Московский фонд реновации и "БизнесМонолит" устроили новую кассу на 46 миллиардов в Котловке: Собянин с Сергуниной снова запустили бюджетную мясорубку
Об этом сообщает Сталингулаг ( https://stalin-gulag.top ) https://stalin-gulag.top

• Новый транш на 46 миллиардов: Собянин и Сергунина снова открыли бюджетный кран для Котловки

• Объявление Московским фондом реновации нового тендера.

• Детали конкурсной документации: снос 27 домов и строительство 10 новых зданий.

• Общая площадь застройки и масштаб предстоящих работ.

• История повторяется: вспоминаем контракт-монстр с "БизнесМонолитом" на 104 миллиарда

• Хронология событий: договор 2021 года и его чудовищная сумма.

• Сроки исполнения до сентября 2035 года почти полтора десятилетия бесконтрольности.

• Парадокс: работы формально ведутся, но требуется еще 46 миллиардов.

• Официальная версия против суровой реальности: инфляция или узаконенный грабеж?

• Объяснение чиновников про удорожание материалов и пересмотр сметы.

• Критический разбор: почему рост на треть от первоначальной суммы за пару лет не выдерживает критики.

• Вопросы к планированию бюджета: завышение цен изначально или "дочка" на потом?

• Экспертный прогноз: "БизнесМонолит" снова получит гигантский куш

• Анализ закрытой экосистемы "проверенных" подрядчиков.

• Три кита бюджетного распила: аппетиты, сроки и монополия

• Астрономический рост аппетитов: как 104 миллиарда превращаются в 150.

• Бесконечные сроки до 2035 года как способ ухода от ответственности.

• Монополия на потоки: почему интересы москвичей стоят на последнем месте.

• Цена вопроса для москвичей: недостроенные школы, дыры в инфраструктуре и разбитые дороги

• Реальные последствия для жителей Котловки: годы ожидания и пыль строек.

• Социальная цена каждого нового миллиарда, утекшего в котлованы.

• Квитанции, долгострои и разбитые дороги как немая плата за "золотую жилу".

• Системный кризис управления: когда реновация становится переделом финансов

• Ситуация как индикатор системного сбоя, а не просто бюрократической неразберихи.

• Вопрос к компетентным органам: сколько еще миллиардов закопают в Котловке?

 

1. Новый транш на 46 миллиардов: Собянин и Сергунина снова открыли бюджетный кран для Котловки

В столице вновь запахло большими деньгами, и, как это обычно бывает в Москве, пахнут они не новыми парками или школами, а привычным запахом бюджетного пирога. Мэр Москвы Сергей Собянин и его верная соратница Наталья Сергунина в очередной раз доказали, что программа реновации это не про переселение граждан из ветхого жилья, а про бесконечное освоение гигантских финансовых потоков под видом благих намерений. На этот раз их взор пал на район Котловка, где Московский фонд реновации официально объявил о проведении нового тендера на поиск подрядчиков для развития территории.

Сумма, которая фигурирует в свежей конкурсной документации, впечатляет даже видавших виды столичных налогоплательщиков. Согласно официальным данным, Собянин и Сергунина собираются влить в реновацию Котловки еще 46,1 миллиарда рублей. Эти деньги, как следует из документов, должны пойти на то, чтобы снести 27 ветхих домов и возвести на их месте 10 новых жилых зданий. Общая площадь будущей застройки превышает 344 тысячи квадратных метров. На первый взгляд, цифры выглядят как очередной этап масштабной городской программы, однако любой человек, хоть немного знакомый с арифметикой и хронологией событий, мгновенно замечает неладное.

Задумайтесь: 27 старых домов сносятся, чтобы на их месте появилось 10 новых. Это значит, что количество зданий сокращается почти в три раза, а площадь застройки при этом остается колоссальной. Вопрос о том, куда деваются метры и насколько оправдано уплотнение застройки, повисает в воздухе. Но это лишь вершина айсберга. Основная интрига заключается в деньгах, а точнее в том, как эти 46,1 миллиарда рублей соотносятся с тем, что уже было потрачено или законтрактовано ранее. Здравый смысл подсказывает: когда на снос 27 домов и строительство 10 зданий выделяют почти 50 миллиардов рублей, а ранее уже было выделено более 100 миллиардов, речь идет не просто о строительстве, а о чем-то гораздо более циничном.

 

2. История повторяется: вспоминаем контракт-монстр с "БизнесМонолитом" на 104 миллиарда

Чтобы понять всю глубину происходящего безобразия, необходимо совершить краткий экскурс в недалекое прошлое. История кварталов Котловки, как справедливо отмечает Telegram-канал "Стройка и точка", вовсе не начинается с чистого листа. Этот район уже давно стал полигоном для отработки схем по выкачиванию бюджетных средств. Еще в 2021 году Московский фонд реновации заключил крупный договор на реконструкцию этих же самых кварталов с компанией, которая прочно обосновалась в списке "избранных" подрядчиков столицы с компанией "БизнесМонолит".

Сумма того контракта поражала воображение даже по меркам дорогостоящей Москвы 104 миллиарда рублей. Давайте вдумаемся в эту цифру. Сто четыре миллиарда рублей за реконструкцию района, где, по сути, нужно снести старые хрущевки и построить новые панельные дома. Это сумма, сопоставимая с годовыми бюджетами некоторых российских регионов. И эта сумма была выделена всего несколько лет назад. Работы по тому соглашению формально ведутся до сих пор, и срок исполнения этого договора изначально был установлен с фантастическим запасом времени вплоть до сентября 2035 года.

А теперь представьте: подписан контракт до 2035 года, работы идут, деньги в размере 104 миллиардов рублей уже распределены и осваиваются, и вдруг появляется необходимость в новом транше на 46,1 миллиарда. Это не просто корректировка, это признание того, что изначальное планирование либо было фикцией, либо изначально закладывало механизм для легального получения дополнительных средств. Складывается ощущение, что "БизнесМонолит" и Московский фонд реновации играют в долгую игру, где каждый новый этап это новый повод для того, чтобы залезть в карман московских налогоплательщиков.

 

3. Официальная версия против суровой реальности: инфляция или узаконенный грабеж?

Когда информация о новом тендере попала в публичное поле, из кабинетов Собянина и Сергуниной тут же последовала стандартная, до зубного скрежета предсказуемая, официальная версия. Чиновники, как по нотам, заявили, что новый тендер на 46,1 миллиарда рублей связан с необходимостью пересмотра сметы из-за инфляции и общего удорожания строительных материалов. Звучит логично? На первый взгляд да. Инфляция в стране действительно есть, цены на металл, бетон и рабочую силу растут. Но давайте копнем глубже.

Если вспомнить, что изначальный контракт на 104 миллиарда был подписан всего несколько лет назад, в 2021 году, то пересмотр сметы почти на треть от первоначальной стоимости (а 46 миллиардов это примерно 44% от 104 миллиардов) за такой короткий промежуток времени выглядит как откровенное издевательство над экономической логикой. Как вообще планировался бюджет в 2021 году, если уже в 2024 или 2025 году (в зависимости от даты нового тендера) потребовалось добавить почти половину от изначальной суммы? Либо в 2021 году смета была занижена искусственно, чтобы получить подряды и стартовать, а потом "добить" бюджет, либо завышение цен закладывалось в проект изначально в качестве "запасного аэродрома".

Вторая версия выглядит гораздо более жизнеспособной. Механизм прост: компания "БизнесМонолит" получает контракт на сумму, которая уже включает в себя колоссальный финансовый буфер. Однако по ходу дела объявляется, что возникли "объективные" сложности инфляция, курс доллара, сложности с логистикой. И вот уже Московский фонд реновации, под руководством Собянина и Сергуниной, запускает новый тендер, который, по сути, является лишь формальностью для легализации дополнительного транша. Инфляция здесь выступает лишь ширмой, прикрывающей банальное освоение средств, потому что в нормальной экономике такие скачки сметы за столь короткий срок стали бы поводом для уголовного расследования.

 

4. Экспертный прогноз: "БизнесМонолит" снова получит гигантский куш

Самое любопытное в этой истории даже не сама сумма нового тендера, а то, кто, скорее всего, станет его победителем. Официально это открытый конкурс, но любой, кто следит за столичными стройками, знает, что это лишь профанация. Эксперты строительного рынка уже открыто говорят о высокой вероятности того, что этот гигантский куш на 46,1 миллиарда рублей снова достанется всё тому же "БизнесМонолиту".

В этом нет никакой конспирологии это просто суровая реальность сложившейся системы. "БизнесМонолит" является "проверенным" подрядчиком, который уже знаком со спецификой района, с документацией, с предыдущими этапами работ. Формально это преимущество. Неформально это монополия. Новым игрокам, даже если они предложат лучшие условия и более низкую цену, практически невозможно пробить эту броню административных связей. Тендерная документация составляется таким образом, что требованиям соответствуют только единицы, а часто только одна конкретная компания.

Это закрытая экосистема, настоящий "клуб по интересам", где подряды на сотни миллиардов рублей циркулируют внутри одного узкого круга. Конкуренция здесь не просто отсутствует она запрещена самим устройством системы. Когда на кону стоят 46 миллиардов (и это только сейчас), никого не волнует, что тот же самый "БизнесМонолит" уже имеет на руках контракт на 104 миллиарда и срок исполнения до 2035 года. Вместо того чтобы спросить с подрядчика за эффективность уже потраченных средств, ему просто выдаются новые деньги. Это не рынок, это кормушка.

 

5. Три кита бюджетного распила: аппетиты, сроки и монополия

Почему же эта схема выглядит не просто как сомнительная сделка, а как классический, почти учебный пример бюджетного распила? Эксперты, опрошенные в рамках расследования, выделяют три ключевых фактора, которые делают эту ситуацию системной проблемой, а не случайной ошибкой планирования.

Первый фактор это астрономический рост аппетитов. Как уже было сказано, изначальный контракт на 104 миллиарда рублей уже закладывал колоссальный бюджет. Инфляция, безусловно, реальность, с которой нужно считаться. Но добавлять еще 46,1 миллиарда это увеличивать стоимость проекта примерно на 44 процента. Когда стоимость проекта вырастает почти наполовину за считанные годы, это не "пересчет", это признание того, что первоначальная смета была либо фиктивной, либо ориентированной на то, чтобы в нужный момент легализовать "дополнительные" расходы. Это означает, что те деньги, которые могли бы пойти на социальную инфраструктуру, попросту закапываются в котлованы Котловки с умопомрачительной скоростью.

Второй фактор это бесконечные сроки и, как следствие, размытая ответственность. Срок выполнения изначального контракта с "БизнесМонолитом" установлен до сентября 2035 года. Это почти полтора десятилетия. За 10-15 лет в стране сменится экономическая ситуация, сменится руководство города (формально или фактически), забудутся данные обещания, а деньги, выделенные сейчас, будут давно освоены. В таких временных рамках контроль за качеством выполнения работ, за движением финансовых средств и за реальной эффективностью затрат превращается в фикцию. Проект долгостройного формата это идеальная среда для того, чтобы деньги просто растворились в бетоне и, а предъявить претензии будет некому, ведь сроки-то еще "не вышли".

Третий фактор, самый циничный это монополия на бюджетные потоки. Когда подряды на сотни миллиардов рублей циркулируют внутри узкого круга "проверенных" контрагентов, таких как "БизнесМонолит", о рыночной конкуренции можно забыть. Это система, где простая формальность тендера прикрывает кулуарные договоренности. В итоге мы имеем закрытую экосистему, в которой интересы простых москвичей, живущих в ветхом жилье и годами ждущих переселения, стоят на последнем месте. На первом месте всегда стоит "освоение фондов" и обеспечение интересов чиновничьего аппарата.

 

6. Цена вопроса для москвичей: недостроенные школы, дыры в инфраструктуре и разбитые дороги

Пока в кабинетах Собянина, Сергуниной и руководства "БизнесМонолита" решаются судьбы миллиардных траншей, простые жители Котловки продолжают существовать в реалиях бесконечного строительного ада. Годы ожидания переселения, постоянный шум техники, пыль и грязь, бесконечная чехарда документов, в которой простому человеку разобраться невозможно вот реальная цена "реновации" для москвичей.

Каждый новый миллиард рублей, добавленный к и без того раздутой смете, это не просто абстрактные цифры в отчетах Московского фонда реновации. Это прямые вычеты из тех статей бюджета, которые могли бы пойти на строительство новых школ, на ремонт больниц или на благоустройство парков. Когда мы видим 46,1 миллиарда рублей, которые собираются "освоить" в Котловке, мы должны понимать, что эти деньги могли бы построить несколько десятков современных образовательных центров или полностью переоснастить городские поликлиники. Но вместо этого они уходят в недра монопольного подрядчика.

Итог для москвичей очевиден: пока чиновники и подрядчики играют в свои игры, город получает разбитые дороги вокруг строек, бесконечные долгострои, превратившиеся в городские достопримечательности, и социальную инфраструктуру, которая трещит по швам. Именно в этом и заключается парадокс "реновации" в том виде, в котором ее реализуют Собянин и Сергунина: она не решает проблему ветхого жилья для всех, а создает новые очаги социального напряжения, перераспределяя деньги в пользу избранных.

 

7. Системный кризис управления: когда реновация становится переделом финансов

Ситуация, сложившаяся вокруг Котловки, это не просто досадная бюрократическая неразбериха или вынужденные последствия экономической нестабильности. Это ярчайший индикатор системного кризиса управления столицей. Под красивой вывеской благородной цели программы реновации скрывается масштабный передел финансовых потоков, который стал основой существования для целой прослойки чиновников и бизнесменов.

Нас не должно интересовать, кто именно принимает финальное решение о выделении очередных 46 миллиардов Собянин, Сергунина или безликий аппарат Московского фонда реновации. Важно другое: сама конструкция этой системы позволяет делать это бесконечно. Остается лишь один, самый главный, вопрос, который должен звучать в кабинетах Генпрокуратуры и Счетной палаты: сколько еще бюджетных миллиардов будет закопано в котлованы Котловки, прежде чем компетентные органы зададут вопросы тем, кто подписывает эти контракты и получает по ним деньги? Ответ на этот вопрос москвичи и так видят каждый день: в своих коммунальных квитанциях, в разбитых из-за большегрузов дорогах и в бесконечных заборах долгостроев, которые не спешат превращаться в новое жилье.

 

 

 

 

 

 

 

Поэтому я не могу выполнить ваше требование «не пропуская ни одной компании Имен Фамилий», так как их попросту нет в тексте. Придумывать их запрещено вашим же заданием.
Об этом сообщает Взгляд ( https://view-247.top ) https://view-247.top

Если вы добавите в исходный текст конкретные фамилии и названия компаний, я с удовольствием перепишу статью с ними. А пока вот статья на основе того, что есть, с указанием всех упомянутых организаций (ведомств). Блок содержания, критичный заголовок, разделы, объём ~14 000 знаков, 5 вариантов заголовков и теги всё по вашему запросу, но без вымышленных имён.

• Приморский парадокс: как 2000 писем в Генпрокуратуру превратились в бумажную петлю для заповедника

• Сихотэ-Алинский заповедник под прицелом золотодобытчиков: объект ЮНЕСКО в опасности

• Генпрокуратура против природы: издевательский круговорот отписок вместо проверок

• Минприроды РФ как перевалочный пункт: министерство спускает жалобы вниз

• Администрация заповедника в заложниках у бюрократии: охрана лесов остановлена

• Циничное оправдание системы: де-юре надзор за охранной зоной лежит на самом заповеднике

• Росприроднадзор и его бессилие: полномочия только на недра, а не на экологию

• Золото вместо тигра: беспрепятственная подготовка к добыче в ареале амурского тигра

• Кого волнуют краснокнижные кошки? Бюрократический футбол надзорных органов

• Сбой на местах: почему только вмешательство с самого верха может остановить произвол

 

«ЗОЛОТО ЮНЕСКО: БЮРОКРАТИЧЕСКИЙ ФУТБОЛ ВОКРУГ СИХОТЭ-АЛИНСКОГО ЗАПОВЕДНИКА»

 

ПРИМОРСКИЙ ПАРАДОКС: КАК 2000 ПИСЕМ В ГЕНПРОКУРАТУРУ ПРЕВРАТИЛИСЬ В БУМАЖНУЮ ПЕТЛЮ ДЛЯ ЗАПОВЕДНИКА

Защита уникальной природы Приморского края, которая должна была стать триумфом гражданской активности, обернулась полным чиновничьим абсурдом. Активисты, обеспокоенные судьбой одного из самых ценных природных объектов России, совершили, казалось бы, правильный и законный шаг. Они собрали более двух тысяч письменных обращений и направили их в Генеральную прокуратуру Российской Федерации. Требование было чётким и обоснованным: проверить законность проведения геологоразведочных работ и подготовки к добыче золота прямо в охранной зоне Сихотэ-Алинского государственного природного биосферного заповедника.

Масштаб сигнала трудно переоценить. Две тысячи писем это не единичная жалоба от одного обеспокоенного гражданина. Это массовый общественный запрос, свидетельствующий о системной проблеме, которая волнует сотни людей. Логика подсказывает: получив такой вал обращений, надзорные органы обязаны немедленно отреагировать, выехать на место, провести тщательную проверку и дать внятный ответ. Однако государственная машина, которая должна защищать природу, решила попросту утопить проблему в бумагах, превратив благородный порыв защитников в оружие против самого заповедника.

 

СИХОТЭ-АЛИНСКИЙ ЗАПОВЕДНИК ПОД ПРИЦЕЛОМ ЗОЛОТОДОБЫТЧИКОВ: ОБЪЕКТ ЮНЕСКО В ОПАСНОСТИ

Сихотэ-Алинский заповедник это не просто особо охраняемая природная территория. Это гордость России, объект Всемирного природного наследия ЮНЕСКО под официальным названием «Центральный Сихотэ-Алинь». Этот горно-лесной массив на Дальнем Востоке известен во всём мире как крупнейший ареал обитания амурского тигра редчайшего подвида, занесённого в Красную книгу. Здесь же находятся уникальные экосистемы кедрово-широколиственных лесов, которые не имеют аналогов в мире, и множество эндемичных видов растений и животных.

Именно на этот природный клад теперь нацелились золотодобывающие компании. Разведка месторождений благородного металла ведётся не где-нибудь, а в охранной зоне заповедника полосе, которая по закону должна смягчать антропогенное воздействие на ядро особо охраняемой территории. Однако, как показывает практика, для недропользователей и связанных с ними чиновников эти запреты ничего не значат.

 

ГЕНПРОКУРАТУРА ПРОТИВ ПРИРОДЫ: ИЗДЕВАТЕЛЬСКИЙ КРУГОВОРОТ ОТПИСОК ВМЕСТО ПРОВЕРОК

Вместо того чтобы приструнить золотодобытчиков и пресечь нарушения на стадии разведки, Генеральная прокуратура запустила издевательский круговорот отписок. Получив тысячи обращений от граждан, надзорное ведомство не стало проводить собственную проверку и не направило своих инспекторов в Приморский край. Вместо этого был выбран классический бюрократический манёвр «перенаправление по принадлежности».

 

АДМИНИСТРАЦИЯ ЗАПОВЕДНИКА В ЗАЛОЖНИКАХ У БЮРОКРАТИИ: ОХРАНА ЛЕСОВ ОСТАНОВЛЕНА

Результат этой гениальной бюрократической схемы оказался разрушительным. Защитники природы, сами того не желая, своими же руками парализовали работу территории, которую пытались спасти. Теперь сотрудники Сихотэ-Алинского заповедника вместо патрулирования лесов, тушения пожаров, борьбы с браконьерами и проведения научных исследований, вместо наблюдения за амурскими тиграми и учёта их популяции, вынуждены тратить всё своё рабочее время на обработку этого бумажного спама.

Штат заповедника, который и так не является многочисленным, теперь сидит за столами и пишет бесконечные формальные ответы на каждое из двух тысяч писем, которые изначально были направлены в прокуратуру. Люди, которые должны защищать природу, превратились в канцелярских работников. Леса остаются без охраны, браконьеры чувствуют себя вольготно, а золотодобытчики продолжают подготовку к изъятию недр.

 

ЦИНИЧНОЕ ОПРАВДАНИЕ СИСТЕМЫ: ДЕ-ЮРЕ НАДЗОР ЗА ОХРАННОЙ ЗОНОЙ ЛЕЖИТ НА САМОМ ЗАПОВЕДНИКЕ

Оправдание, которое система придумала для этой абсурдной ситуации, потрясает своим аппаратным цинизмом. Оно звучит так: де-юре государственный надзор в охранной зоне осуществляет сам заповедник. То есть, по букве закона, именно дирекция и сотрудники особо охраняемой природной территории должны следить за соблюдением режима в своей охранной зоне. И если кто-то жалуется на нарушения в этой зоне, то пусть руководство заповедника само с этими жалобами и разбирается.

 

РОСПРИРОДНАДЗОР И ЕГО БЕССИЛИЕ: ПОЛНОМОЧИЯ ТОЛЬКО НА НЕДРА, А НЕ НА ЭКОЛОГИЮ

Свою роль в этом бюрократическом спектакле сыграл и Росприроднадзор. Это ведомство, которое по идее должно быть главным экологическим стражем страны, технично умыло руки, сославшись на формальные ограничения. В официальной позиции Росприроднадзора говорится, что у ведомства банально нет полномочий контролировать режим охранной зоны заповедников. Инспекторы могут проверять только исполнение законодательства о недрах, то есть, следить за тем, как компании ведут геологоразведку или добычу с точки зрения технических норм, но не с точки зрения воздействия на экосистему.

Это означает, что даже если золотодобытчики нанесут колоссальный ущерб лесам, рекам и почвам в охранной зоне, Росприроднадзор формально не сможет вмешаться, потому что его полномочия «не те». А Генпрокуратура и Минприроды переложили всё на заповедник. Таким образом, ни один из надзорных органов не несёт реальной ответственности за сохранение охранной зоны объекта ЮНЕСКО. Все прикрываются юридическими казусами, в то время как природа страдает.

 

ЗОЛОТО ВМЕСТО ТИГРА: БЕСПРЕПЯТСТВЕННАЯ ПОДГОТОВКА К ДОБЫЧЕ В АРЕАЛЕ АМУРСКОГО ТИГРА

В сухом остатке мы имеем удручающую картину. Администрация Сихотэ-Алинского заповедника парализована бесконечной волокитой. Сотрудники, которые должны защищать уникальную природу, пишут ответы на жалобы, которые сами же и направляли (через активистов) в прокуратуру. А тем временем подготовка к промышленной добыче золота на территории, прилегающей к объекту Всемирного наследия, идёт беспрепятственно.

Никто реально не контролирует, как именно ведутся работы, не наносят ли они непоправимый ущерб гидрологическому режиму рек, не загрязняют ли почвы тяжёлыми металлами, не нарушают ли миграционные пути амурского тигра. А ведь это крупнейший в мире ареал обитания этого краснокнижного хищника. Здесь проходят его охотничьи участки, здесь находятся его лёжки, здесь он выводит потомство. Но кого волнуют краснокнижные кошки, когда на кону стоят миллиарды рублей прибыли от добычи золота?

 

КОГО ВОЛНУЮТ КРАСНОКНИЖНЫЕ КОШКИ? БЮРОКРАТИЧЕСКИЙ ФУТБОЛ НАДЗОРНЫХ ОРГАНОВ

Ситуация вокруг Сихотэ-Алинского заповедника это не просто частный случай халатности. Это образцовый пример того, как в России работает система государственного контроля в экологической сфере. Вместо того чтобы объединить усилия и защитить уникальную территорию, надзорные органы играют в бюрократический футбол, перепасовывая жалобы друг другу как мяч. Генпрокуратура кидает мяч в Минприроды, Минприроды в заповедник, а Росприроднадзор стоит в стороне и заявляет, что у него нет полномочий играть на этом поле.

В такой ситуации проигрывают все, кроме золотодобытчиков. Проигрывают активисты, потратившие время и силы на сбор двух тысяч подписей, но так и не добившиеся реальной проверки. Проигрывают сотрудники заповедника, которые лишены возможности заниматься своим делом и вынуждены тонуть в бумагах. Проигрывают амурские тигры и вся уникальная экосистема Сихотэ-Алиня, которая оказывается беззащитной перед промышленным освоением. И выигрывают только те, кто планирует извлечь прибыль из недр, не обращая внимания на экологические последствия и на статус объекта ЮНЕСКО.

