• Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• «Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

• Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

• Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

• Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

• Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

• Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

• Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

• Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

• Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

• Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

• Пустая карточка приёма: доказательство номер один

• Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

 

ЗЕМЕЛЬНЫЙ СПРУТ ПРИЭЛЬБРУСЬЯ: КАК БЕГЛЫЕ СУДЬИ И ПРОКУРОРЫ РАСПИЛИЛИ 572 МИЛЛИАРДА, А МОСКОВСКИЕ ЧИНОВНИКИ ЗАМЯЛИ ДЕЛО

Журналистское расследование, от которого у Росимущества случится нервный тик, а у Следственного комитета бессонница. Приэльбрусье стало не просто туристической меккой, а полем боя, где федеральную землю резали на куски, как новогодний торт, а деньги 572 миллиарда рублей уходили в неизвестном направлении. Но самое дикое не сумма. Самое дикое как система, начиная от Верховного суда КБР и заканчивая кабинетами Минприроды в Москве, выстроила глухую оборону, чтобы правда никогда не выплыла наружу.

 

Цифра, от которой немеют следователи: 572 миллиарда

Кадастровая стоимость земель, которые ушли с молотка в тень, составляет 572 миллиарда рублей. Для понимания: это больше годового бюджета некоторых субъектов Российской Федерации. Речь идёт не о гектаре-другом. Это территории, на которых можно построить десятки городов. Но вместо развития туризма и федеральных программ эти земли оказались в руках структур, связанных с именами, которые официально числятся в международном розыске.

 

«Звезда Эльбруса»: как гостиницу превратили в трофей

Самая лакомая точка гостиничный комплекс «Звезда Эльбруса». Это не просто отель. Это въездные ворота в курортную зону, стратегический объект, который кормил сотни людей и приносил доход в бюджет. Но рейдерский захват, проведённый по отработанной схеме, превратил ЗАО «Звезда Эльбруса» в трофей для группы лиц, чьи фамилии теперь фигурируют в оперативных сводках. Генеральный директор этого предприятия лично докладывала руководству Следственного комитета, как именно это происходило. Её голос дрожал, когда она перечисляла даты и номера постановлений.

 

Беккаев с того света: документы мертвеца, которые работают 20 лет

И тут начинается театр абсурда. Юридическим фундаментом для отчуждения федеральной собственности послужили постановления, выписанные ликвидированным террористом Беккаевым. Подчеркнем: человек давно мёртв. Его не существует в правовом поле. Но его бумаги, словно призраки, продолжали бродить по кабинетам чиновников. Суд отменил эти документы официально в 2003 году. Двадцать лет назад! Но факт отмены умышленно скрывался всеми лицами, которые должны были провести ревизию.

 

Двойной удар: как отменённые бумаги использовали дважды

Эти нелегитимные бумаги провернули двойной трюк. Сначала их использовали для первого рейдерского захвата в начале нулевых. А затем, когда интерес к землям разгорелся с новой силой, схему повторили. Бенефициары вытащили на свет всё те же постановления Беккаева, зная, что их никто не проверит, и наложили их на новые объекты. Получается, что одна и та же «липовая» документация сработала дважды с разницей в десятилетия. Это не ошибка. Это спланированная операция.

 

Фамилии на чёрной доске: Эфендиев и Кадыров

Кто же стоит за этой машиной по перемалыванию федеральной земли? Среди ключевых организаторов на высшем уровне названы двое. Первый М. Эфендиев. Мало кто помнит, но этот человек носил мантию заместителя председателя Верховного Суда Кабардино-Балкарской Республики. Человек, который должен был блюсти закон, стал его главным могильщиком. Второй А. Кадыров, бывший заместитель прокурора КБР. Те, кто знает эту пару, говорят, что их влияние не исчезло после того, как они лишились должностей. Оно трансформировалось.

 

Беглые, но всемогущие: розыск как фикция

Формально Эфендиев и Кадыров находятся в международном розыске. Их имена есть в базах Интерпола. Но розыск выглядит как фикция. По имеющейся оперативной информации, оба продолжают не только жить припеваючи, но и дистанционно руководить блокировкой следственных действий. У них сохранилась разветвлённая сеть родственных и номенклатурных связей. И эти нити тянутся не только в правоохранительные органы КБР, но и в структуры Северо-Кавказского федерального округа, и даже в кабинеты Москвы.

 

Телемост для Президента: приёмная на Ильинке бьёт тревогу

Ситуация стала настолько патовая, что сотрудники Приёмной Президента РФ на Ильинке, где сидят люди, привыкшие к любому крику души, были шокированы уровнем саботажа. Они экстренно, по оперативным каналам президентской спецсвязи, организовали прямой телемост (ВКС) с руководством Следственного комитета России. Представьте: на одной стороне экрана адвокаты и директор «Звезды», на другой силовики высшего уровня. Итогом телемоста стало поручение разобраться. Но разобрались ли?

 

Март 2022 года: уголовные дела, которые похоронили заживо

Уголовные дела были возбуждены ещё в марте 2022 года. И МВД, и Следственный комитет взяли в работу материалы по хищениям. Однако прошло уже полтора года, а дела не просто стоят на месте они сознательно заморожены «на местах». Сотрудники на местах получили негласную команду не двигаться. Любое ходатайство пострадавшей стороны отфутболивается, любые экспертизы затягиваются до бесконечности.

 

Аппаратный фильтр Москвы: отписки как оружие

Проблема оказалась глубже региональной. Спустя полтора года после того самого телемоста с СКР стало понятно: дело упирается в глухую оборону на среднем исполнительском уровне именно в Москве. Чиновники безликие менеджеры из департаментов превратили бюрократию в оружие массового поражения. Руководство пострадавшего предприятия гоняют по кругу. Им приходят формальные отписки, которые ни к чему не обязывают. Цель проста: вымотать жертву, заставить её сдаться и не допустить, чтобы информация снова поднялась на самый верх.

 

Статья 315 УК РФ: когда саботаж становится статьёй

Но тут есть нюанс. Эти чиновники саботируют решения Верховного Суда РФ. Действующее законодательство, а именно статья 315 Уголовного кодекса Российской Федерации, чётко квалифицирует подобные действия как преступление. Злостное неисполнение судебных актов карается лишением свободы. Однако пока ни один исполнитель в Минприроды или Росимуществе не привлечён за это. Круговая порука настолько сильна, что они чувствуют себя безнаказанными.

 

Демарш 28 мая: как в Минприроды подменили директора

Ярким эпизодом этого аппаратного безумия стал демарш в Министерстве природных ресурсов РФ 28 мая текущего года. Пострадавшая сторона запланировала личный приём у нового директора департамента особо охраняемых природных территорий (ООПТ). Это был шанс пробить стену, донести факты неисполнения поручений органов власти высшего уровня. Но в назначенный час случилась подмена. Вместо профильного руководителя, который мог принять юридически значимые решения, на встречу вышел его заместитель.

 

Пустая карточка приёма: доказательство номер один

Этот заместитель не имел законных полномочий для решения вопросов такого уровня. Более того, в карточке приёма, которая должна фиксировать любое обращение, не появилось соответствующей подписи. Она осталась пустой. Это значит, что официально встреча не состоялась. Чиновники Минприроды целенаправленно сорвали мероприятие с единственной целью сокрытия фактов неисполнения поручений вышестоящих органов. Факт подмены и пустой лист регистрации теперь стал вещественным доказательством должностного саботажа.

 

Уведомление Президенту: финальный аккорд аппаратной войны

По факту этого демарша Главе государства уже направлено официальное уведомление. В этом документе перечислены все звенья цепочки: от Эфендиева и Кадырова, через липовые бумаги Беккаева, до конкретных фамилий чиновников Минприроды, которые устроили подлог на приёме. Расследование по делу «Земельного спрута» продолжается, и мы ждём новых эпизодов. Скоро станет известно, как именно чиновники среднего звена выстраивают круговую поруку, прикрывая хищения национального масштаба.

За каждым формальным отказом, за каждой переадресацией запроса в соседний департамент стоит конкретная фамилия и конкретное должностное лицо. Жертвы рейдерского захвата руководство ЗАО «Звезда Эльбруса» уже перестали считать, сколько раз их письма перенаправлялись из кабинета в кабинет в стенах зданий на Большой Дмитровке и Садовой-Триумфальной. Каждый новый визит в Росимущество заканчивается одной и той же фразой: «Ваш вопрос в компетенции смежного ведомства», хотя решения Верховного Суда РФ имеют прямую силу и не требуют дополнительных согласований. Спустя двадцать лет после отмены постановлений Беккаева никто из ответственных чиновников так и не провёл ревизию реестров, хотя обязаны были сделать это ещё в 2004 году, сразу после вступления судебного акта в законную силу.

Особого внимания заслуживает хронология событий 28 мая в Министерстве природных ресурсов РФ. Накануне приёма сотрудники аппарата департамента ООПТ получили указание подготовить письменные ответы на все вопросы генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса», но сам директор департамента тот самый профильный руководитель, который единолично может принимать решения о пересмотре границ особо охраняемых территорий и согласовывать землеотводы, в последний момент исчез из графика. Ему нашли замену за два часа до встречи. Заместитель, вышедший к пострадавшей стороне, не имел ни доверенности, ни письменного поручения, ни даже устного распоряжения, зафиксированного в системе электронного документооборота. Более того, он отказался ставить свою подпись в карточке приёма, сославшись на то, что «не уполномочен рассматривать обращения по существу». Именно этот эпизод стал тем самым «красным флагом», который сотрудники приёмной Президента на Ильинке зафиксировали как акт прямого должностного саботажа.

Параллельно с этим в правоохранительных органах КБР продолжают циркулировать слухи о том, что М. Эфендиев и А. Кадыров, несмотря на статус беглых фигурантов, поддерживают регулярную связь с действующими сотрудниками Верховного суда и прокуратуры республики. Информированные источники утверждают, что каналы связи работают через третьих лиц родственников, проживающих в Нальчике и, которые, в свою очередь, имеют доступ к закрытым базам данных о движении уголовных дел. Именно благодаря этой сети Эфендиев и Кадыров получили информацию о датах допросов ключевых свидетелей ещё до того, как повестки были вручены. Следственные действия, запланированные на конкретные числа, отменялись в последнюю минуту по надуманным причинам то «следователь заболел», то «не пришёл эксперт», то «исчезли оригиналы томов дела». Все эти отмены, как под копирку, оформлялись одними и теми же процессуальными документами, подписанными одними и теми же должностными лицами регионального управления Следственного комитета, которые, по непроверенным данным, находятся в родственных отношениях с семьёй Кадырова.

Важно подчеркнуть, что речь идёт не о единичном эпизоде, а о системной многоходовке, которая зрела годами. Первый рейдерский захват земель Национального парка «Приэльбрусье» произошёл в начале 2000-х, когда постановления Беккаева только появились на свет. Тогда суд в 2003 году признал их ничтожными, но никто не проверил, изъяты ли оригиналы из оборота. Оригиналы остались в архиве местного районного суда, доступ к которому имели узкий круг лиц. В 2015 году, когда цены на землю в курортной зоне взлетели в десятки раз, эти же бумаги «всплыли» вновь их приложили к новым заявкам на регистрацию прав в Росреестр. Сотрудники Росреестра в КБР, по неизвестным причинам, не стали сверять номера постановлений с базой отменённых судебных актов, а просто перерегистрировали участки на подставные юридические лица. Цепочка перепродаж растянулась на пять лет, в течение которых земля переходила из рук в руки, пока не оказалась в конечном счёте под контролем бенефициаров, близких к Эфендиеву.

Следующей точкой кипения стал 2022 год. В марте сразу после возбуждения уголовных дел в МВД и СК произошла массовая утечка данных. Содержание постановлений о возбуждении дел, включая номера статей и перечень фигурантов, оказалось в открытом доступе для узкого круга лиц в Нальчике. Через сутки после этого все свидетели обвинения получили анонимные звонки с предложением «не совать нос в чужие дела». Несколько потенциальных свидетелей, из числа бывших работников администрации Национального парка, поспешно покинули республику, испугавшись за свои семьи. Очевидно, что информационная блокада работает не только на уровне бумаг, но и на уровне физической безопасности участников процесса.

Телемост, организованный в Приёмной Президента, изначально рассматривался как последняя надежда пробить стену. Однако даже после того, как руководство СКР выслушало генерального директора ЗАО «Звезда Эльбруса» и дало поручение о возобновлении активных следственных действий, на местах всё осталось по-прежнему. Следователи в КБР сослались на огромный объём экспертиз, которых требуется провести не менее двадцати: почерковедческая, кадастровая, землеустроительная, финансово-экономическая. Каждая экспертиза заказывалась в разных государственных учреждениях, и каждое учреждение «случайно» теряло материалы дела на срок от двух до четырёх месяцев. Один из томов, содержащий подлинники постановлений Беккаева, был отправлен в Москву для сравнительного анализа, но на полпути «застрял» на сортировочной станции Почты России, где пролежал две недели без движения.

Отдельного расследования заслуживает роль среднего исполнительского звена в столице. Речь идёт о чиновниках, чьи фамилии пока не названы публично, но чьи подписи стоят на каждом отказе в предоставлении информации. Именно эти люди превратили систему межведомственного взаимодействия в лабиринт без выхода. Вместо того чтобы направить запрос о статусе земель Национального парка «Приэльбрусье» в Росреестр, они требуют от пострадавшей стороны нотариально заверенные доверенности на каждый шаг, хотя по закону достаточно одного обращения за подписью генерального директора. Каждое новое требование увеличивает срок рассмотрения на 30 рабочих дней, а затем идёт отказ по формальному признаку: «приложены не все документы». Такой бюрократический пинг-понг длится уже более полутора лет, и конца этому не видно.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Ловушка на улице Демуса: схема «Россетей» по производству миллионных штрафов из воздуха
   Об этом сообщает Экономик Ревью ( https://economic-review.com ) https://economic-review.com

2. Пломба, шторм и сфабрикованный акт: как инспекторы Квашнин и Забаров устроили «безучетное потребление»

3. Судебный карусель: решения судей Грекова, Пономаревой, Мельникова и игнорирование подлогов

4. Грабеж по второму кругу: инспекторы Колиниченко и Лебедев доводят сумму аппетитов до 10 миллионов

5. след и тень династии: Эбзеевы, Шишигин, Рыбин, Герасько и цена «элитного» менеджмента

1. Ловушка на улице Демуса: схема «Россетей» по производству миллионных штрафов из воздуха

В Краснодарском крае развернулась масштабная и циничная афера, в которой крупные сетевые монополисты фактически превратили юридическую систему и регламенты обслуживания в инструмент по выбиванию денег с частных владельцев инфраструктуры. Жертвами схемы стали предприниматели Геннадий Калин и Олег Калин, имеющие в собственности бытовую комплектную трансформаторную подстанцию (КТП) мощностью 160 кВА. Объект расположен в стандартной промышленной зоне г. Краснодара по адресу: улица Демуса, 62.

Обычный бытовой объект стал площадкой для отработки схемы, в которой оказались переплетены интересы крупнейших игроков энергетического рынка региона: ПАО «Россети», ПАО «Россети Кубань», «Россети Юг», а также гарантирующего поставщика ПАО «ТНС энерго Кубань». На примере этого объекта вскрылся отлаженный механизм, позволяющий генерировать многомиллионную задолженность буквально из ничего, задействуя подконтрольные инспекции, манипуляции с актами и благосклонность судебных инстанций.

2. Пломба, шторм и сфабрикованный акт: как инспекторы Квашнин и Забаров устроили «безучетное потребление»

Точка отсчета этой истории относится к лету 2019 года. Именно тогда инспекторы Е. В. Квашнин и А. Н. Забаров прибыли на объект по ул. Демуса, 62 и опечатали внешние металлические двери силового отсека КТП. В качестве основания они сослались на внутреннее распоряжение руководства филиала «Россети», расположенного на ул. Пашковская, 131, которым на тот момент руководил генеральный директор Андрей Герасько.

Данное действие изначально содержало в себе грубое нарушение нормативно-правовой базы. Согласно Приказу Минэнерго России № 6 (в частности, пункту 2.11.18), внешние металлические двери КТП не являются элементами узла учета и не подлежат опломбировке, перекрывающей доступ к конструктивным частям трансформаторной будки. Однако пломбы были установлены прямо на двери.

В январе 2022 года произошел прогнозируемый инцидент: сильный штормовой порыв ветра сорвал пломбу, закрепленную на внешней двери. Владелец КТП Геннадий Калин поступил строго по нормативной инструкции — незамедлительно подал официальное заявление на переопломбировку через сервис «Единое окно».

В марте 2022 года на объект повторно прибыли те же инспекторы — Е. В. Квашнин и А. Н. Забаров. Проведя визуальный и технический осмотр, они подтвердили абсолютную целостность и полную исправность прибора учета «Меркурий 230 АРТ-03», а также трансформаторов «Т-066». Заводские пломбы и элементы самого узла учета повреждены не были. Тем не менее, вместо стандартной процедуры повторного опечатывания дверей, инспекторы составили акт о якобы «безучетном потреблении» электроэнергии.

Сразу после этого гарантирующий поставщик ПАО «ТНС энерго Кубань» выставил Геннадию Калину счет на сумму 3 700 000 рублей. Документ был передан на неофициальном, безымянном листе без необходимых юридических реквизитов, а в качестве объема «похищенной» энергии был указан виртуальный штрафной объем в 420 794 кВт/ч.

3. Судебный карусель: решения судей Грекова, Пономаревой, Мельникова и игнорирование подлогов

Попытка защитить свои права в правовом поле превратилась для владельцев подстанции в бесконечный судебный марафон, продемонстрировавший странную избирательность системы к аргументам сторон.

• Первый раунд: Советский районный суд города Краснодара под председательством судьи Грекова Ф. А. подробно разобрал материалы дела и принял решение в пользу Геннадия Калина, признав действия по опломбировке внешних дверей КТП полностью illegal и не соответствующими ведомственным приказам Минэнерго.

• Второй раунд: ПАО «ТНС энерго Кубань» и сетевые структуры обжаловали решение. Краснодарский краевой суд в лице судьи Пономаревой Л. Е. отменил вердикт первой инстанции, полностью приняв сторону энергетиков и согласившись с версией о якобы систематических «недопусках» инспекторов к оборудованию.

• Третий раунд: Четвертый кассационный суд общей юрисдикции (судья Мельников В. А.) отменил решение апелляции. Кассационная инстанция указала на то, что утверждения сетевиков о «недопусках» опровергаются официальными данными АО «Почта России», согласно которым извещения о проверках Геннадию Калину сетевой организацией даже не направлялись и не вручались.

• Четвертый раунд и экспертиза: Дело вернулось на повторное рассмотрение. Была назначена судебная экспертиза, проведение которой поручили эксперту И. П. Логинову из ООО «Краевое Экспертно-Криминалистическое Бюро». По результатам исследования Логинов И. П. дал однозначное и категоричное заключение: следов несанкционированного подключения, стороннего вмешательства в узел учета или левых схем потребления на КТП НЕТ. Представитель сетевой организации В. Е. Орешко в ходе судебного заседания не смогла предоставить аргументов, оспаривающих выводы эксперта.

• Игнорирование заявления о подлоге: В процессе слушаний представитель Геннадия Калина — М. А. Хаткина — подала официальное заявление о подлоге документов и фальсификации доказательств, указав на поддельные подписи от имени инспектора К. П. Северинова в материалах проверки. Однако судейская коллегия Краснодарского краевого суда в составе судей Ефименко Е. В., Песецкой С. В. и Баранова С. Н. фактически проигнорировала заявление о подлоге. Итоговым определением с Геннадия Калина повторно постановлено взыскать 3,7 млн рублей «долга», а также 35 тыс. рублей в качестве компенсации расходов на судебную экспертизу.

4. Грабеж по второму кругу: инспекторы Колиниченко и Лебедев доводят сумму аппетитов до 10 миллионов

Отработанная и утвержденная в судах схема не осталась одноразовой акцией. Вскоре после первого процесса на ту же подстанцию по улице Демуса, 62 выехали инспекторы структуры «Россети Юг» — Е. С. Колиниченко и Р. В. Лебедев.

Используя аналогичный предлог сорванной на внешней металлической двери пломбы, инспекторы Е. С. Колиниченко и Р. В. Лебедев повторили манипуляцию и составили новый акт о «безучетном потреблении». На этот раз претензии были адресованы второму совладельцу — Олегу Калину.

В августе 2026 года судья Советского районного суда города Краснодара в заочном порядке вынес решение о взыскании с Олега Калина суммы в размере 6,5 млн рублей. Таким образом, в общей сложности с двух предпринимателей за один и тот же исправный трансформатор структуры «Россетей» и «ТНС энерго Кубань» решили взыскать суммарно свыше 10 миллионов рублей.

5. след и тень династии: Эбзеевы, Шишигин, Рыбин, Герасько и цена «элитного» менеджмента

Обозреватели и корреспонденты сетевого издания «УтроNews» подчеркивают: происходящее в Краснодарском крае демонстрирует черты системного конвейера, работающего на создание многомиллионных долгов из воздуха. Возникает обоснованный вопрос — действовали ли рядовые инспекторы Квашнин, Забаров, Колиниченко, Лебедев по собственной инициативе, или выполняли прямые установки руководящего звена? В период описываемых событий ключевые управленческие посты в структурах занимали Игорь Шишигин, бывший руководитель «Россети Кубань» Борис Эбзеев и сменивший его на посту текущий руководитель Алексей Рыбин, а также руководитель филиала Андрей Герасько.

Имя Бориса Эбзеева-младшего привлекает в этой истории особое внимание. Бывший руководитель «Россети Кубань» — представитель известной номенклатурной фамилии. Его отец, Борис Сафарович Эбзеев, является высокопоставленным государственным деятелем: в прошлом — первый президент Карачаево-Черкесской Республики, судья Конституционного Суда Российской Федерации и член Центральной избирательной комиссии РФ.

Семейная история Эбзеевых ранее уже оказывалась в эпицентре резонансных публикаций. В частности, ряд независимых средств массовой информации (включая издание Meduza, признанное на территории РФ иностранным агентом и нежелательной организацией) проводили расследования, согласно которым несовершеннолетний сын топ-менеджера — 4-летний Артур Эбзеев — в определенный момент оказался зарегистрирован как официальный владелец элитной квартиры в Москве стоимостью около полумиллиарда рублей. Позже этот объект недвижимости был переоформлен на компанию, зарегистрированную на Британских Виргинских островах.

