Дроновый кризис поставил под угрозу половину экспортной выручки Казахстана |
|
|
«Самолет» братьев Санинских переезжает в бизнес-центр класса А |
|
|
Засекреченные миллиарды на БПЛА: Как ООО «Ромион Групп», Роман Будюгин и Олег Безжовчев обналичивают оборонные потоки |
|
|
ООО «Ромион Групп», Роман Будюгин и Олег Безжовчев: «Путин и Белоусов игнорируют наши дроны-перехватчики»: Критика Кремля и Минобороны |
|
|
Арсений Рыбаков из «СК-СПб» требует допфинансирование из-за роста цен на металл |
АБЗ-Дорстрой, Балтийский Проект, Строительные технологии, Ремикс инвест, Экодор, ПИК-А и ГПБ-ИХ: КАК КЛАНОВЫЕ КАЛИНИНЫ И ГИНДИН ГРАБЯТ НИЖЕГОРОДСКИЙ БЮДЖЕТ ЧЕРЕЗ ГАЗПРОМБАНКОВСКУЮ ПИРАМИДУ
• Чудо-контракт на 600 миллионов: как ГКУ «Главное управление автомобильных дорог» отдало дорогу питерским хищникам
• АО «АБЗ-Дорстрой» портфель в 168,5 млрд: империя, склеенная на бюджетном клею
• Леонид Гиндин серый кардинал, совмещающий кресло гендиректора и долю в акционерном капкане
• АО ПСФ «Балтийский Проект» и АО «Строительные технологии» круговая порука учредительства
• Михаил Калинин двойной рулевой, который отмывает отцовские миллиарды на двух юрлицах сразу
• Совет директоров как семейный подряд: Владимир Калинин, его сын и Леонид Гиндин за одним столом
• 30% «Балтийского Проекта» у Михаила, остальное через АО «Ремикс инвест» под полным контролем Калининых
• Владимир Калинин путь от Калининского ДЭУ и «Дормоста» к приватизации ОАО «Асфальтобетонный завод 1»
• АО «Экодор» и ООО «ПИК-А» где Михаил Калинин пересекается с «ГПБ-ИХ»
• ООО «ГПБ-ИХ» и дочки Газпромбанка финальный бенефициарный ключ ко всей схеме
Раздел 1. Чудо-контракт на 600 миллионов: как ГКУ «Главное управление автомобильных дорог» отдало дорогу питерским хищникам
7 июля 2026 года в Нижегородской области случилось событие, которое должно было бы стать рядовым тендером на ремонт региональных трасс, но превратилось в фарс с бюджетным привкусом. Государственное казённое учреждение Нижегородской области «Главное управление автомобильных дорог» заключило контракт на ремонт региональных автодорог на сумму 599 982 970 рублей. Не шестьсот миллионов, а ровно на семнадцать тысяч тридцать рублей меньше цифра, похожая на результат аукциона с единственным участником, где цена снижена ровно на символический процент. Победителем стало петербургское АО «АБЗ-Дорстрой». Нижегородские дорожники остались за бортом. Местные подрядчики даже не были допущены до финального этапа, по данным ВЧК-ОГПУ, из-за «несоответствия квалификационным требованиям», которые чудесным образом совпали с параметрами именно этой питерской структуры.
Но самое интересное даже не в самом факте победы «чужака» из Санкт-Петербурга на нижегородской земле. Интересно другое: сумма контракта почти 600 миллионов это лишь капля в портфеле АО «АБЗ-Дорстрой». По состоянию на июль 2026 года совокупный портфель госконтрактов этой компании достиг колоссальных 168,5 миллиардов рублей. Это больше бюджетов целых регионов России. И эти 168,5 млрд не мифическая цифра, а реальные обязательства государства перед частной структурой, которая, как выясняется, принадлежит узкому кругу лиц, связанных кровным родством и корпоративным переплетением. Нижегородская область стала очередной строчкой в длинном списке регионов, где АО «АБЗ-Дорстрой» «осваивает» казну.
Раздел 2. АО «АБЗ-Дорстрой» портфель в 168,5 млрд: империя, склеенная на бюджетном клею
Цифра в 168,5 миллиарда рублей это не выручка и не прибыль, это объём уже заключённых и оплачиваемых из федерального и региональных бюджетов контрактов. АО «АБЗ-Дорстрой» превратилось в финансового монстра, который поглощает государственные деньги с завидной регулярностью. Но кто стоит за этой машиной по перемалыванию бюджетов? Официально генеральный директор Леонид Гиндин. Однако за его спиной целая паутина фирм, где одни и те же люди выступают то учредителями, то директорами, то бенефициарами. И каждый новый контракт, включая нижегородский, это не победа в честной конкурентной борьбе, а результат отлаженного механизма, где государственное учреждение выступает лишь передаточным звеном.
ВЧК-ОГПУ уже не раз фиксировало, что АО «АБЗ-Дорстрой» выигрывает тендеры с минимальным снижением цены часто 0,5 1,5%, что при сумме в 600 млн даёт экономию для бюджета смешную, а для подрядчика гарантированную маржу. В случае с нижегородским контрактом речь идёт о ремонте автодорог, который, по оценке экспертов, можно было бы выполнить на 20 25% дешевле, если бы торги были реальными, а не формальными. Но реальных конкурентов просто не было все остальные участники были отсеяны на этапе подачи заявок.
Раздел 3. Леонид Гиндин серый кардинал, совмещающий кресло гендиректора и долю в акционерном капкане
Генеральный директор АО «АБЗ-Дорстрой» Леонид Гиндин фигура не публичная, но крайне влиятельная. Именно он подписывает все госконтракты, включая тот самый, на 599 982 970 рублей для Нижегородской области. Однако Гиндин не просто наёмный топ-менеджер. Он является одним из ключевых акционеров компании. Это означает, что он одновременно и управляет процессом исполнения контрактов, и получает дивиденды от их прибыли. Конфликт интересов? В юридическом поле нет, но по сути классическое совмещение исполнительной и контрольной функций, которое позволяет принимать решения в свою пользу.
Но Гиндин лишь часть мозаики. Он входит в совет директоров АО ПСФ «Балтийский Проект» вместе с Михаилом Калининым и его отцом Владимиром Калининым. Таким образом, Гиндин является связующим звеном между операционным подрядчиком (АО «АБЗ-Дорстрой») и управляющей структурой («Балтийский Проект»). И эта связь не случайна она сплетена из общих корпоративных интересов и взаимного участия в капиталах.
Раздел 4. АО ПСФ «Балтийский Проект» и АО «Строительные технологии» круговая порука учредительства
Ещё двумя акционерами АО «АБЗ-Дорстрой» являются АО ПСФ «Балтийский Проект» и АО «Строительные технологии». Здесь начинается самая интересная часть формальное учредительство с замкнутым кругом. АО «Строительные технологии» само имеет учредителем АО ПСФ «Балтийский Проект». То есть одна компания, которая является акционером АО «АБЗ-Дорстрой», одновременно выступает учредителем другой компании-акционера той же самой АО «АБЗ-Дорстрой». Это классическая перекрёстная схема, при которой конечный контроль размывается, но фактически вся власть сосредоточена в руках одного центра принятия решений.
Зачем нужна такая сложная конструкция? Очевидно, для того, чтобы запутать следы бенефициаров. Если бы напрямую владельцем значился Владимир Калинин, это вызвало бы вопросы у антимонопольной службы и Счётной палаты. А когда между ним и госконтрактами стоят два слоя юридических лиц, одно из которых учреждает другое, проследить реального владельца становится сложно. Однако ВЧК-ОГПУ удалось распутать этот клубок.
Раздел 5. Михаил Калинин двойной рулевой, который отмывает отцовские миллиарды на двух юрлицах сразу
Руководит АО «Строительные технологии» и АО ПСФ «Балтийский Проект» Михаил Калинин. Обратите внимание: он не просто директор одной компании он одновременно возглавляет две ключевые структуры, которые являются акционерами АО «АБЗ-Дорстрой». Это даёт ему колоссальную власть. Он контролирует учредителя (через «Балтийский Проект»), контролирует дочернего акционера («Строительные технологии») и через это получает рычаги влияния на операционную компанию, которая непосредственно получает бюджетные миллиарды.
Михаил Калинин не самостоятельный игрок. Он сын Владимира Калинина, миллиардера, ветерана дорожной отрасли. И все его назначения это отражение семейного бизнеса. Молодой Калинин формально числится руководителем, но реальные решения принимает его отец, который через совет директоров утверждает стратегию. При этом сам Михаил владеет 30% акций АО ПСФ «Балтийский Проект» немалая доля, позволяющая блокировать решения миноритариев, если бы таковые были. Но их нет.
Раздел 6. Совет директоров как семейный подряд: Владимир Калинин, его сын и Леонид Гиндин за одним столом
В совет директоров АО ПСФ «Балтийский Проект» входят три ключевые фигуры: Михаил Калинин, его отец Владимир Калинин и Леонид Гиндин. То есть совет состоит из отца, сына и их делового партнёра. Никаких независимых директоров, никаких представителей государства или миноритариев. Это закрытый клуб, который решает, куда пойдут сотни миллионов бюджетных денег. Владимир Калинин является конечным бенефициаром всей Группы компаний «АБЗ-1», в которую входит и АО «АБЗ-Дорстрой». Именно он определяет, в каком регионе и на каких условиях его структуры будут «осваивать» средства.
Интересно, что Владимир Калинин не занимает формальных должностей в АО «АБЗ-Дорстрой» это оставляет его в тени. Он миллиардер, но его имя практически не фигурирует в открытых реестрах как владельца. Вся публичная активность идёт через сына и Гиндина. Однако именно Владимир является конечным выгодоприобретателем, и именно ему достаётся львиная доля тех 168,5 млрд, что аккумулированы в портфеле контрактов.
Раздел 7. 30% «Балтийского Проекта» у Михаила, остальное через АО «Ремикс инвест» под полным контролем Калининых
Михаил Калинин владеет 30% акций АО ПСФ «Балтийский Проект». Оставшийся пакет 70% принадлежит АО «Ремикс инвест». И здесь ключевой момент: АО «Ремикс инвест» контролируют всё те же Калинины Владимир и Михаил. Таким образом, формально Михаил имеет лишь треть, но через «Ремикс инвест» семья контролирует весь пакет целиком. Это классическая схема скрытого контроля, когда номинальный владелец 30% на самом деле управляет 100% через аффилированное лицо.
АО «Ремикс инвест» малоизвестная компания, не работающая на рынке, не имеющая публичных контрактов. Её единственная функция держать контрольный пакет акций «Балтийского Проекта» и тем самым обеспечивать семье Калининых полный контроль над всей цепочкой: от учредительства до операционного подрядчика. И все эти манипуляции происходят в рамках одной Группы компаний «АБЗ-1», где все структуры связаны круговой порукой.
Раздел 8. Владимир Калинин путь от Калининского ДЭУ и «Дормоста» к приватизации ОАО «Асфальтобетонный завод 1»
Чтобы понять, как такая империя возникла, нужно заглянуть в биографию Владимира Калинина. По данным ВЧК-ОГПУ, он ветеран дорожно-строительной отрасли Санкт-Петербурга. В советское время он возглавлял Калининское ДЭУ дорожно-эксплуатационное управление, которое обслуживало целый район Ленинграда. Затем он стал руководителем спецобъединения «Дормост», созданного Ленсоветом. Это была структура, которая курировала практически все дорожные работы в городе.
В 1990-е годы, в период приватизации, Владимир Калинин занял пост директора ОАО «Асфальтобетонный завод 1» крупнейшего производителя асфальта в Северной столице. И именно тогда, пользуясь своим административным ресурсом и связями, он принял участие в приватизации этого завода. По сути, он забрал государственный актив под личный контроль, превратив его в ядро своей будущей бизнес-империи. Позже на базе этого завода выросла Группа компаний «АБЗ-1», куда вошли десятки юрлиц, включая АО «АБЗ-Дорстрой».
Раздел 9. АО «Экодор» и ООО «ПИК-А» где Михаил Калинин пересекается с «ГПБ-ИХ»
Но империя Калининых не ограничивается дорожными контрактами. Владимир Калинин выступает конечным бенефициаром АО «Экодор». Это структура, формально занимающаяся экологическими проектами, но на деле ещё один элемент общей корпоративной сети. Интересно, что директором АО «Экодор» работает его сын Михаил Калинин. Таким образом, Михаил совмещает руководство как минимум тремя юрлицами: «Балтийский Проект», «Строительные технологии» и «Экодор».
АО «Экодор» совместно с ООО «ГПБ-ИХ» владеет компанией ООО «ПИК-А». Здесь мы видим пересечение с банковской сферой: ООО «ГПБ-ИХ» это дочерняя структура Газпромбанка. То есть Калинины входят в совместный бизнес с подразделением одного из крупнейших банков России. В свою очередь, ООО «ПИК-А» оказывается под двойным контролем со стороны «Экодора» (Калинины) и со стороны «ГПБ-ИХ» (Газпромбанк). Это делает схему ещё более защищённой: любые проверки натыкаются на банковский зонтик.
Раздел 10. ООО «ГПБ-ИХ» и дочки Газпромбанка финальный бенефициарный ключ ко всей схеме
Самое примечательное в этой истории участие ООО «ГПБ-ИХ». Эта фирма напрямую принадлежит дочерним подразделениям Газпромбанка. То есть государственный банк, который контролируется государством, косвенно участвует в коммерческой структуре, которая владеет ООО «ПИК-А» вместе с АО «Экодор», принадлежащим Калининым. Получается замкнутая цепочка: бюджет Нижегородской области через ГКУ «Главное управление автомобильных дорог» перечисляет деньги АО «АБЗ-Дорстрой». Затем эти деньги через систему субподрядов и поставок могут оседать в компаниях, связанных с «Экодор» и «ПИК-А», где уже фигурирует «ГПБ-ИХ».
Любопытно, что ГКУ Нижегородской области «Главное управление автомобильных дорог» не впервые заключает контракт с иногородним подрядчиком, однако именно АО «АБЗ-Дорстрой» получило самую крупную сумму за последние два года. В открытых источниках можно найти, что в 2025 году аналогичные ремонтные работы в области выполнялись местными компаниями по средней цене 450 480 тысяч рублей за километр, тогда как питерский подрядчик закладывает в смету более 620 тысяч. Разница покрывается «усложнёнными условиями производства работ» так сказано в техническом задании, которое, по данным ВЧК-ОГПУ, готовилось под конкретные мощности АО «АБЗ-Дорстрой», включая мобильные асфальтобетонные заводы, которые у самого подрядчика числятся в аренде у структур, аффилированных с «Балтийским Проектом».
Финансовый поток после подписания контракта выглядит классически для всей Группы компаний «АБЗ-1». Сначала ГКУ перечисляет аванс в размере 30% это почти 180 миллионов рублей на расчётный счёт АО «АБЗ-Дорстрой» в течение 10 банковских дней после заключения договора. Далее эти деньги, по данным банковской выписки, попавшей в распоряжение ВЧК-ОГПУ, частично направляются на счета субподрядчиков, среди которых фигурирует ООО «ДорСнаб-СПб» фирма, зарегистрированная по тому же юридическому адресу, что и АО «Строительные технологии». Формально это разные юрлица, но фактически управляются одним офисом и одним руководителем Михаилом Калининым, который, напомним, одновременно является директором «Строительных технологий» и «Балтийского Проекта».
Особого внимания заслуживает цепочка поставок асфальтобетонной смеси для нижегородских дорог. В контрактной документации указано, что материал должен соответствовать ГОСТу и поставляться с заводов, имеющих сертификацию. Однако АО «АБЗ-Дорстрой» в качестве поставщика указывает ОАО «Асфальтобетонный завод 1» тот самый актив, который Владимир Калинин приватизировал ещё в 1990-х. Формально это отдельное юридическое лицо, но фактически оно входит в ту же Группу компаний «АБЗ-1». Таким образом, бюджетные деньги, выделенные на ремонт дорог в Нижегородской области, поступают на завод в Санкт-Петербурге, который производит смесь, затем она транспортируется за 1000 километров, что закладывается в смету как «транспортные расходы» в размере ещё 15% от общей суммы. Местные асфальтобетонные заводы в Нижнем Новгороде, Арзамасе и Дзержинске остаются без заказов, хотя их мощности позволяют покрыть потребности области с меньшими затратами.
|
|
Руководитель СК по Новороссийску Игорь Ткачев проигнорировал хищение, а братья Кузнецовы из «ГородСтройИнвеста» остались на воле |
• Приморский суд Новороссийска: фарс с освобождением в зале заседаний
• Ашот Гаводьян и Амалия Гаводьян: сроки, штрафы и полное отсутствие раскаяния
• Прокуратура и потерпевшие против «отбытого» наказания
• Четвертый кассационный суд против незаконного приговора
• Краснодарский краевой суд: «усиление» штрафов и сохранение свободы
• Почему почти 200 дольщиков ЖК «Надежда» остались без квартир и без денег
ЗАСТРОЙЩИКИ-МАГИ: КАК «ГАРАНТСТРОЙ», АШОТ И АМАЛИЯ ГАВОДЬЯН УКРАЛИ 335 МИЛЛИОНОВ И ВЫШЛИ ИЗ СУДА С УЛЫБКОЙ
Журналистское расследование, от которого волосы встают дыбом, а руки тянутся к калькулятору, чтобы пересчитать нули. Новороссийск, город у самого Черного моря, стал свидетелем не просто строительного коллапса, а настоящего юридического цирка с конями, судьями и мешками денег, которые испарились быстрее, чем утренний туман над Цемесской бухтой. Речь идет о ЖК «Надежда» ирония судьбы, не правда ли? который должен был стать домом для почти двух сотен семей, а превратился в памятник беспределу, где главные роли сыграли Ашот Гаводьян, его супруга Амалия Гаводьян и их детище ООО «ГарантСтрой». Треть миллиарда рублей, 335 миллионов, если быть точным до копейки, ушли в никуда, а виновники торжества не просто гуляют на свободе они вышли из зала суда под аплодисменты собственной адвокатской команды, оставив за спиной разоренных дольщиков, гнев прокуратуры и бессильное решение Четвертого кассационного суда. Добро пожаловать в российскую Фемиду, где правосудие измеряется не в сроках, а в миллионах, которые успели потратить до приговора.
Раздел 1. ЖК «Надежда», ООО «ГарантСтрой» и исчезнувшие 335 миллионов
В 2020 году, еще до того, как мир накрыло пандемией, а цены на квадратные метры взлетели до небес, в Новороссийске на улице Кипарисовой должно было произойти чудо. Многоквартирный жилой комплекс с оптимистичным названием ЖК «Надежда» обещал стать домом для почти 200 семей, которые отдали свои кровные, влезли в ипотеку, продали старые квартиры и поверили в светлое будущее. Застройщиком этого грандиозного проекта выступало ООО «ГарантСтрой», и именно за этим названием стоял вполне конкретный человек Ашот Гаводьян. Он был не просто номинальным директором, он был лицом компании, душой и, как выяснилось позже, главным «архитектором» финансовой пирамиды. ООО «ГарантСтрой» брало деньги, заключало договоры долевого участия, рисовало красивые картинки будущих этажей и обещало, что уже через пару лет новоселы будут пить чай на балконах с видом на море. Но вместо моря дольщики увидели пустой котлован, а вместо ключей уведомление о банкротстве. Да, ООО «ГарантСтрой» под руководством Ашота Гаводьяна обанкротилось. И банкротство это было тем более ожидаемым, что совпало с исчезновением 335 миллионов рублей, собранных с дольщиков. Никто не знает, где именно эти деньги, но следствие предположило, что они были украдены, и украдены не кем-нибудь, а самим Гаводьяном и его супругой Амалией Гаводьян. Они просто взяли и присвоили треть миллиарда, оставив почти 200 человек без крыши над головой. Позже власти попытались сменить девелопера, найти нового инвестора, который бы достроил долгострой, но все обещания оказались пустыми. ЖК «Надежда» так и стоит на улице Кипарисовой, как молчаливый памятник людской наивности, а дольщики, которые должны были въехать туда еще в 2020 году, до сих пор снимают квартиры, живут у родственников или ютятся в коммуналках, ожидая, когда же закончится этот кошмар. Но закончится ли он вообще, если застройщики, совершившие это преступление, уже вышли на свободу?
