Потанин и «Норникель»: что и требовалось доказать

Среда, 12 Февраля 2025 г. 11:03 + в цитатник

Как известно, за каждым успешным мужчиной стоит женщина и бубнит: «Я же говорила! Я же го-во-ри-ла!». CrazyMetal возьмет сегодня на себя роль такой «пилы» и скажет это Владимиру Потанину (а в его успешности сомневаться не приходится – даже сериал про это сняли) в связи с финданными «Норникеля» за 2024 год.

Для справки, кто еще не успел почитать свежую прессу: чистая прибыль «Норникеля» по МСФО в 2024 году уменьшилась на 37% по сравнению с предыдущим годом, составив $1,8 млрд, показатель EBITDA снизился на 25% до $5,2 млрд. Выручка компании за отчетный период сократилась на 13% в годовом выражении, достигнув $12,5 млрд.

Обоснование столь печальных результатов дежурное – снижение рыночных цен на никель и металлы платиновой группы. В этой связи финдиректор «Норникеля» Сергей Малышев заявил, что «абсолютным приоритетом является поддержание финансовой устойчивости компании», поэтому дивидендов не будет.

CrazyMetal не раз обращался («Я же ГО-ВО-РИ-ЛА!») к теме адекватности поведенческой парадигмы менеджмента компании в актуальной ситуации, которую в руководстве «Норникеля» называют как «сохраняющаяся турбулентность сырьевых рынков и высокие геополитические риски». По большому счету, для Потанина в роли главы «Норникеля» – это первый с 2012 года по-настоящему серьезный вызов, который требует полной менеджерской самоотдачи и, пафосно говоря, горения на работе. Как это делали его великие предшественники-«красные директора» – тот же Владимир Иванович Долгих.

Вместо этого президент и владелец гиганта отечественной промышленности с 2022 года разве что еще в кино не снялся. Хотя дело за малым – ведь его именная карточка на «Кинопоиске» уже есть.

Мораль понятна. Это только Гай Юлий Цезарь умел делать несколько дел одновременно. Всем остальным, не столь великим, нужно сконцентрироваться на чем-то одном – или снимать кино, или не вылезать из Норильска.

Источник: https://compromat-ru.com/item/64114-potanin-i-nornikel-chto-i-trebovalos-dokazat

Комментарии (0)

Финансовый успех или иллюзия? Humans Group погрязла в судебных разбирательствах

Вторник, 11 Февраля 2025 г. 18:08 + в цитатник

Экосистема Humans Group, которая за последние годы активно развивалась, предоставляя услуги мобильной связи, страхования, кредитования и онлайн-платежей, неожиданно оказалась в центре судебных разбирательств. Несмотря на громкие заявления о росте и успехах, в реальности компания столкнулась с серьезными финансовыми проблемами.

Скрытая задолженность и 13 исков в суде

На первый взгляд, отчетность Humans Group за 2024 год выглядит впечатляюще: оборот достиг 17 777 млрд сумов, выручка составила 515,4 млрд сумов, а чистая прибыль выросла на 9,82%. Однако за этими цифрами скрывается тревожная правда: компания накопила значительные долги перед банками и партнерами.

За последние месяцы в Верховный суд Узбекистана было подано 13 исков против Humans Group. Основные претензии связаны с многомиллионными долгами перед банками, предоставлявшими услуги эквайринга и процессинга платежей. В отдельных случаях сумма задолженности достигает 100 миллионов долларов, и вероятность их возврата остается под большим вопросом.

Самый тревожный момент — в отчетности Humans Group отсутствует какая-либо информация о задолженности. Компания продолжает заявлять о финансовом росте, однако если учесть неуплаченные долги, реальные показатели могли бы оказаться в глубоком минусе.

Опасный путь: примеры азиатских компаний

История Humans Group напоминает несколько громких случаев в Азии, где компании, скрывающие долги, в итоге столкнулись с крахом.

Evergrande (Китай) — крупнейший девелопер Китая, который долгие годы демонстрировал рекордные показатели роста. Однако, когда вскрылась реальная задолженность (более 300 миллиардов долларов), компания оказалась на грани банкротства, спровоцировав финансовый кризис на рынке недвижимости.

Luckin Coffee (Китай) — китайский аналог Starbucks, который уверял инвесторов в стремительном росте продаж. Однако позже выяснилось, что значительная часть выручки была сфальсифицирована, а компания скрывала огромные убытки. В результате Luckin Coffee был вынужден объявить дефолт по своим обязательствам.

Hyflux (Сингапур) — ведущая водная компания Юго-Восточной Азии, которая внезапно обанкротилась из-за многолетнего накопления скрытых долгов. Инвесторы потеряли миллиарды долларов, а руководство компании подверглось судебному преследованию.

Эти примеры показывают, что даже крупные и успешные компании могут оказаться в ловушке собственных финансовых манипуляций. В случае Humans Group уже сейчас есть тревожные признаки аналогичного сценария.

Риск банкротства в 2025 году

Если задолженность не будет погашена в 2025 году, Humans Group может оказаться на грани банкротства. Однако, похоже, руководство компании не слишком озабочено этим вопросом. Вместо погашения долгов активно идет подготовка к выходу на рынок Германии, где планируется открытие новых подразделений.

Возникает закономерный вопрос: откуда берутся средства на международную экспансию? Если финансовая отчетность Humans Group не отражает реальной задолженности, есть основания полагать, что деньги, предназначенные для возврата долгов, перенаправляются на развитие новых проектов за рубежом.

Будут ли инвесторы и партнеры готовы закрыть глаза на эти тревожные сигналы, покажет ближайшее будущее. Однако одно ясно уже сейчас — красивая картинка успеха Humans Group может оказаться лишь умелым финансовым маневром, за которым скрывается риск банкротства.

Источник: https://compromat-ru.com/item/64065-finansovyj-usp...a-v-sudebnykh-razbiratelstvakh

Комментарии (0)

Председателя ВС РФ просят проверить «крестного отца» Кубанской Фемиды

Понедельник, 10 Февраля 2025 г. 18:40 + в цитатник

В распоряжении телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказалось обращение судейского сообщества к Председателю Верховного Суда ирине Подносовой, в Управление Президента РФ по вопросам государственной службы, Начальнику правового управления Президента РФ, в ФСБ РФ относительно коррупционной деятельности экс-председателя Совета судей Кубани, Председатель гражданской коллегии Краснодарского краевого суда Владимира Кисляка.

«Уважаемая Ирина Леонидовна и члены Президентской комиссии по рекомендациям к назначению судей. Судейское сообщество Кубани, было вынуждено обратиться к Вам с письмом, от которых зависят рекомендации к назначению честных , некоррумпированных, опытных, с чистой репутацией судей, любящие свою Родину и несвязанных с западными государствами, в частности с Кипром, где проживают жена и дети Кисляка В Ф. Кисляк не связывает свою дальнейшую жизнь с РФ, а использует свою должность только как источник обогащения.

В Краснодарском краевом суде твориться беспредел и беззаконие, организованное Председателем гражданской коллегии и бывшим председателем Совета судей – Кисляком В.Ф., хотя для него это формальность, как управлял он Советом Судей, так и управляет, поскольку занимал эту должность два срока подряд, занимать третий срок не имеет право. Совет судей ему нужен для устрашения и покорности судей, чтобы всегда можно было принять решение о прекращении полномочий, «провинившихся» судей, решивших отстоять свою независимость в принятии решений. Кисляк В.Ф. для достижения своих целей сделал из судей «крепостных», которым дает незаконные, а порой и преступные распоряжение, по вынесению решений, не пытаясь вникнуть в суть спора. На судью, который осмелился не выполнить распоряжение Кисляка В.Ф. поступает жалоба в Совет судей, и все законные решения, вынесенные ослушавшимся судьей, отменяются с вынесением частного определения в адрес судьи. Судьи получают несколько частных определений в свой адрес, после чего вносится вопрос на решение квалификационной коллегии о прекращении полномочий судьи, и все это происходит под жестким контролем самого Кисляка. Это твориться достаточно давно, и абсолютно легко проверяется путем направления комиссии для проверки Краснодарского краевого суда на предмет количества отмененных законных решений. Кисляк подорвал доверие граждан и судей в правосудие на Кубани, превратив судебную систему Краснодарского края со своими подельниками в какое-то ОПГ и рынок, где все знают, что Кисляк основной решала в судебной системе Краснодарского края, о чем уже неоднократно писали СМИ.

Кисляк выстроил тесные отношения с силовиками, что помогает ему решать вопросы с проверками, которые назначаются в отношении него и которые заканчиваются всегда с дежурной формулировкой, «ДОВОДЫ НЕ ПОДТВЕРДИЛИСЬ».

Председатель Краснодарского краевого суда Шипилов, судей не принимает, и по всем вопросам отправляет непосредственно к Кисляку и получается замкнутый круг: жаловаться на противозаконные действия Кисляка нужно самому Кисляку.

У всех судей возникает вопрос, почему председатель Краснодарского краевого суда Шипилов, который отработал на этой должности более 5 лет, отстранился от организации работы Краснодарского краевого суда и все совещания, управление судом, доверил Кисляку, а сам занял такую позицию, что либо не может, либо не хочет прекращать беспредел, организованный Кисляком. Такая позиция и такое управление крупнейшим и важнейшим судом Краснодарского края для всех судей остается под большим вопросом.

Почему так происходит.

Может, боится огласки информации, которой владеет Кисляк. Возможно, по тому что он часто на рабочем месте в кабинете находиться в нетрезвом состоянии и никого не принимает, а жена с Кисляком управляют судом. Об этом неоднократно писали СМИ.

К сожалению, это правда.

Тем временем, Кисляк для усиления своей власти над судьями и ограничении власти Шипилова, пролоббировал через своих покровителей назначение своего помощника Алексея Метелева руководителем судебного департамента Краснодарского края, который четко выполняет все его распоряжения, тем самым установив полный контроль над судьями. Складывается впечатление, что Председатель Краснодарского краевого суда уже не может и не в состоянии остановить Кисляка. Кисляк полностью им манипулирует и управляет. Просим Вас обратить на это внимание, это не является клеветой, это сегодняшняя реальность в судебной системе Краснодарского краевого суда.

Просим назначить проверку и передать ее в другой субъект, по изложенным фактам в отношении Кисляка и его связям с Кипром, где семья владеет недвижимостью, где проживают его дети, жена, теща, куда он ежемесячно летает.

Просим проверить профпригодность Председателя Краснодарского краевого суда Шипилова».

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/predsedatelya-...restnogo-otca-kubanskoy-femidy

Комментарии (0)

Депутат Кочиев Роберт Иванович

Суббота, 08 Февраля 2025 г. 16:20 + в цитатник

16.03.1966 г.р. связан с АО «Исток» (ИНН 7725696941).

Деп, водка, сомнительные схемы и банкротство. Вот все рецепты для осетинского пирога, который скоро подадут на стол.

Главная специя – связь Про это много писали, но теперь все официально подтвердилось.

Истинный бенефициар «Истока» – Алик Хамбиевич Тавказахов, генеральный директор и, как мы выяснили, мастер финансовых махинаций. Его имя – ключ к разгадке банкротства компании.

Тавказахов, используя доверие и авторитет Кочиева, привлёк депутата к получению кредита для дочерней компании ООО «Исток» ЗШВ в банке «Солидарность». Кочиев, поручившись, совершил роковую ошибку.

Деньги, полученные от банка, были выведены Тавказаховым на подконтрольные структуры под видом договоров займа. «Исток» остался без средств, не смог платить налоги и рассчитываться с контрагентами. Банкротство – прямое следствие действий Тавказахова.

Вот что следствие вскоре предъявит Тавкахазову:

* Статья 196 УК РФ (доведение до банкротства)

* Ч. 2 ст. 145.1 УК РФ (невыплата зарплаты)

Кочиев Р.И., чья репутация безупречна, вынужден защищаться в Арбитражном суде г. Москвы от иска банка «Солидарность» на сумму более 100 млн. рублей – денег, похищенных Тавказаховым. Депутат стал жертвой, заложником чужой алчности.

ВОПРОС ОСТАЁТСЯ ОТКРЫТЫМ: Насколько обширна сеть Тавказахова? Сколько ещё жертв скрывает эта теневая империя?

Пишут, что раскрыт секрет Полишинеля, о котором в республике знают чуть более чем все. Осетинский депутат ГД Роберт Кочиев имеет прямое отношение к компании «Исток». И в последнее время для него это скорее головная боль. Потому что компания идет под банкротство, точнее, ее туда активно толкает настоящий бенефициар, печально известный в РСО Алик Тавкахазов.

Он и подставил Кочиева, убедив его дать поручение на 100 млн рублей для выдачи кредита «Истоку». Возвращать его владелец и гендиректор Тавкахазов не собирался. «Исток» остался без средств, не смог платить налоги и рассчитываться с контрагентами. Банкротство – прямое следствие действий Тавказахова. С точки зрения Уголовного кодекса это статья 196 УК РФ (доведение до банкротства) и ч. 2 ст. 145.1 УК РФ (невыплата зарплаты).

