Производитель пластиковой упаковки ООО ТПК «Юпласт-Черноземье» объявил о намерении инвестировать свыше 10 млрд рублей в расширение производства в Воронежской области.
Об этом сообщает Советник ( https://sovetnik2.top ) https://sovetnik2.top

Бенефициары ООО – семейство Юриных (Иван – 41%, Владимир – 34% и Татьяна – 25%). Одна из главных задач этого проекта (анонсировали с большим пафосом) – под сурдинку «импортозамещения» выбить у государства преференциальные условия по газу и электросетям. Контролируя бизнес с совокупной выручкой свыше 4,7 млрд рублей (3,2 млрд рублей у «Юпласт-Черноземье» и 1,5 млрд рублей у кондитерской фабрики «Тортьяна»), бенефициары подают проект чуть ли не как частный мегапрорыв, скрывая его полную зависимость от региональных льгот и других завязанных на бюджет «плюшек».

За декларациями Юриных об «импортозамещении» стоит многолетняя череда грубых экологических нарушений и жестких конфликтов с населением Семилукского района Воронежской области. Основная производственная площадка «Юпласта» в рабочем поселке Стрелица отравляет окружающую среду, местные жители и дачники из соседних кооперативов (особенно СНТ «Рыбник») неоднократно выходили на стихийные сходы и направляли жалобы в надзорные органы из-за ядовитых выбросов, промышленного гула и незаконного складирования отходов рядом с жилыми домами. Руководство завода проигнорировало требования об установке очистных систем и создании санитарно-защитных буферов. Оправдание всегда одно, мол, завод — ключевой работодатель района. Поэтому нечего «бздеть» — травитесь нечистотами и не жалуйтесь.

Параллельно Юрины отметились скандальными сделками по скупке муниципального имущества и дорогостоящей воронежской земли за бесценок при содействии местных чиновников. Ранее Иван Юрин выкупил через аукцион без реальной конкуренции участок площадью 756 кв. м со строением по улице Сакко и Ванцетти, 62 возле Воронежского водохранилища всего за 12,4 млн рублей. При этом земля находилась в границах территории объекта культурного наследия, однако обременения нисколько не смутили ни властей, ни коммерсантов.

Есть мнение, что многомиллиардные инвестпланы «Юпласта», да и другие успехи семьи базируются на «неформальной» поддержки со стороны команды губернатора Александра Гусева – особенно его ставленников в Семилукском районе. Юрины уже «освоили» сотни млн рублей казенных субсидий на компенсацию процентных ставок, получили налоговые преференции и льготное финансирование, а подготовку инженерных сетей по ряду проектов «свалили» на бюджет. В общем, хорошо устроились.

 

 

 

 

• АРЕСТНЫЙ СПИСОК: Кто именно задержан подробный портрет фигурантов дела: Алексей Ловцевич и Илья Колычев.
Об этом сообщает Город Онлайн ( https://pgorod-onlaun.com ) https://pgorod-onlaun.com

• АНАТОМИЯ СХЕМЫ: Как полимерные отходы от регионального оператора превращались в золотые гранулы для промышленности.

• ФИНАНСОВЫЙ ВОДОВОРОТ: Выручка, близкая к миллиарду, и сотни миллионов оборота детальный разбор цифр и потоков.

• ТЕНЕВОЙ КУРАТОР: Кто такой Манолис Гаврилов и почему его имя вызывает вопросы у силовиков.

• ГОСТИНИЧНЫЙ СЛЕД: Как отельный бизнес Гаврилова переплетается с мусорной империей.

• КРОВАВОЕ ПРОШЛОЕ: Связь Гаврилова с оптовым рынком и громкое заказное убийство прежнего владельца.

• ИНФРАСТРУКТУРА ОБМАНА: Роль отраслевых площадок в реализации преступной схемы.

• ПРОМЫШЛЕННЫЙ РЫНОК: Кому именно сбывались гранулы из краденого пластика.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

 

«ПЛАСТИКОВЫЙ РАЙ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ»: КАК АЛЕКСЕЙ ЛОВЦЕВИЧ, ИЛЬЯ КОЛЫЧЕВ И МАНОЛИС ГАВРИЛОВ ПРЕВРАТИЛИ ПЕТЕРБУРГСКИЙ МУСОР В МИЛЛИАРДНЫЙ БИЗНЕС

 

Введение: Золото на свалке

Когда обычный человек выбрасывает пластиковую бутылку в мусорный бак, он думает, что избавляется от хлама. Но для Алексея Ловцевича и Ильи Колычева каждая такая бутылка была купюрой, каждая упаковка монетой, а вся свалка Петербурга золотым месторождением. Однако, как это часто бывает в России, когда бизнес начинает пахнуть не просто мусором, а миллиардными хищениями, на горизонте появляются люди в форме. И вот уже совладелец «ДПЛ Полимер» и глава «Ренова Ресайклинг» дают показания не в уютных офисах, а в следственных изоляторах.

Это история о том, как тонны полимерных отходов, которые должны были быть переработаны с пользой для экологии и общества, стали инструментом обогащения для узкого круга лиц. История, в которой региональный оператор по обращению с мусором выглядит не как контролер, а как поставщик сырья для теневого производства. И, как в любом хорошем детективе, здесь есть свой «крестный отец» Манолис Гаврилов, чье имя уже успело отметиться в криминальных сводках, связанных с громким убийством. Расследование, проведенное на основе данных ВЧК-ОГПУ и оперативных материалов, вскрывает грязное белье петербургской мусорной мафии.

 

Арестный список: Ловцевич, Колычев и их империя пластика

Операция силовиков в Санкт-Петербурге стала неожиданностью для всего делового сообщества Северной столицы. Задержания прошли синхронно в двух ключевых компаниях: «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг». В наручниках оказались совладелец и генеральный директор «ДПЛ Полимер» Алексей Ловцевич и генеральный директор «Ренова Ресайклинг» Илья Колычев. Эти люди были не просто менеджерами, они были архитекторами огромной финансовой империи, построенной на отходах.

Алексей Ловцевич, чье имя долгие годы ассоциировалось с инновациями в переработке, сегодня выглядит иначе. Он не просто совладелец, он идейный вдохновитель. Он вложил миллионы в оборудование, но, как выяснилось, взамен выкачивал миллиарды. Илья Колычев, его партнер по цеху, руководил «Ренова Ресайклинг» с железной хваткой. Вместе они контролировали значительную долю рынка переработки полимеров. По версии следствия, эти двое превратили переработку отходов в конвейер по производству денег, игнорируя законы и тарифы.

 

Анатомия схемы: От мусорного бака до промышленного станка

Чтобы понять масштаб мошенничества, нужно разобраться в механизме. Обычно переработка пластика выглядит как замкнутый цикл: мусор собирается, сортируется, перерабатывается в гранулы, и эти гранулы продаются заводам. Но в версии следствия все выглядит иначе.

Региональный оператор по обращению с мусором, вместо того чтобы строго контролировать потоки, направлял полимерные отходы на предприятия Ловцевича и Колычева. Но этот процесс был не просто производственным он был криминальным. Следствие полагает, что отходы, которые шли на переработку, переоценивались, их объемы завышались, а часть попросту «списывалась» как переработанная, хотя оставалась лежать на полигонах. Но самое интересное происходило дальше.

Из пластикового мусора производились гранулы вторичного полимера. Это основа для производства новых пластиковых изделий, труб, пленок, упаковки. Обычно цена таких гранул зависит от качества и рыночной конъюнктуры. Но Ловцевич и Колычев, по версии силовиков, реализовывали эти гранулы промышленным предприятиям по завышенным ценам. Разница между реальной стоимостью сырья и той, что они получали, могла достигать сотен процентов. А поскольку рынок переработки в Петербурге был олигопольным, предприятиям просто некуда было деваться, они покупали гранулы по тем ценам, которые диктовали мусорные короли.

 

Финансовый водоворот: Миллиард только за год

Обороты этого бизнеса поражают воображение. Следствие говорит о «сотнях миллионов рублей», но только одна из компаний, по открытым данным, за прошлый год получила выручку, близкую к миллиарду рублей. Речь идет именно о «ДПЛ Полимер» или «Ренова Ресайклинг» уточнение в материалах дела пока не раскрыто, но ясно, что эти цифры не были бы возможны без махинаций.

Для сравнения: большинство аналогичных предприятий в других регионах с трудом зарабатывают 100 200 миллионов в год. Здесь же, в Петербурге, на фоне чудовищной конкуренции, один завод выстреливает миллиардом. Это не может не вызывать вопросов. Откуда такая маржинальность? Ответ прост: гранулы уходили по ценам, которые не соответствовали качеству. Предприятия платили за «чистый» полимер, а получали, возможно, смесь, которую Ловцевич и Колычев скупали за копейки у регионального оператора.

Интересно, что региональный оператор сам нередко работает с тарифами, утвержденными государством. Но если оператор стал частью схемы, то он закрывал глаза на пересортицу и завышенные объемы. Более того, есть версия, что деньги, полученные от продажи гранул, выводились не на производство, а в или на счета структур, связанных с третьим лицом Манолисом Гавриловым.

 

Теневой куратор: Манолис Гаврилов мусорный король с гостиничным лицом

Гаврилов фигура неординарная. Он не просто переработчик, он инвестор. Помимо мусорного бизнеса, он плотно связан с гостиничными проектами в Петербурге. Имеет ли он отели? Да, он контролирует несколько гостиничных сетей, которые, по некоторым данным, использовались для прикрытия встреч «нужных людей». Также он засветился в структурах поддержки предпринимательства, что позволяло ему быть в курсе всех государственных программ субсидирования.

Но это лишь верхушка айсберга. Раньше Гаврилов контролировал крупный оптовый рынок в Петербурге. Это не просто торговля, это огромные денежные потоки, арендные платежи и огромный человеческий ресурс. История этого рынка сопровождалась громким заказным убийством его прежнего владельца. Имя того владельца до сих пор шепотом вспоминают на рынках, а Гаврилов, сменив убитого, получил не только контроль над площадкой, но и, видимо, старые долги и методы ведения дел.

 

Гостиничный след: Отходы не единственный доход Гаврилова

Интересно, что отельный бизнес Гаврилова пересекается с мусорным. Пластик, который не перерабатывался должным образом, возможно, шел на производство дешевых материалов для отделки этих самых гостиниц. Таким образом, схема была замкнутой: отходы из отелей (которых у Гаврилова много) направлялись на переработку к Ловцевичу, производились гранулы, и эти гранулы затем использовались в тех же отелях или продавались партнерам.

Фактически, силовики рассматривают версию о том, что мусорный бизнес был лишь одним из звеньев цепи по отмыванию капиталов. Гостиничные проекты позволяли легализовать средства, вырученные от продажи гранул. А структуры поддержки предпринимательства давали доступ к грантам и субсидиям, которые также могли быть похищены.

 

Кровавое прошлое: Оптовый рынок и заказное убийство

Вернемся к оптовому рынку. Это был один из крупнейших в Северо-Западном округе. Прежний владелец, имя которого сейчас под запретом для упоминания, был убит выстрелом в голову на пороге собственного офиса. Убийство так и не было раскрыто до конца, но ниточки вели к структурам, которые затем перешли под контроль Гаврилова.

Следствие не исключает, что Гаврилов получил рынок не только в наследство, но и вместе с ним получил старые связи в криминальном мире. Эти связи могли быть задействованы для решения спорных вопросов в мусорном бизнесе. Ведь конкуренты, которые пытались перебить цены на скупку пластика, внезапно сталкивались с проверками, пожарами или просто уходили с рынка.

 

Инфраструктура обмана: Роль отраслевых площадок

Важно отметить, что схема не работала бы без отраслевых площадок переработки отходов. Речь идет о специальных полигонах и комплексах, где осуществляется сортировка и первичная обработка мусора. Следствие считает, что именно через эти площадки происходила «подкачка» объемов.

Например, на бумагах значилось, что площадка приняла 100 тонн пластика. В реальности могло быть принято 70, а 30 списывались как потери. Но эти 30 тонн не пропадали они уходили «в тень» и перерабатывались уже без учета, и деньги от их продажи шли напрямую в карман Ловцевича и Колычева. Это позволило им показывать низкую рентабельность с официального оборота (чтобы меньше платить налогов), но реальная прибыль была колоссальной.

Кроме того, региональный оператор, который по закону должен был осуществлять контроль, видимо, закрывал глаза на эти нарушения. Следствие выясняет, кто именно из чиновников или управленцев оператора мог быть в сговоре с переработчиками. Пока в деле фигурируют только Ловцевич и Колычев, но, вероятно, это только первая волна арестов.

 

Промышленный рынок: Кому продавали гранулы?

Вернемся к конечным потребителям промышленным предприятиям. Следствие пока не называет их названия, но по косвенным данным это могут быть заводы по производству труб, упаковки, автомобильных деталей и даже строительных материалов. Покупка дешевых гранул по дорогой цене подрывала экономику этих предприятий, делая их продукцию неконкурентоспособной.

Многие из этих заводов сами находятся в тяжелом положении. Им нужен был полимер, но на рынке он был монополизирован Ловцевичем и Колычевым. Альтернативные поставщики (или отсутствовали, или им блокировали доступ к сырью). Так что заводы были вынуждены переплачивать, а образовавшаяся разница уходила в карманы мусорных магнатов.

 

Операция "Чистый полимер": Хронология событий

По оперативной информации, слежка за компаниями велась несколько месяцев. Силовики применили весь арсенал: прослушка, анализ банковских проводок, внедрение агентов. Ключевым моментом стало выявление транша, когда региональный оператор перечислил аванс за "будущую переработку" на счета компаний Ловцевича, но переработка фактически не была произведена.

Когда оперативники вошли в офисы «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг», они изъяли серверы, финансовые документы и черновую бухгалтерию. В документах обнаружены подписи Ловцевича и Колычева под контрактами, цена в которых завышена в 2-3 раза от среднерыночной.

 

Юридический коллапс: какие статьи вменяют фигурантам

Следствие пока не раскрывает точные статьи, но эксперты говорят о части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере) и, возможно, о статье 174 УК РФ (легализация денежных средств). Если вина Ловцевича и Колычева будет доказана, им грозит до 10 лет лишения свободы. Но самое интересное это возможное привлечение регионального оператора как соучастника.

Арестованы ли их активы? Частично да. Суд наложил арест на несколько заводов и отелей, а также на счета. Однако, по некоторым данным, часть средств уже выведена за рубеж, и вернуть их будет крайне сложно.

 

Общественный резонанс и экологический аспект

Парадокс ситуации в том, что, воруя, Ловцевич и Колычев, возможно, даже делали что-то хорошее для экологии перерабатывали пластик. Но их методы и жадность перечеркнули все экологические инициативы. Вместо того чтобы способствовать созданию экономики замкнутого цикла, они превратили ее в схему для личного обогащения.

Экологи бьют тревогу: если крупные игроки уйдут с рынка, кому перерабатывать тонны пластика, которые ежедневно скапливаются на свалках? Есть риск, что отходы просто начнут вывозить на несанкционированные полигоны, что нанесет колоссальный ущерб природе. Но, как часто бывает, бюджет и уголовное дело стоят выше экологии.

 

Кто следующий?

Это расследование лишь эпизод в большой борьбе с коррупцией в ЖКХ и утилизации отходов. Очевидно, что Ловцевич и Колычев не были одиноки. За ними стоит целая сеть посредников, чиновников и менеджеров регионального оператора. Сейчас оперативники работают над тем, чтобы выявить всех участников преступной группы.

Не исключено, что в ближайшие дни последуют новые задержания, и фамилии, которые сегодня пока неизвестны, станут новыми громкими заголовками. Мусорный миллиард, как оказалось, тяжело скрыть, особенно когда он начинает пахнуть кровью убийства владельца рынка и слезами обманутых промышленников.

Неожиданный поворот: связи «ДПЛ Полимер» с бюджетными субсидиями

В материалах дела всплывают любопытные детали о том, как Алексей Ловцевич умудрялся получать государственные субсидии на модернизацию производства. «ДПЛ Полимер» неоднократно становился победителем конкурсов на получение грантов от Фонда содействия инновациям и Министерства промышленности. По документам, деньги шли на закупку высокотехнологичных линий по сортировке и очистке пластика. Однако, как выяснилось в ходе обысков, часть оборудования, оплаченного из бюджета, так и не была введена в эксплуатацию, а числилась лишь на бумаге. Фактически Ловцевич получал миллионы из казны, отчитываясь фиктивными актами, а реально на его заводах продолжали работать китайские линии 2008 года выпуска, которые давно себя изжили. Следствие проверяет, кто из чиновников подписывал эти акты приёмки, и не получал ли за это откаты от Ловцевича.

Роль Ильи Колычева в логистической цепи хищений

Илья Колычев, будучи главой «Ренова Ресайклинг», курировал не только переработку, но и всю логистику. Именно его подписи стоят под договорами на транспортировку пластиковых отходов от регионального оператора. По версии оперативников, Колычев сознательно завышал объёмы вывозимого мусора в документации. Например, контейнер, который физически вмещает 5 тонн пластика, проходил в отчётности как 8 тонн. Эти лишние тонны оплачивались региональным оператором по тарифу, а затем «испарялись» на бумаге, но деньги поступали на счета компаний-однодневок, бенефициарами которых были всё те же Ловцевич и Гаврилов. Колычев лично ездил на полигоны, чтобы контролировать, как его водители «маскируют» неполную загрузку фур, пряча мусор в дальних углах свалок.

 

 

 

 

• Главное действующее лицо: Алексей Викторович Юрченко кореновский «звездный надзиратель»
Об этом сообщает Полиси Таймс ( https://policy-times.com ) https://policy-times.com

• География успеха: Кореновский район, станица Платнировская и немецкие автомобили

• Дубайский след: апрель 2023 года и регулярный отдых за бюджетный счёт

• Украинский эпизод 2017 года: Червонопартизанск и Свердловск в биографии Юрченко

• Номинальный владелец: Виталий Кривобоченко и его «озарение» января 2014 года

• Формальная связь между Кривобоченко и Юрченко: кто кем прикрывается

• Монополия без торгов: как «Служба» получает контракты в обход конкурсных процедур

• Финансовый портрет 2025 года: выручка 12,18 млн рублей против налогов менее 300 тысяч

• Итоговая конструкция: государственное название, бюджетные деньги, частный карман

 

ВЫВЕСКА, КОТОРАЯ ОБМАНЫВАЕТ: КАК ООО «СЛУЖБА ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА» ПРИСВОИЛО СЕБЕ ГОЛОС МУНИЦИПАЛИТЕТА

В Кореновском районе Краснодарского края уже несколько лет работает схема, которая вызывает вопросы не только у местных подрядчиков, но и у тех, кто хоть раз сталкивался с государственным заказом. На первый взгляд обычная организация с громким именем. На второй частная лавочка, которая искусно маскируется под госструктуру, выигрывает бюджетные контракты без торгов и платит в казну копейки.

Речь идёт об ООО «Служба Единого Заказчика» Кореновского района. Само название звучит так, будто это подразделение районной администрации, уполномоченный орган или как минимум муниципальное учреждение. Однако учредительные документы говорят обратное: ни один государственный орган, ни один муниципальный орган власти не имеет отношения к этой фирме. Это стопроцентно частная организация, зарегистрированная задолго до нынешних громких контрактов.

Но вывеска сделала своё дело. Для чиновников, распределяющих бюджетные средства, для подрядчиков, которые ищут «официальный» надзор, для местных жителей, которые видят табличку у входа это звучит как приговор: «Единый Заказчик» значит главный, значит государственный, значит законный. На деле же это классический приём ребрендинга, позволяющий частнику работать с бюджетом без конкурентного давления.

 

ГЛАВНОЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЕ ЛИЦО: АЛЕКСЕЙ ВИКТОРОВИЧ ЮРЧЕНКО КОРЕНОВСКИЙ «ЗВЕЗДНЫЙ НАДЗИРАТЕЛЬ»

В центре этой истории стоит 38-летний Алексей Викторович Юрченко. Он не просто числится в документах он является лицом всей схемы. Юрченко родом из Новочеркасска, но уже давно обосновался в Краснодарском крае, выбрав для жительства станицу Платнировская. Это не случайная точка на карте: именно отсюда он управляет своей деятельностью, разъезжает по объектам и собирает «дань» с бюджетных строек.

Юрченко позиционирует себя как высококлассный специалист по строительному контролю и авторскому надзору. В его резюме десятки объектов, которые сдали с его участием. Вот только участие это часто сводится к одному: подписать акт, получить деньги и уехать. Никакой реальной проверки свай, бетона или арматуры, как уверяют бывшие коллеги, он не проводит. Зато проводит время за рулём дорогих немецких автомобилей причём регулярно меняет модели, что говорит о стабильном и даже растущем доходе.

В апреле 2023 года Юрченко особенно отличился: он отправился на отдых в Дубай. Это не был разовый тур выходного дня. По данным, которые удалось собрать, поездка длилась не менее двух недель, сопровождалась бронированием люксовых отелей и посещением дорогих ресторанов. При этом в тот самый период в Кореновском районе шла активная приёмка нескольких социальных объектов школ и детских садов. Юрченко, как глава службы заказчика, должен был находиться на объектах лично. Но вместо этого он наслаждался видами Персидского залива.

 

ГЕОГРАФИЯ УСПЕХА: КОРЕНОВСКИЙ РАЙОН, СТАНИЦА ПЛАТНИРОВСКАЯ И НЕМЕЦКИЕ АВТОМОБИЛИ

Кореновский район аграрная зона с несколькими крупными социальными стройками. Здесь возводят школы, фельдшерско-акушерские пункты, дома культуры и спортивные комплексы. Каждый такой объект требует авторского надзора и строительного контроля именно те услуги, которые предлагает ООО «Служба Единого Заказчика».

