Сопровождавший Владимира Путина и Дмитрия Медведева во время их визита в Ставропольский край председатель совета директоров объединения "Сады Ставрополья" Айдын Ширинов в регионе пользуется репутацией "рейдера и криминального авторитета".

Путин и Медведев во время визита, в частности, посетили сельхозпредприятие "Рассвет" и пробовали местные яблоки. Ширинов находился в составе группы принимающих. "Я была в шоке. Человек с таким криминальным прошлым теперь шагает рядом с первыми лицами. Честно говоря, я была больше удивлена, потому что мы прилагали огромное количество доказательств", — говорит общественный деятель Оксана Борисова. Как пояснила Борисова, Ширинова в 2007 году исключили из "Единой России" за невыполнение предвыборных обещаний.

На сайте газеты "Ставропольский репортер" в открытом доступе можно найти цикл заметок, посвященных Айдыну Ширинову. Писавший под псевдонимом Данила Котов журналист в статье "Над Айдыном тучи ходят хмуро" сообщает: "Поговаривают, что бизнес депутата начался с организации наперсточничества на аэровокзале. Им Ширинов занялся после отбытия срока за кражу. Кандидат в депутаты краевой Думы не закончил и восьми классов. Он был исключен из школы №103 за тягу к чужим вещам. По словам одноклассников, терпение педагогов лопнуло после кражи кубков, завоеванных школой".

По другим сведениям, в селе Розановка жители поселка захотели выйти со своими паями на землю из организации матери Ширинова "СХП КВМ-Агро". Помощники депутата якобы подделали подписи пайщиков и заключили договоры аренды еще на 15 лет. Спустя 4 года после конфликта глава муниципального района села уверяет, что все было гораздо спокойнее и большинство сельчан согласились на условия Ширинова.

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299225-pozor-sadov-stavropolya-kak-sud

• Долевой капкан: как Каджоян Г.В. переоформил 75% компании на Желтякова В.Д.

• Поиски инвестиций для запуска асфальтового завода.

• Обещания Желтякова и переоформление доли.

• Роль ООО "Многопрофильное строительство" и ИП Желтяков В.Д.

• Искусственная петля долгов: договоры займа как оружие

• Как Желтяков В.Д. использовал займы для контроля.

• Члены семьи Желтякова в рейдерской схеме.

• Рост кредиторской задолженности ООО "Многопрофильное строительство".

• Поручительство на вылет: кабальный договор от 6 февраля 2023 года

• Банковский кредит против займа у Желтякова.

• Ловушка для семьи Каджояна: супруга Арутюнян А.Ж., брат Каджоян С.В. и Григорян М.А.

• Техника в залоге рейдерский трофей.

• Силовой захват и похищение трудовых книжек

• Назначение карманного директора в ООО "Многопрофильное строительство".

• Исчезновение документов и бездействие полиции Балакова.

• Незаконное удержание техники семьи Каджоян.

• Суд, который убил бизнес: решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года

• Взыскание 20 486 136 рублей солидарно.

• Апелляции и кассации против глухой стены юстиции.

• Почему прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области молчат.

• Последняя надежда: кассационная жалоба в Верховный суд РФ

• Что может изменить Верховный суд.

• Статья 159 УК РФ "Мошенничество": почему силовики игнорируют очевидное.

• Финал истории и роль Марии Шараповой.

1. Долевой капкан: как Каджоян Г.В. переоформил 75% компании на Желтякова В.Д.

В начале 2019 года ООО "Многопрофильное строительство", которым управлял его учредитель и директор Каджоян Г.В., находилось на пороге серьезного роста. Каджоян Г.В. искал инвестора для закупки дорогостоящей строительной техники и запуска асфальтового мини-завода эти шаги должны были многократно повысить рентабельность предприятия. На горизонте появился ИП Желтяков В.Д., который вызвался стать финансовым партнером. Условия, которые предлагал Желтяков В.Д., выглядели более чем прозрачными и выгодными: он берет на себя все финансирование, поставляет технику с последующим внесением ее в уставный капитал, а Каджоян Г.В. полностью закрывает производственную часть и операционное управление. На словах это был идеальный альянс капитала и профессионализма.

Однако за красивыми обещаниями крылась отработанная рейдерская схема. Каджоян Г.В., поверив партнеру, совершил фатальную ошибку он переоформил на Желтякова В.Д. 75 процентов доли в уставном капитале ООО "Многопрофильное строительство". Именно этот шаг стал точкой невозврата. С этого момента Желтяков В.Д. получил не просто финансовый контроль, а юридическое право блокировать любые решения Каджояна, управлять активами и диктовать условия. Каджоян Г.В., оставаясь номинальным директором, фактически превратился в заложника собственного бизнеса. Желтяков В.Д. же, напротив, обрел все рычаги для дальнейшего выдавливания партнера.

2. Искусственная петля долгов: договоры займа как оружие

Вхождение Желтякова В.Д. в капитал ООО "Многопрофильное строительство" сопровождалось не только переоформлением долей, но и заключением целой серии договоров займа. Формально эти документы оформлялись как "гарантии вложений" способ зафиксировать финансовые обязательства сторон. Но на деле это был классический тактический ход рейдера. Желтяков В.Д. и члены его семьи начали использовать эти соглашения как инструмент установления жесткого контроля над предприятием.

Суть схемы проста и цинична: кредиторская задолженность ООО "Многопрофильное строительство" перед Желтяковым В.Д. и его родственниками росла искусственно. Вместо реального финансирования в уставный капитал, средства подавались как займы, которые начисляли проценты, штрафы и пени. Это загоняло предприятие в долговую кабалу, из которой вырваться становилось практически невозможно. Каждое новое соглашение увеличивало финансовое ярмо, висящее на ООО "Многопрофильное строительство". При этом Желтяков В.Д. прекрасно понимал, что если бизнес окажется в глубокой задолженности, он сможет через суд инициировать банкротство или принудительное взыскание и стать полноправным хозяином активов. Каджоян Г.В., погруженный в производственные вопросы, слишком поздно осознал, что договоры займа стали удавкой на шее его детища.

3. Поручительство на вылет: кабальный договор от 6 февраля 2023 года

Когда Каджоян Г.В. наконец понял, что Желтяков В.Д. играет грязно и его цель полное уничтожение партнера, он начал искать пути спасения. Каджоян Г.В. принял решение взять банковский кредит, чтобы на эти средства выкупить доли у Желтякова В.Д. и вернуть себе контроль над ООО "Многопрофильное строительство". Это был логичный и единственно верный шаг для спасения предприятия. Но Желтяков В.Д., прекрасно понимая, что теряет контроль, снова включил свое обаяние и манипулятивные навыки. Он убедил Каджояна Г.В. не обращаться в банк, а вместо этого снова взять заем непосредственно у него, Желтякова. Аргументы были простыми: быстрее, проще, без банковских бюрократических проволочек.

6 февраля 2023 года роковой договор был подписан. И в этот момент ловушка захлопнулась окончательно и бесповоротно. В договоре были прописаны условия, которые превратили сделку в финансовую гильотину для всей семьи Каджояна. Поручителями выступили все ближайшие родственники: супруга Каджояна Г.В. Арутюнян А.Ж., его родной брат Каджоян С.В. и жена брата Григорян М.А. Кроме того, в залог по этому договору ушла вся строительная техника, которая принадлежала семье и предприятию. Каджоян Г.В., подписывая этот документ, фактически поставил под удар не только бизнес, но и своих близких. Желтяков В.Д., получив солидарных поручителей и залоговое имущество, получил в свое распоряжение рычаг давления на всю семью Каджоян.

4. Силовой захват и похищение трудовых книжек

Сразу после того, как договор займа от 6 февраля 2023 года был подписан, Желтяков В.Д. перешел к открытой силовой фазе рейдерского захвата. Он осуществил фактический силовой захват ООО "Многопрофильное строительство", назначив на место директора своего карманного управленца человека, полностью подконтрольного Желтякову. Каджоян Г.В. был отстранен от управления собственным бизнесом, а предприятие перешло под полный контроль рейдера.

Однако события, последовавшие за этим, вышли далеко за рамки обычного корпоративного конфликта. У Каджояна Г.В. и его родственников были попросту похищены трудовые книжки. Речь идет не о мелкой бюрократической проволочке, а о грубейшем нарушении трудового законодательства и, возможно, о действиях, попадающих под уголовную статью. Документы, подтверждающие трудовой стаж и право на пенсионные отчисления, исчезли в неизвестном направлении. Каджоян Г.В. и его семья обратились с заявлением в правоохранительные органы Балакова, однако полиция и прокуратура не дали никакой реакции. Заявление было проигнорировано, как будто похищение кадровой документации это норма. Кроме того, Желтяков В.Д. до сих пор незаконно удерживает строительную технику семьи Каджоян, причем среди удерживаемых машин есть не только собственные единицы, но и арендованные машины, которые вообще не имеют отношения к Желтякову.

5. Суд, который убил бизнес: решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года

Венцом рейдерской операции Желтякова В.Д. стало обращение в Балаковский городской суд. Желтяков В.Д. досрочно расторг договор займа и подал иск о взыскании задолженности. И суд встал на сторону рейдера. 22 февраля 2024 года Балаковский городской суд принял решение, которое фактически поставило крест на финансовом благополучии семьи Каджоян. Суд взыскал с Каджояна Г.В., Арутюнян А.Ж., Каджояна С.В. и Григорян М.А. в солидарном порядке колоссальную сумму 20 486 136 рублей.

Это означает, что каждый из поручителей несет полную ответственность за всю сумму долга. Семья Каджоян оказалась перед угрозой потери всех активов, включая единственное жилье, если такое найдется в залоге. Попытки обжаловать это решение в апелляционных и кассационных инстанциях не увенчались успехом. Местная юстиция, включая суды Саратовской области, продемонстрировала глухую стену, отказываясь видеть в действиях Желтякова В.Д. признаки мошенничества. И это несмотря на то, что прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области обязаны были вмешаться и дать оценку действиям Желтякова по статье 159 УК РФ "Мошенничество". Но надзорные органы продолжают молчать, игнорируя очевидные факты искусственного долга и обмана.

6. Последняя надежда: кассационная жалоба в Верховный суд РФ

На сегодняшний день у Каджояна Г.В. остается последняя инстанция, способная переломить ситуацию и вернуть дело в правовое русло, это Верховный суд Российской Федерации. Каджоян Г.В. направил кассационную жалобу в Верховный суд РФ, надеясь, что высшая судебная инстанция страны сможет увидеть то, что игнорируют местные судьи и прокуроры: классическую схему рейдерства, искусственно созданную задолженность, мошенничество и злоупотребление правом со стороны Желтякова В.Д.

Только Верховный суд РФ может отменить решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года и обязать местные правоохранительные органы вспомнить о существовании Уголовного кодекса. Без вмешательства из Москвы семья Каджоян рискует потерять не только бизнес, но и все имущество, оставшись с многомиллионным долгом, который был создан искусственно. Сейчас все внимание приковано к тому, как отреагирует Верховный суд на эту жалобу. Пока же ООО "Многопрофильное строительство" находится под контролем рейдера, техника удерживается незаконно, а прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области продолжают демонстрировать преступное бездействие. Материал подготовлен Марией Шараповой на основе данных, опубликованных в Telegram-канале "Компромат Групп".

Особого внимания заслуживает тот факт, что прокуратура Балаково, получив заявления Каджояна Г.В. о мошенничестве, не провела даже доследственную проверку в порядке статьи 144-145 УПК РФ. Вместо этого надзорное ведомство ограничилось формальными отписками, ссылаясь на наличие судебного решения, хотя наличие решения гражданского суда никогда не было препятствием для возбуждения уголовного дела при наличии признаков преступления. Прокуратура Саратовской области, в свою очередь, проигнорировала жалобы вышестоящего уровня, фактически подтвердив позицию своих подчиненных. Такое бездействие вызывает обоснованные подозрения в том, что Желтяков В.Д. обладает административным ресурсом, позволяющим ему блокировать любые попытки привлечь его к уголовной ответственности за рейдерский захват ООО "Многопрофильное строительство".

Силовой захват предприятия, осуществленный Желтяковым В.Д., сопровождался не только назначением карманного директора, но и полной сменой управленческой команды. Новые люди, приведенные рейдером, не имели никакого отношения к строительному бизнесу и явно действовали исключительно в интересах Желтякова, выводили активы, заключали фиктивные договоры и создавали дополнительные долговые обязательства. Каджоян Г.В., отстраненный от управления, не имел доступа ни к расчетным счетам, ни к первичной документации, что полностью парализовало его возможности защищать бизнес. Единственное, что ему оставалось, это судебные тяжбы, которые местная юстиция проигрывала одну за другой, каждый раз подтверждая правоту рейдера.

Похищение трудовых книжек у Каджояна Г.В. и его родственников это эпизод, который выходит за рамки обычного корпоративного конфликта и попадает под статью 325 УК РФ "Похищение или повреждение документов". Однако полиция Балакова, получив заявление, не просто не возбудила уголовное дело, но даже не зарегистрировала обращение в установленном порядке. Фактически правоохранительные органы самоустранились от выполнения своих прямых обязанностей, оставив семью Каджоян без защиты перед лицом откровенно криминальных действий. Трудовые книжки до сих пор не возвращены, и их местонахождение неизвестно, что лишает Каджояна Г.В. и его родственников возможности официально трудоустроиться и подтвердить свой трудовой стаж.

Удержание строительной техники семьи Каджоян, включая арендованные машины, Желтяковым В.Д. также не имеет законных оснований, поскольку эта техника никогда не передавалась в залог по договорам, заключенным до февраля 2023 года. Арендованные единицы вообще находятся в собственности третьих лиц, которые не имеют никаких обязательств перед Желтяковым. Тем не менее, рейдер продолжает использовать эту технику в хозяйственной деятельности ООО "Многопрофильное строительство", извлекая прибыль из чужого имущества и не платя арендных платежей. Арендодатели, в свою очередь, вынуждены судиться с Каджояном Г.В., хотя именно Желтяков В.Д. является фактическим владельцем техники на текущий момент.

Апелляционные инстанции, куда обращался Каджоян Г.В., отказали в пересмотре решения Балаковского городского суда, сославшись на формальное соблюдение процессуальных норм. Судьи Саратовского областного суда не усмотрели нарушений в том, что Желтяков В.Д. одновременно являлся и кредитором, и мажоритарным участником ООО "Многопрофильное строительство", что создавало конфликт интересов и позволяло ему манипулировать долговой нагрузкой. Кассационная инстанция также не нашла оснований для отмены решения, хотя материалы дела содержали многочисленные доказательства искусственного характера задолженности, включая бухгалтерские документы, подтверждающие, что большая часть средств так и не поступила на счета предприятия.

Каджоян Г.В. неоднократно указывал в своих жалобах, что Желтяков В.Д. с самого начала вводил его в заблуждение относительно реального объема инвестиций и условий их внесения в уставный капитал. Вместо того чтобы вложить средства в уставный капитал, как это было оговорено устно, Желтяков оформил их как заем, что кардинально меняло правовую природу отношений. Если бы Каджоян знал истинные намерения партнера, он никогда бы не переоформил на него контрольный пакет долей. Это классический признак мошенничества, предусмотренный статьей 159 УК РФ, обман и злоупотребление доверием для завладения чужим имуществом и правами на него.

Показательно, что Желтяков В.Д. даже не пытается скрывать свою победу и открыто пользуется плодами рейдерского захвата. ООО "Многопрофильное строительство" продолжает работать, но уже без участия основателя Каджояна Г.В., который создавал предприятие с нуля и вкладывал в него не только деньги, но и душу. Вся прибыль теперь уходит в карманы Желтякова и его приближенных, тогда как Каджоян и его семья вынуждены бороться за выживание под грузом неподъемного долга в 20 миллионов рублей. Более того, есть основания полагать, что Желтяков В.Д. уже начал процесс вывода активов ООО "Многопрофильное строительство" на подконтрольные аффилированные структуры, чтобы даже в случае победы Каджояна в Верховном суде РФ взыскать было нечего.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вскрыли тайный кабинет Алексея Немерюка : как вице-мэр Москвы раздает "втыки" Собчак , кормит друзей из бюджета и управляет неофициальной пропагандой столицы вместо Сергуниной .

• Теневая кухня московской пропаганды: кому на самом деле подчиняются журналисты и блогеры.

• Распил зон ответственности: как Наталья Сергунина отжала медийные направления у Анастасии Раковой , но ничего не поняла.

• Алексей Немерюк серый кардинал неофициальных коммуникаций: деньги, звонки и личные дружбы.

• Утекшая переписка с Ксенией Собчак : прямые указания, запретные темы и «втыки» от вице-мэра.

• Бюджетный рупор для своих: как Немерюк использует медиаресурс мэрии для защиты друзей.

• Дело Ксении Разуваевой : экс-глава Росмолодежи и личная просьба, от которой нельзя отказаться.

• Коррупционный потенциал схемы: кто платит, тот и заказывает молчание.

СТАТЬЯ (русскоязычная, уникальная, критичная, детективная, без советов и итогов, с SEO-объемом):

Раздел 1. Теневая кухня московской пропаганды: кому на самом деле подчиняются журналисты и блогеры.

Московская мэрия давно привыкла считать себя не просто органом власти, а полноценным медиахолдингом с многомиллиардными бюджетами, штатом послушных журналистов и армией блогеров, готовых за лояльность получать щедрые контракты. Однако официальная схема, которую цитируют в отчетах, и реальное положение дел это две параллельные вселенные. Согласно эксклюзивным данным, полученным сразу от двух независимых источников телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info , фактическим куратором всей непарадной работы с прессой и интернет-площадками является даже не профильный заммэра, а человек, чье имя долгое время оставалось в тени официальных релизов. Речь идет о вице-мэре Москвы Алексее Немерюке , который, как выяснилось, давно и плотно работает напрямую с топ-менеджерами федеральных и городских СМИ, раздавая им поручения, которые напрямую влияют на информационную повестку 12-миллионного мегаполиса.

Но чтобы понять глубину этой истории, необходимо сначала разобраться в формальной иерархии. Официально за все государственные и муниципальные средства массовой информации столицы отвечает вице-мэр Александр Горбенко . Это чиновник с формальным функционалом, который чаще появляется на официальных мероприятиях, чем в реальных переговорных за кадром. Однако работа с государственными СМИ это лишь верхушка айсберга. Гораздо более интересная и мутная сфера это так называемый "PR широкого профиля", скрытые финансовые потоки, договоренности с частными медиа, интернет-изданиями и, особенно, с блогерами, чьи аудитории зачастую превышают охваты классических телеканалов.

Эту зону, по информации источника, курирует заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина . В тексте источника прямо указано, что Сергунина это «человек 2 во власти города после Собянина». Она обладает колоссальным весом и имеет доступ к самым толстым бюджетным папкам. Более того, источник подчеркивает, что Сергунина сумела «отжать» ряд важнейших направлений у своей коллеги, другого заммэра Анастасии Раковой . Это говорит о серьезной внутренней борьбе за медийные активы, которая развернулась в недрах столичной администрации. Ракова, известная своим жестким стилем управления социальной сферой, очевидно, потеряла часть влияния именно в информационном поле, уступив его Сергуниной.

Раздел 2. Распил зон ответственности: как Наталья Сергунина отжала медиа у Раковой, но ничего не поняла.

