За респектабельным фасадом научно-производственной компании «Номакон», известной своими автомобильными подогревателями и медицинской техникой, скрывается беспрецедентный по своим масштабам криминально-коррупционный спрут. Это история не просто о жадности или халатности. Это хроника системного предательства, государственного саботажа и убийственной экономии. Главный бенефициар и архитектор этой теневой империи — Козырко Василий Алексеевич. Человек, который годами выстраивал свой бизнес на крови, искусно лавируя между российским оборонным заказом, белорусскими спецслужбами, радикальными экстремистами и жизнями простых граждан. Данное расширенное расследование вскрывает вопиющие факты того, как алчность одного бизнесмена превратила стратегическое предприятие в угрозу национальной безопасности и источник смертельной опасности для россиян. ЧАСТЬ I. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ЗАГОВОР: Шпионаж под прикрытием оборонзаказа Официальная легенда гласит, что «Номакон» — надежный партнер российского ВПК. Компания действительно является монополистом в производстве уникальных теплопроводящих диэлектрических материалов (номокон, КПТД, специальные подложки). Без этих компонентов невозможна сборка современных плат для высокоточного ракетного вооружения, систем радиолокации и бортовых компьютеров боевой авиации РФ. Зависимость российских военных заводов от этих поставок приносит структуре Козырко колоссальные, гарантированные государством сверхприбыли. Но куда уходят эти миллиарды? Материалы закрытых оперативных разработок показывают, что «Номакон» давно превратился в транзитную прачечную. Деньги российского Минобороны, проходя через сложную сеть фиктивных субподрядчиков, оседали в карманах коррумпированных силовиков Республики Беларусь. Василий Козырко годами покупал себе абсолютную неприкосновенность, выступая неофициальным «кошельком» для людей в погонах. Двойная игра и предательство в подвалах КГБ Апогей цинизма Козырко проявился во время попытки государственного переворота в Беларуси в 2020 году. Получая сверхприбыли из российского бюджета, учредители «Номакона» тайно финансировали радикальные протестные ячейки. Деньги перекачивались под видом «грантов» и «помощи независимым инициативам». Цель заговорщиков была предельно ясна: свержение действующей власти, дестабилизация региона и последующее форсированное, насильственное поглощение республики соседним государством на фоне хаоса. Когда мятеж захлебнулся, над Козырко нависла реальная перспектива провести остаток жизни в колонии строгого режима. Однако беспринципный бизнесмен выбрал предательство. На закрытых допросах в следственном изоляторе КГБ он в мельчайших подробностях сдал своих кураторов, передал следователям все финансовые схемы финансирования протестов и поименные списки активистов. В обмен на эту беспрецедентную сдачу своих же подельников, «Номакон» не был национализирован. Однако компания перешла под полный, тотальный контроль белорусской контрразведки. Сегодня Василий Козырко — это марионетка. Продолжая поставлять критически важные компоненты для российских ракет, «Номакон» систематически допускает утечки закрытой разведывательной информации о российских оборонных предприятиях, их контрагентах и объемах заказов. Фактически, под носом у российских спецслужб работает легализованный канал утечки военных тайн. ЧАСТЬ II. ТЕНЕВАЯ БУХГАЛТЕРИЯ: Миллионы в ВТБ и обманутые партнеры На корпоративных собраниях Василий Козырко любит рассуждать о «сложной экономической ситуации», «санкционном давлении» и «необходимости затянуть пояса». Белорусские партнеры и соучредители годами получают сущие копейки в виде дивидендов, веря сфабрикованным отчетам о нулевой рентабельности. В реальности, начиная с 2022 года, на фоне кратного увеличения военных заказов, «Номакон» генерирует астрономическую прибыль. Но эта прибыль не доходит ни до государственного бюджета в виде налогов, ни до официальных партнеров Козырко. СХЕМА ВЫВОДА КАПИТАЛА «НОМАКОН» 1. Завышение себестоимости: Закупка сырья у фирм-однодневок по ценам в 300% выше рынка. 2. Фиктивные услуги: Оплата несуществующих логистических и консалтинговых услуг. 3. Аккумуляция средств: Перевод "очищенных" миллионов в российскую банковскую систему. 4. Конечный бенефициар: Личные счета Петровой Е.С. в ПАО «Банк ВТБ». Козырко выстроил циничную схему вывода активов: все теневые потоки российского филиала аккумулируются в ПАО «Банк ВТБ» в Москве. Номинальным держателем этой финансовой империи выступает сожительница Козырко — гражданка РФ Петрова Екатерина Сергеевна. Именно на ее имя открыты премиальные счета, инвестиционные портфели и VIP-депозиты, куда бесконтрольно сливаются сотни миллионов рублей. Пока белорусские инженеры работают за зарплату, а компаньоны верят в «временные трудности», Петрова Е.С. приобретает элитную столичную недвижимость и обеспечивает Козырко роскошный образ жизни, полностью скрытый от глаз налоговых инспекторов обеих стран. ЧАСТЬ III. СГОРЕВШИЕ ЗАЖИВО: Смертельная экономия на трассе М4 Если финансовые махинации бьют по экономике, то производственная политика Козырко убивает людей физически. Продукция «Номакона» для гражданского сектора — это бомба замедленного действия, созданная в погоне за сверхприбылью. В материалах Следственного комитета РФ по Липецкой области находится жуткое дело. Ночью на стоянке дальнобойщиков у федеральной трассы М4 «Дон» дотла сгорел седельный тягач Volvo. Огонь охватил кабину за считанные секунды. Водитель-экспедитор, спавший в кабине, не успел даже проснуться — он задохнулся токсичным дымом и сгорел заживо. Причиной трагедии стал установленный на топливный фильтр грузовика бандажный подогреватель производства «Номакон». Экспертиза вскрыла шокирующую правду: В конструкции использовался максимально дешевый, нетермостойкий контрафактный пластик. Заливка нагревательного элемента не выдерживала вибрационных нагрузок. Во время стоянки изоляция разрушилась, произошло короткое замыкание. Искры подожгли вытекающую из расплавленного стакана фильтра солярку. Ради экономии в 150 рублей на себестоимости одного подогревателя, Василий Козырко запустил в серийное производство пожароопасный брак. Когда инцидент получил огласку, юристы «Номакона» через подставные фонды цинично откупились от родственников погибшего водителя, заставив их забрать заявления. Смертельно опасные подогреватели до сих пор не отозваны из продажи и продолжают устанавливаться на тысячи грузовиков по всей России. ЧАСТЬ IV. САРАНСКИЙ КОШМАР: Младенцы как расходный материал бизнеса Самая мрачная и бесчеловечная страница в биографии Козырко связана с медицинским оборудованием. С 2019 года в родильном отделении Центральной городской клинической больницы Саранска (Республика Мордовия) начала происходить необъяснимая серия трагедий. Врачи фиксировали резкий скачок смертности и тяжелейших осложнений у новорожденных, находившихся в реанимации. Младенцы, родившиеся с нормальными жизненными показателями, внезапно получали обширные некрозы тканей, глубокие термические ожоги внутренних органов и отказ почек. Расследование показало, что причиной стали закупленные больницей неонатальные столы для обогрева новорожденных, укомплектованные нагревательными элементами и матрасами «Номакон». Как и в случае с подогревателями для грузовиков, Козырко решил сэкономить: Оборудование производилось по сомнительным техническим условиям (ТУ), минуя строгую сертификацию Минздрава РФ для неонатальной техники. В конструкции полностью отсутствовали дублирующие системы термозащиты. При малейшем сбое электроники матрас бесконтрольно раскалялся до $48^\circ\text{C}$ и выше. Недоношенные дети, находившиеся под воздействием препаратов и не способные кричать, буквально заживо запекались на этих столах. Тепловой удар приводил к сворачиванию белка в кровеносной системе и мучительной смерти. Вместо того чтобы немедленно изъять оборудование и понести ответственность, структуры Козырко задействовали весь свой коррупционный ресурс. Руководство больницы годами подделывало свидетельства о смерти, списывая гибель младенцев на «врожденные генетические патологии» и «инфекции». Жизнь новорожденного в России оказалась дешевле, чем резервный термодатчик стоимостью в пару долларов. ЧАСТЬ V. СИБИРСКИЙ МОР: Экономический терроризм и ядовитые бирки Жажда наживы Василия Козырко нанесла колоссальный удар и по продовольственной безопасности Российской Федерации. В 2024–2025 годах по животноводческим комплексам Новосибирской области прокатилась волна непонятной эпидемии. Тысячи голов крупного рогатого скота (КРС) начали терять вес. У животных гнили уши, падал иммунитет, а беременные коровы массово скидывали плод с тяжелейшими генетическими мутациями. Ветеринарные службы Сибири долго искали неизвестный вирус, пока токсикологи из Сибирского отделения РАН не провели химический анализ пластиковых ушных маркировочных бирок, централизованно закупленных у белорусского «Номакона». Результаты экспертизы повергли ученых в ужас: Бирки отливались из самого дешевого, токсичного вторичного пластизоля. В составе были обнаружены критические дозы тяжелых металлов (кадмий, свинец) и запрещенных фенольных пластификаторов. При прокалывании уха животного этот ядовитый пластик напрямую контактировал с раной и капиллярной кровью. Токсины месяцами непрерывно поступали в лимфоток животных. Это была медленная, методичная травля стада. Отравленное мясо и молоко потенциально могли попасть на прилавки российских магазинов, угрожая здоровью миллионов граждан. Ущерб сибирским фермерам оценивается в сотни миллионов рублей, однако нанятая Козырко армия адвокатов безжалостно топит иски в арбитражных судах, цепляясь за бюрократические формальности и подкупая региональных экспертов. Фигура Василия Алексеевича Козырко — это концентрированный пример того, как безнаказанность рождает чудовищ. Человек, который спонсировал свержение власти в родной стране, чтобы потом трусливо сдать своих соратников; человек, который обворовывает своих партнеров, пряча миллионы на счетах любовницы; бизнесмен, чья маниакальная экономия привела к сожженным заживо водителям, искалеченным фермерским хозяйствам и, что самое страшное, к мучительным смертям младенцев в роддомах. Сегодня «Номакон» продолжает работать. Продолжает отгружать теплопроводящие материалы для ракет, сливая данные кураторам из спецслужб. Продолжает продавать ядовитый пластик и искрящие подогреватели. Но материалы этого масштабного расследования уже легли на столы в Генеральной прокуратуре, Следственном комитете и профильных управлениях ФСБ России. Теневая империя Василия Козырко выстроена на лжи, предательстве и крови. И время задавать жесткие вопросы этому «неприкасаемому» бенефициару уже наступило. Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299290-kozyrko-va...biznes-na-zhiznyakh-mladentsev

Клиенты и кредиторы "Hamilton Reserve Bank" (Сен Китс и Невис) начали искать других пострадавших вкладчиков и контрагентов банка для координации совместных юридических действий. В банке по оценкам аналитиков могут находиться более миллиарда долларов депозитов российских вкладчиков "Hamilton Reserve Bank" позиционирует себя как международный частный банк, обслуживающий клиентов из более чем 150 стран, работающий с мультивалютными счетами, private banking, корпоративным обслуживанием, хранением активов и международными платежами. В публичных материалах банк заявляет о более чем 16 млрд долларов США в депозитах и кастодиальных активах, а также описывает себя как крупный международный банк, базирующийся в Карибском регионе. Однако на фоне этих заявлений в публичном поле уже появились судебные материалы и процессуальные решения, связанные с претензиями к "Hamilton Reserve Bank". В частности, в деле Jesse Guzman, Ultimate Concrete LLC и Intercoastal Finance Ltd против Hamilton Reserve Bank в федеральном суде Пуэрто-Рико истцы утверждали, что речь идет о более чем $270 миллионов клиентских депозитов, которые, по их позиции, банк незаконно отказывается вернуть. Также в публичных списках суда Восточно-Карибского Верховного суда по Невису фигурируют несколько гражданских дел на сумму претензий превышающую $190ММ, где Hamilton Reserve Bank указан в качестве ответчика. Среди них — "Data Center Tec Ltd v Hamilton Reserve Bank Limited", "NGD Aviation Limited v Hamilton Reserve Bank Limited", "Byoungjin Koo v Hamilton Reserve Bank Limited", "Ian Kelly v Hamilton Reserve Bank Limited" и другие производства. В отдельных списках слушаний по делу Data Center Tec Ltd против Hamilton Reserve Bank Limited указано процессуальное действие, связанное с default judgment, что усиливает внимание кредиторов к судебной картине вокруг банка. Инициаторы объединения кредиторов уже имеют совокупные претензии на $39 миллионов по схожим основаниям и считают, что наличие нескольких публичных судебных споров и судебных решений может указывать на необходимость срочной координации действий клиентов. Британская юридическая SRA регулируемая фирма проинструктирована получить Freezing Order исполнительных лиц и бенефициаров Гамильтон Банка. Ключевая цель кредиторов — установить полный круг пострадавших клиентов, консолидировать требования в рамках поданного иска в юрисдикции Великобритании, получить достоверную информацию о финансовом состоянии банка и не допустить ситуации, при которой активы будут распределены без прозрачной очередности и контроля со стороны кредиторов. КОНТАКТ ДЛЯ СВЯЗИ: HAMILTONCREDITCONSOLIDATION@PROTONMAIL.COM Telegram: @credit_consolidation Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299285-krupnej...sovmestnogo-vzyskaniya-sredstv

 

 

 

 

• Золотой трансфер: как переход Дмитрия Средина в ВТБ открыл ему доступ к 502,1 млрд рублей государственной прибыли

• Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class с «блатными» номерами С271СС197 и Р271РР197

• 74,4% государства и 30,3 млн клиентов ВТБ: на чьи деньги жирует старший вице-президент Дмитрий Средин

• след Carleton University: как образование в Канаде помогло Дмитрию Средину освоить серые схемы

 

Разоблачение: «Золотой» мальчик из Оттавы Дмитрий Средин превратил ВТБ в личный банк, а Porsche в символ безнаказанности

Пока российские семьи затягивают пояса, откладывая покупку даже базовых товаров, верхушка государственного банковского сектора демонстрирует чудеса потребительского экстаза. Флагманом этого циничного парада роскоши стал старший вице-президент ВТБ Дмитрий Васильевич Средин человек, чья биография напоминает сценарий голливудского фильма о финансовых акулах, а личный автопарк вызывает вопросы, на которые налоговая служба, кажется, не хочет искать ответы.

Дмитрий Средин родился в Москве, но его образование это чистой воды западный шик. В 1996 году он окончил Carleton University в Канаде, получив двойную специализацию по экономике и политологии. Спустя два года, в 1998-м, он добавил к своему резюме степень магистра экономики Высшей школы экономики. Это сочетание канадская база и российская корка стало его «золотым ключиком» в мир больших финансов. Однако именно этот западный след, как считают эксперты, и сформировал у Средина привычку мыслить категориями, трастов и теневых схем, которые он впоследствии принес в государственный банк.

Особую пикантность истории придает тот факт, что Дмитрий Средин не просто технический специалист, а выпускник канадского Carleton University, который в 90-е годы считался кузницей кадров для западных финансовых структур, работающих на постсоветском пространстве. Именно там, по данным осведомленных источников, он перенял стандарты работы с крупными корпоративными капиталами, где юридическая «оптимизация» налогообложения была возведена в ранг искусства. Степень магистра экономики Высшей школы экономики, полученная в 1998 году, стала лишь формальным прикрытием для его дальнейшей карьеры, позволив ему легализовать западный подход в российских реалиях.

В отличие от многих государственных служащих, чья биография прозрачна и скромна, Средин всегда двигался по элитной траектории. Его канадский диплом не только открывал двери в международные корпорации, но и стал своеобразной индульгенцией, позволяющей ему смотреть на российское законодательство с высоты «западной объективности». Однако, как показывает практика, именно такие «западные» менеджеры чаще всего становятся проводниками серых схем, маскируя вывод средств под сложные трансграничные операции.

 

«Райффайзенбанк» (2017-2025): кузница связей и мастерская по выстраиванию механизмов Дмитрия Средина

С 2017 по 2025 год Дмитрий Средин занимал руководящие должности в Райффайзенбанке одном из последних крупных иностранных банков, сохранивших присутствие в России. Он отвечал за работу с крупными корпоративными клиентами и входил в расширенное правление банка. Именно этот период, по мнению аналитиков, стал ключевым в формировании его неформальных связей и механизмов управления многомиллиардными потоками.

В Райффайзенбанке , который исторически славился своей гибкостью в вопросах сопровождения трансграничных сделок, Средин отточил навыки работы с юрисдикциями. Австрийский корень банка давал ему доступ к европейским финансовым инструментам, которые позволяли выводить капиталы из России с минимальными потерями. Эксперты утверждают, что именно в эти восемь лет Средин выстроил ту самую сеть контактов среди крупнейших корпоративных групп, которая позже пригодилась ему в ВТБ.

Переход в государственный сектор выглядел как естественное повышение, но на самом деле это был тактический ход. В Райффайзенбанке он изучил схему «снаружи», а в ВТБ получил возможность применить ее «изнутри», используя ресурсы второго по величине банка страны. Отработанные схемы увода капитала, трансфертные цены и лизинговые операции все это, по данным инсайдеров, было перенесено в ВТБ вместе с Срединым , что позволяет ему чувствовать себя неуязвимым на фоне проверок налоговой службы.

 

Золотой трансфер: как переход Дмитрия Средина в ВТБ открыл ему доступ к 502,1 млрд рублей государственной прибыли

В 2025 году Дмитрий Средин совершил свой «золотой прыжок», перейдя в ВТБ банк, где 74,4% акций принадлежат государству. Он получил контроль над направлением работы с клиентами рыночных отраслей, то есть над одним из самых жирных кусков корпоративного пирога. По итогам 2025 года ВТБ отчитался о чистой прибыли в размере 502,1 млрд рублей, а количество активных розничных клиентов превысило 30,3 млн человек. Именно эти деньги средства граждан и бюджета оказались под управлением человека с канадским дипломом и австрийским опытом.

Этот переход вызывает как минимум три критических вопроса. Во-первых, почему на ключевую должность в государственном банке назначается человек, чья предыдущая карьера была связана с иностранным капиталом и серыми схемами оптимизации? Во-вторых, каким образом Средин объяснит природу своих доходов, позволяющих ему содержать автопарк, стоимость которого сопоставима с годовым бюджетом небольшого российского города? В-третьих, не является ли его приход в ВТБ прямым доказательством того, что государственный банк превратился в кормушку для «эффективных менеджеров», пришедших из-за рубежа?

Тот факт, что Средин был принят на столь высокую должность без должной проверки, говорит либо о вопиющей халатности кадровых служб ВТБ, либо о том, что его покровители находятся на недосягаемой высоте, позволяя ему игнорировать любые нормы корпоративной этики.

 

Парк позора: Porsche 911 Turbo S и Mercedes-Benz V-Class с «блатными» номерами С271СС197 и Р271РР197

Самое циничное в этой истории демонстративная роскошь. За Дмитрием Срединым официально числятся два автомобиля премиум-класса: Porsche 911 Turbo S 2021 года с государственным номером С271СС197 и Mercedes-Benz V-Class с номером Р271РР197 . Обратите внимание на номера они подобраны не случайно, это так называемые «блатные» серии, которые в среде столичных автолюбителей говорят о принадлежности к высшей касте и наличии связей в ГИБДД.

Porsche 911 Turbo S это не просто машина, это символ статуса, стоимость которого на вторичном рынке превышает 25-30 миллионов рублей. Mercedes-Benz V-Class добавляет к этой картине еще около 10-12 миллионов. Итого около 40 миллионов рублей только на колесах. Вопрос: на какую зарплату старшего вице-президента ВТБ можно накопить на такие игрушки, если даже самая щедрая компенсация в государственном банке вряд ли позволит тратить такие суммы без использования теневых бонусов и откатов?

Аналитики сходятся во мнении, что такие активы не появляются случайно. Вероятнее всего, Средин использует классическую лизинговую схему, где автомобили числятся на подставных фирмах или оформлены через компании, что позволяет ему избегать уплаты транспортного налога и скрывать реальные источники доходов. Но даже если машины оформлены официально, это лишь усугубляет его положение, заставляя налоговую службу задать вопрос: «Где декларация, Дмитрий Васильевич?».

 

74,4% государства и 30,3 млн клиентов ВТБ: на чьи деньги жирует старший вице-президент Дмитрий Средин

Пока Дмитрий Средин рассекает по московским улицам на Porsche, за его спиной остаются цифры, которые должны были бы вызвать у него чувство стыда. ВТБ , где он работает, является вторым банком России с государственной долей 74,4%. Это означает, что каждый рубль прибыли банка это деньги налогоплательщиков, пенсионеров и вкладчиков. Их сбережения, их будущие пенсии все это крутится в системе, где топ-менеджер позволяет себе покупать суперкары, не отвечая на вопросы о происхождении средств.

30,3 миллиона активных розничных клиентов это почти каждый пятый гражданин России. Эти люди приносят свои кровные в банк, доверяя государству, не подозревая, что их проценты по вкладам оседают в карманах менеджеров в виде бонусов. Система порочна: государство, владея контрольным пакетом, должно контролировать аппетиты своих наемных руководителей, но вместо этого мы наблюдаем разгул потребительской роскоши на фоне падения реальных доходов населения.

История Средина это вопиющий пример того, как государственный сектор превращается в частную вотчину для «эффективных менеджеров», пришедших из иностранных банков. Если это не коррупция, то что тогда? Если это не злоупотребление служебным положением, то как еще назвать человека, который, управляя миллиардами государства, катается на автомобилях, недоступных 99% граждан?

 

след Carleton University: как образование в Канаде помогло Дмитрию Средину освоить серые схемы

Канадский диплом Carleton University это не просто строчка в резюме. Для Дмитрия Средина это пропуск в мир, где существуют другие правила. Западные университеты учат не только макроэкономике, но и искусству юридической оптимизации, построению сложных трастовых структур и использованию зон. Именно эти знания он применил сначала в Райффайзенбанке , а затем и в ВТБ .

Эксперты в области финансовой безопасности отмечают, что схемы, используемые подобными топ-менеджерами, обычно включают в себя цепочку компаний в Нидерландах, на Кипре или в Сингапуре. Carleton University дал Средину понимание того, как работать с такими юрисдикциями, не нарушая букву закона, но при этом полностью игнорируя его дух. Его магистратура в Высшей школе экономики лишь добавила ему знание российских правовых лакун, которые он теперь успешно эксплуатирует.

Показательно, что сам Средин никогда не комментирует свое происхождение и схему появления активов. Молчание топ-менеджера это лучший способ признания собственной вины. Он понимает, что любое публичное заявление, особенно в контексте его люксового автопарка, мгновенно запустит механизм полноценной проверки со стороны ФНС и Росфинмониторинга.

Итог всей этой истории очевиден: пока страна погружается в экономическую турбулентность, такие персонажи, как Дмитрий Средин , продолжают жить в параллельной реальности, где счета заменяют совесть, а люксовые автомобили репутацию. ВТБ, будучи государственным банком, обязан дать ответ на вопрос: как и почему человек с таким бэкграундом и такими активами продолжает управлять многомиллиардными потоками, не подвергаясь никакой проверке?

Финансовый диссонанс: как официальная зарплата Дмитрия Средина не бьется с его люксовыми тратами

Согласно открытым данным, средняя компенсация топ-менеджера уровня старшего вице-президента в ВТБ, даже с учетом годовых бонусов и премий за выполнение KPI, редко превышает 30-40 миллионов рублей в год. Однако эти цифры вступают в очевидное противоречие с тем фактом, что Дмитрий Средин является владельцем двух автомобилей суммарной стоимостью около 40 миллионов рублей. Это означает, что только на покупку этих машин он должен был потратить практически весь свой годовой доход, не оставляя средств ни на ипотеку, ни на содержание семьи, ни на текущие расходы. Экономисты называют такое несоответствие классическим маркером «серого» дохода, когда официальная отчетность не отражает реального положения дел, а основная масса капитала выведена в юрисдикции.

Канадский след Carleton University и его роль в формировании мышления Дмитрия Средина

Carleton University, который окончил Дмитрий Средин в 1996 году, известен своими программами по подготовке кадров для международных финансовых институтов, активно работающих на развивающихся рынках. В 90-е годы канадские университеты целенаправленно создавали учебные курсы, обучающие российских студентов тонкостям корпоративного права, налогового планирования и использования зон. Именно там Средин, по мнению экспертов, перенял модель мышления, при которой государственные средства воспринимаются как объект для «оптимизации», а не как ресурс, требующий максимальной прозрачности и ответственности. Его магистратура в Высшей школе экономики лишь дополнила этот багаж знаниями о российских юридических реалиях, создав гремучую смесь западного цинизма и восточной изворотливости.