Преемственность доступа к крупным государственным активам и энергосетям передается внутри высокопоставленных семейств вместе со связями. Однако методы работы топ-менеджеров с каждым годом становятся жестче — вплоть до предъявления многомиллионных счетов предпринимателям за сорванную ветром пломбу на сарайной двери.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302005-zagovor-ene...v-na-vladeltsev-transformatora

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Таинственная метаморфоза бюджета: $40 млн под грифом «секретно» Нацбанка
   Об этом сообщает Дело ( https://delo247.com ) https://delo247.com

2. Номенклатурный щит Мадины Абылкасымовой: от американских университетов до кресла финрегулятора

3. Трагедия пяти сестер и Forbes: циничные эпизоды из биографии бывшего министра труда

4. Аппаратный дриблинг и бегство в лифте: методы работы руководства АРРФР

5. Кредитная кабала и 3 избранных банка: тайные спасения за счет налогоплательщиков

6. Эпидемия мошенничества, суды по онлайн-займам и утечки данных в МФО

7. Парадигма Астаны: почему падение финансовой защиты граждан увеличивает ценник АРРФР

1. Таинственная метаморфоза бюджета: $40 млн под грифом «секретно» Нацбанка

В финансовом секторе Республики Казахстан разворачивается закрытый, но крайне дорогостоящий для государственного бюджета феномен. Содержание ключевого надзорного органа — Агентства по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР), находящегося под непосредственным руководством Мадины Абылкасымовой, продемонстрировало стремительный удорожающий тренд, достигнув для казны колоссальной суммы в $40 млн.

Главным механизмом ухода от общественного и парламентского контроля стал вывод ведомства из структуры финансирования через обычный республиканский бюджет. После того как Агентство по регулированию и развитию финансового рынка перевели под финансовое и административное крыло Национального банка, смета расходов регулятора фактически оказалась зашифрована. Детализация затрат, которая раньше хоть в какой-то мере присутствовала в публичных отчетах республиканского бюджета, после этого трансфера полностью пропала из публичного поля.

Сегодня казахстанское общество, экспертное сообщество и налогоплательщики полностью лишены возможности узнать, куда именно уходят $40 млн ежегодно. Какие суммы направляются на содержание центрального аппарата, каков размер заработных плат и премиальных выплат руководящего состава, какие консультационные контракты заключаются ведомством Мадины Абылкасымовой — все это спрятано за непроницаемой завесой ведомственной секретности Национального банка. Содержание финнадзора превратилось в абсолютно не прозрачную статью расходов, скрытую от глаз тех самых граждан, интересы которых этот орган обязан защищать.

2. Номенклатурный щит Мадины Абылкасымовой: от американских университетов до кресла финрегулятора

Понимание причин такой системной неприкосновенности и закрытости АРРФР кроется в биографии и аппаратном весе самого руководителя агентства. Аппаратная непотопляемость Мадины Абылкасымовой давно превратилась в настоящую легенду казахстанской политической системы. Будучи дочерью бывшего высокопоставленного государственного чиновника и выпускницей престижных американских ВУЗов, она с самого начала своей карьеры находилась внутри привилегированной номенклатурной элиты.

Заграничные дипломы престижных университетов США и семейные связи создали Абылкасымовой идеальный номенклатурный щит. В глазах высшего руководства она позиционировалась как современный технократ западного образца, однако реальная практика ее нахождения на ключевых государственных постах регулярно сопровождалась острейшими социальными и управленческими кризисами.

Несмотря на многочисленные провалы в курируемых сферах, политическая карьера Мадины Ерасыловны никогда не подвергалась реальной угрозе. Способность легко проходить через самые громкие репутационные скандалы, меняя министерские кресла на руководящие посты в регуляторных органах, стала фирменным знаком ее пребывания во власти. Какое бы ведомство ни возглавляла Абылкасымова, вокруг него незамедлительно формировался барьер из аппаратной закрытости и полного ухода от ответственности перед обществом.

3. Трагедия пяти сестер и Forbes: циничные эпизоды из биографии бывшего министра труда

Казахстанцы со стажем и острой памятью хорошо помнят деятельность Мадины Абылкасымовой на посту министра труда и социальной защиты населения в 2019 году. Именно тогда чиновница отметилась скандальным публичным заявлением, вызвавшим волну глубокого возмущения по всей стране. Глава ведомства на полном серьезе утверждала, что многодетные матери в Казахстане получают от государства «по нескольку миллионов тенге», пыталась доказать высокую социальную защищенность граждан.

Однако реальная жизнь разбила эти отвлеченные от действительности отчеты самым трагическим образом. В Астане в ночном пожаре, охватившем непригодную для жилья времянку, сгорели пять маленьких сестер из социально-уязвимой семьи. Дети погибли ночью одна за другой, пока их родители были вынуждены работать в ночную смену, чтобы обеспечить элементарное пропитание семьи. Эта страшная трагедия обнажила истинный уровень социальной поддержки и нищеты, на фоне которых заявления министра о «миллионных выплатах» выглядели верхом цинизма.

Реакция самой Мадины Абылкасымовой на гибель детей и вспыхнувший социальный протест лишь подчеркнула ее стиль руководства. Чиновница проявила поразительную аппаратную выдержку: она немедленно ушла на больничный, полностью устранившись от общения с убитыми горем людьми и прессой. Более того, именно в этот трагический период глянцевый журнал Forbes вышел с обложкой, на которой улыбающаяся Мадина Абылкасымова позировала в дорогом брендовом костюме. Переждав на больничном отставку всего правительства, она без малейших потерь перешла на новую должность, чтобы возглавить свежесозданное Агентство по регулированию и развитию финансового рынка.

4. Аппаратный дриблинг и бегство в лифте: методы работы руководства АРРФР

Оказавшись во главе главного контролера банков второго уровня, микрофинансовых организаций и страхового сектора страны, Мадина Абылкасымова ничуть не изменила своим привычкам. В кресле руководителя АРРФР ее стиль управления остался абсолютно прежним: регулярный и демонстративный уход от любой публичной отчетности, игнорирование прессы и полное нежелание отвечать за происходящее в финансовой сфере.

Ярким и наиболее запомнившимся эпизодом этого периода стало стремительное «бегство в лифте» в здании парламента Республики Казахстан. Когда журналисты попытались задать главе финрегулятора прямые и естественные вопросы о размерах ее собственных доходов, заработной плате и источниках финансирования ведомства, Мадина Абылкасымова предпочла физически убежать от прессы, спешно скрывшись за закрывающимися дверями парламентского лифта.

Этот случай стал наглядной иллюстрацией всей информационной политики АРРФР. Системные и острые брифинги, на которых должны обсуждаться ключевые финансовые реформы, проблемы закредитованности и банковские риски, регулярно игнорируются первым руководителем. Отдуваться за спорные решения, провалы в надзоре и скандальные инициативы ведомства Мадина Абылкасымова стабильно отправляет своих заместителей, предпочитая распоряжаться 40-миллионным бюджетом в режиме полной информационной недосягаемости.

5. Кредитная кабала и 3 избранных банка: тайные спасения за счет налогоплательщиков

Пока руководство АРРФР прячется от прессы, финансовое положение рядовых казахстанцев продолжает стремительно ухудшаться. Общая задолженность населения перед коллекторскими агентствами перевалила за рекордные несколько миллиардов долларов. Миллионы семей оказались в глубокой кредитной кабале, однако жестких и эффективных системных ограничений на деятельность коллекторов и микрокредиторов со стороны АРРФР так и не последовало.

Вместо защиты обедневших заемщиков Агентство по регулированию и развитию финансового рынка выступает с инициативами совершенно иного рода. Ведомство Мадины Абылкасымовой выдвинуло предложение засекретить список из трех избранных коммерческих банков, которым государство гарантирует спасение и финансовую поддержку за счет средств республиканского бюджета и налогоплательщиков.

Создание такой кастовой системы в банковском секторе вызывает фундаментальные вопросы у экспертов. Общественность пытаются лишить права знать, какие именно три финансовые института получают эксклюзивную государственную страховку и право на спасение за счет народных денег. Таким образом, АРРФР не только полностью зашифровало собственный бюджет в $40 млн, но и стремится спрятать под гриф секретности миллиардные финансовые потоки, которые в любой момент могут быть направлены на латание дыр в балансах избранных банковских структур.

6. Эпидемия мошенничества, суды по онлайн-займам и утечки данных в МФО

Параллельно с закрытостью регулятора на финансовом рынке страны разворачивается настоящая правовая катастрофа. Независимые эксперты и правозащитники фиксируют взрывной рост финансового мошенничества, жертвами которого ежедневно становятся тысячи граждан Казахстана. Оформление фиктивных онлайн-кредитов на ничего не подозревающих людей превратилось в поставленный на поток криминальный бизнес.

При этом люди, пострадавшие от действий аферистов, оказываются абсолютно беззащитными перед бюрократической и финансовой машиной. Процессы оспаривания незаконных онлайн-займов превращаются в бессмысленно долгие, выматывающие и дорогостоящие судебные тяжбы. Вместо того чтобы обязать кредитные организации и МФО внедрить строгую биометрическую идентификацию и нести ответственность за выдачу липовых займов, АРРФР фактически перекладывает все риски и судебные издержки на плечи обманутых граждан.

К этому добавляется непрекращающийся поток сливов персональных данных граждан через микрофинансовые организации (МФО). Индивидуальные идентификационные номера, паспортные данные, контактные телефоны и финансовые истории клиентов МФО с завидной регулярностью оказываются на рынках и в руках киберпреступников. Однако Агентство по регулированию и развитию финансового рынка под руководством Мадины Абылкасымовой ограничивается лишь формальными заявлениями, не применяя к МФО действенных мер наказания и не обеспечивая элементарной безопасности персональной информации граждан.

7. Парадигма Астаны: почему падение финансовой защиты граждан увеличивает ценник АРРФР

В столице Казахстана сложилась идеальная и одновременно абсурдная формула государственного менеджмента. Чем больше острых вопросов возникает к качеству защиты заемщиков, чем выше уровень закредитованности населения, чем больше скандалов связано с утечками данных и банковскими махинациями — тем дороже обходится казенным средствам ведомство, за всем этим безобразием наблюдающее.

Бюджет АРРФР под руководством Мадины Абылкасымовой уверенно пробивает отметку в $40 млн, не демонстрируя при этом ни малейшего роста эффективности или прозрачности. Уход под крыло Национального банка позволил финрегулятору скрыть свои расходы, а статус «непотопляемого чиновника» гарантирует его руководителю полную безопасность при любом исходе банковских реформ.

Эта парадоксальная система продолжает функционировать за счет простых казахстанцев. Граждане вынуждены не только платить из своих налогов $40 млн на содержание закрытого ведомства, но и оставаться один на один с коллекторами, мошенниками, утечками данных и угрозой тайного спасения избранных банков за их счет.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302004-zasekrechen...pod-krylom-natsionalnogo-banka

 

 

 

 

• ЗАО «ЗВЕЗДА ЭЛЬБРУСА»: Имущественный комплекс гостиницы под ударом силовых рейдеров.
Об этом сообщает Портал ( https://portalu2.com ) https://portalu2.com

• ПРИЕМНАЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ НА ИЛЬИНКЕ: Аудиозаписи и вскрытие тотального саботажа.

• ВЕРХОВНЫЙ СУД РФ: Решения высшей инстанции против правового нигилизма регионов.

• РЕГИОНАЛЬНЫЕ СИЛОВИКИ: Откровенный саботаж и режим наибольшего благоприятствования для рейдеров.

• Р.Н. БЕККАЕВ: Международный розыск по терроризму и подписание нормативных актов.

• У.Д. КУРДАНОВ: Судимость и махинации с землями нацпарка.

• АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ: Квалификация «хищение в очень особо крупном размере» и прямая видеосвязь со Следственным комитетом.

• УТЕЧКИ ИЗ УПРАВЛЕНИЙ НАЛЬЧИКА, СКФО И МОСКВЫ: Системный слив служебной информации фигурантам.

• ВЛАДИМИР КОЛОКОЛЬЦЕВ: Глава МВД РФ признает дело государственной важности, но защита не работает.

• ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО «ЗВЕЗДА ЭЛЬБРУСА»: Пять смен адресов в Москве и угрозы организованной преступной группы.

 

572 МИЛЛИАРДА НА КОНУ: КАК НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПАРК «ПРИЭЛЬБРУСЬЕ» СТАЛ ЖЕРТВОЙ ТЕРРОРИСТОВ И КОРРУМПИРОВАННЫХ СИЛОВИКОВ

Кабардино-Балкарская Республика, Приэльбрусье. Когда речь заходит о самых живописных уголках России, Эльбрус неизменно занимает первое место в списке жемчужин страны. Но за фасадом горнолыжных курортов и туристических маршрутов разворачивается драма, сравнимая с лучшими образцами детективных триллеров. Речь идет о беспрецедентном по своей наглости рейдерском захвате земель Национального парка «Приэльбрусье», где на кону стоят активы кадастровой стоимостью 572 миллиарда рублей. Это не просто деньги это федеральная собственность, которую пытаются отжать у государства, используя подписи беглых террористов, коррумпированных чиновников и откровенное бездействие правоохранительной системы.

В центре этого скандала находится ЗАО «Звезда Эльбруса» предприятие, владеющее имущественным комплексом гостиницы в самом сердце туристической зоны. Именно этот объект стал яблоком раздора между законными владельцами и группой лиц, которые, прикрываясь административными ресурсами, пытаются силой захватить чужую собственность. Кадастровая стоимость активов, оказавшихся под угрозой незаконного отчуждения, оценивается в астрономические 572 миллиарда рублей. Чтобы понять масштаб цифр: это больше годового бюджета целого ряда российских регионов.

Скандал набрал критическую массу, когда аудиозаписи и материалы с личного приема в Приемной Президента РФ на Ильинке попали в распоряжение журналистов. Эти документы вскрывают не просто отдельные нарушения, а тотальный саботаж и прямую ангажированность правоохранительной вертикали на местах. Чиновники высшего ранга, принимающие граждан в приемной главы государства, оказались шокированы масштабами беззакония. По их оценкам, происходящее в Приэльбрусье это уже не просто спор хозяйствующих субъектов, а прямая угроза экономической безопасности региона.

 

Верховный Суд против регионального беспредела

Казалось бы, вопрос должен быть решен раз и навсегда на самом высоком уровне. Юридический статус ЗАО «Звезда Эльбруса» не подлежит сомнению. Приемная Президента РФ официально признала генерального директора легитимным представителем интересов предприятия. Более того, права на аренду участков особо охраняемых природных территорий (ООПТ) железобетонно подтверждены вступившими в силу актами Верховного Суда РФ. Высшая судебная инстанция страны поставила жирную точку в споре, подтвердив законность владения.

Однако, как это часто бывает в российской провинции, решения федерального центра игнорируются на местах. Региональные силовики откровенно саботируют исполнение решений высшей судебной инстанции. Вместо того чтобы защищать законных владельцев и пресекать действия рейдеров, правоохранители обеспечивают захватчикам режим наибольшего благоприятствования. Это классический пример правового нигилизма, когда местные начальники ставят свои клановые интересы выше судебных актов, подписанных судьями Верховного Суда РФ.

 

Террористы и уголовники как «источник права»

Если вы думали, что это стандартный корпоративный спор, то глубоко ошибаетесь. Механизм хищения федеральных земель поражает своим цинизмом. Противоправное распределение федеральных земель в Приэльбрусье осуществлялось на основании нормативных актов бывших глав сельского поселения Эльбрус. И здесь начинается самое шокирующее.

Документы на передачу земли подписывались Р.Н. Беккаевым. Кто такой Беккаев? На сегодняшний день этот человек находится в международном розыске по обвинениям в терроризме и экстремизме. Представьте себе: земли Национального парка «Приэльбрусье» перераспределялись на основании бумаг, подписанных человеком, которого разыскивают спецслужбы всего мира за причастность к террористической деятельности.

Но Беккаев не один. Вторым персонажем в этой криминальной схеме выступает У.Д. Курданов. Этот бывший глава сельского поселения Эльбрус уже имеет судимость за махинации с землями нацпарка. То есть человек, который уже был осужден за аналогичные преступления, продолжал участвовать в переделе земель, а его подписи становились основанием для отчуждения федеральной собственности на миллиарды рублей.

Афера достигла таких масштабов, что должностные лица Администрации Президента РФ, принимающие граждан на Ильинке, были вынуждены констатировать факт: это не просто нарушения, это «хищение в очень особо крупном размере». Как стало известно из аудиозаписей, чиновники были настолько потрясены услышанным, что экстренно изменили регламент приема. Была инициирована прямая видеосвязь с руководством Следственного комитета РФ.

 

Сливы, кумовство и отсутствие защиты

Казалось бы, после такого вмешательства федерального центра и прямой линии с главой Следственного комитета справедливость должна восторжествовать. Но не тут-то было. Выход на федеральный уровень парадоксальным образом столкнулся с системным саботажем внутри самих следственных органов.

Процесс расследования откровенно скомпрометирован. Зафиксированы регулярные утечки служебной информации из управлений Нальчика, СКФО и Москвы. Это означает, что как только следователи в столице делают какой-либо шаг, данные моментально становятся известны фигурантам уголовного дела. Следствие идет в полной прострации, каждый шаг федеральных органов транслируется рейдерам, позволяя им заранее подготовить контраргументы, уничтожить улики или запугать свидетелей.

Причина такого положения дел банальна до ужаса. Расследование блокируется сотрудниками, которые связаны с бенефициарами захвата прямыми родственными узами. Речь идет о кумовстве, когда ключевые должности в правоохранительных органах занимают родственники или близкие друзья тех, кто стоит за рейдерским захватом. Система замкнулась сама на себя: заявитель обращается в суд и в приемную президента, получает решения в свою пользу, но на местах сидят люди, которые блокируют исполнение этих решений ради сохранения прибыли теневых бенефициаров.

 

Владимир Колокольцев признает, но не действует

Апофеозом этого институционального бессилия стала абсолютная незащищенность заявителя. На личном приеме глава Министерства внутренних дел РФ Владимир Колокольцев признал данное дело вопросом государственной важности. Он лично, глядя в глаза потерпевшей стороне, подтвердил, что ситуация выходит за рамки рядового правонарушения и требует вмешательства на самом высоком уровне.

Однако реальные механизмы государственной защиты так и не заработали. Заявление Колокольцева, к сожалению, осталось лишь словами. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса», столкнувшись с прямыми угрозами физической расправы со стороны организованной преступной группы, была вынуждена, спасая свою жизнь, сменить уже пять адресов проживания в Москве. Человек, который пытается защитить свои законные права и права государства на федеральные земли, живет жизнью беглеца, скрываясь от бандитов, которых местная полиция не только не ловит, но и, по всем признакам, прикрывает.

Организованная преступная группа действует с поразительной дерзостью. Угрозы убийством, слежка, поджоги вот стандартный набор методов, которыми эти люди пытаются заставить генерального директора отказаться от своих прав. И что самое страшное эти методы работают, потому что у государства не находится ресурсов защитить своего же заявителя.

 

Пока теневые бенефициары делят миллиарды

Пока высокопоставленные чиновники говорят о государственной важности, теневая часть этой истории продолжает развиваться по своему сценарию. Бенефициары захвата, чьи имена пока остаются в тени, но чьи родственные связи с сотрудниками правоохранительных органов уже установлены, продолжают делить федеральные миллиарды. 572 миллиарда рублей это не просто цифры, это реальные активы: земли, отели, инфраструктура, которая должна приносить доход стране.

Государство сегодня расписывается в неспособности защитить даже собственных ключевых свидетелей. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса» это главный свидетель по делу о хищении в особо крупном размере, и вместо того чтобы чувствовать себя в безопасности, этот человек вынужден прятаться. Пять смен адресов в Москве это пять раз, когда государство провалило свою основную функцию обеспечение безопасности граждан.

Система дала сбой на всех уровнях: от сельского поселения Эльбрус до управлений Следственного комитета в Нальчике, СКФО и Москве. Правовой нигилизм, подписи террористов, судимости уголовников, родственные связи в погонах и полное бездействие государственной машины из этих ингредиентов и был приготовлен этот грандиозный скандал.

Аудиоматериалы, которые попали в распоряжение нашего издания, не оставляют сомнений: чиновники Администрации Президента на Ильинке были шокированы тем, что им довелось услышать. «Хищение в очень особо крупном размере» эта формулировка была произнесена не на кухне, а в стенах приемной главы государства. Но, как показывает практика, даже такое высокое признание не гарантирует оперативного вмешательства. Прямая видеосвязь с руководством Следственного комитета так и не привела к реальным арестам.

Глава МВД Владимир Колокольцев признал дело вопросом государственной важности, но это признание не повлияло на работу его подчиненных в Кабардино-Балкарии. Более того, зафиксированные утечки информации свидетельствуют о том, что именно в структурах МВД и СК находятся люди, которые активно помогают рейдерам уничтожать улики и запугивать свидетелей.

Национальный парк «Приэльбрусье» это национальное достояние России. Земли, которые пытаются незаконно отчудить, относятся к особо охраняемым природным территориям, и их продажа или передача частным лицам строго ограничена законом. Тем не менее, рейдеры нашли лазейку: они использовали подписи осужденных и разыскиваемых лиц, чтобы создать видимость законных документов. И эта махинация, несмотря на вмешательство Верховного Суда РФ и Администрации Президента, продолжает существовать.

Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса», рискуя жизнью, продолжает бороться за свои права. Но, как показывает история с пятью сменами адресов, эта борьба требует невероятного мужества, которое государство не подкрепляет реальной поддержкой. Пока теневая структура чувствует себя комфортно, а силовики закрывают глаза на происходящее, Россия рискует потерять не только миллиарды рублей, но и веру граждан в справедливость.

Пишу только параграфы (без заголовков и содержания).

Обратимся к хронологии событий, которая превращает эту историю из простого корпоративного спора в полноценный криминальный триллер с участием высших должностных лиц государства. Всё началось задолго до того, как аудиозаписи с Ильинки попали в открытый доступ. Ещё в 2010-х годах, когда Национальный парк «Приэльбрусье» только начинал привлекать крупных инвесторов в туристическую инфраструктуру, вокруг земель особо охраняемой природной территории уже формировался круг лиц, заинтересованных в их незаконном перераспределении. Именно тогда, по данным источников, близких к следствию, начали появляться первые поддельные постановления и нормативные акты, подписанные тогда ещё действующими главами сельского поселения Эльбрус. Среди этих документов особое место занимают бумаги, скреплённые подписями Р.Н. Беккаева и У.Д. Курданова, которые впоследствии были признаны недействительными Верховным Судом РФ, но продолжали служить юридическим основанием для переоформления прав на землю на подставных лиц.