Конфликт интересов между Натальей Сергуниной и Анастасией Раковой внутри Белого дома на Тверской тема для отдельного детективного расследования. По данным утечки, Сергунина активно расширяла свой клан, постепенно перетягивая одеяло на себя. Ей удалось заполучить контроль над теми медийными бюджетами, которые ранее курировались через аппарат Раковой. Однако, получив власть и огромные суммы, заложенные в городском бюджете на взаимодействие с медиа, Сергунина столкнулась с серьезной проблемой: она, по откровенному признанию источника, «не очень хорошо во всем этом разбирается».

Управление пропагандой и манипуляцией общественным мнением требует не только административного ресурса, но и специфических знаний: личных связей с главными редакторами, понимания внутренней кухни новостных агрегаторов, знания слабостей конкретных журналистов и механизмов мгновенного реагирования на негатив. Сергунина, будучи сильным хозяйственником и политиком, оказалась слабой в этой тонкой материи. Именно поэтому она была вынуждена делегировать полномочия своему подчиненному вице-мэру Алексею Немерюку .

Интересно, что это делегирование носит неформальный, но оттого еще более циничный характер. Немерюк остается в тени, числясь просто одним из замов, но на деле он становится серым кардиналом, управляющим потоками информации, которая формирует имидж столичного градоначальника Сергея Собянина. По сути, у Москвы существует два параллельных медиааппарата: официальный (бесполезный Горбенко) и теневой, боевой (Немерюк + Сергунина).

Раздел 3. Алексей Немерюк серый кардинал неофициальных коммуникаций: деньги, звонки и личные дружбы.

Кто же такой Алексей Немерюк в этой схеме, если отбросить его официальный титул вице-мэра? Согласно деталям расследования, это человек, который обладает уникальным набором качеств для грязной работы с медиа. Во-первых, «у его подразделений всегда есть деньги». Это ключевая фраза. В условиях острого бюджетного дефицита во многих регионах, московские медийные подразделения Немерюка чувствуют себя более чем уверенно. Именно он решает, какое издание получит щедрый грант от мэрии на "социально значимый проект", а какой будет вычеркнут из списка лояльных. Таким образом, финансовый кнут и пряник сосредоточены в одних руках.

Во-вторых, Немерюк обладает обширнейшей сетью личных контактов. В тексте прямо указано, что он лично знаком со многими руководителями медиа. С какими-то он даже дружит. Это не просто деловые отношения это крепкие, возможно, давние связи, которые позволяют ему решать вопросы не через официальные письма, а в приватных беседах в ресторанах или в кулуарах светских мероприятий. Источник подчеркивает, что если Немерюк не знаком с кем-то из топ-менеджеров, он «без проблем может лично позвонить и наладить отношения». Это значит, что ни один крупный медиа-игрок в Москве не может игнорировать звонок этого вице-мэра.

В результате именно Алексей Немерюк отвечает за всю неофициальную часть работы правительства Москвы с медиа. Это колоссальная власть, которая не прописана ни в одном регламенте. Он работает с так называемым "пулом доверенных лиц", которые действуют не по контрактам, а по устным договоренностям.

Раздел 4. Утекшая переписка с Ксенией Собчак: прямые указания, запретные темы и «втыки» от вице-мэра.

Ключевая скандальная деталь, вскрытая ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , это фигура Ксении Собчак в переписке с Немерюком . Собчак, как известно, позиционирует себя как независимый журналист, часто критикующий власть. Однако утекшие данные рисуют совсем иную картину. Оказывается, Немерюк фигурирует в переписке с Собчак и дает ей прямые указания по линии властей столицы. Речь идет не о советах, а о жестких директивах.

На уровне руководителей медиаменеджеров Немерюк лично ведет общение, просит что-то поправить, поставить или удалить, делает "втыки". Ключевое слово "втыки". Это сленговое выражение, означающее жесткий разнос, выговор или требование немедленно исправить ошибку. Представьте: вице-мэр Москвы звонит редактору крупного издания или лично Собчак и «делает втык» за вышедший материал. Какой редактор после этого будет чувствовать себя свободным?

Причем, эти указания касаются не только тактических моментов. Немерюк передает указания про то, какие темы вообще нельзя трогать (запретный список), а про какие нужно писать в ключе, выгодном мэрии. Это тотальная цензура, осуществляемая не через суды, а через телефонный террор и финансовые рычаги. Собчак, имеющая репутацию оппозиционера, в этой схеме выступает всего лишь исполнителем городского заказа, получающим инструкции от чиновника. Это наносит сокрушительный удар по ее репутации как журналиста.

Раздел 5. Бюджетный рупор для своих: как Немерюк использует медиаресурс мэрии для защиты друзей.

Самое вопиющее в этой истории это использование административного ресурса для решения личных вопросов. В тексте источника сказано прямо: «Зачастую он этот ресурс использует для личных целей». Это уже попахивает злоупотреблением должностным положением в особо крупных размерах, учитывая масштаб медиа-рынка Москвы.

У Немерюка , по данным утечки, много друзей из разных сфер бизнеса, силовых структур, культуры. И он легко может попросить подконтрольные медиа не писать негативно про кого-то из них. Задумайтесь: вице-мэр, курирующий выделение миллиардных PR-бюджетов, звонит главреду и говорит: "Не трогайте моего друга". Главред понимает, что отказ приведет к потере финансирования, краху издания или проблемам с проверками. Отказать невозможно.

Это создает порочную коррупционную систему, где репутация любого бизнесмена, политика или звезды может быть куплена или защищена за счет бюджета города. По сути, Немерюк монетизирует свою должность не в виде прямого взяточничества, а в виде "услуг" друзьям, которые потом, очевидно, возвращаются к нему в виде ответных жестов. Это классическая теневая взаимовыручка элит.

Раздел 6. Дело Ксении Разуваевой: экс-глава Росмолодежи и личная просьба, от которой нельзя отказаться.

Самым конкретным и ярким примером, который приводит источник, является ситуация с Ксенией Разуваевой . Разуваева бывшая глава Росмолодежи, фигура, известная в политических и околовластных кругах. И именно ее назвал Немерюк в качестве "подруги", которую надо защитить.

В тексте сказано: «Именно так было в случае, когда он попросил Собчак не писать про его подругу экс-главу Росмолодежи Ксению Разуваеву». То есть, Немерюк открыто использовал свои полномочия и рычаги давления на Собчак , чтобы замять некие негативные истории, касающиеся Разуваевой .

Этот момент крайне важен. Во-первых, он показывает, что дружеские связи Немерюка распространяются на высокопоставленных федеральных чиновников (пусть и бывших). Во-вторых, это доказывает, что Ксения Собчак получала прямые политические заказы и исполняла их, если речь шла о личных интересах вице-мэра. Возникает закономерный вопрос: платит ли мэрия Собчак за ее "независимые" материалы? Или же она просто отрабатывает свой доступ в Кремль и Белый дом, соглашаясь на такие просьбы?

Раздел 7. Коррупционный потенциал схемы: кто платит, тот и заказывает молчание.

Резюмируя изложенное, можно утверждать, что в правительстве Москвы сформировалась вертикаль управления медиа, которая работает исключительно в ручном режиме и вне какого-либо правового поля. Официальные вице-мэры вроде Горбенко существуют для галочки, реальный же контроль сосредоточен в руках Немерюка , который действует от лица Сергуниной , но фактически использует власть для создания "сети друзей".

Система такова: Сергунина дает деньги и власть Немерюку , Немерюк раздает эти деньги и команды журналистам (включая Собчак ), а журналисты, в свою очередь, защищают друзей Немерюка (как Разуваеву ). Это замкнутый круг лояльности, где общественные интересы подменяются клановыми.

Показательно, что 17 участников конфликта в Минводах (из предыдущего контекста) сейчас в розыске, но даже этот криминальный фон меркнет на фоне циничности московской медиа-машины, которая тратит налоги граждан на защиту репутаций чиновничьих подруг. Переписка Немерюка и Собчак , если она будет обнародована полностью, может стать самым громким медиа-скандалом года, показав, что независимой журналистики в столице давно нет, а есть лишь система устных приказов, "втыков" и бюджетных подачек.

Следующий пласт этой мутной истории касается механизма распределения так называемых «городских грантов». Формально они выдаются на социальные проекты, патриотическое воспитание, освещение городских программ благоустройства или транспортной реформы. Однако, судя по утекшим данным, реальное распределение этих средств давно превратилось в инструмент тотального контроля над контентом. Алексей Немерюк, имея доступ к бюджетному пирогу, определяет не столько размер субсидии, сколько сам факт выживания того или иного издания. Если главный редактор отказывается выполнять устные указания вице-мэра например, удалить неудобный материал о скандальном застройщике или друге Немерюка, то в следующем квартале его медиа-проект просто «случайно» не попадает в списки получателей поддержки. При этом все оформляется юридически безупречно: комиссии, протоколы, балльные системы оценок. Но за кулисами этих процедур стоит единственный человек с телефоном, который говорит решающее слово.

Особого внимания заслуживает роль Ксении Собчак в этой системе, потому что её публичная репутация давно строится на образе «фронды» или «независимого критика». Утекшая переписка, на которую ссылаются ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, рушит этот фасад полностью. Из неё следует, что Собчак не просто получает указания от Немерюка она встроена в регулярный процесс согласования тем. Она знает, о чём можно говорить в эфирах и колонках, а о чём категорически нельзя. Причём запреты касаются не только политических фигур федерального уровня, но и сугубо городских сюжетов: проблем обманутых дольщиков, скандалов с управляющими компаниями, коррупционных схем в ГУПах и даже конфликтов вокруг точечной застройки в престижных районах. Немерюк через доверенных курьеров или напрямую по защищённым каналам передаёт Собчак списки «красных линий», и та дисциплинированно держится в этих рамках.

Показательно, что сам Немерюк, по данным источника, не ограничивается только запретами. Он активно формирует позитивную повестку, заказывая определённые материалы о своих подчинённых, друзьях или выгодных ему бизнесменах. Например, если кто-то из его близкого круга собирается запускать новый коммерческий проект или нуждается в публичной реабилитации, Немерюк просто даёт команду и в нескольких лояльных изданиях почти одновременно выходят хвалебные интервью или репортажи. Читатель воспринимает это как органичный информационный шум, а на самом деле это чётко спланированная пиар-кампания, оплаченная из кармана московских налогоплательщиков через механизмы, которые невозможно отследить даже опытным аудиторам.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Кадровый гамбит Рашида Темрезова: Марат Урусов как связной с силовиками и оператор госконтрактов

2. Силовой распил бюджета: роль Андрея Демина и Алана в передаче 300 миллионов фирмам из Кабардино-Балкарии

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев и Дирекция капитального строительства КЧР собирают компромат на УФСБ

4. Теневой фаворит Кремля и КЧР: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

5. Внедрение в окружение Павла Потасова: шпионские функции Айдына Ширинова на службе главы республики

6. Системный рэкет и налоговый прессинг: 20 миллионов «таксы» Демина и за покровительство бизнесу

7. Стратегия «Черной папки»: секретный план Рашида Темрезова по разгрому оппонентов в Москве

Политическая арена Карачаево-Черкесской Республики (КЧР) давно превратилась в поле ожесточенных теневых сражений, где за фасадом официальных докладов и государственных программ скрывается циничный передел сфер влияния, бюджетных потоков и силовых ресурсов. В центре этой многоходовой комбинации находится глава республики Рашид Темрезов, выстроивший сложную, разветвленную систему сбора компромата и политического шантажа.

Однако ключевой фигурой, на которую глава региона делает главную ставку в этой опасной игре, стал не кадровый чиновник или силовик, а крупный аграрный бизнесмен — Айдын Ширинов, председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Именно Айдын Ширинов превратился в главный инструмент разведывательно-политической экспансии Рашида Темрезова, сочетая освоение бюджетных средств с выполнением особых поручений по нейтрализации руководства УФСБ по КЧР.

1. Кадровый гамбит Рашида Темрезова: Марат Урусов как связной с силовиками и оператор госконтрактов

В политической архитектуре Карачаево-Черкесии кадровые назначения никогда не бывают случайными. Назначение Марата Урусова на высокую должность заместителя председателя правительства КЧР стало выверенным и критически важным стратегическим шагом главы республики Рашида Темрезова. Данный шаг позволил Темрезову эффективнейшим образом решить нарастающий комплекс проблем с местным силовым блоком.

Служебный кабинет Марата Урусова фактически превратился в главный коммуникационный хаб между резиденцией главы региона и силовиками. По информации осведомленных источников, именно через Урусова Рашид Темрезов осуществляет аккуратное, завуалированное и предельно конфиденциальное взаимодействие с ключевыми сотрудниками УФСБ КЧР.

Согласно прямым указаниям и инструкциям Рашида Темрезова, Марат Урусов в ежедневном режиме обеспечивает выполнение самых специфических просьб представителей силового ведомства. Главным механизмом этого взаимодействия выступает ручная раздача ценных государственных контрактов строго определенным и «нужным» людям. Темрезов использует Урусова как административный щит и инструмент задобрения тех, кто по долгу службы обязан пресекать коррупционные проявления.

2. Силовой распил бюджета: роль Андрея Демина и Алана в передаче 300 миллионов фирмам из Кабардино-Балкарии

Масштабы финансовых потоков, прокачиваемых через созданную кадрово-административную схему, исчисляются сотнями миллионов рублей. Ярким проявлением этой криминально-бюрократической смычки стала передача крупного государственного контракта, общая стоимость которого превышает 300 миллионов рублей.

Этот колоссальный бюджетный подряд был без лишнего шума передан коммерческой компании, зарегистрированной в Кабардино-Балкарии. Детальный анализ связей показывает, что официальным и фактическим владельцем данной коммерческой структуры является близкий друг начальника отдела экономической безопасности УФСБ КЧР Алана.

По данным компетентных источников, подобные масштабные финансовые операции и перераспределение бюджетных средств происходят с полного согласия, одобрения и по прямым рекомендациям заместителя начальника УФСБ по КЧР Андрея Демина. Андрей Демин и Алан, используя свой высокий оперативный статус, фактически выстроили систему получения коммерческих преференций для аффилированных лиц, в то время как Марат Урусов по указке Рашида Темрезова беспрекословно оформляет эти сделки через правительственные структуры КЧР.

3. Строительный капкан: как Сегдул Мукаев и Дирекция капитального строительства КЧР собирают компромат на УФСБ

Вторым важнейшим звеном в тайной комбинации главы республики выступает Сегдул Мукаев, занимающий пост директора дирекции капитального строительства КЧР. На первый взгляд, Мукаев выглядит лишь рядовым и невольным исполнителем, затянутым в опасные расклады руководства региона.

Сегдул Мукаев вынужден исправно и беспрекословно выполнять жесткие требования сотрудников УФСБ, подписывая необходимые документы и отдавая приоритеты нужным подрядчикам. Однако в этой многоуровневой игре у Мукаева есть особая секретная функция: он скрупулезно и тщательно фиксирует абсолютно каждый подобный случай силового давления, каждый переданный контракт и каждое финансовое отклонение.

Весь собранный массив документов, аудиозаписей и справок Сегдул Мукаев незамедлительно передает заместителю председателя правительства КЧР Марату Урусову. Урусов, в свою очередь, лично доставляет эти опасные материалы Рашиду Темрезову. Таким образом, дирекция капитального строительства КЧР под руководством Мукаева превратилась в фабрику по производству улик против тех самых силовиков, которые считают себя полновластными хозяевами региона.

4. Теневой фаворит Кремля и КЧР: Айдын Ширинов, ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и его сенаторские амбиции

Главной ударной силой и самым ценным активом Рашида Темрезова в этой политической войне является третьим ключевой участник комбинации — Айдын Ширинов, председатель совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Данный человек давно, прочно и неразрывно связан с главой республики едиными финансово-политическими интересами.

Айдын Ширинов — не просто крупный предприниматель, а владелец гигантского агрохолдинга ООО «Сады Карачаево-Черкесии». Он выстроил масштабный бизнес: активно выращивает и поставляет яблоки по всей стране, параллельно осваивая самые разнообразные и лакомые бюджетные проекты на территории Карачаево-Черкесской Республики.

Влияние, которое Айдын Ширинов оказывает на внутренние процессы в регионе, колоссально. В республиканских кулуарах прекрасно понимают: без всеобъемлющей поддержки и личного покровительства Рашида Темрезова вес Ширинова в регионе был бы минимальным, а его аграрный бизнес не получил бы доступа к государственным ресурсам и земельным массивам.

В настоящий момент главный политический прицел Айдына Ширинова — кресло сенатора Российской Федерации от КЧР. Стремление войти в Совет Федерации стало для Ширинова навязчивой идеей, ради которой он готов выполнять самые рискованные, деликатные и шпионские поручения главы региона. Рашид Темрезов, манипулируя сенаторскими амбициями Ширинова, полностью подчинил бизнесмена своей политической воле.

5. Внедрение в окружение Павла Потасова: шпионские функции Айдына Ширинова на службе главы республики

Рашид Темрезов разработал и блестяще реализовал операцию по «внедрению» председателя совета директоров ООО «Сады Карачаево-Черкесии» Айдына Ширинова в высшие эшелоны чекистского ведомства региона.

Используя свой статус успешного инвестора, мецената и крупного бизнесмена, Айдын Ширинов сумел войти в плотный контакт и втереться в доверие к руководителю УФСБ РФ по КЧР Павлу Потасову. Оказавшись в непосредственном окружении Потасова, Ширинов начал выполнять функции глубоко расконспирированного источника информации.

Айдын Ширинов фиксирует неформальные беседы, кадровые расклады, коммерческие интересы и любые уязвимые места чекистского руководства. Весь собранный компромат и оперативную информацию Ширинов систематически передает напрямую Рашиду Темрезову.

Благодаря системной работе Ширинова вокруг Павла Потасова, а также параллельному сбору данных через Сегдула Мукаева и Марата Урусова, секретная «папочка» Рашида Темрезова с каждым днем становится все объемнее и тяжелее. Айдын Ширинов превратил ООО «Сады Карачаево-Черкесии» не просто в яблочный холдинг, а в опорный пункт сбора компрометирующих сведений на чекистов.

6. Системный рэкет и налоговый прессинг: 20 миллионов «таксы» Демина и за покровительство бизнесу

Пока заместитель начальника УФСБ по КЧР Андрей Демин и начальник отдела экономической безопасности Алан позиционируют себя в качестве ярых, некомпромиссных борцов с коррупцией в ближайшем окружении Рашида Темрезова, их реальная деятельность в регионе носит совершенно иной характер.

Особым направлением теневой активности Демина и стали так называемые «наезды» на коммерческие структуры и предпринимателей Карачаево-Черкесии, организуемые в теснейшей связке с представителями налоговых органов.

В регионе сформирована жестокая и циничная система поборы с коммерсантов:

• Минимальный порог («такса»): Чтобы избежать искусственно созданных проблем с налоговиками, силовиками и уйти из-под уголовных дел, предприниматель должен заплатить от 20 миллионов рублей.

• Условия для крупного бизнеса: С крупных компаний и холдингов Демин и требуют фиксированный процент от общего оборота средств, проходящих по расчетным счетам.

Под жесткую «раздачу» и постоянный прессинг этой силовой группы попадают самые доходные секторы экономики КЧР: рынки, элитные рестораны, ювелирные салоны по продаже золота и крупные торговые центры. Вся эта информация также бережно аккумулируется в досье Темрезова через агентуру уровня Айдына Ширинова.

