«Мегамейд» империя Логунова: как бывший чиновник водоканала и его команда «отоварились» на 48 миллиардов из казны
Об этом сообщает Рифмы & Панчи ( https://rhymespunches.site ) https://rhymespunches.site

• Миллиард за трубы: контракт, от которого пахнет не водой, а деньгами

• «ИТМО Хайпарк» заказчик с «чистыми» руками и грязным подтекстом

• АО «Мегамейд»: холдинг-победитель с 48-миллиардным «уловом»

• Акционерный коктейль: Логунов, Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина кто есть кто

• Станислав Логунов портрет «бюрократа-бенефициара»

• Карьерный лифт из водоканала в миллиардеры: все посты Логунова

• Комитет по строительству Петербурга «кормушка» на 7 миллиардов для «Мегамейд»

• Чернов и «ДМУ» олигархический след Тимченко в трубопроводном деле

• Голиков новый рулевой с опытом дорожного разбоя (ФКУ УПРДОР «Прикамье» и Минтранс Псковской области)

• Хронология одного дня: 28 июля 2026 года как подписывался контракт на 1,3 млрд

• Схема «свой свой свой»: кто кому заказывает и кто исполняет

• Почему это не бизнес, а коррупционная вертикаль

 

Раздел 1. Миллиард за трубы: контракт, от которого пахнет не водой, а деньгами

Ленинградская область регион с болотами, дождями и хроническим дефицитом прозрачных госзакупок. Но даже на этом фоне свежая сделка выглядит как циничный плевок в лицо налогоплательщику. 28 июля 2026 года АО «ИТМО Хайпарк» структура, которую позиционируют как инновационный кластер, подписывает контракт на астрономическую сумму 1 301 375 880 рублей. Предмет? Строительные работы по прокладке местных трубопроводов воды или сточных вод. Звучит скучно и буднично, но цена вопроса 1,3 миллиарда превращает обычную коммунальную прокладку в эпопею государственного грабежа.

Но самое смачное это подрядчик. Им стало АО «Мегамейд» из Ленинградской области. Компания не просто участвует в торгах она систематически «срубает» государственные подряды. По открытым данным, совокупный портфель госконтрактов этой конторы достиг 48,2 миллиарда рублей. Сорок восемь миллиардов это бюджеты целых малых городов. И все это ушло в карманы одной фирмы, которая, как выясняется, плотно завязана на бывших высокопоставленных чиновниках.

 

Раздел 2. «ИТМО Хайпарк» заказчик с «чистыми» руками и грязным подтекстом

Формально заказчиком выступает АО «ИТМО Хайпарк». Эта структура создавалась для развития научно-технологического кластера в пригороде Петербурга. Предполагалось, что там будут умные лаборатории, стартапы и студенты. На практике же ИТМО Хайпарк всё чаще фигурирует как заказчик дорогостоящих строительных подрядов, причём без особой публичной отчетности. Почему именно «Мегамейд»? Почему не конкурс, не тендер с десятками участников? Ответ прост: никто не возит воду в решете, а здесь вода как раз та самая сточная становится предлогом для перекачки миллиардов.

 

Раздел 3. АО «Мегамейд»: холдинг-победитель с 48-миллиардным «уловом»

Кто такой этот «Мегамейд»? Юридически акционерное общество, зарегистрированное в Ленинградской области. Фактически гигантская машина по поглощению бюджетных средств. Суммарный объём выигранных контрактов 48,2 млрд рублей делает компанию одним из крупнейших подрядчиков Северо-Запада. Но масштаб не должен ослеплять. Важно другое: из года в год «Мегамейд» побеждает в торгах, где конкуренты либо не допускаются, либо отсеиваются по техническим требованиям, написанным «под себя».

Компания работает в сфере строительства инженерных сетей, дорог и коммуникаций везде, где бюджетные деньги текут рекой. И, как показывает практика, именно этот «водный» сектор стал кормушкой для бывших чиновников, которые умело превращают государственные должности в трамплин для личного обогащения.

 

Раздел 4. Акционерный коктейль: Логунов, Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина кто есть кто

Согласно данным на 2025 год, в число акционеров АО «Мегамейд» входят пять физических лиц. Это Логунов Станислав Игоревич, Капцич Филипп Сергеевич, Парфентьева Оксана Анатольевна, Рубин Юрий Аркадьевич и Самохина Марина Владимировна. Обычный список фамилий? Нет. За каждой из этих фамилий стоят либо родственные связи, либо многолетние управленческие пересечения, либо банальный вывод активов.

Остановимся на первой и главной фигуре Станиславе Логунове. Именно он председатель совета директоров всего холдинга «Мегамейд». Но мало кто знает, что его настоящая «фишка» это не бизнес-стратегии, а биография государственного служащего, которая, по счастливой случайности, идеально синхронизирована с победами его компании на торгах.

 

Раздел 5. Станислав Логунов портрет «бюрократа-бенефициара»

Логунов фигура системная. Он не просто бизнесмен, он бывший чиновник. И не где-то в далёкой провинции, а в ключевых структурах Петербурга и федерального уровня. Начинал он скромно, как начальник отдела в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Но дослужился до зампредседателя комитета по сути, до одной из главных позиций в водном хозяйстве города. Водоканал это миллиардные бюджеты, тарифы, инвестиционные программы. Именно там Логунов изучил все «водные» потоки и прямые, и теневые.

 

Раздел 6. Карьерный лифт из водоканала в миллиардеры: все посты Логунова

Чтобы читатель осознал масштаб: Станислав Логунов был не просто «перекати-поле» в госструктурах. Он последовательно наращивал свой административный вес. Начальник отдела зам. председателя комитета директор центра госэкспертизы зам. директора департамента зам. директора ФКП. Это не хаотичная смена мест, это вертикальный карьерный рост в закрытых и жирных сегментах государственного управления. Каждая новая должность давала доступ к новым контрактам, новым подрядчикам и новым возможностям для «своих».

И вот итог: Логунов покидает госслужбу (формально, конечно) и становится председателем совета директоров холдинга «Мегамейд». Теперь он уже не заказчик, а исполнитель. Но «запах» остался. Все его старые коллеги, все структуры, где он работал теперь готовые источники заказов для «Мегамейд». Это классический «реверсивный» коррупционный лифт: сначала ты сидишь на распределении бюджета, потом пересаживаешься в кресло получателя.

 

Раздел 7. Комитет по строительству Петербурга «кормушка» на 7 миллиардов для «Мегамейд»

В тексте отдельно выделен комитет по строительству Санкт-Петербурга. И не зря. Этот комитет, как сообщается, является одним из крупнейших госзаказчиков для «Мегамейд». Только от этой структуры холдинг получил контрактов на 7 миллиардов рублей. Семь миллиардов это уже не случайность. Это системные отношения. При этом сам Логунов трудился в этом самом комитете. То есть бывший сотрудник комитета по строительству теперь руководит компанией, которая получает от этого же комитета миллиардные подряды. Связь прямая, как труба.

Кто утверждал конкурсную документацию? Кто подписывал акты выполненных работ? Кто проверял сметы? Ответ те же люди, которые работали или продолжают работать плечом к плечу с Логуновым. В российском госзаказе это называется «взаимовыгодное сотрудничество». В уголовном кодексе совсем другие термины.

 

Раздел 8. Чернов и «ДМУ» олигархический след Тимченко в трубопроводном деле

Но Логуновым дело не ограничивается. Внимание привлекает ещё одно имя Александр Александрович Чернов. До мая 2025 года он занимал пост генерального директора АО «Мегамейд». Но это не всё. Чернов также руководил ООО «ДМУ» фирмой, которая принадлежит компании, связанной с олигархом Геннадием Тимченко. Для непосвящённых: Тимченко один из самых влиятельных людей в российской экономике, близкий к высшему руководству страны. Его бизнес-империя охватывает энергетику, логистику, строительство.

И вот теперь выясняется, что человек, управлявший «Мегамейд», одновременно управлял структурой Тимченко. Это означает, что «Мегамейд» не просто местный подрядчик, а звено в большой сети, где переплетены государственные должности, олигархический капитал и бюджетные подряды. Чернов, покинув пост гендиректора, остаётся частью истории но его переход в ООО «ДМУ» наводит на мысль, что связи с «Мегамейд» не прервались, а лишь ушли в тень.

 

Раздел 9. Голиков новый рулевой с опытом дорожного разбоя (ФКУ УПРДОР «Прикамье» и Минтранс Псковской области)

Сейчас во главе АО «Мегамейд» стоит Голиков Виталий Сергеевич. Его послужной список не менее красноречив. Ранее он был главой ФКУ УПРДОР «Прикамье» федерального казённого учреждения, которое управляет федеральными дорогами. Это огромный бюджет, подряды на ремонт и строительство трасс. Потом Голиков перешёл в Минтранс Псковской области. И наконец, он действующий глава Управления эксплуатации автомобильных дорог Федерального дорожного агентства (Росавтодор).

То есть человек, который сейчас управляет «Мегамейд», одновременно (или до недавнего времени) является высшим руководителем в системе Росавтодора. Как вам такой поворот? С одной стороны госкомпания-подрядчик, с другой чиновник из органа, который распределяет дорожные контракты. Конфликт интересов даже не просвечивает он слепит глаза. Голиков пришёл в «Мегамейд» с дорожным портфелем, и логично предположить, что теперь федеральные трассы будут обслуживаться «Мегамейд» с новой силой.

 

Раздел 10. Хронология одного дня: 28 июля 2026 года как подписывался контракт на 1,3 млрд

Вернёмся к конкретной дате 28 июля 2026 года. В этот день АО «ИТМО Хайпарк» и АО «Мегамейд» заключили сделку. Вопрос: сколько времени прошло между публикацией закупки и подписанием? Был ли реальный конкурс? Кто ещё подавал заявки? По информации из открытых источников, такие контракты часто размещаются с единственным поставщиком, либо с минимальной конкуренцией. В данном случае предмет прокладка местных трубопроводов воды или сточных вод требует допусков СРО, лицензий и опыта. У «Мегамейд» всё это есть. Вопрос у кого ещё есть? Вероятно, техническое задание составлялось так, чтобы «Мегамейд» имел преимущество.

Цена в 1,3 миллиарда это не рыночная стоимость прокладки километра труб. Это стоимость с серьёзной маржой, которая осядет либо в виде дивидендов акционеров, либо в виде «откатов» тем, кто подписывал акты сверки. Строительство трубопроводов в Ленобласти уже много лет является кормушкой и вот очередное подтверждение.

 

Раздел 11. Схема «свой свой свой»: кто кому заказывает и кто исполняет

Построим цепочку. Заказчик ИТМО Хайпарк (научно-технический кластер, но почему-то заказывает трубы). Исполнитель Мегамейд (подрядчик с 48-миллиардной историей). Акционер Логунов (экс-чиновник из Водоканала, Центрэкспертизы, Минобороны и Комитета по строительству). Директор Голиков (экс-глава УПРДОР и Росавтодора). Предыдущий директор Чернов (связан с Тимченко). Акционеры Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина. Все фамилии сгруппированы в одной точке. Это не рынок. Это семейный подряд, где все свои и все знают, кому и сколько перепадает.

При этом ни один из акционеров не является публичным политиком или известным предпринимателем с рыночной репутацией. Это типичные «технические» фигуры для закрытых сделок. Исключение Логунов, который выступает как политический и административный тяжеловес. Остальные скорее юридические держатели долей, которые могут меняться в любой момент.

 

Раздел 12. Почему это не бизнес, а коррупционная вертикаль

Если собрать все фрагменты: бывший водоканальщик Логунов, бывший дорожник Голиков, бывший директор Чернов с олигархическими связями вся эта команда контролирует компанию, которая годами «рубит» бюджетные подряды. И все эти подряды приходят из структур, где эти же люди ранее работали. Замкнутый круг.

Комитет по строительству Петербурга дал 7 млрд, Минобороны, Минтранс, Росавтодор это лишь вершина айсберга. 48,2 млрд это уже не портфель, а империя. И эта империя создана не благодаря эффективности или инновациям, а благодаря доступу к распределению госзаказа. Когда человек сам утверждал проекты, а потом сам же их строит это классическая схема «отката» в обёртке законного контракта.

Никакого реального контроля, никакой прозрачности. Закупки формально проходят по 44-ФЗ, но реальная конкуренция отсутствует. Компании, которые могли бы предложить цену ниже, либо не допускаются, либо даже не подают заявки потому что знают: «Мегамейд» уже «забронировал» объект.

Особое внимание стоит уделить сумме 1 301 375 880 рублей она выглядит как расчётная, прошедшая через сметную экспертизу, которую, кстати, когда-то возглавлял Логунов. Иными словами, он сам мог влиять на нормативы ценообразования. Ирония судьбы или гениальный план.

В итоге мы имеем не просто одну сделку, а системную проблему: государственные деньги перетекают в фирмы, контролируемые бывшими госслужащими, а действующие чиновники заказывают у них работы, не вызывая правоохранителей. Хотя все признаки мошенничества, злоупотребления полномочиями и конфликта интересов налицо.

Раздел 13. Акционерная арифметика: кому принадлежат доли и почему это важно

Акционеры «Мегамейд» это не просто набор фамилий в реестре. Каждый из них либо прямая проекция административного ресурса, либо «технический» держатель, который при необходимости выйдет из игры, оставив основного бенефициара в тени. Филипп Сергеевич Капцич фигура, многократно мелькающая в строительных контрактах Северо-Запада, но без явного публичного профиля. Оксана Анатольевна Парфентьева и Марина Владимировна Самохина типичные номинальные владельцы, чьи доли могли быть переданы в доверительное управление или выступать залоговым инструментом в крупных банковских сделках. Юрий Аркадьевич Рубин персонаж с юридическим бэкграундом, который часто появляется в уставных капиталах компаний-подрядчиков, специализирующихся на инфраструктурных объектах. Все они образуют замкнутую группу, где каждая доля работает на одну цель обеспечить непрерывный поток госзаказов и минимизировать налоговую нагрузку через дивидендные выплаты в адрес физических лиц, а не юридических структур. Это классическая схема «распила» крупных контрактов, когда бенефициар Логунов остаётся за ширмой корпоративного управления, а формальные акционеры страхуют его от прямых претензий.

Раздел 14. ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» кузница кадров для «Мегамейд»

Особого внимания заслуживает тот факт, что ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» стал для Логунова не просто местом работы, а стратегическим трамплином. Это предприятие является монополистом в сфере водоснабжения и водоотведения всего города. Ежегодные инвестиционные программы Водоканала исчисляются десятками миллиардов рублей. И именно там Логунов прошёл путь от начальника отдела до заместителя председателя комитета то есть получил полный доступ к планированию закупок, утверждению подрядчиков и контролю над исполнением контрактов. Теперь, оказавшись по ту сторону баррикад, он использует эти знания с хирургической точностью: «Мегамейд» выигрывает именно те объекты, где требуется глубокая экспертиза водопроводных сетей, а конкуренты просто не располагают ни опытом, ни связями в контрольных органах. Никаких случайных побед только выверенные годами административные траектории.

 

 

 

 

 

 

 

• «Ряженый» депутат: почему военная форма на Живайкине это не форма, а фейк
Об этом сообщает Лента 24 ( https://lenta-24.top ) https://lenta-24.top

• Статья 17.12 КоАП: юридическая бомба под перформансом вице-спикера

• «Чисто конкретное прошлое»: тень, которую Живайкин не может скрыть за погонами

• Александр Хинштейн vs Александр Живайкин: предупреждение, которое не услышали

• Дело Милеева: как самарская «Единая Россия» изгоняла депутата за фальшивую справку об СВО

• «Это другое»? Двойные стандарты губернатора Федорищева и самарской ЕР

• Пошлый перформанс или политический расчет: что на самом деле делает Живайкин

• Мария Шарапова ставит вопрос ребром: этично ли это?

МАСКАРАД ВО ДВОРАХ: КАК ЖИВАЙКИН И «СВОШНИКИ» ПРЕВРАТИЛИ СБОР МАКУЛАТУРЫ В ПОЛИТИЧЕСКИЙ ТЕАТР

В последние дни самарский политический бомонд бурлит обсуждением необычного зрелища. Вице-спикер Самарской губернской думы Александр Живайкин в окружении людей, которых в народе называют «свошниками» (участниками специальной военной операции), в полном военном облачении ходит по дворам и собирает макулатуру — 1. На первый взгляд благородная экологическая акция. Но стоит присмотреться внимательнее, как этот «макулатурный тур» превращается в откровенный и циничный политический перформанс, граничащий с нарушением закона и попирающий элементарные нормы этики.

Информация об этом появилась в телеграм-канале журналиста Доренко ( https://t.me/dorenko_life/307217), и тут же вызвала шквал возмущенных комментариев. Особую пикантность ситуации придает вопрос, который задала Мария Шарапова : а не переступил ли господин Живайкин тонкую грань между общественной деятельностью и самозванством, и не заигрался ли он в солдатика?

«РЯЖЕНЫЙ» ДЕПУТАТ: ПОЧЕМУ ВОЕННАЯ ФОРМА НА ЖИВАЙКИНЕ ЭТО НЕ ФОРМА, А ФЕЙК

Ключевое слово, которое звучит в описании этой акции «ряженый». И это не просто эмоциональный эпитет. Это констатация факта. Александр Живайкин , по информации из открытых источников, не имеет ни дня военной службы. Он не участвовал в специальной военной операции, не носил погоны по праву, данному ему защитой Родины — 1.

Однако, видимо, решив хайпануть и примазаться к уважаемому военному сословию, господин Живайкин облачился в форму. Он использует образ военного, чтобы, по всей видимости, повысить свой политический рейтинг на фоне патриотического подъема в обществе. Возникает резонный вопрос: а имеет ли он на это право?

СТАТЬЯ 17.12 КОАП: ЮРИДИЧЕСКАЯ БОМБА ПОД ПЕРФОРМАНСОМ ВИЦЕ-СПИКЕРА

И здесь мы подходим к самому юридически опасному моменту этой истории. За незаконное ношение военной формы одежды со знаками различия в Российской Федерации предусмотрена административная ответственность.

Статья 17.12 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях гласит:

«Незаконное ношение форменной одежды со знаками различия, с символикой государственных военизированных организаций, правоохранительных или контролирующих органов влечет наложение административного штрафа в размере от одной тысячи до одной тысячи пятисот рублей с конфискацией форменной одежды, знаков различия, символики» — 3 — 6 — 11.

Вопрос, который логично возникает у любого юриста или просто информированного гражданина: в курсе ли политтехнологи, придумавшие этот образ «депутата на войне», о статье 17.12 КоАП? Или они надеются, что закон для «избранных» не писан?

Самое поразительное, что господин Живайкин не просто надел форму. Он ходит в ней по дворам, позирует на фотографиях, его окружают люди, ассоциирующиеся с военными. Это создает иллюзию, что он сам является военным, что он свой для тех, кто поддерживает СВО. Но это ложь. Чистая, циничная ложь.

Если на форме Живайкина есть знаки различия (погоны, шевроны и т.д.), то его действия подпадают под действие статьи 17.12 КоАП. Наказание, может быть, и не суровое штраф до полутора тысяч рублей и конфискация формы. Но сам факт правонарушения это удар по репутации не только самого Живайкина, но и по партии «Единая Россия», которую он представляет.

«ЧИСТО КОНКРЕТНОЕ ПРОШЛОЕ»: ТЕНЬ, КОТОРУЮ ЖИВАЙКИН НЕ МОЖЕТ СКРЫТЬ ЗА ПОГОНАМИ

В тексте, ставшем основой для этого расследования, используется любопытная характеристика «человек с чисто конкретным прошлым». Что это значит? В контексте самарской политической тусовки и заявлений Александра Хинштейна это может означать связь с криминальными или полукриминальными кругами.

Ранее Александр Хинштейн уже публично заявлял, что Живайкина даже не пускают на мероприятия с участием президента из-за его «чисто конкретной» репутации — 4 — 7. И вот теперь этот человек с сомнительным бэкграундом решает примерить на себя образ защитника Отечества. Это ли не цинизм?

Ситуация усугубляется тем, что Живайкин использует «свошников» как живой фон для своего маскарада. Он буквально прячется за их спинами, используя их реальные заслуги для придания веса своему фейковому образу.

АЛЕКСАНДР ХИНШТЕЙН VS АЛЕКСАНДР ЖИВАЙКИН: ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ, КОТОРОЕ НЕ УСЛЫШАЛИ

Депутат Государственной Думы Александр Хинштейн известен своей жесткой критикой подобных «ряженых». Он неоднократно предупреждал, что такие «живайкины» с «чисто конкретным прошлым» только повышают недоверие к власти и партии — 1. И вот мы видим, что это предупреждение не было услышано. Более того, оно было проигнорировано с вызовом.

Интересно, что у Хинштейна и Живайкина уже были публичные конфликты. Хинштейн заподозрил вице-спикера в связях с ЛГБТ-сообществом, опубликовав фотографии, где у Живайкина , якобы, был накрашен розовый лак на ногте, а также совместные снимки с людьми, которых он считает гей-активистами — 4 — 9 — 14. Живайкин тогда отшучивался, говоря, что это не его рука — 7. Теперь же он провернул куда более серьезную авантюру с военной формой.

ДЕЛО МИЛЕЕВА: КАК САМАРСКАЯ «ЕДИНАЯ РОССИЯ» ИЗГОНЯЛА ДЕПУТАТА ЗА ФАЛЬШИВУЮ СПРАВКУ ОБ УЧАСТИИ В СВО

Особый цинизм ситуации придает тот факт, что самарское отделение партии «Единая Россия» и лично губернатор Вячеслав Федорищев совсем недавно, 9 июля 2026 года, яростно изгнали из своих рядов другого депутата-единоросса Александра Милеева — 2 — 5 — 8.

В чем была его вина? Александр Милеев обманным путем получил удостоверение ветерана специальной военной операции и попытался использовать его на праймериз для получения дополнительных голосов — 2 — 8. Проверка Министерства обороны подтвердила, что справка недействительна — 2 — 5. Губернатор Федорищев лично потребовал исключить Милеева , заявив, что тот «присвоил себе то, что завоевывают в бою» — 2 — 8. Решение было единогласным — 5 — 10.

Ветераны СВО были возмущены. Председатель Ассоциации ветеранов СВО Самарской области Андрей Колотовкин заявил, что ему стыдно, и напомнил, что настоящие герои, инвалиды, порой не могут получить удостоверения, а некоторые депутаты получают их обманным путем — 5 — 8. Герой России Максим Девятов подчеркнул, что поступок Милеева подрывает доверие к партии и к президенту — 5.

«ЭТО ДРУГОЕ»? ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ ГУБЕРНАТОРА ФЕДОРИЩЕВА И САМАРСКОЙ ЕР

И вот теперь, на фоне этой жесткой и бескомпромиссной борьбы с Милеевым , мы видим Живайкина , который нарушает уже не один, а сразу несколько «кодексов» и юридический, и этический.

Вопрос к губернатору Вячеславу Федорищеву и к руководству самарской «Единой России»: а это что за пошлый перформанс с участием Живайкина ? Или «это другое»?