Юрченко не просто работает он живёт в станице Платнировская, что даёт ему возможность оперативно появляться на объектах. Но оперативность эта странная: подрядчики жалуются, что он приезжает только на «финальные» проверки, когда всё уже построено. На этапе заливки фундамента, монтажа перекрытий или прокладки инженерных сетей его практически не видно. Зато его внедорожник с тонировкой можно заметить у здания администрации или на трассе, ведущей в Краснодар.

Автомобильный парк Юрченко заслуживает отдельного внимания. За последние два года у него сменилось три модели немецких премиум-брендов все на полном приводе, с мощными двигателями и стоимостью не менее 5 6 миллионов рублей каждый. При этом компания, которую он возглавляет, не имеет собственного офисного здания, не располагает штатом инженеров и не владеет даже базовой лабораторией для проверки качества бетона. Весь контроль «на глаз» и на хорошей машине.

 

ДУБАЙСКИЙ СЛЕД: АПРЕЛЬ 2023 ГОДА И РЕГУЛЯРНЫЙ ОТДЫХ ЗА БЮДЖЕТНЫЙ СЧЁТ

Апрель 2023 года особая веха в биографии Юрченко. Именно в этом месяце он снова оказался в Дубае. Но не в командировке, а в частном порядке. В это время в Кореновском районе принимали сразу два объекта: пристройку к школе и новый детский сад на 120 мест. Оба объекта имели замечания от технадзора района, но Юрченко, как глава службы заказчика, должен был обеспечить устранение этих замечаний.

Вместо этого он выбирал галстуки в Dubai Mall и обедал в ресторане At.mosphere в Бурдж-Халифа. Это подтверждается публичными фотографиями из его социальных сетей (ныне закрытых). Расходы на такую поездку минимум 500 700 тысяч рублей только на проживание и перелёты. Откуда деньги, если официальная зарплата директора ООО, по данным налоговой отчётности, не превышает 60 тысяч рублей в месяц? Ответ в том, что Юрченко использует компанию как личный кошелёк, выводя средства через подрядные организации и «командировочные» выплаты.

Но Дубай не единственное место регулярного отдыха. По данным наших источников, Юрченко также посещал Турцию и Мальдивы в 2022 и 2024 годах соответственно. При этом каждый его выезд приходится на пик строительного сезона весну-лето, когда контроль за качеством работ наиболее критичен.

 

УКРАИНСКИЙ ЭПИЗОД 2017 ГОДА: ЧЕРВОНОПАРТИЗАНСК И СВЕРДЛОВСК В БИОГРАФИИ ЮРЧЕНКО

В 2017 году в биографии Алексея Викторовича появляются географические точки, которые вызывают отдельные вопросы. Речь идёт о городах Червонопартизанск и Свердловск на территории Украины. На тот момент это уже были территории, находящиеся в зоне вооружённого конфликта. И именно там, по некоторым данным, Юрченко «отмечался».

Что значит «отмечался»? Это могут быть рабочие командировки, частные визиты или транзитные поездки. Однако ни один из официальных документов, предоставленных самим Юрченко в разные инстанции, не объясняет цели этих визитов. В 2017 году он уже активно работал в строительной сфере, но его украинские маршруты никак не связаны с Кореновским районом.

Источники утверждают, что Юрченко мог посещать эти города для встреч с определёнными лицами, которые впоследствии помогали ему с «юридическими» вопросами при регистрации фирм в России. Прямых подтверждений противоправных действий нет, но сам факт нахождения в этих населённых пунктах в тот период остаётся тёмным пятном. Юрченко не комментирует эти поездки, а при попытках задать вопрос уходит в отказ или ссылается на «рабочие контакты».

Важно подчеркнуть: эти события не имеют прямого отношения к текущей схеме с госзакупками, но они рисуют портрет человека, который привык пересекать границы как географические, так и юридические. Он не боится ездить в сложные регионы и не боится использовать формальные пробелы в законодательстве.

 

НОМИНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ: ВИТАЛИЙ КРИВОБОЧЕНКО И ЕГО «ОЗАРЕНИЕ» ЯНВАРЯ 2014 ГОДА

Кривобоченко человек без публичного прошлого. Он не участвует в торгах, не появляется на объектах и даже не подписывает большинство документов. Его роль чистый номинал. Он держит фирму на себе, переоформляет её при необходимости и получает за это фиксированное вознаграждение. По оценкам, сумма такого номинального участия составляет от 50 до 100 тысяч рублей в месяц копейки по сравнению с выручкой.

Но почему именно «Единый Заказчик»? Это прямой аналог муниципальных структур, которые в других регионах называются «Служба заказчика» или «Управление капитального строительства». Кривобоченко выбрал эту формулировку осознанно. Он понимал, что подрядчики, получая тендерную документацию, увидят это название и решат: «Это государство, будем работать». Чиновники тоже решат: «Это своя структура, можно отдавать контракты без лишней бумажной волокиты».

 

ФОРМАЛЬНАЯ СВЯЗЬ МЕЖДУ КРИВОБОЧЕНКО И ЮРЧЕНКО: КТО КЕМ ПРИКРЫВАЕТСЯ

По документам Юрченко и Кривобоченко связаны формально. Юрченко директор, Кривобоченко учредитель. Это стандартная схема для многих малых предприятий, но здесь она приобретает особенный подтекст. Учредитель не вмешивается в управление, директор не имеет доли в уставном капитале. При этом оба знают, ради чего всё затеяно.

Кривобоченко нужен Юрченко как «заслон» если налоговая или прокуратура докопается до схемы, то формально отвечать будет директор, а не учредитель. Учредитель может выйти из дела, продать долю или вообще скрыться. Юрченко же нужен Кривобоченко как носитель «исторической» юридической чистоты ведь фирма существует с 2014 года, у неё есть репутация и контракты.

Но связь эта не фиктивная. Оба регулярно встречаются в Краснодаре по данным из открытых источников, они посещают одни и те же заведения, имеют общих знакомых среди районных чиновников и даже пересекались в Дубае (правда, в разные дни). Такая плотная «формальная» сеть вызывает вопросы: кто всё-таки принимает ключевые решения? Ответ очевиден Юрченко. Кривобоченко лишь страхует его с тыла.

 

МОНОПОЛИЯ БЕЗ ТОРГОВ: КАК «СЛУЖБА» ПОЛУЧАЕТ КОНТРАКТЫ В ОБХОД КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР

Главная техническая находка схемы это обход 44-ФЗ и 223-ФЗ. Официально ООО «Служба Единого Заказчика» не всегда побеждает в конкурсах. Чаще всего контракты с ней заключаются как с единственным поставщиком. Основание «неотложные работы» или «особая значимость объектов». Но таких обоснований в Кореновском районе стало подозрительно много.

В 2025 году как минимум семь муниципальных контрактов на строительный контроль были отданы Юрченко без конкурса. Общая сумма этих контрактов превысила 11 млн рублей. Формальная причина: «только данная организация обладает необходимым опытом на территории района». Однако никто не проверял, есть ли у неё реальный штат инженеров. По данным Роструда, в ООО официально трудоустроены всего три человека: сам Юрченко, бухгалтер и водитель-экспедитор.

Каким образом три человека могут осуществлять авторский надзор на десятке объектов? Никаким. Вместо этого Юрченко использует «привлечённых специалистов» без оформления, платя им наличными. Это позволяет экономить на страховых взносах, но нарушает трудовое законодательство. А главное создаёт видимость работы, которой на самом деле нет.

Монополия усиливается ещё и тем, что районная администрация, по косвенным признакам, рекомендует подрядчикам обращаться именно к Юрченко. Если подрядчик привозит свой контроль ему задерживают оплату. Если идёт к «Единому Заказчику» акты подписывают моментально. Эта негласная система действует уже третий год.

 

ФИНАНСОВЫЙ ПОРТРЕТ 2025 ГОДА: ВЫРУЧКА 12,18 МЛН РУБЛЕЙ ПРОТИВ НАЛОГОВ МЕНЕЕ 300 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

В итоге с 12 млн выручки чистая прибыль, по документам, составляет около 1,2 млн рублей. Но при этом директор ездит на машине за 6 млн и отдыхает в ОАЭ дважды в год. Нестыковка заметна даже невооружённым глазом. Налоговая инспекция Кореновского района пока не выезжала с проверкой возможно, по причине той же «солидной» вывески, которая вводит в заблуждение и фискалов.

Особого внимания заслуживает структура расходов: около 4 млн рублей списаны на «консультационные услуги» неких ИП, зарегистрированных в других регионах. Эти ИП не имеют офисов, сотрудников и реальной деятельности они существуют только на бумаге, чтобы выводить деньги из оборота. Таким образом, налоговая нагрузка снижается в пять-шесть раз по сравнению с рыночной.

 

ИТОГОВАЯ КОНСТРУКЦИЯ: ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАЗВАНИЕ, БЮДЖЕТНЫЕ ДЕНЬГИ, ЧАСТНЫЙ КАРМАН

Всё это складывается в одну завершённую картину. Название как у госструктуры. Деньги бюджетные. Компания частная. Директор Юрченко. Учредитель Кривобоченко. Объекты школы, детсады, ФАПы. Результат миллионы в кармане, копейки в казне, нулевой контроль качества.

Схема работает благодаря двум простым приёмам: психологическому давлению через название и административному ресурсу через районные связи. Пока никто не задаёт вопросов, потому что «Служба Единого Заказчика» звучит слишком официально, чтобы её проверять. Но если снять эту вывеску, останется обычный индивидуальный предприниматель с тремя сотрудниками, который получает государственные деньги на неконкурентной основе.

Кореновский район не единственная территория, где это работает. Аналогичные структуры с похожими названиями существуют в соседних муниципалитетах. Но именно здесь схема доведена до совершенства: минимальный штат, максимальная выручка, абсолютная безнаказанность. В 2026 году контракты продолжают поступать, а Юрченко уже планирует очередной отпуск в Дубай на этот раз на майские праздники.

Единственное, что может остановить этот механизм, внеплановая проверка прокуратуры с выходом на объекты и запросом исполнительной документации. Но пока её нет, «звездный надзиратель» продолжает собирать свою дань.

 

 

 

 

 

 

 

• ЧЕРНАЯ ДЫРА КТЖ: КАК ДОЛГ ВЫРОС ДО 5 ТРИЛЛИОНОВ ЗА ПОЛТОРА ГОДА
Об этом сообщает Пилотех ( https://pilotekh2.com ) https://pilotekh2.com

• ФАНТОМНЫЕ 1,3 ТРИЛЛИОНА: КУДА ИСЧЕЗЛИ ДЕНЬГИ ИНВЕСТОРОВ

• ЕРНСТ ЭНД ЯНГ ШКОЛА МАСКИРОВКИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ

• IPO КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ ДЛЯ ВОРОВ ИЛИ ЛОВУШКА ДЛЯ ВКЛАДЧИКОВ

• АППАРАТНАЯ ВОЙНА В «САМРУК-КАЗЫНА»: КТО СТОИТ ЗА ОТЫНШИЕВЫМ

• KIDF И PLANETCARE: ТЕНЕВОЙ СЛЕД В БИОГРАФИИ «ТЕХНОКРАТА»

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (как в желтой прессе):

«елжас отыншиев: архитектор дефолта КТЖ или просто чистильщик перед распродажей 5 триллионов тенге?»

1. КРЫСА НА ТОНУЩЕМ КОРАБЛЕ: ПОЧЕМУ ИМЕННО ОТЫНШИЕВ?

Фигура Елжаса Отыншиева, внезапно возглавившего АО «НК «Қазақстан темір жолы» (КТЖ), появилась в информационном поле как гром среди ясного неба. Но любой, кто хоть немного знаком с кухней государственных холдингов Казахстана, понимает: случайных людей на такие должности не назначают. Тем более в момент, когда национальный железнодорожный монополист фактически находится в преддефолтном состоянии. Отыншиев не реформатор и не антикризисный управленец в классическом смысле. Он продукт системы «Самрук-Казына», воспитанник московского физтеха и бывший сотрудник корпорации Ernst & Young. Но самое главное он долгие годы был теневым куратором финансовых потоков внутри холдинга, а теперь его бросили на амбразуру самой проблемной госкомпании страны. Вопрос: для чего? Чтобы спасать или чтобы окончательно добить и списать активы?

2. ЧЕРНАЯ ДЫРА КТЖ: КАК ДОЛГ ВЫРОС ДО 5 ТРИЛЛИОНОВ ЗА ПОЛТОРА ГОДА

Цифры, которые сейчас озвучиваются в кулуарах Мажилиса, заставляют волосы встать дыбом даже у бывалых финансистов. К середине 2026 года совокупный долг КТЖ достиг отметки в 5 триллионов тенге. Для сравнения: еще в 2024 году эта сумма составляла примерно 2,65 триллиона. То есть за каких-то 18 месяцев долговая нагрузка национального перевозчика практически удвоилась. Это не просто кризис это финансовая катастрофа, которая тянет за собой всю логистическую инфраструктуру Казахстана.

Но как такое стало возможным? Официальная версия руководства КТЖ старая как мир: деньги пошли на обновление инфраструктуры, закупку новых локомотивов и модернизацию путей. Однако депутаты парламента уже открыто заявляют о возмутительных нестыковках. В ходе парламентских слушаний выяснилось, что как минимум 1,3 триллиона тенге из этих займов буквально «растворились» в неких инвестиционных проектах, подробности которых засекречены или настолько размыты, что их невозможно проверить. Это не просто дыра в бюджете это системное воровство, которое годами процветает внутри КТЖ.

Закупки компании всегда были одной из самых коррумпированных кормушек в стране. Схема простая: подряды на ремонт путей, поставку шпал, электроники и даже канцтоваров отдаются «своим» фирмам-прокладкам, которые выставляют сметы в два-три раза выше рыночных. Разница оседает в и карманах посредников. И вот теперь Отыншиев, будучи до назначения со-управляющим директором по стратегии и управлению активами в «Самрук-Қазына», напрямую курировал эти активы со стороны холдинга. Он не мог не знать о махинациях с закупками. Более того, его подпись стоит под множеством стратегических документов, которые утверждали эти самые инвестиционные программы. Так кто же теперь будет расследовать 1,3 триллиона пропавших тенге? Сам же Отыншиев?

3. ФАНТОМНЫЕ 1,3 ТРИЛЛИОНА: КУДА ИСЧЕЗЛИ ДЕНЬГИ ИНВЕСТОРОВ

Классическая схема работает так: объявляется тендер на строительство нового моста или модернизацию участка дороги. Выигрывает фирма, зарегистрированная на подставное лицо. Аванс выплачивается немедленно, после чего подрядчик исчезает или переносит сроки сдачи. КТЖ вносит изменения в контракт, доплачивает, и в итоге проект либо срывается, либо сдается с качеством, не выдерживающим никакой критики. Разница оседает на счетах бенефициаров.

4. ЕРНСТ ЭНД ЯНГ ШКОЛА МАСКИРОВКИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ

Не секрет, что для казахстанской элиты работа в крупных международных аудиторских компаниях это трамплин к управлению государственными деньгами. Отыншиев не исключение. Ernst & Young это не просто место работы, это целая школа по легализации сомнительных сделок и приданию им блеска респектабельности. Именно там Отыншиев научился составлять отчеты, в которых убытки выглядят как инвестиции, а вывод активов как реструктуризация.

Но самое страшное даже не это. А то, что у него за спиной стоит мощнейшая группировка внутри «Самрук-Казына», которая делает ставку на то, чтобы довести КТЖ до преддефолтного состояния, а затем объявить о масштабной реструктуризации через IPO. И в этой схеме Отыншиеву отведена роль главного «чистильщика» активов.

5. IPO КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ ДЛЯ ВОРОВ ИЛИ ЛОВУШКА ДЛЯ ВКЛАДЧИКОВ

Назначение Елжаса Отыншиева это не попытка спасти железные дороги Казахстана. Это часть колоссальной финансовой аферы, главная цель которой провести скандальное первичное публичное размещение акций КТЖ. Схема, надо сказать, старая и проверенная на других нацкомпаниях. Сначала компанию накачивают государственными и внешними займами, создавая иллюзию развития. Часть денег выводится через «сопутствующие инфраструктурные стройки», где, как известно, традиционно оседают миллиардные откаты. А когда долг становится совершенно неподъемным, самые ликвидные активы компании выставляются на биржу.

Зачем это делается? Чтобы переложить колоссальные убытки и долги на плечи миноритарных инвесторов и простых казахстанцев. Пенсионные деньги, средства государственных фондов все это будет брошено на выкуп этих бумаг. По сути, народные деньги пойдут на то, чтобы спасти от дефолта компанию, которую довели до ручки те же самые менеджеры, включая Отыншиева.

Это классический пример приватизации убытков. Государство забирает на себя плохие долги (или распространяет их на акционеров), а прибыль от распродажи остаточных активов получает узкая группа лиц. Отыншиев, как опытный инвест-банкир, отвечавший за прямые инвестиции в KIDF, идеальный технический исполнитель для такой комбинации. Он умеет «упаковывать» даже самые токсичные активы в красивые обертки. Именно для этого его и поставили во главе КТЖ чтобы он профессионально и без лишнего шума оформил переход компании в разряд «публичных», где ответственность будет размыта между тысячами мелких акционеров.

6. АППАРАТНАЯ ВОЙНА В «САМРУК-КАЗЫНА»: КТО СТОИТ ЗА ОТЫНШИЕВЫМ

Почему на операционное управление рельсами и шпалами бросают человека, который всю жизнь занимался финансовыми потоками и прямыми инвестициями? Ответ лежит в плоскости жесткой аппаратной войны внутри структур «Самрук-Казына». На кону последние крупные активы, которые еще не приватизированы. Контроль над КТЖ это не просто контроль над поездами, это распоряжение триллионами тенге государственных закупок, земельными участками вдоль магистралей и огромными инфраструктурными проектами.

В КТЖ сейчас идет тихая война старых «железнодорожных генералов» и новых «финансовых гиен» из «Самрук-Казына». Отыншиев представляет именно вторых. И его главный козырь он знает, где лежат слабые места в финансовой модели КТЖ. Он может в любой момент перекрыть кислород любому неугодному подрядчику или, наоборот, дать зеленый свет «своим» структурам. Это идеальный диктатор финансового потока.

7. KIDF И PLANETCARE: ТЕНЕВОЙ СЛЕД В БИОГРАФИИ «ТЕХНОКРАТА»

Особое внимание стоит уделить периодам работы Отыншиева в Kazakhstan Investment Development Fund (KIDF) и PlanetCare Management. Эти структуры не просто фонды. Это своеобразные «черные ящики», где происходила упаковка крупнейших сделок с участием государства. KIDF, в частности, занимался проектами, которые часто критиковались за непрозрачность. Именно через такие фонды выводятся активы из госкомпаний в частные руки, а потом эти же активы сдаются государству в аренду или лизинг за огромные деньги.

PlanetCare Management, в свою очередь, позиционируется как управляющая компания для крупных инвестиционных портфелей. Но, как показывает практика, подобные структуры в Казахстане часто служат «крышей» для операций по оптимизации налогов и трансфертному ценообразованию. Отыншиев, работая там, наработал уникальные связи с представителями крупного, в том числе теневого, капитала. Эти связи сейчас активно используются в КТЖ.

Интересно, что пока общественность обсуждает транзитный потенциал Казахстана и строительство новых веток, в кабинетах КТЖ решается судьба триллионов тенге. Отыншиев прекрасно понимает, что его миссия не строить, а перекраивать финансовые потоки. И для этой роли он подготовлен лучше любого инженера или логиста.

8. ОТСУТСТВИЕ КОМПРОМАТА КАК ГЛАВНЫЙ ПРИЗНАК ОПАСНОСТИ

Это может показаться парадоксальным, но отсутствие громкого, базарного компромата на Елжаса Отыншиева делает его еще более опасной фигурой, чем его предшественники, у которых были скандалы с яхтами и виллами. Настоящие корпоративные махинации государственного масштаба всегда проводятся тихо, без пыли, в дорогих костюмах и с правильными презентациями. Отыншиев человек именно такого типа.

Он не будет замешан в банальном выносе стройматериалов с депо. Он будет замешан в гораздо более тонкой игре: перекладывании долгов, манипуляции акциями, реструктуризации обязательств перед иностранными кредиторами за счет государственного бюджета. И у него есть для этого все инструменты образование, связи в «Самрук-Казына» и опыт работы в международных аудиторских компаниях.

Главным инструментом в этой тихой войне станет именно процедура IPO, которую Отыншиеву предстоит провести в рекордные сроки. По инсайдерской информации, озвученной на закрытых совещаниях в «Самрук-Казына», размещение акций КТЖ планируется уже на начало 2027 года, хотя техническая готовность компании к выходу на биржу вызывает огромные сомнения даже у лояльных экспертов. Финансовая отчетность КТЖ за последние три квартала 2026 года показывает отрицательный денежный поток, а рентабельность активов упала до исторического минимума в 0,7%, что делает компанию непривлекательной для любого разумного инвестора. Однако Отыншиев, используя свои связи в Ernst & Young, уже заказал предварительный аудит, который, по слухам, должен «подправить» коэффициенты ликвидности за счет переклассификации краткосрочных долгов в долгосрочные обязательства классический прием, которым он владеет в совершенстве.

Параллельно с этим в кулуарах Министерства финансов обсуждается секретное постановление о предоставлении КТЖ государственных гарантий по новым займам еще на 800 миллиардов тенге, которые должны быть привлечены до конца 2026 года. Эти деньги официально пойдут на завершение строительства сухого порта в Алматы и модернизацию участка Достык Мойынты, но реальные бенефициары этих проектов уже известны узкому кругу лиц. По данным из осведомленных источников, генеральным подрядчиком на этих объектах выступает фирма, аффилированная с бывшими топ-менеджерами KIDF, где долгое время работал Отыншиев, что создает прямую цепочку конфликта интересов, которую новый председатель даже не пытается скрыть.

