СОДЕРЖАНИЕ:

1. Загадочный взлет питерского ноунейма: как Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович получил дипломатический иммунитет и «Майбах»

2. Спортивный маневр и тень Кремля: зачем Благотворительный фонд Алины Кабаевой спонсирует гимнасток из Конго

3. Ресторанно-медийный спрут и закон: какую роль в африканской схеме играют Сысоев Александр и Лутов Сергей

4. Тайная бухгалтерия под вывеской АНО «Африканский Центр»: куда ведут следы непрозрачного партнерства

Дипломатический «Майбах» на питерских дорогах и тайная сеть влияния. Как Мандзела, Лутов и Сысоев создали африканский консорциум под прикрытием фонда Алины Кабаевой

Пока обычные граждане стоят в многочасовых пробках и разбираются с налоговыми инспекциями, в самом сердце Санкт-Петербурга разворачивается масштабная, многослойная и крайне подозрительная драма, в которой переплелись дипломатические паспорта, элитные автомобили, ресторанные медиа-империи, юридические уловки и ресурсы одного из самых влиятельных благотворительных фондов страны. Эта история выглядит как готовый сценарий для шпионского детектива, где за парадными фасадами культурного обмена скрывается жесткий, циничный расчет и создание теневой инфраструктуры влияния.

Кто стоит за этой конструкцией? Каким образом вчерашние незаметные обыватели получают доступ к высшим эшелонам международной политики? И почему в этой схеме мелькают миллионные бюджеты, направленные на продвижение интересов далекой африканской республики? Мы детально препарируем эту сеть связей, не упуская ни одной детали, ни одного имени и ни одной коммерческой структуры, вовлеченной в этот процесс.

1. Загадочный взлет питерского ноунейма: как Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович получил дипломатический иммунитет и «Майбах»

В эпицентре этого международного скандала находится фигура, которая еще совсем недавно не вызывала ровным счетом никакого интереса у правоохранительных органов или светской хроники. Знакомьтесь: Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович, 31-летний житель Санкт-Петербурга. Человек с абсолютно непубличным бэкграундом, чья биография до определенного момента оставалась чистым листом для широкой аудитории. Ни крупных бизнес-активов, ни громких политических заявлений, ни семейных кланов за спиной. Обычный гражданин в мегаполисе.

Но происходит невероятное. Ровно 29 марта 2023 года жизнь этого молодого человека меняется самым кардинальным образом. Он официально наделяется статусом почётного консула Республики Конго в Санкт-Петербурге. Для любого эксперта в области международных отношений подобное назначение — это шок. Почетными консулами традиционно становятся либо тяжеловесы отечественного бизнеса с миллиардными оборотами, имеющие прямые интересы в целевой стране, либо заслуженные дипломаты на пенсии, обладающие колоссальным аппаратным весом. Но никак не 31-летний вчерашний ноунейм.

Вместе со звучным титулом Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович моментально получает в свое распоряжение то, ради чего многие бизнесмены готовы отдать половину своего состояния — дипломатический иммунитет и уникальные привилегии. На улицах северной столицы появляется роскошный внедорожник Mercedes-Benz GLS 400d 2020 года выпуска. Но это не просто люксовый немецкий автомобиль. Машина подвергается глубокому внешнему тюнингу и стилизуется под ультрадорогой Maybach, превращаясь в настоящий символ вызывающей роскоши.

Самое главное украшение этого лже-Майбаха — государственные регистрационные знаки. На автомобиле красуются красные дипломатические номера специальной серии «900»: 900D 076 78. Что это означает на практике? Полную неприкосновенность от рядовых сотрудников ГИБДД, возможность парковаться в неположенных местах, игнорировать скоростной режим и, по сути, передвигаться по городу в режиме «зеленого коридора». За какие такие выдающиеся заслуги перед Республикой Конго и Российской Федерацией господин Мандзела получил столь щедрый аванс? Какие теневые договоренности предшествовали подписанию этого указа? Появление подобного статуса у столь молодой и непубличной фигуры сразу же порождает массу критических вопросов к чистоплотности всей этой процедуры и к тем силам, которые пролоббировали это назначение.

2. Спортивный маневр и тень Кремля: зачем Благотворительный фонд Алины Кабаевой спонсирует гимнасток из Конго

Как только Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович прочно закрепился в своем дипломатическом кресле и освоил кожаные кресла своего псевдо-Майбаха, вокруг его ведомства начала стремительно формироваться очень странная инфраструктура. Дипломатия Конго в Петербурге внезапно приобрела мощную поддержку с самого верха российского истеблишмента.

Первым громким и публичным проявлением этой скрытой активности становится международный спортивный кейс. На горизонте появляется сборная Республики Конго по художественной гимнастике. Казалось бы, где конголезские тропики, а где сложнейший, требующий колоссальной инфраструктуры вид спорта, в котором традиционно доминирует Россия? Тем не менее, африканские спортсменки неожиданно становятся главными звездами и почетными гостями на престижном фестивале «Алина»-2024, который с размахом проходит в Сочи.

Кто же выступает меценатом этой экзотической поездки? Все финансовые обязательства, расходы на перелеты, проживание, логистику, экипировку и обеспечение африканской делегации целиком и полностью берет на себя Благотворительный фонд Алины Кабаевой. Официальные пресс-релизы, разумеется, пестрят лозунгами о «культурном обмене», «укреплении гуманитарных связей» и «развитии спортивной дипломатии». На обывателя это производит неизгладимое впечатление: благородный жест, помощь развивающимся странам.

Однако, если отбросить эту глянцевую шелуху и взглянуть на хронологию событий критическим взглядом детектива, этот эпизод моментально перестает казаться актом чистой благотворительности. Почему именно Конго? Почему именно в этот временной отрезок, сразу после назначения Мандзелы? Использование ресурсов, которыми обладает Благотворительный фонд Алины Кабаевой, для финансирования проектов, напрямую связанных со свежеиспеченным консулом, указывает на то, что Мандзела — это не просто одиночка на дорогой машине. Он является важным элементом в гораздо более сложной, разветвленной и закрытой системе связей, где спорт и культура служат лишь удобным фасадом для легализации контактов и финансовых потоков.

3. Ресторанно-медийный спрут и закон: какую роль в африканской схеме играют Сысоев Александр и Лутов Сергей

Если вы думали, что всё ограничивается только дипломатией и спортом, то вы глубоко заблуждаетесь. Настоящая сенсация грянула осенью следующего года. 17 октября 2024 года происходит юридическое оформление союза, который окончательно срывает маски с этой компании. В этот день создается новая некоммерческая структура, и в качестве ее соучредителей официально регистрируются трое граждан. Первый — уже известный нам консул Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович. А вот имена двух других заставляют содрогнуться экспертов медиа-рынка и юридического сообщества.

В связку с дипломатом открыто входят адвокат Лутов Сергей и известнейший предприниматель Сысоев Александр.

Фигура Лутова Сергея в этой конструкции вполне понятна с прагматической точки зрения. Опытный адвокат в любой подобной схеме необходим как воздух. Его задача — обеспечивать абсолютную юридическую чистоту сомнительных транзакций, выстраивать непробиваемую правовую защиту для участников концессии и гарантировать, что контролирующие органы не смогут подкопаться к уставным документам и финансовым потокам. Лутов Сергей — это юридический щит проекта.

А вот появление в этом списке Сысоева Александра — это настоящий триггер для масштабного расследования. Сысоев Александр — это не просто коммерсант средней руки. Это ключевая, контролирующая фигура целой империи специализированных медиапроектов, которые фактически формируют общественное мнение и тренды в обеих столицах. В его руках сосредоточены мощнейшие информационные ресурсы:

• «СысоевFM» — флагманский проект, диктующий моду в гастрономической культуре;

• «СысоевFM в Петербурге» — региональное крыло, имеющее колоссальное влияние на местную ресторанную индустрию и бизнес-элиту;

• The Mixology — специализированная платформа, контролирующая барную и алкогольную повестку;

• The Wineology — влиятельный ресурс, ориентированный на винный рынок и премиальный сегмент потребления.

Эти площадки обладают огромным охватом и лояльной аудиторией, состоящей из платежеспособных граждан, чиновников и предпринимателей. Возникает закономерный и крайне острый вопрос: зачем ресторанному гуру, медиамагнату и королю фуд-блогинга Сысоеву Александру объединять свои усилия и капиталы с адвокатом Лутовым и обладателем красных дипломатических номеров Мандзелой? Какая связь между обзорами модных ресторанов, дегустацией вин в рамках проектов The Wineology и The Mixology и официальным представительством Республики Конго? Ответ очевиден: Сысоев Александр дает этой странной конструкции то, чего ей катастрофически не хватало — мощнейший медийный ресурс, каналы скрытого пиара и возможность влиять на городскую элиту через свои информационные сетки «СысоевFM» и «СысоевFM в Петербурге».

4. Тайная бухгалтерия под вывеской АНО «Африканский Центр»: куда ведут следы непрозрачного партнерства

Юридической платформой, на которой произошло слияние дипломатии, медиа и юриспруденции, стала созданная вышеупомянутой троицей организация — Автономная некоммерческая организация АНО «Африканский Центр». Именно эта аббревиатура должна вызывать наибольшее беспокойство у независимых расследователей.

Что такое АНО в современных российских реалиях? Это идеальный юридический формат для реализации самых специфических задач. Формально, АНО «Африканский Центр» декларирует благородные цели: развитие культурных связей с африканским континентом, образовательные программы, гуманитарные миссии и содействие интеграции. Под эти лозунги можно привлекать колоссальные средства. Сюда могут поступать гранты, пожертвования от крупных корпораций, заинтересованных в недрах Конго, и, конечно же, транши от таких структур, как Благотворительный фонд Алины Кабаевой.

Но есть один критический нюанс. Финансовые и организационные механизмы автономных некоммерческих организаций по закону остаются практически полностью закрытыми для внешнего наблюдателя и гражданского общества. Публичная отчетность таких структур минимальна, она не раскрывает реальных контрагентов, объемы кэша, размеры гонораров руководства и целесообразность трат. Через АНО «Африканский Центр» можно без труда прокачивать миллионы рублей, маскируя их под «организацию выставок» или «консультационные услуги», в то время как реальные деньги могут оседать в карманах бенефициаров или тратиться на содержание того самого дипломатического автопарка.

Когда мы сводим все элементы этого пазла воедино, перед нами открывается пугающая своей циничностью картина. В одной жесткой связке, преследуя неясные, но явно масштабные цели, оказались:

1. Мандзела Жоселин-Патрик Эдгарович — обладатель неприкосновенности и фальшивого «Майбаха» с номерами 900D 076 78;

2. Лутов Сергей — адвокат, прикрывающий тылы;

3. Сысоев Александр — медиа-магнат, задействовавший свои рупоры «СысоевFM», «СысоевFM в Петербурге», The Mixology и The Wineology;

4. Благотворительный фонд Алины Кабаевой — мощный финансово-политический таран, легализующий международную активность этой группы.

Какова истинная роль каждого участника в этой схеме? Является ли АНО «Африканский Центр» инструментом для теневого лоббизма, или это новая прачечная для бюджетов под прикрытием флага Конго? Вопросы остаются открытыми, а общественное внимание к этой странной и герметичной конструкции продолжает стремительно нарастать.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296851-mandzela-lu...kij-tsentr-kak-prikrytie-skhem

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Земельный террор в Прикамье: как чиновничий беспредел стирает с карты заводы и логистические хабы

2. Абсурд зоны СХ-1: издевательский сентябрьский Генплан 2025 года и миссия «Вырасти огурец на бетоне»

3. Пермский краевой суд против административного безумия: промышленный бунт и железные аргументы бизнеса

4. Кровавое пике над Большим Савино: как пермские чиновники готовы спровоцировать авиакатастрофы ради отжима участков

5. Скрытый механизм рейдерства: штрафы, изъятия и заброшенные гектары Пермского района

1. Земельный террор в Прикамье: как чиновничий беспредел стирает с карты заводы и логистические хабы

В Пермском крае разворачивается беспрецедентная по своей наглости и цинизму драма, за кулисами которой стоит планомерное и безжалостное уничтожение частного промышленного сектора. Региональная бюрократия, прикрываясь высокими полномочиями, устроила настоящий земельный террор для местного бизнеса. Одним лишь росчерком чиновничьего пера стабильно работающие, приносящие миллионы в бюджет предприятия легким движением руки превращаются в мифические луга и пашни. Это не просто административная ошибка — это целенаправленная политика выдавливания успешных предпринимателей с их законных территорий, которая лишает регион сотен рабочих мест, а бюджетную систему — колоссальных налоговых поступлений.

Собственники нескольких десятков крупнейших промышленных участков, которые годами выстраивали индустриальный каркас региона, в один момент оказались вне правового поля. Эти территории больше десяти лет верой и правдой служили нуждам местной экономики. Здесь функционировали огромные склады, кипело производство сложных металлоконструкций, развивались высокотехнологичные логистические центры. Всё это создавалось на личные средства инвесторов, которые верили в стабильность законов. Однако местная власть решила, что реальное производство Прикамью больше не нужно. Зачем поддерживать заводы, если можно устроить тотальный передел собственности под маской заботы об экологии или сельском хозяйстве? Индустриальные гиганты, в которые были вложены колоссальные ресурсы, оказались заложниками кулуарных игр чиновников, решивших обнулить права собственников.

2. Абсурд зоны СХ-1: издевательский сентябрьский Генплан 2025 года и миссия «Вырасти огурец на бетоне»

Градус маразма в действиях пермских властей зашкаливает настолько, что происходящее начинает напоминать дурной анекдот. В сентябре 2025 года чиновники спешно приняли и утвердили новый Генеральный план, а вместе с ним и обновленные правила землепользования и застройки. Согласно этому документу, все успешные промышленные площадки легким взмахом руки были перекрашены на картах в сельскохозяйственную зону СХ-1. Теперь, по мнению авторов этого бюрократического шедевра, на месте заводов и терминалов должны колоситься травы, размещаться питомники для саженцев и осуществляться регулярное сенокошение.

Самое поразительное, что авторы этого Генплана принимали его, по всей видимости, не выходя из теплых кабинетов и полностью игнорируя реальное положение дел на объектах. Чиновников совершенно не смутило, что на этих участках уже много лет стоят капитальные промышленные здания, проложены сложнейшие инженерные коммуникации, функционирует магистральный газопровод и заасфальтированы все подъездные пути для тяжелой техники. Каким образом на песчано-гравийной смеси, в которую за десятилетия работы промзон превратилась местная почва, можно заниматься сельским хозяйством — остается загадкой. На этих участках физически отсутствует какой-либо плодородный слой. Призывы властей выращивать здесь сельскохозяйственные культуры выглядят как форменное издевательство и требование сажать огурцы прямо на раскаленный асфальт, полностью уничтожая материально-техническую базу предприятий.

3. Пермский краевой суд против административного безумия: промышленный бунт и железные аргументы бизнеса

Предприниматели Прикамья, доведенные до отчаяния откровенным произволом чиновничьего аппарата, решили не сдаваться без боя и инициировали масштабный судебный процесс. Бизнесмены объединились и подали коллективный иск в Пермский краевой суд, требуя немедленно признать новые правила землепользования и безумный сентябрьский Генплан недействующими. В рамках судебного разбирательства истцы выдвигают железобетонные, неопровержимые аргументы, против которых у представителей администрации нет никаких разумных возражений.

В зале заседаний Пермского краевого суда промышленники открыто заявляют: вести аграрный бизнес на территориях, засыпанных щебнем и закатанных в бетон, невозможно с точки зрения элементарных законов природы. Земля полностью утратила биологическую активность за десятилетия промышленной эксплуатации, и никакие удобрения не заставят камни и асфальт приносить урожай. Навязывание бизнесу неприменимых нормативов — это умышленное создание заведомо невыполнимых условий. Предприниматели требуют от судебной власти Прикамья жесткой правовой оценки действий чиновников, которые своими решениями фактически парализовали работу десятков крупных коммерческих объектов, лишив собственников возможности законно эксплуатировать свое имущество.

4. Кровавое пике над Большим Савино: как пермские чиновники готовы спровоцировать авиакатастрофы ради отжима участков

Однако экономический ущерб и уничтожение бизнеса — это лишь верхушка айсберга. В погоне за земельным переделом пермские чиновники, кажется, полностью утратили чувство реальности и поставили под удар жизни тысяч пассажиров. Дело в том, что спорные промышленные участки находятся в непосредственной, опасной близости от международного аэропорта Большое Савино. И принудительный перевод этих земель в сельскохозяйственную зону СХ-1 несет в себе прямую угрозу безопасности полетов гражданской авиации.

Юристы и экологи в суде бьют во все колокола: любое активное ведение сельского хозяйства, организация питомников или выращивание культур неизбежно повлечет за собой массовое скопление птиц в районе приаэродромной территории. Пернатые, привлеченные аграрной деятельностью, станут постоянными гостями на траекториях взлета и посадки воздушных судов аэропорта Большое Савино. Попадание птицы в двигатель современного пассажирского лайнера — это гарантированная катастрофа и сотни человеческих жертв. Получается, что ради сомнительных земельных манипуляций пермские власти готовы рискнуть безопасностью полетов крупнейшего авиаузла региона. Желание чиновников во что бы то ни стало засадить промзоны огурцами может закончиться кровавым пике над Большим Савино, но бюрократы упорно игнорируют предупреждения экспертов.

