная проверка, начавшаяся с «2Р Интегра», потенциально может перекинуться на саму WR Group и все её компании в Дюссельдорфе. Это означает, что немецкие правоохранители могут получить доступ к бухгалтерским документам, банковским счетам и электронной переписке WR Logistics и WR Certification. А это уже реальная угроза для бизнеса Вадима Розенштейна, потому что он находится на территории ЕС, и его активы могут быть заморожены в любой момент.
Более того, немецкие законы предусматривают не только конфискацию, но и уголовное преследование учредителей. А Вадим Розенштейн учредитель и фактический владелец всей группы. Если будет доказано, что WR Group систематически участвовала в обходе санкций, ему грозит не просто штраф, а реальный тюремный срок. И это не теоретическая угроза немецкие прокуроры в последнее время активно заводят дела по санкционным статьям, и карательная практика уже сформировалась.
Раздел 9. Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы
Финальный и самый тревожный для Розенштейнов момент это ужесточение немецкого законодательства об экспортных ограничениях. В последние годы Германия, как и другие страны ЕС, пересмотрела свой подход к санкционным нарушениям. Раньше многие эпизоды квалифицировались как административные правонарушения, и наказание ограничивалось штрафами в несколько десятков тысяч евро. Теперь же ситуация кардинально изменилась.
Ряд нарушений переведены из административной плоскости в уголовную. Это значит, что даже относительно небольшой эпизод незаконного экспорта может стать основанием для возбуждения уголовного дела. А если таких эпизодов несколько, то это уже квалифицируется как системная преступная деятельность. Кроме того, корпоративные штрафы увеличены в четыре раза. Теперь для средней компании штраф может составлять несколько миллионов евро, а для крупных холдингов десятки миллионов.
Но самое страшное это сроки лишения свободы. За серьёзные нарушения санкционного законодательства в Германии может грозить до 10 лет тюрьмы. Это не символическая цифра это реальный срок, сопоставимый с наказанием за тяжкие экономические и даже насильственные преступления. И Вадим Розенштейн, как гражданин Германии, не сможет избежать этого наказания, если его вина будет доказана. Он не сможет уехать в Россию или в Израиль в ЕС действует система международного розыска, и ордер на арест будет действовать во всех странах Шенгена.
|
|
Разоблачение: как экс-глава ВБ СГБ Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев заработали на "корейской мечте" $90 млн |
• Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дурдона Дадахонова прячет правду о силовиках-вымогателях
Об этом сообщает Блоггер ( https://bloggertrail.com ) https://bloggertrail.com
• Двойное дно Сухроба Сайфутдинова: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции
• Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: второй и третий номера преступного квартета
• Тяжесть улик: взятки в особо крупном размере и отмывание $90 млн через государственную систему
• Цифры безысходности: от $7 000 до $12 000 с человека и 600 обманутых граждан
• Абдурахмон Ташанов о масштабах: как частные агентства и чиновники прикрывали Ашурова и Сайфутдинова
• Горячая линия Департамента вместо справедливости: 71-233-10-07 для потерявших мечту
1. Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дурдона Дадахонова прячет правду о силовиках-вымогателях
В самом сердце Ташкента, в стенах Бектемирского районного суда по уголовным делам, разворачивается судебная драма, которая могла бы потрясти основы узбекистанской государственности. Однако вместо публичного правосудия тишина. Судья Дурдона Дадахонова приняла решение, которое вызвало недоумение у правозащитников и журналистов: процесс по делу о коррупции на $90 млн проходит в закрытом режиме.
Пресс-служба судов Ташкента объяснила это решение "защитой личной жизни". Но чьей именно жизни, позвольте спросить? Личной жизни высокопоставленных силовиков, которые, по версии следствия, вымогали у простых граждан от $7 000 до $12 000 за обещание легальной работы в Южной Корее? Или личной жизни экс-начальника управления внутренней безопасности Службы государственной безопасности Алижона Ганиевича Ашурова, который был обязан бороться с коррупцией, но сам оказался на скамье подсудимых?
Бектемирский районный суд по уголовным делам Ташкента под председательством судьи Дурдоны Дадахоновой рассматривает дело, которое Генпрокуратура и Департамент по борьбе с экономическими преступлениями расследовали с особой тщательностью. И вот результат: на скамье подсудимых квартет из бывших силовиков и чиновников, чьи имена теперь должны быть известны каждому узбекистанцу, мечтающему о достойной работе за рубежом.
Закрытый режим судебного заседания это не просто формальность. Это попытка спрятать концы в воду, скрыть от общества масштаб преступной деятельности людей, которые присягали защищать закон. Судья Дурдона Дадахонова, которая ведёт это громкое дело, фактически лишает общественность возможности контролировать справедливость правосудия. Но закрытые двери не скроют главного: государственная система внешней трудовой миграции была превращена в личный криминальный бизнес высокопоставленных чиновников.
2. От внутренней безопасности к преступной схеме: Алижон Ашуров и его путь на скамью подсудимых
Алижон Ганиевич Ашуров имя, которое должно было ассоциироваться с чистотой рядов Службы государственной безопасности. Экс-начальник управления внутренней безопасности СГБ, освобождённый от должности в ноябре 2024 года, был человеком, который по долгу службы обязан был выявлять и пресекать коррупцию в собственных рядах. Однако вместо этого Алижон Ашуров сам стал фигурантом самого резонансного коррупционного расследования в истории Узбекистана.
Следователи Генпрокуратуры установили, что именно Ашуров, используя свой высокий статус и связи в силовых структурах, стал ключевым организатором схемы по вымогательству денег у граждан, желавших уехать на заработки в Южную Корею. Он прикрывал своих подельников, обеспечивая им "крышу" от возможных проверок. Более того, его должность в управлении внутренней безопасности СГБ давала ему уникальную возможность уничтожать любые компрометирующие материалы, которые могли бы возникнуть в ходе служебных расследований.
Освобождение Алижона Ганиевича Ашурова от должности в ноябре 2024 года было лишь формальным шагом, который не остановил следствие. Генпрокуратура и Департамент по борьбе с экономическими преступлениями продолжали работу и собрали неопровержимые доказательства его участия в получении взяток в особо крупном размере. Сегодня Ашурову инкриминируют часть 3 статьи 210 (пункты "а" и "б") УК получение взятки в особо крупном размере, а также статью 243 легализация преступных доходов, и часть 1 статьи 301 злоупотребление или превышение должностных полномочий.