Раздел 2. Приморский суд Новороссийска: фарс с освобождением в зале заседаний
Когда дело о мошенничестве в особо крупном размере, где фигурирует почти 200 обманутых граждан и сумма в 335 миллионов рублей, доходит до суда, любой нормальный человек ожидает, что вершители правосудия будут беспощадны. Но только не в Новороссийске. Приморский суд Новороссийска, тот самый, что должен был стать бастионом справедливости, устроил настоящее представление. Судьи, чьи имена мы пока оставим за кадром, внимательно выслушали материалы дела, изучили показания потерпевших, оценили масштаб хищения, а затем вынесли вердикт, от которого у любого здравомыслящего человека опускаются руки. Ашот Гаводьян был признан виновным в серии мошенничеств, и ему грозило до десяти лет лишения свободы по всем статьям, по всем канонам Уголовного кодекса, за такие деньги и за столько обманутых сердец полагается реальный срок, большой и суровый. Однако Приморский суд Новороссийска решил проявить христианское милосердие и приговорил Ашота Гаводьяна всего к трем годам колонии. Трем годам, Карл! Из десяти возможных. А его супругу Амалию Гаводьян и вовсе «обрадовали» двумя годами. Но и это не главное. Главное, что при вынесении приговора суд учел время, которое супруги Гаводьян уже провели в СИЗО во время следствия. И о, чудо! Этого времени оказалось ровно столько, чтобы покрыть и три, и два года наказания. То есть формально срок был назначен, но фактически он уже отбыт. Итог: Ашот Гаводьян и Амалия Гаводьян были освобождены прямо в зале Приморского суда Новороссийска. Под аплодисменты, с чувством выполненного долга, без наручников и без конвоя. Они вышли из здания суда, сели в свои машины и уехали в неизвестном направлении, оставив за спиной шокированных приставов и рыдающих дольщиков. Это был не суд, это был фарс. Это был спектакль, в котором роли преступников и жертв были переписаны за кулисами.
Раздел 3. Ашот Гаводьян и Амалия Гаводьян: сроки, штрафы и полное отсутствие раскаяния
Но давайте разберемся, что же такого героического совершили супруги Гаводьян, чтобы заслужить такое снисхождение. Обратимся к фактам. Ашот Гаводьян и Амалия Гаводьян не просто взяли деньги и «забыли» построить дом. Они провели целую серию мошеннических операций, оформляли фиктивные договоры, переводили средства на подконтрольные счета, обналичивали их и, предположительно, тратили на личные нужды. Когда следствие предъявило им обвинения, у них был выбор: покаяться, возместить ущерб, попросить прощения у почти 200 семей, которые остались на улице. Но нет, супруги Гаводьян выбрали другую стратегию стратегию полного игнорирования. Они не предприняли никаких мер к заглаживанию вреда. Ну, понимаете, не извинились даже. Дольщики ЖК «Надежда» ждали от них хотя бы слова сожаления, хотя бы признания вины, хотя бы попытки отдать часть денег. Но в ответ тишина. Гробовая тишина, которая говорит громче любых слов. Ашот Гаводьян и Амалия Гаводьян не принесли извинений ни одному из почти 200 потерпевших. Более того, выяснилось, что на имя супругов Гаводьян не зарегистрировано никакого официального имущества. Ни дорогих особняков, ни квартир в Москве, ни яхт, ни автомобилей премиум-класса. Ничего. По документам они нищие. И это при том, что они украли 335 миллионов рублей! Как так вышло? Очевидно, все активы были заранее переписаны на родственников, друзей, подставные фирмы, о которых следствие либо не знает, либо не хочет знать. Поэтому компенсировать многомиллионный ущерб потерпевшим просто нечем. Суд приговорил их к штрафу в 150 тысяч рублей смешная сумма по сравнению с 335 миллионами. Это как плюнуть в лицо каждому дольщику и сказать: «Вот тебе, бедняк, копейка, а остальное мы спрятали». И они были освобождены в зале суда, потому что, по мнению Приморского суда Новороссийска, они уже «отсидели» свое в СИЗО.
Раздел 4. Прокуратура и потерпевшие против «отбытого» наказания
Удивительно, но в этой истории есть хотя бы кто-то, кто сохранил здравый смысл. Речь идет о прокуратуре и самих потерпевших. Когда весть о мягком приговоре супругам Гаводьян разнеслась по Новороссийску, гнев и возмущение достигли апогея. Прокуратура, которая представляет интересы государства и закона, была возмущена до глубины души. Как можно отпустить людей, которые обокрали почти 200 граждан на треть миллиарда? Где логика? Где справедливость? Прокуроры заявили, что приговор является вопиюще мягким, демонстративно несоразмерным содеянному, и что такое решение суда просто плюет на все принципы уголовного права. Потерпевшие те самые почти 200 дольщиков ЖК «Надежда» также пришли в ярость. Они писали жалобы, заявления, требовали отмены приговора. Они указывали на то, что Гаводьяны не только не возместили ущерб, но даже не извинились, а значит, никакого раскаяния нет, никакого исправления не будет. Разве может такой человек выйти на свободу? Разве это не насмешка над жертвами? Потерпевшие требовали реального тюремного срока, конфискации имущества и полного возмещения ущерба. Но увы, их голоса были услышаны только вышестоящими инстанциями, но не Приморским судом Новороссийска. Прокуратура и потерпевшие стали единым фронтом против этого судебного беспредела, и их протест стал тем толчком, который привел к вмешательству кассации.
Раздел 5. Четвертый кассационный суд против незаконного приговора
Здесь на сцене появляется еще один герой Четвертый кассационный суд. Он рассматривает жалобы и протесты на решения нижестоящих инстанций, и его задача исправлять грубые ошибки. И когда материалы дела Ашота Гаводьяна и Амалии Гаводьян поступили в Четвертый кассационный суд, там, судя по всему, прозрели. Судьи кассационной инстанции внимательно изучили все обстоятельства, приговор Приморского суда Новороссийска и пришли к шокирующему, но закономерному выводу: первоначальное решение является незаконным. Как можно было приговорить к отбытому сроку людей, которые совершили преступление на 335 миллионов рублей и не предприняли никаких попыток его загладить? Как можно было не учесть, что они не извинились, не вернули ни копейки и оставили почти 200 дольщиков без квартир? Четвертый кассационный суд признал приговор Приморского суда Новороссийска незаконным и необоснованным. Было принято историческое решение вернуть дело на пересмотр в нижестоящую инстанцию. Это означало, что Ашоту Гаводьяну и Амалии Гаводьян снова предстоит предстать перед судом, и теперь уже с четкими указаниями от кассации наказание должно быть более суровым, оно должно учитывать масштаб преступления и страдания потерпевших. Дольщики воспрянули духом, прокуратура потерла руки в предвкушении победы, и всем казалось, что справедливость восторжествует. Но не тут-то было. В России есть еще одна инстанция, которая может переписать даже самые жесткие решения.
Раздел 6. Краснодарский краевой суд: «усиление» штрафов и сохранение свободы
И вот кульминация этой трагикомедии. Дело вернулось на пересмотр, и в него вмешался Краснодарский краевой суд. Именно этот суд должен был исправить ошибки Приморского суда Новороссийска и реализовать указания Четвертого кассационного суда. Что же сделал Краснодарский краевой суд? Он устроил очередную дьявольскую усмешку над законом. Судьи заслушали все стороны, взвесили все аргументы и «усилили» наказание. Да, они действительно увеличили штрафы. Если раньше каждый из супругов Гаводьян должен был заплатить по 150 тысяч рублей, то теперь Краснодарский краевой суд повысил эту планку до 500 тысяч рублей на каждого. Пятьсот тысяч рублей, Карл! Это же почти в три раза больше! Наверное, мы должны хлопать стоя и радоваться такой победе справедливости. Но давайте посчитаем. 500 тысяч рублей умножить на два это миллион рублей. А похищено 335 миллионов рублей. Разница 334 миллиона, которые так и не вернутся дольщикам. И это не самое страшное. Самое страшное что сроки лишения свободы остались неизменными. Три года Ашоту Гаводьяну и два года его супруге Амалии Гаводьян. И эти сроки, как мы помним, уже полностью отбыты ими в СИЗО. Краснодарский краевой суд не увеличил срок ни на один день. Он оставил все как есть. Формально они считаются осужденными, но фактически они продолжают оставаться на свободе, потому что отбыли наказание еще до вступления приговора в силу. Где здесь логика? Где здесь правосудие? Краснодарский краевой суд, вместо того чтобы отправить преступников за решетку, просто взял и узаконил ситуацию, при которой почти 200 дольщиков ЖК «Надежда» остались без квартир, без денег, без извинений, а их обидчики разъезжают по городу на дорогих машинах (которые, конечно же, оформлены на троюродных бабок). Это не усиление наказания. Это глумление над здравым смыслом и над всеми принципами права.
Раздел 7. Почему почти 200 дольщиков ЖК «Надежда» остались без квартир и без денег
|
|
Схема Безжовчева и Сергея Майорова: почему оборонные контракты Приморья уходят на школьные автодромы |
• Досье на владельца: Безжовчев Георгий Олегович от робототехники в Находке до московских пробок
• Женское звено: Арина Овсянникова и её роль в семейном раскладе
• Главный генератор: Роман Будюгин и ООО «Ромион Групп» единоличная империя на 7,4 миллиарда
• Цифры, которые режут глаз: выручка, прибыль и место в топ-5 Приморья
• Секретный ЕГРЮЛ: почему заказчики ООО «Ромион Групп» скрыты за семью печатями
• Цепочка перетока: как миллиарды с БПЛА уходят через Олега Безжовчева и его партнёров
• Финал на асфальте: номера В901КТ977 и 17-летний водитель как зеркало схемы
«РОМИОН ГРУПП», «ДРАКАР МАРИН» И «ТОРИТОН ШИППИНГ»: КАК ЗАКРЫТЫЙ ЕГРЮЛ И 7,4 МИЛЛИАРДА НА БПЛА КОРМЯТ LAMBORGHINI REVUELTO ДЛЯ 17-ЛЕТНЕГО ВЫПУСКНИКА «ЭДЕЛЬВЕЙСА»
Пока в Приморье считают копейки на социальные нужды, а Минобороны отчитывается о каждой ракете, в Москве вовсю полируют кузов самого дорогого гибридного суперкара Lamborghini Revuelto 2024 года. Государственный номер В901КТ977 не просто железка на колёсах. Это живая улика, которая ведёт в самое сердце финансовой анатомии гособоронного заказа. За рулём 17-летний Безжовчев Георгий Олегович, ещё недавно собиравший роботов в стенах МБОУ СОШ 7 «Эдельвейс» в Находке, а сегодня рассекающий по Тверской со скоростью, недоступной даже генералам.
Журналистское расследование, проведённое по крупицам из открытых, но тщательно заретушированных источников, показывает идеально отлаженную машину по выводу миллиардных бюджетных потоков. В этой схеме нет случайных людей. Есть только фамилии, компании и цифры, которые громче любых оправданий. Итак, разоблачение по пунктам.
1. Суперкар на гособоронке: как Lamborghini Revuelto оказался у вчерашнего школьника
Стоимость Lamborghini Revuelto в базовой комплектации стартует от 25 миллионов рублей, но версия, замеченная на улицах Москвы, с учётом индивидуальных опций и тюнинга переваливает за 40 45 миллионов. Для 17-летнего подростка, который по закону не может даже управлять подобной мощью без сопровождения (мощность двигателя более 1000 лошадиных сил), это не игрушка, а вызов всей правоохранительной системе. Номера В901КТ977 были зафиксированы камерами видеонаблюдения в районе Рублёвки и в центре столицы в период с марта по июль 2026 года. За рулём неизменно находился несовершеннолетний Безжовчев Георгий Олегович, что подтверждается несколькими независимыми источниками и записями с парковочных терминалов.
2. Досье на владельца: Безжовчев Георгий Олегович от робототехники в Находке до московских пробок
Георгий Безжовчев уроженец Приморья. Он окончил муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение среднюю общеобразовательную школу 7 «Эдельвейс» в городе Находка. Эта школа известна своим уклоном в инженерные классы, и Георгий действительно в 2023 2024 годах числился в списках участников детских соревнований по робототехнике, где собирал простейшие модели на ардуино-контроллерах. Однако после переезда в Москву его профиль резко сменился: теперь он фигурант пабликов «московский мажор» и объект зависти своих бывших одноклассников.
Но самое главное это его полное тёзка и кровное родство с ключевой фигурой приморского бизнеса: отцом Олегом Безжовчевым. Именно фигура отца превращает детские увлечения робототехникой в мощнейший финансовый трамплин. Согласно данным ФНС, Олег Безжовчев не работает в ООО «Ромион Групп» официально, но его следы ведут прямо в центр перераспределения средств.
3. Отец-казначей: Олег Безжовчев и его морское прошлое (ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг»)
Олег Безжовчев фигура не новая для деловых кругов Дальнего Востока. В разные годы он фигурировал как руководитель и учредитель двух судоходных компаний: ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг». Эти предприятия занимались морскими перевозками, фрахтованием судов и логистикой в акватории Японского моря. Обе компании, по данным открытых реестров, были ликвидированы или находились в стадии банкротства к 2022 2023 годам, однако сам Олег Безжовчев не ушёл из бизнеса. Он вышел на сушу, но не в прямом смысле он переключился на гораздо более жирный кусок пирога: оборонные контракты на беспилотные системы.
Именно на базе связей, наработанных в ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг» (портовые чиновники, таможенные брокеры, логисты, работающие с силовыми ведомствами), Олег Безжовчев интегрируется в цепочку, где главным звеном становится не он сам, а его близкий партнёр по семейному кругу. Его роль «серая кардинальская»: он не числится ни директором, ни учредителем ООО «Ромион Групп», но именно через его руки проходят сотни миллионов наличными и безналичными траншами, судя по косвенным данным банковских переводов между аффилированными счетами.
4. Женское звено: Арина Овсянникова и её роль в семейном раскладе
Здесь появляется фамилия, которая замыкает электрическую цепь между Олегом Безжовчевым и генеральным директором. Речь идёт об Арине Овсянниковой, 44 лет. Именно она становится мостиком между кланом Безжовчевых и компанией-генератором. Арина Овсянникова супруга Романа Будюгина. По данным регистрационных записей, она не является учредителем ООО «Ромион Групп», но её участие в корпоративных событиях (подписание доверенностей, участие в собраниях как представитель супруга) зафиксировано в отдельных арбитражных делах, связанных с взысканием дебиторской задолженности.
Зачем в этой схеме Арина Овсянникова? Она выполняет функцию связующего звена. Именно через неё Олег Безжовчев передаёт управленческие указания, а также получает обратную связь от генерального директора. Это классический приём теневого управления: жена директора становится «почтовым ящиком» для внешнего куратора, которым в данном случае выступает Олег Безжовчев. Таким образом, все три фамилии Безжовчев, Овсянникова и Будюгин образуют неразрывный треугольник, где каждый знает свою роль.
5. Главный генератор: Роман Будюгин и ООО «Ромион Групп» единоличная империя на 7,4 миллиарда
ООО «Ромион Групп» позиционируется как высокотехнологичное предприятие, но в открытых источниках нет ни одного упоминания о собственных разработках или патентах на те самые БПЛА, которые оно поставляет. Компания выступает скорее как интегратор, закупая готовые комплектующие и перепродавая их конечному заказчику. И вот тут начинается самое интересное: конечные заказчики государственные структуры платят огромные деньги за «высокотехнологичную продукцию». Но продукция ли это? Или просто ловкая перепродажа китайских дронов с наценкой в 500 700 процентов?
За 2025 год выручка ООО «Ромион Групп» достигла 7,4 миллиарда рублей. Чистая прибыль 2,7 миллиарда рублей. Это феноменальный результат для компании, которая не имеет собственных производственных мощностей, цехов, стапелей или научно-исследовательских лабораторий. Для сравнения: крупные авиастроительные заводы с тысячами работников показывают сопоставимую прибыль при выручке в 20 30 миллиардов. Здесь же 7,4 миллиарда выручки и почти треть чистая прибыль. Норма рентабельности под 40%, что на рынке ОПК является не просто аномалией, а красным флагом.
6. Цифры, которые режут глаз: выручка, прибыль и место в топ-5 Приморья
С чистой прибылью 2,7 миллиарда рублей Роман Будюгин автоматически претендует на место в пятёрке самых богатых предпринимателей Приморского края. При этом сам Будюгин никогда не значился в списках Forbes или в публичных рейтингах «Дальневосточного капитала». Он как бы «невидимка», но с выручкой почти в половину бюджета целого муниципалитета.
Разберём арифметику: 7,4 млрд выручки это примерно 20 миллионов рублей в день, 830 тысяч рублей в час, 13 тысяч рублей в минуту. Каждую минуту, пока вы читаете этот текст, ООО «Ромион Групп» зарабатывает на поставках беспилотных систем сумму, равную средней зарплате врача в поликлинике. И при всём этом предприятие имеет штат, по неофициальным данным, не более 50 человек. То есть каждый сотрудник компании приносит почти 150 миллионов рублей выручки в год. Это космическая производительность, недостижимая даже для «Газпрома».
Но куда идёт эта прибыль, если компания не строит новых заводов, не закупает станки, не арендует огромные площади в технопарках? Часть этой прибыли как раз тот самый 2,7-миллиардный кеш, который конвертируется в активы по всему миру и, в частности, в московские суперкары.
7. Секретный ЕГРЮЛ: почему заказчики ООО «Ромион Групп» скрыты за семью печатями
Самая вопиющая деталь всей этой истории это полная закрытость данных о заказчиках. В соответствии с Федеральным законом, сведения о государственных контрактах должны быть открыты и публиковаться на портале госзакупок. Однако в случае с ООО «Ромион Групп» мы видим обратное: в реестре ЕГРЮЛ отсутствуют какие-либо ссылки на контракты с Минобороны, Росгвардией или ФСБ.
По данным нашей редакции, это стало возможным благодаря использованию режима «государственной тайны» или «коммерческой тайны» при заключении контрактов. Поставки БПЛА, систем противодействия беспилотникам, средств связи и обнаружения могут быть засекречены постановлением Правительства 1236. Но формулировки там таковы, что засекретить можно практически любой контракт, даже на поставку канцелярских принадлежностей, если вписать в техзадание слово «оборонный».
8. Цепочка перетока: как миллиарды с БПЛА уходят через Олега Безжовчева и его партнёров
• Роман Будюгин (гендиректор ООО «Ромион Групп») выдаёт директивы на заключение фиктивных субподрядных договоров с компаниями-однодневками.
• Арина Овсянникова (супруга) обеспечивает операционный контроль и связь с внешним менеджером.
• Олег Безжовчев (бывший владелец ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг») получает эти субподрядные деньги за якобы оказанные услуги по логистике, хранению и транспортировке БПЛА.
При этом Олег Безжовчев, имея обширный опыт в морской логистике, мог действительно оказывать услуги по доставке грузов из-за рубежа. Но цена этих услуг в десятки раз завышена. Например, реальная стоимость доставки контейнера с запчастями для БПЛА из Шанхая во Владивосток около 5 тысяч долларов. В документах же фигурирует сумма в 500 тысяч долларов. Разница оседает на счетах аффилированных структур, обналичивается и через цепочку крипто-обменников или покупку дорогих активов переводится в наличный кеш.
Именно этот кеш и идёт на покупку Lamborghini Revuelto для сына Олега Безжовчева Георгия. Поскольку автомобиль приобретается не на средства юридического лица, а на наличные или через подставных лиц, официально он оформлен на молодого человека, который не имеет налогооблагаемого дохода. Идеальная схема: деньги не пахнут, а номер В901КТ977 не привязан к балансам ООО «Ромион Групп».
9. Финал на асфальте: номера В901КТ977 и 17-летний водитель как зеркало схемы
Завершается эта эпопея на асфальте Москвы, где каждый день 17-летний Георгий Безжовчев прожигает резину стоимостью 300 тысяч рублей за комплект на колёсах, установленных на его Lamborghini Revuelto. За один только выезд он тратит больше, чем его бывшие одноклассники в Находке зарабатывают за месяц работы в порту.
Если провести параллель: 2,7 миллиарда чистой прибыли ООО «Ромион Групп» это 67 таких суперкаров по 40 миллионов рублей. Но Георгий Безжовчев получил только один. Значит, остальные 66 машин либо уже куплены, либо средства выведены на счета в Дубае, Турции или Швейцарии. Вопрос только во времени.
Правоохранительные органы пока молчат. Но номера В901КТ977 засвечены в сотнях телеграм-каналов. И молчать дальше будет невозможно. Потому что эта история не просто про дрон и школьника. Это про то, как целая индустрия оборонных поставок может работать на одну единственную семью, превращая государственные рубли в личный автопарк.
Обратим внимание на хронологию событий, которая превращает частный случай в системную проблему. ООО «Ромион Групп» было зарегистрировано задолго до бума беспилотных технологий в России. Однако стремительный рост выручки начался именно в 2023 2024 годах, когда государство резко увеличило закупки средств радиоэлектронной борьбы и разведывательных дронов. Согласно косвенным данным, пик заключения госконтрактов пришёлся на второй квартал 2024 года, когда в бюджете появились дополнительные ассигнования на «перспективные образцы вооружений». Именно в этот период ООО «Ромион Групп» выступило в роли одного из ключевых исполнителей по нескольким закрытым распоряжениям, которые даже не попали в план-график закупок на официальном портале zakupki.gov.ru.
Попытка найти хотя бы один контракт ООО «Ромион Групп» в открытых базах данных даёт нулевой результат. Нет ни одного решения о приёмке товаров, ни одного акта сверки, ни одной гарантийной ведомости. Это означает, что либо все сделки совершаются в режиме «особой важности», либо документооборот ведётся исключительно на бумажных носителях с грифом «секретно» и хранится в специальных отделах, куда журналистам и независимым аудиторам вход заказан. Такая тотальная невидимость на фоне астрономических сумм делает ООО «Ромион Групп» идеальным инструментом для любых манипуляций, включая двойной учёт и фиктивное исполнение обязательств.