А вот Кочиеву приходится судиться в Арбитражном суде, чтобы не оплачивать долги Тавкахазова из-за выданного поручения. И скоро мы узнаем, кто еще попался на эту удочку. Это могут быть не последние люди в республике.

А бывшего Депутата Госдумы РФ Роберта Кочиева (Robert Ivanovich Kochiev) привлекли к субсидиарной ответственности в банкротстве алкогольного завода

05.02.2025

Шестнадцатый арбитражный апелляционной суд установил, что депутат Государственной Думы ФС РФ от партии КПРФ Роберт Кочиев и его сыновья Рудольф и Батраз являются конечными бенефициарами алкогольного предприятия «Ракурс», задолжавшего кредиторам и налоговой службе более 3,5 млрд рублей. В этой связи суд привлек семью Кочиевых к субсидиарной ответственности по обязательствам «Ракурса». Кроме того, суд установил, что члены семьи Кочиевых является бенефициарами еще пяти спиртовых и ликёро-водочных заводов: АО «Исток», ООО «Орфей», ООО «Гигант», ООО «Первая Спиртовая Мануфактура» и ООО «Пересвет».

31 января Шестнадцатый арбитражный апелляционной суд отменил определение первой инстанции об отказе в привлечении семьи Кочиевых к субсидиарной ответственности по делу «Ракурса».

В августе прошлого года в отношении Батраза Кочиева было возбуждено уголовное дело по факту преднамеренного банкротства ООО «Ракурс». Следствие установило, что с января 2016 по июнь 2019 Батраз Кочиев, являясь контролирующим лицом группы аффилированных организаций по производству алкогольной продукции, действуя по предварительному сговору с аффилированным ему руководителем ООО «Ракурс» Вадим Гагиевым, совершили преднамеренное банкротство ООО «Ракурс» группой лиц. Кочиев и Гагиев перечислили оборотные средства компании на расчетные счета аффилированных юридических лиц, что повлекло неспособность ООО «Ракурс» в полном объеме удовлетворить требования кредиторов и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Определением Московского городского суда от 24.09.2024 удовлетворены требования ПАО «ОФК Банк» в лице КУ ГК «АСВ» к Кочиеву Рудольфу Робертовичу о взыскании задолженности в размере 235 млн рублей как с поручителя по обязательствам ООО «Ракурс» по выданным банковским гарантиям.

Сам депутат Кочиев выступал поручителем алкогольного производителя «Исток ЗШВ», бенефициаром которого он также является, перед коммерческим банком «Солидарность». Сумма ответственности за должника составила 495 млн рублей.

Продолжаются судебные споры по исковым заявлениям о взыскании задолженности по заработной плате от работников ООО «Первая спиртовая мануфактура», ООО «Гигант» и ООО «Исток Спирт», принадлежащих семье Кочиевых. Руководители этих предприятий привлечены к административной ответственности, возбуждены уголовные дела.

Интересно, что с января этого года ООО «Исток ЗШВ» пошло по стопам «Ракурса» и сегодня банкротится с долгами на общую сумму больше миллиарда рублей, из которых 390 млн рублей требования налоговой службы.

В банкротство ушла и управляющая компания «Исток ЗШВ» АО «Исток». В связи с наличием долгов по налогам обращено взыскание в пользу Управления Федеральной налоговой службы по Республике Северная Осетия-Алания на объекты недвижимого имущества АО «ИСТОК» по договору залога №1 от 10.08.2023 как на заложенное имущество путем продажи с публичных торгов.

Источник: https://compromat-ru.com/item/63944-deputat-kochiev-robert-ivanovich

Комментарии (0)

Сеть магазинов «Светофор» полностью закрывается

Суббота, 08 Февраля 2025 г. 13:50 + в цитатник

Там говорят: идут проверки, но магазины в Ярославле пока работают в обычном режиме.

В ярославских «Светофорах» опровергли информацию о ближайшем закрытии. Ранее в соцсетях и СМИ появилась информация, что «Светофоры» после проверок массово закрываются в разных российских регионах, так как выявлены грубые нарушения. Они связаны с реализацией молочных, мясных и рыбных продуктов, неудовлетворительным санитарным состоянием торговых залов и складов продукции. Кроме того, как сообщает Forbes, ФНС начала ликвидацию АО «Инвест Стандарт», которому принадлежат магазины «Светофор» в Центральном и Северо-Западном федеральных округах. Причина — недостоверные сведения об адресе, которые компания указала при регистрации. «Инвест стандарт» зарегистрирован на улице Наумова в Ярославле, по этому адресу налоговые инспекторы компанию обнаружить не смогли.

«Торговая сеть «Светофор» работает в обычном режиме! Мы не закрываемся. Любая информация о закрытии нашей сети является заведомо ложной и недостоверной. Пожалуйста, не доверяйте непроверенным источникам или уточняйте информацию непосредственно у нас», — сообщают в ярославском «Светофоре».

На странице сообщества региональной сети тоже успокаивают покупателей: пока магазины работают.

«Уважаемые покупатели и контрагенты наших магазинов! Информация, опубликованная в СМИ, изложена не совсем достоверно. На сегодняшний день в магазинах торговой сети «Светофор» действительно проводятся проверки контрольно-надзорными ведомствами по соблюдению санитарно-эпидемиологических и иных норм законодательства РФ», — сообщили в ярославской сети, пообещав в ближайшие время дать официальные комментарии.

В комментариях, правда, покупатели жалуются на существенно сократившийся ассортимент товаров.

Налоговая ликвидировала юрлицо «Инвест Стандарт», управляющее магазинами в ЦФО и СЗФО, из-за недостоверного юридического адреса.

Ранее в сети прошли проверки, выявившие просрочку, антисанитарию, проблемы с фасовкой и общее плохое состояние помещений.

Решение налоговой стало финальным ударом.

Сеть супермаркетов «Светофор» может прекратить своё существование из-за проблем с налоговой службой.

В результате массовых проверок магазинов было принято решение о ликвидации компании «Инвест стандарт», которая владеет частью торговых точек сети.

Федеральная налоговая служба начала процесс ликвидации АО «Инвест стандарт», которое управляет магазинами «Светофор» в Центральном и Северо-Западном округах. Об этом сообщает издание Forbes. Причиной стали недостоверные сведения о юридическом адресе компании.

В конце прошлого года магазины «Светофор» попали под проверки, которые выявили нарушения законодательства о торговле и санитарно-гигиенических норм.

Сеть «Светофор» управляется многочисленными юридическими лицами с названием «Торгсервис» и региональным кодом. Например, в Санкт-Петербурге это «Торгсервис 78», в Новосибирске — «Торгсервис 54». В Тульской области выручка компании с таким названием в 2023 году составила 12 миллиардов рублей.

Учредителем ООО «Торгсервис 71» является АО «Инвест стандарт», а руководителем — жительница Нижегородской области Юлия Сололеева.

Источник: https://compromat-ru.com/item/63933-v-yaroslavskik...r-oprovergli-slukhi-o-zakrytii

Комментарии (0)

Как Сергей Кузнецов лоббирует интересы застройщиков за откаты

Четверг, 06 Февраля 2025 г. 18:13 + в цитатник

Арифметика московской архитектуры

Спросите у студента архитектурного института, можно ли спроектировать многоэтажный дом без фасада? А без стен и вертикальных шахт? А без лестниц, лифтовых холлов и межквартирных коридоров? А может ли сумма площадей помещений наземной части здания быть больше суммы площадей всех его наземных этажей, измеренной по внешним обмерам фасада? Об этом сообщает BIZNESFAKTY

Подобные вопросы покажутся обывателю странными, а архитектору – глупыми. При желании ответы можно найти на множестве форумов проектировщиков. Соотношение продаваемой и суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен для многоквартирных жилых домов составляет от 0,6 до 0,7. Оставшиеся 15-20% площади этажей в плане занимают внешние и внутренние стены, вертикальные конструкции, шахты, а еще 15%-20% места общего пользования (лестницы, коридоры и прочее).

Но есть один выпускник Московского архитектурного института, который отвечает нестандартно. Не просто говорит: «да, можно строить здания, где фактически нет ничего, кроме продаваемых квартир», а еще и заверяет архитектурно-арифметические махинации застройщиков своей электронно-цифровой подписью, ибо с мая 2013 в соответствии с постановлением правительства Москвы №284 это его исключительная прерогатива.

Знакомьтесь: Сергей «Ураган» Кузнецов — изобретатель архитектурного стиля «эмо-тек» и популярный в запрещенной соцсети художник. В жирные нулевые Кузнецов был соучредителем и руководителем архитектурного бюро СПИЧ, а с августа 2012 по рекомендации своего старшего партнера, гражданина ФРГ Сергея Чобана, стал главным архитектором Москвы и первым зампредом Москомархитектуры, то есть крупным столичным чиновником. Подробности – в расследовании телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info.

Выгодно считать квадратные метры новых столичных ЖК ему помогает старый знакомый по СПИЧу, предприниматель Дмитрий Десятников. Благодаря плодам «творчества» Кузнецова на посту главного архитектора Москвы Десятников известен как муж красивых женщин с бриллиантами и Биркинами на Роллс-Ройсах. Также Десятников — обладатель одной из самых дорогих квартир в Москве и строительный магнат, который не построил ни одного дома, кроме собственного коттеджа в конце главной аллеи «Деревни роскоши» в Барвихе. Кстати, этот дом спроектировал для него сам Сергей Кузнецов и еще один выходец из СПИЧа – Николай Гордюшин, работавший в 2021-2023 вице-губернатором Севастополя по вопросам архитектуры и охраны памятников.

Дуэт Кузнецов-Десятников внедрил в столичный девелопмент инновационную схему по фальсификации общей площади жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений, путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Свидетельство об утверждении АГР — официальный документ, за который Кузнецов несет персональную ответственность перед мэром Собяниным. Невзрачная бумажка с подписью Кузнецова является единственным официальным подтверждением соответствия наземной площади спроектированного здания предельным показателям, указанным в градостроительном плане участка. Без свидетельства АГР невозможно получить разрешение на строительство жилья, а следовательно — кредиты банков и деньги дольщиков.

Не особо стесняясь, к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру коммерческого жилья Кузнецов прибавляет в среднем еще треть «от себя», а кассир Десятников получает от застройщиков достойное вознаграждение деньгами вперед или долей прибыли. В профессиональной тусовке это чудо получило название «Технология АГР» или «Коэффициент Д». Именно «невнимательность» Кузнецова при проверке показателей общей и продаваемой площади в утверждаемых им архитектурно-градостроительных решениях превращает сверхприбыльные девелоперские проекты продвинутых застройщиков в гиперприбыльные.

Среди постоянных клиентов архитектурного дуэта — MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. Вычислить же поклонников творчества Кузнецова и спонсоров роскошной жизни Десятникова просто. Достаточно разделить продаваемую площадь строящегося дома на его разрешенную суммарно-поэтажную площадь в габаритах наружных стен, указанную в градплане участка. Если получается больше 0,7 – не сомневайтесь, Кузнецов с Десятниковым «поураганили» от души.

Первый после Мэра

Все столичные застройщики идут к Собянину за решением ГЗК (градостроительно-земельной комиссии), на которой утверждаются общие предельные параметры нового строительства. А к Кузнецову — за свидетельством АГР (архитектурно-градостроительного решения), в котором прописывается конкретное количество продаваемых метров. Если застройщик выбирает «вхожего» архитектора или знает Десятникова лично, то он получает согласование проекта существенно большей площади, чем разрешил Собянин на ГЗК, а добавочные непродаваемые метры исчезают из свидетельства АГР, прилагаемых к нему чертежей и экспликаций.

Как было показано выше, ГЗК утверждает градостроительный показатель, идущий еще из советских «снипов-хрипов» — суммарно-поэтажную площадь объекта в габаритах наружных стен (ГНС). Но именно от величины ГНС напрямую зависят земельные платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры, обеспечивающей потребности жителей будущего жилья. Соблюдая нормы, архитекторы должны разместить в пределах утвержденной суммарно-поэтажной площади не только продаваемые квартиры и коммерческие помещения, но и фасады, стены, колонны, лестницы, шахты, коридоры и прочее, без чего здание не может строиться и эксплуатироваться.

Кузнецов, как главный архитектор Москвы, организует проверку представляемых застройщиками проектных материалов на предмет соответствия градплану и потом презентует Собянину внешний вид зданий. Мэр человек занятой, он превращает Москву в мировой мегаполис. Проверять скучные столбики цифр в таблицах и обводить контуры этажей в специальных программах – задача подчиненных Кузнецова. Когда Кузнецов обжился в Москомархитектуре, Десятников показал ему на пальцах, что просто собирать с застройщиков мзду за согласование картинок – опасно и неденежно. А вот увеличивать продаваемый метраж жилья, занижая площади зданий в габаритах наружных стен до разрешенных в градплане показателей, получая за это от застройщиков долю малую, 5-10% от прирощенного – креативно и выгодно.