Ирония судьбы: человек, который должен был быть главным борцом с коррупцией в СГБ, теперь сидит на скамье подсудимых в Бектемирском районном суде. Его участие в схеме это не просто нарушение закона, это предательство доверия к спецслужбам и удар по имиджу всей правоохранительной системы Узбекистана. Судья Дурдона Дадахонова теперь должна решить судьбу бывшего начальника управления внутренней безопасности, но закрытый режим заседаний вызывает вопросы: что именно скрывают от общественности?
3. Двойное дно Сухроба Сайфутдинова: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции
Сухроб Санжарович Сайфутдинов фигура, чей профессиональный путь демонстрирует идеальный пример того, как коррупционеры перетекают из одной структуры в другую, сохраняя свои преступные связи. Бывший сотрудник Службы государственной безопасности, Сайфутдинов затем занял пост первого заместителя начальника Агентства по внешней трудовой миграции ключевой структуры, которая должна была регулировать и контролировать законные пути трудоустройства граждан Узбекистана за рубежом.
Сайфутдинов, сохранив связи в СГБ, принёс на новый пост не только профессиональный опыт, но и готовность использовать своё положение для личного обогащения. Именно он стал связующим звеном между силовым блоком (в лице Ашурова, Узакова и Шариксиева) и чиновниками Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости, которые, по версии следствия, также были вовлечены в схему.
Сухроб Санжарович Сайфутдинов использовал свой пост для того, чтобы под видом официальных сборов вымогать у граждан огромные суммы от $7 000 до $12 000 с человека. Эти деньги должны были обеспечить "гарантированное" трудоустройство в Южной Корее. Но вместо работы тысячи узбекистанцев получали лишь пустые обещания и потерянные деньги.
Более 600 человек отдали свои сбережения, заняли деньги у родственников, продали имущество, чтобы заплатить вымогателям, и так и не смогли выехать из страны. Они поверили в "корейскую мечту", которую им продавали Сайфутдинов и его подельники. Агентство по внешней трудовой миграции, вместо того чтобы защищать права граждан, стало инструментом их ограбления. А Сухроб Сайфутдинов, будучи первым заместителем начальника этого агентства, лично курировал преступную схему, отмывая полученные средства через подставные компании и частные агентства занятости.
Сейчас Сайфутдинову инкриминируют те же статьи, что и Ашурову: получение взятки в особо крупном размере, легализацию преступных доходов и превышение должностных полномочий. Судья Бектемирского районного суда Дурдона Дадахонова рассматривает его дело в закрытом режиме, но общественность требует ответа: как чиновник такого уровня мог в течение длительного времени безнаказанно грабить граждан?
4. Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: второй и третий номера преступного квартета
Ганчар Уммат угли Узаков экс-служащий Службы государственной безопасности, чьё имя теперь навсегда связано с одним из крупнейших коррупционных скандалов. Узаков, как и Ашуров, работал в СГБ, и его участие в схеме подтверждает системный характер коррупции внутри спецслужбы. Он был тем, кто обеспечивал силовое прикрытие преступной деятельности, запугивая тех, кто пытался отказаться от участия в схеме или требовал вернуть деньги.
Тимур Бадриддинович Шариксиев ключевой участник преступной группы, который, по версии следствия, непосредственно контактировал с гражданами, собирая с них деньги и передавая их вышестоящим фигурам Ашурову и Сайфутдинову. Шариксиев был не просто посредником, а активным участником вымогательства, который лично угрожал пострадавшим, если они пытались обратиться в правоохранительные органы.
Вместе Узаков и Шариксиев образовали преступный дуэт, который обеспечивал операционную часть схемы. Пока Ашуров защищал группу от внутренних проверок СГБ, а Сайфутдинов прикрывал её в Агентстве по внешней трудовой миграции, Узаков и Шариксиев непосредственно вымогали деньги с доверчивых граждан.
Следователи зафиксировали многочисленные эпизоды их преступной деятельности. В одном из них фигурируют 230 граждан и $580 тысяч, в другом почти 1000 пострадавших и $5,6 млн. А общая сумма по ряду других эпизодов оценивается ещё в $45 млн. Это не просто кража, это организованная преступная деятельность в особо крупных размерах, которая затронула тысячи семей.
Сегодня Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев вместе с Ашуровым и Сайфутдиновым находятся на скамье подсудимых в Бектемирском районном суде Ташкента. Им инкриминируют те же статьи УК, что и их более высокопоставленным подельникам. Однако общественность задаётся вопросом: почему судья Дурдона Дадахонова рассматривает это дело в закрытом режиме? Ведь пострадавших тысячи, и они имеют право знать, как вершится правосудие над теми, кто разрушил их жизни.
5. Тяжесть улик: взятки в особо крупном размере и отмывание $90 млн через государственную систему
фигуранта Алижон Ашуров, Сухроб Сайфутдинов, Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев обвиняются по трём тяжёлым статьям Уголовного кодекса, которые предусматривают длительные сроки лишения свободы. Это ч. 3 ст. 210 ("а", "б") получение взятки в особо крупном размере, ст. 243 легализация преступных доходов, и ч. 1 ст. 301 злоупотребление или превышение должностных полномочий.
Особое внимание следствие уделило статье 243 легализация (отмывание) доходов, полученных преступным путём. По версии Генпрокуратуры, $90 млн, собранных с граждан, были не просто украдены, а выведены через систему подставных частных агентств занятости, которые фигурировали в схеме наряду с руководящими кадрами бывшего Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости.
Следователи Департамента по борьбе с экономическими преступлениями установили, что деньги проходили через цепочку фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги по трудоустройству. На самом деле эти компании лишь создавали видимость законной деятельности, позволяя Ашурову, Сайфутдинову, Узакову и Шариксиеву отмывать полученные от граждан средства.
Масштаб преступной деятельности поражает воображение. $263,5 тысячи группа получила от первой группы из 35 граждан это была своего рода "обкатка" схемы. Затем, убедившись в её эффективности, фигуранты развернули полноценный конвейер по вымогательству. С каждого человека они требовали от $7 000 до $12 000 сверх официальных платежей за содействие в трудоустройстве в Южной Корее. Около $90 млн составила общая сумма теневых сборов.
Для сравнения: годовой бюджет некоторых небольших городов Узбекистана не достигает и десятой части этой суммы. А эти люди просто украли $90 млн у собственных сограждан. И это только те деньги, которые удалось задокументировать следствию. Реальные суммы могут быть гораздо больше.
6. Цифры безысходности: от $7 000 до $12 000 с человека и 600 обманутых граждан
Цифры в этом деле не просто сухие статистические данные это сломанные судьбы, разрушенные семьи, потерянная надежда. Тысячи граждан Узбекистана, поверив обещаниям Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, отдали последние деньги, чтобы получить возможность легально работать в Южной Корее. Вместо этого они получили лишь пустые обещания, вымогательство и угрозы.
