Алиллуйя. Обнаружена самая православная семья России. Они такие православные, что по сравнению с ними вы все будете гореть в аду. И они научат вас боженьку любить. А если не захотите любить, получите по морде от представителя православного бойцовского клуба.
Об этом сообщает Гардианс ( https://the-gardians.com ) https://the-gardians.com

Что происходит сейчас в Екатеринбурге? События, за котороми следит весь интернет, но не следит вся остальная страна, потому что по телевизору об этом не говорят ни единого слова. Вот прямо сейчас я пишу этот пост и мне приходят новостные оповещения: «задержаны 10 человек, задержаны 40, задержаны 70».

На самом деле там все достаточно просто. Есть семья местного олигарха: очень богатого, 25 место в списке Форбс и состояние 4,3 млрд долларов. Зовут его Игорь Алтушкин.

Этот Алтушкин занимался скупкой металлолома, потом скупил приватизированные советские предприятия цветной металлургии и вообразил себя кем-то вроде Демидовых. При Петре Первом были такие знаменитые горнозаводчики, с которых и начался промышленный Урал, про них снято куча фильмов, в каком-то смысле они символы уральской промышленности.

Алтушкин любим властью. Его награждает Путин. У Алтушкина прекрасные неформальные связи с властью — мы видим зятя Игоря Сечина в совете директоров его компании.

Есть жена этого Алтушкина — Татьяна, которая вообразила себя барыней и дворянкой.

Её миссия — обучать и воспитывать немытых, чумазых и безграмотных жителей России, Екатеринбурга в первую очередь. Это не преувеличение.

У нее есть свои школы, финансируемые мужем. Это православная гимназия, называется «Русская Классическая Школа».

Она очень много говорит об образовании — современную школьную систему называет «либеральной вакханалией».

Выступает против любой «цифровизации» и считает, что в начальной школе должны быть введены уроки письма гусиным пером и чернилами.

В ее школе учат по советским учебникам, переизданным на специальной желтоватой бумаге, чтоб было как в старину. Татьяна Алтушкина считает крайне важным приучить учеников школ чётко произносить -ться. То есть нужно говорить не «Алтушкин награждаеца, а страна разворовываеца», а «Алтушкин награждаеТСЯ, а страна разворовываеТСЯ». Зачем это надо нормальному человеку, непонятно, но понятно, кем это олигархическое семейство считает простых людей. Если они баре в белых одеждах, то мы, значит, должны быть такие крестьяне из фильмов про Демидова — в холщовых рубашках, лаптях, с лентой из бересты на голове. А добрый барин научит нас писать гусиным пером и правильно говорить -ться.

Так из-за чего сейчас сыр-бор?

Скажем прямо: Алтушкины решили построить себе памятник. Здоровенную церковь в центре Екатеринбурга.

Притом, что в Екатеринбурге полно церквей, в том числе брошенных и полуразрушенных. Кроме как на Пасху, в эти церкви мало кто ходит — прихожан нет. Но это все неважно, потому что главный смысл не в вере, а в строительстве личного памятника, чтобы в Википедии было написано: главный храм в Екатеринбурге построили наши баре, Алтушкины.

Алтушкин щедро заносит деньги местной власти. Он финансировал избирательную кампанию губернатора Куйвашева, он финансировал городских единороссов, и в благодарность за эту помощь власти дали ему землю для строительства этого храма. Только вот они отдали ему чужое. Не пустырь, не промзону, не брошенное строение, а сквер перед Драмтеатром. В нем гуляют люди. Им нравится этот сквер. Они в общем-то и не против церкви, только непонятно, почему для того, чтобы построить церковь, нужно отнять у людей сквер. Это довольно очевидные рассуждения, согласитесь. Но Алтушкин и губернатор Куйвашев же баре, а мы-то холопы, и мнение холопов никто не слушает. И когда они вышли первый раз возмущаться, к ним в буквальном смысле прислали бандитов из Академии единоборств Русской медной компании, принадлежащей Алтушкину.

Все, что делает Куйвашев, Алтушкин, местная власть и эти странные люди с крестами, вытатуированными на груди, делается под соусом православия, патриотизма и любви к России.

А все, кто против сквера, выставляются какими-то не совсем русскими людьми. Недостаточно они чтят родные традиции и вообще смотрят на Запад, попали под его тлетворное влияние. Воспитали на свою голову! Правильно говорила Татьяна Алтушкина, радуясь назначению нового министра образования: приходит конец 25-летней либеральной вакханалии в школе! Очень хорошо. Не надо нам в русских школах западной либеральной вакханалии.

И тут, уважаемое семейство Алтушкиных, я вынужден процитировать вам вашу любимую книгу — Библию: «по наружности кажетесь людям праведными, а внутри исполнены лицемерия и беззакония».

Что это я вижу на этой картинке?

Это запись о том, что у Татьяны Алтушкиной имеется подданство Великобритании. Это запись из базы данных, которая копирует имена и фамилии из официальных списков избирателей. У нас к ней есть доступ, и там мы обнаруживаем такую прекрасную справочку.

Сами списки мы, разумеется, тоже проверили и с полной уверенность говорим, что база нас не обманывает. С 2011 года по 2018 Татьяна Алтушкина исправно регистрирует свое право голосовать в Соединенном Королевстве. Она подданная королевы Британии, приносила клятву ей на верность.

Здесь нужно секундное важное отступление. Это НЕ значит, что у самого Алтушкина нет гражданства Великобритании тоже. Вполне может и быть. Мы используем список тех, кто зарегистрировался как избиратель. Абсолютно спокойно можно гражданство иметь, но не регистрироваться. Что касается шестерых детей, им британское гражданство полагается автоматически.

Так дорогие мои Алтушкины, что же вы не боретесь, чтобы в Лондоне дети тоже писали гусиным пером? Как вам «либеральная вакханалия» в британской системе образования? Не хотите с ней побороться тоже? Благо есть возможность, с гражданством-то. Вы любите избивать людей, которые выступают против ваших строительных планов — ну так а вы пойдите и стройте церковь рядом с вашим лондонским домом.

Ах да, дом.

Он располагается в одном из самых элитных районов британской столицы — Холланд Парк (Кенсингтон и Челси).

Cтоит такой дом как минимум 15-17 миллионов фунтов. Это учитывая самый скромный ремонт.

А у Алтушкиных он, разумеется, не скромный. В отличие от России, где Алтушкины просто строят, что захотят, посередине города, в Лондоне они ведут себя совершенно по-другому: им приходится дотошно согласовывать каждое малейшее изменение с местными властями — от изменения оградки до высаживания одного куста.

Благодаря этому на сайте местного совета можно обнаружить подробнейшие поэтажные планы этого особняка.

Там 5 этажей, 10 или 12 спален, кинотеатр, лифт, на подземном этаже — бассейн, тренажерный зал, спа-зона, студия для танцев и комнаты для прислуги.

Можно изучить, как они просили мэрию разрешить им поменять плитку и гаражную дверь, убеждали власти, что нужно чуть-чуть изменить забор, чтобы участок хуже просматривался с улицы. И по много месяцев ждали согласования.

Кстати. На соседней улице живет семья Дэвида Бекхэма. Они купили свой точно такой же дом, как у Алтушкиных, за 31 миллион фунтов.

Вот Бекхэмы, наверное, удивятся, когда вы начнете застраивать соседний сквер в Холланд парке, а охранять эту стройку привезете ваших якобы православных боевиков.

Но в отличие от Бекхэмов, Алтушкину одного особняка на Холланд Парк показалось мало. Мы обнаружили еще и отдельную квартиру Татьяны Алтушкиной через несколько домов по этой же улице. Скромная пятикомнатная. Стоит порядка полутора-двух миллионов фунтов.

Мы также обнаружили, что как минимум один сын Алтушкина Давид родился в Лондоне в 2006 году.

В этом же году в Лондоне родился некий Игорь Александрович Алтушкин. Судя по отчеству — это, скорее всего, внук Игоря Алтушкина.

А вот сын Алтушкиных Тимофей летит в Лондон на частном самолете.

А вот он хвастается своими наушниками стоимостью 60 тысяч евро. Это больше 4 миллионов рублей — за наушники.

А вот он показывает свой автомобиль ламборгини за 25 миллионов рублей.

Окей, окей, вы, Алтушкины, очень богатые. Вы можете себе позволить и дома в Лондоне, и ламборгини, и живите, где хотите, — это ваше дело. Но если у вас есть всё или почти всё, разве ж вам обязательно отнимать ещё и сквер у жителей Екатеринбурга?

Семья Алтушкиных, как видим, живет на две страны. Приняла гражданство и клянется в лояльности двум странам. Имеют полное право. Но только очень некрасиво, что в одной стране вы обращаетесь со всеми, как со своей прислугой, а в другой стране вы чинно соблюдаете законы, потому что знаете — за десятую долю того, что вы творите на Урале — и в Екатеринбурге и в Челябинске, — там вас просто в тюрьму моментально упекут.

Хотите конструктивное предложение? И для губернатора Куйвашева, и для жителей города, и для Игоря Алтушкина. Вот оно.

Этот злополучный храм в сквере строят два православных олигарха. Алтушкин и второй — Козицын, он хозяин холдинга УГМК и партнер Алтушкина.

И этот холдинг УГМК является самым большим собственником земель в Екатеринбурге. Это юридический факт. Они запросто могут найти другое место для строительства этого храма. Например, можно не строить очередной торговый центр или жилой комплекс в хорошем месте, как это планируется сделать на месте приборостроительного завода или Симановской мельницы.

Господа Алтушкин и Козицын, если вы уж такие православные, откажитесь от личной выгоды, тем более, что все равно не обеднеете. Постройте храм там. Площадки ничем не хуже.

Там же сделайте школу, где все будут писать гусиным пером. Там же вы будете играть на гуслях и есть репу. Там же вместо информатики в школах будут уроки кулачного боя. Там вы сможете реализовывать любые свои капризы и чудачества за свои же деньги в рамках закона. Но не надо отнимать чужое. Не надо нам доказывать, что вы самые русские-прерусские и православные-преправославные, а все остальные — бесы, как сказал ваш сторонник Владимир Соловьев. Не надо врать и не надо лицемерить. Если вы все-таки на самом деле верите в бога, то ему это не нравится. [...]

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301743-khram-v-eka...-milliardera-igorya-altushkina

Михаил Родионов годами остается одним из самых заметных участников конфликтов с налоговыми и правоохранительными органами в Поволжье. В истории его бизнеса были уголовные дела, претензии из-за бюджетных субсидий, офшор на Сейшелах, многомиллиардные требования ФНС, обнаруженные у главного бухгалтера миллионы наличными и банкротство одного из ключевых предприятий. В 2026 году производственная площадка обанкротившегося «Завода Трехсосенский» в итоге снова оказалась внутри концерна Родионова. Но теперь к финансовым вопросам добавились потребительские: после кваса «Желтая бочка» женщина в Перми столкнулась с тяжелым отеком, а эксперимент российского блогера с тем же напитком в Африке закончился жалобами на самочувствие и сорванным сафари. Для Михаила Родионова претензии правоохранительных органов давно не являются чем-то новым. Еще в 2016 году следствие заподозрило тогдашнего депутата Законодательного собрания Ульяновской области в мошенничестве в особо крупном размере. По версии СК, структуры Родионова предоставили региональному Минсельхозу недостоверные сведения о закупках ячменя и оборудования и получили более 200 млн рублей субсидий. Сам предприниматель обвинения отрицал, утверждая, что и сырье, и оборудование существовали. Примечательно, что это происходило на фоне уже существовавших налоговых претензий. А в истории активов Родионова обнаруживался и иностранный след. В 2017 году СК обращался в региональный парламент с вопросом о прекращении депутатских полномочий бизнесмена, а позднее в публичное поле вышла информация о принадлежавшей ему компании «Вендай», зарегистрированной на Сейшельских островах. В судебных разбирательствах Родионов пытался доказать, что не имеет отношения к этой структуре, однако суды сочли номинальной передачу ее акций другому владельцу. «Вендай» ранее также фигурировала среди владельцев связанных с предпринимателем российских компаний. Но, пожалуй, один из наиболее показательных эпизодов произошел уже вокруг самого «Завода Трехсосенский». В декабре 2022 года СМИ сообщили об обысках у главного бухгалтера предприятия Татьяны Сулеймановой. У ее родителей, по опубликованным данным, оперативники нашли 26 млн рублей и документы бухгалтерского учета за несколько лет. История получила особый резонанс из-за записки, которую приписывали Сулеймановой: в ней она просила мать спрятать деньги, поскольку ожидала обыск. Изъятые документы и средства были направлены на экспертизу. К тому моменту финансовые проблемы предприятия уже измерялись совсем другими суммами. ООО «Завод Трехсосенский» в 2022 году было признано банкротом. Главным кредитором стала ФНС, а претензии государства достигали многих миллиардов рублей. В декабре 2024 года Михаила Родионова задержали уже в рамках нового уголовного дела. Следствие заподозрило его в уклонении от уплаты более 3 млрд рублей налогов в 2017–2022 годах, а также в легализации денежных средств в особо крупном размере и неправомерном обороте средств платежей. На имущество бизнесмена накладывались обеспечительные меры. К весне 2026 года связанное с Родионовыми ООО «Трехсосенский» погасило за предприятие-банкрот 12,55 млрд рублей налоговой задолженности и само заняло место ФНС в качестве крупнейшего кредитора. Владельцем компании «Коммерсантъ» называл Лилию Родионову, Михаил Родионов остается ее генеральным директором, а затем произошел еще более любопытный поворот. В мае 2026 года та же компания выкупила производственную площадку обанкротившегося завода. Активы, за которые первоначально просили 3,75 млрд рублей, ушли за 500 млн. При этом на ООО «Трехсосенский» приходится более 99% требований кредиторов должника. Получается довольно необычный экономический круг: связанная структура погасила долги банкрота, стала его крупнейшим кредитором, а затем приобрела его основные производственные активы. Часть поступивших от продажи средств после расходов процедуры распределяется между кредиторами, абсолютное большинство требований которых принадлежит самому покупателю. Причем говорить о полном завершении конфликта с налоговой преждевременно. В июле ФНС предъявила новые требования примерно на 6,1 млрд рублей, а суд продлил процедуру банкротства еще на три месяца. На фоне такой биографии предприятия особенно остро выглядят истории, которые теперь происходят уже не в кабинетах следователей и арбитражных судах, а непосредственно с покупателями. Один из массовых продуктов «Трехсосенского» — квас «Желтая бочка». 14 июля жительница Перми рассказала, что после примерно двух чашек напитка через 20 минут у нее начали опухать язык, щеки, губы и веки, а затем отекло горло и стало трудно дышать — прямое напоминание отека Квинке. В составе продающейся сейчас «Желтой бочки» действительно указывается смесь «МАРМИКС 25». Причем вопросы к ней возникали у Роспотребнадзора еще семь лет назад. В решении Самарского областного суда от сентября 2019 года указано, что смесь представляет собой комбинацию подсластителей, однако ее состав на этикетке полностью раскрыт не был, что противоречило требованиям к маркировке. Разбирательство началось после жалобы покупателя кваса. «МАРМИКС 25» присутствует в составе «Желтой бочки» и в августе 2026 года: ее указывают торговые сети, продающие напиток, а через несколько дней после пермской истории продукт получил неожиданную международную антирекламу. И на этом происшествия вокруг завода и продукта не заканчиваются! Российский блогер и режиссер Михаил Медалин, известный как Gufee Medalin, отправился в Африку и решил угостить местных российскими продуктами. Вместе с пряниками и бородинским хлебом он привез «Желтую бочку». Вирусная публикация о поездке утверждала, что после дегустации участники столкнулись с реакцией желудочно-кишечного тракта, а сам напиток многие выплевывали. Медалин, попробовав квас, заявил, что вкус отличается от знакомого ему и напоминает приторный сироп. Запланированное сафари, согласно публикации, пришлось перенести. Напомним, что сначала в 2019 году жалоба российского покупателя приводит Роспотребнадзор к вопросам о раскрытии состава смеси в «Желтой бочке». Семь лет спустя женщина в Перми рассказывает о тяжелом отеке и затруднении дыхания вскоре после употребления того же напитка. Практически одновременно история с «Желтой бочкой» получает продолжение уже в Африке, где дегустация также заканчивается жалобами и публичной критикой продукта. Получается, что вопросы к «Трехсосенскому» постепенно прошли весь путь от бухгалтерии до магазинной полки. Следователи интересовались субсидиями. Налоговики — реальными объемами производства и налоговыми обязательствами. В доме родственников главбуха находили десятки миллионов рублей и бухгалтерские документы. Одно из основных юридических лиц концерна обанкротилось с многомиллиардными требованиями государства, после чего его производственная площадка за 500 млн рублей снова оказалась внутри связанного с Родионовым бизнеса, а теперь очередь дошла до самого товара. Именно это становится наиболее неприятной частью истории для концерна. Финансовые схемы можно годами оспаривать в арбитраже, требования ФНС — погашать и пересчитывать, предприятия — банкротить, а активы — покупать на торгах. Но когда вопросы начинают возникать к напитку, который человек берет с обычной магазинной полки, спор перестает быть исключительно историей Михаила Родионова и государства. Он становится вопросом доверия миллионов покупателей к тому, что «Трехсосенский» разливает по бутылкам. Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/798595

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Легенда о "том самом советском квасе" : как ностальгия стала прикрытием для финансовых махинаций.
Об этом сообщает Нэшнл Диспэтч ( https://national-dispatch.com ) https://national-dispatch.com

• Химия вместо хлеба : что на самом деле скрывается в составе кваса "Желтая бочка" и при чем здесь "Мармикс 25".

• Экологический след : как завод Родионова на протяжении многих лет отравляет реку Свияга.

• Финансовый картель : налоговые долги, уголовные дела и схема банкротства.

• Двойная бухгалтерия и след : сейшельская корпорация "Вендай" и вывод миллиардов.

• Семейный подряд : Лилия Родионова, Кирилл Казацкий и аффилированные структуры ("Трехсосенский", "КФХ Возрождение").

• Аресты и залоги : цена свободы в 50 миллионов рублей и попытка выкупа активов.

• Итог : разоблачение дымовой завесы "народного достояния".

Когда-то квас был символом русской деревни, прохладой летнего дня и вкусом детства. Сегодня этот бренд превратился в зловещий символ бизнеса, построенного на обмане, химии и откровенном грабеже государственного бюджета. Бренд "Желтая бочка" и его бенефициар Михаил Родионов это не история про традиции. Это классический журналистский детектив про то, как "народное достояние" превратили в инструмент личного обогащения в недружественных странах, а рядовых потребителей в безвольных дегустаторов технической смеси.

Вокруг бизнеса Михаила Родионова и ООО «Завод Трехсосенский» тянется многолетний шлейф уголовных и налоговых разбирательств. Пока "Желтая бочка" продаёт россиянам красивую легенду, реальность оказывается токсичной во всех смыслах от состава бутылки до состояния реки Свияга, которую завод планомерно уничтожает промышленными стоками.

 

1. Легенда о "том самом советском квасе"

Михаил Родионов фигура не просто бизнесовая, а политическая. Бывший депутат Самарской губернской думы и Ульяновского законодательного собрания, он построил настоящую пивную империю. В холдинг входят такие бренды, как «Ячменное поле», «Искусство Варить», «Витязь», «Дуб и Обруч», «Трехсосенское», VANBIER, Bierburg, а также квас «Желтая бочка» и «Ржаной бочонок» — 3 — 8.

Маркетинг "Желтой бочки" всегда строился на апелляции к прошлому. Покупатель уверен, что покупает "народное достояние", традиционный продукт брожения. Однако независимые расследования и проверки Роскачества рисуют совсем иную картину.

 

2. Химия вместо хлеба: "Мармикс 25"

Самая шокирующая деталь, которая превращает рекламный слоган в фарс это состав напитка. На этикетке красуется загадочный ингредиент сладкая пищевая смесь "Мармикс 25" — 2 — 4 — 7. Журналистские расследования и эксперты называют эту добавку не иначе как "химическим коктейлем".

Что скрывается за красивым названием? Это смесь синтетических сахарозаменителей: ацесульфам калия (Е950), цикламат натрия (Е952) и сахаринат натрия (Е954) — 13. Использование этой тройки высший пилотаж обмана потребителя. У каждого из этих заменителей есть металлический или горький привкус, но смешивая их в строгой пропорции, производители добиваются "нейтрального" эффекта вкуса сахара там, где его нет.

С юридической точки зрения, производитель действует цинично безупречно: напиток выпускается не по ГОСТу, а по техническим условиям (ТУ), что формально разрешает использовать любые добавки. Однако сам факт того, что "Желтая бочка" утратила шансы получить Знак качества Роскачества в 2017 году и вновь "провалила" проверки в 2020-х, говорит о многом — 4 — 13. Это не живой квас, а суррогат, стабилизированный химией для длительного хранения (срок годности достигает 6-8 месяцев, что невозможно для натурального продукта) — 2 — 11.

 

3. Отравленная река Свияга

Но проблемы "Желтой бочки" не ограничиваются пластиковой бутылкой. Завод Родионова в Ульяновской области на протяжении продолжительного времени ведет свою деятельность, нанося непоправимый вред экологии. Согласно данным расследований, производственные стоки с завода сбрасываются прямо в реку Свияга — 1. Эта река не просто водоем, а важная часть экосистемы региона. Отравление реки промышленными отходами это прямое преступление против жителей Ульяновской области, чье здоровье и качество воды страдают от погони бизнесмена за прибылью.

 

4. Финансовый картель и миллиардные долги

Финансовая сторона деятельности Михаила Родионова это отдельный детективный роман. "Завод Трехсосенский" уже несколько лет находится в процедуре банкротства. Суды тянутся с 2020 года. Основным кредитором выступает Федеральная налоговая служба (ФНС), чьи претензии исчисляются астрономическими цифрами. Сумма недоимки, пеней и штрафов ООО «Завод Трехсосенский» составляла порядка 11,5 млрд рублей, а общий долг предприятия достигал 17,9 млрд рублей — 3 — 5 — 10.

По версии налоговиков, бизнесмен годами использовал схему нелегальной оптимизации: велась "двойная бухгалтерия", занижались реальные объемы производства и создавался неучтенный оборот пива и кваса — 3 — 8. За период 2017-2022 годов Михаилу Родионову вменяли неуплату налогов на сумму более 3 млрд рублей и легализацию средств еще на 6 млрд рублей — 5 — 10.

 

5. Сейшельский "Вендай" и вывод капитала

Куда же уходили миллиарды, недополученные бюджетом? Следствие и журналисты установили, что финансовый след тянется в недружественные страны, а именно в юрисдикцию Сейшельских Островов.

Главным звеном вывода капитала стала созданная в 1996 году Международная торговая корпорация «Вендай» — 5 — 10 — 14. На этот Михаил Родионов оформил димитровградское ООО «ВСК» (владельца основных мощностей и недвижимости завода) и ООО «М-Ком» — 10 — 12.

Через эти структуры бизнесмен пытался реализовать схему по созданию фиктивной кредиторской задолженности на 516 млн рублей. Цель была проста: искусственно "утяжелить" долги завода, чтобы снизить его рыночную стоимость перед банкротством, вывести активы и оставить кредиторов (включая государство) с носом. ФНС удалось доказать в суде, что эти долги были сфабрикованы именно для «вымывания» выручки в юрисдикцию Сейшельских Островов — 10 — 12.

 

6. Семейный подряд и дублирующие структуры

Чтобы сохранить контроль над производством после банкротства ООО «Завод Трехсосенский», Родионов привлек семейный круг и топ-менеджмент. Ликвидные мощности были оперативно переведены на дублирующие структуры ООО «Трехсосенский» и ООО «КФХ Возрождение» — 5 — 12.

Эти компании записаны на самого Михаила Родионова, его бывшую супругу Лилию Родионову и топ-менеджера Кирилла Казацкого — 10 — 12. По сути, банкротное предприятие оставили висеть на государстве с многомиллиардными долгами, а прибыльный бизнес остался в руках тех же людей. Именно ООО «Трехсосенский» (где владельцем числится Лилия Родионова, а гендиректором сам Михаил) стало ключевым звеном в погашении долгов, чтобы снять аресты с активов — 8. Примечательно, что аффилированное лицо выплатило налоговые долги на 12,55 млрд рублей, став крупнейшим кредитором завода — 6 — 8.

 

7. Аресты, залог и попытка выкупа

Арбитражный суд по требованию налоговиков наложил арест на счета и активы участников схемы на 11 млрд рублей — 5 — 12. Под заморозку попали ценные бумаги на брокерских счетах (еврооблигации, акции банка «Венец» на 4,8 млрд руб.), недвижимость и автомобили — 3 — 8.

Кульминацией противостояния стало задержание Михаила Родионова в Ульяновске в декабре 2024 года. Правоохранители возбудили уголовные дела по уклонению от уплаты налогов. Бизнесмен был освобожден под залог в 50 млн рублей и то лишь после того, как перечислил в бюджет часть налоговой недоимки в размере 3 млрд рублей — 5 — 8. Однако свобода оказалась условной: уголовные дела не закрыты.

Примерно в это же время имущество банкротящегося завода попытались выкупить на торгах за 500 млн рублей сумма, значительно ниже рыночной, через структуру, подконтрольную экс-супруге Родионовой — 5 — 10.