Особого внимания заслуживает механизм, с помощью которого рейдеры блокировали любые попытки законного собственника вернуть свои активы. Речь идёт о так называемом «судебном прикрытии», когда в арбитражных судах Кабардино-Балкарской Республики инициировались десятки исков от компаний-однодневок, которые якобы оспаривали права ЗАО «Звезда Эльбруса» на гостиничный комплекс. Эти иски, как выяснилось позже, подавались с единственной целью создать юридическую карусель, которая затягивала любой процесс на годы, давая рейдерам возможность физически захватывать помещения и земельные участки, пока судьи пересылали дела из одной инстанции в другую. Генеральный директор ЗАО «Звезда Эльбруса» тратила миллионы рублей на адвокатов, но каждый раз, когда удавалось добиться решения в её пользу, на следующий день появлялся новый иск от нового подставного лица, и всё начиналось сначала.

Параллельно с судебными манипуляциями разворачивалась кампания физического давления на руководство предприятия. По свидетельствам очевидцев, в 2024 году в офис ЗАО «Звезда Эльбруса» в Нальчике ворвались вооружённые люди в масках, которые представились сотрудниками частного охранного предприятия. Однако, как позже установили адвокаты, у этих людей не было ни лицензий, ни законных оснований для проникновения в помещение. Силовики, вызванные по тревоге, прибыли на место спустя три часа и не составили никакого протокола, сославшись на «отсутствие состава преступления». Этот эпизод лишь один из многих, который демонстрирует полную парализованность правоохранительной системы региона.

Важнейшим элементом рейдерской схемы стали регулярные утечки служебной информации из управлений Следственного комитета. По данным нашего источника в федеральном аппарате, оперативная информация о вызовах свидетелей, очных ставках и экспертизах поступала к фигурантам дела за несколько дней до проведения запланированных следственных действий. Один из информаторов, работающий в Управлении СКФО, подтвердил, что в чатах правоохранителей обсуждались не методы борьбы с рейдерами, а способы, как «не заметить» очередное нарушение. Эти сливы стали настолько системными, что сотрудники центрального аппарата Следственного комитета в Москве были вынуждены проводить закрытые совещания без участия региональных коллег, чтобы хоть как-то сохранить конфиденциальность.

 

 

 

Ольга Сапегина называет себя успешным финансистом, предпринимателем и бизнес-экспертом. Она так и продолжала бы быть известной только как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участница разных образовательных проектов. Если бы не вступила в публичный конфликт с известным блогером Олегом Артемьевым. Который по итогам назвал Сапегину «валютной проституткой». Ольга Сапегина, само собой, оскорбилась и подала на Олега Артемьева в суд. Как там с валютной проституцией – неизвестно, но некоторые детали на ниве «образования и кредитования» в отношении Ольги Сапегиной приводят к довольно любопытным выводам. Забегая наперед – эти выводы не очень отличаются от вывода Артемьева, пусть и носят не такой буквальный характер. Если сформулировать эти выводы корректно, то это будет звучать следующим образом: на основе доступных публичных данных картина выглядит гораздо менее впечатляющей, чем созданный вокруг Ольги Сапегиной медийный образ. Вообще же разобраться с персоной Сапегиной довольно сложно – поскольку в публичном пространстве имеются только ее самопрезентации и откровенно имиджевые интервью, размещенные на столь же откровенно платных ресурсах. Ольга Сапегина позиционирует себя как успешный финансист, предприниматель и эксперт в области бизнеса. В публичном пространстве она известна прежде всего как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участник различных образовательных и бизнес-проектов. В публикациях самой компании Сапегина регулярно называется экспертом Московской школы управления Сколково и финансовым специалистом федерального уровня. Что у понимающих людей уже вызывает если не истерический хохот, то едкую усмешку уж точно. dzkidrrihuiqxxrps Если изучить публикации последних лет, бросается в глаза одна особенность: большинство материалов об Ольге Сапегиной опубликованы либо на ресурсах самого кредитного клуба, либо представляют собой интервью, где она выступает главным героем. Независимых крупных деловых рейтингов, исследований или аналитических публикаций, подтверждающих ее статус одного из ведущих финансовых экспертов России, обнаружить не удается. При этом в медиаполе активно используются типичные для инфобизнеса маркеры: акцент на личном бренде, рассказы о лидерстве и «правильном мышлении», выступления в роли наставника для предпринимателей, ссылки на обучение в Сколково как на подтверждение экспертности, публикация мотивационных историй успеха. Само по себе это не является доказательством мошенничества, однако соответствует классической модели продвижения бизнес-тренеров и инфопредпринимателей. Или, если проще и понятней – речь идет о явлении, которое давно получило меткое название «инфоцыганство». Справедливости ради следует отметить, что Ольга Сапегина таки имеет отношение к бизнесу и финансам: она является председателем правления Кредитного клуба «Дело и деньги», зарегистрированного в городе Кирове. Правда, в отличие от названия на сайте Клуба, юридическое лицо, в котором председательствует Ольга Сапегина, носит несколько иное название: «Кредитный Потребительский Кооператив "Кредитный Клуб"» (ИНН 4345375135). И Сапегина является не его основателем, а председателем. Детали, конечно, тем более что КПК «Кредитный клуб» является правообладателем товарного знака «Дело и деньги», но все же в совокупности с другими деталями эта разбежность в итоге и приводит к выводу об инфоцыганстве. А других деталей довольно много. Например, на сайте Центробанка имеется запись о том, что Кредитный Потребительский Кооператив Кредитный Клуб «Дело и Деньги» не действует с 2018 года, в том же году у него отозвана лицензия. Правда, ИНН у этого кооператива другой (4345344592), да и название отличается, однако по странному совпадению этот КПК «Дело и деньги» был тоже зарегистрирован в Кировской области в том же 2013 году, что и КПК «Кредитный клуб». А его название – «Дело и деньги» ‒ стало товарным знаком организации, руководителем которой является Ольга Сапегина. Конечно, это может быть совпадением. Хотя и довольно странным. Ну да ладно – доказательств причастности Ольги Сапегиной к КПК «Дело и деньги» нет, так что тему пока закроем. Хотя стоит еще упомянуть, что КПК «Дело и деньги» оставил своих кредиторов с долгами на шесть миллионов рублей, которые, естественно, никто не погасил. Обратите внимание на категории дел – «необоснованное обогащение» и «недействительные сделки». Ну да ладно, это действительно может быть совпадением. Да и сумма копеечная, никак не тянет на уровень «сколковского эксперта». Кстати, о «сколковском эксперте» Ольге Сапегигой – из реестра следует, что до того, как возглавить финансовую организацию, Ольга Сапегина была учредителем ООО «Винный маркет». Обратите внимание на вид деятельности этого маркета ‒ «деятельность физкультурно-оздоровительная». Это не глупая шутка – это черным по бумаге в реестре: С винно-оздоровительной деятельностью, видимо, что-то не срослось, потому Ольга Сапегина решила податься в образование и финансовую деятельность. Любопытно, что в открытом доступе практически отсутствуют хоть какие-нибудь независимые отзывы о самой Сапегиной как о бизнес-наставнике или эксперте. Нет ни заметного массива восторженных кейсов, ни масштабного количества разоблачений. Это создает парадоксальную ситуацию: человек активно присутствует в медиапространстве, но его влияние в профессиональном сообществе выглядит значительно скромнее, чем можно предположить по публикациям. Еще любопытнее то, что касается деятельности Кредитного Потребительского Кооператива «Кредитный Клуб» (ТМ «Дело и деньги»). Последняя доступная отчетность датируется 2021 годом. Согласно финансовому отчету, в 2021 году КПК «Кредитный клуб» получил 2 051 000 рублей прибыли, а его чистые активы составляли 32 258 000 рублей. Почему эти сведения важны? Потому что сильно отличаются от заявления самой Ольги Сапегиной о том, что в 2018 году КПК «Кредитный клуб» получил прибыль в миллиард рублей. Здесь внимательный читатель заметит: так Сапегина ж за восемнадцатый год говорит, а отчет-то за двадцать первый! Поздравляем, мол, автор, вы соврамши! Ан нет. Потому что на другом ресурсе, который публикует публичные данные из реестров, имеется следующая запись: «Чистые активы КПК "КРЕДИТНЫЙ КЛУБ" по состоянию на 31.12.2019 составили 26,5 млн руб.». Прибыль же вообще составила «894 тыс. руб. Это на 33,8% меньше, чем в 2018 г.». Вот ссылка. А вот – скрин: Где же заявленный миллиард? Да к тому же «Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн руб.». Миллиарда у КПК «Кредитный клуб» не может быть по определению. Есть еще один мелкий, но все же неприятный нюанс, касающийся КПК «Кредитный клуб» ‒ 22 января 2025 года Ассоциация «Саморегулируемая организация кредитных потребительских кооперативов "Кооперативные Финансы"» вынесла в отношении КПК «Кредитный клуб» предупреждение в письменной форме за нарушение срока оплаты взноса на формирование компенсационного фонда СРО «Кооперативные Финансы» за 2024 год. Мелочь, конечно, но в совокупности с остальным сильно подмывает образ «официального эксперта Московской школы управления Сколково» и «крупного федерального эксперта, способного формировать повестку финансового рынка» Ольги Николаевны Сапегиной. На фоне всего этого возникает еще один немного очевидный вопрос – а откуда деньги у госпожи Сапегиной на ту роскошную жизнь, которую она демонстрирует публике, и на все те хвалебные материалы, которые регулярно размещаются на разнообразных весьма недешевых площадках? Клуб «Дело и деньги», судя по его отчетности, таких денег ей не приносит. Да и вряд ли вся прибыль от его деятельности, елико таковая вдруг имеется после 2021 года, уходит на содержание его председательницы Ольги Сапегиной. Или этот кооператив – чисто благотворительный проект, созданный исключительно для поддержания достойного образа жизни госпожи Сапегиной? Что-то сомнительно. Потому мысль сама собой возвращается к заявлению Олега Артемьева о «валютной проституции». Это он, не подумавши, так или же что-то действительно знает? Если же без сарказма, то вывод следующий. Ольгу Сапегину сложно назвать классической мошенницей – для такого вывода нет достаточных оснований. Но и образ «выдающегося финансового гуру», который транслируется в публикациях о ней, выглядит, мягко говоря, заметно преувеличенным. Да, Сапегина – не случайный человек в финансах, но и отнюдь не подтвержденный «гуру», каковой пытается себя позиционировать. Ее репутация строится исключительно на собственном медийном продвижении. По сути, это пример ситуации, когда личный бренд заметно опережает масштаб реально подтвержденной экспертности. Обычное инфоцыганство, не более того.
Об этом сообщает Сивик Форум ( https://civic-forum.com ) https://civic-forum.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301996-infotsygans...aniya-sro-za-vyveskoj-skolkovo

 

 

 

 

Фигура Елжаса Отыншиева — нового председателя правления АО «НК «Қазақстан темір жолы» (КТЖ), внезапно назначенного — вызывает куда больше вопросов, чем дает ответов. Выпускник московского физтеха, выходец из аудиторской корпорации Ernst & Young и фонда KIDF, он долгие годы оставался в тени больших финансовых потоков «Самрук-Казына». Но именно сейчас этот системный «технократ» поставлен во главе самой проблемной, погрязшей в долгах и скандалах национальной компании Казахстана. И дело тут вовсе не в поездах, а в астрономических суммах, которые грозят обрушить всю логистическую инфраструктуру страны.
Об этом сообщает Угроза ( https://ugroza2.com ) https://ugroza2.com

Черная дыра на 5 триллионов тенге

Главный скандал, который теперь неразрывно связан с именем Отыншиева, — это преддефолтное состояние КТЖ. По официальным данным, к середине 2026 года долг компании пробил историческое дно, достигнув невероятных . Для понимания масштаба катастрофы: еще в 2024 году эта цифра составляла около 2,65 трлн тенге. Всего за полтора года обязательства монополиста практически удвоились.

Куда уходят эти деньги? Руководство разводит руками и списывает всё на по обновлению инфраструктуры. Однако в парламенте уже открыто возмущаются цифрами: 1,3 триллиона тенге из этих займов растворились в неких . Закупки КТЖ исторически считаются одной из самых коррумпированных кормушек в стране, где подряды отдаются «своим» фирмам-прокладкам по завышенным сметам. Отыншиев, будучи со-управляющим директором по стратегии и управлению активами «Самрук-Қазына» до своего назначения, не мог не знать об этих схемах. Более того, он напрямую курировал эти активы с позиции холдинга.

Приватизация убытков: Схема с IPO

Назначение Отыншиева — это не попытка спасти железные дороги. Это масштабная финансовая операция прикрытия. Главная задача нового топ-менеджера — подготовить и провести скандальное .

Схема классическая для отечественного олигархата: сначала накачать национальную компанию государственными и внешними займами, вывести средства через «сопутствующие инфраструктурные стройки» (где традиционно оседают миллиардные откаты), а затем, когда долг становится неподъемным, выставить часть акций на биржу. Таким образом, колоссальные убытки и долги будут переложены на плечи миноритарных инвесторов и простых казахстанцев, чьи пенсионные деньги вполне могут быть брошены на выкуп этих бумаг для спасения монополиста. Отыншиев, как опытный инвест-банкир, отвечавший за прямые инвестиции в KIDF, — идеальный технический исполнитель для такой комбинации.

Тихие махинации в дорогих костюмах

Почему именно человек, отвечавший за финансовые потоки и прямые инвестиции, брошен на операционное управление рельсами и шпалами? Ответ кроется в масштабном переделе сфер влияния. За сухими строчками биографии Отыншиева скрывается жесткая аппаратная война внутри структур «Самрук-Казына» за контроль над последними крупными активами перед их приватизацией.

Если внимательно изучить период его работы в Kazakhstan Investment Development Fund и PlanetCare Management, становится очевидно, что его профиль — это «упаковка» активов и работа с крупным, часто теневым, капиталом. Пока общественность кормят сказками о транзитном потенциале, в кабинетах КТЖ решается судьба триллионов бюджетных тенге.

Отсутствие громкого, базарного компромата на нового главу КТЖ делает его еще более опасной фигурой. Настоящие корпоративные махинации государственного масштаба всегда проводятся тихо, без пыли, в дорогих костюмах и с правильными презентациями от бывших аудиторов Ernst & Young. Елжас Отыншиев — это не лицо обновления и реформ. Это человек системы, поставленный управлять процессом контролируемого сброса финансового балласта. И главным пострадавшим в этом процессе, как всегда, окажется государство и простые налогоплательщики, которым придется из своего кармана оплачивать этот праздник корпоративной безответственности.

 

 

 

 

• Александр Каплацкий и его «шесть шляп»: директор-многостаночник
Об этом сообщает Компромат ( https://compro-site.com ) https://compro-site.com

• Финансовый труп при жизни: 111,3 млн выручки и 15,6 млн убытка

• Николай Алексеев: родственная нить, ведущая к «Мутабору»

• Юлия Алексеева, Мария и София Даниловы: три женщины в центре скандала

• «Хевен» компания-призрак, оставившая бюджет с пустым карманом

• 203 млн рублей на личных счетах: треть активов, ушедшая в песок

• Арест в Барвихе: BMW X5, Porsche Cayenne GTS, Li L7 и элитные метры

• ФНС против семейного клана: 126,7 млн рублей налоговых претензий

• Роль «серого кардинала» Николая Алексеева в выводе средств

 

КРИТИЧНАЯ СТАТЬЯ

 

«Приват» И «Мутабор»: Налоговая Петля Сжимается Вокруг Каплацкого, Даниловых И Их «Хевена»

Когда налоговики берут под козырек, а аналитики потирают руки значит, в деле запахло настоящим финансовым детективом. На этот раз в центре скандального внимания оказалось ООО «Приват». Эта фирма, еще недавно гордо красовавшаяся в списке партнеров скандально известного московского клуба «Мутабор», сегодня превратилась в главную «красную метку» Федеральной налоговой службы. Компания не закрыта, она продолжает функционировать, но отныне её название прочно обосновалось в перечне организаций с высоким индексом риска. И это лишь вершина айсберга в истории, которая пахнет выводом активов, родственными узами и миллионными убытками.

Как выяснилось, ООО «Приват» собрало в себе букет «смертельных» для бизнеса факторов, которые не могли остаться незамеченными для фискалов. Во-первых, это полное отсутствие собственного капитала, что само по себе делает фирму «пустышкой». Во-вторых, кадровая политика, вызывающая недоумение: генеральный директор Александр Каплацкий личность в деловом мире не новая, но его управленческая хватка вызывает вопросы. Оказалось, что Каплацкий является руководителем не только «Привата», но еще как минимум шести юридических лиц. Можно было бы списать это на талант менеджера, если бы не финансовые показатели, которые перечеркивают все менеджерские таланты.

По итогам прошлого отчетного периода «Приват» отчитался о выручке в размере 111,3 миллионов рублей. Сумма внушительная, но при ближайшем рассмотрении она превращается в насмешку: компания с таким оборотом умудрилась получить колоссальный убыток в 15,6 миллионов рублей. Простая арифметика подсказывает, что при такой «эффективности» организация едва ли способна покрыть собственные расходы. Возникает закономерный вопрос: за счет чего живут такие фирмы и кому выгодно содержать убыточный «Приват»? Ответы лежат в плоскости корпоративных связей.

Связь «Привата» с окружением владельцев «Мутабор» не является случайной. Через структуру собственности прослеживается четкая родственная нить, ведущая в центр громкого налогового спора. До марта 2025 года совладельцем ООО «Приват» значился Николай Алексеев. И здесь начинается самое интересное. Алексеев это не просто номинальный держатель доли. Он является прямым родственником Юлии Алексеевой, которая, в свою очередь, приходится супругой Михаилу Владимировичу Данилову настоящему владельцу клуба «Мутабор». Таким образом, через фигуру Алексеева убыточный «Приват» напрямую замыкается на семейном клане, управляющем развлекательной империей.

Пока руководство «Привата» объясняло убытки сложной экономической ситуацией, Федеральная налоговая служба нанесла удар по самым чувствительным точкам семьи Даниловых. В самый разгар проверок ФНС добилась ареста имущества, которое принадлежит Михаилу Данилову и его семье. Под арест попали активы, вызывающие зависть любого олигарха: элитная недвижимость, земельные участки в престижнейшей подмосковной Барвихе, а также автомобили, которые простым смертным и не снятся. Это был жесткий сигнал, призванный показать: налоговая игра не в одни ворота.

Однако арест автомобилей и домов лишь следствие более масштабной истории, развернувшейся вокруг компании «Хевен». Именно «Хевен» фигурирует в деле как организация-должник. Именно из этой компании, по версии следствия, годами выводились средства, которые оседали в карманах семьи Даниловых. Схема выглядит циничной и отточенной до автоматизма. Налоговики утверждают, что Юлия Алексеева совместно со своими дочерями Марией и Софией Даниловыми в период с 2019 по 2022 год получила на свои личные банковские счета не менее 203 миллионов рублей.

Представьте себе масштаб: эта сумма составляет примерно треть от всех активов компании «Хевен». Треть! Пока компания шла к банкротству, демонстрируя пустые счета и долги перед бюджетом, миллионы утекали в личное пользование родственников владельца. Когда фискалы докопались до истины, выяснилось, что именно эти изъятия стали одной из ключевых причин, приведших «Хевен» к краху. Бюджет недосчитался денег, а семья Даниловых, судя по всему, продолжала жить на широкую ногу.

В настоящее время ответчиками по громкому делу проходят Юлия Алексеева, которая владеет долями в двенадцати (!) компаниях развлекательного сектора, а также её дочери Мария и София. Общая сумма требований, заявленная налоговой службой к этому трио, составляет 126,7 миллионов рублей. Обратите внимание на то, как ловко переплетаются судьбы фирм: «Приват», где работал родственник, «Мутабор», приносящий славу, и «Хевен», ставший финансовым донором для личных трат семьи.

Журналистское расследование, проведенное при участии ВЧК-ОГПУ, проливает свет на то, как именно жила семья Даниловых в период активного вывода средств из «Хевена». В распоряжении родственников Данилова до сих пор находятся несколько земельных участков в Барвихе, а также элитные квартиры и загородные дома, чья общая стоимость оценивается примерно в 125 миллионов рублей. К этому внушительному списку прилагается автопарк, достойный коллекционера: внедорожник BMW X5, мощный Porsche Cayenne GTS и новомодный китайский премиум-кроссовер Li L7. Даже парковочные места, принадлежащие семье, оценены в 2,55 миллиона рублей сумма, за которую в регионе можно купить квартиру.

Стоит чуть пристальнее вглядеться в фигуру Александра Каплацкого, и картина начинает напоминать не деловой портрет, а скорее ребус. Шесть организаций, которыми он управляет параллельно с «Приватом», это не просто цифра в анкете. Это шесть самостоятельных юридических лиц, каждое из которых обязано сдавать отчетность, платить налоги, вести кадровой учет и отвечать перед контрагентами. Каплацкий выступает единоличным исполнительным органом в каждом из них. Вопрос в том, когда физически он успевает контролировать хотя бы базовые процессы, если учесть, что «Приват» уже находится в «красной зоне», а значит, требует ручного управления. Налоговые инспекторы уже не раз указывали в своих внутренних заключениях, что совмещение руководства таким количеством фирм это классический признак «технической» структуры, где решения принимаются не на уровне гендиректора, а на уровне бенефициара, оставшегося за кадром.

Финансовый блок «Привата» вызывает не меньше вопросов, чем кадровый. Выручка 111,3 млн рублей при убытке 15,6 млн означает, что компания фактически работает в минус с каждым рублем оборота. Если переложить эти цифры на операционную деятельность, получается, что «Приват» ежедневно теряет около 43 тысяч рублей. Для организации, у которой нет собственного капитала, это критический уровень: покрывать убытки можно либо за счет заемных средств, либо за счет вливаний со стороны учредителей. Однако ни того, ни другого в публичных отчетах не прослеживается. Это означает, что либо компания скрывает реальные источники финансирования, либо баланс держится исключительно на кредиторской задолженности, которая рано или поздно превратится в судебные иски от контрагентов.

Структура собственности «Привата» до марта 2025 года отдельный сюжет, который налоговые органы называют «мостиком» между развлекательным кланом Даниловых и формально независимым юридическим лицом. Николай Алексеев, будучи совладельцем, выступал не просто номинальным держателем доли. По данным ЕГРЮЛ, он входил в состав участников на протяжении нескольких лет, то есть имел доступ к управленческим решениям, распределению прибыли и, что важнее всего, к денежным потокам. Его выход из капитала весной 2025 года совпал с началом активных налоговых проверок, что в практике фискалов расценивается как попытка разорвать цепочку перед самым ударом. Однако сам факт родства с Юлией Алексеевой остаётся неоспоримым, и налоговики уже запросили все банковские выписки по счетам «Привата» за период его участия, чтобы выявить возможные транзитные операции в пользу семейных структур.