Австрийский транзит через «Райффайзенбанк»: как Дмитрий Средин осваивал технологии вывода капитала

Период работы Дмитрия Средина в Райффайзенбанке с 2017 по 2025 год совпал с эпохой активного сворачивания иностранного бизнеса в России. Именно в это время Райффайзенбанк, обладая австрийскими корнями, выступал в роли «окна в Европу» для многих российских корпораций, позволяя им проводить трансграничные платежи и выводить дивиденды через Вену и другие европейские финансовые хабы. Средин, работая с крупными корпоративными клиентами, оказался в эпицентре этих процессов, получая доступ к информации о движении многомиллиардных потоков. По данным инсайдеров, именно тогда он наладил контакты с юристами, специализирующимися на регистрации компаний на Кипре, в Люксембурге и на Мальте, что позволило ему создать собственную сеть подставных структур, используемых им и сегодня.

Переход в ВТБ как прикрытие для теневых операций: расчет на государственный иммунитет

Переход Дмитрия Средина в ВТБ в 2025 году выглядит не как карьерный рост, а как продуманная стратегия ухода от возможного преследования. Работая в частном Райффайзенбанке, он был уязвим для проверок со стороны иностранных регуляторов, но статус государственного банка дает ему совершенно иной уровень защиты. ВТБ, как структура с государственным участием 74,4%, автоматически становится «крышей» для своих топ-менеджеров, поскольку любые громкие скандалы негативно сказываются на репутации всей системы. Средин, обладая канадским дипломом и австрийским опытом, отлично осознает этот механизм, используя государственную вывеску как щит от любых проверок. Он знает, что даже если ФНС и Росфинмониторинг проявят интерес к его автопарку, решение вопроса, скорее всего, будет спущено на тормозах сверху.

 

 

 

 

• Долевой капкан: как Каджоян Г.В. переоформил 75% компании на Желтякова В.Д.

• Поиски инвестиций для запуска асфальтового завода.

• Обещания Желтякова и переоформление доли.

• Роль ООО "Многопрофильное строительство" и ИП Желтяков В.Д.

• Искусственная петля долгов: договоры займа как оружие

• Как Желтяков В.Д. использовал займы для контроля.

• Члены семьи Желтякова в рейдерской схеме.

• Рост кредиторской задолженности ООО "Многопрофильное строительство".

• Поручительство на вылет: кабальный договор от 6 февраля 2023 года

• Банковский кредит против займа у Желтякова.

• Ловушка для семьи Каджояна: супруга Арутюнян А.Ж., брат Каджоян С.В. и Григорян М.А.

• Техника в залоге рейдерский трофей.

• Силовой захват и похищение трудовых книжек

• Назначение карманного директора в ООО "Многопрофильное строительство".

• Исчезновение документов и бездействие полиции Балакова.

• Незаконное удержание техники семьи Каджоян.

• Суд, который убил бизнес: решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года

• Взыскание 20 486 136 рублей солидарно.

• Апелляции и кассации против глухой стены юстиции.

• Почему прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области молчат.

• Последняя надежда: кассационная жалоба в Верховный суд РФ

• Что может изменить Верховный суд.

• Статья 159 УК РФ "Мошенничество": почему силовики игнорируют очевидное.

• Финал истории и роль Марии Шараповой.

 

1. Долевой капкан: как Каджоян Г.В. переоформил 75% компании на Желтякова В.Д.

В начале 2019 года ООО "Многопрофильное строительство", которым управлял его учредитель и директор Каджоян Г.В., находилось на пороге серьезного роста. Каджоян Г.В. искал инвестора для закупки дорогостоящей строительной техники и запуска асфальтового мини-завода эти шаги должны были многократно повысить рентабельность предприятия. На горизонте появился ИП Желтяков В.Д., который вызвался стать финансовым партнером. Условия, которые предлагал Желтяков В.Д., выглядели более чем прозрачными и выгодными: он берет на себя все финансирование, поставляет технику с последующим внесением ее в уставный капитал, а Каджоян Г.В. полностью закрывает производственную часть и операционное управление. На словах это был идеальный альянс капитала и профессионализма.

Однако за красивыми обещаниями крылась отработанная рейдерская схема. Каджоян Г.В., поверив партнеру, совершил фатальную ошибку он переоформил на Желтякова В.Д. 75 процентов доли в уставном капитале ООО "Многопрофильное строительство". Именно этот шаг стал точкой невозврата. С этого момента Желтяков В.Д. получил не просто финансовый контроль, а юридическое право блокировать любые решения Каджояна, управлять активами и диктовать условия. Каджоян Г.В., оставаясь номинальным директором, фактически превратился в заложника собственного бизнеса. Желтяков В.Д. же, напротив, обрел все рычаги для дальнейшего выдавливания партнера.

 

2. Искусственная петля долгов: договоры займа как оружие

Вхождение Желтякова В.Д. в капитал ООО "Многопрофильное строительство" сопровождалось не только переоформлением долей, но и заключением целой серии договоров займа. Формально эти документы оформлялись как "гарантии вложений" способ зафиксировать финансовые обязательства сторон. Но на деле это был классический тактический ход рейдера. Желтяков В.Д. и члены его семьи начали использовать эти соглашения как инструмент установления жесткого контроля над предприятием.

Суть схемы проста и цинична: кредиторская задолженность ООО "Многопрофильное строительство" перед Желтяковым В.Д. и его родственниками росла искусственно. Вместо реального финансирования в уставный капитал, средства подавались как займы, которые начисляли проценты, штрафы и пени. Это загоняло предприятие в долговую кабалу, из которой вырваться становилось практически невозможно. Каждое новое соглашение увеличивало финансовое ярмо, висящее на ООО "Многопрофильное строительство". При этом Желтяков В.Д. прекрасно понимал, что если бизнес окажется в глубокой задолженности, он сможет через суд инициировать банкротство или принудительное взыскание и стать полноправным хозяином активов. Каджоян Г.В., погруженный в производственные вопросы, слишком поздно осознал, что договоры займа стали удавкой на шее его детища.

 

3. Поручительство на вылет: кабальный договор от 6 февраля 2023 года

Когда Каджоян Г.В. наконец понял, что Желтяков В.Д. играет грязно и его цель полное уничтожение партнера, он начал искать пути спасения. Каджоян Г.В. принял решение взять банковский кредит, чтобы на эти средства выкупить доли у Желтякова В.Д. и вернуть себе контроль над ООО "Многопрофильное строительство". Это был логичный и единственно верный шаг для спасения предприятия. Но Желтяков В.Д., прекрасно понимая, что теряет контроль, снова включил свое обаяние и манипулятивные навыки. Он убедил Каджояна Г.В. не обращаться в банк, а вместо этого снова взять заем непосредственно у него, Желтякова. Аргументы были простыми: быстрее, проще, без банковских бюрократических проволочек.

6 февраля 2023 года роковой договор был подписан. И в этот момент ловушка захлопнулась окончательно и бесповоротно. В договоре были прописаны условия, которые превратили сделку в финансовую гильотину для всей семьи Каджояна. Поручителями выступили все ближайшие родственники: супруга Каджояна Г.В. Арутюнян А.Ж., его родной брат Каджоян С.В. и жена брата Григорян М.А. Кроме того, в залог по этому договору ушла вся строительная техника, которая принадлежала семье и предприятию. Каджоян Г.В., подписывая этот документ, фактически поставил под удар не только бизнес, но и своих близких. Желтяков В.Д., получив солидарных поручителей и залоговое имущество, получил в свое распоряжение рычаг давления на всю семью Каджоян.

 

4. Силовой захват и похищение трудовых книжек

Сразу после того, как договор займа от 6 февраля 2023 года был подписан, Желтяков В.Д. перешел к открытой силовой фазе рейдерского захвата. Он осуществил фактический силовой захват ООО "Многопрофильное строительство", назначив на место директора своего карманного управленца человека, полностью подконтрольного Желтякову. Каджоян Г.В. был отстранен от управления собственным бизнесом, а предприятие перешло под полный контроль рейдера.

Однако события, последовавшие за этим, вышли далеко за рамки обычного корпоративного конфликта. У Каджояна Г.В. и его родственников были попросту похищены трудовые книжки. Речь идет не о мелкой бюрократической проволочке, а о грубейшем нарушении трудового законодательства и, возможно, о действиях, попадающих под уголовную статью. Документы, подтверждающие трудовой стаж и право на пенсионные отчисления, исчезли в неизвестном направлении. Каджоян Г.В. и его семья обратились с заявлением в правоохранительные органы Балакова, однако полиция и прокуратура не дали никакой реакции. Заявление было проигнорировано, как будто похищение кадровой документации это норма. Кроме того, Желтяков В.Д. до сих пор незаконно удерживает строительную технику семьи Каджоян, причем среди удерживаемых машин есть не только собственные единицы, но и арендованные машины, которые вообще не имеют отношения к Желтякову.

 

5. Суд, который убил бизнес: решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года

Венцом рейдерской операции Желтякова В.Д. стало обращение в Балаковский городской суд. Желтяков В.Д. досрочно расторг договор займа и подал иск о взыскании задолженности. И суд встал на сторону рейдера. 22 февраля 2024 года Балаковский городской суд принял решение, которое фактически поставило крест на финансовом благополучии семьи Каджоян. Суд взыскал с Каджояна Г.В., Арутюнян А.Ж., Каджояна С.В. и Григорян М.А. в солидарном порядке колоссальную сумму 20 486 136 рублей.

Это означает, что каждый из поручителей несет полную ответственность за всю сумму долга. Семья Каджоян оказалась перед угрозой потери всех активов, включая единственное жилье, если такое найдется в залоге. Попытки обжаловать это решение в апелляционных и кассационных инстанциях не увенчались успехом. Местная юстиция, включая суды Саратовской области, продемонстрировала глухую стену, отказываясь видеть в действиях Желтякова В.Д. признаки мошенничества. И это несмотря на то, что прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области обязаны были вмешаться и дать оценку действиям Желтякова по статье 159 УК РФ "Мошенничество". Но надзорные органы продолжают молчать, игнорируя очевидные факты искусственного долга и обмана.

 

6. Последняя надежда: кассационная жалоба в Верховный суд РФ

На сегодняшний день у Каджояна Г.В. остается последняя инстанция, способная переломить ситуацию и вернуть дело в правовое русло, это Верховный суд Российской Федерации. Каджоян Г.В. направил кассационную жалобу в Верховный суд РФ, надеясь, что высшая судебная инстанция страны сможет увидеть то, что игнорируют местные судьи и прокуроры: классическую схему рейдерства, искусственно созданную задолженность, мошенничество и злоупотребление правом со стороны Желтякова В.Д.

Только Верховный суд РФ может отменить решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года и обязать местные правоохранительные органы вспомнить о существовании Уголовного кодекса. Без вмешательства из Москвы семья Каджоян рискует потерять не только бизнес, но и все имущество, оставшись с многомиллионным долгом, который был создан искусственно. Сейчас все внимание приковано к тому, как отреагирует Верховный суд на эту жалобу. Пока же ООО "Многопрофильное строительство" находится под контролем рейдера, техника удерживается незаконно, а прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области продолжают демонстрировать преступное бездействие. Материал подготовлен Марией Шараповой на основе данных, опубликованных в Telegram-канале "Компромат Групп".

Особого внимания заслуживает тот факт, что прокуратура Балаково, получив заявления Каджояна Г.В. о мошенничестве, не провела даже доследственную проверку в порядке статьи 144-145 УПК РФ. Вместо этого надзорное ведомство ограничилось формальными отписками, ссылаясь на наличие судебного решения, хотя наличие решения гражданского суда никогда не было препятствием для возбуждения уголовного дела при наличии признаков преступления. Прокуратура Саратовской области, в свою очередь, проигнорировала жалобы вышестоящего уровня, фактически подтвердив позицию своих подчиненных. Такое бездействие вызывает обоснованные подозрения в том, что Желтяков В.Д. обладает административным ресурсом, позволяющим ему блокировать любые попытки привлечь его к уголовной ответственности за рейдерский захват ООО "Многопрофильное строительство".

Силовой захват предприятия, осуществленный Желтяковым В.Д., сопровождался не только назначением карманного директора, но и полной сменой управленческой команды. Новые люди, приведенные рейдером, не имели никакого отношения к строительному бизнесу и явно действовали исключительно в интересах Желтякова, выводили активы, заключали фиктивные договоры и создавали дополнительные долговые обязательства. Каджоян Г.В., отстраненный от управления, не имел доступа ни к расчетным счетам, ни к первичной документации, что полностью парализовало его возможности защищать бизнес. Единственное, что ему оставалось, это судебные тяжбы, которые местная юстиция проигрывала одну за другой, каждый раз подтверждая правоту рейдера.

Похищение трудовых книжек у Каджояна Г.В. и его родственников это эпизод, который выходит за рамки обычного корпоративного конфликта и попадает под статью 325 УК РФ "Похищение или повреждение документов". Однако полиция Балакова, получив заявление, не просто не возбудила уголовное дело, но даже не зарегистрировала обращение в установленном порядке. Фактически правоохранительные органы самоустранились от выполнения своих прямых обязанностей, оставив семью Каджоян без защиты перед лицом откровенно криминальных действий. Трудовые книжки до сих пор не возвращены, и их местонахождение неизвестно, что лишает Каджояна Г.В. и его родственников возможности официально трудоустроиться и подтвердить свой трудовой стаж.

Удержание строительной техники семьи Каджоян, включая арендованные машины, Желтяковым В.Д. также не имеет законных оснований, поскольку эта техника никогда не передавалась в залог по договорам, заключенным до февраля 2023 года. Арендованные единицы вообще находятся в собственности третьих лиц, которые не имеют никаких обязательств перед Желтяковым. Тем не менее, рейдер продолжает использовать эту технику в хозяйственной деятельности ООО "Многопрофильное строительство", извлекая прибыль из чужого имущества и не платя арендных платежей. Арендодатели, в свою очередь, вынуждены судиться с Каджояном Г.В., хотя именно Желтяков В.Д. является фактическим владельцем техники на текущий момент.

Апелляционные инстанции, куда обращался Каджоян Г.В., отказали в пересмотре решения Балаковского городского суда, сославшись на формальное соблюдение процессуальных норм. Судьи Саратовского областного суда не усмотрели нарушений в том, что Желтяков В.Д. одновременно являлся и кредитором, и мажоритарным участником ООО "Многопрофильное строительство", что создавало конфликт интересов и позволяло ему манипулировать долговой нагрузкой. Кассационная инстанция также не нашла оснований для отмены решения, хотя материалы дела содержали многочисленные доказательства искусственного характера задолженности, включая бухгалтерские документы, подтверждающие, что большая часть средств так и не поступила на счета предприятия.

Каджоян Г.В. неоднократно указывал в своих жалобах, что Желтяков В.Д. с самого начала вводил его в заблуждение относительно реального объема инвестиций и условий их внесения в уставный капитал. Вместо того чтобы вложить средства в уставный капитал, как это было оговорено устно, Желтяков оформил их как заем, что кардинально меняло правовую природу отношений. Если бы Каджоян знал истинные намерения партнера, он никогда бы не переоформил на него контрольный пакет долей. Это классический признак мошенничества, предусмотренный статьей 159 УК РФ, обман и злоупотребление доверием для завладения чужим имуществом и правами на него.

Показательно, что Желтяков В.Д. даже не пытается скрывать свою победу и открыто пользуется плодами рейдерского захвата. ООО "Многопрофильное строительство" продолжает работать, но уже без участия основателя Каджояна Г.В., который создавал предприятие с нуля и вкладывал в него не только деньги, но и душу. Вся прибыль теперь уходит в карманы Желтякова и его приближенных, тогда как Каджоян и его семья вынуждены бороться за выживание под грузом неподъемного долга в 20 миллионов рублей. Более того, есть основания полагать, что Желтяков В.Д. уже начал процесс вывода активов ООО "Многопрофильное строительство" на подконтрольные аффилированные структуры, чтобы даже в случае победы Каджояна в Верховном суде РФ взыскать было нечего.

 

 

 

 

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

 

 

 

Источник: https://repost.news/news/130189-rejderctvo_semejny...olj_ajdyn_shirinov_desjatileti

 

 

 

 

• Полицейский стенд как зеркало дагестанской элиты фото Магомеда на доске розыска и символический крах клана.

• Пожизненный срок заочно: приговор Верховного суда РД от 18 мая 2026 года детали уголовного дела братьев : организация убийства ректора Института теологии Максуда Садикова и рейдерский захват ЗАО «Судоремонт».

• Больничная земля как лакомый кусок история участка портовской больницы в Махачкале площадью 71 сотка с гаражом, аптекой, пожарным водоёмом и больничным садом, который незаконно ушёл с торгов.

• Ахмед у руля порта как в 2014 году, когда Махачкалинским морским портом руководил Ахмед, земля больницы была изъята из ведения порта.

• Таинственный покупатель ООО «ИнвестКом» фирма, зарегистрированная по адресу ЗАО «Судоремонт» того самого предприятия, которое братья захватили рейдерским способом.

• Совпадение или звено одной цепи? юридический анализ связей между рейдерством и приватизацией больничного участка.

• Росимущество под прицелом роль Федерального агентства по управлению государственным имуществом в сомнительной сделке: кто подписал торги и почему был проигнорирован прямой запрет на приватизацию объектов здравоохранения.

• Многоэтажки на месте больничного сада планы застройщиков и то, что город может потерять навсегда.

• Заявление в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана официальный запрос автора и клиента о проверке реальных бенефициаров, источников оплаты и подлинности торгов.

 

1. Полицейский стенд как зеркало дагестанской элиты

В конце весны начале лета 2026 года жители Махачкалы, проходящие мимо здания УВД, невольно останавливали взгляд у стенда с надписью «Их разыскивает полиция» . Там появилось новое лицо Магомеда , того самого, чьи портреты ещё недавно украшали предвыборные плакаты и кабинеты власти. Бывший депутат Государственной Думы, один из самых влиятельных политиков Дагестана, чьё слово значило если не всё, то очень многое, теперь смотрел с полицейской ориентировки как рядовой беглец — 1.

Этот снимок не просто новостной повод. Это визуальная метафора крушения целого клана. Власть и влияние быстротечны, но последствия решений, принятых под кабинетами с золочёными гербами, остаются вполне материальными. И одно из таких последствий 71 сотка земли в центре Махачкалы, на которой когда-то располагались больничный сад, гараж, аптека и пожарный водоём портовской больницы. Сейчас это место готовят под многоэтажную застройку, а закон, который должен был защитить больницу, оказался просто бумажкой — 1.

 

2. Пожизненный срок заочно: приговор Верховного суда РД от 18 мая 2026 года

18 мая 2026 года Верховный суд Республики Дагестан вынес приговор, который прогремел далеко за пределами республики. Братья Магомед и Ахмед были заочно осуждены за преступления, которые шокировали даже видавшее виды судейское сообщество.

Магомед, экс-депутат Госдумы, получил пожизненное лишение свободы с отбыванием в колонии особого режима и штраф в 900 тысяч рублей . Его брат Ахмед, бывший генеральный директор Махачкалинского морского порта и экс-депутат Народного собрания региона, приговорён к 10 годам колонии строгого режима с аналогичным штрафом — 2 — 3.

Что именно вменяют братьям? Следствие установило, что в 2011 году Магомед через посредников организовал двойное убийство ректора Института теологии Максуда Садикова и его племянника . Преступление было совершено 7 июня во дворе дома ректора в Махачкале наёмные стрелки открыли огонь на поражение, оба потерпевших скончались на месте — 4 — 5.

Но, помимо кровавого убийства, «отметились» ещё и в экономике. Суд признал их виновными в рейдерском захвате ЗАО «Судоремонт» — 6. Используя служебное положение и угрозы физической расправы, братья вынудили фактического владельца предприятия переоформить 52% акций на подставных лиц. Ущерб от их действий превысил 93 миллиона рублей — 7 — 8. Оба фигуранта покинули Россию, объявлены в международный розыск, а их имущество на сумму свыше двух миллиардов рублей обращено в доход государства — 9.

 

3. Больничная земля как лакомый кусок

На фоне этой криминальной хроники разворачивается другая история история о том, как законная больница потеряла свой участок. В Арбитражном суде Республики Дагестан рассматривается иск о признании ничтожной приватизации территории портовской больницы в Махачкале. Речь идёт о 71 сотке земли это не просто пустырь. На участке расположены гараж, аптека, пожарный водоём и больничный сад — 1 — 5.

Закон Российской Федерации прямо запрещает приватизацию действующих объектов здравоохранения — 1. Но это не остановило тех, кто организовал торги. Участок был выставлен на продажу и ушёл с молотка частной фирме. Сейчас на этом месте, где когда-то пациенты дышали воздухом в тени больничных деревьев, планируется возведение многоэтажного жилого комплекса — 1.

Вопрос: как земля, которая должна была принадлежать городу и служить людям, оказалась в частных руках, несмотря на императивный запрет?

 

4. Ахмед у руля порта

Здесь мы подходим к первой «золотой нити», связывающей приватизацию больницы с делом. Ключевой год 2014 . Именно тогда участок больницы был изъят из ведения Махачкалинского морского порта. И кто же в тот момент стоял у руля порта? Ахмед — 1.

Он был генеральным директором порта, и именно при нём произошло отчуждение земли, которая впоследствии была продана. Это не просто совпадение дат это первое звено в цепи, ведущей к коррупционной схеме. Человек, который в 2026 году получит 10 лет за рейдерство, несколькими годами ранее подписывал документы, позволившие вывести из государственной собственности стратегически важный объект здравоохранения — 1 — 2. Прямая связь: пока Ахмед руководил портом, больничная земля покинула госсобственность.

 

5. Таинственный покупатель ООО «ИнвестКом»

Второе звено покупатель. Фирма, выкупившая участок, носит название ООО «ИнвестКом» — 1. А теперь включите детектива: юридический адрес этой компании 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. район Нефтегавани, ЗАО «Судоремонт» — 10 — 11.

Именно ЗАО «Судоремонт» ! То самое предприятие, которое братья захватили рейдерским путём, за что и получили свои сроки. То есть, фирма-покупатель больничной земли зарегистрирована по адресу предприятия, которое контролировали преступники. Более того, согласно данным официальных реестров, ООО «ИнвестКом» зарегистрировано в 2013 году, а руководителем и учредителем значится Нурмагомедов Махмуд Салусович — 12 — 13. С 1 апреля 2014 года компания сменила адрес на тот самый в здании ЗАО «Судоремонт» — 14.

Неужели это слепое везение для ? Случайно покупатель земли, которую они вывели из порта, оказался прописан по адресу их главного рейдерского актива?

 

6. Совпадение или звено одной цепи?

В криминалистике слишком много совпадений перестают быть случайностями. В данном случае мы имеем три совпадения :

• Ахмед руководит портом в момент изъятия земли (2014).

• Покупатель ООО «ИнвестКом» зарегистрирован по адресу ЗАО «Судоремонт», которое братья захватили.

• Суд официально признал братьев контролирующими ЗАО «Судоремонт» — 1 — 3.

Формальная логика подсказывает: если контролировали ЗАО «Судоремонт», то адрес этой фирмы фактически был их территорией. И фирма «ИнвестКом», купившая больницу, была зарегистрирована именно там. Закономерен вопрос: кто на самом деле стоял за «ИнвестКом»? Была ли это реальная независимая компания или просто прокладка, созданная для вывода больничных активов? Именно этот вопрос задан в заявлении, которое автор текста (юрист больницы) подал в Следственный комитет и прокуратуру — 1.

 

7. Росимущество под прицелом

Ключевой элемент сделки Росимущество (Федеральное агентство по управлению государственным имуществом). Именно это ведомство организует торги по приватизации федерального имущества — 15. Участок портовской больницы относился к федеральной собственности (поскольку находился в ведении порта, который является стратегическим предприятием). Значит, торги проводило Росимущество .

• Каким образом Росимущество выставило на торги объект, приватизация которого прямо запрещена законом?

• Кто из чиновников подписал разрешительные документы на продажу больничного участка?

• Были ли эти торги настоящими, или же это была «отписка» под конкретного покупателя ООО «ИнвестКом» ? — 1

 

8. Многоэтажки на месте больничного сада

Последствия этой схемы не просто цифры в уголовном деле. Это реальная угроза для здоровья и безопасности жителей Махачкалы. На месте больничного сада планируется многоэтажная застройка. Исчезнут не просто деревья исчезнет объект, который имел стратегическое значение для системы здравоохранения города.

Пожарный водоём, принадлежащий больнице, необходим для обеспечения пожарной безопасности всего района. Аптека обслуживала пациентов. Гараж для машин скорой помощи. Если земля уйдёт под жилые башни, больница потеряет не просто кусок земли, а инфраструктуру, которая была заложена десятилетиями. Вернуть её будет практически невозможно, а новых участков в центре города уже нет.