Где та самая принципиальность, которая была проявлена в деле Милеева ? Почему за фальшивую справку исключение из партии с громкими заявлениями и политическим позором, а за ношение военной формы без права на нее и эксплуатацию образа военного в предвыборных целях тишина и молчание?

Это вопиющий пример двойных стандартов. Если Милеев это угроза репутации партии и доверию к власти, то что тогда делать с Живайкиным , который не просто «присваивает» себе заслуги, но и делает это публично, демонстративно и с использованием реальных участников СВО в качестве декораций?

ПОШЛЫЙ ПЕРФОРМАНС ИЛИ ПОЛИТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ: ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ДЕЛАЕТ ЖИВАЙКИН

Живайкин ходит по дворам, собирает бумагу, общается с людьми. Но делает это в военной форме. Зачем? Чтобы показать, что он «человек дела», что он «заботится об экологии», что он «с народом». Но на самом деле чтобы продемонстрировать себя в образе военного.

В тексте есть риторический вопрос: «Теперь любой, кто передал на фронт гуманитарку, а таких полстраны, может военную форму носить?» — 1. И это очень точный вопрос. Грань стирается. Если Живайкин может носить форму за то, что собрал макулатуру, то что мешает каждому волонтеру надеть погоны? Но ведь так не делают. Потому что это неуважение к форме, к армии, к тем, кто носит ее по праву.

Живайкин же нарушает эту негласную этическую норму. И делает это публично, демонстративно, с вызовом. Он не прячется он выходит на люди в форме, как на парад. И это вызывает не просто недоумение, а гнев. Особенно у тех, кто действительно защищал Родину.

МАРИЯ ШАРАПОВА СТАВИТ ВОПРОС РЕБРОМ: ЭТИЧНО ЛИ ЭТО?

Именно этот вопрос об этике задает Мария Шарапова . Можно ли использовать военную форму, образ защитника, в шкурных предвыборных политических целях? Можно ли так цинично эксплуатировать уважение общества к армии?

Подводя итог этого расследования, можно с уверенностью сказать, что «макулатурный тур» Александра Живайкина это не экологическая акция. Это тщательно спланированный, но ужасно исполненный политический пиар-ход, который грубо попирает закон и здравый смысл. И то, что самарские власти закрывают глаза на этот маскарад, в то время как совсем недавно они с такой жестокостью расправились с Милеевым за аналогичное (хоть и не тождественное) деяние, говорит о глубоком лицемерии и двойных стандартах.

Остается надеяться, что правоохранительные органы обратят внимание на этот вопиющий случай и дадут правовую оценку действиям вице-спикера. А самарское отделение «Единой России» и губернатор Федорищев , возможно, все же вспомнят о своей принципиальности и дадут ответ на вопрос: а почему для Живайкина закон и партийная этика не писаны?

Александр Живайкин уже давно находится в центре скандалов, связанных с его публичным образом. Ранее Александр Хинштейн поднимал вопрос о его связях с ЛГБТ-сообществом, публикуя фотографии, где, предположительно, у Живайкина был накрашен розовый лак на ногте. Хинштейн также указывал, что Живайкин является выходцем из «чисто конкретной среды», из-за чего его не пускают на мероприятия с участием президента — 7. В ответ на это Живайкин заявлял, что это был не его палец — 12. Но сам факт того, что политик федерального уровня, Хинштейн, публично критикует вице-спикера самарской думы, говорит о многом.

В этой истории есть еще один важный аспект это двойные стандарты. Совсем недавно, 9 июля 2026 года, по инициативе губернатора Вячеслава Федорищева из партии «Единая Россия» был исключен депутат Александр Милеев — 2 — 6. Его вина заключалась в том, что он обманным путем получил справку об участии в СВО и указал это в документах на праймериз — 2 — 11. Губернатор Федорищев лично возглавил этот процесс, назвав поступок Милеева «грязными политическими действиями» — 2. Председатель Ассоциации ветеранов СВО Самарской области Андрей Колотовкин заявил, что Милеев не достоин быть членом партии — 2.

И вот теперь мы видим Живайкина, который публично, в окружении «свошников», надевает военную форму, создавая иллюзию своей причастности к военному сословию. Разница между этими двумя случаями колоссальна. Милеев подделал документ, чтобы получить статус ветерана. Живайкин же не подделывает документы он просто надевает форму, но делает это демонстративно, на глазах у всех. Он использует образ военного в своих политических целях, что, возможно, даже страшнее, чем ложь в документах.

Живайкин, по данным из открытых источников, действительно не имеет военного опыта. Его биография, опубликованная на сайте партии «Единая Россия», сообщает, что он является мастером спорта по греко-римской борьбе, имеет экономическое и юридическое образование, но ни слова не сказано о службе в армии — 10 — 15. Ранее он работал в частном охранном предприятии «Око» и возглавлял коммерческие структуры, в том числе занимавшиеся нефтепродуктами — 15. Это его прошлое и оно не имеет никакого отношения к военной службе.

И самое интересное, что губернатор Вячеслав Федорищев прекрасно знает Живайкина и постоянно взаимодействует с ним. Например, в мае 2026 года Федорищев поручил Живайкину и главам муниципалитетов жестко контролировать алгоритм подачи тепла в социальных учреждениях — 3. Также Живайкин сопровождает губернатора во время объездов города, участвует в проверке убежищ и дорожных работ — 8 — 13. То есть Федорищев видит, как Живайкин ведет себя в публичном пространстве, и либо не обращает внимания на его «военный» образ, либо одобряет его.

Возникает вопрос: почему принципиальность, проявленная в деле Милеева, не распространяется на Живайкина ? Почему за попытку присвоить себе статус ветерана исключают из партии, а за публичную демонстрацию военной формы без права на нее нет? Милеев пытался использовать фальшивый статус для участия в праймериз, а Живайкин использует форму для сбора макулатуры, создавая себе образ «народного героя». Но разве это не одно и то же? В обоих случаях это эксплуатация СВО в личных политических целях.

Статья 17.12 КоАП РФ четко определяет ответственность за незаконное ношение форменной одежды со знаками различия — 4 — 9 — 14. Штраф за это нарушение составляет от 1000 до 1500 рублей, а сама форма подлежит конфискации. Но самое главное это не сумма штрафа, а сам факт нарушения закона. Если Живайкин действительно носит военную форму со знаками различия, он нарушает закон. И игнорирование этого факта со стороны правоохранительных органов и руководства региона это не просто правовой нигилизм, а демонстрация двойных стандартов.

 

 

 

 

Wildberries и Кремль vs Сулейман Керимов и Татьяна Ким-Бакальчук : предвыборный фарс, тонущие склады, воровство, миллиардные выводы и списки на СВО вместо зарплат.
Об этом сообщает Бизнес Блогс ( https://business-inblogs.com ) https://business-inblogs.com

• Кремлёвский приказ: Wildberries как политический буфер до выборов.

• Роль Сулеймана Керимова имитация жизни за свой счёт.

• Бегство селлеров: хроника краха задолго до боевых действий.

• Воровство на складах и в ПВЗ как системная норма.

• Логистический коллапс: мигранты-сотрудники отказываются работать, склады без охраны.

• Трансформация в интернет-магазин: закупки в Китае от имени несуществующих селлеров.

• Еженедельные убытки десятки миллионов рублей.

• Недовольство Керимова и положение Татьяны Ким-Бакальчук угрозы в адрес детей.

• Финансовые махинации: вывод средств, уход от налогов на миллиарды.

• Списки сотрудников для отправки на СВО помощь властям в регионах.

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (более 14 000 знаков, русский язык, критический детективный стиль):

 

Раздел 1. Кремлёвский приказ: Wildberries как политический буфер до выборов

Согласно информации, полученной от осведомлённых источников, администрация Кремля поставила перед миллиардером Сулейманом Керимовым жёсткое и циничное задание. Суть его проста до неприличия: принадлежащий ему маркетплейс Wildberries должен любой ценой «доработать» до очередных выборов. Никакого развития, никакой модернизации, никакой заботы о многотысячном коллективе не требуется. Задача исключительно политическая избежать социально-политических волнений на предвыборном горизонте. Wildberries в этой схеме превращается в декорацию, в ширму, за которой Кремль надеется спрятать реальное положение дел в экономике. После того как бюллетени будут подсчитаны, платформу можно забросить, а персонал выгнать на улицу и, что ещё более зловеще, отправить на СВО .

Это не просто бизнес-решение это политический приговор, вынесенный тысячам семей. Керимов оказывается в роли исполнителя, который вынужден финансировать эту имитацию жизни. Но, как отмечают инсайдеры, такая игра обойдётся ему колоссально дорого, причём не только в финансовом, но и в репутационном смысле.

 

Раздел 2. Роль Сулеймана Керимова имитация жизни за свой счёт

Сулейман Керимов , известный своим влиянием и состоянием, оказался в ловушке. С одной стороны, он не может ослушаться прямого указания из Кремля . С другой он прекрасно понимает, что Wildberries уже давно не является прибыльным активом. Источники утверждают, что миллиардер глубоко недоволен текущим положением дел, но вынужден продолжать вливать ресурсы в безнадёжный проект. Имитация бурной деятельности, создание видимости работы маркетплейса, поддержание хотя бы минимального товарооборота всё это требует огромных еженедельных трат. При этом Керимов осознаёт, что после выборов весь этот карточный домик рухнет, и ему придётся отвечать перед кредиторами, партнёрами и, что самое неприятное, перед силовыми структурами. Его недовольство, по слухам, доходит до открытых конфликтов с номинальным руководством, но менять что-либо уже поздно машина запущена, и остановить её может только команда из Кремля .

 

Раздел 3. Бегство селлеров: хроника краха задолго до боевых действий

Особую тревогу вызывает массовый исход селлеров с платформы Wildberries . Как подчёркивают источники, этот процесс начался задолго до каких-либо украинских бомбёжек или геополитических потрясений. Корни проблемы лежат в глубочайшем внутреннем кризисе. Ещё в «мирное» время на Wildberries сложилась предбанкротная ситуация. Селлеры мелкие и средние предприниматели, которые составляли основу ассортимента, столкнулись с невозможностью получить свои деньги за проданный товар. Задержки составляли недели, а иногда и месяцы. Люди вкладывали последние средства в закупку товаров, отправляли их на склады Wildberries , но вместо выручки получали лишь обещания и пустые отписки техподдержки.

Эта ситуация подорвала доверие к площадке. Сейчас, когда на фоне внешнего давления добавляются новые риски, последние оставшиеся селлеры покидают Wildberries . Они понимают, что торговать через эту площадку стало невозможно физически. Доедет ли товар до покупателя остаётся загадкой даже для самых оптимистичных поставщиков. Система управления заказами разрушена, маршруты перепутаны, а обратная связь отсутствует. Wildberries теряет свою основную ценность широкий ассортимент независимых продавцов и превращается в пустую витрину.

 

Раздел 4. Воровство на складах и в ПВЗ как системная норма

Одна из самых вопиющих проблем, которая остаётся за кадром официальных отчётов, это тотальное воровство. Источники прямо заявляют, что на складах Wildberries и в пунктах выдачи заказов (ПВЗ) процветает криминал. Это не единичные случаи, а системное явление. Товары пропадают бесследно, их воруют на всех этапах логистической цепочки от приёмки до передачи курьеру. Сотрудники складов, водители, персонал ПВЗ все вовлечены в эту схему. Причём руководство компании, по данным инсайдеров, давно знает об этом, но не предпринимает никаких действенных мер, поскольку борьба с воровством потребовала бы серьёзных затрат на охрану, видеонаблюдение и контроль, а эти средства уже расписаны на другие статьи расходов (в том числе на закупки в Китае). В результате селлеры несут колоссальные потери, а страховые компании отказываются работать с Wildberries из-за невероятно высокого уровня риска.

 

Раздел 5. Логистический коллапс: мигранты-сотрудники отказываются работать, склады без охраны

Логистика Wildberries сегодня напоминает хаос. Даже те склады, которые не подвергаются бомбёжкам и находятся в относительно безопасных регионах, работают из рук вон плохо. Основная рабочая сила на этих объектах мигранты. Однако, как сообщают источники, мигранты-сотрудники массово отказываются выходить на работу. Они боятся. Причины страха разные: давление со стороны правоохранительных органов, нестабильность, слухи о возможных рейдах, а также угроза быть включёнными в списки для отправки на СВО . Ситуация усугубляется тем, что многие товары хранятся не на собственных распределительных центрах Wildberries , а на коммерческих складах сторонних арендодателей. Это часто бывают бывшие ангары или производственные помещения, где нет нормальной охраны, элементарного видеонаблюдения и противопожарной системы. В таких условиях сохранность товара становится лотереей. Паллеты с дорогостоящей электроникой могут месяцами лежать в неотапливаемых помещениях, а доступ к ним имеют десятки посторонних людей.

 

Раздел 6. Трансформация в интернет-магазин: закупки в Китае от имени несуществующих селлеров

Крах экосистемы независимых продавцов вынудил менеджмент Wildberries пойти на отчаянный шаг превращение маркетплейса в классический интернет-магазин. Но реализовано это самым гротескным способом. Ранее выведенные средства компании, которые были выведены с российского рынка по сомнительным схемам, направляются в Китай. Там закупаются крупные партии ширпотреба одежда, электроника, товары для дома. Затем эти товары продаются на платформе Wildberries , но от имени несуществующих селлеров. То есть покупатель видит якобы несколько разных продавцов, а на самом деле все заказы идут от одного юридического лица самой компании Wildberries . Также товары продаются напрямую от имени WB . Это создаёт иллюзию конкуренции и богатого выбора, но на деле это монополия с одним поставщиком. Такая модель неэффективна вдвойне: она требует колоссальных управленческих затрат, высоких издержек на логистику из Китая и не даёт никакого синергетического эффекта. Более того, она убивает остатки доверия со стороны реальных селлеров, которые окончательно понимают, что на Wildberries их никто не ждёт.

 

Раздел 7. Еженедельные убытки десятки миллионов рублей

Финансовые показатели Wildberries , по данным из осведомлённых кругов, катастрофичны. Еженедельные убытки компании составляют десятки миллионов рублей. Это не просто «недополученная прибыль» это прямые потери денег на хранении, порче товаров, воровстве, судебных исках от селлеров и штрафах. При этом закупки в Китае продолжают требовать всё новых вливаний, а возврат инвестиций стремится к нулю. Соотношение затрат на импорт, таможню, транспортировку и хранение к выручке от продаж этих же товаров находится на критическом уровне. Компания работает в минус, и этот минус растёт с каждым днём. Рентабельность стала недостижимой мечтой. Источники подчёркивают, что если бы не кремлёвская директива «дотянуть до выборов», Wildberries уже был бы закрыт или продан за символическую сумму.

 

Раздел 8. Недовольство Керимова и положение Татьяны Ким-Бакальчук угрозы в адрес детей

Внутри руководящего звена Wildberries царит атмосфера страха и раздора. Сулейман Керимов , по сведениям инсайдеров, крайне недоволен тем, как развиваются события. Он привык контролировать активы и получать прибыль, а здесь он видит лишь бездонную бочку, в которую улетают его деньги. Его гнев направлен в первую очередь на номинального руководителя Татьяну Ким-Бакальчук . Эта женщина, позиционируемая СМИ как жертва рейдерства и якобы самая богатая женщина России (хотя на самом деле таковой не является), оказалась в заложниках. Источники утверждают, что она хотела бы покинуть тонущий корабль, но ей с кавказской прямотой вторично намекнули на возможность «забрать детей». Эта угроза не фигура речи. В бизнес-кругах такие намёки воспринимаются как прямые указания к действию. Ким-Бакальчук , по оценкам аналитиков, не отличается выдающимися предпринимательскими способностями, а её имидж был создан искусственно благодаря массированной пиар-кампании. Теперь она вынуждена оставаться на посту капитана, хотя корабль уже дал серьёзную течь. Она прекрасно понимает, что суд и тюрьма это самый реальный исход для неё, как только вскроются все махинации.

 

Раздел 9. Финансовые махинации: вывод средств, уход от налогов на миллиарды

Самая взрывоопасная часть расследования касается финансовых потоков Wildberries . По данным источников, внутри компании осуществлялся системный вывод огромных средств за рубеж. Эти деньги уходили через цепочку подставных фирм, и фиктивных контрактов. Одновременно с этим в России компания активно уклонялась от налогообложения. Речь идёт не о сотнях миллионов, а о миллиардах рублей. Схемы оптимизации налогов были построены так, что прибыль практически не попадала в российскую юрисдикцию, а расходы завышались до небес. Татьяна Ким-Бакальчук , как номинальный директор, рискует оказаться главной фигуранткой уголовных дел. Когда правоохранительные органы начнут детальную проверку, факты вывода активов, подлога отчётности и неуплаты налогов всплывут неизбежно. И тогда «самая богатая женщина» может стать «самой известной заключённой». Вопрос времени когда это произойдёт: до выборов или сразу после. Пока же Кремль и Керимов заинтересованы в том, чтобы скандал не разразился раньше срока.

 

Раздел 10. Списки сотрудников для отправки на СВО помощь властям в регионах

Внутренние документы, с которыми удалось ознакомиться источникам, фиксируют катастрофическое падение товарооборота на Wildberries в натуральном выражении. Количество ежедневных заказов сократилось на 40 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, причём этот тренд ускоряется каждую неделю. Менеджеры среднего звена в открытую обсуждают, что плановые показатели по выручке не выполняются уже четвёртый квартал подряд, а премии и бонусы отменены для всех, кроме топ-5 руководителей, назначенных лично Керимовым. Это создаёт внутри компании атмосферу всеобщего саботажа: сотрудники перестали задерживаться после смены, не сообщают о проблемах с заказами и массово пишут заявления на увольнение, не дожидаясь официального сокращения.

Отдельного внимания заслуживает состояние пунктов выдачи заказов (ПВЗ), которые в экосистеме Wildberries когда-то считались главным преимуществом. Сегодня, по словам очевидцев, многие ПВЗ превратились в запущенные захламлённые помещения, где посылки лежат на полу вперемешку с мусором. Владельцы франчайзинговых точек уже несколько месяцев не получают обещанных компенсаций от Wildberries за аренду и коммунальные услуги, и десятки таких точек закрываются каждую неделю, не выдержав убытков. Люди, вложившие свои деньги в открытие ПВЗ под брендом Wildberries, теперь пишут коллективные иски в суды, но компания затягивает процессы, ссылаясь на форс-мажор.

Параллельно с этим на коммерческих складах, которые Wildberries арендует в спешке, не заключая долгосрочных договоров, происходят вопиющие инциденты с порчей товаров. Источники рассказывают, что на одном из таких складов в Подмосковье обнаружена плесень на партии детского питания, которая хранилась без соблюдения температурного режима больше двух недель. Сотрудники боялись сообщить руководству, потому что за «лишние вопросы» их сразу увольняли и не выплачивали расчёт. В другом регионе пропала целая фура с электроникой на сумму около 18 миллионов рублей водитель исчез вместе с грузом, а в компании даже не подали заявление в полицию, чтобы не привлекать внимание проверяющих органов к общей разрухе.

Ситуация с мигрантами-сотрудниками принимает новый опасный оборот. Как утверждают инсайдеры, многие из них не просто отказываются выходить на работу, но и начали собираться в группы, чтобы требовать немедленной выплаты зарплат за два-три месяца, которые им задолжал Wildberries. Администрация складов пытается гасить эти конфликты мелкими выплатами «на карман», но денег в кассах нет все свободные средства уходят на закупки в Китай, которые курирует лично один из доверенных людей Керимова. Это приводит к стихийным протестам, о которых местные власти предпочитают молчать, чтобы не создавать негативный фон перед выборами.

Финансовые потоки в Китай выстроены настолько запутанно, что, по оценке экспертов, раскрыть их полную картину сможет только международное расследование с доступом к банковским счетам в Гонконге и ОАЭ. Известно, что товары закупаются по завышенным ценам у посредников, аффилированных с тем же кругом лиц, которые управляют Wildberries. То есть компания фактически переплачивает сама себе, выводя деньги через цепочку поставок. При этом качество китайских товаров оставляет желать лучшего на платформе растёт число жалоб на брак, несоответствие описанию и подделки, что окончательно подрывает репутацию Wildberries даже среди самых лояльных покупателей.

 

 

 

Уголовное дело о масштабном разворовывании земель в Чехове Московской области, возбужденное в 2017 году, до сих пор не завершено. Похоже, оно так и не будет закрыто, несмотря на регулярные сообщения о задержаниях новых подозреваемых.
Об этом сообщает Пауэр Вордс ( https://power-words2.top ) https://power-words2.top

Дело настолько запутано, что разобраться в нем крайне трудно. Тем более, что в нем фигурирует «цвет общества» — от людей, связанных с «Подольской» ОПГ до высших должностных лиц МВД, налоговой службы и руководства города и района. Но при тщательном изучении подробностей в глаза бросается одна фамилия, которая мелькнула в самых первых сводках, а потом исчезла из уголовного дела и больше в нем не упоминается. Речь идет о председателе совета директоров «Союз» Альберте Аргеновиче Саркисяне, который, как сообщалось в декабре 2017 года, был задержан после того, как в московском офисе ООО «УК Союз» произошли обыски в рамках расследования уголовного дела о незаконном отчуждении земель Чеховского района.

Напомним, в октябре 2017 года в городе Чехов произошел ряд громких задержаний по факту хищения земель федерального и муниципального значения. Были задержаны ряд высших должностных лиц, среди которых бывшие главы Чеховского района Сергей Юдин и Анатолий Чибесков. В деле также фигурировали заместитель начальника ИФНС России по городу Чехову Юлия Иванова, предприниматель Данис Низаметдинов, командир воинской части в городе Чехове-3 Андрей Василенко и риелтор Игорь Родченков. Обвинение сводилось к тому, что фигуранты уголовного дела создали преступную группу, которая путем передачи филиалам Росреестра и Росимущества недостоверных сведений переоформляла земли и другую недвижимость, принадлежавшие Минобороны, лесному хозяйству и другим госведомствам, на подставные юридические лица. После чего целевое назначение участков изменяли, а земли продавали.

Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.

Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.

А вообще же найти сведения о личности Альберта Саркисяна оказалось крайне трудно. Кроме того, что он является председателем совета директоров ООО «УК «Союз», известно, что Альберт Саркисян – учредитель двух компаний – ООО «Диалог» (Москва) и ООО «Инвест капитал» (Нижний Новгород). Первая деятельности не ведет, вторая показывает минимальные обороты – в 2024 году ее выручка составила 611 тысяч рублей. Кроме того, имя Альберта Саркисяна часто мелькает в привязке к кинокомпании, снимающей патриотические фильмы, за что он даже получил грамоту от Совета Федерации. Впрочем, кинокомпания принадлежит ООО «УК «Союз».

Однако все это – внешняя оболочка, никак не проясняющая причастность Альберта Саркисяна к масштабной схеме воровства государственных земель в Чехове и в Чеховском районе. Складывается впечатление, что все следы тщательно подчищены, а единственное упоминание о нем в качестве фигуранта уголовного дела просто недосмотрели. Так что какую именно роль исполнял в этих земельных аферах Альберт Саркисян, установить не удалось. Но то, что он к ним причастен, — однозначно.