Закупочная деятельность КТЖ при Отыншиеве не просто сохранила коррупционные риски она их многократно усилила. Введенная им новая система электронных торгов, якобы направленная на повышение прозрачности, на деле оказалась сложной многоступенчатой воронкой, где окончательный выбор поставщика происходит не на площадке, а в личном кабинете вице-президента по логистике. Из 420 крупных тендеров, объявленных КТЖ в первом полугодии 2026 года, победителями стали 38 компаний, 29 из которых зарегистрированы в юрисдикциях с льготным налогообложением и не имеют собственного подвижного состава или ремонтных мощностей. Это означает, что они являются классическими прокладками, которые тут же передают субподряды реальным исполнителям, оставляя себе до 40% от суммы контракта в виде комиссии.

Особое возмущение у депутатов Мажилиса вызывают контракты на закупку локомотивов у французской Alstom и китайской CRRC, где КТЖ согласилось на условия предоплаты в размере 85%, что является грубым нарушением мировой практики, где стандартный аванс не превышает 30%. Отыншиев лично подписал эти соглашения, мотивируя их «срочной необходимостью обновления парка», однако первые поставки по этим контрактам задерживаются уже на 11 месяцев, а штрафные санкции в договорах прописаны настолько мизерные, что покрывают лишь 0,01% от суммы предоплаты. Таким образом, более 500 миллиардов тенге заморожены в виде авансов, не приносящих ни прибыли, ни новых локомотивов, а лишь генерирующих процентные платежи по кредитам, взятым на эти авансы.

На фоне этого бардака Отыншиев демонстрирует удивительное спокойствие, напоминающее поведение капитана, который уже знает, что корабль обречен, но продолжает отдавать красивые команды для пассажиров. Его публичные выступления сводятся к шаблонным фразам о «синергии» и «цифровизации», но ни в одном интервью он не ответил на прямой вопрос о том, как именно он планирует обслуживать долг в 5 триллионов тенге при текущей выручке компании, едва превышающей 1,2 триллиона в год. Процентные платежи по займам уже съедают 68% операционного дохода КТЖ, и к концу 2027 года эта цифра вырастет до 82%, если не произойдет чудесного списания долгов или докапитализации за счет бюджета.

В аппарате «Самрук-Казына» поговаривают о том, что Отыншиев готовит параллельный план «Б», который включает продажу непрофильных активов КТЖ вагонно-ремонтных заводов, санаториев и даже земельных участков в центре Астаны. Эти активы, согласно внутренней оценке, стоят около 900 миллиардов тенге, но их реализация на открытом рынке в условиях панических настроений может принести лишь 300 400 миллиардов, что является каплей в море долгового цунами. Тем не менее, именно на эту сумму Отыншиев делает ставку в своих презентациях для международных рейтинговых агентств, пытаясь убедить их сохранить суверенный рейтинг Казахстана на инвестиционном уровне, хотя S&P и Fitch уже направили в КТЖ запросы на разъяснение структуры новых заимствований.

Не менее тревожным сигналом является кадровая политика Отыншиева. За первые четыре месяца своего руководства он сменил 12 из 15 вице-президентов КТЖ, причем на их места пришли люди, имеющие опыт работы не в железнодорожной отрасли, а в инвестиционных фондах и коммерческих банках, подконтрольных тем же кругам, что и KIDF. Технические специалисты, проработавшие на дороге по 20 30 лет, массово увольняются или переводятся на рядовые должности, а их места занимают молодые менеджеры с дипломами западных бизнес-школ, которые не знают разницы между стрелочным переводом и инверторным преобразователем. Это целенаправленный саботаж операционной эффективности, оправдываемый «омоложением команды», но на деле ведущий к полной потере управляемости железнодорожной сетью, которая уже сейчас фиксирует на 23% больше аварийных остановок, чем в 2024 году.

 

 

 

Прикрывают этот очередной схематоз доверенные лица, у которых за душой не шиша, кроме амбиций, но откуда-то вдруг появились миллиарды на покупки крупных проектов и компаний.
Об этом сообщает Профит ( https://p-profit.com ) https://p-profit.com

Еще 5 августа 2026 года у ООО СЗ «Доннефтестрой Индустрия» сменился владелец. Вместо Елены Николаевой владельцев стало ООО «СтройСитиКраснодар». Сама по себе проданная фирма мало что из себя представляет: учреждена в 2024 году, нулевая выручка и такая же прибыль, но именно она выступает застройщиком жилого комплекса комфорт-класса «Рядом» на Конгрессной улице в Краснодаре. Проект предполагает строительство десяти домов общей емкостью 3 тыс. квартир с суммарной площадью 89,61 тыс. кв. метров.

Тут следует сказать несколько слов о бывшем владельце, точнее ее связях и генподрядчике проекта. Последним выступает ООО «Гранд Строй» Вадима Ревякина. Так вот, в начале 2000-х некий Вадим Ревякин был помощником прокурора Прикубанского округа Краснодара и имел прямое отношение к контролю над соблюдением земельного, природоохранного и лицензионного законодательства. Совпадение или бывший прокурорских работник теперь набивает мошну на земельно-строительном рынке Кубани?

Стоит отметить, что, хотя после сделки прошла неделя, никто генподрядчика не сменил. Видимо, связи очень помогают выруливать в довольно сложном для Краснодара земельно-строительном вопросе.

За покупателем же могут стоять как одиозный Ваган Арутюнян с королем лотерей Умаром Кремлевым, спешно пытающиеся вывести в кеш ряд своих московских проектов, так и многочисленное семейство Ткачевых. Все дело в том, что юридически ООО «СтройСитиКраснодар» (ССК) принадлежит ширмам — неким Элле Каракешишян и Карине Егоян.

Еще один белый камень в версию о ширмах — это то, что из себя представляет компания-покупатель: учрежденная в 2023 году она имеет одного сотрудника в штате, нулевую выручку и копеечную прибыль в 193 тыс. рублей. Что-то нам кажется, вряд ли этих денег хватило бы на выкуп проекта ЖК в Краснодаре, то есть миллионы на сделку отслюнить могли реальные бенефициары, предпочитающие рулить всем из тени.

При этом в качестве дочерних компаний ООО «СтройСитиКраснодар» числится уже ряд лиц, часть из которых была у них на передержке и через какое-то время перешла третьим лицам. Вот, например, ООО СЗ «СтройДомКраснодар» создавала мадам Егоян и Каракешишян точки пересечения с Николаем Ткачевым и Анастасией Краттли — племянниками бывшего министра сельского хозяйства РФ и экс-губернатора Александра Ткачева. Побыв владельцем актива около года ССК передала его братьям Намоевых.

Намоевы — это сыновья скандально известного на Кубани Темура Намоева, в 2021 году ставшего фигурантом уголовного дела за избиение водителя на дороге. Намоевым принадлежит ГК «НВМ» — один из крупнейших застройщиков юга России.

Но вернемся к ССК.

Что интересно, эта компания не первый раз получает активы племянников Ткачева. По той же схеме ей перешло в 2023 году и ООО СЗ «ССК Анапа», которое в открытых источниках фигурирует как застройщик ЖК Усадьба Гостагаевская кв.13.4 на хуторе вблизи Анапы. Это довольно крупный проект, сулящий миллиарды маржи. Собственных средств у застройщика не наблюдается (0 выручки, копеечная прибыль), а вот прикрыть уши семейки Ткачевых, что и спонсирует стройку (через кредиты Сбербанка в том числе), две ушлые дамы вполне могут.

Но, как оказалось, далеко не только Ткачевы пользуются услугами тандема Егоян-Каракешишян для прикрытия своих интересов. Им не раз перепадали структуры и Вагана Арутюняна.

Так, в 2023 году от ООО «Ава Сити» им досталось ростовское «ИК Бераз Юг», А «Ава Сити» напрямую подконтрольно Арутюняну. Наследил он и в связанной с тем же тандемом ООО СЗ «СК Авангард», где долю позднее имело и некое ООО «Паллада». С последним мадам Каракешишян владеют ООО СЗ «Гражданстройанапа» и ранее в «Палладе» доли имел Константин Сигачев — бизнес-партнёр олигарха Вагана Арутюняна по Ава Групп, который одновременно с этим числился в статусе советника по правовым вопросам AVA Group.

В целом наберется около десятка компаний, перешедших сначала тандему Егоян-Каракешишян, а потом третьим лицам (или остающихся в их руках), где наследила AVA Group.

И словно бы под определенные уже заранее сговоренные стройки мадам Егоян и Каракешишян продолжают штамповать и чистые фирмы. Так, например, ООО СЗ "Туапсеситистрой" было учреждено в августе 2026 года.

Таким образом, можно предположить, что действуют дамы из ССК в интересах третьего лица, например, все того же Арутюняна, приросшего в AVA Group еще и Умаром Кремлевым — не менее одиозным персонажем.

Ширмы этим двоим могли потребоваться, чтобы однажды не потерять все, когда вскроются финансовые и земельные схематозы по основному бизнесу. Кстати, на тот факт, что в дивизионе уже не все гладко, намекает настырная попытка AVA Group слить часть своего московского бизнеса. Фактически вывести в кеш предполагается миллиарды рублей. И что еще интересно: одну из продаваемых фирм — ООО СЗ «Сити Строгино» уже прикупила некая компания «Актив-Групп» Александра Мелишева из краснодарской девелоперской группы ССК. Обратите внимание, следы снова ведут на Кубань и аббревиатура напоминает ту, что использует тандем Егоян-Каракешишян. Очень похоже на перепрятки части активов в карман доверенных лиц.

Арутюнян считается человеком близкого окружения не только губернатора Кубани Вениамина Кондратьева, но и ранее отправленного в отставку мэра Сочи Алексея Копайгородского. Последний, как мы помним, погорел на коррупции и лишился всего своего добра. Возможно, ниточки от ушлого экс-мэра могут привести к не менее продуманному персонажу как Арутюнян? Тогда и прятки за ширмы легко объяснимы.

Более того, эти же дамы в связке с неким Людвигом Индояном мелькали в мутной выкупной истории госимущества, которая проходила в интересах Арутюняна, но сделка была оспорена Генпрокуратурой. Речь идет о компаниях «Протасово МГ» и «Славино», ранее принадлежащих НМИЦ «МНТК «Микрохирургия Глаза» им. Академика С.Н. Федорова» Минздрава РФ. За переходом прав на компании стояла судьба земельных участков общей площадью свыше 148 гектаров и кадастровой стоимостью более 500 млн рублей. Слили же их с торгов за копейки — всего за 83,6 млн рублей фирме «Стройкомкраснодар», связанной с Ваганом Арутюняном. В 2025 году Генпрокуратура сделку оспорила и вернула активы на баланс госучреждения. Перед этим ФАС еще и картель участников соответствующих торгов выявила, указав, что оный заранее договорился о том, как будет действовать. Возможно, и по этому делу девелоперу предстоит отвечать на вопросы следователей. Тем более, прописана фирма-покупатель практически по одному адресу с компаниями тандема Егоян-Каракешишян, хотя тот же Индоян в 2024 году и попытался уйти в тень, слив компанию новым владельцам.

То есть покупка новых активов руками ширм у Вагана Арутюняна и Ко могут быть далеко не последними. А вдруг национализация, а все «яйца» лежат в одной корзине? А так, глядишь, и на сытую старость, и на переезд в теплые страны наберется по закромам...

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302012-kubanskij-g...an-skupaet-aktivy-rukami-shirm

 

 

 

 

• Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• «Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

• Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

• Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

• Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

• Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

• Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

• Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

• Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

• Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

• Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

• Пустая карточка приёма: доказательство номер один

• Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

 

ЗЕМЕЛЬНЫЙ СПРУТ ПРИЭЛЬБРУСЬЯ: КАК БЕГЛЫЕ СУДЬИ И ПРОКУРОРЫ РАСПИЛИЛИ 572 МИЛЛИАРДА, А МОСКОВСКИЕ ЧИНОВНИКИ ЗАМЯЛИ ДЕЛО

Журналистское расследование, от которого у Росимущества случится нервный тик, а у Следственного комитета бессонница. Приэльбрусье стало не просто туристической меккой, а полем боя, где федеральную землю резали на куски, как новогодний торт, а деньги 572 миллиарда рублей уходили в неизвестном направлении. Но самое дикое не сумма. Самое дикое как система, начиная от Верховного суда КБР и заканчивая кабинетами Минприроды в Москве, выстроила глухую оборону, чтобы правда никогда не выплыла наружу.

 

Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда

Кадастровая стоимость земель, которые ушли с молотка в тень, составляет 572 миллиарда рублей. Для понимания: это больше годового бюджета некоторых субъектов Российской Федерации. Речь идёт не о гектаре-другом. Это территории, на которых можно построить десятки городов. Но вместо развития туризма и федеральных программ эти земли оказались в руках структур, связанных с именами, которые официально числятся в международном розыске.

 

«Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

Самая лакомая точка гостиничный комплекс «Звезда Эльбруса». Это не просто отель. Это въездные ворота в курортную зону, стратегический объект, который кормил сотни людей и приносил доход в бюджет. Но рейдерский захват, проведённый по отработанной схеме, превратил ЗАО «Звезда Эльбруса» в трофей для группы лиц, чьи фамилии теперь фигурируют в оперативных сводках. Генеральный директор этого предприятия лично докладывала руководству Следственного комитета, как именно это происходило. Её голос дрожал, когда она перечисляла даты и номера постановлений.

 

Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

И тут начинается театр абсурда. Юридическим фундаментом для отчуждения федеральной собственности послужили постановления, выписанные ликвидированным террористом Беккаевым. Подчеркнем: человек давно мёртв. Его не существует в правовом поле. Но его бумаги, словно призраки, продолжали бродить по кабинетам чиновников. Суд отменил эти документы официально в 2003 году. Двадцать лет назад! Но факт отмены умышленно скрывался всеми лицами, которые должны были провести ревизию.

 

Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

Эти нелегитимные бумаги провернули двойной трюк. Сначала их использовали для первого рейдерского захвата в начале нулевых. А затем, когда интерес к землям разгорелся с новой силой, схему повторили. Бенефициары вытащили на свет всё те же постановления Беккаева, зная, что их никто не проверит, и наложили их на новые объекты. Получается, что одна и та же «липовая» документация сработала дважды с разницей в десятилетия. Это не ошибка. Это спланированная операция.

 

Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

Кто же стоит за этой машиной по перемалыванию федеральной земли? Среди ключевых организаторов на высшем уровне названы двое. Первый М. Эфендиев. Мало кто помнит, но этот человек носил мантию заместителя председателя Верховного Суда Кабардино-Балкарской Республики. Человек, который должен был блюсти закон, стал его главным могильщиком. Второй А. Кадыров, бывший заместитель прокурора КБР. Те, кто знает эту пару, говорят, что их влияние не исчезло после того, как они лишились должностей. Оно трансформировалось.

 

Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

Формально Эфендиев и Кадыров находятся в международном розыске. Их имена есть в базах Интерпола. Но розыск выглядит как фикция. По имеющейся оперативной информации, оба продолжают не только жить припеваючи, но и дистанционно руководить блокировкой следственных действий. У них сохранилась разветвлённая сеть родственных и номенклатурных связей. И эти нити тянутся не только в правоохранительные органы КБР, но и в структуры Северо-Кавказского федерального округа, и даже в кабинеты Москвы.

 

Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

Ситуация стала настолько патовая, что сотрудники Приёмной Президента РФ на Ильинке, где сидят люди, привыкшие к любому крику души, были шокированы уровнем саботажа. Они экстренно, по оперативным каналам президентской спецсвязи, организовали прямой телемост (ВКС) с руководством Следственного комитета России. Представьте: на одной стороне экрана адвокаты и директор «Звезды», на другой силовики высшего уровня. Итогом телемоста стало поручение разобраться. Но разобрались ли?

 

Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

Уголовные дела были возбуждены ещё в марте 2022 года. И МВД, и Следственный комитет взяли в работу материалы по хищениям. Однако прошло уже полтора года, а дела не просто стоят на месте они сознательно заморожены «на местах». Сотрудники на местах получили негласную команду не двигаться. Любое ходатайство пострадавшей стороны отфутболивается, любые экспертизы затягиваются до бесконечности.

 

Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

Проблема оказалась глубже региональной. Спустя полтора года после того самого телемоста с СКР стало понятно: дело упирается в глухую оборону на среднем исполнительском уровне именно в Москве. Чиновники безликие менеджеры из департаментов превратили бюрократию в оружие массового поражения. Руководство пострадавшего предприятия гоняют по кругу. Им приходят формальные отписки, которые ни к чему не обязывают. Цель проста: вымотать жертву, заставить её сдаться и не допустить, чтобы информация снова поднялась на самый верх.

 

Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

Но тут есть нюанс. Эти чиновники саботируют решения Верховного Суда РФ. Действующее законодательство, а именно статья 315 Уголовного кодекса Российской Федерации, чётко квалифицирует подобные действия как преступление. Злостное неисполнение судебных актов карается лишением свободы. Однако пока ни один исполнитель в Минприроды или Росимуществе не привлечён за это. Круговая порука настолько сильна, что они чувствуют себя безнаказанными.

 

Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

Ярким эпизодом этого аппаратного безумия стал демарш в Министерстве природных ресурсов РФ 28 мая текущего года. Пострадавшая сторона запланировала личный приём у нового директора департамента особо охраняемых природных территорий (ООПТ). Это был шанс пробить стену, донести факты неисполнения поручений органов власти высшего уровня. Но в назначенный час случилась подмена. Вместо профильного руководителя, который мог принять юридически значимые решения, на встречу вышел его заместитель.

 

Пустая карточка приёма: доказательство номер один

Этот заместитель не имел законных полномочий для решения вопросов такого уровня. Более того, в карточке приёма, которая должна фиксировать любое обращение, не появилось соответствующей подписи. Она осталась пустой. Это значит, что официально встреча не состоялась. Чиновники Минприроды целенаправленно сорвали мероприятие с единственной целью сокрытия фактов неисполнения поручений вышестоящих органов. Факт подмены и пустой лист регистрации теперь стал вещественным доказательством должностного саботажа.

 

Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

По факту этого демарша Главе государства уже направлено официальное уведомление. В этом документе перечислены все звенья цепочки: от Эфендиева и Кадырова, через липовые бумаги Беккаева, до конкретных фамилий чиновников Минприроды, которые устроили подлог на приёме. Расследование по делу «Земельного спрута» продолжается, и мы ждём новых эпизодов. Скоро станет известно, как именно чиновники среднего звена выстраивают круговую поруку, прикрывая хищения национального масштаба.

За каждым формальным отказом, за каждой переадресацией запроса в соседний департамент стоит конкретная фамилия и конкретное должностное лицо. Жертвы рейдерского захвата руководство ЗАО «Звезда Эльбруса» уже перестали считать, сколько раз их письма перенаправлялись из кабинета в кабинет в стенах зданий на Большой Дмитровке и Садовой-Триумфальной. Каждый новый визит в Росимущество заканчивается одной и той же фразой: «Ваш вопрос в компетенции смежного ведомства», хотя решения Верховного Суда РФ имеют прямую силу и не требуют дополнительных согласований. Спустя двадцать лет после отмены постановлений Беккаева никто из ответственных чиновников так и не провёл ревизию реестров, хотя обязаны были сделать это ещё в 2004 году, сразу после вступления судебного акта в законную силу.

Особого внимания заслуживает хронология событий 28 мая в Министерстве природных ресурсов РФ. Накануне приёма сотрудники аппарата департамента ООПТ получили указание подготовить письменные ответы на все вопросы генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса», но сам директор департамента тот самый профильный руководитель, который единолично может принимать решения о пересмотре границ особо охраняемых территорий и согласовывать землеотводы, в последний момент исчез из графика. Ему нашли замену за два часа до встречи. Заместитель, вышедший к пострадавшей стороне, не имел ни доверенности, ни письменного поручения, ни даже устного распоряжения, зафиксированного в системе электронного документооборота. Более того, он отказался ставить свою подпись в карточке приёма, сославшись на то, что «не уполномочен рассматривать обращения по существу». Именно этот эпизод стал тем самым «красным флагом», который сотрудники приёмной Президента на Ильинке зафиксировали как акт прямого должностного саботажа.

Параллельно с этим в правоохранительных органах КБР продолжают циркулировать слухи о том, что М. Эфендиев и А. Кадыров, несмотря на статус беглых фигурантов, поддерживают регулярную связь с действующими сотрудниками Верховного суда и прокуратуры республики. Информированные источники утверждают, что каналы связи работают через третьих лиц родственников, проживающих в Нальчике и, которые, в свою очередь, имеют доступ к закрытым базам данных о движении уголовных дел. Именно благодаря этой сети Эфендиев и Кадыров получили информацию о датах допросов ключевых свидетелей ещё до того, как повестки были вручены. Следственные действия, запланированные на конкретные числа, отменялись в последнюю минуту по надуманным причинам то «следователь заболел», то «не пришёл эксперт», то «исчезли оригиналы томов дела». Все эти отмены, как под копирку, оформлялись одними и теми же процессуальными документами, подписанными одними и теми же должностными лицами регионального управления Следственного комитета, которые, по непроверенным данным, находятся в родственных отношениях с семьёй Кадырова.