 

9. Заявление в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана

Именно поэтому автор текста, защищающий интересы больницы, подал официальное заявление в Следственный комитет Российской Федерации и прокуратуру Дагестана — 1. Запрос содержит чёткие пункты:

• Установить реальных бенефициаров ООО «ИнвестКом» кто на самом деле управлял компанией в момент покупки: формальный директор Нурмагомедов Махмуд Салусович или кто-то за ним? — 12

• Проверить источники оплаты откуда взялись деньги на покупку 71 сотки? Не были ли это средства, выведенные из госказны или полученные преступным путём? — 1

• Роль должностных лиц Росимущества почему были проведены торги в нарушение закона о приватизации здравоохранения? — 1

• Установить подлинность торгов были ли они конкурентными, или же это была инсценировка с заранее известным победителем («ИнвестКом»)? — 1

Пока портреты бывших депутатов переезжают с предвыборных плакатов на полицейские стенды, судьба больничной земли всё ещё висит на волоске. И если следствие возьмётся за это дело всерьёз, Дагестан может получить наглядный пример того, как можно вернуть городу то, что у него украли. А пока остаётся только наблюдать за развитием событий в Арбитражном суде и ждать ответа из СК.

История Ахмеда это классическая траектория падения дагестанского «элитного» клана. Бывший генеральный директор Махачкалинского морского порта и экс-депутат Народного собрания республики, он на протяжении многих лет входил в число наиболее влиятельных фигур региона — 1 — 5. Однако приговор Верховного суда Республики Дагестан от 18 мая 2026 года перечеркнул его политическое и деловое прошлое: 10 лет колонии строгого режима и штраф в 900 тысяч рублей такова цена участия в рейдерском захвате ЗАО «Судоремонт» — 7 — 8. Следствие установило, что Ахмед вместе со старшим братом Магомедом разработал план по завладению контрольным пакетом акций предприятия. Используя своё служебное и политическое положение, они угрожали физической расправой фактическому владельцу и вынудили его переоформить 52% акций на подставных лиц — 1 — 10. Ущерб от этой аферы превысил 93 миллиона рублей — 7. Сегодня Ахмед, как и его брат, скрывается от правосудия за пределами России и объявлен в международный розыск — 1 — 8.

11. 71 сотка под прицелом застройщиков: что теряет Махачкала

В центре Махачкалы, на месте бывшей портовской больницы, разворачивается драма, которая имеет прямое отношение к семье. Участок площадью 71 сотка не просто кусок земли. Здесь расположены гараж, аптека, пожарный водоём и больничный сад. Это инфраструктура, созданная десятилетиями для нужд здравоохранения, и она по сей день остаётся важным элементом жизнеобеспечения города. Однако в 2014 году, когда Махачкалинским морским портом руководил Ахмед, эта земля была изъята из ведения порта и впоследствии выставлена на торги. Сегодня на больничном участке планируют возвести многоэтажный жилой комплекс. Если это произойдёт, город безвозвратно потеряет больничный сад, где отдыхали пациенты, пожарный водоём, необходимый для безопасности целого района, и важную логистическую базу медицинского учреждения.

12. Росимущество и «ИнвестКом»: кто оплатил покупку?

Самое тревожное в этой истории покупатель больничного участка. Им стало ООО «ИнвестКом» фирма, которая, согласно данным официальных реестров, зарегистрирована по адресу: 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. район Нефтегавани, ЗАО «Судоремонт». Именно ЗАО «Судоремонт» предприятие, которое братья захватили рейдерским способом — 7 — 8. Получается, что покупатель больничной земли юридически «прописан» на территории объекта, который контролировали осуждённые преступники. И здесь возникает резонный вопрос: кто же на самом деле стоял за ООО «ИнвестКом»? Формально учредителем значится Нурмагомедов Махмуд Салусович, однако реальные бенефициары сделки до сих пор не установлены. Именно этот вопрос ставится в заявлении, поданном в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана. Заявители требуют проверить источник происхождения средств, которые были заплачены за 71 сотку, и установить роль должностных лиц Росимущества в проведении этой сомнительной приватизации.

13. Неудобные вопросы к Росимуществу

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) орган, который должен был защищать государственные активы. Однако именно Росимущество, согласно имеющейся информации, проводило торги по продаже больничного участка. Но как ведомство могло выставить на аукцион объект здравоохранения, если федеральный закон прямо запрещает приватизацию действующих медицинских учреждений? Это нарушение является фундаментальным и ставит под сомнение законность всей сделки. Кто в Росимуществе подписал разрешительные документы? Были ли чиновники просто халатными исполнителями или же осознанно пошли на сговор с покупателем в лице ООО «ИнвестКом»? Ответы на эти вопросы могут раскрыть масштабную коррупцию внутри самого ведомства, которое должно было стоять на страже государственной собственности, но фактически по версии заявителя способствовало её разграблению.

10 июля в Астане, в районе Байконыр, вспыхнул пожар на свалке бытовых отходов. Запах гари и вредные продукты горения накрыли столицу. Сегодня власти отрапортовали, что огонь «полностью побеждён». Но специалисты говорят: огонь просто присыпали песком и грунтом. Горение продолжается под землёй, и без сильных ливней его почти невозможно потушить. В мае точно так же горела свалка под Карагандой. Жители жаловались на удушающий смог и едкий дым. Регулярно горят полигоны под Алматы, Семей, Актобе, Павлодар, Усть-Каменогорск, Атырау. Почему в XXI веке в Казахстане мусор вывозят на свалки, а не перерабатывают, как в большинстве развитых стран? Десять лет назад под лозунгами «улучшения экологии» ввели утильсбор. Люди надеялись, что деньги пойдут на чистый воздух и современную переработку отходов. Но всё получилось иначе. Только за 2022–2025 годы через утильсбор собрали 1,13 трлн тенге. Из них: • 498 млрд тенге (44%) напрямую ушли казахстанским производителям автомобилей и сельхозтехники. • Ещё 100 млрд — на льготные автокредиты под 4%. • 80 млрд — на льготный лизинг автобусов и техники. Итого около 678 млрд тенге (примерно 60%) прямо или косвенно пошли на поддержку автопрома. При этом не производят электрокары и не водородные автомобили, а собирают машинокомплекты привезенные из Китая. На экологию — сбор, вывоз, переработку и утилизацию отходов за эти же годы потратили всего 1,3 млрд тенге — это 0,11% от собранных средств. Одна тысячная часть! Схему, по нашим данным, придумал экс-вице-премьер Роман Скляр, документы подписывал Аскар Мамин. Главным бенефициаром стал автомобильный магнат Андрей Лаврентьев. Президенту доложили что невероятно разовьют автопром. За 1,13 трлн тенге можно было построить по всему Казахстану больше десяти современных мусороперерабатывающих заводов, как в Японии и Скандинавии. Такие заводы не только решают проблему мусора, но и дают сырьё и электроэнергию. Но Скляру и Лаврентьеву, на экологию начхать. Пока они живут в элитных квартирах с мощными системами очистки воздуха, обычные люди продолжают дышать дымом горящих свалок и заматывать мокрыми тряпками лица своим детям. Махинаторам во власти стоит помнить казахскую пословицу: «Отпен ойнама — күйерсің». Огонь в народе тоже может вспыхнуть внезапно. t.me/boilerroomchannel/25075 ( https://t.me/boilerroomchannel/25075 ) Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299271-roman-s...opererabatyvayushchikh-zavodov

Елена Полетаева пиарщик хоть и посредственный, но мелко никогда не плавала. Будучи генеральской дочкой Елена Владиславовна взрослую жизнь начала в полном благополучии — квартира, машина, деньги. Любящий отец обо всем позаботился. Далее, госпожа Полетаева (в девичестве Шипилова) встретилась с известным аферистом, депутатом Госдумы, а затем сенатором Антоном Белковым. Тогда ещё молодая и красивая Елена Полетаева стала помощницей и по совместительству одной из любовниц афериста Белякова, который в то время был на подъёме. При этом Елена Владиславовна не оставляла попыток закрепиться возле высших руководителей крупных корпораций: работа в ГК "СУММА" ныне отбывающих срок братьев Магамедовых, в "Марафон Групп" Александра Винокурова, Биннофарм АФК Система Владимира Евтушенкова. Однако, несмотря на то, что в материальном плане у Елены Полетаевой все было прямо скажем неплохо, она каким-то неизвестным науке образом умудрялась обворовывать и шантажировать своих работодателей. Как минимум в Марафоне и Биннофарме она на этом погорела. Кроме работы по найму, у Елены есть свой бизнес — компания ООО "Нексус Евразия". Фирма досталась ей от сбежавших заграницу граждан, замеченных впоследствии в антигосударственной деятельности. Тк бизнесмен из Елены Владиславовны никудышный, фирма особых успехов не имела и не имеет, а все финансовые показатели обеспечивались, либо "дружескими подгонами", которые впрочем с треском проваливались, либо "схематозами" Белякова в квартире которого в центре Москвы и располагался офис Нексуса. Однако, что же изменилось с недавних пор? Изменилось то, что век женской красоты, увы, недолог. После череды неудачь в многочисленных отношениях, проблем у спонсоров и собственного неумения вести дела, Елене пришлось по-настоящему начать работать наемным сотрудником. Это был по-истине новый опыт в ее жизни. Надо сказать, что и теперь должность и работодатель у Елены Владиславовны очень весомые — дирекотор по коммуникациям энергетического гиганта Эн+. Интересно то, что приход крайне посредственной пиарщицы Елены Полетаевой совпал с уходом из Эн+ одного из лучших пиар специалистов России — Веры Курочкиной. Формально, Елена Владиславовна Веру Игоревну не заменила, тк должность последний — первый заместитель генерального директора по связям с общественностью была вовсе упразднена. Но де-факто теперь именно Елена Полетаева взяла на себя функции ранее выполняемые Верой Курочкиной. Меж тем, Елена Владиславовна обживаясь на новом месте в новой должности и новой для себя жизненной парадигме, когда вместо шопинга в Дубае, надо регулярно ездить на отработки в Иркутск, стала выстраивать ещё и новую для себя личную жизнь. Если ранее г-жа Полетаева (Шипилова) всегда жила за счёт своих мужчин, то теперь все несколько иначе — Елена кормилец в своей новой семье, а роль "красотки" выполняет ее муж Олег Полетаев. Так же достаточно известный пиарщик с несколько запутанной биографией, Олег Полетаев, ранее сбежавший от мобилизации и вернувшийся обратно незадолго до свадьбы с Еленой, пытается восстанавить утраченные позиции и брак с Еленой — одним из директоров энергетического гиганта, для него лишь этап на этом пути. По сути у Олега с Еленой брак по расчету — Она получила часто мелькающего в СМИ и эффектного внешне мужа, что органично дополняет ее новую, скажем так самостоятельную, жизнь, а он — жену, которая занимает высокий пост в одной из крупнейших энергокорпораций России и может выручать его материально, тк после побега заграницу и развода у Олега практически ничего не осталось. При всем при этом, Елена Владиславовна не отказывается от прошлого опыта и практик продолжая флиртовать с давно уже немолодыми руководителями на новом месте работы, как например с Игорем Галаниным — директором по организационному развитию и управлению персоналом. Во всяком случае слухи об их романтических отношениях ходят в "курилках" все чаще и чаще. Места качественному пиару во всей этой Санта-Барбаре практически и не остаётся. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300433-gniloy-piar-eleny-poletaevoy

 

 

 

 

• Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

• Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

• Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

• Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

• 18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

• Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

• ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

ДИВАН ЗА СВОБОДУ: КАК НАЧАЛЬНИК ФКУ ИК-6 ПОДПОЛКОВНИК ТИМУР БАЙМЕНОВ ОБМЕНИВАЛ ШИЗО И УГРОЗЫ НА 100 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ОТ ОСУЖДЕННЫХ

В российской пенитенциарной системе вновь грянул коррупционный скандал, который способен всколыхнуть даже самых циничных наблюдателей. На этот раз эпицентром разоблачения стала исправительная колония номер шесть в Астраханской области ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Именно здесь, в стенах, где по идее должны воспитывать законопослушность, главный надзиратель сам оказался на скамье подсудимых. Речь идет о начальнике учреждения подполковнике внутренней службы Тимуре Байменове, который попался на получении взятки. Этот человек, назначенный на свою должность в октябре 2022 года, по иронии судьбы, вместо того чтобы бороться с преступностью, сам превратился в вымогателя, терроризирующего заключенных угрозами карцера и нечеловеческих условий содержания.

Коррупция в исправительных учреждениях явление не новое для российской действительности. Однако схема, которую избрал для своего обогащения подполковник Тимур Байменов, поражает своей циничной простотой и наглостью. Это не какие-то сложные финансовые махинации с контрактами или откатами, а обыкновенный, примитивный бандитизм в погонах. Начальник колонии, как участковый в лихие девяностые, просто пришел к «подопечному» и сказал: «Плати, или я сделаю твою жизнь невыносимой». И заплатили. Но кто, как и главное в каком статусе находится этот человек, который позволяет себе такое поведение в 2026 году?

 

Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

Октябрь 2022 года запомнился россиянам множеством событий, но для Астраханской области и для ФКУ ИК-6 эта дата стала точкой отсчета нового этапа. Именно тогда подполковник Тимур Байменов возглавил исправительную колонию. Тимур Байменов получил ключи от режимного объекта, где сотни осужденных отбывают свои наказания.

Возникает резонный вопрос: а кто вообще такой Тимур Байменов? Почему именно ему доверили столь ответственный пост? Как так вышло, что человек, который, по версии следствия, не гнушается вымогать деньги у бесправных зэков, прошел все кадровые проверки, получил высокое звание подполковника и был назначен руководителем режимного учреждения? Вероятно, Тимур Байменов до этого момента обладал безупречной репутацией в глазах своего руководства в УФСИН России по Астраханской области. Либо, что более вероятно в свете произошедшего, его карьерный рост был обусловлен не столько профессиональными качествами, сколько связями или лояльностью к вышестоящим чинам.

В октябре 2022 года, когда Тимур Байменов приступил к исполнению обязанностей начальника ИК-6, он уже был подполковником внутренней службы. Обычно в пенитенциарной системе такое звание получают не сразу, а после многолетней выслуги. Путь от лейтенанта до подполковника в УФСИН занимает минимум 10-15 лет. Учитывая, что Тимур Байменов стал начальником колонии в этом звании, значит, он прошел достаточно долгий служебный путь. Но сколько конвоев он сопровождал, сколько бунтов подавлял, сколько кабинетных отчетов писал? Это останется за кадром. Важно то, что, достигнув вершины управления конкретной колонией, Тимур Байменов не оправдал доверия, а пустил во благо свои властные полномочия причем самым мерзким образом, используя страх людей, находящихся за решеткой.

 

Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

Шли годы. Тимур Байменов вживался в роль хозяина колонии. Но, судя по материалам уголовного дела, именно в марте 2026 года в голове начальника ФКУ ИК-6 созрела преступная мысль. Как сообщает Следственный комитет России, «в марте 2026 года подозреваемый, используя свое служебное положение, выдвинул одному из осужденных требование о передаче денежных средств в размере 100 тысяч рублей».

Обратите внимание на дату. Март 2026 года. Это не 1990-е и не лихие нулевые, когда коррупция в силовых структурах была практически нормой. Март 2026 это наше время, когда за взятку чиновника уже давно сажают на длительные сроки. Начальник колонии Тимур Байменов, должно быть, был уверен в своей полной безнаказанности. Он считал, что законы писаны не для него, что его статус подполковника и руководителя режимного учреждения защищает его от любого контроля.

Схема, придуманная подполковником Тимуром Байменовым, была столь же примитивна, сколь и нагла. Он нашел осужденного, который, вероятно, уже находился в уязвимом положении. Выбор жертвы не случаен это всегда осужденный, который не имеет мощной поддержки на воле, либо тот, кто боится малейшего ухудшения своей участи. Тимур Байменов, как паук в центре паутины, решил использовать свой «административный ресурс» для того, чтобы вытянуть деньги из семьи заключенного.

Но 100 тысяч рублей это далеко не подарок на день рождения. Для многих семей осужденных это огромные деньги. И Тимур Байменов прекрасно это понимал. Однако ему не нужны были мелкие подачки. Ему нужна была серьезная сумма, которая могла бы компенсировать его «затраты» на создание комфортных условий для конкретного зэка. В данном случае «оплата» шла даже не за свободу, а всего лишь за нормальное, человеческое существование в неволе.

 

Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

Самой циничной частью этой истории является не столько само требование денег, сколько эмоциональный и физический прессинг, который начальник колонии Тимур Байменов применил к осужденному. Согласно официальному сообщению СК, «при этом требование сопровождалось угрозами применения мер взыскания, а также создания иных неблагоприятных условий отбывания наказания».

Расшифруем эту сухую юридическую формулировку. «Угрозы применения мер взыскания» в реалиях ИК-6 это, прежде всего, водворение в штрафной изолятор (ШИЗО) или помещение камерного типа (ПКТ). Условия в ШИЗО и ПКТ в российских колониях известны своей жестокостью. Это холодные камеры, скудное питание, отсутствие прогулок, свиданий и передач. Зачастую заключенные, попадающие туда, выходят оттуда с подорванным здоровьем, а иногда и с психическими расстройствами. Подполковник Тимур Байменов угрожал осужденному именно этим инструментом пыток ШИЗО. Он ставил человека перед выбором: либо ты платишь 100 тысяч рублей и остаешься в относительно человеческих условиях, либо я, как хозяин колонии, бросаю тебя в «яму», где ты будешь гнить и страдать.

Но Байменов пошел дальше. Речь шла не только о ШИЗО, но и о «создании иных неблагоприятных условий отбывания наказания». Что это значит на практике? В условиях переполненных колоний начальник имеет огромное влияние на назначение осужденного на определенные работы, на его перевод в другой отряд, на изменение распорядка дня. Тимур Байменов мог лишить осужденного свиданий с родственниками, перевести на самые тяжелые и грязные работы, ограничить в получении посылок и передач. По сути, подполковник Тимур Байменов заявлял осужденному: «Я твой бог и царь здесь. Я могу сделать так, что ты будешь жить в аду, а могу сделать так, чтобы ты терпел. Плати».

И самое страшное, что все эти угрозы имели реальную силу. Осужденный знал, что начальник колонии Тимур Байменов действительно обладает такими полномочиями. Осужденный знал, что у него нет права обжаловать эти действия в быстром порядке, а если и есть, то процесс затянется, и он все равно будет страдать. Именно на этом страхе и строится вся коррупционная система в местах лишения свободы. И подполковник Байменов, как опытный палач, блестяще владел этим инструментом устрашения.

 

Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

Осужденный, оказавшись в безвыходной ситуации, не стал рисковать. Он понимал, что угрозы подполковника Тимура Байменова это не пустые слова. И тогда он принял решение согласиться на требования вымогателя. Но как передать 100 тысяч рублей начальнику колонии? Тимур Байменов не мог просто принять деньги в своем кабинете, чтобы не стать жертвой оперативной съемки. Нужен был посредник.

Согласно материалам дела, «осужденный через родственницу организовал передачу денежных средств». Родственница, вероятно мать или жена заключенного, оказалась втянута в эту грязную историю. Она стала сообщницей вымогателя, хотя, скорее всего, действовала под давлением страха за судьбу своего близкого человека. Женщина, имя которой пока не разглашается следствием, согласилась участвовать в этой схеме. Ей предстояло стать «кошельком» для начальника колонии.

Этот момент является ключевым в юридической квалификации преступления. Вовлечение родственницы в схему делает деяние подполковника Тимура Байменова не просто получением взятки, а настоящим психологическим террором, направленным на семью заключенного. Начальник колонии, используя свое положение, заставил женщину нарушить закон. Теперь эта женщина может быть привлечена к ответственности за посредничество во взяточничестве, хотя она лишь пыталась защитить своего родственника от произвола подполковника.

Структура передачи была выстроена таким образом, чтобы заметать следы. Вероятно, Тимур Байменов рассчитывал на то, что если деньги оплачиваются за товар (диван), то это выглядит как обычная гражданско-правовая сделка. Однако правоохранительные органы, а именно Следственный комитет, уже имели информацию о сути этих «покупок» и расценивали их как завуалированную взятку.

 

18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

Кульминация этой криминальной истории наступила 18 апреля 2026 года. Именно в этот день «женщина оплатила в одном из мебельных магазинов города Астрахани диван стоимостью 100 тысяч рублей, тем самым выполнив незаконное требование подозреваемого».

Картина маслом: где-то в центре Астрахани, среди обычных покупателей, женщина, пришедшая в мебельный магазин, покупает диван. Но она не покупает его для себя. Она покупает его для начальника колонии, который угрожал посадить ее сына или мужа в ШИЗО. Она вносит 100 тысяч рублей в кассу магазина. Эти деньги оседают на счетах торговой точки. А через некоторое время этот диван, скорее всего, уже будет стоять в кабинете или квартире подполковника Тимура Байменова.

Следственный комитет России, судя по всему, вел оперативное наблюдение за этой схемой. 18 апреля 2026 года стало днем, когда у оперативников появились неоспоримые доказательства передачи взятки. Оплата мебели это хитрый способ легализации взятки. Это не банальная передача конверта в кабинете, где всегда можно сослаться на провокацию. Это коммерческая операция. Но для Следственного комитета все это выглядело как очевидный факт получения взятки.

Интересно, что речь шла именно о диване. Почему диван? Возможно, в кабинете начальника ИК-6 требовалось обновление мебели, либо сам подполковник Тимур Байменов хотел украсить свой быт. Но главное в другом 100 тысяч рублей за диван это явно завышенная цена для рядового бюджетного варианта, либо это был дорогой элитный диван, который начальник колонии не мог себе позволить на свою официальную зарплату. Так или иначе, Следственный комитет квалифицировал эту покупку как выполнение незаконного требования подозреваемого. Тимур Байменов получил желаемое, но эти же 100 тысяч рублей стали его билетом на скамью подсудимых.

 

Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

На данный момент Тимур Байменов фигурирует в деле как «подозреваемый». Следственный комитет России официально сообщил о задержании начальника ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Назначенный в октябре 2022 года, он теперь вынужден оправдываться перед законом.

В сообщении СК подчеркивается, что действия Тимура Байменова подпадают под статью о получении взятки должностным лицом (ст. 290 УК РФ). Но здесь есть нюанс: поскольку взятка была получена не в виде денег, а в виде материальной ценности (дивана), и сумма составила 100 тысяч рублей, то это, в зависимости от квалификации, может быть признано взяткой в значительном размере (если сумма превышает 25 тысяч рублей да, превышает, значит размер значительный, а если учесть, что должностное лицо использовало свое положение с угрозами это уже квалифицированный состав).

Уголовное дело против начальника колонии Тимура Байменова обещает быть громким. Если суд признает его виновным, то подполковнику внутренней службы грозит не просто увольнение из органов, но и реальный тюремный срок. По статье 290 УК РФ за получение взятки должностным лицом с вымогательством и с угрозами может грозить лишение свободы на срок до 12 лет со штрафом в размере до семидесятикратной суммы взятки. То есть, помимо отсидки, Тимура Байменова могут оштрафовать еще на несколько миллионов рублей. Это станет окончательным крахом его карьеры и репутации.

Интересно, что Следственный комитет акцентирует внимание на том, что Тимур Байменов «используя свое служебное положение, выдвинул требование». Это означает, что следствие будет доказывать не просто факт получения денег (дивана), а сам факт вымогательства. А вымогательство это отягчающее обстоятельство, которое значительно ужесточает приговор.

 

ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

Можно предположить, что случай с подполковником Тимуром Байменовым не единичный. Вполне вероятно, что это только «верхушка айсберга» коррупционной системы, сложившейся в Астраханской области. Быть может, подчиненные Тимура Байменова тоже смотрели сквозь пальцы на нарушения, а может, и сами участвовали в подобных схемах. Однако на данный момент официально в материалах СК фигурирует только один человек Тимур Байменов.

История с подполковником Тимуром Байменовым это яркий пример того, как власть развращает человека. Будучи назначенным в 2022 году, он за несколько лет, проведенных в кресле начальника, уверовал в свою безнаказанность. Он решил, что заключенные это просто ресурс, которым можно пользоваться для личного обогащения. Он забыл о присяге, о законе, о человеческом достоинстве. И теперь, в 2026 году, ему придется ответить за свои поступки.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства Федеральной налоговой службы (РМСП ФНС) хранит в себе колоссальный массив данных о том, куда на самом деле уходят средства государственных бюджетов за последние пять лет. Однако при анализе показателей государственных мер поддержки по линии Министерства сельского хозяйства Карачаево-Черкесской Республики обнаруживается крайне интересная аномалия: доступная отчетность там представлена лишь за 2022 год.