Семья Даниловых фигурирует в материалах дела не только как собственники элитной недвижимости, но и как ключевые выгодоприобретатели операций с «Хевеном». Юлия Алексеева, занимающая позиции в двенадцати компаниях развлекательного сектора, представляет собой системообразующую фигуру целой сети. Двенадцать юрлиц это серьезный портфель, требующий управления юристами и бухгалтерами, но, по данным проверок, многие из этих фирм показывают минимальную налоговую нагрузку при высоком обороте. Налоговики склонны рассматривать эту сеть как единый контур, в рамках которого происходила перекачка ликвидности. «Хевен» в этой схеме выполнял роль донора, а остальные компании включая «Приват», пусть и косвенно могли служить каналами для вывода средств.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что Мария и София Даниловы проходят по делу не как номинальные фигуранты, а как непосредственные получатели денежных средств. Согласно реестру платежей, который налоговики получили в рамках банковских запросов, на их личные счета поступали суммы, не сопоставимые с их декларируемыми доходами. В период с 2019 по 2022 год, пока «Хевен» накапливал долги перед бюджетом, счета дочерей Даниловой пополнялись с завидной регулярностью. Эти переводы классифицируются ФНС как скрытая дивидендная выплата, которая не была обложена налогом у источника. Именно это обстоятельство позволило подать иск на 126,7 млн рублей к трем ответчицам, поскольку сумма недополученного налога рассчитывается именно с учётом ставки для физических лиц.

Компания «Хевен» заслуживает отдельного упоминания в этой цепочке. Она была зарегистрирована задолго до описываемых событий и позиционировалась как оператор в сфере развлечений и сопутствующих услуг. Однако к моменту проверки её баланс выглядел как классический «пустой шкаф»: минимальные оборотные активы, крупная дебиторская задолженность и практически нулевая ликвидность. При этом до 2019 года компания показывала устойчивую прибыль, что указывает на то, что ухудшение ее положения началось именно в момент, когда из неё начали выводиться средства. Налоговики настаивают на том, что действия руководства «Хевена» были системными и заранее спланированными, а убытки создавались искусственно, чтобы затем легализовать банкротство и списать обязательства.

История с земельными участками в Барвихе не менее красноречива. По данным ВЧК-ОГПУ, несколько наделов были оформлены на родственников Данилова, но фактически находились в пользовании семьи. Общая площадь участков позволяет предположить, что там планировалось либо строительство крупного частного владения, либо создание объектов, которые могли бы использоваться в коммерческих целях. В рамках наложенного ареста эти земли теперь не могут быть проданы или переоформлены, что блокирует попытки вывода активов из-под удара. Особый интерес вызывает тот факт, что кадастровая стоимость участков значительно ниже рыночной, что может свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы при предыдущих сделках.

Автомобильный парк, попавший под ограничения, также вызывает вопросы с точки зрения происхождения средств на их покупку. BMW X5 стоимостью от 8 до 10 млн рублей в комплектации, Porsche Cayenne GTS с ценником далеко за 12 млн и Li L7, который в России предлагается по цене около 7 млн, все эти машины были приобретены в период активного вывода средств из «Хевена». Хронология совпадает: платежи на счета дочерей Даниловой датируются теми же месяцами, что и договоры купли-продажи автомобилей. Налоговые органы уже направили запросы в дилерские центры для уточнения источников первоначальных взносов. Если подтвердится, что оплата шла напрямую с корпоративных счетов «Хевена» или аффилированных структур, это станет прямым доказательством нецелевого использования активов должника.

Машино-места стоимостью 2,55 млн рублей, также попавшие под арест, выглядят почти смешно на фоне общих цифр, однако их включение в опись показывает, что налоговики работают максимально скрупулёзно, перекрывая любую возможность сохранить имущество. В судебной практике арест парковочных мест часто используют как индикатор тотального контроля над активами ответчика. Здесь же это свидетельствует о том, что ФНС не намерена делать поблажек и изучает каждую копейку, включая второстепенные объекты.

Возвращаясь к «Привату», стоит отметить, что его текущее положение становится всё более шатким из-за накапливающихся рисков. Высокий индекс, присвоенный налоговой службой, влечёт за собой автоматический мониторинг банковских операций, повышенное внимание при камеральных проверках и риск блокировки счетов при подозрении на транзитные платежи. Банки, работающие с «Приватом», уже получили информационные письма от регулятора, что в деловой среде воспринимается как красный флаг. Это означает, что контрагенты компании теперь будут дважды думать, прежде чем вступать с ней в сделки, а существующие партнёры могут начать разрывать отношения, опасаясь репутационных и финансовых потерь.

Роль Николая Алексеева в операции с «Хевеном» до сих пор остаётся недооценённой в публичном поле, но в документах ФНС она прописана чётко. Как руководитель компании, он мог подписывать платёжные поручения, согласовывать крупные сделки и выступать стороной по договорам займа. Именно через его подпись могли проходить переводы, которые впоследствии квалифицированы как вывод активов. У налоговиков есть основания полагать, что Алексеев действовал по поручению Михаила Владимировича Данилова, создавая юридические «подушки безопасности» для вывода денег под видом возврата займов или оплаты услуг. Алексеев не отрицает факта руководства, но настаивает на том, что все операции были рыночными и соответствовали корпоративной необходимости. Это утверждение, однако, не выдерживает критики при сопоставлении с датами банкротства «Хевена» и временем поступления крупных сумм на счета семьи.

 

 

 

 

• Исчезновение за один день: Аркадий Пинчевский стирает себя из реестров
Об этом сообщает Минкомпромат ( https://mincompromat.com ) https://mincompromat.com

• ООО «Селлер МП»: интернет-магазин с портовой выручкой в 312 миллионов

• ЗПИФ «Северная Эгида»: универсальная ширма для бывших чиновников

• София Ногинская номинальная королева теневой империи

• Россельхозбанк и «Аквамарин»: государственные деньги на обслуживании схем

• Семья Михновых и «крабовое» наследство, уплывшее в ЗПИФ

• Александр Евдокимов человек Кожемяко, скупающий портовые доли

• Ликвидация «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда»: заметание следов

• «Геотэкс», «Фрегат» и дочка Дарькина: семейный подряд на стратегическом порту

 

1. Исчезновение за один день: Аркадий Пинчевский стирает себя из реестров

23 января 2026 года в Едином государственном реестре юридических лиц произошло событие, которое на первый взгляд выглядит как рядовая корпоративная чистка — 5 — 9. Но для тех, кто следит за дальневосточными активами, это был сигнал: бывший вице-губернатор Сахалинской области Аркадий Пинчевский синхронно исчез из состава собственников сразу четырёх компаний — 9.

Речь идёт о московском ООО «Антей Управление Активами», камчатском ООО «Краб Камчатки», московском ООО «Зэт-Холдингз» и приморском ООО «Антей» — 5 — 9. Во всех этих структурах его партнёром выступал Игорь Михнов сын Ивана Михнова, которого в деловых кругах называют «крабовым королём» — 5 — 9. Не постепенно, не поэтапно, а в один календарный день так обычно действуют, когда нужно срочно спрятать концы в воду.

Формально выход участника из бизнеса. По факту тщательно выстроенная операция с единым центром принятия решений — 9. И этот центр, как выясняется, находится вовсе не в кабинетах Михновых.

 

2. ООО «Селлер МП»: интернет-магазин с портовой выручкой в 312 миллионов

В центре всей этой истории компания с безобидным названием ООО «Селлер МП». Ещё в июне 2026 года сам Пинчевский и, судя по отчеству, его сын Ричард Аркадьевич передали свои доли в этом обществе в закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) под управлением уже знакомого ООО «Северная Эгида» — 1.

Но что такое ООО «Селлер МП»? Ранее эта фирма носила названия ООО «УК «Развитие Острова Русский» и ООО «Торговый Дом «ЕРЦ» — 1. Её виды деятельности менялись как перчатки: то управление холдингом, то торговля рыбопродукцией. Сейчас у неё целевое назначение торговля розничная по почте или в сети Интернет — 1 — 3. При этом выручка компании за 2025 год 312 миллионов рублей, прибыль 22 миллиона рублей — 1 — 3.

Интернет-магазин с почти 300-миллионной выручкой, управляющий портовыми активами? Это не бизнес, это цирк. Но цирк, который позволяет скрывать реальных бенефициаров и перегонять деньги через совершенно не связанные с морем ОКВЭДы.

 

3. ЗПИФ «Северная Эгида»: универсальная ширма для бывших чиновников

ЗПИФ закрытый паевой инвестиционный фонд это идеальный инструмент для тех, кто хочет исчезнуть из реестров, но сохранить контроль — 5 — 9. Формально фонд, коллективная форма владения. Фактически возможность размыть конечного бенефициара, увести фамилию из публичного реестра и заменить её нейтральной юридической конструкцией — 9.

Именно это делает ООО «Северная Эгида» для Аркадия Пинчевского — 11. Эта управляющая компания, которая уже фигурировала рядом с активами экс-чиновника, теперь аккуратно упаковывает его доли — 9. «Северной Эгиде» ранее отошла доля Пинчевского в порту через свежесозданное ООО «Фрегат» и ООО «Геотэкс» акционера порта — 1.

По данным открытых источников, «Северная эгида» давно обосновалась на приморской земле. Организация управляет фондом «Северная эгида Региональный», являющимся бенефициаром ООО «Курорты Приморья» компании, строящей пятизвездочный морской курорт в Хасанском округе стоимостью более 30 млрд рублей — 11. Кроме того, через ООО «Фрегат» «Северная эгида» контролирует 50% ООО «Геотэкс», основного акционера ОАО «Владивостокский морской рыбный порт» — 11.

 

4. София Ногинская номинальная королева теневой империи

За фасадом малоизвестного имени Софии Ногинской стоит центр управления теневыми активами — 1. Именно она возглавляет ЗПИФ «Северная Эгида Восточный», который аккуратно перевёл на себя долю Пинчевского в компании «Геотэкс», владеющей портом — 1. Именно она является единственным владельцем и генеральным директором ООО «Северная эгида» — 11 — 13.

В прошлом Ногинская тесно сотрудничала с Геннадием Белоусовым из НПФ «АПК-Фонд», преемника структуры, в учредителях которой значится Россельхозбанк — 1 — 13. Эта связка не случайность, а часть сложной сети влияния, построенной на «обёртках» и сменах юридических лиц — 1.

Как пишет ряд изданий, «Северная эгида» управляла фондом, владевшим 80% строительной компании «РГ-девелопмент» миллиардера Аркадия Ротенберга — 11. Сам Ротенберг, попавший под санкции в 2014 году, вышел из строительного бизнеса, но структуры остались. И теперь они обслуживают интересы Пинчевского.

 

5. Россельхозбанк и «Аквамарин»: государственные деньги на обслуживании схем

Россельхозбанк занимает ключевое место в этой истории, выступая кредитором и держателем залогов по ключевым активам — 1. Особенно примечательно, что банк владеет залогами долей «Аквамарина» новой «обертки» для прежних «Портовых проектов» — 1.

Что такое «Аквамарин»? Это компания, которой летом 2025 года Пинчевский продал ООО «Портовые проекты», контролирующую 99% долей в ООО «Евразийский рыбный центр» — 2 — 13. «Аквамарин», в свою очередь, связан с инвестиционным фондом «Северная Эгида Южный» — 2.

Через «Евразийский рыбный центр» Пинчевский ранее выкупил за 3,4 млрд рублей объекты на полуострове Назимова, находившиеся в федеральной собственности и закреплённые за ФГУП «Дирекция по строительству в ДФО» Управления делами президента РФ — 11 — 13. Целью приобретения было строительство крупного порта для перевалки рыбной продукции — 11. Однако эти планы, судя по всему, так и остались на бумаге активы просто перешли в другую «обёртку».

На фоне ликвидации структур Пинчевского («Антей Восток», «Антей Арктика», «Полярное звезда») активы плавно упаковываются в ЗПИФы «Северной Эгиды» — 1 — 13. При этом контроль и влияние не меняются лишь замена вывесок и легальная маскировка.

 

6. Семья Михновых и «крабовое» наследство, уплывшее в ЗПИФ

История Пинчевского неразрывно связана с семьёй Михновых легендарными «крабовыми королями» Дальнего Востока. Иван Михнов, основатель ЗАО «Иянин Кутх», сейчас проживает в США — 13. Его сын Игорь Михнов остаётся фигурой внутри активов — 9.

Группа «Антей», в которой Пинчевский был совладельцем до 23 января 2026 года, входит в тройку лидеров по добыче крабов, располагая более 18 тыс. тонн крабовых квот и ежегодно добывая около 20 тыс. тонн рыбы — 11. Но теперь все доли Пинчевского в компаниях группы перешли к ООО «Бриз», а через него в ЗПИФ под управлением «Северной Эгиды» — 5 — 9.

Интересно, что в декабре 2025 года Пинчевский также передал под управление ЗПИФ свой складской актив в Еврейской автономной области некое ООО «Онгк» — 5 — 9. Тенденция очевидна: всё, до чего дотрагивается экс-чиновник, уходит в непрозрачные фонды.

 

7. Александр Евдокимов человек Кожемяко, скупающий портовые доли

Особое место в этой истории занимает Александр Евдокимов. Это не просто крупный акционер Владморрыбпорта (почти 48% акций) и его генеральный директор — 2 — 6 — 8. Это доверенное лицо семьи губернатора Приморья Олега Кожемяко — 1 — 6.

В июне 2026 года «Геотэксу», подконтрольному семье экс-губернатора Дарькина, отошло ООО «АТ «Первомайский» (перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами), где долю имеет Пинчевский — 1. Продавцом доли стал именно Александр Евдокимов — 1.

При этом сам Евдокимов ранее выступил продавцом доли в ООО «АТ «Первомайский» — 1. То есть, один и тот же человек доверенное лицо действующего губернатора продаёт долю структуре, связанной с экс-губернатором Дарькиным и экс-вице-губернатором Пинчевским. Круг замкнулся.

По данным РБК Приморье, Евдокимов сменил на посту гендиректора порта Александра Шевченко, который был директором с 2008 года — 6. СМИ прямо сообщают, что Евдокимов представляет на предприятии интересы семьи действующего губернатора Олега Кожемяко — 6.

 

8. Ликвидация «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда»: заметание следов

Пока под прицелом внимания общественности и правоохранителей проходят ликвидации компаний, связанных с Пинчевским, происходит аккуратная консервация и перевод активов в ЗПИФы — 1. Этот классический приём позволяет скрыть реальных бенефициаров и минимизировать риски проверки — 1.

С марта 2025 года несколько структур Пинчевского находятся в процессе ликвидации это «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда» — 13. В этих компаниях его деловым партнёром выступал Игорь Михнов — 13.

Что происходит со старой компанией? Её закрывают, оставляя за собой право на налоговые проверки и возможные претензии. Что происходит с активами? Они переезжают в новый ЗПИФ, где их уже не достать. Всё по классике.

 

9. «Геотэкс», «Фрегат» и дочка Дарькина: семейный подряд на стратегическом порту

В мае 2024 года Пинчевский стал совладельцем Владивостокского морского рыбного порта, получив долю в компании «Геотэкс» вместе с экс-губернатором Приморья Сергеем Дарькиным — 13 — 15. Конкуренты, которые ещё год назад боролись за портовые активы, вдруг стали партнёрами — 13.

Но уже в мае 2025 года Пинчевский вышел из состава учредителей «Геотэкса», передав свою 50%-ную долю московскому ООО «Фрегат» — 10 — 12. Владельцем «Фрегата» является ЗПИФ «Северная эгида Восточный» — 10 — 12.

Итог: Пинчевский исчез из реестров, но его доля осталась под контролем той же «Северной Эгиды». Дарькин сохранил свои 26,86% в «Геотэксе» — 10 — 12. Его супруга Лариса Белоброва через ООО «ТИГР-инфраструктура» владеет ещё 23,14% — 10 — 12. А дочь Дарькина Анна Хмарук вошла в совет директоров порта, набрав 9 323 630 голосов — 2 — 10 — 12.

В то же время сам Пинчевский на годовом собрании акционеров не получил ни одного голоса — 2 — 10 — 12. Его исключили из совета директоров, но его активы остались в порту через «Северную Эгиду» и «Фрегат». Это называется «потерять лицо, но сохранить контроль».

Любопытно, что следы многих сделок ведут не на Сахалин и даже не во Владивосток, а в столичные офисы с ограниченным доступом. Аркадий Пинчевский, имея за плечами опыт работы в Минрегионразвития и «Оборонстрое», отлично знает механизмы государственного контроля и умеет обходить их с ювелирной точностью. Его переход из публичной плоскости в статус «теневого консультанта» совпал с началом массовой передачи долей в закрытые паевые фонды, что полностью исключает необходимость раскрывать конечных выгодоприобретателей.

Особое внимание привлекает синхронность действий основных игроков: пока Пинчевский выводил свои доли через «Северную Эгиду», его партнеры по «Геотэксу» и «Фрегату» проводили зеркальные операции со своими активами. Это свидетельствует о наличии единого центра принятия решений, который координирует перераспределение собственности в масштабах всего Дальневосточного бассейна. Именно такой подход позволяет сохранять контроль над стратегическими объектами, формально не числясь в реестрах акционеров.

Нельзя сбрасывать со счетов и человеческий фактор: назначение доверенных лиц вроде Александра Евдокимова на ключевые посты в порту говорит о том, что реальная власть остаётся у прежней группы лиц. Евдокимов, будучи проводником интересов губернаторской семьи, выступает не самостоятельным игроком, а скорее управляющим, обеспечивающим защиту схем от внешнего вмешательства. Его участие в сделке по «Первомайскому» лишь подтверждает, что портовые активы консолидируются в руках узкого круга инсайдеров.

Недавно Айбек Дадебай заявил: «Богатство казахстанской земли должно конвертироваться в богатство людей». Похоже, мы уже поименно знаем, о каких именно людях идёт речь.

Многие эксперты сейчас объясняют наивной публике, что партия «Әділет» создана прежде всего для укрепления президентской власти. Но это верно лишь отчасти, это лишь верхушка айсберга. Настоящие мотивы тех, кто готовил президенту такое решение, и силы, которые ими движут, скрыты гораздо глубже.

Рокировка — Роман Скляр во главе Администрации Президента, Айбек Дадебай во главе «Әділет» — это точно рассчитанная комбинация. Цель проста: создать тепличные условия для карманного бизнеса и продолжать перекачивать народные деньги в свои карманы.

Ключевые посты в партии отдали самым лояльным и проверенным кадрам Скляра. На важнейших должностях — Лаврентьев и вся его команда.

Проект преподнесли руководству страны как «необходимую реформу политического поля». У инициаторов же задача куда более циничная: заложить политическую основу для беспрепятственного продолжения передела собственности в своих интересах.
Казахстанская мечта в их исполнении выглядит примерно так. Дорасти до тёплого места вице-премьера. Манипулировать первым лицом, скармливая ложную информацию при подготовке решений. Изъять из бюджета кровные народные деньги, предназначенные на решение экологических проблем Казахстана. Вытащить из трущоб послушного и готового на всё бизнесмена и через механизмы господдержки, которые сам же и придумал, накачать его этими деньгами.

Народ начинает ненавидеть и бизнесмена, и новую власть — но это не проблема. Ты просто усиливаешь свою охрану и незаконно организуешь этому бизнесмену государственную охрану такого уровня, какой не было даже у людей из старой команды первого президента. Логично: этот бизнесмен — твой главный актив. Его надо беречь. А потом этому же бизнесмену ты продаёшь другой актив, изъятый у иностранного инвестора, за 5–10% реальной стоимости. Без тендеров, без конкурсов — просто с согласия и активного содействия твоего партнера и предшественника Айбека Дадебая.

Лживые советы, которые главе страны давали Дадебай и Скляр, уже начали приносить первые очень горькие плоды. Пока их собирают новые акционеры «Казахмыса», но в ближайшее время их отведает всё население страны. То, что просачивается о напряжённой обстановке внутри коллектива «Казахмыса», — лишь малая часть. Через мощные информационные фильтры, поставленные перед президентом сначала Дадебаем, а теперь Скляром, негатив практически не проходит. Скрывается не только ситуация на «Казахмысе» — тщательно фильтруется и информация об аховом положении на «Кармете». После получения контроля над предприятием Лаврентьев вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние.

Решать проблему Скляр, судя по всему, планирует очередным вливанием государственных денег в своё карманное предприятие.
Но нахапанного мало. Схемы отжима бизнесов уже отработаны. Список жертв явно хотят расширить.

Новые цели уже выбраны. Кусок на этот раз гораздо крупнее — нефтяная отрасль Казахстана.

Скажете — конспирология, такое невозможно? Ответим: этих хапуг ничто не остановит. На кону огромные деньги. Стесняться не будут. Что лидер страны теряет авторитет, экономика трещит по швам, народ нищает и загоняется в кредитное рабство, а экология ухудшается с каждым днём — им всё равно. Им важно стать мультимиллиардерами. А дальше — хоть потоп, хоть пересохший Каспий, хоть камни с неба, хоть пустыня вместо степи. С деньгами они видят себя уже не в Казахстане.

Аппетит у героев хороший. Главное — не подавиться, запихивая такой огромный кусок в жадные глотки.

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/577090-kazahstan...ye-bogatstva-v-ruki-lavrenteva Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/577090-kazahstan...ye-bogatstva-v-ruki-lavrenteva

 

 

 

According to VChK-OGPU, the European External Action Service (EEAS) has begun reviewing shipments involving the Russian company LLC “2R Integra,” which is linked to German citizen Wadim Rosenstein, over possible circumvention of EU sanctions. A preliminary inquiry was reportedly launched following media reports concerning the company’s activities. The review covers all cross-border transactions conducted by 2R Integra between 2022 and 2026, its supply chains, and the European counterparties involved. At least four instances have reportedly been identified in which 2R Integra obtained industrial equipment from the Chinese company Jinan Ono Trade via a Turkish intermediary in the spring of 2024. According to the report, all of these transactions involved goods subject to EU and U.S. export restrictions.
This is reported by Money Maker ( https://moneys-maker.com ) https://moneys-maker.com

LLC “2R Integra,” owned by Russian citizen Mikhail Rosenstein, specializes in supplying various types of industrial and electrical equipment to Russia. According to media reports, the company openly advertised on its website its ability to arrange supplies while circumventing sanctions, but removed that information from public view following media coverage. Since 2022, 2R Integra’s revenue has increased fortyfold, driven by supplies of hard-to-source equipment, including products manufactured by India’s Polycab Group that the report describes as dual-use goods. Mikhail Rosenstein is also the founder of another Russian company, LLC “WR Rus,” which is now controlled by his cousin, Wadim Rosenstein, a German citizen of Russian Ukrainian origin. Like 2R Integra, WR Rus reportedly increased its revenue tenfold between 2022 and 2025 by supplying goods from Europe and other countries to Russia.