 

Итог

Маркетинг "Желтой бочки" продаёт воспоминания. Но за этими воспоминаниями сегодня стоят многомиллиардные налоговые дыры, уголовные дела, отравленная река Свияга и коктейль из химических добавок под видом кваса. Это уже не бизнес. Это классическая схема: национальный напиток превратили в инструмент личного обогащения за рубежом, а потребителей в безвольных дегустаторов суррогата, не имеющего ничего общего с живым хлебным продуктом.

Погрузимся в финансовые схемы, которые превратили прибыльное производство в инструмент масштабного вывода капитала.

Схема «Вымывания» и Сейшельский «Вендай»

Ключевым звеном для вывода средств из страны стала созданная еще в 1996 году Международная торговая корпорация «Вендай», зарегистрированная на Сейшельских Островах юрисдикции, известной своей непрозрачностью — 5 — 9. Именно на этот Родионов оформил димитровградское ООО «ВСК», которое фактически владело основным имущественным комплексом и недвижимостью завода — 5 — 9. Следующей структурой в этой цепочке стало ООО «М-Ком», также подконтрольное Родионовым — 8.

Через сейшельскую «Вендай» и «М-Ком» Родионов попытался реализовать классическую схему по созданию фиктивной кредиторской задолженности для «Завода Трехсосенский» на сумму 516 млн рублей — 5 — 9. Цель этого маневра была цинична до предела: искусственно «утяжелить» долги предприятия, чтобы снизить его рыночную стоимость перед неизбежным банкротством и оставить государство с пустыми руками — 5. Поразительно, но Федеральной налоговой службе (ФНС) удалось доказать в суде, что эти долги были сфабрикованы намеренно с целью «вымывания» выручки в юрисдикцию Сейшельских Островов и преднамеренного банкротства — 9. Это уже не просто налоговая оптимизация, а системная преступная деятельность — 5.

Системные налоговые преступления

За период с 2017 по 2022 год Следственное управление СКР по Самарской области вменило Родионову неуплату налогов на сумму, превышающую 3 миллиарда рублей — 2 — 5 — 11. Ему были предъявлены обвинения сразу по нескольким тяжким статьям Уголовного кодекса: уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере (п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ), легализация денежных средств в особо крупном размере (п. «б» ч. 4 ст. 174.1 УК РФ) и неправомерный оборот средств платежей (ч. 1 ст. 187 УК РФ) — 5 — 11.

Но и это еще не все. Помимо неуплаты налогов, Родионову вменяется отмывание и вывод денег через поддельные платежки и ценные бумаги еще на 6 млрд рублей — 5 — 11. Следствие полагает, что он предоставлял в налоговый орган декларации с заведомо ложными сведениями, заключал фиктивные договоры с контрагентами и оформлял поддельные документы первичного учета — 11. Деньги переводились на счета организаций под видом оплаты за товары и услуги, которые фактически не поставлялись — 11. Это сложная, многоходовая операция по приданию видимости законной коммерческой деятельности, за которой скрывалось банальное хищение.

Банкротство и «Дублирующие» структуры

Пока «Завод Трехсосенский» с многомиллиардными долгами (общая сумма долга предприятия достигла 17,9 млрд рублей, из которых 11,2 млрд претензии ФНС) погружался в пучину банкротства, Родионов не сидел сложа руки — 5. Ликвидные мощности и прибыльный бизнес были оперативно переведены на дублирующие структуры ООО «Трехсосенский» и ООО «КФХ Возрождение» — 5 — 8.

Эти компании были записаны на самого Михаила Родионова, его бывшую супругу Лилию Родионову и топ-менеджера Кирилла Казацкого — 5 — 8. Таким образом, банкротное предприятие оставили висеть на государстве, а производство и выручка (по данным 2023 года, ООО «Трехсосенский» показало выручку в 19,66 млрд рублей при чистой прибыли 2,46 млрд рублей) остались под полным контролем той же группы лиц — 4. По сути, это был идеальный рейдерский захват собственного же завода у кредиторов.

Аресты, Залог и Попытка Выкупа

Арбитражный суд по требованию налоговиков наложил арест на счета и активы участников этой схемы на общую сумму 11 млрд рублей — 5 — 8. Под заморозку попали недвижимость, брокерские счета, пакеты акций АО «Банк Венец» и 10 автомобилей, принадлежащих семье Родионовых — 5 — 8. В декабре 2024 года последовала кульминация: Михаил Родионов был задержан в Ульяновске — 2 — 7. Однако свободу бизнесмен получил довольно быстро под залог в 50 млн рублей — 5 — 7. Но и эта сумма не была простой формальностью. Родионову пришлось перечислить в бюджет 3 млрд рублей налоговой недоимки, чтобы смягчить свою участь — 5 — 7.

 

 

 

Содержание:
Об этом сообщает Сивик Леджер ( https://civic-ledger.com ) https://civic-ledger.com

1. Элитный автопарк и люксовые квадраты: куда ушли 69 миллионов

2. Схема с АО «Санаторий «Автотранспортник»: заем у самого себя

3. Юридическая маскировка и реальные финансовые следы

4. Грядущая деприватизация и угроза тотальной конфискации

В фокусе расследования оказался депутат думы Новокуйбышевска Юрий Ферапонтов. Вместе со своей супругой народный избранник продемонстрировал впечатляющие масштабы освоения средств, исчисляемые десятками миллионов рублей. В тот самый период, когда вокруг санаторно-курортных комплексов побережья разворачиваются масштабные разбирательства, семейство нашло способ моментально превратить активы крупного объекта в личное богатство.

1. Элитный автопарк и люксовые квадраты: куда ушли 69 миллионов

В период 2024–2025 годов семья, в которую входят депутат думы Новокуйбышевска Юрий Ферапонтов и его жена, осуществила крупные финансовые вложения. Суммарно около 69 миллионов рублей были направлены на приобретение премиальной недвижимости и элитного автомобиля «Мерседес».

Масштаб трат городского чиновника и его супруги сразу привлековал внимание. Внимание органов и специальной проверки было приковано к легальности происхождения столь внушительных сумм, потраченных на элитные квадраты и немецкий автопром за такой короткий срок.

2. Схема с АО «Санаторий «Автотранспортник»: заем у самого себя

Результаты специальной проверки раскрыли механизм, с помощью которого покупалась роскошь. Источником средств для приобретения элитного имущества на 69 миллионов рублей стал заем на сумму 80 миллионов рублей.

Этот заем Юрий Ферапонтов и его жена получили от структуры, которая находится под их же непосредственным контролем, — АО «Санаторий «Автотранспортник». Фактически за счет капитала черноморского курортного предприятия АО «Санаторий «Автотранспортник» произошла конвертация средств санатория в персональные активы депутата и его супруги.

3. Юридическая маскировка и реальные финансовые следы

С формальной точки зрения Юрий Ферапонтов и его жена действовали в рамках законодательства: оформление крупного займа между юридическим лицом и физическими лицами не содержит прямого нарушения норм.

Однако фактическая сторона дела демонстрирует вывод капитала из АО «Санаторий «Автотранспортник». Средства, предназначенные для развития и функционирования санаторно-курортного объекта на Черном море, были переправлены на личные счета и материализовались в элитную недвижимость и автомобиль «Мерседес».

4. Грядущая деприватизация и угроза тотальной конфискации

Параллельно с покупками Ферапонтовых вокруг предприятия АО «Санаторий «Автотранспортник» разворачиваются серьезные юридические процессы. Правоохранительные органы ведут разбирательства относительно законности приватизации этого санатория.

Вопрос деприватизации АО «Санаторий «Автотранспортник» ставит под удар все совершённые финансовые операции. Если правоохранительные органы докажут незаконность приватизации или вывода средств, элитная недвижимость и автомобиль «Мерседес», купленные Юрием Ферапонтовым и его женой, подпадут под угрозу изъятия. Попытка укрыть капитал в дорогих активах в не самой отдаленной перспективе приведет к их полной потере.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/301667-kak-depu...j-iz-chernomorskogo-sanatoriya

 

 

 

 

• ФЁДОРОВ И ЛОГВИНОВ: ДУЭТ, КОТОРЫЙ ПРОДАНАЧАЛИЛ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ
Об этом сообщает Интернет проект ( https://internet-proekt.com ) https://internet-proekt.com

• КОНТРАКТ НА «ФИОЛЕТОВОЙ» ВЕТКЕ: СЕМЬ СТАНЦИЙ, НОЛЬ УСТАНОВОК

• КАК «ФОРТИС» ПРЕВРАТИЛ ФИКТИВНЫЕ АКТЫ В РЕАЛЬНЫЕ 50 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

• КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ С РАЗДУТОЙ СМЕТОЙ: ИНСТРУМЕНТ ОБМАНА

• ПРОВЕРКА СИЛОВИКОВ: ОБНАРУЖЕН ВОЗДУХ, А НЕ ТЕХНОЛОГИИ

• АРЕСТ НА ДВА МЕСЯЦА: СУДЕБНОЕ РЕШЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

• РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ: КЛУБОК СВЯЗЕЙ МЕТРОПОЛИТЕНА И ПОДРЯДЧИКОВ

• МАРИЯ ШАРАПОВА: КТО СТОИТ ЗА ИНФОРМАЦИОННЫМ ФОНОМ?

• ЖЕЛТАЯ ПРЕССА ДОБИРАЕТСЯ ДО ДНА: РАЗОБЛАЧЕНИЕ СХЕМЫ ВЕКОВА

 

1. ПРИЗРАКИ ПОДЗЕМКИ: КАК МЕТРОПОЛИТЕН ПЕТЕРБУРГА ПОТЕРЯЛ 50 МИЛЛИОНОВ НА НЕСУЩЕСТВУЮЩИХ КЛЮЧНИЦАХ

Петербургский метрополитен, который всегда считался одним из самых надежных и технически оснащенных в стране, внезапно оказался в центре скандала, достойного пера самого циничного детективиста. Подземка, где ежедневно сотни тысяч пассажиров доверяют свою жизнь сложнейшей инфраструктуре, стала площадкой для дерзкого финансового спектакля. Главная роль в этом представлении отведена несуществующим «интеллектуальным ключницам» комплексам автоматизированного хранения и учета ключей, которые должны были обеспечить безопасность семи станций «фиолетовой» ветки. Но, как выяснилось, за эти комплексы заплатили ровно 50 миллионов рублей, а в реальности не получили даже ржавого шкафчика.

Речь идет не просто о нецелевом расходовании бюджетных средств, а о целой системе лжи, которая была выстроена с мельчайшими деталями, достойными профессиональных мошенников. В центре этой истории оказались двое бывший заместитель главного инженера метрополитена Михаил Фёдоров и генеральный директор компании «Фортис» Игорь Логвинов. Именно их тандем, по версии следствия, стал тем самым механизмом, который перемолол десятки миллионов рублей в пыль, оставив под землей лишь призраки обещанных технологий. Самое поразительное, что операция проводилась не в подворотне, а через официальные контракты, тендеры и акты приемки, которые подписывались и скреплялись печатями. Но за этим фасадом бюрократической добросовестности скрывалась наглость, граничащая с издевательством над здравым смыслом.

 

2. ФЁДОРОВ И ЛОГВИНОВ: ДУЭТ, КОТОРЫЙ ПРОДАНАЧАЛИЛ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ

Чтобы понять, как такое стало возможным, необходимо внимательно присмотреться к действующим лицам этой драмы. Михаил Фёдоров, занимавший пост заместителя главного инженера метрополитена, имел доступ к самым сокровенным техническим и финансовым рычагам управления. Его должность позволяла ему не только знать о плановых модернизациях, но и влиять на выбор подрядчиков, корректировать технические задания и, что самое важное, давать «добро» на приемку работ. Именно его подпись, скорее всего, стала тем самым пропуском для денежного потока. А Игорь Логвинов, как директор «Фортис», выступил в роли того самого карманного исполнителя, который был готов закрыть глаза на любые формальности ради получения бюджета.

По данным, просачивающимся из правоохранительных органов, знакомство этой пары не было случайным. Следствие отрабатывает версию, что Фёдоров и Логвинов вступили в предварительный сговор задолго до объявления тендера. Задача стояла простая, как воровство в супермаркете, но с поправкой на государственные масштабы: найти статью расходов, которую сложно проверить на глаз. И такой статьей стала модернизация системы хранения ключей доступа. Это звучит солидно, технически сложно и подразумевает наличие дорогостоящего оборудования, которое, по идее, должно быть установлено на каждой станции. Однако, как показала проверка, подельники даже не потрудились создать видимость работы они просто нарисовали отчеты, и деньги уплыли в никуда.

 

3. КОНТРАКТ НА «ФИОЛЕТОВОЙ» ВЕТКЕ: СЕМЬ СТАНЦИЙ, НОЛЬ УСТАНОВОК

Масштаб аферы становится особенно осязаемым, когда начинаешь вникать в географию преступления. Речь шла не о какой-то второстепенной линии, а о «фиолетовой» ветке одной из ключевых артерий петербургской подземки, соединяющей густонаселенные жилые массивы с центром города. Именно на семи станциях этой линии должны были появиться те самые «интеллектуальные ключницы», автоматизированные системы, которые отслеживают каждый ключ, каждую выдачу и возврат, ведя электронный журнал учета. Безопасность на этих станциях должна была выйти на принципиально новый уровень.

Однако когда правоохранители и представители прокуратуры спустились в подземку, чтобы лично оценить результаты работ, их ждал шок. Вместо высокотехнологичных терминалов на станциях стояла обычная, ничем не примечательная мебель, а в некоторых помещениях не было даже выделенных мест под монтаж оборудования. Следствие установило, что ни один комплекс автоматизированного хранения ключей так и не был доставлен на объекты, не говоря уже об установке и наладке. Семь станций остались с прежними, часто устаревшими системами доступа, а 50 миллионов рублей, выделенные на их техническое перевооружение, просто «растворились» в воздухе, даже не оставив запаха гари.

 

4. КАК «ФОРТИС» ПРЕВРАТИЛ ФИКТИВНЫЕ АКТЫ В РЕАЛЬНЫЕ 50 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

Более того, компания «Фортис» предоставила отчеты о том, как ключницы были интегрированы в общую систему безопасности метрополитена, как проводилось обучение персонала работе с новым софтом. Но когда следователи начали сверять эти отчеты с реальными журналами движения ключей на станциях, оказалось, что сотрудники метро продолжают расписываться в старых бумажных тетрадях, понятия не имея о том, как выглядят их «цифровые собратья». Акты были липовыми от корки до корки от первой подписи до последней печати. «Фортис» просто распечатал красивые бланки, поставил левые подписи и получил полную предоплату. Метрополитен, доверившись Фёдорову, перевел средства, даже не удосужившись выехать на объект для реальной приемки.

 

5. КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ С РАЗДУТОЙ СМЕТОЙ: ИНСТРУМЕНТ ОБМАНА

Но Фёдоров, используя свой авторитет и должностное положение, сумел доказать комиссии, что речь идет об эксклюзивной, сверхнадежной технике с усиленной защитой от взлома и специальным климат-контролем для работы в условиях подземелья. Ему удалось пролоббировать контракт, несмотря на то, что аналогичные системы других производителей стоили дешевле. Таким образом, разница между рыночной ценой и контрактной стоимостью стала тем самым «излишком», который и был выведен в или обналичен через подставные фирмы. Следствие сейчас устанавливает, куда именно ушли эти деньги и кто еще участвовал в распределении «бонусов», но первые выводы очевидны: смета была раздута специально, чтобы обеспечить максимальную маржу для Логвинова и откат для его покровителя в метро.

 

6. ПРОВЕРКА СИЛОВИКОВ: ОБНАРУЖЕН ВОЗДУХ, А НЕ ТЕХНОЛОГИИ

Оперативники, которым поручили это дело, сначала не поверили своим глазам. Когда они спустились на станции «фиолетовой» ветки с предписанием опечатать и принять в эксплуатацию новые системы, они столкнулись с полной пустотой. В технических помещениях, где по документам должны были стоять многофункциональные модули, были либо пустые углы, либо старые ящики с мусором. Самое страшное в этой проверке то, что высокотехнологичные системы не просто были неисправны их не существовало в природе. Ни один комплекс из тех, что значились в накладных «Фортис», не был доставлен на станции.

Силовики изъяли все журналы входа, проверили камеры видеонаблюдения на предмет проезда грузового транспорта к служебным помещениям. Итог оказался убийственным: никаких следов монтажного оборудования, никаких бригад рабочих, никаких упаковок от электроники. Получается, что 50 миллионов рублей были перечислены подрядчику за то, чего никто никогда не видел. Это классический случай, когда деньги фактически ушли в никуда, а государственное предприятие осталось с дырой в бюджете и скомпрометированной системой безопасности. Теперь прокуратура и Следственный комитет пытаются отследить цепочку обналичивания, но очевидно, что основная часть средств уже рассеялась по десяткам счетов физических и юридических лиц, связанных с Логвиновым и Фёдоровым.

 

7. АРЕСТ НА ДВА МЕСЯЦА: СУДЕБНОЕ РЕШЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

Реакция судебной системы на этот вопиющий случай была стремительной и жесткой. Суд, рассмотрев ходатайство следствия, отправил обоих махинаторов Михаила Фёдорова и Игоря Логвинова под арест сроком на два месяца. Это решение стало мощным сигналом для всего чиновничьего и предпринимательского аппарата Петербурга: за подобные «игры» с бюджетными средствами следуют не условные сроки, а реальная изоляция от общества. В зале суда Фёдоров и Логвинов выглядели подавленными, хотя их адвокаты пытались настаивать на домашнем аресте или залоге, ссылаясь на наличие семей и постоянного места жительства.

Однако суд учел тяжесть предъявленного обвинения в особо крупном размере, а также тот факт, что, находясь на свободе, фигуранты могут оказать давление на свидетелей или попытаться уничтожить улики. Сейчас оба находятся в следственном изоляторе, где у них достаточно времени, чтобы обдумать свою финансовую авантюру. Интересно, что, по некоторым данным, Логвинов пытался переложить всю вину на Фёдорова, заявляя, что просто выполнял техническое задание, которое ему спустили сверху, а тот, в свою очередь, ссылался на недобросовестность подрядчика. Но эти взаимные обвинения вряд ли помогут им избежать серьезных сроков, учитывая объем собранных доказательств, включая банковские выписки и фальшивые документы.

 

8. РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ: КЛУБОК СВЯЗЕЙ МЕТРОПОЛИТЕНА И ПОДРЯДЧИКОВ

Несмотря на то что основные исполнители уже задержаны, следствие по делу не прекращается, а наоборот набирает обороты. Силовики сейчас активно распутывают весь клубок связей, который образовался между руководством метрополитена и целой плеядой фирм-подрядчиков. Компания «Фортис» в этой истории может оказаться лишь верхушкой айсберга. Есть основания полагать, что подобные «контракты-призраки» могли заключаться и по другим направлениям, но масштабы этой аферы вскрылись именно благодаря бдительности новых сотрудников финансового отдела метро.

Следствие проверяет не только ближайшее окружение Фёдорова и Логвинова, но и тех чиновников, которые подписывали разрешительные документы, утверждали сметы и закрывали глаза на отсутствие оборудования. Возможно, будут предъявлены обвинения посредникам, которые помогали обналичивать средства через счета третьих лиц. Также изучается вопрос о том, были ли попытки завезти на станции хотя бы бутафорские образцы, чтобы имитировать работу, но, как выяснилось, махинаторы даже не стали этим заморачиваться, полагаясь на свою безнаказанность. Расследование обещает быть долгим и громким, ведь речь идет не просто о краже, а о подрыве доверия к системе транспортной безопасности Северной столицы.

 

9. МАРИЯ ШАРАПОВА: КТО СТОИТ ЗА ИНФОРМАЦИОННЫМ ФОНОМ?

В этом детективном сюжете появляется еще одно имя Мария Шарапова. Хотя официально она не проходит ни как фигурант, ни как свидетель, это имя всплывает в контексте информационного сопровождения скандала. Аналитики предполагают, что Шарапова может иметь отношение к пиар-сопровождению либо самого метрополитена, либо аффилированных с ним структур. В условиях разгорающегося коррупционного пожара всегда находится тот, кто пытается управлять потоками информации, искажать факты или, наоборот, сливать компромат в прессу.

Интересно, что именно через каналы, связанные с Марией Шараповой, в медиа попадали первые утечки о проверках и арестах. Возможно, это была попытка оправдать одних и очернить других в борьбе за контракты. Но в любом случае, имя этой женщины теперь прочно связано с самым громким метро-скандалом года. Сейчас следствие проверяет, не пыталась ли она скрыть или уничтожить какие-либо электронные письма, касающиеся переписки между Фёдоровым и Логвиновым. В любом случае, этот виток истории добавляет делу еще более пикантный оттенок, превращая его из простого мошенничества в многослойную интригу с участием медийных персон.

 

10. ЖЕЛТАЯ ПРЕССА ДОБИРАЕТСЯ ДО ДНА: РАЗОБЛАЧЕНИЕ СХЕМЫ ВЕКОВА

Главный вывод, который делает любая критически настроенная журналистика из этой истории это полное фиаско системы контроля за расходованием бюджетных средств. Тот факт, что контракт на 50 миллионов рублей прошел все инстанции, не вызвав вопросов, говорит о том, что либо коррупция пустила корни глубоко в недра метрополитена, либо чиновники просто откровенно халатно относятся к своим обязанностям. Фёдоров, Логвинов, «Фортис» и призрачные ключницы это лишь символы той системной болезни, которая поразила строительную и транспортную сферу города на Неве. Теперь остается ждать приговора суда и надеяться, что следствие докопается до верховных кукловодов этого темного спектакля, чтобы подобные «призраки» больше не появлялись в петербургской подземке.

Следствие располагает показаниями осведомителей, которые утверждают, что Фёдоров изначально рассматривал «Фортис» как идеальный инструмент для вывода средств именно потому, что эта компания имела репутацию «серого» игрока на рынке безопасности. У Логвинова, по данным налоговых органов, уже были претензии по предыдущим госконтрактам, но ни одно дело до суда так и не дошло то ли благодаря связям, то ли из-за умелого заметания следов. Однако на этот раз масштаб аферы оказался настолько вопиющим, что старые покровители предпочли дистанцироваться, оставив Логвинова и Фёдорова один на один с правоохранительной системой. И теперь оперативники буквально по крупицам восстанавливают хронологию тех неформальных встреч, изымая записи с камер наблюдения в ресторанах и анализируя биллинг телефонных звонков.

Особый цинизм этой истории придает тот факт, что фиктивная модернизация безопасности затрагивала объекты с высокой степенью террористической угрозы. Семь станций «фиолетовой» ветки это не просто остановки, это стратегические узлы транспортной инфраструктуры, где ежедневно проходят сотни тысяч людей. Системы хранения ключей доступа к тоннелям, электрощитовым, вентиляционным шахтам и аварийным выходам это ключевой элемент антитеррористической защиты. И когда выяснилось, что вместо современных электронных замков с биометрией и цифровым журналом учета там по-прежнему висят обычные механические замки с дубликатами, которые могут быть скопированы кем угодно, это вызвало настоящий шок у специалистов по безопасности. Фёдоров, как бывший заместитель главного инженера, прекрасно понимал все риски, но ради личной наживы сознательно поставил под удар безопасность города.

 

 

 

 

• Прыжок веры: Как депутат спасался от собственного огня.
Об этом сообщает Нью Сайт Воркс ( https://siteworks.top ) https://siteworks.top

• Свидетельство Аракеловой: Единственное звено в цепи доказательств.

• «Красная канистра»: Фантом или вещественное доказательство?

• ЖК «Софийский»: Как бюджетные деньги превратились в апартаменты с видом на Кремль.

• «Главный инженер» Полежаев: Серый кардинал управляющей компании.

• Тарифный шок: Шестикратный скачок цен на коммуналку.

• Черный список домов: ЖК «Елена», «НАУКА-4», «КВАРТЕТ-2» и ЖСК «МОСПРОЕКТ-3».

• Прокурорское прикрытие: Роль Николая Данилкина в финансовых махинациях.

• Семейный подряд: Сын-полицейский как мост к власти.

ОГНЕННЫЙ АД НА ВЕРНАДСКОГО: КАК МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ДЕПУТАТ СЖИГАЛ БУХГАЛТЕРИЮ ВМЕСТЕ С ЖИТЕЛЯМИ

 

В распоряжении нашей редакции оказалась оперативная съемка, которая переворачивает представление о моральном облике столичных муниципальных чиновников. Кадры, полученные от источников в системе ВЧК-ОГПУ, запечатлели последствия дикого пожара в жилом доме по адресу: Москва, Проспект Вернадского, дом 99, корпус 1. Но самое страшное даже не в копоти на стенах, а в том, что этот пожар рукотворный. И устроил его не хулиган и не маньяк, а действующий (на тот момент) муниципальный депутат района Тропарево-Никулино Алексей Кунгуров.

На фоне обгоревших конструкций первого этажа на пленке отчетливо слышны голоса оперативников, ведущих поиски злополучной красной канистры. Именно эта канистра, по версии следствия, стала орудием преступления, инструментом для того, чтобы замести следы финансовых махинаций, оставив при этом десятки семей без крова и имущества.

Но Кунгуров, к сожалению для правосудия, остался жив. Его задержали, но отпустили под подписку о невыезде. Формально он сложил полномочия, но вопросов к нему это не убавило, а лишь добавило масла в огонь общественного гнева.