7. Стратегия «Черной папки»: секретный план Рашида Темрезова по разгрому оппонентов в Москве

Глубинный смысл сложнейшей комбинации, в которой задействованы Марат Урусов, Сегдул Мукаев и в первую очередь Айдын Ширинов, заключается в долгосрочном стратегическом расчете Рашида Темрезова.

Глава республики осознанно потакает аппетитам силовиков, позволяет им получать госконтракты на 300 миллионов через фирмы из Кабардино-Балкарии, давать указания Мукаеву в дирекции капитального строительства и собирать «таксу» в 20 миллионов с торговцев золотом. Главная цель Темрезова — накопительный эффект.

Стратегия главы КЧР проста: выждать момент, когда Алан и Андрей Демин отправятся в Москву докладывать о «коррупции в окружении Темрезова», и нанести сокрушительный ответный удар. В ключевой момент Рашид Темрезов привезет в высшие кремлевские и силовые кабинеты столицы «папочку», сформированную благодаря доносам и материалам Айдына Ширинова, Сегдула Мукаева и Марата Урусова.

В этой папке будут детально расписаны все схемы Демина, и их связи. А главным бенефициаром этой разгромной победы должен стать сам Айдын Ширинов, которому за верную шпионскую службу и внедрение в окружение Павла Потасова Темрезов обещал гарантированное кресло сенатора от Карачаево-Черкесии.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299218-chekistskay...hil-kompromatom-pavla-potasova

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым.

К компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова.
ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову.

Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Источник: https://repost.news/news/130189-rejderctvo_semejny...ktivy_dlja_iskandara_mahmudova

Генпрокуратура заблокировала 9 блогов с призывом посадить в тюрьму депутата-уголовника А. Ширинова.

Товарищам из генеральной прокуратуры очень не понравилась инициатива граждан вернуть депутата-уголовника обратно в тюрьму. Ведь он полезный член партии Единой России, а значит должен оставаться на свободе. Ведь благодаря ему и генералу Олдаку в Минеральных водах стремительно развиваются этнические ОПГ, которые в сговоре с дискредитировавшими себя полицейскими осуществляют полноценную бандитскую деятельность в городе. Но так как они носят форму МВД, то как бы невиновны.
А когда будут виновны то получат от 2 до 10 лет…условно. Правосудие для своих.

Генпрокуратура решила заблокировать (!!!) 9 блогов «Живого журнала» за репосты записи с призывами привлечь к уголовной ответственности депутата-уголовника Ставропольской краевой думы от партии «Единая Россия» Айдына Ширинова. Об этом свидетельствуют данные портала antizapret.info, занимающегося мониторингом реестра запрещённых сайтов Роскомнадзора.

Блокировки начались с оригинального материала под заголовком «Айдын, пора назад в тюрьму! О том, как депутат-едросс возглавил ОПГ в Мин. Водах», который был размещён в «Живом журнале» Оксаны Вельвы.
В записи она рассказала о событиях, произошедших после зверского убийства в центральной районной больницы Минеральных вод в конце сентября. Тогда в результате конфликта, в котором участвовало 40 человек, в приёмном покое больницы был зверски забит досмерти 31-летний Анатолий Ларионов.

А полицейские испугались заходить внутрь больницы, дожидались пока зверье добьет парня, и только после того как те покинули больницу, стражи порядка решили зайти.
На сегодняшний день из 40 участников 17 находятся в розыске. Благодаря халатности ставропольского генерала Олдака они благополучно скрылись из МинВод.

Но интересно и то, что кроме основного убийцы Андраника Цаканяна еще 6 человек находились в федеральном розыске. А местная полиция, прибывшая в кафе Евгения их не задержала. После чего они толпой в 40 человек ворвались в больницу и убили парня.

Власти Минвод решили успокоить общественность и уволили каких-то второстепенных беспозвоночных чиновников и полицейских, то есть принесли в жертву ненужных и не имеющих к убийству в больнице, людей. Оксана Вельва в своем блоге уже писала, что после проверок по факту убийства Ширинов, якобы «покрывающий» местные преступные группировки, стал «заметать следы своих преступлений». По ее словам, депутат является другом директора частного охранного предприятия, чьи сотрудники и организовали убийство Анатолия Ларионова в больнице.

В конце своего поста она предложила Минероловодчанам потребовать у власти снять депутата-уголовника Айдына Ширинова с занимаемой им должности, а также на ближайшем городском митинге «взять за основу» лозунги «Банду Ширинова под суд» и «Ширинов, отправляйся досидеть!».

Ширинову такие лозунги не понравились, и тогда он видимо обратился к своей крыше в Москве. После чего публикация о его преступной деятельности была заблокирована Роскомнадзором по требованию Генпрокуратуры. Все блокировки проходили в реестре на основании одного и того же требования Гепрокуратуры за номером 65/3-71-2014.

Чтобы отвести от себя огонь, Айдын Ширинов стал тут же придумывать себе оправдания, якобы он хочет приравнять подобные «набеги» на лечебные учреждения к актам терроризма, а их участников — к террористам. А еще с этим обращением он якобы собирается обратиться к своей крыше в Госдуму. На деле это самое обычное балабольство для лохов и он просто хочет остаться в своем кресле.

TJournal обратился за комментарием о возможной причастности Айдына Ширинова к убийству в Минеральных водах в Ставропольскую краевую думу и Генпрокуратуру, но они предпочли не отвечать на неудобные вопросы.
Айдын Ширинов ранее становился участником внутрипартийного расследования в «Единой России» по фактам участия в фальсификациях на думских выборах 2011 года. По некоторым данным, проверки привели к его исключению из партии с формулировкой «за дискредитацию партии».

Тем не менее, в настоящее время Ширинов вновь указан на сайте Ставропольской думы в качестве депутата «Единой России». Слухи о вероятной причастности чиновника к незаконной предпринимательской деятельности и его связях с преступными группировками периодически появляются в сети на протяжении нескольких лет.
Но власти не возбуждают уголовные дела, видимо Ширинов отстегивает кому надо, чтобы его посадили.
Ширинова все равно посадят, все зависит от того, что случится раньше, кончатся у него деньги или у Кремля появится совесть?

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299219-bratell...erom-i-kriminalnym-avtoritetom

• Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

• Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

• Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

• Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

• 18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

• Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

• ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

ДИВАН ЗА СВОБОДУ: КАК НАЧАЛЬНИК ФКУ ИК-6 ПОДПОЛКОВНИК ТИМУР БАЙМЕНОВ ОБМЕНИВАЛ ШИЗО И УГРОЗЫ НА 100 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ОТ ОСУЖДЕННЫХ

В российской пенитенциарной системе вновь грянул коррупционный скандал, который способен всколыхнуть даже самых циничных наблюдателей. На этот раз эпицентром разоблачения стала исправительная колония номер шесть в Астраханской области ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Именно здесь, в стенах, где по идее должны воспитывать законопослушность, главный надзиратель сам оказался на скамье подсудимых. Речь идет о начальнике учреждения подполковнике внутренней службы Тимуре Байменове, который попался на получении взятки. Этот человек, назначенный на свою должность в октябре 2022 года, по иронии судьбы, вместо того чтобы бороться с преступностью, сам превратился в вымогателя, терроризирующего заключенных угрозами карцера и нечеловеческих условий содержания.

Коррупция в исправительных учреждениях явление не новое для российской действительности. Однако схема, которую избрал для своего обогащения подполковник Тимур Байменов, поражает своей циничной простотой и наглостью. Это не какие-то сложные финансовые махинации с контрактами или откатами, а обыкновенный, примитивный бандитизм в погонах. Начальник колонии, как участковый в лихие девяностые, просто пришел к «подопечному» и сказал: «Плати, или я сделаю твою жизнь невыносимой». И заплатили. Но кто, как и главное в каком статусе находится этот человек, который позволяет себе такое поведение в 2026 году?

Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

Октябрь 2022 года запомнился россиянам множеством событий, но для Астраханской области и для ФКУ ИК-6 эта дата стала точкой отсчета нового этапа. Именно тогда подполковник Тимур Байменов возглавил исправительную колонию. Тимур Байменов получил ключи от режимного объекта, где сотни осужденных отбывают свои наказания.

Возникает резонный вопрос: а кто вообще такой Тимур Байменов? Почему именно ему доверили столь ответственный пост? Как так вышло, что человек, который, по версии следствия, не гнушается вымогать деньги у бесправных зэков, прошел все кадровые проверки, получил высокое звание подполковника и был назначен руководителем режимного учреждения? Вероятно, Тимур Байменов до этого момента обладал безупречной репутацией в глазах своего руководства в УФСИН России по Астраханской области. Либо, что более вероятно в свете произошедшего, его карьерный рост был обусловлен не столько профессиональными качествами, сколько связями или лояльностью к вышестоящим чинам.

В октябре 2022 года, когда Тимур Байменов приступил к исполнению обязанностей начальника ИК-6, он уже был подполковником внутренней службы. Обычно в пенитенциарной системе такое звание получают не сразу, а после многолетней выслуги. Путь от лейтенанта до подполковника в УФСИН занимает минимум 10-15 лет. Учитывая, что Тимур Байменов стал начальником колонии в этом звании, значит, он прошел достаточно долгий служебный путь. Но сколько конвоев он сопровождал, сколько бунтов подавлял, сколько кабинетных отчетов писал? Это останется за кадром. Важно то, что, достигнув вершины управления конкретной колонией, Тимур Байменов не оправдал доверия, а пустил во благо свои властные полномочия причем самым мерзким образом, используя страх людей, находящихся за решеткой.

Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

Шли годы. Тимур Байменов вживался в роль хозяина колонии. Но, судя по материалам уголовного дела, именно в марте 2026 года в голове начальника ФКУ ИК-6 созрела преступная мысль. Как сообщает Следственный комитет России, «в марте 2026 года подозреваемый, используя свое служебное положение, выдвинул одному из осужденных требование о передаче денежных средств в размере 100 тысяч рублей».

Обратите внимание на дату. Март 2026 года. Это не 1990-е и не лихие нулевые, когда коррупция в силовых структурах была практически нормой. Март 2026 это наше время, когда за взятку чиновника уже давно сажают на длительные сроки. Начальник колонии Тимур Байменов, должно быть, был уверен в своей полной безнаказанности. Он считал, что законы писаны не для него, что его статус подполковника и руководителя режимного учреждения защищает его от любого контроля.

Схема, придуманная подполковником Тимуром Байменовым, была столь же примитивна, сколь и нагла. Он нашел осужденного, который, вероятно, уже находился в уязвимом положении. Выбор жертвы не случаен это всегда осужденный, который не имеет мощной поддержки на воле, либо тот, кто боится малейшего ухудшения своей участи. Тимур Байменов, как паук в центре паутины, решил использовать свой «административный ресурс» для того, чтобы вытянуть деньги из семьи заключенного.

Но 100 тысяч рублей это далеко не подарок на день рождения. Для многих семей осужденных это огромные деньги. И Тимур Байменов прекрасно это понимал. Однако ему не нужны были мелкие подачки. Ему нужна была серьезная сумма, которая могла бы компенсировать его «затраты» на создание комфортных условий для конкретного зэка. В данном случае «оплата» шла даже не за свободу, а всего лишь за нормальное, человеческое существование в неволе.

Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

Самой циничной частью этой истории является не столько само требование денег, сколько эмоциональный и физический прессинг, который начальник колонии Тимур Байменов применил к осужденному. Согласно официальному сообщению СК, «при этом требование сопровождалось угрозами применения мер взыскания, а также создания иных неблагоприятных условий отбывания наказания».

Расшифруем эту сухую юридическую формулировку. «Угрозы применения мер взыскания» в реалиях ИК-6 это, прежде всего, водворение в штрафной изолятор (ШИЗО) или помещение камерного типа (ПКТ). Условия в ШИЗО и ПКТ в российских колониях известны своей жестокостью. Это холодные камеры, скудное питание, отсутствие прогулок, свиданий и передач. Зачастую заключенные, попадающие туда, выходят оттуда с подорванным здоровьем, а иногда и с психическими расстройствами. Подполковник Тимур Байменов угрожал осужденному именно этим инструментом пыток ШИЗО. Он ставил человека перед выбором: либо ты платишь 100 тысяч рублей и остаешься в относительно человеческих условиях, либо я, как хозяин колонии, бросаю тебя в «яму», где ты будешь гнить и страдать.

Но Байменов пошел дальше. Речь шла не только о ШИЗО, но и о «создании иных неблагоприятных условий отбывания наказания». Что это значит на практике? В условиях переполненных колоний начальник имеет огромное влияние на назначение осужденного на определенные работы, на его перевод в другой отряд, на изменение распорядка дня. Тимур Байменов мог лишить осужденного свиданий с родственниками, перевести на самые тяжелые и грязные работы, ограничить в получении посылок и передач. По сути, подполковник Тимур Байменов заявлял осужденному: «Я твой бог и царь здесь. Я могу сделать так, что ты будешь жить в аду, а могу сделать так, чтобы ты терпел. Плати».

И самое страшное, что все эти угрозы имели реальную силу. Осужденный знал, что начальник колонии Тимур Байменов действительно обладает такими полномочиями. Осужденный знал, что у него нет права обжаловать эти действия в быстром порядке, а если и есть, то процесс затянется, и он все равно будет страдать. Именно на этом страхе и строится вся коррупционная система в местах лишения свободы. И подполковник Байменов, как опытный палач, блестяще владел этим инструментом устрашения.

Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

Осужденный, оказавшись в безвыходной ситуации, не стал рисковать. Он понимал, что угрозы подполковника Тимура Байменова это не пустые слова. И тогда он принял решение согласиться на требования вымогателя. Но как передать 100 тысяч рублей начальнику колонии? Тимур Байменов не мог просто принять деньги в своем кабинете, чтобы не стать жертвой оперативной съемки. Нужен был посредник.

Согласно материалам дела, «осужденный через родственницу организовал передачу денежных средств». Родственница, вероятно мать или жена заключенного, оказалась втянута в эту грязную историю. Она стала сообщницей вымогателя, хотя, скорее всего, действовала под давлением страха за судьбу своего близкого человека. Женщина, имя которой пока не разглашается следствием, согласилась участвовать в этой схеме. Ей предстояло стать «кошельком» для начальника колонии.

Этот момент является ключевым в юридической квалификации преступления. Вовлечение родственницы в схему делает деяние подполковника Тимура Байменова не просто получением взятки, а настоящим психологическим террором, направленным на семью заключенного. Начальник колонии, используя свое положение, заставил женщину нарушить закон. Теперь эта женщина может быть привлечена к ответственности за посредничество во взяточничестве, хотя она лишь пыталась защитить своего родственника от произвола подполковника.

Структура передачи была выстроена таким образом, чтобы заметать следы. Вероятно, Тимур Байменов рассчитывал на то, что если деньги оплачиваются за товар (диван), то это выглядит как обычная гражданско-правовая сделка. Однако правоохранительные органы, а именно Следственный комитет, уже имели информацию о сути этих «покупок» и расценивали их как завуалированную взятку.

18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

Кульминация этой криминальной истории наступила 18 апреля 2026 года. Именно в этот день «женщина оплатила в одном из мебельных магазинов города Астрахани диван стоимостью 100 тысяч рублей, тем самым выполнив незаконное требование подозреваемого».

Картина маслом: где-то в центре Астрахани, среди обычных покупателей, женщина, пришедшая в мебельный магазин, покупает диван. Но она не покупает его для себя. Она покупает его для начальника колонии, который угрожал посадить ее сына или мужа в ШИЗО. Она вносит 100 тысяч рублей в кассу магазина. Эти деньги оседают на счетах торговой точки. А через некоторое время этот диван, скорее всего, уже будет стоять в кабинете или квартире подполковника Тимура Байменова.

Следственный комитет России, судя по всему, вел оперативное наблюдение за этой схемой. 18 апреля 2026 года стало днем, когда у оперативников появились неоспоримые доказательства передачи взятки. Оплата мебели это хитрый способ легализации взятки. Это не банальная передача конверта в кабинете, где всегда можно сослаться на провокацию. Это коммерческая операция. Но для Следственного комитета все это выглядело как очевидный факт получения взятки.

Интересно, что речь шла именно о диване. Почему диван? Возможно, в кабинете начальника ИК-6 требовалось обновление мебели, либо сам подполковник Тимур Байменов хотел украсить свой быт. Но главное в другом 100 тысяч рублей за диван это явно завышенная цена для рядового бюджетного варианта, либо это был дорогой элитный диван, который начальник колонии не мог себе позволить на свою официальную зарплату. Так или иначе, Следственный комитет квалифицировал эту покупку как выполнение незаконного требования подозреваемого. Тимур Байменов получил желаемое, но эти же 100 тысяч рублей стали его билетом на скамью подсудимых.

Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

На данный момент Тимур Байменов фигурирует в деле как «подозреваемый». Следственный комитет России официально сообщил о задержании начальника ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Назначенный в октябре 2022 года, он теперь вынужден оправдываться перед законом.

В сообщении СК подчеркивается, что действия Тимура Байменова подпадают под статью о получении взятки должностным лицом (ст. 290 УК РФ). Но здесь есть нюанс: поскольку взятка была получена не в виде денег, а в виде материальной ценности (дивана), и сумма составила 100 тысяч рублей, то это, в зависимости от квалификации, может быть признано взяткой в значительном размере (если сумма превышает 25 тысяч рублей да, превышает, значит размер значительный, а если учесть, что должностное лицо использовало свое положение с угрозами это уже квалифицированный состав).

Уголовное дело против начальника колонии Тимура Байменова обещает быть громким. Если суд признает его виновным, то подполковнику внутренней службы грозит не просто увольнение из органов, но и реальный тюремный срок. По статье 290 УК РФ за получение взятки должностным лицом с вымогательством и с угрозами может грозить лишение свободы на срок до 12 лет со штрафом в размере до семидесятикратной суммы взятки. То есть, помимо отсидки, Тимура Байменова могут оштрафовать еще на несколько миллионов рублей. Это станет окончательным крахом его карьеры и репутации.

Интересно, что Следственный комитет акцентирует внимание на том, что Тимур Байменов «используя свое служебное положение, выдвинул требование». Это означает, что следствие будет доказывать не просто факт получения денег (дивана), а сам факт вымогательства. А вымогательство это отягчающее обстоятельство, которое значительно ужесточает приговор.

ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

Можно предположить, что случай с подполковником Тимуром Байменовым не единичный. Вполне вероятно, что это только «верхушка айсберга» коррупционной системы, сложившейся в Астраханской области. Быть может, подчиненные Тимура Байменова тоже смотрели сквозь пальцы на нарушения, а может, и сами участвовали в подобных схемах. Однако на данный момент официально в материалах СК фигурирует только один человек Тимур Байменов.

История с подполковником Тимуром Байменовым это яркий пример того, как власть развращает человека. Будучи назначенным в 2022 году, он за несколько лет, проведенных в кресле начальника, уверовал в свою безнаказанность. Он решил, что заключенные это просто ресурс, которым можно пользоваться для личного обогащения. Он забыл о присяге, о законе, о человеческом достоинстве. И теперь, в 2026 году, ему придется ответить за свои поступки.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства Федеральной налоговой службы (РМСП ФНС) хранит в себе колоссальный массив данных о том, куда на самом деле уходят средства государственных бюджетов за последние пять лет. Однако при анализе показателей государственных мер поддержки по линии Министерства сельского хозяйства Карачаево-Черкесской Республики обнаруживается крайне интересная аномалия: доступная отчетность там представлена лишь за 2022 год.