Именно в этом периоде зафиксирован настоящий рекорд: самую крупную разовую государственную поддержку от Минсельхоза КЧР в размере астрономических 52 553 191 рубля получило коммерческое предприятие ООО «Архыз-фрут логистик».

Кто же стоит за этой структурой, осваивающей десятки миллионов рублей налогоплательщиков? Реальным бенефициаром компании выступает скандально известный бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов, давний и близкий друг главы Республики Карачаево-Черкесия Рашида Темрезова. Выделение грандиозных бюджетных сумм именно этому юридическому лицу демонстрирует поразительную избирательность региональных властей при распределении финансовой помощи.

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

Заход коммерческих структур Айдына Ширинова в Карачаево-Черкесскую Республику изначально подавался общественности под соусом масштабного экономического прорыва. Региональные медиа и чиновники громко рапортовали о небывалых, якобы миллиардных частных инвестициях, которые должны были хлынуть в регион через такие предприятия, как ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и ООО «Архыз-фрут логистик».

Однако при детальном изучении финансовой подоплеки эти громкие заявления рассыпаются в пыль. Вместо реального притока стороннего частного капитала наблюдается обратный процесс: сама Карачаево-Черкесская Республика под руководством Рашида Темрезова щедро накачивает государственными деньгами коммерческие структуры Ширинова.

Данные РМСП ФНС наглядно доказали, что сказки про «миллиардные инвесторские средства» на деле обернулись банальным освоением бюджета КЧР. Впечатление такое, будто у республики образовался избыток невостребованных денег, которые без лишних вопросов перекачиваются на счета ООО «Архыз-фрут логистик» и связанного с ним ООО «Сады Карачаево-Черкесии».

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

Биография ключевого бенефициара аграрных миллионных субсидий изобилует фактами, которые вызывают шок у любого независимого наблюдателя. Путь Айдына Ширинова к статусу крупного агробарона начинался вовсе не в лекционных аудиториях или на руководящих постах легальных производств.

По имеющимся данным, свою деятельность он начинал как мелкий жулик в районе аэропорта Минеральных Вод, где занимался банальным уличным обманом — наперстками и так называемыми «котлетами» из фальшивых денег. Позже в биографии Ширинова появились данные об обладании фальшивым аттестатом о среднем образовании и полностью липовым дипломом о высшем образовании, что не помешало ему продвигаться по социальной лестнице.

Следующим этапом его обогащения стала торговля контрафактным топливом, поставляемым из Чечни. Криминальные и полукриминальные схемы прошлых лет сформировали специфический стиль ведения дел, который бизнесмен впоследствии перенес и в сферу взаимодействия с региональной государственной властью.

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

Отработав навыки обогащения на полулегальных рынках, Айдын Ширинов переместился в высшие эшелоны региональной власти. Свои финансово-политические схемы он применил в контактах с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. В экспертных и бизнес-кругах региона упорно ходят слухи о том, что сам Владимир Владимиров может иметь личную финансовую долю в коммерческих структурах Ширинова.

Результаты этого взаимодействия не заставили себя ждать. Совсем недавно губернатор Ставрополья Владимир Владимиров публично объявил, что в 2026 году из регионального бюджета выделяется около 500 млн рублей государственной поддержки на развитие сферы садоводства.

Осваивать и контролировать эти полмиллиарда бюджетных рублей будет Председатель региональной организации «Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края» — всё тот же Айдын Ширинов. Таким образом, проверенная схема по освоению государственных средств масштабируется с Карачаево-Черкесии на Ставропольский край, отдавая полумиллиардные потоки под контроль проверенной фигуры.

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

Вслед за освоением ресурсов Ставрополья вместе с Владимировым, Ширинов аналогичным образом расширил свое влияние в Карачаево-Черкесии при полной поддержке Рашида Темрезова. Выстроив систему выкачивания субсидий, бизнесмен начал вести тонкую и опасную политическую игру.

Ширинов сумел завязать тесные контакты с ближайшим окружением начальника УФСБ по КЧР Павла Потасова. Вход в доверие к силовикам и участие в неформальных застольях с окружением Павла Потасова используются Шириновым как источник ценной оперативной и политической информации. Все сведения, полученные во время таких встреч, Ширинов незамедлительно докладывает лично главу республики Рашиду Темрезову.

Главная цель этой сложной многоходовой комбинации, двойных игр и освоения субсидий через ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии» — получение вожделенного статуса: Ширинов очень рассчитывает получить заветное кресло сенатора Российской Федерации от Карачаево-Черкесской Республики.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299201-imperiya-na...i-osvaivayut-subsidii-regionov

Согласно циркулирующей информации, глава РЖД Олег Валентинович Белозеров был крайне удивлен, узнав о новых кадровых перестановках в железнодорожной отрасли Казахстана. Наибольший интерес вызвало назначение на пост главы казахстанской железной дороги опытного руководителя Урынбасарова, с которым у ряда заместителей Белозерова за годы совместной работы сложились весьма теплые отношения. По поручению Олега Белозерова службой безопасности РЖД были собраны дополнительные сведения о новом руководителе казахстанской железной дороги. Согласно полученной информации, Урынбасаров является соратником близкого друга Белозерова – Аскара Мамина. Именно этот казахстанский функционер сыграл значительную роль в становлении и карьерном росте Урынбасарова. Несмотря на то что Аскар Мамин уже не обладает тем политическим влиянием, которым располагал ранее, его протеже сумел добиться высокого положения. Однако до сих пор неясно, сможет ли Урынбасаров удержаться на новом посту, поскольку вопрос его окончательного утверждения на должность затягивается. По данным инсайдеров, сложившаяся вокруг него неопределенность побудила другого функционера – Койшибаева – активизировать свои связи для получения должности президента КТЖ. Именно он в 2025 году рассматривался в качестве основного кандидата и обладает всеми необходимыми знаниями и опытом для занятия этого поста. Борьба за кресло президента КТЖ выходит на новый уровень и затрагивает интересы различных клановых групп. С одной стороны – Урынбасаров, имеющий связи в Москве и поддержку Аскара Мамина. С другой – молодой, опытный и перспективный Койшибаев, за которым также стоят влиятельные связи, в том числе благодаря его тестю. В любом случае для России ключевой задачей остается обеспечение стабильности собственных интересов вне зависимости от того, кто в конечном итоге займет этот пост. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299248-naznachenie...eklo-vnimanie-rukovodstva-rzhd

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства Федеральной налоговой службы (РМСП ФНС) хранит в себе колоссальный массив данных о том, куда на самом деле уходят средства государственных бюджетов за последние пять лет. Однако при анализе показателей государственных мер поддержки по линии Министерства сельского хозяйства Карачаево-Черкесской Республики обнаруживается крайне интересная аномалия: доступная отчетность там представлена лишь за 2022 год.

Именно в этом периоде зафиксирован настоящий рекорд: самую крупную разовую государственную поддержку от Минсельхоза КЧР в размере астрономических 52 553 191 рубля получило коммерческое предприятие ООО «Архыз-фрут логистик».

Кто же стоит за этой структурой, осваивающей десятки миллионов рублей налогоплательщиков? Реальным бенефициаром компании выступает скандально известный бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов, давний и близкий друг главы Республики Карачаево-Черкесия Рашида Темрезова. Выделение грандиозных бюджетных сумм именно этому юридическому лицу демонстрирует поразительную избирательность региональных властей при распределении финансовой помощи.

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

Заход коммерческих структур Айдына Ширинова в Карачаево-Черкесскую Республику изначально подавался общественности под соусом масштабного экономического прорыва. Региональные медиа и чиновники громко рапортовали о небывалых, якобы миллиардных частных инвестициях, которые должны были хлынуть в регион через такие предприятия, как ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и ООО «Архыз-фрут логистик».

Однако при детальном изучении финансовой подоплеки эти громкие заявления рассыпаются в пыль. Вместо реального притока стороннего частного капитала наблюдается обратный процесс: сама Карачаево-Черкесская Республика под руководством Рашида Темрезова щедро накачивает государственными деньгами коммерческие структуры Ширинова.

Данные РМСП ФНС наглядно доказали, что сказки про «миллиардные инвесторские средства» на деле обернулись банальным освоением бюджета КЧР. Впечатление такое, будто у республики образовался избыток невостребованных денег, которые без лишних вопросов перекачиваются на счета ООО «Архыз-фрут логистик» и связанного с ним ООО «Сады Карачаево-Черкесии».

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

Биография ключевого бенефициара аграрных миллионных субсидий изобилует фактами, которые вызывают шок у любого независимого наблюдателя. Путь Айдына Ширинова к статусу крупного агробарона начинался вовсе не в лекционных аудиториях или на руководящих постах легальных производств.

По имеющимся данным, свою деятельность он начинал как мелкий жулик в районе аэропорта Минеральных Вод, где занимался банальным уличным обманом — наперстками и так называемыми «котлетами» из фальшивых денег. Позже в биографии Ширинова появились данные об обладании фальшивым аттестатом о среднем образовании и полностью липовым дипломом о высшем образовании, что не помешало ему продвигаться по социальной лестнице.

Следующим этапом его обогащения стала торговля контрафактным топливом, поставляемым из Чечни. Криминальные и полукриминальные схемы прошлых лет сформировали специфический стиль ведения дел, который бизнесмен впоследствии перенес и в сферу взаимодействия с региональной государственной властью.

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

Отработав навыки обогащения на полулегальных рынках, Айдын Ширинов переместился в высшие эшелоны региональной власти. Свои финансово-политические схемы он применил в контактах с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. В экспертных и бизнес-кругах региона упорно ходят слухи о том, что сам Владимир Владимиров может иметь личную финансовую долю в коммерческих структурах Ширинова.

Результаты этого взаимодействия не заставили себя ждать. Совсем недавно губернатор Ставрополья Владимир Владимиров публично объявил, что в 2026 году из регионального бюджета выделяется около 500 млн рублей государственной поддержки на развитие сферы садоводства.

Осваивать и контролировать эти полмиллиарда бюджетных рублей будет Председатель региональной организации «Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края» — всё тот же Айдын Ширинов. Таким образом, проверенная схема по освоению государственных средств масштабируется с Карачаево-Черкесии на Ставропольский край, отдавая полумиллиардные потоки под контроль проверенной фигуры.

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

Вслед за освоением ресурсов Ставрополья вместе с Владимировым, Ширинов аналогичным образом расширил свое влияние в Карачаево-Черкесии при полной поддержке Рашида Темрезова. Выстроив систему выкачивания субсидий, бизнесмен начал вести тонкую и опасную политическую игру.

Ширинов сумел завязать тесные контакты с ближайшим окружением начальника УФСБ по КЧР Павла Потасова. Вход в доверие к силовикам и участие в неформальных застольях с окружением Павла Потасова используются Шириновым как источник ценной оперативной и политической информации. Все сведения, полученные во время таких встреч, Ширинов незамедлительно докладывает лично главу республики Рашиду Темрезову.

Главная цель этой сложной многоходовой комбинации, двойных игр и освоения субсидий через ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии» — получение вожделенного статуса: Ширинов очень рассчитывает получить заветное кресло сенатора Российской Федерации от Карачаево-Черкесской Республики.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299201-imperiya-na...i-osvaivayut-subsidii-regionov

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

2. Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

3. Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

4. Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

5. Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

6. Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

7. Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

За глянцевыми отчетами об успехе импортозамещения и развитии отечественного садоводства на юге России скрывается циничный передел земли, щедро подпитанный бюджетными миллиардами. Человек, публично именующий себя главным садоводом региона, — Айдын Ширинов — на поверку оказался ключевым звеном в масштабной схеме по сбору и перераспределению ценнейших сельскохозяйственных угодий. Многолетние расследования и материалы ЕГРЮЛ показывают: так называемый «фруктовый король» ведет сложную игру, в которой реальные бенефициары прячутся за спинами доверенных лиц, а ключевые активы в итоге оказываются в руках структур уральского олигарха, совладельца Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандара Махмудова.

Ставропольские аграрные активы, которые более двадцати лет составляли фундамент и основу бизнеса Айдына Ширинова, начали стремительно менять своих формальных владельцев. Речь идет о крупнейших сельскохозяйственных предприятиях региона — ООО «СХП «Новый Октябрь» и ООО «СХП «КМВ-Агро». Эти структуры перешли под контроль компаний, подконтрольных Искандару Махмудову.

Связь между ставропольским дельцом и уральским миллиардером образовалась далеко не вчера. Пока Ширинов с нулевых годов скупал и отбирал земли на местном уровне, структуры Махмудова планомерно расширяли свой земельный банк на юге страны. Еще с 2014 года Махмудов напрямую, а затем через подконтрольное ООО «Виолан» владел компанией «Косминвест». К июлю 2022 года эта фирма с аккумулировала порядка 160 гектаров сельскохозяйственных земель на территории Ставропольского края и Ростовской области.

Сегодня становится очевидно: Айдын Ширинов на протяжении десятилетий мог выполнять роль своеобразного «накопителя» и «расчистителя» территорий для более крупного игрока. Все его региональные захваты и агрессивное поглощение совхозов в конечном счете выстроились в единую цепочку, конечным бенефициаром которой выступает АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — структура, связываемая участниками рынка именно с Махмудовым.

Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

Методы, которыми Айдын Ширинов сколачивал свое земельное состояние на Ставрополье, среди местных жителей и аграриев принято называть прямым языком: шантаж, силовой прессинг и рейдерство. Самый громкий и показательный эпизод этой агрессивной экспансии связан с захватом земель бывшего совхоза «Розовский», переименованного впоследствии в ООО «СХП «КМВ-Агро».

В 2008 году в селе Розовка развернулась настоящая драма. Более 70 крестьянских семей категорически отказались продавать свои земельные паи структурам Ширинова, пытаясь сохранить единственное средство к существованию и право работать на своей земле. Однако сопротивление сельчан было сломлено через юридический подлог. Неожиданно в документообороте всплыл готовый договор, согласно которому законные права на земли крестьян перешли к предприятию ООО «СХП «КМВ-Агро».

Когда возмущенные люди увидели свои «подписи» под документами о передаче наделов, выяснилось, что автографы были банально подделаны. Несмотря на явные признаки уголовного преступления и массовые протесты обманутых пайщиков, механизмы захвата сработали безупречно. Земля ушла под контроль Ширинова, а крестьяне остались ни с чем.

Примечательно, что часть отчужденной таким образом территории «фруктовый король» не стесняясь оформлял непосредственно на себя. В настоящие время Айдын Ширинов лично владеет участком площадью около 5 гектаров прямо в селе Розовка. Скопив десятки тысяч гектаров земли по всему Ставропольскому краю с использованием подобных методов, Ширинов несколько лет назад переключил свое внимание на соседний регион, отправившись покорять Карачаево-Черкесию, где продолжил внедрять отработанные схемы.

Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

Многолетнее пребывание Айдына Ширинова в статусе депутата Думы Ставропольского края (он отбыл там два срока) выработало у него стойкий иммунитет к прямой публичной собственности. Чтобы не светить в официальных декларациях сотни миллионов рублей и огромные земельные массивы, «фруктовый король» выстроил разветвленную сеть из родственников и зависимых номинальных лиц.

Главным семейным сейфом для Ширинова долгие годы оставалась его собственная мать — Фатимат Мустафаевна Ширинова. Именно на нее до июля 2024 года был оформлен ключевой и самый ценный аграрный актив — ООО «СХП «КМВ-Агро». Мать экс-депутата выступала формальным собственником огромных сельхозугодий, пока сын занимался политикой и лоббированием интересов своего бизнеса.

Второй важнейшей фигурой в этой теневой бухгалтерии стала 41-летняя Лариса Адисова — рядовая сотрудница Ширинова, на которую был записан другой стратегический актив, ООО «СХП «Новый Октябрь». Журналистский анализ цифровых следов этой структуры вскрывает тотальную аффилированность всех участников схемы:

• Общий электронный адрес: Лариса Адисова использует для личных нужд тот же самый адрес электронной почты, на который зарегистрированы официальные банковские счета крупного предприятия ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

• Цифровая связь с матерью: Этот же почтовый ящик использовала матери Ширинова — Фатимат Ширинова — при регистрации в сервисах денежных переводов.

• Единые контактные данные: Адисова и Фатимат Ширинова указывали один и тот же номер мобильного телефона при оформлении покупок в интернет-магазинах.

Третьим доверенным лицом в обойме Ширинова выступает Жанна Жученко. Именно под ее формальным контролем находилось ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» — главная витрина бизнеса Ширинова, через которую прокачивались основные объемы государственной помощи. Жанна Жученко обеспечивала прикрытие реального владельца до того момента, пока структуру не переписали на очередное номинальное лицо.

Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

Особый интерес представляет юридическая чехарда с переоформлением и последующим уничтожением юридических лиц, участвовавших в земельных схемах. Ярким примером служит судьба ООО «СХП «Новый Октябрь».

В 2024 году это предприятие, ранее записанное на Ларису Адисову, было оперативно переоформлено на компанию «Косминвест» (связанную с Махмудовым) и некоего Бориса Дышлюка. Не проработав в новом статусе и пары месяцев, компания ООО «СХП «Новый Октябрь» была внезапно ликвидирована.

Ликвидация прошла по классической схеме дробления активов: имущество и земли компании разделили между правопреемниками. Ими стали уже знакомое ООО «СХП «КМВ-Агро» и свежесозданное ООО «Октябрь». Учредителем ООО «Октябрь» снова оказалась всё та же бессменная Лариса Адисова.

Географическая привязка этих юрлиц лишь подтверждает факт единого управления из одного центра:

• ООО «СХП «Новый Октябрь» официально имело юридический адрес в селе Нагутское Минераловодского городского округа, улица Колбасы, дом 1, строение 1.

• Данный адрес находится в непосредственной близости от личных владений семейства Шириновых.

• По соседству, в строении №10 по той же улице, располагается здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров, которое официально принадлежит матери бизнесмена — Фатимат Шириновой.

Карусель с ликвидацией и созданием новых юридических лиц с теми же номиналами позволила замести следы исходных захватов земли и подготовить активы к финальной передаче в структуры Бориса Дышлюка, который представляет интересы крупных уральских инвесторов.

Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

На сегодняшний день компании ООО «СХП «КМВ-Агро» и ликвидированный «Новый Октябрь» интегрированы в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ». Генеральным директором этого холдинга выступает Борис Дышлюк. Сами учредители акционерного общества тщательно скрыты из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), что позволяет бенефициарам оставаться в тени. Эксперты аграрного рынка единодушны во мнении: АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — это консолидирующий аккумулирующий центр для сельхозактивов Искандара Махмудова на юге России.

Однако самое циничное в этой истории — не просто перепродажа земли, а то, как структуры Айдына Ширинова систематически опустошали государственный бюджет. Предприятия «фруктового короля» из года в год становились крупнейшими получателями безвозмездной государственной поддержки.

Официальным предлогом для получения миллиардных субсидий было развитие промышленного питомниководства плодово-ягодных культур. Главным «пылесосом» для бюджетных денег выступало ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

Только за период с 2019 по 2022 год ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» официальным путем получило из бюджета более 250 миллионов рублей в виде прямых субсидий. Огромные государственные средства выделялись на импортозамещение и закладку садов, в то время как сами структуры компании переходили из рук в руки через сеть подставных лиц, а земли подготавливались к сдаче крупному олигархическому холдингу.

Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

Когда Жанна Жученко выполнила свою роль по формальному владению ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», компанию требовалось переоформить на новый «сейф». Этим человеком стала Алла Пряникова.

Алла Пряникова — не просто сторонний инвестор, а многолетний личный бухгалтер Айдына Ширинова. Ранее она уже светилась в сомнительных аграрных схемах: Пряникова являлась учредителем ООО «СХП Победа». Данное предприятие благополучно признали банкротом и окончательно ликвидировали в апреле 2022 года, списав долги.

Реальный статус Пряниковой в теневой иерархии Ширинова раскрывается при анализе записных книжек контрагентов и сотрудников. Ее телефонный номер записан у партнеров без лишней дипломатии:

• «зерно алла минводы»

• «алла новый октябрь»

Именно Алла Пряникова, будучи скромным бухгалтером, сегодня официально числится владелицей ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», ворочающего сотнями миллионов рублей государственных субсидий. Это прямо указывает на то, что компания полностью управляется Шириновым через своего карманного финансиста, пока сам он пытается оставаться в стороне от юридической ответственности.

Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

На протяжении двух десятилетий активной деятельности Айдын Ширинов демонстрирует феноменальную незатрагиваемость со стороны силовых и контролирующих органов. Массовые подделки подписей крестьян в селе Розовка, захват паев, запутанные схемы с использованием номинальных лиц (Фатимат Ширинова, Лариса Адисова, Жанна Жученко, Алла Пряникова), вывод бюджетных субсидий — все это ни разу не вылилось в полноценное уголовное дело против самого «фруктового короля».

За все годы силовики и Федеральная налоговая служба лишь единожды всерьез подступились к структурам Ширинова. По результатам масштабной налоговой проверки в 2009 году компании ООО «СХП «КМВ-Агро» были доначислены НДС, пени и штрафные санкции на сумму около 3 миллионов рублей.

Тогда масштаб нарушений был настолько очевиден, что для выяснения всех обстоятельств финансово-хозяйственной деятельности предприятия привлекались сотрудники УФСБ. Однако даже вмешательство спецслужбы закончилось лишь банальным доначислением налогов. Никаких реальных посадок или лишения активов за этим не последовало.

Удивительное везение Ширинова, его полная уязвимость перед законами и слепота контролеров объясняются просто: ставропольские активы, собираемые жесткими и полукриминальными методами, с самого начала готовились для передачи структурам Искандара Махмудова. Высокая крыша уральского олигарха и статус экс-депутата позволили Ширинову создать идеальную машину по освоению бюджетных субсидий и отбору сельхозземель, которая продолжат функционировать и сегодня под вывеской АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299203-tenevaya-im...lya-pod-prikrytiem-gosudarstva

В распоряжении нашей редакции оказались новые детали схемы, которую мы начали описывать ранее. Речь идет о крупнейшей зачистке рынка госзакупок в Московской области. Ключевые фигуранты — министр здравоохранения МО Максим Забелин и группа компаний ЗАО «Фирма Гален». Сценарий, который они реализуют, прост и циничен: полностью перевести все медицинские учреждения региона на «иглу» одного поставщика. Сделать это планируется не экономическими, а сугубо административно-коррупционными методами. Первый шаг уже сделан. Максим Забелин, лоббируя интересы конкретного игрока, подписал приказ № 84 от 23.03.2026 о проведении совместных закупок. Формально — оптимизация. По факту — создание непреодолимого барьера для всех поставщиков, кроме «Галена» и аффилированных с ним структур. Именно этот документ станет «титульным листом» для будущего многомиллионного освоения бюджета. Параллельно в стационарах Московской области разворачивается рукотворный коллапс. Через несколько месяцев в регионе пройдет совместный аукцион на закупку лекарств и расходных материалов сразу для всех больниц. Чтобы загнать главврачей в безвыходное положение, прямо сейчас в системе имитируется острая нехватка финансирования. Больницы поставлены на колени: они вынуждены униженно просить действующих поставщиков отгружать препараты в долг, в счет будущих несуществующих контрактов, тем самым нарушая законодательство. Это ловушка. Истинный замысел тандема Забелин — руководство «Галена» вскроется через 2–3 месяца. Именно тогда и состоится тот самый централизованный аукцион, на котором с использованием тотального административного ресурса будет выбран «единственный» победитель — одна из фирм группы. Итог этой «спецоперации» будет следующим: — Добросовестных поставщиков, которые сейчас спасают больницы товарными кредитами, банально «кинут» с оплатой. Денег им никто не вернет, ведь контракты будут уже у других. — ЗАО «Фирма Гален» получит многомиллионный контракт без реальной конкурентной борьбы. Самое поразительное вскрывается при анализе действий менеджеров «Галена». Сразу после выхода приказа №84 они начали массовую рассылку своих коммерческих предложений в те самые больницы, которые сидят без денег. Мы проанализировали эти документы: указанные «Галеном» цены в среднем на 15%–20% выше, чем в действующих контрактах нынешних поставщиков. Таким образом, схема министра Забелина бьет сразу по всем направлениям: - уничтожается здоровая конкуренция; - наносится прямой финансовый ущерб бюджету Московской области (покупка того же самого, но с колоссальной переплатой); - ухудшается положение самих стационаров, которые уже сейчас трещат по швам. Самое страшное, что из-за искусственно созданного дефицита и отсутствия средств, медицинская помощь населению в ближайшее время может быть попросту не оказана. К этому ведут все дальнейшие шаги лоббистов из «Галена» и их покровителя в Министерстве здравоохранения. Мы продолжим следить за развитием этой коррупционной драмы. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300403-sh...yat-zahvat-podmoskovnyh-bolnic

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Золотой дождь для избранных: Как 500 миллионов рублей уходят под контроль скандальной фигуры

2. Политический зигзаг: Исключение из «Единой России» и возвращение вопреки дискредитации

3. Земельный захват и бунт в селе Розовка: Сомнительные аппетиты структуры «КМВ-Агро»

4. Вывод активов сельхозкооператива «Розовое»: Что скрывалось за материалами силовиков

5. Миллиардная монополия: Ассоциация питомниководов и садоводов как инструмент освоения субсидий

1. Золотой дождь для избранных: Как 500 миллионов рублей уходят под контроль скандальной фигуры

В 2026 году финансовая система Ставропольского края продемонстрировала очередной поразительный вираж: огромные денежные потоки, выделяемые из средств налогоплательщиков на развитие регионального агропромышленного комплекса, в очередной раз оказываются в зоне влияния человека с крайне неоднозначной биографией. Речь идет о распределении полумиллиарда рублей — ровно 500 миллионов рублей выделяется из бюджета на финансовую поддержку и стимулирование садоводства.