5. Скрытый механизм рейдерства: штрафы, изъятия и заброшенные гектары Пермского района

Зачем же местной администрации понадобился весь этот абсурдный цирк с перекрашиванием земель и принудительным сенокошением на асфальте? Ответ циничен и прост: перед нами классическая теневая схема по мягкому рейдерскому захвату чужой собственности. Присвоив промышленным площадкам статус земель сельскохозяйственного назначения, власти получают в свои руки мощнейшее легальное оружие. Теперь они могут на законных основаниях присылать бесконечные проверки и выписывать многомиллионные штрафы за «неиспользование земельных участков по целевому назначению».

Поскольку привести заасфальтированную территорию с газопроводом и капитальными зданиями в состояние пригодного для пашни или сенокоса луга технически невозможно, бизнесмены окажутся в безвыходной ловушке. Рано или поздно, под тяжестью разорительных штрафов и административного давления, у предпринимателей просто не останется иного выбора, кроме как добровольно и за бесценок расстаться со своим имуществом. Самая горькая и зловещая ирония ситуации заключается в том, что весь Пермский район буквально завален тысячами гектаров настоящих, заброшенных сельхозугодий. Эти земли имеют прекрасную плодородную почву, но десятилетиями зарастают бурьяном и лесом, и до них чиновникам нет никакого дела. Власти Пермского района упорно игнорируют реальные пустыри, предпочитая кошмарить работающий бизнес и требовать невозможного. В таких условиях инвестиционный климат региона окончательно превращается в выжженное поле, где любой успешный проект завтра могут объявить сенокосом и отобрать.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296838-kak-permski...yut-zemlyu-pod-vidom-senokosov

 

 

 

 

 

 

Структура, близкая к «Газпром нефти», АО "Инженерно-производственные решения", которая до апреля 2025 года называлась АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт», теперь может заняться производством авиакомпонентов.

Компания уже указала в реестре такой вид деятельности, как производство частей и принадлежностей для летательных и космических аппаратов. Это выглядит как попытка заполнить пробел в российском авиапроме, где сейчас критически не хватает поставщиков комплектующих для отечественных самолетов вроде МС-21 или Superjet. Но для «Газпром нефти» и ее дочек это совсем не профильное дело — они занимаются нефтедобычей, переработкой и логистикой, а не авиацией.

На этом фоне наверняка возникнет конфликт с холдингом «Технодинамика», который пока доминирует на рынке авиационных компонентов, включая системы управления и шасси. Новый игрок вроде «Кронштадта» явно собирается отхватить часть госзаказов, что наверняка спровоцирует нехилую возню в кулуарах Белого дома. За «Газпром нефть», как известно, стоит ее руководитель Александр Дюков, который давно конфликтует с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером и пытается расширять влияние за счет таких непрофильных проектов.

Конфликт между Дюковым и Миллером тянется годами и достиг пика в 2019–2020 годах, когда они сливали друг на друга компромат, чтобы подставить перед Кремлем. Тогда Миллер устал от фронды Дюкова, который вел самостоятельную политику в «Газпром нефти» и даже пытался влиять на кадровые решения в материнской компании. В итоге Миллер продавил изменения в уставе, лишив Дюкова права самостоятельно назначать топ-менеджеров в своей структуре — теперь все ключевые кадры согласуются напрямую с правлением «Газпрома». Это был прямой удар по амбициям Дюкова, который хотел превратить «Газпром нефть» в независимого игрока. В 2025 году произошла утечка внутренних документов «Газпрома», где фигурировали данные об убыточных проектах на миллиарды рублей, в том числе провальные инвестиции в газовые активы. Многие увидели в этом саботаж со стороны команды Дюкова, чтобы выставить Миллера некомпетентным перед Путиным.

Дюков вообще мастер выживать в корпоративных войнах. Правда, как и у Миллера, его репутация далека от идеала. В 2024 году вскрылось, что он оформил виллу в Каннах за 12,5 млн евро на свою 17-летнюю дочь. В 2019 году его обвиняли в том, что «Газпром нефть» под его руководством допустила утечки нефти в Арктике, с ущербом экологии на сотни миллионов рублей. Разумеется, никакой ответственности лично Дюков за это не понес. Сегодня, на фоне абсолютно никакого Миллера он все также сохраняет перспективу пересидеть его в Газпроме, а проекты в новых отраслях — таких, как производство авиакомпонентов, работают на рост его влияния в кулуарах российской политики и госуправления.

 

 

 

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

 

 

 

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».

Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».

«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций

Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.

Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.

Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».

«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.

За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.

Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.

Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.

Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".

Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.

Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.

Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.

В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.

В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...onnykh-tovarov-i-sformirovali-

 

 

 

Как устроена гигантская бизнес-империя кошелька Дмитрия Медведева

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, семья Игоря, бывшего министра энергетики и «кошелька» Дмитрия Медведева, часть российских активов переписала на номиналов. Учредители и директора этих компаний уже много лет работают на. В семейном портфеле есть компании, которые управляют недвижимостью, занимаются строительством, добывают алмазы, золото и т.д.

Так, до марта 2023 года Игорь был учредителем компаний «Ямал исследования», «Ямал запад» и «Ямал восток». Все они сейчас записаны на Максима Краснопольского — это сын основателя и директора московского «Театра Луны» и «Театра Романа Виктюка» Игоря Краснопольского и актрисы Татьяны Краснопольской. Максим с семьей несколько лет жил в США. До конца 2022 г Краснопольский числился ИП, а в качестве адреса своего офиса указывал здание МИД РФ на Арбате, 57. При этом уже в 2021 году Краснопольский работал на : он пользовался именным почтовым ящиком на домене «Новой рудной компании», которая на тот момент входила в корпорацию «Энергия».

Большая часть активов семьи бывшего министра записана на десятки, если не сотни. Так, для Виталия только по одному адресу на Британских Виргинских островах с начала нулевых латиноамерканский агент ALCOGAL зарегистрировал 19 компаний. По этому же адресу были зарегистрированы и активы других интересных людей: к примеру, BIRDKEY INTERNATIONAL LTD Ксении Франк — это дочь путинского соратника Геннадия Тимченко; AERO INTERNATIONAL HOLDING LIMITED Марии Баер Пахомовой — это сестра гендиректора лизинговой компании «Ростеха» «Авиакапитал-сервис» Романа Пахомова. Мария помогала оформить на Екатерину Игнатову, падчерицу главы «Ростеха» Сергея Чемезова, роскошную виллу на побережье Средиземного моря в Испании. Там же на БВО был прописан и MEXFORD ENTERPRISES LIMITED и др фирмы Петра Игнатова (имеет российский и болгарский паспорта), это деловой партнер болгарского торговца оружием Добрина Иванова, который получил более 1 млн евро от Solidstar Worldwide, связанного с делом Магнитского и «Азербайджанской прачечной». Фирма Игнатова «Трансмобил» фигурировала и в расследовании Bellingcat об отравлении «новичком» другого болгарского производителя оружия, Эмилиана Гебрева.

У самого Игоря по тому же адресу на БВО было открыто около десятка, в том числе KENSINGTON PROPERTY DEVELOPMENT LTD., ROSLAND HOLDINGS LIMITED, Kensingbridge Development Ltd, RONHAM HOLDINGS LIMITED и др. Одна из его панамских компаний — CADRAM HOLDING S.A. — вместе с питерским миллиардером Константином Голощаповым засветилась в скандале с виллами в Хорватии. в 2012 году стал совладельцем хорватской фирмы Mikado (управлял ею Голощапов), на которую был оформлен исторический комплекс вилл Katino XVI века на острове Шипан под Дубровником в Хорватии. Вместе с другим панамским, Bourg Financial Inc., CADRAM HOLDING S.A. вложила в проект не менее 35 млн евро. Затем Mikado получила из бюджета Хорватии не менее 4,2 млн евро возмещения НДС как инвестор туристического объекта, однако расследователи ЦУР «Открытой России» не обнаружили признаков реальной гостиничной деятельности — то есть фирма нагрела хорватский бюджет минимум на 4,2 млн.

Частью управлял знаменитый Христодулос Василиадес — кипрский юрист, почетный консул Белиза на Кипре, помогавший прятать активы российским олигархам. На Василиадеса были записаны питерские ООО «Сухой перегрузочный комплекс Высоцк» и «Газ-Синтез», реальным хозяином которых называли экс-первого вице-президента «Лукойла» Валерия Субботина. За помощь российским олигархам в обходе санкций Василиадес сам попал под санкции США.

Для ряда открыл российские представительства, поскольку они владели активами в РФ. Так, фирма с Британских Виргинских островов MARBLE PROPERTY HOLDINGS LTD. (совладельцы — оба) до июля 2025 года владела недвижимостью в Москве на 72 млн рублей: квартирой в 180 кв метров на ул. Староволынская, д. 15, корп. 6, и двумя машиноместами там же. Московские налоговики в 2024 году подавали иск о банкротстве фирмы за неуплату налогов почти на 10 млн рублей, однако вовремя спохватились и долги уплатила сотрудница их компании «Арго» Светлана Мирова. После этого недвижимость была спешно снята с баланса и переписана на подконтрольное физлицо. Оплачивать услуги арбитражного управляющего в рамках процесса и вовсе отказались: MARBLE PROPERTY заявила, что ни счетов, ни имущества в РФ у нее больше нет, поэтому и денег от нее никто не получит.

Через ПРОНДЕЙЛ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД принадлежало также московское ООО "ЛЕНВИЛЛЬ" с уставным капиталом в 4,2 млн руб, директором которой была сотрудница «Арго» Светлана Мирова. У «Ленвилль» был ценный актив: дочерняя фирма «Барион» с уставным капиталом в 18,5 млн руб, которая в середине нулевых занималась строительством дворца почти в 2000 кв метров и гостевого дома в Барвихе (дер. Жуковка, «Кантри-Про», участки 54, 55, 56 — это бывшие земли санатория управделами президента «Барвиха»). Застройщиком выступало ООО «УниверсалСтрой», а работы были оценены в 51 млн рублей (около 1,8 млн долларов по курсу 2006 года). Право собственности на дворец было зарегистрировано на «Борион» в 2007 году. Соседями по коттеджному поселку «Сады Майендорф», которым управляло ООО «Кантри Про», были Виталий Ванцев — совладелец аэропорта «Внуково», Джахангир Махмудов (сын Искандера Махмудова), Владимир Лисин, Александр Чигиринский (сын Шалвы Чигиринского), а также дети президента Азербайджана Ильхама Алиева Гейдар Алиев и Лейла Алиева. Интересно, что пару лет назад Генпрокуратура потребовала конфисковать 99 Га земель экс-санатория управделами президента, незаконно выведенных из госсобственности. В январе этого года два участка были изъяты у собственников, однако остальные предпочли выплатить по четыре кадастровые стоимости и оставить активы себе.

На другой, KNIGHTSBRIDGE REALTY LTD (БВО), с 2014 года на правах аренды на 50 лет записано как минимум 3 Га земли в Истринском лесничестве в Подмосковье. В 2022 году землю пыталось отжать МБУ «Дирекция парков Одинцовского городского округа» (которое тесно дружит с «Элитным садом» Евгения Лукашова, бизнес-партнера клана Мазераки), но неудачно: суд велел чиновникам вернуть активы статусному арендатору. Интересно, что управляет российским представительством москвич Алексей Руденский, который руководит также компанией «Барвиха инвест» с активами в 1,1 млрд рублей. А учредителем этой фирмы выступает Алексей Горохов — тот самый, который много лет назад помогал управлять компаниями в криминальной истории с немецкими верфями и украинским заводом «Океан».

Горохов управляет также несколькими компаниями из «золоторудного» кластера активов. В частности, это ООО «Амур» и ООО «Дыльмен», которое владеет лицензией на разведку и добычу полезных ископаемых на Дальнем Востоке, с фирмой связывают Дыльменское месторождение золота. Лицензия на Дыльменскую площадь еще в 2018 году досталась «Золоторудной компании», учредителем которой выступал кипрский Industry Investments CY Limited. Кстати, в те же годы активно участвовали в таких аукционах, в том числе через свою ООО «Новая рудная компания» — в результате в их портфеле оказались десятки участков недр, в том числе лицензии в Магаданской области на Солнечное (суммарные прогнозные ресурсы 167 тонн золота), Подгорное (500 кг золота и свыше 1 тыс. тонн кобальта), Ольчинское (26,3 тонны золота и 104,8 тонны серебра), Петух (95 тонн золота); в Хабаровском крае — на участки Высокий (37,5 тонны золота и 58,3 тонны серебра), Бухтянский (2 тонны золота), Капрал (333 тыс. тонн меди и около 12,1 тыс. тонн олова), Дарпирчанская (5,9 тонны серебра, 324 тыс. тонн меди, 101 тыс. тонн молибдена) и тд. Кроме того, на Горохова записана «Алмазная долина», основным видом деятельности которой является добыча алмазов.

Несомненно, все это — лишь малая часть разветвленной и хорошо запрятанной империи -Медведевых.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/ofshornyy-ray-klana-yusufovyx

Мы продолжаем пристально следить за карьерным пике известной «бизнес-вдовы» от эскорта и международной мошенницы *Валерии Трушиной* (21.01.2000 г.р.). Из Лондона доносятся прекрасные новости: британские миграционные власти наконец-то прозрели и выдали Лере жирный «волчий билет», официально *отказав в очередной студенческой визе*. Английские офицеры досконально изучили кейс «вечной студентки» и вскрыли то, о чем давно трубил наш канал: нецелевое использование документов и тонны компромата в сети. Фотографии нашей «фаундерши» на местных профильных сайтах интим-услуг (AdultWork, VivaStreet и др.) под кодовыми именами Snowy и Lerrica стали вишенкой на торте. Лавочка закрылась, доступ к состоятельным джентльменам и заезжим арабским шейхам в UK для Трушиной теперь заблокирован навсегда. ### Коротко для тех, кто пропустил предыдущие серии: Ранее мы подробно разбирали фасад её «международного бизнеса». Для обмана британского правосудия Лера создала фейковый IT-стартап *Adaptsmart* — копеечную ширму с ворованными фото из стоков. Самое смешное, что вместо британского налогового номера (UTR) эта «гениальная» аферистка указала на сайте 14-значный ИНН... швейной фабрики из Бишкека (ОсОО «Эмпирика Проджект»), где сама числится директором. Весь этот цирк с пошивом трусов и ИТ-технологиями был нужен лишь для легализации её реального, более «древнего» ремесла в Лондоне. #### Бакинский транзит и Питерский облом: товар потерял вид Оказавшись за бортом благословенного Альбиона, Трушина не растерялась и сразу включила режим антикризисного менеджмента. По нашей информации, сразу после депортационного отказа Лера *на месяц приземлилась в Азербайджане*, где судорожно отрабатывала «вахтовым методом» на подработках у местного состоятельного клиента, готового платить за увядающую славянскую экзотику. Но настоящая катастрофа ждала «бизнес-леди» на родине. На днях в Санкт-Петербурге отгремел престижный Международный экономический форум (ПМЭФ), куда традиционно стягиваются лучшие эскорт-силы со всего СНГ. Однако Валерия Трушина, в кулуарах известная под емкой кличкой *«Труха», в заветные списки топ-девочек для обслуживания статусных гостей **не попала*. «Труха» с треском провалила жесткий кастинг и не прошла внутренний конкурс организаторов. Причины две, и обе фатальные для этого бизнеса: 1. *Жесткий токсичный шлейф в СМИ.* Ни один серьезный заказчик не хочет светиться с зашкваренной аферисткой, чьи схемы с фейковыми стартапами гуглятся за две секунды. 2. *Безвозвратная потеря элементарной товарной привлекательности.* Годы бурной молодости, бесконечные перелеты и тяжелый люкс сделали свое дело — престарелая по меркам индустрии бывшая фехтовальщица с более чем заурядными внешними данными окончательно выпала из обоймы «премиум-класса». #### Московский развод на миллионы: папки в МВД уже пухнут Окончательно потеряв доступ к международным кормушкам и питерским бюджетам, Трушина вернулась к истокам — на обкатанные московские рельсы. Но теперь ставки выросли. Понимая, что чисто визуально конкурировать со свежими кадрами она больше не может, Лера переключилась на классический криминальный развод. Схема выглядит цинично и нарядно: * Трушина заходит к клиенту через привычные интим-услуги в люксовых отелях столицы. * В процессе активно торгует лицом и остатками легенды о «крупном международном ИТ-предпринимателе» (на неискушенных лохов рассказы про лондонский бэкграунд всё еще действуют). * Мастерски втирается в доверие, включает «психолога» и начинает разводить очарованных мужчин на масштабные инвестиции в её новые «международные проекты». Но веревочка довилась до логического конца. Редакции стало достоверно известно *минимум о двух официальных заявлениях от кинутых клиентов в органы МВД по ЗАО и ЦАО г. Москвы. Пострадавшие мужчины, у которых «Труха» выманила **миллионы рублей*, требуют возбуждения уголовного дела по статье «Мошенничество в особо крупном размере». !Также публикуем редкие фото из Английского периода Трухи, где она со знанием дела изображала из себя опозиционера, позируя с портретом Навального и флагом Украины, такие приколы уже тянут на пару статей уголовного кодекса РФ.! Из элитных номеров и бакинских апартаментов — прямиком на нары московского СИЗО. Карьера «международной фаундерши» уверенно близится к закономерному финалу. Будем следить за развитием уголовных дел. Источник: https://russian-gate.com/novosti/item/329049