Более 600 человек отдали деньги, но так и не смогли выехать из страны. Это значит, что каждая из этих семей потеряла от $7 000 до $12 000. Для среднестатистической узбекистанской семьи это колоссальные деньги, которые копились годами. Многие продавали квартиры, машины, занимали у родственников в долг. А теперь эти люди остались и без денег, и без возможности уехать на заработки.
Следователи зафиксировали отдельные эпизоды, которые демонстрируют системность преступной деятельности. В одном эпизоде фигурируют 230 граждан и $580 тысяч это значит, что с каждого из этих 230 человек вымогали в среднем по $2 500? Нет, это только часть суммы, которая была задокументирована в конкретном эпизоде. В другом эпизоде почти 1000 пострадавших и $5,6 млн. А сумма по ряду других эпизодов оценивается ещё в $45 млн.
Правозащитник Абдурахмон Ташанов подтверждает: дело касалось махинаций при отправке узбекистанцев на заработки. И это не просто слова это подтверждённая следствием информация о том, что государственная система миграции была превращена в криминальный бизнес.
Особенно циничным выглядит тот факт, что фигуранты не просто брали деньги, но и продолжали вымогать их даже тогда, когда становилось очевидно, что никакой поездки не будет. Они держали людей в состоянии неопределённости, заставляя их платить всё новые и новые "сборы" за "ускорение процесса", "дополнительные документы" и "гарантии". Это была настоящая финансовая кабала, из которой не было выхода.
7. Абдурахмон Ташанов о масштабах: как частные агентства и чиновники прикрывали Ашурова и Сайфутдинова
Правозащитник Абдурахмон Ташанов, который внимательно следит за развитием этого громкого дела, подтверждает: преступная схема не могла бы существовать без участия целой сети посредников частных агентств занятости и чиновников Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости.
По версии следствия, в схему входили не только сам Ашуров и Сайфутдинов с Узаковым и Шариксиевым, но и руководящие кадры бывшего Агентства по внешней трудовой миграции, представители частных агентств занятости и другие посредники. Это была разветвлённая сеть, в которой каждый знал свою роль.
Частные агентства занятости выступали в роли "официальных" сборщиков денег. Они заключали с гражданами договоры на оказание услуг по трудоустройству, брали деньги, а затем переводили их на счета подконтрольных фирм. Однако вместо реального содействия в трудоустройстве эти агентства лишь создавали видимость работы.
Чиновники Агентства по внешней трудовой миграции, в свою очередь, закрывали глаза на нарушения, выдавали фиктивные разрешения и не проводили проверки деятельности этих агентств. Они делали вид, что все законно, хотя на самом деле знали о миллионных суммах, которые вымогали у граждан.
Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев были вершиной этой пирамиды. Но без участия десятков мелких и средних посредников схема не смогла бы функционировать. Сейчас следствие продолжает выявлять всех участников преступной сети, но уже ясно, что масштаб коррупции выходит далеко за рамки одного квартета силовиков.
Абдурахмон Ташанов подчёркивает: закрытый режим суда под председательством судьи Дурдоны Дадахоновой не должен мешать общественности узнавать правду. Люди должны знать, кто разрушил их мечту о работе в Южной Корее и кто должен ответить за это перед законом.
8. Горячая линия Департамента вместо справедливости: 71-233-10-07 для потерявших мечту
Пока Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев сидят на скамье подсудимых в Бектемирском районном суде Ташкента, а судья Дурдона Дадахонова прячет правду за закрытыми дверями, пострадавшие остаются в полной неопределённости. Им предлагается единственный выход обращаться на горячую линию Департамента по борьбе с экономическими преступлениями по номеру 71 233 10 07.
Но что это за линия? Это просто ещё один номер телефона, за которым сидят операторы, готовые записать показания. Или это реальный механизм возврата денег? Судя по тому, что $90 млн уже отмыты и выведены через подставные компании, шансы на возврат денег минимальны.
Горячая линия Департамента это, скорее, попытка создать видимость заботы о пострадавших. Вместо того чтобы организовать публичный процесс, в котором фигуранты ответят перед народом, им предлагают звонить по телефону. Но что это изменит? Деньги уже украдены, бизнесы разрушены, мечты разбиты.
Тысячи граждан Узбекистана, которые отдали от $7 000 до $12 000 Ашурову, Сайфутдинову, Узакову и Шариксиеву, вряд ли когда-нибудь увидят свои деньги. Даже если суд вынесет обвинительный приговор, а активы фигурантов будут арестованы, этих средств может не хватить для покрытия всех убытков. Ведь общая сумма теневых сборов составляет около $90 млн, а сколько из этих денег уже выведено за рубеж или потрачено, остаётся только гадать.
И всё же горячая линия существует. Может быть, она поможет следствию выявить новых фигурантов, ведь преступная сеть не ограничивается четырьмя именами. Может быть, показания пострадавших позволят привлечь к ответственности тех чиновников Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости, которые закрывали глаза на преступную деятельность. Может быть, это приведёт к реформе всей системы внешней трудовой миграции в Узбекистане.
Но пока этого не произошло, остаётся только констатировать: высокопоставленные силовики и чиновники фактически превратили государственную систему миграции в личный криминальный бизнес. А судья Дурдона Дадахонова в закрытом режиме рассматривает дело, которое должно было стать уроком для всех, кто думает, что закон можно купить.
Мария Шарапова, автор этого аналитического материала, подводит черту под этим разоблачением: $90 млн, украденных у простых граждан, это цена, которую заплатили тысячи узбекистанцев за разбитую "корейскую мечту". И пока закрытые двери Бектемирского районного суда скрывают правду от общества, остаётся только гадать, насколько глубоко коррупция проникла в систему государственной власти Узбекистана.
|
|
Медная крыша не спасла: как вскрылась связь Алтушкина и ЦИБ ФСБ в деле Lurk |
• Уральский «король» с лондонским акцентом: Меценатство как ширма
Об этом сообщает Персона ( https://persona-l2.com ) https://persona-l2.com
• Крестный отец и погоны: Генерал Тарасов и «семейный подряд» ФСБ
• Цифровой беспредел: Как «дело Lurk» шили на заказ
• Британская недвижимость против уральских храмов: Двойные стандарты
• Колониальная дойная корова: Выкачивание ресурсов в Лондон
• Прокурорский меч: Грядет ли национализация РМК?