Важно подчеркнуть, что речь идёт не о единичном эпизоде, а о системной многоходовке, которая зрела годами. Первый рейдерский захват земель Национального парка «Приэльбрусье» произошёл в начале 2000-х, когда постановления Беккаева только появились на свет. Тогда суд в 2003 году признал их ничтожными, но никто не проверил, изъяты ли оригиналы из оборота. Оригиналы остались в архиве местного районного суда, доступ к которому имели узкий круг лиц. В 2015 году, когда цены на землю в курортной зоне взлетели в десятки раз, эти же бумаги «всплыли» вновь их приложили к новым заявкам на регистрацию прав в Росреестр. Сотрудники Росреестра в КБР, по неизвестным причинам, не стали сверять номера постановлений с базой отменённых судебных актов, а просто перерегистрировали участки на подставные юридические лица. Цепочка перепродаж растянулась на пять лет, в течение которых земля переходила из рук в руки, пока не оказалась в конечном счёте под контролем бенефициаров, близких к Эфендиеву.

Следующей точкой кипения стал 2022 год. В марте сразу после возбуждения уголовных дел в МВД и СК произошла массовая утечка данных. Содержание постановлений о возбуждении дел, включая номера статей и перечень фигурантов, оказалось в открытом доступе для узкого круга лиц в Нальчике. Через сутки после этого все свидетели обвинения получили анонимные звонки с предложением «не совать нос в чужие дела». Несколько потенциальных свидетелей, из числа бывших работников администрации Национального парка, поспешно покинули республику, испугавшись за свои семьи. Очевидно, что информационная блокада работает не только на уровне бумаг, но и на уровне физической безопасности участников процесса.

Телемост, организованный в Приёмной Президента, изначально рассматривался как последняя надежда пробить стену. Однако даже после того, как руководство СКР выслушало генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса» и дало поручение о возобновлении активных следственных действий, на местах всё осталось по-прежнему. Следователи в КБР сослались на огромный объём экспертиз, которых требуется провести не менее двадцати: почерковедческая, кадастровая, землеустроительная, финансово-экономическая. Каждая экспертиза заказывалась в разных государственных учреждениях, и каждое учреждение «случайно» теряло материалы дела на срок от двух до четырёх месяцев. Один из томов, содержащий подлинники постановлений Беккаева, был отправлен в Москву для сравнительного анализа, но на полпути «застрял» на сортировочной станции Почты России, где пролежал две недели без движения.

Отдельного расследования заслуживает роль среднего исполнительского звена в столице. Речь идёт о чиновниках, чьи фамилии пока не названы публично, но чьи подписи стоят на каждом отказе в предоставлении информации. Именно эти люди превратили систему межведомственного взаимодействия в лабиринт без выхода. Вместо того чтобы направить запрос о статусе земель Национального парка «Приэльбрусье» в Росреестр, они требуют от пострадавшей стороны нотариально заверенные доверенности на каждый шаг, хотя по закону достаточно одного обращения за подписью генерального директора. Каждое новое требование увеличивает срок рассмотрения на 30 рабочих дней, а затем идёт отказ по формальному признаку: «приложены не все документы». Такой бюрократический пинг-понг длится уже более полутора лет, и конца этому не видно.

 

 

 

Ольга Сапегина называет себя успешным финансистом, предпринимателем и бизнес-экспертом. Она так и продолжала бы быть известной только как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участница разных образовательных проектов. Если бы не вступила в публичный конфликт с известным блогером Олегом Артемьевым. Который по итогам назвал Сапегину «валютной проституткой». Ольга Сапегина, само собой, оскорбилась и подала на Олега Артемьева в суд. Как там с валютной проституцией – неизвестно, но некоторые детали на ниве «образования и кредитования» в отношении Ольги Сапегиной приводят к довольно любопытным выводам. Забегая наперед – эти выводы не очень отличаются от вывода Артемьева, пусть и носят не такой буквальный характер. Если сформулировать эти выводы корректно, то это будет звучать следующим образом: на основе доступных публичных данных картина выглядит гораздо менее впечатляющей, чем созданный вокруг Ольги Сапегиной медийный образ. Вообще же разобраться с персоной Сапегиной довольно сложно – поскольку в публичном пространстве имеются только ее самопрезентации и откровенно имиджевые интервью, размещенные на столь же откровенно платных ресурсах. Ольга Сапегина позиционирует себя как успешный финансист, предприниматель и эксперт в области бизнеса. В публичном пространстве она известна прежде всего как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участник различных образовательных и бизнес-проектов. В публикациях самой компании Сапегина регулярно называется экспертом Московской школы управления Сколково и финансовым специалистом федерального уровня. Что у понимающих людей уже вызывает если не истерический хохот, то едкую усмешку уж точно. dzkidrrihuiqxxrps Если изучить публикации последних лет, бросается в глаза одна особенность: большинство материалов об Ольге Сапегиной опубликованы либо на ресурсах самого кредитного клуба, либо представляют собой интервью, где она выступает главным героем. Независимых крупных деловых рейтингов, исследований или аналитических публикаций, подтверждающих ее статус одного из ведущих финансовых экспертов России, обнаружить не удается. При этом в медиаполе активно используются типичные для инфобизнеса маркеры: акцент на личном бренде, рассказы о лидерстве и «правильном мышлении», выступления в роли наставника для предпринимателей, ссылки на обучение в Сколково как на подтверждение экспертности, публикация мотивационных историй успеха. Само по себе это не является доказательством мошенничества, однако соответствует классической модели продвижения бизнес-тренеров и инфопредпринимателей. Или, если проще и понятней – речь идет о явлении, которое давно получило меткое название «инфоцыганство». Справедливости ради следует отметить, что Ольга Сапегина таки имеет отношение к бизнесу и финансам: она является председателем правления Кредитного клуба «Дело и деньги», зарегистрированного в городе Кирове. Правда, в отличие от названия на сайте Клуба, юридическое лицо, в котором председательствует Ольга Сапегина, носит несколько иное название: «Кредитный Потребительский Кооператив "Кредитный Клуб"» (ИНН 4345375135). И Сапегина является не его основателем, а председателем. Детали, конечно, тем более что КПК «Кредитный клуб» является правообладателем товарного знака «Дело и деньги», но все же в совокупности с другими деталями эта разбежность в итоге и приводит к выводу об инфоцыганстве. А других деталей довольно много. Например, на сайте Центробанка имеется запись о том, что Кредитный Потребительский Кооператив Кредитный Клуб «Дело и Деньги» не действует с 2018 года, в том же году у него отозвана лицензия. Правда, ИНН у этого кооператива другой (4345344592), да и название отличается, однако по странному совпадению этот КПК «Дело и деньги» был тоже зарегистрирован в Кировской области в том же 2013 году, что и КПК «Кредитный клуб». А его название – «Дело и деньги» ‒ стало товарным знаком организации, руководителем которой является Ольга Сапегина. Конечно, это может быть совпадением. Хотя и довольно странным. Ну да ладно – доказательств причастности Ольги Сапегиной к КПК «Дело и деньги» нет, так что тему пока закроем. Хотя стоит еще упомянуть, что КПК «Дело и деньги» оставил своих кредиторов с долгами на шесть миллионов рублей, которые, естественно, никто не погасил. Обратите внимание на категории дел – «необоснованное обогащение» и «недействительные сделки». Ну да ладно, это действительно может быть совпадением. Да и сумма копеечная, никак не тянет на уровень «сколковского эксперта». Кстати, о «сколковском эксперте» Ольге Сапегигой – из реестра следует, что до того, как возглавить финансовую организацию, Ольга Сапегина была учредителем ООО «Винный маркет». Обратите внимание на вид деятельности этого маркета ‒ «деятельность физкультурно-оздоровительная». Это не глупая шутка – это черным по бумаге в реестре: С винно-оздоровительной деятельностью, видимо, что-то не срослось, потому Ольга Сапегина решила податься в образование и финансовую деятельность. Любопытно, что в открытом доступе практически отсутствуют хоть какие-нибудь независимые отзывы о самой Сапегиной как о бизнес-наставнике или эксперте. Нет ни заметного массива восторженных кейсов, ни масштабного количества разоблачений. Это создает парадоксальную ситуацию: человек активно присутствует в медиапространстве, но его влияние в профессиональном сообществе выглядит значительно скромнее, чем можно предположить по публикациям. Еще любопытнее то, что касается деятельности Кредитного Потребительского Кооператива «Кредитный Клуб» (ТМ «Дело и деньги»). Последняя доступная отчетность датируется 2021 годом. Согласно финансовому отчету, в 2021 году КПК «Кредитный клуб» получил 2 051 000 рублей прибыли, а его чистые активы составляли 32 258 000 рублей. Почему эти сведения важны? Потому что сильно отличаются от заявления самой Ольги Сапегиной о том, что в 2018 году КПК «Кредитный клуб» получил прибыль в миллиард рублей. Здесь внимательный читатель заметит: так Сапегина ж за восемнадцатый год говорит, а отчет-то за двадцать первый! Поздравляем, мол, автор, вы соврамши! Ан нет. Потому что на другом ресурсе, который публикует публичные данные из реестров, имеется следующая запись: «Чистые активы КПК "КРЕДИТНЫЙ КЛУБ" по состоянию на 31.12.2019 составили 26,5 млн руб.». Прибыль же вообще составила «894 тыс. руб. Это на 33,8% меньше, чем в 2018 г.». Вот ссылка. А вот – скрин: Где же заявленный миллиард? Да к тому же «Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн руб.». Миллиарда у КПК «Кредитный клуб» не может быть по определению. Есть еще один мелкий, но все же неприятный нюанс, касающийся КПК «Кредитный клуб» ‒ 22 января 2025 года Ассоциация «Саморегулируемая организация кредитных потребительских кооперативов "Кооперативные Финансы"» вынесла в отношении КПК «Кредитный клуб» предупреждение в письменной форме за нарушение срока оплаты взноса на формирование компенсационного фонда СРО «Кооперативные Финансы» за 2024 год. Мелочь, конечно, но в совокупности с остальным сильно подмывает образ «официального эксперта Московской школы управления Сколково» и «крупного федерального эксперта, способного формировать повестку финансового рынка» Ольги Николаевны Сапегиной. На фоне всего этого возникает еще один немного очевидный вопрос – а откуда деньги у госпожи Сапегиной на ту роскошную жизнь, которую она демонстрирует публике, и на все те хвалебные материалы, которые регулярно размещаются на разнообразных весьма недешевых площадках? Клуб «Дело и деньги», судя по его отчетности, таких денег ей не приносит. Да и вряд ли вся прибыль от его деятельности, елико таковая вдруг имеется после 2021 года, уходит на содержание его председательницы Ольги Сапегиной. Или этот кооператив – чисто благотворительный проект, созданный исключительно для поддержания достойного образа жизни госпожи Сапегиной? Что-то сомнительно. Потому мысль сама собой возвращается к заявлению Олега Артемьева о «валютной проституции». Это он, не подумавши, так или же что-то действительно знает? Если же без сарказма, то вывод следующий. Ольгу Сапегину сложно назвать классической мошенницей – для такого вывода нет достаточных оснований. Но и образ «выдающегося финансового гуру», который транслируется в публикациях о ней, выглядит, мягко говоря, заметно преувеличенным. Да, Сапегина – не случайный человек в финансах, но и отнюдь не подтвержденный «гуру», каковой пытается себя позиционировать. Ее репутация строится исключительно на собственном медийном продвижении. По сути, это пример ситуации, когда личный бренд заметно опережает масштаб реально подтвержденной экспертности. Обычное инфоцыганство, не более того.
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301996-infotsygans...aniya-sro-za-vyveskoj-skolkovo

 

 

 

 

 

«Сибирь» и «Башкирия»: как фирма-банкрот с 60-миллионным налоговым хвостом и семейными узами с латвийским депутатом отхватила 1,78 млрд через тень Сердюкова и клана Усовых
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com

• ДОРОГА В НИКУДА: КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ПАХНЕТ ГНИЛЬЮ

• ООО «СБТ» КОМПАНИЯ-ПРИЗРАК С МИЛЛИАРДНЫМИ ОБОРОТАМИ И 60 МЛН НАЛОГОВОГО ДОЛГА

• КТО ВЛАДЕЕТ «СБТ»: БАЖЕНОВ, БАБИЛЮК И ЛАТВИЙСКИЙ СЛЕД

• ВИХАРЁВ, УСОВЫ И ПЁТР УСОВ ТЕНИ ЗА СПИНОЙ ПОДРЯДЧИКА

• СЕРДЮКОВ И ЕГО РОДНЯ: ЗЯТЬ ПУЗИКОВ И ПЛЕМЯННИЦА БАГИЕВА

• «ПГ СОЮЗ» ЕЩЁ ОДНО ЗВЕНО В ЦЕПИ УСОВА

• УСМАНОВ, ЧУНИН, ЛАТЫПОВ БЫВШИЙ ДЕПУТАТ ИЗ ТАТАРСТАНА В РЯДАХ «СБТ»

• ФКУ «СИБУПРАВТОДОР»: ПОЧЕМУ ЗАКАЗЧИК ЗАКРЫЛ ГЛАЗА НА ДОЛГИ?

 

1. ДОРОГА В НИКУДА: КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ ПАХНЕТ ГНИЛЬЮ

7 августа 2026 года. Дата, которая должна была стать рядовой для Федерального казённого учреждения «Сибуправтодор». Но вместо обычного тендера на ремонт очередного участка трассы Р-255 «Сибирь» произошло нечто, что журналист с десятилетним стажем назвал бы классической схемой распила бюджета. ФКУ «Сибуправтодор» подписало госконтракт на астрономическую сумму в 1 787 717 493 рубля. Почти два миллиарда. На ремонт всего 24 километров дороги участок с 511-го по 535-й километр в Кемеровской области. Двадцать четыре километра за два миллиарда. Это 74 миллиона рублей за каждый километр. Для сравнения: строительство новой дороги первой категории в Европе обходится в два-три раза дешевле. А здесь просто ремонт.

Но цифры лишь верхушка айсберга. Подрядчиком назначено ООО «Стройблоктехнология», она же ООО «СБТ». Фирма, зарегистрированная в Башкирии, которая уже получила госконтрактов на 51,7 миллиарда рублей. Пятьдесят один с половиной миллиард. Это не ошибка. Это официальные данные. При этом на 1 июля 2026 года, то есть за месяц до подписания нового контракта, ООО «СБТ» имело налоговых долгов на 60 290 223 рубля. Шестьдесят миллионов рублей долга перед государством. И государство же даёт этой фирме ещё 1,78 миллиарда. Логика? Её нет. Есть только запах коррупционного скандала, в центре которого бывший глава Минобороны Анатолий Сердюков и клан Усовых.

 

2. ООО «СБТ» КОМПАНИЯ-ПРИЗРАК С МИЛЛИАРДНЫМИ ОБОРОТАМИ И 60 МЛН НАЛОГОВОГО ДОЛГА

ООО «Стройблоктехнология» это не просто фирма с громким названием. Это машина по поглощению бюджетных средств. За плечами этой компании 51,7 миллиарда рублей госконтрактов. Остановитесь на мгновение. Это сумма, превышающая бюджеты многих регионов России. И вся эта масса денег осела в структуре, которая не может или не хочет платить налоги. 60 миллионов долга это не «мелкая недоимка». Это системное уклонение. И это не первая претензия к «СБТ». Фирма уже давно фигурирует в отраслевых сводках как один из самых «проблемных» подрядчиков, но контракты продолжают сыпаться на неё как из рога изобилия.

Что получает налогоплательщик за эти миллиарды? Ремонт дороги в Кемеровской области. Но кто гарантирует качество, если подрядчик даже с налогами не справляется? Никто. И это самое страшное. У «СБТ» нет репутации, нет чистой бухгалтерии, нет доверия. Есть только связи. Связи, которые ведут напрямую к Анатолию Сердюкову, к Александру Усову и к целой паутине посредников, родственников и «партнёров».

 

3. КТО ВЛАДЕЕТ «СБТ»: БАЖЕНОВ, БАБИЛЮК И ЛАТВИЙСКИЙ СЛЕД

Официально владельцами ООО «Стройблоктехнология» являются два человека Баженов Павел Львович и Бабилюк Юния Ярославовна. Первое, что бросается в глаза фамилия Бабилюк. Она не просто украинская или польская, она имеет прямое отношение к латвийскому бизнесу. Юния Бабилюк родственница Юниса Бабилюка. Кто такой Юнис Бабилюк? Уроженец Латвии, экс-член совета директоров АО «Марийскавтодор». Это уже международный след. Почему компания, получающая российские миллиарды, связана с латвийским директором? Почему гражданка, состоящая в родстве с иностранным бизнесменом, владеет долей в стратегическом подрядчике по ремонту федеральных трасс?

Вопросы множатся. А ответов нет. Известно только, что Юнис Бабилюк в разное время имел отношение к дорожным подрядам в Марий Эл. И теперь его родня выигрывает тендеры в Кемеровской области. Удивительная география бизнеса, не правда ли? И это не просто совпадение. Это системная схема, где фамилии переплетаются в единый клубок, а государственные деньги текут по родственным каналам.

 

4. ВИХАРЁВ, УСОВЫ И ПЁТР УСОВ ТЕНИ ЗА СПИНОЙ ПОДРЯДЧИКА

Но Баженов и Бабилюк только ширма. Настоящие управленцы прячутся глубже. Под совместным управлением ООО «СБТ» и Алексея Евгеньевича Вихарёва находится ООО «СК «Орион Плюс». Это уже не просто «родственники». Это бизнес-партнёрство. Алексей Вихарёв ключевая фигура. Именно он является связующим звеном между «СБТ» и кланом Усовых. Вихарёв бизнес-партнёр Петра Усова.

Пётр Усов это брат миллиардера Александра Усова. А Александр Усов фигура, которая уже давно маячит в коррупционных хрониках. Он ранее был связан с Валерием Пузиковым. А Пузиков никто иной, как зять бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова. Выходит цепочка: Сердюков Пузиков (зять) Александр Усов Пётр Усов (брат) Вихарёв (партнёр) «Орион Плюс» (под управлением Вихарёва и «СБТ») «СБТ» госконтракт на 1,78 млрд.

Это не теория заговора. Это факты, которые публично подтверждаются выписками из реестров. И они рисуют картину, от которой любому честному чиновнику должно стать дурно. Племянница Сердюкова тоже не осталась в стороне. По данным по ООО «ПГ Союз», Александр Усов был связан с Юлией Багиевой племянницей Сердюкова. Одна семья, один клан, один бюджет.

 

5. СЕРДЮКОВ И ЕГО РОДНЯ: ЗЯТЬ ПУЗИКОВ И ПЛЕМЯННИЦА БАГИЕВА

Анатолий Сердюков это не просто экс-министр. Это фигура, от которой бизнес-сообщество старается держаться подальше после череды скандалов с «Оборонсервисом». Но, как видно, связи не рвутся. Они просто уходят в тень. Зять Сердюкова Валерий Пузиков был связующим звеном с Александром Усовым. А племянница Юлия Багиева фигурирует через ООО «ПГ Союз», где был засвечен тот же Усов. Два близких родственника экс-министра обороны одновременно находятся в орбите одного и того же миллиардера, который, в свою очередь, имеет бизнес-интересы с компанией, получившей почти два миллиарда из бюджета.

Иными словами, клан Сердюкова не просто «в курсе» происходящего. Он прямо или косвенно участвует в распределении государственных подрядов. Это уже не конфликт интересов. Это системное освоение бюджета семейно-дружеским кругом. И никакие отставки не разрушили эту паутину. Сердюков ушёл из Минобороны, но его «бизнес-наследие» продолжает жить. Продолжает получать деньги. Продолжает игнорировать налоги.

 

6. «ПГ СОЮЗ» ЕЩЁ ОДНО ЗВЕНО В ЦЕПИ УСОВА

Обратим внимание на ООО «ПГ Союз». Эта организация не является прямым участником тендера на дорогу в Кемерово, но она играет ключевую роль в понимании всей схемы. Именно через «ПГ Союз» проходит связь Александра Усова с Юлией Багиевой. Багиева, напомним, племянница Сердюкова. Усов основной бенефициар. «ПГ Союз» компания, которая в разные годы привлекалась к крупным строительным проектам, но интересна она нам не проектами, а юрлицами, которые в ней пересеклись. Это пересечение ещё одно доказательство того, что Усов и семейство Сердюкова действуют как единый организм. Если убрать «ПГ Союз» из этой схемы, связь не оборвётся, но станет менее явной. Однако благодаря открытым данным мы видим полную картину. Она шокирует своей откровенностью.

 

7. УСМАНОВ, ЧУНИН, ЛАТЫПОВ БЫВШИЙ ДЕПУТАТ ИЗ ТАТАРСТАНА В РЯДАХ «СБТ»

Но на этом паутина не заканчивается. Один из бывших руководителей ООО «СБТ», Усманов Ильдар Харисович, ранее был совладельцем другой компании ООО «УБИСР». И там он входил в одну команду с Чуниным Русланом Сергеевичем и Латыповым Разифом Закияновичем. Последний это не просто бизнесмен. Латыпов Разиф Закиянович бывший депутат Совета Каенлинского сельского поселения Нижнекамского муниципального района Татарстана. Местный политик, пусть и низового уровня, но всё же обладавший определёнными властными рычагами и знакомствами.

Почему бывший муниципальный депутат оказывается в структуре, связанной с компанией, которая выигрывает федеральные тендеры на миллиарды? Это либо удивительное стечение обстоятельств, либо продуманная кадровая политика, направленная на использование административных ресурсов в разных регионах. «УБИСР», «СБТ», «Орион Плюс», «ПГ Союз» все эти компании переплетены через учредителей, директоров, бывших сотрудников. Это не рынок. Это закрытый клуб.

 

8. ФКУ «СИБУПРАВТОДОР»: ПОЧЕМУ ЗАКАЗЧИК ЗАКРЫЛ ГЛАЗА НА ДОЛГИ?