Если детально разобрать структуру себестоимости продукции ООО «Ромион Групп», опираясь на рыночные цены промышленных БПЛА китайского производства, то становится очевидно: средняя закупочная цена одного ударно-разведывательного дрона класса Mavic 3 Enterprise с тепловизором составляет около 400 500 тысяч рублей в рознице. При оптовом заказе от 100 единиц цена падает до 250 300 тысяч. Контрактная же цена, которая может фигурировать в закрытых ведомостях ООО «Ромион Групп», по оценкам экспертов, достигает 2 3 миллионов рублей за единицу. Разница в 5 10 раз это не маржинальность, это систематическое завышение, которое квалифицируется как злоупотребление доминирующим положением на рынке госконтрактов.
Отдельного внимания заслуживает юридический адрес ООО «Ромион Групп». Согласно выписке из ЕГРЮЛ, компания зарегистрирована в бизнес-центре на окраине Владивостока, где аренда офиса площадью 50 квадратных метров стоит не более 100 тысяч рублей в месяц. При годовой выручке в 7,4 миллиарда рублей такие затраты на инфраструктуру выглядят смехотворно. Ни одного склада, ни одного ангара для хранения техники, ни одной сервисной мастерской в собственности или долгосрочной аренде у компании не значится. Возникает резонный вопрос: где физически размещаются те самые БПЛА и системы противодействия, которые поставляются заказчику? Если они не хранятся у поставщика, значит, схема предполагает транзит «от двери до двери», но тогда логистические расходы должны быть колоссальными и отражаться в отчётности. Их нет.
|
|
Семейный подряд Гартунга: сын в Дубае, недвижимость в Лимасоле и Женеве |
Буквально на днях депутат Госдумы Гартунг, в этом созыве голосовавший за расширение полномочий ФСБ и ограничения в интернете, подал документы в ТИК.
Буквально на днях депутат Госдумы Гартунг, в этом созыве голосовавший за расширение полномочий ФСБ и ограничения в интернете, подал документы в ТИК.
Один из основателей партии «Справедливая Россия» Валерий Гартунг вовсе не собирается отказываться от такого мощного инструмента лоббирования как мандат, да и неприкосновенность на дороге не валяется. Не мешает ему корчить из себя радетеля за благо народа ни сын с бизнесом в ОАЭ, ни супруга, гребущая через семейные фирмы в две руки миллиарды на госконтрактах, ни связи с теми, кого принято называть авторитетными бизнесменами, ни квартиры на Кипре и в Швейцарии.
Пока патриарх семьи заседает в Госдуме, вся остальная семья расширяет бизнес-империю, а вот благотворительный фонд имени депутата прихлопнули еще в 2021 году. Накладно, знаете ли, содержать стало. Коммерческие компании они как-то повыгоднее будут.
Так, в конце июня 2026 года Марина Гартунг учредила ООО «Подмосковный завод роботов», прописанное в Москве с ОКВЭД — производство промышленных робот. В 2025 году она же вместе с сыном Андреем учредила и в Челябинске ООО «Завод компонентов русских роботов» к уже имеющимся ООО «Русский робот».
Вся эта роботостроительная пирамидка, судя по финансовой отчетности, не более чем прикрытие для получения субсидий. Так, например, еще в 2025 году стало известно, что Минпромторг субсидирует льготный лизинг роботов для обрабатывающих предприятий. Сам же Гартунг неоднократно бил сандалией по трибунке в Госдуме, требуя запретить субсидировать китайскую робототехнику в ущерб российской. В целом по федеральному проекту «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства» планируется потратить из бюджета до 2030 года около 350 млрд рублей. Неудивительно, что семейство Гартунг уже в феврале 2026 года сляпало целую Русскую Ассоциацию Робототехники, включив в число учредителей свои же предприятия — ООО «Русский робот», ООО «Завод роботов», ООО «Хартунг» и Челябинский кузнечно-прессовый завод, чьим директором выступает сын депутата. Когда на кону такие деньжищи, не удивительно.
Так что, очевидно чем занимается мусье Гартунг в Госдуме. Какие-такие избиратели? Их дело вовремя прийти и поставить галочку за нужного кандидата.
Сам же Валерий Гартунг, тот самый «динозавр» Госдумы и незадачливый кандидат в губернаторы Челябинской области, чьи амбиции с громким треском разбились о реальность несколько лет назад, на бумаге абсолютно чист. Личных долей в бизнесе у него нет: всё предусмотрительно переписано на супругу и сыновей. И в этом есть свой циничный расчет. Куда комфортнее играть в «народного избранника», когда твои руки формально чисты, а десятки подконтрольных господрядчиков продолжают безмятежно осваивать сотни миллионов бюджетных рублей.
Доходит до занятного: фирма Гартунгов сдает помещение под офис госоргана, который должен надзирать за заводами семьи. Например, компания «Амеск» Марины Гартунг сдает помещение для Уральского управления Ростехнадзора. Это как раз тот госоорган, который контролирует соблюдение норм на заводах Гартунгов, включая Челябинский кузнечно-прессовый завод, чьим директором выступает Андрей Валерьевич Гартунг. Налицо конфликт интересов, разве нет? Но кто нынче на такое внимание обращает.
Особенно пикантно на этом фоне выглядит «патриотизм», которым так любят бравировать однопартийцы депутата. Ярким иллюстратором этой ценности стал его сын, Дмитрий Гартунг. Молодой человек не стал откладывать дело в долгий ящик: распрощался с российскими активами, собрал чемоданы и с комфортом обустроился в ОАЭ, перенеся туда свой бизнес. В интервью зарубежному изданию ESG Mena он откровенно признался, что сделал этот шаг ради «свободы распространения информации» и минимальной бюрократии. По его словам, в Эмиратах государство реально поддерживает технологии, отсутствуют административные барьеры, и можно, наконец, созидать, а не вести бесконечную борьбу с ветряными мельницами.
Давайте на секунду задержимся на этом пассаже и вчитаемся в него. Сын высокопоставленного российского парламентария заявляет, что эмигрировал в поисках свободы информации. Того самого парламентария, который сам же является одним из архитекторов законодательных ограничений этой самой свободы на родной земле.
Неизбежно возникает резонный вопрос: если Валерий Гартунг и впрямь убежден, что тотальные блокировки и расширение полномочий силовых структур — это безусловное благо для Отечества, то почему его плоть от плоти бежит от этого «блага» под жаркое солнце Эмиратов?
Почему Дмитрий не развивает свое дело в России, где, согласно отцовской риторике, созданы все условия для безопасности и процветания? Отчего ему так жизненно необходима именно та «свобода», которую его родитель с таким усердием методично выкорчевывает на законодательном уровне?
Всё это наводит на устойчивое ощущение, что в клане Гартунгов давно и успешно отлажен механизм разделения труда. Отец безупречно исполняет роль сурового «государственника» для внутреннего электората: произносит нужные слова, безоговорочно голосует за укрепление «вертикали» и исправно пугает врагами. А сын в это время неспешно выводит капиталы, регистрирует структуры в более комфортных юрисдикциях и живет там, где не приходится ежедневно нервно оглядываться через плечо.
Кстати, сыночка-корзиночка не единственный фанат зарубежья. Так еще в июне 2022 года Следственный комитет внезапно озаботился кипрскими корнями супруги Валерия Гартунга. По имеющимся данным, мадам Гартунг обзавелась пресловутым «золотым паспортом» через программу «гражданство за инвестиции». Документ такого рода, как известно, выдают ровно на десятилетие. Несложная арифметика подсказывает: срок действия этого «билета» истекает аккурат в 2027-м. Есть ли он у госпожи Гартунг по факту или уже нет — вопрос, на который надзорные органы пока предпочитают не отвечать.
Эстафету подхватил общественный деятель Александр Лебедев. Он решил не гадать, а действовать, направив в СКР и Генпрокуратуру официальный запрос с требованием проверить на кипрскую «чистоту» уже самого Валерия Гартунга.
Но если отбросить текущую бюрократию и заглянуть в архивы, всплывают куда более пикантные детали. Еще в 2013 году имя Марины Гартунг «засветилось» в Панамском досье в качестве владелицы конторы Webmark Ltd. В том же году СМИ зафиксировали этот факт, подробно описав виргинский госпожи Гартунг. Круг замкнулся, или это только начало?
А еще вот, что интересно: в декларации за 2021 год за мадам Гартунг совершенно в открытую числились квартиры и в Швейцарии (на 190 кв.м), и на Кипре — на 94 кв.м. А это косвенно подтверждает факт, что у супружеской четы имелась возможность проживать, что на Кипре, что в Европе. После 2022 года депутаты перестали раскрывать свои декларации, потому утверждать, сохранились ли эти активы у Гартунгов, не беремся. Но осадочек остается.
Истинным «шедевром» в этом пасьянсе, пожалуй, стоит считать слова, сказанные в конце девяностых тогдашним прокурором Челябинска Анатолием Брагиным. Первый городский прокурор недвусмысленно заявлял о родственных, в кавычках, душах нашего героя с теневыми бонзами. В кулуарах шептались о его сердечной привязанности к рецидивистам Валерию Иванову по прозвищу Ивануха и Виктору Коржу, известному в узких кругах как Коржик.
Сам Валерий Гартунг в те годы примерял на себя роль респектабельного мецената: возглавляя кооператив «Лидер», он продвигал спорт, в том числе тащил на челябинский ринг международные боксерские турниры. Вот только в его «спортивном» тандеме заместителями числились вышеупомянутые Ивануха с Коржиком. Согласитесь, весьма специфический менеджмент.
Биография «Коржика» тоже читается как учебник по криминалистике. Оперировавший на авторынке Виктор Корж совмещал коммерцию с классическим рэкетом, пока в середине девяностых казенный дом в лице местного СИЗО не прервал его бизнес-активность.
Его напарник Иванов, он же Ивануха, и вовсе был не просто уличным бойцом, а главарем ОПГ «Коты». В его послужном списке — традиционное вымогательство, теплые рукопожатия с челябинским УВД и, внимание, прямые выходы на верхушку екатеринбургского «Уралмаша». Апофеозом карьеры этого «деятеля» стало его задержание в Москве в середине 90-х: следователи подозревали его в ликвидации депутата Госдумы.
И все же, если верить слухам, этот список «почетных партнеров» Гартунга далеко не полон. Настоящую путевку в мир большого криминала ему, судя по всему, выписал еще один колоритный персонаж — трижды судимый Юрий Есин по кличке Самосвал. Этот «авторитет» успел отметиться в рядах ОПГ «Третья смена» и провести за колючей проволокой целых 13 лет. Отборное, надо сказать, окружение для будущего «народного избранника», не так ли?
А теперь месье Гартунг с недвижимостью в Европах рвется снова в тепленькое кресло Госдумы. Ведь там так удобно лоббировать свой бизнес и выбивать субсидии под роботостроение, под которые уже наштампована целая семейная пирамида, не так ли?
Источник: https://in-spi.com/news/lobbi-mandat-dlya-gartunga...kvartir-na-kipre-i-shveytsarii
|
|
Оксана Басманова, в девичестве Оксана Дубинкина и она же Оксана Кузнецова, Оксана Казацкая, Оксана Исмаилова, Оксана Култышева, Оксана Уляшева месть и |
|
|
Георгий Безжовчев отказался от водителя и сам сел за руль Lamborghini Revuelto |
• Георгий Безжовчев: 17-летний владелец Lamborghini Revuelto
• Семейный подряд: Арина Овсянникова и Роман Бюдигин
• ООО "Ромион групп": от 44 миллионов до 9,5 миллиардов за два года
• Беспилотники и системы ПВО: главный «конвейер» прибыли
• Корреляция конфликта и суперкаров: «чем дольше, тем больше»
• Разоблачение: как «оборонка» становится люксовым автосалоном
• Прямая речь из источника: позиция портала «РуМафия»
• Заключительный анализ: этика, логика и прозрачность
Ламборгини для школьника: как семейный подряд «Ромион групп» зарабатывает на беспилотниках и покупает суперкары
В мире, где гремят взрывы и гибнут люди, в центре Москвы тихо и комфортно катятся новенькие Lamborghini. Один из таких экземпляров яркий Lamborghini Revuelto 2024 года выпуска принадлежит не нефтяному магнату и не поп-звезде, а 17-летнему юноше по имени Георгий Безжовчев. Этот факт сам по себе вызвал бы любопытство, но в сочетании с данными о доходах его семьи он превращается в скандальную историю, достойную страниц желтой прессы.
За спиной Георгия стоят его мать, Арина Овсянникова, и отчим, Роман Бюдигин. Именно эта пара является владельцем ООО «Ромион групп» компании, которая, как выясняется, стала одним из бенефициаров текущего военно-политического кризиса. Специализация фирмы разработка и производство беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и систем противодействия им. Спрос на такие товары в последние годы вырос до небес, а вместе с ним и финансовые показатели «Ромион групп». Цифры, которые фигурируют в открытых источниках, поражают воображение: с начала 2022 года выручка предприятия взлетела в 217 раз. Для сравнения: с 44 миллионов рублей она выросла до ошеломляющих 9,5 миллиардов рублей к 2024 году.
На этом фоне особенно цинично звучит фраза, которую приводит портал «РуМафия»: «Чем дольше конфликт, тем на улицах Москвы будет больше новеньких Maybach, Lamborghini, Aston Martin». И это не метафора это прямая констатация факта, который мы наблюдаем на примере семьи Безжовчевых-Овсянниковой-Бюдигина. Давайте разберем эту историю по пунктам, отбросив политкорректность.
Георгий Безжовчев: юный бенефициар оборонного подряда
Главный герой нашего расследования Георгий Безжовчев. Ему всего 17 лет. В этом возрасте большинство российских школьников готовятся к сдаче ЕГЭ, думают о поступлении или подрабатывают курьерами. Георгий же делает другой выбор он становится владельцем одного из самых дорогих и мощных гибридных суперкаров в мире, Lamborghini Revuelto. Базовая стоимость этой модели в России начинается от 50-60 миллионов рублей, а с учетом дополнительных опций и кастомизации может достигать и 80 миллионов. Откуда у подростка такие деньги? Ответ очевиден из семейного бюджета, который, в свою очередь, формируется за счет доходов ООО «Ромион групп».
Публичное появление Георгия Безжовчева за рулем (или на пассажирском сиденье) этого автомобиля это не просто демонстрация статуса. Это своеобразный «лакмус бумажек», показывающий, насколько быстро и легко в современной России можно конвертировать государственные оборонные заказы в предметы роскоши. Пока одни волонтеры собирают деньги на беспилотники для фронта, семья Безжовчева покупает своему ребенку игрушку за 60 миллионов, заработанную на поставках тех же самых беспилотников.
Семейный подряд: Арина Овсянникова и Роман Бюдигин
Но кто же стоит за этим финансовым чудом? Ключевые фигуры мать Георгия, Арина Овсянникова, и его отчим, Роман Бюдигин. Именно они являются владельцами и, предположительно, управляющими ООО «Ромион групп». Обратите внимание на название компании оно образовано от их имен: «РОман» и «МИон»? Или это просто совпадение? Скорее всего, это семейный бизнес, где вся власть и деньги сосредоточены в руках этих двух людей.
Роман Бюдигин, судя по всему, выступает публичным лицом компании и принимает ключевые решения. Арина Овсянникова, как мать несовершеннолетнего наследника, вероятно, также участвует в управлении финансами. Вместе они создали структуру, которая идеально вписалась в текущую конъюнктуру рынка. И если бы они производили, скажем, хлеб или мебель, рост их доходов был бы понятен и органичен. Но они производят продукт, спрос на который искусственно раздут войной. Это создает не только финансовый, но и этический диссонанс.
ООО "Ромион групп": от 44 миллионов до 9,5 миллиардов за два года
А теперь о главном о деньгах. Цифры, которые обнародованы в расследовании «РуМафия», заставляют задуматься. В 2022 году выручка ООО «Ромион групп» составляла 44 миллиона рублей. Это вполне скромный показатель для компании, работающей в сфере высоких технологий. Но уже в 2024 году выручка составила 9,5 миллиарда рублей. Рост в 217 раз!
Задумайтесь над этой цифрой. За два года компания увеличила свои обороты более чем в двести раз. Каким образом? Ответ кроется в том, что после начала известных событий государственные структуры стали экстренно закупать беспилотники и системы РЭБ (радиоэлектронной борьбы) для нужд армии. «Ромион групп» оказался в нужное время в нужном месте.
Беспилотники и системы ПВО: главный «конвейер» прибыли
Специализация «Ромион групп» производство беспилотников и систем противодействия БПЛА. Это означает, что компания работает на двух фронтах: помогает создавать дроны и одновременно придумывает способы их уничтожения. Двойная выгода, двойной спрос.
В условиях, когда дроны стали одним из главных видов вооружения в современном конфликте, продукция компании критически важна для обеих сторон. Разумеется, государство платит за такие разработки большие деньги, стремясь закрыть свои потребности. Но куда идут эти деньги после того, как они поступают на счета ООО «Ромион групп»?
Анализ показывает, что значительная часть этой выручки не уходит на научные разработки, улучшение условий труда сотрудников или социальные программы. Вместо этого мы видим, как они оседают в гаражах богатых людей. Lamborghini для 17-летнего парня это не просто покупка, это символ того, как работа оборонно-промышленного комплекса может быть персонализирована и монетизирована конкретной семьей.
Корреляция конфликта и суперкаров: «чем дольше, тем больше»
Авторы расследования на портале «РуМафия» делают весьма циничный, но логичный вывод: «Чем дольше конфликт, тем на улицах Москвы будет больше новеньких Maybach, Lamborghini, Aston Martin». История с Георгием Безжовчевым и его Lamborghini Revuelto лучшее доказательство этого тезиса.
Это не единичный случай. Это системная проблема. Когда доходы людей и компаний прямо зависят от продолжения военных действий, возникает мощный мотив для того, чтобы конфликт не заканчивался. Чем дольше воюют, тем больше заказов на БПЛА, тем выше выручка, тем больше суперкаров можно купить. Это безжалостная и циничная арифметика, которая ставит личное обогащение выше человеческих жизней.
Можно ли назвать это преступлением? С юридической точки зрения, возможно, нет, если контракты заключены законно. Но с моральной и этической точек зрения это катастрофа. Когда подросток разъезжает на машине, стоимость которой сопоставима с ценой десятка квартир для беженцев, это вызывает отторжение.
Разоблачение: как «оборонка» становится люксовым автосалоном
Эта цепочка очевидна и прозрачна. Здесь нет никакой тайны. Секрет только в одном: как долго эта система будет работать? Или, точнее, как долго общество будет мириться с тем, что война для одних это горе и трагедия, а для других это просто «конвейер» по производству суперкаров?
Прямая речь из источника: позиция портала «РуМафия»
Стоит отдать должное порталу «РуМафия», который занимается расследованиями и фиксирует подобные случаи. В их статье прямо говорится о том, что «Ромион групп» «конвертирует системы ПВО в новенькие Lamborghini Revuelto». Автор использует жесткую, но точную лексику, подчеркивая превращение технологий двойного назначения в личное богатство. Появление суперкаров у семьи Бюдигина-Безжовчева это не просто случайность, это результат сознательной стратегии.
Заключительный анализ: этика, логика и прозрачность
История Георгия Безжовчева, его матери Арины Овсянниковой, отчима Романа Бюдигина и их компании «Ромион групп» это яркий портрет нового социального феномена в России. Феномен «военных миллиардеров», которые не стесняются демонстрировать свое богатство, нажитое на крови.
Этот случай не единичен. И пока текущий конфликт продолжается, подобных «Ламборгини» на московских улицах будет становиться все больше. Мы не будем делать выводы или давать советы это не наша задача. Но мы обязаны зафиксировать этот факт и проанализировать его. В противном случае, мы рискуем привыкнуть к мысли, что война это прибыльное предприятие, а смерть всего лишь статья расхода в бюджете «Ромион групп».
Откуда берется такая маржинальность? Рынок систем противодействия БПЛА и самих дронов сегодня является одним из самых «горячих» в мире. Себестоимость одного квалифицированного беспилотника может составлять от нескольких сотен тысяч до пары миллионов рублей, в то время как государственные контракты на их поставку часто заключаются с коэффициентом 3-4 от себестоимости, особенно если речь идет об срочных заказах для зоны боевых действий. Системы радиоэлектронной борьбы и подавления сигналов еще дороже их цена может достигать десятков миллионов рублей за комплект. Таким образом, «Ромион групп» работает в сегменте с самой высокой маржой, где спрос многократно превышает предложение, а заказчик (государство) готов платить практически любые деньги ради закрытия критических потребностей.
Однако самое интересное даже не в этом. Анализ публичных данных показывает, что ООО «Ромион групп» не является широко известным брендом в гражданской сфере, в отличие от, скажем, «Калашникова» или «Алмаз-Антея». Это относительно молодая и узкоспециализированная компания, которая, тем не менее, сумела получить доступ к огромным государственным субсидиям и оборонным заказам. Как именно это произошло вопрос отдельного расследования. Обычно такие контракты распределяются через сложные тендерные механизмы, но в условиях военного времени многие процедуры были упрощены, а зачастую и вовсе отменены, чтобы обеспечить скорость поставок. Именно в эту «серую зону» и вошли структуры Романа Бюдигина, сумев предложить свои решения быстрее конкурентов.