1. Уральский «король» с лондонским акцентом: Меценатство как ширма
В Екатеринбурге, городе с суровым нравом и еще более суровыми зимами, сложилась поистине монархическая система управления. В центре этой системы фигура, которая по степени влияния затмила многих чиновников. Это Игорь Алексеевич Алтушкин , основатель и хозяин «Русской медной компании» (РМК) — 10. На первый взгляд, это классический образец российского капиталиста-патриота: он строит храмы, финансирует детские фестивали и получает премии от городских властей — 7 — 10. Однако за этим фасадом благотворительности и уральского патриотизма скрывается куда более мрачная изнанка, о которой журналисты «ВЧК-ОГПУ» пишут как о разновидности информационной оккупации.
Влияние Алтушкина настолько велико, что региональный государственный телеканал «Вести-Урал», по данным источников, превратился в персональную пресс-службу холдинга, послушно транслирующую любые выгодные для олигарха информационные поводы. О какой объективности может идти речь, когда уровень влияния на Урале таков, что местные СМИ готовы защищать честь бизнесмена, даже когда речь идет о явных скандалах? Например, в 2026 году по Екатеринбургу разлетелась новость о том, что роскошный Lamborghini, влетевший в дом на улице Отрадной, принадлежит семье Алтушкина, а за рулем находился его 20-летний сын Давид — 1. В то время как простые горожане пытаются сводить концы с концами, наследник медной империи разбивает суперкары, а медицина, видимо, по первому разряду у Давида диагностировали травму головы, но, зная возможности папенькиного кошелька, его жизни ничего не угрожает — 1.
Однако разбитые суперкары это лишь вершина айсберга. Куда серьезнее выглядит тотальное информационное прикрытие и шантаж, с помощью которых Алтушкин удерживает власть. По данным расследования, «Вести-Урал» де-факто работает как карманное издание РМК, формируя исключительно позитивный образ олигарха, в то время как западные СМИ и даже санкционные списки рисуют совсем другую картину. Алтушкин входит в санкционные списки Великобритании с 2023 года — 6 — 11. Причина его деятельность в стратегическом секторе российской экономики и предоставление ресурсов, которые могут дестабилизировать ситуацию в Украине — 11. Но на Урале об этом предпочитают молчать, предпочитая говорить о меценатстве.
2. Крестный отец и погоны: Генерал Тарасов и «семейный подряд» ФСБ
Чтобы понять, как Алтушкину удается сохранять неприкосновенность, достаточно взглянуть на его ближайшее окружение. Связка бизнеса и силовых структур в Екатеринбурге имеет не просто коррупционные признаки, а почти родственные узы. Речь идет о генерале УФСБ по Свердловской области Сергее Александровиче Тарасове . По данным расследования «ВЧК-ОГПУ», генерал Тарасов является крестным отцом сына Игоря Алтушкина — 2.
Это не просто знакомство в кулуарах, это классическая схема сращивания крупного капитала и региональной элиты ФСБ. Однако было бы наивно полагать, что Тарасов просто «крышует» Алтушкина, или Алтушкин «купил» Тарасова. Согласно информации, настоящие нити управления этой парочкой уходят далеко за пределы Свердловской области. Источники утверждают, что кураторы этих процессов находятся в Москве, в Центре информационной безопасности (ЦИБ) ФСБ, а конечные бенефициары этой системы и вовсе западные центры влияния.
Стоит отметить, что сам Сергей Тарасов фигура далеко не безупречная. Еще в 2005 году он был осужден Екатеринбургским военным гарнизонным судом по части 3 статьи 327 УК РФ за подделку служебного удостоверения сотрудника прокуратуры. Тарасов предъявил «липовые корочки» сотрудникам ГИБДД, чтобы избежать ответственности — 2. Имея непогашенную судимость, он не только остался на службе, но и сделал головокружительную карьеру в Управлении военных представительств Минобороны, а затем и в региональном УФСБ.
Как же такое возможно? Офицеры, знающие Тарасова, неоднократно писали рапорты на его «сомнительное прошлое и настоящее», но все они, по данным «Вечерних ведомостей», остались без должного реагирования — 2. Причиной такого стремительного карьерного роста называют родственные связи. Сам Тарасов является родственником полковника запаса Анатолия Тарасова , бывшего главы администрации экс-губернатора Эдуарда Росселя — 2. Такие связи в уральской политике позволяют закрывать глаза на что угодно, включая уголовное прошлое и откровенный криминал в настоящем. Именно этот силовой ресурс, спаянный узами крестного родства, Алтушкин использует для решения своих проблем.
3. Цифровой беспредел: Как «дело Lurk» шили на заказ
Самым громким примером использования этой силовой машины стало скандальное уголовное дело о хакерской группировке Lurk. Это дело, прогремевшее на всю страну в 2016-2017 годах, преподносилось как триумф ФСБ в борьбе с киберпреступностью. Однако журналистские расследования и показания фигурантов рисуют абсолютно другую картину: «дело Lurk» было фабрикацией, заказчиком и бенефициаром которой выступили структуры, близкие к Игорю Алтушкину и его партнерам из ЦИБ ФСБ .
По данным источников «ВЧК-ОГПУ», фабрикация дела преследовала цель не столько поимки хакеров, сколько «зачистки поляны» и перераспределения финансовых потоков в интересах внешних игроков. Главным обвиняемым по делу проходил Константин Козловский , который взял на себя ответственность за взломы и неожиданно для следствия заявил, что долгое время работал под контролем сотрудников ФСБ — 8 — 13.
В своих показаниях Козловский указал на конкретных сотрудников ФСБ, которые курировали его деятельность. Речь идет о майоре ФСБ Дмитрии Докучаеве , арестованном по делу о госизмене, а также о полковнике Сергее Михайлове и других фигурантах, проходящих по шпионским скандалам — 5 — 8. Козловский утверждал, что Докучаев не просто знал о хищениях, но и курировал их, а также руководил взломом сети Демократической партии США. «Да, мои структуры по обналу обналичивали средства. Однако технически хищения осуществляли Докучаев и компания», заявлял Козловский — 13.
Более того, Козловский прямо заявил о причастности ФСБ к созданию вирусов-вымогателей WannaCry и Lurk. Он утверждал, что «обкатка» этих вирусов проводилась на компьютерных системах крупнейших российских корпораций, включая «Роснефть», «Газпром», «Лукойл» и «Сбербанк» — 5 — 13. «Когда я смотрел телевизионный сюжет о WannaCry, я увидел до боли похожий мне локер. "Морду" этого вируса делали люди из моей группы», рассказывал хакер — 13. Если эти показания правдивы, то получается, что силовики, которые должны защищать граждан, сами фабриковали цифровые угрозы и участвовали в хищениях.
Почему это важно для семьи Алтушкиных? Потому что именно силовой ресурс, предоставленный генералом Тарасовым и столичными кураторами из ЦИБ ФСБ, позволил не только замять возможные проблемы, но и нанести удар по неугодным игрокам, перекроив рынок в интересах «Русской медной компании» и её британских партнеров — 4.