Оплачено – подписано, и росчерком пера Кузнецова многоэтажные человейники превращаются в такие же человейники, только еще сильно большие по площади. На каждом метре городской земли благодаря небезвозмездной щедрости Кузнецова будет жить в среднем на треть людей больше. Школы, детские сады и дороги на этих дополнительных людей никто строить не планирует, ведь мэру Кузнецов не докладывает о появляющихся благодаря его креативу несметных объемах коммерческого жилья. Как, вероятно, не рассказывает он про «бонусные» метры заместителю мэра Владимиру Ефимову, руководителям департаментов градполитики Владиславу Овчинскому и городского имущества Максиму Гаману, а также председателю Мосгосстройнадзора Антону Слободчикову, которые в теории должны Кузнецова проверять и контролировать.

Или эти молодые и энергичные чиновники все знают, но не хотят расстраивать мэра столицы, которому дипломированный архитектор, талантливый художник и креативный счетовод Кузнецов каждую неделю презентует красочные визуализации шедевров новой московской архитектуры в стиле «эмо-тек»?

Богатые тоже уплотняются

Возможно, Кузнецов с Десятниковым зарабатывают только на «человейниках», а сильных мира сего, приобретающих новостройки класса «бизнес» и «премиум», они избавили от своей архитектурной арифметики по принципу «ворон ворону глаз не выклюет»?

Однако достаточно в режиме онлайн проверить три пары случайно выбранных дорогих новостроек на присутствие в документах «Коэффициента Д» и многое станет ясно, особенно на фоне сравнения домов, над согласованием которых поработал дуэт Кузнецов-Десятников со строящимися с соблюдением разрешенных показателей площади.

Материалы для нашего нехитрого расследования лежат в открытом доступе на сайте наш.дом.рф, где в разделе «Каталог новостроек» можно ознакомиться с документами по любому строящемуся в Москве объекту. Кроме, естественно, самого свидетельства и альбома АГР, которые подписывает Кузнецов. Однако размах фальсификаций АГР достиг за последние годы таких масштабов, что десятки недоплаченных в бюджет миллиардов рублей и сотни миллиардов, положенных в карман клиентами дуэта Кузнецов-Десятников, можно посчитать при помощи калькулятора или на листе бумаги, в столбик, сравнив данные из разделов 15.2, 15.3, 16.1 любой проектной декларации и раздела 2.3 градостроительного плана участка.

30 лишних миллиардов с 3 гектаров напротив Сити

Начнем наш исследовательский тур с набережной Москвы-реки напротив Сити, где строится район принципиально не похожий на дособянинскую Москву. Именно там корпорация «Главстрой» Олега Дерипаски возводит элитный жилой квартал «Береговой». Он выбран для изучения в силу того, что г-н Дерипаска известен своей высокой самооценкой, которая вряд ли позволила бы ему поделиться прибылью с героями нашего расследования. Кроме того, это тот редкий случай, когда при утверждении объемов застройки город установил оба показателя: суммарно-поэтажной и полезной площадей. То есть на примере этого ЖК можно увидеть согласованный мэром Москвы показатель перевода общей площади здания в полезную. Назовем его — «Коэффициент С».

Наземная площадь Берегового в габаритах наружных стен – 282 тысячи квадратов, из которых полезная – почти 190 тысяч, в том числе квартиры – 177. В проектной декларации указана полезная наземная площадь 185, в том числе квартиры – 176. То есть коэффициент перевода разрешенной градпланом суммарно-поэтажной площади в продаваемую площадь – 0,66. Цифра демоническая, но будем считать ее близкой к истине, если учесть, что застройщик – долларовый миллиардер, умеющий считать деньги!

Двигаясь дальше по набережной, невозможно не заметить “River Park Кутузовский”. Первый в Москве высотный жилой комплекс в эстетике эко-футуризма из пяти стеклянных небоскребов затейливой формы строит корпорация AEON миллиардера Романа Троценко, о чем рассказал информационному порталу столичного стройкомплекса сам Сергей Кузнецов. Семья Троценко очень дружна с Кузнецовым и Десятниковым, поэтому здесь вместо «Коэффициента С» был применен «Коэффициент Д». По градплану наземная площадь комплекса в габаритах наружных стен – 184 тысячи квадратов, в том числе жилая часть – 149 тысяч. Но в проектной декларации, оформленной на основании утвержденного Кузнецовым архитектурно-градостроительного решения, площадь квартир указана почти 142 тысячи. Коэффициент Троценко – 0,95 вместо 0,66 у Дерипаски. Как такое может быть? А еще в проектной декларации указана площадь всех мест общего пользования жилой части, которых в сумме набралось аж 25 тысяч квадратов. Итого декларируемая застройщиком суммарная площадь жилой части – 167 тысяч квадратных метров без учета стен и шахт. Это почти на 20 тысяч метров больше, чем разрешено градпланом вместе со стенами и шахтами.

Если мы применим к площади квартир в «River Park Кутузовский» коэффициент из ЖК «Береговой», то должно получиться 215 тысяч вместо разрешенных 149. Благодаря подписи Кузнецова застройщик приростил на 3 гектарах земли даже не 33%, а целых 44% от разрешенного Собяниным – две башни из пяти строящихся.

Какой дефицит мест в школах и детских садах образуется из-за тысяч непредусмотренных жителей, сколько недополучил бюджет земельных платежей – пусть московские чиновники считают. А вот посчитать незаконный заработок по проекту может любой, на том же сайте, умножив «прирощенную» Кузнецовым площадь на среднюю стоимость квадрата в этом ЖК. Получается больше 30 миллиардов рублей с 3 гектаров земли. С размахом, пусть Дерипаска завидует, и никаких алюминиевых войн — одна бумажка от «Урагана» Кузнецова.

Источник: https://prezident-pravda.org/component/k2/item/106135

Комментарии (0)

Москва на продажу: Как «ночной архитектор» Десятников и его кассир Кузнецов превращают город в частный бизнес

Четверг, 06 Февраля 2025 г. 11:18 + в цитатник

Коррупция под видом градостроительства

Пока жители Москвы обсуждают новые жилые комплексы и градостроительные планы, настоящая архитектура столицы создаётся не в мэрии, а в тени. Управляют этим процессом не чиновники, а те, кто научился превращать город в личный банкомат.

● Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов – человек, который официально отвечает за развитие столицы.

● Бизнесмен Дмитрий Десятников – человек, который не построил в Москве ни одного дома, но неофициально определяет, где и сколько можно строить, кому можно, а кому нельзя.

● Вместе они создали уникальную коррупционную схему, где городская архитектура подгоняется под коммерческие интересы избранных девелоперов.

Как работает схема?

● Этап 1: Продажа «коэффициента Д»

В архитектурной среде Москвы есть неофициальное понятие – «Коэффициент Д», названный в честь Десятникова. Оно означает, что при правильных «договорённостях» площадь жилья в проекте можно увеличить не на 2-3%, а на 30-40%. Это позволяет застройщикам продавать на десятки миллиардов рублей больше квартир, чем разрешено.

Как это делается? Очень просто:

● В проекте занижается заявленная площадь зданий.

● Коммерческие помещения «превращаются» в жилые.

● Социальная инфраструктура минимизируется или перекладывается на бюджет.

● ТЭП (технико-экономические показатели) завышаются через подставные градостроительные заключения.

Итог: строительная компания продаёт больше квартир, чем позволено законом, но при этом не строит новые школы, детсады и больницы. Эти расходы ложатся на городской бюджет, то есть на москвичей.

● Этап 2: Монетизация доступа к Кузнецову

В московских девелоперских кругах давно ходит шутка:

«Если вам звонит Десятников по ТЭПам – значит, это говорит сам Кузнецов».

Все ключевые архитектурные решения в столице проходят через неофициальный офис, где Кузнецов и Десятников обсуждают, кому можно дать «зелёный свет», а кому нет.

Не заплатил – будешь строить по закону. Заплатил – получишь сверхприбыль.

● Этап 3: Захват долей в бизнесе

Десятников не просто продаёт «разрешения» на строительство. Он входит в долю многих проектов.

● Либо получает 10-15% компании, которая строит ЖК.

● Либо его люди входят в состав правления.

● Либо проект оформляется через подставные фирмы.

Благодаря этому контроль над строительным рынком Москвы сосредотачивается в одних руках.

Сколько стоит этот «бизнес»?

По оценкам экспертов, коррупционная схема Кузнецова-Десятникова приносит 3-5 миллиардов рублей в год. Это значит, что за 10 лет через неё прошло не менее 30-50 миллиардов рублей.

Почему прокуратура не замечает этого?

В теории, такие схемы подпадают сразу под несколько статей УК РФ:

● Статья 286 УК РФ (Превышение должностных полномочий) – от 3 до 10 лет лишения свободы.

● Статья 285 УК РФ (Злоупотребление должностными полномочиями) – до 7 лет лишения свободы.

● Статья 290 УК РФ (Получение взятки в особо крупном размере) – от 8 до 15 лет лишения свободы.

● Статья 210 УК РФ (Организация преступного сообщества) – от 15 лет лишения свободы до пожизненного заключения.

Но никакого расследования нет. Почему?

● Причина 1: Купленные СМИ

Любая негативная информация о Десятникове оперативно исчезает. Недавно пост о нём был удалён из телеграм-канала за 20 000 долларов.

● Причина 2: Полный контроль над стройкомплексом

Девелоперы, которые работают по этой схеме, сами зависят от Кузнецова и Десятникова. Их компании получают прибыль, и они не пойдут против системы.

● Причина 3: Генпрокуратура в доле

Крупные стройки в Москве – это интересы не только чиновников мэрии, но и силовых структур. Когда в деле замешаны миллиарды, никого не удивляет, что дела просто не возбуждаются.

Вывод

Москва больше не принадлежит москвичам. Она принадлежит тому, кто контролирует строительство.

● Пока простые люди копят на ипотеку, коррупционные схемы позволяют определённым девелоперам получать сверхприбыли.

● Пока одни застройщики строят честно, другие покупают доступ к власти и обогащаются за счёт бюджета.

● Пока вы думаете, что город развивается, на самом деле он превращается в частный проект нескольких человек.

И никто не хочет это расследовать. Ведь если сегодня посадить Кузнецова и Десятникова, завтра придётся сажать тех, кто их покрывал. А это уже совсем другая история…

#МоскваНаПродажу #Коррупция #КоэффициентД #Кузнецов #Десятников #ГрадостроительнаяМафия

Источник: https://compromat-ru.com/item/63768-moskva-na-prod...chayut-gorod-v-chastnyj-biznes

Комментарии (0)

Памперсами не отделаются: Дмитров погорел на Роберте Мирзояне

Среда, 05 Февраля 2025 г. 12:12 + в цитатник

Новый коррупционный арест в подмосковном Дмитрове может стать ударом не только по администрации Московской области Андрея Воробьева, но и по скандальной сделке между Russ Outdoor и маркетплейсом Wildberries.

Тверской суд Москвы по обвинению в получении взятки в 4,350 тысяч рублей арестовал на 1 месяц и 30 суток замглавы администрации Дмитровского округа Московской области Алексея Ионова. Кроме мужчины по уголовному делу проходят начальник отдела рекламы Управления по обеспечению деятельности местного самоуправления в Дмитрове Сергей Зыков и два взяткодателя Светлана Оберчук и Сергей Дубков, которые имеют интересную биографию. Об этом сообщает VTimes

В истории разбирался корреспондент КОМПРОМАТ РУ.

Люди из Russ Outdoor

Светлана Оберчук, согласно данным LinkedIn, работала ранее в News Outdоor Russia. В 2012 году эта компания получила название Russ Outdоor. Фирма стала широко известной в прошлом году в связи с поглощением маркетплейса Wildberries. С 2016 по 2018 годы Оберчук был руководителем ОАО «Рекламный центр Московской области», которое являлось результатом сотрудничества Russ Outdoor и подмосковной администрации.

Организация была создана еще при прошлом губернаторе Московской области Борисе Громове, но окончательно регион расстался с ней уже при Андрее Воробьеве. Тогда под эгидой выхода региональных властей из прямого сотрудничества с бизнесом подмосковный рекламный рынок был снова переделен, а на Оберчук возложили задачу ликвидировать ненужное ОАО. Похоже, эта женщина связана как с Russ Outdoor, так и с подмосковной администрацией.

Андрей Воробьев. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/8/41/755859988690418.jpeg

Сергей Дубков также является выходцем из Russ Outdoor, он руководил ООО «Русс Аутдор» с 2012 по 2019 годы и ушел из фирмы только после прихода туда Роберта Мирзояна. При этом связи с компанией он сохранил и продолжил работать на рекламном рынке московского региона. На этом основании его в 2020 году выбрали президентом Национальной ассоциации визуальных коммуникаций. Там Дубков проработал до 2022 года, а на момент задержания он числился президентом Ассоциации операторов наружной рекламы Санкт-Петербурга. Сейчас учредители этой структуры скрыты, но до 2022 года одним из них значилось ООО «Реклама-Центр», которое является дочкой ЗАО «Адамант» Игоря Лейтиса.