Изучая историю появления ООО «УК «Союз» в Чеховском районе Московской области, мы натыкаемся на давнюю историю смерти главы Чеховского района Григория Недосеки. Которого нашли убитым в своем «Хаммере» в 2004 году. Григорий Недосека имел весьма специфическую славу, о том, кем он был на самом деле, говорит его «альтернативное» имя – «Гена Большой». Но, как говорят очевидцы, держал район он крепко. И именно в годы его правления в Чеховском районе возникла «Союз», которая очень интересовалась ведением здесь бизнеса. Но владельцы группы не нашли общего языка с «Геной Большим». А вскоре он погиб при весьма странных обстоятельствах.

Здесь стоит процитировать версию одного из ближайших сподвижников Григория Недосеки по поводу этих событий: «В 2003-2004 годах «Союз» «заходила» в Подмосковье, скупала земли и положила глаз на Чеховский район. Однако бизнесмены не нашли общего языка с авторитетным главой района Геннадием Недосекой, более известным как Гена Большой. Между ним и владельцами «Союз» начался серьезный конфликт. А в ноябре 2004 года Недосека погиб. В тот день Недосека вместе с друзьями был на одном из матчей во дворце спорта «Олимпийский». Приятели выпивали, Недосека был навеселе... Обычно Недосека всегда передвигался в сопровождении 2-3 телохранителей. Однако, в этот раз он неожиданно отпустил охранников и решил один ехать за рулем своего Hammer. Из беседы с ним все поняли, что ночью ему предстоит какой-то важный разговор, а скорее всего, даже получение крупной суммы денег… А утром труп Недосеки нашли в сгоревшем автомобиле в деревне Покров у поворота на Костомарово. По официальной версии, внедорожник на большой скорости съехал в кювет, свалил железную ограду и, странно попетляв, остановился. Возгорание произошло после переезда ограды, которая пробила бензобак. Почему Недосека не выбрался из машины, никак не объяснялось. На сиденье рядом с Недосекой лежал его пистолет «ТТ» с почти пустой обоймой. Но вначале было заявлено, что глава района якобы сам по пьяни ранее стрелял в воздух. А потом тему с оружием и вовсе замяли».

Но самое главное, что в этой версии мелькает и фамилия нашего героя: «Членом команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое». Какова роль Альберта Саркисяна в истории с гибелью Григория Недосеки – неясно. Как и то, какую роль он исполнял в период вхождения «Союз» в Чеховский район. Но фамилию его в этой связи упоминают.

Также свидетель событий упоминает, что «Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в авиакатастрофе). Также они известны как ярые саентологи». Кроме того, свидетель говорит, что группа «имеет мощную поддержку наверху». Это действительно так – на сайте ООО «УК Союз Маринс групп» есть официальное сообщение о дружбе с самыми высшими силовиками.

Так что была ли смерть Григория Недосеки случайной или же это результат «самостоятельного решения проблемы» со стороны бывших морпехов и ОБЭПовцев – неизвестно. Как и роль в этой истории Альберта Саркисяна, который, если верить словам очевидца, на тот момент «выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое».

Но есть еще один странный факт в биографии Альберта Саркисяна. Его фамилия обнаруживается в связи с давно забытым скандалом 1998 года в РАО ЕЭС России. Скандал этот тоже очень запутанный, тогда делили должность председателя совета директоров РАО ЕЭС России, но фамилия Альберта Саркисяна в этом контексте всплывает в качестве ни много, ни мало… исполнительного директора РАО ЕЭС России. Причем Саркисян «сливает» компромат на предыдущего руководителя, Анатолия Дьякова.

Но и это не все – Альберт Саркисян представляет в РАО ЕЭС России Bank of New York, который на тот момент владел 11% акций российской государственной компании.

Но дальше в биографии Альберта Саркисяна случается следующий непонятный кульбит: вчерашний исполнительный директор РАО ЕЭС России и представитель Bank of New York пропадает из поля зрения и возникает в Нижнем Новгороде в качестве рядового адвоката (сейчас он уже исключен из реестра).

Следует упомянуть, что «Союз» имела и имеет интересы и в Нижегородском регионе. На чем и как пересеклись судьбы ее основателей и на тот момент рядового адвоката Альберта Саркисяна – неизвестно. Но следующее упоминание о нем мы находим в цитированном выше откровении друга «Гены Большого» из подмосковного Чехова. Который утверждает, что Альберт Саркисян исполнял, по сути, роль штатного сутенера у бывших ментов.

После этого – опять провал. Правда, есть сведения о регистрации Альберта Аргеновича Саркисяна в качестве адвоката в Москве, но он там тоже уже исключен из реестров. А потом Альберт Саркисян всплывает уже в качестве уважаемого человека, спонсора патриотических действ, мецената православной церкви и кинопродюсера, снимающего не менее патриотические и православные фильмы.

Что касается истории его участия в разворовывании земель в Чеховском районе Мособласти, в хронике которой мелькнула фамилия Саркисян в 2017 году, то она неизвестна. Но, судя по скупым сводкам в СМИ, в этой истории в качестве обвиняемых в основном фигурируют лица, тем или иным образом связанные с представителями «Подольской» ОПГ и Геннадием Недосекой. Которые, как утверждают очевидцы, были в конфликте с морпехо-ментовской группировкой «Союз» на момент возбуждения уголовного дела по факту незаконного отчуждения земель. Связано ли все это как-то между собой – вопрос до конца не проясненный. Как и роль в этом деле нынешнего председателя правления ООО «УК Союз», православного патриота Альберта Саркисяна.

 

 

 

Столичный «Моспроект-3» подал второй иск о взыскании убытков к своему бывшему директору Анне Меркуловой, которую считают близкой к вице-премьеру, экс-главе московского стройкомплекса Марату Хуснуллину.
Об этом сообщает Онлайн Зум ( https://onlines-zoom.com ) https://onlines-zoom.com

В июле этого года компания, на 100% принадлежащая городу, потребовала от Меркуловой еще 890 млн рублей — вдобавок к тем 4,9 млрд, которые безуспешно пытается взыскать второй год. Ни одного полноценного заседания до сих пор не состоялось, рассмотрение обстоятельств дела откладывается каждый раз под разными предлогами. При этом судья Елена Большебратская гуманно отказалась арестовать имущество Меркуловой в рамках предъявленной суммы, заявив, что истец не доказал необходимость такого шага.

Анна Меркулова — уроженка подмосковного Серпухова. В нулевых она работала в ГУП НИИПИ ГЕНПЛАНА МОСКВЫ, а в начале десятых годов уже осваивала крупные транши: в частности, речь идет об участке Дмитровского шоссе от МКАД до границ Москвы (8 км) с учетом прилегающих территорий, стоимость реконструкции которого оценивалась примерно в 20 млрд. рублей. Меркулова тогда занимала должность первого вице-президента ЗАО «Институт Промос» — разработчика проекта реконструкции этого участка.

В «Промосе» она работала с 2004 по 2012 год и рассталась с работодателем не очень хорошо: через суд потребовала пересчитать уже выданную компенсацию за отпуск в 2,7 млн рублей с учетом разовых выплат материальной помощи и компенсировать моральный вред. Тогда же выяснилось, что работала там Меркулова на особых условиях: помимо крупных сумм материальной помощи она уходила в неучтенные нигде отпуска.

Именно из «Промоса» Анна Меркулова ушла в «Моспроект-3», а АО «Институт Промос им Цейтлина Г.А.» после долгих мытарств в 2017 году было признано банкротом. Конкурсное производство завершили в 2022 году, причем в материалах дела прямо указано, что требования кредиторов не были погашены из-за недостаточности имущества. То есть компания в итоге осталась с крупной финансовой дырой.

Сотрудники «Моспроекта-3» рассказывали, что условия работы в компании при Меркуловой были далеки не только от идеала, но и от трудового законодательства: ежедневные бесплатные переработки по 3-4 часа, отсутствие обеденного перерыва, большая часть зарплаты выдавалась в качестве премии при мизерном окладе — а реальных премий обычные сотрудники вообще не получали, трудовой договор новичкам выдавали постфактум и прописанные там условия становились неприятным сюрпризом. Созданный Меркуловой имидж крепкого и грамотного управленца объяснялся традиционным для собянинской команды вливанием огромных сумм. «Она получила слабый советский проектный институт — и получила гарантированные подряды от Мосинжпроекта на эдак 5-10 лярдов в год», — утверждали недоброжелатели. Деньги лились рекой. Сама Меркулова пересела с Volkswagen на красный Porsche Cayenne и переехала из Подольска в квартиру около Ботанического сада МГУ в Москве. Очевидно, «левые» денежные потоки в «Моспроекте-3» стали в итоге настолько заметны, что прикрывать свою протеже Хуснуллин уже не смог. Вернее, чтобы прикрыть ее от силовиков, Хуснуллин снял Меркулову со всех постов и организовал к ней иски, рассмотрение которых тянется очень долго и непонятен исход слушаний.

Судя по документам Арбитражного суда, в «Моспроекте-3» полагают, что деньги могли уходить налево через несколько компаний — в частности, ООО «Интерпуть», АО «ГК «Трансинжком», «Градпрактика» и «СТК». К примеру, с «Интерпутем» у «Моспроекта-3» под руководством Анны Меркуловой было заключено как минимум 13 договоров — компания должна была разработать проектнную и рабочую документацию для строительства скоростной автодороги Москва – Нижний Новгород – Казань» (347 – 454 км). При этом ни опыта подобных работ, ни нужных специалистов у нее не было. Но предприимчивые бизнесмены нашли выход: 90% работ «Интерпуть» передал субподрядчику ООО «Градпрактика». Параллельно происходил другой чудесный процесс: из «Моспроекта-3» начался исход проектировщиков, которые по невероятному стечению обстоятельств устроились на работу… в «Градпрактику» и «Интерпуть». Некоторые даже не утруждали себя увольнением: к примеру, главный инженер проекта Жиров оказался одновременно сотрудником и «Моспроекта-3» и «Интерпути».

Изначально по договору предполагалось, что финальная цена на проекты будет определена по результатам экспертизы (ФАУ «Главгосэкспертиза России»), но в 2021 году допсоглашениями между «Моспроектом-3» и «Интерпутем» была установлена твердая стоимость — 1 млрд 15 млн руб, и 676 млн из этой суммы «Интерпуть» успел получить. Однако, как выяснилось уже после увольнения Меркуловой, в реальности работы стоили не более 350 млн 76 тыс рублей — то есть сумма оказалась завышена в три раза! «Интерпуть» до марта 2025 года был записан на 38-летнего Алексея Ломакина, выпускника Московского Государственного Университета Путей Сообщения. Ранее он работал руководителем проектов в ООО «Мособлтранспроект» (ныне «Транспортные проектные решения»), учредителем которого на тот момент был кипрский Parkelion Trading Limited во главе с директором Оксаной Рюминой.

Кроме того выяснилось, что 100% «СТК» принадлежит «Градпрактике», гендиректор «Градпрактики» Юрий Недорубов одновременно является учредителем и директором АО «ГК Трансинжком», а заместитель гендиректора «Моспроекта-3» Сергей Граб был коммерческим директором «Трансинжкома». Что характерно, «Градпрактика» также записана на кипрский — SEQUENTUM LTD, с номинальными директором и секретарями. Что касается Юрия Недорубова, на которого замкнуто сразу три компании, то он ранее работал в ООО ЧОП «СПЕЦНАЗ-ВЕТЕРАН ВИТЯЗЬ», руководил учебным центром «Витязь», затем — в службе безопасности АКБ «Росбанк». Странная смена сферы работы — от охраны к сложным инженерным и строительным проектам.

Нереально крупные суммы в «Моспроекте-3» получал и главный инженер компании Григорий Эдельман — за какие заслуги, сейчас выясняет суд. Эдельман со своего телефона и электронной почты (на домене «Моспроекта-3») покупал билеты на ЧМ-2018 по футболу для целой компании: Анны Меркуловой и ее родного брата Алексея Меркулова, а также для некоей Людмилы Ивановой, жительницы Подольска (там также несколько лет жила Анна Меркулова и Алексей), сотрудницы ООО «РТДА». Есть только одна компания с таким названием, она занимается архитектурной деятельностью и получила госзаказы в целом на 1,1 млрд рублей. Крупнейшим заказчиком компании является ГЛАВНОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОСКОМАРХИТЕКТУРЫ. Сам 57-летний Грегори Эдельман (так он записан в паспорте) часто путешествовал по миру и уже много лет является гражданином Израиля, там живет вся его большая семья. Очевидно, поближе к нему и отправилась Анна Меркулова после того, как в январе лично явилась на судебное заседание в АС г. Москвы и выслушала требования раскрыть бенефициаров компаний, которые получили миллиарды рублей от «Моспроекта-3» под ее руководством.

 

 

 

 

 

«2Р Интегра», WR Group, Jinan Ono Trade, «Новатэк»: как клан Розенштейнов построил мост между Дюссельдорфом и российскими санкциями
Об этом сообщает Курсор ( https://kursor24.com ) https://kursor24.com

• Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»

• Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование

• Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года

• Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group

• WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»

• «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие

• Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом

• Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы

 

Раздел 1. Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»

Европа начала закручивать гайки, и первой под удар попала компания с тихим, ничем не примечательным названием «2Р Интегра». Но за этой вывеской, как выясняется, скрывается целая транснациональная сеть, которая умудрялась поставлять в Россию промышленное оборудование даже тогда, когда все европейские порты уже захлопнулись для таких грузов. Европейская служба внешних связей та самая структура, которая отвечает за внешнюю политику и санкционный контроль Евросоюза, начала предварительную проверку поставок именно этой компании. И это не рядовой эпизод, потому что «2Р Интегра» оказалась связанной с семьёй немецкого бизнесмена Вадима Розенштейна человека, который имеет гражданство Германии и при этом продолжает активно работать на российский рынок.

Что именно изучают европейские чиновники? Всё, что связано с трансграничными операциями за последние четыре года с 2022 по 2026 год. Это огромный массив данных: таможенные декларации, банковские переводы, договоры с европейскими контрагентами, маршруты перевозок. Особое внимание уделяется цепочкам поставок как именно запрещённые товары попадали из Европы или из третьих стран в Россию, кто был промежуточным звеном, кто оформлял документы, кто страховал грузы. И главное какие именно европейские компании участвовали в этой системе, даже не подозревая или, наоборот, прекрасно зная, что конечный получатель находится под санкциями.

По данным источников, проверка уже выявила как минимум четыре эпизода, которые вызвали особый интерес у следователей. Все они относятся к весне 2024 года тому самому периоду, когда санкционное давление на Россию достигло пика, а параллельный импорт только набирал обороты. И вот тут начинается самое интересное: в этих эпизодах «2Р Интегра» фигурирует как конечный получатель оборудования, которое произведено в Китае, но продано через турецкого посредника. Это классическая схема обхода китайский производитель, турецкий трейдер, российский покупатель. Но есть нюанс: продукция подпадала под экспортные ограничения не только Евросоюза, но и Соединённых Штатов. А это значит, что речь идёт не о бытовых товарах, а о высокотехнологичном промышленном оборудовании, которое может использоваться в том числе в военных или двойных целях.

И вот теперь, когда Европейская служба внешних связей начала копать глубже, под подозрение попала не только «2Р Интегра», но и вся сеть компаний, аффилированных с братьями Розенштейнами. Потому что, как часто бывает в таких делах, одна ниточка тянет за собой целый клубок. И этот клубок уже привёл в Дюссельдорф.

 

Раздел 2. Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование

Но почему китайская компания не отправила груз напрямую в Россию? Потому что прямые поставки многих категорий из Китая в Россию тоже отслеживаются, и банки блокируют платежи, если видят подозрительные коды ТН ВЭД. Поэтому используется классическая схема с турецким посредником фирма в Турции принимает товар от Jinan Ono Trade, переоформляет документы и уже от своего имени отправляет его в Россию. Таким образом, в китайских декларациях значится «экспорт в Турцию», а в турецких «реэкспорт в Россию». Эта процедура позволяет скрыть конечного получателя, хотя все участники рынка прекрасно понимают, куда на самом деле направляется груз.

Весной 2024 года таких эпизодов было как минимум четыре, и все они подпадали под экспортные ограничения ЕС и США. Что именно за оборудование поставлялось пока не раскрывается в полном объёме, но эксперты, знакомые с номенклатурой Jinan Ono Trade, предполагают, что речь может идти о высоковольтных трансформаторах, системах управления для насосных агрегатов и специализированных датчиках для нефтехимической отрасли. Если это подтвердится, то вся цепочка станет предметом не просто административного расследования, а полноценного уголовного дела, потому что такие товары имеют прямое отношение к стратегическим секторам российской экономики.

Примечательно, что в каждом из этих эпизодов фигурирует один и тот же турецкий посредник, название которого пока не разглашается, но, по информации источников, он уже давно работает на российский рынок и имеет офисы как в Стамбуле, так и в Москве. Европейская служба внешних связей пытается установить, была ли у этого посредника прямая договорённость с руководством «2Р Интегра» или с самим Вадимом Розенштейном. И если такая договорённость будет доказана, то это превратит дело из разряда «предварительная проверка» в полноценное судебное преследование.

 

Раздел 3. Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года

Чтобы понять масштаб происходящего, нужно посмотреть на цифры. Компания «2Р Интегра» принадлежит Михаилу Розенштейну родному брату Вадима Розенштейна. До 2022 года это была скромная структура, которая занималась поставками промышленного оборудования на российский рынок, но в довольно ограниченных объёмах. Однако после 24 февраля 2022 года, когда началась массовая волна санкций, всё изменилось кардинально. Выручка «2Р Интегра» выросла примерно в 40 раз. Давайте осмыслим эту цифру. Если компания зарабатывала, скажем, 50 миллионов рублей в год, то теперь её оборот составляет 2 миллиарда. Если 100 миллионов то 4 миллиарда. В любом случае, это колоссальный скачок, который в нормальной экономике невозможно объяснить иначе, как через использование новых, теневых рыночных ниш.

А ниша эта была очевидна: после ухода западных вендоров с российского рынка тысячи предприятий остались без комплектующих, без запасных частей, без систем управления. Спрос колоссальный, предложение почти нулевое и те, кто мог организовать альтернативные каналы поставок, получали сверхприбыли. Михаил Розенштейн, судя по всему, оказался в нужное время в нужном месте. Его «2Р Интегра» стала одним из проводников, через который российские заводы и фабрики продолжали получать промышленное и электротехническое оборудование, даже когда официальные дистрибьюторы прекратили работу.

Но как именно компания находила поставщиков? Как она убеждала китайские, турецкие или узбекские фирмы рисковать и работать с российским конечным потребителем? Оказывается, «2Р Интегра» долгое время вообще не скрывала своих намерений. На своём сайте и в рекламных материалах компания открыто заявляла, что готова помогать клиентам с поставками в условиях санкционных ограничений. Это была прямая, почти вызывающая демонстрация своего бизнеса «мы знаем, как обойти запреты». И такой подход работал: клиенты шли потоком, контракты заключались один за другим, выручка росла как на дрожжах.

 

Раздел 4. Открытая реклама санкционных поставок как компания хвасталась обходом, а потом заметала следы

Почему компания решила убрать эту информацию из публичного доступа? Скорее всего, потому что осознала риски. Возможно, на неё обратили внимание сами европейские регуляторы или, что ещё более вероятно, кто-то из конкурентов подал сигнал. Так или иначе, где-то в 2024 году «2Р Интегра» экстренно переработала свой сайт: все упоминания об «обходе санкций», «параллельном импорте» и «альтернативных каналах» были удалены. Вместо этого появились сухие, шаблонные фразы о «надёжных поставках» и «долгосрочном партнёрстве».

Но интернет помнит всё. Архивные копии страниц, сохранённые в кэше и на сторонних ресурсах, чётко фиксируют ту самую вызывающую рекламу. И для Европейской службы внешних связей это не просто исторический курьёз это прямое доказательство намерения нарушать санкционный режим. В праве ЕС существует концепция «намеренного уклонения» от санкций, и если проверка покажет, что компания не просто случайно купила запрещённый товар, а систематически рекламировала такую возможность, это квалифицируется как отягчающее обстоятельство.

Более того, рекламная активность «2Р Интегра» может свидетельствовать о том, что схема была отлажена до автоматизма. Компания не боялась привлекать новых клиентов, значит, она была уверена в своей безнаказанности. И эта уверенность, как мы теперь понимаем, базировалась не только на российских реалиях, но и на связях в Германии через брата Вадима и его WR Group, о которых речь пойдёт ниже.

 

Раздел 5. Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group

Если Михаил Розенштейн действовал в России с российской юрисдикцией, то его брат Вадим фигура гораздо более сложная и рискованная. Вадим Розенштейн имеет гражданство Германии, живёт и работает в Дюссельдорфе, но при этом продолжает контролировать российские активы. В частности, он управляет компанией «ВР Рус» структурой, которая занимается теми же поставками промышленного оборудования на российский рынок. По сути, «ВР Рус» это сестринская компания по отношению к «2Р Интегра», только с другим профилем клиентов и другой номенклатурой.

Но главное детище Вадима Розенштейна это WR Group, целый холдинг, зарегистрированный в Германии. WR Group включает в себя несколько юридических лиц, в том числе WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH. Эти компании формально занимаются логистикой, сертификацией и консалтингом. Но, как показывает практика, их реальная деятельность может выходить далеко за рамки этих заявленных направлений. Ведь именно через эти немецкие юрлица проходили грузы, которые потом оказывались в России в том числе для проектов «Новатэка».

Важно понять, что Вадим Розенштейн, будучи гражданином Германии, подпадает под действие всех европейских законов. И если его российский брат может в какой-то мере чувствовать себя в безопасности на территории РФ, то самому Вадиму грозит реальное уголовное преследование в Европе. Он не просто владелец бизнеса он немецкий налогоплательщик, немецкий резидент, и все его действия на территории ЕС оцениваются по стандартам европейского права. А эти стандарты, как мы уже сказали, значительно ужесточились за последние годы.

 

Раздел 6. WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»

Схема выглядела примерно так: оборудование, произведённое в Европе или закупленное в Азии, поступало на склады WR Logistics GmbH в Германии. Затем оно оформлялось как транзитный груз и отправлялось морским или авиатранспортом в Турцию скажем, в Стамбул или Мерсин. Там его принимал турецкий партнёр (возможно, тот же самый, что работал с «2Р Интегра»), переоформлял документы и отправлял дальше уже в Россию. Альтернативный маршрут шёл через Узбекистан: груз шёл через Казахстан или напрямую в Ташкент, а оттуда в Россию.

Но почему именно WR Logistics и WR Certification? Потому что у них были нужные сертификаты и лицензии для таможенного оформления. Компании, которые занимаются логистикой и сертификацией, имеют право на упрощённое декларирование и меньший уровень досмотра. Этим пользовались, чтобы провозить товары, которые формально не подпадали под санкции но лишь до тех пор, пока кто-то не начинал проверять конечного получателя.