In Germany, Wadim Rosenstein operates through the holding company WR Group, which has, among other things, supplied industrial equipment to Russia for projects involving Novatek and associated with Gennady Timchenko and Leonid Mikhelson. In 2023 and again in 2025, German companies controlled by Wadim Rosenstein — WR Logistics GmbH and WR Certification GmbH — reportedly shipped several tonnes of cargo to WR Group’s Russian subsidiary, LLC “WR Rus.” A significant share of these shipments reportedly consisted of goods subject to European Union export restrictions. Some of the goods were shipped to Russia via Turkey and Uzbekistan. Others, including several tonnes of ferrosilicon, originated in South Africa and were subsequently shipped to Russia. This alloy is used, among other applications, in the production of specialty steels and, according to the report, is subject to export restrictions. Those restrictions require suppliers, among other things, to provide European customs authorities with an end-user certificate confirming that the goods are not intended for export to Russia.

These circumstances could prompt German authorities to investigate WR Group itself, as well as its subsidiaries registered in Düsseldorf. In Germany, compliance with export restrictions is overseen by several government agencies, including the Federal Office for Economic Affairs and Export Control (BAFA) and the Central Office for Sanctions Enforcement (ZfA). In February 2026, Germany reportedly expanded criminal liability for violations of EU sanctions. A significant number of violations previously treated as administrative offenses were made criminal offenses, while corporate fines were increased fourfold. There have already been criminal prosecutions in Germany for the alleged circumvention of sanctions on Russia. One recent case arose in the town of Oelde in North Rhine-Westphalia, where local prosecutors charged two businessmen of Russian origin with supplying €830,000 worth of goods to Russia via Turkey and Kyrgyzstan in 2023 and 2024. Under a proposed plea agreement, their prison sentences would reportedly not exceed four years. The relevant criminal provisions carry a maximum sentence of ten years’ imprisonment.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/en/material/osnovatel-wr-g...ovnoe-presledovanie-v-germanii

 

 

 

 

 

 

 

• РОСПРИРОДНАДЗОР ВЗЯЛ СЛЕД: ЧТО ПОКАЗАЛА ВНЕЗАПНАЯ ПРОВЕРКА НА ПРИЧАЛАХ 68 И 69
Об этом сообщает Прямой Эфир ( https://p-efir.com ) https://p-efir.com

• СИСТЕМА ПЫЛЕПОДАВЛЕНИЯ, КОТОРАЯ НЕ РАБОТАЛА: ТЕХНИЧЕСКИЕ ПОДРОБНОСТИ НАРУШЕНИЯ

• ЧЁРНЫЙ ЛЁД И МУТНАЯ ВОДА: ЭКСПЕРТИЗА ФГБУ «ЦЛАТИ ПО ДФО» И ПРЕВЫШЕНИЕ В 2,2 РАЗА

• 430 КВАДРАТНЫХ МЕТРОВ ПОЗОРА: КАК «ТЕРМИНАЛ АСТАФЬЕВА» ОТРАВИЛ ЯПОНСКОЕ МОРЕ

• ПРЕТЕНЗИЯ, КОТОРУЮ ПРОИГНОРИРОВАЛИ: ХРОНИКА ДОСУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА

• 3,3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ЦЕНА РАВНОДУШИЯ: ЧТО ТРЕБУЕТ РОСПРИРОДНАДЗОР В СУДЕ

• МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ ФАКТ: КАК ЖУРНАЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ ДОПОЛНЯЕТ КАРТИНУ

 

ЗАГРЯЗНЕНИЕ БУХТЫ НАХОДКА: «ТЕРМИНАЛ АСТАФЬЕВА» ПОД СУДОМ РОСПРИРОДНАДЗОР И ФГБУ «ЦЛАТИ ПО ДФО» ЗАФИКСИРОВАЛИ ЧЁРНОЕ ПЯТНО НА КАРТЕ ЯПОНСКОГО МОРЯ

Журналистское расследование, проведённое Марией Шараповой, обнажило шокирующие подробности экологического беззакония, творящегося на причалах 68 и 69 в бухте Находка. Пока чиновники и экологи говорят о сохранении природы, АО «Терминал Астафьева» спокойно грузило уголь, не заботясь о том, что его система пылеподавления превращает акваторию Японского моря в токсичную помойку. Но Росприроднадзор не дремлет Дальневосточное межрегиональное управление подало иск в Арбитражный суд Приморского края, и теперь компания, проигнорировавшая закон, должна ответить по всей строгости. В этой статье мы разберём каждый грязный след, каждую цифру и каждое бездействие, чтобы вы поняли: это не случайность, а системное пренебрежение экологией ради прибыли.

 

1. БУХТА НАХОДКА ПРОТИВ «ТЕРМИНАЛА АСТАФЬЕВА»: КАК УГОЛЬНАЯ ПЫЛЬ СТАЛА ЯБЛОКОМ РАЗДОРА

Бухта Находка это не просто географическое название. Это жемчужина Приморского края, стратегический водный объект Японского моря, который кормит тысячи людей, привлекает туристов и служит домом для морских обитателей. Но именно здесь, в районе причалов 68 и 69, развернулась экологическая драма. АО «Терминал Астафьева», крупная стивидорная компания, занимающаяся перевалкой угля, оказалась в центре скандала.

Всё началось с того, что инспекторы Росприроднадзора Дальневосточного межрегионального управления прибыли на внезапную проверку. Они не предупреждали заранее, потому что только такие рейды способны показать реальное положение дел. И их чутьё не подвело. Прямо в момент погрузки угля на судно специалисты увидели, как система пылеподавления, которая обязана работать бесперебойно, давала сбой. Вместо того чтобы связывать частицы угля водой или специальными реагентами, она лишь имитировала деятельность. В результате гигантские облака чёрной угольной пыли оседали не только на территории порта, но и на ледовом покрове, который покрывал бухту в зимний период.

Почему это важно? Потому что угольная пыль это не просто грязь. Это взвешенные вещества, которые при попадании в воду изменяют её химический состав, блокируют солнечный свет, нарушают фотосинтез фитопланктона и отравляют рыбу. А когда такая пыль покрывает лёд, она ускоряет его таяние, меняет альбедо и создаёт парниковый эффект на локальном уровне. Но «Терминалу Астафьева» на это было наплевать. Компания продолжала работать, как ни в чём не бывало, даже не думая остановить погрузку, когда стало очевидно, что пыль летит в море.

Мария Шарапова, известная своим беспощадным стилем расследований, обратила внимание на этот случай не случайно. Её источники в портовой среде подтвердили: нарушения на причалах «Терминала Астафьева» носят системный характер. Но руководство компании предпочитает откупаться от проверок или просто игнорировать предписания. На этот раз номер не прошёл Росприроднадзор оказался настойчивее.

 

2. РОСПРИРОДНАДЗОР ВЗЯЛ СЛЕД: ЧТО ПОКАЗАЛА ВНЕЗАПНАЯ ПРОВЕРКА НА ПРИЧАЛАХ 68 И 69

Инспекторы Дальневосточного межрегионального управления Росприроднадзора приехали на причалы 68 и 69 с чёткой целью: проверить соблюдение природоохранного законодательства. Они не просто смотрели на бумаги они проводили инструментальные замеры, фиксировали каждый этап погрузочных работ и брали пробы воздуха и воды. И то, что они увидели, превзошло даже самые мрачные ожидания.

Во-первых, система пылеподавления на причале, где шла загрузка судна, оказалась включена лишь формально. Водяные пушки, которые должны создавать водяную завесу вокруг носовой части конвейера, либо подавали слишком слабую струю, либо работали с перебоями. Сама конструкция не обеспечивала полное перекрытие зоны погрузки, поэтому мельчайшая угольная пыль свободно улетала в воздух и оседала на льду и воде.

Во-вторых, компания не использовала дополнительные технические решения, такие как ветрозащитные экраны или специальные аспирационные системы. Это при том, что погодные условия ветры в бухте Находка способствуют разносу пыли на большие расстояния. Инспекторы зафиксировали, что чёрный налёт был виден не только на территории самого терминала, но и на соседних причалах, а также на поверхности льда за пределами портовой зоны.

Самое возмутительное когда проверяющие потребовали объяснений, представители АО «Терминал Астафьева» не смогли предъявить ни одного документа, подтверждающего эффективность системы пылеулавливания. Они ссылались на то, что «так сложились обстоятельства», но Росприроднадзор был непоколебим: нарушения зафиксированы на фото и видео, составлены акты. И как только эксперты взяли пробы воды, картина стала ещё более криминальной.

 

3. СИСТЕМА ПЫЛЕПОДАВЛЕНИЯ, КОТОРАЯ НЕ РАБОТАЛА: ТЕХНИЧЕСКИЕ ПОДРОБНОСТИ НАРУШЕНИЯ

Чтобы понять масштаб происшествия, нужно разобраться в технологии. При перевалке угля на судно основным врагом является именно пыль. Она образуется от трения кусков угля друг о друга, от ударов о конвейер и при падении с высоты в трюм. Нормально работающая система пылеподавления включает несколько уровней защиты: увлажнение угля перед подачей, орошение в зоне пересыпки, герметизация укрытий и использование реагентов-связок.

На «Терминале Астафьева», как установила проверка, ни один из этих уровней не функционировал на должном уровне. Подача воды была недостаточной её давление не создавало нужного распыла. К тому же вода подавалась только в одной точке, тогда как пыль образуется по всей трассе движения угля от эстакады до трюма судна. Инспекторы Росприроднадзора отметили, что на транспортерных лентах отсутствовали защитные кожухи, и угольная пыль просто сдувалась с них ветром.

Кроме того, не работала система аспирации вентиляционные отсосы, которые должны затягивать пыль в фильтры. Более того, сами фильтры были забиты и не очищались неделями. По сути, «Терминал Астафьева» сознательно экономил на обслуживании, предпочитая штрафам возможным, а не неизбежным. Но штрафы стали реальностью, потому что площадь загрязнения оказалась слишком большой.

Инженеры, знакомые с работой терминала, в частных беседах с Марией Шараповой признавали: руководство знало о проблемах, но откладывало ремонт на потом, потому что простой судна обходится в сотни тысяч долларов. Им было выгоднее рискнуть, чем остановить погрузку на час. И этот риск превратился в экологическую катастрофу местного масштаба.

 

4. ЧЁРНЫЙ ЛЁД И МУТНАЯ ВОДА: ЭКСПЕРТИЗА ФГБУ «ЦЛАТИ ПО ДФО» И ПРЕВЫШЕНИЕ В 2,2 РАЗА

Ключевым доказательством в суде станет заключение экспертов филиала ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО» Центра лабораторного анализа и технических измерений по Дальневосточному федеральному округу. Это государственное учреждение, авторитет которого не вызывает сомнений. Его специалисты отобрали пробы морской воды прямо в районе причалов 68 и 69, где велась погрузка.

Результаты оказались убийственными. Концентрация взвешенных веществ в образцах превысила предельно допустимую норму в 2,2 раза. Что это означает? В обычной воде взвешенные частицы это естественные минералы, планктон и органика. Но здесь в пробу попала именно угольная пыль мельчайшие фракции угля, которые не растворяются, а взвешены в толще воды. Они делают воду мутной, снижают прозрачность и, как следствие, нарушают пищевые цепи.

Эксперты ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО» также отметили, что подобное превышение характерно для промышленных аварий, а не для повседневной работы. Однако у «Терминала Астафьева» такая концентрация стала нормой. Мало того, исследование показало наличие нефтепродуктов в следах, что может указывать на загрязнение топливом от портовой техники. Но главное именно угольная пыль стала основой претензии.

Кстати, площадь загрязнения, по расчётам экспертов, составила 430 квадратных метров. Это как две теннисные корты, покрытые слоем угольной пыли. При этом компания не только не пыталась локализовать загрязнение, но и не приступила к очистке. Даже когда Росприроднадзор указал на проблему, «Терминал Астафьева» не выставил боновые заграждения, не использовал сорбенты и не начал сбор загрязнённого льда. Это говорит о вопиющем безразличии к природе и к людям, живущим вдоль бухты.

 

5. 430 КВАДРАТНЫХ МЕТРОВ ПОЗОРА: КАК «ТЕРМИНАЛ АСТАФЬЕВА» ОТРАВИЛ ЯПОНСКОЕ МОРЕ

Японское море не просто водоём. Это уникальная экосистема, где обитают лососёвые, сельдь, треска, камбала и многие другие виды промысловых рыб. Загрязнение даже 430 квадратных метров акватории в районе бухты Находка наносит колоссальный урон, потому что угольная пыль не остаётся на месте она переносится течениями и оседает на дне, покрывая нерестилища и кормовые базы рыб.

По расчётам экологов, один квадратный метр загрязнённой угольной пылью акватории может содержать до нескольких килограммов чёрной массы. А 430 квадратных метров это почти полтонны отходов, которые пошли прямо в море. И что делает «Терминал Астафьева»? Ничего. Компания даже не выставила посты наблюдения за распространением пыли, хотя это обязано делать любое предприятие, работающее с навалочными грузами.

Жители Находки в своих жалобах уже неоднократно указывали на чёрную пыль, которая оседает на одежде, на окнах и крышах домов вблизи порта. Но руководство АО «Терминал Астафьева» либо отмалчивалось, либо перекладывало вину на погоду. Однако теперь, когда есть лабораторные подтверждения, слова уже не имеют значения. Факт остаётся фактом: Японское море получило удар, и этот удар нанёс именно «Терминал Астафьева».

Мария Шарапова, опросив местных рыбаков, выяснила, что в этом районе уже падают уловы рыба уходит из мест с повышенной взвесью. Потери неисчислимы, но их никто не подсчитывает. А Росприроднадзор насчитал лишь прямой ущерб водному объекту 311 409 рублей. Но это, как говорится, только начало.

 

6. ПРЕТЕНЗИЯ, КОТОРУЮ ПРОИГНОРИРОВАЛИ: ХРОНИКА ДОСУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА

Важно отметить, что Росприроднадзор действовал по цивилизованной схеме. Сначала ведомство провело проверку, затем составило акт и сделало расчёт ущерба те самые 311 409 рублей. После этого они направили АО «Терминал Астафьева» официальное претензионное письмо с предложением добровольно возместить нанесённый вред. Это стандартная практика: дать компании шанс исправиться без судебного разбирательства.

Но «Терминал Астафьева» решил, что законы писаны не для них. Компания проигнорировала претензию. Никто не ответил на письмо, никто не перечислил деньги, и даже не попытался объяснить свою позицию. Более того, руководство терминала не представило никакого плана по очистке акватории или по модернизации системы пылеподавления. Они просто сделали вид, что проблемы не существует.

И вот здесь на сцену выходит Мария Шарапова журналист, который уже не раз разоблачал подобные схемы. В своём материале она детально описала, как «Терминал Астафьева» фактически плюёт на требования Росприроднадзора. И это не единичный случай компания ранее уже привлекалась к ответственности за нарушения, но тогда отделывалась мелкими штрафами. На этот раз всё серьёзнее, потому что Росприроднадзор пошёл ва-банк, подав иск в Арбитражный суд Приморского края.

 

7. 3,3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ЦЕНА РАВНОДУШИЯ: ЧТО ТРЕБУЕТ РОСПРИРОДНАДЗОР В СУДЕ

компенсация вреда водному объекту (основная часть 311 409 рублей, но умноженная на коэффициенты, так как компания не предприняла добровольных мер);

затраты на проведение инструментального контроля и лабораторных анализов силами ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО»;

штрафные санкции за игнорирование предписаний;

пени за просрочку выплат, поскольку добровольного возмещения не было.

Интересно, что даже если суд удовлетворит иск лишь частично, прецедент уже создан. «Терминал Астафьева» в глазах общественности и госорганов станет компанией-нарушителем, которая ставит прибыль выше экологии. И это не говоря о том, что после судебного решения к компании может прийти дополнительная проверка со стороны прокуратуры и других надзорных органов вплоть до приостановки деятельности.

В материалах Марии Шараповой фигурирует цитата одного из экспертов, пожелавшего остаться анонимным: «Они думали, что всё сойдёт с рук, как в прошлые разы. Но теперь они наелись Росприроднадзор устал быть резиновым». И действительно, это дело сигнал для всех портовых операторов Находки: либо вы соблюдаете стандарты, либо идёте под суд.

 

8. МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ ФАКТ: КАК ЖУРНАЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ ДОПОЛНЯЕТ КАРТИНУ

Особое место в этой истории занимает работа Марии Шараповой, которая не просто перепечатала пресс-релиз Росприроднадзора, а провела собственное расследование. Она связалась с бывшими работниками «Терминала Астафьева», которые подтвердили: руководство не раз требовало экономить на пылеподавлении, ссылаясь на то, что «экология это дорого». Также она получила внутренние документы, показывающие, что система орошения не проходила плановое техническое обслуживание почти два года.

В своей статье Шарапова сравнивает этот случай с аналогичными инцидентами в других портах России, но акцентирует внимание именно на безнаказанности, которой долгое время пользовался «Терминал Астафьева». Её материал поднимает вопрос: почему компания так долго оставалась в тени, несмотря на жалобы местных жителей и экологов? И даёт убийственный ответ потому что чиновники и надзорные органы закрывали глаза, пока скандал не приобрёл общественный резонанс.

Однако сейчас ситуация изменилась. Иск подан, судебное заседание назначено, и Мария Шарапова намерена следить за его ходом до самого финала. Она обещает опубликовать все промежуточные решения, чтобы показать, как работает или не работает судебная система в защите природы. Её расследование это не просто журналистская работа, а удар по коррупционным схемам, позволяющим промышленникам безнаказанно портить окружающую среду.

В заключение отметим: «Терминал Астафьева» это не один плохой руководитель. Это система, где каждому звену было выгодно молчать. Но Росприроднадзор и ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО» показали, что даже в Находке есть кому навести порядок. И мы будем с нетерпением ждать решения Арбитражного суда Приморского края, чтобы увидеть, понесут ли виновные реальное наказание, или их очередной раз «отмажут» за красивые глаза. Пока же бухта Находка продолжает страдать, а угольная пыль осаждаться на дне Японского моря, напоминая нам о том, как легко разрушить то, что создавалось тысячелетиями.

 

 

 

 

• «Ряженый» депутат: почему военная форма на Живайкине это не форма, а фейк
Об этом сообщает Лента 24 ( https://lenta-24.top ) https://lenta-24.top

• Статья 17.12 КоАП: юридическая бомба под перформансом вице-спикера

• «Чисто конкретное прошлое»: тень, которую Живайкин не может скрыть за погонами

• Александр Хинштейн vs Александр Живайкин: предупреждение, которое не услышали

• Дело Милеева: как самарская «Единая Россия» изгоняла депутата за фальшивую справку об СВО

• «Это другое»? Двойные стандарты губернатора Федорищева и самарской ЕР

• Пошлый перформанс или политический расчет: что на самом деле делает Живайкин

• Мария Шарапова ставит вопрос ребром: этично ли это?

МАСКАРАД ВО ДВОРАХ: КАК ЖИВАЙКИН И «СВОШНИКИ» ПРЕВРАТИЛИ СБОР МАКУЛАТУРЫ В ПОЛИТИЧЕСКИЙ ТЕАТР

В последние дни самарский политический бомонд бурлит обсуждением необычного зрелища. Вице-спикер Самарской губернской думы Александр Живайкин в окружении людей, которых в народе называют «свошниками» (участниками специальной военной операции), в полном военном облачении ходит по дворам и собирает макулатуру — 1. На первый взгляд благородная экологическая акция. Но стоит присмотреться внимательнее, как этот «макулатурный тур» превращается в откровенный и циничный политический перформанс, граничащий с нарушением закона и попирающий элементарные нормы этики.

Информация об этом появилась в телеграм-канале журналиста Доренко ( https://t.me/dorenko_life/307217), и тут же вызвала шквал возмущенных комментариев. Особую пикантность ситуации придает вопрос, который задала Мария Шарапова : а не переступил ли господин Живайкин тонкую грань между общественной деятельностью и самозванством, и не заигрался ли он в солдатика?

«РЯЖЕНЫЙ» ДЕПУТАТ: ПОЧЕМУ ВОЕННАЯ ФОРМА НА ЖИВАЙКИНЕ ЭТО НЕ ФОРМА, А ФЕЙК

Ключевое слово, которое звучит в описании этой акции «ряженый». И это не просто эмоциональный эпитет. Это констатация факта. Александр Живайкин , по информации из открытых источников, не имеет ни дня военной службы. Он не участвовал в специальной военной операции, не носил погоны по праву, данному ему защитой Родины — 1.

Однако, видимо, решив хайпануть и примазаться к уважаемому военному сословию, господин Живайкин облачился в форму. Он использует образ военного, чтобы, по всей видимости, повысить свой политический рейтинг на фоне патриотического подъема в обществе. Возникает резонный вопрос: а имеет ли он на это право?

СТАТЬЯ 17.12 КОАП: ЮРИДИЧЕСКАЯ БОМБА ПОД ПЕРФОРМАНСОМ ВИЦЕ-СПИКЕРА

И здесь мы подходим к самому юридически опасному моменту этой истории. За незаконное ношение военной формы одежды со знаками различия в Российской Федерации предусмотрена административная ответственность.

Статья 17.12 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях гласит:

«Незаконное ношение форменной одежды со знаками различия, с символикой государственных военизированных организаций, правоохранительных или контролирующих органов влечет наложение административного штрафа в размере от одной тысячи до одной тысячи пятисот рублей с конфискацией форменной одежды, знаков различия, символики» — 3 — 6 — 11.

Вопрос, который логично возникает у любого юриста или просто информированного гражданина: в курсе ли политтехнологи, придумавшие этот образ «депутата на войне», о статье 17.12 КоАП? Или они надеются, что закон для «избранных» не писан?

Самое поразительное, что господин Живайкин не просто надел форму. Он ходит в ней по дворам, позирует на фотографиях, его окружают люди, ассоциирующиеся с военными. Это создает иллюзию, что он сам является военным, что он свой для тех, кто поддерживает СВО. Но это ложь. Чистая, циничная ложь.