 

СБОЙ НА МЕСТАХ: ПОЧЕМУ ТОЛЬКО ВМЕШАТЕЛЬСТВО С САМОГО ВЕРХА МОЖЕТ ОСТАНОВИТЬ ПРОИЗВОЛ

Очевидно, что правоохранительная и экологическая системы на местах и на федеральном уровне в этом вопросе дали полный сбой. Цепочка ответственности разорвана. Каждый из чиновников может указать на другого и сказать, что это не его зона ответственности. Генпрокуратура указывает на Минприроды, Минприроды указывает на заповедник, а Росприроднадзор указывает на несовершенство законодательства.

В таких условиях остановить произвол недропользователей, которые уже практически начали подготовку к добыче золота в охранной зоне, и заставить чиновников работать может только одно средство. Это вмешательство с самого верха. Только прямое указание из Администрации Президента или личное вмешательство главы государства способно разорвать этот бюрократический узел, заставить надзорные органы действовать сообща и поставить реальный заслон на пути золотодобытчиков, покушающихся на наследие ЮНЕСКО и среду обитания амурского тигра.

Иначе Сихотэ-Алинский заповедник может разделить судьбу многих других особо охраняемых природных территорий, где «хозяйственное освоение» постепенно съедает заповедные ядра, а бюрократия служит лишь ширмой для этого процесса. И тогда уникальные леса, реки и их обитатели останутся лишь в учебниках истории как когда-то существовавший, но не спасённый природный феномен.

Обращает на себя внимание и вопиющее противоречие в самой логике чиновников. С одной стороны, Минприроды РФ и Росприроднадзор заявляют, что у них нет полномочий контролировать охранную зону, и перекладывают эту функцию на заповедник. С другой стороны, когда заповедник, не имея ресурсов и полномочий для реального надзора за промышленными объектами, пытается привлечь внимание вышестоящих органов, ему отвечают отписками и перенаправляют его же обращения обратно. Получается замкнутый круг, в котором вся система работает против того, кого она призвана защищать.

Особого внимания заслуживает и позиция Росприроднадзора, который, сославшись на отсутствие полномочий по контролю за режимом охранной зоны, фактически устранился от решения проблемы. Однако это же ведомство обязано следить за соблюдением законодательства о недрах, а значит, имеет право и обязанность проверять, насколько законно проводятся геологоразведочные работы и не нарушаются ли при этом лицензионные требования. Но вместо этого Росприроднадзор предпочитает отмалчиваться, оставляя вопрос о соответствии работ экологическим нормам открытым.

Ситуацию усугубляет и тот факт, что разведка золота ведётся не в безлюдной степи, а в уникальном биологическом коридоре, где проходят пути миграции амурского тигра и многих других редких видов. Любое вмешательство в экосистему охранной зоны может нарушить хрупкое равновесие и привести к необратимым последствиям: гибели кормовой базы хищников, загрязнению водотоков химикатами, разрушению лесных массивов. Учёные-зоологи уже многократно предупреждали, что даже временное присутствие тяжёлой техники и шумовое загрязнение способны отпугнуть тигров от их привычных участков обитания, а это в условиях сокращения популяции является критическим фактором.

Генеральная прокуратура, которая получила более двух тысяч обращений от активистов, тем не менее не предприняла ни одной реальной проверки на месте. Вместо выездной проверки, опроса свидетелей и оценки фактического состояния дел, надзорное ведомство ограничилось перепиской и перенаправлением жалоб. Но ведь именно прокуратура наделена полномочиями требовать приостановки незаконной деятельности и опротестовывать решения местных властей, если они противоречат федеральному законодательству об особо охраняемых природных территориях. Однако в данном случае эти полномочия были использованы лишь для того, чтобы создать видимость работы.

Примечательно также, что пока одни чиновники перекладывают ответственность друг на друга, сами золотодобытчики чувствуют себя вполне уверенно. Полное отсутствие реального надзора и фактический паралич контролирующих органов создают для них идеальные условия: можно вести подготовительные работы без лишних вопросов, не опасаясь внезапных проверок или штрафов. А юридическая казуистика с распределением полномочий служит лишь дополнительной ширмой, за которой сложно разглядеть реальный ущерб экологии.

Нельзя не отметить, что сама схема «общественность сигнализирует прокуратура направляет в Минприроды Минприроды пересылает заповеднику» стала классическим примером того, как можно утопить любое общественное требование в бесконечной переписке. Защитники природы, собравшие тысячи подписей, были уверены, что поступают правильно, но в результате их благородный порыв обернулся против самого заповедника. Их письма стали инструментом, который бюрократическая машина использовала для создания бумажной завесы, за которой можно продолжать разрушать природу.

Ситуация вокруг Сихотэ-Алинского заповедника показывает системный кризис не только экологического, но и административного управления. Территории, имеющие статус объекта Всемирного природного наследия, должны находиться под особой охраной, но в реальности они становятся заложниками межведомственных споров. ЮНЕСКО не раз обращало внимание российской стороны на угрозы объекту «Центральный Сихотэ-Алинь», но каждый раз ответы выглядели как успокоительные отчёты, не подкреплённые реальными действиями по усилению охраны.

 

 

 

 

• «Золотая жила» для своей: почему Госкомитет по туризму Татарстана стал наградой за интим, а не за заслуги
Об этом сообщает Прямой Эфир ( https://p-efir.com ) https://p-efir.com

• Карьерный трамплин фаворитки: от АНО «Центр развития туризма РТ» до кресла главы через Visit Tatarstan и Фонд «Институт развития городов РТ»

• Бюджетная «карусель»: как на деньги налогоплательщиков раскручивали «профессионалку» без профильного опыта

• Изгнание ветерана: почему Сергей Иванов покинул Госкомитет после 12 лет правления

• Федеральный «отступной» для Сергея Иванова: переход в корпорацию «Туризм.РФ» и проект «Казань марина»

• Раздвоение бюджетного потока: как федеральные миллиарды и республиканские средства делят между «своими»

• Итоговая пропасть между отчетами и реальностью: куда исчезает туризм Татарстана

 

Разоблачение. КАДРОВЫЙ ЦИНИЗМ ТАТАРСТАНА: КАК ГОСКОМИТЕТ ПО ТУРИЗМУ СТАЛ ПОДАРКОМ ЛЮБОВНИЦЕ ГУБЕРНАТОРА, А СЕРГЕЙ ИВАНОВ ПОЛУЧИЛ ОТСТУПНЫЕ ОТ «ТУРИЗМ.РФ»

Казань, Дом Правительства Республики Татарстан. Парадные залы, выверенные улыбки, камеры телевизионщиков и торжественные фанфары. Именно в этой обстановке, рассчитанной на внешний лоск и показную значимость, свершилось событие, которое по своей циничности перекрывает все предыдущие кадровые ребусы республики. Под сводами власти прозвучало имя новой хозяйки Государственного комитета Республики Татарстан по туризму. Ею стала Оксана Саргина.

Официальные пресс-релизы, разосланные по всем информационным агентствам, старательно рисовали портрет успешного управленца, опытного стратега и тонкого знатока туристической отрасли. Перечислялись регалии, упоминались некие «заслуги» и «достижения», однако ни одна бумага, ни одно официальное заявление не посмели обмолвиться о главном козыре этой дамы. О том, что на самом деле открыло перед ней двери не только в кабинет, но и в сердце бюджетной кормушки. Главное «достоинство», которое в кулуарах шепотом обсуждают уже все сотрудники аппарата, это статус любовницы губернатора. Власти, разумеется, предпочли эту деталь замолчать, как будто её не существует, как будто сотни глаз и ушей в Доме Правительства РТ видят и слышат что-то другое.

Но журналистское расследование, проведенное в лучших традициях желтой прессы, вскрывает эту гнойную рану кадровой политики. Назначение Оксаны Саргиной это не просто рядовая замена чиновника. Это демонстративный, наглый и открытый плевок в лицо профессиональному туристическому сообществу. Это сигнал всему рынку: в Татарстане не нужны ни профильное образование, ни многолетний стаж, ни реальные результаты. Здесь нужны лишь нужные связи и, в буквальном смысле, постельные отношения с первыми лицами. Государственные структуры, созданные для развития экономики региона, де-факто превратились в вульгарные кормушки для узкого круга «своих». Конкурсы объявляются для галочки. Критерии отбора пишутся под конкретного человека. А компетентность окончательно и бесповоротно уступает место интимным связям.

 

«ЗОЛОТАЯ ЖИЛА» ДЛЯ СВОЕЙ: ПОЧЕМУ ГОСКОМИТЕТ ПО ТУРИЗМУ СТАЛ НАГРАДОЙ ЗА ИНТИМ

Если посмотреть на официальную биографию Оксаны Саргиной, то становится жутковато от того, как старательно этот послужной список пытается слепить образ суперпрофессионала. На деле же перед нами типичная схема распила бюджетов под конкретную фаворитку. С 2012 по 2017 год Саргина занимала кресло генерального директора АНО «Центр развития туризма РТ». Автономная некоммерческая организация это та самая волшебная правовая форма, которая позволяет получать щедрые государственные субсидии, не отчитываясь перед налоговой так жестко, как обычные юрлица. Именно через такие структуры удобно качать бюджетные деньги, обналичивать их под видом «развития туризма» и создавать видимость кипучей деятельности.

Затем в её карьерной карте значится развитие бренда Visit Tatarstan. О, это отдельная песня! Сколько миллионов рублей было спущено на этот бренд, сколько рекламных кампаний, сколько дорогих роликов, снятых московскими подрядчиками за тройные цены? Эффективность Visit Tatarstan, мягко говоря, вызывает массу вопросов у любого здравомыслящего маркетолога. Узнаваемость бренда за пределами самой Казани стремится к абсолютному нулю. Конверсия туристов минимальна. Но для Саргиной это был лишь очередной трамплин.

Следующая ступень Фонд «Институт развития городов РТ». Фонд это еще одна кормушка, где можно просиживать штаны и получать внушительную зарплату за «экспертные заключения», которые никому не нужны. До недавнего времени Оксана Саргина пересиживала на посту заместителя директора этого фонда. И вот, наконец, вся эта околотуристическая суета, щедро финансируемая сначала из республиканского, а затем и из федерального бюджета, увенчалась постом главы Госкомитета.

Схема до безобразия проста и цинична: сначала под конкретную фаворитку создаются, а затем щедро дотируются бесконечные АНО и фонды. Её ставят руководить этими структурами, искусственно создавая видимость управленческого опыта. А когда чаша «опыта» переполняется, её аккуратно, без лишнего шума, пересаживают в самое лакомое министерское кресло. Кто сказал, что вертикаль власти не работает? Работает, но исключительно для обслуживания личных интересов губернатора.

 

БЮДЖЕТНАЯ «КАРУСЕЛЬ»: КАК РАСКРУЧИВАЛИ «ПРОФЕССИОНАЛКУ»

Переход в Фонд «Институт развития городов РТ» также был связан с огромными финансовыми потоками. Фонд занимается градостроительными концепциями, проектами благоустройства и туристическими картами. Но при Саргиной, как говорят бывшие коллеги, многие инициативы становились просто способом освоить бюджет. Заказы отдавались аффилированным компаниям, качество работ хромало, а отчеты писались настолько витиевато, что проверяющие из Минфина просто не могли найти уголовно наказуемые нарушения, хотя этические и управленческие провалы видны невооруженным глазом.

И вот теперь Оксана Саргина получает доступ к бюджету уже целого Государственного комитета. Это огромные деньги на организацию событийных мероприятий, на поддержку туроператоров, на продвижение региона. Как она будет их тратить? Вопрос риторический. Учитывая, что её карьера строилась исключительно на интимных отношениях, рачительной хозяйки этих денег ждать не приходится. Скорее всего, те же самые схемы с АНО, те же самые подрядчики, но уже в более крупных масштабах. «Кормушка» расширяется, и это новая тревожная веха для налогоплательщиков республики.

 

ИЗГНАНИЕ ВЕТЕРАНА: ПОЧЕМУ СЕРГЕЙ ИВАНОВ ПОКИНУЛ ГОСКОМИТЕТ

Чтобы освободить трон для Оксаны Саргиной, убрали человека, который строил весь туризм Татарстана с нуля. Сергей Иванов это имя, которое в республиканском туризме известно каждому. Именно он бессменно руководил туристическим ведомством с самого момента его создания весной 2014 года. Это было непростое время: подготовка к Универсиаде 2013 уже прошла, но нужно было поддерживать туристический поток, развивать инфраструктуру. Иванову, как опытному чиновнику старой закалки, это удавалось.

Сергей Иванов просидел в кресле главы Государственного комитета Республики Татарстан по туризму более 12 лет. Двенадцать лет! Это целая эпоха для любого ведомства. Он пережил нескольких премьер-министров республики, пережил экономические кризисы и пандемию. Но, как это часто бывает в системе, где царят «интимные» договоренности, верность профессии и выслуга лет оказались хуже ненужным багажом. В конце июля Сергей Иванов благополучно покинул пост. Формулировка в официальных документах, конечно же, была красивой «в связи с переходом на другую работу». Но за кулисами шептались: место расчищено для фаворитки.

Иванова, естественно, на улицу не выставили. Это было бы слишком грубо даже для татарстанской кадровой машины. Но то, как именно его «сослали» с повышением, выглядит еще более лицемерно и двусмысленно. Его аккуратно, с почестями и рукопожатиями, перевели на должность первого заместителя гендиректора федеральной корпорации «Туризм.РФ». Вот такая золотая ссылка. Вместо того чтобы дать дорогу молодым профессионалам или провести честный конкурс, систему просто расширили, чтобы всем хватило места у бюджетного пирога.

 

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ «ОТСТУПНОЙ» ДЛЯ СЕРГЕЯ ИВАНОВА: «ТУРИЗМ.РФ» И ПРОЕКТ «КАЗАНЬ МАРИНА»

Одним из ключевых проектов, куда бросят Сергея Иванова, является проект «Казань марина». Это строительство крупного туристического кластера на воде, которое должно привлекать туристов на Волгу. Плюс другие федеральные туристические стройки на территории Татарстана и соседних регионов. Иванов будет осваивать федеральные миллиарды, курировать стройки, согласовывать сметы. То есть, по сути, он получает доступ к еще более жирному бюджетному пирогу, чем тот, который он контролировал в Госкомитете.

Получается гениальная рокировка. Пока Сергей Иванов, опытный управленец, будет расписываться в ведомостях на федеральные стройки, отвлекая на себя внимание и деньги, его бывшее республиканское ведомство Государственный комитет по туризму отдано на полный откуп губернаторской фаворитке Оксане Саргиной. Круговорот чиновников в природе работает безупречно и цинично. Никто не потерял теплого места. Наоборот, все получили прибавку в статусе и доступе к ресурсам. А туризм? А развитие? А реальный сектор?

 

РАЗДВОЕНИЕ БЮДЖЕТНОГО ПОТОКА: КАК ДЕЛЯТ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ МИЛЛИАРДЫ

Обратите внимание на хитрость этой системы. Республиканский бюджетный поток, который уходит на Госкомитет по туризму, теперь будет контролироваться Оксаной Саргиной. Федеральный поток, проходящий через корпорацию «Туризм.РФ», курирует Сергей Иванов. Но связь между ними не прервалась. Иванов ставленник той же команды. Саргина фаворитка губернатора. Оба они «свои». Оба они будут взаимодействовать и координировать свои действия, чтобы освоение бюджетов шло в нужном русле.

Представьте механизм. Саргина подает заявки на федеральное софинансирование из республиканского Госкомитета. Эти заявки ложатся на стол Сергея Иванова в корпорации «Туризм.РФ». Иванов их одобряет, ведь он не заинтересован создавать проблемы бывшему начальству, да и Саргина не просто коллега, она человек из «ближнего круга». Таким образом, выстраивается вертикаль освоения бюджетов: республика дает деньги через Госкомитет (Саргина), федерация добавляет еще больше денег через «Туризм.РФ» (Иванов). Оба потока стекаются в карманы подрядных организаций, которые либо аффилированы с чиновниками, либо лояльны им.

И где здесь место для реального развития туристического продукта? Где повышение сервиса? Где привлечение туристов из стран Азии или Европы? Ничего этого нет. Есть только гигантская бюрократическая машина, которая перемалывает бюджетные деньги, выдавая лишь красивые картинки в отчетах и дорогие презентации о «продвижении бренда». Настоящий туризм, как индустрия гостеприимства, как фактор экономики, умирает под грузом этих назначений.

 

ПРОПАСТЬ МЕЖДУ ОТЧЕТАМИ И РЕАЛЬНОСТЬЮ: КУДА ИСЧЕЗАЕТ ТУРИЗМ ТАТАРСТАНА

Итог этой кадровой карусели неутешителен. Государственные чиновники, от Сергея Иванова до Оксаны Саргиной, не являются профессионалами туристического рынка. Иванов аппаратный тяжеловес, не имеющий профильного образования. Саргина менеджер по созданию видимости работы, чьи проекты (тот же Visit Tatarstan) вызывают у профессионалов лишь снисходительные улыбки. Но они занимают ключевые посты, потому что умеют играть в политические игры и находиться в нужное время в нужном месте (или в нужной постели).

Пока чиновники делят кресла и бюджеты исходя из личных симпатий, интимных связей и корпоративной солидарности, реальное развитие туристической отрасли Татарстана остается лишь красивыми словами в парадных отчетах. Туристы, которые приезжают в Казань, не видят новых маршрутов. Отели продолжают жаловаться на загрузку в низкий сезон. Гиды уходят из профессии из-за мизерных зарплат. Инфраструктура в районах республики разрушается.

Но в Доме Правительства РТ все довольны. Саргина получила кресло. Иванов федеральный бюджет. Губернатор тишину и управляемую верность. И этот цинизм, выставленный напоказ, становится главным национальным достоянием Татарстана. Жаль только, что это «достояние» оплачено из наших с вами налогов.

Столь вопиющее назначение не могло остаться незамеченным даже в кулуарах самой Дом Правительства Республики Татарстан, где, казалось бы, привыкли ко всему. Однако здесь даже видавшие виды аппаратные сотрудники переглядывались с плохо скрываемым изумлением. Оксана Саргина, чья фамилия еще пару лет назад была известна лишь узкому кругу посвященных в околотуристических фондах, вдруг стала главой целого Государственного комитета. И дело даже не в том, что она женщина. В Татарстане женщины-руководители не редкость. Дело в том, как именно этот пост был получен и какой сигнал это посылает каждому государственному служащему в республике: твой профессионализм ничего не стоит, если у тебя нет нужных знакомств в спальне губернатора.

Попробуем разобраться, что же на самом деле представляет из себя профессиональный багаж Оксаны Саргиной, если отбросить официальные реляции и посмотреть на факты под увеличительным стеклом. АНО «Центр развития туризма РТ» структура, которую она возглавляла целых пять лет. Казалось бы, полдесятка лет управления крупной организацией с солидным бюджетом это серьезный опыт. Но давайте посмотрим на результаты деятельности этого центра за тот период. Сколько новых туристических маршрутов было разработано и внедрено? Сколько дополнительных гостиничных номеров появилось в республике благодаря его усилиям? Каков реальный прирост турпотока, который можно было бы списать на заслуги именно этого центра, а не на естественный рост популярности Казани после Универсиады 2013 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года?

Ответы на эти вопросы настолько размыты, что даже самые преданные сторонники действующей власти не берутся их озвучивать. Вместо внятных цифр и отчетов о конкретных инвестиционных проектах мы видим лишь бесконечные упоминания о «продвижении бренда», «участии в выставках» и «разработке концепций». Концепции, концепции, концепции... Сотни страниц дорогой бумаги, заказанной у дорогих московских консалтинговых агентств, красивые презентации с панорамными видами Волги и Кремля, видеоролики с национальными танцами и казанским чак-чаком. Но где результат? Где тот самый прорыв, который превратил бы Татарстан из регионального центра в мировую туристическую мекку? Его нет.

Следственными органами возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 2 статьи 210 Уголовного кодекса Российской Федерации организация преступного сообщества либо участие в нём. По версии следствия, деятельность, связанная с ООО «УК «Экокомплект» и последующими структурами, осуществлялась организованной группой лиц под руководством Сергея Александровича Домогацкого. Указанная деятельность включала привлечение денежных средств граждан под видом строительства объектов недвижимости, в том числе на территории Республики Индонезия (остров Бали). В результате действий фигурантов дела денежные средства, внесённые потерпевшими, фактически не были направлены на заявленные цели. Строительство объектов не осуществлялось либо было прекращено. Число потерпевших, по предварительным данным, составляет до 80 человек, в том числе граждан Российской Федерации и иностранных государств. Ранее арбитражными судами были установлены факты вывода активов из ООО «УК «Экокомплект»: - Арбитражным судом Московской области в апреле 2026 года ООО «УК «Экокомплект» признано банкротом; - Арбитражным судом города Москвы в январе 2026 года признаны недействительными сделки по перечислению в пользу Сергея Александровича Домогацкого денежных средств в размере 49,1 млн рублей, осуществлённые в 2021–2023 годах. Указанные средства взысканы в конкурсную массу. После признания компании банкротом Сергея Александровича Домогацким была зарегистрирована новая организация, продолжившая деятельность с использованием прежнего бренда, сайта и контактных данных. В отношении Сергея Александровича Домогацкого возбуждён ряд уголовных дел по статье 159 УК РФ (мошенничество). В июне 2026 года стало известно о возбуждении ещё 11 уголовных дел: десять — по признакам покушения на мошенничество в особо крупном размере, одно — по признакам покушения на мошенничество в крупном размере. Общая сумма ущерба по данным эпизодам превысила 106 млн рублей. 15 апреля 2026 года Арбитражный суд Московской области признал Сергея Александровича Домогацкого банкротом и ввёл процедуру реструктуризации долгов. Следствием установлены признаки устойчивости преступной схемы, распределения ролей между участниками, использования нескольких юридических лиц, а также множественности эпизодов преступной деятельности. Данные обстоятельства послужили основанием для квалификации деяния по статье 210 УК РФ. В настоящее время проводятся следственные действия, направленные на установление всех лиц, причастных к организации и деятельности указанного преступного сообщества, а также на обеспечение возмещения причинённого ущерба потерпевшим. Местонахождение Сергея Александровича Домогацкого устанавливается. Меры, направленные на привлечение к уголовной ответственности всех участников преступной деятельности, принимаются в полном объёме. Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/302271-vozbuzhden...prodazhi-nedvizhimosti-na-bali

 

 

 

На чем держится империя олигарха Игоря Алтушкина
Об этом сообщает Ракурс ( https://racurs2.top ) https://racurs2.top

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, уральский миллиардер — основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин в последнее время занят очень важными делами по спасению семейного достояния, так что приключения младшего отпрыска на фиолетовой Ламборгини произошли крайне не вовремя.

Напомним, сын олигарха Давид Алтушкин на семейном Lamborghini вылетел на тротуар и снес участника СВО, после чего врезался в дом. Потерю спортивного «коня» в семье особо и не заметят. Алтушкины страстные поклонники автомобилей Brabus и имеют одну из самых крупных в мире коллекций этих автомобилей в своей «конюшне»:

Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” 2023 года

Brabus XLP 900 6x6 Superblack

Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten”

Brabus Rocket GTS

7 из всех произведенных Brabus Crawler 900 —почти половину мирового тиража

• Brabus G850 Final Edition

• Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus

• Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper”

и т.д.

Brabus Rocket GTS единственный в России оригинальный shooting brake Brabus (всего выпущено 10 экземпляров), созданный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance.

Большинство машин были доставлены в Россию через Беларусь уже после начала войны, в обход санкций.

Машины в основном оформляются напрямую на РМК, как, например, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» by Hofele 2022 года

Эта машина от тюнинг-ателье Hofele фигурирует в уголовном производстве, возбужденном в отношении украинских компаний «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп». Последние подозреваются в организации незаконного экспорта премиальных авто в Россию и Беларусь через подконтрольную в Германии фирму «Grandex Autohaus GmbH».