В материалах дела фигурирует, что часть этих товаров подпадала под европейские экспортные ограничения. То есть даже если WR Group покупала оборудование в Китае или Индии, она всё равно нарушала европейские нормы, потому что как резидент ЕС она обязана соблюдать санкционные регламенты независимо от страны происхождения товара. Это важный юридический нюанс, который делает Вадима Розенштейна уязвимым перед немецкой юстицией.

 

Раздел 7. «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие

В этой истории всплывает ещё одно громкое имя «Новатэк». Это один из крупнейших производителей природного газа в России, компания, которая находится под секторальными санкциями США и ЕС. И вот теперь выясняется, что структуры WR Group ранее участвовали в поставках оборудования именно для проектов «Новатэка». Это не случайность «Новатэк» активно строит заводы по сжижению природного газа и терминалы, для которых требуется высокотехнологичное оборудование, европейское и американское производство которого теперь запрещено к ввозу в Россию.

Однако через WR Group и её дочерние компании это оборудование продолжало поступать на стройплощадки «Новатэка». Какие именно проекты имеются в виду данные пока не раскрываются, но эксперты называют как минимум Ямальский и Арктический СПГ-проекты. Для них нужны компрессоры, турбины, системы автоматизации, запорная арматура высокого давления всё это подпадает под ограничения. И всё это, по данным источников, поставлялось через цепочки, организованные Вадимом Розенштейном.

Если проверка Европейской службы внешних связей подтвердит, что оборудование, предназначенное для «Новатэка», проходило через WR Group, это будет расценено как сознательное нарушение санкционного режима с отягчающими обстоятельствами. Ведь компании было известно, что её конечный клиент находится под санкциями, и она намеренно создавала схемы для маскировки.

 

Раздел 8. Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом

И вот теперь самое главное: предварительная проверка, начавшаяся с «2Р Интегра», потенциально может перекинуться на саму WR Group и все её компании в Дюссельдорфе. Это означает, что немецкие правоохранители могут получить доступ к бухгалтерским документам, банковским счетам и электронной переписке WR Logistics и WR Certification. А это уже реальная угроза для бизнеса Вадима Розенштейна, потому что он находится на территории ЕС, и его активы могут быть заморожены в любой момент.

Более того, немецкие законы предусматривают не только конфискацию, но и уголовное преследование учредителей. А Вадим Розенштейн учредитель и фактический владелец всей группы. Если будет доказано, что WR Group систематически участвовала в обходе санкций, ему грозит не просто штраф, а реальный тюремный срок. И это не теоретическая угроза немецкие прокуроры в последнее время активно заводят дела по санкционным статьям, и карательная практика уже сформировалась.

 

Раздел 9. Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы

Финальный и самый тревожный для Розенштейнов момент это ужесточение немецкого законодательства об экспортных ограничениях. В последние годы Германия, как и другие страны ЕС, пересмотрела свой подход к санкционным нарушениям. Раньше многие эпизоды квалифицировались как административные правонарушения, и наказание ограничивалось штрафами в несколько десятков тысяч евро. Теперь же ситуация кардинально изменилась.

Ряд нарушений переведены из административной плоскости в уголовную. Это значит, что даже относительно небольшой эпизод незаконного экспорта может стать основанием для возбуждения уголовного дела. А если таких эпизодов несколько, то это уже квалифицируется как системная преступная деятельность. Кроме того, корпоративные штрафы увеличены в четыре раза. Теперь для средней компании штраф может составлять несколько миллионов евро, а для крупных холдингов десятки миллионов.

Но самое страшное это сроки лишения свободы. За серьёзные нарушения санкционного законодательства в Германии может грозить до 10 лет тюрьмы. Это не символическая цифра это реальный срок, сопоставимый с наказанием за тяжкие экономические и даже насильственные преступления. И Вадим Розенштейн, как гражданин Германии, не сможет избежать этого наказания, если его вина будет доказана. Он не сможет уехать в Россию или в Израиль в ЕС действует система международного розыска, и ордер на арест будет действовать во всех странах Шенгена.

 

 

 

 

 

«Экоаудит», Варданян, Емец, Якубяк, Мосин, Ванифатьев: как одна компания и шестеро чиновников похоронили экологию Подмосковья под тоннами «чёрного» мусора
Об этом сообщает Инфобомба ( https://bomba-info.com ) https://bomba-info.com

• Варданян Захар Андраникович замминистра, который открыл ворота для отходов

• Емец Марк Вадимович судимый помощник с непогашенной судимостью и его рейды «с пристрастием»

• Компания «Экоаудит» как финансовый центр преступной схемы

• Якубяк Виктор Иванович владелец «Экоаудита» под следствием и с букетом прошлых взяток

• Ванифатьев Юрий Сергеевич кадровый прикрыватель судимых лиц

• Мосин Виталий Владимирович экс-министр, при котором группа набрала силу

• Фирсов Тихон Михайлович новый министр и немой вопрос: сохранится ли система

 

Раздел 1. От стихийных свалок до министерских кабинетов эволюция «чёрного» рынка

Московская область давно задыхается от мусора. Но если ещё несколько лет назад «чёрные» перевозчики действовали топорно и примитивно без лицензий, на старых «ГАЗонах» и «КамАЗах» они вываливали тонны бытовых отходов прямо на поля, в овраги и заброшенные песчаные карьеры, откупаясь на месте от местных участковых и инспекторов Росприроднадзора несколькими тысячами рублей, то сегодня картина стала куда более циничной и технологичной. Теперь у нелегального рынка твёрдых бытовых отходов появилось системное, кабинетное прикрытие, которое не просто закрывает глаза на нарушения, а активно проектирует, регулирует и монетизирует каждый мусорный поток.

Переломный момент наступил с приходом в Министерство экологии и природопользования Московской области Варданяна Захара Андраниковича. Этот человек получил портфель заместителя министра и сразу же взял под личный контроль все вопросы, связанные с утилизацией грунтов и строительных отходов. Формально благородная миссия по очистке стройплощадок. Неформально идеальный легальный щит для приёма любого бытового хлама, который только можно выдать за «строительный мусор». И эта подмена понятий стала краеугольным камнем всей криминальной конструкции.

Но самое страшное даже не в деньгах. Самое страшное в последствиях. Под видом инертных строительных материалов на те же карьеры и в те же грунтовые ямы свозятся пластик, пищевые отходы, ртутные лампы, просроченная химия и даже медицинские отходы из ближайших клиник. Всё это закапывается, заливается бетоном или просто маскируется слоем песка. Через год-два на этом месте начинается выделение метана, грунтовые воды отравляются диоксинами, а местные жители жалуются на запахи и головные боли. Но жалобы упираются в стену Минэкологии, где сидят свои люди.

 

Раздел 2. Варданян Захар Андраникович замминистра, который открыл ворота для отходов

Варданян Захар Андраникович фигура не случайная в коридорах подмосковной власти. Он пришёл в министерство не с улицы, а с чётким пониманием, где лежат деньги. И эти деньги лежали именно в серой зоне между строительным и бытовым мусором. Официальные реестры полигонов и точек утилизации грунтов были пересмотрены под его руководством так, что многие объекты, которые раньше принимали только чистый песок и щебень, вдруг получили разрешение на приём смешанных отходов.

Как именно Варданян продавливал эти изменения? Через внутренние приказы, через служебные записки и через личные встречи с владельцами полигонов. Ни одного документа с прямой подписью «разрешаю бытовой мусор» нет и быть не может. Всё оформлено как «экспериментальная апробация новых методов сортировки» или «временные технические условия». Но каждый участник рынка знает: если на площадке висит табличка «приём грунтов», а рядом стоит мусоровоз с пищевыми отходами это зона ответственности Варданяна.

Более того, Варданян лично контролирует, чтобы конкуренты не мешали. Если какой-то независимый перевозчик пытался заехать на ту же площадку без «одобрения», его машину разворачивали на въезде, а самого оператора предупреждали: либо работаешь через «Экоаудит», либо остаёшься без заказов вообще. Монополия выстроена жёстко, и её архитектор именно замминистра. При этом сам Варданян никогда не появляется на свалках. Все переговоры ведутся через его помощников, а деньги через цепочку фирм-однодневок, которая замыкается на компанию «Экоаудит».

 

Раздел 3. Емец Марк Вадимович судимый помощник с непогашенной судимостью и его рейды «с пристрастием»

Главным полевым командиром всей этой системы является Емец Марк Вадимович. Он числится помощником Варданяна, но по факту выполняет функции «смотрящего» за карьерами и полигонами. Биография у Емца более чем красноречивая: ранее судим за получение взятки. И это не какая-то давняя ошибка молодости судимость до сих пор непогашена. То есть человек, который по закону не имеет права занимать должности, связанные с государственным управлением и контролем, не просто работает в Министерстве экологии, а реально решает, кому работать на мусорном рынке, а кому нет.

Емец лично объезжает десятки карьеров и площадок в Раменском, Ногинском, и других районах Подмосковья. Его метод работы прост и жесток: он приезжает на объект без предупреждения, требует показать документы на принимаемые отходы, и если ему кажется, что площадка работает «неправильно» то есть не платит его кураторам, он тут же инициирует проверку, вызывает инспекторов, блокирует въезд и фактически останавливает работу объекта на недели и месяцы. Потери бизнеса при такой блокировке колоссальные: простаивает техника, срываются контракты, текут штрафы от застройщиков.

Особый цинизм ситуации в том, что Емец сам прекрасно знает о своей судимости и о том, что его нахождение в госоргане грубейшее нарушение. Но его прикрывают. И прикрывает его не кто иной, как Ванифатьев Юрий Сергеевич, о котором мы скажем отдельно. Емец чувствует себя безнаказанным, и это чувство передаётся всем участникам «чёрного» рынка. Перевозчики, с которыми удалось поговорить на условиях анонимности, рассказывают, что Емец может позвонить в два часа ночи и потребовать срочно пригнать десять машин на конкретный карьер и никто не отказывает, потому что отказ равен смерти бизнеса.

 

Раздел 4. Компания «Экоаудит» как финансовый центр преступной схемы

Центральным узлом, через который прокачиваются деньги, является компания «Экоаудит». Эта фирма не просто юридическое лицо. Это мозг и кошелёк всей системы. Именно «Экоаудит» собирает так называемую «абонентскую плату» за крышевание нелегального размещения отходов. Каждый перевозчик, каждый владелец карьера, который хочет работать по схеме Варданяна-Емца, обязан заключить «договор консультационных услуг» с «Экоаудитом». По этому договору он ежемесячно перечисляет сумму, которая зависит от объёмов: мелкие операторы платят от 200 до 500 тысяч рублей, крупные до нескольких миллионов.

Но «Экоаудит» не только собирает дань. Он выполняет ещё одну ключевую функцию легализацию. Фирма проектирует новые объекты утилизации, готовит пакеты документов и подаёт заявки на включение этих объектов в официальный реестр Московской области. И о чудо! заявки проходят без сучка и задоринки, даже если речь идёт о карьерах, которые ещё вчера были просто ямами с грунтовыми водами. Благодаря «Экоаудиту» десятки незаконных свалок получают юридический статус «площадок временного накопления» или «пунктов переработки строительных отходов». А дальше эти точки фигурируют в официальной статистике как «успешные проекты по утилизации», хотя на деле там гниют горы бытового мусора.

Кроме того, «Экоаудит» активно участвует в тендерах на вывоз мусора для муниципальных нужд. И здесь начинается второй уровень коррупции: побеждая в торгах с минимальной ценой, компания получает бюджетные деньги, а затем просто физически не вывозит отходы на легальные полигоны слишком дорого. Вместо этого её субподрядчики везут всё на те же нелегальные карьеры, экономя разницу и деля её с чиновниками. Ни один контролирующий орган эту схему не вскрывает, потому что все проверки проходят формально бумаги у «Экоаудита» в идеальном порядке, а реальные замеры и весовой контроль отсутствуют.

 

Раздел 5. Якубяк Виктор Иванович владелец «Экоаудита» под следствием и с букетом прошлых взяток

Владелец «Экоаудита» Якубяк Виктор Иванович человек с уникальной для такой роли биографией. Он не просто бизнесмен, он бывший инспектор Министерства экологии. То есть человек, который должен был стоять на страже природы, переквалифицировался в главного организатора её уничтожения. Более того, Якубяк это близкая связь Марка Емца. Они работали вместе ещё до того, как Емец пришёл в министерство, и их тандем сложился давно и надёжно.

Якубяк судим не единожды. В его послужном списке несколько эпизодов получения взяток. И это не случайные мелкие поборы, а системное вымогательство у подконтрольных ему ранее перевозчиков. Но самое поразительное Якубяк в настоящее время находится под следствием за преступления против экологии и безопасности окружающей среды. То есть он официально является фигурантом уголовного дела. И при этом он продолжает руководить компанией, которая получает миллиардные контракты и согласования от того же Министерства экологии, где работают его бывшие коллеги.

Как такое возможно? Ответ в том же кадровом прикрытии. Якубяк не скрывается, не уходит в тень. Он действует открыто, потому что знает: его дело «зависло» на уровне следствия, и никто не собирается доводить его до суда. Более того, через «Экоаудит» он продолжает собирать компромат на конкурентов и неугодных чиновников, что делает его практически неуязвимым. Любая попытка завести на него новое дело упирается в то, что основные свидетели это сами же участники схемы, которые боятся Емца и Варданяна больше, чем следственных органов.

Якубяк также отвечает за проектирование новых объектов. Его компания разрабатывает документацию на десятки площадок, и в каждом проекте заложены «технологические окна» возможности для нелегального приёма бытовых отходов. Например, в проекте указывается, что объект предназначен для приёма грунтов 5-го класса опасности, но в «специальных условиях» прописывается, что допускается примесь строительного мусора до 30%. На практике эта цифра доходит до 90 100%, и никакой контроль за ней не ведётся.

 

Раздел 6. Ванифатьев Юрий Сергеевич кадровый прикрыватель судимых лиц

Более того, Ванифатьев занимается трудоустройством и других «нужных» людей бывших оперативников, судимых бизнесменов, родственников Якубяка. Все они получают должности либо в самом министерстве, либо в подведомственных учреждениях, получая официальный статус и доступ к служебной информации. Это называется «кадровый карман»: группа людей, которые преданы не закону, а конкретным начальникам, и готовы выполнить любой приказ, даже если он ведёт к экологической катастрофе.

Ванифатьев действует тонко. Он не подписывает приказов о приёме на работу напрямую это делают нижестоящие отделы. Но он формирует списки «рекомендованных» кандидатов, даёт устные указания начальникам отделов кадров и следит, чтобы ни одна проверка Службы безопасности не выявила судимость Емца. Если такая проверка всё же случается, то Ванифатьев запускает процедуру «переоформления личного дела» с изменением дат или формулировок, чтобы судимость оказалась «погашенной» на бумаге, хотя по факту она таковой не является.

Кстати, сам Ванифатьев не судим, и внешне он образцовый чиновник. Но его роль в этой системе роль мясника в белых перчатках. Он не берёт деньги напрямую, но он гарантирует, что всё кадровое обеспечение работает на Варданяна и Мосина. И без его участия схема потеряла бы главный ресурс людей, которые готовы нарушать закон и оставаться безнаказанными.

 

Раздел 7. Мосин Виталий Владимирович экс-министр, при котором группа набрала силу

Говорить о нынешней ситуации невозможно без упоминания Мосина Виталия Владимировича. Именно в бытность его министром экологии и природопользования Московской области данная сплоченная группа окончательно сформировалась, обросла связями и набрала ту критическую массу влияния, которая позволяет ей сейчас игнорировать даже уголовные дела. Мосин это тот политический кровельщик, который дал добро на назначение Варданяна и одобрил все внутренние перестановки.

По данным из открытых источников, Мосин активно поддерживал расширение реестра полигонов именно в тот период, когда туда массово включались объекты, подконтрольные «Экоаудиту». Он подписывал стратегические документы о развитии отрасли обращения с отходами, и в этих документах почему-то оказались точки, которые не имели ни санитарных зон, ни защиты грунтовых вод. Более того, при Мосине были свёрнуты несколько экологических проверок, которые могли бы вскрыть подмену строительного мусора бытовым.

Сам Мосин сейчас занимает иную должность, но его люди остались. И остался механизм, который он выстроил. По сути, Варданян и Емец это продолжатели дела Мосина. Они не изобрели ничего нового, они просто отточили его методы до совершенства. И если при Мосине схема работала аккуратно, с оглядкой на губернатора и федеральный центр, то сейчас она работает практически в открытую, потому что страх ушёл ведь Мосин ушёл не под суд, а на повышение, а значит, за такие «подвиги» не наказывают.

Особо тревожный сигнал это судьба Якубяка. При Мосине его не трогали, хотя судимости были известны. При Мосине он получил крупные контракты. При Мосине его компания вошла в реестры. Значит, Мосин знал и одобрял. И этот факт делает бывшего министра не просто сторонним наблюдателем, а соучастником, пусть и косвенным, но стопроцентно осознанным. Если когда-нибудь по этой схеме заведут настоящее уголовное дело, Мосин будет одним из первых фигурантов даже если он уже не в кресле.

 

Раздел 8. Фирсов Тихон Михайлович новый министр и немой вопрос

Недавно Министерство экологии Московской области возглавил Фирсов Тихон Михайлович. Человек с другим послужным списком, без очевидных связей с мусорным бизнесом. И главный вопрос, который сейчас витает в коридорах власти и на мусорных карьерах, звучит так: удастся ли дельцам сохранить свои криминальные позиции при новом руководителе?

Пока ответа нет. Фирсов только входит в курс дел. Он получает сводки, изучает реестры, общается с инспекторами. Но система, оставленная Мосиным, крайне инертна. Варданян продолжает сидеть в своём кабинете, Емец продолжает колесить по карьерам, Якубяк продолжает продавать «крышу», а Ванифатьев продолжает трудоустраивать судимых. Они не ушли в отставку, и никто их не уволил. Новый министр пока молчит. И это молчание самое страшное.

Если Фирсов действительно захочет разорвать этот порочный круг, ему придётся пойти на конфликт с целой группой влиятельных чиновников, часть из которых находится на уровень выше его. Ему придётся отменить десятки согласований, закрыть сотни объектов, уволить Варданяна и передать дела Якубяка в прокуратуру. Но если он этого не сделает, то очень скоро он станет частью той же системы, потому что отходы никуда не денутся, а деньги слишком большой соблазн.

Пока же мусоровозы продолжают ездить. Карьеры продолжают наполняться пластиком и химией. Жители Подмосковья продолжают жаловаться на запахи. А чиновники продолжают писать отчёты о том, что «ситуация стабильная». И в этой стабильности главная трагедия. Потому что за ней стоит не порядок, а миллиардный бизнес на здоровье людей, на земле, на воде и на воздухе.

 

 

 

Уголовное дело о масштабном разворовывании земель в Чехове Московской области, возбужденное в 2017 году, до сих пор не завершено. Похоже, оно так и не будет закрыто, несмотря на регулярные сообщения о задержаниях новых подозреваемых.
Об этом сообщает Правда Есть ( https://pravdaest.com ) https://pravdaest.com

Дело настолько запутано, что разобраться в нем крайне трудно. Тем более, что в нем фигурирует «цвет общества» — от людей, связанных с «Подольской» ОПГ до высших должностных лиц МВД, налоговой службы и руководства города и района. Но при тщательном изучении подробностей в глаза бросается одна фамилия, которая мелькнула в самых первых сводках, а потом исчезла из уголовного дела и больше в нем не упоминается. Речь идет о председателе совета директоров «Союз» Альберте Аргеновиче Саркисяне, который, как сообщалось в декабре 2017 года, был задержан после того, как в московском офисе ООО «УК Союз» произошли обыски в рамках расследования уголовного дела о незаконном отчуждении земель Чеховского района.

Напомним, в октябре 2017 года в городе Чехов произошел ряд громких задержаний по факту хищения земель федерального и муниципального значения. Были задержаны ряд высших должностных лиц, среди которых бывшие главы Чеховского района Сергей Юдин и Анатолий Чибесков. В деле также фигурировали заместитель начальника ИФНС России по городу Чехову Юлия Иванова, предприниматель Данис Низаметдинов, командир воинской части в городе Чехове-3 Андрей Василенко и риелтор Игорь Родченков. Обвинение сводилось к тому, что фигуранты уголовного дела создали преступную группу, которая путем передачи филиалам Росреестра и Росимущества недостоверных сведений переоформляла земли и другую недвижимость, принадлежавшие Минобороны, лесному хозяйству и другим госведомствам, на подставные юридические лица. После чего целевое назначение участков изменяли, а земли продавали.

Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.

Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.

А вообще же найти сведения о личности Альберта Саркисяна оказалось крайне трудно. Кроме того, что он является председателем совета директоров ООО «УК «Союз», известно, что Альберт Саркисян – учредитель двух компаний – ООО «Диалог» (Москва) и ООО «Инвест капитал» (Нижний Новгород). Первая деятельности не ведет, вторая показывает минимальные обороты – в 2024 году ее выручка составила 611 тысяч рублей. Кроме того, имя Альберта Саркисяна часто мелькает в привязке к кинокомпании, снимающей патриотические фильмы, за что он даже получил грамоту от Совета Федерации. Впрочем, кинокомпания принадлежит ООО «УК «Союз».

Однако все это – внешняя оболочка, никак не проясняющая причастность Альберта Саркисяна к масштабной схеме воровства государственных земель в Чехове и в Чеховском районе. Складывается впечатление, что все следы тщательно подчищены, а единственное упоминание о нем в качестве фигуранта уголовного дела просто недосмотрели. Так что какую именно роль исполнял в этих земельных аферах Альберт Саркисян, установить не удалось. Но то, что он к ним причастен, — однозначно.

Изучая историю появления ООО «УК «Союз» в Чеховском районе Московской области, мы натыкаемся на давнюю историю смерти главы Чеховского района Григория Недосеки. Которого нашли убитым в своем «Хаммере» в 2004 году. Григорий Недосека имел весьма специфическую славу, о том, кем он был на самом деле, говорит его «альтернативное» имя – «Гена Большой». Но, как говорят очевидцы, держал район он крепко. И именно в годы его правления в Чеховском районе возникла «Союз», которая очень интересовалась ведением здесь бизнеса. Но владельцы группы не нашли общего языка с «Геной Большим». А вскоре он погиб при весьма странных обстоятельствах.