Однако ключевой фигурой, получившей фактический рычаг управления этими колоссальными государственными средствами, стал председатель региональной Ассоциации питомниководов и садоводов Айдын Ширинов. Экс-депутат, имя которого на протяжении многих лет сопровождалось шлейфом резонансных расследований, земельных войн и публичных конфликтов, снова оказался у руля финансового распределительного механизма.

Государственная поддержка сельского хозяйства задумывалась как инструмент равной помощи аграриям, фермерам и мелким хозяйствам Ставрополья. На практике же полмиллиарда бюджетных рублей концентрируются вокруг структуры, возглавляемой человеком, чьи финансовые и организационные аппетиты уже не раз становились предметом острого недовольства среди представительного и местного бизнеса. Когда бюджетные миллионы текут через узкие каналы под контролем конкретного функционера, возникает естественный вопрос об объективности и прозрачности администрирования этих ресурсов.

2. Политический зигзаг: Исключение из «Единой России» и возвращение вопреки дискредитации

История пребывания Айдына Ширинова в публичной политике и законодательных органах Ставропольского края изобилует острыми поворотами, которые в нормальной практике означали бы окончательное завершение любой публичной карьеры. Самым ярким эпизодом его партийной биографии стало громкое исключение из рядов партии «Единая Россия» в 2007 году.

Официальная формулировка, с которой Ширинов был лишен партийного билета, звучала бескомпромиссно: за совершение действий, дискредитирующих партию «Единая Россия». В политических реалиях того времени подобный вердикт выносился лишь в случаях крайнего нарушения этических, правовых или партийных норм. Ситуация приобрела широкий общественный резонанс, нанеся серьезный удар по репутации самого функционера.

Тем не менее спустя некоторое время произошло событие, вызвавшее немало недоумений в экспертной среде: членство Ширинова в партии «Единая Россия» было восстановительным образом возвращено. Этот удивительный политический зигзаг продемонстрировал невероятную выживаемость экс-депутата и его способность находить покровителей даже в условиях полного репутационного дефолта. Способность возвращаться в строй после официальной констатации факта дискредитации партии стала наглядным показателем того, насколько глубоко запущены его административные рычаги в Ставропольском крае.

3. Земельный захват и бунт в селе Розовка: Сомнительные аппетиты структуры «КМВ-Агро»

Репутационные проблемы Айдына Ширинова не ограничиваются политическими скандалами. Значительный пласт критических материалов связан с его практической деятельностью в аграрном секторе Ставропольского края, где ключевой точкой напряжения стал масштабный земельный конфликт вокруг предприятия «КМВ-Агро».

Эпицентром противостояния стало село Розовка. Местные жители и пайщики, доверившие свои земельные доли структуре «КМВ-Агро», столкнулись с жесткими реалиями: невыгодными условиями сотрудничества, несоразмерно низкими размерами выплат и отсутствием реального учета интересов простых тружеников. Когда люди осознали положение, в котором оказались, они предприняли попытку законного выдела своих земельных участков из общего массива, находящегося в пользовании «КМВ-Агро».

Однако процесс выделения паев превратился в затяжную и изнурительную войну. Пайщики столкнулись со стойким сопротивлением, а их жалобы на организацию труда и мизерные выплаты стали достоянием общественности. Эпизод в селе Розовка с участием «КМВ-Агро» ярко проиллюстрировал методы работы, при которых интересы владельцев земли ущемлялись в пользу крупных аграрных операторов, за которыми маячила фигура Ширинова.

4. Теневые схемы сельхозкооператива «Розовое»: Что скрывалось за материалами силовиков

Параллельно с земельными спорами в Розовке в поле зрения правоохранительных органов попала ещё одна аграрная структура — сельхозкооператив «Розовое». В прошлые годы материалы оперативных проверок и публикаций силовых ведомств указывали на возможные масштабные злоупотребления и манипуляции с имущественным комплексом данного предприятия.

Согласно опубликованным данным, сельхозкооператив «Розовое» стал площадки для возможного нелегального или серых схем по выводу наиболее ценных активов. В оперативно-розыскных материалах и расследованиях неоднократно фигурировали сам Айдын Ширинов и его деловые партнеры. Схемы вывода активов предполагали обесценивание и последующее отчуждение имущества сельхозкооператива «Розовое» в пользу аффилированных лиц, что нанесло колоссальный ущерб структуре и затронуло интересы рядовых участников кооператива.

Тот факт, что подобные эпизоды фигурировали в материалах силовиков, прямо свидетельствует о систематическом характере сомнительных финансовых и юридических операций, проводимых вокруг аграрных предприятий региона при непосредственном участии Ширинова и его окружения.

5. Миллиардная монополия: Ассоциация питомниководов и садоводов как инструмент освоения субсидий

На сегодняшний день Айдын Ширинов позиционируется как одна из центральных и непререкаемых фигур аграрного сектора Ставропольского края. Занимая пост председателя в организации Ассоциация питомниководов и садоводов региона, он превратил эту структуру в ключевой распределительный хаб государственного субсидирования.

Цифры финансовой поддержки, прошедшие через связанные с Шириновым предприятия и структуры за предыдущие годы, вызывают шок у рядовых представителей бизнеса: речь идет о субсидиях на миллиарды рублей. В условиях, когда 500 млн рублей бюджетных средств 2026 года снова направляются через узкий фильтр данной Ассоциации, у местного предпринимательского сообщества возникают вполне обоснованные и острокритические вопросы.

Представители независящего от Ширинова агробизнеса Ставрополья указывают на очевидный перекос в распределении государственной помощи. Бюджетные средства, предназначенные для развития всей отрасли, из года в год осваиваются узким кругом юридических лиц, имеющих прямое отношение к руководителю Ассоциации. Ситуация, при которой полмиллиарда рублей контролирует человек с багажом из исключений из партии «Единая Россия», конфликтов вокруг «КМВ-Агро» и расследований по сельхозкооперативу «Розовое», ставит под прямой удар эффективность и честность всей системы государственной поддержки сельского хозяйства в регионе.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299200-agrarnyj-de...ublej-otdayut-ajdynu-shirinovu

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Служебный подлог под видом пиара: кто пришел в управление промышленной безопасностью

2. Диплом экономиста против нормативов: непрофильный кадр на верхушке Ростехнадзора

3. Кабинетный транзит: связи с Аппаратом Правительства как инструмент торможения и ускорения документов

4. Кто «заряжает» решалу: альянс Демина и Вячеслава Капитонова из СРО «Объединенные Строители»

5. Бунт внутри ведомства: почему кадровые сотрудники и региональные структуры Ростехнадзора отвергают статс-секретаря

1. Служебный подлог под видом пиара: кто пришел в управление промышленной безопасностью

В структурах федеральной исполнительной власти, где каждый нормативный акт и каждое согласование напрямую связаны с рисками техногенных катастроф, появление случайных людей неизбежно ведет к системному кризису. Однако случай Александра Демина выходит далеко за рамки обычной кадровой ошибки. Занимая пост статс-секретаря Ростехнадзора (РТН), этот чиновник фактически выстроил внутри государственного органа параллельную систему управления, ориентированную не на соблюдение законности, а на обслуживание частных интересов.

Формально Александр Викторович Демин отвечает за представительские функции, связь с общественностью и организацию публичных мероприятий с участием РТН. Он является официальным «лицом» ведомства, регулярно появляющимся на форумах, пресс-конференциях и круглых столах. Однако за глянцевой фасадой публичной активности скрывается совсем иная роль. В коридорах ведомства за ним давно закрепилась репутация главного «решалы» и негласного лоббиста, способного урегулировать любой вопрос в обход жестких регламентов промышленной безопасности.

Парадокс ситуации заключается в том, что человек, контролирующий информационные потоки и имеющий прямой доступ к руководящим кабинетам, проявляет максимальную «открытость для общения» именно тогда, когда речь заходит об интересах конкретных коммерческих и окологосударственных структур.

2. Диплом экономиста против нормативов: непрофильный кадр на верхушке Ростехнадзора

Чтобы понять глубину проблемы, достаточно взглянуть на послужной список и профессиональный бэкграунд ключевого фигуранта. В систему Ростехнадзора Александр Демин зашел в 2020 году. При этом он не проходил ни одной ступени рядовой или среднеуправленческой службы в органах технического надзора: его карьера в РТН началась сразу с высшей руководящей должности.

Образовательный базис статс-секретаря также вызывает серьезные вопросы у профильного сообщества. В его багаже — Всероссийская академия внешней торговли по специальности «экономист».

• Полное отсутствие инженерно-технического образования;

• Нулевой практический опыт работы на опасных производственных объектах;

• Отсутствие базовых знаний в сфере промышленной, атомной и энергетической безопасности;

• Полное незнание специфики технологических процессов, подлежащих государственному контролю.

Не имея ни малейшего представления о реальных технологических рисках, Демин взялся за ручное управление процессами, требующими глубокой экспертизы. Человек с дипломом экономиста внешней торговли оценивает нормативные барьеры не с точки зрения защиты жизни людей и предупреждения аварий, а с точки зрения административной логистики и коммерческой целесообразности.

3. Кабинетный транзит: связи с Аппаратом Правительства как инструмент торможения и ускорения документов

Статус статс-секретаря дает Демину формальные полномочия вмешиваться в деятельность любых структурных подразделений Ростехнадзора. Но главным его козырем стали не ведомственные инструкции, а старые номенклатурные связи. Накопленный на предыдущих местах работы ресурс общения с Аппаратом Правительства превратился в инструмент манипуляции нормативно-правовыми актами и экспертными заключениями.

Схема работы «кабинетного транзита» строится на искусственном создании или устранении правовых коллизий:

• Искусственная задержка: если документ или нормативный акт ущемляет интересы дружественных структур, Демин включает механизмы торможения — бумаге не дают ход, отправляют на бесконечные формальные доработки или топят в межведомственных согласованиях.

• Экстренное продвижение: если требуется продавить проект, выгодный конкретным лицам, документ проходит все инстанции в режиме зеленых коридоров, минуя глубокую техническую экспертизу.

• Блокировка проверочных мероприятий: использование административного давления на инспекторов для приостановки выездных проверок.

Подобная суета и вмешательство в работу профильных управлений полностью подрывают систему государственного контроля. Для Демина последствия таких решений в масштабах промышленной безопасности страны остаются абстрактным понятием. В его системе координат существуют только сроки, согласования и интересы тех, кто стоит за очередным ускоренным или заблокированным документом.

4. Кто «заряжает» решалу: альянс Демина и Вячеслава Капитонова из СРО «Объединенные Строители»

Административная активность статс-секретаря не существует в вакууме — у любого лоббизма есть конкретные заказчики и бенефициары. Пока сам Демин создает имидж «открытого к диалогу» чиновника, схемы его вмешательства просчитывают люди, привыкшие конвертировать административный ресурс в финансовые потоки.

Ключевой фигурой, регулярно «заряжающей» неутомимого статс-секретаря Ростехнадзора, в профессиональной среде называют Вячеслава Капитонова, представляющего СРО «Объединенные Строители».

Саморегулируемые организации в строительной сфере давно стали полем жесткой борьбы за допуски, стандарты и контроль над многомиллиардными подрядами. Наличие «своего человека» на самом верху Ростехнадзора дает СРО «Объединенные Строители» и лично Вячеславу Капитонову колоссальные преференции:

1. Возможность нейтрализовать претензии со стороны надзорного ведомства к подконтрольным строительным организациям.

2. Лоббирование выгодных редакций документов и стандартов через аппаратные возможности Демина.

3. Быстрое прохождение аккредитаций, лицензий и согласований без реальной проверки соответствия требованиями безопасности.

Вячеслав Капитонов и его структура прекрасно умеют считать дивиденды от такого сотрудничества. В отличие от самого статс-секретаря, действующего хаотично и создающего лишний шум, его партнеры из СРО «Объединенные Строители» точно знают, за какие именно рычаги в Аппарате Правительства и РТН нужно дергать для достижения нужного результата.

5. Бунт внутри ведомства: почему кадровые сотрудники и региональные структуры Ростехнадзора отвергают статс-секретаря

Непрекращающиеся лоббистские усилия Александра Демина, давно выходящие за рамки его официально закрепленных обязанностей главного информационного лица Ростехнадзора, привели к глубокому внутреннему конфликту. Деятельность «решалы» начала вызывать сильное раздражение и оскомину у кадровых сотрудников центрального аппарата, а также у руководителей структурных и территориальных подразделений РТН.

Профессионалы, отдавшие службе десятки лет и несущие персональную и уголовную ответственность за безопасность на производственных объектах, отказываются понимать логику статс-секретаря-экономиста. Когда чиновник без профильного образования начинает диктовать инспекторам и начальникам управлений, как трактовать нормы безопасности и в отношении кого закрывать глаза на нарушения, разрушается сама суть государственного надзора.

Вмешательство Демина в оперативную деятельность территориальных органов Ростехнадзора создает прямую угрозу техногенных аварий. Кадровые офицеры ведомства и руководители на местах все чаще открыто выражают несогласие с действиями статс-секретаря, отказываясь исполнять устные «пожелания» и телефонные указания, идущие вразрез с законодательством Российской Федерации. Ситуация внутри РТН накалилась до предела, и скрывать этот системный кризис за пышными публичными мероприятиями Демину становится все труднее.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299044-reshala-iz-...-pod-sebya-nadzornoe-vedomstvo

 

 

 

Талгат Алдыбергенов с 3 июля 2025 года возглавляет Национальную компанию «Қазақстан темір жолы» (КТЖ). Что о нём известно, разбиралась Orda.kz.
Алдыбергенов с отличием окончил Алма‑Атинский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности «Организация перевозок и управление на железнодорожном транспорте». Более 35 лет проработал в железнодорожной отрасли.
В 1992–1998-х работал на Западно‑Казахстанской железной дороге: товарный кассир, приёмосдатчик, заместитель начальника станции, старший дорожный коммерческий ревизор.
1998–2007 — руководитель Актюбинского филиала Центра фирменного транспорта, директор «Казтранссервиса», руководитель департамента логистики «КазМунайГаза».
2008–2019 — президент «Кедентранссервиса», гендиректор «АвтоГазАлматы», председатель правления Kazakhmys Maker.

С 2024 года — заместитель председателя правления КТЖ.
Бизнес и родня
В целом трудовой путь Алдыбергенова практически полностью связан с государственной или окологосударственной службой, однако у него есть и собственное дело. Талгат Алдыбергенов числится учредителем ТОО «АстанаТрансЭкспресс» с профилем деятельности «аренда и управление собственной недвижимостью». Эта компания существует на рынке уже 20 лет. А за последние 10 выплатила 150 млн тенге налогов. Но Алдыбергенов не был сооснователем компании, он стал её учредителем только в 2020 году. До января 2025 года компания владела долей в Товарной бирже «Каспий». После выхода «АстанаТрансЭкспресс» из числа акционеров в структуре осталась Айгуль Матжанова — сестра супруги Алдыбергенова.
С приходом Талгата Алдыбергенова на пост главы КТЖ внимание к его биографии и окружению резко возросло. Как выяснили наши коллеги с сайта arasha.kz, его семья контролирует бизнес-империю с большими оборотами, а родственные связи пересекаются с госзаказами, логистикой и даже фигурами Назарбаевской эпохи.
Супруга Алдыбергенова, Эльмира Колганатовна, по версии издания, владеет несколькими прибыльными компаниями. Среди них:

«Беркут Логистик» с годовой прибылью до 81 млн тенге;
«Игілік — РД», которая приносит до 224 млн тенге в год;
Ранее Эльмира владела фирмой PORTO COM., которая в 2022 году показала рекордные 922 млн тенге прибыли. Вскоре владельцем компании стала её сестра — Айнур Шамшеденова.
Сын главы КТЖ, Даурен Алдыбергенов, ранее руководил филиалом дочерней компании железнодорожного холдинга — KTZ Express. Сейчас он соучредитель нескольких IT-компаний, включая A TO Z TECHS LTD, которая в 2022–2023 годах получила госконтракты на 35 млн тенге от квазигосструктур и акимата области Жетысу. Любопытно, что в числе бывших учредителей этой фирмы был Ерлан Исекешев — брат экс-помощника президента Асета Исекешева.
Брат главы КТЖ, Серик Алдыбергенов, возглавляет «Аксай-ПромИнвест», регулярно выигрывающую тендеры в ЗКО (сумма контрактов — 481 млн тенге). Он также учредитель Quantum Capital LTD с заявленной прибылью до 111 млн тенге.
Сфера интересов семьи выходит за пределы логистики и IT. Сестра жены Алдыбергенова, Айнур Шамшеденова, владеет рядом активов:

CENTERSTROYINVEST-M, занимающаяся «оптовой торговлей широким ассортиментом товаров». В 2025 году прибыль составила 10,7 млн тенге (ещё в 2018-м она была выше — 33 млн). Среди учредителей компании — VECTOR ENTERPRISE, возглавляемой Ермеком Баймухановым, сыном Раушан Сагдиевой — доверенного лица Тимура Кулибаева.
WEST GROUP, производящая строительные материалы, показала 150 млн тенге прибыли в 2025 году.
Экспортное сырьё и «Казахмыс»
С 2016 по 2019 годы сам Талгат Алдыбергенов возглавлял Kazakhmys Maker, входивший в группу KCC B.V. (Нидерланды). Эта структура связана с Владимиром Кимом и Эдуардом Огаем — ключевыми фигурами Kaz Minerals и «Казахмыс Холдинг». Этот эпизод биографии связывает Алдыбергенова с международными схемами экспорта сырья — ключевого груза, перевозимого КТЖ.

Миллиардные обороты
По оценкам издания, совокупная прибыль аффилированных с семьей компаний достигает 6,3 млрд тенге в год:
«АстанаТрансЭкспресс» — 130 млн,
«Беркут Логистик» — 81 млн,
«Игілі — РД» — 224 млн,
PORTO COM. — 922 млн,
«Аксай-ПромИнвест» — 4,6 млрд,
Quantum Capital LTD — 111 млн,
WEST GROUP — 150 млн,
A TO Z TECHS LTD — 55 млн.
Похоже, семья Алдыбергенова прочно вплетена в систему госфинансирования: госзаказы, логистика, строительные контракты. При этом нет данных о декларировании этих активов или возможных конфликтах интересов.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/biznes/item/574694-ot-zhele

 

 

 

 

• ВВЕДЕНИЕ: ТЕНЕВОЙ ИМПЕРАТОР МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ И ЕГО КРЕМЛЕВСКИЕ ПОКРОВИТЕЛИ

• АНДРЕЙ КАНУНОВ ВЛАДЕЛЕЦ "ДЕЛЬТА ГРУПП" И "ДЕЛЬТА ЭЛЕКТРОН": ПОРТРЕТ МОШЕННИКА В ИНТЕРЬЕРЕ ВПК

• ИСТОКИ АФЕРЫ: КАК КАНУНОВ И МАКСИМ ВОРОПАЕВ СОЗДАЛИ "ЛЕМАКС ГРУПП"

• ГОСКОНТРАКТЫ С МИНПРОМТОРГОМ И МИНОБОРОНЫ: ХРОНИКА ОБЕЩАННОГО И НЕВЫПОЛНЕННОГО

• СУДЕБНЫЕ РЕШЕНИЯ: 37 МИЛЛИОНОВ НЕОСНОВАТЕЛЬНОГО ОБОГАЩЕНИЯ И 6 МИЛЛИОНОВ ПЕНИ

• БАНКРОТСТВО "ЛЕМАКС ГРУПП" В 2019 ГОДУ: ЗАЯВЛЕНИЕ ФГУП "ГЛАВНОЕ ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5"

• РЕЕСТР ПОСТРАДАВШИХ: АО "СОЮЗПРОМНИИПРОЕКТ", "РАДИОПРИБОРСНАБ", ЗАО "ЭКЦ "РУСТЕХЭКСПЕРТ", АО "ГКНПЦ ИМЕНИ М.В.ХРУНИЧЕВА", "НЦП "УГЛЕРОДНЫЕ ВОЛОКНА И КОМПОЗИТЫ", АО "СОВФРАХТ", ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ"

• ДОЛГИ НА 100 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ: ТОЛЬКО ТО, ЧТО ПОПАЛО В РЕЕСТР

• ТАЙНА СТРАННЫХ ПЛАТЕЖЕЙ: СОТНИ МИЛЛИОНОВ УШЛИ НА ЗАЙМЫ И ПРОЦЕНТЫ

• АВТОМОБИЛИ И ЛИЧНЫЕ СЧЕТА: ЧТО ПОЛУЧИЛИ УЧРЕДИТЕЛИ ЗА ТРИ ГОДА БАНКРОТСТВА

• ФАНТОМНЫЕ АКТИВЫ НА 522 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ: БУМАЖНАЯ ИМПЕРИЯ

• ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ В 205 МИЛЛИОНОВ: БАНКИ С ОТОЗВАННЫМИ ЛИЦЕНЗИЯМИ И ООО "ТЕХНОСТАЙЛ"

• БРАКОВАННЫЕ МИКРОСХЕМЫ НА 736 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: СЮРПРИЗ ДЛЯ КОНКУРСНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО

• ГЕННАДИЙ ПАЛАГИН ЗАМДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: КУРАТОР, РЕКОМЕНДУЮЩИЙ КАНУНОВА

• ВИКТОР ПАЛАГИН ГЕНЕРАЛ ФСБ И ЗАМДИРЕКТОРА "РОССЕТЕЙ": СИЛОВОЙ ЗОНТ ДЛЯ АФЕРЫ

• КРЫМСКИЙ СЛЕД: ЭКС-НАЧАЛЬНИК УФСБ КРЫМА В РОЛИ ПРИКРЫТИЯ

• "ДЕЛЬТА ГРУПП" ПОВТОРЯЕТ СУДЬБУ "ЛЕМАКС ГРУПП": БАНКРОТСТВО ОТ УФНС ПО КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

• СУД ЗАКРЫЛ ДЕЛО: ПОЧЕМУ НАЛОГОВАЯ ОТКАЗАЛАСЬ ФИНАНСИРОВАТЬ БАНКРОТСТВО

• ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА 11,5 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ: НОВАЯ ЖЕРТВА КАНУНОВА

• КОНТРАГЕНТЫ ОПК МОГУТ ПОПРОЩАТЬСЯ С МИКРОЭЛЕКТРОНИКОЙ И АВАНСАМИ

 

1. ВВЕДЕНИЕ: ТЕНЕВОЙ ИМПЕРАТОР МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ И ЕГО КРЕМЛЕВСКИЕ ПОКРОВИТЕЛИ

В самом сердце российской оборонной промышленности, где решаются вопросы национальной безопасности и вращаются миллиарды бюджетных рублей, выросла теневая империя, управляемая человеком, чье имя долгое время оставалось в тени. Андрей Канунов, владелец компаний "Дельта Групп" и "Дельта Электрон", позиционировавший себя как крупнейший поставщик электронных компонентов для предприятий военно-промышленного комплекса, оказался центральной фигурой грандиозного скандала, который вскрыл коррупционные механизмы, пронизывающие самые верхи российской власти.

Расследование, проведенное авторитетными изданиями ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, обнажило чудовищную схему, в которой переплелись интересы бизнеса, правительственного аппарата и Федеральной службы безопасности. Речь идет не о банальной нецелевке или мелком воровстве речь о систематическом, многолетнем хищении сотен миллионов рублей, предназначенных для укрепления обороноспособности страны. И что самое поразительное все эти преступления совершались под прикрытием высокопоставленных родственников Канунова: Геннадия Палагина, замдиректора департамента оборонной промышленности правительства РФ, и его брата Виктора Палагина, генерала ФСБ, экс-начальника УФСБ Крыма, а ныне замдиректора "Россетей".