 

 

 

Назначенная совсем недавно Указом Президента РФ на должность Главного судебного пристава Краснодарского края, генерал-майор, при покровительстве первого заместителя Директора ФССП России Помигаловой, проводит весьма любопытные «реформы» в краевом Управлении ФССП.
Итак, следите за руками… Позиционируя себя как рьяный борец с коррупцией и на ведомственных совещаниях не гнушаясь колких фраз в адрес коренных жителей Кубани, в том числе таких как: «Вас, кубаноидов, выжечь нужно», Галина решительно сократила уже более 30 процентов личного состава и привела за собой весьма любопытную команду заместителей и начальников отделов управления.
Хотя в бытность руководителем Главного управления по Волгоградской области подчиненные генерала из отдела дознания организовали любопытный бизнес по выводу бюджетных средств путем фальсификации ведомственных документов, за что уже после перевода генерала в Краснодарское Управление были осуждены по ч.3 ст. 159 УК РФ.
И все бы ничего, бытовая ситуация казалась бы нормальной, но из Волгоградского Управления отдела дознания переводит на должность начальника дознания Краснодарского Управления своего человека. Возникает закономерный вопрос: для продолжения бизнеса в Краснодаре?
С 2024 года занялась формированием лояльной для себя команды, в ходе которой назначила на ключевую должность начальника отдела Управления своего человека для выполнения «особых» поручений — Викторию Грейдину. Эта одиозная личность весьма бурно начала свою трудовую деятельность в Главке ФССП по Краю. Под ее чутким руководством текучесть кадров достигла критического максимума. По поручению были уволены все начальники Краснодарских отделов и половина районных отделений.
Текучесть кадров судебных приставов ужасная: отделы пустуют, показатели фальсифицируются, жалобы граждан достигли критической массы, исполнительные производства попросту не возбуждаются, а взыскатели месяцами обивают пороги отделов. С декабря 2024 года уволилось уже более 200 человек.
В период с марта 2025 года по настоящее время, достоверно зная о совершенном преступлении Грейдиной, поручает сотрудникам УСБ формально опросить ее по факту обстоятельств дела. По результатам опроса Грейдиной сотрудники УСБ доложили руководителю ГУ об установленных фактах нарушений, а также предоставили копию опроса с доводами.
По результатам опроса, в соответствии с антикоррупционным законодательством, руководитель ГУ обязана была принять решение о проведении служебной проверки в соответствии с Указом Президента №1065, а также в соответствии с должностной инструкцией направить материалы по выявленному преступлению в правоохранительные органы для принятия решения. Однако поручила УСБ не проводить служебную проверку с целью сокрытия преступных деяний Грейдиной и в то же время заставила провести служебные проверки в отношении непричастных к названному преступлению лиц.

Не успела утихнуть история о расследовании уголовного дела в отношении приближенного к главному судебному приставу Краснодарского края, начальника отдела организации исполнительного производства Грейдиной В.В., как ситуации вокруг «Волгоградского» генерала обрастает новыми событиями.
После тщетных попыток увести свою протеже от уголовного преследования через прокуратуру Краснодарского края, предприняв попытки дискредитировать работу в рамках расследования указанного уголовного дела сотрудников СКР и ФСБ России, уголовное дело в отношении Грейдиной было направленно для рассмотрения по существу, в Октябрьский суд город Краснодара.

Так главный пристав Кубани, с момента направления уголовного дела в отношении Грейдиной, поняв, что её миновала участь оказаться на скамье подсудимых, заручившись поддержкой первого заместителя Директора ФССП России, Помигаловой О., с новым рвением и усилиями принялась организовывать для себя комфортные условия пребывания на Кубани.

Пользуясь временным затишьем, в первую очередь решает с центральным аппаратом ФССП России судьбу страдающего кокаиновой зависимостью начальника отдела с курортного побережья, путем купирования негативной информации о систематическом отсутствии последнего на рабочем месте, в связи с прохождением реабилитации. Кроме того в мае 2026 года дает указание своему заместителю поставить положительную оценку по результатам комплексной проверки отдела, что повергает проверяющих в полное негодование, так как работа отдела фактически провалена. По информации полученной из ближнего окружения генерала, последняя оказывает всяческое содействие данному персонажу в сохранении должности далеко не за человеческое «спасибо».

В кратчайшие сроки, переводит в проблемный отдел с нашумевшей историей, верного опричника из Волгоградского управления ФССП, господина Аржанова, назначая его на должность заместителя. Казалось бы обычная история, но нет…

Данный персонаж заручившись поддержкой Генерала, незамедлительно переводит из Волгоградского управления свою сожительницу, госпожу «М», при этом назначая ее в свое прямое подчинение вопреки требованиям антикорупционного законодательства. Факт их проживания и ведения совместного быта достоверно известен.

В этот же период другой заместитель главного пристава, приближенный к генералу, по аналогичной схеме организует «трансфер» своей любовницы из Волгоградского Управления ФССП, при этом явно злоупотребляя своими должностными полномочиями, прикомандирует госпожу «Ю» в отдел розыска краевого главка, однако в названном отделе данный персонаж никогда не появлялся, проводя все это время на Красной 22, в здании ГУ ФССП. Так же гражданка «Ю» проживает совместно с заместителем генерала, в неопределенном статусе, так как в Волгоградской области данный персонаж имеет жену и ребенка.

Проживание указных сотрудников на территории края осуществляется за счет бюджета ФССП. Казалось бы вопиющий факт, но для престарелого генерала, любящего искренне своих опричников — детские шалости, на которые всегда можно закрыть глаза с помощью влиятельных покровителей в лице первого заместителя Директора службы.

Кроме того, по личному указанию, всех приближенных к ней сотрудников ежемесячно премируют суммами от 20 до 30 тысяч рублей, вопреки указания приказа Директора ФССП России, где указан исчерпывающий перечень оснований для премирования. Кроме того, имеют место быть и вопиющие факты необоснованной ежемесячной доплаты, так например, главному бухгалтеру управление ежемесячно доплачивает в качестве премирования не менее 70-80 тысяч рублей, с целью выполнения не законных указаний и сокрытия многочисленных фактов нарушения финансово-экономической дисциплины.

Указанные обстоятельства должны быть поводом для объективного расследования со стороны СКР и ФСБ России.

В марте 2025 года в результате проведенных оперативно-розыскных мероприятий сотрудниками УФСБ по Краснодарскому краю была изобличена начальник отдела Грейдина по факту совершенного ею должностного преступления.

Первым отделом СУ СК России по Краснодарскому краю было возбуждено уголовное дело в отношении последней по ч.3 ст.285 УК РФ с перспективой переквалификации на ч.6 ст.290 УК РФ. И только спустя практически 5 месяцев с даты возбуждения уголовного дела удосужилась провести служебную проверку по факту противоправной деятельности подчиненной и отстранить ее от занимаемой должности.
В этот период реакции на безнаказанную деятельность со стороны центрального аппарата ФССП России не последовало никакой. Более того, будучи под следствием, Грейдина успела получить очередное звание — капитан внутренней службы и была удостоена ведомственной медали.

И в завершении, еще одна любопытная страсть генерала — тратить бюджетные деньги на любимых и преданных сотрудников.
Так, с 2024 года по настоящее время, в нарушение требований постановления правительства РФ, руководитель ГУ ежемесячно, в отсутствие каких-либо правовых оснований, доплачивает ряду приближенных лиц 30 тысяч рублей и более, лишая при этом по своему усмотрению львиную долю личного состава Управления каких-либо премиальных вознаграждений. О данном факте достоверно известно Руководству ЦА ФССП России, однако никаких мер воздействия не принято. По полученной информации генерала планирует представление к государственной награде ко дню Судебного приставa. Продолжение следует...

 

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/vlast/item/572998-krasnodars...nerala-fssp-galiny-kosogorskoj

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Мясной фальсификат в окопах: ГВСУ вскрыло тыловой синдикат — Как копеечные отходы заменяли мясо в армейских банках.

• Поименный список мясной мафии: шестеро неприкасаемых — Кто руководил, кто химичил, а кто подписывал контракты. Подробное досье на фигурантов: Виктор Таразевич, Артем Барышков, Алексей Баранов, Дмитрий Вислобоков, Зинаида Грищук, Дмитрий Мизгир.

• Артем Барышков — злой гений «Селятино» и ООО «Нармяспром» — Технология циничного обмана: как составить состояние на здоровье солдат.

• Полковник Виктор Таразевич и его золотые гарантии — Роль продовольственного управления департамента ресурсного обеспечения Минобороны в легализации ядовитых поставок.

• Эпоха Андрея Белоусова и приказ Президента — Почему этот скандал не похоронит, а лишь усилит позиции нового министра обороны в глобальной антикоррупционной чистке.

Мясной фальсификат в окопах: ГВСУ вскрыло тыловой синдикат

Министерство обороны Российской Федерации сотрясает очередной тектонический сдвиг. На этот раз удар пришелся по святая святых — продовольственному обеспечению действующих войск. Пока на передовой бойцы выполняют сложнейшие боевые задачи, в глубоком тылу окопались настоящие паразиты, которые превратили государственные оборонные контракты в личную кормушку. Главное военное следственное управление (ГВСУ) СКР разворошило колоссальный улей, в котором чиновники высшего ранга и беспринципные коммерсанты годами зарабатывали миллиарды рублей, поставляя в российские вооруженные силы откровенно некачественный, суррогатный продукт вместо нормального питания.

Этот оглушительный скандал разразился в самый разгар масштабных кадровых перемен и жестких проверок. Следственные органы конкретизировали обвинение, наглядно продемонстрировав, насколько глубоко метастазы коррупции въелись в систему снабжения армии. Речь идет не просто о халатности, а об умышленном, циничном заговоре с целью обогащения на здоровье и жизнях русских солдат. Коррупционеры были абсолютно уверены в своей безнаказанности, прикрываясь высокими кабинетами и фиктивными отчетами, пока оперативники не взяли их с поличным.

Поименный список мясной мафии: шестеро неприкасаемых

Следователи ГВСУ сорвали маски с ключевых участников этой преступной группы. В деле официально появились шестеро фигурантов, каждый из которых выполнял строго отведенную ему роль в этой мошеннической схеме. Никому не удалось остаться в тени — следствие пошагово восстановило всю цепочку взаимодействия предателей интересов родины и коммерческих дельцов.

• Виктор Таразевич — ключевое звено схемы со стороны государства. Человек, который до мая 2026 года занимал стратегически важную должность начальника продовольственного управления департамента ресурсного обеспечения Минобороны. Именно через его подпись проходили миллиардные потоки, выделяемые на питание военнослужащих.

• Артем Барышков — генеральный директор «Селятино». По версии следственных органов, именно этот человек выступил главным архитектором и вдохновителем преступной махинации, придумав, как выжимать максимальную прибыль из пустых банок.

• Алексей Баранов — генеральный директор ООО «Нармяспром», чьи производственные мощности были напрямую задействованы в изготовлении некачественного продовольствия.

• Дмитрий Вислобоков — коммерческий директор ООО «Нармяспром». Он отвечал за финансовую логистику, сбыт фальсификата и распределение теневых денежных потоков внутри синдиката.

• Зинаида Грищук — главный технолог предприятия. Именно ее профессиональные знания использовались для того, чтобы заменять качественное мясное сырье химическими добавками, дешевыми компонентами и суррогатом, имитируя пригодный в пищу продукт.

• Дмитрий Мизгир — крупный бизнесмен, выступавший связующим звеном и обеспечивавший коммерческую устойчивость этого масштабного криминального предприятия.

Артем Барышков — злой гений «Селятино» и ООО «Нармяспром»

Материалы уголовного дела наглядно показывают, что главным инициатором и мозговым центром схемы стал именно гендиректор «Селятино» Артем Барышков. Обладая колоссальным опытом в сфере коммерции, он разработал циничную технологию удешевления армейского пайка. Зачем тратить огромные средства на закупку качественной говядины или свинины, если можно пустить в ход самые дешевые компоненты, отходы мясной промышленности, сою и химикаты?

На заводах ООО «Нармяспром» под чутким руководством технолога Зинаиды Грищук эта схема была поставлена на промышленный конвейер. Высококачественное сырье, за которое государство исправно платило огромные деньги по линии гособоронзаказа, попросту растворялось на бумаге. Вместо него в жестяные банки для отправки на фронт закатывалось месиво, непригодное для нормального питания. Коммерческий директор Дмитрий Вислобоков совместно с гендиректором Алексеем Барановым обеспечивали бесперебойную работу этого «конвейера обмана», подделывая сопроводительную документацию и отчитываясь о полной технической исправности и высоком стандарте продукции. Жажда наживы полностью затмила в умах этих коммерсантов базовые человеческие понятия о чести и долге перед собственной страной.

Полковник Виктор Таразевич и его золотые гарантии

Однако никакая коммерческая схема Барышкова не смогла бы просуществовать и недели без надежной «крыши» на самом верху Министерства обороны РФ. Именно здесь в игру вступал высокопоставленный чиновник Виктор Таразевич. Будучи начальником продовольственного управления, он обладал всей полнотой власти для контроля качества поступающих в войска продуктов. Но вместо защиты интересов государства и солдат, Таразевич, как полагает следствие, предпочел защищать интересы своего кармана.

Чиновнику МО РФ Виктору Таразевичу вменяют содействие и прямое лоббирование поступления некачественных продуктов в действующие войска на протяжении 2024–2025 годов. Тяжесть обвинения усугубляется тем, что в этой коммерческо-коррупционной схеме именно Таразевич выступал главным гарантом. Он лично обеспечивал беспрепятственное подписание контрактов с ООО «Нармяспром» и «Селятино», блокировал любые негативные отчеты ревизоров и гарантировал моментальное обеспечение стопроцентной оплаты из федерального бюджета за поставленный суррогат. Взамен за свои «золотые гарантии» чиновник, вполне вероятно, получал от бизнесмена Дмитрия Мизгиря и остальных подельников очень внушительные, астрономические откаты. Деньги, которые должны были идти на обеспечение боеспособности армии, оседали в карманах предателей в погонах и их гражданских сообщников.

Эпоха Андрея Белоусова и приказ Президента

Новые коррупционные разоблачения в Минобороны России «времени Белоусова», вопреки надеждам скептиков, не станут ударом по репутации самого министра. Напротив, этот громкий скандал лишь подчеркивает своевременность и жесткость кадровой политики Андрея Белоусова, который позитивно отметился в тотальной антикоррупционной зачистке главного военного ведомства страны. Белоусов ломает старые, казавшиеся неприкасаемыми клановые схемы, которые выстраивались годами.