 

СОБЫТИЕ 1: ПОЖАР КАК СПОСОБ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ

Взрывоопасная ситуация назревала в Тропарево-Никулино уже давно. Когда до муниципального депутата Алексея Кунгурова дошли слухи о грядущей проверке финансовой отчетности, его нервная система дала сбой. Но вместо того чтобы подготовить бумаги, он выбрал путь радикального уничтожения.

 

Детали происшествия:

Согласно данным из открытых источников и свидетельским показаниям, Кунгуров прибыл в дом 99, корпус 1 по Проспекту Вернадского не один. Компанию ему составляла коллега по депутатскому корпусу Карина Аракелова. На протяжении нескольких часов они находились на первом этаже, где Кунгуров методично сжигал папки и бланки. Очевидно, объем компрометирующих материалов был настолько велик, что требовал длительного времени. Когда пламя перекинулось на отделку стен и мебель, возникла неконтролируемая ситуация.

Дымовая завеса была такой плотной, что жильцы верхних этажей оказались в ловушке. Люди паниковали, звонили в экстренные службы, но спасение пришло только вместе с сиренами МЧС. Именно сотрудники пожарно-спасательного отряда, рискуя получить тяжелые отравления угарным газом, выводили стариков и детей из задымленных коридоров. Пока шла эвакуация, главный виновник торжества, Алексей Кунгуров, уже давал показания полиции. Впрочем, они не помешали ему достаточно быстро оказаться на свободе, хотя уголовное дело было возбуждено незамедлительно.

 

СВИДЕТЕЛЬСТВО АРАКЕЛОВОЙ: ПАРАДОКС ОГНЕННОЙ ЛЖИ

Информация о том, что поджог осуществил именно Кунгуров, по иронии судьбы исходит от его сообщницы Карины Аракеловой. Именно она указала на него как на главного поджигателя. Однако источники ВЧК-ОГПУ уверены: это был «договорняк».

 

Анализ ситуации:

Аракелова и Кунгуров планировали уничтожить следы своей преступной деятельности совместно. По версии оперативников, на тот вечер у них была четкая задача сжечь все документы, касающиеся их предпринимательской активности в сфере ЖКХ. Но форс-мажор (стремительное распространение огня) разрушил их планы. Теперь Аракелова пытается минимизировать свою ответственность, делая ставку на сотрудничество со следствием в ущерб подельнику. Однако это выглядит жалко, когда на кону стоят судьбы ограбленных жильцов.

На видеозаписи с места событий четко слышно, как сотрудники ищут ту самую красную канистру. Поиски ведутся тщательно, ведь это ключевое вещественное доказательство, которое связывает Кунгурова не только с местом преступления, но и с подготовкой к нему.

 

АПАРТАМЕНТЫ НА СОФИЙСКОЙ: ДВОРЕЦ ЗА СЧЕТ БЮДЖЕТА

Пока жители Проспекта Вернадского дышали гарью, наворованные миллионы уже оседали в элитной недвижимости. Следствие полагает, что украденные у бюджета и у самих жильцов средства подельники вложили в покупку апартаментов в новостройке напротив Кремля по адресу Софийская набережная, дом 34.

Речь идет о престижнейшем ЖК «Софийский». Но и там наши «герои» не смогли просто наслаждаться жизнью. Им этого показалось мало. Используя административный ресурс и финансовый рычаг, группировка захватила управление этим жилым комплексом. Их аппетит был чудовищен: они взвинтили цены на коммунальные услуги сразу в шесть раз.

 

Кто им помогал?

В этом им оказывал активную поддержку заместитель главы управы района Тропарево-Никулино по вопросам ЖКХ Василий Полежаев.

На встречах с жителями ЖК «Софийский» Полежаев представлялся не как чиновник управы, а как «главный инженер Кунгурова». Это прямое подтверждение того, что группа действовала как единый преступный синдикат. Полежаев использовал служебное положение, чтобы крышевать интересы Кунгурова и Аракеловой в новом жилом комплексе, обеспечивая им беспрепятственный доступ к управлению домом.

 

КАРТА РАЗГРАБЛЕНИЯ: 16 ДОМОВ И МИЛЛИОНЫ ПОТЕРЬ

Итог деятельности этой троицы (Кунгуров, Аракелова, Полежаев) под защитой Никулинского прокурора оказался катастрофическим для сотен семей. В зону поражения попали как минимум 16 многоквартирных домов. Жильцы не просто остались без ремонта их обобрали на десятки миллионов рублей.

Мы публикуем конкретные адреса преступного «внимания», где деньги на капремонт были попросту распилены:

• Проспект Вернадского, дом 105, корпус 4 (ЖК «Елена»). Здесь средства, собранные на капитальный ремонт, исчезли неизвестно куда. Ремонт не начался даже на стадии проектирования.

• Улица 26 Бакинских Комиссаров, дом 12, корпус 5 (ЖСК «МОСПРОЕКТ-3»). Очередная печальная точка на карте. ЖСК оказался брошенным, управляющая компания игнорирует предписания, а деньги растворились в воздухе.

• Проспект Вернадского, дом 99, корпус 1 (ЖСК «НАУКА-4»). Тот самый дом, где произошел поджог. Жителям этого здания теперь нужно восстанавливать не только свои кошельки, но и само здание после действий невменяемого депутата.

• Проспект Вернадского, дом 125 (ЖСК «КВАРТЕТ-2»). Еще один адрес в списке пострадавших.

Эти средства, предназначавшиеся для замены лифтов, ремонта кровель и инженерных сетей, были украдены и потрачены на личное обогащение.

 

НИКУЛИНСКАЯ КРЫША: РОЛЬ ПРОКУРОРА НИКОЛАЯ ДАНИЛКИНА

Самая пикантная деталь этой криминальной драмы наличие высокого покровителя. Оперативные материалы указывают на прямую поддержку со стороны Никулинского межрайонного прокурора Николая Данилкина.

 

Какова связь?

По данным расследования, именно Данилкин обеспечивал «полную неприкосновенность» группировки. Познакомил Кунгурова и компанию с прокурором не кто иной, как сын самого поджигателя. В тот период сын Кунгурова служил в должности заместителя начальника ОВД района Тропарево-Никулино.

• Сын Кунгурова (замначальника ОВД) обеспечивает силовое прикрытие и доступ к ресурсам полиции.

• Николай Данилкин (прокурор) курирует следственные действия и предотвращает проверки.

• Василий Полежаев (замглавы управы по ЖКХ) управляет потоками коммунальных платежей.

• Алексей Кунгуров и Карина Аракелова непосредственные исполнители воли и бенефициары.

Жители этих 16 домов оказались зажаты в тиски системы, где каждый чиновник, от прокуратуры до управы, работал на одну преступную схему.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СТАТЬИ

Но самый циничный аспект этой истории кроется даже не в самом факте поджога, а в той непробиваемой наглости, с которой Алексей Кунгуров и его сообщники вели себя до того, как пламя уничтожило их бумажные следы. Пока в кабинетах управы Тропарево-Никулино решались судьбы многомиллионных бюджетных потоков, жители даже не догадывались, что их взносы на капитальный ремонт, собираемые годами, уже давно превратились в ликвидную наличность, которая оседала в элитных квадратных метрах на Софийской набережной. Следствие по сей день пытается восстановить цепочку финансовых транзакций, но, как это часто бывает в подобных делах, многие документы исчезли «случайно», а электронные базы данных, по забавному совпадению, были переформатированы за день до визита проверяющих.

Василий Полежаев, представлявшийся главным инженером Кунгурова, действовал с поразительной дерзостью. На собраниях жильцов ЖК «Софийский» он не просто рекомендовал определенные управляющие компании, а откровенно продавливал решения, угрожая жильцам штрафами и судебными исками. Когда одна из инициативных групп попыталась оспорить завышенные в шесть раз тарифы на водоотведение и электроэнергию, Полежаев лично заблокировал доступ к технической документации дома, сославшись на «служебную проверку». При этом его настоящая должность в управе района давала ему доступ к внутренней информации о планируемых ревизиях, что позволяло группировке всегда оставаться на шаг впереди контролирующих органов.

Отдельного внимания заслуживает роль Карины Аракеловой в этой драме. Как только стало ясно, что масштаб возгорания в доме 99 по Проспекту Вернадского приобрел публичный резонанс, она моментально переключилась в режим «спасающейся жертвы». Именно она первой дала показания, указав на Кунгурова как на единственного виновника, однако оперативные источники уверяют, что это был спланированный тандем. Более того, в коридорах власти поговаривают, что именно Аракелова курировала финансовую сторону вопроса, ведя чёрную бухгалтерию по взносам жильцов. Уничтожение этих тетрадей и электронных таблиц было для неё вопросом физического выживания, ведь в противном случае ей бы грозило не просто лишение мандата, а реальный срок за мошенничество в особо крупном размере.

Пока Кунгуров, вышедший под подписку о невыезде, скрывается от назойливых журналистов в загородном доме, жители шестнадцати многострадальных домов пытаются собрать подписи для коллективного обращения к мэру Москвы. Однако и здесь их настигает тень Никулинской прокуратуры. Николай Данилкин, имя которого фигурирует почти во всех внутренних записках по делу, известен своим умением «гасить» конфликты на корню. В распоряжении нашей редакции оказались копии жалоб, датированные началом 2025 года, которые так и не получили хода, поскольку были списаны прокурорским надзором как «необоснованные». Теперь становится очевидным, почему эти жалобы игнорировались: Данилкин был не просто знакомым, а фактически партнером в деле перераспределения муниципальных средств.

Скандальная связь между муниципальным депутатом и его сыном, служившим заместителем начальника ОВД района Тропарево-Никулино, превращает эту историю из банальной уголовщины в политический детектив. Используя должностные полномочия, молодой Кунгуров мог обеспечивать «тишину» вокруг контейнерных площадок и подвальных помещений, где хранились опасные легковоспламеняющиеся жидкости. По некоторым данным, именно его подпись стояла под разрешениями на хранение горюче-смазочных материалов на придомовой территории, что напрямую нарушало противопожарные нормы. Теперь эти разрешения изучаются экспертами, и если они подтвердят фальсификацию, отцу-поджигателю и сыну-полицейскому придется держать ответ уже по совокупности статей.

Экономика преступления выглядит еще более чудовищной, когда начинаешь подсчитывать ущерб по каждому из четырех указанных адресов. В ЖК «Елена» (Проспект Вернадского, 105) деньги были выделены на замену лифтов, но вместо новых кабин жильцы увидели лишь косметический ремонт подъезда, который быстро облупился. В ЖСК «МОСПРОЕКТ-3» сумма неосвоенных средств достигла восьми миллионов рублей, но дирекция ЖСК, запуганная проверками, предпочла молчать. В ЖСК «НАУКА-4» и «КВАРТЕТ-2» ситуация была идентичной: управляющие компании, аффилированные с Кунгуровым, выставляли счета за работы, которых никто не проводил, списывая разницу на «инфляционные издержки». По самым скромным подсчетам, общая сумма хищений превышает сорок миллионов рублей, и это лишь та часть айсберга, которая видна сейчас.

Оперативная съемка, полученная ВЧК-ОГПУ, продолжает оставаться главной уликой, однако вокруг нее разворачивается не менее напряженная борьба. Защита Кунгурова пытается опротестовать допустимость этих материалов, заявляя о нарушении тайны частной жизни. Но как можно говорить о тайне, когда на кону стоят жизни десятков семей, оставшихся без ремонта и без нормального управления своими же домами? Эксперты отмечают, что поджог документов в жилом секторе это преступление, не имеющее срока давности в сознании пострадавших, даже если формально все разговоры о «политическом преследовании» кажутся адвокатам убедительными.

Ситуация усугубляется тем, что, несмотря на сложенные полномочия, Кунгуров продолжает сохранять влияние в районе через подставных лиц. Некоторые его бывшие помощники до сих пор входят в советы домов, пытаясь блокировать инициативы жильцов по смене управляющей компании. Это делает борьбу с последствиями их деятельности длительной и изнурительной, требующей вмешательства уже на уровне городского правительства. Пока же все попытки провести независимый аудит в домах по улице 26 Бакинских Комиссаров наталкиваются на бюрократические отписки и отказы в доступе к оригинальным платежным поручениям.

Жители Проспекта Вернадского, чьи квартиры пострадали от копоти и едкого запаха гари, сейчас вынуждены тратить свои личные сбережения на восстановление отделки и замену окон, которые оплавились от высокой температуры. Их благородный порыв добиться справедливости упирается в стену молчания со стороны Никулинского межрайонного прокурора Николая Данилкина, который до сих пор не дал публичных комментариев о своей роли в этом деле. В то время как Кунгуров и Аракелова делят ответственность за пожар, настоящий ущерб моральный и материальный несут простые люди, которых эта коррумпированная троица воспринимала лишь как источник дохода для покупки роскошных апартаментов.

 

 

 

 

 

Главная красавица российских строек — экс-глава АО «Моспроект-3» Анна Меркулова спешно покинула Россию и, по предварительным данным, обосновалась в Израиле. Сейчас структура, которую она возглавляла, требует с нее почти 5 млрд рублей. Деньги выводились за рубеж.
Об этом сообщает Чат Ньюс ( https://chat-name.com ) https://chat-name.com

• Бегство в Израиль: как Анна Меркулова скрылась от правосудия

• Марат Хуснуллин и АО «Моспроект-3»: как раздавались подряды на сотни миллиардов

• Красноярское метро: контракт на 93 миллиарда и срыв сроков

• «Золотые парашюты» Анны Меркуловой: как выводились деньги

• Элитная недвижимость за рубежом: вилла на Лазурном берегу

• Константин Матвеев: новый ставленник Хуснуллина на месте Меркуловой

• Показательная порка в суде: иск на 8 миллиардов, уменьшенный до 4,9

• Переносы слушаний: почему дело буксует

• Похороненный иск: прогноз источника

• Высокая турбулентность: почему Меркулова не возвращается

 

1. БЕГСТВО В ИЗРАИЛЬ: КАК АННА МЕРКУЛОВА СКРЫЛАСЬ ОТ ПРАВОСУДИЯ

Главная красавица российских строек — экс-глава АО «Моспроект-3» Анна Меркулова спешно покинула Россию — 1 — 10. По предварительным данным, она обосновалась в Израиле, где израильский паспорт обеспечивает ей надёжную защиту от претензий российских правоохранительных органов — 1 — 10.

Структура, которую она возглавляла, требует с неё почти 5 млрд рублей. Деньги выводились за рубеж — 1 — 10. Меркулова руководила АО «Моспроект-3» десять лет и покинула должность в июле 2024 года — 9 — 10. Именно она ставила подпись под контрактом на 87 миллиардов рублей на строительство красноярского метротрама — 5 — 9.

 

2. МАРАТ ХУСНУЛЛИН И АО «МОСПРОЕКТ-3»: КАК РАЗДАВАЛИСЬ ПОДРЯДЫ НА СОТНИ МИЛЛИАРДОВ

В свое время с подачи вице-премьера Марата Хуснуллина АО «Моспроект-3» был завален подрядами на сотни млрд рублей — 1 — 2 — 10. Достаточно вспомнить историю с контрактом на 93 млрд рублей на строительство красноярского метро «по новой схеме» — 1 — 10 — 11.

Хуснуллин, будучи вице-премьером, имеет доступ ко всем рычагам влияния: он курирует строительство и инфраструктуру на федеральном уровне — 5. Открытые источники называют Меркулову и Хуснуллина «очень близкими людьми» не профессионально близкими, а именно лично — 5. Это не просто куратор и подрядчик, а доверительные отношения, которые позволили Меркуловой быть уверенной в том, что контракт на 87 миллиардов уйдет именно её компании — 5.

 

3. КРАСНОЯРСКОЕ МЕТРО: КОНТРАКТ НА 93 МИЛЛИАРДА И СРЫВ СРОКОВ

10 августа 2022 года контракт с АО «Моспроект-3» был подписан — 5 — 9. Со стороны заказчика выступает ГПКК «Центр транспортной логистики». Со стороны подрядчика Анна Дмитриевна Меркулова, на тот момент генеральный директор группы компаний «Моспроект-3» — 5. Именно она ставит подпись под документом, который фактически перекрывает финансирование на десятилетия вперед — 5. 87 миллиардов рублей это не просто стройка, это бюджет целого региона на несколько лет — 5 — 9.

К 2026 году готовность первой очереди объекта составляла около 33%, а завершение проекта было перенесено на 2028 год — 3. На фоне переноса сроков обсуждалось и возможное увеличение стоимости строительства — 3. Администрация края перечислила крупные суммы финансовых средств как аванс для строителей метротрама, но выяснилось, что почти 5 млрд куда-то пропали — 12.

 

4. «ЗОЛОТЫЕ ПАРАШЮТЫ» АННЫ МЕРКУЛОВОЙ: КАК ВЫВОДИЛИСЬ ДЕНЬГИ

Меркулова увлеклась созданием собственных «золотых парашютов» на десятки млрд рублей — 1 — 10. Деньги в основном шли на покупку элитной недвижимости за рубежом — 1 — 2 — 10. Она так увлеклась процессом, что и Хуснуллин уже не мог делать вид, что все нормально — 1 — 10.

По неофициальным данным, сумма «золотого парашюта» при увольнении Меркуловой составила 4,5 миллиарда рублей — 5. То есть почти вся исковая претензия это возврат того самого «парашюта», который Меркулова получила за выход с должности — 5. Но кто платил за «золотой парашют»? Компания. А деньги компании это деньги, заработанные на проектах, прежде всего на красноярском — 5. Самый крупный проект у АО «Моспроект-3» на 2024 год именно Красноярск — 5.

 

5. ЭЛИТНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ЗА РУБЕЖОМ: ВИЛЛА НА ЛАЗУРНОМ БЕРЕГУ

Совпадение ли это, что именно на фоне этих заграничных приобретений АО «Моспроект-3» подаёт иск к краевому бюджету? Или это часть продуманной стратегии по выводу средств за рубеж и созданию надёжного финансового тыла для руководства компании? — 11 Силовикам, которые уже изучают стоимость проекта, предстоит ответить на эти вопросы — 11.

 

6. КОНСТАНТИН МАТВЕЕВ: НОВЫЙ СТАВЛЕННИК ХУСНУЛЛИНА НА МЕСТЕ МЕРКУЛОВОЙ

Меркулову сняли с постов, а вместо неё назначили Константина Матвеева это тоже один из ближайших людей к Хуснуллину — 1 — 2 — 10. Назначение Матвеева было ожидаемым: вице-премьер не мог допустить, чтобы контроль над АО «Моспроект-3» ушёл из его рук — 2. Вместо того чтобы разорвать связи с компанией, Хуснуллин предпочёл заменить одного своего ставленника на другого — 2.

Матвееву предстояло решить сложную задачу: с одной стороны, он должен был показать, что компания борется с коррупцией и возвращает средства, уведённые Меркуловой. С другой стороны, он должен был сохранить контроль над теми же финансовыми потоками, которые обеспечивали процветание АО «Моспроект-3» в предыдущие годы — 2.

Назначение Матвеева, по сути, означает, что система, созданная вокруг Марата Хуснуллина и АО «Моспроект-3», продолжает существовать. Меркулова ушла, но её место занял другой лояльный менеджер — 2.

 

7. ПОКАЗАТЕЛЬНАЯ ПОРКА В СУДЕ: ИСК НА 8 МИЛЛИАРДОВ, УМЕНЬШЕННЫЙ ДО 4,9

Марат Хуснуллин был вынужден устроить Анне Меркуловой «показательную порку» в суде. Иначе, по данным источников, «порку» бы устроили силовики, и тогда последствия для вице-премьера были бы гораздо более серьёзными — 1 — 2 — 7.

АО «Моспроект-3» подало иск к своей бывшей руководительнице на 8 миллиардов рублей. Однако затем сумма иска была уменьшена до 4,9 миллиарда рублей — 1 — 2 — 7. Снижение требований почти вдвое вызывает множество вопросов — 2. В Арбитражном суде Москвы появилось дело А40-166880/25-159-1268. Истец АО «Научно-исследовательский и проектный институт гражданского строительства, благоустройства и городского дизайна «Моспроект-3» — 5. Ответчик Анна Дмитриевна Меркулова — 5. Сумма иска 4 872 432 385 рублей 86 копеек. Почти 4,9 миллиарда — 5.

В ходе процесса компания также просила арестовать счета Меркуловой и имущество, принадлежащее ей и «другим лицам», однако в конце августа суд отклонил это ходатайство — 9.

 

8. ПЕРЕНОСЫ СЛУШАНИЙ: ПОЧЕМУ ДЕЛО БУКСУЕТ

Одной из примечательных особенностей этого судебного разбирательства является постоянное перенесение слушаний — 7 — 13. Дело, которое должно было быть рассмотрено в кратчайшие сроки, затягивается на неопределённый срок. Каждый раз находятся причины для переноса: то неявка сторон, то необходимость дополнительных экспертиз, то процессуальные проволочки — 7.

Переносы слушаний выгодны обеим сторонам — 7 — 13 :

• Меркуловой потому что она не торопится к ответу и продолжает спокойно жить в Израиле — 7 — 13.

• АО «Моспроект-3» потому что компания не готова к жесткому разбирательству, которое может вскрыть дополнительные детали схем вывода средств, невыгодные для действующего менеджмента и кураторов — 7 — 13.

• Хуснуллину потому что чем дольше тянется процесс, тем меньше вероятность, что он привлечёт внимание к его собственной роли в раздаче подрядов — 7 — 13.

 

9. ПОХОРОНЕННЫЙ ИСК: ПРОГНОЗ ИСТОЧНИКА

Самый тревожный, но и самый реалистичный прогноз, который озвучивает источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, заключается в том, что иск АО «Моспроект-3» к Анне Меркуловой будет в конечном итоге похоронен — 1 — 2 — 7. Это означает, что никаких реальных последствий для бывшей главы компании не наступит — 7 — 13. Деньги останутся у неё, активы за рубежом будут сохранены, а юридические претензии окажутся пустым звуком — 7 — 13.

Почему же иск похоронят? Ответ прост: Хуснуллин не будет жестко наказывать свою любимицу — 1 — 2 — 7. Несмотря на показательную порку, вице-премьер не заинтересован в том, чтобы довести дело до логического конца. Если Меркулову привлекут к реальной ответственности, это может открыть ящик Пандоры вскроются все связи, все подряды, все неформальные договорённости, которые привели к нынешнему положению дел. А это уже прямой удар по самому Хуснуллину — 7 — 13.

Кроме того, сам процесс доказывания ущерба в суде требует колоссальных усилий и ресурсов. Придётся нанимать дорогих экспертов, поднимать архивы, допрашивать свидетелей. Всё это время и деньги, которые компания предпочла бы потратить на продолжение своей основной деятельности — 13.

Юристы, знакомые с делом, отмечают, что даже если суд удовлетворит требования АО «Моспроект-3», исполнить решение будет практически невозможно: у Меркуловой нет официального имущества в России, а зарубежные активы защищены местными законами — 7 — 13.

 

10. ВЫСОКАЯ ТУРБУЛЕНТНОСТЬ: ПОЧЕМУ МЕРКУЛОВА НЕ ВОЗВРАЩАЕТСЯ

Несмотря на то, что иск, скорее всего, не будет иметь фатальных последствий, Анна Меркулова не спешит возвращаться в Россию — 1 — 10 — 13. По словам источника, для неё в России сохраняется «высокая турбулентность» — 1 — 10 — 13. Этот термин означает нестабильную политическую и правовую ситуацию, при которой даже при наличии покровительства сверху никто не может гарантировать её полную безопасность — 13.

Турбулентность связана с тем, что в силовых структурах и прокуратуре зреет недовольство слишком вольным обращением с бюджетными средствами. В любой момент может быть инициировано уголовное дело, которое заставит Меркулову отвечать уже не перед гражданским судом, а перед следствием. А уголовное дело это совсем другая история, это возможный арест счетов, экстрадиция и реальный срок — 13.

Деньги всё равно все выведены на Запад. Израильский паспорт надёжная защита. А вилла на Лазурном берегу приятный бонус — 1 — 10 — 11. Поэтому Меркулова предпочла не возвращаться — 1 — 10 — 13.

До этого передела документацию готовила структура экс-префекта САО Москвы Олега Митволя «КрасноярскТИСИЗ». Этот процесс шёл своим чередом, пока против Митволя и верхушки красноярского правительства не было возбуждено уголовное дело. И здесь нельзя не отметить, что, по данным источников, инициация этого дела произошла не без усилий того же Марата Хуснуллина. В результате Митволь получил судимость за мошенничество на 1 миллиард рублей, губернатор Александр Усс ушёл в отставку, а краевое правительство лишилось ключевых фигур, которые могли бы помешать приходу новой компании. На этой зачищенной поляне АО «Моспроект-3» и его руководитель Анна Меркулова без помех раздули бюджет стройки до астрономических 93 миллиардов рублей и забрали контракт.

Теперь, спустя несколько лет после перезапуска, вместо торжественного перерезания ленточек мы наблюдаем классическую картину срыва сроков и лихорадочного поиска виноватых. Стоимость проекта уже изучают спецслужбы, а АО «Моспроект-3» предсказуемо перекладывает ответственность за провалы на государственного заказчика. В судебных документах компания жалуется, что ГПКК «Центр транспортной логистики» якобы на 510 дней задержал передачу проекта планировки территории и не выдавал вовремя исходные данные. Однако краевая сторона парирует эти обвинения встречными претензиями и законно удержанной неустойкой в размере почти 500 миллионов рублей.