Здесь стоит процитировать версию одного из ближайших сподвижников Григория Недосеки по поводу этих событий: «В 2003-2004 годах «Союз» «заходила» в Подмосковье, скупала земли и положила глаз на Чеховский район. Однако бизнесмены не нашли общего языка с авторитетным главой района Геннадием Недосекой, более известным как Гена Большой. Между ним и владельцами «Союз» начался серьезный конфликт. А в ноябре 2004 года Недосека погиб. В тот день Недосека вместе с друзьями был на одном из матчей во дворце спорта «Олимпийский». Приятели выпивали, Недосека был навеселе... Обычно Недосека всегда передвигался в сопровождении 2-3 телохранителей. Однако, в этот раз он неожиданно отпустил охранников и решил один ехать за рулем своего Hammer. Из беседы с ним все поняли, что ночью ему предстоит какой-то важный разговор, а скорее всего, даже получение крупной суммы денег… А утром труп Недосеки нашли в сгоревшем автомобиле в деревне Покров у поворота на Костомарово. По официальной версии, внедорожник на большой скорости съехал в кювет, свалил железную ограду и, странно попетляв, остановился. Возгорание произошло после переезда ограды, которая пробила бензобак. Почему Недосека не выбрался из машины, никак не объяснялось. На сиденье рядом с Недосекой лежал его пистолет «ТТ» с почти пустой обоймой. Но вначале было заявлено, что глава района якобы сам по пьяни ранее стрелял в воздух. А потом тему с оружием и вовсе замяли».

Но самое главное, что в этой версии мелькает и фамилия нашего героя: «Членом команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое». Какова роль Альберта Саркисяна в истории с гибелью Григория Недосеки – неясно. Как и то, какую роль он исполнял в период вхождения «Союз» в Чеховский район. Но фамилию его в этой связи упоминают.

Также свидетель событий упоминает, что «Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в авиакатастрофе). Также они известны как ярые саентологи». Кроме того, свидетель говорит, что группа «имеет мощную поддержку наверху». Это действительно так – на сайте ООО «УК Союз Маринс групп» есть официальное сообщение о дружбе с самыми высшими силовиками.

Так что была ли смерть Григория Недосеки случайной или же это результат «самостоятельного решения проблемы» со стороны бывших морпехов и ОБЭПовцев – неизвестно. Как и роль в этой истории Альберта Саркисяна, который, если верить словам очевидца, на тот момент «выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое».

Но есть еще один странный факт в биографии Альберта Саркисяна. Его фамилия обнаруживается в связи с давно забытым скандалом 1998 года в РАО ЕЭС России. Скандал этот тоже очень запутанный, тогда делили должность председателя совета директоров РАО ЕЭС России, но фамилия Альберта Саркисяна в этом контексте всплывает в качестве ни много, ни мало… исполнительного директора РАО ЕЭС России. Причем Саркисян «сливает» компромат на предыдущего руководителя, Анатолия Дьякова.

Но и это не все – Альберт Саркисян представляет в РАО ЕЭС России Bank of New York, который на тот момент владел 11% акций российской государственной компании.

Но дальше в биографии Альберта Саркисяна случается следующий непонятный кульбит: вчерашний исполнительный директор РАО ЕЭС России и представитель Bank of New York пропадает из поля зрения и возникает в Нижнем Новгороде в качестве рядового адвоката (сейчас он уже исключен из реестра).

Следует упомянуть, что «Союз» имела и имеет интересы и в Нижегородском регионе. На чем и как пересеклись судьбы ее основателей и на тот момент рядового адвоката Альберта Саркисяна – неизвестно. Но следующее упоминание о нем мы находим в цитированном выше откровении друга «Гены Большого» из подмосковного Чехова. Который утверждает, что Альберт Саркисян исполнял, по сути, роль штатного сутенера у бывших ментов.

После этого – опять провал. Правда, есть сведения о регистрации Альберта Аргеновича Саркисяна в качестве адвоката в Москве, но он там тоже уже исключен из реестров. А потом Альберт Саркисян всплывает уже в качестве уважаемого человека, спонсора патриотических действ, мецената православной церкви и кинопродюсера, снимающего не менее патриотические и православные фильмы.

Что касается истории его участия в разворовывании земель в Чеховском районе Мособласти, в хронике которой мелькнула фамилия Саркисян в 2017 году, то она неизвестна. Но, судя по скупым сводкам в СМИ, в этой истории в качестве обвиняемых в основном фигурируют лица, тем или иным образом связанные с представителями «Подольской» ОПГ и Геннадием Недосекой. Которые, как утверждают очевидцы, были в конфликте с морпехо-ментовской группировкой «Союз» на момент возбуждения уголовного дела по факту незаконного отчуждения земель. Связано ли все это как-то между собой – вопрос до конца не проясненный. Как и роль в этом деле нынешнего председателя правления ООО «УК Союз», православного патриота Альберта Саркисяна.

 

 

 

«», засветившаяся в громком скандале с хищением земель в подмосковном Чехове, связана с Минобороны.
Об этом сообщает Компромат Групп ( https://kmpt-group.com ) https://kmpt-group.com

Председатель её совета директоров Альберт Саркисян имеет прямое отношение к крупному и таинственному проекту прокладки подводного оптоволоконного кабеля через Балтийское море от Швеции до Латвии и далее через РФ и Казахстан в Китай.

Согласно утечкам данных, г-н Саркисян с лета 2022 по конец 2024 года параллельно работе в «Маринс групп» и ее подразделениях был трудоустроен в ООО «Издательство детская литература». В те годы единственным учредителем издательства выступала компания «Айкоминвест», принадлежавшая Виталию, сыну экс-министра энергетики Игоря (с энергетической отраслью у Саркисяна также много связано).

У Виталия были собственные прочные связи с Минобороны (откуда он умыкнул 18 участков земли в Танковом проезде Москвы), а у «Айкоминвеста» было 75% минус 1 акция в ООО «Основа телеком» — эту фирму создали в 2010 году для пилотного освоения частот в диапазоне 2,3–2,4 ГГц на основании поручения Минобороны. Еще 25% было у АО «Воентелеком». Минобороны в лице Анатолия Сердюкова прямо заявляло, что «Основа телеком» должна стать единым поставщиком беспроводного широкополосного доступа для вооруженных сил РФ. Правда, после смены министра проект лопнул, а «Основа телеком» недавно обанкротилась.

В целом же карьера уроженца солнечного Баку Альберта Саркисяна началась еще в советские годы в Нижнем Новгороде в адвокатской конторе Нижегородского городского района (там до сих пор работает супруга Саркисяна Юлия). В числе его коллег был, к примеру, Алексей Абрамов, который сейчас возглавляет Росстандарт. Несколько лет Саркисян работал в конторах разных районов города, а в 1997-м внезапно стал исполнительным директором целого РАО ЕЭС России — детища Чубайса, курировал которое выходец из той же Нижегородской области, министр топлива и энергетики Сергей Кириенко (который вскоре стал премьером).

Именно в команде Немцова-Кириенко и пришли в РАО ЕЭС глава «Нижегородского банкирского дома», соратник Немцова Борис Бревнов, который возглавил правление РАО, и бывший глава юридической консультации Приокского городского района Альберт Саркисян.
В 1998 году после отставки Бревнова на совете директоров Альберт Саркисян по доверенности голосовал пакетом акций Bank of New York, благодаря чему в новый состав совета все же попали Бревнов и Чубайс. В конце июля 1998 года Саркисян ушел из РАО ЕЭС и стал работать в Московской областной коллегии адвокатов, а в 2000 году вернулся в нижегородскую коллегию.

Впрочем, похоже, что контур энергетического бизнеса младореформаторов Саркисян и не покидал: в 2001 году он оказался в штате некоего ООО «ФТА ЭНТЕРПРАЙЗЕС», учредителем которой был кипрский F.T.A. ENTERPRISES LIMITED с номинальными директорами, а председателем совета директоров являлся экс-глава аппарата помощника президента РФ по нацбезопасности, бывший замминистра РФ по делам ЧС Владимир Клименко (позднее стал предправления АНО «Русское военно-патриотическое собрание «Традиция»).

FTA (Fiber Trans-Asian global network) был тесно связан с РАО ЕЭС: они вместе занимались реализацией проекта прокладки транснациональной волоконно-оптической линии связи, которая должна была соединить Европу (от Швеции) и Азию (Китай) через территорию России, Латвии и Казахстана. Стоимость проекта составляла $1 млрд.

Проект F.T.A. заглох, едва начавшись. Тогда Саркисяна и отправили к основателю «» Куликову (разбился на в 2016 году при очень странных обстоятельствах).

 

 

 

 

• Пожары, дроны и мертвые буквы оферты: хронология циничного пересмотра правил
Об этом сообщает Репаблик Кроникл ( https://republic-chronicle.com ) https://republic-chronicle.com

• Адвокатская уловка: прямая речь Егора Ковалева из КА Delcredere и ее скрытый смысл

• 88 тысяч селлеров и копеечная милостыня: кому на самом деле достались выплаты

• Пакет «заботы»: скидки, отсрочки и кредиты как инструмент удержания, а не компенсации

• Форс-мажор по заказу: почему Гражданский кодекс стал ширмой для Wildberries

• Мария Шарапова фиксирует: экспертный разбор, который маркетплейс хотел бы скрыть

 

БУМАЖНАЯ КРЕПОСТЬ: КАК WILDBERRIES И АДВОКАТ ЕГОР КОВАЛЕВ ИЗ КА DELCREDERE ПРЕВРАТИЛИ ТРАГЕДИЮ В ЮРИДИЧЕСКИЙ ТРИУМФ

Когда над складами Wildberries полыхали огненные столбы, а беспилотники продолжали наносить удары, в офисах маркетплейса и в кабинетах коллегии адвокатов Delcredere уже строчили сухие юридические формулировки. Пока горели тонны товара и рушились надежды десятков тысяч предпринимателей, юристы Wildberries вместе с приглашенным защитником Егором Ковалевым из КА Delcredere доводили до совершенства главный «бумажный щит» компании. Это не просто защита это виртуозный юридический маневр, который превращает стихийное бедствие и террористическую атаку в индульгенцию от любых финансовых обязательств.

История, которую обнародовала Мария Шарапова, обнажает механизм, достойный детективного романа. Wildberries не просто отказался платить он сделал это красиво, с опорой на Гражданский кодекс, с цитатами от авторитетного адвоката и с демонстративным «жестом доброй воли», который на поверку оказался бутафорией. Но давайте по порядку, потому что каждая деталь здесь кричит о том, что селлеры стали пешками в большой юридической партии.

 

ПОЖАРЫ, ДРОНЫ И МЕРТВЫЕ БУКВЫ ОФЕРТЫ: ХРОНОЛОГИЯ ЦИНИЧНОГО ПЕРЕСМОТРА ПРАВИЛ

Первые сообщения о пожарах на складах Wildberries поступили на фоне масштабных атак беспилотников. Огонь уничтожал стеллажи с товарами, которые селлеры везли на реализацию месяцами. Это были не просто коробки это были кредиты, закупки, зарплаты сотрудников, надежды на рост. Но Wildberries, как гигант электронной коммерции, мгновенно включил режим юридической обороны.

Ключевой момент: маркетплейс не стал ждать судебных исков. Он оперативно переписал публичную оферту прямо в разгар инцидентов. В документ был внесен пункт, который конкретно упоминал атаки беспилотников как обстоятельство непреодолимой силы. Формально это выглядело как техническое уточнение. Фактически это был приговор для любого селлера, который попытался бы взыскать убытки через суд.

Почему это цинично? Потому что изменения вносились не заранее, не до трагедии, а в тот момент, когда дым еще не рассеялся. Юристы Wildberries прекрасно понимали: задним числом включить новый пункт в оферту значит создать видимость того, что эта норма существовала всегда. А поскольку селлеры автоматически принимают условия оферты при регистрации, они оказываются привязанными к новой реальности постфактум.

Гражданский кодекс действительно говорит о том, что террористические акты и форс-мажор освобождают стороны от возмещения ущерба. Но Wildberries пошел дальше: он не просто сослался на закон, он конкретизировал риск именно под текущую ситуацию. Это как если бы страховщик включил пункт о наводнении уже после того, как ваш дом затопило, и заявил: «А у вас в договоре есть наводнение читайте внимательнее».

 

АДВОКАТСКАЯ УЛОВКА: ПРЯМАЯ РЕЧЬ ЕГОРА КОВАЛЕВА ИЗ КА DELCREDERE И ЕЕ СКРЫТЫЙ СМЫСЛ

На сцену выходит главный защитник Wildberries адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere. Его цитата, приведенная Марией Шараповой, звучит как приговор селлерской наивности:

«Я не стал бы винить маркетплейсы в том, что они внесли в публичную оферту в качестве форс-мажора атаку беспилотников. В оферте Wildberries, например, всегда содержалась оговорка об освобождении от ответственности в случае наступления обстоятельств непреодолимой силы, а последние редакции документа лишь конкретизировали перечень таких обстоятельств, не меняя сути».

Здесь каждый оборот это бомба. Ковалев из КА Delcredere мастерски уводит разговор в сторону «всегда было» и «не меняя сути». Но любой юрист знает: конкретизация перечня форс-мажорных обстоятельств именно в момент наступления этих обстоятельств это не техническая правка, а точечный удар по правам контрагентов.

Он говорит «не стал бы винить», но именно эта фраза перекладывает вину на самих селлеров: мол, вы не читали оферту, вы не отслеживали изменения, вы не поняли, что БПЛА это тоже форс-мажор. Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere умалчивает главное: момент включения пункта. Если бы оговорка о дронах была прописана год назад вопросов нет. Но она появилась после того, как дроны уже сожгли склады.

Более того, Егор Ковалев из КА Delcredere утверждает, что трактовка налета дронов как форс-мажора стала общепринятой нормой. Но кто ее принял? Сам Wildberries и его адвокаты? В российской судебной практике нет массовых прецедентов по атакам БПЛА на логистические центры. Это новая территория, и Wildberries с Ковалевым из КА Delcredere пытаются захватить ее первыми, чтобы диктовать условия.

 

88 ТЫСЯЧ СЕЛЛЕРОВ И КОПЕЕЧНАЯ МИЛОСТЫНЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ДОСТАЛИСЬ ВЫПЛАТЫ

Wildberries, как опытный игрок, понимает: полный отказ от любых выплат вызовет бунт. Поэтому 22 июля маркетплейс запускает процесс перечислений. Первые выплаты получают более 88 тысяч продавцов. Звучит грандиозно, правда? Но дьявол в деталях.

Мария Шарапова акцентирует: это были в основном представители малого бизнеса с минимальными товарными остатками . Другими словами, те, чей ущерб был наименьшим. Те, у кого сгорело по несколько коробок, получили копейки. А крупные селлеры, у которых горели целые контейнеры дорогостоящих товаров, остались ни с чем.

Почему Wildberries выбрал именно такую стратегию? Потому что она дешева и пиар-эффективна. Заплатить 88 тысячам мелких продавцов символические суммы это создать картинку «мы помогаем». Но при этом ни один крупный игрок не получил полноценного возмещения. Более того, выплаты не были зафиксированы как обязательство это были добровольные жесты, которые не создают прецедента.

И вот здесь раскрывается главная подлость: Wildberries не признает своей ответственности. Он не говорит «мы возмещаем ущерб». Он говорит «мы делаем добровольные выплаты отдельным категориям». Это как дать нищему рубль, стоя на пороге собственного особняка.

 

ПАКЕТ «ЗАБОТЫ»: СКИДКИ, ОТСРОЧКИ И КРЕДИТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УДЕРЖАНИЯ, А НЕ КОМПЕНСАЦИИ

Помимо мизерных выплат, Wildberries разворачивает целую программу «поддержки»:

• Скидки на хранение на ряде складов сроком на 45 дней.

• 100% скидка на транзитные поставки в региональные логистические хабы.

• Предложения по льготному кредитованию для закупки новых партий.

• Ускоренный вывод оставшейся выручки.

На первый взгляд щедрость. Но давайте резать правду: все эти меры не возвращают сгоревший товар. Они не компенсируют потерю миллионов. Они лишь облегчают селлеру возможность снова вложиться в Wildberries, снова закупить товар, снова платить комиссии. Это не помощь это удержание клиентской базы.

Скидка на хранение на 45 дней ничтожная сумма по сравнению с сожженным товаром. Отсрочка долгов лишь перенос проблемы. Льготное кредитование это новые долги, новые проценты, новая зависимость. Ускоренный вывод выручки это возврат того, что и так принадлежало селлеру, но было заблокировано внутренними регламентами.

Wildberries и его адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere прекрасно понимают: селлеры, особенно малые, психологически боятся разрыва с площадкой. Они зависят от трафика, от логистики, от привычной схемы. И маркетплейс использует эту зависимость, предлагая вместо реальных денег иллюзию заботы.

 

ФОРС-МАЖОР ПО ЗАКАЗУ: ПОЧЕМУ ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС СТАЛ ШИРМОЙ ДЛЯ WILDBERRIES

Гражданский кодекс не виноват в том, что Wildberries цинично интерпретирует его нормы. Но маркетплейс делает именно это. Он использует статью о форс-мажоре не как исключительную меру, а как постоянный щит. При этом он молчит о том, что обязанность доказывать наступление форс-мажора лежит на нем самом.

В суде Wildberries должен был бы показать, что атака БПЛА была именно тем событием, которое невозможно было предвидеть и предотвратить. Но ведь атаки были масштабными, они шли волнами, они были очевидны. Можно ли утверждать, что Wildberries не мог заранее эвакуировать товары или усилить охрану складов? Эксперты ставят под сомнение.

Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere заранее снимает эти вопросы, заявляя, что трактовка уже устоялась. То есть он создает экспертное мнение, которое потом может быть использовано в судах. Это классическая тактика: сформировать правовой нарратив до того, как появляются первые иски.

 

МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ: ЭКСПЕРТНЫЙ РАЗБОР, КОТОРЫЙ МАРКЕТПЛЕЙС ХОТЕЛ БЫ СКРЫТЬ

Автор расследования Мария Шарапова вскрывает механизм, который Wildberries пытался замаскировать под «стандартную практику». Ее выводы беспощадны: добровольные выплаты и льготные кредиты вместо полноценного возмещения это не милосердие, а стратегия сохранения юридической неприкосновенности.

Шарапова подчеркивает: Wildberries не нарушает закон формально. Но формальность здесь и есть главное оружие. Маркетплейс не делает ничего противозаконного, но он делает все, чтобы оставить селлера без денег, при этом сохранив его в системе. Это идеальный юридический обман все по букве, ничто по духу.

История с «бумажным щитом» Wildberries и адвокатом Ковалевым из КА Delcredere это не просто корпоративная история. Это симптом того, как платформенная экономика переписывает правила игры, а селлеры остаются заложниками документов, которые они не могут изменить.

Главная деталь, которую Мария Шарапова выносит на свет, это хронологический разрыв между реальными событиями и редакционными правками оферты. Пожары начались не в безвоздушном пространстве. Им предшествовали многодневные воздушные атаки, которые фиксировались всеми открытыми источниками. У Wildberries было время объявить о форс-мажоре заранее, до того как загорелись первые стеллажи. Но маркетплейс молчал. Он ждал, пока огонь уничтожит товары, и только тогда его юристы, включая привлеченных специалистов КА Delcredere, начали спешно вносить уточнения в публичный договор. Это не защита прав это ретроактивное легитимирование собственной безнаказанности.

Адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere в своем публичном комментарии делает акцент на том, что «последние редакции лишь конкретизировали перечень». Однако он умалчивает, что любая конкретизация в момент наступления риска кардинально меняет баланс интересов сторон. Когда селлер регистрировался на платформе, он видел общую формулировку о форс-мажоре без упоминания дронов. Он не мог предполагать, что спустя месяцы маркетплейс задним числом адаптирует договор под конкретный вид атаки. Это классический случай асимметрии информации, которой Wildberries воспользовался максимально цинично.

Сам механизм изменения оферты Wildberries также вызывает вопросы. Согласно внутренним правилам платформы, селлер считается автоматически согласившимся с новой редакцией, если он продолжает работать. Иными словами, чтобы не принять новые условия, продавец должен был остановить торговлю, заблокировать поставки и разорвать отношения с маркетплейсом. Но сделать это в разгар сезона, когда товары уже закуплены, а склады заполнены, значит обречь себя на еще большие потери. Таким образом, Wildberries загнал селлеров в ловушку: либо ты принимаешь смертельный для твоих интересов пункт, либо разоряешься принудительным уходом.

Не менее важно, что адвокат Ковалев из КА Delcredere позиционирует трактовку атак БПЛА как общепринятую норму. Но где она общепринята? В практике самого маркетплейса? В комментариях отдельных юристов? Мария Шарапова справедливо указывает, что массовых судебных актов, где суды признавали бы атаки дронов именно форс-мажором для складских операторов, не существует. Напротив, арбитражная практика по аналогичным случаям часто требует от компании доказательств того, что она приняла все разумные меры для предотвращения ущерба. Wildberries такие доказательства не публикует, ограничиваясь ссылкой на мнение Ковалева из КА Delcredere.

Теперь о выплатах 22 июля, которые затронули 88 тысяч селлеров. Если разобрать структуру этих перечислений, становится видно, что речь шла о суммах, которые уже фактически были на счетах маркетплейса как заблокированная выручка или гарантийные удержания. По сути, Wildberries просто разморозил часть денег, которые и так принадлежали продавцам, но представил это как акт благотворительности. При этом выплаты получили только те, чьи остатки на складах были минимальны, потому что вычислять крупные партии было сложнее, а главное дороже. Маркетплейс выбрал самый экономичный способ создать видимость участия.

Скидка на хранение на 45 дней, предложенная Wildberries, на деле выглядит насмешкой. Ведь чтобы воспользоваться этой скидкой, селлер должен сначала завести новый товар, заплатить за его доставку и только потом получить льготу на размещение. Но у него нет денег на новый товар, потому что старый сгорел. Предложение кредитоваться через партнеров Wildberries только усугубляет положение: продавец берет на себя новые обязательства, фактически кредитуя маркетплейс, который возвращает ему возможность работать на своей же площадке. Это классическое закабаление под видом помощи.

Отсрочка погашения текущих долгов перед Wildberries также вызывает двойное толкование. Формально она дает передышку, но по факту долг никуда не исчезает, а проценты и штрафы могут продолжать капать, если это прямо не оговорено. В условиях, когда маркетплейс экстренно меняет оферту, селлер не может быть уверен, что завтра отсрочку не отменят или не пересчитают на новых условиях. Адвокат Ковалев из КА Delcredere не комментирует эти риски, хотя именно они формируют реальную уязвимость продавцов.

100-процентная скидка на транзитные поставки в региональные хабы тоже выглядит привлекательно только на бумаге. Чтобы ею воспользоваться, нужно иметь товар для отправки. Но товар сгорел. Значит, льгота предназначена для тех, у кого еще сохранились запасы на других складах, то есть для крупных сетевых продавцов, чей ущерб от пожаров был частичным. Малый бизнес, лишившийся всего, этой опцией не воспользуется. Таким образом, Wildberries точечно поддерживает тех, кто и так менее пострадал, и игнорирует самых слабых.