Задержания Виктора Таразевича, Артема Барышкова, Алексея Баранова, Дмитрия Вислобокова, Зинаиды Грищук и Дмитрия Мизгиря — это лишь верхушка айсберга. Расследование будет продолжено с удвоенной силой, поскольку в полной ликвидации подобных схем кровно заинтересован не только сам глава МО РФ Андрей Белоусов, но и целый ряд профильных силовых структур и спецслужб. Силовики прямо выполняют жесткий приказ Президента страны о полном, бесперебойном и исключительно качественном обеспечении Вооруженных сил России. Времена, когда можно было безнаказанно воровать на солдатской еде, безвозвратно ушли. ГВСУ продолжает копать вглубь, и в ближайшее время страна может узнать новые громкие фамилии тех, кто помогал мясной мафии наживаться на оборонном бюджете.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296329-otkaty-v-pr...zhivalis-na-voennykh-kontrakta

В Севастополе разгорается крайне резонансный скандал, касающийся одного из ключевых финансовых органов региона. Председатель Контрольно-счётной палаты (КСП) Севастополя Юлия Владимировна Кокарева, чья должность предполагает беспрецедентный уровень прозрачности и финансовой дисциплины, сама оказалась в центре внимания из-за ряда серьёзных несоответствий между её официальным статусом и реальными действиями. Расследование, основанное на анализе деклараций и цифровых следов, выявило систему финансовых дисбалансов и методов финмаскировки, а также антироссийские высказывания и возможную поддержку ВСУ, которые ставят под вопрос легитимность руководства главного аудиторского ведомства города. Финансовые ножницы: доходы, долги и внезапное богатство Первый пласт противоречий касается фундаментального соответствия доходов и расходов. Согласно официальным сведениям о доходах и расходах лиц, замещающих государственные должности города Севастополя, финансовое положение семьи Кокаревых в период с 2019 по 2021 год выглядело стабильным, но скромным для чиновника такого ранга. В 2019 году Юлия Владимировна Кокарева из КСП Севастополя задекларировала годовой доход в размере 2 870 445,39 рубля. Её супруг отчитался о сумме в 300 610,00 рублей. В 2020 году доход председателя КСП вырос до 3 188 913,38 рубля, а доход супруга составил 300 389,88 рубля. В 2021 году семья показала доход в 3 915 533,95 рубля у главы ведомства и 316 631,58 рубля у супруга. Таким образом, средний ежегодный доход семьи колебался в пределах 3–4 миллионов рублей. При этом имущественный портфель семьи включает внушительный земельный массив, который никак не соответствует таким доходам. Только в собственности Юлии Владимировны Кокаревой числятся земельные участки площадью 576,0 кв. м, 761,0 кв. м, 350,0 кв. м и огромный участок в 2400,0 кв. м (общая совместная собственность). Также в декларации фигурируют дома и квартиры в долевой собственности. Супруг владеет участками площадью 1895,0 и 1942,0 кв. м. Однако именно в период стабильности, в 2022 году, в отношении председателя КСП был вынесен исполнительный лист (ФС № 032187900) о взыскании долгов по жилищно-коммунальным услугам на сумму 43 989 рублей плюс пени, и этот долг «висит» на ней годами. Факт наличия задолженности у руководителя органа, проверяющего бюджетные расходы, сам по себе является репутационным риском. Но наиболее вопиющим выглядит развитие ситуации в 2023 году. В базе ГИБДД в 2023 году на Юлию Кокареву зарегистрирован новый кроссовер JETOUR (госномер М572ОТ797). Рыночная стоимость данного автомобиля исчисляется миллионами рублей, цена в салонах Севастополя в хорошей комплектации составляет 3–4 млн рублей. Покупка дорогостоящего транспортного средства происходит в период активного уклонения от уплаты долгов по коммуналке за имеющуюся недвижимость. Возникает закономерный вопрос: откуда средства на автомобиль премиум-сегмента при наличии исполнительного производства по задолженности в 44 тысячи рублей? Это классический пример дисбаланса активов и обязательств, который уже стал предметом пристального внимания профильных служб. Цифровая маска Юлии Владимировны Кокаревой: псевдонимы, микрозаймы и корпоративная почта На несоответствии доходов, долгов и расходов история не заканчивается. Интересные данные о председателе КСП Севастополя Юлии Кокаревой всплывают в сфере финансовой маскировки и компрометации информационной безопасности в 2024–2025 годах. Выявленные данные свидетельствуют о системном использовании руководителем КСП Севастополя Юлией Владимировной Кокаревой примитивных, но действенных методов сокрытия своих трат от антикоррупционного мониторинга. Примечательным идентификатором в журналистском расследовании стал номер телефона +7(989)802-66-**. Данный номер является официальным: он привязан к порталу Госуслуг и налоговой службе (ФНС) на имя Юлии Владимировны Кокаревой. Однако в 2024–2025 годах этот же номер использовался для совершения покупок в бутике Rendez-Vous, где баланс счёта достигал 167 240 рублей, а также для оплаты услуг в элитных спа-центрах, в частности в клинике «Альфа-Сириус». Здесь чиновница заказала себе отдых в термальной зоне, спа-уход и маски для лица на несколько десятков тысяч рублей — суммой, вспомним, вполне сопоставимой с её долгами по коммунальным платежам, которую она потратила за один вечер. Ещё более тревожным и противозаконным является факт использования этого телефонного номера для регистрации в агрегаторе такси Taxsee и получения VIP-карты Bonusplus под чужими именами: Орлова Елена Владимировна и Орлова Юлия. Существование страницы «ВКонтакте», привязанной к номеру чиновницы на имя Yulia Orlova, подтверждает наличие цифровой личности, не связанной напрямую с официальным статусом чиновника. Не менее смелым инцидентом стало использование того же номера для получения микрозайма в микрофинансовой организации «Золотофф» под именем Кокарева Наталья Владимировна. Обращение руководителя государственного контрольного органа за микрозаймом свидетельствует либо о серьёзных проблемах с ликвидностью личных средств, либо о попытке вывода денег через подставных лиц. Кроме того, официальная почта КСП (Ksp@ksp-sev.ru) использовалась для регистрации личных профилей в коммерческих службах доставки (СДЭК) и системе Leader-ID, где чиновница заказывала себе премиальную косметику на десятки тысяч рублей. Использование псевдонимов при финансовых транзакциях госслужащим — это прямой признак сокрытия трат. Возникает вопрос: зачем чиновнику КСП Юлии Владимировне Кокаревой брать микрозаймы, меняя имя Юлии на Наталью? Это уход от налогов или провалы в финансовой дисциплине того, кто должен проверять её у других? Подобные действия нарушают закон о предоставлении сведений, а использование корпоративной почты на сторонних сервисах и в приложениях, не имеющих отношения к прямой работе, в наше время ставит под угрозу информационную безопасность всего ведомства. Впрочем, на это может обратить внимание и ректорат СевГУ, ведь Юлия Кокарева преподаёт на кафедре «Бухгалтерский учёт». Чему она может научить будущих аудиторов, если годами не может свести личный дебет с кредитом? Наличие судебных приказов от приставов, а также деньги в конторах микрозаймов, взятые на вымышленные имена, — это новый стандарт компетенции? Юлия Кокарева, глава КСП Севастополя, и эпизод с суицидом: вопросы к медицинскому допуску Впрочем, у главы КСП Юлии Кокаревой в далёком прошлом обнаружились проблемы не только с финансовой дисциплиной. В сводках КУСП МВД от 29 апреля 2009 года зафиксирована телефонограмма из больницы города Рыбинска. В документе указана госпитализация Юлии Кокаревой с диагнозом «отравление таблетками». Интерпретация данного факта имеет критическое значение для кадровой безопасности. Регулярная выписка транквилизаторов после суицидальной попытки ставит под сомнение легитимность медицинской справки формы 001-ГС/у, необходимой для работы в контрольном органе. Руководитель КСП имеет доступ к важной и охраняемой финансовой информации, и его психоэмоциональная устойчивость является вопросом государственной важности. Сокрытие данной информации при прохождении проверок может квалифицироваться как предоставление заведомо ложных сведений. Юлия Кокарева: кадровые метаморфозы и семейный подряд Анализ трудового пути Юлии Кокаревой выявляет интересную динамику назначений, связанную с определёнными политическими группами. До назначения председателем КСП Севастополя она занимала пост первого заместителя министра жилищно-коммунального хозяйства Республики Крым (с 26 октября 2015 года). До этого, с декабря 2014 года, госпожа Кокарева трудилась в Севастополе в должности заместителя директора Департамента городского хозяйства правительства Севастополя. Столь частая смена места работы наводит на мысли о лоббировании интересов определённых групп. Как следует из открытых источников, дольше всего Юлия Владимировна Кокарева продержалась на должности юрисконсульта рыбинского МУПа «Информационно-расчётный центр». После этого, в 2014 году, она оставила должность и направилась в Севастополь. По имеющимся данным, это совпало с периодом, когда Денис Добряков занял место вице-губернатора Севастополя (сфера: городское хозяйство, архитектура, строительство). Юлия Кокарева, едва прибыв в Севастополь, стала заместителем директора Департамента городского хозяйства. В этот же период муж Юлии Владимировны встал во главе государственного предприятия «Севастопольский комбинат благоустройства». В круг обязанностей супруги входило решение вопросов городского хозяйства, жилищной политики, ЖКХ, благоустройства, строительства и реконструкции объектов недвижимости. Всё вышеперечисленное не может не натолкнуть на мысль об определённом исходе всех конкурсов по благоустройству города в тот период. Назначение Кокаревой на пост председателя КСП произошло после того, как Дмитрий Гладский, занимавший эту должность с 1 марта текущего года, написал заявление «по собственному желанию» и перешёл в кресло заместителя врио губернатора. Освободившееся кресло заняла Юлия Кокарева. Также, как мы показали ранее, видно, что в декларациях фигурируют участки сельскохозяйственного назначения общей площадью несколько гектаров, включая массив в 2400 кв. метров в совместной собственности и почти 40 соток в индивидуальном пользовании супруга. В регионе, где каждый клочок земли на вес золота, а винодельческая отрасль переживает бум благодаря государственной поддержке, такое землевладение чиновника высшего ранга не может не вызывать вопросов. Анонимные источники редакции утверждают, что расширение земельных владений могло происходить не без участия заинтересованных игроков винного рынка, которым лоббировались интересы лично Кокаревой. По их словам, местные жители теряли доступ к своим наделам ради расширения угодий, связанных с окружением чиновницы. Именно на этом фоне звучат предположения, что несоответствие между официальными доходами и реальным уровнем жизни могло быть компенсировано за счёт теневых операций с землёй. Вишенка на торте: пробелы в биографии Юлии Кокаревой, дружба с украинской мошенницей и высказывания против СВО Впрочем, российским чиновникам многое можно простить. Кроме антироссийских настроений. Источники, близкие к окружению председателя КСП Юлии Владимировны Кокаревой, утверждают, что в 2022 году, на начальном этапе специальной военной операции, Юлия Владимировна Кокарева неоднократно допускала высказывания, которые можно трактовать как критические по отношению к проводимой политике РФ. На первый взгляд, это удивительно. Но косвенно такая позиция может объясняться тесными личными связями чиновницы за пределами РФ. В социальной сети «ВКонтакте» сохранилось ничем не примечательное совместное объявление Юлии Кокаревой и гражданки Украины Дарьи Петровны Гриценко о пропаже собаки, размещённое в 2021 году (ссылка: https://vk.com/wall-118369523_56264 ( https://vk.com/wall-118369523_56264 )). Подобные публикации обычно не делают с малознакомыми людьми — это свидетельствует о доверительных, близких отношениях. Однако личность подруги вызывает серьёзные опасения: в оперативных базах данных МВД Украины Дарья Гриценко (дата рождения 26.10.1985, а также прописка на Клубничной улице, 34, совпадают с российскими базами) фигурирует с отметками о причастности к уголовным делам в 2007 году по статьям 185 (кража), 190 (мошенничество) и 357 (похищение документов) Уголовного кодекса Украины в редакции 2001 года. Наличие у руководителя контрольного органа близкой связи с лицом, имеющим криминальное прошлое во вражеском государстве, ставит под вопрос объективность и безопасность её деятельности в КСП Севастополя. В свете этой информации пристального внимания заслуживает полное отсутствие биографических данных о Юлии Владимировне Кокаревой в открытых источниках. Несмотря на статус публичного чиновника высшего ранга и должность доцента кафедры «Бухгалтерский учёт» Севастопольского государственного университета, в интернете нет ни подробного резюме, ни информации о месте рождения, ни сведений об образовании до 2014 года, ни мотивах переезда в Севастополь. Для госслужащего, занимающего пост председателя Контрольно-счётной палаты, такая информационная закрытость выглядит аномально. Отсутствие биографического следа может скрывать обстоятельства, которые сделали бы её назначение невозможным при проведении полноценной проверки на благонадёжность. В условиях специальной военной операции и повышенных требований к лояльности кадров этот пробел требует особого контроля: необходимы проверки любых возможных переводов Кокаревой Юлии Владимировны и её родственников на территории государств, с которыми у РФ складываются сложные отношения, а также верификация всех контактов, способных создать конфликт интересов или уязвимость для внешнего давления. Нынешний председатель Севастопольской КСП Юлия Владимировна Кокарева явно не была откровенна в анкетах и на проверках. Совокупность выявленных фактов требует немедленной реакции надзорных органов и поднимает ряд вопросов к УБЭП, ФСБ, СК РФ и прокуратуре, а также к лицам, проводящим внутренние проверки КСП. Севастополь заслуживает честных, патриотичных и прозрачных контролёров, способных сводить не только бюджетные отчёты, но и собственную жизнь в соответствии с законом. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296729-kokareva-yu...nsovogo-kontrolya-sevastopolya

 

 

 

 

Российское издание The Insider сообщает, что бизнесмены Борис Ушерович и Илья Плотица, ранее связанные с Солнцевской ОПГ и делом экс-полковника МВД Захарченко, помогают РЖД обходить санкции и отмывать средства, связанные с Путиным.

Об этом сообщает издание InView.org.uk

Борис Ушерович разработал схему поставок телекоммуникационного оборудования для РЖД, российских государственных компаний и предприятий ВПК из Европы в Россию, нарушая санкции. Он находится в международном розыске. В этой деятельности участвуют его родственники, проживающие на Кипре — Илья и Борис Плотица, а также Александр, родственник Ильи.

В операции по обходу антироссийских санкций задействованы кипрские компании Broxner PLC, Venisat Technology, Main Victory Corporation, а также российские и киргизские фирмы.

Российский бизнесмен Ушерович известен как владелец пакета акций крупнейшего подрядчика РЖД–группы компаний «1520». Он является фигурантом громкого уголовного дела о даче взяток полковнику МВД РФ Захарченко. Существует также информация о его причастности к организованной преступности.

Деловая активность Бориса Ушеровича протекает в том числе через ООО «Центр Развития Систем Связи» (ЦРСС). Эта кампания до недавнего времени принадлежала Илье Плотице, родственнику и бизнес-партнёру Ушеровича. Через ЦРСС идут с одной стороны госзаказы, с другой финансирование партии Путина.

Илья Плотица, до недавнего времени был одним из совладельцев УК «Бамстроймеханизация» – подрядчика РЖД, входящего в ГК «1520».

Брат Ильи Плотицы, Борис Плотица, скрывается от следствия по уголовному делу о гибели людей в Москве и находится в международном розыске. Недавно стало известно, что он живет вместе с братом на Кипре и тоже участвует в схемах по обходу санкций против России. Борис Плотица числился директором принадлежащей Борису Ушеровичу кипрской компании MAIN VICTORY CORPORATION LIMITED, через которую осуществлялись сделки по поставкам подсанкционного оборудования в Россию.

Борис Плотица – директор и владелец кипрской компании TRIPSTER LIMITED. Адрес компании – Omirou, 38, PAKOVA CENTER BLOCK A, Flat 101, 3095, Limassol, Cyprus. По тому же адресу зарегистрированы компании BROXNER PLC и VENISAT TECHNOLOGY LTD, контролируемые его братом Ильей и замешанные в нарушении санкций против России.

На данный момент директором компании TRIPSTER LIMITED числится гражданка Кипра Ирина Бичинашвили. Она же занимает должность секретаря в компаниях BROXNER PLC и VENISAT TECHNOLOGY LTD, которые Илья Плотица контролирует через своего шурина Александра.

В январе 2023 года была зарегистрирована компания Lucycorp Ltd, в которой Илье Плотице принадлежит 100% акций. Он также является её директором и секретарем. В регистрационных документах компании в графе «имя и адрес для корреспонденции» указано: «Broxner Limited Omirou 38, PakovaCenter, BlockA,Office101, Limassol, Cyprus. Τηλέφωνο 25281892».

Скриншот регистрационного документа LUCYCORP LTD из реестра кипрских компаний.

Плотица указал адрес и телефон компании BROXNER LIMITED (ныне BROXNER PLC), уличённой в нарушении санкционного режима против России, в качестве адреса для корреспонденции своей новой компании LUCYCORP LTD. Это неопровержимо доказывает его связь с компанией, занимающейся поставками запрещённого оборудования в Россию, а также его причастность к схемам обхода санкций и отмыванию денег на Кипре.

Дальше ещё интереснее.

Согласно документам кипрского реестра компаний, с 5 апреля 2023 года Татьяна, жена Александра, является директором, секретарем и единственным акционером компании AMIRANG LIMITED, владея 100% акций. До этой даты, с момента основания компании 21 января 2022 года, акционером и директором был её муж Александр. 5 апреля 2023 года он передал супруге формальное владение и руководство компанией.

В документах реестра фамилия Татьяны написана с искажением – Vaynshteyn. Хотя в паспорте её фамилия указана так же, как и в паспорте её мужа – Vainshtein. Намеренное искажение в написании её фамилии, несомненно, сделано для затруднения поиска в базах данных. Подобная практика весьма распространена среди российских бизнесменов, чиновников и силовиков стремящихся скрыть свои наворованные активы на Западе. Журналисты-расследователи часто сталкиваются с подобными случаями при изучении документов кипрского реестра компаний, отмечая, что это явление носит массовый характер.

Россиянам каким-то образом удается искажать свои данные в документах, подаваемых в государственный орган Кипра, каким является реестр компаний. Возникает вопрос: является ли это следствием коррупции, позволяющей обойти правила, или же причиной является низкая квалификация сотрудников ведомства? Любопытно, каким образом искаженные данные проходит проверку и остаются незамеченными.

Илья Плотица тоже использует этот метод для сокрытия своих активов. Его имя всплыло в утечке «панамского досье», где выяснилось, что он является владельцем и директором компании SIMEONI INTERNATIONAL INCORPORATED. В документах его имя указано с искажением — ILJA PLOTITSA.

В ноябре прошлого года состоялось внеочередное общее собрание акционеров компании METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED. По его итогам на сайте stockwatch.com.cy был опубликован анонс, в котором сообщалось о выпуске «500 000 отзывных корпоративных 4%-купонных облигаций номинальной стоимостью 100 евро каждая (50 миллионов), со сроком погашения до 30.11.2030 г., которые будут размещены на рынке развивающихся компаний Кипрской фондовой биржи, для целей осуществления деятельности Компании… Компания направила всем 13 потенциальным подписчикам одновременно текст Договора подписки и все приложения к Договору подписки с предложением всем потенциальным подписчикам сделать оферты заполнив, подписав и отправив в адрес Компании подписные листы»

Там же отмечено, что «часть платежей по облигациям предложена потенциальными подписчиками г-ном VAINSHTEIN ALEKSANDR, JACOMO COMPANY LIMITED и г-ном ZVONKO MICKOVIC осуществить путем конвертации (новации) существующей задолженности METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED перед соответствующими подписчиками в соответствующее количество облигаций.»