Именно в этом периоде зафиксирован настоящий рекорд: самую крупную разовую государственную поддержку от Минсельхоза КЧР в размере астрономических 52 553 191 рубля получило коммерческое предприятие ООО «Архыз-фрут логистик».

Кто же стоит за этой структурой, осваивающей десятки миллионов рублей налогоплательщиков? Реальным бенефициаром компании выступает скандально известный бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов, давний и близкий друг главы Республики Карачаево-Черкесия Рашида Темрезова. Выделение грандиозных бюджетных сумм именно этому юридическому лицу демонстрирует поразительную избирательность региональных властей при распределении финансовой помощи.

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

Заход коммерческих структур Айдына Ширинова в Карачаево-Черкесскую Республику изначально подавался общественности под соусом масштабного экономического прорыва. Региональные медиа и чиновники громко рапортовали о небывалых, якобы миллиардных частных инвестициях, которые должны были хлынуть в регион через такие предприятия, как ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и ООО «Архыз-фрут логистик».

Однако при детальном изучении финансовой подоплеки эти громкие заявления рассыпаются в пыль. Вместо реального притока стороннего частного капитала наблюдается обратный процесс: сама Карачаево-Черкесская Республика под руководством Рашида Темрезова щедро накачивает государственными деньгами коммерческие структуры Ширинова.

Данные РМСП ФНС наглядно доказали, что сказки про «миллиардные инвесторские средства» на деле обернулись банальным освоением бюджета КЧР. Впечатление такое, будто у республики образовался избыток невостребованных денег, которые без лишних вопросов перекачиваются на счета ООО «Архыз-фрут логистик» и связанного с ним ООО «Сады Карачаево-Черкесии».

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

Биография ключевого бенефициара аграрных миллионных субсидий изобилует фактами, которые вызывают шок у любого независимого наблюдателя. Путь Айдына Ширинова к статусу крупного агробарона начинался вовсе не в лекционных аудиториях или на руководящих постах легальных производств.

По имеющимся данным, свою деятельность он начинал как мелкий жулик в районе аэропорта Минеральных Вод, где занимался банальным уличным обманом — наперстками и так называемыми «котлетами» из фальшивых денег. Позже в биографии Ширинова появились данные об обладании фальшивым аттестатом о среднем образовании и полностью липовым дипломом о высшем образовании, что не помешало ему продвигаться по социальной лестнице.

Следующим этапом его обогащения стала торговля контрафактным топливом, поставляемым из Чечни. Криминальные и полукриминальные схемы прошлых лет сформировали специфический стиль ведения дел, который бизнесмен впоследствии перенес и в сферу взаимодействия с региональной государственной властью.

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

Отработав навыки обогащения на полулегальных рынках, Айдын Ширинов переместился в высшие эшелоны региональной власти. Свои финансово-политические схемы он применил в контактах с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. В экспертных и бизнес-кругах региона упорно ходят слухи о том, что сам Владимир Владимиров может иметь личную финансовую долю в коммерческих структурах Ширинова.

Результаты этого взаимодействия не заставили себя ждать. Совсем недавно губернатор Ставрополья Владимир Владимиров публично объявил, что в 2026 году из регионального бюджета выделяется около 500 млн рублей государственной поддержки на развитие сферы садоводства.

Осваивать и контролировать эти полмиллиарда бюджетных рублей будет Председатель региональной организации «Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края» — всё тот же Айдын Ширинов. Таким образом, проверенная схема по освоению государственных средств масштабируется с Карачаево-Черкесии на Ставропольский край, отдавая полумиллиардные потоки под контроль проверенной фигуры.

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

Вслед за освоением ресурсов Ставрополья вместе с Владимировым, Ширинов аналогичным образом расширил свое влияние в Карачаево-Черкесии при полной поддержке Рашида Темрезова. Выстроив систему выкачивания субсидий, бизнесмен начал вести тонкую и опасную политическую игру.

Ширинов сумел завязать тесные контакты с ближайшим окружением начальника УФСБ по КЧР Павла Потасова. Вход в доверие к силовикам и участие в неформальных застольях с окружением Павла Потасова используются Шириновым как источник ценной оперативной и политической информации. Все сведения, полученные во время таких встреч, Ширинов незамедлительно докладывает лично главу республики Рашиду Темрезову.

Главная цель этой сложной многоходовой комбинации, двойных игр и освоения субсидий через ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии» — получение вожделенного статуса: Ширинов очень рассчитывает получить заветное кресло сенатора Российской Федерации от Карачаево-Черкесской Республики.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299201-imperiya-na...i-osvaivayut-subsidii-regionov

СОДЕРЖАНИЕ

1. Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

2. Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

3. Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

4. Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

5. Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

6. Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

7. Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

Закулисье «фруктовой империи»: альянс Айдына Ширинова и миллиардера Искандара Махмудова

За глянцевыми отчетами об успехе импортозамещения и развитии отечественного садоводства на юге России скрывается циничный передел земли, щедро подпитанный бюджетными миллиардами. Человек, публично именующий себя главным садоводом региона, — Айдын Ширинов — на поверку оказался ключевым звеном в масштабной схеме по сбору и перераспределению ценнейших сельскохозяйственных угодий. Многолетние расследования и материалы ЕГРЮЛ показывают: так называемый «фруктовый король» ведет сложную игру, в которой реальные бенефициары прячутся за спинами доверенных лиц, а ключевые активы в итоге оказываются в руках структур уральского олигарха, совладельца Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандара Махмудова.

Ставропольские аграрные активы, которые более двадцати лет составляли фундамент и основу бизнеса Айдына Ширинова, начали стремительно менять своих формальных владельцев. Речь идет о крупнейших сельскохозяйственных предприятиях региона — ООО «СХП «Новый Октябрь» и ООО «СХП «КМВ-Агро». Эти структуры перешли под контроль компаний, подконтрольных Искандару Махмудову.

Связь между ставропольским дельцом и уральским миллиардером образовалась далеко не вчера. Пока Ширинов с нулевых годов скупал и отбирал земли на местном уровне, структуры Махмудова планомерно расширяли свой земельный банк на юге страны. Еще с 2014 года Махмудов напрямую, а затем через подконтрольное ООО «Виолан» владел компанией «Косминвест». К июлю 2022 года эта фирма с аккумулировала порядка 160 гектаров сельскохозяйственных земель на территории Ставропольского края и Ростовской области.

Сегодня становится очевидно: Айдын Ширинов на протяжении десятилетий мог выполнять роль своеобразного «накопителя» и «расчистителя» территорий для более крупного игрока. Все его региональные захваты и агрессивное поглощение совхозов в конечном счете выстроились в единую цепочку, конечным бенефициаром которой выступает АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — структура, связываемая участниками рынка именно с Махмудовым.

Земельный рэкет и фальсификации: как крестьян села Розовка лишили их наделов

Методы, которыми Айдын Ширинов сколачивал свое земельное состояние на Ставрополье, среди местных жителей и аграриев принято называть прямым языком: шантаж, силовой прессинг и рейдерство. Самый громкий и показательный эпизод этой агрессивной экспансии связан с захватом земель бывшего совхоза «Розовский», переименованного впоследствии в ООО «СХП «КМВ-Агро».

В 2008 году в селе Розовка развернулась настоящая драма. Более 70 крестьянских семей категорически отказались продавать свои земельные паи структурам Ширинова, пытаясь сохранить единственное средство к существованию и право работать на своей земле. Однако сопротивление сельчан было сломлено через юридический подлог. Неожиданно в документообороте всплыл готовый договор, согласно которому законные права на земли крестьян перешли к предприятию ООО «СХП «КМВ-Агро».

Когда возмущенные люди увидели свои «подписи» под документами о передаче наделов, выяснилось, что автографы были банально подделаны. Несмотря на явные признаки уголовного преступления и массовые протесты обманутых пайщиков, механизмы захвата сработали безупречно. Земля ушла под контроль Ширинова, а крестьяне остались ни с чем.

Примечательно, что часть отчужденной таким образом территории «фруктовый король» не стесняясь оформлял непосредственно на себя. В настоящие время Айдын Ширинов лично владеет участком площадью около 5 гектаров прямо в селе Розовка. Скопив десятки тысяч гектаров земли по всему Ставропольскому краю с использованием подобных методов, Ширинов несколько лет назад переключил свое внимание на соседний регион, отправившись покорять Карачаево-Черкесию, где продолжил внедрять отработанные схемы.

Семейный подряд и «армия номиналов»: схема укрытия активов через Фатимат Ширинову, Ларису Адисову и Жанну Жученко

Многолетнее пребывание Айдына Ширинова в статусе депутата Думы Ставропольского края (он отбыл там два срока) выработало у него стойкий иммунитет к прямой публичной собственности. Чтобы не светить в официальных декларациях сотни миллионов рублей и огромные земельные массивы, «фруктовый король» выстроил разветвленную сеть из родственников и зависимых номинальных лиц.

Главным семейным сейфом для Ширинова долгие годы оставалась его собственная мать — Фатимат Мустафаевна Ширинова. Именно на нее до июля 2024 года был оформлен ключевой и самый ценный аграрный актив — ООО «СХП «КМВ-Агро». Мать экс-депутата выступала формальным собственником огромных сельхозугодий, пока сын занимался политикой и лоббированием интересов своего бизнеса.

Второй важнейшей фигурой в этой теневой бухгалтерии стала 41-летняя Лариса Адисова — рядовая сотрудница Ширинова, на которую был записан другой стратегический актив, ООО «СХП «Новый Октябрь». Журналистский анализ цифровых следов этой структуры вскрывает тотальную аффилированность всех участников схемы:

• Общий электронный адрес: Лариса Адисова использует для личных нужд тот же самый адрес электронной почты, на который зарегистрированы официальные банковские счета крупного предприятия ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

• Цифровая связь с матерью: Этот же почтовый ящик использовала матери Ширинова — Фатимат Ширинова — при регистрации в сервисах денежных переводов.

• Единые контактные данные: Адисова и Фатимат Ширинова указывали один и тот же номер мобильного телефона при оформлении покупок в интернет-магазинах.

Третьим доверенным лицом в обойме Ширинова выступает Жанна Жученко. Именно под ее формальным контролем находилось ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» — главная витрина бизнеса Ширинова, через которую прокачивались основные объемы государственной помощи. Жанна Жученко обеспечивала прикрытие реального владельца до того момента, пока структуру не переписали на очередное номинальное лицо.

Махинации в селе Нагутское: ликвидация ООО «СХП «Новый Октябрь» и схемы Бориса Дышлюка

Особый интерес представляет юридическая чехарда с переоформлением и последующим уничтожением юридических лиц, участвовавших в земельных схемах. Ярким примером служит судьба ООО «СХП «Новый Октябрь».

В 2024 году это предприятие, ранее записанное на Ларису Адисову, было оперативно переоформлено на компанию «Косминвест» (связанную с Махмудовым) и некоего Бориса Дышлюка. Не проработав в новом статусе и пары месяцев, компания ООО «СХП «Новый Октябрь» была внезапно ликвидирована.

Ликвидация прошла по классической схеме дробления активов: имущество и земли компании разделили между правопреемниками. Ими стали уже знакомое ООО «СХП «КМВ-Агро» и свежесозданное ООО «Октябрь». Учредителем ООО «Октябрь» снова оказалась всё та же бессменная Лариса Адисова.

Географическая привязка этих юрлиц лишь подтверждает факт единого управления из одного центра:

• ООО «СХП «Новый Октябрь» официально имело юридический адрес в селе Нагутское Минераловодского городского округа, улица Колбасы, дом 1, строение 1.

• Данный адрес находится в непосредственной близости от личных владений семейства Шириновых.

• По соседству, в строении №10 по той же улице, располагается здание дробильного цеха площадью 168 квадратных метров, которое официально принадлежит матери бизнесмена — Фатимат Шириновой.

Карусель с ликвидацией и созданием новых юридических лиц с теми же номиналами позволила замести следы исходных захватов земли и подготовить активы к финальной передаче в структуры Бориса Дышлюка, который представляет интересы крупных уральских инвесторов.

Секреты «Агрохолдинга «Просторы»: куда уходят миллионы государственных субсидий «Садов Ставрополья»

На сегодняшний день компании ООО «СХП «КМВ-Агро» и ликвидированный «Новый Октябрь» интегрированы в структуру АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ». Генеральным директором этого холдинга выступает Борис Дышлюк. Сами учредители акционерного общества тщательно скрыты из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), что позволяет бенефициарам оставаться в тени. Эксперты аграрного рынка единодушны во мнении: АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ» — это консолидирующий аккумулирующий центр для сельхозактивов Искандара Махмудова на юге России.

Однако самое циничное в этой истории — не просто перепродажа земли, а то, как структуры Айдына Ширинова систематически опустошали государственный бюджет. Предприятия «фруктового короля» из года в год становились крупнейшими получателями безвозмездной государственной поддержки.

Официальным предлогом для получения миллиардных субсидий было развитие промышленного питомниководства плодово-ягодных культур. Главным «пылесосом» для бюджетных денег выступало ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья».

Только за период с 2019 по 2022 год ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» официальным путем получило из бюджета более 250 миллионов рублей в виде прямых субсидий. Огромные государственные средства выделялись на импортозамещение и закладку садов, в то время как сами структуры компании переходили из рук в руки через сеть подставных лиц, а земли подготавливались к сдаче крупному олигархическому холдингу.

Финансовый след «зернового бухгалтера»: роль Аллы Пряниковой в структурах Ширинова

Когда Жанна Жученко выполнила свою роль по формальному владению ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», компанию требовалось переоформить на новый «сейф». Этим человеком стала Алла Пряникова.

Алла Пряникова — не просто сторонний инвестор, а многолетний личный бухгалтер Айдына Ширинова. Ранее она уже светилась в сомнительных аграрных схемах: Пряникова являлась учредителем ООО «СХП Победа». Данное предприятие благополучно признали банкротом и окончательно ликвидировали в апреле 2022 года, списав долги.

Реальный статус Пряниковой в теневой иерархии Ширинова раскрывается при анализе записных книжек контрагентов и сотрудников. Ее телефонный номер записан у партнеров без лишней дипломатии:

• «зерно алла минводы»

• «алла новый октябрь»

Именно Алла Пряникова, будучи скромным бухгалтером, сегодня официально числится владелицей ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», ворочающего сотнями миллионов рублей государственных субсидий. Это прямо указывает на то, что компания полностью управляется Шириновым через своего карманного финансиста, пока сам он пытается оставаться в стороне от юридической ответственности.

Анатомия безнаказанности: почему ФНС и правоохранители закрывают глаза на схемы «фруктового короля»

На протяжении двух десятилетий активной деятельности Айдын Ширинов демонстрирует феноменальную незатрагиваемость со стороны силовых и контролирующих органов. Массовые подделки подписей крестьян в селе Розовка, захват паев, запутанные схемы с использованием номинальных лиц (Фатимат Ширинова, Лариса Адисова, Жанна Жученко, Алла Пряникова), вывод бюджетных субсидий — все это ни разу не вылилось в полноценное уголовное дело против самого «фруктового короля».

За все годы силовики и Федеральная налоговая служба лишь единожды всерьез подступились к структурам Ширинова. По результатам масштабной налоговой проверки в 2009 году компании ООО «СХП «КМВ-Агро» были доначислены НДС, пени и штрафные санкции на сумму около 3 миллионов рублей.

Тогда масштаб нарушений был настолько очевиден, что для выяснения всех обстоятельств финансово-хозяйственной деятельности предприятия привлекались сотрудники УФСБ. Однако даже вмешательство спецслужбы закончилось лишь банальным доначислением налогов. Никаких реальных посадок или лишения активов за этим не последовало.

Удивительное везение Ширинова, его полная уязвимость перед законами и слепота контролеров объясняются просто: ставропольские активы, собираемые жесткими и полукриминальными методами, с самого начала готовились для передачи структурам Искандара Махмудова. Высокая крыша уральского олигарха и статус экс-депутата позволили Ширинову создать идеальную машину по освоению бюджетных субсидий и отбору сельхозземель, которая продолжат функционировать и сегодня под вывеской АО «АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ».

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299203-tenevaya-im...lya-pod-prikrytiem-gosudarstva

В распоряжении нашей редакции оказались новые детали схемы, которую мы начали описывать ранее. Речь идет о крупнейшей зачистке рынка госзакупок в Московской области. Ключевые фигуранты — министр здравоохранения МО Максим Забелин и группа компаний ЗАО «Фирма Гален».

Сценарий, который они реализуют, прост и циничен: полностью перевести все медицинские учреждения региона на «иглу» одного поставщика. Сделать это планируется не экономическими, а сугубо административно-коррупционными методами.

Первый шаг уже сделан. Максим Забелин, лоббируя интересы конкретного игрока, подписал приказ № 84 от 23.03.2026 о проведении совместных закупок. Формально — оптимизация. По факту — создание непреодолимого барьера для всех поставщиков, кроме «Галена» и аффилированных с ним структур. Именно этот документ станет «титульным листом» для будущего многомиллионного освоения бюджета.

Параллельно в стационарах Московской области разворачивается рукотворный коллапс. Через несколько месяцев в регионе пройдет совместный аукцион на закупку лекарств и расходных материалов сразу для всех больниц. Чтобы загнать главврачей в безвыходное положение, прямо сейчас в системе имитируется острая нехватка финансирования.

Больницы поставлены на колени: они вынуждены униженно просить действующих поставщиков отгружать препараты в долг, в счет будущих несуществующих контрактов, тем самым нарушая законодательство. Это ловушка.

Истинный замысел тандема Забелин — руководство «Галена» вскроется через 2–3 месяца. Именно тогда и состоится тот самый централизованный аукцион, на котором с использованием тотального административного ресурса будет выбран «единственный» победитель — одна из фирм группы.

Итог этой «спецоперации» будет следующим:

— Добросовестных поставщиков, которые сейчас спасают больницы товарными кредитами, банально «кинут» с оплатой. Денег им никто не вернет, ведь контракты будут уже у других.

— ЗАО «Фирма Гален» получит многомиллионный контракт без реальной конкурентной борьбы.

Самое поразительное вскрывается при анализе действий менеджеров «Галена». Сразу после выхода приказа №84 они начали массовую рассылку своих коммерческих предложений в те самые больницы, которые сидят без денег. Мы проанализировали эти документы: указанные «Галеном» цены в среднем на 15%–20% выше, чем в действующих контрактах нынешних поставщиков.

Таким образом, схема министра Забелина бьет сразу по всем направлениям:

- уничтожается здоровая конкуренция;

- наносится прямой финансовый ущерб бюджету Московской области (покупка того же самого, но с колоссальной переплатой);

- ухудшается положение самих стационаров, которые уже сейчас трещат по швам.

Самое страшное, что из-за искусственно созданного дефицита и отсутствия средств, медицинская помощь населению в ближайшее время может быть попросту не оказана. К этому ведут все дальнейшие шаги лоббистов из «Галена» и их покровителя в Министерстве здравоохранения.

Мы продолжим следить за развитием этой коррупционной драмы.