Похоже, Дубков работал за счет наработанных в Russ Outdoor связей и не брезговал заниматься стимуляцией профильных чиновников. Судя по всему, речь там шла о местах для стендов для наружной рекламы, которые расположены в Дмитрове и нужны, в том числа, и Russ Outdoor.

Бенефициары Мирзояны?

Получается, что эта история бросает тень не только на подмосковную администрацию Воробьева, но и на бизнес Мирзояна Russ Outdoor. Данная компания, которая теперь называется просто Russ, в 2024 году объединилась с Wildberries Татьяны Ким, что не понравилось брошенному супругу последней Владиславу Бакальчуку. Ревность этого мужчины, а главное – недовольство от потери активов, обернулись тем, что в центре Москвы при попытке силового захода в офис маркетплейса завязалась ожесточенная перестрелка, в которой погибли двое человек.

Роберт Мирзоян. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/7/22/756608927461227.jpg

Скандал достиг несусветных масштабов и дошел даже до Президента РФ, а в выигрыше остались только Роберт Мирзоян вместе со своим братом Левоном Мирзояном, скандально известным по банкротству БТА-банка и «М2М Прайвет банка». По иску бенефициаров последнего он был даже признан банкротом в 2019 году. Поговаривают, что именно Левон Мирзоян вел доверительные переговоры с Татьяной Ким, но объявиться в деле напрямую он не мог из-за своего прошлого. В итоге от лица Russ Outdoor выступает его брат Роберт Мирзоян.

Роберт Мирзоян в 2002 году организовал компанию «Вера Олимп», через которую начал работать на рекламном рынке Москвы. С этой организацией был связан и Левон Мирзоян, но младший брат из нее вышел. Видимо, чтобы не смущать семейный бизнес банковско-банкротными историями.

Через «Веру Олимп» Роберт Мирзоян сначала выкупил Russ Outdoor, а затем подобрался к такому активу как Wildberries. Буквально две сделки с разницей в пять лет должны сделать из скромного бизнесмена долларового миллиардера. Бизнес Russ Outdoor летом был оценен в 460-500 млрд рублей, а цена Wildberries по предварительным оценкам равняется 10 млрд долларов.

Удар по сделке Russ Outdoor и Wildberries

Только любая копеечка не лишняя, отсюда и эти истории с дмитровскими чиновниками со взяткой в 4,35 млн рублей, которые в случае раскрутки могут если не разрушить бизнес Мирзояна, то дать серьезные козыри его недоброжелателям. Или что еще хуже – оттянуть от него политических спонсоров, а это очень серьезные персонажи.

Татьяна Ким. Фото: https://static.life.ru/publications/2023/8/28/268414609231.46896-900x.jpeg

Например, сделке по Wildberries в 2022 году предшествовали решения Минпромторга РФ, который тогда возглавлял вице-премьер Денис Мантуров. Ведомство «прижало» маркетплейс мерами по борьбе с контрафактом детских товаров. На Wildberries много что продается, но Минпромторг почему-то зашел через памперсы, которые продает не сама площадка, а ее участники.

Так, начались консультации с Wildberries, которые завершились подозрительной сделкой в духе бразильских сериалов между Робертом Мирзояном и Татьяной Ким, тогда она еще носила фамилию Бакальчук. Поговаривают, что здесь свое слово мог сказать и глава «Ростеха» Сергей Чемезов, который находится в товарищеских отношениях с Мантуровым.

Если эти государственным мужам вдруг не понравится деятельность Роберта Мирзояна, или он станет политически токсичным, то весь этот бизнес-конгломерат может разрушиться в одночасье как карточный дом. В сделке по Russ Outdoor и по Wildberries мало бизнеса, зато много лоббизма, на котором всё, в конечном счете, и держится.

Подручный парикмахера

Третий задержанный по дмитровскому делу Сергей Зыков является начальником рекламного отдела Управления по обеспечению деятельности органов местного самоуправления в Дмитрове. Возглавляет данную структуру Ирина Хоменко, которая перешла в чиновники и члены местного политического совета «Единой России» из парикмахерского бизнеса.

С 2016 по 2018 году у Хоменко была профильная компания ООО «Вега-Д», но бизнес не пошел, причем женщина закрыла компанию уже после того, как стала дмитровским чиновником. На ООО «Вега-Д» по истребованию займа подавал в Дмитровский городской суд Кирилл Горский, причем спор в 2019 году был закрыт по соглашению сторон. Муниципальный служащий Хоменко сумела найти нужные средства для прекращения претензий предпринимателя.

И снова Поночевный

Задержание Ионова произошло после увольнения замглавы Дмитровского городского округа Оксаны Котовой, которая с осени была ВРИО руководителя муниципалитета. 25 октября 2024 года «по собственному желанию» ушел в отставку глава Дмитровского городского округа Илья Поночевный, который был фигурантом многочисленных скандалов.

Поводом для ухода Поночевного могли стать его отношения с Сергеем Левеевым, который был в Дмитрове «решалой». Левеев возглавлял благотворительный фонд «Предстояние» и владел ГСК «Лидер», которая выполняла строительные подряды для Дмитровского района. Кроме того, с Левеевым были связаны скандалы с обманутыми дольщиками ЖК «Дмитров Парк», а также в Целеево и Удино, из-за чего подмосковный округ попал на федеральный контроль. Оправдываться перед обществом, а точнее перед Москвой, пришлось самому Андрею Воробьеву.

Илья Поночевный. Фото: https://multi-admin.ru/mediabank_blog/11/186779/23...c8526f46d85bd7dd41d3653051.jpg

Также Левеев получил 15 госконтрактов на 67 млн рублей и был учредителем целого дивизиона закрытых компаний, которые внешне напоминали фирмы-прокладки. На всю эту деятельность было обращено пристальное внимание после того, как в Дмитрове при Поночевном начались неурядицы – проблемы с мусором и холодными батареями зимой.

В 2023 году был задержан по подозрению в хищениях был задержан директор МУП «Дмитровское управление жилищно-коммунального хозяйства» Святослав Чинёнов, главбухгалтер предприятия Людмила Орешкина и И.О. руководителя ООО «Дмитровтеплосервис» Алексей Биркин. Все эти аресты стали «звоночком» для Поночевного.

Однако губернатор Московской области Андрей Воробьев сохранил служащего в должности, но даже дал тому переизбраться в конце 2023 года. Только в 2024 году тучи над Поночевным стали сгущаться и в итоге дело завершилось полным разгромом его команды.

Таким образом, этот подмосковный арест создает проблемы не только воробьевской администрации, которая буквально шатается после отставки с поста министра обороны РФ Сергея Шойгу (отец Андрея Воробьева сенатор Юрий Воробьев в течение 16 лет был первым замглавы МЧС), но и сделке Russ Outdoor и Wildberries. Получился настоящий союз «меча и орала», где с одной стороны регион, где арест идет за арестом, а с другой – компания, где бенефициары делят имущество с привлечением до зубов вооруженных людей. Такое «Чикаго» несет репутационный ущерб уже всему российскому государству.

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/466645-pampersam...v-pogorel-na-roberte-mirzoyane

Комментарии (0)

Финансовый хищник: как польский бизнесмен Томаш Чехович превращает инвестиции в захват бизнеса

Вторник, 04 Февраля 2025 г. 20:26 + в цитатник

В 1988 году Томаш Чехович (Tomasz Czechowicz) был выпускником средней школы Варшавы, занимался бегом, в котором проявлял завидные упорство и методичность, которые впоследствии отразились на его подходе к бизнесу. Уже тогда он стремился к полному контролю и не допускал компромиссов в достижении своих целей.

В 1999 году Томаш Чехович основал один из самых успешных инвестиционных фондов Польши – MCI Capital. Вообще, инвестиционные фонды – крайне интересный экономический институт, действия которых часто находятся в серой правовой зоне, но при этом, несмотря на свои размеры и частые нарушения, они как бы находятся за пределами видимости государств и финансовых регуляторов. Связано это, прежде всего, с тем, что само существование таких фондов выгодно государству, несмотря на тот вред, что они, потенциально, могут нанести, потому что их возможности инвестирования часто выше, чем у самого государства, и они могут поддерживать те сферы бизнеса, на которые государству попросту не хватает денег. Ключевое слово – могут, но об этом позже, сперва разберем личность самого Чеховича.

Жесткий и беспринципный руководитель

Бывшие работники MCI описывают Чеховича как диктатора, для которого не существует компромиссов. Идеи, которые ему не нравятся, он без зазрения совести уничтожает вместе с теми, кто их предложил. Чаще всего – прилюдно, прямо на общих совещаниях. Те же проекты, которые, по мнению Чеховича, могут представлять интерес, он старается брать под личный контроль, фактически подменяя понятие инвестиции покупкой бизнеса. Такой подход позволяет ему не только диктовать свои условия получателям инвестиций, но и присваивать заслуги своих сотрудников, выдавая их успехи за собственные достижения.

"Каждый знает, что от него требуется, – говорил он в одном из своих интервью. – "Либо это делается, либо нет". Такой подход формирует атмосферу страха среди сотрудников, заставляя их работать на пределе возможностей, чтобы избежать публичных унижений и потери работы. Но не является ли это еще и способом вынудить их нарушать закон?

Агрессивная экспансия и утрата контроля

Инвестиции или захват бизнеса?

Примеры деятельности MCI Capital показывают, как инвестиционные фонды могут становиться инструментом не для поддержки бизнеса, а для его поглощения. Вместо партнерства компании оказываются под жестким контролем инвесторов, которые диктуют свои условия, лишая основателей права голоса и управления.

Вот несколько примеров, чтобы не быть голословными:

Чехович и его инвестиционная группа пытались установить контроль над польской инженерной компанией Biprogeo, занимавшейся геодезическими исследованиями. Условия сделки, выдвинутые Чеховичем, были настолько жесткими, что вызвали открытый конфликт с руководством компании.

В случаях с Travelplanet.pl и One-2-One Чехович предъявлял настолько жесткие условия, что их основатели фактически теряли контроль над своими компаниями. В Travelplanet.pl он инвестировал 3 млн злотых, оставив основателям всего 9% акций, что привело к разрыву отношений. В итоге эти компании продолжают работать и приносить значительную прибыль, но главным выгодоприобретателем остается MCI Capital, а не те, кто их создавал и развивал.

Чехович всегда ставил бизнес-интересы выше всего, включая этические нормы. Бывшие коллеги замечают: "Он всегда действовал исключительно исходя из выгоды, не принимая во внимание долгосрочные последствия".

Инвестиционные фонды, которые изначально создавались как инструмент для поддержки бизнеса, нередко превращаются в его владельцев. Вместо того чтобы помогать компаниям развиваться, они постепенно поглощают их, выжимая максимальную прибыль и лишая основателей контроля. Пример MCI Capital лишь подтверждает эту тенденцию: жесткие условия, контроль над финансами, перераспределение акций в пользу фонда – всё это приводит к тому, что предприниматели, создавшие инновационные проекты, оказываются за бортом собственного бизнеса.

Такой подход встречается не только в Польше. Например, в США венчурный фонд Benchmark Capital жестко ограничивал действия основателей Uber, что в конечном итоге привело к уходу Трэвиса Каланика. В Европе можно вспомнить случай Rocket Internet, где основатели многих стартапов были вынуждены покинуть свои компании после инвестиций группы Самвеля и Оливера Самверов.

MCI Capital продолжала работать на разных рынках, даже в периоды экономической нестабильности, используя кризисные ситуации как возможность для роста капитала. Внимание Чеховича к инвестициям в нестабильных регионах подчеркивает его стратегию – отсутствие моральных колебаний перед возможностью получения прибыли.

Такой стиль ведения бизнеса показывает, как финансовые структуры могут становиться не партнёрами, а поглотителями. Если компании не смогут противостоять этим тенденциям, вскоре на рынке останутся только фонды, контролирующие всё, а идеи их создателей будут превращены в безликие активы. Вопрос лишь в том, насколько общество готово мириться с этим и как долго государственные регуляторы будут игнорировать подобные схемы.

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/466647-finansovy...et-investicii-v-zahvat-biznesa

Комментарии (0)

Финансовая революция 2024 года: как Октобанк укрепил свои позиции в Узбекистане и за его пределами

Понедельник, 03 Февраля 2025 г. 20:04 + в цитатник

Octobank в 2024 году совершил впечатляющий рывок, укрепив свои позиции на рынке и продемонстрировав значительные успехи на ключевых направлениях. Банк не только подтвердил свою финансовую устойчивость, получил кредитный рейтинг от Ahbor Reyting и прошёл сертификацию ISO, но и заявил о себе как о лидере инноваций, став лидером высокого партнёра FINNEXT Asia и активно участвуя в международной конференции Sibos. Демонстрируя впечатляющий рост активов и прибыли, Октобанк подтвердил свою эффективность и динамичное развитие. Эти достижения, подкрепленные историческими фактами и экономическими экспертами, являются свидетельством успешной стратегии банка и его стремления к предоставлению качественных финансовых услуг. За год банк добился значительных успехов, включая полное решение проблемных активов, спонсорство на ключевых форумах, расширение клиентской базы и международное партнерство. Эти достижения подтверждают технологическое лидерство и надежность банка.