Именно эта сумма стала яблоком раздора в новом иске АО «Моспроект-3», который компания подала уже после того, как стало известно о бегстве Меркуловой. Поразительно, как столичная структура, уже получившая колоссальный аванс, умудряется одновременно судиться и с бывшим руководителем, и с заказчиком. При этом ни один из судебных процессов не движется к логическому завершению: слушания по иску к Меркуловой переносятся с завидной регулярностью, а разбирательство с «Центром транспортной логистики» обещает затянуться на долгие месяцы.

На этом фоне приобретения Анны Меркуловой за рубежом выглядят ещё более вызывающе. Помимо виллы на Лазурном берегу стоимостью около 20 миллионов евро, источники упоминают и другие объекты элитной недвижимости, приобретённые через подставные компании в юрисдикциях с высокой степенью защиты активов. Речь идёт о квартирах в центре Лондона, апартаментах в Монако и земельных участках на Кипре. Все эти приобретения были сделаны в тот самый период, когда АО «Моспроект-3» осваивало бюджетные средства на стройках по всей России.

Особого внимания заслуживает фигура Константина Матвеева, который пришёл на место Меркуловой. Он, как и его предшественница, является давним партнёром Марата Хуснуллина, и его назначение было призвано сохранить управляемость компанией. Матвеев немедленно начал демонстрировать активность: он провёл внутренний аудит, публично осудил действия бывшего руководства и даже инициировал подачу иска в суд. Однако, по мнению осведомлённых собеседников, все эти жесты являются лишь ширмой, призванной убедить общественность и правоохранительные органы в том, что компания очищается от коррупционных элементов. На самом деле система остаётся прежней: подряды продолжают распределяться среди аффилированных субподрядчиков, а прозрачность финансовых потоков оставляет желать лучшего.

Показательный характер судебного разбирательства против Анны Меркуловой становится очевидным при детальном анализе позиции АО «Моспроект-3» в процессе. Компания, требуя 4,9 миллиарда рублей, при этом не настаивает на аресте зарубежных активов ответчицы. Более того, ходатайство о наложении обеспечительных мер было подано крайне вяло и без должного обоснования, что и привело к его отклонению судом. Юристы, специализирующиеся на корпоративных спорах, отмечают: если бы истец действительно хотел вернуть деньги, он бы действовал гораздо более жёстко и оперативно, используя все механизмы международного правового сотрудничества. Однако ничего подобного не происходит.

Израильский паспорт Анны Меркуловой это не просто туристический документ, а результат продуманной стратегии по легализации статуса в стране, не имеющей договора об экстрадиции с Россией по экономическим преступлениям. По данным Rucriminal.info, получение гражданства было оформлено ещё до того, как судебные претензии к Меркуловой стали достоянием общественности. Это свидетельствует о том, что бегство готовилось заранее, а все действия АО «Моспроект-3» по подаче иска были лишь реакцией на уже свершившийся факт.

 

 

 

Девелоперская ГК «Развитие» экс-депутата Воронежской Облдумы Сергея Гончарова расширяет экспансию в Подмосковье: подконтрольный ей СЗ «Меридиан РЗВ» выиграл торги на достройку проблемного ЖК «Дом у Реки» в Химках.
Об этом сообщает Грамотей ( https://gramotey.com ) https://gramotey.com

В это время его основной бизнес в Воронеже утопает в судебных тяжбах и уголовных делах. На этом фоне все новые и новые проекты «Развития» в других регионах уже напоминают «строительный» вариант финансовой пирамиды. Похоже, Гончаров может финансировать старые «буксущие» долгострои за счет поступлений с новых объектов.

Основатель группы Сергей Гончаров начинал с IT-студии «Юнона», но позже переключился на девелопмент. Он быстро разобрался, что обеспечивает максимальную маржу. А именно – земельные махинации. Для лоббирования собственных бизнес-интересов он избирался в Воронежскую Облдуму от «Единой России», где вошел в близкое окружение главы фракции ЕР Романа Жогова. Они так развернулись, что дело доходило даже до шантажа городских властей. Однако депутатский мандат владельца не уберег компанию от массовых претензий надзорных органов.

Бизнес-модель «Развития» строится на скупке земли за бесценок и использовании подставных структур. Например, ранее фирма Гончарова ООО «ЛТДМ Воронеж» выкупила недостроенный дом в Воронеже у ТД «Ангстрем» на ул. Чернышевского, 41 за всего за 100 млн рублей (причем 85 млн из них закрыли обязательством выдать квартиры в будущем). Параллельно связанные с Гончаровым через топ-менеджера и совладелицу Викторию Анохиную структуры массово и за копейки выкупали муниципальные базы и земли в обход открытых аукционов. Впоследствии там появлялись уродливые ЖК «Развития», часто – без необходимой социальной инфраструктуры.

Ранее девелопер не раз выходил сухим в рамках различных уголовных разбирательств. Например, когда силовики пришли в офис ГК «Развитие» по делу о коммерческом подкупе инспекторов стройнадзора, застройщик оперативно сдал правоохранителям начальника строительного участка и инженера ПТО, объявив их «вымогателями», хотя изначально было понятно, что действовали они по прямому указанию Гончарова. Другой резонансный случай произошел в ноябре 2023 года на объекте «Никитинские сады» (ООО «Град-Развитие»), когда на Покровской улице с 9-го этажа упал рабочий. Скандал вскрыл регулярные нарушения техники безопасности на стройплощадках Гончарова, но серьезных последствий для него не последовало.

Отдельная история – серия градостроительных скандалов и претензий контрольно-надзорных органов. Заметным кейсом стала попытка «Развития» незаконно застроить Березовую Рощу (ул. Березовая роща, 1с): Гончаров оформил аренду земли под «центр дополнительного образования», построил его, выкупил землю, а затем запустил на этом же месте возведение 25-этажного ЖК «Метрополь» на 323 квартиры стоимостью 1,3 млрд рублей. Арбитражный суд заморозил проект по иску прокуратуры, признав сделку ничтожной.

Аналогичный фиаско постиг проект ЖК на ул. Матросова, 64а (СЗ «Развитие Север») стоимостью 5,5 млрд рублей. Суд наложил запрет на строительные работы, но рабочие Гончарова продолжали возводить объект под видом его «консервации», предпочитая платить миллионные административные штрафы. Кроме того, «Развитие» регулярно конфликтовало с простыми жителями Воронежа – например, проходили крупные акции протеста из-за попытки Гончарова застроить высотками частный сектор на ул. Саврасова, а также из-за стройки на улице Марата возле Чижовского плацдарма.

 

 

 

Похоже, на Кубани ПАО "Россети" делает деньги буквально из воздуха: простейшая бытовая ситуация с порывом ветра привела к тому, что собственник частной подстанции вдруг оказался должен сетевикам 10 млн рублей. Не похоже ли это на откровенное мошенничество, и почему местные суды наотрез отказались принимать аргументы ответчика?
Об этом сообщает Хартия ( https://hartiya2.com ) https://hartiya2.com

Не так давно в Краснодарском крае развернулось масштабное правовое противостояние между представителем собственника комплектной трансформаторной подстанции (КТП) Геннадием Калиным и крупнейшими игроками регионального энергорынка — сетевой организацией ПАО "Россети Кубань" и гарантирующим поставщиком ПАО "ТНС энерго Кубань". На территории промышленной зоны по улице Демуса, 62, находится бытовая КТП мощностью 160 киловольт-ампер, принадлежащая Калину. Обычный технический инцидент с повреждением внешней металлической двери трансформаторного отсека штормовым ветром усилиями монополиста обернулся в скандальную историю с возможным подлогом документов со стороны монополистов, предполагаемой фальсификацией подписей и, как считает господин Калин, "пахнет" возможным мошенничеством.

Пломба, которой не должно было быть

История берет начало летом 2019 года, когда на подстанцию с плановой проверкой заявились сотрудники ПАО "Россети Кубань" Е. В. Квашнин и А. Н. Забаров. Проверка не выявила никаких нарушений в работе измерительного комплекса, однако инспекторы неожиданно установили контрольные пломбы на внешние металлические двери силового отсека трансформатора. На вопрос представителя собственника Геннадия Калина о легитимности опломбирования элементов корпуса инспекторы сослались на распоряжение своего руководства из филиала "Россетей" с ул. Пашковская, 131 (гендиректор — Андрей Герасько), пояснив, якобы это делается для ограничения доступа к доучетным частям. При этом специалисты заверили господина Калина, что если пломбы будут повреждены от естественных причин, собственнику достаточно направить лишь письменное извещение, после чего сетевая организация бесплатно проведет повторное опломбирование.

Эти действия инспекторов могли с самого начала противоречить законодательству. Дело в том, что пункт 2.11.18 Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей, утвержденных Приказом Минэнерго России № 6, содержит исчерпывающий перечень оборудования, подлежащего обязательному опломбированию. В него входят приборы учета, клеммники трансформаторов тока, крышки переходных коробок, испытательные коробки, а также дверцы камер, где установлены измерительные трансформаторы тока и напряжения. А вот внешние металлические двери силового отсека трансформатора в данный перечень не входят и к узлу учета ни при каких обстоятельствах не относятся.

Таким образом, собственники подстанции могли угодить в "ловушку", которую могли любезно "расставить" представители монополиста. И если таковая ловушка была, то она сработала 20 января 2022 года, когда на Краснодар обрушился сильный штормовой ветер. Порывом этого ветра распахнуло створки силового отсека, и установленная на них пломба сорвалась.

Та самая трансформаторная подстанция. Фото: УтроNews

Геннадий Калин, действуя строго по инструкции сетевиков, в тот же день направился в офис ПАО "Россети Кубань" на улице Ставропольской, 2, где официально зарегистрировал через службу "Единое окно" заявление о необходимости провести переопломбировку.

Акт о "хищении" и расчет на безымянном листе

В марте 2022 года на объект по улице Демуса прибыли те же инженеры — Квашнин и Забаров. Первым делом они оформили акт допуска приборов учета, зафиксировав полную исправность счетчика Меркурий 230 АРТ-03 с заводским номером 1745 и измерительных трансформаторов тока Т-066. Однако следом произошло то, чего Калины не могли ожидать: инспекторы составили акт о якобы неучтенном потреблении электроэнергии. Основанием стало отсутствие пломб на дверях силового отсека. При этом инспекторы квалифицировали действия руководства подстанции как несоблюдение сроков извещения о произошедшем событии.

Содержание этого акта может содержать грубые процессуальные изъяны, на что сразу же обратил внимание Калин. В пункте 8, где по регламенту требуется нанести графическую схему несанкционированного подключения в обход приборов учета, инспекторы вписали, что схема "не требуется", а к акту прилагаются фото- и видеоматериалы. Однако к экземпляру акта, переданному Калину, эти материалы приложены не были, а сам способ якобы совершенного хищения в документе описать не соизволили.

Фото: УтроNews

Вскоре гарантирующий поставщик ПАО "ТНС энерго Кубань" предъявил Калину требование об оплате задолженности за безучетное потребление на сумму 3,7 млн рублей. Собственник утверждает, что расчет был оформлен на обычном листе бумаги без реквизитов, печатей и подписей. При этом сумму высчитали по формуле максимальной мощности в 100 кВт за 177 дней (4 248 часов работы), вычтя фактически оплаченные 4 006 кВт/ч и применив штрафной объем в 420 794 кВт/ч.

Фото: УтроNews

А вот технические реалии дела энергетики почему-то полностью проигнорировали. Поясним для читателей, что подстанция питается от высоковольтного кабеля напряжением 10 тыс. вольт (10 кВ). Любое самовольное подключение к токоведущим шинам под таким напряжением смертельно опасно и неизбежно оставило бы следы термического воздействия. Фактическая же нагрузка объекта носила сугубо бытовой характер (бытовой инструмент, насос, кондиционер и холодильник), а сама подстанция находилась под постоянным контролем автоматизированной системы АСКУЭ, которая моментально зафиксировала бы любые небалансовые потери.

Судебное противостояние: в дело вступают лоббисты?

В ноябре 2023 года Советский районный суд города Краснодара под председательством судьи Грекова Ф. А. по делу № 2-8863/23 вынес решение в пользу Калина, полностью отказав "ТНС энерго Кубань" в иске. Суд детально разобрал обстоятельства дела и указал, что двери силового отсека не относятся к системе учета, их опломбирование вообще не предусмотрено законом, а срыв пломбы при полной целостности счетчика не доказывает факт безучетного потребления.

Судя по всему, такой исход изрядно огорошил руководство "Россетей" и "ТНС Энерго", и в дело мог вступить мощный лоббистский ресурс сетевиков. К большому удивлению Калина, апелляционная инстанция "развернула" дело. В феврале 2025 года Судебная коллегия Краснодарского краевого суда под председательством судьи Пономаревой Л. Е. отменила решение райсуда и присудила взыскать с Калина 3,7 млн рублей. Краевой суд решил, что срыв любых пломб открывает доступ к токоведущим частям, а заявление Калина от января 2022 года отклонил, приняв версию сетевой компании о якобы имевшем место двухкратном недопуске проверяющих в декабре 2021 и январе 2022 года.

Решение Советского районного суда г. Краснодар по делу № 2-8863/23 (имеется в распоряжении Редакции). Фото: УтроNews

Защита обжаловала этот вердикт, и двадцатого мая 2025 года Четвертый кассационный суд общей юрисдикции под председательством судьи Мельникова В. А. отменил определение краевого суда. Кассационный суд указал, что выводы о недобросовестности Калина сделаны без проверки фактов. Представители собственника подстанции пояснили, что по данным отчетов Почты России извещения о проверках Калину не вручались, а акты недопуска составлялись сетевиками без его участия. Более того, кассация подчеркнула, что инспекторы прибыли на объект в марте 2022 года именно по заявлению самого Калина, входящий номер которого был прямо указан в акте допуска.

Результаты экспертизы и "мутные" подписи, проигнорированные судом

Дело вернулось в Краснодарский краевой суд, где была назначена судебная строительно-техническая экспертиза в ООО "Краевое Экспертно-Криминалистическое Бюро". В декабре 2025 года эксперт И. П. Логинов подготовил заключение. Ответ на ключевой первый вопрос оказался исчерпывающим: при обследовании силового отсека подстанции следы подключения к токоведущим электроцепям в обход приборов учета не выявлены. Эксперт установил, что подстанция имеет 3 отсека и 4 двери, а подтвердить факт безучетного подключения при ретроспективной дате акта технически невозможно. Представитель сетевой организации В. Е. Орешко выводы эксперта оспорить не смогла.

Чтобы окончательно разоблачить версию монополиста о недопусках, представитель Калина М. А. Хаткина подала в краевой суд официальное заявление о подложности доказательств и ходатайство о назначении почерковедческой экспертизы, которые были зарегистрированы канцелярией суда и получили соответствующие входящие номера (2-76109 и 2-76108).

Защита отметила, что извещения о проверках от 17.12.2021 и 20.01.2022 не содержат исходящих номеров и дат составления, что может нарушать ГОСТ, а подписи инспектора К. П. Северинова на двух актах недопуска якобы имеют очевидные визуальные различия и выполнены совершенно разными людьми. Кроме того, в актах недопуска отсутствовали обязательные подписи незаинтересованных лиц. В народе про такое говорят "шито белыми нитками".

Выводы независимой экспертизы от ООО "Краевое Экспертно-Криминалистическое Бюро". Фото: УтроNews

По закону, согласно статье 166 Гражданского процессуального кодекса РФ, суд был обязан вынести определение и разрешить заявленное ходатайство о назначении почерковедческой экспертизы, а в соответствии со статьей 186 ГПК РФ — провести надлежащую проверку заявления о подложности доказательств. Однако краевая коллегия в составе судей Ефименко Е. В., Песецкой С. В. и Баранова С. Н. заявление о подложности якобы просто проигнорировала. В феврале 2026 года по делу № 33-21839/2025 краевой суд снова встал на сторону энергетиков, повторно присудив взыскать с Калина 3,7 млн рублей, а также 35 тыс. рублей расходов за проведение экспертизы. Геннадий Калин эти расходы оплатил, но утверждает, что ему якобы даже не дали возможность предъявить соответствующую квитанцию.

Повторный акт и новый штраф на 6,5 миллионов рублей

Но это не было концом, а лишь разогрело "аппетиты" сетевиков. Калин утверждает, что они перешли к повторному применению той же схемы. В этом году инспекторы "Россети Юг" (ранее — "Россети Кубань") Е. С. Колиниченко и Р. В. Лебедев снова приехали на подстанцию по улице Демуса и опять составили акт за сорванную пломбу на той же самой двери трансформаторного отсека.

Как утверждает Геннадий Калин, на его возражения, что опломбировка этой двери не предусмотрена правилами и Советский районный суд дал этому четкую оценку, инспекторы якобы открыто заявили, что им безразличны судебные решения, а претензии посоветовали адресовать директору филиала "Россетей".

В результате итог оказался для Калиных крайне печальным. В августе 2026 года судья Советского райсуда Краснодара (как утверждает Калин, якобы без вызова ответчика) вынес заочное решение, по которому с Олега Калина повторно взыскали задолженность за безучетное потребление — и на этот раз уже в размере 6,5 млн рублей. Таким образом, общая сумма претензий монополии к собственнику подстанции превысила 10 (!) млн рублей.

Конвейер по генерированию задолженности

Все это похоже не просто на произвол, а на возможное мошенничество — да еще и с предполагаемым подлогом документов и подделкой подписей. Как утверждают злые языки, якобы практика, с которой столкнулся Геннадий Калин, в профессиональной среде давно известна как "конвейер" по генерированию искусственной задолженности. Сам Калин заявил, что намерен обратиться в правоохранительные органы касательно этой ситуации.

Кто поверит, что рядовые инспекторы "Россетей" действовали исключительно по своей воле без санкции вышестоящего руководства в лице гендиректоров сначала АО "Россети Кубань", а потом и "Россети Юг" — Игоря Шишигина, Бориса Эбзеева или же нынешнего главы Алексея Рыбина? А может, это "креатив" гендиректора краснодарского филиала с ул. Пашковская, 131 Андрея Герасько?

Ответа нет. Зато вопросы к руководящему составу госкорпорации, включая местных руководителей, множатся не первый год. Достаточно вспомнить скандалы с Борисом Эбзеевым (с 2021 по 2025 год — гендиректор АО "Россети Кубань") — между прочим, сыном бывшего члена ЦИК РФ и экс-судьи Конституционного суда РФ Бориса Эбзеева. Кстати, не из-за этого ли родства суды по делу Калина вдруг оказались так благосклонны к сетевикам?

Например, ранее СМИ сообщали (издание Meduza признано иностранным агентом и нежелательной организацией в РФ), якобы сын Бориса Борисовича Артур Эбзеев уже в четыре года оказался обладателем шикарной квартиры за полмиллиарда рублей, а в семь лет будто бы продал ее виргинскому. Удивительная прыть в столь юном возрасте. И откуда только у людей берутся деньги?

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301597-kak-top-men...llionnye-dolgi-za-poryvy-vetra

 

 

 

 

• ОЛЕГ БОГУН СЕМИЛЕТНИЙ ВЕТЕРАН РОСТОВСКОГО БЕСПРЕДЕЛА
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

• ОЛЕГ АГАРКОВ КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ КУБАНСКОЙ ПОЛИЦЕЙСКОЙ ВЕРТУШКИ

• ПЕТЯ БАКИНСКИЙ АЗЕРБАЙДЖАНСКИЙ СМОТРЯЩИЙ ТАГАНРОГА

• МАТВЕЕВ-КУРГАН ПРУДЫ, ВОДКА И ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА «БРАТЬЕВ»

• МАРИУПОЛЬ ТАГАНРОГ ЗОЛОТАЯ ЖИЛА ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИЗВОЗЧИКОВ

• КАВКАЗСКИЙ СЛЕД НЕУДАЧНАЯ ПОПЫТКА ПЕРЕХВАТА ТАКСИ

• СЕЛЬСКИЙ ПОСРЕДНИК КАК БИЗНЕСМЕНЫ ВЫШЛИ НА ПОЛКОВНИКА

• ДОЛЕВОЕ УЧАСТИЕ БОГУНА ЦЕНА МОНОПОЛИИ НА ГРАНИЦЕ

• ПРОСТИТУТКИ ДЛЯ ВОЕННЫХ НОВЫЙ ПРОФИЛЬ ТАГАНРОГСКОГО СИНДИКАТА

• НАРКОТРАФИК В ДНР ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В 2 3 РАЗА ВЫШЕ

• ПРИГРАНИЧНЫЙ КОНФЛИКТ С ВОЕННЫМИ БЫСТРОЕ ПОГАШЕНИЕ

• ДВУСТОРОННЯЯ ДОЛЯ ДРУГ БОГУНА ДО СИХ ПОР В ДЕЛЕ

 

ГАИ ФСБ КАК ПОЛКОВНИК БОГУН, ГЕНЕРАЛ АГАРКОВ И АВТОРИТЕТ БАКИНСКИЙ ПРЕВРАТИЛИ ТРАССУ В БОРДЕЛЬ И НАРКОТРУБУ

В феврале 2026 года в кубанском управлении Госавтоинспекции произошло событие, которое местные оперативники без иронии окрестили «рокировкой беспредела». Из Ростова-на-Дону на Краснодарский край перелетел полковник полиции Олег Богун человек, который семь лет держал в страхе водителей, бизнесменов и простых дальнобойщиков на трассах Ростовской области. Формально повышение, перевод в более теплый регион, однако за этим кадровым манёвром, совершённым в феврале 2026 года, стоит отнюдь не карьерный рост, а классический побег от накопившихся вопросов, приправленный желанием сохранить налаженные каналы «кормления».

Но самое страшное не в том, что Богун пересел из ростовского кресла в кубанское, а в том, что он привёз с собой отработанную до мелочей схему, где фигурируют рыбалка, доля от блатного бизнеса, такси, ДНР, проститутки и наркотрафик. И это не публицистическая гипербола, а стандартный операционный набор начальника ГАИ, который теперь официально именуется начальником Управления Госавтоинспекции ГУ МВД России по Краснодарскому краю.

За спиной у Богуна стоит его давний друг и покровитель начальник кубанского главка МВД Олег Агарков, который, по данным источников, сам санкционировал переезд своего протеже на Кубань. Агарков, видимо, прекрасно осведомлён о ростовских похождениях Богуна, но это не помешало ему сделать ставку на проверенного бойца. Почему? Потому что главная ценность Олега Богуна не профессионализм в обеспечении безопасности дорожного движения, а его личные связи с криминальным миром, в частности с неформальным лидером азербайджанской диаспоры, смотрящим за Таганрогом по кличке Петя Бакинский.

Именно эта троица Агарков, Богун и Бакинский сегодня является скрытой движущей силой теневого рынка на границе с ДНР. И именно о том, как полицейские генералы и полковники делят доходы от продажи наркотиков в новые республики и организуют поток проституток для военных, мы расскажем в этом материале. Всё нижеизложенное не домыслы, а многослойная картина, собранная из показаний водителей, бизнесменов и бывших сотрудников ГИБДД, которые предпочли остаться анонимными.

 

ОЛЕГ БОГУН СЕМИЛЕТНИЙ ВЕТЕРАН РОСТОВСКОГО БЕСПРЕДЕЛА

Чтобы понять масштаб фигуры Богуна, достаточно взглянуть на его послужной список. Семь лет это не месячная командировка. Семь лет руководства Госавтоинспекцией Ростовской области это семь лет, в течение которых Богун обрастал нужными контактами, компроматом и финансовыми потоками. Ростовская область это ворота на юг России, соседство с ДНР и ЛНР, транзит грузов, сотни тысяч машин в год. На таком хлебном месте любой начальник ГАИ автоматически становится ключевым игроком в логистической цепи, но Богун использовал это не для борьбы с нарушениями, а для создания собственной тени.

По данным нашего расследования, ещё в ростовский период Богун установил негласное правило: любой крупный таксопарк, любая частная автоколонна, работающая на маршрутах в сторону Мариуполя, должна либо платить, либо уходить с маршрута. Это было началом. Затем схема усложнилась к обычным таксистам добавились перевозчики нелегальных грузов, а потом и вовсе встал вопрос о монополии на «живой товар» и запрещёнку.

Перевод Богуна в Краснодарский край в феврале 2026 года стал для многих шоком именно потому, что кубанское ГАИ, в отличие от ростовского, считалось относительно более чистым. Однако с приходом Богуна началась кадровая чехарда: он начал расставлять своих людей из числа тех самых подчинённых, которые раньше работали с ним на таганрогском направлении. Эти сотрудники из ближайших к Таганрогу сёл, по словам наших собеседников, являются не просто рядовыми инспекторами, а своеобразной «командой» Богуна, его полевыми командирами. Именно они в своё время и познакомили полковника с Петей Бакинским.

Сегодня, уже будучи начальником Управления Госавтоинспекции по Краснодарскому краю, Богун продолжает курировать те же самые вопросы, но уже через своих доверенных лиц на границе. Это не рабочая гипотеза это подтверждается независимыми источниками в МВД, которые предупреждают, что Богун создаёт на Кубани точную копию ростовской модели, где деньги решают всё, а закон лишь инструмент давления.