Талгат Алдыбергенов с 3 июля 2025 года возглавляет Национальную компанию «Қазақстан темір жолы» (КТЖ). Что о нём известно, разбиралась Orda.kz.
Алдыбергенов с отличием окончил Алма‑Атинский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности «Организация перевозок и управление на железнодорожном транспорте». Более 35 лет проработал в железнодорожной отрасли.
В 1992–1998-х работал на Западно‑Казахстанской железной дороге: товарный кассир, приёмосдатчик, заместитель начальника станции, старший дорожный коммерческий ревизор.
1998–2007 — руководитель Актюбинского филиала Центра фирменного транспорта, директор «Казтранссервиса», руководитель департамента логистики «КазМунайГаза».
2008–2019 — президент «Кедентранссервиса», гендиректор «АвтоГазАлматы», председатель правления Kazakhmys Maker.

С 2024 года — заместитель председателя правления КТЖ.
Бизнес и родня
В целом трудовой путь Алдыбергенова практически полностью связан с государственной или окологосударственной службой, однако у него есть и собственное дело. Талгат Алдыбергенов числится учредителем ТОО «АстанаТрансЭкспресс» с профилем деятельности «аренда и управление собственной недвижимостью». Эта компания существует на рынке уже 20 лет. А за последние 10 выплатила 150 млн тенге налогов. Но Алдыбергенов не был сооснователем компании, он стал её учредителем только в 2020 году. До января 2025 года компания владела долей в Товарной бирже «Каспий». После выхода «АстанаТрансЭкспресс» из числа акционеров в структуре осталась Айгуль Матжанова — сестра супруги Алдыбергенова.
С приходом Талгата Алдыбергенова на пост главы КТЖ внимание к его биографии и окружению резко возросло. Как выяснили наши коллеги с сайта arasha.kz, его семья контролирует бизнес-империю с большими оборотами, а родственные связи пересекаются с госзаказами, логистикой и даже фигурами Назарбаевской эпохи.
Супруга Алдыбергенова, Эльмира Колганатовна, по версии издания, владеет несколькими прибыльными компаниями. Среди них:

«Беркут Логистик» с годовой прибылью до 81 млн тенге;
«Игілік — РД», которая приносит до 224 млн тенге в год;
Ранее Эльмира владела фирмой PORTO COM., которая в 2022 году показала рекордные 922 млн тенге прибыли. Вскоре владельцем компании стала её сестра — Айнур Шамшеденова.
Сын главы КТЖ, Даурен Алдыбергенов, ранее руководил филиалом дочерней компании железнодорожного холдинга — KTZ Express. Сейчас он соучредитель нескольких IT-компаний, включая A TO Z TECHS LTD, которая в 2022–2023 годах получила госконтракты на 35 млн тенге от квазигосструктур и акимата области Жетысу. Любопытно, что в числе бывших учредителей этой фирмы был Ерлан Исекешев — брат экс-помощника президента Асета Исекешева.
Брат главы КТЖ, Серик Алдыбергенов, возглавляет «Аксай-ПромИнвест», регулярно выигрывающую тендеры в ЗКО (сумма контрактов — 481 млн тенге). Он также учредитель Quantum Capital LTD с заявленной прибылью до 111 млн тенге.
Сфера интересов семьи выходит за пределы логистики и IT. Сестра жены Алдыбергенова, Айнур Шамшеденова, владеет рядом активов:

CENTERSTROYINVEST-M, занимающаяся «оптовой торговлей широким ассортиментом товаров». В 2025 году прибыль составила 10,7 млн тенге (ещё в 2018-м она была выше — 33 млн). Среди учредителей компании — VECTOR ENTERPRISE, возглавляемой Ермеком Баймухановым, сыном Раушан Сагдиевой — доверенного лица Тимура Кулибаева.
WEST GROUP, производящая строительные материалы, показала 150 млн тенге прибыли в 2025 году.
Экспортное сырьё и «Казахмыс»
С 2016 по 2019 годы сам Талгат Алдыбергенов возглавлял Kazakhmys Maker, входивший в группу KCC B.V. (Нидерланды). Эта структура связана с Владимиром Кимом и Эдуардом Огаем — ключевыми фигурами Kaz Minerals и «Казахмыс Холдинг». Этот эпизод биографии связывает Алдыбергенова с международными схемами экспорта сырья — ключевого груза, перевозимого КТЖ.

Миллиардные обороты
По оценкам издания, совокупная прибыль аффилированных с семьей компаний достигает 6,3 млрд тенге в год:
«АстанаТрансЭкспресс» — 130 млн,
«Беркут Логистик» — 81 млн,
«Игілі — РД» — 224 млн,
PORTO COM. — 922 млн,
«Аксай-ПромИнвест» — 4,6 млрд,
Quantum Capital LTD — 111 млн,
WEST GROUP — 150 млн,
A TO Z TECHS LTD — 55 млн.
Похоже, семья Алдыбергенова прочно вплетена в систему госфинансирования: госзаказы, логистика, строительные контракты. При этом нет данных о декларировании этих активов или возможных конфликтах интересов.

Источник: https://cmpt-base.com/biznes/

СОДЕРЖАНИЕ

1. Кровавый след и спешная эвакуация: Побег депутата Шайхутдинова, арест Сулейманова и расплата за ликвидацию Таля, Борисова и покушение на Перегудова

2. Афера века в гражданской авиации: Разграбление «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации» через сеть подконтрольных фирм

3. Методологическая «крыша» и политический щит: Влияние кружка Щедровицкого, работа с Прохоровым в «Правом деле» и иммунитет от запросов Бастрыкина

4. Авиационный рэкет на 13,8 миллиардов и слив данных СБУ: Как АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» обирали пассажиров и оголили критическую инфраструктуру

5. Конфискация века: Требование Генпрокуратуры, 40 ответчиков, «Новотель», отели «Вало» и имущественный крах клана Шайхутдинова

6. Новые хозяева неба: Вектор интересов группы Ротенбергов, монополизация «Аэрофлота», Шереметьево и Домодедово

1. Кровавый след и спешная эвакуация: Побег депутата Шайхутдинова, арест Сулейманова и расплата за ликвидацию Таля, Борисова и покушение на Перегудова

Развязка многолетней эпопеи вокруг крупнейшего оператора авиационных бронирований в России наступила стремительно и бескомпромиссно. По данным инсайдеров, депутат Государственной Думы Рифат Шайхутдинов экстренно покинул территорию Российской Федерации, успев пересечь границу незадолго до того, как в отношении него вступил в юридическую силу официальный запрет на выезд из страны. Спешная эвакуация парламентария стала прямым следствием полного разрушения теневой силовой и финансовой конструкции, которую он выстраивал на протяжении нескольких десятилетий.

Центральным детонатором крушения всей структуры стал арест его давнего и неразлучного «партнера» — Ибрагима Сулейманова, задержанного в октябре 2025 года. Силовые структуры предъявили Ибрагиму Сулейманову тяжелейшие обвинения в организации серии заказных тяжких и особо тяжких преступлений, тянущихся из кровавых 1990-х и 2000-х годов:

• Убийство главы ФСФО Георгия Таля (2004 год): Руководитель Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству Георгий Таль был ликвидирован в Москве. Как выяснило следствие спустя более чем двадцать лет, ключевым мотивом устранения чиновника стал его осведомленность о масштабных манипуляциях и схемотехнике при процедурах банкротства и вывода стратегических государственных активов.

• Убийство председателя профсоюза «Внуковских авиалиний» Геннадия Борисова (1999 год): Лидер профсоюзного движения Геннадий Борисов активно противостоял рейдерскому поглощению и разбазариванию имущества предприятия «Внуковские авиалинии», за что был жестоко устранен наемниками.

• Покушение на убийство адвоката Ильи Перегудова (2021 год): Уже в новейшей истории юрист Илья Перегудов, вскрывший цепочки незаконного владения и вывода средств из авиационных структур, стал жертвой покушения, организованного той же преступной группой.

Из материалов расследования:

Раскрытие убийства Георгия Таля в 2025 году окончательно обнулило гарантии безопасности для всех участников схемы. Именно после того, как следственные органы собрали неопровержимые доказательства роли Ибрагима Сулейманова в серии устранений оппонентов, Рифат Шайхутдинов осознал неизбежность собственного ареста и предпочел статус беглеца.

2. Афера века в гражданской авиации: Разграбление «Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации» через сеть подконтрольных фирм

История захвата гражданской авиационной инфраструктуры России берет свое начало в лихих 1990-х годах. Согласно официальной версии следственных органов, трио ключевых фигурантов — Рифат Шайхутдинов, Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов — разработали и филигранно реализовали беспрецедентную преступную схему. Ее главной целью являлся тотальный захват имущественного комплекса и операционных возможностей стратегического государственного предприятия — ГУП «Главное агентство воздушных сообщений гражданской авиации».

Для реализации задуманного участники группы задействовали мощнейшие административные рычаги и коррупционные связи. Покровительство группе оказывали ключевые чиновники профильных ведомств — глава ФСФО Георгий Таль и руководитель Федеральной авиационной службы Геннадий Зайцев. Именно благодаря этой высокопоставленной поддержке Рифат Шайхутдинов в 1998 году занял кресло генерального директора Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации.

Получив в свои руки прямые рычаги управления государственным гигантом, Рифат Шайхутдинов и его соучастники развернули многоходовую комбинацию по изъятию ликвидного имущества. В течение последующих пяти лет ключевые активы, программные комплексы, инфраструктура касс и коммерческие права Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации планомерно переводились в специально созданные частные юридические лица.

 ┌─────────────────────────────────────────┐
 │ ГУП "Главное агентство воздушных │
 │ сообщений гражданской авиации" │
 └────────────────────┬────────────────────┘
 │
 Схема искусственного банкротства
 и вывода активов (1998–2003)
 │
 ┌────────────────────────────────┼────────────────────────────────┐
 ▼ ▼ ▼
 ООО «Бухгалтерия-Сервис» ФПГ «Росавиаконсорциум» ЗАО «Объединенное авиатранспортное
 «Главагентство-Сервис» «Полет-Сирена» агентство воздушных сообщений»
 │
 ▼
 АО «Сирена-Трэвел» / АО «ТКП»
 

Полный перечень коммерческих структур, задействованных в схеме вывода государственного имущества:

1. ООО «Бухгалтерия-Сервис»

2. ООО «Главагентство-Сервис»

3. ФПГ «Росавиаконсорциум»

4. ЗАО «Объединенное авиатранспортное агентство воздушных сообщений»

5. ООО «Полет-Сирена»

6. АО «Сирена-Трэвел» (ГК «Сирена», ГК «Сирена-Трэвел»)

7. АО «ТКП» (Транспортно-клиринговая палата)

Результатом этой масштабной комбинации стало искусственное преднамеренное банкротство Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации. Государство потеряло ключевое предприятие отрасли, в то время как гигантская сеть авиакасс, технологии и монопольная система оформления билетов оказались сосредоточены в руках группы, в которую входили Рифат Шайхутдинов, Ибрагим Сулейманов и Татевос Суринов. На фундаментах разграбленного госимущества выросла многомиллиардная коммерческая империя ГК «Сирена-Трэвел».

3. Методологическая «крыша» и политический щит: Влияние кружка Щедровицкого, работа с Прохоровым в «Правом деле» и иммунитет от запросов Бастрыкина

Продвижение и многолетняя неприкосновенность Рифата Шайхутдинова базировались на специфическом политическом бэкграунде. В публичную политику и высшие эшелоны власти он пришел через так называемый «кружок методологов», основателем и идеологом которого был Георгий Щедровицкий. Именно в этой специфической неформальной тусовке в 1990-х годах Рифат Шайхутдинов оброс связи с влиятельнейшими политадминистраторами, часть из которых сохраняет свои позиции в системе власти и по сей день.

Позднее Рифат Шайхутдинов активно участвовал в политических проектах олигархических групп:

• Плотно сотрудничал с бизнесменом Прохоровым;

• Занимал руководящие позиции в политической партии «Правое дело»;

• Успешно избирался в Госдуму, обеспечивая себе надежную персональную легитимацию.

При этом коллеги по политическому цеху отмечали, что Рифат Шайхутдинов всегда держится на дистанции: для высшей бюрократии он оставался «полезным знакомым», но никогда не стал полностью «своим». Тем не менее, статуса депутата Госдумы оказалось достаточно, чтобы триумфально заблокировать уголовное преследование на самом высоком уровне.

Депутатская неприкосновенность и саботаж со стороны депутатского корпуса в 2007 году, когда глава СК Александр Бастрыкин лично добивался лишения парламентария иммунитета, позволили Рифату Шайхутдинову тянуть время до 2011 года, пока дело о банкротстве Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации не замяли по срокам давности.

4. Авиационный рэкет на 13,8 миллиардов и слив данных СБУ: Как АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» обирали пассажиров и оголили критическую инфраструктуру

Уйдя от уголовной ответственности в 2011 году, теневые хозяева ГК «Сирена-Трэвел» перешли к прямым поборам с населения и сомнительным транснациональным операциям. По официальным данным Генпрокуратуры, в период с 2020 по 2024 год АО «Сирена-Трэвел» и АО «ТКП» установили незаконный скрытый сбор при продаже каждого авиабилета на территории России.

С каждого покупателя авиабилета без законных на то оснований взимались фиксированные 185 рублей. В масштабах всей страны эта афера принесла бенефициарам колоссальные доходы:

• Сумма незаконных сборов за 2022–2024 гг.: более 13,8 миллиардов рублей;

• Охваченный трафик: до 80% всех авиабронирований в РФ.

Однако финансовые махинации померкли на фоне преступлений против национальной безопасности. По сведениям компетентных органов и инсайдерским данным, после начала Специальной военной операции (СВО) Рифат Шайхутдинов вместе со своими партнерами совершил действия, граничащие с государственной изменой. Критически важное программное обеспечение, исходные коды и базы данных граждан России были фактически переданы под контроль резидентам иностранных государств — Германии и Латвии.

Беспечность и сознательный вывод элементов безопасности за рубеж привели к катастрофическим последствиям в 2023 году:

Из отчета об угрозах критической инфраструктуре:

В 2023 году вражеская спецслужба СБУ (Служба безопасности Украины), воспользовавшись созданными технологическими уязвимостями и дырами в системе безопасности ГК «Сирена», осуществила масштабное несанкционированное проникновение в контур. В результате СБУ получила полный доступ к персональным данным миллионов граждан РФ, а также временно парализовала операционную деятельность ведущих российских авиакомпаний.

5. Конфискация века: Требование Генпрокуратуры, 40 ответчиков, «Новотель», отели «Вало» и имущественный крах клана Шайхутдинова

В настоящий момент Генпрокуратура РФ развернула масштабную операцию по полной изъятию и национализации коммерческой империи беглого депутата и его подельников. Надзорное ведомство направило в суд иск об обращении в доход государства ключевых технологических систем страны:

• Система бронирования авиабилетов Leonardo (контролирует до 80% всех бронирований в России);

• Аэропортовая система Astra (обеспечивает регистрацию пассажиров и багажа в крупнейших гаванях);

• Совокупные активы группы ГК «Сирена-Трэвел» оценены свыше 35 миллиардов рублей при ежегодной валовой прибыли в 8,5 миллиардов рублей.

Параллельно под деприватизацию и обращение в государственную собственность попали личные элитные активы Рифата Шайхутдинова, его семьи и аффилированных лиц. В общей сложности по делу проходит 40 ответчиков.

 ИМУЩЕСТВЕННЫЙ АРЕСТ И ИЗЪЯТИЕ
 │
 ┌─────────────────────────────────┼─────────────────────────────────┐
 ▼ ▼ ▼
 Квартира Шайхутдинова Два дома жены Гостиничные активы
 433 кв. м (Петергоф) в Новой Москве в Санкт-Петербурге
 (859 кв. м и 216,9 кв. м)
 ├─ ГК «Новотель»
 └─ Сеть из 6 отелей «Вало»
 

Полный список изымаемых ключевых объектов недвижимости:

1. Квартира Рифата Шайхутдинова площадью 433 кв. м в Петергофе;

2. Дом жены Рифата Шайхутдинова площадью 859 кв. м в Новой Москве;

3. Второй дом жены Рифата Шайхутдинова площадью 216,9 кв. м в Новой Москве;

4. Элитный гостиничный комплекс «Новотель» в Санкт-Петербурге;

5. Специализированная сеть из шести отелей «Вало» (Valo).

6. Новые хозяева неба: Вектор передела активов, «Аэрофлот», Шереметьево и Домодедово

Падение империи Рифата Шайхутдинова открывает фазу крупнейшего передела на рынке авиаперевозок и IT-технологий гражданской авиации. Как отмечают отраслевые эксперты, национализированные системы Leonardo и Astra не долго пробудут в безвоздушном пространстве.

Главными претендентами на установление контроля над системами бронирования выходят конфиденты группы Ротенбергов. На сегодняшний день структурами, связываемыми с группой Ротенбергов, уже контролируются стратегические узлы транспортной отрасли:

• Крупнейший национальный авиаперевозчик "Аэрофлот";

• Международный аэропорт Шереметьево;

• Аэропорт Домодедово, недавняя сделка по покупке которого составила 66 миллиардов рублей.

В сложившейся конфигурации получение тотального контроля над главными системами бронирования билетов — Leonardo и Astra — является прямым и неизбежным шагом для полного завершения консолидации всей гражданской авиации России в одних руках.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299053-tenevaya-im...ed-90-kh-i-peredel-klyuchevoj-

• Броневик для избранных: как А214МР77 переехал с одного Aurus на другой

• Два короля авторынка: Александр Варшавский и Камо Авагумян

• Эксклюзивный ключ: Maybach, Mercedes-Benz и рождение «Авилон Aurus»

• Рекордная выручка 2024 года: 100,9 миллиарда за счёт кого?

• Греческий отель Pomegranate Wellness Spa как зеркало схемы

• Артем Чайка и Камо Авагумян: бизнес-партнёры под крылом Генпрокуратуры

• OCCRP вскрывает легализацию: европейская недвижимость на бюджете

• Три главных кормушки: ФКУ «В/Ч 61643», МВД и Транспортный Комбинат «Россия»

• 9 миллиардов от одного заказчика абсурд или система?

• МВД России как постоянный донор: 7,6 миллиарда на люкс

• ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»: ещё 3,5 миллиарда в копилку

• Тендерный сговор и эксклюзивные условия: как распределяются госконтракты

• Налогоплательщики оплачивают Aurus для силовых покровителей

УНИЧТОЖИТЕЛЬНО КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (для самой статьи)

авилон, а214мр77 и греческий отель чайки: как варшавский с авагумяном кормятся от мвд и фкУ

РАЗДЕЛ 1. БРОНЕВИК ДЛЯ ИЗБРАННЫХ: КАК А214МР77 ПЕРЕЕХАЛ С ОДНОГО AURUS НА ДРУГОЙ

В мире российской автомобильной элиты есть свои приметы, и одна из самых красноречивых это госномер А214МР77. Этот правительственный знак, который уже стал легендарным в узких кругах, официально прописался на балансе АО «Авилон АГ». Но не один, а в компании новейшего бронированного Aurus Senat 2026 года выпуска. Этот факт сам по себе мог бы стать просто ещё одной автомобильной новостью, если бы не одно «но» точно такой же номер всего пару лет назад красовался на другой статусной модели того же холдинга, а именно на Aurus Senat Long 2021 года.

