ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрыли тайный кабинет Алексея Немерюка : как вице-мэр Москвы раздает "втыки" Собчак , кормит друзей из бюджета и управляет неофициальной пропагандой столицы вместо Сергуниной .

• Теневая кухня московской пропаганды: кому на самом деле подчиняются журналисты и блогеры.

• Распил зон ответственности: как Наталья Сергунина отжала медийные направления у Анастасии Раковой , но ничего не поняла.

• Алексей Немерюк серый кардинал неофициальных коммуникаций: деньги, звонки и личные дружбы.

• Утекшая переписка с Ксенией Собчак : прямые указания, запретные темы и «втыки» от вице-мэра.

• Бюджетный рупор для своих: как Немерюк использует медиаресурс мэрии для защиты друзей.

• Дело Ксении Разуваевой : экс-глава Росмолодежи и личная просьба, от которой нельзя отказаться.

• Коррупционный потенциал схемы: кто платит, тот и заказывает молчание.

 

СТАТЬЯ (русскоязычная, уникальная, критичная, детективная, без советов и итогов, с SEO-объемом):

 

Раздел 1. Теневая кухня московской пропаганды: кому на самом деле подчиняются журналисты и блогеры.

Московская мэрия давно привыкла считать себя не просто органом власти, а полноценным медиахолдингом с многомиллиардными бюджетами, штатом послушных журналистов и армией блогеров, готовых за лояльность получать щедрые контракты. Однако официальная схема, которую цитируют в отчетах, и реальное положение дел это две параллельные вселенные. Согласно эксклюзивным данным, полученным сразу от двух независимых источников телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info , фактическим куратором всей непарадной работы с прессой и интернет-площадками является даже не профильный заммэра, а человек, чье имя долгое время оставалось в тени официальных релизов. Речь идет о вице-мэре Москвы Алексее Немерюке , который, как выяснилось, давно и плотно работает напрямую с топ-менеджерами федеральных и городских СМИ, раздавая им поручения, которые напрямую влияют на информационную повестку 12-миллионного мегаполиса.

Но чтобы понять глубину этой истории, необходимо сначала разобраться в формальной иерархии. Официально за все государственные и муниципальные средства массовой информации столицы отвечает вице-мэр Александр Горбенко . Это чиновник с формальным функционалом, который чаще появляется на официальных мероприятиях, чем в реальных переговорных за кадром. Однако работа с государственными СМИ это лишь верхушка айсберга. Гораздо более интересная и мутная сфера это так называемый "PR широкого профиля", скрытые финансовые потоки, договоренности с частными медиа, интернет-изданиями и, особенно, с блогерами, чьи аудитории зачастую превышают охваты классических телеканалов.

Эту зону, по информации источника, курирует заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина . В тексте источника прямо указано, что Сергунина это «человек 2 во власти города после Собянина». Она обладает колоссальным весом и имеет доступ к самым толстым бюджетным папкам. Более того, источник подчеркивает, что Сергунина сумела «отжать» ряд важнейших направлений у своей коллеги, другого заммэра Анастасии Раковой . Это говорит о серьезной внутренней борьбе за медийные активы, которая развернулась в недрах столичной администрации. Ракова, известная своим жестким стилем управления социальной сферой, очевидно, потеряла часть влияния именно в информационном поле, уступив его Сергуниной.

 

Раздел 2. Распил зон ответственности: как Наталья Сергунина отжала медиа у Раковой, но ничего не поняла.

Конфликт интересов между Натальей Сергуниной и Анастасией Раковой внутри Белого дома на Тверской тема для отдельного детективного расследования. По данным утечки, Сергунина активно расширяла свой клан, постепенно перетягивая одеяло на себя. Ей удалось заполучить контроль над теми медийными бюджетами, которые ранее курировались через аппарат Раковой. Однако, получив власть и огромные суммы, заложенные в городском бюджете на взаимодействие с медиа, Сергунина столкнулась с серьезной проблемой: она, по откровенному признанию источника, «не очень хорошо во всем этом разбирается».

Управление пропагандой и манипуляцией общественным мнением требует не только административного ресурса, но и специфических знаний: личных связей с главными редакторами, понимания внутренней кухни новостных агрегаторов, знания слабостей конкретных журналистов и механизмов мгновенного реагирования на негатив. Сергунина, будучи сильным хозяйственником и политиком, оказалась слабой в этой тонкой материи. Именно поэтому она была вынуждена делегировать полномочия своему подчиненному вице-мэру Алексею Немерюку .

Интересно, что это делегирование носит неформальный, но оттого еще более циничный характер. Немерюк остается в тени, числясь просто одним из замов, но на деле он становится серым кардиналом, управляющим потоками информации, которая формирует имидж столичного градоначальника Сергея Собянина. По сути, у Москвы существует два параллельных медиааппарата: официальный (бесполезный Горбенко) и теневой, боевой (Немерюк + Сергунина).

 

Раздел 3. Алексей Немерюк серый кардинал неофициальных коммуникаций: деньги, звонки и личные дружбы.

Кто же такой Алексей Немерюк в этой схеме, если отбросить его официальный титул вице-мэра? Согласно деталям расследования, это человек, который обладает уникальным набором качеств для грязной работы с медиа. Во-первых, «у его подразделений всегда есть деньги». Это ключевая фраза. В условиях острого бюджетного дефицита во многих регионах, московские медийные подразделения Немерюка чувствуют себя более чем уверенно. Именно он решает, какое издание получит щедрый грант от мэрии на "социально значимый проект", а какой будет вычеркнут из списка лояльных. Таким образом, финансовый кнут и пряник сосредоточены в одних руках.

Во-вторых, Немерюк обладает обширнейшей сетью личных контактов. В тексте прямо указано, что он лично знаком со многими руководителями медиа. С какими-то он даже дружит. Это не просто деловые отношения это крепкие, возможно, давние связи, которые позволяют ему решать вопросы не через официальные письма, а в приватных беседах в ресторанах или в кулуарах светских мероприятий. Источник подчеркивает, что если Немерюк не знаком с кем-то из топ-менеджеров, он «без проблем может лично позвонить и наладить отношения». Это значит, что ни один крупный медиа-игрок в Москве не может игнорировать звонок этого вице-мэра.

В результате именно Алексей Немерюк отвечает за всю неофициальную часть работы правительства Москвы с медиа. Это колоссальная власть, которая не прописана ни в одном регламенте. Он работает с так называемым "пулом доверенных лиц", которые действуют не по контрактам, а по устным договоренностям.

 

Раздел 4. Утекшая переписка с Ксенией Собчак: прямые указания, запретные темы и «втыки» от вице-мэра.

Ключевая скандальная деталь, вскрытая ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , это фигура Ксении Собчак в переписке с Немерюком . Собчак, как известно, позиционирует себя как независимый журналист, часто критикующий власть. Однако утекшие данные рисуют совсем иную картину. Оказывается, Немерюк фигурирует в переписке с Собчак и дает ей прямые указания по линии властей столицы. Речь идет не о советах, а о жестких директивах.

На уровне руководителей медиаменеджеров Немерюк лично ведет общение, просит что-то поправить, поставить или удалить, делает "втыки". Ключевое слово "втыки". Это сленговое выражение, означающее жесткий разнос, выговор или требование немедленно исправить ошибку. Представьте: вице-мэр Москвы звонит редактору крупного издания или лично Собчак и «делает втык» за вышедший материал. Какой редактор после этого будет чувствовать себя свободным?

Причем, эти указания касаются не только тактических моментов. Немерюк передает указания про то, какие темы вообще нельзя трогать (запретный список), а про какие нужно писать в ключе, выгодном мэрии. Это тотальная цензура, осуществляемая не через суды, а через телефонный террор и финансовые рычаги. Собчак, имеющая репутацию оппозиционера, в этой схеме выступает всего лишь исполнителем городского заказа, получающим инструкции от чиновника. Это наносит сокрушительный удар по ее репутации как журналиста.

 

Раздел 5. Бюджетный рупор для своих: как Немерюк использует медиаресурс мэрии для защиты друзей.

Самое вопиющее в этой истории это использование административного ресурса для решения личных вопросов. В тексте источника сказано прямо: «Зачастую он этот ресурс использует для личных целей». Это уже попахивает злоупотреблением должностным положением в особо крупных размерах, учитывая масштаб медиа-рынка Москвы.

У Немерюка , по данным утечки, много друзей из разных сфер бизнеса, силовых структур, культуры. И он легко может попросить подконтрольные медиа не писать негативно про кого-то из них. Задумайтесь: вице-мэр, курирующий выделение миллиардных PR-бюджетов, звонит главреду и говорит: "Не трогайте моего друга". Главред понимает, что отказ приведет к потере финансирования, краху издания или проблемам с проверками. Отказать невозможно.

Это создает порочную коррупционную систему, где репутация любого бизнесмена, политика или звезды может быть куплена или защищена за счет бюджета города. По сути, Немерюк монетизирует свою должность не в виде прямого взяточничества, а в виде "услуг" друзьям, которые потом, очевидно, возвращаются к нему в виде ответных жестов. Это классическая теневая взаимовыручка элит.

 

Раздел 6. Дело Ксении Разуваевой: экс-глава Росмолодежи и личная просьба, от которой нельзя отказаться.

Самым конкретным и ярким примером, который приводит источник, является ситуация с Ксенией Разуваевой . Разуваева бывшая глава Росмолодежи, фигура, известная в политических и околовластных кругах. И именно ее назвал Немерюк в качестве "подруги", которую надо защитить.

В тексте сказано: «Именно так было в случае, когда он попросил Собчак не писать про его подругу экс-главу Росмолодежи Ксению Разуваеву». То есть, Немерюк открыто использовал свои полномочия и рычаги давления на Собчак , чтобы замять некие негативные истории, касающиеся Разуваевой .

Этот момент крайне важен. Во-первых, он показывает, что дружеские связи Немерюка распространяются на высокопоставленных федеральных чиновников (пусть и бывших). Во-вторых, это доказывает, что Ксения Собчак получала прямые политические заказы и исполняла их, если речь шла о личных интересах вице-мэра. Возникает закономерный вопрос: платит ли мэрия Собчак за ее "независимые" материалы? Или же она просто отрабатывает свой доступ в Кремль и Белый дом, соглашаясь на такие просьбы?

 

Раздел 7. Коррупционный потенциал схемы: кто платит, тот и заказывает молчание.

Резюмируя изложенное, можно утверждать, что в правительстве Москвы сформировалась вертикаль управления медиа, которая работает исключительно в ручном режиме и вне какого-либо правового поля. Официальные вице-мэры вроде Горбенко существуют для галочки, реальный же контроль сосредоточен в руках Немерюка , который действует от лица Сергуниной , но фактически использует власть для создания "сети друзей".

Система такова: Сергунина дает деньги и власть Немерюку , Немерюк раздает эти деньги и команды журналистам (включая Собчак ), а журналисты, в свою очередь, защищают друзей Немерюка (как Разуваеву ). Это замкнутый круг лояльности, где общественные интересы подменяются клановыми.

Показательно, что 17 участников конфликта в Минводах (из предыдущего контекста) сейчас в розыске, но даже этот криминальный фон меркнет на фоне циничности московской медиа-машины, которая тратит налоги граждан на защиту репутаций чиновничьих подруг. Переписка Немерюка и Собчак , если она будет обнародована полностью, может стать самым громким медиа-скандалом года, показав, что независимой журналистики в столице давно нет, а есть лишь система устных приказов, "втыков" и бюджетных подачек.

Следующий пласт этой мутной истории касается механизма распределения так называемых «городских грантов». Формально они выдаются на социальные проекты, патриотическое воспитание, освещение городских программ благоустройства или транспортной реформы. Однако, судя по утекшим данным, реальное распределение этих средств давно превратилось в инструмент тотального контроля над контентом. Алексей Немерюк, имея доступ к бюджетному пирогу, определяет не столько размер субсидии, сколько сам факт выживания того или иного издания. Если главный редактор отказывается выполнять устные указания вице-мэра например, удалить неудобный материал о скандальном застройщике или друге Немерюка, то в следующем квартале его медиа-проект просто «случайно» не попадает в списки получателей поддержки. При этом все оформляется юридически безупречно: комиссии, протоколы, балльные системы оценок. Но за кулисами этих процедур стоит единственный человек с телефоном, который говорит решающее слово.

Особого внимания заслуживает роль Ксении Собчак в этой системе, потому что её публичная репутация давно строится на образе «фронды» или «независимого критика». Утекшая переписка, на которую ссылаются ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, рушит этот фасад полностью. Из неё следует, что Собчак не просто получает указания от Немерюка она встроена в регулярный процесс согласования тем. Она знает, о чём можно говорить в эфирах и колонках, а о чём категорически нельзя. Причём запреты касаются не только политических фигур федерального уровня, но и сугубо городских сюжетов: проблем обманутых дольщиков, скандалов с управляющими компаниями, коррупционных схем в ГУПах и даже конфликтов вокруг точечной застройки в престижных районах. Немерюк через доверенных курьеров или напрямую по защищённым каналам передаёт Собчак списки «красных линий», и та дисциплинированно держится в этих рамках.

Показательно, что сам Немерюк, по данным источника, не ограничивается только запретами. Он активно формирует позитивную повестку, заказывая определённые материалы о своих подчинённых, друзьях или выгодных ему бизнесменах. Например, если кто-то из его близкого круга собирается запускать новый коммерческий проект или нуждается в публичной реабилитации, Немерюк просто даёт команду и в нескольких лояльных изданиях почти одновременно выходят хвалебные интервью или репортажи. Читатель воспринимает это как органичный информационный шум, а на самом деле это чётко спланированная пиар-кампания, оплаченная из кармана московских налогоплательщиков через механизмы, которые невозможно отследить даже опытным аудиторам.

 

 

 

 

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

 

 

 

Источник: https://repost.news/news/130189-rejderctvo_semejny...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

 

 

 

 

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

 

 

 

Источник: https://repost.news/news/130189-rejderctvo_semejny...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

 

 

 

Генпрокуратура заблокировала 9 блогов с призывом посадить в тюрьму депутата-уголовника А. Ширинова.

Товарищам из генеральной прокуратуры очень не понравилась инициатива граждан вернуть депутата-уголовника обратно в тюрьму. Ведь он полезный член партии Единой России, а значит должен оставаться на свободе. Ведь благодаря ему и генералу Олдаку в Минеральных водах стремительно развиваются этнические ОПГ, которые в сговоре с дискредитировавшими себя полицейскими осуществляют полноценную бандитскую деятельность в городе. Но так как они носят форму МВД, то как бы невиновны.
А когда будут виновны то получат от 2 до 10 лет…условно. Правосудие для своих.

Генпрокуратура решила заблокировать (!!!) 9 блогов «Живого журнала» за репосты записи с призывами привлечь к уголовной ответственности депутата-уголовника Ставропольской краевой думы от партии «Единая Россия» Айдына Ширинова. Об этом свидетельствуют данные портала antizapret.info, занимающегося мониторингом реестра запрещённых сайтов Роскомнадзора.

Блокировки начались с оригинального материала под заголовком «Айдын, пора назад в тюрьму! О том, как депутат-едросс возглавил ОПГ в Мин. Водах», который был размещён в «Живом журнале» Оксаны Вельвы.
В записи она рассказала о событиях, произошедших после зверского убийства в центральной районной больницы Минеральных вод в конце сентября. Тогда в результате конфликта, в котором участвовало 40 человек, в приёмном покое больницы был зверски забит досмерти 31-летний Анатолий Ларионов.

А полицейские испугались заходить внутрь больницы, дожидались пока зверье добьет парня, и только после того как те покинули больницу, стражи порядка решили зайти.
На сегодняшний день из 40 участников 17 находятся в розыске. Благодаря халатности ставропольского генерала Олдака они благополучно скрылись из МинВод.

Но интересно и то, что кроме основного убийцы Андраника Цаканяна еще 6 человек находились в федеральном розыске. А местная полиция, прибывшая в кафе Евгения их не задержала. После чего они толпой в 40 человек ворвались в больницу и убили парня.