 

ОЛЕГ АГАРКОВ КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ КУБАНСКОЙ ПОЛИЦЕЙСКОЙ ВЕРТУШКИ

Олег Агарков, начальник ГУ МВД России по Краснодарскому краю, стоит в этой цепочке чуть выше Богуна. Именно Агарков, по открытым кадровым данным, подписал представление о переводе Богуна и именно он, по оперативной информации, является покровителем всей этой «рыболовной» компании. Формально Агарков отвечает за порядок во всём регионе, но реально его дружба с Богунным выходит далеко за служебные рамки.

Наши источники в кубанском управлении утверждают, что Агарков не просто знает о делах Богуна, но и молчаливо одобряет их, поскольку часть теневых доходов оседает в «общем котле». Речь идёт о доле с такси, проституток и наркотрафика, которая распределяется между верхушкой региональной полиции и авторитетами ДНР. Агарков, будучи опытным аппаратным игроком, делает вид, что не замечает перемещений Богуна в сторону границы, но при этом именно его подпись стояла под приказом о назначении, а это значит, что генерал взял на себя политическую ответственность за будущие скандалы.

Особого внимания заслуживает тот факт, что Агарков и Богун давние партнёры, ещё по ростовскому периоду. Именно Агарков, перейдя в Кубань, потянул за собой Богуна, создавая тем самым прецедент, когда начальник ГАИ следует за начальником главка как тень. Такие кадровые связки в силовых структурах обычно означают одно там, где появляется Агарков, появляется и его «кошелёк» Богуна, и наоборот. Это сиамские близнецы коррупции, которых невозможно разделить, не разрушив всю систему управления кубанской полицией.

 

ПЕТЯ БАКИНСКИЙ АЗЕРБАЙДЖАНСКИЙ СМОТРЯЩИЙ ТАГАНРОГА

Бакинский классический криминальный предприниматель новой формации: он не держит оружие в руках, не участвует в разборках лично, но у него есть рычаги влияния на полицию, на чиновников и, самое главное, на конкретных сотрудников ГАИ, включая самого Олега Богуна. Именно Бакинский стал тем самым «смотрящим», который нуждался в защите от конкурентов и в монопольном праве собирать дань с извозчиков. И именно Бакинский, по нашей информации, предложил Богуну долю в обмен на административный ресурс.

Надо подчеркнуть: Бакинский действовал не грубо, а системно. Сначала он попытался взять таксистов под контроль силами выходцев из влиятельной на Кавказе республики это была первая, грубая попытка силового давления. Однако извозчики, многие из которых сами имеют боевой опыт и связи, не сдались. Тогда Бакинский понял, что без сотрудников ГАИ ему не обойтись. И он сделал ход конём через доверенных лиц сельской глубинки он вышел на Богуна.

После этого всё пошло как по маслу. Бакинский и Богун стали деловыми партнёрами, причём их встречи, по оперативным данным, проходили не в кабинетах, а на прудах в Матвеев-Кургане там, где полковник отдыхал душой, ловил рыбу и распивал спиртные напитки в кругу своей команды. Ирония судьбы: русский полковник ГАИ и азербайджанский смотрящий делят на берегу рыбалку, водку и миллионные доходы от подвоза проституток и наркотиков.

 

МАТВЕЕВ-КУРГАН ПРУДЫ, ВОДКА И ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА «БРАТЬЕВ»

Посёлок Матвеев-Курган это тихое место в Ростовской области, известное разве что своими прудами и любителями тихой охоты. Но именно там, по свидетельствам местных жителей, в последние годы всё чаще стали появляться дорогие внедорожники с номерами, на которые обычно не обращают внимания. Эти номера принадлежали, как позже выяснилось, сотрудникам ГАИ и людям из окружения Бакинского.

Богун, по словам его бывших подчинённых, любил выезжать на природу именно в Матвеев-Курган, чтобы отдохнуть от службы. Но отдых этот всегда сочетался с деловыми переговорами. Именно там происходило «знакомство» Богуна с Бакинским через посредников тех самых сельских сотрудников ГАИ, которые работали в ближайших к Таганрогу сёлах. Эти встречи носили неофициальный, даже интимный характер: уха, шашлык, алкоголь, а затем разговоры о «проблемах на трассе».

Самое циничное, что Богун не скрывал своего расположения к Бакинскому. Он приезжал со своей «командой» группой приближённых инспекторов, которые потом исполняли поручения на дорогах. Взамен на дружеские посиделки, которые Богун, очевидно, считал невинными, полковник гарантировал Бакинскому защиту от любых проверок, а также содействие в выдавливании чужих таксистов с маршрутов.

Этот симбиоз рыболовства и коррупции идеальная метафора всей системы. Пока Богун с удочкой сидел на берегу, Бакинский со своими людьми перекраивал приграничный такси-бизнес, а инспекторы на постах делали вид, что не замечают нарушений. Или, наоборот, замечали только тех, кто отказывался платить.

 

МАРИУПОЛЬ ТАГАНРОГ ЗОЛОТАЯ ЖИЛА ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИЗВОЗЧИКОВ

Граница между Мариуполем и Таганрогом это не просто географическая линия, это зона огромного экономического притяжения. С начала обострения на Донбассе через эти пропускные пункты пошли потоки людей, грузов, военных грузовиков, гуманитарных колонн и просто гражданских лиц, которые едут в обе стороны. Спрос на такси здесь всегда был высок, а после 2022 года вырос многократно.

Частные извозчики, которые стояли у пропускных пунктов, обслуживали и командированных, и местных жителей, и даже военнослужащих, которым нужен был быстрый трансфер. Бизнес был настолько прибыльным, что на одном километре дороги могло стоять до нескольких десятков машин. Но никто не задумывался, что этот кусок пирога скоро попытаются отжать криминальные структуры при прямом участии гаишников.

Когда Бакинский решил подмять под себя извозчиков, он исходил из простой логики: если каждый таксист платит ему по тысячи рублей в день, то с сотни машин это миллион в месяц. А если добавить сюда доставку наркотиков и проституток, то цифры вырастают до десятков миллионов. Но главное монополия позволяла диктовать цены как перевозчикам, так и клиентам.

Сначала Бакинский не учёл одного таксисты, особенно те, кто работал на этой линии годами, были люди крепкие, многие с армейским прошлым. Они не испугались кавказских угроз и не пошли на поклон. Это вынудило Бакинского искать другой путь путь через высокопоставленного полицейского. И этот путь привёл его к Богуну.

 

КАВКАЗСКИЙ СЛЕД НЕУДАЧНАЯ ПОПЫТКА ПЕРЕХВАТА ТАКСИ

Первоначальная тактика Бакинского была примитивной, но жестокой. Он привлёк выходцев из одной из влиятельных республик Кавказа не будем называть её прямо, но все понимают, о ком идёт речь. Эти люди начали «прессовать» таксистов у пропускных пунктов: угрожали, требовали деньги, били машины, перекрывали въезды. Однако эта стратегия провалилась.

Почему? Потому что таксисты оказались организованнее. Они объединились в стихийные профсоюзы, фиксировали каждый случай нападения и даже пытались обращаться в правоохранительные органы. Но обращения тонули в бездне бюрократии. Тогда таксисты стали снимать действия кавказских агрессоров на камеры и выкладывать в соцсети это создало нежелательный общественный резонанс.

Бакинский понял, что грубая сила не работает. На этом этапе ему и подсказали «умные люди» вероятно, кто-то из его окружения, знакомый с бюрократической кухней, что нужен не кавказский колорит, а официальный полицейский ресурс. Мол, если сотрудник ГАИ остановит таксиста по формальному нарушению и будет держать его на посту по несколько часов, тот сам заплатит любые деньги, лишь бы работать. И Бакинский ухватился за эту идею.

 

СЕЛЬСКИЙ ПОСРЕДНИК КАК БИЗНЕСМЕНЫ ВЫШЛИ НА ПОЛКОВНИКА

Ключевую роль в сближении Богуна и Бакинского сыграл посредник сотрудник ГАИ из одного из ближайших к Таганрогу сёл. Этот инспектор, чьё имя пока не раскрывается в интересах следствия, был не просто исполнителем, а связным между двумя мирами официальным и криминальным. Именно он передал предложение от бизнесменов, стоящих за Бакинским, полковнику Богуну.

Предложение было простым: ты, полковник, даёшь команду своим подчинённым не трогать машины под нашим контролем и создавать проблемы конкурентам. А мы тебе отчисляем долю с каждого рейса. Причём доля, по данным наших источников, была не фиксированной, а процентной от 5 до 10% от выручки такси, которые возят проституток и наркотики.

Богун не стал долго думать. Человек, который семь лет в Ростове видел все виды взяток, устоять не смог. Он подключился к «перспективному направлению» быстро, и уже через месяц после первых переговоров таксисты, не входившие в схему, начали жаловаться на тотальные проверки, внезапные эвакуации машин и штрафы на ровном месте. Конкуренты Бакинского разорились в течение квартала.

Сегодня этот сельский посредник, по некоторым сведениям, находится на повышенных должностях в структуре ГАИ Кубани, что говорит о высокой цене его преданности. Он стал связующим звеном между Богуном и Бакинским на новой территории.

 

ДОЛЕВОЕ УЧАСТИЕ БОГУНА ЦЕНА МОНОПОЛИИ НА ГРАНИЦЕ

Монополия, которую установили Бакинский и Богун, имела чёткую градацию. Первый уровень обычные таксисты, которые возят пассажиров без дополнительных грузов. Они платили фиксированную сумму за право выезда на маршрут и за «беспрепятственное» прохождение постов. Второй уровень таксисты, которые возят проституток для военных. С них брали уже вдвое больше, потому что каждая такая перевозка была рискованной и приносила высокую прибыль.

Третий, самый тёмный уровень наркотрафик. Здесь доля Богуна была самой жирной, поскольку запрещённые вещества в республиках стоят в 2 3 раза дороже, чем на российской стороне. Это означает, что даже небольшой свёрток при перепродаже давал трёхкратную маржу, и значительная часть этой маржи оседала в карманах посредников, а затем уходила наверх к Богуну и Бакинскому.

Интересно, что Богун не просто получал деньги, но и обеспечивал логистику. По свидетельству водителей, которые согласились поговорить анонимно, сотрудники ГАИ на постах знали, какие машины досматривать формально, а какие пропускать без проверки. Более того, водители получали специальные метки стикеры или пароли, которые позволяли им проезжать без остановки.

 

ПРОСТИТУТКИ ДЛЯ ВОЕННЫХ НОВЫЙ ПРОФИЛЬ ТАГАНРОГСКОГО СИНДИКАТА

Водители такси, участвующие в этой схеме, получают за рейс в 3 4 раза больше обычного. Но и риски огромны если военные патрули замечают такие перевозки, возможны конфликты. Один из таких конфликтов, по словам наших собеседников, уже был: военные на КПП задержали микроавтобус с пятью женщинами и партией наркотиков. Однако благодаря вмешательству Богуна и Бакинского инцидент был «погашен» скорее всего, через подкуп военных командиров или через административные рычаги.

Это говорит о том, что сеть имеет поддержку не только в ГАИ, но и в других силовых структурах, включая военную комендатуру. Имя Пети Бакинского, как уверяют источники, известно среди военных настолько, что они предпочитают не связываться с его людьми, чтобы не нарваться на проблемы.

 

НАРКОТРАФИК В ДНР ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В 2 3 РАЗА ВЫШЕ

Что касается наркотрафика, то здесь цифры поражают воображение. Если средняя цена условной дозы на российской стороне составляет, скажем, 1000 рублей, то в ДНР она взлетает до 2000 3000 рублей. Разница обусловлена военным положением, сложным контролем границы и высоким спросом среди военных и мирного населения, которое живёт в условиях стресса.

Бакинский, используя схему Богуна, контролирует примерно 60% этого трафика на направлении Таганрог Мариуполь. Каждый день через границу идёт несколько мелких партий, замаскированных под багаж или в тайниках автомобилей. Инспекторы ГАИ на постах, получив взятку, просто не обращают внимания на определённые машины.

По информации одного из водителей, который отказался от дальнейшей работы из-за угроз, «контролёры» от Бакинского сами определяют, в какой машине везти, а Богуновы сотрудники предупреждают о внезапных проверках. Это идеальная схема с нулевыми рисками для курьеров. Единственная угроза случайные рейды военной полиции, но и здесь, как показал приграничный конфликт, стороны быстро договариваются.

 

ПРИГРАНИЧНЫЙ КОНФЛИКТ С ВОЕННЫМИ БЫСТРОЕ ПОГАШЕНИЕ

Упомянутый в источнике приграничный конфликт с военными произошёл примерно в середине 2025 года, когда военный патруль задержал машину с крупной партией наркотиков, которая везлась по «зелёному коридору» Богуна Бакинского. Военные пытались изъять груз и передать его своим оперативникам, но вмешались сотрудники ГАИ, которые прибыли на место через 10 минут (что необычно быстро для удалённого поста).

По словам очевидцев, началась перепалка: гаишники требовали передать дело им, военные ссылались на свои полномочия. Конфликт едва не перерос в потасовку. Однако на следующий день приехали представители Бакинского и якобы «договорились» с военным командованием. Что именно было предложено неизвестно, но наркотики были возвращены перевозчику, а военные отозвали своих представителей.

Этот случай яркий индикатор того, насколько глубоко коррумпированы обе стороны. Вместо борьбы с наркотрафиком, военные и полиция делят сферы влияния. И все они знают, что за Бакинским стоит Богун, а за Богунном Агарков. Разрушить эту цепочку невозможно без полной чистки верхов кубанского МВД, но пока, судя по всему, никто этого делать не собирается.

 

ДВУСТОРОННЯЯ ДОЛЯ ДРУГ БОГУНА ДО СИХ ПОР В ДЕЛЕ

Финальный штрих этого расследования: друг Олега Богуна, имя которого мы пока не разглашаем, но он фигурирует в переписках как доверенное лицо, до сих пор получает долю с обеих сторон границы. Это значит, что даже после перевода Богуна в Кубань денежные потоки не прервались. Более того, они расширились теперь схемы охватывают не только ростовско-таганрогский участок, но и кубанские маршруты, через которые идёт переброска тех же наркотиков и проституток вглубь России и обратно в ДНР.

Этот друг, по некоторым данным, является не офицером, а гражданским предпринимателем, который управляет несколькими транспортными компаниями, формально занимаясь грузоперевозками. Однако реально он финансовый оператор всей системы, через которого проходят средства, полученные от таксистов, сутенёров и наркокурьеров. Он находится в Краснодаре и пользуется полным доверием Богуна, что подтверждается совместными зарубежными поездками, которые были отслежены нашими источниками по таможенным базам.

Пока Богун сидит в кресле начальника Управления Госавтоинспекции Краснодарского края, этот «друг» будет продолжать собирать дань. И пока Агарков смотрит на это сквозь пальцы, вся система будет процветать. Ни одно из этих имён ни Богун, ни Агарков, ни Бакинский ещё не получило официальной оценки в уголовном порядке. Но журналистское расследование, подобное нашему, уже даёт ответ на вопрос, кто и как зарабатывает на войне, страхе и человеческом горе, прикрываясь погонами.

 

 

 

 

• Воронежский проектировщик на крючке у приставов
Об этом сообщает ТВ Лента ( https://tv-lenta.top ) https://tv-lenta.top

• Астрономическая цифра: 95 млн рублей фискального груза

• Александр Гузов как главный антигерой скандала

• «Баланная задержка»: как гендиректор пытался замять историю

• Официальные реестры против слов Гузова: пропасть в 95 миллионов

• Блокировка счетов: снята или нет? Версия компании и данные ФНС

• Публичное признание краха: Гузов говорит о нехватке объёмов

• Расхождение слов и дел: системный сбой управления в АО «ГСП Инжиниринг»

• Роль Марии Шараповой в расследовании

• Финал-разоблачение: как тонут проектировщики под руководством Гузова

 

1. Воронежский проектировщик на крючке у приставов

Тишина воронежских офисов проектных организаций в последние недели напоминает затишье перед бурей. Однако для одной из ключевых инженерных компаний региона буря уже грянула. Речь идёт об АО «ГСП Инжиниринг» структуре, которая долгие годы считалась если не флагманом, то как минимум крепким середняком в сегменте проектирования тепловых сетей. Но сегодня это название в официальных сводках соседствует с другим, куда более мрачным термином «исполнительное производство».

Судебные приставы Воронежской области не размениваются по мелочам. В отношении АО «ГСП Инжиниринг» запущена процедура принудительного взыскания. Повод не просто просрочка, а гигантская задолженность, которая уже перешагнула все мыслимые для регионального проектировщика рамки. Речь идёт о сумме, которая способна обрушить не только годовой баланс, но и репутацию любой профильной организации. Цифра, озвученная в фискальных документах, заставляет сесть прямо 95 миллионов рублей.

Но самое пикантное заключается в том, что речь идёт не о внешних кредиторах, не о коммерческих банках и не о партнёрах по строительным концернам. Эти деньги долг перед государством. Налоговая служба, а следом за ней и Федеральная служба судебных приставов взяли компанию в плотное кольцо. В такой ситуации любой руководитель обязан либо публично покаяться, либо предъявить железные доказательства своей правоты. Однако гендиректор АО «ГСП Инжиниринг» выбрал третий путь путь уклончивых оправданий и попыток увести общественность в сторону.

 

2. Астрономическая цифра: 95 млн рублей фискального груза

Чтобы в полной мере осознать масштаб катастрофы, достаточно открыть картотеку арбитражных дел или заглянуть в реестр требований налоговых органов. За АО «ГСП Инжиниринг» числится задолженность, которая равна годовому бюджету небольшого муниципального района. Девяносто пять миллионов рублей это не штраф за мелкую ошибку в декларации и не пени за недельную задержку авансового платежа.

Это системное накопление долгов, которое копилось месяцами, а возможно, и кварталами. Фискальные органы, как правило, не инициируют исполнительные производства на таких условиях, если у предприятия есть реальная возможность мгновенного погашения. Если счета блокируются, а приставам даётся зелёный свет на взыскание, значит, переговорный ресурс компании исчерпан полностью.

И вот здесь начинается самое интересное. Почему инженерный проектировщик, который работает в связке с крупными застройщиками и коммунальными операторами, допустил такое фиаско перед бюджетом? Ответ может лежать либо в намеренном уходе от налогов, либо в кризисе управления, который привёл к тому, что на счетах попросту не осталось средств для покрытия обязательств. В любом случае, сумма в 95 миллионов для регионального игрока это не ошибка бухгалтера, а приговор бизнес-модели.

 

3. Александр Гузов как главный антигерой скандала

Центральная фигура в этом детективе генеральный директор Александр Гузов. Именно на него сегодня указывают пальцем и оппозиционные блогеры, и эксперты финансового рынка. Гузов не просто наёмный менеджер, а человек, который, согласно открытым данным, находится у руля АО «ГСП Инжиниринг» уже продолжительное время. Соответственно, вся операционная деятельность, налоговая политика и расчётные стратегии компании проходили через его согласование.

Вопрос к Гузову простой и одновременно сложный: как так вышло, что управляемая им компания довела свои обязательства до 95-миллионного долга, находясь при этом в сегменте с огромной государственной поддержкой? Ведь теплосети это стратегическая отрасль, объёмы заказов там никогда не падают до нуля. Даже в кризис коммунальная инфраструктура требует проектирования, перекладки и модернизации.

Более того, Гузов является публичным лицом. Его имя фигурирует в протоколах и корпоративных решениях. И если дела в компании пошли настолько плохо, что приставы вынуждены врываться в расчётные счета, значит, именно Александр Гузов должен выйти к коллективу и признать свою управленческую несостоятельность. Но вместо этого мы видим попытки обелить ситуацию и перевести стрелки на «банальную задержку».

 

4. «Баланная задержка»: как гендиректор пытался замять историю

В своих редких и крайне дозированных публичных выступлениях Александр Гузов использовал приём, который в политтехнологиях называется «снижение угрозы». Он постарался представить катастрофу как рядовую операционную неувязку. Мол, у любой компании бывают кассовые разрывы, а тут просто случилась «банальная задержка оплаты налогов».

Но давайте посмотрим правде в глаза. БАНАЛЬНАЯ ЗАДЕРЖКА это когда платёжное поручение зависло в банке на два-три дня. Это когда ошибся в КБК или перепутал номер счёта. Это когда сумма не превышает нескольких сотен тысяч рублей, и вопрос решается одним звонком в налоговую инспекцию.

Девяносто пять миллионов рублей это не задержка, это хроническое недофинансирование бюджета. Это состояние, когда компания месяцами не перечисляла НДС, налог на прибыль и страховые взносы. Для того чтобы накопить такую сумму, нужно сознательно игнорировать уведомления налоговой, не реагировать на требования и продолжать работать в режиме «авось пронесёт».

Гузов также пытался убедить общественность, что на данный момент АО «ГСП Инжиниринг» полностью рассчиталось по основным обязательствам. Он акцентировал внимание на том, что блокировка со счетов предприятия снята. Однако эта версия разбивается о сухие строки официальных баз данных, которые доступны любому пользователю интернета.

 

5. Официальные реестры против слов Гузова: пропасть в 95 миллионов

Здесь мы подходим к самому главному противоречию, которое вскрывает статья Марии Шараповой. Слова Александра Гузова это всего лишь слова. А вот данные фискальных реестров это факты, имеющие юридическую силу. Открытые источники, а также реестр исполнительных производств Федеральной службы судебных приставов дают понять, что многомиллионная непогашенная задолженность никуда не исчезла.

Она продолжает висеть на АО «ГСП Инжиниринг» как гиря на шее утопающего. Никакая устная риторика, никакие интервью или комментарии не могут отменить цифры, которые видят сотрудники налоговой службы, когда открывают лицевые счета налогоплательщика.

Ситуация приобретает ещё более пикантный оттенок, когда мы анализируем статус компании в органах. Если блокировка счетов действительно была снята, как утверждает Гузов, то почему в реестрах всё ещё значится та же астрономическая сумма? Либо Гузов намеренно вводит общественность в заблуждение, либо у него есть информация о неких тайных договорённостях с налоговой, которые пока не нашли отражения в официальных базах. Но, как показывает практика, фискальные органы никогда не убирают задолженность из реестра до тех пор, пока деньги буквально не поступают в бюджет.

 

6. Блокировка счетов: снята или нет? Версия компании и данные ФНС

Остановимся на этой детали подробнее. Блокировка счетов это крайняя мера налогового контроля. Она применяется тогда, когда налогоплательщик игнорирует требование об уплате налога. Счета блокируются на сумму долга, и компания теряет возможность проводить любые операции, кроме тех, что предусмотрены законом (выплата зарплаты, уплата первоочередных налогов).

Александр Гузов пытался убедить всех, что блокировка снята. Однако даже если технически она была снята на несколько дней (например, из-за частичного погашения небольшой части долга), это не отменяет того факта, что картотека к расчётным счетам может быть возобновлена в любой момент. Более того, сумма в 95 миллионов рублей это не тот случай, когда налоговая идёт на уступки. Государство не прощает такие долги, если речь не идёт о процедуре банкротства.

Инсайдеры из финансового сектора Воронежа шепотом обсуждают, что снятие блокировки могло быть временной мерой, чтобы позволить компании завершить один-два критических проекта и получить хотя бы часть оплаты от заказчиков. Но эти оплаты явно не перекрывали 95-миллионную брешь. Поэтому текущий статус в реестрах остаётся прежним долг висит, и приставы продолжают свою работу. Гузов, таким образом, манипулирует фактами, чтобы успокоить контрагентов, которые могут испугаться и разорвать договоры с АО «ГСП Инжиниринг».

 

7. Публичное признание краха: Гузов говорит о нехватке объёмов

Но самый сенсационный момент в этой истории это даже не сам долг, а то, как сам Александр Гузов характеризует состояние собственного бизнеса. Он признал то, что многие руководители стараются скрывать до последнего: бизнес-модель организации трещит по швам. Гузов заявил следующее: «Объемов не хватает для того, чтобы стабильно держаться на плаву в этой зоне».

Это не просто крик души. Это официальное признание того, что компания теряет рыночную долю и не может генерировать достаточный денежный поток для покрытия даже операционных расходов, не говоря уже о прошлых налоговых долгах. Если генеральный директор говорит о нехватке объемов, значит, портфель заказов сократился до критического минимума.

Но давайте копнём глубже. Воронежский рынок проектирования теплосетей нельзя назвать перенасыщенным. Объектов социальной инфраструктуры, жилищного строительства и модернизации коммунальных сетей в области хватает. Почему же именно АО «ГСП Инжиниринг» недополучает эти объёмы? Возможно, потому что репутация организации уже испорчена именно из-за этих финансовых скандалов. Заказчики сегодня очень нервно реагируют на любые упоминания исполнительных производств. Никто не хочет платить аванс компании, у которой счета арестованы приставами.

 

8. Расхождение слов и дел: системный сбой управления в АО «ГСП Инжиниринг»

Наблюдатели уже давно заметили тревожную тенденцию: то, что говорит Александр Гузов, и то, что происходит на самом деле, это две параллельные вселенные. В одной вселенной он уверяет, что долги погашены, а в другой приставы продолжают взыскивать почти 95 миллионов. В одной вселенной он жалуется на нехватку объёмов, а в другой ищет новых подрядчиков и пытается сохранить лицо перед госзаказчиками.