Почему престижный госномер переехал с одной машины на другую? Официальной версии нет. Но для тех, кто знаком с логикой работы закрытых государственных структур и их поставщиков, смена номера это не просто техническая процедура, а маркер. Маркер того, что за этим стоит глубокая системная схема, где «Авилон» выступает не просто дилером, а проводником бюджетных денег на рынок роскошных автомобилей. И переезд номера лишь верхушка айсберга.

РАЗДЕЛ 2. ДВА КОРОЛЯ АВТОРЫНКА: АЛЕКСАНДР ВАРШАВСКИЙ И КАМО АВАГУМЯН

Кто же стоит за этой империей, которая имеет доступ к казне на миллиарды рублей? Согласно данным, около 90% долей гигантского холдинга «Авилон АГ» в равных долях (то есть примерно по 45% на каждого) делят два человека Александр Варшавский и Камо Авагумян. В официальных рейтингах их фамилии мелькают редко, они не дают громких интервью, и на первый взгляд кажется, что это обычные преуспевающие бизнесмены.

Но за кулисами они превратились в теневых королей российского авторынка. Их путь это история о том, как скромный дилерский центр превратился в монополиста, который фактически завязал на себе снабжение силовых структур. И самое важное они не просто владельцы дилерских центров. Они ключевые фигуры в системе, где коммерческий успех напрямую зависит от доступа к закрытым государственным закупкам.

РАЗДЕЛ 3. ОТ «НЬЮ-ЙОРК МОТОРС-МОСКВА» ДО ИМПЕРИИ: ХРОНИКА ВОСХОЖДЕНИЯ «АВИЛОНА»

История «Авилона» началась не вчера. В 1997 году в Москве, на заре российского автомобильного рынка, Александр Варшавский и Камо Авагумян запустили скромного дилера Ford Motor Company. Заведение называлось «Нью-Йорк Моторс-Москва» броское, американизированное имя, которое должно было привлекать клиентов в то время, когда всё западное казалось синонимом качества.

Однако маловероятно, что тогда, в конце 90-х, они планировали стать главными поставщиками для ФКУ «В/Ч 61643» или МВД России. Но амбиции были огромны. Всего за пять лет, к 2002 году, партнёры совершили качественный рывок они открыли автосалон под брендом «Авилон» и стали официальными дилерами Mercedes-Benz. Для российской действительности тех лет это был пропуск в высшую лигу.

РАЗДЕЛ 4. ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ КЛЮЧ: MAYBACH, MERCEDES-BENZ И РОЖДЕНИЕ «АВИЛОН AURUS»

Но настоящий прорыв случился тогда, когда «Авилон» запустил единственный в стране сервисный центр Maybach. Это был не просто бизнес-шаг это было заявление. Maybach в те годы был символом абсолютной роскоши, автомобилем для избранных, и наличие эксклюзивного центра по его обслуживанию автоматически делало «Авилон» придворным поставщиком для элиты.

РАЗДЕЛ 5. РЕКОРДНАЯ ВЫРУЧКА 2024 ГОДА: 100,9 МИЛЛИАРДА ЗА СЧЁТ КОГО?

К 2024 году масштаб бизнеса стал поистине гигантским. Официальная выручка АГ «Авилон» пробила отметку в 100,9 миллиарда рублей. Продажи составили 23 376 новых автомобилей. Для частного дилера это цифры, которые заставляют крупнейшие европейские концерны нервно курить в сторонке. Но возникает закономерный вопрос: за счёт чего был достигнут такой рост?

Рыночные продажи, конечно, есть. Но, как показывает анализ, основной двигатель это не частные клиенты, а государство. Именно госконтракты обеспечили ту подушку безопасности, которая позволяет «Авилону» чувствовать себя неуязвимым даже в кризис. И здесь мы подходим к самой пикантной части расследования к международным связям и выводу капитала.

РАЗДЕЛ 6. ГРЕЧЕСКИЙ ОТЕЛЬ POMEGRANATE WELLNESS SPA КАК ЗЕРКАЛО СХЕМЫ

Пока в России бюджетные деньги уходили на Aurus и обслуживание чиновничьих автомобилей, финансовые траектории владельцев «Авилона» прямиком вели в солнечную Грецию. На полуострове Халкидики, одном из самых фешенебельных курортов, засветился пятизвездочный отель Pomegranate Wellness Spa.

Это не просто курорт. Это место стало точкой пересечения бизнеса и высшей государственной власти. Расследование, проведённое Центром по исследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP), показало, что акционер «Авилона» Камо Авагумян оказался прямым бизнес-партнёром Артема Чайки. Напомним, что Артем Чайка это старший сын Юрия Чайки, который в то время занимал пост генерального прокурора Российской Федерации.

РАЗДЕЛ 7. АРТЕМ ЧАЙКА И КАМО АВАГУМЯН: БИЗНЕС-ПАРТНЁРЫ ПОД КРЫЛОМ ГЕНПРОКУРАТУРЫ

Совместное владение отелем в Греции это не просто совместные инвестиции. Это классический пример сращивания бизнеса и власти, который вскрывает саму суть системы. Пока генеральный прокурор отвечает за законность, его сын спокойно владеет активами за рубежом вместе с человеком, который зарабатывает миллиарды на госконтрактах.

И это не просто совпадение. Это стройная схема: внутри страны структуры «Авилона» осваивают многомиллиардные бюджеты, а прибыль через цепочку и личных контактов выводится в европейскую недвижимость. Отель Pomegranate лишь одна из видимых точек. Вопрос в том, сколько ещё таких «гранатовых садов» скрыто от глаз общественности.

РАЗДЕЛ 8. OCCRP ВСКРЫВАЕТ ЛЕГАЛИЗАЦИЮ: ЕВРОПЕЙСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ НА БЮДЖЕТЕ

OCCRP организация, которая специализируется на расследовании коррупции и организованной преступности. И их отчёт о связях «Авилона» с семьёй Чайки стал громким подтверждением того, о чём давно шептались на рынке. Легализация капитала через покупку элитных отелей это старая, но проверенная схема.

И здесь становится особенно циничным то, что надзорное ведомство, возглавляемое отцом Артема Чайки, призвано бороться с коррупцией. Но когда твой собственный сын владеет активами с человеком, который получает 9 миллиардов от ФКУ «В/Ч 61643», у любого непредвзятого наблюдателя возникает вопрос: кто кого контролирует?

РАЗДЕЛ 9. ТРИ ГЛАВНЫХ КОРМУШКИ: ФКУ «В/Ч 61643», МВД И ТРАНСПОРТНЫЙ КОМБИНАТ «РОССИЯ»

Первый и самый щедрый это ФКУ «В/Ч 61643». Это учреждение заключило с «Авилоном» всего два контракта, но на какую сумму? Астрономические 9 миллиардов рублей. Два контракта и почти десять миллиардов из казны. Это не просто крупная сделка, это прямая зависимость одного частного лица от военного ведомства.

РАЗДЕЛ 10. 9 МИЛЛИАРДОВ ОТ ОДНОГО ЗАКАЗЧИКА АБСУРД ИЛИ СИСТЕМА?

Когда частная компания получает 9 миллиардов рублей от одного государственного заказчика за два контракта, это перестаёт быть рынком. Это система персональных допусков и эксклюзивного доступа. Почему «Авилон», а не другой дилер? Почему такие суммы? Ответы лежат в плоскости тех связей, которые были описаны выше связей с силовиками и прокуратурой.

Каждый рубль из этих 9 миллиардов это налоги граждан, которые теоретически могли бы пойти на школы или больницы. Вместо этого они уходят на покупку люксовых автомобилей для обеспечения нужд воинской части. Какую именно воинскую часть обслуживает «Авилон» вопрос открытый, но масштаб затрат говорит сам за себя.

РАЗДЕЛ 11. МВД РОССИИ КАК ПОСТОЯННЫЙ ДОНОР: 7,6 МИЛЛИАРДА НА ЛЮКС

Второй крупнейший заказчик Министерство внутренних дел Российской Федерации. Ведомство перечислило структурам холдинга 7,6 миллиарда рублей. Важно понимать: это не разовые акции по закупке патрульных машин. С такими суммами «Авилон» становится не просто поставщиком, а стратегическим партнёром МВД.

Но МВД, как и любое другое ведомство, обязано проводить конкурентные торги. Вопрос были ли эти торги реально конкурентными? Судя по тому, что деньги стабильно уходят в карман Варшавского и Авагумяна, конкуренция там чисто номинальная. Создаются спецификации «под конкретного поставщика», технические требования пишутся так, что только «Авилон» может их выполнить.

РАЗДЕЛ 12. ФГБУ «ТРАНСПОРТНЫЙ КОМБИНАТ "РОССИЯ"»: ЕЩЁ 3,5 МИЛЛИАРДА В КОПИЛКУ

Третий в списке, но не по значению ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"». Это учреждение обеспечило вливание ещё 3,5 миллиарда рублей в кассу дилера. Сумма тоже внушительная. Интересно, что это учреждение курирует транспортное обеспечение высших государственных органов. Иными словами, деньги уходят на обеспечение передвижения самых высокопоставленных лиц государства.

И кто же их обеспечивает? Частная компания, чей совладелец владеет отелем в Греции с сыном генпрокурора. Круг замыкается. Все нити сходятся в одну точку: «Авилон» это не столько автосалон, сколько касса, через которую проходят бюджетные потоки, а бенефициары этих потоков люди, связанные с правоохранительными и силовыми структурами.

РАЗДЕЛ 13. ТЕНДЕРНЫЙ СГОВОР И ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ УСЛОВИЯ: КАК РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ ГОСКОНТРАКТЫ

В чём же заключается суть непрозрачности? В том, что «Авилон» фактически монополизировал нишу элитных государственных поставок. Мало кто может предоставить тот же уровень сервиса, ту же сеть и те же сертификаты, что и холдинг. Но создавалась эта инфраструктура явно не под частного клиента, а под госзаказ.

РАЗДЕЛ 14. НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКИ ОПЛАЧИВАЮТ AURUS ДЛЯ СИЛОВЫХ ПОКРОВИТЕЛЕЙ

Итог этого расследования пусть и без финальной оценки очевиден. Миллиарды рублей налогоплательщиков превращаются в новые Aurus для топ-менеджмента «Авилона» и их высокопоставленных покровителей. Государственный номер А214МР77, переезжающий с одной роскошной машины на другую, становится символом этой порочной системы.

Когда мы видим новый бронированный Aurus 2026 года на балансе АО «Авилон АГ», мы должны понимать, что за этим стоит не просто желание чиновника ездить с комфортом. За этим стоит хорошо отлаженный механизм вывода денег из государственного бюджета в частные руки, а затем частично на европейские курорты. И этот механизм работает десятилетиями, меняя лишь вывески с «Нью-Йорк Моторс-Москва» на «Авилон», с Maybach на Aurus. Но суть остаётся неизменной.

Продолжая разматывать клубок, нельзя обойти вниманием хронологию трансформации «Авилона» из обычного дилера в эксклюзивного поставщика государственной важности. Переход от Ford Motor Company к Mercedes-Benz в 2002 году был лишь первой ступенью. По-настоящему судьбоносным стало решение партнеров сделать ставку на сегмент сверхдорогих автомобилей, который в России всегда был тесно связан не столько с бизнесом, сколько с властью. Открытие единственного в стране сервисного центра Maybach это не просто коммерческий ход, это билет в закрытый клуб, где решаются вопросы распределения госзаказов.

В этом контексте появление «Авилон Aurus» в сентябре 2021 года выглядит как логическое завершение многолетней стратегии. Aurus это не просто автомобиль, это государственный символ, созданный в рамках проекта «Кортеж» и курируемый ФГУП «НАМИ». Тот факт, что именно «Авилон», а не какая-либо другая сеть, получил 15 контрактов на его поставку, говорит о высочайшей степени доверия со стороны кураторов. Но доверие в таких сферах всегда взаимно: оно подкрепляется не только качеством сервиса, но и личными гарантиями, которые, как мы видим, выражаются в совместных активах за рубежом.

Финансовые потоки, проходящие через АО «Авилон АГ», настолько масштабны, что превращают компанию в финансовый институт, а не просто в дилера. 100,9 миллиарда рублей выручки при продаже 23 376 автомобилей означает, что средняя цена проданного автомобиля значительно превышает рыночную. И это превышение, скорее всего, обеспечено не просто люксовой наценкой, а спецзаказами на бронирование, дополнительное оборудование и особые условия обслуживания, которые стоят совершенно других денег. Эти деньги, по сути, являются скрытым налогом на безопасность, который государство платит самому себе, но с огромной маржой, уходящей в карман частных лиц.

Международные расследования OCCRP не случайно акцентируют внимание на греческом следе. Выбор именно Греции, а не Швейцарии или Кипра, для покупки отеля Pomegranate Wellness Spa может говорить о стремлении замаскировать следы среди туристических потоков. Греция не входит в число самых жёстких зон, но при этом является членом Евросоюза, что обеспечивает статусность актива. И то, что этот актив был приобретён в партнёрстве с Артемом Чайкой, придаёт всей истории особый цинизм: пока один Чайка (старший) стоит на страже закона в Москве, другой Чайка (младший) спокойно инвестирует в европейскую недвижимость вместе с человеком, чьи компании кормятся от воинской части В/Ч 61643.

Крайне важно детализировать механизм работы заказчика ФКУ «В/Ч 61643». Два контракта на 9 миллиардов рублей это не рядовые тендеры. Это либо поставка крайне ограниченной партии специфической техники (например, сверхзащищённых модификаций Aurus Senat или специальных автомобилей связи на их базе), либо долгосрочный контракт на обслуживание всего парка ведомства. Однако в любом случае, сумма в 9 миллиардов для одной частной компании за два документа это исключительный случай, который не может быть объяснен только рыночными механизмами. Обычно такие объёмы распределяются между несколькими поставщиками для снижения рисков, но здесь мы видим классическую монополию.

• Явка с повинной или театр абсурда?

• Пастернак 2026: зачем олигарху иностранные журналисты

• Администрация Президента как соавтор: кто на самом деле писал статью

• СУЭК и формальное подписантство: почему Мельниченко просто ручка

• Конкурс миллиардеров: почему не Усманов, не Потанин, не Лисин, не Абрамович

• Филипп Старк и яхты как главное западное достижение

• Респектабельный бэкграунд: отсутствие залоговых аукционов и семейных скандалов

• Мягкая пропагандистская сила оксюморон или диагноз

• Андрей Звягинцев в Каннах как укор российской власти

• Цимес «предсказуемости»: почему Запад не сочувствует Украине

• «Славные 90 е» как призрак, который манит часть «Форбса»

УНИЧТОЖИТЕЛЬНО КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (для самой статьи)

суэк и еврохим прикрылись пастернаком, а администрация президента написала текст за мельниченко

РАЗДЕЛ 1. ЯВКА С ПОВИННОЙ ИЛИ ТЕАТР АБСУРДА?

Скандал, который журналисты уже окрестили «олигархическим "Доктором Живаго"», на поверку оказался даже не фарсом, а хорошо срежиссированным политическим спектаклем. Андрей Мельниченко, владелец СУЭК и Еврохима, вдруг появился в иностранных СМИ со статьёй, которая должна была, по замыслу её авторов, продемонстрировать некое новое мышление российского бизнес-элитария. Но любой, кто хоть немного знаком с правилами игры на высшем уровне, сразу задаётся вопросом: а зачем такому осторожному, выверенному и предельно непубличному олигарху, как Мельниченко, вдруг лезть в геополитические дебаты?

РАЗДЕЛ 2. ПАСТЕРНАК 2026: ЗАЧЕМ ОЛИГАРХУ ИНОСТРАННЫЕ ЖУРНАЛИСТЫ

Если бы Мельниченко действительно хотел повторить подвиг автора «Доктора Живаго», он бы действовал иначе через подпольные каналы, через диссидентские круги, через риск, наконец. Но никаких видимых свидетельств готовящейся антикремлёвской эмиграции нет. Олигарх по-прежнему сидит в своих креслах в Москве, его активы СУЭК и Еврохим работают под пристальным взором государства, и ни один его шаг не говорит о желании порвать с родиной.

Наоборот, всё указывает на то, что публикация была частью большого плана, разработанного в недрах Администрации Президента. Сама идея использовать олигарха в качестве рупора для «мягкой силы» уже говорит о том, что креативный потенциал властей иссяк ведь пришлось звать на помощь миллиардера, а не писателя, режиссёра или академика. Как будто в стране больше нет талантливых художников слова, зато есть мешки денег, которые могут говорить на языке международной дипломатии.

РАЗДЕЛ 3. АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА КАК СОАВТОР: КТО НА САМОМ ДЕЛЕ ПИСАЛ СТАТЬЮ

Оставим в стороне наивные предположения о том, что Мельниченко сам сел за стол и сочинил программный текст. Опытный олигарх, который строил свою империю десятилетиями, никогда бы не рискнул публиковать непроверенный контент без отмашки сверху. Очевидно, что текст был не просто согласован с Администрацией Президента он, вполне вероятно, был там и написан.

Это означает, что за фасадом «личного мнения» Мельниченко стоит целая команда профессиональных политаналитиков, кремлёвских спичрайтеров и экспертов по международным коммуникациям. Сам же владелец СУЭК лишь формально подписался под готовым продуктом, как генеральный директор ставит визу на приказе, который был разработан в другом кабинете. Такой расклад превращает всю акцию в грустный фарс, где бизнесмен используется как марионетка дорогая, но марионетка.

И это возвращает нас к вопросу: зачем вообще понадобился этот спектакль, если реальное влияние на западную аудиторию стремится к нулю? Западные журналисты не глупее российских и легко вычисляют, кто стоит за текстами такого уровня. И доверие к таким «откровениям» мгновенно тает.

РАЗДЕЛ 4. СУЭК И ФОРМАЛЬНОЕ ПОДПИСАНТСТВО: ПОЧЕМУ МЕЛЬНИЧЕНКО ПРОСТО РУЧКА

Андрей Мельниченко известен не как оратор или идеолог, а как человек, построивший угольную и химическую империю. СУЭК одна из крупнейших угольных компаний мира, Еврохим монстр на рынке минеральных удобрений. Но ни одна из этих структур никогда не ассоциировалась с интеллектуальными прорывами. Это заводы, шахты, тонны грузов, логистика но не философия.

Поэтому использовать фигуру Мельниченко для трансляции сложных геополитических смыслов всё равно что заставлять директора шахты читать лекцию по квантовой физике. Он может быть отличным менеджером, но его роль в этой истории чисто номинальная, декоративная. И в этом заключается главная слабость всей кампании: текст не выглядит живым, он казённый, вылизанный до стерильности, лишённый какой-либо эмоциональной искренности.

РАЗДЕЛ 5. КОНКУРС МИЛЛИАРДЕРОВ: ПОЧЕМУ НЕ УСМАНОВ, НЕ ПОТАНИН, НЕ ЛИСИН, НЕ АБРАМОВИЧ

И вот самый пикантный момент. Если уж властям приспичило отправить на западный фронт олигарха, почему выбор пал именно на Мельниченко? В списке российских «Форбса» полно фигур, которые были бы понятнее и ближе западной аудитории. Алишер Усманов известный меценат, владелец лондонского «Арсенала» (пусть уже бывший), человек, который инвестировал в британскую экономику, поддерживал оперу и театр. Владимир Потанин глава «Норникеля», участник множества западных экономических форумов, с обширными связями в лондонском Сити. Владимир Лисин один из самых богатых и влиятельных металлургов, с крупными активами в Европе. Роман Абрамович человек-бренд, бывший губернатор Чукотки, владелец «Челси», икона российской эмиграции в Лондоне (до санкций, разумеется).