Если на форме Живайкина есть знаки различия (погоны, шевроны и т.д.), то его действия подпадают под действие статьи 17.12 КоАП. Наказание, может быть, и не суровое штраф до полутора тысяч рублей и конфискация формы. Но сам факт правонарушения это удар по репутации не только самого Живайкина, но и по партии «Единая Россия», которую он представляет.

«ЧИСТО КОНКРЕТНОЕ ПРОШЛОЕ»: ТЕНЬ, КОТОРУЮ ЖИВАЙКИН НЕ МОЖЕТ СКРЫТЬ ЗА ПОГОНАМИ

В тексте, ставшем основой для этого расследования, используется любопытная характеристика «человек с чисто конкретным прошлым». Что это значит? В контексте самарской политической тусовки и заявлений Александра Хинштейна это может означать связь с криминальными или полукриминальными кругами.

Ранее Александр Хинштейн уже публично заявлял, что Живайкина даже не пускают на мероприятия с участием президента из-за его «чисто конкретной» репутации — 4 — 7. И вот теперь этот человек с сомнительным бэкграундом решает примерить на себя образ защитника Отечества. Это ли не цинизм?

Ситуация усугубляется тем, что Живайкин использует «свошников» как живой фон для своего маскарада. Он буквально прячется за их спинами, используя их реальные заслуги для придания веса своему фейковому образу.

АЛЕКСАНДР ХИНШТЕЙН VS АЛЕКСАНДР ЖИВАЙКИН: ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ, КОТОРОЕ НЕ УСЛЫШАЛИ

Депутат Государственной Думы Александр Хинштейн известен своей жесткой критикой подобных «ряженых». Он неоднократно предупреждал, что такие «живайкины» с «чисто конкретным прошлым» только повышают недоверие к власти и партии — 1. И вот мы видим, что это предупреждение не было услышано. Более того, оно было проигнорировано с вызовом.

Интересно, что у Хинштейна и Живайкина уже были публичные конфликты. Хинштейн заподозрил вице-спикера в связях с ЛГБТ-сообществом, опубликовав фотографии, где у Живайкина , якобы, был накрашен розовый лак на ногте, а также совместные снимки с людьми, которых он считает гей-активистами — 4 — 9 — 14. Живайкин тогда отшучивался, говоря, что это не его рука — 7. Теперь же он провернул куда более серьезную авантюру с военной формой.

ДЕЛО МИЛЕЕВА: КАК САМАРСКАЯ «ЕДИНАЯ РОССИЯ» ИЗГОНЯЛА ДЕПУТАТА ЗА ФАЛЬШИВУЮ СПРАВКУ ОБ УЧАСТИИ В СВО

Особый цинизм ситуации придает тот факт, что самарское отделение партии «Единая Россия» и лично губернатор Вячеслав Федорищев совсем недавно, 9 июля 2026 года, яростно изгнали из своих рядов другого депутата-единоросса Александра Милеева — 2 — 5 — 8.

В чем была его вина? Александр Милеев обманным путем получил удостоверение ветерана специальной военной операции и попытался использовать его на праймериз для получения дополнительных голосов — 2 — 8. Проверка Министерства обороны подтвердила, что справка недействительна — 2 — 5. Губернатор Федорищев лично потребовал исключить Милеева , заявив, что тот «присвоил себе то, что завоевывают в бою» — 2 — 8. Решение было единогласным — 5 — 10.

Ветераны СВО были возмущены. Председатель Ассоциации ветеранов СВО Самарской области Андрей Колотовкин заявил, что ему стыдно, и напомнил, что настоящие герои, инвалиды, порой не могут получить удостоверения, а некоторые депутаты получают их обманным путем — 5 — 8. Герой России Максим Девятов подчеркнул, что поступок Милеева подрывает доверие к партии и к президенту — 5.

«ЭТО ДРУГОЕ»? ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ ГУБЕРНАТОРА ФЕДОРИЩЕВА И САМАРСКОЙ ЕР

И вот теперь, на фоне этой жесткой и бескомпромиссной борьбы с Милеевым , мы видим Живайкина , который нарушает уже не один, а сразу несколько «кодексов» и юридический, и этический.

Вопрос к губернатору Вячеславу Федорищеву и к руководству самарской «Единой России»: а это что за пошлый перформанс с участием Живайкина ? Или «это другое»?

Где та самая принципиальность, которая была проявлена в деле Милеева ? Почему за фальшивую справку исключение из партии с громкими заявлениями и политическим позором, а за ношение военной формы без права на нее и эксплуатацию образа военного в предвыборных целях тишина и молчание?

Это вопиющий пример двойных стандартов. Если Милеев это угроза репутации партии и доверию к власти, то что тогда делать с Живайкиным , который не просто «присваивает» себе заслуги, но и делает это публично, демонстративно и с использованием реальных участников СВО в качестве декораций?

ПОШЛЫЙ ПЕРФОРМАНС ИЛИ ПОЛИТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ: ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ДЕЛАЕТ ЖИВАЙКИН

Живайкин ходит по дворам, собирает бумагу, общается с людьми. Но делает это в военной форме. Зачем? Чтобы показать, что он «человек дела», что он «заботится об экологии», что он «с народом». Но на самом деле чтобы продемонстрировать себя в образе военного.

В тексте есть риторический вопрос: «Теперь любой, кто передал на фронт гуманитарку, а таких полстраны, может военную форму носить?» — 1. И это очень точный вопрос. Грань стирается. Если Живайкин может носить форму за то, что собрал макулатуру, то что мешает каждому волонтеру надеть погоны? Но ведь так не делают. Потому что это неуважение к форме, к армии, к тем, кто носит ее по праву.

Живайкин же нарушает эту негласную этическую норму. И делает это публично, демонстративно, с вызовом. Он не прячется он выходит на люди в форме, как на парад. И это вызывает не просто недоумение, а гнев. Особенно у тех, кто действительно защищал Родину.

МАРИЯ ШАРАПОВА СТАВИТ ВОПРОС РЕБРОМ: ЭТИЧНО ЛИ ЭТО?

Именно этот вопрос об этике задает Мария Шарапова . Можно ли использовать военную форму, образ защитника, в шкурных предвыборных политических целях? Можно ли так цинично эксплуатировать уважение общества к армии?

Подводя итог этого расследования, можно с уверенностью сказать, что «макулатурный тур» Александра Живайкина это не экологическая акция. Это тщательно спланированный, но ужасно исполненный политический пиар-ход, который грубо попирает закон и здравый смысл. И то, что самарские власти закрывают глаза на этот маскарад, в то время как совсем недавно они с такой жестокостью расправились с Милеевым за аналогичное (хоть и не тождественное) деяние, говорит о глубоком лицемерии и двойных стандартах.

Остается надеяться, что правоохранительные органы обратят внимание на этот вопиющий случай и дадут правовую оценку действиям вице-спикера. А самарское отделение «Единой России» и губернатор Федорищев , возможно, все же вспомнят о своей принципиальности и дадут ответ на вопрос: а почему для Живайкина закон и партийная этика не писаны?

Александр Живайкин уже давно находится в центре скандалов, связанных с его публичным образом. Ранее Александр Хинштейн поднимал вопрос о его связях с ЛГБТ-сообществом, публикуя фотографии, где, предположительно, у Живайкина был накрашен розовый лак на ногте. Хинштейн также указывал, что Живайкин является выходцем из «чисто конкретной среды», из-за чего его не пускают на мероприятия с участием президента — 7. В ответ на это Живайкин заявлял, что это был не его палец — 12. Но сам факт того, что политик федерального уровня, Хинштейн, публично критикует вице-спикера самарской думы, говорит о многом.

В этой истории есть еще один важный аспект это двойные стандарты. Совсем недавно, 9 июля 2026 года, по инициативе губернатора Вячеслава Федорищева из партии «Единая Россия» был исключен депутат Александр Милеев — 2 — 6. Его вина заключалась в том, что он обманным путем получил справку об участии в СВО и указал это в документах на праймериз — 2 — 11. Губернатор Федорищев лично возглавил этот процесс, назвав поступок Милеева «грязными политическими действиями» — 2. Председатель Ассоциации ветеранов СВО Самарской области Андрей Колотовкин заявил, что Милеев не достоин быть членом партии — 2.

И вот теперь мы видим Живайкина, который публично, в окружении «свошников», надевает военную форму, создавая иллюзию своей причастности к военному сословию. Разница между этими двумя случаями колоссальна. Милеев подделал документ, чтобы получить статус ветерана. Живайкин же не подделывает документы он просто надевает форму, но делает это демонстративно, на глазах у всех. Он использует образ военного в своих политических целях, что, возможно, даже страшнее, чем ложь в документах.

Живайкин, по данным из открытых источников, действительно не имеет военного опыта. Его биография, опубликованная на сайте партии «Единая Россия», сообщает, что он является мастером спорта по греко-римской борьбе, имеет экономическое и юридическое образование, но ни слова не сказано о службе в армии — 10 — 15. Ранее он работал в частном охранном предприятии «Око» и возглавлял коммерческие структуры, в том числе занимавшиеся нефтепродуктами — 15. Это его прошлое и оно не имеет никакого отношения к военной службе.

И самое интересное, что губернатор Вячеслав Федорищев прекрасно знает Живайкина и постоянно взаимодействует с ним. Например, в мае 2026 года Федорищев поручил Живайкину и главам муниципалитетов жестко контролировать алгоритм подачи тепла в социальных учреждениях — 3. Также Живайкин сопровождает губернатора во время объездов города, участвует в проверке убежищ и дорожных работ — 8 — 13. То есть Федорищев видит, как Живайкин ведет себя в публичном пространстве, и либо не обращает внимания на его «военный» образ, либо одобряет его.

Возникает вопрос: почему принципиальность, проявленная в деле Милеева, не распространяется на Живайкина ? Почему за попытку присвоить себе статус ветерана исключают из партии, а за публичную демонстрацию военной формы без права на нее нет? Милеев пытался использовать фальшивый статус для участия в праймериз, а Живайкин использует форму для сбора макулатуры, создавая себе образ «народного героя». Но разве это не одно и то же? В обоих случаях это эксплуатация СВО в личных политических целях.

Статья 17.12 КоАП РФ четко определяет ответственность за незаконное ношение форменной одежды со знаками различия — 4 — 9 — 14. Штраф за это нарушение составляет от 1000 до 1500 рублей, а сама форма подлежит конфискации. Но самое главное это не сумма штрафа, а сам факт нарушения закона. Если Живайкин действительно носит военную форму со знаками различия, он нарушает закон. И игнорирование этого факта со стороны правоохранительных органов и руководства региона это не просто правовой нигилизм, а демонстрация двойных стандартов.

 

 

 

 

 

«2Р Интегра», WR Group, Jinan Ono Trade, «Новатэк»: как клан Розенштейнов построил мост между Дюссельдорфом и российскими санкциями
Об этом сообщает Курсор ( https://kursor24.com ) https://kursor24.com

• Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»

• Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование

• Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года

• Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group

• WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»

• «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие

• Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом

• Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы

 

Раздел 1. Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»

Европа начала закручивать гайки, и первой под удар попала компания с тихим, ничем не примечательным названием «2Р Интегра». Но за этой вывеской, как выясняется, скрывается целая транснациональная сеть, которая умудрялась поставлять в Россию промышленное оборудование даже тогда, когда все европейские порты уже захлопнулись для таких грузов. Европейская служба внешних связей та самая структура, которая отвечает за внешнюю политику и санкционный контроль Евросоюза, начала предварительную проверку поставок именно этой компании. И это не рядовой эпизод, потому что «2Р Интегра» оказалась связанной с семьёй немецкого бизнесмена Вадима Розенштейна человека, который имеет гражданство Германии и при этом продолжает активно работать на российский рынок.

Что именно изучают европейские чиновники? Всё, что связано с трансграничными операциями за последние четыре года с 2022 по 2026 год. Это огромный массив данных: таможенные декларации, банковские переводы, договоры с европейскими контрагентами, маршруты перевозок. Особое внимание уделяется цепочкам поставок как именно запрещённые товары попадали из Европы или из третьих стран в Россию, кто был промежуточным звеном, кто оформлял документы, кто страховал грузы. И главное какие именно европейские компании участвовали в этой системе, даже не подозревая или, наоборот, прекрасно зная, что конечный получатель находится под санкциями.

По данным источников, проверка уже выявила как минимум четыре эпизода, которые вызвали особый интерес у следователей. Все они относятся к весне 2024 года тому самому периоду, когда санкционное давление на Россию достигло пика, а параллельный импорт только набирал обороты. И вот тут начинается самое интересное: в этих эпизодах «2Р Интегра» фигурирует как конечный получатель оборудования, которое произведено в Китае, но продано через турецкого посредника. Это классическая схема обхода китайский производитель, турецкий трейдер, российский покупатель. Но есть нюанс: продукция подпадала под экспортные ограничения не только Евросоюза, но и Соединённых Штатов. А это значит, что речь идёт не о бытовых товарах, а о высокотехнологичном промышленном оборудовании, которое может использоваться в том числе в военных или двойных целях.

И вот теперь, когда Европейская служба внешних связей начала копать глубже, под подозрение попала не только «2Р Интегра», но и вся сеть компаний, аффилированных с братьями Розенштейнами. Потому что, как часто бывает в таких делах, одна ниточка тянет за собой целый клубок. И этот клубок уже привёл в Дюссельдорф.

 

Раздел 2. Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование

Но почему китайская компания не отправила груз напрямую в Россию? Потому что прямые поставки многих категорий из Китая в Россию тоже отслеживаются, и банки блокируют платежи, если видят подозрительные коды ТН ВЭД. Поэтому используется классическая схема с турецким посредником фирма в Турции принимает товар от Jinan Ono Trade, переоформляет документы и уже от своего имени отправляет его в Россию. Таким образом, в китайских декларациях значится «экспорт в Турцию», а в турецких «реэкспорт в Россию». Эта процедура позволяет скрыть конечного получателя, хотя все участники рынка прекрасно понимают, куда на самом деле направляется груз.

Весной 2024 года таких эпизодов было как минимум четыре, и все они подпадали под экспортные ограничения ЕС и США. Что именно за оборудование поставлялось пока не раскрывается в полном объёме, но эксперты, знакомые с номенклатурой Jinan Ono Trade, предполагают, что речь может идти о высоковольтных трансформаторах, системах управления для насосных агрегатов и специализированных датчиках для нефтехимической отрасли. Если это подтвердится, то вся цепочка станет предметом не просто административного расследования, а полноценного уголовного дела, потому что такие товары имеют прямое отношение к стратегическим секторам российской экономики.

Примечательно, что в каждом из этих эпизодов фигурирует один и тот же турецкий посредник, название которого пока не разглашается, но, по информации источников, он уже давно работает на российский рынок и имеет офисы как в Стамбуле, так и в Москве. Европейская служба внешних связей пытается установить, была ли у этого посредника прямая договорённость с руководством «2Р Интегра» или с самим Вадимом Розенштейном. И если такая договорённость будет доказана, то это превратит дело из разряда «предварительная проверка» в полноценное судебное преследование.

 

Раздел 3. Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года

Чтобы понять масштаб происходящего, нужно посмотреть на цифры. Компания «2Р Интегра» принадлежит Михаилу Розенштейну родному брату Вадима Розенштейна. До 2022 года это была скромная структура, которая занималась поставками промышленного оборудования на российский рынок, но в довольно ограниченных объёмах. Однако после 24 февраля 2022 года, когда началась массовая волна санкций, всё изменилось кардинально. Выручка «2Р Интегра» выросла примерно в 40 раз. Давайте осмыслим эту цифру. Если компания зарабатывала, скажем, 50 миллионов рублей в год, то теперь её оборот составляет 2 миллиарда. Если 100 миллионов то 4 миллиарда. В любом случае, это колоссальный скачок, который в нормальной экономике невозможно объяснить иначе, как через использование новых, теневых рыночных ниш.

А ниша эта была очевидна: после ухода западных вендоров с российского рынка тысячи предприятий остались без комплектующих, без запасных частей, без систем управления. Спрос колоссальный, предложение почти нулевое и те, кто мог организовать альтернативные каналы поставок, получали сверхприбыли. Михаил Розенштейн, судя по всему, оказался в нужное время в нужном месте. Его «2Р Интегра» стала одним из проводников, через который российские заводы и фабрики продолжали получать промышленное и электротехническое оборудование, даже когда официальные дистрибьюторы прекратили работу.

Но как именно компания находила поставщиков? Как она убеждала китайские, турецкие или узбекские фирмы рисковать и работать с российским конечным потребителем? Оказывается, «2Р Интегра» долгое время вообще не скрывала своих намерений. На своём сайте и в рекламных материалах компания открыто заявляла, что готова помогать клиентам с поставками в условиях санкционных ограничений. Это была прямая, почти вызывающая демонстрация своего бизнеса «мы знаем, как обойти запреты». И такой подход работал: клиенты шли потоком, контракты заключались один за другим, выручка росла как на дрожжах.

 

Раздел 4. Открытая реклама санкционных поставок как компания хвасталась обходом, а потом заметала следы

Почему компания решила убрать эту информацию из публичного доступа? Скорее всего, потому что осознала риски. Возможно, на неё обратили внимание сами европейские регуляторы или, что ещё более вероятно, кто-то из конкурентов подал сигнал. Так или иначе, где-то в 2024 году «2Р Интегра» экстренно переработала свой сайт: все упоминания об «обходе санкций», «параллельном импорте» и «альтернативных каналах» были удалены. Вместо этого появились сухие, шаблонные фразы о «надёжных поставках» и «долгосрочном партнёрстве».

Но интернет помнит всё. Архивные копии страниц, сохранённые в кэше и на сторонних ресурсах, чётко фиксируют ту самую вызывающую рекламу. И для Европейской службы внешних связей это не просто исторический курьёз это прямое доказательство намерения нарушать санкционный режим. В праве ЕС существует концепция «намеренного уклонения» от санкций, и если проверка покажет, что компания не просто случайно купила запрещённый товар, а систематически рекламировала такую возможность, это квалифицируется как отягчающее обстоятельство.

Более того, рекламная активность «2Р Интегра» может свидетельствовать о том, что схема была отлажена до автоматизма. Компания не боялась привлекать новых клиентов, значит, она была уверена в своей безнаказанности. И эта уверенность, как мы теперь понимаем, базировалась не только на российских реалиях, но и на связях в Германии через брата Вадима и его WR Group, о которых речь пойдёт ниже.

 

Раздел 5. Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group

Если Михаил Розенштейн действовал в России с российской юрисдикцией, то его брат Вадим фигура гораздо более сложная и рискованная. Вадим Розенштейн имеет гражданство Германии, живёт и работает в Дюссельдорфе, но при этом продолжает контролировать российские активы. В частности, он управляет компанией «ВР Рус» структурой, которая занимается теми же поставками промышленного оборудования на российский рынок. По сути, «ВР Рус» это сестринская компания по отношению к «2Р Интегра», только с другим профилем клиентов и другой номенклатурой.

Но главное детище Вадима Розенштейна это WR Group, целый холдинг, зарегистрированный в Германии. WR Group включает в себя несколько юридических лиц, в том числе WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH. Эти компании формально занимаются логистикой, сертификацией и консалтингом. Но, как показывает практика, их реальная деятельность может выходить далеко за рамки этих заявленных направлений. Ведь именно через эти немецкие юрлица проходили грузы, которые потом оказывались в России в том числе для проектов «Новатэка».

Важно понять, что Вадим Розенштейн, будучи гражданином Германии, подпадает под действие всех европейских законов. И если его российский брат может в какой-то мере чувствовать себя в безопасности на территории РФ, то самому Вадиму грозит реальное уголовное преследование в Европе. Он не просто владелец бизнеса он немецкий налогоплательщик, немецкий резидент, и все его действия на территории ЕС оцениваются по стандартам европейского права. А эти стандарты, как мы уже сказали, значительно ужесточились за последние годы.

 

Раздел 6. WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»

Схема выглядела примерно так: оборудование, произведённое в Европе или закупленное в Азии, поступало на склады WR Logistics GmbH в Германии. Затем оно оформлялось как транзитный груз и отправлялось морским или авиатранспортом в Турцию скажем, в Стамбул или Мерсин. Там его принимал турецкий партнёр (возможно, тот же самый, что работал с «2Р Интегра»), переоформлял документы и отправлял дальше уже в Россию. Альтернативный маршрут шёл через Узбекистан: груз шёл через Казахстан или напрямую в Ташкент, а оттуда в Россию.

Но почему именно WR Logistics и WR Certification? Потому что у них были нужные сертификаты и лицензии для таможенного оформления. Компании, которые занимаются логистикой и сертификацией, имеют право на упрощённое декларирование и меньший уровень досмотра. Этим пользовались, чтобы провозить товары, которые формально не подпадали под санкции но лишь до тех пор, пока кто-то не начинал проверять конечного получателя.

В материалах дела фигурирует, что часть этих товаров подпадала под европейские экспортные ограничения. То есть даже если WR Group покупала оборудование в Китае или Индии, она всё равно нарушала европейские нормы, потому что как резидент ЕС она обязана соблюдать санкционные регламенты независимо от страны происхождения товара. Это важный юридический нюанс, который делает Вадима Розенштейна уязвимым перед немецкой юстицией.

 

Раздел 7. «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие

В этой истории всплывает ещё одно громкое имя «Новатэк». Это один из крупнейших производителей природного газа в России, компания, которая находится под секторальными санкциями США и ЕС. И вот теперь выясняется, что структуры WR Group ранее участвовали в поставках оборудования именно для проектов «Новатэка». Это не случайность «Новатэк» активно строит заводы по сжижению природного газа и терминалы, для которых требуется высокотехнологичное оборудование, европейское и американское производство которого теперь запрещено к ввозу в Россию.

Однако через WR Group и её дочерние компании это оборудование продолжало поступать на стройплощадки «Новатэка». Какие именно проекты имеются в виду данные пока не раскрываются, но эксперты называют как минимум Ямальский и Арктический СПГ-проекты. Для них нужны компрессоры, турбины, системы автоматизации, запорная арматура высокого давления всё это подпадает под ограничения. И всё это, по данным источников, поставлялось через цепочки, организованные Вадимом Розенштейном.

Если проверка Европейской службы внешних связей подтвердит, что оборудование, предназначенное для «Новатэка», проходило через WR Group, это будет расценено как сознательное нарушение санкционного режима с отягчающими обстоятельствами. Ведь компании было известно, что её конечный клиент находится под санкциями, и она намеренно создавала схемы для маскировки.