Упомянутый в анонсе VAINSHTEIN ALEKSANDR – это тот самый Александр, о котором писал The Insider – шурин Ильи Плотицы и номинальный владелец кипрских компаний Broxner PLC и Venisat Technology, причастных к нарушению санкционного режима против России. Из анонса следует, что он еще и держатель облигаций METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.

Не меньший интерес вызывает другой подписчик – ZVONKO MICKOVIC, гражданин Черногории и давний деловой партнер Бориса Плотицы. Оба являются соучредителями российской компании ООО НПО «ТРАНСПОЛИМЕР», одного из крупнейших поставщиков оборудования и железнодорожных систем для РЖД, аффилированного с ГК «1520».

Скриншот с сайта list-org.com

Скриншот с сайта rusprofile.ru

Скриншот с сайта list-org.com

Согласно кипрскому реестру компаний ZVONKO MICKOVIC входил в совет директоров METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED с момента основания компании в декабре 2019 года до февраля 2020 года и является её крупнейшим акционером. На сегодняшний день он владеет 82.5% акций компании.

В списке акционеров можно увидеть Татьяну, жену Александра и шурина Ильи Плотицы, о которой упоминалось выше.

ZVONKO MICKOVIC является держателем 222636 облигаций METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED на сумму 22 263 600 евро. Больше только у Александра –237291 облигация стоимостью 23 729 100 евро.

У остальных держателей облигаций пакеты намного скромнее.

Как видно из комментария к списку держателей облигаций, Звонко Мичкович и Александр передали оформленные на них облигации компаниям, зарегистрированным в юрисдикции Маршалловых Островов.

Упомянутая в анонсе компания JACOMO COMPANY LIMITED принадлежит компании MAROLIO INVESTMENTS LIMITED, за которой стоит Борис Ушерович. Директором MAROLIO INVESTMENTS LIMITED числится Александр Трудолюбов, ранее занимавший должность директора JACOMO COMPANY LIMITED.

Директором и секретарем JACOMO COMPANY LIMITED значится гражданка Украины и Кипра Алла Шульга, которая одновременно работает офис-менеджером в компании жены Бориса Ушеровича, Елены – VICTORY CORPORATE FINANCE (CYPRUS) LIMITED.

Шульга числится в штате сотрудников METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED и владеет пакетом акций компании (3,999 акций), номинально. Также на нее записано 10 облигаций компании.

По информации сайта Open Corporate Шульга также исполняет обязанности директора и секретаря в ряде других фирм и, как показала проверка, все они связаны с Борисом Ушеровичем.

Компания METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, созданная и контролируемая Борисом Ушеровичем, служит инструментом для отмывания и легализации денег на Западе. Существует вероятность, что часть этих средств используется для финансирования поставок в Россию подсанкционного оборудования.

На сайте компании METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED в разделе «Новости» от 14 декабря 2023 года опубликовано «Объявление о реализации бизнес-плана», в котором, среди прочего, сказано:

«Мы хотели бы проинформировать Кипрскую фондовую биржу («CSE») и инвестиционную общественность о реализации нашего бизнес-плана, который был включен в документ о допуске компании к участию в торгах и последующие объявления, размещенные в системе OAM CSE.

I. Обзор

Компания приобретает финансовые инструменты, включая права на получение займа, права на участие в капитале и прямые инвестиции в рынок недвижимости. Более подробная информация содержится в документе о допуске.

II. Компания успешно реализовала следующие проекты:

1. Sword Dragon S.L. (испанская недвижимость). Проект был успешно завершен.

Компания получила дивиденды от Sword Dragon S.L. в течение 1 квартала 2023 года в размере €208 604…

III. Проекты, объявленные в Допускном документе и в последующих объявлениях, были запущены в течение 2023 года для следующих компаний группы:

1. 4D Properties S.L. (проекты недвижимости в Малаге, Испания);

2. Nash Beach Club S.L. (коммерческая недвижимость в Эстепоне, Испания);

3. La Meridiana de Rio Verde S.L. (финансирование ресторанного бизнеса в Малаге, Испания);

4. Prestige Expo, S.L. (проекты недвижимости в Малаге, Испания);

5. Joya Verde, S.L. (проекты недвижимости в Эстепоне, Испания);

6. Alsan Homes, S.L. (проекты недвижимости в Кадисе, Испания);

7. Start Hub Beach, S.L. (коммерческая недвижимость в Эстепоне, Испания)…

IV. Бизнес-план по следующим проектам еще не реализован и планируется к реализации в обозримом будущем:

1. Земельный участок в Будве (Черногория).

2. Земельный участок в Периволии, Кипр.

3. Проекты недвижимости в Ларнаке и Лимассоле.»

Из текста объявления следует, что METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED активно инвестирует в испанскую недвижимость, а также планирует инвестировать в девелоперские проекты на Кипре и в Черногории.

Все перечисленные компании принадлежат российскому бизнесмену Борису Ушеровичу и его партнерам по ГК «1520» и контролируются ими через аффилированные фирмы и доверенных лиц.

Возьмем, к примеру, Sword Dragon S.L. В реестре испанских компаний относительно Sword Dragon S.L. имеется запись, которая гласит:

«29.10.2015 г. в Торговом реестре зарегистрирован факт приобретения единоличного права собственности на компанию, законным и формальным владельцем акций или долей участия в компании является УШЕРОВИЧ БОРИС.»

Через семь лет, в 2022 году, в том же реестре относительно той же компании появилась другая запись:

«29.11.2022 г. в Торговом реестре зарегистрирован факт приобретения единоличного права собственности компании, при этом законным и формальным владельцем акций или долей компании является METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.»

Директором Sword Dragon S.L. в настоящее время значится Оксана Хаджипавлу, она же исполняет обязанности директора METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.

У остальных фирм из этого списка одни и те же директора, связанные с Ушеровичем, и почти все они зарегистрированы по одному и тому же адресу в Марбелье, излюбленном месте жизни и отдыха беглого российского «железнодорожника», где у него есть недвижимость.

Компания METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED основана в декабре 2019 года. В настоящее время у нее два директора – россиянин Александр Мизгунов и россиянка и киприотка Оксана Хаджипавлу.

Оба являются акционерами компании с пакетами в 1548 и 1040 акций соответственно, а также держателями облигаций – 2000 и 1000 соответственно.

В 2015-2016 гг. Мизгунов работал в ГК «1520», о чем он указал на своей странице в социальной сети Linkedin

После публикации в The Insider разоблачающей статьи о деятельности Ушеровича и Плотицы Мизгунов удалил страницу.

Александр Валерьевич Мизгунов имеет в московских кругах репутацию финансиста, знающего как незаметно выводить российские деньги и легализовывать их на Западе. Надо полагать, он и на Кипре занимается тем же самым в интересах своих хозяев.

История с выпуском компанией METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED облигаций на 50 миллионов евро и их размещением на кипрской фондовой бирже – классический пример того, как приближенные к Кремлю российские олигархи используют Кипр для легализации доходов сомнительного происхождения.

Облигации в данном случае заменяют деньги для расчетов между участниками компании или их клиентами, контрагентами. В настоящее время банки ужесточили надзор настолько, что пользоваться их услугами россиянам стало практически невозможно. В комиссиях по ценным бумагам надзор значительно слабее, чем и пользуются граждане России.

Отзывные облигации имеют номинал и как правило фиксированную стоимость. У них ещё и доходность 4%. С помощью облигаций удобно проводить взаиморасчеты внутри корпорации или держателей облигаций (случайных людей там нет) и доплаты в виде процентов. К этому надо добавить, что подобные схемы часто используются для налоговой оптимизации.

Здесь важно отметить, что никакие хитроумные схемы Ушеровича и Плотицы по отмыванию и легализации денег на Кипре, а также обходу санкций, не могли бы работать без содействия местных помощников со связями на самом верху. На острове существует целый класс адвокатов, политиков, финансистов и их родственников, охотно монетизирующих свои связи и влияние в политических кругах в интересах состоятельных россиян. Во многом благодаря стараниям таких людей у кипрских властей до сих пор не возникло вопросов к Ушеровичу и Плотице, хотя криминальный характер их деятельности очевиден.

Во время работы над этим материалом выяснилось, что интересы Ильи Плотицы выходят далеко за пределы незаконных поставок телекоммуникационного оборудования в Россию. Оказалось, что он является совладельцем греческого футбольного клуба.

17 августа 2020 года греческие СМИ сообщили о смене владельца одного из старейших футбольных клубов Греции — Doxa Dramas. Новый собственник — кипрская компания Potemkin Consulting Ltd. Илья Плотица числится секретарем этой фирмы, а директором значится гражданин Кипра CHARALAMBOS PATSIS (ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΠΑΤΣΗΣ). 50% акций компании принадлежат Плотице, а другая половина — гражданке Венгрии Zsofia Vegh, которая, как выяснилось, является женой Хараламбоса Патсиса.

Zsofia Vegh и её муж Charalambos Patsis.

Скриншот с её личной страницы в Facebook

Zsofia Vegh

Учитывая то, что Potemkin Consulting Ltd была зарегистрирована 8 августа 2020 года, за девять дней до покупки клуба, можно предположить, что фирма создавалась специально для этого.

Многие футбольные клубы на Кипре, как и в других странах Европы, находятся в собственности россиян, как напрямую, так и через доверенных лиц. Некоторые владельцы контролируют сразу несколько клубов, что создаёт благоприятные условия для легализации незаконных средств через трансферы игроков между ними. Этот метод отмывания денег пользуется популярностью среди бизнесменов, связанных с режимом Путина.

Предположительно, Плотица при содействии Патсиса приобрел греческий футбольный клуб с той же целью — для отмывания денег и обхода санкций.

Хараламбос Патсис

Илья Плотица занимает должность секретаря в ещё одной кипрской компании –TEAMSON LTD, а директором числится всё тот же киприот CHARALAMPOS PATSIS. Оба владеют по 50% акций компании каждый.

Трудно представить, что Хараламбос Патсис не осведомлен о незаконной деятельности своего бизнес-партнера. Если это действительно так, он может нести ответственность за соучастие в нарушении санкционного режима против России.

Хараламбос Патсис в Москве

Хараламбос Патсис регулярно посещает Россию, где у него растет дочь от первого брака, и с удовольствием фотографируется на фоне московских достопримечательностей. В Москве он встречается с друзьями и клиентами, многие из которых не могут выехать из страны из-за санкций. Патсис оказывает им помощь в управлении их активами на Кипре.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/293759-usherovich-...onnogo-obhoda-cherez-obligacii

В Ингушетии вновь нарастает тревога. По сообщениям местных источников, в республику прибыли сотрудники ОРУ 2-й службы ФСБ РФ. Их появление связывают не с реальной борьбой против экстремизма, а с подготовкой очередной информационно-силовой провокации против представителей общины Шейха Батал-Хаджи Белхороева, его потомков и последователей. Действия прибывших сотрудников вызывают серьёзные вопросы. Утверждается, что представители ОРУ 2-й службы начали по старым контактам с радикальными ваххабитскими кругами, выкупать у них оружие и готовить так называемые «схроны», которые впоследствии могут быть объявлены «баталхаджинскими». Кроме того, есть опасения, что оружие может быть подброшено по адресам проживания представителей общины Шейха Батал-Хаджи, чтобы затем представить это как доказательство несуществующей «боевой структуры». Если это провокация пройдет, речь может идти не просто об оперативной ошибке, а о сознательной фабрикации доказательств, направленной на очернение имени Шейха Батал-Хаджи Белхороева, его потомков, в том числе уже умерших, и всей религиозной общины, которая исторически принадлежит к традиционному суфийскому направлению и никогда не была носителем ваххабитской идеологии. Старый сценарий: радикалов сохраняют, суфиев обвиняют Особую тревогу вызывает то, что подобные подозрения не возникают на пустом месте. Общественная память Ингушетии хорошо помнит слова бывшего муфтия Исы Хамхоева, прозвучавшие в феврале 2025 года на встрече с представителями духовенства. Хамхоев рассказал о событиях 2015 года, когда тогдашний глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров, по его словам, обсуждал с генерал-лейтенантом ОРУ ФСБ РФ проблему так называемых «лесных» — участников незаконных вооружённых формирований ваххабитского толка. Согласно рассказу Хамхоева, Евкуров сообщил начальнику ОРУ, что эти люди представляют угрозу для республики, раскалывают семьи, тейпы и религиозную среду. Однако ответ, генерала ОРУ ФСБ, прозвучал предельно тревожно: «Эти люди мне нужны». Эта фраза стала символом главного вопроса, который до сих пор задают в Ингушетии: почему радикальные элементы, которые должны быть объектом жёсткой и законной борьбы, годами могли сохраняться как инструмент влияния? Почему ваххабиты, разрушающие традиционную религиозную ткань общества, оказываются кому-то «нужны», а традиционные суфийские общины, лояльные государственному порядку, подвергаются обвинениям, давлению и очернению? Управляемый хаос вместо безопасности Если рассматривать нынешние сообщения о подготовке «схронов» в связке с ранее озвученными заявлениями Исы Хамхоева, складывается тревожная картина. Радикальные группы могут использоваться не только как объект оперативной разработки, но и как инструмент для провокаций против неугодных религиозных и общественных сил. В таком сценарии радикалы (ваххабиты) получают возможность существовать и развиваться, а традиционные общины становятся удобной мишенью для отчётности, громких задержаний, уголовных дел и медийных кампаний. Это особенно опасно в отношении баталхаджинцев, поскольку их имя уже неоднократно пытались искусственно связать с вымышленными конструкциями вроде «боевого крыла», не имеющими ни богословского, ни исторического, ни правового основания. Община Шейха Батал-Хаджи Белхороева традиционно ассоциируется с суфийским вирдом, духовной дисциплиной, уважением к старшим, приверженностью общественному порядку и неприятием ваххабитской радикальной идеологии. Именно поэтому попытки приписать этой общине оружие, схроны или экстремистские намерения выглядят не просто сомнительно, а как попытка заменить реальную картину искусственно созданной фабулой. Почему именно баталхаджинцы? Ответ на этот вопрос лежит на поверхности. Баталхаджинцы остаются одной из наиболее заметных традиционных религиозных общин Ингушетии. Их духовное наследие связано с именем Шейха Батал-Хаджи Белхороева — человека, которого многие жители Северного Кавказа почитают как авлия, наставника и символ нравственной стойкости. Очевидно, что очернение такого имени имеет далеко идущие последствия. Удар наносится не только по отдельным семьям или потомкам Шейха, но и по исторической памяти народа, по традиционному исламу, по суфийскому наследию Ингушетии и по общественному доверию к государственным институтам. Если силовые структуры действительно заинтересованы в укреплении России, защите её конституционного строя и борьбе с радикализмом, они должны опираться на традиционные духовные силы общества, а не разрушать их репутацию через сомнительные оперативные комбинации. Ваххабизм как инструмент Слова Исы Хамхоева о том, что «лесные» якобы были нужны отдельным генералам, заставляют по-новому взглянуть на многолетнюю проблему радикализма в Ингушетии. Вопрос уже не только в том, кто распространяет ваххабитскую идеологию. Вопрос в том, кто позволяет ей существовать, кто получает от неё выгоду и кто использует её против традиционного общества. Местные жители давно говорят: у ваххабитских групп есть деньги, связи и стремление к власти. Но без покровительства или избирательной слепоты отдельных представителей силового блока их влияние не могло бы расти настолько устойчиво. Именно поэтому нынешние сообщения о закупке оружия у радикалов и возможной подготовке «схронов» требуют немедленной проверки на федеральном уровне. Если оружие приобретается у ваххабитских кругов, необходимо установить: кем, на какие средства, с какой целью и почему после этого оно может быть связано с баталхаджинцами. Что должны проверить федеральные органы В сложившейся ситуации необходима не имитация проверки, а полноценный контроль со стороны федерального центра, Генеральной прокуратуры РФ, Следственного комитета РФ, Администрации Президента РФ и руководства ФСБ России. Общество вправе требовать ответов на следующие вопросы: С какой целью сотрудники ОРУ 2-й службы ФСБ прибыли в Ингушетию? Проводятся ли ими оперативные мероприятия в отношении представителей общины Шейха Батал-Хаджи Белхороева? Зачем нелегально закупается оружие у ваххабитских кругов? Кто контролирует происхождение оружия, которое впоследствии может быть объявлено «обнаруженным»? Исключена ли возможность подброса оружия по адресам проживания представителей баталхаджинской общины? Почему радикальные ваххабитские элементы годами остаются в поле неформальных контактов отдельных силовиков из Москвы, тогда как традиционные суфийские общины подвергаются давлению? Кто несёт персональную ответственность за возможные провокации, фальсификации и фабрикацию доказательств? Эти вопросы должны быть поставлены открыто, потому что речь идёт не только о судьбе одной общины. Речь идёт о доверии народа к государству, о законности оперативной деятельности и о реальной борьбе с экстремизмом, а не о создании удобных врагов. Нельзя допустить нового дела, построенного на подброшенном оружии История Северного Кавказа знает немало трагических примеров, когда громкие уголовные дела строились не на объективных доказательствах, а на оперативных версиях, секретных свидетелях, сомнительных показаниях и заранее подготовленных информационных кампаниях. Если сегодня в Ингушетии действительно готовится сценарий с «баталхаджинскими схронами», он должен быть сорван до того, как пострадают невиновные люди. Любое обнаружение оружия, якобы связанного с представителями общины Шейха Батал-Хаджи, должно проверяться с максимальной процессуальной строгостью: происхождение оружия, следы, отпечатки, видеозаписи, понятые, непрерывность хранения, данные биллинга, маршруты передвижения оперативных сотрудников, источники оперативной информации и возможная связь с радикальными группами. Без такой проверки любые «находки» будут восприниматься обществом не как доказательство, а как очередная провокация. Федеральный центр должен вмешаться Сегодня важно не допустить, чтобы имя Шейха Батал-Хаджи Белхороева и его потомков снова использовали в искусственно созданных обвинительных конструкциях. Нельзя позволить, чтобы традиционная суфийская община была представлена как угроза государству, тогда как реальные радикальные течения получают возможность действовать, укрепляться и использоваться в чужих оперативных играх. Если государство действительно заинтересовано в стабильности на Кавказе, оно должно отличать врагов России от тех, кто исторически выступает за порядок, верность слову, уважение к власти и сохранение традиционного ислама. Баталхаджинцы не являются врагами государства. Врагами государства являются радикализм, коррупция, фабрикация уголовных дел, подброс оружия, ложные свидетельства и использование экстремистов как инструмента давления на традиционные общины. Именно поэтому любые действия 2-й службы ФСБ в Ингушетии должны быть взяты под особый контроль. Общество вправе требовать прозрачности, законности и персональной ответственности. И если готовится провокация, она должна быть остановлена сейчас — до того, как новые невиновные люди окажутся в тюрьмах, а имя Шейха Батал-Хаджи вновь попытаются очернить перед всей страной. Вместо заключения Сегодня Ингушетия стоит перед серьёзным вызовом. Либо государственные структуры покажут, что они способны защищать закон, традиционный ислам и общественную стабильность, либо в республике снова победит логика управляемого хаоса, где радикалы кому-то «нужны», а лояльные традиционные общины превращаются в удобную мишень. Провокации против баталхаджинцев — это не частная проблема одной общины. Это вопрос национальной безопасности, доверия к федеральной власти и будущего Ингушетии. Если силовики действительно служат России, они обязаны бороться с ваххабитским радикализмом, а не использовать его против тех, кто веками сохранял духовную, нравственную и общественную устойчивость народа. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/296721-gotovi...rit-o-roli-oru-2-j-sluzhby-fsb