Власти Минвод решили успокоить общественность и уволили каких-то второстепенных беспозвоночных чиновников и полицейских, то есть принесли в жертву ненужных и не имеющих к убийству в больнице, людей. Оксана Вельва в своем блоге уже писала, что после проверок по факту убийства Ширинов, якобы «покрывающий» местные преступные группировки, стал «заметать следы своих преступлений». По ее словам, депутат является другом директора частного охранного предприятия, чьи сотрудники и организовали убийство Анатолия Ларионова в больнице.

В конце своего поста она предложила Минероловодчанам потребовать у власти снять депутата-уголовника Айдына Ширинова с занимаемой им должности, а также на ближайшем городском митинге «взять за основу» лозунги «Банду Ширинова под суд» и «Ширинов, отправляйся досидеть!».

Ширинову такие лозунги не понравились, и тогда он видимо обратился к своей крыше в Москве. После чего публикация о его преступной деятельности была заблокирована Роскомнадзором по требованию Генпрокуратуры. Все блокировки проходили в реестре на основании одного и того же требования Гепрокуратуры за номером 65/3-71-2014.

Чтобы отвести от себя огонь, Айдын Ширинов стал тут же придумывать себе оправдания, якобы он хочет приравнять подобные «набеги» на лечебные учреждения к актам терроризма, а их участников — к террористам. А еще с этим обращением он якобы собирается обратиться к своей крыше в Госдуму. На деле это самое обычное балабольство для лохов и он просто хочет остаться в своем кресле.

TJournal обратился за комментарием о возможной причастности Айдына Ширинова к убийству в Минеральных водах в Ставропольскую краевую думу и Генпрокуратуру, но они предпочли не отвечать на неудобные вопросы.
Айдын Ширинов ранее становился участником внутрипартийного расследования в «Единой России» по фактам участия в фальсификациях на думских выборах 2011 года. По некоторым данным, проверки привели к его исключению из партии с формулировкой «за дискредитацию партии».

Тем не менее, в настоящее время Ширинов вновь указан на сайте Ставропольской думы в качестве депутата «Единой России». Слухи о вероятной причастности чиновника к незаконной предпринимательской деятельности и его связях с преступными группировками периодически появляются в сети на протяжении нескольких лет.
Но власти не возбуждают уголовные дела, видимо Ширинов отстегивает кому надо, чтобы его посадили.
Ширинова все равно посадят, все зависит от того, что случится раньше, кончатся у него деньги или у Кремля появится совесть?

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299219-bratell...erom-i-kriminalnym-avtoritetom

 

 

 

 

• Полицейский стенд как зеркало дагестанской элиты фото Магомеда на доске розыска и символический крах клана.

• Пожизненный срок заочно: приговор Верховного суда РД от 18 мая 2026 года детали уголовного дела братьев : организация убийства ректора Института теологии Максуда Садикова и рейдерский захват ЗАО «Судоремонт».

• Больничная земля как лакомый кусок история участка портовской больницы в Махачкале площадью 71 сотка с гаражом, аптекой, пожарным водоёмом и больничным садом, который незаконно ушёл с торгов.

• Ахмед у руля порта как в 2014 году, когда Махачкалинским морским портом руководил Ахмед, земля больницы была изъята из ведения порта.

• Таинственный покупатель ООО «ИнвестКом» фирма, зарегистрированная по адресу ЗАО «Судоремонт» того самого предприятия, которое братья захватили рейдерским способом.

• Совпадение или звено одной цепи? юридический анализ связей между рейдерством и приватизацией больничного участка.

• Росимущество под прицелом роль Федерального агентства по управлению государственным имуществом в сомнительной сделке: кто подписал торги и почему был проигнорирован прямой запрет на приватизацию объектов здравоохранения.

• Многоэтажки на месте больничного сада планы застройщиков и то, что город может потерять навсегда.

• Заявление в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана официальный запрос автора и клиента о проверке реальных бенефициаров, источников оплаты и подлинности торгов.

 

1. Полицейский стенд как зеркало дагестанской элиты

В конце весны начале лета 2026 года жители Махачкалы, проходящие мимо здания УВД, невольно останавливали взгляд у стенда с надписью «Их разыскивает полиция» . Там появилось новое лицо Магомеда , того самого, чьи портреты ещё недавно украшали предвыборные плакаты и кабинеты власти. Бывший депутат Государственной Думы, один из самых влиятельных политиков Дагестана, чьё слово значило если не всё, то очень многое, теперь смотрел с полицейской ориентировки как рядовой беглец — 1.

Этот снимок не просто новостной повод. Это визуальная метафора крушения целого клана. Власть и влияние быстротечны, но последствия решений, принятых под кабинетами с золочёными гербами, остаются вполне материальными. И одно из таких последствий 71 сотка земли в центре Махачкалы, на которой когда-то располагались больничный сад, гараж, аптека и пожарный водоём портовской больницы. Сейчас это место готовят под многоэтажную застройку, а закон, который должен был защитить больницу, оказался просто бумажкой — 1.

 

2. Пожизненный срок заочно: приговор Верховного суда РД от 18 мая 2026 года

18 мая 2026 года Верховный суд Республики Дагестан вынес приговор, который прогремел далеко за пределами республики. Братья Магомед и Ахмед были заочно осуждены за преступления, которые шокировали даже видавшее виды судейское сообщество.

Магомед, экс-депутат Госдумы, получил пожизненное лишение свободы с отбыванием в колонии особого режима и штраф в 900 тысяч рублей . Его брат Ахмед, бывший генеральный директор Махачкалинского морского порта и экс-депутат Народного собрания региона, приговорён к 10 годам колонии строгого режима с аналогичным штрафом — 2 — 3.

Что именно вменяют братьям? Следствие установило, что в 2011 году Магомед через посредников организовал двойное убийство ректора Института теологии Максуда Садикова и его племянника . Преступление было совершено 7 июня во дворе дома ректора в Махачкале наёмные стрелки открыли огонь на поражение, оба потерпевших скончались на месте — 4 — 5.

Но, помимо кровавого убийства, «отметились» ещё и в экономике. Суд признал их виновными в рейдерском захвате ЗАО «Судоремонт» — 6. Используя служебное положение и угрозы физической расправы, братья вынудили фактического владельца предприятия переоформить 52% акций на подставных лиц. Ущерб от их действий превысил 93 миллиона рублей — 7 — 8. Оба фигуранта покинули Россию, объявлены в международный розыск, а их имущество на сумму свыше двух миллиардов рублей обращено в доход государства — 9.

 

3. Больничная земля как лакомый кусок

На фоне этой криминальной хроники разворачивается другая история история о том, как законная больница потеряла свой участок. В Арбитражном суде Республики Дагестан рассматривается иск о признании ничтожной приватизации территории портовской больницы в Махачкале. Речь идёт о 71 сотке земли это не просто пустырь. На участке расположены гараж, аптека, пожарный водоём и больничный сад — 1 — 5.

Закон Российской Федерации прямо запрещает приватизацию действующих объектов здравоохранения — 1. Но это не остановило тех, кто организовал торги. Участок был выставлен на продажу и ушёл с молотка частной фирме. Сейчас на этом месте, где когда-то пациенты дышали воздухом в тени больничных деревьев, планируется возведение многоэтажного жилого комплекса — 1.

Вопрос: как земля, которая должна была принадлежать городу и служить людям, оказалась в частных руках, несмотря на императивный запрет?

 

4. Ахмед у руля порта

Здесь мы подходим к первой «золотой нити», связывающей приватизацию больницы с делом. Ключевой год 2014 . Именно тогда участок больницы был изъят из ведения Махачкалинского морского порта. И кто же в тот момент стоял у руля порта? Ахмед — 1.

Он был генеральным директором порта, и именно при нём произошло отчуждение земли, которая впоследствии была продана. Это не просто совпадение дат это первое звено в цепи, ведущей к коррупционной схеме. Человек, который в 2026 году получит 10 лет за рейдерство, несколькими годами ранее подписывал документы, позволившие вывести из государственной собственности стратегически важный объект здравоохранения — 1 — 2. Прямая связь: пока Ахмед руководил портом, больничная земля покинула госсобственность.

 

5. Таинственный покупатель ООО «ИнвестКом»

Второе звено покупатель. Фирма, выкупившая участок, носит название ООО «ИнвестКом» — 1. А теперь включите детектива: юридический адрес этой компании 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. район Нефтегавани, ЗАО «Судоремонт» — 10 — 11.

Именно ЗАО «Судоремонт» ! То самое предприятие, которое братья захватили рейдерским путём, за что и получили свои сроки. То есть, фирма-покупатель больничной земли зарегистрирована по адресу предприятия, которое контролировали преступники. Более того, согласно данным официальных реестров, ООО «ИнвестКом» зарегистрировано в 2013 году, а руководителем и учредителем значится Нурмагомедов Махмуд Салусович — 12 — 13. С 1 апреля 2014 года компания сменила адрес на тот самый в здании ЗАО «Судоремонт» — 14.

Неужели это слепое везение для ? Случайно покупатель земли, которую они вывели из порта, оказался прописан по адресу их главного рейдерского актива?

 

6. Совпадение или звено одной цепи?

В криминалистике слишком много совпадений перестают быть случайностями. В данном случае мы имеем три совпадения :

• Ахмед руководит портом в момент изъятия земли (2014).

• Покупатель ООО «ИнвестКом» зарегистрирован по адресу ЗАО «Судоремонт», которое братья захватили.

• Суд официально признал братьев контролирующими ЗАО «Судоремонт» — 1 — 3.

Формальная логика подсказывает: если контролировали ЗАО «Судоремонт», то адрес этой фирмы фактически был их территорией. И фирма «ИнвестКом», купившая больницу, была зарегистрирована именно там. Закономерен вопрос: кто на самом деле стоял за «ИнвестКом»? Была ли это реальная независимая компания или просто прокладка, созданная для вывода больничных активов? Именно этот вопрос задан в заявлении, которое автор текста (юрист больницы) подал в Следственный комитет и прокуратуру — 1.

 

7. Росимущество под прицелом

Ключевой элемент сделки Росимущество (Федеральное агентство по управлению государственным имуществом). Именно это ведомство организует торги по приватизации федерального имущества — 15. Участок портовской больницы относился к федеральной собственности (поскольку находился в ведении порта, который является стратегическим предприятием). Значит, торги проводило Росимущество .

• Каким образом Росимущество выставило на торги объект, приватизация которого прямо запрещена законом?

• Кто из чиновников подписал разрешительные документы на продажу больничного участка?

• Были ли эти торги настоящими, или же это была «отписка» под конкретного покупателя ООО «ИнвестКом» ? — 1

 

8. Многоэтажки на месте больничного сада

Последствия этой схемы не просто цифры в уголовном деле. Это реальная угроза для здоровья и безопасности жителей Махачкалы. На месте больничного сада планируется многоэтажная застройка. Исчезнут не просто деревья исчезнет объект, который имел стратегическое значение для системы здравоохранения города.

Пожарный водоём, принадлежащий больнице, необходим для обеспечения пожарной безопасности всего района. Аптека обслуживала пациентов. Гараж для машин скорой помощи. Если земля уйдёт под жилые башни, больница потеряет не просто кусок земли, а инфраструктуру, которая была заложена десятилетиями. Вернуть её будет практически невозможно, а новых участков в центре города уже нет.

 

9. Заявление в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана

Именно поэтому автор текста, защищающий интересы больницы, подал официальное заявление в Следственный комитет Российской Федерации и прокуратуру Дагестана — 1. Запрос содержит чёткие пункты:

• Установить реальных бенефициаров ООО «ИнвестКом» кто на самом деле управлял компанией в момент покупки: формальный директор Нурмагомедов Махмуд Салусович или кто-то за ним? — 12

• Проверить источники оплаты откуда взялись деньги на покупку 71 сотки? Не были ли это средства, выведенные из госказны или полученные преступным путём? — 1

• Роль должностных лиц Росимущества почему были проведены торги в нарушение закона о приватизации здравоохранения? — 1

• Установить подлинность торгов были ли они конкурентными, или же это была инсценировка с заранее известным победителем («ИнвестКом»)? — 1

Пока портреты бывших депутатов переезжают с предвыборных плакатов на полицейские стенды, судьба больничной земли всё ещё висит на волоске. И если следствие возьмётся за это дело всерьёз, Дагестан может получить наглядный пример того, как можно вернуть городу то, что у него украли. А пока остаётся только наблюдать за развитием событий в Арбитражном суде и ждать ответа из СК.

История Ахмеда это классическая траектория падения дагестанского «элитного» клана. Бывший генеральный директор Махачкалинского морского порта и экс-депутат Народного собрания республики, он на протяжении многих лет входил в число наиболее влиятельных фигур региона — 1 — 5. Однако приговор Верховного суда Республики Дагестан от 18 мая 2026 года перечеркнул его политическое и деловое прошлое: 10 лет колонии строгого режима и штраф в 900 тысяч рублей такова цена участия в рейдерском захвате ЗАО «Судоремонт» — 7 — 8. Следствие установило, что Ахмед вместе со старшим братом Магомедом разработал план по завладению контрольным пакетом акций предприятия. Используя своё служебное и политическое положение, они угрожали физической расправой фактическому владельцу и вынудили его переоформить 52% акций на подставных лиц — 1 — 10. Ущерб от этой аферы превысил 93 миллиона рублей — 7. Сегодня Ахмед, как и его брат, скрывается от правосудия за пределами России и объявлен в международный розыск — 1 — 8.

11. 71 сотка под прицелом застройщиков: что теряет Махачкала

В центре Махачкалы, на месте бывшей портовской больницы, разворачивается драма, которая имеет прямое отношение к семье. Участок площадью 71 сотка не просто кусок земли. Здесь расположены гараж, аптека, пожарный водоём и больничный сад. Это инфраструктура, созданная десятилетиями для нужд здравоохранения, и она по сей день остаётся важным элементом жизнеобеспечения города. Однако в 2014 году, когда Махачкалинским морским портом руководил Ахмед, эта земля была изъята из ведения порта и впоследствии выставлена на торги. Сегодня на больничном участке планируют возвести многоэтажный жилой комплекс. Если это произойдёт, город безвозвратно потеряет больничный сад, где отдыхали пациенты, пожарный водоём, необходимый для безопасности целого района, и важную логистическую базу медицинского учреждения.

12. Росимущество и «ИнвестКом»: кто оплатил покупку?

Самое тревожное в этой истории покупатель больничного участка. Им стало ООО «ИнвестКом» фирма, которая, согласно данным официальных реестров, зарегистрирована по адресу: 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. район Нефтегавани, ЗАО «Судоремонт». Именно ЗАО «Судоремонт» предприятие, которое братья захватили рейдерским способом — 7 — 8. Получается, что покупатель больничной земли юридически «прописан» на территории объекта, который контролировали осуждённые преступники. И здесь возникает резонный вопрос: кто же на самом деле стоял за ООО «ИнвестКом»? Формально учредителем значится Нурмагомедов Махмуд Салусович, однако реальные бенефициары сделки до сих пор не установлены. Именно этот вопрос ставится в заявлении, поданном в Следственный комитет и прокуратуру Дагестана. Заявители требуют проверить источник происхождения средств, которые были заплачены за 71 сотку, и установить роль должностных лиц Росимущества в проведении этой сомнительной приватизации.

13. Неудобные вопросы к Росимуществу

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) орган, который должен был защищать государственные активы. Однако именно Росимущество, согласно имеющейся информации, проводило торги по продаже больничного участка. Но как ведомство могло выставить на аукцион объект здравоохранения, если федеральный закон прямо запрещает приватизацию действующих медицинских учреждений? Это нарушение является фундаментальным и ставит под сомнение законность всей сделки. Кто в Росимуществе подписал разрешительные документы? Были ли чиновники просто халатными исполнителями или же осознанно пошли на сговор с покупателем в лице ООО «ИнвестКом»? Ответы на эти вопросы могут раскрыть масштабную коррупцию внутри самого ведомства, которое должно было стоять на страже государственной собственности, но фактически по версии заявителя способствовало её разграблению.