История Андрея Канунова и братьев Палагиных это не просто очередной коррупционный скандал. Это срез российской действительности, в которой родственные связи в силовых структурах и правительстве позволяют годами безнаказанно грабить оборонку, подрывая не только экономику, но и безопасность государства. Пока генералы ФСБ и чиновники правительства прикрывают мошенников, предприятия ВПК остаются без оборудования, а государственный бюджет теряет сотни миллионов рублей.

 

2. АНДРЕЙ КАНУНОВ ВЛАДЕЛЕЦ "ДЕЛЬТА ГРУПП" И "ДЕЛЬТА ЭЛЕКТРОН": ПОРТРЕТ МОШЕННИКА В ИНТЕРЬЕРЕ ВПК

Андрей Канунов фигура, которая до недавнего времени была известна лишь узкому кругу арбитражных управляющих и обманутых контрагентов. Однако расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вывело его на свет, представив общественности истинное лицо человека, который под видом крупного поставщика микроэлектроники для оборонки на протяжении многих лет цинично грабил государство.

Официально Канунов значится владельцем двух компаний "Дельта Групп" и "Дельта Электрон". Эти структуры позиционировались на рынке как солидные поставщики электронных компонентов для предприятий оборонно-промышленного комплекса. Однако за красивым фасадом скрывалась классическая "фирма-прокладка", созданная исключительно для участия в тендерах и получения государственных авансов. Сам Канунов, по данным источников, не имел ни собственного производства, ни складских помещений, ни квалифицированного персонала весь его "бизнес" существовал исключительно на бумаге.

Примечательно, что до 2014 года имя Андрея Канунова практически не фигурировало в крупных коммерческих проектах. Его "звездный час" наступил, когда он объединился с Максимом Воропаевым и создал ООО "Лемакс Групп". Именно с этого момента начинается история его восхождения как теневого короля микроэлектроники, которая закончилась громким банкротством и многомиллионными долгами перед ведущими предприятиями ВПК.

 

3. ИСТОКИ АФЕРЫ: КАК КАНУНОВ И МАКСИМ ВОРОПАЕВ СОЗДАЛИ "ЛЕМАКС ГРУПП"

В 2014 году Андрей Канунов вместе со своим приятелем Максимом Воропаевым выступил соучредителем ООО "Лемакс Групп". На тот момент это выглядело как вполне легитимный бизнес-проект. Однако уже в 2015-2016 годах Канунов не просто оставался соучредителем, но и лично занял кресло директора компании. Это давало ему полный контроль над финансовыми потоками и возможность принимать ключевые управленческие решения.

Именно в этот период "Лемакс Групп" начала активно участвовать в тендерах на поставку продукции для государственных нужд. Компания подписала несколько крупных госконтрактов, в том числе с Минпромторгом и непосредственно с предприятиями, входящими в структуру Министерства обороны. Эти контракты сулили огромные прибыли, но, как оказалось позже, были лишь инструментом для вывода бюджетных средств.

После того как "Лемакс Групп" получила многомиллионные авансы по госконтрактам, Канунов предпринял классический для таких схем шаг он вышел из состава учредителей фирмы. Формально он больше не имел отношения к компании, которая вскоре должна была рухнуть. Однако, как показало расследование, реальное управление оставалось за ним. Максим Воропаев, также входивший в число учредителей, остался в компании, но и он, по данным источников, действовал в интересах Канунова.

 

4. ГОСКОНТРАКТЫ С МИНПРОМТОРГОМ И МИНОБОРОНЫ: ХРОНИКА ОБЕЩАННОГО И НЕВЫПОЛНЕННОГО

"Лемакс Групп" заключила несколько крупных госконтрактов, и все они были связаны с поставками критически важной продукции для оборонной промышленности. Однако вместо выполнения обязательств компания систематически срывала сроки поставок. Работы, которые должны были быть выполнены по контрактам с Минпромторгом, не были завершены. Оборудование, которое ждали на предприятиях Минобороны, так и не поступило.

К чему привели эти срывы? Предприятия ВПК, полагавшиеся на поставки от "Лемакс Групп", оказались в критической ситуации. Производственные линии вставали, сроки выполнения государственных оборонных заказов срывались, а вместо необходимых компонентов заказчики получали лишь отписки и бесконечные обещания. Тем временем авансы, перечисленные за работу, уже были потрачены они уходили на счета сторонних фирм, которые не имели никакого отношения к реальному производству.

Особую остроту ситуации придает тот факт, что контракты касались микроэлектроники той самой продукции, которая находится под жесткими санкционными ограничениями и является дефицитной на российском рынке. Вместо того чтобы обеспечивать обороноспособность страны, "Лемакс Групп" парализовала работу ключевых предприятий, а затем исчезла, оставив после себя лишь пустые обещания и судебные иски.

 

5. СУДЕБНЫЕ РЕШЕНИЯ: 37 МИЛЛИОНОВ НЕОСНОВАТЕЛЬНОГО ОБОГАЩЕНИЯ И 6 МИЛЛИОНОВ ПЕНИ

Обманутые государственные заказчики обратились в суд, и арбитраж встал на их сторону. С "Лемакс Групп" было постановлено взыскать почти 37 миллионов рублей неосновательного обогащения именно столько составили авансы, выплаченные компанией, но не отработанные ею. Кроме того, за систематическое нарушение сроков поставок суд добавил к этой сумме более 6 миллионов рублей в качестве пени.

Итого более 43 миллионов рублей, которые должны были быть возвращены в бюджет. Казалось бы, справедливость восторжествовала, и государство должно было получить свои деньги назад. Однако "Лемакс Групп" продемонстрировала полное пренебрежение к решениям судебной системы. Компания не только не выплатила ни копейки из присужденных сумм, но даже не предприняла попыток оспорить решения или предложить график погашения долга.

Вместо этого руководство "Лемакс Групп" начало активно выводить оставшиеся средства со счетов. К моменту, когда судебные приставы приступили к исполнению решений, на банковских счетах компании практически не осталось денег. Все активы были переведены на счета аффилированных структур или обналичены через фирмы-однодневки. Это был классический пример финансового мошенничества, совершенного под видом предпринимательской деятельности.

 

6. БАНКРОТСТВО "ЛЕМАКС ГРУПП" В 2019 ГОДУ: ЗАЯВЛЕНИЕ ФГУП "ГЛАВНОЕ ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5"

В 2019 году, когда долги "Лемакс Групп" перед государственными заказчиками достигли критических размеров, последовало неизбежное компания обанкротилась. Заявление о банкротстве подал один из крупнейших кредиторов ФГУП "Главное военно-строительное управление 5". Это предприятие, входящее в структуру Министерства обороны, было одним из тех, кому "Лемакс Групп" сорвала поставки по госконтрактам.

Заявление ФГУП "Главное военно-строительное управление 5" стало триггером для запуска процедуры банкротства, в ходе которой вскрылись удивительные обстоятельства. Оказалось, что "Лемакс Групп" не просто имела долги перед ФГУП "Главное военно-строительное управление 5" она была должна сотни миллионов рублей десяткам других контрагентов, включая ведущие предприятия оборонной промышленности.

Факт подачи заявления о банкротстве именно от структуры Министерства обороны примечателен. Это показывает масштаб ущерба, нанесенного действиями Канунова. Если военное ведомство, обладающее мощными юридическими ресурсами и административным весом, не смогло добиться возврата денег от "Лемакс Групп", то что говорить о менее защищенных коммерческих структурах?

 

7. РЕЕСТР ПОСТРАДАВШИХ: АО "СОЮЗПРОМНИИПРОЕКТ", "РАДИОПРИБОРСНАБ", ЗАО "ЭКЦ "РУСТЕХЭКСПЕРТ", АО "ГКНПЦ ИМЕНИ М.В.ХРУНИЧЕВА", "НЦП "УГЛЕРОДНЫЕ ВОЛОКНА И КОМПОЗИТЫ", АО "СОВФРАХТ", ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ"

Список кредиторов, подавших финансовые требования к "Лемакс Групп", читается как "кто есть кто" в российской оборонной промышленности. Это не случайный набор фирм это столпы отечественного ВПК, каждый из которых имеет стратегическое значение для национальной безопасности.

Первым в списке значится АО "СоюзпромНИИпроект" крупный научно-исследовательский институт, специализирующийся на проектировании промышленных объектов для оборонной отрасли. Следом идет "Радиоприборснаб" предприятие, занимающееся поставками радиоэлектронного оборудования для войсковых частей. Особое место занимает ЗАО "ЭКЦ "РусТехЭксперт" центр экспертизы, который регулярно привлекается для проверки качества продукции, поставляемой для нужд Минобороны.

Но настоящими гигантами среди пострадавших являются АО "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева" легендарное предприятие, производящее ракетно-космическую технику, и ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ" Российский федеральный ядерный центр, где разрабатываются ядерные боеприпасы. Также в списке значатся "НЦП "Углеродные волокна и композиты" (ведущий центр по производству композитных материалов для авиации и ракетостроения) и АО "Совфрахт" судоходная компания, работающая на оборонные заказы.

 

8. ДОЛГИ НА 100 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ: ТОЛЬКО ТО, ЧТО ПОПАЛО В РЕЕСТР

Согласно реестру требований кредиторов, "Лемакс Групп" была должна своим контрагентам более 100 миллионов рублей. И это только те долги, которые были официально зарегистрированы в рамках процедуры банкротства. Реальное положение дел, как утверждают источники, гораздо хуже.

Многие предприятия, пострадавшие от действий Канунова, попросту не стали подавать заявления о включении в реестр, поскольку не верили в возможность возврата средств. Другие списали долги как безнадежные после того, как поняли, что у "Лемакс Групп" нет ни имущества, ни денег на счетах. Таким образом, реальная сумма ущерба, нанесенного Кануновым и его компанией, может исчисляться сотнями миллионов рублей, а возможно, и миллиардом.

Показательно, что в реестр не попали многие мелкие поставщики, которым "Лемакс Групп" не заплатила за реально поставленную продукцию. Эти компании, в основном небольшие предприятия из регионов, просто не имели ресурсов для участия в сложной и дорогостоящей процедуре банкротства. Они оказались брошенными на произвол судьбы, в то время как Канунов и его партнеры продолжали жить в роскоши.

 

9. ТАЙНА СТРАННЫХ ПЛАТЕЖЕЙ: СОТНИ МИЛЛИОНОВ УШЛИ НА ЗАЙМЫ И ПРОЦЕНТЫ

В процессе банкротства "Лемакс Групп" конкурсный управляющий сделал шокирующее открытие. Оказалось, что сотни миллионов рублей, полученные компанией от госконтрактов, были переведены сторонним фирмам в качестве выплат по неким займам и процентам по ним.

Что это за займы? На какой основе они выдавались? Кто принимал решения о переводах? На эти вопросы нет ответов, но характер перечислений не оставляет сомнений в их фиктивности. Договоры займа, скорее всего, были заключены с аффилированными структурами, созданными специально для вывода активов. Проценты по этим займам также уходили в карманы учредителей и бенефициаров "Лемакс Групп".

 

10. АВТОМОБИЛИ И ЛИЧНЫЕ СЧЕТА: ЧТО ПОЛУЧИЛИ УЧРЕДИТЕЛИ ЗА ТРИ ГОДА БАНКРОТСТВА

Особый цинизм ситуации заключается в том, что Канунов и другие учредители "Лемакс Групп" продолжали получать выгоду даже в процессе банкротства. Как выяснилось в ходе расследования, менее чем за три года процедуры банкротства учредители и бывшие гендиректора получили от компании автомобили премиум-класса и крупные суммы на свои личные счета.

Речь идет о десятках миллионов рублей, которые были перечислены непосредственно Канунову и его партнерам. Автомобили, переданные в личное пользование, оцениваются в несколько миллионов рублей каждый. При этом все эти выплаты и передачи имущества происходили в тот момент, когда основные кредиторы АО "СоюзпромНИИпроект", АО "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева", ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ" и другие безуспешно пытались вернуть хотя бы часть своих денег.

 

11. ФАНТОМНЫЕ АКТИВЫ НА 522 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ: БУМАЖНАЯ ИМПЕРИЯ

Конкурсный управляющий, назначенный арбитражным судом, провел тщательную проверку активов "Лемакс Групп". Результаты этой проверки шокировали даже опытных юристов: активы компании на сумму 522 миллиона рублей существуют исключительно на бумаге.

Что это означает? Формально компания владела имуществом и денежными средствами на огромную сумму. Однако при ближайшем рассмотрении все эти активы оказались фиктивными. Это была тщательно сконструированная иллюзия богатства, созданная для того, чтобы набирать кредиты и участвовать в тендерах.

Из этих 522 миллионов рублей реальными оказались лишь 18 миллионов. Все остальное это либо несуществующие дебиторы, либо бракованные товары, либо счета в банках с отозванными лицензиями. Таким образом, "Лемакс Групп" представляла собой классическую "пирамиду", которая рухнула, как только государственные заказчики попытались получить от нее реальную продукцию.

 

12. ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ В 205 МИЛЛИОНОВ: БАНКИ С ОТОЗВАННЫМИ ЛИЦЕНЗИЯМИ И ООО "ТЕХНОСТАЙЛ"

Особое внимание в отчете конкурсного управляющего уделено дебиторской задолженности, которая значилась на балансе "Лемакс Групп". Речь идет о сумме чуть более 205 миллионов рублей. Однако, как выяснилось в ходе проверки, получить эти деньги было невозможно.

Кроме того, в числе дебиторов значилось ООО "ТЕХНОСТАЙЛ" компания, которая была исключена из ЕГРЮЛ. Это означало, что юридически она перестала существовать, и взыскать с нее какие-либо средства не представлялось возможным. Таким образом, 205 миллионов рублей дебиторской задолженности оказались виртуальными их нельзя было получить ни по суду, ни в порядке исполнительного производства.

 

13. БРАКОВАННЫЕ МИКРОСХЕМЫ НА 736 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: СЮРПРИЗ ДЛЯ КОНКУРСНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО

Если дебиторская задолженность была просто неликвидной, то с товарно-материальными ценностями ситуация оказалась еще более пикантной. На балансе "Лемакс Групп" числились микросхемы на сумму 736 тысяч рублей. И тут конкурсного управляющего ждал настоящий сюрприз.

Когда экспертная комиссия добралась до этих микросхем, выяснилось, что они... бракованные. Товар не соответствовал никаким техническим стандартам и не мог быть использован по назначению. По сути, это был мусор, который выдавался за готовую продукцию, предназначенную для оборонных предприятий.

Вопрос: кто и зачем закупал эти бракованные микросхемы? Ответ очевиден: это была очередная финансовая уловка. Деньги, потраченные на закупку, были выведены из компании, а вместо товара на складе оказался неликвид. Это классическая схема обналичивания средств под видом приобретения товарно-материальных ценностей.

 

14. ОТ 552 МИЛЛИОНОВ К 18 МИЛЛИОНАМ: ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ МАГИИ "ЛЕМАКС ГРУПП"

Остальные активы также оказались фиктивными или были выведены из компании через цепочку займов и процентов. В результате к моменту завершения процедуры банкротства у "Лемакс Групп" осталось всего 18 миллионов рублей реальных денег и имущества. Это означает, что "эффективные менеджеры" и собственники компании, включая Андрея Канунова, вывели из оборота более 534 миллионов рублей, предназначенных для оборонной промышленности.

При этом формально компания оставалась должна своим кредиторам более 100 миллионов рублей, и эти долги так и не были погашены. Таким образом, Канунов и его сообщники не просто обанкротили компанию они цинично ограбили государство, оставив оборонные предприятия без средств и оборудования.

 

15. ГЕННАДИЙ ПАЛАГИН ЗАМДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: КУРАТОР, РЕКОМЕНДУЮЩИЙ КАНУНОВА

Возникает закономерный вопрос: как человек с такой сомнительной репутацией, как Андрей Канунов, мог годами безнаказанно грабить оборонную промышленность и продолжать получать новые контракты даже после громкого банкротства "Лемакс Групп"? Ответ дает расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info.

Главным покровителем и "крышей" Канунова является его родственник Геннадий Палагин, заместитель директора департамента оборонной промышленности правительства Российской Федерации. Именно этот высокопоставленный чиновник, по словам источника, настоятельно рекомендует предприятиям оборонно-промышленного комплекса заключать контракты именно с фирмами Канунова.

Представьте себе масштаб цинизма: замдиректора департамента, который должен защищать интересы государства и контролировать расходование бюджетных средств, лично лоббирует интересы мошенника, который уже однажды обманул государство на сотни миллионов. Геннадий Палагин использует свой служебный пост не для укрепления обороноспособности, а для личного обогащения и помощи родственнику.

Благодаря усилиям Геннадия Палагина, Канунов продолжает получать доступ к госконтрактам, несмотря на свое криминальное прошлое. Более того, предприятия ОПК, которые по настоятельной рекомендации чиновника заключают договоры с "Дельта Групп" и "Дельта Электрон", даже не подозревают, что через несколько месяцев они окажутся в той же ситуации, что и кредиторы "Лемакс Групп".

 

16. ВИКТОР ПАЛАГИН ГЕНЕРАЛ ФСБ И ЗАМДИРЕКТОРА "РОССЕТЕЙ": СИЛОВОЙ ЗОНТ ДЛЯ АФЕРЫ

Но и это еще не все. За спиной Геннадия Палагина и Андрея Канунова стоит фигура, которая делает всю эту коррупционную схему практически неуязвимой для правоохранительных органов. Это родной брат Геннадия Виктор Палагин, генерал Федеральной службы безопасности Российской Федерации, экс-начальник УФСБ Крыма, а ныне заместитель директора компании "Россети".

Именно Виктор Палагин является тем самым силовым зонтом, который прикрывает аферы своего брата и Канунова. Находясь на высоких постах в структурах, которые сами обязаны бороться с коррупцией и экономическими преступлениями, он создает негласный иммунитет для бизнеса Канунова.

Пока генерал ФСБ Виктор Палагин занимает кресло в "Россетях" компании, которая также активно работает с государственными контрактами, его брат Геннадий спокойно лоббирует интересы мошенника в правительстве, а сам Канунов продолжает цинично грабить оборонку. Эта связка "чиновник правительства + генерал ФСБ + теневой бизнесмен" является классической для крупных коррупционных схем в современной России.

 

17. КРЫМСКИЙ СЛЕД: ЭКС-НАЧАЛЬНИК УФСБ КРЫМА В РОЛИ ПРИКРЫТИЯ

Особого внимания заслуживает тот факт, что Виктор Палагин ранее занимал должность начальника УФСБ Крыма. Это назначение, сделанное вскоре после присоединения полуострова, было одним из самых ответственных в системе федеральных органов безопасности. Именно Палагин курировал оперативную обстановку в новом регионе и обеспечивал безопасность ключевых объектов.

Сегодня Виктор Палагин занимает пост заместителя директора "Россетей" одной из крупнейших госкомпаний, которая также активно работает в сфере оборонных заказов. Его переход из силового ведомства в государственную корпорацию выглядит как почетное повышение, однако на практике он сохранил все свои оперативные связи и влияние в ФСБ.

Это дает Палагину уникальную возможность контролировать оперативную обстановку вокруг бизнеса Канунова. Он всегда заранее осведомлен о любых проверках, обысках или оперативно-розыскных мероприятиях, которые могут затронуть интересы его родственника. Таким образом, любой правоохранительный орган, который попытается привлечь Канунова к ответственности, столкнется с непреодолимым сопротивлением со стороны бывшего начальника УФСБ Крыма.

 

18. "ДЕЛЬТА ГРУПП" ПОВТОРЯЕТ СУДЬБУ "ЛЕМАКС ГРУПП": БАНКРОТСТВО ОТ УФНС ПО КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Пока Андрей Канунов наслаждается жизнью в роскоши а источники утверждают, что он чувствует себя более чем комфортно, владея дорогой недвижимостью и автомобилями его компания "Дельта Групп" уже идет по пути злополучной "Лемакс Групп". История повторяется с пугающей точностью.

В октябре прошлого года Управление Федеральной налоговой службы по Кировской области, окончательно потеряв надежду получить от "Дельта Групп" налоговые выплаты, подало заявление о банкротстве компании. Налоговики, которые долгое время пытались взыскать задолженность, наконец решились на крайнюю меру. Однако, как показали дальнейшие события, это решение стало лишь формальным шагом.

Ситуация с банкротством "Дельта Групп" развивается по тому же сценарию, что и с "Лемакс Групп". Компания не имеет на счетах средств, все активы выведены, а руководство игнорирует требования как налоговых органов, так и контрагентов. Это означает, что "Дельта Групп" готовится повторить судьбу "Лемакс Групп" обанкротиться, оставив за собой многомиллионные долги.

 

19. СУД ЗАКРЫЛ ДЕЛО: ПОЧЕМУ НАЛОГОВАЯ ОТКАЗАЛАСЬ ФИНАНСИРОВАТЬ БАНКРОТСТВО

Казалось бы, после подачи заявления о банкротстве должен был начаться процесс, в ходе которого конкурсный управляющий получил бы доступ ко всем счетам "Дельта Групп" и смог бы оспорить сделки по выводу активов. Однако этого не произошло. Суд закрыл дело, потому что налоговая служба неожиданно отказалась финансировать процедуру банкротства.

Почему налоговая, которая сама инициировала банкротство, вдруг отказалась его финансировать? Формально это было мотивировано отсутствием бюджетных средств. Однако эксперты полагают, что истинная причина кроется в давлении на налоговую инспекцию со стороны высокопоставленных покровителей Канунова.

Ведь если бы процедура банкротства была начата, арбитражный управляющий получил бы доступ ко всем банковским счетам "Дельта Групп" и к документации за последние три года. Это позволило бы выявить схемы вывода активов, оспорить фиктивные займы и проценты, а также привлечь Канунова к субсидиарной ответственности. Именно этого, очевидно, и испугались покровители Канунова, которые через свои рычаги давления заставили налоговую отказаться от банкротства.

 

20. ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА 11,5 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ: НОВАЯ ЖЕРТВА КАНУНОВА

На сегодняшний день на компании "Дельта Групп" висит исполнительное производство на 11,5 миллиона рублей. Это суммы, присужденные судами в пользу различных контрагентов, а также налоговые задолженности.

Однако получить эти деньги будет практически невозможно. Как и в случае с "Лемакс Групп", счета "Дельта Групп" пусты, а активов, на которые можно было бы обратить взыскание, практически не осталось. Вся прибыль, полученная по последним госконтрактам, была выведена через цепочку аффилированных структур.

 

21. КОНТРАГЕНТЫ ОПК МОГУТ ПОПРОЩАТЬСЯ С МИКРОЭЛЕКТРОНИКОЙ И АВАНСАМИ

Подведем итог всей этой чудовищной истории. Контрагенты Андрея Канунова из сферы оборонно-промышленного комплекса, заключившие контракты с "Дельта Групп" по настоятельной рекомендации Геннадия Палагина, могут попрощаться и с микроэлектроникой, и с выплаченными авансами.

Схема Канунова продолжает работать: набрать госконтрактов, получить авансы, вывести деньги через фиктивные займы и проценты, обанкротить компанию, оставив кредиторов с пустыми счетами. При этом самого Канунова и его сообщников защищают высокопоставленные родственники в правительстве и ФСБ.

Пока Геннадий Палагин, замдиректора департамента оборонной промышленности, рекомендует предприятиям ОПК работать с фирмами Канунова, а его брат генерал ФСБ Виктор Палагин прикрывает эту преступную схему, российская оборонка продолжает терять сотни миллионов рублей. Предприятия, производящие вооружение, остаются без комплектующих, а государственный бюджет без денег. И самое страшное эта система, судя по всему, будет работать до тех пор, пока в правительстве и ФСБ сидят родственники Канунова, которые делают его неуязвимым для правосудия.

 

 

 

Андрей Канунов, владелец компаний «Дельта Групп» и «Дельта Электрон» (крупный поставщики электронных компонентов для предприятий ВПК) ранее был участником крупного скандала с ущербом на сотни миллионов рублей.

Вместе с бизнес-партнерами по «Лемакс Групп» он набрал госконтрактов, затем вышел из учредителей фирмы, а вскоре та обанкротилась. В суде выяснилось, что средства компании были выведены, в том числе на счета самого Канунова. Получать такие жирные куски государственного пирога Канунову помогает его родственник Геннадий Палагин — замдиректора департамента оборонной промышленности правительства РФ. По словам источника, Палагин настоятельно рекомендует предприятиям ОПК заключать контракты именно с фирмами Канунова. А прикрывает их брат Геннадия Виктор Палагин – генерал ФСБ РФ, экс-начальник УФСБ Крыма, а сейчас замдиректора Россетей.