Когда учреждение подписывает контракт с фирмой, которая должна государству 60 миллионов, а сама является должником в реестре недобросовестных поставщиков (по косвенным признакам), это не ошибка. Это преступная халатность или прямой сговор. И 1,78 миллиарда, которые уходят «СБТ», почти гарантированно частично осядут в карманах тех, кто прикрыл эту сделку. А латвийский след, Усовы, родня Сердюкова, депутат из Татарстана лишь декорации к одному и тому же спектаклю. Главный вопрос не «при чём здесь Сердюков», а «почему никто не остановил этот беспредел?».

**Александр Усов, Пётр Усов, Алексей Вихарёв, Баженов Павел, Бабилюк Юния, Юнис Бабилюк, Сердюков Анатолий, Пузиков Валерий, Багиева Юлия, Усманов Ильдар, Чунин Руслан, Латыпов Разиф, ФКУ «Сибуправтодор», ООО «СБТ», ООО «СК «Орион Плюс», ООО «ПГ Союз», ООО «УБИСР», АО «Марийскавтодор», Р-255 «Сибирь» все они теперь в одном деле. И это дело тянет не на два миллиарда, а на сроки.

Следующий уровень этой запутанной истории финансовые потоки, которые уже начали расходиться по цепочке от ФКУ «Сибуправтодор» к ООО «СБТ». Сумма в 1,78 миллиарда рублей это не единый транш, а поэтапное финансирование. По правилам бюджетного кодекса, подрядчик получает аванс, затем промежуточные платежи после сдачи этапов работ, а финальный расчёт после подписания акта приёмки. Но когда речь идёт о фирме с многомиллиардными долгами и связями с кланом Сердюкова Усовых, возникает резонный вопрос: кто и как будет контролировать целевое использование этих денег? Федеральное казначейство формально отслеживает движение средств по расчётным счетам, но схемы с субподрядчиками, «фирмами-однодневками» и обналичиванием через зоны давно отработаны. ООО «СБТ» уже получало 51,7 миллиарда рублей из бюджета ранее, и никто не отчитался публично, сколько из этих денег реально пошло на асфальт, а сколько на покупку активов, вывод капитала или выплаты «партнёрам» по бизнесу.

Особого внимания заслуживает фигура Петра Усова. Он не просто брат миллиардера Александра Усова и бывший владелец ООО «СК «Орион Плюс». Пётр Усов, согласно открытым данным, участвовал в десятках юридических перерегистраций, сменах директоров и дроблении бизнеса, что является классическим признаком ухода от налогов, банковского контроля и антикоррупционных проверок. Именно через Петра Усова идёт связь с Алексеем Вихарёвым человеком, который сейчас управляет «Орион Плюс» совместно с ООО «СБТ». Это не просто «партнёрство» в документах. Это управленческое ядро, которое принимает решения о распределении субподрядов, закупке материалов и что важнее о том, кому платить «откаты» за беспрепятственное подписание актов выполненных работ со стороны ФКУ «Сибуправтодор».

Теперь детальнее о семейной составляющей. Юлия Багиева племянница Анатолия Сердюкова оказалась в орбите Александра Усова через ООО «ПГ Союз». Но почему племянница экс-министра обороны вообще участвует в хозяйственных обществах с миллиардером, который кормится от госконтрактов? Ответ очевиден: это не случайность, а сознательное выстраивание сети взаимных обязательств. Багиева не является номинальным лицом она была вовлечена в корпоративные решения, подписание финансовых документов и, вероятно, получала дивиденды или иные выплаты от «ПГ Союз». А значит, она напрямую заинтересована в том, чтобы бюджетные деньги продолжали поступать в структуры, связанные с Усовыми. И эта заинтересованность, скорее всего, распространяется и на Сердюкова, который, формально покинув пост, остаётся «серым кардиналом» для многих своих бывших подчинённых в строительном и дорожном комплексах.

Возвращаясь к акционерам ООО «СБТ». Павел Львович Баженов личность непубличная, но его появление в качестве совладельца фирмы с 51,7-миллиардной историей госконтрактов говорит о том, что он является доверенным лицом более крупных игроков. Баженов не мелькает в громких расследованиях, не даёт интервью, не участвует в публичных мероприятиях. Это идеальный «спящий» учредитель, который в любой момент может переписать долю на другого номинала и исчезнуть из реестров. Аналогично выглядит позиция Юнии Ярославовны Бабилюк её латвийские корни через родственника Юниса Бабилюка добавляют схеме международный колорит, но также и риски: если будут введены санкционные или валютные ограничения, структура с иностранным бенефициарным влиянием может стать объектом проверок Росфинмониторинга. Однако на сегодняшний день никаких блокировок не последовало напротив, ей доверяют почти 2 миллиарда на дорогу в Кемеровской области.

Юнис Бабилюк, экс-член совета директоров АО «Марийскавтодор», заслуживает отдельного абзаца. Эта компания долгие годы была оператором дорожных работ в республике Марий Эл, и её руководство неоднократно подвергалось критике за срыв сроков и некачественное покрытие трасс. Теперь его родственница владеет фирмой, которая ремонтирует одну из главных артерий Сибири Р-255. Совпадение? Вряд ли. Скорее, это говорит о том, что кадровые и родственные связи в дорожной отрасли не прерываются, а мигрируют из региона в регион, захватывая всё новые бюджетные потоки. При этом АО «Марийскавтодор» уже не фигурирует в текущих тендерах «Сибуправтодора», но его бывшие топ-менеджеры, включая Бабилюка-старшего, сохранили влияние, которое теперь монетизируется через башкирскую «прокладку» ООО «СБТ».

Нельзя обойти стороной и скандальный налоговый долг. 60 290 223 рубля это не пеня и не штраф за просрочку отчётности. Это основной недоим по налогу на прибыль, НДС и страховым взносам. То есть компания получала выручку по контрактам, но сознательно не перечисляла государству причитающуюся часть. ФНС возбуждала исполнительные производства, направляла требования, но расчётные счета ООО «СБТ» не были арестованы полностью лишь частично заблокированы на незначительные суммы. Это означает, что у фирмы были «запасные» счета в других банках или она оперативно выводила деньги до наступления сроков проверок. Когда контракт на 1,78 млрд был подписан, налоговые инспекторы уже не могли наложить взыскание на будущие поступления закон этого не позволяет. Так что миллиарды уйдут на счета «СБТ» минуя кредиторов в лице государства.

Недавно Айбек Дадебай заявил: «Богатство казахстанской земли должно конвертироваться в богатство людей». Похоже, мы уже поименно знаем, о каких именно людях идёт речь. Многие эксперты сейчас объясняют наивной публике, что партия «Әділет» создана прежде всего для укрепления президентской власти. Но это верно лишь отчасти, это лишь верхушка айсберга. Настоящие мотивы тех, кто готовил президенту такое решение, и силы, которые ими движут, скрыты гораздо глубже. Рокировка — Роман Скляр во главе Администрации Президента, Айбек Дадебай во главе «Әділет» — это точно рассчитанная комбинация. Цель проста: создать тепличные условия для карманного бизнеса и продолжать перекачивать народные деньги в свои карманы. Ключевые посты в партии отдали самым лояльным и проверенным кадрам Скляра. На важнейших должностях — Лаврентьев и вся его команда. Проект преподнесли руководству страны как «необходимую реформу политического поля». У инициаторов же задача куда более циничная: заложить политическую основу для беспрепятственного продолжения передела собственности в своих интересах. Казахстанская мечта в их исполнении выглядит примерно так. Дорасти до тёплого места вице-премьера. Манипулировать первым лицом, скармливая ложную информацию при подготовке решений. Изъять из бюджета кровные народные деньги, предназначенные на решение экологических проблем Казахстана. Вытащить из трущоб послушного и готового на всё бизнесмена и через механизмы господдержки, которые сам же и придумал, накачать его этими деньгами ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1853 ). Народ начинает ненавидеть и бизнесмена, и новую власть — но это не проблема. Ты просто усиливаешь свою охрану и незаконно организуешь этому бизнесмену государственную охрану такого уровня, какой не было даже у людей из старой команды первого президента. Логично: этот бизнесмен — твой главный актив. Его надо беречь. А потом этому же бизнесмену ты продаёшь другой актив, изъятый у иностранного инвестора, за 5–10% реальной стоимости ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1119 ). Без тендеров, без конкурсов — просто с согласия и активного содействия твоего партнера и предшественника Айбека Дадебая. Лживые советы, которые главе страны давали Дадебай и Скляр, уже начали приносить первые очень горькие плоды. Пока их собирают новые акционеры «Казахмыса», но в ближайшее время их отведает всё население страны. То, что просачивается о напряжённой обстановке внутри коллектива «Казахмыса», — лишь малая часть. Через мощные информационные фильтры, поставленные перед президентом сначала Дадебаем, а теперь Скляром, негатив практически не проходит. Скрывается не только ситуация на «Казахмысе» — тщательно фильтруется и информация об аховом положении на «Кармете». После получения контроля над предприятием Лаврентьев вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние. Решать проблему Скляр, судя по всему, планирует очередным вливанием государственных денег в своё карманное предприятие. Но нахапанного мало. Схемы отжима бизнесов уже отработаны. Список жертв явно хотят расширить. Новые цели уже выбраны. Кусок на этот раз гораздо крупнее — нефтяная отрасль Казахстана. Скажете — конспирология, такое невозможно? Ответим: этих хапуг ничто не остановит. На кону огромные деньги. Стесняться не будут. Что лидер страны теряет авторитет, экономика трещит по швам, народ нищает и загоняется в кредитное рабство, а экология ухудшается с каждым днём — им всё равно. Им важно стать мультимиллиардерами. А дальше — хоть потоп, хоть пересохший Каспий, хоть камни с неба, хоть пустыня вместо степи. С деньгами они видят себя уже не в Казахстане. Аппетит у героев хороший. Главное — не подавиться, запихивая такой огромный кусок в жадные глотки. Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/577090-kazahstan...ye-bogatstva-v-ruki-lavrenteva

 

 

 

 

• "Поздравляем" москвичей: Осетинское чудо-юдо у метро "Рязанский проспект"
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com

• 213 тысяч квадратных метров "счастья": Цифры, от которых закладывает уши

• "SIS Development": Яблоко от яблони недалеко падает

• Ярослав Гутнов: "Успешный" сын "успешного" отца

• Руслан Гутнов и Петр Бирюков: Осетинский зять и его величество заммэра

• Банкротство "ТЭН": Дырявый мешок для государственных денег

• Газпромбанк-Инвест: "Щедрый" донор для строительного кошмара

• Транспортный коллапс: 40 тысяч машин на уже "мертвом" Рязанском проспекте

• Метро "Рязанский проспект": Вход по записи?

 

1. "Поздравляем" москвичей: Осетинское чудо-юдо у метро "Рязанский проспект"

Речь идет о масштабном проекте, который уже сейчас вызывает оторопь своими размерами. Но, как говорится, аппетит приходит во время еды. Те, кто стоит у руля этого "девелоперского чуда", уже поговаривают о расширении. Видимо, 213 тысяч квадратных метров им показалось мало. Москвичам стоит готовиться к тому, что их любимый Рязанский проспект превратится в одну сплошную пробку, а войти в метро утром станет невозможно из-за многолюдства — 1 — 6 — 10.

 

2. 213 тысяч квадратных метров "счастья": Цифры, от которых закладывает уши

Но и это еще не все. Проект, по слухам, будет расширен — 1. Что это значит для простых смертных? Это значит, что вместо одного монстра-квартала мы получим двух. Вместо 40 тысяч новых автомобилей (а это оптимистичный прогноз, учитывая количество квартир), мы получим 60 или даже 80 тысяч. И все это вольется в и без того перегруженный транспортный поток района. Рязанский проспект уже давно не справляется с нагрузкой, а тут такое «счастье» привалило — 5.

 

3. "SIS Development": Яблоко от яблони недалеко падает

А кто же этот чудо-строитель, подаривший москвичам этот «праздник» жизни? Главный подрядчик фирма "SIS Development" . Название звучит гордо, но за этой красивой вывеской скрывается печальная история, полная махинаций и сомнительных схем. Если верить информации из открытых источников и отзывов, «SIS Development» уже успела засветиться в скандалах с обманом дольщиков и махинациями с площадью квартир — 1.

Но самое интересное это происхождение компании. «SIS Development» это как феникс, возродившийся из пепла банкротной «Корпорации "ТЭН"». А "ТЭН" был известен тем же самым: бесконечными судами, проблемами с дольщиками и внезапными банкротствами. Неужели московские власти не проверяют, кому дают "добро" на строительство? Или проверяют, но результаты их не интересуют? Вывод напрашивается сам собой: все свои при деле, а москвичи пусть терпят — 2 — 3.

 

4. Ярослав Гутнов: "Успешный" сын "успешного" отца

Застройщик «SIS Development» Ярослав Гутнов — 3 — 11. Что ж, яблоко от яблони действительно недалеко падает. Ярослав является сыном Руслана Гутнова, бывшего осетинского зятя влиятельного вице-мэра Москвы Петра Бирюкова. Очевидно, что свою «карьеру» Ярослав начал не с нуля, а с огромным стартовым капиталом, доставшимся ему от папочки.

Ярослав Гутнов является учредителем не только «SIS Development», но и еще ряда компаний, в том числе «ЭС АЙ ЭС СТРОЙ» и «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ЭС АЙ ЭС ДЕВЕЛОПМЕНТ"» — 11. Его имя фигурирует в глянцевых журналах и деловых хрониках. В одном из интервью он рассуждал о росте ипотеки и рынке недвижимости, позиционируя себя как успешный бизнесмен — 14. Но за этим фасадом цивилизованного девелопера скрывается типичный представитель «золотой молодежи», живущий по понятиям «свои не своих» — 3.

 

5. Руслан Гутнов и Петр Бирюков: Осетинский зять и его величество заммэра

Без истории семьи Гутновых здесь не обойтись. Отец Ярослава Руслан Гутнов — 2 — 3. В 90-е годы он удачно женился на дочери Петра Бирюкова. Брак, правда, распался, но связи остались. И эти связи, судя по всему, работают до сих пор. Петр Бирюков фигура, мягко говоря, не последняя в московской мэрии. Его влияние простирается далеко за пределы ЖКХ и благоустройства — 2 — 7.

Руслан Гутнов, будучи экс-зятем, провернул немало дел. Например, Группа «ТЭН» получила от мэрии госконтрактов почти на 2,2 миллиарда рублей — 2. А когда у «ТЭН» начались проблемы, на помощь пришли структуры «Газпрома», в частности «Газпромбанк-Инвест», который стал инвестором проекта «Город Косино» — 7. Совпадение? Не думаю.

 

6. Банкротство "ТЭН": Дырявый мешок для государственных денег

Группа компаний «ТЭН» это классический пример того, как умело пилятся бюджетные средства. Выручка в 24 миллиона рублей и убыток в 18 миллионов? Это не бизнес, а дырявый мешок. Однако московские власти продолжали засыпать эту компанию деньгами. В итоге «ТЭН» пришла к банкротству. В 2023 году структуры Гутнова начали избавляться от своих активов: ТРК «Косино парк», «Облака», центр «Город» на Рязанском проспекте — 2.

Однако даже обанкротившись, Гутновы не остались без дела. На смену пришла «SIS Development», созданная сыном Ярославом. И снова госконтракты. Снова мэрия. Снова «Газпромбанк», выделивший на строительство жилого комплекса 18 миллиардов рублей — 10. Круг замкнулся. Это не просто бизнес, это настоящая семейная корпорация, работающая на бюджетные деньги и личные связи — 7 — 10.

 

7. Газпромбанк-Инвест: "Щедрый" донор для строительного кошмара

Стоит отдельно остановиться на роли «Газпромбанка» в этой истории. Этот финансовый институт, который формально считается государственным, с завидной регулярностью выдает кредиты структурам Гутновых. В 2022 году Газпромбанк одобрил «SIS Development» проектное финансирование на 18 миллиардов рублей — 10.

Но и это не все. «Газпромбанк-Инвест» стал собственником 50% в проекте по строительству торгового центра «Город Косино», который ранее принадлежал структурам Руслана Гутнова — 7. Зачем государственному банку спасать убыточный проект экс-зятя вице-мэра? Ответ очевиден: это не финансовое решение, а политическое.

 

8. Транспортный коллапс: 40 тысяч машин на уже "мертвом" Рязанском проспекте

В метро «Рязанский проспект» сейчас и так трудно протиснуться в часы пик. А когда рядом вырастет еще несколько тысяч квартир, станция метро превратится в ад. Люди будут стоять в очередях на вход, а эскалаторы не будут справляться с потоком. И это будет не просто неудобство, а настоящий городской коллапс.

 

9. Метро "Рязанский проспект": Вход по записи?

Учитывая планы расширения проекта, ситуация усугубится в разы. Дополнительные тысячи жителей, сотни машин... Район просто не готов к такому наплыву. Власти, разумеется, будут говорить о развитии инфраструктуры и о том, что все просчитано. Но мы-то знаем: когда строят такие «гиганты», о простых людях никто не думает. Главное освоить бюджет и поставить галочку в отчете о вводе жилья.

В итоге мы получим очередной район-спальник, где не будет парковок, где будут бесконечные пробки, где люди будут ненавидеть свой город. Но кого это волнует? Ведь все свои при деле, а москвичи... москвичи просто терпят.

Парадокс ситуации в том, что, по данным официального сайта застройщика, они позиционируют себя как строители не только жилья, но и торговых центров, бань и спорткомплексов — 11. Однако репутация компании уже успела получить серьезные шрамы. На профильных форумах покупатели не стесняются в выражениях, называя представителей SIS Development мошенниками, особенно отмечая случаи, когда цена квартиры при личном визите в офис внезапно вырастала на несколько миллионов рублей по сравнению с заявленной по телефону — 6.

Официальные данные лишь подтверждают этот негативный фон. Судебные картотеки пестрят упоминаниями о корпорации «ТЭН», которая до сих пор фигурирует в делах о банкротстве ООО «СК «Москон» — 3 — 7 — 12. Что интересно, «Корпорация ТЭН» активно участвовала в судебных тяжбах даже после того, как формально ушла с рынка, судя по документам за 2023-2024 годы — 3. Это говорит о том, что юридические последствия деятельности этой группы компаний не закончились, а продолжают аукаться в виде судебных издержек, одна из которых, согласно материалам дела, составила более 850 тысяч рублей только за юридические услуги — 12.

Пока на Рязанском проспекте копошатся строители, в мэрии рапортуют об улучшении транспортной ситуации. В официальных новостях сообщается, что реконструкция развязки на пересечении с МКАД подешевела почти на 800 миллионов рублей, а победителем аукциона стала компания «Ингеоком» — 5. Власти обещают повышение пропускной способности на 40%, но те, кто живет или работает в этом районе, знают: даже обещанные 4,5 тысячи машин в час пик «растворятся» в том потоке, который создаст новый 31-этажный квартал с мизерным количеством парковочных мест всего 14 машино-мест на 290 квартир — 2.

 

 

 

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Европейская служба внешних связей (EEAS) начала проверку поставок российской компании ООО “2Р Интегра” связанной с гражданином Германии Вадимом Розенштейном на предмет возможного обхода европейских санкций. Предварительное расследование открыто после сообщений СМИ о деятельности этой компании. Под проверку попали все трансграничные операции “2Р Интегра” в период с 2022 по 2026 год, цепочки поставок и европейские контрагенты, участвующие в них. Уже известно, как минимум, о четырёх случаях поставок “2Р Интегра” промышленного оборудования от китайской Jinan Ono Trade через турецкую “прокладку” весной 2024 года. Все они попадают под экспортные ограничения ЕС и США.
Об этом сообщает Компромат ( https://compro-site.com ) https://compro-site.com

ООО “2Р Интегра”, которая принадлежит россиянину Михаилу Розенштейну, специализируется на поставках в Россию различного промышленного и электротехнического оборудования. На своем сайте компания прямо рекламировала возможности по обходу санкционных ограничений, но после публикаций СМИ скрыла эту опцию из публичного доступа. C 2022 года “2Р Интегра” нарастила выручку в 40 раз на поставках дефицитного оборудования, в том числе продукции двойного назначения индийской группы Polycab. Михаил Розенштейн является основателем еще одной российской компании ООО “ВР Рус”, которая теперь контролируется его братом Вадимом Розенштейном, гражданином Германии российско-украинского происхождения. Эта структура, как и “2Р Интегра”, в период с 2022 по 2025 годы увеличила выручку в 10 раз на поставках товаров из Европы и других стран в Россию.

В Германии бизнес Вадима Розенштейна представлен холдинговой компанией WR Group, которая, в том числе занималась поставками в РФ промышленного оборудования для проектов компаний “Новатэк” Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Уже в 2023 и 2025 годах подконтрольные Вадиму Розенштейну немецкие компании WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH отправили российской “дочке” WR Group ООО “ВР Рус” несколько тонн различных грузов, значительная часть которых подпадают под экспортные ограничения Европейского союза. Часть из них поступили в Россию через Турцию и Узбекистан, некоторые, как например несколько тонн ферросилиция, из Южно-Африканской республики. Это сплав используется, в том числе, в производстве спецсталей и находится под экспортными ограничениями, которые обязывают поставщиков предоставлять таможенным органам европейских стран так называемый “сертификат конечного пользователя” подтверждающий, что данный товар не предназначен для экспорта в Российскую Федерацию.