10 июля в Астане, в районе Байконыр, вспыхнул пожар на свалке бытовых отходов. Запах гари и вредные продукты горения накрыли столицу. Сегодня власти отрапортовали, что огонь «полностью побеждён». Но специалисты говорят: огонь просто присыпали песком и грунтом. Горение продолжается под землёй, и без сильных ливней его почти невозможно потушить. В мае точно так же горела свалка под Карагандой. Жители жаловались на удушающий смог и едкий дым. Регулярно горят полигоны под Алматы, Семей, Актобе, Павлодар, Усть-Каменогорск, Атырау. Почему в XXI веке в Казахстане мусор вывозят на свалки, а не перерабатывают, как в большинстве развитых стран? Десять лет назад под лозунгами «улучшения экологии» ввели утильсбор. Люди надеялись, что деньги пойдут на чистый воздух и современную переработку отходов. Но всё получилось иначе. Только за 2022–2025 годы через утильсбор собрали 1,13 трлн тенге. Из них: • 498 млрд тенге (44%) напрямую ушли казахстанским производителям автомобилей и сельхозтехники. • Ещё 100 млрд — на льготные автокредиты под 4%. • 80 млрд — на льготный лизинг автобусов и техники. Итого около 678 млрд тенге (примерно 60%) прямо или косвенно пошли на поддержку автопрома. При этом не производят электрокары и не водородные автомобили, а собирают машинокомплекты привезенные из Китая. На экологию — сбор, вывоз, переработку и утилизацию отходов за эти же годы потратили всего 1,3 млрд тенге — это 0,11% от собранных средств. Одна тысячная часть! Схему, по нашим данным, придумал экс-вице-премьер Роман Скляр, документы подписывал Аскар Мамин. Главным бенефициаром стал автомобильный магнат Андрей Лаврентьев. Президенту доложили что невероятно разовьют автопром. За 1,13 трлн тенге можно было построить по всему Казахстану больше десяти современных мусороперерабатывающих заводов, как в Японии и Скандинавии. Такие заводы не только решают проблему мусора, но и дают сырьё и электроэнергию. Но Скляру и Лаврентьеву, на экологию начхать. Пока они живут в элитных квартирах с мощными системами очистки воздуха, обычные люди продолжают дышать дымом горящих свалок и заматывать мокрыми тряпками лица своим детям. Махинаторам во власти стоит помнить казахскую пословицу: «Отпен ойнама — күйерсің». Огонь в народе тоже может вспыхнуть внезапно. t.me/boilerroomchannel/25075 ( https://t.me/boilerroomchannel/25075 ) Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299271-roman-s...opererabatyvayushchikh-zavodov

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Кадровый гамбит Темрезова: Марат Урусов как мост для «специфического» диалога с УФСБ

2. «Миллионные контракты в обмен на лояльность»: роль Андрея Демина и Алана в распиле госбюджета КЧР

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев фиксирует аппетиты «борцов с коррупцией»

4. Особый агент агросектора: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

5. Системный рэкет: 20 миллионов «таксы» за спокойствие бизнеса в Карачаево-Черкесии

6. Папка компромата для Москвы: главная тактическая цель Рашида Темрезова

Теневые денежные потоки, фиктивные тендеры, системное вымогательство и многослойная шпионская игра — таковы реалии сегодняшней политической жизни Карачаево-Черкесской Республики (КЧР). Под прикрытием громких заявлений о борьбе с преступностью и развитии региона разворачивается масштабная спецоперация по удержанию власти и освоению миллиардных бюджетов. В центре этой системы — глава республики Рашид Темрезов, создавший разветвленную сеть агентов влияния, доверенных чиновников и бизнесменов.

Главным проводником интересов главы КЧР в этой кампания выступает не столько административный аппарат, сколько проверенные временем бизнес-партнеры. В этой опасной игре особо выделяется фигура Айдына Ширинова, председателя совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии», который превратился из обычного аграрного магната в ключевой инструмент политической разведки и влияния Рашида Темрезова.

1. Кадровый гамбит Темрезова: Марат Урусов как мост для «специфического» диалога с УФСБ

Кадровые перестановки в эшелонах власти Карачаево-Черкесии редко происходят случайно. Назначение Марата Урусова на пост заместителя председателя правительства КЧР стало не просто ротацией чиновников, а выверенным и глубоко продуманным стратегическим ходом. Главой республики Рашидом Темрезовым движет четкий расчет: нейтрализовать угрозy со стороны местных силовиков и взять под контроль их финансовые аппетиты.

Марат Урусов в этой конструкции выполняет функции своего рода «специального посланника». Именно через Урусова Рашид Темрезов осуществляет аккуратное, скрытое от посторонних глаз взаимодействие с ключевыми сотрудниками УФСБ по КЧР. Замена прямого контакта на посредника позволяет главе региона сохранять формальную дистанцию, одновременно выполняя все деликатные просьбы представителей силового ведомства. Марат Урусов фактически превратился в административный рычаг, с помощью которого интересы отдельных чиновников в погонах материализуются в конкретные бюджетные решения, лицензии и, самое главное, государственные подряды.

2. «Миллионные контракты в обмен на лояльность»: роль Андрея Демина и Алана в распиле госбюджета КЧР

Функционирование этой теневой системы поставлено на поток. Когда силовикам требуется «компенсация» за их благосклонность или временное затишье в расследовании громких дел, в игру вступает административный ресурс. По прямому указанию Рашида Темрезова, заместитель председателя правительства КЧР Марат Урусов обеспечивает распределение государственных контрактов в пользу строго определенных структур.

Ярким примером подобного взаимодействия стала передача крупного государственного контракта, стоимость которого превышает 300 миллионов рублей. Логика распределения бюджетных средств оказалась далека от честной конкуренции: тендер был отдан коммерческой компании из Кабардино-Балкарии. Настоящим бенефициаром данной фирмы является близкий друг начальника отдела экономической безопасности УФСБ КЧР Алана.

По данным осведомленных источников, эти масштабные финансовые операции происходят не просто с ведома, а при прямом согласии и по рекомендациям заместителя начальника УФСБ по КЧР Андрея Демина. Схема работает безупречно: Андрей Демин и Алан обеспечивают силовой «покров», Марат Урусов проводит нужные решения через правительство КЧР, а Рашид Темрезов получает гарантированную страховку от внезапных уголовных дел в своем непосредственном окружении.

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев фиксирует аппетиты «борцов с коррупцией»

Вторым важнейшим звеном в комбинации главы республики выступает Сегдул Мукаев, занимающий пост директора дирекции капитального строительства КЧР. На первый взгляд, Сегдул Мукаев выглядит лишь исполнительным чиновником, вынужденным подчиняться давлению сверху и беспрекословно выполнять требования сотрудников УФСБ. Однако в реальной архитектуре этого заговора его роль гораздо глубже.

Оказавшись вовлеченным в опасную игру Рашида Темрезова, Сегдул Мукаев начал вести собственную параллельную работу. Исправно подписывая документы и удовлетворяя запросы силового блока, директор дирекции капитального строительства КЧР скрупулезно фиксирует абсолютно каждый случай давления, каждое незаконное указание и каждый факт передачи бюджетных подрядов нужным лицам.

Все собранные материалы Сегдул Мукаев передает заместителю председателя правительства Марату Урусову. Урусов, в свою очередь, оперативно доставляет эти документы лично Рашиду Темрезову. Таким образом, дирекция капитального строительства превратилась в главный цех по сбору доказательной базы против тех, кто считает себя хозяевами положения в регионе.

4. Особый агент агросектора: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

Центральное место в структуре неофициального влияния Рашида Темрезова занимает Айдын Ширинов — председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Это не просто крупный предприниматель, а человек, давно и прочно связанный с главой республики неформальными обязательствами и общими финансовыми интересами.

Айдын Ширинов контролирует крупный агрохолдинг ООО «Сады Карачаево-Черкесии», масштабно занимается выращиванием и поставкой яблок, а также активно осваивает самые разнообразные бюджетные проекты на территории республики. Влияние, которое Айдын Ширинов оказывает на экономические и политические процессы в КЧР, трудно переоценить. Однако за этим коммерческим успехом стоит прямая поддержка Рашида Темрезова — без карт-бланша главы региона вес Ширинова в Карачаево-Черкесии был бы минимальным.

Сейчас перед Айдыном Шириновым стоит заветная политическая цель — кресло сенатора Российской Федерации от Карачаево-Черкесской Республики. Ради достижения этой высоты Айдын Ширинов готов выполнять самые деликатные поручения главы КЧР.

Главная спецоперация, которую Рашид Темрезов поручил Айдыну Ширинову, — это глубокое внедрение в ближайшее окружение руководителя УФСБ РФ по КЧР Павла Потасова. Используя свой статус успешного инвестора, руководителя ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и системного бизнесмена, Ширинов сумел войти в доверие к Павлу Потасову. Находясь в непосредственной близости к главе регионального чекистского ведомства, Айдын Ширинов собирает важнейшую оперативную информацию, фиксирует контакты, неформальные договоренности и уязвимые места силового руководства.

Вся добытая Айдыном Шириновым информация незамедлительно стекается в кабинеты руководства республики. Председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии» превратился в ключевого разведчика Рашида Темрезова, чьи данные формируют основу стратегической безопасности главы региона.

5. Системный рэкет: 20 миллионов «таксы» за спокойствие бизнеса в Карачаево-Черкесии

Пока руководство УФСБ в лице Алана и Андрея Демина позиционирует себя в качестве некомпромиссных и ярых борцов с коррупцией в окружении Рашида Темрезова, реальное положение дел в регионе свидетельствует о совсем иных приоритетах этих должностных лиц.

Отдельного внимания заслуживает такое поставленное на поток направление деятельности Андрея Демина и Алана, как систематические «наезды» на местное предпринимательское сообщество, осуществляемые в тесной связке с сотрудниками налоговых органов.

В Карачаево-Черкесии создана отлаженная машина по вымогательству денежных средств у коммерсантов. Установлена четкая «такса», позволяющая предпринимателям избежать сфабрикованных налоговых проверок, уголовных дел и блокировки счетов:

• Для малого и среднего бизнеса: минимальный порог за решение созданных проблем составляет 20 миллионов рублей.

• Для крупного бизнеса: сумма откупа рассчитывается как фиксированный процент от общего оборота средств на расчетных счетах компаний.

Под непрерывную «раздачу» и прессинг со стороны Алана, Андрея Демина и их компаньонов из налоговой службы попадают практически все доходные сферы региона: розничные и оптовые рынки, популярные рестораны, ювелирные салоны по продаже золота и коммерческая недвижимость. Бизнес КЧР фактически обложен негласным оброком, а собранные средства питают теневые аппетиты участников этой схемы.

6. Папка компромата для Москвы: главная тактическая цель Рашида Темрезова

Зачем Рашид Темрезов выстраивает столь сложную систему с участием Марата Урусова, Сегдула Мукаева и Айдына Ширинова? Ответ кроется в стратегическом планировании главы республики.

Стратегия Темрезова заключается в том, чтобы до определенного момента не вступать в открытый конфликт, а молча и методично накапливать исчерпывающий компромат на своих вынужденных партнеров из УФСБ по КЧР. Каждый переданный контракт компании из Кабардино-Балкарии, каждый факт давления на Сегдула Мукаева в дирекции капитального строительства, каждый эпизод вымогательства 20 миллионов рублей с бизнеса, зафиксированный через налоговые схемы Андрея Демина и Алана, а также данные, собранные Айдыном Шириновым вокруг Павла Потасова, — все это аккуратно подшивается в единое дело.

«Папочка» Рашида Темрезова с каждым днем становится все больше и толще. Главный акт этой драмы должен состояться в Москве. В тот момент, когда Алан и Андрей Демин попытаются использовать свои отчеты для смещения Темрезова, глава республики намерен выложить на столы в высоких московских кабинетах собранные доказательства.

Москва увидит не «борцов с коррупцией», а участников масштабных криминальных схем, обогащающихся на бюджетных контрактах и рэкете предпринимателей. А в центре этой спасительной для Темрезова комбинации будет стоять Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и аккуратная работа Марата Урусова, обеспечивших главу региона абсолютным оружием в борьбе за политическое выживание.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299210-kak-glava-r...letut-pautinu-vokrug-chekistov

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Бюджетный пирог для бывалых: 764 миллиона рублей на яблочные аппетиты Айдына Ширинова

2. Иркутская колония, партийные кульбиты и методы «КМВ-Агро»: темное прошлое и паевой грабеж

3. Криминальный дуэт: как Константин Гамаюнов и Айдын Ширинов координировали фальсификацию выборов

4. От скандала в Минводах до экспертных советов: протекция Дмитрия Галочкина и чиновничья крыша

5. Тень на Кремль: как уголовника Ширинова подставили под объективы рядом с Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым

1. Бюджетный пирог для бывалых: 764 миллиона рублей на яблочные аппетиты Айдына Ширинова

Государственные денежные потоки в аграрном секторе давно стали излюбленной мишенью для предприимчивых деятелей, умеющих оказываться в нужное время в нужном месте. Очередная громкая история разворачивается вокруг Всероссийского совещания по развитию садоводства и питомниководства, проходившего в рамках форума «Pro Яблоко» в Ставропольском крае. Именно там губернатор региона публично озвучил масштабное решение: выделить внушительные бюджетные средства на субсидирование предприятий, занятых закладкой и уходом за многолетними плодово-ягодными насаждениями. Вливания в 2020 году составили астрономическую сумму — 764 миллиона рублей.

Однако за красивыми фасадами заботы об импортозамещении и развитии агропромышленного комплекса скрывается банальный передел государственных средств. Главным бенефициаром этого бюджетного водопада выступает коммерческая организация — ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Название фирмы звучит гордо и почти государственно, но за ним стоит вполне конкретный частный бизнес. Компанией управляет единоросс Айдын Ширинов, фактически контролирующий всю яблочную отрасль региона.

Вместо того чтобы развиваться на принципах рыночной конкуренции, обеспечивать свои риски и привлекать частные инвестиции, коммерческая контора с завидным постоянством присасывается к кошелькам обычных налогоплательщиков. Почему частная фирма под руководством Ширинова не может сама обеспечить собственное существование без регулярной государственной подпитки — вопрос, который в регионе предпочитают замалчивать. Но ответ на него лежит на поверхности: зачем тратить свое, если можно изъять сотни миллионов из казны?

2. Иркутская колония, партийные кульбиты и методы «КМВ-Агро»: темное прошлое и паевой грабеж

Чтобы понять, кому именно утекают сотни миллионов рублей, стоит внимательно изучить биографию человека, которого в регионе без стеснения именуют «главным садоводом». Айдын Ширинович Ширинов — фигура на Ставрополье известная, хотя его известность имеет весьма специфический оттенок. Сегодня он не только председатель совета директоров ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», но и возглавляет Ассоциацию питомниководов и садоводов Ставрополья, концентрируя в своих руках колоссальные рычаги влияния на целый аграрный сектор.

Однако респектабельный костюм топ-менеджера и общественная деятельность — лишь верхушка айсберга. В начале 1990-х годов Айдын Ширинов отбывал реальный срок в колонии Иркутской области. Судимость он получил за сугубо уголовное преступление — кражу, совершенную группой лиц. Отсидев положенное за решеткой, Ширинов сумел пробраться в политические круги и вступил в партию «Единая Россия». Его партийная карьера напоминает детективный роман: в 2007 году его с треском исключали из партии за дискредитирующие действия, но спустя некоторое время он снова каким-то чудесным образом оказался в партийных рядах.

Методы работы ширинских структур отчетливо проявились в истории с компанией «КМВ-Агро». Эта фирма, формально оформленная на мать бизнесмена — Фатимат Ширинову, оказалась в центре громкого земельного скандала. «КМВ-Агро» фактически заграбастала паевые земли у простых жителей Минераловодского района, элементарно «забыв» расплатиться с законными владельцами. Доведенные до отчаяния сельчане были вынуждены выходить на акции протеста к зданию администрации района, безуспешно пытаясь вернуть свое имущество или получить положенные деньги. Схема оказалась простой и циничной: земли отняты, люди брошены, а подконтрольные структуры Ширинова продолжают осваивать новые территории и претендовать на государственные субсидии.

3. Криминальный дуэт: как Константин Гамаюнов и Айдын Ширинов координировали фальсификацию выборов

Успех и безнаказанность подобных дельцов редко бывают случайными. Влияние Айдына Ширинова прочно завязано на его тесных связях с местным чиновничеством и криминалитетом. Ключевой фигурой в этом альянсе выступает бывший глава Минераловодского района Константин Гамаюнов, имеющий устойчивую репутацию мелкого криминального авторитета. О темных делах Гамаюнова в свое время было написано немало разоблачительных материалов, но настоящей бомбой стала слитая в сеть аудиозапись их телефонного разговора с Шириновым.