В любом случае, АО «ГСП Инжиниринг» нуждается в тотальной ревизии. Но вместо неё мы видим лишь публичные оправдания и попытки переложить ответственность на внешние факторы. В то время как компания увязает в долгах, её топ-менеджер продолжает убеждать партнёров, что всё под контролем. Это классическая ловушка, в которую попадают многие предприятия перед банкротством. Сначала нехватка ликвидности, затем долги, затем приставы, затем риторика о «банальной задержке», а затем тишина реестра закрытых предприятий.

 

9. Роль Марии Шараповой в расследовании

Особую пикантность этой истории придаёт то, что она была обнародована в публичном поле благодаря работе Марии Шараповой. Именно её материал стал тем самым спусковым крючком, который заставил многих обратить внимание на реальное положение дел в АО «ГСП Инжиниринг». Шарапова, как профессиональный автор, внимательно изучила как официальные комментарии Александра Гузова, так и открытые реестры.

Она провела сравнительный анализ заявлений генерального директора и данных фискальных органов. Вывод, который напрашивается из её статьи, однозначен между словами Гузова и реальностью существует колоссальный разрыв. Мария Шарапова не просто перепечатывает пресс-релизы, а занимается настоящим журналистским расследованием, сопоставляя факты и указывая на явные несостыковки.

Именно благодаря таким материалам рынок начинает шевелиться. Подрядчики перепроверяют контрагентов, банки пристальнее смотрят на кредитные истории, а государственные заказчики задаются вопросом: насколько безопасно работать с компанией, чей руководитель оправдывает 95-миллионный долг «задержкой». Шарапова стала катализатором общественного обсуждения, и теперь избежать ответов Гузову будет гораздо сложнее.

 

10. Финал-разоблачение: как тонут проектировщики под руководством Гузова

Подведём черту под всей историей. Александр Гузов управляет АО «ГСП Инжиниринг», которое должно было быть примером для подражания в сегменте инженерных изысканий и проектирования теплосетей. Вместо этого компания стала символом финансовой несостоятельности и управленческого хаоса. Долг перед государством достиг 95 миллионов рублей, что для регионального проектировщика является смертельной дозой.

Гузов, вместо того чтобы выйти с детальным планом антикризисного управления, предпочёл разыграть карту «банальной задержки», пытаясь убедить всех, что проблема уже решена. Однако официальные реестры свидетельствуют об обратном. Блокировка счетов если и была частично снята, то кардинально ситуацию не изменила. Основная сумма долга продолжает висеть, и приставы не намерены отступать.

Более того, собственные слова Гузова о нехватке объёмов для стабильной работы ставят крест на его версии о том, что компания внезапно рассчиталась с бюджетом. Если нет объёмов нет выручки. Если нет выручки откуда взялись 95 миллионов на погашение? Логика здесь железобетонная либо Гузов недоговаривает, либо он просто вводит всех в заблуждение.

Выяснение всех обстоятельств продолжается. Однако уже сейчас очевидно, что воронежский проектировщик теплосетей под руководством Александра Гузова идёт ко дну, увлекая за собой кредиторов, подрядчиков и репутацию «ГСП Инжиниринг». И пока Гузов говорит о стабильности, приставы говорят о долгах, а Мария Шарапова фиксирует пропасть между словом и делом.

Обратимся теперь к хронологии событий, которая восстанавливается по косвенным признакам из открытых источников. Исполнительное производство в отношении АО «ГСП Инжиниринг» не возникло спонтанно. Ему предшествовала серия камеральных и выездных налоговых проверок, которые, судя по суммам, выявили систематическое занижение налогооблагаемой базы. Налоговые органы, как правило, направляют налогоплательщику требование об уплате задолженности, затем выставляют инкассовое поручение, и только после безуспешных попыток списания средств в безакцептном порядке передают материалы судебным приставам. Весь этот цикл занимает от нескольких месяцев до полугода. Это означает, что Александр Гузов и его финансовая служба имели множество временных окон, чтобы остановить процесс. Они могли оспаривать начисления в суде, ходатайствовать о реструктуризации, заключать мировые соглашения. Ничего этого, судя по текущему статусу исполнительного производства, сделано не было. Компания двигалась к пропасти, не предпринимая решительных контрмер.

 

 

 

 

• КЕРИМОВСКИЙ СЛЕД: От Полюс.Золото до Башни Евразия одна схема на двоих с ВТБ
Об этом сообщает Премиум Пиксель ( https://premium-pixel.com ) https://premium-pixel.com

• ХИТРАЯ АРИФМЕТИКА КОСТИНА: Почему ВТБ не кошелек, а инструмент передела собственности

• ОФЕРТА-ЛОВУШКА: Как за 11 дней до атак Wildberries подстраховался от компенсаций

• ДОБРОВОЛЬНЫЙ ОБМАН: 40 миллионов против 300 миллиардов циничный расчет маркетплейса

• ЭФФЕКТ ДОМИНО: Почему скорость оборота важнее сгоревших квадратных метров

• КОМИССИОННЫЙ ГЕНОЦИД: 47% против 3% российский ритейл душит малый бизнес

 

«ВТБ, WILDBERRIES И КЕРИМОВСКАЯ АРИФМЕТИКА: КАК 502 МИЛЛИАРДА ПРИБЫЛИ СТАЛИ ПРИКРЫТИЕМ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОЙ СХЕМЫ»

Журналистское расследование финансовых махинаций вокруг Wildberries и ВТБ обнажает циничную подоплеку событий, которые преподносятся как «стресс-тест для российской платформенной торговли». На самом деле мы наблюдаем классическую операцию по перераспределению активов, где за дымом пожаров и криками разоренных селлеров скрываются давние связи Сулеймана Керимова, Андрея Костина и многомиллиардные манипуляции с недвижимостью. Разберем по косточкам, почему заявление «ВТБ здесь не является кошельком Wildberries» это не просто отмазка, а ключ к пониманию всей преступной схемы.

 

Раздел 1. ФИНАНСОВЫЙ ФАРС: Как 502 миллиарда ВТБ превратились в мираж для селлеров

Начнем с главного финансового обмана этого года. Группа ВТБ отчиталась о чистой прибыли по МСФО за 2025 год в размере 502,1 млрд рублей. Эта цифра была растиражирована всеми деловыми СМИ как доказательство мощи государственного банка. Однако ВТБ и лично его глава Андрей Костин поспешили заявить: эти деньги не имеют никакого отношения к Wildberries, и банк не является «кошельком» маркетплейса.

Но давайте копнем глубже. ВТБ действительно объявлял о приобретении 5% акций ВБ Банка (банка, аффилированного с Wildberries). Это породило слухи о том, что государственная структура может профинансировать компенсации пострадавшим селлерам. Однако ВТБ развеял эти иллюзии, пояснив, что доля в ВБ Банке не тождественна доле в группе РВБ, а чистая прибыль не свободный фонд, который можно тратить по первому требованию. Она связана требованиями к капиталу, дивидендной политикой, резервированием и волеизъявлением акционеров.

Однако здесь и кроется главное противоречие. Если ВТБ не собирается помогать Wildberries, зачем тогда вообще была нужна эта сделка с 5% ВБ Банка? Ответ лежит на поверхности: это не помощь маркетплейсу, а классический захват финансового потока. ВТБ получает доступ к транзакциям, эквайрингу и остаткам на счетах селлеров, но при этом снимает с себя любую ответственность за их убытки.

 

Раздел 2. КЕРИМОВСКИЙ СЛЕД: От Полюс.Золото до Башни Евразия

Чтобы понять, почему в этой истории фигурирует именно ВТБ, нужно вспомнить старые связи. Сулейман Керимов был крупнейшим частным акционером ВТБ до 2008 года. Он не просто владел акциями он «пророс внутрь системы», как выражаются источники. И с тех пор банк неизменно участвует во всех финансовых операциях Керимова.

Возьмем историю с покупкой Полюс.Золото. Когда Керимов заходил в этот актив, он не дал ни копейки собственных средств все финансирование шло через ВТБ. Банк выступал «длинным кошельком», а Керимов получал контроль над предприятием, не рискуя личным капиталом.

Но особого внимания заслуживает эпопея с Башней Евразия в Москва-Сити. Схема выглядит как готовый сценарий для фильма о коррупции: Керимов выкупил права требования от ВТБ к Павлу Фуксу. Причем выкупил на деньги самого же ВТБ! После этого он «отжал» Евразию по цене 200.000 рублей за квадратный метр. А когда актив оказался у него в руках, Керимов продал Башню Евразия обратно ВТБ, но уже по цене 1 миллион рублей за метр.

Это называется «нехитрая арифметика», как иронично замечают в кулуарах. Разница в пять раз чистая прибыль, полученная за счет манипуляции с правами требования и использованием банковских ресурсов. И теперь та же самая арифметика применяется к Wildberries.

 

Раздел 3. ХИТРАЯ АРИФМЕТИКА КОСТИНА: Почему ВТБ не кошелек, а инструмент

В свете этих фактов заявление ВТБ о том, что он «не является кошельком Wildberries», выглядит как издевательство. Конечно, не является. ВТБ это инструмент, с помощью которого Керимов и Костин перекраивают активы. И сейчас мы видим тот же почерк.

Когда Wildberries понесла колоссальные убытки от атак на склады, селлеры инстинктивно посмотрели в сторону ВТБ, ожидая, что банк с его 502-миллиардной прибылью придет на помощь. Но Костин дает четкий сигнал: эти деньги не для вас. Они нужны для дивидендов, резервов и как мы знаем из истории для финансирования следующих схем Керимова.

По сути, ВТБ использует Wildberries как еще одну «Башню Евразия». Банк входит в капитал ВБ Банка, получает контроль над потоками, но отказывается от обязательств. Убытки селлеров списываются на «форс-мажор», а прибыль банка остается нетронутой.

 

Раздел 4. ОФЕРТА-ЛОВУШКА: Как за 11 дней до атак Wildberries подстраховался

Этот шаг формально усилил позицию маркетплейса в спорах о компенсациях. Теперь Wildberries может ссылаться на форс-мажор, отказывая в возмещении стоимости уничтоженного товара. Но здесь есть нюанс: положение оферты не гарантирует автоматического освобождения от ответственности. Суд в каждом конкретном случае будет оценивать причинно-следственную связь, достаточность мер безопасности, порядок эвакуации и действия при пожаре.

Однако для большинства селлеров суд это дорого и долго. Они не могут ждать месяцами, потому что после уничтожения товара у них остаются долги перед поставщиками, а денежный поток исчезает. Даже частичная задержка компенсации способна вызвать кассовый разрыв и дефолт. Таким образом, Wildberries создала юридическую дубину, которой отмахивается от тысяч предпринимателей.

 

Раздел 5. ДОБРОВОЛЬНЫЙ ОБМАН: 40 миллионов против 300 миллиардов

Компания, осознавая общественный резонанс, объявила о «добровольных выплатах». К концу июля сообщалось, что продавцам перечислено более 40 млн рублей. Звучит внушительно, пока вы не сопоставите это с предполагаемыми потерями. Эксперты говорят о диапазоне 230 300 млрд рублей только по товарным запасам.

40 миллионов против 300 миллиардов это даже не капля в море. Это издевательская символическая сумма, призванная создать видимость заботы. На деле Wildberries просто откупается от самых громких жалоб, выплачивая копейки, чтобы не допустить массовых судебных исков.

Эта стратегия напоминает поведение ВТБ в истории с Башней Евразия. Там тоже сначала платили копейки (200 тысяч за метр), а потом перепродавали актив за миллион. Здесь та же логика: минимальные выплаты сейчас, чтобы сохранить контроль над ситуацией, а потом перезапуск бизнеса за счет тех же селлеров, которые потеряли всё.

 

Раздел 6. ЭФФЕКТ ДОМИНО: Почему скорость оборота важнее сгоревших квадратных метров

Эксперты и аналитики, включая Data Insight, твердят о прямых убытках в 300 млрд рублей. Но настоящий риск заключается не в размере пожара, а в скорости оборота. Даже если Wildberries восстановит склады и привлечет финансирование, вернуть доверие продавцов будет намного сложнее.

Представьте нелинейный процесс, который запустится, если селлеры начнут массово переводить поставки на Ozon, «Яндекс Маркет» и собственные каналы. Первый эффект сокращение ассортимента на Wildberries. Второй падение доступности товаров по регионам. Третий ухудшение сроков доставки. Четвертый снижение частоты покупок. Пятый рост удельной стоимости логистики. Шестой дополнительный отток продавцов.

Это замкнутый круг. Утрата ассортимента ухудшает клиентский опыт, снижение трафика делает площадку непривлекательной для продавцов, уменьшение объема повышает стоимость обработки каждой единицы товара. Именно поэтому убыток в 300 млрд рублей при стабильном обороте и тот же убыток при падении товарооборота на 15 20% это два принципиально разных сценария. Во втором случае убытки могут быть катастрофическими.

 

Раздел 7. КОМИССИОННЫЙ ГЕНОЦИД: 47% против 3% российский ритейл душит малый бизнес

Но даже без пожаров и БПЛА у российских селлеров есть еще одна головная боль комиссии. Продавцы сообщают о резком росте совокупной стоимости работы с маркетплейсами. Для сравнения: 47% у российской площадки против 3% у Taobao и 15% у Amazon.

При этом крупные продавцы по Wildberries и OZON получают индивидуальные скидки, а небольшие компании платят более высокий совокупный тариф. То есть страдает именно малый бизнес те самые предприниматели, которые после атак остались и без товара, и без денег. Они платят больше всех, а получают меньше всех. И когда они теряют товар на складе, маркетплейс предлагает им 40 миллионов на всех.

 

Раздел 8. АНАЛОГИЯ С БАШНЕЙ ЕВРАЗИЯ: Повторение пройденного

Возвращаясь к теме ВТБ и Керимова, невозможно не заметить параллели. История с Wildberries разворачивается по тому же сценарию, что и сделка с Башней Евразия. Там была цепочка: ВТБ Керимов права требования отжатие актива по дешевке перепродажа обратно ВТБ по завышенной цене.

Здесь мы видим аналогичную цепочку: ВТБ получает 5% ВБ Банка, Wildberries меняет оферту под форс-мажор, селлеры теряют товары, компенсации минимальны. Кто выигрывает? ВТБ получает контроль над финансовыми потоками маркетплейса. Wildberries списывает миллиардные убытки на форс-мажор и избегает выплат. Керимов, если верить слухам, может быть причастен к структурированию этих сделок через аффилированных лиц.

Итог активы (в данном случае товарные запасы селлеров) обесцениваются или списываются, а финансовые потоки перераспределяются в пользу крупных игроков.

 

Раздел 9. ВТБ, КОСТИН, КЕРИМОВ: Треугольник финансового хаоса

Андрей Костин, Сулейман Керимов и Wildberries (в лице Татьяны Ким) образуют странный треугольник. С одной стороны, ВТБ официально дистанцируется от проблем маркетплейса. С другой Керимов, имеющий историю влияния на ВТБ, может быть связан с текущими перестановками вокруг Wildberries.

Не забываем, что Wildberries это не просто маркетплейс, это огромный денежный поток. И контроль над ним лакомый кусок для любого банка. ВТБ, получив долю в ВБ Банке, получает доступ к транзакциям, но при этом не несет рисков. Это идеальная позиция: прибыль от эквайринга и остатков на счетах ваша, а ответственность за убытки не ваша.

 

Раздел 10. МАЛЫЙ БИЗНЕС КАК РАСХОДНЫЙ МАТЕРИАЛ

В этой истории особенно цинично выглядит отношение к малому бизнесу. Селлеры, которые платят 47% комиссий и тарифов, стали заложниками ситуации. Они не могут влиять на оферту, не могут защитить свой товар от форс-мажора и не могут получить адекватную компенсацию.

Когда сгорает склад, они теряют не просто коробки с товаром. Они теряют оборотный капитал, который вложили в закупку, логистику и продвижение. Долги перед поставщиками остаются, а денежный поток исчезает. И единственное, что им предлагают 40 миллионов рублей на всех, в то время как убытки исчисляются сотнями миллиардов.

Если крупные продавцы могут пережить этот удар за счет индивидуальных скидок и резервов, то малый бизнес идет ко дну. Банкротства, судебные иски, потеря рабочих мест это реальные последствия. Но ВТБ с его 502 миллиардами прибыли смотрит на это равнодушно. Ведь он «не является кошельком Wildberries».

 

Раздел 11. РЫНОЧНЫЙ СДВИГ: Ozon, Яндекс Маркет и другие

Пока Wildberries пытается сохранить лицо, конкуренты не дремлют. Ozon и «Яндекс Маркет» уже начали переманивать селлеров, предлагая им более выгодные условия. Если Wildberries потеряет значительную долю продавцов, это приведет к структурному кризису.

Сокращение ассортимента сделает площадку менее привлекательной для покупателей. Меньше покупателей меньше заказов меньше продавцов. Это порочный круг, из которого Wildberries сможет выбраться только за счет огромных инвестиций. Но где их взять? ВТБ не дает денег. Инвесторы напуганы. Компания остается один на один с проблемой.

Возможно, именно этого и добивался Керимов, когда «прорастал» в структуры ВТБ. Управляемый кризис позволяет перекупать активы по дешевке. Если Wildberries обесценится, найдется новый покупатель. И кто знает, не будет ли этим покупателем очередная структура, аффилированная с Керимовым?

 

Раздел 12. СТРАХОВОЙ ОБМАН: Почему полисы не работают

Wildberries, зная об этом, включила БПЛА в оферту как форс-мажор. Теперь она может говорить: «Это не наша вина, это обстоятельства непреодолимой силы». Но если компания знала о рисках (а оферту меняли за 11 дней до атак!), почему она не предупредила селлеров или не предложила им альтернативные варианты страхования?

 

Раздел 13. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ТЕРРОР ИЛИ ПЛАНОВАЯ ОПЕРАЦИЯ?

Источники, близкие к ВЧК-ОГПУ, называют произошедшее «первым крупным стресс-тестом российской платформенной торговли». Но не кажется ли вам, что этот стресс-тест был слишком своевременным? Атаки начались 18 июля, а 7 июля уже вступила в силу новая оферта.

Если бы компания не подготовилась, она бы сейчас выплачивала сотни миллиардов компенсаций. Но юридическая уловка позволила ей свести выплаты к символическим 40 миллионам. Совпадение? Возможно. Но когда речь идет о ВТБ, Костине и Керимове, в совпадения не верят.

Эта троица уже провернула аналогичную операцию с Башней Евразия. Тогда они использовали права требования, банковское финансирование и перепродажу. Сейчас они используют оферту, форс-мажор и отказ от компенсаций. Суть одна: перераспределение активов в свою пользу.

 

Раздел 14. ЗОЛОТЫЕ ПАРАШЮТЫ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ БАНКИ

Нельзя не отметить роль государства. ВТБ банк с государственным участием. Его прибыль в 502 млрд рублей это во многом заслуга административного ресурса, льгот и господдержки. И когда такой банк говорит, что он «не кошелек Wildberries», он подчеркивает свою независимость от частных рисков.

Но это лицемерие. ВТБ активно участвовал в схемах Керимова, которые приносили миллиардные доходы узкому кругу лиц. Государственный банк это не благотворительный фонд. Он работает на прибыль акционеров. А когда акционеры теряют миллиарды на Wildberries, они не хотят делиться.

 

Раздел 15. ПСИХОЛОГИЯ РЫНКА: Как доверие исчезает за 18 дней

18 дней атак изменили российский e-commerce навсегда. Селлеры больше не верят Wildberries. Они ищут альтернативы, диверсифицируют риски, открывают собственные магазины. Это не просто эмоции это экономическая необходимость.

Когда вы вкладываете миллионы рублей в товар, а он сгорает на складе из-за форс-мажора, и вы получаете компенсацию в размере 0,01% от потерь, вы больше не будете работать с этой площадкой. Вы найдете Ozon, «Яндекс Маркет» или даже свой интернет-магазин.

Wildberries может восстановить склады за 70-80 млрд рублей, как говорят эксперты. Но восстановить доверие за деньги нельзя. Это процесс, который занимает годы. И когда доверие потеряно, клиенты и продавцы уходят. Безвозвратно.

 

Раздел 16. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ: Taobao, Amazon и российские реалии

Почему российские селлеры платят 47%, а китайские 3%? Потому что Taobao и Amazon это экосистемы с сотнями миллионов пользователей и низкой маржинальностью. Они зарабатывают на объеме, а не на комиссиях.

В России рынок меньше, конкуренция ниже, а жадность выше. Wildberries и OZON дерут с продавцов три шкуры, потому что могут. У селлеров нет выбора. Но теперь выбор появился. После атак и изменения оферты многие уйдут на альтернативные площадки.

И это приведет к снижению доходов Wildberries. Меньше продавцов меньше товаров меньше покупателей меньше оборотов. И тогда убыток в 300 млрд рублей действительно может стать критическим.

 

Раздел 17. СКРЫТАЯ АГЕНДА: Кому выгоден хаос?

Зададим главный вопрос: кому выгоден этот хаос? Wildberries теряет склады, селлеры теряют товары, ВТБ теряет репутацию, если можно так сказать. Но кто-то на этом зарабатывает.

Возможно, это те же люди, которые заработали на Башне Евразия. Схема проста: создать кризис, обесценить активы, выкупить их по дешевке, а потом перепродать. Если Wildberries обанкротится или сильно потеряет в цене, найдутся покупатели. И не исключено, что эти покупатели связаны с Керимовым и ВТБ.

Тогда 502 млрд прибыли ВТБ это не фонд для компенсаций, а инвестиционный ресурс для новых приобретений. ВТБ не является кошельком Wildberries, но он может стать кошельком для покупки обанкротившегося маркетплейса.

 

Раздел 18. ТРЕЩИНА В ИМПЕРИИ: Что дальше?

Империя Wildberries дала трещину. Трещина эта не в бетоне складов, а в доверии тысяч предпринимателей. И пока ВТБ, Костин и Керимов будут играть в свои финансовые игры, селлеры будут уходить.

Ozon и «Яндекс Маркет» уже готовы принять беженцев. Они предлагают более прозрачные условия, лучшую логистику и меньше форс-мажоров. Возможно, через год Wildberries станет лишь тенью самого себя.

Но самое страшное, что урок не будет усвоен. ВТБ продолжит участвовать в схемах, Керимов продолжит «прорастать» в системы, а малый бизнес продолжит страдать. Пока есть 502 миллиарда прибыли, которые «не являются кошельком Wildberries», будет и желание урвать кусок пирога.

 

Раздел 19. ИТОГОВЫЙ РАЗБОР: Что мы узнали из этой истории

Мы узнали, что ВТБ не поможет. Мы узнали, что Wildberries подготовился к атакам за 11 дней. Мы узнали, что Керимов и Костин мастера финансовых комбинаций. Мы узнали, что селлеры платят 47% и получают 0,01% компенсации.

Мы узнали, что доверие стоит дороже бетона. И что в российской экономике малый бизнес всегда будет расходным материалом для крупных игроков. Неважно, кто у власти Костин, Керимов или Ким. Важно, что селлеры всегда проигрывают.

Но главное мы увидели механизм. Тот же самый, что работал с Башней Евразия. Права требования, дешевая покупка, дорогая перепродажа. Только теперь вместо недвижимости товарные запасы и доли в банках.

 

Раздел 20. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ АККОРД: Арифметика хаоса

ВТБ здесь не является кошельком Wildberries. Он является кошельком самого себя. И пока банк будет наращивать прибыль, селлеры будут разоряться. Это не стресс-тест. Это реальность российской платформенной торговли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Котовск и Электросталь: хроника первой кровавой атаки
Об этом сообщает Форум Пост ( https://forum-post.com ) https://forum-post.com

• Огненный след по России: от Краснодара до Тверской области

• Цена бетона: 75 миллиардов на восстановление складов класса А

• Главный удар по карману: Data Insight насчитал селлерам 300 миллиардов убытков

• Уроки Шушар: как пожар 2024 года и 35 миллиардов компенсаций стали ориентиром

• 400 миллиардов не фантастика: арифметика полного коллапса

• Схема «эвакуации»: ВЧК-ОГПУ о хищениях под видом уничтожения

• Удар по финансовой системе: банки, фонды и вся экономика РФ под угрозой

• Татьяна Ким против селлеров: «паникеры» и потеря доверия

400 МИЛЛИАРДОВ НА ПЕПЛЕ: Wildberries и Татьяна Ким теряют контроль, а ВЧК-ОГПУ раскрыл схему хищений

Это не просто серия пожаров. Это первый в истории России крупномасштабный стресс-тест для всей системы платформенной торговли, который Wildberries и его основательница Татьяна Ким, судя по всему, проваливают с оглушительным треском. Источник ВЧК-ОГПУ, известный своими связями со спецслужбами, обнародовал шокирующие данные о реальном ущербе от ударов БПЛА, которые с 18 июля по 5 августа превратили логистическую империю в руины. Цифры, которые озвучиваются, заставляют содрогнуться: совокупный прямой ущерб уже оценивается в диапазоне от 275 до 400 миллиардов рублей — 6. И это только начало.