Все эти обстоятельства могут стать причиной уже для проверки деятельности самой WR Group Вадима Розенштейна и ее дочерних структур, зарегистрированных в Дюссельдорфе. В Германии контролем за соблюдением экспортных ограничений занимаются сразу несколько ведомств, в числе них Федеральное ведомство по экономике и экспортному контролю (BAFA) и Центральное ведомство по обеспечению соблюдения санкций (ZfA). В феврале этого года в Германии ужесточили ответственность за нарушение санкций ЕС и значительная часть нарушений теперь переквалифицирована из административных в уголовные статьи, а корпоративные штрафы увеличились сразу в четыре раза.

В Германии уже есть прецеденты возбуждения уголовных дел за обход антироссийских санкций. Один из последних таких случаев зафиксирован в городе Эльде, в земле Северный Рейн-Вестфалия. Местная прокуратура обвинила двух бизнесменов российского происхождения в поставках в Россию через Турцию и Кыргызстан продукции на 830 000 евро в 2023 и 2024 годах. В обмен на признание вины им пообещали тюремный срок, не превышающий четыре года. Максимальное наказание по этим статьям предусматривает до 10 лет лишения свободы

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/osnovatel-wr-g...ovnoe-presledovanie-v-germanii

 

 

 

 

Электоральный расклад в 62-м Пермском одномандатном округе превращается в жесткое расследование. На кону — мандат в Государственной Думе, а ключевая интрига разворачивается вокруг парламентария от «Единой России» и его главного публичного оппонента.rn
Об этом сообщает Экзекьютив Газетт ( https://executive-gazette.com ) https://executive-gazette.com

След криптобиржи и миллионные активы: досье на Антона Немкинаrn

Действующий депутат Госдумы Антон Немкин, проскочивший в прошлый созыв по партийным спискам, на этот раз вынужден идти в одномандатный округ. Проходная позиция в партсписке досталась экс-сенатору Андрею Климову, поэтому Немкину приходится вести прямую кампанию на территории.rn

Появление Антона Немкина в федеральной политике сопровождает шлейф громких расследований. В материалах уголовных дел и свидетельских показаниях всплыли детали, связанные с похищением активов криптобиржи WEX на сумму около 450 миллионов долларов. Согласно этим показаниям участников аферы, ключевую роль в изъятии флешек и «холодных» кошельков с криптовалютой играл именно Немкин — бывший сотрудник силовых структур, ставший бизнес-партнёром «православного олигарха» Константина Малофеева. Финансовый капитал и номенклатурные связи обеспечили ему беспроблемный запуск депутатской карьеры, однако теперь этот ресурс проходит проверку в открытом противостоянии.rn

От экрана до окружной Думы: альтернативный фронт Армена Бежанянаrn

Главным блоком сопротивления кандидату от «Единой России» в 62-м округе выступает Армен Бежанян. Известный широкой аудитории как «Арменка» из сериала «Реальные пацаны», сегодня он занимает пост вице-спикера Думы Осинского городского округа.rn

Политическая деятельность Бежаняна сопровождалась постоянным прессингом, обысками и попытками уголовного преследования. Тем не менее, его жесткая позиция сыграла ключевую роль в смещении скандального экс-мэра Осы Алексея Григорьева, увязшего в морально-этических скандалах и принуждении подчиненных бюджетниц к оргиям.rn

Консолидация протеста и столкновение интересовrn

Территория 62-го округа стала площадкой, где пересекаются интересы самого разного электората — от сторонников КПРФ и ЛДПР до сочувствующих Партии любителей пива. Впервые за десятилетие здесь сложился сценарий, при котором ресурсному партийному выдвиженцу противостоит локальный политик с высоким уровнем узнаваемости.rn

Битва за Пермский округ оголяет главный конфликт кампании: столкновение столичных финансовых связей с местным депутатским корпусом.

 

 

 

 

 

 

 

 

«Экоаудит», Варданян, Емец, Якубяк, Мосин, Ванифатьев: как одна компания и шестеро чиновников похоронили экологию Подмосковья под тоннами «чёрного» мусора
Об этом сообщает Инфобомба ( https://bomba-info.com ) https://bomba-info.com

• Варданян Захар Андраникович замминистра, который открыл ворота для отходов

• Емец Марк Вадимович судимый помощник с непогашенной судимостью и его рейды «с пристрастием»

• Компания «Экоаудит» как финансовый центр преступной схемы

• Якубяк Виктор Иванович владелец «Экоаудита» под следствием и с букетом прошлых взяток

• Ванифатьев Юрий Сергеевич кадровый прикрыватель судимых лиц

• Мосин Виталий Владимирович экс-министр, при котором группа набрала силу

• Фирсов Тихон Михайлович новый министр и немой вопрос: сохранится ли система

 

Раздел 1. От стихийных свалок до министерских кабинетов эволюция «чёрного» рынка

Московская область давно задыхается от мусора. Но если ещё несколько лет назад «чёрные» перевозчики действовали топорно и примитивно без лицензий, на старых «ГАЗонах» и «КамАЗах» они вываливали тонны бытовых отходов прямо на поля, в овраги и заброшенные песчаные карьеры, откупаясь на месте от местных участковых и инспекторов Росприроднадзора несколькими тысячами рублей, то сегодня картина стала куда более циничной и технологичной. Теперь у нелегального рынка твёрдых бытовых отходов появилось системное, кабинетное прикрытие, которое не просто закрывает глаза на нарушения, а активно проектирует, регулирует и монетизирует каждый мусорный поток.

Переломный момент наступил с приходом в Министерство экологии и природопользования Московской области Варданяна Захара Андраниковича. Этот человек получил портфель заместителя министра и сразу же взял под личный контроль все вопросы, связанные с утилизацией грунтов и строительных отходов. Формально благородная миссия по очистке стройплощадок. Неформально идеальный легальный щит для приёма любого бытового хлама, который только можно выдать за «строительный мусор». И эта подмена понятий стала краеугольным камнем всей криминальной конструкции.

Но самое страшное даже не в деньгах. Самое страшное в последствиях. Под видом инертных строительных материалов на те же карьеры и в те же грунтовые ямы свозятся пластик, пищевые отходы, ртутные лампы, просроченная химия и даже медицинские отходы из ближайших клиник. Всё это закапывается, заливается бетоном или просто маскируется слоем песка. Через год-два на этом месте начинается выделение метана, грунтовые воды отравляются диоксинами, а местные жители жалуются на запахи и головные боли. Но жалобы упираются в стену Минэкологии, где сидят свои люди.

 

Раздел 2. Варданян Захар Андраникович замминистра, который открыл ворота для отходов

Варданян Захар Андраникович фигура не случайная в коридорах подмосковной власти. Он пришёл в министерство не с улицы, а с чётким пониманием, где лежат деньги. И эти деньги лежали именно в серой зоне между строительным и бытовым мусором. Официальные реестры полигонов и точек утилизации грунтов были пересмотрены под его руководством так, что многие объекты, которые раньше принимали только чистый песок и щебень, вдруг получили разрешение на приём смешанных отходов.

Как именно Варданян продавливал эти изменения? Через внутренние приказы, через служебные записки и через личные встречи с владельцами полигонов. Ни одного документа с прямой подписью «разрешаю бытовой мусор» нет и быть не может. Всё оформлено как «экспериментальная апробация новых методов сортировки» или «временные технические условия». Но каждый участник рынка знает: если на площадке висит табличка «приём грунтов», а рядом стоит мусоровоз с пищевыми отходами это зона ответственности Варданяна.

Более того, Варданян лично контролирует, чтобы конкуренты не мешали. Если какой-то независимый перевозчик пытался заехать на ту же площадку без «одобрения», его машину разворачивали на въезде, а самого оператора предупреждали: либо работаешь через «Экоаудит», либо остаёшься без заказов вообще. Монополия выстроена жёстко, и её архитектор именно замминистра. При этом сам Варданян никогда не появляется на свалках. Все переговоры ведутся через его помощников, а деньги через цепочку фирм-однодневок, которая замыкается на компанию «Экоаудит».

 

Раздел 3. Емец Марк Вадимович судимый помощник с непогашенной судимостью и его рейды «с пристрастием»

Главным полевым командиром всей этой системы является Емец Марк Вадимович. Он числится помощником Варданяна, но по факту выполняет функции «смотрящего» за карьерами и полигонами. Биография у Емца более чем красноречивая: ранее судим за получение взятки. И это не какая-то давняя ошибка молодости судимость до сих пор непогашена. То есть человек, который по закону не имеет права занимать должности, связанные с государственным управлением и контролем, не просто работает в Министерстве экологии, а реально решает, кому работать на мусорном рынке, а кому нет.

Емец лично объезжает десятки карьеров и площадок в Раменском, Ногинском, и других районах Подмосковья. Его метод работы прост и жесток: он приезжает на объект без предупреждения, требует показать документы на принимаемые отходы, и если ему кажется, что площадка работает «неправильно» то есть не платит его кураторам, он тут же инициирует проверку, вызывает инспекторов, блокирует въезд и фактически останавливает работу объекта на недели и месяцы. Потери бизнеса при такой блокировке колоссальные: простаивает техника, срываются контракты, текут штрафы от застройщиков.

Особый цинизм ситуации в том, что Емец сам прекрасно знает о своей судимости и о том, что его нахождение в госоргане грубейшее нарушение. Но его прикрывают. И прикрывает его не кто иной, как Ванифатьев Юрий Сергеевич, о котором мы скажем отдельно. Емец чувствует себя безнаказанным, и это чувство передаётся всем участникам «чёрного» рынка. Перевозчики, с которыми удалось поговорить на условиях анонимности, рассказывают, что Емец может позвонить в два часа ночи и потребовать срочно пригнать десять машин на конкретный карьер и никто не отказывает, потому что отказ равен смерти бизнеса.

 

Раздел 4. Компания «Экоаудит» как финансовый центр преступной схемы

Центральным узлом, через который прокачиваются деньги, является компания «Экоаудит». Эта фирма не просто юридическое лицо. Это мозг и кошелёк всей системы. Именно «Экоаудит» собирает так называемую «абонентскую плату» за крышевание нелегального размещения отходов. Каждый перевозчик, каждый владелец карьера, который хочет работать по схеме Варданяна-Емца, обязан заключить «договор консультационных услуг» с «Экоаудитом». По этому договору он ежемесячно перечисляет сумму, которая зависит от объёмов: мелкие операторы платят от 200 до 500 тысяч рублей, крупные до нескольких миллионов.

Но «Экоаудит» не только собирает дань. Он выполняет ещё одну ключевую функцию легализацию. Фирма проектирует новые объекты утилизации, готовит пакеты документов и подаёт заявки на включение этих объектов в официальный реестр Московской области. И о чудо! заявки проходят без сучка и задоринки, даже если речь идёт о карьерах, которые ещё вчера были просто ямами с грунтовыми водами. Благодаря «Экоаудиту» десятки незаконных свалок получают юридический статус «площадок временного накопления» или «пунктов переработки строительных отходов». А дальше эти точки фигурируют в официальной статистике как «успешные проекты по утилизации», хотя на деле там гниют горы бытового мусора.

Кроме того, «Экоаудит» активно участвует в тендерах на вывоз мусора для муниципальных нужд. И здесь начинается второй уровень коррупции: побеждая в торгах с минимальной ценой, компания получает бюджетные деньги, а затем просто физически не вывозит отходы на легальные полигоны слишком дорого. Вместо этого её субподрядчики везут всё на те же нелегальные карьеры, экономя разницу и деля её с чиновниками. Ни один контролирующий орган эту схему не вскрывает, потому что все проверки проходят формально бумаги у «Экоаудита» в идеальном порядке, а реальные замеры и весовой контроль отсутствуют.

 

Раздел 5. Якубяк Виктор Иванович владелец «Экоаудита» под следствием и с букетом прошлых взяток

Владелец «Экоаудита» Якубяк Виктор Иванович человек с уникальной для такой роли биографией. Он не просто бизнесмен, он бывший инспектор Министерства экологии. То есть человек, который должен был стоять на страже природы, переквалифицировался в главного организатора её уничтожения. Более того, Якубяк это близкая связь Марка Емца. Они работали вместе ещё до того, как Емец пришёл в министерство, и их тандем сложился давно и надёжно.

Якубяк судим не единожды. В его послужном списке несколько эпизодов получения взяток. И это не случайные мелкие поборы, а системное вымогательство у подконтрольных ему ранее перевозчиков. Но самое поразительное Якубяк в настоящее время находится под следствием за преступления против экологии и безопасности окружающей среды. То есть он официально является фигурантом уголовного дела. И при этом он продолжает руководить компанией, которая получает миллиардные контракты и согласования от того же Министерства экологии, где работают его бывшие коллеги.

Как такое возможно? Ответ в том же кадровом прикрытии. Якубяк не скрывается, не уходит в тень. Он действует открыто, потому что знает: его дело «зависло» на уровне следствия, и никто не собирается доводить его до суда. Более того, через «Экоаудит» он продолжает собирать компромат на конкурентов и неугодных чиновников, что делает его практически неуязвимым. Любая попытка завести на него новое дело упирается в то, что основные свидетели это сами же участники схемы, которые боятся Емца и Варданяна больше, чем следственных органов.

Якубяк также отвечает за проектирование новых объектов. Его компания разрабатывает документацию на десятки площадок, и в каждом проекте заложены «технологические окна» возможности для нелегального приёма бытовых отходов. Например, в проекте указывается, что объект предназначен для приёма грунтов 5-го класса опасности, но в «специальных условиях» прописывается, что допускается примесь строительного мусора до 30%. На практике эта цифра доходит до 90 100%, и никакой контроль за ней не ведётся.

 

Раздел 6. Ванифатьев Юрий Сергеевич кадровый прикрыватель судимых лиц

Более того, Ванифатьев занимается трудоустройством и других «нужных» людей бывших оперативников, судимых бизнесменов, родственников Якубяка. Все они получают должности либо в самом министерстве, либо в подведомственных учреждениях, получая официальный статус и доступ к служебной информации. Это называется «кадровый карман»: группа людей, которые преданы не закону, а конкретным начальникам, и готовы выполнить любой приказ, даже если он ведёт к экологической катастрофе.

Ванифатьев действует тонко. Он не подписывает приказов о приёме на работу напрямую это делают нижестоящие отделы. Но он формирует списки «рекомендованных» кандидатов, даёт устные указания начальникам отделов кадров и следит, чтобы ни одна проверка Службы безопасности не выявила судимость Емца. Если такая проверка всё же случается, то Ванифатьев запускает процедуру «переоформления личного дела» с изменением дат или формулировок, чтобы судимость оказалась «погашенной» на бумаге, хотя по факту она таковой не является.

Кстати, сам Ванифатьев не судим, и внешне он образцовый чиновник. Но его роль в этой системе роль мясника в белых перчатках. Он не берёт деньги напрямую, но он гарантирует, что всё кадровое обеспечение работает на Варданяна и Мосина. И без его участия схема потеряла бы главный ресурс людей, которые готовы нарушать закон и оставаться безнаказанными.

 

Раздел 7. Мосин Виталий Владимирович экс-министр, при котором группа набрала силу

Говорить о нынешней ситуации невозможно без упоминания Мосина Виталия Владимировича. Именно в бытность его министром экологии и природопользования Московской области данная сплоченная группа окончательно сформировалась, обросла связями и набрала ту критическую массу влияния, которая позволяет ей сейчас игнорировать даже уголовные дела. Мосин это тот политический кровельщик, который дал добро на назначение Варданяна и одобрил все внутренние перестановки.

По данным из открытых источников, Мосин активно поддерживал расширение реестра полигонов именно в тот период, когда туда массово включались объекты, подконтрольные «Экоаудиту». Он подписывал стратегические документы о развитии отрасли обращения с отходами, и в этих документах почему-то оказались точки, которые не имели ни санитарных зон, ни защиты грунтовых вод. Более того, при Мосине были свёрнуты несколько экологических проверок, которые могли бы вскрыть подмену строительного мусора бытовым.

Сам Мосин сейчас занимает иную должность, но его люди остались. И остался механизм, который он выстроил. По сути, Варданян и Емец это продолжатели дела Мосина. Они не изобрели ничего нового, они просто отточили его методы до совершенства. И если при Мосине схема работала аккуратно, с оглядкой на губернатора и федеральный центр, то сейчас она работает практически в открытую, потому что страх ушёл ведь Мосин ушёл не под суд, а на повышение, а значит, за такие «подвиги» не наказывают.

Особо тревожный сигнал это судьба Якубяка. При Мосине его не трогали, хотя судимости были известны. При Мосине он получил крупные контракты. При Мосине его компания вошла в реестры. Значит, Мосин знал и одобрял. И этот факт делает бывшего министра не просто сторонним наблюдателем, а соучастником, пусть и косвенным, но стопроцентно осознанным. Если когда-нибудь по этой схеме заведут настоящее уголовное дело, Мосин будет одним из первых фигурантов даже если он уже не в кресле.

 

Раздел 8. Фирсов Тихон Михайлович новый министр и немой вопрос

Недавно Министерство экологии Московской области возглавил Фирсов Тихон Михайлович. Человек с другим послужным списком, без очевидных связей с мусорным бизнесом. И главный вопрос, который сейчас витает в коридорах власти и на мусорных карьерах, звучит так: удастся ли дельцам сохранить свои криминальные позиции при новом руководителе?

Пока ответа нет. Фирсов только входит в курс дел. Он получает сводки, изучает реестры, общается с инспекторами. Но система, оставленная Мосиным, крайне инертна. Варданян продолжает сидеть в своём кабинете, Емец продолжает колесить по карьерам, Якубяк продолжает продавать «крышу», а Ванифатьев продолжает трудоустраивать судимых. Они не ушли в отставку, и никто их не уволил. Новый министр пока молчит. И это молчание самое страшное.

Если Фирсов действительно захочет разорвать этот порочный круг, ему придётся пойти на конфликт с целой группой влиятельных чиновников, часть из которых находится на уровень выше его. Ему придётся отменить десятки согласований, закрыть сотни объектов, уволить Варданяна и передать дела Якубяка в прокуратуру. Но если он этого не сделает, то очень скоро он станет частью той же системы, потому что отходы никуда не денутся, а деньги слишком большой соблазн.

Пока же мусоровозы продолжают ездить. Карьеры продолжают наполняться пластиком и химией. Жители Подмосковья продолжают жаловаться на запахи. А чиновники продолжают писать отчёты о том, что «ситуация стабильная». И в этой стабильности главная трагедия. Потому что за ней стоит не порядок, а миллиардный бизнес на здоровье людей, на земле, на воде и на воздухе.

 

 

 

 

• Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дадахонова и тайна «корейского дела»
Об этом сообщает Парламент Геральд ( https://parliament-herald.com ) https://parliament-herald.com

• Алижон Ашуров: человек, который должен был бороться с коррупцией, но возглавил преступную группу

• Сухроб Сайфутдинов: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции как чиновник продавал квоты

• Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: «серые кардиналы» коррупционного квартета

• Три статьи УК: взятка, легализация и превышение полномочий юридический портрет преступления

• Конвейер по вымогательству: от $7 000 до $12 000 с человека и $90 млн теневых сборов

• 600 обманутых семей: хроника разбитых надежд и потерянных денег

• Эпизоды следствия: $580 тысяч от 230 граждан и $5,6 млн от почти 1000 пострадавших

• Абдурахмон Ташанов подтверждает: системная коррупция в Агентстве по внешней трудовой миграции

• Закрытый процесс под предлогом «защиты личной жизни» что скрывает суд

 

1. Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дадахонова и тайна «корейского дела»

Бектемирский районный суд по уголовным делам Ташкента превратился в неприступную крепость. За его дверями под председательством судьи Дурдоны Дадахоновой разворачивается процесс, который мог бы стать главным коррупционным детективом года. Но вместо открытого разбирательства закрытые двери, глухие шторы и полная информационная блокада.

Пресс-служба судов Ташкента, объясняя решение о закрытом режиме, сослалась на необходимость «защиты личной жизни» участников процесса. Однако за этой формальной отговоркой скрывается нечто гораздо более тревожное: на скамье подсудимых оказались не рядовые взяточники, а бывшие высокопоставленные сотрудники Службы государственной безопасности и чиновники Агентства по внешней трудовой миграции. Люди, которые должны были охранять закон, сами встали по ту сторону правосудия.

Расследование, проведенное Генеральной прокуратурой и Департаментом по борьбе с экономическими преступлениями, вскрыло схему, поражающую своими масштабами. Обещания легальной работы в Южной Корее, которые подавались как «корейская мечта» для тысяч узбекистанцев, оказались лишь прикрытием для многомиллионных вымогательств. Высокопоставленные силовики и чиновники фактически превратили государственную систему миграции в личный криминальный бизнес, и теперь за это им грозит до 15 лет лишения свободы.

Но почему процесс закрыт? Что именно скрывает судья Дурдона Дадахонова от общественности? И какие секреты уносят с собой в камеры бывшие стражи порядка Алижон Ашуров, Сухроб Сайфутдинов, Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев?

 

2. Алижон Ашуров: человек, который должен был бороться с коррупцией, но возглавил преступную группу

Алижон Ганиевич Ашуров фигура, которая вызывает особое недоумение. До ноября 2024 года он занимал пост начальника управления внутренней безопасности Службы государственной безопасности. Именно это подразделение создано для того, чтобы выявлять и пресекать коррупционные проявления внутри самой спецслужбы. Именно Ашуров должен был стоять на страже чистоты рядов СГБ, охотиться на взяточников и предателей.

Однако, по версии следствия, Алижон Ганиевич Ашуров не только не боролся с коррупцией, но и сам стал главным обвиняемым в деле о получении взяток в особо крупном размере. Человек, носивший погоны и имевший доступ к самым секретным оперативным данным, использовал свое положение для организации преступного бизнеса по продаже южнокорейских рабочих квот.