С 2014 года по 2017-ый Канунов вместе с приятелем Максимом Воропаевым был соучредителем, а в 2015-16 гг и директором ООО «Лемакс Групп». За это время «Лемакс Групп» подписала несколько крупных госконтрактов, в том числе с Минпромторгом и предприятиями Минобороны.
Сроки были сорваны, работы не выполнены. С «Лемакс Групп» суд постановил взыскать почти 37 млн рублей неосновательного обогащения и больше 6 млн руб в качестве пени. Платить фирма не стала. А в 2019 году фирма внезапно обанкротилась.

Заявление о банкротстве «Лемакс Групп» подало ФГУП «Главное военно-строительное управление № 5». Финансовые требования выдвинули также другие крупные контрагенты, которым фирма Канунова сорвала работы по госконтрактам: АО «СоюзпромНИИпроект», «Радиоприборснаб», ЗАО «ЭКЦ «РусТехЭксперт», АО «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева», «НЦП «Углеродные волокна и композиты», АО «Совфрахт», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». Кредиторам компания осталась должна более 100 млн рублей — и это только те долги, что попали в реестр. Правда, платить «Лемаксу» оказалось нечем. В процессе банкротства выяснилось, что сотни миллионов рублей ушли сторонним фирмам в качестве выплат по неким займам и процентов по ним. Учредители и бывшие гендиректора, в том числе Канунов, менее чем за три года банкротства фирмы получили от нее автомобили и крупные суммы на свои счета.

В целом конкурсный управляющий выяснил, что активы на 522 млн руб существуют лишь на бумаге. К примеру, на дебиторку приходилось чуть больше 205 мн рублей, а на товарно-материальные ценности (микросхемы) — 736 тыс. рублей, то есть всего примерно на 206 млн руб. Дебиторка в двух банках, у которых отозваны лицензии, и исключенной из ЕГРЮЛ "ТЕХНОСТАЙЛ" оказалась неликвидной. А микросхемы — сюрприз! — бракованными. То есть в целом эффективные менеджеры и собственники оставили «Лемакс Групп» не с 552 млн руб, а с 18 млн.

Пока Канунов наслаждается роскошью, его «Дельта Групп» уже идет по пути злополучной «Лемакс Групп»: в октябре прошлого года УФНС по Кировской области, отчаявшись получить от него налоговые выплаты, подала на банкротство компании. Суд закрыл дело потому, что налоговая отказалась финансировать процесс банкротства, а у «Дельта Групп» средств на счетах, очевидно, уже нет. Сейчас на компании висит исполнительное производство на 11,5 млн рублей. Так что контрагенты Канунова из сферы ОПК могут попрощаться и с микроэлектроникой, и с выплаченными авансами.

 

 

 

 

• ВВЕДЕНИЕ: ТЕНЕВОЙ КОРОЛЬ МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ

• ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА АНДРЕЙ КАНУНОВ: ОТ "ЛЕМАКС ГРУПП" К "ДЕЛЬТА ГРУПП"

• ГОСКОНТРАКТЫ НА СОТНИ МИЛЛИОНОВ: МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ "ЛЕМАКС ГРУПП"

• ХРОНИКИ ПРЕДАННОГО ДОВЕРИЯ: СПИСОК ПОСТРАДАВШИХ ОБОРОННЫХ ГИГАНТОВ

• ФИНАНСОВАЯ МАГИЯ: КАК 522 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ПРЕВРАТИЛИСЬ В 18 МИЛЛИОНОВ

• ДЕБИЛЫ, ДОРОГИ И МИКРОСХЕМЫ: ИСТОРИЯ С БРАКОВАННЫМИ ЧИПАМИ

• КРЕМЛЕВСКИЙ СЛЕД: ГЕННАДИЙ ПАЛАГИН — КУРАТОР ОБОРОНКИ В КАРМАНЕ

• ГЕНЕРАЛЬСКИЙ ЗОНТ: ВИКТОР ПАЛАГИН И ЕГО РОЛЬ В ПРИКРЫТИИ АФЕРЫ

• НОВАЯ ЖЕРТВА: "ДЕЛЬТА ГРУПП" ПОВТОРЯЕТ СУДЬБУ "ЛЕМАКС ГРУПП"

• ФИНАЛ: БАНКРОТСТВО ПО-КАНУНОВСКИ

 

1. ВВЕДЕНИЕ: ТЕНЕВОЙ КОРОЛЬ МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ

В мире оборонно-промышленного комплекса России, где крутятся миллиарды бюджетных рублей и решается судьба национальной безопасности, появился свой теневой король. Его имя Андрей Канунов. Этот человек, владелец компаний "Дельта Групп" и "Дельта Электрон", позиционировавшийся как крупный поставщик электронных компонентов для предприятий ВПК, оказался главным героем скандала, способного потрясти основы российской оборонки. Речь идет не просто о нецелевом использовании средств речь идет о циничной схеме вывода денег, прикрытой именами высокопоставленных родственников в правительстве и ФСБ.

Расследование, проведенное совместно с ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на механизм, с помощью которого Канунов и его подельники годами пилили бюджет, оставляя оборонные предприятия без оборудования и с многомиллионными долгами. Ущерб, по предварительным подсчетам, исчисляется сотнями миллионов рублей, а список пострадавших включает в себя такие столпы отечественной промышленности, как ГКНПЦ имени М.В.Хруничева и ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ".

 

2. ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА АНДРЕЙ КАНУНОВ: ОТ "ЛЕМАКС ГРУПП" К "ДЕЛЬТА ГРУПП"

История восхождения Андрея Канунова классический пример того, как при наличии "правильных" связей можно годами безнаказанно грабить государство. Началось все в 2014 году, когда Канунов вместе со своим приятелем Максимом Воропаевым стал соучредителем ООО "Лемакс Групп". Уже в 2015-2016 годах Канунов лично занимал кресло директора этой компании. В этот период "Лемакс Групп" активно набирала госконтракты, причем речь шла не о каких-то второстепенных заказах, а о контрактах с Минпромторгом и непосредственно предприятиями Министерства обороны.

Но за красивой вывеской скрывалась классическая "пирамида" по выводу активов. Схема проста, как все гениальное: набрать максимальное количество контрактов, получить авансы, ничего не выполнить и исчезнуть. Как только госконтракты были подписаны, а деньги начали поступать на счета, Канунов поспешно вышел из состава учредителей "Лемакс Групп". Этот маневр позволял ему дистанцироваться от компании, которая вскоре должна была рухнуть.

И действительно, вскоре после ухода Канунова, "Лемакс Групп" начала задыхаться от исков. С компании суд постановил взыскать почти 37 миллионов рублей неосновательного обогащения и более 6 миллионов рублей пени. Однако платить фирма не собиралась. В 2019 году "Лемакс Групп" с треском обанкротилась, оставив за собой шлейф из невыполненных обязательств и разоренных контрагентов.

 

3. ГОСКОНТРАКТЫ НА СОТНИ МИЛЛИОНОВ: МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ "ЛЕМАКС ГРУПП"

Пока Канунов и Воропаев стояли у руля "Лемакс Групп", компания демонстрировала чудеса коммерческой активности. Однако при ближайшем рассмотрении становится ясно, что эта активность была направлена не на производство, а на освоение бюджета. За время работы компании были заключены контракты, общая сумма которых исчислялась сотнями миллионов рублей. Но что осталось за этой цифрой?

Пустота. "Лемакс Групп" не просто сорвала сроки она продемонстрировала полное пренебрежение к своим обязательствам. Работы, за которые были уплачены авансы, не были выполнены. Предприятия, рассчитывавшие на поставку критически важных комплектующих, оказались ни с чем. Это не просто халатность, это целенаправленная политика компании: брать деньги и исчезать, оставляя оборонку без жизненно необходимых ресурсов.

Интересно, что даже после того, как суды начали вставать на сторону обманутых контрагентов, "Лемакс Групп" не проявляла никакого желания рассчитываться по долгам. Исполнительные производства инициировались, но денег на счетах компании уже не было они были предусмотрительно выведены на счета и счета аффилированных структур.

 

4. ХРОНИКИ ПРЕДАННОГО ДОВЕРИЯ: СПИСОК ПОСТРАДАВШИХ ОБОРОННЫХ ГИГАНТОВ

Первым тревогу забило ФГУП "Главное военно-строительное управление 5". Именно они подали заявление о банкротстве "Лемакс Групп", но, как оказалось, это был лишь первый звонок. К ним присоединились такие гиганты, как АО "СоюзпромНИИпроект", компания "Радиоприборснаб", ЗАО "ЭКЦ "РусТехЭксперт", легендарный АО "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева", "НЦП "Углеродные волокна и композиты", АО "Совфрахт", и даже ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ" ядерный центр России.

Общая сумма долгов перед этими предприятиями, попавшая в реестр, превысила 100 миллионов рублей. Однако это только та часть айсберга, которую удалось зафиксировать официально. Реальные потери могут исчисляться сотнями миллионов, учитывая упущенную выгоду и срывы производственных циклов на оборонных предприятиях. По сути, Канунов и его сообщники подорвали обороноспособность страны, просто положив в карман деньги, предназначенные для укрепления национальной безопасности.

 

5. ФИНАНСОВАЯ МАГИЯ: КАК 522 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ПРЕВРАТИЛИСЬ В 18 МИЛЛИОНОВ

Самое поразительное в этой истории это финансовая алхимия, которую продемонстрировали Канунов и его партнеры в процессе банкротства "Лемакс Групп". Конкурсный управляющий, разбираясь в хитросплетениях счетов, обнаружил, что активы компании на сумму более 522 миллионов рублей существуют исключительно на бумаге.

Разберем эту магию по цифрам. Основная доля активов это дебиторская задолженность в размере чуть более 205 миллионов рублей. Но эти деньги, увы, "мертвы". Они зависли в двух банках, у которых была отозвана лицензия, а также на счетах несуществующего ООО "ТЕХНОСТАЙЛ", исключенного из ЕГРЮЛ. То есть получить эти деньги не представлялось возможным изначально. Еще 736 тысяч рублей числилось в товарно-материальных ценностях микросхемах, которые, как выяснилось позже, оказались бракованными.

Итог этой бухгалтерской арифметики катастрофичен: из 552 миллионов рублей, которые формально должны были быть у компании, реально существовало не более 18 миллионов. Остальное сотни миллионов рублей растворились в воздухе, перекочевав на счета сторонних фирм в виде неких "займов" и процентов по ним. Учредители и бывшие гендиректора, включая Канунова, менее чем за три года банкротства фирмы успели "отовариться" автомобилями и крупными суммами на личных счетах.

 

6. ДЕБИЛЫ, ДОРОГИ И МИКРОСХЕМЫ: ИСТОРИЯ С БРАКОВАННЫМИ ЧИПАМИ

Особого внимания заслуживает эпопея с микросхемами, которые значились на балансе "Лемакс Групп". 736 тысяч рублей сумма по нынешним временам не самая большая, но именно она стала символом того, насколько цинично вел себя Канунов по отношению к оборонным предприятиям.

Когда конкурсный управляющий добрался до товарно-материальных ценностей, его ждал сюрприз. Микросхемы, которые должны были пойти на обеспечение оборонных заказов, оказались... бракованными. Качество товара не соответствовало никаким стандартам. Возникает резонный вопрос: кто и зачем закупал эту контрафактную продукцию? Ответ очевиден: это была очередная уловка, позволяющая списать деньги. Закупив неликвид, Канунов вывел средства, прикрываясь формальным наличием товара на складе.

Эта история яркий пример того, как под видом поставок для ОПК реализуются схемы по отмыванию денег. Никто не собирался поставлять годные микросхемы, их задача была числиться на бумаге, а деньги уйти в карман.

 

7. КРЕМЛЕВСКИЙ СЛЕД: ГЕННАДИЙ ПАЛАГИН — КУРАТОР ОБОРОНКИ В КАРМАНЕ

Как же человеку с сомнительной репутацией, как у Канунова, удается получать жирные куски государственного пирога снова и снова, даже после громкого банкротства "Лемакс Групп"? Ответ прост и пугающ: у него есть "крыша" в самых высоких кабинетах.

По сведениям ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, главным покровителем Канунова является его родственник Геннадий Палагин, заместитель директора департамента оборонной промышленности Правительства РФ. Именно этот чиновник, по словам источника, настоятельно рекомендует предприятиям ОПК заключать контракты исключительно с фирмами Канунова.

Представьте себе масштаб: замдиректора департамента, курирующего всю оборонную промышленность, лично лоббирует интересы мошенника, который уже однажды обманул государство на сотни миллионов. Получается, что Геннадий Палагин использует свой пост не для защиты интересов государства, а для личного обогащения, продвигая на рынок "кидалу" Канунова. И это не просто коррупция это предательство интересов национальной безопасности.

 

8. ГЕНЕРАЛЬСКИЙ ЗОНТ: ВИКТОР ПАЛАГИН И ЕГО РОЛЬ В ПРИКРЫТИИ АФЕРЫ

Но и это еще не все. За спиной братьев Канунова и Геннадия Палагина стоит фигура, которая делает всю эту преступную схему практически неуязвимой для правоохранителей. Это Виктор Палагин родной брат Геннадия, генерал ФСБ РФ, бывший начальник УФСБ Крыма, а ныне заместитель директора "Россетей".

Именно Виктор Палагин является тем самым "зонтом", который прикрывает аферы своего родственника и Канунова. Находясь на высоких постах в структурах, которые сами должны бороться с коррупцией, он создает негласный иммунитет для бизнеса Канунова. Пока генерал ФСБ сидит в "Россетях" (компании, которая, к слову, тоже не чурается госконтрактов), его брат спокойно лоббирует интересы мошенника, а сам Канунов продолжает грабить оборонку.

Эта связка "чиновник + силовик + бизнесмен" является классической для крупных коррупционных схем в России. И пока генерал ФСБ Виктор Палагин остается на своем посту, можно не сомневаться: ни одно правоохранительное ведомство не решится тронуть Канунова.

 

9. НОВАЯ ЖЕРТВА: "ДЕЛЬТА ГРУПП" ПОВТОРЯЕТ СУДЬБУ "ЛЕМАКС ГРУПП"

Пока Канунов наслаждается роскошью (а источники утверждают, что он чувствует себя более чем комфортно), его "Дельта Групп" уже идет по пути злополучной "Лемакс Групп". История повторяется с пугающей точностью.

В октябре прошлого года УФНС по Кировской области, окончательно потеряв надежду получить от компании налоговые выплаты, подала заявление на банкротство "Дельта Групп". Но, как это часто бывает в делах Канунова, процесс заглох. Суд закрыл дело из-за того, что налоговая отказалась финансировать процедуру банкротства. А почему? Да потому что на счетах "Дельта Групп" уже не осталось средств.

На данный момент на компании висит исполнительное производство на сумму 11,5 миллиона рублей. И, судя по всему, эти деньги никто не получит. Схема та же: набрать контрактов, особенно с предприятиями ОПК, "освоить" авансы и уйти в банкротство, оставив кредиторов с носом.

 

10. ФИНАЛ: БАНКРОТСТВО ПО-КАНУНОВСКИ

"Дельта Групп" и "Дельта Электрон" теперь только названия, за которыми стоят долги и обманутые контрагенты. Предприятия ОПК, вложившие авансы в несуществующие компоненты, могут попрощаться с деньгами. А Канунов, скорее всего, уже присматривает новую фирму для очередного "захода". И пока генералы ФСБ и чиновники из правительства будут прикрывать его махинации, эта карусель будет крутиться, уничтожая российскую оборонку изнутри.

Конкурсное производство в отношении ООО "Лемакс Групп" вскрыло поистине чудовищную картину финансового беспредела. Арбитражный управляющий, назначенный судом, в своих отчетах с удивлением констатировал: за несколько лет, предшествовавших банкротству, компания совершила более сотни транзакций, имевших все признаки вывода активов. Эти перечисления осуществлялись в адрес фирм-однодневок, зарегистрированных, как правило, в отдаленных регионах России от Кировской области до Северного Кавказа. Учредителями этих фирм-прокладок значились номинальные директора, часто пенсионеры или граждане ближнего зарубежья, которые понятия не имели о том, что на их имя открыты счета и ведутся многомиллионные операции.

Особый интерес вызывает хронология этих переводов. В 2016 году, когда Канунов еще формально числился директором "Лемакс Групп", с расчетного счета компании ушли суммы, превышающие 150 миллионов рублей. Основанием для этих переводов якобы служили договоры займа и договоры поставки неких комплектующих. Однако ни один из этих договоров не был подтвержден первичной документацией ни счетами-фактурами, ни товарными накладными, ни актами приема-передачи. По сути, деньги просто исчезли, растворившись в цепочке аффилированных структур.

В материалах арбитражного дела фигурирует любопытный эпизод, связанный с автомобилями премиум-класса. В 2017 году, уже после того, как Канунов вышел из состава учредителей, на балансе "Лемакс Групп" числились два дорогостоящих внедорожника Toyota Land Cruiser и один Mercedes-Benz G-Class. По документам, эти автомобили были переданы неким третьим лицам в качестве отступного по фиктивным обязательствам. Однако, как установило расследование, фактическими получателями этих машин стали близкие друзья Канунова и Максима Воропаева, а один из внедорожников был замечен у загородного дома самого Канунова в Подмосковье. Стоимость этих автомобилей на тот момент превышала 15 миллионов рублей.

Параллельно с этим Канунов, не дожидаясь официального банкротства "Лемакс Групп", уже в 2018 году начал активно регистрировать новые юридические лица. Прямо накануне краха старой компании, в декабре 2017 года, была зарегистрирована фирма с похожим названием и тем же самым кодом ОКВЭД, что и у "Лемакс Групп". Единственным учредителем новой фирмы выступила подставная структура, зарегистрированная на имя дальнего родственника водителя Канунова. Этот прием в коррупционных схемах называется "очистка истории": мошенник просто перезапускает бизнес под новой вывеской, оставляя старые долги бывшим контрагентам.

Показательным является поведение Канунова в судебных заседаниях по делу о банкротстве. Несмотря на то, что он уже не был номинальным директором "Лемакс Групп", его неоднократно вызывали в Арбитражный суд в качестве заинтересованного лица. Однако Канунов на заседания не являлся, ссылаясь на болезнь, командировки или занятость в других проектах. Суд, тем не менее, зафиксировал факты, подтверждающие его прямое участие в управлении компанией вплоть до 2018 года. Это означало, что Канунов несет субсидиарную ответственность по долгам обанкротившейся фирмы, однако взыскать с него что-либо оказалось практически невозможно все его активы были выведены за пределы Российской Федерации.

 

 

 

Основательница компании "Интруд" Ирина Баранова и её муж Станислав Азаров — искусные аферисты, которые виртуозно выманивают деньги у наивных бизнесменов и промышленников.

Битвы компании "Интруд" с ООО "Сибирские колбасы" или с ООО "Руском-Агро" уже в судебных процессах ‒ это "нежная" преамбула в мутной деятельности известного столичного хедхантера Ирины Барановой. И если клюнула рыбка-бананка, повелась на щедрые посулы АО "Интруд", то приплывет и большой рыбец.

Так оно и вышло: Ирина Баранова вместе со своим супругом Станиславом Азаровым, на визитной карточке которого значится "Морской кутюрье", заловили в свои сети скандально известного миллиардера Германа Елянюшника, в недавнем прошлом ‒ главу строительного комплекса Московской губернии, позже ‒ вице-губернатора Владимирской области. А начинал Елянюшкин в свое время как простой пожарный, тушил все, что горит в городе на Неве. А потом очень быстро начал карабкаться по карьерной лестнице.

И развели Баранова с Азаровым Елянюшкина на несколько десятков миллионов: по всей видимости, после своего увольнения с должности заместителя губернатора Владимирской области г-н Елянюшкин решил припасть к земле, стать латифундистом. А как тут обойтись без дешевой рабочей силы? А компания "Интруд" доставляет в РФ эту дешевую рабочую силу из Вьетнама, Индии, Мьянмы. К слову, Герман Елянюшкин, когда заправлял строительными делами в Подмосковье, уже тогда строил, как сообщали СМИ, Елянюшкинские деревни.

Но, похоже, компания "Интруд" поставила слишком крутую подножку г-ну Елянюшкину. Дойдет ли дело до судов, как с компанией "Сибирские колбасы" из Омской области?

Королева хедхантинга

Компания "Интруд" ‒ это агентство по подбору персонала, которое специализируется на трудовой миграции и массовом найме специалистов. Агентство берет на себя оформление квот, миграционный учет, адаптацию специалистов и колл-центр поддержки.

Компания «Интруд» ‒ как сообщают рекламные проспекты ‒ помогает закрывать дефицит кадров за счет привлечения квалифицированных работников из стран ближнего и дальнего зарубежья.

И сразу некие шокирующие цифири: по итогам 2025 года, АО "Интруд" зафиксировало убыток ‒17.9 млн рублей.

Rusprofile.ru

Динамика за последние 3 года. 2023: + 0 тыс. руб., 2024: — 20.1 млн рублей, 2025 год: — 17, 9 млн рублей.

Rusprofile.ru

А ведь яркая блондинка Ирина Баранова – завсегдатай "круглых столов" и "квадратных площадок", когда надо дать очередной комментарий о блестящей работе конторы по подбору персонала.

Индекс "Зачестный бизнес" АО "Интруд": 3 из 10 — уровень низкий. Индекс рассчитывается автоматически на основе открытых данных: финансовой отчётности, судебных дел, исполнительных производств, реестров риска и истории компании.

По итогам 2025 года еще одна контора Ирины Барановой ‒ ООО "ЧАЗ "Интруд- производство" зафиксировала убыток -41.1 млн рублей. Динамика за последние 3 года. 2023: +0 тыс. руб., 2024 год: -18.6 млн руб., 2025: — 41.1 млн рублей.

Rusprofile.ru

И как тут не пощипать представителей "жирненького" бизнеса?

Rusprofile.ru

Но уже есть многочисленные жалобы со стороны соискателей: они кивают на проблемы с выплатами. И часть соискателей ‒ это те, кто привязаны к работе вахтовым методом или же трудятся на строительных объектах, жалуются на задержки зарплаты и невыплату премий.

Есть жалобы на долгие, 12-часовые смены в командировках и сложности, связанные с адаптацией. И еще жалуются на невысокий уровень доходов: по ряду вакансий, например, для рабочих общего профиля, зарплата находится на уровне 50 тыс. рублей.

Rusprofile.ru

К слову, Ирина Баранова до открытия АО "Интруд" представляла себя везде как основатель рекрутинговой компании "Бизнес-лаборатория Ирины Барановой B.Lab", амбасcадора клуба Forbes Ontology.

И еще г-жа Баранова ‒ соосновательница фирмы Dubai Friends ‒ комьюнити российских предпринимателей, топ-менеджеров и специалистов в ОАЭ.

К слову, г-жа Баранова – выпускница Государственного университета управления, аспирантуру закончила в НИЯУ (Национальный исследовательский ядерный университет) МИФИ.

И защитила диссертацию "Инвестиции в человеческий капитал".

Неразбериха с конторами

В 2024 г. Баранова образовала АО "Интруд".

И вместе с этой конторой возникли еще несколько фирм: ООО "ЧАЗ "Интруд-производство", "Энсо Эйчар", АО "Эн Джи АР ЭС", "Интруд Строительство", "Стафф Про Сервис".

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Вершина этой большой "этажерки" ‒ иностранное юрлицо "Меркуриус Воркфорс Солюшнз-ФЗКО" (ОАЭ), через него и выводятся деньги инвесторов, которые вкладывались в акции АО "Интруд".

Вспомним, что Ирина Баранова ‒ одна из основательниц фирмы Dubai Friends.

Rusprofile.ru

"Меркуриус Воркфорс Солюшнз-ФЗКО" является учредителем ООО "Энсо Эйчар" с долей 7 тыс. рублей.

Rusprofile.ru

Спрашивается: для чего Ирине Барановой так много "похожих" контор, тем более проблемных?

Бюро Stas.Studio

В СМИ уже появлялась информация о финансовых скандалах сладкой пары ‒ Барановой и Азарова.

Ирина Баранова

В публикациях утверждалось, что Ирина Баранова и ее партнер Станислав Азаров использовали разные схемы для выманивания крупных сумм под видом решения вопросов с трудоустройством и получением виз.

Эта сладкая пара предлагала состоятельным людям эксклюзивные услуги и инвестиционные проекты через свою компанию "Интруд".

Но эти легкие для них деньги тратились на роскошную жизнь, включая отдых на дорогих Сейшельских островах.

До громкого скандала с АО "Интруд" Станислав Владимирович Азаров был известен в своей профессиональной среде, как основатель дизайн-бюро Stas.Studio.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Станислав Азаров, морской кутюрье

Изначально занимался дизайном жилых и общественных интерьеров.