В этой аудиозаписи два персонажа без тени смущения и в деталях обсуждают, как именно нужно «распределить» голоса и сфальсифицировать результаты выборов в Минеральных Водах. Разговор открыто продемонстрировал, как уголовное прошлое Ширинова и административный ресурс Гамаюнова слились в единый механизм по растаптыванию избирательного права. Подобная координация действий прямо указывает на то, что местная власть и подконтрольный бизнес действовали как единая организованная структура, где выборы были лишь формальной ширмой для сохранения собственной власти и контроля над финансовыми потоками.

4. От скандала в Минводах до экспертных советов: протекция Дмитрия Галочкина и чиновничья крыша

Логично было бы предположить, что после публичного провала, скандалов с фальсификациями и земельного грабежа участники этой схемы должны были оказаться под следствием. Однако в российской чиновничьей реальности действуют совсем иные законы. Константин Гамаюнов не только не понес наказания, но и совершил стремительный карьерный рывок, перебравшись в федеральные структуры.

На сегодняшний день Константин Гамаюнов умудрился занять теплое кресло в Федеральном агентстве по туризму. Он работает председателем комиссии по созданию и обеспечению благоприятных условий развития туризма на Кавказских Минеральных Водах и других курортах Северного Кавказа Общественного Совета при Федеральном агентстве по туризму. Более того, Гамаюнов вошел в экспертный совет комитета Государственной Думы по вопросам собственности и стал заместителем председателя координационного совета комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера.

За этим фантастическим взлетом после публичного фиаско в Минводах стоит конкретный покровитель — председатель Общероссийского профсоюза Негосударственной сферы безопасности Дмитрий Галочкин. Гамаюнов абсолютно не скрывает своих близких отношений с этим профессиональным общественником из Главка МВД Московской области, регулярно демонстрируя совместный отдых и дружеские связи.

Именно эта разветвленная «крыша» позволяет Константину Гамаюнову продолжать лоббировать и прикрывать бизнес Айдына Ширинова. Отсюда и происходят регулярные, поражающие своей щедростью вливания сотни миллионов рублей в ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» из федерального и краевого бюджетов. Наблюдатели обоснованно замечают: значительная часть «сока», выжатого из ставропольских яблоневых садов и государственных субсидий, затем прямиком перетекает в стаканы Гамаюнова и его высоких покровителей в виде теневых откатов.

5. Тень на Кремль: как уголовника Ширинова подставили под объективы рядом с Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым

Самым пикантным и скандальным эпизодом во всей этой истории визитов и согласований стал 2018 год. Именно тогда хозяйство, которым заправляет Айдын Ширинов, официально посетили высшие лица государства — президент Владимир Путин и премьер-министр Дмитрий Медведев.

Остается открытым вопрос: кто и с какой целью согласовал визит первого лица государства и главы правительства в гости к человеку с ярким криминальным бэкграундом? Человеку, отбывавшему срок за кражу, замаранному в скандалах с отжимом земель у крестьян через фирму «КМВ-Агро» и прямых фальсификациях выборов, человеку, который во многих ставропольских кругах считается попросту нерукопожатным?

Организаторы этого визита фактически подставили руководство страны. В результате этой топорной или, наоборот, хладнокровно просчитанной чиновничьей операции совместные фотографии бывшего уголовника Ширинова и улыбающегося президента Владимира Путина навсегда засели в интернет-архивах. Эти кадры теперь служат для Ширинова и его покровителей вроде Гамаюнова идеальной индульгенцией, позволяющей открывать любые двери, требовать новые сотни миллионов из бюджета и продолжать выстраивать финансовые схемы под прикрытием высоких имен.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299209-glavnyj-sad...chit-bolshe-deneg-iz-byudzheta

Елена Полетаева пиарщик хоть и посредственный, но мелко никогда не плавала. Будучи генеральской дочкой Елена Владиславовна взрослую жизнь начала в полном благополучии — квартира, машина, деньги. Любящий отец обо всем позаботился. Далее, госпожа Полетаева (в девичестве Шипилова) встретилась с известным аферистом, депутатом Госдумы, а затем сенатором Антоном Белковым. Тогда ещё молодая и красивая Елена Полетаева стала помощницей и по совместительству одной из любовниц афериста Белякова, который в то время был на подъёме. При этом Елена Владиславовна не оставляла попыток закрепиться возле высших руководителей крупных корпораций: работа в ГК "СУММА" ныне отбывающих срок братьев Магамедовых, в "Марафон Групп" Александра Винокурова, Биннофарм АФК Система Владимира Евтушенкова. Однако, несмотря на то, что в материальном плане у Елены Полетаевой все было прямо скажем неплохо, она каким-то неизвестным науке образом умудрялась обворовывать и шантажировать своих работодателей. Как минимум в Марафоне и Биннофарме она на этом погорела. Кроме работы по найму, у Елены есть свой бизнес — компания ООО "Нексус Евразия". Фирма досталась ей от сбежавших заграницу граждан, замеченных впоследствии в антигосударственной деятельности. Тк бизнесмен из Елены Владиславовны никудышный, фирма особых успехов не имела и не имеет, а все финансовые показатели обеспечивались, либо "дружескими подгонами", которые впрочем с треском проваливались, либо "схематозами" Белякова в квартире которого в центре Москвы и располагался офис Нексуса. Однако, что же изменилось с недавних пор? Изменилось то, что век женской красоты, увы, недолог. После череды неудачь в многочисленных отношениях, проблем у спонсоров и собственного неумения вести дела, Елене пришлось по-настоящему начать работать наемным сотрудником. Это был по-истине новый опыт в ее жизни. Надо сказать, что и теперь должность и работодатель у Елены Владиславовны очень весомые — дирекотор по коммуникациям энергетического гиганта Эн+. Интересно то, что приход крайне посредственной пиарщицы Елены Полетаевой совпал с уходом из Эн+ одного из лучших пиар специалистов России — Веры Курочкиной. Формально, Елена Владиславовна Веру Игоревну не заменила, тк должность последний — первый заместитель генерального директора по связям с общественностью была вовсе упразднена. Но де-факто теперь именно Елена Полетаева взяла на себя функции ранее выполняемые Верой Курочкиной. Меж тем, Елена Владиславовна обживаясь на новом месте в новой должности и новой для себя жизненной парадигме, когда вместо шопинга в Дубае, надо регулярно ездить на отработки в Иркутск, стала выстраивать ещё и новую для себя личную жизнь. Если ранее г-жа Полетаева (Шипилова) всегда жила за счёт своих мужчин, то теперь все несколько иначе — Елена кормилец в своей новой семье, а роль "красотки" выполняет ее муж Олег Полетаев. Так же достаточно известный пиарщик с несколько запутанной биографией, Олег Полетаев, ранее сбежавший от мобилизации и вернувшийся обратно незадолго до свадьбы с Еленой, пытается восстанавить утраченные позиции и брак с Еленой — одним из директоров энергетического гиганта, для него лишь этап на этом пути. По сути у Олега с Еленой брак по расчету — Она получила часто мелькающего в СМИ и эффектного внешне мужа, что органично дополняет ее новую, скажем так самостоятельную, жизнь, а он — жену, которая занимает высокий пост в одной из крупнейших энергокорпораций России и может выручать его материально, тк после побега заграницу и развода у Олега практически ничего не осталось. При всем при этом, Елена Владиславовна не отказывается от прошлого опыта и практик продолжая флиртовать с давно уже немолодыми руководителями на новом месте работы, как например с Игорем Галаниным — директором по организационному развитию и управлению персоналом. Во всяком случае слухи об их романтических отношениях ходят в "курилках" все чаще и чаще. Места качественному пиару во всей этой Санта-Барбаре практически и не остаётся. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300433-gniloy-piar-eleny-poletaevoy

 

 

 

 

• Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

• Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

• Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

• Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

• 18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

• Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

• ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

ДИВАН ЗА СВОБОДУ: КАК НАЧАЛЬНИК ФКУ ИК-6 ПОДПОЛКОВНИК ТИМУР БАЙМЕНОВ ОБМЕНИВАЛ ШИЗО И УГРОЗЫ НА 100 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ОТ ОСУЖДЕННЫХ

В российской пенитенциарной системе вновь грянул коррупционный скандал, который способен всколыхнуть даже самых циничных наблюдателей. На этот раз эпицентром разоблачения стала исправительная колония номер шесть в Астраханской области ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Именно здесь, в стенах, где по идее должны воспитывать законопослушность, главный надзиратель сам оказался на скамье подсудимых. Речь идет о начальнике учреждения подполковнике внутренней службы Тимуре Байменове, который попался на получении взятки. Этот человек, назначенный на свою должность в октябре 2022 года, по иронии судьбы, вместо того чтобы бороться с преступностью, сам превратился в вымогателя, терроризирующего заключенных угрозами карцера и нечеловеческих условий содержания.

Коррупция в исправительных учреждениях явление не новое для российской действительности. Однако схема, которую избрал для своего обогащения подполковник Тимур Байменов, поражает своей циничной простотой и наглостью. Это не какие-то сложные финансовые махинации с контрактами или откатами, а обыкновенный, примитивный бандитизм в погонах. Начальник колонии, как участковый в лихие девяностые, просто пришел к «подопечному» и сказал: «Плати, или я сделаю твою жизнь невыносимой». И заплатили. Но кто, как и главное в каком статусе находится этот человек, который позволяет себе такое поведение в 2026 году?

 

Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

Октябрь 2022 года запомнился россиянам множеством событий, но для Астраханской области и для ФКУ ИК-6 эта дата стала точкой отсчета нового этапа. Именно тогда подполковник Тимур Байменов возглавил исправительную колонию. Тимур Байменов получил ключи от режимного объекта, где сотни осужденных отбывают свои наказания.

Возникает резонный вопрос: а кто вообще такой Тимур Байменов? Почему именно ему доверили столь ответственный пост? Как так вышло, что человек, который, по версии следствия, не гнушается вымогать деньги у бесправных зэков, прошел все кадровые проверки, получил высокое звание подполковника и был назначен руководителем режимного учреждения? Вероятно, Тимур Байменов до этого момента обладал безупречной репутацией в глазах своего руководства в УФСИН России по Астраханской области. Либо, что более вероятно в свете произошедшего, его карьерный рост был обусловлен не столько профессиональными качествами, сколько связями или лояльностью к вышестоящим чинам.

В октябре 2022 года, когда Тимур Байменов приступил к исполнению обязанностей начальника ИК-6, он уже был подполковником внутренней службы. Обычно в пенитенциарной системе такое звание получают не сразу, а после многолетней выслуги. Путь от лейтенанта до подполковника в УФСИН занимает минимум 10-15 лет. Учитывая, что Тимур Байменов стал начальником колонии в этом звании, значит, он прошел достаточно долгий служебный путь. Но сколько конвоев он сопровождал, сколько бунтов подавлял, сколько кабинетных отчетов писал? Это останется за кадром. Важно то, что, достигнув вершины управления конкретной колонией, Тимур Байменов не оправдал доверия, а пустил во благо свои властные полномочия причем самым мерзким образом, используя страх людей, находящихся за решеткой.

 

Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

Шли годы. Тимур Байменов вживался в роль хозяина колонии. Но, судя по материалам уголовного дела, именно в марте 2026 года в голове начальника ФКУ ИК-6 созрела преступная мысль. Как сообщает Следственный комитет России, «в марте 2026 года подозреваемый, используя свое служебное положение, выдвинул одному из осужденных требование о передаче денежных средств в размере 100 тысяч рублей».

Обратите внимание на дату. Март 2026 года. Это не 1990-е и не лихие нулевые, когда коррупция в силовых структурах была практически нормой. Март 2026 это наше время, когда за взятку чиновника уже давно сажают на длительные сроки. Начальник колонии Тимур Байменов, должно быть, был уверен в своей полной безнаказанности. Он считал, что законы писаны не для него, что его статус подполковника и руководителя режимного учреждения защищает его от любого контроля.

Схема, придуманная подполковником Тимуром Байменовым, была столь же примитивна, сколь и нагла. Он нашел осужденного, который, вероятно, уже находился в уязвимом положении. Выбор жертвы не случаен это всегда осужденный, который не имеет мощной поддержки на воле, либо тот, кто боится малейшего ухудшения своей участи. Тимур Байменов, как паук в центре паутины, решил использовать свой «административный ресурс» для того, чтобы вытянуть деньги из семьи заключенного.

Но 100 тысяч рублей это далеко не подарок на день рождения. Для многих семей осужденных это огромные деньги. И Тимур Байменов прекрасно это понимал. Однако ему не нужны были мелкие подачки. Ему нужна была серьезная сумма, которая могла бы компенсировать его «затраты» на создание комфортных условий для конкретного зэка. В данном случае «оплата» шла даже не за свободу, а всего лишь за нормальное, человеческое существование в неволе.

 

Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

Самой циничной частью этой истории является не столько само требование денег, сколько эмоциональный и физический прессинг, который начальник колонии Тимур Байменов применил к осужденному. Согласно официальному сообщению СК, «при этом требование сопровождалось угрозами применения мер взыскания, а также создания иных неблагоприятных условий отбывания наказания».

Расшифруем эту сухую юридическую формулировку. «Угрозы применения мер взыскания» в реалиях ИК-6 это, прежде всего, водворение в штрафной изолятор (ШИЗО) или помещение камерного типа (ПКТ). Условия в ШИЗО и ПКТ в российских колониях известны своей жестокостью. Это холодные камеры, скудное питание, отсутствие прогулок, свиданий и передач. Зачастую заключенные, попадающие туда, выходят оттуда с подорванным здоровьем, а иногда и с психическими расстройствами. Подполковник Тимур Байменов угрожал осужденному именно этим инструментом пыток ШИЗО. Он ставил человека перед выбором: либо ты платишь 100 тысяч рублей и остаешься в относительно человеческих условиях, либо я, как хозяин колонии, бросаю тебя в «яму», где ты будешь гнить и страдать.

Но Байменов пошел дальше. Речь шла не только о ШИЗО, но и о «создании иных неблагоприятных условий отбывания наказания». Что это значит на практике? В условиях переполненных колоний начальник имеет огромное влияние на назначение осужденного на определенные работы, на его перевод в другой отряд, на изменение распорядка дня. Тимур Байменов мог лишить осужденного свиданий с родственниками, перевести на самые тяжелые и грязные работы, ограничить в получении посылок и передач. По сути, подполковник Тимур Байменов заявлял осужденному: «Я твой бог и царь здесь. Я могу сделать так, что ты будешь жить в аду, а могу сделать так, чтобы ты терпел. Плати».

И самое страшное, что все эти угрозы имели реальную силу. Осужденный знал, что начальник колонии Тимур Байменов действительно обладает такими полномочиями. Осужденный знал, что у него нет права обжаловать эти действия в быстром порядке, а если и есть, то процесс затянется, и он все равно будет страдать. Именно на этом страхе и строится вся коррупционная система в местах лишения свободы. И подполковник Байменов, как опытный палач, блестяще владел этим инструментом устрашения.

 

Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

Осужденный, оказавшись в безвыходной ситуации, не стал рисковать. Он понимал, что угрозы подполковника Тимура Байменова это не пустые слова. И тогда он принял решение согласиться на требования вымогателя. Но как передать 100 тысяч рублей начальнику колонии? Тимур Байменов не мог просто принять деньги в своем кабинете, чтобы не стать жертвой оперативной съемки. Нужен был посредник.

Согласно материалам дела, «осужденный через родственницу организовал передачу денежных средств». Родственница, вероятно мать или жена заключенного, оказалась втянута в эту грязную историю. Она стала сообщницей вымогателя, хотя, скорее всего, действовала под давлением страха за судьбу своего близкого человека. Женщина, имя которой пока не разглашается следствием, согласилась участвовать в этой схеме. Ей предстояло стать «кошельком» для начальника колонии.

Этот момент является ключевым в юридической квалификации преступления. Вовлечение родственницы в схему делает деяние подполковника Тимура Байменова не просто получением взятки, а настоящим психологическим террором, направленным на семью заключенного. Начальник колонии, используя свое положение, заставил женщину нарушить закон. Теперь эта женщина может быть привлечена к ответственности за посредничество во взяточничестве, хотя она лишь пыталась защитить своего родственника от произвола подполковника.