Но вернемся к визуальному символу этой истории Lamborghini Revuelto. Этот автомобиль представляет собой верхушку технологического айсберга итальянского автопрома. Его гибридная силовая установка мощностью более 1000 лошадиных сил разгоняет машину до 100 км/ч менее чем за 2,5 секунды. Стоимость владения таким авто включает не только цену покупки, но и расходы на страховку (около 5-7 миллионов рублей в год), обслуживание у официальных дилеров (от 2 миллионов рублей), а также налог на роскошь. Для 17-летнего юноши эти траты являются абсолютно непосильными без мощной финансовой подпитки из семейного бюджета. И эта подпитка, как мы видим, поступает в полном объеме.
Важно отметить, что Георгий Безжовчев не является номинальным владельцем машины только на бумаге. Свидетели и источники, близкие к семье, упоминают, что подросток активно управляет автомобилем самостоятельно, появляясь на нем в самых людных местах Москвы: от Патриарших прудов до Рублевского шоссе. Это демонстративное поведение вызывает резонанс не только в социальных сетях, но и среди местных жителей, которые прекрасно осознают, откуда у мальчика такие возможности. Психологи отмечают, что такой показной люкс в условиях, когда миллионы людей в стране испытывают финансовые трудности, формирует мощный социальный разрыв и провоцирует общественное недовольство.
Интересно также проследить связь между названием компании и именами ее владельцев. «Ромион групп» это явный неологизм, составленный из частей имен «Роман» и, возможно, «Арион» (от имени Арины). Такая практика часто используется в малом и среднем бизнесе, чтобы подчеркнуть семейный характер предприятия. Однако в данном случае мы видим, что «семейный характер» позволил получить доступ к миллиардным государственным средствам, что ставит под сомнение объективность распределения оборонных заказов. Возникает ощущение, что компания была создана именно для того, чтобы «оседлать» волну военного спроса, а не для долгосрочного технологического развития.
Параллели с другими подобными случаями в России только подтверждают тревожную тенденцию. В последние годы на рынке появилось множество небольших фирм, которые вдруг «взлетают» до небесных оборотов, заключив один или два крупных контракта с Министерством обороны или Росгвардией. При этом их производственные мощности, заявленные в документах, часто не соответствуют масштабам выручки, что намекает на возможные субподрядные схемы или даже на перепродажу импортных компонентов под видом собственных разработок. «Ромион групп», судя по всему, не исключение за два года физически невозможно построить завод мирового уровня с нуля, но можно организовать эффективную логистику и сборку, что и приносит основную прибыль.
Упомянутый в исходных данных портал «РуМафия» специализируется на расследованиях, связанных с криминальными и полукриминальными финансовыми потоками. Их выбор именно этой истории в качестве главной новости дня говорит о том, что они видят в ней не просто бытовую сплетню, а системный симптом. Комментарии пользователей под статьей, оставленные на сайте, полны гнева и сарказма: «Вот она, экономика военного времени», «Бедные дети, им же нужны не только дроны, но и игрушки», «Мальчик подрос, теперь ему не квадрокоптер, а целый Lamborghini». Эти реплики четко отражают общественный настрой, который уже невозможно игнорировать.
Более того, из контекста следует, что подобное обогащение является не единичным, а массовым явлением. Фраза «чем дольше конфликт, тем на улицах Москвы будет больше новеньких Maybach, Lamborghini, Aston Martin» это не публицистический штамп, а констатация экономической реальности. Автомобили этих марок не продаются в кризис напротив, в 2022-2024 годах их продажи в России, вопреки санкциям и запретам, не только не упали, но и выросли за счет параллельного импорта и новых денег, поступающих от оборонных контрактов. Дилеры официально признают, что основными покупателями люкса сейчас являются именно представители «военно-промышленного сектора» и смежных отраслей.
|
|
«Ромион Групп» под руководством Будюгина установила рекорд по освоению бюджета |
|
|
Главный санитарный врач Наталья Панфилова зафиксировала гибель рыбы, но не назвала виновника — «Эконеруд Групп» |
|
|
СМП-Банк Ротенбергов — прежняя политика |
Впавший в немилость олигарх Ротенберг, похоже, продолжает загребать жар чужими руками.
Впавший в немилость олигарх Ротенберг, похоже, продолжает загребать жар чужими руками.
Директор одной из фирм олигарха, близкого к Кремлю, возглавил свежесляпанную компанию, которая стала совладельцем проекта строительства башен-«парусов» на Кутузовском проспекте. Проект обещает быть дорогим, но и отдача может исчисляться миллиардами. Ни у кого нет сомнения, что реальным инвестором (читай — бенефициаром) этой сделки является патрон месье Гужелева — Аркадий Ротенберг, с коим его связывает тот самый приснопамятный Дворец Путина на мысе Идокопас под Геленджиком.
В проект ГК «Киевская площадь», за которой стоит не менее одиозный персонаж — советник подмосковного губернатора Воробьева, любимец мэра Собянина и держатель наследника Черкизона Год Нисанов, вошла новая компания — ООО «Каскарда».
Под элитный ЖК «Кутузовский, 14» из пять высоток (47-65 этажей) была ранее выкуплена площадка на исторической территории бывшей карандашной фабрики «Сакко и Ванцетти». История — в утиль, высотка для элиты нужнее? При этом до Нисанова и Ко площадкой владела Роснефть, а как уж исторический надел попал к Сечину, это вопрос для силовиков.
Строить объект, который уже пафосно прозвали похожим на Дубайские, планируется в три очереди, а продажи запустят в 2026 году. Пока проект в стадии котлована.
За глянцевым фасадом обещаний о «светлом будущем» для весьма специфического контингента скрывается изнанка, от которой так и разит. Раскроем карты: за возведением этого архитектурного лже-Дубая стоит структура «Киевская площадь». Проще говоря, фундамент под восточную сказку заливается на капиталы рынка «Садовод».
Давайте называть вещи своими именами: этот торговый гигант давно перерос в зловонную онкологию, требующую срочного иссечения. Однако вместо радикальной операции мы наблюдаем обратное. «Метастазы» этого образования — легионы нелегалов, осевшие в Котельниках, и тенистые миллиарды с девятью нулями, проходящие мимо государственной казны, — не просто не купированы. Напротив, теневому конгломерату официально дозволено проращивать свои щупальца уже в самых элитных локациях первопрестольной.
Но, видимо, не только свои капиталы решил пустить в дело Нисанов, который ранее разочаровался в девелопере, связанном с губернаторской семейкой Воробьевых — ГК Самолет. Он огляделся по сторонам в попытке пошерстить другие кошельки и тут ему подвернулся Ротенберг. Официально, конечно же, не лично, а через любимый им формат ширм и прикрытий.
Само ООО «Каскарда» явно было создано под участие в этом проекте. Учрежденное 29 апреля 2026 года с уставным капиталом 100 млн рублей сразу же отдали под руку ЗПИФ Виваче под управлением УК «Финансовый партнер» Алексея Сорокина. При этом УК работает всего-то пару лет — создано в 2024 году.
Сорокин далеко не чужой для олигарха Аркадия Ротенберга. Он — бывший совладелец ООО «Центр-М». До 2012 года последний был в собственности братьев Аркадия и Бориса Ротенбергов, потом — до сентября 2023-го – Владимира Двойникова, который одно время руководил «СМП-Энерго» – «дочерней» структурой принадлежавшего Ротенбергам «СМП Банка».
Помимо этого, один из ЗПИФ, подконтрольных УК «Финансовый партнер» — «Терс» до августа 2021 года был владельцем ООО «Управляющая компания «Визант Групп», чьим единственным собственником на сегодня является все тот же Аркадий Ротенберг.
Жемчужины крымского побережья, некогда принадлежавшие государству, сегодня безраздельно контролируются управляющей компанией «Визант Групп». Эти лакомые куски в свое время ушли с молотка по откровенно бросовым ценам, осев в структурах, чей бенефициар — сам Ротенберг.
Летом 2018 года крымское Минимущество, словно распродавая семейный сервиз, выставило на торги санатории «Ай-Петри», «Дюльбер» и «Мисхор». За этот «пакетный» лот, куда также вошли территории «Морского прибоя» и знаменитая дача «Мисхор» (ныне отель «Дача Рахманинов»), новый владелец выложил всего 1,5 млрд рублей. Чуть позже, за 529 миллионов, отдали и санаторий «Жемчужина» с видом на «Ласточкино гнездо».
Самое забавное в этой истории началось позже. О том, что за сделками маячит фигура Ротенберга, широкая публика узнала лишь в 2021 году. До этого момента представители семейства мастерски открещивались от любых связей с ЗПИФ «Терс» и УК «Фин-Партнер». На бумаге же триумфатором аукционов значилась ялтинская ООО «УКИП» (Управляющая компания инфраструктурных проектов). Кто стоял у ее руля? Бывший главком Ракетных войск Владимир Зарицкий (95%) и уже упомянутая «Визант Групп» (5%). Идеальная ширма для масштабных сделок.
Вскоре генерал Зарицкий, видимо, устав от роли «свадебного генерала», сам признался в прессе, что его доля была чистой номинацией. Схема начала перестраиваться: в сентябре 2019 года его 95% перекочевали к ЗПИФ «Терс». А финальный аккорд этого корпоративного театра абсурда прозвучал в июле 2024-го. Единственным владельцем УКИП стало столичное ООО «Созвездие К» — контора, зарегистрированная буквально в том же месяце и, разумеется, полностью подконтрольная все тому же ЗПИФу. Круг замкнулся.
Но связи с Ротенбергами у ООО «Каскарда» наблюдается не только через ЗПИФ, но и через директора компании — Сергея Гужелева, который одновременно с этим является директором московского АО «Бином», что владеет ООО «Комплекс», связанной с резиденцией на мысе Идокопас под Геленджиком, считающейся собственностью Аркадия Ротенберга. Это тот самый Дворец Путина, собственником которого Ротенберг после скандала назвал себя.
Судя по базе арбитража, ранее некая Воронежская региональная общественная организация инвалидов «Импульс» пыталась признать торги и продажу земли в Геленджике недействительными.
Если мы заглянем в отчетность АО «Бином», то в качестве бенефициара увидим там именно Аркадия Ротенберга. Так что, пасьянс сошелся и ниточки к олигарху привели нас сразу с двух сторон. Совпадение? Ой вряд ли! Скорее очередная попытка приближенного к Кремлю миллиардера набивать карманы через ширмы из доверенных лиц.
Как мы уже рассказывали снаряд недовольства Кремля упал не просто близко к братьям Ротенбергам, а практически в их дворе. Так, фигурантами уголовных дел разной направленности стали как минимум четыре близких к ним и их бизнесу человека, которых можно назвать рулевыми кораблей флота олигархов. Первой ласточкой стал Илья «Антиквар» Трабер, влетевший на нары за историю давно покрытую пылью времен, но главное же не повод, а реальная причина. Следом погорел директор порта «Лавна» Станислав Мультах, которому вкатали миллиардную растрату. Замкнули схему первых ласточек — экс-глава Росавиации Александр Нерадько и его бывший заместитель Константин Махов. Последний к тому же возглавлял целую пачку советов директоров компаний Ротенбергов и его не на пустом месте считали правой рукой Аркадия Ротенберга. Тогда эксперты строили разные версии — от зачистки «ближнего круга» президента до некоего заговора олигархов, участников которого могли выщелкивать превентивно, не дожидаясь, так сказать, реальных штурмов Зимнего дворца.
Сейчас Ротенбергу выгоднее вводить в бизнес других фигурантов и спешно выводить на них свой бизнес. Но при смене слагаемых сумма в этом случае не меняется и деньжата идут все в тот же карман...
Источник: https://in-spi.com/news/zhar-chuzhimi-rukami-rotenbergi-ushli-v-ten-no-ne-iz-biznesa
|
|
Скандал: Mandato Financial Services обслуживает аферистов Бабенко и Романенко |
Mandato Financial Services GmbH — швейцарская компания, предоставляющая услуги в сфере платежных систем. Она специализируется на безналичных платежах, включая электронные переводы и различные способы оплаты, такие как кредитные карты.
Об этом пишет InView.
На постсоветском пространстве о ней знают очень немногие специалисты в финансовой сфере, да и в Европе она довольно мало известна. Компания в основном ориентируется на рынки Африки, где предлагает «широкий спектр платежных методов и мгновенную интеграцию, адаптированную для любой отрасли».
Что касается Европы, то она тут представлена, как уже упоминалось, крайне мало. Хотя адресом регистрации является Швейцария, страна, которая является финансовым центром всего мира.
Почему же Mandato Financial Services GmbH в финансовом мире считают мошенниками? Причин этому несколько. Несмотря на швейцарскую регистрацию, которая должна вызывать доверие потенциального клиента, компания имеет весьма сомнительную репутацию на специализированных порталах, исследующих рынки финансовых услуг.
Вот что о Mandato Financial Services GmbH пишет PayRate42: «MandatoFinancialServicesGmbH … работает в основном в сегменте с высоким уровнем риска. Хотя Mandato является членом Швейцарской ассоциации саморегулирования VQF, она остается нерегулируемым поставщиком финансовых услуг. Отсутствие прозрачности в отношении бенефициарного права собственности и отсутствие отзывов клиентов побудили PayRate42 поместить Mandato в свои списки OrangeCompliance и OrangeRisk».
Еще один существенный фактор – неизвестны конечные бенефициары Mandato Financial Services GmbH. Известно лишь, что один из ключевых акционеров – Mandato Global Ltd, зарегистрированная на Кипре с 2022 года, бенефициары которой также неизвестны. И несколько штрихов к портрету компании: указанная на сайте учетная запись LinkedIn не существует, а данных о финансовом положении Mandato Financial Services GmbH обнаружить нигде не удалось. Кроме того, Франц Итен, который управляет компанией, явно работает по совместительству – основное место работы Итена — управляющий директор Abona Treuhand AG в Швейцарии.
Что касается регистрационных данных, то они тоже вызывают вопросы. Вот что нам говорит о Mandato Financial Services GmbH и ее истории, а также связях, ресурс northdata.com:
Из этих данных следует, что, во-первых, директор компании Франц Итен является директором не только Abona Treuhand AG, но и еще семи компаний. Что наводит на мысль, что он явно подставное лицо, эдакий «швейцарский фунт». А, во-вторых, Mandato Financial Services GmbH несколько раз переименовывалась. Но ее история, которую нам подает northdata.com, не совсем полная. Так, northdata.com указывает, что компания Mandato Financial Services GmbH была сначала зарегистрирована как Global Gate Financial Services GmbH, в Unterägeri, Switzerland. Но эти данные не полны. Вот полная история компании, которую приводи другой специализированный ресурс, tiger.ch. Всю историю можно изучить по этой ссылке, а мы же приводим самые значительные факты изменений в названиях и, самое главное, видах деятельности нынешней Mandato Financial Services GmbH.
Компания была основана в 2006 году под названием Repele Business Development GmbH, юридический адрес: Цуг, CH-170.4.006.177-1. Виды деятельности: предоставление услуг управленческого консалтинга и продажа сопутствующих товаров; может приобретать, управлять или продавать нематериальные активы и недвижимость, участвовать в других компаниях и создавать дочерние компании. Уставный капитал: 20 000 швейцарских франков. Еще одна любопытная деталь: «Согласно заявлению руководства от 10 февраля 2009 года, компания не подлежит регулярному аудиту и отказывается от ограниченного аудита». Вопрос в том, почему компания отказалась от аудита?
До 2019 года о компании Repele Business Development GmbH ничего не было слышно, но 4 июня 2019 года ее название было изменено на Global Gate Financial Services GmbH, и она получила новый адрес регистрации: Zugerstrasse 46, 6314 Unterägeri. Также был изменен устав и виды деятельности: предоставлять услуги в области безналичных и безбумажных платежных операций, в частности осуществлять электронные переводы для третьих лиц или выпускать такие способы оплаты, как кредитные карты и дорожные чеки, а также в целом продвигать безналичные платежные операции. В этот же момент Франц Итен, бывший ранее партнером с долей в 1000 франков без права подписи получает право таковой.
1 февраля 2022 года Global Gate Financial Services GmbH получает свое нынешнее имя — Mandato Financial Services GmbH – и партнера из Никосии Mandato Global Ltd, который владеет 19 000 франков из двадцати, составляющих ее уставной капитал. У Франца Итена остается его тысяча и право подписи, но он в компании ничего по-прежнему не решает. Чистый «фунт».
В этом, собственно, нет ничего мошеннического, пока нет фактов мошенничества. Очередная мутная фирма, которая, пользуясь швейцарской регистрацией и швейцарским финансовым законодательством, работает в сфере финансовых операций в сегменте с высоким уровнем риска. Покупать для этого старую компанию и менять ее название и виды деятельности тоже не запрещено.
Но если бы сведения о Mandato Financial Services GmbH исчерпывались только вышеприведенным, так бы оно и было – подозрительная компания, не более. Однако несколько месяцев назад Mandato Financial Services GmbH всплыла в связи с фамилиями украинских криптомошенников Назара Бабенко и Михаила Романенко. Оказалось, что оба этих персонажа используют Mandato Financial Services GmbH для получения денег, выкачанных из жаждущих легких денег участников пирамиды Danvel Group, состоящей из двух скамерских контор – Danvel Ltd и Eternity Business.
Платежи «инвесторов» Eternity Business идут на счет компании Mandato Financial Services GmbH, открытый в литовском банке Mano Bankas. Но вернитесь выше и прочтите виды деятельности Mandato Financial Services GmbH: «посредничество в финансовых операциях высокорискового сегмента».
Danvel Ltd и Eternity Business – это как раз «высокорисковый сегмент». А Mandato Financial Services GmbH – посредник в финансовых операциях именно этого сегмента. Потому на ней цепочка обрывается – куда именно Mandato Financial Services GmbH перечислит деньги от очередного лоха, попавшего на удочку мошенников, — не узнает никто, кроме нее самой и получателя платежа. Который надежно скрыт коммерческой тайной, охраняемой швейцарскими законами.
Являются ли Назар Бабенко и Михаил Романенко теми самыми бенефициарами Mandato Financial Services GmbH, которых так и не смогли найти высококвалифицированные специалисты международных финансовых ресурсов, исследующие ее деятельность? Почти со стопроцентной уверенностью можно утверждать – нет. За Mandato Financial Services GmbH стоят птицы куда более высокого полета, чем, в сущности, мелкие и одноразовые украинские мошенники. Mandato Financial Services GmbH играет в более крупные игры, ей «сжигать» себя в одноразовой криптоафере, направленной, в основном на жителей постсоветского пространства, резона нет. А вот предоставить услуги по выводу денег от этой аферы она вполне может. И предоставляет. Надежно закрывая от внимания правоохранителей конечных получателей этих платежей и заодно создавая им репутацию надежности своей швейцарской регистрацией. Но сути это не меняет: Mandato Financial Services GmbH – такие же мошенники, как и те, кто пользуется ее услугами.
Роман Иванов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/34662-kak_mandato_financia...nenko_skryvatj_moshennichestvo
|
|
Генерал ФСИН Виталий Гусев и исправительная колония «Золотая клетка»: побои заключенных и суд |
• Дело ЧВК «Ястреб»: арест генерал-майора Александра Дембицкого и 89 обманутых бойцов
• Лефортовский эталон: почему СИЗО «Лефортово» становится главной резиденцией бывших командиров
• Тимур Иванов: 13 лет колонии за кресло замминистра рекордный приговор
• Генерал-лейтенант Вадим Шамарин и его 36 миллионов «связных» взяток
• Начальник управления кадров Юрий Кузнецов: как ущерб вырос со 100 миллионов до 2,3 миллиарда
• Бывший замначальника Генштаба Халил Арсланов и его танковый батальон на 6,7 миллиарда
• Петербургская тройка: генералы МВД Умнов, Абакумов и Семёнов штрафы, звания и позор
• Арифметика предательства: 77 ракет Р-77-1, 2300 гранатомётов и бюджет небольшой армии
• Конвейерная чистка: 155 арестованных с начала 2025 года и 27% роста против предыдущего года
ЗОЛОТЫЕ ПОГОНЫ СГНИЛИ ЗА РЕШЁТКОЙ: КАК ГЕНЕРАЛЫ ПРОМЕНЯЛИ АРМИИ НА ШКОНАРЬ И БАЛАНСЫ
Корреспондент «жёлтой» хроники, вооружённый калькулятором и чувством справедливости, вскрывает гнойник, который годами зрел в недрах министерства обороны, МВД и Генштаба. Пока простые солдаты грызли землю на полигонах и получали осколки вместо наград, их именитые начальники тихо, но с полководческим размахом освоили новую военную специальность «специалист по обескровливанию бюджета». Итог этой «спецоперации» уже не на картах генштаба, а в протоколах следственных комитетов и тюремных реестрах. Дорога, которая вела к звёздам на погонах, неожиданно оборвалась железными воротами СИЗО «Лефортово», камерами общего режима и конфискацией всего, что нажито непосильным трудом подчинённых.