В 2025 году Октобанк успешно прошел сертификацию по стандарту ISO. ISO (Международная организация по стандартизации) – это независимая, неправительственная международная организация, разрабатывающая стандарты. Процесс гарантии предусматривает внешнюю валидацию с любой стороны в отношении эффективности системы управления компанией по ключевым направлениям. Это может быть качество производственных процессов, соблюдение норм безопасности и многое другое. Клиенты банка, который получил данный сертификат, могут быть уверены в том, что банк работает в соответствии с проверенным и признанным стандартом, что минимизирует риски и повышает надежность обслуживания. И самое главное, стандартизация делает процессы максимально удобными и понятными для клиентов. Сертификация гарантирует работу и качество обслуживания без задержек и ошибок. Кроме того, она поддерживает наличие в банке всех инструментов и процессов для обеспечения лучшего сервиса и оперативного решения любых проблем.

Также агентство Ahbor Reyting высоко оценило работу Октобанк и присвоило кредитный рейтинг «UZA» с прогнозом «Стабильный». Ahbor Reyting – это авторитетное рейтинговое агентство в Узбекистане. Компания считается не только пионером и лидером рейтинговой отрасли в стране, но и надежным и профессиональным оценщиком финансового состояния компаний. Кредитный рейтинг банка – это результат всех оценок его финансового состояния, способности выполнять взятые на себя обязательства честно и надежности процессов. Финансовое сообщество признает, что Октобанк обладает высокой степенью кредитоспособности, о чем подтвержден полученный рейтинг. Прогнозы экспертов также указывают на сохранение финансовой стабильности банка в ближайшие годы. Для партнеров это означает надежность и возможность долгосрочного сотрудничества. Для клиентов — гарантия безопасности, качественного сервиса, а также уверенности в стабильности банка.

Octobank стал титульным партнёром FINNEXT Asia 2024. FINNEXT Asia — ключевой форум для финансовых инноваций в Азии, где обсуждаются обмен опытом и привлечение инвестиций. Статус титульного партнера означает высший уровень поддержки и обеспечения эксклюзивного приглашения со стороны организаторов форума. Это показывает, что банк в тренде финансовых и технических инноваций, стабилен и амбициозен. Партнерство с FINNEXT Asia позволяет банку совершенствоваться, перенимать опыт и внедрять его для улучшения клиентского сервиса.

С 21 по 24 октября 2024 года в Пекине прошла конференция Sibos 2024, где Октобанк выступил в качестве одного из спонсоров. В результате этих событий собралось более 10 тысяч представителей финансовых институтов и около 2000 компаний со всего мира, включая Федеральную резервную систему США и Европейский центральный банк. Октобанк провел интенсивные международные переговоры с ведущими мировыми банками, включая Bank of New York Mellon и JP Morgan Chase, по перспективному направлению сотрудничества. В фокусе обсуждения были возможности партнерства в сфере финансирования, сложных финансовых инструментов, транзакционного обслуживания, межбанковских операций и кредитования. На конференции были достигнуты договоренности по вопросам финансового анализа и учета пруденциальных нормативов, которые существуют для обеспечения безопасности и устойчивости банков.

Стоит отметить и рост активов и чистой прибыли банка с 2022 по 2024 годы. С 2022 по 2023 год активы банка увеличились почти в 2,8 раза: с 843 миллиардов до 2,367 триллионов сумов. В 2024 году активы сохранят рост и соблюдение 3163 трлн сумов, что говорит о сохранении положительной динамики развития. В 2022 году банк был убыточным, что может быть обусловлено начальным периодом деятельности или периодом инвестиций в развитие. В 2023 году банк не только вышел из убытков, но и объявил о прибыли в размере 74,7 миллиардов сумов. Это свидетельствует об эффективности бизнес-моделей и грамотном управлении. В 2024 году прибыль удвоилась и достигла 150,7 миллиардов сумов. Это не только подтверждает прибыльность Октобанк, но и свидетельствует о стремительном наращивании эффективности. Кроме того, известно, что капитал банка по итогам 2024 года увеличится до 700 миллиардов сумов.

В 2024 году проблемные активы Октобанк сократились на 324 миллиарда сумов. Если в мае доля таких активов составляла значительные 76,9%, то к июню они были полностью погашены, и банк достиг нулевого уровня просроченной задолженности. Благодаря этому Октобанк вошел в число семи банков, полностью избавившихся от проблемных активов. Это подтверждает непоколебимую надежность банка для партнеров.

Octobank получил награду Visa «Лучший банк-эквайер в электронной коммерции 2024». Это означает, что банк наиболее эффективно и успешно обрабатывает платежи для интернет-магазинов и других онлайн-бизнесов. Это свидетельство о доверии и партнерстве между Visa, мировым лидером в сфере платежных услуг, и Октобанк. Также это подтверждает факт вклада банка в развитие электронной коммерции в Узбекистане. Банк предоставляет решения, которые помогают бизнесу расти, расти и осуществлять онлайн-платежи более эффективно.

На Plus Forum в 2024 году Октобанк выступил в качестве платинового спонсора. Плюс Форум – это одна из ведущих площадок для обсуждения самых передовых банковских технологий, это место, куда приезжают эксперты, лидеры отраслей и новаторы для обмена идеями и опытом. В настоящее время обсуждаются актуальные изменения в банковском секторе будущего, включая технологи, искусственный интеллект, кибербезопасность и новые финансовые продукты. Платиновое спонсорство данного форума означает не только инновационное лидерство, но и инвестиции в отрасли, а также склонность к активному формированию.

У компании появились планы и на 2025 год. Вскоре Октобанк представит обновленный веб-сайт и проведет ребрендинг, что станет дальнейшим шагом в развитии банка. Новый сайт будет отличаться современным дизайном, улучшенной навигацией и расширенным функционалом, обеспечивающим удобство и простоту использования для клиентов. Ребрендинг, в свою очередь, свидетельствует об инновационном подходе банка, его динамичном развитии и стремлении соответствовать современным тенденциям. Эти изменения направлены на то, чтобы закрепить позиции Octobank на рынке, повысить узнаваемость бренда и улучшить взаимодействие с клиентами.

Достижение 3 600 000 клиентов к концу 2024 года – это результат, который свидетельствует о стремительном росте Октобанк. Этот показатель говорит о высокой степени доверия клиентов к банку, его востребованности на рынке и эффективности применяемых бизнес-стратегий. Банк не просто привлекает новых пользователей, он завоевывает их лояльность и укрепляет свою позицию в банковском мире.

Для Octobank 2024 год также стал годом заключения взаимовыгодных партнерств с международными компаниями. Среди них LSEG, Группа Лондонской фондовой биржи, Data & Analytics — ведущий мировой поставщик финансовой информации, данных и аналитических инструментов. Партнерство с LSEG обеспечивает банку доступ к высококачественным данным о финансовых рынках, что позволяет банку принимать более обоснованные инвестиционные решения и создавать более точные финансовые продукты. Octobank заключил партнерство с Bloomberg. Bloomberg — глобальная компания, предоставляющая финансовые данные, новости и аналитику для профессионалов в финансовой области. Сотрудничество с Bloomberg обеспечивает Октобанк доступ к передовой аналитической платформе и обширной базе данных. Это позволяет банку быть в курсе последних рыночных тенденций, предоставлять клиентам более качественную аналитику и принимать оперативные решения, основанные на достоверной информации. А также с WeChat. Это популярная китайская социальная сеть и мессенджер, а именно Tenpay — ее интегрированная платежная система. Данное сотрудничество позволяет предпринимателям общаться с клиентами из Китая, привыкшими использовать WeChat для оплаты. Благодаря этому предприниматели могут рассчитываться с китайскими покупателями через знакомые и удобные сервисы, принимая платежи как онлайн, так и в офлайн-магазинах через QR-коды и платежные страницы.

Источник: https://compromat-ru.com/item/63595-finansovaya-re...uzbekistane-i-za-ego-predelami

Комментарии (0)

Застройщик ГК «Расцветай» идёт ко дну

Понедельник, 03 Февраля 2025 г. 12:15 + в цитатник

Жители Новосибирска отправили письмо Президенту РФ с требованием взять под контроль ГК «Расцветай». Но этого может и не понадобиться: продажи застройщика уже в обозримой перспективе не позволят ему строить новые дома.

Инициативная группа новосибирцев жалуется Президенту на нарушения строительных норм «Расцветаем» — компания умудряется превышать высотность своих объектов в разы, получая согласования в мэрии. Жители подозревают застройщика в связях с властями региона, ведь брат собственника «Расцветай» — депутат Госдумы Дмитрий Савельев. Сейчас он спокойно готовит к выборам 2025 года в совет депутатов Новосибирска толпу своих миньонов: его помощники захватывают округа конкурентов Савельева, подкупая жителей дешевыми подачками.

Уже сейчас вместо разрешенных 4-х этажей компания планирует 30-этажные муравейники на месте ЦУМа. Если влияние Дмитрия Савельева после выборов возрастет, то «Расцветай» получит еще большую свободу действия. Тогда многоэтажки, загораживающие окна школы (скандально известный проект «Расцветай на Обской») покажутся новосибирцам цветочками.

Но проблемы, которые тянет на дно «Расцветай», заключаются не в нарушении нормативов — беда пришла откуда не ждали. В 2024 году компания продала меньше квартир, чем ГК «Брусника», которая строит в 2 раза меньше жилья. Без продаж строительные компании сначала начинают затягивать сдачи домов, а потом дольщики остаются без ключей.

В такой ситуации единственный выход для «Расцветай» — окончательно подмять под себя власть в Новосибирске, чтобы согласовывать для себя любые проекты, с любой высотой и объемами. Можем только посочувствовать покупателям «Расцветай»: они или получат квартиры в зданиях-уродах, либо вообще не получат ключей от долгожданных квартир.

Комментарии (0)

ФРАНШИЗА «ОТКРЫТАЯ КЛИНИКА»: МЕДИЦИНСКИЙ БИЗНЕС С ХИТРОЙ СХЕМОЙ РАЗВОДА НА ДЕНЬГИ

Суббота, 01 Февраля 2025 г. 14:36 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

• Введение: Почему франшиза «Открытая Клиника» — это развод.

• Скрытые проблемы и ловушки франшизы.

• История обманутого франчайзи: как вас могут развести.

• Поддельная репутация и накрученные отзывы.

• Отзывы пострадавших франчайзи.

• Заключение: Почему не стоит работать с франшизой «Открытая Клиника».

Введение: Почему франшиза «Открытая Клиника» — это развод

Франшиза сети медицинских центров «Открытая Клиника» представляет собой заманчивое предложение для тех, кто хочет инвестировать в медицинский бизнес. С обещаниями простого старта, профессионального подхода и качественного медицинского обслуживания, эта франшиза выглядит как выгодная инвестиция. Но на самом деле, за всем этим скрываются высокие скрытые расходы, неэффективные бизнес-процессы и обман.

Обещания быстрой окупаемости, стабильного дохода и минимальных рисков оказываются лишь маркетинговыми уловками, призванными привлечь инвесторов. В реальности франчайзи сталкиваются с огромными затратами на скрытые услуги, неэффективными расходами на маркетинг и полным отсутствием реальной поддержки. Рассмотрим, почему работа с этой франшизой превращается в настоящий развод на деньги.

Скрытые проблемы и ловушки франшизы

• Завышенные затраты на поддерживающие услуги: Несмотря на то, что франшиза предлагает обширную поддержку, все услуги, связанные с её работой, стоят существенно дороже, чем ожидалось. В перечень обязательных затрат включены расходы на ведение управленческой отчетности (60 000 рублей), аудиторскую проверку бухгалтерии (80 000 рублей), поддержку IT-инфраструктуры (50 000 рублей) и множество других скрытых расходов. Франчайзи оказываются обязаны оплачивать эти услуги, что значительно увеличивает стартовые затраты и замедляет процесс окупаемости.

• Нереальные финансовые прогнозы: В рекламе франшизы «Открытая Клиника» обещается стабильный доход и быстрая окупаемость, однако реальность такова, что франчайзи часто сталкиваются с тем, что их клиники не начинают приносить прибыль даже через год. Прогнозируемая прибыль в размере 300-500 тыс. рублей в месяц часто оказывается недостижимой. Всё это приводит к тому, что франчайзи начинают сталкиваться с убыточностью и даже банкротством бизнеса.

• Скрытые комиссии и дополнительные платежи: Франшиза требует от партнеров регулярных выплат, которые не всегда прозрачны. Кроме стандартных роялти (5,5% от прибыли), франчайзи обязаны оплачивать дополнительные расходы на маркетинг, сервисное обслуживание и колл-центр. Например, каждый дошедший пациент через колл-центр стоит 150 рублей, что становится дополнительной нагрузкой на финансовую модель бизнеса.

• Неэффективная поддержка: Несмотря на обещания о всесторонней поддержке, на практике франчайзи сталкиваются с минимальной помощью после открытия. Нет должной рекламной поддержки, нет эффективных систем для привлечения клиентов, а также отсутствует необходимая помощь в решении реальных бизнес-проблем.