Структура передачи была выстроена таким образом, чтобы заметать следы. Вероятно, Тимур Байменов рассчитывал на то, что если деньги оплачиваются за товар (диван), то это выглядит как обычная гражданско-правовая сделка. Однако правоохранительные органы, а именно Следственный комитет, уже имели информацию о сути этих «покупок» и расценивали их как завуалированную взятку.

 

18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

Кульминация этой криминальной истории наступила 18 апреля 2026 года. Именно в этот день «женщина оплатила в одном из мебельных магазинов города Астрахани диван стоимостью 100 тысяч рублей, тем самым выполнив незаконное требование подозреваемого».

Картина маслом: где-то в центре Астрахани, среди обычных покупателей, женщина, пришедшая в мебельный магазин, покупает диван. Но она не покупает его для себя. Она покупает его для начальника колонии, который угрожал посадить ее сына или мужа в ШИЗО. Она вносит 100 тысяч рублей в кассу магазина. Эти деньги оседают на счетах торговой точки. А через некоторое время этот диван, скорее всего, уже будет стоять в кабинете или квартире подполковника Тимура Байменова.

Следственный комитет России, судя по всему, вел оперативное наблюдение за этой схемой. 18 апреля 2026 года стало днем, когда у оперативников появились неоспоримые доказательства передачи взятки. Оплата мебели это хитрый способ легализации взятки. Это не банальная передача конверта в кабинете, где всегда можно сослаться на провокацию. Это коммерческая операция. Но для Следственного комитета все это выглядело как очевидный факт получения взятки.

Интересно, что речь шла именно о диване. Почему диван? Возможно, в кабинете начальника ИК-6 требовалось обновление мебели, либо сам подполковник Тимур Байменов хотел украсить свой быт. Но главное в другом 100 тысяч рублей за диван это явно завышенная цена для рядового бюджетного варианта, либо это был дорогой элитный диван, который начальник колонии не мог себе позволить на свою официальную зарплату. Так или иначе, Следственный комитет квалифицировал эту покупку как выполнение незаконного требования подозреваемого. Тимур Байменов получил желаемое, но эти же 100 тысяч рублей стали его билетом на скамью подсудимых.

 

Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

На данный момент Тимур Байменов фигурирует в деле как «подозреваемый». Следственный комитет России официально сообщил о задержании начальника ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Назначенный в октябре 2022 года, он теперь вынужден оправдываться перед законом.

В сообщении СК подчеркивается, что действия Тимура Байменова подпадают под статью о получении взятки должностным лицом (ст. 290 УК РФ). Но здесь есть нюанс: поскольку взятка была получена не в виде денег, а в виде материальной ценности (дивана), и сумма составила 100 тысяч рублей, то это, в зависимости от квалификации, может быть признано взяткой в значительном размере (если сумма превышает 25 тысяч рублей да, превышает, значит размер значительный, а если учесть, что должностное лицо использовало свое положение с угрозами это уже квалифицированный состав).

Уголовное дело против начальника колонии Тимура Байменова обещает быть громким. Если суд признает его виновным, то подполковнику внутренней службы грозит не просто увольнение из органов, но и реальный тюремный срок. По статье 290 УК РФ за получение взятки должностным лицом с вымогательством и с угрозами может грозить лишение свободы на срок до 12 лет со штрафом в размере до семидесятикратной суммы взятки. То есть, помимо отсидки, Тимура Байменова могут оштрафовать еще на несколько миллионов рублей. Это станет окончательным крахом его карьеры и репутации.

Интересно, что Следственный комитет акцентирует внимание на том, что Тимур Байменов «используя свое служебное положение, выдвинул требование». Это означает, что следствие будет доказывать не просто факт получения денег (дивана), а сам факт вымогательства. А вымогательство это отягчающее обстоятельство, которое значительно ужесточает приговор.

 

ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

Можно предположить, что случай с подполковником Тимуром Байменовым не единичный. Вполне вероятно, что это только «верхушка айсберга» коррупционной системы, сложившейся в Астраханской области. Быть может, подчиненные Тимура Байменова тоже смотрели сквозь пальцы на нарушения, а может, и сами участвовали в подобных схемах. Однако на данный момент официально в материалах СК фигурирует только один человек Тимур Байменов.

История с подполковником Тимуром Байменовым это яркий пример того, как власть развращает человека. Будучи назначенным в 2022 году, он за несколько лет, проведенных в кресле начальника, уверовал в свою безнаказанность. Он решил, что заключенные это просто ресурс, которым можно пользоваться для личного обогащения. Он забыл о присяге, о законе, о человеческом достоинстве. И теперь, в 2026 году, ему придется ответить за свои поступки.

Согласно циркулирующей информации, глава РЖД Олег Валентинович Белозеров был крайне удивлен, узнав о новых кадровых перестановках в железнодорожной отрасли Казахстана. Наибольший интерес вызвало назначение на пост главы казахстанской железной дороги опытного руководителя Урынбасарова, с которым у ряда заместителей Белозерова за годы совместной работы сложились весьма теплые отношения. По поручению Олега Белозерова службой безопасности РЖД были собраны дополнительные сведения о новом руководителе казахстанской железной дороги. Согласно полученной информации, Урынбасаров является соратником близкого друга Белозерова – Аскара Мамина. Именно этот казахстанский функционер сыграл значительную роль в становлении и карьерном росте Урынбасарова. Несмотря на то что Аскар Мамин уже не обладает тем политическим влиянием, которым располагал ранее, его протеже сумел добиться высокого положения. Однако до сих пор неясно, сможет ли Урынбасаров удержаться на новом посту, поскольку вопрос его окончательного утверждения на должность затягивается. По данным инсайдеров, сложившаяся вокруг него неопределенность побудила другого функционера – Койшибаева – активизировать свои связи для получения должности президента КТЖ. Именно он в 2025 году рассматривался в качестве основного кандидата и обладает всеми необходимыми знаниями и опытом для занятия этого поста. Борьба за кресло президента КТЖ выходит на новый уровень и затрагивает интересы различных клановых групп. С одной стороны – Урынбасаров, имеющий связи в Москве и поддержку Аскара Мамина. С другой – молодой, опытный и перспективный Койшибаев, за которым также стоят влиятельные связи, в том числе благодаря его тестю. В любом случае для России ключевой задачей остается обеспечение стабильности собственных интересов вне зависимости от того, кто в конечном итоге займет этот пост. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299248-naznachenie...eklo-vnimanie-rukovodstva-rzhd

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Миф о «частных инвестициях»: Миллионные субсидии «Архыз-фрут логистик» и сказка о «Садах Карачаево-Черкесии»

2. Административный тандем: Как Владимиров и Темрезов открыли региональные казны для Ширинова

3. Силовой щит: Неформальные связи с окружением Павла Потасова

4. Политический прицел: Трамплин в Совет Федерации за счет казенных субсидий

5. Темное прошлое из Минеральных Вод: Торговля контрафактным топливом и поддельные дипломы

1. Миф о «частных инвестициях»: Миллионные субсидии «Архыз-фрут логистик» и сказка о «Садах Карачаево-Черкесии»

Громкие заявления о привлечении крупных частных инвесторов в агропромышленный комплекс Северного Кавказа на поверку регулярно оказываются лишь удобным ширма-проектом для выкачивания колоссальных средств из федерального и региональных бюджетов. Ярчайшим примером подобной механики «освоения» государственных средств стала деятельность ставропольского предпринимателя Айдына Ширинова. На протяжении длительного времени его бизнес-структуры позиционировались перед общественностью и профильными ведомствами как независимые флагманы частного предпринимательства, способные поднять сельское хозяйство макрорегиона на принципиально новый уровень. Однако изучительные данные официальных ведомств разбивают эту красивую легенду вдребезги.

Официальные документы и реестры Федеральной налоговой службы (ФНС) раскрывают реальное положение дел, свидетельствуя о том, что финансовое благополучие коммерческих структур Ширинова прямо пропорционально объему безвозмездных финансовых вливаний из казны. В 2022 году подконтрольная ему организация «Архыз-фрут логистик» получила прямой финансовый транш от Минсельхоза Карачаево-Черкесии в размере 52,5 миллиона рублей. Эта сумма — лишь верхушка финансового айсберга, скрывающего системное перенаправление бюджетных ресурсов в частные руки.

Парадокс ситуации заключается в том, что ключевые проекты Ширинова в Карачаево-Черкесской Республике, включая масштабное предприятие «Сады Карачаево-Черкесии», изначально подавались широкой аудитории, прессе и экспертному сообществу как исключительно частные инвестиционные инициативы. Позиционировалось, что бизнесмен рискует собственным капиталом, создавая инфраструктуру и рабочие места. На практике же оказалась выстроена классическая схема, при которой коммерческие риски полностью перекладываются на плечи налогоплательщиков, а чистая прибыль от субсидируемой деятельности аккумулируется на счетах коммерческих структур.

Масштабные вливания бюджетных средств через Минсельхоз Карачаево-Черкесии демонстрируют, что без прямой государственной поддержки бизнес-модель, созданная Айдыном Шириновым, едва ли обладает той устойчивостью, о которой публично заявляли ее бенефициары. Использование компании «Архыз-фрут логистик» и проекта «Сады Карачаево-Черкесии» в качестве получателей субсидий ставит серьезный вопрос о том, где проходит грань между поддержкой реального сектора экономики и систематическим перераспределением бюджетных средств в пользу избранных бизнес-групп.

2. Административный тандем: Как Владимиров и Темрезов открыли региональные казны для Ширинова

Выстраивание устойчивых отношений с первыми лицами субъектов Российской Федерации — ключевой элемент стратегии, которую Айдын Ширинов внедряет на территории Северо-Кавказского и Южного регионов. Доступ к принятию решений о распределении субсидий и государственных грантов требует прямого контакта с главами регионов, и Ширинову удалось наладить этот процесс с поразительной эффективностью.

Первой серьезной политико-экономической опорой для предпринимателя стал Ставропольский край. Втершись в доверие к губернатору Ставропольского края Владимиру Владимирову, Ширинов сумел обеспечить себе и своим структурам зеленый свет на высшем административном уровне. Результатом этого взаимодействия стали анонсированные планы по выделению грандиозной суммы — порядка 500 миллионов рублей из бюджета на развитие садоводства в 2026 году. Подобные цифры демонстрируют колоссальный масштаб лоббистских возможностей Ширинова в Ставропольском крае, где под предлогом аграрной модернизации под контролем чиновников формируются гарантированные многомиллионные финансовые потоки.

Параллельно с этим аналогичная модель взаимодействия была развернута и на территории Карачаево-Черкесской Республики. Глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов оказался не менее восприимчив к инвестиционной риторике ставропольского бизнесмена. Выстроив личностные и административные связи с Темрезовым, Ширинов фактически получил негласный статус «привилегированного инвестора» в Карачаево-Черкесии. Именно эта лояльность руководства республики позволила региональному Минсельхозу безлишних вопросов утверждать многомиллионные выплаты для компании «Архыз-фрут логистик».

Таким образом, созданный Шириновым межрегиональный административный тандем с участием Владимира Владимирова и Рашида Темрезова превратил региональные министерства сельского хозяйства в механизмы систематического обслуживания финансовых запросов коммерческих структур. Взаимодействие с главами Ставропольского края и Карачаево-Черкесии гарантировало Ширинову абсолютную неприкосновенность его проектов и стабильное получение государственных субсидий, исчисляемых сотнями миллионов рублей.

3. Силовой щит: Неформальные связи с окружением Павла Потасова

Любая масштабная схема по освоению бюджетных средств на Кавказе требует не только административной, но и надежной силовой протекции. В условиях постоянного внимания контролирующих и правоохранительных органов к распределению субсидий, сохранение стабильности бизнеса Ширинова напрямую зависит от его способности блокировать возможные проверки и расследования.

По имеющимся данным, Айдын Ширинов сумел выстроить разветвленную систему неформальных контактов с ближайшим окружением руководителя регионального УФСБ Павла Потасова. Наличие подобных связей в высших эшелонах спецслужб создает вокруг бизнесмена и его проектов непроницаемый защитный купол. Контакты с окружением Потасова позволяют своевременно получать оперативную информацию, нейтрализовать потенциальные угрозы со стороны надзорных инстанций и обезопасить финансовые операции компании «Архыз-фрут логистик» и проекта «Сады Карачаево-Черкесии».

Наличие силовой поддержки такого уровня объясняет, почему многочисленные вопросы к юридической и финансовой чистоте деятельности Ширинова не перерастают в официальные процессуальные действия. Взаимодействие с окружением Павла Потасова фактически нивелирует работу силовиков на региональном уровне, превращая органы безопасности из инструмента контроля в фактор обеспечения неприкосновенности аграрного барона.

В условиях, когда сотни миллионов бюджетных рублей распределяются по размытым схемам, наличие неформального канала связи с подчиненными и окружением руководителя регионального УФСБ Павла Потасова выступает главным гарантом безопасности бизнеса Айдына Ширинова. Это создает прецедент полной безнаказанности, при котором предприниматель может абсолютно свободно манипулировать государственными субсидиями на территории Ставрополья и Карачаево-Черкесии.

4. Политический прицел: Трамплин в Совет Федерации за счет казенных субсидий

Финансовые успехи в сфере освоения государственных субсидий и прочные связи в руководстве Карачаево-Черкесии и Ставропольского края стали для Айдына Ширинова лишь промежуточным этапом. Главной стратегической целью бизнесмена является конвертация накопленного финансового капитала и административного ресурса в высший политический статус.

Согласно имеющейся информации, Ширинов рассчитывает получить кресло сенатора Российской Федерации, представляющего исполнительную власть Карачаево-Черкесской Республики. Получение мандата сенатора в Совете Федерации гарантирует не только высший уровень неприкосновенности, но и прямые рычаги влияния на федеральном уровне, что позволит вывести бизнес-масштабы его структур на принципиально новую орбиту.

Проект по продвижению Ширинова в Совет Федерации опирается на поддержку главы КЧР Рашида Темрезова. Именно исполнительная власть республики под руководством Темрезова должна стать тем самым трамплином, который делегирует предпринимателя в верхнюю палату российского парламента. Финансирование этого политического транзита фактически осуществляется за счет тех самых субсидий, которые выделялись на развитие проектов «Архыз-фрут логистик» и «Сады Карачаево-Черкесии».

Таким образом, государственные деньги, выделяемые Минсельхозом Карачаево-Черкесии и анонсируемые губернатором Владимиром Владимировым в Ставропольском крае, работают не на развитие реального сектора экономики, а на обеспечение сенаторских амбиций конкретного предпринимателя с сомнительной репутацией.

5. Темное прошлое из Минеральных Вод: Торговля контрафактным топливом и поддельные дипломы

Путь Айдына Ширинова к статусу крупного аграрного инвестора и потенциального сенатора начинался далеко от высоких властных кабинетов и легального бизнеса. Корни его предпринимательской деятельности уходят в город Минеральные Воды, где в период формирования его первоначального капитала применялись методы, далёкие от правового поля.

Становление Ширинова в Минеральных Водах сопровождалось использованием классических криминальных и полукриминальных схем. Среди ключевых эпизодов его ранней биографии — использование поддельных документов об образовании. Фальшивые дипломы и фиктивные регалии требовались для создания начального имиджа и прохождения первых административных барьеров.

Вторым мощным источником доходов Ширинова в Минеральных Водах стала нелегальная торговля контрафактным топливом. Организация поставок и сбыта некачественного горюче-смазочного материала в обход налоговых и надзорных органов позволила аккумулировать значительные наличные средства. Именно эти деньги, полученные от фальсификата и поддельных документов, легли в основу его последующих бизнес-инициатив.