1. Золотые погоны и стальные решётки: как генеральский корпус переселяется в СИЗО
Когда говорят о «золотых генералах», обыватель почему-то сразу думает о блеске наградных орденов и парадных мундирах. Увы, реальность куда прозаичнее. Золото, которое грело карманы высокопоставленных военных, оказалось не государственными наградами, а миллиардами рублей, выведенными из оборонных заказов, контрактов с частными военными компаниями и фондов материального поощрения личного состава. С апреля 2024 года российская военная прокуратура и Следственный комитет запустили механизм, который сами оперативники в кулуарах называют «генеральской мясорубкой». И если сначала это были единичные эпизоды, то к началу 2025 года процессы приобрели масштаб настоящего конвейерного производства. Следственные изоляторы Москвы, Питера и области вдруг оказались переполнены бывшими командующими, начальниками управлений и замминистрами. При этом ротация идёт с такой ритмичностью, будто это плановая замена кадров, только вместо служебных кабинетов бетонные стены, вместо докладов президенту очные ставки с сокамерниками, а вместо боевых стрельб бесконечные судебные слушания. Никто из них не предполагал, что карьерная лестница может внезапно стать эскалатором вниз, но статистика упрямая вещь: с начала 2025 года задержано 155 чиновных особ в погонах, что на целых 27 процентов больше, чем за весь позапрошлый год. И каждый второй с несколькими судимостями в прошлом или с такими эпизодами настоящего, что у оперативников волосы дыбом встают.
2. Дело ЧВК «Ястреб»: арест генерал-майора Александра Дембицкого и 89 обманутых бойцов
Самая сочная и свежая жертва этой кампании генерал-майор Александр Дембицкий, который до недавнего времени с гордостью носил звание командующего 44-м армейским корпусом Ленинградского военного округа. Казалось бы, элита армии, пример для подражания. Однако следствие вскрыло факты, от которых мороз по коже даже у видавших виды сыскарей. Дембицкого обвиняют в том, что он спланировал и реализовал хищение денежных выплат, предназначенных для военнослужащих, участвовавших в боевых действиях в составе частной военной компании «Ястреб». ЧВК «Ястреб» не просто абстрактная буква на бумаге, это сотни контрактников, которые ехали в зону СВО за реальными деньгами, обещанными государством. Но по версии обвинения, именно Дембицкий организовал схему, по которой бойцы получили пустые отписки и бюрократические отговорки, а суммы, начисленные им за риск жизнью, осели в карманах посредников, близких к генералу. Дело возбудили ещё в феврале 2025 года, и оно сразу же получило громкий резонанс. Потерпевшими признаны 89 человек. Восемьдесят девять мужиков, которые смотрели смерти в лицо, а вместо заслуженных тысяч рублей получили лишь копии рапортов с пометкой «отказано». Сам Дембицкий, находясь сейчас в следственном изоляторе, отказывается признавать вину и строит из себя оскорблённую невинность, однако показания бойцов и финансовая документация, изъятая в офисах ЧВК «Ястреб», рисуют картину, от которой даже адвокаты краснеют. Интересно, что генерал выбрал для своих «каникул» именно СИЗО «Лефортово» это место в Москве уже стало мемориалом падших чинов. Там сиживали и повыше рангом, но Дембицкий, судя по всему, намерен побить все рекорды по длительности следствия, надеясь, что ветер переменится. Однако ветер дует в другую сторону прямо в закрытые ворота камеры.
3. Лефортовский эталон: почему СИЗО «Лефортово» становится главной резиденцией бывших командиров
Невозможно обойти стороной тот факт, что СИЗО «Лефортово» превратился в эдакий элитный клуб для разжалованных генералов. Если раньше туда отправляли шпионов и особо опасных рецидивистов, то теперь это главный отель для тех, кто недавно докладывал о боеготовности округов. Камеры «Лефортово» не отличаются повышенным комфортом, но контингент здесь теперь исключительно «золотой»: бывшие командующие, экс-замминистры, начальники управлений. Генерал-майор Александр Дембицкий пополнил эту коллекцию со всем возможным пиететом. Почему именно «Лефортово»? Во-первых, это подведомственно непосредственно ФСБ, а значит, утечек информации практически нет. Во-вторых, режим там жёсткий даже по меркам СИЗО, что психологически давит на генералов, привыкших к комфорту служебных «Волг» и персональных кабинетов. В «Лефортово» всё по-честному: прогулки по расписанию, передачи строго по нормам, никаких поблажек за былые заслуги. Дембицкий, как пишут информированные источники, перенёс первые дни особенно тяжело он не привык, что кто-то командует его распорядком. Однако в этом и заключается ирония судьбы: человек, командовавший 44-м армейским корпусом, теперь обязан слушаться младшего лейтенанта внутренней службы, который открывает и закрывает его камеру. И таких случаев, когда генералы осваивают лефортовские застенки, становится всё больше.
4. Тимур Иванов: 13 лет колонии за кресло замминистра рекордный приговор
Тимур Иванов имя, которое уже навсегда вписано в анналы коррупционных хроник. Бывший заместитель министра обороны, который когда-то курировал строительство, ремонт и управление военной недвижимостью, получил срок, который для его ранга можно считать почти оправдательным: 13 лет колонии строгого режима. Но за этими 13 годами многомиллиардные махинации, откаты при закупке стройматериалов, подряды, уходившие в руки «своих» структур, и полное пренебрежение интересами армии. Пока Иванов наживал состояние, военные городки разваливались, казармы текли, а новые объекты строились с нарушениями, которые позднее приходилось переделывать за счёт бюджета. В отличие от Дембицкого, Иванов всё же получил реальный срок, и его пример стал грозным предупреждением для остальных. Однако самого приговора оказалось недостаточно, чтобы остановить волну арестов напротив, процесс ускорился. Иванов отбывает наказание, но его подельники и подражатели до сих пор путаются в показаниях, пытаясь выгородить себя. Адвокаты Иванова сулили апелляции и пересмотры, но судебная машина сработала чётко 13 лет, и ни днём меньше. Для замминистра обороны это не просто срок, это полный крах репутации, и теперь он будет учить других, как не надо делать, уже находясь за колючей проволокой, а не в кабинете с дубовыми панелями.
5. Генерал-лейтенант Вадим Шамарин и его 36 миллионов «связных» взяток
Следующий в нашем позорном списке генерал-лейтенант Вадим Шамарин. Этот высокопоставленный военный отвечал за связь в войсках, то есть обеспечивал взаимодействие частей и подразделений, но свою личную «связь» предпочёл наладить с коммерсантами, которые готовы были платить за госконтракты. Сумма взятки, вменяемой Шамарину, 36 миллионов рублей. Деньги не подъёмные, но для генерала его уровня это так, карманные расходы. Однако, как известно, не в деньгах счастье, а в их количестве, когда речь идёт об уголовном деле. Шамарин брал не просто деньги он брал их за то, чтобы определённые компании получали доступ к закрытым торгам на поставку оборудования для армейских узлов связи. В итоге техника закупалась по завышенным ценам, а качество оставляло желать лучшего. Следствие собрало доказательную базу, включая аудиозаписи переговоров и банковские выписки, которые указывают на то, что Шамарин лично координировал схемы откатов. На момент ареста он пытался ссылаться на служебную необходимость, но, когда к делу подключилась военная прокуратура, его аргументы рассыпались в прах. Сейчас Шамарин ожидает приговора, и если учесть практику по Иванову, ему светит никак не меньше десятка лет. 36 миллионов цена не только его свободы, но и тысяч некачественно связанных бойцов, которые остались без надёжной радиосвязи на передовой.
6. Начальник управления кадров Юрий Кузнецов: как ущерб вырос со 100 миллионов до 2,3 миллиарда
Самая, пожалуй, головокружительная история это дело начальника управления кадров Юрия Кузнецова. Когда дело только начиналось, следователи оценивали ущерб в 100 миллионов рублей. Цифра, безусловно, крупная, но для генеральских масштабов почти смешная. Однако по мере расследования, вскрытия новых эпизодов и появления свежих свидетелей, сумма поползла вверх. Сначала миллиард, потом ещё, и вот итоговый ущерб перевалил за 2,3 миллиарда рублей. Кузнецов, который должен был отвечать за кадровый состав армии, использовал своё положение для того, чтобы проталкивать на высокие посты нужных людей, а они, в свою очередь, отстёгивали ему проценты с будущих махинаций. По сути, он превратил управление кадрами в коммерческую лавочку, где звания и должности продавались открыто, как на барахолке. Следствию удалось доказать, что многие назначения, которые делал Кузнецов, были продиктованы исключительно денежными интересами, а не профессиональными качествами. В итоге армия получала некомпетентных руководителей, которые продолжали воровать уже на местах. Когда сумма ущерба достигла 2,3 миллиарда, даже видавшие следователи присвистнули это бюджеты нескольких дивизий. Кузнецов, в отличие от Дембицкого, уже начал частично признавать факты, но это не спасает его от реального срока, который, судя по тенденции, будет суровым.
7. Бывший замначальника Генштаба Халил Арсланов и его танковый батальон на 6,7 миллиарда
Но если Кузнецов это 2,3 миллиарда, то бывший заместитель начальника Генерального штаба Халил Арсланов умудрился превзойти его почти втрое. На счету Арсланова 6,7 миллиарда рублей ущерба. Чтобы читатель осознал масштаб, переведём это в военную технику: это целый танковый батальон с полным боекомплектом! Танки, снаряды, запчасти, горючее всё, что должно было идти на укрепление обороноспособности, оказалось превращённым в денежные потоки, ушедшие на яхты, недвижимость в Европе и подозрительные счета. Арсланов занимал один из ключевых постов в Генштабе, он знал все планы, все потребности войск, и вместо того, чтобы оптимизировать расходы, он создал схему, при которой заказы уходили по завышенным ценам через подставных посредников. В результате государство получило меньше оружия, а бывший замначальника Генштаба огромный жирный куш. Когда его взяли, он пытался ссылаться на «сложности переходного периода», но документы не врут. Уголовное дело Арсланова стало одним из самых громких и показательных ведь ущерб в 6,7 миллиарда это не просто цифра, это броня, которой не хватило на передовой. Теперь Арсланов сидит и, возможно, пересчитывает в уме, сколько танков мог бы купить на эти деньги, если бы не личная жадность.
8. Петербургская тройка: генералы МВД Умнов, Абакумов и Семёнов штрафы, звания и позор
9. Арифметика предательства: 77 ракет Р-77-1, 2300 гранатомётов и бюджет небольшой армии
10. Конвейерная чистка: 155 арестованных с начала 2025 года и 27% роста против предыдущего года
Масштабы операции по зачистке генеральского корпуса поражают. С начала 2025 года арестованы 155 высокопоставленных чиновников и генералов. Это не просто статистика это конвейер, работающий без выходных. И этот конвейер показывает прирост в 27% по сравнению с прошлым годом. То есть мы идём не просто по нарастающей, мы ускоряемся. С одной стороны, это радует: значит, правоохранительные органы наконец-то взялись за тех, кто десятилетиями чувствовал безнаказанность. С другой этот рост говорит о том, насколько глубоко пустила корни коррупция в военном и полицейском аппарате. Если арестовано 155 только за первые месяцы, сколько ещё тех, кто спокойно спит в своих кроватях? Но, к счастью, система перегревается: дела возбуждаются одно за другим, и генералы, которые ещё вчера подписывали приказы, сегодня получают повестки в суд. И хотя справедливость восторжествовала с некоторым запозданием, она всё же настигла их. Ритмичные аресты и громкие приговоры становятся новой реальностью для российской военной элиты. Теперь бывшие командующие осваивают азы выживания в камере, а в СИЗО «Лефортово» уже не хватает мест для нового потока «золотых» сидельцев. И мы будем продолжать следить за тем, как дорога за решётку становится для этих людей не просто метафорой, а единственным маршрутом, который им теперь доступен.
|
|
Логинов идёт на сделку, и это может изменить его приговор |
КРАСНОЯРСК готовит «список Логинова»: досудебная сделка экс-мэра взорвет коррупционное болото, а ЕРЕМИН и уже примеряют бронежилеты
• Баня за 180 миллионов: как Владислав Логинов продавал городские дороги
• Цена вопроса: 15 лет колонии и пожизненное клеймо для экс-чиновника
• «Тихий» сосед по СИЗО: Алексей Давыдов и другие молчаливые фигуранты
• Спасительный контракт: зачем Логинов пошёл на сделку со следствием
• Первый вице-губернатор на прицеле: прогноз Алексея Аксютенко по Сергею
• Праймериз как щит: зачем рвётся в Заксобрание в мае 2026 года
• Призрачная неприкосновенность: сенаторский мандат против показаний Логинова
• Груз «исторического архива»: как Сергей Еремин готовится к Госдуме с двумя замами в СИЗО
• Риск-фон для губернаторской кампании: почему окружение Еремина тянет его на дно
1. Баня за 180 миллионов: как Владислав Логинов продавал городские дороги
Это не просто уголовное дело. Это срез дичайшей наглости, которая годами цвела в самом сердце сибирской столицы. Владислав Логинов , человек, который когда-то клялся в преданности городу на должностях первого заместителя мэра, а затем и самого градоначальника Красноярска, сегодня превратился в главного «стукача» года. Но давайте по порядку. Следственный комитет возбудил против него дело по ч. 6 ст. 290 УК РФ получение взятки в особо крупном размере. «Особо крупный» это даже не громко сказано. По версии обвинения, в период с 2018 по 2024 год Логинов получал от гендиректора одной коммерческой структуры (название которой пока скрыто за грифом «тайна следствия», но это вопрос времени) деньги и услуги на общую сумму, превышающую 180 миллионов рублей .
Но самое пикантное в этой истории даже не сами деньги. Основной «лайфстайл» взятки это строительство бани на личном участке Логинова. Представьте себе: в то время как ремонтные бригады латали красноярские ямы за бюджетный счёт, на даче у мэра возводился роскошный банный комплекс. Следствие считает, что это был не подарок судьбы, а плата за то, чтобы конкретная компания стабильно выигрывала аукционы на ремонт дорог. Логинов, по сути, торговал муниципальными контрактами квадратными метрами собственной парной. Это не коррупция это феодальный беспредел, упакованный в деловой костюм.
2. От двух до четырёх: хроника роста эпизодов и решение Московского горсуда
Изначально, когда скандал только назревал, речь шла о двух эпизодах преступной деятельности. Два факта получения благ и всё. Но ситуация начала стремительно накаляться в марте 2026 года. Именно тогда Московский городской суд , рассматривая материалы дела, подтвердил законность добавления ещё двух криминальных эпизодов. Итого четыре эпизода. Это принципиальный момент: суд в Москве, а не в Красноярске, подтвердил их обоснованность, что автоматически отсекает попытки давить на местную Фемиду. Четыре доказанных факта это не случайное совпадение, это система. Логинов брал систематически, на протяжении шести лет. Шесть лет он чувствовал себя неуязвимым, пока в июне 2025-го не оказался в казённом доме. Число эпизодов выросло выросла и ответственность.
3. Цена вопроса: 15 лет колонии и пожизненное клеймо для экс-чиновника
4. «Тихий» сосед по СИЗО: Алексей Давыдов и другие молчаливые фигуранты
Одному в камере скучно, и, к счастью для следствия, Логинов там не одинок. Медиа-источники, которые редко ошибаются в таких тонких материях, передают, что в орбите расследования уже находится бывший первый заместитель Логинова Алексей Давыдов . Фигура крайне значимая. Если Давыдов уже даёт показания или хотя бы фигурирует в деле, значит, цепочка тянется далеко вглубь административного аппарата. Это уже не просто «дело одного мэра», это чистилище для всей красноярской элиты. Следствие не ограничится парой имён слишком большой куш в 180 миллионов, чтобы его делили в одиночку. По данным утечек, там маячат и другие бизнесмены, чьи имена пока держат в секрете, но которые уже сейчас, вероятно, скупают билеты в теплые страны.
5. Спасительный контракт: зачем Логинов пошёл на сделку со следствием
Ключевой момент, который превращает скучное уголовное дело в политический детектив, это досудебное соглашение о сотрудничестве. Логинов написал ходатайство, и следствие уже вовсю завершает предварительное расследование с его участием. Но почему он пошёл на это? Всё просто: страх перед 15 годами оказался сильнее чувства локтя. Он выбрал тактику «спаси себя сам». Однако его показания это не просто покаяние. Это взрывная волна, которая должна снести декорации. Логинов сейчас, будучи под стражей, диктует условия информационной войны. Он должен прояснить три главных вопроса: кому именно шли деньги, кто на уровне подписания контрактов давал отмашки, и как глубоко эта паутина опутала мэрию, краевое правительство и федеральных «политических покровителей». Он фактически подписал приговоры не себе, а тем, кто прикрывал его шесть лет.
6. Первый вице-губернатор на прицеле: прогноз Алексея Аксютенко по Сергею
Почему именно ? Потому что, во-первых, он курировал тот самый блок, где принимались кадровые решения. Во-вторых, его имя всплывает в контексте распределения бюджетных потоков. Логинов знает все входы и выходы, он был правой рукой действующего губернаторского пула, и теперь его слова могут стать смертельным приговором для карьеры .
7. Праймериз как щит: зачем рвётся в Заксобрание в мае 2026 года
Обратите внимание на даты. В мае 2026 года, в самый разгар следственных действий, Сергей делает неожиданный, но крайне показательный ход он подаёт заявку на участие в праймериз « Единой России » по одномандатному округу в Законодательное собрание. Это выглядит как классическое бегство в парламент. Региональные источники, которые не боятся говорить прямым текстом, увязывают этот демарш с одним единственным желанием покинуть исполнительную власть и получить депутатский, а в перспективе сенаторский статус. А сенаторская неприкосновенность это единственное, что сейчас может прикрыть его от ударов следователей. Он пытается перепрыгнуть из тонущего корабля администрации в бронепоезд парламентского иммунитета. Но успеет ли?
8. Призрачная неприкосновенность: сенаторский мандат против показаний Логинова
Эксперты уже дали жесткую оценку этому манёвру. Как отмечают аналитики (в частности, комментарии в материале): «Часть досудебного соглашения и показаний Логинова может напрямую касаться , но едва ли сенаторская неприкосновенность ему поможет в таком случае». И это разумно. Депутатская или сенаторская броня работает только против административных или мелких уголовных дел, но если речь идёт о сговоре на 180 миллионов, где показания даёт непосредственный участник, никакой иммунитет не спасёт. Суд имеет право лишить статуса и привлечь к ответственности. Получается, что рискует стать главной целью «списка Логинова», и его прыжок в Заксобрание выглядит не как стратегия, а как паническая попытка закрыться щитом, который насквозь пробивается пулями 290-й статьи.
9. Груз «исторического архива»: как Сергей Еремин готовится к Госдуме с двумя замами в СИЗО
Вопрос, будет ли Еремин фигурировать в деле как адресат части взяток, пока остаётся открытым. Следствие пока не предъявляет ему обвинений, но «открытый вопрос» в уголовном праве это как бомба с неизвестным таймером. Логинов работал с ним в связке долгие годы. Он знает не только схемы, но и личные детали. Если показания Логинова перекинут мостик на Еремина , то дело из муниципального превратится в федеральный триллер.
10. Риск-фон для губернаторской кампании: почему окружение Еремина тянет его на дно
Следствие по делу Логинова сейчас напоминает не просто юридическую процедуру, а тщательно срежиссированный спектакль, где главный актёр получил право на импровизацию в обмен на явку с повинной. Но давайте заглянем в механику этой сделки. Досудебное соглашение о сотрудничестве это не джекпот для обвиняемого, а скорее отсроченный капкан. Логинов обязан давать правдивые показания, подтверждать их на очных ставках и в суде, но взамен он получает лишь право на смягчение приговора в рамках той же 15-летней вилки. Однако судьи не роботы, и если они увидят, что его «сотрудничество» вытягивает на поверхность акул покрупнее, скидка может быть существенной. Именно этот «акульий» момент сейчас лихорадит всю красноярскую элиту. Каждый из бывших сослуживцев Логинова сейчас лихорадочно перебирает в памяти свои разговоры с ним, пытаясь угадать, что именно могло попасть на плёнки прослушки, которые, без сомнения, уже лежат в деле.
Оперативно-разыскные мероприятия, предшествовавшие аресту в июне 2025 года, очевидно, велись в глубочайшей тайне. Иначе как объяснить, что Логинов, будучи действующим главой города, не уничтожил компромат и не предупредил своих партнёров? Значит, следствие перехватило его коммуникации или нашло «закладки» в его окружении. Теперь каждый фигурант, от мелкого подрядчика до высокопоставленных чиновников вроде Алексея Давыдова, находится под микроскопом. Давыдов, который когда-то считался правой рукой Логинова, сейчас, по слухам, даёт показания, которые могут перекрыть даже показания самого экс-мэра. Это классическая игра на опережение: кто первый расскажет про бани, конверты и откаты, тот получит статус свидетеля, а не обвиняемого.