 

Раздел 8. Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом

И вот теперь самое главное: предварительная проверка, начавшаяся с «2Р Интегра», потенциально может перекинуться на саму WR Group и все её компании в Дюссельдорфе. Это означает, что немецкие правоохранители могут получить доступ к бухгалтерским документам, банковским счетам и электронной переписке WR Logistics и WR Certification. А это уже реальная угроза для бизнеса Вадима Розенштейна, потому что он находится на территории ЕС, и его активы могут быть заморожены в любой момент.

Более того, немецкие законы предусматривают не только конфискацию, но и уголовное преследование учредителей. А Вадим Розенштейн учредитель и фактический владелец всей группы. Если будет доказано, что WR Group систематически участвовала в обходе санкций, ему грозит не просто штраф, а реальный тюремный срок. И это не теоретическая угроза немецкие прокуроры в последнее время активно заводят дела по санкционным статьям, и карательная практика уже сформировалась.

 

Раздел 9. Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы

Финальный и самый тревожный для Розенштейнов момент это ужесточение немецкого законодательства об экспортных ограничениях. В последние годы Германия, как и другие страны ЕС, пересмотрела свой подход к санкционным нарушениям. Раньше многие эпизоды квалифицировались как административные правонарушения, и наказание ограничивалось штрафами в несколько десятков тысяч евро. Теперь же ситуация кардинально изменилась.

Ряд нарушений переведены из административной плоскости в уголовную. Это значит, что даже относительно небольшой эпизод незаконного экспорта может стать основанием для возбуждения уголовного дела. А если таких эпизодов несколько, то это уже квалифицируется как системная преступная деятельность. Кроме того, корпоративные штрафы увеличены в четыре раза. Теперь для средней компании штраф может составлять несколько миллионов евро, а для крупных холдингов десятки миллионов.

Но самое страшное это сроки лишения свободы. За серьёзные нарушения санкционного законодательства в Германии может грозить до 10 лет тюрьмы. Это не символическая цифра это реальный срок, сопоставимый с наказанием за тяжкие экономические и даже насильственные преступления. И Вадим Розенштейн, как гражданин Германии, не сможет избежать этого наказания, если его вина будет доказана. Он не сможет уехать в Россию или в Израиль в ЕС действует система международного розыска, и ордер на арест будет действовать во всех странах Шенгена.

 

 

 

 

• Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дадахонова и тайна «корейского дела»
Об этом сообщает Парламент Геральд ( https://parliament-herald.com ) https://parliament-herald.com

• Алижон Ашуров: человек, который должен был бороться с коррупцией, но возглавил преступную группу

• Сухроб Сайфутдинов: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции как чиновник продавал квоты

• Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: «серые кардиналы» коррупционного квартета

• Три статьи УК: взятка, легализация и превышение полномочий юридический портрет преступления

• Конвейер по вымогательству: от $7 000 до $12 000 с человека и $90 млн теневых сборов

• 600 обманутых семей: хроника разбитых надежд и потерянных денег

• Эпизоды следствия: $580 тысяч от 230 граждан и $5,6 млн от почти 1000 пострадавших

• Абдурахмон Ташанов подтверждает: системная коррупция в Агентстве по внешней трудовой миграции

• Закрытый процесс под предлогом «защиты личной жизни» что скрывает суд

 

1. Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дадахонова и тайна «корейского дела»

Бектемирский районный суд по уголовным делам Ташкента превратился в неприступную крепость. За его дверями под председательством судьи Дурдоны Дадахоновой разворачивается процесс, который мог бы стать главным коррупционным детективом года. Но вместо открытого разбирательства закрытые двери, глухие шторы и полная информационная блокада.

Пресс-служба судов Ташкента, объясняя решение о закрытом режиме, сослалась на необходимость «защиты личной жизни» участников процесса. Однако за этой формальной отговоркой скрывается нечто гораздо более тревожное: на скамье подсудимых оказались не рядовые взяточники, а бывшие высокопоставленные сотрудники Службы государственной безопасности и чиновники Агентства по внешней трудовой миграции. Люди, которые должны были охранять закон, сами встали по ту сторону правосудия.

Расследование, проведенное Генеральной прокуратурой и Департаментом по борьбе с экономическими преступлениями, вскрыло схему, поражающую своими масштабами. Обещания легальной работы в Южной Корее, которые подавались как «корейская мечта» для тысяч узбекистанцев, оказались лишь прикрытием для многомиллионных вымогательств. Высокопоставленные силовики и чиновники фактически превратили государственную систему миграции в личный криминальный бизнес, и теперь за это им грозит до 15 лет лишения свободы.

Но почему процесс закрыт? Что именно скрывает судья Дурдона Дадахонова от общественности? И какие секреты уносят с собой в камеры бывшие стражи порядка Алижон Ашуров, Сухроб Сайфутдинов, Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев?

 

2. Алижон Ашуров: человек, который должен был бороться с коррупцией, но возглавил преступную группу

Алижон Ганиевич Ашуров фигура, которая вызывает особое недоумение. До ноября 2024 года он занимал пост начальника управления внутренней безопасности Службы государственной безопасности. Именно это подразделение создано для того, чтобы выявлять и пресекать коррупционные проявления внутри самой спецслужбы. Именно Ашуров должен был стоять на страже чистоты рядов СГБ, охотиться на взяточников и предателей.

Однако, по версии следствия, Алижон Ганиевич Ашуров не только не боролся с коррупцией, но и сам стал главным обвиняемым в деле о получении взяток в особо крупном размере. Человек, носивший погоны и имевший доступ к самым секретным оперативным данным, использовал свое положение для организации преступного бизнеса по продаже южнокорейских рабочих квот.

Как такое стало возможным? Как начальник управления внутренней безопасности СГБ мог в течение длительного времени вымогать деньги у граждан, оставаясь безнаказанным? Ответ, вероятно, кроется в том, что Алижон Ашуров действовал не в одиночку. Он возглавил преступную группу, в которую вошли другие бывшие силовики и чиновники, создав систему круговой поруки и взаимного прикрытия.

В ноябре 2024 года Алижон Ганиевич Ашуров был освобожден от должности. Но увольнение не спасло его от уголовного преследования. Вместо того чтобы продолжать службу в кабинетах СГБ, экс-начальник управления оказался на скамье подсудимых Бектемирского суда. Ирония судьбы: человек, который должен был стоять на страже закона, теперь сам отвечает перед ним за особо тяжкие преступления.

 

3. Сухроб Сайфутдинов: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции как чиновник продавал квоты

Сухроб Санжарович Сайфутдинов вторая ключевая фигура в этом коррупционном детективе. Его карьерный путь вызывает не меньше вопросов, чем биография Алижона Ашурова. Бывший сотрудник Службы государственной безопасности, Сайфутдинов сумел сделать головокружительную карьеру и стать первым заместителем начальника Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости.

Это назначение было стратегически важным для преступной группы. Именно Агентство по внешней трудовой миграции отвечало за распределение квот на легальное трудоустройство узбекистанцев за рубежом, в том числе в Южной Корее. Сайфутдинов, имея за плечами опыт работы в спецслужбах, идеально подходил на роль коррупционного менеджера, который мог контролировать потоки мигрантов и устанавливать теневые тарифы на въезд.

По данным следствия, именно Сухроб Санжарович Сайфутдинов стал тем звеном, которое соединило силовое крыло преступной группы (Ашурова, Узакова) с бюрократическим аппаратом Агентства по внешней трудовой миграции. Используя свое должностное положение, Сайфутдинов обеспечивал беспрепятственный доступ к южнокорейским квотам для тех, кто готов был платить взятки, и создавал искусственные барьеры для тех, кто пытался легально получить работу.

При этом сам Сухроб Сайфутдинов был не просто исполнителем. Как бывший сотрудник СГБ, он прекрасно понимал методы оперативной работы, знал, как заметать следы и как избегать внимания правоохранительных органов. Именно эта осведомленность позволила преступной группе действовать столь долго и безнаказанно. Но опыт не спас Сайфутдинова, когда Генпрокуратура и Департамент по борьбе с экономическими преступлениями взялись за это дело.

 

4. Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: «серые кардиналы» коррупционного квартета

Ганчар Уммат угли Узаков и Тимур Бадриддинович Шариксиев две фигуры, которые, возможно, оставались в тени на начальных этапах расследования, но их роль в преступной группе, по данным следствия, оказалась не менее значительной.

Ганчар Узаков, как и его соучастники, являлся экс-служащим Службы государственной безопасности. Он был частью силового крыла группы, обеспечивавшего «крышевание» преступной схемы и устрашение потенциальных жертв. В отличие от Ашурова и Сайфутдинова, занимавших руководящие должности, Ганчар Узаков выполнял функции «силового прикрытия». Он взаимодействовал с посредниками, частными агентствами занятости и непосредственно с гражданами, которые обращались за содействием в трудоустройстве.

Тимур Бадриддинович Шариксиев описан в материалах дела как «ключевой участник преступной группы». Его роль, вероятно, заключалась в координации действий между всеми членами квартета, организации финансовых потоков и обеспечении бесперебойной работы «конвейера по вымогательству». Шариксиев мог выступать в качестве связующего звена между силовиками (Ашуровым, Узаковым) и чиновниками Агентства по внешней трудовой миграции (Сайфутдиновым).

Вместе эти четверо Алижон Ганиевич Ашуров, Сухроб Санжарович Сайфутдинов, Ганчар Уммат угли Узаков и Тимур Бадриддинович Шариксиев создали преступную машину, которая перемалывала судьбы сотен граждан. Они действовали слаженно, каждый отвечал за свой участок работы, а общая выручка от криминального бизнеса достигла фантастической суммы в 90 миллионов долларов.

 

5. Три статьи УК: взятка, легализация и превышение полномочий юридический портрет преступления

Юридическая квалификация действий Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева впечатляет не меньше, чем масштабы их преступной деятельности. Всем четверым предъявлены сразу три статьи Уголовного кодекса, каждая из которых относится к категории особо тяжких преступлений.

Первая и, пожалуй, самая серьезная статья часть 3 статьи 210 по пунктам «а» и «б» получение взятки в особо крупном размере. Эта статья предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок от 10 до 15 лет. Особо крупный размер взятки в законодательстве означает суммы, превышающие 5000 минимальных расчетных показателей. С учетом масштабов финансовых операций фигурантов, эта квалификация полностью обоснована. Ведь только от первой группы из 35 граждан Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев получили 263,5 тысячи долларов, не говоря уже о последующих эпизодах.

Вторая статья 243 УК Республики Узбекистан легализация преступных доходов. Это означает, что фигуранты не просто получали взятки, но и активно отмывали полученные деньги, выводя их в легальный оборот через фиктивные сделки, подставные фирмы или другие финансовые инструменты. Легализация преступных доходов может быть наказана лишением свободы на срок от 5 до 10 лет.

Третья статья часть 1 статьи 301 злоупотребление или превышение должностных полномочий. Эта статья применяется к должностным лицам, которые использовали свои служебные полномочия вопреки интересам службы, причинив существенный вред правам и законным интересам граждан или государства. И здесь следствие располагает неопровержимыми доказательствами того, что Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев, занимая высокие государственные должности, превысили свои полномочия.

 

6. Конвейер по вымогательству: от $7 000 до $12 000 с человека и $90 млн теневых сборов

Следствие восстановило детальную картину того, как работал преступный конвейер Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева. Схема была отлажена до автоматизма.

Граждане, мечтающие о легальной работе в Южной Корее, обращались в Агентство по внешней трудовой миграции или к частным агентствам занятости. Им объясняли, что для получения южнокорейской рабочей визы необходимо заплатить не только официальные сборы, но и дополнительные суммы «за содействие». Эти суммы варьировались от 7 000 до 12 000 долларов США с человека колоссальные деньги для среднестатистической семьи в Узбекистане.

Многие граждане продавали имущество, брали кредиты, занимали у родственников, чтобы собрать требуемую сумму. Люди шли на этот шаг от отчаяния, надеясь, что работа в Южной Корее позволит им быстро вернуть вложенное и начать новую жизнь. Но их ждало жестокое разочарование.

После того как деньги поступали в карманы Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, «процесс трудоустройства» внезапно замедлялся. Гражданам давали обещания, назначали новые сроки, требовали дополнительные документы. В итоге, по данным следствия, более 600 человек отдали деньги, но так и не смогли выехать из Узбекистана.

Общая сумма теневых сборов, полученных преступной группой, составила около 90 миллионов долларов. Это не просто цифра это средства, которые были вырваны у семей, часто оставленных без средств к существованию. Это деньги, которые легитимно могли бы пополнить бюджет Агентства по внешней трудовой миграции и быть направлены на реальную помощь мигрантам.

 

7. 600 обманутых семей: хроника разбитых надежд и потерянных денег

За цифрами $90 млн и 600 пострадавших стоят реальные человеческие трагедии. Каждая из этих 600 семей это своя история боли, обмана и отчаяния.

Возьмем, к примеру, отца троих детей из Ферганской долины. Он продал дом, чтобы собрать $8 000 для выезда в Южную Корею. Ему обещали работу на заводе, достойную зарплату и возможность через год вернуть долги. Через знакомых он вышел на посредников, которые связали его с «нужными людьми» из Агентства по внешней трудовой миграции. Он отдал деньги, но вместо долгожданной визы получил лишь бесконечные отговорки: «подождите, документы на проверке», «квоты закончились, будут новые», «из-за пандемии задержки». Прошел год, а мужчина так и не выехал. Его дом продан, семья ютится у родственников, надежды на лучшую жизнь разбиты.

Или история молодой женщины из Ташкента, которая мечтала работать сиделкой в Сеуле. Она собрала $9 000, заняв у всех знакомых. Деньги были переданы через частное агентство занятости, которое, по данным следствия, было частью преступной сети Ашурова и Сайфутдинова. Результат тот же: деньги исчезли, обещания не выполнены. Женщина осталась с долгами, которые ей придется выплачивать годы.

И таких историй сотни. Следствие зафиксировало эпизод с участием 230 граждан и суммой в $580 тысяч. Другой эпизод почти 1000 пострадавших и $5,6 млн. Сумма по ряду других эпизодов оценивается еще в $45 млн. Это означает, что реальное число пострадавших может быть значительно выше официально заявленных 600 человек, а сумма потерь может превышать 100 миллионов долларов.

Все эти граждане обращались в правоохранительные органы, писали заявления, но долгое время их голоса не были услышаны. Пока влиятельные силовики из СГБ стояли на страже преступной схемы, правды добиться было невозможно.

 

8. Эпизоды следствия: $580 тысяч от 230 граждан и $5,6 млн от почти 1000 пострадавших

Следователи Генпрокуратуры и Департамента по борьбе с экономическими преступлениями, работавшие над делом Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, проделали колоссальную работу. Они систематизировали множество эпизодов, каждый из которых является отдельным уголовным делом.

Один из наиболее документированных эпизодов касается 230 граждан, которые в совокупности передали преступной группе $580 тысяч. Эти люди пришли в Агентство по внешней трудовой миграции с надеждой на трудоустройство в Южной Корее. Вместо этого они попали в руки мошенников, которые использовали государственные структуры как прикрытие для вымогательства.

Еще один эпизод почти 1000 пострадавших, собравших для фигурантов $5,6 млн. Это уже не просто группа граждан, а целая волна обманутых людей, которые верили, что обращаются в официальное государственное учреждение, а не в криминальную организацию.

Сумма по ряду других эпизодов оценивается еще в $45 млн. Эти эпизоды, вероятно, включают более крупные группы граждан и более сложные схемы перевода денег через подставные фирмы и частные агентства занятости. Следствие продолжает работу, и не исключено, что будут выявлены новые факты и новые соучастники.

Важно отметить, что в схеме участвовали не только сами фигуранты, но и представители частных агентств занятости, которые выступали в качестве посредников. Эти агентства, по версии следствия, получали свою долю от теневых сборов и активно вербовали новых граждан для «корейской программы». Получается целая сеть, опутавшая страну: от мелких агентов на местах до высокопоставленных чиновников в Ташкенте.

 

9. Абдурахмон Ташанов подтверждает: системная коррупция в Агентстве по внешней трудовой миграции

Правозащитник Абдурахмон Ташанов, известный в Узбекистане своей активной позицией по вопросам защиты прав трудовых мигрантов, подтвердил масштаб махинаций, вскрытых в деле Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева.

По словам Ташанова, дело касалось махинаций при отправке узбекистанцев на заработки, и в схему входили не только сами фигуранты, но и руководящие кадры бывшего Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости. Это указывает на системный характер коррупции в самом ведомстве, которое должно было защищать права мигрантов, а не создавать условия для их ограбления.

Абдурахмон Ташанов неоднократно поднимал вопрос о необходимости реформы системы трудовой миграции, предупреждал о коррупционных рисках и необходимости прозрачного распределения квот. Однако его предупреждения игнорировались, пока масштаб преступлений не стал очевиден для Генпрокуратуры и Департамента по борьбе с экономическими преступлениями.

Правозащитник также обращает внимание на закрытость судебного процесса, которая, по его мнению, мешает полному раскрытию дела и не позволяет пострадавшим получить доступ к правосудию. В условиях, когда тысячи граждан остаются без денег и без возможности уехать на заработки, общественность имеет право знать все подробности этого громкого дела.

 

10. Закрытый процесс под предлогом «защиты личной жизни» что скрывает суд

Решение Бектемирского районного суда о проведении закрытого процесса вызывает самые серьезные вопросы. Пресс-служба судов Ташкента объявила о закрытом режиме, сославшись на «защиту личной жизни». Но чью именно личную жизнь защищают? Фигурантов? Пострадавших? Или высокопоставленных чиновников, которые могут быть причастны к преступной схеме?

В условиях закрытого суда общественность лишена возможности следить за ходом рассмотрения дела. Неизвестно, какие доказательства представляют прокуроры, как ведут себя подсудимые, какие показания дают свидетели. А ведь речь идет не о бытовом преступлении, а о коррупционной схеме, в которой участвовали высокопоставленные силовики и чиновники государственного уровня.

Более того, закрытый процесс лишает пострадавших граждан возможности получить информацию о том, как возвращаются их деньги, предусмотрена ли компенсация ущерба и какие меры принимаются для предотвращения подобных преступлений в будущем. Люди, отдавшие последние сбережения, вправе знать, что происходит с их деньгами и кто ответит за содеянное.

Официальная причина «защита личной жизни» выглядит как ширма. Обычно закрытые процессы касаются дел, связанных с государственной тайной, половыми преступлениями или делами несовершеннолетних. В данном же случае мы имеем дело с экономическими преступлениями и коррупцией, которые по определению должны быть публичными, чтобы общество знало, как работает коррупционная машина и кто за ней стоит.

Судья Дурдона Дадахонова, председательствующая на процессе, несет особую ответственность за обеспечение прозрачности и справедливости судебного разбирательства. Однако закрытый режим, который она поддержала, вызывает сомнения в том, что правда станет достоянием общественности. Не скрываются ли за закрытыми дверями имена других высокопоставленных лиц, которые могли быть причастны к созданию этой преступной схемы?

Единственное, что известно точно: пострадавшие от действий Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева могут обращаться на горячую линию Департамента по борьбе с экономическими преступлениями по телефону 71 233 10 07. Это, возможно, единственный способ для обманутых граждан получить хоть какую-то информацию и поддержку.

Пока же «корейская мечта» для 600 узбекистанцев обернулась кошмаром, а высокопоставленные силовики и чиновники, которые обещали им счастливое будущее, оказались на скамье подсудимых. Но только ли эти четверо виновны в масштабной коррупции, поразившей систему трудовой миграции? Ответ на этот вопрос пока остается скрытым за закрытыми дверями Бектемирского суда.

 

 

 

 

• Пожары, дроны и мертвые буквы оферты: хронология циничного пересмотра правил
Об этом сообщает Репаблик Кроникл ( https://republic-chronicle.com ) https://republic-chronicle.com

• Адвокатская уловка: прямая речь Егора Ковалева из КА Delcredere и ее скрытый смысл

• 88 тысяч селлеров и копеечная милостыня: кому на самом деле достались выплаты

• Пакет «заботы»: скидки, отсрочки и кредиты как инструмент удержания, а не компенсации

• Форс-мажор по заказу: почему Гражданский кодекс стал ширмой для Wildberries

• Мария Шарапова фиксирует: экспертный разбор, который маркетплейс хотел бы скрыть

 

БУМАЖНАЯ КРЕПОСТЬ: КАК WILDBERRIES И АДВОКАТ ЕГОР КОВАЛЕВ ИЗ КА DELCREDERE ПРЕВРАТИЛИ ТРАГЕДИЮ В ЮРИДИЧЕСКИЙ ТРИУМФ

Когда над складами Wildberries полыхали огненные столбы, а беспилотники продолжали наносить удары, в офисах маркетплейса и в кабинетах коллегии адвокатов Delcredere уже строчили сухие юридические формулировки. Пока горели тонны товара и рушились надежды десятков тысяч предпринимателей, юристы Wildberries вместе с приглашенным защитником Егором Ковалевым из КА Delcredere доводили до совершенства главный «бумажный щит» компании. Это не просто защита это виртуозный юридический маневр, который превращает стихийное бедствие и террористическую атаку в индульгенцию от любых финансовых обязательств.

История, которую обнародовала Мария Шарапова, обнажает механизм, достойный детективного романа. Wildberries не просто отказался платить он сделал это красиво, с опорой на Гражданский кодекс, с цитатами от авторитетного адвоката и с демонстративным «жестом доброй воли», который на поверку оказался бутафорией. Но давайте по порядку, потому что каждая деталь здесь кричит о том, что селлеры стали пешками в большой юридической партии.

 

ПОЖАРЫ, ДРОНЫ И МЕРТВЫЕ БУКВЫ ОФЕРТЫ: ХРОНОЛОГИЯ ЦИНИЧНОГО ПЕРЕСМОТРА ПРАВИЛ

Первые сообщения о пожарах на складах Wildberries поступили на фоне масштабных атак беспилотников. Огонь уничтожал стеллажи с товарами, которые селлеры везли на реализацию месяцами. Это были не просто коробки это были кредиты, закупки, зарплаты сотрудников, надежды на рост. Но Wildberries, как гигант электронной коммерции, мгновенно включил режим юридической обороны.

Ключевой момент: маркетплейс не стал ждать судебных исков. Он оперативно переписал публичную оферту прямо в разгар инцидентов. В документ был внесен пункт, который конкретно упоминал атаки беспилотников как обстоятельство непреодолимой силы. Формально это выглядело как техническое уточнение. Фактически это был приговор для любого селлера, который попытался бы взыскать убытки через суд.