• Невозможность контроля и высокая зависимость от франчайзера: В рамках франшизы «Открытая Клиника» партнеры фактически оказываются в полной зависимости от франчайзера, который контролирует все важные аспекты работы, включая ценовую политику и маркетинг. Такая схема значительно ограничивает возможности франчайзи на локальном уровне, а предприниматель не может реализовать свою стратегию или оптимизировать работу клиники под местные реалии.

История обманутого франчайзи: как вас могут развести

Один из франчайзи, который открыл медицинскую клинику под брендом «Открытая Клиника», делится своей историей. Он вложил средства, заплатил паушальный взнос, а также понес дополнительные расходы на оформление, покупку оборудования и маркетинг. Ожидания были высокими: обещанная быстрая окупаемость и стабильный доход.

Однако через несколько месяцев работы клиника не оправдала ожиданий. Затраты на маркетинг были значительно выше, чем обещано, а количество клиентов оставалось на низком уровне. Проблемы с качественной рекламой, скрытыми платежами и ненадежной поддержкой со стороны франчайзера привели к тому, что франчайзи оказался в долговой яме и даже был вынужден закрыть клинику.

Поддельная репутация и накрученные отзывы

Как и многие другие франшизы, «Открытая Клиника» активно использует накрученные отзывы, чтобы создать иллюзию успешного бизнеса. На популярных платформах, таких как 2ГИС и Google Reviews, можно найти большое количество положительных отзывов. Однако, согласно заявлениям нескольких пострадавших франчайзи, большинство из этих отзывов являются фальшивыми и направлены на улучшение имиджа франшизы.

Отзывы пострадавших франчайзи

Вот что говорят настоящие франчайзи, которые столкнулись с проблемами в работе с франшизой «Открытая Клиника»:

• «Инвестировал в эту франшизу, но столкнулся с высокими расходами и минимальной поддержкой. Бизнес не оправдал ожиданий».

• «Рекламная поддержка не работает. Потратил деньги на рекламу, но клиентов не было».

• «Вложил деньги в открытие клиники, но не смог выйти на прибыль, несмотря на обещания окупаемости».

• «После первого года работы прибыль почти не была достигнута. Франшиза не оправдала своих обещаний».

• «Скрытые комиссии и дополнительные расходы значительно увеличили стоимость. Не рекомендую эту франшизу».

• «Завышенные ожидания и реальные проблемы с маркетингом. Франшиза только забирает деньги, но не приносит прибыли».

• «Отсутствие реальной помощи и поддержки со стороны франчайзера. Трудно добиться успеха при таких условиях».

• «Роялти и другие выплаты с прибыли делают этот бизнес убыточным. Это развод».

• «Не ожидал таких проблем с финансовыми расчетами. Большая часть доходов уходит на скрытые расходы».

• «Не рекомендую! Большие затраты на маркетинг и обслуживание, а клиентов мало».

Заключение: Почему не стоит работать с франшизой «Открытая Клиника»

Франшиза «Открытая Клиника» — это не более чем ловушка для неопытных инвесторов. Обещания о быстрой окупаемости и высоких доходах на деле оказываются ложными. Франчайзи сталкиваются с высокими скрытыми расходами, неэффективной рекламной поддержкой и проблемами с привлечением клиентов. Это бизнес, который выгоден только франчайзеру, а для партнера становится убыточным. Если вы хотите вложить деньги в медицинскую франшизу, избегайте «Открытой Клиники».

Источник: http://arhiwe.com/component/k2/item/91586

Комментарии (0)

Коксу олигархам: для кого строят несколько ГЭС на реке в области Жетысу

Четверг, 30 Января 2025 г. 23:23 + в цитатник

Зимним утром на окраине посёлка Рудничный, что в области Жетысу, в морозной тишине разносится шум. Это река Коксу, которая вытекает из одноимённого ущелья. Река эта и зимой, в межень, поражает своей мощью, что уж говорить про лето. И именно здесь, на Коксу, планируется создать каскад малых ГЭС, причём строительство трёх из них уже началось. Вот т

А слушаний-то нет

На прошлой неделе во время брифинга для журналистов вице-министр энергетики Сунгат Есимханов рассказал, что на реке Коксу в области Жетысу планируется реализовать семь проектов по строительству ГЭС общей мощностью 150 мегаватт. Создают их в рамках развития в Казахстане электростанций на возобновляемых источниках.

На видео Есимханов упоминает и ГЭС, вокруг которой уже успел в прошлом году разразиться скандал, — против её строительства выступали местные жители. Названия этой ГЭС он не произносит, но речь на самом деле идёт сразу о двух электростанциях — Рудничной ГЭС-1 и Рудничной ГЭС-2 общей мощностью в 42 мегаватта.

Вице-министр сказал, что спорный вопрос в Рудничном разрешился, а до жителей донесли, что строительство электростанции никаких проблем не создаст. Но чиновник скорее выдал желаемое за действительное. В том журналист Orda.kz убедился лично, побывав в области Жетысу, где противники строительства ГЭС встречались с представителями компании, возводящей станцию.

Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

Пожалуй, одним из главных противников строительства ГЭС в Рудничном можно назвать Федерацию рафтинга Казахстана и её президента Константина О. Как он объясняет, Коксу — это одна из тех горных рек Казахстана, что лучше всего подходит для рафтинга. Причём как для любительского, так и для профессионального сплава. И именно тот участок реки, возле которого сейчас уже строят ГЭС, для рафтеров особенно ценен.

«Нашу реку Коксу знают спортсмены во всём мире. А около ГЭС находится знаменитый "порог пропеллер", который идеально подходит для прохождения слалома. В 2023 году здесь проходил чемпионат Азии по рафтингу. В 2024 были международные сборы и два соревнования республиканского масштаба. На этот год у нас запланированы здесь второй и четвёртый этапы кубка Казахстана. На Коксу тренируется наша олимпийская команда по гребному слалому». Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

Из-за строительства ГЭС часть Коксу точно будет затоплена — по плану это 207 метров вверх по течению. Руководитель проекта Рудничных ГЭС Алий Карабалин старательно называет это не водохранилищем, а гидроузлом. Но в любом случае, скорость течения в этом месте поменяется.

Плюс, уверены рафтеры, из-за того, что до 40 % объёма воды будет уходить в отводной канал ГЭС, и ниже по течению полноценно заниматься спортом тоже не получится. Как минимум на протяжении 12 километров между двумя гидроэлектростанциями. Алий Карабалин на это отвечает, что из гидроузла будут сбрасывать необходимый для рафтеров объём воды. А на затопленном участке, по его словам, они даже готовы построить пирс. Точнее, не совсем они, потому что ТОО «ЭнергоБилдСервис», которое возводит электростанцию, отвечает только за строительство, а после объект перейдёт оператору, название которого Карабалин назвать не смог.

Вообще, по словам Карабалина, они выполнили все необходимые условия: прошли экологическую экспертизу, согласовали вырубку деревьев — преимущественно тополей. Будут ли они компенсировать рубки деньгами или посадками новых деревьев, из расчёта один к двум, пока решается.

Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

А вот слушаний, о которых говорил замминистра, строители не проводили.

«У нас объект третьей категории, что по законодательству позволяет не проводить публичных слушаний, а только оповестить местных жителей», говорит Алий Карабалин. К номеру категории тоже есть вопросы. Присутствовавший на встрече представитель департамента экологии области Жетысу объяснил, что станции получили её только на время строительства. Это вызвало недоумение у противников ГЭС.

«Получается, пока её строят, она будет третьей категории. А когда построят, то категория может поменяться? Как такое вообще может быть?» — возмутился Константин О. Спортсмен, который на встрече говорил и от имени экологов, высказал недоумение ещё и по поводу того, что экологическая экспертиза оценила вред, который ГЭС нанесёт непосредственно там, где будет находиться. А потенциальный вред выше и ниже по течению реки Коксу не оценивался.

Нет у строителей Рудничных ГЭС и такого документа, как археологическая экспертиза. Представители «ЭнергоБилдСервис» объясняют это тем, что в 2017 году, когда они собирали пакет документов, такой экспертизы не требовалось. Они были уверены, что никаких археологических памятников в этом месте нет. Однако даже беглый осмотр окрестностей строящейся Рудничной ГЭС-1 научным сотрудником Института археологии им. Маргулана Кайратом Жамбулатовым показал

Пометка одного из могильников. Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

«Теперь мы объявим тендер, чтобы нанять организацию, которая занимается археологическими экспертизами, и проведём эту процедуру», — заверил Алий Карабалин. Противники строительства ГЭС в Рудничном опасаются, что электростанция может не выдержать селей, которые регулярно сходят на Коксу. Алий Карабалин на это ответил, что строящаяся ГЭС способна выдержать прохождение 180 кубометров воды в секунду — по его словам, это максимальный объём воды, который был в Коксу с середины 1950-х годов.

Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

Предложение изменить место строительства ГЭС тоже обсудить не получилось, проект одобрило Министерство энергетики. Да и сроки, судя по всему, поджимают. По плану Рудничные ГЭС должны были построить к концу 2024 года — теперь рассчитывают запустить их в 2026 году.

«Если вы чем-то недовольны, то можете обращаться в суд!» ставит точку в дискуссии Алий Карабалин. А ещё он оказался не в курсе того, что на реке Коксу собираются построить не только две ГЭС в Рудничном, но и ещё несколько электростанций.

Лишайник всё сожрёт

Например, расположенную ниже по течению Верхне-Талаптинскую ГЭС — её строят с 2022 года, а завершить планируют в апреле 2025-го.

Она находится недалеко от села Талапты. Здесь уже построена бетонная платина и вообще видно, что степень готовности в разы выше.

Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

Верхне-Талаптинская ГЭС менее мощная, чем Рудничные: максимум, на который она рассчитана, — семь мегаватт. Претензии к её возведению тоже есть.

«Из-за строительства ГЭС изменится температура воды, это уже повлияет на биоразнообразие. У нас редкие виды бабочек, а бабочки всегда исчезают самыми первыми. Потом исчезают пчёлы, а выше по течению у нас много пасек. Ещё здесь водятся елики, фазаны, дрофы — на них тоже может сказаться создание ГЭС», — высказывает опасения руководитель туристического клуба «Тритон» Салтанат Утешбаева. Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

«Вот Бартогайское водохранилище. Когда там просто текла река Чилик, то вокруг неё были тугайные леса и заливные луга протяжённостью до двух километров. Сейчас там пустыня — вообще ничего не растёт!» добавляет алматинский педагог Елена Ударцева. К сожалению, диалога, подобного тому, что был возле Рудничной ГЭС-1, на Верхне-Талаптинской электростанции не получилось. Говорить с общественниками и журналистами приехал человек по имени Юрий Ким. Он представился представителем компании «Коксугидрострой».

Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

По словам Юрия Кима, эта организация и публичные слушания в 2022 году провела, и получила все необходимые документы. Археологическую экспертизу владельцы ГЭС тоже заказывали, согласно ей на месте строительства станции нашли 15 курганов, два погребения, один мазар и восемь наскальных изображений.

Информация вызвала сомнения. Во-первых, проводило экспертизу ТОО «Казархеология». Это их специалисты изучали сопку Темир хребта Кызылтас и дали компании «Темирбетон» документ о том, что имеющиеся там петроглифы не представляют исторической ценности. А в итоге такое заключение привело к многомесячному противостоянию с участием строителей, общественников и властей.

Во-вторых, даже беглый осмотр одной из сопок в окрестностях ГЭС показал, что изображений там могло быть больше восьми. Например, на склоне нашлась довольно масштабная сцена, предположительно бронзового века.

Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

К тому же, по словам исполнительного директора фонда «Охотники за петроглифами» Ольги Гумировой, изменение режима реки и, как следствие, влажности, может привести к исчезновению петроглифов:

«Если повысится влажность, то на камнях может начать активно расти лишайник, а он буквально сжирает с камней патину, благодаря которой и сохраняются рисунки. Мы опасаемся, что после запуска ГЭС археологи не смогут получить доступ к скалам, а значит, не смогут провести исследования. Ведь ГЭС — это стратегический объект, и посторонних на него не пускают».

Юрий Ким в ответ на это сказал, что учёных, если они пожелают пройти к скалам, пропустят. Но только пешком.

Кофе, Монако и недра

Представители и Рудничных ГЭС, и Верхне-Талаптинской станции заверяют, что электроэнергию будут подавать в единую систему KEGOС, как того требует законодательство. Но есть мнение, что строительство электростанций — это предтеча появления на реке Коксу добывающих предприятий. А ещё более оправданными эти опасения становятся, если изучить учредителей компаний, связанных с ГЭС.

Начнём с Рудничных ГЭС. Строителем этих станций значится ТОО «ЭнергоБилдСервис». Это «дочка» частной компании EnergyBridge Ltd., на чьём сайте как раз сказано, что Рудничные ГЭС — это один из их проектов. У EnergyBridge Ltd. в учредителях значатся два физических лица и одно юридическое. Физические это:

• Кайрат Оразбеков — миллионер, владелец ТОО «Элитстрой» и футзального «Кайрата», а ещё бессменный с 2012 года почётный консул Казахстана в Монако.