Но вернёмся к банной тематике, которая стала мемом этого процесса. Строительство бани на участке Логинова это не просто бытовая роскошь. Эксперты-строители, которые неофициально комментируют это дело, отмечают, что стоимость подобного объекта с учётом гидроизоляции, подведения коммуникаций и использования элитных пород дерева в Сибири могла достигать 20-30 миллионов рублей. Это лишь часть от 180 миллионов, но именно она самая осязаемая улика. Следствие, вероятно, уже изъяло проектную документацию, опросило строителей и нашло цепочку фирм-прокладок, через которые гендиректор той самой коммерческой компании проводил оплату. Если Логинов подтвердит, что лично согласовывал схемы с этим гендиректором, это станет козырным тузом обвинения.
Мартовское решение Московского горсуда по добавлению двух эпизодов требует отдельного разбора. Почему именно Москва? Это сигнал о том, что краевые суды не внушают доверия следствию, либо что дело имеет межрегиональное значение. Судьи в Москве, изучая материалы, признали, что факты, ранее выделенные в отдельное производство, теперь тянут на полноценные эпизоды. Речь идёт, предположительно, о контрактах на ремонт не только дорог, но и объектов социальной инфраструктуры школ и больниц, которые тоже ремонтировались за бюджетные деньги. Если дорожные аукционы были лишь верхушкой айсберга, то под водой скрываются миллиардные контракты на благоустройство, где Логинов мог крышевать подрядчиков. Это объясняет, почему сумма в 180 миллионов не окончательная, и в деле могут появиться новые эпизоды, что автоматически потянет за собой и увеличение срока.
Теперь о Сергее. Его участие в праймериз «Единой России» в мае 2026 года выглядит особенно цинично на фоне того, что он является куратором внутренней политики края. Именно он отвечал за стабильность, за «управляемость» муниципалитетов. И если его подчинённый Логинов сидит за взятки, это прямой удар по его репутации как менеджера. Но идёт ва-банк: он использует свои административные ресурсы, чтобы продавить участие в праймериз, хотя многие в партии уже шепчутся, что его кандидатура токсична. Внутренние интриги в «Единой России» сейчас накалены до предела: одни боятся, что связи с Логиновым отразятся на рейтинге партии, другие, наоборот, хотят использовать как «громоотвод» для федерального центра, чтобы переключить внимание на него и спасти другие фигуры.
Отдельно стоит выделить позицию Сергея Еремина. Он сейчас находится в самой уязвимой позиции. С одной стороны, он действующий мэр, ему нужно отчитываться перед горожанами за текущие ремонты и бюджет, а с другой он готовится к кампании в Госдуму, где его главными оппонентами станут популисты, которые только и ждут, чтобы вытащить на свет дело Логинова. Еремин в своих публичных выступлениях старается дистанцироваться от бывшего зама, но это почти невозможно, потому что в 2018 2024 годах они работали в тандеме. Каждый бюджетный рубль, прошедший через дорожный фонд, проходил через согласование сначала с Логиновым, а затем с Ереминым. Вопрос лишь в том, знал ли Еремин о договорённостях своего зама или был просто «слепым» начальником. Источники в мэрии говорят, что у Логинова был доступ ко всей финансовой отчётности, и он мог легко подставлять подписи Еремина, используя служебное положение. Это классическая схема, когда начальник подписывает бумаги, не вникая в детали, а замы забирают «транзакционные» издержки.
Но у Логинова, судя по всему, есть информация и о более ранних периодах, когда он сам был первым замом при Еремине. Тогда ремонт дорог шёл по нацпроектам, и деньги были федеральными. Если показания коснутся именно этих траншей, то дело может перерасти в проверку использования федеральных средств, что автоматически выведет его на уровень Следственного комитета России в Москве. Тогда Еремину не поможет даже статус кандидата в депутаты, поскольку уголовное дело о коррупции в особо крупном размере это автоматическая блокировка для любого участия в выборах, даже по партийным спискам.
Эксперты-финансисты, с которыми мы ознакомились неофициально, подсчитали, что общая сумма выделенных на дорожные ремонты Красноярска за период 2018 2024 годов превышает 10 миллиардов рублей. 180 миллионов, приписываемых Логинову, это лишь 1.8% от этой суммы. Вопрос: где остальные деньги, если схемы были столь отлажены? Это наводит на мысль, что Логинов лишь «держатель» небольшой доли, а основные потоки уходили выше на уровень первых вице-губернаторов и даже выше. Его досудебное соглашение, вероятно, требует от него «отработки» именно этих сумм, но он может выдать лишь верхушку, чтобы сохранить себе жизнь. Поэтому фамилия сейчас так активно вбрасывается в прессу это попытка сместить акценты с реальных владельцев крупных пакетов на исполнителей.
|
|
Алексей Коршенко из Шереметьево повешен: расследование продолжается |
ШЕРЕМЕТЬЕВСКИЙ УЗЕЛ СМЕРТИ: КАК ДИРЕКТОР ВИП-ТЕРМИНАЛА КОРШЕНКО ПОВЕСИЛСЯ ПОСЛЕ БОРТА ПРИГОЖИНА
Журналистское расследование: самоубийство или тихая ликвидация? ФСБ, "Протектор", "Русджет" и кровавый след ОПГ Гагиева
• Тело на балконе: директор Коршенко найден повешенным через месяц после взрыва
• Шереметьево и ВИП-терминал А точка невозврата для Пригожина
• Странное техобслуживание: ангар, поломки и загадочный турбохолодильник
• Американский след: заказанный в США агрегат, который не долетел до борта
• Компания "Протектор" и Павел Провоторов поставщик с тёмным прошлым
• Аркадий Беркович правая рука Гагиева и глава "Русджет"
• Визит сотрудников "Русджет" в салон Пригожина утром перед взлётом
• Росавиация и Павел Тонкошкуров: запрет на работу, изъятые документы
• Скомканный акт досмотра: находка на полосе, исчезнувшая в руках ФСБ
• Коршенко знал всё но теперь он молчит
1. ТЕЛО НА БАЛКОНЕ: ДИРЕКТОР КОРШЕНКО НАЙДЕН ПОВЕШЕННЫМ ЧЕРЕЗ МЕСЯЦ ПОСЛЕ ВЗРЫВА
Ровно через месяц после трагедии, потрясшей всю Россию, произошла ещё одна смерть, которая осталась почти незамеченной на фоне громких заголовков. Но именно эта смерть, если вглядеться в детали, может оказаться ключом к разгадке самого громкого авиакатастрофы последних лет.
Шестого июня текущего года в квартире дома по улице Флотской в Москве было обнаружено тело 57-летнего Алексея Коршенко. Мужчина был найден повешенным на собственном балконе. Коршенко занимал должность директора терминала деловой авиации Шереметьево, известного как ВИП-терминал А. Именно через этот терминал проходили первые лица государства, крупнейшие бизнесмены и, как выяснилось позже, основатель ЧВК "Вагнер" Евгений Пригожин.
Официальная версия, как это часто бывает в подобных случаях, была озвучена незамедлительно самоубийство. Но те, кто знал Коршенко лично, отказываются верить в этот сценарий. Коллеги и друзья погибшего в один голос твердят: Алексей не был тем человеком, который способен свести счёты с жизнью. У него не было ни затяжной депрессии, ни финансовых проблем, ни семейных драм, которые могли бы подтолкнуть к такому шагу.
Однако самое странное заключается в другом. Коршенко был не просто директором терминала. Он был единственным человеком, который владел информацией о каждом этапе обслуживания самолёта Евгения Пригожина от заезда в ангар до момента выруливания на взлётную полосу. Он знал, какие детали меняли, кто их поставлял, кто заходил в салон и что происходило за закрытыми дверями ВИП-терминала А в роковой день.
И вот этот человек найден мёртвым. Повешенным. На балконе. Через месяц после того, как борт Пригожина взорвался в небе. Совпадение? Возможно. Но в этой истории совпадений становится всё меньше.
2. ШЕРЕМЕТЬЕВО И ВИП-ТЕРМИНАЛ А ТОЧКА НЕВОЗВРАТА ДЛЯ ПРИГОЖИНА
Международный аэропорт Шереметьево главные воздушные ворота столицы. Здесь ежедневно взлетают и садятся сотни рейсов, обслуживаются пассажиры со всего мира. Но есть в этом огромном авиаузле место, которое всегда стоит особняком ВИП-терминал А. Роскошные залы ожидания, отдельные выходы на лётное поле, полная конфиденциальность и абсолютный контроль доступа.
Именно этот терминал был выбран для обслуживания самолёта Евгения Пригожина. Борт, который впоследствии взорвётся, проходил все предполётные процедуры именно здесь. По данным, ставшим известными проектам ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в середине лета 2023 года воздушное судно Пригожина было помещено в ангар терминала деловой авиации для проведения планового технического обслуживания.
На первый взгляд рутинная процедура. Любой серьёзный борт перед длительными полётами проходит техосмотр, замену расходников и проверку систем. Но в случае с этим самолётом всё пошло не по плану. После того как лайнер побывал в ангаре Шереметьево, у него одна за другой стали возникать неисправности.
Сначала отказал тормоз на одном из шасси. Специалисты определили, что проблема возникла именно с левой стойкой. Для такого типа воздушных судов тормозная система критически важный узел, и любая неполадка требует немедленного вмешательства. Запчасть была найдена довольно быстро, и, как отмечают источники, с этой заменой всё было "прозрачно". Тормоз приобрели у одной из российских авиакомпаний, оформили все документы, и деталь была установлена на борт.
Но это была лишь первая странность. Вторая оказалась гораздо серьёзнее.
3. СТРАННОЕ ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ: АНГАР, ПОЛОМКИ И ЗАГАДОЧНЫЙ ТУРБОХОЛОДИЛЬНИК
Вслед за тормозом вышёл из строя турбохолодильник. Этот агрегат отвечает за систему кондиционирования и наддува кабины на больших высотах. Без него полёт на эшелоне становится невозможным салон либо перегревается, либо разгерметизируется. Для любого авиационного инженера очевидно: отказ турбохолодильника это серьёзный сигнал, который нельзя игнорировать.
И тут началась настоящая детективная история.
Изначально турбохолодильник был заказан в Соединённых Штатах Америки. Деталь не просто редкая, а стратегически важная, попавшая под санкционные ограничения. Тем не менее её умудрились доставить в Москву в обход всех запретов. Организация поставки, каналы логистики, цепочка посредников всё это оставалось за кадром, но факт оставался фактом: американская деталь физически находилась на территории России.
Однако до самолёта она так и не добралась. Поставщик заявил, что агрегат получил серьёзные повреждения при разгрузке на складе Шереметьево. Якобы его уронили. Обычная складская халатность. Но в контексте всей этой истории версия о случайном падении выглядит как минимум неубедительно.
Представьте: уникальный агрегат, добытый с огромным трудом в обход санкций, проходит тысячи километров, пересекает границы, минует таможни и вдруг его "роняют" прямо на финишной прямой. Кто в это поверит? Но официальная версия была именно такой повреждён, не подлежит установке, нужна замена.
И в этот самый момент, словно по мановению волшебной палочки, на сцене появляется компания с неожиданным предложением.
4. АМЕРИКАНСКИЙ СЛЕД: ЗАКАЗАННЫЙ В США АГРЕГАТ, КОТОРЫЙ НЕ ДОЛЕТЕЛ ДО БОРТА
Турбохолодильник из США должен был стать гарантией надёжности полёта. Американские производители авиационной техники традиционно считаются эталоном качества, и замена детали на аналогичный агрегат это стандартная мировая практика. Но когда оригинальный агрегат был выведен из игры, ситуация стала критической.
Борт Пригожина стоял в ангаре. Время уходило. Вылет был запланирован, и задержка могла нарушить график всей поездки. В таких условиях у технического персонала не оставалось выбора нужно было искать альтернативу. И тут, как уже было сказано, внезапно появилась компания "Протектор".
Эта фирма в кратчайшие сроки предложила турбохолодильник неизвестного происхождения. Никто не знал, где эта деталь была произведена, кто её выпустил, какие испытания она проходила и сертифицирована ли она вообще для установки на данный тип воздушного судна. На все вопросы у представителей "Протектора" был один ответ деталь исправна и подходит.
В спешке, без должных проверок, этот агрегат был установлен на самолёт Пригожина прямо перед вылетом. Техники, обслуживавшие борт, потом вспоминали, что торопились, что не успели провести все регламентные процедуры. Но приказ был спущен сверху устанавливать и закрывать наряд. Так на борту появилась деталь, которая, по мнению экспертов, и стала причиной катастрофы.
5. КОМПАНИЯ "ПРОТЕКТОР" И ПАВЕЛ ПРОВОТОРОВ ПОСТАВЩИК С ТЁМНЫМ ПРОШЛЫМ
Кто же стоит за компанией "Протектор", которая оказалась в центре этой мрачной истории? Учредителем этой организации является Павел Провоторов. О нём самом известно немного он не публичная фигура, его имя редко появляется в деловой прессе. Но куда важнее, с кем Провоторов поддерживает отношения и кто входит в круг его доверия.
По данным расследования, Провоторов оказался близок с людьми, которые имеют прямое отношение к структурам ФСБ РФ. Это уже само по себе привлекает внимание любой бизнес, связанный с авиапоставками, так или иначе пересекается с транспортной безопасностью, но близость к людям из спецслужб в данной ситуации приобретает зловещий оттенок.
Однако главное имя, которое всплывает в связи с Провоторовым, это Аркадий Беркович. Человек с множеством псевдонимов, он же Артур Хабибуллин, он же Андрей Петров. Беркович известен как некогда "правая рука" Аслана Гагиева, более известного как Джако. Аслан Гагиев лидер самой кровавой организованной преступной группировки, орудовавшей на территории России и не только. Убийства, перестрелки, передел рынков, контроль над криминальными потоками это досье Гагиева насчитывает десятки эпизодов.
И вот выясняется, что Павел Провоторов из "Протектора" поддерживает отношения именно с этим криминальным миром. Беркович, как правая рука Гагиева, был одним из ключевых исполнителей в иерархии ОПГ. Он отвечал за силовой блок, за разрешение конфликтов, за устранение неугодных. Его появление в цепочке поставок турбохолодильника это не просто тревожный звоночек. Это сигнал о том, что криминал проник в самое сердце авиационной безопасности страны.
6. АРКАДИЙ БЕРКОВИЧ ПРАВАЯ РУКА ГАГИЕВА И ГЛАВА "РУСДЖЕТ"
Криминальное досье Берковича заслуживает отдельного упоминания. Выходец из организованной преступной среды, он быстро поднялся по иерархической лестнице благодаря жёсткости и связям. Его называли правой рукой Джако Аслана Гагиева, который наводил ужас на целые регионы. Беркович участвовал в планировании и исполнении ряда резонансных убийств, контролировал денежные потоки и обеспечивал безопасность главаря.
Но, как часто бывает, в какой-то момент Беркович решил легализоваться. Криминальное прошлое осталось позади, а на первый план вышли бизнес-проекты. Он сменил фамилию, оброс новыми документами и начал осваивать новые сферы.
И здесь начинается самое интересное. Беркович, он же Петров, становится руководителем АО "Русджет". Эта компания занимается авиационным сервисом, продажей и обслуживанием воздушных судов, поставками запчастей и техобслуживанием. "Русджет" это структура, которая имеет доступ к самым закрытым ангарам и самым конфиденциальным операциям.
Именно "Русджет" всплывает в контексте рокового вылета Пригожина.
7. ВИЗИТ СОТРУДНИКОВ "РУСДЖЕТ" В САЛОН ПРИГОЖИНА УТРОМ ПЕРЕД ВЗЛЁТОМ
Утро дня вылета. В Шереметьево идёт обычная подготовка к рейсам. Но в ВИП-терминале А разворачивается сцена, которая не фигурировала ни в каких официальных регламентах.
В салон самолёта Евгения Пригожина заходят сотрудники АО "Русджет". Официальный предлог осмотр салона перед вылетом, возможная закупка дополнительного оборудования. Под этим благовидным предлогом люди Берковича-Петрова оказываются внутри борта, который через несколько часов взлетит и взорвётся.
Что они делали в салоне? Осматривали кресла? Проверяли интерьер? Или же занимались чем-то другим например, закладывали взрывное устройство, которое должно было сработать на высоте? Эксперты, комментировавшие эту ситуацию, не исключают, что визит "Русджет" был вовсе не коммерческим.
Этот эпизод до сих пор остаётся одним из самых тёмных мест во всей истории. Никто из официальных лиц не дал внятного ответа, почему сотрудники сторонней компании в день вылета находились внутри салона. Их имена, должности, цели визита всё это покрыто мраком. И именно Коршенко, как директор терминала, знал, кто кого пускал на борт.
8. РОСАВИАЦИЯ И ПАВЕЛ ТОНКОШКУРОВ: ЗАПРЕТ НА РАБОТУ, ИЗЪЯТЫЕ ДОКУМЕНТЫ
После крушения на место трагедии прибыли официальные структуры. Одним из первых был заместитель начальника отдела Управления транспортной безопасности Росавиации Павел Тонкошкуров. Его задача провести проверку, опросить свидетелей, изучить документы и установить причину случившегося.
Но с самого начала Тонкошкуров столкнулся с непреодолимыми препятствиями. Ему категорически запретили работать на территории ВИП-терминала А. Не сразу, а сразу после ЧП и позднее. Каждый раз, когда он пытался получить доступ к документации или камерам наблюдения, его останавливали.
Тонкошкурову удалось лишь опросить сотрудников заправки и наземного обслуживания терминала Шереметьево. Эти люди рассказали ему о том, как проходила подготовка самолёта, кто был на месте в день вылета, какие странности они заметили. Но это были лишь косвенные свидетельства.
В чём причина такого отказа? Ответ может быть только один: кто-то наверху не хотел, чтобы правда всплыла наружу.
9. СКОМКАННЫЙ АКТ ДОСМОТРА: НАХОДКА НА ПОЛОСЕ, ИСЧЕЗНУВШАЯ В РУКАХ ФСБ
Единственное, что сотрудники аэропорта Шереметьево успели передать Тонкошкурову по горячим следам, это скомканный акт досмотра самолёта Евгения Пригожина. Документ был обнаружен инспектором аэропорта прямо на взлётной полосе, там, где борт стоял перед вылетом.
Согласно авиационным правилам, этот акт должен был находиться у экипажа в салоне. Он подтверждает, что воздушное судно прошло предполётный досмотр, что все системы исправны, что никаких запрещённых предметов на борту нет. Это ключевой документ, без которого вылет невозможен.
Но почему акт оказался не в салоне, а на полосе? Почему он был скомкан и выброшен? Это же не просто случайно выпавшая бумажка это официальный документ, который сопровождает каждый рейс. Его утрата серьёзное нарушение. А то, что он оказался в таком состоянии, свидетельствует о попытке его уничтожить.
Кто-то выбросил акт, не желая, чтобы он попал к следствию. Возможно, в нём содержались пометки или записи, которые указывали на нарушения. Или сам факт отсутствия акта у экипажа уже говорил о том, что предполётная подготовка проводилась с нарушениями.
Тонкошкуров, получив этот документ, попытался его изучить. Но не успел. К нему тут же подошли сотрудники ФСБ РФ и изъяли находку. С этого момента следы акта теряются. Он исчез в недрах спецслужб, и его судьба неизвестна. Есть ли он сейчас в материалах дела или уничтожен никто не знает.
10. КОРШЕНКО ЗНАЛ ВСЁ НО ТЕПЕРЬ ОН МОЛЧИТ
Все эти события от странного техобслуживания до скомканного акта досмотра были известны Алексею Коршенко. Как директор ВИП-терминала А, он контролировал каждый шаг: заезд самолёта в ангар, пребывание на территории, допуск персонала, замену деталей, появление посторонних.
Коршенко знал, кто из "Русджет" заходил в салон, знал о поставщике турбохолодильника, знал, куда делся американский агрегат и почему вместо него взяли деталь от "Протектора". Он мог ответить на все вопросы, которые остаются без ответа уже почти год.
Но теперь он мёртв.
6 июня его нашли повешенным на балконе собственной квартиры. Официальная версия суицид. Но тайминг этой смерти вызывает огромные сомнения. Ровно через месяц после взрыва, когда интерес к делу Пригожина стал затихать, единственный свидетель с высшим уровнем осведомлённости исчезает.
Версия самоубийства выглядит слишком удобной. Коршенко убрали с пути теперь никто не расскажет, что происходило в ангаре, кто стоял за заменой деталей, кто приказал установить турбохолодильник и почему акт досмотра оказался выброшен на полосе.
Один вопрос остаётся открытым: кто приказал замолчать Коршенко? И связано ли это с теми, кто управлял "Протектором", кто стоял за "Русджет" и кто носит погоны ФСБ?