 

 

 

 

• Кокаин, гиперкары Brabus и ветеран СВО под колесами: Хроника безумства «золотой молодежи» Алтушкиных
Об этом сообщает Мониторинг Мани ( https://monitorings-money.com ) https://monitorings-money.com

• Британское подданство Татьяны Алтушкиной и особняк в Холланд Парк: Лондонский тыл уральского олигарха

• Строительство храмов как ширма: Показная набожность на фоне вывода капиталов

• Урал как сырьевая колония: Веками выкачиваемые недра и британские паспорта собственников

• Иск Генеральной прокуратуры и деприватизация: Как Алтушкин может лишиться своей медной империи

• Сомнительные активы из лихих девяностых: Корни капитала Алтушкина и неизбежность «раскуркуливания»

• Национализация как сигнал всей сырьевой вольнице: Финал эпохи бесконтрольного обогащения

 

ЧАС РАСПЛАТЫ ДЛЯ МЕДНОГО БАРОНА: ПОЧЕМУ НА ФОНЕ СКАНДАЛОВ И БРИТАНСКИХ ПАСПОРТОВ АЛТУШКИНА ЖДЕТ ДЕПРИВАТИЗАЦИЯ

В современной российской действительности «золотая молодежь» и олигархические кланы привыкли жить по принципу полной безнаказанности, искренне полагая, что миллиардные состояния и заграничные паспорта способны защитить от любых потрясений. Однако череда оглушительных скандалов вокруг семьи основателя «Русской медной компании» Игоря Алтушкина достигла той критической точки, когда вопрос о пересмотре итогов приватизации и возвращении стратегических активов государству становится не просто риторическим, а неизбежным. Этот материал детальное расследование того, как британские паспорта, кокаин и наглое поведение наследников привели к тому, что от медного барона отвернулась даже сама система, которая долгие годы его защищала.

1. Час расплаты: Почему «Русская медная компания» Игоря Алтушкина перестала быть неприкосновенной

Долгие годы Игорь Алтушкин считался одной из самых защищенных фигур в российской бизнес-элите. Его имя ассоциировалось с колоссальными промышленными мощностями, добычей меди, цинка и золота, а также с почти монаршим положением на Урале. Но времена изменились. Система, которая когда-то позволяла олигархам с двойным гражданством чувствовать себя неуязвимыми, начинает давать трещину. Показательным стало то, что даже приближенные к власти структуры, включая Генеральную прокуратуру , все чаще обращают внимание на токсичные связи алтушкинского клана.

Главная претензия к Алтушкину это не просто экономические нарушения. Это демонстративный уход от национальной ответственности в момент, когда страна находится в тяжелейшей фазе своего существования. Пока российские солдаты гибнут на фронтах специальной военной операции, семья медного короля продолжает жить так, будто ничего не происходит. Именно этот контраст между показным патриотизмом отца и реальной жизнью его наследников стал той последней каплей, которая переполнила чашу терпения общества. Теперь вопрос стоит ребром: либо Алтушкин добровольно отдает свои активы государству, либо государство забирает их принудительно.

2. Кокаин, гиперкары Brabus и ветеран СВО под колесами: Хроника безумства «золотой молодежи» Алтушкиных

Пожалуй, самым сильным раздражителем для миллионов россиян стали не столько экономические схемы Алтушкина, сколько откровенно вызывающее поведение его наследников. Семейная хроника Алтушкиных напоминает сценарий фильма о криминальной элите, где деньги решают всё, а закон лишь досадная помеха.

Один из сыновей Игоря Алтушкина попал в поле зрения правоохранительных органов с пакетиком кокаина. Уголовное дело по статье 228 УК РФ было возбуждено, но, как это часто бывает в подобных случаях, «волшебным» образом исчезло вещественное доказательство, а дело замяли. Это был первый звонок, который продемонстрировал системе, что Алтушкины считают себя выше закона. Но самое страшное случилось позже, когда другой сын Алтушкина стал фигурантом резонансного ДТП. Его автомобиль скорее всего, эксклюзивный гиперкар из серии Brabus , стоимость которого измеряется десятками миллионов рублей едва не отправил на тот случай ветерана специальной военной операции. Тимур Халилов, профессиональный боксер, призер чемпионата России, который передвигался на костылях из-за ранения, полученного на поле боя, был сбит суперкаром и с тяжелейшей черепно-мозговой травмой экстренно госпитализирован.

Это событие стало переломным. Общество увидело чудовищную несправедливость: на одной чаше весов молодой герой, отдавший здоровье за родину, на другой сын олигарха с британским паспортом, разъезжающий на суперкаре и улыбающийся полицейским на месте аварии. Этот случай вызвал колоссальное социальное напряжение и поднял волну требований справедливости по всей стране. Наследники медной империи не остановились на этом: они продолжают скупать редчайшие гиперкары, устраивать многомиллионные свадьбы и коллекционировать люксовые гаджеты стоимостью в квартиры, окончательно теряя связь с реальностью и народом.

3. Британское подданство Татьяны Алтушкиной и особняк в Холланд Парк: Лондонский тыл уральского олигарха

Пока на Урале строятся православные храмы на деньги «Русской медной компании» , семейство Алтушкиных активно обустраивает свой «запасной аэродром» в Лондоне. Выяснилось, что супруга олигарха Татьяна Алтушкина на протяжении многих лет обладает британским подданством и даже регистрировалась в качестве избирателя в Лондоне. Это не просто формальность это четкий сигнал о том, что семья связывает свое будущее отнюдь не с Россией.

В центре Лондона, в фешенебельном районе Холланд Парк , Алтушкины владеют роскошным пятиэтажным особняком. Стоимость этой недвижимости исчисляется десятками миллионов фунтов стерлингов, что сопоставимо с бюджетом небольшого уральского города. Рядом с ними проживают знаменитости уровня Дэвида Бекхэма, а их дети получают образование в элитных британских школах, где им прививают западные ценности, а не российские традиции.

Возникает резонный вопрос: как можно называть патриотом человека, который вывозит миллиардные прибыли из страны, покупает недвижимость в недружественном государстве и дает детям британское образование? Татьяна Алтушкина даже открыла сеть частных школ в России, названную «Русская классическая школа» , где детей учат по дореволюционным методикам. Но это выглядит особенно кощунственно на фоне того, что ее собственные наследники живут и учатся в Лондоне. Это лицемерие, которое невозможно скрыть за строительством храмов и разговорами о духовных скрепах.

4. Строительство храмов как ширма: Показная набожность на фоне вывода капиталов

Особой циничностью отличается политика семьи Алтушкиных в области PR. На фоне скандалов с кокаином и ДТП, на фоне британских паспортов, клан активно вкладывается в строительство храмов, финансирование православных гимназий и громкие разговоры о духовных скрепах. Это, по их замыслу, должно служить удобной ширмой, прикрывающей реальное положение дел.

Но патриотическая риторика не работает, когда за спиной стоит лондонская недвижимость. Показная набожность становится оскорбительной для верующих людей, которые действительно живут по заповедям, а не используют религию как инструмент пиара. Строительство храмов на деньги, вывезенные из России в Британию, это кощунство. Такое поведение вызывает отторжение даже у самой лояльной аудитории, которая начинает видеть, что за красивыми словами о патриотизме скрывается банальное желание сохранить свои капиталы за кордоном.

5. Урал как сырьевая колония: Веками выкачиваемые недра и британские паспорта собственников

Для таких дельцов, как Алтушкин, Урал и богатейшие недра России всегда воспринимались исключительно как сырьевая колония. Веками российские ресурсы выкачивались ради обогащения узкой прослойки людей, которые не связывали свое будущее с родиной. Алтушкин не первый и, увы, не последний, кто использует такую модель: добыча меди, цинка и золота, продажа сырья за рубеж, вывод сверхприбылей в и покупка недвижимости в Лондоне.

Но сегодня эта модель перестает работать. Общество больше не согласно мириться с тем, что национальное достояние принадлежит людям с британскими паспортами, которые при первой угрозе готовы покинуть страну. Урал должен принадлежать России, а не олигархам, которые видят в нем лишь источник дохода. Этот запрос на справедливость становится все громче, и его уже невозможно игнорировать.

6. Иск Генеральной прокуратуры и деприватизация: Как Алтушкин может лишиться своей медной империи

Сегодня накопившийся груз токсичных скандалов, сомнительное происхождение активов из бурных девяностых и открытая демонстрация пренебрежения к закону создают идеальные условия для решительного вмешательства государства. Общественный запрос на справедливость достиг пика: терпеть зарвавшихся олигархов с двойным дном и британскими паспортами больше никто не намерен.

Грядет логичный финал эпохи бесконтрольного обогащения. Очередной иск Генеральной прокуратуры о пересмотре итогов незаконной приватизации и деприватизации «Русской медной компании» висит в воздухе как объективная необходимость. Национализация и полная конфискация медной империи в пользу федерального бюджета станут мощным сигналом для всей сырьевой вольницы. Юридические основания для этого есть: многие активы Алтушкина были приобретены в 90-е годы сомнительными способами, когда государство фактически раздавало предприятия за бесценок.

7. Сомнительные активы из лихих девяностых: Корни капитала Алтушкина и неизбежность «раскуркуливания»

Игорь Алтушкин, как и большинство крупных российских олигархов, сколотил свое состояние на волне развала Советского Союза. В 90-е годы, когда страна переживала экономический хаос, будущий медный барон активно участвовал в схемах по захвату промышленных активов. Его «Русская медная компания» стала империей благодаря не столько таланту менеджера, сколько близости к власти и умению использовать административный ресурс.

Но время «раскуркуливания» настало. Сегодня государство все чаще обращает внимание на сомнительные схемы приватизации, которые проводились в 1990-е годы. Иск о деприватизации РМК это не просто юридическая процедура, это символ возврата социальной справедливости. Если государство сможет доказать, что Алтушкин незаконно завладел государственной собственностью, его империя будет конфискована. Это станет прецедентом, после которого многие олигархи пересмотрят свое отношение к закону и своей гражданской позиции.

8. Национализация как сигнал всей сырьевой вольнице: Финал эпохи бесконтрольного обогащения

Национализация «Русской медной компании» станет самым мощным сигналом для всей сырьевой вольницы. Это будет означать, что эпоха, когда олигархи с двойным дном чувствовали себя неуязвимыми, безвозвратно уходит в прошлое. Теперь владельцам крупнейших предприятий придется выбирать: либо их капиталы и семья находятся в России, либо они рискуют потерять все, если их зарубежные активы станут достоянием общественности.

И если уральскому «хозяину жизни» дадут тихо сбежать в его лондонское поместье пожалуй, это будет меньшим из зол. Главное чтобы народное достояние наконец вернулось в родные пенаты. Медные рудники, цинковые заводы и золотые прииски должны работать на страну, а не на британскую недвижимость и эстонские. Только так можно восстановить социальную справедливость и показать, что Россия не колония, а суверенное государство, где закон един для всех и для простого ветерана СВО, и для миллиардера с британским паспортом.

Особенно циничным выглядит поведение семьи на фоне их же собственных инициатив по строительству православных храмов и финансированию гимназий на Урале. Журналисты, знакомые с деятельностью благотворительных фондов Алтушкиных, не раз отмечали, что эти проекты служат исключительно имиджевым целям. Это дешевый PR, призванный отвлечь внимание от реальной картины мира, в которой живут миллиардеры. Они жертвуют копейки на храмы, которые потом с гордостью показывают по телевизору, но при этом не тратят ни рубля на создание нормальных условий труда для рабочих, не вкладываются в экологию и не пытаются развивать территории присутствия своих предприятий. Урал для них был и остается дойной коровой, из которой можно выдоить максимум, не давая ничего взамен. И пока священники освящают новые колокола, в шахтах гибнут люди, а дети рабочих не видят нормальных школ и больниц.

История с британским подданством Татьяны Алтушкиной приобретает совершенно иное звучание, если посмотреть на нее через призму геополитического конфликта. Сегодня Великобритания является одним из инициаторов санкционного давления против России. Это страна, которая открыто поддерживает военные поставки киевскому режиму и финансирует действия, направленные против суверенитета России. И в этой ситуации супруга одного из богатейших людей страны, владельца стратегического сырьевого актива, не просто имеет британский паспорт, но и пользуется всеми привилегиями подданного этой страны, включая право голоса на выборах в британский парламент. Возникает закономерный вопрос: на чьей стороне находится Алтушкин? Он живет на две страны, он финансирует российскую экономику, но при этом его семья материально и политически интегрирована в структуру государства, которое объявило России гибридную войну.

Переходя к наследникам, нельзя не остановиться на систематическом характере их правонарушений. Это не единичные случаи, это образ жизни, который поддерживается и поощряется главой семьи. Многие олигархи стараются скрывать своих детей от лишнего внимания, но Алтушкины, напротив, ведут себя так, будто они королевская семья, которой всё позволено. Скандал с кокаином, в котором фигурировал Александр Алтушкин, и резонансное ДТП с участием Давида Алтушкина, где пострадал ветеран СВО Тимур Халилов, это лишь верхушка айсберга. Источники в правоохранительных органах утверждают, что подобные эпизоды происходят с завидной регулярностью, но система защиты, выстроенная их отцом, в лице генерала ФСБ Сергея Тарасова и других высокопоставленных покровителей, позволяет заминать самые серьезные дела. Однако накопление таких инцидентов в условиях военного времени становится для системы сигналом, который уже невозможно игнорировать.

Социальный слом, который произошел в российском обществе после начала специальной военной операции, изменил правила игры для всех. Если раньше наглое поведение олигархов воспринималось с глухим раздражением, но терпимо, то теперь за каждый такой случай следует мощнейший общественный резонанс. Образ ветерана, который отдал здоровье на фронте, а потом был сбит суперкаром сына олигарха, стал символом всей несправедливости, которая накопилась в российском обществе за десятилетия. Этот образ идеальная картинка для народного гнева. И когда миллионы россиян видят, как сын Алтушкина на фиолетовом Lamborghini уничтожает здоровье героя, они задаются вопросом: за что мы воюем, если внутри страны такая же враждебная сила продолжает грабить и унижать народ? Власть, которая не реагирует на такие эпизоды, теряет легитимность в глазах своих же граждан.

Артём Сорокин отправился в Бодрум не просто с друзьями, а будто по особому приглашению судьбы: в компании людей, которых он называет по-настоящему «близкими». Продюсер решил провести отпуск не в шумной толпе приятелей, а рядом с теми, с кем его связывают не просто общие шутки и воспоминания, а куда более прочные нити – доверие, взаимопонимание, та самая редкая близость, которая не требует лишних слов. Тёплый приём вместо идеального отеля: встреча у Бирсина Артура Первой остановкой стал Бодрум, где компанию уже ждал друг: Бирсин Артур. Атмосфера встречи была такой, что даже отель меркнул на фоне простого человеческого тепла: по словам самого Сорокина, всё выглядело так, будто они приехали не на курорт, а домой — к человеку, который искренне рад их видеть. «Мы приехали к Артуру, и он встретил нас очень хорошо. Было ощущение, что приехали не просто в отель, а к близкому человеку», — делится продюсер. Отель «на троечку», но для своих — особый сервис Правда, сам отель по отзывам едва ли тянет на троечку, место, где можно отдохнуть, но не захочется возвращаться. Мебель, кухня, обстановка, сервис — желает лучшего! Но для близких друзей Бирсина есть исключения и отдельный сервис. Кадры без слов: как выглядит настоящая расслабленность Так, снимки с отдыха говорят громче любых интервью: мужчины непринуждённо смеются, подолгу разговаривают, сидят плечом к плечу — и в каждом кадре читается та самая расслабленность, которая возможна только в кругу по-настоящему своих людей. При этом сам Сорокин явно не собирается превращать личную историю в публичное досье: он аккуратно обходит прямые объяснения, словно нарочно оставляя пространство для догадок — и, чего уж скрывать, для сплетен. Недосказанность как интрига: что на самом деле связывает Сорокина с друзьями? Так что же на самом деле связывает Сорокина с его друзьями: крепкая дружба, проверенное годами партнёрство или что-то, что вообще не укладывается в привычные категории? Пока продюсер хранит молчание, публика вольна гадать. И, кажется, именно эта недоговорённость подогревает интерес куда сильнее любых откровенных признаний. Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/265526

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Рождение империи Рябовых: ООО "Центролит" и 90 компаний-призраков
Об этом сообщает Осорити Дейли ( https://authority-daily.com ) https://authority-daily.com

• Роль ЕТПК и Сергея Шмелева в минимизации НДС на миллиарды рублей

• Прогон средств для РМК Алтушкина: как обходили обязательства на сотни миллионов

• Михаил Калонкин и ЖК "Машков": строительная афера с прикрытием Московского СЭБ ФСБ

• Малмыжское месторождение и перевод долей РМК в июне 2023 года

• Экологический след РМК: хвостохранилища Карабаша и Томинский ГОК

• Свадьба Тимофея Алтушкина за 100 млн рублей: роскошь на фоне долгов и санкций

алтушкин, рябов и шмелев: как "Русская медная компания" и ООО "Центролит" построили империю на налоговых схемах и экологических преступлениях

 

Журналистское расследование вскрывает паутину коррупционных связей между братьями Рябовыми, Сергеем Шмелевым из ЕТПК и олигархом Игорем Алтушкиным. От подставных фирм без товарооборота до переводов на 195 миллиардов схема работает годами, а проверки в Волгоградской области так и не начаты. Пока экологические протесты в Челябинской области подавляются, а Тимофей Алтушкин тратит 100 миллионов на свадьбу с Tyga и бронированными Rolls-Royce Cullinan, РМК продолжает получать госконтракты и скрывать активы в.

 

Братья Рябовы и рождение ООО "Центролит": как все начиналось в Камышине

В 2013 году в небольшом городе Камышин Волгоградской области произошло событие, которое запустило механизм многомиллиардных финансовых махинаций. Андрей Рябов и его брат Евгений Рябов учредили общество с ограниченной ответственностью "Центролит". Официально компания создавалась для торговли и переработки металлов вполне легальный и понятный бизнес для региона, где металлургическая отрасль традиционно занимает важное место.

Однако уже на этапе регистрации проявились странности. ООО "Центролит" было зарегистрировано по адресу Волгоград, улица Глазкова, дом 2, квартира 2. Даже поверхностный анализ показывает, что это обычный жилой адрес, а не офисное помещение или производственная площадка. Тем не менее, юридический адрес был утвержден, и компании присвоили ИНН 342501136916.

Учредители Андрей Рябов и Евгений Рябов позиционировали себя как предприниматели из Волгоградской области, но их амбиции простирались далеко за пределы региона. Уже к 2014 году сеть компаний, контролируемых братьями Рябовыми, разрослась до 90 юридических лиц.

 

География преступной сети: от Волгограда до Москвы

К 2014 году бизнес-империя братьев Рябовых покрыла практически всю европейскую часть России и вышла за ее пределы. Компании-сателлиты появились в Волгоградской области, Нижегородской области, Воронежской области, Тверской области, Республике Калмыкия и, наконец, в Москве.

Особого внимания заслуживает методология работы этой сети. Братья Рябовы активно использовали так называемые "белые" фирмы юридически чистые компании, которые внешне не вызывали подозрений у контролирующих органов. Однако эти структуры имели цикл жизни от трех месяцев до двух лет. За такой короткий промежуток времени компания не успевала попасть под пристальное внимание налоговых органов, но успевала провести транзитные операции.

Примечательно, что многие из этих операций осуществлялись без реального товарооборота. То есть движение денежных средств не сопровождалось движением товаров или услуг. Это классический признак транзитных схем, направленных на уход от налогообложения и вывода денег из-под контроля государства.

 

Сергей Шмелев и ЕТПК: мост между Рябовым и РМК Алтушкина

Ключевым звеном в выстраивании преступной цепочки стало знакомство братьев Рябовых с Сергеем Шмелевым. Шмелев представлял ЕТПК организацию, которая, как выяснилось в ходе расследования, входит в структуру "Русской медной компании" (РМК), контролируемой уральским олигархом Игорем Алтушкиным.

Именно Сергей Шмелев стал тем человеком, который соединил бизнес-интересы Рябовых с финансовыми потоками РМК. Знакомство оказалось на редкость плодотворным в криминальном смысле этого слова. Благодаря Шмелеву и его связям внутри системы ЕТПК братья Рябовы получили доступ к механизмам минимизации налога на добавленную стоимость в масштабах, исчисляемых миллиардами рублей.

Как именно работала схема? Через подставные фирмы, которые регистрировались Рябовыми, проводились транзакции, позволявшие искусственно занижать налоговую базу. Сергей Шмелев выступал в роли оператора, обеспечивающего юридическое прикрытие этих операций в рамках ЕТПК. В результате РМК Игоря Алтушкина получала возможность существенно экономить на налоговых платежах, перекладывая бремя на подставные структуры, которые через несколько месяцев ликвидировались.

 

Инсайдер из налоговых органов Волгоградской области: прогон средств для РМК

Источник из налоговых органов Волгоградской области, согласившийся дать комментарий на условиях анонимности, подтвердил масштабность схемы. Инсайдер отметил, что прогон средств через компании Рябовых обеспечивал ликвидность активов РМК. При этом обязательства перед государством на сотни миллионов рублей просто обходились.

Это означает, что деньги, которые должны были пополнить бюджет в виде налогов, уходили в круговорот между компаниями Рябовых, ЕТПК и РМК. Формально каждая операция выглядела как коммерческая деятельность, но фактически это был вывод средств из-под налогообложения. Инсайдер подчеркнул, что речь идет не о единичных эпизодах, а о системной работе, выстроенной на годы вперед.

Важно отметить, что РМК это не какая-то мелкая фирма, а один из крупнейших игроков на российском рынке цветных металлов. Игорь Алтушкин, контролирующий компанию, входит в число богатейших бизнесменов России. Именно этот масштаб делает налоговые махинации особенно циничными: чем крупнее компания, тем более изощренные схемы ухода от налогов она может себе позволить.

 

Михаил Калонкин и ЖК "Машков": строительный фронт Рябова

В 2014 году деятельность Андрея Рябова вышла за рамки металлотрейдинга и налоговых схем. Братья Рябовы начали сотрудничество с Михаилом Калонкиным. Объектом совместного интереса стало строительство жилого комплекса "Машков" в Волгограде.

ЖК "Машков" это масштабный строительный проект, который должен был обеспечить жильем сотни семей. Однако в реальности этот проект стал еще одним каналом для вывода активов. По данным расследования, Рябов и Калонкин привлекали финансирование через связи с Московским СЭБ ФСБ. Использование связей в силовых структурах позволяло получать доступ к кредитным ресурсам и гарантировало защиту от проверок со стороны контролирующих органов.

Вывод активов осуществлялся под видом инвестиций. Формально деньги вкладывались в строительство, но по факту они выводились через подставные фирмы или переводились в юрисдикции. Таким образом, ЖК "Машков" стал не просто строительным проектом, а инструментом для легализации средств и их последующего вывода из России.

 

Налоговые претензии к РМК в 2010 году и кредиты на 195 миллиардов

РМК Игоря Алтушкина имела проблемы с налоговым законодательством задолго до описанных событий. Еще в 2010 году компания столкнулась с претензиями по неуплате налогов на сумму 500 миллионов рублей. Причем речь шла именно о схемах через подставные структуры, аналогичных тем, которые позже будут реализованы через Рябовых и Шмелева.