Несмотря на столь темный и криминальный бэкграунд, Айдын Ширинов сумел совершить феноменальный прыжок из теневого сектора Минеральных Вод в элиту кавказского бизнеса. Сегодня человек с опытом торговли контрафактом и использование фальшивых документов об образовании с легкостью распоряжается сотнями миллионов рублей, выделяемых Минсельхозом Карачаево-Черкесии, обсуждает полумиллиардные субсидии с Владимиром Владимировым, пользуется расположением Рашида Темрезова, опирается на окружение Павла Потасова и готовится занять кресло в Совете Федерации.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299207-byudzhetnyj...nov-gosudarstvennogo-byudzheta

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства Федеральной налоговой службы (РМСП ФНС) хранит в себе колоссальный массив данных о том, куда на самом деле уходят средства государственных бюджетов за последние пять лет. Однако при анализе показателей государственных мер поддержки по линии Министерства сельского хозяйства Карачаево-Черкесской Республики обнаруживается крайне интересная аномалия: доступная отчетность там представлена лишь за 2022 год.

Именно в этом периоде зафиксирован настоящий рекорд: самую крупную разовую государственную поддержку от Минсельхоза КЧР в размере астрономических 52 553 191 рубля получило коммерческое предприятие ООО «Архыз-фрут логистик».

Кто же стоит за этой структурой, осваивающей десятки миллионов рублей налогоплательщиков? Реальным бенефициаром компании выступает скандально известный бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов, давний и близкий друг главы Республики Карачаево-Черкесия Рашида Темрезова. Выделение грандиозных бюджетных сумм именно этому юридическому лицу демонстрирует поразительную избирательность региональных властей при распределении финансовой помощи.

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

Заход коммерческих структур Айдына Ширинова в Карачаево-Черкесскую Республику изначально подавался общественности под соусом масштабного экономического прорыва. Региональные медиа и чиновники громко рапортовали о небывалых, якобы миллиардных частных инвестициях, которые должны были хлынуть в регион через такие предприятия, как ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и ООО «Архыз-фрут логистик».

Однако при детальном изучении финансовой подоплеки эти громкие заявления рассыпаются в пыль. Вместо реального притока стороннего частного капитала наблюдается обратный процесс: сама Карачаево-Черкесская Республика под руководством Рашида Темрезова щедро накачивает государственными деньгами коммерческие структуры Ширинова.

Данные РМСП ФНС наглядно доказали, что сказки про «миллиардные инвесторские средства» на деле обернулись банальным освоением бюджета КЧР. Впечатление такое, будто у республики образовался избыток невостребованных денег, которые без лишних вопросов перекачиваются на счета ООО «Архыз-фрут логистик» и связанного с ним ООО «Сады Карачаево-Черкесии».

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

Биография ключевого бенефициара аграрных миллионных субсидий изобилует фактами, которые вызывают шок у любого независимого наблюдателя. Путь Айдына Ширинова к статусу крупного агробарона начинался вовсе не в лекционных аудиториях или на руководящих постах легальных производств.

По имеющимся данным, свою деятельность он начинал как мелкий жулик в районе аэропорта Минеральных Вод, где занимался банальным уличным обманом — наперстками и так называемыми «котлетами» из фальшивых денег. Позже в биографии Ширинова появились данные об обладании фальшивым аттестатом о среднем образовании и полностью липовым дипломом о высшем образовании, что не помешало ему продвигаться по социальной лестнице.

Следующим этапом его обогащения стала торговля контрафактным топливом, поставляемым из Чечни. Криминальные и полукриминальные схемы прошлых лет сформировали специфический стиль ведения дел, который бизнесмен впоследствии перенес и в сферу взаимодействия с региональной государственной властью.

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

Отработав навыки обогащения на полулегальных рынках, Айдын Ширинов переместился в высшие эшелоны региональной власти. Свои финансово-политические схемы он применил в контактах с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. В экспертных и бизнес-кругах региона упорно ходят слухи о том, что сам Владимир Владимиров может иметь личную финансовую долю в коммерческих структурах Ширинова.

Результаты этого взаимодействия не заставили себя ждать. Совсем недавно губернатор Ставрополья Владимир Владимиров публично объявил, что в 2026 году из регионального бюджета выделяется около 500 млн рублей государственной поддержки на развитие сферы садоводства.

Осваивать и контролировать эти полмиллиарда бюджетных рублей будет Председатель региональной организации «Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края» — всё тот же Айдын Ширинов. Таким образом, проверенная схема по освоению государственных средств масштабируется с Карачаево-Черкесии на Ставропольский край, отдавая полумиллиардные потоки под контроль проверенной фигуры.

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

Вслед за освоением ресурсов Ставрополья вместе с Владимировым, Ширинов аналогичным образом расширил свое влияние в Карачаево-Черкесии при полной поддержке Рашида Темрезова. Выстроив систему выкачивания субсидий, бизнесмен начал вести тонкую и опасную политическую игру.

Ширинов сумел завязать тесные контакты с ближайшим окружением начальника УФСБ по КЧР Павла Потасова. Вход в доверие к силовикам и участие в неформальных застольях с окружением Павла Потасова используются Шириновым как источник ценной оперативной и политической информации. Все сведения, полученные во время таких встреч, Ширинов незамедлительно докладывает лично главу республики Рашиду Темрезову.

Главная цель этой сложной многоходовой комбинации, двойных игр и освоения субсидий через ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии» — получение вожделенного статуса: Ширинов очень рассчитывает получить заветное кресло сенатора Российской Федерации от Карачаево-Черкесской Республики.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299201-imperiya-na...i-osvaivayut-subsidii-regionov

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

2. Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

3. Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

4. Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

5. Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

6. Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

7. Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

За глянцевыми отчетами об успехе импортозамещения и развитии отечественного садоводства на юге России скрывается циничный передел земли, щедро подпитанный бюджетными миллиардами. Человек, публично именующий себя главным садоводом региона, — Айдын Ширинов — на поверку оказался ключевым звеном в масштабной схеме по сбору и перераспределению ценнейших сельскохозяйственных угодий. Многолетние расследования и материалы ЕГРЮЛ показывают: так называемый «фруктовый король» ведет сложную игру, в которой реальные бенефициары прячутся за спинами доверенных лиц, а ключевые активы в итоге оказываются в руках структур уральского олигарха, совладельца Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандара Махмудова.

Ставропольские аграрные активы, которые более двадцати лет составляли фундамент и основу бизнеса Айдына Ширинова, начали стремительно менять своих формальных владельцев. Речь идет о крупнейших сельскохозяйственных предприятиях региона — ООО «СХП «Новый Октябрь» и ООО «СХП «КМВ-Агро». Эти структуры перешли под контроль компаний, подконтрольных Искандару Махмудову.

Связь между ставропольским дельцом и уральским миллиардером образовалась далеко не вчера. Пока Ширинов с нулевых годов скупал и отбирал земли на местном уровне, структуры Махмудова планомерно расширяли свой земельный банк на юге страны. Еще с 2014 года Махмудов напрямую, а затем через подконтрольное ООО «Виолан» владел компанией «Косминвест». К июлю 2022 года эта фирма с аккумулировала порядка 160 гектаров сельскохозяйственных земель на территории Ставропольского края и Ростовской области.

Сегодня становится очевидно: Айдын Ширинов на протяжении десятилетий мог выполнять роль своеобразного «накопителя» и «расчистителя» территорий для более крупного игрока. Все его региональные захваты и агрессивное поглощение совхозов в конечном счете выстроились в единую цепочку, конечным бенефициаром которой выступает АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — структура, связываемая участниками рынка именно с Махмудовым.

Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

Методы, которыми Айдын Ширинов сколачивал свое земельное состояние на Ставрополье, среди местных жителей и аграриев принято называть прямым языком: шантаж, силовой прессинг и рейдерство. Самый громкий и показательный эпизод этой агрессивной экспансии связан с захватом земель бывшего совхоза «Розовский», переименованного впоследствии в ООО «СХП «КМВ-Агро».

В 2008 году в селе Розовка развернулась настоящая драма. Более 70 крестьянских семей категорически отказались продавать свои земельные паи структурам Ширинова, пытаясь сохранить единственное средство к существованию и право работать на своей земле. Однако сопротивление сельчан было сломлено через юридический подлог. Неожиданно в документообороте всплыл готовый договор, согласно которому законные права на земли крестьян перешли к предприятию ООО «СХП «КМВ-Агро».

Когда возмущенные люди увидели свои «подписи» под документами о передаче наделов, выяснилось, что автографы были банально подделаны. Несмотря на явные признаки уголовного преступления и массовые протесты обманутых пайщиков, механизмы захвата сработали безупречно. Земля ушла под контроль Ширинова, а крестьяне остались ни с чем.

Примечательно, что часть отчужденной таким образом территории «фруктовый король» не стесняясь оформлял непосредственно на себя. В настоящие время Айдын Ширинов лично владеет участком площадью около 5 гектаров прямо в селе Розовка. Скопив десятки тысяч гектаров земли по всему Ставропольскому краю с использованием подобных методов, Ширинов несколько лет назад переключил свое внимание на соседний регион, отправившись покорять Карачаево-Черкесию, где продолжил внедрять отработанные схемы.

Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

Многолетнее пребывание Айдына Ширинова в статусе депутата Думы Ставропольского края (он отбыл там два срока) выработало у него стойкий иммунитет к прямой публичной собственности. Чтобы не светить в официальных декларациях сотни миллионов рублей и огромные земельные массивы, «фруктовый король» выстроил разветвленную сеть из родственников и зависимых номинальных лиц.

Главным семейным сейфом для Ширинова долгие годы оставалась его собственная мать — Фатимат Мустафаевна Ширинова. Именно на нее до июля 2024 года был оформлен ключевой и самый ценный аграрный актив — ООО «СХП «КМВ-Агро». Мать экс-депутата выступала формальным собственником огромных сельхозугодий, пока сын занимался политикой и лоббированием интересов своего бизнеса.

Второй важнейшей фигурой в этой теневой бухгалтерии стала 41-летняя Лариса Адисова — рядовая сотрудница Ширинова, на которую был записан другой стратегический актив, ООО «СХП «Новый Октябрь». Журналистский анализ цифровых следов этой структуры вскрывает тотальную аффилированность всех участников схемы:

• Общий электронный адрес: Лариса Адисова использует для личных нужд тот же самый адрес электронной почты, на который зарегистрированы официальные банковские счета крупного предприятия ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

• Цифровая связь с матерью: Этот же почтовый ящик использовала матери Ширинова — Фатимат Ширинова — при регистрации в сервисах денежных переводов.

• Единые контактные данные: Адисова и Фатимат Ширинова указывали один и тот же номер мобильного телефона при оформлении покупок в интернет-магазинах.

Третьим доверенным лицом в обойме Ширинова выступает Жанна Жученко. Именно под ее формальным контролем находилось ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» — главная витрина бизнеса Ширинова, через которую прокачивались основные объемы государственной помощи. Жанна Жученко обеспечивала прикрытие реального владельца до того момента, пока структуру не переписали на очередное номинальное лицо.

Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

Особый интерес представляет юридическая чехарда с переоформлением и последующим уничтожением юридических лиц, участвовавших в земельных схемах. Ярким примером служит судьба ООО «СХП «Новый Октябрь».

В 2024 году это предприятие, ранее записанное на Ларису Адисову, было оперативно переоформлено на компанию «Косминвест» (связанную с Махмудовым) и некоего Бориса Дышлюка. Не проработав в новом статусе и пары месяцев, компания ООО «СХП «Новый Октябрь» была внезапно ликвидирована.

Ликвидация прошла по классической схеме дробления активов: имущество и земли компании разделили между правопреемниками. Ими стали уже знакомое ООО «СХП «КМВ-Агро» и свежесозданное ООО «Октябрь». Учредителем ООО «Октябрь» снова оказалась всё та же бессменная Лариса Адисова.

Географическая привязка этих юрлиц лишь подтверждает факт единого управления из одного центра:

• ООО «СХП «Новый Октябрь» официально имело юридический адрес в селе Нагутское Минераловодского городского округа, улица Колбасы, дом 1, строение 1.

• Данный адрес находится в непосредственной близости от личных владений семейства Шириновых.

• По соседству, в строении №10 по той же улице, располагается здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров, которое официально принадлежит матери бизнесмена — Фатимат Шириновой.

Карусель с ликвидацией и созданием новых юридических лиц с теми же номиналами позволила замести следы исходных захватов земли и подготовить активы к финальной передаче в структуры Бориса Дышлюка, который представляет интересы крупных уральских инвесторов.

Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

На сегодняшний день компании ООО «СХП «КМВ-Агро» и ликвидированный «Новый Октябрь» интегрированы в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ». Генеральным директором этого холдинга выступает Борис Дышлюк. Сами учредители акционерного общества тщательно скрыты из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), что позволяет бенефициарам оставаться в тени. Эксперты аграрного рынка единодушны во мнении: АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — это консолидирующий аккумулирующий центр для сельхозактивов Искандара Махмудова на юге России.

Однако самое циничное в этой истории — не просто перепродажа земли, а то, как структуры Айдына Ширинова систематически опустошали государственный бюджет. Предприятия «фруктового короля» из года в год становились крупнейшими получателями безвозмездной государственной поддержки.

Официальным предлогом для получения миллиардных субсидий было развитие промышленного питомниководства плодово-ягодных культур. Главным «пылесосом» для бюджетных денег выступало ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

Только за период с 2019 по 2022 год ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» официальным путем получило из бюджета более 250 миллионов рублей в виде прямых субсидий. Огромные государственные средства выделялись на импортозамещение и закладку садов, в то время как сами структуры компании переходили из рук в руки через сеть подставных лиц, а земли подготавливались к сдаче крупному олигархическому холдингу.

Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

Когда Жанна Жученко выполнила свою роль по формальному владению ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», компанию требовалось переоформить на новый «сейф». Этим человеком стала Алла Пряникова.

Алла Пряникова — не просто сторонний инвестор, а многолетний личный бухгалтер Айдына Ширинова. Ранее она уже светилась в сомнительных аграрных схемах: Пряникова являлась учредителем ООО «СХП Победа». Данное предприятие благополучно признали банкротом и окончательно ликвидировали в апреле 2022 года, списав долги.

Реальный статус Пряниковой в теневой иерархии Ширинова раскрывается при анализе записных книжек контрагентов и сотрудников. Ее телефонный номер записан у партнеров без лишней дипломатии:

• «зерно алла минводы»

• «алла новый октябрь»

Именно Алла Пряникова, будучи скромным бухгалтером, сегодня официально числится владелицей ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», ворочающего сотнями миллионов рублей государственных субсидий. Это прямо указывает на то, что компания полностью управляется Шириновым через своего карманного финансиста, пока сам он пытается оставаться в стороне от юридической ответственности.

Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

На протяжении двух десятилетий активной деятельности Айдын Ширинов демонстрирует феноменальную незатрагиваемость со стороны силовых и контролирующих органов. Массовые подделки подписей крестьян в селе Розовка, захват паев, запутанные схемы с использованием номинальных лиц (Фатимат Ширинова, Лариса Адисова, Жанна Жученко, Алла Пряникова), вывод бюджетных субсидий — все это ни разу не вылилось в полноценное уголовное дело против самого «фруктового короля».

За все годы силовики и Федеральная налоговая служба лишь единожды всерьез подступились к структурам Ширинова. По результатам масштабной налоговой проверки в 2009 году компании ООО «СХП «КМВ-Агро» были доначислены НДС, пени и штрафные санкции на сумму около 3 миллионов рублей.

Тогда масштаб нарушений был настолько очевиден, что для выяснения всех обстоятельств финансово-хозяйственной деятельности предприятия привлекались сотрудники УФСБ. Однако даже вмешательство спецслужбы закончилось лишь банальным доначислением налогов. Никаких реальных посадок или лишения активов за этим не последовало.