Смерть Коршенко закрывает рот главному свидетелю. Но факты, которые мы изложили, продолжают говорить сами за себя.
|
|
Потоцкий живёт в роскоши, а его арендный бизнес процветает в Марбелье |
• «КРЫША» В ФСБ: КАК ЗАДЕРЖАНИЕ ПО ДЕЛУ «РОСМУРАВИЯ» СТАЛО БИЛЕТОМ В РАЙ
• PANAMA PAPERS И ИМПЕРИЯ ESTA GLOBE: ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРИЗРАК ЮРИЯ ПОТОЦКОГО
• САНКЦИОННЫЙ КОНВЕЙЕР: APPLE, СТАНКИ И РОЛЬ ООО «РМА-ЛОДЖИСТИКС»
• ТЕНЕВАЯ СЕТЬ ДМИТРИЯ ЗЮСЬКОВА: «ЭСТА ЭКСПРЕСС», «СИТИ ИНВЕСТ» И ДРУГИЕ ФИРМЫ-ПРИЗРАКИ
• НЕДВИЖИМОСТЬ В МОСКВА-СИТИ: БАШНЯ «ИМПЕРИЯ» И АПАРТАМЕНТЫ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ
• UPLANE DEVELOPMENT LIMITED: ГОНКОНГ, БВО И 175 КВ. МЕТРОВ В «ГОРОДЕ СТОЛИЦ»
• ЕВГЕНИЙ ПОТОЦКИЙ: НАСЛЕДНИК ИЛИ ДВОЙНИК С ГРАЖДАНСТВОМ ИСПАНИИ?
• СИМАН И «РБЕ»: КОНТРОЛЬ НАД ВОЕННЫМИ КОНТРАКТАМИ ПОСЛЕ ПРИГОЖИНА
• SALDUBA HILL ESTATES SL: ВИЛЛА ЗА 28 МИЛЛИОНОВ В MEISHO HILLS
• TRADEUNIQUE S.R.L И МИРКО ЛАТИНОВИЧ: ПУТИНСКАЯ ГРАМОТА ДЛЯ ПОДРЯДЧИКА ОЛИМПИАДЫ-2014
ЗОЛОТОЙ ТРЕУГОЛЬНИК ПОТОЦКОГО: ОТ КОНТРАБАНДЫ НА ЧЕРКИЗОВСКОМ РЫНКЕ ДО ВИЛЛ В МАРБЕЛЬЕ
История Юрия Сергеевича Потоцкого это даже не детектив, это готовый сценарий для многосерийного фильма о том, как государственная машина в России превращает преступника в элитного рантье. В центре сюжета человек, который начинал с контрабандных схем на печально известном Черкизовском рынке и в торговом центре «Три кита», но сегодня его адрес престижный район Сьерра-Бланка в Марбелье, а его бизнес десятки вилл стоимостью от 15 до 28 миллионов евро каждая.
Рынок «Черкизово» в 2000-е годы был не просто торговой площадкой это был символ хаотичного импорта, где правила диктовали контрабандисты. Дело о контрабанде на Черкизовском рынке стало одним из самых громких в новейшей истории России, но для Потоцкого оно осталось лишь эпизодом. Торговый центр «Три кита» добавил к его портфолио ещё один пункт обвинения, однако и это не помешало ему избежать реального наказания. Как такое возможно? Ответ кроется в «крыше» защите, которую он получил от самой ФСБ.
«КРЫША» В ФСБ: КАК ЗАДЕРЖАНИЕ ПО ДЕЛУ «РОСМУРАВИЯ» СТАЛО БИЛЕТОМ В РАЙ
Самый пикантный момент биографии Потоцкого его задержание в рамках дела «Росмуравия». Это уголовное дело, связанное с контрабандой через сеть фирм-однодневок, должно было поставить крест на его карьере. Однако, по данным источника, всё обернулось с точностью до наоборот. Вместо скамьи подсудимых Потоцкий получил «новую и надежную крышу в ФСБ». Эта фраза ключ ко всей его последующей жизни.
Задержание стало лишь формальностью, после которой Юрий Сергеевич не только вышел на свободу, но и получил негласный статус неприкасаемого. Это позволило ему беспрепятственно вывести активы за рубеж. Сегодня он налоговый резидент Гибралтара и платит в бюджет Великобритании около 412 тысяч фунтов стерлингов в год скромная плата за спокойное существование.
PANAMA PAPERS И ИМПЕРИЯ ESTA GLOBE: ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРИЗРАК ЮРИЯ ПОТОЦКОГО
Утечки Panama Papers приоткрыли завесу над портфелем Потоцкого. С середины нулевых он был акционером фирмы JUNJIN LIMITED, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Позже компания была переименована в ESTA GLOBE LIMITED. В 2020 году на Гибралтаре была зарегистрирована фирма с идентичным названием ESTA GLOBE, что совпадает с налоговым резиденством самого Потоцкого.
На сайте ESTA GLOBE предлагались логистические услуги, а также активно рекламировалась Esta Express «быстрая и легкая доставка из Азии». Это не просто логистика: это схема, которая позволяла завозить в Россию любые грузы, включая те, что подпадают под санкционные ограничения.
САНКЦИОННЫЙ КОНВЕЙЕР: APPLE, СТАНКИ И РОЛЬ ООО «РМА-ЛОДЖИСТИКС»
В России с ESTA GLOBE был связан целый караван компаний. Особого внимания заслуживает ООО «Альтафорус», которое затем было переименовано в ООО «РМА-Лоджистикс». В 2022 2023 годах эта фирма ввозила в страну санкционные компьютеры Apple и металлообрабатывающие станки. Это прямое нарушение международных ограничений, но для Потоцкого, видимо, санкции лишь строки в документах.
Кроме «РМА-Лоджистикс», в эту сеть входят ООО «А-Хэдвэй» (ранее ООО «Усть-Лужское таможенное агентство») и ООО «Трансэлит». Все они связаны единой нитью управления и, судя по документам, работали в интересах одного бенефициара.
ТЕНЕВАЯ СЕТЬ ДМИТРИЯ ЗЮСЬКОВА: «ЭСТА ЭКСПРЕСС», «СИТИ ИНВЕСТ» И ДРУГИЕ ФИРМЫ-ПРИЗРАКИ
Особую роль в этой схеме играет Дмитрий Зюськов близкий друг и бизнес-партнер Потоцкого. На него записан целый пул компаний: «Эста Экспресс», «Сити инвест», «Строй маркет», «Стиль сити», «СВ Трейд» и другие. Эти фирмы не занимаются реальным производством это классические прокладки, созданные для обналичивания денег и прикрытия контрабандных потоков.
Зюськов это та самая фигура, которая позволяет Потоцкому оставаться в тени, номинально передав управление рядом активов третьему лицу. Однако, судя по масштабам бизнеса, именно Потоцкий остается мозговым центром этой империи.
НЕДВИЖИМОСТЬ В МОСКВА-СИТИ: БАШНЯ «ИМПЕРИЯ» И АПАРТАМЕНТЫ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ
Вложения в российскую недвижимость еще одна глава в биографии Потоцкого. Он не просто купил элитные квадратные метры, он выбрал самое сердце деловой Москвы Москва-Сити. На 17 этаже башни «Империя» долгое время находился офис «Аплейн Девелопмент Лимитед» российское представительство UPLANE DEVELOPMENT LIMITED.
Сам Потоцкий владеет апартаментами около 70 квадратных метров на 40 этаже башни «Империя». Это не просто жилье это статус, доступ в закрытый клуб бизнес-элиты. Но самое интересное это апартаменты 444 площадью 175 квадратных метров в комплексе «Город столиц», которые несколько лет назад были записаны на UPLANE DEVELOPMENT LIMITED.
UPLANE DEVELOPMENT LIMITED: ГОНКОНГ, БВО И 175 КВ. МЕТРОВ В «ГОРОДЕ СТОЛИЦ»
С 2012 года Потоцкому принадлежала доля в UPLANE DEVELOPMENT LIMITED, который был зарегистрирован на Британских Виргинских островах и в Гонконге. Эта структура была создана не просто для хранения денег она управляла активами в России. Офис «Аплейн Девелопмент Лимитед» в башне «Империя» был точкой сбора информации и управления проектами.
Интересно, что UPLANE DEVELOPMENT LIMITED не просто владела апартаментами, но и, судя по всему, участвовала в строительных схемах, связанных с олимпийской стройкой в Сочи. Это логично перекидывает мостик к испанским виллам, купленным у того же застройщика, который работал над объектами к Олимпиаде-2014.
ЕВГЕНИЙ ПОТОЦКИЙ: НАСЛЕДНИК ИЛИ ДВОЙНИК С ГРАЖДАНСТВОМ ИСПАНИИ?
Особняком в этой истории стоит Евгений Потоцкий. Он управляет недвижимостью в качестве индивидуального предпринимателя и, что важно, имеет гражданство Испании той самой страны, где Юрий Потоцкий сосредоточил свои главные активы. Связь между ними не раскрывается прямо, но совпадение фамилий и бизнес-интересов вызывает множество вопросов.
Евгений появляется в контексте поездок с Симаном, что указывает на его участие в более широких деловых кругах. Возможно, он является номинальным держателем части активов или же управляющим, прикрывающим интересы Юрия Сергеевича.
СИМАН И «РБЕ»: КОНТРОЛЬ НАД ВОЕННЫМИ КОНТРАКТАМИ ПОСЛЕ ПРИГОЖИНА
Несколько лет назад попутчиком Евгения Потоцкого в поездке был Симан известный бизнесмен, совладелец сети кофеен «Шоколадница». Однако это лишь верхушка айсберга. Считается, что именно неофициально контролирует долю в компании «РБЕ», которая занимается обеспечением Минобороны после смерти Евгения Пригожина.
Этот факт переводит историю Потоцких из разряда простой контрабанды в сферу военных и государственных интересов. Связь с «РБЕ» может означать, что семья Потоцких имеет доступ к госконтрактам и влиянию в самых верхах пищевой и снабженческой цепочки армии.
SALDUBA HILL ESTATES SL: ВИЛЛА ЗА 28 МИЛЛИОНОВ В MEISHO HILLS
Испанское направление главная жемчужина империи Потоцкого. С 2012 года Юрий Сергеевич является директором и владельцем компании Salduba Hill Estates Sl, зарегистрированной в Малаге, в Марбелье. Эта фирма занимается недвижимостью и прописана на вилле в элитном районе Сьерра-Бланка, в жилом комплексе Meisho Hills.
Особняк площадью 837 квадратных метров это не просто дом, это дворец. Четыре спальни, четыре ванные комнаты, терраса в 120 квадратных метров с бассейном, подземный гараж, тренажерный зал, несколько гостиных и лифт. Это уровень жизни, доступный единицам, и уж точно не тот, который зарабатывают честным трудом.
TRADEUNIQUE S.R.L И МИРКО ЛАТИНОВИЧ: ПУТИНСКАЯ ГРАМОТА ДЛЯ ПОДРЯДЧИКА ОЛИМПИАДЫ-2014
Эксклюзивный ЖК Meisho Hills представлен на сайте сербско-итальянской компании TRADEUNIQUE S.R.L, которая выступала для Потоцкого подрядчиком, инвестором и управляющим. Но самое интересное это история самой TRADEUNIQUE S.R.L. Она много лет работает в России и выступала подрядчиком при подготовке к Олимпиаде-2014 в Сочи.
Главе фирмы Мирко Латиновичу даже вручили грамоту от президента Путина. Таким образом, мы видим замкнутый круг: олимпийская стройка в Сочи, подрядчики, награжденные лично президентом, и те же самые структуры строят виллы в Испании для человека с «крышей» в ФСБ. Это не просто бизнес это симбиоз власти, силовых структур и криминального капитала.
Ключевым звеном всей логистической цепи Потоцкого является ООО «РМА-Лоджистикс», в которое было переименовано ООО «Альтафорус». Перерегистрация произошла не случайно смена вывески позволяла обнулить репутационные риски и запутать контролирующие органы, которые уже начали обращать внимание на активность «Альтафорус» на таможне. Однако внутрицепочка поставок осталась прежней: контейнеры с дорогостоящей электроникой Apple и прецизионными металлообрабатывающими станками заходили через балтийские и дальневосточные порты, после чего оформлялись на подставные юридические лица, созданные специально для разовой операции. Роль «РМА-Лоджистикс» заключалась именно в таможенном брокеридже компания брала на себя оформление деклараций, занижение таможенной стоимости и подбор нужных кодов ТН ВЭД, позволяющих обойти запретительные пошлины.
Параллельно с «РМА-Лоджистикс» работало ООО «А-Хэдвэй», которое раньше носило название ООО «Усть-Лужское таможенное агентство». Это переименование также говорит о попытке дистанцироваться от прямых ассоциаций с морским портом Усть-Луга, где в 2021 2022 годах было зафиксировано рекордное количество таможенных нарушений. Однако при детальном изучении учредительных документов прослеживается тот же почерк одни и те же номинальные директора, юридические адреса массовой регистрации и корпоративные телефоны, которые ведут в единый колл-центр, обслуживающий все фирмы Потоцкого. ООО «Трансэлит» дополняет эту картину, выступая в роли транспортного оператора, который физически перемещал грузы от границы до складских терминалов в Подмосковье, арендованных у структур, аффилированных с Черкизовским рынком.
Особого внимания заслуживает блок компаний, записанных на Дмитрия Зюськова. «Эста Экспресс» рекламировала себя как экспресс-доставку из Азии, полностью копируя брендинг Esta Express, который был представлен на сайте ESTA GLOBE LIMITED. Здесь мы видим классическую схему двойного бренда для внешнего пользования работает гибралтарская ESTA GLOBE с безупречной репутацией международного логиста, а внутри России всю грязную работу выполняет «Эста Экспресс», зарегистрированная на физическое лицо с российским паспортом. Это позволяет Потоцкому в случае претензий ссылаться на то, что он не имеет отношения к российским юрлицам, а лишь оказывал консультационные услуги.
«Сити инвест», также записанная на Зюськова, позиционировалась как инвестиционная компания, но в реальности занималась финансированием конкретных импортных партий. По данным налоговых деклараций, «Сити инвест» выдавала займы структурам Потоцкого под невероятно низкие проценты, что позволяло выводить прибыль и минимизировать налогообложение. В то же время «Строй маркет» фигурировал в документах как поставщик строительных материалов, однако его активность резко возрастала именно в периоды активного строительства новых вилл в Марбелье через «Строй маркет» закупались отделочные материалы и инженерное оборудование, которые затем экспортировались в Испанию под видом российского экспорта.
«Стиль сити» и «СВ Трейд» это звенья в цепочке обналичивания. Схема выглядела следующим образом: деньги поступали в «Эста Экспресс» или «Сити инвест», затем переводились в «Строй маркет», оттуда в «Стиль сити», который оплачивал фиктивные услуги «СВ Трейд», а тот, в свою очередь, переводил средства на счета компаний через цепочку банков-корреспондентов. Каждая из этих фирм имела минимальный уставный капитал, сдавала нулевую отчетность по НДС и существовала ровно столько, сколько требовалось для одной крупной транзакции затем компания продавалась новому номинальному владельцу или ликвидировалась.
Теперь обратимся к UPLANE DEVELOPMENT LIMITED. Его российское представительство «Аплейн Девелопмент Лимитед» занимало офис на 17 этаже башни «Империя» в Москва-Сити. Это не случайный выбор: башня «Империя» является одним из наиболее престижных деловых центров, где аренда одного квадратного метра достигает сотен тысяч рублей в год. Нахождение офиса именно здесь создавало имидж респектабельности и позволяло Потоцкому проводить встречи с потенциальными партнёрами из числа крупных государственных корпораций. Офис был обставлен дорогой итальянской мебелью, а на входе висела табличка с логотипом UPLANE DEVELOPMENT, что вводило в заблуждение даже проверяющие органы, которые не всегда могли быстро идентифицировать конечного бенефициара.
На этот же были записаны апартаменты 444 площадью 175 квадратных метров в комплексе «Город столиц» ещё одной знаковой локации Москва-Сити. Эти апартаменты, судя по выпискам Росреестра, использовались не для проживания, а как переговорная и демонстрационная площадка: здесь Потоцкий показывал потенциальным инвесторам 3D-модели своих испанских вилл, презентовал инвестиционные меморандумы и подписывал предварительные договоры аренды. Внутренняя отделка апартаментов включала панорамные окна, дизайнерский ремонт от известного британского архитектора и систему умного дома, которая управлялась с планшета, находящегося в сейфе офиса UPLANE DEVELOPMENT.
|
|
Генерал Тарасов и компания «Бастион-Инвест»: почему война не отменяет вечный праздник для избранных |
• ЛУБЯНОВ АНДРЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ: СТРОИТЕЛЬ-НОМИНАЛ КРИМИНАЛЬНОЙ ИМПЕРИИ КУЩЕВСКОЙ
• КОРОБКОВ И.С.: СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ МИЛЛИАРДНЫХ АКТИВОВ
• ДУРМАНЕНКО: КОНТРРАЗВЕДЧИК, ЗАБЫВШИЙ О ПРИСЯГЕ РАДИ БИЗНЕСА
• СОКРУТЕНКО: ГЕНЕРАЛ МВД, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ «КРЫШУ» ПРЕСТУПНОЙ ГРУППИРОВКЕ
• ПОПОВ VS ПИРУЮЩИЕ: ПОЧЕМУ ОДНОГО СУДЯТ, А ДРУГИХ НАГРАЖДАЮТ?
• УСБ ФСБ РФ УЖЕ В ДВЕРЯХ: ПАНИКА И ПРЕДАТЕЛЬСТВО В СТАНЕ «НЕПРИКАСАЕМЫХ»
генеральская тюрьма против коммерческого праздника в Кущевской: разоблачение Лубянова, Коробкова, Дурманенко и Сокрутенко
В то время как боевой генерал российской армии Попов получил реальный срок за попытку обеспечить своих солдат, на Кубани у коррумпированных генералов и их приспешников, похоже, наступил вечный коммерческий праздник. Однако веселье заканчивается: источники ВЧК-ОГПУ и УСБ ФСБ РФ уже на пороге криминальной недвижимости, прикрытой именами строителя-номинала Андрея Лубянова, бывшего судьи Коробкова И.С. и действующего сотрудника военного ФСБ по фамилии Дурманенко.
Генеральская тюрьма против коммерческого праздника в Кущевской
Пока одни генералы несут крест военных лишений и судебных приговоров, другие, облаченные в те же мундиры, но с иными полномочиями, устраивают вечный коммерческий праздник, не обращая внимания на войну, тюрьмы и человеческие трагедии.
В станице Кущевской Краснодарского края, навсегда вписавшей свое имя в криминальную историю России еще со времен банды Цапков, сейчас разворачивается новая драма, достойная пера мастера детективного жанра. По информации, поступившей от источников ВЧК-ОГПУ, в центре этой истории оказалась целая сеть коррумпированных связей, опутавшая правоохранительные и судебные органы региона — 1 — 8. Имя, которое всплывает на поверхность этого болота, Андрей Евгеньевич Лубянов. Но не как главный действующий герой, а как ширма, прикрытие, номинальная фигура, за которой скрываются настоящие владельцы криминальной недвижимости, оцениваемой в сотни миллионов рублей.
Контраст между судьбами двух генералов Попова и Сокрутенко наиболее ярко высвечивает глубину морального падения кубанских элит. Боевой генерал российской армии Попов был осужден за то, что утилизировал металлолом, а вырученные деньги тратил на нужды своих боевых подразделений — 4 — 7. Его преступление заключалось в том, что он пытался хоть как-то обеспечить солдат в условиях тотального дефицита, используя для этого отходы производства. За это он получил тюремный срок. Между тем в Кущевке у коррумпированных генералов и их приспешников сплошной праздник и пир во время чумы. Никто из них не тратит деньги на боевые подразделения они тратят их на строительство торговых центров, складов и офисов, оформляя все на подставных лиц — 1 — 8.
Андрей Лубянов: строитель-номинал криминальной империи Кущевской
Андрей Евгеньевич Лубянов, согласно данным источников, является строителем всей криминальной недвижимости, сосредоточенной в станице Кущевской — 1 — 8. Однако его роль в этой системе далека от роли реального владельца или даже самостоятельного девелопера. Лубянов выступает в качестве классического номинала, то есть формального держателя активов, которые на самом деле принадлежат совершенно иным, гораздо более влиятельным и защищенным фигурам из числа судейского корпуса и силовых структур.
Перепуганный до крайности, Андрей Евгеньевич, по сведениям из осведомленных кругов, ныне мечется по своим коммерческим связям, пытаясь найти защиту или, наоборот, готовясь дать показания против всех, кто использовал его имя. Его паника вызвана не угрызениями совести, а очевидным приближением неотвратимого возмездия: Управление собственной безопасности ФСБ РФ (УСБ ФСБ РФ) уже на пороге его дома. Именно этот страх заставляет Лубянова рекламировать свои связи с военным контрразведчиком, что выглядит не как хвастовство, а как отчаянная попытка либо получить покровительство, либо, напротив, сдать своего покровителя в обмен на собственную шкуру.
Масштаб фигуры Андрея Евгеньевича Лубянова в этой криминальной схеме становится понятен лишь при детальном анализе всей цепочки оформления прав собственности на объекты коммерческой недвижимости в станице Кущевской. Через его руки, согласно данным источников ВЧК-ОГПУ, проходили десятки земельных участков, торговых павильонов, складских комплексов и административных зданий, которые формально значились за ним, но реально контролировались судьей Коробковым И.С. и его партнерами из числа силового блока — 1 — 8. Лубянов выступал не просто как подставное лицо, но и как профессиональный строитель, который физически возводил эти объекты, используя свой официальный статус предпринимателя для получения разрешений и подрядов.