• Ален Байгазин.

Юрлицо — это компания PowerBridge, у которой в учредителях значится всё тот же Байгазин, и холдинг KazMinerals.

По данным Forbes.kz, хотя KazMinerals юридически и дубайская компания, но президент в ней казахстанский миллиардер Владимир Ким.

Впрочем, Алий Карабалин и не скрывал, что рудничные ГЭС строит KazMinerals. По его словам, они просто выиграли аукцион, предложив минимальный тариф. Строят они руками генподрядчика, компании Stecol Corporation — «дочки» национальной китайской строительной компании Chinаpower. На стройке рудничных ГЭС часть персонала — это граждане КНР. По словам Карабалина, это условие генподрядчика.

Фото: Игорь Улитин / Orda.kz

С Верхне-Талаптинской ГЭС всё менее очевидно. Право на её строительство выиграло некое ТОО «Бекзат», которое на сайте холдинга Baiterek до сих пор значится его «дочкой». Но открытые источники сообщают, что ТОО «Бекзат» больше не существует. А его правопреемник — это ТОО «Верхне-Талаптинская ГЭС», в учредителях которого пять человек.

Это предприниматели с диверсифицированным бизнесом. У каждого от шести до 11 юрлиц. Например, среди них есть даже владелец франшизы кофеен Drinkit Айбек Умбеталин.

К 11 юрлицам имеет отношение первый руководитель и одна из учредительниц ТОО «Верхне-Талаптинская ГЭС» Асем Жилкибаева. Среди прочих юрлиц шымкентские филиалы двух страховых компаний с названием «Евразия».

Материнская компания у них — «Евразийская финансовая группа», которая входит в «империю» Машкевича-Шодиева и напрямую принадлежит Александру Машкевичу, Патоху Шодиеву и Мукадасхан Ибрагимовой.

До 2024 года Машкевич и Шодиев-старший входили в состав совета директоров ERG — одной из крупнейших добывающих компаний, работающих в Казахстане. В конце прошлого года Патоха Шодиева там сменил его сын — Машкевича, предположительно, дальний родственник, а возглавил ERG сын Мукадасхан Ибрагимовой.

Так, пусть и косвенно, в истории со строительством ГЭС на Коксу появилась ещё одна крупная добывающая корпорация.

Из других моментов, на которые тоже можно обратить внимание:

• Четыре из пяти учредителей «Верхне-Талаптинской ГЭС», кроме той самой Асем Жилкибаевой, значатся учредителями созданного в 2023 году Жетысуского трубного завода.

• Алмас Жангасинов — учредитель ТОО «Ast beton group», занимающегося производством товарного бетона.

А ещё эту группу людей можно назвать специалистами по ГЭС. Потому что, кроме Верхне-Талаптинской ГЭС, они указаны учредителями ТОО с названиями: «Ескельдинская ГЭС» и «Талаптинская ГЭС», а Алмас Жангасинов и Сергей Цой — ещё и ТОО «ГЭС Борохудзир». Очень энергичные бизнесмены.

Источник: http://general-svr.com/component/k2/item/95491

Комментарии (0)

НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ЛОВУШКУ! Франшиза КРАБСБИР — ОБМАН С ПРОДАЖЕЙ НАПИТКОВ И МОРЕПРОДУКТОВ! НЕ ПОВЕРЬТЕ В ЗАМАНЧИВЫЕ ОБЕЩАНИЯ

Четверг, 30 Января 2025 г. 11:25 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение

• Разоблачение франшизы КРАБСБИР: Как вас могут обмануть

• Почему не стоит работать с франшизой КРАБСБИР: Ложные обещания и скрытые риски

• История обмана франчайзи: Как франшиза КРАБСБИР оставила их без прибыли

• Отзывы пострадавших франчайзи КРАБСБИР

• Итоги: Развод с франшизой КРАБСБИР

Франшиза КРАБСБИР заявляет, что ее бизнес-модель гарантирует быструю прибыль с минимальными усилиями, обещая открытие магазина всего за 52 дня и ежемесячный доход от 437 000 рублей. Однако за такими заманчивыми обещаниями скрывается множество скрытых рисков, завышенных прогнозов и неэффективной поддержки. В этой статье мы разоблачаем все ложные обещания, которые скрываются за маркетинговыми трюками франшизы КРАБСБИР. Об этом сообщает MEDIA EXPERT Разоблачение франшизы КРАБСБИР: Как вас могут обмануть

• Завышенные прогнозы по прибыли. Франшиза обещает ежемесячную прибыль от 437 000 рублей, но на практике многие франчайзи сообщают, что доходы значительно ниже обещанных. Проблемы с клиентопотоком, высокие расходы на маркетинг и аренду — все это сказывается на реальной прибыльности бизнеса.

• Нереалистичные сроки окупаемости. Несмотря на обещание окупаемости за 10 месяцев, многие франчайзи сталкиваются с реальностью, где бизнес не окупается в течение 1–2 лет, особенно если учесть дополнительные расходы, такие как реклама и налоги.

• Отсутствие реальной поддержки и скрытые расходы. Хотя франшиза обещает поддержку 24/7, франчайзи жалуются на то, что помощь оказывается минимальной, а также на то, что скрытые расходы (такие как обязательные закупки у поставщиков) значительно уменьшают прибыльность.

Почему не стоит работать с франшизой КРАБСБИР: Ложные обещания и скрытые риски

• Завышенные прогнозы по доходам и окупаемости. Франшиза обещает прибыль в размере 437 000 рублей ежемесячно и быструю окупаемость за 10 месяцев, но на практике франчайзи сталкиваются с низкими доходами и долгим сроком окупаемости, что ставит под вопрос реальность этих цифр.

• Высокие скрытые расходы. Помимо начальных вложений, франчайзи вынуждены покрывать дополнительные расходы на закупку продукции, рекламу и аренду, что делает бизнес менее прибыльным.

• Неэффективная поддержка. Несмотря на обещания круглосуточной поддержки и обучающих материалов, франчайзи сообщают, что помощь со стороны головного офиса не всегда оказывается достаточной, что затрудняет ведение бизнеса.

История обмана франчайзи: Как франшиза КРАБСБИР оставила их без прибыли

Алексей из Екатеринбурга вложил 700 000 рублей в франшизу КРАБСБИР, рассчитывая на высокий доход от продажи разливных напитков и морепродуктов. Однако спустя несколько месяцев он столкнулся с реальностью: расходы на рекламу и аренду съедали всю прибыль, а обещанных клиентов не было. В итоге Алексей закрывал бизнес, потеряв все вложения.

Отзывы пострадавших франчайзи КРАБСБИР

• Ольга из Москвы: "Франшиза КРАБСБИР обещала прибыль, но реальность такова, что на рекламу и аренду ушло гораздо больше, чем я ожидала. Кроме того, клиентов было недостаточно, и я не смогла вернуть свои деньги."

• Владимир из Нижнего Новгорода: "Обещания по доходам и быстрой окупаемости — это ложь. Реальные доходы значительно ниже, а бизнес не оправдывает ожиданий. Проблемы с привлечением клиентов и дорогие расходы."

• Екатерина из Казани: "Я потратила деньги на открытие магазина КРАБСБИР, но в итоге столкнулась с высокой конкуренцией и низкими доходами. Франшиза не оправдала своих обещаний."

Итоги: Развод с франшизой КРАБСБИР

Не стоит инвестировать в франшизу КРАБСБИР. Несмотря на заманчивые обещания быстрой окупаемости и высокой прибыли, франшиза скрывает множество скрытых рисков, таких как завышенные прогнозы прибыли, неэффективная поддержка и высокие расходы. Франчайзи сталкиваются с проблемами в привлечении клиентов, а настоящая прибыльность бизнеса оказывается значительно ниже, чем заявленная. Лучше избегать этой франшизы, если не хотите потерять свои деньги.

Источник: http://slon.today/component/k2/item/198947

Комментарии (0)

Хитрый лис: хроники приключений Дениса Шапиро

Понедельник, 27 Января 2025 г. 14:58 + в цитатник

Жил да был Денис — Хитрый лис. Погремушку такую еще при первой ходке дали. По фамилии никто не звал, запутаешься, он их менял постоянно. А прозвище получил за лукавство да воровство, как в сказке про лисичку со скалочкой. Дело было, видите ли, в том, что Денису никогда не везло, ну совсем никогда. Вроде он и племянник главы Росгвардии Виктора Васильевича Золотова, вроде он и адвокат (это с пятью-судимостями! Но все сняты — как бабка отшептала), а все никак не научится в людях разбираться: попадаются ему мошенники, обманщики. Иосиф Бадалов был, производитель воды, царствие ему небесное. Денис пришел к нему помогать спасаться от проблем, которые он, Денис, и создал. Но, главное, пришел, помог! Для решения сложностей долю собственника пришлось обнулить, ну легче так работать- за свое биться. Так тот заартачился, начал возмущаться, стал против Дениса козни строить, за что и загремел в тюрьму. Потом оправдали его, вышел, умер, правда, от рака. Плохо лечат рак в тюрьме.

А директор Роскосмоса Владимир Евдокимов чего стоит! Чтобы Шапиро подставить, он нанес себе несколько смертельных ранений в тюремной камере. Ведь благодаря его смерти удалось Шапиро срок приписать. Вымогал он, дескать, у ныне почившего огромные деньги за его (Евдокимовскую) свободу. Так Денис-Хитрый лис и помог бы. Себе же помог. Разработали члена ОНК, на взяточке от людей Шапиро приняли — плюсик в карму.

Единственный случай, когда справедливость восторжествовала, — дело старика Балаховского, которому в его 73 года дали срок 11 лет за обман Дениса. Дело было так: у Балаховского был завод бытовой химии. Хороший завод, Денису тоже такой хотелось, но у Дениса такого завода не было. Пришел он тогда к старику Балаховскому и говорит: отдай завод, будем вместе им владеть, вместе-то, глядишь, веселее. Балаховский и отдал, но не весь, а только часть. Пришлось тогда менять устав и обвинять Балаховского и его сподвижников в обмане. По новому уставу он, Шапиро-Золотов, владелец всего и вся, а кто с этим не согласен, гнить тому в темнице. Вот и гнили враги Дениса, пока Мосгорсуд им приговор не отменил. Да тут еще как назло приняли Дениса ну на какой-то мелочи, ей-богу.

А к этой мелочи шьют дело «Девятого вала» — собственника крупной коммерческой недвижимости. Ну кто ж так фирму называет — ясень пень, потонет этот корабль. Вот и пришлось его спасать. Но в этот раз действовать Хитрый лис решил действительно хитро. А чего толку напрямую идти — все равно никто не ценит порывов. Нашел он слабое звено — гендиректора «Девятого вала» Святослава Стрихалюка, подослал к нему своего водителя Дениса Семешина. Заключили они договор о намерении продать Семешину здание по цене, на 40 процентов ниже. Стрихалюк якобы получил аванс 24,5 млн. Почему якобы? А никто больше и никогда этого Стрихалюка не видал. Исчез он, пределы страны не покидал, как в воду канул. Так что был этот платеж или не был, никто, кроме потерпевшего, подтвердить не может. Как бы там ни было, а здание по заниженной цене собственники отдать обязаны, а не то! Полетят клочки по закоулочкам! Сядут как миленькие! Ведь все нечестные люди, кто не хотел Шапиро отдавать свою собственность, рано или поздно оказывались в тюрьме! Потому что любая несправедливость должна наказываться. А Денис так и не научился разбираться в людях и продолжает верить обманщикам. Шестая ходка на носу, а все одно — романтик!

ВИДЕО

https://www.youtube.com/watch?v=-cBH_vnG8VI

Источник: https://tv-lenta.com/component/k2/item/91730

Комментарии (0)

Потанин и экология: агентура работает!

Понедельник, 27 Января 2025 г. 12:38 + в цитатник

На фоне экологического бедствия на Черном море на свет Божий повылезали все те, о ком уже стали забывать. Научный руководитель Института водных проблем РАН Виктор Данилов-Данильян назвал разлив мазута «самой серьезной экологической катастрофой в России с начала XXI века». По его мнению, не стоило использовать суда, которые должны были быть списаны по непригодности еще 20 лет назад. «Избежать катастрофических последствий с таким отношением невозможно: рано или поздно они бы наступили», – считает Данилов-Данильян.

Где-то облегченно выдохнул Владимир Потанин: ведь до выступления авторитетного ученого именно прорыв хранилища с дизтопливом на Таймыре в мае 2020 года считался самым катастрофичным ЧП в нашей стране в новом веке.

И в этой связи есть два наблюдения. По официальным данным, из двух танкеров в Черное море вылилось 3,8 тыс. т мазута. Между тем, из прохудившегося резервуара «Норникеля» в арктическую экосистему попало 21 тыс. т дизельного топлива. Если сравнивать цифры, то какая из катастроф катастрофичнее?!