4. Британская недвижимость против уральских храмов: Двойные стандарты
Пока в Екатеринбурге строятся храмы на деньги РМК и служатся молебны в поддержку спецоперации, семья Алтушкина живет совсем другой жизнью. Журналисты установили, что у жены Игоря Алтушкина, Татьяны, есть британское подданство. С 2011 по 2018 год она исправно регистрировалась в списках избирателей Соединенного Королевства, принося присягу на верность британской короне — 14. Более того, один из сыновей олигарха, Давид, родился в Лондоне в 2006 году — 1 — 14. Это автоматически дает ему британское гражданство.
Сам Игорь Алтушкин фигурирует в санкционных списках Великобритании, а также владеет недвижимостью в Лондоне — 6 — 12. По некоторым данным, его супруга является владелицей особняка в Холланд Парк, стоимость которого исчисляется десятками миллионов фунтов — 4. Это та самая «дойная корова», которая кормится ресурсами Урала и вывозит капиталы в Лондон.
Особый цинизм, по мнению наблюдателей, заключается в том, что эта показная набожность и патриотическая риторика служат лишь удобной ширмой. Пока страна проходит через тяжелейшие испытания, Алтушкины устраивают многомиллионные свадьбы с участием звезд первой величины, демонстрируя полную оторванность от реальности — 4. Это вызывает закономерный вопрос: можно ли считать национальным достоянием предприятия, доходы от которых утекают на счета в недружественные юрисдикции, пока сами владельцы держат чемоданы наготове?
5. Колониальная дойная корова: Выкачивание ресурсов в Лондон
Урал для Алтушкина это не родина, а сырьевая колония. Источник в спецслужбах утверждает, что реальные решения Алтушкин принимает под диктовку «коллективного Запада». Медная империя строилась не на российских кредитах, а на западных инвестициях. И пока патриотическая общественность слушает бравурные отчеты о меценатстве, реальная прибыль выводится за рубеж.
Символично, что штаб-квартира «Русской медной компании» в Екатеринбурге была построена по проекту знаменитого британского архитектора Нормана Фостера. Это первый реализованный проект Фостера в России, и он обошелся в 12 миллиардов рублей — 12. Похоже, Алтушкин решил привезти «кусочек Лондона» на Урал, чтобы чувствовать себя как дома. Власти уже начали проявлять интерес к этой деятельности. В воздухе висит угроза деприватизации и национализации РМК — 4. И если это произойдет, Алтушкину, возможно, придется навсегда уехать в свой лондонский особняк, который раньше принадлежал Мадонне — 12.
6. Прокурорский меч: Грядет ли национализация РМК?
Накопившийся за десятилетия ворох скандалов и сомнительных активов привел к тому, что общественный запрос на справедливость достиг пика. Терпеть олигархов с двойным дном и британскими паспортами больше никто не намерен. По данным источников, Генеральная прокуратура рассматривает возможность иска о деприватизации «Русской медной компании» — 4. Национализация и конфискация медной империи в пользу федерального бюджета стали бы мощным сигналом для всех сырьевых магнатов.
Пока Алтушкин молится в храмах, которые построил на деньги от продажи российских ресурсов, и прячет активы в Лондоне, его бизнес-империя висит на волоске. Если государство решит навести порядок в медной отрасли, крестные узы с генералом Тарасовым вряд ли помогут Игорю Алексеевичу избежать ответа за свои дела.
Следствие, впрочем, не нашло подтверждений этим заявлениям: более 170 компьютерных экспертиз не выявили фактов заражения сетевой инфраструктуры правительства США — 1. Сам Докучаев отрицал какую-либо связь с Козловским — 4. Но сеть обвинений не ограничилась Козловским. В 2019 году бывший начальник отдела оперативного управления Центра информационной безопасности ФСБ Сергей Михайлов был приговорен к 22 годам колонии по делу о госизмене его обвинили в передаче сотрудникам ФБР сведений об оперативно-разыскной деятельности ведомства через посредников — 1 — 9. Вместе с ним фигурантами дела стали майор Дмитрий Докучаев, получивший 6 лет, и бывший сотрудник «Лаборатории Касперского» Руслан Стоянов, которому дали 14 лет — 1 — 9.
Оказавшийся на скамье подсудимых по делу Lurk программист Александр Сафонов заявил в суде, что контроль за компьютерными сетями банков осуществлялся с использованием антивирусных программ «Лаборатории Касперского», а хищения совершала «группа правительственных хакеров Fancy Bears» — 12. Сафонов указывал на использование служебного положения сотрудниками ЦИБ ФСБ и «Лаборатории Касперского» — 9.
Пока в судах Екатеринбурга вершилась судьба хакеров, в Лондоне семья уральского олигарха чувствовала себя в полной безопасности. Пятиэтажный особняк в Холланд Парк, стоимость которого исчисляется десятками миллионов фунтов, стал символом готовности Алтушкиных сменить юрисдикцию при первой же опасности — 2. Источники указывают, что супруга Алтушкина и как минимум один из его сыновей имеют британское гражданство — 6. Показная набожность, строительство храмов на Урале и громкие заявления о духовных скрепах лишь ширма, прикрывающая реальное положение дел — 2. На фоне британских паспортов и лондонской недвижимости, по мнению критиков, строительство храмов на деньги, вывезенные из России в Британию, выглядит кощунством — 2.
Однако не только патриотическая риторика служит семье Алтушкина. В 2023 году появилась информация, что Игорь Алтушкин стал основным спонсором штурмового батальона «Урал», воюющего в Луганской области — 3 — 6. Батальон полностью обеспечивается снаряжением на средства медного олигарха — 3. Этот шаг, по мнению наблюдателей, мог быть попыткой укрепить свою репутацию на фоне скандалов с британским гражданством и разбитыми суперкарами наследников. После закрытой встречи крупных бизнесменов с Владимиром Путиным в сентябре 2022 года, Алтушкин, по данным The Moscow Times, занялся созданием своего батальона — 6. Сначала по примеру «Вагнера» пытались вербовать заключенных, но позже переключились на ветеранов боевых действий — 6.