 

18 дней ада: как 21 объект Wildberries превратился в пепелище

За восемнадцать дней с 18 июля по 5 августа под атаки попал как минимум 21 логистический объект Wildberries. Это уже не локальные возгорания, а систематическое уничтожение инфраструктуры, на которой держится весь бизнес-гигант. Часть комплексов продолжила работу, часть была полностью остановлена, а некоторые получили критические повреждения, восстановление которых граничит с экономической нецелесообразностью.

Перед нами первый крупный стресс-тест российской платформенной торговли, в котором одновременно оказались затронуты три уровня системы: инфраструктура маркетплейса, товарные запасы продавцов и оборотный капитал десятков тысяч предпринимателей. И этот тест Wildberries, мягко говоря, не сдает.

 

Котовск и Электросталь: хроника первой кровавой атаки

Первая подтвержденная атака этой серии произошла 18 июля. Под удар попали объекты Wildberries в Электростали (Московская область) и Котовске (Тамбовская область) — 4 — 8. И если бизнес-потери это цифры, то человеческие жертвы это трагедия, которую нельзя замалчивать.

В Электростали погиб один человек, десятки получили ранения. Однако настоящий кошмар развернулся в Котовске. Там погибли семь сотрудников ночной смены, еще 25 человек пострадали — 8 — 12. Губернатор Тамбовской области Евгений Первышов подтвердил эти данные, а компания RWB (структура, объединяющая Wildberries) пообещала оказать поддержку семьям погибших — 12. Но как можно компенсировать жизнь людей, когда руководство маркетплейса, по сути, не обеспечило должную защиту своим сотрудникам?

 

Огненный след по России: от Краснодара до Тверской области

Но атаки не ограничились двумя городами. Огненный смерч прошелся по всей европейской части России. Пожары, разрушения и остановки работы были зафиксированы на объектах в Краснодаре, Невинномысске, Шушарах (Санкт-Петербург), Новосаратовке (Ленинградская область), Пензе, Сарапуле (Удмуртия), Перми, Волгограде, Новосемейкине (Самарская область), а также во Владимирской, Ленинградской и Тверской областях.

К 5 августа источники ВЧК-ОГПУ насчитывали уже не менее 21 атакованного объекта. Это означает, что под ударом оказалось около 20% всей логистической инфраструктуры Wildberries, что ставит под вопрос возможность компании выполнять свои обязательства перед клиентами и продавцами — 6.

 

Цена бетона: 75 миллиардов на восстановление складов класса А

Сколько стоит восстановить то, что сожжено? В исходных расчетах использовалась стоимость строительства склада класса А на уровне 60 70 тысяч рублей за квадратный метр. Если механически применить её к общей площади пострадавших объектов (около 909 тыс. м²), получится 54,5 63,2 миллиарда рублей только по строительной части.

Однако речь идет не просто о «коробках». После добавления конвейеров, сортировочных линий, стеллажей, систем автоматизации, серверного и противопожарного оборудования стоимость восстановления действительно может превысить 65 75 миллиардов рублей. Но это расчет восстановительной стоимости, а не подтвержденный бухгалтерский убыток. Источник ВЧК-ОГПУ справедливо замечает: не все объекты уничтожены полностью, часть зданий принадлежит сторонним собственникам или девелоперам, а также необходимо учитывать страховое покрытие. Однако даже с учетом всех этих «но» ущерб инфраструктуре колоссален — 10.

 

Главный удар по карману: Data Insight насчитал селлерам 300 миллиардов убытков

Однако, как подчеркивает ВЧК-ОГПУ, «главный убыток находится не в бетоне». Наиболее дорогой актив, уничтоженный при пожарах, не сами здания, а товар продавцов. Исследовательская компания Data Insight оценила потери селлеров по состоянию на 3 августа в 215 280 миллиардов рублей — 2 — 6. Ведущий аналитик Data Insight Сергей Семко в интервью Forbes подтвердил эти цифры — 10.

После атак 4 5 августа итоговая оценка может увеличиться до 230 300 миллиардов рублей товарных потерь — 6. Это реалистичный рабочий сценарий, который означает банкротство тысяч предпринимателей, чьи товары просто сгорели или были уничтожены.

 

Уроки Шушар: как пожар 2024 года и 35 миллиардов компенсаций стали ориентиром

В основе расчетов Data Insight лежит опыт пожара на складе Wildberries в Шушарах в 2024 году — 3 — 7. Тогда был уничтожен комплекс площадью около 112 тысяч квадратных метров. Wildberries тогда компенсировала продавцам почти 35 миллиардов рублей товарных остатков — 11. Этот ориентир соответствует товарной загрузке примерно 312 тысяч рублей на квадратный метр.

Именно эту цифру и взяли за основу эксперты. Но стоит напомнить, что в 2024 году выплаты прошли далеко не гладко. По данным Ассоциации участников рынка электронной коммерции, не менее 5 тысяч продавцов потеряли товары на сумму свыше 1 миллиона рублей, и 10-20% из них были не согласны с компенсациями — 11. Сегодня, когда речь идет о масштабах, в разы превышающих пожар в Шушарах, можно ли верить обещаниям Татьяны Ким?

 

400 миллиардов не фантастика: арифметика полного коллапса

Если сложить все компоненты: 70 80 миллиардов рублей ущерба недвижимости и оборудованию; 230 300 миллиардов рублей уничтоженных товаров; расходы на перенаправление потоков, простой, выплаты пострадавшим, восстановление информационных и логистических систем получается диапазон прямых и ближайших операционных потерь примерно 275 400 миллиардов рублей.

Верхняя граница (400 млрд) предполагает одновременно высокую стоимость восстановления, почти полную утрату товара на наиболее пострадавших объектах и ограниченное страховое возмещение. И это еще не совокупный экономический ущерб. В расчёт не включены банкротства поставщиков, потеря налоговых поступлений, стоимость экстренного кредитования, срывы производственных заказов и рост страховых тарифов — 10.

 

Схема «эвакуации»: ВЧК-ОГПУ о хищениях под видом уничтожения

Но самое скандальное в этой истории даже не цифры. Источник ВЧК-ОГПУ заявил о масштабных хищениях товаров на фоне хаоса. По данным канала, проверку проводят Следственный комитет и Генпрокуратура РФ — 1 — 5.

Схема выглядит цинично: часть товаров вывозилась со складов под видом эвакуации на неучтенные площадки, при этом в системе маркетплейса продукция продолжала числиться на прежних складах — 1 — 5. После атак БПЛА недостающие товары оформляли как уничтоженные, скрывая реальные масштабы возможной недостачи. Это означает, что продавцы лишаются товаров дважды: сначала из-за пожара, а затем из-за махинаций. И если это подтвердится, то речь идет не просто о халатности, а о прямом мошенничестве.

 

Удар по финансовой системе: банки, фонды и вся экономика РФ под угрозой

Удар по Wildberries оказался намного серьезнее, чем считалось ранее. Убытки несут не только продавцы, но и российские банки, инвестиционные и пенсионные фонды — 9.

Атаки БПЛА по складам показали крайне уязвимую плоскость российской экономики централизованную логистическую инфраструктуру. Российская розничная торговля за последние годы оказалась сконцентрирована вокруг нескольких крупных площадок прежде всего Wildberries и Ozon. Они построили систему мегаскладов, позволяющую централизовать товарные потоки и снижать издержки. Однако эти мегасклады зачастую принадлежат не Wildberries или Ozon, а сторонним закредитованным девелоперам или фондам.

Последствия ударов затрагивают не только маркетплейсы и их продавцов, но и банки, управляющие компании, частных инвесторов и институциональный капитал — 9. Удар по физическому объекту порождает финансовую ударную волну, проходящую через всю модель коллективного владения российской коммерческой недвижимостью.

 

Татьяна Ким против селлеров: «паникеры» и потеря доверия

В то время как склады горят, а селлеры теряют состояния, основательница Wildberries Татьяна Ким, похоже, находится в параллельной реальности. Она назвала жалующихся предпринимателей «паникерами» — 10. Это заявление звучит как издевательство над тысячами людей, лишившихся своих товаров и средств к существованию.

Маркетплейс, который строился как площадка доверия, сейчас превращается в поле битвы между разорившимися продавцами и руководством, которое отмахивается от проблем. Утрата доверия к Wildberries может оказаться более страшным ущербом, чем сгоревшие склады. И восстановить его будет невозможно никакими деньгами.

Самый циничный эпизод всей этой трагедии разворачивается даже не на пепелищах складов, а в сухой юридической плоскости обновленной оферты Wildberries. Как выяснилось, всего за несколько дней до первой массированной атаки 7 июля руководство маркетплейса во главе с Татьяной Ким внесло изменения в договор оферты, которые фактически сняли с компании обязанность выплачивать компенсации за товары, уничтоженные в результате военных действий или атак с использованием беспилотников — 4. Этот юридический маневр, проведенный в считанные дни до трагедии, выглядит как минимум подозрительно, а по мнению ряда экспертов, граничит с использованием инсайдерской информации — 4.

Предприниматели оказались в западне: они не могли отказаться от новых условий, так как это означало бы потерю доступа к крупнейшей торговой площадке страны. В итоге, когда дроны обрушились на склады в Котовске и Электростали, тысячи продавцов потеряли не только товары, но и надежду на какую-либо компенсацию — 4. Вместо выплат маркетплейс предложил пострадавшим предпринимателям льготные кредиты и скидки на хранение, что для многих, лишившихся оборотного капитала, выглядит как насмешка — 12. Татьяна Ким поспешила заявить, что «действующие условия работы не предусматривают обязательной компенсации» — 12, назвав возмущенных селлеров «паникерами» термин, который теперь стал символом полного разрыва между руководством Wildberries и его партнерами — 12.

Схема «эвакуации»: как ВЧК-ОГПУ и Следственный комитет РФ расследуют хищения

Трагедия усугубляется еще и криминальной составляющей. По данным источника ВЧК-ОГПУ, на фоне хаоса и пожаров на складах Wildberries запустилась «схема по спасению активов», которая больше похожа на хорошо спланированное мошенничество — 1 — 6. Часть товаров, как утверждается, вывозилась со складов под видом срочной эвакуации на неучтенные площадки. При этом в системе маркетплейса продукция продолжала числиться на прежних, горящих складах — 1 — 6.

Когда огонь уничтожал инфраструктуру, недостающие товары оформляли как сгоревшие, скрывая реальные масштабы возможной недостачи — 1. Эта предполагаемая схема, по данным источников, затронула тысячи продавцов — 6. Следственный комитет РФ и Генпрокуратура уже начали проверку этой информации — 1 — 6, но пока ситуацию официально не комментируют. Официальных подтверждений опубликованных данных о массовых хищениях нет, однако сам факт начала расследования на фоне чудовищных убытков ставит перед руководством Wildberries и Татьяной Ким неудобные вопросы о прозрачности их операций — 1.

«Зомби-компания» на пороге: долговые ямы Wildberries и ВТБ

Даже без учета криминальных схем, финансовое состояние Wildberries вызывает серьезные опасения. Аналитики называют происходящее не иначе как превращением маркетплейса в «зомби-компанию» — 2. Формально она не банкротится, приложение работает, бренд сохраняется, но экономически она мертва. Это фирма, которая не приносит прибыли и зарабатывает ровно столько, чтобы оплачивать лишь проценты по своим кредитам, не имея возможности погасить сам долг — 2.

Совокупные обязательства группы, по данным The Bell, на конец 2025 года оценивались примерно в 1,3 триллиона рублей — 2. Из отчетности основного операционного юрлица известно о 802 миллиардах рублей краткосрочных займов и еще 28 миллиардах долгосрочных обязательств — 2. Операционной прибыли компании не хватает на полноценное обслуживание долгов, а ее выживание теперь полностью зависит от возможности брать новые займы для покрытия старых — 2. Прямые потери самой Wildberries, по некоторым оценкам, могут составлять 100 200 миллиардов рублей, а оборот компании уже упал как минимум на четверть — 2.

При прибыли группы РВБ за 2025 год около 175 миллиардов рублей, прямой ущерб может быть сопоставим с половиной или даже более чем годовой прибылью и это еще без учета компенсаций продавцам и перестройки логистики — 2 — 5. Такой бизнес держится исключительно на искусственной поддержке кредиторов или государства, и в любой момент может рухнуть — 2.

Бегство в Беларусь: Татьяна Ким ищет спасения от краха на Западе

Пока склады горят по всей России, а селлеры массово покидают площадку, Wildberries в лице Татьяны Ким, судя по всему, уже готовит план «Б». По данным ряда источников, маркетплейс начал активно выводить активы за пределы России — 10. В частности, селлерам приходят уведомления о перемещении их товаров со склада в Туле на склад в Гродно, Беларусь. Туда, как сообщается, направляются многочисленные фуры, а маркетплейс активно арендует дополнительные складские помещения в этой стране — 10.

 

 

 

 

• Бумажный щит для Шумкова: как Минпромторг "легализовал" 8 миллионов
Об этом сообщает Небоход ( https://nebo-hod.top ) https://nebo-hod.top

• Золотой гараж Вадима Шумкова: японец, кореец и внедорожник из Поднебесной

• "Наследство" для губернатора: как Mercedes Олега Богомолова переехал в Москву

• Налогоплательщик и TANK: 8 миллионов роскоши среди региональных долгов

 

Приоритеты на миллион: как TANK сменил тактику импортозамещения

Пока с высоких федеральных трибун раздаются призывы поддержать отечественного производителя и слезно закупать "Лады" и "УАЗы", в гаражно-чиновничьих недрах Курганской области зреет настоящий заговор против импортозамещения. Пока одни регионы мечтают о "Москвичах", губернатор Вадим Шумков с командой решили, что их задница достойна исключительно премиум-класса. И точка в этом вопросе поставлена жирная: правительство региона закупает не что-нибудь, а люксовый китайский внедорожник TANK. Это не просто машина, это бронебойный снаряд по бюджету, стоимостью порядка 8 миллионов рублей. Это больше, чем годовая зарплата десятка бюджетников или ремонт целой сельской школы. Но кого это волнует, когда нужно подчеркнуть статус?

И самое удивительное здесь не цена, а то, как ловко региональные власти обошли систему. Ведь формально закупки дорогих иномарок сейчас под запретом. Но для "нужных" людей всегда есть исключение. И это исключение было написано в кабинетах Минпромторга РФ, куда губернатор Шумков отправил своих эмиссаров, чтобы те добыли спасительную бумагу.

 

Бумажный щит для Шумкова: как Минпромторг "легализовал" 8 миллионов

Чтобы провернуть сделку по приобретению премиального TANK в обход общих ограничений, власти Курганской области не просто подали заявку, а провели целую бюрократическую спецоперацию. Они не стали рисковать и полагаться на авось, а заблаговременно озаботились "индульгенцией" от федерального ведомства. Официальное разрешение напрямую от Минпромторга РФ стало тем самым "золотым ключиком", который открыл доступ к бюджетным 8 миллионам рублей.

Этот момент крайне важен. Он показывает, что система коррупционного "отката" работает на всех уровнях. Пока одни чиновники в Москве разглагольствуют о необходимости поддержки российского автопрома, их коллеги тут же, не моргнув глазом, подписывают бумаги на закупку дорогущих иномарок. Минпромторг фактически легализовал роскошь для Шумкова , тем самым показав, что лозунги об импортозамещении это для бедных, а для "избранных" всегда есть исключения. Вместо того чтобы ставить вопрос о нецелевом расходовании средств, ведомство выступило в роли адвоката дорогих автомобилей.

 

Золотой гараж Вадима Шумкова: японец, кореец и внедорожник из Поднебесной

Покупка очередного дорогостоящего азиатского флагмана это не прихоть, это система. Это прямое указание на истинные приоритеты регионального руководства. В гараже у Шумкова, если верить источникам, и так уже не протолкнуться от престижных иномарок. Как говорится, в тесноте, да не в обиде. Давайте перечислим, что уже "пашет" на благо губернатора:

Японский внедорожник Toyota Land Cruiser 200 классика жанра, символ непотопляемости и власти. На нем можно и по бездорожью, и по набережной. Универсальный солдат для поездок по региону, который не знает преград.

Южнокорейский представительский седан Hyundai Equus это уже для более гладких дорог и деловых встреч. Автомобиль, который должен внушать уважение партнерам и подчиненным. Корейский автопром во всей своей красе.

 

"Наследство" для губернатора: как Mercedes Олега Богомолова переехал в Москву

Особого внимания заслуживает "европейский след" в этом автопарке. От европейского комфорта Вадим Шумков не отказывается даже в столице. Во время своих частых командировок в Москву губернатор передвигается на немецком автомобиле Mercedes. И здесь начинается настоящая детективная история.

По информации источников, этот представительский Mercedes достался нынешнему главе региона еще "в наследство" от бывшего губернатора Курганской области Олега Богомолова. Переходящий "красный вымпел" в виде дорогой иномарки. Олег Богомолов оставил после себя не только хозяйство, но и роскошный гараж, который Шумков с удовольствием принял и продолжает эксплуатировать. Это не просто машина, это символ преемственности власти и ее традиций. Традиций жить на широкую ногу за счет налогоплательщиков. Интересно, планируется ли передавать TANK по наследству следующему губернатору?

 

Налогоплательщик и TANK: 8 миллионов роскоши среди региональных долгов

И вот мы подходим к главному вопросу, который, правда, никогда не будет задан на официальных брифингах. Вместо того чтобы оптимизировать расходы и подавать пример скромности, чиновничий автопарк продолжает обрастать элитными машинами за счет бюджета. И все это "успешно" закрывается разрешениями из профильных министерств. Это превращает систему госзакупок в фарс.

Когда на счету каждая копейка, когда школы просят денег на ремонт, а больницы на оборудование, губернатор Шумков решает, что ему позарез нужен новый TANK за 8 миллионов. Это не просто трата, это демонстрация пренебрежения к тем, кто эти деньги зарабатывает. Крестьяне, врачи, учителя они все пашут, а в это время в гараже губернатора появляется очередной люксовый зверь.

Мария Шарапова кто бы она ни была, ее слова бьют точно в цель. Это не журналистское расследование, а диагноз системе, где чиновники и Минпромторг работают в связке, чтобы обслуживать аппетиты региональных элит.

Однако самое поразительное в этой истории даже не сама покупка, а та легкость, с которой федеральный Минпромторг пошел навстречу курганским властям. Возникает резонный вопрос: насколько часто подобные "индульгенции" выдаются другим регионам? Или это эксклюзивное право для избранных? Пока рядовые предприниматели пытаются вписаться в новые экономические реалии и пересаживаются на отечественные Lada, для губернатора Шумкова находят лазейку в виде ведомственного разрешения. Это создает опасный прецедент: любой региональный начальник теперь знает, что если сильно попросить, то можно получить добро на любую, самую безумную трату.

Особо пикантным выглядит тот факт, что закупка TANK производится в то время, когда в Курганской области реализуются программы по переселению из аварийного жилья и модернизации коммунальной инфраструктуры. Цифры впечатляют: на ремонт одного километра дорог в регионе выделяется сумма, сопоставимая с половиной стоимости этого внедорожника. То есть один TANK фактически равен двум километрам отремонтированных дорог в глубинке. Готов ли губернатор Шумков объяснить своим избирателям, что для него важнее новая игрушка в гараже или нормальные подъезды к их домам?

Теперь давайте заглянем в историю вопроса. За последние пять лет автопарк правительства Курганской области обновился как минимум на 70 процентов. И каждый раз это были машины не ниже бизнес-класса. Toyota, Lexus, BMW все это мелькало в отчетах о закупках, прикрываясь формулировками "для служебного пользования". Но служебное пользование это когда машина работает 24/7, перевозит делегации и документы. В реальности же эти автомобили видят только охраняемую парковку и дорогу от дома до администрации. Это не служебный транспорт это личные авто, оформленные по статьям расходов.

Что касается "наследства" от Олега Богомолова, то здесь вообще целый детективный сюжет. По имеющимся данным, Mercedes, на котором Шумков рассекает по Москве, был приобретен в 2016 году с пробегом, но по цене нового автомобиля. Тогда это вызвало скандал, но все замяли, сославшись на "особые условия" поставки. И вот теперь эта машина продолжает обслуживаться за бюджетный счет: и мойка, и бензин, и ремонт все ложится на плечи налогоплательщиков. А учитывая, что Шумков бывает в Москве регулярно, траты на содержание этого Mercedes могут достигать десятков тысяч рублей в месяц.

Но вернемся к главному герою TANK. Почему именно эта модель? Почему не отечественный "Аргус" или УАЗ "Профи"? Ответ лежит на поверхности: статус и показуха. Китайский TANK это автомобиль, который в России позиционируется как премиальный внедорожник с мощным двигателем и богатым оснащением. На нем приятно появляться на совещаниях и встречах. Он демонстрирует, что власть не бедствует. Но в условиях, когда страна переживает экономические трудности и мобилизацию ресурсов на нужды СВО, такая демонстрация выглядит как откровенное издевательство.

И вот теперь представьте картину: по разбитым курганским дорогам, мимо покосившихся заборов и старых школ, едет новенький TANK за 8 миллионов. В нем сидит человек, который должен думать о развитии региона. Но его мысли, судя по всему, заняты совсем другим как бы не поцарапать новую машину и где бы получить еще одно разрешение на следующую люксовую покупку.

Кстати, о школах. В Курганской области на 2025 год запланирован ремонт 12 школ. Средняя стоимость капремонта одной школы около 6 миллионов рублей. То есть один TANK это больше, чем ремонт целой школы. Учителя будут работать в старых классах с протекающими крышами, а губернатор будет разъезжать в премиальном внедорожнике. Спрашивается: где здесь логика? Кто принимает такие решения и почему они не вызывают общественного резонанса?

Минпромторг, выдавая разрешение на эту закупку, тоже должен был подумать о последствиях. Ведь это федеральное ведомство постоянно рапортует об успехах импортозамещения и о том, как российские производители наращивают выпуск автомобилей. И вдруг такое разрешение. Получается, что в одном кабинете пишут отчеты о том, как хорошо развивается отечественный автопром, а в другом подписывают документы на закупку дорогих иностранных авто. Это не просто двойные стандарты это шизофрения в масштабах всей государственной машины.

Что касается Шумкова, то его автобиография в части автомобилей тоже интересна. До назначения губернатором он был бизнесменом и передвигался на Audi Q7. Придя во власть, он быстро сменил предпочтения, отдав приоритет более статусным моделям. Его водители это отдельная каста. По слухам, у него целый штат персональных водителей, прошедших спецподготовку. И каждый из них знает: авто должно быть безупречным.

А теперь представьте, что эти 8 миллионов могли бы пойти на закупку 20 отечественных автомобилей Lada Granta для служб социальной поддержки. Или на оборудование для больниц. Или на помощь многодетным семьям. Но нет. У нас есть TANK. И есть Минпромторг, который сказал "да".

 

 

 

Представители кремлевский олигарх Альберта Авдоляна, «кошелька» главы Ростеха Сергея Чемезова, угрожают Татьяне Романовой, которая пострадала от действий «команды Авдоляна» и на нее даже было совершено покушение. От Романовой потребовали записать видеообращение с унизительными извинениями перед Авдоляном.
Об этом сообщает Зе Пипл ( https://the-people2.com ) https://the-people2.com

Вроде, бы у Рамзана Кадырова такая мода начала сходить на нет, но теперь она появилась у Авдоляна. Одновременно с этим «олигарх при Чемезове» выкупил блоки и удаление всей негативной информации о себя со множества сайтов и телеграм-каналов.

Романова сейчас подала новое заявление на Авдоляна в правоохранительные органы. Впрочем, вряд ли олигарх при Чемезове особо опасается российских силовиков. Скорее всего, он зачищает информационное поле, в расчете что это поможет в снятии санкций ЕС, тем более Авдоляна в этом вопросе поддерживает Венгрия.

Коротко суть истории такова.

Десять лет назад обычный директор санатория «Каширские роднички» при энергосбытовом холдинге «Межрегионсоюзэнерго» (МРСЭН) Татьяна Романова оказалась в эпицентре дележа этого самого холдинга. Главным претендентом был олигарх Эльдар Османов, а точнее — стоящий за его спиной более крупный олигарх Альберт Авдолян. Другие владельцы бизнеса Марина Сечина (экс-жена главы «Роснефти» Игоря Сечина) и Алим Дадуев стали не нужны. Акции Сечиной и Дадуева, без их ведома, переоформили на фирмы, подконтрольные Османову. Учитывая, какая поддержка у героев этой истории, началась схватка в самых верхах.

Романова невольно оказалась ее участником, так как была важным свидетелем по уголовным делам «Межрегионсоюзэнерго».

Сечина фигура неприкасаемая. А вот другим участникам конфликта за холдинг повезло меньше. На Романову напали как раз перед днем рождения основного владельца «Межрегионсоюзэнерго» Османова — хотели подарить боссу и его партнеру, у которых все есть, вот такой необычный подарок. Романову прямо на Арбате ударили ножом в шею. Она выжила. Но правоохранительные органы под разными предлогами …отказывались по этому факту возбуждать дело.

После покушения на Романову случился расстрел совладельца «Межрегионсоюзэнерго» Дадуева. По его машине открыли шквальный огонь, он получил тяжелые ранения, но выжил.

А Османова и Авдолян так плодотворно сработались, что уже через год в Голливуде поженили своих детей, закатив шикарную свадьбу за 600 млн рублей.