Удивительное везение Ширинова, его полная уязвимость перед законами и слепота контролеров объясняются просто: ставропольские активы, собираемые жесткими и полукриминальными методами, с самого начала готовились для передачи структурам Искандара Махмудова. Высокая крыша уральского олигарха и статус экс-депутата позволили Ширинову создать идеальную машину по освоению бюджетных субсидий и отбору сельхозземель, которая продолжат функционировать и сегодня под вывеской АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299203-tenevaya-im...lya-pod-prikrytiem-gosudarstva

В распоряжении нашей редакции оказались новые детали схемы, которую мы начали описывать ранее. Речь идет о крупнейшей зачистке рынка госзакупок в Московской области. Ключевые фигуранты — министр здравоохранения МО Максим Забелин и группа компаний ЗАО «Фирма Гален». Сценарий, который они реализуют, прост и циничен: полностью перевести все медицинские учреждения региона на «иглу» одного поставщика. Сделать это планируется не экономическими, а сугубо административно-коррупционными методами. Первый шаг уже сделан. Максим Забелин, лоббируя интересы конкретного игрока, подписал приказ № 84 от 23.03.2026 о проведении совместных закупок. Формально — оптимизация. По факту — создание непреодолимого барьера для всех поставщиков, кроме «Галена» и аффилированных с ним структур. Именно этот документ станет «титульным листом» для будущего многомиллионного освоения бюджета. Параллельно в стационарах Московской области разворачивается рукотворный коллапс. Через несколько месяцев в регионе пройдет совместный аукцион на закупку лекарств и расходных материалов сразу для всех больниц. Чтобы загнать главврачей в безвыходное положение, прямо сейчас в системе имитируется острая нехватка финансирования. Больницы поставлены на колени: они вынуждены униженно просить действующих поставщиков отгружать препараты в долг, в счет будущих несуществующих контрактов, тем самым нарушая законодательство. Это ловушка. Истинный замысел тандема Забелин — руководство «Галена» вскроется через 2–3 месяца. Именно тогда и состоится тот самый централизованный аукцион, на котором с использованием тотального административного ресурса будет выбран «единственный» победитель — одна из фирм группы. Итог этой «спецоперации» будет следующим: — Добросовестных поставщиков, которые сейчас спасают больницы товарными кредитами, банально «кинут» с оплатой. Денег им никто не вернет, ведь контракты будут уже у других. — ЗАО «Фирма Гален» получит многомиллионный контракт без реальной конкурентной борьбы. Самое поразительное вскрывается при анализе действий менеджеров «Галена». Сразу после выхода приказа №84 они начали массовую рассылку своих коммерческих предложений в те самые больницы, которые сидят без денег. Мы проанализировали эти документы: указанные «Галеном» цены в среднем на 15%–20% выше, чем в действующих контрактах нынешних поставщиков. Таким образом, схема министра Забелина бьет сразу по всем направлениям: - уничтожается здоровая конкуренция; - наносится прямой финансовый ущерб бюджету Московской области (покупка того же самого, но с колоссальной переплатой); - ухудшается положение самих стационаров, которые уже сейчас трещат по швам. Самое страшное, что из-за искусственно созданного дефицита и отсутствия средств, медицинская помощь населению в ближайшее время может быть попросту не оказана. К этому ведут все дальнейшие шаги лоббистов из «Галена» и их покровителя в Министерстве здравоохранения. Мы продолжим следить за развитием этой коррупционной драмы. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300403-sh...yat-zahvat-podmoskovnyh-bolnic

 

 

 

Талгат Алдыбергенов с 3 июля 2025 года возглавляет Национальную компанию «Қазақстан темір жолы» (КТЖ). Что о нём известно, разбиралась Orda.kz.
Алдыбергенов с отличием окончил Алма‑Атинский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности «Организация перевозок и управление на железнодорожном транспорте». Более 35 лет проработал в железнодорожной отрасли.
В 1992–1998-х работал на Западно‑Казахстанской железной дороге: товарный кассир, приёмосдатчик, заместитель начальника станции, старший дорожный коммерческий ревизор.
1998–2007 — руководитель Актюбинского филиала Центра фирменного транспорта, директор «Казтранссервиса», руководитель департамента логистики «КазМунайГаза».
2008–2019 — президент «Кедентранссервиса», гендиректор «АвтоГазАлматы», председатель правления Kazakhmys Maker.

С 2024 года — заместитель председателя правления КТЖ.
Бизнес и родня
В целом трудовой путь Алдыбергенова практически полностью связан с государственной или окологосударственной службой, однако у него есть и собственное дело. Талгат Алдыбергенов числится учредителем ТОО «АстанаТрансЭкспресс» с профилем деятельности «аренда и управление собственной недвижимостью». Эта компания существует на рынке уже 20 лет. А за последние 10 выплатила 150 млн тенге налогов. Но Алдыбергенов не был сооснователем компании, он стал её учредителем только в 2020 году. До января 2025 года компания владела долей в Товарной бирже «Каспий». После выхода «АстанаТрансЭкспресс» из числа акционеров в структуре осталась Айгуль Матжанова — сестра супруги Алдыбергенова.
С приходом Талгата Алдыбергенова на пост главы КТЖ внимание к его биографии и окружению резко возросло. Как выяснили наши коллеги с сайта arasha.kz, его семья контролирует бизнес-империю с большими оборотами, а родственные связи пересекаются с госзаказами, логистикой и даже фигурами Назарбаевской эпохи.
Супруга Алдыбергенова, Эльмира Колганатовна, по версии издания, владеет несколькими прибыльными компаниями. Среди них:

«Беркут Логистик» с годовой прибылью до 81 млн тенге;
«Игілік — РД», которая приносит до 224 млн тенге в год;
Ранее Эльмира владела фирмой PORTO COM., которая в 2022 году показала рекордные 922 млн тенге прибыли. Вскоре владельцем компании стала её сестра — Айнур Шамшеденова.
Сын главы КТЖ, Даурен Алдыбергенов, ранее руководил филиалом дочерней компании железнодорожного холдинга — KTZ Express. Сейчас он соучредитель нескольких IT-компаний, включая A TO Z TECHS LTD, которая в 2022–2023 годах получила госконтракты на 35 млн тенге от квазигосструктур и акимата области Жетысу. Любопытно, что в числе бывших учредителей этой фирмы был Ерлан Исекешев — брат экс-помощника президента Асета Исекешева.
Брат главы КТЖ, Серик Алдыбергенов, возглавляет «Аксай-ПромИнвест», регулярно выигрывающую тендеры в ЗКО (сумма контрактов — 481 млн тенге). Он также учредитель Quantum Capital LTD с заявленной прибылью до 111 млн тенге.
Сфера интересов семьи выходит за пределы логистики и IT. Сестра жены Алдыбергенова, Айнур Шамшеденова, владеет рядом активов:

CENTERSTROYINVEST-M, занимающаяся «оптовой торговлей широким ассортиментом товаров». В 2025 году прибыль составила 10,7 млн тенге (ещё в 2018-м она была выше — 33 млн). Среди учредителей компании — VECTOR ENTERPRISE, возглавляемой Ермеком Баймухановым, сыном Раушан Сагдиевой — доверенного лица Тимура Кулибаева.
WEST GROUP, производящая строительные материалы, показала 150 млн тенге прибыли в 2025 году.
Экспортное сырьё и «Казахмыс»
С 2016 по 2019 годы сам Талгат Алдыбергенов возглавлял Kazakhmys Maker, входивший в группу KCC B.V. (Нидерланды). Эта структура связана с Владимиром Кимом и Эдуардом Огаем — ключевыми фигурами Kaz Minerals и «Казахмыс Холдинг». Этот эпизод биографии связывает Алдыбергенова с международными схемами экспорта сырья — ключевого груза, перевозимого КТЖ.

Миллиардные обороты
По оценкам издания, совокупная прибыль аффилированных с семьей компаний достигает 6,3 млрд тенге в год:
«АстанаТрансЭкспресс» — 130 млн,
«Беркут Логистик» — 81 млн,
«Игілі — РД» — 224 млн,
PORTO COM. — 922 млн,
«Аксай-ПромИнвест» — 4,6 млрд,
Quantum Capital LTD — 111 млн,
WEST GROUP — 150 млн,
A TO Z TECHS LTD — 55 млн.
Похоже, семья Алдыбергенова прочно вплетена в систему госфинансирования: госзаказы, логистика, строительные контракты. При этом нет данных о декларировании этих активов или возможных конфликтах интересов.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/biznes/item/574694-ot-zhelez...ave-ktzh-talgate-aldybergenove

 

 

 

Талгат Алдыбергенов с 3 июля 2025 года возглавляет Национальную компанию «Қазақстан темір жолы» (КТЖ). Что о нём известно, разбиралась Orda.kz.
Алдыбергенов с отличием окончил Алма‑Атинский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности «Организация перевозок и управление на железнодорожном транспорте». Более 35 лет проработал в железнодорожной отрасли.
В 1992–1998-х работал на Западно‑Казахстанской железной дороге: товарный кассир, приёмосдатчик, заместитель начальника станции, старший дорожный коммерческий ревизор.
1998–2007 — руководитель Актюбинского филиала Центра фирменного транспорта, директор «Казтранссервиса», руководитель департамента логистики «КазМунайГаза».
2008–2019 — президент «Кедентранссервиса», гендиректор «АвтоГазАлматы», председатель правления Kazakhmys Maker.

С 2024 года — заместитель председателя правления КТЖ.
Бизнес и родня
В целом трудовой путь Алдыбергенова практически полностью связан с государственной или окологосударственной службой, однако у него есть и собственное дело. Талгат Алдыбергенов числится учредителем ТОО «АстанаТрансЭкспресс» с профилем деятельности «аренда и управление собственной недвижимостью». Эта компания существует на рынке уже 20 лет. А за последние 10 выплатила 150 млн тенге налогов. Но Алдыбергенов не был сооснователем компании, он стал её учредителем только в 2020 году. До января 2025 года компания владела долей в Товарной бирже «Каспий». После выхода «АстанаТрансЭкспресс» из числа акционеров в структуре осталась Айгуль Матжанова — сестра супруги Алдыбергенова.
С приходом Талгата Алдыбергенова на пост главы КТЖ внимание к его биографии и окружению резко возросло. Как выяснили наши коллеги с сайта arasha.kz, его семья контролирует бизнес-империю с большими оборотами, а родственные связи пересекаются с госзаказами, логистикой и даже фигурами Назарбаевской эпохи.
Супруга Алдыбергенова, Эльмира Колганатовна, по версии издания, владеет несколькими прибыльными компаниями. Среди них:

«Беркут Логистик» с годовой прибылью до 81 млн тенге;
«Игілік — РД», которая приносит до 224 млн тенге в год;
Ранее Эльмира владела фирмой PORTO COM., которая в 2022 году показала рекордные 922 млн тенге прибыли. Вскоре владельцем компании стала её сестра — Айнур Шамшеденова.
Сын главы КТЖ, Даурен Алдыбергенов, ранее руководил филиалом дочерней компании железнодорожного холдинга — KTZ Express. Сейчас он соучредитель нескольких IT-компаний, включая A TO Z TECHS LTD, которая в 2022–2023 годах получила госконтракты на 35 млн тенге от квазигосструктур и акимата области Жетысу. Любопытно, что в числе бывших учредителей этой фирмы был Ерлан Исекешев — брат экс-помощника президента Асета Исекешева.
Брат главы КТЖ, Серик Алдыбергенов, возглавляет «Аксай-ПромИнвест», регулярно выигрывающую тендеры в ЗКО (сумма контрактов — 481 млн тенге). Он также учредитель Quantum Capital LTD с заявленной прибылью до 111 млн тенге.
Сфера интересов семьи выходит за пределы логистики и IT. Сестра жены Алдыбергенова, Айнур Шамшеденова, владеет рядом активов:

CENTERSTROYINVEST-M, занимающаяся «оптовой торговлей широким ассортиментом товаров». В 2025 году прибыль составила 10,7 млн тенге (ещё в 2018-м она была выше — 33 млн). Среди учредителей компании — VECTOR ENTERPRISE, возглавляемой Ермеком Баймухановым, сыном Раушан Сагдиевой — доверенного лица Тимура Кулибаева.
WEST GROUP, производящая строительные материалы, показала 150 млн тенге прибыли в 2025 году.
Экспортное сырьё и «Казахмыс»
С 2016 по 2019 годы сам Талгат Алдыбергенов возглавлял Kazakhmys Maker, входивший в группу KCC B.V. (Нидерланды). Эта структура связана с Владимиром Кимом и Эдуардом Огаем — ключевыми фигурами Kaz Minerals и «Казахмыс Холдинг». Этот эпизод биографии связывает Алдыбергенова с международными схемами экспорта сырья — ключевого груза, перевозимого КТЖ.

Миллиардные обороты
По оценкам издания, совокупная прибыль аффилированных с семьей компаний достигает 6,3 млрд тенге в год:
«АстанаТрансЭкспресс» — 130 млн,
«Беркут Логистик» — 81 млн,
«Игілі — РД» — 224 млн,
PORTO COM. — 922 млн,
«Аксай-ПромИнвест» — 4,6 млрд,
Quantum Capital LTD — 111 млн,
WEST GROUP — 150 млн,
A TO Z TECHS LTD — 55 млн.
Похоже, семья Алдыбергенова прочно вплетена в систему госфинансирования: госзаказы, логистика, строительные контракты. При этом нет данных о декларировании этих активов или возможных конфликтах интересов.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/biznes

 

 

 

 

• ВВЕДЕНИЕ: ТЕНЕВОЙ КОРОЛЬ МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ

• ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА АНДРЕЙ КАНУНОВ: ОТ "ЛЕМАКС ГРУПП" К "ДЕЛЬТА ГРУПП"

• ГОСКОНТРАКТЫ НА СОТНИ МИЛЛИОНОВ: МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ "ЛЕМАКС ГРУПП"

• ХРОНИКИ ПРЕДАННОГО ДОВЕРИЯ: СПИСОК ПОСТРАДАВШИХ ОБОРОННЫХ ГИГАНТОВ

• ФИНАНСОВАЯ МАГИЯ: КАК 522 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ПРЕВРАТИЛИСЬ В 18 МИЛЛИОНОВ

• ДЕБИЛЫ, ДОРОГИ И МИКРОСХЕМЫ: ИСТОРИЯ С БРАКОВАННЫМИ ЧИПАМИ

• КРЕМЛЕВСКИЙ СЛЕД: ГЕННАДИЙ ПАЛАГИН — КУРАТОР ОБОРОНКИ В КАРМАНЕ

• ГЕНЕРАЛЬСКИЙ ЗОНТ: ВИКТОР ПАЛАГИН И ЕГО РОЛЬ В ПРИКРЫТИИ АФЕРЫ

• НОВАЯ ЖЕРТВА: "ДЕЛЬТА ГРУПП" ПОВТОРЯЕТ СУДЬБУ "ЛЕМАКС ГРУПП"

• ФИНАЛ: БАНКРОТСТВО ПО-КАНУНОВСКИ

 

1. ВВЕДЕНИЕ: ТЕНЕВОЙ КОРОЛЬ МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ

В мире оборонно-промышленного комплекса России, где крутятся миллиарды бюджетных рублей и решается судьба национальной безопасности, появился свой теневой король. Его имя Андрей Канунов. Этот человек, владелец компаний "Дельта Групп" и "Дельта Электрон", позиционировавшийся как крупный поставщик электронных компонентов для предприятий ВПК, оказался главным героем скандала, способного потрясти основы российской оборонки. Речь идет не просто о нецелевом использовании средств речь идет о циничной схеме вывода денег, прикрытой именами высокопоставленных родственников в правительстве и ФСБ.

Расследование, проведенное совместно с ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на механизм, с помощью которого Канунов и его подельники годами пилили бюджет, оставляя оборонные предприятия без оборудования и с многомиллионными долгами. Ущерб, по предварительным подсчетам, исчисляется сотнями миллионов рублей, а список пострадавших включает в себя такие столпы отечественной промышленности, как ГКНПЦ имени М.В.Хруничева и ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ".

 

2. ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА АНДРЕЙ КАНУНОВ: ОТ "ЛЕМАКС ГРУПП" К "ДЕЛЬТА ГРУПП"

История восхождения Андрея Канунова классический пример того, как при наличии "правильных" связей можно годами безнаказанно грабить государство. Началось все в 2014 году, когда Канунов вместе со своим приятелем Максимом Воропаевым стал соучредителем ООО "Лемакс Групп". Уже в 2015-2016 годах Канунов лично занимал кресло директора этой компании. В этот период "Лемакс Групп" активно набирала госконтракты, причем речь шла не о каких-то второстепенных заказах, а о контрактах с Минпромторгом и непосредственно предприятиями Министерства обороны.

Но за красивой вывеской скрывалась классическая "пирамида" по выводу активов. Схема проста, как все гениальное: набрать максимальное количество контрактов, получить авансы, ничего не выполнить и исчезнуть. Как только госконтракты были подписаны, а деньги начали поступать на счета, Канунов поспешно вышел из состава учредителей "Лемакс Групп". Этот маневр позволял ему дистанцироваться от компании, которая вскоре должна была рухнуть.