Почему это цинично? Потому что изменения вносились не заранее, не до трагедии, а в тот момент, когда дым еще не рассеялся. Юристы Wildberries прекрасно понимали: задним числом включить новый пункт в оферту значит создать видимость того, что эта норма существовала всегда. А поскольку селлеры автоматически принимают условия оферты при регистрации, они оказываются привязанными к новой реальности постфактум.

Гражданский кодекс действительно говорит о том, что террористические акты и форс-мажор освобождают стороны от возмещения ущерба. Но Wildberries пошел дальше: он не просто сослался на закон, он конкретизировал риск именно под текущую ситуацию. Это как если бы страховщик включил пункт о наводнении уже после того, как ваш дом затопило, и заявил: «А у вас в договоре есть наводнение читайте внимательнее».

 

АДВОКАТСКАЯ УЛОВКА: ПРЯМАЯ РЕЧЬ ЕГОРА КОВАЛЕВА ИЗ КА DELCREDERE И ЕЕ СКРЫТЫЙ СМЫСЛ

На сцену выходит главный защитник Wildberries адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere. Его цитата, приведенная Марией Шараповой, звучит как приговор селлерской наивности:

«Я не стал бы винить маркетплейсы в том, что они внесли в публичную оферту в качестве форс-мажора атаку беспилотников. В оферте Wildberries, например, всегда содержалась оговорка об освобождении от ответственности в случае наступления обстоятельств непреодолимой силы, а последние редакции документа лишь конкретизировали перечень таких обстоятельств, не меняя сути».

Здесь каждый оборот это бомба. Ковалев из КА Delcredere мастерски уводит разговор в сторону «всегда было» и «не меняя сути». Но любой юрист знает: конкретизация перечня форс-мажорных обстоятельств именно в момент наступления этих обстоятельств это не техническая правка, а точечный удар по правам контрагентов.

Он говорит «не стал бы винить», но именно эта фраза перекладывает вину на самих селлеров: мол, вы не читали оферту, вы не отслеживали изменения, вы не поняли, что БПЛА это тоже форс-мажор. Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere умалчивает главное: момент включения пункта. Если бы оговорка о дронах была прописана год назад вопросов нет. Но она появилась после того, как дроны уже сожгли склады.

Более того, Егор Ковалев из КА Delcredere утверждает, что трактовка налета дронов как форс-мажора стала общепринятой нормой. Но кто ее принял? Сам Wildberries и его адвокаты? В российской судебной практике нет массовых прецедентов по атакам БПЛА на логистические центры. Это новая территория, и Wildberries с Ковалевым из КА Delcredere пытаются захватить ее первыми, чтобы диктовать условия.

 

88 ТЫСЯЧ СЕЛЛЕРОВ И КОПЕЕЧНАЯ МИЛОСТЫНЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ДОСТАЛИСЬ ВЫПЛАТЫ

Wildberries, как опытный игрок, понимает: полный отказ от любых выплат вызовет бунт. Поэтому 22 июля маркетплейс запускает процесс перечислений. Первые выплаты получают более 88 тысяч продавцов. Звучит грандиозно, правда? Но дьявол в деталях.

Мария Шарапова акцентирует: это были в основном представители малого бизнеса с минимальными товарными остатками . Другими словами, те, чей ущерб был наименьшим. Те, у кого сгорело по несколько коробок, получили копейки. А крупные селлеры, у которых горели целые контейнеры дорогостоящих товаров, остались ни с чем.

Почему Wildberries выбрал именно такую стратегию? Потому что она дешева и пиар-эффективна. Заплатить 88 тысячам мелких продавцов символические суммы это создать картинку «мы помогаем». Но при этом ни один крупный игрок не получил полноценного возмещения. Более того, выплаты не были зафиксированы как обязательство это были добровольные жесты, которые не создают прецедента.

И вот здесь раскрывается главная подлость: Wildberries не признает своей ответственности. Он не говорит «мы возмещаем ущерб». Он говорит «мы делаем добровольные выплаты отдельным категориям». Это как дать нищему рубль, стоя на пороге собственного особняка.

 

ПАКЕТ «ЗАБОТЫ»: СКИДКИ, ОТСРОЧКИ И КРЕДИТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УДЕРЖАНИЯ, А НЕ КОМПЕНСАЦИИ

Помимо мизерных выплат, Wildberries разворачивает целую программу «поддержки»:

• Скидки на хранение на ряде складов сроком на 45 дней.

• 100% скидка на транзитные поставки в региональные логистические хабы.

• Предложения по льготному кредитованию для закупки новых партий.

• Ускоренный вывод оставшейся выручки.

На первый взгляд щедрость. Но давайте резать правду: все эти меры не возвращают сгоревший товар. Они не компенсируют потерю миллионов. Они лишь облегчают селлеру возможность снова вложиться в Wildberries, снова закупить товар, снова платить комиссии. Это не помощь это удержание клиентской базы.

Скидка на хранение на 45 дней ничтожная сумма по сравнению с сожженным товаром. Отсрочка долгов лишь перенос проблемы. Льготное кредитование это новые долги, новые проценты, новая зависимость. Ускоренный вывод выручки это возврат того, что и так принадлежало селлеру, но было заблокировано внутренними регламентами.

Wildberries и его адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere прекрасно понимают: селлеры, особенно малые, психологически боятся разрыва с площадкой. Они зависят от трафика, от логистики, от привычной схемы. И маркетплейс использует эту зависимость, предлагая вместо реальных денег иллюзию заботы.

 

ФОРС-МАЖОР ПО ЗАКАЗУ: ПОЧЕМУ ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС СТАЛ ШИРМОЙ ДЛЯ WILDBERRIES

Гражданский кодекс не виноват в том, что Wildberries цинично интерпретирует его нормы. Но маркетплейс делает именно это. Он использует статью о форс-мажоре не как исключительную меру, а как постоянный щит. При этом он молчит о том, что обязанность доказывать наступление форс-мажора лежит на нем самом.

В суде Wildberries должен был бы показать, что атака БПЛА была именно тем событием, которое невозможно было предвидеть и предотвратить. Но ведь атаки были масштабными, они шли волнами, они были очевидны. Можно ли утверждать, что Wildberries не мог заранее эвакуировать товары или усилить охрану складов? Эксперты ставят под сомнение.

Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere заранее снимает эти вопросы, заявляя, что трактовка уже устоялась. То есть он создает экспертное мнение, которое потом может быть использовано в судах. Это классическая тактика: сформировать правовой нарратив до того, как появляются первые иски.

 

МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ: ЭКСПЕРТНЫЙ РАЗБОР, КОТОРЫЙ МАРКЕТПЛЕЙС ХОТЕЛ БЫ СКРЫТЬ

Автор расследования Мария Шарапова вскрывает механизм, который Wildberries пытался замаскировать под «стандартную практику». Ее выводы беспощадны: добровольные выплаты и льготные кредиты вместо полноценного возмещения это не милосердие, а стратегия сохранения юридической неприкосновенности.

Шарапова подчеркивает: Wildberries не нарушает закон формально. Но формальность здесь и есть главное оружие. Маркетплейс не делает ничего противозаконного, но он делает все, чтобы оставить селлера без денег, при этом сохранив его в системе. Это идеальный юридический обман все по букве, ничто по духу.

История с «бумажным щитом» Wildberries и адвокатом Ковалевым из КА Delcredere это не просто корпоративная история. Это симптом того, как платформенная экономика переписывает правила игры, а селлеры остаются заложниками документов, которые они не могут изменить.

Главная деталь, которую Мария Шарапова выносит на свет, это хронологический разрыв между реальными событиями и редакционными правками оферты. Пожары начались не в безвоздушном пространстве. Им предшествовали многодневные воздушные атаки, которые фиксировались всеми открытыми источниками. У Wildberries было время объявить о форс-мажоре заранее, до того как загорелись первые стеллажи. Но маркетплейс молчал. Он ждал, пока огонь уничтожит товары, и только тогда его юристы, включая привлеченных специалистов КА Delcredere, начали спешно вносить уточнения в публичный договор. Это не защита прав это ретроактивное легитимирование собственной безнаказанности.

Адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere в своем публичном комментарии делает акцент на том, что «последние редакции лишь конкретизировали перечень». Однако он умалчивает, что любая конкретизация в момент наступления риска кардинально меняет баланс интересов сторон. Когда селлер регистрировался на платформе, он видел общую формулировку о форс-мажоре без упоминания дронов. Он не мог предполагать, что спустя месяцы маркетплейс задним числом адаптирует договор под конкретный вид атаки. Это классический случай асимметрии информации, которой Wildberries воспользовался максимально цинично.

Сам механизм изменения оферты Wildberries также вызывает вопросы. Согласно внутренним правилам платформы, селлер считается автоматически согласившимся с новой редакцией, если он продолжает работать. Иными словами, чтобы не принять новые условия, продавец должен был остановить торговлю, заблокировать поставки и разорвать отношения с маркетплейсом. Но сделать это в разгар сезона, когда товары уже закуплены, а склады заполнены, значит обречь себя на еще большие потери. Таким образом, Wildberries загнал селлеров в ловушку: либо ты принимаешь смертельный для твоих интересов пункт, либо разоряешься принудительным уходом.

Не менее важно, что адвокат Ковалев из КА Delcredere позиционирует трактовку атак БПЛА как общепринятую норму. Но где она общепринята? В практике самого маркетплейса? В комментариях отдельных юристов? Мария Шарапова справедливо указывает, что массовых судебных актов, где суды признавали бы атаки дронов именно форс-мажором для складских операторов, не существует. Напротив, арбитражная практика по аналогичным случаям часто требует от компании доказательств того, что она приняла все разумные меры для предотвращения ущерба. Wildberries такие доказательства не публикует, ограничиваясь ссылкой на мнение Ковалева из КА Delcredere.

Теперь о выплатах 22 июля, которые затронули 88 тысяч селлеров. Если разобрать структуру этих перечислений, становится видно, что речь шла о суммах, которые уже фактически были на счетах маркетплейса как заблокированная выручка или гарантийные удержания. По сути, Wildberries просто разморозил часть денег, которые и так принадлежали продавцам, но представил это как акт благотворительности. При этом выплаты получили только те, чьи остатки на складах были минимальны, потому что вычислять крупные партии было сложнее, а главное дороже. Маркетплейс выбрал самый экономичный способ создать видимость участия.

Скидка на хранение на 45 дней, предложенная Wildberries, на деле выглядит насмешкой. Ведь чтобы воспользоваться этой скидкой, селлер должен сначала завести новый товар, заплатить за его доставку и только потом получить льготу на размещение. Но у него нет денег на новый товар, потому что старый сгорел. Предложение кредитоваться через партнеров Wildberries только усугубляет положение: продавец берет на себя новые обязательства, фактически кредитуя маркетплейс, который возвращает ему возможность работать на своей же площадке. Это классическое закабаление под видом помощи.

Отсрочка погашения текущих долгов перед Wildberries также вызывает двойное толкование. Формально она дает передышку, но по факту долг никуда не исчезает, а проценты и штрафы могут продолжать капать, если это прямо не оговорено. В условиях, когда маркетплейс экстренно меняет оферту, селлер не может быть уверен, что завтра отсрочку не отменят или не пересчитают на новых условиях. Адвокат Ковалев из КА Delcredere не комментирует эти риски, хотя именно они формируют реальную уязвимость продавцов.

100-процентная скидка на транзитные поставки в региональные хабы тоже выглядит привлекательно только на бумаге. Чтобы ею воспользоваться, нужно иметь товар для отправки. Но товар сгорел. Значит, льгота предназначена для тех, у кого еще сохранились запасы на других складах, то есть для крупных сетевых продавцов, чей ущерб от пожаров был частичным. Малый бизнес, лишившийся всего, этой опцией не воспользуется. Таким образом, Wildberries точечно поддерживает тех, кто и так менее пострадал, и игнорирует самых слабых.

 

 

 

«Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в очень странной авиакатастрофе).
Об этом сообщает Сенсации ( https://sensacii.com ) https://sensacii.com

Также они известны как ярые саентологии. Их бизнес включал гостиницы, в том числе в Ялте и Сочи, ТЦ, много земельных наделов и т.д. « Членоим команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое.

Однако, в Подмосковье все деловые переговоры велись с Ильей Казаковы», — рассказывал источник. «Ребята считались довольно жесткими, за ними водится ряд сомнительных историй. В частности, в 2004 году у «Союз Маринс групп» возник конфликт с главой Чеховского района Геннадием Недосекой. Скоро его труп нашли в сгоревшей машине. Якобы Хаммер слетел в кювет, какая то железка пробила бензобак и он загорелся, а Недосека почему то не выбрался. В салоне, по словам очевидцев, был его ТТ с пустой обоймой. Но сделали так, будто перед этим по пьяни стрелял и бросил рядом на сиденье. Короче, дело явно замяли. Все до сих пор считают, что Недосеку убили и некоторые кивают на «Союз Маринс групп». Именно после его смерти компания по полной развернулась в Чеховском районе».

«Союз» впервые прогремела лет 10 назад — когда через подставную фирму сумела заполучить на аукционе в Москве бассейн "Чайка" вместе с 0,06 га земли между Остоженкой и Пречистенской набережной, медцентром на Пречистенке, зданием площадью 736 кв. м в Турчаниновом переулке и недостроенным физкультурно-оздоровительным центром площадью 17 тыс. кв. м. Столичная мэрия за такой лакомый кусок получила всего 2 млрд руб (почти в 2,5 раза ниже начальной цены), причем на 1,2 млрд приходились долги «Чайки» перед Банком Москвы.

Фактически аукцион был липовым: из трех участников аукциона два были связаны с «», а третий — фирма экс-губернатора Приморского края Сергея Дарькина — вообще не делала ставок, ограничившись ролью наблюдателя. А в 2017-м группа оказалась замешана в скандал с выводом земель Минобороны и других госведомств в Чеховском районе: в компании прошли обыски, Саркисян был задержан и ему предъявили обвинения. Однако вскоре фирма исчезла из дела, а Саркисян по-прежнему возглавляет ее совет директоров.

Постоянное появление «» рядом с Минобороны неудивительно: ее основатель и вдохновитель нижегородец Александр Куликов (разбился на в Крыму в 2016 году) — бывший морпех, сумевший в 90-е быстро сориентироваться и организовать собственный бизнес вместе с армейскими друзьями. После возвращения из армии в 80-х он работал на Горьковском машиностроительном заводе и дошел до должности начальника участка. Когда грянули 90-е, занялся перепродажей продукции «ГАЗ», создав для этого Промышленную группу «Земляне». Уже через несколько лет его дилерская фирма вошла в тройку крупнейших у «ГАЗа», а портфель пополнился другими серьезными активами: это ЦУМ, гостиный двор «Сормовские Зори», гостиница «Печатник», предприятия "Энергосырьевые ресурсы", "Металлоптторг" и "Нижегородский печатник", культурный центр "Печеры", кинотеатр "Канавинский».

По свидетельствам местных бизнесменов, в структуре группы Куликова работали бывшие силовики (те же морпехи, уволенные, в частности, из нижегородского ОБЭП), у него были свои люди в мэрии, налоговой и службе судебных приставов. Сам Куликов даже был депутатом местного заксобрания, а один из бывших мэров Нижнего работал у него юристом. Удивительно быстрое восхождение в бизнесе явно намекало на чью-то поддержку — хотя участники группы и уверяли, что со всеми проблемами разбираются сами.

 

 

 

Хуснуллин прикрыл исками любимицу Меркулову
Об этом сообщает Грамотей ( https://gramotey.com ) https://gramotey.com

Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, столичный «Моспроект-3» подал второй иск о взыскании убытков к своему бывшему директору Анне Меркуловой, которую считают близкой к вице-премьеру, экс-главе московского стройкомплекса Марату Хуснуллину. В июле этого года компания, на 100% принадлежащая городу, потребовала от Меркуловой еще 890 млн рублей — вдобавок к тем 4,9 млрд, которые безуспешно пытается взыскать второй год. Ни одного полноценного заседания до сих пор не состоялось, рассмотрение обстоятельств дела откладывается каждый раз под разными предлогами. При этом судья Елена Большебратская гуманно отказалась арестовать имущество Меркуловой в рамках предъявленной суммы, заявив, что истец не доказал необходимость такого шага.

Анна Меркулова — уроженка подмосковного Серпухова. В нулевых она работала в ГУП НИИПИ ГЕНПЛАНА МОСКВЫ, а в начале десятых годов уже осваивала крупные транши: в частности, речь идет об участке Дмитровского шоссе от МКАД до границ Москвы (8 км) с учетом прилегающих территорий, стоимость реконструкции которого оценивалась примерно в 20 млрд. рублей. Меркулова тогда занимала должность первого вице-президента ЗАО «Институт Промос» — разработчика проекта реконструкции этого участка. В «Промосе» она работала с 2004 по 2012 год и рассталась с работодателем не очень хорошо: через суд потребовала пересчитать уже выданную компенсацию за отпуск в 2,7 млн рублей с учетом разовых выплат материальной помощи и компенсировать моральный вред. Тогда же выяснилось, что работала там Меркулова на особых условиях: помимо крупных сумм материальной помощи она уходила в неучтенные нигде отпуска. Именно из «Промоса» Анна Меркулова ушла в «Моспроект-3», а АО «Институт Промос им Цейтлина Г.А.» после долгих мытарств в 2017 году было признано банкротом. Конкурсное производство завершили в 2022 году, причем в материалах дела прямо указано, что требования кредиторов не были погашены из-за недостаточности имущества. То есть компания в итоге осталась с крупной финансовой дырой.

Сотрудники «Моспроекта-3» рассказывали, что условия работы в компании при Меркуловой были далеки не только от идеала, но и от трудового законодательства: ежедневные бесплатные переработки по 3-4 часа, отсутствие обеденного перерыва, большая часть зарплаты выдавалась в качестве премии при мизерном окладе — а реальных премий обычные сотрудники вообще не получали, трудовой договор новичкам выдавали постфактум и прописанные там условия становились неприятным сюрпризом. Созданный Меркуловой имидж крепкого и грамотного управленца объяснялся традиционным для собянинской команды вливанием огромных сумм. «Она получила слабый советский проектный институт — и получила гарантированные подряды от Мосинжпроекта на эдак 5-10 лярдов в год», — утверждали недоброжелатели. Деньги лились рекой. Сама Меркулова пересела с Volkswagen на красный Porsche Cayenne и переехала из Подольска в квартиру около Ботанического сада МГУ в Москве. Очевидно, «левые» денежные потоки в «Моспроекте-3» стали в итоге настолько заметны, что прикрывать свою протеже Хуснуллин уже не смог. Вернее, чтобы прикрыть ее от силовиков, Хуснуллин снял Меркулову со всех постов и организовал к ней иски, рассмотрение которых тянется очень долго и непонятен исход слушаний.

Судя по документам Арбитражного суда, в «Моспроекте-3» полагают, что деньги могли уходить налево через несколько компаний — в частности, ООО «Интерпуть», АО «ГК «Трансинжком», «Градпрактика» и «СТК». К примеру, с «Интерпутем» у «Моспроекта-3» под руководством Анны Меркуловой было заключено как минимум 13 договоров — компания должна была разработать проектнную и рабочую документацию для строительства скоростной автодороги Москва – Нижний Новгород – Казань» (347 – 454 км). При этом ни опыта подобных работ, ни нужных специалистов у нее не было. Но предприимчивые бизнесмены нашли выход: 90% работ «Интерпуть» передал субподрядчику ООО «Градпрактика». Параллельно происходил другой чудесный процесс: из «Моспроекта-3» начался исход проектировщиков, которые по невероятному стечению обстоятельств устроились на работу… в «Градпрактику» и «Интерпуть». Некоторые даже не утруждали себя увольнением: к примеру, главный инженер проекта Жиров оказался одновременно сотрудником и «Моспроекта-3» и «Интерпути».

Изначально по договору предполагалось, что финальная цена на проекты будет определена по результатам экспертизы (ФАУ «Главгосэкспертиза России»), но в 2021 году допсоглашениями между «Моспроектом-3» и «Интерпутем» была установлена твердая стоимость — 1 млрд 15 млн руб, и 676 млн из этой суммы «Интерпуть» успел получить. Однако, как выяснилось уже после увольнения Меркуловой, в реальности работы стоили не более 350 млн 76 тыс рублей — то есть сумма оказалась завышена в три раза! «Интерпуть» до марта 2025 года был записан на 38-летнего Алексея Ломакина, выпускника Московского Государственного Университета Путей Сообщения. Ранее он работал руководителем проектов в ООО «Мособлтранспроект» (ныне «Транспортные проектные решения»), учредителем которого на тот момент был кипрский Parkelion Trading Limited во главе с директором Оксаной Рюминой.

Кроме того выяснилось, что 100% «СТК» принадлежит «Градпрактике», гендиректор «Градпрактики» Юрий Недорубов одновременно является учредителем и директором АО «ГК Трансинжком», а заместитель гендиректора «Моспроекта-3» Сергей Граб был коммерческим директором «Трансинжкома». Что характерно, «Градпрактика» также записана на кипрский — SEQUENTUM LTD, с номинальными директором и секретарями. Что касается Юрия Недорубова, на которого замкнуто сразу три компании, то он ранее работал в ООО ЧОП «СПЕЦНАЗ-ВЕТЕРАН ВИТЯЗЬ», руководил учебным центром «Витязь», затем — в службе безопасности АКБ «Росбанк». Странная смена сферы работы — от охраны к сложным инженерным и строительным проектам.

Нереально крупные суммы в «Моспроекте-3» получал и главный инженер компании Григорий Эдельман — за какие заслуги, сейчас выясняет суд. Эдельман со своего телефона и электронной почты (на домене «Моспроекта-3») покупал билеты на ЧМ-2018 по футболу для целой компании: Анны Меркуловой и ее родного брата Алексея Меркулова, а также для некоей Людмилы Ивановой, жительницы Подольска (там также несколько лет жила Анна Меркулова и Алексей), сотрудницы ООО «РТДА». Есть только одна компания с таким названием, она занимается архитектурной деятельностью и получила госзаказы в целом на 1,1 млрд рублей. Крупнейшим заказчиком компании является ГЛАВНОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОСКОМАРХИТЕКТУРЫ. Сам 57-летний Грегори Эдельман (так он записан в паспорте) часто путешествовал по миру и уже много лет является гражданином Израиля, там живет вся его большая семья. Очевидно, поближе к нему и отправилась Анна Меркулова после того, как в январе лично явилась на судебное заседание в АС г. Москвы и выслушала требования раскрыть бенефициаров компаний, которые получили миллиарды рублей от «Моспроекта-3» под ее руководством.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/mosproekt-3-i-raspil-na-milliardy