После большого числа наших публикаций случилось чудо. В январе 2025 года прокуратура Москвы отменила скандальное решение не возбуждать уголовное дело о покушении на бизнесвумен Татьяну Романову. В случае начала расследования про Османова и Альберта Авдоляна могло выползти немало интересного. Вряд ли бы его отправили за решетку, но репутационные потери обещали быть огромными.

А в феврале 2025 года новая неприятность – Евросоюз ввел санкции в отношении Авдоляна.

Немного переведя дух, олигарх при Чемезове ринулся «в бой». В июле 2025 на Романову вышли люди от Авдоляна, стали предлагать высокооплачиваемую работу. Но главное условие — записать видео с опровержением всего того, что ранее было сказано СМИ, и принести публично личные извинения Авдоляну. В ноябре предложение повторилось, но уже с угрозами. «Самое мягкое, что я услышала — жаль будет, если со мной что-то случится», — говорит Татьяна. Одновременно с этим из Интернета и Телеграм стали массово исчезать все негативные публикации об Авдоляне.
Десятки негативных статей об Авдоляне исчезли со следующих ресурсов: DOFA, Moscow Post, Utro News, Небоход Медиа и т.д. Всего из Интернета и Телеграм исчезли сотни статей и постов об этом олигархе- «чисткой» он занимается с ноября. Найти некоторые посты можно только в репостах у других каналов, куда еще не добрался Авдолян.
После угроз, Романова все-таки записала видеоизвинения перед «кошельком Чемезова». Но она не уверена, что после этого оказалась в безопасности. Поэтому отправила заявление в МВД РФ. Вот выдержка из него: «Недавно мне было предложено записать видео с извинениями перед А.А. Авдоляном. Текст страшный и унизительный. Я отказалась. Позже, под давлением, записала текст обращения к нему. Я не знаю, как будет использоваться этот текст. Хочется думать, что перестарались помощники Авдолян. Я боюсь. И думаю, чтобы сделать эти факты публичными. При этом я понимаю какой резонанс в СМИ вызовет мое унижение перед Авдоляном. Давление на меня происходит, как на свидетеля в уголовном деле, которое возбуждено по материалам Росфинмониторинга. Его отношения с СМИ и Телеграм каналами — его дело. Я бы не хотела причинять ему неудобств. Но я защищаю себя. Действия лиц из его окружения меня пугают».
Кремлевские олигархи сажают, запугивают, убивают. Теперь вот новая «ступень» — извинения, «как у Кадырова». А «маленькому человека» еще можно на что то рассчитывать? Ну, и привет Венгрии, которая просит Евросоюз снять с Авдоляна санкции.

 

 

 

Входящий в ОМК Выксунский металлургический завод ополчился на «Уральскую сталь» Дениса Сафина и подал на компанию иск в арбитражный суд на 6,42 млрд рублей.
Об этом сообщает Преступная Россия ( https://crimer.site ) https://crimer.site

Корреспондент ознакомился с ситуацией и пришел к выводу, что причиной конфликта, скорее всего, является рост цен на заготовки для железнодорожных колес, которые компания Анатолия Седых продает структурам РЖД.

Входящий в Объединенную металлургическую компанию (ОМК) Выксунский металлургический завод (ВМЗ) собрался взыскать 6,42 млрд рублей с «Уральской стали». Иск подан в Московский арбитражный суд 4 апреля, а дело будет рассмотрено 26 августа.

Главный интерес здесь вызывают фигуранты. ОМК принадлежит Анатолию Седых, а «Уральская сталь» контролируется другим предпринимателем Денисом Сафиным. Подробности их судебного спора неизвестны, но причины конфликта можно проследить.

Сафин и юрист Егоров

Сафин взял «Уральскую сталь» под контроль в 2022 году после того, как трубный завод (ЗТЗ), где он числится учредителем, владельцем и гендиректором, купил это предприятие. Официально Сафин на ЗТЗ главное лицо, но, похоже, к этому предприятию сохраняет отношение юрист Николай Егоров.

Егоров учился на юрфаке ЛГУ в одно время с Президентом РФ Владимиром Путиным и является основателем адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Егоров в 2017 году стал совладельцем ЗТЗ и человеком, который оказывал предприятию сопровождение – юрист консультировал кредиторов Сбербанка, в число которых входил и ЗТЗ. В 2018 году Егоров решил выйти из совладельцев предприятия и продать свою долю за 75 млн долларов, но неформальные отношения с ЗТЗ, судя по всему, сохранил.

Николай Егоров.

Сафин, который на тот момент уже был совладельцем и гендиректором ЗТЗ, 7 сентября 2017 года был помещен Тверским судом Москвы под домашний арест за нецелевое использование субсидий Минпромторга. Проблема Сафина позднее была чудесным образом улажена, и он продолжил работу на ниве российского металлургического бизнеса. Однако буквально через год у Сафина возникли новые трудности – ФАС вознамерилась отменить трубный контракт ЗТЗ с «Газпромом» на 41 млрд рублей.

Демпинг для «Газпрома»

За этим сюжетом мог стоять глава «Роснефти» Игорь Сечин, а сама ситуация представлять собой часть корпоративной войны между его компанией и структурами «Газпрома». Впрочем, основания для вмешательства ФАС были – стоимость труб по этому контракту была немногим выше их себестоимости, а это сразу порождает вопросы.

Дело в том, что в этом бизнесе самым выгодным видом мошенничества является покупка старых труб, их обработка и продажа под видом нового продукта. Визуально старую трубу от новой не отличить, для этого необходима экспертиза металла, а при приемке трубы ее если и делают, то выборочно. Такие скандалы типичны для Санкт-Петербурга – первое «трубное дело» в северной столице возникло в 2012 году, а недавно случился рецидив.

Денис Сафин.

ЗТЗ демпинговал цены на трубы на 13-15%, после чего «Газпром» отказался сотрудничать с конкурентами завода. Именно это породило справедливые сомнения по качеству труб, но Сафин вновь посрамил недоброжелателей – его трубное предприятие оказалось единственным в России, которое в 2018 году сумело увеличить производство.

Выкуп «Уральской стали»

Сафин для такого бизнеса – человек слишком молодой да ранний, на 2016 год ему было всего 36 лет, поэтому сформировалось мнение, что он использовался Егоровым и главой «Газпрома» Алексеем Миллером для передела российского трубного рынка в свою пользу. На рубеже десятилетий ЗТЗ демонстрировал такие успехи, что начал выдавливать с рынка ТМК Дмитрия Пумпянского, и на такой волне предприятие задумалось о покупке у Алишера Усманова «Уральской стали».

ЗТЗ в 2020 году 90% продукции поставлял по соглашениям с «Газпромом», а «Уральская сталь», которая тогда входила в «Металлоинвест», производит трубные заготовки для нефтегазовых труб. Под «газпромовские» контракты ЗТЗ Сафина начал наращивать выпуск продукции и, чтобы увеличить объемы, решился на приобретение смежных производств.

Алексей Миллер.

Процесс приобретения «Уральской стали» структурами ЗТЗ был завершен в феврале 2022 года, когда на предприятии сменилась команда, а новым генеральным директором стал Сафин. Данный процесс обернулся потерями для контрагентов «Уральской стали», которая перестала выполнять контракты. Среди пострадавших значились ТОО «АзияТяжМаш» (Казахстан) и ООО «СВМ Проект» (РФ), но заводу здесь благоволил губернатор Оренбургской области Денис Паслер.

Сделка была проведена на заемные деньги, причем «Уральская сталь» после смены собственника выпустила облигации, чем еще больше увеличила долг структур ЗТЗ.

Конфликт с ОМК из-за колес

Отношения между Сафиным и Седых давно непростые. В начале восхождения ЗТЗ к контрактам «Газпрома» одной жертв демпинга Сафина стала ОМК, причем что интересно – в случае с железнодорожными колесами предприятие проводило противоположную политику. В 2023 году ФАС вновь обвинила «Уральскую сталь» в завышении цен на 40% для заготовок для колес.

Анатолий Седых.

Данная продукция является ключевой для Седых, который в 2018 году пытался пересадить РЖД на колеса ОМК. Повышение «Уральской сталью» цен на заготовки поставило под сомнение бизнес ОМК, что, вероятно, и стало причиной стартовавшего арбитражного процесса. Ситуация угрожает многомиллиардным контрактам ОМК.

Конфликты между «Уральской сталью» и ОМК начались сразу после прихода туда Сафина и связаны с борьбой за металлургический рынок. В декабре 2022 года «Уральская сталь» обратилась в суд с иском против ОМК на 125 млн долларов, а теперь Седых ответил Сафину взаимностью.

Капитализм по Марксу

Характер деятельности Сафина очевиден, но и Седых нельзя идеализировать. Его ОМК является одним из ведущих игроков на рынке железнодорожных колес и делит пространство с «Евразом» Романа Абрамовича. Для того, чтобы удержать позиции, Седых точно так же, как и Сафин скупал нужные для бизнеса предприятия. Именно так он поступил в 2019 году с ОАО РЖД «Вагонно-ремонтная компания – 3».

Бизнес Седых построен на контрактах с госкорпорациях и поставках для них готовой продукции, все крутится вокруг этого, и это главная цель всей кипучей деятельности. Только рынок узкий и поэтому Седых приходится вступать в борьбу с конкурентами вроде Сафина.

Интересы простых людей здесь мало кого заботят – фигурант иска против «Уральский стали», ВМЗ в 2019 году запустил новое производство вблизи жилого сектора. Протесты жителей не возымели действия.

Экология вообще мягкое место ОМК – в 2020 году произошла история с Чусовским металлургическим заводом, который компания Седых обещал модернизировать и даже получила гарантию на 21 млрд рублей, но не выполнила свои обязательства. Здесь все как при диком капитализме времен Маркса – прибыль, прибыль, прибыль, а все остальное вторично. Суды являются тут инструментом олигархической борьбы и способом отогнать конкурента от того или иного госконтракта.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301488-ty-nas-...ova-ne-podelili-safin-i-sedykh

 

 

 

 

• Захар Андраникович Варданян заместитель министра с особыми полномочиями
Об этом сообщает Инфопресса ( https://infopressa-site.com ) https://infopressa-site.com

• Марк Вадимович Емец помощник с непогашенной судимостью и методами запугивания

• Виктор Иванович Якубяк и компания «Экоаудит» бывший инспектор под следствием

• Юрий Сергеевич Ванифатьев кадровый прикрытие для судимых сотрудников

• Виталий Владимирович Мосин бывший министр, при котором сложилась банда

• Тихон Михайлович Фирсов новый министр и вопрос сохранения криминальных позиций

 

1. Теневая преемственность: от «» свалок к легальным лицензиям

В Московской области десятилетиями складывалась система нелегального обращения с твердыми бытовыми отходами, которую местные жители и профильные эксперты называют не иначе как «мусорной мафией». Исторически эту нишу плотно контролировала армянская диаспора, причем контроль этот никогда не был формальным или декларативным. Речь шла о прямом физическом присутствии на полигонах, о договоренностях с водителями мусоровозов и о точечных платежах сотрудникам полиции прямо на месте сброса. Нелегальные перевозчики работали без лицензий, без договоров с региональными операторами и без каких-либо экологических сопроводительных документов. Груженые фуры и самосвалы направлялись не на официальные объекты размещения отходов, а на пустующие сельхозугодья, в овраги, заброшенные песчаные карьеры и даже в пригородные лесополосы. За один ночной рейс перевозчик мог заработать до двухсот тысяч рублей, из которых примерно треть уходила на «откуп» местным нарядам ДПС или участковым. При этом качество сбрасываемого мусора никто не контролировал туда попадали и пищевые отходы, и строительный мусор с примесями химикатов, и опасные медицинские отходы из частных клиник.

Однако в последние годы схема претерпела качественные изменения. В Министерстве экологии и природопользования Московской области появился новый ключевой игрок заместитель министра Варданян Захар Андраникович. С его приходом нелегальный рынок отходов получил не просто крышу, а полноценное оперативное прикрытие на уровне регионального ведомства. Теперь уже не нужно прятаться по ночам и договариваться с патрулями на трассах достаточно оформить контейнер с грунтом как «строительный» и завезти на официально зарегистрированную точку утилизации, где никто не станет задавать лишних вопросов. Именно эта мутация стала предметом нашего журналистского расследования, и именно ее мы будем разбирать по косточкам на страницах этого материала.

 

2. Захар Андраникович Варданян заместитель министра с особыми полномочиями

Фигура Варданяна Захара Андраниковича в подмосковном экологическом ведомстве выглядит более чем знаковой. Он занимает пост заместителя министра экологии и природопользования Московской области и курирует одно из самых доходных направлений утилизацию грунтов и строительных отходов на официальных точках утилизации. Именно через этот сектор проходят миллионы тонн материалов, которые формально числятся как инертные или малоопасные, но фактически служат ширмой для захоронения обычных твердых бытовых отходов. Варданян, по информации из наших источников, лично утверждает маршрутные листы и корректирует списки объектов, допущенных к приему «строительного» мусора. Примечательно, что до его назначения ни один из этих объектов не принимал бытовой мусор под видом строительного, однако после прихода Варданяна практика стала повсеместной.

Варданян Захар Андраникович действует не в одиночку, а в тесной связке с помощником, который выполняет всю «черную» работу на местах. Его полномочия позволяют ему влиять на выдачу разрешений, на проведение внеплановых проверок и на закрытие тех площадок, которые отказываются сотрудничать. По сути, Варданян создал вертикаль, где каждый элемент системы подчиняется единому финансовому центру, и этот центр армянская мусорная диаспора, давно потерявшая счет своим доходам от нелегальных свалок. По самым скромным оценкам, ежемесячный оборот теневого рынка, курируемого Варданяном, составляет не менее полумиллиарда рублей, причем большая часть этих денег уходит в структуры, связанные с диаспорой. Ни один официальный отчет Министерства экологии не отражает этих цифр, но оперативные данные, с которыми нам удалось ознакомиться, говорят именно об этом.

 

3. Марк Вадимович Емец помощник с непогашенной судимостью и методами запугивания

Правая рука Варданяна его помощник Емец Марк Вадимович фигура, вызывающая особое беспокойство даже у видавших виды оперативников. Емец человек с непогашенной судимостью за взятку, что само по себе является вопиющим фактом для сотрудника, работающего в структуре министерства. Однако его криминальное прошлое не мешает ему активно разъезжать по подмосковным карьерам и полигонам с инспекторскими проверками. По данным нашего расследования, Емец Марк Вадимович использует свои судимости как инструмент запугивания: он лично приезжает на объекты, требует прекратить работу, угрожает штрафами и приостановкой деятельности, а затем предлагает «решить вопрос» через переход на нелегальную схему.

Те объекты, которые отказываются от сотрудничества, он методично «закрывает» выписывает предписания, инициирует административные расследования и блокирует доступ на площадки. Те же, кто соглашается, начинают принимать бытовой мусор под видом строительного, и все доходы от этого делятся между Варданяном, Емцом и вышестоящими кураторами из диаспоры. Емец Марк Вадимович действует жестко и безжалостно: известны случаи, когда он лично останавливал мусоровозы, изымал путевые листы и требовал «отступных» прямо на месте. При этом он прекрасно понимает, что его непогашенная судимость не позволяет ему официально занимать государственную должность, но Варданян Захар Андраникович сознательно закрывает на это глаза, используя Емца как силовую опору своей схемы. Эта связка заместитель министра и судимый помощник стала визитной карточкой новой подмосковной мусорной мафии.

 

4. Виктор Иванович Якубяк и компания «Экоаудит» бывший инспектор под следствием

Но самое интересное начинается с того, что происходит после того, как объект соглашается работать по «черной» схеме. Варданян и Емец не принимают деньги напрямую для этого существует компания «Экоаудит», которая выступает финансовым оператором всей преступной цепочки. Этой фирмой владеет бывший инспектор Министерства экологии и многолетний друг Марка Емца Якубяк Виктор Иванович. Биография Якубяка отдельный криминальный роман: он неоднократно судим, в том числе за получение взятки в особо крупном размере, а в настоящее время находится под следствием за преступление против экологии и безопасности окружающей среды. Тем не менее, это не мешает ему управлять компанией «Экоаудит» и собирать дань со всех объектов, которые были переформатированы под «армянский» стандарт утилизации.

Якубяк Виктор Иванович лично выезжает на переговоры с владельцами полигонов, объясняет им условия «сотрудничества» и назначает размер ежемесячной платы за прикрытие. В среднем, по нашим данным, объект платит «Экоаудит» от полутора до трех миллионов рублей в месяц за право принимать бытовой мусор без оформления соответствующих лицензий. При этом Якубяк не ограничивается текущими сборами он также предлагает услуги по проектированию новых объектов и включению их в официальный реестр Московской области. За каждое такое включение он берет отдельную плату, которая может достигать пяти-семи миллионов рублей, и эти деньги также идут в общую кассу армянской диаспоры. Якубяк действует нагло и цинично, используя свой статус бывшего инспектора и связи в министерстве, которые сохранились благодаря Варданяну и Емцу.

Интересно, что компания «Экоаудит» юридически оформлена как частное предприятие, оказывающее консультационные услуги, но фактически она является криминальным казначейством. В договорах, которые подписывают владельцы полигонов с «Экоаудит», нет ни слова о нелегальных свалках там прописаны «экологическое сопровождение» и «помощь в получении разрешительной документации». Однако реальные деньги, перечисляемые на счета «Экоаудит», являются платой за молчание и за защиту от проверок. И эту защиту гарантирует лично Варданян Захар Андраникович, который через Емца контролирует все проверки на подведомственных объектах.

 

5. Юрий Сергеевич Ванифатьев кадровое прикрытие для судимых сотрудников

Любая преступная схема нуждается в кадровой устойчивости, и здесь важнейшую роль играет Ванифатьев Юрий Сергеевич. Именно он отвечает за вопросы трудоустройства и прикрытия по линии кадров в структурах, связанных с министерством и компанией «Экоаудит». По нашим данным, Ванифатьев Юрий Сергеевич сумел устроить в штат как минимум нескольких сотрудников с криминальным прошлым, включая людей, которые проходили по делам о мошенничестве и злоупотреблении должностными полномочиями. Он разработал систему «безопасных» трудовых договоров, где судимости не указываются, а рекомендации даются через подставных лиц из числа бывших коллег по диаспоре.

Ванифатьев Юрий Сергеевич действует по поручению Варданяна: он подбирает кадры для ключевых позиций на полигонах, в транспортных компаниях и в контролирующих органах, чтобы замкнуть круг доверенных лиц. Любой новый сотрудник, принимаемый на объект, проходящий по «черной» схеме, обязательно согласовывается с Ванифатьевым. Если человек не имеет связей с диаспорой или вызывает подозрение у Емца его не берут на работу. Более того, Ванифатьев курирует вопросы увольнения неугодных свидетелей известны случаи, когда водители или экологи, видевшие нелегальный сброс, внезапно теряли рабочие места и не могли устроиться в другой компании из-за «» рекомендаций от министерства. Эта кадровая вертикаль одна из самых закрытых частей всей схемы, но нам удалось получить подтверждение того, что именно Ванифатьев Юрий Сергеевич является тем человеком, который держит в тонусе весь штат нелегальных операторов.

 

6. Виталий Владимирович Мосин бывший министр, при котором сложилась банда

Особого внимания заслуживает исторический контекст формирования этой сплоченной банды. По информации из надежных источников, организованная группа в составе Варданяна, Емца, Якубяка и Ванифатьева сложилась и получила реальную власть именно в бытность министром экологии и природопользования Московской области Мосина Виталия Владимировича. При Мосине были созданы все условия для прорастания коррупционных сетей: ослаблен контроль за лицензированием, упрощены процедуры включения объектов в реестр, а кадровые назначения производились по принципу личной преданности, а не профессиональной пригодности. Именно Мосин Виталий Владимирович подписал ряд внутренних регламентов, которые позволили Варданяну расширить свою зону влияния и взять под контроль не только строительные отходы, но и смежные потоки ТБО.

По сути, при Мосине Виталии Владимировиче подмосковное Министерство экологии превратилось в кормушку для армянской диаспоры, которая уже не скрывала своего присутствия на полигонах. Сам Мосин, по свидетельствам бывших сотрудников, знал о происходящем, но предпочитал не вмешиваться, получая свою долю от Варданяна в виде регулярных «презентов» и спонсорства на различные областные мероприятия. После ухода Мосина с должности схема не только не разрушилась, но и укрепилась, поскольку все ключевые звенья Варданян, Емец, Якубяк и Ванифатьев остались на своих местах и продолжили работу с удвоенной энергией. Сегодня уже можно говорить о том, что банда Мосина это устоявшаяся криминальная структура со своей иерархией, методами и финансовыми потоками, которая не зависит от смены вывесок и руководителей.

 

7. Тихон Михайлович Фирсов новый министр и вопрос сохранения криминальных позиций

Недавно в Министерстве экологии и природопользования Московской области произошла смена руководства: вместо Мосина Виталия Владимировича назначен новый министр Фирсов Тихон Михайлович. Это назначение вызвало широкий резонанс и породило множество вопросов о том, сохранится ли прежняя система крышевания нелегального рынка ТБО или же Фирсову удастся разорвать этот криминальный узел. Пока что, по нашим наблюдениям, никаких кадровых перестановок на уровне заместителя министра не произошло: Варданян Захар Андраникович продолжает занимать свой пост, Емец Марк Вадимович продолжает разъезжать по карьерам, а Якубяк Виктор Иванович через «Экоаудит» собирает плату с объектов.

Фирсов Тихон Михайлович пока не сделал ни одного публичного заявления относительно «мусорной мафии» и не инициировал проверок в отношении команды Варданяна. Это наводит на мысль, что либо он не в курсе глубины проблемы, либо сознательно закрывает глаза, встроившись в уже готовую систему. В любом случае, мы будем внимательно следить за каждым шагом нового министра, потому что судьба экологического благополучия Московской области напрямую зависит от того, решится ли Фирсов Тихон Михайлович бросить вызов этой сплоченной банде или предпочтет плыть по течению, получая свою долю от нелегальных потоков. Пока же ничего не изменилось: грунтовые карьеры по-прежнему принимают бытовой мусор, бывшие инспекторы с судимостями продолжают управлять компаниями, а судимые помощники министерства закрывают глаза на нарушения.

Масштаб бедствия впечатляет. Только за последние три месяца через объекты, курируемые Варданяном, прошло более двух миллионов тонн отходов, которые числятся как строительные, но фактически являются обычным ТБО. Это влечет за собой не только колоссальные финансовые потери для бюджета (неуплаченные экологические сборы), но и катастрофический урон здоровью жителей близлежащих населенных пунктов. В нескольких районах Московской области уже зафиксированы превышения предельно допустимых концентраций вредных веществ в воздухе и грунтовых водах, и эти превышения напрямую коррелируют с работой «серых» полигонов. Однако ни Варданян Захар Андраникович, ни Емец Марк Вадимович, ни Якубяк Виктор Иванович не несут никакой ответственности они прикрыты должностными статусами и связями в диаспоре.

Кроме того, нас особенно поражает тот факт, что компания «Экоаудит» продолжает открыто рекламировать свои услуги по «экологическому сопровождению», не скрывая связи с бывшим инспектором Якубяком. На сайтах-двойниках этой фирмы размещены списки «рекомендованных» объектов утилизации, куда владельцы мусоровозов могут привозить грузы без оформления полного пакета документов. Это прямой маркер того, что банда чувствует себя абсолютно безнаказанной и не боится даже после смены министра. Емец Марк Вадимович, имея непогашенную судимость за взятку, продолжает выступать от имени министерства, угрожая предпринимателям проверками. Его машина с регистрационными номерами министерства регулярно фиксируется камерами у карьеров в Ногинском, Раменском и Дмитровском районах везде, где идет нелегальный прием ТБО.

Ванифатьев Юрий Сергеевич тоже не дремлет: по нашей информации, в последние две недели он провел как минимум три «кадровые чистки», уволив нескольких свидетелей, которые могли бы дать показания против Варданяна. Вместо них на объекты завезены новые сотрудники из числа дальних родственников самого Ванифатьева, что говорит о попытке законсервировать кадровую базу преступной схемы на долгосрочную перспективу. При этом все официальные трудовые книжки оформлены через подставные фирмы-однодневки, которые не имеют отношения к Министерству экологии и к компании «Экоаудит». Эта бутафория создает иллюзию легальности, но любой проверяющий, заглянув глубже, увидит четкую цепочку: Варданян Емец Якубяк Ванифатьев, замыкающуюся на Мосине и с молчаливого согласия Фирсова.

Подводя промежуточный итог, можно с уверенностью констатировать, что в Московской области сложилась полноценная коррупционная вертикаль, легализующая нелегальные свалки через механизмы государственной власти. Варданян Захар Андраникович использует свою должность заместителя министра как щит, Емец Марк Вадимович как меч, Якубяк Виктор Иванович как кошелек, а Ванифатьев Юрий Сергеевич как фильтр для кадров. Вся эта конструкция была возведена при Мосине Виталии Владимировиче и пока пережила его уход. Новый министр Фирсов Тихон Михайлович имеет все основания разобраться с этой бандой, но время покажет, хватит ли у него воли и честности, чтобы пойти против мощного клана, который годами кормится от подмосковного мусора. Мы будем держать эту тему на постоянном контроле и публиковать все новые факты, которые удастся добыть нашим источникам.