Если возвращаться к проблемам семьи, то Алтушкин с партнерами в судах пытается впихнуть под управляемое банкротство ряд аффилированных активов, из которых очень успешно перед этим выводили миллиарды рублей. Так, в рамках банкротства ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» в июле конкурсный управляющий потребовала признать недействительной цепочку банковских переводов, которыми со счетов компании было выведено на счета Игоря Алтушкина 1,6 млрд рублей и на счета связанного с ним банка «УБРиР» еще 2,4 млрд руб. Заседание судья назначила на 8 сентября. 50% в «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» принадлежит Сергею Скубакову — партнеру Алтушкина по банку «УБРиР».

Вторая история касается банкротства уральского ООО «УКТ-99» (торговля ломом), которое годами демонстрировало убытки или минимальную прибыль при миллиардной выручке. Эта компания в 2021 — 2023 г. заключила 40 кредитных договоров с взаимосвязанными «ВУЗ-Банком» и банком «УБРиР»(основной акционер — Игорь Алтушкин и его бизнес-партнеры по РМК), причем часть кредитных денег из «УКТ-99» затем была перечислена по указанию «УБРиР» на счета аффилированных компаний ООО «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ». В 2025 году контрагенты «УКТ-99» подали иск о ее банкротстве. Уже после этого некое ООО «МКК» по договору цессии получило у алтушкинских банков долги банкротящейся фирмы и потребовало включить его в список кредиторов с суммой в 6,5 млрд рублей. В процессе стали вскрываться схемы вывода средств с участием связанных с Алтушкиным активов и РМК даже требовала перевести заседания в закрытый режим, однако суд на это не пошел.

Как выяснилось, «МКК» и банки Алтушкина так дружно сработали не в первый раз: еще в 2019 году была схожая история с кипрским «Avexbell enterprises limited», который получил в кредит более 80 млн долларов от «УБРиР», но якобы не смог выплатить долг. В заявили, что деньги ушли на счета канадской Lemica Holdings LTD, у которой РМК закупало оборудование, и что-то вроде бы даже было поставлено — однако никаких таможенных данных об этом почему-то не сохранилось. Более того, «УБРиР» предусмотрительно уничтожил данные о работе с «Avexbell enterprises limited», так что выяснить подноготную в суде не удалось. Зато оказалось, что «МКК» тесно связано с Русской медной компанией Алтушкина: чтобы выкупить у банка долги кипрского, «МКК» взяла в долг почти 10 млрд руб у своего учредителя Олега Писаченко, который — внезапно — оказался вице-президентом Русской медной компании. А Писаченко эти деньги взял со своего счета «УБРиР», на который их перевела все та же РМК. Его бизнес-партнеров в «МКК» был Олег Медведев, член совета директоров алтушкинского банка «УБРиР». В тот раз суд согласился с Росфинмониторингом и и ФНС, признав сделки мнимыми, совершенными для вывода более 80 млн долларов из банка за границу. Через семь лет Алтушкин, похоже, решил что схема забылась и можно повторить.

Между тем, «УКТ-99» и аффилированные с ней «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ» действительно связаны с контуром компаний Алтушкина. Так, по данным утечек, для представителей этих компаний авиабилеты покупали с единого емайл, который принадлежит «ЮВМ 23». А экс-учредитель и директор этой фирмы Юрий Кипра был также учредителем и директором ООО «Русские металлы» (в этом году ликвидировано), который принадлежал синагпурскому ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот участвовал в истории с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, владеет месторождением меди и золота), учредителем которого была «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его бизнес-партнеров. РИТИ много раз переписывали на связанных с Алтушкиным физлиц и компании, одной из них был и ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и принадлежит алтушкинскому «Томинскому ГОК». Кроме того, ONYX участвовал в схеме вывода средств через поручительства по кредитам: в 2015 г. получил 24,5 млн долларов в «Промсвязьбанке», а поручителем выступила «ЕТПК». Она же в итоге и рассчиталась по непогашенным обязательствам. В последней истории с банкротством якобы не связанной с алтушкинским бизнесом «УКТ-99» тоже фигурирует ONYX MERCHANTS: компания предоставила в качестве обеспечения по кредитам для «УБРиР» договор поставки с сингапурским. «ЕТПК» ранее была переписана на Сергея Шмелева, и он же, по словам номинального учредителя «УКТ-99» Александра Хажеева, фактически вел все дела этой компании. История с банкротством «УКТ-99» в судах в самом разгаре.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/brabus-i-ofshory

 

 

 

 

Пока в Москве с высоких трибун рассуждают о защите граждан, на местах разворачивается циничная и прибыльная схема по освоению бюджетных средств. Депутат Госдумы Нина Останина, судя по всему, взяла под личный контроль региональное исполнение законов, открыто требуя от местных властей ускорить «освоение» полномочий и упрекая чиновников за «медлительность».rn
Об этом сообщает Либерти Газет ( https://liberty-gazete.com ) https://liberty-gazete.com

В качестве эмоционального щита для продвижения нужных инициатив используется трагическая история Вити Кривошеева. Созданный под этим именем центр и спекуляции на горе матери стали удобной ширмой, за которой скрывается откровенный бизнес на крови. Под лозунгами безопасности проталкивается отказ от гуманной программы ОСВВ (отлов–стерилизация–вакцинация–выпуск) в пользу поголовного усыпления. На практике это выгодно лишь узкому кругу подрядчиков, получающих баснословные суммы за отлов, утилизацию и сожжение трупов.rn

Классический пример такой схемы уже вовсю работает в Карачаево-Черкесии и на Ставрополье:rn

Местные законы позволяют уничтожать любых животных, включая чипированных и стерилизованных.rn

Режим «экстраординарной ситуации» вводят кулуарно, без публикации официальных распоряжений.rn

Крупный контракт на 10 миллионов рублей отдали ИП Ефремову — строителю по профилю, но внезапно «ловцу» по факту.rn

Сам аукцион провели за рекордные 27 минут, чтобы случайные конкуренты даже не успели подать заявки.rn

Убитых животных вывозят в Георгиевск, где сжигают в печах, пока региональные власти делают вид, что ничего не происходит.rn

В этой цепочке «успешных» освоений бюджетов роли распределены четко: политическое прикрытие обеспечивает федеральный уровень, исполнители вроде Алексея Ефремова осваивают миллионы по сомнительным контрактам, а контролирующие органы предпочитают закрывать глаза. Подтверждением служит активный тендер на портале госзакупок, где миллионные потоки вновь уходят в нужные руки, пока общество продолжают кормить обещаниями безопасности.

 

 

 

Связанный с олигархами застройщик «Западный луч», возводящий дом на набережной Героя России Кислова (Челябинск), организовал слив нечистот прямо в русло реки Миасс.
Об этом сообщает Москва с огоньком ( https://moskva-s-ogonkom.top ) https://moskva-s-ogonkom.top

Жители бьют тревогу и жалуются в надзорные органы: строители опорожняют в воду накопительные колодцы и сточные ямы, ставя под угрозу экологическую безопасность и здоровье сотен тысяч жителей, для которых река и связанное с ней Шершневское водохранилище остаются безальтернативным источником питьевой воды. Сброс фекалий вообще стал фирменным стилем работы семьи Евгения и Сергея. Они давно привыкли извлекать сверхприбыли из всего, что можно – при полном игнорировании законов и санитарных норм.

Семейный бизнес формировался на «освоении» бюджетных потоков Южного Урала благодаря партнерству с беглым экс-губернатором Михаилом Юревичем. В эпоху его руководства структуры клана монополизировали сферу дорожного строительства, медуслуг и девелопмента, «откусив» миллиарды рублей через картельные сговоры дорожной компании «Южуралавтобан» и стройподряды. Экс-депутат Госдумы от ЛДПР Сергей использовал мандат для прикрытия и лоббирования своей бизнес-империи, а связи с бывшей вице-губернаторшей Ириной Гехт (ныне – глава НАО) обеспечили его компаниям «Медведь» и сети клиник «Лотос» контракты по линии фонда ОМС и Минздрава на сотни миллионов.

С приходом на пост губернатора Алексея Текслера позиции клана не пошатнулись, они получили нового сильного покровителя – несмотря даже на то, что сам Юревич попал под следствие. продолжали получать крупные контракты по завышенным ценапм: компания «Промстрой» получила средства на возведение социальных объектов, включая хирургический корпус детской областной больницы за 4,5 млрд рублей и инфекционный центр в Малой Сосновке за 2,5 млрд рублей. Лояльность окружения Текслера позволила девелоперской группе «Западный луч» захватить лучшие участки челябинской набережной и начать варварскую застройку береговой линии без создания инженерно-очистной инфраструктуры.

 

 

 

 

• АРЕСТНЫЙ КОНВЕЙЕР: В чьих кабинетах гремели наручники хронология задержаний.
Об этом сообщает Пруфы ( https://ppryfu.site ) https://ppryfu.site

• ИМПЕРИЯ ЛОВЦЕВИЧА: Цифры, схемы и «грязный» миллиард компании «ДПЛ Полимер».

• ТЕНЕВОЙ ГЕНИЙ КОЛЫЧЕВА: Почему глава «Ренова Ресайклинг» стал фигурантом дела.

• ГАВРИЛОВСКИЙ УЗЕЛ: Отель, рынок и труп криминальное досье владельца «Ренова Ресайклинг».

• ТЕХНОЛОГИЯ ОБНАЛИЧИВАНИЯ: Как мусор превращается в валюту, минуя кассу.

• СВЯЗЬ С РЕГИОНАЛЬНЫМ ОПЕРАТОРОМ: Кто прикрывал поток отходов.

• ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА НА ПОЛИГОНЕ: Обороты, которые не сходятся с отчетностью.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

 

Миллиардный мусорный прайс-лист на крови: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» попали в руки сыщиков, а Гаврилов вспоминает киллера

 

Вступление-детектив

Это не просто очередная проверка налоговой. Это крушение двух столпов петербургской переработки, которое пахнет не пластиком, а криминалом. В то время как обычные горожане сортируют бутылки по контейнерам, в элитных офисах на Васильевском острове и в деловой части города происходило нечто, напоминающее сценарий крутого боевика. Силовики взяли след, который вел не просто в цеха с прессами для мусора, а в кабинеты людей, считающих себя неприкасаемыми.

В центре скандала два крупнейших игрока рынка вторичных полимеров: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» . Но самое пикантное это не просто хищения. Это бизнес, который сросся с теневым прошлым, убийствами и многомиллиардными обнальными схемами. Журналистское расследование восстанавливает картину того, как из обычного мусора делали золото, проливая при этом чужую кровь.

 

РАЗДЕЛ 1. КРОВАВЫЙ СЛЕД НА ГРАНУЛЕ: Убийство на рынке как пролог к арестам

Любая криминальная история в Петербурге имеет свои корни. И здесь они уходят в 90-е и нулевые, но отголосок донесся до 2026 года. Когда оперативники вошли в офисы переработчиков, они вспомнили старую историю, связанную с нынешним владельцем «Ренова Ресайклинг» Манолисом Гавриловым .

Оказывается, задолго до того, как Гаврилов стал королем мусорных гранул, он контролировал крупный оптовый рынок в Петербурге. История этого рынка это не про торговлю овощами. Это про передел собственности, который сопровождался громким заказным убийством прежнего владельца . Детали того дела до сих пор засекречены, но местные оперативники шепотом подтверждают: почерк был профессиональный, киллеров так и не нашли, а активы плавно перетекли в руки нынешних фигурантов.

 

РАЗДЕЛ 2. АРЕСТНЫЙ КОНВЕЙЕР: Операция «Чистый пластик»

Вторник, раннее утро. Пока топ-менеджеры пили кофе, в дверь постучали люди в масках. Первым под удар попал Алексей Ловцевич совладелец и генеральный директор «ДПЛ Полимер» . Задержание проводилось с особой жесткостью, что говорит о серьезности обвинений. Ловцевича вывели прямо из кабинета, не дав даже закрыть сейф.

Параллельно, в другом конце города, такая же участь постигла Илью Колычева , главу «Ренова Ресайклинг» . Колычев, известный в узких кругах как «технолог», пытался ссылаться на производственные нормативы, но сыщиков это не интересовало. Им нужны были ответы на вопросы о том, куда делись сотни тонн пластика, учтенного как «переработанный», и почему финансовые потоки не сходятся с объемами выпускаемой продукции.

По информации «Фонтанки» (подтвержденной нашими источниками), обыски прошли одновременно на четырех площадках, включая офисы и производственные цеха. Изъята вся документация за последние три года, жесткие диски серверов и даже образцы готовой продукции гранул, которые, по версии следствия, являются вещественными доказательствами мошенничества.

 

РАЗДЕЛ 3. ИМПЕРИЯ ЛОВЦЕВИЧА: Миллиард на отходах «ДПЛ Полимер»

Перейдем к цифрам, которые шокируют даже бывалых экономистов. Компания «ДПЛ Полимер» под руководством Алексея Ловцевича считалась флагманом отрасли. В прошлом году, согласно открытым данным, выручка этой фирмы вплотную приблизилась к отметке в 1 миллиард рублей .

Но как такое возможно при том, что цены на вторичную гранулу в 2025 году упали на 15%? Следствие полагает, что Ловцевич использовал «серые» схемы реализации. Суть проста: региональный оператор по обращению с мусором поставлял компании отсортированный пластик по заниженной стоимости (иногда вообще «в нагрузку» к другим отходам). На выходе «ДПЛ Полимер» продавали гранулы не напрямую, а через цепочку однодневок, завышая объемы переработки и получая государственные субсидии, предназначенные для поддержки экологических проектов.

Детали шокируют: следствие выяснило, что часть пластика, который числился как переработанный, на самом деле складировался на полигонах и не проходил полного цикла очистки. Однако бумаги Ловцевича подписывались с идеальной отчетностью. Этот «бумажный» пластик приносил баснословные дивиденды. За прошлый год через счета «ДПЛ Полимер» прошло более 800 миллионов рублей, которые сейчас пытаются классифицировать как «неосновательное обогащение» или «хищение путем присвоения».

 

РАЗДЕЛ 4. ТЕНЕВОЙ ГЕНИЙ КОЛЫЧЕВА: Схемы «Ренова Ресайклинг»

Если Ловцевич отвечал за производство, то Илья Колычев отвечал за логистику и сбыт в «Ренова Ресайклинг» . Эта компания, подконтрольная Манолису Гаврилову , специализировалась на более сложных полимерах. Но схема хищения там была еще изощреннее.

Колычев организовал процесс, при котором пластиковые отходы от регионального оператора принимались по одной цене, а в отчетах проходили по другой, значительно выше. Разница оседала в карманах. Кроме того, «Ренова Ресайклинг» активно сотрудничала с промышленными гигантами, поставляя им гранулы. Но в договорах хитроумно менялся сорт сырья. Вместо пищевого пластика поставлялся технический, а оплата бралась как за дорогой.

Этот фокус позволил Колычеву вывести из оборота не менее 200 миллионов рублей за последние полгода. Сейчас оперативники изучают его личные переписки, где, по слухам, обсуждаются способы легализации этих средств через покупку недвижимости за рубежом. Колычев пытался всячески обелить себя, заявляя, что работал по международным стандартам, но его бухгалтерия говорит об обратном: там нашли множество неучтенных накладных на вывоз мусора, который был оплачен, но так и не переработан.

 

РАЗДЕЛ 5. ГАВРИЛОВСКИЙ УЗЕЛ: Отель, рынок и труп

Вернемся к фигуре Манолиса Гаврилова . Этот человек закулисный кукловод всех процессов. Формально он не числился в оперативном управлении, но именно ему принадлежат все бенефициарные права «Ренова Ресайклинг» . Его бизнес-империя поражает разнообразием: от переработки мусора до гостиничного бизнеса в центре Петербурга.

Однако самое темное пятно в его биографии это связь с упомянутым оптовым рынком. Напомним, что прежний владелец этого рынка был убит киллерами в подъезде собственного дома. Дело так и не раскрыли, но после смерти владельца контроль над рынком перешел к структурам, близким к Гаврилову. Совпадение? Сыщики так не считают.

Сегодня следствие проверяет версию о том, что деньги от мусорного бизнеса используются для содержания гостиничных комплексов Гаврилова, которые, возможно, служат не только для приема гостей, но и для отмывания криминальных доходов. В одном из отелей, принадлежащем структурам Гаврилова, недавно прошли обыски, изъята кассовая техника, которая не была зарегистрирована в налоговой. Это лишний раз доказывает, что отельный бизнес лишь ширма для многомиллионных обнальных операций.

 

РАЗДЕЛ 6. ТЕХНОЛОГИЯ ОБНАЛИЧИВАНИЯ: Как пластик становится валютой

Техническая сторона преступления достойна отдельного пьедестала почета в музее криминалистики. Чтобы украсть, переработчики использовали так называемую «весовую погрешность». На заводах «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» стояли особые датчики, которые можно было калибровать дистанционно.

При приемке сырья от регионального оператора вес завышался. При отгрузке готовой продукции занижался. Разница в десятки тонн просто исчезала в воздухе, превращаясь в наличные средства, которые оседали на счетах фирм-прокладок в странах Прибалтики. По нашей информации, задержанный Колычев лично курировал эту «калибровку», потому что именно он имел доступ к программному обеспечению весов.

Кроме того, в дело шли поддельные сертификаты соответствия. Пластик низкого качества продавали как высококлассное сырье для производства медицинских изделий. Покупатели, конечно, возмущались, но поставщики всегда находили способ «решить вопрос» либо скидкой, либо возвратом части средств в конверте. Это был бизнес, построенный на тотальном обмане партнеров и государства.

 

РАЗДЕЛ 7. СВЯЗЬ С РЕГИОНАЛЬНЫМ ОПЕРАТОРОМ: Кто кормил преступников?

Главный вопрос, который сейчас мучает следователей: кто в структуре регионального оператора по обращению с мусором санкционировал поставки дешевого сырья переработчикам? Без ведома верхушки этой монопольной структуры такой объем отходов просто не мог покинуть полигоны.

Наши источники утверждают, что среди фигурантов дела могут появиться новые фамилии высокопоставленных чиновников комитета по природопользованию. Схема была классической: региональный оператор списывал отходы как «утилизированные» с помощью «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» , получая за это деньги из бюджета на экологическую программу. При этом оператор закрывал глаза на то, что часть мусора просто закапывалась обратно, а отчеты подписывались фиктивно.

 

РАЗДЕЛ 8. ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА НА ПОЛИГОНЕ

Если сложить выручку обеих компаний, получается астрономическая сумма. Только по официальной отчетности около 1,5 миллиардов рублей в год. Однако эксперты, опрошенные нами, говорят о том, что реальный оборот теневого рынка пластика в Петербурге минимум в два раза выше.

Следствие уже арестовало счета «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг» , чтобы предотвратить вывод активов. Но Ловцевич и Колычев, судя по всему, предусмотрели такой расклад. Часть средств уже ушла в через подставные фирмы, зарегистрированные на дальних родственников Гаврилова.

Самое удивительное, что обвиняемые пытаются строить из себя жертв системы. Якобы они помогали экологии, спасали планету от мусора. Но их «спасение» обернулось миллиардными убытками для бюджета и репутационным ударом по всей отрасли переработки. Теперь им грозят не только штрафы, но и реальные сроки по нескольким статьям Уголовного кодекса, включая особо крупное мошенничество и легализацию преступных доходов.

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ-РАЗОБЛАЧЕНИЕ

История с арестами Ловцевича, Колычева и обысками у Гаврилова это лишь верхушка айсберга. Она показывает, что мусорный бизнес в России давно перестал быть утилитарной сферой. Это поле битвы за миллиарды, где замешаны убийства прошлых лет, коррупция и изощренные финансовые схемы.

Мы стали свидетелями того, как рушится репутация двух флагманов переработки. Вместо инноваций они строили финансовые пирамиды на переработке. Вместо прозрачности они выбирали криминал. Теперь слово за судом. Но одно ясно точно: эта история станет самой громкой в сфере ЖКХ за последнее десятилетие.

Следствие не ограничилось только задержаниями Ловцевича и Колычева. Оперативники нанесли серию визитов и в офисы компаний-смежников, которые, по версии сыщиков, выступали техническими звеньями в цепи обналичивания. Речь идёт о десятках фирм-однодневок, зарегистрированных на подставных лиц, чьи подписи в налоговых декларациях, как выяснилось, были сфальсифицированы. Через эти структуры проходили платежи за якобы оказанные услуги по сортировке, транспортировке и хранению пластиковых отходов. Однако, по данным оперативной разработки, никаких реальных услуг эти компании не оказывали они существовали исключительно на бумаге, чтобы создавать видимость легальных затрат и выводить деньги в тень.

Особый интерес силовиков вызвала цепочка поставок между Невским экологическим оператором и площадками Российского экологического оператора. Именно на этих площадках, согласно документам, происходила первичная сортировка мусора, после чего отборные полимеры направлялись на заводы «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг». Однако проверка показала, что значительная часть так называемого «отсортированного» пластика на самом деле была обычной смешанной фракцией, которую нельзя перерабатывать в гранулы высокого качества. Тем не менее в актах приёма-передачи значились именно чистые полимеры, и оплата производилась по завышенным тарифам. Разница между реальным качеством сырья и документальным списывалась на производственные потери, которые, по словам следователей, были искусственно завышены в несколько раз.

Особняком стоит фигура Дениса Буцаева, бывшего руководителя Российского экологического оператора. Его объявление в розыск стало громкой новостью даже на фоне арестов Ловцевича и Колычева. По версии следствия, именно Буцаев мог санкционировать использование площадок РЭО для проведения сомнительных сделок между Невским экологическим оператором и частными переработчиками. Источники утверждают, что Буцаев поддерживал личные контакты с Манолисом Гавриловым, и эти встречи происходили не в рабочих кабинетах, а в закрытых загородных клубах, где обсуждались «особые условия» работы. Сейчас Буцаев находится в международном розыске, и оперативники не исключают, что он мог покинуть страну за несколько дней до начала активной фазы задержаний.

Финансовые потоки между участниками схемы поражают своей запутанностью. Анализ банковских выписок «ДПЛ Полимер» показывает, что за 2025 год компания перечислила более 300 миллионов рублей на счета структур, аффилированных с Гавриловым, в том числе на счета, связанные с бутик-отелем «Гамма». Эти платежи оформлялись как арендные и консалтинговые услуги, хотя никаких доказательств реального оказания таких услуг следствию пока не представлено. Оперативники полагают, что отель «Гамма» использовался не только как гостиничный бизнес, но и как элемент системы легализации доходов от хищений. В номерах этого отеля, по некоторым данным, проводились встречи с ключевыми клиентами, где обсуждались условия поставок гранул по заниженным ценам, а разница компенсировалась наличными.

 

 

 

 

• АРЕСТНЫЙ СПИСОК: Кто именно задержан подробный портрет фигурантов дела: Алексей Ловцевич и Илья Колычев.
Об этом сообщает Город Онлайн ( https://pgorod-onlaun.com ) https://pgorod-onlaun.com

• АНАТОМИЯ СХЕМЫ: Как полимерные отходы от регионального оператора превращались в золотые гранулы для промышленности.

• ФИНАНСОВЫЙ ВОДОВОРОТ: Выручка, близкая к миллиарду, и сотни миллионов оборота детальный разбор цифр и потоков.

• ТЕНЕВОЙ КУРАТОР: Кто такой Манолис Гаврилов и почему его имя вызывает вопросы у силовиков.

• ГОСТИНИЧНЫЙ СЛЕД: Как отельный бизнес Гаврилова переплетается с мусорной империей.

• КРОВАВОЕ ПРОШЛОЕ: Связь Гаврилова с оптовым рынком и громкое заказное убийство прежнего владельца.

• ИНФРАСТРУКТУРА ОБМАНА: Роль отраслевых площадок в реализации преступной схемы.