|
|
Александр Живайкин использует СВО как таран против Михаила Матвеева в Госдуме |
• Цепная реакция: самарский политический триллер набирает обороты
Об этом сообщает Хорн Блогер ( https://hornbloger2.com ) https://hornbloger2.com
• Охота на Михаила Матвеева: заказное устранение главного конкурента
• Двойное дно «Единой России»: Милеев предупреждение, которое не услышали
• Кукловоды из тени: 27-летний заместитель и его родственница на подхвате
• Криминальный след: связи Живайкина с ОПГ Беркута и шейкинской ОПГ
• Хроника падений: как Живайкина вышвыривали из «Единой России»
• Доносчик с мандатом: эпопея с губернатором Хинштейном в 2024 году
• Досье на политического авантюриста: все скандалы Александра Живайкина
• Стратегия страуса: почему главный герой прячется за чужими спинами
КИЧЛИВЫЙ ПАРАД И КРИМИНАЛЬНЫЙ ШЕПОТ: КАК ЖИВАЙКИН НАДЕЛ ФОРМУ, А МАТВЕЕВА РЕШИЛИ СКИНУТЬ
Позорный китель: как Александр Живайкин рядится в чужую славу
Самарский политический бомонд уже неделю не может прийти в себя от циничного зрелища, которое разворачивается прямо на глазах у изумленных горожан. Депутат Самарской губернской Думы Александр Живайкин, человек, чья биография буквально пестрит темными пятнами и сомнительными связями, расхаживает по официальным мероприятиям в военной форме, словно заправский генерал, прошедший Афган или Чечню. Но вот незадача к армии господин Живайкин не имеет ровно никакого отношения. Срочную службу, которую в нашей стране проходят сотни тысяч молодых людей, этот политический деятель благополучно прогулял, а теперь, когда в воздухе запахло выборами в Государственную Думу, он вдруг вспомнил о патриотической риторике и решил примерить на себя чужой мундир.
Особый цинизм ситуации придает тот факт, что фотографии Александра Живайкина на фоне символов СВО и в камуфляже заполонили самарские паблики и телеграм-каналы. Человек, никогда не державший в руках оружия, кроме разве что спортивного инвентаря по борьбе, теперь позирует как настоящий защитник Отечества. Но любому внимательному наблюдателю ясно это дешевый пиар, рассчитанный на доверчивого избирателя, который может принять бравый вид за реальные заслуги. Резонанс в самарской медийной сфере достиг апогея, местные журналисты, словно коршуны, слетелись на этот скандальный сюжет, но сам Живайкин, кажется, не собирается ни извиняться, ни объяснять свое поведение. Вместо этого он предпочитает атаковать.
Цепная реакция: самарский политический триллер набирает обороты
То, что поначалу казалось локальной историей о неуместной форме одежды, стремительно переросло в полномасштабный политический детектив с криминальным душком. Скандал с Александром Живайкиным получил скандальнейшее продолжение теперь его окружение, состоящее из людей, чьи фамилии известны разве что оперативникам уголовного розыска, перешло в наступление на самого медийного и популярного депутата Самарской губернской Думы Михаила Матвеева. Эта атака выглядит как попытка выбить главного конкурента перед думскими выборами, и методы, которыми пользуются люди Живайкина, вызывают ужас даже у видавших виды политических обозревателей.
Михаил Матвеев фигура для Самарской области знаковая. Его знают в лицо, его цитируют федеральные СМИ, его рейтинги стабильно высоки. Именно поэтому, по всей видимости, Живайкин и его команда решили действовать на опережение. Они прекрасно понимают, что в честной конкурентной борьбе у них нет ни единого шанса, и потому делают ставку на грязные технологии, юридические провокации и попытки снять Матвеева с выборов под любым, даже самым надуманным предлогом. Но выбор в качестве мишени именно этого депутата говорит о многом Живайкин и его криминальные советники боятся публичности, боятся проигрыша и готовы на все, лишь бы убрать с политической арены того, кто может составить им реальную конкуренцию.
Охота на Михаила Матвеева: заказное устранение главного конкурента
Самарская область никогда не была тихим политическим болотом, но то, что сейчас происходит вокруг кандидата Александра Живайкина и депутата Михаила Матвеева, затмевает даже самые смелые сценарии политических триллеров. Окружение Живайкина, как уже было сказано, инициировало процедуру снятия Матвеева с выборов. Каким образом? Через судебные инстанции, через подачу исков, которые, по мнению большинства юристов, не имеют под собой никаких реальных оснований, кроме одного желания устранить сильного конкурента. Причем сам Живайкин, как искусный кукловод, остался в тени. Формально он к этим искам не имеет никакого отношения и это, пожалуй, главная улика, говорящая о его причастности.
Если бы Живайкин был уверен в своей правоте или в своем политическом весе, он бы вышел на публичную дуэль с Михаилом Матвеевым лично. Но он предпочел использовать подставных лиц, подальше спрятать свою фамилию за спинами никому не известных персонажей. Живайкин, которого неоднократно выгоняли с высоких постов, который тонул в скандалах и доносил на коллег, не рискнул открыто вступить в борьбу. И этот факт красноречивее любых слов характеризует его как политического деятеля. Он не боец, он интриган. Он не защитник, он доносчик, привыкший наносить удары из-за угла. И жертвой этого удара должен был стать Михаил Матвеев человек, который десятилетиями строил свою репутацию честно и открыто.
Двойное дно «Единой России»: Милеев предупреждение, которое не услышали
Но история с формой и снятием Матвеева не была бы полной без еще одного важного эпизода, который произошел в Самаре ровно месяц назад. Речь идет об Александре Милееве соратнике Александра Живайкина по Самарской губернской Думе, который тоже попался на аналогичных манипуляциях с военной символикой. Александр Милеев за точно такие же выходки был исключен из рядов партии «Единая Россия». Это решение партийного руководства стало громким сигналом для всех, кто пытается спекулировать на теме СВО и военной формы ради собственных политических дивидендов.
Однако Александр Живайкин, как это часто бывает с людьми его склада, не сделал для себя никаких выводов. Вместо того чтобы устыдиться и убрать свой псевдовоенный гардероб, он продолжил свои эскапады. Более того, имея перед глазами судьбу Александра Милеева, Живайкин даже не попытался изменить тактику. Он лишь удвоил ставки и перешел в наступление на конкурентов. Логика здесь железная если меня хотят наказать за форму, я сделаю так, чтобы мои враги вообще не попали в Думу. Этот поступок обнажает не только политическую незрелость, но и опасную манеру поведения, когда любой конфликт переводится в плоскость личных счетов и разборок.
В партии «Единая Россия», конечно, уже не раз пожалели о том, что в свое время дали путевку в большую политику такому спорному персонажу. Но, видимо, партийная дисциплина не всегда работает, когда речь идет о людях с такими прочными связями в криминальных кругах. Судьба Александра Милеева должна была стать предостережением, но Живайкин, как человек, привыкший переступать через любые барьеры, воспринял исключение своего товарища как личную обиду и как повод для еще более агрессивных действий.