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Шокирующая правда о франшизе «Полиглотики»

2. Разоблачение схемы обмана: как франшиза заманивает и кидает

3. Псевдореальность: поддельная репутация «Полиглотиков» и их мутные рейтинги

4. Структура бизнеса: ложь и манипуляции с ценами и условиями

5. Отзывы пострадавших франчайзи: развод на деньги

---

1. Шокирующая правда о франшизе «Полиглотики»

Франшиза «Полиглотики», обещающая прибыльный бизнес в области обучения детей иностранным языкам, с каждым годом набирает популярность среди предпринимателей. Однако за яркой упаковкой скрывается реальная угроза для тех, кто решит вложиться в это предприятие. Разоблачение схемы развода, низкие стандарты качества и поддельные отзывы — всё это стоит за привлекательной картинкой, которую рисуют франчайзеры. В этой статье мы расскажем, как на самом деле обстоят дела с этой франшизой, и почему вам стоит быть осторожным, прежде чем инвестировать свои деньги. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PERSONA

2. Разоблачение схемы обмана: как франшиза заманивает и кидает

Сначала всё выглядит привлекательно: «Полиглотики» предлагают стартовый пакет с минимальными инвестициями, гарантируют быстрый возврат вложений и обещают высокие прибыли. На самом деле, многие франчайзи остаются обманутыми после того, как сталкиваются с реальностью.

Первоначальные вложения, в которых франчайзер обещает старт с суммой от 500 000 рублей, на практике оказываются значительно выше. Дополнительные скрытые расходы включают аренду помещений, которые завышены в регионах, ежемесячные платежи и другие «непредвиденные» затраты. Все эти моменты тщательно скрываются, чтобы заманить потенциальных предпринимателей в ловушку.

Франшиза заявляет о поддержке и обучении на всех этапах, но на деле получаемая поддержка ограничена минимумом, и франчайзи остаются без реальной помощи, когда сталкиваются с трудностями.

3. Псевдореальность: поддельная репутация «Полиглотиков» и их мутные рейтинги

Одним из ключевых элементов, на который франчайзер «Полиглотики» делает акцент, является их «проверенная репутация». Рейтинги франшизы на различных платформах, таких как бизнес-ресурсы и форумы, якобы подтверждают её успешность. Однако, при более тщательном анализе видно, что эти отзывы, по сути, являются результатом манипуляций и фальсификаций. Франшиза активно накручивает рейтинги и платит за положительные отзывы, создавая ложное впечатление о своей востребованности.

Отрицательные отзывы франчайзи, напротив, часто игнорируются или удаляются с платформ, что ещё раз подтверждает стремление скрыть правду.

4. Структура бизнеса: ложь и манипуляции с ценами и условиями

На официальном сайте франшизы утверждается, что франчайзи смогут зарабатывать от 140 000 рублей в месяц, но, как показывают реальные цифры, фактическая прибыль далеко не всегда соответствует обещаниям. В первую очередь, причина этого кроется в высоких расходах на аренду, заниженных тарифах на абонементы и дополнительных затратах на рекламу и персонал. Окупаемость бизнеса, заявленная в 6-12 месяцев, зачастую затягивается, и франчайзи вынуждены терпеть убытки.

Франшиза «Полиглотики» также скрывает информацию о том, что доходы от абонементов нестабильны, а сама схема бизнеса основана на манипуляциях с показателями.

5. Отзывы пострадавших франчайзи: развод на деньги

Далее приводим реальные истории франчайзи, которые стали жертвами этой схемы.

1. Анастасия из Тулы: «Я открыла центр «Полиглотики» в 2018 году. На первых порах мне обещали поддержку, но, когда возникли проблемы с привлечением клиентов, никакой помощи не было. Деньги уходили на рекламу и аренду, но клиентов не было. Я едва закрывала расходы».

2. Дмитрий из Ростова-на-Дону: «Завышенные требования к помещениям, скрытые дополнительные расходы и отсутствие реальной прибыли. Через 6 месяцев работы я решил закрыть центр, так как не мог вернуть вложенные деньги».

3. Ольга из Волгограда: «В первый месяц я столкнулась с нехваткой клиентов и необоснованно высокими платежами. И только спустя время я поняла, что франшиза вводит в заблуждение относительно реальной стоимости всех услуг».

4. Максим из Казани: «Поддержка со стороны франчайзера была минимальной. Честно говоря, я ожидал большего. В результате, я не смог обеспечить стабильный поток учеников, а всё, что мне оставалось, это платить ежемесячные взносы».

5. Екатерина из Самары: «Я инвестировала в эту франшизу, потому что мне обещали быструю окупаемость и поддержку на каждом шагу. Но в итоге я столкнулась с трудностями в аренде помещения и неоправданно высокими расходами на содержание».

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296115-franshiza-p...-tsentra-otzyvy-postradavshikh

 

 

 

Самые крупные госконтракты 2024 года на более чем 50 млрд рублей получила компания, за которой стоят интересы олигарха Аркадия Ротенберга, «королей» госзаказов РЖД Алексея Крапивина и беглого Бориса Ушеровича — совладельцев «Группы 1520».

Пока Борис Ушерович, что фигурировал в громком деле «полковника Захарченко», скрывается от следствия за границей, его партнёр по 1520 Крапивин продолжает в общих интересах черпать из бюджетной кормушки через крупнейшие строительные госконтракты.

25 марта 2024 года был подписан самый дорогостоящий госконтракт этого года — почти на 40 млрд рублей — на строительство новой транспортной магистрали с мостом через р. Неву в створе Б.Смоленского пр. – ул. Коллонтай. Срок исполнения — октябрь 2029 года. Заявка на такой лакомый кусок поступила отчего-то от одной лишь фирмы — АО «Дороги и мосты» (ДиМ).

Также в феврале 2024 года с тем же АО «Дороги и мосты» был подписан контракт на 2,6 млрд рублей ещё на часть работ по тому же объекту.

В феврале 2024 года прошёл также тендер на реконструкции вестибюля станции «Фрунзенская» с полной заменой эскалаторов и созданием единого диспетчерского центра метрополитена ГУП «Петербургский метрополитен». Стартовая стоимость лота — 9,4 млрд рублей. И снова победителем было признано то же самое АО.

При этом в качестве конкурента участвовала «дочка» самого ДиМ. Странное представление у госзаказчиков о конкуренции, не находите? На наш взгляд, не плохо бы ФАС проверить этот тендер.

Таким образом, за несколько месяцев ДиМ получило контрактов на более чем 50 млрд рублей. В целом, за четыре года своего существования АО обогатилось по госконтрактам на свыше 247 млрд рублей. Кого же облагодетельствовал бюджет?

Деньги к деньгами

На конец 2023 года основным акционером ДиМ было АО «Группа компаний Нацпроектстрой».

ГК «Нацпроектстрой» на январь 2023 года позиционировали как совместное инфраструктурное предприятие, созданное с участием Аркадия Ротенберга. Акционеры общества не раскрываются, но тот факт, что доля того же «дочернего» ООО «Трансстроймеханизация» заложена именно ВЭБ, говорит, как минимум, об интересе госкорпорации к финансировании проектов.

Более того, ещё на старте создания «Нацпроектстроя», в 2020 году, его будущие активы оценивались в 100 млрд рублей.

В сентябре 2023 года РБК сообщил, что владельцем 48% доли ВЭБ в «Нацпроектстрое» станет группа «1520» — главный строительный подрядчик РЖД.

Директором и владельцем доли (как лично, так и через управляемый его компанией ЗПИФ) в группе является Алексей Крапивин, сын старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина.

Крапивин также директор у «ДиМ» и «Нацпроектстроя».

Важно отметить, что до сих пор долю в группе «1520» имеет и беглый Борис Ушерович.

Напомним, ГК 1520, которая проектировала и строила инфраструктуру для РЖД, называли «королями госзаказа», оценивая её портфель заказов в 2018 году на 218 млрд рублей.

Помимо Ушеровича и Крапивина, владельцами группы были Юрий Ободовский и Валерий Маркелов.

В 2018 году Маркелова арестовали по делу экс-полковника МВД Дмитрия Захарченко, который позднее был осуждён за взяточничество на 13 лет. Следователи посчитали, что львиная доля обнаруженных при обыске денег была получена Захарченко как раз от крупнейшего подрядчика РЖД.

В 2023 году Маркелов умер, но фигурантом дела также был и Ушерович, которого объявили в розыск по делу о взятке полковнику за покровительство о предполагаемом хищении у РЖД более 200 млрд рублей.

Как сообщал ТАСС, Ушерович уехал из России в Турцию, имея гражданство Израиля и Кипра. Но, судя по тому, что у Ушеровича остаются активы в российских юрлицах, свою кубышку он не бросил. В РФ его интересы представляет сын — Кирилл Ушерович.

А также, вероятно, не последнее слово и за бизнес-партнёром — Крапивиным. Ведь никто Ушеровича долей в совместных активах не лишал, а сам Крапивин из той истории вышел как сухим из воды.

Пока Ушерович пьёт кофе по-турецки, Крапивин в поте лица трудится на общее благо, подбираясь ближе и ближе к такой знакомой и лакомой бюджетной кубышке.

И делает это, как мы можем судить, не без помощи Ротенберга с вливаниями от госкорпорации ВЭБ (не зря же доли заложены именно им).

Так, в 2023 году бывшие «дочки» 1520 оперативно перекидывали под крыло ГК «Нацпроектстрой» с залогом долей ВЭБ, в их числе — ООО «УК Бамстроймеханизация» (бизнес-портфель на госконтракты объёмом 8 млрд рублей), ООО ФСК «Мостоотряд-47» (госконтракты на 10,6 млрд рублей, основной заказчик — АО «РЖДстрой» с 7 млрд рублей заказов), ООО «ОСК 1520» (госконтракты на 109 млрд рублей, из них с АО «Рждстрой» на 87 млрд рублей), а также компании без залога долей госкорпорации: ООО «Мостоотряд-55», ООО «Мостоотряд-49» (контракты на 4,7 млрд рублей, все с АО «Рждстрой»), ООО «Мостоотряд-50» (контракты на 405 млн рублей, все с «РЖДстрой»). За этими активами последовали и «дочерние» активы, которые по сути вывели из токсичной группы 1520, засветившейся в скандальном деле, под крыло «Нацпроектстроя». Вот только конечные бенефициары остались прежними.

Кстати, не удивимся, если в итоге интерес того же беглеца Ушеровича спрячут за ЗПИФ. Одну фирму для управления ЗПИФ — ООО «УК «Армус Капитал» в декабре 2023 года купил Крапивин, а в мае 2023 года схожий актив — ООО «УК «НИТ» приобрёл и сын Ушеровича.

Говоря о группе 1520, нельзя обойти вниманием и многомиллиардную концессию на железную дорогу «Северный широтный путь», вокруг проекта которой возня идёт уже несколько лет. В проект планируется вливать миллиарды бюджетных рублей. И тут как тут оказалась и группа 1520.

В 2018 году было подписано концессионное соглашение на строительство железнодорожной линии Обская — Салехард — Надым в ЯНАО (часть проекта широтного пути). Концессионером стало ООО «СШХ». На сегодня владельцы этого ООО — АО «РЖД-инфраструктурные проекты» (99,98%), Агентство инфраструктурного развития ЯНАО (вошло в июле 2023 года, доля — 0,01%) и некое ООО УК «СШХ» с долей 0,01%.

ООО УК «СШХ», оцениваемое в 1,1 млрд рублей, до ноября 2019 года было в собственности ООО «Спецтрансстрой». Владельцем последнего с июня 2016 по сентябрь 2019 года был Юрий Рейльян — замглавы Минрегиона и Минстроя РФ.

Рейльян вместе с бывшим замминистра транспорта РФ Владимиром Токаревым — фигурант уголовного дела о хищении 400 млн рублей по проекту РЖД. Также в апреле 2023 года начались слушания по другому эпизоду, по которому проходит Рейльян с иными фигурантами. Речь уже о хищении 1,5 млрд рублей при исполнении контрактов с РЖД, одним из крупнейших подрядчиков которых и выступал «Спецтрансстрой».

Теперь же бывший актив Рейльяна будет работать на не менее одиозную группу 1520.

Получается, что разыскиваемый в России по уголовному делу Ушерович, получит миллиарды рублей в виде дивидендов от госконтрактов. Ведь доли в группе «1520», что стала акционером «Нацпроектстроя», владеющего ДиМ, его так никто и не лишал.

Не кажется ли Следкому, что от этой истории дурно попахивает, и выглядит она как весьма циничная насмешка над следствием?

utro-news

 

 

 

Концерт КУМ: от Япночки до Кипра и Англии.

В конце апреля Владимир Путин вручил государственные награды рабочим компании «Нацпроектстрой» (ГК НПС), владельцами которой являются олигарх Аркадий Ротенберг и курируемая им скандальная группа компаний «1520». Один из ее владельцев – беглый бизнесмен Борис Ушерович, находящийся в международном розыске. По итогам прошлого года выручка принадлежащих Ушеровичу фирм составила 19 млрд руб. (+45%), прибыль – 51 млрд руб. (+85%), стоимость долей бизнесмена – 17 млрд руб. (+78%).

Аркадий Ротенберг

Ротенберг мог быть инициатором «наезда» на компанию «1520» в 2019 г., тогда в ней прошли масштабные обыски. Владельцев «1520» обвинили в даче взяток теперь уже экс-полковнику Дмитрию Захарченко и отмывании денег. Алексей Крапивин ударился в бега по России, Валерий Маркелов, которого осудили на 8 лет., но отпустили из-под стражи из-за рака. В июле 2023 г. Маркелов умер. Борис Ушерович уехал в Израиль, откуда активно опровергал информацию о том, что он попросил политического убежища в Англии. В результате Ушерович получил политическое убежище в Англии и перебрался жить в Испанию.

Если возвращаться к истории «1520», то Алексея Крапивина, конечно, нашли в РФ и он сразу согласился вернулся к руководству «1520», правда, под полным контролем Ротенбергов. При Ротенбергах 1520 снова стала получать заказы от РЖД на десятки миллиардов рублей. Борис Ушерович до сих пор остается в составе соучредителей компании, а значит, имеет отношение ко всему, что с ней происходит. Ушеровичу в ООО «Группа компаний 1520» принадлежит 28.3%, остальные у гендиректора Алексея Крапивина. В декабре в 2023 г. в составе учредителей появился ЗППИФ «Армус капитал платформа» (28%), им управляет ООО «УК «Армус Капитал», Крапивину. Кто еще может скрываться за ЗПИФ неизвестно, так как подобные фонды не раскрывают своих пайщиков.