• ПРОМЫШЛЕННЫЙ РЫНОК: Кому именно сбывались гранулы из краденого пластика.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

 

«ПЛАСТИКОВЫЙ РАЙ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ»: КАК АЛЕКСЕЙ ЛОВЦЕВИЧ, ИЛЬЯ КОЛЫЧЕВ И МАНОЛИС ГАВРИЛОВ ПРЕВРАТИЛИ ПЕТЕРБУРГСКИЙ МУСОР В МИЛЛИАРДНЫЙ БИЗНЕС

 

Введение: Золото на свалке

Когда обычный человек выбрасывает пластиковую бутылку в мусорный бак, он думает, что избавляется от хлама. Но для Алексея Ловцевича и Ильи Колычева каждая такая бутылка была купюрой, каждая упаковка монетой, а вся свалка Петербурга золотым месторождением. Однако, как это часто бывает в России, когда бизнес начинает пахнуть не просто мусором, а миллиардными хищениями, на горизонте появляются люди в форме. И вот уже совладелец «ДПЛ Полимер» и глава «Ренова Ресайклинг» дают показания не в уютных офисах, а в следственных изоляторах.

Это история о том, как тонны полимерных отходов, которые должны были быть переработаны с пользой для экологии и общества, стали инструментом обогащения для узкого круга лиц. История, в которой региональный оператор по обращению с мусором выглядит не как контролер, а как поставщик сырья для теневого производства. И, как в любом хорошем детективе, здесь есть свой «крестный отец» Манолис Гаврилов, чье имя уже успело отметиться в криминальных сводках, связанных с громким убийством. Расследование, проведенное на основе данных ВЧК-ОГПУ и оперативных материалов, вскрывает грязное белье петербургской мусорной мафии.

 

Арестный список: Ловцевич, Колычев и их империя пластика

Операция силовиков в Санкт-Петербурге стала неожиданностью для всего делового сообщества Северной столицы. Задержания прошли синхронно в двух ключевых компаниях: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг». В наручниках оказались совладелец и генеральный директор «ДПЛ Полимер» Алексей Ловцевич и генеральный директор «Ренова Ресайклинг» Илья Колычев. Эти люди были не просто менеджерами, они были архитекторами огромной финансовой империи, построенной на отходах.

Алексей Ловцевич, чье имя долгие годы ассоциировалось с инновациями в переработке, сегодня выглядит иначе. Он не просто совладелец, он идейный вдохновитель. Он вложил миллионы в оборудование, но, как выяснилось, взамен выкачивал миллиарды. Илья Колычев, его партнер по цеху, руководил «Ренова Ресайклинг» с железной хваткой. Вместе они контролировали значительную долю рынка переработки полимеров. По версии следствия, эти двое превратили переработку отходов в конвейер по производству денег, игнорируя законы и тарифы.

 

Анатомия схемы: От мусорного бака до промышленного станка

Чтобы понять масштаб мошенничества, нужно разобраться в механизме. Обычно переработка пластика выглядит как замкнутый цикл: мусор собирается, сортируется, перерабатывается в гранулы, и эти гранулы продаются заводам. Но в версии следствия все выглядит иначе.

Региональный оператор по обращению с мусором, вместо того чтобы строго контролировать потоки, направлял полимерные отходы на предприятия Ловцевича и Колычева. Но этот процесс был не просто производственным он был криминальным. Следствие полагает, что отходы, которые шли на переработку, переоценивались, их объемы завышались, а часть попросту «списывалась» как переработанная, хотя оставалась лежать на полигонах. Но самое интересное происходило дальше.

Из пластикового мусора производились гранулы вторичного полимера. Это основа для производства новых пластиковых изделий, труб, пленок, упаковки. Обычно цена таких гранул зависит от качества и рыночной конъюнктуры. Но Ловцевич и Колычев, по версии силовиков, реализовывали эти гранулы промышленным предприятиям по завышенным ценам. Разница между реальной стоимостью сырья и той, что они получали, могла достигать сотен процентов. А поскольку рынок переработки в Петербурге был олигопольным, предприятиям просто некуда было деваться, они покупали гранулы по тем ценам, которые диктовали мусорные короли.

 

Финансовый водоворот: Миллиард только за год

Обороты этого бизнеса поражают воображение. Следствие говорит о «сотнях миллионов рублей», но только одна из компаний, по открытым данным, за прошлый год получила выручку, близкую к миллиарду рублей. Речь идет именно о «ДПЛ Полимер» или «Ренова Ресайклинг» уточнение в материалах дела пока не раскрыто, но ясно, что эти цифры не были бы возможны без махинаций.

Для сравнения: большинство аналогичных предприятий в других регионах с трудом зарабатывают 100 200 миллионов в год. Здесь же, в Петербурге, на фоне чудовищной конкуренции, один завод выстреливает миллиардом. Это не может не вызывать вопросов. Откуда такая маржинальность? Ответ прост: гранулы уходили по ценам, которые не соответствовали качеству. Предприятия платили за «чистый» полимер, а получали, возможно, смесь, которую Ловцевич и Колычев скупали за копейки у регионального оператора.

Интересно, что региональный оператор сам нередко работает с тарифами, утвержденными государством. Но если оператор стал частью схемы, то он закрывал глаза на пересортицу и завышенные объемы. Более того, есть версия, что деньги, полученные от продажи гранул, выводились не на производство, а в или на счета структур, связанных с третьим лицом Манолисом Гавриловым.

 

Теневой куратор: Манолис Гаврилов мусорный король с гостиничным лицом

Гаврилов фигура неординарная. Он не просто переработчик, он инвестор. Помимо мусорного бизнеса, он плотно связан с гостиничными проектами в Петербурге. Имеет ли он отели? Да, он контролирует несколько гостиничных сетей, которые, по некоторым данным, использовались для прикрытия встреч «нужных людей». Также он засветился в структурах поддержки предпринимательства, что позволяло ему быть в курсе всех государственных программ субсидирования.

Но это лишь верхушка айсберга. Раньше Гаврилов контролировал крупный оптовый рынок в Петербурге. Это не просто торговля, это огромные денежные потоки, арендные платежи и огромный человеческий ресурс. История этого рынка сопровождалась громким заказным убийством его прежнего владельца. Имя того владельца до сих пор шепотом вспоминают на рынках, а Гаврилов, сменив убитого, получил не только контроль над площадкой, но и, видимо, старые долги и методы ведения дел.

 

Гостиничный след: Отходы не единственный доход Гаврилова

Интересно, что отельный бизнес Гаврилова пересекается с мусорным. Пластик, который не перерабатывался должным образом, возможно, шел на производство дешевых материалов для отделки этих самых гостиниц. Таким образом, схема была замкнутой: отходы из отелей (которых у Гаврилова много) направлялись на переработку к Ловцевичу, производились гранулы, и эти гранулы затем использовались в тех же отелях или продавались партнерам.

Фактически, силовики рассматривают версию о том, что мусорный бизнес был лишь одним из звеньев цепи по отмыванию капиталов. Гостиничные проекты позволяли легализовать средства, вырученные от продажи гранул. А структуры поддержки предпринимательства давали доступ к грантам и субсидиям, которые также могли быть похищены.

 

Кровавое прошлое: Оптовый рынок и заказное убийство

Вернемся к оптовому рынку. Это был один из крупнейших в Северо-Западном округе. Прежний владелец, имя которого сейчас под запретом для упоминания, был убит выстрелом в голову на пороге собственного офиса. Убийство так и не было раскрыто до конца, но ниточки вели к структурам, которые затем перешли под контроль Гаврилова.

Следствие не исключает, что Гаврилов получил рынок не только в наследство, но и вместе с ним получил старые связи в криминальном мире. Эти связи могли быть задействованы для решения спорных вопросов в мусорном бизнесе. Ведь конкуренты, которые пытались перебить цены на скупку пластика, внезапно сталкивались с проверками, пожарами или просто уходили с рынка.

 

Инфраструктура обмана: Роль отраслевых площадок

Важно отметить, что схема не работала бы без отраслевых площадок переработки отходов. Речь идет о специальных полигонах и комплексах, где осуществляется сортировка и первичная обработка мусора. Следствие считает, что именно через эти площадки происходила «подкачка» объемов.

Например, на бумагах значилось, что площадка приняла 100 тонн пластика. В реальности могло быть принято 70, а 30 списывались как потери. Но эти 30 тонн не пропадали они уходили «в тень» и перерабатывались уже без учета, и деньги от их продажи шли напрямую в карман Ловцевича и Колычева. Это позволило им показывать низкую рентабельность с официального оборота (чтобы меньше платить налогов), но реальная прибыль была колоссальной.

Кроме того, региональный оператор, который по закону должен был осуществлять контроль, видимо, закрывал глаза на эти нарушения. Следствие выясняет, кто именно из чиновников или управленцев оператора мог быть в сговоре с переработчиками. Пока в деле фигурируют только Ловцевич и Колычев, но, вероятно, это только первая волна арестов.

 

Промышленный рынок: Кому продавали гранулы?

Вернемся к конечным потребителям промышленным предприятиям. Следствие пока не называет их названия, но по косвенным данным это могут быть заводы по производству труб, упаковки, автомобильных деталей и даже строительных материалов. Покупка дешевых гранул по дорогой цене подрывала экономику этих предприятий, делая их продукцию неконкурентоспособной.

Многие из этих заводов сами находятся в тяжелом положении. Им нужен был полимер, но на рынке он был монополизирован Ловцевичем и Колычевым. Альтернативные поставщики (или отсутствовали, или им блокировали доступ к сырью). Так что заводы были вынуждены переплачивать, а образовавшаяся разница уходила в карманы мусорных магнатов.

 

Операция "Чистый полимер": Хронология событий

По оперативной информации, слежка за компаниями велась несколько месяцев. Силовики применили весь арсенал: прослушка, анализ банковских проводок, внедрение агентов. Ключевым моментом стало выявление транша, когда региональный оператор перечислил аванс за "будущую переработку" на счета компаний Ловцевича, но переработка фактически не была произведена.

Когда оперативники вошли в офисы «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг», они изъяли серверы, финансовые документы и черновую бухгалтерию. В документах обнаружены подписи Ловцевича и Колычева под контрактами, цена в которых завышена в 2-3 раза от среднерыночной.

 

Юридический коллапс: какие статьи вменяют фигурантам

Следствие пока не раскрывает точные статьи, но эксперты говорят о части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере) и, возможно, о статье 174 УК РФ (легализация денежных средств). Если вина Ловцевича и Колычева будет доказана, им грозит до 10 лет лишения свободы. Но самое интересное это возможное привлечение регионального оператора как соучастника.

Арестованы ли их активы? Частично да. Суд наложил арест на несколько заводов и отелей, а также на счета. Однако, по некоторым данным, часть средств уже выведена за рубеж, и вернуть их будет крайне сложно.

 

Общественный резонанс и экологический аспект

Парадокс ситуации в том, что, воруя, Ловцевич и Колычев, возможно, даже делали что-то хорошее для экологии перерабатывали пластик. Но их методы и жадность перечеркнули все экологические инициативы. Вместо того чтобы способствовать созданию экономики замкнутого цикла, они превратили ее в схему для личного обогащения.

Экологи бьют тревогу: если крупные игроки уйдут с рынка, кому перерабатывать тонны пластика, которые ежедневно скапливаются на свалках? Есть риск, что отходы просто начнут вывозить на несанкционированные полигоны, что нанесет колоссальный ущерб природе. Но, как часто бывает, бюджет и уголовное дело стоят выше экологии.

 

Кто следующий?

Это расследование лишь эпизод в большой борьбе с коррупцией в ЖКХ и утилизации отходов. Очевидно, что Ловцевич и Колычев не были одиноки. За ними стоит целая сеть посредников, чиновников и менеджеров регионального оператора. Сейчас оперативники работают над тем, чтобы выявить всех участников преступной группы.

Не исключено, что в ближайшие дни последуют новые задержания, и фамилии, которые сегодня пока неизвестны, станут новыми громкими заголовками. Мусорный миллиард, как оказалось, тяжело скрыть, особенно когда он начинает пахнуть кровью убийства владельца рынка и слезами обманутых промышленников.

Неожиданный поворот: связи «ДПЛ Полимер» с бюджетными субсидиями

В материалах дела всплывают любопытные детали о том, как Алексей Ловцевич умудрялся получать государственные субсидии на модернизацию производства. «ДПЛ Полимер» неоднократно становился победителем конкурсов на получение грантов от Фонда содействия инновациям и Министерства промышленности. По документам, деньги шли на закупку высокотехнологичных линий по сортировке и очистке пластика. Однако, как выяснилось в ходе обысков, часть оборудования, оплаченного из бюджета, так и не была введена в эксплуатацию, а числилась лишь на бумаге. Фактически Ловцевич получал миллионы из казны, отчитываясь фиктивными актами, а реально на его заводах продолжали работать китайские линии 2008 года выпуска, которые давно себя изжили. Следствие проверяет, кто из чиновников подписывал эти акты приёмки, и не получал ли за это откаты от Ловцевича.

Роль Ильи Колычева в логистической цепи хищений

Илья Колычев, будучи главой «Ренова Ресайклинг», курировал не только переработку, но и всю логистику. Именно его подписи стоят под договорами на транспортировку пластиковых отходов от регионального оператора. По версии оперативников, Колычев сознательно завышал объёмы вывозимого мусора в документации. Например, контейнер, который физически вмещает 5 тонн пластика, проходил в отчётности как 8 тонн. Эти лишние тонны оплачивались региональным оператором по тарифу, а затем «испарялись» на бумаге, но деньги поступали на счета компаний-однодневок, бенефициарами которых были всё те же Ловцевич и Гаврилов. Колычев лично ездил на полигоны, чтобы контролировать, как его водители «маскируют» неполную загрузку фур, пряча мусор в дальних углах свалок.

 

 

 

Прикрывают этот очередной схематоз доверенные лица, у которых за душой не шиша, кроме амбиций, но откуда-то вдруг появились миллиарды на покупки крупных проектов и компаний.
Об этом сообщает Профит ( https://p-profit.com ) https://p-profit.com

Еще 5 августа 2026 года у ООО СЗ «Доннефтестрой Индустрия» сменился владелец. Вместо Елены Николаевой владельцев стало ООО «СтройСитиКраснодар». Сама по себе проданная фирма мало что из себя представляет: учреждена в 2024 году, нулевая выручка и такая же прибыль, но именно она выступает застройщиком жилого комплекса комфорт-класса «Рядом» на Конгрессной улице в Краснодаре. Проект предполагает строительство десяти домов общей емкостью 3 тыс. квартир с суммарной площадью 89,61 тыс. кв. метров.

Тут следует сказать несколько слов о бывшем владельце, точнее ее связях и генподрядчике проекта. Последним выступает ООО «Гранд Строй» Вадима Ревякина. Так вот, в начале 2000-х некий Вадим Ревякин был помощником прокурора Прикубанского округа Краснодара и имел прямое отношение к контролю над соблюдением земельного, природоохранного и лицензионного законодательства. Совпадение или бывший прокурорских работник теперь набивает мошну на земельно-строительном рынке Кубани?

Стоит отметить, что, хотя после сделки прошла неделя, никто генподрядчика не сменил. Видимо, связи очень помогают выруливать в довольно сложном для Краснодара земельно-строительном вопросе.

За покупателем же могут стоять как одиозный Ваган Арутюнян с королем лотерей Умаром Кремлевым, спешно пытающиеся вывести в кеш ряд своих московских проектов, так и многочисленное семейство Ткачевых. Все дело в том, что юридически ООО «СтройСитиКраснодар» (ССК) принадлежит ширмам — неким Элле Каракешишян и Карине Егоян.

Еще один белый камень в версию о ширмах — это то, что из себя представляет компания-покупатель: учрежденная в 2023 году она имеет одного сотрудника в штате, нулевую выручку и копеечную прибыль в 193 тыс. рублей. Что-то нам кажется, вряд ли этих денег хватило бы на выкуп проекта ЖК в Краснодаре, то есть миллионы на сделку отслюнить могли реальные бенефициары, предпочитающие рулить всем из тени.

При этом в качестве дочерних компаний ООО «СтройСитиКраснодар» числится уже ряд лиц, часть из которых была у них на передержке и через какое-то время перешла третьим лицам. Вот, например, ООО СЗ «СтройДомКраснодар» создавала мадам Егоян и Каракешишян точки пересечения с Николаем Ткачевым и Анастасией Краттли — племянниками бывшего министра сельского хозяйства РФ и экс-губернатора Александра Ткачева. Побыв владельцем актива около года ССК передала его братьям Намоевых.

Намоевы — это сыновья скандально известного на Кубани Темура Намоева, в 2021 году ставшего фигурантом уголовного дела за избиение водителя на дороге. Намоевым принадлежит ГК «НВМ» — один из крупнейших застройщиков юга России.

Но вернемся к ССК.

Что интересно, эта компания не первый раз получает активы племянников Ткачева. По той же схеме ей перешло в 2023 году и ООО СЗ «ССК Анапа», которое в открытых источниках фигурирует как застройщик ЖК Усадьба Гостагаевская кв.13.4 на хуторе вблизи Анапы. Это довольно крупный проект, сулящий миллиарды маржи. Собственных средств у застройщика не наблюдается (0 выручки, копеечная прибыль), а вот прикрыть уши семейки Ткачевых, что и спонсирует стройку (через кредиты Сбербанка в том числе), две ушлые дамы вполне могут.

Но, как оказалось, далеко не только Ткачевы пользуются услугами тандема Егоян-Каракешишян для прикрытия своих интересов. Им не раз перепадали структуры и Вагана Арутюняна.

Так, в 2023 году от ООО «Ава Сити» им досталось ростовское «ИК Бераз Юг», А «Ава Сити» напрямую подконтрольно Арутюняну. Наследил он и в связанной с тем же тандемом ООО СЗ «СК Авангард», где долю позднее имело и некое ООО «Паллада». С последним мадам Каракешишян владеют ООО СЗ «Гражданстройанапа» и ранее в «Палладе» доли имел Константин Сигачев — бизнес-партнёр олигарха Вагана Арутюняна по Ава Групп, который одновременно с этим числился в статусе советника по правовым вопросам AVA Group.

В целом наберется около десятка компаний, перешедших сначала тандему Егоян-Каракешишян, а потом третьим лицам (или остающихся в их руках), где наследила AVA Group.

И словно бы под определенные уже заранее сговоренные стройки мадам Егоян и Каракешишян продолжают штамповать и чистые фирмы. Так, например, ООО СЗ "Туапсеситистрой" было учреждено в августе 2026 года.

Таким образом, можно предположить, что действуют дамы из ССК в интересах третьего лица, например, все того же Арутюняна, приросшего в AVA Group еще и Умаром Кремлевым — не менее одиозным персонажем.

Ширмы этим двоим могли потребоваться, чтобы однажды не потерять все, когда вскроются финансовые и земельные схематозы по основному бизнесу. Кстати, на тот факт, что в дивизионе уже не все гладко, намекает настырная попытка AVA Group слить часть своего московского бизнеса. Фактически вывести в кеш предполагается миллиарды рублей. И что еще интересно: одну из продаваемых фирм — ООО СЗ «Сити Строгино» уже прикупила некая компания «Актив-Групп» Александра Мелишева из краснодарской девелоперской группы ССК. Обратите внимание, следы снова ведут на Кубань и аббревиатура напоминает ту, что использует тандем Егоян-Каракешишян. Очень похоже на перепрятки части активов в карман доверенных лиц.

Арутюнян считается человеком близкого окружения не только губернатора Кубани Вениамина Кондратьева, но и ранее отправленного в отставку мэра Сочи Алексея Копайгородского. Последний, как мы помним, погорел на коррупции и лишился всего своего добра. Возможно, ниточки от ушлого экс-мэра могут привести к не менее продуманному персонажу как Арутюнян? Тогда и прятки за ширмы легко объяснимы.

Более того, эти же дамы в связке с неким Людвигом Индояном мелькали в мутной выкупной истории госимущества, которая проходила в интересах Арутюняна, но сделка была оспорена Генпрокуратурой. Речь идет о компаниях «Протасово МГ» и «Славино», ранее принадлежащих НМИЦ «МНТК «Микрохирургия Глаза» им. Академика С.Н. Федорова» Минздрава РФ. За переходом прав на компании стояла судьба земельных участков общей площадью свыше 148 гектаров и кадастровой стоимостью более 500 млн рублей. Слили же их с торгов за копейки — всего за 83,6 млн рублей фирме «Стройкомкраснодар», связанной с Ваганом Арутюняном. В 2025 году Генпрокуратура сделку оспорила и вернула активы на баланс госучреждения. Перед этим ФАС еще и картель участников соответствующих торгов выявила, указав, что оный заранее договорился о том, как будет действовать. Возможно, и по этому делу девелоперу предстоит отвечать на вопросы следователей. Тем более, прописана фирма-покупатель практически по одному адресу с компаниями тандема Егоян-Каракешишян, хотя тот же Индоян в 2024 году и попытался уйти в тень, слив компанию новым владельцам.

То есть покупка новых активов руками ширм у Вагана Арутюняна и Ко могут быть далеко не последними. А вдруг национализация, а все «яйца» лежат в одной корзине? А так, глядишь, и на сытую старость, и на переезд в теплые страны наберется по закромам...

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302012-kubanskij-g...an-skupaet-aktivy-rukami-shirm

 

 

 

 

 

 

 

 

• Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• «Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

• Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

• Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

• Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

• Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

• Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

• Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

• Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

• Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

• Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

• Пустая карточка приёма: доказательство номер один

• Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

 

ЗЕМЕЛЬНЫЙ СПРУТ ПРИЭЛЬБРУСЬЯ: КАК БЕГЛЫЕ СУДЬИ И ПРОКУРОРЫ РАСПИЛИЛИ 572 МИЛЛИАРДА, А МОСКОВСКИЕ ЧИНОВНИКИ ЗАМЯЛИ ДЕЛО

Журналистское расследование, от которого у Росимущества случится нервный тик, а у Следственного комитета бессонница. Приэльбрусье стало не просто туристической меккой, а полем боя, где федеральную землю резали на куски, как новогодний торт, а деньги 572 миллиарда рублей уходили в неизвестном направлении. Но самое дикое не сумма. Самое дикое как система, начиная от Верховного суда КБР и заканчивая кабинетами Минприроды в Москве, выстроила глухую оборону, чтобы правда никогда не выплыла наружу.

 

Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда

Кадастровая стоимость земель, которые ушли с молотка в тень, составляет 572 миллиарда рублей. Для понимания: это больше годового бюджета некоторых субъектов Российской Федерации. Речь идёт не о гектаре-другом. Это территории, на которых можно построить десятки городов. Но вместо развития туризма и федеральных программ эти земли оказались в руках структур, связанных с именами, которые официально числятся в международном розыске.

 

«Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

Самая лакомая точка гостиничный комплекс «Звезда Эльбруса». Это не просто отель. Это въездные ворота в курортную зону, стратегический объект, который кормил сотни людей и приносил доход в бюджет. Но рейдерский захват, проведённый по отработанной схеме, превратил ЗАО «Звезда Эльбруса» в трофей для группы лиц, чьи фамилии теперь фигурируют в оперативных сводках. Генеральный директор этого предприятия лично докладывала руководству Следственного комитета, как именно это происходило. Её голос дрожал, когда она перечисляла даты и номера постановлений.

 

Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

И тут начинается театр абсурда. Юридическим фундаментом для отчуждения федеральной собственности послужили постановления, выписанные ликвидированным террористом Беккаевым. Подчеркнем: человек давно мёртв. Его не существует в правовом поле. Но его бумаги, словно призраки, продолжали бродить по кабинетам чиновников. Суд отменил эти документы официально в 2003 году. Двадцать лет назад! Но факт отмены умышленно скрывался всеми лицами, которые должны были провести ревизию.

 

Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

Эти нелегитимные бумаги провернули двойной трюк. Сначала их использовали для первого рейдерского захвата в начале нулевых. А затем, когда интерес к землям разгорелся с новой силой, схему повторили. Бенефициары вытащили на свет всё те же постановления Беккаева, зная, что их никто не проверит, и наложили их на новые объекты. Получается, что одна и та же «липовая» документация сработала дважды с разницей в десятилетия. Это не ошибка. Это спланированная операция.

 

Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

Кто же стоит за этой машиной по перемалыванию федеральной земли? Среди ключевых организаторов на высшем уровне названы двое. Первый М. Эфендиев. Мало кто помнит, но этот человек носил мантию заместителя председателя Верховного Суда Кабардино-Балкарской Республики. Человек, который должен был блюсти закон, стал его главным могильщиком. Второй А. Кадыров, бывший заместитель прокурора КБР. Те, кто знает эту пару, говорят, что их влияние не исчезло после того, как они лишились должностей. Оно трансформировалось.