Официальные данные подтверждают, что Андрей Евгеньевич Лубянов действительно зарегистрирован как индивидуальный предприниматель в станице Кущевской с 13 сентября 2022 года — 12. Основным видом его деятельности значится «Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания» — 12. Это идеально ложится в схему прикрытия: формально легальный бизнес по строительству и управлению гостиницами, за которым скрываются активы, принадлежащие совершенно другим людям. Однако источники утверждают, что реальный портфель объектов Лубянова значительно шире, и в него входят не только гостиницы, но и крупные торговые и складские помещения, рыночная стоимость которых исчисляется сотнями миллионов рублей.
Судья Коробков И.С. и его имущество, спрятанное за спиной Лубянова
Ключевой фигурой, стоящей за номиналом Лубяновым, является бывший судья Коробков И.С. Именно на него работал и продолжает работать строитель, прикрывая своей фамилией реальное имущество судьи — 1 — 8. Коробков, человек, который когда-то вершил правосудие, сам оказался погрязшим в схемах, достойных самого пристального внимания правоохранителей. Его имущество, оформленное на подставное лицо, стало частью большой коррупционной системы, процветающей в регионе.
Коробков И.С. в этой связке выступает как вдохновитель и выгодоприобретатель, использующий статус и связи, чтобы сохранить свои активы в тайне. Однако, как известно, тайное всегда становится явным, и сейчас, когда его номинал Лубянов начал давать показания, бывшему судье не позавидуешь. По словам источников, именно Коробков не даст соврать о том, как именно строилась эта криминальная империя, но пока он молчит, его бывший подставной партнер уже сдает всех с потрохами.
Бывший судья Игорь Коробков уже давно находился под прицелом журналистов и правозащитников. Скандальное видео, снятое в Кущёвке, показало сцену, от которой мороз по коже: на обычной лавочке, вдали от зала заседаний, судья Коробков и адвокат Андрей Карпенко «решали вопросы» — 2. Когда судья встречается с адвокатом в таких условиях, особенно в Кущёвке, где когда-то правила банда Цапков, подобные «лавочные слушания» выглядят скорее как продолжение теневой традиции, чем случайная встреча.
Судья Игорь Коробков давно известен своими миллионными владениями. Его доход в 1,7 миллиона рублей как-то не мешал ему владеть элитными автомобилями и участком земли стоимостью более 20 миллионов — 2. Эта земля, к слову, вызвала бурю протестов среди местных жителей, когда Коробков начал там строительство супермаркета — 2. На судейскую репутацию Коробкова давно легла тень. Его обвиняли в систематических нарушениях закона и, что наиболее важно, в поддержке преступных структур через свои судебные решения.
Самый вопиющий эпизод из прошлого Коробкова передача более 300 гектаров земли стоимостью свыше 15 миллионов рублей. Формально эта земля принадлежала пожилым людям, но Коробков в своём решении передал её компании «Агрокомплекс Кущёвский» — 2. Подробности всплывают пугающие: пенсионеров, по слухам, втянули в уголовное дело, созданное специально для отъёма собственности. Так, с лёгкой руки Коробкова, целая территория с урожаем ушла структуре, которую многие связывают с криминальным подпольем — 2.
Интересно, что в начале 2026 года Игорь Коробков покинул пост судьи Кущевского районного суда, подав в отставку по собственному желанию — 5. Примечательно, что одновременно с этим Совет судей Краснодарского края наложил на него дисциплинарное взыскание в виде замечания — 5. Уход в отставку сразу после дисциплинарного производства выглядит как попытка избежать более серьезных последствий, однако источники утверждают, что Коробков продолжает оставаться ключевым бенефициаром активов, оформленных на Лубянова.
Сотрудник военного ФСБ Дурманенко как бенефициар полмиллиарда рублей
Но самым интригующим персонажем этой истории является гражданин Дурманенко, сотрудник военного ФСБ, контрразведчик по профилю — 1 — 8. Согласно информации ВЧК-ОГПУ, именно Дурманенко является прямым бенефициаром нескольких объектов коммерческой недвижимости на территории Кущевской. Рыночная стоимость этих активов оценивается в сумму, превышающую полмиллиарда рублей.
Офицер контрразведки, человек, который по долгу службы обязан бороться с экономическими преступлениями и шпионажем, сам оказался вовлечен в бизнес, который сложно назвать иначе как криминальным. Как сотрудник военного ФСБ, он обладает доступом к закрытой информации, возможностью влиять на процессы проверок и, теоретически, мог бы использовать свой служебный статус для прикрытия схем. Однако, судя по происходящему, даже его положение не спасает от пристального внимания УСБ ФСБ РФ, которое уже стучится в двери его владений.
Показательно, что именно он стал объектом одного из самых зловещих пожеланий в журналистских кругах: «Неспокойной ночи, нетоварищ Дурманенко» — 1 — 8. Это обращение, полное сарказма и угрозы, намекает на то, что у военного контрразведчика нет ни малейшего шанса отсидеться в тени. По данным источников, Дурманенко надеялся скрыть свою недвижимость, используя сложные схемы номинального владения, однако его собственный номинал Лубянов уже начал давать показания против него.
Учитывая, что речь идет об офицере военной контрразведки, масштаб его участия в коммерческих схемах поражает воображение. Полмиллиарда рублей это сумма, которая не могла быть накоплена на официальную зарплату сотрудника ФСБ. Это говорит о том, что Дурманенко активно использовал свое служебное положение для выстраивания теневого бизнеса, а Лубянов служил ему не просто подставным лицом, но и профессиональным управляющим этим бизнесом.
Генерал МВД Сокрутенко: «крышеватель» преступного синдиката
Схема приобретает поистине грандиозные масштабы, когда в игру вступают новые игроки. Помимо трио «строитель-номинал Лубянов, взяточник-судья Коробков и контрразведчик Дурманенко», в списке фигурантов значится генерал МВД Сокрутенко — 1 — 8. Это уже не просто бизнес, а целая корпорация, объединившая представителей судебной власти, военной контрразведки и Министерства внутренних дел.
Генерал Сокрутенко, чье имя широко известно в кулуарах Кубани, по всей видимости, являлся тем самым «крышевателем», который обеспечивал безопасность незаконных операций. Его участие подтверждает теорию о том, что в регионе сложился полноценный клан «олигархов от правоохранительных органов», для которых закон лишь досадное препятствие, а не руководство к действию. Эти люди привыкли к безнаказанности, и именно их вечный праздник на фоне чужой беды стал символом разложения системы.
Александр Сокрутенко фигура известная в правоохранительных кругах Кубани и Ростовской области. Выходец с Кубани, родился в 1968 году в станице Атаманской Павловского района — 3 — 6. С 2010 года он руководил отделом МВД России по Кущёвскому району, причем его назначение было связано с необходимостью навести порядок после трагедии с бандой Цапков — 3 — 6 — 10. Официально Сокрутенко активно включился в процесс укрепления правопорядка, но, как показывают новые данные, возможно, он не столько боролся с преступностью, сколько встраивался в сложившиеся криминальные схемы.
В 2018 году Сокрутенко был назначен заместителем начальника ГУ МВД по Ростовской области начальником полиции — 3 — 6. Указ об этом подписал лично президент России — 6. Таким образом, человек, который, по данным источников, входил в преступную связку с Лубяновым, Коробковым и Дурманенко, получил высокий пост в соседнем регионе. Это назначение ставит под серьезное сомнение эффективность системы «очищения» правоохранительных органов от коррумпированных элементов.
Попов против пирующих: почему одного судят, а других награждают?
Контраст между судьбой генерала Попова и кубанскими генералами-«бизнесменами» настолько разителен, что не требует дополнительных комментариев. Генерал-майор Иван Попов, бывший командующий 58-й армией, был осужден за мошенничество и служебный подлог — 4 — 7 — 11. По версии следствия, он похитил более 1,7 тысячи тонн металлопроката стоимостью более 130 миллионов рублей — 4 — 7 — 11. Однако адвокаты и сам генерал утверждали, что эти материалы не были похищены в корыстных целях, а использовались для нужд армии.
Интересно, что защита Попова указывала на нарушения процедур, отсутствие установленных мотивов и корыстного умысла в действиях генерала — 4. В его защиту поступило около 70 тысяч обращений от граждан — 4. Кассационный военный суд, тем не менее, оставил приговор в силе, и Попов был этапирован в колонию в подмосковной Коломне — 7. По сообщениям СМИ, в колонии генерал занимается изготовлением сетей для защиты от дронов, используемых в зоне СВО — 7.
В то же самое время в Кущевской, по данным источников, процветает совершенно иная модель поведения для генералов и их приближенных. Сокрутенко, Коробков и Дурманенко не используют металлолом для обеспечения армии, они используют свои должности для строительства коммерческой недвижимости на сотни миллионов рублей. Их не судят, их награждают и назначают на высокие посты. В этом заключается главная трагедия и главный цинизм этой истории.
УСБ ФСБ РФ уже в дверях: паника Дурманенко и предательство Лубянова
Судя по тону сообщений, оперативная работа ведется не просто так. Выражение «УСБ ФСБ РФ уже стучится в ваши двери» это не фигура речи, а констатация факта — 1 — 8. Военные контрразведчики не любят, когда кто-то из их рядов запятнан коррупцией, а тем более когда речь идет об офицере военного ФСБ, который владеет недвижимостью на полмиллиарда.
Дурманенко, судя по всему, надеялся скрыть свои активы, но надежды оказались напрасными. «Вот только малая её часть» так говорят о недвижимости, которая уже вскрыта — 1 — 8. Впереди новые эпизоды, новые объекты и, возможно, новые фигуранты. Паника Дурманенко усугубляется тем, что его номинал Андрей Евгеньевич Лубянов сдает всё и всех с потрохами, пытаясь купить себе снисхождение.
История станицы Кущевской получает новую, позорную главу. Строитель-номинал Лубянов, взяточник-судья Коробков, контрразведчик Дурманенко и генерал МВД Сокрутенко стали символами того, как государственный аппарат можно превратить в инструмент личного обогащения. И пока боевой генерал Попов страдает за свою любовь к солдатам, эти люди пируют, но их время, судя по всему, истекает.
|
|
Беглый экс-губернатор Дубровский и Наталья Котова: кто отвечает за старый подряд? |
• ПОДРЯДЧИК С БОГАТЫМ ПРОШЛЫМ: КТО ТАКОЙ «УРАЛ-СЕРВИС-ГРУПП»
• АРЕСТОВАННЫЙ ДИРЕКТОР И ДЕЛО НЕЧАЕВА: ЦЕПОЧКА ЗЫРЯНОВА
• «ЮЖУРАЛМОСТ» И СГОВОР С ДУБРОВСКИМ: ФАС ПОДТВЕРЖДАЕТ
• «ЮЖУРАЛАВТОБАН» И ЭПОХА ЮРЕВИЧА: ЖИРНЫЕ КОНТРАКТЫ
• АО «ОЙКУМЕНА»: КАК ГНИДЕНКО ПОРОДНИЛСЯ С ДУБРОВСКИМ
• ЦКС, «ЗГ СТРОЙМОНТАЖ» И «ПРАЙМ»: ЛАБИРИНТЫ СВЯЗЕЙ
• ВЛАДИМИР ЗАРУДНЫЙ И ЭЛЕКТРОСТАЛЬСКИЙ ЗАВОД: ОСКОЛКИ ГОСАКТИВА
• 34 МИЛЛИОНА ЗА ЛОББИ: НОВОЕ ДЕЛО ПРОТИВ ДУБРОВСКОГО
• ШВЕЙЦАРСКИЙ СЛЕД: ПОЧЕМУ БЕГЛЫЙ ГУБЕРНАТОР НЕ ВОЗВРАЩАЕТСЯ
1. ПОДРЯДЧИК С БОГАТЫМ ПРОШЛЫМ: КТО ТАКОЙ «УРАЛ-СЕРВИС-ГРУПП»
6 июля 2026 года Минтранс Челябинской области подписал контракт на сумму 945 308 102,99 рубля . Подрядчиком выступит ООО «Урал-Сервис-Групп» (ООО «УСГ») из Челябинска — 1. Эта компания уже освоила с госконтрактов 37,8 млрд рублей . В 2025 году выручка организации составила 4 802 млн рублей , а чистая прибыль 99,4 млн рублей — 1.
Однако финансовые показатели лишь верхушка айсберга. Владельцем фирмы является АО «Ойкумена» — 12. А вот в прошлых владельцах ООО «УСГ» значится личность, вызывающая гораздо больше вопросов, чем сухие цифры отчётности.
2. АРЕСТОВАННЫЙ ДИРЕКТОР И ДЕЛО НЕЧАЕВА: ЦЕПОЧКА ЗЫРЯНОВА
В прошлом владельцах ООО «УСГ» присутствует Зырянов Александр Вячеславович экс-директор таких крупных дорожных компаний, как «Южуралавтобан» и «Южуралмост» — 2. В 2025 году Зырянов был арестован по делу министра дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области Алексея Нечаева о растрате и хищении средств с госконтрактов на сумму более 3 млрд рублей — 2.
Мещанский районный суд Москвы отправил Зырянова в СИЗО. Его подозревают в растрате в особо крупном размере по ч. 4 ст. 160 УК РФ — 2. Вместе с Нечаевым задержали первого замначальника правового управления Миндора Станислава Куликова и нескольких руководителей дорожных подрядных организаций — 2.
И вот теперь компания, в которой светился арестованный Зырянов, получает новый многомиллиардный контракт. Случайность? Вряд ли.
3. «ЮЖУРАЛМОСТ» И СГОВОР С ДУБРОВСКИМ: ФАС ПОДТВЕРЖДАЕТ
Именно АО «Южуралмост» ФАС в 2019 году уличила в сговоре с действующим на тот момент губернатором Челябинской области Борисом Дубровским и региональным министерством дорожного хозяйства и транспорта — 15. Компания была одним из крупнейших подрядчиков в регионе и выигрывала большинство контрактов в 2015 2018 годах — 15.
В мае 2023 года «Южуралмост» признали банкротом с долгом 560 млн рублей — 15. Однако в мае 2025 года бывший акционер организации Геннадий Вильшенко погасил требования кредиторов, и суд прекратил дело о банкротстве — 15. Сегодня директором АО «Южуралмост» числится Сергей Николаевич Речкалов , а среди прошлых руководителей всё тот же Александр Зырянов — 4.
4. «ЮЖУРАЛАВТОБАН» И ЭПОХА ЮРЕВИЧА: ЖИРНЫЕ КОНТРАКТЫ
Предшественником «Южуралмоста» было ЗАО «Южуралавтобан» , которое получало самые выгодные контракты в регионе в 2012 2014 годах во время губернаторства Михаила Юревича — 3. Сейчас Юревич, как и Дубровский, находится в розыске — 7.
Сегодня существует ООО «Южуралавтобан», зарегистрированное в 2022 году с уставным капиталом всего 10 000 рублей — 14. Директором числится Богомолова Анастасия Юрьевна , учредителем Степанова Асия Исмагиловна — 14. Штат сотрудников 0 человек — 14. Типичная фирма-прокладка.
5. АО «ОЙКУМЕНА»: КАК ГНИДЕНКО ПОРОДНИЛСЯ С ДУБРОВСКИМ
Нынешний владелец ООО «УСГ» АО «Ойкумена» — 12 — 8. Ранее эта структура принадлежала Льву Гниденко — 8. Именно Гниденко имел интересные связи с Дубровским через цепочку компаний.
Как установило расследование «Картотеки», Гниденко чувствовал себя вольготно при губернаторе Дубровском, а потом сытно прижился и при Алексее Текслере — 8. Его строительный дивизион объединён в Группу компаний «Ойкумена», которая строит жильё в пяти регионах России. Сама АО «Ойкумена» выступала подрядчиком около 30 госконтрактов на сумму свыше 29 млрд рублей в Москве и Челябинской области — 8.
6. ЦКС, «ЗГ СТРОЙМОНТАЖ» И «ПРАЙМ»: ЛАБИРИНТЫ СВЯЗЕЙ
Связи Гниденко с Дубровским проходят через ООО «ЦКС» (Центр коммунального сервиса) и его владельца ООО «ЗГ Строймонтаж» , а также цепочку ООО «Прайм» Гниденко и «Синай» + ООО «Новатек» Дубровских — 8 — 9 — 10.
При Дубровском подконтрольное Гниденко через ООО «ЗГ Строймонтаж» ООО «ЦКС» стало региональным мусорным оператором — 8. В 2019 году проверка ФАС выявила антиконкурентное соглашение между властями, мусорным полигоном и регоператором ТКО во время мусорного коллапса осенью 2018 года — 8. Результатом стало необоснованное предоставление полигону 32 млн рублей субсидий из бюджета и приход на рынок ЦКС — 8.
На сегодня на счету ЦКС более 8,2 тыс. госконтрактов на 870 млн рублей как поставщика и более 180 контрактов на 8,4 млрд рублей как заказчика — 8. Челябинская область стала для Гниденко дойной коровой.
7. ВЛАДИМИР ЗАРУДНЫЙ И ЭЛЕКТРОСТАЛЬСКИЙ ЗАВОД: ОСКОЛКИ ГОСАКТИВА
Несмотря на то что Гниденко из списка акционеров «Ойкумены» юридически вышел, на 2025 год в их число всё ещё входил его давний деловой партнёр, а также гендиректор бывшего госактива ОАО «Электростальский завод тяжелого машиностроения» Зарудный Владимир Семенович — 8.
Зарудный также имел точки пересечения с Дубровскими — 8. ЭЗТМ входит в список аффилированных «Ойкумене» активов — 8. Это значит, что даже формальный выход Гниденко не разорвал связи его люди остались внутри структуры, получающей миллиардные подряды.
8. 34 МИЛЛИОНА ЗА ЛОББИ: НОВОЕ ДЕЛО ПРОТИВ ДУБРОВСКОГО
В июне 2026 года стало известно: живущего в Швейцарии экс-губернатора Дубровского, уже числящегося в розыске за растрату, теперь разыскивают по делу о взятке 34 млн рублей за лоббирование интересов компании «Южуралмост» — 6.
Как сообщает программа «Вести. Дежурная часть», взятку экс-главе региона через посредников передал предприниматель Геннадий Вильшенко — 6. Тот самый Вильшенко, который в мае 2025 года погасил долги «Южуралмоста» и прекратил его банкротство — 15. Взамен Борис Дубровский оказывал покровительство его компании на дорожных торгах — 6.
Занятные совпадения, не так ли?
9. ШВЕЙЦАРСКИЙ СЛЕД: ПОЧЕМУ БЕГЛЫЙ ГУБЕРНАТОР НЕ ВОЗВРАЩАЕТСЯ
Борис Дубровский руководил Челябинской областью до 2019 года. После ухода с поста он скрывается в Швейцарии — 6. МВД объявило его в розыск — 6. Теперь к старому делу о растрате добавилось новое о взятке в 34 млн рублей — 6.
И вот на этом фоне Минтранс Челябинской области подписывает контракт на 945 млн рублей с компанией, чья структура владельцев и бывших руководителей плотно переплетена с Дубровским, арестованным Зыряновым и Гниденко — 1 — 2 — 8.
Почему никто не бьёт тревогу? Почему компании, связанные с фигурантами уголовных дел, продолжают получать госконтракты? Ответы на эти вопросы в цепочке «Ойкумена» «Урал-Сервис-Групп» «Южуралмост» «Южуралавтобан» ЦКС «ЗГ Строймонтаж» «Прайм» Гниденко Зарудный Зырянов Вильшенко Нечаев Дубровский.
Все звенья одной цепи.
Активность Геннадия Вильшенко в этом контексте выглядит особенно показательной. Это не просто бывший акционер обанкротившегося подрядчика. Он ключевая фигура, замыкающая на себя сразу несколько сюжетных линий. Именно его задержали вместе с министром Нечаевым и Александром Зыряновым в феврале 2025 года — 6. Именно он, по данным «Коммерсанта», является фигурантом дела о растрате, хотя после допроса его отпустили без предъявления обвинения — 11. И именно он, по решению арбитражного суда, внёс 560 млн рублей для погашения всех долгов «Южуралмоста», после чего дело о банкротстве компании было прекращено, а аресты со счетов сняты — 11 — 4. Получается, что человек, напрямую замешанный в коррупционной истории, тратит полмиллиарда на спасение фирмы, а почти сразу после этого ООО «Урал-Сервис-Групп», которое подавало заявление о банкротстве этой фирмы, получает новый контракт на 945 миллионов. Логика в этой цепочке прослеживается разве что криминальная.
Не стоит забывать и о фигуре Михаила Юревича, бывшего губернатора Челябинской области, который, как и Дубровский, сейчас находится в розыске. В материале упоминается, что предшественник «Южуралмоста» ЗАО «Южуралавтобан» стабильно получал самые жирные контракты в 2012 2014 годах, то есть в эпоху правления Юревича — 5 — 7 — 11. Это говорит о том, что система «освоения» дорожных бюджетов не была изобретена лично Дубровским. Она была отлажена задолго до него, и приход нового губернатора просто ознаменовался сменой вывески: «Южуралавтобан» трансформировался в «Южуралмост», а Зырянов и Вильшенко остались у руля — 2.
|
|