Структуры «1520» и «ГК НПС» являются злостными неплательщиками налогов. ООО ФСК «Мостоотряд-47» на февраль 2024 г. задолжало 695 млн руб., ООО «Спецситистрой» — 276 млн руб., ООО «Синерго» — 177 млн руб., ООО «МТК» — 56 млн руб., ООО «Мостоотряд-55» — 54 млн руб., ООО «Мостоотряд-50» — 49 млн руб., ООО «1520 Сигнал» — 13 млн руб. Общая сумма задолженности превышает 1.3 млрд руб. Однако почему-то никто не возбуждает уголовных дел в отношение структур, которые возглавляет Алексей Крапивин.

Он также является гендиректором АО «ДИМ», которое в 2024 г. получило госзаказы на сумму более 57 млрд руб. «ДИМ» с 2020 г. входит в АО «ГК НПС», так что и к этим миллиардам Борис Ушерович может иметь самое прямое отношение. Как и к задолженности ООО «Алмаз», одной из «дочек» «ДИМ», перед налоговиками на сумму 119 млн руб.

Помимо группы компаний «1520» Крапивин вместе с Ушеровичем являются акционерами «Интерпрогрессбанка» (ИПБ), который подозревали в выводе денег из РЖД. На 2021 г. Борис Ушерович контролировал банк через своих дочерей Софью и Марию, проживающих на Кипре, и жену Елену. Тогда им принадлежало почти 33% банка, Крапивину – 31.8%. В конце февраля рейтинговое агентство Национальные кредитные рейтинги (НКР) повысило кредитный рейтинг ИПБ) с В+.ru до BB-.ru прогноз «Стабильный», так что и с этим бизнесом у Бориса Ушеровича все в порядке.

Сын беглого бизнесмена Кирилл Ушерович также участвует в бизнесе отца – является гендиректором ООО «Астра Недвижимость», а также владеет 6 компаниями с выручкой 271 млн руб. и прибылью 155 млн руб. в 2023 г., работающими в сферах недвижимости, программного обеспечения и у правления финансами.

Особый интересе представляет собой ООО «Альтаир Недвижимость», соучредителем которого является кипрский ФЕЛТБУРГ ДАЙРЕКТ ЛИМИТЕД. У ООО есть «дочерняя» структура — ООО «Трователло Групп», находящаяся в стадии ликвидации. До 2017 г. этой компанией владело ООО «КУМ», названное так по фамилиям учредителей Крапивин, Ушерович, Маркелов.Компания создала на Кипре многочисленные подставные компании, такие как Rogenial Limited, для ведения бизнеса с РЖД.

Как недавно написали в западной прессе, роль Ушеровича заключалась в поддержке деятельности ООО «КУМ» на всей территории России. Если компания хотела приобрести недвижимость или бизнес, Ушерович привлекал членов Солнцевской ОПГ и штатных сотрудников федеральных правоохранительных органов, чтобы силой отобрать у владельцев землю, активы или бизнес. С бандитами Ушерович контактировал через одного из лидеров «солнцевских» Виктора Аверина, хорошего знакомого известного международного мафиози Семена Могилевича. Их партнером был вор в законе Вячеслав Иваньков (Япончик). Получается, что Борис Ушерович мог быть своеобразным связным между российскими силовиками и криминальным миром.

В 2022 г. ООО «Трователло Групп» засветилось в истории с недостроенным спортивным комплексом в Крылатском, который принадлежал компании, но был отобран по решению суда. Новым владельцем актива стало АО «Эзреаль», гендиректором которого сейчас является Роман Мирончик – старый партнер по бизнесу Алексея Крапивина. Нетрудно догадаться, что спорткомплекс был переложен из одного кармана штанов в другой.

Сейчас Борис Ушерович пытается создать себе в западной прессе имидж успешного бизнесмена и активного мецената. В апреле в одном из изданий появился материал о том, как Ушерович занимается благотворительной деятельностью, поддерживает образовательные, социальные и спортивные инициативы, включая спонсорство футбольных клубов в Москве.

Судя по всему, Ушерович готовится к возвращению в Россию, однако пока, видимо, не складывается. Дело в том, что еще в 2019 г. беглый бизнесмен попросил политического убежища в Великобритании, рассказав о том, что долгое время должен был в России платить крупную мзду сотрудникам правоохранительных органов. Такие откровения российская власть очень не любит, поэтому возвращение Ушеровича видится проблематичным. Пусть радуется, что еще бизнес не отобрали.

rucriminal

 

 

 

Бывших королей госзаказа РЖД из группы 1520, среди которых объявленный в международный розыск Борис Ушерович, продолжают накачивать бюджетными деньгами. Фирма, аффилированная с группой, получила контракт на 6,4 млрд рублей, расширив свои горизонты до портовых проектов Сахалина.

50% от суммы сделки исполнитель получит в виде аванса, то есть ещё и стройка не начата, а свою дольку от икорного бутерброда г-н Ушерович, который вероятно имеет гражданства Кипра и Израиля, уже урвёт?

Росрыболовство 21 июля 2024 года подписало контракт на сумму свыше 6,45 млрд рублей, по которому до конца сентября 2026 года должны быть выполнены строительно-монтажные работы по объекту «Рыбный порт», входящий в состав проекта реконструкции объектов портовой инфраструктуры в морском порту Корсаков «Логистический технопарк (Корсаковский порт)».

При этом контракт предполагает астрономический аванс — 50% или 3,22 млрд рублей. То есть эти деньги пойдут в том числе на уплату доли прибыли беглому совладельцу, который может на сегодня пребывать в любой не дружественной России стране?

Размер же обеспечения исполнения контракта всего-то — порядка 645 млн рублей. То есть не покрывает даже выплаченного аванса.

Кроме того, 1,6 млрд рублей по условиям контракта подрядчик должен будет распределить между малым бизнесом. А собственных фирм у скандально известного дивизиона, которые подпадали бы под эти требования, весьма не мало. Кто же такие деньги совсем на сторону-то отдаст?

Официально победителем Росрыболовство определило АО «Мостострой-11» из Сургута. Но, если смотреть последние раскрываемые данные этого юрлица (на начало 2023 года), то видим мы там знакомые всё лица: ООО «Группа компаний 1520» с долей участия 62,98% и Алексея Крапивина — 45,15%.

ООО «Группа компаний 1520» принадлежит Крапивину — 38,34% доли, Борису Ушеровичу — 28,33% и ЗПИФ «Армус Капитал Платформа» под управлением ООО УК «Армус Капитал». Последняя подконтрольна тому же Алексею Крапивину и ЗПИФ, по нашему мнению, здесь выполняет лишь роль ширмы для сокрытия оставшихся бенефициаров.

Не лишне будет напомнить, кто же такой г-н Ушерович, но начнём мы, пожалуй, с Крапивина. Он — сын старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина и, видимо, в своё время это знакомство и помогло группе стать, так называемыми, королями госзаказов по линии РЖД.

Ушерович — давний партнёр Крапивина, но ещё это и фигурант уголовного дела экс-полковника МВД Дмитрия Захарченко и этих претензий, насколько мы знаем, никто не снимал.

Самого Захарченко осудили за взяточничество на 13 лет колонии. При этом большую часть денег, что нашли у фигуранта при обыске, следователи посчитали деньгами от крупнейшего подрядчика РЖД — ГК 1520.

Но, если Захарченко сел, то Ушерович успел сделать ноги ещё до ареста по делу о взятке полковнику за покровительство и предполагаемом хищении у РЖД более 200 млрд рублей.

Как сообщал ТАСС, Ушерович якобы убыл из России в Турцию, но наличие гражданств Израиля и Кипра, открывают для него и иные страны для проживания. В России в свете претензий силовиков он вряд ли в ближайшее время появится.

Но при этом свой бизнес г-н Ушерович не бросил: где-то его интересы отстаивает Крапивин, который в деле Захарченко остался весь в белом (что для нас странно, ведь он с 2016 года директор ГК), а где-то и сын — Кирилл Борисович Ушерович.

Лично же Борису Ушеровичу принадлежит 28% доли в ООО «ПМ 24» и 100% в ООО «Астра Недвижимость». Обе фирмы работают в сфере недвижимости. Также он владеет 27% в ООО «НТЦ Информационные Технологии», но оное с июля 2024 года числится в стадии ликвидации.

А в последнее время, чтобы, видимо, совсем уж в глаза общественности такая наглость не бросалась, фирмы, связанные со скандально известным фигурантом, стали уходить в тень — передавать часть долей в ЗПИФ. Вот как ООО «Группа компаний 1520».

Для этого в декабре 2023 года Крапивин приобретает УК «Армус Капитал» для управления ЗПИФами, а в мае 2023 года сын Ушеровича становится владельцем ООО УК «НИТ», которое также будет заниматься управлением ЗПИФами. Возможно, под эти ООО со временем уйдут и остальные активы, чтобы фамилия бегунка от следствия Ушеровича столь ярко не бросалась в глаза при распределении им очередного многомиллиардного госконтракта.

Ведь через цепочку юрлиц группа 1520 участвует и в реализации проекта многомиллиардной концессии на железную дорогу «Северный широтный путь», о которой говорят уже много лет, и что с каждым годом лишь дорожает.

Так, ещё в 2018 году даже было подписано концессионное соглашение на строительство части железнодорожной линии и концессионером выбрали ООО «СШХ». Как раз таки владельцами последнего выступают АО «РЖД-инфраструктурные проекты», Агентство инфраструктурного развития ЯНАО и ООО УК «СШХ».

УК «СШХ» принадлежит всё той же ГК 1520. Интересно, что перешла она к дивизиону Крапивина-Ушеровича в ноябре 2019 года от ООО «Спецтрансстрой», которым до того владел не менее известный замглавы Минрегиона и Минстроя РФ Юрий Рейльян. Последний вместе с бывшим замминистра транспорта РФ Владимиром Токаревым — фигуранты уголовного дела о хищении денег у РЖД при исполнении госконтрактов и по одному из эпизодов (о хищении 1,5 млрд рублей) упоминается как раз таки «Спецтрансстрой», ныне обанкроченный.

В последнее время в дивизионе происходят рокировки, которые, вероятно, призваны ещё и прикрыть интерес Ушеровича.

Так, часть дочек ГК 1520 в 2023 году перешла под крыло АО «Группа компаний Нацпроектстрой», которую возглавил Крапивин. Именно под это АО выведены и до сих пор выводятся остальные дочерние компании ГК, что продолжают получать дорогостоящие госконтракты.

Кстати, среди совладельцев новых приобретений уже Нацпроектстроя мелькает некое ООО «Симпл» из области права, а возглавляет его с конца июня 2024 года всё тот же Крапивин Алексей Андреевич. Создаётся ещё одно ответвление для последующего обогащения?

Крапивин на сегодня также директор АО «Дороги и мосты» (ДИМ), что является поставщиком в 36 государственных контрактах на сумму более 251 млрд рублей. При создании ДИМ участвовали одна известная госкорпорация и не менее известный олигарх Аркадий Ротенберг.

ДИМ, к примеру, в июне 2024 года стало исполнителем по очередному госконтракту на 123 млн рублей.

Акционером АО «Дороги и мосты» на конец 2023 года было АО «Группа компаний Нацпроектстрой», которая, как мы видим, имеет прямое отношение к ГК 1520.

Особенно красочно смотрятся госконтраты на фоне долгов по налогам у «дочерних» компаний дивизиона на довольно крупную сумму — более 500 млн рублей.

Таким образом, мы можем наблюдать, как опосредованно из государственного бюджета будет поддержан не малой суммой Борис Ушерович, которого следователи ищут чуть ли не с собаками, желая задать вопросы о многомиллиардном хищении. В итоге налицо правовая коллизия — когда фигурант уголовного дела, продолжает вести бизнес в стране и получать маржу, при этом находясь официально в розыске. Дичайший сюрреализм, не находите?

utro-news

 

 

 

Схемы, созданные Борисом Ушеровичем и Ильей Плотицей, позволяют обходить санкции и выводить деньги из России.

Илья Плотица, бизнес-партнер находящегося в международном розыске Бориса Ушеровича, до апреля 2023 г. был учредителем ООО «Центр развития систем связи» (ЦРСС), занимающегося оптовой торговлей производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами. В 2023 г. выручка компании выросла на 268% до 7.5 млрд руб., прибыль – на 478% до 2 млрд руб. ООО «ЦРСС» с 2020 г. возглавляет Алексей Лещев, в настоящее время учредителем компании выступает Олег Смирнов.

Обычно миллиарды зарабатываются на госзаказах, но их у ЦРСС нет. Это означает, что он работает через посредников, одним из которых является ООО НПП «ИЦА» («Инженерный центр автоматизации»), принадлежащее через ООО «Спецситистрой», ООО «ГК «1520», в котором у Бориса Ушеровича 28% акций, 38% у гендиректора компании Алексея Крапивина, 33% у ЗПИФ «Армус капитал платформа», находящегося под управлением ООО «УК "Армус Капитал» того же Крапивина.

Нынешний владелец ООО «ЦРСС» Олег Смирнов является учредителем ООО «Смирнов эстейт», получившего в 2023 г. убыток 20 млн руб. Доля Смирнова в компании находится под обременением Екатерины Щербининой. Ей принадлежат ООО «СПП», осуществляющее деятельность в области архитектуры. В 2023 г. компания получила выручку 2.7 млрд руб. и прибыль 1.1 млрд руб. С 2019 по 2022 г. совладельцем ООО «СПП» была Олеся Лярсон, соучредитель ООО «ТГС» вместе с ООО «ГК 1520». Это является доказательством того, что ООО «ЦРСС» продолжает контролировать Борис Ушерович, а Илья Плотица просто ушел в тень.

Гендиректор ООО «ЦРСС» Алексей Лещев в 2016-2017 гг. возглавлял ООО «РЖД — Цифровые Пассажирские Решения». Сейчас этой компанией владеют структуры РЖД и через цепочку компании Андрея Черемных, доля которого находится в залоге у Антона Лихачева. С 2016 по 2020 г. он был совладельцем ООО УК «Сигналсервис», принадлежащего ООО «ГК «1520».

Вместе с Антоном Лихачевым совладельцем ООО УК «Сигналсервис» до перехода его под «крышу» ГК «1520». Им обоим принадлежат компании, которые могут участвовать в схемах Ильи Плотицы и Бориса Ушеровича. Бизнесмены Лихачев вместе с Сергеем Крикуном, Дмитрием Зуевым и АО «Ленгипротранс», принадлежащим ГК «1520», являются соучредителями ООО «Синтез-Ат», занимающегося разработкой компьютерного обеспечения.

На своем сайте ООО «ЦРСС» засветило своих официальных партнеров, которые также могут принимать участие в обходе санкций при помощи структур и Бориса Ушеровича. Координирует эту деятельность Илья Плотица, который, скорее всего, продолжает оставаться теневым бенефициаром компании «ЦРСС».

ООО «Пульсар-Телеком» было ликвидировано в 2022 г., ООО «Ижевский радиозавод» до 2021 г. входило в реестр оборонных предприятий, является поставщиком структур «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК) и Роскосмоса, общая сумма заказов – 812.6 млн руб. ООО «Лаборатория Радиосвязи» принадлежит Константину Лангу, госзаказов не имеет. Учредители ООО «Промсвязьдизайн» — физические лица, у компании есть госзаказы на сумму 502 млн руб., основной заказчик – Ростелеком.

АО «ССКТБ-Томасс» до 2022 г. принадлежало Комитету по управлению имуществом Москвы, ООО НПП «Стальэнерго» владеет ГК «1520», ЗАО «Премиум Инжиниринг» ликвидировано в 2022 г., основные заказчики ООО «Телта» — Минобороны и МВД России. «Спрут» Плотицы и Ушеровича проник во многие государственные и даже силовые структуры страны.

В 2023 г. самые прибыльные структуры ГК «1520» были выведены в АО «ГК «Нацпроектстрой» (НПС), руководителем которого также является Алексей Крапивин. НПС – проект Аркадия Ротенберга и госкорпораций, в залоге у которой оказались ООО «УК БСМ» с выручкой 132 млрд руб. и прибылью 5.6 млрд руб., ООО ФСК «Мостоотряд-47» с выручкой 39 млрд руб. и прибылью 4.4 млрд руб., ООО «ОСК 1520» с выручкой 147 млрд руб. и прибылью 20 млрд руб. Госкорпорация заинтересована в лазейках, которые предоставляют Бориса Ушеровича. В них можно вывести миллиарды рублей из структур НПС.

Ярким примером подобной деятельности являются контракты ООО «ОСК 1520», заключенные с ГУП «Московский Метрополитен» в августе на сумму более 10 млрд руб. 15 августа было заключено два контракта с одинаковыми формулировками и примерно на одни и те же суммы. Почему они не были объединены, непонятно.

ГУП «Московский Метрополитен», получившее убыток в 2023 г. 31 млрд руб. и не имеющее прибыли с 2017 г., видимо, давно служит для выкачивания денег из московского бюджета. Так что свои алчные интересы компашка Крапивина, Ушеровича и Плотицы проявляет не только к РЖД.