 

Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

Формально Эфендиев и Кадыров находятся в международном розыске. Их имена есть в базах Интерпола. Но розыск выглядит как фикция. По имеющейся оперативной информации, оба продолжают не только жить припеваючи, но и дистанционно руководить блокировкой следственных действий. У них сохранилась разветвлённая сеть родственных и номенклатурных связей. И эти нити тянутся не только в правоохранительные органы КБР, но и в структуры Северо-Кавказского федерального округа, и даже в кабинеты Москвы.

 

Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

Ситуация стала настолько патовая, что сотрудники Приёмной Президента РФ на Ильинке, где сидят люди, привыкшие к любому крику души, были шокированы уровнем саботажа. Они экстренно, по оперативным каналам президентской спецсвязи, организовали прямой телемост (ВКС) с руководством Следственного комитета России. Представьте: на одной стороне экрана адвокаты и директор «Звезды», на другой силовики высшего уровня. Итогом телемоста стало поручение разобраться. Но разобрались ли?

 

Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

Уголовные дела были возбуждены ещё в марте 2022 года. И МВД, и Следственный комитет взяли в работу материалы по хищениям. Однако прошло уже полтора года, а дела не просто стоят на месте они сознательно заморожены «на местах». Сотрудники на местах получили негласную команду не двигаться. Любое ходатайство пострадавшей стороны отфутболивается, любые экспертизы затягиваются до бесконечности.

 

Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

Проблема оказалась глубже региональной. Спустя полтора года после того самого телемоста с СКР стало понятно: дело упирается в глухую оборону на среднем исполнительском уровне именно в Москве. Чиновники безликие менеджеры из департаментов превратили бюрократию в оружие массового поражения. Руководство пострадавшего предприятия гоняют по кругу. Им приходят формальные отписки, которые ни к чему не обязывают. Цель проста: вымотать жертву, заставить её сдаться и не допустить, чтобы информация снова поднялась на самый верх.

 

Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

Но тут есть нюанс. Эти чиновники саботируют решения Верховного Суда РФ. Действующее законодательство, а именно статья 315 Уголовного кодекса Российской Федерации, чётко квалифицирует подобные действия как преступление. Злостное неисполнение судебных актов карается лишением свободы. Однако пока ни один исполнитель в Минприроды или Росимуществе не привлечён за это. Круговая порука настолько сильна, что они чувствуют себя безнаказанными.

 

Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

Ярким эпизодом этого аппаратного безумия стал демарш в Министерстве природных ресурсов РФ 28 мая текущего года. Пострадавшая сторона запланировала личный приём у нового директора департамента особо охраняемых природных территорий (ООПТ). Это был шанс пробить стену, донести факты неисполнения поручений органов власти высшего уровня. Но в назначенный час случилась подмена. Вместо профильного руководителя, который мог принять юридически значимые решения, на встречу вышел его заместитель.

 

Пустая карточка приёма: доказательство номер один

Этот заместитель не имел законных полномочий для решения вопросов такого уровня. Более того, в карточке приёма, которая должна фиксировать любое обращение, не появилось соответствующей подписи. Она осталась пустой. Это значит, что официально встреча не состоялась. Чиновники Минприроды целенаправленно сорвали мероприятие с единственной целью сокрытия фактов неисполнения поручений вышестоящих органов. Факт подмены и пустой лист регистрации теперь стал вещественным доказательством должностного саботажа.

 

Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

По факту этого демарша Главе государства уже направлено официальное уведомление. В этом документе перечислены все звенья цепочки: от Эфендиева и Кадырова, через липовые бумаги Беккаева, до конкретных фамилий чиновников Минприроды, которые устроили подлог на приёме. Расследование по делу «Земельного спрута» продолжается, и мы ждём новых эпизодов. Скоро станет известно, как именно чиновники среднего звена выстраивают круговую поруку, прикрывая хищения национального масштаба.

За каждым формальным отказом, за каждой переадресацией запроса в соседний департамент стоит конкретная фамилия и конкретное должностное лицо. Жертвы рейдерского захвата руководство ЗАО «Звезда Эльбруса» уже перестали считать, сколько раз их письма перенаправлялись из кабинета в кабинет в стенах зданий на Большой Дмитровке и Садовой-Триумфальной. Каждый новый визит в Росимущество заканчивается одной и той же фразой: «Ваш вопрос в компетенции смежного ведомства», хотя решения Верховного Суда РФ имеют прямую силу и не требуют дополнительных согласований. Спустя двадцать лет после отмены постановлений Беккаева никто из ответственных чиновников так и не провёл ревизию реестров, хотя обязаны были сделать это ещё в 2004 году, сразу после вступления судебного акта в законную силу.

Особого внимания заслуживает хронология событий 28 мая в Министерстве природных ресурсов РФ. Накануне приёма сотрудники аппарата департамента ООПТ получили указание подготовить письменные ответы на все вопросы генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса», но сам директор департамента тот самый профильный руководитель, который единолично может принимать решения о пересмотре границ особо охраняемых территорий и согласовывать землеотводы, в последний момент исчез из графика. Ему нашли замену за два часа до встречи. Заместитель, вышедший к пострадавшей стороне, не имел ни доверенности, ни письменного поручения, ни даже устного распоряжения, зафиксированного в системе электронного документооборота. Более того, он отказался ставить свою подпись в карточке приёма, сославшись на то, что «не уполномочен рассматривать обращения по существу». Именно этот эпизод стал тем самым «красным флагом», который сотрудники приёмной Президента на Ильинке зафиксировали как акт прямого должностного саботажа.

Параллельно с этим в правоохранительных органах КБР продолжают циркулировать слухи о том, что М. Эфендиев и А. Кадыров, несмотря на статус беглых фигурантов, поддерживают регулярную связь с действующими сотрудниками Верховного суда и прокуратуры республики. Информированные источники утверждают, что каналы связи работают через третьих лиц родственников, проживающих в Нальчике и, которые, в свою очередь, имеют доступ к закрытым базам данных о движении уголовных дел. Именно благодаря этой сети Эфендиев и Кадыров получили информацию о датах допросов ключевых свидетелей ещё до того, как повестки были вручены. Следственные действия, запланированные на конкретные числа, отменялись в последнюю минуту по надуманным причинам то «следователь заболел», то «не пришёл эксперт», то «исчезли оригиналы томов дела». Все эти отмены, как под копирку, оформлялись одними и теми же процессуальными документами, подписанными одними и теми же должностными лицами регионального управления Следственного комитета, которые, по непроверенным данным, находятся в родственных отношениях с семьёй Кадырова.

Важно подчеркнуть, что речь идёт не о единичном эпизоде, а о системной многоходовке, которая зрела годами. Первый рейдерский захват земель Национального парка «Приэльбрусье» произошёл в начале 2000-х, когда постановления Беккаева только появились на свет. Тогда суд в 2003 году признал их ничтожными, но никто не проверил, изъяты ли оригиналы из оборота. Оригиналы остались в архиве местного районного суда, доступ к которому имели узкий круг лиц. В 2015 году, когда цены на землю в курортной зоне взлетели в десятки раз, эти же бумаги «всплыли» вновь их приложили к новым заявкам на регистрацию прав в Росреестр. Сотрудники Росреестра в КБР, по неизвестным причинам, не стали сверять номера постановлений с базой отменённых судебных актов, а просто перерегистрировали участки на подставные юридические лица. Цепочка перепродаж растянулась на пять лет, в течение которых земля переходила из рук в руки, пока не оказалась в конечном счёте под контролем бенефициаров, близких к Эфендиеву.

Следующей точкой кипения стал 2022 год. В марте сразу после возбуждения уголовных дел в МВД и СК произошла массовая утечка данных. Содержание постановлений о возбуждении дел, включая номера статей и перечень фигурантов, оказалось в открытом доступе для узкого круга лиц в Нальчике. Через сутки после этого все свидетели обвинения получили анонимные звонки с предложением «не совать нос в чужие дела». Несколько потенциальных свидетелей, из числа бывших работников администрации Национального парка, поспешно покинули республику, испугавшись за свои семьи. Очевидно, что информационная блокада работает не только на уровне бумаг, но и на уровне физической безопасности участников процесса.

Телемост, организованный в Приёмной Президента, изначально рассматривался как последняя надежда пробить стену. Однако даже после того, как руководство СКР выслушало генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса» и дало поручение о возобновлении активных следственных действий, на местах всё осталось по-прежнему. Следователи в КБР сослались на огромный объём экспертиз, которых требуется провести не менее двадцати: почерковедческая, кадастровая, землеустроительная, финансово-экономическая. Каждая экспертиза заказывалась в разных государственных учреждениях, и каждое учреждение «случайно» теряло материалы дела на срок от двух до четырёх месяцев. Один из томов, содержащий подлинники постановлений Беккаева, был отправлен в Москву для сравнительного анализа, но на полпути «застрял» на сортировочной станции Почты России, где пролежал две недели без движения.

Отдельного расследования заслуживает роль среднего исполнительского звена в столице. Речь идёт о чиновниках, чьи фамилии пока не названы публично, но чьи подписи стоят на каждом отказе в предоставлении информации. Именно эти люди превратили систему межведомственного взаимодействия в лабиринт без выхода. Вместо того чтобы направить запрос о статусе земель Национального парка «Приэльбрусье» в Росреестр, они требуют от пострадавшей стороны нотариально заверенные доверенности на каждый шаг, хотя по закону достаточно одного обращения за подписью генерального директора. Каждое новое требование увеличивает срок рассмотрения на 30 рабочих дней, а затем идёт отказ по формальному признаку: «приложены не все документы». Такой бюрократический пинг-понг длится уже более полутора лет, и конца этому не видно.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Таинственная метаморфоза бюджета: $40 млн под грифом «секретно» Нацбанка
   Об этом сообщает Дело ( https://delo247.com ) https://delo247.com

2. Номенклатурный щит Мадины Абылкасымовой: от американских университетов до кресла финрегулятора

3. Трагедия пяти сестер и Forbes: циничные эпизоды из биографии бывшего министра труда

4. Аппаратный дриблинг и бегство в лифте: методы работы руководства АРРФР

5. Кредитная кабала и 3 избранных банка: тайные спасения за счет налогоплательщиков

6. Эпидемия мошенничества, суды по онлайн-займам и утечки данных в МФО

7. Парадигма Астаны: почему падение финансовой защиты граждан увеличивает ценник АРРФР

1. Таинственная метаморфоза бюджета: $40 млн под грифом «секретно» Нацбанка

В финансовом секторе Республики Казахстан разворачивается закрытый, но крайне дорогостоящий для государственного бюджета феномен. Содержание ключевого надзорного органа — Агентства по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР), находящегося под непосредственным руководством Мадины Абылкасымовой, продемонстрировало стремительный удорожающий тренд, достигнув для казны колоссальной суммы в $40 млн.

Главным механизмом ухода от общественного и парламентского контроля стал вывод ведомства из структуры финансирования через обычный республиканский бюджет. После того как Агентство по регулированию и развитию финансового рынка перевели под финансовое и административное крыло Национального банка, смета расходов регулятора фактически оказалась зашифрована. Детализация затрат, которая раньше хоть в какой-то мере присутствовала в публичных отчетах республиканского бюджета, после этого трансфера полностью пропала из публичного поля.

Сегодня казахстанское общество, экспертное сообщество и налогоплательщики полностью лишены возможности узнать, куда именно уходят $40 млн ежегодно. Какие суммы направляются на содержание центрального аппарата, каков размер заработных плат и премиальных выплат руководящего состава, какие консультационные контракты заключаются ведомством Мадины Абылкасымовой — все это спрятано за непроницаемой завесой ведомственной секретности Национального банка. Содержание финнадзора превратилось в абсолютно не прозрачную статью расходов, скрытую от глаз тех самых граждан, интересы которых этот орган обязан защищать.

2. Номенклатурный щит Мадины Абылкасымовой: от американских университетов до кресла финрегулятора

Понимание причин такой системной неприкосновенности и закрытости АРРФР кроется в биографии и аппаратном весе самого руководителя агентства. Аппаратная непотопляемость Мадины Абылкасымовой давно превратилась в настоящую легенду казахстанской политической системы. Будучи дочерью бывшего высокопоставленного государственного чиновника и выпускницей престижных американских ВУЗов, она с самого начала своей карьеры находилась внутри привилегированной номенклатурной элиты.

Заграничные дипломы престижных университетов США и семейные связи создали Абылкасымовой идеальный номенклатурный щит. В глазах высшего руководства она позиционировалась как современный технократ западного образца, однако реальная практика ее нахождения на ключевых государственных постах регулярно сопровождалась острейшими социальными и управленческими кризисами.

Несмотря на многочисленные провалы в курируемых сферах, политическая карьера Мадины Ерасыловны никогда не подвергалась реальной угрозе. Способность легко проходить через самые громкие репутационные скандалы, меняя министерские кресла на руководящие посты в регуляторных органах, стала фирменным знаком ее пребывания во власти. Какое бы ведомство ни возглавляла Абылкасымова, вокруг него незамедлительно формировался барьер из аппаратной закрытости и полного ухода от ответственности перед обществом.

3. Трагедия пяти сестер и Forbes: циничные эпизоды из биографии бывшего министра труда

Казахстанцы со стажем и острой памятью хорошо помнят деятельность Мадины Абылкасымовой на посту министра труда и социальной защиты населения в 2019 году. Именно тогда чиновница отметилась скандальным публичным заявлением, вызвавшим волну глубокого возмущения по всей стране. Глава ведомства на полном серьезе утверждала, что многодетные матери в Казахстане получают от государства «по нескольку миллионов тенге», пыталась доказать высокую социальную защищенность граждан.

Однако реальная жизнь разбила эти отвлеченные от действительности отчеты самым трагическим образом. В Астане в ночном пожаре, охватившем непригодную для жилья времянку, сгорели пять маленьких сестер из социально-уязвимой семьи. Дети погибли ночью одна за другой, пока их родители были вынуждены работать в ночную смену, чтобы обеспечить элементарное пропитание семьи. Эта страшная трагедия обнажила истинный уровень социальной поддержки и нищеты, на фоне которых заявления министра о «миллионных выплатах» выглядели верхом цинизма.

Реакция самой Мадины Абылкасымовой на гибель детей и вспыхнувший социальный протест лишь подчеркнула ее стиль руководства. Чиновница проявила поразительную аппаратную выдержку: она немедленно ушла на больничный, полностью устранившись от общения с убитыми горем людьми и прессой. Более того, именно в этот трагический период глянцевый журнал Forbes вышел с обложкой, на которой улыбающаяся Мадина Абылкасымова позировала в дорогом брендовом костюме. Переждав на больничном отставку всего правительства, она без малейших потерь перешла на новую должность, чтобы возглавить свежесозданное Агентство по регулированию и развитию финансового рынка.

4. Аппаратный дриблинг и бегство в лифте: методы работы руководства АРРФР

Оказавшись во главе главного контролера банков второго уровня, микрофинансовых организаций и страхового сектора страны, Мадина Абылкасымова ничуть не изменила своим привычкам. В кресле руководителя АРРФР ее стиль управления остался абсолютно прежним: регулярный и демонстративный уход от любой публичной отчетности, игнорирование прессы и полное нежелание отвечать за происходящее в финансовой сфере.

Ярким и наиболее запомнившимся эпизодом этого периода стало стремительное «бегство в лифте» в здании парламента Республики Казахстан. Когда журналисты попытались задать главе финрегулятора прямые и естественные вопросы о размерах ее собственных доходов, заработной плате и источниках финансирования ведомства, Мадина Абылкасымова предпочла физически убежать от прессы, спешно скрывшись за закрывающимися дверями парламентского лифта.

Этот случай стал наглядной иллюстрацией всей информационной политики АРРФР. Системные и острые брифинги, на которых должны обсуждаться ключевые финансовые реформы, проблемы закредитованности и банковские риски, регулярно игнорируются первым руководителем. Отдуваться за спорные решения, провалы в надзоре и скандальные инициативы ведомства Мадина Абылкасымова стабильно отправляет своих заместителей, предпочитая распоряжаться 40-миллионным бюджетом в режиме полной информационной недосягаемости.

5. Кредитная кабала и 3 избранных банка: тайные спасения за счет налогоплательщиков

Пока руководство АРРФР прячется от прессы, финансовое положение рядовых казахстанцев продолжает стремительно ухудшаться. Общая задолженность населения перед коллекторскими агентствами перевалила за рекордные несколько миллиардов долларов. Миллионы семей оказались в глубокой кредитной кабале, однако жестких и эффективных системных ограничений на деятельность коллекторов и микрокредиторов со стороны АРРФР так и не последовало.

Вместо защиты обедневших заемщиков Агентство по регулированию и развитию финансового рынка выступает с инициативами совершенно иного рода. Ведомство Мадины Абылкасымовой выдвинуло предложение засекретить список из трех избранных коммерческих банков, которым государство гарантирует спасение и финансовую поддержку за счет средств республиканского бюджета и налогоплательщиков.

Создание такой кастовой системы в банковском секторе вызывает фундаментальные вопросы у экспертов. Общественность пытаются лишить права знать, какие именно три финансовые института получают эксклюзивную государственную страховку и право на спасение за счет народных денег. Таким образом, АРРФР не только полностью зашифровало собственный бюджет в $40 млн, но и стремится спрятать под гриф секретности миллиардные финансовые потоки, которые в любой момент могут быть направлены на латание дыр в балансах избранных банковских структур.

6. Эпидемия мошенничества, суды по онлайн-займам и утечки данных в МФО

Параллельно с закрытостью регулятора на финансовом рынке страны разворачивается настоящая правовая катастрофа. Независимые эксперты и правозащитники фиксируют взрывной рост финансового мошенничества, жертвами которого ежедневно становятся тысячи граждан Казахстана. Оформление фиктивных онлайн-кредитов на ничего не подозревающих людей превратилось в поставленный на поток криминальный бизнес.

При этом люди, пострадавшие от действий аферистов, оказываются абсолютно беззащитными перед бюрократической и финансовой машиной. Процессы оспаривания незаконных онлайн-займов превращаются в бессмысленно долгие, выматывающие и дорогостоящие судебные тяжбы. Вместо того чтобы обязать кредитные организации и МФО внедрить строгую биометрическую идентификацию и нести ответственность за выдачу липовых займов, АРРФР фактически перекладывает все риски и судебные издержки на плечи обманутых граждан.

К этому добавляется непрекращающийся поток сливов персональных данных граждан через микрофинансовые организации (МФО). Индивидуальные идентификационные номера, паспортные данные, контактные телефоны и финансовые истории клиентов МФО с завидной регулярностью оказываются на рынках и в руках киберпреступников. Однако Агентство по регулированию и развитию финансового рынка под руководством Мадины Абылкасымовой ограничивается лишь формальными заявлениями, не применяя к МФО действенных мер наказания и не обеспечивая элементарной безопасности персональной информации граждан.

7. Парадигма Астаны: почему падение финансовой защиты граждан увеличивает ценник АРРФР

В столице Казахстана сложилась идеальная и одновременно абсурдная формула государственного менеджмента. Чем больше острых вопросов возникает к качеству защиты заемщиков, чем выше уровень закредитованности населения, чем больше скандалов связано с утечками данных и банковскими махинациями — тем дороже обходится казенным средствам ведомство, за всем этим безобразием наблюдающее.

Бюджет АРРФР под руководством Мадины Абылкасымовой уверенно пробивает отметку в $40 млн, не демонстрируя при этом ни малейшего роста эффективности или прозрачности. Уход под крыло Национального банка позволил финрегулятору скрыть свои расходы, а статус «непотопляемого чиновника» гарантирует его руководителю полную безопасность при любом исходе банковских реформ.

Эта парадоксальная система продолжает функционировать за счет простых казахстанцев. Граждане вынуждены не только платить из своих налогов $40 млн на содержание закрытого ведомства, но и оставаться один на один с коллекторами, мошенниками, утечками данных и угрозой тайного спасения избранных банков за их счет.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302004-zasekrechen...pod-krylom-natsionalnogo-banka

 

 

 

 

• ЗАО «ЗВЕЗДА ЭЛЬБРУСА»: Имущественный комплекс гостиницы под ударом силовых рейдеров.
Об этом сообщает Портал ( https://portalu2.com ) https://portalu2.com

• ПРИЕМНАЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ НА ИЛЬИНКЕ: Аудиозаписи и вскрытие тотального саботажа.

• ВЕРХОВНЫЙ СУД РФ: Решения высшей инстанции против правового нигилизма регионов.

• РЕГИОНАЛЬНЫЕ СИЛОВИКИ: Откровенный саботаж и режим наибольшего благоприятствования для рейдеров.

• Р.Н. БЕККАЕВ: Международный розыск по терроризму и подписание нормативных актов.

• У.Д. КУРДАНОВ: Судимость и махинации с землями нацпарка.

• АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ: Квалификация «хищение в очень особо крупном размере» и прямая видеосвязь со Следственным комитетом.

• УТЕЧКИ ИЗ УПРАВЛЕНИЙ НАЛЬЧИКА, СКФО И МОСКВЫ: Системный слив служебной информации фигурантам.

• ВЛАДИМИР КОЛОКОЛЬЦЕВ: Глава МВД РФ признает дело государственной важности, но защита не работает.

• ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО «ЗВЕЗДА ЭЛЬБРУСА»: Пять смен адресов в Москве и угрозы организованной преступной группы.

 

572 МИЛЛИАРДА НА КОНУ: КАК НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПАРК «ПРИЭЛЬБРУСЬЕ» СТАЛ ЖЕРТВОЙ ТЕРРОРИСТОВ И КОРРУМПИРОВАННЫХ СИЛОВИКОВ

Кабардино-Балкарская Республика, Приэльбрусье. Когда речь заходит о самых живописных уголках России, Эльбрус неизменно занимает первое место в списке жемчужин страны. Но за фасадом горнолыжных курортов и туристических маршрутов разворачивается драма, сравнимая с лучшими образцами детективных триллеров. Речь идет о беспрецедентном по своей наглости рейдерском захвате земель Национального парка «Приэльбрусье», где на кону стоят активы кадастровой стоимостью 572 миллиарда рублей. Это не просто деньги это федеральная собственность, которую пытаются отжать у государства, используя подписи беглых террористов, коррумпированных чиновников и откровенное бездействие правоохранительной системы.

В центре этого скандала находится ЗАО «Звезда Эльбруса» предприятие, владеющее имущественным комплексом гостиницы в самом сердце туристической зоны. Именно этот объект стал яблоком раздора между законными владельцами и группой лиц, которые, прикрываясь административными ресурсами, пытаются силой захватить чужую собственность. Кадастровая стоимость активов, оказавшихся под угрозой незаконного отчуждения, оценивается в астрономические 572 миллиарда рублей. Чтобы понять масштаб цифр: это больше годового бюджета целого ряда российских регионов.

Скандал набрал критическую массу, когда аудиозаписи и материалы с личного приема в Приемной Президента РФ на Ильинке попали в распоряжение журналистов. Эти документы вскрывают не просто отдельные нарушения, а тотальный саботаж и прямую ангажированность правоохранительной вертикали на местах. Чиновники высшего ранга, принимающие граждан в приемной главы государства, оказались шокированы масштабами беззакония. По их оценкам, происходящее в Приэльбрусье это уже не просто спор хозяйствующих субъектов, а прямая угроза экономической безопасности региона.

 

Верховный Суд против регионального беспредела

Казалось бы, вопрос должен быть решен раз и навсегда на самом высоком уровне. Юридический статус ЗАО «Звезда Эльбруса» не подлежит сомнению. Приемная Президента РФ официально признала генерального директора легитимным представителем интересов предприятия. Более того, права на аренду участков особо охраняемых природных территорий (ООПТ) железобетонно подтверждены вступившими в силу актами Верховного Суда РФ. Высшая судебная инстанция страны поставила жирную точку в споре, подтвердив законность владения.

Однако, как это часто бывает в российской провинции, решения федерального центра игнорируются на местах. Региональные силовики откровенно саботируют исполнение решений высшей судебной инстанции. Вместо того чтобы защищать законных владельцев и пресекать действия рейдеров, правоохранители обеспечивают захватчикам режим наибольшего благоприятствования. Это классический пример правового нигилизма, когда местные начальники ставят свои клановые интересы выше судебных актов, подписанных судьями Верховного Суда РФ.