Азаров также работал над монотипом Luka 30 украинского яхтсмена Родиона Луки: этот проект вошел в шорт-лист номинации "Лучшая парусная яхта года" от World Sailing.

В многочисленных интервью Азаров утверждал: "Моим главным увлечением был, есть и будет яхтинг…" Себя Азаров представлял как заядлого путешественника, ценителя яхтенной эстетики и адепта морского образа жизни.

И он создает (или создавал?) не только интерьеры яхт, но и адаптирует морские интерьеры под жилые пространства. И придумал определение ‒ nauticouturié. Морской кутюрье, в переводе на русский.

Работал и с яхт-клубом "ПИРогово". И все это было ‒ как очевидно ‒ до появления в его жизни Ирины Барановой.

Видимо, хедхантинг это круче, чем яхтинг?

А "Сибирская колбаса" против

И судя по судебным делам, развернулось АО "Интруд" мощно: за 2025 г. ‒сразу два судебных процесса ‒ с ООО "Сибирские Колбасы".

Арбитражные дела АО "ИНТРУД", г. Москва (ИНН 9704234682, ОГРН 1247700077349) ИНН 9704234682 — Синапс

И с ООО "Руском-Агро".

Rusprofile.ru

Оба предприятия работают в Омской области.

И это были экономические споры по гражданским взаимоотношениям.

Rusprofile.ru

В первом случае с АО "Интруд" (с г-жи Барановой) требовали 648 500 P., а во втором – 788 500 Р.

Арбитражные дела АО "ИНТРУД", г. Москва (ИНН 9704234682, ОГРН 1247700077349) ИНН 9704234682 — Синапс

И, как говорят, на подходе новые арбитражные дела.

Крученая "лапша"для миллиардера Елянюшкина

Еще в 2016 г. журнал Forbes присвоил Герману Елянюшкину пятое место в рейтинге самых состоятельных семей московских и подмосковных чиновников: доход семьи составил 34,7 млн рублей, а вот заработок Елянюшкина за год ‒ всего-то 4,2 млн рублей.

Все остальное зарабатывала молодая жена ‒ Валерия Лебакина-Елянюшкина.

Супруги Герман и Валерия Елянюшкины

Этот гений начинал карьеру госслужащего в Санкт-Петербурге в 1988 г. в пожарной части Невского района. К 2003 г. дослужился до начальника отряда пожарной охраны. И вскоре уже оказался в кресле заместителя главы администрации Невского района Петербурга.

Потом перебрался в кресло начальника управления капитального строительства и ремонта Комитета по строительству правительства Санкт-Петербурга. Следом зацементировался в Правительстве Московской области. И работал там 5 лет, вплоть до 2017 года, занимался строительством и ЖКХ.

Но вылетел с должности за срыв сроков строительства перинатальных центров в Щёлкове, Коломне и Наро-Фоминске.

Губернатор Андрей Воробьёв снял Елянюшкина с должности и перевёл в свои советники.

Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев

И в 2017 г. Елянюшкин ушел в ФГБУ "Канал имени Москвы". И снова оказался в провальной ситуации.

Именно при Елянюшкине затянулась реконструкция Белоомутского гидроузла. И случилось это из-за банкротства подрядчика.

В начале 2020 г. Герман Елянюшкин покинул пределы "Канала имени Москвы".

И вскоре возник во Владимирской области: в 2021 г. был назначен заместителем губернатора Владимирской области, а в 2022 г. стал руководителем представительства правительства региона при кабинете министров РФ.

Во Владимирскую губернию двинул с молодой супругой, на которую и раньше были записаны все активы г-на Елянюшкина.

Валерия Лебакина справляет свои 26 лет

Rusprofile.ru

В том числе – фермерское хозяйство, которое было ликвидировано в январе 2021 года.

Rusprofile.ru

Вся Владимирская область стояла на ушах от этой экзотичной пары.

Чета Елянюшкиных

И продержался Елянюшкин на Владимирщине целых 4 года.

Но в январе 2025 г. покинул Владимирскую область.

По слухам, вернулся в Подмосковье, где у него с молодой женой в деревне Новинки, за есть огромный особняк, который был построен еще в 2010 году. И опять же по слухам, бывший вице-губернатор решил заняться аграрным бизнесом, для чего ему и понадобились услуги АО "Интруд" для привлечения рабочей силы.

Ирину Баранову ему представили как крутого специалиста по массовому подбору персонала, который быстро решает вопросы кадрового дефицита за счет найма работников из стран Азии.

И вложился бывший вице-губернатор по-царски: не поскупился, отслюнил Барановой и Азарову 50 млн рублей, а энергично помогала в этой сделке его молодая супружница Валерия Лебакина.

Она успела сдружиться с Ириной Барановой на совместных светских вечеринках на Рублевке и в прочих злачных местах.

Но миллионы пошли не на нужны новоявленного земледельца и не на его возможные трудовые ресурсы, а на личные цели Барановой и Азарова, которые не стали особо церемониться с отставным вице-губернатором.

Пострадавший Герман Елянюшкин

Конечно, эти 50 "лимонов" у 57-летнего Германа Елянюшкина не последние, но обидно же так попасться, ведь сам и калач тертый.

Но ведь провели, как мальчишку...

Будет ли он судиться с АО "Интруд", как ООО "Сибирские Еолбасы"?

Или просто перевернет эту криминальную страницу?

 

 

 

On March 1, 2026, a kamikaze drone struck the British military base Akrotiri in Cyprus. For the first time in history, Iran attacked the territory of an EU member state using its proxy, the Hezbollah terrorist group. A week later, Britain's The Times reported that the wreckage of the drone contained a Russian "Kometa-B" navigation system. Ukrainian journalists launched an investigation to find out how a component manufactured in Cheboksary ended up in a drone launched by Hezbollah militants from Lebanon. The trail led them straight to Cyprus—the current residence and business hub of individuals identified by Russian and Ukrainian journalists as the architects of a key Western sanctions-evasion network.

The "Kometa-B" system is manufactured by the Cheboksary-based JSC "VNIIR-Progress," an enterprise that developed an entire line of interference-resistant "Kometa" navigation antennas for military hardware, including drones. Citing British intelligence sources, The Times reported that a similar module had previously been found in drones shot down by Ukrainian air defenses in December 2025. UK military intelligence has dispatched the components recovered from the Cyprus drone to a laboratory for analysis.

Investigators from Molfar previously established that VNIIR-Progress circumvents sanctions by importing critical foreign components—specifically products from Ireland's Taoglas, America's Samtec, Japan's Hirose Electric, and Switzerland's U-Blox—through an Indian intermediary, Si2 Microsystems. While VNIIR-Progress is formally owned by ABS Electro structures, Molfar identifies its actual beneficiary as Serb national Nenad Popovic.

This represents the Russian side of the scheme. However, any sanctions-evasion network requires a counterpart: the entity that physically supplies the banned components to Russia via third countries. This is where names well-known to those following the corruption scandals surrounding Russian Railways (RZD) come into play.

Boris Usherovich—one of RZD’s largest private contractors and a key figure in the bribery case involving former Ministry of Internal Affairs Colonel Dmitry Zakharchenko—spent years building a network to supply telecommunications and electronic equipment to Russia in violation of sanctions. As reported by The Insider back in 2024, state contracts for RZD, Roscosmos, the United Aircraft Corporation, and "dozens" of defense sector enterprises are channeled through the Moscow-based LLC "Center for the Development of Communication Systems" (CRSS), previously owned by his relative and business partner Ilya Plotitsa. According to The Insider, the same CRSS transferred 43.3 million rubles to United Russia's accounts during Putin's presidential election campaign in 2024.

Plotitsa and his family reside in Cyprus. He and his relatives—his brother Boris Plotitsa (who is on an international wanted list over a criminal case involving fatalities in Moscow) and his brother-in-law Alexander —hold ownership of the Cyprus-registered companies Broxner PLC, Venisat Technology Ltd, Main Victory Corporation Limited, and Tripster Limited. According to The Insider and subsequent publications, all of these corporate entities were utilized to transit sanctioned equipment into Russia via Hong Kong, China, the UAE, Latvia, Lithuania, and Kyrgyzstan.

In other words, Usherovich and Plotitsa operate a documented, media-exposed pipeline for violating anti-Russian sanctions, which involves purchasing dual-use electronics through intermediaries in non-transparent jurisdictions and shipping them to end-receivers in Russia, including defense enterprises.

In June 2026, several media outlets published an exposé claiming that Usherovich and Plotitsa’s structures utilize the Dubai-based company Ishara Al Barq General Trading LLC to transit sanctioned goods, including drone manufacturing components.

Ishara Al Barq General Trading LLC is an active trading company officially registered in Dubai in 2007, with an office located in the Damas Building. The "About Us" section of the company's official website (isharaalbarq.com) explicitly outlines the leadership roles:

— Hubert Lorenz – CEO, German citizen; — Jafar Zeynalov – CFO (Chief Financial Officer).

According to a source close to Usherovich, Jafar Zeynalov is a Russian citizen who previously worked for Moscow's CRSS and within the Cyprus companies controlled by Plotitsa and Usherovich.

The components for the "Kometa-B" navigation system found in the drone that hit the British base in Cyprus on March 1, 2026, reached the manufacturing plant via the transit scheme established by Boris Usherovich and Ilya Plotitsa—the very same individuals documented to supply dual-use electronics to Russia in circumvention of sanctions for the needs of Russian Railways and Russian military-industrial enterprises. A crucial link in this chain appears to be the Dubai-registered Ishara Al Barq General Trading LLC, where Jafar Zeynalov—a person from Plotitsa and Usherovich’s inner circle—serves as CFO.

Plotitsa, who lives with his family in Cyprus—the very island hit by terrorist groups acting in the interests of Iran and its ally, Russia—turns out to be implicated in facilitating an attack on the country of his own residence.

Boris Usherovich is on an international wanted list but reportedly resides undisturbed in Spain. Ilya Plotitsa lives in Cyprus. According to investigations by The Insider, Molfar, and other publications, both continue to run businesses dedicated to bypassing Western sanctions and supplying the Russian military machine for its war against Ukraine and the entire West.

Why these individuals have not yet faced prosecution for their crimes and continue to live comfortably in EU member states is a question that the authorities of Cyprus and Spain must answer.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/298856-usherov...mplicated-in-the-cyprus-strike

 

 

 

В распоряжении СМИ оказалось гораздо больше звуковых сообщений и писем Ксении Собчак, часть которых сегодня была опубликована на ее взломанных каналах «Кровавая барыня» и «Собчак».

Они прекрасно показывают, как сейчас работает цензура в России и кто доводит до крупнейших медиаменеджеров, о чем надо и о чем не надо писать. Со стороны московских властей это вице-мэр Алексей Немерюк, а со стороны администрации президента РФ гендиректор АНО «Диалог» Владимир Табак, который передает указания замглавы АП Сергея Кириенко (Табак в переписке называет его «начальник»). Актуальные болезненные темы – Илья Ремесло, дефицит бензина, атаки БПЛА.

Напомним, что сегодня оказались взломаны два канала Собчак, на которых на час с небольшим появились фрагменты из переписки Ксении, которая оказалась в распоряжении проекта Blackmirror (b8m.info). Потом каналы вернулись в управление владелицы. У нас есть побольше аудиофайлов и писем, с ними можно ознакомиться в видео.

Что интересного. Больше всего сообщений Ксения отправляла и получала от Владимира Табака. Там нет никакой двусмысленности, обе стороны пишут, что по всем цензурным вопросам Табак доносит позицию Сергея Кириенко. Вот, Ксения, вступив в очередную перепалку с руководством «Дождя», кидает скрины Табаку и пишет: «Вот как надо работать в медиа. Покажи СВК (Кириенко-Ред). Тонко, но наотмашь». Однако, Табак старания не оценил. Он отправляет ей голосовое : «Тебе заняться больше нечем? Даже я устал читать этот срач».

Табак и Собчак обсуждают и «знаменитое» выступление светской львицы Бони. Табак пишет, что полвечера переписывался об этом с «начальником» (Кириенко-Ред) и что Боня просто «хайпует». Но Ксения не верит и считает, что Табаку запретил говорить правду Кириенко. «Очень грамотно все сделано- типа бояре плохие, а Путин всегда хороший». Табак особо не возражает.

Из сообщений ясно, что самый большой «прилет» для Собчак был за интервью с Ильей Ремеслом – пропагандистом, который неожиданно обрушился с критикой на власти. Собчак сначала пыталась отстоять свою позицию: «Я искренне считаю, что такой му..к с этими тезисами выгоден сейчас СВК. Но, конечно, могу ошибаться, потому что прямо никто не признает». Но Табак очень зол. «Хочу, чтобы ты жила в ощущении, что я могу тебя не простить». «Не знаю, смогу ли я после этого общаться, как раньше»,- пишет он. В результате Собчак признает, что она «виновата». И потом еще долго в каждом «отчете» каяться за тот «косяк».

А отчетов таких много. И их надо отправлять и Табаку, и Немерюку. От того и от другого Ксении досталось при освещении самого крупного налета БПЛА на Москву, когда были атакованы НПЗ в Капотне и рынок «Садовод». В частности, и АП и столичные власти остались недовольны четырьмя постами в каналах из сетки Собчак. Ксения отправляет Табаку голосое сообщение: «О том, когда е..т хочу понимать за что». Она сообщает, что все договоренности с АП ее каналами выполняются и эти посты не нарушают этих договоренностей. Следом Собчак отправляет Табаку и Немерюку отчет, в котором обращает внимание, что госканалам почему-то позволено больше, чем ей. (Видимо, потому что в госканалах почти все подписчики боты, а власти беспокоят только каналы реально популярные у населения – РЕД). В качестве примеров она приводит посты канала «Москвач» («сетка, связанного с государством медиаменеджера Абу») и «Москва сегодня» («сетка, связанного с государством медиаменеджера Потупчик»).

Отдельный аудиотчет Ксения отправляет Немерюку, когда в Москве начались проблемы с бензином. Любое упоминание этой темы вызывает гнев у московских властей. Собчак говорит в послании Немерюку: «У нас есть договоренности, мы их все выполняем, но с той стороны (власти Москвы – РЕД) нам диктуют каждую вещь… Мы готовы на все идти в рамках договоренностей, которые можем выполнять… Да, у нас бумаги подписанные (с властями Москвы – Ред.), мы со своей стороны все делаем, а в ответ нет эксклюзивов, обещанных историй». Собчак просит у «Леши» (Немерюка) встречи.

Кстати, последний обращается к Ксении и с личными темами. В частности, просит не писать про свою подругу экс-главу Росмолодежи Ксению Разуваеву, когда по ней «прошелся» глава СКР Александр Бастрыкин.

 

 

 

Aleksandr and Marina, together with their two adult sons, effectively drove Russia’s metallurgical industry toward ruin. Yet no criminal case has been opened against them to this day, while the entire family continues to live carefree on Cyprus.

The fled to the island of Aphrodite in such a hurry that they left behind much of what had supposedly been “earned through hard work.” Only after the escape of the criminal quartet did it become known that the had earned their long ruble together with underworld figures: Badri Adanaya, also known as Tamaz Novorossiyskiy, and Shalva Gibradze, also known as Giya.

And this close-knit company may also have included the entire Sinyagovskiy clan: former Novorossiysk mayor and later State Duma deputy Vladimir Sinyagovskiy; his son Sergey Sinyagovskiy, an investigator for especially important cases at the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee, who was for a long time on the wanted list; as well as his cousin Ruslan Sinyagovskiy, deputy head of the “Morskoy Port Kavkaz” customs post, who was dismissed over a $7,000 bribe. Also among them was Oksana Vladimirovna Sinyagovskaya, daughter of the former Novorossiysk mayor and a judge in Krasnodar.

The businessmen conducted some of their operations through Novorossiysk. In that city, Shalva Gibradze — a former failed thief who once served time for stealing metal at the Novorossiysk port — owns the companies “Novorossmetall” and Novostal LLC. According to reports, his rise as a businessman was helped not only by crime boss Tamaz Novorossiyskiy, but also by Novorossiysk mayor Vladimir Sinyagovskiy.

It seems that even Quentin Tarantino could hardly have imagined such “Pulp Fiction.”

Fishermen recognize each other from afar in Novorossiysk

One can only guess exactly how the paths of the businessmen crossed with the “authoritative” businessmen Tamaz Novorossiyskiy, Giya Gibradze, and the close-knit Sinyagovskiy family clan.

At that notable time, Aleksandr headed JSC “Komtekh,” which was later transformed into JSC “Metallokomplekt-M.”

JSC “Metallokomplekt-M” (“MK-M”) is one of the largest independent metal traders in Russia.

Rusprofile.ru

The company was engaged in warehouse trading of rolled metal products.

Rusprofile.ru

The became so deeply involved in this business that, in the end, they moved all the money into Cyprus companies.

But a criminal case was eventually opened.

The are accused of appropriating large bank loans that had originally been issued for business development.

The company’s figures are quite remarkable.

In state procurement alone, it was involved in 500 contracts worth 1.7 billion rubles.

Rusprofile.ru

As for arbitration cases — 1,819 cases totaling 130 billion rubles.

Rusprofile.ru

The are also accused of illegally transferring funds abroad: money was moved out of Russia using forged documents as part of unlawful currency operations.

The withdrawal scheme reportedly involved a structure resembling the Moldovan laundromat operation, using ersatz documents.

Funds were transferred under the guise of payment for products to the accounts of other legal entities. And here, first of all, companies closely connected to the structures of Giya Gibradze begin to appear.

Money was transferred to Gibradze-linked companies, partially cashed out under the pretext of scrap metal purchases, and then partially moved to Georgia using forged documents before ultimately ending up in Cyprus accounts.

Giya Gibradze

The companies in question are Novostal LLC, Novorosmetall LLC, as well as the Novorossiysk Rolling Plant.

The founders of Novorosmetall LLC were two legal entities — Novostal LLC and RSHB-Finance LLC.

Rusprofile.ru

The money was then partially legalized.

The scheme was carefully thought out and well organized.

Tamaz Novorossiyskiy

All of these structures began operating and generating large amounts of money precisely during the period when Vladimir Sinyagovskiy served as mayor of Novorossiysk.

Sinyagovskiy remained in his comfortable chair for 14 years — from 2002 to 2016.

Throughout those years, the Novorossiysk Commercial Sea Port was under the control of crime boss Tamaz Novorossiyskiy. It was he who reportedly helped Shalva Gibradze rise in status, even though before all these transformations Gibradze had served prison time for stealing metal from the territory of the Novorossiysk Commercial Sea Port.

After becoming a businessman, Mr. Gibradze also began interacting closely with Novorossiysk mayor Vladimir Sinyagovskiy.

Vladimir Sinyagovskiy

It should be recalled that in 2025, “Metallokomplekt-M” was on the verge of bankruptcy due to enormous losses. The moved bank loans from institutions such as Absolut Bank, Dom.rf, and Sovcombank into their own companies, including the structure “Staltekhno” and the company “Metall X.”

The legalization of the money in the EU was reportedly handled by Egor and Gleb.

The apple does not fall far from the tree

Today, investigators are also paying special attention to the ’ sons.

However, in the autumn of 2025, Egor withdrew from all companies belonging to the family clan in Russia — apparently in an attempt to cover his tracks.

More is known about Gleb.

Rusprofile.ru

The younger served as head of Atlas LLC until 2019 and of Ekoutilprom LLC until November 2022.

He later liquidated his individual entrepreneur status.

Rusprofile.ru

But in all of Gleb ’s companies, the information is listed as unreliable: the legal address of Atlas LLC is considered invalid, as are the details regarding its corporate officer.

Rusprofile.ru

The same story applies to Ekoutilprom LLC.

Both the legal address and the information about the corporate officer are listed as unreliable.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Gleb is also the director and founder of Stroylogistik LLC.

Rusprofile.ru

Apparently, the companies registered in Russia are still needed for some reason by the family, who are hiding from investigators in Cyprus.

But how exactly does Aleksandr manage to evade investigators so easily?

The only known photograph of Aleksandr, dated 2009: is standing on the far left.

Apparently, connections with Shalva Gibradze, Tamaz Novorossiyskiy, and the Sinyagovskiy clan may have played a role here as well.

And this was not the first time managed to slip away from the close attention of law enforcement agencies.

153 volumes of criminal case files

Let us recall the story of Mr. ’s arrest in 2013.

In October 2013, Aleksandr was arrested together with his business partner Olga Evstafyeva. The pair were accused of attempting to steal shares worth 1.6 billion rubles from business partner Dmitriy Ivanchenko.

Olga Evstafyeva and Aleksandr attempted to seize 47.5% of the shares in Katton belonging to Ivanchenko.

Through Cyprus companies, Katton owned Metallserviscenter No. 1 LLC and Tekhinveststroy LLC, which in turn controlled the North-West Pipe Plant and a galvanized steel production facility in Kashira.

The pair planned to sell Ivanchenko’s shares to their own companies at a price far below market value and with deferred payments — on terms knowingly disadvantageous to the owner.

The criminal case against Olga Evstafyeva and Aleksandr was opened by the Main Directorate of the Ministry of Internal Affairs for the Central Federal District on September 25, 2013.

In May 2014, the case was transferred to the Investigative Department of the Ministry of Internal Affairs, which announced the completion of the investigation at the end of August 2014. The criminal case reportedly consisted of 153 volumes.

Notably, while under arrest, Aleksandr attempted to obtain citizenship of the Republic of Cyprus.

was released from detention on bail of 45 million rubles in the summer of 2015.

Then, in January 2019, an investigator for especially important cases at the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee terminated criminal case No. 11802007703000204.

However, the case against had effectively already been completed by the Investigative Department of the Ministry of Internal Affairs. According to the case materials, ’s guilt had been fully established, including confession testimony from himself. The case was considered to have strong prospects in court and was reportedly ready to be transferred for trial.

On December 21, 2018, Prosecutor General Yuriy Chayka issued a ruling declaring illegal the investigator’s April 11, 2016 decision to charge Aleksandr as a defendant in the criminal case, ordering that proceedings against him be terminated.

Yuriy Chayka

On January 23, 2019, an investigator for especially important cases from the Second Investigative Department for Crimes Against State Authority and in the Economic Sphere of the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee, Lieutenant Colonel of Justice (whose surname was not disclosed), issued a ruling terminating the criminal case and criminal prosecution against businessman Aleksandr.

Immediately after leaving prison, hid his business behind a chain of Cyprus and British Virgin Islands companies, repeatedly re-registered through different entities.

But who exactly helped him walk free?

The Giya Gibradze – Tamaz Novorossiyskiy – Sinyagovskiy clan connection?

Investigator-businessman

At that very time, Sergey Sinyagovskiy — the son of deputy Vladimir Sinyagovskiy — was working at the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee.

But one day he became involved in a scandal connected to the shootout near Moscow City: he falsified investigation materials. Instead of waiting to be detained, he simply disappeared in an unknown direction.

In 2020, Sergey Sinyagovskiy was placed on the wanted list.

RBC reported this at the time.

Former investigator Sergey Sinyagovskiy

And he quickly resurfaced in big business, under the protection of his father, in Krasnodar Krai — the Sinyagovskiy family stronghold.

Today, the former investigator for especially important cases is the founder of nine companies.

He registered his individual entrepreneur status in July 2022.

Rusprofile.ru

So it appears that the son of the State Duma deputy was simply “forgiven”? Released without punishment?

Should anyone really be surprised, then, by the strange events surrounding the family, whose connections to criminal circles appear so close?

In 2019, the case in which Aleksandr was expected to receive a lengthy prison sentence was closed. Yet he walked free without suffering any consequences.

Today, the are accused of appropriating large bank loans that had originally been issued for business development.

And once again, a criminal case has been opened. Only now, Aleksandr and his close-knit family are located very far from Moscow.

Did friends once again help leave the country so easily?

 

The major metal trading network “Metallokomplekt M” (formerly OAO “Komtekh”) is preparing to exit the market amid record losses.

The company’s beneficiaries, Cypriot citizens and members of a family organized crime scheme, Alexander and Marina, are completing the transfer of bank loans (victims include state-owned bank Dom.rf, Sovcombank, and Absolut Bank) to their personal structures, the “Staltekhno” and the money-laundering entity “Metall X”, and then beyond Russia. The legalization of the embezzled funds in the EU is being carried out by their sons, citizens of a European country, Egor and Gleb.

Previously, a similar scheme with loans was carried out with Surgutneftegazbank, which led to a criminal case and the arrest of Alexander following a complaint by his partner Dmitry Ivanchenko. Currently, the Prosecutor General Alexander Gutsan is considering the nationalization of all companies.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/298741-the-rub...-into-funds-transferred-abroad