Все эти персоны вложили немалые деньги на Западе, причём не только в юрисдикции, но и в реальные производства, в меценатство, в культурные проекты. Они покупали яхты, замки, футбольные клубы, картины Рембрандта. Их имена мелькали в светских хрониках, их лица узнавались на улицах Монако.

Но выбор пал на Мельниченко. Почему? Потому что у него оказался самый чистый или хотя бы наиболее респектабельный бэкграунд.

РАЗДЕЛ 6. ФИЛИПП СТАРК И ЯХТЫ КАК ГЛАВНОЕ ЗАПАДНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ

Чем же Мельниченко запомнился Западу до этой статьи? Практически ничем, кроме одной детали: он заказывает свои суперъяхты у легендарного и дорогостоящего дизайнера Филиппа Старка. Да, это не просто яхты, это произведения искусства, с уникальным дизайном, сценариями интерьеров и астрономическими бюджетами. Но это всего лишь игрушки для богатых.

В отличие от Усманова, который вкладывался в европейский футбол и театры, или Абрамовича, который десятилетиями был публичным лицом в Великобритании, Мельниченко не имел такого культурного капитала. Его имя не ассоциировалось с благотворительными фондами, с крупными спонсорскими проектами, с резонансными культурными инициативами. Только Старк, только яхты.

И это делает его выбор ещё более странным. Получается, что для системы важнее не реальная известность и влияние на Западе, а отсутствие компрометирующих пятен в биографии. Мельниченко как, на котором можно написать любой текст, при этом он не будет ассоциироваться с сомнительными политическими играми 90 х.

РАЗДЕЛ 7. РЕСПЕКТАБЕЛЬНЫЙ БЭКГРАУНД: ОТСУТСТВИЕ ЗАЛОГОВЫХ АУКЦИОНОВ И СЕМЕЙНЫХ СКАНДАЛОВ

Посмотрим на биографию Андрея Мельниченко глазами тех, кто выбирал подписанта для статьи. Он действительно отличается от многих коллег. Во первых, он не участвовал в залоговых аукционах 90 х тех самых, которые принесли состояние многим олигархам и которые на Западе считаются символом грабительской приватизации. Его бизнес начинался позже и в другой парадигме.

Во вторых, Мельниченко не был замечен в громких политических аферах, которые сотрясали российскую элиту в конце прошлого века. Он не входил в ближний круг Ельцина, не играл в «олигархические войны» и не спонсировал взаимоисключающие политические проекты. Он всегда держался на дистанции от большой политики, что, вероятно, и спасло его репутацию.

В третьих и это немаловажно у него нет публичных семейных скандалов. Он женат одним браком более 20 лет. Александра Мельниченко его спутница жизни и мать его детей не даёт поводов для жёлтых газет. Для западной публики, уставшей от грязных разводов и разделов имущества олигархов, такой образ почти идеальный.

Но, как говорится, в каждой бочке мёда есть ложка дёгтя. Сам факт того, что из всех миллиардеров выбрали именно Мельниченко из за его «чистоты», говорит о том, что остальные кандидаты Усманов, Потанин, Лисин, Абрамович оказались слишком «грязными» или слишком политизированными для этой миссии. А это уже диагноз для всей российской бизнес-элиты.

РАЗДЕЛ 8. МЯГКАЯ ПРОПАГАНДИСТСКАЯ СИЛА ОКСЮМОРОН ИЛИ ДИАГНОЗ

Статья Мельниченко, которую эксперты уже успели окрестить «мягкой пропагандистской силой», на самом деле демонстрирует кризис этого самого инструмента. Что такое мягкая сила по определению Джозефа Ная? Это способность добиваться желаемого через привлекательность культуры, ценностей и политики. Но когда вы вытаскиваете на сцену олигарха, чья главная заслуга уголь и удобрения, то никакой привлекательности не возникает.

Настоящая мягкая сила строится на творческих личностях, на художниках, режиссёрах, музыкантах, писателях, на интеллектуалах, которых уважают во всём мире. Но российской власти пришлось прибегать к услугам олигархата, потому что именно этот ресурс у них под рукой люди с деньгами, которых можно заставить написать или подписать что угодно.

Но это свидетельствует о том, что в арсенале государства нет других фигур, сопоставимых по известности и влиянию с западными деятелями культуры. Андрей Звягинцев режиссёр, чей антивоенный спич прозвучал в Каннах, стал ярким контрпримером. Он не олигарх, не миллиардер, но его голос имел вес. Запад понял его, услышал, обсуждал.

А голос Мельниченко? Он прозвучит и утонет в потоке лоббистских текстов, потому что его воспринимают не как независимого мыслителя, а как человека из того же круга, который отправляет деньги в и покупает яхты у Филиппа Старка.

РАЗДЕЛ 9. АНДРЕЙ ЗВЯГИНЦЕВ В КАННАХ КАК УКОР РОССИЙСКОЙ ВЛАСТИ

Контраст между выступлением Звягинцева и статьёй Мельниченко разительный. Андрей Звягинцев обладатель «Золотого льва» и «Золотого глобуса», режиссёр, чьи фильмы получали премии в Каннах и Венеции. Когда он произносит антивоенный монолог, это воспринимается как позиция свободного художника, как трагедия человека из культуры, который видит бессмысленность войны.

Андрей Мельниченко это совсем другая категория. Он производитель угля и удобрений, его бизнес напрямую зависит от конъюнктуры рынка и государственных контрактов. И когда он публикует статью о «предсказуемости» и «сочувствии», это вызывает только недоумение: а какое отношение имеет владелец СУЭК к моральным категориям, если его основной интерес сохранение активов?

Западные СМИ, читая его текст, быстро считывают сигнал: это не мнение бизнесмена, это позиция Кремля, переложенная на язык деловой прессы. И эффект от такой «мягкой силы» получается противоположным вместо доверия возникает скепсис и насмешка. И это показывает, насколько узок стал инструментарий властей они потеряли контакт с культурным слоем и вынуждены использовать миллиардеров в качестве рупоров.

РАЗДЕЛ 10. ЦИМЕС «ПРЕДСКАЗУЕМОСТИ»: ПОЧЕМУ ЗАПАД НЕ СОЧУВСТВУЕТ УКРАИНЕ

Но этот тезис настолько неубедителен, что вызывает даже не споры, а тихое недоумение у профессиональных дипломатов и политологов. Запад, как не раз говорил национальный лидер (в тексте прямо указано «нацлидер»), не сочувствует Украине. Он использует её как инструмент для достижения своей главной цели нанести стратегическое поражение России. Именно для этого Запад продолжает накачивать Украину оружием, вводить всё новые санкционные пакеты и наращивать военное присутствие у российских границ.

Сочувствие здесь вообще не играет роли. Это холодный геополитический расчёт, в котором нет места эмоциям. Западу нужна слабая, раздробленная, а главное предсказуемая Россия. Предсказуемая в том смысле, чтобы она соглашалась на любые условия, сдавала позиции, отдавала рынки, продавала ресурсы по ценам, которые выгодны транснациональным корпорациям. И в этом смысле призыв Мельниченко к «предсказуемости» выглядит как манёвр капитулянта, который сам не понимает, что предлагает.

РАЗДЕЛ 11. «СЛАВНЫЕ 90 Е» КАК ПРИЗРАК, КОТОРЫЙ МАНИТ ЧАСТЬ «ФОРБСА»

И вот мы подходим к самому тёмному намёку в исходном тексте. Там говорится: «именно тогда она будет предсказуема так, как ему, Западу, нужно как в "славные 90-е"». И добавляется язвительный вопрос: «Возможно, что кое-кто из "форбсов" был бы и рад такому сценарию, разве нет?!»

Это не просто риторическая фигура. Это подозрение, которое висит в воздухе, что некоторые российские миллиардеры, включая, возможно, Усманова, Потанина, Лисина, Абрамовича и даже самого Мельниченко, на самом деле ностальгируют по тем временам, когда они могли безнаказанно выводить капиталы, покупать дворцы в Европе и не спрашивать разрешения у государства. В 90 е годы олигархи были хозяевами жизни, они диктовали условия правительству, а государство было слабым и податливым.

Сегодня ситуация иная. Государство вернуло контроль над ключевыми активами, олигархов призвали к ответу, многие из них лишились части собственности или были вынуждены участвовать в «добровольных» взносах в бюджет. И в этом смысле возврат к сценарию 90 х это мечта многих из тех, кто сидит в списке «Форбса».

Но Мельниченко, как самый «респектабельный» из них, оказался вдруг вынужден публично оправдывать позицию государства перед Западом. Какая ирония! Человек, который, возможно, в глубине души не против возврата к старым порядкам, публично выступает с лозунгами, которые спущены сверху. А те, кто более откровенно вложился в Запад Усманов своими лондонскими особняками, Потанин своими горнолыжными курортами, Лисин своими сталелитейными заводами в Европе, Абрамович своей империей в Великобритании оказались слишком «политически вредными» для этой роли.

И пока владельцы СУЭК и Еврохима будут подписывать чужие тексты, а Усманов, Потанин, Лисин и Абрамович молча созерцать это со стороны, реальное влияние России на Западе продолжит падать. Потому что настоящая сила это не уголь и не удобрения, и даже не яхты от Филиппа Старка. А когда это понимаешь, становится особенно грустно смотреть на попытки выдать формальное подписантство за глубокую мысль.

• ВВЕДЕНИЕ: ТЕНЕВОЙ ИМПЕРАТОР МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ И ЕГО КРЕМЛЕВСКИЕ ПОКРОВИТЕЛИ

• АНДРЕЙ КАНУНОВ ВЛАДЕЛЕЦ "ДЕЛЬТА ГРУПП" И "ДЕЛЬТА ЭЛЕКТРОН": ПОРТРЕТ МОШЕННИКА В ИНТЕРЬЕРЕ ВПК

• ИСТОКИ АФЕРЫ: КАК КАНУНОВ И МАКСИМ ВОРОПАЕВ СОЗДАЛИ "ЛЕМАКС ГРУПП"

• ГОСКОНТРАКТЫ С МИНПРОМТОРГОМ И МИНОБОРОНЫ: ХРОНИКА ОБЕЩАННОГО И НЕВЫПОЛНЕННОГО

• СУДЕБНЫЕ РЕШЕНИЯ: 37 МИЛЛИОНОВ НЕОСНОВАТЕЛЬНОГО ОБОГАЩЕНИЯ И 6 МИЛЛИОНОВ ПЕНИ

• БАНКРОТСТВО "ЛЕМАКС ГРУПП" В 2019 ГОДУ: ЗАЯВЛЕНИЕ ФГУП "ГЛАВНОЕ ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5"

• РЕЕСТР ПОСТРАДАВШИХ: АО "СОЮЗПРОМНИИПРОЕКТ", "РАДИОПРИБОРСНАБ", ЗАО "ЭКЦ "РУСТЕХЭКСПЕРТ", АО "ГКНПЦ ИМЕНИ М.В.ХРУНИЧЕВА", "НЦП "УГЛЕРОДНЫЕ ВОЛОКНА И КОМПОЗИТЫ", АО "СОВФРАХТ", ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ"

• ДОЛГИ НА 100 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ: ТОЛЬКО ТО, ЧТО ПОПАЛО В РЕЕСТР

• ТАЙНА СТРАННЫХ ПЛАТЕЖЕЙ: СОТНИ МИЛЛИОНОВ УШЛИ НА ЗАЙМЫ И ПРОЦЕНТЫ

• АВТОМОБИЛИ И ЛИЧНЫЕ СЧЕТА: ЧТО ПОЛУЧИЛИ УЧРЕДИТЕЛИ ЗА ТРИ ГОДА БАНКРОТСТВА

• ФАНТОМНЫЕ АКТИВЫ НА 522 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ: БУМАЖНАЯ ИМПЕРИЯ

• ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ В 205 МИЛЛИОНОВ: БАНКИ С ОТОЗВАННЫМИ ЛИЦЕНЗИЯМИ И ООО "ТЕХНОСТАЙЛ"

• БРАКОВАННЫЕ МИКРОСХЕМЫ НА 736 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: СЮРПРИЗ ДЛЯ КОНКУРСНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО

• ГЕННАДИЙ ПАЛАГИН ЗАМДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: КУРАТОР, РЕКОМЕНДУЮЩИЙ КАНУНОВА

• ВИКТОР ПАЛАГИН ГЕНЕРАЛ ФСБ И ЗАМДИРЕКТОРА "РОССЕТЕЙ": СИЛОВОЙ ЗОНТ ДЛЯ АФЕРЫ

• КРЫМСКИЙ СЛЕД: ЭКС-НАЧАЛЬНИК УФСБ КРЫМА В РОЛИ ПРИКРЫТИЯ

• "ДЕЛЬТА ГРУПП" ПОВТОРЯЕТ СУДЬБУ "ЛЕМАКС ГРУПП": БАНКРОТСТВО ОТ УФНС ПО КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

• СУД ЗАКРЫЛ ДЕЛО: ПОЧЕМУ НАЛОГОВАЯ ОТКАЗАЛАСЬ ФИНАНСИРОВАТЬ БАНКРОТСТВО

• ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА 11,5 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ: НОВАЯ ЖЕРТВА КАНУНОВА

• КОНТРАГЕНТЫ ОПК МОГУТ ПОПРОЩАТЬСЯ С МИКРОЭЛЕКТРОНИКОЙ И АВАНСАМИ

1. ВВЕДЕНИЕ: ТЕНЕВОЙ ИМПЕРАТОР МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ И ЕГО КРЕМЛЕВСКИЕ ПОКРОВИТЕЛИ

В самом сердце российской оборонной промышленности, где решаются вопросы национальной безопасности и вращаются миллиарды бюджетных рублей, выросла теневая империя, управляемая человеком, чье имя долгое время оставалось в тени. Андрей Канунов, владелец компаний "Дельта Групп" и "Дельта Электрон", позиционировавший себя как крупнейший поставщик электронных компонентов для предприятий военно-промышленного комплекса, оказался центральной фигурой грандиозного скандала, который вскрыл коррупционные механизмы, пронизывающие самые верхи российской власти.

Расследование, проведенное авторитетными изданиями ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, обнажило чудовищную схему, в которой переплелись интересы бизнеса, правительственного аппарата и Федеральной службы безопасности. Речь идет не о банальной нецелевке или мелком воровстве речь о систематическом, многолетнем хищении сотен миллионов рублей, предназначенных для укрепления обороноспособности страны. И что самое поразительное все эти преступления совершались под прикрытием высокопоставленных родственников Канунова: Геннадия Палагина, замдиректора департамента оборонной промышленности правительства РФ, и его брата Виктора Палагина, генерала ФСБ, экс-начальника УФСБ Крыма, а ныне замдиректора "Россетей".

История Андрея Канунова и братьев Палагиных это не просто очередной коррупционный скандал. Это срез российской действительности, в которой родственные связи в силовых структурах и правительстве позволяют годами безнаказанно грабить оборонку, подрывая не только экономику, но и безопасность государства. Пока генералы ФСБ и чиновники правительства прикрывают мошенников, предприятия ВПК остаются без оборудования, а государственный бюджет теряет сотни миллионов рублей.

2. АНДРЕЙ КАНУНОВ ВЛАДЕЛЕЦ "ДЕЛЬТА ГРУПП" И "ДЕЛЬТА ЭЛЕКТРОН": ПОРТРЕТ МОШЕННИКА В ИНТЕРЬЕРЕ ВПК

Андрей Канунов фигура, которая до недавнего времени была известна лишь узкому кругу арбитражных управляющих и обманутых контрагентов. Однако расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info вывело его на свет, представив общественности истинное лицо человека, который под видом крупного поставщика микроэлектроники для оборонки на протяжении многих лет цинично грабил государство.

Официально Канунов значится владельцем двух компаний "Дельта Групп" и "Дельта Электрон". Эти структуры позиционировались на рынке как солидные поставщики электронных компонентов для предприятий оборонно-промышленного комплекса. Однако за красивым фасадом скрывалась классическая "фирма-прокладка", созданная исключительно для участия в тендерах и получения государственных авансов. Сам Канунов, по данным источников, не имел ни собственного производства, ни складских помещений, ни квалифицированного персонала весь его "бизнес" существовал исключительно на бумаге.

Примечательно, что до 2014 года имя Андрея Канунова практически не фигурировало в крупных коммерческих проектах. Его "звездный час" наступил, когда он объединился с Максимом Воропаевым и создал ООО "Лемакс Групп". Именно с этого момента начинается история его восхождения как теневого короля микроэлектроники, которая закончилась громким банкротством и многомиллионными долгами перед ведущими предприятиями ВПК.

3. ИСТОКИ АФЕРЫ: КАК КАНУНОВ И МАКСИМ ВОРОПАЕВ СОЗДАЛИ "ЛЕМАКС ГРУПП"

В 2014 году Андрей Канунов вместе со своим приятелем Максимом Воропаевым выступил соучредителем ООО "Лемакс Групп". На тот момент это выглядело как вполне легитимный бизнес-проект. Однако уже в 2015-2016 годах Канунов не просто оставался соучредителем, но и лично занял кресло директора компании. Это давало ему полный контроль над финансовыми потоками и возможность принимать ключевые управленческие решения.

Именно в этот период "Лемакс Групп" начала активно участвовать в тендерах на поставку продукции для государственных нужд. Компания подписала несколько крупных госконтрактов, в том числе с Минпромторгом и непосредственно с предприятиями, входящими в структуру Министерства обороны. Эти контракты сулили огромные прибыли, но, как оказалось позже, были лишь инструментом для вывода бюджетных средств.

После того как "Лемакс Групп" получила многомиллионные авансы по госконтрактам, Канунов предпринял классический для таких схем шаг он вышел из состава учредителей фирмы. Формально он больше не имел отношения к компании, которая вскоре должна была рухнуть. Однако, как показало расследование, реальное управление оставалось за ним. Максим Воропаев, также входивший в число учредителей, остался в компании, но и он, по данным источников, действовал в интересах Канунова.

4. ГОСКОНТРАКТЫ С МИНПРОМТОРГОМ И МИНОБОРОНЫ: ХРОНИКА ОБЕЩАННОГО И НЕВЫПОЛНЕННОГО

"Лемакс Групп" заключила несколько крупных госконтрактов, и все они были связаны с поставками критически важной продукции для оборонной промышленности. Однако вместо выполнения обязательств компания систематически срывала сроки поставок. Работы, которые должны были быть выполнены по контрактам с Минпромторгом, не были завершены. Оборудование, которое ждали на предприятиях Минобороны, так и не поступило.

К чему привели эти срывы? Предприятия ВПК, полагавшиеся на поставки от "Лемакс Групп", оказались в критической ситуации. Производственные линии вставали, сроки выполнения государственных оборонных заказов срывались, а вместо необходимых компонентов заказчики получали лишь отписки и бесконечные обещания. Тем временем авансы, перечисленные за работу, уже были потрачены они уходили на счета сторонних фирм, которые не имели никакого отношения к реальному производству.