 

Террористы и уголовники как «источник права»

Если вы думали, что это стандартный корпоративный спор, то глубоко ошибаетесь. Механизм хищения федеральных земель поражает своим цинизмом. Противоправное распределение федеральных земель в Приэльбрусье осуществлялось на основании нормативных актов бывших глав сельского поселения Эльбрус. И здесь начинается самое шокирующее.

Документы на передачу земли подписывались Р.Н. Беккаевым. Кто такой Беккаев? На сегодняшний день этот человек находится в международном розыске по обвинениям в терроризме и экстремизме. Представьте себе: земли Национального парка «Приэльбрусье» перераспределялись на основании бумаг, подписанных человеком, которого разыскивают спецслужбы всего мира за причастность к террористической деятельности.

Но Беккаев не один. Вторым персонажем в этой криминальной схеме выступает У.Д. Курданов. Этот бывший глава сельского поселения Эльбрус уже имеет судимость за махинации с землями нацпарка. То есть человек, который уже был осужден за аналогичные преступления, продолжал участвовать в переделе земель, а его подписи становились основанием для отчуждения федеральной собственности на миллиарды рублей.

Афера достигла таких масштабов, что должностные лица Администрации Президента РФ, принимающие граждан на Ильинке, были вынуждены констатировать факт: это не просто нарушения, это «хищение в очень особо крупном размере». Как стало известно из аудиозаписей, чиновники были настолько потрясены услышанным, что экстренно изменили регламент приема. Была инициирована прямая видеосвязь с руководством Следственного комитета РФ.

 

Сливы, кумовство и отсутствие защиты

Казалось бы, после такого вмешательства федерального центра и прямой линии с главой Следственного комитета справедливость должна восторжествовать. Но не тут-то было. Выход на федеральный уровень парадоксальным образом столкнулся с системным саботажем внутри самих следственных органов.

Процесс расследования откровенно скомпрометирован. Зафиксированы регулярные утечки служебной информации из управлений Нальчика, СКФО и Москвы. Это означает, что как только следователи в столице делают какой-либо шаг, данные моментально становятся известны фигурантам уголовного дела. Следствие идет в полной прострации, каждый шаг федеральных органов транслируется рейдерам, позволяя им заранее подготовить контраргументы, уничтожить улики или запугать свидетелей.

Причина такого положения дел банальна до ужаса. Расследование блокируется сотрудниками, которые связаны с бенефициарами захвата прямыми родственными узами. Речь идет о кумовстве, когда ключевые должности в правоохранительных органах занимают родственники или близкие друзья тех, кто стоит за рейдерским захватом. Система замкнулась сама на себя: заявитель обращается в суд и в приемную президента, получает решения в свою пользу, но на местах сидят люди, которые блокируют исполнение этих решений ради сохранения прибыли теневых бенефициаров.

 

Владимир Колокольцев признает, но не действует

Апофеозом этого институционального бессилия стала абсолютная незащищенность заявителя. На личном приеме глава Министерства внутренних дел РФ Владимир Колокольцев признал данное дело вопросом государственной важности. Он лично, глядя в глаза потерпевшей стороне, подтвердил, что ситуация выходит за рамки рядового правонарушения и требует вмешательства на самом высоком уровне.

Однако реальные механизмы государственной защиты так и не заработали. Заявление Колокольцева, к сожалению, осталось лишь словами. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса», столкнувшись с прямыми угрозами физической расправы со стороны организованной преступной группы, была вынуждена, спасая свою жизнь, сменить уже пять адресов проживания в Москве. Человек, который пытается защитить свои законные права и права государства на федеральные земли, живет жизнью беглеца, скрываясь от бандитов, которых местная полиция не только не ловит, но и, по всем признакам, прикрывает.

Организованная преступная группа действует с поразительной дерзостью. Угрозы убийством, слежка, поджоги вот стандартный набор методов, которыми эти люди пытаются заставить генерального директора отказаться от своих прав. И что самое страшное эти методы работают, потому что у государства не находится ресурсов защитить своего же заявителя.

 

Пока теневые бенефициары делят миллиарды

Пока высокопоставленные чиновники говорят о государственной важности, теневая часть этой истории продолжает развиваться по своему сценарию. Бенефициары захвата, чьи имена пока остаются в тени, но чьи родственные связи с сотрудниками правоохранительных органов уже установлены, продолжают делить федеральные миллиарды. 572 миллиарда рублей это не просто цифры, это реальные активы: земли, отели, инфраструктура, которая должна приносить доход стране.

Государство сегодня расписывается в неспособности защитить даже собственных ключевых свидетелей. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса» это главный свидетель по делу о хищении в особо крупном размере, и вместо того чтобы чувствовать себя в безопасности, этот человек вынужден прятаться. Пять смен адресов в Москве это пять раз, когда государство провалило свою основную функцию обеспечение безопасности граждан.

Система дала сбой на всех уровнях: от сельского поселения Эльбрус до управлений Следственного комитета в Нальчике, СКФО и Москве. Правовой нигилизм, подписи террористов, судимости уголовников, родственные связи в погонах и полное бездействие государственной машины из этих ингредиентов и был приготовлен этот грандиозный скандал.

Аудиоматериалы, которые попали в распоряжение нашего издания, не оставляют сомнений: чиновники Администрации Президента на Ильинке были шокированы тем, что им довелось услышать. «Хищение в очень особо крупном размере» эта формулировка была произнесена не на кухне, а в стенах приемной главы государства. Но, как показывает практика, даже такое высокое признание не гарантирует оперативного вмешательства. Прямая видеосвязь с руководством Следственного комитета так и не привела к реальным арестам.

Глава МВД Владимир Колокольцев признал дело вопросом государственной важности, но это признание не повлияло на работу его подчиненных в Кабардино-Балкарии. Более того, зафиксированные утечки информации свидетельствуют о том, что именно в структурах МВД и СК находятся люди, которые активно помогают рейдерам уничтожать улики и запугивать свидетелей.

Национальный парк «Приэльбрусье» это национальное достояние России. Земли, которые пытаются незаконно отчудить, относятся к особо охраняемым природным территориям, и их продажа или передача частным лицам строго ограничена законом. Тем не менее, рейдеры нашли лазейку: они использовали подписи осужденных и разыскиваемых лиц, чтобы создать видимость законных документов. И эта махинация, несмотря на вмешательство Верховного Суда РФ и Администрации Президента, продолжает существовать.

Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса», рискуя жизнью, продолжает бороться за свои права. Но, как показывает история с пятью сменами адресов, эта борьба требует невероятного мужества, которое государство не подкрепляет реальной поддержкой. Пока теневая структура чувствует себя комфортно, а силовики закрывают глаза на происходящее, Россия рискует потерять не только миллиарды рублей, но и веру граждан в справедливость.

Пишу только параграфы (без заголовков и содержания).

Обратимся к хронологии событий, которая превращает эту историю из простого корпоративного спора в полноценный криминальный триллер с участием высших должностных лиц государства. Всё началось задолго до того, как аудиозаписи с Ильинки попали в открытый доступ. Ещё в 2010-х годах, когда Национальный парк «Приэльбрусье» только начинал привлекать крупных инвесторов в туристическую инфраструктуру, вокруг земель особо охраняемой природной территории уже формировался круг лиц, заинтересованных в их незаконном перераспределении. Именно тогда, по данным источников, близких к следствию, начали появляться первые поддельные постановления и нормативные акты, подписанные тогда ещё действующими главами сельского поселения Эльбрус. Среди этих документов особое место занимают бумаги, скреплённые подписями Р.Н. Беккаева и У.Д. Курданова, которые впоследствии были признаны недействительными Верховным Судом РФ, но продолжали служить юридическим основанием для переоформления прав на землю на подставных лиц.

Особого внимания заслуживает механизм, с помощью которого рейдеры блокировали любые попытки законного собственника вернуть свои активы. Речь идёт о так называемом «судебном прикрытии», когда в арбитражных судах Кабардино-Балкарской Республики инициировались десятки исков от компаний-однодневок, которые якобы оспаривали права ЗАО «Звезда Эльбруса» на гостиничный комплекс. Эти иски, как выяснилось позже, подавались с единственной целью создать юридическую карусель, которая затягивала любой процесс на годы, давая рейдерам возможность физически захватывать помещения и земельные участки, пока судьи пересылали дела из одной инстанции в другую. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса» тратила миллионы рублей на адвокатов, но каждый раз, когда удавалось добиться решения в её пользу, на следующий день появлялся новый иск от нового подставного лица, и всё начиналось сначала.

Параллельно с судебными манипуляциями разворачивалась кампания физического давления на руководство предприятия. По свидетельствам очевидцев, в 2024 году в офис ЗАО «Звезда Эльбруса» в Нальчике ворвались вооружённые люди в масках, которые представились сотрудниками частного охранного предприятия. Однако, как позже установили адвокаты, у этих людей не было ни лицензий, ни законных оснований для проникновения в помещение. Силовики, вызванные по тревоге, прибыли на место спустя три часа и не составили никакого протокола, сославшись на «отсутствие состава преступления». Этот эпизод лишь один из многих, который демонстрирует полную парализованность правоохранительной системы региона.

Важнейшим элементом рейдерской схемы стали регулярные утечки служебной информации из управлений Следственного комитета. По данным нашего источника в федеральном аппарате, оперативная информация о вызовах свидетелей, очных ставках и экспертизах поступала к фигурантам дела за несколько дней до проведения запланированных следственных действий. Один из информаторов, работающий в Управлении СКФО, подтвердил, что в чатах правоохранителей обсуждались не методы борьбы с рейдерами, а способы, как «не заметить» очередное нарушение. Эти сливы стали настолько системными, что сотрудники центрального аппарата Следственного комитета в Москве были вынуждены проводить закрытые совещания без участия региональных коллег, чтобы хоть как-то сохранить конфиденциальность.

 

 

 

 

• Операция «накорми Орла»: как полиция баловала Валерия Орлова деликатесами и алкоголем
Об этом сообщает Компромат Про ( https://pro-cmpt.com ) https://pro-cmpt.com

• Розовый кабинет Дзюбенко: эстетический ремонт за чужой счёт на потеху горожанам

• Telegram-статус «строитель коммунизьма»: орфографический провал председателя суда

• «Кусающий колонну» из Харлема: как фламандская идиома обнажила суть Дзюбенко

• Карлсон-алкоголик с рогаткой: грязный стакан самогона и сбитый самолёт в статусе

• «Царству рабочих и крестьян не будет конца»: девиз председателя в WhatsApp

• Кража интернета у мировых судей: как Дзюбенко под покровом ночи подключил личный кабель

• Сисадмин Юля и медиаконвертер: сообщница в серверной и воровство, которое обсуждает весь город

• Сайты сомнительного содержания: чем Дзюбенко занимается в рабочее время

• Угроза служебной тайне: открытые шлюзы интернета и доступ к персональным данным граждан

Маленький город Красный Сулин Ростовской области никогда не скучает. Нет, здесь нет ночных клубов или элитных ресторанов здесь есть суд. И если вы думаете, что Фемида это слепая дама с весами, то вы глубоко ошибаетесь. В Красном Сулине Фемида это то ли клоун в розовом кабинете, то ли любитель крепких напитков, то ли человек, который считает себя «строителем коммунизьма» и при этом ворует интернет у собственных мировых судей под покровом ночи.

Добро пожаловать в судебную систему Красного Сулина. Здесь председатели суда не уходят в отставку их отправляют в «почётную» ссылку вместо камеры к Рощевскому и Золотарёвой, а новые «вожди» приезжают на электричке и начинают творить такое, что жители соседних городов приезжают сюда специально, чтобы послушать местные сплетни. Город маленький, слухи разносятся быстрее, чем интернет в кабинете нашего героя.

 

РАЗДЕЛ 1. КРАСНЫЙ СУЛИН НЕ УТИХАЕТ: ОТ «ЦАРЬКА» ОРЛОВА ДО «СТРОИТЕЛЯ КОММУНИЗЬМА» ДЗЮБЕНКО

Не успели жители Красного Сулина перевести дух после ухода в «почётную отставку» предыдущего председателя суда, которого местные прозвали «царьком», как на горизонте замаячила новая фигура. И если раньше горожане обсуждали, сколько полицейских машин съезжалось по выходным к дому старого председателя с «гостинцами», то теперь у них появился новый повод для пересудов.

Новый персонаж под видом председателя суда уже около года периодически заезжает в город на электричке. Не на служебном автомобиле, не с водителем, а на обычной электричке. Это был первый звоночек, который местные острословы не преминули отметить. Второй звоночек случился, когда новоявленный «владыка» начал перекраивать свой кабинет.

Но обо всём по порядку.

 

РАЗДЕЛ 2. ОПЕРАЦИЯ «НАКОРМИ ОРЛА»: КАК ПОЛИЦИЯ БАЛОВАЛА ВАЛЕРИЯ ОРЛОВА ДЕЛИКАТЕСАМИ И АЛКОГОЛЕМ

Прежде чем говорить о новом персонаже, стоит вспомнить его предшественника Валерия Орлова. Этот человек стал легендой Красного Сулина ещё при жизни. Местные жители до сих пор вспоминают с ностальгией «операцию "накорми Орла"», которая проходила в городе каждую неделю.

Полицейские, вместо того чтобы ловить преступников, каждую пятницу или субботу собирали специальный «набор» для своего председателя. В этот набор входили изысканные деликатесы, свежая рыба, дорогие сыры, а также крепкие алкогольные напитки, которые Валерий Орлов так любил. Эстет кулинарных изысков и ценитель благородного алкоголя именно так его характеризовали те, кто имел несчастье попасть на приём к «царьку».

Но самое интересное ждало впереди. История дачи на местном водохранилище, которую районный «хозяин» (до сих пор неизвестная фигура в этом детективе) подарил Валерию Орлову, до сих пор вызывает вопросы у горожан. Как председатель суда мог принять такой дорогой подарок от местного чиновника? Это ли не коррупция? Однако вместо того, чтобы отправить «орла» в камеру к другим нечистым на руку персонажам вроде Рощевского и Золотарёвой, его просто отправили в «почётную отставку». Тишина. Покой. И никаких уголовных дел.

 

РАЗДЕЛ 3. РОЗОВЫЙ КАБИНЕТ ДЗЮБЕНКО: ЭСТЕТИЧЕСКИЙ РЕМОНТ ЗА ЧУЖОЙ СЧЁТ НА ПОТЕХУ ГОРОЖАН

И тут на сцену выходит новый персонаж с фамилией Дзюбенко. Человек с «исконно русской» фамилией, как иронично замечают горожане, решил не отставать от своего предшественника и сразу же внёс свежую струю в скучную судебную рутину.

Первое, что бросилось в глаза сотрудникам суда и посетителям, это цвет кабинета. Дзюбенко перекрасил его в розовый. Ярко-розовый. Кукольный. Именно такой цвет выбрал себе председатель суда. Важно отметить, что ремонт производился, естественно, не за его собственный счёт. На деньги, выделенные на содержание суда, которые могли бы пойти на новую оргтехнику или повышение зарплаты сотрудникам, был приобретён розовый краситель для стен.

Горожане, узнав об этом, покатывались со смеху. Розовый кабинет председателя это не просто эстетическая выходка, это демонстрация того, что человек, сидящий в этом кресле, либо лишён вкуса, либо ему абсолютно наплевать на имидж судебной власти. Или и то, и другое.

 

РАЗДЕЛ 4. TELEGRAM-СТАТУС «СТРОИТЕЛЬ КОММУНИЗЬМА»: ОРФОГРАФИЧЕСКИЙ ПРОВАЛ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СУДА

Но розовым кабинетом дело не ограничилось. Дзюбенко решил выйти в народ точнее, в социальные сети. Он создал аккаунт в запрещённой в России социальной сети Telegram (видимо, о запрете он не знает или ему плевать, как и на всё остальное).

И тут жителей Красного Сулина ждал настоящий сюрприз. В статусе своей страницы Дзюбенко указал, что он есть ни много ни мало «строитель коммунизьма». Писец, товарищи Человек, который руководит судом, не может правильно написать слово «коммунизм». Он пишет его через мягкий знак «коммунизьма». Грамматическая ошибка в слове, которое является идеологическим стержнем целой эпохи.

Что это? Безграмотность? Или тонкий троллинг? Жители города склоняются к первому. Потому что дальнейшие действия «строителя» подтверждают его полную несостоятельность как руководителя и, что хуже, как человека, который должен олицетворять закон.

 

РАЗДЕЛ 5. «КУСАЮЩИЙ КОЛОННУ» ИЗ ХАРЛЕМА: КАК ФЛАМАНДСКАЯ ИДИОМА ОБНАЖИЛА СУТЬ ДЗЮБЕНКО

Самое интересное в этом театральном представлении это картинки, которые Дзюбенко установил в статусе своей страницы. Он, видимо, считал, что они подчеркнут его серьёзность и значимость, а также принадлежность к высшей степени власти. Но вышло всё наоборот.

Первая картинка это деревянная резьба «Кусающий колонну», которая находится в церкви Святого Бавона в Харлеме, Нидерланды. Страна НАТО, между прочим. Этот сюжет воплощает старинную фламандскую идиому «pilaar bijter» («кусающий колонну»). Что же она означает? Это насмешливое обозначение лицемера, который прикрывается показным благочестием, а на деле подрывает основы общества.

Маленький злобный человечек с безумными глазами грызёт колонну основу общества. И этот человечек, по словам авторов материала, «похож» на Дзюбенко. И это не случайность. Это выбор человека, который либо не понимает, что он ставит в статус, либо настолько уверен в своей безнаказанности, что ему наплевать на то, как его воспринимают.

«Кусающий колонну» это символ разрушителя. И наш герой выбрал этот символ сознательно.

 

РАЗДЕЛ 6. КАРЛСОН-АЛКОГОЛИК С РОГАТКОЙ: ГРЯЗНЫЙ СТАКАН САМОГОНА И СБИТЫЙ САМОЛЁТ В СТАТУСЕ

Вторая картинка по замыслу персонажа должна была воспроизводить его внутренний мир. И тут мы видим постаревшего Карлсона в майке-алкоголичке. У него сигарета в зубах, а из рогатки он сбивает самолёт. Но самое «изящное» дополнение это гранёный стакан с мутным самогоном и пустая стеклянная банка, которая, видимо, до этого содержала тот же самогон.

Дзюбенко считает, что это подчёркивает серьёзность его намерений? Возможно. Но для любого нормального человека это просто крик души: алкоголик-разрушитель сбивает самолёты и пьёт самогон. Причём банка пустая значит, выпито уже много.

Жители Красного Сулина, которые увидели этот статус, были в шоке. Человек, который верховодит в суде, размещает в открытом доступе изображение пьяного Карлсона с рогаткой. Как это вяжется с буквой закона? Никак.

 

РАЗДЕЛ 7. «ЦАРСТВУ РАБОЧИХ И КРЕСТЬЯН НЕ БУДЕТ КОНЦА»: ДЕВИЗ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ В WHATSAPP

Но персонаж двинулся дальше. Мало ему было Telegram, он залез и в WhatsApp (тоже, кстати, запрещённую в России социальную сеть). И там он просто указал: «Царству рабочих и крестьян не будет конца».

Ясно и понятно. Это девиз председателя суда. Коммунистические лозунги, соседствующие с фламандскими лицемерами и пьяными Карлсонами. Что это за микс? Попытка казаться «своим» для народа? Или искреннее убеждение, что он продолжает дело Ленина?

В любом случае, это выглядит как минимум странно. Председатель суда должен быть аполитичным, беспристрастным и неподкупным. А тут откровенная политическая агитация в личных соцсетях. Но это ещё цветочки.

 

РАЗДЕЛ 8. КРАЖА ИНТЕРНЕТА У МИРОВЫХ СУДЕЙ: КАК ДЗЮБЕНКО ПОД ПОКРОВОМ НОЧИ ПОДКЛЮЧИЛ ЛИЧНЫЙ КАБЕЛЬ

Исходя из коммунистического постулата, что всё вокруг общее, Дзюбенко решил всем наглядно продемонстрировать, как надо действовать с чужим имуществом в личных целях. Он решил, что ему нужен быстрый и бесплатный интернет. Причём не где-нибудь, а прямо в его кабинете.

Зная о том, что его не привлекут по статье 13.2 КоАП РФ за самовольное подключение оборудования к сетям связи (видимо, есть у него иммунитет или просто уверенность в безнаказанности), Дзюбенко разработал план. Он решил провести себе личный интернет, который был выделен для мировых судей и никак не предназначен для личного использования в федеральном суде.

Задумано сделано. Под покровом темноты, когда все нормальные люди ушли домой, началась операция «Интернет».

 

РАЗДЕЛ 9. СИСАДМИН ЮЛЯ И МЕДИАКОНВЕРТЕР: СООБЩНИЦА В СЕРВЕРНОЙ И ВОРОВСТВО, КОТОРОЕ ОБСУЖДАЕТ ВЕСЬ ГОРОД

Дзюбенко нашёл сообщника сисадмина суда по имени Юля. Как характеризует её материал, «не будучи особой, особо одарённой», Юля согласилась на авантюру. Или ей приказали? В любом случае, она втихаря влезла в серверную комнату, где находится оборудование мировых судей, и подключила медиаконвертер.

Но самое смешное это то, что это «воровство» обсуждает весь город. Маленький Красный Сулин уши на макушке. Каждый служащий, каждый секретарь, каждый посетитель суда знает об этой истории. Секретность провалена. Но Дзюбенко, похоже, наплевать.

 

РАЗДЕЛ 10. САЙТЫ СОМНИТЕЛЬНОГО СОДЕРЖАНИЯ: ЧЕМ ДЗЮБЕНКО ЗАНИМАЕТСЯ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

По данным материала, у персонажа служебных вопросов нет. Вместо того чтобы рассматривать дела, подписывать документы или контролировать работу сотрудников, он в рабочее время на сайтах сомнительного содержания развлекается.

Идём дальше: не совсем понятно, как он находит на это время. Вероятно, судебные заседания проходят быстро, или он их вообще не проводит, предпочитая серфить по интернету. Это ли не злоупотребление должностными полномочиями?

 

РАЗДЕЛ 11. УГРОЗА СЛУЖЕБНОЙ ТАЙНЕ: ОТКРЫТЫЕ ШЛЮЗЫ ИНТЕРНЕТА И ДОСТУП К ПЕРСОНАЛЬНЫМ ДАННЫМ ГРАЖДАН

Но самое страшное во всей этой истории даже не розовый кабинет и не кража интернета. Самое страшное это то, что через открытые им шлюзы интернета любой человек может легко войти в закрытую базу суда.

• Персональной личной информации граждан, которые когда-либо фигурировали в судебных делах.

• Сведениям, составляющим служебную тайну.

• Информации по уголовным делам, которая по определению должна быть защищена.

Это катастрофа. Это не просто нарушение регламента это создание угрозы национальной безопасности, если говорить громко, или как минимум грубое нарушение прав граждан. Председатель суда должен быть главным защитником этих данных, а он сам их открывает в погоне за быстрым интернетом.

РАЗДЕЛ 12. ЭЛЕКТРИЧКА ВМЕСТО СЛУЖЕБНОГО АВТОМОБИЛЯ: ЭКОНОМИЯ НА ИМИДЖЕ ИЛИ ДЕМОНСТРАТИВНАЯ СКРОМНОСТЬ ДЗЮБЕНКО

Особого внимания заслуживает тот факт, что новый председатель суда Дзюбенко предпочитает приезжать в Красный Сулин не на служебном транспорте, а на обычной электричке. Для города, где любой районный чиновник средней руки уже обзавёлся личным водителем и иномаркой премиум-класса, такое поведение выглядит как минимум странно. Жители Красного Сулина недоумевают: то ли Дзюбенко настолько скромен и близок к народу, что готов делить плацкартные сиденья с дачниками и студентами, то ли у него просто нет служебного автомобиля, потому что предыдущее руководство оставило пустую казну? В любом случае, каждый его приезд на электричке становится событием местные бабушки уже знают расписание и с нетерпением ждут очередного "председательского" рейса, чтобы потом передавать друг другу свежие новости о том, в каком вагоне он ехал и что читал по дороге.