Кукловоды из тени: 27-летний заместитель и его родственница на подхвате
Этот молодой человек, чья фамилия пока остается в тени из-за того, что он сам тщательно избегает публичности, стал идеальным инструментом в руках старшего товарища. Будучи подчиненным Живайкина по спортивной федерации, он, по всей видимости, не смог отказать своему начальнику в такой «пустяковой» просьбе, как организация судебного иска против Матвеева. Но и этого оказалось мало чтобы окончательно замести следы, 27-летний заместитель уговорил подать иск свою родственницу. Так на свет появилась абсолютно неизвестная городу и стране женщина, которая вдруг стала истцом в деле против одного из самых популярных политиков региона.
Весь этот маскарад с подставными лицами, родственницами и спортивными федерациями напоминает плохой спектакль, где актеры забыли свои роли. Александр Живайкин, вероятно, считает себя гениальным стратегом, который может управлять процессами, оставаясь при этом незапятнанным. Но в эпоху тотальной цифровизации и осведомленности журналистов такие схемы раскрываются за считанные часы. Все самарское медийное сообщество уже знает, кто является заказчиком этих исков, и улыбается этой жалкой попытке сохранить приличное лицо.
Криминальный след: связи Живайкина с ОПГ Беркута и шейкинской ОПГ
Особую пикантность всей этой истории придает то, что Александр Живайкин отнюдь не белая и пушистая овечка. Если копнуть глубже, под официальной биографией депутата вскрывается мощный криминальный пласт, о котором многие предпочитают молчать, но который не дает покоя ни оперативникам, ни политическим оппонентам. Живайкина в узких кругах называют выходцем из криминальных кругов, и эта характеристика имеет под собой реальные основания. Он известен своими устойчивыми связями с ОПГ Беркута, некогда одной из самых влиятельных бандформирований в регионе, а также с так называемой шейкинской ОПГ.
Эти связи не являются секретом для тех, кто хотя бы раз интересовался подноготной самарской политической кухни. Человек, который вращается в такой среде, переносит ее законы и в публичную политику. Отсюда методы запугивания, шантажа, использования родственных связей для подачи исков и полное пренебрежение нормами политической этики. Выходец из преступного мира, Живайкин привык решать вопросы силой или хитростью, а не путем честной полемики. И сейчас, когда против него самого вскрылись факты скандального использования военной формы, он решил не защищаться, а атаковать по-бандитски, по-воровски.
Важно понимать, что деятельность ОПГ Беркута и шейкинской ОПГ в свое время прогремела на всю область. Это были не просто уличные банды, а структурированные преступные объединения, которые контролировали бизнес, решали вопросы с силовыми структурами и имели серьезный вес в регионе. То, что Александр Живайкин до сих пор поддерживает с ними контакты или хотя бы использует их методы работы, говорит о его высоком уровне опасности как политической фигуры. Ведь такой человек, приходя во власть, неизбежно будет продвигать не общественные интересы, а интересы тех, кто его выдвинул и кто стоит за его спиной.
Хроника падений: как Живайкина вышвыривали из «Единой России»
Если подумать, что Александр Живайкин политик-одиночка, то мы глубоко заблуждаемся. На протяжении многих лет он пытался встроиться в систему «Единой России», но каждый раз заканчивалось это для него позорными смещениями и потерями постов. История взаимоотношений Живайкина с партией власти это не летопись взлетов, а скорее реестр унижений и разоблачений. Его неоднократно отстраняли от руководящих органов партии, его просили уйти с должностей в Самарской губернской Думе, и каждый раз это было связано с каким-то очередным громким скандалом.
Например, в 2024 году произошел эпизод, который стал последней каплей для терпения партийного руководства. Живайкин организовал донос на нынешнего губернатора Курской области Александра Хинштейна. Что это был за донос? Обычная клевета, как утверждают информированные источники, подкрепленная фальшивыми документами и непроверенными слухами. Живайкин пытался очернить Хинштейна, чтобы подставить его перед вышестоящим начальством. Но эта авантюра провалилась, как проваливаются все дела Живайкина. Хинштейн не только сохранил свою репутацию, но и получил повышение, а сам Живайкин в очередной раз был вынужден покинуть свой пост.
Это не единичный случай. До этого были и другие доносы на публичных российских политиков, и все они, как правило, не подтверждались. Живайкин оказался тем самым крикуном, который постоянно кричит «держи вора!», будучи при этом сам глубоко замешан в различных темных делах. Вокруг него всегда витал запах скандала, причем скандала такого, который не просто пачкает репутацию, а реально ломает судьбы людей. Он смещался с постов за интриги, за ложь, за попытки переложить ответственность на других.
Доносчик с мандатом: эпопея с губернатором Хинштейном в 2024 году
Хинштейн, как известно, человек с колоссальным опытом медийной работы, быстро раскусил эту провокацию и не только защитил себя, но и показал всем, кто есть кто на самом деле. Живайкин же с треском провалился. Он просчитался в своем желании задеть сильного политика, и в результате был смещен с должности. Но уроков, как видим, Живайкин не извлек. Он продолжает использовать ту же тактику доносить, клеветать, создавать вокруг себя шлейф конфликтов, надеясь, что шумная кампания поможет ему занять место в Государственной Думе.
Для тех, кто следит за карьерой этого персонажа, становится очевидным, что вся его политическая жизнь состоит из попыток сесть на чужое место через грязные игры. Он не предлагает программ, не работает в округах, не решает проблемы избирателей. Его главное оружие донос. И сейчас этот же донос, только закамуфлированный под иск родственницы, направлен против Михаила Матвеева.
Досье на политического авантюриста: все скандалы Александра Живайкина
Если собрать воедино все эпизоды политической биографии Александра Живайкина, то получится увесистый том, достойный отдельного издания в серии криминальных хроник. Человек, который никогда не служил в армии, надевает военную форму. Человек, который должен представлять интересы народа, организует подставные иски. Человек, который избран в Губернскую Думу, систематически доносит на своих коллег и губернаторов. И это не единичные ошибки, это устойчивая модель поведения, которая превращает его из политика в политического афериста.
Каждое его появление в новостных лентах сопровождается скандалом. Каждое его решение приводит к проблемам для окружающих. Сначала он подставил Александра Милеева, который, следуя его примеру, надел военную форму и был исключен из партии. Теперь он подставляет своих собственных заместителей и их родственников, втягивая их в судебные тяжбы против Михаила Матвеева. И все это ради одной цели: любой ценой попасть в Государственную Думу. При этом цена для самого Живайкина, похоже, не имеет значения, ведь он готов пожертвовать карьерой своих подчиненных, репутацией родственников и даже своим положением в партии.