Илья Плотица с 2015 по 2017 г. являлся соучредителем ООО «УК БСМ», входящего тогда в ГК «1520», занимающегося строительством железных дорог и метро, а в 2014-2018 гг. владел ООО «ТД Иксдевайс», торгующим бытовыми электротоварами. Эта компания сейчас принадлежит физическим лицам Егору Сошникову, Виктору Сидорову и Ольге Гординой, имеющим активы в различных сферах торговли: бытовые и спортивные товары, медицинская продукция. Гендиректор ООО «ТД Иксдевайс» Сергей Тихонов занимает свой пост с 2008 г. и может быть ставленником Ильи Плотицы и Бориса Ушеровича.

Различные источники информации не раз связывали Бориса Ушеровича и Илью Плотицу с Солнцевской ОПГ. На удивление, это совершенно не мешает им вести успешный бизнес в России и выводить из нее миллиарды.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296109-biznes-impe...-milliardy-iz-byudzheta-rossii

 

 

 

Российское издание The Insider сообщает, что бизнесмены Борис Ушерович и Илья Плотица, ранее связанные с Солнцевской ОПГ и делом экс-полковника МВД Захарченко, помогают РЖД обходить санкции и отмывать средства, связанные с Путиным.

Об этом сообщает издание InView.org.uk

Борис Ушерович разработал схему поставок телекоммуникационного оборудования для РЖД, российских государственных компаний и предприятий ВПК из Европы в Россию, нарушая санкции. Он находится в международном розыске. В этой деятельности участвуют его родственники, проживающие на Кипре — Илья и Борис Плотица, а также Александр, родственник Ильи.

В операции по обходу антироссийских санкций задействованы кипрские компании Broxner PLC, Venisat Technology, Main Victory Corporation, а также российские и киргизские фирмы.

Российский бизнесмен Ушерович известен как владелец пакета акций крупнейшего подрядчика РЖД–группы компаний «1520». Он является фигурантом громкого уголовного дела о даче взяток полковнику МВД РФ Захарченко. Существует также информация о его причастности к организованной преступности.

Деловая активность Бориса Ушеровича протекает в том числе через ООО «Центр Развития Систем Связи» (ЦРСС). Эта кампания до недавнего времени принадлежала Илье Плотице, родственнику и бизнес-партнёру Ушеровича. Через ЦРСС идут с одной стороны госзаказы, с другой финансирование партии Путина.

Илья Плотица, до недавнего времени был одним из совладельцев УК «Бамстроймеханизация» – подрядчика РЖД, входящего в ГК «1520».

Брат Ильи Плотицы, Борис Плотица, скрывается от следствия по уголовному делу о гибели людей в Москве и находится в международном розыске. Недавно стало известно, что он живет вместе с братом на Кипре и тоже участвует в схемах по обходу санкций против России. Борис Плотица числился директором принадлежащей Борису Ушеровичу кипрской компании MAIN VICTORY CORPORATION LIMITED, через которую осуществлялись сделки по поставкам подсанкционного оборудования в Россию.

Борис Плотица – директор и владелец кипрской компании TRIPSTER LIMITED. Адрес компании – Omirou, 38, PAKOVA CENTER BLOCK A, Flat 101, 3095, Limassol, Cyprus. По тому же адресу зарегистрированы компании BROXNER PLC и VENISAT TECHNOLOGY LTD, контролируемые его братом Ильей и замешанные в нарушении санкций против России.

На данный момент директором компании TRIPSTER LIMITED числится гражданка Кипра Ирина Бичинашвили. Она же занимает должность секретаря в компаниях BROXNER PLC и VENISAT TECHNOLOGY LTD, которые Илья Плотица контролирует через своего шурина Александра.

В январе 2023 года была зарегистрирована компания Lucycorp Ltd, в которой Илье Плотице принадлежит 100% акций. Он также является её директором и секретарем. В регистрационных документах компании в графе «имя и адрес для корреспонденции» указано: «Broxner Limited Omirou 38, PakovaCenter, BlockA,Office101, Limassol, Cyprus. Τηλέφωνο 25281892».

Скриншот регистрационного документа LUCYCORP LTD из реестра кипрских компаний.

Плотица указал адрес и телефон компании BROXNER LIMITED (ныне BROXNER PLC), уличённой в нарушении санкционного режима против России, в качестве адреса для корреспонденции своей новой компании LUCYCORP LTD. Это неопровержимо доказывает его связь с компанией, занимающейся поставками запрещённого оборудования в Россию, а также его причастность к схемам обхода санкций и отмыванию денег на Кипре.

Дальше ещё интереснее.

Согласно документам кипрского реестра компаний, с 5 апреля 2023 года Татьяна, жена Александра, является директором, секретарем и единственным акционером компании AMIRANG LIMITED, владея 100% акций. До этой даты, с момента основания компании 21 января 2022 года, акционером и директором был её муж Александр. 5 апреля 2023 года он передал супруге формальное владение и руководство компанией.

В документах реестра фамилия Татьяны написана с искажением – Vaynshteyn. Хотя в паспорте её фамилия указана так же, как и в паспорте её мужа – Vainshtein. Намеренное искажение в написании её фамилии, несомненно, сделано для затруднения поиска в базах данных. Подобная практика весьма распространена среди российских бизнесменов, чиновников и силовиков стремящихся скрыть свои наворованные активы на Западе. Журналисты-расследователи часто сталкиваются с подобными случаями при изучении документов кипрского реестра компаний, отмечая, что это явление носит массовый характер.

Россиянам каким-то образом удается искажать свои данные в документах, подаваемых в государственный орган Кипра, каким является реестр компаний. Возникает вопрос: является ли это следствием коррупции, позволяющей обойти правила, или же причиной является низкая квалификация сотрудников ведомства? Любопытно, каким образом искаженные данные проходит проверку и остаются незамеченными.

Илья Плотица тоже использует этот метод для сокрытия своих активов. Его имя всплыло в утечке «панамского досье», где выяснилось, что он является владельцем и директором компании SIMEONI INTERNATIONAL INCORPORATED. В документах его имя указано с искажением — ILJA PLOTITSA.

В ноябре прошлого года состоялось внеочередное общее собрание акционеров компании METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED. По его итогам на сайте stockwatch.com.cy был опубликован анонс, в котором сообщалось о выпуске «500 000 отзывных корпоративных 4%-купонных облигаций номинальной стоимостью 100 евро каждая (50 миллионов), со сроком погашения до 30.11.2030 г., которые будут размещены на рынке развивающихся компаний Кипрской фондовой биржи, для целей осуществления деятельности Компании… Компания направила всем 13 потенциальным подписчикам одновременно текст Договора подписки и все приложения к Договору подписки с предложением всем потенциальным подписчикам сделать оферты заполнив, подписав и отправив в адрес Компании подписные листы»

Там же отмечено, что «часть платежей по облигациям предложена потенциальными подписчиками г-ном VAINSHTEIN ALEKSANDR, JACOMO COMPANY LIMITED и г-ном ZVONKO MICKOVIC осуществить путем конвертации (новации) существующей задолженности METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED перед соответствующими подписчиками в соответствующее количество облигаций.»

Упомянутый в анонсе VAINSHTEIN ALEKSANDR – это тот самый Александр, о котором писал The Insider – шурин Ильи Плотицы и номинальный владелец кипрских компаний Broxner PLC и Venisat Technology, причастных к нарушению санкционного режима против России. Из анонса следует, что он еще и держатель облигаций METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.

Не меньший интерес вызывает другой подписчик – ZVONKO MICKOVIC, гражданин Черногории и давний деловой партнер Бориса Плотицы. Оба являются соучредителями российской компании ООО НПО «ТРАНСПОЛИМЕР», одного из крупнейших поставщиков оборудования и железнодорожных систем для РЖД, аффилированного с ГК «1520».

Скриншот с сайта list-org.com

Скриншот с сайта rusprofile.ru

Скриншот с сайта list-org.com

Согласно кипрскому реестру компаний ZVONKO MICKOVIC входил в совет директоров METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED с момента основания компании в декабре 2019 года до февраля 2020 года и является её крупнейшим акционером. На сегодняшний день он владеет 82.5% акций компании.

В списке акционеров можно увидеть Татьяну, жену Александра и шурина Ильи Плотицы, о которой упоминалось выше.

ZVONKO MICKOVIC является держателем 222636 облигаций METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED на сумму 22 263 600 евро. Больше только у Александра –237291 облигация стоимостью 23 729 100 евро.

У остальных держателей облигаций пакеты намного скромнее.

Как видно из комментария к списку держателей облигаций, Звонко Мичкович и Александр передали оформленные на них облигации компаниям, зарегистрированным в юрисдикции Маршалловых Островов.

Упомянутая в анонсе компания JACOMO COMPANY LIMITED принадлежит компании MAROLIO INVESTMENTS LIMITED, за которой стоит Борис Ушерович. Директором MAROLIO INVESTMENTS LIMITED числится Александр Трудолюбов, ранее занимавший должность директора JACOMO COMPANY LIMITED.

Директором и секретарем JACOMO COMPANY LIMITED значится гражданка Украины и Кипра Алла Шульга, которая одновременно работает офис-менеджером в компании жены Бориса Ушеровича, Елены – VICTORY CORPORATE FINANCE (CYPRUS) LIMITED.

Шульга числится в штате сотрудников METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED и владеет пакетом акций компании (3,999 акций), номинально. Также на нее записано 10 облигаций компании.

По информации сайта Open Corporate Шульга также исполняет обязанности директора и секретаря в ряде других фирм и, как показала проверка, все они связаны с Борисом Ушеровичем.

Компания METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED, созданная и контролируемая Борисом Ушеровичем, служит инструментом для отмывания и легализации денег на Западе. Существует вероятность, что часть этих средств используется для финансирования поставок в Россию подсанкционного оборудования.

На сайте компании METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED в разделе «Новости» от 14 декабря 2023 года опубликовано «Объявление о реализации бизнес-плана», в котором, среди прочего, сказано:

«Мы хотели бы проинформировать Кипрскую фондовую биржу («CSE») и инвестиционную общественность о реализации нашего бизнес-плана, который был включен в документ о допуске компании к участию в торгах и последующие объявления, размещенные в системе OAM CSE.

I. Обзор

Компания приобретает финансовые инструменты, включая права на получение займа, права на участие в капитале и прямые инвестиции в рынок недвижимости. Более подробная информация содержится в документе о допуске.

II. Компания успешно реализовала следующие проекты:

1. Sword Dragon S.L. (испанская недвижимость). Проект был успешно завершен.

Компания получила дивиденды от Sword Dragon S.L. в течение 1 квартала 2023 года в размере €208 604…

III. Проекты, объявленные в Допускном документе и в последующих объявлениях, были запущены в течение 2023 года для следующих компаний группы:

1. 4D Properties S.L. (проекты недвижимости в Малаге, Испания);

2. Nash Beach Club S.L. (коммерческая недвижимость в Эстепоне, Испания);

3. La Meridiana de Rio Verde S.L. (финансирование ресторанного бизнеса в Малаге, Испания);

4. Prestige Expo, S.L. (проекты недвижимости в Малаге, Испания);

5. Joya Verde, S.L. (проекты недвижимости в Эстепоне, Испания);

6. Alsan Homes, S.L. (проекты недвижимости в Кадисе, Испания);

7. Start Hub Beach, S.L. (коммерческая недвижимость в Эстепоне, Испания)…

IV. Бизнес-план по следующим проектам еще не реализован и планируется к реализации в обозримом будущем:

1. Земельный участок в Будве (Черногория).

2. Земельный участок в Периволии, Кипр.

3. Проекты недвижимости в Ларнаке и Лимассоле.»

Из текста объявления следует, что METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED активно инвестирует в испанскую недвижимость, а также планирует инвестировать в девелоперские проекты на Кипре и в Черногории.

Все перечисленные компании принадлежат российскому бизнесмену Борису Ушеровичу и его партнерам по ГК «1520» и контролируются ими через аффилированные фирмы и доверенных лиц.

Возьмем, к примеру, Sword Dragon S.L. В реестре испанских компаний относительно Sword Dragon S.L. имеется запись, которая гласит:

«29.10.2015 г. в Торговом реестре зарегистрирован факт приобретения единоличного права собственности на компанию, законным и формальным владельцем акций или долей участия в компании является УШЕРОВИЧ БОРИС.»

Через семь лет, в 2022 году, в том же реестре относительно той же компании появилась другая запись:

«29.11.2022 г. в Торговом реестре зарегистрирован факт приобретения единоличного права собственности компании, при этом законным и формальным владельцем акций или долей компании является METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.»

Директором Sword Dragon S.L. в настоящее время значится Оксана Хаджипавлу, она же исполняет обязанности директора METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED.

У остальных фирм из этого списка одни и те же директора, связанные с Ушеровичем, и почти все они зарегистрированы по одному и тому же адресу в Марбелье, излюбленном месте жизни и отдыха беглого российского «железнодорожника», где у него есть недвижимость.

Компания METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED основана в декабре 2019 года. В настоящее время у нее два директора – россиянин Александр Мизгунов и россиянка и киприотка Оксана Хаджипавлу.

Оба являются акционерами компании с пакетами в 1548 и 1040 акций соответственно, а также держателями облигаций – 2000 и 1000 соответственно.

В 2015-2016 гг. Мизгунов работал в ГК «1520», о чем он указал на своей странице в социальной сети Linkedin

После публикации в The Insider разоблачающей статьи о деятельности Ушеровича и Плотицы Мизгунов удалил страницу.

Александр Валерьевич Мизгунов имеет в московских кругах репутацию финансиста, знающего как незаметно выводить российские деньги и легализовывать их на Западе. Надо полагать, он и на Кипре занимается тем же самым в интересах своих хозяев.

История с выпуском компанией METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED облигаций на 50 миллионов евро и их размещением на кипрской фондовой бирже – классический пример того, как приближенные к Кремлю российские олигархи используют Кипр для легализации доходов сомнительного происхождения.

Облигации в данном случае заменяют деньги для расчетов между участниками компании или их клиентами, контрагентами. В настоящее время банки ужесточили надзор настолько, что пользоваться их услугами россиянам стало практически невозможно. В комиссиях по ценным бумагам надзор значительно слабее, чем и пользуются граждане России.

Отзывные облигации имеют номинал и как правило фиксированную стоимость. У них ещё и доходность 4%. С помощью облигаций удобно проводить взаиморасчеты внутри корпорации или держателей облигаций (случайных людей там нет) и доплаты в виде процентов. К этому надо добавить, что подобные схемы часто используются для налоговой оптимизации.

Здесь важно отметить, что никакие хитроумные схемы Ушеровича и Плотицы по отмыванию и легализации денег на Кипре, а также обходу санкций, не могли бы работать без содействия местных помощников со связями на самом верху. На острове существует целый класс адвокатов, политиков, финансистов и их родственников, охотно монетизирующих свои связи и влияние в политических кругах в интересах состоятельных россиян. Во многом благодаря стараниям таких людей у кипрских властей до сих пор не возникло вопросов к Ушеровичу и Плотице, хотя криминальный характер их деятельности очевиден.

Во время работы над этим материалом выяснилось, что интересы Ильи Плотицы выходят далеко за пределы незаконных поставок телекоммуникационного оборудования в Россию. Оказалось, что он является совладельцем греческого футбольного клуба.

17 августа 2020 года греческие СМИ сообщили о смене владельца одного из старейших футбольных клубов Греции — Doxa Dramas. Новый собственник — кипрская компания Potemkin Consulting Ltd. Илья Плотица числится секретарем этой фирмы, а директором значится гражданин Кипра CHARALAMBOS PATSIS (ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΠΑΤΣΗΣ). 50% акций компании принадлежат Плотице, а другая половина — гражданке Венгрии Zsofia Vegh, которая, как выяснилось, является женой Хараламбоса Патсиса.

Zsofia Vegh и её муж Charalambos Patsis.

Скриншот с её личной страницы в Facebook

Zsofia Vegh

Учитывая то, что Potemkin Consulting Ltd была зарегистрирована 8 августа 2020 года, за девять дней до покупки клуба, можно предположить, что фирма создавалась специально для этого.

Многие футбольные клубы на Кипре, как и в других странах Европы, находятся в собственности россиян, как напрямую, так и через доверенных лиц. Некоторые владельцы контролируют сразу несколько клубов, что создаёт благоприятные условия для легализации незаконных средств через трансферы игроков между ними. Этот метод отмывания денег пользуется популярностью среди бизнесменов, связанных с режимом Путина.

Предположительно, Плотица при содействии Патсиса приобрел греческий футбольный клуб с той же целью — для отмывания денег и обхода санкций.

Хараламбос Патсис

Илья Плотица занимает должность секретаря в ещё одной кипрской компании –TEAMSON LTD, а директором числится всё тот же киприот CHARALAMPOS PATSIS. Оба владеют по 50% акций компании каждый.

Трудно представить, что Хараламбос Патсис не осведомлен о незаконной деятельности своего бизнес-партнера. Если это действительно так, он может нести ответственность за соучастие в нарушении санкционного режима против России.

Хараламбос Патсис в Москве

Хараламбос Патсис регулярно посещает Россию, где у него растет дочь от первого брака, и с удовольствием фотографируется на фоне московских достопримечательностей. В Москве он встречается с друзьями и клиентами, многие из которых не могут выехать из страны из-за санкций. Патсис оказывает им помощь в управлении их активами на Кипре.