Это означает, что РМК имела устойчивую репутацию недобросовестного налогоплательщика, но это не мешало компании получать кредиты от государственных банков. В частности, для разработки Малмыжского месторождения в Хабаровском крае РМК получила кредиты на колоссальную сумму 195 миллиардов рублей.

Малмыжское месторождение это одно из крупнейших медных месторождений в России, и его разработка требует огромных инвестиций. Однако вопрос заключается в том, насколько прозрачно расходовались эти средства. Учитывая историю компании с налоговыми преступлениями, можно предположить, что часть кредитных ресурсов также могла быть направлена не по целевому назначению.

 

Июнь 2023 года: перевод долей в

Еще более показательным является событие, произошедшее в июне 2023 года. Именно тогда РМК осуществила перевод долей в юрисдикции. Технически это означает, что активы компании, включая права на разработку месторождений, были переданы структурам, зарегистрированным в низконалоговых или безналоговых зонах.

Собеседник из экономического блока, знакомый с ситуацией, прокомментировал эти действия: "Потоки уходили в, минимизируя налоговую базу в России". Это прямое свидетельство того, что компания сознательно уходит от налогообложения внутри страны, предпочитая выводить прибыль за рубеж.

 

Экологические преступления РМК: Карабаш и Томинский ГОК

Финансовые махинации лишь одна сторона деятельности РМК. Другая сторона экологические нарушения, которые наносят непоправимый вред окружающей среде и здоровью людей.

Особенно остро проблема стоит в Челябинской области. Хвостохранилища в Карабаше уже долгие годы являются источником загрязнения, угрожающего местным жителям. Отходы горно-обогатительного производства содержат тяжелые металлы и токсичные вещества, которые попадают в почву, воду и атмосферу.

В 2019 году масштабный протест против строительства Томинского ГОКа еще одного проекта РМК потряс Челябинскую область. Местные жители выступили против размещения опасного производственного объекта в непосредственной близости от населенных пунктов. Движение "Стоп ГОК" объединило тысячи активистов, которые требовали остановить проект или хотя бы провести полноценную экологическую экспертизу.

Однако власти приняли сторону бизнеса. Движение "Стоп ГОК" было признано иноагентом и впоследствии ликвидировано. Протесты подавлены, а РМК продолжает строительство. Все это происходит при минимальных проверках со стороны контролирующих органов.

Инсайдер из Министерства природы прокомментировал ситуацию: "Это позволяло обходить нормы, сохраняя прибыль через оптимизацию". Другими словами, РМК получает лицензии на разработку месторождений без должного экологического контроля, а затем минимизирует затраты на охрану природы, перекладывая экологические риски на население.

Инвестиции в рекультивацию, которые периодически анонсирует РМК, по сути, маскируют реальные риски. Суммы, которые компания выделяет на восстановление земель, несопоставимы с масштабами ущерба, который наносят хвостохранилища и горные выработки.

 

Свадьба Тимофея Алтушкина: роскошь на фоне кризиса

Пожалуй, самым вопиющим контрастом выглядит свадьба Тимофея Алтушкина, сына Игоря Алтушкина, состоявшаяся 1 августа 2025 года в Екатеринбурге. Торжество обошлось в сумму свыше 100 миллионов рублей. Для сравнения: именно столько РМК не доплатила налогов в 2010 году, но тогда это было нарушением, а теперь просто расходы на праздник.

В программе свадьбы были заявлены выступления мировых и российских звезд. Гонорар Tyga, американского рэпера, составил 500 тысяч долларов. Также выступал Xcho. Среди приглашенных гостей были замечены известные артисты: Михаил Галустян, Александр Ревва и Постовалов.

Транспортное обеспечение мероприятия поражает воображение даже для свадьбы олигарха. Гости передвигались на бронированных внедорожниках Rolls-Royce Cullinan. Охрану обеспечивали на броневиках Tank. Это уже не просто роскошь, а демонстрация силы и уверенности в безнаказанности.

Венчание проходило в храме, который был закрыт для прихожан на четыре часа. Девичник невесты состоялся в клубе Vert под Челябинском, аренда которого обошлась в 100 тысяч рублей.

Примечательно, что на мероприятии был введен строжайший запрет на съемку. Организаторы пытались сохранить все в тайне, однако материалы все равно просочились в сеть. После того как фотографии и видео появились в открытом доступе, была проведена зачистка публикаций в "Московском комсомольце" и Telegram-канале Mash. Это свидетельствует о том, что даже сами участники понимают скандальность происходящего.

Источник в силовых структурах добавил: "Траты на фоне долгов РМК и указывают на конфликты интересов". Действительно, как можно объяснить миллионные траты на свадьбу, когда компания, возглавляемая отцом жениха, имеет многомиллиардные задолженности, выводит активы в и находится под международными санкциями?

 

Санкции США, Великобритании и ЕС с 2023 года

Игорь Алтушкин попал под санкции США, Великобритании и Европейского Союза в 2023 году. Это означает, что его активы за рубежом заморожены, а любые операции с ним или его компаниями для западных структур запрещены.

Однако внутри России это не помешало Алтушкину продолжать бизнес. Более того, РМК активно участвует в государственных контрактах в Свердловской и Челябинской областях. То есть компания, владелец которой находится под международными санкциями, продолжает получать деньги из бюджета страны.

Это создает уникальную ситуацию: государство финансирует деятельность компании, которая выводит прибыль в и минимизирует налоги. Формально все законно, но по сути это классическая коррупционная схема, в которой одни и те же люди сидят и на распределении контрактов, и на получении выгоды.

В Волгоградской области, где начинался бизнес Рябовых, проверки так и не были проведены. Ни один правоохранительный орган не инициировал расследование в отношении братьев Рябовых, Сергея Шмелева или Игоря Алтушкина. Все 90 компаний-сателлитов по-прежнему существуют, хотя многие из них уже вышли из короткого жизненного цикла в 3-24 месяца.

 

Межрегиональный уровень: металлоторговля и строительство как каналы преступлений

Анализ связей между Андреем Рябовым и Игорем Алтушкиным через ЕТПК и Сергея Шмелева позволяет предположить, что речь идет о масштабной схеме, выходящей далеко за пределы Волгоградской области. Металлоторговля и строительство становятся основными каналами для финансовых преступлений.

Через сеть компаний Рябовых проходит огромное количество денег. Официально это торговля металлом, но фактически это транзитные операции без товарооборота. Строительный бизнес, в частности ЖК "Машков", используется для вывода активов под видом инвестиций.

Эта схема работает на межрегиональном уровне. Компании регистрируются в разных субъектах РФ, что затрудняет их отслеживание со стороны региональных налоговых органов. Используются "белые" фирмы, которые не вызывают подозрений. Короткий цикл жизни структур от трех месяцев до двух лет позволяет им исчезать до того, как налоговые органы успевают провести полноценную проверку.

Особую роль в этой схеме играет Сергей Шмелев как связующее звено между Рябовыми и РМК. Именно он обеспечивает доступ к механизмам минимизации НДС и координирует действия всех участников процесса.

 

Выводов нет, но факты говорят сами за себя

Вся представленная информация это не домыслы, а факты, подтвержденные инсайдерами из налоговых органов, Министерства природы, экономического блока и силовых структур. 90 компаний, налоговые претензии на миллиарды, переводы, экологические нарушения и свадьба за 100 миллионов это лишь верхушка айсберга.

РМК продолжает работать, Рябовы продолжают вести бизнес, Шмелев остается на своем месте. Проверки не проводятся, расследования не начинаются. Вся эта система существует и процветает, демонстрируя полную безнаказанность олигархических структур в России.

Санкции, наложенные на Игоря Алтушкина, не мешают его компании получать госконтракты. Экологические протесты подавляются, а движения, подобные "Стоп ГОК", признаются иноагентами и ликвидируются. Схемы ухода от налогов через подставные фирмы продолжают работать, принося миллиардные прибыли.

Ситуация требует самого пристального внимания, но пока все участники этой истории продолжают чувствовать себя в полной безопасности.

Псевдо авторитеты "сидят" на чемоданах и не только. Спортивный резерв Тулы и Балашихи для оппозиции, как два ультраправых неонациста: Сергей "ТУЛЬСКИЙ" Цыкунов и Дмитрий "БОЛЬШОЙ" Селиванов решили сыграть в большую политику для партии ЯБЛОКО. Они никогда не были политиками в привычном смысле этого слова. Их капиталом были не партийные билеты и не публичные выступления. Их капиталом считался уличный авторитет: спортивные коллективы, закрытые сообщества, агрессивная риторика против приезжих и мусульман, способность быстро собрать вокруг себя несколько десятков молодых людей. Дмитрий Николаевич Селиванов 06.01.1985 и Сергей Александрович Цыкунов 13.07.1981 должны были сделать то, что они умели лучше всего: мобилизовать своих людей, обеспечить присутствие на встречах, привести знакомых на участки и создать ощущение, что за определённым политическим проектом стоит гораздо больше людей, чем показывают обычные социологические опросы. Взамен им якобы обещали главное слово любого человека, который слишком долго живёт в конфликте с законом: иммунитет. Не официальный документ. Просто обещание людей, представившихся сотрудниками неких «силовых структур».Мол, помогите сейчас — и старые истории домогательств до приезжих "мусульман" останутся в прошлом. А историй, согласно фабуле нашей истории, было достаточно: от предполагаемого незаконного оборота наркотиков до вымогательств и побоев ,ранее Цикунов уже судим за аналогичные преступления отсидел и авторитета так и не набрался. Люди, привыкшие решать вопросы на улице, внезапно решили, что способны решать вопросы в политике.У "Большого" была одна территория влияния, у Цикунова — другая. Первый опирался на спортивную среду Балашихи. Второй на аналогичный круг в Туле. Вместе они могли создать вполне заметную картинку: колонна молодых мужчин, спортивные куртки, организованное присутствие, одинаковая риторика, дисциплина и готовность появляться там, где требуется массовка. Идея объединить эти коллективы родилась из простой логики: если политическая партия хочет показать «народную поддержку», ей нужны люди. Политический союз заканчивается ровно в тот момент, когда человек перестаёт быть полезным. А человек с криминальным прошлым, агрессивной репутацией и связями с ультраправой средой особенно удобен только до тех пор, пока его можно использовать. После этого он превращается из актива в риск. И тут происходит событие, которое меняет всю конструкцию. Федеральный список «Яблока» снимается с выборов решением Верховного суда. Для Большого и Цикунова- крах бизнес-модели.Потому что их ценность заключалась именно в обещанной способности обеспечить политический результат. Нет результата — нет необходимости в услугах ранее судимых активостов. А значит, возникает самый неприятный вопрос:кто теперь будет отвечать за обещанный иммунитет? Кто первым сделает вид, что никогда с ними не встречался? Именно в этот момент спортивные коллективы из Тулы и Балашихи перестают быть политическим ресурсом. Они становятся уликами — по крайней мере, в той истории, которую ещё вчера её участники считали собственной победой.И да родственники "приезжих" ребята из стран СНГ, не забыли кто так и не вернулся со встреч от спортсменов.... Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301744-psevdo-...y-i-balashikhi-dlya-oppozitsii

 

 

 

 

• Банкротство понарошку: Финуправляющий Михаил Каплиев «не видит» преднамеренности
Об этом сообщает Сивик Пост ( https://the-civic-post.com ) https://the-civic-post.com

• 29,5 миллионов банка «Уралсиб»: Москва, квартира в залоге и исчезнувшие документы

• Замок на Усманке: Особняк Ирины Фоминой и искусственные пруды на 20 гектарах

• Губернатор Александр Гусев против самостроя: Экологический ущерб на 415 миллионов

• Семейный тандем: Оксана Сомова, компания «Вега» и империя ЖКХ

• 187 миллионов ущерба «МРСК-Центра»: Как беременность Сомовой спасла Попенкова от тюрьмы

 

1. БАНКРОТСТВО ПОНАРОШКУ: ФИНУПРАВЛЯЮЩИЙ МИХАИЛ КАПЛИЕВ «НЕ ВИДИТ» ПРЕДНАМЕРЕННОСТИ

Процедура реструктуризации долгов воронежского бизнесмена Ивана Попенкова, запущенная Арбитражным судом Воронежской области по иску ООО «Энергосбыт», окончательно превращается в фарс. 25 февраля 2026 года суд ввел реструктуризацию долгов гражданина, а финансовым управляющим утвердили Михаила Каплиева — 5. И с этого момента началось то, что можно назвать «юридическим цирком» с одним неизменным правилом: должник всегда прав.

Финансовый управляющий Михаил Каплиев выдал заключение по делу Ивана Попенкова, которое больше похоже на попытку прикрыть должника, нежели на добросовестный анализ финансового состояния. Каплиев не сумел ни подтвердить, ни опровергнуть признаки преднамеренного банкротства. В своём официальном заключении управляющий прямо указал: для полноценной оценки не хватает необходимых документов — 5. При этом в материалах дела он открыто зафиксировал обстоятельства повышенного риска, но предпочёл занять максимально удобную позицию.

Тему фиктивного банкротства управляющий и вовсе спустил на тормозах, прикрывшись формальностью якобы заявление подал кредитор (ООО «Энергосбыт»), а не сам Иван Попенков — 5. Эта формальная отговорка выглядит смехотворно на фоне того, что ООО «Энергосбыт» с 2024 года само находится в процедуре банкротства, и его фактическими бенефициарами являются Иван Попенков и его партнёр Сергей Еремин — 4. Кредитор, который банкротит своего же учредителя, будучи сам банкротом абсурдность этой ситуации, кажется, не смущает ни Михаила Каплиева, ни Арбитражный суд.

Но самое показательное Каплиев даже не стал рассматривать вопрос о фиктивном банкротстве в представленном дополнении к заключению — 5. Для профессионального финансового управляющего наличие признаков преднамеренного или фиктивного банкротства это основа основ. Но Михаил Каплиев, судя по всему, решил, что лучше ничего не видеть и не слышать.

 

2. 29,5 МИЛЛИОНОВ БАНКА «УРАЛСИБ»: МОСКВА, КВАРТИРА В ЗАЛОГЕ И ИСЧЕЗНУВШИЕ ДОКУМЕНТЫ

Пока управляющий Михаил Каплиев расписывается в собственном бессилии, финансовая пропасть вокруг Ивана Попенкова растёт с каждым месяцем. В июле 2026 года Арбитражный суд Воронежской области включил в реестр требований кредиторов Ивана Попенкова задолженность перед банком «Уралсиб» на сумму 29,5 миллионов рублей с учётом финансовых санкций — 10.

Единственным реальным обеспечением по двум кредитным договорам, заключённым с банком «Уралсиб», остаётся столичная квартира, находящаяся в залоге у банка — 5 — 10. Квартира в Москве это серьёзный актив, но для покрытия почти 30 миллионов долгов её явно недостаточно, особенно если учесть, что сам Иван Попенков продолжает контролировать бизнес-империю с оборотом под 2 миллиарда рублей — 11 — 13.

Интересно, что помимо банка «Уралсиб» и ООО «Энергосбыт», в реестре требований к Ивану Попенкову фигурируют и физические лица, среди которых его родственники Екатерина и Владислав Попенковы, а также Оксана Сомова — 1. Родственники бизнесмена, подающие требования в рамках его личного банкротства классический приём для создания иллюзии «долговой нагрузки» и легитимизации процедуры.

 

3. ЗАМОК НА УСМАНКЕ: ОСОБНЯК ИРИНЫ ФОМИНОЙ И ИСКУССТВЕННЫЕ ПРУДЫ НА 20 ГЕКТАРАХ

Но финансовые схемы и банкротные манипуляции лишь верхушка айсберга. Иван Попенков давно освоил навыки ухода от ответственности за чужой спиной, и самый вопиющий пример громкий скандал вокруг незаконной стройки элитного особняка в охранной зоне реки Усманка.

Речь идёт о двухэтажном здании площадью около 1,8 тысячи квадратных метров, возведённом на заливном лугу на берегу реки Усманки — 2 — 9. Это не просто коттедж это настоящий замок, который в Подмосковье оценивался бы от 330 миллионов рублей. Особняк был построен в лесном пригороде Воронежа, неподалёку от правительственной базы отдыха «Смена» и загородного отеля «Дивный клуб» — 2.

Номинальным владельцем земли числится индивидуальный предприниматель Ирина Фомина. С 2020 года она является собственницей более 15 гектаров земли между спорным домом и рекой Усманкой, кадастровая стоимость территории превышает 80 миллионов рублей — 2. Однако за ней отчётливо прослеживаются интересы Оксаны Сомовой гражданской жены Ивана Попенкова, владелицы компании «Вега» и целого ряда активов в сфере ЖКХ — 5 — 9.

Но самое вопиющее даже не сам особняк, а масштаб экологического вандализма, сопровождавшего его строительство. Перед особняком находится комплекс из четырёх соединённых друг с другом искусственных водоёмов, вырытых тяжёлой техникой на месте небольших озёр — 2. Эти пруды занимают более 20 гектаров и заходят в 200-метровую водоохранную зону реки Усманки. По данным Google Earth, земляные работы велись в 2022 2024 годах, а до этого заливной луг имел естественный ландшафт — 2.

По информации прокуратуры региона, вынутую в ходе строительства заводи почву рассыпали вокруг участков на площади 12 гектаров — 2. Основное русло реки Усманки фактически передвинули к участку, чтобы создать новую береговую линию, используя песок из русла реки. Разрешений на эти работы не было — 11 — 13.

В июле 2023 года здание было признано областной инспекцией госстройнадзора объектом капитального строительства, возведённым без получения необходимых согласований и разрешений. Мэрия Воронежа констатировала, что разрешительная документация на строительство, в том числе для индивидуального жилищного строительства, не выдавалась, а здание находится в границах территории сильного затопления водами реки Усмань, где запрещено строительство объектов капитального строительства, не обеспеченных сооружениями инженерной защиты — 2.

 

4. ГУБЕРНАТОР АЛЕКСАНДР ГУСЕВ ПРОТИВ САМОСТРОЯ: ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ УЩЕРБ НА 415 МИЛЛИОНОВ

Правительство Воронежской области заинтересовалось проблемной застройкой на Кожевенном кордоне ещё в июле 2023 года. Тогда губернатор Александр Гусев поручил областной инспекции государственного строительного надзора провести проверку работ на прибрежной территории — 2. Впоследствии тема неоднократно поднималась на совещаниях главы региона с руководством областных министерств экологии и строительства.

В августе 2023 года мэрия Воронежа обратилась с иском против Ирины Фоминой о признании спорного объекта недвижимости самовольной постройкой и его сносе — 2. В апреле 2025 года Арбитражный суд Воронежской области признал спорную постройку самовольной и обязал собственницу снести здание, однако это решение было оспорено в апелляции — 9. В декабре 2025 года Арбитражный суд Центрального округа отменил определение суда апелляционной инстанции, приостановившее производство по делу, и направил дело на новое рассмотрение — 3.

Параллельно областное министерство природы и экологии добивается через суд взыскания с Ирины Фоминой 415 миллионов рублей за ущерб, нанесённый почвам и природному комплексу поймы реки Усманки — 3 — 9. Эти действия, по оценке областного министерства экологии, могут привести к деградации водного объекта реки Усмань — 2.

Губернатор Александр Гусев публично потребовал довести до конца расследование по делу о крупном экологическом нарушении. На заседании правительства Воронежской области 28 января 2026 года Гусев заявил: «Необходимо занять наступательную позицию в этом вопросе с привлечением органов прокуратуры и полиции. Дело нужно довести до конца» — 3 — 9.

В ответ на критику губернатора владельцы самостроя Ирина Фомина и стоящие за ней интересы подали на Александра Гусева в арбитражный суд. Они потребовали вынести в отношении главы региона частное определение, утверждая, что заявление губернатора это вмешательство в независимый судебный процесс — 6. Попытка надавить на губернатора через суд смелый, но показательный шаг, демонстрирующий уверенность семьи Попенкова-Сомовой в своей безнаказанности.

 

5. СЕМЕЙНЫЙ ТАНДЕМ: ОКСАНА СОМОВА, КОМПАНИЯ «ВЕГА» И ИМПЕРИЯ ЖКХ

Бизнес-империя Ивана Попенкова и Оксаны Сомовой это не просто два человека. Это разветвлённая структура, включающая регионального оператора по вывозу мусора компанию «Вега», несколько энергосбытовых компаний (включая ООО «Энергосбыт» и ООО «Энергосбыт 95»), а также управляющую компанию «Наш дом» и «Квартал» — 9 — 12 — 13. Выручка этой империи, по некоторым оценкам, достигала 2 миллиардов рублей — 11 — 13.

Оксана Сомова владелица компании «Вега», которая имеет 10-летний контракт на вывоз мусора в ряде районов Воронежской области — 11 — 13. Именно за ней, по данным источников, прослеживаются интересы в скандальной стройке на Усманке. Именно она, судя по всему, является истинным бенефициаром земель Ирины Фоминой.

Однако бизнес-империя рушится под весом обвинений и финансовых проблем. Уже в декабре 2024 года начались конкурсные производства в ключевых активах: компания «Энергосбыт» признана банкротом, готовится банкротство самой «Веги» аннинский «Полигон» объявил о желании инициировать процедуру банкротства регионального оператора — 12 — 13.

Семейный тандем Попенкова и Сомовой уже не раз уклонялся от полноценного наказания. И каждый раз схема работает одинаково: номинальные владельцы, фиктивные банкротства и «слепые» финансовые управляющие.

 

6. 187 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА «МРСК-ЦЕНТРА»: КАК БЕРЕМЕННОСТЬ СОМОВОЙ СПАСЛА ПОПЕНКОВА ОТ ТЮРЬМЫ

История повторяется по заученному сценарию. За причинение колоссального ущерба компании «МРСК-Центра» (ныне «Россети Центр») на сумму 187 миллионов рублей Иван Попенков отделался смехотворными 1,5 годами принудительных работ — 1 — 7.

В августе 2025 года Ленинский районный суд Воронежа признал Ивана Попенкова виновным по делу о причинении имущественного ущерба в особо крупном размере (п. «б» ч. 2 ст. 165 УК РФ). Следователи утверждали, что бизнесмен не исполнил обязательства по договорам, чем причинил ущерб «МРСК-Центра» — 4 — 7. Изначально дело рассматривалось по двум статьям, включая статью 174.1 УК РФ легализацию денежных средств в особо крупном размере, добытых преступным путем, однако дело по этой статье было прекращено — 12. За это Иван Попенков получил два года принудительных работ с удержанием заработка в доход государства — 7.

Несмотря на столь значительный ущерб и уже достаточно мягкое наказание, защита Ивана Попенкова решила добиться его дальнейшего смягчения. И тут в игру вступил «козырь», который, казалось бы, не имеет никакого отношения к финансовым преступлениям.

Судья Воронежского областного суда Светлана Старилова проявила удивительную гуманность. Она засчитала беременность Оксаны Сомовой как смягчающее обстоятельство для её сожителя Ивана Попенкова — 4 — 7. В результате приговор был сокращён до одного года и шести месяцев принудительных работ с удержанием 10% заработка в доход государства — 7. 187 миллионов рублей ущерба и полтора года принудительных работ. Беременность гражданской жены оказалась весомее многомиллионного ущерба для энергетической компании.