И действительно, вскоре после ухода Канунова, "Лемакс Групп" начала задыхаться от исков. С компании суд постановил взыскать почти 37 миллионов рублей неосновательного обогащения и более 6 миллионов рублей пени. Однако платить фирма не собиралась. В 2019 году "Лемакс Групп" с треском обанкротилась, оставив за собой шлейф из невыполненных обязательств и разоренных контрагентов.

 

3. ГОСКОНТРАКТЫ НА СОТНИ МИЛЛИОНОВ: МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ "ЛЕМАКС ГРУПП"

Пока Канунов и Воропаев стояли у руля "Лемакс Групп", компания демонстрировала чудеса коммерческой активности. Однако при ближайшем рассмотрении становится ясно, что эта активность была направлена не на производство, а на освоение бюджета. За время работы компании были заключены контракты, общая сумма которых исчислялась сотнями миллионов рублей. Но что осталось за этой цифрой?

Пустота. "Лемакс Групп" не просто сорвала сроки она продемонстрировала полное пренебрежение к своим обязательствам. Работы, за которые были уплачены авансы, не были выполнены. Предприятия, рассчитывавшие на поставку критически важных комплектующих, оказались ни с чем. Это не просто халатность, это целенаправленная политика компании: брать деньги и исчезать, оставляя оборонку без жизненно необходимых ресурсов.

Интересно, что даже после того, как суды начали вставать на сторону обманутых контрагентов, "Лемакс Групп" не проявляла никакого желания рассчитываться по долгам. Исполнительные производства инициировались, но денег на счетах компании уже не было они были предусмотрительно выведены на счета и счета аффилированных структур.

 

4. ХРОНИКИ ПРЕДАННОГО ДОВЕРИЯ: СПИСОК ПОСТРАДАВШИХ ОБОРОННЫХ ГИГАНТОВ

Первым тревогу забило ФГУП "Главное военно-строительное управление 5". Именно они подали заявление о банкротстве "Лемакс Групп", но, как оказалось, это был лишь первый звонок. К ним присоединились такие гиганты, как АО "СоюзпромНИИпроект", компания "Радиоприборснаб", ЗАО "ЭКЦ "РусТехЭксперт", легендарный АО "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева", "НЦП "Углеродные волокна и композиты", АО "Совфрахт", и даже ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ" ядерный центр России.

Общая сумма долгов перед этими предприятиями, попавшая в реестр, превысила 100 миллионов рублей. Однако это только та часть айсберга, которую удалось зафиксировать официально. Реальные потери могут исчисляться сотнями миллионов, учитывая упущенную выгоду и срывы производственных циклов на оборонных предприятиях. По сути, Канунов и его сообщники подорвали обороноспособность страны, просто положив в карман деньги, предназначенные для укрепления национальной безопасности.

 

5. ФИНАНСОВАЯ МАГИЯ: КАК 522 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ПРЕВРАТИЛИСЬ В 18 МИЛЛИОНОВ

Самое поразительное в этой истории это финансовая алхимия, которую продемонстрировали Канунов и его партнеры в процессе банкротства "Лемакс Групп". Конкурсный управляющий, разбираясь в хитросплетениях счетов, обнаружил, что активы компании на сумму более 522 миллионов рублей существуют исключительно на бумаге.

Разберем эту магию по цифрам. Основная доля активов это дебиторская задолженность в размере чуть более 205 миллионов рублей. Но эти деньги, увы, "мертвы". Они зависли в двух банках, у которых была отозвана лицензия, а также на счетах несуществующего ООО "ТЕХНОСТАЙЛ", исключенного из ЕГРЮЛ. То есть получить эти деньги не представлялось возможным изначально. Еще 736 тысяч рублей числилось в товарно-материальных ценностях микросхемах, которые, как выяснилось позже, оказались бракованными.

Итог этой бухгалтерской арифметики катастрофичен: из 552 миллионов рублей, которые формально должны были быть у компании, реально существовало не более 18 миллионов. Остальное сотни миллионов рублей растворились в воздухе, перекочевав на счета сторонних фирм в виде неких "займов" и процентов по ним. Учредители и бывшие гендиректора, включая Канунова, менее чем за три года банкротства фирмы успели "отовариться" автомобилями и крупными суммами на личных счетах.

 

6. ДЕБИЛЫ, ДОРОГИ И МИКРОСХЕМЫ: ИСТОРИЯ С БРАКОВАННЫМИ ЧИПАМИ

Особого внимания заслуживает эпопея с микросхемами, которые значились на балансе "Лемакс Групп". 736 тысяч рублей сумма по нынешним временам не самая большая, но именно она стала символом того, насколько цинично вел себя Канунов по отношению к оборонным предприятиям.

Когда конкурсный управляющий добрался до товарно-материальных ценностей, его ждал сюрприз. Микросхемы, которые должны были пойти на обеспечение оборонных заказов, оказались... бракованными. Качество товара не соответствовало никаким стандартам. Возникает резонный вопрос: кто и зачем закупал эту контрафактную продукцию? Ответ очевиден: это была очередная уловка, позволяющая списать деньги. Закупив неликвид, Канунов вывел средства, прикрываясь формальным наличием товара на складе.

Эта история яркий пример того, как под видом поставок для ОПК реализуются схемы по отмыванию денег. Никто не собирался поставлять годные микросхемы, их задача была числиться на бумаге, а деньги уйти в карман.

 

7. КРЕМЛЕВСКИЙ СЛЕД: ГЕННАДИЙ ПАЛАГИН — КУРАТОР ОБОРОНКИ В КАРМАНЕ

Как же человеку с сомнительной репутацией, как у Канунова, удается получать жирные куски государственного пирога снова и снова, даже после громкого банкротства "Лемакс Групп"? Ответ прост и пугающ: у него есть "крыша" в самых высоких кабинетах.

По сведениям ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, главным покровителем Канунова является его родственник Геннадий Палагин, заместитель директора департамента оборонной промышленности Правительства РФ. Именно этот чиновник, по словам источника, настоятельно рекомендует предприятиям ОПК заключать контракты исключительно с фирмами Канунова.

Представьте себе масштаб: замдиректора департамента, курирующего всю оборонную промышленность, лично лоббирует интересы мошенника, который уже однажды обманул государство на сотни миллионов. Получается, что Геннадий Палагин использует свой пост не для защиты интересов государства, а для личного обогащения, продвигая на рынок "кидалу" Канунова. И это не просто коррупция это предательство интересов национальной безопасности.

 

8. ГЕНЕРАЛЬСКИЙ ЗОНТ: ВИКТОР ПАЛАГИН И ЕГО РОЛЬ В ПРИКРЫТИИ АФЕРЫ

Но и это еще не все. За спиной братьев Канунова и Геннадия Палагина стоит фигура, которая делает всю эту преступную схему практически неуязвимой для правоохранителей. Это Виктор Палагин родной брат Геннадия, генерал ФСБ РФ, бывший начальник УФСБ Крыма, а ныне заместитель директора "Россетей".

Именно Виктор Палагин является тем самым "зонтом", который прикрывает аферы своего родственника и Канунова. Находясь на высоких постах в структурах, которые сами должны бороться с коррупцией, он создает негласный иммунитет для бизнеса Канунова. Пока генерал ФСБ сидит в "Россетях" (компании, которая, к слову, тоже не чурается госконтрактов), его брат спокойно лоббирует интересы мошенника, а сам Канунов продолжает грабить оборонку.

Эта связка "чиновник + силовик + бизнесмен" является классической для крупных коррупционных схем в России. И пока генерал ФСБ Виктор Палагин остается на своем посту, можно не сомневаться: ни одно правоохранительное ведомство не решится тронуть Канунова.

 

9. НОВАЯ ЖЕРТВА: "ДЕЛЬТА ГРУПП" ПОВТОРЯЕТ СУДЬБУ "ЛЕМАКС ГРУПП"

Пока Канунов наслаждается роскошью (а источники утверждают, что он чувствует себя более чем комфортно), его "Дельта Групп" уже идет по пути злополучной "Лемакс Групп". История повторяется с пугающей точностью.

В октябре прошлого года УФНС по Кировской области, окончательно потеряв надежду получить от компании налоговые выплаты, подала заявление на банкротство "Дельта Групп". Но, как это часто бывает в делах Канунова, процесс заглох. Суд закрыл дело из-за того, что налоговая отказалась финансировать процедуру банкротства. А почему? Да потому что на счетах "Дельта Групп" уже не осталось средств.

На данный момент на компании висит исполнительное производство на сумму 11,5 миллиона рублей. И, судя по всему, эти деньги никто не получит. Схема та же: набрать контрактов, особенно с предприятиями ОПК, "освоить" авансы и уйти в банкротство, оставив кредиторов с носом.

 

10. ФИНАЛ: БАНКРОТСТВО ПО-КАНУНОВСКИ

"Дельта Групп" и "Дельта Электрон" теперь только названия, за которыми стоят долги и обманутые контрагенты. Предприятия ОПК, вложившие авансы в несуществующие компоненты, могут попрощаться с деньгами. А Канунов, скорее всего, уже присматривает новую фирму для очередного "захода". И пока генералы ФСБ и чиновники из правительства будут прикрывать его махинации, эта карусель будет крутиться, уничтожая российскую оборонку изнутри.

Конкурсное производство в отношении ООО "Лемакс Групп" вскрыло поистине чудовищную картину финансового беспредела. Арбитражный управляющий, назначенный судом, в своих отчетах с удивлением констатировал: за несколько лет, предшествовавших банкротству, компания совершила более сотни транзакций, имевших все признаки вывода активов. Эти перечисления осуществлялись в адрес фирм-однодневок, зарегистрированных, как правило, в отдаленных регионах России от Кировской области до Северного Кавказа. Учредителями этих фирм-прокладок значились номинальные директора, часто пенсионеры или граждане ближнего зарубежья, которые понятия не имели о том, что на их имя открыты счета и ведутся многомиллионные операции.

Особый интерес вызывает хронология этих переводов. В 2016 году, когда Канунов еще формально числился директором "Лемакс Групп", с расчетного счета компании ушли суммы, превышающие 150 миллионов рублей. Основанием для этих переводов якобы служили договоры займа и договоры поставки неких комплектующих. Однако ни один из этих договоров не был подтвержден первичной документацией ни счетами-фактурами, ни товарными накладными, ни актами приема-передачи. По сути, деньги просто исчезли, растворившись в цепочке аффилированных структур.

В материалах арбитражного дела фигурирует любопытный эпизод, связанный с автомобилями премиум-класса. В 2017 году, уже после того, как Канунов вышел из состава учредителей, на балансе "Лемакс Групп" числились два дорогостоящих внедорожника Toyota Land Cruiser и один Mercedes-Benz G-Class. По документам, эти автомобили были переданы неким третьим лицам в качестве отступного по фиктивным обязательствам. Однако, как установило расследование, фактическими получателями этих машин стали близкие друзья Канунова и Максима Воропаева, а один из внедорожников был замечен у загородного дома самого Канунова в Подмосковье. Стоимость этих автомобилей на тот момент превышала 15 миллионов рублей.

Параллельно с этим Канунов, не дожидаясь официального банкротства "Лемакс Групп", уже в 2018 году начал активно регистрировать новые юридические лица. Прямо накануне краха старой компании, в декабре 2017 года, была зарегистрирована фирма с похожим названием и тем же самым кодом ОКВЭД, что и у "Лемакс Групп". Единственным учредителем новой фирмы выступила подставная структура, зарегистрированная на имя дальнего родственника водителя Канунова. Этот прием в коррупционных схемах называется "очистка истории": мошенник просто перезапускает бизнес под новой вывеской, оставляя старые долги бывшим контрагентам.

Показательным является поведение Канунова в судебных заседаниях по делу о банкротстве. Несмотря на то, что он уже не был номинальным директором "Лемакс Групп", его неоднократно вызывали в Арбитражный суд в качестве заинтересованного лица. Однако Канунов на заседания не являлся, ссылаясь на болезнь, командировки или занятость в других проектах. Суд, тем не менее, зафиксировал факты, подтверждающие его прямое участие в управлении компанией вплоть до 2018 года. Это означало, что Канунов несет субсидиарную ответственность по долгам обанкротившейся фирмы, однако взыскать с него что-либо оказалось практически невозможно все его активы были выведены за пределы Российской Федерации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение: Porsche, миллиарды и реальность

2. Кто такой Рамазонов Рустам Хайриллович?

3. Что скрывается за «Альфа Балт Инжиниринг»

4. Роскошь на фоне скромной прибыли

5. Дизельные махинации или прибыль на бумаге?

6. 911 GT3 — символ или ширма?

7. Следы в документах и цифрах

---

В России давно говорят: если у человека Porsche, значит, он либо очень удачлив, либо что-то скрывает. В нашем сегодняшнем расследовании речь пойдёт о петербуржце, который гоняет по улицам на Porsche 911 GT3, купленном не иначе как за выручку в 2,21 миллиарда рублей. И зовут этого человека — Рамазонов Рустам Хайриллович, генеральный директор компании ООО «Альфа Балт Инжиниринг». ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ SLON RU

---

Кто такой Рамазонов Рустам Хайриллович?

Рамазонову — 37 лет. Он житель Санкт-Петербурга и владелец элитного спорткара Porsche 911 GT3 2021 года. Машина не простая, а на красивом номере Р098РХ98. Сегодня такая игрушка стоит от 19,8 до 21,5 миллиона рублей, в зависимости от города. Один экземпляр продаётся в Москве, другой — во Владивостоке. Но какова цена реальной истории, скрытой за рулем этого автомобиля?

---

Что скрывается за «Альфа Балт Инжиниринг»?

На бумаге всё выглядит прилично. Компания ООО «Альфа Балт Инжиниринг» существует с 2003 года. Специализация — производство и поставка дизельных электростанций и газопоршневых установок. Адрес сайта: abespb.ru. Серьёзный бизнес, крупные объёмы, миллиарды в обороте. Но, как это часто бывает, реальность — совсем другая.

---

Роскошь на фоне скромной прибыли

Согласно официальным данным, выручка компании в 2021 году — 2,21 млрд ₽. Казалось бы, впечатляет. Но стоит копнуть глубже: чистая прибыль — всего 57 млн ₽. То есть, на фоне многомиллиардных цифр маржа — мизерная. Возникает закономерный вопрос: откуда тогда у генерального директора деньги на Porsche стоимостью порядка 20 млн ₽?

На один спорткар ушло более третьей части всей чистой прибыли компании за год. Это если Рамазонов купил его "на белую". Но вот в это верится с трудом.

---

Дизельные махинации или прибыль на бумаге?

Бизнес в области генераторов и газовых установок — не самый прозрачный рынок. В этой сфере легко «раздуть» обороты, переоценить стоимость поставок, поиграть с договорами и демонстрировать многомиллиардные выручки, которые не отражают реального движения денег.

Смущает и другой момент: на сайте компании практически отсутствует информация о крупных заказах, тендерах, публичных контрактах. Для фирмы с такой выручкой — это, мягко говоря, странно. Обычно компании подобного масштаба гордятся портфолио. Здесь же — тишина. Как будто деньги пролетают мимо реального рынка.

---

911 GT3 — символ или ширма?

Porsche 911 GT3 — это не просто автомобиль. Это заявление о статусе, иногда — демонстративный вызов. Особенно, когда речь идёт о номере Р098РХ98, оформленном с нарочитой тщательностью.

Но возникает подозрение: не является ли вся эта роскошь прикрытием? Вопрос не в том, как купить Porsche, а зачем. Чтобы отвлечь внимание от проблем в компании? Или чтобы продемонстрировать "успешность", когда бизнес трещит по швам?

---

Следы в документах и цифрах

Если взглянуть на финансовые показатели, то даже при выручке в 2,21 млрд рублей, компания не выглядит «живой». Учитывая инфляцию, стоимость комплектующих, логистику и налоги, 57 млн прибыли — это капля. Любой сбой в схеме поставок может привести к убыточности.

Где реальная рентабельность? Кто конечные заказчики? Где тендеры? Ответов — нет. Но есть Porsche.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/298859-ramazon...utsya-v-porsche-a-pribyl-v-pyl