Как такое стало возможным? Как начальник управления внутренней безопасности СГБ мог в течение длительного времени вымогать деньги у граждан, оставаясь безнаказанным? Ответ, вероятно, кроется в том, что Алижон Ашуров действовал не в одиночку. Он возглавил преступную группу, в которую вошли другие бывшие силовики и чиновники, создав систему круговой поруки и взаимного прикрытия.

В ноябре 2024 года Алижон Ганиевич Ашуров был освобожден от должности. Но увольнение не спасло его от уголовного преследования. Вместо того чтобы продолжать службу в кабинетах СГБ, экс-начальник управления оказался на скамье подсудимых Бектемирского суда. Ирония судьбы: человек, который должен был стоять на страже закона, теперь сам отвечает перед ним за особо тяжкие преступления.

 

3. Сухроб Сайфутдинов: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции как чиновник продавал квоты

Сухроб Санжарович Сайфутдинов вторая ключевая фигура в этом коррупционном детективе. Его карьерный путь вызывает не меньше вопросов, чем биография Алижона Ашурова. Бывший сотрудник Службы государственной безопасности, Сайфутдинов сумел сделать головокружительную карьеру и стать первым заместителем начальника Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости.

Это назначение было стратегически важным для преступной группы. Именно Агентство по внешней трудовой миграции отвечало за распределение квот на легальное трудоустройство узбекистанцев за рубежом, в том числе в Южной Корее. Сайфутдинов, имея за плечами опыт работы в спецслужбах, идеально подходил на роль коррупционного менеджера, который мог контролировать потоки мигрантов и устанавливать теневые тарифы на въезд.

По данным следствия, именно Сухроб Санжарович Сайфутдинов стал тем звеном, которое соединило силовое крыло преступной группы (Ашурова, Узакова) с бюрократическим аппаратом Агентства по внешней трудовой миграции. Используя свое должностное положение, Сайфутдинов обеспечивал беспрепятственный доступ к южнокорейским квотам для тех, кто готов был платить взятки, и создавал искусственные барьеры для тех, кто пытался легально получить работу.

При этом сам Сухроб Сайфутдинов был не просто исполнителем. Как бывший сотрудник СГБ, он прекрасно понимал методы оперативной работы, знал, как заметать следы и как избегать внимания правоохранительных органов. Именно эта осведомленность позволила преступной группе действовать столь долго и безнаказанно. Но опыт не спас Сайфутдинова, когда Генпрокуратура и Департамент по борьбе с экономическими преступлениями взялись за это дело.

 

4. Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: «серые кардиналы» коррупционного квартета

Ганчар Уммат угли Узаков и Тимур Бадриддинович Шариксиев две фигуры, которые, возможно, оставались в тени на начальных этапах расследования, но их роль в преступной группе, по данным следствия, оказалась не менее значительной.

Ганчар Узаков, как и его соучастники, являлся экс-служащим Службы государственной безопасности. Он был частью силового крыла группы, обеспечивавшего «крышевание» преступной схемы и устрашение потенциальных жертв. В отличие от Ашурова и Сайфутдинова, занимавших руководящие должности, Ганчар Узаков выполнял функции «силового прикрытия». Он взаимодействовал с посредниками, частными агентствами занятости и непосредственно с гражданами, которые обращались за содействием в трудоустройстве.

Тимур Бадриддинович Шариксиев описан в материалах дела как «ключевой участник преступной группы». Его роль, вероятно, заключалась в координации действий между всеми членами квартета, организации финансовых потоков и обеспечении бесперебойной работы «конвейера по вымогательству». Шариксиев мог выступать в качестве связующего звена между силовиками (Ашуровым, Узаковым) и чиновниками Агентства по внешней трудовой миграции (Сайфутдиновым).

Вместе эти четверо Алижон Ганиевич Ашуров, Сухроб Санжарович Сайфутдинов, Ганчар Уммат угли Узаков и Тимур Бадриддинович Шариксиев создали преступную машину, которая перемалывала судьбы сотен граждан. Они действовали слаженно, каждый отвечал за свой участок работы, а общая выручка от криминального бизнеса достигла фантастической суммы в 90 миллионов долларов.

 

5. Три статьи УК: взятка, легализация и превышение полномочий юридический портрет преступления

Юридическая квалификация действий Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева впечатляет не меньше, чем масштабы их преступной деятельности. Всем четверым предъявлены сразу три статьи Уголовного кодекса, каждая из которых относится к категории особо тяжких преступлений.

Первая и, пожалуй, самая серьезная статья часть 3 статьи 210 по пунктам «а» и «б» получение взятки в особо крупном размере. Эта статья предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок от 10 до 15 лет. Особо крупный размер взятки в законодательстве означает суммы, превышающие 5000 минимальных расчетных показателей. С учетом масштабов финансовых операций фигурантов, эта квалификация полностью обоснована. Ведь только от первой группы из 35 граждан Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев получили 263,5 тысячи долларов, не говоря уже о последующих эпизодах.

Вторая статья 243 УК Республики Узбекистан легализация преступных доходов. Это означает, что фигуранты не просто получали взятки, но и активно отмывали полученные деньги, выводя их в легальный оборот через фиктивные сделки, подставные фирмы или другие финансовые инструменты. Легализация преступных доходов может быть наказана лишением свободы на срок от 5 до 10 лет.

Третья статья часть 1 статьи 301 злоупотребление или превышение должностных полномочий. Эта статья применяется к должностным лицам, которые использовали свои служебные полномочия вопреки интересам службы, причинив существенный вред правам и законным интересам граждан или государства. И здесь следствие располагает неопровержимыми доказательствами того, что Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев, занимая высокие государственные должности, превысили свои полномочия.

 

6. Конвейер по вымогательству: от $7 000 до $12 000 с человека и $90 млн теневых сборов

Следствие восстановило детальную картину того, как работал преступный конвейер Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева. Схема была отлажена до автоматизма.

Граждане, мечтающие о легальной работе в Южной Корее, обращались в Агентство по внешней трудовой миграции или к частным агентствам занятости. Им объясняли, что для получения южнокорейской рабочей визы необходимо заплатить не только официальные сборы, но и дополнительные суммы «за содействие». Эти суммы варьировались от 7 000 до 12 000 долларов США с человека колоссальные деньги для среднестатистической семьи в Узбекистане.

Многие граждане продавали имущество, брали кредиты, занимали у родственников, чтобы собрать требуемую сумму. Люди шли на этот шаг от отчаяния, надеясь, что работа в Южной Корее позволит им быстро вернуть вложенное и начать новую жизнь. Но их ждало жестокое разочарование.

После того как деньги поступали в карманы Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, «процесс трудоустройства» внезапно замедлялся. Гражданам давали обещания, назначали новые сроки, требовали дополнительные документы. В итоге, по данным следствия, более 600 человек отдали деньги, но так и не смогли выехать из Узбекистана.

Общая сумма теневых сборов, полученных преступной группой, составила около 90 миллионов долларов. Это не просто цифра это средства, которые были вырваны у семей, часто оставленных без средств к существованию. Это деньги, которые легитимно могли бы пополнить бюджет Агентства по внешней трудовой миграции и быть направлены на реальную помощь мигрантам.

 

7. 600 обманутых семей: хроника разбитых надежд и потерянных денег

За цифрами $90 млн и 600 пострадавших стоят реальные человеческие трагедии. Каждая из этих 600 семей это своя история боли, обмана и отчаяния.

Возьмем, к примеру, отца троих детей из Ферганской долины. Он продал дом, чтобы собрать $8 000 для выезда в Южную Корею. Ему обещали работу на заводе, достойную зарплату и возможность через год вернуть долги. Через знакомых он вышел на посредников, которые связали его с «нужными людьми» из Агентства по внешней трудовой миграции. Он отдал деньги, но вместо долгожданной визы получил лишь бесконечные отговорки: «подождите, документы на проверке», «квоты закончились, будут новые», «из-за пандемии задержки». Прошел год, а мужчина так и не выехал. Его дом продан, семья ютится у родственников, надежды на лучшую жизнь разбиты.

Или история молодой женщины из Ташкента, которая мечтала работать сиделкой в Сеуле. Она собрала $9 000, заняв у всех знакомых. Деньги были переданы через частное агентство занятости, которое, по данным следствия, было частью преступной сети Ашурова и Сайфутдинова. Результат тот же: деньги исчезли, обещания не выполнены. Женщина осталась с долгами, которые ей придется выплачивать годы.

И таких историй сотни. Следствие зафиксировало эпизод с участием 230 граждан и суммой в $580 тысяч. Другой эпизод почти 1000 пострадавших и $5,6 млн. Сумма по ряду других эпизодов оценивается еще в $45 млн. Это означает, что реальное число пострадавших может быть значительно выше официально заявленных 600 человек, а сумма потерь может превышать 100 миллионов долларов.

Все эти граждане обращались в правоохранительные органы, писали заявления, но долгое время их голоса не были услышаны. Пока влиятельные силовики из СГБ стояли на страже преступной схемы, правды добиться было невозможно.

 

8. Эпизоды следствия: $580 тысяч от 230 граждан и $5,6 млн от почти 1000 пострадавших

Следователи Генпрокуратуры и Департамента по борьбе с экономическими преступлениями, работавшие над делом Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, проделали колоссальную работу. Они систематизировали множество эпизодов, каждый из которых является отдельным уголовным делом.

Один из наиболее документированных эпизодов касается 230 граждан, которые в совокупности передали преступной группе $580 тысяч. Эти люди пришли в Агентство по внешней трудовой миграции с надеждой на трудоустройство в Южной Корее. Вместо этого они попали в руки мошенников, которые использовали государственные структуры как прикрытие для вымогательства.

Еще один эпизод почти 1000 пострадавших, собравших для фигурантов $5,6 млн. Это уже не просто группа граждан, а целая волна обманутых людей, которые верили, что обращаются в официальное государственное учреждение, а не в криминальную организацию.

Сумма по ряду других эпизодов оценивается еще в $45 млн. Эти эпизоды, вероятно, включают более крупные группы граждан и более сложные схемы перевода денег через подставные фирмы и частные агентства занятости. Следствие продолжает работу, и не исключено, что будут выявлены новые факты и новые соучастники.

Важно отметить, что в схеме участвовали не только сами фигуранты, но и представители частных агентств занятости, которые выступали в качестве посредников. Эти агентства, по версии следствия, получали свою долю от теневых сборов и активно вербовали новых граждан для «корейской программы». Получается целая сеть, опутавшая страну: от мелких агентов на местах до высокопоставленных чиновников в Ташкенте.

 

9. Абдурахмон Ташанов подтверждает: системная коррупция в Агентстве по внешней трудовой миграции

Правозащитник Абдурахмон Ташанов, известный в Узбекистане своей активной позицией по вопросам защиты прав трудовых мигрантов, подтвердил масштаб махинаций, вскрытых в деле Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева.

По словам Ташанова, дело касалось махинаций при отправке узбекистанцев на заработки, и в схему входили не только сами фигуранты, но и руководящие кадры бывшего Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости. Это указывает на системный характер коррупции в самом ведомстве, которое должно было защищать права мигрантов, а не создавать условия для их ограбления.

Абдурахмон Ташанов неоднократно поднимал вопрос о необходимости реформы системы трудовой миграции, предупреждал о коррупционных рисках и необходимости прозрачного распределения квот. Однако его предупреждения игнорировались, пока масштаб преступлений не стал очевиден для Генпрокуратуры и Департамента по борьбе с экономическими преступлениями.

Правозащитник также обращает внимание на закрытость судебного процесса, которая, по его мнению, мешает полному раскрытию дела и не позволяет пострадавшим получить доступ к правосудию. В условиях, когда тысячи граждан остаются без денег и без возможности уехать на заработки, общественность имеет право знать все подробности этого громкого дела.

 

10. Закрытый процесс под предлогом «защиты личной жизни» что скрывает суд

Решение Бектемирского районного суда о проведении закрытого процесса вызывает самые серьезные вопросы. Пресс-служба судов Ташкента объявила о закрытом режиме, сославшись на «защиту личной жизни». Но чью именно личную жизнь защищают? Фигурантов? Пострадавших? Или высокопоставленных чиновников, которые могут быть причастны к преступной схеме?

В условиях закрытого суда общественность лишена возможности следить за ходом рассмотрения дела. Неизвестно, какие доказательства представляют прокуроры, как ведут себя подсудимые, какие показания дают свидетели. А ведь речь идет не о бытовом преступлении, а о коррупционной схеме, в которой участвовали высокопоставленные силовики и чиновники государственного уровня.

Более того, закрытый процесс лишает пострадавших граждан возможности получить информацию о том, как возвращаются их деньги, предусмотрена ли компенсация ущерба и какие меры принимаются для предотвращения подобных преступлений в будущем. Люди, отдавшие последние сбережения, вправе знать, что происходит с их деньгами и кто ответит за содеянное.

Официальная причина «защита личной жизни» выглядит как ширма. Обычно закрытые процессы касаются дел, связанных с государственной тайной, половыми преступлениями или делами несовершеннолетних. В данном же случае мы имеем дело с экономическими преступлениями и коррупцией, которые по определению должны быть публичными, чтобы общество знало, как работает коррупционная машина и кто за ней стоит.

Судья Дурдона Дадахонова, председательствующая на процессе, несет особую ответственность за обеспечение прозрачности и справедливости судебного разбирательства. Однако закрытый режим, который она поддержала, вызывает сомнения в том, что правда станет достоянием общественности. Не скрываются ли за закрытыми дверями имена других высокопоставленных лиц, которые могли быть причастны к созданию этой преступной схемы?

Единственное, что известно точно: пострадавшие от действий Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева могут обращаться на горячую линию Департамента по борьбе с экономическими преступлениями по телефону 71 233 10 07. Это, возможно, единственный способ для обманутых граждан получить хоть какую-то информацию и поддержку.

Пока же «корейская мечта» для 600 узбекистанцев обернулась кошмаром, а высокопоставленные силовики и чиновники, которые обещали им счастливое будущее, оказались на скамье подсудимых. Но только ли эти четверо виновны в масштабной коррупции, поразившей систему трудовой миграции? Ответ на этот вопрос пока остается скрытым за закрытыми дверями Бектемирского суда.

 

 

 

 

• Юбилей после взрыва: Пётр Бобылев и его покровители Владимир Каланда и Лариса Каланда игнорируют трагедию с Александром Чайко
Об этом сообщает Сосаети Спотлайт ( https://society-spotlight.com ) https://society-spotlight.com

• Шикарный банкет Петра Бобылева: 100 гостей из Верховного суда, ФСБ, Генпрокуратуры и администрации президента

• Операция «Секретность»: охрана ФСО, запрет на съёмку и вереница Аурусов у ресторана Петра Бобылева

• Саша Стоун и другие звёзды: кто попал в объектив на юбилее главного ревизора

• Владимир Каланда и Лариса Каланда: как генерал-полковник ФСБ и экс-вице-президент Роснефти сделали карьеру Петра Бобылева

• Фиктивный развод по-бобылевски: как Пётр, Владимир Каланда и Лариса Каланда прячут семейные богатства

• Семейные ценности на конюшне: видео с «бывшей супругой» и переживания Владимира Каланды и Ларисы Каланды

• Учителя Петра Бобылева: фиктивные разводы председателя Верховного суда Игоря Краснова и Геннадия Лопатина с Ольгой Лопатиной

 

1. Юбилей после взрыва: Пётр Бобылев и его покровители Владимир Каланда и Лариса Каланда игнорируют трагедию с Александром Чайко

История с трагическим взрывом на юбилее главнокомандующего Воздушно-космическими силами Александра Чайко, потрясшая российскую элиту, казалось бы, должна была стать отрезвляющим сигналом для всех силовиков и высокопоставленных чиновников. Однако привычки российских силовиков к пышным празднествам оказались сильнее любых предостережений. 11 августа 2026 года, всего через несколько дней после резонансного происшествия, в центре Москвы с небывалым размахом отметил своё 35-летие главный ревизор российских судов заместитель начальника Контрольно-ревизионного управления Верховного суда РФ Пётр Бобылев.

Как стало известно источникам ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Бобылев не просто отметил свой юбилей он устроил настоящий королевский банкет, который по своему масштабу мог бы затмить многие государственные приёмы. Ирония судьбы заключается в том, что именно Контрольно-ревизионное управление Верховного суда РФ, где трудится именинник, должно проверять федеральные суды на предмет злоупотреблений, включая нецелевое расходование средств. Но кто проверит самого проверяющего? Тем более когда за его спиной стоят такие фигуры, как генерал-полковник ФСБ Владимир Каланда и бывший вице-президент компании Роснефть Лариса Каланда.

Владимир Каланда и Лариса Каланда это не просто родственники Петра Бобылева. Это мощный семейный клан, способный прикрыть любые нарушения и обеспечить полную безнаказанность. Именно благодаря браку с дочерью Владимира Каланды и Ларисы Каланды карьера Бобылева пошла в гору. Он стал заместителем начальника Контрольно-ревизионного управления Верховного суда РФ и получил возможность проводить проверки, после которых председатели судов теряли свои кресла, а иногда и свободу. Но теперь сам Бобылев оказался в центре скандала, и его покровители Владимир Каланда и Лариса Каланда вынуждены наблюдать за тем, как тщательно скрываемый банкет становится достоянием общественности.

 

2. Шикарный банкет Петра Бобылева: 100 гостей из Верховного суда, ФСБ, Генпрокуратуры и администрации президента

По словам источника, близкого к организации мероприятия, Пётр Бобылев арендовал один из самых модных ресторанов Москвы для проведения своего 35-летия. Масштаб торжества поражает воображение: около 100 приглашённых гостей собрались в центре столицы, чтобы поздравить главного ревизора российских судов. Список гостей это отдельная история, достойная внимания самых взыскательных наблюдателей.

На банкете присутствовали судьи и руководители Верховного суда РФ те самые люди, которых Бобылев проверяет по долгу службы. Чины правительства, администрации президента, руководящие сотрудники ФСБ и Генпрокуратуры все они оказались за одним столом с Петром Бобылевым, чтобы отметить его юбилей. Создаётся впечатление, что вся элита российского силового и судебного блока пришла на праздник к человеку, который имеет право проверять их самих.

Но почему столь высокопоставленные чиновники решили почтить своим присутствием день рождения заместителя начальника Контрольно-ревизионного управления? Ответ прост: они знают, что за спиной Петра Бобылева стоят генерал-полковник ФСБ Владимир Каланда и экс-вице-президент Роснефти Лариса Каланда. Этот дуэт Владимир Каланда и Лариса Каланда является гарантом неприкосновенности не только для своего зятя, но и для всех, кто состоит с ним в дружеских отношениях.

Примечательно, что Верховный суд РФ, где трудится Бобылев, не просто делегировал своих представителей на юбилей, но и обеспечил присутствие руководящих сотрудников Генпрокуратуры и ФСБ. Это говорит о том, что клан Владимира Каланды и Ларисы Каланды имеет влияние на все ключевые структуры российской власти. И они не стесняются демонстрировать это влияние даже в условиях, когда страна ещё не отошла от потрясений, связанных со взрывом на юбилее Александра Чайко.

 

3. Операция «Секретность»: охрана ФСО, запрет на съёмку и вереница Аурусов у ресторана Петра Бобылева

Организаторы юбилея Петра Бобылева подошли к вопросу конфиденциальности с невероятной серьёзностью. Праздник пытались тщательно скрыть от посторонних глаз, и для этого были предприняты беспрецедентные меры безопасности. Охрана ресторана строго следила за тем, чтобы во время торжества не велась съёмка. Никаких фотографий, видео, селфи только закрытые двери и полная информационная блокада.

Однако, как это часто бывает в таких случаях, абсолютную секретность сохранить не удалось. В распоряжении журналистов оказалось несколько фотографий, сделанных перед входом в зал торжества. На них запечатлена вереница роскошных автомобилей Аурус, которые выстроились у ресторана. Эти машины символ высшей власти в России. Они принадлежат государственным чиновникам высшего ранга, и их скопление у места проведения банкета говорит о том, что на юбилее присутствовали первые лица государства.

Вокруг ресторана, по сообщениям источников, находились сотрудники ФСО Федеральной службы охраны. Охрана положена далеко не каждому гостю, а лишь тем, кто занимает ключевые посты в государственной иерархии. Присутствие ФСО у ресторана Петра Бобылева означает, что среди ста приглашённых были люди, которых охраняет государство на самом высоком уровне.

Зачем же понадобилось столько секретности? Ответ лежит на поверхности. Пётр Бобылев, его тесть Владимир Каланда и теща Лариса Каланда прекрасно осознавали, что публичное освещение такого мероприятия вызовет серьёзный резонанс и недовольство общественности, особенно на фоне недавней трагедии с Александром Чайко. Однако желание отпраздновать с размахом оказалось сильнее страха перед разоблачением. Но тени, как известно, любят свет, и секретный банкет Петра Бобылева в центре Москвы не смог остаться незамеченным.

 

4. Саша Стоун и другие звёзды: кто попал в объектив на юбилее главного ревизора

Несмотря на все усилия организаторов, несколько фотографий всё же просочились в СМИ. Одна из них оказалась особенно примечательной: на снимке вместе с Петром Бобылевым запечатлён актёр и кандидат в Госдуму Саша Стоун. Присутствие публичной личности такого уровня на закрытом мероприятии вызывает множество вопросов. Саша Стоун не просто актёр, он активно участвует в политической жизни страны и баллотируется в Государственную Думу. Его появление на банкете Петра Бобылева говорит о том, что связи главного ревизора выходят далеко за пределы судебной системы.

Что делал Саша Стоун на юбилее заместителя начальника Контрольно-ревизионного управления Верховного суда РФ? Может быть, он пришёл поздравить старого друга? Или это был политический шаг, направленный на укрепление связей с силовым блоком? А может быть, он просто оказался в нужное время в нужном месте? В любом случае, это фото стало ещё одним доказательством того, что закрытый банкет Петра Бобылева был не просто семейным торжеством, а настоящим светским событием с участием представителей шоу-бизнеса и политики.