Особую остроту ситуации придает тот факт, что контракты касались микроэлектроники той самой продукции, которая находится под жесткими санкционными ограничениями и является дефицитной на российском рынке. Вместо того чтобы обеспечивать обороноспособность страны, "Лемакс Групп" парализовала работу ключевых предприятий, а затем исчезла, оставив после себя лишь пустые обещания и судебные иски.

5. СУДЕБНЫЕ РЕШЕНИЯ: 37 МИЛЛИОНОВ НЕОСНОВАТЕЛЬНОГО ОБОГАЩЕНИЯ И 6 МИЛЛИОНОВ ПЕНИ

Обманутые государственные заказчики обратились в суд, и арбитраж встал на их сторону. С "Лемакс Групп" было постановлено взыскать почти 37 миллионов рублей неосновательного обогащения именно столько составили авансы, выплаченные компанией, но не отработанные ею. Кроме того, за систематическое нарушение сроков поставок суд добавил к этой сумме более 6 миллионов рублей в качестве пени.

Итого более 43 миллионов рублей, которые должны были быть возвращены в бюджет. Казалось бы, справедливость восторжествовала, и государство должно было получить свои деньги назад. Однако "Лемакс Групп" продемонстрировала полное пренебрежение к решениям судебной системы. Компания не только не выплатила ни копейки из присужденных сумм, но даже не предприняла попыток оспорить решения или предложить график погашения долга.

Вместо этого руководство "Лемакс Групп" начало активно выводить оставшиеся средства со счетов. К моменту, когда судебные приставы приступили к исполнению решений, на банковских счетах компании практически не осталось денег. Все активы были переведены на счета аффилированных структур или обналичены через фирмы-однодневки. Это был классический пример финансового мошенничества, совершенного под видом предпринимательской деятельности.

6. БАНКРОТСТВО "ЛЕМАКС ГРУПП" В 2019 ГОДУ: ЗАЯВЛЕНИЕ ФГУП "ГЛАВНОЕ ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5"

В 2019 году, когда долги "Лемакс Групп" перед государственными заказчиками достигли критических размеров, последовало неизбежное компания обанкротилась. Заявление о банкротстве подал один из крупнейших кредиторов ФГУП "Главное военно-строительное управление 5". Это предприятие, входящее в структуру Министерства обороны, было одним из тех, кому "Лемакс Групп" сорвала поставки по госконтрактам.

Заявление ФГУП "Главное военно-строительное управление 5" стало триггером для запуска процедуры банкротства, в ходе которой вскрылись удивительные обстоятельства. Оказалось, что "Лемакс Групп" не просто имела долги перед ФГУП "Главное военно-строительное управление 5" она была должна сотни миллионов рублей десяткам других контрагентов, включая ведущие предприятия оборонной промышленности.

Факт подачи заявления о банкротстве именно от структуры Министерства обороны примечателен. Это показывает масштаб ущерба, нанесенного действиями Канунова. Если военное ведомство, обладающее мощными юридическими ресурсами и административным весом, не смогло добиться возврата денег от "Лемакс Групп", то что говорить о менее защищенных коммерческих структурах?

7. РЕЕСТР ПОСТРАДАВШИХ: АО "СОЮЗПРОМНИИПРОЕКТ", "РАДИОПРИБОРСНАБ", ЗАО "ЭКЦ "РУСТЕХЭКСПЕРТ", АО "ГКНПЦ ИМЕНИ М.В.ХРУНИЧЕВА", "НЦП "УГЛЕРОДНЫЕ ВОЛОКНА И КОМПОЗИТЫ", АО "СОВФРАХТ", ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ"

Список кредиторов, подавших финансовые требования к "Лемакс Групп", читается как "кто есть кто" в российской оборонной промышленности. Это не случайный набор фирм это столпы отечественного ВПК, каждый из которых имеет стратегическое значение для национальной безопасности.

Первым в списке значится АО "СоюзпромНИИпроект" крупный научно-исследовательский институт, специализирующийся на проектировании промышленных объектов для оборонной отрасли. Следом идет "Радиоприборснаб" предприятие, занимающееся поставками радиоэлектронного оборудования для войсковых частей. Особое место занимает ЗАО "ЭКЦ "РусТехЭксперт" центр экспертизы, который регулярно привлекается для проверки качества продукции, поставляемой для нужд Минобороны.

Но настоящими гигантами среди пострадавших являются АО "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева" легендарное предприятие, производящее ракетно-космическую технику, и ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ" Российский федеральный ядерный центр, где разрабатываются ядерные боеприпасы. Также в списке значатся "НЦП "Углеродные волокна и композиты" (ведущий центр по производству композитных материалов для авиации и ракетостроения) и АО "Совфрахт" судоходная компания, работающая на оборонные заказы.

8. ДОЛГИ НА 100 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ: ТОЛЬКО ТО, ЧТО ПОПАЛО В РЕЕСТР

Согласно реестру требований кредиторов, "Лемакс Групп" была должна своим контрагентам более 100 миллионов рублей. И это только те долги, которые были официально зарегистрированы в рамках процедуры банкротства. Реальное положение дел, как утверждают источники, гораздо хуже.

Многие предприятия, пострадавшие от действий Канунова, попросту не стали подавать заявления о включении в реестр, поскольку не верили в возможность возврата средств. Другие списали долги как безнадежные после того, как поняли, что у "Лемакс Групп" нет ни имущества, ни денег на счетах. Таким образом, реальная сумма ущерба, нанесенного Кануновым и его компанией, может исчисляться сотнями миллионов рублей, а возможно, и миллиардом.

Показательно, что в реестр не попали многие мелкие поставщики, которым "Лемакс Групп" не заплатила за реально поставленную продукцию. Эти компании, в основном небольшие предприятия из регионов, просто не имели ресурсов для участия в сложной и дорогостоящей процедуре банкротства. Они оказались брошенными на произвол судьбы, в то время как Канунов и его партнеры продолжали жить в роскоши.

9. ТАЙНА СТРАННЫХ ПЛАТЕЖЕЙ: СОТНИ МИЛЛИОНОВ УШЛИ НА ЗАЙМЫ И ПРОЦЕНТЫ

В процессе банкротства "Лемакс Групп" конкурсный управляющий сделал шокирующее открытие. Оказалось, что сотни миллионов рублей, полученные компанией от госконтрактов, были переведены сторонним фирмам в качестве выплат по неким займам и процентам по ним.

Что это за займы? На какой основе они выдавались? Кто принимал решения о переводах? На эти вопросы нет ответов, но характер перечислений не оставляет сомнений в их фиктивности. Договоры займа, скорее всего, были заключены с аффилированными структурами, созданными специально для вывода активов. Проценты по этим займам также уходили в карманы учредителей и бенефициаров "Лемакс Групп".

10. АВТОМОБИЛИ И ЛИЧНЫЕ СЧЕТА: ЧТО ПОЛУЧИЛИ УЧРЕДИТЕЛИ ЗА ТРИ ГОДА БАНКРОТСТВА

Особый цинизм ситуации заключается в том, что Канунов и другие учредители "Лемакс Групп" продолжали получать выгоду даже в процессе банкротства. Как выяснилось в ходе расследования, менее чем за три года процедуры банкротства учредители и бывшие гендиректора получили от компании автомобили премиум-класса и крупные суммы на свои личные счета.

Речь идет о десятках миллионов рублей, которые были перечислены непосредственно Канунову и его партнерам. Автомобили, переданные в личное пользование, оцениваются в несколько миллионов рублей каждый. При этом все эти выплаты и передачи имущества происходили в тот момент, когда основные кредиторы АО "СоюзпромНИИпроект", АО "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева", ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ" и другие безуспешно пытались вернуть хотя бы часть своих денег.

11. ФАНТОМНЫЕ АКТИВЫ НА 522 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ: БУМАЖНАЯ ИМПЕРИЯ

Конкурсный управляющий, назначенный арбитражным судом, провел тщательную проверку активов "Лемакс Групп". Результаты этой проверки шокировали даже опытных юристов: активы компании на сумму 522 миллиона рублей существуют исключительно на бумаге.

Что это означает? Формально компания владела имуществом и денежными средствами на огромную сумму. Однако при ближайшем рассмотрении все эти активы оказались фиктивными. Это была тщательно сконструированная иллюзия богатства, созданная для того, чтобы набирать кредиты и участвовать в тендерах.

Из этих 522 миллионов рублей реальными оказались лишь 18 миллионов. Все остальное это либо несуществующие дебиторы, либо бракованные товары, либо счета в банках с отозванными лицензиями. Таким образом, "Лемакс Групп" представляла собой классическую "пирамиду", которая рухнула, как только государственные заказчики попытались получить от нее реальную продукцию.

12. ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ В 205 МИЛЛИОНОВ: БАНКИ С ОТОЗВАННЫМИ ЛИЦЕНЗИЯМИ И ООО "ТЕХНОСТАЙЛ"

Особое внимание в отчете конкурсного управляющего уделено дебиторской задолженности, которая значилась на балансе "Лемакс Групп". Речь идет о сумме чуть более 205 миллионов рублей. Однако, как выяснилось в ходе проверки, получить эти деньги было невозможно.

Кроме того, в числе дебиторов значилось ООО "ТЕХНОСТАЙЛ" компания, которая была исключена из ЕГРЮЛ. Это означало, что юридически она перестала существовать, и взыскать с нее какие-либо средства не представлялось возможным. Таким образом, 205 миллионов рублей дебиторской задолженности оказались виртуальными их нельзя было получить ни по суду, ни в порядке исполнительного производства.

13. БРАКОВАННЫЕ МИКРОСХЕМЫ НА 736 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: СЮРПРИЗ ДЛЯ КОНКУРСНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО

Если дебиторская задолженность была просто неликвидной, то с товарно-материальными ценностями ситуация оказалась еще более пикантной. На балансе "Лемакс Групп" числились микросхемы на сумму 736 тысяч рублей. И тут конкурсного управляющего ждал настоящий сюрприз.

Когда экспертная комиссия добралась до этих микросхем, выяснилось, что они... бракованные. Товар не соответствовал никаким техническим стандартам и не мог быть использован по назначению. По сути, это был мусор, который выдавался за готовую продукцию, предназначенную для оборонных предприятий.

Вопрос: кто и зачем закупал эти бракованные микросхемы? Ответ очевиден: это была очередная финансовая уловка. Деньги, потраченные на закупку, были выведены из компании, а вместо товара на складе оказался неликвид. Это классическая схема обналичивания средств под видом приобретения товарно-материальных ценностей.

14. ОТ 552 МИЛЛИОНОВ К 18 МИЛЛИОНАМ: ИТОГИ ФИНАНСОВОЙ МАГИИ "ЛЕМАКС ГРУПП"

Остальные активы также оказались фиктивными или были выведены из компании через цепочку займов и процентов. В результате к моменту завершения процедуры банкротства у "Лемакс Групп" осталось всего 18 миллионов рублей реальных денег и имущества. Это означает, что "эффективные менеджеры" и собственники компании, включая Андрея Канунова, вывели из оборота более 534 миллионов рублей, предназначенных для оборонной промышленности.

При этом формально компания оставалась должна своим кредиторам более 100 миллионов рублей, и эти долги так и не были погашены. Таким образом, Канунов и его сообщники не просто обанкротили компанию они цинично ограбили государство, оставив оборонные предприятия без средств и оборудования.

15. ГЕННАДИЙ ПАЛАГИН ЗАМДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: КУРАТОР, РЕКОМЕНДУЮЩИЙ КАНУНОВА

Возникает закономерный вопрос: как человек с такой сомнительной репутацией, как Андрей Канунов, мог годами безнаказанно грабить оборонную промышленность и продолжать получать новые контракты даже после громкого банкротства "Лемакс Групп"? Ответ дает расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info.

Главным покровителем и "крышей" Канунова является его родственник Геннадий Палагин, заместитель директора департамента оборонной промышленности правительства Российской Федерации. Именно этот высокопоставленный чиновник, по словам источника, настоятельно рекомендует предприятиям оборонно-промышленного комплекса заключать контракты именно с фирмами Канунова.

Представьте себе масштаб цинизма: замдиректора департамента, который должен защищать интересы государства и контролировать расходование бюджетных средств, лично лоббирует интересы мошенника, который уже однажды обманул государство на сотни миллионов. Геннадий Палагин использует свой служебный пост не для укрепления обороноспособности, а для личного обогащения и помощи родственнику.

Благодаря усилиям Геннадия Палагина, Канунов продолжает получать доступ к госконтрактам, несмотря на свое криминальное прошлое. Более того, предприятия ОПК, которые по настоятельной рекомендации чиновника заключают договоры с "Дельта Групп" и "Дельта Электрон", даже не подозревают, что через несколько месяцев они окажутся в той же ситуации, что и кредиторы "Лемакс Групп".

16. ВИКТОР ПАЛАГИН ГЕНЕРАЛ ФСБ И ЗАМДИРЕКТОРА "РОССЕТЕЙ": СИЛОВОЙ ЗОНТ ДЛЯ АФЕРЫ

Но и это еще не все. За спиной Геннадия Палагина и Андрея Канунова стоит фигура, которая делает всю эту коррупционную схему практически неуязвимой для правоохранительных органов. Это родной брат Геннадия Виктор Палагин, генерал Федеральной службы безопасности Российской Федерации, экс-начальник УФСБ Крыма, а ныне заместитель директора компании "Россети".

Именно Виктор Палагин является тем самым силовым зонтом, который прикрывает аферы своего брата и Канунова. Находясь на высоких постах в структурах, которые сами обязаны бороться с коррупцией и экономическими преступлениями, он создает негласный иммунитет для бизнеса Канунова.

Пока генерал ФСБ Виктор Палагин занимает кресло в "Россетях" компании, которая также активно работает с государственными контрактами, его брат Геннадий спокойно лоббирует интересы мошенника в правительстве, а сам Канунов продолжает цинично грабить оборонку. Эта связка "чиновник правительства + генерал ФСБ + теневой бизнесмен" является классической для крупных коррупционных схем в современной России.

17. КРЫМСКИЙ СЛЕД: ЭКС-НАЧАЛЬНИК УФСБ КРЫМА В РОЛИ ПРИКРЫТИЯ

Особого внимания заслуживает тот факт, что Виктор Палагин ранее занимал должность начальника УФСБ Крыма. Это назначение, сделанное вскоре после присоединения полуострова, было одним из самых ответственных в системе федеральных органов безопасности. Именно Палагин курировал оперативную обстановку в новом регионе и обеспечивал безопасность ключевых объектов.

Сегодня Виктор Палагин занимает пост заместителя директора "Россетей" одной из крупнейших госкомпаний, которая также активно работает в сфере оборонных заказов. Его переход из силового ведомства в государственную корпорацию выглядит как почетное повышение, однако на практике он сохранил все свои оперативные связи и влияние в ФСБ.

Это дает Палагину уникальную возможность контролировать оперативную обстановку вокруг бизнеса Канунова. Он всегда заранее осведомлен о любых проверках, обысках или оперативно-розыскных мероприятиях, которые могут затронуть интересы его родственника. Таким образом, любой правоохранительный орган, который попытается привлечь Канунова к ответственности, столкнется с непреодолимым сопротивлением со стороны бывшего начальника УФСБ Крыма.

18. "ДЕЛЬТА ГРУПП" ПОВТОРЯЕТ СУДЬБУ "ЛЕМАКС ГРУПП": БАНКРОТСТВО ОТ УФНС ПО КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Пока Андрей Канунов наслаждается жизнью в роскоши а источники утверждают, что он чувствует себя более чем комфортно, владея дорогой недвижимостью и автомобилями его компания "Дельта Групп" уже идет по пути злополучной "Лемакс Групп". История повторяется с пугающей точностью.

В октябре прошлого года Управление Федеральной налоговой службы по Кировской области, окончательно потеряв надежду получить от "Дельта Групп" налоговые выплаты, подало заявление о банкротстве компании. Налоговики, которые долгое время пытались взыскать задолженность, наконец решились на крайнюю меру. Однако, как показали дальнейшие события, это решение стало лишь формальным шагом.

Ситуация с банкротством "Дельта Групп" развивается по тому же сценарию, что и с "Лемакс Групп". Компания не имеет на счетах средств, все активы выведены, а руководство игнорирует требования как налоговых органов, так и контрагентов. Это означает, что "Дельта Групп" готовится повторить судьбу "Лемакс Групп" обанкротиться, оставив за собой многомиллионные долги.

19. СУД ЗАКРЫЛ ДЕЛО: ПОЧЕМУ НАЛОГОВАЯ ОТКАЗАЛАСЬ ФИНАНСИРОВАТЬ БАНКРОТСТВО

Казалось бы, после подачи заявления о банкротстве должен был начаться процесс, в ходе которого конкурсный управляющий получил бы доступ ко всем счетам "Дельта Групп" и смог бы оспорить сделки по выводу активов. Однако этого не произошло. Суд закрыл дело, потому что налоговая служба неожиданно отказалась финансировать процедуру банкротства.

Почему налоговая, которая сама инициировала банкротство, вдруг отказалась его финансировать? Формально это было мотивировано отсутствием бюджетных средств. Однако эксперты полагают, что истинная причина кроется в давлении на налоговую инспекцию со стороны высокопоставленных покровителей Канунова.

Ведь если бы процедура банкротства была начата, арбитражный управляющий получил бы доступ ко всем банковским счетам "Дельта Групп" и к документации за последние три года. Это позволило бы выявить схемы вывода активов, оспорить фиктивные займы и проценты, а также привлечь Канунова к субсидиарной ответственности. Именно этого, очевидно, и испугались покровители Канунова, которые через свои рычаги давления заставили налоговую отказаться от банкротства.

20. ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА 11,5 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ: НОВАЯ ЖЕРТВА КАНУНОВА

На сегодняшний день на компании "Дельта Групп" висит исполнительное производство на 11,5 миллиона рублей. Это суммы, присужденные судами в пользу различных контрагентов, а также налоговые задолженности.

Однако получить эти деньги будет практически невозможно. Как и в случае с "Лемакс Групп", счета "Дельта Групп" пусты, а активов, на которые можно было бы обратить взыскание, практически не осталось. Вся прибыль, полученная по последним госконтрактам, была выведена через цепочку аффилированных структур.

21. КОНТРАГЕНТЫ ОПК МОГУТ ПОПРОЩАТЬСЯ С МИКРОЭЛЕКТРОНИКОЙ И АВАНСАМИ

Подведем итог всей этой чудовищной истории. Контрагенты Андрея Канунова из сферы оборонно-промышленного комплекса, заключившие контракты с "Дельта Групп" по настоятельной рекомендации Геннадия Палагина, могут попрощаться и с микроэлектроникой, и с выплаченными авансами.

Схема Канунова продолжает работать: набрать госконтрактов, получить авансы, вывести деньги через фиктивные займы и проценты, обанкротить компанию, оставив кредиторов с пустыми счетами. При этом самого Канунова и его сообщников защищают высокопоставленные родственники в правительстве и ФСБ.

Пока Геннадий Палагин, замдиректора департамента оборонной промышленности, рекомендует предприятиям ОПК работать с фирмами Канунова, а его брат генерал ФСБ Виктор Палагин прикрывает эту преступную схему, российская оборонка продолжает терять сотни миллионов рублей. Предприятия, производящие вооружение, остаются без комплектующих, а государственный бюджет без денег. И самое страшное эта система, судя по всему, будет работать до тех пор, пока в правительстве и ФСБ сидят родственники Канунова, которые делают его неуязвимым для правосудия.