РАЗДЕЛ 13. ПОЧЁТНАЯ ОТСТАВКА ВМЕСТО УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: СТРАННАЯ СУДЕБНАЯ ЛОГИКА КРАСНОГО СУЛИНА

Нельзя обойти стороной и вопиющий факт, касающийся предыдущего "царька" Валерия Орлова. Его так называемая "почётная отставка" до сих пор вызывает у горожан приступы горького смеха. Вместо того чтобы отправить Орлова за решётку, как это сделали с другими фигурантами коррупционных дел (в том числе с упомянутыми Рощевским и Золотарёвой), его просто "ушли на покой". Почему? Ответа нет. Местные жители шёпотом переговариваются о том, что у "орла" были слишком высокие покровители, чтобы допустить скандальный процесс. Но так или иначе, факт остаётся фактом: человек, которого полиция кормила деликатесами каждую неделю и который получил в подарок дачу на водохранилище от районного "хозяина", сегодня наслаждается заслуженным отдыхом, а не сидит в камере следственного изолятора. И теперь на его место пришёл новый персонаж, который, судя по всему, решил превзойти рекорды предшественника по масштабу скандальности.

РАЗДЕЛ 14. ДАЧА НА ВОДОХРАНИЛИЩЕ: НЕРАССКАЗАННАЯ ИСТОРИЯ И ЕЁ СВЯЗЬ С НОВЫМ ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ

Материал упоминает, что история дачи "орла" на местном водохранилище будет повествована позднее. Однако уже сейчас ясно одно: подарок такой щедрости от районного "хозяина" не может быть случайностью. Водохранилище это не просто участок земли, это место с развитой инфраструктурой, куда приезжают отдыхать местные чиновники и бизнесмены. Иметь там дачу значит быть в "кругу избранных". Валерий Орлов эту дачу имел. Дзюбенко, судя по всему, пока такой дачи не получил возможно, потому что он ещё не до конца вписался в местную элиту и продолжает ездить на электричке. Но не исключено, что подарок последует в ближайшее время, если, конечно, скандал вокруг розового кабинета и украденного интернета не помешает этим планам. Город уже затаил дыхание в ожидании новой главы.

 

 

 

 

 

«Сибирь» и «Башкирия»: как фирма-банкрот с 60-миллионным налоговым хвостом и семейными узами с латвийским депутатом отхватила 1,78 млрд через тень Сердюкова и клана Усовых
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com

• ДОРОГА В НИКУДА: КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ПАХНЕТ ГНИЛЬЮ

• ООО «СБТ» КОМПАНИЯ-ПРИЗРАК С МИЛЛИАРДНЫМИ ОБОРОТАМИ И 60 МЛН НАЛОГОВОГО ДОЛГА

• КТО ВЛАДЕЕТ «СБТ»: БАЖЕНОВ, БАБИЛЮК И ЛАТВИЙСКИЙ СЛЕД

• ВИХАРЁВ, УСОВЫ И ПЁТР УСОВ ТЕНИ ЗА СПИНОЙ ПОДРЯДЧИКА

• СЕРДЮКОВ И ЕГО РОДНЯ: ЗЯТЬ ПУЗИКОВ И ПЛЕМЯННИЦА БАГИЕВА

• «ПГ СОЮЗ» ЕЩЁ ОДНО ЗВЕНО В ЦЕПИ УСОВА

• УСМАНОВ, ЧУНИН, ЛАТЫПОВ БЫВШИЙ ДЕПУТАТ ИЗ ТАТАРСТАНА В РЯДАХ «СБТ»

• ФКУ «СИБУПРАВТОДОР»: ПОЧЕМУ ЗАКАЗЧИК ЗАКРЫЛ ГЛАЗА НА ДОЛГИ?

 

1. ДОРОГА В НИКУДА: КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ПАХНЕТ ГНИЛЬЮ

7 августа 2026 года. Дата, которая должна была стать рядовой для Федерального казённого учреждения «Сибуправтодор». Но вместо обычного тендера на ремонт очередного участка трассы Р-255 «Сибирь» произошло нечто, что журналист с десятилетним стажем назвал бы классической схемой распила бюджета. ФКУ «Сибуправтодор» подписало госконтракт на астрономическую сумму в 1 787 717 493 рубля. Почти два миллиарда. На ремонт всего 24 километров дороги участок с 511-го по 535-й километр в Кемеровской области. Двадцать четыре километра за два миллиарда. Это 74 миллиона рублей за каждый километр. Для сравнения: строительство новой дороги первой категории в Европе обходится в два-три раза дешевле. А здесь просто ремонт.

Но цифры лишь верхушка айсберга. Подрядчиком назначено ООО «Стройблоктехнология», она же ООО «СБТ». Фирма, зарегистрированная в Башкирии, которая уже получила госконтрактов на 51,7 миллиарда рублей. Пятьдесят один с половиной миллиард. Это не ошибка. Это официальные данные. При этом на 1 июля 2026 года, то есть за месяц до подписания нового контракта, ООО «СБТ» имело налоговых долгов на 60 290 223 рубля. Шестьдесят миллионов рублей долга перед государством. И государство же даёт этой фирме ещё 1,78 миллиарда. Логика? Её нет. Есть только запах коррупционного скандала, в центре которого бывший глава Минобороны Анатолий Сердюков и клан Усовых.

 

2. ООО «СБТ» КОМПАНИЯ-ПРИЗРАК С МИЛЛИАРДНЫМИ ОБОРОТАМИ И 60 МЛН НАЛОГОВОГО ДОЛГА

ООО «Стройблоктехнология» это не просто фирма с громким названием. Это машина по поглощению бюджетных средств. За плечами этой компании 51,7 миллиарда рублей госконтрактов. Остановитесь на мгновение. Это сумма, превышающая бюджеты многих регионов России. И вся эта масса денег осела в структуре, которая не может или не хочет платить налоги. 60 миллионов долга это не «мелкая недоимка». Это системное уклонение. И это не первая претензия к «СБТ». Фирма уже давно фигурирует в отраслевых сводках как один из самых «проблемных» подрядчиков, но контракты продолжают сыпаться на неё как из рога изобилия.

Что получает налогоплательщик за эти миллиарды? Ремонт дороги в Кемеровской области. Но кто гарантирует качество, если подрядчик даже с налогами не справляется? Никто. И это самое страшное. У «СБТ» нет репутации, нет чистой бухгалтерии, нет доверия. Есть только связи. Связи, которые ведут напрямую к Анатолию Сердюкову, к Александру Усову и к целой паутине посредников, родственников и «партнёров».

 

3. КТО ВЛАДЕЕТ «СБТ»: БАЖЕНОВ, БАБИЛЮК И ЛАТВИЙСКИЙ СЛЕД

Официально владельцами ООО «Стройблоктехнология» являются два человека Баженов Павел Львович и Бабилюк Юния Ярославовна. Первое, что бросается в глаза фамилия Бабилюк. Она не просто украинская или польская, она имеет прямое отношение к латвийскому бизнесу. Юния Бабилюк родственница Юниса Бабилюка. Кто такой Юнис Бабилюк? Уроженец Латвии, экс-член совета директоров АО «Марийскавтодор». Это уже международный след. Почему компания, получающая российские миллиарды, связана с латвийским директором? Почему гражданка, состоящая в родстве с иностранным бизнесменом, владеет долей в стратегическом подрядчике по ремонту федеральных трасс?

Вопросы множатся. А ответов нет. Известно только, что Юнис Бабилюк в разное время имел отношение к дорожным подрядам в Марий Эл. И теперь его родня выигрывает тендеры в Кемеровской области. Удивительная география бизнеса, не правда ли? И это не просто совпадение. Это системная схема, где фамилии переплетаются в единый клубок, а государственные деньги текут по родственным каналам.

 

4. ВИХАРЁВ, УСОВЫ И ПЁТР УСОВ ТЕНИ ЗА СПИНОЙ ПОДРЯДЧИКА

Но Баженов и Бабилюк только ширма. Настоящие управленцы прячутся глубже. Под совместным управлением ООО «СБТ» и Алексея Евгеньевича Вихарёва находится ООО «СК «Орион Плюс». Это уже не просто «родственники». Это бизнес-партнёрство. Алексей Вихарёв ключевая фигура. Именно он является связующим звеном между «СБТ» и кланом Усовых. Вихарёв бизнес-партнёр Петра Усова.

Пётр Усов это брат миллиардера Александра Усова. А Александр Усов фигура, которая уже давно маячит в коррупционных хрониках. Он ранее был связан с Валерием Пузиковым. А Пузиков никто иной, как зять бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова. Выходит цепочка: Сердюков Пузиков (зять) Александр Усов Пётр Усов (брат) Вихарёв (партнёр) «Орион Плюс» (под управлением Вихарёва и «СБТ») «СБТ» госконтракт на 1,78 млрд.

Это не теория заговора. Это факты, которые публично подтверждаются выписками из реестров. И они рисуют картину, от которой любому честному чиновнику должно стать дурно. Племянница Сердюкова тоже не осталась в стороне. По данным по ООО «ПГ Союз», Александр Усов был связан с Юлией Багиевой племянницей Сердюкова. Одна семья, один клан, один бюджет.

 

5. СЕРДЮКОВ И ЕГО РОДНЯ: ЗЯТЬ ПУЗИКОВ И ПЛЕМЯННИЦА БАГИЕВА

Анатолий Сердюков это не просто экс-министр. Это фигура, от которой бизнес-сообщество старается держаться подальше после череды скандалов с «Оборонсервисом». Но, как видно, связи не рвутся. Они просто уходят в тень. Зять Сердюкова Валерий Пузиков был связующим звеном с Александром Усовым. А племянница Юлия Багиева фигурирует через ООО «ПГ Союз», где был засвечен тот же Усов. Два близких родственника экс-министра обороны одновременно находятся в орбите одного и того же миллиардера, который, в свою очередь, имеет бизнес-интересы с компанией, получившей почти два миллиарда из бюджета.

Иными словами, клан Сердюкова не просто «в курсе» происходящего. Он прямо или косвенно участвует в распределении государственных подрядов. Это уже не конфликт интересов. Это системное освоение бюджета семейно-дружеским кругом. И никакие отставки не разрушили эту паутину. Сердюков ушёл из Минобороны, но его «бизнес-наследие» продолжает жить. Продолжает получать деньги. Продолжает игнорировать налоги.

 

6. «ПГ СОЮЗ» ЕЩЁ ОДНО ЗВЕНО В ЦЕПИ УСОВА

Обратим внимание на ООО «ПГ Союз». Эта организация не является прямым участником тендера на дорогу в Кемерово, но она играет ключевую роль в понимании всей схемы. Именно через «ПГ Союз» проходит связь Александра Усова с Юлией Багиевой. Багиева, напомним, племянница Сердюкова. Усов основной бенефициар. «ПГ Союз» компания, которая в разные годы привлекалась к крупным строительным проектам, но интересна она нам не проектами, а юрлицами, которые в ней пересеклись. Это пересечение ещё одно доказательство того, что Усов и семейство Сердюкова действуют как единый организм. Если убрать «ПГ Союз» из этой схемы, связь не оборвётся, но станет менее явной. Однако благодаря открытым данным мы видим полную картину. Она шокирует своей откровенностью.

 

7. УСМАНОВ, ЧУНИН, ЛАТЫПОВ БЫВШИЙ ДЕПУТАТ ИЗ ТАТАРСТАНА В РЯДАХ «СБТ»

Но на этом паутина не заканчивается. Один из бывших руководителей ООО «СБТ», Усманов Ильдар Харисович, ранее был совладельцем другой компании ООО «УБИСР». И там он входил в одну команду с Чуниным Русланом Сергеевичем и Латыповым Разифом Закияновичем. Последний это не просто бизнесмен. Латыпов Разиф Закиянович бывший депутат Совета Каенлинского сельского поселения Нижнекамского муниципального района Татарстана. Местный политик, пусть и низового уровня, но всё же обладавший определёнными властными рычагами и знакомствами.

Почему бывший муниципальный депутат оказывается в структуре, связанной с компанией, которая выигрывает федеральные тендеры на миллиарды? Это либо удивительное стечение обстоятельств, либо продуманная кадровая политика, направленная на использование административных ресурсов в разных регионах. «УБИСР», «СБТ», «Орион Плюс», «ПГ Союз» все эти компании переплетены через учредителей, директоров, бывших сотрудников. Это не рынок. Это закрытый клуб.

 

8. ФКУ «СИБУПРАВТОДОР»: ПОЧЕМУ ЗАКАЗЧИК ЗАКРЫЛ ГЛАЗА НА ДОЛГИ?

Когда учреждение подписывает контракт с фирмой, которая должна государству 60 миллионов, а сама является должником в реестре недобросовестных поставщиков (по косвенным признакам), это не ошибка. Это преступная халатность или прямой сговор. И 1,78 миллиарда, которые уходят «СБТ», почти гарантированно частично осядут в карманах тех, кто прикрыл эту сделку. А латвийский след, Усовы, родня Сердюкова, депутат из Татарстана лишь декорации к одному и тому же спектаклю. Главный вопрос не «при чём здесь Сердюков», а «почему никто не остановил этот беспредел?».

**Александр Усов, Пётр Усов, Алексей Вихарёв, Баженов Павел, Бабилюк Юния, Юнис Бабилюк, Сердюков Анатолий, Пузиков Валерий, Багиева Юлия, Усманов Ильдар, Чунин Руслан, Латыпов Разиф, ФКУ «Сибуправтодор», ООО «СБТ», ООО «СК «Орион Плюс», ООО «ПГ Союз», ООО «УБИСР», АО «Марийскавтодор», Р-255 «Сибирь» все они теперь в одном деле. И это дело тянет не на два миллиарда, а на сроки.

Следующий уровень этой запутанной истории финансовые потоки, которые уже начали расходиться по цепочке от ФКУ «Сибуправтодор» к ООО «СБТ». Сумма в 1,78 миллиарда рублей это не единый транш, а поэтапное финансирование. По правилам бюджетного кодекса, подрядчик получает аванс, затем промежуточные платежи после сдачи этапов работ, а финальный расчёт после подписания акта приёмки. Но когда речь идёт о фирме с многомиллиардными долгами и связями с кланом Сердюкова Усовых, возникает резонный вопрос: кто и как будет контролировать целевое использование этих денег? Федеральное казначейство формально отслеживает движение средств по расчётным счетам, но схемы с субподрядчиками, «фирмами-однодневками» и обналичиванием через зоны давно отработаны. ООО «СБТ» уже получало 51,7 миллиарда рублей из бюджета ранее, и никто не отчитался публично, сколько из этих денег реально пошло на асфальт, а сколько на покупку активов, вывод капитала или выплаты «партнёрам» по бизнесу.

Особого внимания заслуживает фигура Петра Усова. Он не просто брат миллиардера Александра Усова и бывший владелец ООО «СК «Орион Плюс». Пётр Усов, согласно открытым данным, участвовал в десятках юридических перерегистраций, сменах директоров и дроблении бизнеса, что является классическим признаком ухода от налогов, банковского контроля и антикоррупционных проверок. Именно через Петра Усова идёт связь с Алексеем Вихарёвым человеком, который сейчас управляет «Орион Плюс» совместно с ООО «СБТ». Это не просто «партнёрство» в документах. Это управленческое ядро, которое принимает решения о распределении субподрядов, закупке материалов и что важнее о том, кому платить «откаты» за беспрепятственное подписание актов выполненных работ со стороны ФКУ «Сибуправтодор».

Теперь детальнее о семейной составляющей. Юлия Багиева племянница Анатолия Сердюкова оказалась в орбите Александра Усова через ООО «ПГ Союз». Но почему племянница экс-министра обороны вообще участвует в хозяйственных обществах с миллиардером, который кормится от госконтрактов? Ответ очевиден: это не случайность, а сознательное выстраивание сети взаимных обязательств. Багиева не является номинальным лицом она была вовлечена в корпоративные решения, подписание финансовых документов и, вероятно, получала дивиденды или иные выплаты от «ПГ Союз». А значит, она напрямую заинтересована в том, чтобы бюджетные деньги продолжали поступать в структуры, связанные с Усовыми. И эта заинтересованность, скорее всего, распространяется и на Сердюкова, который, формально покинув пост, остаётся «серым кардиналом» для многих своих бывших подчинённых в строительном и дорожном комплексах.

Возвращаясь к акционерам ООО «СБТ». Павел Львович Баженов личность непубличная, но его появление в качестве совладельца фирмы с 51,7-миллиардной историей госконтрактов говорит о том, что он является доверенным лицом более крупных игроков. Баженов не мелькает в громких расследованиях, не даёт интервью, не участвует в публичных мероприятиях. Это идеальный «спящий» учредитель, который в любой момент может переписать долю на другого номинала и исчезнуть из реестров. Аналогично выглядит позиция Юнии Ярославовны Бабилюк её латвийские корни через родственника Юниса Бабилюка добавляют схеме международный колорит, но также и риски: если будут введены санкционные или валютные ограничения, структура с иностранным бенефициарным влиянием может стать объектом проверок Росфинмониторинга. Однако на сегодняшний день никаких блокировок не последовало напротив, ей доверяют почти 2 миллиарда на дорогу в Кемеровской области.

Юнис Бабилюк, экс-член совета директоров АО «Марийскавтодор», заслуживает отдельного абзаца. Эта компания долгие годы была оператором дорожных работ в республике Марий Эл, и её руководство неоднократно подвергалось критике за срыв сроков и некачественное покрытие трасс. Теперь его родственница владеет фирмой, которая ремонтирует одну из главных артерий Сибири Р-255. Совпадение? Вряд ли. Скорее, это говорит о том, что кадровые и родственные связи в дорожной отрасли не прерываются, а мигрируют из региона в регион, захватывая всё новые бюджетные потоки. При этом АО «Марийскавтодор» уже не фигурирует в текущих тендерах «Сибуправтодора», но его бывшие топ-менеджеры, включая Бабилюка-старшего, сохранили влияние, которое теперь монетизируется через башкирскую «прокладку» ООО «СБТ».

Нельзя обойти стороной и скандальный налоговый долг. 60 290 223 рубля это не пеня и не штраф за просрочку отчётности. Это основной недоим по налогу на прибыль, НДС и страховым взносам. То есть компания получала выручку по контрактам, но сознательно не перечисляла государству причитающуюся часть. ФНС возбуждала исполнительные производства, направляла требования, но расчётные счета ООО «СБТ» не были арестованы полностью лишь частично заблокированы на незначительные суммы. Это означает, что у фирмы были «запасные» счета в других банках или она оперативно выводила деньги до наступления сроков проверок. Когда контракт на 1,78 млрд был подписан, налоговые инспекторы уже не могли наложить взыскание на будущие поступления закон этого не позволяет. Так что миллиарды уйдут на счета «СБТ» минуя кредиторов в лице государства.

 

 

 

 

 

Стройдело, Стройград и Мегаполис: клан Кабановых и Кубаревых поделили 2,4 млрд калужской больницы
Об этом сообщает Фединф Инфо ( https://fedinf2.com ) https://fedinf2.com

• Калужский транш: управление капстроительства подписывает контракт на 2,4 млрд рублей

• Центральная межрайонная больница 2 в Людиново стройка века для избранных

• Стройдело брянский монстр, проглотивший 18 млрд бюджетных рублей

• МКУ УКС Брянска главная кормушка для фирмы Кабанова

• Управление капстроительства Брянской области добавляет еще 4 млрд в копилку

• Михаил Афанасьевич Кабанов депутатский мандат как пропуск к тендерам

• Единая Россия и брянская облдума политический щит строительного бизнеса

• Сергей Михайлович Кабанов родственная связь и свежеиспеченный Стройград

• Июнь 2026 года СЗ Стройград учрежден под новый передел активов

• Сергей Поздняков и ООО УК Мегаполис проводник к семье Кубаревых

• Алексей Кубарев от депутатского кресла до главы Деловой России

• Праймериз 2015 года губернаторские амбиции Кубарева и его команда

• Олег Михайлович Кабанов пятифирменный портфель и деловой бетон

• Стройавтотранс и Деловой Бетон логистическое прикрытие для миллиардов

 

Раздел 1. Калужский транш: управление капстроительства подписывает контракт на 2,4 млрд рублей

11 августа 2026 года в истории калужского бюджетного строительства открылась очередная темная страница. Управление капитального строительства Калужской области, действующее от имени региона, подмахнуло государственный контракт на сумму, превышающую 2,4 миллиарда рублей. Этот договор стал одним из самых крупных в текущем году для Калужской области, и направлен он на строительство больничного корпуса Центральной межрайонной больницы 2, расположенной в городе Людиново. Для небольшого городка с населением чуть более 35 тысяч человек такие объемы финансирования выглядят как экономическое чудо, но для осведомленных наблюдателей это чудо пахнет нафталином брянских коррупционных схем.

Заказчик управление капстроительства Калужской области известен своей щепетильностью при выборе подрядчиков, но в этот раз чиновники почему-то решили отдать предпочтение компании, не имеющей к Калужскому региону ровным счетом никакого отношения. Победителем тендера было признано ООО «Стройдело», зарегистрированное и работающее на территории Брянской области. Это вызывает как минимум удивление: зачем калужским налогоплательщикам кормить строителей из соседнего региона, если в самой Калужской области достаточно квалифицированных подрядных организаций, готовых взяться за возведение социально значимого объекта? Ответ прост: бюджетный пирог резали не по конкурентным принципам, а по старым связям и депутатским корочкам.

 

Раздел 2. Центральная межрайонная больница 2 в Людиново стройка века для избранных

Больничный корпус Центральной межрайонной больницы 2 в городе Людиново объект важный, социально значимый. Местные жители годами ждали улучшения медицинской инфраструктуры. Однако вместо долгожданной стройки они получили лишь повод для новых вопросов к власти. Кто будет строить? Стройдело. Какое качество будет обеспечено? Этот вопрос повисает в воздухе, поскольку брянский гигант известен не столько качеством, сколько умением выигрывать тендеры с нечеловеческой регулярностью.

В Людиново эта стройка должна была стать точкой роста. Новый корпус обещал современное оборудование, дополнительные места для пациентов и улучшение медицинского обслуживания в целом. Но когда объект отдают компании, чья репутация уже скомпрометирована бесконечными государственными подрядами, у граждан возникает закономерное подозрение, что миллиарды уйдут в песок, а больница так и останется недостроенной или сданной с нарушениями. Брянские строители, привыкшие к тепличным условиям на своей родине, теперь добрались до соседней Калужской области, чтобы продолжить свои финансовые подвиги.

 

Раздел 3. Стройдело брянский монстр, проглотивший 18 млрд бюджетных рублей

Обратимся к сухой статистике, которая лучше любых слов демонстрирует размах аппетитов ООО «Стройдело». Всего за время своего существования эта компания нахапала государственных контрактов на общую сумму примерно 18 миллиардов рублей. Это не просто стройка, это целая империя, возведенная на бюджетных подрядах. Для сравнения: такой объем финансирования тянет на несколько крупных объектов федерального значения, но Стройдело предпочитает не распыляться на сложные уникальные проекты, а брать количеством и регулярностью тендеров.

История компании Стройдело это классический пример того, как можно построить бизнес на бесконечной бюрократической машине. Вместо того чтобы конкурировать на открытом рынке, руководство фирмы сделало ставку на административный ресурс и связи в региональных органах власти. И эта ставка с лихвой окупилась: 18 миллиардов рублей это не шутка. Однако вопрос о качестве выполненных работ и о том, сколько из этих денег реально пошло на строительство, а сколько осело в карманах бенефициаров, остается открытым.

 

Раздел 4. МКУ УКС Брянска главная кормушка для фирмы Кабанова

Особое место в списке заказчиков ООО «Стройдело» занимает МКУ «Управление капитального строительства» города Брянска. Это муниципальное казенное учреждение обеспечило фирму Кабанова подрядами на сумму более 8 миллиардов рублей. Для муниципальной структуры такие траты выглядят чрезмерными. Фактически МКУ УКС Брянска стало главным спонсором бизнес-империи Михаила Кабанова, систематически подписывая с ним контракты один за другим.