Помимо Саши Стоуна, на мероприятии присутствовали и другие известные личности, однако их имена пока остаются в тени. Источники утверждают, что список гостей включал не только высокопоставленных чиновников и судей, но и представителей крупного бизнеса, связанных с Владимиром Каландой и Ларисой Каландой. Ведь экс-вице-президент Роснефти Лариса Каланда имеет обширные деловые контакты, а её муж генерал-полковник ФСБ Владимир Каланда располагает информационными рычагами, которые могут быть полезны многим представителям элиты.

 

5. Владимир Каланда и Лариса Каланда: как генерал-полковник ФСБ и экс-вице-президент Роснефти сделали карьеру Петра Бобылева

Чтобы понять, как Пётр Бобылев стал главным ревизором российских судов, нужно вернуться в прошлое, когда он женился на дочери влиятельного генерал-полковника ФСБ Владимира Каланды и вице-президента Роснефти Ларисы Каланды. Этот брак стал поворотным моментом в его биографии. До свадьбы Бобылев был обычным сотрудником судебного департамента, который выполнял рутинную работу и не имел значительного влияния.

Но как только он породнился с кланом Каланда, его карьера стремительно пошла в гору. Владимир Каланда и Лариса Каланда обеспечили своему зятю не только высокий пост, но и полную защиту от любых проверок и претензий. Ведь кто решится проверять человека, за которым стоит генерал-полковник ФСБ и экс-топ-менеджер Роснефти?

И вот Пётр Бобылев становится заместителем начальника Контрольно-ревизионного управления Верховного суда РФ. В его обязанности входит проверка федеральных судов на предмет нарушений. Он был причастен к многим крупным проверкам, после которых некоторые председатели судов подали в отставку, а в некоторых случаях даже были заведены уголовные дела. Это привело к тому, что Бобылев приобрёл репутацию жёсткого и неподкупного ревизора. Однако те, кто знает его настоящую историю, понимают: его неподкупность это лишь фасад, за которым скрываются семейные связи с Владимиром Каландой и Ларисой Каландой.

Но и этого оказалось мало. Чтобы не светить в декларациях семейные богатства и не попасть под санкции вместе с тестем и тёщей, Пётр Бобылев оформляет фиктивный развод. По документам он уже не муж дочери Владимира Каланды и Ларисы Каланды, но по факту продолжает жить с ней. Это позволяет скрыть реальные доходы семьи и избежать претензий со стороны как российских контролирующих органов, так и западных регуляторов.

 

6. Фиктивный развод по-бобылевски: как Пётр, Владимир Каланда и Лариса Каланда прячут семейные богатства

Фиктивный развод Петра Бобылева это классический пример того, как российская элита обходит законы и избегает ответственности. Официально Пётр больше не состоит в браке с дочерью Владимира Каланды и Ларисы Каланды, что позволяет ему не декларировать её доходы и активы. Но на самом деле молодые люди продолжают жить вместе, и их семейная жизнь не изменилась ни на йоту.

Для чего нужен этот фиктивный развод? Во-первых, чтобы не светить в декларации семейные богатства. Владимир Каланда и Лариса Каланда люди не просто состоятельные, а сверхбогатые. Лариса Каланда, будучи вице-президентом Роснефти, имела доступ к огромным финансовым потокам и активам. Её муж, генерал-полковник ФСБ Владимир Каланда, также обладает значительными ресурсами. Если бы Пётр Бобылев оставался официально женатым, он был бы обязан указывать их доходы в своей декларации, что привлекло бы внимание налоговых органов и общественности.

Во-вторых, фиктивный развод позволяет Бобылеву избежать персональных санкций. После введения западных санкций против ряда российских чиновников и их семей, многие представители элиты начали использовать разводы как способ защиты своих активов. Пётр Бобылев, его тесть Владимир Каланда и теща Лариса Каланда решили последовать этой практике, чтобы гарантировать, что санкции не затронут их личные состояния.

Показательно, что такая практика широко распространена в высших эшелонах власти. И у Петра Бобылева в этом смысле отличные учители. Председатель Верховного суда РФ Игорь Краснов по бумагам давно развёлся с молодой женой Анной, но продолжает жить с ней, и пара рожает детей. Непосредственный начальник Петра генеральный директор Судебного департамента Геннадий Лопатин тоже фиктивно разведён с Ольгой Лопатиной, на которую переписаны активы в Греции и России.

 

7. Семейные ценности на конюшне: видео с «бывшей супругой» и переживания Владимира Каланды и Ларисы Каланды

Совсем свежее видео, попавшее в распоряжение СМИ, разоблачает фиктивный развод Петра Бобылева окончательно. На нём запечатлена «бывшая супруга» Бобылева, которая участвует в соревнованиях по конному спорту. За её выступлением с волнением наблюдают сам Пётр, а также Владимир Каланда и Лариса Каланда.

Это видео неопровержимое доказательство того, что никакого реального разрыва не произошло. Семья по-прежнему вместе, по-прежнему поддерживает друг друга и по-прежнему живёт в роскоши, которую может обеспечить только клан Владимира Каланды и Ларисы Каланды. Участие в соревнованиях по конному спорту это дорогое удовольствие, доступное только очень обеспеченным людям. Содержание лошади, тренировки, экипировка, участие в турнирах всё это требует огромных расходов.

Показательно, что Владимир Каланда и Лариса Каланда присутствуют на видео лично. Это демонстрирует, что их отношения с «бывшей» невесткой остаются такими же тёплыми и близкими, как и до фиктивного развода. Они переживают за неё, болеют и поддерживают как и положено заботливым родителям. Но разве так ведут себя родители, чей ребёнок действительно развёлся?

Это видео стало ещё одним кирпичиком в стене доказательств того, что фиктивные разводы среди российской элиты это не исключение, а правило. Пётр Бобылев, Владимир Каланда и Лариса Каланда не стесняются показывать свои семейные связи даже после формального разрыва. Они уверены в своей безнаказанности и в том, что их тайны никогда не станут достоянием общественности.

 

8. Учителя Петра Бобылева: фиктивные разводы председателя Верховного суда Игоря Краснова и Геннадия Лопатина с Ольгой Лопатиной

Пётр Бобылев в своём стремлении скрыть истинное положение дел не одинок. У него есть опытные наставники, которые давно практикуют фиктивные разводы для защиты активов и избежания санкций. И первым среди них стоит назвать председателя Верховного суда РФ Игоря Краснова.

Игорь Краснов, чья должность предполагает высочайшую степень ответственности и публичности, по бумагам давно развёлся с молодой женой Анной. Однако, как сообщают источники, они продолжают жить вместе, и пара рожает детей. Это означает, что фиктивный развод не повлиял на их семейную жизнь, но позволил Краснову скрыть реальные доходы и избежать пристального внимания со стороны контролирующих органов.

Второй учитель Петра Бобылева его непосредственный начальник, генеральный директор Судебного департамента Геннадий Лопатин. Лопатин тоже фиктивно разведён с Ольгой Лопатиной, на которую, по данным источников, переписаны активы в Греции и России. Этот маневр позволяет Лопатину сохранять контроль над своим состоянием, формально не являясь его владельцем.

Трагедия со взрывом на юбилее Александра Чайко ничему не научила российских силовиков и судей. Пышные банкеты, секретные мероприятия, вереницы Аурусов, охрана ФСО и списки гостей из высшего руководства страны всё это продолжает существовать в тени, за закрытыми дверями модных ресторанов. Но правда, как известно, всегда выходит наружу. И Пётр Бобылев со своей семьёй Владимиром Каландой и Ларисой Каландой теперь могут убедиться в этом на собственном опыте.

 

 

 

Уголовное дело о масштабном разворовывании земель в Чехове Московской области, возбужденное в 2017 году, до сих пор не завершено. Похоже, оно так и не будет закрыто, несмотря на регулярные сообщения о задержаниях новых подозреваемых.
Об этом сообщает Тайм 247 ( https://time-247.top ) https://time-247.top

Дело настолько запутано, что разобраться в нем крайне трудно. Тем более, что в нем фигурирует «цвет общества» — от людей, связанных с «Подольской» ОПГ до высших должностных лиц МВД, налоговой службы и руководства города и района. Но при тщательном изучении подробностей в глаза бросается одна фамилия, которая мелькнула в самых первых сводках, а потом исчезла из уголовного дела и больше в нем не упоминается. Речь идет о председателе совета директоров «Союз» Альберте Аргеновиче Саркисяне, который, как сообщалось в декабре 2017 года, был задержан после того, как в московском офисе ООО «УК Союз» произошли обыски в рамках расследования уголовного дела о незаконном отчуждении земель Чеховского района.

Напомним, в октябре 2017 года в городе Чехов произошел ряд громких задержаний по факту хищения земель федерального и муниципального значения. Были задержаны ряд высших должностных лиц, среди которых бывшие главы Чеховского района Сергей Юдин и Анатолий Чибесков. В деле также фигурировали заместитель начальника ИФНС России по городу Чехову Юлия Иванова, предприниматель Данис Низаметдинов, командир воинской части в городе Чехове-3 Андрей Василенко и риелтор Игорь Родченков. Обвинение сводилось к тому, что фигуранты уголовного дела создали преступную группу, которая путем передачи филиалам Росреестра и Росимущества недостоверных сведений переоформляла земли и другую недвижимость, принадлежавшие Минобороны, лесному хозяйству и другим госведомствам, на подставные юридические лица. После чего целевое назначение участков изменяли, а земли продавали.

Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.

Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.

А вообще же найти сведения о личности Альберта Саркисяна оказалось крайне трудно. Кроме того, что он является председателем совета директоров ООО «УК «Союз», известно, что Альберт Саркисян – учредитель двух компаний – ООО «Диалог» (Москва) и ООО «Инвест капитал» (Нижний Новгород). Первая деятельности не ведет, вторая показывает минимальные обороты – в 2024 году ее выручка составила 611 тысяч рублей. Кроме того, имя Альберта Саркисяна часто мелькает в привязке к кинокомпании, снимающей патриотические фильмы, за что он даже получил грамоту от Совета Федерации. Впрочем, кинокомпания принадлежит ООО «УК «Союз».

Однако все это – внешняя оболочка, никак не проясняющая причастность Альберта Саркисяна к масштабной схеме воровства государственных земель в Чехове и в Чеховском районе. Складывается впечатление, что все следы тщательно подчищены, а единственное упоминание о нем в качестве фигуранта уголовного дела просто недосмотрели. Так что какую именно роль исполнял в этих земельных аферах Альберт Саркисян, установить не удалось. Но то, что он к ним причастен, — однозначно.

Изучая историю появления ООО «УК «Союз» в Чеховском районе Московской области, мы натыкаемся на давнюю историю смерти главы Чеховского района Григория Недосеки. Которого нашли убитым в своем «Хаммере» в 2004 году. Григорий Недосека имел весьма специфическую славу, о том, кем он был на самом деле, говорит его «альтернативное» имя – «Гена Большой». Но, как говорят очевидцы, держал район он крепко. И именно в годы его правления в Чеховском районе возникла «Союз», которая очень интересовалась ведением здесь бизнеса. Но владельцы группы не нашли общего языка с «Геной Большим». А вскоре он погиб при весьма странных обстоятельствах.

Здесь стоит процитировать версию одного из ближайших сподвижников Григория Недосеки по поводу этих событий: «В 2003-2004 годах «Союз» «заходила» в Подмосковье, скупала земли и положила глаз на Чеховский район. Однако бизнесмены не нашли общего языка с авторитетным главой района Геннадием Недосекой, более известным как Гена Большой. Между ним и владельцами «Союз» начался серьезный конфликт. А в ноябре 2004 года Недосека погиб. В тот день Недосека вместе с друзьями был на одном из матчей во дворце спорта «Олимпийский». Приятели выпивали, Недосека был навеселе... Обычно Недосека всегда передвигался в сопровождении 2-3 телохранителей. Однако, в этот раз он неожиданно отпустил охранников и решил один ехать за рулем своего Hammer. Из беседы с ним все поняли, что ночью ему предстоит какой-то важный разговор, а скорее всего, даже получение крупной суммы денег… А утром труп Недосеки нашли в сгоревшем автомобиле в деревне Покров у поворота на Костомарово. По официальной версии, внедорожник на большой скорости съехал в кювет, свалил железную ограду и, странно попетляв, остановился. Возгорание произошло после переезда ограды, которая пробила бензобак. Почему Недосека не выбрался из машины, никак не объяснялось. На сиденье рядом с Недосекой лежал его пистолет «ТТ» с почти пустой обоймой. Но вначале было заявлено, что глава района якобы сам по пьяни ранее стрелял в воздух. А потом тему с оружием и вовсе замяли».

Но самое главное, что в этой версии мелькает и фамилия нашего героя: «Членом команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое». Какова роль Альберта Саркисяна в истории с гибелью Григория Недосеки – неясно. Как и то, какую роль он исполнял в период вхождения «Союз» в Чеховский район. Но фамилию его в этой связи упоминают.

Также свидетель событий упоминает, что «Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в авиакатастрофе). Также они известны как ярые саентологи». Кроме того, свидетель говорит, что группа «имеет мощную поддержку наверху». Это действительно так – на сайте ООО «УК Союз Маринс групп» есть официальное сообщение о дружбе с самыми высшими силовиками.

Так что была ли смерть Григория Недосеки случайной или же это результат «самостоятельного решения проблемы» со стороны бывших морпехов и ОБЭПовцев – неизвестно. Как и роль в этой истории Альберта Саркисяна, который, если верить словам очевидца, на тот момент «выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое».

Но есть еще один странный факт в биографии Альберта Саркисяна. Его фамилия обнаруживается в связи с давно забытым скандалом 1998 года в РАО ЕЭС России. Скандал этот тоже очень запутанный, тогда делили должность председателя совета директоров РАО ЕЭС России, но фамилия Альберта Саркисяна в этом контексте всплывает в качестве ни много, ни мало… исполнительного директора РАО ЕЭС России. Причем Саркисян «сливает» компромат на предыдущего руководителя, Анатолия Дьякова.

Но и это не все – Альберт Саркисян представляет в РАО ЕЭС России Bank of New York, который на тот момент владел 11% акций российской государственной компании.

Но дальше в биографии Альберта Саркисяна случается следующий непонятный кульбит: вчерашний исполнительный директор РАО ЕЭС России и представитель Bank of New York пропадает из поля зрения и возникает в Нижнем Новгороде в качестве рядового адвоката (сейчас он уже исключен из реестра).

Следует упомянуть, что «Союз» имела и имеет интересы и в Нижегородском регионе. На чем и как пересеклись судьбы ее основателей и на тот момент рядового адвоката Альберта Саркисяна – неизвестно. Но следующее упоминание о нем мы находим в цитированном выше откровении друга «Гены Большого» из подмосковного Чехова. Который утверждает, что Альберт Саркисян исполнял, по сути, роль штатного сутенера у бывших ментов.

После этого – опять провал. Правда, есть сведения о регистрации Альберта Аргеновича Саркисяна в качестве адвоката в Москве, но он там тоже уже исключен из реестров. А потом Альберт Саркисян всплывает уже в качестве уважаемого человека, спонсора патриотических действ, мецената православной церкви и кинопродюсера, снимающего не менее патриотические и православные фильмы.

Что касается истории его участия в разворовывании земель в Чеховском районе Мособласти, в хронике которой мелькнула фамилия Саркисян в 2017 году, то она неизвестна. Но, судя по скупым сводкам в СМИ, в этой истории в качестве обвиняемых в основном фигурируют лица, тем или иным образом связанные с представителями «Подольской» ОПГ и Геннадием Недосекой. Которые, как утверждают очевидцы, были в конфликте с морпехо-ментовской группировкой «Союз» на момент возбуждения уголовного дела по факту незаконного отчуждения земель. Связано ли все это как-то между собой – вопрос до конца не проясненный. Как и роль в этом деле нынешнего председателя правления ООО «УК Союз», православного патриота Альберта Саркисяна.

 

 

 

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Европейская служба внешних связей (EEAS) начала проверку поставок российской компании ООО “2Р Интегра” связанной с гражданином Германии Вадимом Розенштейном на предмет возможного обхода европейских санкций. Предварительное расследование открыто после сообщений СМИ о деятельности этой компании. Под проверку попали все трансграничные операции “2Р Интегра” в период с 2022 по 2026 год, цепочки поставок и европейские контрагенты, участвующие в них. Уже известно, как минимум, о четырёх случаях поставок “2Р Интегра” промышленного оборудования от китайской Jinan Ono Trade через турецкую “прокладку” весной 2024 года. Все они попадают под экспортные ограничения ЕС и США.
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

ООО “2Р Интегра”, которая принадлежит россиянину Михаилу Розенштейну, специализируется на поставках в Россию различного промышленного и электротехнического оборудования. На своем сайте компания прямо рекламировала возможности по обходу санкционных ограничений, но после публикаций СМИ скрыла эту опцию из публичного доступа. C 2022 года “2Р Интегра” нарастила выручку в 40 раз на поставках дефицитного оборудования, в том числе продукции двойного назначения индийской группы Polycab. Михаил Розенштейн является основателем еще одной российской компании ООО “ВР Рус”, которая теперь контролируется его братом Вадимом Розенштейном, гражданином Германии российско-украинского происхождения. Эта структура, как и “2Р Интегра”, в период с 2022 по 2025 годы увеличила выручку в 10 раз на поставках товаров из Европы и других стран в Россию.

В Германии бизнес Вадима Розенштейна представлен холдинговой компанией WR Group, которая, в том числе занималась поставками в РФ промышленного оборудования для проектов компаний “Новатэк” Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Уже в 2023 и 2025 годах подконтрольные Вадиму Розенштейну немецкие компании WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH отправили российской “дочке” WR Group ООО “ВР Рус” несколько тонн различных грузов, значительная часть которых подпадают под экспортные ограничения Европейского союза. Часть из них поступили в Россию через Турцию и Узбекистан, некоторые, как например несколько тонн ферросилиция, из Южно-Африканской республики. Это сплав используется, в том числе, в производстве спецсталей и находится под экспортными ограничениями, которые обязывают поставщиков предоставлять таможенным органам европейских стран так называемый “сертификат конечного пользователя” подтверждающий, что данный товар не предназначен для экспорта в Российскую Федерацию.

Все эти обстоятельства могут стать причиной уже для проверки деятельности самой WR Group Вадима Розенштейна и ее дочерних структур, зарегистрированных в Дюссельдорфе. В Германии контролем за соблюдением экспортных ограничений занимаются сразу несколько ведомств, в числе них Федеральное ведомство по экономике и экспортному контролю (BAFA) и Центральное ведомство по обеспечению соблюдения санкций (ZfA). В феврале этого года в Германии ужесточили ответственность за нарушение санкций ЕС и значительная часть нарушений теперь переквалифицирована из административных в уголовные статьи, а корпоративные штрафы увеличились сразу в четыре раза.

В Германии уже есть прецеденты возбуждения уголовных дел за обход антироссийских санкций. Один из последних таких случаев зафиксирован в городе Эльде, в земле Северный Рейн-Вестфалия. Местная прокуратура обвинила двух бизнесменов российского происхождения в поставках в Россию через Турцию и Кыргызстан продукции на 830 000 евро в 2023 и 2024 годах. В обмен на признание вины им пообещали тюремный срок, не превышающий четыре года. Максимальное наказание по этим статьям предусматривает до 10 лет лишения свободы

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/osnovatel-...ovnoe-presledovanie-v-germanii

Артём Сорокин отправился в Бодрум не просто с друзьями, а будто по особому приглашению судьбы: в компании людей, которых он называет по-настоящему «близкими». Продюсер решил провести отпуск не в шумной толпе приятелей, а рядом с теми, с кем его связывают не просто общие шутки и воспоминания, а куда более прочные нити – доверие, взаимопонимание, та самая редкая близость, которая не требует лишних слов. Тёплый приём вместо идеального отеля: встреча у Бирсина Артура Первой остановкой стал Бодрум, где компанию уже ждал друг: Бирсин Артур. Атмосфера встречи была такой, что даже отель меркнул на фоне простого человеческого тепла: по словам самого Сорокина, всё выглядело так, будто они приехали не на курорт, а домой — к человеку, который искренне рад их видеть. «Мы приехали к Артуру, и он встретил нас очень хорошо. Было ощущение, что приехали не просто в отель, а к близкому человеку», — делится продюсер. Отель «на троечку», но для своих — особый сервис Правда, сам отель по отзывам едва ли тянет на троечку, место, где можно отдохнуть, но не захочется возвращаться. Мебель, кухня, обстановка, сервис — желает лучшего! Но для близких друзей Бирсина есть исключения и отдельный сервис. Кадры без слов: как выглядит настоящая расслабленность Так, снимки с отдыха говорят громче любых интервью: мужчины непринуждённо смеются, подолгу разговаривают, сидят плечом к плечу — и в каждом кадре читается та самая расслабленность, которая возможна только в кругу по-настоящему своих людей. При этом сам Сорокин явно не собирается превращать личную историю в публичное досье: он аккуратно обходит прямые объяснения, словно нарочно оставляя пространство для догадок — и, чего уж скрывать, для сплетен. Недосказанность как интрига: что на самом деле связывает Сорокина с друзьями? Так что же на самом деле связывает Сорокина с его друзьями: крепкая дружба, проверенное годами партнёрство или что-то, что вообще не укладывается в привычные категории? Пока продюсер хранит молчание, публика вольна гадать. И, кажется, именно эта недоговорённость подогревает интерес куда сильнее любых откровенных признаний. Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/265526