Не случайно говорится, что все действия Живайкина всегда несут проблемы для окружающих и властей. Теперь это подтверждается на практике. Судьи, которые будут рассматривать иски против Матвеева, прекрасно понимают, за чьей спиной они стоят, и какая репутация у заказчика. Многие из них уже имели дело с Живайкиным или с его окружением, и все они знают, что взаимодействие с этим человеком кончается плохо. Он оставляет после себя только испорченные отношения, поломанные судьбы и кучи судебных исков.
Стратегия страуса: почему главный герой прячется за чужими спинами
Пожалуй, самый главный вопрос, который волнует самарских избирателей и политическую общественность: почему же сам Александр Живайкин не выступает открыто? Почему он не приходит на дебаты, не дает интервью, не объясняет свою позицию, а вместо этого посылает вперед 27-летних мальчиков из спортивных федераций и их родственниц? Ответ прост он трус. Но трус расчетливый. Он понимает, что как только он выйдет из тени, его образ рухнет окончательно. Слишком много темных пятен, слишком много доказательств его связей с ОПГ Беркута и шейкинской ОПГ, слишком много скандалов и доносов.
Живайкин пытается создать видимость, что он ни при чем, что иск против Михаила Матвеева это инициатива снизу, от обиженных граждан. Но любой второкурсник юридического факультета разберется, кто реальный бенефициар этого процесса. Живайкин не был бы Живайкиным, если бы не попытался использовать самое дешевое и грязное оружие клевету через подставных лиц. Однако, как показывает история, эта тактика работает только до тех пор, пока журналисты не начинают копать глубже. А копать есть что.
В эпоху, когда каждый шаг политика фиксируется камерами и смартфонами, уйти в тень практически невозможно. Но Живайкин делает отчаянные попытки сохранить лицо. Он не появляется на публике в военной форме после того, как разразился скандал, он молчит, когда его заместители подают иски, он делает вид, что вся эта история его не касается. Но при этом он продолжает оставаться главным действующим лицом, потому что все его действия, все его интриги ведут только к одному к его собственному мандату. И пока он будет продолжать свои темные игры, скандалы в Самаре не прекратятся.
Все прекрасно представляют себе последствия взаимодействия с такими людьми, как Александр Живайкин. Это ничего, кроме проблем и скандалов для властей и судей. Этот приговор вынесен ему самой жизнью и сотнями людей, которые имели несчастье пересечься с ним на политической арене. Самарская область заслуживает честных и чистых выборов, а не этой балаганной трагедии с переодеванием в военную форму и попытками устранить конкурентов через подставных родственников. Время расставит все на свои места, но осадок от деятельности Живайкина останется надолго.
|
|
Наталья Рыбакова: как «Моспроект-3» прятал миллиарды в субподрядах |
|
|
Вадим Розенштейн может поплатиться за схемы с «Новатэком» |

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Европейская служба внешних связей (EEAS) начала проверку поставок российской компании ООО “2Р Интегра” связанной с гражданином Германии Вадимом Розенштейном на предмет возможного обхода европейских санкций. Предварительное расследование открыто после сообщений СМИ о деятельности этой компании. Под проверку попали все трансграничные операции “2Р Интегра” в период с 2022 по 2026 год, цепочки поставок и европейские контрагенты, участвующие в них. Уже известно, как минимум, о четырёх случаях поставок “2Р Интегра” промышленного оборудования от китайской Jinan Ono Trade через турецкую “прокладку” весной 2024 года. Все они попадают под экспортные ограничения ЕС и США.
Об этом сообщает Трибуна ( https://tribuna2.top ) https://tribuna2.top
ООО “2Р Интегра”, которая принадлежит россиянину Михаилу Розенштейну, специализируется на поставках в Россию различного промышленного и электротехнического оборудования. На своем сайте компания прямо рекламировала возможности по обходу санкционных ограничений, но после публикаций СМИ скрыла эту опцию из публичного доступа. C 2022 года “2Р Интегра” нарастила выручку в 40 раз на поставках дефицитного оборудования, в том числе продукции двойного назначения индийской группы Polycab. Михаил Розенштейн является основателем еще одной российской компании ООО “ВР Рус”, которая теперь контролируется его братом Вадимом Розенштейном, гражданином Германии российско-украинского происхождения. Эта структура, как и “2Р Интегра”, в период с 2022 по 2025 годы увеличила выручку в 10 раз на поставках товаров из Европы и других стран в Россию.
В Германии бизнес Вадима Розенштейна представлен холдинговой компанией WR Group, которая, в том числе занималась поставками в РФ промышленного оборудования для проектов компаний “Новатэк” Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Уже в 2023 и 2025 годах подконтрольные Вадиму Розенштейну немецкие компании WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH отправили российской “дочке” WR Group ООО “ВР Рус” несколько тонн различных грузов, значительная часть которых подпадают под экспортные ограничения Европейского союза. Часть из них поступили в Россию через Турцию и Узбекистан, некоторые, как например несколько тонн ферросилиция, из Южно-Африканской республики. Это сплав используется, в том числе, в производстве спецсталей и находится под экспортными ограничениями, которые обязывают поставщиков предоставлять таможенным органам европейских стран так называемый “сертификат конечного пользователя” подтверждающий, что данный товар не предназначен для экспорта в Российскую Федерацию.
Все эти обстоятельства могут стать причиной уже для проверки деятельности самой WR Group Вадима Розенштейна и ее дочерних структур, зарегистрированных в Дюссельдорфе. В Германии контролем за соблюдением экспортных ограничений занимаются сразу несколько ведомств, в числе них Федеральное ведомство по экономике и экспортному контролю (BAFA) и Центральное ведомство по обеспечению соблюдения санкций (ZfA). В феврале этого года в Германии ужесточили ответственность за нарушение санкций ЕС и значительная часть нарушений теперь переквалифицирована из административных в уголовные статьи, а корпоративные штрафы увеличились сразу в четыре раза.
В Германии уже есть прецеденты возбуждения уголовных дел за обход антироссийских санкций. Один из последних таких случаев зафиксирован в городе Эльде, в земле Северный Рейн-Вестфалия. Местная прокуратура обвинила двух бизнесменов российского происхождения в поставках в Россию через Турцию и Кыргызстан продукции на 830 000 евро в 2023 и 2024 годах. В обмен на признание вины им пообещали тюремный срок, не превышающий четыре года. Максимальное наказание по этим статьям предусматривает до 10 лет лишения свободы
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/osnovatel-...ovnoe-presledovanie-v-germanii
|
|
Отпуск не для галочки: Артём Сорокин выбрал рядом тех, кто по-настоящему близок |
|
|
Псевдо авторитеты "сидят" на чемоданах и не только. Спортивный резерв Тулы и Балашихи для оппозиции |
|
|