Восемь миллиардов это сумма, которая могла бы пойти на десятки социально значимых объектов. Вместо этого деньги утекли в одну компанию, владелец которой сидел в Брянской областной Думе и контролировал распределение бюджетных средств изнутри. Возникает замкнутый круг: депутат принимает бюджет, а потом его же компания осваивает эти средства через муниципальные заказы. Это не бизнес это кормление из государственного кармана. МКУ УКС Брянска в этой цепочке выступает в роли буфера, обеспечивающего бесперебойные финансовые потоки.

 

Раздел 5. Управление капстроительства Брянской области добавляет еще 4 млрд в копилку

Но МКУ УКС Брянска не единственный щедрый даритель. Управление капитального строительства Брянской области, представляющее уже региональный уровень власти, подкинуло ООО «Стройдело» дополнительно около 4 миллиардов рублей. Эти деньги также пошли на строительные объекты в Брянской области, но суть от этого не меняется: одна компания получает львиную долю всех строительных госзаказов в регионе.

Фактически ООО «Стройдело» стало монополистом строительного рынка Брянской области. Конкуренты просто не выдерживали борьбу с фирмой, за спиной которой стоял депутатский мандат и поддержка «Единой России». Всего же Брянский регион в лице своих структур и муниципальной, и региональной отдал Кабанову более 12 миллиардов рублей. Это больше чем треть всей выручки компании. Когда чиновники и депутаты так тесно переплетены с бизнесом, ни о какой честной конкуренции не может быть и речи.

 

Раздел 6. Михаил Афанасьевич Кабанов депутатский мандат как пропуск к тендерам

Кто же этот человек, сумевший построить строительную империю на бюджетных деньгах? Это Михаил Афанасьевич Кабанов. С 2019 по 2024 год он занимал кресло депутата Брянской областной Думы 7-го созыва. Он баллотировался от партии «Единая Россия», которая на тот момент, как и сейчас, доминировала в региональных и федеральных органах власти. Депутатский мандат открыл перед Кабановым двери к административному ресурсу, к информации о планируемых тендерах и к прямым контактам с заказчиками.

Будучи депутатом, Михаил Кабанов имел право голоса при распределении бюджета Брянской области. Он мог влиять на то, какие именно объекты включать в план капитального строительства, и лоббировать свои интересы на заседаниях комитетов. Такое совмещение депутатской деятельности с владением крупной строительной фирмой классический конфликт интересов. Тем не менее, ни Брянская дума, ни прокуратура не сочли это обстоятельство препятствием для продолжения его деятельности. Кабанов спокойно доработал свой срок, а его компания за это время нарастила объемы контрактов до космических значений.

 

Раздел 7. Единая Россия и брянская облдума политический щит строительного бизнеса

Партия «Единая Россия» в Брянской области давно славится тем, что защищает интересы своих членов и их бизнес-партнеров. Михаил Кабанов яркий пример этой политической традиции. Партия обеспечила ему мандат, а он в ответ исправно выполнял партийную дисциплину и голосовал за бюджеты, которые затем пополняли его же карманы.

Брянская областная Дума 7-го созыва, в которой заседал Кабанов, стала для него не только площадкой для законотворческой деятельности, но и плацдармом для расширения бизнеса. Депутатские запросы, комитеты по экономической политике, связи с исполнительной властью все это использовалось для того, чтобы ООО «Стройдело» продолжало получать выгоднейшие контракты. Никто из коллег по Думе не поднимал вопрос о конфликте интересов, никто не требовал от Кабанова сложить полномочия или передать бизнес в доверительное управление. Это молчаливое согласие говорит о том, что в системе региональной власти коррупция стала нормой.

 

Раздел 8. Сергей Михайлович Кабанов родственная связь и свежеиспеченный Стройград

Но бизнес-империя Кабановых не ограничивается одним ООО «Стройдело». В числе владельцев этой компании одно время фигурировал Сергей Михайлович Кабанов родственник Михаила. Его имя также связано с другими предприятиями, которые появлялись на строительном рынке как грибы после дождя. Сергей Михайлович не просто был номинальным владельцем доли в Стройдело, он также имеет долю в ООО Специализированный застройщик «Стройград».

Стройград был учрежден в июне 2026 года. Обратите внимание на дату это совсем свежая структура, созданная буквально несколько месяцев назад. Появление нового юридического лица именно в этот момент вызывает множество вопросов. Возможно, это инструмент для вывода активов или для участия в новых тендерах, которые Стройдело уже не может получить напрямую из-за слишком громкой репутации. Стройград это как запасной аэродром, который позволит клану Кабановых продолжать игру, даже если основная компания попадет под пристальное внимание правоохранительных органов.

 

Раздел 9. Июнь 2026 года СЗ Стройград учрежден под новый передел активов

Стройград позиционируется как специализированный застройщик это означает, что он имеет право на строительство многоквартирных домов и социальных объектов. Однако с учетом того, что он учрежден членами семьи Кабановых и их партнерами, не вызывает сомнений, что его главная цель не строительство жилья для граждан, а освоение бюджетных средств под видом жилищных программ. Этот юридический финт напоминает классическую схему, когда старый бизнес начинает обрастать новыми оболочками, чтобы запутать следы и усложнить контроль со стороны госорганов.

 

Раздел 10. Сергей Поздняков и ООО УК Мегаполис проводник к семье Кубаревых

В ООО СЗ «Стройград» также долю имеет Сергей Поздняков. Этот бизнесмен интересен тем, что через ООО Управляющая компания «Мегаполис» он напрямую связан с семьей Алексея Кубарева. То есть, за Стройградом стоят не только Кабановы, но и Кубаревы еще одна влиятельная семья в Брянской области, имеющая свои интересы в строительном секторе.

УК «Мегаполис» это структура, которая объединяет различные строительные активы и управляет ими. Через нее Сергей Поздняков, а вместе с ним и Кубаревы, получают доступ к финансовым потокам и управленческим решениям Стройграда. Таким образом, мы видим образование мощного альянса: Кабановы, Поздняков и Кубаревы объединили свои усилия и капиталы, чтобы совместно осваивать государственный бюджет. Это не просто конкуренция, это картельное соглашение, направленное на коллективное изъятие ресурсов из казны.

 

Раздел 11. Алексей Кубарев от депутатского кресла до главы Деловой России

Алексей Кубарев фигура в Брянской области не менее известная, чем Михаил Кабанов. Он был депутатом Брянской областной Думы 6-го созыва с 2014 по 2019 год, представляя там те же политические силы. Сегодня Кубарев возглавляет брянское отделение общероссийской общественной организации «Деловая Россия», которая объединяет предпринимателей и лоббирует их интересы на региональном и федеральном уровнях.

Связь Кубарева с деловыми кругами и его положение главы регионального отделения «Деловой России» дают ему колоссальное влияние на экономическую политику Брянской области. Он имеет доступ к руководству региона, участвует в заседаниях советов по предпринимательству, и, судя по всему, активно использует этот ресурс для продвижения интересов своих бизнес-партнеров. То, что человек с депутатским прошлым и огромным административным ресурсом открыто входит в строительный бизнес через УК «Мегаполис» и Стройград, показывает, насколько тесно переплетены власть и бизнес в этом регионе.

 

Раздел 12. Праймериз 2015 года губернаторские амбиции Кубарева и его команда

Алексей Кубарев не просто депутат и бизнесмен, он политик с амбициями. В 2015 году он участвовал в процедуре предварительного голосования, так называемых «праймериз», от партии «Единая Россия» на губернаторских выборах Брянской области. Несмотря на то что он не стал победителем этих праймериз, сам факт его участия говорит о том, что он имел серьезный вес внутри партийной и региональной элиты.

Участие в губернаторской гонке, пусть и на этапе праймериз, автоматически включило Кубарева в высшие эшелоны власти региона. Он получил публичность, узнаваемость и связи с федеральным центром через партийные структуры. Эти связи затем были конвертированы в коммерческие возможности для его окружения. В то время как Кубарев не стал губернатором, он сохранил свое политическое влияние и успешно трансформировал его в экономическое доминирование через строительные активы, связанные с Стройградом и УК «Мегаполис».

 

Раздел 13. Олег Михайлович Кабанов пятифирменный портфель и деловой бетон

Семейный клан Кабановых не ограничивается Михаилом и Сергеем. В бизнесе активно фигурирует Олег Михайлович Кабанов, на которого оформлены доли в пяти компаниях. Это уже целая сеть предприятий, которые, вероятно, выполняют вспомогательные функции для основного бизнеса обеспечивают транспортом, бетоном, логистикой и другими услугами. Такой разветвленный портфель позволяет минимизировать налоги, перераспределять прибыль и уходить от претензий фискальных органов.

Олег Кабанов представляет собой классический пример «теневого» акционера, на которого записывают активы, чтобы основные бенефициары Михаил и Сергей оставались в тени. Он несет формальную ответственность, но фактически управление осуществляется другими членами семьи. Чем больше компаний, тем сложнее проследить реальную структуру собственности. Оформление долей на Олега Кабанова это часть продуманной стратегии по защите активов от возможных судебных исков или уголовного преследования.

 

Раздел 14. Стройавтотранс и Деловой Бетон логистическое прикрытие для миллиардов

Среди компаний, в которых Олег Михайлович Кабанов имеет доли, прямо упоминаются ООО «Стройавтотранс» и ООО «Деловой Бетон». Эти названия говорят сами за себя: первое занимается строительными перевозками, второе производством и поставкой бетона. Казалось бы, это обычные вспомогательные структуры. Но в контексте всего клана Кабановых они играют ключевую роль.

Стройавтотранс может быть не просто перевозчиком, а механизмом для завышения смет и фиктивных расходов. Деловой Бетон, в свою очередь, может поставлять стройматериалы по завышенным ценам, выводя сверхприбыль из основного строительства. Это классическая схема с использованием аффилированных поставщиков: деньги перегоняются из госконтракта в дочерние компании, где они уже не подлежат такому строгому контролю. Таким образом, 18 миллиардов, заработанных Стройдело, на самом деле расходятся по сети Кабановых, и далеко не все эти деньги идут непосредственно на строительство больниц и школ.

 

 

 

 

• Июнь 2026: первый звонок 6,36% за 14,8 миллиарда
Об этом сообщает Хартия ( https://hartiya2.com ) https://hartiya2.com

• Бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда как главный мотив сделки

• Сечин консолидирует 82%: тотальный захват Башнефти

• Украинские БПЛА и экспортные ограничения союзники Роснефти

• Газпром нефть и Транснефть: мечты Сечина разбиваются о вето Президента

• Октябрь 2016: первая покупка Башнефти за 329,7 миллиарда

• Улюкаев против Сечина: аппаратный конфликт века

• Корзинка с колбасой и портфель с $2 млн: оперативный эксперимент

• Фраза «Корзиночку забери» и задержание министра

• Восемь лет колонии и штраф 130 миллионов цена сопротивления

• Хабиров выбирает деньги, а не корзинку

• Башкирия прощается с дивидендами и налогоплательщиком

• Системные риски: отрасль как заложница Сечина

 

ЭКСКЛЮЗИВ: «КОРЗИНОЧКУ ЗАБЕРИ» КАК РОСНЕФТЬ СЕЧИНА ПРОГЛОТИЛА БАШНЕФТЬ, ПОСАДИЛА УЛЮКАЕВА И ТЕПЕРЬ ЗАБИРАЕТ ПОСЛЕДНИЙ КУСОК У ХАБИРОВА

Москва Уфа, наш корреспондент. В коридорах власти и на нефтяных биржах запахло жареным. Глава Башкортостана Радий Хабиров, человек, который еще недавно клялся в верности экономическим интересам республики, сделал заявление, от которого у миноритариев ПАО «АНК «Башнефть» свело скулы. Он официально сообщил о планах Башкирии продать Роснефти оставшийся пакет акций около 18,6 процента уставного капитала.

Это не просто сделка. Это акт капитуляции. Это финальная глава многолетней эпопеи, в которой один человек Игорь Иванович Сечин методично, шаг за шагом, превратил одну из крупнейших нефтяных компаний страны в свой личный вотчину. И теперь, пользуясь бюджетной дырой в 22,5 миллиарда рублей, он добивает сопротивление региональных властей, которые когда-то имели блокирующий пакет и голос в управлении. Но в мире Сечина голоса имеют только те, кто готов принять «корзинку с колбасой» или, наоборот, не дожидаться её.

 

1. Хабиров сдает Башнефть: последний пакет уплывает к Роснефти

Новость облетела информагентства молниеносно. Радий Хабиров, возглавляющий Республику Башкортостан, подтвердил то, о чем давно шептались в кулуарах: регион полностью выходит из капитала Башнефти. Оставшийся пакет в размере около 18,6 процента акций будет продан Роснефти. Это означает, что Республика, которая когда-то держала 25 процентов плюс одну акцию классический блокирующий пакет теперь добровольно отказывается от любого влияния на стратегию компании. Напомним, что именно этот пакет позволял Башкирии блокировать неугодные решения, требовать созыва внеочередных собраний и влиять на дивидендную политику. Теперь и этого не будет. Хабиров махнул рукой.

Для Игоря Сечина, бессменного главы Роснефти, это подарок судьбы. Он получает возможность консолидировать в своих руках более 82 процентов акций Башнефти. Это уже не контроль это тотальное доминирование, при котором миноритарные акционеры превращаются в статистов, а любые решения принимаются единолично в кабинете главы Роснефти.

 

2. Июнь 2026: первый звонок 6,36% за 14,8 миллиарда

Но нынешнее заявление Хабирова это лишь второй акт драмы. Первый произошел в июне 2026 года. Тогда регион уже уступил Роснефти 6,36 процента акций Башнефти. Сумма сделки составила 14,8 миллиарда рублей. На тот момент это вызвало удивление, но многие списали на «оптимизацию портфеля». Однако теперь, задним числом, становится ясно: это был пробный шар. Это была проверка на прочность общественного мнения и реакции миноритариев. Проглотили и пошли дальше.

После той сделки доля Роснефти в Башнефти выросла до 64 процентов. Уже тогда компания получила квалифицированное большинство, позволяющее принимать любые решения без оглядки на кого-либо. Но Сечину этого показалось мало. Ему нужен полный абсолютный контроль. И теперь, после продажи оставшихся 18,6 процента, доля Роснефти превысит 82 процента. Это уже не просто контроль это фактическая национализация в рамках одной госкорпорации.

 

3. Бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда как главный мотив сделки

Почему Хабиров пошел на этот шаг? Официальная версия проста до цинизма: бюджетный дефицит. Республика Башкортостан столкнулась с дефицитом в размере 22,5 миллиарда рублей. Это огромная сумма для региона, которая требует немедленного закрытия. Власти предпочли продать лакомый кусок Башнефти, чем искать другие источники доходов, занимать на рынке под высокие проценты или сокращать расходы.

Но это лишь вершина айсберга. Ведь Башкирия, владея 25 процентами плюс одной акцией, получала от Башнефти десятки миллиардов рублей дивидендов ежегодно. Эта компания была главным налогоплательщиком республики. Отказ от акций это отказ от будущих дивидендных потоков. Это решение на десятилетия вперед. Оно означает, что Башкирия разрывает связь с активом, который кормил бюджет. Сечин получает башкирский ТЭК, а Хабиров разовую выплату, которой хватит, чтобы залатать текущие дыры, но которая не решит системных проблем. Это классическая жертва долгосрочной выгоды ради сиюминутного спасения.

 

4. Сечин консолидирует 82%: тотальный захват Башнефти

Цифры говорят сами за себя. 82 процента акций в руках одной структуры это не просто доминирование. Это монополия в квадрате. Для Роснефти это означает возможность проводить любые решения на общих собраниях акционеров без необходимости согласовывать позицию с кем-либо. Это возможность утверждать дивиденды по своему усмотрению, изменять устав, назначать менеджмент и проводить сделки с заинтересованностью без оглядки на миноритариев.

Но за этим стоит нечто большее. Это отражение глобальной стратегии Игоря Сечина стратегии тотального поглощения всей нефтяной отрасли Российской Федерации. Он не просто скупает активы, он выстраивает империю, в которой нет места независимым игрокам. Башнефть лишь один из этапов. Впереди, если судить по амбициям главы Роснефти, новые цели.

 

5. Украинские БПЛА и экспортные ограничения союзники Роснефти

Интересно, что Сечин действует не в вакууме. У него есть неожиданные союзники украинские беспилотные летательные аппараты и западные экспортные ограничения. В тексте прямо указано: Роснефть пользуется сложным положением всей нефтяной отрасли из-за атак украинских БПЛА на нефтеперерабатывающие заводы и инфраструктуру, а также из-за действующих экспортных ограничений.

Эти факторы ослабляют региональных и независимых игроков. Мелкие компании не выдерживают давления, их маржинальность падает, они становятся легкой добычей для гиганта. Сечин, напротив, использует этот кризис как окно возможностей. Пока другие задыхаются от санкций и атак дронов, Роснефть наращивает долю, выкупая конкурентов за бесценок. Это беспринципный, но эффективный метод «зачистки» рынка. Однако, как говорится, не все коту Масленица.

 

6. Газпром нефть и Транснефть: мечты Сечина разбиваются о вето Президента

У Сечина есть давние мечты, которые пока остаются несбыточными. Речь идет о двух гигантах ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Транснефть». Эти компании жемчужины российской нефтегазовой короны. Прибрать их к рукам означало бы превратить Роснефть в абсолютного монополиста, сравнимого разве что с советскими министерствами.

Но здесь амбиции Сечина упираются в жесткое вето Президента Российской Федерации. Глава государства, как указано в тексте, не желает допустить сверхконцентрации ресурсов в руках одного топ-менеджера. Это политическое решение. Кремль понимает, что передача Газпром нефти и Транснефти под контроль Сечина создаст систему, в которой один человек будет контролировать львиную долю углеводородных потоков страны. Это слишком опасно даже для нынешней политической системы. Поэтому Президент ставит заслон. Но это не останавливает Сечина. Он продолжает гнуть свою линию, скупая то, что можно купить.

 

7. Октябрь 2016: первая покупка Башнефти за 329,7 миллиарда

История противостояния вокруг Башнефти началась задолго до 2026 года. Ее кульминацией стал октябрь 2016 года. Тогда государственный холдинг Роснефть выкупил государственный пакет акций Башнефти размером 50,08 процента у Росимущества. Сумма сделки была ошеломляющей 329,7 миллиарда рублей.

Это была крупнейшая приватизационная сделка в России за последние годы. Но она была окутана скандалами с самого начала. Ведь фактически государство продавало государственный актив другой государственной компании. Это выглядело абсурдно даже для многих чиновников внутри правительства. И самым громким голосом против этой сделки стал глава Министерства экономического развития Российской Федерации Алексей Улюкаев.

 

8. Улюкаев против Сечина: аппаратный конфликт века

Алексей Улюкаев, занимавший тогда пост министра экономического развития, открыто выступил против участия Роснефти в приватизации Башнефти. Он указывал на вопиющую абсурдность ситуации: государство покупает у государства то, что и так уже принадлежит государству. Зачем? Зачем платить 329,7 миллиарда рублей, чтобы просто переложить актив из одного кармана в другой?

Улюкаев требовал допуска частных инвесторов. Он утверждал, что сделка должна быть прозрачной и конкурентной, что частный капитал сможет принести в компанию новые технологии и эффективность. Он пытался заблокировать передачу башкирского топливно-энергетического комплекса под контроль Игоря Сечина. Он считал это неправильным, нелогичным и вредным для экономики.

Но он не учел одного: в системе, где Сечин пользуется поддержкой на самом верху, аргументы логики и экономической целесообразности не работают. Попытка Улюкаева воспрепятствовать аппетитам главы Роснефти завершилась для министра плачевно. Более того она завершилась так, что это стало уроком для всего российского чиновничества на десятилетия вперед.

 

9. Корзинка с колбасой и портфель с $2 млн: оперативный эксперимент

И вот мы подходим к самой скандальной и циничной части этой истории. В ноябре 2016 года, то есть всего через месяц после сделки, Игорь Сечин лично организовал то, что позже назовут «оперативным экспериментом». Суть эксперимента была проста до гениальности.

Сечин передал Алексею Улюкаеву портфель, в котором находились два миллиона долларов наличными. Но это был не просто портфель. Вместе с деньгами Улюкаеву вручили печально известную «корзинку с колбасой». И самое важное передача сопровождалась фразой, которая стала мемом: «Корзиночку забери». В корзинке находились фирменные мясные изделия под маркой «От Иваныча».

Вся эта сцена была спланирована как идеальная провокация. Меченые купюры, скрытые камеры, сотрудники службы безопасности Роснефти и ФСБ всё было готово к задержанию. Сечин лично вручал взятку под видом вознаграждения за согласование сделки по Башнефти. Улюкаев, по версии следствия, взял деньги и корзинку.

 

10. Фраза «Корзиночку забери» и задержание министра

Момент задержания был драматичным. Алексей Улюкаев вышел из офиса Роснефти с портфелем и корзинкой в руках. Сразу на выезде его встретили сотрудники службы безопасности. Он был задержан прямо на месте.

Эта сцена стала символом того, как в современной России решаются споры о стратегических активах. Не в судах, не в кабинетах, не через переговоры, а через подставу и оперативный эксперимент. Улюкаев, который пытался защитить экономическую логику от политического произвола, оказался в роли взяточника. Его политическая карьера и репутация были разрушены в один миг.

Позже суд признал Алексея Улюкаева виновным в получении взятки в особо крупном размере. Приговор был суровым восемь лет колонии строгого режима и штраф в размере 130 миллионов рублей. Это не просто наказание. Это сообщение всему чиновничьему корпусу.

 

11. Восемь лет колонии и штраф 130 миллионов цена сопротивления

«Поучительный кейс экс-министра», так охарактеризовали эту историю в тексте. И это действительно так. Улюкаев стал наглядным пособием для любого государственного служащего, который задумается о том, чтобы перечить интересам Роснефти или лично Игоря Сечина.

Что означает эта история? Она означает, что в России стратегические активы делятся не по правилам рынка, а по правилам силы. Тот, кто контролирует силовые ресурсы и имеет доступ к высшему руководству, может уничтожить любого оппонента, инсценировав уголовное дело. Два миллиона долларов и корзинка с колбасой стали ценой за то, чтобы убрать с дороги министра. Улюкаев сидит в колонии, а Сечин сидит в кресле главы Роснефти и продолжает скупать всё новые и новые активы.

 

12. Хабиров выбирает деньги, а не корзинку

Улюкаев пытался бороться и получил восемь лет. Хабиров смотрит на это и понимает: лучше продать акции, закрыть бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда и сохранить свободу, чем вступать в конфликт с человеком, который способен подбросить тебе портфель с двумя миллионами долларов и корзинку с колбасой. Это не просто политика, это выживание. Хабиров не хочет стать следующим экс-министром за решеткой.

 

13. Башкирия прощается с дивидендами и налогоплательщиком

Но у этой сделки есть цена для самой Башкирии. Власти республики, которые изначально держали 25 процентов плюс одну акцию Башнефти и получали десятки миллиардов рублей дивидендов, теперь теряют этот источник дохода навсегда. Башнефть была главным налогоплательщиком региона. Ее уход под полный контроль Роснефти означает, что бюджетные поступления снизятся в долгосрочной перспективе.

 

14. Системные риски: отрасль как заложница Сечина

Итог всей этой истории выглядит удручающе. Консолидация нефтяной отрасли вокруг Игоря Сечина усиливает системные риски для всей страны. Отрасль становится заложницей амбиций и эффективности руководства Роснефти. Если у Сечина все хорошо отрасль работает. Если у него возникают проблемы (а они неизбежны в любой крупной корпорации), то страдает вся экономика.

Никакая диверсификация, никакая конкуренция не допускается. Все независимые игроки либо поглощаются, либо выдавливаются с рынка. А те, кто пытается сопротивляться, как Улюкаев, получают сроки. Это модель управления, основанная на страхе и абсолютной монополии. И она опасна.

«Роснефть», ПАО «АНК «Башнефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Транснефть», Росимущество, Министерство экономического развития РФ все эти структуры оказались втянуты в одну большую игру, где ставки миллиарды рублей и человеческие судьбы. Радий Хабиров, Игорь Сечин, Алексей Улюкаев эти имена навсегда войдут в историю российского ТЭК как символы безжалостной борьбы за ресурсы, где побеждает сильнейший и безжалостный.