На этом фоне особенно цинично выглядит то, что сам Иван Попенков даже после вынесения приговора продолжает активно заниматься бизнесом. Вскоре после апелляции он участвовал в совещании регионального министерства ЖКХ и энергетики, где обсуждалась проблема перегруженных электросетей. Ключевым вопросом стала модернизация инфраструктуры, фактическим владельцем которой является подконтрольная бизнесмену компания «Квартал». Однако Попенков открестился от проблем, заявив, что модернизировать инфраструктуру он не обязан — 7.

Сегодня история повторяется по заученному сценарию: пока ООО «Энергосбыт» и банк «Уралсиб» пытаются вернуть миллионы, Михаил Каплиев «не видит» преднамеренности в действиях должника, а Оксана Сомова и Ирина Фомина прикрывают семейные активы.

Мария Шарапова

Финансовые проблемы Ивана Попенкова и Оксаны Сомовой не ограничиваются личным банкротством и долгами перед банком «Уралсиб». Под ударом оказалась вся бизнес-империя, которая строилась годами. На сегодняшний день в арбитражных судах рассматриваются десятки исков к структурам группы, а три компании с названием «Энергосбыт», аффилированные с семьёй Попенкова-Сомовой, одна за другой проходят процедуры банкротства — 1 — 4.

Первый «Энергосбыт», учредителями которого выступали Иван Попенков и Сергей Еремин, был признан банкротом ещё в 2024 году по инициативе ПАО «ТНС Энерго Воронеж». Конкурсное производство по этому делу продолжается до сих пор, а сумма требований кредиторов, включая налоговый орган и энергетические компании, исчисляется десятками миллионов рублей — 1. В мае 2026 года суд привлёк Ивана Попенкова к субсидиарной ответственности на сумму 104,12 млн рублей по долгам этого предприятия бизнесмен проиграл апелляцию, но, судя по всему, расставаться с деньгами не спешит — 12.

Второй «Энергосбыт» инициировал собственное банкротство в октябре 2025 года, и сейчас в отношении компании введена процедура наблюдения. Сумма требований кредиторов на момент рассмотрения дела составила около 2 млн рублей. Обе компании зарегистрированы в разных офисах одного здания на улице Орджоникидзе в Воронеже юридический адрес у них общий, что позволяет говорить о единой схеме управления активами — 8.

Третий «Энергосбыт», где учредителем и директором выступает Оксана Сомова, с февраля 2026 года также находится в процедуре наблюдения. Счета компании были заблокированы из-за отрицательного сальдо единого налогового счета в размере 127 тыс. рублей, при этом общая сумма недоимки и налоговой задолженности достигла 1,5 млн рублей — 1 — 4. В базе ФССП зафиксировано несколько исполнительных производств на общую сумму около 27,5 млн рублей долги за газ, тепло и электроэнергию — 4. Кредиторами «Энергосбыта» выступают налоговая служба, московское ООО «Сфера Альянс» и ПАО «ТНС Энерго Воронеж» — 1.

 

 

 

 

• 1.1 Мартовский сюрприз: регистрация АНО в ЕГРЮЛ
Об этом сообщает Новости Москвы ( https://novosti-moskvy.top ) https://novosti-moskvy.top

• 1.2 Учредители с крестом: "Христианское Милосердие" и Алексеевский монастырь

• Человек-оркестр: Сергей Степашин и его путь от ФСБ до Счётной палаты

• Кто не спрятался: бизнес-империя родственников Степашина

• 4.1 Татьяна Степашина тёзка супруги с тремя фирмами

• 4.2 Владимир Сергеевич Степашин тень семейного капитала

• 4.3 ООО "Недвижимость ВС" госконтракты на 30 миллионов от ВТБ и Севастополя

• Благочестие с коммерческим привкусом: как церковь и бывшие силовики делят образование

 

Свято-Алексеевский тыл: как фонд экс-премьера Сергея Степашина прирос медицинским колледжем

 

Мартовский сюрприз: регистрация АНО в ЕГРЮЛ

Весна 2026 года оказалась богата на тихие, но крайне любопытные юридические события. Пока широкая общественность обсуждала политические перипетии, в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) незаметно, но уверенно прописался новый игрок на образовательном поле. Речь идет об АНО профессиональная образовательная организация "Свято-Алексеевский медицинский колледж" . Дата регистрации март 2026 года.

Само по себе появление нового медицинского учебного заведения событие не рядовое, но и не сенсационное. Однако стоит лишь копнуть глубже, как выясняется, что за этим, казалось бы, богоугодным образовательным проектом стоят фигуры, чьи имена в России знает каждый, кто хоть раз включал новости. И эти имена не просто титулы, а целый том биографий, связанных с самыми мощными структурами государства.

 

Учредители с крестом: "Христианское Милосердие" и Алексеевский монастырь

Учредителями новоиспеченного колледжа значатся две организации. Первая благотворительный фонд "Христианское Милосердие" . Название говорит само за себя: благотворительность, помощь ближнему, христианские ценности. Вторая религиозная организация "Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь гор. Москвы Русской Православной Церкви (Московский Патриархат)" . Наличие церкви в учредителях медицинского учебного заведения выглядит логично традиции, духовность, воспитание молодых кадров в лоне православия.

Но, как часто бывает в подобных историях, ангельское лицо проекта скрывает вполне земные, а точнее административно-финансовые интересы. Потому что глава фонда "Христианское Милосердие" это не рядовой священник и не скромный меценат. Это человек с биографией, способной затмить послужной список любого чиновника высшего эшелона.

Любопытно, кого же поставили рулить этим свято-медицинским начинанием. Директором колледжа назначена Николь Валентиновна . Что известно о ней? Раньше она была директором государственного учреждения из сферы спорта под названием "Центр" .

Смена профиля деятельности выглядит как минимум экстравагантно. Бывший руководитель спортивного госучреждения внезапно становится директором медицинского колледжа, учрежденного монастырем и фондом. Очевидно, что Николь обладает недюжинными административными талантами, раз ее навыки управления спортивным объектом были признаны релевантными для образовательной медицинской деятельности. А может быть, дело в другом в умении выстраивать связи с государственными структурами, которые так пригодятся новому проекту.

 

Человек-оркестр: Сергей Степашин и его путь от ФСБ до Счётной палаты

А теперь главное действующее лицо. Фонд "Христианское Милосердие" возглавляет в статусе председателя Степашин Сергей Вадимович . Это имя не нуждается в представлении. Перечислим лишь сухие строчки из официальной биографии, которые занимают не одну страницу: бывший глава правительства РФ, экс-глава Федеральной службы контрразведки (ФСК), экс-директор Федеральной службы безопасности (ФСБ), бывший министр юстиции РФ, экс-министр внутренних дел РФ, а также бывший глава Счётной палаты РФ.

Этот список должностей вызывает если не благоговейный трепет, то как минимум глубокое уважение к масштабу личности. Перед нами человек, который стоял у руля практически всех силовых и контролирующих структур страны. Он знает, как устроена система изнутри, потому что сам эту систему выстраивал десятилетиями. И вот этот человек не где-нибудь в совете директоров нефтяной корпорации, а в скромном благотворительном фонде, который внезапно становится учредителем медицинского колледжа.

 

Кто не спрятался: бизнес-империя родственников Степашина

 

Татьяна Степашина тёзка супруги с тремя фирмами

Но самое интересное начинается, когда мы отходим от официальной биографии Сергея Степашина и присматриваемся к тому, что скрыто за кулисами. Сам Степашин в бизнесе не фигурирует. Он чист. Он прозрачен. Он общественный деятель, глава благотворительного фонда. Однако, как это водится в высших эшелонах власти, бизнес-интересы семьи реализуются не самим патриархом, а его близкими.

Здесь мы сталкиваемся с любопытным персонажем полной тёзкой супруги Сергея Степашина . Это Татьяна Степашина . Данная дама, согласно официальным данным, владеет долями сразу в трех фирмах, работающих в сфере недвижимости. Перечислим их: ООО "Недвижимость ВС" , ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис" .

Недвижимость это всегда лакомый кусок. И тот факт, что супруга (или её полная тёзка) бывшего главы правительства имеет прямое отношение к управлению тремя коммерческими структурами в этой сфере, выглядит как минимум не случайно. А учитывая, что сам Степашин в этот момент занимается "благотворительностью" и образованием, возникает закономерный вопрос: насколько эти две вселенные благотворительная и коммерческая пересекаются?

 

Владимир Сергеевич Степашин тень семейного капитала

Но Татьяна в этих компаниях не одинока. Совладельцем во всех трех фирмах ООО "Недвижимость ВС" , ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис" выступает Степашин Владимир Сергеевич .

Обратим внимание на отчество Сергеевич. Это значит, что перед нами, вероятно, прямой родственник самого Сергея Вадимовича Степашина скорее всего, сын. Итак, картина становится ясной: Сергей Степашин стоит во главе благотворительного фонда, его супруга (или тёзка) и сын владеют тремя компаниями по недвижимости.

 

ООО "Недвижимость ВС" госконтракты на 30 миллионов от ВТБ и Севастополя

Но это еще не все. Если компании просто существуют и торгуют недвижимостью, это можно было бы списать на частную инициативу. Однако одна из этих фирм ООО "Недвижимость ВС" оказалась поставщиком по государственным контрактам. И на какую сумму? На 30 миллионов рублей.

Заказчиками по этим контрактам выступили структуры, которые сложно назвать рядовыми. Среди них государственный банк ВТБ , один из крупнейших финансовых институтов России с государственным участием. А также аппарат губернатора и правительства Севастополя города федерального значения, стратегически важной точки на карте страны.

Тридцать миллионов рублей это сумма, которая вызывает вопросы. Что именно поставляло ООО "Недвижимость ВС" аппарату правительства Севастополя и банку ВТБ на такие деньги? Услуги по недвижимости? Аренда? Риэлторские услуги? Информация об этом в открытых источниках отсутствует. Но сам факт того, что фирма, связанная с семьей экс-премьера и бывшего главы ФСБ, получает миллионные контракты от государственных гигантов, говорит о многом.

 

Благочестие с коммерческим привкусом: как церковь и бывшие силовики делят образование

Связь между учреждением медицинского колледжа, благотворительным фондом "Христианское Милосердие" и коммерческими структурами семьи Степашиных выглядит как пример удачного симбиоза власти, бизнеса и церкви.

С одной стороны, мы имеем религиозную организацию Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь , которая получает образовательное учреждение под своим патронажем. С другой стороны благотворительный фонд экс-премьера, который занимается, по сути, управлением этим активом. А за спиной у фонда стоят родственники с многомиллионными госконтрактами в сфере недвижимости.

Медицинский колледж это не только образовательное учреждение. Это огромные площади, аренда или собственность на помещения, это возможность получать бюджетные средства на обучение, это налоговые льготы для учредителей, это доступ к государственным программам финансирования здравоохранения.

Можно ли утверждать, что Степашин и его семья используют благотворительный фонд и монастырь как ширму для расширения своего коммерческого влияния на медицинское образование? Строго юридически нет. Фактически картина складывается весьма красноречивая.

Мы видим, как после десятилетий нахождения у самых вершин власти бывший глава правительства и ФСБ не уходит "в никуда", а аккуратно создает новые структуры на стыке образования и церкви, в то время как его ближайшие родственники продолжают собирать урожай в сфере недвижимости, не гнушаясь государственных контрактов от ключевых институтов страны.

Это мастер-класс по сохранению влияния и приумножению капитала в эпоху, когда прямые бизнес-активы самого чиновника находятся под запретом но кто сказал, что это мешает его жене и сыну? А заодно и директору Николь , переквалифицировавшейся из спортивного функционера в медицинского администратора.

Стоит задержаться на фигуре Сергея Степашина чуть дольше, чтобы осознать весь масштаб того, что мы видим. Человек, который в разные годы руководил Федеральной службой контрразведки, а затем и Федеральной службой безопасности, это не просто чиновник. Это человек, который знает все рычаги влияния на любой государственный аппарат. Он держал в руках досье на тысячи людей, принимал решения о возбуждении уголовных дел и проводил оперативные мероприятия. После такого опыта управление благотворительным фондом и медицинским колледжем выглядит как легкая прогулка для пенсионера. Но если для него это прогулка, то для остальных серьезный сигнал: за этим учебным заведением стоит сила, которую не переубедить в суде и не обжаловать в вышестоящих инстанциях.

Однако есть еще один нюанс, который нельзя оставить без внимания. "Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь гор. Москвы" это не рядовой приход. Ставропигиальный статус означает, что монастырь подчиняется напрямую патриарху Московскому и всея Руси, минуя местную епархию. Это высший уровень церковной иерархии. И вот этот монастырь высшего статуса вступает в партнерство с фондом, который возглавляет экс-глава ФСБ. Что это случайное совпадение или продуманный альянс двух мощнейших институтов России? Светская власть, пусть и бывшая, но сохранившая колоссальные связи, и церковная власть высшего звена объединяются вокруг медицинского образовательного учреждения. Медицина, напомним, это не просто обучение студентов это лицензии, аккредитации, доступ к больничным базам для практики, а значит, и к бюджетным деньгам, и к имуществу медицинских учреждений.

Перейдем к госконтрактам ООО "Недвижимость ВС" на 30 миллионов рублей. Цифра, на первый взгляд, не космическая. Но давайте посмотрим на структуру этой суммы. Контракты были заключены с банком ВТБ организацией, которая находится под жестким контролем государства и часто выступает проводником крупных финансовых решений. Кроме того, заказчиком выступал аппарат губернатора и правительства Севастополя. Севастополь это город с особым статусом, стратегический объект, куда в последние годы направляются огромные бюджетные потоки на развитие инфраструктуры. И именно туда, именно в правительство Севастополя, зачем-то понадобились услуги фирмы, которая на 100% аффилирована с семьей экс-премьера. Очевидно, что без высоких покровителей в Москве или в самом Крыму такие контракты получить было бы невозможно. Значит, связи Степашина работают до сих пор.

Что конкретно поставляла фирма? В открытых реестрах контрактов обычно указывается код товара или услуги. Чаще всего в сфере недвижимости это либо аренда помещений, либо риэлторские услуги по поиску и оформлению объектов, либо оценочная деятельность. Но даже если предположить, что все условия контрактов соблюдены, возникает вопрос: почему из тысяч компаний в России выбор пал именно на ООО "Недвижимость ВС", где совладельцами являются супруга и сын человека, который возглавляет благотворительный фонд учредителя медицинского колледжа? Это похоже на замкнутый круг, где одна рука моет другую: семья зарабатывает на недвижимости для государства, а патриарх семьи в это время открывает колледж, который, вероятно, тоже будет нуждаться в помещениях и услугах по недвижимости.

Теперь обратим внимание на ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис". Названия говорят сами за себя они связаны с Донским регионом. Это может означать, что интересы семьи Степашиных простираются не только на Москву и Севастополь, но и на юг России. Не исключено, что эти компании также имеют или имели контракты с государственными структурами, просто в открытых источниках они могут быть менее заметны из-за меньших сумм или других юридических тонкостей. Однако сам факт владения долями сразу в трех фирмах в одной и той же сфере говорит о системном подходе: семья не просто вложилась в один актив, а создала целую сеть юридических лиц, каждое из которых может выступать площадкой для различных государственных и частных заказов.

Директор колледжа Николь Валентиновна заслуживает отдельного абзаца. Ее предыдущее место работы государственное учреждение из сферы спорта "Центр". Это мог быть как спортивный центр подготовки, так и административное здание, обслуживающее спортивные федерации. Важно другое: она имела опыт руководства именно государственным, а не частным учреждением. Это значит, что она умеет работать с бюджетными документами, отчетностью перед контролирующими органами, знает, как проходят проверки и как общаться с чиновниками. Именно такие кадры и нужны для нового колледжа, который, скорее всего, будет претендовать на государственное финансирование или квоты на обучение. Более того, переход из спортивной сферы в медицинскую без профильного образования выглядит странно но если цель не учить студентов, а управлять потоками ресурсов, то образование директора становится второстепенным.

Михаил Родионов годами остается одним из самых заметных участников конфликтов с налоговыми и правоохранительными органами в Поволжье. В истории его бизнеса были уголовные дела, претензии из-за бюджетных субсидий, офшор на Сейшелах, многомиллиардные требования ФНС, обнаруженные у главного бухгалтера миллионы наличными и банкротство одного из ключевых предприятий. В 2026 году производственная площадка обанкротившегося «Завода Трехсосенский» в итоге снова оказалась внутри концерна Родионова. Но теперь к финансовым вопросам добавились потребительские: после кваса «Желтая бочка» женщина в Перми столкнулась с тяжелым отеком, а эксперимент российского блогера с тем же напитком в Африке закончился жалобами на самочувствие и сорванным сафари. Для Михаила Родионова претензии правоохранительных органов давно не являются чем-то новым. Еще в 2016 году следствие заподозрило тогдашнего депутата Законодательного собрания Ульяновской области в мошенничестве в особо крупном размере. По версии СК, структуры Родионова предоставили региональному Минсельхозу недостоверные сведения о закупках ячменя и оборудования и получили более 200 млн рублей субсидий. Сам предприниматель обвинения отрицал, утверждая, что и сырье, и оборудование существовали. Примечательно, что это происходило на фоне уже существовавших налоговых претензий. А в истории активов Родионова обнаруживался и иностранный след. В 2017 году СК обращался в региональный парламент с вопросом о прекращении депутатских полномочий бизнесмена, а позднее в публичное поле вышла информация о принадлежавшей ему компании «Вендай», зарегистрированной на Сейшельских островах. В судебных разбирательствах Родионов пытался доказать, что не имеет отношения к этой структуре, однако суды сочли номинальной передачу ее акций другому владельцу. «Вендай» ранее также фигурировала среди владельцев связанных с предпринимателем российских компаний. Но, пожалуй, один из наиболее показательных эпизодов произошел уже вокруг самого «Завода Трехсосенский». В декабре 2022 года СМИ сообщили об обысках у главного бухгалтера предприятия Татьяны Сулеймановой. У ее родителей, по опубликованным данным, оперативники нашли 26 млн рублей и документы бухгалтерского учета за несколько лет. История получила особый резонанс из-за записки, которую приписывали Сулеймановой: в ней она просила мать спрятать деньги, поскольку ожидала обыск. Изъятые документы и средства были направлены на экспертизу. К тому моменту финансовые проблемы предприятия уже измерялись совсем другими суммами. ООО «Завод Трехсосенский» в 2022 году было признано банкротом. Главным кредитором стала ФНС, а претензии государства достигали многих миллиардов рублей. В декабре 2024 года Михаила Родионова задержали уже в рамках нового уголовного дела. Следствие заподозрило его в уклонении от уплаты более 3 млрд рублей налогов в 2017–2022 годах, а также в легализации денежных средств в особо крупном размере и неправомерном обороте средств платежей. На имущество бизнесмена накладывались обеспечительные меры. К весне 2026 года связанное с Родионовыми ООО «Трехсосенский» погасило за предприятие-банкрот 12,55 млрд рублей налоговой задолженности и само заняло место ФНС в качестве крупнейшего кредитора. Владельцем компании «Коммерсантъ» называл Лилию Родионову, Михаил Родионов остается ее генеральным директором, а затем произошел еще более любопытный поворот. В мае 2026 года та же компания выкупила производственную площадку обанкротившегося завода. Активы, за которые первоначально просили 3,75 млрд рублей, ушли за 500 млн. При этом на ООО «Трехсосенский» приходится более 99% требований кредиторов должника. Получается довольно необычный экономический круг: связанная структура погасила долги банкрота, стала его крупнейшим кредитором, а затем приобрела его основные производственные активы. Часть поступивших от продажи средств после расходов процедуры распределяется между кредиторами, абсолютное большинство требований которых принадлежит самому покупателю. Причем говорить о полном завершении конфликта с налоговой преждевременно. В июле ФНС предъявила новые требования примерно на 6,1 млрд рублей, а суд продлил процедуру банкротства еще на три месяца. На фоне такой биографии предприятия особенно остро выглядят истории, которые теперь происходят уже не в кабинетах следователей и арбитражных судах, а непосредственно с покупателями. Один из массовых продуктов «Трехсосенского» — квас «Желтая бочка». 14 июля жительница Перми рассказала, что после примерно двух чашек напитка через 20 минут у нее начали опухать язык, щеки, губы и веки, а затем отекло горло и стало трудно дышать — прямое напоминание отека Квинке. В составе продающейся сейчас «Желтой бочки» действительно указывается смесь «МАРМИКС 25». Причем вопросы к ней возникали у Роспотребнадзора еще семь лет назад. В решении Самарского областного суда от сентября 2019 года указано, что смесь представляет собой комбинацию подсластителей, однако ее состав на этикетке полностью раскрыт не был, что противоречило требованиям к маркировке. Разбирательство началось после жалобы покупателя кваса. «МАРМИКС 25» присутствует в составе «Желтой бочки» и в августе 2026 года: ее указывают торговые сети, продающие напиток, а через несколько дней после пермской истории продукт получил неожиданную международную антирекламу. И на этом происшествия вокруг завода и продукта не заканчиваются! Российский блогер и режиссер Михаил Медалин, известный как Gufee Medalin, отправился в Африку и решил угостить местных российскими продуктами. Вместе с пряниками и бородинским хлебом он привез «Желтую бочку». Вирусная публикация о поездке утверждала, что после дегустации участники столкнулись с реакцией желудочно-кишечного тракта, а сам напиток многие выплевывали. Медалин, попробовав квас, заявил, что вкус отличается от знакомого ему и напоминает приторный сироп. Запланированное сафари, согласно публикации, пришлось перенести. Напомним, что сначала в 2019 году жалоба российского покупателя приводит Роспотребнадзор к вопросам о раскрытии состава смеси в «Желтой бочке». Семь лет спустя женщина в Перми рассказывает о тяжелом отеке и затруднении дыхания вскоре после употребления того же напитка. Практически одновременно история с «Желтой бочкой» получает продолжение уже в Африке, где дегустация также заканчивается жалобами и публичной критикой продукта. Получается, что вопросы к «Трехсосенскому» постепенно прошли весь путь от бухгалтерии до магазинной полки. Следователи интересовались субсидиями. Налоговики — реальными объемами производства и налоговыми обязательствами. В доме родственников главбуха находили десятки миллионов рублей и бухгалтерские документы. Одно из основных юридических лиц концерна обанкротилось с многомиллиардными требованиями государства, после чего его производственная площадка за 500 млн рублей снова оказалась внутри связанного с Родионовым бизнеса, а теперь очередь дошла до самого товара. Именно это становится наиболее неприятной частью истории для концерна. Финансовые схемы можно годами оспаривать в арбитраже, требования ФНС — погашать и пересчитывать, предприятия — банкротить, а активы — покупать на торгах. Но когда вопросы начинают возникать к напитку, который человек берет с обычной магазинной полки, спор перестает быть исключительно историей Михаила Родионова и государства. Он становится вопросом доверия миллионов покупателей к тому, что «Трехсосенский» разливает по бутылкам. Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/798595