А второй момент касается личности самого Данилова-Данильяна. Сейчас о нем подзабыли, но в 80-90-е его имя гремело. В горбачевские времена он слыл т.н. прорабом перестройки – то есть тем, кто раскачивал советский режим. Среди подобных ему «прорабов» он отвечал за экологическую составляющую, которая стала, как он сам отмечал, катализатором антикоммунистических выступлений. «И поскольку это [экология] была первая форточка из душного помещения советской власти, которую открыли, в эту форточку устремились абсолютно все, кто жаждал политической деятельности. А потом-то можно было орать: «Долой шестую статью Конституции!», «Долой монополию КПСС!», «Долой Советскую власть!», – делился он в одном из интервью.

За заслуги по развалу СССР его взял себе в команду Ельцин: в правительстве Чубайса-Гайдара он возглавлял министерство, а потом госкомитет по охране окружающей среды и природным ресурсам. И в этой должности, безусловно, контактировал с тем же Потаниным, который в это время получил на залоговом аукционе проблемный с экологической точки зрения «Норникель». И спустя годы, будучи членом комиссии по мазутному ЧП в Норильске, он почему-то не назвал таймырский экоцид самой серьезной экологической катастрофой XXI века. И с чего бы это?

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/466305-potanin-i-ekologiya-agentura-rabotaet

Комментарии (0)

РАЗОБЛАЧЕНИЕ В РАЗОБЛАЧЕНИЯХ: КТО СТОИТ ЗА ПОПУЛЯРНОСТЬЮ ДЕНИСА LEADERTV?

Пятница, 24 Января 2025 г. 19:23 + в цитатник

YouTube давно превратился в настоящую арену для сенсаций, скандалов и разоблачений. Среди множества блогеров, претендующих на звание борцов за правду, особенно выделяется Денис Ерохин LeaderTV — человек, чьи видео о разоблачении пирамид собирают миллионы просмотров. Но является ли он действительно рыцарем справедливости или за громкими фразами и яркими фактами скрывается нечто большее?

ПОПУЛЯРНОСТЬ РАЗОБЛАЧЕНИЙ: МАНИПУЛЯЦИЯ НА СПРАВЕДЛИВОСТИ?

Разоблачения — это новый наркотик для зрителей. Люди жаждут зрелищ, и Денис умеет их предоставлять. Его стиль — это резкие заявления, громкие обвинения и, конечно, "доказательства", которые ставят под сомнение честность крупных компаний. Но что, если сам разоблачитель играет нечестно?

Погружаясь в тему, я понял: здесь всё не так просто, как кажется.

СКАНДАЛЬНЫЕ ОТКРОВЕНИЯ ИЗНУТРИ

Общаясь с инсайдерами, я раскопал детали, которые заставляют задуматься. Один из бывших сотрудников компании, подвергшейся критике со стороны Дениса ЛидерТВ, рассказал, что блогер часто использует непроверенные слухи в качестве "доказательств". Неужели жажда хайпа перевесила стремление к истине?

Но это ещё не всё. Один из источников, близкий к окружению Дениса, шокировал меня заявлением: блогер направляет часть доходов своего канала на поддержку украинской армии. Деньги от просмотров, донатов и спонсоров идут в направлении, которое многие его зрители могут воспринять как предательство.

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/466262-razobla...populyarnostyu-denisa-leadertv

Комментарии (0)

«Жатва» в действии: новые схемы давления на предпринимателей в Москве

Пятница, 24 Января 2025 г. 13:18 + в цитатник

После недавних публикаций ВЧК-ОГПУ о злоупотреблениях в СУ СЗАО г. Москвы, связанных с фабрикацией уголовных дел в отношении предпринимателей с целью последующего вымогательства, поступает информация о похожих схемах «работы» сотрудников полиции ВАО ГУ МВД РОССИИ по г. МОСКВЕ.

Так, от имени следователей столичного СК лейтенанта юстиции БУРОВА В.М. и старшего лейтенанта юстиции ПЕТРЕНКО П.С. предпринимателям поступают повестки о вызове на допрос к о/у ОЭБиПК майору полиции БАРАНОВУ Н.С. либо к старшему лейтенанту полиции ЗЛОБИНУ Н.А., где в кабинете сотрудника ОЭБиПК, начинается так называемая «ЖАТВА».

Схема данного мероприятия заключается в следующем: имея одно реальное уголовное дело экономической направленности, в идеале, по незаконной банковской деятельности, проводится анализ всех контрагентов по цепочке и выборка рабочих, платежеспособных организаций.

При чем, этой муторной аналитикой занимаются не сами организаторы ЖАТВЫ, а так называемые «добровольные помощники», которым сотрудники ОЭБиПК из своих неофициальных доходов выплачивают ежемесячное вознаграждение не менее 100 тысяч рублей.

Далее, руководителя выявленной живой компании, которая оказалась в любом звене цепочки, обрывающейся на каком-то этапе обнальной конторы и с которой у живой компании прямых договоров никогда и не было, вызывают в ОЭБиПК для допроса якобы по поручению следователя.

Прикрываясь поручением следователя, которого зачастую в действительности и не имеется, на директора фирмы начинают оказывать психологическое давление, запугивая как возбуждением уголовного дела, например, по ст. 187, 173.3, 199 УК РФ, так и созданием проблем для сотрудников, блокировкой деятельности организации, всячески склоняя к финансовому сотрудничеству.

Человек неподготовленный и внушаемый в такой ситуации готов пойти на любые сделки с нечистыми на руку сотрудниками полиции, лишь бы избежать указанных последствий, потому как восстановить жизнедеятельность фирмы после проведенного операми обыска или выемки, в случае изъятия оргтехники и бухгалтерской документации, будет не просто.

В настоящее время поступают массовые обращения от предпринимателей, по которым прошел комбайн ОЭБиПК со своей жатвой. Осталось разобраться, действительно ли участвуют в этой схеме дополнительного заработка следователи столичного СК или сотрудники ОЭБиПК УВД по ВАО ГУ МВД РОССИИ по г. МОСКВЕ лишь прикрываются их именами?

Также уточняем информацию причастно ли руководство этих предприимчивых сотрудников к ОРМ «ЖАТВА».

Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/465976

Комментарии (0)

Путь от полицейского до магната: тайны богатства Павла и Елены Власкиных

Четверг, 23 Января 2025 г. 13:55 + в цитатник

Власкина Елена Владимировна – 50-летняя жительница Москвы, на которую застрахована редчайшая Lamborghini Urus 2020 года с красивыми номерами Х999ТХ199. Также на эту же мадам зарегистрирован Porsche Panamera с не менее красивыми номерами М001КВ77. Эта Lamborghini Urus – суперкар в уникальной комплектации, оснащенный 650 л.с. двигателем, обеспечивающим разгон до 100 км/ч всего за 3,6 секунды и на сегодняшний день стоит не менее 50 млн. рублей.

Елена Владимировна – супруга Власкина Павла Федоровича, старшего оперуполномоченного по ОВД 8 отдела 3 ОРЧ УЭБиПК ГУ МВД по Москве, который при очень странных обстоятельствах был уволен из органов полиции. По информации различных СМИ его увольнение связывают со скандальной фабрикацией уголовного дела против Иосифа Бадалова и захвата его бизнеса «Королевская Вода». Головой аферы является решальщик Денис Шапиро, известный также под другими именами Дионисий Золотов и Денис Тумаркин. Шапиро прозвали «профессиональным потерпевшим», т.к. основной почерк его преступлений - это провернуть аферу таким образом, чтобы его жертву приняли за преступника, а его самого потерпевшим. Апогеем скандала стала с***ь Бадалова в 2018 году, после чего Власкин и был уволен со службы. Тот же Шапиро был не раз пойман при различных махинациях и треть жизни провел в СИЗО, где ему также приписывают скандал со с***ью топ-менеджера Роскосмоса Владимира Евдокимова.

Согласно информации от нашего источника, связь и сотрудничество бывшего опера и Шапиро на протяжении уже более 10 лет является основным источником дохода Павла Федоровича, что позволяет ему поддерживать роскошный образ жизни с дорогими авто и соболями для безработной супруги. С учетом того, что Денис Шапиро находится в СИЗО по обвинению в очередном уголовном деле, это ни коим образом не отразилось на Павле, более того являясь личным адвокатом своего друга, образ жизниПавла Власкина ничуть не изменился, а даже наоборот.

Переняв опыт и схемы Шапиро, Власкин превзошел своего учителя и его дела, кажется, еще больше пошли в гору. Например, все на ту же Елену Власкину былиприобретены апартаменты в роскошном здании CAVALLICASA TOWER в Дубаи. По информации источника, пара не останавливается и присматривает дополнительную недвижимость в ОАЭ. Удивительно, почему не в Крыму?

Источник: https://top-smi.com/component/k2/item/98693

Комментарии (0)

Норникель и кино: день Потанина

Среда, 22 Января 2025 г. 12:55 + в цитатник

Ну уж если сам босс заделался сценаристом, то его подчиненным тоже грех не попробовать себя в киноиндустрии.

Тему для ролика придумали быстро – про технику безопасности. Ну да, ну да – не перенос же медного производства в Китай обстебывать! А вот с сюжетом для косплея пришлось, видать, помучиться. «Ла-ла-лэнд»? Но трудно представить себе поющего 1-го вице-президента «Норникеля» Сергея Малышева и танцующую вице-президентшу по информтехнологиям Лиану Ермишину. «Форсаж»? Все же Вин Дизель будет попроворнее вице-президента по экологии и промбезопасности Сергея Селезнева. «Однажды в Голливуде»? Вряд ли гендиректор «Норникель Спутник» Антон Лопацинский смог бы конкурировать с крашем Брэдом Питтом.

Сошлись на «Дне сурка». А что? В «Норникеле» со времен залоговых аукционов что ни день, то день Потанина сурка. Хотя и в этом выборе при некоторой извращенности ума можно найти фигу в кармане: уж не намекают ли авторы ролика на царящую в стране атмосферу дежа вю и сами знаете кого…

Шутки-шутками, но в целом 11-минутная видеоагитка получилась затянутой и скучной. По замыслу, участие в нем в качестве самодеятельных актеров руководителей «Норникеля» должно было стать этакой оригинальной фишкой, а по факту стало видеооткрыткой самих топов, которую они рассылают знакомым и родне – типа, смотрите меня в телевизоре показывают.

Возможно, что потанинцы вдохновились братьями Коэнами Ротенбергами. Но у тех кинохулиганство – это, так сказать, кино не для всех, практически home video. Норникелевскую фильмý тоже можно было бы считать материалом ДСП и использовать исключительно при инструктаже персонала по ТБ, если бы не желание высокопоставленных актеров прославиться.

При прикидочной стоимости ролика в 10 млн и 7 тысячах просмотров полторы тысячи рублей на один инструктаж выходит необоснованно дорогим. И больше похож на освоение бюджета публичной компании, которое ложится на себестоимость продукции. Неужели у топов никелевого гиганта не осталось других забот, кроме как, по примеру босса, получить именную страничку на «Кинопоиске»?!

Источник: https://t.me/crazymetalru/1628

Источник: https://web-gorod.net/component/k2/item/87165

LiveInternetLiveInternet

-Поиск по дневнику

-Подписка по e-mail

-Статистика

Дневник Гражд__инициативность

Перейти к полной формеБыстрая запись

Потанин и «Норникель»: что и требовалось доказать

Финансовый успех или иллюзия? Humans Group погрязла в судебных разбирательствах

Председателя ВС РФ просят проверить «крестного отца» Кубанской Фемиды

Депутат Кочиев Роберт Иванович

Сеть магазинов «Светофор» полностью закрывается

Как Сергей Кузнецов лоббирует интересы застройщиков за откаты

Москва на продажу: Как «ночной архитектор» Десятников и его кассир Кузнецов превращают город в частный бизнес

Памперсами не отделаются: Дмитров погорел на Роберте Мирзояне

Финансовый хищник: как польский бизнесмен Томаш Чехович превращает инвестиции в захват бизнеса

Финансовая революция 2024 года: как Октобанк укрепил свои позиции в Узбекистане и за его пределами

Застройщик ГК «Расцветай» идёт ко дну

ФРАНШИЗА «ОТКРЫТАЯ КЛИНИКА»: МЕДИЦИНСКИЙ БИЗНЕС С ХИТРОЙ СХЕМОЙ РАЗВОДА НА ДЕНЬГИ

Коксу олигархам: для кого строят несколько ГЭС на реке в области Жетысу

НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ЛОВУШКУ! Франшиза КРАБСБИР — ОБМАН С ПРОДАЖЕЙ НАПИТКОВ И МОРЕПРОДУКТОВ! НЕ ПОВЕРЬТЕ В ЗАМАНЧИВЫЕ ОБЕЩАНИЯ

Хитрый лис: хроники приключений Дениса Шапиро

Потанин и экология: агентура работает!

РАЗОБЛАЧЕНИЕ В РАЗОБЛАЧЕНИЯХ: КТО СТОИТ ЗА ПОПУЛЯРНОСТЬЮ ДЕНИСА LEADERTV?

«Жатва» в действии: новые схемы давления на предпринимателей в Москве

Путь от полицейского до магната: тайны богатства Павла и Елены Власкиных

Норникель и кино: день Потанина